SAMCO: Annual Report 2011 by Sammakorn SAMCO

ºÃÔÉÑ· ÊÑÁÁÒ¡Ã ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

4BMFT 0èDF ÊíÒ¹Ñ¡§Ò¹¢ÒÂ

ÿĞćîĆÖÜćîĔĀâŠ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷øćöÙĞćĒĀÜ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷øćßóùÖþŤ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷îÙøĂĉîìøŤ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷îĉöĉêĔĀöŠ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷öĊîïčøĊ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷øĆÜÿĉê ÙúĂÜ ÿĞćîĆÖÜćî×ć÷øĆÜÿĉê ÙúĂÜ

IN ) % Cover M9.indd 1 ,1 LQGG

,1 ) % LQGG

3/8/12 4:14 30 PM

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

àÃÒäÁ‹à¾ÕÂ§ÊÃŒÒ§ºŒÒ¹ áμ‹...àÃÒÊÃŒÒ§ÊÑ§¤Á SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011 ¹âÂºÒÂ¤ÇÒÁÃÑº¼Ô´ªÍºμ‹ÍÊÑ§¤Á

บริษัทฯ กําหนดนโยบายความรับผิดชอบตอสังคมควบคูไปกับการดําเนินธุรกิจของบริษัท ดวยการใสใจดูแลรักษาสิ่งแวดลอม และให ความสนับสนุนชวยเหลือชุมชนและสังคมโดยรวม สอดคลองกับการปฏิบัติตามหลักคุณธรรมและการแบงปน ไมกระทําสิ่งที่เปนผลเสียตอสังคม ทั้งทางตรงและทางออม กระทําสิ่งที่ดีเปนประโยชนตอสังคมสวนรวม ตามกําลังความสามารถ โดยผูบริหารและพนักงานทุกคนจะเขาไปมีบทบาท เกี่ยวของกับกิจกรรมชวยเหลือสังคมดังกลาวดวยความรวมมือรวมใจกันทํากิจกรรมที่เปนประโยชนตอชุมชนและสังคมหลายภาคสวนอยางมุงมั่น และกําหนดใหมีการติดตามการดําเนินงานในกิจกรรมตางๆ อยางตอเนื่อง เพื่อการพัฒนาสังคมใหมีการเติบโตอยางยั่งยืน ดังปรัชญาการดําเนินงาน ของบริษัทที่วา “เราไมเพียงสรางบาน...แตเราสรางสังคม”

ÊÃØ»¡Ô¨¡ÃÃÁ CSR »‚ 2554

ในป 2554 แมจะเกิดวิกฤตการณตางๆ ทั้งทางดานเศรษฐกิจ สังคม และเกิดภัยพิบัติรุนแรงกระทบตอวิถีชีวิตและสิ่งแวดลอมอยางตอเนื่อง บริษัทยังคงใหความสําคัญในเรื่องการปลูกฝงใหพนักงานมีความรับผิดชอบตอสังคม โดยสนับสนุนใหพนักงานดําเนินกิจกรรมที่เปนประโยชนตอ ชุมชน และชวยเหลือสังคมตามกําลังและโอกาส ซึ่งในปนี้มีหลายๆ กิจกรรมที่พนักงานทุกคนมีความภาคภูมิใจ ที่ไดเขาไปมีสวนรวมชวยเหลือสังคม ดวยการทํากิจกรรมทั้งภายในองคกร และภายนอกองคกร ดังนี้

â¤Ã§¡ÒÃ¾Ñ²¹ÒªØÁª¹ ºŒÒ¹Ë¹Í§¢ÇÒ§ μ.â¤¡¡ÅÒ§ ¨.ºØÃÕÃÑÁÂ บริษัทฯ ไดรวมกับสมาคมพัฒนาประชากร (PDA) พัฒนาชุมชน เปนการตอเนื่อง 3 ป ตั้งแตป 2553-2555 โดยเข า ไปมี ส  ว นร ว มในการส ง เสริมและสนับสนุนโครงการ พัฒนาชนบท สังคม สิ่งแวดลอม สุขภาพอนามัย และเยาวชน เป น การปรั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพชี วิ ต เสริ ม สร า งความสามารถและ โอกาสในการประกอบอาชีพของชุมชน เพื่อเพิ่มรายไดใหแก ครอบครัว และชวยกันพัฒนาความเปนอยูแตละครอบครัว ให ดี ขึ้ น เป น การเสริ ม สร า งความเข ม แข็ ง ให กั บ ชุ ม ชน บานหนองขวาง ตํ า บลโคกกลาง จั งหวัด บุรีรั ม ย ใหสามารถ พึ่งตนเองไดในอนาคตอยางยั่งยืน ในป 2554 บริษัทฯ ไดรวมกับชาวบานหนองขวาง พัฒ นาชุ ม ชนและทํา นุบํ า รุง ศาสนาพัฒ นาวั ด บา นหนองขวาง โดยบริษัทไดสนับสนุนวัสดุกอสราง เพื่อใหชาวบานหนองขวาง ใชแรงงานรวมกอสรางศาลาสาธารณะประโยชน “สัมมากรรวมใจ บานหนองขวาง” และ โดยความรวมมือ รวมใจ ของผูบริหาร พนักงาน ลูกบาน และผูมีจิตศรัทธา จัดตั้งกองกฐินสามัคคี ถวายใหวัดหนองขวาง เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2554 นอกจากนี้ ไดจัดทําเสื้อสําหรับเยาวชนบานโคกกลาง จังหวัดบุรีรัมย เพื่อใช ในการประชาสัมพันธใหความรูและรณรงคตอตานโรคเอดส ดวย

â¤Ã§¡ÒÃÍÒËÒÃ¡ÅÒ§ÇÑ¹ áÅÐÊ¹ÑºÊ¹Ø¹àÊ×éÍ¡ÕÌÒãËŒàÂÒÇª¹

บริษทั ฯ และพนักงาน รวมกับ บมจ. ไมเนอรฟดู จัด ”โครงการหนึ่ งอิ่มมื้ อนี้พี่ ใหน อง” ใหกับน อ งๆ โรงเรียนบานหวยหิน อ.พนมสารคาม จ.ฉะเชิงเทรา เมื่อ วันที่ 1 กรกฎาคม 2554 จัดกิจกรรมสันทนาการ และ เลี้ยงอาหาร ขนมโดนัท และพิซซา โดยบริษัทฯ สนับสนุน เสื้อกีฬาใหกับนองๆ ทุกคน

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

àËμØ¡ÒÃ³ ¹éíÒ·‹ÇÁÀÒ¤ãμŒ áÅÐÁËÒÍØ·¡ÀÑÂ¢Í§¡ÃØ§à·¾Ï áÅÐ»ÃÔÁ³±Å

จากเหตุการณน้ําทวมภาคใตเมื่อตนป และภาคกลางเมื่อปลายป 2554 บริษัทฯ และพนักงานไดมีสวนรวมแบงปนน้ําใจชวยเหลือ ผูประสบอุทกภัย เพื่อเปนการบรรเทาความเดือดรอน และสนับสนุนใหผูประสบภัยกลับมาใชชีวิตไดอยางปกติโดยเร็ว โดยรวมบริจาคเงิน เพื่อชวยเหลือผูประสบอุทกภัยภาคใต และมหาอุทกภัยในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ผานสภากาชาดไทย รวมจัดตั้งกองทุน “ตลาดหุนรวมใจ ชวยภัยน้ําทวม” ผานสมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย เปนตัวแทนรับบริจาคสิ่งของตางๆ เพื่อนําไปชวยเหลือผูประสบภัย รวมกับศูนยการคา เพียวเพลสรามคําแหง และสนับสนุนใหพนักงานที่มีจิตอาสาไดมีสวนรวมออกไปชวยเหลือผูประสบภัยในพื้นที่หลายแหง

â¤Ã§¡ÒÃËŒÍ§ÊÁØ´¢Í§àÅ‹¹

â¤Ã§¡ÒÃÍ¹ØÃÑ¡É ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁã¹â¤Ã§¡ÒÃ

บริ ษ ั ท ฯ รว มรณรงค สร างจิ ต สํ านึ กใหกั บ พนักงานรวมกัน ประหยัดพลังงาน เพราะถือเปนความรับผิดชอบพืน้ ฐานทีท่ กุ คนควรตอง ถือปฏิบัติ มีการสงเสริมใหจัดกิจกรรมตางๆ เพื่อชวยลดภาวะโลกรอน โดยได รั บ ความร ว มมื อ สนั บ สนุ น จากลู ก บ า นในโครงการจั ด สรรของ บริษัทฯ เปนอยางดี มีการปลูกตนไมเพิ่มขึ้นในพื้นที่สวนสาธารณะ และปรับปรุงทัศนียภาพในโครงการใหรมรื่น มีการบํารุงดูแลรักษา สภาพแวดลอมใหดูดีมีคุณภาพอยางตอเนื่อง

บริษัทฯ รวมกับมูลนิธิมีชัย วีระไวทยะ ไดประชาสัมพันธ ใหมีการรวมบริจาคหนังสือ ของเลน อุปกรณการเรียน และ สิง่ ของทีเ่ ห็นวาเปนประโยชนตอ ชุมชน เพือ่ ใชในการจัดตัง้ หองสมุด ของเล น ประจําหมูบ าน และโรงเรียนในทองถิ่น ทุรกันดาร โดยมี จุ ด เริ่ ม ต น เพื่ อ ปลู ก ฝ ง ให เ ด็ ก มี จิ ต สาธารณะทั้ ง ผู ใ ห แ ละ ผูรับ เด็กในเมืองมีโอกาสแบงปนของเลนใหกับเด็กในชนบท เด็กในหมูบานมีโอกาสยืมของเลน โดยตอบแทนดวยการทํางาน สาธารณะประโยชนในการพัฒนาหมูบานของตน เชน การเพาะ กลาไม ปลูกตนไม เก็บขยะ ชวยเหลือผูสูงอายุ และสอนหนังสือ แกนองๆ ในหมูบานและโรงเรียน ฯลฯ SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL R E Pญ O R T สารบั

2011

ÊÒÃºÑÞ

05 06 07 13 19 20 21 22 25 26 27 28 29 4

CONTENTS ¨Ø´à´‹¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ Financial Highlights ÃÒÂ§Ò¹¢Í§¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃ Report from The Board of Directors â¤Ã§ÊÃŒÒ§¡ÒÃ¶×ÍËØŒ¹áÅÐ¡ÒÃ¨Ñ´¡ÒÃ Shareholding and Management Structure ¡ÒÃ¡íÒ¡Ñº´ÙáÅ¡Ô¨¡ÒÃ Corporate Governance ÃÒÂ§Ò¹¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃμÃÇ¨ÊÍº Report from the Audit Committee ÃÒÂ§Ò¹¤ÇÒÁÃÑº¼Ô´ªÍº¢Í§¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃμ‹ÍÃÒÂ§Ò¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ Report of the Board of Directors’ Responsibilities for the Financial Statements â¤Ã§ÊÃŒÒ§Í§¤ ¡Ã Organization Chart ÅÑ¡É³Ð¡ÒÃ»ÃÐ¡Íº¸ØÃ¡Ô¨ Type of Business »˜¨¨ÑÂ¤ÇÒÁàÊÕèÂ§ Factors of Risk ÀÒÇÐÍØμÊÒË¡ÃÃÁáÅÐ¡ÒÃá¢‹§¢Ñ¹ Real Estate Business in 2010 and Prospect for 2011 ¢ŒÍÁÙÅà¡ÕèÂÇ¡ÑººÃÔÉÑ· Company Profile ¤íÒÍ¸ÔºÒÂáÅÐ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ¢Í§½†ÒÂ¨Ñ´¡ÒÃ Management Discussion and Analysis ÃÒÂ§Ò¹¢Í§¼ÙŒÊÍººÑÞªÕÃÑºÍ¹ØÞÒμáÅÐ§º¡ÒÃà§Ô¹ Audit Report of Certified Public Accountants and Financial Statements

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

จุดเดนทางการเงิน

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT FINANCIAL HIGHLIGHTS ณ 31 ธันวาคม 2554 As at December 31, 2011

หนวย : พันบาท Unit : Thousand Baht

ผลการดําเนินงาน

Operating Performance

2552/2009

2553/2010 2554/2011

รายไดจากการขาย

Sales revenue

815,306

719,334

594,667

รายไดรวม

Total revenue

885,953

804,069

683,915

ตนทุนขาย

Cost of sales

551,680

480,418

413,760

คาใชจายในการดําเนินงาน กําไรกอนคาใชจายทางการเงิน และภาษีเงินไดนิติบุคคล

Selling and administrative expenses Income before finance cost and corporate income tax

165,435

180,703

189,131

164,055

138,681

81,025

กําไร (ขาดทุน) สุทธิ

Net profit (loss)

106,709

89,204

20,012

สินทรัพยรวม

Total assets

2,686,649

2,758,629

2,845,471

หนี้สินรวม

Total liabilities

919,884

947,620

1,044,537

ทุนจดทะเบียนเรียกชําระแลว

Issued and paid-up share capital

450,000

สวนของผูถือหุน

Shareholders’ equity

1,766,804

1,811,010

1,800,934

มูลคาตามบัญชีตอหุน

Book value/share

3.93

4.02

4.00

กําไร (ขาดทุน) ตอหุน (บาท)

Net profit (loss)/share (Baht)

0.24

0.20

0.04

เงินปนผลตอหุน (บาท)

Dividend/share (Baht)

0.10

0.02

สินทรัพยหมุนเวียนตอหนี้สินหมุนเวียน (เทา)

Current ratio (times)

3.61

5.04

4.19

หนี้สินรวมตอสวนของผูถือหุน (เทา)

Debt to equity (times)

0.52

0.58

อัตรากําไร (ขาดทุน) สุทธิตอรายไดรวม (รอยละ) Profit (loss) margin (%)

12.04

11.09

2.93

ผลตอบแทนตอสินทรัพยรวม (รอยละ)

Return on assets (%)

3.97

3.23

0.70

ผลตอบแทนตอสวนของผูถือหุน (รอยละ)

Return on equity (%)

6.04

4.93

1.11

รายไดรวมและกําไร (ขาดทุน) สุทธิ Total Revenue Net Profit (Loss)

สินทรัพยรวม Total Assets

(หนวย : พันบาท / Unit : Thousand Baht)

2554 / 2011

683,915 20,012

2,845,471

2553 / 2010

804,069 89,204

2,758,629

2552 / 2009

885,953 106,709

2,686,649

รายไดรวม Total Revenue

กําไร (ขาดทุน) สุทธิ Net Profit (loss)

สินทรัพยรวม Total Assets

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011 รายงานของคณะกรรมการ

REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS พลเรือเอก หมอมหลวงอัศนี ปราโมช ประธานกรรมการ ในป พ.ศ. 2554 (ค.ศ.2011) นี้ มีเหตุการณที่เหนือความ คาดหมายเปนอยางมากในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และ ภาคกลางของประเทศไทย นั่ นคือ มหาอุ ทกภัย ที่มี ระยะเวลา ยาวนานถึง 3.5 เดือน (14 กันยายน - 31 ธันวาคม 2554) สงผลให ธุ ร กิ จ ส ว นใหญ ไ ด รั บ ผลกระทบในทางลบ เกิ ด ความเสี ย หาย ชะงั ก งั น งบประมาณฉุ ก เฉิ น เพิ่ ม จากการปรั บ ปรุ ง ซ อ มแซม (Unforeseen budget) ซึ ่ ง บริ ษ ั ท สั ม มากร จํ า กั ด (มหาชน) ได ร ั บ ผลกระทบจากมหาอุ ท กภั ย ในครั้ ง นี้ จํ า นวน 4 โครงการ จาก 11 โครงการ สงผลใหป 2554 ยอดรับรูรายไดและกําไรสุทธิ มี จ ํ า นวน 683.92 ลานบาท และ 20.01 ลานบาท ตามลํ าดับ มีกําไรตอหุน 0.04 บาท ลดลงจากป 2553 ซึ่งอยูที่ 804.07 ลานบาท และ 89.20 ล า นบาท มี ก ํ า ไรต อ หุ  น 0.20 บาท อย า งไรก็ ด ี คณะกรรมการบริษัทฯ ไดมีมติใหเสนอผูถือหุนอนุมัติจายเงินปนผล ประจําป 2554 ในอัตราหุนละ 0.02 บาท ซึ่งเปนการจายเงินปนผล ติดตอกันเปนปที่ 12 การปรับเปลี่ยนของเศรษฐกิจโลก เปนไปอยางรวดเร็วและมี ความซับซอนเพิ่มมากขึ้นในทุกขณะการรวมกลุมประเทศ เพื่อสราง อํานาจตอรองหรือเพื่อวิวัฒนาการทางเศรษฐกิจมีอยูอยางตอเนื่อง ไมวาจะเปนประชาคมเศรษฐกิจยุโรป (EEC) ประชาคมเศรษฐกิจ อาเซีย น (AEC: ASEAN Economic Community) จะเปน เขต การผลิตเดียว ตลาดเดียว (Single market and production base) ประเทศไทยเปนสมาชิก AEC ที่รับผิดชอบการจัดทํา Road map ในสาขาการทองเที่ยวและการบิน ซึ่งเปน 2 ใน 11 สาขาการรวมกลุม สิ นค า และบริก ารสําคัญ (ไดแก การท องเที่ ยว การบิน สิ น คา เกษตร สิ นค า ประมง ยานยนต ผลิ ต ภัณ ฑไ ม ยาง สิ่ งทอ อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส เทคโนโลยี ส ารสนเทศ และบริ ก ารด า นสุ ข ภาพ) จะเห็นไดวา ASEAN ทั้ง 10 ประเทศ มีความสําคัญแกกัน

เพิม่ มากขึน้ เนือ่ งเพราะในป 2558 จะเปดเสรีดา นการลงทุนเต็มรูปแบบ ของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน จะกลายเปนจุดเปลี่ยนครั้งสําคัญ ของเศรษฐกิจไทยในทุกดาน ทั้ งดานการคาสินคา การคาบริการ การเคลื่อนยายการลงทุน แรงงาน และเงินทุน ซึ่งตองระวังปจจัย เสี่ยงดานอัตราแลกเปลี่ยน การปรับตัวใหทันกับการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย า งยิ่ง ศั ก ยภาพของทรั พ ยากรมนุ ษ ย ใ นทุ ก ส วนของ องค ก ร อี ก ทั้ ง ในทุ ก นโยบายของรั ฐ บาลไทยมุ ง เน น การสร า ง รายไดจากภาคการทองเที่ยวอยางตอเนื่อง ดังนั้นบริษัทฯ จึงอยู ในชวงการเตรียมการกระจายความเสี่ยงไปสูธุรกิจที่มีรายไดอยาง ต อ เนื่ อ งและสอดเนื่ อ งกั น แนวโน ม ดั ง กล า วข า งต น ไม ว า จะเป น การลงทุนในอสังหาริมทรัพยประเภทใหเชา เชน Community Mall ฯลฯ และการขยายตลาดอสังหาริมทรัพย เพื่อขายไปยังกลุมผูซื้อ ชาวตางประเทศ เปนตน การดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ในทุ ก จั ง หวะก า วนั้ น มี ทั้ ง โอกาสและ อุปสรรคจากปจจัยภายนอกอยูเสมอ และปจจัยเสี่ยงตาง ๆ มีการ ปรับเปลี่ยนตลอดเวลา ดังนั้นดวยประสบการณในการดําเนินธุรกิจ ของ บริ ษั ท สั ม มากร จํ า กั ด (มหาชน) ที่ มี ม าอย า งยาวนานกว า 42 ป ตลอดรวมถึงการเตรียมความพรอมขององคกร เพื่อรองรับ การบริหารความเสี่ยงเปนความจําเปนและสําคัญ ซึ่งคณะกรรมการ ตรวจสอบและบริหารความเสี่ยงไดดําเนินการเปนอยางดี คณะกรรมการบริษัท ฯ ขอขอบคุ ณทานผูถือหุน ลู กคา พนักงาน คูคา สถาบันการเงิน และทานผูเกี่ยวของทุกฝายที่ให การสนับสนุนดวยดีตลอดมา บริษัทฯ ตั้งมั่นวาจะดําเนินธุรกิจ ดวยคุณธรรมซื่อสัตยสุจริต ระมัดระวังรักษาประโยชน โดยเต็ม ความสามารถ เพื่อการเติบโตอยางมั่นคงและยั่งยืนสืบไป

พลเรือเอก หมอมหลวงอัศนี ปราโมช ประธานกรรมการ

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

โครงสรางการถือหุนและการจัดการ

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT SHAREHOLDING AND MANAGEMENT STRUCTURE โครงสรางการถือหุน SHAREHOLDING STRUCTURE

บริษัทมีทุนจดทะเบียน จํานวน 530 ลานบาท แบงเปนหุนสามัญ 530,000,000 หุน มูลคาที่ตราไว หุนละ 1 บาท เปนทุนชําระแลวจํานวน 450 ลานบาท แบงเปนหุนสามัญ 450,000,000 หุน ผูถือหุนรายใหญ ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2554 Major Shareholders as at December 30, 2011

ลําดับที่ No.

ชื่อ Name

จํานวนหุน

No. of shares

รอยละ %

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช H.M. KING BHUMIBOL ADULYADEJ

197,414,850

43.870

บริษัท ศูนยรับฝากหลักทรัพย (ประเทศไทย) จํากัด เพื่อผูฝาก THAILAND SECURITIES DEPOSITORY CO., LTD. FOR DEPOSITORS (Thai)

101,946,430

22.660

ทานผูหญิงทัศนาวลัย ศรสงคราม THANPUYING TASANAVALAI SORNSONGKRAM

45,847,050

10.188

THAILAND SECURITIES DEPOSITORY CO., LTD. FOR DEPOSITORS

40,676,500

9.039

สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี H.R.H. PRINCESS MAHA CHAKRI SIRINDHORN

25,000,000

5.556

บริษัท ศรีปวิธ จํากัด SRIPAVIDH CO., LTD.

14,821,500

3.294

พลตํารวจเอก เภา สารสิน POLICE GENERAL POW SARASIN

6,330,000

1.407

คุณหญิงมาลินี สารสิน KHUNYING MALINEE SARASIN

4,220,000

0.938

ทานผูหญิงกุณฑี ไกรฤกษ THANPUYING KHUNTHI KRAIRIKSH

2,800,000

0.622

นายพงส สารสิน MR. PONG SARASIN

2,110,000

0.469

10 หมายเหตุ :

* ผูลงทุนสามารถดูขอมูลผูถือหุนที่เปนปจจุบันไดจาก Website ของบริษัทกอนการประชุมสามัญผูถือหุนประจําป ** ผูแ ทนผูถือหุนใหญที่ดํารงตําแหนงประธานกรรมการในบริษัทฯ เปดเผยไวใน “การกํากับดูแลกิจการ” หนา 13

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011

การจัดการ

MANAGEMENT

โครงสรางการจัดการ

MANAGEMENT STRUCTURE โครงสรางการจัดการของบริษัทฯ ประกอบดวย คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดยอย จํานวน 4 ชุด ไดแก คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน นอกจากนี้ยังมีฝายจัดการ ที่เปนผูบริหาร

คณะกรรมการบริษัท

Board of Directors

1. พลเรือเอก หมอมหลวงอัศนี ปราโมช ประธานกรรมการ

1. Admiral Mom Luang Usni Pramoj Chairman

2. นายพงส สารสิน กรรมการ

2. Mr. Pong Sarasin Director

3. นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา กรรมการอิสระ

3. Mr. Paron Israsena Independent Director

4. ดร.อภิชัย จันทรเสน กรรมการอิสระ

4. Mr. Abhijai Chandrasen Independent Director

5. พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน กรรมการ

5. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin Director

6. นายอนุทิพย ไกรฤกษ กรรมการอิสระ

6. Mr. Anuthip Krairiksh Independent Director

7. นายสิทธิชัย จันทราวดี กรรมการอิสระ

7. Mr. Sitthichai Chantravadee Independent Director

8. นายกวี อังศวานนท กรรมการ

8. Mr. Kavi Ansvananda Director

9. นายสมศักดิ์ เขมะรังษี กรรมการ

9. Mr. Somsak Kemarangsi Director

10. นายพิพิธ พิชัยศรทัต กรรมการ

10. Mr. Bibit Bijaisoradat Director

11. นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการผูจัดการ

11. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya Managing Director

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

คณะอนุกรรมการ

COMMITTEE

คณะกรรมการบริหาร

Executive Committee

1. นายกวี อังศวานนท ประธานกรรมการบริหาร

1. Mr. Kavi Ansvananda Executive Director Chairman

2. นายสมศักดิ์ เขมะรังษี กรรมการบริหาร และที่ปรึกษาฝายจัดการ

2. Mr. Somsak Kemarangsi Executive Director and Management Consultant

3. นายพิพิธ พิชัยศรทัต กรรมการบริหาร

3. Mr. Bibit Bijaisoradat Executive Director

4. นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการบริหาร และกรรมการผูจัดการ

4. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya Executive Director and Managing Director

คณะกรรมการตรวจสอบ และ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

Audit Committee and Risk Management Committee

1. นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา ประธานกรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง

1. Mr. Paron Israsena Audit Committee Chairman and Risk Management Chairman

2. ดร. อภิชัย จันทรเสน กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบริหารความเสี่ยง

2. Dr. Abhijai Chandrasen Audit Committee Member and Risk Management

3. นายสิทธิชัย จันทราวดี* กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบริหารความเสี่ยง

3. Mr. Sitthichai Chantravadee Audit Committee Member and Risk Management

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

* กรรมการตรวจสอบที่มีความรู และประสบการณเพียงพอที่จะสามารถทําหนาที่ในการสอบทานความนาเชื่อถือของงบการเงิน

คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล และ กําหนดผลตอบแทน

Nomination and Remuneration Committee

1. ดร. อภิชัย จันทรเสน ประธานกรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน

1. Dr. Abhijai Chandrasen Nomination and Remuneration Committee Chairman

2. นายอนุทิพย ไกรฤกษ กรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน

2. Mr. Anuthip Krairiksh Nomination and Remuneration Committee Member

3. พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน กรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน

3. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin Nomination and Remuneration Committee Member

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011 ฝายจัดการ

Management Officers

1. นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการผูจัดการ

1. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya Managing Director

2. นายธีรวัฒน พิพัฒนดิฐกุล รองกรรมการผูจัดการ

2. Mr. Teeravat Pipatdhitakul Deputy Managing Director

3. นางสาวสมศรี กมลาพันธุ ผูจัดการฝายบัญชีและการเงิน

3. Miss Somsri Kamalapun Financial & Accounting Manager

4. นางประภาศรี ลาภเวที ผูจัดการฝายงบประมาณและแผนงาน

4. Mrs. Prapasri Larbvetee Budgeting & Business Planning Manager

5. นางไขมุก พราหมณีย ผูจัดการฝายขายและการตลาด และ เลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

5. Mrs. Khaimook Prahmanee Sales & Marketing Manager Secretary to the Risk Management Committee

6. นางสาวศิริวรรณ สุขไพเราะ ผูจัดการฝายตรวจสอบภายใน และเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ

6. Miss Siriwan Suhpairor Internal Audit & Secretary to the Audit Committee

7. นายอมรชัย อมรเจียรศักดิ์ ผูจัดการฝายพัฒนาระบบงาน

7. Mr. Amornchai Amornchierasak System Development Manager

8. นางอรุณี บันเทิงสุข ผูจัดการฝายพัฒนาธุรกิจ

8. Mrs. Arunee Bunturngsuk Business Development Manager

9. นางยุวดี นุชถาวร ผูจัดการฝายบริหารทั่วไป และเลขานุการบริษัท

9. Mrs. Yuwadee Nuchtavorn Administrative Manager & Company Secretary

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ดร.อภิชยั จันทรเสน กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการทรัพยากรบุคคล และกําหนดผลตอบแทน / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการบริหารความเสีย่ ง

พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน กรรมการ / กรรมการทรัพยากรบุคคล และกําหนดผลตอบแทน

นายอนุทพิ ย ไกรฤกษ กรรมการอิสระ / กรรมการทรัพยากรบุคคล และกําหนดผลตอบแทน

นายสิทธิชยั จันทราวดี กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการบริหารความเสีย่ ง

150,000

นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการบริหารความเสีย่ ง

นายกวี อังศวานนท กรรมการ / ประธานกรรมการบริหาร

นายพงส สารสิน กรรมการ

440,000

166,000

445,000

20,000

150,000

2,110,000

5,077,500

20,000

2,110,000

5,077,500

พลเรือเอก หมอมหลวงอัศนี ปราโมช ประธานกรรมการ

0.098%

0.037%

0.004%

033%

0.469%

1.128%

มีความสัมพันธเปนหลานของ นายพงส สารสิน

มีความสัมพันธเปนลุงของ พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน

มีความสัมพันธเปนบิดา ของนายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา

จํานวนหุนที่ถือ สัดสวน ความสัมพันธทางครอบครัว 30 ธ.ค. 2554 30 ธ.ค. 2553 การถือหุน ระหวางกรรมการ

อายุ

ชื่อ-สกุล ตําแหนง

บัญชีบณ ั ฑิต จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย Directors Certification Program (DCP) Audit Committee Program (ACP) Role of The Chairman Program (RCP) Finance for Non - finance Director (FND) Improving Quality of Financial Reporting (QFR) Financial Statement for Directors (FSD)

ปริญญาโทบัญชี (ตนทุน) จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย Fostering A Board and Managment Team Director Accreditation Program (DAP) Directors Certification Program (DCP) Audit Committee Program (ACP) Board Performance Evaluation Raising The Awaveness of Corporate Fraud in Thailand Monitoring the Internal Audit Function (MIA) Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) Monitoring Fraud Risk Management (MFM) ISO 26000 (Social Responsibility)

B.A.(Fine and Applied Art) Northeastern University, U.S.A Director Accreditation Program (DAP) Directors Certification Program (DCP)

ปริญญาโท คณะรัฐศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ Central Missouri State University Director Accreditation Program (DAP)

นิตศิ าสตรดษุ ฎีบณ ั ฑิต (เกียรตินยิ มดีมาก) มหาวิทยาลัยปารีส (ซอรบอน) ประเทศฝรัง่ เศส เนติบณ ั ฑิตไทย รุน ที่ 23, นิตศิ าสตรบณ ั ฑิต จุฬาฯ Director Accreditation Program (DAP) Finance for Non - finance Director (FND) Developing Corporate Governance Policy (DCGP) Role of the Compensation Committee (RCC) Audit Committee Program (ACP)

ปริญญาวิทยาศาสตรดษุ ฎีบณ ั ฑิตกิตติมศักดิ์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม Director Accreditation Program (DAP) Improving The Quality of Financial Report The Characteristics of Effective Directors Role of The Compensation Committee

ปริญญาดุษฎีบณ ั ฑิตกิตติมศักดิ์ สาขาบริหารธุรกิจ จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

Barrister-at-law, Gray’s Inn, London, U.K. Director Accreditation Program (DAP)

คุณวุฒิทางการศึกษาสูงสุด และประวัติการอบรม

2544 2548 2552 ปจจุบนั ปจจุบนั

31 ต.ค. 48 มิ.ย. 48 ก.ย. 52 ปจจุบนั

ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

2538 2532 2539 ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

ปจจุบนั ปจจุบนั 2553 ปจจุบนั

2518 2519 2519 2521 2524 2537 2538 2538 2541 2542 พ.ย. 2542 2543 2543 ก.พ. 2547 2549 พ.ค. 2552

2541 ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ม.ค. 2547 ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

2538 - 2543 2543 - 2553 2544 - 2546

30 มิ.ย. 48 16 ธ.ค. 45 1 พ.ย. 48 พ.ย. 52 2535 2544 2549 2535 2552

2534 2543 2544 2548

2528 2529 2535 2535 2535 2543

2533 2534 2543 2543

2512 2516 2521 2527

ผูช ว ยผูจ ดั การ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ สวนพระองค กรรมการ บริษทั ศรีพฒ ั น จํากัด กรรมการ บริษทั ศรีปวิธ จํากัด กรรมการ บริษทั ธนาคมและการพัฒนา จํากัด ผอ.โครงการพัฒนาสวนพระองค กรรมการอิสระ บริษทั เงินทุนสินอุตสาหกรรม จํากัด (มหาชน) กรรมการ บริษทั ศรีธรณี จํากัด กรรมการ บริษทั บานบึงเวชกิจ จํากัด ผูจ ดั การ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ สวนพระองค ประธานกรรมการ บริษทั มงคลชัยพัฒนา จํากัด ประธานกรรมการ บริษทั เงินทุนสินอุตสาหกรรม จํากัด (มหาชน) ประธานกรรมการ บริษทั ไทยประกันภัย จํากัด (มหาชน) ประธานกรรมการ บริษทั สุวรรณชาด จํากัด กรรมการตรวจสอบ บริษทั เงินทุนสินอุตสาหกรรม จํากัด (มหาชน) ประธานกรรมการ บริษทั เพียวสัมมากร ดีเวลลอปเมนท จํากัด ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาคาตอบแทน บริษทั เงินทุนสินอุตสาหกรรม จํากัด (มหาชน)

ผูอ าํ นวยการฝายบัญชีกลาง บริษทั ปูนซิเมนตไทย จํากัด (มหาชน) ผูอ าํ นวยการสํานักงานตรวจสอบ บริษทั ปูนซิเมนตไทย จํากัด (มหาชน) นายกสมาคมผูต รวจสอบภายในแหงประเทศไทย

ผูจ ดั การสวนบริการตลาด ฝายผูแ ทนจําหนาย บริษทั ปูนซิเมนตไทย จํากัด (มหาชน) ผูจ ดั การลูกคาสัมพันธ ฝายประสานงานและการตลาด บริษทั ซิเมนตไทยการตลาด จํากัด กรรมการ บริษทั ดรากอน วัน จํากัด (มหาชน) กรรมการ บริษทั ผลิตอุปกรณกอ สราง จํากัด กรรมการ กรรมการตรวจสอบ บริษทั A.Host จํากัด

ผกก.2 บก. ปส.2 บช. ปส. ผกก.4 บก. ปส.1 บช. ปส. รอง ผบก. ปส.2 บช.ปส. ผบก.ปส.3 บช. ปส.

กรรมการผูท รงคุณวุฒ,ิ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย กรรมการ และทีป่ รึกษากฎหมาย ธนาคาร กสิกรไทย จํากัด (มหาชน) ทีป่ รึกษากฎหมาย บจ.สํานักกฏหมายปุณยฤทธิ์ กรรมการ บริษทั สยามกลการ จํากัด

กรรมการผูจ ดั การใหญ บมจ.ปูนซิเมนตไทย ประธานสภาอุตสาหกรรมแหงประเทศไทย ประธานคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมวุฒสิ ภา ประธานกรรมการ บริษทั ไทยคม จํากัด (มหาชน) ประธานกรรมการ บริษทั วิชยั ยุทธ จํากัด กรรมการ บริษทั ผาแดงอินดัสตรี จํากัด (มหาชน)

กรรมการ บริษทั ฝาจีบ จํากัด (มหาชน) กรรมการ บริษทั ผลิตอุปกรณกอ สราง จํากัด ประธานกรรมการ บริษทั ไทยนาํ ทิพย จํากัด ประธานกรรมการ บริษทั ฮอนดา ออโตโมบิล (ประเทศไทย) จํากัด

ผูจ ดั การ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ สวนพระองค ประธานกรรมการ บริษทั โรงแรมราชดําริ จํากัด (มหาชน) ประธานกรรมการ บริษทั ไทยฟูจซิ รี อ็ กซ จํากัด ประธานกรรมการ บริษทั ซิงเกอร ประเทศไทย จํากัด (มหาชน)

ประวัติการทํางาน

รายละเอียด คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการ / กรรมการบริหาร / กรรมการผูจ ดั การ

นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการผูจ ดั การ

นายธีรวัฒน พิพฒ ั นดฐิ กุล รองกรรมการผูจ ดั การ

นางสาวสมศรี กมลาพันธุ ผูจ ดั การฝายบัญชีและการเงิน

นางประภาศรี ลาภเวที ผูจ ดั การฝายงบประมาณและแผนงาน

นางไขมกุ พราหมณีย ผูจ ดั การฝายขายและการตลาด และเลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง

นางสาวศิรวิ รรณ สุขไพเราะ ผูจ ดั การฝายตรวจสอบภายใน / เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ

นายอมรชัย อมรเจียรศักดิ์ ผูจ ดั การฝายพัฒนาระบบงาน

นางอรุณี บันเทิงสุข ผูจ ดั การฝายพัฒนาธุรกิจ

นางยุวดี นุชถาวร ผูจ ดั การฝายบริหารทัว่ ไป / เลขานุการบริษทั

ชื่อ-สกุล ตําแหนง

อายุ

นายพิพธิ พิชยั ศรทัต กรรมการ / กรรมการบริหาร

รายละเอียดฝายจัดการ

อายุ

นายสมศักดิ์ เขมะรังษี กรรมการ / กรรมการบริหาร / ทีป่ รึกษาฝายจัดการ

ชื่อ-สกุล ตําแหนง

610,000

100,000

630,000

0.136%

0.022%

0.140%

มีความสัมพันธเปนบุตรของ พลเรือเอก ม.ล.อัศนี ปราโมช

145,000

70,000

100,000

145,000

70,000

100,000

147,000

610,000

99,900

610,000

0.032%

0.016%

0.022%

0.033%

0.022%

0.140%

610,000

100,000

630,000

บริหารธุรกิจบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล Company Secretary Program of IOD

สาขาการเงิน University of Exeter

วิทยาศาสตรบณ ั ฑิต สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร วิทยาลัยครูสวนสุนนั ทา

ปริญญาโท สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยรังสิต

ศิลปศาสตรบณ ั ฑิต มหาวิทยาลัยรามคําแหง

บัญชีบณ ั ฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

บัญชีบณ ั ฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

คุณวุฒิทางการศึกษาสูงสุด และประวัติการอบรม

ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย Directors Certification Program (DCP ) Directors Accreditation Program (DAP ) Audit Committee Program (ACP)

พัฒนาบริหารศาสตร มหาบัณทิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร รัฐศาสตรบณ ั ฑิต จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย Directors Certification Program (DCP) Audit Committee Program (ACP)

ปริญญาตรี คณะเศรษฐศาสตร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร Director Certification Program (DCP)

คุณวุฒิทางการศึกษาสูงสุด และประวัติการอบรม

ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั ปจจุบนั

2553 ปจจุบนั ปจจุบนั 2552 ปจจุบนั ปจจุบนั 2554

2537 - ปจจุบนั

พ.ค. 50 - ต.ค. 53 พ.ย. 53 - ต.ค. 54 พ.ย. 54 - ปจจุบนั

ก.ค. 48 - ก.ค. 49 ก.ย. 37 - มิ.ย. 48

17 เม.ย. 50 - ปจจุบนั

ก.ค. 47 - ปจจุบนั

ผูจ ดั การฝายบริหารทัว่ ไป และเลขานุการบริษทั บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษทั สุวรรณภูมิ ทรานส เซอรวสิ จํากัด บริษทั พร็อพเพอรต้ี 16 จํากัด บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ผูจ ดั การฝายพัฒนาระบบงาน บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน) ผูจ ดั การสวนตรวจรับระบบงาน บริษทั เงินทุนธนชาต จํากัด (มหาชน) พนักงานตรวจสอบคอมพิวเตอรอาวุโส ฝายตรวจสอบ ธ.ทหารไทย จํากัด (มหาชน)

ผูจ ดั การฝายตรวจสอบภายใน บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ผูจ ดั การฝายขายและการตลาด บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ผูจ ดั การฝายบัญชีและการเงิน บริษทั อิตลั ไทยวิศวกรรม จํากัด (มหาชน) ผูจ ดั การแผนกบัญชี บริษทั ริเวอรเอนจิเนียริง่ จํากัด ผูช ว ยผูจ ดั การฝายบัญชีและการเงิน บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน) ผูจ ดั การฝายบัญชีและการเงิน บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2537 - ปจจุบนั

2548 2550 31 ธ.ค. 50 ปจจุบนั

ผูจ ดั การฝายงบประมาณและแผนงาน บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ผูจ ดั การทัว่ ไป บริษทั วิไลลักษณ ดีเวลลอปเมนท จํากัด กรรมการ บริษทั ภูผาธารา จํากัด

ดูรายละเอียดในหัวขอรายละเอียดคณะกรรมการบริษทั ฯ

ประวัติการทํางาน

กรรมการ บริษทั ไมเนอร อินเตอรเนชัน่ แนล จํากัด (มหาชน) กรรมการผูจ ดั การ บริษทั ธนาคมและการพัฒนา จํากัด กรรมการ บมจ.SFG อุปนายก และเลขาธิการ สมาคมอสังหาริมทรัพยไทย กรรมการ / กรรมการบริหาร บริษทั เพียวสัมมากร ดีเวลลอปเมนท จํากัด กรรมการ บมจ.ไซเบอรแพลนเน็ต อินเตอรแอคทีฟ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพยไทย

กรรมการผูจ ดั การ บริษทั มงคลชัยพัฒนา จํากัด ผูช ว ยผูจ ดั การ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ สวนพระองค รองผูอ าํ นวยการ โครงการพัฒนาสวนพระองค กรรมการ บริษทั สุวรรณชาด จํากัด กรรมการอิสระ /กรรมการตรวจสอบ /ประธานกรรมการนโยบายและกลยุทธ/ กรรมการสรรหาและพิจารณาคาตอบแทน บริษทั ไทยประกันภัย จํากัด (มหาชน) กรรมการ /กรรมการตรวจสอบ บริษทั ซิงเกอร ประเทศไทย จํากัด (มหาชน) กรรมการ /กรรมการตรวจสอบ บริษัท ระยองเพียวริฟายเออร จํากัด (มหาชน) กรรมการ บริษัท รวมทนุไทย จํากัด กรรมการ บริษัท เพียวสัมมากร ดีเวลลอปเมนท จํากัด

ผูช ว ยผูจ ดั การ สํานักงานจัดการทรัพยสนิ สวนพระองค กรรมการผูจ ดั การ บริษทั ศรีพฒ ั น จํากัด ทีป่ รึกษาฝายจัดการ บริษทั สัมมากร จํากัด (มหาชน) กรรมการ บริษทั เพียวสัมมากร ดีเวลลอปเมนท จํากัด

2537 - ปจจุบนั

2533 2549 1 มิ.ย 50. 2 ม.ค. 51

2546 - 2554 2549 - 2554

2543 2543 2547 2548 2549 2551 2552

ปจจุบัน ปจจุบัน ปจจุบัน ปจจุบัน

2539 2543 2543 2543 2544

2535 2544 2547 2549

ประวัติการทํางาน

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011

การกํากับดูแลกิจการ

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT CORPORATE GOVERNANCE

คณะกรรมการบริษัทสัมมากร จํากัด (มหาชน) มีความมุงมั่น ทีจ่ ะกํากับดูแลกิจการของบริษทั ฯ ใหเปนบริษทั ชัน้ นําในธุรกิจบานจัดสรร ทีไ่ ดรบั ความนิยมเชือ่ ถือจากประชาชน มีการดําเนินธุรกิจดวยการบริหาร จัดการทีย่ ดึ หลักธรรมาภิบาลเปนสําคัญ มีการพัฒนาบุคลากรใหมศี กั ยภาพ สูง และสงเสริมใหมีการพัฒนาสินคาใหมีคุณภาพดี พรอมการบริการที่ ประทับใจ คณะกรรมการบริษทั ฯ จึงไดกาํ หนดนโยบายการกํากับดูแลกิจการ ตามหลักบรรษัทภิบาล เพื่อเปนกลไกการควบคุมและการถวงดุลอํานาจ เพือ่ ใหการบริหารงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพและโปรงใสตรวจสอบได โดยไดจัดทํานโยบายจริยธรรมธุรกิจ คูมือจรรยาบรรณสําหรับกรรมการ ผูบ ริหาร และพนักงาน เพือ่ ปลูกฝงใหทกุ คนปฎิบตั หิ นาทีด่ ว ยความรับผิดชอบ มีความเคารพในสิทธิความเทาเทียมกันของผูอื่นและผูมีสวนไดเสีย ซึ่ง เปนสวนสําคัญในการเสริมสรางความเชื่อมั่นแกนักลงทุน สถาบันการเงิน พันธมิตรธุรกิจ ผูถือหุน ลูกคา และผูมีสวนเกี่ยวของ มีการดูแลสื่อสาร ใหเกิดความเขาใจและยึดถือเปนแนวปฎิบตั ทิ ว่ั ทัง้ องคกร และประการสําคัญ ไดกําหนดวิสัยทัศนและพันธกิจเพื่อใหทุกคนมีจุดมุงหมายในทิศทาง เดียวกัน โดยมีขอปฏิบัติดังนี้ 1. สิทธิของผูถือหุน คณะกรรมการบริษั ทฯ ไดต ระหนั กและให ความสํ าคัญแก ผูถือหุนทั้งรายใหญและรายยอยเทาเทียมกันในการใชสิทธิดูแลรักษา ผลประโยชนของตนเอง ประกอบดวยสิทธิในการเขารวมประชุมแสดง ความคิดเห็น ใหขอเสนอแนะและออกเสียงลงมติในที่ประชุมผูถือหุน สิทธิรวมตัดสินใจในเรื่องสําคัญ สิทธิในการเลือกตั้งคณะกรรมการบริษัท ตลอดจนสิทธิในการไดรับรูขอมูลขาวสารอยางถูกตอง ครบถวน โปรงใส ทันเวลา คณะกรรมการบริษัทฯ จัดใหมีการประชุมสามัญผูถือหุนภายใน 4 เดือน นับแตวันสิ้นสุดรอบระยะบัญชีของบริษัท ในป 2554 บริษัทฯ ไดจัดใหมีการประชุมสามัญผูถือหุนในวันที่ 8 เมษายน 2554 และได จัดสงหนังสือเชิญประชุม ขอมูลประกอบการประชุม พรอมความเห็น ของกรรมการตามวาระตางๆ ถึงผูถือหุนลวงหนาไมนอยกวา 14 วัน เพื่อ เปดโอกาสใหผูถือหุนมีเวลาศึกษาขอมูลดังกลาวไดอยางละเอียด และ มี ก ารอํ า นวยความสะดวกให ผู ถื อ หุ น ในการมาร ว มประชุ ม ผู ถื อ หุ  น จัดเตรียมสถานที่และหองประชุมที่เขาถึงไดสะดวก มีขนาดเหมาะสม ในการรับรองผูเ ขาประชุม และในกรณีทผ่ี ถู อื หุน ไมสามารถมารวมประชุม ดวยตนเองก็สามารถมอบฉันทะใหผูอื่นเขาประชุมและลงมติแทนได โดยเป ด โอกาสให ผู ถื อ หุ น แสดงความคิ ด เห็ น และซั ก ถามกรรมการ ผูเขารวมประชุม ซึ่งกรรมการไดชี้แจงและตอบขอซักถามของผูถือหุน อยางทั่วถึงและมีการบันทึกการประชุมไวถูกตองครบถวน

ในการประชุมสามั ญผูถือหุ น ประจําป 2554 บริษั ทฯ ไดจัด ประชุ ม โดยมี ขั้ น ตอนการประชุ ม เป น ไปตามหลั ก เกณฑ ข อง ตลาดหลักทรัพย มีกรรมการทุกคนเขารวมประชุม รวมทั้งสิ้น 10 คน โดยปกติ ในการประชุมผูถือหุนทุกครั้ง ประธานกรรมการ ประธาน กรรมการตรวจสอบ กรรมการผู จั ด การ ผู จั ด การฝ า ยบั ญ ชี แ ละ การเงิน รวมถึงผูสอบบัญชีของบริษัทไดเขารวมชี้แจงตอบขอซักถามของ ผู ถื อ หุ น ด ว ยเสมอ แต ใ นป 2554 นายพงส สารสิ น ทํ า หน า ที่ ประธานที่ ป ระชุ ม แทนประธานกรรมการที่ ล าประชุ ม เนื่ อ งจาก ติ ด ภารกิ จ ประธานที่ ป ระชุ ม ได จั ด สรรเวลาให อ ย า งเหมาะสม และส ง เสริ ม ให ผู ถื อ หุ น มี โ อกาสเท า เที ย มกั น ในการแสดงความเห็ น ข อ เสนอแนะ และตั้ ง คํ า ถามต อ ที่ ป ระชุ ม ตามระเบี ย บวาระการ ประชุ ม และเรื่องที่เสนอ โดยไดบันทึกประเด็นซักถามและขอคิดเห็น ที่สําคัญไวในรายงานการประชุมที่มีการจัดทําอยางถูกตอง ครบถวน เสร็ จ สมบู ร ณ ใ นเวลาที ่ เ หมาะสม และมี ร ะบบการจั ด เก็ บ รายงาน การประชุมผูถือหุนที่ดี สามารถตรวจสอบและอางอิงได คณะกรรมการของบริษัทฯ ไดจัดทํารายงานของคณะกรรมการ ไวในรายงานประจําปเสนอตอผูถือหุนโดยอธิบายถึงความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการบริษัทควบคูไปกับรายงานทางการเงินโดยมีเนื้อหา ครอบคลุมในเรื่องสําคัญๆ ตามขอแนะนําของตลาดหลักทรัพยฯ 2. ความเทาเทียมกันของผูถือหุน ในการประชุมผูถือหุนทุกครั้ง บริษัทฯ ไดจัดสงหนังสือนัดประชุม พรอมเอกสารขอมูลประกอบการประชุมทีม่ รี ายละเอียดครบถวน เพียงพอ ใหแกผถู ือหุน ทุกราย ลวงหนากอนวันประชุมเกินกวาระยะเวลาทีก่ ฎหมาย กําหนด เพื่อเปดโอกาสใหผูถือหุนมีโอกาสศึกษาขอมูลดังกลาวไดอยาง ละเอียด ในกรณีที่ผูถือหุนไมสามารถเขารวมประชุมดวยตนเองก็สามารถ มอบฉันทะใหผูอื่นเขารวมประชุมและลงมติแทนได และบริษัทฯ ไดเสนอ ชื่อกรรมการอิสระเปนผูรับมอบฉันทะ รูปแบบหนังสือมอบฉันทะของ บริษัทฯ สามารถสนองตอบความตองการของผูถือหุนในการกําหนด ทิศทางการลงคะแนนไดเปนอยางดี เพื่อความเทาเทียมกันของผูถือหุน บริษัทฯ ไดเผยแพรขอมูล บนเว็บไซตบริษัทฯ ใหผูถือหุนทราบถึงสิทธิและวิธีการเสนอเพิ่มวาระ และเสนอชือ่ บุคคลเพือ่ เขาดํารงตําแหนงกรรมการตอ คณะกรรมการบริษัท หรื อ คณะกรรมการทรั พ ยากรบุ ค คลฯ รวมทั้ ง การกํ า หนดระยะเวลา สิ้ น สุ ด การเสนอเพิ่ ม วาระและเสนอชื่ อ บุ ค คล เพื่ อ ให ค ณะกรรมการ บริษัทพิจารณาไดวาจะบรรจุหรือไมบรรจุเปนวาระในหนังสือนัดประชุม คณะกรรมการบริษัทฯ ไมเคยเสนอเพิ่มวาระการประชุมโดยไมแจงให ผู ถื อ หุ น ทราบล ว งหน า และในวาระที่ เ ลื อ กตั้ ง กรรมการบริ ษั ท ได มี

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011 การลงมติ เ ลื อ กกรรมการเป น รายบุ ค คล และในการประชุ ม สามั ญ ผูถือหุนประจําป 2554 ผูถือหุนหลายรายไดมอบอํานาจใหกรรมการ อิสระ ที่บริษัทฯ เสนอเปนผูรับมอบอํานาจใหออกเสียงแทนดวย ในเรื่องปองกันความขัดแยงทางผลประโยชน บริ ษ ั ท ฯ ยึด มั ่ นและคํ านึ งถึ งผลประโยชนสู งสุ ด ของลูกคา และบริษัทฯ ไดใหความสําคัญเกี่ยวกับรายการที่อาจมีความขัดแยงทาง ผลประโยชน รายการเกี่ยวโยง และรายการระหวางกันที่ไมเหมาะสม โดยกําหนดนโยบายใหมีการทํารายการอยางเปนธรรมเชนเดียวกับบุคคล ทั่วไป และเปนไปตามเงื่อนไขการคาทั่วไปที่แขงขันได โดยผานการอนุมัติ จากคณะกรรมการบริษัทที่ชัดเจน โปรงใส และยุติธรรมตามหลักการ กํากับดูแลกิจการที่ดี ตามกฎระเบียบที่เกี่ยวของ และตามหลักเกณฑที่ บริษัทกําหนด บริษัทฯ ไดกําหนดนโยบายและวิธีดูแลไมใหผูบริหารและผูที่ เกี่ยวของนําขอมูลภายในของบริษัทฯ ไปใชเพื่อประโยชนสวนตน ดังนี้ - หามไมใหผูบริหารหรือหนวยงานที่ไดรับทราบขอมูลภายใน เปดเผยขอมูลภายในแกบุคคลภายนอก หรือบุคคลที่ไมมี หนาที่เกี่ยวของ และตองไมซื้อขายหลักทรัพยของบริษัทฯ ในชวง 1 เดือน กอนที่งบการเงินเผยแพรตอสาธารณชน ในระหวางปที่ผานมากรรมการและผูบริหารไดปฏิบัติตาม นโยบายอยางเครงครัด ไมปรากฏวามีการซื้อขายหุนในชวง ที่หามเลยและคณะกรรมการไดพิจารณารายการที่อาจมี ความความขัดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบทุกครั้ง ตามหลักเกณฑของตลาดหลักทรัพยฯ และไดเปดเผยรายละเอียด ไวในรายงานประจําป และแบบ 56-1 - กําหนดใหผบู ริหารรายงานการเปลีย่ นแปลงการถือ หลักทรัพย ต อ สํ า นั ก งานกํ า กั บ หลั ก ทรั พ ย แ ละตลาดหลั ก ทรั พ ย ตามมาตรา 59 แห ง พระราชบั ญ ญั ติ ห ลั ก ทรั พ ย แ ละ ตลาดหลั ก ทรั พ ย พ.ศ. 2535 3. บทบาทผูมีสวนไดเสีย บริษัทฯ ตระหนักดีวา แรงสนับสนุนจากผูมีสวนไดเสียทุกกลุม ทัง้ ลูกคา บริษทั คูค า เจาหนี้ เจาหนาทีภ่ าครัฐและหนวยงานอืน่ ๆทีเ่ กี่ยวของ คูแ ขง ผูถ อื หุน ตลอดจนผูบ ริหารและพนักงาน มีสว นชวยสรางความสามารถ ในการแขงขัน สรางกําไร และสรางความสําเร็จในระยะยาวใหกับบริษัทฯ ดังนั้น การใหความสําคัญตอสิทธิของผูมีสวนไดเสียทุกกลุม ไมวาจะเปน ผูมีสวนไดเสียภายใน และผูมีสวนไดเสียภายนอก บริษัทฯ กําหนดเปน นโยบายไวในคูมือจรรยาบรรณและแจกใหแกพนักงานทุกคนเพื่อปฏิบัติ ตามขอกําหนดของกฎหมายและกฎระเบียบตางๆ ที่เกี่ยวของเพื่อใหสิทธิ ของผูมีสวนไดเสียเหลานี้ไดรับการดูแลอยางดีซึ่งในปที่ผานมา บริษัทฯ ไมมีขอพิพาทใดๆ ในเรื่องที่เกี่ยวกับคูแขงทางการคา นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังเนนใหพนักงานทุกคนรวมมือรวมใจ กันรักษาผลประโยชนของบริษัทฯ ทํางานเปนทีมมีเปาหมายรวมกัน ลดความสูญเปลาและดอยประสิทธิภาพ พบเห็นสิ่งใดที่ไมควรใหแจง บริษัทฯ ทางจดหมาย โทรศัพท อีเมล หรือเว็บไซต รับขอรองเรียน

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

www.sammakorn.co.th/whistleblower.php หรื อ แจ ง ต อ กรรมการอิสระในลักษณะของ Whistle Blower เพื่อใหกรรมการ อิสระเปนผูพิจารณาดําเนินการ เปนผลใหบริษัทฯดําเนินธุรกิจอยางมี ประสิทธิภาพมีคุณธรรม โปรงใส และมีจรรยาบรรณ เปนการสรางความ สามารถในการแขงขัน 4. การเปดเผยขอมูลและความโปรงใส คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายใหมีการเปดเผยขอมูลขาวสาร ของบริษทั ตอผูถ อื หุน ผูล งทุน และสาธารณชนทัว่ ไปดวยความโปรงใส ถูกตอง ครบถวน ทั่วถึง เพียงพอ ทันเวลา และสามารถตรวจสอบได โดยปฏิ บั ติ ต ามกฎหมายและระเบี ย บที่ เ กี่ ย วข อ ง เพื่ อ ให ผู ใช ข อ มู ล ไดรับประโยชนในการประกอบการตัดสินใจลงทุนมากที่สุด โดยจัดใหมี ผู บ ริ ห าร และเจ า หน า ที่ รั บ ผิ ด ชอบงานเกี่ ย วกั บ ผู ล งทุ น สั ม พั น ธ เ ป น ตั ว แทนในการให ข อ มู ล และสื่ อ สารกั บ ผู ล งทุ น และนั ก วิ เ คราะห หลั ก ทรั พ ย ทั่ ว ไป เพื่ อ ให มี ค วามชั ด เจนและโปร ง ใส ตลอดจนมี ก าร เผยแพร ข อ มู ล ข า วสารโดยผ า นสื่ อ มวลชนเป น ครั้ ง คราวด ว ย ได มี การเปดเผยสารสนเทศและรายงานขอมูลทางการเงินอยางครบถวน ถูกตอง และภายในกําหนดเวลาที่กฎหมายกําหนด ผูลงทุนสามารถติดตอ ที่นางกาญจนรัตน ลิ้มล้ําเลิศกุล หมายเลขโทรศัพท 0 2255 5740 ตอ 11 หรือ e-mail address: karnjanarat.l@sammakorn.co.th งบการเงินของบริษัทฯ และสารสนเทศทางการเงินที่ปรากฏใน รายงานประจําปและเว็บไซตของบริษัทฯ www.sammakorn.co.th จัดทําขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป โดยเลือกใชนโยบาย บัญชีที่เหมาะสมและถือปฏิบัติอยางสม่ําเสมอ และใชดุลยพินิจอยาง ระมัดระวังและประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดทํา รวมทั้งมีการเปดเผย ขอมูลสําคัญอยางเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน เพื่อเปน ประโยชนตอผูถือหุนและผูลงทุนทั่วไป ที่จะไดรับทราบขอมูลที่แสดง ฐานะการเงินและผลการดําเนินงานที่ครบถวนเปนจริงและสมเหตุสมผล ซึ่งคุณภาพของรายงานทางการเงินปรากฏอยูในรายงานความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงิน ในรายงานประจําป ในการนี้ คณะกรรมการบริ ษั ท ได แ ต ง ตั้ ง คณะกรรมการ ตรวจสอบ ซึ่ ง ประกอบด ว ยกรรมการที่ มี ค วามเป น อิ ส ระและไม เ ป น ผูบริหาร เปนผูดูแลเกี่ยวกับคุณภาพของรายงานทางการเงินและระบบ ควบคุมภายใน ความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบ เกี่ยวกับเรื่องนี้ ปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งแสดงไวในรายงาน ประจําปแลว คณะกรรมการบริษัทมีความเห็นวาระบบควบคุมภายใน ของบริษัทโดยรวมอยูในระดับที่นาพอใจ และสามารถสรางความเชื่อมั่น อย า งมี เ หตุ ผ ลต อ ความเชื ่ อ ถื อ ได ข องงบการเงิ น ของบริ ษ ั ท ฯ ณ วั น ที ่ 31 ธั น วาคม 2554 5. ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบริษัทคัดเลือกมาจากผูที่มีความรูความสามารถ และมีประสบการณกวางขวางในสาขาตางๆ และจัดใหมีการปฐมนิ เ ทศ กรรมการและผูบริหารใหม โดยมีการเตรียมขอมูลเกี่ยวกับการดําเนิน

2011 ธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท และกฎหมายต า งๆที่ เ กี่ ย วข อ ง และส นั บ ส นุ น กรรมการเข า อบรมหลักสูตรการเปนกรรมการกับ IOD และกําหนด องคประกอบของคณะกรรมการบริษัทใหมีจํานวนที่เหมาะสมและมี ความสมดุลในการกํากับดูแลธุรกิจตางๆ ของบริษัทฯ คือ ไมนอยกวา 5 คน และไมเกิน 12 คน ซึ่งในปจจุบันบริษัทฯ มีกรรมการทั้งหมด จํานวน 11 คน ประกอบดวยกรรมการอิสระ 4 คน เปนไปตามขอกําหนด ของ ก.ล.ต. และเพื่อใหมีการถวงดุลระหวางกรรมการที่ไมเปนผูบริหาร กับกรรมการที่เปนผูบริหาร บริษัทฯ มีกรรมการที่ไมเปนผูบริหาร 7 คน กรรมการบริ ห าร 4 คน องค ป ระกอบของคณะกรรมการบริ ษั ท จึ ง นั บ ว า มี ค วามเหมาะสมที่จะทําใหคณะกรรมการสามารถปฏิบัติหนาที่ ไดอยางมีป ระสิ ท ธิ ภ าพ ทั้ ง นี้ มิ ไ ด กํ า หนดจํ า นวนบริ ษั ท ที่ ก รรมการ แต ล ะคนจะไปดํารงตําแหนงกรรมการในบริษัทอื่น กรรมการแตละทาน ไดปฏิบัติหนาที่และใหเวลาบริหารงานของบริษัทอยางเพียงพอ บริษัทฯ ได ส นั บ สนุ น ให ก รรมการเข า ร ว มอบรมหลั ก สู ต รที่ เ ป น การเพิ่ ม ความรูในการปฏิบัติงานของแตละทานอยางเหมาะสม บริษัทฯ ไดกําหนดนิยามกรรมการอิสระของบริษัทฯ เทากับ ข อ กํ า หนดขั ้ น ต่ ํ า ของ ก.ล.ต. หรื อ ตลาดหลั ก ทรั พ ย ฯ ในเรื ่ อ งการ ถือหุน ในบริษทั คือ ตองถือหุน ในบริษทั ฯ ไมเกินรอยละ 1 ของจํานวนหุน ที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมด และไมไดบริหารจัดการบริษัทฯ หรือบริษัท ยอยของบริษัทฯ เปนอิสระตอการบริหารจัดการจากผูถือหุนใหญ และ ไมมีธุรกิจกับบริษัทฯ ซึ่งอาจทําใหผลประโยชนของบริษัทฯ และ/หรือ ผลประโยชนของผูถ อื หุน ตองลดลง โดยบริษทั ฯ ไดกาํ หนดคุณสมบัตไิ ว ดังนี้ 1. ถือหุนไมเกินรอยละ 1 ของจํานวนหุนที่มีสิทธิออกเสียง ทั้งหมดในบริษัท ซึ่งรวมถึงหุนที่ถือโดยบุคคลที่เกี่ยวของ ของหุนที่ออก โดยบริษัทฯ หรือบริษัทยอย บริษัทรวม หรือบริษัทที่เกี่ยวของ ในกรณี ที่เปนกรรมการในคณะกรรมการตรวจสอบการถือหุนดังกลาวจะจํากัด ไมใหเกินรอยละ 0.5 2. ตองไมมีสวนเกี่ยวของกับการบริหารจัดการวันตอวัน หรือเปน พนักงาน/ลูกจาง/ที่ปรึกษาที่ไดรับเงินเดือนประจํา/ผูมีอํานาจควบคุม ของบริษัท บริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทรวม บริษัทยอยลําดับเดียวกัน หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแยง ในเวลา 2 ป กอนไดรับการแตงตั้ง 3. ไม มี ค วามสั ม พั น ธ ท างสายโลหิ ต หรื อ โดยการจดทะเบี ย น ในลักษณะที่เปนบิดามารดา คูสมรส พี่นอง และบุตร รวมทั้งคู ส มรส ของบุตร กับผูบริหาร หรือผูถอื หุนรายใหญ ผูมีอํานาจควบคุม หรือ บุคคลที่จะไดรับการเสนอชื่อเปนผูบริหารหรือผูมีอํานาจควบคุมของ บริษัทหรือบริษัทยอย 4. ไมมีความสัมพันธทางธุรกิจกับบริษัท นิติบุคคล หรือบุคคล ที่ถือวาเขาขายไมอิสระตามขอกําหนดกรรมการอิสระและกรรมการ ตรวจสอบของสํ า นั ก งานคณะกรรมการกํ า กั บ หลั ก ทรั พ ย แ ละ ตลาดหลักทรัพย ทั้งความสัมพันธในลักษณะของการใหบริการวิชาชีพ และความสัมพันธท างการค า ทางธุ ร กิ จ ทุ ก ประเภท ตามข อ กํ า หนด ของตลาดหลักทรัพยเรื่องการทํารายการที่เกี่ยวโยงกัน ยกเวนมีเหตุ จําเปนและสมควรซึ่งมิไดเกิดขึ้นอยางสม่ําเสมอและตอเนื่อง ตองไดรับ อนุ มั ติ จ ากคณะกรรมการบริ ษั ท ก อ น และมติ ที่ ไ ด ต อ งเป น มติ เปนเอกฉันท

รายงานประจําป 2554

REPORT

5. ไม เ ป น กรรมการที่ รั บ การแต ง ตั้ ง ขึ้ น เพื่ อ เป น ตั ว แทนของ กรรมการบริษัท ผูถือหุนรายใหญ หรือผูถือหุนซึ่งเปนผูเกี่ยวของกับ ผูถือหุนรายใหญของบริษัท ยกเวนไดรับมอบหมายจากคณะกรรมการ บริษัทใหตัดสินใจในการดําเนินกิจการของบริษัท บริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทรวม บริษัทยอยลําดับเดียวกัน หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแยง โดยมีการตัดสินในรูปแบบองคคณะ 6. ไมเปนกรรมการที่ไดรับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท ให ตั ด สิ น ใจในการดํ า เนิ น กิ จ การของบริ ษั ท บริ ษั ท ใหญ บริ ษั ท ย อ ย บริษัทรวม บริษัทยอยลําดับเดียวกัน หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแยง 7. ไมเปนกรรมการของบริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทรวม และ บริษัทยอยลําดับเดียวกัน 8. สามารถปฏิ บั ติ ห น า ที่ แ ละแสดงความเห็ น หรื อ รายงานผล การปฏิบัติงานตามหนาที่ที่ไดรับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทได โดยอิสระ ไมอยูภายใตการควบคุมของผูบริหาร หรือผูถือหุนรายใหญ ของบริษัท รวมทั้งผูเกี่ยวของหรือญาติสนิทของบุคคลดังกลาว บริษัทฯ ไดกําหนดใหประธานกรรมการและกรรมการผูจัดการ ตองไมเปนบุคคลคนเดียวกัน เพื่อแบงแยกบทบาทหนาที่ใหชัดเจน และเพื่ อ ให มี ค วามสมดุ ล ในอํ า นาจการดํ า เนิ น งานระหว า งผู นํ า ฝายนโยบาย และผูนํา ฝายบริหาร ปจจุบันประธานกรรมการบริษัท เปนตัวแทนของผูถื อหุ นใหญลํ าดับที่ 1 และลําดับที่ 3 ที่ แสดงไวใน โครงสรางการถือหุนเปนผูนําของคณะกรรมการในฐานะผูนําฝายนโยบาย ปฏิ บั ติ ห น า ที่ ใ นฐานะประธานการประชุ ม คณะกรรมการบริ ษั ท และ ในฐานะประธานการประชุมผูถื อหุน ดานบริหารมี ค ณะกรรมการ บริหารเปนผูรับผิดชอบกํากับดูแลโดยตรง มีหนาที่ในการวางกรอบ นโยบายและกํากับดูแลการบริหารงานประจํา โดยกําหนดขอบเขตหนาที่ ของฝ า ยบริ ห ารในแต ล ะระดั บ ชั้ น ไว ชั ด เจนสามารถตรวจสอบ ไดงาย นอกจากนี้ ค ณะกรรมการบริ ห ารยั ง ได รั บ มอบหมายให เ ป น คณะกรรมการกํากับดูแลกิจการ ทําหนาทีก่ าํ หนดแนวปฏิบตั แิ ละปรับปรุง การกํากับดูแลกิจการของบริษัท ฯ ให ส อดคลองตามแนวทางของ ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย และสํานักงานคณะกรรมการกํากับ หลั ก ทรั พ ย แ ละตลาดหลั ก ทรั พ ย (ก.ล.ต.) และมาตรฐานสากล ซึ่งที่ผ านมาคณะกรรมการบริษัท ฯ ดูแลใหปฎิบัติ ตามกฏระเบียบ ของหน วยงานที่ เกี่ยวข องอย างเครงครัด และไมมี ก ารกระทํา ใดๆ ที่เปนการฝาฝนกฎระเบียบเลย คณะกรรมการบริ ษ ั ท กํ า หนดให ม ี ก ารประชุ ม โดยปกติ อย า งน อ ยป ล ะ 4 ครั้ ง โดยจะกํ า หนดวั น ประชุ ม ไว ล ว งหน า ตลอดป อยางชัดเจน แจ ง วาระการประชุ ม ล ว งหน า ไม น  อ ยกว า 14 วั น รวมทั้งมีการสงรายละเอียดประกอบวาระการประชุมใหคณะกรรมการ ไดมีเวลาศึ ก ษาและพิ จ ารณาล ว งหน า ก อ นวั น ประชุ ม ไม น  อ ย กวา 7 วัน การพิจารณาวาระตางๆ ประธานกรรมการเปนผูดูแล ใหใชเวลาในการประชุมอยางเหมาะสม และเป ดโอกาสใหกรรมการ มีการแสดงความเห็นอยางอิสระ นอกจากนี้กรรมการที่ไมไดเปนผูบริหาร มีการประชุมพิเศษเพิ่มตามความจําเปนโดยไมมีฝายจัดการรวมดวย ในป 2554 มีการประชุมคณะกรรมการบริษัทรวม 4 ครั้ง และมี การประชุมคณะกรรมการชุดยอยตามความจําเปน โดยกรรมการบริษัท

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

สามารถติดตอสือ่ สารกับฝายบริหารทุกคนโดยตรงเพือ่ ซักถาม ปรึกษาหารือ และใหความเห็นในเรื่องที่เปนนโยบายและมติของคณะกรรมการบริษัท เพื่อใหฝายบริหารไดดําเนินการแตละเรื่องใหถูกตองครบถวน ทันเวลา เปนประโยชนกับธุรกิจบริษัท คณะกรรมการบริษัทไดจัดใหมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ของกรรมการผู  จ ั ด การ คณะกรรมการโดยรวม และประเมิ น ผล การปฏิบัติงานตนเองทุกป และไดมีการแตงตั้งเลขานุการบริษัท ซึ่งทํา หนาที่ใหคําแนะนํากฎระเบียบตางๆ ที่คณะกรรมการจะตองทราบและ ปฏิบตั ิ ตลอดจนดูแลกิจกรรมของคณะกรรมการบริษทั รวมทัง้ ประสานงาน ใหมกี ารปฏิบตั ติ ามมติคณะกรรมการบริษทั ซึง่ บทบาทหนาทีค่ ณะกรรมการ และเลขานุการบริษัทกําหนดไวในแบบแสดงขอมูลรายการประจําป (แบบ 56-1) คณะกรรมการชุดยอย บริษัทฯ กําหนดใหมีคณะกรรมการชุดยอยเฉพาะเรื่องขึ้นเพื่อ รับผิดชอบในการกํากับดูแลและกลั่นกรองงานที่ตองการความเชี่ยวชาญ เฉพาะดานแทนคณะกรรมการบริษัท ไดแก คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนด ผลตอบแทน คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการกํากับ ดูแลกิจการ โดยมีวาระการดํารงตําแหนงคราวละ 3 ป ตามวาระของ การครองตํ า แหน ง กรรมการบริ ษั ท และเมื่ อ ครบกํ า หนดออกตาม วาระแลว อาจไดรบั การพิจารณาจากคณะกรรมการบริษทั แตงตัง้ ใหดาํ รง ตําแหนงตอไปได การประชุ ม คณะกรรมการชุ ด ย อ ยเป น ไปตามภาระหน า ที่ ความรับผิดชอบและตามความจําเปน เพื่อใหงานลุลวงตามเปาหมาย และใหรายงานผลการปฏิบัติงานตอคณะกรรมการบริษัท

สากลและขอกําหนดของตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย เพื่อใหเกิด ความนาเชื่อถือ โปรงใส และตรวจสอบได โดยแตงตั้งใหกรรมการ 1 คน คือ นายสิทธิชัย จันทราวดี เปนกรรมการที่มีความรูและประสบการณ เพียงพอที่จะทําหนาที่ในการสอบทานความนาเชื่อถือของงบการเงิน คณะกรรมการตรวจสอบยังทําหนาที่ในการสอบทานใหบริษัทมีระบบ ควบคุ ม ภายในที่ เ พี ย งพอ มี ร ะบบตรวจสอบภายในที่ ไ ด ม าตรฐาน และมี ก ารประเมิ น ระบบบริ ห ารความเสี่ ย งที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ รั ด กุ ม เหมาะสม ทันสมัย และมีการจัดทํารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจําปของบริษัท คณะกรรมการตรวจสอบ มีความเปนอิสระในการปฏิบตั หิ นาที่ และการแสดงความคิดเห็นตางๆ โดยใหหนวยงานตรวจสอบภายใน ของบริษัทฯ รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และใหมีสิทธิ ในการพิ จ ารณาแต ง ตั้ ง โยกย า ย ถอดถอนหั ว หน า หน ว ยงาน ตรวจสอบภายใน พิ จ ารณาอนุ มั ติ ง บประมาณและกํ า ลั ง พลของ หนวยงานตรวจสอบภายใน และมีสิทธิจางที่ปรึกษาแนะนําทางวิชาชีพ ซึ่งเปนบุคคลภายนอกได นอกจากนี้ ยังมีหนาที่ในการพิจารณาผลการ ปฏิบัติงานและประสิทธิภาพของผูสอบบัญชี โดยเสนอคณะกรรมการ บริษัทใหความเห็นชอบในการเสนอตอที่ประชุมผูถือหุนใหเปลี่ยนแปลง ผูส อบบัญชี โดยแตงตัง้ ผูส อบบัญชีแหง บริษทั สํานักงาน เอินสท แอนด ยัง จํากัด เปนผูส อบบัญชีของบริษทั ในป 2554 ตอไปอีก 1 ป เปนปท่ี 6 ในอัตราคาสอบบัญชีเพิ่มขึ้นจากป 2551-2553 จํานวน 34,000 บาท คิดเปนรอยละ 5 โดยกําหนดคาตอบแทนในการสอบบัญชีและคาสอบทาน งบการเงิน เปนจํานวน 714,000 บาท (ป 2551-2553 คาตอบแทน ในการสอบบัญชีและคาสอบทานงบการเงิน เปนจํานวน 680,000 บาท) และใชผูสอบบัญชีรายเดียวกับบริษัทยอย ดวย

1. คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริ ห ารกํ า หนดให มี ก ารประชุ ม อย า งน อ ย เดือนละ 1 ครั้ง กําหนดวันประชุมไวลวงหนาตลอดปอยางชัดเจน โดย ทําหนาทีก่ ลัน่ กรองนโยบาย กลยุทธ และโครงสรางการบริหารงาน รวมทั้ง กํากับดูแลและบริหารจัดการตางๆ เพื่อใหมั่นใจวาธุรกิจของบริษัทฯ มีการเติบโตอยางมั่นคงสอดคลองกับสภาพเศรษฐกิจและการแขงขัน พิ จ ารณากํ า หนดแผนธุ ร กิ จ งบประมาณ และอํ า นาจบริ ห ารต า งๆ รวมถึงตรวจสอบติดตามการดําเนินนโยบาย และแนวทางการบริหารงาน ใหเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ ติดตามผลการดําเนินงานและพิจารณา กลั่นกรองโครงการลงทุนขนาดใหญของบริษัท รวมทั้งดําเนินการอื่น ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารอาจมีการประชุมพิเศษ เพิ่มตามความจําเปน ซึ่งในป 2554 มีการประชุมคณะกรรมการบริหาร รวม 11 ครั้ง

3. คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน คณะกรรมการทรั พ ยากรบุ ค คลและกํ า หนดผลตอบแทน ทํ าหนาที่พิจารณาสรรหาผูที่มี ค วามรู ความสามารถ เหมาะสม ที่จะไดรับการแตงตั้งเปนกรรมการบริษัท ฝายจัดการ และที่ปรึกษา ของบริ ษั ท ทดแทนผู ที่ พ น จากตํ า แหน ง รวมทั้ ง พิ จ ารณาทบทวน ระบบประเมิน ผลการปฏิบัติหนาที่ของคณะกรรมการบริษัท และ มีหนาที่ศึกษา พิจารณา และติดตามการเปลี่ยนแปลงและแนวโนม ของการเปลี่ ย นแปลงในเรื่ อ งผลตอบแทนของคณะกรรมการบริ ษั ท และผู บ ริ ห าร โดยพิ จ ารณาผลสรุ ป ข อ มู ล ค า ตอบแทนกรรมการ และผูบ ริหารของบริษทั ในตลาดหลักทรัพยฯ ทีศ่ ูนยพัฒนาการกํากับดูแล กิจการบริษัทจดทะเบียนตลาดหลักทรัพยไดจัดทําขึ้น เปรียบเทียบ ค า ตอบแทนของบริ ษั ท อื่ น ตามขนาดของทุ น จดทะเบี ย น กํ า ไรสุ ท ธิ กั บ ค า ตอบแทนกรรมการที่ ไ ด รั บ อยู เพื่ อ เสนอเป น นโยบายในการ กํ า หนดค า ตอบแทนของกรรมการและผู บ ริ ห ารให มี ค วามเหมาะสม ตามหน า ที่ ค วามรั บ ผิ ด ชอบและเป น ธรรม คณะกรรมการทรั พ ยากร บุคคลฯไดกําหนดผลตอบแทนในป 2554 เพิ่มขึ้นจากป 2551 และ 2553 รวมทั้งสิ้นจํานวน 199,000 บาท ซึ่งไดเปดเผยขอมูลดังกลาว ไวในรายงานประจําป นอกจากนี้ ใ นป 2554 คณะกรรมการทรั พ ยากรบุ ค คลและ กําหนดผลตอบแทน ไดเสนอคณะกรรมการบริษัทใหความเห็นชอบ

2. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ ทําหนาทีว่ างหลักเกณฑการกํากับดูแล กิจการที่ดี สอบทานกระบวนการจัดทํารายงานฐานะการเงิน และกํากับ การดําเนินงานของบริษัทใหถูกตองตามนโยบาย ระเบียบ ขอบังคับ ตลอดจนการปฏิบตั ิตามกฎหมายและขอกําหนดของหนวยงานกํากับดูแล ส ง เสริ ม ให พั ฒ นาระบบรายงานทางการเงิ น ให เ ป น ไปตามมาตรฐาน

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011 ในการเสนอตอที่ประชุมผูถือหุนเปนนโยบายในการกําหนดคาตอบแทน พิเศษใหกรรมการบริษัทที่ไมใชผูบริหาร โดยที่ประชุมผูถือหุนอนุมัติ เปนวงเงินไมเกินรอยละ 0.5 ของเงินปนผลทีจ่ า ยใหกบั ผูถ อื หุน ในป 2554 ตามมติที่ประชุมผูถือหุน ป 2552 การอนุมตั คิ า ตอบแทนของกรรมการและผูบ ริหาร กําหนดไวดงั นี้ 1. ผู  ถ ื อ หุ  น เป น ผู อ นุ มั ติ ค า ตอบแทนของคณะกรรมการ และคาตอบแทนพิเศษกรรมการบริษัทที่ไมใชผูบริหาร โดยพิจารณา จากหน า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบตามนโยบายของคณะกรรมการ ทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน 2. คณะกรรมการบริ ษั ท เป น ผู อ นุ มั ติ ค า ตอบแทนของ ผูบริหาร โดยพิจารณาจากหนาที่ความรับผิดชอบ ผลการปฏิบัติงาน และผลการดํ า เนิ น งานของบริ ษั ท ตามนโยบายของคณะกรรมการ ทรัพยากรบุคคลและกําหนดผลตอบแทน

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

4. คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง มีหนาที่กําหนดนโยบาย และหลักเกณฑในการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากลและการประเมิน ความเสีย่ งของตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย กําหนดมาตรการปองกัน และสัญญาณเตือนภัยเพื่อจัดการความเสี่ยงอยางเหมาะสม มีการกํากับ ดูแลใหทุกหนวยงานปฏิบัติตามกฎหมายและขอกําหนดที่เกี่ยวของ ในป 2554 คณะกรรมการบริหารความเสีย่ งไดกาํ หนดใหจดั ทํา รายงานการบริหารความเสี่ยงเปนประจําทุกไตรมาสและมีการสอบทาน การบริหารความเสี่ยงเปนประจํา ที่สําคัญ ไดแก ความเสี่ยงจากการขาย และการโอนไมไดตามเปาหมาย ความเสี่ยงจากคุณภาพงานกอสราง บุคลากรขาดประสิทธิภาพ และความเสี่ยงจากภาระดอกเบี้ยเงินกูยืม ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจากการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงดังกลาวที่ผานมา เห็นวาอยูในระดับที่ยอมรับได

คณะกรรมการและคณะกรรมการชุดยอย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 คณะกรรมการยอยชุดตาง ๆ รายชื่อ

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

พลเรือเอก หมอมหลวงอัศนี ปราโมช นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา นายพงส สารสิน นายกวี อังศวานนท ดร.อภิชัย จันทรเสน นายสิทธิชัย จันทราวดี พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน นายอนุทิพย ไกรฤกษ นายพิพิธ พิชัยศรทัต นายสมศักดิ์ เขมะรังษี

11. นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา

คณะกรรมการ บริษัท ประธานกรรมการ กรรมการอิสระ กรรมการ กรรมการ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ กรรมการ กรรมการอิสระ กรรมการ กรรมการ กรรมการผูจัดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการ ทรัพยากรบุคคลและ บริหารความเสีย่ ง กําหนดผลตอบแทน ประธาน ประธาน กรรมการ กรรมการ

ประธาน กรรมการ กรรมการ

กรรมการ กรรมการ/ที่ปรึกษา ฝายจัดการ กรรมการผูจัดการ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ บริษทั ฯ กําหนดใหมกี ารประเมินผลการปฏิบตั งิ านตนเองของคณะกรรมการ (Self Assessment) เพือ่ ใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏิบตั งิ าน ในหนาที่ของคณะกรรมการอยางสม่ําเสมอ และเปรียบเทียบการดําเนินงานของคณะกรรมการบริษัทวา ไดดําเนินการตามนโยบายการกํากับดูแลกิจการ ที่ไดอนุมัติไวและ/หรือตามแนวปฏิบัติที่ดี (Good Practices) หรือไม เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานของคณะกรรมการใหสอดคลองกับแนวนโยบายที่ กําหนดไว ซึ่งผลการประเมินการปฏิบัติงานตนเองของคณะกรรมการในป 2554 คะแนนที่ไดอยูในเกณฑดี 2.94 จากคะแนนเต็ม 3 หรือ รอยละ 97.95 SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011 สรุปการเขาประชุมของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการชุดยอย ป 2554 คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการชุดยอย คณะกรรมการตรวจสอบ

รายชือ่

วาระการดํารง การเขาประชุม/ ตําแหนง การประชุมทัง้ หมด

คณะกรรมการ บริหาร

พลเรือเอกหมอมหลวงอัศนี ปราโมช เม.ย.52-เม.ย.55

4/4

นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา

เม.ย.53-เม.ย.56

4/4

นายพงส สารสิน

เม.ย.53-เม.ย.56

2/4

ดร.อภิชัย จันทรเสน

เม.ย.54-เม.ย.57

4/4

พลตํารวจตรี ชินภัทร สารสิน

เม.ย.54-เม.ย.57

2/4

นายสิทธิชัย จันทราวดี **

เม.ย.54-เม.ย.57

4/4

นายอนุทิพย ไกรฤกษ

เม.ย.54-เม.ย.57

4/4

นายกวี อังศวานนท *

เม.ย.52-เม.ย.55

3/4

11/11

นายพิพิธ พิชัยศรทัต *

เม.ย.52-เม.ย.55

4/4

11/11

10.

นายสมศักดิ์ เขมะรังษี *

เม.ย.53-เม.ย.56

4/4

11/11

11.

นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา *

เม.ย.53-เม.ย.56

4/4

11/11

* กรรมการผูมีอํานาจลงนามผูกพันบริษัท

คณะกรรมการ

และคณะกรรมการ ทรัพยากรบุคคลและ บริหารความเสีย่ ง กําหนดผลตอบแทน 4/4 4/4

1/1 1/1

4/4 1/1

**กรรมการตรวจสอบที่มีความรูและประสบการณในการสอบทานความนาเชื่อถือของงบการเงิน

คาตอบแทนของกรรมการ และผูบริหารของบริษัท สําหรับป 2554 คาตอบแทนที่เปนตัวเงิน คาตอบแทนสําหรับกรรมการของบริษัทฯและฝายจัดการ สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 ดังนี้ หนวย : บาท คาตอบแทนของ

จํานวน (คน)

คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการตรวจสอบ

คาตอบแทน

ประธานกรรมการ

คาตอบแทนรวม กรรมการ

ลักษณะคาตอบแทน

288,000/คน/ป

192,000/คน/ป

2,208,000

คาตอบแทนรายเดือน

204,000/คน/ป

180,000/คน/ป

564,000

คาตอบแทนรายเดือน

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

17,000/คน/ครั้ง

15,000/คน/ครั้ง

188,000

เบี้ยประชุม

คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล และกําหนดผลตอบแทน

17,000/คน/ครั้ง

15,000/คน/ครั้ง

47,000

เบี้ยประชุม

กรรมการตรวจสอบที่มีความรู สอบทานงบการเงิน

15,000/คน/ครั้ง

60,000

เบี้ยประชุม

ฝายบริหาร

6,428,040

เงินเดือนและโบนัส

ฝายจัดการ

6,039,320

เงินเดือนและโบนัส

คาตอบแทนอื่นๆ - ไมมี – รายการระหวางกัน ในป 2554 ไมปรากฏวามีการทํารายการที่เกี่ยวโยงกัน ตามโครงสรางที่ใชในการสอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกัน ที่บริษัทฯไดจัดทําขึ้น ตามขอกําหนดของคณะกรรมการตลาดหลักทรัพยแตอยางใดทั้งสิ้น

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานประจําป 2554

REPORT REPORT FROM THE AUDIT COMMITTEE

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏิบัติหนาที่ตามขอบเขตความรับผิดชอบ และปฏิบัติหนาที่ที่ไดรับ มอบหมายจาก คณะกรรมการบริษัท ในการกํากับดูแลกิจการที่ดีตามประกาศของตลาดหลักทรัพย แหงประเทศไทย (ตลท.) คณะกรรมการกํากับหลักทรัพยและตลาดหลักทรัพย (ก.ล.ต.) กฎหมาย และระเบียบขอบังคับตาง ๆ ที่เกี่ยวของตามมาตรฐานสากล ใหเกิดความชัดเจนในการบริหารงานดวย ความเปนธรรม โปรงใส ตรวจสอบได และสอบทานความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทที่มีตอ ผูถ อื หุน ตลอดจนกํากับดูแลใหมั่นใจวา คณะกรรมการบริษัทและฝายบริหาร ไดบริหารกิจการตามนโยบาย ของบริษั ทใหเป นไปอย างถู กตอง ครบถวน โดยมี ก ารประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครั้ง และ คณะกรรมการฯ เขารวมประชุมครบทุกครั้ง ซึ่งสรุปสาระสําคัญไดดังนี้ ในระหว า งป คณะกรรมการตรวจสอบได ส อบทานงบการเงิ น รายไตรมาส และประจํ า ป รวมทั้ ง การเปดเผยขอมูลในงบการเงินอยางเพียงพอตามมาตรฐานการบัญชีท่ีกําหนดไว โดยมีการประชุมรวม กันกับ ผูสอบบัญชี ผูบริหาร และผูจัดการฝายตรวจสอบภายใน ถึงเรื่องการจัดทํางบการเงินใหเปนไป ตามกฎหมาย และมาตรฐานการบัญชี จนเปนที่พอใจวาถูกตองตามสมควร เปนที่เชื่อถือได อนึ่ง ในรอบป 2554 คณะกรรมการตรวจสอบไดรว มประชุม กั บ ผู สอบบั ญชี โดยไมมี ฝ ายบริหาร 1 ครั้ง อย างอิ ส ระ ผลการประชุมสรุปวา ผู ส อบบั ญ ชีไดรับ ความรวมมือเปนอยางดี และไมพบเรื่องที่จะตองปรับปรุง แกไข แตอยางไร การสอบทานระบบการควบคุ ม ภายใน และระบบงานคอมพิ ว เตอร ไ ด กํ า หนดไว อ ย า งเพี ย งพอ เหมาะสม ในการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ และ สอบทานการประเมินการบริหารความเสี่ยง ปจจัยความเสี่ยงสําคัญๆ ที่มีโอกาสเกิด และผลกระทบสูง ไดมีการจัดการกับความเสี่ยงอยางเพียงพอ รวมทัง้ มีการติดตามผลอยางตอเนือ่ ง ความเสีย่ งทีส่ าํ คัญไดแสดงไวในรายงานประจําปแลว และบริษทั ไดนาํ ระบบ Whistle Blower มาใช โดยกําหนด ใหพนักงานทุกคนไดมีสวนรวมในการใหขอมูลที่เปนประโยชน และเรื่องอันจะทําใหบริษัทเสียหายตามชองทางที่กําหนดไว ผลสรุปเปนที่นาพอใจวา ปริมาณงานที่ปฏิบัติ ไมถูกตองลดนอยลง นอกจากนี้ คณะกรรมการตรวจสอบยังไดสงเสริมใหมีการกํากับดูแลกิจการที่ดีใหมีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น รวมถึงไดประเมินผลการปฏิบัติงาน ตนเองในเรื่องความพรอมของกรรมการ การบริหารความเสี่ยง รายงานทางการเงิน การประชุมคณะกรรมการ ซึ่งผลการประเมินอยูในระดับดีมาก คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานผลประเมินการปฏิบัติงานของผูสอบบัญชีแลว มีความเห็นวา ผลการปฏิบัติงานสอบบัญชีเปนที่นาพอใจ และผูสอบบัญชีมีคุณสมบัติครบตามเกณฑของ ก.ล.ต. และตลท. จึงเสนอคณะกรรมการบริษัท ใหความเห็นชอบในการเสนอผูถือหุน เพื่อขออนุมัติ ที่ประชุมผูถือหุน แตงตั้งนายกฤษดา เลิศวนา ผูสอบบัญชีรับอนุญาต เลขที่ 4958 หรือนางสาวศิราภรณ เอื้ออนันตกุล ผูสอบบัญชีรับอนุญาต เลขที่ 3844 หรือนายเติมพงษ โอปนพันธุ แหงบริษัทสํานักงานเอินสท แอนด ยัง จํากัด เปนผูสอบบัญชีของบริษัทฯ ประจําป 2555 ตออีก 1 ป โดยกําหนดคาธรรมเนียมในการสอบบัญชีเปนจํานวนเงิน 714,000 บาท (เจ็ดแสนหนึ่งหมื่นสี่พันบาทถวน) เทากับปกอน

ในนามของคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงิน

REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ ตระหนั ก ดี ถึ ง ภาระหน า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบในฐานะคณะกรรมการบริ ษั ท จดทะเบี ย นในตลาดหลั ก ทรั พ ย แหงประเทศไทย ที่มีตองบการเงินและรายงานทางการเงินของ บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) ซึ่งไดจัดทําขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีที่ดีและเปนที่รับรอง กันทั่วไป บริษัทฯ ไดเลือกใชนโยบายการบัญชีที่มีความเหมาะสมกับธุรกิจของบริษัทฯ และถือปฏิบัติอยางสม่ําเสมอมาโดยตลอด มีการใช ดุลพินิจอยางรอบคอบ ระมัดระวัง และใชประมาณการที่ดีที่สุด ในการจัดทํางบการเงินและรายงานทางการเงิน รวมทั้งไดมีการเปดเผยขอมูลที่เปน สวนสําคัญอยางเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน เพื่อใหงบการเงินดังกลาว สะทอนผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ตามความเปนจริง คณะกรรมการของบริษัทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผูรับผิดชอบเกี่ยวกับการดูแลคุณภาพของงบการเงินและรายงาน ทางการเงิน ความมีประสิทธิภาพของระบบควบคุมและระบบการตรวจสอบภายในของบริษัทฯ เพื่อใหมั่นใจไดวางบการเงินของบริษัทฯ ดังกลาว มีความ ถูกตอง โปรงใส มีการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวของครบถวน ซึ่งคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเห็นประกอบไวใน รายงานประจําปนี้ดวยแลว คณะกรรมการบริษทั ฯ มีความเห็นวางบการเงิน และรายงานทางการเงินประจําป 2554 ของบริษทั ฯ ไดแสดงฐานะทางการเงินและผลการดําเนินงาน ที่ถูกตองครบถวนในสาระสําคัญ ซึ่งสามารถใหความเชื่อมั่นอยางมีเหตุผล ตอความนาเชื่อถือของงบการเงินดังกลาวของบริษัทฯ แลว

พลเรือเอก (หมอมหลวงอัศนี ปราโมช) ประธานกรรมการ

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

(นายกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา) กรรมการผูจัดการ

ฝายตรวจสอบภายใน และเลขานุการ คณะกรรมการ ตรวจสอบ Internal Audit Dept.t.. & Secretary to Thee Audit Committee

ฝายบริหารโครงการ Project Management Dept.

คณะกรรมการตรวจสอบ Audit Committee

ORGANIZATION CHART

ผังโครงสรางองคกร

ฝายบัญชีและการเงิน Financial & Accounting Dept.

ฝายงบประมาณ และแผนงาน Budget & Businesss Planning Dept.

รองกรรมการผูจัดการ Deputy Managing Director

กรรมการผูจัดการ Managing Director

คณะกรรมการบริหาร Executive Committee

ฝายบริหารทัว่ ไปและ เลขานุการบริษทั Dept. AAdministrative dministrative Dep ptt. & CCompany ompany Secretaryy

ฝายพัฒนาระบบงานน System Development Dept.

คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล และกําหนดผลตอบแทน Nomination and Remuneration Committee

คณะกรรมการบริษัท Board of Directors

ฝฝา ยยขายและการตลาด ขายและการตลาด และเลขานุการ คณะกรรมการ บริหารความเสีย่ ง Sales & Marketingg Dept. & Secretaryy to the risk Management Committee Committee

ฝายพัฒนาธุรกิจ Business Development Dept.

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง Risk Management Committee

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011

ลักษณะการประกอบธุรกิจ TYPE OF BUSINESS

ประวัติความเปนมา บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) กอตั้งมาตั้งแตป พ.ศ. 2513 จวบจนปจจุบนั เปนเวลา 42 ป ดําเนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพยประเภท จําหนาย ตัง้ แตป พ.ศ. 2517 สวนใหญเปนบานเดีย่ วพรอมทีด่ นิ โดยจนถึง ปจจุบันไดสงมอบบานแกผูซื้อแลวกวา 8,000 หนวย นอกจากนี้ตั้งแต ป พ.ศ. 2549 บริษทั ไดรว มทุนในการดําเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพยประเภท ใหเชา ไดแก ศูนยการคาเพียวเพลส (Pure Place Community Mall) ซึ ่ ง มี ท ี ่ ต ั ้ ง อยู ห น า โครงการบ านสั ม มากรบางกะป รั งสิ ต คลองสอง และราชพฤกษ อันนํามาซึ่งการสรางเครือขายชุมชนใหมีความสะดวก สบายในการพักอาศัยและสรางมูลคาเพิ่มแกทรัพยสินที่ลูกคาไดซ้ือและ ครอบครองไว สมกับปณิธานของบริษทั ฯ ทีว่ า “เราไมเพียงสรางบาน แตเราสรางสังคม” อีกทั้งยังเปนการสรางรายไดในระยะยาวใหมี ความผันผวนนอยลงรวมทั้งสงเสริมทางการขายบานจัดสรรของบริษัท อีกทางหนึง่ ดวย การประกอบธุรกิจ โครงสรางรายไดหลักของบริษัทฯ ยังคงมาจากการจําหนาย อสังหาริมทรัพย โดยในป พ.ศ. 2554 บริษัทฯ ยังคงมุงเนนพัฒนาโครงการ ที่พักอาศัยเพื่อจําหนายในแนวราบประเภทบานเดี่ยวทั้งสิ้น ซึ่งเปนการ พัฒนาโครงการในเฟสตอเนื่องจากโครงการเดิมที่ไดดําเนินการไวแลว จํานวน 9 โครงการ ไดแก อควา ดิวนิ า – ถนนรามคําแหง 94, สัมมากร – รามคําแหง, สัมมากร – มีนบุรี 1, สัมมากร – มีนบุรี 2, สัมมากร – นิมิตใหม, สัมมากร – รังสิตคลองสอง, สัมมากร – รังสิต คลองเจ็ด, สัมมากร – ราชพฤกษ, สัมมากร – นครอินทร, และเปด โครงการใหมอีก 1 โครงการ ไดแก ฟลอรา ดิวินา ถนน 345 – ราชพฤกษ นโยบายการดําเนินธุรกิจ บริษัทฯ มีนโยบายในการดําเนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย ประเภทจําหนายอยางตอเนื่อง โดยในป พ.ศ. 2554 ที่ผานมายังคง อยูในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ไดแก จังหวัดปทุมธานี และ จังหวัดนนทบุรี โดยมีเปาหมายและนโยบายหลัก ๆ ดังนี้ :1. มุงเนนพัฒนาสินคาประเภทบานเดี่ยวพรอมที่ดิน ในเฟส ตอเนื่องของโครงการเดิม ซึ่งบริษัทฯ มีความถนัด ทั้งในสวนของตลาด และการพั ฒ นาสิ นค า โดยการออกแบบบ านใหมใ ห สอดคลองกับ ความตองการของผูบริโภคกลุมเปาหมาย 2. พัฒนาปรับปรุงสาธารณูปโภค และบริการสาธารณะ ใหอยู ในสภาพทีเ่ หมาะสมกับการใชงาน โดยเมือ่ บริษทั ฯ ไดดแู ลรักษาครบกําหนด ตามโครงการและวิธีการจัดสรรแลว บริษัทฯ มีนโยบายในการจัดตั้ง

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

นิติบุคคลบานจัดสรรในทุกโครงการ เพื่อใหเจาของไดมีสวนรวมกัน ในการบริหารจัดการชุมชนดวยตนเองโดยมีสิทธิ์และหนาที่ตามกฎหมาย อันจะนํามาซึ่งความเขมแข็งของแตละชุมชนไดเปนอยางดี 3. คุณภาพบานทีพ่ รอมสงมอบแกผซู อ้ื บริษทั ฯ จัดทีมตรวจสอบ คุณภาพงานกอสรางอยางตอเนื่องและสม่ําเสมอ เพื่อใหมั่นใจวา บริษัท จะสงมอบบานที่มีคุณภาพ พรอมสงมอบแกผูซื้อไดตามกําหนดเวลา 4. บริษัทไดเริ่มกระบวนการการสรางบานกอนขาย เพื่อสราง การรับรูในสินคาคุณภาพเมื่อสําเร็จตอผูซื้อ รวมทั้งความมั่นใจทาง การตลาดของผูซื้อดวยกอปรกับเปนการลดปญหาการกอสรางลาชา อันเนื่องมาจากการปรับเปลี่ยนแบบหรือวัสดุอุปกรณกอสรางบางรายการ ของลูกคาแตละรายอีกดวย 5. จัดทีมงานบริหารลูกคาสัมพันธ บริการหลังการขาย เพื่อให มีประสิทธิภาพในการรับเรือ่ งราวจากลูกคา ถึงแมในกรณีทโ่ี ครงการไดปด การขายและโอนกรรมสิทธิ์แกผูซื้อทั้งหมดแลว ทีมงานบริหารลูกคา สั ม พั น ธ ดั ง กล า วยั ง คงมี ห น า ที่ ใ ห บ ริ ก ารลู ก ค า อย า งต อ เนื่ อ งจนครบ กําหนดตามสัญญา รวมทัง้ การใหขอ มูลขาวสารการประชาสัมพันธกจิ กรรม การตลาดของบริษทั ทีม่ ปี ระสิทธิภาพอีกทางหนึง่ ดวย อันจะสงผลใหแบรนด ของบริษัทฯ เปนที่ยอมรับของผูบริโภคอยางตอเนื่องและยาวนาน 6. เสริมสรางพันธมิตรทางการคา เชน การรวมกลุม ผูป ระกอบการ พัฒนาอสังหาริมทรัพย เพื่อการแลกเปลี่ยนนวัตกรรมและแนวทาง การพัฒนาโครงการใหลดความเสี่ยง และเพิ่มอัตราผลกําไร โดยเปนใน รายการที่ไมเปนความลับในทางธุรกิจที่จะทําใหมีสวนไดเสีย ซึ่งบริษัท ไดเปน สมาชิ ก ของสมาคมอสังหาริ มทรัพ ยไทย ที่มีจํ านวนสมาชิก ผูประกอบการพัฒนาอสังหาริมทรัพยกวา 300 บริษัท แนวทางรวม ที่ผ านมา เชน การจัดงานแสดงสิน คามหกรรมบานและคอนโด Thailand Exclusive Property Show เปนตน การพัฒนาองคกร และบุคลากร เปนที่ยอมรับกันอยางกวางขวางวาองคกรจะขับเคลื่อนไปไดดี ในแนวทางที่วางไวอยางถูกตอง ตองอาศัยบุคลากรในองคกรมีความเปน น้ําหนึ่งใจเดียวกัน รูและเขาใจบทบาทและหนาที่ ปราศจากซึ่งอคติ และถึงพรอมซึ่งความรูและศักยภาพในการปฏิบัติงาน บริษัทฯ จึงมี แนวทางในการเสริมสรางการพัฒนาบุคลากร โดยการจัดฝกอบรมและ กําหนดเปาหมายและนโยบายรวมกัน (Management by Objective)

2011 ตลอดรวมถึงการสงเสริมใหไดรับการศึกษาเพิ่มขึ้น เชน การสงพนักงาน เขาอบรมในหลักสูตร ผูบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพยแหงจุฬาลงกรณ มหาวิทยาลัย (RE–CU) อันจะนําองคความรูท ไี่ ดรบั มาพัฒนาและปรับปรุง ใหองคกรแข็งแกรงและเติบโตอยางยั่งยืน

3. มุมมองดานกระบวนการภายใน (Internal Process Perspective) 4. มุมมองดานการเรียนรูและการพัฒนา (Learning and Growth Perspective)

นอกจากนี้บริษัทยังมีเกณฑการวัดผลกระบวนการทํางานดวย ระบบ ISO การวัดความสําเร็จขององคกรทั้ง 4 ดาน ตามหลักการของ Balance Scorecard ไดแก 1. มุมมองดานการเงิน (financial Perspective) 2. มุมมองดานลูกคา (Customer Perspective)

บริษทั ฯ จึงเชือ่ มัน่ อยางมีนยั สําคัญวา บริษทั ฯ จะเติบโตอยางยัง่ ยืน ดังเชนที่ดําเนินธุรกิจมาอยางยาวนาน

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

โครงสรางรายได บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) มีโครงสรางรายไดในป พ.ศ. 2552, 2553 และ 2554 ตามตารางตอไปนี้

ประเภทรายได

2552 จํานวนเงิน สัดสวน %

2553 จํานวนเงิน สัดสวน %

2554 จํานวนเงิน สัดสวน %

การขายบานและที่ดิน

815.31

92.03%

719.33

89.46%

594.67

86.95%

รายไดจากการใหเชา

30.88

3.48%

38.27

4.76%

42.20

6.17%

รายไดคาบริการ

34.12

3.85%

36.08

4.49%

38.24

5.59%

5.65

0.64%

10.39

1.29%

8.81

1.29%

885.95

100.00%

804.07

100.00%

683.92

100.00%

รายไดอื่น ๆ รวมรายได

จะเห็นไดวาโครงสรางรายไดในป 2554 ของบริษัทฯ สวนใหญ คิดเปนรอยละ 86.95 ยังเปนรายไดจากการขายบานและที่ดิน ซึ่ง ถือเปนธุรกิจหลักของบริษัท โดยมีแนวโนมในสัดสวนที่ลดลง ซึ่งเกิด จากรายไดจากการใหเชาอสังหาริมทรัพยที่เพิ่มขึ้นอยางตอเนื่องเปนไป ตามแนวนโยบายในการเสริมสรางรายไดใหมีความมั่นคงแกบริษัทฯ ในระยะยาว อยางไรก็ตามเนื่องจากในป 2554 รายไดจากการขายบาน และที่ดิน ลดลงจํานวน 124.66 ลานบาท คิดเปนลดลงจากป 2553 รอยละ 17.33 อันเนื่องมาจากปญหามหาอุทกภัยในป 2554 ที่กิน ระยะเวลายาวนานถึง 3 เดือนเศษ ทําใหผูซื้อบานชะลอการรับโอน กรรมสิทธิ์ และชะลอการตัดสินใจซื้อในชวงดังกลาว จึงถือเปนเหตุ ไมปกติในทางธุรกิจอยางยิ่ง ดวยความไมประมาทบริษัทฯ จึงมีแนวทาง ในการปองกันและแผนบรรเทาปญหาอุทกภัยในป 2555 และปตอๆ ไป ในทุกโครงการที่เสี่ยงน้ําทวมอยางรัดกุม

โครงการในอนาคต บริษัทฯ ยังคงมุงเนนการพัฒนาตอในโครงการเดิมใหแลวเสร็จ โดยเฉพาะอยางยิ่ งโครงการที่เหลื อหนวยขายไม เกิน 100 หน วย ถือเปนเปาหมายที่บริษัทฯ จะเรงปดโครงการใหไดโดยเร็ว อีกทั้ง การกระจายความเสี่ยงไปยังสินคาอื่น ๆ นอกจากบานเดี่ยว เชน บานแฝด ทาวนเฮ าส อาคารชุดพัก อาศัย รวมทั้งกระจายทําเลไปยังหัวเมือ ง สําคัญๆ ที่มีกําลังซื้อ เชน พัทยา เขาใหญ เปนตน ผลตอบแทนที่คาดวาจะไดรับ ต อ งยอมรั บ ว า ผลทางจิ ต วิ ท ยาของเหตุ ก ารณ ม หาอุ ท กภั ย ในป 2554 มีผลตอเนื่องมาถึงป 2555 โดยเฉพาะอยางยิ่งการพัฒนา โครงการแนวราบที่อยูในโซนน้ําทวม ซึ่งคาดวาจะมีผลกระทบอยางนอย 3 เดือน อยางไรก็ตามดวยการกําหนดแนวทางปองกัน และแผน SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

2011 บรรเทาป ญ หาอุ ท กภัย ของบริษัท จะเสริ ม สร างความเชื่ อมั่ น ของ ผูบริโภคไดระดับหนึ่ง กอปรกับเปนที่รับทราบโดยทั่วกันวามหาอุทกภัย ในป 2554 เกิดจากปญหาการบริหารจัดการดวยสวนหนึ่ง ดังนั้นจึง คาดหมายวาในป 2555 นาจะเกิดความผิดพลาดจากการบริหารจัดการ น้ําลดลง จากความตื่นตัวของรัฐบาลและไดจดั ตัง้ คณะกรรมการชุดตางๆ เพือ่ แกปญ  หาและบริหารจัดการน้าํ ไดเปนเอกภาพมากขึน้ อันจะสงผลตอ ความเชื่อมั่นของผูบริโภคที่จะตัดสินใจซื้อบานไดงายขึ้น บริษัทฯ จึง มี ค วามเชื่ อ มั่ น ว า จะสามารถดํ า เนิ น งานได ต ามแผนที่ กํ า หนดไว อันจะนํามาซึ่งผลการประกอบการที่ดี สามารถจายเงินปนผลและให ผลประโยชนตอบแทนแกผูถือหุน และผูเกี่ยวของทุกฝาย ในอัตรา ที่เหมาะสม ปจจัยที่ทําใหบริษัทฯ ไมสามารถดําเนินการตามแผนที่กําหนด ไวได มหาอุทกภัยในป 2554 ที่กินระยะเวลายาวนานถึง 3 เดือน เศษ (กลางเดือนกันยายน ถึง ปลายเดือนธันวาคม พ.ศ. 2554) ทําให

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ผูซื้อบานชะลอการรับโอนกรรมสิทธิ์ และชะลอการตัดสินใจซื้อในชวง ดังกลาว ซึ่งกินระยะเวลาถึงประมาณ 30% ของเวลาในป 2554 เปนมูลเหตุสําคัญที่ทําใหบริษัทฯ มียอดรับรูรายไดจากการขายบาน และที่ดินต่ํากวาเปาหมายดังที่ไดกลาวมาแลว โดยมียอดลดลงจาก ป 2553 จํานวนรอยละ 17.33 หากเมื่อเปรียบเทียบเวลาที่สูญเสียไปกับ มหาอุทกภัยถึงรอยละ 30 ซึ่งเปนชวงปลายปที่โดยภาวะปกติของธุรกิจ จะเปนชวงไตรมาสแหงการขายและการโอนกรรมสิทธิ์ เพื่อรับรูรายได ดวยเหตุนี้จึงเปนปจจัยหลักและสําคัญที่ทําใหบริษัทฯ รับรูยอดขาย บานและที่ดินนอยกวาปกอนหนาเพียงรอยละ 17.33 ถึงแมวาจะไดรับ ผลกระทบเปนเวลาประมาณรอยละ 30 ของระยะเวลาทั้งปก็ตาม แตสําหรับในสวนของรายไดจากการใหเชาในป 2554 เพิ่มขึ้น จากป 2553 จํานวน 3.93 ลานบาท คิดเปนรอยละ 10.27 ซึ่งมีแนวโนม ที่จะเพิ่มขึ้นทุกๆ ป ดังนั้นอสังหาริมทรัพยประเภทใหเชา จึงเปน การกระจายความเสี่ยงใหแกกิจการในชวงที่เกิดเหตุภัยพิบัติได

ปจจัยความเสี่ยง

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT FACTORS OF RISK

ความเสี่ยงของบริษัท จะอยูใน 2 สวน ไดแก ความเสี่ยงจาก ปจจัยภายในองคกร และความเสี่ยงจากปจจัยภายนอกองคกร ทั้งนี้ ปจจัยความเสี่ยงภายในองคกร เปนความเสี่ยงที่คณะกรรมการและ ฝายจัดการของบริษัท จะพยายามทําใหลดนอยลงหรือหมดไปใหไดมาก ทีส่ ดุ สวนปจจัยความเสี่ยงจากปจจัยภายนอกองคกร เปนความเสี่ยง ทีค่ ณะกรรมการและฝายจัดการของบริษทั ฯ ตองพยายามกําหนดนโยบาย ในการบริหารจัดการของบริษัทฯ ใหลดผลกระทบในทางลบใหไดมาก ที่สุด ดังจะไดกลาวถึงในแตละปจจัยความเสี่ยง ดังตอไปนี้ ปจจัยความเสี่ยงภายในองคกร 1. ดานการเงิน และสภาพคลองทางการเงิน ธุรกิจพัฒนา อสังหาริมทรัพย เปนธุรกิจที่ใชเงินลงทุนสูง หากเกิดเหตุการณที่เหนือ ความคาดหมายอยางแรง (Very worst case scenario) อาจทําใหเกิด ปญหาสภาพคลองทางการเงินได บริษัทฯ จึงถือเปนนโยบายที่ถือปฏิบัติ อยางตอเนื่อง เรื่องการรักษาสภาพคลอง โดยมุงเนนการลงทุนพัฒนา โครงการที่มีความเสี่ยงในระดับยอมรับได โดยมีความเปนไปไดของ โครงการอยูในระดับสูง นอกจากนี้การเตรียมวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนไว ก็เปนแนวทางที่บริษัทฯ ไดดําเนินการไวดวยแลวเชนกัน อันจะนํามา ซึ่งความเชื่อมั่นในการดําเนินธุรกิจใหมีสภาพคลองอยางเพียงพอ เมื่อ เกิดเหตุการณเหนือความคาดหมายอยางแรง 2. ดานการตลาดและการขาย ถือเปนหัวใจในการดําเนินธุรกิจ ใหประสบความสําเร็จ ดังนัน้ บริษทั ฯ จึงมุง มัน่ ทีจ่ ะสรางตราสินคา (Brand) ใหเปนที่ยอมรับของผูบริโภคอยางตอเนื่องและยาวนาน โดยการสรางทีม การบริหารจัดการเพื่อบริการลูกคาตั้งแต กอนการขาย ระหวางการขาย และหลังการขาย อยางเปนระบบ อันจะนํามาซึง่ ความเชือ่ มัน่ ของผูบ ริโภค นอกจากนีก้ ารเปดชองทางการตลาดและการขายใหม ๆ ก็เปนสวนทีบ่ ริษทั ฯ สามารถนํ า มาใชใ ห เ ป นประโยชนไ ด เชน การตลาดอิ เล็ กทรอนิกส (E – Marketing), Social media ฯลฯ 3. ดานการกอสรางและพัฒนาโครงการ ซึง่ ถือวาเปนสวนสําคัญ ที่จะชวยเสริมใหบริษัทฯ ประสบความสําเร็จตามเปาหมาย ที่กําหนดไวได ดังนั้นบริษัทฯ จึงเขมงวดทั้งในเรื่องของคุณภาพ เวลา และตนทุน ใหเปนไปตามแผนที่กําหนดไว อยางไรก็ตามเนื่องจากดานการกอสราง และพั ฒ นาโครงการจะมี ป จ จั ย ภายนอกเข า มามี ผ ลกระทบค อ นข า ง มาก เชน การขึ้นคาแรงงานขั้นต่ํา การปรับราคาของวัสดุกอสราง การขาดแคลนแรงงาน ฝมือ เปนตน ดังนั้นบริษัทฯ จึงใชกลยุทธ ในหลากหลายมิติ เพื่อลดปญหาผลกระทบเชน การรวมกลุมพันธมิตร ผูประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพยเพื่อจัดหาวัสดุอุปกรณกอสราง รวมกัน ตลอดจนการแลกเปลี่ยนนวัตกรรม เพื่อใหไดสินคาที่มีคุณภาพดี ในเวลาที่กําหนด และตนทุนที่เหมาะสม 4. ดานทรัพยากรบุคคล และการบริหารจัดการ มีคํากลาววา “การสรรหาคนดี คนเกง นั้นยาก แตการรักษาคนดี คนเกง นั้นยากกวา” ด ว ยวิ สั ย ทั ศ น ข องคณะกรรมการและฝ า ยจั ด การของบริ ษั ท ในด า น การบริหารทรัพยากรบุคคล ที่ใหทั้งโอกาส และชองทางใหพนักงาน ไดแสดงความสามารถ ถือเปนแนวคิดหลักที่จะทําใหพนักงานรูถึงคุณคา ของตนเองและมุงมั่นที่จะนําองคความรูมาพัฒนาองคกรใหเจริญเติบโต อยางมั่นคงและยั่งยืน เปนการปลูกจิตสํานึกความรับผิดชอบตอทุกฝาย ที่เกี่ยวของ (Stakeholder) รวมทั้งจิตวิญญาณแหงความเปนเจาของ

(Entrepreneur spirit) ปจจัยความเสี่ยงภายนอกองคกร 1. ดานภาวะเศรษฐกิจ (Economic) คาดหมายวาผลพวงจาก การชะลอตัวของป 2554 เนื่องจากเหตุการณมหาอุทกภัย หากไมเกิด เหตุการณเฉกเชนในป 2554 แลว การคาดการณภาวะเศรษฐกิจนาจะ ขยายตัวเพิ่มขึ้นมาก ความเชื่อมั่นของผูบริโภคจะฟนตัวอยางแข็งแกรง จึงนาจะเปนโอกาสของบริษัทฯ ในการลงทุนพัฒนาโครงการเพิ่มโดย เป น ไปตามหลั ก การในการศึ ก ษาความเป น ไปได แ ละความเสี่ ย ง ในการลงทุนอยางรอบคอบ 2. ดานการเมืองการปกครอง (Politic) ประชาธิปไตยใน ประเทศไทย ยังคงเปนปจจัยที่ตองคอยเฝาระวัง ความมีเสถียรภาพของ รัฐบาล ยังคงตองจับตาอยางใกลชดิ อยางไรก็ตามสินคาประเภททีพ่ กั อาศัย ถือเปนหนึ่งในปจจัยสี่ที่ยังคงมีความจําเปนในการดํารงชีวิต ถึงแมวาจะ เกิดประเด็นปญหาทางดานการเมือง ความขัดแยงของคนในสังคม ก็เปน เพียงการกระทบดานอุปสงคในระยะสั้น การวิเคราะหความเปนไปได ของโครงการและพยายามลดหรือหลีกเลี่ยงปจจัยเสี่ยงใหไดมากที่สุด จะเปนแนวทางหลักในการดําเนินธุรกิจของบริษัท 3. ดานสังคมและพฤติกรรมผูบ ริโภค (Social & Consumer behavior) สังคมเมืองในปจจุบันและอนาคต ขนาดของครอบครัวจะ เล็กลง การเปนครอบครัวเดี่ยวหรืออยูคนเดียวจะมีจํานวนเพิ่มมากขึ้น จํานวนผูสูงอายุจะมีอัตราการเพิ่มขึ้นอยางมีนัยสําคัญในอีก 20 ป ขางหนา (ผูที่เกิดในยุค Baby boom จะเขาสูชวงผูสูงวัย) การปรับ ลักษณะของสินคาใหเหมาะสมกับกลุมลูกคาเปาหมายและพฤติกรรมผู บริโภค ถือเปนสิ่งสําคัญและจําเปนอยางหลีกเลี่ยงมิได ดังนั้นบริษัทฯ จึงมุงเนนการเก็บขอมูลผูบริโภคในเชิงลึก เพื่อใหสามารถผลิตสินคา ที่ ต อบสนองความต อ งการของลู ก ค า กลุ ม เป า หมายให ไ ด ม ากที่ สุ ด 4. ดานเทคโนโลยีและการสื่อสาร (Technology & Communication) เปนที่ยอมรับกันอยางกวางขวางวาเทคโนโลยีและการสื่อสาร ทําใหโลกธุรกิจนี้แคบลงอยางมาก โดยเฉพาะอยางยิ่งกิจกรรมดาน การตลาด ซึง่ สงผลใหเขาถึงลูกคากลุม เปาหมายไดมากขึน้ ภายใตคา ใชจา ย ที่ลดลง สวนทางดานการกอสรางและพัฒนาโครงการนั้น เทคโนโลยี สมัยใหมกม็ สี ว นชวยใหสามารถควบคุมคุณภาพ กําหนดกรอบเวลา และ บริหารตนทุนไดอยางมีประสิทธิภาพมากยิง่ ขึน้ 5. ดานกระแสโลกาภิวฒ ั น (Globalization) ในโลกธุรกิจปจจุบนั ธุรกิจระหวางประเทศ การลงทุนขามชาติ ถือเปนเรื่องใกลตัวอยางยิ่ง ซึ่งเทคโนโลยีและการสื่อสารทําใหโลกธุรกิจนี้แคบลงอยางมาก ดังนั้น การปรับตัวใหทันกับการเปลี่ยนแปลงถือเปนสิ่งที่หลีกเลี่ยงไดยาก และ ในอนาคตอันใกลนี้การเปดเสรีดานการลงทุนอยางเต็มรูปแบบในกลุม AEC (ASEAN Economic Community จํานวน 10 ประเทศ) ในป 2558 ของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน จะกลายเปนจุดเปลี่ยนครั้งสําคัญ อีกครั้งหนึ่งของประเทศไทยในทุกดาน ทั้งการคาสินคา การคาบริการ การเคลื่อนยาย การลงทุน แรงงานและเงินทุน ซึ่งตองมีมาตรการ ระวังปจจัยเสี่ยงดานอัตราแลกเปลี่ยน กรณีหากบริษัทไดขายสินคา แกนักลงทุนชาวตางประเทศ เชน การขายอาคารชุด การปองกัน ความเสี่ ย งในกรณี น้ี ไ ด ดี ท่ี สุ ด คื อ การขายสิ น ค า หรื อ บริ ก ารเป น สกุ ล เงินบาท เนื่องเพราะแหลงใชไปของเงิน (Use of fund) ของบริษทั ฯ ในดานตนทุนสวนใหญอยูใ นสกุลเงินบาท SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

ภาวะอุตสาหกรรมและการแขงขัน

REAL ESTATE BUSINESS IN 2010 AND PROSPACT FOR 2011

ในป 2554 ตลาดบานจัดสรร ในเขตกรุงเทพมหานคร และ ปริมณฑล ประสบปญหามหาอุทกภัยในวงกวาง ตั้งแตจังหวัดปทุมธานี นนทบุรี กรุงเทพตอนเหนือ กรุงเทพตะวันตก บางสวนของกรุงเทพ ตะวั น ออกจึ ง ทํ า ให ส ภาพตลาดอสั ง หาริ ม ทรั พ ย โ ดยรวมซบเซา ลง เป น ผลให กํ า ลั ง ซื้ อ ชะลอตั ว ลงอย า งเห็ น ได ชั ด เพราะผู บ ริ โ ภค ไม มั่ น ใจกั บ พื้ น ที่ ที่ เ คยถู ก น้ํ า ท ว ม อั ต ราการเข า เยี่ ย มชมโครงการ ในไตรมาสสุ ด ท า ยของป 2554 ในทํ า เลน้ํ า ไม ท ว มก็ ล ดลงด ว ย เช น กั น ซึ่ ง คาดว า สถานการณ เ ช น นี้ จ ะยั ง คงมี ผ ลต อ เนื่ อ งจนถึ ง ไตรมาสที่ 1 ของป 2555 ในระหว า งนี้ ผู ป ระกอบการส ว นใหญ ชะลอการเป ด โครงการใหม เช น กั น อย า งไรก็ ต ามจากการวิ เ คราะห พฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภคกลั บ พบว า สิ น ค า บ า นเป น ป จ จั ย สี่ ที่ ยั ง คงมี ความต อ งการอย า งต อ เนื่ อ งและขยายตั ว ตามอั ต ราการเพิ่ ม ของ ประชากร ดังนั้นตลาดบานจัดสรร (แนวราบ) ยังคงมีความตองการจาก กลุมผูบริโภคอยูโดยเฉพาะอยางยิ่งที่ระดับราคา 3 – 5 ลานบาท เนื่อง เพราะทางเลือกในสินคามีคอนขางจํากัด เชน หากผูบริโภคทํางานอยู ในยานบางบัวทอง บุตรศึกษาในยานบางบัวทอง ตองการบานเดี่ยว ที่จอดรถ 2 คัน งบประมาณ 3 – 5 ลานบาท โอกาสในการเลือก สินคาอื่นในทําเลอื่นก็เปนไปไดยาก เปนตน แตอยางไรก็ตามเนื่องจาก กําลังซื้อใหมๆ ที่มีทางเลือกมากขึ้นตลาดอาคารชุดก็ยังคงเปนตลาดที่มี แนวโนมไดรับความนิยมอยางตอเนื่อง เนื่องเพราะหลากหลายปจจัย เช น ค า น้ํ า มั น ที่ มี แ นวโน ม ราคาสู ง ขึ้ น ทํ า ให ต น ทุ น ในการเดิ น ทาง สูงขึ้น ขนาดของครอบครัวมีแนวโนมเปนครอบครัวเดี่ยวจํานวนสมาชิก ในครอบครัวลดลง ลักษณะการใชชีวิตเปนสังคมเมืองมากขึ้น การขนสง โดยสารดวยระบบราง (รถไฟฟา) ขยายเขตการใหบริการเพิ่มขึ้น ที่ดิน มี ร าคาเพิ ่ ม สู ง ขึ ้ น มากโดยเฉพาะอย า งยิ่ ง ในแนวทางรถไฟฟ า ฯลฯ จึ ง ทํ า ให ผู ป ระกอบการจํ า นวนมากปรั บ ทิ ศ ทางเข า สู สิ น ค า ประเภท อาคารชุดมากขึ้น ดังนั้นไมวาจะเปนแนวราบหรืออาคารชุดในป 2555 ยังคงมีการแขงขันกันสูง ทั้งทําเลในกรุงเทพฯ ปริมณฑล จังหวัดที่เปน แหลงทองเที่ยว เชน ภูเก็ต เชียงใหม พัทยา หัวหิน เขาใหญ รวมทั้ง หัวเมืองศูนยเศรษฐกิจ เชน นครราชสีมา ขอนแกน หาดใหญ ฯลฯ

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

การเตรียมความพรอมของบริษัทฯ เพื่อใหสามารถแขงขันได จึงจําเปนอยางยิ่งที่บริษัทฯ จักตองเตรียมความพรอมทั้ง 4 ดานใหมี ศักยภาพในการแขงขัน อันไดแก :1. ความพรอมทางดานการเงิน และสภาพคลอง โดยการปรับ โครงสรางทางการเงินใหเหมาะสมกับลักษณะการพัฒนาโครงการ เตรียม วงเงินหมุนเวียใหเพียงพอ เพื่อปองกันปญหาสภาพคลองหากโครงการ ไมสามารถดําเนินการไดตามแผนที่กําหนดไว 2. ความพรอมดานการตลาดและการขาย โดยการวิเคราะห การตลาดทั้งทางดานอุปทาน และอุปสงค เพื่อนํามากําหนดตําแหนง ผลิตภัณฑใหสอดรับกับชองวางทางการตลาด โดยการพัฒนาสินคาให เหมาะสมกับกลุมลูกคาเปาหมายทั้งทางดาน รูปแบบสินคา (Product) ราคา (Price) ชองทางการตลาด (Distribution channel) รูปแบบ การสงเสริมการขาย (Promotion) 3. ความพรอมดานการกอสรางและพัฒนาโครงการ เตรียม แผนการบริ ห ารโครงการก อ สร า ง ทั้ ง ในส ว นของก อ นการก อ สร า ง ระหว า งการก อ สร า ง และหลั ง การก อ สร า ง ให รั ด กุ ม เพื่ อ ลดงาน แกไขใหเหลือนอยที่สุด (Zero Defect Program) อันจะสงผลถึง การลดป ญ หาการโอนกรรมสิ ท ธิ์ ล า ช า การซ อ มแซมหลั ง การโอน กรรมสิทธิ์ ซึง่ จะทําใหภาพลักษณของบริษทั อยูใ นใจของผูบ ริโภคตลอดไป ซึ่งเปนสวนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาความสัมพันธอยางสรางสรรค กับลูกคา (Customer Engagement Program) 4. ความพรอมดานทรัพยากรมนุษย และการพัฒนาบุคลากร บริษัทสงเสริมใหผูบริหารและพนักงานไดเรียนรูเพิ่มเติม ทั้งจากการสง เขารับการฝกอบรมในสถาบันการศึกษา การพัฒนาระบบงานใหบุคลากร ทํางานอยางมีประสิทธิภาพ การสรางสรรคบรรยากาศในที่ทํางานใหเกิด ความสามัคคีกลมเกลียว การกําหนดเปาหมายในการทํางานรวมกัน อย า งสร า งสรรค (Management by Objective) อั น จะนํ า มา ซึ่ ง ผลสํ า เร็ จ ของงานอย า งมี คุ ณ ภาพ ทั น เวลา และภายใต ต น ทุ น ที่กําหนดไวได

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

ขอมูลเกี่ยวกับบริษัท COMPANY PROFILE ชื่อบริษัท ที่ตั้ง :

: บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) เลขที่ 195 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 โทรศัพท (66) 0 2255 5740-50 โทรสาร (66) 0 2255 2806 Website : www.sammakorn.co.th

: ประเภทธุรกิจ : รอบระยะเวลาบัญชชี : ทุนจดทะเบียน : ทุนชําระแลว จํานวนหุนที่ออกจําหนาย : : มูลคาที่ตราไว : ผูสอบบัญชี

พัฒนาอสังหาริมทรัพย 1 มกราคม – 31 ธันวาคม 530 ลานบาท 450 ลานบาท หุนสามัญ 450,000,000 หุน หุนละ 1 บาท บริษัท สํานักงาน เอินสท แอนด ยัง จํากัด โดย นางสาวศิราภรณ เอื้ออนันตกุล ผูสอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 3844 และ/หรือ นายเติมพงษ โอปนพันธุ ผูสอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 4501 ชั้น 33 อาคารเลครัชดา 193/136-137 ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10110 โทรศัพท (66) 0 2264 0777, 0 2661 9190 โทรสาร (66) 0 2264 0789 - 90, 0 2661 9192

Company Name Location

: Sammakorn PCL : 195 Phyathai Road, Patumwan Bangkok 10330, Thailand Tel. (66) 0 2255 5740-50 Fax. (66) 0 2255 2806 E-mail : contact@sammakorn.co.th Website : www.sammakorn.co.th

Type of Business Accounting Period Registered Capital Paid-up Capital Issue Capital Shares Par Value Auditor

: : : : : : :

Real Estate Development January 1 – December 31 Baht 530 Million Baht 450 Million 450,000,000 Ordinary shares Baht 1 per share ERNST & YOUNG OFFICE LIMITED By Mr. Siraporn Ouaanunkun Certified public accountant Registration no.3844 and/or Mr. Termphong Opanaphan Certified public accountant Registration no.4501 33rd floor, Lake Rajada Office Complex, 193/136-137, Rajadapisek Road, Klongtoey, Bangkok 10110 Tel. (66) 0 2264 0777, 0 2661 9190 Fax. (66) 0 2264 0789 90, 0 2661 9192

นายทะเบียนบริษัท

: บริษทั ศูนยรบั ฝากหลักทรัพย (ประเทศไทย) จํากัด อาคารตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย ชั้น 4, 6-7 เลขที่ 62 ถนนรัชดาภิเษก คลองเตย กรุงเทพฯ 10110 โทรศัพท (66) 0 2359 1200-01 โทรสาร (66) 0 2359 1259

Securities Registrar

: Thailand Securities Depository Co., Ltd. 62 The Stock Exchange of Thailand Building 4, 6-7 Floors, Rajadapisek Road, Klongtoey Bangkok 10110, Thailand Tel. (66) 0 2359 1200-01 Fax. (66) 0 2359 1259

สถาบันการเงิน

: 1. ธนาคารไทยพาณิชย จํากัด (มหาชน) 2. ธนาคารทหารไทย จํากัด (มหาชน) 3. ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จํากัด (มหาชน) 4. ธนาคารกสิกรไทย จํากัด (มหาชน)

Banks

: 1. Siam Commercial Bank PCL 2. TMB Bank PCL 3. Bank of Ayudhya PCL 4. Kasikorn Bank PCL

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

คําอธิบายและการวิเคราะหของฝายจัดการ MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

1. งบการเงินเฉพาะกิจการ ผลการดําเนินงานในป 2554 เมื่อเทียบกับป 2553 สําหรับ งบการเงินเฉพาะกิจการ มีสินทรัพยรวม 2,845.47 ลานบาท เพิ่มขึ้น 71.93 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 2.59 มีหนี้สินรวม 1,044.54 ลานบาท เพิ่มขึ้น 96.92 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 10.23 สวนของ ผูถือหุน 1,800.93 ลานบาท ลดลง 24.99 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้น รอยละ 1.37 สําหรับรายไดจากการขายทีด่ นิ และบาน มีจาํ นวน 594.67 ลานบาท ลดลง 124.66 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 17.33 รายไดจาก การใหเชา 42.20 ลานบาท เพิ่มขึ้น 3.93 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้น รอยละ 10.27 รายไดคาบริการ 38.24 ลานบาท เพิ่มขึ้น 2.16 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 5.99 กําไรกอนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) 81.02 ลานบาท ลดลง 61.93 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 43.32 กําไรสุทธิ 20.01 ลานบาท ลดลง 71.33 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 78.09 กําไรสุทธิตอหุน 0.04 บาท ลดลง 0.16 บาท คิดเปนลดลงรอยละ 80 2. งบการเงินรวม ผลการดําเนินงานในป 2554 เมื่อเทียบกับป 2553 สําหรับ งบการเงินรวม มีสินทรัพยรวม 3,216.42 ลานบาท เพิ่มขึ้น 457.79 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 16.59 มีหนี้สินรวม 1,351.87 ลานบาท เพิ่มขึ้น 404.25 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 42.66 สวนของผูถือหุน 1,864.54 ลานบาท เพิ่มขึ้น 53.53 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้นรอยละ 2.96 สําหรับรายไดจากการขายที่ดินและบาน มีจํานวน 594.67 ลานบาท ลดลง 124.66 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 17.33 รายได จากการใหเชา 61.08 ลานบาท เพิ่มขึ้น 22.81 ลานบาท คิดเปนเพิ่มขึ้น รอยละ 59.59 รายไดคาบริการ 42.67 ลานบาท เพิ่มขึ้น 6.59 ลานบาท คิดเปนเพิม่ ขึน้ รอยละ 18.28 กําไรกอนดอกเบีย้ และภาษี (EBIT) 68.63 ลานบาท ลดลง 70.05 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 50.51 กําไรสุทธิ 2.65 ลานบาท ลดลง 86.56 ลานบาท คิดเปนลดลงรอยละ 97.03 กําไรสุทธิตอหุน 0.01 บาท ลดลง 0.19 บาท คิดเปนลดลงรอยละ 95

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

จากผลการประกอบการขายที่ ดิ น และบ า นลดลงจํ า นวน ร อยละ 17.33 มีส าเหตุ มาจากปญหามหาอุ ท กภัยที่มี ระยะเวลา ประสบภัย ยาวนานถึง 3 เดือนเศษ ซึ่งกินระยะเวลาถึงประมาณ รอยละ 30 ของระยะเวลาของป 2554 ทําใหระดับความเชื่อมั่นของ ผูบ ริโภคทีจ่ ะซือ้ บาน โดยเฉพาะอยางยิง่ ในโซนน้าํ ทวมลดต่าํ ลงมาก รวมทัง้ ปญหาขาดแคลนแรงงานกอสราง จึงทําใหการสงมอบบานไมเปนไป ตามกําหนดอีกสวนหนึ่ง ยังผลใหยอดสินทรัพยรวมและยอดหนี้สินรวม เพิม่ ขึน้ คาดอกเบีย้ จายเพิม่ ขึน้ เนือ่ งจากโอนกรรมสิทธิท์ ด่ี นิ และบานใหแก ลูกคาใชระยะเวลามากขึ้น อยางไรก็ตามหากพิจารณาจากรายไดจาก การใหเชา เพิ่มขึ้นรอยละ 10.27 สําหรับงบการเงินเฉพาะกิจการ และเพิ่มขึ้นถึงรอยละ 55.59 สําหรับงบการเงินรวม แสดงใหเห็นวา การกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจของบริษัทฯ เปนสิ่งที่ลดความเสียหาย ไดอีกทางหนึ่ง ซึ่งคาดหมายวาจะมีรายไดเพิ่มขึ้นในป 2555 ดวย จากการวิเคราะหปจ จัยเสีย่ งในป 2555 สําหรับปจจัยภายใน บริษทั ฯ พยายามอยางเต็มกําลังทีจ่ ะแกไขปรับปรุง ใหลดความเสีย่ งใหไดมากทีส่ ดุ ดังทีก่ ลาวไวแลว สวนปจจัยภายนอก บริษทั ฯ ปรับแผนกลยุทธใหสอดคลอง กับสภาวการณ เชน อัตราการเพิ่มของประชากรผูสูงอายุที่จะมีจํานวน เพิ่มมากขึ้น บริษัทฯ จึงปรับแบบบานใหมีหองนอนอยูชั้นที่ 1 ซึ่งไดรับ การตอบรับสําหรับกลุมลูกคาที่วางแผนอนาคตไวเปนอยางดี เปนตน การกระจายความเสี่ยงของบริษัทฯ ไปในสวนตลาดอื่นๆ หรือ ทําเลอื่นๆ ก็เปนสิ่งที่ตองเตรียมความพรอมเพื่อดําเนินการใหได เชน แนวนโยบายการพัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัย การพัฒนาโครงการ ตามหัวเมืองทองเที่ยวที่มีศักยภาพ เชน พัทยา เขาใหญ ฯลฯ ดังนั้น ดวยประสบการณของบริษัทที่มีมาอยางยาวนาน การเตรียมความพรอม ทั้ง 4 ดานขององคกร บริษัทฯ เชื่อมั่นวา จะสามารถพัฒนาโครงการ ใหสําเร็จตามแผนที่กําหนดไวได เพื่อการเติบโตอยางยั่งยืนตลอดไป

รายงานของผูสอบบัญชีรับอนุญาต

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

งบแสดงฐานะการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

งบแสดงฐานะการเงิน (ตอ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

งบแสดงฐานะการเงิน (ตอ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

งบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ

สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงสวนของผูถือหุน สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงสวนของผูถือหุน (ตอ) สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

งบกระแสเงินสด

สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

งบกระแสเงินสด (ตอ)

สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย

2011

รายงานประจําป 2554

REPORT

หมายเหตุประกอบงบการเงินรวม สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 2553

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Report of Independent Auditor

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

Statements of financial position As at 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

Statements of financial position (continued) As at 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

Statements of financial position (continued) As at 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

Statements of comprehensive income For the years ended 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

Statements of changes in shareholders’equity For the years ended 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

Statements of changes in shareholders’equity For the years ended 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

Cash flow statements

For the years ended 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

Cash flow statements (continued) For the years ended 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

2011

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

Notes to consolidated financial statements For the years ended 31 December 2011 and 2010

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

รายงานประจําป 2554

100

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

101

รายงานประจําป 2554

102

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

103

รายงานประจําป 2554

104

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

105

รายงานประจําป 2554

106

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

107

รายงานประจําป 2554

108

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

109

รายงานประจําป 2554

110

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

111

รายงานประจําป 2554

112

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

113

รายงานประจําป 2554

114

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

115

รายงานประจําป 2554

116

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

117

รายงานประจําป 2554

118

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

2011

SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจําป 2554

ANNUAL REPORT

119

รายงานประจําป 2554

120

ANNUAL REPORT

2011

บริษัท สัมมากร จํากัด (มหาชน)

ºÃÔÉÑ· ÊÑÁÁÒ¡Ã ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

4BMFT 0èDF ÊíÒ¹Ñ¡§Ò¹¢ÒÂ

IN ) % Cover M9.indd 1 ,1 LQGG

,1 ) % LQGG

3/8/12 4:14 30 PM