Ii planeación estrat ch

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Dra. Sandra G贸mez


Gesti贸n del Capital Humano

II. Planeaci贸n Estrat茅gica del Capital Humano


Competencia Específica Realizar la planeación del Capital Humano en una organización, aplicando el proceso correspondiente 2.1 Concepto e importancia de la planeación del Capital

Humano 2.2 Etapas del proceso de planeación del capital

humano 2.3 Desarrollo del capital humano


2.1. Concepto e Importancia de la Planeación del Capital Humano Proceso que comienza con la identificación sistemática de fuerzas y debilidades de la organización así como de dicha área y oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social, lo cuál permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las decisiones que la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, mejor a su personal, hacer los cambios pertinentes e implantar los planes que faciliten la consecución de la misión y los objetivos institucionales en el presente y el futuro.


La fusión de actividades relativas a la planeación de estrategias y recursos humanos se ha convertido en fuente crucial de competitividad para todas las organizaciones. Dave Ulrich

Una organización que no planifique sus RRHH podría encontrar que no está satisfaciendo sus requisitos de personal ni sus metas generales.

La introducción de equipo de tecnología avanzada, como la robótica, requiere la planificación de los RRHH, incluso antes de que se instale dicho equipo, es preciso contratar y capacitar a las personas que lo manejarán.


Si la organización no cuenta con el número adecuado de personas que reúnan las características necesarias no podrá alcanzar sus objetivos de carácter estratégico, operativo y funcional.

Sería ideal que todas las organizaciones identificaran sus planes de RRHH a corto y a largo plazo.


Ventajas de la Planeaci贸n de RRHH O Mejor utilizaci贸n del personal de la empresa

O Permitir que los esfuerzos del dpto. de RRHH y los

objetivos globales de la organizaci贸n se establezcan sobre bases congruentes O Lograr considerables econom铆as en las contrataciones de personal


Ventajas de la Planeación de RRHH  Enriquecer y mejorar la actual base de datos de información del personal, lo que permite apoyar a distintas áreas de la empresa  Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado


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