Business 1 2015

BUSINESS FÖR GÖTEBORGSREGIONENS NÄRINGSLIV

No 1 MARS | 2015

t: Möte

ie Annelder, SilvatnåndsT i ll s t e n en he

FÖRETAGSKLIMATET // ERNEST RADAL, MOBILEARN:

”Öppnare för små företag” OMVÄRLDEN // KRAFTSAMLING FÖR LIFE SCIENCE ARENAN // SVAR DIREKT SPRIDER KUNSKAP

LEDARE & INNEHÅLL

Gränslöst bra samarbete

S

tora läkemedelsbolaget Astra Zeneca slår upp sina portar och säger ”välkommen in, dela våra tillgångar och låt oss gå mot framtiden tillsammans”.

Små spetsiga företag med stora behov bjuds in till forskningsresurser de inte kan skapa på egen hand. Det är ett stort steg bort från den slutna värld som ofta kännetecknar stora företag.

SAMARBETET BIO VENTURE HUB i Mölndal beskrivs som nyskapande på Dagens Industris debattsida. En utmaning för andra branscher att ta efter.

Namnen under debattartikeln säger också mycket. Där finns vd:n för Astra Zeneca Sverige sida vid sida med Vinnovas generaldirektör, den politiska ledningen för regionutvecklingen i Västra Götaland och Göteborgs två ledande kommunpolitiker i sina roller i styrelsen för Business Region Göteborg. Industri- och finansmannen Carl Bennet gör listan fullständig.

Det privata näringslivet och starka offentliga aktörer tar varandra i hand på att till-

Tidningen Business ges ut av Business Region Göteborg, som representerar Göteborgs Stad och 13 kommuner i regionen.

Business Region Göteborg ska bidra till att skapa fler arbetstillfällen och åstadkomma en hållbar tillväxt i Göteborgsregionens näringsliv. Vi erbjuder kunskap och kontakter för dig som vill starta, etablera eller utveckla företag i regionen.

Vill du prenumerera gratis på Business?

Anmäl dig på: www.businessregion.se Ansvarig utgivare Patrik Andersson, 031-367 61 20. patrik.andersson@ businessregion.se Redaktörer Maria Leffler och Kenny Genborg Produktion Rubrik AB, www.rubrik.se Omslagsfoto Mikael Göthage Tryck Sandstens tryckeri Citera oss gärna, men ange källan. För insänt, ej beställt, material ansvaras ej.

WWW.BUSINESSREGION.SE

2 | BUSINESS | No 1, 2015

sammans skapa förutsättningar för innovationer, forskning och utveckling som stärker Sverige och skapar nya företag med nya jobb.

Med Västra Götalandsregionen öppnas också dörren till vården på Sahlgrenska Universitetssjukhuset och människor som har verklig nytta av forskningen. Vården kan driva på företagen att göra rätt saker.

Nya rön och produkter kan testas under realistiska förutsättningar. Samspelet är en stor fördel för Göteborgsregionen. Modet att gå över gränser skapar en hävstång.

En utmaning för andra branscher att ta efter.

hantera de frågor som uppstår i gränssnitten är också avgörande.

Mellan det privata och det offentliga.

Mellan stora och små företag. Mellan affärshemligheter och fruktbar gemenskap.

FÖRMÅGAN ATT KLOKT

Patrik Andersson vd Business Region Göteborg

FÖRETAGSKLIMATET är en stor framtidsSid 4–11 Företagsklimatet fråga för Göteborgsregionen. Företag och entreprenörer behöver rätt uppbackning för att kunna lyckas. Mobilearn berättar om sin resa – och hur vinden har vänt.

OMVÄRLDEN händer stora saker hos Astra Sid 13–16 Det Zeneca i Mölndal. Läkemedelsjätten

har krokat arm med flera mindre företag för att stärka life science-klustret. Starka aktörer, både offentliga och privata, hjälps åt med finansieringen.

ARENAN

Sid 17–20

Tack vare Expedition Framåt får små och medelstora företag hjälp att utvecklas och växa. En av aktiviteterna är kunskapsmötet Svar Direkt. Business var med när deltagarna fick veta mer om arbetsrätt.

NYHETER

PRODUKTEN:

Raceone

vill du följa vänner som tävlar i motionslopp, för att till exempel veta när de passerar ett visst ställe på banan? Det är möjligt tack vare Raceone, en app framtagen av fotbollsspelaren Marlene Sjö-

Mångfald stärker Neste Jacobs mångfald gör det roligare och bättre på jobbet.

Så resonerar Neste Jacobs, konsult inriktad på kemiindustrin. Göteborgskontoret växer – från tolv till över femtio anställda sedan 2011 – och strategin är att rekrytera personer med olika modersmål och etnisk bakgrund.

– Det skapar dynamik och är bra för affärerna, säger vd:n Johan Bengtsson.

Nyligen lämnade vi ett anbud i Egypten där ett krav var att någon på företaget talar arabiska.

SIFFRAN:

3 FRÅGOR TILL ...

Hur känns det att ha fått förtroendet?

– Väldigt hedrande, såklart. Särskilt som jag inte bor i Göteborg. Men jag har jobbat med näringslivsfrågor och med att marknadsföra Sverige i världen i många år och hoppas kunna använda de erfarenheterna som ordförande för BRG. Du har bland annat varit näringsminister. Hur skulle du säga att Göteborgs industri uppfattas ur ett riksperspektiv?

5 000 000

berg (Kopparberg/Göteborg FC). Hon utvecklade sin affärsidé inom Startup Camp, Chalmers Innovations program för blivande entreprenörer, och utsågs till vinnare bland höstens deltagare.

... LEIF PAGROTSKY, ny styrelseordförande för Business Region Göteborg.

– Alla vet att Göteborg är viktigt för hela den svenska industrisektorn.

Det handlar dels om hamnen och logistikfrågorna, dels om att många företag i hela landet påverkas av hur det går för jättar som Volvobolagen och SKF. Vad gäller omställningen från traditionell industri till ett mer kunskapsintensivt näringsliv är den nog tydligare för göteborgare än för svensken i gemen. Men medvetenheten har absolut ökat. Många

människor besöker Göteborg och kan med egna ögon se att det händer oerhört mycket i staden.

Har du någon BRGrelaterad önskan för 2015?

– Jag hoppas att alla medlemskommuner höjer sina betyg i årets servicemätning från Sveriges Kommuner och Landsting. Både kommunerna och BRG jobbar hårt för ett bättre företagsklimat.

kvadratmeter ... ... ska bebyggas i centrala Göteborg innan år 2035. Det motsvarar 25 000 lägenheter, 50 000 nya arbetsplatser och plats för 150 000 nya göteborgare. Möjligheterna att investera är enorma – och Business Region Göteborg bevakar näringslivsperspektivet.

FEM ARRANGEMANG ATT HA KOLL PÅ I VÅR OCH SOMMAR: Hela kalendariet hittas på www.businessregion.se

28/4

5/5

26/5

21–28/6 28/6–5/7

► Starta företag dagen

► Power circle summit

► Anbud i offentlig upphandling

► Volvo Ocean Race

► Business Region Göteborg i Almedalen

Funderar du på att starta företag? Då är denna dag perfekt för dig. Här får du information och kan ställa frågor om allt från företagsformer, varumärke och namnskydd till rekrytering, socialförsäkring och bokföring.

Konferens om energimarknaden och de utmaningar och möjligheter, till exempel ny energiteknik, den står inför. Det bjuds på seminarieprogram samt utställning där företag visar upp unika lösningar och energismarta produkter.

Driver du ett litet eller medelstort företag?

Vill du bli leverantör till stadens bolag och förvaltningar? Välkommen till ett seminarium, med Upphandlingsbolaget och Företagslotsen i Göteborg, där du får konkreta råd om hur du ska lämna anbud.

I samband med målgången arrangeras två internationella seminarier inom stadsutveckling (23 juni) och mobilitet (24 juni). Dessutom planeras en investerarträff för att visa upp Göteborgs stora investeringsmöjligheter.

Även i år planerar Business Region Göteborg att driva tillväxtfrågor i Almedalen. Aktiviteterna kommer att spänna från nyföretagande och socialt företagande till hållbarhetsdriven tillväxt för transporter och industri.

Plats: Svenska Mässan

Plats: Business Region Göteborg

Mer information inom kort på: www.businessregion.se

Mer information inom kort på: www.businessregion.se

Plats: Folkets Hus Göteborg, Olof Palmes plats 3

BUSINESS | 3

FÖRETAGSKLIMATET 4–7 Reportaget: Mobilearn 8–9 Listan: Hjälp kommunen hjälpa dig 10–11 Mötet: Annelie Silvander, Tillståndsenheten

4 | BUSINESS | No 1, 2015

Mobilearn blickar mot Europa

Mobilearns resa från nybildat bolag till uppmärksammad innovatör var mödosam. Medgrundaren Ernest Radal hade velat ha mer stöd i början – men ser en förändring i företagsklimatet.

– Det har blivit öppnare och mer positivt för småföretag, säger han.

TEXT

| Gustaf Höök

BILD

| Mikael Göthage

BUSINESS | 5

E

rnest Radal stryker handen över den långa skäggstubben och lutar sig fram över bordet.

– Tänk er att ni just har flyttat till Argentina och inte pratar spanska. Det är första dagen i er nya skola och ni är osäkra på hur ni ska ta er dit. Då vore det bra med någon form av hjälp, eller hur?

Ungdomarna i det lilla konferensrummet nickar.

– Precis, fortsätter Ernest Radal. Och det är sådan hjälp vi kan ge – direkt i mobilen för människor som nyss kommit till Sverige och behöver hjälp med något i vardagen.

VI BEFINNER OSS på kontorshotellet och businesscentret Entrepreneurial Hive på Östra Larmgatan i Göteborg. Här jobbar ett femtiotal entreprenörer med att växla upp sina nystartade företag. Mobilearn satt här tidigare, men har nyligen skaffat egna lokaler. I dag gästspelar Ernest Radal när åttondeklassare från Frölundaskolan gör studiebesök för att få veta mer om Mobilearn och tjänsten med samma namn. Han avslutar med en uppmaning: – När ni ska ut i arbetslivet: satsa på något ni tycker är roligt.

Ernest Radal talar av egen erfarenhet. Den inflyttade göteborgaren – med mjuk malmöitiska intakt – har varit entreprenör nästan hela sitt yrkesliv. För några år sedan slog han och kompanjonen Claes Persson in på ett nytt spår inom sitt specialområde – tjänster och utveckling för mobila plattformar.

– Vi satt i bilen och hörde ett radioinslag om etableringsreformen. Syftet med den är att underlätta för människor som kommer till Sverige, så de snabbare och smidigare etableras i arbetslivet och det svenska samhället.

BÅDE ERNEST RADAL och

Claes Persson kunde identifiera sig med integration.

– Mina föräldrar kom hit från Balkan på åttiotalet och själv har jag varit mentor för nyanlända som vill starta företag. Claes har jobbat i USA och fått uppleva att det kan vara svårt med myndighetskontakter, trots att han hade helt andra förutsättningar än de flesta som kommer till Sverige.

6 | BUSINESS | No 1, 2015

Vi drog igång 2010 och de två första åren förankrade jag idén genom att träffa myndigheter, nyanlända och potentiella kunder, i första hand kommuner. Responsen var ”ja, vad spännande!”.

ERNEST RADAL, MOBILEARN

Mobilearn har utvecklat en mobiltjänst som ger användaren tillgång till information från de viktiga myndigheterna för en nyanländ, till exempel Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Migrationsverket. Informationen finns översatt till fyra språk – engelska, arabiska, persiska och somaliska – och är smart sökbar. Det går till exempel att stava fel eller söka på snarlika ord och ändå komma rätt.

– Vi drog igång 2010 och de två första åren förankrade jag idén genom att träffa myndigheter, nyanlända och potentiella kunder, i första hand kommuner. Responsen var ” ja, vad spännande!”.

Ernest Radal fortsätter: – När vi tagit fram en betaversion av tjänsten behövdes pengar för att översätta allt material.

Ernest Radal och Mobilearn kämpade i motvind de första två åren. Nu har företagets produkt, en mobiltjänst med myndighetsinformation på stora invandrarspråk, fått uppmärksamhet.

MOBILEARN Huvudkontor: Stockholm.

Grundades: 2012.

Tjänsten lanserades i april 2014.

Antal anställda: Fem. Omsättning 2014: Cirka två miljoner kronor.

Dröm med företaget: Att Mobilearn blir den självklara portalen i mobiltelefonen med all nödvändig samhällsinformation för migranter och övriga medborgare.

Min första tanke var att söka offentliga pengar, men det spåret var stendött.

Mobilearn upplevde ett ganska bistert företagsklimat i Göteborg. Det var svårt att få gensvar från privata investerare och si och så med stödet från den offentliga sidan, vad gäller sådant som lokaler, rådgivning och start-up-tjänster. Enda hjälpen kom från Business Region Göteborg, fast den kändes lite ad hoc.

– Vi blev väl bemötta och fick en del tips, men hade behövt bli ”tagna i handen” och få konkret hjälp att ta oss igenom den första fasen som nytt företag. Där saknades struktur, tyckte jag.

FÖR MOBILEARN KOM vändningen

2012, när man vann Europeiska Investeringsbankens årliga tävling Best socioeconomic innovation in Europe.

Utmärkelsen gav uppmärksamhet i EU-kretsar och Ernest Radal och Claes Persson bjöds ner till Bryssel för att tala inför den grupp som jobbar med unionens digitala agenda. Inför resan satte Business Region Göteborg Ernest Radal i kontakt med sitt Brysselkontor.

– Det har blivit en väldigt värdefull kontakt. Nu har vi Brysselkontoret som postadress där nere och får använda lokalerna för möten eller konferenser. Det är extremt viktigt med ingångar hos

beslutsfattare i Bryssel och tack vare BRG har vi börjat bygga ett nätverk.

Behöver ni hjälp Mobilearns tjänst lanserades – tack vare prii kontakter med vata pengar från Stockholm – i april 2014 och kommunen? i skrivande stund har man cirka 75 kommuner som kunder. Affärsupplägget är att kommuner, myndigheter eller andra aktörer köper licenser som sedan delas ut till nyanlända eller andra migranter som behöver tjänsten. Den kan i dagsläget inte köpas av enskilda personer. Närmast Det ska vara hoppas företaget få ombord kunder som Migraenkelt att driva företag i Göteborg. tionsverket och utbildningsföretag och ska under Därför har Göteåret etablera sig utomlands. Målet är att ta tjänsten borgs Stad inrättat till nya marknader, till att börja med Storbritannien.

Företagslotsen, – Näringsdepartementet och KTH håller på att som ska underlätta för företag, framför ställa samman en oberoende rapport som ska visa allt små och medelvilka samhällseffekter vår tjänst kan ha. När rapstora, i deras porten är klar hoppas vi få presentera den i Bryssel. kontakter med Det pekar alltså uppåt för Mobilearn och när kommunen. Det kan till exempel handla företaget nu letar finansiering till utlandssatsom hjälp i tillståndsningen märker man att klimatet har förändrats. processer eller om – Att BRG har inrättat Företagslotsen känns att tydliggöra hur helt rätt. Nystartade företag behöver sådan kommunala processer fungerar. Ring handfast hjälp. Sedan har det blivit mycket lätt031-365 00 65 are att komma i kontakt med privata investerare. eller mejla till Hela stämningen i Göteborg har blivit öppnare foretagslotsen@ och mer positiv för små företag. ■ businessregion.se.

BUSINESS | 7

FÖRETAGSKLIMATET 4–7 Reportaget: Mobilearn 8–9 Listan: Hjälp kommunen hjälpa dig 10–11 Mötet: Annelie Silvander, Tillståndsenheten

Hjälp kommunen hjälpa dig

01

02

Håkan Karlsson Kungälvs kommun

8 | BUSINESS | No 1, 2015

Helene Evensen Tjörns kommun

”Ta hjälp av vår kundtjänst som lotsar dig vidare när du har beskrivit ditt ärende. Den har stenkoll på vad som behövs för att ett ärende ska kunna hanteras smidigt. Var även medveten om vilken hjälp du kan få från Business Region Göteborg. Det kan handla om upphandlingshjälp, hur man söker EU-bidrag eller om nätverk som kan leda till fler affärer. Information om detta finns på BRG:s och kommunens hemsidor.”

PRIVAT

Kommuner ska ge företag god service – men du kan själv bidra till smidig handläggning.

Business bad fem näringslivschefer i Göteborgsregionen att tipsa om vad du bör tänka på.

”Vår företagslots ger jättebra hjälp i bland annat tillståndsfrågor. Ring gärna ett extra samtal för att inte gå på pumpen i onödan. Utnyttja även olika stödformer och där är det bra att kontakta företagsnätverket Enterprise Europe Network (EEN), som bland annat ger kostnadsfria tips på EU-stöd och hjälper dig att hitta rätt stöd för utvecklingsfinansieringar. Vänder du dig till EEN slipper du drunkna i formulär.”

MARIA JOHANNESSEN

TEXT | Fredrik Fermén BILD | Rubrik & Shutterstock

HANS WRETLING

Mölndals Stad

”Handlar det om bygglov är mitt grundtips att du tar hjälp av en arkitekt. Då slipper du onödigt gnissel. När det handlar om företagsetableringar är Mölndal lite speciellt. På grund av markbristen prövar politikerna varje ärende väldigt hårt och ställer sig frågan ’är detta en bra verksamhet för Mölndal?’. Utgångspunkten är att vi gärna ser ett näringsliv profilerat mot forsknings- och kunskapsbaserade företag.”

Jessica Waller Härryda kommun

”Många företag som vill bygga ut har ofta väldigt bråttom, men granskningsprocesser tar tid.

Det kan ta sex till åtta veckor att få bygglov, förutsatt att din ansökan är komplett. Se alltså till att vara ute i god tid. Sedan har jag ett tips till företagare inom logistik och handel. Just nu håller Airport City på att växa fram vid Göteborg-Landvetter Airport och där finns goda möjligheter att göra affärer.”

05 Det är alltid lättare att komma fram till lösningar om man har en trevlig och konstruktiv dialog.

Pia Areblad Ale kommun

”Vill du få en samlad förståelse för vilka tillstånd du behöver för att etablera dig i Ale kan du mejla till vår lotsgrupp och boka ett möte. Gruppen består av representanter för olika enheter inom samhällsbyggnad och exploatering och den sammanträder en gång i månaden.

Sedan får du som företagare gärna kontakta mig om du vill presentera en affärsidé. Det är alltid lättare att komma fram till lösningar om man har en trevlig och konstruktiv dialog.”

KARI JANTZEN

Lars Ekberg

04

ANNA SIGVARDSSON

03

BUSINESS | 9

FÖRETAGSKLIMATET 4–7 Reportaget: Mobilearn 8–9 Listan: Hjälp kommunen hjälpa dig 10–11 Mötet: Annelie Silvander, Tillståndsenheten

TILLSTÅNDSENHETEN Verksamhet: Ger alkoholtillstånd och utför tillsynsbesök i Göteborg, Öckerö, Tjörn, Stenungsund, Orust, Kungälv och Ale kommuner.

Ort: Göteborg.

Antal anställda: 19, samt ett tiotal inspektörer. Ärenden: 880 (2014).

Nya tillstånd: 44 (2014). Återkallelser: 10 (2014).

Tillsynsbesök: 1 257 (2014).

10 | BUSINESS | No 1, 2015

Med rätt att stötta Tillståndsenheten ansvarar för tillstånd och tillsyn för alkoholservering i Göteborg med omnejd. På bara några år har kunderna blivit mycket mer nöjda. Sedan 2008 har nöjd kund-index (NKI) stigit från 55 till 76.

Annelie Silvander, chef för tillståndsenheten, berättar hur man arbetar.

TEXT & FOTO

| Christian Tarras Ericsson

Hur har ni lyckats höja ert NKI så kraftigt?

– Sedan 2011 har vi jobbat målinriktat med förbättringsarbete gentemot företagarna.

Förr var det mycket mer av pekpinnar, typ ”fixa det”, ”så här måste ni göra”. Men vi har insett att det går att ha gott bemötande, hög kvalitet och ett öppet, företagsvänligt klimat utan att för den skull göra avkall på lagstiftningen. Numera har vi en väldigt mycket bättre dialog med krögarna, till exempel genom Restaurangrådet där vi samarbetar med bland andra HRF och Visita.

Vilka förändringar har ni gjort i ert arbetssätt?

– Enkelt uttryckt handlar det om att förtydliga och förenkla.

Vi strävar efter att förtydliga tillståndsprocessen för de sökande.

Sedan ett par år tillbaka har vi en kommunikatör som klarspråksgranskar all text vi producerar. Vi har även gjort det lättare att få träffa handläggaren och blivit tydligare med att man gärna får komma hit på besök.

När det gäller att förenkla för de sökande har vi till exempel plockat bort några steg ur processen och numera kommunicerar vi samtliga remisser elektroniskt med alla berörda in-

stanser, till exempel polisen, Räddningstjänsten och Skatteverket. Det har förkortat handläggningstiden avsevärt. Vi har också jobbat med hur vi bemöter krögarna vid tillsynsbesök.

Hur arbetar ni internt med förbättringar?

– Vi har interna arbetsgrupper som arbetar med förslag och förbättringsåtgärder. Många av förbättringarna bygger på våra egna idéer och mina medarbetare driver en stor del av det arbetet. Sedan har vi ett leanmöte varje vecka, där vi bland annat går igenom nuläget och lyfter feedback från krögarna – både positiv och negativ. Jag är stolt över att alla medarbetare är ”med på tåget” och att vi redan har kommit så långt.

NÖJD KUND-INDEX

2008 2010 2012 2014

Vad tycker krögarna om bemötandet och hjälpen de får numera?

– Min känsla är att de har blivit mycket mer nöjda och det bekräftas ju också av NKImätningarna. Numera gör vi dessutom egna telefonintervjuer med alla som har fått tillstånd och det har gett väldigt god respons och många lärdomar.

Det är jättekul att kunderna är nöjda med oss men det medför också ett ansvar att bli ännu bättre.

55 58 62 76

Har du några konkreta tips på hur man som krögare kan göra tillståndsprocessen så smidig som möjligt?

– Se till att ordentligt förstå vilka handlingar vi behöver, så att du inte skickar in fel saker. Är du osäker, så kom gärna hit och träffa din handläggare.

Fråga hellre en gång för mycket än en gång för lite. Jag kan också rekommendera vår e-tjänst, den är vi väldigt stolta över och den sparar mycket tid och arbete. Tänk även på att vara ute i god tid. Det händer alldeles för ofta att arrangörer söker tillstånd i sista minuten i samband med till exempel festivaler.

Slutligen, vilka är de vanligaste misstagen människor gör när det gäller alkohol och tillstånd?

– Det är som sagt vanligt att vara sent ute. Och man får definitivt inte använda alkohol i marknadsföringssyfte vid evenemang riktade mot allmänheten, till exempel vin vid invigningar och vernissager.

Sedan missförstås begreppet ”slutna sällskap” väldigt ofta.

Det räcker inte med att sälja biljetter till en tillställning, utan det måste finnas en förening med stadgar och medlemsregister. ■

ANNELIE SILVANDER, chef för tillståndsenheten i Göteborgs Stad. Ålder: 47 år. Bor: Kungsbacka. Familj: Två barn, 15 och 17 år. Gör när jag är ledig: Äger islandshästar, så det blir många tävlingar och kurser. Lyssnar på: Just nu Taylor Swift. Läser: Tyvärr inte så mycket, utom när jag är på semester.

BUSINESS | 11

SHUTTERSTOCK

BARRY LI

NYHETER

Fastighetsklimatet ljusnar

lokal prägel på xc 90 -film

Volvo lyfter Göteborg volvo cars fortsätter att koppla ihop XC 90 med Göteborg.

När det i februari spelades in en film om bilen, på temat säkerhet, fick staden agera fond i form av bland annat Götaplatsen och Lindholmen. Även bakom kamerorna fanns lokal koppling i och med att engelska contentbyrån Redwood anlitade Gothenburg Film Studios vad gäller bland annat team och utrustning.

– Jättekul att få jobba med det här projektet, kommenterar platschefen Jim Lindmark.

– Vi ansvarade för kontakten med kommunen och polisen vad gäller tillstånd och avspärrningar. Det bör vara en lokal aktör som håller i de bitarna.

SYFTET MED FILMEN, som utspelas nattetid, är att visa att Volvo Cars ligger i framkant på säkerhetsområdet. Den har arbetstiteln ”Leaders in safety” och kommer från och med april att kunna ses på volvocars.com.

NYTT PÅ BRG ► Efter många år på Business Region Göteborg har etableringschefen Roger Strömberg slutat.

Ny chef för Etablerings- och investeringsavdelningen är Henrik Einarsson, tidigare chef för avdelningen Strategi och analys. Business Region Göteborg kommer att anlita

Roger Strömberg som senior advisor en period innan han går i pension. ► Även vad gäller FDI (utländska direktinvesteringar) har det skett ett chefsbyte i och med att Andreas Göthberg efterträtt Petra Sedelius.

VISSTE DU ATT… … Business Region Göteborg har tagit fram en filmguide för Göteborgsregionen. Denna handbok vänder sig till alla som vill filma i det offentliga rummet – och behöver skaffa tillstånd från myndigheter eller förvaltningar.

Filmguiden finns i tryckt form och kan även laddas ner på BRG:s och Göteborgs Stads webbplatser.

12 | BUSINESS | No 1, 2015

fastighetsföretagen har blivit mer positivt inställda till sina kommuner. Det visar en undersökning där branschorganisationen Fastighetsägarna låtit fråga sina medlemmar i tjugo kommuner – däribland Göteborg, Mölndal, Kungsbacka och Alingsås – hur de ser på samarbetet, hur förutsättningar för lönsamhet ser ut samt hur man upplever kommunernas service, avgifter och handläggningstider.

– Under många år har trenden varit stadigt negativ. Trots att vi i år har det näst sämsta resultatet någonsin kan vi se att den negativa trenden har avstannat i många kommuner, säger David Björnberg, utredare på Fastighetsägarna GFR, i ett pressmeddelande.

SIFFRAN:

1

Forsman & Bodenfors rankas som världens mest prisbelönta byrå i The Gunn Report, en årlig publikation med fokus på reklambranschen. Största förklaringen till framgången under 2014 är de uppmärksammade reklamfilmerna för Volvo, bland annat ”The epic split” med Jean-Claude Van Damme.

Sökes: sprakande idéer till ElectriCity i juni börjar elbussarna rulla mellan Chalmers och Lindholmen. Den nya linjen är testarena i samarbetsprojektet ElectriCity, där målet är att ta fram nya produkter och tjänster inom kollektivtrafik. Som ett led i satsningen arrangeras innovationstävlingen ElectriCity Innovation Challenge. Deltagarna ska ta fram digitala och/eller fysiska prototyper som fyller bussar och hållplatser med innehåll och gör resandet mer attraktivt.

I slutändan ska andelen kollektivtrafikresor öka.

ElectriCity Innovation Challenge lanseras i juni och går av stapeln under september och oktober.

Tre vinnare kommer att få stöd för att göra sina prototyper testklara på arenan.

OMVÄRLDEN 13–15 Infografik: Life science 16 Tre röster: Om öppen innovation

Samarbete och nytänkande

LYFTER LIFE SCIENCE

Den svenska life science-branschen behöver ett lyft.

Då satsar Astra Zeneca och tunga offentliga aktörer på ett banbrytande samarbete.

– Vi vill skapa en unik miljö där akademi, små företag och Astra Zeneca kan mötas, säger Jan-Olof Jacke, vd för Astra Zeneca Sverige.

I slutändan ska hela life science-klustret växa och modellen inspirera andra branscher.

TEXT

| Gustaf Höök

GRAFIK

| Rubrik

TEXT | Christian Tarras INFOGRAFIK | Rubrik

Ericsson

BUSINESS | 13

Strategiska partners

6

SP Process Development

8 19,

Antal investerade miljoner

6 , 19

14 | BUSINESS | No 1, 2015

bolag till Astra Zeneca. Verksamheten drivs i projektform 2015–2017 och finansiärerna bidrar med 58 miljoner kronor.

Dessförinnan har Astra Zeneca lagt cirka 6,2 miljoner kronor på etablering och personal.

nu har satsningen växlat upp i och med att Vinnova, VG-regionen, Göteborgs Stad (genom Business Region Göteborg) och Carl Bennet AB gått in med pengar, vilket innebär större resurser.

AZ Bioventure Hub är inriktad på företag som närmar sig eller just har gått in i klinisk utvecklingsfas, det vill säga ska prova sina läkemedel – eller behandlingsmetoder – på människor.

– Den fasen är kritisk, eftersom små företag ofta saknar kunnandet och resurserna som krävs för att driva projekt till nästa steg i innovationsprocessen, säger Jan-Olof Jacke.

Han fortsätter: – Bolag som sitter hos oss blir mer konkurrenskraftiga samtidigt som de sänker sina kostnader.

Dessutom gör miljön i hubben att riskkapitalister kan bli mer benägna att investera.

Efter ett år har sju företag flyttat in i AZ Bio Venture Hub. De får också tillgång till två tunga externa samarbetspartners; Gothia Forum erbjuder kontaktytor mot klinisk forskning medan SP Process Development (en del av Sveriges Tekniska Forskningsinstitut) bidrar med life science-expertis och kan hjälpa företagen att söka EU-medel.

– Detta är ett unikt sätt att jobba, eftersom de små företagen får sådan tillgång till den stora koncernens resurser, säger Jenni Nordborg, enhetschef för bioentreprenörskap på Vinnova. Hubben kompletterar hela ekosystemet inom hälsa och life science och stärker Sverige som innovationsland. Dessutom är själva samverkansformen oerhört spännande. Så här skulle fler branscher kunna jobba.

Det är Astra Zeneca som väljer ut företagen till AZ Bio Venture Hub och intresset har varit stort.

Jan-Olof Jacke hoppas att hubben blir så attraktiv att heta utländska biotech-företag söker sig hit.

– Det vore drömmen, säger han. Och så hoppas jag att några av företagen i hubben växer till sig och frodas så att hela life science-klustret stärks. ■

AZ Bioventure Hub är ett helägt (icke vinstdrivande) dotter-

6, 2

sverige har stolta traditioner inom life science, livsvetenskap, men på senare år har positionen försvagats. Nu satsas det på olika håll för att vi åter ska bli världsledande. Det tas fram en nationell life science-strategi och i Västra Götaland har branschen definierats som styrkeområde.

På Astra Zenecas forsknings- och utvecklingsanläggning i Mölndal pågår sedan i fjol en konkret satsning, AZ Bio Venture Hub. Små och medelstora företag kan hyra in sig där – och tack vare tillgång till läkemedelsjättens kompetens och infrastruktur öka sina chanser att ta nästa steg.

– Första målet är att stärka företagen där de är svaga, säger Jan-Olof Jacke, vd på Astra Zeneca AB.

Aktörerna bakom satsningen

8

Ingår i statliga SP-koncernen och har fokus på kemisk och farmaceutisk processutveckling inom bland annat life science.

Gothia Forum

Astra Zeneca, 19,8 MKR Vinnova, 19,8 MKR Göteborgs Stad/BRG, 6,0 MKR VG-regionen, 6,2 MKR Carl Bennet AB, 6,0 MKR

Enhet inom VG-regionen med uppdrag att stärka klinisk forskning i Västra Götaland. Fungerar som mötesplats och resurs för forskare samt både små och stora företag inom life science-sektorn.

Företag som verkar i hubben 1.

Antaros Medical: Erbjuder kliniska studier med avancerad bildhantering för läkemedelsutveckling.

2.

Emeriti Pharma: Bedriver läkemedelsutveckling i pre klinisk fas med fokus på substanser med låg targetrisk.

3.

4.

5.

For Value: Rådgivare inom medicinteknik/läkemedelskombination vad gäller bland annat regelverk, utveckling och säkerhet.

I-Tech: Har utvecklat en aktiv substans som ska användas i båtbottenfärger för att hämma påväxt av havstulpaner.

Q&Q Labs: Utför organkemiska analyser för karaktärisering och haltbestämning av aktiva substanser.

6.

Vicore Pharma: Utvecklar ett nytt läke medel för idiopatisk lungfibros.

7.

Vivolux: Forskningsbaserat läkemedels bolag som utvecklar nya cancerbehandlingar.

Första företaget i AZ Bio Venture Hub flyttade in i januari 2014. Hubben ligger i Astra Zenecas forskningsanläggning i Mölndal och rymmer ungefär 250 kontor och labbstationer. Vid behov kan kapaciteten ökas.

Svenska ansökningar om att starta kliniska studier

Smörgåsbord för företagen

en klinisk studie är en undersökning som

INGRID HEATH, VICE VD PÅ BRANSCHORGANISATIONEN SWEDEN BIO:

333

336

319

323

”Trenden är att Sverige tappar kliniska studier till andra länder. Den svenska vården har de senaste åren prioriterat ned forskning, vilket gör det svårare för företag att forska här.”

335

414

421

440

394

435

syftar till att exempelvis upptäcka eller verifiera effekter av ett läkemedel.

AZ Bio Venture Hub försöker vara lyhörd och bistå med den kompetens och de metoder som varje företag behöver.

Här kommer några exempel: ► Kunnande inom farmaceutisk utveckling, bland annat tablettformulering (”från molekyl till läkemedel”). ► Rening och analys av kemiska substanser. ► Standardutrustade laboratorier samt möjlighet att få laboratorium utrustat efter behov. ► Möjlighet att använda Astra Zenecas avtal vid kontakt med underleverantörer. ► Rådgivning hos AZ Advisory Board (behovsstyrd omfattning).

2005 2006 2007 2008 2009 2010

2011

2012

2013

2014

Källa: Läkemedelsverket

► Tillgång till föreläsningar och seminarier som hålls på området.

Svensk life science över tid 40 000

Antal anställda

när man talar om biomedicinsk industri brukar begreppet life science omfatta sektorerna läkemedel, bioteknik och medicinteknik – som i sin tur innehåller mindre affärssegment.

35 000 30 000 25 000 20 000

INGRID HEATH, VICE VD PÅ BRANSCHORGANISATIONEN SWEDEN BIO: ”Den globala life science-

15 000 10 000 5 000 Aktuellt år

20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12

0

20 0

19 9

8

0

Hela industrin, exkl. marknadsföring och försäljning Stora företag > 250 anställda Små och medelstora företag

► Hjälp med klinisk försöksdesign och upplägg av strategi för klinisk utveckling.

branschen genomgår en strukturomvandling. De stora företagen har allt färre anställda och allt större del av forskning och utveckling utförs av mindre företag.

Sedan plockar de stora företagen, som har muskler att utveckla klart produkterna, upp de goda idéerna. Vi ser samma trend i Sverige och har under de senaste tio åren byggt ett ekosystem med många mindre företag som driver innovationer framåt.”

► Möjlighet att interagera med Astra Zeneca-personal och tillgång till kompetens inom Gothia Forum och SP Process Development.

Vill ni nätverka eller etablera er?

Business Region Göteborg stärker life science-branschen.

Vi skapar arenor och nätverk där forskning och företag kan mötas. Vi är en part i Sahlgrenska Science Park. Vi förmedlar kontakter och stöttar investerare och företag som vill etablera sig eller expandera här.

Didrik Rosén är investeringsansvarig och nås på 031-367 61 85 eller didrik. rosen@businessregion.se.

Källa: Vinnova BUSINESS | 15

OMVÄRLDEN 13–15 Infografik: Life science 16 Tre röster: Om öppen innovation

TRE RÖSTER OM ÖPPEN INNOVATION

Birgitta Losman

Regionråd och gruppledare för Miljöpartiet i Västra Götalandsregionen.

Pam Fredman

Rektor på Göteborgs universitet. Har varit chef för Sahlgrenska akademin.

JOHAN WINGBORG

JOHAN WINGBORG

Fråga 1: Vilka vinster kan sådana här samarbeten ge?

Fråga 2: Vad bör aktörerna tänka på för att nå så långt som möjligt?

Hans Hofstraat

Vicepresident på Philips forskningsavdelning i Eindhoven.

Ordförande i regionutvecklingsnämnden Västra Götaland. Ansvarar för näringsliv, jobb och infrastruktur i den grönblå samverkan som styr Västra Götalandsregionen.

Professor i neurokemi. Har haft flera ledande befattningar inom universitetet, bland annat som dekanus vid Sahlgrenska akademin. Aktiv i flera nationella, nordiska och europeiska universitetsnätverk.

Forskningsledare och styrelsemedlem i sjukvårdsprogrammet på Philips Research.

Ansvarig för global strategisk sjukvårdssamverkan och drivande i frågan om öppen innovation på Philips Research.

”små och medelstora företag får möjlighet att utvecklas och växa i Västra Götaland, så det skapas fler jobb inom en viktig bransch. Samtidigt stärks Astra Zenecas närvaro i Sverige tack vare en tydligare koppling till akademin, mindre företag samt hälso- och sjukvård. VG-regionen deltar i satsningen för att öka möjligheterna för life science att fortsätta utvecklas starkt i Mölndal och Västsverige. Det som utvecklas i Mölndal har även stor nationell betydelse. För akademins del innebär Bio Venture Hub samverkansmöjligheter för nya, spännande forskningsområden medan hälso- och sjukvården får möjlighet att vara med och utveckla framtidens behandlingar – vilket kommer patienterna till godo. Satsningen sätter regionen på kartan och ökar intresset för företag och människor att flytta hit.”

”det finns stor potential till ökat samarbete mellan akademi och industri genom att man samlas kring specifika kunskapsområden eller teknikplattformar – utan att samarbetet för den skull behöver vara formaliserat.

Det ger plats för öppnare möten och idéskapande. Dessutom öppnar sig såklart stora möjligheter när akademiker får tillgång till metoder och tekniker som ligger i framkant. Ökad interaktion kan också skapa nya kontakter till akademins och industrins nätverk. Från Göteborgs universitets perspektiv kan samarbete kring Bio Venture Hub indirekt bidra till uppbyggnaden av det centrum för molekylär och transnationell medicin som vi ska bygga upp med stöd av bland annat Wallenbergstiftelsen.”

”det är viktigt att Bio Venture 2. Hub fungerar som en plattform för öppet samarbete byggt på ömsesidigt förtroende och respekt. Det ska vara enkelt att få kontakt med den kompetens eller tillgång till den teknik man behöver samverka kring.”

”ska man ta fram innovationer som löser stora utmaningar i samhället krävs tvärvetenskapligt samarbete. Först när olika intressenter jobbar nära varandra och kan bidra med sin specifika expertis blir det riktigt bra. Det var mot den bakgrunden som Philips byggde ett högteknologiskt campus på sitt område, som tidigare hade varit väldigt slutet. Nu finns där över hundra företag, både små och stora, och även stora offentliga forskningscentra och akademiska forskningsgrupper.”

1.

”den lokala bevakningen kommer sannolikt att hitta nya vägar. Människors behov av information om lokala angelägenheter lär inte minska. Kanske skapas nya, spontana informationsnätverk som över tid samlar på sig förtroende och expertis.”

2.

16 | BUSINESS | No 1, 2015

1.

1.

”atmosfären måste vara öppen och inge förtroende. Vårt högteknologiska campus har blivit en plats där forskare samarbetar för att ta fram nya produkter och lösningar. Men Philips vänder sig också till aktörer inom medicinområdet – till exempel sjukhus, läkare och annan vårdpersonal – och till patienterna. Det är nödvändigt för att vi ska kunna utveckla och testa lösningar och produkter som är relevanta och verkligen gör nytta.”

2.

ARENAN 17–19 Reportaget: Svar Direkt 20 Utblick: Delningsekonomi

SNABBA SVAR

På kunskapsmötet Svar Direkt får företag snabba besked på olika frågor. Business hakade på när ämnet var arbetsrätt.

Det blev både instämmande nickar och mycket ny kunskap att ta med sig hem för deltagarna.

TEXT

| Christian Tarras Ericsson

BILD

| Per Kårehed

P

latsen är väl vald. Ostindiska huset byggdes som högkvarter för ett av de mest framgångsrika företag som har funnits i Sverige, Svenska Ostindiska Companiet. Numera håller Göteborgs stadsmuseum till i lokalerna och den här förmiddagen har ett antal företagare samlats för att få veta mer om arbetsrätt. De deltar i Business Region Göteborgs tillväxtprogram Expedition Framåt och ska få snabba besked – kunskapsmötet kallas Svar Direkt – på sina frågor och kunna utbyta erfarenheter.

– Ni får ta upp de ämnen ni vill och sedan kanske någon annan har en lösning att berätta om, inleder projektledaren Maria Lindström. ► BUSINESS | 17

Juristen Per-Niclas Aurell rätar ut frågetecken om arbetsrätt.

►

Det var inte så illa gissat, ska det visa sig. Många deltagare känner igen sig i flera av de andras problem, för trots att företagen kommer från olika branscher stöter de ofta på samma problem inom arbetsrätt. Men vad är egentligen arbetsrätt? Per-Niclas Aurell, jurist på arbetsgivarorganisationen Almega och expert på ämnet, leder workshopen och börjar med att teckna en bakgrund.

– Man kan säga att arbetsrätt handlar om allt som rör relationer på en arbetsplats, säger han. Inte minst relationen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Den inbegriper allt från anställningsskydd till arbetsmiljö. de vanligaste frågorna Per-Niclas Aurell får i jobbet handlar om företagens vardag. Vad händer till exempel när man har tagit in en vikarie för en med-

arbetare som är föräldraledig – och det sedan visar sig att man gillar vikarien mycket bättre och vill behålla den personen? Per-Niclas Aurell lyfter några andra vanliga scenarier och när han kommer till fenomenet upprepad kort sjukfrånvaro, gärna på måndagar, räcker en av företagarna upp handen. Hon känner igen beteendet hos en av sina anställda, som brukar hänvisa till magproblem. Företagaren och Per-Niclas Aurell bollar några alternativ och kommer fram till att hon skulle kunna kräva sjukintyg från första dagen. Sedan några år är det möjligt, särskilt vid misstanke om missbruk. Övriga deltagare antecknar och nickar under tiden.

Diskussionen glider in på vad man kan förvänta sig av sina medarbetare och hur detaljerad arbetsbeskrivningen bör vara i ett anställningskontrakt. Deltagarna verkar få ut mycket av det som dryftas i salen.

Expedition Framåt – tidslinje

Över 900 medlemsföretag deltar i programmet, som vid den här tiden riktar sig även till enmansföretag. Antalet medlemsföretag beror på den prioriterade målgruppen.

18 | BUSINESS | No 1, 2015

99 medlemsföretag utvärderas av extern konsult. Studien visar att de utvecklas bättre än sina konkurrenter.

2015

2014

Expedition Framåt har cirka 400 medlemsföretag. Fokus ligger på företag med fem anställda och uppåt – och de har valts ut för sitt aktiva engagemang.

2013

2012

2010

2009

2008

2011

Under de två första åren skapar Expedition Framåt tusen nya jobb.

Detta enligt forskare från Price Waterhouse Coopers som följt programmet.

Expedition Framåt moderniseras och får sitt nuvarande namn sedan BRG gått med i ett EU-projekt på tillväxtområdet.

– A rbetsrätt är något som dyker upp hos alla företag och när frågan tas upp på det här sättet blir det väldigt konkret, säger Magdalena Rozmiarek, vd på FG Nordic AB, under pausen i workshopen.

Företaget säljer klimatanläggningar, har 20 anställda och deltar sedan 2004 i Expedition Framåt.

– Vi har fått mycket hjälp med affärsrådgivning och kontaktpersoner när vi skulle bygga nytt kontor och lager. Business Region Göteborg är en bra källa till information, säger Magdalena Rozmiarek. vid bordet bredvid står Westley Pannell och Ola Blänning från Expograf Cardkeep International, som tillverkar och distribuerar tillbehör för säker id- och passerkortshantering.

– Vi har varit med i Expedition Framåt Vill ni ha i tio år och det känns bra att få inblick hjälp att i hur andra företag hanterar situationer, växa? säger Westley Pannell. Bara genom att vara med på Svar Direkt i dag har vi fått svar på tre–fyra saker vi har funderat på.

Efter pausen fokuseras det på arbetstid och restid. Minuterna rinner Expedition Framåt är iväg och frågorna blir fler Business Region Göteborgs och fler. Deltagarna som vill tillväxtprogram. Det riktar sig till små och medelstora företag och prata lite mer dröjer kvar när kan hjälpa till med strategisk tiden är ute. Nästa gång komaffärsutveckling kopplat till åtta mer Svar Direkt att handla specifika utvecklingsområden som om skattefrågor. Det lär inte tillväxtföretag prioriterar.

Ring vår växel (031-61 24 02). bli färre frågor då. ■

På Svar Direkt kan företagare ställa frågor och få expertsvar inom ett givet område.

Expedition Framåt är Business Region Göteborgs tillväxtprogram Som företagare kan du dra nytta av en rad olika tjänster.

► Programmet riktar sig till företagare som har mellan fem och 249 anställda – och viljan att utvecklas och växa. Samarbetet inleds med att BRG gör en företagsanalys inom olika utvecklingsområden.

► Företaget får en kundansvarig som hjälper till att upprätta en handlingsplan.

I den beskrivs hur långsiktiga mål ska nås. Externa konsulter med specialistkompetens bidrar med affärsrådgivning.

► Beroende på behov och

handlingsplan har företagaren tillgång till workshops och seminarier med olika teman, mötesplatser för nätverkande, rådgivning samt rekryteringsexpert från Arbetsförmedlingen.

► Under 2014 genomfördes en tillväxtmätning på deltagande företag – och de visar bättre tillväxt och bättre resultat än sina konkurrenter. De företag som har varit mest aktiva har också växt mest.

BUSINESS | 19

Avsändare: Business Region Göteborg AB Box 111 19 404 23 Göteborg

ARENAN 17–19 Reportaget: Svar Direkt 20 Utblick: Delningsekonomi

MITT ÄR DITT Nya möjligheter att inte äga

fenomenet delningsekonomi, på engelska

sharing/collaborative economy, växer sig allt starkare.

Med begreppet menas aktiviteter som ska minska resursåtgången genom att man utnyttjar resurser mer effektivt. Allt fler företag och icke vinstdrivande grupper skapar plattformar där människor kan mötas för att byta saker eller tjänster med varandra och fenomenet förändrar inte bara traditionella konsumtions-

mönster. Det stöper även om kunskapsutbyten och formerna för hur människor samarbetar.

Samåkningsgrupper på sociala medier blir allt mer populära och gör det lättare att förflytta sig billigt samtidigt som det skapas nya rum för möten. Tack vare sajter som streetbank.com kan grannar över hela världen lättare låna och låna ut saker och hjälpa varandra med sysslor. I Malmö finns sedan ett par år tillbaka Tool

► Läs om företagare som får snabba svar.

20 | BUSINESS | No 3, 2014

Pool, en gratis verktygspool i Malmö Järnhandels butik. Där kan kunder låna hem dyra verktyg – till exempel vinkelslipar, borrhammare och högtryckstvättar – för en dag. Ägaren Matti Jokela bjuder även in kunderna till butiken för gratiskurser i hemmasnickeri.

Initiativet har uppmärksammats av såväl svenska som utländska medier och 2014 nominerades Tool Pool till Återvinningsgalans specialpris. ■

TEXT

| Sanna Persson

BILD

| Shutterstock