Libro Estratégico Estatal
Tabasco, 2010
Secretaría de Educación Pública
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Libro estratégico estatal. Tabasco, 2010 estuvo a cargo de la Dirección General de Materiales Educativos, de la Subsecretaría de Educación Básica.
Secretaría de Educación Pública Alonso Lujambio Irazábal Subsecretaría de Educación Básica José Fernando González Sánchez Dirección General de Materiales Educativos María Edith Bernáldez Reyes
Formación y corrección Dirección Editorial/DGME
Primera edición, 2011 D.R. © Secretaría de Educación Pública, 2011 Argentina 28, Centro, 06020, México, D.F. ISBN:
Impreso en México Distribución Gratuita-Prohibida su Venta
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Índice Presentación 5 1. Situación de la educación en la entidad 7
a) Contexto geográfico, político y social 7
b) Atención a la demanda social del servicio 10
2. Diagnóstico de la educación básica por nivel educativo 17 Educación preescolar 21 Educación primaria 25 Educación secundaria 33 Educación inicial 41 Educación especial 44 Educación Física 51 Temas transversales 54 Resultados de aprendizaje 54 Desempeño docente 65 Estructura ocupacional 72 Infraestructura educativa 79 Tecnologías de la Información y la Comunicación (tic) 82 Gestión escolar 84 3. Problemática estatal 98 4. Visión al 2012 de la educación básica en el estado de Tabasco
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5. Objetivos, estrategias y líneas de acción
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Siglas
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Convencionalmente, se ha aceptado que la educación representa el punto de partida insustituible para el progreso de los pueblos y con ello puedan alcanzar mejores niveles de vida; en este sentido, resulta indispensable impulsar el desarrollo de las competencias fundamentales que el niño y joven de hoy reclama, para participar con garantías de éxito, en este mundo de saberes globalizados, tarea que, no es sólo responsabilidad del docente, sino el compromiso de todos los actores involucrados en el estado de Tabasco. La entidad, prácticamente ha alcanzado la cobertura universal en educación básica, cumpliendo con el artículo 3º constitucional, que establece como obligación del estado, promover una educación básica, laica, gratuita, participativa, orientada a la formación de ciudadanos libres, responsables, creativos y respetuosos de la diversidad cultural. Aun cuando los resultados en cobertura, son halagadores, las características demográficas estatales, que se manifiestan en una dispersión poblacional considerable y superior con mucho, a la media nacional, repercuten en dos situaciones medulares; por una parte, la existencia de comunidades sin alguno de los servicios de la educación básica, principalmente en las zonas más desfavorecidas; y por la otra, en la dificultad de superar los niveles insatisfactorios de los resultados académicos obtenidos por los educandos. Partiendo de estas premisas y con la perspectiva de avanzar en la búsqueda del equilibrio entre cobertura y calidad educativas, hemos venido participando anualmente en la integración del Libro estratégico estatal, cuya formulación parte del trabajo colegiado de las áreas sustantivas y adjetivas de la Secretaría de Educación y agrupa las acciones principales y compromisos que para el año en curso, asume la educación básica en la entidad. Desde su primera edición en 2008, el Libro estratégico estatal ha sido un esfuerzo de articulación de las acciones de mejoramiento en la calidad y equidad educativas, que facilita la vinculación académica y pedagógica incluidas en los programas nacionales y estatales, así como la organización en los diferentes niveles, modalidades, programas y proyectos de educación básica. Como instrumento de planeación, se ha convertido en una herramienta de gestión del servicio educativo, pues su construcción ha propiciado ejercicios colectivos de análisis y reflexión sobre la situación actual de la educación básica, para delimitar sus fortalezas y áreas de oportunidad; la alineación de proyectos federales y estatales, para asumir el compromiso de establecer metas y acciones articuladas con una evaluación oportuna, realizando los replanteamientos necesarios, acordes a las necesidades de los alumnos y a la demanda de la sociedad tabasqueña actual, a partir de las políticas locales y nacionales para el logro de propósitos comunes. Para la formulación del Libro estratégico estatal 2010, se partió de un análisis reflexivo de los resultados de los indicadores de eficiencia interna del sistema y de las evaluaciones de logro y desempeño académico, en los avances y problemáticas de la implementación de las acciones derivadas de los programas nacionales, que nos llevan al planteamiento de propuestas de flexibilización en el diseño y operación de los mismos, para responder a las condiciones y características de la entidad.
Tabasco
Presentación
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Por otra parte, la priorización de los programas nacionales responde a la necesidad de mejorar los resultados de desempeño de los docentes y del logro académico del alumnado. En la entidad, para impulsar avances significativos en tales resultados, se requiere de un mayor esfuerzo en los procesos de formación continua de los docentes; atención y seguimiento a los procesos de reforma de la educación inicial y básica; apoyos diferenciados a población en situación vulnerable o con necesidades educativas especiales; fortalecer la función de asesoría, que garantice un acompañamiento pedagógico efectivo que se refleje en el aula, la escuela y su entorno. Todo ello, deberá acompañarse de un esfuerzo adicional para la atención de la infraestructura física educativa, que contemple la construcción, rehabilitación y mantenimiento de inmuebles escolares y académicos, así como la dotación de mobiliario y equipo tecnológico de última generación, que responda a las características individuales de los educandos. Se acompaña este documento de una síntesis de la problemática educativa estatal, esquematizando las causas y efectos, que facilitan la definición de estrategias de intervención, acordes a las debilidades detectadas y alineadas a los ejes que guían la política nacional de la educación básica. Finalmente, este trabajo reflexivo se acompaña con los objetivos, estrategias y líneas de acción definidos en el ámbito estatal para la educación básica, que guardan correspondencia con los programas nacionales, el Programa Sectorial de Educación 2007-2012 y la Alianza por la Calidad Educativa.
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1. Situación de la educación en la entidad Tabasco cuenta con una extensión territorial de 24 738 km2, colinda al norte con el Golfo de México y Campeche; al este con Campeche y Guatemala; al sur con Chiapas; y al oeste con Veracruz. Las coordenadas geográficas extremas del estado de Tabasco se ubican entre los paralelos 18°39’ (al norte) y 17°15’ (al sur) de latitud norte y entre los meridianos 91°00’ (al este) y 94°07’ (al oeste) de longitud oeste. Posee una densidad carretera de 358 metros lineales de vías por kilómetro cuadrado, lo que corresponde a más del doble de la media nacional que es de 178 ml/km2, que lo ubica en primer lugar en vías de comunicación de la región sur sureste. Es la entidad del país que presenta el mayor escurrimiento de agua a lo largo del año. Su red hidrológica es la más compleja del territorio nacional y se caracteriza por entramados sinuosos de corrientes superficiales y una gran densidad de cuerpos de agua. Grandes extensiones de terreno tabasqueño son propensas a sufrir inundaciones durante los meses de crecida, dado que la mayor parte de la superficie del estado (72.22%) se localiza en la región hidrológica del sistema Grijalva-Usumacinta, los ríos más caudalosos del país. Su territorio conformado por 17 municipios representa 1.3% de la superficie del país. Políticamente se divide en dos regiones la del Grijalva y la del Usumacinta y a su vez en cinco subregiones: la del Centro que comprende el municipio del mismo nombre en el que se ubica la capital del estado, Villahermosa, Jalpa de Méndez y Nacajuca; la Chontalpa, que agrupa cinco municipios, Cárdenas, Comalcalco, Cunduacán, Huimanguillo, y Paraíso; los Ríos, integrada por Balancán, Emiliano Zapata y Tenosique; la Sierra, conformada por Jalapa, Tacotalpa y Teapa; y la región de los Pantanos con Centla, Jonuta y Macuspana. Región
Subregión
Grijalva
Pantanos
Tabasco
a) Contexto geográfico, político y social
Subregión Chontalpa Subregión Ríos
Subregión Centro
Región Subregión Sierra
Usumancita
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La entidad cuenta con un total de 2 530 localidades cuya distribución conforme a su tamaño refleja una extrema dispersión poblacional, dado que 72% de las comunidades, 1 821, registran población inferior a los 500 habitantes, en tanto que en el extremo superior, 17 localidades (0.67%), su población es mayor a los 10 000 habitantes. Localidades por número de habitantes Tamaño de la localidad
Núm. de localidades
Porcentaje
0
0
De 10 000 a 999 999 hab.
17
0.67
De 5 000 a 9 999 hab.
21
0.83
De 2 000 a 4 999 hab.
98
3.87
De 1 000 a 1 999 hab.
226
8.93
De 500 a 999 hab.
347
13.72
De 100 a 499 hab.
893
35.3
De 1 a 99 hab.
928
36.68
2 530
100
Más de 1 millón de habitantes
Total Fuente: Inegi, Conteo de Población y Vivienda 2005.
De acuerdo con los resultados definitivos del segundo conteo de población y vivienda 2005, residían en Tabasco 1 989 969 personas, que representan 1.92% de la población nacional, de los que 50.9% son mujeres y 49.1% son hombres, con una tasa media de crecimiento anual del 0.9%. El 45% de los tabasqueños reside en localidades de menos de 2 500 habitantes, 21.5% en localidades de 2 500 a 14 999 habitantes, el 16.6% en asentamientos de 15 000 a menos de 99 999 habitantes, y 16.9% en ciudades de más de 100 000 personas. La población rural asciende a 895 670 habitantes y representa 45% de la población total, porcentaje que prácticamente duplica al promedio nacional que es de 24%. En la entidad la población mayor de cinco años hablante de lengua indígena únicamente representa 3%, sus principales asentamientos se localizan en los municipios de: Centla, Centro, Jonuta, Macuspana, Nacajuca y Tacotalpa, con predominio de las lenguas chontal y chol, aun cuando existen pequeños núcleos de población hablantes de zoque, tzeltal y tzotzil. De acuerdo con los resultados de la encuesta nacional de ocupación y empleo en el segundo trimestre de 2009, la Población Económicamente Activa (PEA) de Tabasco es de 820 000 personas que representan 56% de la población de 14 años y más. La tasa de desocupación en la entidad es de 5.5% mayor en 1.6 puntos porcentuales a la registrada el año anterior. Un total de 775 000 personas están ocupadas, 1 000 menos que en el segundo trimestre de 2008. Al considerar a la población ocupada con relación al sector económico en el que labora, se observa que 483 000 personas, es decir seis de cada 10 ocupados, trabaja en el sector terciario o de servicios; en tanto que en los sectores secundario o industrial y primario o agropecuario se ubican 148 000 y 140 000 personas respectivamente, que significan dos de cada 10 ocupadas para ambos sectores. La población ocupada en el sector informal es de 206 000 personas, 6 000 más que las registradas durante el segundo trimestre de 2008.
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Producción agrícola 2008 Principales productos
Toneladas
% en el total nacional
Lugar nacional 22 de 31
Cíclicos Maíz grano
124 105
0.5
Arroz palay
21 038
9.4
6 de 15
Sandía
19 532
1.6
16 de 28
Sorgo grano
14 959
0.2
20 de 30
Yuca alimenticia
7 861
57.6
1 de 6
Chile verde
6 277
0.3
26 de 32
Tomate rojo (jitomate)
3 029
0.1
29 de 32
Frijol
2 855
0.3
21 de 32
Melón
2 619
0.5
14 de 27
887
8.3
4 de 15
1 406 461
2.8
12 de 15
Plátano
545 387
25.4
2 de 18
Limón
70 715
3.2
7 de 25
Piña
42 400
5.9
3 de 13
Papaya
29 720
4.6
7 de 20
Cacao
19 438
70.6
1 de 4
Copra
9 504
4.2
4 de 8
Calabaza (semilla) o Chihua
Tabasco
La población no económicamente activa del estado de Tabasco es de 643 000 personas, de las cuales 110 000 están disponibles para incorporarse al mercado laboral. Aun cuando el mayor porcentaje de la población económicamente activa se ubica en el sector terciario o de servicios, 64% de la superficie del estado se destina a las actividades agropecuarias o forestales, es decir, 1 110 210 hectáreas, siendo que el 45% de la población es eminentemente rural. De éstas, 597 934 son hectáreas con superficie agrícola, en su gran mayoría de temporal, en las que de acuerdo con las cifras consideradas en la Perspectiva Estadística Tabasco, de marzo de 2010, publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, (Inegi), se cultivan diversos productos, entre los que destacan por los volúmenes de producción registrados en 2008, los asentados en el cuadro siguiente:
Perennes Caña de azúcar
Nota: Año agrícola seleccionado de acuerdo al valor de su producción. Se considera aquí los cultivos genéricos es decir información agrupada en un solo producto sin distinguir sus variedades.
Conforme a los resultados del Informe sobre Desarrollo Humano Municipal en México comparativo 2000 a 2005, así como en los Indicadores de Desarrollo Humano y Género en México, publicados por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD -México), Tabasco pasó del lugar 20 al número 21 entre las 32 entidades del país, con un índice de desarrollo humano de 0.7956, con una esperanza de vida de 74.12 años, un índice de educación de 0.8437 y un índice de ingreso de 0.6776, que responde a un valor de 5 795 dólares como producto interno bruto per cápita.
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Índice de Desarrollo Humano (idh) Índice de Desarrollo Humano 2000
Índice de Desarrollo Humano 2004
Índice de Desarrollo Humano 2005
Nacional
Municipio
0.794
0.803
0.807
Tabasco
0.770
0.780
0.796
Centla
0 728
0.725
0.743
Jonuta
0.715
0.712
0.743
Huimanguillo
0.708
0.705
0.751
Tacotalpa
0.720
0.718
0.756
Balancán
0.738
0.735
0.763
Teapa
0.735
0.732
0.765
Cunduacán
0.730
0.727
0.768
Cárdenas
0.752
0.749
0.772
Comalcalco
0.757
0.755
0.778
Macuspana
0.765
0.762
0.778
Jalapa
0.749
0.746
0.778
Nacajuca
0.751
0.748
0.781
Jalpa de Méndez
0.753
0.750
0.782
Tenosique
0.745
0.742
0.785
Paraíso
0.803
0.801
0.806
Emiliano Zapata
0.784
0.781
0.810
Centro
0.833
0.830
0.858
Fuente: Informes sobre Desarrollo Humano en México 2004, 2006-2007 e Indicadores de Desarrollo Humano y Género en México. Oficina del Informe Nacional sobre Desarrollo Humano (pnud México) 2006.
El comparativo nacional ubica a la entidad por debajo de la media nacional, con excepción del índice de educación y define un grado de desarrollo humano medio para todo el estado; sin embargo, el análisis de estos indicadores en el ámbito municipal, refleja que 14 de los 17 municipios se ubican por debajo de la media estatal en el IDH, siendo los más críticos los de Centla, Jonuta, Huimanguillo y Tacotalpa en ese orden, en tanto que únicamente los municipios de Centro y Emiliano Zapata rebasan la media nacional.
b) Atención a la demanda social del servicio En los últimos años, la población de Tabasco ha crecido significativamente. Según las proyecciones del Consejo Nacional de Población, el estado cuenta hoy con poco más de 2 000 000 de habitantes; sin embargo, el índice de crecimiento total registra una acelerada disminución, ubicándose en 0.5 para 2009, cinco décimas de punto menor al registrado en 2007, situación que se refleja en una inversión de la pirámide poblacional.
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Proyección de población a mitad de año 2007, 2009, 2010 Edad
Hombres
Mujeres
2007
2009
2010
0
19 522
19 226
19 074
1
19 480
19 140
18 994
2
19 536
19 046
3
19 852
19 025
4
20 493
5 6
2007
Total
2009
2010
2007
2009
18 410
18 262
38 220
37 636
37 336
18 679
18 384
18 241
38 159
37 524
37 235
18 905
18 697
18 351
18 211
38 233
37 397
37 116
18 831
18 948
18 344
18 192
38 800
37 369
37 023
19 112
18 822
19 508
18 386
18 194
40 001
37 498
37 016
21 261
19 446
18 920
20 251
18 650
18 245
41 512
38 096
37 165
22 197
20 110
19 275
21 201
19 224
18 520
43 398
39 334
37 795
7
22 576
20 913
19 954
21 613
19 986
19 104
44 189
40 899
39 058
8
22 203
21 861
20 755
21 307
20 942
19 865
43 510
42 803
40 620
9
21 979
22 236
21 695
21 152
21 356
20 818
43 131
43 592
42 513
10
22 017
21 854
22 055
21 265
21 055
21 230
43 282
42 909
43 285
11
22 047
21 584
21 638
21 380
20 881
20 911
43 427
42 465
42 549
12
22 016
21 536
21 324
21 436
20 949
20 713
43 452
42 485
42 037
13
22 008
21 481
21 239
21 521
21 026
20 768
43 529
42 507
42 007
14
21 982
21 375
21 146
21 607
21 053
20 830
43 589
42 428
41 976
15
21 889
21 290
21 003
21 642
21 106
20 841
43 531
42 396
41 844
16
21 638
21 149
20 843
21 563
21 135
20 854
43 201
42 284
41 697
17
21 257
20 909
20 633
21 388
21 090
20 846
42 645
41 999
41 479
18
20 901
20 584
20 385
21 221
20 968
20 794
42 122
41 552
41 179
19
20 554
20 196
20 059
21 060
20 785
20 669
41 614
40 981
40 728
20
20 140
19 850
19 681
20 853
20 617
20 487
40 993
40 467
40 168
21
19 666
19 520
19 344
20 608
20 465
20 327
40 274
39 985
39 671
22
19 196
19 132
19 029
20 378
20 275
20 184
39 574
39 407
39 213
23
18 744
18 700
18 663
20 157
20 050
20 002
38 901
38 750
38 665
18 698
2010
24
18 279
18 279
18 256
19 894
19 839
19 788
38 173
38 118
38 044
Total 0-24
521 433
507 554
500 523
516 027
503 327
496 896
1 037 460
1 010 881
997 419
25 y más
480 036
500 718
510 855
511 539
538 915
552 354
991 575
1 039 633
1 063 209
Total
1 001 469
1 008 272
1 011 378
1 027 566
1 042 242
1 049 250
2 029 035
2 050 514
2 060 628
Fuente: Proyecciones de población a mitad de año del Conapo incuidas en capetas estatales que emite la Dirección General de Planeación y Programación de la SEP.
En 2007, 51.13% de la población total del estado era menor de 24 años, de los cuales el Sistema Educativo Estatal (see), en la modalidad escolarizada, absorbió a 69.2%; en tanto que para 2009, la población menor de 24 años representa 49.30%; en el ciclo escolar 2009-2010 se atiende en modalidad escolarizada 71.85% de la población de 0 a 24 años de edad. En el ciclo escolar 2009-2010, el SEE registra en la modalidad escolarizada una matrícula de 726 293 alumnos, atendidos por 33 274 docentes en 5 408 escuelas. En otros servicios educativos son beneficiados 37 626 educandos, con la participación de 2 241 docentes en 249 planteles; la iniciativa privada contribuye con la atención de 8.4% de la matrícula total.
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Atención a la demanda educativa por nivel Ciclo Escolar 2009-2010
Tipo de servicio y nivel
Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
Servicios educativos escolarizados
726 293
30 365
33 274
5 408
Preescolar
113 108
6 533
4 609
2 058
Primaria
298 347
15 145
10 127
2 137
Secundaria
127 803
4 618
7 044
742
5 481
150
400
14
92 860
2 485
4 923
260
Normal
2 169
NA
224
10
Superior
61 683
NA
5 275
33
Capacitación para el trabajo
24 842
1 434
672
154
Otros servicios educativos
Profesional tecnico Bachillerato
37 626
935
2241
249
Inicial
6 048
316
178
50
Inicial no escolarizado
5 169
388
388
39
18 203
167
841
139
Especial Bachillerato abierto
2 991
64
220
15
Superior abierto
5 215
NA
614
6
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
En la última década la matrícula escolar tuvo un crecimiento cercano al 14% en todos los niveles educativos; los servicios de educación básica, preescolar, primaria y secundaria hoy constituyen una oferta significativa del orden de 74% de la matrícula total, y según los estándares de la UNESCO, se ha alcanzado la cobertura universal en primaria y secundaria. Cuadro comparativo de atención a la demanda educativa a inicio de los ciclos escolares 1999-2000 a 2009-2010 Tipo de servicio y nivel
1999-2000
2009-2010
Incremento
Alumos
Grupos
Docentes
Escuelas
Alumos
Grupos
Docentes
Escuelas
% Alumnos
% Escuelas
640 115
26 639
26 016
4 836
726 293
30 365
33 274
5 408
13.46
11.83
88 453
5 569
3 663
1 813
113 108
6 533
4 609
2 058
27.87
13.51
Primaria
308 371
14 766
10 064
2 166
298 347
15 145
10 127
2 137
-3.25
-1.34
Secundaria
115 958
3 644
5 659
573
127 803
4 618
7 044
742
10.21
29.49
Servicios educativos escolarizados Preescolar
Profesional tecnico
4 347
152
412
20
5 481
150
400
14
26.09
-30.00
Bachillerato
73 400
1 946
3 053
167
92 860
2 485
4 923
260
26.51
55.69
Normal
1 234
48
191
9
2 169
na
224
10
75.77
11.11
Superior
38 580
na
2 662
14
61 683
na
5 275
33
59.88
135.71
9 772
514
312
74
24 842
1 434
672
154
154.22
108.11
Capacitación para el trabajo
continúa tabla
12
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 12
12/10/11 18:10
Tipo de servicio y nivel
1999-2000
2009-2010
Incremento
Alumos
Grupos
Docentes
Escuelas
Alumos
Grupos
Docentes
Escuelas
% Alumnos
% Escuelas
22 438
747
1 016
135
37 626
935
2 241
249
67.69
84.44
Inicial
5 214
285
184
39
6 048
316
178
50
16.00
28.21
Inicial no escolarizado
7 482
318
318
33
5 169
388
388
39
-30.91
18.18
Especial
9 742
144
514
63
18 203
167
841
139
86.85
120.63
Bachillerato abierto
2 991
64
220
15
Superior abierto
5 215
na
614
6
Otros servicios educativos
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
En la distribución de la matrícula escolar por sostenimiento, se observa que de los servicios educativos escolarizados, los sostenimientos federal transferido y estatal absorben al 55.14% y 28.37% de los alumnos respectivamente, en tanto que la iniciativa privada participa con 8.22%, en cuanto a otros servicios educativos, el sostenimiento federal atiende al 13.21% de alumnos, el federal transferido a 58.79% de la matrícula, disminuye la participación estatal a 16.02% y se incrementa a 9.59% el sostenimiento particular. Atención a la demanda educativa por sostenimiento Servicio y Sostenimiento Servicios educativos escolarizados Federal
Ciclo escolar 2009-2010 Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
726 293
30 365
33 274
5 408
34 210
2 190
1 680
719
Federal transferido
400 477
18 540
14 772
2 893
Estatal
206 066
7 185
10 069
1 304
Autónomo
25 866
1
2 211
3
Particular
59 674
2 449
4 542
489
Otros eervicios educativos
37 626
935
2 241
249
4 970
250
385
35
22 119
402
1 146
164
6 029
178
266
20
901
NA
107
NA
3 607
105
337
30
Federal Federal transferido Estatal Autónomo Particular
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010. NA. No aplicable
La atención a la matrícula escolar por género, guarda correspondencia directa con la representatividad de hombres y mujeres en la conformación poblacional de la entidad; así, de los alumnos captados en la modalidad escolarizada, 50.4% son hombres y 49.6% son mujeres. 13
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12/10/11 18:10
Atención a la demanda educativa por género Atención a la demanda educativa por género Tipo de servicio y nivel
Alumnos
Hombres
Mujeres
Absoluto
%
Absoluto
%
Servicios educativos escolarizados
726 293
366 313
50.4
359 800
49.6
Preescolar
113 108
57 005
50.4
56 103
49.6
Primaria
298 347
152 908
51.3
145 439
49.7
Secundaria
127 803
64 686
50.6
63 117
49.4
Profesional tecnico
5 481
3 236
59.0
2 245
41.0
92 860
46 167
49.7
46 693
50.3
Normal
2 169
410
18.9
1 759
81.1
Superior
61 683
31 875
51.7
29 808
48.3
Capacitacion para el trabajo
24 842
10 026
40.4
14 816
59.6
Otros servicios educativos
37 626
20 797
55.3
16 829
44.7
Incial
6 048
3 099
51.2
2 949
48.8
Inicial no escolarizado
5 169
2 674
51.7
2 495
48.3
18 203
11 707
64.3
6 496
35.7
Bachillerato abierto
2 991
1 310
43.8
1 681
56.2
Superiror abierto
5 215
2 007
38.5
3 208
61.5
Bachillerato
Especial
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
Independientemente de los avances en cobertura de atención a la demanda, el alumnado de educación básica ha disminuido su representatividad en la matrícula total, pasando de 80 a 74 de cada 100 alumnos, como resultado de la reducción de 10 000 alumnos en la matrícula de educación primaria. Esta disminución es consecuencia directa de que el grupo de población en edad de cursar educación básica muestra una tendencia a la baja. Por su parte, la educación media en sus modalidades propedéutica y bivalente representa 13.5% de la matrícula total, registra un incremento de 26.49% en la década. En cuanto a la educación superior, que comprende 8.79% del total de alumnos del sistema escolarizado, registra en el periodo de análisis un crecimiento en la atención a la demanda de 60.38%. En ambos niveles se ha puesto un marcado énfasis en la ampliación y diversificación de los servicios, de tal manera que posibiliten la absorción de un mayor número de egresados del nivel educativo inferior. Los servicios de capacitación para el trabajo representan 3.4% del total de alumnos en la modalidad escolarizada, que en la última década tuvo un incremento en la matrícula escolar superior a 150%. El comparativo de los principales indicadores educativos, refleja un incremento significativo en lo que a la atención a la demanda social, cobertura de la población en el rango de edad y absorción de un nivel educativo a otro se refiere, lo que nos permite ocupar los primeros lugares del país.
14
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12/10/11 18:10
Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel indicador y posición ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 1999-2000
2009-2010
Est.
Nal.
Pos.
Est.
Nal.
Pos.
Atención de 3 años
37.8
14.0
2
75.9
25.2
1
Atención de 4 años
67.2
55.4
5
108.6
93.8
12
Atención de 5 años
85.8
79.3
16
115.5
88.1
3
Atención de 3, 4 y 5 años
63.5
49.5
1
100.1
69.3
1
Absorción Secundaria
94.8
91.0
11
99.1
95.7
4
104.1
93.0
9
101.4
96.4
10
5.5
12.3
28
5.8
9.5
24
Absorción Bachillerato
98.6
80.7
5
95.6
86.9
5
Absorción Superior
47.5
87.1
32
72.5
81.1
24
Absorción Normal
1.4
9.4
32
2.4
3.8
29
Absorción Licenciatura
46.1
77.7
31
70.1
77.3
22
Cobertura Básica (3 a 14 años de edad)
92.8
87.7
2
108.7
102.7
3
Cobertura Preescolar (3 a 5 años de edad)
63.5
49.8
1
100.1
70.0
1
Cobertura Primaria (6 a 11 años de edad)
111.1
110.1
10
118.4
115.1
6
Cobertura Secundaria (12 a 14 años de edad)
85.3
80.9
11
100.3
94.9
7
Cobertura Media Superior (15 a 17 años de edad)
59.3
46.8
5
77.6
63.8
2
3.3
6.1
25
4.3
5.9
20
Cobertura Bachillerato (15 a 17 años de edad)
55.9
40.7
2
73.3
57.9
2
Cobertura Superior (Incluye Posgrado) (18 a 23 años de edad)
15.8
17.1
15
26.5
23.5
8
Cobertura Superior (No Incluye Posgrado) (18 a 22 años de edad)
18.5
19.1
13
30.4
26.1
8
Cobertura Normal (18 a 22 años de edad)
17.9
2.2
8
1.1
1.3
24
Cobertura Licenciatura (18 a 22 años de edad)
0.6
16.9
31
29.4
24.8
6
Cobertura Posgrado (23 años de edad)
1.6
6.4
30
6.9
10.3
20
Cobertura Básica (3 a 15 años de edad)
85.9
81.3
2
100.8
94.7
3
Cobertura Primaria (6 a 12 años de edad)
95.4
94.8
12
101.3
99.3
8
Cobertura Secundaria (13 a 15 años de edad)
86.2
82.0
11
100.4
96.2
7
Cobertura Media Superior (16 a 18 años de edad)
60.3
47.5
5
78.2
64.4
2
Absorción Media Superior Absorción Profesional Medio
Cobertura Profesional Medio (15 a 17años de edad)
Cobertura Profesional Medio (16 a 18años de edad)
3.4
6.2
25
4.4
5.9
20
Cobertura Bachillerato (16 a 18 años de edad)
56.9
41.4
2
73.8
58.4
2
Cobertura Superior (Incluye Posgrado) (19 a 24 años de edad)
16.2
17.3
14
26.9
23.9
7
Cobertura Superior (No Incluye Posgrado) (19 a 23 años de edad)
18.9
19.4
13
30.9
26.5
7
0.6
2.3
31
1.1
1.3
23
18.3
17.1
8
29.8
25.3
07
1.7
6.5
30
7.0
10.5
15
Cobertura Normal (19a 23 años de edad) Cobertura Licenciatura (19 a 23 años de edad) Cobertura Posgrado (24 años de edad)
Tabasco
Indicador educativo
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa (Nacional).
15
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Así, mantenemos el primer lugar en atención a la población en edad de cursar educación preescolar; en educación primaria, pasamos de la posición 10 a la seis en la cobertura de la población de 6 a 11 años de edad y del lugar 12 al ocho en el mismo indicador para el rango de edad de 6 a 12 años; avanzamos de la posición 11 a la cuatro en la absorción en educación secundaria; ocupamos el tercer lugar en cobertura de educación básica, tanto en la población de 3 a 14 años, como en la de 3 a 15 años de edad. De igual forma, adelantamos tres lugares, al pasar del quinto al segundo lugar en cobertura de educación media superior; la cobertura en educación superior creció en 11.9 puntos porcentuales en la década, lo que significó pasar de la posición 13 a la 8 en la escala nacional. Además, se amplió en 25 puntos porcentuales la absorción en educación superior, para avanzar ocho posiciones y ubicarnos actualmente en el lugar 24. Por otra parte, en cuanto a los indicadores de deserción escolar, reprobación y eficiencia terminal, aun cuando en el comparativo de la década se refleja una mejoría sustancial en cada uno de los niveles, estos avances no siempre han significado una modificación favorable de la posición estatal referida al resto de las entidades federativas. Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel indicador y posición ciclos escolares 1999-2000 al 2008-2009 Indicador educativo
1999-2000
2008-2009
Est.
Nal.
Pos.
Est.
Nal.
Pos.
Analfabetismo a/
9.7
9.5
20
9.0
7.8
22
Grado promedio de escolaridad
7.0
7.4
21
8.5
8.5
18
Deserción primaria
2.3
2.1
19
0.7
1.0
21
Deserción secundaria
7.1
8.7
4
5.8
6.4
14
Deserción media superior
8.1
18.7
1
13.2
15.9
4
17.9
25.5
6
17.8
23.6
2
Deserción bachillerato
7.5
17.7
1
12.9
15.1
4
Deserción superior
7.1
8.8
10
9.3
7.9
17
Deserción normal
2.8
7.3
6
3.6
4.7
14
Deserción licenciatura
7.2
8.9
11
9.5
8.1
17
Deserción profesional medio
Reprobación primaria
6.4
6.4
18
5.7
3.8
27
Reprobación secundaria
15.0
20.7
6
18.1
15.9
21
Reprobación media superior
41.7
38.2
28
35.7
35.0
14
Reprobación capacitación para el trabajo
36.5
16.1
31
31.1
12.2
31
Reprobación profesional medio
27.0
26.1
23
27.2
31.3
13
Reprobación bachillerato
42.5
39.8
25
33.4
33.5
12
Eficiencia terminal primaria
83.6
84.7
21
92.9
93.8
23
Eficiencia terminal secundaria
76.7
75.1
13
81.4
80.9
18
Eficiencia terminal media superior
71.1
55.6
1
65.4
60.1
5
Eficiencia terminal profesional medio
48.0
41.3
13
57.9
46.0
2
Eficiencia terminal bachillerato
72.9
58.6
1
65.9
61.7
7
Fuente: Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional). Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio y fin de cursos, (Estatal).
16
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 16
12/10/11 18:10
Tabasco
Cabe señalar que el incremento en la eficiencia terminal de secundaria y el cambio registrado en la pirámide poblacional, impactan de manera directa en la demanda de servicios educativos de nivel medio superior; sin embargo, llevar este servicio a la población, cada vez resulta más complicado debido a la extrema dispersión poblacional, que no facilita la instalación de planteles con los modelos tradicionales de atención. Los bajos niveles de escolaridad de la población se reproducen en la generación siguiente, y con ellos la pobreza. Aumentar el nivel de escolaridad de la población para elevar las competencias de las personas, es una exigencia que no puede soslayarse si queremos una sociedad más competitiva. En la educación para adultos, además de los esfuerzos de alfabetización y de educación básica para la población no escolarizada, se tendrá que proveer mecanismos innovadores de seguimiento y vinculación para asegurar que los adultos que se certifiquen en primaria o secundaria mejoren sus condiciones de vida y de trabajo.
2. Diagnóstico de la educación básica por nivel educativo Los datos de matrícula escolar registrados al inicio del ciclo escolar 2009-2010 y su comparativo con las proyecciones de población a mitad de año publicadas por el Conapo, establecen que la entidad ha alcanzado prácticamente la universalidad de la educación básica. Los servicios de preescolar, primaria y secundaria en sus diferentes modalidades, así como la atención a la educación inicial, física, especial e intercultural bilingüe, conforman el tipo educativo básico, que se brinda a la población en un rango de edad de 45 días de nacidos a los 15 años. Proyección de población a mitad de año: 2007, 2009, 2010 Edad
Hombres
Mujeres
Total
2007
2009
2010
2007
2009
2010
2007
2009
2010
0
19 522
19 226
19 074
18 698
18 410
18 262
38 220
37 636
37 336
1
19 480
19 140
18 994
18 679
18 384
18 241
38 159
37 524
37 235
2
19 536
19 046
18 905
18 697
18 351
18 211
38 233
37 397
37 116
3
19 852
19 025
18 831
18 948
18 344
18 192
38 800
37 369
37 023
4
20 493
19 112
18 822
19 508
18 386
18 194
40 001
37 498
37 016
5
21 261
19 446
18 920
20 251
18 650
18 245
41 512
38 096
37 165
6
22 197
20 110
19 275
21 201
19 224
18 520
43 398
39 334
37 795
7
22 576
20 913
19 954
21 613
19 986
19 104
44 189
40 899
39 058
8
22 203
21 861
20 755
21 307
20 942
19 865
43 510
42 803
40 620
9
21 979
22 236
21 695
21 152
21 356
20 818
43 131
43 592
42 513
10
22 017
21 854
22 055
21 265
21 055
21 230
43 282
42 909
43 285
11
22 047
21 584
21 638
21 380
20 881
20 911
43 427
42 465
42 549
12
22 016
21 536
21 324
21 436
20 949
20 713
43 452
42 485
42 037
13
22 008
21 481
21 239
21 521
21 026
20 768
43 529
42 507
42 007
14
21 982
21 375
21 146
21 607
21 053
20 830
43 589
42 428
41 976
Total 0-14
319 169
307 945
302 627
307 263
296 997
292 104
626 432
604 942
594 731
continúa tabla
17
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 17
12/10/11 18:10
Edad
Hombres
Mujeres
Total
2007
2009
2010
2007
2009
2010
2007
2009
2010
15 a 24
202 264
199 609
197 896
208 764
206 330
204 792
411 028
405 939
402 688
25 y más
480 036
500 718
510 855
511 539
538 915
552 354
991 575
1 039 633
1 063 209
1 001 469
1 008 272
1 011 378
1 027 566
1 042 242
1 049 250
2 029 035
2 050 514
2 060 628
Total
Fuente: Proyecciones de población a mitad de año del Conapo.
De acuerdo con las proyecciones del Conapo derivadas del conteo de población 2005, la población de 0 a 14 años ha venido disminuyendo en relación a la población total, para ubicarse actualmente en 29.50%, en tanto que para 2010 será del 28.86%; su distribución por género señala que 51% son hombres y 49% mujeres. Según los estándares de la UNESCO, se ha alcanzado la cobertura universal en primaria y secundaria, aun cuando por la extrema dispersión poblacional subsisten comunidades sin atención en educación básica. El SEE, en educación básica, que comprende preescolar, primaria y secundaria, registra en el ciclo escolar 2009-2010 una matrícula de 539 258 alumnos, atendidos por 21 780 docentes en 4 937 escuelas, adicionalmente en educación inicial se atienden 11 217 niños y se proporciona educación especial a 18 203 niños y jóvenes con capacidades diferentes. La demanda de educación básica está atendida de manera diferenciada, con los servicios comunitarios del Conafe de origen federal, los servicios federales transferidos, la aportación estatal y la iniciativa privada. Atención a la demanda de educación básica Servicio y sostenimiento
2009-2010 Alumnos
Grupos
Docentes
Educacioón básica
539 258
26 296
21 780
4 937
Preescolar
113 108
6 533
4 609
2 058
4 748
447
422
434
Federal transferido
64 671
3 547
2 459
941
Estatal
36 677
2 127
1 384
566
7 012
412
344
117
298 347
15 145
10 127
2 137
Federal
Particular Primaria Federal
Escuelas
2 263
947
214
208
280 371
13 443
9 243
1 833
Particular
15 713
755
670
96
Secundaria
127 803
4 618
7 044
742
594
121
59
47
Federal transferido
54 687
1 550
3 020
116
Estatal
65 513
2 655
3 185
514
7 009
292
780
65
704
566
89
207
198
21
225
24
Federal transferido
Federal
Particular
Otros servicios Inicial
11 217
Federal
3 086
Federal transferido
3 184
235
continúa tabla
18
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 18
12/10/11 18:10
Servicio y sostenimiento
2009-2010 Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
Estatal
3 526
157
122
18
Particular
1 421
105
21
26
Especial
18 203
167
841
139
Federal transferido
18 203
167
841
139
La distribución de la matrícula de educación básica por modalidad, responde a la conformación de la población en la entidad; así la modalidad de educación general absorbe el mayor porcentaje de atención a la demanda educativa en todos los niveles. Atención a la demanda de educación básica Servicio y modalidad
2009-2010 Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
Educación básica
539 258
26 296
21 780
4 937
Preescolar
113 108
6 533
4 609
2 058
General
98 220
5 487
3 757
1 469
Indigena
7 345
495
327
134
Comunitaria rural
4 353
431
409
431
Cendi
3 190
120
116
24
Primaria
298 347
15 145
10 127
2 137
General
288 157
13 546
9 544
1 828
Indigena
7 927
652
369
101
Counitaria rural
2 263
947
214
208
127 803
4 618
7 044
742
46 502
1 412
3 073
155
594
121
59
47
Telesecundaria
44 963
2 092
2 037
451
Técnica
35 744
993
1 875
89
Secundaria General Comunitaria rural
Tabasco
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
Otros Servicios educativos Inicial
11 217
704
566
89
Cendi
6 048
316
178
50
No escolarizado
5 169
388
388
39
Especial
18 203
167
841
139
Unidad de servicios de apoyo a la educación regular
16 789
NA
661
115
1 414
167
180
24
Centros de atención multiple
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
El comparativo de los indicadores de eficiencia interna del SEE, en los últimos 10 ciclos escolares, refleja el esfuerzo que se ha venido desarrollando para brindar atención a la demanda social educativa, lo que nos permite ocupar las posiciones primero, octavo y sexto en atención a la población en edad de cursar preescolar, primaria y secundaria respectivamente, en relación al conjunto de entidades federativas, y por lo mismo, el tercer lugar a nivel nacional en la cobertura de educación básica a la población en el rango de edad de 3 a 14 años. 19
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12/10/11 18:10
Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel, indicador y posición, ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 Indicador educativo
1999-2000 Nal.
Pos.
Est.
Nal.
Pos.
Atención de 3 años
37.8
14.0
2
75.9
25.2
1
Atención de 4 años
67.2
55.4
5
108.6
93.8
12
Atención de 5 años
85.8
79.3
16
115.5
88.1
3
Atención de 3, 4 y 5 años
63.5
49.5
1
100.1
69.3
1
Absorción secundaria
Est.
2009-2010
94.8
91.0
11
99.1
95.7
4
104.1
93.0
9
101.4
96.4
10
5.5
12.3
28
5.8
9.5
24
Absorción bachillerato
98.6
80.7
5
95.6
86.9
5
Absorción superior
47.5
87.1
32
72.5
81.1
24
Absorción media superior Absorción profesional medio
Absorción normal
1.4
9.4
32
2.4
3.8
29
Absorción licenciatura
46.1
77.7
31
70.1
77.3
22
Cobertura básica (3 a 14 años de edad)
92.8
87.7
2
108.7
102.7
3
Cobertura preescolar (3 a 5 años de edad)
63.5
49.8
1
100.1
70.0
1
Cobertura primaria (6 a 11 años de edad)
111.1
110.1
10
118.4
115.1
6
Cobertura secundaria (12 a 14 años de edad)
85.3
80.9
11
100.3
94.9
7
Cobertura básica (3 a 15 años de edad)
85.9
81.3
2
100.8
94.7
3
Cobertura primaria (6 a 12 años de edad)
95.4
94.8
12
101.3
99.3
8
Cobertura secundaria (13 a 15 años de edad)
86.2
82.0
11
100.4
96.2
7
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos, (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional).
Por otra parte, los indicadores de reprobación, deserción y eficiencia terminal, de primaria y secundaria, presentan evoluciones favorables de manera paulatina pero consistente, tal como se registra en el cuadro siguiente: Comparativo estatal y nacional de los principales indicadores educativos según nivel, indicador y posición, ciclos escolares 1999-2000 al 2009-2010 Indicador educativo
1999-2000
2009-2010
Est.
Nal.
Pos.
Est.
Nal.
Pos.
Atención de 3 años
37.8
14.0
2
75.9
25.2
1
Atención de 4 años
67.2
55.4
5
108.6
93.8
12
Atención de 5 años
85.8
79.3
16
115.5
88.1
3
Atención de 3, 4 y 5 años
63.5
49.5
1
100.1
69.3
1
Absorción secundaria
94.8
91.0
11
99.1
95.7
4
Cobertura básica (3 a 14 años de edad)
92.8
87.7
2
108.7
102.7
3
Cobertura preescolar (3 a 5 años de edad)
63.5
49.8
1
100.1
70.0
1
Cobertura primaria (6 a 11 años de edad)
111.1
110.1
10
118.4
115.1
6
Cobertura secundaria (12 a 14 años de edad)
85.3
80.9
11
100.3
94.9
7
Cobertura básica (3 a 15 años de edad)
85.9
81.3
2
100.8
94.7
3
Cobertura primaria (6 a 12 años de edad)
95.4
94.8
12
101.3
99.3
8
Cobertura Secundaria (13 a 15 años de edad)
86.2
82.0
11
100.4
96.2
7
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos, (Estatal). Sistema para el Análisis de la Estadística Educativa, (Nacional).
20
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 20
12/10/11 18:10
Educación preescolar En la atención a la demanda de educación preescolar, que comprende la población de 3 a 5 años de edad, Tabasco ha venido ocupando el primer lugar con respecto al conjunto de entidades federativas. En el periodo escolar 2009-2010 se atendieron 113 108 infantes, con la participación de 4 609 docentes en 2 058 planteles, para alcanzar una cobertura de 101.1% en este grupo de edad que ubica al estado por arriba de la media nacional. Atención a la demanda de educación preescolar Ciclo escolar 2009-2010 Alumnos
Grupos
Docentes
113 108
6 533
4 609
2 058
4 748
447
422
434
Federal transferido
64 671
3 547
2 459
941
Estatal
36 677
2 127
1 384
566
7 012
412
344
117
113 108
6 533
4 609
2 058
General
98 220
5 487
3 757
1 469
Indigena
7 345
495
327
134
Comunitaria rural
4 353
431
409
431
Cendi
3 190
120
116
24
Total Federal
Particular Total
Escuelas
Tabasco
Sostenimiento y modalidad
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
En la modalidad de preescolar general se atiende a 86.84% de la matrícula, es decir, 98 220 alumnos en 1 469 escuelas, con la participación de 3 757 docentes. De esta población estudiantil, 7.14% es atendida por la iniciativa privada. En promedio existe una relación de 26 alumnos por cada maestro. Adicionalmente, en 24 centros de desarrollo infantil públicos, se atiende a 3 190 alumnos, con 116 docentes, es decir, un promedio de 27 alumnos por educadora y una participación de 2.82% en la matrícula total. La educación preescolar indígena, representa 6.49% de la matrícula total del nivel, con una población estudiantil de 7 345 alumnos atendidos por 327 docentes en 134 escuelas, para una relación de 22 alumnos por maestro. La educación preescolar comunitaria rural que imparte el Conafe a través de 431 escuelas y 409 instructores beneficia a 4 353 alumnos y equivale a 3.85% de la matrícula escolar del nivel. El indicador de cobertura nos refiere la existencia de nueve municipios que se ubican por debajo de la media estatal y ocupan los lugares del nueve al 17 en una escala descendente: Jalpa de Méndez, Teapa, Tacotalpa, Jonuta, Balancán, Comalcalco, Tenosique, Cárdenas y Huimanguillo, en ese orden.
21
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 21
12/10/11 18:10
Atención a la demanda de educación preescolar Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio
IDH
Población de 3 a 5 años
Matricula 09/10
Cobertura 09/10
A. D. 3 Años
A.D. 4 Años
A.D. 5 Años
A.D. 3-5 Años
Estado
0.796
112 963
113 108
100.1
75.9
108.6
115.5
100.1
Centro
0.858
27 071
30 872
114.0
60.0
127.5
129.9
94.5
Nacajuca
0.781
4 835
5 495
113.7
73.9
122.2
111.9
89.9
Emiliano Zapata
0.810
1 491
1 666
111.7
81.9
129.9
111.1
93.8
Paraíso
0.806
4 127
4 539
110.0
67.4
125.9
123.5
88.8
Macuspana
0.778
7 776
8 529
109.7
65.9
119.9
117.6
92.0
Centla
0.743
5 635
6 162
109.4
70.2
118.5
110.9
89.4
Jalapa
0.778
1 703
1 781
104.6
64.1
105.5
94.1
86.8
Cunduacán
0.768
6 359
6 546
102.9
55.6
115.8
122.0
87.2
Jalpa de Méndez
0.782
4 222
4 199
99.5
47.0
109.2
118.8
82.8
Teapa
0.765
2 672
2 655
99.4
63.6
103.3
119.8
88.6
Tacotalpa
0.756
2 851
2 759
96.8
65.2
96.0
93.5
80.9
Jonuta
0.743
1 736
1 673
96.4
68.4
100.5
107.8
85.0
Balancán
0.763
3 265
3 114
95.4
74.3
97.9
103.4
83.8
Comalcalco
0.778
10 385
9 857
94.9
52.3
102.1
113.2
79.4
Tenosique
0.785
3 446
3 235
93.9
63.3
100.1
106.9
80.6
Cárdenas
0.772
14 566
11 830
81.2
36.7
87.6
106.1
68.5
Huimanguillo
0.751
10 823
8 196
75.7
37.6
79.5
96.9
67.7
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
Los municipios de Cárdenas, Comalcalco y Jalpa de Méndez, no registran un número significativo de localidades sin este servicio, sin embargo se ubican por debajo de la media estatal en cobertura, situación que tiene orígenes diversos, entre ellos, que los padres de familia aún no han comprendido la importancia de que sus hijos acudan a este servicio educativo o simplemente porque son miembros de comunidades dispersas. A partir del proceso de programación detallada, el análisis de los resultados de la estadística educativa y la confronta con la información del conteo de población y vivienda Inegi 2005, se han detectado 366 localidades sin servicio de preescolar, de las cuales, 80% se ubica en los municipios de Balancán, Huimanguillo, Jonuta, Macuspana, Centla, Centro y Tenosique, en orden decreciente respectivamente. De las 366 localidades mencionadas, 230 registran una población infantil de uno a cuatro niños, que de acuerdo a los criterios de los actuales modelos de atención no facilitan la instalación de algún tipo de servicio; 77 de ellas son susceptibles de atender a través de los cursos comunitarios del Conafe y únicamente en seis localidades, por la población infantil reportada, requieren de corroborarla en campo para determinar el modelo de atención a instalar en ellas.
22
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 22
12/10/11 18:10
Localidades sin servicio de preescolar Modelo de atención N.P. 1 a 4 Niños
Conafe
V. Campo
Balancán
78
75
3
0
Cárdenas
14
7
6
1
Centla
32
26
6
0
Centro
32
26
5
1
3
0
0
3
Comalcalco Cunduacán
6
0
6
0
Emiliano Zapata
11
10
1
0
Huimanguillo
48
30
18
0
Jalapa
9
4
5
0
Jalpa de Méndez
6
5
1
0
Jonuta
42
38
4
0
Macuspana
37
20
16
1
Nacajuca
6
6
0
0
Paraíso
2
1
1
0
Tacotalpa
9
7
2
0
Teapa Tenosique Total
7
6
1
0
24
22
2
0
366
283
77
6
Tabasco
Tot. Loc. sin Preescolar
Municipio
Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005 y Estadística básica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede
El funcionamiento de los planteles unitarios ha sido característico en la entidad, como resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado; actualmente existen 1 145 jardines de niños, equivalentes a 55.64% del total existente, donde el docente atiende una matrícula conformada por niños de 3 a 5 años, y simultáneamente las cargas administrativas por la dirección del mismo. En la escala estatal, destacan los municipios de Macuspana, Tacotalpa, Jalapa, Huimanguillo, Tenosique y Jonuta, dado que registran un porcentaje de jardines unitarios superior a la media estatal, que va de 68.02 a 84.51%. Jardines unitarios por municipio y modalidad Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio
General
Indigena
Conafe
Jardines unitarios
Núm. de planteles
%
Jonuta
26
1
33
60
71
84.51
Tenosique
33
1
34
68
90
75.56
Huimanguillo
97
60
157
214
73.36
Jalapa
29
12
41
56
73.21
Tacotalpa
22
16
16
54
78
69.23
Macuspana
60
15
59
134
197
68.02
Balancán
21
1
37
59
92
64.13
continúa tabla
23
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 23
12/10/11 18:10
Ciclo Escolar 2009-2010 Municipio
General
Emiliano Zapata
Indigena
8
Teapa
23
Centla
26
Cunduacán
53
Jalpa de Méndez
30
Cárdenas Comalcalco Nacajuca
13
Centro
84
Paraíso
15
Conafe
Jardines unitarios
Núm. de planteles
%
11
19
31
61.29
9
32
53
60.38
41
79
131
60.31
29
82
138
59.42
8
39
71
54.93
68
22
90
179
50.28
56
10
66
163
40.49
8
2
23
66
34.85
4
38
126
362
34.81
1
16
66
24.24
12
1
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
En el comparativo de tres ciclos escolares relativo a la existencia de jardines unitarios, se observa un incremento de los mismos, particularmente del ciclo escolar 2008-2009 al periodo 2009-2010, al pasar de 1 052 jardines unitarios, a 1 145, lo que representa un crecimiento de 8.84%. Jardines unitarios, comparativo de tres ciclos escolares General
Indigena
Conafe
Jardines Unitarios
2007-2008
608
51
395
1 054
2 018
52.23
2008-2009
657
23
372
1 052
2 042
51.52
2009-2010
664
59
422
1 145
2 058
55.64
Ciclo Escolar
Total de Planteles
%
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos 2009-2010.
En estos planteles el docente además de atender los tres grados escolares, desarrolla actividades adicionales de educación física, música y atención de niños con necesidades educativas especiales; lo que implica que el docente asista a los diversos procesos de formación continua que se establecen; además realiza acciones de tipo organizativo y social con los padres y madres de familia. De igual manera asume las tareas de carácter administrativo, que conlleva ocupar al mismo tiempo el cargo de director del plantel, teniendo que desplazarse constantemente a recibir orientaciones, así como a la entrega-recepción de documentos normativos. El que el docente del plantel unitario desempeñe todos los roles descritos, resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. Situación similar se presenta en los 524 planteles de preescolar, que cuentan con docente frente a grupo comisionada en la función directiva, a quienes se les dificulta que la actividad pedagógica con los alumnos, se realice de manera completa durante la jornada diaria, además de atender en diferentes momentos a los padres y madres de familia, a la mesa directiva y acudir a diferentes instancias para la gestión de trámites que coadyuven al mejoramiento de la infraestructura escolar y funcionamiento de la escuela. 24
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 24
12/10/11 18:10
Tabasco
Lo anterior, ocasiona inconformidades de los padres y madres de familia, pues la expectativa que tienen de la escuela como espacio de aprendizaje para sus hijos, se ve afectada por las ausencias constantes de los docentes. La continuidad y el sostenimiento de la reforma curricular y pedagógica de educación preescolar, demanda la atención sistemática de los procesos de formación continua del personal docente, directivo y de asesoría, estableciendo acciones de formación, orientación y capacitación, de acuerdo a los planteamientos del nuevo programa educativo, para fortalecer las prácticas pedagógicas y la función directiva; sin embargo, el personal de asesoría con el que actualmente se cuenta, resulta insuficiente para atender la demanda de asesoría in situ. Los acompañamientos pedagógicos y el seguimiento se han enfocado a diferentes líneas de acción: a planteles escolares (asesoría in situ), a los trayectos formativos de docentes y padres de familia, así como a la función directiva, lo que ha permitido tener logros y algunos indicios de cambio, pero no los suficientes y esperados de acuerdo al avance de la reforma curricular y pedagógica. La participación de algunas directoras, supervisoras y jefas de sector ha sido clave para el impulso de cambios tanto en la práctica docente como en la forma de ejercer la función de asesoría, sin embargo el desafío continúa siendo inmenso.
Educación primaria En educación básica, la primaria registra una alta demanda atendida en el grupo de población de 6 a 11 años de edad, al igual que en el resto del país, aun cuando la matrícula de este nivel desciende paulatinamente conforme baja la población en edad de cursarlo. La cobertura se mantiene por arriba del 100% para ocupar la posición seis en el comparativo de entidades federativas. Atención a la demanda en educación primaria ciclo 2009-2010 Modalidad y sostenimiento Total
Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
298 347
15 145
10 127
2 137
Comunitaria Rural
2 263
947
214
208
Federal
2 263
947
214
208
General
288 157
13 546
9 544
1 828
Federal Transferido
272 444
12 791
8 874
1 732
Particular
15 713
755
670
96
Indígena
7 927
652
369
101
Federal Transferido
7 927
652
369
101
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal.
En el ciclo escolar 2009-2010 cursan la primaria 298 347 alumnos en 2 137 escuelas, atendidos por 10 127 docentes. De la matrícula total, 96.58% estudia en la modalidad general, 2.66% en la intercultural bilingüe y 0.76% en los cursos comunitarios del Conafe. Es importante señalar que del total de alumnos inscritos en la modalidad general, 5.45% son atendidos en planteles de sostenimiento particular. En la atención a los 272 444 alumnos de primaria general, participan docentes tanto estatales como federales transferidos; sin embargo, dado que desde 1940 la creación de los planteles se maneja de manera coordinada, con sólo un tipo de clave de centro de trabajo, de manera inicial en la estadística básica, no se refleja la participación estatal. 25
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 25
12/10/11 18:10
El promedio por grupo de la relación alumno-maestro en primaria general descendió de 33 a 30 en el periodo de análisis, y de 25 a 21 en primaria intercultural bilingüe. En el caso del Conafe se mantiene una relación promedio de 10 alumnos por instructor. Cabe señalar que, dado el impacto que tiene la distribución territorial del estado en la naturaleza y tendencia de los servicios educativos, la educación primaria se ofrece en forma diferenciada sobre todo en lo referente a la organización de las escuelas públicas. Escuelas públicas de educación primaria por número de docente 2006-2007 Número de docentes
Primaria General
Primaria Índigena
2009-2010
Primaria Conafe
Primaria General
Total
Núm.
%
Núm.
%
Núm.
%
Núm.
%
Unitarias
197
47.2
21
5.0
199
47.7
417
19.5
Bidocentes
430
92.9
26
5.6
7
1.5
463
Tridocentes
290
95.1
15
4.9
305
4 docentes
137
91.3
13
8.7
5 y más docentes
774
96.9
25
3.1
Totales
1 828
85.7
100
4.7
206
9.7
Núm.
Primaria Indígena
Primaria Conafe
Total
%
Núm.
%
Núm.
%
233
13.5
19
18.8
202
97.1
454
22.24
21.7
417
24.1
29
28.7
6
2.9
452
22.15
14.3
254
14.7
14
13.9
268
13.13
150
7.0
117
6.8
10
9.9
127
6.22
799
37.4
711
41.1
29
28.7
740
36.26
2 134
100.0
1 732
84.86
101
4.9
2 041
100.00
208
10 2
Núm.
%
Fuente: Estadística básica del Sistema Educativo Estatal
En los últimos cuatro ciclos escolares, no se ha manifestado una marcada variación en el número de escuelas multigrado existentes, que en la actualidad son 1 301, es decir, 63.74% del total de escuelas primarias públicas; en cada uno de estos centros educativos prestan sus servicios de uno a cuatro docentes, y de éstos, 454 son unitarios, lo que significa que sólo un docente imparte los seis grados. Escuelas públicas por número de docente y modalidad educación primaria 2009-2010 Municipio
Unitarias
Bidocentes P.I.
Tridocentes Conafe
P.G.
P.I.
4 y 5 docentes P.G.
P.I.
6 y más docentes P. G.
P. I.
Total de Escuelas
P.G.
P.I.
Conafe
P.G.
Balancán
24
1
20
16
14
8
21
104
Cárdenas
17
7
40
20
22
88
194
Centla
9
2
19
27
4
17
3
14
7
25
4
131
Centro
23
1
17
44
2
33
4
28
2
154
1
309
Comalcalco
3
1
15
Cunduacán
8
8
29
Emiliano Zapata
4
5
6
Huimanguillo
31
36
61
Jalapa
16
1
20
Jalpa de Méndez
6
Jonuta
20
Macuspana
34 2
Nacajuca
1
1
3
21
33
66
139
20
14
37
117
3
4
7
29
48
24
49
252
6
4
8
55 63
9
1
12
9
25
29
19
1
5
7
3
2
86
8
29
56
9
3
5
2
6
1
18
4
17
3
37
3
219
2
2
3
4
26
10
65
continúa tabla
26
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 26
12/10/11 18:10
Municipio Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique
Unitarias P.G.
P.I.
% en relación total de escuelas
Conafe
1
P.G.
P.I.
Tridocentes Conafe
P.G.
7
15
6
17
1
3
4
15
19
15
34
202
417
233
Total
Bidocentes
19
11.42
0.93
9.90
20.43
4 y 5 docentes
P.I.
P.G.
8 6
1.42
6
P. G.
1
P. I.
27
Total de Escuelas 53
7
9
7
6
13
10
7
16
1
102
611
23
2 041
254
0.29
P.I.
10
10 1
29
6 y más docentes
14
12.44
217
0.69
16
10.63
0.78
2
76 47
29.94
1.13
100
Fuente: Estadistica Básica del Sistema Educativo Estatal. P. G: Primaria General; PI: Primaria Indígena
Del total de planteles unitarios, 55.51% son de modalidades general e intercultural bilingües mientras que 44.49% corresponden a cursos comunitarios del Conafe. En 1 174 escuelas primarias públicas (57.52% del total) trabajan de uno a tres docentes, que atienden a 19.80% de la matrícula escolar y por supuesto deben asumir la carga administrativa correspondiente al plantel; en tanto que sólo 31.06% de las escuelas primarias públicas cuentan con seis y más docentes, absorbiendo a 69.50% del total de alumnos matriculados en este tipo de planteles. Matrícula y escuelas primarias públicas según número de docentes ciclo escolar 2009-2010 Modalidad General Indígena
4 y 5 Docentes
6 y más docentes
Esc.
1 Docente Alum.
Esc.
2 Docentes Alum.
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
233
6 733
417
22 377
254
22 000
217
28 678
611
192 656
1 732
272 444
14
915
16
1 555
23
3 773
101
7 927
208
2 263
2 041
282 634
19
445
29
1 239
Conafe
202
2 081
6
182
Totales
454
9 259
452
23 798
3 Docentes
268
22 915
233
30 233
634
196 429
Total
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de curso 2009-2010.
La complejidad del modelo de atención educativa en ambiente multigrado, presenta al docente un sin número de retos, que su formación inicial no le ha preparado a enfrentar y que inciden en las condiciones en que se enseña y aprende en el aula multigrado, para lo que se requiere de una efectiva articulación de grado a grado, para el manejo y dosificación de contenidos y la selección de estrategias de enseñanza aprendizaje, acordes a las asignaturas y a la diversidad de grados que integren el grupo a su cargo. La amplia cobertura de los servicios educativos en primaria, permite contar con la capacidad instalada para atender la demanda en todo el estado. Existe infraestructura suficiente para proporcionar el servicio al 100% de la población infantil que está en edad de cursar este nivel; sin embargo, la dispersión poblacional de la entidad propicia la existencia de localidades sin servicio y población en edad escolar fuera del sistema. Se han detectado 308 localidades sin servicio de primaria, de las cuales, 232 registran una población infantil de 1 a 4 niños, que de acuerdo a los criterios de los actuales modelos de atención, no facilitan la instalación de algún tipo de servicio; 63 comunidades susceptibles de atenderse a través de los cursos comunitarios del Conafe, y, únicamente en trece localidades existe factibilidad de instalar un servicio, previo estudio de campo que corrobore la existencia de matrícula escolar de acuerdo a los criterios programáticos. 27
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 27
12/10/11 18:10
Localidades sin servicio de primaria Total localidades sin Prim.
Municipio
Modelo de atención * N.P. 1 a 4 Niños
Conafe
V. Campo
Balancán
52
39
13
0
Cárdenas
5
3
2
0
Centla
16
14
1
1
Centro
21
7
11
3
Comalcalco
1
0
1
0
Cunduacán
1
0
0
1
Emiliano Zapata
6
5
1
0
Humanguillo
15
6
7
2
Jalapa
4
1
2
1
Jalpa de Méndez
5
3
2
0
Jonuta
81
75
6
0
Macuspana
30
20
9
1
5
1
2
2
Nacajuca Paraíso Tacotalpa
0
0
0
0
10
9
1
0
9
6
1
2
Teapa Tenosique Total
47
43
4
0
308
232
63
13
Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005; Estadistica Basica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede
Los indicadores de eficiencia interna del sistema educativo durante los últimos 10 ciclos escolares, registran una disminución en la reprobación escolar, al pasar de 6.4% en el ciclo escolar 1999-2000 a 5.7% en el 2008-2009. La deserción, a su vez, disminuyó de 2.3 a 0.7% en el mismo periodo y la eficiencia terminal se incrementó de 83.6 a 92.9%. La revisión de indicadores por municipio de los últimos tres ciclos escolares, señala que en la reprobación escolar, 11 de los municipios se ubican por arriba de la media estatal, siendo Jonuta, Tacotalpa, Huimanguillo, Teapa y Cunduacán los más críticos porcentualmente en ese orden, al final del ciclo escolar 2008-2009. Indice de reprobación en primaria Municipio
Ciclo 2006-2007 IDH
Existencia Aprobados
Ciclo 2007-2008
Ciclo 2008-2009
%
Existencia Aprobados
%
Existencia
Aprobados
Reprobados
%
275 703
5.8
293 535
276 347
5.9
294 148
277 445
16 703
5.7
Estado
0.796 292 776
Balancán
0.763
8 375
7 815
6.7
8 197
7 553
7.9
8 170
7 642
528
6.5
Cárdenas
0.772
36 309
33 993
6.4
36 111
33 728
6.6
36 034
33 813
2 221
6.2
Centla
0.743
14 350
13 333
7.1
14 406
13 496
6.3
14 380
13 478
902
6.3
Centro
0.858
72 871
70 088
3.8
73 612
70 795
3.8
74 384
71 607
2 777
3.7
Comalcalco
0.778
26 506
24 741
6.7
26 781
25 092
6.3
26 742
25 049
1 693
6.3
Cunduacán
0.768
16 736
15 616
6.7
16 759
15 718
6.2
16 765
15 625
1 140
6.8
Emiliano Zapata
0.810
3 842
3 668
4.5
3 813
3 654
4.2
3 816
3 644
172
4.5
continúa tabla
28
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 28
12/10/11 18:10
Ciclo 2006-2007 IDH
Ciclo 2007-2008
Existencia Aprobados
Ciclo 2008-2009
%
Existencia Aprobados
%
25 790
7.6
27 803
25 561
8.1
Existencia
Aprobados
Reprobados
%
Huimanguillo
0.751
Jalapa
0.778
4 427
4 265
3.7
4 439
4 279
3.6
4 422
4 279
143
3.2
Jalpa de Méndez
0.782
10 757
10 152
5.6
10 949
10 340
5.6
11 045
10 464
581
5.3
Jonuta
0.743
4 607
4 225
8.3
4 557
4 137
9.2
4 394
3 990
404
9.2
Macuspana
0.778
21 173
19 863
6.2
21 099
19 780
6.3
21 097
19 859
1 238
5.9
Nacajuca
0.781
11 260
10 843
3.7
11 338
10 933
3.6
11 531
11 099
432
3.7
Paraíso
0.806
11 118
10 453
6.0
11 242
10 581
5.9
11 295
10 648
647
5.7
Tacotalpa
0.756
7 207
6 543
9.2
7 047
6 393
9.3
7 017
6 379
638
9.1
Teapa
0.765
6 697
6 289
6.1
6 828
6 323
7.4
6 928
6 436
492
7.1
Tenosique
0.785
8 628
8 026
7.0
8 554
7 984
6.7
8 357
7 816
541
6.5
27 913
27 771
25 617
2 154
7.8
Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
En cuanto a números absolutos se refiere, es destacable que los municipios de Centro, Cárdenas y Huimanguillo, presentaron el mayor número de reprobados al finalizar el mismo periodo escolar. De igual forma, en el indicador de deserción escolar, se mantienen los municipios de Teapa, Huimanguillo, Tacotalpa, Tenosique, Jonuta, Balancán y Cárdenas, con ligeras variaciones en su ubicación para cada uno de los ciclos escolares, destacando Teapa que conserva el mayor porcentaje de deserción escolar en los tres periodos de análisis, así como los municipios de Cárdenas, Tacotalpa y Tenosique con marcada tendencia a la baja en este indicador.
Tabasco
Municipio
Deserción escolar por género en educación primaria Municipio
Ciclo 2006-2007
Ciclo 2007-2008
Ciclo 2008-2009
Total
Total
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Estado
1.4
1.2
1.3
1.2
1.0
1.1
0.9
0.5
0.7
Balancán
2
1.7
1.9
2.1
1.2
1.7
1.5
0.7
1.1
Cárdenas
2.2
2
2.1
1.6
1.8
1.7
1.3
0.6
1.0
Centla
1.1
1.2
1.1
0.7
0.1
0.4
0.6
1.0
0.8
Centro
0.6
0.3
0.5
1.1
1.1
1.1
0.5
0.3
0.4
Comalcalco
1.6
1.3
1.5
0.7
0.7
0.7
0.5
0.3
0.4
Cunduacán
1.9
1.2
1.6
1.2
1.0
1.1
0.8
0.5
0.6
Emiliano Zapata
1.2
1.1
1.2
2.6
1.5
2.1
0.3
0.5
0.4
Huimanguillo
2.5
2.1
2.3
2.0
1.8
1.9
1.9
1.2
1.5
Jalapa
1
0.8
0.9
-0.1
0.5
0.2
0.5
0.6
0.5
Jalpa de Méndez
0.5
0.5
0.5
0.3
0.7
0.5
0.2
0.1
0.1
Jonuta
1.8
1.9
1.8
2.6
1.2
1.9
1.1
1.3
1.2
Macuspana
1.7
1.4
1.5
0.5
0.6
0.5
0.9
0.6
0.8
Nacajuca
-0.3
-0.2
-0.3
-0.1
-0.4
-0.2
-0.4
-0.7
-0.6
Paraíso
1.1
0.9
1
0.5
0.5
0.5
0.5
-0.3
0.1
continúa tabla
29
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 29
12/10/11 18:10
Ciclo 2006-2007
Ciclo 2007-2008
Ciclo 2008-2009
Total
Total
Total
Municipio Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Tacotalpa
1.9
1.1
1.5
1.8
1.5
1.6
1.3
1.8
1.5
Teapa
2.4
2.4
2.4
2.6
1.6
2.1
3.2
1.4
2.3
Tenosique
2.5
1.9
2.2
2.7
1.3
2.0
1.1
1.6
1.4
Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
A nivel estatal la deserción escolar es mayor en niños que en niñas; sin embargo, esta situación se presenta ligeramente a la inversa en los municipios de Centla, Emiliano Zapata, Jalapa, Jonuta, Tacotalpa y Tenosique. En cuanto a eficiencia terminal la variación en la década de análisis alcanzó 9.3 puntos porcentuales, en tanto que los resultados de los últimos tres años señalan la existencia de estabilidad tanto a nivel estatal como municipal, siendo los municipios de Teapa, Huimanguillo, Balancán, Cárdenas, Tenosique y Cunduacán los que se ubican por debajo de la media estatal, al término del ciclo escolar 2008-2009. Eficiencia terminal en educación primaria Ciclo 2006-2007
Ciclo 2007-2008
IDH
Egresados fin 2006-2007
N.I.A. primer grado 2001-2002
Egresados fin 2007-2008
N.I.A. primer grado 2002-2003
Egresados fin 2008-2009
N.I.A. primer grado 2003-2004
Estado
0.796
46 246
49 884
92.7
45 207
48 561
93.1
44 041
47 395
92.9
Paraíso
0.806
1 654
1 764
93.8
1 623
1 735
93.5
1 687
1 689
99.9
Jalapa
0.778
721
739
97.6
678
676
100.3
622
637
97.6
Nacajuca Jalpa de Méndez
0.781
1 928
1 951
0.782
1 716
1 761
98.8
1 783
1 835
97.2
1 763
1 807
97.6
97.4
1 648
1 714
96.1
1 698
1 756
96.7
Centro
0.858
11 873
Emiliano Zapata
0.810
615
12 094
98.2
11 513
11 817
97.4
11 317
11 775
96.1
653
94.2
578
646
89.5
625
651
96.0
Tacotalpa
0.756
Centla
0.743
1 157
1 311
88.3
1 024
1 128
90.8
1 094
1 144
95.6
2 218
2 362
93.9
2 276
2 381
95.6
2 064
2 180
94.7
Comalcalco
0.778
4 011
4 346
92.3
4 171
4 505
92.6
3 970
4 207
94.4
Macuspana
0.778
3 372
3 647
92.5
3 284
3 468
94.7
3 169
3 370
94.0
Jonuta
0.743
731
783
93.4
676
754
89.7
701
753
93.1
Cunduacán
0.768
2 594
2 883
90.0
2 610
2 694
96.9
2 361
2 556
92.4
Tenosique
0.785
1 331
1 533
86.8
1 380
1 542
89.5
1 266
1 395
90.8
Cárdenas
0.772
5 670
6 372
89.0
5 568
6 178
90.1
5 414
6 076
89.1
Balancán
0.763
1 330
1 529
87.0
1 243
1 440
86.3
1 242
1 447
85.8
Huimanguillo
0.751
4 287
4 947
86.7
4 159
4 821
86.3
4 086
4 787
85.4
Teapa
0.765
1 038
1 209
85.9
993
1 227
80.9
962
1 165
82.6
Municipio
%
Ciclo 2008-2009 %
%
Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
30
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En el análisis de indicadores por modalidad y grado, se encontró que la mayor reprobación se presenta en la educación primaria general y en los tres primeros grados, en tanto que en la modalidad intercultural la mayor reprobación se ubica en el segundo grado. En la modalidad de cursos comunitarios del Conafe, este indicador se ve influido por el tipo de acreditación de estudios que es por ciclo y estadísticamente se refleja de manera negativa en el primero, tercero y quinto grados. Reprobación por grado y modalidad educación primaria 2006-2007
Modalidad Total
1°
3°
4°
2007-2008 5°
6°
Total
1°
2°
3°
2008-2009
4°
5°
6°
Total
1°
2°
3°
4°
5°
6°
Total
10.0
8.6
6.4
4.4
3.8
0.7
5.8
99.9
8.5
6.3
4.4
3.9
0.7
5.9
9.9
8.5
5.9
4.1
3.5
0.7
5.7
9.6
8.6
5.8
4.5
3.3
0.6
5.6
9.6
8.5
5.7
4.3
3.3
0.6
5.6
9.4
8.6
5.3
4.1
3.0
0.7
5.4
1.8
5.4
4.4
3.5
4.0
2.0
3.5
2.2
5.8
4.2
3.5
3.0
1.4
3.4
2.6
7.2
4.9
4.0
2.9
1.2
3.9
73.0
7.7
67.1
7.1
69.3
8.9
47.3
80.9
7.6
86.1
13.6
82.7
14.3
50.4
84.3
9.2
78.3
14.0
80.3
7.3
47.2
General Indígena Conafe
2°
Fuente: Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
Consecuente con los resultados de reprobación por grado y modalidad, al analizar este indicador por grado y sostenimiento, se registra un marcado contraste, dado que la reprobación en el sostenimiento particular, prácticamente es inexistente. Reprobación por grado y sostenimiento educación primaria Modalidad
2006-2007 1°
2°
Total
10.0
Federal
73.0
Federal transferido Particular
2007-2008
3°
4°
5°
6°
8.6
6.4
4.5
3.8
7.7
67.1
7.1
6.9
10.1
9.1
6.4
4.7
0.8
0.7
0.6
0.7
3°
4°
5°
2008-2009
Total
1°
2°
6°
0.7
5.8
10.0
8.5
6.3
4.4
3.9
0.7
8.9
47.3
80.9
7.6
86.1
13.6
82.7
14.3
3.5
0.6
5.9
9.9
8.9
6.0
4.5
3.4
0.7
0.6
0.5
0.6
0.7
0.5
0.4
0.5
0.5
0.0
Total
1°
2°
3°
5.9
9.9
8.5
5.9
50.4
84.3
9.2
78.3
5.8
10.0
9.0
5.6
0.5
1.1
0.7
0.2
4°
5°
6°
Total
4.1
3.5
0.7
5.7
14.0
80.3
7.3
47.2
4.3
3.1
0.7
5.7
0.6
0.9
0.1
0.6
Fuente:. Análisis e indicadores de la Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
De acuerdo con los resultados estadísticos de fin de ciclo escolar, en los tres periodos de análisis, un mayor número de mujeres logran concluir su instrucción primaria. Eficiencia terminal en educación primaria por género Hombres
Mujeres
Total
2006-2007
Ciclo Escolar
91.2
94.3
92.7
2007-2008
92.3
93.9
93.1
2008-2009
91.9
94.0
92.9
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
De igual forma, en los mismos tres periodos al analizar los resultados de eficiencia terminal por modalidad educativa, el mayor incremento se registra en la modalidad de cursos comunitarios del Conafe, al pasar de 41% a 73.4%, ocupando un lugar inferior en la escala por modalidad, en tanto que la intercultural bilingüe continúa registrando el mayor porcentaje de eficiencia terminal.
31
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Eficiencia terminal en educación primaria por modalidad Ciclo Escolar
Modalidad
2006-2007
2007-2008
Estado
92.7
93.1
92.9
General
93.0
93.6
92.9
Indígena
100.3
95.9
99.2
41.0
41.8
73.4
Conafe
2008-2009
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
Como resultado de los diversos problemas que han impedido su tránsito regular por la educación primaria, en el ciclo escolar 2009-2010 se registró 4.58% de alumnos en situación de extraedad, lo que equivale al 97.2% de los que están matriculados en la modalidad de primaria general. En el análisis por grado se detecta que los resultados son incrementales de un grado a otro, al ubicarse en 2.58, 4.79, 5.61, 4.91, 5.44 y 4.22%, respectivamente, de primero a sexto grado. De igual forma, el análisis municipal indica que los municipios de Cárdenas, Centro, Comalcalco y Huimanguillo, registran la mayor población escolar con esta característica. Matrícula de educación primaria por grado y edad ciclo escolar 2009-2010 Edad
Primer grado
Segundo grado
Tercer grado
Cuarto grado
Quinto grado
Sexto grado
Conafe
P. I.
Conafe
P. G.
P. I.
Conafe
P. G.
P. I.
Conafe
P. G.
P. I.
Conafe
P. G.
P. I.
Total
51 261
1 316
425
50 581
1 362
398
50 498
1 383
420
49 990
1 393
381
43 514
1 263
-6 años
15 997
445
6 años
30 912
833
347
13 916
425
7 años
3 045
30
27
29 460
820
329
12 232
350
9
8 años
830
5
12
4761
80
41
29 610
884
316
9852
300
2
9 años
284
2
13
1 663
22
16
5 796
111
60
32 506
961
312
6 327
202
7
10 años
98
0
9
522
9
4
1 850
24
16
5 156
93
41
28 974
918
279
5 802
174
4
43 973
11 años
61
1
8
191
4
3
689
7
9
1 655
31
13
5 832
107
50
28 781
883
223
38 548
12 años
25
0
5
47
1
2
238
4
9
579
7
8
1 672
25
20
5 918
128
23
8 711
13 años
4
0
3
17
1
3
63
3
1
180
1
4
532
8
13
1 322
23
6
2 184
14 años
5
0
1
3
0
0
17
0
50
0
1
156
3
6
400
2
4
648
15 años
0
0
0
1
0
0
3
0
12
0
21
0
2
90
0
2
131
377
P. G.
P. I.
Conafe
42 313
1 210
262
Total
P. G.
29 8347 16 442 46 433 46 302 46 693 48 282
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
32
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Tabasco
Esta situación señala la necesidad de reforzar la formación docente, en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, además de fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela a fin de involucrarlos como uno de los agentes que contribuyen en el aseguramiento de un buen aprovechamiento escolar desde el comienzo de la educación primaria. Del total de escuelas primarias, se han localizado 33 escuelas concentradas en cinco municipios y 77 dispersas en todo el estado, cuya matrícula evaluada de manera recurrente desde 2007, se ubica más del 50% en el nivel de insuficiente; adicionalmente, se han detectado 204 que registraron esta misma condición en la evaluación 2009, para las que se plantea una estrategia de trabajo bajo la metodología de relación tutora que propone el programa emergente, para lo cual se ha iniciado la capacitación al personal de asesoría responsable de la operación del mismo. A partir de los resultados de las evaluaciones nacionales sobre aprovechamiento escolar, se impulsa un proceso de difusión en cadena, con la estructura de supervisión, las escuelas y los padres de familia, a efecto de conjuntamente en el seno del consejo escolar, se definan estrategias de apoyo y retroalimentación que propicien la mejora continua. La implementación de la reforma curricular de educación básica, en nivel primaria se inició en su fase piloto para primero y sexto grados en el ciclo escolar 2008-2009, en 104 escuelas públicas seleccionadas, a las que se adicionan a partir del ciclo escolar 2009-2010 tres escuelas de sostenimiento particular. En este periodo de piloteo se ha participado en seis etapas de formación en reuniones regionales, a las que han asistido 19 asesores técnicos pedagógicos del área central, quienes son los responsables de cada asignatura y del seguimiento de las acciones programadas. Con la intención de disminuir la distorsión en la información, se ha atendido de manera directa por los asesores técnicos de área central responsables de asignaturas, la capacitación al personal de los 23 sectores escolares, con las orientaciones para el trabajo con los nuevos programas y materiales de los grados correspondientes. Resultado de la asesoría y capacitación directa a los docentes de las escuelas seleccionadas y las opiniones y sugerencias de los mismos, en relación a la aplicación en el aula de los nuevos programas, se han formulado propuestas de adecuación a los programas y materiales, favoreciendo el proceso de retroalimentación y reorientación de la reforma curricular, previa a su generalización. A partir de la experiencia obtenida en el desarrollo de este proceso, es importante fomentar e impulsar la labor de la red de asesoría técnico pedagógica, que facilite la profundización de las temáticas, a fin de que se aplique de manera adecuada la nueva currícula escolar, tomando en cuenta que la siguiente etapa es de generalización, lo que implica una estrategia mucho más amplia de acompañamiento y asesoría hacia las escuelas. En contraparte con los resultados de la capacitación, la distribución hacia la entidad, de los libros de texto y materiales de los nuevos programas de estudio, no se realiza en tiempo y forma, generando un desfase en la aplicación en el aula.
Educación secundaria En el ciclo escolar 2009-2010 la educación secundaria, atiende a 127 803 alumnos, de los cuales 50.6% son hombres y 49.4% mujeres; lo que muestra un equilibrio en la proporción de atención por género. 33
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En el periodo de análisis, el número de escuelas secundarias se incrementó en 29.49%, al pasar de 573 a 742, de las cuales 21% son de la modalidad general, 12% de la modalidad técnica, 61% son telesecundarias y 6% secundarias comunitarias del Conafe. A su vez, la cantidad de docentes que prestan sus servicios en este nivel pasó de 5 649 a 7 044, es decir, 24.69% más. Atención a la demanda de educación secundaria Ciclo Escolar 2009-2010
Sostenimiento y modalidad
Alumnos
Grupos
Docentes
Escuelas
127 803
4 618
7 044
742
594
121
59
47
Federal Transferido
54 687
1 550
3 020
116
Estatal
65 513
2 655
3 185
514
7 009
292
780
65
127 803
4 618
7 044
742
46 502
1 412
3 073
155
594
121
59
47
Telesecundaria
44 963
2 092
2 037
451
Técnica
35 744
993
1 875
89
Total Federal
Particular Total General Comunitaria rural
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
En promedio, la relación de alumnos por grupo pasó de 32 a 28 alumnos en el periodo de análisis, por modalidad se registran variaciones diferenciadas, así en secundaria general la Relación Alumno por Grupo (RAG) pasó de 37 a 33 y de 40 a 36 en secundaria técnica, mientras que en la modalidad de telesecundaria disminuyó de 25 a 22 lo cual nos acerca al ideal de alumnos por grupo. En el mismo periodo de análisis, la cobertura de atención a la población de 12 a 15 años de edad pasó de 85.3 a 100.3%, lo que nos ubica en las primeras siete posiciones con relación al total de las entidades federativas. A su vez, en la absorción de egresados de primaria se advierte un incremento de 4.3 puntos porcentuales, al pasar de 94.8 a 99.1% y alcanzar el cuarto mejor lugar nacional para este indicador. Índice de cobertura y absorción en secundaria Ciclo Escolar 2006/2007 IDH
Población de 13 a 15 años
Matrícula
Estado
0.796
132 200
133 419
100.9
Balancán
0.763
4 235
3 706
87.5
Cárdenas
0.772
16 205
15 372
Centla
0.743
6 503
6 634
Centro
0.858
31 558
35 876
Comalcalco
0.778
12 044
Cunduacán
0.768
Emiliano Zapata
0.810
Huimanguillo
0.751
Municipio
Ciclo Escolar 2009/2010 Población de 13 a 15 años
Matrícula
100.2
127 420
127 803
100.3
99.1
95.0
4 082
3 434
87.5
96.0
94.9
97.3
15 619
15 120
94.9
97.1
102.0
100.4
6 268
6 414
102.0
100.7
113.7
106.7
30 417
33 520
113.7
100.3
11 878
98.6
98.1
11 609
11 622
98.6
100.3
7 491
6 913
92.3
93.3
7 220
6 884
92.3
98.2
1 797
1 744
97.1
98.6
1 732
1 653
97.1
95.7
12 315
11 759
95.5
96.9
11 870
11 414
95.5
96.7
Cobertura
% Absorción
Cobertura
% Absorción
continúa tabla
34
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12/10/11 18:10
Municipio
IDH
Población de 13 a 15 años
Matrícula
Ciclo Escolar 2009/2010
Cobertura
% Absorción
Población de 13 a 15 años
Matrícula
Cobertura
% Absorción
Jalapa
0.778
2 256
2 159
95.7
100.4
2 175
1 975
92.5
104.2
Jalpa de Méndez
0.782
5 192
4 836
93.1
97.4
5 004
4 738
93.1
96.9
Jonuta
0.743
2 096
1 972
94.1
99.7
2 020
1 957
94.1
96.0
Macuspana
0.778
9 912
10 078
101.7
97.7
9 553
9 352
101.7
98.8
Nacajuca
0.781
5 562
5 645
101.5
102.8
5 361
5 184
101.5
99.4
Paraíso
0.806
4 801
4 671
97.3
95.6
4 627
4 594
97.3
96.9
Tacotalpa
0.756
3 040
3 231
106.3
102.2
2 930
3 186
106.3
101.5
Teapa
0.765
3 134
2 997
95.6
105.4
3 020
2 937
95.6
106.0
Tenosique
0.785
4 060
3 948
97.2
98.9
3 913
3 819
97.2
103.2
Fuente:. Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
Cinco de los municipios se ubican por arriba del 100% en la cobertura de atención a la demanda, de los restantes, once de ellos registran una cobertura superior a 90% y únicamente el municipio de Balancán presenta 87.5% de cobertura. En la absorción de los egresados de educación primaria, nueve municipios se ubican por debajo de la media estatal que es de 99.1%; sin embargo el indicador de absorción es superior a 95% en todos los casos. Consecuente con los niveles educativos antecedentes existen localidades sin servicio y población en edad escolar no matriculada, se han detectado 333 localidades con servicio de primaria sin secundaria, de las cuales 62.76% (209 localidades) se ubican en los municipios de Macuspana, Huimanguillo, Tenosique, Jonuta y Balancán, en ese orden. Del total de localidades sin servicio, 197 de ellas no son factibles de atender con los actuales modelos educativos, dado que registran una población infantil de uno a cuatro niños; en 18 localidades existe posibilidad de instalar un servicio educativo, previo estudio de factibilidad que corrobore la existencia de matrícula para cualquier modalidad de la educación secundaria; y 118 comunidades son susceptibles de canalizar al Conafe para su atención.
Tabasco
Ciclo Escolar 2006/2007
Localidades con primaria sin servicio de secundaria Total de loc. sin secundaria
N.P. 1 a 4 Niños
Conafe
V. Campo
Balancán
32
26
5
1
Cárdenas
11
3
5
3
Centla
17
11
5
1
Centro
29
17
10
2
Comalcalco
1
1
0
0
Cunduacán
6
5
1
0
Emiliano Zapata
6
4
2
0
50
24
21
5
Jalapa
9
4
5
0
Jalpa de Méndez
5
0
3
2
Municipio
Huimanguillo
Modelo de Atención
continúa tabla
35
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 35
12/10/11 18:10
Total de loc. sin secundaria
N.P. 1 a 4 Niños
Conafe
V. Campo
Jonuta
32
25
7
0
Macuspana
55
33
22
0
Nacajuca
5
4
1
0
Paraíso
4
1
1
2
Tacotalpa
21
13
7
1
Teapa
10
5
5
0
Municipio
Tenosique Total
Modelo de Atención
40
21
18
1
333
197
118
18
Fuente: Conteo de Poblacion y Vivienda Inegi 2005 y Estadística básica del Sistema Educativo Estatal 2009-2010. N.P.: No procede
De igual forma que en los niveles educativos antecedentes, la distribución poblacional determina el tipo de servicio que se instala para atender a la matrícula. De las 677 escuelas secundarias públicas, 504 se ubican en el área rural, es decir, localidades inferiores a 2 500 habitantes; de éstas, 470 son telesecundarias. De las 173 secundarias públicas restantes ubicadas en el medio urbano, 28 son telesecundarias, de las que únicamente una se localiza en una colonia de la ciudad de Villahermosa. Escuelas secundarias públicas por tipo de localidad ciclo escolar 2009-2010 General Municipio
Técnica
Tipo rural
Tipo urbana
Balancán
4
2
Cárdenas
1
6
Centla
1
Tipo rural
Telesecundaria
Tipo rural
Tipo urbana
Tipo rural
Totales Rural
Urbana
Total
45
3
48
1
41
4
8
36
7
41
21
62
3
37
1
38
10
48
2
27
42
7
44
51
95
6
Centro
17
Comalcalco
10
4
34
4
34
18
52
Cunduacán
2
3
30
2
30
7
37
Emiliano Zapata
4
1
5
5
5
10
3
62
69
14
83
13
2
15
16
7
23
22
2
24
Huimanguillo
7
9
Jalapa
1
2
Jalpa de Méndez
3
Jonuta
1
Macuspana
3
6
Nacajuca
1
6
2
12 1
1
15
1
22
3
1
4
49
1
53
11
64
12
1
13
7
20
Paraíso
3
2
2
8
10
5
15
Tacotalpa
1
1
1
31
32
2
34
Teapa Tenosique Total
4
1
11
12
4
16
2
4
2
23
27
4
31
20
86
14
504
173
677
59
470
28
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
Al término del ciclo 2008-2009 se registró una reprobación de 18.1%, la deserción escolar se ubicó en 5.8% y la eficiencia terminal alcanzó el 81.4%, para las posiciones 21, 14 y 18 respectivamente de la escala nacional. 36
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 36
12/10/11 18:10
El análisis municipal de los principales indicadores educativos, señala que en los tres últimos ciclos escolares los municipios de Cárdenas, Centro, Macuspana, Paraíso y Teapa, registran índices de reprobación escolar superiores a la media estatal. Llama la atención que los municipios identificados con los menores índices de desarrollo humano: Jonuta, Huimanguillo, Tacotalpa y Centla, registran una reprobación inferior a la media estatal. Esto se debe a que la modalidad de telesecundaria presenta una casi inexistente reprobación escolar. Indicadores de eficiencia interna en educación secundaria a nivel municipal IDH
Población de 12 a 14 años
Matrícula
Cobertura
Estado
0.796
127 420
127 803
100.3
Balancán
0.763
4 082
3 434
87.5
Cárdenas
0.772
15 619
15 120
Centla
0.743
6 268
Centro
0.858
30 417
Comalcalco
0.778
11 609
Cunduacán
0.768
Emiliano Zapata
0.810
Huimanguillo
Municipio
Ciclo escolar 2008-2009 Deserción
Reprobación
Eficiencia Terminal
99.1
5.8
18.1
81.4
96.0
6.1
12.2
83.4
94.9
97.1
7.1
20.0
79.0
6 414
102.0
100.7
4.6
14.0
85.9
33 520
113.7
100.3
5.3
23.9
80.9
11 622
98.6
100.3
5.4
14.3
82.7
7 220
6 884
92.3
98.2
6.1
14.9
82.3
1 732
1 653
97.1
95.7
5.1
15.3
82.0
0.751
11 870
11 414
95.5
96.7
7.2
15.7
76.9
Jalapa
0.778
2 175
1 975
92.5
104.2
2.6
10.6
88.8
Jalpa de Méndez
0.782
5 004
4 738
93.1
96.9
4.0
11.8
89.9
Jonuta
0.743
2 020
1 957
94.1
96.0
5.1
11.4
86.2
Macuspana
0.778
9 553
9 352
101.7
98.8
5.9
18.6
80.9
Nacajuca
0.781
5 361
5 184
101.5
99.4
4.5
14.7
81.7
Paraíso
0.806
4 627
4 594
97.3
96.9
7.4
21.2
81.7
Tacotalpa
0.756
2 930
3 186
106.3
101.5
4.9
10.1
86.3
Teapa
0.765
3 020
2 937
95.6
106.0
9.5
21.2
72.2
Tenosique
0.785
3 913
3 819
97.2
103.2
5.3
16.5
81.2
Absorción
Tabasco
Ciclo escolar 2009-2010
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal.
Siete municipios: Teapa, Paraíso, Huimanguillo, Cárdenas, Balancán, Cunduacán y Macuspana, en ese orden, registran un índice de deserción escolar superior a la media estatal. En cuanto a la eficiencia terminal son seis los municipios que presentan resultados inferiores a la media estatal: Teapa, Huimanguillo, Cárdenas, Centro, Macuspana y Tenosique, respectivamente. En el análisis de indicadores por modalidad y grado, se encontró que la mayor reprobación se presenta en la educación secundaria técnica y en el segundo grado en todas las modalidades, en tanto que la modalidad de telesecundaria registra una reprobación mínima, situación que no se corrobora con los resultados de las evaluaciones sobre logro académico en alumnos.
37
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 37
12/10/11 18:10
Comparativo de reprobación por grado y modalidad en educación secundaria Modalidad
Ciclo Escolar 2006-2007
Ciclo Escolar 2007-2008
Ciclo Escolar 2008-2009
1°
2°
3°
Total
1°
2°
3°
Total
1°
2°
3°
Total
16.8
21.4
15.9
18.0
16.7
24.85
15.95
26.87
17.37
20.22
16.69
18.11
General
20.3
27.2
22.9
23.4
20.7
26.44
21.83
22.87
19.93
24.96
22.37
22.41
Técnica
24.6
31.5
23.6
26.6
24.68
28.02
25.13
25.96
25.28
29.76
25.26
26.76
6.7
6.8
2.7
5.5
6.53
6.32
2.56
5.23
8.30
7.61
3.80
6.64
Telesecundaria
Total
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
En los ciclos de análisis se denota que en general, la deserción escolar es mayor para el género masculino, sin embargo, los municipios de Centla, Jalapa, Jalpa de Méndez, Jonuta y Tenosique registran este indicador ligeramente a la inversa, es decir, la deserción escolar es mayor en las niñas. Deserción escolar en educación secundaria por género Ciclo Escolar 2006-2007
Ciclo Escolar 2007-2008
Ciclo Escolar 2008-2009
Total
Total
Total
Municipio H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
Estado
9.4
6.5
8.0
7.5
5.4
6.4
6.5
5.1
5.8
Balancán
9.0
6.0
7.5
5.1
4.8
4.9
6.2
6.0
6.1
Cárdenas
11.3
7.4
9.4
10.2
7.1
8.6
8.3
6.0
7.1
Centla
5.6
4.5
5.0
4.5
4.1
4.3
4.5
4.6
4.6
Centro
12.7
9.1
10.9
6.9
4.4
5.7
6.4
4.1
5.3
7.1
5.4
6.2
6.8
6.0
6.4
5.7
5.1
5.4
Comalcalco Cunduacán
7.8
4.5
6.2
7.2
6.4
6.8
6.7
5.4
6.1
11.0
6.9
8.9
9.9
8.1
9.0
7.1
3.1
5.1
Huimanguillo
8.1
6.7
7.4
8.6
6.8
7.7
7.5
6.9
7.2
Jalapa
4.6
3.4
4.0
4.9
4.3
4.6
2.0
3.2
2.6
Jalpa de Méndez
4.0
2.1
3.0
5.1
3.1
4.1
3.8
4.2
4.0
Jonuta
3.7
4.7
4.2
4.1
4.8
4.4
4.2
5.9
5.1
Macuspana
8.7
5.7
7.2
7.8
4.7
6.3
6.5
5.3
5.9
Nacajuca
7.6
5.7
6.7
7.5
4.1
5.8
5.5
3.4
4.5
Paraíso
6.5
4.6
5.6
8.9
6.1
7.5
8.6
6.1
7.4
Emiliano Zapata
Tacotalpa Teapa Tenosique
5.1
4.2
4.6
4.0
5.0
4.5
5.5
4.4
4.9
14.0
7.4
10.8
12.1
6.2
9.1
10.8
8.3
9.5
9.9
4.8
7.4
9.8
7.8
8.9
4.9
5.7
5.3
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
El comparativo del indicador de deserción escolar por modalidad, refleja que las modalidades de secundaria general y técnica han disminuido significativamente este indicador, 7.1 puntos porcentuales de reducción en el caso de secundaria técnica; en tanto que la telesecundaria presenta un incremento de 1.4 puntos porcentuales en relación al ciclo escolar 2006-2007.
38
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12/10/11 18:10
Deserción escolar en educación secundaria por modalidad Modalidad
Ciclo Escolar 2006-2007
2007-2008
2008-2009
Estado
8.0
6.4
5.8
General
7.3
7.2
5.9
Técnica
11.8
7.2
4.7
5.5
5.0
6.9
Telesecundaria
Consecuente con los resultados de reprobación y deserción escolar, la eficiencia terminal es mayor para el género femenino; sin embargo la brecha de género ha venido acortándose, al pasar de 8.7 puntos porcentuales en 2006-2007 a 4.9 puntos porcentuales en 2008-2009 de diferencia respectivamente. Eficiencia terminal en educación secundaria por género Ciclo Escolar
Hombres
Mujeres
Total
2006-2007
75.9
84.6
80.2
2007-2008
77.6
84.6
81.1
2008-2009
79.0
83.9
81.4
Tabasco
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
El análisis por modalidad señala que el incremento en la eficiencia terminal en secundaria técnica y el decremento registrado en telesecundaria, se compensan mutuamente y por lo mismo la variación a nivel estatal no es significativa. Eficiencia terminal en educación secundaria por modalidad Modalidad
Ciclo Escolar 2006-2007
2007-2008
2008-2009
Estado
80.2
81.1
81.4
General
79.5
80.1
81.8
Técnica
76.3
76.8
84.6
Telesecundaria
84.0
85.8
77.5
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a fin de cada ciclo escolar.
El contraste de las evaluaciones nacionales y los indicadores estatales de eficiencia interna, ha centrado la atención en los resultados académicos de los alumnos, en la búsqueda de cuya mejora y con los programas de reforma de secundaria y fortalecimiento a la telesecundaria, se ha capacitado a 4 034 docentes, 443 directivos y 25 asesores técnico pedagógicos, para el manejo del nuevo plan y programas de estudio, metodologías de enseñanza acordes a las asignaturas, uso y manejo de TIC, enfatizando el desarrollo de competencias que atienden la diversidad cultural de los educandos y en temas relacionados con la gestión educativa. Para favorecer la operatividad del programa de habilidades digitales para todos, se han capacitado a 14 asesores y 94 docentes, en el uso de las tecnologías de la información y comunicación como herramienta didáctica, lo que permitirá realizar el seguimiento a las siete escuelas seleccionadas, cuyos resultados retroalimentarán las acciones propuestas para su reorientación, además de prever la generalización del programa al total de escuelas en la entidad. 39
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 39
12/10/11 18:10
En el marco de la reforma educativa, se ha priorizado la atención al espacio curricular de orientación y tutoría, con el reforzamiento y capacitación del personal de apoyo: 392 prefectos, 135 orientadores educativos, y 1 876 docentes como tutores, con herramientas metodológicas que les facilite asumir esta tarea de manera individual. Estas cifras significan un promedio de tres tutores para cada una de las 677 escuelas públicas existentes, pero se requiere ampliar esta capacitación para, de manera paulatina, formar mínimo un tutor por grupo, que permita beneficiar al total de alumnos por grupo. Previo al inicio del ciclo escolar 2009-2010, en telesecundaria se beneficiaron 7 025 alumnos a través de los cursos: propedéutico y de regularización y reforzamiento para el fortalecimiento del aprendizaje. Como parte de la reforma curricular y como compromiso de atención a la diversidad y equidad educativa, en la entidad se imparten cuatro asignaturas estatales: Cultura de la legalidad en Tabasco, Historia y Geografía de Tabasco, Lengua y cultura indígena Chol y Patrimonio cultural de los Tabasqueños, logrando establecer una de las cuatro propuestas estatales en las 677 escuelas públicas del estado. Cobertura de las asignaturas estatales ciclo escolar 2009-2010 Modalidad
Cultura de la legalidad en Tabasco Esc.
Lengua y cultura Chol Doc. Esc. Gpos. Alum.
Patrimonio cultural de los Tabasqueños
Doc.
Esc.
Gpos.
Alum.
Doc.
Esc.
Gpos.
Alum.
Doc.
65
253
10 777
138
128
548
19 873
253
1
3
120
3
15
31
1 160
21
Telesecundaria
152
244
5 867
238
178
262
6 219
262
15
19
450
19
116
162
3 809
162
Total
217
497
16 644
376
306
810
26 092
515
16
22
570
22
131
193
4 969
183
Técnica y general
Gpos. Alum.
Historia y Geografía de Tabasco
Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.
Por otra parte, se encuentra en proceso de rediseño para dictamen el programa de la asignatura: Lengua y cultura indígena Chontal (Conocimiento y lengua de los verdaderos hablantes de Tabasco), para cuya implantación se requiere la introducción de materiales y auxiliares didácticos específicos, así como la asignación de asesores y docentes con el perfil adecuado. Para contribuir a la profesionalización de 20 directivos y 627 docentes a través de la capacitación en técnicas metodológicas en la enseñanza y la gestión educativa, se impartió entre los ciclos 2008-2009 y 2009-2010, el curso-taller “Planeación por competencias”, basado en el modelo por competencias. En el caso de telesecundaria la atención fue diferenciada debido al modelo educativo, por lo que fue necesario realizar varias sesiones para alcanzar el propósito. En estas acciones de capacitación se involucraron a las nueve escuelas secundarias focalizadas del ciclo escolar 2008-2009 (que reportaron menores puntajes en la Prueba enlace 2008), se dio atención a cuatro planteles que habían quedado pendientes por atender en el año 2008, brindando acompañamiento pedagógico inmediato a directivos, docentes y personal de apoyo, a fin de que prioricen el desarrollo de la competencia lectora y poder reconocer, plantear y resolver problemas, para mejorar el aprovechamiento escolar. Para atender los resultados del nivel de logro académico de los alumnos, a partir de febrero de 2010, se ha intensificado el acompañamiento y seguimiento a 236 escuelas secundarias concentradas y dispersas, de cuyos alumnos más del 50% obtuvieron el
40
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 40
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nivel de insuficiente en los últimos tres años, con lo que se espera lograr un cambio gradual en el nivel de aprovechamiento de los alumnos. Del total de escuelas incluidas en el proceso de seguimiento, 30 se encontraban en los últimos lugares y en 16 de ellas, se han obtenido algunos avances característicos en los resultados de evaluación de ENLACE.
La atención educativa a la niñez en la entidad, se ofrece a través de diversas instancias y modalidades, al inicio de los ciclos escolares 2007-2008 y 2008-2009 se atendió ligeramente por arriba del 9% de la población de cero a tres años, en tanto que para el periodo 2009-2010 la cobertura se incrementó en cuatro puntos porcentuales, para ubicarse en 13.47% y una matrícula total de 20 207 menores captados. Cobertura de atención en educación inicial Tipo de Servicio
Ciclo Escolar 2009-2010 Alumnos
Docentes
Escuelas
Centros de desarrollo infantil
6 048
178
50
N.A.
Orientación a padres de familia en el medio rural
5 169
388
39
4 773
11 217
566
89
4 773
Inicial Indígena 1/
3 190
123
120
3 042
Estancias Infantiles de Sedesol
5 800
S.I.
177
N.A.
20 207
689
386
7 815
Subtotal
Totales
Padres
Tabasco
Educación inicial
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos. 1/ F. I. Coordinación de Educación Indígena de la Setab. N.A.: No aplica. S.I.: Sin información específica.
En este nivel se beneficia a 6 048 niños y niñas de 45 días de nacidos a dos años 11 meses de edad, a través de 50 Centros de Desarrollo Infantil (Cendi) atendidos por 178 docentes, ubicados en 10 municipios, además de los especialistas, asistentes educativos y demás personal que integran el equipo multidisciplinario indispensable para la prestación del servicio. En la modalidad no escolarizada, orientación a padres de familia en el medio rural, se atiende a 5 169 infantes de cero a tres años de edad, así como a 4 773 padres de familia, con la participación de 388 promotores, en igual número de localidades de 15 de los 17 municipios, 39 supervisores de módulo y 14 coordinadores de zona. Por otra parte, se beneficia a 3 190 niños de cero a tres años edad y 3 042 padres de familia en 120 localidades de ocho municipios del medio indígena a través de la modalidad semi-escolarizada y con 123 promotores.
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Cobertura de educación inicial ciclo escolar 2009-2010 Poblacion Atendida Municipio
Centros de Desarrollo Infantil
Balancán Cárdenas
390
No escolarizado
301
691
148
215
Centro
2 727
Jalapa
Sedesol Total Población de 0 a 3 años*
152
220
399
554
37
123
160
117
9
126
82
62
144
401
583
779
918
182 139 24
24 132
16
6
110
11
144
354
Tacotalpa Tenosique
31
105
Nacajuca
Teapa
7 820
291
Jonuta
Paraíso
917
357
105
Jalpa de Méndez Macuspana
554
263
Emiliano Zapata Huimanguillo
61
121 179
Total 132
4 675
Comalcalco
Indigena
132
Centla
Cunduacán
Conafe
997
127 498
5 800 11 848
1 145
5 800 5 169
88
3 190
20 295 150 561
Fuente: Conapo Pronósticos de población a mitad de año: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos; Coordinación de Educación Indígena de la Setab; Delegación Estatal de la Sedesol.
Adicionalmente a través de las 177 estancias infantiles patrocinadas por la Sedesol y distribuidas en los 17 municipios, se atiende a 5 800 menores de 45 días a cuatro años de edad, incluyendo en su caso, aquellos con necesidades educativas especiales. De acuerdo con las proyecciones de población a mitad de año del Conapo, al inicio de cursos 2009-2010 la población en el rango de 0 a 3 años de edad, fue de 150 561 infantes, por lo que el indicador de cobertura únicamente registra 13.42% de atención a la demanda total del estado, lo que nos ubica muy lejos de alcanzar al 2015, el objetivo del milenio de lograr la cobertura universal en la atención educativa a la primera infancia. En los últimos años, no se han autorizado recursos públicos a la SEP que permitan ampliar la atención a la demanda existente. El incremento de cobertura se logra esencialmente por la participación de la iniciativa privada y la creación de las estancias infantiles de la Sedesol. La coordinación entre las distintas instancias que ofrecen educación inicial, es insuficiente, lo que propicia duplicidad en la atención a las comunidades, bajo aprovechamiento de los recursos y por lo mismo, una reducida cobertura de atención. Existen diferencias en el modelo de atención, pues se apoyan en diferentes programas, formulados en general alrededor de tres tipos de categorías: las relacionadas con el cuidado y la protección; las vinculadas con la estimulación temprana al desarrollo y, las relacionadas con el cuidado a la interacción entre adultos y niños.
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Tabasco
Es evidente que los programas de atención a la primera infancia, requieren enfocar su práctica de manera integral, considerando los cuidados y el trato a los niños, en el mismo plano de importancia que la alimentación, la salud, el desarrollo cognitivo y el bienestar emocional. De igual forma, estas diferencias dificultan la coordinación y colaboración para el trabajo técnico pedagógico, que debe permear en todos los agentes educativos de cada dependencia. Resulta indispensable, entonces, conocer las condiciones reales de operación de los servicios, lo cual incluye el número y perfil del personal con el que operan y la población infantil y padres de familia que atienden, para acercarlos a las nuevas investigaciones sobre la primera infancia, mismas que fundamentan la necesidad de proporcionarles a los niños una atención integral. Por otra parte, la existencia de personal con doble función laboral, así como el cambio de directivos y movilidad de agentes educativos en los Cendi municipales, debido al cambio de administración cada tres años, limitan su permanencia en las actividades técnico-pedagógicas y administrativas, situación que no permite el avance en la tarea educativa. Por lo que a los tres Cendi de la SEP se refiere, el más reciente fue creado hacia la mitad de la década de los noventa, lo que significa que constantemente se presenten incidencias de personal, derivadas en su mayoría por motivos de salud, que en las actuales circunstancias no es posible cubrir aun cuando las necesidades del servicio así lo demandan; de igual forma la infraestructura física de estos centros de trabajo requieren de mantenimiento correctivo y reequipamiento en todas sus áreas. En general, los recursos que la entidad puede destinar a la educación inicial resultan insuficientes, considerando la situación económica y el alza generalizada en los costos de los insumos; así también, es necesario contemplar un incremento a los apoyos otorgados a las promotoras y supervisoras de módulo de la modalidad no escolarizada. Para avanzar en cobertura y calidad del servicio de educación inicial, se reconoce la necesidad de que tanto el personal del sistema educativo, como la sociedad en general modifiquen la percepción que de la educación inicial se tiene, pasando del concepto “guardería” al de “atención educativa a la primera infancia”. En este contexto, la entidad se adhiere a los postulados que sustentan el programa de fortalecimiento a la educación temprana y el desarrollo infantil, cuya puesta en marcha permite integrar los esfuerzos para el logro de los objetivos del milenio, en cuanto a la atención a la primera infancia. Por lo que se ha conformado el equipo interinstitucional de educación inicial, integrado por 55 asesores técnico-pedagógico, que se encuentran en un proceso de formación, iniciando con la fase de sensibilización y difusión, para la implementación del modelo de atención con enfoque integral. Los trabajos de fortalecimiento han generado la iniciativa de actualizar y comunicar los resultados de la investigación reciente, sobre todo en el campo de la neurociencia, el desarrollo infantil, estudios de contexto y en las experiencias de atención en otros países; de igual forma, ha motivado a los agentes educativos de todas las modalidades para enriquecer su formación y compartir experiencias y conocer la organización y programas de trabajo de otros centros educativos y comunidades. Esta dinámica, ha favorecido que los eventos de formación, se diseñen tomando en consideración las competencias profesionales que se requieren desarrollar en los agentes educativos, logrando capacitarlos de manera escalonada a través de los
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enlaces del equipo interinstitucional. Sin embargo, es necesario que estas acciones se sigan realizando, por lo que este proceso debe de ser reforzado con los recursos humanos y financieros que garanticen su operación en el estado.
Educación especial El SEE atiende en el ciclo escolar 2009-2010 a 18 203 niños y jóvenes con necesidades educativas especiales con y sin discapacidad, a través de 139 centros de trabajo y con el apoyo de 841 docentes. La población escolar se divide en: 1 414 alumnos en Centros de Atención Múltiple (CAM) y 16 789 alumnos en Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER); alcanzando un índice de cobertura del 75.2% de la población reportada por educación inicial y básica en el anexo 911 de la estadística de fin de ciclo 2008-2009. Población atendida por nivel educativo ciclo escolar 2009-2010 Nivel educativo
USAER
Inicio
Total
CAM
103
60
163
Preescolar
3 586
132
3 718
Primaria
12 504
765
13 269
Secundaria
596
596
Capacitación para el trabajo
314
314
Atención complementaria
143
143
1 414
18 203
Total
16 789
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
Esto significa que se atiende, con acciones que favorecen la integración educativa, social y laboral, al 3.38% de la matrícula total de educación básica. Comparado con el ciclo escolar 2007-2008 cuya cobertura fue del 70.6%, tenemos un índice de crecimiento del 4.6% en la atención de la demanda entre un ciclo y otro. En el comparativo de la década de atención a la demanda, se registra un incremento del 86.85% de alumnos y 120.63% de escuelas, lo que representa un crecimiento sustancial en la atención de alumnos con necesidades educativas especiales. En estos cuatro ciclos escolares, el crecimiento ha sido del 5.21% de alumnos y 14.88% de escuelas. Comparativo de atención a la demanda de educación especial 1999 - 2000
2009 - 2010
Incremento
Alum.
Gpos.
Doc.
Esc.
Alum.
Gpos.
Doc.
Esc.
% alum.
% esc.
9 742
144
514
63
18 203
167
841
139
86.85
120.63
Alum
Gpos.
Doc.
Esc.
Alum.
Gpos.
Doc.
Esc.
% alum.
% esc.
17 301
160
728
121
18 203
167
841
139
5.21
14.88
2006 - 2007
2009 - 2010
Incremento
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
El trabajo se realiza a través de 24 CAM, 115 USAER y cuatro Centros de Recursos para la Integración Educativa (CRIE), logrando la atención de 2 341 alumnos con Necesidades Educativas Especiales con Discapacidad (NEED), cuyo mayor número se refería a discapacidad intelectual.
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Alumnos por nivel y discapacidad inicio de ciclo 2009-2010 Nivel
Ceguera
Debilidad visual
Sordo
Hipoacusia
Trastorno neurimotores
Discapacidad intelectual
Aptitudes sobresalientes
Otros
Total
Inicial
5
1
1
3
13
41
0
4
68
Preescolar
0
15
5
41
46
133
0
69
309
35
125
50
275
139
1 079
29
150
1 882
3
13
3
19
6
26
0
12
82
43
154
59
338
204
1279
29
235
2 341
Primaria Secundaria Total
La atención se distribuye en los diferentes niveles educativos de la siguiente forma: en inicial se atienden ocho escuelas, con una población de 163 alumnos, de éstos, 68 presentan una discapacidad, lo que equivale a una proporción de 53% de escuelas y de 91% de alumnos de las 15 escuelas con 179 alumnos reportados en el anexo 911 de educación especial de las 52 existentes en el nivel. Esto es un índice de impacto sobre atención preponderando el mayor número de población sobre el número de escuelas; cabe señalar que en este nivel, la información sólo corresponde al servicio escolarizado, debido a que en la modalidad no escolarizada, el cuestionario estadístico no contempla la identificación de población con estas características. El nivel preescolar en su modalidad general es atendido por 40 USAER, ocho CAM y tres CRIE con 138 docentes, que equivale a dos escuelas por docente, con esto se cubre 94% de la población reportada por 510 escuelas en el anexo 911 de educación especial del ciclo 2008-2009. De esta forma se atiende a 3 586 de los 3 718 alumnos reportados, de los cuales 309 presentan alguna discapacidad. El 6% restante de alumnos sin atender, equivale a un alumno por cada una de las 297 escuelas que no cuentan con servicio, la mayoría de éstas, unitarias y por lo mismo, generalmente en comunidades apartadas y dispersas; por lo que se deben plantear estrategias de intervención más acordes a estas condiciones. La atención en el nivel primaria se proporciona en 546 escuelas, de las cuales 533 son generales y 13 son de educación indígena, que corresponden a 41 y 23% respectivamente, del universo total de escuelas reportadas en el anexo 911 de educación especial de fin de ciclo 2008-2009. Se tiene un impacto de 62% de la población con necesidades educativas especiales; de los 20 357 alumnos reportados, se atiende a 12 598 a través de los Servicios de USAER, CAM y CRIE; de esta población 1 862 presentan alguna discapacidad. Al comparar los datos con los del ciclo escolar 2008-2009 (11 957 alumnos atendidos) se obtiene un incremento de 2.61% en la atención brindada. La cobertura abarca los 17 municipios, en cuatro de ellos (Nacajuca, Macuspana, Jonuta y Centla) hay atención en escuelas de educación indígena. Tomando como referencia las 13 zonas escolares de educación especial, la moda estadística de escuelas atendidas por municipio es de 5%. Los municipios de Comalcalco, Cárdenas, Centla y Cunduacán cuentan con mayor número de escuelas. En educación secundaria no se cubren todos los municipios, faltan por atender Cárdenas, Comalcalco, Jalapa, Jonuta, Paraíso y Tacotalpa. La atención se distribuye en 48 escuelas de las modalidades de secundaria general, técnica, telesecundaria y comuni-
Tabasco
Fuente: Estadistica de Inicio de Ciclo 2009-2010, Sistema de Información y Estadística de la Secretaria de Educación de Tabasco.
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taria; esto representa 9.6% de las 502 escuelas que demandan el servicio. La población atendida es 12.7% de la reportada con necesidades educativas especiales, de los cuales 82 alumnos presentan discapacidad (13.8% del universo). El servicio de educación especial concentra 37.5% de su atención en la modalidad de telesecundaria, el nivel de secundaria tiene reportados 4 764 alumnos con necesidades educativas especiales, de esta cantidad telesecundaria capta a 2 345 alumnos (49.2% de la población que requiere del servicio de educación especial); esto refleja una paridad con la tendencia nacional de los datos estadísticos de la SEP, donde a partir del 2008, hay un incremento de 3% de alumnos con discapacidad que estudian en esta modalidad. Una de las problemáticas para realizar la ampliación de la atención a un mayor número de escuelas, es la dificultad que encuentran los docentes de educación especial al no poder concursar en el programa de carrera magisterial, debido a que sus reglas no contemplan a esta población como universo de atención del sistema de educación especial, circunscribiéndolo sólo a los niveles de educación preescolar y primaria, razón que desmotiva el interés de incursionar en la atención de este nivel. La segunda dificultad se encuentra en la variedad de formas de enseñanza por asignatura y programas educativos propios de este nivel, por lo que es difícil establecer un modelo de atención que cubra la mayoría de las problemáticas de los docentes, aunque por su forma de organización el nivel de telesecundaria ha permitido un trabajo complementario, con los tipos de apoyos brindados por los servicios de educación especial. En los servicios escolarizados, ofrecidos por los centros de atención múltiple (CAM), a partir de la integración educativa, ha venido disminuyendo la matrícula escolar (2006-2007/8; 2007-2008/3; 2008-2009/1) ya que se ha procedido a la derivación de alumnos a la escuela regular, con perfiles de integración o por conveniencia de la familia por factores socio económicos y de dispersión demográfica; estos dos últimos afectan igualmente para captar la población objetivo. Por el contrario, ha ocurrido un crecimiento acelerado en los servicios de las USAER en la entidad, equiparable a la tendencia nacional que se muestra en la siguiente gráfica. Gráfica comparativa del crecimiento histórico de los servicios de educación especial (2006-2010), Tabasco
3055
3144
3195
15965
15732
16353
16789 Nacional Estatal cam Nacional cam Estatal
11650
usaer usaer
1383
1335
1471
1402
1444
1485
2006
2007
2008
1424
2009
1414
2010
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Como se puede observar, existe una correlación entre el incremento de la población de USAER y el decremento de población de CAM; comportamiento esperado ante la implementación de la política nacional de la integración educativa. El servicio de CAM se encuentra básicamente en las 17 cabeceras municipales; sin embargo, en municipios con demanda de los usuarios, encontramos más de dos CAM o la apertura de los denominados grupos periféricos, que dependen de estos centros auspiciados por el municipio y funcionan en espacios prestados por las escuelas primarias de la localidad.
Municipio Balancán Cárdenas
Clave de centro de trabajo
Grupos periféricos
Local propio
27DML0007F
1
Sí
27DML0001L
Sí
27DML0021Z
No
Huimanguillo
27DML0009D
Tenosique
27DML0005H
Sí
Emiliano Zapata
27DML0004I
Sí
Comalcalco
27DML0008E
Sí
Paraíso
27DML0015O
Sí
Cunduacán
27DML0017M
Sí
Jalpa de Méndez
27DML0014P
Sí
Nacajuca
27DML0016N
Sí
Centro
27DML0002K
Sí
Teapa
3
Sí
27DML0018L
No
27DML0019K
Sí
27DBT0003M
Sí
27DDM0001C
Sí
27DLA0001G
Sí
27DML0020Z
Sí
27DML0006G
Sí
Tacotalpa
27DML0011S
Jalapa
27DML0012R
Macuspana
27DML0003J
Jonuta
27DML0013Q
2
Sí
Centla
27DML0010T
4
Sí
Tabasco
Centros de atención múltiples por municipio
No 1
Sí Sí
Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.
En la tabla identificamos cinco CAM con grupos periféricos y tres que funcionan en espacios prestados no acordes a las necesidades de los alumnos; los CAM restantes, cuentan con infraestructura propia pero requieren inversión para su mantenimiento, solución de barreras arquitectónicas y adecuaciones de espacios de talleres laborales, así como equipamiento tecnológico acorde a las necesidades específicas de las discapacidades atendidas. La población actual de este servicio presenta problemas intelectuales, o discapacidades auditivas o motoras. Existe población con severos problemas de desarrollo o discapacidades múltiples, aunado a dificultades económicas para su traslado a los centros educativos, que merma su asistencia diaria o influye en la deserción. El problema, 47
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entonces, rádica en cómo mejorar o qué implementar para lograr una alfabetización funcional y elevar el rendimiento escolar de los alumnos en función de los planes y programas de estudio. En la formación para el trabajo, se avanzó en la variación de ofertas de capacitación de parte de los docentes hacia los alumnos, a partir del intercambio de ideas y formas de trabajar diversos talleres. Sin embargo, se necesita establecer vínculos de trabajo con otras dependencias como IFORTAB, CONALEP, o CECATI, debido a que del nivel primaria y secundaria egresan alumnos con discapacidad intelectual, que requieren el apoyo de formación para el trabajo, que favorezca su integración social y laboral. En materia de integración social, cada vez son mayores los espacios que tienen los CAM para participar con su población escolar en los municipios, los encontramos en los eventos de escoltas, desfiles cívicos y deportivos, intervenciones en los programas culturales, festividades y tradiciones locales. Las familias y docentes de los CAM intervienen cada vez con mayor número de alumnos con las asociaciones civiles, como la de autismo o la de olimpiadas especiales. Por lo que el servicio no escolarizado ofrecido a través de las 115 USAER y cuatro CRIE ha mejorado en la organización, sistematización y sentido del trabajo a través del acompañamiento metodológico conjunto. Debido a esto se continuará fortaleciendo y generalizando para que se aplique en la totalidad de las escuelas donde se presta el servicio. Este método ha permitido la ampliación de la cobertura a través de atención itinerante o asesorías, en las escuelas donde no llega el servicio de educación especial de forma permanente. Mientras que en el ciclo 2008-2009 se atendieron 800 escuelas de educación básica, que equivale a 16.2% de escuelas que reportan tener 2 385 alumnos con necesidades educativas especiales, y seis colegios de bachilleres; en el período 2009-2010 se incrementó a 16.5% de escuelas atendidas (818) y se continúa con la atención a los seis colegios de bachilleres. De esta forma se detecta una mejoría en las condiciones básicas del aprendizaje en las escuelas de educación básica, principalmente en aquellas que se centraron en especializarse en la atención de una discapacidad. En las USAER, a partir del acompañamiento metodológico a los directivos de zona, se ha potenciado el trabajo colaborativo del equipo y para con la escuela, de igual manera los maestros especialistas incrementaron su intervención en el aula con el maestro regular, pero se detectó que instrumenta una práctica similar a la del titular del grupo; por lo tanto, requiere de apoyo adicional, para que su práctica sea diferenciada y de impacto en el ambiente de aprendizaje del grupo. En cuanto a resultados del trabajo en el aprovechamiento de los alumnos, encontramos que la composición de la matrícula y las evaluaciones de desempeño en una muestra piloto realizada en el ciclo 2008-2009, nos indicó que la media de atención del 65% de la población reportada a educación especial con problemas de aprendizaje sin discapacidad, tienen un nivel de rendimiento significativamente bajo en las áreas básicas de español y matemáticas 50 y 60%, por lo que el servicio funge como un medio de nivelación escolar. En el ciclo escolar 2009-2010, se ha abocado a la generalización del acompañamiento metodológico conjunto, con sus estrategias básicas de análisis de caso y planeación integral en los servicios de educación especial, conjuntamente con los servicios de educación básica; pero se han obtenido resultados incipientes y poca regularidad durante el ciclo escolar. 48
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Además, se ha concretado una revisión de los métodos de enseñanza para la poblacion con discapacidad auditiva, intelectual o autismo, y se ha trabajado en los modelos de inserción de alumnos de CAM al ámbito laboral a través de potenciar las habilidades cognitivas de memoria, atención y percepción. Ahora bien, como actividad prioritaria en educación especial, las acciones de mayor peso han sido de actualización y orientación con cursos y talleres en diversos espacios: reuniones técnicas, consejos técnicos consultivos, talleres alternos y cursos estatales, en las que participan los docentes de educación regular y especial. Los contenidos están centrados en la sensibilización de la población escolar, técnicas y recursos de atención a la discapacidad, funciones y compromisos de participación y trabajo colegiado; en donde se detecta la necesidad de fortalecer las estrategias de enseñanza del docente de educación básica, en torno a los problemas de Español y Matemáticas. Durante el ciclo 2009-2010 se ha asesorado a 5 333 docentes de educación básica. Estas acciones se programan año con año como respuesta a la necesidad propia de cada escuela o comunidad escolar; sin embargo, perduran las prácticas de exclusión, que se corrobora en el análisis cualitativo sobre las tendencias de educación inclusiva en la atención escolares con discapacidad en escuelas de educación básica en México, realizado por la Coordinación del Programa Nacional de Fortalecimiento de la Educación Especial. Este programa indica que a pesar de haber escuelas con prácticas exitosas, la media nacional se encuentra en el rango de sensibilización, entendido como conocimiento de la discapacidad y de la forma de cómo atenderla, como se muestra en la siguiente gráfica:
Currículum inclusivo Fortalecimiento de la práctica Comunidad escolar incluyente Exclusión
Información
Sensibilización
Apropiación
Aplicación
En la representación gráfica del avance de la educación inclusiva, en las tres categorías, la tendencia mayoritaria se encuentra a nivel de sensibilización, la subsecuente en términos generales (2 categorías) a nivel de información, pero es relevante que la tendencia minotaria en las tres categorías sea la de aplicación. Lo que se traduce en que aunque las comnidades educativas tienen el conocimiento de las implicaciones de la discapacidad en los procesos de aprendizaje y enseñanza, requieren fortalecer la apropiación que les permita realizar prácticas inclusivas.
El personal de las USAER, independientemente de que su función prioritaria la realiza en las aulas de las escuelas de educación regular, necesita de un espacio físico específico llamado “aula de recursos”, con las condiciones idóneas para poder brindar atención personalizada a docentes, padres de familia y alumnos. Al respecto, en las 750 escuelas atendidas, existen 359 aulas en condiciones básicas, 168 en estado regular, 48 en malas condiciones, 22 compartidas ya sea con la cocina, dirección o biblioteca y con otros servicios como educación física y artística; mientras que 153 escuelas no cuentan con la disponibilidad de un aula con estas características. 49
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Los CRIE ubicados en los municipios de Centro, Cárdenas-Huimanguillo, Jalpa de Méndez-Cunduacán-Nacajuca, Zapata-Tenosique-Balancán, han sido un gran apoyo para la orientación en los centros educativos donde no existe el servicio de educación especial; dos CRIE coordinaron su trabajo con las mesas técnicas de educación indígena y de primaria, además de un sector de nivel primaria general. Para ampliar la cobertura de este servicio a los ocho municipios restantes, se requeriría la autorización del personal específico para ello. Otra estrategia de apoyo a la educación básica para abatir el rezago educativo, deserción y principalmente aprovechamiento escolar, es el programa de aptitudes sobresalientes y/o talentosas, el cual continúa avanzando en su difusión y formación inicial, prioritariamente, en el nivel primaria. En el presente ciclo escolar hasta abril del 2010, se ha trabajado con ocho zonas escolares de educación especial (3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 13), implicando en el proyecto a 10 escuelas primarias y una preescolar de los municipios del Centro, Teapa, Paraíso, Zapata, Centla, Cárdenas, Huimanguillo y Tenosique. Se ha sistematizado en 19 acciones el programa, dividido en fases por los tiempos de incorporación de las escuelas al mismo y por el desarrollo de las actividades: la primera fase es la capacitación sobre la propuesta de atención a los alumnos con aptitudes sobresalientes (atmósferas creativas) y la segunda fase capacitación sobre los procesos cognitivos del programa de activación intelectual (PAI); puesto en operación a través del acompañamiento metodológico conjunto, teniendo diversos niveles de avance en los servicios involucrados: dos USAER han implementado las primeras cinco acciones, otros dos USAER, seis acciones, un USAER, siete acciones; y tres USAER con 12, 16 y 18 acciones. En la fase de capacitación sobre la propuesta de atención a los alumnos con aptitudes sobresalientes (atmósferas creativas), se trabajó con el personal de 17 USAER y 10 asesores técnico pedagógicos, teniendo un alcance de 134 profesionales de educación especial y 59 psicólogos capacitados en la prueba Raven y WISC-IV. En el acompañamiento metodológico conjunto a nueve escuelas primarias, se trabajó con 35 docentes de educación primaria y cuatro directores; en la etapa de pre-detección se beneficiaron 1 382 alumnos, de los cuales se pre-identificaron 428 alumnos y se atendió en torno al trabajo de aptitudes sobresalientes a 32 padres de familia. Aplicación de las pruebas estandarizadas Raven en 428 alumnos, y del WISC-IV a 134 alumnos, de los cuales 59 resultaron con aptitudes intelectuales con un coeficiente intelectual en un rango de entre 116 y 135 puntos, de estas aplicaciones se ha realizado la devolución de resultados a 11 docentes de dos escuelas primarias. Cabe mencionar aquí, la necesidad de la inversión de recursos para adquirir los materiales específicos de la detección de los diversos talentos, esto se debe a la nueva concepción de las aptitudes sobresalientes, que señala no sólo potenciar la perspectiva intelectual, sino las aptitudes sobresalientes en otros campos del desarrollo humano, tecnológico, artístico y deportivo favoreciendo así una cuestión de equidad. En la segunda fase de capacitación sobre los procesos cognitivos del PAI, se trabajó con 44 profesionales de educación especial y se ha impartido capacitación con la temática de atmósferas creativas a 138 docentes sobre los procesos cognitivos a 13 de 17 USAER, debido a falta de espacios en sus agendas de actividades, en beneficio de 34 docentes de educación especial y 10 ATP; de igual forma, se ha impactado a 59 docentes con el diseño de la propuesta metodológica del PAI. Se realizaron ferias de aptitudes sobresalientes en las siete escuelas incorporadas al programa en el marco de la semana de educación especial. 50
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Hay limitantes para coordinar las actividades e involucrarse en el desarrollo de las mismas entre los docentes, que se refleja en que 10 de las 13 USAER capacitadas han venido desarrollando las acciones del programa mientras que tres aún no han iniciado; de la misma forma no se ha cumplido con el compromiso correspondiente establecido entre las escuelas de educación primaria y las USAER, situación que se observa puede ser reiterativa para los niveles de preescolar y secundaria.
La práctica sistemática de la actividad física, es un factor para combatir los altos índices de obesidad de infantes en edad escolar, resultado de la poca actividad física, el sedentarismo, la alimentación baja en nutrientes con altos índices calóricos, y, en general, la falta de cultura en el cuidado y mantenimiento del cuerpo. El docente especialista de educación física, debe considerar las experiencias motrices, las cognoscitivas, afectivas, expresivas, interculturales y lúdicas de los menores, para favorecer su desarrollo armónico, con objetivos estratégicamente planteados, de acuerdo con el programa de Educación Física por competencias. Como resultado directo de la forma de organización de las escuelas en multigrado y unigrado, la Educación Física en el estado requiere ser atendida con servicio directo y asesorías técnico pedagógicas, por lo que en el ciclo escolar 2009-2010 se atiende a 278 288 alumnos de educación inicial y básica, para un incremento de 22.36% en relación al periodo escolar 2006-2007.
Tabasco
Educación Física
Alumnos atendidos por nivel y modalidad, Educación Física Preescolar general e indígena
Primaria general e indígena
Especial
Total
2006-2007
45 156
182 134
130
227 420
2007-2008
51 131
186 508
1 348
238 987
2008-2009
60 831
195 634
1 433
257 898
2009-2010
69 291
207 564
1 433
278 288
Ciclo Escolar
Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.
La población escolar se atiende a través de 842 docentes, en beneficio de 1 558 escuelas. Docentes por nivel y modalidad, Educación Física Preescolar general e indígena
Primaria general e indígena
Especial
Total
2006-2007
112
430
2
544
2007-2008
125
441
19
585
2008-2009
138
471
19
628
2009-2010
212
607
23
842
Ciclo Escolar
Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.
El servicio de Educación Física en educación inicial y preescolar general e indígena; se brinda con 153 docentes en clase directa, 45 docentes en asesoría técnico pedagógica y 14 supervisores, este personal atiende 627 escuelas y beneficia a 37 885 niños con clase directa y 31 406 niños con asesorías técnico pedagógicas haciendo un total de atención 69 291 niños en ambos niveles. 51
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Atención a la demanda de Educación Física en inicial y preescolar, ciclo escolar 2009-2010 Nivel/modalidad
Alumnos atendidos Clase Directa
ATP
Inicial
Docentes Clase Directa
Escuelas atendidas
ATP
Supervisores
Clase directa
ATP
14
199
318
20
70
219
408
1 224
20
Preescolar general
35 667
27 597
144
38
Preescolar indígena
2218
2 585
9
7
37 885
31 406
153
45
Subtotal Total
14
69 291
212
627
Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.
En educación primaria general e indígena se brinda el servicio de Educación Física con 511 docentes en clase directa y 44 docentes en asesoría técnico pedagógica a 207 564 alumnos, atendiendo 906 escuelas del nivel; al mismo tiempo, para fortalecer la tarea de acompañamiento, se cuenta con 41 docentes en la tarea de supervisores y 11 docentes comisionados como jefes de sector. Atención a la demanda de Educación Física en primaria general e indígena, ciclo escolar 2009-2010 Alumnos atendidos Nivel/modalidad Primaria general Primaria indígena
Clase directa
Primaria Multigrado Subtotal
ATP
191 884 4 576
Docentes Clase directa
3 686
492
20
19
10
7 418 196 460
Total
11 104
ATP
Escuelas atendidas Jefes de sector
Supervisores 41
Clase directa
11
693 33
14 511
ATP
68 115
44
41
11
207 564
726
183
607
909
Fuente: Coordinación de Educación Física de la Setab.
En educación especial se ha cubierto esta asignatura en 91.66% en los CAM , en su mayoría con docentes en clase directa. Los alumnos con necesidades educativas especiales particularmente los de discapacidad intelectual, visual y motora, requieren aún más de los servicios de educación física ya que, mediante su participación en esta asignatura, se fortalece su independencia, autonomía y socialización, sin contar que se observa una mejora en sus habilidades y capacidades al tiempo que adquieren mayores destrezas que les facilitan la integración social. Atención a la demanda de Educación Física en educación especial, ciclo escolar 2009-2010 Alumnos atendidos Nivel/modalidad Especial Total
Clase directa
ATP
1 433
Docentes Clase directa
ATP
19
3
1 433
Escuelas atendidas Jefe de Proyecto 1 23
Clase directa
ATP
22 22
Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.
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Material deportivo entregado por ciclo escolar Ciclo escolar
Nivel y modalidad Preescolar
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
90
120
120
241
Primaria
336
447
570
623
Especial
15
15
15
15 231
Centros deportivos escolares Ligas deportivos escolares
37
37
43
117
117
117
Tabasco
La atención a la demanda se ofrece a través de 23 docentes, 19 en clase directa que atienden a 22 planteles y benefician a 1 433 alumnos; para el acompañamiento de la tarea educativa existen cuatro docentes comisionados, uno como jefe de proyecto y tres asesores técnico-pedagógicos. El material didáctico y deportivo es una herramienta que fortalece la tarea técnico-pedagógica y técnico-deportiva del docente, en la aplicación de los programas y proyectos de los planteles de educación inicial, preescolar, primaria y educación especial. Del mismo modo beneficia a los centros y ligas deportivas escolares, que funcionan en todo el estado en contra turno y los días sábados, a los centros educativos y a las unidades deportivas más cercanas al centro escolar, que son atendidos por el docente y en las cuales se imparten las disciplinas de basquetbol, ajedrez, volibol, atletismo, futbol y balonmano.
Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.
Las ligas y centros deportivos escolares se benefician a partir de su integración en cada municipio; actualmente se cuenta con 379 centros deportivos escolares que atienden a 13 586 niños y 56 ligas deportivas con una población atendida de 7 394 menores, para un total de 20 980 niños. Por si fuera poco, se ha observado que la educación física y el deporte escolar, mejoran el ambiente de aprendizaje escolar, social, físico y laboral de los alumnos, favorece su promoción y participación en actividades cívicas, culturales y deportivas, que beneficien su integración comunitaria y social. Juegos deportivos nacionales escolares de nivel primaria Proceso competitivo/ etapas
Ciclo escolar 2008-2009 Niñas
Niños
Intramuros
18 831
28 841
Municipal
3 434
Regional
737
Estatal Nacional
Total
Ciclo escolar 2009-2010
Total
Niñas
Niños
47 672
30 131
38 411
68 542
5294
8 728
4 055
5 119
9 174
925
1 662
989
1 124
2 113
436
566
1 002
529
570
1 099
64
66
130
61
66
127
Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab. Deportes Escolares: Ajedrez, atletismo, minibalonmano, minibasquetbol, minivolibol y futbol asociación.
En esta línea, se ha logrado un avance significativo en la participación de las escuelas primarias. En 2009, fueron 502 escuelas y en 2010 se logró el incremento a 673. A partir de los resultados de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2006 (Ensanut), se observa que la incidencia de sobrepeso y obesidad en la población mexicana se ha duplicado en los últimos años y nos ubica como el segundo país con mayores índices de obesidad en el mundo en adultos y en niños. 53
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El Programa Nacional de Activación Física es una estrategia que pretende cambiar la actitud que México tiene hacia el cuidado de la salud, motivando a la gente para que cada individuo aprenda a diseñar su propio programa de activación física; particularmente, el sistema educativo busca que los alumnos de educación básica consoliden el hábito de la activación física, como una práctica continúa y sistematizada a lo largo de toda su vida, de tal manera que ésta sea más sana, plena y productiva. Programa nacional de Activación Física escolar, ciclo escolar 2009-2010 Nivel Educativo
Escuelas
Niñas
Niños
Total Alumnos
Preescolar
178
16 108
16 496
32 604
Primaria
507
73 376
71 242
144 618
Total
685
89 484
87 738
177 222
Fuente: Coordinación de Educación Especial de la Setab.
En general el docente requiere de actualización, capacitación y formación continua en metodologías de atención y en el manejo de discapacidades como: autismo, trastornos neuromotores, audición y ceguera, en apoyo a los procesos de terapias físicas y psicomotricidad; considerando que por el modelo de integración educativa, los docentes de educación física ubicados en los niveles de educación básica, pueden contar con alumnos que presenten algún tipo de discapacidad. Es indispensable promover y propiciar la práctica del deporte desde la infancia. La escuela primaria debe aprovecharse como una vitrina que reconozca y aliente el potencial deportivo de los niños de México, como la base del sistema del deporte nacional. En los países donde se ha desarrollado una cultura del deporte y en los que su práctica es generalizada entre la población, surgen los atletas que se convertirán en deportistas de alto rendimiento.
Temas transversales Resultados de aprendizaje Los resultados de la Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares (ENLACE) aplicada a todos los niños de tercero a sexto grados de primaria y de primero a tercero de secundaria en las escuelas públicas y privadas, para evaluar las asignaturas de Español, Matemáticas y una asignatura adicional, (que en 2009 fue Formación Cívica y Ética); han permitido medir el logro educativo, para reforzar y mejorar las habilidades y conocimientos de los alumnos e informar a padres de familia, docentes, directivos, autoridades educativas y sociedad en general, el estado actual y la evolución del proceso educativo. El primer año en que se aplicó esta prueba fue 2006, los datos correspondientes a 2005-2006 son la línea base de la cual partimos para medir los avances o retrocesos que a lo largo de estos años se han logrado. Es importante señalar que el resultado por cada año que se muestra en la gráfica, corresponde al ciclo escolar que inició en el año anterior. En la gráfica se comparan la media obtenida por el estado contra la nacional, así como las medias de un año a otro, y se muestra, además, el resultado del periodo analizado. Aquí, lo que cabe señala es que al final el estado de Tabasco está logrando más de 3.1 puntos más que la media nacional. 54
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enlace
básica. Comparativo medias estatal y nacional 2006-2009 Español, nivel primaria
540
Total avance: 20.4 Avance: 6.6
Avance: 6.0
520
Avance: 7.8
500
Total avance: 23.5
480
Avance: 4.0
Español Tabasco Español nacional
460 2006
2007
2008
2009
Por lo que toca a los resultados de matemáticas en el nivel primaria, es importante destacar que de manera similar a la materia de español, se obtuvo un avance significativo, para este caso, de 17.9 puntos entre 2007 y 2008 y se logró avanzar 3.4 puntos respecto de la media nacional.
Tabasco
Avance: 9.0 Avance: 11.5
básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Matemáticas, nivel primaria
enlace
540
Total avance: 22.6 Avance: 3.5
520
Avance: 9.8
Avance: 9.3
500
Avance: 3.9 Avance: 17.9
480
Avance: 4.2
Matemáticas Tabasco Matemáticas nacional
460 2006
2007
Total avance: 26.0
2008
2009
55
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Para educación secundaria en la materia de Español, la evaluación en 2007 refleja un retroceso con la línea base, lo cual entre otros factores se debió tal vez al ingreso tardío del estado al proceso de reforma de la educación secundaria. Sin embargo podemos observar que para el siguiente año se logró una mejoría de 17.6 puntos. enlace
básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Español, nivel secundaria
540
Total avance: 11.0 Avance: 13.7
520
Avance: 1.4
Retroceso: -4.1
500
Total avance: 14.8 Avance: 17.6
480
Avance: 4.3 Español Tabasco Español nacional
Retroceso: -7.1
460 2006
2007
2008
2009
De manera similar a las otras gráficas podemos observar que la media de Tabasco avanzó 4.8 puntos más que el resto de los estados para el periodo que se analiza y que la brecha existente entre ambas medias se ha reducido más del 50%. Para el caso de matemáticas en el nivel secundaria, destaca nuevamente el repunte obtenido en 2008 y una baja tanto de la media nacional como de la media estatal en 2009, lo cual podría explicarse en parte por el grado de dificultad del examen. Pese a ello, el puntaje final nuevamente refleja un mayor avance del Estado contra la media nacional. básica. Comparativo medias estatal nacional 2006-2009 Matemáticas, nivel secundaria
enlace
540
Total avance: 9.3
520 Avance: 7.7 Retroceso: -9.7
Avance: 11.3
500
Avance: 16.2
480
Total avance: 10.2 Retroceso: -5.7 Matemáticas Tabasco Matemáticas nacional
Retroceso: -0.3
460 2006
2007
2008
2009
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En 2009, la aplicación se realizó del 23 al 25 de abril y del 18 al 22 de mayo, y los resultados se dieron a conocer a principios del mes de octubre de 2009. En el estado de Tabasco se aplicó esta evaluación a 2 014 escuelas primarias de un universo programado de 2 138 planteles de todos los estratos educativos (urbano, rural, indígena y particulares) y a 177 477 alumnos de tercero a sexto grados de estas escuelas, de un total de 189 986 alumnos programados. Cobertura de aplicación de enlace, 2008-2009 Alumnos Programados
Escuelas
% de cobertura
Evaluados
Programadas
Evaluadas
% de coberetura
Primaria
189 986
177 477
93.41
2 138
2 014
94.20
Secundaria
130 072
117 802
90.56
730
707
96.84
Total
320 058
295 297
21.26
28 678
2 721
94.87
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En educación secundaria, se evaluó a una población de 117 802 alumnos del total programado de 130 072 alumnos de primero a tercer grado en 707 de las 730 escuelas secundarias generales, técnicas, telesecundarias y particulares en el estado. En los cuadros siguientes puede observarse que los incrementos en los porcentajes de alumnos de los niveles “Bueno” y “Excelente” de 2008 a 2009 son mínimos y en algunos casos negativos. Lo mismo se observa en las puntuaciones promedio alcanzadas por nuestra entidad, que en Español descendió del lugar 28 al 29 a nivel nacional y en Matemáticas se pasó de la posición 27 a la 29.
Tabasco
Nivel educativo
Porcentaje de alumnos por nivel de logro y modalidad de nivel primaria Asignatura: Español Año
Conafe
General
Bueno
Excel.
Bueno
2007
2.9
0.1
15.8
2008
12.5
0.7
20.9
2009
30.7
3.5
Incremento 08-09
18.2
2.8
Indígena
Excel.
Particular
Bueno
Excel.
Bueno
1.2
8.7
0.5
42
2.6
16.4
2.3
45.2
23.3
3.0
16.5
1.6
2.4
0.4
0.1
-0.7
Global
Excel.
Bueno
Excel.
10.9
17
1.7
14.5
22
3.3
46.3
15.7
24.4
3.7
1.1
1.2
2.4
0.4
Asignatura: Matemáticas Año
Conafe Bueno
General Excel.
Bueno
Indígena
Particular
Excel.
Bueno
Excel.
2007
3.2
0
13.5
1.6
8.5
0.3
Bueno 33.3
2008
10.9
1
19.9
3.7
17.3
3.1
2009
30.8
5.6
20.5
4.2
18.3
Incremento 08-09
19.9
4.6
0.6
0.5
1
Global
Excel.
Bueno
Excel.
9.3
14.4
2.0
40
14.8
20.9
4.3
2.8
37.8
14.4
21.4
4.7
-0.3
-2.2
0.4
0.5
0.4
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
Promedio y posición de Tabasco en enlace, 2008 a 2009 educación primaria Año
Media Español
Posición
Media Matemáticas
Posición
Asignatura adicional
Media
Posición
2008
497.4
28
500.7
27
C. Naturales
485.7
23
2009
505.2
29
504.6
29
F.C.E.
490.2
26
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
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A continuación, se indica la puntuación promedio alcanzada por los alumnos evaluados en Tabasco, en cada grado y año de aplicación y se compara con el promedio nacional para cada modalidad educativa y grado escolar. Esto, permite saber la diferencia de puntuación entre la entidad y la media nacional, y por lo tanto, conocer la brecha entre los resultados estatales y nacionales. En este cuadro, puede observarse que las puntuaciones promedio obtenidas por la entidad, en cada grado de educación primaria evaluado, están siempre por debajo de las puntuaciones promedio nacionales. Puntuaciones promedio obtenidas a nivel estatal y nacional Español
Matemáticas
Grado
Año
Promedio Tabasco
Promedio nacional
3º
2006
481.7
500.0
-18.3
2007
485.4
507.9
2008
507.6
2009
512.6
2006
4º
5º
6º
Global Primaria Gral.
Diferencia
Grado
Año
Promedio Tabasco
3º
2006
475.1
500.0
-24.9
-22.5
2007
479.8
507.5
-27.7
520.6
-13.0
2008
502.0
515.6
-13.6
532.7
-20.1
2009
508.1
529.9
-21.8
481.2
500.0
-18.8
2006
478.3
500.0
-21.7
2007
479.5
504.7
-25.2
2007
480.2
509.7
-29.5
2008
489.9
503
-13.1
2008
499.9
510.0
-10.1
2009
496.2
513.6
-17.4
2009
490.6
512.8
-22.2
2006
482.3
500.0
-17.7
2006
481.4
500.0
-18.6
2007
486.1
509.6
-23.5
2007
484.6
510.4
-25.8
2008
497.8
520.0
-22.2
2008
495.2
508.5
-13.3
2009
504.9
520.2
-15.3
2009
504.0
520.4
-16.4
2006
481.5
500.O
-18.5
2006
479.0
500.0
-21.0
2007
491.6
508.9
-17.3
2007
486.5
509.6
-23.1
2008
494.3
511.7
-17.4
2008
505.5
517.1
-11.6
2009
506.0
514.1
-8.1
2009
515.3
526.7
-11.4
2006
481.7
500
-18.3
2006
478.6
500.0
-21.4
2007
485.7
507.8
-22.1
2007
482.8
509.3
-26.5
2008
497.2
513.8
-16.6
2008
500.7
512.8
-12.1
2009
505.2
520.4
-15.2
2009
504.6
522.6
-18.0
4º
5º
6º
Global Primaria Gral.
Promedio nacional
Diferencia
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En los cuadros siguientes puede observarse, que los incrementos en los porcentajes de alumnos de los niveles “Bueno” y “Excelente”, de 2008 a 2009 son mínimos y en algunos casos negativos. Lo mismo se observa en las puntuaciones promedio alcanzadas por nuestra entidad, que aunque pequeña, en Español nos permitieron pasar del lugar 28 al 24 a nivel nacional. Y en Matemáticas, a pesar de haber disminuido, de 493.1 a 487.4, pasamos de la posición 31 a la 29.
58
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 58
12/10/11 18:10
Porcentaje de alumnos por nivel de logro y modalidad de nivel secundaria Asignatura: Español Generla
Año
Particular
Técnica
Telesecundaria
Bueno
Excel.
Bueno
Excel.
Bueno
2007
11.5
0.5
47.2
5.1
11.2
0.3
2008
15.1
0.6
46.8
5.1
13.3
2009
15.8
0.4
41.6
3
15.2
0.7
-0.2
-5.2
-2.1
1.9
Incremento 08-09
Excel.
Bueno
Excel.
Global Bueno
Excel.
3.0
0.0
10.3
0.5
0.2
4.0
0.1
12.5
0.6
0.4
11.2
0.2
15.4
0.4
0.2
7.2
0.1
2.9
0.2
Año
Bueno
Particular
Excel.
Técnica
Bueno
Excel.
Bueno
Telesecundaria
Excel.
Bueno
Global
Excel.
Bueno
Excel.
2007
2.0
0
10.3
1.7
1.6
0.1
1.3
0.0
2.1
0.1
2008
5.9
1.0
21.8
5.0
4.4
0.1
3.5
0.2
5.6
0.7
2009
6.3
0.6
20.8
3.3
4.8
0.2
6.3
0.6
6.6
0.6
Incremento 08-09
0.4
-0.4
-1.0
-1.7
0.4
0.1
2.8
0.4
1.0
-0.1
Tabasco
Asignatura: Matemáticas General
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
Promedio y posición de Tabasco en enlace 2008 a 2009, educación secundaria Año
Media Español
Posición
Media Matemáticas
2008
491.1
28
493.1
2009
495.4
24
487.4
Asignatura adicional
Media
Posición
31
C. Naturales
463.4
32
29
F.C.E.
487.9
245
Posición
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En este cuadro puede observarse que las puntuaciones promedio obtenidas por nuestra entidad en tercer grado de educación secundaria, están siempre por debajo de las puntuaciones promedio nacionales. Comparativo de resultados de enlace de nivel secundaria Español Grado
Global
Año
Modalidad General
Particular
Técnica
Telesecundaria
Global
Alumnos
2006
489
581
488.8
451.7
480.6
33 255
2007
484
603.2
484.1
436.9
473.5
35 776
2008
504.6
602.1
498.3
455.6
491.1
34 912
2009
499.5
574.7
496.7
478.6
495.4
114 736
Global
Alumnos
Matemáticas Grado
Global
Año
Modalidad General
Particular
Técnica
Telesecundaria
2006
473.6
2007
476.0
562.0
475.5
468.7
477.2
33 230
570.8
472.3
466.7
476.9
35 685
2008
495.7
594.3
485.8
479.4
493.1
34 991
2009
486.7
561.6
479.8
483.1
487.4
114 767
continúa tabla
59
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 59
12/10/11 18:10
Formación Cívica y Ética Grado
Año
Global
2009
Modalidad General
Particular
Técnica
Telesecundaria
492.2
563.8
495
466.9
Global
Alumnos
487.9
76 119
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
Comparativos de resultados de enlace por modalidad de educación secundaria Secundaria General Español Promedio Tabasco
Matemáticas Promedio nacional
Grado
Año
Diferencia
3º
2006
489
504
2007
484
519
2008
504.6
517.1
2009
507.7
513.3
-5.6
Promedio Tabasco
Promedio nacional
Grado
Año
3º
2006
474
497
-35
2007
476
508
-32
-12.5
2008
495.7
513.9
-18.2
2009
504
514.3
-10.3
-15
Diferencia -23
Secundaria Técnica Español Promedio Tabasco
Matemáticas Promedio nacional
Grado
Año
Diferencia
3º
2006
489
497
-8
2007
484
513
-29
2008
498.3
512.6
-14.3
2009
505.8
510.8
-5
Promedio Tabasco
Promedio nacional
Grado
Año
Diferencia
3º
2006
475
490
-15
2007
472
501
-29
2008
485.8
508.6
-22.8
2009
495
511.5
-16.5
Secundaria Particular Español
Matemática
Grado
Año
Promedio Tabasco
Promedio nacional
Grado
Año
Promedio Tabasco
3º
2006
581
584
-3
2007
603
612
-9
3º
2006
562
584
-22
2007
571
600
-29
2008
602.1
606.6
2009
592.7
595.3
-4.5
2008
594.3
613.1
-18.8
-2.6
2009
575.9
593
-17.1
Diferencia
Promedio nacional
Diferencia
Telesecundaria Español Promedio Tabasco
Matemáticas Promedio Nacional
Grado
Año
3º
2006
452
461
2007
437
462
2008
455.6
472.9
2009
479.5
483.5
-4
Promedio Tabasco
Promedio Nacional
Diferencia
Grado
Año
Diferencia
-9
3º
2006
469
486
-17
-25
2007
467
494
-27
-17.3
2008
479.4
506.2
-26.8
2009
493.8
507.2
-13.4
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
El 24 de mayo de 2006 se aplicó a alumnos de tercer grado de educación primaria, el Examen de la Calidad y el Logro Educativo (EXCALE) del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), el cual pretende conocer los niveles de dominio de los contenidos curriculares que poseen los niños que cursan la educación básica. El examen EXCALE tiene una amplia cobertura del currículo escolar y evaluó contenidos de Español (comprensión de lectura, expresión escrita y conocimientos sobre 60
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 60
12/10/11 18:10
la lengua), Matemáticas, Ciencias Naturales y Ciencias Sociales (Geografía, Historia y Educación Cívica). Los resultados de las pruebas muestran qué tanto saben los estudiantes y cuánto pueden hacer respecto a lo esperado en el currículo escolar nacional. En nuestra entidad participaron 71 escuelas primarias y se evaluó a 1 357 alumnos de tercer grado.
Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
25
56
17
2
500
Tabasco
31
56
13
1
480
Ámbito
Fuente:. Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior puede observarse que en Español 31% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos en este nivel es de 25%. En el nivel básico se encuentra 56% de los estudiantes del estado, misma proporción de estudiantes del país en este nivel. En el nivel medio se ubicó solamente 13% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, 17% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En el nivel avanzado solamente se encuentra 1% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 2% se colocó en este nivel. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Español fue de 480 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Solamente dos entidades alcanzaron puntuaciones inferiores a 480 puntos: Yucatán con 479 y Guerrero con 474, lo cual coloca a nuestra entidad en el lugar 29 de 31 estados participantes (Oaxaca no participó en esta evaluación por paro laboral en las escuelas).
Tabasco
Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Español, tercer grado
Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Matemáticas, tercer grado Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
40
20
31
9
500
Tabasco
58
17
20
4
458
Ámbito
Fuente:. Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior se observa que en Matemáticas, 58% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos en este nivel es de 40%. Así mismo, en el nivel básico se encuentra 17% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 20%. En nivel medio se ubicó solamente 20% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, 31% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En el nivel avanzado solamente hay 4% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 9% se colocó en este nivel. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Matemáticas fue de 458 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional.
61
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 61
12/10/11 18:10
Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Ciencias Naturales, tercer grado Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
25
24
28
23
500
Tabasco
37
24
24
15
468
Ámbito
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior puede observarse que en Ciencias Naturales, 37% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 25%. En nivel básico hay 24% de los estudiantes del estado, misma proporción de estudiantes del país en este nivel. Además, en nivel medio se ubicó solamente el 24% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, el 28% de los estudiantes se encuentran en este nivel. En nivel avanzado solamente se encuentra el 15% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, el 23% se colocó en esta categoría. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Ciencias Naturales fue de 468 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Solamente dos entidades alcanzaron puntuaciones inferiores a 468 puntos: Guerrero con 450 y Chiapas con 440, lo cual coloca a nuestra entidad en el lugar 29 de 31 estados participantes. Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Educación Cívica, tercer grado Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
39
28
29
4
500
Tabasco
45
31
22
3
481
Ámbito
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior se observa que en Educación Cívica, 45% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en la categoría más baja, por debajo incluso del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 39%. En nivel básico hay 31% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 28%. En nivel medio se ubicó solamente a 22% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional hay 29%. En el nivel avanzado solamente se encuentra 3% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional, 4% alcanzó este grado. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Educación Cívica fue de 481 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional junto con el estado de Hidalgo que también alcanzó 481 puntos.
62
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 62
12/10/11 18:10
Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Historia, tercer grado Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
56
25
18
1
500
Tabasco
68
22
10
0
469
Ámbito
En el cuadro anterior se observa que en Historia, 68% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad están en la clasificación más baja, aún por debajo del básico, mientras que a nivel nacional el porcentaje de alumnos es de 56%. En nivel básico hay 22% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país es de 25%. En nivel medio se ubicó solamente el 10% de los estudiantes tabasqueños, mientras que a nivel nacional, el 18% de los estudiantes están ubicados en esta categoría. Ningún alumno tabasqueño logró colocarse en nivel avanzado en Historia, mientras que a nivel nacional, solamente el 1% pudo alcanzarlo. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Historia fue de 469 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación, a nivel nacional fue la más baja y coloca a nuestra entidad en el último lugar nacional junto con el estado de Chiapas que también alcanzó 469 puntos.
Tabasco
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
Porcentaje de estudiantes por nivel de logro educativo en Geografía, tercer grado Por debajo del básico
Básico
Medio
Avanzado
Puntaje promedio
Nacional
43
17
30
10
500
Tabasco
53
15
26
6
480
Ámbito
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior se observa que en Geografía, 53% de los estudiantes de tercer grado de primaria en nuestra entidad se encuentran en el nivel inferior, por debajo del básico, mientras que el porcentaje nacional de alumnos en este nivel es de 43%. En nivel básico se encuentra 15% de los estudiantes del estado, mientras que la proporción de estudiantes del país en este nivel es de 17%. En nivel medio se ubicó solamente 26% de los estudiantes tabasqueños, mientras que 30% de los estudiantes a nivel nacional están ubicados en él. En el nivel avanzado solamente se encuentra 6% de los alumnos del estado, mientras que a nivel nacional 10% está. El puntaje promedio obtenido por los alumnos tabasqueños en Geografía fue de 480 puntos, por debajo de la media nacional que es de 500 puntos. Esta puntuación coloca a nuestra entidad en el lugar 27 a nivel nacional.
63
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 63
12/10/11 18:10
Cuadro de resultados del EXCALE 2006 en Tabasco Asignatura
Puntaje promedio
Posición nacional
Español
480
29
Matemáticas
458
31
Ciencias Naturales
468
29
Educación Cívica
481
30
Historia
469
30
Geografía
480
27
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
El 29 de marzo del año de 2006 se llevó a cabo la tercera aplicación de la prueba PISA en todo el país. En esta evaluación participaron 30 971 alumnos de 15 años de 1 140 escuelas secundarias y bachillerato de todo el país (258 secundarias, 835 bachilleratos y 47 escuelas de capacitación para el trabajo). En esta ocasión, el área predominante de evaluación fue Ciencias con un 50% de los reactivos, y el otro 50% con reactivos de Lectura y Matemáticas. En esta aplicación, México participó junto a otros 56 países y obtuvo un resultado de 410 puntos que lo ubica en la posición 49. En nuestra entidad, esta prueba se aplicó a 1 073 alumnos de 15 años, estudiantes de 3º de secundaria y 1º de bachillerato. Esta aplicación se realizó en 35 escuelas del estado (ocho secundarias, 26 bachilleratos y un Centro de Capacitación para el Trabajo). Comparativo de resultados Tabasco en prueba pisa Pisa 2003
Posición 2003
Pisa 2006
Posición 2006
Lectura
Asignatura
346
30
380
28
Matemáticas
335
30
363
31
Ciencias
368
30
378
29
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior se aprecian algunos incrementos en las puntuaciones alcanzadas por Tabasco entre 2003 y 2006 y una mejora en la posición lograda a nivel nacional en Lectura y Ciencias, pero con una caída en Matemáticas de la posición 30 en 2003 a la 31 en 2006. Porcentaje de alumnos por nivel de logro Año
Asignatura
Nivel
Nivel
Nivel
Nivel
Nivel
0
1
2
3
4a6
Posición
2003
Matemáticas
62%
24%
10%
3%
1%
30
2006
Matemáticas
47%
28%
17%
7%
1%
31
2003
Lectura
43%
32%
17%
9%
1%
30
2006
Lectura
31%
30%
26%
12%
2%
28
2006
Ciencias
30%
36%
24%
9%
1%
29
Fuente: Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Setab.
En el cuadro anterior se aprecian mejoras en la distribución de los alumnos de 2003 a 2006, pero aún con ellas, en 2006 la cantidad de alumnos tabasqueños por debajo del 64
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 64
12/10/11 18:10
nivel (el mínimo indispensable), es de 75% en Matemáticas; 61% en Lectura y 66% en Ciencias. Esto significa que dichos alumnos carecen de los aprendizajes más elementales, necesarios para el desarrollo educativo posterior y para desenvolverse adecuadamente en una sociedad moderna y tecnológicamente avanzada. Por el contrario, el porcentaje de alumnos que se ubicaron por encima del nivel 2 es muy pequeña: solamente el 8% en Matemáticas, 14% en Lectura y 10% en Ciencias. Todo esto explica la posición de Tabasco en los últimos lugares de logro educativo en la prueba pisa a nivel nacional.
Profesionalizar el trabajo docente y contar con maestros más capacitados, ha requerido de la articulación de acciones con instituciones educativas de nivel superior, formadoras y actualizadoras de docentes, con la finalidad de garantizar la especialización en los procesos de formación continua. Se necesita fortalecer el compromiso y las competencias profesionales de los profesores y alumnos de las escuelas normales, ofertándoles una formación continua y permanente de calidad con la finalidad de enfrentarse a los nuevos retos educativos que los tiempos actuales les demandan. Lo anterior se puede garantizar a través del Sistema Estatal de Formación Continua y Superación Profesional de Maestros en Servicio (SEFCSP), que cumple una función importante y fundamental al garantizar, regular, planear y evaluar los servicios de formación continua dirigidos a las figuras educativas del estado. Los docentes de educación básica, inician los procesos de formación tres días antes del inicio del ciclo escolar vigente, el cual está incluido de manera oficial en el calendario escolar con el curso básico de formación continua (antes Talleres Generales de Actualización TGA). Es un proceso que conjuga las prioridades nacionales y estatales, que inciden en la articulación de la educación básica, y en el que se ha observado desde el ciclo escolar 2008-2009 que, al integrar todos los niveles y modalidades en el proceso de formación de los docentes, les permite visualizar las problemáticas que cada nivel educativo tiene, en lo que respecta a los procesos de formación y actualización de sus competencias. Una fortaleza que se ha observado durante la impartición del curso básico, es la participación decidida de toda la estructura de la SEP, ya que, para dar cobertura en la capacitación al total de docentes de educación básica, se requiere de los esfuerzos compartidos de todas las áreas. En la tabla siguiente se observa la movilidad de participación en el curso básico de las figuras educativas a lo largo de la actual administración:
Tabasco
Desempeño docente
Historial de capacitación de curso básico Periodos
2007-2008
2008-2009
2009-2010
Docentes
22 065
22 130
23 120
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
En el presente ciclo escolar, los datos están expresados por nivel y modalidad en el Sistema de Inscripción y Registro de Acreditación de Programas de Formación Continua (SIRAFC), y se puede observar la participación de cada uno de ellos:
65
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 65
12/10/11 18:10
Curso básico 2009 Nivel/Modalidad
No. de Docentes
Inicial
74
Preescolar
3 542
Primaria
9 591
Secundaria
3 594
Telesecundaria
244
Normal
22
Educación Especial
452
Educación Artística
2
Educación Física
36
Otros
5 563
Total
23 120
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
En el apartado “otros”, están contemplados docentes de diferentes niveles y modalidades, que no escribieron sus datos correctos y completos en las hojas de registro de participación en el SIRAFC, por eso se observa en la tabla niveles educativos con poca participación a pesar de que en la estadística del nivel el número de docentes es elevado. Con la participación de los maestros de educación básica en los Exámenes Nacionales para la Actualización de los Maestros en Servicio, (ENAMS) se pretende formar la cultura de autoevaluación, que les permita diagnosticar sus competencias académicas a través de la inscripción, aplicación y acreditación de sus saberes, en diversas temáticas específicas de su nivel educativo. Esto se viene implementando desde la década de los noventas, es oportuno reconocer que poco más de 50% de los docentes de la entidad, no perciben los ENAMS como una oportunidad para valorar sus fortalezas y detectar sus debilidades respecto al currículo del nivel en que se desempeñan. En la tabla que se presenta a continuación, se observan avances en inscripción hasta 2008-2009; semejante situación se presenta en el apartado de sustentantes, sin embargo; aunque la acreditación ha ido en aumento, ésta no ha sido mayor al 50% del número de inscritos, es decir, no hay un reflejo del impacto de la formación académica en los ENAMS. Además, si partimos del hecho que los docentes de educación básica supera la cifra de 20 000, queda una parte significativa que no participa en este proceso. Docentes en exámenes nacionales por ciclo escolar Docentes
Ciclos Escolares 2005-2006
%
2006-2007
%
2007-2008
%
2008-2009
%
Inscritos
6 529
Sustentantes
5 015
76 81
5 179
73 36
6 681
71.42
8 374
62.53
Acreditados
2 034
40 56
2 111
40 76
2 530
37.87
4 899
58.50
7 060
9 355
13 393
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
La tabla muestra que del total de docentes inscritos, 62% presenta su examen, y de éstos, sólo acreditan 59%; incluso cuando prácticamente se ha duplicado el número de docentes en estrato. Con estos resultados, se considera necesario reforzar el proceso de difusión, seguimiento y asesoría, que permita incrementar el número de docentes que se interesen en certificar sus competencias. 66
LIBRO ESTRATEGICO Tabasco.indd 66
12/10/11 18:10
Cursos estatales de actualización 2009 Nivel/modalidad Inicial
Docentes
Directivos
ATP
Otros
Total
56
1
57
Preescolar
1 744
143
31
25
1 943
Primaria
172
31
3 837
8
273
3 374
260
Preescolar indígena
243
22
Primaria indígena
106
12
7
7
132
Secundaria general
206
24
7
5
242
Secundaria técnica
186
20
9
4
219
Telesecundaria
1 076
131
14
9
1 230
Educación Física
166
18
9
Educación Especial
409
73
32
Educación Extraescolar Educación Artística Subtotal Sin datos
5
Total
193 5
519
1
1
95
8 668
116
121
211
8 789
22 7 566
7 571
726
726
Tabasco
Para ello, se requiere en primer orden, informar a los niveles del número de docentes inscritos, sustentantes y acreditados, y, a partir de allí, se sugiere que cada nivel educativo establezca su propia estrategia de difusión, seguimiento y asesoría. Otra de las acciones de formación, enfocada a los docentes de educación básica, son los Cursos Estatales de Actualización (CEA) los cuales, son propuestas nacionales de las diversas instituciones educativas del país, que apoyan el fortalecimiento de las competencias profesionales en diversas áreas del conocimiento. Una debilidad de este programa es que los docentes condicionan su participación, partiendo del valor escalafonario y de carrera magisterial, incluso se refieren a ellos, como “los cursos de carrera magisterial”. Obsérvese que, la mayor participación la tienen los docentes de nivel de primaria, no así los de educación indígena y artística que son los que menos lo hacen, tal como se muestra en la tabla.
22 281
281
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
En esta tabla se observa que de los 21 307 docentes de escuelas públicas, que conforman el sistema de educación básica, sólo 41.25% se inscriben a estos cursos. A la par, en lo que respecta al Diplomado de la Reforma Integral de Educación básica, con el que se culmina el proyecto de articulación curricular, en el 2009 se contempló la capacitación a docentes de primero y sexto grados de primaria, así como a directivos y docentes de educación especial, física, artística y asesores técnicos pedagógicos, incluyendo a docentes y alumnos de los últimos semestres de educación normal. En esta capacitación iniciaron el diplomado 7 506 docentes en su primer módulo; el diplomado no ha concluido y se espera al final del curso, identificar el número de docentes de primero y sexto que participaron y lo acreditaron. Una de las debilidades detectada durante la impartición del diplomado, fue la suspensión de clases en zonas escolares de los municipios: Huimanguillo, Centro y Comalcalco, donde el personal docente y directivo así como las partes sindicales, se negaron a tomarlo en contra turno. Una alternativa será la no acreditación, de quienes no se sujeten a la estrategia de aplicación señalada por la normatividad. 67
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El programa enfocado a la enseñanza del Inglés inició en el año 2007, habiendo impartido un diplomado a un total de 120 docentes, de los cuales 35 son de telesecundaria y del resto no se tienen desagregados los datos por nivel educativo. A partir del año 2008, y como parte del programa de Inglés, se dio inicio a la aplicación de la prueba diagnóstica Quick Placement Test (QPT), que tiene el propósito de conocer el nivel de dominio de los docentes que solicitan su evaluación. En 2010, se oferta a los docentes de educación básica, una tercera etapa de aplicación de la prueba diagnóstica del nivel de dominio del idioma inglés, la respuesta no ha sido significativa, dado que el educador teme evidenciar su poco o nulo dominio de la asignatura; aun cuando los resultados que obtenga no son publicados y se emiten de manera personalizada. Participación docente en la prueba diagnóstica de Inglés qpt 2008
2009
94
386
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Como resultado de esta evaluación diagnóstica, tres docentes de educación secundaria, de los municipios de Centro, Cunduacán y Emiliano Zapata, se han beneficiado con procesos de capacitación en instituciones del extranjero, específicamente en Estados Unidos y Canadá. Con base en los resultados, se considera de suma importancia que de manera coordinada con los niveles educativos, se amplíe la campaña de sensibilización a los docentes de la asignatura de Inglés, para que participen en el proceso de diagnóstico y formación continua, acorde a su nivel de dominio. En cuanto al programa Enciclomedia, se han llevado a cabo las fases de sensibilización y formación de asesores y maestros para el uso del programa. Se han impartido, cursos de cómputo básico e intermedio, así como cursos generales sobre la enseñanza asistida por Enciclomedia y el uso del pizarrón electrónico. Hasta el ciclo escolar 2008-2009, se llevó a cabo un trayecto formativo para docentes de quinto y sexto de primaria general e indígena específicamente. Historial de capacitación de docentes en Enciclomedia 2007-2008
2008-2009
2009-2010
2 843
3 260
1 317
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
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En un análisis comparativo con años pasados, la demanda de capacitación de los docentes ha ido a la baja, según se observa en la tabla, debido a las siguientes razones: equipos de Enciclomedia desactualizados, equipos dañados, aulas desmanteladas por robo y desinterés de los docentes de actualizar sus conocimientos sobre la versión 2.0 del programa. Actualmente el proyecto uso educativo de las TIC en formación continua (abarca Enciclomedia, Habilidades Digitales para Todos (HDT) y competencias digitales) es una prioridad que consiste en capacitar y actualizar a los docentes de educación básica en el uso de medios tecnológicos. Una debilidad es que la formación continua, ha dado poca atención a los niveles de preescolar y secundaria en el proyecto uso educativo de las TIC, por lo que, se considera imperativo desarrollar procesos de capacitación en los cursos y talleres en este rubro.
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Docentes participantes en diplomados de Español, Matemáticas y Ciencias 2007
2008
2009
175
350
962
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
A través de los diplomados que se ofertan en el catálogo nacional con instituciones de educación superior, se pretende atender las necesidades específicas de los docentes de cada uno de los niveles de la educación básica, además de incrementar la meta de atención. En 2007 se inicia la capacitación al magisterio en la prevención de la violencia en contra de las mujeres, el propósito es atender en el mediano plazo a la totalidad de los docentes de educación básica; de los cuales, en estos tres años, se ha logrado atender al 13.54%, cumpliendo las metas nacionales establecidas.
Tabasco
En relación con los diplomados que se han ofertado como parte de este programa de formación continua, incluso cuando la SEP ha realizado grandes esfuerzos invirtiendo en los docentes de educación básica para profesionalizar sus competencias con estos programas, se ha detectado la poca o nula participación de los docentes. Éstos diplomados están enfocados a los bajos resultados de la prueba ENLACE por lo que se les da prioridad a los docentes de las escuelas vulnerables, es decir, con menor puntaje obtenido en la prueba. Los diplomados están encaminados a subsanar los contenidos de Español, Matemáticas y Ciencias. Ahora bien, en la siguiente tabla se observa un significativo incremento de participantes entre los años 2008 y 2009 del total de docentes de educación básica.
Capacitación en prevención de la violencia contra la mujer Año
2007
2008
2009
Docentes
1 645
583
668
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Las acciones del programa han permitido que los docentes frente a grupo, asesores técnicos y directivos capacitados, tomen conciencia de la importancia de la equidad de género, con el uso del vocabulario adecuado, que coadyuve al desarrollo de las habilidades de los alumnos en las relaciones entre pares, el respeto a sus individualidades y diferencias, en la búsqueda de erradicar acciones de violencia o discriminación hacia las alumnas, dentro y fuera de los salones de clase. Con las acciones del Programa Nacional de Lectura (PNL), se atiende la capacitación de docentes, directivos, maestros bibliotecarios y asesores acompañantes para el diseño, implementación y seguimiento, de rutas formativas que fortalezcan sus competencias, para fomentar la lectura y escritura en sus alumnos, en los ciclos 2008-2009 y 2009-2010 se han atendido a 3 523 docentes, que representan 16.48% del total de docentes de escuelas públicas de educación básica.
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Capacitación a docentes a través del programa estatal de lectura Actividad
Docentes participantes ciclo 2008-2009
Docentes participantes ciclo 2009-2010
Preescolar
Primaria
Secundaria
Otros
Total
Preescolar
Primaria
Secundaria
Otros
Total
541
670
297
0
1 508
184
119
7
59
369
Curso taller literacidad lectora
27
45
16
6
94
0
Curso taller biblioteca escolar instalación uso y organización
171
186
134
0
491
0
89
139
68
0
296
Formación a docentes bibliotecarios
Formación de acompañantes del PEL
37
110
13
0
160
Estrategia nacional 11 + 1 y manual del asesor acompañante
150
252
150
7
559
Curso: producción de textos escritos
90
Total
828
1 040
515
6
2 389
461
90 481
170
66
1 178
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Para conformar el acervo de las bibliotecas escolares y de aula, anualmente se realiza un proceso de consulta a docentes, alumnos y padres de familia, que favorece la selección de títulos acordes a las características de los planteles de la entidad. La participación en estos eventos está condicionada por la operatividad del programa que propicia desfases y traslapes en los tiempos de ejecución de acciones y no favorecen la difusión y continuidad del mismo. Selección de acervos para bibliotecas escolares y de aula Nivel educativo
Docentes participantes 2008-2009
2009-2010
Preescolar
299
284
Primaria
713
565
Secundaria
502
194
Otros
104
187
Total
1 618
1 230
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Como resultado de las acciones de selección, la sep adquiere los volúmenes que integrarán las bibliotecas escolares y de aula, para su distribución en los planteles públicos de educación básica.
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Distribución de bibliotecas por ciclo escolar 2007-2008
Nivel Educativo
2008-2009
Escolar
Aula
Escolar
Aula
Preescolar
1 902
2 678
2 151
3 597
Primaria
2 046
8 960
2 227
9 184
Secundaria Total
665
3 925
740
4 506
4 613
15 563
5 118
17 287
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Tabasco
Resulta indispensable informar a los docentes, alumnos, padres de familia y comunidad en general, sobre las acciones contempladas en el programa, para propiciar su participación en las mismas, esta difusión se realiza a través de encuentros de experiencias exitosas, encuentros de lectores círculos de alumnos lectores. Participantes en actividades de difusión por ciclo escolar Actividad
Docentes participantes ciclo 2008-2009 Otros
Total
305
477
265
103
1 150
Encuentro Iberoamericano de Poesía
7
43
19
151
220
Presentaciones de libros a Agentes Educativos
55
77
30
0
162
Encuentro de Experiencias Exitosas del PEL
Preescolar
Primaria
Secundaria
Docentes participantes ciclo 2009-2010
Conferencia a padres de familia tema: “habito de la lectura”
Preescolar 1 893
Primaria
Secundaria
Otros
Total
3 465
1 565
180
7 103
0
134
185
103
2
424
56
75
36
12
179
Difusión en reunión de planeación de Telesecundaria
96
Difusión en Consejo Técnico de Jefes de Sector Primaria Total
96
50
367
597
314
254
1 532
2 083
3 775
50
1 800
194
7 852
Fuente: Dirección de Superación Académica del Magisterio de la Setab.
Se considera urgente que los docentes que participan en el programa, adquieran y desarrollen diversas y atractivas estrategias para la consolidación del hábito de la lectura, como propósito principal del programa. Es decir, que el programa se visualice como un apoyo de la enseñanza y no sólo como distribución de libros de la biblioteca del aula y escolar, de igual manera se observa poca participación de los docentes en la selección de los materiales para la biblioteca. El impacto del programa en las aulas no ha sido significativo y se refleja en la prueba ENLACE.
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En general, los diferentes procesos de actualización, presentan las siguientes problemáticas: • Baja participación del profesorado en las propuestas de formación continua. • Debilidad en las competencias de trabajo colaborativo y diseño de estrategias didácticas por parte de los directivos y asesores técnico pedagógicos en concordancia con los nuevos enfoques educativos que implican la reforma educativa que obstaculizan la asesoría y acompañamiento que se les brinda a los maestros en el aula. • La oferta de formación, más que para mejorar el desempeño docente, es vista como un requerimiento para participar en carrera magisterial y como logro personal. Así un profesor o profesora que trabaja en escuelas multigrado, muchas de ellas unitarias, seleccionan un curso o taller dirigido preferentemente a docentes de escuelas unigrado, lo que provoca un impacto directo en el trabajo en el aula en las escuelas de este tipo. Ahora bien, la formación continua ha tenido avances significativos en el presente ciclo escolar, pues con el cambio que se le dio a la capacitación de los cursos estatales de actualización, alineados a los exámenes nacionales, se tuvo una participación más efectiva de los docentes de educación básica en relación con el ciclo escolar anterior. A través de esta estrategia se buscó romper con la decisión de los maestros de participar en los procesos de capacitación sólo como un elemento exclusivo de promoción en carrera magisterial y como logro personal, más que para mejorar el desempeño docente. Para lograr lo anterior se diseñaron en el curso básico trayectos formativos que tenían relación directa con el contexto laboral de los docentes de educación básica. Para atender la demanda de capacitación, actualización y superación profesional de los docentes educación básica, en el estado operan 21 Centros de Maestros así como una extensión de los mismos, distribuidos estratégicamente en las diferentes regiones. De esta manera se logra acercar los beneficios a la totalidad de docentes. Sin embargo, es necesario atender su déficit de personal, equipamiento e infraestructura, así como garantizarles el suministro de las tecnologías de la información y la comunicación de acuerdo a la evolución de la misma. Los centros de maestros se encuentran funcionando en lo relativo a su infraestructura, de la siguiente manera: cinco edificios son compartidos con otras instituciones, siete edificios fueron adaptados y nueve de estas instituciones tienen edificios propios, por lo que la prioridad se inclina por la consolidación de la infraestructura física y humana de los centros de maestros existentes, incluso cuando se ha detectado también la necesidad de ampliar el número de ellos hacia otras regiones de la entidad.
Estructura ocupacional En educación Inicial, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar, sin embargo, la SEP debe realizar esta función en los centros de desarrollo infantil públicos y privados, para lo cual actualmente y con personal de educación preescolar funciona una jefatura de sector, tres zonas de supervisión escolar y nueve asesores técnico-pedagógico, con claves que no corresponden a la función que desempeñan y resultan insuficientes para atender el universo de Cendi.
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Personal por función en educación inicial Cendi
No escolarizado
Indigena
Conafe
Total
Coordinador de Área
4
1
5
Coordinador de Zona
14
1
15
Supervisor de Modulo
39
Promotores
39
388
Jefe de Sector / a
Director Supervisor Escolar / a
8
396
1
1
50
50
3
Educadoras
294
Asistente Educativa
533
3 123
417 533
Asesor Tecnico
9
9
*Especialistas
245
245
**Personal de Apoyo
467
467
Total
1 602
445
125
8
2 180
* Maestro de Educación Especial y Física, médico nutriólogo, psicólogo, dentista, enfermera, maestro de Inglés, computación, trabajadora social y pedagóga.
Tabasco
Función
** Cocinera asistente de cocina, intendente, administratvio especial, jardinero, asistente de mantenimiento en plantel, velador, secretarias y jefes de proyecto. / La supervisión escolar en inicial indígena se atiende con el personal de esta categoría en educación preescolar.
a
Cada supervisión tiene asignado un mínimo de 16 planteles ubicados en cuatro o más municipios, haciendo difícil el desarrollo de su labor y limitando el proceso de asesoría y acompañamiento técnico pedagógico, puesto que en los 200 días calendarizados del ciclo escolar, en promedio únicamente puede destinar 12 días a cada plantel y por lo mismo, el énfasis se centra en las tareas de tipo administrativo. En la modalidad no escolarizada existen 39 supervisores de módulo, con un promedio de 10 comunidades a visitar, las que conforme a la normatividad se ubican en zonas de alta y muy alta marginación y por lo mismo de difícil acceso, lo que aunado a las condiciones socioeconómicas, dificulta aún más el desarrollo de sus tareas. En educación inicial indígena, al igual que en la modalidad escolarizada, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar; por lo que esta función y la de asesoría técnico-pedagógica, debe asumirla el supervisor escolar de preescolar de acuerdo con el área que corresponda (aunque regularmente no domina el programa de inicial), lo cual redunda en que el apoyo brindado a los docentes, no siempre cumple con los estándares de calidad establecidos. Esta situación, deriva en la necesidad de normalizar la función y figuras de la supervisión escolar, de tal manera que se posibilite la ampliación del número de éstas y brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad. Por otra parte en educación preescolar, únicamente en 356 escuelas hay asignado personal con cargo de director efectivo, lo que representa que 17.30% del total de planteles escolares cuenta con esta figura. La supervisión escolar atiende un promedio de 14 institutos preescolares, a los que deben realizarse visitas para la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico y el seguimiento de acciones tanto académicas como administrativas, funciones que no se realizan adecuadamente, dada la dispersión geográfica de los planteles escolares. 73
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De las 98 supervisoras escolares de preescolar general existentes, 36 están inactivas por prejubilación, cambios nacionales y licencias por decreto presidencial, entre otras incidencias de personal, situación que genera la existencia de 18 directoras efectivas comisionadas en tareas de supervisión escolar y que además propicia que esas 18 jefas de sector desempeñen una doble función. Cabe destacar que de las 22 Jefas de Sector de Preescolar General, sólo 13 de ellas cuentan con clave dictaminada para esta labor. De los 23 sectores de educación preescolar, sólo 18 cuentan con la figura de asesor técnico pedagógico, además existe una movilidad constante, debido a las cargas adicionales que implica desempeñar esta función sin ninguna compensación económica, por lo que el proceso de formación de esta figura se inicia constantemente sin obtener grandes avances. Estructura por funcion en educación preescolar Categoria/Función
Modalidad
Total
General
Indigena
Jefe de sector/coordinador
22
1
23
Supervisor(a) escolar
98
9
107
Asesor técnico pedagógico de sector
17
1
18
Asesor técnico de área central
21
0
21
Director (a) efectivo (a)
338
18
356
Docente con grupo comisionada en la función directiva
467
57
524
Docente/director de jardines unitarios Totales
664
59
723
1 627
145
1 772
Fuente: Dirección de Educación Inicial y Preescolar. Plantillas de personal ciclo 2009-2010.
En cuanto a la modalidad de educación indígena existe ya la creación de un asesor técnico pedagógico reconocido institucionalmente, para la atención de las nueve zonas escolares; sin embargo es insuficiente en razón de la dispersión geográfica de las comunidades indígenas. Existe además dentro de su estructura un jefe de sector con clave dictaminada y nueve supervisoras de las cuales ocho son directoras efectivas y sólo una cuenta con clave dictaminada como supervisora. Cabe señalar que los 21 docentes comisionados como asesores en área central, tienen como tarea principal la asesoría y el seguimiento a las estrategias emanadas de la reforma curricular y pedagógica, así como de los proyectos de fomento educativo en operación. Tarea, que está disminuida por atender funciones de índole administrativa y de vinculación con otras áreas e instancias gubernamentales. En nivel primaria existen 23 Jefes de Sector, de los cuales 14 cuentan con plaza dictaminada, ocho son supervisores comisionados y un docente con doble plaza también desempeña esta función, el movimiento y cambio por parte de estas autoridades es mínimo, favoreciendo el seguimiento y continuidad en las actividades que se realizan al interior de estas instituciones.
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Jefes de Sector
Supervisores
Asesores técnicos pedagógicos
Balancán
1
7
7
Cárdenas
2
13
30
Centla
1
9
16
Centro
5
27
34
Comalcalco
2
11
12
Cunduacán
1
9
16
Emiliano Zapata
1
6
14
Huimanguillo
3
20
31
Jalpa de Méndez
1
5
8
Macuspana
2
15
28
Nacajuca
1
5
9
Paraíso
1
4
6
Tacotalpa
1
11
21
Tenosique
1
7
12
23
149
244
Municipio
Totales
Tabasco
Estructura de supervisión en educación primaria
Fuente: Dirección de Educación Primaria, Coordinación de Educación Indígena de la Setab.
En primaria general existen 141 supervisiones distribuidas en los 22 sectores escolares, 104 están a cargo de supervisores que tienen plaza dictaminada, 29 tienen plaza de director, uno tiene doble plaza (director-director), seis tienen doble plaza (directordocente) y uno es maestro de grupo.
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423
19
171
Centla
Centro
7
47
5
18
3
28
Cunduacán
Emiliano Zapata
Huimanguillo
Jalapa
Jalpa de Méndez
Jonuta
Macuspana
Nacajuca
8
Paraíso
Tacotalpa
518
Tenosique
Totales 1 299
31
26
17
57
55
66
12
56
22
64
23
67
100
478
54
145
26
Doc. Esp.
1 705
34
31
29
66
56
126
8
68
29
105
22
75
157
572
65
217
45
Admvo.
12
1
1
3
3
2
1
1
Dir. S/ Gpo.
74
10
15
23
1
1
5
18
1
Dir. C/ Gpo.
318
6
28
110
58
15
1
28
71
1
Doc. F/G
10
1
2
2
1
1
1
2
Jefe de Alb.
Primaria Indígena
Fuente: Dirección de Educación Primaria y Coordinación de Educación Indígena de la Setab.
9 485
223 308
12
16
Teapa
213
282 372
23
21
672
137
359
159
926
129
880 539
50
26
Comalcalco
2 354
1 190
56
Cárdenas
319
Dir. C/ Gpo.
8
Dir. S/ Gpo.
Primaria General
Balancán
Municipio
2008-2009
60
1
7
20
7
4
10
4
7
Admvo.
542
17
15
7
24
25
30
3
17
6
47
8
25
53
179
21
56
9
Dir. S/ Gpo.
9 544
312
224
210
375
296
670
138
360
159
926
131
559
892
2 357
426
1 188
321
Dir. C/ Gpo.
1 326
31
24
20
64
59
63
12
55
29
67
20
68
102
481
63
140
28
Doc. Esp.
Primaria General
Personal por función en educación primaria
1 745
34
32
27
69
60
127
8
70
29
104
19
92
154
584
66
224
46
Admvo.
14
1
1
4
3
2
1
2
Dir. S/ Gpo.
2009-2010
76
10
13
24
1
1
9
17
1
Dir. C/ Gpo.
301
6
28
108
49
15
1
28
65
1
Doc .F/G
10
1
2
2
1
1
1
2
Jefe de Alb.
Primaria Indígena
60
1
7
20
7
4
10
4
7
Admvo.
Tabasco
En todas las jefaturas y supervisiones escolares que conforman el nivel se cuenta con la figura del asesor técnico pedagógico, actualmente hay 213 de los cuales 182 tienen plaza de docente frente a grupo, 21 cuentan con doble plaza (docente-docente), cuatro con doble plaza (docente-director), cinco tienen plaza de director y una tiene plaza de supervisora. Por la relevancia que tiene ésta figura, se requiere definir un perfil que permita reconocer jurídicamente su presencia ya que hasta la fecha no existe un documento que reconozca la figura del asesor técnico pedagógico que le exija a la vez una formación que le asegure un nivel de preparación que permita contribuir a mejorar el logro educativo de los alumnos de las escuelas que asesore. La modalidad de educación indígena está integrada por un supervisor con plaza en función de jefe de sector, seis supervisores efectivos, de lo que dos son directores efectivos realizando funciones de supervisor y uno es docente bilingüe que hace función de supervisor. En relación, a los ATP los 24 tienen plaza de docente frente a grupo, cuenta con 12 directores efectivos, 89 docentes comisionados en función de director y 373 docentes frente a grupo. En los datos estadísticos de los ciclos escolares 2008-2009 y 2009-2010, se puede observar un incremento de 24 directores efectivos, mientras que en el caso de los directores comisionados (docentes frente a grupo) existen 59. Sin embargo existe una gran diferencia entre el total del personal efectivo al comisionado, esto repercute en la disminución de los días de clase obligatoria descuidando la atención en el proceso de enseñanza y aprendizaje. De los 27 asesores técnicos existentes, 24 están asignados a las ocho zonas escolares, dos al sector escolar y uno en la coordinación estatal. De éstos, nueve reciben apoyo económico del programa de ATP, los restantes lo reciben a través de programas compensatorios, con la finalidad de brindar asesoría directa en las escuelas de su zona, para favorecer la labor del docente y disminuir el ausentismo escolar. De las 677 escuelas secundarias públicas, 47 son comunitarias rural a cargo del Conafe y 56 cuentan con doble turno, lo que significa un total de 574 planteles que requieren contar con el personal directivo y de apoyo que favorezca su operación. Actualmente, se cuenta con 191 directores efectivos, 119 directores comisionados, así como 264 directores comisionados con grupo, estos últimos específicamente en la modalidad de telesecundaria; adicionalmente la figura de subdirector en escuelas secundarias generales y técnicas, que debiera asignarse conforme a los turnos existentes en el plantel, únicamente se atiende con 62 subdirectores, 24 de ellos son comisionados, lo que significa un faltante de 114 subdirectores. Personal por función en educación secundaria General Categoría/Función
Efectivo
Técnica
Comisionado
Efectivo
Telesecundaria
Comisionado
Director
57
22
26
26
Subdirector
22
16
16
8
Docentes
Director efectivo 108
Director comisionado sin grupo
Director comisionado con grupo
71
264
Total 574 62
3 073
1 875
2 026
6 974
Personal apoyo *
711
884
173
1 768
Núm. de escuelas
79
52
443
574
*Personal de apoyo: Secretarias, trabajo social, prefectura, contralor, biliotecario, técnico medio, pedagogo, intendencia, etcétera. Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.
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Para atender las funciones de supervisión escolar, asesoría y acompañamiento técnico pedagógico a los planteles, se cuenta con una estructura que comprende el nivel de coordinación o jefatura de sector, tres para secundarias generales y técnica y siete para telesecundaria; 65 zonas de supervisión escolar, 38 en telesecundaria y 27 para generales y técnicas, de las que 11 se cubren con jefes de enseñanza habilitados como supervisores. De igual forma, se han comisionado a las zonas de supervisión un total de 47 asesores técnico-pedagógico, adicionales a los 25 jefes de enseñanza, de los que, sin embargo, únicamente 14 realizan esta función. Estructura de supervisión en educación secundaria Categoria/Función Coordinador/Jefe de Sector
Secundaria General
Técnica
Telesecundaria
Total
3
7
10
Supervisores
27
38
65
Asesor técnico pedagógico
27
20
47
Jefe de eseñanza
25
25
Fuente: Dirección de Educación Secundaria de la Setab.
Para mantener y dar soporte a la administración educativa, se cuenta con 1 768 trabajadores catalogados como personal de apoyo y asistencia a la educación, de los cuales 173 están asignados en telesecundaria, lo que significa un promedio de 0.39% de personal de apoyo por cada escuela de esta modalidad. Así, se requiere una exhaustiva revisión de las plantillas de personal y la consecuente autorización de plazas para la contratación del personal faltante en los planteles. En cuanto al rubro de recursos humanos en educación especial, se cuenta con 1 678 personas, distribuidas de acuerdo a las siguientes funciones: 13 supervisores (cinco con clave efectiva); 32 directivos con plaza y 111 docentes comisionados a función de director; 787 docentes con grupo, 254 especialistas (comunicación, invidentes, discapacidad intelectual), 43 maestros de taller de 10 horas, siete docentes de taller de 30 horas, 154 psicólogos, 109 trabajadoras sociales, 22 niñeras, 60 secretarias, ocho vigilantes, 38 intendentes y 40 en el rubro de otros (educadoras, docentes con cambio de actividad). Los centros de trabajo de educación especial se han venido creando con clave federalizada, lo que en la estadística básica no permite identificar la aportación estatal, que comprende el pago de sueldo y salarios de ocho directivos, 301 docentes, siete psicólogos y 81 administrativos, que equivalen al 24% de la plantilla de personal. La proporción de docentes de especial en comparación con el universo de docentes que conforman educación básica es de 4.3%; es decir, equivale a que por cada 23 docentes y por cada cinco escuelas de educación regular hay un docente de educación especial. Esta proporción de la entidad supera en 3% a la nacional. En Educación Física, normativamente no se autorizan plazas de supervisión o jefatura de sector; sin embargo, operativamente y con docentes comisionados, funcionan 14 supervisiones escolares para inicial y preescolar, además de 41 supervisiones escolares y 11 jefaturas de sector para educación primaria; figuras que de manera constante demandan regularización laboral en razón de la función que desempeñan.
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En el Estado, pese a los esfuerzos de los últimos años, prevalece un significativo rezago en materia de infraestructura física educativa; las necesidades que genera la demanda social, por la falta de mantenimiento, la creación de nuevos centros escolares, la consolidación de los existentes, así como la dotación de mobiliario y equipo, no se han atendido de manera satisfactoria, siendo la falta de recursos, la principal limitante para solucionar esta problemática. Sin embargo es importante destacar que durante el periodo que va del 2007 al 2010 el estado ha erogado cerca de mil millones de pesos, en rehabilitación y construcción de espacios educativos para atender 491 aulas, un taller y 388 anexos, estableciendo un total de 880 espacios educativos y beneficiando con ello a 2 266 planteles de educación básica. Inversión en infraestructura de educación básica de 2007 a 2010 Construcción de espacios educativos
Nivel/modalidad
A
L
T
Total
1
1
619 870.96
4
2 911 651.24
3 531 522.20
113
266
76 224 197.05
616
153 274 581.57
229 498 778.62
197
432
144 634 670.12
1 320
390 491 558.72
535 126 228.84
94
69
163
51 675 559.68
311
155 812 625.85
207 488 185.53
7
3
10
3 318 956.46
7
6 290 558.48
9 609 514.94
1
1
1 000 644.43
1
16 362.28
1 017 006.71
4
7
1 470 202.91
7
1 200 088.78
2 670 291.69
388
880
278 944 101.61
709 997 426.92
988 941 528.53
Preescolar
153
Primaria
234
Especial
1
Albergues Oficina/Centro de Maestros
3
Total
491
0
1
Inversión
Escuelas
Inversión total
A
Inicial
Secundaria
Rehabilitación
2 266
Inversión
Tabasco
Infraestructura educativa
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
La expansión y consolidación del servicio en los distintos niveles de la educación básica, generó requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física, que debido a las condiciones económicas imperantes no fueron atendidos con oportunidad. Se tiene registrado un faltante en construcción de 586 aulas, 41.47% de éstas por sustitución, principalmente por lo antiguo de los inmuebles de educación primaria, dos laboratorios, 21 talleres y 454 anexos, para un total de 1 063 espacios educativos con una inversión que rebasa los 400 000 000 de pesos. Necesidades de inversión en infraestructura física de educación básica Nivel/Modalidad
Escuelas
Especial
Aula
Laboratorio
Taller
Anexos
Espacios educativos
Inversión
Beneficiarios Alumnos
Docentes
5
8
0
1
21
30
9 619 647
231
27
Preescolar
151
169
0
0
86
255
90 121 702
15 478
556
Primaria
202
344
0
0
145
489
230 901 643
40 137
1 297
Secundaria
121
65
2
20
202
289
145 674 167
29 341
1 292
Total
479
586
2
21
454
1.063
476 317 158
85 187
3 172
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
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Por otra parte, aunque durante los años 2007 y 2008 se duplicó la sustitución de mobiliario en las escuelas de educación básica, aún queda mucho por hacer si se toma en cuenta la vida útil de estos bienes, que constituyen una herramienta cada vez más importante para el desarrollo educativo. En los servicios de educación especial, no se han atendido las necesidades de equipamiento para la formación laboral de los alumnos con discapacidad, se requiere de equipo especializado de tipo industrial y adaptado a las características de estos alumnos. De los 21 centros de maestros en operación, seis se ubican en locales adaptados, mientras que seis comparten edificio con otros servicios y, en general, requieren de adecuación y mantenimiento en su infraestructura física así como del equipamiento tecnológico, que permita la actualización pertinente en el manejo de las herramientas en forma práctica, para lograr estos fines es necesaria la inversión de más de 68 millones de pesos. Necesidades de infraestructura física en Centros de Maestros Concepto
Obras
Construcción
12
Reparación
17
Total
29
Espacios
Inversión
12
47 278 891 21 243 901
12
68 522 792
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
De igual forma, la estructura de supervisión desconcentrada presenta déficit en la infraestructura física, necesaria para el desempeño de su labor. Se tiene detectado un faltante de construcción de 102 oficinas para las supervisiones escolares y jefaturas de sector, el equipamiento para cada una de ellas y la reparación de 54 más, lo que significa una inversión superior a los 124 millones de pesos. Necesidades de infraestructura física para la supervisión escolar en educación básica Concepto
Obras
Espacios
Construcción
102
Reparación
54
Total
494
Inversión 105 925 494.00 18 648 307.00
156
494
124 573 801.00
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Tomando en consideración que en el deterioro de los espacios escolares, influye la elevada precipitación pluvial que alcanza máximas de 4 500 mm y la lluvia ácida provocada por la intensa actividad petrolera en el estado, por lo que se requiere una inversión de más de 596 millones de pesos, para rehabilitar y mantener en condiciones aceptables de uso a 855 planteles escolares; además de alrededor de 93 millones de pesos, para reubicar en una primera etapa, la infraestructura física de los 19 planteles detectados como más críticos, con un diseño apropiado que permita brindar seguridad a sus usuarios. Necesidades de rehabilitación de infraestructura física en educación básica Nivel/modalidad
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Escuelas
Inversión
Beneficiarios Alumnos
Docentes
Preescolar
242
73 604 143.95
17 460
629
Primaria
452
378 456 034.86
74 014
2 431
Secundaria
152
130 553 606.23
28 136
1 273
continúa tabla
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Nivel/modalidad
Escuelas
Especial Total
Beneficiarios
Inversión
Alumnos
Docentes
9
14 006 946.36
620
74
855
596 620 731.40
120 230
4 407
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Reubicación de planteles de educación básica por situación de riesgo Escuelas
Aulas
Laboratorio
Taller
Anexos
Espacios educativos
Inversión
Preescolar
7
25
15
40
21 594 767.68
Primaria
9
44
26
70
35 638 437.23
3
16
2
4
16
38
35 497 594.50
19
85
2
4
57
148
92 730 799.41
Secundaria Total
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Por otra parte, como medida preventiva, se realizó el diagnóstico del estado que guarda la infraestructura educativa, de 51 Cendi ubicados en territorio tabasqueño. Ocho de estos centros presentaron situación de riesgo alto y tres son de sostenimiento municipal a cargo del DIF, uno de PEMEX y cuatro particulares. Cabe destacar que aunque los Cendi a cargo de esta dependencia, se encuentran en situación de riesgo bajo, por lo que es indispensable implementar un programa de mantenimiento preventivo, ya que el Cendi más reciente tiene 13 años en servicio.
Tabasco
Nivel educativo
Situación de riesgo en centros de desarrollo infantil Municipio
Sostenimiento Fed.
Est.
1
1
Cárdenas Centla Centro
Mpal.
2 1
10
11
Cunduacán
3
Jalapa Macuspana
1
Paraíso Teapa Tenosique
13
12
6
Alto
4
Medio 1
37
4
3
5
28
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
51
8
21
Bajo 1
1
1 12
Situación de riesgo
1
1
Huimanguillo
Total
Part.
Total
1 1 1
1 2
11
32
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Debido a su situación geográfica, Tabasco ha sido vulnerado significativamente por fenómenos hidrometeorológicos extraordinarios, tales como las lluvias severas (atípicas) causadas por frentes fríos suscitados a finales de los años 2007, 2008 y 2009, que afectaron la infraestructura física y contenidos de 1 462, 969 y 332 escuelas, respectivamente, muchas de las cuales son susceptibles de sufrir afectaciones año tras año, lo que ha significado que el estado se vea en la necesidad de destinar recursos para el resarcimiento de tales daños, a fin de reanudar el servicio educativo en el menor tiempo posible. 81
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Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) El empleo de las TIC, como recurso para incrementar la calidad de la enseñanza, se ha venido impulsando en la entidad y requiere de esfuerzos significativos para alcanzar su consolidación, tanto en lo que al equipamiento se refiere, como a la capacitación de los docentes para asegurar su uso efectivo como herramienta didáctica. Comprende la participación del estado en los diversos proyectos que para atender este concepto se han puesto en marcha. El programa de la red Edusat, cuya finalidad es apoyar el proceso de enseñanza aprendizaje, mediante programas con fines educativos transmitidos vía señal de televisión, en el 2009 ha logrado enlazar a 780 escuelas, equivalente a 32% de 2 463 escuelas públicas de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con red EDUSAT Año
Escuelas 2007
2008
2009
2 470
2 467
2 463
Con red Edusat
777
716
780
Con red Edusat
1 693
1 751
1 683
Porcentaje de avance
32%
29%
32%
Total de escuelas
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
Durante el 2009 se incrementó el número de escuelas conectadas a Internet, llegando a 1 330 escuelas, que equivalen al 33% de los 3 985 planteles públicos de educación básica de todo el estado. Escuelas públicas de educación básica con acceso a Internet Año
Escuelas 2007
2008
2009
Total de escuelas
3 984
3 986
3 985
Con internet
1 183
1 242
1 330
Sin internet
2 801
2 744
2 655
Porcentaje de avance
30%
31%
33%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
El programa de la red Unete está enfocado a apoyar a las escuelas primarias y secundarias del estado, que hayan sido seleccionadas por medio del sorteo de donación, proveyéndolas del servicio de Internet para facilitar a los docentes su labor pedagógica, en el año 2009 disminuyo la participación de las escuelas a 26, equivalentes a 1% de las 2 463 escuelas públicas de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con acceso a red E-México Año
Escuelas 2007
2008
2009
Total de escuelas
2 470
2 467
2 463
Con red E-MÉXICO
55
61
26
continúa tabla
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Año Sin red E-MÉXICO Porcentaje de Avance
Escuelas 2007
2008
2009
2 415
2 406
2 437
2%
3%
1%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
En el 2009 tan sólo participaron de la red escolar 343 escuelas equivalentes al 14% de los 2 463 planteles de primaria y secundaria del estado. Escuelas públicas de primaria y secundaria con red escolar
Total de escuelas
Escuelas 2007
2008
2009
2 470
2 467
2 463
Con red Escolar
603
332
343
Sin red Escokar
1 867
2 135
2 120
Porcentaje de avance
24%
14%
14%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
Tabasco
Año
La primera fase del programa Habilidades Digitales para Todos (HDT) en el estado de Tabasco contempla el equipamiento y conectividad de un aula telemática por cada escuela secundaria. Debido a las dificultades técnicas para proceder a la implementación de este programa durante el año 2008 y 2009, fue necesaria la reducción de la meta de las escuelas que debían ser incorporadas al mismo, por lo que será en el año 2010 cuando se equipen e incorporen un total de 142 escuelas, que equivalen al 20.97% de 677 escuelas secundarias públicas en todo el estado. Para el año 2009, 2 592 planteles educativos cuentan con por lo menos una computadora, esta cifra equivale al 65% de las 3 985 escuelas públicas de educación básica. Escuelas públicas de educación básica con equipo de cómputo Año
Escuelas 2007
2008
2009
Total de escuelas
3 984
3 986
3 985
Con computadoras
2 526
2 577
2 592
Sin computadoras
1 458
1 409
1 393
Porcentaje de avance
63%
65%
65%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
En el año 2009, se logró alcanzar un total de 10 881 equipos de cómputo en operación, lo que equivale al 74%. De 14 670 equipos repartidos en los diferentes planteles educativos de todo el estado, el restante 26% corresponde a los 3 789 equipos de cómputo reportados como descompuestos al inicio del ciclo escolar 2009-2010. Estatus del equipo de cómputo Año
Equipo de Cómputo 2007
2008
2009
Total de equipos
11 404
14 062
14 670
En operación
8 327
10 477
10 881
continúa tabla
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Año
Equipo de Cómputo 2007
2008
2009
Descompuestas
3 077
3 585
3 789
Porcentaje de avance
73%
75%
74%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
Durante el año 2009, se incrementó a 1 330 escuelas las dotadas con equipos audiovisuales, que equivalen al 33% de los 3 985 planteles de educación básica de todo el estado. Escuelas públicas de educación básica con equipo audiovisual Año
Equipo Audiovisual 2007
2008
2009
Totales de escuelas
3 984
3 986
3 985
Equipada
1 183
1 242
1 330
Sin equipar
2 801
2 744
2 655
Porcentaje de avance
30%
31%
33%
Fuente: Estadística de recursos computacionales y audiovisuales a inicio de cursos.
El programa de Enciclomedia es una estrategia educativa, basada en un sistema articulador de recursos que, mediante la digitalización de los libros de texto y la inserción de diversos materiales multimedia, promueve procesos formativos de mayor calidad y enriquece la labor cotidiana de los maestros, propiciando una mejor comprensión, resignificación y apropiación de los contenidos escolares. Este programa pretende poner al servicio de maestros y alumnos de quinto y sexto grado de primaria, así como de primero de secundaria, materiales informático-educativos, a los que no todos los planteles habían tenido acceso anteriormente. Entre los ciclos escolares 2004-2005 y 2006-2007, se logró equipar a 2 115 planteles educativos, equivalentes al 85.87% del total de 2 463 escuelas primarias y secundarias públicas del estado. Cabe señalar que de 4 098 equipos instalados, 2 942 cuentan con servicio de proveedor externo en caso de reparación, mantenimiento o sustitución; el resto de ellos que suman a los 1 156 que por su antigüedad deben ser reemplazados por nuevos equipos.
Gestión escolar En la entidad se ha logrado una cobertura de atención a la demanda con niveles superiores a la media nacional; sin embargo, en el tema de la calidad educativa, los resultados de aprovechamiento escolar, ubican a la entidad muy por debajo de la media nacional; a pesar de los esfuerzos realizados en cada administración, por lo que continua siendo la preocupación fundamental, elevar la calidad de la educación, propósito difícil de alcanzar con el formato de distribución presupuestal actual; considerando que el 97.08% de los recursos asignados al estado, se destinan al pago de servicios personales y lo exiguo de los recursos destinados a gastos de operación e inversión, no propicia la aplicación de programas destinados a incidir en el mejoramiento de la educación. En este orden de ideas, el tema del financiamiento educativo resulta de vital importancia para la entidad, si efectivamente queremos ofrecer el servicio educativo con los estándares de calidad, que verdaderamente le sirvan al educando para mejorar su status 84
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social, de vida, económico y salir de la marginación e integrarse a un medio productivo con garantías de estar al nivel de competitividad que le exige el medio y progresar económica y socialmente. El presupuesto del sector se ha incrementado sustancialmente, 11.31% en la presente administración; sin embargo, por concepto de gasto el crecimiento no ha sido igual. El mayor impacto se refleja en el pago de la nómina del personal docente y administrativo con 97.08%, en tanto que los gastos de operación e inversión han descendido los porcentajes de participación en el total de recursos.
Presupuesto estatal 2008
%
2009
%
2010
%
Incremento periodo
95.26
1 753 968 673.00
92.65
2 038 611 490.00
99.40
1 980 329 819.00
99.31
-6.76
103 622 929.00
4.65
139 278 566.00
7.35
11 151 422.00
0.60
13 581 518.88
0.69
-86.89
2 000 000.00
0.09
-
-
-
-
1 893 247 239.00
2 049 762 912.00
Conceptos
2007
Servicios personales
2 123 868 134.00
Gastos de operación Gastos de inversión
%
2 229 491 063.00
1 993 911 337.88
Tabasco
Serie histórica del presupuesto inicial autorizado a educación básica 2007-2010
-10.57
Presupuesto federalizado Servicios personales
4 245 624 747.00
95.84
4 526 238 274.00
96.10
4 930 547 856.00
96.00
5 216. 42 185.00
96.25
22.86
Gastos de operación
171 516 615.00
3.87
176 173 700.00
3.74
198 622 344.00
3.90
195 411 200.00
3.61
13.93
Gastos de inversión
12 856 240.00
0.29
7 800 000.00
0.16
5 052 800.00
0.10
7 588 800.00
0.14
-40.97
4 429 997 602.00
4 710 211 974.00
5 134 223 000.00
5 419 042 185.00
22.33
Total Servicios personales
6 369 492 881.00
95.65
6 280 206 947.00
95.10
6 969 159 346.00
97.00
7 196 372 004.00
97.08
12.98
Gastos de operación
275 139 544.00
4 .3
315 452 266.00
4.78
209 773 766.00
2.92
208 992 718. 88
2.82
-24.04
Gastos de inversión
14 856 240.00
0.22
7 800 000.00
0.12
5 052 800.00
0.07
7 588 800.00
0.10
-48.92
6 659 488 665.00
6 603 459 213.00
7 183 985 912.00
7 412 953 522.88
11.31
Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab.
Dentro de los gastos de operación, destaca el pago del servicio de energía eléctrica de los planteles, que oscila entre los 60 000 000 y 70 000 000 de pesos anuales. La conformación del presupuesto y sus incrementos anuales, se reflejan también en el costo promedio por alumno, que para educación básica y en un quinquenio de análisis, asciende a 12.5%.
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Serie histórica de costo promedio por alumno por nivel educativo Nivel
2005
2006
2007
2008
2009
Incremento periodo
Preescolar
11 428
11 771
12 125
12 489
12 864
12.57
Primaria
10 255
10 563
10 880
11 207
11 544
12.57
Secundaria
14 843
15 288
15 748
16 221
16 708
12.57
Total básica
36 526
37 621
38 753
39 917
41 116
12.57
Media
18 339
18 890
19 457
20 041
20 643
12.56
Superior
24 540
25 276
26 036
26 818
27 623
12.56
Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab. Presupuesto total ejercido anual.
Por efectos de la negociación anual con la organización sindical, por fuerza, la entidad debe concurrir con los recursos para los servicios personales, que implican la respuesta al pliego petitorio anual, por la homologación del personal estatal con el federal; independientemente de los resultados de la propia negociación estatal, que abarca al personal docente y administrativo de todo el SEE, (desde inicial hasta superior), y que hasta antes de la firma del Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación básica (ANMEB), no había necesidad de efectuarla, dado que la negociación era únicamente a nivel nacional. Derivado de la formación de un sindicato estatal del magisterio y ante la negativa de la dirección de la sección 29 del SNTE, para dividir proporcionalmente los recursos del programa de carrera magisterial, así como la falta de reconocimiento a esta nueva agrupación por parte de la SEP, el estado asumió el compromiso de crear un programa en beneficio de los docentes y directivos de educación básica agremiados a la nueva organización sindical, a fin de que puedan darse los procesos de promoción e incorporación al escalafón horizontal de manera paralela. A las condiciones anteriores, debe agregarse el serio problema de liquidez que trae consigo el pago de carrera magisterial del personal subsidiado (preescolar, primaria, secundaria técnica y telesecundaria), hasta que la SEP regularice la radicación de recursos, cuyo desfase es mínimo de un año calendario. No debemos para por alto, un problema que se ha agudizado en los últimos años, la falta de autorización de plazas de personal directivo y de apoyo. Desde la descentralización de la educación básica y normal, en la entidad se crearon nuevos servicios de educación básica, en el financiamiento únicamente se contempló la asignación de personal docente; sin considerar al directivo y mucho menos al de apoyo a la educación, elementos básicos para que el docente pueda dedicarse a la tarea pedagógica, que es la esencia de su función y la razón de su contratación; situación que en los dos últimos años se ha empezado a atender incluso cuando la autorización de plazas, no impacta de manera significativa en la disminución del rezago. Actualmente persiste un déficit de 2 634 plazas de personal de apoyo y directivo, que representaría una erogación anual superior a los 300 000 000 de pesos para atender esta problemática. Debe agregarse un importante número de incidencias de personal (cambios de actividad, incapacidad por enfermedad no laboral, comisiones sindicales, etcétera), que no es posible sustituir, acarreando conflictos hacia el interior de los planteles y con los padres de familia, por la desatención de grupos y la falta de personal de apoyo y directivo.
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Necesidades de personal de apoyo a la docencia y directivo en educación básica Nivel educativo Inicial
Personal de apoyo
Directivo
Total plazas
-
3
3
Preescolar
37
497
534
Primaria
20
204
220
1 524
134
1 658
98
61
61
Física
-
56
56
Total
1 679
955
2 634
Secundaria Especial
Por otra parte, la nueva fórmula para la distribución de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica (FAEB), de manera inicial, parte del supuesto de que la asignación de los recursos a la entidad ha sido satisfactoria, suficiente y en relación directa con el incremento de planteles y matrícula logrado a partir de la descentralización educativa, tal y como lo estableció en su momento el Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica y Normal (ANMEB). Sin embargo, tal situación no se apega a la realidad; anualmente dicho acuerdo se ha incumplido, dado que no se han autorizado las plazas de personal directivo y de apoyo en la proporción que el crecimiento y expansión del servicio ha demandado; igualmente, los gastos de operación no guardan proporción directa, con el incremento de planteles escolares establecidos a partir del ANMEB, y cubren únicamente el índice inflacionario definido de manera oficial. La interpretación de las variables de la fórmula, no garantiza que la situación prevaleciente en la entidad se verá modificada sustancialmente, en tanto no se regularice la asignación del personal directivo y de apoyo a los nuevos servicios creados a partir del ANMEB, y consecuentemente, la cuantía de los gastos de operación en función de éstos. De igual forma, en la asignación de recursos no debería incluirse el índice de calidad, dado que 97% del presupuesto se destina a servicios personales, y el restante 3% a materiales y servicios, lo que no facilita la implementación de acciones que apoyen la calidad de la educación, y su aplicación vendrá a ampliar las disparidades entre las entidades y las brechas de desigualdad entre la población. En respuesta a los principios de justicia y equidad educativas, es significativo el esfuerzo realizado para asegurar a los tabasqueños el acceso a la educación, elevar el nivel de escolaridad y disminuir el analfabetismo, a través de la implementación de modalidades de servicio para atender localidades con baja demanda de matrícula; que permite brindar el servicio, pero no necesariamente con los estándares de calidad que deben estar implícitos en la educación. La distribución territorial del estado incide en la naturaleza y tendencia de los servicios educativos, la educación primaria se ofrece en forma diferenciada sobre todo en lo referente a la organización de las escuelas públicas. En la última década no se ha manifestado una marcada variación en el número de escuelas multigrado existentes, que en la actualidad son 1 407, es decir, 68.94% del total de escuelas públicas. En cada uno de estos centros educativos prestan sus servicios de uno a cinco docentes, y 454 planteles son unitarios, de donde se desprende sólo un docente que imparte los seis grados. Del total de planteles unitarios, el 55.51% son de modalidades general e intercultural bilingüe y el 44.49% corresponden a cursos comunitarios del Conafe.
Tabasco
Fuente: Dirección de Planeación Programación y Presupuesto de la Setab.
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Matrícula y escuelas primarias públicas según número de docentes Ciclo escolar 2009-2010 Modalidad General Indígena
1 Docente
2 Docentes
3 Docentes
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
Esc.
233
6 733
417
22 377
254
4 y 5 Docentes
6 y mas Docentes
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
Esc.
Alum.
22 000
217
28 678
611
192 656
1 732
272 444
Alum.
Total
19
445
29
1.239
14
915
16
1 555
23
3 773
101
7 927
Conafe
202
2 081
6
182
-
-
-
-
-
-
208
2 263
Total
454
9 259
452
23 798
268
22 915
233
30 233
634
196 429
2 041
282 634
Fuente: Estadística Básica del Sistema Educativo Estatal a inicio de cursos.
Los servicios de Conafe, han contribuido a incorporar al mayor número de niños de comunidades dispersas, de difícil acceso y grupos marginados, sin alternativas formales de educación; sin embargo, aún son insuficientes para garantizar su permanencia, la calidad de los aprendizajes, el egreso oportuno y, sobre todo, su continuidad en los niveles subsecuentes. Aunado a lo anterior, la difícil situación económica de las familias que habitan en las zonas urbano marginadas y en las comunidades rurales, impacta negativamente en la asistencia y permanencia de los estudiantes en el sistema educativo, para revertir esta problemática, se requiere fortalecer los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. Aunque en educación básica, el indicador de cobertura ubica a Tabasco en los primeros lugares en la escala nacional, con un 108.7%, atender al total de la población en edad de cursar este nivel resulta cada vez más complicado, dada la conformación geográfica de la entidad. Han sido detectadas 366 localidades sin servicio de preescolar, 283 de ellas registran de uno a cuatro menores en el rango de edad de 3 a 5 años; 308 localidades no cuentan con servicio de primaria, de las que 232 cuentan con entre uno y cuatro niños en edad de 6 a 12 años; y 333 localidades carecen del servicio de secundaria, y en 197 de ellas existe baja demanda escolar (de 1 a 4 menores), por lo que no es factible atenderlas con las actuales modalidades del servicio a cargo de la Secretaría de Educación. En el sistema educativo persisten cargas burocráticas excesivas, a menudo se atiende lo urgente e inmediato y se desatiende lo sustancial. Existe poco tiempo para el análisis y la reflexión y poca capacidad de respuesta a los problemas que enfrentan los docentes en el aula. Persiste una cultura de trabajo aislado y desvinculado entre los niveles educativos; percibiéndose un liderazgo académico inadecuado y repercutiendo en el desempeño laboral. En educación básica, la responsabilidad de la educación de niños y jóvenes, aunque de manera incipiente, se comparte con los padres de familia y la comunidad, por lo que deben reforzarse las acciones de impulso a la participación social. Por otra parte, los programas implementados desde nivel central, para mejorar la calidad y gestión educativas, desde su diseño, generalmente no contemplan los recursos que la operatividad misma del programa requiere, tanto en personal como en gastos de operación; comprometen a la entidad a que participe con una aportación económica en una proporción determinada desde nivel central, e implican para la entidad una erogación mayor al concurrir con la ejecución y operación del programa. Esto, representa que las prioridades definidas en el estado, no puedan ser atendidas con oportunidad, dado que los recursos se direccionan a estos programas, ya que 88
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es la única forma de lograr recursos adicionales a un presupuesto original autorizado; aunque invariablemente esta participación significa mayores costos; por una parte, el incremento en el pago de servicios generales, como el consumo de energía eléctrica, derivado del equipamiento con tecnologías, artículos y materiales para su utilización, adecuación o construcción de infraestructura física y capacitación de personal, y por la otra, la contratación vía honorarios de personal docente para sustituir a los comisionados a estos programas. Dentro de las problemáticas que surgen para la articulación de los programas federales y estatales, está la sincronización de los calendarios fiscal y escolar, así como la radicación extemporánea de los recursos para la ejecución de las acciones, que se reflejan en un subejercicio o devolución de los mismos y una menor calidad de los resultados obtenidos. De igual forma, la diversidad de criterios para la focalización de la población objetivo, de los distintos programas propuestos a nivel central, limitan a la entidad la posibilidad de implementarlos, de manera prioritaria en aquellos municipios, comunidades o escuelas, detectados como críticos en función de los indicadores educativos y del índice de desarrollo humano, situación que no favorece al impacto de las acciones. Una educación es de calidad, si ofrece los apoyos que cada quien necesita, para estar en igualdad de condiciones de aprovechar al máximo las oportunidades educativas y ejercer el derecho a la educación, con el propósito de alcanzar los máximos niveles de desarrollo y aprendizaje, de acuerdo con sus capacidades. En este sentido, se desarrollan acciones compensatorias y complementarias, para fortalecer la gestión escolar, la participación social, la equidad, la igualdad de oportunidades y la rendición de cuentas en la educación inicial y básica, facilitando con ello el acceso, la permanencia y el egreso de niñas, niños y jóvenes del estado. La situación de vulnerabilidad que se vive por cuestiones de género ante un sistema patriarcal, hace necesario adoptar la perspectiva de género en el quehacer educativo y cultura institucional, para un cambio de actitudes, formas de ser y pensar, transformando las desigualdades sociales, en igualdad de oportunidades. Desarrollar e impulsar la incorporación de la perspectiva de género en los procesos y acciones educativas, ha sido la misión para favorecer la cultura de equidad entre mujeres y hombres, en el acceso, la permanencia y los logros académicos; así como para coadyuvar en la eliminación de las desigualdades y discriminación entre los sexos, el respeto a las diferencias y la no violencia en el ámbito escolar, familiar e institucional. Atender anualmente 30% de escuelas de educación básica, que actualmente son un total de 4 937, con materiales para la sensibilización de género, prevención de la violencia, así como sus beneficios, es un esfuerzo importante y congruente con lo que se busca: el cambio social en forma de proceso. Servicios del proceso estatal para equidad de género Unidad de medida Escuelas públicas atendidas de educación básica
2007
2008
2009
1 451
1 500
1 500
Asesorías de género solicitadas
50
233
281
Asesorías de género proporcionadas
46
228
276
Beneficiarios (alumnos y docentes)
452
1 603
2 025
Hombres
157
593
984
Mujeres
295
1 010
1 041
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
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La capacidad de respuesta en el servicio de asesoría de género y prevención de violencia, que anualmente se ha brindado, está estrechamente relacionada con el número de solicitudes recibidas en el período de análisis, alcanzando más del 97%. Se identifica un crecimiento tanto en el número de asesorías como en el de beneficiarios, generado por el posicionamiento de la temática y el nivel de madurez del equipo técnico-pedagógico. Con una proyección a mediano plazo (3 años), que permite validar el horizonte generacional formado en el enfoque de género, el trabajo del “Proyecto de Educación Indígena con Enfoque de Género” a partir de 2008, se centra en seis jardines representativos, en dos de los cuatro municipios con nivel más crítico del índice de desarrollo humano: Centla y Tacotalpa, además del municipio de Nacajuca. Proyecto de educación indígena con enfoque de género 2007
2008
2009
Escuelas participantes (jardines)
Unidad de medida
10
6
6
Docente participante en formación de género
68
41
41
Alumnado
1 328
754
663
Niñas
673
365
330
Niños
655
389
333
Familia
299
206
213
Madres y/o abuelas
203
174
162
Padres y/o abuelos
96
32
51
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
La capacitación in situ para la innovación impulsada y el impacto buscado (cambio de prácticas), conjuga mensualmente el trabajo de la planta docente y alumnado con situaciones didácticas con base en el manual. Asimismo, se generan espacios de aprendizaje con las familias y el grupo docente, a partir de la propuesta educativa “Contra la violencia eduquemos para la paz”, que busca el desarrollo de habilidades psicosociales para la resolución pacífica de conflictos. En la actualidad son visibles los primeros cambios logrados con las actividades del proyecto, los infantes se miran como iguales, teniendo presente que las únicas diferencias están basadas en el sexo y que es esto lo que los distingue como niñas o niños. Ahora interactúan, conviven, juegan sin hacer diferencias ni separaciones, se fomenta el respeto entre ellos y ellas, y en el caso de los niños se ha favorecido la expresión libre de sentimientos, de modo que no se vean a sí mismos como los más fuertes, sino como seres humanos. A través del Programa Escuelas de Calidad (PEC), se ha instituido paulatinamente en las escuelas públicas de educación básica, un modelo de gestión escolar con enfoque estratégico, para fortalecer su cultura organizacional y funcionamiento, orientado a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y la práctica docente; el programa, ha mostrado a lo largo de ocho años, y sus respectivos ciclos escolares, una tendencia incremental, según la gráfica de incorporación de escuelas a partir del ciclo escolar 2001-2002, inercia interrumpida en el ciclo 2008-2009.
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Escuelas inscritas al PEC 800 700 600 400
500 400
400
300
273
200
323
100 0
41 2 06 04 07 05 08 09 0 10 03 20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 5 3 7 1 4 6 8 9 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 20
0
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab..
Tabasco
209
En el ciclo escolar 2006-2007, se incorporaron al programa 400 escuelas de educación básica en todos sus niveles y modalidades; para el ciclo escolar 2007-2008, el número de escuelas beneficiarias aumentó a 703, que representa un incremento del 74.94% de escuelas beneficiadas, sin embargo, el porcentaje de escuelas incorporadas disminuyó para el ciclo 2008-2009, principalmente por el desencanto del personal, ante la pérdida total o parcial de los bienes adquiridos con recursos de varios años de permanencia en el programa, como resultado de las contingencias ocurridas en la entidad, por lo que se beneficiaron únicamente 630 escuelas; en tanto que para el periodo 2009-2010 la falta de concurrencia estatal de recursos financieros, no permitió la incorporación de nuevas escuelas. Universo de atención de escuelas de calidad por ciclo escolar Nivel/modalidad
Escuelas Incorporadas
Publicas
%
Beneficiarios Alumno
Docente
Director
Ciclo 2006-2007 Preescolar
83
2 039
4
13 868
528
45
Primaria
177
2 126
8
28 454
1 089
91
Secundaria
128
736
17
20 836
796
73
12
21
65
1 953
75
7
Total
400
4 922
65 111
2 488
216
Preescolar
152
2 045
7
24 374
927
80
Primaria
310
2 128
14
50 007
1 915
159
Secundaria
221
738
30
36 618
1 399
129
20
24
83
3 433
131
11
Total
703
4 935
114 432
4 372
379
Preescolar
147
2 058
7
23 466
913
58
Primaria
251
2 137
12
41 182
1 605
127
Educación especial
Ciclo 2007-2008
Educación especial
Ciclo 2008-2009
continúa tabla
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Nivel/modalidad
Escuelas
Beneficiarios
%
Incorporadas
Publicas
215
742
29
20
24
83
633
4 961
Alumno
Docente
Director
34 971
1 357
108
Ciclo 2006-2007 Secundaria Educación especial Total
3 294
128
9
102 913
4 003
302
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
De las escuelas incorporadas al programa, en los últimos tres años los beneficiarios directos se encuentran reportados por nivel y modalidad. Primaria, es el nivel con mayor representación, debido a que también en el universo de escuelas de nivel básico le corresponde la mayor proporción. Los porcentajes que representan las escuelas incorporadas en relación al total de planteles, pudieran parecer bajos, pero corresponden a la participación voluntaria de los colectivos docentes y la voluntad de implementar en sus planteles escolares un modelo de gestión estratégica, que involucra a todos los actores educativos en un esfuerzo colectivo. Las escuelas presentan una mejora de la gestión escolar, principalmente se han obtenido avances en el rubro de la aplicación de metodologías innovadoras y congruentes con la reforma integral de la educación básica; lo cual permite valorar como, paulatinamente los esfuerzos en la gestión escolar se han enfocado hacia la mejora del logro educativo, de igual forma, se registran avances significativos en la participación comunitaria, donde los padres de familia han intervenido en las actividades institucionales, apoyando de esa manera la formación integral de sus hijos. El esfuerzo de las escuelas incorporadas al Programa Escuelas de Calidad (pec) se refleja en el mayor logro académico obtenido, en comparación con las escuelas públicas de educación básica no incorporadas al programa, en función de los resultados de la prueba ENLACE; en cada año se aprecia que las escuelas PEC se encuentran algunos puntos por encima del promedio de las escuelas públicas no incorporadas, esto permite inferir que la mejora en los procesos de gestión escolar, han repercutido favorablemente en los resultados de logro académico obtenidos en la prueba enlace. Comparativo de resultados Media nacional de la prueba de ENLACE Prueba de ENLACE/fase PEC
Escuelas públicas representativas
Escuelas PEC representativas
2006/PEC-VI
475.2
483.32
2007/PEC-VII
480.73
493.23
2008/PEC-VIII
485.91
497.42
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
A estos resultados, ha contribuido de manera directa el financiamiento que para este programa se ha destinado en cada ciclo escolar, en este esfuerzo participan, también, los gobiernos municipales, las asociaciones de padres de familia e instancias particulares, con donaciones en efectivo y en especie.
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Fideicomiso del programa escuelas de calidad por ciclo escolar Origen del financiamiento
2006-2007
2007-2008
2008-2009
Aportación federal
24 391 827
24 497 550
24 551 490
Aportación estatal
8 130 609
8 165 850
8 130 609
Aportaciones de los municipios
7 227 196
7 004 435 96
5 145 145
Aportaciones particulares Aportaciones de padres de familia Total
168 675
122 067.00
143 325
3 355 639
3 343 126.54
2 342 540
43 194 272
43 133 029.50
40 313 109
En respuesta a la demanda social y las necesidades propias de formación de los alumnos, fueron instituidos los libros de texto gratuitos en la educación básica, fundamentales en el logro académico de los educandos; su entrega en tiempo y forma a las escuelas, para que sean utilizados por el alumnado desde el primer día de clases, se ha venido logrando con la participación de la iniciativa privada en el proceso de distribución. Distribución de libros de texto gratuito por nivel educativo y ciclo escolar 2007-2008
Nivel/modalidad
2008-2009
2009-2010
Esc.
Alum.
Libros
Esc.
Alum.
Libros
Esc.
Alum.
Libros
Preescolar
1 631
100 476
100 588
1 623
75 280
222 338
1 660
86 254
164 412
Primaria
1 928
318 716
2 145 761
1 948
304 290
2 159 671
1 935
304 858
2 336 352
Secundaria
131
82 574
550 326
130
84 161
482 002
132
82 054
338 173
Telesecundaria
440
47 878
675 003
440
50 245
524 263
442
46 289
460 271
4 130
549 644
3 471 678
4 141
513 976
3 388 274
4 169
519 455
3 299 208
Total
Tabasco
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
No obstante el esfuerzo realizado en la entidad, los libros que corresponden a segundo y quinto grados, derivados de la reforma implantada en educación primaria, presentan un desfase en la entrega que realiza la Conaliteg al almacén de distribución de libros en el estado. La participación de los padres y madres de familia, en la gestión escolar que se realiza en los centros educativos de educación básica, resulta indispensable para asegurar la continuidad de acciones y la mejora del logro educativo de sus hijos; para ello se conforman las Asociaciones de Padres de Familia (APF), que para garantizar su funcionalidad se eligen o reestructuran las mesas directivas cada período escolar. Asociación de padres de familia Nivel
2008-2009
2009-2010
Universo
Conformadas
%
Universo
Conformadas
%
Preescolar
2 042
1 951
96
2 042
1 560
76
Primaria
1 929
1 785
92
1 929
1 785
92
538
527
99
696
486
69
4 509
4 263
95
4 667
3 831
82
Telesecundaria Total
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
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Con el objeto de que los padres de familia y principalmente los miembros de las mesas directivas de APF, se desempeñen activamente en la organización, se han asesorado en educación básica a 670 mesas directivas. Las mesas directivas de APF, para realizar sus actividades requieren la cooperación voluntaria de sus asociados, en el ciclo escolar 2008-2009 se recaudó la cantidad de 69 169 992.41 pesos con los cuales se apoya la labor de la escuela, dotándolas de materiales e insumos para su mantenimiento, así como el pago de personal de apoyo, principalmente para la limpieza del plantel. La información se recaba durante el receso escolar de fin de ciclo, por lo que los datos del periodo 2009-2010, se incluirán en el siguiente ejercicio. Aportaciones voluntarias de las asociaciones de padres de familia Ciclo escolar 2008-2009 Nivel
Ingresos
Egresos
Saldo
Preescolar
25 220 128.00
21 512 112.00
3 708 015.00
Primaria
29 219 861.00
26 323 255.00
2 896 605.00
Telesecundaria
14 730 003.41
13 186 494.00
1 543 509.00
Total
69 169 992.41
61 021 861.00
8 148 129.00
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación básica de la Setab.
En el nivel primaria, en escuelas con matrícula superior a 100 alumnos, otra alternativa que genera ingresos a las escuelas para sufragar los gastos de los planteles educativos, es la tienda de consumo escolar, actividad realizada por los padres de familia en donde se generó, una cantidad de 4 983 423 pesos. Con la finalidad de fomentar la participación social al interior de los centros escolares, el programa de Apoyo a la Gestión Escolar (AGE), proporciona recursos económicos a las escuelas públicas de preescolar, primaria y telesecundaria, a través de las asociaciones de padres de familia, a quienes se brinda capacitación para el adecuado manejo de los recursos, que se destinan en partes iguales, a la rehabilitación del mobiliario e infraestructura física y a la adquisición de material escolar de uso cotidiano para los alumnos. Escuelas beneficiadas y monto de inversión por ciclo escolar. Programa Apoyo a la Gestión Escolar Nivel Preescolar Primaria Telesecundaria Total
2007-2008
2008-2009
2009-2010
Escuela
Monto
Escuela
Monto
Escuela
Monto
717
2 749 000
620
1 941 000
425
1 304 000
1 175
6 662 000
1 175
6 662 000
909
4 858 000
-
-
258
2 870 000
226
2 504 000
1 892
9 411 000
2 053
11 473 000
1 560
8 666 000
Fuente:. Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
En el ciclo escolar 2009-2010 se proporcionó este apoyo a 1 560 escuelas de educación básica, que representan 32% de las 4 937 escuelas de la entidad, por un monto de 8 666 000 pesos; lo que significa una reducción de 493 escuelas y 2 807 000 pesos en la inversión, con respecto al periodo 2008-2009.
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Esta reducción es consecuencia de la modificación de los términos del acuerdo de colaboración, que signa la Secretaría de Educación del Estado de Tabasco con el Consejo Nacional de Fomento Educativo. De igual forma los recursos que asigna la federación para el apoyo de la gestión escolar no fueron entregados a tiempo. Para disminuir la rotación y ausentismo docente en educación primaria, principalmente en las escuelas multigrado, el programa de reconocimiento al desempeño docente en el medio rural e indígena, proporciona estímulo económico al maestro, para que éste, en contraturno, atienda a los alumnos que presentan rezago educativo.
2007-2008
2008-2009
2009-2010
Escuelas
Docentes
Escuelas
Docentes
Escuelas
Docentes
666
1 198
681
1 212
723
1 324
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
En este ciclo escolar se incentivan 1 324 docentes, de 723 escuelas primarias multigrado, que significa el 74.84% en relación a las 966 escuelas de primaria general e indígena tridocentes. De igual forma, se brinda apoyo económico a los supervisores escolares y jefes de sector de educación primaria general e indígena, para favorecer el desarrollo y cumplimiento de sus funciones, preponderantemente en la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico, a los docentes y escuelas comprendidas en el universo de atención de los programas compensatorios.
Tabasco
Escuelas y maestros incentivados en educación primaria por ciclo escolar
Apoyo a la supervisión en educación primaria por ciclo escolar Estructura Jefes de Sector
2007-2008
2008-2009
22
85 800
21
Supervisores Escolares
148
1 065 600
Total
170
1 151 400
2009-2010 81 900
21
81 900
133
957 600
135
972 000
154
1 039 500
156
1 053 900
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
La meta para este ciclo escolar, se determinó conforme los términos del acuerdo Setab-Conafe, en función de las figuras de supervisión, con escuelas que forman parte del universo de atención de los programas compensatorios y por lo mismo, se favoreció a 21 de los 23 jefes de sector y a 135 de los 149 supervisores escolares. Por otra parte, la función directiva y de supervisión, ha sido reforzada con programas de formación y actualización a favor de quienes desempeñan estas labores, a pesar de lo cual, no se han logrado superar problemáticas detectadas, como el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos y, de competencias profesionales de los supervisores y asesores para el desarrollo de su función. De ahí que, impulsar la gestión escolar, requiera de un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica, preferentemente los que cuentan con grupos multigrados en zonas rurales e indígenas. Con la red de asesoría se da atención a 36.93% de las 3 983 escuelas públicas de educación básica. En materia pedagógica, la capacitación a los docentes de escuela multigrado, se dificulta por no contar con materiales impresos de la nueva reforma educativa, acorde a contextos de grupos multigrado. 95
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En Tabasco se cuenta con 42 asesores técnicos, Integrantes del Equipo Técnico Estatal (IETE), ubicados en los sectores educativos, los cuales corresponden a: dos de primaria indígena, uno de preescolar indígena, dos de preescolar general, dos de telesecundaria, 30 de primaria general y cinco en el órgano ejecutor estatal. Atención a consejos técnicos sectorizados de educación básica Municipio Balancán Cárdenas Centla Centro Comalcalco Cunduacán Emiliano Zapata Huimanguillo Jalapa Jalpa de Méndez Jonuta Macuspana Nacajuna Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique Total
Asesores /
Total
Escuelas Compensadas
% de atención
173
78
45.09
23
391
142
36.32
Total
IETES a
ATP
1
7
8
3
20
2
14
16
232
99
4.67
16
21
37
699
146
20.89
2
14
16
336
110
32.74
3
13
16
250
95
38
1
2
3
46
18
39.13
2
21
23
424
200
47.17
1
4
5
108
51
47.22
1
6
7
146
50
34.25
1
3
4
114
54
47.37
3
20
23
373
169
45.31
1
6
7
137
44
32.12
1
4
5
133
42
31.58
1
6
7
162
67
41.36
1
4
5
97
32
32.99
2
10
12
162
74
45.68
42
175
217
3 983
1 471
36.93
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab; / Integrante del equipo técnio estatal.
a
Además se cuenta con 175 ATP, que desarrollan sus actividades pedagógicas desde el ámbito de sus zonas escolares, orientando a los consejos técnicos escolares de su área de influencia: 153 ATP son de primaria general, 16 atienden en primaria indígena y seis están en la modalidad de telesecundaria. La movilidad del personal comisionado como ATP y la falta de recursos financieros, no ha permitido consolidar la red de asesoría pedagógica en primaria y establecerla en educación preescolar y secundaria. Los asesores comunitarios son responsables de participar en las acciones de capacitación sobre el funcionamiento y potencialidades de las APF y proporcionarles asesoría sobre participación social. En el ámbito estatal la red cuenta con 1 560 asesores comunitarios, de los cuales 226 corresponden a la modalidad de telesecundaria, 90 a primaria indígena, 819 son de primaria general, 70 atienden en preescolar indígena y 355 en preescolar general.
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Asesores comunitarios de apoyo a la gestión escolar ciclo escolar 2009-2010 Preescolar Municipio
AC/ AGE
Total escuelas
Primaria % de AC/ AGE atención
Total escuelas
Telesecundaria % de AC/ AGE atención
Total escuelas
Total
% de atención
AC/ AGE
Total escuelas
% de atención
Balancán
22
92
23.91
49
84
58.33
23
35
65.71
94
211
44.55
Cárdenas
44
179
24.58
57
193
29.53
15
43
34.88
116
415
27.95
Centla
40
131
30.53
71
113
62.83
4
31
12.90
115
275
41.82
Centro
5
362
1.38
76
345
22.03
22
47
46.81
103
754
13.66
Comalcalco
22
163
13.50
24
145
16.55
19
38
50.00
65
346
18.79
Cunduacán
18
138
13.04
49
112
43.75
9
30
30.00
76
280
27.14
3
31
9.68
22
25
88.00
0
1
0.00
25
57
43.86
Emiliano Zapata Huimanguillo
84
214
39.25
149
217
68.66
15
55
27.27
248
486
51.03
Jalapa
7
56
12.50
43
54
79.63
8
11
72.73
58
121
47.93
Jalpa de Méndez
6
71
8.45
29
65
44.62
9
18
50.00
44
154
28.57
Jonuta
28
71
39.44
38
57
66.67
9
19
47.37
75
147
51.02
Macuspana
58
197
29.44
133
195
68.21
38
43
88.37
229
435
52.64
Nacajuna
12
66
18.18
22
60
36.67
7
13
53.85
41
139
29.50
Paraíso Tacotalpa Teapa Tenosique Total
0
66
0.00
6
60
10.00
5
8
62.50
11
134
8.21
33
78
42.31
55
71
77.46
17
29
58.62
105
178
58.99
9
53
16.98
25
44
56.82
8
10
80.00
42
107
39.25
34
90
37.78
61
89
68.54
18
20
90.00
113
199
56.78
425
2 058
20.65
909
1 929
47.12
226
451
50.11
1 560
4 438
35.15
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab. AC/AGE: Asesor comunitario de apoyo a la gestión escolar.
Para mejorar los índices de retención y aprovechamiento escolar, se proporcionan diversos apoyos a los educandos y planteles; entre los que se considera, la dotación de un paquete básico de útiles escolares, a los alumnos de las escuelas primarias incluidas en el universo de atención compensatoria, así como de las escuelas telesecundarias que se ubican en localidades, que por sus condiciones de marginación socioeconómica, se convierten en un factor de riesgo potencial para la deserción escolar. Útiles escolares distribuidos por ciclo escolar Ciclo escolar
Primaria
Telesecundaria
Escuela
Paquete
Escuela
Paquete
2007-2008
1 340
153 629
-
2008-2009
1 548
161 597
452
45 359
2009-2010
1 561
161 505
452
50 651
-
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
En este ciclo escolar se beneficia al 55% de los niños inscritos en el nivel primaria, con 161 505 paquetes de útiles, de 1 561 escuelas primarias, las cuales representan el 73% del universo total de escuelas primarias (2 137); y al 100% de la matrícula de telesecundaria, con 50 551 paquetes en 452 escuelas, que constituyen el 61% del total de escuelas secundarias (742).
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Se equipa con un paquete de auxiliares didácticos a las escuelas de los niveles de preescolar, primaria y secundaria en su modalidad de telesecundaria; seleccionadas, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes en favor del desempeño escolar del alumnado. Distribución de auxiliares didácticos por ciclo escolar Nivel
2007-2008 Escuela
2008-2009
Paquete
2009-2010
Escuela
Paquete
Escuela
Paquete
Preescolar
165
165
165
165
249
249
Primaria
369
369
369
369
369
369
89
89
132
132
119
119
623
623
666
666
737
737
Telesecundaria Total
Fuente: Dirección de Apoyo a la Educación Básica de la Setab.
En el ciclo escolar 2009-2010 se entregaron 737 paquetes de auxiliares; 249 para centros educativos de preescolar, que representan 12% de 2 058 planteles existentes en el nivel; 369 primarias equipadas que representan el 18% del total de las escuelas; y 119 telesecundarias, las cuales constituyen 16% de 742 escuelas del nivel secundaria.
3. Problemática estatal Aun cuando la cobertura de atención a la demanda en educación básica alcanza niveles satisfactorios, la preocupación por la calidad del servicio que se ofrece a la población en edad de cursar estos niveles, sigue vigente; dado que los resultados de logro educativo de los alumnos de educación primaria y secundaria, se mantienen por debajo de la media nacional, originado por diversas causas, entre las que destacan: el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes y la desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. A continuación se detallan por nivel educativo las principales problemáticas con posibles alternativas de atención.
Educación ínicial La reforma de educación inicial no registra continuidad, lo que no favorece que el docente en su práctica en el aula aplique los planteamientos del nuevo programa educativo; por lo mismo resulta necesario impulsar las acciones del Programa de Fortalecimiento a la Educación Temprana y el Desarrollo Infantil asignando el monto económico de 4 551 000 pesos para realizar la difusión del modelo de atención y brindar materiales de apoyo, a 25 centros educativos públicos. De igual forma, atender la actualización de 2 180 agentes educativos, personal técnico administrativo y de apoyo a la atención educativa, de todas las instancias del estado, con un monto de 688 mil pesos; además de dotar de material didáctico, equipamiento e insumos para el trabajo con los niños y niñas de los tres Cendi de la Secretaría de Educación con un costo de 3 176 000 pesos. 86% de la población de 0 a 3 años no tiene acceso a los servicios de educación inicial en cualquiera de sus modalidades, ya que en los últimos años, no se han autorizado recursos públicos a la Secretaría de Educación que permita ampliar la atención a la demanda, ya sea a través del Cendi o en la modalidad no escolarizada para el medio 98
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Tabasco
rural o indígena. La ampliación de cobertura se dio a través de las estancias infantiles de la Sedesol, que no operan con el modelo educación inicial. En razón de lo cual, se propone ampliar la cobertura de atención con la creación de un Centro de Desarrollo Infantil de la Secretaría de Educación (en el municipio de Centro), para lo cual se requiere un presupuesto de 21 000 000 de pesos para la construcción y equipamiento, además de 10 800 000 pesos para el pago de la plantilla de personal e insumos para el servicio asistencial y pedagógico, beneficiando a 207 educandos. De igual manera se requiere incorporar 80 comunidades de alta y baja marginación a este programa a través de la modalidad no escolarizada, lo cual conlleva a presupuestar el pago de 80 promotores educativos, ocho supervisores de módulo y dos coordinadores de zona, lo que equivale a 1 000 000 de pesos anuales para cubrir sus salarios, sin considerar incrementos. Adicionalmente se promoverá el establecimiento de nueve convenios para la creación de Cendi con las autoridades municipales de: Balancán, Comalcalco, Emiliano Zapata, Jalpa de Méndez, Jonuta, Nacajuca, Paraíso, Tacotalpa y Teapa. Dificultad para cumplir con la función de supervisión escolar, que conlleva la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico del personal, ya que, normativamente no se autoriza la figura de supervisor escolar en las modalidades escolarizada e indígena; el excesivo número de Cendi por supervisión. Ubicados en cuatro o más municipios. Comunidades ubicadas en zonas de alta y muy alta marginación y de difícil acceso e insuficientes apoyos económicos para el traslado a las escuelas y comunidades de alta marginación, en educación inicial. No se cuenta con procesos de inducción al puesto que aseguren el buen desempeño de su labor y el personal comisionado como supervisor en preescolar indígena, no domina el programa de educación inicial. Por lo que se propone, la regularización de las figuras de supervisión escolar existentes en inicial escolarizada con plazas específicas. Ampliar el número de supervisoras a seis, creando tres plazas para que la regionalización de la atención a los centros educativos sea acorde con las necesidades de la entidad. Para dicha empresa se requirió un monto anual aproximado de 800 000 pesos. Crear nueve plazas de supervisión en educación inicial indígena generando un total 2 304 000 pesos de recursos para el pago anual respectivo de estas figuras. Ampliar las visitas de seguimiento y acompañamiento a las 121 comunidades de educación inicial indígena, 200 localidades atendidas con inicial no escolarizado, así como a 50 Cendi, para lo cual se requiere un monto mínimo de 425 000 pesos. La Insuficiencia de los recursos autorizados y el alza generalizada de los insumos, genera disparidad en las percepciones de las figuras educativas, en relación con sus homólogos de otros modelos educativos; por lo que se propone equiparar el salario de los 15 especialistas de los Cendi-Setab (médico, enfermera, psicólogo, trabajadora social nutrióloga), con los sueldos de los correspondientes de educación especial, y se requiere la cantidad de 500 000 pesos para la nivelación salarial e incrementar las percepciones de los 210 promotores educativos de inicial no escolarizado, a partir de un fondo de 2 000 000 de pesos.
Educación preescolar La reforma de la educación preescolar se encuentra en la etapa de generalización en 1 469 planteles, pero existen dificultades en la aplicación del mismo; específicamente en la intervención docente, la planeación y la evaluación. Por lo que se propone: 99
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Impulsar las acciones del programa de reforma curricular y pedagógica en los 1 464 planteles de preescolar general y 134 de preescolar indígena. Reactivar los 130 consejos técnicos de supervisión y sector (120 de preescolar general y 10 de preescolar indígena), con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Impulsar la actualización del personal de asesoría técnica y de supervisión escolar (38 ATP, 98 supervisoras y 22 jefas de sector de preescolar general; un ATP, nueve supervisoras y una jefa de sector de preescolar indígena) y se requiere de capacitaciones con un costo aproximado de 500 000 pesos. • Atender la necesidad permanente de capacitación y actualización, asesoría y acompañamiento pedagógico in situ de los docentes y directivos de educación preescolar, lo cual requiere una inversión de 300 000 pesos para realizar visitas a los planteles. • Promover el estudio y la reflexión teórica-práctica del personal docente (4 084, de los cuales 3 757 son de preescolar general y 327 de indígena), 356 directoras efectivas (338 de preescolar general y 18 de indígena), 107 supervisoras de zona (98 de preescolar general y nueve de indígena), 23 jefas de sector (22 de preescolar general y una de indígena) y 39 de asesoría (17 de sector de preescolar general, una de sector de indígena y 21 del área central de preescolar general), a partir de un trayecto formativo que impulse el desarrollo de competencias docentes. • Ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a los 134 planteles de preescolar indígena y 1 352 de preescolar general para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, con un costo estimado por paquete de 4 315 pesos para un total de 6 412 000 pesos. • Se requieren nuevos materiales impresos y audiovisuales de la reforma educativa que apoye al personal de apoyo y directivo de los 22 sectores, 98 zonas escolares y 1 469 planteles de educación preescolar, lo cual prevé una inversión de 300 000 pesos. • Asignación de las plazas y horas adicionales que la aplicación de la nueva currícula demanda y normalizar la figura del asesor técnico pedagógico en los distintos niveles. • Orientar a los padres y madres de familia en los 1 469 planteles de preescolar general sobre la función social de la educación preescolar e incorporen nuevos modelos de relación con sus hijos, propiciando cambios de conducta que se transformen en hábitos y actitudes que favorezcan el desarrollo individual y familiar. • La falta de estructura de la red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos; por lo que habrán de integrarse 17 consejos técnicos municipales, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Establecer la red de asesoría pedagógica en educación preescolar incrementando el número de asesores técnicos pedagógicos de 39 (38 de Preescolar General y uno de Indígena) a 124 (98 para las zonas, seis para sectores y 10 para el área central, de preescolar general; nueve para las zonas y uno de sector en preescolar indígena) para atender con asesoría y capacitación a docentes y directivos, generando para esta propuesta la cantidad de 5 500 pesos de forma cuatrimestral a cada una de estas figuras, monto anual por asesor de 16 500 pesos, para un total de 2 046 000 pesos.
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• Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico (de primaria indígena) a preescolar general, e indígena para brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad, e impulsar la actualización del personal de asesoría pedagógica, generando plazas efectivas para asesores técnico pedagógicos que apoyen a 22 sectores y 98 a las zonas escolares de preescolar general y un sector y nueve zonas escolares de preescolar indígena. • Normalizar la función y figura de asesoría pedagógica, definiendo el perfil de puesto y el apoyo económico que facilite su labor y establecer lineamientos para el desempeño de la función de asesoría. • El docente del plantel unitario resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. Existen 1 145 jardines de niños unitarios, equivalentes al 55.64% del total; de los cuales 664 son de preescolar general, 59 de preescolar indígena y 422 de Conafe y son resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado. • Como alternativa de atención se propone, reforzar la formación docente, en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, de acuerdo al modelo pedagógico definido en la Reforma de Preescolar, aplicando recursos por 800 000 pesos, para capacitación de 664 docentes de preescolar general y 59 de preescolar indígena; e impulsar el arraigo del docente en la comunidad, a través de incentivos diversos, para 664 docentes de preescolar general y 59 de preescolar indígena. • Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, debido a la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las mismas, no se cuenta con proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor, además de carecer de espacios físicos y equipamiento adecuado y actualizado para la exigencia de la función. • Como opción para superar estas problemáticas se propone: impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica, así como a 23 jefas de sector (22 de preescolar general y una de indígena), 107 supervisoras (98 de preescolar general y nueve de indígena), 39 asesores técnicos pedagógicos de área central y de sectores (38 de preescolar y uno de indígena), lo cual requiere una inversión de 400 000 pesos para la realización de orientaciones, asesoría, talleres, congresos, foros, así como seguimiento y evaluación. • Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias, lo cual requiere de capacitación continua que genera un gasto de 100 000 pesos. • Reestructurar las 98 zonas escolares, considerando las necesidades geográficas de los municipios. • Dotar de insumos necesarios a las supervisiones escolares de educación preescolar para realizar visitas para la asesoría y acompañamiento técnico pedagógico y el seguimiento de acciones tanto académicas como administrativas; que requieren un presupuesto de 800 000 pesos.
Educación primaria Los resultados de logro educativo en educación primaria se ubican por debajo de la media nacional; del universo de alumnos evaluados que en 2009 fue de 177 477, en primaria general 73.7 y 75.3%, y en primaria indígena, 81.9 y 53.7%, de los alumnos se ubican en los niveles de logro, insuficiente y elemental, en Español y Matemáticas, respectivamente. 101
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Tal situación se deriva primordialmente, de la excesiva movilidad docente por cambios interestatales, el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, una insuficiente asesoría y acompañamiento pedagógico, la insuficiencia y deterioro en la infraestructura física y equipamiento tecnológico y desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. Como alternativas de atención de proponen: • Contemplar como obligatorio para 9 544 docentes de educación primaria general y 369 de primaria indígena, su participación en los exámenes nacionales para que en función de sus resultados, cada uno identifique sus debilidades; siendo obligatoria su integración a programas de capacitación y actualización en función de los resultados que obtenga en el examen nacional. • Duplicar la cobertura de atención de las 308 escuelas en primaria general y 12 de primaria indígena a 616 escuelas de primaria general y 24 de indígena, desarrollando la estrategia de tutoría del programa PEMLE. • Asegurar que las 160 escuelas de educación primaria que participan en el programa escuela siempre abierta, trabajen el campo de acción de fortalecimiento curricular para reforzar contenidos en las asignaturas de Español y Matemáticas, mediante un diplomado para fortalecer académicamente a los docentes, por lo que se requiere la cantidad de 1 050 000 pesos. • Creación de la plaza de tiempo completo para 30 docentes frente a grupo 4 000 pesos quincenales por cada docente, para un total 120 000 pesos quincenales, que permitan una atención más adecuada en las escuelas de tiempo completo. • La reforma de educación básica se encuentra en diversos status según el nivel educativo, pero existen dificultades para que el docente en su práctica en el aula aplique los planteamientos del nuevo programa educativo. • En educación primaria, la formación inicial del docente no es acorde con las propuestas de la reforma curricular y pedagógica, el docente no está capacitado para impartir la asignatura de Inglés, subsiste resistencia del docente para aplicar el nuevo modelo pedagógico y en algunos casos, desinterés de los mismos por la utilización de los materiales vigentes de la reforma, inasistencia de los maestros a los diplomados y talleres de la reforma, y finalmente, no se cuenta con materiales impresos de la nueva reforma educativa, acorde a contextos de grupos multigrado. Se requiere, realizar la segunda fase de piloteo de tercero y cuarto grados, a las 107 escuelas de las cuales 94 son de primaría general, cinco de indígena, cinco de Conafe y tres particulares. • Avance de la consolidación de la generalización de la reforma en primero, segundo, quinto y sexto, a las 2 137 escuelas, 1 828 de educación primaria general, 101 de indígena y 208 comunitaria. • Impulsar la actualización de 213 asesores técnicos y 141 supervisores escolares de educación primaria general, mediante un diplomado con costo de 700 000 pesos para atender los 14 grupos en que se dividiría el personal. Adicionalmente se requiere de conformar un grupo más con los 24 asesores técnicos y ocho supervisores de primaria indígena con un costo de 50 000 pesos. • Iniciar la operatividad del Programa Nacional de Inglés en Educación básica, en 27 escuelas primarias con la contratación de docentes especialistas y la consecuente creación de las plazas correspondientes, por un monto mensual aproximado de 7 600 pesos, para una inversión mensual de 205 200 pesos; además de los materiales didácticos respectivos, (software, audios, videos, flash cards) para 158 grupos con un costo de 6 mil pesos cada paquete, haciendo un Total de 948 000 pesos. 102
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• Ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a 101 planteles de primaria indígena, y 1 732 de primaria general, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, con un costo estimado por paquete de 7 016 pesos. • La falta de estructura de la red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos; en el catálogo de puestos de la SEP no existe la categoría de asesor técnico pedagógico, el personal comisionado a esta función no cuenta con el perfil adecuado para la función; no existe un programa estandarizado y sistemático que les brinde incentivos económicos, lo cual propicia una frecuente movilidad del personal comisionado en esta función. • Desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión; necesidad de impulsar la actualización del personal de asesoría pedagógica, para consolidar la red de asesoría en el nivel educativo y sus modalidades. • Asignación de las plazas y horas adicionales que la aplicación de la nueva currícula demanda, particularmente en la asignatura de Inglés. • Normalizar la figura de 213 asesores técnicos de primaria general y 24 asesores técnicos de primaria indígena, por lo que se requiere la cantidad de 5 451 000 pesos anuales, para otorgarles un estímulo de 2 300 pesos mensuales a cada uno. • Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico a primaria general para brindarles apoyos económicos que faciliten su operatividad. • Impulsar la labor de los 141 consejos técnicos escolares de zona y 22 de sector en la modalidad general y ocho de zona y uno de sector en primaria indígena, como núcleo de análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de su problemática detectada. • Integrar los consejos técnicos de supervisión y sector, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. • Impulsar la labor de los consejos técnicos escolares de 1 929 escuelas, de las cuales 1 732 son de primaria general, 96 escuelas particulares y 101 de primaria indígena como núcleo de análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de la problemática detectada. • Como resultado directo de la conformación y dispersión poblacional del estado el 57.52% de escuelas son multigrado con uno a tres docentes, en las cuales el docente atiende simultáneamente de dos a seis grados en un mismo grupo y asume distintos roles, además de las cargas administrativas por la dirección del mismo. • Se atienden localidades con baja matrícula, que permite brindar el servicio, pero no necesariamente con los estándares de calidad que deben estar implícitos en la educación, dado que el docente del plantel multigrado resta tiempo a la jornada de trabajo escolar con los alumnos, en detrimento de la calidad del servicio y del cumplimiento de los doscientos días de clases que establece el calendario escolar. • Por lo que resulta indispensable la articulación de grado a grado, para el manejo y dosificación de contenidos y la selección de estrategias de enseñanza aprendizaje, acordes a las asignaturas y a la diversidad de grados que integren el grupo a su cargo. • Reforzar la formación docente en metodologías y técnicas de enseñanza de 1 929 docentes, 1 828 de primaria general y 101 de primaria indígena, mediante un diplomado integrados en 77 grupos y con un costo de 3 896 000 pesos. • Ampliar el universo de atención del programa de mejoramiento del logro educativo de 160 a 320 escuelas primaria multigrado, de las cuales 240 son de primaria general y 80 de primaria indígena, por lo tanto se requiere de 2 880 000 pesos.
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• Ampliar el universo de atención del programa de disminución de la población en situación extra edad en primaria general e indígena para atender a 13 280 alumnos que se encuentran en estas condiciones en primaria general, 183 alumnos de primaria indígena y 193 de cursos comunitarios del Conafe, para dicha acción se requiere 2 000 250 pesos. La reprobación escolar del 5.7%, está por arriba de la media nacional, siendo mayor en primaria general y en los tres primeros grados; en la modalidad intercultural la mayor reprobación se ubica en el segundo grado; a estas condiciones contribuye el hecho de que el 68.94% de escuelas son multigrado con uno a cinco docentes; la formación inicial del docente no contempla la atención educativa en ambiente multigrado; una excesiva movilidad docente por cambios interestatales; el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes; la inasistencia del alumno por enfermedades crónicas. Consecuencia de este indicador es la existencia de un 4.58% de alumnos extraedad por reprobación múltiple, de igual forma influye en la deserción escolar, dado que se afecta el ritmo de trabajo del grupo y se desmotiva a los alumnos para continuar en la escuela. Una forma de atender esta problemática, son las acciones para reforzar la formación en cuanto a metodologías y técnicas de enseñanza, de 9 913 docentes, 8 874 de primaria general, 670 de escuelas particulares y 369 de la modalidad intercultural bilingüe. • Fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela. • Ampliar la cobertura del proyecto “Rezago educativo por enfermedad” con dos unidades hospitalarias más, incrementado el mobiliario y equipo, así como materiales educativos, solicitando la cantidad de 500 000 pesos, sin considerar el pago de dos docentes de cada nivel por unidad. • Impulsar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. • Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, derivado de la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función, sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además de la falta de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. Resultado directo de ello, es el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos, debido al limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos esperados de la escuela, ya que generalmente, se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. Por lo tanto resulta necesario impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares en 711 planteles de primaria general y 29 de primaria indígena, así como los sectorizados, 141 de primaria general y ocho de primaria indígena.
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Educación secundaria Los resultados de logro educativo de los alumnos de educación secundaria se mantienen en niveles de insuficiente y elemental en Español y Matemáticas que nos ubica por debajo de la media nacional, con 83.8 y 93.1%; 84.4 y 96.0%; 84.2 y 93.2% de matrícula en estos niveles para Español y Matemáticas respectivamente, en las modalidades de secundaria general, técnica y telesecundaria, en ese orden. A esta problemática contribuye la excesiva movilidad docente por cambios interestatales, el bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, la insuficiente asesoría y acompañamiento pedagógico, la insuficiencia y deterioro en la infraestructura física y equipamiento tecnológico, además de la desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión. Razones por las que no se alcanza el perfil de egreso, que facilite al alumno su acceso a niveles superiores de estudio con garantías de éxito, al mismo tiempo que se manifiesta la inconformidad social por los bajos resultados. Como alternativas de atención se considera necesario promover que los 373 docentes de secundaria general, 1 875 de secundaria técnica y 2 037 de telesecundaria participen en los exámenes nacionales, además de:
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• Creación de tres supervisiones en primaria general para disminuir el número de escuelas atendidas por zona escolar, por lo que se requiere de 900 000 pesos anuales. • Incrementar tres asesores técnico pedagógicos para el trabajo en zonas escolares en primaria indígena, por lo que se requiere la cantidad de 350 000 pesos para el pago de sueldos y salarios anuales sin considerar incrementos. • Consolidar la operación del programa escuela segura e incrementarlo a 1 350 escuelas, así como el monto del pago único a 20 000 pesos anuales por escuela, lo que resulta un total de 27 000 000 de pesos. • Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias. • Dotar de insumos y materiales a los 149 supervisores escolares para el buen desempeño de sus funciones, lo que significaría una inversión de alrededor de 5 000 000 de pesos.
• Reforzar las acciones de tutorías, material didáctico y acompañamiento a la práctica docente, del PEMLE en las escuelas ubicadas en las tres categorías, según resultados de la prueba ENLACE; 76 de la modalidad general, 55 de técnica y 188 telesecundarias, con una inversión de 2 750 000 pesos. • Impulsar la labor de los consejos técnicos escolares de 155 secundarias generales 89 secundarias técnicas y 395 telesecundarias, para el análisis, reflexión y toma de decisiones sobre las actividades a realizar en función de su problemática detectada, implica una inversión en viáticos y promoción del orden de los 225 000 pesos. • Promover la participación de los consejos técnicos de 27 supervisiones de secundaria general, nueve de técnica y 38 de telesecundaria, así como de tres coordinaciones y siete sectores, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir, lo cual Implica un gasto en materiales de consumo de 230 000 pesos. • Dotar de auxiliares didácticos de Español y Matemáticas a 355 secundarias, 79 de general, 52 de técnica y 224 de telesecundaria, para reforzar la práctica pedagógica de los docentes, implica una inversión de 12 117 000 pesos. 105
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La reforma de educación básica se encuentra en su fase de consolidación en las 742 escuelas secundarias, pero existen dificultades para que los 7 044 docentes en su práctica en el aula apliquen los planteamientos del nuevo programa educativo, originado porque su formación inicial generalmente no es acorde con las propuestas de la reforma curricular y pedagógica, existe resistencia del docente para aplicar el nuevo modelo pedagógico, así como desinterés por la utilización de los materiales vigentes de la reforma, e inasistencia a los diplomados y talleres de la misma. Por otra parte, los cambios en los planes y programas de estudio, demandan la asignación de horas o plazas adicionales por las nuevas asignaturas, situación que no se ha atendido oportunamente con la autorización de recursos correspondientes, como el caso de las tutorías en secundaria. De igual forma se refleja una desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión Todo ello influye en que el principio de equidad e igualdad de oportunidades de un servicio educativo acorde a los postulados de la reforma curricular y pedagógica de educación básica, no se cumple en la totalidad de los planteles. Subsisten una necesidad permanente de capacitación y actualización, asesoría y acompañamiento pedagógico in situ, e insuficientes habilidades y competencias profesionales de las figuras educativas en el proceso de enseñanza, que se manifiestan en prácticas tradicionales memorísticas y repetitivas, que inciden en los bajos resultados de las evaluaciones nacionales. Por lo que se propone, impulsar las acciones del programa de reforma curricular, en lo referente al espacio de tutoría, asignando un tutor en promedio por escuela en las 451 telesecundarias y un tutor por grupo en 1 412 grupos de secundaria general y 993 de técnica. Impulsar la actualización de 27 asesores técnicos y 25 jefes de enseñanza de secundaria general y técnica y 20 asesores técnicos de telesecundaria, que genera un gasto de 800 000 pesos. La red de asesoría pedagógica no favorece el alcance de los objetivos propuestos en los distintos programas y proyectos, dado que en el catálogo de puestos de la SEP no existe la categoría de asesor técnico pedagógico, lo cual genera movilidad del personal comisionado en esta función y la necesidad de reiniciar constantemente la formación de estas figuras, considerando que el personal comisionado no cuenta con el perfil adecuado para la función y que no existe un programa estandarizado y sistemático que brinde incentivos económicos a este personal. Todo ello se traduce en una insuficiente e inadecuada asesoría y acompañamiento pedagógico a los docentes en la escuela y la dificultad para mantener la continuidad en las acciones programadas. En consecuencia, se requiere promover la participación de los consejos técnicos de 18 supervisiones de secundaria general, nueve de técnica y 38 de telesecundaria, así como de las tres coordinaciones de secundaria general y técnica y de los siete sectores de telesecundaria, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. Impulsar la normalización de 47 docentes comisionados en la función de asesoría técnico pedagógica, implica un gasto de 9 400 000 pesos, además de definir el perfil de puesto.
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Ampliar las acciones del programa de asesor técnico pedagógico de primaria indígena a 47 asesores de secundaria, brindándoles apoyos económicos que faciliten su operatividad, lo que implica una inversión de 1 034 000 pesos. En las 451 escuelas telesecundarias no se aplica el del programa de estudios digitalizado, debido a la falta de equipamiento tecnológico, que incide en los bajos niveles de logro educativo. Por lo que se requiere ampliar en 235 telesecundarias y reforzar en 116 más, las acciones del programa de habilidades digitales, considerando recursos para el equipamiento por 184 248 000 pesos. El índice de reprobación escolar que no ha logrado disminuir, se ubica en 22.41, 28.76 y 6.64%, en secundaria general, técnica y telesecundaria respectivamente, siendo mayor en el segundo grado, debido principalmente del bajo dominio de los contenidos programáticos y metodologías de enseñanza por parte de los docentes, además de que el alumno de primaria no alcanza el perfil de egreso que favorezca su buen desempeño en la secundaria; lo cual se refleja en la deserción escolar particularmente por reprobación múltiple, que incrementa el rezago educativo y por ende una baja eficiencia terminal. Para atender esta problemática se propone, ampliar las metas de dotación de auxiliares didácticos a 90 escuelas de educación secundaria general, 89 de secundaria técnica y 451 telesecundarias, con un costo estimado por paquete de 16 130 pesos, para una inversión de 10 162 000 pesos. Reforzar las acciones del PEMLE en las escuelas ubicadas en categorías 2 y 3 según resultados de la prueba ENLACE, para desarrollar una práctica educativa de calidad, en 514 secundarias generales y 45 secundarias técnicas, requiriendo recursos por 1 080 000 pesos. Fortalecer el compromiso de las asociaciones de padres de familia en las acciones del quehacer cotidiano de las 742 escuelas secundarias, de las cuales 155 son generales, 89 técnicas y 451 telesecundarias. Impulsar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar. La deserción escolar nos ubica por arriba de la media nacional, con un 5.9, 4.7 y 6.9% en secundaria general, técnica y telesecundaria respectivamente, con un significativo crecimiento en la modalidad de telesecundaria para los últimos ciclos; las causas principales son la reprobación múltiple, las condiciones económicas familiares, la desintegración familiar y en ocasiones los embarazos prematuros. Reforzar la labor del personal de apoyo, 392 prefectos y 135 trabajadores sociales, conjuntamente con los 1 876 docentes habilitados como tutores, brindándoles capacitación para que adquieran herramientas metodológicas de apoyo social y vocacional, a través de cursos impartidos con un costo de 328 000 pesos. Ampliar las acciones del programa de becas para 100 madres jóvenes y jóvenes embarazadas, con una inversión de 650 000 pesos. Ampliar los programas compensatorios que favorecen a alumnos de familias con bajos ingresos a todo el estado, para estimular su desempeño y prevenir el abandono escolar por causas exógenas al sistema educativo, con el programa escuela segura, ampliando de 378 a 438 secundarias. Así mismo, se requiere ampliar el programa de escuela siempre abierta, ya que únicamente participan 43 secundarias generales, 25 técnicas y 28 telesecundarias, lo cual implica un gasto de 330 000 pesos.
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Limitada efectividad de la labor de supervisión escolar en el desarrollo de las funciones de gestión y asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, principalmente por la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, los espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función, que operan sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además de que se carece de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. Además el bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos y, de competencias profesionales de los supervisores y asesores para el desarrollo de su función; aunado al limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico-administrativas y técnico-pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos esperados de la escuela, sino que se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. Fortalecer un proceso sistemático de capacitación y asesoría, de 18 supervisores de secundaria general, nueve de técnica y 38 telesecundarias, así como tres coordinaciones y siete sectores, requiere una inversión de 368 852 000 pesos. Impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica. Establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias para todos los supervisores y jefes de sector. Atender los requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de las oficinas de la estructura de supervisión desconcentrada Otorgar apoyos de artículos y materiales diversos para la operatividad de las oficinas de los 65 supervisores y 10 jefes de sector, lo que implica un gasto de 2 500 000 pesos. Con el propósito de brindar un servicio educativo de calidad, cumpliendo con los lineamientos nacionales establecidos para la implementación de las asignaturas estatales de educación secundaria, que busca fortalecer la enseñanza de los contenidos locales, a través de la identidad y el aprecio por la cultura del estado de Tabasco, solicitamos asignar recursos para la adquisición de 120 794 libros de texto gratuitos de las asignaturas estatales, para igual número de alumnos de 677 planteles oficiales, haciendo un total global de 6 643 670 pesos.
Educación especial Considerando que los resultados de logro educativo de los alumnos de educación primaria y secundaria se mantienen por debajo de la media nacional, se propone el apoyo de las 115 USAER con estrategias de habilidades cognitivas y atmósferas creativas en trabajo directo con los alumnos en sus grupos, para lo cual se requiere 3 220 000 pesos, a fin de dotarlas de materiales didácticos y equipos tecnológico y audiovisual. Además se recomienda la apertura de espacios académicos en las 800 escuelas de educación básica donde operan las USAER, para el trabajo de estilos de aprendizaje, atmósferas creativas y habilidades cognitivas; trabajo colegiado de las mesas técnicas de los niveles educativos con los cuatro CRIE de educación especial, con las temáticas de atmósferas creativas, estilos de aprendizaje y habilidades cognitivas; 37 escuelas de educación básica apoyadas por 37 USAER en torno a la mejora de los ambientes de aprendizaje y atención a la diversidad, con una inversión de 925 000 pesos de apoyo a las escuelas. 108
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Educación especial está ante la problemática de adecuar los planteamientos de la reforma educativa en torno a las necesidades específicas de los alumnos, por lo que se requiere impulsar las acciones del programa de reforma curricular y pedagógica en todos los niveles educativos. Baja calidad en la atención de la población con discapacidad (60%) por debilidades en los modelos metodológicos de atención implementados y desarticulación entre los niveles y modalidades de la educación básica, que se extiende en toda la estructura de dirección y supervisión; las políticas de inclusión, integración educativa y el derecho a la educación de todos los alumnos se considera tarea de educación especial y no del sistema educativo en su totalidad. Pocos o nulos espacios de actualización propuestos en el sistema nacional de formación continua para maestros en servicio, destinados específicamente a fortalecer las competencias de los docentes de educación especial. La USAER no cuenta con espacios idóneos en 173 escuelas de educación básica, para el manejo de materiales, orientación y atención de alumnos con discapacidad, padres de familia y docentes en las escuelas de educación básica; además de que existen pocos espacios académicos dentro de las escuelas para la planeación conjunta y discusión de problemas comunes entre educación regular y especial. Bajos perfiles de desempeño 60% en los alumnos, pocos alumnos integrados laboralmente. Dificultad para especializarse en una educación inclusiva y en la atención de alumnos con discapacidad. Insatisfacción de los usuarios del servicio de educación especial, ya que esperan una atención permanente y de calidad; sin embargo sólo existe un 4.3% de especialistas con respecto a la población de docentes de educación básica. Generalización del método "acompañamiento metodológico conjunto", con sus estrategias básicas de análisis de caso, orientación a docentes y padres de familia y planeación integral para la atención de los alumnos en los 139 servicios de educación especial, conjuntamente con los servicios de educación inicial y básica en 800 escuelas, lo que significa invertir 1 000 000 de pesos, para materiales, asesoría y acompañamiento. Además de adecuar el modelo arquitectónico de las 800 escuelas de educación básica, para incluir el aula de recursos y espacios ex profeso para la atención de alumnos con discapacidad; y fortalecer el compromiso y las acciones de los padres de familia, con el quehacer cotidiano de la escuela e integrar al 100% los consejos técnicos de supervisión y sector, con la intervención de todos los niveles de educación básica, para que en las sesiones de trabajo se analicen las problemáticas comunes y se alcancen consensos de acciones a seguir. Además de ampliar el número de USAER con la creación de 200 plazas de docentes especialistas y psicólogos, 120 claves directivas, 100 plazas de trabajo social. El supervisor escolar de educación especial atiende de 10 a 19 centros de trabajo, cada uno conformado como mínimo con cinco escuelas de educación básica, dentro de tres zonas que abarcan de dos a tres municipios, como resultado directo de la dispersión de las escuelas, la insuficiencia de apoyos para el traslado a las comunidades, la existencia de espacios físicos sin condiciones de trabajo para la exigencia de la función y sin equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, además se carece de un proceso de inducción al puesto que asegure el buen desempeño de su labor. En consecuencia, persiste un bajo nivel de impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos; un limitado desarrollo de las funciones de asesoría técnico administrativas y técnico pedagógicas, que no facilitan incentivar y conducir actividades escolares que redunden en una mejora continua de los productos espera-
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dos de la escuela, considerando que se limita a hacer un monitoreo de rutina formal, porque su labor no la considera como fundamental en el resultado de las escuelas. En atención a lo cual se requiere, impulsar un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica; establecer la normatividad que regule la asignación de plazas directivas mediante la certificación en competencias y atender los requerimientos de construcción, mantenimiento y equipamiento de las oficinas de la estructura de supervisión desconcentrada. Específicamente, municipalizar y/o sectorizar las supervisiones escolares de educación especial, creando mínimo cinco más, para garantizar un mayor acercamiento y acompañamiento del supervisor escolar con las escuelas a su cargo, representa recursos anuales por 1 500 000 pesos para sueldos y salarios, sin considerar los incrementos anuales que establece la ley. Dificultad para ampliar la atención a la demanda de población con NEE en zonas rurales dispersas y en educación secundaria, actualmente se atiende 3.3% en general, originado por la existencia de escuelas primaria multigrado y jardines de niños unitarios. En educación secundaria, la variedad de formas de enseñanza por asignatura y programas educativos propios del nivel, la inexistencia de libros de texto gratuitos, materiales de trabajo y evaluación para el alumno en braille y macrotipo y que el personal de USAER en secundaria no tiene la opción de concursar en el programa de carrera magisterial, dificultan aún más la atención educativa a la población detectada con estas características. En consecuencia, el principio de equidad e igualdad de oportunidades no se cumple para este tipo de poblaciones, se presenta un marcado desinterés de los docentes para incursionar en la atención en secundaria, siendo difícil establecer un modelo de atención que cubra la mayoría de las problemáticas de los docentes de secundaria. En razón de lo cual se propone, la ampliación de la cobertura a través de atención itinerante o asesorías, en las escuelas donde no llega el servicio de educación especial de forma permanente; además de contemplar el diseño de materiales y evaluaciones, así como la impresión de libros de texto para el alumno con ceguera y baja visión, que implica invertir en 10 000 hojas legger, tres impresoras Braille y tres licencias del programa de escritura, con lo que se requiere como mínimo inicial 500 000 pesos. Modificar las políticas de los programas de incentivos como carrera magisterial, arraigo y atención multigrado, entre otros, para permitir la participación de los docentes de especial, ubicados en cualquier nivel de educación inicial y básica. Por otra parte, persiste una atención en segundo plano de la población escolar con aptitudes sobresalientes; debido a la insuficiencia de recursos para adquirir los materiales específicos de la detección de los diversos talentos, así como recursos metodológicos para enriquecer el aula, lo que se refleja en un desaprovechamiento del potencial del alumno generando que se le identifique como problemático en el grupo. Como alternativa de solución se propone la generalización del método "acompañamiento metodológico conjunto" para el enriquecimiento áulico y ampliar la asignación de recursos para generalizar esta vertiente de atención de la educación especial en la educación básica, que permita el pago de convenios de atención a alumnos por parte de escritores, artistas y científicos en programas alternos, con recursos del orden de 5 000 000 de pesos. Demanda de la población sorda y con ceguera, de recibir educación en su lengua de señas y un sistema alternativo para mejorar el nivel de desempeño de los alumnos con estas características de los CAM y de los integrados a la educación regular, considerando que la formación inicial del docente de básica no le capacita para atender a esta población 110
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Educación Física En general, el 32.27% de la matrícula de educación preescolar y primaria no reciben atención de Educación Física, derivado de la existencia de escuelas primarias multigrado y jardines de niños unitarios, atender esta problemática implica la asignación de horas a través de la prodet para Educación Física en preescolar y primaria, que permita dar cumplimiento a lo establecido en la reforma curricular y pedagógica. El 41.4% de la matrícula de preescolar general y el 64.1% en la modalidad intercultural bilingüe, incluyendo jardines multigrado y de organización completa no reciben atención de Educación Física. El 31.9% de la matricula de primaria general y 42% en primaria indígena, incluyendo planteles multigrado no reciben atención de educación física; debido a la insuficiente asignación de recursos destinados a la cobertura de Educación Física. Para atenderla, se requiere la asignación a través de la Prodet de: 2 850 y 304 horas para preescolar general e indígena, que significan anualmente para sueldos y salarios sin considerar incrementos, 1 127 745 pesos y 120 292 pesos, respectivamente. De igual forma, son necesarias 5 890 y 190 horas, para primaria general e indígena y recursos por 2 330 673 pesos y 75 183 pesos, respectivamente, lo que permitirá dar cumplimiento a lo establecido en la reforma curricular y pedagógica. No se fomenta la activación física, la práctica del deporte y la formación de talentos deportivos que incidan en la disminución del índice de obesidad infantil; persistencia de hábitos alimenticios con altos índices calóricos propiciada desde el hogar familiar; por ello, se requiere promover la actividad física en 1 469 planteles de educación preescolar, fortaleciendo las estrategias del programa nacional vida y salud y el programa nacional de centros deportivos y ligas escolares como coadyuvante en la reducción del índice de masa corporal, que garantice un estado de salud acorde a las necesidades físicas y mentales en el alumno. Incrementar de 38 a 55 los planteles de educación preescolar, que participan en el programa nacional escuela siempre abierta, con la finalidad de que realicen actividades deportivas, culturales, académicas y de convivencia familiar dirigidas a todos los miembros de la comunidad, con una inversión de 2 750 000 pesos. Atender la falta de material deportivo para los centros educativos de preescolar y primaria, centros deportivos y ligas deportivas escolares, significaría dotar de material didáctico y deportivo a 219 jardines de preescolar general e indígena y recursos por 614 238 pesos; 788 paquetes de material didáctico y deportivo a centros educativos de primaria general e indígena y especial con una inversión de 2 210 135 pesos; 116 paquetes a centros deportivos escolares con un costo de 579 096 pesos; y, finalmente, 96 paquetes a las ligas deportivas escolares cuyo monto asciende a 479 252 pesos.
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y la inexistencia de intérpretes de señas certificados en la entidad para ser contratados, que genera una atención no acorde a las necesidades educativas especiales detectadas. Esta problemática refleja la necesidad de brindar capacitación al docente de educación básica sobre la lengua de señas y braille, iniciando con 100 docentes de básica y 80 de educación especial, con una inversión de 300 000 pesos; de igual forma se requeriría que las escuelas normales incorporen como asignatura extracurricular la lengua de señas y braille. Además de recursos anuales por 9 600 000 pesos para sueldos y salarios, sin considerar incrementos, para la creación de la plaza de intérprete de señas para 100 escuelas de educación básica
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Fortalecer la asignatura de Educación Física en telesecundaria a través de la asignación de un asesor técnico pedagógico en 38 supervisiones. Derivado de que en Educación Física en preescolar no se cuenta con una reforma y se continúa trabajando con el programa de 1993 denominado motriz de integración dinámica, en en primaria, el docente no ha comprendido en su totalidad el nuevo enfoque por competencias que promulga la RIEB, particularmente por el desinterés de los docentes por la utilización de los materiales vigentes de la reforma y la inasistencia de los maestros a los diplomados y talleres de la misma. Como alternativas de atención se requiere, que las áreas competentes agilicen la emisión del programa acorde a la reforma de la educación básica con enfoque por competencias, para capacitar a los 569 docentes de Educación Física en primaria y 317 de secundaria sobre el manejo del nuevo programa, dotándoles además con material de estudio para su actualización.
Desempeño docente Existe un rendimiento insuficiente de los centros de maestros como espacios de formación docente, dado que no cuentan con el personal de acuerdo al organigrama debido a la movilidad de los docentes comisionados, además de contar con espacios físicos sin condiciones de trabajo para el desarrollo de los procesos de actualización y equipamiento adecuado y actualizado a las tendencias tecnológicas actuales, por lo que no cumplen con su objetivo de propiciar espacios adecuados para la formación y actualización continua de los docentes. Por ello se propone, consolidar las plantillas de los centros de maestros con personal que reúna el perfil acorde al cargo, atender las necesidades de construcción y mantenimiento de la infraestructura física y actualizar el equipamiento de los centros de maestros para asegurar su funcionalidad. Por otra parte, es necesario fortalecer académicamente al personal que labora en los centros de maestros, que atiendan la formación, actualización y superación profesional de los docentes de educación básica; generar oferta de actualización de tres cursos al año al personal de educación especial y básica, en torno a las estrategias de atención a la diversidad y la inclusión educativa; y, ofertar diplomados o especializaciones de las estrategias de atención por discapacidad, que implique la certificación del asistente, para 856 directivos y docentes con una inversión de 12 840 000 pesos.
Infraestructura educativa Rezago en materia de infraestructura física educativa, en la construcción, mantenimiento y equipamiento de espacios escolares, debido a la antigüedad de los edificios escolares, las características climáticas de la entidad, la lluvia ácida provocada por la intensa actividad petrolera, la expansión y consolidación de los servicios de educación básica, la vida útil del mobiliario y equipo que genera la necesidad de reposición y la adaptación de espacios acordes con las características de la población con discapacidad. Lo anterior genera que educandos y educadores laboren en espacios y con mobiliario y equipo que no reúnen las condiciones pedagógicas acordes a un proceso educativo de calidad y la presencia de mobiliario y equipo no adecuado para la población con discapacidad. En atención a lo cual, resulta indispensable incrementar los recursos destinados al FAM básico, que permitan disminuir el rezago en la infraestructura física educativa, ade112
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más de atender a la población con necesidades educativas especiales y discapacidad, con los espacios físicos, mobiliario y equipo acorde a sus características, que permita dar cumplimiento a la legislación de la materia, requiriendo construir espacios educativos en 479 planteles escolares. Necesidades de inversión en infraestructura física de educación básica Escuelas
Especial
Aulas
Laboratorio
Taller
Anexos
Espacios educativos
21
30
5
8
0
1
Preescolar
151
169
0
0
86
Primaria
202
344
0
0
145
Secundaria
121
65
2
20
Total
479
586
2
21
Beneficiarios
Inversión
Alumnos
Docentes
9 619 647
231
27
255
90 121 702
15 478
556
489
230 901 643
40 137
1 297
202
289
145 674 167
29 341
1 292
454
1 063
476 317 158
85 187
3 172
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
De igual forma y a través de la misma estrategia de solución, se requiere atender las necesidades de mantenimiento y reparación de 855 escuelas de educación básica, con una inversión cercana a los 600 000 000 de pesos.
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Nivel/ modalidad
Necesidades de rehabilitación de infraestructura en educación básica Nivel/modalidad
Escuelas
Beneficiarios
Inversión
Alumnos
Docentes
Preescolar
242
73 604 143.95
17 460
629
Primaria
452
378 456 034.86
74 014
2 431
Secundaria
152
130 553 606.23
28 136
1 273
Especial Total
9
14 006 946.36
620
74
855
596 620 731.40
120 230
4 407
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Adicionalmente y con carácter de urgente, dada la situación de riesgo que prevalece en algunos planteles escolares, derivada de las contingencias meteorológicas y características de la entidad, es imprescindible la reubicación de 19 escuelas de educación básica. Reubicación de planteles de educación básica por situación de riesgo Nivel educativo
Anexos
Espacios educativos
25
15
40
21 594 767 68
44
26
70
35 638 437.23
4
16
38
35 497 594.50
4
57
148
92 730 799.41
Escuelas
Aulas
Preescolar
7
Primaria
9
Secundaria
3
16
2
19
85
2
Total
Laboratorio
Taller
Inversión
Fuente: Coordinación de Programas Especiales de la Setab.
Con la finalidad de que los centros de maestros cumplan con su función de brindar espacios de formación y actualización docente, es necesario destinar recursos por 68 522 792 pesos, para la construcción de 12 centros y efectuar obras de rehabilitación en 17 más. 113
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De igual forma, la estructura de supervisión desconcentrada necesita ser dotada de los espacios físicos que faciliten su labor de asesoría técnico pedagógica y administrativa, para ello habrán de asignarse recursos por 124 573 801 pesos para la construcción de 102 oficinas de supervisión escolar y la reparación de 54 ya existentes.
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) Insuficiente cobertura de equipamiento tecnológico en planteles escolares que no permite la generalización del uso de las TIC como herramienta didáctica debido a los limitados recursos financieros para equipar al total de escuelas. El principio de equidad e igualdad de oportunidades, de un servicio educativo acorde a los avances tecnológicos, no se cumple en la totalidad de los planteles. Para disminuir esta problemática se requiere asignar 26 000 000 de pesos para equipamiento tecnológico de 1 469 escuelas, y reequipar a 98 zonas escolares y 22 jefaturas de sector de preescolar general; 134 escuelas, nueve zonas escolares y un sector de preescolar indígena en beneficio de los educandos y educadores en el uso de las TIC. Solamente 1 631 escuelas primarias generales y 86 primarias indígenas cuentan con equipo de cómputo, uno para la mayoría de los casos. De acuerdo con el último reporte, en estos planteles existen 5 900 y 188 equipos respectivamente, de los cuales únicamente 4 333 y 117 se encuentran en condiciones de operación. Asignar recursos para equipar 101 escuelas de primaria general y 15 de primaria indígena beneficiando a un mayor número de aulas y escuelas con tic, con una inversión de 2 320 000 pesos para adquisición de equipo de cómputo. Reposición de los equipos que por el uso dejan de funcionar, de los cuales 1 567 se encuentran en primaria general por lo que se requiere de 31 340 000 pesos y 71 equipos de educación indígena, con una inversión de 1 420 000 pesos. Agilizar el proceso de asignación del equipo tecnológico a los 9 243 docentes de educación primaria en servicio. En educación secundaria, existen 5 995 equipos en operación; de los cuales, 1 658 se ubican en 101 secundarias generales, 1 727 en secundarias técnicas y 2 610 en escuelas telesecundarias. Ampliar en 235 escuelas y reforzar en 116, las acciones del programa de habilidades digitales; para lo que se requiere 184 248 660 pesos. De los centros de trabajo de educación especial, 18% cuentan con equipo de cómputo, sin embargo, los equipos de cómputo de los 21 CAM, no cuentan con las adaptaciones tecnológicas acordes a la población escolar con discapacidad visual, auditiva y motora y solo seis CAM tienen acceso a internet. Por lo que es necesario equipar con TIC acordes a las personas con discapacidad, a los 24 CAM (software y hardware), lo que significa destinar recursos por 10 000 000 de pesos.
Gestión escolar Insuficiencia de recursos para brindar un servicio educativo de calidad; 97% de los recursos se destinan al pago de servicios personales, por lo que lo exiguo de los recursos destinados a gastos de operación e inversión, no propicia la aplicación de programas destinados a incidir en el mejoramiento de la educación. Por otra parte, no se han autorizado las plazas de personal directivo y de apoyo en la proporción que el crecimiento y expansión del servicio ha demandado; persiste un déficit de 2 634 plazas, que corresponden a 1 679 elementos a personal de apoyo y 955 a personal directivo. 114
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Los gastos de operación no guardan proporción directa, con el incremento de planteles escolares establecidos a partir del ANMEB, y cubren únicamente el índice inflacionario definido de manera oficial. Los programas implementados desde nivel central, para mejorar la calidad y gestión educativas, desde su diseño, generalmente no contemplan los recursos que la operatividad misma del programa requiere, tanto en personal como en gastos de operación; comprometen a la entidad a que participe con una aportación económica en una proporción determinada desde nivel central, e implican para la entidad una erogación mayor al concurrir con la ejecución y operación del programa. Considerar para la asignación de los recursos, el indicador de desarrollo humano, como elemento de valoración y ajuste para atender el principio de equidad e igualdad de oportunidades. Impulsar la regularización de las plantillas de personal de los centros de trabajo de educación básica, con la autorización de las plazas directivas y de apoyo. Procurar la asignación de recursos para que los gastos de operación se radiquen a la entidad, en la proporción que demanden los planteles escolares existentes. Considerar en las reglas o lineamientos de operación de los programas nacionales, la contratación temporal de personal sustituto para los docentes comisionados en los diferentes programas y proyectos. Se han detectado limitantes que inciden en la aplicación de los programas nacionales: falta de sincronización de los calendarios fiscal y escolar; la radicación extemporánea de los recursos para la ejecución de las acciones; falta de articulación de las áreas responsables a nivel central de la formulación de programas nacionales; la diversidad de criterios para la focalización de la población objetivo, de los distintos programas propuestos a nivel central. Como alternativas de atención se propone: la radicación de los recursos a las entidades federativas debe iniciarse con el año fiscal, dado que la autorización del programa o proyecto se emite en el presupuesto general de egresos de la federación para el ejercicio fiscal respectivo; los programas y proyectos que la entidad presente deben contar con la validación del área responsable de las tareas de planeación en la entidad; la planeación y programación de los proyectos debe realizarse de manera conjunta y articulada, independientemente del nivel educativo al que vaya dirigido y del área responsable de su ejecución. Por otra parte, no existe retroalimentación que facilite la toma de decisiones sobre la operatividad de los programas y proyectos; el seguimiento y evaluación no se realiza, y en el mejor de los casos no se efectúa de manera sistemática, por lo que no se cuenta con información, sobre alcances de las acciones de los programas y proyectos en operación, que facilite la toma de decisiones sobre la ampliación, generalización o reorientación de los mismos. Por lo que se requiere, impulsar la aplicación de procesos sistemáticos de seguimiento y evaluación para la reorientación de acciones. Finalmente, la insuficiencia de recursos, redunda en una falta de capacidad para ofrecer el servicio educativo con los estándares de calidad, que verdaderamente le sirvan al educando para mejorar su estatus social y económico; salir de la marginación, integrarse a un medio productivo o grados subsecuentes de estudio, con garantías de estar al nivel de competitividad que el mismo medio exige y progresar económica y socialmente.
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4. Visión al 2012 de la educación básica en el estado de Tabasco El plan estatal de desarrollo 2007-2012 define como visión para el sector educativo: “Un sistema educativo con altos estándares de calidad que garantiza a la población, igualdad de oportunidades, conocimientos pertinentes y competencias emprendedoras, para que se desempeñe con éxito en la economía global”. Por ello, la preocupación latente en el sector educativo, gira en torno a la calidad del servicio que se presta, en cada uno de los centros de trabajo bajo el control de la SEP y de elevar el índice de desempeño y aprovechamiento escolar de los alumnos de educación básica. Partiendo de lo cual, los objetivos, metas y acciones a desarrollar, estarán orientados a tener una educación acorde a las necesidades y características de los alumnos y demandas de la sociedad actual que nos permita de manera paulatina, tener alumnos con las siguientes características: Críticos, analíticos y reflexivos, con valores sólidos, aptos para enfrentar los retos de la vida futura, conscientes de la importancia de su entorno, muestran actitudes de respeto y cuidado del medio ambiente, la diversidad, la familia, la cuidad y protegen su cuerpo mediante una alimentación sana y ejercicio cotidiano; identifican y respetan a los símbolos patrios, ejercen la democracia, participando en la elección de los líderes de sus equipos escolares de trabajo y asumen y aplican los principios de la cultura de la legalidad. Para lograrlo, prevalecen las condiciones de infraestructura necesarias, con aulas amplias y cómodas, mobiliario acorde a la edad y características de los niños, equipadas con suficientes materiales y auxiliares didácticos y tecnologías del información y comunicación de última generación, así como conexión a Internet e Intranet; elementos que garantizan el desarrollo de competencias en los alumnos de educación básica y que promueven altos niveles de aprendizaje. Se cuenta con una planta de docentes comprometidos, innovadores, responsables, entusiastas, profesionales, dedicados, creativos y con altos valores; que atienden las diferencias individuales y ritmos de aprendizajes de sus alumnos; cumplen con el calendario escolar, dan uso eficaz del tiempo real de enseñanza, llevan a cabo evaluaciones formativas con base en competencias, para valorar los aprendizajes de sus alumnos; conjuntamente con los directivos, participan en procesos permanentes de actualización y se someten a evaluaciones de desempeño; otorgan mayor importancia al trabajo pedagógico que al administrativo y cuentan con asesoría y acompañamiento permanentes en forma presencial y no presencial, de los asesores técnico pedagógicos y directivos. Los padres de familia colaboran con la escuela, participan en el aprendizaje de sus hijos y establecen una relación de compromiso y de enseñanza aprendizaje. La SEP cuenta con una estructura orgánica dinámica y funcional que promueve la integralidad de las acciones, ofrece mantenimiento constante a las instalaciones de la escuela, promueve el reconocimiento económico al desempeño docente, establece coordinación con la iniciativa privada promoviendo acciones de capacitación sobre desarrollo humano, equipamiento tecnológico y dotación de materiales didácticos. Promueve entre los niveles la asistencia académica permanente de las figuras educativas y el Consejo Técnico Consultivo de los docentes tiene un carácter de verdadero intercambio pedagógico que les permite resolver las problemáticas de enseñanza-aprendizaje. 116
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Se cuenta con autoridades educativas comprometidas en el proceso de enseñanza aprendizaje, donde su tarea principal está centrada en mejorar las condiciones de vida de la escuela, con un espíritu de servicio, apoyo y orientación a los docentes y padres de familia.
Las condiciones imperantes en la entidad no han permitido avanzar conforme a lo esperado en cada año para el acercamiento a la visión; se reflejan esfuerzos en las tareas requeridas para su alcance; un incremento sustancial en la participación de los docentes en su formación y actualización; una mayor coordinación interinstitucional y con organizaciones de la sociedad civil para el apoyo a las acciones educativas; disponibilidad para cumplir en tiempo y forma con los compromisos asumidos en los programas nacionales, aun con los desfases en la ministración de los recursos. Persisten las prácticas desarticuladas entre los niveles educativos que conlleva duplicidad en las tareas de los planteles, a lo que deben sumarse los factores climatológicos extremos y las crisis sanitaria y económica que imperan en la entidad.
5. Objetivos, estrategias y líneas de acción
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Ponderación de la visión
Objetivo estratégico: calidad de la educación Contar con una educación de calidad que favorezca el desarrollo integral de las personas y el crecimiento económico de la entidad.
Objetivo de la educación básica Contar con una educación de calidad que favorezca el desarrollo de competencias para la vida de las niñas, niños y jóvenes de educación básica.
Estrategias y líneas de acción Fortalecer las competencias profesionales de los docentes de educación inicial y básica en todas sus modalidades que permitan elevar los resultados de aprendizaje. • Implementar programas de formación docente, acorde a las necesidades propias de cada nivel y modalidad, que favorezcan su desarrollo profesional y desempeño académico. • Impulsar la actualización docente sobre evaluación por competencias e investigación educativas, con el propósito de aplicar los conceptos teóricos en la medición del proceso de aprendizaje en el aula misma. • Crear redes pedagógicas multidisciplinarias y de comunicación horizontal, en la educación básica, centradas en la escuela y para el desarrollo de estrategias que impacten en el aprendizaje. • Reorientar las funciones de los centros de maestros, centrada en las necesidades de formación y actualización del docente hacia la atención de las problemáticas de su práctica escolar. • Formar al docente con estrategias de atención a padres de familia para cubrir la función preventiva y de estimulación de la educación. Dirigir el acompañamiento de asesores técnicos, la función directiva y de supervisión hacia el logro de las metas propuestas por los docentes atendiendo la diversidad y características de cada nivel y modalidad educativa. 117
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• Fortalecer el proceso educativo a través del uso de los resultados de las distintas evaluaciones con un enfoque formativo y de mejora continua que permita atender la diversidad de situaciones, problemas y condiciones. • Fortalecer a las figuras directivas y de asesoría técnica en sus acciones de seguimiento y acompañamiento académico, el manejo de las tecnologías, el dominio de una segunda lengua, así como la evaluación del impacto de las acciones de formación. • Estimular la generación de investigaciones e innovaciones educativas en los niveles y modalidades de la educación básica. Orientar el compromiso del centro educativo hacia el logro de un perfil de egreso de los alumnos de educación básica centrado en el desarrollo de competencias para la vida. • Aplicar los enfoques y contenidos de los planes y programas de estudio como medios para el desarrollo de las competencias para la vida, atendiendo la diversidad de los alumnos. • Revisar y proponer a partir del trabajo colegiado, contenidos en planes y programas de tal forma que respondan a las necesidades locales. • Impulsar la educación integral de los alumnos, con opciones educativas que contemplen ampliación de la jornada, aprovechamiento del tiempo libre y la aplicación de estrategias que garanticen su seguridad y la participación activa de los padres de familia y de la comunidad. • Retomar los programas de Educación Física y Artística para fortalecer el desarrollo integral de los alumnos. • Promover una cultura ciudadana de trabajo en equipo, respeto a la democracia, la tolerancia y la pluralidad, así como el compromiso de contribuir al desarrollo sustentable de su entorno. • Transmitir e inculcar valores que en las aulas proporcionen a los educandos criterios éticos y la capacidad de utilizar responsablemente su libertad y respeto al prójimo. • Promover el conocimiento y uso adecuado de los recursos electrónicos y el aprovechamiento de los materiales bibliográficos, que se encuentran en los espacios educativos para el fortalecimiento del proceso de aprendizaje. • Movilizar las bibliotecas escolares y de aula como un medio para que los maestros desarrollen y fortalezcan las competencias lectoras y escritoras en los alumnos y alumnas. • Promover estímulos para el desarrollo profesional del personal del SEE.
Objetivo estratégico: equidad e igualdad de oportunidades Asegurar la igualdad de oportunidades y equidad de los servicios educativos que garanticen a la población una inserción social plena.
Objetivo de la educación básica Garantizar a la población igualdad de oportunidades y equidad en el acceso y permanencia de los servicios de educación inicial y básica y asegurar el acceso y permanencia de las niñas y niños tabasqueños a los servicios de educación inicial y básica. • Incrementar los apoyos para favorecer la igualdad de oportunidades, de acceso, permanencia y calidad de los servicios educativos. 118
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Establecer estrategias de motivación dirigida a padres de familia y a sus hijos, para lograr la asistencia regular de los menores a los servicios educativos. • Fortalecer la formación de padres de familia con respecto a las pautas y prácticas de crianza, de niñas y niños menores de tres años. • Acuerdo entre la Secretaría de Educación, los municipios y las asociaciones de padres de familia para que las niñas y los niños asistan con regularidad a la escuela, sobre todo los que se ubican en las comunidades rurales marginadas. • Establecer mecanismos de concientización a la comunidad educativa y la sociedad en general sobre la importancia del acceso y permanencia de los menores en educación inicial y básica.
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• Mejorar la cobertura de los servicios de educación básica con énfasis en las poblaciones vulnerables, con un enfoque multiétnico, pluricultural e intercultural, que contribuya a contrarrestar el rezago educativo. • Establecer programas especiales e innovadores de atención a la población dispersa y en situación vulnerable, que aseguren la permanencia y egreso oportuno de los alumnos. • Brindar atención diferenciada a los alumnos con problemas académicos en riesgo de abandono escolar y con necesidades educativas especiales. • Impulsar las acciones de tipo compensatorio en jardines de niños unitarios, escuelas primarias multigrado, escuelas telesecundarias rurales y al 100% de escuelas de educación indígena.
Abatir el rezago e infraestructura educativa y fortalecer la existente, para que alumnos y docentes cuenten con un mejor ambiente escolar. • Promover que los modelos arquitectónicos y el equipamiento escolar respondan a las exigencias y necesidades propias de la región, de los individuos y de los niveles y modalidades educativas. • Conservar la infraestructura física de los inmuebles escolares y administrativos de la educación básica. • Satisfacer las necesidades de construcción y modernización de espacios de los servicios de educación inicial y básica, privilegiando fuentes de financiamiento alternas. • Procurar la funcionalidad de los planteles con mobiliario y equipo apropiados a las características y necesidades del alumnado y condiciones de la región.
Objetivo estratégico sistema educativo eficiente Garantizar el desarrollo de un sistema educativo eficiente en atención de las demandas de la sociedad.
Objetivo de la educación básica Impulsar el desarrollo de un sistema educativo eficiente mediante la consolidación del servicio educativo en la atención de las demandas de la sociedad. Institucionalizar y hacer operativa una gestión articulada y centrada en la escuela, que considere atender a la diversidad, fortaleciendo a la estructura de dirección y supervisión y a la escuela misma, con programas de apoyo.
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• Fomentar el trabajo colegiado en los distintos niveles de la estructura orgánica para el análisis de la problemática educativa, el seguimiento de las acciones propuestas en los programas sectoriales e institucionales, la definición de alternativas de solución y la toma de decisiones oportunas. • Continuar con la desconcentración de los procesos de gestión y delegación de funciones que faciliten el desarrollo y seguimiento de las acciones propuestas en los programas sectoriales e institucionales, la definición de alternativas de solución y la toma de decisiones oportunas. • Aplicar los modelos actuales de gestión escolar, a fin de propiciar la participación de todos los actores educativos, en un ambiente de tolerancia y respeto. • Impulsar la modernización administrativa, con sistemas innovadores de operación, control e información que propicie la fluidez de la comunicación. • Implementar la estrategia de conectividad de la red de telecomunicaciones en los centros educativos que facilite el acceso y uso de programas existentes en Internet. • Formar a los mandos medios y superiores de educación básica, en el diseño y aplicación de políticas y estrategias que permitan solucionar los problemas educativos. Impulsar estrategias de vinculación y articulación con los sectores social y privado, para fortalecer los servicios de la educación básica. Mantener la participación de los padres de familia y la sociedad en general en los planteles de educación básica, para contribuir a la transformación de la gestión de la escuela y hacerlos corresponsables en el aprovechamiento de los alumnos. Convenir con organizaciones sociales y de la iniciativa privada la realización de acciones en apoyo a la tarea educativa. Renovar el compromiso en torno al quehacer educativo de los consejos municipales de participación social en la educación. Mantener los convenios establecidos con empresas del sector productivo, para la realización de prácticas laborales de los alumnos de educación especial. Garantizar la transparencia y rendición de cuentas en el cumplimiento de los objetivos y metas del sector. • Asegurar el desarrollo de la autoevaluación, la planeación estratégica e integración de proyectos escolares para la mejora del ambiente de aprendizaje en los centros educativos. • Utilizar los resultados de las distintas evaluaciones con un enfoque formativo y de aprendizaje para la mejora de los indicadores de eficiencia y calidad del sistema educativo. • Fomentar el trabajo articulado y vinculado entre las áreas de la Secretaría de Educación que propicie la corresponsabilidad con los resultados de los indicadores de eficiencia y calidad del sistema educativo. • Impulsar en los planteles la práctica de la contraloría social como mecanismo de transparencia y rendición de cuentas. • Centrar los esfuerzos en el logro de metas vinculadas a la calidad de los resultados educativos. • Asegurar el cumplimiento de la legislación, normatividad y calendario vigente en materia educativa.
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AGE ANMEB APF ATP A.D.3 años… CAM Cendi CCT CECATI CEA Conafe Conaliteg Conalep Conapo CRIE DIF EDUSAT ENAMS ENLACE EXCALE FAEB FAM IETE Ifortab HDT IDH INEA INEE Inegi NEED N.I. PEA PNUD PAI PEC Pemex PEMLE PISA Prodet RAG RAM RIEB Sedesol Setab SEP SNTE SIRAFC TIC TGA UNESCO USAER
Apoyo a la Gestión Escolar Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación básica y Normal Asociación de Padres de Familia Asesor Técnico Pedagógico Atención a la Demanda de 3 años... Centro de Atención Múltiple Centro de Desarrollo Infantil Catálogo de Centros de Trabajo Centro de Capacitación Tecnológica Industrial Cursos Estatales de Actualización Consejo Nacional de Fomento Educativo Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica Consejo Nacional de Población Centro de Recursos para la Integración Educativa Desarrollo Integral de la Familia Red Educativa Satelital Exámenes Nacionales para la Actualización de los Maestros en Servicio Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares Examen de Calidad y el Logro Educativo Fondo de Aportaciones a la Educación Básica y Normal Fondo de Aportaciones Múltiples Integrantes del Equipo Técnico Estatal Instituto de Formación para el Trabajo del Estado de Tabasco Habilidades Digitales para Todos Índice de Desarrollo Humano Instituto Nacional de Educación para Adultos Instituto Nacional para la Evaluación Educativa Instituto Nacional de Estadística y Geografía Necesidades Educativas Especiales con Discapacidad Alumnos de nuevo ingreso a primaria, secundaria, etc. Población Económicamente Activa Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Programa de Activación Intelectual Programa Escuelas de Calidad Petróleos Mexicanos Programa Emergente para Mejorar el Logro Académico Programme for International Student Assessment Programación Detallada Relación Alumno por Grupo Relación Alumno por Maestro Reforma Integral de la Educación básica Secretaría de Desarrollo Social Secretaría de Educación del Estado de Tabasco Secretaría de Educación Pública Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sistema de Inscripción y Registro de Acreditación de Programas de Formación Continua Tecnologías de Información y Comunicación Talleres Generales de Actualización Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular
Tabasco
Siglas
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