Commons ?
« hulpbronnen » zoals water, grond, voedsel, kennis,… Gemeenschappelijk en duurzaam, democratisch en ethisch beheerd door alle gebruikers
QUI ? Commons Josaphat est une plateforme d'acteurs autonomes et libres de toute appartenance politique. Cette plateforme réunit des habitants, riverains ou citoyens militants et des associations autour de l'idée qu'il est possible de produire et de gérer notre ville en se fondant sur le concept des communs. Commons Josaphat is een platform dat buren, militanten en verenigingen samen brengt rond het idee dat het mogelijk is om onze stad te produceren en te beheren, uitgaande van het concept van “gemeengoed” of commons, en dit idee wil uittesten en realiseren op de Josaphatsite in Schaarbeek-Evere
Le site Josaphat De Josaphat site Avril 2014 : Schéma directeur goedgekeurd in eerste lezing
Esquisse d’agencement programmatique Schets van programmatische indeling
? 2017 : Enquête publique Schéma Directeur ? 2017: Openbaar onderzoek Richtschema : ? 2017 : permis de lotir ? 2017 : verkavelingsvergunningen ? 2018 : Mise en œuvre ? 2018 : Uitvoering
MS-a
Josaphat en Commun d’une réserve foncière à un quartier en bien commun Nous proposons de développer un morceau de ville : • en collaboration • accessible perpétuellement à toute la population bruxelloise. Geen tegenproject, maar een voorstel tot samenwerking
Een andere manier om de stad te ontwikkelen, in partnerschap tussen publiek, privé et burgers.
UNE GOUVERNANCE PARTAGÉE EEN COLLECTIEF BESTUUR
ECONOMIE PLURIELLE EEN CIRCULAIRE ECONOMIE
STRUCTURES D’ECOLOGIE URBAINE STEDELIJKE ECOLOGISCHE STRUCTUUR
L’ESPACE PUBLIC COMME BIEN COMMUN DE OPENBARE RUIMTE ALS GEMEENGOED
MOBILITE DURABLE DUURZAME MOBILITEIT
ENERGIE POSITIVE POSITIEVE ENERGIE
HABITAT INNOVANT INNOVATIEF WONEN
MODELE FINANCIER ALTERNATIF ALTERNATIEF FINANCIEEL MODEL
JARDIN LATINIS
> D E W E Y a s b l e n s e m b l e a v e c l e s r i v e r a i n s
Groupe de travail MODELISATION
Groupe de travail MODELISATION
Pourquoi cet atelier ?
§ Démontrer la perMnence et la faisabilité la plus poussée possible du contenu du document « Josaphat en Commun – d’une réserve foncière à un quarMer en bien commun » § Si le projet est soutenable; il devrait se concréMser en projet pilote § Recherche de partenaires pour construire un quarMer sur un endroit de la friche afin de faire un programme architectural et une esMmaMon financière d’un quarMer en commun pour fin novembre 2016
Groupe de travail MODELISATION
SOURCES D'INSPIRATION Kalkbreite – Zurich Initiateur du projet : Kalkbreite cooperatif créée en 2007 - composée de 2 cooperatives existantes, habitants du quartier et locataires potentiels (850 membres) -
Contexte urbain :
Îlot dans le centre dense de Zurich λ
= ancien dépôt de tram
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SOURCES D'INSPIRATION Kalkbreite – Zurich Objectifs projet
Offrir une réponse à la crise du logement λ
Volonté de mettre en place une nouvelle forme de vivre ensemble λ
Mixité sociale, culturelle et intergénerationelle λ
λ
Mixité de fonctions
λ
En lien avec le quartier
Programme
terrain de 5000 m² λ 7000 m² logement (88 unités pr 230 habitants) + 572 m² espaces partagés pour habitants (wasserette, cuisine, salle de réunion, chambre amis,...) soit 33,8m² par habitant - 35,6 m² espaces communs compris (moyenne en Suisse : 50m²/hab) λ bâtiment exemplaire λ 4944 m² espaces culturelles (cinema, restaurant) et économiques (atelier d'artistes λ
et espaces petits entreprises) λ
intérieur d’îlot ouvert au public
Proposi(on d’un quar(er pilote Approxima)on des dimensions construc)bles et des surfaces
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Choix de l’emplacement sur la friche du quartier pilote basé sur le schéma directeur
Esquisse d’agencement programmatique Schets van programmatische indeling
Emplacement du quarMer pilote choisi
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Choix de l’emplacement sur la friche du quartier pilote basé sur le schéma directeur
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• Habitat – architecture – jardin
Objec(f opéra(onnel
proposer un quarMer en commun Monter le plan financier Développer l’axe santé Proposer les principes architecturaux Proposer un système de propriété et de gouvernance
• Santé – soins – bien-être
• • • • •
• Gouvernance
Échéance
• Volet financier
• fin décembre 2016
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Potentiels porteurs de projet Habitat groupé intergénérationnel Pass-ages 1 32 logements pour personnes de 55 ans et + et jeunes de 20 à 30 ans Habitat groupé intergénérationnel Pass-ages 2 14 logements pour familles de 1,2,3 enfants et studio Une maison de naissance et de fin de vie et un cabinet de soin Des logements CLT Des logements sociaux 10 logements : asbl l’îlot – capteur de logement Des zones communes Une maison des communs/maison médicale Une coopérative d’énergie
Si possible Une coopérative alimentaire Un partenaire financier social Fablab
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Un quarMer en biens communs • Co-création des lieux dans un esprit de durabilité • Co-gestion du quartier en gouvernance participative • Economie circulaire de cycle court • Intégration au quartier existant et amélioration de l’offre de service globale • Développement d’entraide et de solidarité et mise en place qui le soutient • Habitat mixte abordable et de qualité • Offre de zones communes qui permettront aux habitants de tisser des liens
Esquisse du quar(er
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ilot
Groupe de travail MODELISATION
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Ilot comme arMculaMon
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Plan RDC
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Plan RDC
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Plan RDC
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Plan RDC
Groupe de travail MODELISATION
Plan RDC
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Espaces communs
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Espaces communs
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La court: espace commun, espace publique
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permeabilité intérieur/exterieur
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Rapport avec le quarMer: studios et workshops
Groupe de travail MODELISATION
Rapport avec le quarMer: studios et workshops
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Rapport terrasse/public. FAU - Universidad de Chile
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Rapport terrasse/public. Projet San Borja. SanMago de Chile