Tabasco

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Libro Estratégico Estatal

Tabasco, 2010

Secretaría de Educación Pública

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Libro estratégico estatal. Tabasco, 2010 estuvo a cargo de la Dirección General de Materiales Educativos, de la Subsecretaría de Educación Básica.

Secretaría de Educación Pública Alonso Lujambio Irazábal Subsecretaría de Educación Básica José Fernando González Sánchez Dirección General de Materiales Educativos María Edith Bernáldez Reyes

Formación y corrección Dirección Editorial/DGME

Primera edición, 2011 D.R. © Secretaría de Educación Pública, 2011 Argentina 28, Centro, 06020, México, D.F. ISBN:

Impreso en México Distribución Gratuita-Prohibida su Venta

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Índice Presentación 5 1. Situación de la educación en la entidad 7

a) Contexto geográfico, político y social 7

b) Atención a la demanda social del servicio 10

2. Diagnóstico de la educación básica por nivel educativo 17 Educación preescolar 21 Educación primaria 25 Educación secundaria 33 Educación inicial 41 Educación especial 44 Educación Física 51 Temas transversales 54 Resultados de aprendizaje 54 Desempeño docente 65 Estructura ocupacional 72 Infraestructura educativa 79 Tecnologías de la Información y la Comunicación (tic) 82 Gestión escolar 84 3. Problemática estatal 98 4. Visión al 2012 de la educación básica en el estado de Tabasco

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5. Objetivos, estrategias y líneas de acción

117

Siglas

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Convencionalmente, se ha aceptado que la educación representa el punto de partida insustituible para el progreso de los pueblos y con ello puedan alcanzar mejores niveles de vida; en este sentido, resulta indispensable impulsar el desarrollo de las competencias fundamentales que el niño y joven de hoy reclama, para participar con garantías de éxito, en este mundo de saberes globalizados, tarea que, no es sólo responsabilidad del docente, sino el compromiso de todos los actores involucrados en el estado de Tabasco. La entidad, prácticamente ha alcanzado la cobertura universal en educación básica, cumpliendo con el artículo 3º constitucional, que establece como obligación del estado, promover una educación básica, laica, gratuita, participativa, orientada a la formación de ciudadanos libres, responsables, creativos y respetuosos de la diversidad cultural. Aun cuando los resultados en cobertura, son halagadores, las características demográficas estatales, que se manifiestan en una dispersión poblacional considerable y superior con mucho, a la media nacional, repercuten en dos situaciones medulares; por una parte, la existencia de comunidades sin alguno de los servicios de la educación básica, principalmente en las zonas más desfavorecidas; y por la otra, en la dificultad de superar los niveles insatisfactorios de los resultados académicos obtenidos por los educandos. Partiendo de estas premisas y con la perspectiva de avanzar en la búsqueda del equilibrio entre cobertura y calidad educativas, hemos venido participando anualmente en la integración del Libro estratégico estatal, cuya formulación parte del trabajo colegiado de las áreas sustantivas y adjetivas de la Secretaría de Educación y agrupa las acciones principales y compromisos que para el año en curso, asume la educación básica en la entidad. Desde su primera edición en 2008, el Libro estratégico estatal ha sido un esfuerzo de articulación de las acciones de mejoramiento en la calidad y equidad educativas, que facilita la vinculación académica y pedagógica incluidas en los programas nacionales y estatales, así como la organización en los diferentes niveles, modalidades, programas y proyectos de educación básica. Como instrumento de planeación, se ha convertido en una herramienta de gestión del servicio educativo, pues su construcción ha propiciado ejercicios colectivos de análisis y reflexión sobre la situación actual de la educación básica, para delimitar sus fortalezas y áreas de oportunidad; la alineación de proyectos federales y estatales, para asumir el compromiso de establecer metas y acciones articuladas con una evaluación oportuna, realizando los replanteamientos necesarios, acordes a las necesidades de los alumnos y a la demanda de la sociedad tabasqueña actual, a partir de las políticas locales y nacionales para el logro de propósitos comunes. Para la formulación del Libro estratégico estatal 2010, se partió de un análisis reflexivo de los resultados de los indicadores de eficiencia interna del sistema y de las evaluaciones de logro y desempeño académico, en los avances y problemáticas de la implementación de las acciones derivadas de los programas nacionales, que nos llevan al planteamiento de propuestas de flexibilización en el diseño y operación de los mismos, para responder a las condiciones y características de la entidad.

Tabasco

Presentación

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Por otra parte, la priorización de los programas nacionales responde a la necesidad de mejorar los resultados de desempeño de los docentes y del logro académico del alumnado. En la entidad, para impulsar avances significativos en tales resultados, se requiere de un mayor esfuerzo en los procesos de formación continua de los docentes; atención y seguimiento a los procesos de reforma de la educación inicial y básica; apoyos diferenciados a población en situación vulnerable o con necesidades educativas especiales; fortalecer la función de asesoría, que garantice un acompañamiento pedagógico efectivo que se refleje en el aula, la escuela y su entorno. Todo ello, deberá acompañarse de un esfuerzo adicional para la atención de la infraestructura física educativa, que contemple la construcción, rehabilitación y mantenimiento de inmuebles escolares y académicos, así como la dotación de mobiliario y equipo tecnológico de última generación, que responda a las características individuales de los educandos. Se acompaña este documento de una síntesis de la problemática educativa estatal, esquematizando las causas y efectos, que facilitan la definición de estrategias de intervención, acordes a las debilidades detectadas y alineadas a los ejes que guían la política nacional de la educación básica. Finalmente, este trabajo reflexivo se acompaña con los objetivos, estrategias y líneas de acción definidos en el ámbito estatal para la educación básica, que guardan correspondencia con los programas nacionales, el Programa Sectorial de Educación 2007-2012 y la Alianza por la Calidad Educativa.

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1. Situación de la educación en la entidad Tabasco cuenta con una extensión territorial de 24 738 km2, colinda al norte con el Golfo de México y Campeche; al este con Campeche y Guatemala; al sur con Chiapas; y al oeste con Veracruz. Las coordenadas geográficas extremas del estado de Tabasco se ubican entre los paralelos 18°39’ (al norte) y 17°15’ (al sur) de latitud norte y entre los meridianos 91°00’ (al este) y 94°07’ (al oeste) de longitud oeste. Posee una densidad carretera de 358 metros lineales de vías por kilómetro cuadrado, lo que corresponde a más del doble de la media nacional que es de 178 ml/km2, que lo ubica en primer lugar en vías de comunicación de la región sur sureste. Es la entidad del país que presenta el mayor escurrimiento de agua a lo largo del año. Su red hidrológica es la más compleja del territorio nacional y se caracteriza por entramados sinuosos de corrientes superficiales y una gran densidad de cuerpos de agua. Grandes extensiones de terreno tabasqueño son propensas a sufrir inundaciones durante los meses de crecida, dado que la mayor parte de la superficie del estado (72.22%) se localiza en la región hidrológica del sistema Grijalva-Usumacinta, los ríos más caudalosos del país. Su territorio conformado por 17 municipios representa 1.3% de la superficie del país. Políticamente se divide en dos regiones la del Grijalva y la del Usumacinta y a su vez en cinco subregiones: la del Centro que comprende el municipio del mismo nombre en el que se ubica la capital del estado, Villahermosa, Jalpa de Méndez y Nacajuca; la Chontalpa, que agrupa cinco municipios, Cárdenas, Comalcalco, Cunduacán, Huimanguillo, y Paraíso; los Ríos, integrada por Balancán, Emiliano Zapata y Tenosique; la Sierra, conformada por Jalapa, Tacotalpa y Teapa; y la región de los Pantanos con Centla, Jonuta y Macuspana. Región

Subregión

Grijalva

Pantanos

Tabasco

a) Contexto geográfico, político y social

Subregión Chontalpa Subregión Ríos

Subregión Centro

Región Subregión Sierra

Usumancita

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La entidad cuenta con un total de 2 530 localidades cuya distribución conforme a su tamaño refleja una extrema dispersión poblacional, dado que 72% de las comunidades, 1 821, registran población inferior a los 500 habitantes, en tanto que en el extremo superior, 17 localidades (0.67%), su población es mayor a los 10 000 habitantes. Localidades por número de habitantes Tamaño de la localidad

Núm. de localidades

Porcentaje

0

0

De 10 000 a 999 999 hab.

17

0.67

De 5 000 a 9 999 hab.

21

0.83

De 2 000 a 4 999 hab.

98

3.87

De 1 000 a 1 999 hab.

226

8.93

De 500 a 999 hab.

347

13.72

De 100 a 499 hab.

893

35.3

De 1 a 99 hab.

928

36.68

2 530

100

Más de 1 millón de habitantes

Total Fuente: Inegi, Conteo de Población y Vivienda 2005.

De acuerdo con los resultados definitivos del segundo conteo de población y vivienda 2005, residían en Tabasco 1 989 969 personas, que representan 1.92% de la población nacional, de los que 50.9% son mujeres y 49.1% son hombres, con una tasa media de crecimiento anual del 0.9%. El 45% de los tabasqueños reside en localidades de menos de 2 500 habitantes, 21.5% en localidades de 2 500 a 14 999 habitantes, el 16.6% en asentamientos de 15 000 a menos de 99 999 habitantes, y 16.9% en ciudades de más de 100 000 personas. La población rural asciende a 895 670 habitantes y representa 45% de la población total, porcentaje que prácticamente duplica al promedio nacional que es de 24%. En la entidad la población mayor de cinco años hablante de lengua indígena únicamente representa 3%, sus principales asentamientos se localizan en los municipios de: Centla, Centro, Jonuta, Macuspana, Nacajuca y Tacotalpa, con predominio de las lenguas chontal y chol, aun cuando existen pequeños núcleos de población hablantes de zoque, tzeltal y tzotzil. De acuerdo con los resultados de la encuesta nacional de ocupación y empleo en el segundo trimestre de 2009, la Población Económicamente Activa (PEA) de Tabasco es de 820 000 personas que representan 56% de la población de 14 años y más. La tasa de desocupación en la entidad es de 5.5% mayor en 1.6 puntos porcentuales a la registrada el año anterior. Un total de 775 000 personas están ocupadas, 1 000 menos que en el segundo trimestre de 2008. Al considerar a la población ocupada con relación al sector económico en el que labora, se observa que 483 000 personas, es decir seis de cada 10 ocupados, trabaja en el sector terciario o de servicios; en tanto que en los sectores secundario o industrial y primario o agropecuario se ubican 148 000 y 140 000 personas respectivamente, que significan dos de cada 10 ocupadas para ambos sectores. La población ocupada en el sector informal es de 206 000 personas, 6 000 más que las registradas durante el segundo trimestre de 2008.

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Producción agrícola 2008 Principales productos

Toneladas

% en el total nacional

Lugar nacional 22 de 31

Cíclicos Maíz grano

124 105

0.5

Arroz palay

21 038

9.4

6 de 15

Sandía

19 532

1.6

16 de 28

Sorgo grano

14 959

0.2

20 de 30

Yuca alimenticia

7 861

57.6

1 de 6

Chile verde

6 277

0.3

26 de 32

Tomate rojo (jitomate)

3 029

0.1

29 de 32

Frijol

2 855

0.3

21 de 32

Melón

2 619

0.5

14 de 27

887

8.3

4 de 15

1 406 461

2.8

12 de 15

Plátano

545 387

25.4

2 de 18

Limón

70 715

3.2

7 de 25

Piña

42 400

5.9

3 de 13

Papaya

29 720

4.6

7 de 20

Cacao

19 438

70.6

1 de 4

Copra

9 504

4.2

4 de 8

Calabaza (semilla) o Chihua

Tabasco

La población no económicamente activa del estado de Tabasco es de 643 000 personas, de las cuales 110 000 están disponibles para incorporarse al mercado laboral. Aun cuando el mayor porcentaje de la población económicamente activa se ubica en el sector terciario o de servicios, 64% de la superficie del estado se destina a las actividades agropecuarias o forestales, es decir, 1 110 210 hectáreas, siendo que el 45% de la población es eminentemente rural. De éstas, 597 934 son hectáreas con superficie agrícola, en su gran mayoría de temporal, en las que de acuerdo con las cifras consideradas en la Perspectiva Estadística Tabasco, de marzo de 2010, publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, (Inegi), se cultivan diversos productos, entre los que destacan por los volúmenes de producción registrados en 2008, los asentados en el cuadro siguiente:

Perennes Caña de azúcar

Nota: Año agrícola seleccionado de acuerdo al valor de su producción. Se considera aquí los cultivos genéricos es decir información agrupada en un solo producto sin distinguir sus variedades.

Conforme a los resultados del Informe sobre Desarrollo Humano Municipal en México comparativo 2000 a 2005, así como en los Indicadores de Desarrollo Humano y Género en México, publicados por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD -México), Tabasco pasó del lugar 20 al número 21 entre las 32 entidades del país, con un índice de desarrollo humano de 0.7956, con una esperanza de vida de 74.12 años, un índice de educación de 0.8437 y un índice de ingreso de 0.6776, que responde a un valor de 5 795 dólares como producto interno bruto per cápita.

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Índice de Desarrollo Humano (idh) Índice de Desarrollo Humano 2000

Índice de Desarrollo Humano 2004

Índice de Desarrollo Humano 2005

Nacional

Municipio

0.794

0.803

0.807

Tabasco

0.770

0.780

0.796

Centla

0 728

0.725

0.743

Jonuta

0.715

0.712

0.743

Huimanguillo

0.708

0.705

0.751

Tacotalpa

0.720

0.718

0.756

Balancán

0.738

0.735

0.763

Teapa

0.735

0.732

0.765

Cunduacán

0.730

0.727

0.768

Cárdenas

0.752

0.749

0.772

Comalcalco

0.757

0.755

0.778

Macuspana

0.765

0.762

0.778

Jalapa

0.749

0.746

0.778

Nacajuca

0.751

0.748

0.781

Jalpa de Méndez

0.753

0.750

0.782

Tenosique

0.745

0.742

0.785

Paraíso

0.803

0.801

0.806

Emiliano Zapata

0.784

0.781

0.810

Centro

0.833

0.830

0.858

Fuente: Informes sobre Desarrollo Humano en México 2004, 2006-2007 e Indicadores de Desarrollo Humano y Género en México. Oficina del Informe Nacional sobre Desarrollo Humano (pnud México) 2006.

El comparativo nacional ubica a la entidad por debajo de la media nacional, con excepción del índice de educación y define un grado de desarrollo humano medio para todo el estado; sin embargo, el análisis de estos indicadores en el ámbito municipal, refleja que 14 de los 17 municipios se ubican por debajo de la media estatal en el IDH, siendo los más críticos los de Centla, Jonuta, Huimanguillo y Tacotalpa en ese orden, en tanto que únicamente los municipios de Centro y Emiliano Zapata rebasan la media nacional.

b) Atención a la demanda social del servicio En los últimos años, la población de Tabasco ha crecido significativamente. Según las proyecciones del Consejo Nacional de Población, el estado cuenta hoy con poco más de 2 000 000 de habitantes; sin embargo, el índice de crecimiento total registra una acelerada disminución, ubicándose en 0.5 para 2009, cinco décimas de punto menor al registrado en 2007, situación que se refleja en una inversión de la pirámide poblacional.

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Proyección de población a mitad de año 2007, 2009, 2010 Edad

Hombres

Mujeres

2007

2009

2010

0

19 522

19 226

19 074

1

19 480

19 140

18 994

2

19 536

19 046

3

19 852

19 025

4

20 493

5 6

2007

Total

2009

2010

2007

2009

18 410

18 262

38 220

37 636

37 336

18 679

18 384

18 241

38 159

37 524

37 235

18 905

18 697

18 351

18 211

38 233

37 397

37 116

18 831

18 948

18 344

18 192

38 800

37 369

37 023

19 112

18 822

19 508

18 386

18 194

40 001

37 498

37 016

21 261

19 446

18 920

20 251

18 650

18 245

41 512

38 096

37 165

22 197

20 110

19 275

21 201

19 224

18 520

43 398

39 334

37 795

7

22 576

20 913

19 954

21 613

19 986

19 104

44 189

40 899

39 058

8

22 203

21 861

20 755

21 307

20 942

19 865

43 510

42 803

40 620

9

21 979

22 236

21 695

21 152

21 356

20 818

43 131

43 592

42 513

10

22 017

21 854

22 055

21 265

21 055

21 230

43 282

42 909

43 285

11

22 047

21 584

21 638

21 380

20 881

20 911

43 427

42 465

42 549

12

22 016

21 536

21 324

21 436

20 949

20 713

43 452

42 485

42 037

13

22 008

21 481

21 239

21 521

21 026

20 768

43 529

42 507

42 007

14

21 982

21 375

21 146

21 607

21 053

20 830

43 589

42 428

41 976

15

21 889

21 290

21 003

21 642

21 106

20 841

43 531

42 396

41 844

16

21 638

21 149

20 843

21 563

21 135

20 854

43 201

42 284

41 697

17

21 257

20 909

20 633

21 388

21 090

20 846

42 645

41 999

41 479

18

20 901

20 584

20 385

21 221

20 968

20 794

42 122

41 552

41 179

19

20 554

20 196

20 059

21 060

20 785

20 669

41 614

40 981

40 728

20

20 140

19 850

19 681

20 853

20 617

20 487

40 993

40 467

40 168

21

19 666

19 520

19 344

20 608

20 465

20 327

40 274

39 985

39 671

22

19 196

19 132

19 029

20 378

20 275

20 184

39 574

39 407

39 213

23

18 744

18 700

18 663

20 157

20 050

20 002

38 901

38 750

38 665

18 698

2010

24

18 279

18 279

18 256

19 894

19 839

19 788

38 173

38 118

38 044

Total 0-24

521 433

507 554

500 523

516 027

503 327

496 896

1 037 460

1 010 881

997 419

25 y más

480 036

500 718

510 855

511 539

538 915

552 354

991 575

1 039 633

1 063 209

Total

1 001 469

1 008 272

1 011 378

1 027 566

1 042 242

1 049 250

2 029 035

2 050 514

2 060 628

Fuente: Proyecciones de población a mitad de año del Conapo incuidas en capetas estatales que emite la Dirección General de Planeación y Programación de la SEP.

En 2007, 51.13% de la población total del estado era menor de 24 años, de los cuales el Sistema Educativo Estatal (see), en la modalidad escolarizada, absorbió a 69.2%; en tanto que para 2009, la población menor de 24 años representa 49.30%; en el ciclo escolar 2009-2010 se atiende en modalidad escolarizada 71.85% de la población de 0 a 24 años de edad. En el ciclo escolar 2009-2010, el SEE registra en la modalidad escolarizada una matrícula de 726 293 alumnos, atendidos por 33 274 docentes en 5 408 escuelas. En otros servicios educativos son beneficiados 37 626 educandos, con la participación de 2 241 docentes en 249 planteles; la iniciativa privada contribuye con la atención de 8.4% de la matrícula total.

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Atención a la demanda educativa por nivel Ciclo Escolar 2009-2010

Tipo de servicio y nivel

Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

Servicios educativos escolarizados

726 293

30 365

33 274

5 408

Preescolar

113 108

6 533

4 609

2 058

Primaria

298 347

15 145

10 127

2 137

Secundaria

127 803

4 618

7 044

742

5 481

150

400

14

92 860

2 485

4 923

260

Normal

2 169

NA

224

10

Superior

61 683

NA

5 275

33

Capacitación para el trabajo

24 842

1 434

672

154

Otros servicios educativos

Profesional tecnico Bachillerato

37 626

935

2241

249

Inicial

6 048

316

178

50

Inicial no escolarizado

5 169

388

388

39

18 203

167

841

139

Especial Bachillerato abierto

2 991

64

220

15

Superior abierto

5 215

NA

614

6

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

En la última década la matrícula escolar tuvo un crecimiento cercano al 14% en todos los niveles educativos; los servicios de educación básica, preescolar, primaria y secundaria hoy constituyen una oferta significativa del orden de 74% de la matrícula total, y según los estándares de la UNESCO, se ha alcanzado la cobertura universal en primaria y secundaria. Cuadro comparativo de atención a la demanda educativa a inicio de los ciclos escolares 1999-2000 a 2009-2010 Tipo de servicio y nivel

1999-2000

2009-2010

Incremento

Alumos

Grupos

Docentes

Escuelas

Alumos

Grupos

Docentes

Escuelas

% Alumnos

% Escuelas

640 115

26 639

26 016

4 836

726 293

30 365

33 274

5 408

13.46

11.83

88 453

5 569

3 663

1 813

113 108

6 533

4 609

2 058

27.87

13.51

Primaria

308 371

14 766

10 064

2 166

298 347

15 145

10 127

2 137

-3.25

-1.34

Secundaria

115 958

3 644

5 659

573

127 803

4 618

7 044

742

10.21

29.49

Servicios educativos escolarizados Preescolar

Profesional tecnico

4 347

152

412

20

5 481

150

400

14

26.09

-30.00

Bachillerato

73 400

1 946

3 053

167

92 860

2 485

4 923

260

26.51

55.69

Normal

1 234

48

191

9

2 169

na

224

10

75.77

11.11

Superior

38 580

na

2 662

14

61 683

na

5 275

33

59.88

135.71

9 772

514

312

74

24 842

1 434

672

154

154.22

108.11

Capacitación para el trabajo

continúa tabla

12

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 12

12/10/11 18:10


Tipo de servicio y nivel

1999-2000

2009-2010

Incremento

Alumos

Grupos

Docentes

Escuelas

Alumos

Grupos

Docentes

Escuelas

% Alumnos

% Escuelas

22 438

747

1 016

135

37 626

935

2 241

249

67.69

84.44

Inicial

5 214

285

184

39

6 048

316

178

50

16.00

28.21

Inicial no escolarizado

7 482

318

318

33

5 169

388

388

39

-30.91

18.18

Especial

9 742

144

514

63

18 203

167

841

139

86.85

120.63

Bachillerato abierto

2 991

64

220

15

Superior abierto

5 215

na

614

6

Otros servicios educativos

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

En la distribución de la matrícula escolar por sostenimiento, se observa que de los servicios educativos escolarizados, los sostenimientos federal transferido y estatal absorben al 55.14% y 28.37% de los alumnos respectivamente, en tanto que la iniciativa privada participa con 8.22%, en cuanto a otros servicios educativos, el sostenimiento federal atiende al 13.21% de alumnos, el federal transferido a 58.79% de la matrícula, disminuye la participación estatal a 16.02% y se incrementa a 9.59% el sostenimiento particular. Atención a la demanda educativa por sostenimiento Servicio y Sostenimiento Servicios educativos escolarizados Federal

Ciclo escolar 2009-2010 Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

726 293

30 365

33 274

5 408

34 210

2 190

1 680

719

Federal transferido

400 477

18 540

14 772

2 893

Estatal

206 066

7 185

10 069

1 304

Autónomo

25 866

1

2 211

3

Particular

59 674

2 449

4 542

489

Otros eervicios educativos

37 626

935

2 241

249

4 970

250

385

35

22 119

402

1 146

164

6 029

178

266

20

901

NA

107

NA

3 607

105

337

30

Federal Federal transferido Estatal Autónomo Particular

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010. NA. No aplicable

La atención a la matrícula escolar por género, guarda correspondencia directa con la representatividad de hombres y mujeres en la conformación poblacional de la entidad; así, de los alumnos captados en la modalidad escolarizada, 50.4% son hombres y 49.6% son mujeres. 13

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 13

12/10/11 18:10


Atención a la demanda educativa por género Atención a la demanda educativa por género Tipo de servicio y nivel

Alumnos

Hombres

Mujeres

Absoluto

%

Absoluto

%

Servicios educativos escolarizados

726 293

366 313

50.4

359 800

49.6

Preescolar

113 108

57 005

50.4

56 103

49.6

Primaria

298 347

152 908

51.3

145 439

49.7

Secundaria

127 803

64 686

50.6

63 117

49.4

Profesional tecnico

5 481

3 236

59.0

2 245

41.0

92 860

46 167

49.7

46 693

50.3

Normal

2 169

410

18.9

1 759

81.1

Superior

61 683

31 875

51.7

29 808

48.3

Capacitacion para el trabajo

24 842

10 026

40.4

14 816

59.6

Otros servicios educativos

37 626

20 797

55.3

16 829

44.7

Incial

6 048

3 099

51.2

2 949

48.8

Inicial no escolarizado

5 169

2 674

51.7

2 495

48.3

18 203

11 707

64.3

6 496

35.7

Bachillerato abierto

2 991

1 310

43.8

1 681

56.2

Superiror abierto

5 215

2 007

38.5

3 208

61.5

Bachillerato

Especial

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

Independientemente de los avances en cobertura de atención a la demanda, el alumnado de educación básica ha disminuido su representatividad en la matrícula total, pasando de 80 a 74 de cada 100 alumnos, como resultado de la reducción de 10 000 alumnos en la matrícula de educación primaria. Esta disminución es consecuencia directa de que el grupo de población en edad de cursar educación básica muestra una tendencia a la baja. Por su parte, la educación media en sus modalidades propedéutica y bivalente representa 13.5% de la matrícula total, registra un incremento de 26.49% en la década. En cuanto a la educación superior, que comprende 8.79% del total de alumnos del sistema escolarizado, registra en el periodo de análisis un crecimiento en la atención a la demanda de 60.38%. En ambos niveles se ha puesto un marcado énfasis en la ampliación y diversificación de los servicios, de tal manera que posibiliten la absorción de un mayor número de egresados del nivel educativo inferior. Los servicios de capacitación para el trabajo representan 3.4% del total de alumnos en la modalidad escolarizada, que en la última década tuvo un incremento en la matrícula escolar superior a 150%. El comparativo de los principales indicadores educativos, refleja un incremento significativo en lo que a la atención a la demanda social, cobertura de la población en el rango de edad y absorción de un nivel educativo a otro se refiere, lo que nos permite ocupar los primeros lugares del país.

14

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 14

12/10/11 18:10


Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel indicador y posición ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 1999-2000

2009-2010

Est.

Nal.

Pos.

Est.

Nal.

Pos.

Atención de 3 años

37.8

14.0

2

75.9

25.2

1

Atención de 4 años

67.2

55.4

5

108.6

93.8

12

Atención de 5 años

85.8

79.3

16

115.5

88.1

3

Atención de 3, 4 y 5 años

63.5

49.5

1

100.1

69.3

1

Absorción Secundaria

94.8

91.0

11

99.1

95.7

4

104.1

93.0

9

101.4

96.4

10

5.5

12.3

28

5.8

9.5

24

Absorción Bachillerato

98.6

80.7

5

95.6

86.9

5

Absorción Superior

47.5

87.1

32

72.5

81.1

24

Absorción Normal

1.4

9.4

32

2.4

3.8

29

Absorción Licenciatura

46.1

77.7

31

70.1

77.3

22

Cobertura Básica (3 a 14 años de edad)

92.8

87.7

2

108.7

102.7

3

Cobertura Preescolar (3 a 5 años de edad)

63.5

49.8

1

100.1

70.0

1

Cobertura Primaria (6 a 11 años de edad)

111.1

110.1

10

118.4

115.1

6

Cobertura Secundaria (12 a 14 años de edad)

85.3

80.9

11

100.3

94.9

7

Cobertura Media Superior (15 a 17 años de edad)

59.3

46.8

5

77.6

63.8

2

3.3

6.1

25

4.3

5.9

20

Cobertura Bachillerato (15 a 17 años de edad)

55.9

40.7

2

73.3

57.9

2

Cobertura Superior (Incluye Posgrado) (18 a 23 años de edad)

15.8

17.1

15

26.5

23.5

8

Cobertura Superior (No Incluye Posgrado) (18 a 22 años de edad)

18.5

19.1

13

30.4

26.1

8

Cobertura Normal (18 a 22 años de edad)

17.9

2.2

8

1.1

1.3

24

Cobertura Licenciatura (18 a 22 años de edad)

0.6

16.9

31

29.4

24.8

6

Cobertura Posgrado (23 años de edad)

1.6

6.4

30

6.9

10.3

20

Cobertura Básica (3 a 15 años de edad)

85.9

81.3

2

100.8

94.7

3

Cobertura Primaria (6 a 12 años de edad)

95.4

94.8

12

101.3

99.3

8

Cobertura Secundaria (13 a 15 años de edad)

86.2

82.0

11

100.4

96.2

7

Cobertura Media Superior (16 a 18 años de edad)

60.3

47.5

5

78.2

64.4

2

Absorción Media Superior Absorción Profesional Medio

Cobertura Profesional Medio (15 a 17años de edad)

Cobertura Profesional Medio (16 a 18años de edad)

3.4

6.2

25

4.4

5.9

20

Cobertura Bachillerato (16 a 18 años de edad)

56.9

41.4

2

73.8

58.4

2

Cobertura Superior (Incluye Posgrado) (19 a 24 años de edad)

16.2

17.3

14

26.9

23.9

7

Cobertura Superior (No Incluye Posgrado) (19 a 23 años de edad)

18.9

19.4

13

30.9

26.5

7

0.6

2.3

31

1.1

1.3

23

18.3

17.1

8

29.8

25.3

07

1.7

6.5

30

7.0

10.5

15

Cobertura Normal (19a 23 años de edad) Cobertura Licenciatura (19 a 23 años de edad) Cobertura Posgrado (24 años de edad)

Tabasco

Indicador educativo

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa (Nacional).

15

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 15

12/10/11 18:10


Así, mantenemos el primer lugar en atención a la población en edad de cursar educación preescolar; en educación primaria, pasamos de la posición 10 a la seis en la cobertura de la población de 6 a 11 años de edad y del lugar 12 al ocho en el mismo indicador para el rango de edad de 6 a 12 años; avanzamos de la posición 11 a la cuatro en la absorción en educación secundaria; ocupamos el tercer lugar en cobertura de educación básica, tanto en la población de 3 a 14 años, como en la de 3 a 15 años de edad. De igual forma, adelantamos tres lugares, al pasar del quinto al segundo lugar en cobertura de educación media superior; la cobertura en educación superior creció en 11.9 puntos porcentuales en la década, lo que significó pasar de la posición 13 a la 8 en la escala nacional. Además, se amplió en 25 puntos porcentuales la absorción en educación superior, para avanzar ocho posiciones y ubicarnos actualmente en el lugar 24. Por otra parte, en cuanto a los indicadores de deserción escolar, reprobación y eficiencia terminal, aun cuando en el comparativo de la década se refleja una mejoría sustancial en cada uno de los niveles, estos avances no siempre han significado una modificación favorable de la posición estatal referida al resto de las entidades federativas. Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel indicador y posición ciclos escolares 1999-2000 al 2008-2009 Indicador educativo

1999-2000

2008-2009

Est.

Nal.

Pos.

Est.

Nal.

Pos.

Analfabetismo a/

9.7

9.5

20

9.0

7.8

22

Grado promedio de escolaridad

7.0

7.4

21

8.5

8.5

18

Deserción primaria

2.3

2.1

19

0.7

1.0

21

Deserción secundaria

7.1

8.7

4

5.8

6.4

14

Deserción media superior

8.1

18.7

1

13.2

15.9

4

17.9

25.5

6

17.8

23.6

2

Deserción bachillerato

7.5

17.7

1

12.9

15.1

4

Deserción superior

7.1

8.8

10

9.3

7.9

17

Deserción normal

2.8

7.3

6

3.6

4.7

14

Deserción licenciatura

7.2

8.9

11

9.5

8.1

17

Deserción profesional medio

Reprobación primaria

6.4

6.4

18

5.7

3.8

27

Reprobación secundaria

15.0

20.7

6

18.1

15.9

21

Reprobación media superior

41.7

38.2

28

35.7

35.0

14

Reprobación capacitación para el trabajo

36.5

16.1

31

31.1

12.2

31

Reprobación profesional medio

27.0

26.1

23

27.2

31.3

13

Reprobación bachillerato

42.5

39.8

25

33.4

33.5

12

Eficiencia terminal primaria

83.6

84.7

21

92.9

93.8

23

Eficiencia terminal secundaria

76.7

75.1

13

81.4

80.9

18

Eficiencia terminal media superior

71.1

55.6

1

65.4

60.1

5

Eficiencia terminal profesional medio

48.0

41.3

13

57.9

46.0

2

Eficiencia terminal bachillerato

72.9

58.6

1

65.9

61.7

7

Fuente: Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional). Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio y fin de cursos, (Estatal).

16

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 16

12/10/11 18:10


Tabasco

Cabe señalar que el incremento en la eficiencia terminal de secundaria y el cambio registrado en la pirámide poblacional, impactan de manera directa en la demanda de servicios educativos de nivel medio superior; sin embargo, llevar este servicio a la población, cada vez resulta más complicado debido a la extrema dispersión poblacional, que no facilita la instalación de planteles con los modelos tradicionales de atención. Los bajos niveles de escolaridad de la población se reproducen en la generación siguiente, y con ellos la pobreza. Aumentar el nivel de escolaridad de la población para elevar las competencias de las personas, es una exigencia que no puede soslayarse si queremos una sociedad más competitiva. En la educación para adultos, además de los esfuerzos de alfabetización y de educación básica para la población no escolarizada, se tendrá que proveer mecanismos innovadores de seguimiento y vinculación para asegurar que los adultos que se certifiquen en primaria o secundaria mejoren sus condiciones de vida y de trabajo.

2. Diagnóstico de la educación básica por nivel educativo Los datos de matrícula escolar registrados al inicio del ciclo escolar 2009-2010 y su comparativo con las proyecciones de población a mitad de año publicadas por el Conapo, establecen que la entidad ha alcanzado prácticamente la universalidad de la educación básica. Los servicios de preescolar, primaria y secundaria en sus diferentes modalidades, así como la atención a la educación inicial, física, especial e intercultural bilingüe, conforman el tipo educativo básico, que se brinda a la población en un rango de edad de 45 días de nacidos a los 15 años. Proyección de población a mitad de año: 2007, 2009, 2010 Edad

Hombres

Mujeres

Total

2007

2009

2010

2007

2009

2010

2007

2009

2010

0

19 522

19 226

19 074

18 698

18 410

18 262

38 220

37 636

37 336

1

19 480

19 140

18 994

18 679

18 384

18 241

38 159

37 524

37 235

2

19 536

19 046

18 905

18 697

18 351

18 211

38 233

37 397

37 116

3

19 852

19 025

18 831

18 948

18 344

18 192

38 800

37 369

37 023

4

20 493

19 112

18 822

19 508

18 386

18 194

40 001

37 498

37 016

5

21 261

19 446

18 920

20 251

18 650

18 245

41 512

38 096

37 165

6

22 197

20 110

19 275

21 201

19 224

18 520

43 398

39 334

37 795

7

22 576

20 913

19 954

21 613

19 986

19 104

44 189

40 899

39 058

8

22 203

21 861

20 755

21 307

20 942

19 865

43 510

42 803

40 620

9

21 979

22 236

21 695

21 152

21 356

20 818

43 131

43 592

42 513

10

22 017

21 854

22 055

21 265

21 055

21 230

43 282

42 909

43 285

11

22 047

21 584

21 638

21 380

20 881

20 911

43 427

42 465

42 549

12

22 016

21 536

21 324

21 436

20 949

20 713

43 452

42 485

42 037

13

22 008

21 481

21 239

21 521

21 026

20 768

43 529

42 507

42 007

14

21 982

21 375

21 146

21 607

21 053

20 830

43 589

42 428

41 976

Total 0-14

319 169

307 945

302 627

307 263

296 997

292 104

626 432

604 942

594 731

continúa tabla

17

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 17

12/10/11 18:10


Edad

Hombres

Mujeres

Total

2007

2009

2010

2007

2009

2010

2007

2009

2010

15 a 24

202 264

199 609

197 896

208 764

206 330

204 792

411 028

405 939

402 688

25 y más

480 036

500 718

510 855

511 539

538 915

552 354

991 575

1 039 633

1 063 209

1 001 469

1 008 272

1 011 378

1 027 566

1 042 242

1 049 250

2 029 035

2 050 514

2 060 628

Total

Fuente: Proyecciones de población a mitad de año del Conapo.

De acuerdo con las proyecciones del Conapo derivadas del conteo de población 2005, la población de 0 a 14 años ha venido disminuyendo en relación a la población total, para ubicarse actualmente en 29.50%, en tanto que para 2010 será del 28.86%; su distribución por género señala que 51% son hombres y 49% mujeres. Según los estándares de la UNESCO, se ha alcanzado la cobertura universal en primaria y secundaria, aun cuando por la extrema dispersión poblacional subsisten comunidades sin atención en educación básica. El SEE, en educación básica, que comprende preescolar, primaria y secundaria, registra en el ciclo escolar 2009-2010 una matrícula de 539 258 alumnos, atendidos por 21 780 docentes en 4 937 escuelas, adicionalmente en educación inicial se atienden 11 217 niños y se proporciona educación especial a 18 203 niños y jóvenes con capacidades diferentes. La demanda de educación básica está atendida de manera diferenciada, con los servicios comunitarios del Conafe de origen federal, los servicios federales transferidos, la aportación estatal y la iniciativa privada. Atención a la demanda de educación básica Servicio y sostenimiento

2009-2010 Alumnos

Grupos

Docentes

Educacioón básica

539 258

26 296

21 780

4 937

Preescolar

113 108

6 533

4 609

2 058

4 748

447

422

434

Federal transferido

64 671

3 547

2 459

941

Estatal

36 677

2 127

1 384

566

7 012

412

344

117

298 347

15 145

10 127

2 137

Federal

Particular Primaria Federal

Escuelas

2 263

947

214

208

280 371

13 443

9 243

1 833

Particular

15 713

755

670

96

Secundaria

127 803

4 618

7 044

742

594

121

59

47

Federal transferido

54 687

1 550

3 020

116

Estatal

65 513

2 655

3 185

514

7 009

292

780

65

704

566

89

207

198

21

225

24

Federal transferido

Federal

Particular

Otros servicios Inicial

11 217

Federal

3 086

Federal transferido

3 184

235

continúa tabla

18

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 18

12/10/11 18:10


Servicio y sostenimiento

2009-2010 Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

Estatal

3 526

157

122

18

Particular

1 421

105

21

26

Especial

18 203

167

841

139

Federal transferido

18 203

167

841

139

La distribución de la matrícula de educación básica por modalidad, responde a la conformación de la población en la entidad; así la modalidad de educación general absorbe el mayor porcentaje de atención a la demanda educativa en todos los niveles. Atención a la demanda de educación básica Servicio y modalidad

2009-2010 Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

Educación básica

539 258

26 296

21 780

4 937

Preescolar

113 108

6 533

4 609

2 058

General

98 220

5 487

3 757

1 469

Indigena

7 345

495

327

134

Comunitaria rural

4 353

431

409

431

Cendi

3 190

120

116

24

Primaria

298 347

15 145

10 127

2 137

General

288 157

13 546

9 544

1 828

Indigena

7 927

652

369

101

Counitaria rural

2 263

947

214

208

127 803

4 618

7 044

742

46 502

1 412

3 073

155

594

121

59

47

Telesecundaria

44 963

2 092

2 037

451

Técnica

35 744

993

1 875

89

Secundaria General Comunitaria rural

Tabasco

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

Otros Servicios educativos Inicial

11 217

704

566

89

Cendi

6 048

316

178

50

No escolarizado

5 169

388

388

39

Especial

18 203

167

841

139

Unidad de servicios de apoyo a la educación regular

16 789

NA

661

115

1 414

167

180

24

Centros de atención multiple

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

El comparativo de los indicadores de eficiencia interna del SEE, en los últimos 10 ciclos escolares, refleja el esfuerzo que se ha venido desarrollando para brindar atención a la demanda social educativa, lo que nos permite ocupar las posiciones primero, octavo y sexto en atención a la población en edad de cursar preescolar, primaria y secundaria respectivamente, en relación al conjunto de entidades federativas, y por lo mismo, el tercer lugar a nivel nacional en la cobertura de educación básica a la población en el rango de edad de 3 a 14 años. 19

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 19

12/10/11 18:10


Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel, indicador y posición, ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 Indicador educativo

1999-2000 Nal.

Pos.

Est.

Nal.

Pos.

Atención de 3 años

37.8

14.0

2

75.9

25.2

1

Atención de 4 años

67.2

55.4

5

108.6

93.8

12

Atención de 5 años

85.8

79.3

16

115.5

88.1

3

Atención de 3, 4 y 5 años

63.5

49.5

1

100.1

69.3

1

Absorción secundaria

Est.

2009-2010

94.8

91.0

11

99.1

95.7

4

104.1

93.0

9

101.4

96.4

10

5.5

12.3

28

5.8

9.5

24

Absorción bachillerato

98.6

80.7

5

95.6

86.9

5

Absorción superior

47.5

87.1

32

72.5

81.1

24

Absorción media superior Absorción profesional medio

Absorción normal

1.4

9.4

32

2.4

3.8

29

Absorción licenciatura

46.1

77.7

31

70.1

77.3

22

Cobertura básica (3 a 14 años de edad)

92.8

87.7

2

108.7

102.7

3

Cobertura preescolar (3 a 5 años de edad)

63.5

49.8

1

100.1

70.0

1

Cobertura primaria (6 a 11 años de edad)

111.1

110.1

10

118.4

115.1

6

Cobertura secundaria (12 a 14 años de edad)

85.3

80.9

11

100.3

94.9

7

Cobertura básica (3 a 15 años de edad)

85.9

81.3

2

100.8

94.7

3

Cobertura primaria (6 a 12 años de edad)

95.4

94.8

12

101.3

99.3

8

Cobertura secundaria (13 a 15 años de edad)

86.2

82.0

11

100.4

96.2

7

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos, (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional).

Por otra parte, los indicadores de reprobación, deserción y eficiencia terminal, de primaria y secundaria, presentan evoluciones favorables de manera paulatina pero consistente, tal como se registra en el cuadro siguiente: Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel, indicador y posición, ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 Indicador educativo

1999-2000

2009-2010

Est.

Nal.

Pos.

Est.

Nal.

Pos.

Atención de 3 años

37.8

14.0

2

75.9

25.2

1

Atención de 4 años

67.2

55.4

5

108.6

93.8

12

Atención de 5 años

85.8

79.3

16

115.5

88.1

3

Atención de 3, 4 y 5 años

63.5

49.5

1

100.1

69.3

1

Absorción secundaria

94.8

91.0

11

99.1

95.7

4

Cobertura básica (3 a 14 años de edad)

92.8

87.7

2

108.7

102.7

3

Cobertura preescolar (3 a 5 años de edad)

63.5

49.8

1

100.1

70.0

1

Cobertura primaria (6 a 11 años de edad)

111.1

110.1

10

118.4

115.1

6

Cobertura secundaria (12 a 14 años de edad)

85.3

80.9

11

100.3

94.9

7

Cobertura básica (3 a 15 años de edad)

85.9

81.3

2

100.8

94.7

3

Cobertura primaria (6 a 12 años de edad)

95.4

94.8

12

101.3

99.3

8

Cobertura Secundaria (13 a 15 años de edad)

86.2

82.0

11

100.4

96.2

7

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos, (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional).

20

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 20

12/10/11 18:10


Educación preescolar En la atención a la demanda de educación preescolar, que comprende la población de 3 a 5 años de edad, Tabasco ha venido ocupando el primer lugar con respecto al conjunto de entidades federativas. En el periodo escolar 2009-2010 se atendieron 113 108 infantes, con la participación de 4 609 docentes en 2 058 planteles, para alcanzar una cobertura de 101.1% en este grupo de edad que ubica al estado por arriba de la media nacional. Atención a la demanda de educación preescolar Ciclo escolar 2009-2010 Alumnos

Grupos

Docentes

113 108

6 533

4 609

2 058

4 748

447

422

434

Federal transferido

64 671

3 547

2 459

941

Estatal

36 677

2 127

1 384

566

7 012

412

344

117

113 108

6 533

4 609

2 058

General

98 220

5 487

3 757

1 469

Indigena

7 345

495

327

134

Comunitaria rural

4 353

431

409

431

Cendi

3 190

120

116

24

Total Federal

Particular Total

Escuelas

Tabasco

Sostenimiento y modalidad

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

En la modalidad de preescolar general se atiende a 86.84% de la matrícula, es decir, 98 220 alumnos en 1 469 escuelas, con la participación de 3 757 docentes. De esta población estudiantil, 7.14% es atendida por la iniciativa privada. En promedio existe una relación de 26 alumnos por cada maestro. Adicionalmente, en 24 centros de desarrollo infantil públicos, se atiende a 3 190 alumnos, con 116 docentes, es decir, un promedio de 27 alumnos por educadora y una participación de 2.82% en la matrícula total. La educación preescolar indígena, representa 6.49% de la matrícula total del nivel, con una población estudiantil de 7 345 alumnos atendidos por 327 docentes en 134 escuelas, para una relación de 22 alumnos por maestro. La educación preescolar comunitaria rural que imparte el Conafe a través de 431 escuelas y 409 instructores beneficia a 4 353 alumnos y equivale a 3.85% de la matrícula escolar del nivel. El indicador de cobertura nos refiere la existencia de nueve municipios que se ubican por debajo de la media estatal y ocupan los lugares del nueve al 17 en una escala descendente: Jalpa de Méndez, Teapa, Tacotalpa, Jonuta, Balancán, Comalcalco, Tenosique, Cárdenas y Huimanguillo, en ese orden.

21

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 21

12/10/11 18:10


Atención a la demanda de educación preescolar Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio

IDH

Población de 3 a 5 años

Matricula 09/10

Cobertura 09/10

A. D. 3 Años

A.D. 4 Años

A.D. 5 Años

A.D. 3-5 Años

Estado

0.796

112 963

113 108

100.1

75.9

108.6

115.5

100.1

Centro

0.858

27 071

30 872

114.0

60.0

127.5

129.9

94.5

Nacajuca

0.781

4 835

5 495

113.7

73.9

122.2

111.9

89.9

Emiliano Zapata

0.810

1 491

1 666

111.7

81.9

129.9

111.1

93.8

Paraíso

0.806

4 127

4 539

110.0

67.4

125.9

123.5

88.8

Macuspana

0.778

7 776

8 529

109.7

65.9

119.9

117.6

92.0

Centla

0.743

5 635

6 162

109.4

70.2

118.5

110.9

89.4

Jalapa

0.778

1 703

1 781

104.6

64.1

105.5

94.1

86.8

Cunduacán

0.768

6 359

6 546

102.9

55.6

115.8

122.0

87.2

Jalpa de Méndez

0.782

4 222

4 199

99.5

47.0

109.2

118.8

82.8

Teapa

0.765

2 672

2 655

99.4

63.6

103.3

119.8

88.6

Tacotalpa

0.756

2 851

2 759

96.8

65.2

96.0

93.5

80.9

Jonuta

0.743

1 736

1 673

96.4

68.4

100.5

107.8

85.0

Balancán

0.763

3 265

3 114

95.4

74.3

97.9

103.4

83.8

Comalcalco

0.778

10 385

9 857

94.9

52.3

102.1

113.2

79.4

Tenosique

0.785

3 446

3 235

93.9

63.3

100.1

106.9

80.6

Cárdenas

0.772

14 566

11 830

81.2

36.7

87.6

106.1

68.5

Huimanguillo

0.751

10 823

8 196

75.7

37.6

79.5

96.9

67.7

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

Los municipios de Cárdenas, Comalcalco y Jalpa de Méndez, no registran un número significativo de localidades sin este servicio, sin embargo se ubican por debajo de la media estatal en cobertura, situación que tiene orígenes diversos, entre ellos, que los padres de familia aún no han comprendido la importancia de que sus hijos acudan a este servicio educativo o simplemente porque son miembros de comunidades dispersas. A partir del proceso de programación detallada, el análisis de los resultados de la estadística educativa y la confronta con la información del conteo de población y vivienda Inegi 2005, se han detectado 366 localidades sin servicio de preescolar, de las cuales, 80% se ubica en los municipios de Balancán, Huimanguillo, Jonuta, Macuspana, Centla, Centro y Tenosique, en orden decreciente respectivamente. De las 366 localidades mencionadas, 230 registran una población infantil de uno a cuatro niños, que de acuerdo a los criterios de los actuales modelos de atención no facilitan la instalación de algún tipo de servicio; 77 de ellas son susceptibles de atender a través de los cursos comunitarios del Conafe y únicamente en seis localidades, por la población infantil reportada, requieren de corroborarla en campo para determinar el modelo de atención a instalar en ellas.

22

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 22

12/10/11 18:10


Localidades sin servicio de preescolar Modelo de atención N.P. 1 a 4 Niños

Conafe

V. Campo

Balancán

78

75

3

0

Cárdenas

14

7

6

1

Centla

32

26

6

0

Centro

32

26

5

1

3

0

0

3

Comalcalco Cunduacán

6

0

6

0

Emiliano Zapata

11

10

1

0

Huimanguillo

48

30

18

0

Jalapa

9

4

5

0

Jalpa de Méndez

6

5

1

0

Jonuta

42

38

4

0

Macuspana

37

20

16

1

Nacajuca

6

6

0

0

Paraíso

2

1

1

0

Tacotalpa

9

7

2

0

Teapa Tenosique Total

7

6

1

0

24

22

2

0

366

283

77

6

Tabasco

Tot. Loc. sin Preescolar

Municipio

Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005 y Estadística básica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede

El funcionamiento de los planteles unitarios ha sido característico en la entidad, como resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado; actualmente existen 1 145 jardines de niños, equivalentes a 55.64% del total existente, donde el docente atiende una matrícula conformada por niños de 3 a 5 años, y simultáneamente las cargas administrativas por la dirección del mismo. En la escala estatal, destacan los municipios de Macuspana, Tacotalpa, Jalapa, Huimanguillo, Tenosique y Jonuta, dado que registran un porcentaje de jardines unitarios superior a la media estatal, que va de 68.02 a 84.51%. Jardines unitarios por municipio y modalidad Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio

General

Indigena

Conafe

Jardines unitarios

Núm. de planteles

%

Jonuta

26

1

33

60

71

84.51

Tenosique

33

1

34

68

90

75.56

Huimanguillo

97

60

157

214

73.36

Jalapa

29

12

41

56

73.21

Tacotalpa

22

16

16

54

78

69.23

Macuspana

60

15

59

134

197

68.02

Balancán

21

1

37

59

92

64.13

continúa tabla

23

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 23

12/10/11 18:10


Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio

General

Emiliano Zapata

Indigena

8

Teapa

23

Centla

26

Cunduacán

53

Jalpa de Méndez

30

Cárdenas Comalcalco Nacajuca

13

Centro

84

Paraíso

15

Conafe

Jardines unitarios

Núm. de planteles

%

11

19

31

61.29

9

32

53

60.38

41

79

131

60.31

29

82

138

59.42

8

39

71

54.93

68

22

90

179

50.28

56

10

66

163

40.49

8

2

23

66

34.85

4

38

126

362

34.81

1

16

66

24.24

12

1

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

En el comparativo de tres ciclos escolares relativo a la existencia de jardines unitarios, se observa un incremento de los mismos, particularmente del ciclo escolar 2008-2009 al periodo 2009-2010, al pasar de 1 052 jardines unitarios, a 1 145, lo que representa un crecimiento de 8.84%. Jardines unitarios, comparativo de tres ciclos escolares General

Indigena

Conafe

Jardines Unitarios

2007-2008

608

51

395

1 054

2 018

52.23

2008-2009

657

23

372

1 052

2 042

51.52

2009-2010

664

59

422

1 145

2 058

55.64

Ciclo Escolar

Total de Planteles

%

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.

En estos planteles el docente además de atender los tres grados escolares, desarrolla actividades adicionales de educación física, música y atención de niños con necesidades educativas especiales; lo que implica que el docente asista a los diversos procesos de formación continua que se establecen; además realiza acciones de tipo organizativo y social con los padres y madres de familia. De igual manera asume las tareas de carácter administrativo, que conlleva ocupar al mismo tiempo el cargo de director del plantel, teniendo que desplazarse constantemente a recibir orientaciones, así como a la entrega-recepción de documentos normativos. El que el docente del plantel unitario desempeñe todos los roles descritos, resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. Situación similar se presenta en los 524 planteles de preescolar, que cuentan con docente frente a grupo comisionada en la función directiva, a quienes se les dificulta que la actividad pedagógica con los alumnos, se realice de manera completa durante la jornada diaria, además de atender en diferentes momentos a los padres y madres de familia, a la mesa directiva y acudir a diferentes instancias para la gestión de trámites que coadyuven al mejoramiento de la infraestructura escolar y funcionamiento de la escuela. 24

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 24

12/10/11 18:10


Tabasco

Lo anterior, ocasiona inconformidades de los padres y madres de familia, pues la expectativa que tienen de la escuela como espacio de aprendizaje para sus hijos, se ve afectada por las ausencias constantes de los docentes. La continuidad y el sostenimiento de la reforma curricular y pedagógica de educación preescolar, demanda la atención sistemática de los procesos de formación continua del personal docente, directivo y de asesoría, estableciendo acciones de formación, orientación y capacitación, de acuerdo a los planteamientos del nuevo programa educativo, para fortalecer las prácticas pedagógicas y la función directiva; sin embargo, el personal de asesoría con el que actualmente se cuenta, resulta insuficiente para atender la demanda de asesoría in situ. Los acompañamientos pedagógicos y el seguimiento se han enfocado a diferentes líneas de acción: a planteles escolares (asesoría in situ), a los trayectos formativos de docentes y padres de familia, así como a la función directiva, lo que ha permitido tener logros y algunos indicios de cambio, pero no los suficientes y esperados de acuerdo al avance de la reforma curricular y pedagógica. La participación de algunas directoras, supervisoras y jefas de sector ha sido clave para el impulso de cambios tanto en la práctica docente como en la forma de ejercer la función de asesoría, sin embargo el desafío continúa siendo inmenso.

Educación primaria En educación básica, la primaria registra una alta demanda atendida en el grupo de población de 6 a 11 años de edad, al igual que en el resto del país, aun cuando la matrícula de este nivel desciende paulatinamente conforme baja la población en edad de cursarlo. La cobertura se mantiene por arriba del 100% para ocupar la posición seis en el comparativo de entidades federativas. Atención a la demanda en educación primaria ciclo 2009-2010 Modalidad y sostenimiento Total

Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

298 347

15 145

10 127

2 137

Comunitaria Rural

2 263

947

214

208

Federal

2 263

947

214

208

General

288 157

13 546

9 544

1 828

Federal Transferido

272 444

12 791

8 874

1 732

Particular

15 713

755

670

96

Indígena

7 927

652

369

101

Federal Transferido

7 927

652

369

101

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal.

En el ciclo escolar 2009-2010 cursan la primaria 298 347 alumnos en 2 137 escuelas, atendidos por 10 127 docentes. De la matrícula total, 96.58% estudia en la modalidad general, 2.66% en la intercultural bilingüe y 0.76% en los cursos comunitarios del Conafe. Es importante señalar que del total de alumnos inscritos en la modalidad general, 5.45% son atendidos en planteles de sostenimiento particular. En la atención a los 272 444 alumnos de primaria general, participan docentes tanto estatales como federales transferidos; sin embargo, dado que desde 1940 la creación de los planteles se maneja de manera coordinada, con sólo un tipo de clave de centro de trabajo, de manera inicial en la estadística básica, no se refleja la participación estatal. 25

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 25

12/10/11 18:10


El promedio por grupo de la relación alumno-maestro en primaria general descendió de 33 a 30 en el periodo de análisis, y de 25 a 21 en primaria intercultural bilingüe. En el caso del Conafe se mantiene una relación promedio de 10 alumnos por instructor. Cabe señalar que, dado el impacto que tiene la distribución territorial del estado en la naturaleza y tendencia de los servicios educativos, la educación primaria se ofrece en forma diferenciada sobre todo en lo referente a la organización de las escuelas públicas. Escuelas públicas de educación primaria por número de docente 2006-2007 Número de docentes

Primaria General

Primaria Índigena

2009-2010

Primaria Conafe

Primaria General

Total

Núm.

%

Núm.

%

Núm.

%

Núm.

%

Unitarias

197

47.2

21

5.0

199

47.7

417

19.5

Bidocentes

430

92.9

26

5.6

7

1.5

463

Tridocentes

290

95.1

15

4.9

305

4 docentes

137

91.3

13

8.7

5 y más docentes

774

96.9

25

3.1

Totales

1 828

85.7

100

4.7

206

9.7

Núm.

Primaria Indígena

Primaria Conafe

Total

%

Núm.

%

Núm.

%

233

13.5

19

18.8

202

97.1

454

22.24

21.7

417

24.1

29

28.7

6

2.9

452

22.15

14.3

254

14.7

14

13.9

268

13.13

150

7.0

117

6.8

10

9.9

127

6.22

799

37.4

711

41.1

29

28.7

740

36.26

2 134

100.0

1 732

84.86

101

4.9

2 041

100.00

208

10 2

Núm.

%

Fuente: Estadística básica del Sistema Educativo Estatal

En los últimos cuatro ciclos escolares, no se ha manifestado una marcada variación en el número de escuelas multigrado existentes, que en la actualidad son 1 301, es decir, 63.74% del total de escuelas primarias públicas; en cada uno de estos centros educativos prestan sus servicios de uno a cuatro docentes, y de éstos, 454 son unitarios, lo que significa que sólo un docente imparte los seis grados. Escuelas públicas por número de docente y modalidad educación primaria 2009-2010 Municipio

Unitarias

Bidocentes P.I.

Tridocentes Conafe

P.G.

P.I.

4 y 5 docentes P.G.

P.I.

6 y más docentes P. G.

P. I.

Total de Escuelas

P.G.

P.I.

Conafe

P.G.

Balancán

24

1

20

16

14

8

21

104

Cárdenas

17

7

40

20

22

88

194

Centla

9

2

19

27

4

17

3

14

7

25

4

131

Centro

23

1

17

44

2

33

4

28

2

154

1

309

Comalcalco

3

1

15

Cunduacán

8

8

29

Emiliano Zapata

4

5

6

Huimanguillo

31

36

61

Jalapa

16

1

20

Jalpa de Méndez

6

Jonuta

20

Macuspana

34 2

Nacajuca

1

1

3

21

33

66

139

20

14

37

117

3

4

7

29

48

24

49

252

6

4

8

55 63

9

1

12

9

25

29

19

1

5

7

3

2

86

8

29

56

9

3

5

2

6

1

18

4

17

3

37

3

219

2

2

3

4

26

10

65

continúa tabla

26

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 26

12/10/11 18:10


Municipio Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique

Unitarias P.G.

P.I.

% en relación total de escuelas

Conafe

1

P.G.

P.I.

Tridocentes Conafe

P.G.

7

15

6

17

1

3

4

15

19

15

34

202

417

233

Total

Bidocentes

19

11.42

0.93

9.90

20.43

4 y 5 docentes

P.I.

P.G.

8 6

1.42

6

P. G.

1

P. I.

27

Total de Escuelas 53

7

9

7

6

13

10

7

16

1

102

611

23

2 041

254

0.29

P.I.

10

10 1

29

6 y más docentes

14

12.44

217

0.69

16

10.63

0.78

2

76 47

29.94

1.13

100

Fuente: Estadistica Básica del Sistema Educativo Estatal. P. G: Primaria General; PI: Primaria Indígena

Del total de planteles unitarios, 55.51% son de modalidades general e intercultural bilingües mientras que 44.49% corresponden a cursos comunitarios del Conafe. En 1 174 escuelas primarias públicas (57.52% del total) trabajan de uno a tres docentes, que atienden a 19.80% de la matrícula escolar y por supuesto deben asumir la carga administrativa correspondiente al plantel; en tanto que sólo 31.06% de las escuelas primarias públicas cuentan con seis y más docentes, absorbiendo a 69.50% del total de alumnos matriculados en este tipo de planteles. Matrícula y escuelas primarias públicas según número de docentes ciclo escolar 2009-2010 Modalidad General Indígena

4 y 5 Docentes

6 y más docentes

Esc.

1 Docente Alum.

Esc.

2 Docentes Alum.

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

233

6 733

417

22 377

254

22 000

217

28 678

611

192 656

1 732

272 444

14

915

16

1 555

23

3 773

101

7 927

208

2 263

2 041

282 634

19

445

29

1 239

Conafe

202

2 081

6

182

Totales

454

9 259

452

23 798

3 Docentes

268

22 915

233

30 233

634

196 429

Total

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de curso 2009-2010.

La complejidad del modelo de atención educativa en ambiente multigrado, presenta al docente un sin número de retos, que su formación inicial no le ha preparado a enfrentar y que inciden en las condiciones en que se enseña y aprende en el aula multigrado, para lo que se requiere de una efectiva articulación de grado a grado, para el manejo y dosificación de contenidos y la selección de estrategias de enseñanza aprendizaje, acordes a las asignaturas y a la diversidad de grados que integren el grupo a su cargo. La amplia cobertura de los servicios educativos en primaria, permite contar con la capacidad instalada para atender la demanda en todo el estado. Existe infraestructura suficiente para proporcionar el servicio al 100% de la población infantil que está en edad de cursar este nivel; sin embargo, la dispersión poblacional de la entidad propicia la existencia de localidades sin servicio y población en edad escolar fuera del sistema. Se han detectado 308 localidades sin servicio de primaria, de las cuales, 232 registran una población infantil de 1 a 4 niños, que de acuerdo a los criterios de los actuales modelos de atención, no facilitan la instalación de algún tipo de servicio; 63 comunidades susceptibles de atenderse a través de los cursos comunitarios del Conafe, y, únicamente en trece localidades existe factibilidad de instalar un servicio, previo estudio de campo que corrobore la existencia de matrícula escolar de acuerdo a los criterios programáticos. 27

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 27

12/10/11 18:10


Localidades sin servicio de primaria Total localidades sin Prim.

Municipio

Modelo de atención * N.P. 1 a 4 Niños

Conafe

V. Campo

Balancán

52

39

13

0

Cárdenas

5

3

2

0

Centla

16

14

1

1

Centro

21

7

11

3

Comalcalco

1

0

1

0

Cunduacán

1

0

0

1

Emiliano Zapata

6

5

1

0

Humanguillo

15

6

7

2

Jalapa

4

1

2

1

Jalpa de Méndez

5

3

2

0

Jonuta

81

75

6

0

Macuspana

30

20

9

1

5

1

2

2

Nacajuca Paraíso Tacotalpa

0

0

0

0

10

9

1

0

9

6

1

2

Teapa Tenosique Total

47

43

4

0

308

232

63

13

Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005; Estadistica Basica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede

Los indicadores de eficiencia interna del sistema educativo durante los últimos 10 ciclos escolares, registran una disminución en la reprobación escolar, al pasar de 6.4% en el ciclo escolar 1999-2000 a 5.7% en el 2008-2009. La deserción, a su vez, disminuyó de 2.3 a 0.7% en el mismo periodo y la eficiencia terminal se incrementó de 83.6 a 92.9%. La revisión de indicadores por municipio de los últimos tres ciclos escolares, señala que en la reprobación escolar, 11 de los municipios se ubican por arriba de la media estatal, siendo Jonuta, Tacotalpa, Huimanguillo, Teapa y Cunduacán los más críticos porcentualmente en ese orden, al final del ciclo escolar 2008-2009. Indice de reprobación en primaria Municipio

Ciclo 2006-2007 IDH

Existencia Aprobados

Ciclo 2007-2008

Ciclo 2008-2009

%

Existencia Aprobados

%

Existencia

Aprobados

Reprobados

%

275 703

5.8

293 535

276 347

5.9

294 148

277 445

16 703

5.7

Estado

0.796 292 776

Balancán

0.763

8 375

7 815

6.7

8 197

7 553

7.9

8 170

7 642

528

6.5

Cárdenas

0.772

36 309

33 993

6.4

36 111

33 728

6.6

36 034

33 813

2 221

6.2

Centla

0.743

14 350

13 333

7.1

14 406

13 496

6.3

14 380

13 478

902

6.3

Centro

0.858

72 871

70 088

3.8

73 612

70 795

3.8

74 384

71 607

2 777

3.7

Comalcalco

0.778

26 506

24 741

6.7

26 781

25 092

6.3

26 742

25 049

1 693

6.3

Cunduacán

0.768

16 736

15 616

6.7

16 759

15 718

6.2

16 765

15 625

1 140

6.8

Emiliano Zapata

0.810

3 842

3 668

4.5

3 813

3 654

4.2

3 816

3 644

172

4.5

continúa tabla

28

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 28

12/10/11 18:10


Ciclo 2006-2007 IDH

Ciclo 2007-2008

Existencia Aprobados

Ciclo 2008-2009

%

Existencia Aprobados

%

25 790

7.6

27 803

25 561

8.1

Existencia

Aprobados

Reprobados

%

Huimanguillo

0.751

Jalapa

0.778

4 427

4 265

3.7

4 439

4 279

3.6

4 422

4 279

143

3.2

Jalpa de Méndez

0.782

10 757

10 152

5.6

10 949

10 340

5.6

11 045

10 464

581

5.3

Jonuta

0.743

4 607

4 225

8.3

4 557

4 137

9.2

4 394

3 990

404

9.2

Macuspana

0.778

21 173

19 863

6.2

21 099

19 780

6.3

21 097

19 859

1 238

5.9

Nacajuca

0.781

11 260

10 843

3.7

11 338

10 933

3.6

11 531

11 099

432

3.7

Paraíso

0.806

11 118

10 453

6.0

11 242

10 581

5.9

11 295

10 648

647

5.7

Tacotalpa

0.756

7 207

6 543

9.2

7 047

6 393

9.3

7 017

6 379

638

9.1

Teapa

0.765

6 697

6 289

6.1

6 828

6 323

7.4

6 928

6 436

492

7.1

Tenosique

0.785

8 628

8 026

7.0

8 554

7 984

6.7

8 357

7 816

541

6.5

27 913

27 771

25 617

2 154

7.8

Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

En cuanto a números absolutos se refiere, es destacable que los municipios de Centro, Cárdenas y Huimanguillo, presentaron el mayor número de reprobados al finalizar el mismo periodo escolar. De igual forma, en el indicador de deserción escolar, se mantienen los municipios de Teapa, Huimanguillo, Tacotalpa, Tenosique, Jonuta, Balancán y Cárdenas, con ligeras variaciones en su ubicación para cada uno de los ciclos escolares, destacando Teapa que conserva el mayor porcentaje de deserción escolar en los tres periodos de análisis, así como los municipios de Cárdenas, Tacotalpa y Tenosique con marcada tendencia a la baja en este indicador.

Tabasco

Municipio

Deserción escolar por género en educación primaria Municipio

Ciclo 2006-2007

Ciclo 2007-2008

Ciclo 2008-2009

Total

Total

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Estado

1.4

1.2

1.3

1.2

1.0

1.1

0.9

0.5

0.7

Balancán

2

1.7

1.9

2.1

1.2

1.7

1.5

0.7

1.1

Cárdenas

2.2

2

2.1

1.6

1.8

1.7

1.3

0.6

1.0

Centla

1.1

1.2

1.1

0.7

0.1

0.4

0.6

1.0

0.8

Centro

0.6

0.3

0.5

1.1

1.1

1.1

0.5

0.3

0.4

Comalcalco

1.6

1.3

1.5

0.7

0.7

0.7

0.5

0.3

0.4

Cunduacán

1.9

1.2

1.6

1.2

1.0

1.1

0.8

0.5

0.6

Emiliano Zapata

1.2

1.1

1.2

2.6

1.5

2.1

0.3

0.5

0.4

Huimanguillo

2.5

2.1

2.3

2.0

1.8

1.9

1.9

1.2

1.5

Jalapa

1

0.8

0.9

-0.1

0.5

0.2

0.5

0.6

0.5

Jalpa de Méndez

0.5

0.5

0.5

0.3

0.7

0.5

0.2

0.1

0.1

Jonuta

1.8

1.9

1.8

2.6

1.2

1.9

1.1

1.3

1.2

Macuspana

1.7

1.4

1.5

0.5

0.6

0.5

0.9

0.6

0.8

Nacajuca

-0.3

-0.2

-0.3

-0.1

-0.4

-0.2

-0.4

-0.7

-0.6

Paraíso

1.1

0.9

1

0.5

0.5

0.5

0.5

-0.3

0.1

continúa tabla

29

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 29

12/10/11 18:10


Ciclo 2006-2007

Ciclo 2007-2008

Ciclo 2008-2009

Total

Total

Total

Municipio Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Tacotalpa

1.9

1.1

1.5

1.8

1.5

1.6

1.3

1.8

1.5

Teapa

2.4

2.4

2.4

2.6

1.6

2.1

3.2

1.4

2.3

Tenosique

2.5

1.9

2.2

2.7

1.3

2.0

1.1

1.6

1.4

Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

A nivel estatal la deserción escolar es mayor en niños que en niñas; sin embargo, esta situación se presenta ligeramente a la inversa en los municipios de Centla, Emiliano Zapata, Jalapa, Jonuta, Tacotalpa y Tenosique. En cuanto a eficiencia terminal la variación en la década de análisis alcanzó 9.3 puntos porcentuales, en tanto que los resultados de los últimos tres años señalan la existencia de estabilidad tanto a nivel estatal como municipal, siendo los municipios de Teapa, Huimanguillo, Balancán, Cárdenas, Tenosique y Cunduacán los que se ubican por debajo de la media estatal, al término del ciclo escolar 2008-2009. Eficiencia terminal en educación primaria Ciclo 2006-2007

Ciclo 2007-2008

IDH

Egresados fin 2006-2007

N.I.A. primer grado 2001-2002

Egresados fin 2007-2008

N.I.A. primer grado 2002-2003

Egresados fin 2008-2009

N.I.A. primer grado 2003-2004

Estado

0.796

46 246

49 884

92.7

45 207

48 561

93.1

44 041

47 395

92.9

Paraíso

0.806

1 654

1 764

93.8

1 623

1 735

93.5

1 687

1 689

99.9

Jalapa

0.778

721

739

97.6

678

676

100.3

622

637

97.6

Nacajuca Jalpa de Méndez

0.781

1 928

1 951

0.782

1 716

1 761

98.8

1 783

1 835

97.2

1 763

1 807

97.6

97.4

1 648

1 714

96.1

1 698

1 756

96.7

Centro

0.858

11 873

Emiliano Zapata

0.810

615

12 094

98.2

11 513

11 817

97.4

11 317

11 775

96.1

653

94.2

578

646

89.5

625

651

96.0

Tacotalpa

0.756

Centla

0.743

1 157

1 311

88.3

1 024

1 128

90.8

1 094

1 144

95.6

2 218

2 362

93.9

2 276

2 381

95.6

2 064

2 180

94.7

Comalcalco

0.778

4 011

4 346

92.3

4 171

4 505

92.6

3 970

4 207

94.4

Macuspana

0.778

3 372

3 647

92.5

3 284

3 468

94.7

3 169

3 370

94.0

Jonuta

0.743

731

783

93.4

676

754

89.7

701

753

93.1

Cunduacán

0.768

2 594

2 883

90.0

2 610

2 694

96.9

2 361

2 556

92.4

Tenosique

0.785

1 331

1 533

86.8

1 380

1 542

89.5

1 266

1 395

90.8

Cárdenas

0.772

5 670

6 372

89.0

5 568

6 178

90.1

5 414

6 076

89.1

Balancán

0.763

1 330

1 529

87.0

1 243

1 440

86.3

1 242

1 447

85.8

Huimanguillo

0.751

4 287

4 947

86.7

4 159

4 821

86.3

4 086

4 787

85.4

Teapa

0.765

1 038

1 209

85.9

993

1 227

80.9

962

1 165

82.6

Municipio

%

Ciclo 2008-2009 %

%

Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

30

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 30

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En el análisis de indicadores por modalidad y grado, se encontró que la mayor reprobación se presenta en la educación primaria general y en los tres primeros grados, en tanto que en la modalidad intercultural la mayor reprobación se ubica en el segundo grado. En la modalidad de cursos comunitarios del Conafe, este indicador se ve influido por el tipo de acreditación de estudios que es por ciclo y estadísticamente se refleja de manera negativa en el primero, tercero y quinto grados. Reprobación por grado y modalidad educación primaria 2006-2007

Modalidad Total

2007-2008 5°

Total

2008-2009

Total

Total

10.0

8.6

6.4

4.4

3.8

0.7

5.8

99.9

8.5

6.3

4.4

3.9

0.7

5.9

9.9

8.5

5.9

4.1

3.5

0.7

5.7

9.6

8.6

5.8

4.5

3.3

0.6

5.6

9.6

8.5

5.7

4.3

3.3

0.6

5.6

9.4

8.6

5.3

4.1

3.0

0.7

5.4

1.8

5.4

4.4

3.5

4.0

2.0

3.5

2.2

5.8

4.2

3.5

3.0

1.4

3.4

2.6

7.2

4.9

4.0

2.9

1.2

3.9

73.0

7.7

67.1

7.1

69.3

8.9

47.3

80.9

7.6

86.1

13.6

82.7

14.3

50.4

84.3

9.2

78.3

14.0

80.3

7.3

47.2

General Indígena Conafe

Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

Consecuente con los resultados de reprobación por grado y modalidad, al analizar este indicador por grado y sostenimiento, se registra un marcado contraste, dado que la reprobación en el sostenimiento particular, prácticamente es inexistente. Reprobación por grado y sostenimiento educación primaria Modalidad

2006-2007 1°

Total

10.0

Federal

73.0

Federal transferido Particular

2007-2008

8.6

6.4

4.5

3.8

7.7

67.1

7.1

6.9

10.1

9.1

6.4

4.7

0.8

0.7

0.6

0.7

2008-2009

Total

0.7

5.8

10.0

8.5

6.3

4.4

3.9

0.7

8.9

47.3

80.9

7.6

86.1

13.6

82.7

14.3

3.5

0.6

5.9

9.9

8.9

6.0

4.5

3.4

0.7

0.6

0.5

0.6

0.7

0.5

0.4

0.5

0.5

0.0

Total

5.9

9.9

8.5

5.9

50.4

84.3

9.2

78.3

5.8

10.0

9.0

5.6

0.5

1.1

0.7

0.2

Total

4.1

3.5

0.7

5.7

14.0

80.3

7.3

47.2

4.3

3.1

0.7

5.7

0.6

0.9

0.1

0.6

Fuente:. Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

De acuerdo con los resultados estadísticos de fin de ciclo escolar, en los tres periodos de análisis, un mayor número de mujeres logran concluir su instrucción primaria. Eficiencia terminal en educación primaria por género Hombres

Mujeres

Total

2006-2007

Ciclo Escolar

91.2

94.3

92.7

2007-2008

92.3

93.9

93.1

2008-2009

91.9

94.0

92.9

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

De igual forma, en los mismos tres periodos al analizar los resultados de eficiencia terminal por modalidad educativa, el mayor incremento se registra en la modalidad de cursos comunitarios del Conafe, al pasar de 41% a 73.4%, ocupando un lugar inferior en la escala por modalidad, en tanto que la intercultural bilingüe continúa registrando el mayor porcentaje de eficiencia terminal.

31

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 31

12/10/11 18:10


Eficiencia terminal en educación primaria por modalidad Ciclo Escolar

Modalidad

2006-2007

2007-2008

Estado

92.7

93.1

92.9

General

93.0

93.6

92.9

Indígena

100.3

95.9

99.2

41.0

41.8

73.4

Conafe

2008-2009

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

Como resultado de los diversos problemas que han impedido su tránsito regular por la educación primaria, en el ciclo escolar 2009-2010 se registró 4.58% de alumnos en situación de extraedad, lo que equivale al 97.2% de los que están matriculados en la modalidad de primaria general. En el análisis por grado se detecta que los resultados son incrementales de un grado a otro, al ubicarse en 2.58, 4.79, 5.61, 4.91, 5.44 y 4.22%, respectivamente, de primero a sexto grado. De igual forma, el análisis municipal indica que los municipios de Cárdenas, Centro, Comalcalco y Huimanguillo, registran la mayor población escolar con esta característica. Matrícula de educación primaria por grado y edad ciclo escolar 2009-2010 Edad

Primer grado

Segundo grado

Tercer grado

Cuarto grado

Quinto grado

Sexto grado

Conafe

P. I.

Conafe

P. G.

P. I.

Conafe

P. G.

P. I.

Conafe

P. G.

P. I.

Conafe

P. G.

P. I.

Total

51 261

1 316

425

50 581

1 362

398

50 498

1 383

420

49 990

1 393

381

43 514

1 263

-6 años

15 997

445

6 años

30 912

833

347

13 916

425

7 años

3 045

30

27

29 460

820

329

12 232

350

9

8 años

830

5

12

4761

80

41

29 610

884

316

9852

300

2

9 años

284

2

13

1 663

22

16

5 796

111

60

32 506

961

312

6 327

202

7

10 años

98

0

9

522

9

4

1 850

24

16

5 156

93

41

28 974

918

279

5 802

174

4

43 973

11 años

61

1

8

191

4

3

689

7

9

1 655

31

13

5 832

107

50

28 781

883

223

38 548

12 años

25

0

5

47

1

2

238

4

9

579

7

8

1 672

25

20

5 918

128

23

8 711

13 años

4

0

3

17

1

3

63

3

1

180

1

4

532

8

13

1 322

23

6

2 184

14 años

5

0

1

3

0

0

17

0

50

0

1

156

3

6

400

2

4

648

15 años

0

0

0

1

0

0

3

0

12

0

21

0

2

90

0

2

131

377

P. G.

P. I.

Conafe

42 313

1 210

262

Total

P. G.

29 8347 16 442 46 433 46 302 46 693 48 282

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

32

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 32

12/10/11 18:10


Tabasco

Esta situación señala la necesidad de reforzar la formación docente, en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, además de fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela a fin de involucrarlos como uno de los agentes que contribuyen en el aseguramiento de un buen aprovechamiento escolar desde el comienzo de la educación primaria. Del total de escuelas primarias, se han localizado 33 escuelas concentradas en cinco municipios y 77 dispersas en todo el estado, cuya matrícula evaluada de manera recurrente desde 2007, se ubica más del 50% en el nivel de insuficiente; adicionalmente, se han detectado 204 que registraron esta misma condición en la evaluación 2009, para las que se plantea una estrategia de trabajo bajo la metodología de relación tutora que propone el programa emergente, para lo cual se ha iniciado la capacitación al personal de asesoría responsable de la operación del mismo. A partir de los resultados de las evaluaciones nacionales sobre aprovechamiento escolar, se impulsa un proceso de difusión en cadena, con la estructura de supervisión, las escuelas y los padres de familia, a efecto de conjuntamente en el seno del consejo escolar, se definan estrategias de apoyo y retroalimentación que propicien la mejora continua. La implementación de la reforma curricular de educación básica, en nivel primaria se inició en su fase piloto para primero y sexto grados en el ciclo escolar 2008-2009, en 104 escuelas públicas seleccionadas, a las que se adicionan a partir del ciclo escolar 2009-2010 tres escuelas de sostenimiento particular. En este periodo de piloteo se ha participado en seis etapas de formación en reuniones regionales, a las que han asistido 19 asesores técnicos pedagógicos del área central, quienes son los responsables de cada asignatura y del seguimiento de las acciones programadas. Con la intención de disminuir la distorsión en la información, se ha atendido de manera directa por los asesores técnicos de área central responsables de asignaturas, la capacitación al personal de los 23 sectores escolares, con las orientaciones para el trabajo con los nuevos programas y materiales de los grados correspondientes. Resultado de la asesoría y capacitación directa a los docentes de las escuelas seleccionadas y las opiniones y sugerencias de los mismos, en relación a la aplicación en el aula de los nuevos programas, se han formulado propuestas de adecuación a los programas y materiales, favoreciendo el proceso de retroalimentación y reorientación de la reforma curricular, previa a su generalización. A partir de la experiencia obtenida en el desarrollo de este proceso, es importante fomentar e impulsar la labor de la red de asesoría técnico pedagógica, que facilite la profundización de las temáticas, a fin de que se aplique de manera adecuada la nueva currícula escolar, tomando en cuenta que la siguiente etapa es de generalización, lo que implica una estrategia mucho más amplia de acompañamiento y asesoría hacia las escuelas. En contraparte con los resultados de la capacitación, la distribución hacia la entidad, de los libros de texto y materiales de los nuevos programas de estudio, no se realiza en tiempo y forma, generando un desfase en la aplicación en el aula.

Educación secundaria En el ciclo escolar 2009-2010 la educación secundaria, atiende a 127 803 alumnos, de los cuales 50.6% son hombres y 49.4% mujeres; lo que muestra un equilibrio en la proporción de atención por género. 33

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 33

12/10/11 18:10


En el periodo de análisis, el número de escuelas secundarias se incrementó en 29.49%, al pasar de 573 a 742, de las cuales 21% son de la modalidad general, 12% de la modalidad técnica, 61% son telesecundarias y 6% secundarias comunitarias del Conafe. A su vez, la cantidad de docentes que prestan sus servicios en este nivel pasó de 5 649 a 7 044, es decir, 24.69% más. Atención a la demanda de educación secundaria Ciclo Escolar 2009-2010

Sostenimiento y modalidad

Alumnos

Grupos

Docentes

Escuelas

127 803

4 618

7 044

742

594

121

59

47

Federal Transferido

54 687

1 550

3 020

116

Estatal

65 513

2 655

3 185

514

7 009

292

780

65

127 803

4 618

7 044

742

46 502

1 412

3 073

155

594

121

59

47

Telesecundaria

44 963

2 092

2 037

451

Técnica

35 744

993

1 875

89

Total Federal

Particular Total General Comunitaria rural

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

En promedio, la relación de alumnos por grupo pasó de 32 a 28 alumnos en el periodo de análisis, por modalidad se registran variaciones diferenciadas, así en secundaria general la Relación Alumno por Grupo (RAG) pasó de 37 a 33 y de 40 a 36 en secundaria técnica, mientras que en la modalidad de telesecundaria disminuyó de 25 a 22 lo cual nos acerca al ideal de alumnos por grupo. En el mismo periodo de análisis, la cobertura de atención a la población de 12 a 15 años de edad pasó de 85.3 a 100.3%, lo que nos ubica en las primeras siete posiciones con relación al total de las entidades federativas. A su vez, en la absorción de egresados de primaria se advierte un incremento de 4.3 puntos porcentuales, al pasar de 94.8 a 99.1% y alcanzar el cuarto mejor lugar nacional para este indicador. Índice de cobertura y absorción en secundaria Ciclo Escolar 2006/2007 IDH

Población de 13 a 15 años

Matrícula

Estado

0.796

132 200

133 419

100.9

Balancán

0.763

4 235

3 706

87.5

Cárdenas

0.772

16 205

15 372

Centla

0.743

6 503

6 634

Centro

0.858

31 558

35 876

Comalcalco

0.778

12 044

Cunduacán

0.768

Emiliano Zapata

0.810

Huimanguillo

0.751

Municipio

Ciclo Escolar 2009/2010 Población de 13 a 15 años

Matrícula

100.2

127 420

127 803

100.3

99.1

95.0

4 082

3 434

87.5

96.0

94.9

97.3

15 619

15 120

94.9

97.1

102.0

100.4

6 268

6 414

102.0

100.7

113.7

106.7

30 417

33 520

113.7

100.3

11 878

98.6

98.1

11 609

11 622

98.6

100.3

7 491

6 913

92.3

93.3

7 220

6 884

92.3

98.2

1 797

1 744

97.1

98.6

1 732

1 653

97.1

95.7

12 315

11 759

95.5

96.9

11 870

11 414

95.5

96.7

Cobertura

% Absorción

Cobertura

% Absorción

continúa tabla

34

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 34

12/10/11 18:10


Municipio

IDH

Población de 13 a 15 años

Matrícula

Ciclo Escolar 2009/2010

Cobertura

% Absorción

Población de 13 a 15 años

Matrícula

Cobertura

% Absorción

Jalapa

0.778

2 256

2 159

95.7

100.4

2 175

1 975

92.5

104.2

Jalpa de Méndez

0.782

5 192

4 836

93.1

97.4

5 004

4 738

93.1

96.9

Jonuta

0.743

2 096

1 972

94.1

99.7

2 020

1 957

94.1

96.0

Macuspana

0.778

9 912

10 078

101.7

97.7

9 553

9 352

101.7

98.8

Nacajuca

0.781

5 562

5 645

101.5

102.8

5 361

5 184

101.5

99.4

Paraíso

0.806

4 801

4 671

97.3

95.6

4 627

4 594

97.3

96.9

Tacotalpa

0.756

3 040

3 231

106.3

102.2

2 930

3 186

106.3

101.5

Teapa

0.765

3 134

2 997

95.6

105.4

3 020

2 937

95.6

106.0

Tenosique

0.785

4 060

3 948

97.2

98.9

3 913

3 819

97.2

103.2

Fuente:. Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

Cinco de los municipios se ubican por arriba del 100% en la cobertura de atención a la demanda, de los restantes, once de ellos registran una cobertura superior a 90% y únicamente el municipio de Balancán presenta 87.5% de cobertura. En la absorción de los egresados de educación primaria, nueve municipios se ubican por debajo de la media estatal que es de 99.1%; sin embargo el indicador de absorción es superior a 95% en todos los casos. Consecuente con los niveles educativos antecedentes existen localidades sin servicio y población en edad escolar no matriculada, se han detectado 333 localidades con servicio de primaria sin secundaria, de las cuales 62.76% (209 localidades) se ubican en los municipios de Macuspana, Huimanguillo, Tenosique, Jonuta y Balancán, en ese orden. Del total de localidades sin servicio, 197 de ellas no son factibles de atender con los actuales modelos educativos, dado que registran una población infantil de uno a cuatro niños; en 18 localidades existe posibilidad de instalar un servicio educativo, previo estudio de factibilidad que corrobore la existencia de matrícula para cualquier modalidad de la educación secundaria; y 118 comunidades son susceptibles de canalizar al Conafe para su atención.

Tabasco

Ciclo Escolar 2006/2007

Localidades con primaria sin servicio de secundaria Total de loc. sin secundaria

N.P. 1 a 4 Niños

Conafe

V. Campo

Balancán

32

26

5

1

Cárdenas

11

3

5

3

Centla

17

11

5

1

Centro

29

17

10

2

Comalcalco

1

1

0

0

Cunduacán

6

5

1

0

Emiliano Zapata

6

4

2

0

50

24

21

5

Jalapa

9

4

5

0

Jalpa de Méndez

5

0

3

2

Municipio

Huimanguillo

Modelo de Atención

continúa tabla

35

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 35

12/10/11 18:10


Total de loc. sin secundaria

N.P. 1 a 4 Niños

Conafe

V. Campo

Jonuta

32

25

7

0

Macuspana

55

33

22

0

Nacajuca

5

4

1

0

Paraíso

4

1

1

2

Tacotalpa

21

13

7

1

Teapa

10

5

5

0

Municipio

Tenosique Total

Modelo de Atención

40

21

18

1

333

197

118

18

Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005 y Estadística básica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede

De igual forma que en los niveles educativos antecedentes, la distribución poblacional determina el tipo de servicio que se instala para atender a la matrícula. De las 677 escuelas secundarias públicas, 504 se ubican en el área rural, es decir, localidades inferiores a 2 500 habitantes; de éstas, 470 son telesecundarias. De las 173 secundarias públicas restantes ubicadas en el medio urbano, 28 son telesecundarias, de las que únicamente una se localiza en una colonia de la ciudad de Villahermosa. Escuelas secundarias públicas por tipo de localidad ciclo escolar 2009-2010 General Municipio

Técnica

Tipo rural

Tipo urbana

Balancán

4

2

Cárdenas

1

6

Centla

1

Tipo rural

Telesecundaria

Tipo rural

Tipo urbana

Tipo rural

Totales Rural

Urbana

Total

45

3

48

1

41

4

8

36

7

41

21

62

3

37

1

38

10

48

2

27

42

7

44

51

95

6

Centro

17

Comalcalco

10

4

34

4

34

18

52

Cunduacán

2

3

30

2

30

7

37

Emiliano Zapata

4

1

5

5

5

10

3

62

69

14

83

13

2

15

16

7

23

22

2

24

Huimanguillo

7

9

Jalapa

1

2

Jalpa de Méndez

3

Jonuta

1

Macuspana

3

6

Nacajuca

1

6

2

12 1

1

15

1

22

3

1

4

49

1

53

11

64

12

1

13

7

20

Paraíso

3

2

2

8

10

5

15

Tacotalpa

1

1

1

31

32

2

34

Teapa Tenosique Total

4

1

11

12

4

16

2

4

2

23

27

4

31

20

86

14

504

173

677

59

470

28

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

Al término del ciclo 2008-2009 se registró una reprobación de 18.1%, la deserción escolar se ubicó en 5.8% y la eficiencia terminal alcanzó el 81.4%, para las posiciones 21, 14 y 18 respectivamente de la escala nacional. 36

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 36

12/10/11 18:10


El análisis municipal de los principales indicadores educativos, señala que en los tres últimos ciclos escolares los municipios de Cárdenas, Centro, Macuspana, Paraíso y Teapa, registran índices de reprobación escolar superiores a la media estatal. Llama la atención que los municipios identificados con los menores índices de desarrollo humano: Jonuta, Huimanguillo, Tacotalpa y Centla, registran una reprobación inferior a la media estatal. Esto se debe a que la modalidad de telesecundaria presenta una casi inexistente reprobación escolar. Indicadores de eficiencia interna en educación secundaria a nivel municipal IDH

Población de 12 a 14 años

Matrícula

Cobertura

Estado

0.796

127 420

127 803

100.3

Balancán

0.763

4 082

3 434

87.5

Cárdenas

0.772

15 619

15 120

Centla

0.743

6 268

Centro

0.858

30 417

Comalcalco

0.778

11 609

Cunduacán

0.768

Emiliano Zapata

0.810

Huimanguillo

Municipio

Ciclo escolar 2008-2009 Deserción

Reprobación

Eficiencia Terminal

99.1

5.8

18.1

81.4

96.0

6.1

12.2

83.4

94.9

97.1

7.1

20.0

79.0

6 414

102.0

100.7

4.6

14.0

85.9

33 520

113.7

100.3

5.3

23.9

80.9

11 622

98.6

100.3

5.4

14.3

82.7

7 220

6 884

92.3

98.2

6.1

14.9

82.3

1 732

1 653

97.1

95.7

5.1

15.3

82.0

0.751

11 870

11 414

95.5

96.7

7.2

15.7

76.9

Jalapa

0.778

2 175

1 975

92.5

104.2

2.6

10.6

88.8

Jalpa de Méndez

0.782

5 004

4 738

93.1

96.9

4.0

11.8

89.9

Jonuta

0.743

2 020

1 957

94.1

96.0

5.1

11.4

86.2

Macuspana

0.778

9 553

9 352

101.7

98.8

5.9

18.6

80.9

Nacajuca

0.781

5 361

5 184

101.5

99.4

4.5

14.7

81.7

Paraíso

0.806

4 627

4 594

97.3

96.9

7.4

21.2

81.7

Tacotalpa

0.756

2 930

3 186

106.3

101.5

4.9

10.1

86.3

Teapa

0.765

3 020

2 937

95.6

106.0

9.5

21.2

72.2

Tenosique

0.785

3 913

3 819

97.2

103.2

5.3

16.5

81.2

Absorción

Tabasco

Ciclo escolar 2009-2010

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal.

Siete municipios: Teapa, Paraíso, Huimanguillo, Cárdenas, Balancán, Cunduacán y Macuspana, en ese orden, registran un índice de deserción escolar superior a la media estatal. En cuanto a la eficiencia terminal son seis los municipios que presentan resultados inferiores a la media estatal: Teapa, Huimanguillo, Cárdenas, Centro, Macuspana y Tenosique, respectivamente. En el análisis de indicadores por modalidad y grado, se encontró que la mayor reprobación se presenta en la educación secundaria técnica y en el segundo grado en todas las modalidades, en tanto que la modalidad de telesecundaria registra una reprobación mínima, situación que no se corrobora con los resultados de las evaluaciones sobre logro académico en alumnos.

37

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 37

12/10/11 18:10


Comparativo de reprobación por grado y modalidad en educación secundaria Modalidad

Ciclo Escolar 2006-2007

Ciclo Escolar 2007-2008

Ciclo Escolar 2008-2009

Total

Total

Total

16.8

21.4

15.9

18.0

16.7

24.85

15.95

26.87

17.37

20.22

16.69

18.11

General

20.3

27.2

22.9

23.4

20.7

26.44

21.83

22.87

19.93

24.96

22.37

22.41

Técnica

24.6

31.5

23.6

26.6

24.68

28.02

25.13

25.96

25.28

29.76

25.26

26.76

6.7

6.8

2.7

5.5

6.53

6.32

2.56

5.23

8.30

7.61

3.80

6.64

Telesecundaria

Total

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

En los ciclos de análisis se denota que en general, la deserción escolar es mayor para el género masculino, sin embargo, los municipios de Centla, Jalapa, Jalpa de Méndez, Jonuta y Tenosique registran este indicador ligeramente a la inversa, es decir, la deserción escolar es mayor en las niñas. Deserción escolar en educación secundaria por género Ciclo Escolar 2006-2007

Ciclo Escolar 2007-2008

Ciclo Escolar 2008-2009

Total

Total

Total

Municipio H

M

Total

H

M

Total

H

M

Total

Estado

9.4

6.5

8.0

7.5

5.4

6.4

6.5

5.1

5.8

Balancán

9.0

6.0

7.5

5.1

4.8

4.9

6.2

6.0

6.1

Cárdenas

11.3

7.4

9.4

10.2

7.1

8.6

8.3

6.0

7.1

Centla

5.6

4.5

5.0

4.5

4.1

4.3

4.5

4.6

4.6

Centro

12.7

9.1

10.9

6.9

4.4

5.7

6.4

4.1

5.3

7.1

5.4

6.2

6.8

6.0

6.4

5.7

5.1

5.4

Comalcalco Cunduacán

7.8

4.5

6.2

7.2

6.4

6.8

6.7

5.4

6.1

11.0

6.9

8.9

9.9

8.1

9.0

7.1

3.1

5.1

Huimanguillo

8.1

6.7

7.4

8.6

6.8

7.7

7.5

6.9

7.2

Jalapa

4.6

3.4

4.0

4.9

4.3

4.6

2.0

3.2

2.6

Jalpa de Méndez

4.0

2.1

3.0

5.1

3.1

4.1

3.8

4.2

4.0

Jonuta

3.7

4.7

4.2

4.1

4.8

4.4

4.2

5.9

5.1

Macuspana

8.7

5.7

7.2

7.8

4.7

6.3

6.5

5.3

5.9

Nacajuca

7.6

5.7

6.7

7.5

4.1

5.8

5.5

3.4

4.5

Paraíso

6.5

4.6

5.6

8.9

6.1

7.5

8.6

6.1

7.4

Emiliano Zapata

Tacotalpa Teapa Tenosique

5.1

4.2

4.6

4.0

5.0

4.5

5.5

4.4

4.9

14.0

7.4

10.8

12.1

6.2

9.1

10.8

8.3

9.5

9.9

4.8

7.4

9.8

7.8

8.9

4.9

5.7

5.3

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

El comparativo del indicador de deserción escolar por modalidad, refleja que las modalidades de secundaria general y técnica han disminuido significativamente este indicador, 7.1 puntos porcentuales de reducción en el caso de secundaria técnica; en tanto que la telesecundaria presenta un incremento de 1.4 puntos porcentuales en relación al ciclo escolar 2006-2007.

38

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 38

12/10/11 18:10


Deserción escolar en educación secundaria por modalidad Modalidad

Ciclo Escolar 2006-2007

2007-2008

2008-2009

Estado

8.0

6.4

5.8

General

7.3

7.2

5.9

Técnica

11.8

7.2

4.7

5.5

5.0

6.9

Telesecundaria

Consecuente con los resultados de reprobación y deserción escolar, la eficiencia terminal es mayor para el género femenino; sin embargo la brecha de género ha venido acortándose, al pasar de 8.7 puntos porcentuales en 2006-2007 a 4.9 puntos porcentuales en 2008-2009 de diferencia respectivamente. Eficiencia terminal en educación secundaria por género Ciclo Escolar

Hombres

Mujeres

Total

2006-2007

75.9

84.6

80.2

2007-2008

77.6

84.6

81.1

2008-2009

79.0

83.9

81.4

Tabasco

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

El análisis por modalidad señala que el incremento en la eficiencia terminal en secundaria técnica y el decremento registrado en telesecundaria, se compensan mutuamente y por lo mismo la variación a nivel estatal no es significativa. Eficiencia terminal en educación secundaria por modalidad Modalidad

Ciclo Escolar 2006-2007

2007-2008

2008-2009

Estado

80.2

81.1

81.4

General

79.5

80.1

81.8

Técnica

76.3

76.8

84.6

Telesecundaria

84.0

85.8

77.5

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.

El contraste de las evaluaciones nacionales y los indicadores estatales de eficiencia interna, ha centrado la atención en los resultados académicos de los alumnos, en la búsqueda de cuya mejora y con los programas de reforma de secundaria y fortalecimiento a la telesecundaria, se ha capacitado a 4 034 docentes, 443 directivos y 25 asesores técnico pedagógicos, para el manejo del nuevo plan y programas de estudio, metodologías de enseñanza acordes a las asignaturas, uso y manejo de TIC, enfatizando el desarrollo de competencias que atienden la diversidad cultural de los educandos y en temas relacionados con la gestión educativa. Para favorecer la operatividad del programa de habilidades digitales para todos, se han capacitado a 14 asesores y 94 docentes, en el uso de las tecnologías de la información y comunicación como herramienta didáctica, lo que permitirá realizar el seguimiento a las siete escuelas seleccionadas, cuyos resultados retroalimentarán las acciones propuestas para su reorientación, además de prever la generalización del programa al total de escuelas en la entidad. 39

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 39

12/10/11 18:10


En el marco de la reforma educativa, se ha priorizado la atención al espacio curricular de orientación y tutoría, con el reforzamiento y capacitación del personal de apoyo: 392 prefectos, 135 orientadores educativos, y 1 876 docentes como tutores, con herramientas metodológicas que les facilite asumir esta tarea de manera individual. Estas cifras significan un promedio de tres tutores para cada una de las 677 escuelas públicas existentes, pero se requiere ampliar esta capacitación para, de manera paulatina, formar mínimo un tutor por grupo, que permita beneficiar al total de alumnos por grupo. Previo al inicio del ciclo escolar 2009-2010, en telesecundaria se beneficiaron 7 025 alumnos a través de los cursos: propedéutico y de regularización y reforzamiento para el fortalecimiento del aprendizaje. Como parte de la reforma curricular y como compromiso de atención a la diversidad y equidad educativa, en la entidad se imparten cuatro asignaturas estatales: Cultura de la legalidad en Tabasco, Historia y Geografía de Tabasco, Lengua y cultura indígena Chol y Patrimonio cultural de los Tabasqueños, logrando establecer una de las cuatro propuestas estatales en las 677 escuelas públicas del estado. Cobertura de las asignaturas estatales ciclo escolar 2009-2010 Modalidad

Cultura de la legalidad en Tabasco Esc.

Lengua y cultura Chol Doc. Esc. Gpos. Alum.

Patrimonio cultural de los Tabasqueños

Doc.

Esc.

Gpos.

Alum.

Doc.

Esc.

Gpos.

Alum.

Doc.

65

253

10 777

138

128

548

19 873

253

1

3

120

3

15

31

1 160

21

Telesecundaria

152

244

5 867

238

178

262

6 219

262

15

19

450

19

116

162

3 809

162

Total

217

497

16 644

376

306

810

26 092

515

16

22

570

22

131

193

4 969

183

Técnica y general

Gpos. Alum.

Historia y Geografía de Tabasco

Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.

Por otra parte, se encuentra en proceso de rediseño para dictamen el programa de la asignatura: Lengua y cultura indígena Chontal (Conocimiento y lengua de los verdaderos hablantes de Tabasco), para cuya implantación se requiere la introducción de materiales y auxiliares didácticos específicos, así como la asignación de asesores y docentes con el perfil adecuado. Para contribuir a la profesionalización de 20 directivos y 627 docentes a través de la capacitación en técnicas metodológicas en la enseñanza y la gestión educativa, se impartió entre los ciclos 2008-2009 y 2009-2010, el curso-taller “Planeación por competencias”, basado en el modelo por competencias. En el caso de telesecundaria la atención fue diferenciada debido al modelo educativo, por lo que fue necesario realizar varias sesiones para alcanzar el propósito. En estas acciones de capacitación se involucraron a las nueve escuelas secundarias focalizadas del ciclo escolar 2008-2009 (que reportaron menores puntajes en la Prueba enlace 2008), se dio atención a cuatro planteles que habían quedado pendientes por atender en el año 2008, brindando acompañamiento pedagógico inmediato a directivos, docentes y personal de apoyo, a fin de que prioricen el desarrollo de la competencia lectora y poder reconocer, plantear y resolver problemas, para mejorar el aprovechamiento escolar. Para atender los resultados del nivel de logro académico de los alumnos, a partir de febrero de 2010, se ha intensificado el acompañamiento y seguimiento a 236 escuelas secundarias concentradas y dispersas, de cuyos alumnos más del 50% obtuvieron el

40

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 40

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nivel de insuficiente en los últimos tres años, con lo que se espera lograr un cambio gradual en el nivel de aprovechamiento de los alumnos. Del total de escuelas incluidas en el proceso de seguimiento, 30 se encontraban en los últimos lugares y en 16 de ellas, se han obtenido algunos avances característicos en los resultados de evaluación de ENLACE.

La atención educativa a la niñez en la entidad, se ofrece a través de diversas instancias y modalidades, al inicio de los ciclos escolares 2007-2008 y 2008-2009 se atendió ligeramente por arriba del 9% de la población de cero a tres años, en tanto que para el periodo 2009-2010 la cobertura se incrementó en cuatro puntos porcentuales, para ubicarse en 13.47% y una matrícula total de 20 207 menores captados. Cobertura de atención en educación inicial Tipo de Servicio

Ciclo Escolar 2009-2010 Alumnos

Docentes

Escuelas

Centros de desarrollo infantil

6 048

178

50

N.A.

Orientación a padres de familia en el medio rural

5 169

388

39

4 773

11 217

566

89

4 773

Inicial Indígena 1/

3 190

123

120

3 042

Estancias Infantiles de Sedesol

5 800

S.I.

177

N.A.

20 207

689

386

7 815

Subtotal

Totales

Padres

Tabasco

Educación inicial

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos. 1/ F. I. Coordinación de Educación Indígena de la Setab. N.A.: No aplica. S.I.: Sin información específica.

En este nivel se beneficia a 6 048 niños y niñas de 45 días de nacidos a dos años 11 meses de edad, a través de 50 Centros de Desarrollo Infantil (Cendi) atendidos por 178 docentes, ubicados en 10 municipios, además de los especialistas, asistentes educativos y demás personal que integran el equipo multidisciplinario indispensable para la prestación del servicio. En la modalidad no escolarizada, orientación a padres de familia en el medio rural, se atiende a 5 169 infantes de cero a tres años de edad, así como a 4 773 padres de familia, con la participación de 388 promotores, en igual número de localidades de 15 de los 17 municipios, 39 supervisores de módulo y 14 coordinadores de zona. Por otra parte, se beneficia a 3 190 niños de cero a tres años edad y 3 042 padres de familia en 120 localidades de ocho municipios del medio indígena a través de la modalidad semi-escolarizada y con 123 promotores.

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Cobertura de educación inicial ciclo escolar 2009-2010 Poblacion Atendida Municipio

Centros de Desarrollo Infantil

Balancán Cárdenas

390

No escolarizado

301

691

148

215

Centro

2 727

Jalapa

Sedesol Total Población de 0 a 3 años*

152

220

399

554

37

123

160

117

9

126

82

62

144

401

583

779

918

182 139 24

24 132

16

6

110

11

144

354

Tacotalpa Tenosique

31

105

Nacajuca

Teapa

7 820

291

Jonuta

Paraíso

917

357

105

Jalpa de Méndez Macuspana

554

263

Emiliano Zapata Huimanguillo

61

121 179

Total 132

4 675

Comalcalco

Indigena

132

Centla

Cunduacán

Conafe

997

127 498

5 800 11 848

1 145

5 800 5 169

88

3 190

20 295 150 561

Fuente: Conapo Pronósticos de población a mitad de año: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos; Coordinación de Educación Indígena de la Setab; Delegación Estatal de la Sedesol.

Adicionalmente a través de las 177 estancias infantiles patrocinadas por la Sedesol y distribuidas en los 17 municipios, se atiende a 5 800 menores de 45 días a cuatro años de edad, incluyendo en su caso, aquellos con necesidades educativas especiales. De acuerdo con las proyecciones de población a mitad de año del Conapo, al inicio de cursos 2009-2010 la población en el rango de 0 a 3 años de edad, fue de 150 561 infantes, por lo que el indicador de cobertura únicamente registra 13.42% de atención a la demanda total del estado, lo que nos ubica muy lejos de alcanzar al 2015, el objetivo del milenio de lograr la cobertura universal en la atención educativa a la primera infancia. En los últimos años, no se han autorizado recursos públicos a la SEP que permitan ampliar la atención a la demanda existente. El incremento de cobertura se logra esencialmente por la participación de la iniciativa privada y la creación de las estancias infantiles de la Sedesol. La coordinación entre las distintas instancias que ofrecen educación inicial, es insuficiente, lo que propicia duplicidad en la atención a las comunidades, bajo aprovechamiento de los recursos y por lo mismo, una reducida cobertura de atención. Existen diferencias en el modelo de atención, pues se apoyan en diferentes programas, formulados en general alrededor de tres tipos de categorías: las relacionadas con el cuidado y la protección; las vinculadas con la estimulación temprana al desarrollo y, las relacionadas con el cuidado a la interacción entre adultos y niños.

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Tabasco

Es evidente que los programas de atención a la primera infancia, requieren enfocar su práctica de manera integral, considerando los cuidados y el trato a los niños, en el mismo plano de importancia que la alimentación, la salud, el desarrollo cognitivo y el bienestar emocional. De igual forma, estas diferencias dificultan la coordinación y colaboración para el trabajo técnico pedagógico, que debe permear en todos los agentes educativos de cada dependencia. Resulta indispensable, entonces, conocer las condiciones reales de operación de los servicios, lo cual incluye el número y perfil del personal con el que operan y la población infantil y padres de familia que atienden, para acercarlos a las nuevas investigaciones sobre la primera infancia, mismas que fundamentan la necesidad de proporcionarles a los niños una atención integral. Por otra parte, la existencia de personal con doble función laboral, así como el cambio de directivos y movilidad de agentes educativos en los Cendi municipales, debido al cambio de administración cada tres años, limitan su permanencia en las actividades técnico-pedagógicas y administrativas, situación que no permite el avance en la tarea educativa. Por lo que a los tres Cendi de la SEP se refiere, el más reciente fue creado hacia la mitad de la década de los noventa, lo que significa que constantemente se presenten incidencias de personal, derivadas en su mayoría por motivos de salud, que en las actuales circunstancias no es posible cubrir aun cuando las necesidades del servicio así lo demandan; de igual forma la infraestructura física de estos centros de trabajo requieren de mantenimiento correctivo y reequipamiento en todas sus áreas. En general, los recursos que la entidad puede destinar a la educación inicial resultan insuficientes, considerando la situación económica y el alza generalizada en los costos de los insumos; así también, es necesario contemplar un incremento a los apoyos otorgados a las promotoras y supervisoras de módulo de la modalidad no escolarizada. Para avanzar en cobertura y calidad del servicio de educación inicial, se reconoce la necesidad de que tanto el personal del sistema educativo, como la sociedad en general modifiquen la percepción que de la educación inicial se tiene, pasando del concepto “guardería” al de “atención educativa a la primera infancia”. En este contexto, la entidad se adhiere a los postulados que sustentan el programa de fortalecimiento a la educación temprana y el desarrollo infantil, cuya puesta en marcha permite integrar los esfuerzos para el logro de los objetivos del milenio, en cuanto a la atención a la primera infancia. Por lo que se ha conformado el equipo interinstitucional de educación inicial, integrado por 55 asesores técnico-pedagógico, que se encuentran en un proceso de formación, iniciando con la fase de sensibilización y difusión, para la implementación del modelo de atención con enfoque integral. Los trabajos de fortalecimiento han generado la iniciativa de actualizar y comunicar los resultados de la investigación reciente, sobre todo en el campo de la neurociencia, el desarrollo infantil, estudios de contexto y en las experiencias de atención en otros países; de igual forma, ha motivado a los agentes educativos de todas las modalidades para enriquecer su formación y compartir experiencias y conocer la organización y programas de trabajo de otros centros educativos y comunidades. Esta dinámica, ha favorecido que los eventos de formación, se diseñen tomando en consideración las competencias profesionales que se requieren desarrollar en los agentes educativos, logrando capacitarlos de manera escalonada a través de los

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enlaces del equipo interinstitucional. Sin embargo, es necesario que estas acciones se sigan realizando, por lo que este proceso debe de ser reforzado con los recursos humanos y financieros que garanticen su operación en el estado.

Educación especial El SEE atiende en el ciclo escolar 2009-2010 a 18 203 niños y jóvenes con necesidades educativas especiales con y sin discapacidad, a través de 139 centros de trabajo y con el apoyo de 841 docentes. La población escolar se divide en: 1 414 alumnos en Centros de Atención Múltiple (CAM) y 16 789 alumnos en Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER); alcanzando un índice de cobertura del 75.2% de la población reportada por educación inicial y básica en el anexo 911 de la estadística de fin de ciclo 2008-2009. Población atendida por nivel educativo ciclo escolar 2009-2010 Nivel educativo

USAER

Inicio

Total

CAM

103

60

163

Preescolar

3 586

132

3 718

Primaria

12 504

765

13 269

Secundaria

596

596

Capacitación para el trabajo

314

314

Atención complementaria

143

143

1 414

18 203

Total

16 789

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

Esto significa que se atiende, con acciones que favorecen la integración educativa, social y laboral, al 3.38% de la matrícula total de educación básica. Comparado con el ciclo escolar 2007-2008 cuya cobertura fue del 70.6%, tenemos un índice de crecimiento del 4.6% en la atención de la demanda entre un ciclo y otro. En el comparativo de la década de atención a la demanda, se registra un incremento del 86.85% de alumnos y 120.63% de escuelas, lo que representa un crecimiento sustancial en la atención de alumnos con necesidades educativas especiales. En estos cuatro ciclos escolares, el crecimiento ha sido del 5.21% de alumnos y 14.88% de escuelas. Comparativo de atención a la demanda de educación especial 1999 - 2000

2009 - 2010

Incremento

Alum.

Gpos.

Doc.

Esc.

Alum.

Gpos.

Doc.

Esc.

% alum.

% esc.

9 742

144

514

63

18 203

167

841

139

86.85

120.63

Alum

Gpos.

Doc.

Esc.

Alum.

Gpos.

Doc.

Esc.

% alum.

% esc.

17 301

160

728

121

18 203

167

841

139

5.21

14.88

2006 - 2007

2009 - 2010

Incremento

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

El trabajo se realiza a través de 24 CAM, 115 USAER y cuatro Centros de Recursos para la Integración Educativa (CRIE), logrando la atención de 2 341 alumnos con Necesidades Educativas Especiales con Discapacidad (NEED), cuyo mayor número se refería a discapacidad intelectual.

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Alumnos por nivel y discapacidad inicio de ciclo 2009-2010 Nivel

Ceguera

Debilidad visual

Sordo

Hipoacusia

Trastorno neurimotores

Discapacidad intelectual

Aptitudes sobresalientes

Otros

Total

Inicial

5

1

1

3

13

41

0

4

68

Preescolar

0

15

5

41

46

133

0

69

309

35

125

50

275

139

1 079

29

150

1 882

3

13

3

19

6

26

0

12

82

43

154

59

338

204

1279

29

235

2 341

Primaria Secundaria Total

La atención se distribuye en los diferentes niveles educativos de la siguiente forma: en inicial se atienden ocho escuelas, con una población de 163 alumnos, de éstos, 68 presentan una discapacidad, lo que equivale a una proporción de 53% de escuelas y de 91% de alumnos de las 15 escuelas con 179 alumnos reportados en el anexo 911 de educación especial de las 52 existentes en el nivel. Esto es un índice de impacto sobre atención preponderando el mayor número de población sobre el número de escuelas; cabe señalar que en este nivel, la información sólo corresponde al servicio escolarizado, debido a que en la modalidad no escolarizada, el cuestionario estadístico no contempla la identificación de población con estas características. El nivel preescolar en su modalidad general es atendido por 40 USAER, ocho CAM y tres CRIE con 138 docentes, que equivale a dos escuelas por docente, con esto se cubre 94% de la población reportada por 510 escuelas en el anexo 911 de educación especial del ciclo 2008-2009. De esta forma se atiende a 3 586 de los 3 718 alumnos reportados, de los cuales 309 presentan alguna discapacidad. El 6% restante de alumnos sin atender, equivale a un alumno por cada una de las 297 escuelas que no cuentan con servicio, la mayoría de éstas, unitarias y por lo mismo, generalmente en comunidades apartadas y dispersas; por lo que se deben plantear estrategias de intervención más acordes a estas condiciones. La atención en el nivel primaria se proporciona en 546 escuelas, de las cuales 533 son generales y 13 son de educación indígena, que corresponden a 41 y 23% respectivamente, del universo total de escuelas reportadas en el anexo 911 de educación especial de fin de ciclo 2008-2009. Se tiene un impacto de 62% de la población con necesidades educativas especiales; de los 20 357 alumnos reportados, se atiende a 12 598 a través de los Servicios de USAER, CAM y CRIE; de esta población 1 862 presentan alguna discapacidad. Al comparar los datos con los del ciclo escolar 2008-2009 (11 957 alumnos atendidos) se obtiene un incremento de 2.61% en la atención brindada. La cobertura abarca los 17 municipios, en cuatro de ellos (Nacajuca, Macuspana, Jonuta y Centla) hay atención en escuelas de educación indígena. Tomando como referencia las 13 zonas escolares de educación especial, la moda estadística de escuelas atendidas por municipio es de 5%. Los municipios de Comalcalco, Cárdenas, Centla y Cunduacán cuentan con mayor número de escuelas. En educación secundaria no se cubren todos los municipios, faltan por atender Cárdenas, Comalcalco, Jalapa, Jonuta, Paraíso y Tacotalpa. La atención se distribuye en 48 escuelas de las modalidades de secundaria general, técnica, telesecundaria y comuni-

Tabasco

Fuente: Estadistica de Inicio de Ciclo 2009-2010, Sistema de Información y Estadística de la Secretaria de Educación de Tabasco.

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taria; esto representa 9.6% de las 502 escuelas que demandan el servicio. La población atendida es 12.7% de la reportada con necesidades educativas especiales, de los cuales 82 alumnos presentan discapacidad (13.8% del universo). El servicio de educación especial concentra 37.5% de su atención en la modalidad de telesecundaria, el nivel de secundaria tiene reportados 4 764 alumnos con necesidades educativas especiales, de esta cantidad telesecundaria capta a 2 345 alumnos (49.2% de la población que requiere del servicio de educación especial); esto refleja una paridad con la tendencia nacional de los datos estadísticos de la SEP, donde a partir del 2008, hay un incremento de 3% de alumnos con discapacidad que estudian en esta modalidad. Una de las problemáticas para realizar la ampliación de la atención a un mayor número de escuelas, es la dificultad que encuentran los docentes de educación especial al no poder concursar en el programa de carrera magisterial, debido a que sus reglas no contemplan a esta población como universo de atención del sistema de educación especial, circunscribiéndolo sólo a los niveles de educación preescolar y primaria, razón que desmotiva el interés de incursionar en la atención de este nivel. La segunda dificultad se encuentra en la variedad de formas de enseñanza por asignatura y programas educativos propios de este nivel, por lo que es difícil establecer un modelo de atención que cubra la mayoría de las problemáticas de los docentes, aunque por su forma de organización el nivel de telesecundaria ha permitido un trabajo complementario, con los tipos de apoyos brindados por los servicios de educación especial. En los servicios escolarizados, ofrecidos por los centros de atención múltiple (CAM), a partir de la integración educativa, ha venido disminuyendo la matrícula escolar (2006-2007/8; 2007-2008/3; 2008-2009/1) ya que se ha procedido a la derivación de alumnos a la escuela regular, con perfiles de integración o por conveniencia de la familia por factores socio económicos y de dispersión demográfica; estos dos últimos afectan igualmente para captar la población objetivo. Por el contrario, ha ocurrido un crecimiento acelerado en los servicios de las USAER en la entidad, equiparable a la tendencia nacional que se muestra en la siguiente gráfica. Gráfica comparativa del crecimiento histórico de los servicios de educación especial (2006-2010), Tabasco

3055

3144

3195

15965

15732

16353

16789 Nacional Estatal cam Nacional cam Estatal

11650

usaer usaer

1383

1335

1471

1402

1444

1485

2006

2007

2008

1424

2009

1414

2010

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Como se puede observar, existe una correlación entre el incremento de la población de USAER y el decremento de población de CAM; comportamiento esperado ante la implementación de la política nacional de la integración educativa. El servicio de CAM se encuentra básicamente en las 17 cabeceras municipales; sin embargo, en municipios con demanda de los usuarios, encontramos más de dos CAM o la apertura de los denominados grupos periféricos, que dependen de estos centros auspiciados por el municipio y funcionan en espacios prestados por las escuelas primarias de la localidad.

Municipio Balancán Cárdenas

Clave de centro de trabajo

Grupos periféricos

Local propio

27DML0007F

1

27DML0001L

27DML0021Z

No

Huimanguillo

27DML0009D

Tenosique

27DML0005H

Emiliano Zapata

27DML0004I

Comalcalco

27DML0008E

Paraíso

27DML0015O

Cunduacán

27DML0017M

Jalpa de Méndez

27DML0014P

Nacajuca

27DML0016N

Centro

27DML0002K

Teapa

3

27DML0018L

No

27DML0019K

27DBT0003M

27DDM0001C

27DLA0001G

27DML0020Z

27DML0006G

Tacotalpa

27DML0011S

Jalapa

27DML0012R

Macuspana

27DML0003J

Jonuta

27DML0013Q

2

Centla

27DML0010T

4

Tabasco

Centros de atención múltiples por municipio

No 1

Sí Sí

Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.

En la tabla identificamos cinco CAM con grupos periféricos y tres que funcionan en espacios prestados no acordes a las necesidades de los alumnos; los CAM restantes, cuentan con infraestructura propia pero requieren inversión para su mantenimiento, solución de barreras arquitectónicas y adecuaciones de espacios de talleres laborales, así como equipamiento tecnológico acorde a las necesidades específicas de las discapacidades atendidas. La población actual de este servicio presenta problemas intelectuales, o discapacidades auditivas o motoras. Existe población con severos problemas de desarrollo o discapacidades múltiples, aunado a dificultades económicas para su traslado a los centros educativos, que merma su asistencia diaria o influye en la deserción. El problema, 47

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entonces, rádica en cómo mejorar o qué implementar para lograr una alfabetización funcional y elevar el rendimiento escolar de los alumnos en función de los planes y programas de estudio. En la formación para el trabajo, se avanzó en la variación de ofertas de capacitación de parte de los docentes hacia los alumnos, a partir del intercambio de ideas y formas de trabajar diversos talleres. Sin embargo, se necesita establecer vínculos de trabajo con otras dependencias como IFORTAB, CONALEP, o CECATI, debido a que del nivel primaria y secundaria egresan alumnos con discapacidad intelectual, que requieren el apoyo de formación para el trabajo, que favorezca su integración social y laboral. En materia de integración social, cada vez son mayores los espacios que tienen los CAM para participar con su población escolar en los municipios, los encontramos en los eventos de escoltas, desfiles cívicos y deportivos, intervenciones en los programas culturales, festividades y tradiciones locales. Las familias y docentes de los CAM intervienen cada vez con mayor número de alumnos con las asociaciones civiles, como la de autismo o la de olimpiadas especiales. Por lo que el servicio no escolarizado ofrecido a través de las 115 USAER y cuatro CRIE ha mejorado en la organización, sistematización y sentido del trabajo a través del acompañamiento metodológico conjunto. Debido a esto se continuará fortaleciendo y generalizando para que se aplique en la totalidad de las escuelas donde se presta el servicio. Este método ha permitido la ampliación de la cobertura a través de atención itinerante o asesorías, en las escuelas donde no llega el servicio de educación especial de forma permanente. Mientras que en el ciclo 2008-2009 se atendieron 800 escuelas de educación básica, que equivale a 16.2% de escuelas que reportan tener 2 385 alumnos con necesidades educativas especiales, y seis colegios de bachilleres; en el período 2009-2010 se incrementó a 16.5% de escuelas atendidas (818) y se continúa con la atención a los seis colegios de bachilleres. De esta forma se detecta una mejoría en las condiciones básicas del aprendizaje en las escuelas de educación básica, principalmente en aquellas que se centraron en especializarse en la atención de una discapacidad. En las USAER, a partir del acompañamiento metodológico a los directivos de zona, se ha potenciado el trabajo colaborativo del equipo y para con la escuela, de igual manera los maestros especialistas incrementaron su intervención en el aula con el maestro regular, pero se detectó que instrumenta una práctica similar a la del titular del grupo; por lo tanto, requiere de apoyo adicional, para que su práctica sea diferenciada y de impacto en el ambiente de aprendizaje del grupo. En cuanto a resultados del trabajo en el aprovechamiento de los alumnos, encontramos que la composición de la matrícula y las evaluaciones de desempeño en una muestra piloto realizada en el ciclo 2008-2009, nos indicó que la media de atención del 65% de la población reportada a educación especial con problemas de aprendizaje sin discapacidad, tienen un nivel de rendimiento significativamente bajo en las áreas básicas de español y matemáticas 50 y 60%, por lo que el servicio funge como un medio de nivelación escolar. En el ciclo escolar 2009-2010, se ha abocado a la generalización del acompañamiento metodológico conjunto, con sus estrategias básicas de análisis de caso y planeación integral en los servicios de educación especial, conjuntamente con los servicios de educación básica; pero se han obtenido resultados incipientes y poca regularidad durante el ciclo escolar. 48

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Tabasco

Además, se ha concretado una revisión de los métodos de enseñanza para la poblacion con discapacidad auditiva, intelectual o autismo, y se ha trabajado en los modelos de inserción de alumnos de CAM al ámbito laboral a través de potenciar las habilidades cognitivas de memoria, atención y percepción. Ahora bien, como actividad prioritaria en educación especial, las acciones de mayor peso han sido de actualización y orientación con cursos y talleres en diversos espacios: reuniones técnicas, consejos técnicos consultivos, talleres alternos y cursos estatales, en las que participan los docentes de educación regular y especial. Los contenidos están centrados en la sensibilización de la población escolar, técnicas y recursos de atención a la discapacidad, funciones y compromisos de participación y trabajo colegiado; en donde se detecta la necesidad de fortalecer las estrategias de enseñanza del docente de educación básica, en torno a los problemas de Español y Matemáticas. Durante el ciclo 2009-2010 se ha asesorado a 5 333 docentes de educación básica. Estas acciones se programan año con año como respuesta a la necesidad propia de cada escuela o comunidad escolar; sin embargo, perduran las prácticas de exclusión, que se corrobora en el análisis cualitativo sobre las tendencias de educación inclusiva en la atención escolares con discapacidad en escuelas de educación básica en México, realizado por la Coordinación del Programa Nacional de Fortalecimiento de la Educación Especial. Este programa indica que a pesar de haber escuelas con prácticas exitosas, la media nacional se encuentra en el rango de sensibilización, entendido como conocimiento de la discapacidad y de la forma de cómo atenderla, como se muestra en la siguiente gráfica:

Currículum inclusivo Fortalecimiento de la práctica Comunidad escolar incluyente Exclusión

Información

Sensibilización

Apropiación

Aplicación

En la representación gráfica del avance de la educación inclusiva, en las tres categorías, la tendencia mayoritaria se encuentra a nivel de sensibilización, la subsecuente en términos generales (2 categorías) a nivel de información, pero es relevante que la tendencia minotaria en las tres categorías sea la de aplicación. Lo que se traduce en que aunque las comnidades educativas tienen el conocimiento de las implicaciones de la discapacidad en los procesos de aprendizaje y enseñanza, requieren fortalecer la apropiación que les permita realizar prácticas inclusivas.

El personal de las USAER, independientemente de que su función prioritaria la realiza en las aulas de las escuelas de educación regular, necesita de un espacio físico específico llamado “aula de recursos”, con las condiciones idóneas para poder brindar atención personalizada a docentes, padres de familia y alumnos. Al respecto, en las 750 escuelas atendidas, existen 359 aulas en condiciones básicas, 168 en estado regular, 48 en malas condiciones, 22 compartidas ya sea con la cocina, dirección o biblioteca y con otros servicios como educación física y artística; mientras que 153 escuelas no cuentan con la disponibilidad de un aula con estas características. 49

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Los CRIE ubicados en los municipios de Centro, Cárdenas-Huimanguillo, Jalpa de Méndez-Cunduacán-Nacajuca, Zapata-Tenosique-Balancán, han sido un gran apoyo para la orientación en los centros educativos donde no existe el servicio de educación especial; dos CRIE coordinaron su trabajo con las mesas técnicas de educación indígena y de primaria, además de un sector de nivel primaria general. Para ampliar la cobertura de este servicio a los ocho municipios restantes, se requeriría la autorización del personal específico para ello. Otra estrategia de apoyo a la educación básica para abatir el rezago educativo, deserción y principalmente aprovechamiento escolar, es el programa de aptitudes sobresalientes y/o talentosas, el cual continúa avanzando en su difusión y formación inicial, prioritariamente, en el nivel primaria. En el presente ciclo escolar hasta abril del 2010, se ha trabajado con ocho zonas escolares de educación especial (3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 13), implicando en el proyecto a 10 escuelas primarias y una preescolar de los municipios del Centro, Teapa, Paraíso, Zapata, Centla, Cárdenas, Huimanguillo y Tenosique. Se ha sistematizado en 19 acciones el programa, dividido en fases por los tiempos de incorporación de las escuelas al mismo y por el desarrollo de las actividades: la primera fase es la capacitación sobre la propuesta de atención a los alumnos con aptitudes sobresalientes (atmósferas creativas) y la segunda fase capacitación sobre los procesos cognitivos del programa de activación intelectual (PAI); puesto en operación a través del acompañamiento metodológico conjunto, teniendo diversos niveles de avance en los servicios involucrados: dos USAER han implementado las primeras cinco acciones, otros dos USAER, seis acciones, un USAER, siete acciones; y tres USAER con 12, 16 y 18 acciones. En la fase de capacitación sobre la propuesta de atención a los alumnos con aptitudes sobresalientes (atmósferas creativas), se trabajó con el personal de 17 USAER y 10 asesores técnico pedagógicos, teniendo un alcance de 134 profesionales de educación especial y 59 psicólogos capacitados en la prueba Raven y WISC-IV. En el acompañamiento metodológico conjunto a nueve escuelas primarias, se trabajó con 35 docentes de educación primaria y cuatro directores; en la etapa de pre-detección se beneficiaron 1 382 alumnos, de los cuales se pre-identificaron 428 alumnos y se atendió en torno al trabajo de aptitudes sobresalientes a 32 padres de familia. Aplicación de las pruebas estandarizadas Raven en 428 alumnos, y del WISC-IV a 134 alumnos, de los cuales 59 resultaron con aptitudes intelectuales con un coeficiente intelectual en un rango de entre 116 y 135 puntos, de estas aplicaciones se ha realizado la devolución de resultados a 11 docentes de dos escuelas primarias. Cabe mencionar aquí, la necesidad de la inversión de recursos para adquirir los materiales específicos de la detección de los diversos talentos, esto se debe a la nueva concepción de las aptitudes sobresalientes, que señala no sólo potenciar la perspectiva intelectual, sino las aptitudes sobresalientes en otros campos del desarrollo humano, tecnológico, artístico y deportivo favoreciendo así una cuestión de equidad. En la segunda fase de capacitación sobre los procesos cognitivos del PAI, se trabajó con 44 profesionales de educación especial y se ha impartido capacitación con la temática de atmósferas creativas a 138 docentes sobre los procesos cognitivos a 13 de 17 USAER, debido a falta de espacios en sus agendas de actividades, en beneficio de 34 docentes de educación especial y 10 ATP; de igual forma, se ha impactado a 59 docentes con el diseño de la propuesta metodológica del PAI. Se realizaron ferias de aptitudes sobresalientes en las siete escuelas incorporadas al programa en el marco de la semana de educación especial. 50

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Hay limitantes para coordinar las actividades e involucrarse en el desarrollo de las mismas entre los docentes, que se refleja en que 10 de las 13 USAER capacitadas han venido desarrollando las acciones del programa mientras que tres aún no han iniciado; de la misma forma no se ha cumplido con el compromiso correspondiente establecido entre las escuelas de educación primaria y las USAER, situación que se observa puede ser reiterativa para los niveles de preescolar y secundaria.

La práctica sistemática de la actividad física, es un factor para combatir los altos índices de obesidad de infantes en edad escolar, resultado de la poca actividad física, el sedentarismo, la alimentación baja en nutrientes con altos índices calóricos, y, en general, la falta de cultura en el cuidado y mantenimiento del cuerpo. El docente especialista de educación física, debe considerar las experiencias motrices, las cognoscitivas, afectivas, expresivas, interculturales y lúdicas de los menores, para favorecer su desarrollo armónico, con objetivos estratégicamente planteados, de acuerdo con el programa de Educación Física por competencias. Como resultado directo de la forma de organización de las escuelas en multigrado y unigrado, la Educación Física en el estado requiere ser atendida con servicio directo y asesorías técnico pedagógicas, por lo que en el ciclo escolar 2009-2010 se atiende a 278 288 alumnos de educación inicial y básica, para un incremento de 22.36% en relación al periodo escolar 2006-2007.

Tabasco

Educación Física

Alumnos atendidos por nivel y modalidad, Educación Física Preescolar general e indígena

Primaria general e indígena

Especial

Total

2006-2007

45 156

182 134

130

227 420

2007-2008

51 131

186 508

1 348

238 987

2008-2009

60 831

195 634

1 433

257 898

2009-2010

69 291

207 564

1 433

278 288

Ciclo Escolar

Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.

La población escolar se atiende a través de 842 docentes, en beneficio de 1 558 escuelas. Docentes por nivel y modalidad, Educación Física Preescolar general e indígena

Primaria general e indígena

Especial

Total

2006-2007

112

430

2

544

2007-2008

125

441

19

585

2008-2009

138

471

19

628

2009-2010

212

607

23

842

Ciclo Escolar

Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.

El servicio de Educación Física en educación inicial y preescolar general e indígena; se brinda con 153 docentes en clase directa, 45 docentes en asesoría técnico pedagógica y 14 supervisores, este personal atiende 627 escuelas y beneficia a 37 885 niños con clase directa y 31 406 niños con asesorías técnico pedagógicas haciendo un total de atención 69 291 niños en ambos niveles. 51

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 51

12/10/11 18:10


Atención a la demanda de Educación Física en inicial y preescolar, ciclo escolar 2009-2010 Nivel/modalidad

Alumnos atendidos Clase Directa

ATP

Inicial

Docentes Clase Directa

Escuelas atendidas

ATP

Supervisores

Clase directa

ATP

14

199

318

20

70

219

408

1 224

20

Preescolar general

35 667

27 597

144

38

Preescolar indígena

2218

2 585

9

7

37 885

31 406

153

45

Subtotal Total

14

69 291

212

627

Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.

En educación primaria general e indígena se brinda el servicio de Educación Física con 511 docentes en clase directa y 44 docentes en asesoría técnico pedagógica a 207 564 alumnos, atendiendo 906 escuelas del nivel; al mismo tiempo, para fortalecer la tarea de acompañamiento, se cuenta con 41 docentes en la tarea de supervisores y 11 docentes comisionados como jefes de sector. Atención a la demanda de Educación Física en primaria general e indígena, ciclo escolar 2009-2010 Alumnos atendidos Nivel/modalidad Primaria general Primaria indígena

Clase directa

Primaria Multigrado Subtotal

ATP

191 884 4 576

Docentes Clase directa

3 686

492

20

19

10

7 418 196 460

Total

11 104

ATP

Escuelas atendidas Jefes de sector

Supervisores 41

Clase directa

11

693 33

14 511

ATP

68 115

44

41

11

207 564

726

183

607

909

Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.

En educación especial se ha cubierto esta asignatura en 91.66% en los CAM , en su mayoría con docentes en clase directa. Los alumnos con necesidades educativas especiales particularmente los de discapacidad intelectual, visual y motora, requieren aún más de los servicios de educación física ya que, mediante su participación en esta asignatura, se fortalece su independencia, autonomía y socialización, sin contar que se observa una mejora en sus habilidades y capacidades al tiempo que adquieren mayores destrezas que les facilitan la integración social. Atención a la demanda de Educación Física en educación especial, ciclo escolar 2009-2010 Alumnos atendidos Nivel/modalidad Especial Total

Clase directa

ATP

1 433

Docentes Clase directa

ATP

19

3

1 433

Escuelas atendidas Jefe de Proyecto 1 23

Clase directa

ATP

22 22

Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.

52

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 52

12/10/11 18:10


Material deportivo entregado por ciclo escolar Ciclo escolar

Nivel y modalidad Preescolar

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

90

120

120

241

Primaria

336

447

570

623

Especial

15

15

15

15 231

Centros deportivos escolares Ligas deportivos escolares

37

37

43

117

117

117

Tabasco

La atención a la demanda se ofrece a través de 23 docentes, 19 en clase directa que atienden a 22 planteles y benefician a 1 433 alumnos; para el acompañamiento de la tarea educativa existen cuatro docentes comisionados, uno como jefe de proyecto y tres asesores técnico-pedagógicos. El material didáctico y deportivo es una herramienta que fortalece la tarea técnico-pedagógica y técnico-deportiva del docente, en la aplicación de los programas y proyectos de los planteles de educación inicial, preescolar, primaria y educación especial. Del mismo modo beneficia a los centros y ligas deportivas escolares, que funcionan en todo el estado en contra turno y los días sábados, a los centros educativos y a las unidades deportivas más cercanas al centro escolar, que son atendidos por el docente y en las cuales se imparten las disciplinas de basquetbol, ajedrez, volibol, atletismo, futbol y balonmano.

Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.

Las ligas y centros deportivos escolares se benefician a partir de su integración en cada municipio; actualmente se cuenta con 379 centros deportivos escolares que atienden a 13 586 niños y 56 ligas deportivas con una población atendida de 7 394 menores, para un total de 20 980 niños. Por si fuera poco, se ha observado que la educación física y el deporte escolar, mejoran el ambiente de aprendizaje escolar, social, físico y laboral de los alumnos, favorece su promoción y participación en actividades cívicas, culturales y deportivas, que beneficien su integración comunitaria y social. Juegos deportivos nacionales escolares de nivel primaria Proceso competitivo/ etapas

Ciclo escolar 2008-2009 Niñas

Niños

Intramuros

18 831

28 841

Municipal

3 434

Regional

737

Estatal Nacional

Total

Ciclo escolar 2009-2010

Total

Niñas

Niños

47 672

30 131

38 411

68 542

5294

8 728

4 055

5 119

9 174

925

1 662

989

1 124

2 113

436

566

1 002

529

570

1 099

64

66

130

61

66

127

Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab. Deportes Escolares: Ajedrez, atletismo, minibalonmano, minibasquetbol, minivolibol y futbol asociación.

En esta línea, se ha logrado un avance significativo en la participación de las escuelas primarias. En 2009, fueron 502 escuelas y en 2010 se logró el incremento a 673. A partir de los resultados de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2006 (Ensanut), se observa que la incidencia de sobrepeso y obesidad en la población mexicana se ha duplicado en los últimos años y nos ubica como el segundo país con mayores índices de obesidad en el mundo en adultos y en niños. 53

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 53

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El Programa Nacional de Activación Física es una estrategia que pretende cambiar la actitud que México tiene hacia el cuidado de la salud, motivando a la gente para que cada individuo aprenda a diseñar su propio programa de activación física; particularmente, el sistema educativo busca que los alumnos de educación básica consoliden el hábito de la activación física, como una práctica continúa y sistematizada a lo largo de toda su vida, de tal manera que ésta sea más sana, plena y productiva. Programa nacional de Activación Física escolar, ciclo escolar 2009-2010 Nivel Educativo

Escuelas

Niñas

Niños

Total Alumnos

Preescolar

178

16 108

16 496

32 604

Primaria

507

73 376

71 242

144 618

Total

685

89 484

87 738

177 222

Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.

En general el docente requiere de actualización, capacitación y formación continua en metodologías de atención y en el manejo de discapacidades como: autismo, trastornos neuromotores, audición y ceguera, en apoyo a los procesos de terapias físicas y psicomotricidad; considerando que por el modelo de integración educativa, los docentes de educación física ubicados en los niveles de educación básica, pueden contar con alumnos que presenten algún tipo de discapacidad. Es indispensable promover y propiciar la práctica del deporte desde la infancia. La escuela primaria debe aprovecharse como una vitrina que reconozca y aliente el potencial deportivo de los niños de México, como la base del sistema del deporte nacional. En los países donde se ha desarrollado una cultura del deporte y en los que su práctica es generalizada entre la población, surgen los atletas que se convertirán en deportistas de alto rendimiento.

Temas transversales Resultados de aprendizaje Los resultados de la Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares (ENLACE) aplicada a todos los niños de tercero a sexto grados de primaria y de primero a tercero de secundaria en las escuelas públicas y privadas, para evaluar las asignaturas de Español, Matemáticas y una asignatura adicional, (que en 2009 fue Formación Cívica y Ética); han permitido medir el logro educativo, para reforzar y mejorar las habilidades y conocimientos de los alumnos e informar a padres de familia, docentes, directivos, autoridades educativas y sociedad en general, el estado actual y la evolución del proceso educativo. El primer año en que se aplicó esta prueba fue 2006, los datos correspondientes a 2005-2006 son la línea base de la cual partimos para medir los avances o retrocesos que a lo largo de estos años se han logrado. Es importante señalar que el resultado por cada año que se muestra en la gráfica, corresponde al ciclo escolar que inició en el año anterior. En la gráfica se comparan la media obtenida por el estado contra la nacional, así como las medias de un año a otro, y se muestra, además, el resultado del periodo analizado. Aquí, lo que cabe señala es que al final el estado de Tabasco está logrando más de 3.1 puntos más que la media nacional. 54

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 54

12/10/11 18:10


enlace

básica. Comparativo medias estatal y nacional 2006-2009 Español, nivel primaria

540

Total avance: 20.4 Avance: 6.6

Avance: 6.0

520

Avance: 7.8

500

Total avance: 23.5

480

Avance: 4.0

Español Tabasco Español nacional

460 2006

2007

2008

2009

Por lo que toca a los resultados de matemáticas en el nivel primaria, es importante destacar que de manera similar a la materia de español, se obtuvo un avance significativo, para este caso, de 17.9 puntos entre 2007 y 2008 y se logró avanzar 3.4 puntos respecto de la media nacional.

Tabasco

Avance: 9.0 Avance: 11.5

básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Matemáticas, nivel primaria

enlace

540

Total avance: 22.6 Avance: 3.5

520

Avance: 9.8

Avance: 9.3

500

Avance: 3.9 Avance: 17.9

480

Avance: 4.2

Matemáticas Tabasco Matemáticas nacional

460 2006

2007

Total avance: 26.0

2008

2009

55

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 55

12/10/11 18:10


Para educación secundaria en la materia de Español, la evaluación en 2007 refleja un retroceso con la línea base, lo cual entre otros factores se debió tal vez al ingreso tardío del estado al proceso de reforma de la educación secundaria. Sin embargo podemos observar que para el siguiente año se logró una mejoría de 17.6 puntos. enlace

básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Español, nivel secundaria

540

Total avance: 11.0 Avance: 13.7

520

Avance: 1.4

Retroceso: -4.1

500

Total avance: 14.8 Avance: 17.6

480

Avance: 4.3 Español Tabasco Español nacional

Retroceso: -7.1

460 2006

2007

2008

2009

De manera similar a las otras gráficas podemos observar que la media de Tabasco avanzó 4.8 puntos más que el resto de los estados para el periodo que se analiza y que la brecha existente entre ambas medias se ha reducido más del 50%. Para el caso de matemáticas en el nivel secundaria, destaca nuevamente el repunte obtenido en 2008 y una baja tanto de la media nacional como de la media estatal en 2009, lo cual podría explicarse en parte por el grado de dificultad del examen. Pese a ello, el puntaje final nuevamente refleja un mayor avance del Estado contra la media nacional. básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Matemáticas, nivel secundaria

enlace

540

Total avance: 9.3

520 Avance: 7.7 Retroceso: -9.7

Avance: 11.3

500

Avance: 16.2

480

Total avance: 10.2 Retroceso: -5.7 Matemáticas Tabasco Matemáticas nacional

Retroceso: -0.3

460 2006

2007

2008

2009

56

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 56

12/10/11 18:10


En 2009, la aplicación se realizó del 23 al 25 de abril y del 18 al 22 de mayo, y los resultados se dieron a conocer a principios del mes de octubre de 2009. En el estado de Tabasco se aplicó esta evaluación a 2 014 escuelas primarias de un universo programado de 2 138 planteles de todos los estratos educativos (urbano, rural, indígena y particulares) y a 177 477 alumnos de tercero a sexto grados de estas escuelas, de un total de 189 986 alumnos programados. Cobertura de aplicación de enlace, 2008-2009 Alumnos Programados

Escuelas

% de cobertura

Evaluados

Programadas

Evaluadas

% de coberetura

Primaria

189 986

177 477

93.41

2 138

2 014

94.20

Secundaria

130 072

117 802

90.56

730

707

96.84

Total

320 058

295 297

21.26

28 678

2 721

94.87

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En educación secundaria, se evaluó a una población de 117 802 alumnos del total programado de 130 072 alumnos de primero a tercer grado en 707 de las 730 escuelas secundarias generales, técnicas, telesecundarias y particulares en el estado. En los cuadros siguientes puede observarse que los incrementos en los porcentajes de alumnos de los niveles “Bueno” y “Excelente” de 2008 a 2009 son mínimos y en algunos casos negativos. Lo mismo se observa en las puntuaciones promedio alcanzadas por nuestra entidad, que en Español descendió del lugar 28 al 29 a nivel nacional y en Matemáticas se pasó de la posición 27 a la 29.

Tabasco

Nivel educativo

Porcentaje de alumnos por nivel de logro y modalidad de nivel primaria Asignatura: Español Año

Conafe

General

Bueno

Excel.

Bueno

2007

2.9

0.1

15.8

2008

12.5

0.7

20.9

2009

30.7

3.5

Incremento 08-09

18.2

2.8

Indígena

Excel.

Particular

Bueno

Excel.

Bueno

1.2

8.7

0.5

42

2.6

16.4

2.3

45.2

23.3

3.0

16.5

1.6

2.4

0.4

0.1

-0.7

Global

Excel.

Bueno

Excel.

10.9

17

1.7

14.5

22

3.3

46.3

15.7

24.4

3.7

1.1

1.2

2.4

0.4

Asignatura: Matemáticas Año

Conafe Bueno

General Excel.

Bueno

Indígena

Particular

Excel.

Bueno

Excel.

2007

3.2

0

13.5

1.6

8.5

0.3

Bueno 33.3

2008

10.9

1

19.9

3.7

17.3

3.1

2009

30.8

5.6

20.5

4.2

18.3

Incremento 08-09

19.9

4.6

0.6

0.5

1

Global

Excel.

Bueno

Excel.

9.3

14.4

2.0

40

14.8

20.9

4.3

2.8

37.8

14.4

21.4

4.7

-0.3

-2.2

0.4

0.5

0.4

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

Promedio y posición de Tabasco en enlace, 2008 a 2009 educación primaria Año

Media Español

Posición

Media Matemáticas

Posición

Asignatura adicional

Media

Posición

2008

497.4

28

500.7

27

C. Naturales

485.7

23

2009

505.2

29

504.6

29

F.C.E.

490.2

26

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

57

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 57

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A continuación, se indica la puntuación promedio alcanzada por los alumnos evaluados en Tabasco, en cada grado y año de aplicación y se compara con el promedio nacional para cada modalidad educativa y grado escolar. Esto, permite saber la diferencia de puntuación entre la entidad y la media nacional, y por lo tanto, conocer la brecha entre los resultados estatales y nacionales. En este cuadro, puede observarse que las puntuaciones promedio obtenidas por la entidad, en cada grado de educación primaria evaluado, están siempre por debajo de las puntuaciones promedio nacionales. Puntuaciones promedio obtenidas a nivel estatal y nacional Español

Matemáticas

Grado

Año

Promedio Tabasco

Promedio nacional

2006

481.7

500.0

-18.3

2007

485.4

507.9

2008

507.6

2009

512.6

2006

Global Primaria Gral.

Diferencia

Grado

Año

Promedio Tabasco

2006

475.1

500.0

-24.9

-22.5

2007

479.8

507.5

-27.7

520.6

-13.0

2008

502.0

515.6

-13.6

532.7

-20.1

2009

508.1

529.9

-21.8

481.2

500.0

-18.8

2006

478.3

500.0

-21.7

2007

479.5

504.7

-25.2

2007

480.2

509.7

-29.5

2008

489.9

503

-13.1

2008

499.9

510.0

-10.1

2009

496.2

513.6

-17.4

2009

490.6

512.8

-22.2

2006

482.3

500.0

-17.7

2006

481.4

500.0

-18.6

2007

486.1

509.6

-23.5

2007

484.6

510.4

-25.8

2008

497.8

520.0

-22.2

2008

495.2

508.5

-13.3

2009

504.9

520.2

-15.3

2009

504.0

520.4

-16.4

2006

481.5

500.O

-18.5

2006

479.0

500.0

-21.0

2007

491.6

508.9

-17.3

2007

486.5

509.6

-23.1

2008

494.3

511.7

-17.4

2008

505.5

517.1

-11.6

2009

506.0

514.1

-8.1

2009

515.3

526.7

-11.4

2006

481.7

500

-18.3

2006

478.6

500.0

-21.4

2007

485.7

507.8

-22.1

2007

482.8

509.3

-26.5

2008

497.2

513.8

-16.6

2008

500.7

512.8

-12.1

2009

505.2

520.4

-15.2

2009

504.6

522.6

-18.0

Global Primaria Gral.

Promedio nacional

Diferencia

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En los cuadros siguientes puede observarse, que los incrementos en los porcentajes de alumnos de los niveles “Bueno” y “Excelente”, de 2008 a 2009 son mínimos y en algunos casos negativos. Lo mismo se observa en las puntuaciones promedio alcanzadas por nuestra entidad, que aunque pequeña, en Español nos permitieron pasar del lugar 28 al 24 a nivel nacional. Y en Matemáticas, a pesar de haber disminuido, de 493.1 a 487.4, pasamos de la posición 31 a la 29.

58

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 58

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Porcentaje de alumnos por nivel de logro y modalidad de nivel secundaria Asignatura: Español Generla

Año

Particular

Técnica

Telesecundaria

Bueno

Excel.

Bueno

Excel.

Bueno

2007

11.5

0.5

47.2

5.1

11.2

0.3

2008

15.1

0.6

46.8

5.1

13.3

2009

15.8

0.4

41.6

3

15.2

0.7

-0.2

-5.2

-2.1

1.9

Incremento 08-09

Excel.

Bueno

Excel.

Global Bueno

Excel.

3.0

0.0

10.3

0.5

0.2

4.0

0.1

12.5

0.6

0.4

11.2

0.2

15.4

0.4

0.2

7.2

0.1

2.9

0.2

Año

Bueno

Particular

Excel.

Técnica

Bueno

Excel.

Bueno

Telesecundaria

Excel.

Bueno

Global

Excel.

Bueno

Excel.

2007

2.0

0

10.3

1.7

1.6

0.1

1.3

0.0

2.1

0.1

2008

5.9

1.0

21.8

5.0

4.4

0.1

3.5

0.2

5.6

0.7

2009

6.3

0.6

20.8

3.3

4.8

0.2

6.3

0.6

6.6

0.6

Incremento 08-09

0.4

-0.4

-1.0

-1.7

0.4

0.1

2.8

0.4

1.0

-0.1

Tabasco

Asignatura: Matemáticas General

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

Promedio y posición de Tabasco en enlace 2008 a 2009, educación secundaria Año

Media Español

Posición

Media Matemáticas

2008

491.1

28

493.1

2009

495.4

24

487.4

Asignatura adicional

Media

Posición

31

C. Naturales

463.4

32

29

F.C.E.

487.9

245

Posición

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En este cuadro puede observarse que las puntuaciones promedio obtenidas por nuestra entidad en tercer grado de educación secundaria, están siempre por debajo de las puntuaciones promedio nacionales. Comparativo de resultados de enlace de nivel secundaria Español Grado

Global

Año

Modalidad General

Particular

Técnica

Telesecundaria

Global

Alumnos

2006

489

581

488.8

451.7

480.6

33 255

2007

484

603.2

484.1

436.9

473.5

35 776

2008

504.6

602.1

498.3

455.6

491.1

34 912

2009

499.5

574.7

496.7

478.6

495.4

114 736

Global

Alumnos

Matemáticas Grado

Global

Año

Modalidad General

Particular

Técnica

Telesecundaria

2006

473.6

2007

476.0

562.0

475.5

468.7

477.2

33 230

570.8

472.3

466.7

476.9

35 685

2008

495.7

594.3

485.8

479.4

493.1

34 991

2009

486.7

561.6

479.8

483.1

487.4

114 767

continúa tabla

59

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 59

12/10/11 18:10


Formación Cívica y Ética Grado

Año

Global

2009

Modalidad General

Particular

Técnica

Telesecundaria

492.2

563.8

495

466.9

Global

Alumnos

487.9

76 119

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

Comparativos de resultados de enlace por modalidad de educación secundaria Secundaria General Español Promedio Tabasco

Matemáticas Promedio nacional

Grado

Año

Diferencia

2006

489

504

2007

484

519

2008

504.6

517.1

2009

507.7

513.3

-5.6

Promedio Tabasco

Promedio nacional

Grado

Año

2006

474

497

-35

2007

476

508

-32

-12.5

2008

495.7

513.9

-18.2

2009

504

514.3

-10.3

-15

Diferencia -23

Secundaria Técnica Español Promedio Tabasco

Matemáticas Promedio nacional

Grado

Año

Diferencia

2006

489

497

-8

2007

484

513

-29

2008

498.3

512.6

-14.3

2009

505.8

510.8

-5

Promedio Tabasco

Promedio nacional

Grado

Año

Diferencia

2006

475

490

-15

2007

472

501

-29

2008

485.8

508.6

-22.8

2009

495

511.5

-16.5

Secundaria Particular Español

Matemática

Grado

Año

Promedio Tabasco

Promedio nacional

Grado

Año

Promedio Tabasco

2006

581

584

-3

2007

603

612

-9

2006

562

584

-22

2007

571

600

-29

2008

602.1

606.6

2009

592.7

595.3

-4.5

2008

594.3

613.1

-18.8

-2.6

2009

575.9

593

-17.1

Diferencia

Promedio nacional

Diferencia

Telesecundaria Español Promedio Tabasco

Matemáticas Promedio Nacional

Grado

Año

2006

452

461

2007

437

462

2008

455.6

472.9

2009

479.5

483.5

-4

Promedio Tabasco

Promedio Nacional

Diferencia

Grado

Año

Diferencia

-9

2006

469

486

-17

-25

2007

467

494

-27

-17.3

2008

479.4

506.2

-26.8

2009

493.8

507.2

-13.4

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

El 24 de mayo de 2006 se aplicó a alumnos de tercer grado de educación primaria, el Examen de la Calidad y el Logro Educativo (EXCALE) del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), el cual pretende conocer los niveles de dominio de los contenidos curriculares que poseen los niños que cursan la educación básica. El examen EXCALE tiene una amplia cobertura del currículo escolar y evaluó contenidos de Español (comprensión de lectura, expresión escrita y conocimientos sobre 60

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 60

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la lengua), Matemáticas, Ciencias Naturales y Ciencias Sociales (Geografía, Historia y Educación Cívica). Los resultados de las pruebas muestran qué tanto saben los estudiantes y cuánto pueden hacer respecto a lo esperado en el currículo escolar nacional. En nuestra entidad participaron 71 escuelas primarias y se evaluó a 1 357 alumnos de tercer grado.

Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

25

56

17

2

500

Tabasco

31

56

13

1

480

Ámbito

Fuente:. Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior puede observarse que en Español 31% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos en este nivel es de 25%. En el nivel básico se encuentra 56% de los estudiantes del estado, misma proporción de estudiantes del país en este nivel. En el nivel medio se ubicó solamente 13% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, 17% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En el nivel avanzado solamente se encuentra 1% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 2% se colocó en este nivel. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Español fue de 480 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Solamente dos entidades alcanzaron puntuaciones inferiores a 480 puntos: Yucatán con 479 y Guerrero con 474, lo cual coloca a nuestra entidad en el lugar 29 de 31 estados participantes (Oaxaca no participó en esta evaluación por paro laboral en las escuelas).

Tabasco

Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Español, tercer grado

Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Matemáticas, tercer grado Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

40

20

31

9

500

Tabasco

58

17

20

4

458

Ámbito

Fuente:. Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior se observa que en Matemáticas, 58% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos en este nivel es de 40%. Así mismo, en el nivel básico se encuentra 17% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 20%. En nivel medio se ubicó solamente 20% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, 31% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En el nivel avanzado solamente hay 4% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 9% se colocó en este nivel. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Matemáticas fue de 458 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional.

61

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 61

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Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Ciencias Naturales, tercer grado Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

25

24

28

23

500

Tabasco

37

24

24

15

468

Ámbito

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior puede observarse que en Ciencias Naturales, 37% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 25%. En nivel básico hay 24% de los estudiantes del estado, misma proporción de estudiantes del país en este nivel. Además, en nivel medio se ubicó solamente el 24% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, el 28% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En nivel avanzado solamente se encuentra el 15% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, el 23% se colocó en esta categoría. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Ciencias Naturales fue de 468 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Solamente dos entidades alcanzaron puntuaciones inferiores a 468 puntos: Guerrero con 450 y Chiapas con 440, lo cual coloca a nuestra entidad en el lugar 29 de 31 estados participantes. Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Educación Cívica, tercer grado Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

39

28

29

4

500

Tabasco

45

31

22

3

481

Ámbito

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior se observa que en Educación Cívica, 45% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en la categoría más baja, por debajo incluso del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 39%. En nivel básico hay 31% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 28%. En nivel medio se ubicó solamente a 22% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional hay 29%. En el nivel avanzado solamente se encuentra 3% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 4% alcanzó este grado. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Educación Cívica fue de 481 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional junto con el estado de Hidalgo que también alcanzó 481 puntos.

62

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 62

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Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Historia, tercer grado Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

56

25

18

1

500

Tabasco

68

22

10

0

469

Ámbito

En el cuadro anterior se observa que en Historia, 68% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad están en la clasificación más baja, aún por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 56%. En nivel básico hay 22% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país es de 25%. En nivel medio se ubicó solamente el 10% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, el 18% de los estudiantes están ubicados en esta categoría. Ningún alumno tabasqueño logró colocarse en nivel avanzado en Historia, mientras que a nivel nacional, solamente el 1% pudo alcanzarlo. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Historia fue de 469 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional junto con el estado de Chiapas que también alcanzó 469 puntos.

Tabasco

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Geografía, tercer grado Por debajo del básico

Básico

Medio

Avanzado

Puntaje promedio

Nacional

43

17

30

10

500

Tabasco

53

15

26

6

480

Ámbito

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior se observa que en Geografía, 53% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que el porcentaje nacional de alumnos en este nivel es de 43%. En nivel básico se encuentra 15% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 17%. En nivel medio se ubicó solamente 26% de los estudiantes tabasqueños, mientras que 30% de los estudiantes a nivel nacional están ubicados en él. En el nivel avanzado solamente se encuentra 6% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional 10% está. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Geografía fue de 480 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación coloca a nuestra entidad en el lugar 27 a nivel nacional.

63

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 63

12/10/11 18:10


Cuadro de resultados del EXCALE 2006 en Tabasco Asignatura

Puntaje promedio

Posición nacional

Español

480

29

Matemáticas

458

31

Ciencias Naturales

468

29

Educación Cívica

481

30

Historia

469

30

Geografía

480

27

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

El 29 de marzo del año de 2006 se llevó a cabo la tercera aplicación de la prueba PISA en todo el país. En esta evaluación participaron 30 971 alumnos de 15 años de 1 140 escuelas secundarias y bachillerato de todo el país (258 secundarias, 835 bachilleratos y 47 escuelas de capacitación para el trabajo). En esta ocasión, el área predominante de evaluación fue Ciencias con un 50% de los reactivos, y el otro 50% con reactivos de Lectura y Matemáticas. En esta aplicación, México participó junto a otros 56 países y obtuvo un resultado de 410 puntos que lo ubica en la posición 49. En nuestra entidad, esta prueba se aplicó a 1 073 alumnos de 15 años, estudiantes de 3º de secundaria y 1º de bachillerato. Esta aplicación se realizó en 35 escuelas del estado (ocho secundarias, 26 bachilleratos y un Centro de Capacitación para el Trabajo). Comparativo de resultados Tabasco en prueba pisa Pisa 2003

Posición 2003

Pisa 2006

Posición 2006

Lectura

Asignatura

346

30

380

28

Matemáticas

335

30

363

31

Ciencias

368

30

378

29

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior se aprecian algunos incrementos en las puntuaciones alcanzadas por Tabasco entre 2003 y 2006 y una mejora en la posición lograda a nivel nacional en Lectura y Ciencias, pero con una caída en Matemáticas de la posición 30 en 2003 a la 31 en 2006. Porcentaje de alumnos por nivel de logro Año

Asignatura

Nivel

Nivel

Nivel

Nivel

Nivel

0

1

2

3

4a6

Posición

2003

Matemáticas

62%

24%

10%

3%

1%

30

2006

Matemáticas

47%

28%

17%

7%

1%

31

2003

Lectura

43%

32%

17%

9%

1%

30

2006

Lectura

31%

30%

26%

12%

2%

28

2006

Ciencias

30%

36%

24%

9%

1%

29

Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.

En el cuadro anterior se aprecian mejoras en la distribución de los alumnos de 2003 a 2006, pero aún con ellas, en 2006 la cantidad de alumnos tabasqueños por debajo del 64

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 64

12/10/11 18:10


nivel (el mínimo indispensable), es de 75% en Matemáticas; 61% en Lectura y 66% en Ciencias. Esto significa que dichos alumnos carecen de los aprendizajes más elementales, necesarios para el desarrollo educativo posterior y para desenvolverse adecuadamente en una sociedad moderna y tecnológicamente avanzada. Por el contrario, el porcentaje de alumnos que se ubicaron por encima del nivel 2 es muy pequeña: solamente el 8% en Matemáticas, 14% en Lectura y 10% en Ciencias. Todo esto explica la posición de Tabasco en los últimos lugares de logro educativo en la prueba pisa a nivel nacional.

Profesionalizar el trabajo docente y contar con maestros más capacitados, ha requerido de la articulación de acciones con instituciones educativas de nivel superior, formadoras y actualizadoras de docentes, con la finalidad de garantizar la especialización en los procesos de formación continua. Se necesita fortalecer el compromiso y las competencias profesionales de los profesores y alumnos de las escuelas normales, ofertándoles una formación continua y permanente de calidad con la finalidad de enfrentarse a los nuevos retos educativos que los tiempos actuales les demandan. Lo anterior se puede garantizar a través del Sistema Estatal de Formación Continua y Superación Profesional de Maestros en Servicio (SEFCSP), que cumple una función importante y fundamental al garantizar, regular, planear y evaluar los servicios de formación continua dirigidos a las figuras educativas del estado. Los docentes de educación básica, inician los procesos de formación tres días antes del inicio del ciclo escolar vigente, el cual está incluido de manera oficial en el calendario escolar con el curso básico de formación continua (antes Talleres Generales de Actualización TGA). Es un proceso que conjuga las prioridades nacionales y estatales, que inciden en la articulación de la educación básica, y en el que se ha observado desde el ciclo escolar 2008-2009 que, al integrar todos los niveles y modalidades en el proceso de formación de los docentes, les permite visualizar las problemáticas que cada nivel educativo tiene, en lo que respecta a los procesos de formación y actualización de sus competencias. Una fortaleza que se ha observado durante la impartición del curso básico, es la participación decidida de toda la estructura de la SEP, ya que, para dar cobertura en la capacitación al total de docentes de educación básica, se requiere de los esfuerzos compartidos de todas las áreas. En la tabla siguiente se observa la movilidad de participación en el curso básico de las figuras educativas a lo largo de la actual administración:

Tabasco

Desempeño docente

Historial de capacitación de curso básico Periodos

2007-2008

2008-2009

2009-2010

Docentes

22 065

22 130

23 120

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

En el presente ciclo escolar, los datos están expresados por nivel y modalidad en el Sistema de Inscripción y Registro de Acreditación de Programas de Formación Continua (SIRAFC), y se puede observar la participación de cada uno de ellos:

65

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 65

12/10/11 18:10


Curso básico 2009 Nivel/Modalidad

No. de Docentes

Inicial

74

Preescolar

3 542

Primaria

9 591

Secundaria

3 594

Telesecundaria

244

Normal

22

Educación Especial

452

Educación Artística

2

Educación Física

36

Otros

5 563

Total

23 120

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

En el apartado “otros”, están contemplados docentes de diferentes niveles y modalidades, que no escribieron sus datos correctos y completos en las hojas de registro de participación en el SIRAFC, por eso se observa en la tabla niveles educativos con poca participación a pesar de que en la estadística del nivel el número de docentes es elevado. Con la participación de los maestros de educación básica en los Exámenes Nacionales para la Actualización de los Maestros en Servicio, (ENAMS) se pretende formar la cultura de autoevaluación, que les permita diagnosticar sus competencias académicas a través de la inscripción, aplicación y acreditación de sus saberes, en diversas temáticas específicas de su nivel educativo. Esto se viene implementando desde la década de los noventas, es oportuno reconocer que poco más de 50% de los docentes de la entidad, no perciben los ENAMS como una oportunidad para valorar sus fortalezas y detectar sus debilidades respecto al currículo del nivel en que se desempeñan. En la tabla que se presenta a continuación, se observan avances en inscripción hasta 2008-2009; semejante situación se presenta en el apartado de sustentantes, sin embargo; aunque la acreditación ha ido en aumento, ésta no ha sido mayor al 50% del número de inscritos, es decir, no hay un reflejo del impacto de la formación académica en los ENAMS. Además, si partimos del hecho que los docentes de educación básica supera la cifra de 20 000, queda una parte significativa que no participa en este proceso. Docentes en exámenes nacionales por ciclo escolar Docentes

Ciclos Escolares 2005-2006

%

2006-2007

%

2007-2008

%

2008-2009

%

Inscritos

6 529

Sustentantes

5 015

76 81

5 179

73 36

6 681

71.42

8 374

62.53

Acreditados

2 034

40 56

2 111

40 76

2 530

37.87

4 899

58.50

7 060

9 355

13 393

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

La tabla muestra que del total de docentes inscritos, 62% presenta su examen, y de éstos, sólo acreditan 59%; incluso cuando prácticamente se ha duplicado el número de docentes en estrato. Con estos resultados, se considera necesario reforzar el proceso de difusión, seguimiento y asesoría, que permita incrementar el número de docentes que se interesen en certificar sus competencias. 66

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12/10/11 18:10


Cursos estatales de actualización 2009 Nivel/modalidad Inicial

Docentes

Directivos

ATP

Otros

Total

56

1

57

Preescolar

1 744

143

31

25

1 943

Primaria

172

31

3 837

8

273

3 374

260

Preescolar indígena

243

22

Primaria indígena

106

12

7

7

132

Secundaria general

206

24

7

5

242

Secundaria técnica

186

20

9

4

219

Telesecundaria

1 076

131

14

9

1 230

Educación Física

166

18

9

Educación Especial

409

73

32

Educación Extraescolar Educación Artística Subtotal Sin datos

5

Total

193 5

519

1

1

95

8 668

116

121

211

8 789

22 7 566

7 571

726

726

Tabasco

Para ello, se requiere en primer orden, informar a los niveles del número de docentes inscritos, sustentantes y acreditados, y, a partir de allí, se sugiere que cada nivel educativo establezca su propia estrategia de difusión, seguimiento y asesoría. Otra de las acciones de formación, enfocada a los docentes de educación básica, son los Cursos Estatales de Actualización (CEA) los cuales, son propuestas nacionales de las diversas instituciones educativas del país, que apoyan el fortalecimiento de las competencias profesionales en diversas áreas del conocimiento. Una debilidad de este programa es que los docentes condicionan su participación, partiendo del valor escalafonario y de carrera magisterial, incluso se refieren a ellos, como “los cursos de carrera magisterial”. Obsérvese que, la mayor participación la tienen los docentes de nivel de primaria, no así los de educación indígena y artística que son los que menos lo hacen, tal como se muestra en la tabla.

22 281

281

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

En esta tabla se observa que de los 21 307 docentes de escuelas públicas, que conforman el sistema de educación básica, sólo 41.25% se inscriben a estos cursos. A la par, en lo que respecta al Diplomado de la Reforma Integral de Educación básica, con el que se culmina el proyecto de articulación curricular, en el 2009 se contempló la capacitación a docentes de primero y sexto grados de primaria, así como a directivos y docentes de educación especial, física, artística y asesores técnicos pedagógicos, incluyendo a docentes y alumnos de los últimos semestres de educación normal. En esta capacitación iniciaron el diplomado 7 506 docentes en su primer módulo; el diplomado no ha concluido y se espera al final del curso, identificar el número de docentes de primero y sexto que participaron y lo acreditaron. Una de las debilidades detectada durante la impartición del diplomado, fue la suspensión de clases en zonas escolares de los municipios: Huimanguillo, Centro y Comalcalco, donde el personal docente y directivo así como las partes sindicales, se negaron a tomarlo en contra turno. Una alternativa será la no acreditación, de quienes no se sujeten a la estrategia de aplicación señalada por la normatividad. 67

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El programa enfocado a la enseñanza del Inglés inició en el año 2007, habiendo impartido un diplomado a un total de 120 docentes, de los cuales 35 son de telesecundaria y del resto no se tienen desagregados los datos por nivel educativo. A partir del año 2008, y como parte del programa de Inglés, se dio inicio a la aplicación de la prueba diagnóstica Quick Placement Test (QPT), que tiene el propósito de conocer el nivel de dominio de los docentes que solicitan su evaluación. En 2010, se oferta a los docentes de educación básica, una tercera etapa de aplicación de la prueba diagnóstica del nivel de dominio del idioma inglés, la respuesta no ha sido significativa, dado que el educador teme evidenciar su poco o nulo dominio de la asignatura; aun cuando los resultados que obtenga no son publicados y se emiten de manera personalizada. Participación docente en la prueba diagnóstica de Inglés qpt 2008

2009

94

386

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Como resultado de esta evaluación diagnóstica, tres docentes de educación secundaria, de los municipios de Centro, Cunduacán y Emiliano Zapata, se han beneficiado con procesos de capacitación en instituciones del extranjero, específicamente en Estados Unidos y Canadá. Con base en los resultados, se considera de suma importancia que de manera coordinada con los niveles educativos, se amplíe la campaña de sensibilización a los docentes de la asignatura de Inglés, para que participen en el proceso de diagnóstico y formación continua, acorde a su nivel de dominio. En cuanto al programa Enciclomedia, se han llevado a cabo las fases de sensibilización y formación de asesores y maestros para el uso del programa. Se han impartido, cursos de cómputo básico e intermedio, así como cursos generales sobre la enseñanza asistida por Enciclomedia y el uso del pizarrón electrónico. Hasta el ciclo escolar 2008-2009, se llevó a cabo un trayecto formativo para docentes de quinto y sexto de primaria general e indígena específicamente. Historial de capacitación de docentes en Enciclomedia 2007-2008

2008-2009

2009-2010

2 843

3 260

1 317

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

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En un análisis comparativo con años pasados, la demanda de capacitación de los docentes ha ido a la baja, según se observa en la tabla, debido a las siguientes razones: equipos de Enciclomedia desactualizados, equipos dañados, aulas desmanteladas por robo y desinterés de los docentes de actualizar sus conocimientos sobre la versión 2.0 del programa. Actualmente el proyecto uso educativo de las TIC en formación continua (abarca Enciclomedia, Habilidades Digitales para Todos (HDT) y competencias digitales) es una prioridad que consiste en capacitar y actualizar a los docentes de educación básica en el uso de medios tecnológicos. Una debilidad es que la formación continua, ha dado poca atención a los niveles de preescolar y secundaria en el proyecto uso educativo de las TIC, por lo que, se considera imperativo desarrollar procesos de capacitación en los cursos y talleres en este rubro.

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Docentes participantes en diplomados de Español, Matemáticas y Ciencias 2007

2008

2009

175

350

962

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

A través de los diplomados que se ofertan en el catálogo nacional con instituciones de educación superior, se pretende atender las necesidades específicas de los docentes de cada uno de los niveles de la educación básica, además de incrementar la meta de atención. En 2007 se inicia la capacitación al magisterio en la prevención de la violencia en contra de las mujeres, el propósito es atender en el mediano plazo a la totalidad de los docentes de educación básica; de los cuales, en estos tres años, se ha logrado atender al 13.54%, cumpliendo las metas nacionales establecidas.

Tabasco

En relación con los diplomados que se han ofertado como parte de este programa de formación continua, incluso cuando la SEP ha realizado grandes esfuerzos invirtiendo en los docentes de educación básica para profesionalizar sus competencias con estos programas, se ha detectado la poca o nula participación de los docentes. Éstos diplomados están enfocados a los bajos resultados de la prueba ENLACE por lo que se les da prioridad a los docentes de las escuelas vulnerables, es decir, con menor puntaje obtenido en la prueba. Los diplomados están encaminados a subsanar los contenidos de Español, Matemáticas y Ciencias. Ahora bien, en la siguiente tabla se observa un significativo incremento de participantes entre los años 2008 y 2009 del total de docentes de educación básica.

Capacitación en prevención de la violencia contra la mujer Año

2007

2008

2009

Docentes

1 645

583

668

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Las acciones del programa han permitido que los docentes frente a grupo, asesores técnicos y directivos capacitados, tomen conciencia de la importancia de la equidad de género, con el uso del vocabulario adecuado, que coadyuve al desarrollo de las habilidades de los alumnos en las relaciones entre pares, el respeto a sus individualidades y diferencias, en la búsqueda de erradicar acciones de violencia o discriminación hacia las alumnas, dentro y fuera de los salones de clase. Con las acciones del Programa Nacional de Lectura (PNL), se atiende la capacitación de docentes, directivos, maestros bibliotecarios y asesores acompañantes para el diseño, implementación y seguimiento, de rutas formativas que fortalezcan sus competencias, para fomentar la lectura y escritura en sus alumnos, en los ciclos 2008-2009 y 2009-2010 se han atendido a 3 523 docentes, que representan 16.48% del total de docentes de escuelas públicas de educación básica.

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Capacitación a docentes a través del programa estatal de lectura Actividad

Docentes participantes ciclo 2008-2009

Docentes participantes ciclo 2009-2010

Preescolar

Primaria

Secundaria

Otros

Total

Preescolar

Primaria

Secundaria

Otros

Total

541

670

297

0

1 508

184

119

7

59

369

Curso taller literacidad lectora

27

45

16

6

94

0

Curso taller biblioteca escolar instalación uso y organización

171

186

134

0

491

0

89

139

68

0

296

Formación a docentes bibliotecarios

Formación de acompañantes del PEL

37

110

13

0

160

Estrategia nacional 11 + 1 y manual del asesor acompañante

150

252

150

7

559

Curso: producción de textos escritos

90

Total

828

1 040

515

6

2 389

461

90 481

170

66

1 178

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Para conformar el acervo de las bibliotecas escolares y de aula, anualmente se realiza un proceso de consulta a docentes, alumnos y padres de familia, que favorece la selección de títulos acordes a las características de los planteles de la entidad. La participación en estos eventos está condicionada por la operatividad del programa que propicia desfases y traslapes en los tiempos de ejecución de acciones y no favorecen la difusión y continuidad del mismo. Selección de acervos para bibliotecas escolares y de aula Nivel educativo

Docentes participantes 2008-2009

2009-2010

Preescolar

299

284

Primaria

713

565

Secundaria

502

194

Otros

104

187

Total

1 618

1 230

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Como resultado de las acciones de selección, la sep adquiere los volúmenes que integrarán las bibliotecas escolares y de aula, para su distribución en los planteles públicos de educación básica.

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Distribución de bibliotecas por ciclo escolar 2007-2008

Nivel Educativo

2008-2009

Escolar

Aula

Escolar

Aula

Preescolar

1 902

2 678

2 151

3 597

Primaria

2 046

8 960

2 227

9 184

Secundaria Total

665

3 925

740

4 506

4 613

15 563

5 118

17 287

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Tabasco

Resulta indispensable informar a los docentes, alumnos, padres de familia y comunidad en general, sobre las acciones contempladas en el programa, para propiciar su participación en las mismas, esta difusión se realiza a través de encuentros de experiencias exitosas, encuentros de lectores círculos de alumnos lectores. Participantes en actividades de difusión por ciclo escolar Actividad

Docentes participantes ciclo 2008-2009 Otros

Total

305

477

265

103

1 150

Encuentro Iberoamericano de Poesía

7

43

19

151

220

Presentaciones de libros a Agentes Educativos

55

77

30

0

162

Encuentro de Experiencias Exitosas del PEL

Preescolar

Primaria

Secundaria

Docentes participantes ciclo 2009-2010

Conferencia a padres de familia tema: “habito de la lectura”

Preescolar 1 893

Primaria

Secundaria

Otros

Total

3 465

1 565

180

7 103

0

134

185

103

2

424

56

75

36

12

179

Difusión en reunión de planeación de Telesecundaria

96

Difusión en Consejo Técnico de Jefes de Sector Primaria Total

96

50

367

597

314

254

1 532

2 083

3 775

50

1 800

194

7 852

Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.

Se considera urgente que los docentes que participan en el programa, adquieran y desarrollen diversas y atractivas estrategias para la consolidación del hábito de la lectura, como propósito principal del programa. Es decir, que el programa se visualice como un apoyo de la enseñanza y no sólo como distribución de libros de la biblioteca del aula y escolar, de igual manera se observa poca participación de los docentes en la selección de los materiales para la biblioteca. El impacto del programa en las aulas no ha sido significativo y se refleja en la prueba ENLACE.

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En general, los diferentes procesos de actualización, presentan las siguientes problemáticas: • Baja participación del profesorado en las propuestas de formación continua. • Debilidad en las competencias de trabajo colaborativo y diseño de estrategias didácticas por parte de los directivos y asesores técnico pedagógicos en concordancia con los nuevos enfoques educativos que implican la reforma educativa que obstaculizan la asesoría y acompañamiento que se les brinda a los maestros en el aula. • La oferta de formación, más que para mejorar el desempeño docente, es vista como un requerimiento para participar en carrera magisterial y como logro personal. Así un profesor o profesora que trabaja en escuelas multigrado, muchas de ellas unitarias, seleccionan un curso o taller dirigido preferentemente a docentes de escuelas unigrado, lo que provoca un impacto directo en el trabajo en el aula en las escuelas de este tipo. Ahora bien, la formación continua ha tenido avances significativos en el presente ciclo escolar, pues con el cambio que se le dio a la capacitación de los cursos estatales de actualización, alineados a los exámenes nacionales, se tuvo una participación más efectiva de los docentes de educación básica en relación con el ciclo escolar anterior. A través de esta estrategia se buscó romper con la decisión de los maestros de participar en los procesos de capacitación sólo como un elemento exclusivo de promoción en carrera magisterial y como logro personal, más que para mejorar el desempeño docente. Para lograr lo anterior se diseñaron en el curso básico trayectos formativos que tenían relación directa con el contexto laboral de los docentes de educación básica. Para atender la demanda de capacitación, actualización y superación profesional de los docentes educación básica, en el estado operan 21 Centros de Maestros así como una extensión de los mismos, distribuidos estratégicamente en las diferentes regiones. De esta manera se logra acercar los beneficios a la totalidad de docentes. Sin embargo, es necesario atender su déficit de personal, equipamiento e infraestructura, así como garantizarles el suministro de las tecnologías de la información y la comunicación de acuerdo a la evolución de la misma. Los centros de maestros se encuentran funcionando en lo relativo a su infraestructura, de la siguiente manera: cinco edificios son compartidos con otras instituciones, siete edificios fueron adaptados y nueve de estas instituciones tienen edificios propios, por lo que la prioridad se inclina por la consolidación de la infraestructura física y humana de los centros de maestros existentes, incluso cuando se ha detectado también la necesidad de ampliar el número de ellos hacia otras regiones de la entidad.

Estructura ocupacional En educación Inicial, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar, sin embargo, la SEP debe realizar esta función en los centros de desarrollo infantil públicos y privados, para lo cual actualmente y con personal de educación preescolar funciona una jefatura de sector, tres zonas de supervisión escolar y nueve asesores técnico-pedagógico, con claves que no corresponden a la función que desempeñan y resultan insuficientes para atender el universo de Cendi.

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Personal por función en educación inicial Cendi

No escolarizado

Indigena

Conafe

Total

Coordinador de Área

4

1

5

Coordinador de Zona

14

1

15

Supervisor de Modulo

39

Promotores

39

388

Jefe de Sector / a

Director Supervisor Escolar / a

8

396

1

1

50

50

3

Educadoras

294

Asistente Educativa

533

3 123

417 533

Asesor Tecnico

9

9

*Especialistas

245

245

**Personal de Apoyo

467

467

Total

1 602

445

125

8

2 180

* Maestro de Educación Especial y Física, médico nutriólogo, psicólogo, dentista, enfermera, maestro de Inglés, computación, trabajadora social y pedagóga.

Tabasco

Función

** Cocinera asistente de cocina, intendente, administratvio especial, jardinero, asistente de mantenimiento en plantel, velador, secretarias y jefes de proyecto. / La supervisión escolar en inicial indígena se atiende con el personal de esta categoría en educación preescolar.

a

Cada supervisión tiene asignado un mínimo de 16 planteles ubicados en cuatro o más municipios, haciendo difícil el desarrollo de su labor y limitando el proceso de asesoría y acompañamiento técnico pedagógico, puesto que en los 200 días calendarizados del ciclo escolar, en promedio únicamente puede destinar 12 días a cada plantel y por lo mismo, el énfasis se centra en las tareas de tipo administrativo. En la modalidad no escolarizada existen 39 supervisores de módulo, con un promedio de 10 comunidades a visitar, las que conforme a la normatividad se ubican en zonas de alta y muy alta marginación y por lo mismo de difícil acceso, lo que aunado a las condiciones socioeconómicas, dificulta aún más el desarrollo de sus tareas. En educación inicial indígena, al igual que en la modalidad escolarizada, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar; por lo que esta función y la de asesoría técnico-pedagógica, debe asumirla el supervisor escolar de preescolar de acuerdo con el área que corresponda (aunque regularmente no domina el programa de inicial), lo cual redunda en que el apoyo brindado a los docentes, no siempre cumple con los estándares de calidad establecidos. Esta situación, deriva en la necesidad de normalizar la función y figuras de la supervisión escolar, de tal manera que se posibilite la ampliación del número de éstas y brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad. Por otra parte en educación preescolar, únicamente en 356 escuelas hay asignado personal con cargo de director efectivo, lo que representa que 17.30% del total de planteles escolares cuenta con esta figura. La supervisión escolar atiende un promedio de 14 institutos preescolares, a los que deben realizarse visitas para la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico y el seguimiento de acciones tanto académicas como administrativas, funciones que no se realizan adecuadamente, dada la dispersión geográfica de los planteles escolares. 73

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De las 98 supervisoras escolares de preescolar general existentes, 36 están inactivas por prejubilación, cambios nacionales y licencias por decreto presidencial, entre otras incidencias de personal, situación que genera la existencia de 18 directoras efectivas comisionadas en tareas de supervisión escolar y que además propicia que esas 18 jefas de sector desempeñen una doble función. Cabe destacar que de las 22 Jefas de Sector de Preescolar General, sólo 13 de ellas cuentan con clave dictaminada para esta labor. De los 23 sectores de educación preescolar, sólo 18 cuentan con la figura de asesor técnico pedagógico, además existe una movilidad constante, debido a las cargas adicionales que implica desempeñar esta función sin ninguna compensación económica, por lo que el proceso de formación de esta figura se inicia constantemente sin obtener grandes avances. Estructura por funcion en educación preescolar Categoria/Función

Modalidad

Total

General

Indigena

Jefe de sector/coordinador

22

1

23

Supervisor(a) escolar

98

9

107

Asesor técnico pedagógico de sector

17

1

18

Asesor técnico de área central

21

0

21

Director (a) efectivo (a)

338

18

356

Docente con grupo comisionada en la función directiva

467

57

524

Docente/director de jardines unitarios Totales

664

59

723

1 627

145

1 772

Fuente: Dirección de Educación Inicial y Preescolar. Plantillas de personal ciclo 2009-2010.

En cuanto a la modalidad de educación indígena existe ya la creación de un asesor técnico pedagógico reconocido institucionalmente, para la atención de las nueve zonas escolares; sin embargo es insuficiente en razón de la dispersión geográfica de las comunidades indígenas. Existe además dentro de su estructura un jefe de sector con clave dictaminada y nueve supervisoras de las cuales ocho son directoras efectivas y sólo una cuenta con clave dictaminada como supervisora. Cabe señalar que los 21 docentes comisionados como asesores en área central, tienen como tarea principal la asesoría y el seguimiento a las estrategias emanadas de la reforma curricular y pedagógica, así como de los proyectos de fomento educativo en operación. Tarea, que está disminuida por atender funciones de índole administrativa y de vinculación con otras áreas e instancias gubernamentales. En nivel primaria existen 23 Jefes de Sector, de los cuales 14 cuentan con plaza dictaminada, ocho son supervisores comisionados y un docente con doble plaza también desempeña esta función, el movimiento y cambio por parte de estas autoridades es mínimo, favoreciendo el seguimiento y continuidad en las actividades que se realizan al interior de estas instituciones.

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Jefes de Sector

Supervisores

Asesores técnicos pedagógicos

Balancán

1

7

7

Cárdenas

2

13

30

Centla

1

9

16

Centro

5

27

34

Comalcalco

2

11

12

Cunduacán

1

9

16

Emiliano Zapata

1

6

14

Huimanguillo

3

20

31

Jalpa de Méndez

1

5

8

Macuspana

2

15

28

Nacajuca

1

5

9

Paraíso

1

4

6

Tacotalpa

1

11

21

Tenosique

1

7

12

23

149

244

Municipio

Totales

Tabasco

Estructura de supervisión en educación primaria

Fuente: Dirección de Educación Primaria, Coordinación de Educación Indígena de la Setab.

En primaria general existen 141 supervisiones distribuidas en los 22 sectores escolares, 104 están a cargo de supervisores que tienen plaza dictaminada, 29 tienen plaza de director, uno tiene doble plaza (director-director), seis tienen doble plaza (directordocente) y uno es maestro de grupo.

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76

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12/10/11 18:10

423

19

171

Centla

Centro

7

47

5

18

3

28

Cunduacán

Emiliano Zapata

Huimanguillo

Jalapa

Jalpa de Méndez

Jonuta

Macuspana

Nacajuca

8

Paraíso

Tacotalpa

518

Tenosique

Totales 1 299

31

26

17

57

55

66

12

56

22

64

23

67

100

478

54

145

26

Doc. Esp.

1 705

34

31

29

66

56

126

8

68

29

105

22

75

157

572

65

217

45

Admvo.

12

1

1

3

3

2

1

1

Dir. S/ Gpo.

74

10

15

23

1

1

5

18

1

Dir. C/ Gpo.

318

6

28

110

58

15

1

28

71

1

Doc. F/G

10

1

2

2

1

1

1

2

Jefe de Alb.

Primaria Indígena

Fuente: Dirección de Educación Primaria y Coordinación de Educación Indígena de la Setab.

9 485

223 308

12

16

Teapa

213

282 372

23

21

672

137

359

159

926

129

880 539

50

26

Comalcalco

2 354

1 190

56

Cárdenas

319

Dir. C/ Gpo.

8

Dir. S/ Gpo.

Primaria General

Balancán

Municipio

2008-2009

60

1

7

20

7

4

10

4

7

Admvo.

542

17

15

7

24

25

30

3

17

6

47

8

25

53

179

21

56

9

Dir. S/ Gpo.

9 544

312

224

210

375

296

670

138

360

159

926

131

559

892

2 357

426

1 188

321

Dir. C/ Gpo.

1 326

31

24

20

64

59

63

12

55

29

67

20

68

102

481

63

140

28

Doc. Esp.

Primaria General

Personal por función en educación primaria

1 745

34

32

27

69

60

127

8

70

29

104

19

92

154

584

66

224

46

Admvo.

14

1

1

4

3

2

1

2

Dir. S/ Gpo.

2009-2010

76

10

13

24

1

1

9

17

1

Dir. C/ Gpo.

301

6

28

108

49

15

1

28

65

1

Doc .F/G

10

1

2

2

1

1

1

2

Jefe de Alb.

Primaria Indígena

60

1

7

20

7

4

10

4

7

Admvo.


Tabasco

En todas las jefaturas y supervisiones escolares que conforman el nivel se cuenta con la figura del asesor técnico pedagógico, actualmente hay 213 de los cuales 182 tienen plaza de docente frente a grupo, 21 cuentan con doble plaza (docente-docente), cuatro con doble plaza (docente-director), cinco tienen plaza de director y una tiene plaza de supervisora. Por la relevancia que tiene ésta figura, se requiere definir un perfil que permita reconocer jurídicamente su presencia ya que hasta la fecha no existe un documento que reconozca la figura del asesor técnico pedagógico que le exija a la vez una formación que le asegure un nivel de preparación que permita contribuir a mejorar el logro educativo de los alumnos de las escuelas que asesore. La modalidad de educación indígena está integrada por un supervisor con plaza en función de jefe de sector, seis supervisores efectivos, de lo que dos son directores efectivos realizando funciones de supervisor y uno es docente bilingüe que hace función de supervisor. En relación, a los ATP los 24 tienen plaza de docente frente a grupo, cuenta con 12 directores efectivos, 89 docentes comisionados en función de director y 373 docentes frente a grupo. En los datos estadísticos de los ciclos escolares 2008-2009 y 2009-2010, se puede observar un incremento de 24 directores efectivos, mientras que en el caso de los directores comisionados (docentes frente a grupo) existen 59. Sin embargo existe una gran diferencia entre el total del personal efectivo al comisionado, esto repercute en la disminución de los días de clase obligatoria descuidando la atención en el proceso de enseñanza y aprendizaje. De los 27 asesores técnicos existentes, 24 están asignados a las ocho zonas escolares, dos al sector escolar y uno en la coordinación estatal. De éstos, nueve reciben apoyo económico del programa de ATP, los restantes lo reciben a través de programas compensatorios, con la finalidad de brindar asesoría directa en las escuelas de su zona, para favorecer la labor del docente y disminuir el ausentismo escolar. De las 677 escuelas secundarias públicas, 47 son comunitarias rural a cargo del Conafe y 56 cuentan con doble turno, lo que significa un total de 574 planteles que requieren contar con el personal directivo y de apoyo que favorezca su operación. Actualmente, se cuenta con 191 directores efectivos, 119 directores comisionados, así como 264 directores comisionados con grupo, estos últimos específicamente en la modalidad de telesecundaria; adicionalmente la figura de subdirector en escuelas secundarias generales y técnicas, que debiera asignarse conforme a los turnos existentes en el plantel, únicamente se atiende con 62 subdirectores, 24 de ellos son comisionados, lo que significa un faltante de 114 subdirectores. Personal por función en educación secundaria General Categoría/Función

Efectivo

Técnica

Comisionado

Efectivo

Telesecundaria

Comisionado

Director

57

22

26

26

Subdirector

22

16

16

8

Docentes

Director efectivo 108

Director comisionado sin grupo

Director comisionado con grupo

71

264

Total 574 62

3 073

1 875

2 026

6 974

Personal apoyo *

711

884

173

1 768

Núm. de escuelas

79

52

443

574

*Personal de apoyo: Secretarias, trabajo social, prefectura, contralor, biliotecario, técnico medio, pedagogo, intendencia, etcétera. Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.

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Para atender las funciones de supervisión escolar, asesoría y acompañamiento técnico pedagógico a los planteles, se cuenta con una estructura que comprende el nivel de coordinación o jefatura de sector, tres para secundarias generales y técnica y siete para telesecundaria; 65 zonas de supervisión escolar, 38 en telesecundaria y 27 para generales y técnicas, de las que 11 se cubren con jefes de enseñanza habilitados como supervisores. De igual forma, se han comisionado a las zonas de supervisión un total de 47 asesores técnico-pedagógico, adicionales a los 25 jefes de enseñanza, de los que, sin embargo, únicamente 14 realizan esta función. Estructura de supervisión en educación secundaria Categoria/Función Coordinador/Jefe de Sector

Secundaria General

Técnica

Telesecundaria

Total

3

7

10

Supervisores

27

38

65

Asesor técnico pedagógico

27

20

47

Jefe de eseñanza

25

25

Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.

Para mantener y dar soporte a la administración educativa, se cuenta con 1 768 trabajadores catalogados como personal de apoyo y asistencia a la educación, de los cuales 173 están asignados en telesecundaria, lo que significa un promedio de 0.39% de personal de apoyo por cada escuela de esta modalidad. Así, se requiere una exhaustiva revisión de las plantillas de personal y la consecuente autorización de plazas para la contratación del personal faltante en los planteles. En cuanto al rubro de recursos humanos en educación especial, se cuenta con 1 678 personas, distribuidas de acuerdo a las siguientes funciones: 13 supervisores (cinco con clave efectiva); 32 directivos con plaza y 111 docentes comisionados a función de director; 787 docentes con grupo, 254 especialistas (comunicación, invidentes, discapacidad intelectual), 43 maestros de taller de 10 horas, siete docentes de taller de 30 horas, 154 psicólogos, 109 trabajadoras sociales, 22 niñeras, 60 secretarias, ocho vigilantes, 38 intendentes y 40 en el rubro de otros (educadoras, docentes con cambio de actividad). Los centros de trabajo de educación especial se han venido creando con clave federalizada, lo que en la estadística básica no permite identificar la aportación estatal, que comprende el pago de sueldo y salarios de ocho directivos, 301 docentes, siete psicólogos y 81 administrativos, que equivalen al 24% de la plantilla de personal. La proporción de docentes de especial en comparación con el universo de docentes que conforman educación básica es de 4.3%; es decir, equivale a que por cada 23 docentes y por cada cinco escuelas de educación regular hay un docente de educación especial. Esta proporción de la entidad supera en 3% a la nacional. En Educación Física, normativamente no se autorizan plazas de supervisión o jefatura de sector; sin embargo, operativamente y con docentes comisionados, funcionan 14 supervisiones escolares para inicial y preescolar, además de 41 supervisiones escolares y 11 jefaturas de sector para educación primaria; figuras que de manera constante demandan regularización laboral en razón de la función que desempeñan.

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En el Estado, pese a los esfuerzos de los últimos años, prevalece un significativo rezago en materia de infraestructura física educativa; las necesidades que genera la demanda social, por la falta de mantenimiento, la creación de nuevos centros escolares, la consolidación de los existentes, así como la dotación de mobiliario y equipo, no se han atendido de manera satisfactoria, siendo la falta de recursos, la principal limitante para solucionar esta problemática. Sin embargo es importante destacar que durante el periodo que va del 2007 al 2010 el estado ha erogado cerca de mil millones de pesos, en rehabilitación y construcción de espacios educativos para atender 491 aulas, un taller y 388 anexos, estableciendo un total de 880 espacios educativos y beneficiando con ello a 2 266 planteles de educación básica. Inversión en infraestructura de educación básica de 2007 a 2010 Construcción de espacios educativos

Nivel/modalidad

A

L

T

Total

1

1

619 870.96

4

2 911 651.24

3 531 522.20

113

266

76 224 197.05

616

153 274 581.57

229 498 778.62

197

432

144 634 670.12

1 320

390 491 558.72

535 126 228.84

94

69

163

51 675 559.68

311

155 812 625.85

207 488 185.53

7

3

10

3 318 956.46

7

6 290 558.48

9 609 514.94

1

1

1 000 644.43

1

16 362.28

1 017 006.71

4

7

1 470 202.91

7

1 200 088.78

2 670 291.69

388

880

278 944 101.61

709 997 426.92

988 941 528.53

Preescolar

153

Primaria

234

Especial

1

Albergues Oficina/Centro de Maestros

3

Total

491

0

1

Inversión

Escuelas

Inversión total

A

Inicial

Secundaria

Rehabilitación

2 266

Inversión

Tabasco

Infraestructura educativa

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

La expansión y consolidación del servicio en los distintos niveles de la educación básica, generó requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física, que debido a las condiciones económicas imperantes no fueron atendidos con oportunidad. Se tiene registrado un faltante en construcción de 586 aulas, 41.47% de éstas por sustitución, principalmente por lo antiguo de los inmuebles de educación primaria, dos laboratorios, 21 talleres y 454 anexos, para un total de 1 063 espacios educativos con una inversión que rebasa los 400 000 000 de pesos. Necesidades de inversión en infraestructura física de educación básica Nivel/Modalidad

Escuelas

Especial

Aula

Laboratorio

Taller

Anexos

Espacios educativos

Inversión

Beneficiarios Alumnos

Docentes

5

8

0

1

21

30

9 619 647

231

27

Preescolar

151

169

0

0

86

255

90 121 702

15 478

556

Primaria

202

344

0

0

145

489

230 901 643

40 137

1 297

Secundaria

121

65

2

20

202

289

145 674 167

29 341

1 292

Total

479

586

2

21

454

1.063

476 317 158

85 187

3 172

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

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Por otra parte, aunque durante los años 2007 y 2008 se duplicó la sustitución de mobiliario en las escuelas de educación básica, aún queda mucho por hacer si se toma en cuenta la vida útil de estos bienes, que constituyen una herramienta cada vez más importante para el desarrollo educativo. En los servicios de educación especial, no se han atendido las necesidades de equipamiento para la formación laboral de los alumnos con discapacidad, se requiere de equipo especializado de tipo industrial y adaptado a las características de estos alumnos. De los 21 centros de maestros en operación, seis se ubican en locales adaptados, mientras que seis comparten edificio con otros servicios y, en general, requieren de adecuación y mantenimiento en su infraestructura física así como del equipamiento tecnológico, que permita la actualización pertinente en el manejo de las herramientas en forma práctica, para lograr estos fines es necesaria la inversión de más de 68 millones de pesos. Necesidades de infraestructura física en Centros de Maestros Concepto

Obras

Construcción

12

Reparación

17

Total

29

Espacios

Inversión

12

47 278 891 21 243 901

12

68 522 792

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

De igual forma, la estructura de supervisión desconcentrada presenta déficit en la infraestructura física, necesaria para el desempeño de su labor. Se tiene detectado un faltante de construcción de 102 oficinas para las supervisiones escolares y jefaturas de sector, el equipamiento para cada una de ellas y la reparación de 54 más, lo que significa una inversión superior a los 124 millones de pesos. Necesidades de infraestructura física para la supervisión escolar en educación básica Concepto

Obras

Espacios

Construcción

102

Reparación

54

Total

494

Inversión 105 925 494.00 18 648 307.00

156

494

124 573 801.00

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Tomando en consideración que en el deterioro de los espacios escolares, influye la elevada precipitación pluvial que alcanza máximas de 4 500 mm y la lluvia ácida provocada por la intensa actividad petrolera en el estado, por lo que se requiere una inversión de más de 596 millones de pesos, para rehabilitar y mantener en condiciones aceptables de uso a 855 planteles escolares; además de alrededor de 93 millones de pesos, para reubicar en una primera etapa, la infraestructura física de los 19 planteles detectados como más críticos, con un diseño apropiado que permita brindar seguridad a sus usuarios. Necesidades de rehabilitación de infraestructura física en educación básica Nivel/modalidad

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Escuelas

Inversión

Beneficiarios Alumnos

Docentes

Preescolar

242

73 604 143.95

17 460

629

Primaria

452

378 456 034.86

74 014

2 431

Secundaria

152

130 553 606.23

28 136

1 273

continúa tabla

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Nivel/modalidad

Escuelas

Especial Total

Beneficiarios

Inversión

Alumnos

Docentes

9

14 006 946.36

620

74

855

596 620 731.40

120 230

4 407

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Reubicación de planteles de educación básica por situación de riesgo Escuelas

Aulas

Laboratorio

Taller

Anexos

Espacios educativos

Inversión

Preescolar

7

25

15

40

21 594 767.68

Primaria

9

44

26

70

35 638 437.23

3

16

2

4

16

38

35 497 594.50

19

85

2

4

57

148

92 730 799.41

Secundaria Total

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Por otra parte, como medida preventiva, se realizó el diagnóstico del estado que guarda la infraestructura educativa, de 51 Cendi ubicados en territorio tabasqueño. Ocho de estos centros presentaron situación de riesgo alto y tres son de sostenimiento municipal a cargo del DIF, uno de PEMEX y cuatro particulares. Cabe destacar que aunque los Cendi a cargo de esta dependencia, se encuentran en situación de riesgo bajo, por lo que es indispensable implementar un programa de mantenimiento preventivo, ya que el Cendi más reciente tiene 13 años en servicio.

Tabasco

Nivel educativo

Situación de riesgo en centros de desarrollo infantil Municipio

Sostenimiento Fed.

Est.

1

1

Cárdenas Centla Centro

Mpal.

2 1

10

11

Cunduacán

3

Jalapa Macuspana

1

Paraíso Teapa Tenosique

13

12

6

Alto

4

Medio 1

37

4

3

5

28

1

1

1

1

1

1

2

2

2

1

1

1

1

1

51

8

21

Bajo 1

1

1 12

Situación de riesgo

1

1

Huimanguillo

Total

Part.

Total

1 1 1

1 2

11

32

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Debido a su situación geográfica, Tabasco ha sido vulnerado significativamente por fenómenos hidrometeorológicos extraordinarios, tales como las lluvias severas (atípicas) causadas por frentes fríos suscitados a finales de los años 2007, 2008 y 2009, que afectaron la infraestructura física y contenidos de 1 462, 969 y 332 escuelas, respectivamente, muchas de las cuales son susceptibles de sufrir afectaciones año tras año, lo que ha significado que el estado se vea en la necesidad de destinar recursos para el resarcimiento de tales daños, a fin de reanudar el servicio educativo en el menor tiempo posible. 81

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Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) El empleo de las TIC, como recurso para incrementar la calidad de la enseñanza, se ha venido impulsando en la entidad y requiere de esfuerzos significativos para alcanzar su consolidación, tanto en lo que al equipamiento se refiere, como a la capacitación de los docentes para asegurar su uso efectivo como herramienta didáctica. Comprende la participación del estado en los diversos proyectos que para atender este concepto se han puesto en marcha. El programa de la red Edusat, cuya finalidad es apoyar el proceso de enseñanza aprendizaje, mediante programas con fines educativos transmitidos vía señal de televisión, en el 2009 ha logrado enlazar a 780 escuelas, equivalente a 32% de 2 463 escuelas públicas de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con red EDUSAT Año

Escuelas 2007

2008

2009

2 470

2 467

2 463

Con red Edusat

777

716

780

Con red Edusat

1 693

1 751

1 683

Porcentaje de avance

32%

29%

32%

Total de escuelas

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

Durante el 2009 se incrementó el número de escuelas conectadas a Internet, llegando a 1 330 escuelas, que equivalen al 33% de los 3 985 planteles públicos de educación básica de todo el estado. Escuelas públicas de educación básica con acceso a Internet Año

Escuelas 2007

2008

2009

Total de escuelas

3 984

3 986

3 985

Con internet

1 183

1 242

1 330

Sin internet

2 801

2 744

2 655

Porcentaje de avance

30%

31%

33%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

El programa de la red Unete está enfocado a apoyar a las escuelas primarias y secundarias del estado, que hayan sido seleccionadas por medio del sorteo de donación, proveyéndolas del servicio de Internet para facilitar a los docentes su labor pedagógica, en el año 2009 disminuyo la participación de las escuelas a 26, equivalentes a 1% de las 2 463 escuelas públicas de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con acceso a red E-México Año

Escuelas 2007

2008

2009

Total de escuelas

2 470

2 467

2 463

Con red E-MÉXICO

55

61

26

continúa tabla

82

LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 82

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Año Sin red E-MÉXICO Porcentaje de Avance

Escuelas 2007

2008

2009

2 415

2 406

2 437

2%

3%

1%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

En el 2009 tan sólo participaron de la red escolar 343 escuelas equivalentes al 14% de los 2 463 planteles de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con red escolar

Total de escuelas

Escuelas 2007

2008

2009

2 470

2 467

2 463

Con red Escolar

603

332

343

Sin red Escokar

1 867

2 135

2 120

Porcentaje de avance

24%

14%

14%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

Tabasco

Año

La primera fase del programa Habilidades Digitales para Todos (HDT) en el estado de Tabasco contempla el equipamiento y conectividad de un aula telemática por cada escuela secundaria. Debido a las dificultades técnicas para proceder a la implementación de este programa durante el año 2008 y 2009, fue necesaria la reducción de la meta de las escuelas que debían ser incorporadas al mismo, por lo que será en el año 2010 cuando se equipen e incorporen un total de 142 escuelas, que equivalen al 20.97% de 677 escuelas secundarias públicas en todo el estado. Para el año 2009, 2 592 planteles educativos cuentan con por lo menos una computadora, esta cifra equivale al 65% de las 3 985 escuelas públicas de educación básica. Escuelas públicas de educación básica con equipo de cómputo Año

Escuelas 2007

2008

2009

Total de escuelas

3 984

3 986

3 985

Con computadoras

2 526

2 577

2 592

Sin computadoras

1 458

1 409

1 393

Porcentaje de avance

63%

65%

65%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

En el año 2009, se logró alcanzar un total de 10 881 equipos de cómputo en operación, lo que equivale al 74%. De 14 670 equipos repartidos en los diferentes planteles educativos de todo el estado, el restante 26% corresponde a los 3 789 equipos de cómputo reportados como descompuestos al inicio del ciclo escolar 2009-2010. Estatus del equipo de cómputo Año

Equipo de Cómputo 2007

2008

2009

Total de equipos

11 404

14 062

14 670

En operación

8 327

10 477

10 881

continúa tabla

83

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Año

Equipo de Cómputo 2007

2008

2009

Descompuestas

3 077

3 585

3 789

Porcentaje de avance

73%

75%

74%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

Durante el año 2009, se incrementó a 1 330 escuelas las dotadas con equipos audiovisuales, que equivalen al 33% de los 3 985 planteles de educación básica de todo el estado. Escuelas públicas de educación básica con equipo audiovisual Año

Equipo Audiovisual 2007

2008

2009

Totales de escuelas

3 984

3 986

3 985

Equipada

1 183

1 242

1 330

Sin equipar

2 801

2 744

2 655

Porcentaje de avance

30%

31%

33%

Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.

El programa de Enciclomedia es una estrategia educativa, basada en un sistema articulador de recursos que, mediante la digitalización de los libros de texto y la inserción de diversos materiales multimedia, promueve procesos formativos de mayor calidad y enriquece la labor cotidiana de los maestros, propiciando una mejor comprensión, resignificación y apropiación de los contenidos escolares. Este programa pretende poner al servicio de maestros y alumnos de quinto y sexto grado de primaria, así como de primero de secundaria, materiales informático-educativos, a los que no todos los planteles habían tenido acceso anteriormente. Entre los ciclos escolares 2004-2005 y 2006-2007, se logró equipar a 2 115 planteles educativos, equivalentes al 85.87% del total de 2 463 escuelas primarias y secundarias públicas del estado. Cabe señalar que de 4 098 equipos instalados, 2 942 cuentan con servicio de proveedor externo en caso de reparación, mantenimiento o sustitución; el resto de ellos que suman a los 1 156 que por su antigüedad deben ser reemplazados por nuevos equipos.

Gestión escolar En la entidad se ha logrado una cobertura de atención a la demanda con niveles superiores a la media nacional; sin embargo, en el tema de la calidad educativa, los resultados de aprovechamiento escolar, ubican a la entidad muy por debajo de la media nacional; a pesar de los esfuerzos realizados en cada administración, por lo que continua siendo la preocupación fundamental, elevar la calidad de la educación, propósito difícil de alcanzar con el formato de distribución presupuestal actual; considerando que el 97.08% de los recursos asignados al estado, se destinan al pago de servicios personales y lo exiguo de los recursos destinados a gastos de operación e inversión, no propicia la aplicación de programas destinados a incidir en el mejoramiento de la educación. En este orden de ideas, el tema del financiamiento educativo resulta de vital importancia para la entidad, si efectivamente queremos ofrecer el servicio educativo con los estándares de calidad, que verdaderamente le sirvan al educando para mejorar su status 84

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social, de vida, económico y salir de la marginación e integrarse a un medio productivo con garantías de estar al nivel de competitividad que le exige el medio y progresar económica y socialmente. El presupuesto del sector se ha incrementado sustancialmente, 11.31% en la presente administración; sin embargo, por concepto de gasto el crecimiento no ha sido igual. El mayor impacto se refleja en el pago de la nómina del personal docente y administrativo con 97.08%, en tanto que los gastos de operación e inversión han descendido los porcentajes de participación en el total de recursos.

Presupuesto estatal 2008

%

2009

%

2010

%

Incremento periodo

95.26

1 753 968 673.00

92.65

2 038 611 490.00

99.40

1 980 329 819.00

99.31

-6.76

103 622 929.00

4.65

139 278 566.00

7.35

11 151 422.00

0.60

13 581 518.88

0.69

-86.89

2 000 000.00

0.09

-

-

-

-

1 893 247 239.00

2 049 762 912.00

Conceptos

2007

Servicios personales

2 123 868 134.00

Gastos de operación Gastos de inversión

%

2 229 491 063.00

1 993 911 337.88

Tabasco

Serie histórica del presupuesto inicial autorizado a educación básica 2007-2010

-10.57

Presupuesto federalizado Servicios personales

4 245 624 747.00

95.84

4 526 238 274.00

96.10

4 930 547 856.00

96.00

5 216. 42 185.00

96.25

22.86

Gastos de operación

171 516 615.00

3.87

176 173 700.00

3.74

198 622 344.00

3.90

195 411 200.00

3.61

13.93

Gastos de inversión

12 856 240.00

0.29

7 800 000.00

0.16

5 052 800.00

0.10

7 588 800.00

0.14

-40.97

4 429 997 602.00

4 710 211 974.00

5 134 223 000.00

5 419 042 185.00

22.33

Total Servicios personales

6 369 492 881.00

95.65

6 280 206 947.00

95.10

6 969 159 346.00

97.00

7 196 372 004.00

97.08

12.98

Gastos de operación

275 139 544.00

4 .3

315 452 266.00

4.78

209 773 766.00

2.92

208 992 718. 88

2.82

-24.04

Gastos de inversión

14 856 240.00

0.22

7 800 000.00

0.12

5 052 800.00

0.07

7 588 800.00

0.10

-48.92

6 659 488 665.00

6 603 459 213.00

7 183 985 912.00

7 412 953 522.88

11.31

Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab.

Dentro de los gastos de operación, destaca el pago del servicio de energía eléctrica de los planteles, que oscila entre los 60 000 000 y 70 000 000 de pesos anuales. La conformación del presupuesto y sus incrementos anuales, se reflejan también en el costo promedio por alumno, que para educación básica y en un quinquenio de análisis, asciende a 12.5%.

85

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Serie histórica de costo promedio por alumno por nivel educativo Nivel

2005

2006

2007

2008

2009

Incremento periodo

Preescolar

11 428

11 771

12 125

12 489

12 864

12.57

Primaria

10 255

10 563

10 880

11 207

11 544

12.57

Secundaria

14 843

15 288

15 748

16 221

16 708

12.57

Total básica

36 526

37 621

38 753

39 917

41 116

12.57

Media

18 339

18 890

19 457

20 041

20 643

12.56

Superior

24 540

25 276

26 036

26 818

27 623

12.56

Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab. Presupuesto total ejercido anual.

Por efectos de la negociación anual con la organización sindical, por fuerza, la entidad debe concurrir con los recursos para los servicios personales, que implican la respuesta al pliego petitorio anual, por la homologación del personal estatal con el federal; independientemente de los resultados de la propia negociación estatal, que abarca al personal docente y administrativo de todo el SEE, (desde inicial hasta superior), y que hasta antes de la firma del Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación básica (ANMEB), no había necesidad de efectuarla, dado que la negociación era únicamente a nivel nacional. Derivado de la formación de un sindicato estatal del magisterio y ante la negativa de la dirección de la sección 29 del SNTE, para dividir proporcionalmente los recursos del programa de carrera magisterial, así como la falta de reconocimiento a esta nueva agrupación por parte de la SEP, el estado asumió el compromiso de crear un programa en beneficio de los docentes y directivos de educación básica agremiados a la nueva organización sindical, a fin de que puedan darse los procesos de promoción e incorporación al escalafón horizontal de manera paralela. A las condiciones anteriores, debe agregarse el serio problema de liquidez que trae consigo el pago de carrera magisterial del personal subsidiado (preescolar, primaria, secundaria técnica y telesecundaria), hasta que la SEP regularice la radicación de recursos, cuyo desfase es mínimo de un año calendario. No debemos para por alto, un problema que se ha agudizado en los últimos años, la falta de autorización de plazas de personal directivo y de apoyo. Desde la descentralización de la educación básica y normal, en la entidad se crearon nuevos servicios de educación básica, en el financiamiento únicamente se contempló la asignación de personal docente; sin considerar al directivo y mucho menos al de apoyo a la educación, elementos básicos para que el docente pueda dedicarse a la tarea pedagógica, que es la esencia de su función y la razón de su contratación; situación que en los dos últimos años se ha empezado a atender incluso cuando la autorización de plazas, no impacta de manera significativa en la disminución del rezago. Actualmente persiste un déficit de 2 634 plazas de personal de apoyo y directivo, que representaría una erogación anual superior a los 300 000 000 de pesos para atender esta problemática. Debe agregarse un importante número de incidencias de personal (cambios de actividad, incapacidad por enfermedad no laboral, comisiones sindicales, etcétera), que no es posible sustituir, acarreando conflictos hacia el interior de los planteles y con los padres de familia, por la desatención de grupos y la falta de personal de apoyo y directivo.

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Necesidades de personal de apoyo a la docencia y directivo en educación básica Nivel educativo Inicial

Personal de apoyo

Directivo

Total plazas

-

3

3

Preescolar

37

497

534

Primaria

20

204

220

1 524

134

1 658

98

61

61

Física

-

56

56

Total

1 679

955

2 634

Secundaria Especial

Por otra parte, la nueva fórmula para la distribución de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica (FAEB), de manera inicial, parte del supuesto de que la asignación de los recursos a la entidad ha sido satisfactoria, suficiente y en relación directa con el incremento de planteles y matrícula logrado a partir de la descentralización educativa, tal y como lo estableció en su momento el Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica y Normal (ANMEB). Sin embargo, tal situación no se apega a la realidad; anualmente dicho acuerdo se ha incumplido, dado que no se han autorizado las plazas de personal directivo y de apoyo en la proporción que el crecimiento y expansión del servicio ha demandado; igualmente, los gastos de operación no guardan proporción directa, con el incremento de planteles escolares establecidos a partir del ANMEB, y cubren únicamente el índice inflacionario definido de manera oficial. La interpretación de las variables de la fórmula, no garantiza que la situación prevaleciente en la entidad se verá modificada sustancialmente, en tanto no se regularice la asignación del personal directivo y de apoyo a los nuevos servicios creados a partir del ANMEB, y consecuentemente, la cuantía de los gastos de operación en función de éstos. De igual forma, en la asignación de recursos no debería incluirse el índice de calidad, dado que 97% del presupuesto se destina a servicios personales, y el restante 3% a materiales y servicios, lo que no facilita la implementación de acciones que apoyen la calidad de la educación, y su aplicación vendrá a ampliar las disparidades entre las entidades y las brechas de desigualdad entre la población. En respuesta a los principios de justicia y equidad educativas, es significativo el esfuerzo realizado para asegurar a los tabasqueños el acceso a la educación, elevar el nivel de escolaridad y disminuir el analfabetismo, a través de la implementación de modalidades de servicio para atender localidades con baja demanda de matrícula; que permite brindar el servicio, pero no necesariamente con los estándares de calidad que deben estar implícitos en la educación. La distribución territorial del estado incide en la naturaleza y tendencia de los servicios educativos, la educación primaria se ofrece en forma diferenciada sobre todo en lo referente a la organización de las escuelas públicas. En la última década no se ha manifestado una marcada variación en el número de escuelas multigrado existentes, que en la actualidad son 1 407, es decir, 68.94% del total de escuelas públicas. En cada uno de estos centros educativos prestan sus servicios de uno a cinco docentes, y 454 planteles son unitarios, de donde se desprende sólo un docente que imparte los seis grados. Del total de planteles unitarios, el 55.51% son de modalidades general e intercultural bilingüe y el 44.49% corresponden a cursos comunitarios del Conafe.

Tabasco

Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab.

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Matrícula y escuelas primarias públicas según número de docentes Ciclo escolar 2009-2010 Modalidad General Indígena

1 Docente

2 Docentes

3 Docentes

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

Esc.

233

6 733

417

22 377

254

4 y 5 Docentes

6 y mas Docentes

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

Esc.

Alum.

22 000

217

28 678

611

192 656

1 732

272 444

Alum.

Total

19

445

29

1.239

14

915

16

1 555

23

3 773

101

7 927

Conafe

202

2 081

6

182

-

-

-

-

-

-

208

2 263

Total

454

9 259

452

23 798

268

22 915

233

30 233

634

196 429

2 041

282 634

Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.

Los servicios de Conafe, han contribuido a incorporar al mayor número de niños de comunidades dispersas, de difícil acceso y grupos marginados, sin alternativas formales de educación; sin embargo, aún son insuficientes para garantizar su permanencia, la calidad de los aprendizajes, el egreso oportuno y, sobre todo, su continuidad en los niveles subsecuentes. Aunado a lo anterior, la difícil situación económica de las familias que habitan en las zonas urbano marginadas y en las comunidades rurales, impacta negativamente en la asistencia y permanencia de los estudiantes en el sistema educativo, para revertir esta problemática, se requiere fortalecer los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. Aunque en educación básica, el indicador de cobertura ubica a Tabasco en los primeros lugares en la escala nacional, con un 108.7%, atender al total de la población en edad de cursar este nivel resulta cada vez más complicado, dada la conformación geográfica de la entidad. Han sido detectadas 366 localidades sin servicio de preescolar, 283 de ellas registran de uno a cuatro menores en el rango de edad de 3 a 5 años; 308 localidades no cuentan con servicio de primaria, de las que 232 cuentan con entre uno y cuatro niños en edad de 6 a 12 años; y 333 localidades carecen del servicio de secundaria, y en 197 de ellas existe baja demanda escolar (de 1 a 4 menores), por lo que no es factible atenderlas con las actuales modalidades del servicio a cargo de la Secretaría de Educación. En el sistema educativo persisten cargas burocráticas excesivas, a menudo se atiende lo urgente e inmediato y se desatiende lo sustancial. Existe poco tiempo para el análisis y la reflexión y poca capacidad de respuesta a los problemas que enfrentan los docentes en el aula. Persiste una cultura de trabajo aislado y desvinculado entre los niveles educativos; percibiéndose un liderazgo académico inadecuado y repercutiendo en el desempeño laboral. En educación básica, la responsabilidad de la educación de niños y jóvenes, aunque de manera incipiente, se comparte con los padres de familia y la comunidad, por lo que deben reforzarse las acciones de impulso a la participación social. Por otra parte, los programas implementados desde nivel central, para mejorar la calidad y gestión educativas, desde su diseño, generalmente no contemplan los recursos que la operatividad misma del programa requiere, tanto en personal como en gastos de operación; comprometen a la entidad a que participe con una aportación económica en una proporción determinada desde nivel central, e implican para la entidad una erogación mayor al concurrir con la ejecución y operación del programa. Esto, representa que las prioridades definidas en el estado, no puedan ser atendidas con oportunidad, dado que los recursos se direccionan a estos programas, ya que 88

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Tabasco

es la única forma de lograr recursos adicionales a un presupuesto original autorizado; aunque invariablemente esta participación significa mayores costos; por una parte, el incremento en el pago de servicios generales, como el consumo de energía eléctrica, derivado del equipamiento con tecnologías, artículos y materiales para su utilización, adecuación o construcción de infraestructura física y capacitación de personal, y por la otra, la contratación vía honorarios de personal docente para sustituir a los comisionados a estos programas. Dentro de las problemáticas que surgen para la articulación de los programas federales y estatales, está la sincronización de los calendarios fiscal y escolar, así como la radicación extemporánea de los recursos para la ejecución de las acciones, que se reflejan en un subejercicio o devolución de los mismos y una menor calidad de los resultados obtenidos. De igual forma, la diversidad de criterios para la focalización de la población objetivo, de los distintos programas propuestos a nivel central, limitan a la entidad la posibilidad de implementarlos, de manera prioritaria en aquellos municipios, comunidades o escuelas, detectados como críticos en función de los indicadores educativos y del índice de desarrollo humano, situación que no favorece al impacto de las acciones. Una educación es de calidad, si ofrece los apoyos que cada quien necesita, para estar en igualdad de condiciones de aprovechar al máximo las oportunidades educativas y ejercer el derecho a la educación, con el propósito de alcanzar los máximos niveles de desarrollo y aprendizaje, de acuerdo con sus capacidades. En este sentido, se desarrollan acciones compensatorias y complementarias, para fortalecer la gestión escolar, la participación social, la equidad, la igualdad de oportunidades y la rendición de cuentas en la educación inicial y básica, facilitando con ello el acceso, la permanencia y el egreso de niñas, niños y jóvenes del estado. La situación de vulnerabilidad que se vive por cuestiones de género ante un sistema patriarcal, hace necesario adoptar la perspectiva de género en el quehacer educativo y cultura institucional, para un cambio de actitudes, formas de ser y pensar, transformando las desigualdades sociales, en igualdad de oportunidades. Desarrollar e impulsar la incorporación de la perspectiva de género en los procesos y acciones educativas, ha sido la misión para favorecer la cultura de equidad entre mujeres y hombres, en el acceso, la permanencia y los logros académicos; así como para coadyuvar en la eliminación de las desigualdades y discriminación entre los sexos, el respeto a las diferencias y la no violencia en el ámbito escolar, familiar e institucional. Atender anualmente 30% de escuelas de educación básica, que actualmente son un total de 4 937, con materiales para la sensibilización de género, prevención de la violencia, así como sus beneficios, es un esfuerzo importante y congruente con lo que se busca: el cambio social en forma de proceso. Servicios del proceso estatal para equidad de género Unidad de medida Escuelas públicas atendidas de educación básica

2007

2008

2009

1 451

1 500

1 500

Asesorías de género solicitadas

50

233

281

Asesorías de género proporcionadas

46

228

276

Beneficiarios (alumnos y docentes)

452

1 603

2 025

Hombres

157

593

984

Mujeres

295

1 010

1 041

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

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La capacidad de respuesta en el servicio de asesoría de género y prevención de violencia, que anualmente se ha brindado, está estrechamente relacionada con el número de solicitudes recibidas en el período de análisis, alcanzando más del 97%. Se identifica un crecimiento tanto en el número de asesorías como en el de beneficiarios, generado por el posicionamiento de la temática y el nivel de madurez del equipo técnico-pedagógico. Con una proyección a mediano plazo (3 años), que permite validar el horizonte generacional formado en el enfoque de género, el trabajo del “Proyecto de Educación Indígena con Enfoque de Género” a partir de 2008, se centra en seis jardines representativos, en dos de los cuatro municipios con nivel más crítico del índice de desarrollo humano: Centla y Tacotalpa, además del municipio de Nacajuca. Proyecto de educación indígena con enfoque de género 2007

2008

2009

Escuelas participantes (jardines)

Unidad de medida

10

6

6

Docente participante en formación de género

68

41

41

Alumnado

1 328

754

663

Niñas

673

365

330

Niños

655

389

333

Familia

299

206

213

Madres y/o abuelas

203

174

162

Padres y/o abuelos

96

32

51

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

La capacitación in situ para la innovación impulsada y el impacto buscado (cambio de prácticas), conjuga mensualmente el trabajo de la planta docente y alumnado con situaciones didácticas con base en el manual. Asimismo, se generan espacios de aprendizaje con las familias y el grupo docente, a partir de la propuesta educativa “Contra la violencia eduquemos para la paz”, que busca el desarrollo de habilidades psicosociales para la resolución pacífica de conflictos. En la actualidad son visibles los primeros cambios logrados con las actividades del proyecto, los infantes se miran como iguales, teniendo presente que las únicas diferencias están basadas en el sexo y que es esto lo que los distingue como niñas o niños. Ahora interactúan, conviven, juegan sin hacer diferencias ni separaciones, se fomenta el respeto entre ellos y ellas, y en el caso de los niños se ha favorecido la expresión libre de sentimientos, de modo que no se vean a sí mismos como los más fuertes, sino como seres humanos. A través del Programa Escuelas de Calidad (PEC), se ha instituido paulatinamente en las escuelas públicas de educación básica, un modelo de gestión escolar con enfoque estratégico, para fortalecer su cultura organizacional y funcionamiento, orientado a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y la práctica docente; el programa, ha mostrado a lo largo de ocho años, y sus respectivos ciclos escolares, una tendencia incremental, según la gráfica de incorporación de escuelas a partir del ciclo escolar 2001-2002, inercia interrumpida en el ciclo 2008-2009.

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Escuelas inscritas al PEC 800 700 600 400

500 400

400

300

273

200

323

100 0

41 2 06 04 07 05 08 09 0 10 03 20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 5 3 7 1 4 6 8 9 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 20

0

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab..

Tabasco

209

En el ciclo escolar 2006-2007, se incorporaron al programa 400 escuelas de educación básica en todos sus niveles y modalidades; para el ciclo escolar 2007-2008, el número de escuelas beneficiarias aumentó a 703, que representa un incremento del 74.94% de escuelas beneficiadas, sin embargo, el porcentaje de escuelas incorporadas disminuyó para el ciclo 2008-2009, principalmente por el desencanto del personal, ante la pérdida total o parcial de los bienes adquiridos con recursos de varios años de permanencia en el programa, como resultado de las contingencias ocurridas en la entidad, por lo que se beneficiaron únicamente 630 escuelas; en tanto que para el periodo 2009-2010 la falta de concurrencia estatal de recursos financieros, no permitió la incorporación de nuevas escuelas. Universo de atención de escuelas de calidad por ciclo escolar Nivel/modalidad

Escuelas Incorporadas

Publicas

%

Beneficiarios Alumno

Docente

Director

Ciclo 2006-2007 Preescolar

83

2 039

4

13 868

528

45

Primaria

177

2 126

8

28 454

1 089

91

Secundaria

128

736

17

20 836

796

73

12

21

65

1 953

75

7

Total

400

4 922

65 111

2 488

216

Preescolar

152

2 045

7

24 374

927

80

Primaria

310

2 128

14

50 007

1 915

159

Secundaria

221

738

30

36 618

1 399

129

20

24

83

3 433

131

11

Total

703

4 935

114 432

4 372

379

Preescolar

147

2 058

7

23 466

913

58

Primaria

251

2 137

12

41 182

1 605

127

Educación especial

Ciclo 2007-2008

Educación especial

Ciclo 2008-2009

continúa tabla

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Nivel/modalidad

Escuelas

Beneficiarios

%

Incorporadas

Publicas

215

742

29

20

24

83

633

4 961

Alumno

Docente

Director

34 971

1 357

108

Ciclo 2006-2007 Secundaria Educación especial Total

3 294

128

9

102 913

4 003

302

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

De las escuelas incorporadas al programa, en los últimos tres años los beneficiarios directos se encuentran reportados por nivel y modalidad. Primaria, es el nivel con mayor representación, debido a que también en el universo de escuelas de nivel básico le corresponde la mayor proporción. Los porcentajes que representan las escuelas incorporadas en relación al total de planteles, pudieran parecer bajos, pero corresponden a la participación voluntaria de los colectivos docentes y la voluntad de implementar en sus planteles escolares un modelo de gestión estratégica, que involucra a todos los actores educativos en un esfuerzo colectivo. Las escuelas presentan una mejora de la gestión escolar, principalmente se han obtenido avances en el rubro de la aplicación de metodologías innovadoras y congruentes con la reforma integral de la educación básica; lo cual permite valorar como, paulatinamente los esfuerzos en la gestión escolar se han enfocado hacia la mejora del logro educativo, de igual forma, se registran avances significativos en la participación comunitaria, donde los padres de familia han intervenido en las actividades institucionales, apoyando de esa manera la formación integral de sus hijos. El esfuerzo de las escuelas incorporadas al Programa Escuelas de Calidad (pec) se refleja en el mayor logro académico obtenido, en comparación con las escuelas públicas de educación básica no incorporadas al programa, en función de los resultados de la prueba ENLACE; en cada año se aprecia que las escuelas PEC se encuentran algunos puntos por encima del promedio de las escuelas públicas no incorporadas, esto permite inferir que la mejora en los procesos de gestión escolar, han repercutido favorablemente en los resultados de logro académico obtenidos en la prueba enlace. Comparativo de resultados Media nacional de la prueba de ENLACE Prueba de ENLACE/fase PEC

Escuelas públicas representativas

Escuelas PEC representativas

2006/PEC-VI

475.2

483.32

2007/PEC-VII

480.73

493.23

2008/PEC-VIII

485.91

497.42

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

A estos resultados, ha contribuido de manera directa el financiamiento que para este programa se ha destinado en cada ciclo escolar, en este esfuerzo participan, también, los gobiernos municipales, las asociaciones de padres de familia e instancias particulares, con donaciones en efectivo y en especie.

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Fideicomiso del programa escuelas de calidad por ciclo escolar Origen del financiamiento

2006-2007

2007-2008

2008-2009

Aportación federal

24 391 827

24 497 550

24 551 490

Aportación estatal

8 130 609

8 165 850

8 130 609

Aportaciones de los municipios

7 227 196

7 004 435 96

5 145 145

Aportaciones particulares Aportaciones de padres de familia Total

168 675

122 067.00

143 325

3 355 639

3 343 126.54

2 342 540

43 194 272

43 133 029.50

40 313 109

En respuesta a la demanda social y las necesidades propias de formación de los alumnos, fueron instituidos los libros de texto gratuitos en la educación básica, fundamentales en el logro académico de los educandos; su entrega en tiempo y forma a las escuelas, para que sean utilizados por el alumnado desde el primer día de clases, se ha venido logrando con la participación de la iniciativa privada en el proceso de distribución. Distribución de libros de texto gratuito por nivel educativo y ciclo escolar 2007-2008

Nivel/modalidad

2008-2009

2009-2010

Esc.

Alum.

Libros

Esc.

Alum.

Libros

Esc.

Alum.

Libros

Preescolar

1 631

100 476

100 588

1 623

75 280

222 338

1 660

86 254

164 412

Primaria

1 928

318 716

2 145 761

1 948

304 290

2 159 671

1 935

304 858

2 336 352

Secundaria

131

82 574

550 326

130

84 161

482 002

132

82 054

338 173

Telesecundaria

440

47 878

675 003

440

50 245

524 263

442

46 289

460 271

4 130

549 644

3 471 678

4 141

513 976

3 388 274

4 169

519 455

3 299 208

Total

Tabasco

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

No obstante el esfuerzo realizado en la entidad, los libros que corresponden a segundo y quinto grados, derivados de la reforma implantada en educación primaria, presentan un desfase en la entrega que realiza la Conaliteg al almacén de distribución de libros en el estado. La participación de los padres y madres de familia, en la gestión escolar que se realiza en los centros educativos de educación básica, resulta indispensable para asegurar la continuidad de acciones y la mejora del logro educativo de sus hijos; para ello se conforman las Asociaciones de Padres de Familia (APF), que para garantizar su funcionalidad se eligen o reestructuran las mesas directivas cada período escolar. Asociación de padres de familia Nivel

2008-2009

2009-2010

Universo

Conformadas

%

Universo

Conformadas

%

Preescolar

2 042

1 951

96

2 042

1 560

76

Primaria

1 929

1 785

92

1 929

1 785

92

538

527

99

696

486

69

4 509

4 263

95

4 667

3 831

82

Telesecundaria Total

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

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Con el objeto de que los padres de familia y principalmente los miembros de las mesas directivas de APF, se desempeñen activamente en la organización, se han asesorado en educación básica a 670 mesas directivas. Las mesas directivas de APF, para realizar sus actividades requieren la cooperación voluntaria de sus asociados, en el ciclo escolar 2008-2009 se recaudó la cantidad de 69 169 992.41 pesos con los cuales se apoya la labor de la escuela, dotándolas de materiales e insumos para su mantenimiento, así como el pago de personal de apoyo, principalmente para la limpieza del plantel. La información se recaba durante el receso escolar de fin de ciclo, por lo que los datos del periodo 2009-2010, se incluirán en el siguiente ejercicio. Aportaciones voluntarias de las asociaciones de padres de familia Ciclo escolar 2008-2009 Nivel

Ingresos

Egresos

Saldo

Preescolar

25 220 128.00

21 512 112.00

3 708 015.00

Primaria

29 219 861.00

26 323 255.00

2 896 605.00

Telesecundaria

14 730 003.41

13 186 494.00

1 543 509.00

Total

69 169 992.41

61 021 861.00

8 148 129.00

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación básica de la Setab.

En el nivel primaria, en escuelas con matrícula superior a 100 alumnos, otra alternativa que genera ingresos a las escuelas para sufragar los gastos de los planteles educativos, es la tienda de consumo escolar, actividad realizada por los padres de familia en donde se generó, una cantidad de 4 983 423 pesos. Con la finalidad de fomentar la participación social al interior de los centros escolares, el programa de Apoyo a la Gestión Escolar (AGE), proporciona recursos económicos a las escuelas públicas de preescolar, primaria y telesecundaria, a través de las asociaciones de padres de familia, a quienes se brinda capacitación para el adecuado manejo de los recursos, que se destinan en partes iguales, a la rehabilitación del mobiliario e infraestructura física y a la adquisición de material escolar de uso cotidiano para los alumnos. Escuelas beneficiadas y monto de inversión por ciclo escolar. Programa Apoyo a la Gestión Escolar Nivel Preescolar Primaria Telesecundaria Total

2007-2008

2008-2009

2009-2010

Escuela

Monto

Escuela

Monto

Escuela

Monto

717

2 749 000

620

1 941 000

425

1 304 000

1 175

6 662 000

1 175

6 662 000

909

4 858 000

-

-

258

2 870 000

226

2 504 000

1 892

9 411 000

2 053

11 473 000

1 560

8 666 000

Fuente:. Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

En el ciclo escolar 2009-2010 se proporcionó este apoyo a 1 560 escuelas de educación básica, que representan 32% de las 4 937 escuelas de la entidad, por un monto de 8 666 000 pesos; lo que significa una reducción de 493 escuelas y 2 807 000 pesos en la inversión, con respecto al periodo 2008-2009.

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Esta reducción es consecuencia de la modificación de los términos del acuerdo de colaboración, que signa la Secretaría de Educación del Estado de Tabasco con el Consejo Nacional de Fomento Educativo. De igual forma los recursos que asigna la federación para el apoyo de la gestión escolar no fueron entregados a tiempo. Para disminuir la rotación y ausentismo docente en educación primaria, principalmente en las escuelas multigrado, el programa de reconocimiento al desempeño docente en el medio rural e indígena, proporciona estímulo económico al maestro, para que éste, en contraturno, atienda a los alumnos que presentan rezago educativo.

2007-2008

2008-2009

2009-2010

Escuelas

Docentes

Escuelas

Docentes

Escuelas

Docentes

666

1 198

681

1 212

723

1 324

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

En este ciclo escolar se incentivan 1 324 docentes, de 723 escuelas primarias multigrado, que significa el 74.84% en relación a las 966 escuelas de primaria general e indígena tridocentes. De igual forma, se brinda apoyo económico a los supervisores escolares y jefes de sector de educación primaria general e indígena, para favorecer el desarrollo y cumplimiento de sus funciones, preponderantemente en la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico, a los docentes y escuelas comprendidas en el universo de atención de los programas compensatorios.

Tabasco

Escuelas y maestros incentivados en educación primaria por ciclo escolar

Apoyo a la supervisión en educación primaria por ciclo escolar Estructura Jefes de Sector

2007-2008

2008-2009

22

85 800

21

Supervisores Escolares

148

1 065 600

Total

170

1 151 400

2009-2010 81 900

21

81 900

133

957 600

135

972 000

154

1 039 500

156

1 053 900

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

La meta para este ciclo escolar, se determinó conforme los términos del acuerdo Setab-Conafe, en función de las figuras de supervisión, con escuelas que forman parte del universo de atención de los programas compensatorios y por lo mismo, se favoreció a 21 de los 23 jefes de sector y a 135 de los 149 supervisores escolares. Por otra parte, la función directiva y de supervisión, ha sido reforzada con programas de formación y actualización a favor de quienes desempeñan estas labores, a pesar de lo cual, no se han logrado superar problemáticas detectadas, como el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos y, de competencias profesionales de los supervisores y asesores para el desarrollo de su función. De ahí que, impulsar la gestión escolar, requiera de un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica, preferentemente los que cuentan con grupos multigrados en zonas rurales e indígenas. Con la red de asesoría se da atención a 36.93% de las 3 983 escuelas públicas de educación básica. En materia pedagógica, la capacitación a los docentes de escuela multigrado, se dificulta por no contar con materiales impresos de la nueva reforma educativa, acorde a contextos de grupos multigrado. 95

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En Tabasco se cuenta con 42 asesores técnicos, Integrantes del Equipo Técnico Estatal (IETE), ubicados en los sectores educativos, los cuales corresponden a: dos de primaria indígena, uno de preescolar indígena, dos de preescolar general, dos de telesecundaria, 30 de primaria general y cinco en el órgano ejecutor estatal. Atención a consejos técnicos sectorizados de educación básica Municipio Balancán Cárdenas Centla Centro Comalcalco Cunduacán Emiliano Zapata Huimanguillo Jalapa Jalpa de Méndez Jonuta Macuspana Nacajuna Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique Total

Asesores /

Total

Escuelas Compensadas

% de atención

173

78

45.09

23

391

142

36.32

Total

IETES a

ATP

1

7

8

3

20

2

14

16

232

99

4.67

16

21

37

699

146

20.89

2

14

16

336

110

32.74

3

13

16

250

95

38

1

2

3

46

18

39.13

2

21

23

424

200

47.17

1

4

5

108

51

47.22

1

6

7

146

50

34.25

1

3

4

114

54

47.37

3

20

23

373

169

45.31

1

6

7

137

44

32.12

1

4

5

133

42

31.58

1

6

7

162

67

41.36

1

4

5

97

32

32.99

2

10

12

162

74

45.68

42

175

217

3 983

1 471

36.93

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab; / Integrante del equipo técnio estatal.

a

Además se cuenta con 175 ATP, que desarrollan sus actividades pedagógicas desde el ámbito de sus zonas escolares, orientando a los consejos técnicos escolares de su área de influencia: 153 ATP son de primaria general, 16 atienden en primaria indígena y seis están en la modalidad de telesecundaria. La movilidad del personal comisionado como ATP y la falta de recursos financieros, no ha permitido consolidar la red de asesoría pedagógica en primaria y establecerla en educación preescolar y secundaria. Los asesores comunitarios son responsables de participar en las acciones de capacitación sobre el funcionamiento y potencialidades de las APF y proporcionarles asesoría sobre participación social. En el ámbito estatal la red cuenta con 1 560 asesores comunitarios, de los cuales 226 corresponden a la modalidad de telesecundaria, 90 a primaria indígena, 819 son de primaria general, 70 atienden en preescolar indígena y 355 en preescolar general.

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Asesores comunitarios de apoyo a la gestión escolar ciclo escolar 2009-2010 Preescolar Municipio

AC/ AGE

Total escuelas

Primaria % de AC/ AGE atención

Total escuelas

Telesecundaria % de AC/ AGE atención

Total escuelas

Total

% de atención

AC/ AGE

Total escuelas

% de atención

Balancán

22

92

23.91

49

84

58.33

23

35

65.71

94

211

44.55

Cárdenas

44

179

24.58

57

193

29.53

15

43

34.88

116

415

27.95

Centla

40

131

30.53

71

113

62.83

4

31

12.90

115

275

41.82

Centro

5

362

1.38

76

345

22.03

22

47

46.81

103

754

13.66

Comalcalco

22

163

13.50

24

145

16.55

19

38

50.00

65

346

18.79

Cunduacán

18

138

13.04

49

112

43.75

9

30

30.00

76

280

27.14

3

31

9.68

22

25

88.00

0

1

0.00

25

57

43.86

Emiliano Zapata Huimanguillo

84

214

39.25

149

217

68.66

15

55

27.27

248

486

51.03

Jalapa

7

56

12.50

43

54

79.63

8

11

72.73

58

121

47.93

Jalpa de Méndez

6

71

8.45

29

65

44.62

9

18

50.00

44

154

28.57

Jonuta

28

71

39.44

38

57

66.67

9

19

47.37

75

147

51.02

Macuspana

58

197

29.44

133

195

68.21

38

43

88.37

229

435

52.64

Nacajuna

12

66

18.18

22

60

36.67

7

13

53.85

41

139

29.50

Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique Total

0

66

0.00

6

60

10.00

5

8

62.50

11

134

8.21

33

78

42.31

55

71

77.46

17

29

58.62

105

178

58.99

9

53

16.98

25

44

56.82

8

10

80.00

42

107

39.25

34

90

37.78

61

89

68.54

18

20

90.00

113

199

56.78

425

2 058

20.65

909

1 929

47.12

226

451

50.11

1 560

4 438

35.15

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab. AC/AGE: Asesor comunitario de apoyo a la gestión escolar.

Para mejorar los índices de retención y aprovechamiento escolar, se proporcionan diversos apoyos a los educandos y planteles; entre los que se considera, la dotación de un paquete básico de útiles escolares, a los alumnos de las escuelas primarias incluidas en el universo de atención compensatoria, así como de las escuelas telesecundarias que se ubican en localidades, que por sus condiciones de marginación socioeconómica, se convierten en un factor de riesgo potencial para la deserción escolar. Útiles escolares distribuidos por ciclo escolar Ciclo escolar

Primaria

Telesecundaria

Escuela

Paquete

Escuela

Paquete

2007-2008

1 340

153 629

-

2008-2009

1 548

161 597

452

45 359

2009-2010

1 561

161 505

452

50 651

-

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

En este ciclo escolar se beneficia al 55% de los niños inscritos en el nivel primaria, con 161 505 paquetes de útiles, de 1 561 escuelas primarias, las cuales representan el 73% del universo total de escuelas primarias (2 137); y al 100% de la matrícula de telesecundaria, con 50 551 paquetes en 452 escuelas, que constituyen el 61% del total de escuelas secundarias (742).

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Se equipa con un paquete de auxiliares didácticos a las escuelas de los niveles de preescolar, primaria y secundaria en su modalidad de telesecundaria; seleccionadas, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes en favor del desempeño escolar del alumnado. Distribución de auxiliares didácticos por ciclo escolar Nivel

2007-2008 Escuela

2008-2009

Paquete

2009-2010

Escuela

Paquete

Escuela

Paquete

Preescolar

165

165

165

165

249

249

Primaria

369

369

369

369

369

369

89

89

132

132

119

119

623

623

666

666

737

737

Telesecundaria Total

Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.

En el ciclo escolar 2009-2010 se entregaron 737 paquetes de auxiliares; 249 para centros educativos de preescolar, que representan 12% de 2 058 planteles existentes en el nivel; 369 primarias equipadas que representan el 18% del total de las escuelas; y 119 telesecundarias, las cuales constituyen 16% de 742 escuelas del nivel secundaria.

3. Problemática estatal Aun cuando la cobertura de atención a la demanda en educación básica alcanza niveles satisfactorios, la preocupación por la calidad del servicio que se ofrece a la población en edad de cursar estos niveles, sigue vigente; dado que los resultados de logro educativo de los alumnos de educación primaria y secundaria, se mantienen por debajo de la media nacional, originado por diversas causas, entre las que destacan: el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes y la desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. A continuación se detallan por nivel educativo las principales problemáticas con posibles alternativas de atención.

Educación ínicial La reforma de educación inicial no registra continuidad, lo que no favorece que el docente en su práctica en el aula aplique los planteamientos del nuevo programa educativo; por lo mismo resulta necesario impulsar las acciones del Programa de Fortalecimiento a la Educación Temprana y el Desarrollo Infantil asignando el monto económico de 4 551 000 pesos para realizar la difusión del modelo de atención y brindar materiales de apoyo, a 25 centros educativos públicos. De igual forma, atender la actualización de 2 180 agentes educativos, personal técnico administrativo y de apoyo a la atención educativa, de todas las instancias del estado, con un monto de 688 mil pesos; además de dotar de material didáctico, equipamiento e insumos para el trabajo con los niños y niñas de los tres Cendi de la Secretaría de Educación con un costo de 3 176 000 pesos. 86% de la población de 0 a 3 años no tiene acceso a los servicios de educación inicial en cualquiera de sus modalidades, ya que en los últimos años, no se han autorizado recursos públicos a la Secretaría de Educación que permita ampliar la atención a la demanda, ya sea a través del Cendi o en la modalidad no escolarizada para el medio 98

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Tabasco

rural o indígena. La ampliación de cobertura se dio a través de las estancias infantiles de la Sedesol, que no operan con el modelo educación inicial. En razón de lo cual, se propone ampliar la cobertura de atención con la creación de un Centro de Desarrollo Infantil de la Secretaría de Educación (en el municipio de Centro), para lo cual se requiere un presupuesto de 21 000 000 de pesos para la construcción y equipamiento, además de 10 800 000 pesos para el pago de la plantilla de personal e insumos para el servicio asistencial y pedagógico, beneficiando a 207 educandos. De igual manera se requiere incorporar 80 comunidades de alta y baja marginación a este programa a través de la modalidad no escolarizada, lo cual conlleva a presupuestar el pago de 80 promotores educativos, ocho supervisores de módulo y dos coordinadores de zona, lo que equivale a 1 000 000 de pesos anuales para cubrir sus salarios, sin considerar incrementos. Adicionalmente se promoverá el establecimiento de nueve convenios para la creación de Cendi con las autoridades municipales de: Balancán, Comalcalco, Emiliano Zapata, Jalpa de Méndez, Jonuta, Nacajuca, Paraíso, Tacotalpa y Teapa. Dificultad para cumplir con la función de supervisión escolar, que conlleva la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico del personal, ya que, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar en las modalidades escolarizada e indígena; el excesivo número de Cendi por supervisión. Ubicados en cuatro o más municipios. Comunidades ubicadas en zonas de alta y muy alta marginación y de difícil acceso e insuficientes apoyos económicos para el traslado a las escuelas y comunidades de alta marginación, en educación inicial. No se cuenta con procesos de inducción al puesto que aseguren el buen desempeño de su labor y el personal comisionado como supervisor en preescolar indígena, no domina el programa de educación inicial. Por lo que se propone, la regularización de las figuras de supervisión escolar existentes en inicial escolarizada con plazas específicas. Ampliar el número de supervisoras a seis, creando tres plazas para que la regionalización de la atención a los centros educativos sea acorde con las necesidades de la entidad. Para dicha empresa se requirió un monto anual aproximado de 800 000 pesos. Crear nueve plazas de supervisión en educación inicial indígena generando un total 2 304 000 pesos de recursos para el pago anual respectivo de estas figuras. Ampliar las visitas de seguimiento y acompañamiento a las 121 comunidades de educación inicial indígena, 200 localidades atendidas con inicial no escolarizado, así como a 50 Cendi, para lo cual se requiere un monto mínimo de 425 000 pesos. La Insuficiencia de los recursos autorizados y el alza generalizada de los insumos, genera disparidad en las percepciones de las figuras educativas, en relación con sus homólogos de otros modelos educativos; por lo que se propone equiparar el salario de los 15 especialistas de los Cendi-Setab (médico, enfermera, psicólogo, trabajadora social nutrióloga), con los sueldos de los correspondientes de educación especial, y se requiere la cantidad de 500 000 pesos para la nivelación salarial e incrementar las percepciones de los 210 promotores educativos de inicial no escolarizado, a partir de un fondo de 2 000 000 de pesos.

Educación preescolar La reforma de la educación preescolar se encuentra en la etapa de generalización en 1 469 planteles, pero existen dificultades en la aplicación del mismo; específicamente en la intervención docente, la planeación y la evaluación. Por lo que se propone: 99

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Impulsar las acciones del programa de reforma curricular y pedagógica en los 1 464 planteles de preescolar general y 134 de preescolar indígena. Reactivar los 130 consejos técnicos de supervisión y sector (120 de preescolar general y 10 de preescolar indígena), con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Impulsar la actualización del personal de asesoría técnica y de supervisión escolar (38 ATP, 98 supervisoras y 22 jefas de sector de preescolar general; un ATP, nueve supervisoras y una jefa de sector de preescolar indígena) y se requiere de capacitaciones con un costo aproximado de 500 000 pesos. • Atender la necesidad permanente de capacitación y actualización, asesoría y acompañamiento pedagógico in situ de los docentes y directivos de educación preescolar, lo cual requiere una inversión de 300 000 pesos para realizar visitas a los planteles. • Promover el estudio y la reflexión teórica-práctica del personal docente (4 084, de los cuales 3 757 son de preescolar general y 327 de indígena), 356 directoras efectivas (338 de preescolar general y 18 de indígena), 107 supervisoras de zona (98 de preescolar general y nueve de indígena), 23 jefas de sector (22 de preescolar general y una de indígena) y 39 de asesoría (17 de sector de preescolar general, una de sector de indígena y 21 del área central de preescolar general), a partir de un trayecto formativo que impulse el desarrollo de competencias docentes. • Ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a los 134 planteles de preescolar indígena y 1 352 de preescolar general para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, con un costo estimado por paquete de 4 315 pesos para un total de 6 412 000 pesos. • Se requieren nuevos materiales impresos y audiovisuales de la reforma educativa que apoye al personal de apoyo y directivo de los 22 sectores, 98 zonas escolares y 1 469 planteles de educación preescolar, lo cual prevé una inversión de 300 000 pesos. • Asignación de las plazas y horas adicionales que la aplicación de la nueva currícula demanda y normalizar la figura del asesor técnico pedagógico en los distintos niveles. • Orientar a los padres y madres de familia en los 1 469 planteles de preescolar general sobre la función social de la educación preescolar e incorporen nuevos modelos de relación con sus hijos, propiciando cambios de conducta que se transformen en hábitos y actitudes que favorezcan el desarrollo individual y familiar. • La falta de estructura de la red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos; por lo que habrán de integrarse 17 consejos técnicos municipales, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Establecer la red de asesoría pedagógica en educación preescolar incrementando el número de asesores técnicos pedagógicos de 39 (38 de Preescolar General y uno de Indígena) a 124 (98 para las zonas, seis para sectores y 10 para el área central, de preescolar general; nueve para las zonas y uno de sector en preescolar indígena) para atender con asesoría y capacitación a docentes y directivos, generando para esta propuesta la cantidad de 5 500 pesos de forma cuatrimestral a cada una de estas figuras, monto anual por asesor de 16 500 pesos, para un total de 2 046 000 pesos.

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Tabasco

• Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico (de primaria indígena) a preescolar general, e indígena para brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad, e impulsar la actualización del personal de asesoría pedagógica, generando plazas efectivas para asesores técnico pedagógicos que apoyen a 22 sectores y 98 a las zonas escolares de preescolar general y un sector y nueve zonas escolares de preescolar indígena. • Normalizar la función y figura de asesoría pedagógica, definiendo el perfil de puesto y el apoyo económico que facilite su labor y establecer lineamientos para el desempeño de la función de asesoría. • El docente del plantel unitario resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. Existen 1 145 jardines de niños unitarios, equivalentes al 55.64% del total; de los cuales 664 son de preescolar general, 59 de preescolar indígena y 422 de Conafe y son resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado. • Como alternativa de atención se propone, reforzar la formación docente, en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, de acuerdo al modelo pedagógico definido en la Reforma de Preescolar, aplicando recursos por 800 000 pesos, para capacitación de 664 docentes de preescolar general y 59 de preescolar indígena; e impulsar el arraigo del docente en la comunidad, a través de incentivos diversos, para 664 docentes de preescolar general y 59 de preescolar indígena. • Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, debido a la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las mismas, no se cuenta con proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor, además de carecer de espacios físicos y equipamiento adecuado y actualizado para la exigencia de la función. • Como opción para superar estas problemáticas se propone: impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica, así como a 23 jefas de sector (22 de preescolar general y una de indígena), 107 supervisoras (98 de preescolar general y nueve de indígena), 39 asesores técnicos pedagógicos de área central y de sectores (38 de preescolar y uno de indígena), lo cual requiere una inversión de 400 000 pesos para la realización de orientaciones, asesoría, talleres, congresos, foros, así como seguimiento y evaluación. • Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias, lo cual requiere de capacitación continua que genera un gasto de 100 000 pesos. • Reestructurar las 98 zonas escolares, considerando las necesidades geográficas de los municipios. • Dotar de insumos necesarios a las supervisiones escolares de educación preescolar para realizar visitas para la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico y el seguimiento de acciones tanto académicas como administrativas; que requieren un presupuesto de 800 000 pesos.

Educación primaria Los resultados de logro educativo en educación primaria se ubican por debajo de la media nacional; del universo de alumnos evaluados que en 2009 fue de 177 477, en primaria general 73.7 y 75.3%, y en primaria indígena, 81.9 y 53.7%, de los alumnos se ubican en los niveles de logro, insuficiente y elemental, en Español y Matemáticas, respectivamente. 101

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Tal situación se deriva primordialmente, de la excesiva movilidad docente por cambios interestatales, el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, una insuficiente asesoría y acompañamiento pedagógico, la insuficiencia y deterioro en la infraestructura física y equipamiento tecnológico y desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. Como alternativas de atención de proponen: • Contemplar como obligatorio para 9 544 docentes de educación primaria general y 369 de primaria indígena, su participación en los exámenes nacionales para que en función de sus resultados, cada uno identifique sus debilidades; siendo obligatoria su integración a programas de capacitación y actualización en función de los resultados que obtenga en el examen nacional. • Duplicar la cobertura de atención de las 308 escuelas en primaria general y 12 de primaria indígena a 616 escuelas de primaria general y 24 de indígena, desarrollando la estrategia de tutoría del programa PEMLE. • Asegurar que las 160 escuelas de educación primaria que participan en el programa escuela siempre abierta, trabajen el campo de acción de fortalecimiento curricular para reforzar contenidos en las asignaturas de Español y Matemáticas, mediante un diplomado para fortalecer académicamente a los docentes, por lo que se requiere la cantidad de 1 050 000 pesos. • Creación de la plaza de tiempo completo para 30 docentes frente a grupo 4 000 pesos quincenales por cada docente, para un total 120 000 pesos quincenales, que permitan una atención más adecuada en las escuelas de tiempo completo. • La reforma de educación básica se encuentra en diversos status según el nivel educativo, pero existen dificultades para que el docente en su práctica en el aula aplique los planteamientos del nuevo programa educativo. • En educación primaria, la formación inicial del docente no es acorde con las propuestas de la reforma curricular y pedagógica, el docente no está capacitado para impartir la asignatura de Inglés, subsiste resistencia del docente para aplicar el nuevo modelo pedagógico y en algunos casos, desinterés de los mismos por la utilización de los materiales vigentes de la reforma, inasistencia de los maestros a los diplomados y talleres de la reforma, y finalmente, no se cuenta con materiales impresos de la nueva reforma educativa, acorde a contextos de grupos multigrado. Se requiere, realizar la segunda fase de piloteo de tercero y cuarto grados, a las 107 escuelas de las cuales 94 son de primaría general, cinco de indígena, cinco de Conafe y tres particulares. • Avance de la consolidación de la generalización de la reforma en primero, segundo, quinto y sexto, a las 2 137 escuelas, 1 828 de educación primaria general, 101 de indígena y 208 comunitaria. • Impulsar la actualización de 213 asesores técnicos y 141 supervisores escolares de educación primaria general, mediante un diplomado con costo de 700 000 pesos para atender los 14 grupos en que se dividiría el personal. Adicionalmente se requiere de conformar un grupo más con los 24 asesores técnicos y ocho supervisores de primaria indígena con un costo de 50 000 pesos. • Iniciar la operatividad del Programa Nacional de Inglés en Educación básica, en 27 escuelas primarias con la contratación de docentes especialistas y la consecuente creación de las plazas correspondientes, por un monto mensual aproximado de 7 600 pesos, para una inversión mensual de 205 200 pesos; además de los materiales didácticos respectivos, (software, audios, videos, flash cards) para 158 grupos con un costo de 6 mil pesos cada paquete, haciendo un Total de 948 000 pesos. 102

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• Ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a 101 planteles de primaria indígena, y 1 732 de primaria general, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, con un costo estimado por paquete de 7 016 pesos. • La falta de estructura de la red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos; en el catálogo de puestos de la SEP no existe la categoría de asesor técnico pedagógico, el personal comisionado a esta función no cuenta con el perfil adecuado para la función; no existe un programa estandarizado y sistemático que les brinde incentivos económicos, lo cual propicia una frecuente movilidad del personal comisionado en esta función. • Desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión; necesidad de impulsar la actualización del personal de asesoría pedagógica, para consolidar la red de asesoría en el nivel educativo y sus modalidades. • Asignación de las plazas y horas adicionales que la aplicación de la nueva currícula demanda, particularmente en la asignatura de Inglés. • Normalizar la figura de 213 asesores técnicos de primaria general y 24 asesores técnicos de primaria indígena, por lo que se requiere la cantidad de 5 451 000 pesos anuales, para otorgarles un estímulo de 2 300 pesos mensuales a cada uno. • Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico a primaria general para brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad. • Impulsar la labor de los 141 consejos técnicos escolares de zona y 22 de sector en la modalidad general y ocho de zona y uno de sector en primaria indígena, como núcleo de análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de su problemática detectada. • Integrar los consejos técnicos de supervisión y sector, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Impulsar la labor de los consejos técnicos escolares de 1 929 escuelas, de las cuales 1 732 son de primaria general, 96 escuelas particulares y 101 de primaria indígena como núcleo de análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de la problemática detectada. • Como resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado el 57.52% de escuelas son multigrado con uno a tres docentes, en las cuales el docente atiende simultáneamente de dos a seis grados en un mismo grupo y asume distintos roles, además de las cargas administrativas por la dirección del mismo. • Se atienden localidades con baja matrícula, que permite brindar el servicio, pero no necesariamente con los estándares de calidad que deben estar implícitos en la educación, dado que el docente del plantel multigrado resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. • Por lo que resulta indispensable la articulación de grado a grado, para el manejo y dosificación de contenidos y la selección de estrategias de enseñanza aprendizaje, acordes a las asignaturas y a la diversidad de grados que integren el grupo a su cargo. • Reforzar la formación docente en metodologías y técnicas de enseñanza de 1 929 docentes, 1 828 de primaria general y 101 de primaria indígena, mediante un diplomado integrados en 77 grupos y con un costo de 3 896 000 pesos. • Ampliar el universo de atención del programa de mejoramiento del logro educativo de 160 a 320 escuelas primaria multigrado, de las cuales 240 son de primaria general y 80 de primaria indígena, por lo tanto se requiere de 2 880 000 pesos.

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• Ampliar el universo de atención del programa de disminución de la población en situación extra edad en primaria general e indígena para atender a 13 280 alumnos que se encuentran en estas condiciones en primaria general, 183 alumnos de primaria indígena y 193 de cursos comunitarios del Conafe, para dicha acción se requiere 2 000 250 pesos. La reprobación escolar del 5.7%, está por arriba de la media nacional, siendo mayor en primaria general y en los tres primeros grados; en la modalidad intercultural la mayor reprobación se ubica en el segundo grado; a estas condiciones contribuye el hecho de que el 68.94% de escuelas son multigrado con uno a cinco docentes; la formación inicial del docente no contempla la atención educativa en ambiente multigrado; una excesiva movilidad docente por cambios interestatales; el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes; la inasistencia del alumno por enfermedades crónicas. Consecuencia de este indicador es la existencia de un 4.58% de alumnos extraedad por reprobación múltiple, de igual forma influye en la deserción escolar, dado que se afecta el ritmo de trabajo del grupo y se desmotiva a los alumnos para continuar en la escuela. Una forma de atender esta problemática, son las acciones para reforzar la formación en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, de 9 913 docentes, 8 874 de primaria general, 670 de escuelas particulares y 369 de la modalidad intercultural bilingüe. • Fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela. • Ampliar la cobertura del proyecto “Rezago educativo por enfermedad” con dos unidades hospitalarias más, incrementado el mobiliario y equipo, así como materiales educativos, solicitando la cantidad de 500 000 pesos, sin considerar el pago de dos docentes de cada nivel por unidad. • Impulsar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. • Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, derivado de la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función, sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además de la falta de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. Resultado directo de ello, es el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos, debido al limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos esperados de la escuela, ya que generalmente, se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. Por lo tanto resulta necesario impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares en 711 planteles de primaria general y 29 de primaria indígena, así como los sectorizados, 141 de primaria general y ocho de primaria indígena.

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Educación secundaria Los resultados de logro educativo de los alumnos de educación secundaria se mantienen en niveles de insuficiente y elemental en Español y Matemáticas que nos ubica por debajo de la media nacional, con 83.8 y 93.1%; 84.4 y 96.0%; 84.2 y 93.2% de matrícula en estos niveles para Español y Matemáticas respectivamente, en las modalidades de secundaria general, técnica y telesecundaria, en ese orden. A esta problemática contribuye la excesiva movilidad docente por cambios interestatales, el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, la insuficiente asesoría y acompañamiento pedagógico, la insuficiencia y deterioro en la infraestructura física y equipamiento tecnológico, además de la desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. Razones por las que no se alcanza el perfil de egreso, que facilite al alumno su acceso a niveles superiores de estudio con garantías de éxito, al mismo tiempo que se manifiesta la inconformidad social por los bajos resultados. Como alternativas de atención se considera necesario promover que los 373 docentes de secundaria general, 1 875 de secundaria técnica y 2 037 de telesecundaria participen en los exámenes nacionales, además de:

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• Creación de tres supervisiones en primaria general para disminuir el número de escuelas atendidas por zona escolar, por lo que se requiere de 900 000 pesos anuales. • Incrementar tres asesores técnico pedagógicos para el trabajo en zonas escolares en primaria indígena, por lo que se requiere la cantidad de 350 000 pesos para el pago de sueldos y salarios anuales sin considerar incrementos. • Consolidar la operación del programa escuela segura e incrementarlo a 1 350 escuelas, así como el monto del pago único a 20 000 pesos anuales por escuela, lo que resulta un total de 27 000 000 de pesos. • Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias. • Dotar de insumos y materiales a los 149 supervisores escolares para el buen desempeño de sus funciones, lo que significaría una inversión de alrededor de 5 000 000 de pesos.

• Reforzar las acciones de tutorías, material didáctico y acompañamiento a la práctica docente, del PEMLE en las escuelas ubicadas en las tres categorías, según resultados de la prueba ENLACE; 76 de la modalidad general, 55 de técnica y 188 telesecundarias, con una inversión de 2 750 000 pesos. • Impulsar la labor de los consejos técnicos escolares de 155 secundarias generales 89 secundarias técnicas y 395 telesecundarias, para el análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de su problemática detectada, implica una inversión en viáticos y promoción del orden de los 225 000 pesos. • Promover la participación de los consejos técnicos de 27 supervisiones de secundaria general, nueve de técnica y 38 de telesecundaria, así como de tres coordinaciones y siete sectores, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir, lo cual Implica un gasto en materiales de consumo de 230 000 pesos. • Dotar de auxiliares didácticos de Español y Matemáticas a 355 secundarias, 79 de general, 52 de técnica y 224 de telesecundaria, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, implica una inversión de 12 117 000 pesos. 105

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La reforma de educación básica se encuentra en su fase de consolidación en las 742 escuelas secundarias, pero existen dificultades para que los 7 044 docentes en su práctica en el aula apliquen los planteamientos del nuevo programa educativo, originado porque su formación inicial generalmente no es acorde con las propuestas de la reforma curricular y pedagógica, existe resistencia del docente para aplicar el nuevo modelo pedagógico, así como desinterés por la utilización de los materiales vigentes de la reforma, e inasistencia a los diplomados y talleres de la misma. Por otra parte, los cambios en los planes y programas de estudio, demandan la asignación de horas o plazas adicionales por las nuevas asignaturas, situación que no se ha atendido oportunamente con la autorización de recursos correspondientes, como el caso de las tutorías en secundaria. De igual forma se refleja una desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión Todo ello influye en que el principio de equidad e igualdad de oportunidades de un servicio educativo acorde a los postulados de la reforma curricular y pedagógica de educación básica, no se cumple en la totalidad de los planteles. Subsisten una necesidad permanente de capacitación y actualización, asesoría y acompañamiento pedagógico in situ, e insuficientes habilidades y competencias profesionales de las figuras educativas en el proceso de enseñanza, que se manifiestan en prácticas tradicionales memorísticas y repetitivas, que inciden en los bajos resultados de las evaluaciones nacionales. Por lo que se propone, impulsar las acciones del programa de reforma curricular, en lo referente al espacio de tutoría, asignando un tutor en promedio por escuela en las 451 telesecundarias y un tutor por grupo en 1 412 grupos de secundaria general y 993 de técnica. Impulsar la actualización de 27 asesores técnicos y 25 jefes de enseñanza de secundaria general y técnica y 20 asesores técnicos de telesecundaria, que genera un gasto de 800 000 pesos. La red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos, dado que en el catálogo de puestos de la SEP no existe la categoría de asesor técnico pedagógico, lo cual genera movilidad del personal comisionado en esta función y la necesidad de reiniciar constantemente la formación de estas figuras, considerando que el personal comisionado no cuenta con el perfil adecuado para la función y que no existe un programa estandarizado y sistemático que brinde incentivos económicos a este personal. Todo ello se traduce en una insuficiente e inadecuada asesoría y acompañamiento pedagógico a los docentes en la escuela y la dificultad para mantener la continuidad en las acciones programadas. En consecuencia, se requiere promover la participación de los consejos técnicos de 18 supervisiones de secundaria general, nueve de técnica y 38 de telesecundaria, así como de las tres coordinaciones de secundaria general y técnica y de los siete sectores de telesecundaria, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. Impulsar la normalización de 47 docentes comisionados en la función de asesoría técnico pedagógica, implica un gasto de 9 400 000 pesos, además de definir el perfil de puesto.

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Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico de primaria indígena a 47 asesores de secundaria, brindándoles apoyos económicos que faciliten su operatividad, lo que implica una inversión de 1 034 000 pesos. En las 451 escuelas telesecundarias no se aplica el del programa de estudios digitalizado, debido a la falta de equipamiento tecnológico, que incide en los bajos niveles de logro educativo. Por lo que se requiere ampliar en 235 telesecundarias y reforzar en 116 más, las acciones del programa de habilidades digitales, considerando recursos para el equipamiento por 184 248 000 pesos. El índice de reprobación escolar que no ha logrado disminuir, se ubica en 22.41, 28.76 y 6.64%, en secundaria general, técnica y telesecundaria respectivamente, siendo mayor en el segundo grado, debido principalmente del bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, además de que el alumno de primaria no alcanza el perfil de egreso que favorezca su buen desempeño en la secundaria; lo cual se refleja en la deserción escolar particularmente por reprobación múltiple, que incrementa el rezago educativo y por ende una baja eficiencia terminal. Para atender esta problemática se propone, ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a 90 escuelas de educación secundaria general, 89 de secundaria técnica y 451 telesecundarias, con un costo estimado por paquete de 16 130 pesos, para una inversión de 10 162 000 pesos. Reforzar las acciones del PEMLE en las escuelas ubicadas en categorías 2 y 3 según resultados de la prueba ENLACE, para desarrollar una práctica educativa de calidad, en 514 secundarias generales y 45 secundarias técnicas, requiriendo recursos por 1 080 000 pesos. Fortalecer el compromiso de las asociaciones de padres de familia en las acciones del quehacer cotidiano de las 742 escuelas secundarias, de las cuales 155 son generales, 89 técnicas y 451 telesecundarias. Impulsar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. La deserción escolar nos ubica por arriba de la media nacional, con un 5.9, 4.7 y 6.9% en secundaria general, técnica y telesecundaria respectivamente, con un significativo crecimiento en la modalidad de telesecundaria para los últimos ciclos; las causas principales son la reprobación múltiple, las condiciones económicas familiares, la desintegración familiar y en ocasiones los embarazos prematuros. Reforzar la labor del personal de apoyo, 392 prefectos y 135 trabajadores sociales, conjuntamente con los 1 876 docentes habilitados como tutores, brindándoles capacitación para que adquieran herramientas metodológicas de apoyo social y vocacional, a través de cursos impartidos con un costo de 328 000 pesos. Ampliar las acciones del programa de becas para 100 madres jóvenes y jóvenes embarazadas, con una inversión de 650 000 pesos. Ampliar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias con bajos ingresos a todo el estado, para estimular su desempeño y prevenir el abandono escolar por causas exógenas al sistema educativo, con el programa escuela segura, ampliando de 378 a 438 secundarias. Así mismo, se requiere ampliar el programa de escuela siempre abierta, ya que únicamente participan 43 secundarias generales, 25 técnicas y 28 telesecundarias, lo cual implica un gasto de 330 000 pesos.

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Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de gestión y asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, principalmente por la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, los espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función, que operan sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además de que se carece de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. Además el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos y, de competencias profesionales de los supervisores y asesores para el desarrollo de su función; aunado al limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico-administrativas y técnico-pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos esperados de la escuela, sino que se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. Fortalecer un proceso sistemático de capacitación y asesoría, de 18 supervisores de secundaria general, nueve de técnica y 38 telesecundarias, así como tres coordinaciones y siete sectores, requiere una inversión de 368 852 000 pesos. Impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica. Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias para todos los supervisores y jefes de sector. Atender los requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de las oficinas de la estructura de supervisión desconcentrada Otorgar apoyos de artículos y materiales diversos para la operatividad de las oficinas de los 65 supervisores y 10 jefes de sector, lo que implica un gasto de 2 500 000 pesos. Con el propósito de brindar un servicio educativo de calidad, cumpliendo con los lineamientos nacionales establecidos para la implementación de las asignaturas estatales de educación secundaria, que busca fortalecer la enseñanza de los contenidos locales, a través de la identidad y el aprecio por la cultura del estado de Tabasco, solicitamos asignar recursos para la adquisición de 120 794 libros de texto gratuitos de las asignaturas estatales, para igual número de alumnos de 677 planteles oficiales, haciendo un total global de 6 643 670 pesos.

Educación especial Considerando que los resultados de logro educativo de los alumnos de educación primaria y secundaria se mantienen por debajo de la media nacional, se propone el apoyo de las 115 USAER con estrategias de habilidades cognitivas y atmósferas creativas en trabajo directo con los alumnos en sus grupos, para lo cual se requiere 3 220 000 pesos, a fin de dotarlas de materiales didácticos y equipos tecnológico y audiovisual. Además se recomienda la apertura de espacios académicos en las 800 escuelas de educación básica donde operan las USAER, para el trabajo de estilos de aprendizaje, atmósferas creativas y habilidades cognitivas; trabajo colegiado de las mesas técnicas de los niveles educativos con los cuatro CRIE de educación especial, con las temáticas de atmósferas creativas, estilos de aprendizaje y habilidades cognitivas; 37 escuelas de educación básica apoyadas por 37 USAER en torno a la mejora de los ambientes de aprendizaje y atención a la diversidad, con una inversión de 925 000 pesos de apoyo a las escuelas. 108

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Educación especial está ante la problemática de adecuar los planteamientos de la reforma educativa en torno a las necesidades específicas de los alumnos, por lo que se requiere impulsar las acciones del programa de reforma curricular y pedagógica en todos los niveles educativos. Baja calidad en la atención de la población con discapacidad (60%) por debilidades en los modelos metodológicos de atención implementados y desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión; las políticas de inclusión, integración educativa y el derecho a la educación de todos los alumnos se considera tarea de educación especial y no del sistema educativo en su totalidad. Pocos o nulos espacios de actualización propuestos en el sistema nacional de formación continua para maestros en servicio, destinados específicamente a fortalecer las competencias de los docentes de educación especial. La USAER no cuenta con espacios idóneos en 173 escuelas de educación básica, para el manejo de materiales, orientación y atención de alumnos con discapacidad, padres de familia y docentes en las escuelas de educación básica; además de que existen pocos espacios académicos dentro de las escuelas para la planeación conjunta y discusión de problemas comunes entre educación regular y especial. Bajos perfiles de desempeño 60% en los alumnos, pocos alumnos integrados laboralmente. Dificultad para especializarse en una educación inclusiva y en la atención de alumnos con discapacidad. Insatisfacción de los usuarios del servicio de educación especial, ya que esperan una atención permanente y de calidad; sin embargo sólo existe un 4.3% de especialistas con respecto a la población de docentes de educación básica. Generalización del método "acompañamiento metodológico conjunto", con sus estrategias básicas de análisis de caso, orientación a docentes y padres de familia y planeación integral para la atención de los alumnos en los 139 servicios de educación especial, conjuntamente con los servicios de educación inicial y básica en 800 escuelas, lo que significa invertir 1 000 000 de pesos, para materiales, asesoría y acompañamiento. Además de adecuar el modelo arquitectónico de las 800 escuelas de educación básica, para incluir el aula de recursos y espacios ex profeso para la atención de alumnos con discapacidad; y fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela e integrar al 100% los consejos técnicos de supervisión y sector, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. Además de ampliar el número de USAER con la creación de 200 plazas de docentes especialistas y psicólogos, 120 claves directivas, 100 plazas de trabajo social. El supervisor escolar de educación especial atiende de 10 a 19 centros de trabajo, cada uno conformado como mínimo con cinco escuelas de educación básica, dentro de tres zonas que abarcan de dos a tres municipios, como resultado directo de la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, la existencia de espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función y sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además se carece de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. En consecuencia, persiste un bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos; un limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos espera-

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dos de la escuela, considerando que se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. En atención a lo cual se requiere, impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica; establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias y atender los requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de las oficinas de la estructura de supervisión desconcentrada. Específicamente, municipalizar y/o sectorizar las supervisiones escolares de educación especial, creando mínimo cinco más, para garantizar un mayor acercamiento y acompañamiento del supervisor escolar con las escuelas a su cargo, representa recursos anuales por 1 500 000 pesos para sueldos y salarios, sin considerar los incrementos anuales que establece la ley. Dificultad para ampliar la atención a la demanda de población con NEE en zonas rurales dispersas y en educación secundaria, actualmente se atiende 3.3% en general, originado por la existencia de escuelas primaria multigrado y jardines de niños unitarios. En educación secundaria, la variedad de formas de enseñanza por asignatura y programas educativos propios del nivel, la inexistencia de libros de texto gratuitos, materiales de trabajo y evaluación para el alumno en braille y macrotipo y que el personal de USAER en secundaria no tiene la opción de concursar en el programa de carrera magisterial, dificultan aún más la atención educativa a la población detectada con estas características. En consecuencia, el principio de equidad e igualdad de oportunidades no se cumple para este tipo de poblaciones, se presenta un marcado desinterés de los docentes para incursionar en la atención en secundaria, siendo difícil establecer un modelo de atención que cubra la mayoría de las problemáticas de los docentes de secundaria. En razón de lo cual se propone, la ampliación de la cobertura a través de atención itinerante o asesorías, en las escuelas donde no llega el servicio de educación especial de forma permanente; además de contemplar el diseño de materiales y evaluaciones, así como la impresión de libros de texto para el alumno con ceguera y baja visión, que implica invertir en 10 000 hojas legger, tres impresoras Braille y tres licencias del programa de escritura, con lo que se requiere como mínimo inicial 500 000 pesos. Modificar las políticas de los programas de incentivos como carrera magisterial, arraigo y atención multigrado, entre otros, para permitir la participación de los docentes de especial, ubicados en cualquier nivel de educación inicial y básica. Por otra parte, persiste una atención en segundo plano de la población escolar con aptitudes sobresalientes; debido a la insuficiencia de recursos para adquirir los materiales específicos de la detección de los diversos talentos, así como recursos metodológicos para enriquecer el aula, lo que se refleja en un desaprovechamiento del potencial del alumno generando que se le identifique como problemático en el grupo. Como alternativa de solución se propone la generalización del método "acompañamiento metodológico conjunto" para el enriquecimiento áulico y ampliar la asignación de recursos para generalizar esta vertiente de atención de la educación especial en la educación básica, que permita el pago de convenios de atención a alumnos por parte de escritores, artistas y científicos en programas alternos, con recursos del orden de 5 000 000 de pesos. Demanda de la población sorda y con ceguera, de recibir educación en su lengua de señas y un sistema alternativo para mejorar el nivel de desempeño de los alumnos con estas características de los CAM y de los integrados a la educación regular, considerando que la formación inicial del docente de básica no le capacita para atender a esta población 110

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Educación Física En general, el 32.27% de la matrícula de educación preescolar y primaria no reciben atención de Educación Física, derivado de la existencia de escuelas primarias multigrado y jardines de niños unitarios, atender esta problemática implica la asignación de horas a través de la prodet para Educación Física en preescolar y primaria, que permita dar cumplimiento a lo establecido en la reforma curricular y pedagógica. El 41.4% de la matrícula de preescolar general y el 64.1% en la modalidad intercultural bilingüe, incluyendo jardines multigrado y de organización completa no reciben atención de Educación Física. El 31.9% de la matricula de primaria general y 42% en primaria indígena, incluyendo planteles multigrado no reciben atención de educación física; debido a la insuficiente asignación de recursos destinados a la cobertura de Educación Física. Para atenderla, se requiere la asignación a través de la Prodet de: 2 850 y 304 horas para preescolar general e indígena, que significan anualmente para sueldos y salarios sin considerar incrementos, 1 127 745 pesos y 120 292 pesos, respectivamente. De igual forma, son necesarias 5 890 y 190 horas, para primaria general e indígena y recursos por 2 330 673 pesos y 75 183 pesos, respectivamente, lo que permitirá dar cumplimiento a lo establecido en la reforma curricular y pedagógica. No se fomenta la activación física, la práctica del deporte y la formación de talentos deportivos que incidan en la disminución del índice de obesidad infantil; persistencia de hábitos alimenticios con altos índices calóricos propiciada desde el hogar familiar; por ello, se requiere promover la actividad física en 1 469 planteles de educación preescolar, fortaleciendo las estrategias del programa nacional vida y salud y el programa nacional de centros deportivos y ligas escolares como coadyuvante en la reducción del índice de masa corporal, que garantice un estado de salud acorde a las necesidades físicas y mentales en el alumno. Incrementar de 38 a 55 los planteles de educación preescolar, que participan en el programa nacional escuela siempre abierta, con la finalidad de que realicen actividades deportivas, culturales, académicas y de convivencia familiar dirigidas a todos los miembros de la comunidad, con una inversión de 2 750 000 pesos. Atender la falta de material deportivo para los centros educativos de preescolar y primaria, centros deportivos y ligas deportivas escolares, significaría dotar de material didáctico y deportivo a 219 jardines de preescolar general e indígena y recursos por 614 238 pesos; 788 paquetes de material didáctico y deportivo a centros educativos de primaria general e indígena y especial con una inversión de 2 210 135 pesos; 116 paquetes a centros deportivos escolares con un costo de 579 096 pesos; y, finalmente, 96 paquetes a las ligas deportivas escolares cuyo monto asciende a 479 252 pesos.

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y la inexistencia de intérpretes de señas certificados en la entidad para ser contratados, que genera una atención no acorde a las necesidades educativas especiales detectadas. Esta problemática refleja la necesidad de brindar capacitación al docente de educación básica sobre la lengua de señas y braille, iniciando con 100 docentes de básica y 80 de educación especial, con una inversión de 300 000 pesos; de igual forma se requeriría que las escuelas normales incorporen como asignatura extracurricular la lengua de señas y braille. Además de recursos anuales por 9 600 000 pesos para sueldos y salarios, sin considerar incrementos, para la creación de la plaza de intérprete de señas para 100 escuelas de educación básica

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Fortalecer la asignatura de Educación Física en telesecundaria a través de la asignación de un asesor técnico pedagógico en 38 supervisiones. Derivado de que en Educación Física en preescolar no se cuenta con una reforma y se continúa trabajando con el programa de 1993 denominado motriz de integración dinámica, en en primaria, el docente no ha comprendido en su totalidad el nuevo enfoque por competencias que promulga la RIEB, particularmente por el desinterés de los docentes por la utilización de los materiales vigentes de la reforma y la inasistencia de los maestros a los diplomados y talleres de la misma. Como alternativas de atención se requiere, que las áreas competentes agilicen la emisión del programa acorde a la reforma de la educación básica con enfoque por competencias, para capacitar a los 569 docentes de Educación Física en primaria y 317 de secundaria sobre el manejo del nuevo programa, dotándoles además con material de estudio para su actualización.

Desempeño docente Existe un rendimiento insuficiente de los centros de maestros como espacios de formación docente, dado que no cuentan con el personal de acuerdo al organigrama debido a la movilidad de los docentes comisionados, además de contar con espacios físicos sin condiciones de trabajo para el desarrollo de los procesos de actualización y equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, por lo que no cumplen con su objetivo de propiciar espacios adecuados para la formación y actualización continua de los docentes. Por ello se propone, consolidar las plantillas de los centros de maestros con personal que reúna el perfil acorde al cargo, atender las necesidades de construcción y mantenimiento de la infraestructura física y actualizar el equipamiento de los centros de maestros para asegurar su funcionalidad. Por otra parte, es necesario fortalecer académicamente al personal que labora en los centros de maestros, que atiendan la formación, actualización y superación profesional de los docentes de educación básica; generar oferta de actualización de tres cursos al año al personal de educación especial y básica, en torno a las estrategias de atención a la diversidad y la inclusión educativa; y, ofertar diplomados o especializaciones de las estrategias de atención por discapacidad, que implique la certificación del asistente, para 856 directivos y docentes con una inversión de 12 840 000 pesos.

Infraestructura educativa Rezago en materia de infraestructura física educativa, en la construcción, mantenimiento y equipamiento de espacios escolares, debido a la antigüedad de los edificios escolares, las características climáticas de la entidad, la lluvia ácida provocada por la intensa actividad petrolera, la expansión y consolidación de los servicios de educación básica, la vida útil del mobiliario y equipo que genera la necesidad de reposición y la adaptación de espacios acordes con las características de la población con discapacidad. Lo anterior genera que educandos y educadores laboren en espacios y con mobiliario y equipo que no reúnen las condiciones pedagógicas acordes a un proceso educativo de calidad y la presencia de mobiliario y equipo no adecuado para la población con discapacidad. En atención a lo cual, resulta indispensable incrementar los recursos destinados al FAM básico, que permitan disminuir el rezago en la infraestructura física educativa, ade112

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más de atender a la población con necesidades educativas especiales y discapacidad, con los espacios físicos, mobiliario y equipo acorde a sus características, que permita dar cumplimiento a la legislación de la materia, requiriendo construir espacios educativos en 479 planteles escolares. Necesidades de inversión en infraestructura física de educación básica Escuelas

Especial

Aulas

Laboratorio

Taller

Anexos

Espacios educativos

21

30

5

8

0

1

Preescolar

151

169

0

0

86

Primaria

202

344

0

0

145

Secundaria

121

65

2

20

Total

479

586

2

21

Beneficiarios

Inversión

Alumnos

Docentes

9 619 647

231

27

255

90 121 702

15 478

556

489

230 901 643

40 137

1 297

202

289

145 674 167

29 341

1 292

454

1 063

476 317 158

85 187

3 172

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

De igual forma y a través de la misma estrategia de solución, se requiere atender las necesidades de mantenimiento y reparación de 855 escuelas de educación básica, con una inversión cercana a los 600 000 000 de pesos.

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Nivel/ modalidad

Necesidades de rehabilitación de infraestructura en educación básica Nivel/modalidad

Escuelas

Beneficiarios

Inversión

Alumnos

Docentes

Preescolar

242

73 604 143.95

17 460

629

Primaria

452

378 456 034.86

74 014

2 431

Secundaria

152

130 553 606.23

28 136

1 273

Especial Total

9

14 006 946.36

620

74

855

596 620 731.40

120 230

4 407

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Adicionalmente y con carácter de urgente, dada la situación de riesgo que prevalece en algunos planteles escolares, derivada de las contingencias meteorológicas y características de la entidad, es imprescindible la reubicación de 19 escuelas de educación básica. Reubicación de planteles de educación básica por situación de riesgo Nivel educativo

Anexos

Espacios educativos

25

15

40

21 594 767 68

44

26

70

35 638 437.23

4

16

38

35 497 594.50

4

57

148

92 730 799.41

Escuelas

Aulas

Preescolar

7

Primaria

9

Secundaria

3

16

2

19

85

2

Total

Laboratorio

Taller

Inversión

Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.

Con la finalidad de que los centros de maestros cumplan con su función de brindar espacios de formación y actualización docente, es necesario destinar recursos por 68 522 792 pesos, para la construcción de 12 centros y efectuar obras de rehabilitación en 17 más. 113

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De igual forma, la estructura de supervisión desconcentrada necesita ser dotada de los espacios físicos que faciliten su labor de asesoría técnico pedagógica y administrativa, para ello habrán de asignarse recursos por 124 573 801 pesos para la construcción de 102 oficinas de supervisión escolar y la reparación de 54 ya existentes.

Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) Insuficiente cobertura de equipamiento tecnológico en planteles escolares que no permite la generalización del uso de las TIC como herramienta didáctica debido a los limitados recursos financieros para equipar al total de escuelas. El principio de equidad e igualdad de oportunidades, de un servicio educativo acorde a los avances tecnológicos, no se cumple en la totalidad de los planteles. Para disminuir esta problemática se requiere asignar 26 000 000 de pesos para equipamiento tecnológico de 1 469 escuelas, y reequipar a 98 zonas escolares y 22 jefaturas de sector de preescolar general; 134 escuelas, nueve zonas escolares y un sector de preescolar indígena en beneficio de los educandos y educadores en el uso de las TIC. Solamente 1 631 escuelas primarias generales y 86 primarias indígenas cuentan con equipo de cómputo, uno para la mayoría de los casos. De acuerdo con el último reporte, en estos planteles existen 5 900 y 188 equipos respectivamente, de los cuales únicamente 4 333 y 117 se encuentran en condiciones de operación. Asignar recursos para equipar 101 escuelas de primaria general y 15 de primaria indígena beneficiando a un mayor número de aulas y escuelas con tic, con una inversión de 2 320 000 pesos para adquisición de equipo de cómputo. Reposición de los equipos que por el uso dejan de funcionar, de los cuales 1 567 se encuentran en primaria general por lo que se requiere de 31 340 000 pesos y 71 equipos de educación indígena, con una inversión de 1 420 000 pesos. Agilizar el proceso de asignación del equipo tecnológico a los 9 243 docentes de educación primaria en servicio. En educación secundaria, existen 5 995 equipos en operación; de los cuales, 1 658 se ubican en 101 secundarias generales, 1 727 en secundarias técnicas y 2 610 en escuelas telesecundarias. Ampliar en 235 escuelas y reforzar en 116, las acciones del programa de habilidades digitales; para lo que se requiere 184 248 660 pesos. De los centros de trabajo de educación especial, 18% cuentan con equipo de cómputo, sin embargo, los equipos de cómputo de los 21 CAM, no cuentan con las adaptaciones tecnológicas acordes a la población escolar con discapacidad visual, auditiva y motora y solo seis CAM tienen acceso a internet. Por lo que es necesario equipar con TIC acordes a las personas con discapacidad, a los 24 CAM (software y hardware), lo que significa destinar recursos por 10 000 000 de pesos.

Gestión escolar Insuficiencia de recursos para brindar un servicio educativo de calidad; 97% de los recursos se destinan al pago de servicios personales, por lo que lo exiguo de los recursos destinados a gastos de operación e inversión, no propicia la aplicación de programas destinados a incidir en el mejoramiento de la educación. Por otra parte, no se han autorizado las plazas de personal directivo y de apoyo en la proporción que el crecimiento y expansión del servicio ha demandado; persiste un déficit de 2 634 plazas, que corresponden a 1 679 elementos a personal de apoyo y 955 a personal directivo. 114

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Los gastos de operación no guardan proporción directa, con el incremento de planteles escolares establecidos a partir del ANMEB, y cubren únicamente el índice inflacionario definido de manera oficial. Los programas implementados desde nivel central, para mejorar la calidad y gestión educativas, desde su diseño, generalmente no contemplan los recursos que la operatividad misma del programa requiere, tanto en personal como en gastos de operación; comprometen a la entidad a que participe con una aportación económica en una proporción determinada desde nivel central, e implican para la entidad una erogación mayor al concurrir con la ejecución y operación del programa. Considerar para la asignación de los recursos, el indicador de desarrollo humano, como elemento de valoración y ajuste para atender el principio de equidad e igualdad de oportunidades. Impulsar la regularización de las plantillas de personal de los centros de trabajo de educación básica, con la autorización de las plazas directivas y de apoyo. Procurar la asignación de recursos para que los gastos de operación se radiquen a la entidad, en la proporción que demanden los planteles escolares existentes. Considerar en las reglas o lineamientos de operación de los programas nacionales, la contratación temporal de personal sustituto para los docentes comisionados en los diferentes programas y proyectos. Se han detectado limitantes que inciden en la aplicación de los programas nacionales: falta de sincronización de los calendarios fiscal y escolar; la radicación extemporánea de los recursos para la ejecución de las acciones; falta de articulación de las áreas responsables a nivel central de la formulación de programas nacionales; la diversidad de criterios para la focalización de la población objetivo, de los distintos programas propuestos a nivel central. Como alternativas de atención se propone: la radicación de los recursos a las entidades federativas debe iniciarse con el año fiscal, dado que la autorización del programa o proyecto se emite en el presupuesto general de egresos de la federación para el ejercicio fiscal respectivo; los programas y proyectos que la entidad presente deben contar con la validación del área responsable de las tareas de planeación en la entidad; la planeación y programación de los proyectos debe realizarse de manera conjunta y articulada, independientemente del nivel educativo al que vaya dirigido y del área responsable de su ejecución. Por otra parte, no existe retroalimentación que facilite la toma de decisiones sobre la operatividad de los programas y proyectos; el seguimiento y evaluación no se realiza, y en el mejor de los casos no se efectúa de manera sistemática, por lo que no se cuenta con información, sobre alcances de las acciones de los programas y proyectos en operación, que facilite la toma de decisiones sobre la ampliación, generalización o reorientación de los mismos. Por lo que se requiere, impulsar la aplicación de procesos sistemáticos de seguimiento y evaluación para la reorientación de acciones. Finalmente, la insuficiencia de recursos, redunda en una falta de capacidad para ofrecer el servicio educativo con los estándares de calidad, que verdaderamente le sirvan al educando para mejorar su estatus social y económico; salir de la marginación, integrarse a un medio productivo o grados subsecuentes de estudio, con garantías de estar al nivel de competitividad que el mismo medio exige y progresar económica y socialmente.

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4. Visión al 2012 de la educación básica en el estado de Tabasco El plan estatal de desarrollo 2007-2012 define como visión para el sector educativo: “Un sistema educativo con altos estándares de calidad que garantiza a la población, igualdad de oportunidades, conocimientos pertinentes y competencias emprendedoras, para que se desempeñe con éxito en la economía global”. Por ello, la preocupación latente en el sector educativo, gira en torno a la calidad del servicio que se presta, en cada uno de los centros de trabajo bajo el control de la SEP y de elevar el índice de desempeño y aprovechamiento escolar de los alumnos de educación básica. Partiendo de lo cual, los objetivos, metas y acciones a desarrollar, estarán orientados a tener una educación acorde a las necesidades y características de los alumnos y demandas de la sociedad actual que nos permita de manera paulatina, tener alumnos con las siguientes características: Críticos, analíticos y reflexivos, con valores sólidos, aptos para enfrentar los retos de la vida futura, conscientes de la importancia de su entorno, muestran actitudes de respeto y cuidado del medio ambiente, la diversidad, la familia, la cuidad y protegen su cuerpo mediante una alimentación sana y ejercicio cotidiano; identifican y respetan a los símbolos patrios, ejercen la democracia, participando en la elección de los líderes de sus equipos escolares de trabajo y asumen y aplican los principios de la cultura de la legalidad. Para lograrlo, prevalecen las condiciones de infraestructura necesarias, con aulas amplias y cómodas, mobiliario acorde a la edad y características de los niños, equipadas con suficientes materiales y auxiliares didácticos y tecnologías del información y comunicación de última generación, así como conexión a Internet e Intranet; elementos que garantizan el desarrollo de competencias en los alumnos de educación básica y que promueven altos niveles de aprendizaje. Se cuenta con una planta de docentes comprometidos, innovadores, responsables, entusiastas, profesionales, dedicados, creativos y con altos valores; que atienden las diferencias individuales y ritmos de aprendizajes de sus alumnos; cumplen con el calendario escolar, dan uso eficaz del tiempo real de enseñanza, llevan a cabo evaluaciones formativas con base en competencias, para valorar los aprendizajes de sus alumnos; conjuntamente con los directivos, participan en procesos permanentes de actualización y se someten a evaluaciones de desempeño; otorgan mayor importancia al trabajo pedagógico que al administrativo y cuentan con asesoría y acompañamiento permanentes en forma presencial y no presencial, de los asesores técnico pedagógicos y directivos. Los padres de familia colaboran con la escuela, participan en el aprendizaje de sus hijos y establecen una relación de compromiso y de enseñanza aprendizaje. La SEP cuenta con una estructura orgánica dinámica y funcional que promueve la integralidad de las acciones, ofrece mantenimiento constante a las instalaciones de la escuela, promueve el reconocimiento económico al desempeño docente, establece coordinación con la iniciativa privada promoviendo acciones de capacitación sobre desarrollo humano, equipamiento tecnológico y dotación de materiales didácticos. Promueve entre los niveles la asistencia académica permanente de las figuras educativas y el Consejo Técnico Consultivo de los docentes tiene un carácter de verdadero intercambio pedagógico que les permite resolver las problemáticas de enseñanza-aprendizaje. 116

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Se cuenta con autoridades educativas comprometidas en el proceso de enseñanza aprendizaje, donde su tarea principal está centrada en mejorar las condiciones de vida de la escuela, con un espíritu de servicio, apoyo y orientación a los docentes y padres de familia.

Las condiciones imperantes en la entidad no han permitido avanzar conforme a lo esperado en cada año para el acercamiento a la visión; se reflejan esfuerzos en las tareas requeridas para su alcance; un incremento sustancial en la participación de los docentes en su formación y actualización; una mayor coordinación interinstitucional y con organizaciones de la sociedad civil para el apoyo a las acciones educativas; disponibilidad para cumplir en tiempo y forma con los compromisos asumidos en los programas nacionales, aun con los desfases en la ministración de los recursos. Persisten las prácticas desarticuladas entre los niveles educativos que conlleva duplicidad en las tareas de los planteles, a lo que deben sumarse los factores climatológicos extremos y las crisis sanitaria y económica que imperan en la entidad.

5. Objetivos, estrategias y líneas de acción

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Ponderación de la visión

Objetivo estratégico: calidad de la educación Contar con una educación de calidad que favorezca el desarrollo integral de las personas y el crecimiento económico de la entidad.

Objetivo de la educación básica Contar con una educación de calidad que favorezca el desarrollo de competencias para la vida de las niñas, niños y jóvenes de educación básica.

Estrategias y líneas de acción Fortalecer las competencias profesionales de los docentes de educación inicial y básica en todas sus modalidades que permitan elevar los resultados de aprendizaje. • Implementar programas de formación docente, acorde a las necesidades propias de cada nivel y modalidad, que favorezcan su desarrollo profesional y desempeño académico. • Impulsar la actualización docente sobre evaluación por competencias e investigación educativas, con el propósito de aplicar los conceptos teóricos en la medición del proceso de aprendizaje en el aula misma. • Crear redes pedagógicas multidisciplinarias y de comunicación horizontal, en la educación básica, centradas en la escuela y para el desarrollo de estrategias que impacten en el aprendizaje. • Reorientar las funciones de los centros de maestros, centrada en las necesidades de formación y actualización del docente hacia la atención de las problemáticas de su práctica escolar. • Formar al docente con estrategias de atención a padres de familia para cubrir la función preventiva y de estimulación de la educación. Dirigir el acompañamiento de asesores técnicos, la función directiva y de supervisión hacia el logro de las metas propuestas por los docentes atendiendo la diversidad y características de cada nivel y modalidad educativa. 117

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• Fortalecer el proceso educativo a través del uso de los resultados de las distintas evaluaciones con un enfoque formativo y de mejora continua que permita atender la diversidad de situaciones, problemas y condiciones. • Fortalecer a las figuras directivas y de asesoría técnica en sus acciones de seguimiento y acompañamiento académico, el manejo de las tecnologías, el dominio de una segunda lengua, así como la evaluación del impacto de las acciones de formación. • Estimular la generación de investigaciones e innovaciones educativas en los niveles y modalidades de la educación básica. Orientar el compromiso del centro educativo hacia el logro de un perfil de egreso de los alumnos de educación básica centrado en el desarrollo de competencias para la vida. • Aplicar los enfoques y contenidos de los planes y programas de estudio como medios para el desarrollo de las competencias para la vida, atendiendo la diversidad de los alumnos. • Revisar y proponer a partir del trabajo colegiado, contenidos en planes y programas de tal forma que respondan a las necesidades locales. • Impulsar la educación integral de los alumnos, con opciones educativas que contemplen ampliación de la jornada, aprovechamiento del tiempo libre y la aplicación de estrategias que garanticen su seguridad y la participación activa de los padres de familia y de la comunidad. • Retomar los programas de Educación Física y Artística para fortalecer el desarrollo integral de los alumnos. • Promover una cultura ciudadana de trabajo en equipo, respeto a la democracia, la tolerancia y la pluralidad, así como el compromiso de contribuir al desarrollo sustentable de su entorno. • Transmitir e inculcar valores que en las aulas proporcionen a los educandos criterios éticos y la capacidad de utilizar responsablemente su libertad y respeto al prójimo. • Promover el conocimiento y uso adecuado de los recursos electrónicos y el aprovechamiento de los materiales bibliográficos, que se encuentran en los espacios educativos para el fortalecimiento del proceso de aprendizaje. • Movilizar las bibliotecas escolares y de aula como un medio para que los maestros desarrollen y fortalezcan las competencias lectoras y escritoras en los alumnos y alumnas. • Promover estímulos para el desarrollo profesional del personal del SEE.

Objetivo estratégico: equidad e igualdad de oportunidades Asegurar la igualdad de oportunidades y equidad de los servicios educativos que garanticen a la población una inserción social plena.

Objetivo de la educación básica Garantizar a la población igualdad de oportunidades y equidad en el acceso y permanencia de los servicios de educación inicial y básica y asegurar el acceso y permanencia de las niñas y niños tabasqueños a los servicios de educación inicial y básica. • Incrementar los apoyos para favorecer la igualdad de oportunidades, de acceso, permanencia y calidad de los servicios educativos. 118

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Establecer estrategias de motivación dirigida a padres de familia y a sus hijos, para lograr la asistencia regular de los menores a los servicios educativos. • Fortalecer la formación de padres de familia con respecto a las pautas y prácticas de crianza, de niñas y niños menores de tres años. • Acuerdo entre la Secretaría de Educación, los municipios y las asociaciones de padres de familia para que las niñas y los niños asistan con regularidad a la escuela, sobre todo los que se ubican en las comunidades rurales marginadas. • Establecer mecanismos de concientización a la comunidad educativa y la sociedad en general sobre la importancia del acceso y permanencia de los menores en educación inicial y básica.

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• Mejorar la cobertura de los servicios de educación básica con énfasis en las poblaciones vulnerables, con un enfoque multiétnico, pluricultural e intercultural, que contribuya a contrarrestar el rezago educativo. • Establecer programas especiales e innovadores de atención a la población dispersa y en situación vulnerable, que aseguren la permanencia y egreso oportuno de los alumnos. • Brindar atención diferenciada a los alumnos con problemas académicos en riesgo de abandono escolar y con necesidades educativas especiales. • Impulsar las acciones de tipo compensatorio en jardines de niños unitarios, escuelas primarias multigrado, escuelas telesecundarias rurales y al 100% de escuelas de educación indígena.

Abatir el rezago e infraestructura educativa y fortalecer la existente, para que alumnos y docentes cuenten con un mejor ambiente escolar. • Promover que los modelos arquitectónicos y el equipamiento escolar respondan a las exigencias y necesidades propias de la región, de los individuos y de los niveles y modalidades educativas. • Conservar la infraestructura física de los inmuebles escolares y administrativos de la educación básica. • Satisfacer las necesidades de construcción y modernización de espacios de los servicios de educación inicial y básica, privilegiando fuentes de financiamiento alternas. • Procurar la funcionalidad de los planteles con mobiliario y equipo apropiados a las características y necesidades del alumnado y condiciones de la región.

Objetivo estratégico sistema educativo eficiente Garantizar el desarrollo de un sistema educativo eficiente en atención de las demandas de la sociedad.

Objetivo de la educación básica Impulsar el desarrollo de un sistema educativo eficiente mediante la consolidación del servicio educativo en la atención de las demandas de la sociedad. Institucionalizar y hacer operativa una gestión articulada y centrada en la escuela, que considere atender a la diversidad, fortaleciendo a la estructura de dirección y supervisión y a la escuela misma, con programas de apoyo.

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• Fomentar el trabajo colegiado en los distintos niveles de la estructura orgánica para el análisis de la problemática educativa, el seguimiento de las acciones propuestas en los programas sectoriales e institucionales, la definición de alternativas de solución y la toma de decisiones oportunas. • Continuar con la desconcentración de los procesos de gestión y delegación de funciones que faciliten el desarrollo y seguimiento de las acciones propuestas en los programas sectoriales e institucionales, la definición de alternativas de solución y la toma de decisiones oportunas. • Aplicar los modelos actuales de gestión escolar, a fin de propiciar la participación de todos los actores educativos, en un ambiente de tolerancia y respeto. • Impulsar la modernización administrativa, con sistemas innovadores de operación, control e información que propicie la fluidez de la comunicación. • Implementar la estrategia de conectividad de la red de telecomunicaciones en los centros educativos que facilite el acceso y uso de programas existentes en Internet. • Formar a los mandos medios y superiores de educación básica, en el diseño y aplicación de políticas y estrategias que permitan solucionar los problemas educativos. Impulsar estrategias de vinculación y articulación con los sectores social y privado, para fortalecer los servicios de la educación básica. Mantener la participación de los padres de familia y la sociedad en general en los planteles de educación básica, para contribuir a la transformación de la gestión de la escuela y hacerlos corresponsables en el aprovechamiento de los alumnos. Convenir con organizaciones sociales y de la iniciativa privada la realización de acciones en apoyo a la tarea educativa. Renovar el compromiso en torno al quehacer educativo de los consejos municipales de participación social en la educación. Mantener los convenios establecidos con empresas del sector productivo, para la realización de prácticas laborales de los alumnos de educación especial. Garantizar la transparencia y rendición de cuentas en el cumplimiento de los objetivos y metas del sector. • Asegurar el desarrollo de la autoevaluación, la planeación estratégica e integración de proyectos escolares para la mejora del ambiente de aprendizaje en los centros educativos. • Utilizar los resultados de las distintas evaluaciones con un enfoque formativo y de aprendizaje para la mejora de los indicadores de eficiencia y calidad del sistema educativo. • Fomentar el trabajo articulado y vinculado entre las áreas de la Secretaría de Educación que propicie la corresponsabilidad con los resultados de los indicadores de eficiencia y calidad del sistema educativo. • Impulsar en los planteles la práctica de la contraloría social como mecanismo de transparencia y rendición de cuentas. • Centrar los esfuerzos en el logro de metas vinculadas a la calidad de los resultados educativos. • Asegurar el cumplimiento de la legislación, normatividad y calendario vigente en materia educativa.

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AGE ANMEB APF ATP A.D.3 años… CAM Cendi CCT CECATI CEA Conafe Conaliteg Conalep Conapo CRIE DIF EDUSAT ENAMS ENLACE EXCALE FAEB FAM IETE Ifortab HDT IDH INEA INEE Inegi NEED N.I. PEA PNUD PAI PEC Pemex PEMLE PISA Prodet RAG RAM RIEB Sedesol Setab SEP SNTE SIRAFC TIC TGA UNESCO USAER

Apoyo a la Gestión Escolar Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación básica y Normal Asociación de Padres de Familia Asesor Técnico Pedagógico Atención a la Demanda de 3 años... Centro de Atención Múltiple Centro de Desarrollo Infantil Catálogo de Centros de Trabajo Centro de Capacitación Tecnológica Industrial Cursos Estatales de Actualización Consejo Nacional de Fomento Educativo Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica Consejo Nacional de Población Centro de Recursos para la Integración Educativa Desarrollo Integral de la Familia Red Educativa Satelital Exámenes Nacionales para la Actualización de los Maestros en Servicio Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares Examen de Calidad y el Logro Educativo Fondo de Aportaciones a la Educación Básica y Normal Fondo de Aportaciones Múltiples Integrantes del Equipo Técnico Estatal Instituto de Formación para el Trabajo del Estado de Tabasco Habilidades Digitales para Todos Índice de Desarrollo Humano Instituto Nacional de Educación para Adultos Instituto Nacional para la Evaluación Educativa Instituto Nacional de Estadística y Geografía Necesidades Educativas Especiales con Discapacidad Alumnos de nuevo ingreso a primaria, secundaria, etc. Población Económicamente Activa Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Programa de Activación Intelectual Programa Escuelas de Calidad Petróleos Mexicanos Programa Emergente para Mejorar el Logro Académico Programme for International Student Assessment Programación Detallada Relación Alumno por Grupo Relación Alumno por Maestro Reforma Integral de la Educación básica Secretaría de Desarrollo Social Secretaría de Educación del Estado de Tabasco Secretaría de Educación Pública Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sistema de Inscripción y Registro de Acreditación de Programas de Formación Continua Tecnologías de Información y Comunicación Talleres Generales de Actualización Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular

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Siglas

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