VÅRA MEDARBETARE

Våra medarbetare är vår familj, med en stark kärna av gemensamma värderingar. Medarbetarna är vår viktigaste tillgång och helt avgörande för Rowicos framgång. Vi sätter stort värde i att alla medarbetare trivs och mår bra. Därför fokuserar vi mycket på att skapa arbetsglädje och en god arbetsmiljö med en inkluderande kultur, där hälsa och friskvård är en naturlig del av arbetsveckan.

Medarbetarundersökning i realtid

Winningtemp är en modern medarbetarundersökning som drivs av Al. Varje vecka skickas det ut frågor till medarbetarna som sedan analyseras. Baserat på svaren får varje person unika följdfrågor som syftar till att hitta och reda ut avvikelser. Winningtemp mäter faktorer som påverkar medarbetar- engagemang, psykisk hälsa och arbetstillfredsställelse för att ge konkreta förslag på åtgärder. Verktyget visar hur organisationen mår utifrån nio olika kategorier som tillsammans bildar en heltäckande definition av den optimala medarbetarupplevelsen.

Genom att mäta medarbetarnas välmående i realtid samt analysera trender över tid, underlättar Winningtemp för ett proaktivt ledarskap och hjälper till att sätta upp ett kontinuerligt utvecklingsarbete som ger effekt. Med en tydlig helhetsbild av organisationens välmående går det att agera proaktivt för att ta tillvara på möjligheter och åtgärda eventuella problem i god tid. Det minimerar risken för att medarbetares missnöje upptäcks för sent. Målet är att med hjälp av detta verktyg skapa en välmående och produktiv organisation.

Rowico har sedan maj 2019 valt att använda Winningtemp istället för det traditionella årliga medarbetarsamtalet. Istället har medarbetare och chef korta avstämningsmöten en gång per månad. Genom att arbeta på det här sättet tror Rowico att man lär känna organisationen bättre och kan agera snabbare när problem uppstår. Det här agila arbetssättet har hjälpt företaget mycket det senaste året och gett insikter i vad som fungerar och vad som behöver förbättras. Medarbetarengagemanget i organisationen har ökat med 20% sedan Winningtemp började användas.

Jämställdhet & mångfald

Jämställdhet, mångfald och en inkluderande kultur är en del av våra grundläggande värderingar och ska vara en självklar del av det dagliga arbetet. Målet är att nå en jämn könsfördelning inom de olika avdelningarna. Vi visar tilltro och respekt för varandra, tillåter och uppskattar olikheter, delar med oss av kunskap och erfarenheter, tänker nytt och är öppna för olika perspektiv.

Jämställdhet för Rowico innebär att alla, oavsett kön, ska ha samma rättigheter, möjligheter och förutsättningar att utvecklas och bidra till företagets utveckling. Målsättningen är att på bästa sätt ta tillvara på och respektera varje medarbetares kompetens, erfarenhet och värde. Det gör att man kan utvecklas som individ och i sin yrkesroll, och på så sätt bidra till företagets utveckling.

Mångfald för oss innebär att alla, oavsett kön, ålder, etniskt ursprung, sexuell läggning, trosbekännelse och funktionshinder, behandlas lika och har samma möjligheter och rättigheter. Det råder nolltolerans mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier, något som nämns i en underliggande policy som alla anställda behöver följa.

Rowico arbetar för att åtgärda osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Alla medarbetare ska ha lika villkor och lön för arbete som betraktas som lika eller likvärdigt. Lönesättning baseras på kompetens, erfarenhet, prestation och arbetsuppgifter. Varje år görs en kartläggning av lönerna i företaget för att åtgärda de eventuella osakliga skillnader som har uppstått.

Jämställd rekryteringsprocess

I rekryteringsprocessen arbetar vi med tydliga mål gällande könsfördelning. Rowico strävar efter att alltid ha slutkandidater av båda kön och ger fördel till det kön som är underrepresenterat på den avdelning rekryteringen gäller. Kompetens går alltid före, men vid jämbördig kompetens ges fördel till det underrepresenterade könet.

För att ge alla anställda samma möjlighet till utveckling så finns information om karriärvägar och lediga tjänster lättillgängliga för alla.

Lagret är en avdelning där det finns en stor skillnad i könsfördelning. Sammanlagt på de övriga avdelningarna är 47% av de anställda kvinnor och 53% män. Rowico har en kvinnlig VD sedan 2018.

Ledningsgruppen består idag av två kvinnor och fyra män. Målet är att ledningsgruppen inom en snar framtid ska representeras av lika andel kvinnor som män.

Utbildning

Kompetensutveckling är viktigt för de anställdas motivation och enskilda utveckling, och samtidigt avgörande för företagets konkurrenskraft. Alla medarbetare ges därför möjlighet till den utbildning som krävs för uppgifterna som den anställde ska utföra. Tillsammans med närmaste chef görs en kartläggning kring vad som bör förbättras för att kunna utvecklas på sin position.

Rowico är en lärande organisation vilket innebär att vi hela tiden lär av varandra. Vi strävar därför efter att höja kompetensen inom företaget genom interna utbildningar av en kollega inom olika områden, allt från system till produkter, för att sprida vår kunskap.

Samtliga medarbetare har fått utbildning om innebörden av en FSC®-certifiering. Vi har också medverkat på workshops som CSR Väst Sverige har arrangerat för att öka kunskapen kring hållbarhet inom organisationen.