#22016
SIDEN SIST
NY VISUELL IDENTITET EN AKTIV VÃ…R FOR ALLE I SALTO VI KAN DAGLIG DRIFT
2 LEDER
En aktiv vår for alle i Salto Våren 2016 har vært en spennende tid i Salto Eiendom. Etter 10 år i kjøpesenterbransjen har det skjedd store endringer i vårt selskap og vi vokser raskt. Vi har mange nye kolleger, vi har utarbeidet nye verdier og en ny visjon. Vi har blitt mer digitale og vi jobber mer profesjonelt og systematisk enn tidligere.
morsom del av eiendomssektoren og vi føler oss heldige som arbeider i Salto Eiendom. Nå er sommeren snart her og blir ikke været så fint, så blir det i hvert fall en bra «kjøpesentersommer». Uansett vær, så ønsker jeg en riktig god sommer til alle!
Når vi endrer oss drastisk på innsiden, er det fint om det synes på utsiden. Jeg er svært stolt over å kunne presentere vår nye logo, og ekstra stas er det at den er laget av vår egen Anja i vårt inhouse Salto Digitalbyrå. Vi har mye på agendaen og vokser i stor fart, men det er likevel viktig at våre leietakere opplever at vi er der for dem. Vi lærer hele tiden, men det er alltid noe vi kan bli bedre på. Derfor er det viktig at vi hele tiden utvikler oss videre. Vi gleder oss til å ta tak i mange spennende utfordringer som vi ser kommer, og går fremtiden lyst i møte. Kjøpesenter er en
Petter Falkgård Andersen Administrerende direktør
SIDEN SIST
Salto i ny drakt! Siden oppstarten i 2006 har vi vokst i enorm fart og utviklet oss til et betydelig kjøpesenterselskap med god økonomi. Med nye eiere og ny styrmann om bord, har det vært naturlig å sette organisasjonen på nytt, og revurdere våre verdier, vår visjon og vår identitet. I løpet av høsten og våren 2016 har vi vært i en verdiprosess der vi på nytt har blitt kjent med oss selv, hvem vi er og hvor vi skal. Som en grunnpilar i Salto Eiendom ligger en stabil arbeidsstokk og trygg økonomi. Vi er på vei mot ytterligere vekst, store byggeprosjekter og endringer som skal gjøre oss attraktive som utleiere inn i fremtiden. For å nå disse målene skal vi være engasjerte, nytenkende og løsningsorienterte. Verdiene skal sammen med visjonen «Vi skaper de beste kundeopplevelsene» gi kundene våre et løfte om at vi skal se fremover og strekke oss langt for å gi dem det de vil ha, gjerne før de vet det selv. For å holde løftet vårt er vi nødt til å trå ut av de trygge rammene vi er vant til å operere i. Vi er tvunget ut av komfortsonen og har skapt en ny visuell identitet som skal skille seg ut fra våre konkurrenter. Den nye identiteten er derfor basert på sterk fargebruk og en leken logo. De sterke fargene er et symbol på at vi er nytenkende. Logo satt i fete typer signaliserer at vi har tyngde og ressurser til å gjennomføre det vi vil, samtidig som det lekne i brutte bokstaver og et smil over t’en gir en pekepinn på at vi er et engasjert, løsningsorientert og vennlig selskap med fokus på kundeopplevelser.
Den nye fargepaletten er satt sammen av farger som understreker tyngden i verdiene våre. Oransje er en farge som symboliserer energi, innovasjon og fremtidsrettet tenkning. Blått er ofte forbundet med å være pålitelig og finansielt troverdig. Grønn og grønnturkis er begge vennlige farger som er lette for øyet å absorbere, og ofte forbundet med helse og økonomisk fremgang. Sterk rosa/ magenta viser følelser, ungdommelighet og moro.
3
4 PROSJEKTER
Oddensenteret
Rortunet Vi er godt i gang med forprosjekt og har innledet samarbeid med Veidekke entreprenør. Det jobbes særskilt med parkeringsdelen, siden det er utfordrende grunnforhold i området. Vi går nå igjennom flere scenarioer på hvordan vi kan løse dette på en økonomisk bærekraftig måte. Vi jobber tett sammen med Veidekke, og har en prosessen frem mot sommeren for å klargjøre et alternativ som er uten parkeringskjeller. Veidekke skal gi et nytt pristilbud i slutten av august. Videre jobber vi parallelt med kommunen om avtaler på infrastrukturen rundt senteret.
Salto er godt i gang med forprosjekt. Vi har innledet et samarbeid med Tor Entreprenør/Kruse Smith. Rammesøknad er sendt til kommunen og frem mot sommeren jobbes det særskilt med boligdelen av prosjektet.
BUTIKKÅPNINGER
5
Tony’s – et velkomment tilskudd til KUBEN i Hønefoss For seks år siden var Tony Maatouk (33) på Taffes på KUBEN i Hønefoss og tenkte: Dette stedet skal jeg drive en dag. Som tenkt så gjort: Fredag 22. april åpnet han Tony’s Restaurant & Bar i de gamle lokalene etter Taffes Pub. Taffes Pub hadde kun åpent på fredag og lørdag, og hadde ikke servering av mat, kun drikke. Tony’s er derfor et velkomment tilskudd til serveringsbransjen på KUBEN, hvor kundene nå også kan spise lunsj og middag. For ni år siden kom Maatouk til Norge fra Libanon. Det er nå to og et halvt år siden han tok over et annet tradisjonsrikt sted i Hønefoss, Kokkens i Hønengaten. Spisestedet går så bra at det nå har 14 ansatte. Tony’s restaurant & Bar får 9 medarbeidere.
Fra menyen nevner Maatouk tapas, litt norsk mat og «kosemat» (fingermat). Han vil tilby både middag og lunsjmat. Spisestedet åpner kl. 12 hver dag, og har åpent til kl. 22 på hverdager og til kl. 02 på fredag og lørdag. Restaurantkonge? Tony Maatouk åpner også et spisested på Røssholmstranda ved Tyrifjorden i sommer. – Du får nå tre spisesteder. Vil du bli restaurantkonge i Hønefoss? – Nei, nei, men jeg har jobbet fra første dag i Norge og klarer meg veldig fint, avslutter Maatouk med et smil.
Pusset opp Utestedet ved KUBEN er pusset opp. Dagen før åpningen drev håndverkere med de siste forberedelsene. Eieren lover også discjockeyer og livemusikk. – Spisesteder kommer og går. Er det vanskelig å drive restaurant i Hønefoss? – Jeg synes det er gøy, selv om det er slitsomt en gang i blant. Det går bra, men det er også tøft. Altfor mye hjelp Lena Kristine Larsen skal være daglig leder i Tony’s restaurant & Bar fremover. Marit Svendsen har hjulpet ham mye i Hønengaten, altfor mye ifølge eieren, men hun tar seg av blant annet kontorarbeid.
Optimal butikkmix på KUBEN 31. mai flyttet Rimi ut fra KUBEN. Dette åpner for en ombygging, som vi synes både leietakere og kunder fortjener i denne delen av senteret. To eksisterende lokaler vil bygges om til fem, som utover høsten vil huse interiør, apotek og flere andre spennende konsepter. Denne ombyggingen er nok et ledd i
vårt arbeid med å skape en optimal butikkmix for markedsområdet til KUBEN. Endringen som skjer vil også styrke Meny, som står igjen som eneste dagligvareaktør på senteret.
6 BUTIKKÅPNINGER
Bull Kids, Oddensenteret – Grimstad 17. mars åpnet mor og datter, Ann Christin bull og Charlotte Bull Andersen, Bull Kids barneklær. Sjansen bød seg i midten av desember da Oddensenteret la ut en sak på Facebook om at de hadde ledig lokale til barneklær. Charlotte tok straks kontakt med eiendomssjef Erling Skovli og avtalte et møte. Drømmen gikk i oppfyllelse rett før jul, og 2. mars overtok de lokalene og fikk pusset opp. De valgte, til kundenes begeistring, å føre NameIt 0–12 år, Maximo luer og i juli 2016 kommer LMTD fra 10–16 år.
Fagmøbler, Stoa Senter – Arendal Etter en tid med noen ledige arealer på Stoa Senter i Arendal, er det ekstra hyggelig å kunne ønske Fagmøbler velkommen. Til høsten åpner kjeden en butikk på 1 400 m2, noe som betyr at senteret da er fullt utleid. Driver Arvid Løite har mange års erfaring fra møbelbransjen, og har frem til i dag drevet Fagmøbler i mindre lokaler på Stoa-området. Han ser frem til å flytte inn på Stoa Senter der lokalene nå tilpasses Fagmøblers nye, flotte konsept. Fagmøbler utfyller Skeidar meget godt, og begge ser frem til å kunne få enda bedre konkurransekraft ved å samle ca. 5 000 m2 møbelutsalg under samme tak.
Days Like This, Stortorvet – Kongsberg Den 14. april 2016 sa Days Like This hei til verden for første gang. Da åpnet Varner sitt nye konsept for kvinner med 11 butikker i 10 norske byer. Stortorvet på Kongsberg er en av dem. Days Like This er skapt av kvinner, og er for kvinner som er glad i velkledd mote, smil og glede. Kvinner er selve inspirasjonskilden og nøkkelen for hele verdikjeden. Åpningen på Stortorvet ga både smil og glede for kunder og butikksjef Camilla Bjørnsen, som rapporterer om en strålende dag på jobb!
BUTIKKÅPNINGER
7
DNB Eiendom, Tuven Senteret – Notodden DNB Eiendom flytter sin eiendomsavdeling inn på Tuvensenteret. De legger ned sitt avdelingskontor på Notodden, men eiendomsavdelingen vil de gjerne beholde. – Vi skal, inntil flyttingen skjer i forkant av nattåpent 16. juni, fortsatt være i lokalene ved Torvet, sier eiendomsmegler Stine Fostvedt Dale. – For oss er det veldig spennende å flytte hit. Mye av vår aktivitet knytter seg til hjemmene til folk, men den utadrettede kontakten er viktig. I fjor var det ca. én million mennesker innom Tuvensenteret og Elin Gunnerstad, hyttemegler i DNB, regner med at de vil få en solid eksponering i senteret. – Vi ønsker å være der folk er og i så måte er jo Tuvensenteret et ypperlig sted. DNB Eiendom formidlet i fjor 89 salg og har en markedsandel på 47 % på Notodden. – For oss på senteret er deres inntreden i vårt senter spennende. Eiendomsbransjen betyr at senteret tilføres en helt ny type bransje, og jeg vil tro at lokaliseringen er smart fordi det jo også er mange turister og hytteturister innom oss, forteller Margit bakken, senterleder ved Tuvensenteret.
Kremmerhuset, Stortorvet – Kongsberg Da den nye interiørbutikken Kremmerhuset åpnet i Stortorvet var flere hundre kunder innom. – Vi er glade vi nå har åpnet butikken vår, og får så mange trivelige kunder, sier Cherie Øksendal. Hun jobber heltid i den nyåpnede interiørbutikken Kremmerhuset, som ligger rett ved inngangen i den nordlige delen av Stortorvet. – Å ligge rett ved inngangen er fint, for da er det naturlig for kunder som skal inn i senteret å komme innom, sier butikkleder Camilla Nergård. Kremmerhuset Ting & Sånt ble startet i Trondheim av gründerparet Eli og Jens Otto Hoff på 70-tallet. Konseptet til Kremmerhuset Ting & Sånt er interiørartikler og gjenstander til hjemmet. I dag har kjeden 500 butikker i hele landet, og fredag 6. mai åpnet butikken på Kongsberg. – I løpet av åpningsdagen var 300 kunder innom, og det er vi veldig fornøyd med, avslutter en fornøyd butikkleder.
8 FOKUS PÅ DRIFT
Driftsamlingen i april: Vi kan daglig drift! Den 26. og 27. april deltok alle våre driftsledere og driftsteknikere på samling i Asker, med fokus på temaet «Hvordan bli bedre på drift i 2016?». Vårt felles hovedmål er en god ledelse av optimal og kostnadseffektiv senterdrift, og for å få dette til skal vi ha fokus på utviklingen av våre ansatte, styringssystemer og felles avtaler. Fokusgrupper ble etablert med hensikt å dele kompetanse, erfaringer og kunnskap sentrene imellom, på temaer som: energi, miljø og avfall, internkontroll og optimal bruk av vårt felles FDV-system. Vi jobber i fellesskap for forståelse for senterets verdidrivere og arbeider kontinuerlig for å tilfredsstille kundene, leietagerne og eier sine forventninger. Som team ønsker vi å vise gode evner til nytenking og innovasjon som forbedrer hverdagen gjennom effektivisering av driften.
Vi gratulerer Dagfinn med 20 år på Rortunet Dagfinn Eriksen har vært driftsleder, vaktmester og alt-mulig-mann på Rortunet kjøpesenter i 20 år. Dette ble markert med kaker og blomster mandag 2. mai, på senterkontoret. – Det er helt utrolig å tenke på at jeg har vært her i hele 20 år. Det er en livsstil og en jobb, jeg slutter jo ikke å tenke på jobben selv om jeg har gått hjem for dagen, sier Dagfinn med et smil. Jeg trives veldig godt med alle de hyggelige ansatte på Rortunet, både i senterledelsen og i butikkene. Og ikke minst alle våre hyggelige kunder som jeg treffer på jobben hver eneste dag. – Det har vært moro å se Rortunet vokse og utvikle seg i løpet av disse 20 årene. Det har skjedd mye her på senteret og i lokalsamfunnet, og det blir spennende å være med på fortsettelsen, avslutter Dagfinn.
FOKUS PÅ DRIFT
9
En av våre ILDSJELER Det kanskje ikke så mange vet er at uten Marit Helstrup, eier av Rortunet Frisørsenter, ville ikke Rortunet kjøpesenter vært her i dag. 750 000 kroner fattigere og en åker rikere, satte Marit i gang arbeidet med å bygge et butikksenter sammen med 7 andre aksjeeiere tidlig på 80-tallet.
Merkedag – Vi åpnet senteret og frisørsalongen den 10. mai 1984, samme dag som jeg fødte datteren min. Det var en stor dag på flere måter som du sikkert skjønner, sier Marit med et smil. – Den gangen var det et åpent senter uten tak, og her hvor salongen ligger nå hadde vi et torg med salgsboder. – Vi trengte et navn til åpningen av senteret og arrangerte en navnekonkurranse blant lokalbefolkningen. Det var mange som deltok, og vi fikk inn masse fine forslag. Ett av forslagene var Rortunet butikksenter. Før kunne man nemlig ro opp elven hit, og det var det mange som gjorde den gangen. Vi syntes navnet var veldig passende, så da ble det Rortunet, forteller hun videre. – Både mannen min og jeg var involvert i det aller meste både før og etter byggingen. Det har vært en lærerik opplevelse, på både godt og vondt. Innimellom var vi så fortvilet over langvarige og kompliserte prosesser at vi følte oss fullstendige rådville, fortsetter hun. Men vi holdt ut og fortsatte videre på tross av alle utfordringer, og det har vært verdt det. Jeg angrer ikke en eneste ting, sier hun med et smil og ser seg rundt i den trivelige salongen.
En eventyrreise – Etter noen år begynte kjøpesentre med tak å vokse frem, og da fant vi ut at vi også måtte fornye oss for å følge med i tiden. Så da ble det tak, og det overbygde butikksenteret sto ferdig i 1989, forteller Marit. I 32 år har Marit drevet frisørsalong på Rortunet kjøpesenter og hun har vært med på alle endringene i løpet av disse årene. I 1992 solgte Slemmestad handelslag butikksenteret til NorgesGruppen og Rortunet ble en del av en senterkjede. I 2011 ble kjøpesenteret kjøpt av Salto Eiendom, og planleggingen av et nytt og større kjøpesenter er godt i gang. – I dag er jeg den eneste som har vært her helt fra senteret ble bygget. Det blir spennende å se hva som skjer videre, nå som det skal bygges et nytt Rortunet. Jeg skal prøve så godt jeg kan å henge med videre. Jeg elsker jobben min og kan ikke se for meg livet som pensjonist helt enda. Du skal ikke se bort i fra at jeg er med på å etablere en ny salong når det nye senteret er ferdig, sier hun og smiler. Dette er livet mitt, jeg vet rett og slett ikke hva jeg skal gjøre uten denne jobben. Jeg gleder meg til å komme hit hver dag, avslutter Rortunets gründer og store ildsjel.
10 SIDEN SIST
Nye navn i Salto Mathias Svoren (27) Mathias har jobbet i EvoTek med hovedfokus på energi, miljø og tverrfaglig teknisk rådgivning mot kjøpesenter. Han har en sterk interesse for hvordan ting fungerer, og synes det er veldig spennende å kunne jobbe med kompleksiteten i et kjøpesenter. Salto Eiendom vil kunne by på varierte arbeidsoppgaver, som han gleder seg til å ta fatt på. Hans mål er å kunne bidra til å utnytte potensialet i eiendomsmassen på en mest mulig effektiv måte.
Ewa Storløkken Schage (33) Ewa er utdannet jordskiftekandidat fra Universitetet i Ås, i tillegg til studier i juss og samfunnsfag. Siden studiene har hun jobbet blant annet med planlegging av samferdselsprosjekter i Bymiljøetaten (Oslo kommune), og med internasjonal bistand og eiendomsrettigheter i Kartverket. Hun kommer nå fra en traineestilling i Schage Eiendom AS, der hun har bistått i utleie av kontorlokaler, prosjektering og planlegging av nye prosjekter, og hatt ansvaret for diverse markedsføringsoppgaver. Ewa startet i Salto 18. mai.
ENGASJERT NYTENKENDE LØSNINGSORIENTERT
SENTEROVERSIKT Senterleder: Sasha Valdez Ytternes Eiendomssjef: Hege Englund www.brynsenter.no BRYN SENTER – OSLO
Senterleder: Anne Trine Høibakk Eiendomssjef: Erling Skovli www.kubensenter.no KUBEN SENTER – HØNEFOSS
Senterleder: Truls Klippen Eiendomssjef: Benedicte S. Nilsen www.stortorvetsenter.no STORTORVET SENTER – KONGSBERG
Senterleder: Marianne Mevik Eiendomssjef: Hege Englund www.rortunet.no RORTUNET SENTER – SLEMMESTAD
Senterleder: Erik Mørland Eiendomssjef: Erling Skovli www.odden.no ODDENSENTERET – GRIMSTAD
Senterleder: Ronny Johansen Eiendomssjef: Rune Eilertsen www.sortlandstorsenter.no SORTLAND STORSENTER – SORTLAND
Senterleder: Harald Forbergskog Eiendomssjef: Stein Håvard Landmark www.sjosiden.no SJØSIDEN SENTER – MOSJØEN
Senterleder: Margit Bakken Eiendomssjef: Hege Englund www.tuvensenteret.no TUVEN SENTERET – NOTODDEN
Senterleder: Rune Eilertsen Eiendomssjef: Rune Eilertsen www.saltobysenteret.no SALTO BYSENTERET – HARSTAD
Senterleder: Gard Engh Eiendomssjef: Stein Håvard Landmark www.torghjornet.no TORGHJØRNET – HAMAR
Senterleder: Thomas Aasland Eiendomssjef: Erling Skovli www.ppsenteret.no PP SENTERET – PORSGRUNN
Senterleder: Erik Mørland Eiendomssjef: Erling Skovli www.stoa.no STOA SENTER – ARENDAL
Senterleder: Truls Klippen Eiendomssjef: Benedicte S. Nilsen www.berja.no BERJA SENTER – KONGSBERG
Eiendomssjef: Benedicte S. Nilsen SENTRUMSGÅRDEN – KONGSBERG
Senterleder: Gard Engh Eiendomssjef: Stein Håvard Landmark www.storhamarsenteret.no STORHAMARSENTERET – HAMAR
Eiendomssjef: Stein Håvard Landmark VIK SENTER – BRUMUNDDAL
Eiendomssjef: Stein Håvard Landmark www.olrudhandelspark.no OLRUD HANDELSPARK – RINGSAKER
11
12 KONTAKT OSS EIENDOMSAVDELING
LEDERGRUPPE
Petter Falkgård Andersen Administrerende direktør Tlf: 916 88 585 petter@saltoeiendom.no
Joachim Bentserud Wingerei Finansdirektør Tlf: 915 70 172 joachim@saltoeiendom.no
Tarjei Sandnes Eiendomsdirektør Tlf: 971 80 997 tarjei@saltoeiendom.no
Hege Englund Eiendomssjef Tlf: 930 32 290 hege@saltoeiendom.no
Stein Håvard Landmark Eiendomssjef Tlf: 905 28 778 stein@saltoeiendom.no
Erling Skovli Eiendomssjef Tlf: 977 25 871 erling@saltoeiendom.no
Rune Eilertsen Eiendomssjef Tlf: 970 11 198 rune@saltobysenteret.no
Benedicte Seland Nilsen Eiendomssjef Tlf: 916 01 359 benedicte@saltoeiendom.no
EIENDOMSAVDELING
Ewa Storløkken Schage Eiendomssjef Tlf: 930 39 758 ewa@saltoeiendom.no
MARKEDSAVDELING / SALTO DIGITALBYRÅ
Bente Vikenes Markedssjef Tlf: 901 93 900 bente@saltoeiendom.no
Anja Egge Digital markedsfører Tlf: 900 28 169 anja@saltoeiendom.no
GOD SOMMER!
UTVIKLINGSAVDELING
Ingrid Lund Thjømøe Digital markedsfører Tlf: 926 34 327 ingrid@saltoeiendom.no
Jan-Eirik Berntsen Utviklingssjef Tlf: .917 69 680 jan-eirik@saltoeiendom.no
Kim Alexander Larsen Teknisk utviklingssjef Tlf: 982 10 350 kim@saltoeiendom.no
Ønsker du å motta Salto Siden Sist på mail? Kontakt oss på firmapost@saltoeiendom.no Salto Eiendom AS Hagaløkkveien 7, 1383 Asker Tlf: 66 76 51 00 www.saltoeiendom.no