social | responsible | sustainable
Lieber Bergsteiger, Der Name SaLeWa setzt sich aus den Anfangangsbuchstaben von Sattler- und Leder-Waren zusammen. Vor 75 Jahren sind die ersten Produkte für Bergsteiger in liebevoller Handarbeit entstanden. Auch heute, 75 Jahre später, stellt sich SALEWA der Aufgabe, vielen Menschen ein Bergerlebnis in Einklang mit der Natur zu ermöglichen. Die Familie Oberrauch, die 1990 die Firma SALEWA übernommen hat, ist eine alteingesessene Unternehmerfamilie und pflegt seit Jahrhunderten das gesellschaftliche, soziale Zusammenleben mit einem klaren Wertesystem. Diese Kultur der Verantwortung für Mensch und Umwelt ist heute Bestandteil der gesamten SALEWA Gruppe. Ein kollektiver, von allen unseren Mitarbeitern getragener, Geist ist entstanden und bildet ein gemeinsames Ziel. Unsere Kunden wollen heute nicht nur ein technologisch ausgereiftes Produkt, sie wollen auch wissen wie das Produkt entsteht, wer dahinter steckt und sie möchten ihre Wertanschauungen realisiert wissen. Ich bin besonders dankbar für die vielen Anregungen und Verbesserungsvorschläge, die wir von engagierten Mitarbeitern, kritischen Kunden, aktiven Fachhändlern und vorausschauenden Produktionspartnern erhalten. Dieses vernetzte Wissen treibt die Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit voran. Dies ist eine Aufgabe, die nie aufhört. Wir verstehen Nachhaltigkeit als Verantwortung gegenüber Ökonomie und Ökologie. Im Mittelpunkt stehen dabei die Mitarbeiter und die Gesellschaft, in der wir arbeiten und leben. Gemeinsam wollen wir nachhaltige Qualität erschaffen. Nicht nur die Qualität von Produkten, sondern auch die Qualität des Handelns. Ich lade Sie persönlich ein, uns auf diesem herausfordernden Weg zu begleiten. Herzlichst, Ihr
Heiner Oberrauch
Heiner Oberrauch, Expedition Georgia, März 2010 3
sozial | verantwortungsvoll | nachhaltig ökologie • Schonender Umgang mit unseren Ressourcen
„Ökonomie und Ökologie wurden in der Vergangenheit oft als Gegensätze betrachtet. Heute wissen wir, dass in einer globalen Welt alles von allem abhängt.“
• Vermeiden von Emissionen und Wasserverunreinigung • Entwickeln von Produkten basierend auf Ecodesign • Qualitätssteigerung basierend auf Nachhaltigkeitskriterien • Optimieren und recyclen von Verpackungen • Energieeffizienz in allen Produktionen, Gebäuden und Maßnahmen
– massimo baratto, ceo
mitarbeiter
ökologie
•U nternehmenskultur mit menschlichem Gesicht
gesellschaft • Interaktion mit vielen gesellschaftlichen Gruppen
•H ohes Maß an Mitbestimmung und Verantwortung in einer mitarbeiterorientierten Umgebung
• Förderung von Bergrettung, Bergführerverbänden, Naturschutzorganisationen
• F amilienfreundliche Einrichtungen, flexible Arbeitszeiten, individuelle Arbeitszeitmodelle
• Viele SALEWA Einrichtungen wie Kindergarten, Kletterhalle usw. stehen auch der Allgemeinheit zur Verfügung
•O ptimieren der Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Pflichten •R egionale Verwurzelung und gesellschaftliche Integration • S ichere und verlässliche Arbeitsplätze auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten
mitarbeiter gesellschaft
• Verhaltenskodex für alle Produktionspartner weltweit zur Sicherung des sozialen SALEWA Standards • Einsatz für Gleichberechtigung auf allen gesellschaftlichen Ebenen 5
mitarbeiter
„Die Aktion „ 75 Tage autofrei“ hat uns allen vor Augen geführt, was jeder Einzelne mit kleinem Einsatz bewirken kann. Und Spaß hat es auch gemacht.“ – Constanze Bresgen, PR Managerin
75 Jahre sind eine lange Zeit, viel hat sich verändert - z.B. die Nutzung des Automobils. Zur Arbeit mit dem PKW – und das meist noch alleine – ist heute zur Normalität geworden. Früher ging das auch mal anders. Mit der Aktion „ 75 Tage autofrei“ erinnerten sich die SALEWA Mitarbeiter anlässlich ihres Firmenjubiläums genau daran, und zwar in gewohnt sportlicher Art und Weise. In Dreier-Teams sammelten sie gemeinsam min. 75 autofreie Tage. Hierzu wurde neben dem öffentlichen Nahverkehr vor allem das Radl genutzt und zahlreiche neue Fahrgemeinschaften gebildet.
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mitarbeiter
„Ich freue mich sehr, dass ab 2011 32 Kinder im Kindergarten hier in der SALEWA Firmenzentrale toben, spielen, lernen und Spaß haben werden.“ – Elisabeth Schwarzmayr, Human Resources Manager
kindergarten Die vorhandenen Plätze des firmeneigenen Kindergartens können nicht nur von „SALEWA-Kids“, sondern auch von Kindern aus der Region genutzt werden. kinder am berg SALEWA unterstützt die Kinder der Mitarbeiter bei ihren ersten Erlebnissen am Berg. Geführte Wanderungen, Kletterkurse sowie Informationen zu Natur und Umwelt werden dem Nachwuchs in unterschiedlichen Veranstaltungen und Kursen kostenlos zur Verfügung gestellt.
Kletterkurse und Wanderungen für unsere Jüngsten 9
mitarbeiter
„Beim Bergsteigen geht es für mich darum, Abenteuer zu erleben und meine Grenzen immer wieder neu zu erfahren. Nirgendwo sonst ist das Gefühl von Gemeinschaft und Kameradschaft intensiver.” – Stefan Rainer, Sales Manager Apparel
Im April 2010 fand die SALEWA MitarbeiterExpedition auf den 5.047 m hohen Mount Kazbek in Georgien statt. Die 100%ige Verlässlichkeit in der sprichwörtlichen Seilschaft ist nur ein kleiner, aber sehr gewichtiger Faktor in der gemeinsamen Expeditions-Herausforder-ung. Auf langen Auf- und Abstiegen werden Visionen für noch mehr Exzellenz in Zusammenarbeit und Produktentwicklung geboren.
Expedition Mount Kazbek, Georgien 11
mitarbeiter
„Die Türen zum Bauernhaus unserer Familie in Tiers/ Südtirol und zur SALEWA Ferienvilla in Gargano/Süditalien stehen allen offen.“ – Ruth Oberrauch, Marketing Manager Italy
Der Bauernhof der Familie Oberrauch aus dem 15. Jahrhundert ist der ideale Ausgangspunkt für Bergwanderungen und Klettertouren rund um den Rosengarten. Er steht genauso wie die Strandvilla in Apulien allen SALEWA Mitarbeitern und deren Familien zwei Wochen im Jahr zur Verfügung. Gerne unterstützt SALEWA aktiv Erholung, Naturerlebnis und Gedankenaustausch der Mitarbeiter.
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„Wir klettern bei fast jedem Wetter in den Bergen. Darum sind Naturerhaltung und Klimaschutz für uns absolut wichtig.“ – roger schäli, SALEWA alpineXtrem team
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gesellschaft
„Gemeinsam mit den Dorfbewohnern haben wir ein Konzept entwickelt und realisiert. Jetzt funktioniert die Dorfstruktur, die Bewohner blicken zuversichtlich in die Zukunft.“ – Alexandra Letts, Purchasing & Production Manager
brunnenbau SALEWA gestaltet und finanziert einen 5-JahresPlan zur nachhaltigen Dorfentwicklung im 2.800 m hoch gelegenen Anden-Bergdorf Elvira in Bolivien. Erster Kernpunkt ist der Brunnenbau für die saubere Trinkwasserversorgung und das hygienische Wäsche waschen.
Bolivien
eigene Schule Der Bau einer eigenen Schule erspart den Kindern den beschwerlichen täglichen Fussmarsch von 12 km und 1.500 Höhenmetern.
Holz-feuerstellen Alle Haushalte werden mit effizienten, umweltfreundlichen Holz-Herden ausgestattet. Diese führen zu einer konstanteren und verbesserten Nahrungsversorgung.
Solar- und photovoltaikAnlagen Solar- und Photovoltaikanlagen wurden auf den Häusern zur direkten Stromversorgung installiert. Seither kann sich Elvira autark versorgen.
neue Krankenstation Die neue Krankenstation gilt als ideale Ergänzung zum 43 km entfernt gelegenen Krankenhaus. 17
gesellschaft
„SALEWA lebt von den Bergen und für die Berge. Ich bin sehr froh, dass wir in jedem Land herausragende Leistungen und Aktionen von engagierten Verbänden und Personen finanziell unterstützen können.“ – jacek grzedzielski, General Manager Poland
gipfelbücher Gipfelbücher erzählen von der Verbundenheit des Menschen zur Natur und sind ein fester Teil der Bergkultur. Sie zu erhalten und diese Kultur zu pflegen, ist eine der Aufgaben, der sich die SALEWA Gruppe verschrieben hat. Deshalb unterstützt SALEWA den Alpenverein Südtirol mit neuen Gipfelbüchern und -boxen. bergrettung SALEWA stellt für viele Organisationen das technische Know-how zur Verfügung, um Verunglückte aus Gefahrensituationen zu befreien. Zudem unterstützte SALEWA zuletzt u.a. folgende Organisationen mit Spenden: die TOPR Zakopane (PL), die Bergrettung Salzburg und Tirol (A), die REGA (CH), sowie die Bergrettung Berchtesgaden (D).
Förderung von Naturschutz- und Sicherheitsaktivitäten in unseren Bergen 19
gesellschaft
“Egal ob in Bozen oder Hong Kong, die Menschen machen SALEWA – sie sind die Essenz des Erfolgs.”
Kinder- und Zwangsarbeit Kinder sind unser aller Zukunft und ein Gut, das es zu schützen gilt. In allen produzierenden Betrieben ist daher ein Mindestalter der Beschäftigten von 15 Jahren verbindlich vorgeschrieben. Niemand soll und darf zur Arbeit gezwungen werden. Verstöße ziehen unmittelbar Konsequenzen nach sich (Verwarnung, strafrechtliche Verfolgung, Auftragseinstellung).
– Alexandra Letts, Purchasing & Production Manager
Entlohnung und Arbeitsstunden Wir sind der Überzeugung, dass ein faires Miteinander die Grundlage für die Gewährleistung unserer hohen Qualitätstandards ist. Unsere Zusammenarbeit beschränkt sich daher auf Betriebe, in denen eine leistungsgerechte Entlohnung (min. Durchschnitt Sportartikelindustrie) und angemessene Arbeitstunden zugesichert sind.
Als international agierendes und produzierendes Unternehmen fühlen wir uns nicht nur den Menschen in unserer direkten Umgebung verpflichtet, sondern auch denen, die in unseren Zulieferbetrieben täglich Höchstleistungen erbringen. Daher hat die SALEWA Gruppe klare Richtlinien festgelegt, die einen fairen und nachhal-
Gesundheit und Sicherheit Die SALEWA Gruppe arbeitet nur mit Betrieben zusammen, in denen internationale Sicherheitstandards die Gesundheit der Angestellten garantieren. Diskriminierung Jeder Mensch verdient die gleiche Chance. Wir sind der Meinung, dass nicht Religion, Hautfarbe, Geschlecht, Nationalität oder irgendwelche anderen persönlichen Faktoren über die Beschäftigung entscheiden sollten, sondern nur die Qualität der Arbeit selbst.
tigen Umgang mit den Menschen an unseren eigenen Standorten und in den Betrieben unserer Geschäftspartner sicherstellen.
Umwelt Die Umwelt ist die Basis unseres Handelns, sie zu schützen ist ein fortwährender Prozess. Wir versuchen täglich, diesen Prozess durch neue umweltfreundliche Innovationen voranzutreiben. Gleiches erwarten wir auch von unseren Partnern. Die strikte Einhaltung aller zutreffender Umweltrichtlinien und Gesetze ist daher eine notwendige Bedingung für die Zusammenarbeit mit SALEWA. 21
„Klima ist die Zukunft der gesamten Menschheit. Aber auch jeder Einzelne ist Teil der Lösung. Die Umwelt geht uns alle an.“ – Stefan Rosenkranz, General Manager Germany & Brand Manager Equipment
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Ökologie
„Wir produzieren mehr elektrischen Strom als wir verbrauchen. Unser Überschuss deckt den Strombedarf von ca. 200 Haushalten.“ – massimo baratto, ceo
Die neue SALEWA Firmenzentrale in Bozen wird neben den architektonischen und sozialen Standards auch im Bereich Ökologie eine Vorreiterrolle übernehmen. Das Dach des Gebäudes besteht aus einer hochmodernen, KlimaHaus-zertifizierten Photovoltaikanlage. Sie erreicht jährlich eine Gesamtkapazität von ca. 400.000 Kilowattstunden.
Die neue SALEWA Firmenzentrale in Bozen 25
Ökologie
Die SALEWA Gruppe betreibt internationale Niederlassungen an acht Standorten. Für gute Zusammenarbeit, Ideenfindung sowie den Austausch von Marketing-, Vertriebs-, und Produktgedanken ist die enge, interdisziplinäre Zusammenarbeit eine wichtige Basis für nachhaltigen Erfolg. Seit 2007 forciert SALEWA das interne Konferenzsystem, Präsentationen,
„Wir haben all unsere Firmenstandorte mit hochwertigen Video-Konferenzsystemen vernetzt. Dadurch konnten wir 50.000 PKW-Kilometer und 140 Flüge einsparen.“ – Reiner Gerstner, Group Brand & Marketing Director
Workshops und tägliche Abstimmungen. Ca. 18.000 l Kraftstoff bzw. 45.180 kg CO2 werden jährlich dadurch eingespart.
Video-Konferenzsystem an allen SALEWA Standorten 27
Ökologie
„Sorgsam mit unseren Ressourcen umzugehen, bin ich meinen beiden Kindern schuldig. Aus gebrauchten PET-Flaschen fertigen wir die neue Schlafsackfüllung Ecoloft.“ – bernhard schnaus, Product Manager Equipment
Über 50.000 Kilogramm Polyestergranulat spart SALEWA ab der Saison 2010/11 durch den Einsatz von Ecoloft, der umweltfreundlichen und zugleich hochisolierenden Schlafsackfüllung ein. Dieses Material wurde aus 100% Recyclat hergestellt und kann auch nach dem Produktlebenszyklus wieder vollständig dem Recyclingprozess zugeführt werden. Mehr noch: Die Haltbarkeit wurde zusätzlich verbessert – so werden Schlafsäcke zu Vorbildern der Nachhaltigkeit.
SALEWA Ecoloft Schlafsäcke – 100% aus recyceltem Material 29
Ökologie
“Es ist eine Herausforderung, nachhaltige und gleichzeitig qualitativ hochwertige Materialien zu verwenden - wir stellen uns dieser Herausforderung immer wieder gerne.” – Massimo Pasqualotto, Head of Product Development Apparel
cotton made in africa Das Projekt „Cotton made in Africa“ arbeitet mit kleinen afrikanischen Baumwollbetrieben Hand in Hand. Dabei gibt es klare Zielvorgaben für die Benutzung von Trinkwasser, Dünger und Pestiziden, aber z.B. auch für Schulabschlüsse von Kindern in den Anbauregionen. SALEWA ist stolz darauf, mit Cotton made in Africa zusammenzuarbeiten und auf diese Weise nachhaltige Materialien von herausragender Qualität verwenden zu können. bamboo Als extrem schnell nachwachsendes (bis zu 1 Meter/ Tag) und langlebiges Material ist das Riesengras ein wahrlich nachhaltiger Rohstoff. Bambus-Textilien überzeugen zudem durch ein sehr angenehmes Tragegefühl und hohe Waschbeständigkeit.
Cotton Made in Africa
alpineskin AlpineSkin ist die Haut des Bergsteigers. Durch die Verwendung von hautfreundlichen Materialien, wie z.B. Dryarn, wird nicht nur die persönliche Leistungsfähigkeit gesteigert, sondern dank umweltschonender Herstellung und guter Recycelbarkeit auch die alpine Bergwelt erhalten.
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Cerro Torre Valley, Patagonia, pic Š: Hansi Heckmair Concept & Artwork: www.pascher-heinz.com Printed on 100% recycled paper.
social | responsible | sustainable salewa Via Negrelli, StraĂ&#x;e 6, 39100 Bolzano, Tel: 0471/242600, www.salewa.com, responsible@salewa.com