BOLETIM INFORMATIVO
Desenvolvimento do Quadro Associativo, Retenção e Expansão Rotária Ed. Nº 33 27/03/2018 Pres. RI 2017-18 Ian Riseley R.C. Sandringham - Austrália
Gov. D - 4430 2017-18 Doris Pittigliani Pestana RCSP- Brás
C. D. 2017-18 Presidente: Marlene da Fonseca Fabri
Conselheiro Pessoal: Ronaldo de Sousa Marques 1º Vice Presidente: Edgard Garcia do Souto 2º Vice Presidente: Eneas Júlio Masságlia 1º Secretário: Vera Lúcia Joany Greghi 2º. Secretário: Dante Barros Campofiorito 1º. Tesoureiro: Márcia Barreto 2º Tesoureiro: Dorival Martins Diretor de Protocolo: Ronaldo de Sousa Marques Administração: Eduardo A. Ávila Nadruz Projetos Humanitários: Eduardo Oliveira Troeira D.Q.A: Minoru Ueta Fundação Rotária: Minoru Ueta Imagem Pública: Walter Patrício Jesus Filho Novas Gerações: Dante Barros Campofiorito Presidente 2018-19: Vera Lúcia Joany Greghi Presidente 2016-17: Eduardo Oliveira Troeira
A
creditamos que a maior dificuldade para trazermos novos associados para os clubes, esta dentro do proprio clube. Para convidarmos alguem para fazer parte do Rotary e necessario que estejamos satisfeitos, felizes e motivados. Caso contrario, mesmo que os associados nao saiam do clube, eles nao produzem e nem compartilham as suas açoes rotarias. Vale ressaltar que, a maioria das reclamaçoes de dirigentes de clubes versa sobre as dificuldades de recrutamento de novos companheiros. Ninguem tem receita pronta, mas, consideramos que a escolha de determinada comunidade para o clube atuar, ao inves de ficar pontuando atuaçoes em locais diferentes das cidades, podera produzir bons resultados, tornar o Rotary mais conhecido e aproximar os associados das comunidades assistidas. As pessoas precisam saber quem os assiste e dos motivos dessas assistencias. É muito importante tambem falarmos que o crescimento e o fortalecimento dos Rotary Clubes estao diretamente vinculados ao desempenho das reunioes, a boa seleçao dos candidatos, os trabalhos prestados as comunidades, o bom relacionamento entre os companheiros e o grau de comprometimento dos associados as causas rotarias. Outro ponto importante e proporcionar reunioes agradaveis. Tem que ter Informaçao e Instruçao rotaria (uma difere da outra). Tem que ter início, meio e fim. Horario de início e termino. Se tiver palestra, nao ultrapassar 15 a 20 minutos. Tem que ser uma reuniao participativa, ou seja, dar oportunidade de todos participarem dos assuntos ali tratados. Évitar qualquer assunto que possa constranger os convidados, como por exemplo, fazer cobrança de forma ostensiva. A reuniao ordinaria tem que ser bem planejada. Tem que ser motivadora. O clube tem que ter um planejamento do ano rotario. Tem que saber para onde esta indo. Os nossos negocios, as nossas vidas sao planejados. Por que nao nos clubes? O clube tem que ter uma direçao. Tem que ter projeto por menor que seja e que envolva todos os associados. O rotariano tem que se sentir util dentro do clube e na comunidade. Lembre-se que os projetos devem ser de interesse da comunidade assistida. Assim estamos divulgando Rotary e fazendo com que a comunidade tambem participe das atividades rotarias O Rotary tem dois eixos: prestaçao de serviços e companheirismo, que caminham juntos. O clube que nao estiver afinado dentro destes dois seguimentos, nao chega a lugar nenhum, fica estagnado e a tendencia e desaparecer. O futuro do Rotary pertencera aos clubes dinamicos e flexíveis. Como em Rotary todos nos sabemos que o nosso desejo de crescimento esta vinculado a nossa capacidade de servir, quanto maior for o exercito, maior a possibilidade de vencer o inimigo que e o vírus da Polio, o analfabetismo, a ausencia de saneamento basico, a miseria, a degradaçao ambiental, as drogas, a violencia sexual, e outros. “Mais Clubes, mais amigos. É hora de agir. Vamos renovar o espírito de Rotary. " Texto extraído de citações – RI, Gercy Camêlo, Raimundo Fonseca e outros"
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