Boletim nº 20 21 11 2017

BOLETIM INFORMATIVO

DESAFIOS DO SEGUNDO CENTENÁRIO Mario Sérgio de Camargo

Ed. Nº 20

21/11/2017

Pres. RI 2017-18 Ian Riseley R.C. Sandringham - Austrália

Gov. D - 4430 2017-18 Doris Pittigliani Pestana RCSP- Brás

C. D. 2017-18 Presidente: Marlene da Fonseca Fabri

Conselheiro Pessoal: João Luiz Fernandes Alves 1º Vice Presidente: Edgard Garcia do Souto 2º Vice Presidente: Eneas Júlio Masságlia 1º Secretário: Vera Lúcia Joany Greghi 2º. Secretário: Dante Barros Campofiorito 1º. Tesoureiro: Márcia Barreto 2º Tesoureiro: Dorival Martins Diretor de Protocolo: Ronaldo de Sousa Marques Administração: Eduardo A. Ávila Nadruz Projetos Humanitários: Eduardo Oliveira Troeira D.Q.A: Minoru Ueta Fundação Rotária: João Luiz Fernandes Alves Imagem Pública: Walter Patrício Jesus Filho Novas Gerações: Dante Barros Campofiorito Presidente 2018-19: Vera Lúcia Joany Greghi Presidente 2016-17: Eduardo Oliveira Troeira 

Este foi o tema abordado pelo autor, curador da Fundação Rotária 2015-19, no excelente Fórum da Fundação Rotária realizado em nosso clube, no último mês de novembro.

L

ogo no início da gestão como curador, fui solicitado, no Instituto Rotary do Rio de Janeiro, em 2015, a elencar os desafios da Fundação Rotária. Mormente, por falta de conhecimento, listei cinco que me pareciam sensatos à época.

Decorridos dois anos, recebi a mesma incumbência, a convite dos coordenadores da Fundação rotária, Antônio Carlos Cardoso e Hugo Dórea. Desta feita, enumerei sete desafios, um indicativo de que dois anos de aprendizado alargaram minha visão endógena e exógena sobre a Fundação. Continuo aprendiz do tema, mas o trabalho em 13 comitês nos três últimos anos me permitiu uma análise mais ampla.

1º Desafio: Acabar com a Pólio.

Essa continua sendo a grande prioridade.

Os seis casos do Afeganistao e os tres do Paquistao nos permitem vislumbrar o fim da jornada. Na recente Convençao de Atlanta, houve o compromisso de 1,2 bilhao de dolares por parte dos parceiros. Acrescido dos 130 milhoes de dolares da Inglaterra, em 4 de agosto, esse montante reduziu o hiato orçamentario a 170 milhoes de dolares. No orçamento 201617, para previsao de arrecadaçao de 45 milhoes de dolares dos rotarianos, atingimos 51,1milhoes de dolares.

2º Desafio: Que fazer após o fim da Pólio?

Como tratei no artigo anterior ha pressupostos e criterios que nortearao o proximo programa corporativo, se houver, pois nao ha consenso sobre a necessidade de um novo desafio nessa escala. A reuniao do Comite de Planejamento Estrategico de 17 de agosto revisou os criterios, que primam pela sensatez: consistencia com nossos valores, visao, plano estrategico, cronograma identificavel com resultados mensuraveis, enquadramento nos orçamentos do Rotary e da Fundaçao

Rotaria, nao comprometimento dos fundos dedicados aos programas atuais da Fundaçao, apelo global e envolvimento local, consulta aos atuais parceiros para afinar estrategias.

3º Desafio: As Finanças após a erradicação da Pólio.

O orçamento de receitas da Fundaçao Rotaria preve 353 milhoes de dolares para2017-18, dos quais 100 milhoes de dolares virao da Fundaçao Gates e 50 milhoes de dolares dos rotarianos. As despesas tambem sofrem impacto semelhante, com 154 milhoes de dolares destinados a combater a Polio. Sem o programa, “perderemos” quase 50% de nosso orçamento dos dois lados, despesas e receitas. Mas os custos administrativos dos demais programas continuarao la, sem a margem de contribuiçao que o combate a Polio traz para o orçamento, com custo administrativo baixo.

4º Desafio: Estabilidade nos rendimentos.

Recem egresso do comite de investimentos, pude atestar a complexidade dos investimentos de 1,1 bilhao de dolares dos Fundos da Fundaçao Rotaria. Esses fundos tem que garantir retorno para financiar os programas, sem o que os distritos ficariam travados. A Fundaçao contratou um diretor de investimentos saído da Universidade Loyola para entender os riscos associados a seu portfolio e obter retornos consistentes com as necessidades de recursos dos programas. O objetivo e evitar a montanha russa dos retornos, que atingiram 164 milhoes de dolares negativos em 2009 e 98 milhoes de dolares positivos no ano passado. Talvez estejamos correndo em demasia, riscos que nos atiram nos picos e vales, em contraste com nossa necessidade de financiamento.

Continua...

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BOLETIM Nº 20 - 21/11/2017

DESTAQUES DA SEMANA

REUNIÃO DE HOJE: 21-11 4ª. ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA ELEIÇÃO CD RCSP- TATUAPÉ 2018-19 PRESIDENTE RCSP- TATUAPÉ – 2020-21 REUNIÃO ANTERIOR: 14-11 TEMA: “LIDERANÇA”.

EXPOSITORA: MARCIA CANULLO RIBEIRO. PRES. RCSP-SAPOPEMBA VILA INDUSTRIAL. MESA DA PRESIDÊNCIA: 1. Marlene Fabri.

2. Márcia Canullo Ribeiro.

3. Vera Lucia J. Greghi.

ESTATÍSTICA: Companheiros do RCSP- Tatuape 22 Assertianas 01 Convidados 06 Visitantes05 Total 34 Media – 79 % CONVIDADOS:  Marcia Ribeiro - Pelo clube  Regina Isabel - Por Marlene Fabri.  Mariana Messas - Por Marlene Fabri.  Vera Mantovanni - Por Marlene Fabri.  Carlos Felice - Por Paulo Roberto.  Elizabete da Cruz - Por Claudio Rocha.

VISITANTES:  Maria Rita P. Falcone- RCSP-Sapopemba Vila Industrial  Rafael - RCSP-Sapopemba Vila Industrial  Zuco Pedro Zuconeli - RCSP-Sapopemba Vila Industrial  Claudio Rocha - RC Suzano  Alana Rocha - RC Suzano  EXPEDIENTE DA PRESIDENTE: A Presidente Marlene Fabri fez a entrega de um certificado a comp. Marcia C. Ribeiro, em agradecimento a otima palestra sobre “Liderança”; comunicou que, acompanhada de outros companheiros do clube, compareceu ao CEU de Sapopemba, entidade que devera receber um de nossos projetos educacionais; informou, tambem, que no proximo dia 25-11 sera realizado o Projeto RYLA e que nesta oportunidade o nosso clube estara patrocinando 5 jovens; anunciou a proxima reuniao quando sera realizada a 4ª Assembleia Geral Ordinaria, com a Eleiçao do CD 2018-19 e Eleiçao do Presidente RCSPTatuape 2021.

Visita ao CEU Sapopemba

MARCIA CANULLO RIBEIRO

Você Sabia?

R

otary em inglês, significa rotativo, giratório. Os

sócios fundadores optaram por esse nome, porque as primeiras reuniões foram em rodízio, cada vez num lugar escolhido por cada um dos membros associados, com o objetivo de um maior estreitamento do companheirismo, sendo talvez, esta a "célula" que tem gerado através dos anos, o maravilhoso trabalho que Rotary oferece ao mundo.

Pronúncia A forma mais aproximada da pronúncia em inglês é rôuteri, mas há entre nós - brasileiros - inteira liberdade de pronúncia da palavra Rotary, razão porque muitos rotarianos, notadamente os sulinos, preferem a pronúncia aportuguesada rótari.

A forma inglesa rôuteri nos induz a pronunciar o adjetivo international também em inglês, dificultando, sobremo-

PRÓXIMA REUNIÃO: 28-11 TEMA: FÓRUM DE IMAGEM PÚBLICA. MODERADOR: ALEXANDRE FERNANDES DA SILVA PRES. RCSP - JD SÃO PAULO.

do, aqueles que não falam tal idioma. Não há, como se vê, pronúncia padrão, embora a língua considerada oficial do Rotary lnternational seja a língua inglesa.

Lexicólogos, consultados a este respeito, alegam que o

ANIVERSARIANTES: 22-11- Dorival Martins 22-11- Gilson Barreto 25-11- Joao Paulo

termo é genuinamente anglo-saxônico, e por isso aconselham a forma rótarí, porquanto o vocábulo vem do latim: ROTA, onde a pronúncia da primeira vogal do dissílabo deve ter um acentuação prolongada e aberta.

SIGNIFICADO DA BANDEIRA DO BRASIL A Bandeira do Brasil e o símbolo maximo de representaçao da naçao brasileira perante os outros países.

A bandeira do Brasil e formada por um retangulo verde, um losango amarelo no centro, uma esfera azul-celeste dentro do losango, e uma faixa branca com a frase "Ordem e Progresso". Na bandeira brasileira ainda estao 27 estrelas que representam os 26 estados e o Distrito Federal do país.

A atual versao da bandeira brasileira foi apresentada em 19 de novembro de 1889, atraves do Decreto nº 4, quatro dias apos a proclamaçao da Republica no Brasil, substituindo a antiga bandeira imperial do país. O desenho da bandeira foi de Decio Vilares, com inspiraçao na bandeira do Imperio.

Significado das cores da bandeira do Brasil: As cores oficiais da bandeira brasileira sao o verde, amarelo, azul e branco, com a frase "Ordem e Progresso".

Originalmente, simbolizavam as cores das casas reais da família de D. Pedro I, sendo o verde a cor símbolo da casa real dos Bragança e o amarelo da casa real dos Habsburgo. No entanto, ao longo dos anos os brasileiros associaram outros significados para cada uma das cores: "branco", significa o desejo pela paz "azul", simboliza o ceu e os rios brasileiros "amarelo", simboliza as riquezas do país "verde", simboliza as matas (a rica floresta brasileira) A frase "Ordem e Progresso" foi baseada nos estudos do filosofo frances fundador do positivismo, Augusto Comte.

No dia 11 de maio de 1992 a bandeira brasileira passou a ter 27 estrelas (formato atual), inserindo os estados do Amapa, Tocantins, Roraima e Rondonia.

Antes de 1992, a bandeira brasileira tinha 23 estrelas, representando os 23 estados brasileiros da epoca. De acordo com o Decreto de Lei nº 5.443, de 28 de maio de 1968, sempre que um novo estado for criado no Brasil, uma nova estrela devera ser inserida na bandeira brasileira.

A primeira versao da bandeira do Brasil tinha 21 estrelas, que representavam os estados do: Amazonas, Para, Maranhao, Piauí, Ceara, Rio Grande do Norte, Paraíba do Norte (atual Paraíba), Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Bahia, Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Sao Paulo, Parana, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Goias, Mato Grosso, Município da Corte.

As estrelas da bandeira brasileira representam os estados brasileiros e o Distrito Federal. A disposiçao e tamanho de cada estrela foi estabelecida a partir da visao do ceu da cidade do Rio de Janeiro na noite de 19 de novembro de 1889.

A unica estrela que esta acima da faixa branca do "Ordem e Progresso" representa o estado do Para, que na epoca era o maior territorio proximo ao eixo equatorial.

Dia da Bandeira: O Dia da Bandeira e comemorado todos os anos em 19 de novembro. Foi essa a data, em 1889, que aconteceu a instituiçao da bandeira republicana nacional como bandeira oficial do Brasil.

Mesmo sendo considerada uma data de extrema importancia para o país, nao e um feriado nacional no Brasil.

Veja tambem o significado de Ordem e Progresso.

Leis sobre a Bandeira do Brasil No Brasil existem alguns regras e leis referentes a utilizaçao da bandeira nacional: Em todos os orgaos publicos, a bandeira devera ser hasteada todos os dias de manha e recolhida ao final da tarde; A bandeira nao devera ficar hasteada durante a noite, a nao ser que esteja bem iluminada; A bandeira brasileira nao deve ser desrespeitada, conforme garante o artigo 31 da lei nº 5.700, de 1º de Setembro de 1971: "São consideradas manifestações de desrespeito à Bandeira Nacional, e, portanto, proibidas: I - Apresentá-la em mau estado de conservação.

II - Mudar-lhe a forma, as cores, as proporções, o dístico ou acrescentar-lhe outras inscrições.

III - Usá-la como roupagem, reposteiro, pano de boca, guarnição de mesa, revestimento de tribuna, ou como cobertura de placas, retratos, painéis ou monumentos a inaugurar.

IV - Reproduzi-la em rótulos ou invólucros de produtos expostos à venda". https://www.significados.com.br/bandeira-do-brasil/

Continuação da matéria da capa 5º desafio: Envolvimento dos grupos de conhecimento e jovens nos programas da Fundação. Como espectador privilegiado, participo dos comites que regulam as atividades dos Grupos Rotarianos em Açao e dos alumni, jovens que foram contemplados pela açao do Rotary em suas vidas (como ex-bolsistas, intercambistas, rotaractianos e interactianos). Estes sao dois satelites de conhecimento e energia rotaria ainda pouco aproveitados pelo Rotary e pela Fundaçao. Apenas 14 mil alumni tornaram-se rotarianos, perto de 5% do quadro de 292 mil jovens que se beneficiaram de algum programa patrocinado por nos.

Um desafio que pode significar a materializaçao de um sonho nosso: reduzir a idade media do quadro associativo – e para o qual precisamos integrar, engajar e envolver essa populaçao nos projetos de subsídios da Fundaçao. O mesmo vale para os grupos tecnicos alojados nos Grupos Rotarianos em Açao, constituídos por rotarianos com um interesse comum. Prova disso e que, no deslanche dos projetos nas nossas seis areas de enfoque, o principal motor de projetos de agua e saneamento foi o Wasrag, grupo de açao com especialistas, engenheiros e tecnicos que largaram na frente em termos de projetos bem elaborados.

6º desafio: Atingir 2,025 bilhões de dólares em 2025. A Fundaçao persegue o objetivo de autos sustentabilidade financeira, com os programas de subsídios sendo pagos pelos rendimentos do Fundo de Dotaçao. Para isso, os curadores colocaram como meta dobrar o atual portfolio, de 1,1 bilhao de dolares para 2,025 bilhao em 2025. Isso significa um esforço brutal na area de levantamento de fundos, abrindo novas avenidas de patrocínio e captaçao. Uma delas, no ambiente economico brasileiro pleno de adversidades, e a delicada questao dos legados, das heranças. O arcabouço jurídico americano, o mais desenvolvido no mundo rotario nesse quesito, contempla benefícios para a herança legada a fundaçoes como a nossa. Ha uma tradiçao de legar para a comunidade, algo novo no cenario brasileiro. Uma herança expressiva, dirigida pelo exgovernador Paulo Eduardo de Barros Fonseca, do distrito 4430, com uma doadora que deseja permanecer anonima, podera ser o primeiro passo no sentido de mudar a visao do brasileiro com relaçao a esse sensível tema. O fato e que os rotarianos nunca hesitaram diante de desafios, e um objetivo tao claro sera uma alavanca motivadora. Outro caminho recem explorado pela Fundaçao diz respeito a captaçao online, instrumento utilizado por outras fundaçoes com bastante sucesso.

7º e último desafio: Desenvolvimento de parcerias. A poliomielite provocou impactos profundos na estrutura do Rotary e da Fundaçao Rotaria: recursos, parcerias, governos, captaçao e logística. Enfrentamos desafios nunca imaginados em 1985, quando o programa se tornou corporativo. Algumas liçoes aprendidas servirao como farol para os proximos passos. Uma delas: temos a maior força de infantaria do bem do planeta, com 1,2 milhao de soldados capacitados e voluntarios, alem de doadores de tempo e dinheiro.

Nao temos ideia ainda do valor que trazemos para as comunidades, algo que o presidente Ian Riseley pretende levantar, respondendo a perguntas como: Quanto vale o tempo voluntário empregado pelos rotarianos nas suas comunidades?

De qualquer forma, os desafios sao tao grandes que nao podemos nos dar ao luxo de seguirmos sozinhos. Essa liçao aprendemos com a polio. Precisamos de parceiros que tenham patrimonio gigantesco (e eles existem as dezenas), mas que careçam de projetos, de mao de obra motivada e de administraçao respeitavel. O Rotary e a Fundaçao Rotaria tem isso. E o departamento de parcerias desenvolve relaçoes com Google, Lufthansa, Smithsonian, Peace Corps, Coca-Cola, Cummins, Dell, Kellogg, entre centenas de contatos potenciais. Utilizaremos recursos dos rotarianos, mas tambem de parceiros que nos veem como elos com a comunidade e suas necessidades. * O autor é Mário César de Camargo, curador 2015-19 da Fundação Rotária.

Extraído da revista Rotary Brasil Out/ Nov-2017

Ele nao faz trabalhos domesticos. Nao tem gosto nem respeito por trabalhos manuais. Se puder, atrapalha quem pega no pesado. Trata-se de uma tradiçao lusitana, iberica, reproduzida, aqui na colonia, desde os tempos em que os negros carregavam em barris, nos ombros, a toalete dos seus proprietarios, e eram chamados de “tigres” – porque os excrementos lhes caíam sobre as costas, formando listras. O Perfeito Idiota Brasileiro, ou PIB, tambem nao ajuda em casa. Influencia da mamae, que nunca deixou que ele participasse das tarefas – nem mesmo por ou tirar uma mesa, nem mesmo arrumar a propria cama. Ele atira suas coisas pela casa, no chao, em qualquer lugar, e as deixa la, pelo caminho. Nao e com ele.

Ele foi criado irresponsavel e inconsequente. E o tipo de cara que pede um copo d’agua deitado no sofa. E nao faz nenhuma questao de mudar. O PIB e especialista em nao fazer, em fazer de conta, em empurrar com a barriga, em se fazer de morto. Ele sabe que alguem fara por ele. Entao ele se desenvolveu um sujeito preguiçoso. Folgado. Que se escora nos outros, nao reconhece obrigaçoes e adora levar vantagem.

Esse e o seu esporte predileto – transformar quem o cerca em seus otarios particulares.

O tempo do Perfeito Idiota Brasileiro vale mais que o das demais pessoas. E a mae que fura a fila de carros no colegio dos filhos. E a moça que estaciona em vaga para deficientes no shopping. E o casal que atrasa uma hora para um jantar com amigos. As regras so valem para os outros. O PIB nao aceita restriçoes. Para ele, so privilegios e prerrogativas. Um direito divino – porque ele e melhor que os outros. E um adepto do vale-tudo social, do cada um por si e do seja o que Deus quiser. So tem olhos para o proprio umbigo e os unicos interesses validos sao os seus.

O PIB e o parametro de tudo. Quanto mais alguem for diferente dele, mais errado esse alguem estara. Ele tem preconceito contra pretos, pardos, pobres, nordestinos, baixos, gordos, gente do interior, gente que mora longe. E ele e sexista para caramba. Mesma logica: quem nao e da sua tribo, do seu quintal, e torto. E as vezes ate quem e da tribo entra na moenda dos seus pre-julgamentos e da sua maledicencia. A discriminaçao tambem e um jeito de voce se tornar externo, e oposto, a um padrao que reconhece em si, mas de que nao gosta. E quando o narigudo se insurge contra narizes grandes. O PIB adora isso.

O PIB anda de metro. Em Paris. Ou em Manhattan. Ate em Buenos Aires ele encara. Aqui, nem a pau. Melhor uma hora de transito e R$ 25 de estacionamento do que 15 minutos com a galera do vagao. E que o Perfeito Idiota tem um medo bizarro de parecer pobre. E o modo mais direto de nao pare-

cer pobre e evitar ambientes em que ele possa ser confundido com um despossuído qualquer. Daí a fobia do PIB por qualquer forma de transporte coletivo.

Outro modo de nunca parecer pobre e pagar caro. O PIB adora pagar caro. Faz questao. Nao apenas porque, para ele, caro e sinonimo de bom. Mas, principalmente, porque caro e sinonimo de “cheguei la” e “eu posso”. O sujeito acha que reclamar dos preços, ou discuti-los, ou pechinchar, ou buscar ofertas, e coisa de pobre. E exibe marcas como penduricalhos numa arvore de natal. E assim que se mostra para os outros.

Se pudesse, deixaria as etiquetas presas ao que veste e carrega. O PIB compra para se afirmar. Essa e a sua religiao. E ele nao se importa em ficar no vermelho – preocupaçao com ter as contas em dia, afinal, e coisa de pobre.

O PIB tambem e cleptomaníaco. Sua obsessao por ter, e sua mania de locupletaçao material, lhe fazem roubar roupao de hotel e garrafinha de bebida do aviao e amostra gratis de perfume em loja de departamento. Ele pega qualquer produto que esteja sendo ofertado numa degustaçao no supermercado. Mesmo que nao goste daquilo. O PIB gosta de pagar caro, mas ama uma boca-livre.

E o PIB detesta ler. Entao este texto e inutil, ja que dificilmente chegara as maos de um Perfeito Idiota Brasileiro legítimo, certo? Errado. Qualquer um de nos corre o risco de se comportar assim. O Perfeito Idiota e muito mais um software do que um hardware, muito mais um sistema etico do que um determinado grupo de pessoas.

Um sistema etico que, infelizmente, virou a cara do Brasil.

Ele esta na atitude da magistrada que bloqueou, no bairro do Humaita, no Rio, um trecho de calçada em frente a sua casa, para poder manobrar o carro. Ele esta no uso descarado dos acostamentos nas estradas. E esta, principalmente, na luz amarela do semaforo. No Brasil, ela e um sinal para avançar, que ainda da tempo – enquanto no Japao, por exemplo, e um sinal para parar, que nao da mais tempo. Nada traduz melhor nossa sanha por avançar sobre o outro, sobre o espaço do outro, sobre o tempo do outro. Parar no amarelo significaria oferecer a sua contribuiçao individual em nome da coletividade. E isso o PIB prefere morrer antes de fazer.

Na verdade, basta um teste simples para identificar outras atitudes que definem o PIB: liste as coisas que voce teria que fazer se saísse do Brasil hoje para morar em Berlim ou em Toronto ou em Sidney. Lavar a propria roupa, arrumar a propria casa. Usar o transporte publico. Respeitar a faixa de pedestres, tanto a pe quanto atras de um volante. Esperar a sua vez. Compreender que as leis sao feitas para todos, inclusive para voce. Aceitar que todos os cidadaos tem os mesmos direitos e os mesmo deveres – nao ha cidadaos de primeira classe e excluídos. Nao oferecer mimos que possam ser confundidos com propina. Nao manter um caixa dois que lhe permita burlar o fisco. Entender que a coisa publica e de todos – e nao uma terra de ninguem a sua disposiçao para fincar o garfo. Ser honesto, ser justo, nao atrasar mais do que gostaria que atrasassem com voce. Se algum desses codigos sociais lhe parecer alienígena em algum momento, cuidado: voce pode estar contaminado pelo vírus do PIB. Reaja, porque enquanto nao erradicarmos esse mal nunca vamos ser uma sociedade para valer. *Adriano Silva, jornalista e publicitário.