Deltio191

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 32ο • Τεύχος 191 • Μάρτιος - Απρίλιος 2013

ΜΑΡΤΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 ΕΤOΣ 32ο ΤΕΥΧOΣ 191ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

EKΔOΤΗΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Ένα μεγάλο σχέδιο για την ανάπτυξη ----------------------------------------------------------------------------------------------- 5

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Πρωτοβουλίες και Πολιτικές της Ε.Ε. για την Απασχόληση ---------------------------------------- 6 Παρέμβαση του Συνδέσμου για τον Αστικό Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας -10 Προσφυγές Διευθυντών ΙΚΑ κατά αποφάσεων των Διοικητικών Επιτροπών- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11 Αθέμιτος ανταγωνισμός από τη διακίνηση χύμα τσίπουρου --------------------------------------- 12 Η εκπρόσωπος του γερμανικού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων & Εξωτερικού Εμπορίου στο Σύνδεσμο- ------------------------------------------------------------------------------------------------ 13 Δυνάμεων ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 Αντίθετος ο Σύνδεσμος στην κατάργηση της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Αναπτυξιακή στρατηγική "Ευρώπη 2020" ------------------------------------------------------------------------------------ 16 2η Ετήσια Συνάντηση Κοινοπραξίας Cip-Hellas - --------------------------------------------------------------------- 17 Επιδόσεις καινομίας στις χώρες της ΕΕ ---------------------------------------------------------------------------------------------- 18 Εκδήλωση για το έργο AGRO - START ---------------------------------------------------------------------------------------------- 19 Συμμετοχή στην εκδήλωση "Νεολαία σε κίνηση" --------------------------------------------------------------- 19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙIΑ Α.Ε. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ BARILLA Piccolini: νέες συσκευασίες για τα ζυμαρικά ----------------------------------------------- 23 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

23

ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ: Η εταιρία εισέρχεται δυναμικά στην αγορά του συσκευασμένου ψωμιού ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24 Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ: Το 6ο Σεμινάριο βασικών αρχών Παθητικού Κτιρίου φιλοξένησε η Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 25

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

-----------------------------------------------------------------------------------------------

26

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Ζωούλλης Μηνά ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 Διονύσιος Καπρούλιας - ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

4

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη

Συμμετοχή της εγχώριας Βιομηχανίας στις προμήθειες των Ενόπλων

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μάρκου Βασίλειος Μητρουλιάς Δημήτριος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Ταμίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Τόλης Κωνσταντίνος Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γαλανός Ανδρέας Γιάνναρος Κωνσταντίνος Δερπανόπουλος Μιχάλης Διαμαντόπουλος Νικόλαος Ευαγγελίου Κωνσταντίνα Καραχάλιου Χριστίνα Μαραγκουδάκης Εμμανουήλ Παλαιός Αριστείδης Σουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευσταθίου Εμμανουήλ Μητρουλιάς Δημήτριος Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος

ΔΕΛΤΙΟ

ΕΝΑ ΜΕΓΑΛΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η ελληνική οικονομία, σταδιακά, αρχίζει να δημιουργεί έναν κύκλο εμπιστοσύνης και οι αχνές αλλά ωστόσο ορατές επιδόσεις της δημοσιονομικής προσαρμογής δημιουργούν δικαιώματα αισιοδοξίας. Όλη αυτή η προσπάθεια δημιούργησε ένα τεράστιο κύμα ανεργίας, απαξίωσε ανθρώπινο και υλικό κεφάλαιο, μείωσε το επίπεδο ευημερίας των πολιτών. Αυτονόητη και άκρως αναγκαία, συνεπώς, η διαμόρφωση και η όρθωση ενός αντίπαλου δέους, απέναντι στην κρίση, που θα σπρώχνει την χώρα προς την ανάπτυξη. Ήδη, έχει αρχίσει να διαχέεται ως πεποίθηση, ότι η διαμόρφωση ενός μεγάλου αναπτυξιακού σχεδίου αποτελεί τη νέα μεγάλη πρόκληση για την οικονομία και την κοινωνία.

Προφανώς η ανάπτυξη είναι το ζητούμενο, όμως αυτή θα έλθει μέσα από ένα μεγάλο κρατικό σχέδιο; Δηλαδή, η χώρα, όλα αυτά τα χρόνια δεν είχε ανάπτυξη επειδή της έλειπαν τα σχέδια;

Ας είμαστε ειλικρινείς και ας δούμε την εικόνα στις πραγματικές της διαστάσεις. Η ανάπτυξη έλειψε από την χώρα γιατί κανείς δεν φρόντισε να έχουμε πραγματική ανάπτυξη. Ήταν πολύ ευκολότερη η μεγέθυνση μέσω της δανειοδοτούμενης κατανάλωσης από την πραγματική ανάπτυξη μέσα από σοβαρές, εξωστρεφείς καινοτόμες επενδύσεις του εγχώριου και του διεθνούς κεφαλαίου. Όχι απλώς γυρίσαμε την πλάτη στις επενδύσεις, αλλά ακόμη και σε περιπτώσεις που ορισμένοι επενδυτές αποτόλμησαν να πάρουν πρωτοβουλίες αντιμετώπισαν τον όγκο των εμποδίων και των αντικινήτρων, που οδηγούν νομοτελειακά στην παραίτηση.

Η χώρα πρέπει να γίνει ανταγωνιστική για να μπορέσει να προσελκύσει σοβαρές, βιώσιμες και εξωστρεφείς επενδύσεις για να βαδίσει ξανά προς την ανάπτυξη. Οι μεταρρυθμίσεις, που προβλέπονται στις συμβάσεις δανεισμού εκεί ακριβώς στοχεύουν. Στο γκρέμισμα όλου αυτού του αραχνιασμένου και παρωχημένου «αντιαναπτυξιακού οχυρού», που χρόνια οικοδομήσαμε για να προστατευτούμε από την … πραγματική ανάπτυξη.

Ένα μεγάλο σχέδιο για την ανάπτυξη θα είχε πραγματική αξία και θα έδινε ώθηση στην οικονομία της χώρας, έχοντας ακριβώς ως στόχο το σάρωμα της καρδιάς του προβλήματος. Τη μεταρρύθμιση, δηλαδή, σε όλα τα μήκη και τα πλάτη της Δημόσιας Διοίκησης, την απελευθέρωση των αγορών, τον εκσυγχρονισμό του κανονιστικού – ρυθμιστικού πλαισίου, την δημιουργία, εντέλει, ενός σύγχρονου, φιλικού και αποτελεσματικού κράτους.

Δεν υπάρχει μεγαλύτερο εθνικό αναπτυξιακό σχέδιο από αυτό! <<<

5

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ Διευρυμένο Περιφερειακό Συνέδριο στη Θεσσαλία Στις 19-20 Απριλίου 2013 πραγματοποιήθηκε στο Βόλο το ΔΙΕΥΡΥΜΕΝΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑ με θέμα «Πρωτοβουλίες και πολιτικές της Ε.Ε. για την απασχόληση. Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην αντιμετώπιση της ανεργίας σε συνθήκες οικονομικής και κοινωνικής κρίσης» στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας «Νεολαία σε Κίνηση / Youth on the Μove»

Ο κ. Α. Παπαδούλης στο βήμα

6

Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα, σε συνεργασία με την Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα και το Δήμο Βόλου, διοργάνωσαν στο Βόλο Ημερίδα με θέμα «Πρωτοβουλίες και πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Απασχόληση». Η εκδήλωση αυτή περιλαμβανόταν στον ετήσιο προγραμματισμό ενημερωτικών δράσεων για το 2013 της Γενικής Διεύθυνσης Επικοινωνίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και αποσκοπούσε στο να δημιουργήσει πλατφόρμα επικοινωνίας με τους πολίτες και τους φορείς της περιφέρειας, φέρνοντάς τους σε απευθείας επαφή και διάλογο τόσο με τους εκλεγμένους εκπροσώπους τους στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, όσο και με στελέχη της ΕΕ. Στην Ημερίδα συμμετείχε με παρέμβασή του στο θεματικό άξονα 1. «Αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης μέσω της κοινωνικής επιχειρηματικότητας», ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολος Παπαδούλης ο οποίος στην ομιλία του, μεταξύ άλλων, και αφού καλωσόρισε τους φιλοξενούμενους της πόλης, και συγχάρηκε τους διοργανωτές της εκδήλωσης, αναφέρθηκε στην «Αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης μέσω της κοινωνικής επιχειρηματικότητας». "Θεωρώ, όπως είπε, ότι με δεδομένη την συνεχή πίεση, που ασκεί η οικονομική κρίση, και η οποία εκτονώνεται με ιδιαίτερη σφοδρότητα πάνω στην εργασία του ιδιωτικού τομέα της οικονομίας, η συζήτηση για ευκαιρίες απασχόλησης στην κοινωνική επιχειρηματικότητα γίνεται ακόμη περισσότερο επίκαιρη". ”Κοινωνική επιχειρηματικότητα” είναι το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα ή ενώσεις προσώπων, των οποίων ο καταστατικός σκοπός είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. Τόνισε πως είναι γνωστό, ότι η κοινωνική επιχείρηση έχει διαφοροποιημένα χαρακτηριστικά, σε σχέση με την κλασική επιχειρηματική μονάδα και πιο συγκεκριμένα, α) έχει ως αποκλειστικό καταστατικό σκοπό την κοινωνική ωφέλεια, μέσω της παραγωγής αγαθών, ή της παροχής υπηρεσιών συλλογικού και κοινωνικού χαρακτήρα, β) αποδίδει προτεραιότητα στα άτομα και την εργασία, έναντι του κεφαλαίου, γ) εφαρμόζει δημοκρατικό σύστημα λήψης αποφάσεων, δ) έχει αυτονομία στη διοίκηση και διαχείριση των δραστηριοτήτων της, ε) προβλέπει τη χρησιμοποίηση των κερδών της για τους καταστατικούς σκοπούς της και δευτερευόντως τη δυνατότητα περιορισμένης έκτασης διανομής των κερδών της και, στ) λειτουργεί με βάση την αρχή της αειφόρου ανάπτυξης. Εδώ και δεκαετίες, η ανάληψη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας, προωθήθηκε συστηματικά στη Δυτική και Βόρεια Ευρώπη, ως υποκατάστατο του κοινωνικού κράτους, γι΄ αυτό και σήμερα καταγράφονται σημαντικές επιδόσεις. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, στον ευρωπαϊκό χώρο, δραστηριοποιούνται δύο

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Kέντρο Επαγγελµατικής Κατάρτισης

Επιταγή Εισόδου στην Αγορά Εργασίας για ανέργους νέους

Mπορείς να απασχολήσεις

νέους από 18 έως 29 ετών

στην επιχείρησή σου

>> για 5 μήνες πρακτική >> χωρίς καμία οικονομική ή ασφαλιστική υποχρέωση

Τηλ.: 24210 39464

Βόλος - Λάρισα - Τρίκαλα - Καρδίτσα >> website: www.dynamiki.gr >> email: kek@dynamiki.gr

EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ

περίπου εκατομμύρια επιχειρήσεις του τομέα της κοινωνικής οικονομίας, οι οποίες αποτελούν το 10% των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων και απασχολούν περισσότερους από 11 εκατ. εργαζόμενους. Η απασχόληση στον τομέα της κοινωνικής οικονομίας αποτελεί το 6,6% της συνολικής απασχόλησης στην Ευρωπαϊκή Ένωση-17, και το 7,9% της έμμισθης απασχόλησης. Συνολικά, το 1/4 του πληθυσμού της Ευρώπης έρχεται καθημερινά σε μια κάποια σχέση με έναν φορέα της αλληλέγγυας οικονομίας, ενώ στον τραπεζικό τομέα οι συνεταιριστικές τράπεζες ελέγχουν σημαντικότατα ποσοστά της αγοράς. Π.χ. στη Γαλλία ελέγχουν το 47%, στη Γερμανία το 40%, στην Ολλανδία το 38%, στην Αυστρία το 33% και στην Κύπρο το 25%. Ζηλευτή θέση στην κοινότητα αυτή έχει η Mondragon Corporacion Cooperativa, η οποία λειτουργεί τα τελευταία 57 χρόνια και σήμερα είναι η μεγαλύτερη επιχείρηση στη Χώρα των Βάσκων, και έβδομη μεταξύ των βιομηχανικών ομίλων της Ισπανίας, με βάση τις πωλήσεις. Διαθέτει δικό της ασφαλιστικό φορέα, κέντρο έρευνας και ειδικό κέντρο παροχής συνεταιριστικής γνώσης, την τράπεζά της, την Caja Laboral που χορηγεί δάνεια με πολύ χαμηλό έως και μηδενικό επιτόκιο και χαρίζει τμηματικά ή εξ ολοκλήρου χρέη σε βιώσιμες επιχειρήσεις. Έχει αναπτύξει ταμείο διασυνεταιριστικής αλληλεγγύης, που αποτελεί το μέσο για την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, μέσα από την χρηματοδότηση συνεταιριστικών σχεδίων, και από τη δεκαετία του ’90 έχει ιδρύσει το Πανεπιστήμιο του Mondragon. Με συνολικές πωλήσεις, που φτάνουν τα 10,4 δισ. ευρώ, με ιδίους πόρους της τάξης των 3,4 δισ. ευρώ και με 71.500 εργαζομένους, η Mondragon ξεπερνά κατά πολύ την αποδοτικότητα των κεφαλαιουχικών επιχειρήσεων, με ελάχιστα ποσοστά αποτυχιών. Στη συνέχεια ανέφερε πως στη χώρα μας, μέχρι πρόσφατα, οι όποιες μορφές κοινωνικής οικονομίας ήταν περιστασιακές, χωρίς κεντρική υποστήριξη και εντός ενός αποσπασματικού θεσμικού περιβάλλοντος. Ένας από τους βασικότερους λόγους υπανάπτυξης του τομέα της κοινωνικής οικονομίας στη χώρα όπως είπε, είναι η υπερβολική ανάπτυξη του ευρύτερου δημόσιου τομέα, λόγω της οποίας ο τομέας της κοινωνικής οικονομίας, σε πολλές περιπτώσεις, ή απορροφήθηκε τελείως, ή προσδέθηκε, εμμέσως πλην σαφώς, στο κράτος. Η πρόσδεση της κοινωνικής οικονομίας στον κρατικό τομέα, στενό ή ευρύτερο, διενεργήθηκε κυρίως μέσω της κρατικής επιχορήγησης των φορέων της κοινωνικής οικονομίας, αποδεικνύοντας ότι η κρατική επιχορήγηση καταστρέφει την κοινωνική αυτοχρηματοδότηση των φορέων κοινωνικής οικονομίας, και τους μεταλλάσσει σε προεκτάσεις του κράτους, μέσα στην κοινωνία των πολιτών. Κορυφαίο παράδειγμα αποτελεί η τύχη του αγροτικού συνεταιριστικού κινήματος, του οποίου

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ η πορεία, σε μεγάλο βαθμό, υπονομεύθηκε από το ίδιο το κράτος, καθώς, για πολλά χρόνια, το χρησιμοποίησε ως μέσο άσκησης κοινωνικής πολιτικής. Ωστόσο, υπάρχουν και περιοχές, που μπορούμε να ισχυριστούμε ότι έχουμε θετικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, σταθερή πορεία παρουσίασαν οι προμηθευτικοί συνεταιρισμοί, τα συνεταιριστικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα καθώς και ορισμένες μορφές συνεταιρισμών γυναικών, κοινωνικών συνεταιρισμών περιορισμένης ευθύνης, και ειδικά πιστοποιημένων φορέων με δραστηριότητες για άτομα με νοητική στέρηση. Σήμερα, όμως, βρισκόμαστε σε μία άλλη κατάσταση: • Το κατά κεφαλήν εισόδημα και το βιοτικό επίπεδο μειώνονται με ταχύ ρυθμό, • Το ανθρώπινο και το υλικό κεφάλαιο υφίστανται ραγδαία απαξίωση, • Το μειωμένο εισόδημα στερεί πόρους προς την αποταμίευση, με αποτέλεσμα να συρρικνώνεται η καταθετική βάση των τραπεζών, γεγονός που περιορίζει τη ρευστότητα της αγοράς, • Το οικονομικό πρόβλημα της ανεργίας εξελίσσεται ανεξέλεγκτα, χωρίς να μπορούμε να προβλέψουμε τον επόμενο αρνητικό σταθμό. Θα πίστευε κανείς ότι σε μία δυναμική προσπάθεια επαναφοράς της απασχόλησης στο προσκήνιο, οι εφαρμοζόμενες πολιτικές θα κατέτειναν και προς την αποφασιστική ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Οφείλουμε να ομολογήσουμε ότι, προς το παρόν τουλάχιστον, δεν έχουμε δείγματα ανάλογου και ουσιαστικού ενδιαφέροντος. Για παράδειγμα, • Η Πολιτεία, παρά το γεγονός ότι έχει προχωρήσει στη θεσμοθέτηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, την αγνοεί παντελώς από κάθε αναπτυξιακό πρόγραμμα. Θεωρεί επιλέξιμες μόνον τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις και μόνον προς αυτές προσανατολίζει αναπτυξιακούς πόρους.

• Τα φορολογικά κίνητρα που θεσπίστηκαν με το Νόμο 4019/2011, αποψιλώθηκαν στον πρόσφατο φορολογικό νόμο.

• Επιπλέον, η όποια συλλογική κινητικότητα αναπτύσσεται, για την δημιουργία αλληλέγγυων επιχειρήσεων, υπονομεύεται από προκηρύξεις τομεακών προγραμμάτων, τα οποία, συνήθως, προκρίνουν τους … μοναχικούς καβαλάρηδες.

• Ουδέποτε σχεδιάστηκε ένα έστω μικρού προϋπολογισμού πρόγραμμα, για την ενίσχυση startup κεφαλαίου νέων κοινωνικών ή καινοτομικών επιχειρήσεων. Με την αντίληψη, ότι κοινωνική επιχείρηση ή νέα καινοτομική επιχείρηση, είναι μία επικίνδυνη υπόθεση, προφανώς, κανένα τραπεζικό ίδρυμα, δεν ενδιαφέρεται να χρηματοδοτήσει καλές ιδέες. Έχει συνηθίσει στις εμπράγματες διασφαλίσεις. Παρά το γεγονός ότι αυτά που περιέγραψα παραπέμπουν σε …αναπηρίες, η κοινωνική οικονομία έχει μέλλον, αρκεί να καταφέρουμε να κινητοποιήσουμε την τοπική συνείδηση. Και επειδή η κουβέντα είναι, «εμείς εδώ στον Βόλο τι θα μπορούσαμε να κάνουμε», νομίζω ότι έχω ορισμένες προτάσεις να καταθέσω.

Πρώτη πρόταση Δημιουργία Τοπικού Ταμείου Κοινωνικής Οικονομίας 1. Υπολόγισα, ότι η ΔΕΥΑΜΒ στέλνει κάθε τρεις μήνες 75.000 λογαριασμούς. Αν ανακοινωθεί δημόσια και με κάθε θετικό τρόπο, ότι η Επιχείρηση θα δεσμεύει σε κάθε λογαριασμό 1 €, για την δημιουργία ενός Τοπικού Ταμείου Κοινωνικής Οικονομίας (ΤΟ.ΤΑ.Κ) και η ανακοίνωση αυτή κέρδιζε την αποδοχή των πολιτών, θα είχαμε, κάθε χρόνο, ένα κεφάλαιο περίπου 300.000€ 2. Το Ταμείο αυτό δεν θα έχει καμία σχέση με υπηρεσίες και οργανισμούς του Δήμου, αλλά θα διοικείται από συμβούλιο εκλεγμένων αντιπροσώπων της πόλης, το οποίο θα απολογείται στην πόλη κάθε εξάμηνο. Για τον τρόπο εκλογής του συμβουλίου υπάρχουν διάφορες σκέψεις, που μπορούν να συζητηθούν.

3. Το Ταμείο εποπτεύεται από Board of Trustees που το συγκροτούν πολίτες, οι οποίοι επιλέγονται αριστίνδην.

4. Το Ταμείο διαθέτει όργανο αξιολόγησης των επιχειρηματικών προτάσεων καθώς και εθελοντές μέντορες, οι οποίοι καθοδηγούν τις επιχειρήσεις, στα πρώτα στάδια ανάπτυξης.

5. Το Ταμείο ενισχύει την κάθε προκρινόμενη κοινωνική επιχείρηση με άτοκο συγκεκριμένης διάρκειας δάνειο, για την δημιουργία συλλογικών επιχειρηματικών μορφών αλληλέγγυας οικονομίας.

6. Κάθε χρόνο, σε δημόσια εκδήλωση, οι κοινωνικές επιχειρήσεις που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο λογοδοτούν δημόσια για την πορεία τους.

7. Όλοι όσοι εμπλέκονται στην διαχείριση του Ταμείου, δημοσιεύουν κατά την είσοδό τους και την έξοδό τους από αυτό το πόθεν έσχες τους. Τα πλεονεκτήματα είναι πολλά.

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ • Δημιουργούμε ένα σημαντικό τοπικό χρηματοδοτικό εργαλείο, που μπορεί να ενισχύσει την απασχόληση.

• Το κάθε νοικοκυριό συμμετέχει με μία ελάχιστη επιβάρυνση σε κάτι ελπιδοφόρο και κοινωνικά προωθημένο για τα ελληνικά δεδομένα.

• Οι διαχειριστές του Ταμείου και οι επιχειρηματίες λογοδοτούν στην πόλη, εμπεδώνοντας ένα μοντέλο αλληλεγγύης, εμπιστοσύνης και αμοιβαιότητας. Εκτιμώ, ότι αν το προχωρήσουμε, μπορούμε, στην πορεία, να αναζητήσουμε χορηγούς ή και διαρθρωτικούς πόρους. Προφανώς, αναφέρομαι σε μία κεντρική ιδέα που μπορεί να εμπλουτιστεί με πρόσθετες αναφορές αλλά να τύχει και επεξεργασίας στα τεχνικά της ζητήματα.

Δεύτερη πρόταση Όσο η δημοσιονομική πίεση θα αυξάνεται, άλλο τόσο θα μειώνεται η δυνατότητα ανταπόκρισης των υπηρεσιών του Δήμου στις ειλημμένες υποχρεώσεις του, με δικό του ανθρώπινο δυναμικό. Όμως, η πόλη θα συνεχίσει να έχει ανάγκες, οι οποίες, όσο δεν θα εξυπηρετούνται, θα διογκώνουν το πρόβλημα της δυσλειτουργικότητάς της. Εξαιτίας της έλλειψης προσωπικού, τα δέντρα της πόλης παραμένουν ακλάδευτα, αφρόντιστα και αντί αναβαθμισμένης αισθητικής προσφέρουν ρύπανση. Σκέφτομαι ότι το αποτέλεσμα που θα είχαν να προσφέρουν κοινωνικές συλλογικές συγκροτήσεις θα ήταν θετικό για την πόλη, όχι απλώς κλαδεύοντας και περιποιούμενες τα δέντρα, αλλά τυποποιώντας την βιομάζα του κλαδέματος και διαθέτοντάς την σε βιομηχανίες, ως καύσιμη ύλη π.χ. στην ΑΓΕΤ,. Για τον λόγο επίσης της έλλειψης προσωπικού, τα πάρκα και οι παιδικές χαρές της πόλης είναι επιεικώς μη λειτουργικές. Εκτιμώ, ότι θα ήταν πολύ ενδιαφέρουσα ιδέα, τόσο η κηπουρική της πόλης, όσο και η τεχνική της συντήρησης των πάρκων, να περάσει σε κοινωνικές επιχειρήσεις, με άμεσο ανταποδοτικό αντίκρισμα. Προσοχή! Δεν εννοώ να μετονομάσουμε εργολάβους σε κοινωνικούς επιχειρηματίες και να αναθέσουμε ανάλογες εργασίες. Εννοώ, • να εκτιμήσουμε τον όγκο και την ετήσια διάρκεια του έργου, • να αποφασίσουμε για πόσες αποδεδειγμένα κοινωνικές επιχειρήσεις συζητάμε, • να προκηρύξουμε τους όρους συμμετοχής τους, • να επιλέξουμε εκείνες με την μεγαλύτερη απασχόληση και την τεχνική αρτιότητα των μελών τους και, • να τους αναθέσουμε το έργο.

Τρίτη πρόταση Η ανακύκλωση είναι μία δραστηριότητα, που ποτέ δεν την κάναμε οργανωμένα, γιατί την αξιολογήσαμε στο πλαίσιο της καθαρής πόλης και όχι του οικονομικού και κοινωνικού αποτελέσματος. Ένας από τους λόγους, που σήμερα ξηλώνονται υποδομές της πόλης, στο βωμό του πλιάτσικου, ίσως να οφείλεται και στην απουσία οργανωμένου συστήματος ανακύκλωσης. Η ανακύκλωση από κοινωνικές επιχειρηματικές δραστηριότητες έχει πολύ καλά αποτελέσματα σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες. Δημιουργεί απασχόληση και παράγει βιώσιμο εισόδημα. Μπορούμε να την οργανώσουμε ;; Στο χέρι μας είναι.

Τέταρτη πρόταση Η τελευταία πρότασή μου έχει να κάνει με την λειτουργία της πλάζ των Αλυκών. Είναι μία κοντινή οργανωμένη ακτή, έχει γνωρίσει πολύ καλές μέρες στο παρελθόν, σήμερα, λόγω της ακριβής μετακίνησης σε μακρινές ακτές θα μπορούσε να προσελκύσει πολλούς επισκέπτες, αλλά εδώ και χρόνια βρίσκεται υπό διάλυση. Το δίλημμα και η πρόκληση βρίσκεται στην πλευρά του Δήμου. Ή την ενοικιάζει σε κάποιον ιδιώτη επιχειρηματία και αποκομίζει ένα εισόδημα, ή την παραχωρεί σε συνεταιρισμό κοινωνικών επιχειρήσεων, και δημιουργεί ένα μεγάλο, δωδεκάμηνης λειτουργίας, πάρκο διάφορων οικονομικών δραστηριοτήτων, με πολλές θέσεις απασχόλησης. Εάν η πρόταση γίνει αποδεκτή, τότε έχουμε να κάνουμε σοβαρή προπαρασκευαστική δουλειά. Κλείνοντας ανέφερε πως προφανώς, στις προτάσεις αυτές μπορούν να προστεθούν κι άλλες πολλές, ενδεχομένως περισσότερο αξιόλογες. Ωστόσο, όσο θα μένουμε αδρανείς και μόνο σε προτάσεις, ο όγκος της ανεργίας θα αυξάνει προκλητικά. Δεν πρόκειται να λύσουμε εμείς αυτό το πρόβλημα. Έχουμε ωστόσο την υποχρέωση συμβολής τουλάχιστον στην άμβλυνσή του. <<<

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΤΙΚΟ ΚΩΔΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Με αφορμή τις διατάξεις των άρθρων 61 και 64 του Ν. 4139/2013 που αφορούν στις τροποποιήσεις του άρθρου 656 του Αστικού Κώδικα και του άρθρου 732 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, ο Σύνδεσμος έθεσε υπόψη του Υπουργού Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας κ. Ιωάννη Βρούτση καθώς επίσης και των κ.κ. Κωστή Χατζηδάκη, Υπουργού Ανάπτυξης, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων και Αντώνη Ρουπακιώτη, Υπουργού Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, τα ιδιαίτερα σοβαρά ζητήματα τα οποία θα προκληθούν στις επιχειρήσεις. Όπως αναφέρεται στην επιστολή: Η ρύθμιση του άρθρου 732 του ΚΠΔ, όπως ίσχυε, δεν απέκλειε τη δυνατότητα του δικαστηρίου να διατάξει ως ασφαλιστικό μέτρο την προσωρινή αποδοχή εκ μέρους του εργοδότη των προσφερόμενων υπηρεσιών του εργαζομένου του οποίου είχε καταγγείλει την εργασιακή σχέση καθώς και την καταβολή των νόμιμων αποδοχών του ωσότου κριθεί οριστικά το κύρος της καταγγελίας. Κάλυπτε δε επαρκώς το στόχο των ασφαλιστικών μέτρων για την παροχή προσωρινής δικαστικής προστασίας, αφήνοντας με τον τρόπο αυτό πεδίο ελεύθερης δικαιοδοτικής κρίσης στο δικαστήριο. Με την υιοθέτηση της διάταξης στην ουσία αναιρείται η ελευθερία της δικαιοδοτικής κρίσης του δικαστηρίου με αποτέλεσμα τον κίνδυνο δημιουργίας αμετάκλητων καταστάσεων που θα επιβαρύνουν υπέρμετρα τις επιχειρήσεις. Για το λόγο αυτό προτείνεται η κατάργησή της, δεδομένου ότι μια προσωρινή ρύθμιση κατάστασης δεν θα πρέπει να αποτελεί ασφαλιστικό μέτρο με προκαθορισμένο περιεχόμενο αλλά το πλαίσιο για τη λήψη πρόσφορων μέτρων με τα οποία ορισμένη κατάσταση που έχει διαμορφωθεί αντιμετωπίζεται προσωρινά μέχρι την επέλευση της οριστικής κρίσης. Έτσι αποφεύγεται η δημιουργία αμετάκλητων ή δυσβάστακτων συνεπειών ως προς το πιθανολογούμενο αποτέλεσμα της κύριας δίκης. Αναφορικά δε με το άρθρο 656 του Αστικού Κώδικα, θα θέλαμε να επισημάνουμε ότι ήδη η παλαιότερη διάταξη του άρθρου 656 ΑΚ εξασφάλιζε επαρκώς την προστασία του εργαζομένου δεδομένου ότι έθετε κανόνα αναγκαστικού δικαίου υπέρ αυτού και διασφάλιζε το δικαίωμα του εργαζομένου για την απαίτηση του μισθού του, παρά τη μη προσφορά αντίστοιχης εργασίας, από τη στιγμή που ο εργοδότης καθίστατο υπερήμερος εξαιτίας της υπαίτιας άρνησης ή αδυναμίας αποδοχής εργασίας. Η νομοθετική εξουσία στην ουσία παρεμβαίνει, παρά την καθιερωμένη από το Σύνταγμα διάκριση των εξουσιών, στη δικαστική εξουσία επιχειρώντας να αντιστρέψει τη διαμορφούμενη νομολογία του Αρείου Πάγου. Με την υιοθετηθείσα διάταξη αναγνωρίζεται επιπρόσθετα και η κατοχύρωση της αξίωσης για πραγματική απασχόληση σε περίπτωση που ο εργοδότης καθίσταται υπερήμερος ως προς την αποδοχή της εργασίας. Όπως αντιλαμβάνεστε, η συνδυαστική εφαρμογή των ανωτέρω αναφερόμενων νομοθετικών ρυθμίσεων επί της ουσίας δημιουργούν ένα πλαίσιο ιδιαίτερα ασφυκτικών πιέσεων για τις επιχειρήσεις. Κρίνουμε σκόπιμο να υπογραμμίσουμε ότι οι επιχειρήσεις πριν προβούν στη λήψη της οποιασδήποτε απόφασης για προσφυγή στο μέτρο της απόλυσης, έχουν εξαντλήσει όλες τις δυνατότητες αποφυγής της.

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Επίσης είναι γνωστό ότι οι επιχειρήσεις, έχουν εξαντλήσει κάθε όριο, κατά την τελευταία πενταετία διάρκειας της οικονομικής κρίσης, διατήρησης του ήδη, υπεράριθμου σε αρκετές περιπτώσεις, ανθρώπινου δυναμικού τους σε σχέση με τις πραγματικές τους δυνατότητες, εξαντλώντας τα περιθώρια επίδειξης υπευθυνότητας απέναντι στους εργαζομένους τους και στο κοινωνικό σύνολο, υιοθετώντας την αναπόφευκτη πλέον επιλογή της απόλυσης. Οι νέες ρυθμίσεις εκτιμάται ότι θα λειτουργήσουν αναποτελεσματικά και επιβαρυντικά για τις επιχειρήσεις στην απέλπιδα προσπάθειά τους διατήρησής τους σε λειτουργία και θα επιτείνει την ήδη δυσμενή θέση στην οποία έχουν περιέλθει έναντι των συνεχώς αυξανόμενων απαιτήσεων της παρούσας οικονομικής και κοινωνικής συγκυρίας. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το μέγεθος του προβλήματος που έχει δημιουργηθεί θα γίνει κατανοητό και τα αρμόδια υπουργεία θα προβούν στις θετικές πρωτοβουλίες με στόχο την επίλυσή του. <<<

ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΙΚΑ ΚΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ Ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε με επιστολή του στον Υπουργό Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας, κ. Ιωάννη Βρούτση καθώς επίσης και στο Διευθυντή του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ κ. Ροβέρτο Σπυρόπουλο, στο σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις, προερχόμενο από τις προσφυγές, των Διευθυντών των Υποκαταστημάτων ΙΚΑ – ΕΤΑΜ κατά αποφάσεων των Τοπικών Διοικητικών Επιτροπών, στα Διοικητικά Δικαστήρια. Όπως σημειώνεται στην επιστολή, είναι γνωστό ότι, με την ισχύουσα νομοθεσία, οι Διευθυντές των Υποκαταστημάτων ΙΚΑ – ΕΤΑΜ για τις αποφάσεις των οικείων Τοπικών Διοικητικών Επιτροπών για τις οποίες, κατά την κρίση τους, εκτιμάται ότι αυτές είναι μη σύννομες ή αβάσιμες, έχουν τη δυνατότητα προσφυγής στα Διοικητικά Δικαστήρια, για υποθέσεις των οποίων το αντικείμενο είναι άνω των 2.000 €. Όπως μας ενημέρωσαν επιχειρήσεις - μέλη μας, α) Η προσφυγή των Διευθυντών ασκείται σε κάθε περίπτωση, ακόμα και αν οι αποφάσεις των Τοπικών Διοικητικών Επιτροπών είναι ομόφωνες και δικαιώνουν παμψηφεί τις ενστάσεις των επιχειρήσεων. β) Μέχρι την εκδίκαση των υποθέσεων και την έκδοση τελεσίδικης απόφασης του Δικαστηρίου, οι επιχειρήσεις δεν έχουν πρόσβαση στην απόκτηση ασφαλιστικής ενημερότητας, παρά μόνο στις περιπτώσεις που προβαίνουν σε ρύθμιση και τμηματική καταβολή αυτών των «οφειλών» τους. Με αφορμή τα ανωτέρω, ο Σύνδεσμος υπογράμμισε ότι η τακτική αυτή έχει δημιουργήσει στις επιχειρήσεις έντονες οικονομικές πιέσεις και η αδυναμία απόκτησης ασφαλιστικής ενημερότητας επιτείνει ακόμη περισσότερο το πρόβλημά τους στις καθημερινές τους συναλλαγές. Επιπλέον η τακτική αυτή απαξιώνει τον ρόλο των θεσμοθετημένων οργάνων και το κύρος των αποφάσεών τους. Για το λόγο αυτό και προκειμένου να υπάρξει διέξοδος στο πρόβλημα ο Σύνδεσμος ζήτησε να ληφθούν σοβαρά υπόψη οι κατωτέρω προτάσεις: Να εξασφαλιστούν, κατ΄ αρχήν, ταχύτατοι ρυθμοί εισαγωγής των ενστάσεων των επιχειρήσεων στο επίπεδο της Πρωτοβάθμιας Τοπικής Διοικητικής Επιτροπής.

1. Να μην απαιτείται από τις επιχειρήσεις η ρύθμιση και η καταβολή μέρους των «οφειλών» που έχουν καταλογίσει τα αρμόδια όργανα ελέγχου, μέχρι την τελική έκδοση της δικαστικής απόφασης.

2. Να γίνονται αποδεκτές, από τη Διεύθυνση του οικείου Υποκαταστήματος του ΙΚΑ – ΕΤΑΜ, οι ομόφωνες αποφάσεις των Πρωτοβάθμιων Διοικητικών Επιτροπών και για αυτές να μην υπάρχει περαιτέρω προσφυγή στα τακτικά διοικητικά δικαστήρια.

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 3. Να υπάρξει πρόβλεψη για τη θεσμοθέτηση Δευτεροβάθμιας Τοπικής Διοικητικής Επιτροπής στην οποία θα εισάγεται άμεσα προς εξέταση το θέμα, σε περίπτωση μη ομόφωνης απόφασης σε πρωτοβάθμιο στάδιο ή όταν η Διεύθυνση των Υποκαταστημάτων του ΙΚΑ – ΕΤΑΜ ή η επιχείρηση κρίνουν ότι η απόφαση είναι μη σύννομη ή αβάσιμη. Ο Σύνδεσμος επισημαίνει ότι η επιδεικνυόμενη σπουδή με την οποία οι Διευθυντές των Υποκαταστημάτων του ΙΚΑ – ΕΤΑΜ προσφεύγουν στα Διοικητικά Δικαστήρια επιφέρει μεγάλη αναστάτωση στον προγραμματισμό των επιχειρήσεων και μεγάλα προβλήματα μέχρι την έκδοση της οριστικής απόφασης, η οποία, ως διαδικασία, στις περισσότερες περιπτώσεις, διαρκεί αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα. Μέχρι δε την έκδοση της οριστικής απόφασης, οι επιχειρήσεις είναι υποχρεωμένες είτε να προβαίνουν στην τμηματική καταβολή των «οφειλών» τους, είτε να στερούνται του δικαιώματος απόκτησης ασφαλιστικής ενημερότητας, γεγονός που επιτείνει εισέτι περισσότερο τη δεινή τους θέση. Ολοκληρώνοντας την παρέμβασή του, ο Σύνδεσμος εκφράζει στην επιστολή του τη βεβαιότητα ότι η σπουδαιότητα του όλου θέματος θα γίνει αντιληπτή και ότι θα ληφθούν πρωτοβουλίες για την επίλυσή του, λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τις ανωτέρω αναφερόμενες προτάσεις του. <<<

ΑΘΕΜΙΤΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΧΥΜΑ ΤΣΙΠΟΥΡΟΥ Ο Σύνδεσμος με επιστολή του στον Υπουργό Οικονομικών κ. Ιωάννη Στουρνάρα και στον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Μαυραγάνη, αναφέρθηκε στο σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αποσταγματοποιίας, οινοποιίας και ποτοποιίας, από τον υφιστάμενο αθέμιτο και εξοντωτικό ανταγωνισμό, λόγω του ανεξέλεγκτου καθεστώτος διακίνησης αφορολόγητου χύμα τσίπουρου, προϊόντος παραγωγής των διήμερων αποσταγματοποιών. Αναλυτικά όπως τονίστηκε στην επιστολή: Είναι εντυπωσιακό, ότι 22 χρόνια μετά την άδεια ελεύθερης διακίνησης τυποποιημένου και αυστηρά ελεγχόμενου τσίπουρου, η αγορά του συγκεκριμένου προϊόντος αντί να αναπτύσσεται, υπονομεύεται από την ανεξέλεγκτη λειτουργία των διήμερων αποσταγματοποιών. Πέραν του αθέμιτου ανταγωνισμού, η παραγωγή και η διακίνηση χύμα τσίπουρου συνεπάγεται σοβαρές απώλειες σε δημόσια έσοδα από φόρους και εγκυμονεί κινδύνους για τη δημόσια υγεία. Αν στην εικόνα αυτή συνυπολογιστούν και οι διαφυγόντες φόροι, από το συχνό φαινόμενο της παράνομης εισαγωγής χύμα τσίπουρου από βαλκανικές χώρες, το οποίο διατίθεται στην αγορά σαν τσίπουρο Ελλήνων διήμερων, οι συνολικές απώλειες εσόδων από μη εισπραχθέντες φόρους ανέρχονται σε πολλά εκατομμύρια ευρώ. Και όλα αυτά συμβαίνουν στη λογική μιας δήθεν ενισχυτικής πολιτικής του αγροτικού εισοδήματος, που όμως είναι γνωστό ότι αποσαθρώνει τα θεμέλια της επίσημης, νόμιμης και ελεγχόμενης παραγωγικής κοινότητας των ελληνικών αποσταγματοποιείων. Πιστεύουμε ότι η αγορά του κάθε προϊόντος ενισχύεται όταν οι κανόνες είναι σαφείς και τηρούνται από όλους όσους την υπηρετούν. Γι’ αυτό και θεωρούμε ότι άμεσα θα πρέπει να επέμβει η Πολιτεία ώστε να διασφαλισθούν υγιείς κανόνες ανταγωνισμού. Αγαπητέ κύριε Υπουργέ, Έχοντας διερευνήσει το όλο θέμα μεταξύ των Ελλήνων φορολογούμενων αποσταγματοποιών, πιστεύουμε ότι οι παρακάτω προτάσεις μας έχουν την δυνατότητα να δημιουργήσουν ευταξία στο όλο θέμα: 1. Να αναμορφωθεί το νομικό καθεστώς του Ν.2969/2001 με γνώμονα την ανάγκη περιορισμού της απόσταξης υπό καθεστώς μικρών αποσταγματοποιών, έτσι ώστε να μην ενθαρρύνεται ακουσίως από το νομοθετικό πλαίσιο η φοροδιαφυγή.

2. Να δίδεται η δυνατότητα στον κάθε αμπελουργό και μόνον σε αυτόν να παράξει το μέγιστο

12

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 150lt προϊόντος αποκλειστικά για δική του χρήση και όχι για εμπορία.

3. Να καταργηθεί η εμπορία τσίπουρου και τσικουδιάς των διήμερων.

4. Να δοθούν κίνητρα για τη δημιουργία νέων αποσταγματοποιείων στα πλαίσια συνεταιρισμών, με μέλη διήμερους αποσταγματοποιούς, τα οποία θα λειτουργούν με τις προδιαγραφές λειτουργίας των επίσημων αποσταγματοποιειών.

5. Να απαγορευτεί η κατανάλωση χύμα τσίπουρου στα καταστήματα μαζικής εστίασης, κάτι το οποίο συμβαδίζει με την ανάγκη προστασίας της δημόσιας υγείας σε μια ευνομούμενη ευρωπαϊκή πολιτεία, όσο και με το πνεύμα της αναγνώρισης του χύμα τσίπουρου ως προϊόντος αποκλειστικά για οικογενειακή και όχι για εμπορική χρήση.

6. Όλα τα αλκοολούχα ποτά, που διακινούνται στα καταστήματα, αλλά και στην επιτόπια κατανάλωση, συνεπώς και το εν λόγω προϊόν, θα πρέπει να διακινούνται εμφιαλωμένα στις επιτρεπόμενες για τα αλκοολούχα ποτά προσυσκευασίες (δηλαδή, σε γυάλινες και όχι σε πλαστικές φιάλες, χύμα, όπως συμβαίνει με το τσίπουρο διημέρων και μάλιστα σε πολλές τουριστικές περιοχές), ώστε να υπάρχει ιχνηλασιμότητα και προστασία της υγείας του καταναλωτή.

7. Να επανεξεταστούν οι μέθοδοι ελέγχου και οι διασταυρώσεις στοιχείων με έμφαση στην τελική κατανάλωση του προϊόντος, ώστε να εξακριβώνεται η προέλευση του τελικού τσίπουρου και η καταβολή των απαιτούμενων φόρων.

8. Να πυκνώσουν οι έλεγχοι και να επιβάλλονται νόμιμες, άμεσες και αυστηρές κυρώσεις στους παραβάτες. Για την πληρέστερη ενημέρωσή τους επισυνάφθηκε αναλυτική παρουσίαση του καθεστώτος διακίνησης τσίπουρου διαχρονικά. Ολοκληρώνοντας εκφράστηκε η βεβαιότητα ότι κατανοώντας απόλυτα το όλο θέμα και συμμεριζόμενοι την άποψη μας ότι αποτελεί ευθύνη της Πολιτείας η εξασφάλιση όρων υγιούς ανταγωνισμού, για την αποτελεσματική λειτουργία του ιδιωτικού τομέα ώστε να συμβάλει στην επιδιωκόμενη ανάπτυξη, το αρμόδιο Υπουργείο θα θελήσει να παρέμβει άμεσα, ώστε να δοθεί οριστική λύση ενός χρονίζοντος σοβαρού προβλήματος. <<<

Η ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΤΟΥ ΓΕΡΜΑΝΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ & ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟ Επίσκεψη στα γραφεία του Συνδέσμου πραγματοποίησε την 26η Μαρτίου 2013 η κα Μιχαέλα Μπάλις, Εκπρόσωπος του Γερμανικού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων & Εξωτερικού Εμπορίου, συνοδευόμενη από τον Επίτιμο Πρόξενο της Γερμανίας στη Θεσσαλία, κ. Γιώργο Παπαρίζο, στο πλαίσιο περιοδείας και επαφών της με εκπροσώπους των παραγωγικών φορέων προκειμένου να ενημερωθεί άμεσα για το προφίλ των επιχειρήσεων καθώς και για τις δυνατότητες που έχει η επιχειρηματική κοινότητα της ευρύτερης περιοχής αλλά και την ανάπτυξη συνεργασίας μεταξύ των δύο οργανισμών. Κατά την επίσκεψή της, η κα Μπάλις συναντήθηκε με τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολο Παπαδούλη και την Υπεύθυνη του Enterprise Europe Network – Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά και ενημερώθηκε για την παραγωγική φυσιογνωμία των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στη Θεσσαλία και στην Κεντρική Ελλάδα. <<<

Η κα Μ. Μπάλις και ο κ. Γ. Παπαρίζος στο Σύνδεσμο

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΗΣ ΕΓΧΩΡΙΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ Το εξαιρετικά σημαντικό ζήτημα της εξασφάλισης της ισότιμης συμμετοχής της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας στα προγράμματα προμηθειών των Ενόπλων Δυνάμεων, έθεσε ο Σύνδεσμος με επιστολή του στον Υπουργό Εθνικής Άμυνας κ. Πάνο Παναγιωτόπουλο. Συγκεκριμένα ο Σύνδεσμος χαιρέτισε την πρόσφατη ανακοίνωση του Υπουργού για μεγαλύτερη εμπλοκή των ελληνικών παραγωγικών μονάδων στην κάλυψη των αμυντικών αναγκών της χώρας στο πλαίσιο της προσπάθειας μείωσης του κόστους και ενίσχυσης της αυτοδυναμίας και της απασχόλησης. Ωστόσο, όπως επισημάνθηκε, η επιδίωξη αυτή, για να στεφθεί με επιτυχία, προϋποθέτει και επιβάλλει την άρση των παντός τύπου υφιστάμενων αντικινήτρων που αυτή τη στιγμή την εμποδίζουν, όπως αυτό του υπ’ αρ. Φ900 / 82888/23-2-2010 εγγράφου της Γ.Δ.Α.Ε.Ε., που επισυνάπτεται και το οποίο, ουσιαστικά, απαγορεύει την εγχώρια κατασκευή ανταλλακτικών αεροσκαφών, όπως επί δεκαετίες συνέβαινε, όχι μόνο στη χώρα μας, αλλά και σε όλες τις άλλες και παροτρύνει, αν δεν επιβάλλει, την προμήθεια από το εξωτερικό σε, κατά κανόνα, υψηλότερες τιμές. Για την παρουσίαση του συγκεκριμένου θέματος, ο Σύνδεσμος απέστειλε στον Υφυπουργό Εθνικής Άμυνας κ. Παναγιώτη Καράμπελα την υπ’ αρ. 1374/7-12-2012 συνημμένη επιστολή του και με πρωτοβουλία του τελευταίου, εκπρόσωποι επιχειρήσεων μελών του Συνδέσμου συμμετείχαν σε συνάντηση μαζί του, κατά την οποία εκτέθηκαν λεπτομερώς τόσο το συγκεκριμένο ζήτημα που έχει ανακύψει, όσο οι προτάσεις του φορέα μας για την αποκατάστασή του. Και ενώ στη συνάντηση, αυτή, είχαμε μείνει με την εντύπωση ότι οι απόψεις μας έγιναν πλήρως κατανοητές και, το σημαντικότερο, αποδεκτές, ως προς τη βασιμότητά τους, με έκπληξη λάβαμε την υπ’ αρ. Φ.900/3748/14-3-2013 επιστολή του Γενικού Διευθυντή της Γ.Δ.Α.Ε.Ε. που επισυνάπτεται για την ενημέρωσή σας, από την οποία προκύπτει ότι η Υπηρεσία εμμένει στο παραπάνω έγγραφό της και συγκεκριμένα: • Απαιτεί για κάθε ανταλλακτικό της ΠΑ την ύπαρξη πιστοποιητικού πλοϊμότητος (F.A.A) τη στιγμή που είναι γνωστό ότι κανένα αεροσκάφος της Πολεμικής Αεροπορίας (F-16, MIRAGE κτλ) δεν διαθέτει τέτοιο πιστοποιητικό (ούτε έχει υποχρέωση να έχει), όπως συμβαίνει σε όλες τις χώρες μέλη του ΝΑΤΟ, αλλά και στα εισαγόμενα ανταλλακτικά λ.χ. των F-16, τα οποία, επίσης, δεν έχουν πιστοποιητικά F.A.A. • Αναφέρει ότι η απαίτηση συνάδει με τις διαδικασίες συντήρησης αεροπορικού υλικού, δείχνοντας να αγνοεί ότι η Πολεμική Αεροπορία έχει εκδώσει μέχρι σήμερα και εξακολουθεί να εκδίδει, Τεχνικές Διαταγές Βελτιώσεως Αεροπορικού Υλικού (Τ.Δ.Β.Υ), δηλαδή κατασκευαστικά σχέδια κάθε είδους Ιπταμένου Μέσου, από το 1930 και ότι επιχειρήσεις – μέλη του Συνδέσμου μας έχουν εκδώσει και κατασκευάσει μεγάλο αριθμό ανταλλακτικών, τα οποία προφανώς θα πρέπει να αφαιρεθούν από τα αεροσκάφη.

• Επικαλείται την ύπαρξη διαδικασιών του ΝΑΤΟ, το οποίο αναφερόμενο σε κωδικοποίηση υλικών (επισυναπτόμενο ACodP-1 Chapter IV, Sub-Section 438) αντίθετα επιτρέπει την αναπαραγωγή τους με το ίδιο ή εναλλακτικό Nato Stock Number (NSN). Ολοκληρώνοντας, ο Σύνδεσμος επισημαίνει, ότι το εν λόγω υπ’ αρ. Φ900 / 82888/23-2-2010 έγγραφο της ΓΔΑΕΕ έρχεται σε αντίθεση με την υφιστάμενη νομοθεσία και ειδικότερα, τόσο με την υπ’ αρ. 121079 Υπουργική Απόφαση, η οποία ορίζει ότι στις προμήθειες εξωτερικού συμμετέχει η εγχώρια Βιομηχανία / Βιοτεχνία και ότι από το εξωτερικό προμηθεύεται αμυντικό υλικό που δεν παράγεται στην Ελλάδα, όσο και με τον Ν. 3978/11, οι διατάξεις του οποίου αναφέρουν ότι: ❖ Το Υ.Ε.Θ.Α. λαμβάνει τα αναγκαία μέτρα για την εγκαθίδρυση και διατήρηση μίας εγχώριας τεχνολογικής Βιομηχανικής Βάσης για απρόσκοπτο εφοδιασμό των Ε.Δ.

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ❖ Οι τεχνικές προδιαγραφές πρέπει να επιτρέπουν πρόσβαση με ίσους όρους στους μετέχοντες των διαγωνισμών. ❖ Οι προδιαγραφές δεν πρέπει να περιέχουν μνεία συγκεκριμένης προέλευσης ή εμπορικού σήματος ή καταγωγής που έχει ως αποτέλεσμα να αποκλείονται επιχειρήσεις. ❖ Αν για λόγους αποκλειστικών δικαιωμάτων η σύμβαση μπορεί να ανατεθεί σε συγκεκριμένο κατασκευαστή, θα πρέπει να αιτιολογούνται ειδικά οι λόγοι αυτοί. Κύριε Υπουργέ, Επιδίωξη εν προκειμένω, όπως αντιλαμβάνεσθε, δεν είναι η ευνοϊκή ή διακριτική αντιμετώπιση της εγχώριας παραγωγής, αλλά η δίκαιη μεταχείριση των ελληνικών κατασκευαστικών επιχειρήσεων, με την παροχή σε αυτές ίσων ευκαιριών συμμετοχής στα έργα και στις προμήθειες των Ενόπλων Δυνάμεων, που σήμερα ανατίθενται απευθείας σε εταιρίες του εξωτερικού. Με το σκεπτικό αυτό, ο Σύνδεσμος παρακαλεί για την προσεκτική εξέταση του θέματος με στόχο την διαμόρφωση των συνθηκών που θα επιτρέψουν την απρόσκοπτη εμπλοκή των ελληνικών κατασκευαστικών μονάδων. <<<

ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Την αντίθεσή του στις επικείμενες αλλαγές που επέρχονται στη διοικητική συγκρότηση του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, στο πλαίσιο της διοικητικής μεταρρύθμισης και ειδικότερα στην κατάργηση της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας και την ένταξή της στην Γενική Γραμματεία Βιομηχανικής και Εμπορικής Πολιτικής ως Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικότητας και Ανταγωνιστικότητας, εξέφρασε ο Σύνδεσμος με επιστολή του στον Υπουργό Ανάπτυξης κ. Κωστή Χατζηδάκη. Όπως αναφέρεται στην επιστολή: Είναι γεγονός ότι η μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης επιβάλλει την αναδιάρθρωση και την σύμπτυξη τομέων πολιτικής, οι οποίοι έχουν περιορισμένη χρησιμότητα στη δημιουργία ενός ευέλικτου και αποτελεσματικού συστήματος. Είναι επίσης αναγκαία η άσκηση πολιτικής περιστολής δαπανών, προσωπικού, υποδομών και άσκοπης γραφειοκρατίας. Ωστόσο, όπως τονίζει στην επιστολή του ο Σύνδεσμος, η υποβάθμιση της Βιομηχανικής Πολιτικής της χώρας σε μία απρόσωπη και αόριστη διεύθυνση επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας, εκτιμάται, ότι όχι μόνον δεν υπακούει στο σωστό κυβερνητικό στόχο για αναδιάρθρωση της Διοίκησης αλλά βρίσκεται σε πλήρη αντίθεση με την προσπάθεια που οφείλει να καταβάλλει η χώρα για αύξηση της προστιθέμενης αξίας του εγχώρια παραγόμενου προϊόντος αλλά και τις πολιτικές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που επιδιώκει μέχρι το 2020 βελτίωση της συμμετοχής της Βιομηχανίας στο ευρωπαϊκό ΑΕΠ. Η προσπάθεια δημιουργίας μιας ενιαίας διοικητικής δομής για τα θέματα της ανταγωνιστικότητας, της επιχειρηματικότητας, της μεταποίησης και της βιομηχανίας όπως και του εμπορίου δημιουργεί ένα μόρφωμα, που στερεί την καθαρή στόχευση της ανάπτυξης και ενίσχυσης της παραγωγικής βάσης της χώρας, η οποία αποτελεί αδήριτη ανάγκη και ζητούμενο για την οικονομία και την απασχόληση. Πιστεύουμε πως έχει γίνει πλέον κοινή πεποίθηση ότι το βασικό πρόβλημα ανάπτυξης, που αντιμετωπίζει η χώρα για χρόνια, προήλθε από την απουσία σοβαρής βιομηχανικής πολιτικής, και σαφούς και συνειδητού προσανατολισμού σε πολιτικές, που ενισχύουν την αλυσίδα αξίας του παραγόμενου προϊόντος. Γι΄ αυτό και σήμερα, η αναδιάρθρωση της παραγωγικής βάσης είναι η σοβαρότερη διαδρομή, που θα οδηγήσει στο νέο παραγωγικό υπόδειγμα της χώρας. Αγαπητέ κύριε Υπουργέ, Η μεταποιητική βιομηχανία εξακολουθεί να μεταφέρει, ακόμη και στις σημερινές δύσκολες στιγμές, τις σημαντικότερες προσδοκίες ανάπτυξης, απασχόλησης και ευημερίας. Η υποβάθμιση του ρόλου της υποβαθμίζει ουσιαστικά και τις προοπτικές της οικονομίας. Τέλος στην επιστολή του ο Σύνδεσμος παρακαλεί θερμά για την προσωπική παρέμβαση του Υπουργού, ώστε να παραμείνει ακέραια η Βιομηχανική Πολιτική της χώρας υπό την στέγη της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας. <<<

15

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ «ΕΥΡΩΠΗ 2020» Προώθηση Επιχειρηματικών Συνεργασιών στην Ελλάδα Διεθνής εκδήλωση επιχειρηματικών συναντήσεων (B2B Networking Event) Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η διεθνής Εκδήλωση Επιχειρηματικών Συναντήσεων (B2B Networking Event), που οργάνωσε το Enterprise Europe Network – Hellas, την Τετάρτη 12 Μαρτίου, στις εγκαταστάσεις του Εθνικού Κέντρου Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος», στην Αθήνα. Η Εκδήλωση Επιχειρηματικών Συναντήσεων έγινε σε συνέχεια ομώνυμης ημερίδας, η οποία έλαβε χώρα την 11η Μαρτίου 2013. Τα ανωτέρω αποτελούν πρωτοβουλία της ελληνικής Κυβέρνησης και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο της διημερίδας με τίτλο: Αναπτυξιακή Στρατηγική «Ευρώπη 2020»: Προώθηση Επιχειρηματικών Συνεργασιών στην Ελλάδα. Άποψη από τις συναντήσεις B2B

Η εκδήλωση της 11ης Μαρτίου πραγματοποιήθηκε παρουσία του Πρωθυπουργού της χώρας κ. Αντώνη Σαμαρά, του Αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και αρμόδιου Επιτρόπου για θέματα επιχειρήσεων κ. Antonio Tajani, υπουργών, υφυπουργών και πλήθους εκπροσώπων του επιχειρηματικού και χρηματοπιστωτικού τομέα της χώρας. Οι διμερείς επιχειρηματικές συναντήσεις B2B απευθύνονταν σε επιχειρήσεις και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε βασικούς τομείς για την ανάπτυξη της Ελλάδας, όπως: τρόφιμα, υλικά και βασικές τεχνολογίες γενικής εφαρμογής, ενέργεια, τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών, φαρμακευτική βιομηχανία και επιστήμες υγείας, τουρισμός. Οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν επαφές με δυνητικούς συνεργάτες στο εξωτερικό, να προσεγγίσουν νέους πελάτες/ προμηθευτές, να εντοπίσουν καινοτόμες τεχνολογίες και προϊόντα και να προχωρήσουν σε νέες επιχειρηματικές και τεχνολογικές συνεργασίες. Η συμμετοχή ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων ξεπέρασε κάθε προσδοκία, καθώς περισσότερες από 300 ελληνικές και 110 ξένες επιχειρήσεις από 25 χώρες πραγματοποίησαν περισσότερες από 1.300 διμερείς συναντήσεις σε μια προσπάθεια να εντοπίσουν κοινό έδαφος για εμπορικές, τεχνολογικές ή Το ελληνικό Δίκτυο που φιλεξένησε την διοργάνωση

16

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ερευνητικές συνεργασίες, να προσεγγίσουν νέους πελάτες/προμηθευτές, αλλά και να γνωρίσουν καινοτόμες τεχνολογίες και προϊόντα. Οι επιχειρήσεις προήλθαν από τους τομείς των τροφίμων (22%), των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (22%), της ενέργειας (18%), των υλικών και βασικών τεχνολογιών γενικής εφαρμογής (17%), της φαρμακευτικής βιομηχανίας / επιστημών υγείας (11%) και του τουρισμού (10%). Οι χώρες που εκπροσωπήθηκαν σε μεγαλύτερο βαθμό ήταν η Γερμανία, η Ιταλία, το Βέλγιο, η Αγγλία και η Το μέλος του ΣΒΘΚΕ, κ Παπαχαραλάμπους Κύπρος, ακολουθούμενες από την Αυστρία, την που συμμετείχε στο Β2Β, με τα στελέχη του Συνδέσμου Τουρκία, την Πολωνία και τη Βουλγαρία. Το ενδιαφέρον των επιχειρηματιών ήταν αμείωτο καθώς οι συναντήσεις διήρκεσαν από νωρίς το πρωί έως αργά το απόγευμα, σε μια κατάμεστη αίθουσα με 90 τραπέζια επιχειρηματικών συναντήσεων. Την εκδήλωση χαιρέτησε η κα Joanna Drake, Διευθύντρια της Γενικής Διεύθυνσης «Επιχειρήσεις και Βιομηχανία, ΜΜΕ & Επιχειρηματικότητα» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ), η οποία αναφέρθηκε στην ανάγκη προώθησης της επιχειρηματικότητας και ενίσχυσης της εξωστρέφειας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. <<<

2Η ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑΣ CIP-HELLAS Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για το Πληροφοριακό Σύστημα MERLIN Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Ιωαννίνων, εταίροι στο Enterprise Europe Network-Hellas διοργάνωσαν τη 2η Συνάντηση της Κοινοπραξίας CIPHellas για την περίοδο 2013-2014 καθώς και εκπαιδευτικό Σεμινάριο, στο Επιμελητήριο Ιωαννίνων στις 18 και 19 Απριλίου. Κατά την πρώτη ημέρα της συνάντησης έγινε ένας σύντομος Άποψη από τη διεξαγωγή του Σεμιναρίου απολογισμός/σχολιασμός σχετικά με την κατάθεση της τελικής έκθεσης της προηγούμενης περιόδου και συζητήθηκε το πλαίσιο του Νέου Συμβολαίου για το διάστημα 20132014, οι διαφοροποιήσεις από την προηγούμενη διετία και οι νέοι στόχοι. Κατά τη δεύτερη ημέρα της συνάντησης διεξήχθη εκπαιδευτικό σεμινάριο για το νέο πληροφοριακό σύστημα του δικτύου, Merlin. <<<

Άποψη από τη συνάντηση στο Επιμελητήριο

17

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ ΤΗΣ ΕΕ Το χάσμα μεταξύ των χωρών διευρύνεται Οι επιδόσεις καινοτομίας στην ΕΕ βελτιώθηκαν από έτος σε έτος, παρά τη συνεχιζόμενη οικονομική κρίση, αλλά το καινοτομικό χάσμα μεταξύ των κρατών μελών εξακολουθεί να διευρύνεται. Αυτό προκύπτει από τον πίνακα επιδόσεων της Ένωσης για την καινοτομία του 2013, μια κατάταξη των κρατών μελών της ΕΕ που εκδίδεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ενώ οι πλέον καινοτόμοι χώρες βελτίωσαν περαιτέρω τις επιδόσεις τους, άλλες δεν σημειώνουν πρόοδο. Η συνολική κατάταξη στην ΕΕ παραμένει σχετικά σταθερή με τη Σουηδία στην κορυφή, ακολουθούμενη από τη Γερμανία, τη Δανία και τη Φινλανδία. Η Εσθονία, η Λιθουανία και η Λετονία είναι οι χώρες που σημείωσαν τη μεγαλύτερη βελτίωση από το περασμένο έτος. Παράγοντες ανάπτυξης της καινοτομίας στην ΕΕ αποτελούν οι ΜΜΕ και η εμπορική εκμετάλλευση των καινοτομιών, καθώς και τα άριστα ερευνητικά συστήματα. Ωστόσο, η μείωση των επενδύσεων των επιχειρήσεων Σχήμα: Επιδόσεις καινοτομίας των κρατών μελών της ΕΕ και των επενδύσεων σε κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου κατά τα έτη 20082012 επηρέασε αρνητικά τις επιδόσεις στον τομέα της καινοτομίας. Στον πίνακα επιδόσεων της Ένωσης για το 2013, τα κράτη μέλη κατατάσσονται στις ακόλουθες τέσσερις ομάδες χωρών: • Πρωτοπόροι καινοτομίας: Σουηδία, Γερμανία, Δανία και Φινλανδία, που παρουσιάζουν επιδόσεις πολύ υψηλότερες από τον μέσο όρο της ΕΕ.

• Χώρες με καλές επιδόσεις καινοτομίας: Κάτω Χώρες, Λουξεμβούργο, Βέλγιο, Ηνωμένο Βασίλειο, Αυστρία, Ιρλανδία, Γαλλία, Σλοβενία, Κύπρος και Εσθονία, που έχουν επιδόσεις υψηλότερες από το μέσο όρο της ΕΕ. Σημείωση: Ο μέσος όρος επιδόσεων μετράται με τη χρήση σύνθετου δείκτη, που βασίζεται σε δεδομένα 24 δεικτών, με τιμή από 0 για τις χαμηλότερες δυνατές επιδόσεις έως 1 για τις υψηλότερες δυνατές επιδόσεις. Ο μέσος όρος επιδόσεων απεικονίζει τις επιδόσεις των ετών 2010/2011 (λόγω καθυστερήσεων της διάθεσης των δεδομένων).

• Χώρες με μέτριες επιδόσεις καινοτομίας: Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Τσεχική Δημοκρατία, Ελλάδα, Σλοβακία, Ουγγαρία, Μάλτα και Λιθουανία, που έχουν επιδόσεις χαμηλότερες από το μέσο όρο της ΕΕ.

• Χώρες με χαμηλές επιδόσεις καινοτομίας: Πολωνία, Λετονία, Ρουμανία και Βουλγαρία, που έχουν επιδόσεις πολύ χαμηλότερες από το μέσο όρο της ΕΕ. Οι πιο καινοτόμοι χώρες της ΕΕ παρουσιάζουν ορισμένα κοινά χαρακτηριστικά όσον αφορά τα πλεονεκτήματα των εθνικών τους

18

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” συστημάτων έρευνας και καινοτομίας, μεταξύ των οποίων ο βασικός ρόλος των επιχειρήσεων και του τομέα της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στις προσπάθειες καινοτομίας. Οι επιχειρηματικοί τομείς όλων των πρωτοπόρων της καινοτομίας παρουσιάζουν πολύ καλές επιδόσεις όσον αφορά τις δαπάνες για την έρευνα και την ανάπτυξη (Ε&Α) και τις αιτήσεις διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Χαρακτηρίζονται επίσης από έναν πολύ ανεπτυγμένο τομέα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και από ισχυρούς δεσμούς μεταξύ βιομηχανίας και επιστήμης. <<<

ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ AGRO – START Το Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας (πρώην ΚΕΤΕΑΘ), του Εθνικού Κέντρου Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ) διοργάνωσε στο ξενοδοχείο Volos Palace στο Βόλο την Παρασκευή 29/03/2013, εκδήλωση του έργου Agro-Start “Διακρατικό Δίκτυο για την υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στο τομέα της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών”. Στην εκδήλωση παρουσιάστηκαν οι δράσεις του έργου AGRO– START για την προώθηση της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην κτηνοτροφία και τα οπωροκηπευτικά, καθώς και επιτυχημένα παραδείγματα εφαρμογής καινοτομίας και νέων τεχνολογιών σε επιχειρήσεις του αγροκτηνοτροφικού τομέα στην Ελλάδα. Στην εκδήλωση η Υπεύθυνη ΣΒΘΚΕ του Enterpise Europe Network – Hellas, Στέλλα Βαϊνά συμμετείχε με την παρουσίαση «Ευρωπαϊκό Δίκτυο Enterprise Europe Network – Στην υπηρεσία των επιχειρήσεων». <<<

Άποψη από την εκδήλωση

Η κα Σ. Βαϊνά στο βήμα

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ «ΝΕΟΛΑΙΑ ΣΕ ΚΙΝΗΣΗ» Η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, στο � πλαίσιο της πρωτοβουλίας της ΕΕ "Νεολαία σε Κίνηση", πραγματοποίησε στην παραλία του Βόλου, από τις 18-20 Απριλίου 2013, σειρά εκδηλώσεων όπως παρουσιάσεις και συζητήσεις, χορευτικά και μουσικά θεάματα κ.α. Στα θεματικά περίπτερα που παρέμειναν στην παραλία του Βόλου για τρείς ημέρες, συμμετείχαν εκπρόσωποι Υπουργείων και Φορέων που υλοποιούν ευρωπαϊκά προγράμματα κινητικότητας για την εκπαίδευση και την απασχόληση.

Συμμετοχή του ΣΒΘΚΕ Enterprise Europe Network στο Περίπτερο του Δήμου

Οι εκδηλώσεις ήταν αφιερωμένες στο Ευρωπαϊκό Έτος των Πολιτών 2013. Το Τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas φιλοξενήθηκε στο περίπτερο του Δήμου Βόλου και διένειμε έντυπο πληροφοριακό υλικό στους ενδιαφερόμενους, σχετικά με τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει προς τη νεολαία και τις επιχειρήσεις. <<<

19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ

Το 1963 μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών ιδρύει στην Αθήνα, την Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ, μία από τις σημαντικότερες και πλέον γνωστές εταιρίες παραγωγής και εμπορίας μπίρας στην Ελλάδα. Η εταιρία, η οποία ανήκει στον Όμιλο Heineken N.V., κλείνει φέτος, 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά και καταγράφει ημερομηνίες σταθμούς στην παρουσία και την ανάπτυξή της στην Ελλάδα. Το πρώτο εργοστάσιο της εταιρίας με δυνατότητα παραγωγής 45.000 εκατόλιτρων μπίρας λειτούργησε στην Αθήνα το 1965 και η μπίρα Amstel παρουσιάζεται στην ελληνική αγορά. Δέκα χρόνια αργότερα, το 1975, εγκαινιάζεται στη Θεσσαλονίκη το δεύτερο εργοστάσιο της εταιρίας. Το 1977 η μπίρα Amstel έχει ήδη αποκτήσει το προβάδισμα στην ελληνική αγορά και έχει κατακτήσει τις προτιμήσεις των Ελλήνων καταναλωτών. Δύο χρόνια αργότερα καταγράφεται η άνοδος των πωλήσεων της Amstel στο 1 εκατομμύριο εκατόλιτρων μπίρας. Στις αρχές της δεκαετίας του '80 στην ελληνική αγορά κάνει την είσοδό της η μπίρα Heineken και το 1985 αγοράζεται το τρίτο ελληνικό εργοστάσιο στη ΒΙΠΕ της Πάτρας. Στα τέλη της δεκαετίας του 80 οι πωλήσεις της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας ΑΕ έχουν ανέλθει στα 3 εκατομμύρια εκατόλιτρα. Στις αρχές της δεκαετίας του '90 η εταιρία προβαίνει σε μια σειρά επενδυτικών πρωτοβουλιών για τον εκσυγχρονισμό του παραγωγικού εξοπλισμού των εργοστασιακών της εγκαταστάσεων και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη των εξαγωγικών δραστηριοτήτων της.

20

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

Εργοστάσιο Αθήνας

Εργοστάσιο Θεσσαλονίκης

Στην τριετία 1990-1993 παρουσιάζεται στην ελληνική αγορά η μπίρα Buckler καθώς και 10 ακόμη μάρκες μπίρας, ενώ στα τέλη του 1993 λειτουργεί στη Λαμία τη μονάδα εμφιάλωσης του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΙΟΛΗ. Από το 1995 ως το 1998 η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως 3Ε δημιουργούν την Brewinvest και ολοκληρώνουν τρεις εξαγορές στη Βουλγαρία και στα Σκόπια. Το 1996 η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ πιστοποιεί τα συστήματα διαχείρισης για την προστασία του περιβάλλοντος και το 1999 λαμβάνει την πιστοποίηση OHSAS για την ασφάλεια και την υγεία του προσωπικού. Στις αρχές του 2000 η ελληνική αγορά υποδέχεται τα σήματα της Fischer και της ΑΛΦΑ και παράλληλα η εταιρία εισάγει το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001. To 2001 η Heineken ανακηρύσσεται χορηγός των Ολυμπιακών Αγώνων ΑΘΗΝΑ 2004 και ένα χρόνο αργότερα λαμβάνει την πιστοποίηση Bureau Veritas Quality International HACCP DS 3027-2002 για την άρτια διοργάνωση του Συστήματος Διαχείρισης για την Ασφάλεια των Τροφίμων. Το 2006 παρουσιάζεται στην Ελλάδα η Amstel Pulse και το 5λιτρο βαρέλι της Heineken και ένα χρόνο αργότερα εισάγονται καινοτόμα προϊόντα και συσκευασίες όπως το BeerTender της Heineken και το ποτό Segredo. Την τριετία 2009 – 2012 η ελληνική αγορά υποδέχεται τις μπίρες Krusovice, Moretti, Tiger, BIOΣ5 – την πρώτη μπίρα στον κόσμο με πέντε δημητριακά, την Amstel Premium Pils και την SOL. Σήμερα η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ παράγει, διαθέτει και διανέμει σε 11 χώρες, μέσω του εκτεταμένου δικτύου διανομής και πωλήσεων που διαθέτει, 28 διαφορετικά προϊόντα μπίρας ιδιαίτερα δημοφιλή και περιζήτητα που ικανοποιούν κάθε προτίμηση και πληρούν τις υψηλότερες προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας. Στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία από το 2010 έχει ξεκινήσει η υλοποίηση ενός φιλόδοξου προγράμματος που ονομάζεται «Παράγουμε ένα Καλύτερο Μέλλον». Το πρόγραμμα αυτό εστιάζει σε τρεις στρατηγικούς άξονες που αναφέρονται στη διαρκή βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων της εταιρίας, κατά τη διαδικασία παραγωγής και εμπορίας των προϊόντων της, στην ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης και των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρία και στην παραγωγή θετικού αντίκτυπου στην κοινωνία με την καλλιέργεια υπεύθυνων πρακτικών παραγωγής και κατανάλωσης μπίρας αλλά και με την ανάπτυξη συνεργασιών με κοινωνικούς φορείς, μη κυβερνητικές οργανώσεις.

21

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ Αποτελεί δέσμευση για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ η ενεργός στήριξη της ελληνικής οικονομίας και η έμπρακτη συμβολή της στην ανάπτυξη της Ελλάδας. Στα εργοστάσια της εταιρίας παράγονται οι μπύρες Amstel, Amstel Pils, Amstel Bock, Heineken, ΑΛΦΑ, Fischer, Buckler, BIOΣ 5, και στη Λαμία εμφιαλώνεται το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΙΟΛΗ. Έτσι το 90% της προστιθέμενης αξίας της παραγωγής της γίνεται στην Ελλάδα.

Βινοποιείο Πάτρας

Η εταιρία απασχολεί περίπου 1.000 άτομα προσωπικό επενδύοντας συστηματικά στην εκπαίδευσή του. Το 2012 η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ αναδείχθηκε ως το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον στον ετήσιο διαγωνισμό «Best Workplaces 2012», κατέκτησε το Ειδικό Βραβείο «Συστηματικής και Αποτελεσματικής Επικοινωνίας» για την ενημέρωση των εργαζομένων της για τα νέα και τις δράσεις της. Το 2011 η εταιρία βραβεύτηκε από την KPMG στην εκδήλωση «People Management Best Initiatives Awards 2011» για την εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της. Το 2012 κατέκτησε την 4η θέση στον ευρωπαϊκό διαγωνισμό «Best Workplaces Europe 2012» και αξίζει να επισημανθεί ότι ήταν η μόνη ελληνική εταιρία που διακρίθηκε στην Ευρώπη στην κατηγορία «Μεγάλες Επιχειρήσεις». Ο συνολικός αριθμός θέσεων εργασίας που εξαρτάται από τις δραστηριότητες της εταιρίας ανέρχεται στις 55.000 και αντιπροσωπεύει το 1,2% της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα, σύμφωνα με την μελέτη της Triple Value που πραγματοποιήθηκε το 2008 για τον Οικονομικό Αντίκτυπο της εταιρίας στην Ελλάδα.

Παραγωγή

Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ συνεργάζεται με 4.530 Έλληνες προμηθευτές και 2.100 Έλληνες αγρότες μέσω του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού που έχει συνάψει μαζί τους για την εξολοκλήρου κάλυψη των αναγκών παραγωγής της από ελληνικό κριθάρι. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ κατά την διάρκεια της πενταετίας 2007-2011 έχει συνεισφέρει στον κρατικό προϋπολογισμό σχεδόν 1 δισ. ευρώ υπό την μορφή φόρων, τελών και εισφορών από την αναπτυσσόμενη στην Ελλάδα δραστηριότητά της. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ από το 1997 μέχρι και το 2011 έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις στην ελληνική αγορά ύψους 483,6 εκατομμυρίων ευρώ, για τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού και των υποδομών της, την εισαγωγή πράσινης τεχνολογίας και στην καινοτομία. Τέλος, είναι πολύ σημαντικό να αναφερθεί ότι η εταιρία έχει αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες για την μείωση της επιβάρυνσης που προκαλεί στο περιβάλλον η δραστηριότητά της και εργάζεται συστηματικά για τον περιορισμό της κατανάλωσης νερού, ενέργειας και εκπομπής CO2 στο περιβάλλον, για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων που προσφέρουν οι ανανεώσιμες πηγές για την παραγωγή ενέργειας στην παραγωγική διαδικασία, για τη μείωση των παραγόμενων αποβλήτων, για τη χρήση επιστρεφόμενων υλικών συσκευασίας στην πλειονότητα των προϊόντων της, για την αύξηση της επίδοσής της στην ανακύκλωση έτσι ώστε να επιτύχει την επέκταση του κύκλου ζωής των συσκευασιών της και να μειώσει τον όγκο των απορριμμάτων της, για τη διάθεση οικολογικών και φιλικότερων προς το περιβάλλον ψυγείων φύλαξης των προϊόντων της. Η όλη προσπάθεια της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας αποτυπώνεται στο όραμά της να δημιουργεί μοναδικές εμπειρίες για τους καταναλωτές της, να προσθέτει αξία στους ανθρώπους της, στους συνεργάτες στην κοινωνία και στους μετόχους της, να δίνει προτεραιότητα στην ποιότητα, στην απόλαυση της ζωής, στο σεβασμό για τον άνθρωπο και το περιβάλλον. <<<

22

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΝΕΕΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΖΥΜΑΡΙΚΑ BARILLA PICCOLINI Σε νέες συσκευασίες θα βρίσκουν οι καταναλωτές τα Barilla Piccolini, τα αγαπημένα μικρά ζυμαρικά που έχουν κερδίσει την προτίμηση μικρών και μεγάλων στο οικογενειακό τραπέζι στην Ελλάδα εδώ και 4 χρόνια. Στις νέες συσκευασίες των Barilla Piccolini κυριαρχεί το γνωστό μπλε χρώμα της Barilla, αλλά συγχρόνως διατηρείται το γαλάζιο χρώμα των προηγούμενων συσκευασιών τονίζοντας με αυτόν τον τρόπο την διαφοροποίηση στο ράφι. Τα Barilla Piccolini είναι ιδανικά για τα παιδιά και κατάλληλα για όλη την οικογένεια, αφού αποτελούν ένα πλήρες γεύμα με όλα τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά. Τα Barilla Piccolini μαγειρεύονται πιο γρήγορα (4-5 λεπτά ταχύτερα από τα αντίστοιχα ζυμαρικά κανονικού μεγέθους) γεγονός που τα κάνει ιδανική επιλογή για τις μητέρες που αναζητούν ένα εύκολο, θρεπτικό και απολαυστικό γεύμα. Η σειρά περιλαμβάνει 4 από τα πιο αγαπημένα σχήματα ζυμαρικών τα Farfalle, τα Penne Rigate, τα Fusilli και τα Pipe Rigate σε μικρότερο μέγεθος, καθώς και τα Barilla Piccolini με λαχανικά μία καινοτόμο σειρά της Barilla υψηλής διατροφικής αξίας που συνδυάζει τα θρεπτικά στοιχεία των ζυμαρικών με αυτά των λαχανικών. Τα παιδιά τα λατρεύουν γιατί είναι πιο μικρά σε μέγεθος και τρώγονται πιο εύκολα, αλλά αποτελούν μεγάλη απόλαυση για όλη την οικογένεια αφού δένουν τέλεια με την σάλτσα και δίνουν τη δυνατότητα για πολλούς γευστικούς συνδυασμούς και συνταγές. Η Barilla αναβαθμίζει και εξελίσσει διαρκώς τα προϊόντα και τις συσκευασίες της με στόχο τη δημιουργία καινοτόμων προϊόντων υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας, αλλά και τη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας των καταναλωτών.<<<

ΝΕΑ ΜΕΛΗ Στο χρονικό διάστημα Μαρτίου - Απριλίου 2013, εγγράφηκαν στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλη, οι επιχειρήσεις: • ΜΑΣΤΡΟΧΡΗΣΤΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Μεταλλικές Κατασκευές. Σχηματάρι Βοιωτίας.

• ΚΤΕΛ ΥΠΕΡΑΣΤΙΚΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ, Μεταφορές Προσώπων. Βόλος Μαγνησίας.

23

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Η ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΣΕΡΧΕΤΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΣΥΣΚΕΥΑΣΜΕΝΟΥ ΨΩΜΙΟΥ H εταιρία Παπαδοπούλου επιχειρεί ένα ακόμη μεγάλο βήμα με την είσοδο της σε μια νέα αγορά, αυτή του συσκευασμένου ψωμιού, με δύο ιδέες: Χωριάτικο ψωμί σε φέτες “Χωριανό” και αφράτο και νόστιμο ψωμί για τοστ “Γεύση2” (Γεύση στο τετράγωνο). Το “Χωριανό” είναι ένα χωριάτικο ψωμί, φτιαγμένο με τρόπο παραδοσιακό, με αγνά υλικά και μοναδική πλούσια γεύση και υφή, όπως αυτή του φρεσκοψημένου παραδοσιακού, χωριάτικου ψωμιού. Με φυσικό προζύμι, χωρίς συντηρητικά, χωρίς πρόσθετα, αποτελεί μια πολύτιμη πηγή φυτικών ινών. Απολαμβάνεται σε κρύο sandwich ή τοστ, φρυγανισμένο, δημιουργώντας νόστιμες μπρουσκέτες, ή απλά συνοδεύοντας το καθημερινό γεύμα. Παρασκευάζεται σε 3 παραδοσιακές γεύσεις: “Σταρένιο με 6 δημητριακά”, “Ολικής άλεσης με σίκαλη” και “Πολύσπορο”. “Χωριανό” Παπαδοπούλου. Ψωμί που φουσκώνει από υπερηφάνεια!

To “Γεύση2” (Γεύση στο τετράγωνο) είναι το νέο αφράτο και νόστιμο ψωμί για τοστ που φτιάχτηκε για απόλαυση … στο τετράγωνο. Με φυσικό προζύμι, χωρίς συντηρητικά, χωρίς πρόσθετα, κυκλοφορεί σε 4 απολαυστικές γεύσεις: “Σταρένιο”, “Ολικής άλεσης με σίκαλη”, “Πολύσπορο” και “με Καλαμπόκι”. “Γεύση2” Παπαδοπούλου. H γεύση στο τετράγωνο ψωμί! Χάρη στην υψηλή επένδυση που πραγματοποίησε η εταιρία στον πιο σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό για τις ανάγκες των νέων της προϊόντων, αλλά και στην προηγμένη τεχνολογία παραγωγής, το “Χωριανό” και το “Γεύση2”, διατηρούν με τρόπο φυσικό την αφράτη και μαλακή υφή τους εκτός ψυγείου, μέχρι την τελευταία φέτα.<<<

24

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΤΟ 6ο ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΒΑΣΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΦΙΛΟΞΕΝΗΣΕ Η Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ

Σ ΥΣΚΕΥΑΣΙΑ Μ Ο Ν Ω Σ Η Δ Ο Μ Η Σ Η Δ ΙΑΚΟΣΜΗΣΗ

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το Σάββατο 13 Απριλίου για πρώτη φορά στην πόλη της Λαμίας με τη φιλοξενία της Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Τ.Ε. στις εγκαταστάσεις της στη ΒΙΠΕ Λαμίας, το 6ο Σεμινάριο Βασικών Αρχών Παθητικού Κτιρίου από το Ελληνικό Ινστιτούτο Παθητικού Κτιρίου.

Το Παθητικό Κτίριο είναι ένα κτίριο σχεδόν μηδενικής κατανάλωσης ενέργειας, νέας κατασκευής ή αναβαθμισμένο υφιστάμενο, πολύ υψηλής ενεργειακής απόδοσης, με εξαιρετική θερμική άνεση και ποιότητα αέρα και δεν χρειάζεται λέβητα για τη θέρμανσή του. Ο σχεδιασμός του Παθητικού Κτιρίου διέπεται από πέντε βασικές αρχές: 1. Πολύ καλή εξωτερική θερμομόνωση ελάχιστου πάχους τουλάχιστον 10 εκ. (Ζώνη Α) με στόχο συντελεστή θερμοπερατότητας U < 0,15 W/m2K σε όλα τα αδιαφανή δομικά στοιχεία (3 φορές χαμηλότερο από τον ισχύοντα ΚΕΝΑΚ).

2. Κουφώματα με διπλούς ενεργειακούς υαλοπίνακες, υψηλής θερμομονωτικής απόδοσης πλαίσιο και U value < 1,20 W/m2Κ.

3. Κατασκευή χωρίς θερμογέφυρες σε εξώστες, στηθαία, κουφώματα κ.τ.λ.

4. Πολύ μεγάλη αεροστεγανότητα, πιστοποιημένη με blower door test, με εναλλαγές αέρα < 0,6 φορές τον όγκο του κτιρίου ανά ώρα, μέσω σφράγισης όρων των αρμών με ειδικές μεμβράνες και αυτοκόλλητες ταινίες.

5. Μηχανικός αερισμός με ανάκτηση θερμότητας > 85%. Στην Ελλάδα έχει κατασκευαστεί το πρώτο παθητικό κτίριο στην Πεντέλη και είναι υπό κατασκευή άλλα τρία, στην Πάρο, την Ασπροβάλτα και την Αθήνα. Το κόστος κατασκευής του παθητικού κτιρίου δεν υπερβαίνει αυτό του συμβατικού για πάνω από 10%, η εξοικονόμηση ενέργειας που πετυχαίνει όμως αγγίζει το 90%. Ο ιδιοκτήτης ενός παθητικού κτιρίου δεν ασχολείται με τις τιμές του πετρελαίου θέρμανσης, ούτε με την τιμή και τη διαθεσιμότητα καυσόξυλων ή pellet. Το Παθητικό Κτίριο θα είναι υποχρεωτικό για όλα τα νέα δημόσια κτίρια από το 2019 και για όλα τα νέα ιδιωτικά από το 2021. <<<

25

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Μαρτίου - Απριλίου 2013. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 4 Μαρτίου 2013: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο και

συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, η πρόοδος της προετοιμασίας της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου και τα αποτελέσματα της Τακτικής Έρευνας Συγκυρίας για το Β΄ Εξάμηνο του 2012 που διενήργησε ο Σύνδεσμος. Ακολούθησε ενημέρωση για το Πρόγραμμα το οποίο διοργανώνει ο ΣΕΒ σε συνεργασία με την Eurobank με θέμα «Η Ελλάδα Καινοτομεί» και στη συνέχεια τα μέλη της Διοίκησης ενημερώθηκαν σχετικά με τη συνάντηση εργασίας των Περιφερειακών Συνδέσμων η οποία πραγματοποιήθηκε στον ΣΕΒ για την Προγραμματική Περίοδο 20142020. Συζητήθηκε επίσης, η διοργάνωση της εκδήλωσης παρουσίασης της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας, υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Θεσσαλίας ενώ στη συνέχεια έγινε ενημέρωση για τη συμμετοχή του Συνδέσμου στην Πρωτοβουλία «Στην εκκίνηση μαζί» η οποία αφορά στην ενίσχυση της Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας και θα παρέχει υπηρεσίες υποστήριξης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών των νέων επιστημόνων. Τέλος έγινε ενημέρωση για την πορεία της ΑΕΔΕΠ καθώς και για τα Προγράμματα ΤΟΠΣΑ στα οποία μετέχει ο Σύνδεσμος.

1 Απριλίου 2013: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο και συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, οι

εξελίξεις σχετικά με την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου αλλά και η συνάντηση την οποία είχαν μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου με τον Πρόεδρο της ΔΗ.ΜΑΡ. κ. Φώτη Κουβέλη. Ακολούθησε συζήτηση για τον προγραμματισμό της εκδήλωσης παρουσίασης της μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας ενώ στη συνέχεια τα μέλη της διοίκησης ενημερώθηκαν για την επόμενη συνάντηση της ομάδας εργασίας των εκπροσώπων των Περιφερειακών Συνδέσμων ενόψει της Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. Τέλος συζητήθηκε ο τρόπος με τον οποίο ο Σύνδεσμος θα πρέπει να αντιμετωπίσει θέματα που αφορούν στις επιχειρήσεις και κατατέθηκαν απόψεις από τα μέλη του Δ.Σ.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 5 Μαρτίου 2013: Συνεδρίασε στη Λάρισα η Περιφερειακή Γνωμοδοτική Επιτροπή του Ν.

3299/2004. Στη συνεδρίαση της Επιτροπής συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4 Μαρτίου 2013: Στην τεχνική σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα

συνεδριάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου Θεσσαλίας στη Λάρισα, για την Ενεργοποίηση των ΤΟΠΣΑ Θεσσαλίας, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Βασίλειος Μάρκου και η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

4 Μαρτίου 2013: Στη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ με

τη συμμετοχή εκπροσώπων όλων των περιφερειακών Συνδέσμων, ενόψει της Νέας

26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Προγραμματικής Περιόδου 2014 - 2020, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

7 Μαρτίου 2013: Στη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της ΓΔΑΕΕ υπό την

προεδρία του Γενικού Διευθυντή της ΓΔΑΕΕ κου Γεωργιόπουλου, προκειμένου να καθοριστούν οι ενέργειες για την διοργάνωση Ημερίδας για την εγχώρια Αμυντική Βιομηχανία, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδη Δοντά και τον Τεχνικό Εκπρόσωπο, κ. Αλέξανδρο Ρήγα.

7 Μαρτίου 2013: Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Δημοκρατικής

Αριστεράς με τον Πρόεδρό της κ. Φώτη Κουβέλη, με σκοπό την ενημέρωσή του σχετικά με την αποστολή και τις δραστηριότητες του Συνδέσμου, για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις εξαιτίας της παρατεταμένης κρίσης και της ύφεσης που έχει δημιουργηθεί καθώς και για τις αναπτυξιακές μελέτες τις οποίες εκπονεί ο Σύνδεσμος για τις περιοχές της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδη Δοντά και τον Αντιπρόεδρο κ. Στέργιο Ζουρνατζή.

22 Μαρτίου 2013: Στη σύσκεψη η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συνεδριάσεων της Π.Ε. Μαγνησίας με θέμα το Αεροδρόμιο Κεντρικής Ελλάδος, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολο Παπαδούλη.

26 Μαρτίου 2013: Εθιμοτυπική επίσκεψη στα γραφεία του Συνδέσμου

πραγματοποίησε η κα Μιχαέλα Μπάλις, εκπρόσωπος του Γερμανικού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων & Εξωτερικού Εμπορίου συνοδευόμενη από τον Επίτιμο Πρόξενο Γερμανίας για τη Θεσσαλία, όπου έγιναν δεκτοί από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη και την Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

15 Απριλίου 2013: Στη συνάντηση - διαβούλευση που πραγματοποιήθηκε στο ΚΕΤΕΚ ΟΑΕΔ Βόλου με τη συμμετοχή επαγγελματικών, παραγωγικών και κοινωνικών φορέων του Νομού Μαγνησίας για τον προγραμματισμό ειδικοτήτων που θα λειτουργήσουν για το έτος 2013-2014, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε η Υποδιευθύντρια, κα Ευφροσύνη Δαγλαρίδου.

17 Απριλίου 2013: Στη συνάντηση, που πραγματοποιήθηκε στο γραφείο του Δημάρχου

Βόλου με θέμα την Ανάπτυξη της Περιοχής, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης και ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. κ. Νικόλαος Τσαούτος.

17 Απριλίου 2013: Πραγματοποιήθηκε στη Νομαρχιακή Επιτροπή Μαγνησίας της Ν.Δ.

συνάντηση με κλιμάκιο του κόμματος, με επικεφαλής τον Τομεάρχη Μεταφορών, Βουλευτή Κοζάνης, κ. Μιχάλη Παπαδόπουλο, όπου συζητήθηκαν τα προβλήματα των επιχειρήσεων της ευρύτερης περιοχής. Σε αυτή, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

22 Απριλίου 2013: Στη συνάντηση Εργασίας για τη Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης

της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος στη νέα Προγραμματική Περίοδο 2014-2020, η οποία πραγματοποιήθηκε στα Καμένα Βούρλα, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Έφορο του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ιωάννη Καναπίτσα.

24 Απριλίου 2013: Στη συνάντηση Εργασίας για την Περιφερειακή Στρατηγική Καινοτομίας

και την Έξυπνη Εξειδίκευση της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη νέα Προγραμματική Περίοδο 20142020, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου Larissa Imperial, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ/ΗΜΕΡΙΔΕΣ/ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ 20 Μαρτίου 2013: Στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ελληνικών

Βιομηχανιών Τροφίμων η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα Εσπερίδες του ξενοδοχείου «Hilton Athens», εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς.

20 Μαρτίου 2013: Στο 3ο Διεθνές Συνέδριο με τίτλο « ΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ: ΚΥΡΙΟΣ ΜΟΧΛΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» το οποίο πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδη Δοντά.

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ 20 Μαρτίου 2013: Στην εκδήλωση παρουσίασης της «Νέας Πύλης Διεθνούς Δικτύωσης για Έλληνες Εξαγωγείς» EXPORTGATE.GR, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα Δημήτρης Μητρόπουλος του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς.

16 Απριλίου 2013: Στην εκδήλωση που διοργανώθηκε από το The Economist, 17th Roundtable with the Government of Greece "EUROPE UNBOUND - OVERCOMING STAGNATION: RE-IGNITING GREECE'S POTENTIAL" στο ξενοδοχείο Intercontinental, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς.

20 Απριλίου 2013: Στην ημερίδα που οργανώθηκε από την Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε συνεργασία με το Δήμο Βόλου με στόχο την ενημέρωση των νέων της πόλης για την πρωτοβουλία «Νεολαία σε Κίνηση» στο πλαίσιο της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και θέμα τις «Πρωτοβουλίες και πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Απασχόληση», εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε με παρέμβασή του, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολος Παπαδούλης.

23 Απριλίου 2013: Πραγματοποιήθηκε στα Καμένα Βούρλα το Αναπτυξιακό Συνέδριο

Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος για τη νέα Προγραμματική Περίοδο 2014-2020. Ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε στο Συνέδριο, από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδη Δοντά.

25 Απριλίου 2013: Πραγματοποιήθηκε στη Λάρισα το Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Θεσσαλίας για τη νέα Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 στο πλαίσιο σχεδιασμού και κατάρτισης του Αναπτυξιακού Προγραμματισμού 2014-2020. Ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε στο Συνέδριο, από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη. ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 11 Μαρτίου 2013:

Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα με πρωτοβουλία της ελληνικής Κυβέρνησης και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ημερίδα με τίτλο: Αναπτυξιακή Στρατηγική «Ευρώπη 2020»: Προώθηση Επιχειρηματικών Συνεργασιών στην Ελλάδα. Τις εργασίες της ημερίδας παρακολούθησαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

12 Μαρτίου 2013:

Το Δίκτυο Enterprise Europe Network – Hellas διοργάνωσε τη διεθνή εκδήλωση επιχειρηματικών συναντήσεων (B2B Networking Event), στις εγκαταστάσεις του Εθνικού Κέντρου Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος», στην Αθήνα. Στη διοργάνωση των συναντήσεων συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe NetworkHellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

13 Μαρτίου 2013: Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, εταίρος στο Δίκτυο Enterprise

Europe Network-Hellas, διοργάνωσε στην Αθήνα, την πρώτη συνάντηση της Κοινοπραξίας CIP-Hellas για την περίοδο 2013-2014. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

18,19 Απριλίου 2013:

Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Ιωαννίνων, εταίροι στο Enterprise Europe Network-Hellas διοργάνωσαν την δεύτερη συνάντηση της Κοινοπραξίας CIP-Hellas για την περίοδο 2013-2014. Κατά την δεύτερη ημέρα της συνάντησης διεξήχθη εκπαιδευτικό σεμινάριο για το νέο πληροφοριακό σύστημα του Δικτύου Merlin. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

18-20 Απριλίου 2013: Η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα στο

πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Έτους των Πολιτών 2013 πραγματοποίησε στην παραλία του Βόλου σειρά εκδηλώσεων με θέμα "Νεολαία σε Κίνηση". Το Τμήμα Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου φιλοξενήθηκε στο περίπτερο του Δήμου Βόλου και διένειμε έντυπο πληροφοριακό υλικό στους ενδιαφερόμενους, σχετικά με τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει προς τους νέους και τις επιχειρήσεις. <<<

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Ζωούλλης Μηνά Είναι κάτοχος των πτυχίων Εμπορίου (Bachelor of Commerce) και Λογιστικής (Bachelor of Accounting) από το Πανεπιστήμιο του Witwatersrand του Γιοχάνεσμπουργκ. Είναι επίσης Chartered Accountant (SA) και Associate of the Chartered Institute of Management Accountants (UK) Εντάχθηκε στη Heineken το 1996 και έκτοτε έχει αναλάβει ανώτερες διοικητικές θέσεις τόσο στα κεντρικά γραφεία του Ομίλου όσο και σε διάφορες χώρες της Ευρώπης, όπως Οικονομικός Διευθυντής στη Heineken Ρωσίας και Ουγγαρίας. Από το 2008 μέχρι το 2012, κατείχε τη θέση του Περιφερειακού Οικονομικού Διευθυντή για την περιοχή της Αφρικής και Μέσης Ανατολής. Από τη θέση αυτή έπαιξε καταλυτικό ρόλο στην επιτυχή εξαγορά και έναρξη της συνένωσης της SONA Breweries στη Νιγηρία όπως επίσης και της Bedele and Hara Breweries στην Αιθιοπία. Είναι Πρόεδρος της Ένωσης Ζυθοποιών Ελλάδας, Αντιπρόεδρος του Ελληνο-Ολλανδικού Συνδέσμου καθώς και μέλος πολλών διεθνών επιχειρηματικών ενώσεων. Ο κ. Μηνά, Γενικός Διευθυντής, αναφερόμενος στην οικονομική πραγματικότητα και στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία τόνισε μεταξύ των άλλων, ότι: « Πιστεύουμε, ότι ειδικά τώρα, στη δύσκολη συγκυρία που διανύει η χώρα, οι μεγάλες επιχειρήσεις, εγχώριες και πολυεθνικές, έχουν χρέος να κάνουν τη διαφορά στηρίζοντας την εθνική οικονομία και κοινωνία δίνοντας πρώτες το παράδειγμα της ευθύνης, της ασφάλειας, της προοπτικής με πράξεις ουσίας που θα βοηθήσουν ουσιαστικά στην προσπάθεια ανάκαμψης. Η ευκαιρία σήμερα για όλους είναι να κάνουν τις σωστές κινήσεις, ώστε όχι μόνο να παραμείνουν υγιείς οργανισμοί, αλλά να είναι έτοιμοι για τα νέα δεδομένα της ανάκαμψης, που ελπίζουμε ότι δεν είναι πολύ μακριά. Ταυτόχρονα, η θέση της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας είναι ξεκάθαρη. Παραμένουμε στην Ελλάδα και συνεχίζουμε τη δραστηριοποίησή μας εδώ, διατηρώντας τις επενδύσεις μας, στηρίζοντας την απασχόληση και συνεισφέροντας στην κοινωνία με μακροπρόθεσμη οπτική. Είμαστε εδώ και στα καλά και τα δύσκολα, 50 χρόνια τώρα και θα παραμείνουμε εδώ. Με αυτήν τη φιλοσοφία, συνεχίζουμε κανονικά το επενδυτικό μας πλάνο, το οποίο για τα επόμενα τρία χρόνια, μέχρι το 2015, περιλαμβάνει επενδύσεις 50 εκατ. ευρώ, ενώ μόνο για το 2013 περιλαμβάνει 17 εκατ. ευρώ. Αυτές προορίζονται τόσο για τον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών μας μονάδων και των υλικών συσκευασίας που χρησιμοποιούμε, όσο και για την ανάπτυξη καινοτομιών που πιστεύουμε ότι θα υποδεχτούν θετικά οι καταναλωτές. Έτσι, δίνουμε έμφαση στην καινοτομία, είτε με αλλαγές στα υπάρχοντα προϊόντα μας, είτε με νέες λύσεις που θα ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιό μας. Παράλληλα, ενισχύουμε την ανάπτυξη του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, με στόχο να καλύψουμε τις ανάγκες μας σε κριθάρι σε ποσοστό 100% τα επόμενα χρόνια, δίνουμε ώθηση στις εξαγωγές και συνεργαζόμαστε με 4.350 ελληνικές εταιρίες για την προμήθεια πρώτων υλών για τα προϊόντα μας. Θα συνεχίσουμε να είμαστε εδώ για την οικονομία, την αγορά, την κοινωνία, τον άνθρωπο και το περιβάλλον, μέσα από δράσεις και πρωτοβουλίες που αποδεικνύουν στην πράξη την εμπιστοσύνη μας στην ανάκαμψη του τόπου και δημιουργούν πραγματική υπεραξία….» <<<

29

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Διονύσιος Καπρούλιας Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1957. Είναι παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών. Το 1983 απέκτησε το πτυχίο του Μηχανολόγου Μηχανικού από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Από το 1989 εργάζεται στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ στα εργοστάσιά της στην Πάτρα, στη συνέχεια στην Αθήνα και τώρα ως Διευθυντής Εργοστασίου στη Λαμία. Ο κ. Καπρούλιας αναφερόμενος στην παραγωγή του φυσικού μεταλλικού νερού ΙΟΛΗ επεσήμανε μεταξύ των άλλων και τα εξής: «…Η διαδικασία εμφιάλωσης λαμβάνει χώρα σε ένα αυστηρά ελεγχόμενο, αποστειρωμένο περιβάλλον, ενώ η ποιότητα του υπόκειται σε συνεχή και μεθοδικό έλεγχο από εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό. Η όλη διαδικασία υπακούει στις αυστηρότερες προδιαγραφές και πιστοποιείται με το ISO 9001 σε ό,τι αφορά στην ποιότητα και με ISO 14001 σε ό,τι αφορά στην προστασία του περιβάλλοντος, όπως και με το HACCP DS 3027 για την ασφάλεια τροφίμων και το OHSAS 18001 για την υγιεινή και ασφάλεια του εργασιακού περιβάλλοντος. Επιπλέον, το προσωπικό της εταιρίας μας έχει μεγάλη εμπειρία αλλά και δεξιότητες ώστε να ανταποκρίνεται στις υψηλού επίπεδου απαιτήσεις της παραγωγικής διαδικασίας. Παρόλα αυτά, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία συνεχίζει να επενδύει σε Εκπαίδευση και Τεχνολογία όπως με την πρόσφατη ένταξη του Εργοστάσιου ΙΟΛΗ στο σύστημα TPM WCBO (Ολική Παραγωγική Διοίκηση) όπως και τα άλλα Εργοστάσια της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, στοχεύοντας σε αποδόσεις και συνθήκες παγκοσμίου επιπέδου. Κοιτώντας το μέλλον, το όραμά μας είναι να συνεχίσουμε να αποτελούμε έναν συνεπή και προτιμητέο προμηθευτή για όλους τους πελάτες μας στο εξωτερικό και το εσωτερικό. Επίσης, να ενισχύουμε την ανάπτυξη των ανθρώπων μας μέσα από τις αξίες που αναγνωρίζουμε και υποστηρίζουμε και προέρχονται από την γενικότερη φιλοσοφία της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, εμφορούμενοι πάντα από την κοινωνική ευθύνη που μας οδηγεί στην επίτευξη της ισορροπίας μεταξύ της παραγωγής εμφιαλωμένου νερού και του σεβασμού προς το περιβάλλον . Προτεραιότητές μας υπήρξαν πάντα, και θα συνεχίσουν να υφίστανται, η ποιότητα των προϊόντων μας, η προστασία της φύσης και η ασφάλεια των εργαζομένων στο εργοστάσιο αλλά και αυτών που συνδέονται με οποιοδήποτε τρόπο με τις δραστηριότητες μας. Πιστεύουμε ότι η ΙΟΛΗ δραστηριοποιείται αρμονικά μέσα στο φυσικό περιβάλλον και την τοπική κοινωνία, άλλωστε δεν είναι τυχαίο, ότι στο εργοστάσιό μας οι εργαζόμενοι προέρχονται στην πλειοψηφία τους από την περιοχή..». <<<

30

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com