Evaluar los Procesos Económico Financiero de la Empresa Tentaciones Naguara 2533 dedicada a la elaboración de dulces criollos, comunidad José Gregorio Hernández, Parroquia Guerrera Ana Soto, Barquisimeto,EstadoLara.
Evaluar la factibilidad de la empresa Tentaciones Naguara 2533, a través los procesos económico financiero; comunidad José Gregorio Hernández, parroquia Ana soto, Barquisimeto, EstadoLara.
Realizar una auditoria del estudio económico, técnico y legal de la EmpresaTentacionesNaguara2533.
Presentar los resultados obtenido durante de su creación de la Empresa Tentaciones Naguara 2533; comunidad José Gregorio Hernández, parroquia Anasoto,Barquisimeto,Estado.
Proveer a los consumidores con dulces caseros de la mejor calidad y costo, con un sabor único, tradicionalmente criollos, creados para satisfacer diferentes tipos de paladares y de esta manera apoyar a la comunidad en desarrollo, creandofuentesdeempleo.
•Ayuda mutua: Apoyo que se brindan unos con otros para lograr una meta a través del trabajoysolidaridad.
•Esfuerzo propio: Los miembros deben esforzarse en trabajos individuales en función delbeneficiocolectivo.
•Responsabilidad: Los asociados deben velar por el cumplimiento de los deberes y derechos, cuidar y vigilar el progreso el manejoybeneficiosEmpresaPYMES.
•Democracia: Está representada a través de la unión voluntaria y participativa con deberes y derechos establecidos por los miembros, decididocolectivamente.
•Igualdad:Todos lossocios tienenlos mismos deberesyderechos.
•Solidaridad: Los miembros se deben brindar apoyo mutuo o prestar ayuda a quien lo necesite.
•Honestidad: Debe prevalecerla confianza,la verdad y sinceridad entre todas las personas queconformanlaempresa.
Hacer de Tentaciones Naguara 2533 una Empresa PYMES, líder en la producción de los dulces criollos a nivel regional e internacional, manteniendo el nivel de calidad de los productos, precios accesibles y la atención prestada a los clientes, que satisfagan las expectativas y exigencias de los mismos; permanecer comprometidos conlacomunidadysucrecimiento.
•Transparencia: Promover el ejercicio social, económico, verdadero, significa que la empresatieneladisposicióndeinformarsobre su situación actual, de qué decisiones se toman y por quiénes son tomadas debidamente informados de todo acontecer propio.
•Compromiso: Debe existir un grado de identificación y pertenencia, con la empresa y propio entre los socios (el ser) con los ambientes (el vivir) y con la comunidad (el convivir).
El cálculo de los costos de adquisición de tus clientes requiere la integración de todos tus clientes potenciales, y compararlo con los costos destinados para la adquisición deesosnuevosusuarios.
Al calcular el costo de adquisición por cliente (CAC), los costos relevantesincluyen:
Salarios(ventasymarketing)
Tecnologíaysoftware
Gastosgenerales
Publicidad
Una vez calculados los costos asociados con tus campañas de comercialización, puedes dividir esta cifra entre la cantidad de clientes obtenidos, y así conocer el CAC de unmesoañoenparticular.
Valor Del Tiempo De Vida Del Cliente
Puede ayudarte a mantener contacto con clientes potenciales, promueve reducir la rotación de consumidores, y mantener a tus clientesfelices.
Puede calcular el valor del tiempo de vida del cliente mediante el siguientecálculo:
Comprender los ingresos por ventas es importante para saber qué tan efectiva es tu equipo comercial, más allá del volumen de productos o serviciosvendidos.
Tener visibilidad de las ventas diarias, clasificadas por centros de costos y tipo de producto o servicio, serán clave para tomar decisiones estratégicas.
de la venta promedio por cliente) x (promedio de veces que un cliente compra por año) x (Tiempo promedio de retención en meses o años).
Una excelente manera de aumentar el valor de por vida de tus clientes es mediante el desarrollo de campañas de promoción de clientes frecuentes, que sean destinadas a los consumidores ya existentes, sobre los que tu empresa generó un registro.
Calcularelretornodelainversión (ROI), es un indicador vital para ayudar a evaluar el rendimiento financieromensualyanual.
Si no deseas continuar agregando dinero o aumentando tu presupuesto para una actividad de comercialización que le está costando dinero a tu empresa, el ROI determinará el futuro de esa actividad.
Puedes aplicar la siguiente fórmulaparacalcularsuROI:
(Crecimiento de ventasInversión de marketing) / Inversión demarketing=ROI
Para Una Estrategia De Comercialización
Los KPI son las medidas mediante las cuales puedes saber y argumentar si tu empresa está logrando sus objetivos estratégicos o no.
Proporcionar información y comentarios de forma instantánea del rendimiento general de una empresa, así como familiarizarte con información confiable, te permitirá brindar respuestas y tomar decisiones entiempo.
Para Una Estrategia De Comercialización
Los indicadores de marketing y ventas no solo son fundamentales para el desempeño de estas áreas, también son críticos para monitorear el desempeño financiero y pueden ayudar a mejorar la moral de los empleados,eimpulsarelcrecimiento yeléxitodelaorganización.
A su vez, los indicadores crean una atmósfera de aprendizaje y motivación en una organización. La moral del personal cambia al recibir comentariospositivosoincentivospara cumplirconlosKPI.
Sin medir resultados, la calidad del trabajo de los empleados puede fácilmentepasarporalto. o real, y así poder crear tácticas de