ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
Έτος 32ο • Τεύχος 192 • Μάιος - Ιούνιος 2013
ΜΑΪΟΣ- ΙΟΥΝΙΟΣ 2013 ΕΤOΣ 32ο ΤΕΥΧOΣ 192ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ
Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872
EKΔOΤΗΣ
ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ
Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111
ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά
ΘΕΣΕΙΣ
ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ
Η οικονομία είναι μία ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Γιόλα Φράγκου
Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν
ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Βόλος 25 Μαΐου 2013------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 Η ομιλία του Προέδρου της Γ.Σ. κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου ----------------------------------------- 7 Η ομιλία του Εκτελεστικού Αντιπρόεδρου του ΣΕΒ κ. Χάρη Κυριαζή-------------------------- 8 Η ομιλία του Προέδρου Δ.Σ. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Ευριπίδη Δοντά ----------------------------------- 10
Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος
ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ
Η ομιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Αποστόλου Παπαδούλη---- 13
ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536
Η ομιλία του Προέδρου της Δημοκρατικής Αριστεράς κ. Φώτη Κουβέλη ------ 17
ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ
Ο Απολογισμός Έργου του Συνδέσμου για το 2012 --------------------------------------------------------------- 22
Δήμητρα Kαραγιάννη
Τα Οικονομικά του Συνδέσμου---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ
ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO
Εκδήλωση για την παρουσίαση της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26
ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Νέα ενημερωτική εκστρατεία για τα δικαιώματα των επιβατών -------------------------------- 29 Η ενιαία πύλη πρόσβασης των ΜΜΕ στη χρηματοδότηση της ΕΕ ------------------------ 30 Συνεργασία με τον ΕΦΕΠΑΕ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 31 ΝΕΑ ΜΕΛΗ
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
31
ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΔΗΜ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. "ΠΕΤΡΟΓΟΝΙΑ" - --------------------------------------------------------------- 32
ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε.: Στρατηγική συμμαχία - Al Dahra - ----------------------------------------- 33 AΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ: Βραβεύεται για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά BARILLA: "Καλό για σένα, καλό για τον πλανήτη"-------------------------------------------------------------- 35 -----------------------------------------------------------------------------------------------
36
ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Aθανάσιος Σπύρος ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38 Δημήτριος Σπύρος ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 38
4
Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος
ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ
στον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης ----------------------------------------------------------------------------------------- 34
ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ
Λεωνίδας Χρ. Κάππας
Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος
EΠΙΤΙΜOI
Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος
ΔΕΛΤΙΟ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ Η χώρα βρίσκεται, τα τελευταία τρία χρόνια, κάτω από τους κανόνες προσαρμογής του
Μνημονίου και ακόμη είναι δύσκολο να γίνει κατανοητό ότι η οικονομία είναι μία και αφορά τόσο στις δραστηριότητες του κράτους όσο και της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.
Το δεύτερο σκέλος αυτής της παραδοχής
είναι, σχεδόν επικίνδυνα, λησμονημένο και έχει πάψει να προσελκύει το ενδιαφέρον των ασκούμενων πολιτικών. Ασφαλώς και πρώτη προτεραιότητα είναι η πειθαρχία των δημοσιονομικών μεγεθών. Ποιος, όμως, μπορεί να ισχυριστεί ότι η διόρθωση αυτή θα είναι επιτυχής αν διαλυθεί ο παραγωγικός κορμός της εθνικής οικονομίας, που, ασφαλώς, δεν συντίθεται από τις δραστηριότητες του κράτους ;
Ωστόσο, σήμερα, αυτό ακριβώς συμβαίνει. Απομυζάται κάθε εναπομείνας πόρος της παραγωγής, με κάθε τρόπο, για να υπηρετηθεί η θυσία στο μεταπολιτευτικό «τοτέμ», που είναι το ασυνάρτητο, σπάταλο και αντιπαραγωγικό κράτος. Η ανταγωνιστικότητα της παραγωγής, δηλαδή η εξαγωγική ικανότητα και η υγιής απασχόληση στην εγχώρια παραγωγή είναι θέμα που τρία χρόνια τώρα δεν συγκινεί.
• Το κόστος της ενέργειας αυξήθηκε τρεις φορές περισσότερο από αυτό που ισχύει στους γείτονες και ανταγωνιστές μας.
• Ο κανόνας ότι η φορολογία επί των επιχειρήσεων επιβάλλεται στα κέρδη τους έχει
πλήρως καταργηθεί στη χώρα μας καθώς η βιομηχανία επιβαρύνεται με πλειάδα έκτακτων φόρων στα κεφάλαιά της.
• Ειδικοί φόροι κατανάλωσης επιβάλλονται, αυξάνοντας την τιμή του προϊόντος, μειώνοντας την ανταγωνιστικότητά του και περιορίζοντας την αξία του εισοδήματος.
• Στην οικονομία με το υψηλότερο μη μισθολογικό κόστος μεταξύ των χωρών – μελών του ΟΟΣΑ όχι μόνο δεν εξετάζεται σοβαρά η δραστική μείωσή του αλλά επιβάλλονται νέες αυξήσεις στις ασφαλιστικές εισφορές.
• Τα χρέη του κράτους στην αγορά έχουν υπερακοντιστεί. Δεν πρόκειται για
πλεονασματικούς πόρους των επιχειρήσεων, που αργεί να καταβάλλει το κράτος. Είναι μέρος της ανύπαρκτης ρευστότητας των επιχειρήσεων, που το κράτος θεωρεί δικαίωμά του να διαχειρίζεται κατά το δοκούν, ιεραρχώντας την εξόφλησή τους με απερίγραπτα χαμηλούς ρυθμούς.
Πρόσφατη ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος επιβεβαιώνει το περιβάλλον ασφυξίας, μέσα στο οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις. Το Μάιο του ΄13 η χρηματοδότηση του ιδιωτικού τομέα κινήθηκε με ετήσιο ρυθμό μεταβολής -3,7% από -3,4% τον προηγούμενο μήνα. Δηλαδή, στην προσπάθεια να περισωθεί η σπατάλη και η αναποτελεσματικότητα θα συνεχίσει να θυσιάζεται η βάση του νέου παραγωγικού μοντέλου της χώρας, που είναι η παραγωγική της ικανότητα; <<< 5
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
ΒΟΛΟΣ, 25 ΜΑΪΟΥ 2013 Πραγματοποιήθηκε το Σάββατο, 25 Μαΐου 2013, στο ξενοδοχείο VALIS RESORT, στην Αγριά Βόλου, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, με επίσημο ομιλητή τον Πρόεδρο της Δημοκρατικής Αριστεράς, κ. Φώτη Κουβέλη. Των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης προήδρευσε ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, εκπρόσωπος της εταιρείας CHIPITA AE, ενώ χρέη Γενικού Γραμματέα εκτέλεσε ο κ. Χρήστος Γενιτσεφτσής, εκπρόσωπος της εταιρείας ΓΕΝΙΤΣΕΦΤΣΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων, η Γενική Γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης της Περιφέρειας Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος κα Πηνελόπη Γερακούδη, η εκπρόσωπος της Νέας Δημοκρατίας, Βουλευτής κα Ζέτα Μακρή, ο εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ κ. Γ. Αναστασίου, ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός, ο Σεβασμιότατος Μητροπολίτης Δημητριάδος & Αλμυρού κ. Ιγνάτιος, ο Δήμαρχος Βόλου κ. Πάνος Σκοτινιώτης, ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του ΣΕΒ, κ. Χάρης Κυριαζής, ο Αντιπεριφερειάρχης Μαγνησίας και Σποράδων, κ. Δημήτρης Αλεξόπουλος, η Αντιπεριφερειάρχης Λάρισας κα Ειρ. Καραλαριώτου, οι Θεματικοί Αντιπεριφερειάρχες κ. Γεώρ. Καλτσογιάννης, κα Μαρ. Μαμάρα, ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας κ. Ιωάν. Μεσσήνης, ο Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιώς κ. Θεοδ. Καραντινός, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Βιομηχάνων Κλωστοϋφαντουργών κ. Ελ. Κούρταλης, ο Πρόεδρος του ΟΛΒ κ. Ιωάν. Πρίγκος κ.ά. Το πρόγραμμα της Κλειστής Γενικής Συνέλευσης περιελάμβανε τις παρουσιάσεις του Απολογισμού Έργου του Συνδέσμου για το 2012, από το Μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου του Συνδέσμου κα Χριστίνα Καραχάλιου, του Οικονομικού Απολογισμού 2012 και του Προϋπολογισμού 2013 από τον Πρόεδρο της Ε.Ε. κ. Απόστολο Παπαδούλη, στη συνέχεια ακολούθησε η ψηφοφορία για την έγκριση των πεπραγμένων και την απαλλαγή της Διοίκησης από κάθε ευθύνη, ενώ η συνεδρίαση έκλεισε με τη διενέργεια των αρχαιρεσιών για την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου, Εξελεγκτικής Επιτροπής και Εφορευτικής Επιτροπής. Η Ανοικτή Γενική Συνέλευση ξεκίνησε με το χαιρετισμό του Προέδρου της Γενικής Συνέλευσης κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου. Στη συνέχεια, χαιρετισμό προς το Σώμα απηύθυνε ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών κ. Χάρης Κυριαζής. Ακολούθησαν οι ομιλίες του επανεκλεγέντος Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδη Δοντά και του Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολου Παπαδούλη. Η συνεδρίαση έκλεισε με την ομιλία του Προέδρου της Δημοκρατικής Αριστεράς κ. Φώτη Κουβέλη. Ακολούθησε δεξίωση στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου. Η πραγματοποίηση της εκδήλωσης έγινε με την ευγενική χορηγία των εξής εταιριών: ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ΜΕΤΚΑ ΑΕ, LAFARGE, SOVEL ΑΕ, ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ., ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Χορηγοί της Δεξίωσης ήταν οι εταιρείες: ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ – Η ΔΗΜΗΤΡΑ, ΑΠΟΣΤΟΛΑΚΗΣ ΑΕ-ARGO WINE, ΕΨΑ ΑΕ, ΤΟΚΑΛΗΣ Ν. & ΣΙΑ ΕΕ. <<<
Το πάνελ της Ανοιχτής Γεν. Συνέλευσης
6
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Γ.Σ. κ. ΣΠΥΡΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΥ Στη σύντομη ομιλία του, ο Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, καλωσόρισε τους προσκεκλημένους και τους ευχαρίστησε για την παρουσία τους στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνέχεια ανέφερε ότι λίγο νωρίτερα, ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες της απολογιστικής μας Συνέλευσης και διαπιστώθηκε ότι το έργο της προηγούμενης χρονιάς υπήρξε υπεύθυνο και συνεπές, προσαρμοσμένο στις ανάγκες της επιχειρηματικής κοινότητας, ιδιαιτέρα σήμερα, δεδομένης της οικονομικής κρίσης, την οποία βιώνουμε με μεγάλη ένταση. Όπως επισήμανε, η Κλειστή Γενική μας Συνέλευση, εφέτος ήταν ιδιαίτερα σημαντική δεδομένου ότι από τις διαδικασίες Ο Πρόεδρος της Γεν. Συνέλευσης της, προέκυψε η νέα Διοίκηση του Συνδέσμου, η οποία θα είναι κ. Σπ. Θεοδωρόπουλος επικεφαλής του Συνδέσμου για την επόμενη τριετία. Η νέα Διοίκηση αποτελείται από σημαντικούς εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας των Νομών ευθύνης του Συνδέσμου. Στο σημείο αυτό, συνεχάρη τον επανεκλεγέντα, για δεύτερη συνεχόμενη φορά στο αξίωμα του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδη Δοντά, ο οποίος είναι Πρόεδρος του Δ.Σ και Διευθύνων Σύμβουλος της «ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ». και ο οποίος, από το 2004, έχει υπηρετήσει το Σύνδεσμο από τη θέση του Αντιπροέδρου αρχικά, και κατόπιν από τη θέση του Προέδρου, με μεγάλη επιτυχία. Επίσης, συνεχάρη τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη, του οποίου η επανεκλογή στη θέση αυτή επιβεβαιώνει την ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία του στο αξίωμα αυτό, και αποτελεί εχέγγυο για την επόμενη τριετία διακυβέρνησης του Συνδέσμου. Όσον αφορά στα μέλη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου επισήμανε ότι αποτελείται, σε ένα μεγάλο μέρος, από νεοεκλεγέντες επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων, τα οποία είναι διαθέσιμα να προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους στο Σύνδεσμο και στα μέλη του, καθώς βεβαίως και από επανεκλεγέντα μέλη των οποίων η θητεία ήταν ιδιαίτερα επιτυχημένη. Ση συνέχεια, εκ μέρους του σώματος της Γενικής Συνέλευσης, εξέφρασε τις θερμότερες ευχαριστίες στην απερχόμενη διοίκηση, η οποία υπηρέτησε το Σύνδεσμο με αφοσίωση και αυταπάρνηση. Σε αυτήν υπάρχουν στελέχη και επιχειρηματίες που προσέφεραν τον καλύτερό τους εαυτό. Επίσης, εξέφρασε στη νέα διοίκηση, την πεποίθηση και τις ευχές για τη συνέχιση του σπουδαίου έργου του Συνδέσμου, σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Συνεχίζοντας τόνισε ότι, η θητεία του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου, αρχίζει σε μια ιδιαιτέρα δύσκολη περίοδο, δεδομένου ότι σήμερα η ελληνική οικονομία και η ελληνική κοινωνία βρίσκονται μπροστά σε κρίσιμες επιλογές και προκλήσεις. Η διεθνής κρίση ανέδειξε εντονότερα τις χρόνιες διαρθρωτικές αδυναμίες μας. Ως εκ τούτου, επιβάλλεται από όλους, αλλά ιδιαίτερα από τον επιχειρηματικό κόσμο, η ανάγκη ταχύτατης προσαρμογής στις νέες συνθήκες, ώστε να διασφαλίσουμε τη συμμετοχή μας στο νέο αναπτυξιακό κύκλο, που αρχίζει να διαφαίνεται ότι θα ακολουθήσει την περίοδο της δραματικής κρίσης που έπληξε τη διεθνή οικονομία. Ο Σύνδεσμος, όπως είπε, προσπάθησε και βρέθηκε μέσα στις εξελίξεις της επιχειρηματικής κοινότητας, επιδιώκοντας να συμβάλλει στην καλύτερη πορεία της. Ολοκληρώνοντας την ομιλία του, ο κ. Σπ. Θεοδωρόπουλος είπε: "Με τη βεβαιότητα ότι οι ομιλίες της Διοίκησης του Συνδέσμου, καθώς και η ομιλία του επίσημου καλεσμένου μας κ. Κουβέλη, θα είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες, κλείνω, και σας ευχαριστώ πολύ για τη σημερινή σας παρουσία." <<<
Στιγμιότυπο από την εκδήλωση
7
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ ΣΕΒ κ. ΧΑΡΗ ΚΥΡΙΑΖΗ Κατά το χαιρετισμό που απεύθυνε στη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου ο κ. Κυριαζής ανέφερε: «Ύστερα από τέσσερα χρόνια πρωτοφανούς ύφεσης και συνεχιζόμενης λιτότητας, η κοινωνία μας έχει ανάγκη να ξαναρχίσει να ελπίζει. Και να αντλήσει αισιοδοξία ότι η κρίση δεν θα βαθύνει άλλο και ότι η ανάκαμψη δεν θα αργήσει πολύ. Σημάδια ευοίωνα υπάρχουν. Η εικόνα της χώρας προς τα έξω έχει αποκατασταθεί, η σπερμολογία περί ενός ενδεχόμενου GREXIT έχει δώσει τη θέση της σε θετικά δημοσιεύματα για την πορεία του ελληνικού προγράμματος, επιδεικνύεται συνεπής μεταρρυθμιστική βούληση από την κυβέρνηση, το επενδυτικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα έχει ανανεωθεί, στο εσωτερικό μέτωπο επικρατεί σταθερότητα. Τα πράγματα σήμερα είναι αναμφιβόλως καλύτερα από ό,τι πριν από ένα χρόνο. Κι αυτή την αλλαγή του κλίματος πρώτος ο επιχειρηματικός κόσμος την εισπράττει και καλείται να την αξιοποιήσει. Απομένει αυτό το κλίμα αισιοδοξίας να περάσει και στην κοινωνική πλειοψηφία, που εξακολουθεί να διακατέχεται από αβεβαιότητα και απαισιοδοξία. Οι Ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος συντριπτικά περισσότεροι συμπατριώτες μας είδαν το βιοτικό τους επίπεδο να μειώνεται κατά του ΣΕΒ 25% τα τελευταία χρόνια. Η ανεργία εκτινάχθηκε. Οι ανισότητες διευρύνθηκαν. Αλλά κι ο κ. Χ. Κυριαζής παραγωγικός μας ιστός έχει υποστεί μέσα στα χρόνια αυτά μεγάλες απώλειες. Ο ιδιωτικός τομέας πληρώνει το βαρύτερο τίμημα στο βωμό μιας κρίσης για την οποία δεν ευθύνεται. Πολλά πράγματι έχουν γίνει –και πολλά γίνονται. Αλλά η πραγματικότητα, οι ανάγκες της οικονομίας και της κοινωνίας, απαιτούν να γίνουν πολύ περισσότερα και πιο γρήγορα. Η κρίση παραμένει βαθιά. Αν και το περιβάλλον έχει βελτιωθεί, τίποτε ακόμη δεν έχει κριθεί. Δεν υπάρχουν περιθώρια χαλάρωσης. Μόνον η εντατικοποίηση της μεταρρυθμιστικής προσπάθειας και η προσήλωση στις διαρθρωτικές αλλαγές μπορούν να μας φέρουν πιο κοντά στην ανάκαμψη και στην προοπτική μιας νέας ανάπτυξης. Η πραγματικότητα υπαγορεύει ρεαλισμό και δυναμισμό. Μας απαγορεύει, επίσης, να μιλάμε προσχηματικά. Οι καθαρές επιλογές, συνεπάγονται ξεκάθαρη στάση απέναντι στα προβλήματα, ξεκάθαρες κουβέντες σε σχέση με τα ουσιαστικά διακυβεύματα. Είναι καιρός –κι αυτό αφορά όχι μόνο τις πολιτικές αλλά και τις παραγωγικές δυνάμεις, όλους τους υπεύθυνους φορείς— να πάψουμε να κρυβόμαστε πίσω από στερεότυπα και αγκυλώσεις που συντηρούν αναχρονισμούς και μας καταδικάζουν σε αδράνεια. Είναι ζωτική ανάγκη να συμπορευτούμε με τις αλλαγές που επιβάλλει η ίδια η νέα πραγματικότητα που έχει αναδείξει η πρωτόγνωρη κρίση. Χαρακτηριστικό είναι το περιβόητο θέμα της ΕΓΣΣΕ. Η παρουσία σήμερα μαζί μας του προέδρου της Δημοκρατικής Αριστεράς κ. Φώτη Κουβέλη, που εκπροσωπεί με νηφαλιότητα και υπευθυνότητα την «κυβερνώσα Αριστερά» στο πλαίσιο του σημερινού κυβερνητικού σχήματος, μου δίνει την αφορμή ν’ αναφερθώ στην τοποθέτηση του ΣΕΒ στο ζήτημα αυτό. Μιλώ εξ ονόματος ενός Συνδέσμου, του οποίου οι επιχειρήσεις-μέλη παρέχουν τις καλύτερες αμοιβές και συνθήκες δουλειάς στους εργαζομένους τους, εξασφαλίζουν όρους που ξεπερνούν αισθητά τα προβλεπόμενα από την ΕΓΣΣΕ. Στις επιχειρήσεις μας δεν υπήρξαν, πρακτικά, μειώσεις του νόμιμου κατώτατου μισθού μετά την ψήφιση του σχετικού νόμου πέρσι. Τα λέω αυτά για να τονίσω ότι θα ήταν εύκολο και ανέξοδο να συνυπογράψουμε, την περασμένη εβδομάδα, αυτό που η ΓΣΕΕ και οι άλλοι κοινωνικοί εταίροι θέλουν να αποκαλούν νέα ΕΓΣΣΕ. Δεν θα μας στοίχιζε τίποτα να παραστήσουμε κι εμείς τους «καλούς».
8
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Κι ωστόσο δεν το πράξαμε. Γιατί; Γιατί επιλέξαμε να μην κρυφτούμε πίσω από προσχήματα και στερεότυπα. Θελήσαμε ν’ αναδείξουμε τα νέα διακυβεύματα στα οποία πρέπει να ανταποκριθεί ο κοινωνικός διάλογος για να έχει νόημα και περιεχόμενο, αντί να είναι μία στημένη χορογραφία που εξυπηρετεί τον γραφειοκρατικό συνδικαλισμό αλλά όχι τις σημερινές ανάγκες των εργαζομένων. Και το πράξαμε αυτό με συνείδηση των ευθυνών μας ως εργοδοτών απέναντι στους εργαζόμενους αλλά και στο ένα εκατομμύριο ανέργους του ιδιωτικού τομέα. Χαρακτηρίσαμε τη δήθεν νέα ΕΓΣΣΕ "αδειανό πουκάμισο". Ακριβολογούμε. Δεν περιέχει τον κατώτατο μισθό και τα τέσσερα βασικά επιδόματα, τα οποία έχουν προσδιοριστεί πλέον νομοθετικά. Ακόμα και ο τρόπος με τον οποίο θα καθορίζεται στο μέλλον ο κατώτατος μισθός είναι αντικείμενο κυβερνητικής πρωτοβουλίας, και η οποία θα δεσμεύει τους κοινωνικούς εταίρους. Από την άλλη μεριά, οι θεσμικές ρυθμίσεις της προηγούμενης ΕΓΣΣΕ καλύπτονται και διασφαλίζονται πλήρως από ισχύοντες νόμους. Κι όσο για το περίφημο πια επίδομα γάμου, πρώτος ο ΣΕΒ το εγγυήθηκε με το ψήφισμα της Γενικής μας Συνέλευσης στις 13 Μαΐου. Για ποια «νέα Εθνική Συλλογική» μιλάνε λοιπόν; Πανηγύρισαν επειδή… πέτυχαν να παραβιάσουν ανοιχτές θύρες- και να υπογράψουν ένα κείμενο που αποτελεί επικοινωνιακό πυροτέχνημα, ενώ δεν αποτελεί– ούτε νομικά, ούτε ουσιαστικά, ούτε πρακτικά- Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας. Στόχος του ΣΕΒ είναι να εισαγάγει τον κοινωνικό διάλογο σε μια νέα εποχή. Να προσδώσει στους κοινωνικούς εταίρους ουσιαστικό λόγο και διευρυμένο ρόλο. Θέσαμε ψηλά τον πήχη, στοχεύοντας στην υπογραφή, από την 1η Ιανουαρίου του 2014, ενός νέου προτύπου ΕΓΣΣΕ, που να κατοχυρώνει ευρύτερα την αξιοπρέπεια της εργασίας και να συμπαρατάσσει τους κοινωνικούς εταίρους σε κοινές διεκδικήσεις για την καταπολέμηση της ανεργίας και της μαύρης εργασίας, σε κοινές προτάσεις για τις αναπτυξιακές ανάγκες. Και μην ξεχνάμε ποτέ ότι μόνο όταν έχουμε βιώσιμες και ανταγωνιστικές επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα θα μπορούμε να ανακτήσουμε τις χαμένες θέσεις εργασίας, και να υπάρξει ρεαλιστική προοπτική ανάκαμψης των εισοδημάτων. Στους στόχους αυτούς θα επιμείνουμε. Πρέπει να προσδώσουμε ένα νέο περιεχόμενο στον κοινωνικό διάλογο. Δεν μπορούμε να παραμένουμε αμήχανα στα πρότυπα των περασμένων δεκαετιών τώρα που έχουμε σχεδόν ενάμιση εκατομμύριο ανέργους και συνθήκες παρατεταμένης ύφεσης. Είναι σαν να κοροϊδεύουμε τους εαυτούς μας και τους εργαζόμενους. Πιστεύω, κ. Πρόεδρε, ότι εσείς προσωπικά και η ΔΗΜΑΡ αυτή τη συλλογιστική μπορείτε να την καταλάβετε. Θεωρώ ότι η Δημοκρατική Αριστερά, που επέλεξε ένα δρόμο ευθύνης, αγνοώντας το πολιτικό κόστος, με τη συμμετοχή της στη σημερινή κυβέρνηση συνεργασίας, μπορεί να συμβάλλει σε αυτή την αναβάθμιση του κοινωνικού διαλόγου, με στόχο την αναβάθμιση της ίδιας της ΕΓΣΣΕ σε ένα πρότυπο κοινωνικό συμβόλαιο. Το οποίο και τις κατακτήσεις των εργαζομένων θα εγγυάται, και τους όρους μιας νέας μορφής ανάπτυξης θα προωθεί. Η οικονομία, η κοινωνία, το μέλλον μας, ισορροπούν σήμερα στην κόψη του ξυραφιού. Μπορούμε να τα καταφέρουμε- αν δεν εφησυχάσουμε, αν δεν αφεθούμε στη χαλάρωση μιας πρόωρης αισιοδοξίας, αν δεν παραγνωρίσουμε τις ανάγκες της μεγάλης κοινωνικής πλειοψηφίας, αν όλοι οι υπόλογοι φορείς αποβλέπουν στην ουσία και υπηρετούν, ο καθένας από τη σκοπιά του, την ανάγκη της αλλαγής. Μόνον έτσι δεν θα πάνε χαμένες οι θυσίες και προσπάθειες των τελευταίων ετών. Σας ευχαριστώ.» <<<
9
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Δ.Σ. ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. ΕΥΡΙΠΙΔΗ ΔΟΝΤΑ Στην ομιλία του, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς, ανέφερε:
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς
10
«Η φετινή μας Συνέλευση συνέρχεται στον έκτο χρόνο ύφεσης της ελληνικής οικονομίας, με την παραγωγική κοινότητα να ισορροπεί σε ακραία, πλέον, όρια και ομάδες της κοινωνίας να συνθλίβονται υπό την πίεση της περιστολής των δημοσίων δαπανών, αλλά και της δραματικής συρρίκνωσης της πραγματικής οικονομίας. Ασφαλώς, η εικόνα σήμερα είναι διαφορετική από εκείνη πριν ένα περίπου χρόνο. Τότε πολλοί αναλυτές προεξοφλούσαν, σχεδόν ως αναπόφευκτη, την χρεοκοπία και την έξοδο της χώρας από τη ζώνη του ευρώ. Σήμερα, το ενδεχόμενο αυτό έχει πλέον απομακρυνθεί και η οικονομία μπορεί να υπολογίζει μία λογική διαδρομή βαθμιαίας εξόδου από την κρίση. Ωστόσο, παρά τις διαπιστώσεις αυτές, η πρωτοφανής σε διάρκεια, εύρος και ένταση κρίση παράγει διαρκώς ανατροφοδοτούμενες αρνητικές επιπτώσεις σε όλα τα μήκη και τα πλάτη της οικονομίας και της κοινωνίας: • Το κατά κεφαλήν εισόδημα και το βιοτικό επίπεδο μειώνονται με ταχύ ρυθμό, • Το ανθρώπινο και το υλικό κεφάλαιο υφίστανται ραγδαία απαξίωση, • Το μειωμένο εισόδημα στερεί πόρους προς την αποταμίευση, με αποτέλεσμα να συρρικνώνεται η καταθετική βάση των τραπεζών γεγονός που περιορίζει τη ρευστότητα, • Ο περιορισμός του εισοδήματος δυσχεραίνει τη δημοσιονομική προσαρμογή, τροφοδοτώντας τον φαύλο κύκλο ελλειμμάτων – ύφεσης. Η κατάσταση στην πραγματική οικονομία εξακολουθεί να είναι ζοφερή και να χειροτερεύει περαιτέρω. • Η εξαιρετικά περιορισμένη χρηματοδότηση της οικονομίας έχει δημιουργήσει, πλέον, ένα περιβάλλον ασφυξίας, που περιορίζει κάθε σκέψη σοβαρού προγραμματισμού. • Η κατ΄ επίφαση ρευστότητα επιδεινώνεται από την αργοπορία της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών και από το γεγονός της πλήρους αδιαφορίας του κράτους να εξοφλήσει τις σοβαρές οικονομικές υποχρεώσεις του προς την αγορά. • Το βάρος της αναξιοπιστίας του κράτους έχει μετακυλιστεί στις επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα να έχουν χειροτερέψει οι όροι συναλλαγών των εγχώριων επιχειρήσεων με προμηθευτές τους του εξωτερικού. • Το βάρος της ύφεσης, αφού λύγισε και συνεχίζει να λυγίζει πλήθος μικρών επιχειρήσεων, τώρα δοκιμάζει τις αντοχές μεσαίων και μεγάλων μονάδων, που είναι άγνωστο πόσο θα αντέξουν την δοκιμασία του ντόμινο. • Η επενδυτική δαπάνη, υπό συνθήκες τέτοιας αβεβαιότητας, έχει περιοριστεί δραματικά, και αδυνατεί να αντισταθμίσει την από-επένδυση της οικονομίας. • Στην κορυφή αυτού του παγόβουνου των αρνητικών αποτελεσμάτων, διογκώνεται η απεχθέστερη μορφή κοινωνικού και οικονομικού ρατσισμού: η ανεργία, της οποίας η πορεία μοιάζει ανεξέλεγκτη, χωρίς αντιστήριξη, χωρίς άμυνες. Πολλοί, όταν αναφέρονται στην κρίση, στα αίτια και στα αποτελέσματά της, προσπαθούν να την διαχωρίσουν σε επίπεδο θητειών κυβερνήσεων. Για την οικονομία και την επιχειρηματική κοινότητα, που δεν μετρούν τα αποτελέσματα με το γράδο του πολιτικού κόστους, αλλά με τις ζημιές και τη συρρίκνωση, η ύφεση σαρώνει τη χώρα από τα μέσα του 2008 και, από τότε μέχρι σήμερα, καταστρέφει παραγωγικές μονάδες, θέσεις εργασίας, εισοδήματα, ανθρώπινο και υλικό κεφάλαιο. Ασφαλώς, μέσα στο άθροισμα αυτών των αρνητικών αποτελεσμάτων, μπορούμε να αναδείξουμε την θετική εξέλιξη του ισοζυγίου εξωτερικών συναλλαγών της χώρας. Αν επιχειρήσουμε, όμως, να γίνουμε σοβαροί αναλυτές της εικόνας αυτής, τότε τα
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση συμπεράσματα δεν είναι ιδιαίτερα αισιόδοξα. Αντίθετα, θα έλεγα ότι εν προκειμένω και αυτό το μέγεθος εμφανίζει τις δικές του παραδοξότητες. Και εξηγούμαι: Όλες οι χώρες, που βρίσκονται στη δίνη της κρίσης, δηλαδή, η Ισπανία, η Ιρλανδία, η Πορτογαλία και η Ελλάδα, την περίοδο 2007 – 2012, παρουσιάζουν βελτιώσεις στο ισοζύγιο πληρωμών τους. Η διαφορά βρίσκεται στο ότι οι πρώτες τρεις αύξησαν τις εξαγωγές τους σημαντικά ενώ μείωσαν τις εισαγωγές τους οριακά. Στην περίπτωση της χώρας μας η βελτίωση δεν προήλθε τόσο από την οριακή αύξηση των εξαγωγών μας όσο από τη δραματική μείωση των εισαγωγών μας, κατά 12% στο ΑΕΠ. Ενώ δηλαδή οι άλλοι προσαρμόστηκαν προς τα πάνω εξάγοντας, η δική μας οικονομία προσαρμόστηκε προς τα κάτω χωρίς οφέλη. Για να γίνει περισσότερο κατανοητή η εικόνα αυτή θέλω να σημειώσω ότι, εάν οι εξαγωγές μας είχαν αντιδράσει όπως στην Ιρλανδία, όπου αυξήθηκαν κατά 14% στο ΑΕΠ, το εθνικό μας εισόδημα θα είχε αυξηθεί το 2012, επιπλέον κατά περίπου 20 δισ. €. Αν είχαμε τις μετριότερες επιδόσεις της Ισπανίας, με αύξηση 5% στο ΑΕΠ ή της Πορτογαλίας με αύξηση 6% στο ΑΕΠ, πάλι το εθνικό μας εισόδημα θα ήταν περισσότερο κατά 9 δισ. €, και το κράτος θα είχε τουλάχιστον 3 δισ. € περισσότερα έσοδα, όσα δηλαδή επιδιώκει να εισπράξει από το ΕΕΤΗΔΕ ή όσο θα περικοπούν οι συντάξεις το 2013. Και το ερώτημα είναι, "Γιατί η δική μας οικονομία δεν αντέδρασε με μεγαλύτερο δυναμισμό στην εξαγωγική της δραστηριότητα μέσα σ’ αυτές τις δύσκολες συνθήκες κρίσης;" Οφείλω να ομολογήσω ότι η απάντηση είναι τόσο σκληρή όσο και απλή. Διότι ουδέποτε έχει αποδείξει έμπρακτα ότι κατανοεί την κρισιμότητα της εξαγωγικής δραστηριότητας, ούτε καν στις δύσκολες αυτές στιγμές. Και για να μη θεωρηθεί υπερβολική η απάντηση, εξηγούμαι: Ουδέποτε η χώρα ενδιαφέρθηκε να αναπτύξει μία αποτελεσματική εξαγωγική πολιτική, ώστε να διευκολυνθεί η εξαγωγική διείσδυση της εγχώριας παραγωγής στις διεθνείς αγορές. Αυτή είναι μία διαχρονική διαπίστωση, που δεν χωρά αμφισβήτηση. Ας δούμε, όμως, αυτή την περίοδο, κάτω από ποιες συνθήκες λειτουργούν και αναλαμβάνουν κινδύνους οι εγχώριες εξαγωγικές επιχειρήσεις. Αντί αυτονόητων και επειγουσών ελαφρύνσεων ώστε να διατηρηθεί ή να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της εγχώριας παραγωγής προκύπτουν άκρως αντίθετες επιλογές. ✔ Το κόστος της ενέργειας αυξήθηκε τρεις φορές περισσότερο από αυτό που ισχύει στους γείτονες και ανταγωνιστές μας. Προφανώς είναι πολύ δύσκολο να κατανοηθεί ότι η ενέργεια επιβαρύνει σημαντικά την ανταγωνιστικότητα του προϊόντος, και ότι η ελληνική εξαγωγική βιομηχανία πληρώνει την ακριβότερη ενέργεια της Ευρώπης. ✔ Σε όλο τον γνωστό κόσμο, η φορολογία επί των επιχειρήσεων επιβάλλεται στα κέρδη τους. Ο κανόνας αυτός έχει πλήρως καταργηθεί στην χώρα μας και η βιομηχανία επιβαρύνεται με φόρους στα κεφάλαιά της. Δηλαδή, μέσα στον ορυμαγδό της απουσίας ρευστότητας οι επιχειρήσεις είναι υποχρεωμένες να χρεώνονται για να ικανοποιήσουν απίθανες, έκτακτες και καταστροφικές φορολογικές επιβαρύνσεις. ✔ Σε μία σειρά προϊόντων ελαστικής ζήτησης, με μόνο στόχο την αύξηση των εσόδων, επιβλήθηκαν ειδικοί φόροι κατανάλωσης αυξάνοντας την τιμή του προϊόντος, μειώνοντας την ανταγωνιστικότητά τους και περιορίζοντας την αξία του εισοδήματος. ✔ Το γεγονός ότι το μη μισθολογικό κόστος είναι από τα υψηλότερα μεταξύ των χωρών – μελών του ΟΟΣΑ και υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα του προϊόντος όχι μόνον δεν εξετάζεται σοβαρά, ώστε να οδηγηθούμε σε δραστική μείωσή του, αλλά είχαμε και νέα αύξηση στις ασφαλιστικές εισφορές. ✔ Τα χρέη του κράτους στην αγορά έχουν υπερακοντιστεί. Δεν πρόκειται για πλεονασματικούς
11
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση πόρους των επιχειρήσεων, που αργεί να καταβάλει το κράτος. Είναι μέρος της ανύπαρκτης ρευστότητας των επιχειρήσεων, που το κράτος θεωρεί δικαίωμά του να διαχειρίζεται κατά το δοκούν, ιεραρχώντας την εξόφλησή τους με απερίγραπτα χαμηλούς ρυθμούς. Εδώ και τρία χρόνια, έχει αναπτυχθεί μια επικοινωνιακή καταιγίδα για χρηματοδοτικά εργαλεία, που θα έλυναν ένα μέρος της ανύπαρκτης ρευστότητας. Ακόμη τα περιμένουμε. ✔ Η ευελιξία της εργασίας είναι μία συνθήκη για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την προστασία της εργασίας. Έτσι εφαρμόζεται σε όλο τον κόσμο. Εκ μέρους της βιομηχανίας ήταν ζητούμενο εδώ και χρόνια και με συγκεκριμένες παραμέτρους. Ήλθε να εφαρμοστεί υπό την πίεση της κρίσης, χωρίς την αναγκαία προετοιμασία, γι’ αυτό και σήμερα αδικείται η εφαρμογή της. Φαίνεται, όμως, ότι δεν είναι συνειδητή πολιτική επιλογή, γι’ αυτό και προκαλεί νομοθετήματα αλλοπρόσαλλα, που αποπνέουν ενοχή, και τα οποία έρχονται να εμπλέξουν ακόμη περισσότερο ένα ήδη φορτισμένο τοπίο εργασιακών σχέσεων. Θα περίμενε κανείς, αξιολογώντας τις τρέχουσες καταστάσεις, ότι θα Στιγμιότυπα από την Ανοικτή Γενική είχαν γίνει κατανοητές, οι βασικές αρχές που μπορούν να αποτελέσουν Συνέλευση ανάχωμα στην κρίση. Ότι, δηλαδή, οι οικονομίες έχουν μόνον δύο πηγές εισοδήματος: Η πρώτη, η υγιής, είναι το εισόδημα που προκύπτει από τις δραστηριότητες που αυξάνουν την απασχόληση, το εισόδημα και την ευημερία. Δηλαδή από τις επιχειρήσεις. Αυτό το εισόδημα, το οποίο παράγεται, φορολογείται και αναδιανέμεται. Η δεύτερη πηγή είναι ο δανεισμός, που όταν γίνεται στην έκταση και για τους λόγους που γίνονταν για δεκαετίες στην χώρα μας είναι πηγή οικονομικών και κοινωνικών καρκινωμάτων. Προφανώς, η εξυπηρέτηση του δανεισμού προκύπτει, στη συνέχεια, από πόρους που παράγονται, επίσης, μέσα στην οικονομία. Αντί αυτές οι απλές αρχές να αφομοιωθούν έγκαιρα και πλήρως σε πολιτικές για να στηρίξουν την υγιή πηγή εισοδήματος, τα τελευταία χρόνια, όπου η δεύτερη πηγή εσόδων έχει αναγκαστικά περιοριστεί, γινόμαστε μάρτυρες της εξής αντίφασης: Στο βωμό της άντλησης εσόδων και με μόνη λογική το μότο «έσοδα να είναι και ό,τι να είναι» πριονίζεται μεθοδικά το κλαδί της παραγωγικής μηχανής της χώρας, αδιαφορώντας για τις επιπτώσεις στην απασχόληση και στο εισόδημα. Αναρωτιέται κανείς: Τελικά, το νέο παραγωγικό υπόδειγμα θα χτιστεί πάνω στα ερείπια του παραγωγικού ιστού; Εκτός εάν εξακολουθούμε να πιστεύουμε ότι το προ της οικονομικής κρίσης μοντέλο είναι δυνατόν να επανασυσταθεί. Αγαπητές Κυρίες και Κύριοι, Νομίζω πως είναι κοινή η αίσθηση ότι ο παράγοντας της αβεβαιότητας και της ανασφάλειας παραμένει έντονος και επιτείνεται από το διεθνές περιβάλλον, το οποίο διατηρείται ρευστό. Η αστάθεια της πορείας της παγκόσμιας οικονομίας όσο και η εξέλιξη της κρίσης χρέους στις ευρωπαϊκές οικονομίες, διαμορφώνουν συνθήκες κινούμενης άμμου. Αφελώς, έχουμε στρέψει περισσότερο το ενδιαφέρον μας στις λύσεις, που πιθανώς να δοθούν σε άλλες οικονομίες, ώστε να αποκατασταθεί η ισορροπία τους, παρά στην αναγκαιότητα εσωτερικής ανασυγκρότησης. Όμως, όσο θετικές και να είναι οι εξελίξεις στο εξωτερικό περιβάλλον, καθόλου δεν θα μπορέσουν να επηρεάσουν όλα αυτά που οφείλουμε εμείς οι ίδιοι να κάνουμε για να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο και ανταγωνιστικό οικονομικό και διοικητικό πρότυπο. Η γραφειοκρατία, η διαφθορά, η αδιαφάνεια, το παράλυτο κράτος, η πολυνομία, η οικονομική αναποτελεσματικότητα, η μετριοκρατία, η αλλοπρόσαλλη φορολογική πολιτική, δηλαδή όλες αυτές οι αναπηρίες, που μας έφεραν στο σημείο που είμαστε σήμερα, αν δεν αντιμετωπιστούν αποφασιστικά και έγκαιρα από εμάς, καμία θετική εξέλιξη στο εξωτερικό περιβάλλον δεν θα μας βοηθήσει. Τα αχνά αλλά θετικά σημάδια που αρχίζουν να φαίνονται στη δική μας οικονομία, μπορούν να γίνουν το εφαλτήριο για ριζικές αλλαγές. Πρέπει να γίνουν. Αυτή η πιεστική αναγκαιότητα θα πρέπει από όλους μας να γίνει απόλυτα κατανοητή. Διαφορετικά, οι ανεμόμυλοι θα συνεχίσουν να αντιστέκονται και εμείς θα επιδιδόμαστε στις ονειροβασίες του … Σάντσο Πάντσα.» <<<
12
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε. ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΠΑΠΑΔΟΥΛΗ Στην ομιλία του, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ανέφερε: «Η οικονομία συνεχίζει για έκτη χρονιά να βρίσκεται σε ύφεση, και η κρίση του δημόσιου τομέα, έχοντας μεταφερθεί αυτούσια στον ιδιωτικό, προκαλεί καταστροφές σε θέσεις εργασίας, σε παραγωγικό δυναμικό, σε εισόδημα. Τρία χρόνια μετά την υπογραφή του πρώτου Μνημονίου, η χώρα κατάφερε να αποφύγει οριστικά την παραλυτική αντίληψη, ότι η Ελλάδα θα χρεοκοπήσει και θα αποχωρήσει από τη ζώνη του ευρώ. Μόλις πολύ πρόσφατα, άρχισε να εμφανίζεται συγκριτική βελτίωση ορισμένων σημαντικών δεικτών. Εξακολουθούν, όμως, να αιωρούνται ερωτήματα, που επανέρχονται πιεστικά και με τρόπο που να συσκοτίζεται η πραγματικότητα, η οποία οδήγησε την οικονομία στην ύφεση και στην παραλίγο κατάρρευση. Ας είμαστε ειλικρινείς, ας μιλήσουμε στην κοινωνία χωρίς μισόλογα, ώστε να είμαστε χρήσιμοι, έστω και αν αυτό προκαλεί δυσαρέσκεια. Η εμμονή στη γνωστή στρατηγική των μύθων, αυτή την κρίσιμη περίοδο, ξεθωριάζει τη μνήμη, θολώνει τον στόχο, μας κρύβει και το δέντρο και το δάσος. Η Ελλάδα δεν μπορούσε να αποφύγει το Μνημόνιο. Η αδυναμία δανεισμού της ήταν πλήρης, και οι δανειακές της ανάγκες τεράστιες. Άλλες χώρες, με συνολικά καλύτερα οικονομικά μεγέθη, δεν κατάφεραν να αποφύγουν την προσφυγή σ’ αυτό. Η χώρα ήταν σε πολύ ασθενική διαπραγματευτική θέση για να αποφασίσει μονομερώς την αναδιάρθρωση του χρέους της, το 2010. Θα είχε συνέπειες ανεξέλεγκτα καταστροφικές, οδηγώντας μεταξύ των άλλων, και σε έξοδο από το ευρώ. Η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να αποφύγει την ύφεση και τη λιτότητα. Δεν είχαμε μόνο δημόσιο έλλειμμα και δημόσιο χρέος. Είχαμε και ένα θηριώδες έλλειμμα εξωτερικού ισοζυγίου. Αυτά απαιτούσαν δραστική μείωση της κατανάλωσης από τα πολύ ψηλά επίπεδα, και συρρίκνωση των εισαγωγών, ώστε να μειωθεί το εξωτερικό έλλειμμα. Δηλαδή ύφεση. Σε περιπτώσεις κρίσης του ισοζυγίου πληρωμών, η λύση, που επιλέγεται, είναι η συναλλαγματική υποτίμηση. Στη περίπτωση των χωρών του ευρώ, αυτό δεν είναι δυνατόν. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με «εσωτερική υποτίμηση». Και αυτό έγινε, και έχει τις γνωστές οδυνηρές οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες. Όσο για το χρέος, αυτό θα αυξάνεται, όσο έχουμε πρωτογενές έλλειμμα, που προσθέτει νέο δημόσιο χρέος. Από τη στιγμή, που η οικονομία θα εισέλθει στη ζώνη των πλεονασμάτων, το χρέος θα αρχίσει να εξυπηρετείται από δικούς μας πόρους, και η εικόνα θα βελτιώνεται σταδιακά. Το κόστος εξυπηρέτησης του χρέους είναι, σήμερα, από τα χαμηλότερα στην Ευρωζώνη, με επιτόκια κάτω από αυτά, με τα οποία δανείζονται οι εταίροι μας, για να μας δανείσουν. Αυτό απαντά και στην επαναλαμβανόμενη ανοησία περί «διεθνών τοκογλύφων».
13
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Αυτή η εικόνα περιγράφει επακριβώς, την κατάσταση, που βρεθήκαμε πριν τρία χρόνια και αναγκαστήκαμε να προσχωρήσουμε στο Μνημόνιο, αυτά ήταν τα διαπραγματευτικά περιθώρια της χώρας, εδώ βρισκόμαστε σήμερα. Χωρίς λαϊκισμούς, εθνικιστικές εξάρσεις, ψάρεμα σε θολά νερά. Απλά, πρέπει να κατανοήσουμε, ότι ο οικονομικός λαϊκισμός που ζήσαμε, δίνει πλουσιοπάροχες υποσχέσεις, χωρίς να σκέφτεται πώς θα τις χρηματοδοτήσει. Όσες από τις υποσχέσεις έγιναν πράξη, αύξησαν την δημοσιονομική στενότητα, και έκαναν πανάκριβο το δανεισμό, μέχρι που πέσαμε στα βράχια. Αυτό οδηγεί νομοτελειακά στην εξάρτηση από ταμίες εκτός συστήματος εγχώριας οικονομίας. Εδώ είμαστε. Κορυφαίο οικονομικό και κοινωνικό πρόβλημα, που συγκλονίζει τα θεμέλια της κοινωνικής συνοχής, είναι το απότοκο της ύφεσης, η ανεργία. Εκατοντάδες χιλιάδες συμπολίτες μας βρίσκονται χωρίς εισόδημα. Εκατοντάδες χιλιάδες νέοι άνθρωποι, που αντιπροσωπεύουν την ελπίδα και το μέλλον του τόπου, αισθάνονται τη βιαιότητα του οικονομικού περιθωρίου. Είναι ανήθικο και άδικο να μην το κατατάξουμε το πρόβλημα αυτό ως πρώτης προτεραιότητας. Και αυτοί και εμείς οι υπόλοιποι, παρακολουθούμε με αγωνία, ότι, ενώ το παλιό εξαφανίζεται βίαια, και προκαλεί τεκτονικές δονήσεις, το νέο δεν γεννιέται, για να αρχίσει να κινείται ο αναπτυξιακός ιμάντας. Έχει ήδη αρχίσει ένας κύκλος συζήτησης για ένα μεγάλο εθνικό αναπτυξιακό σχέδιο. Ας είμαστε και πάλι ειλικρινείς, έστω και αν γινόμαστε δυσάρεστοι. Ένα κρατικό σχέδιο για την οικονομία, δεν μπορεί να είναι τίποτε περισσότερο, από τη γνωστή καμήλα, που προέκυψε από μία επιτροπή, που ανέλαβε να σχεδιάσει έναν πελεκάνο. Είναι σύνηθες να μεταθέτουμε όλα τα ζητήματα σε μία μεγάλη ιδέα, σε ένα σύστημα, γενικώς, που θα λύσει όλα μας τα προβλήματα. Οι περισσότεροι από μας μεγαλώσαμε, βλέποντας την οικονομική πραγματικότητα, μέσα από μεγάλα σχέδια ενός θεού, που τον ονομάσαμε Κράτος. Ακόμη και σήμερα, που όλοι μας διαπιστώνουμε, ότι το κράτος καταρρέει εκ των έσω, συνεχίζουμε να θέλουμε να επικοινωνούμε, με ένα μεταφυσικό υπερπέραν, όπου πιστεύουμε, ότι είναι δυνατόν να συνομιλήσει η ανάπτυξη με τον από μηχανής θεό. Ίσως και η αρχαία ελληνική τραγωδία να έχει τις δικές της ευθύνες. Ας γίνει σαφές: Η χώρα, τις τελευταίες δεκαετίες, υπήρξε αποκρουστική στις μεγάλες, στις βιώσιμες, στις εξωστρεφείς και στις καινοτόμες επενδύσεις, όχι επειδή της έλειπαν τα φυσικά και γεωπολιτικά προσόντα. Κάθε άλλο. Ούτε καν επειδή της έλειπε κάποιο μεγάλο κρατικό αναπτυξιακό σχέδιο. Όλα αυτά τα χρόνια, σχεδιάσαμε εξαντλητικά, όχι βεβαίως για να καταλήξουμε σε ένα μικρό, ευέλικτο και αποτελεσματικό κράτος. Σχεδιάσαμε το πατρονάρισμα της ιδιωτικής οικονομίας από το κράτος Τι πετύχαμε; Τα σημερινά αδιέξοδα. Πετύχαμε να μοιάζουμε με τους Σταυροφόρους, που ξεκίνησαν να απελευθερώσουν τους Άγιους Τόπους και κατέληξαν να καταλάβουν την Κωνσταντινούπολη. Όλα αυτά, δεν υπονοούν ότι δεν χρειάζεται σχέδιο για την έξοδο από την κρίση. Αντίθετα, με σοβαρότητα, υπευθυνότητα, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, είναι αναγκαίο ένα σχέδιο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, ώστε να μπορέσει να κινητοποιήσει εγχώριες και ξένες κεφαλαιακές δυνάμεις, που θέλουν να επενδύσουν. Όλα αυτά τα χρόνια που πέρασαν, αλλά ακόμη και σήμερα, μας λείπουν κρίσιμες αρχές, στην οικονομική αλυσίδα της ανάπτυξης και του εισοδήματος. Γι΄ αυτό και η στάση μας απέναντι σε αυτονόητες έννοιες και εξελίξεις είναι είτε αρνητική, είτε αδιάφορη. Δεν αναφέρομαι σ' εκείνους, που πολεμούν κάθε μεταρρύθμιση. Δηλαδή, τις συντεχνίες, τα πυκνά συμφέροντα προσοδοθηρίας και τις κομματικές ομάδες του ώριμου πελατειακού συστήματος, που συγκυβέρνησε καθ΄ όλη την τριακονταετή διαδρομή προς την κρίση. Αυτοί επιλέγουν τη στάση τους συνειδητά και μικροσκοπικά. Αναφέρομαι σε μας τους υπόλοιπους, που μας έχει διαφύγει, τελείως, ότι ένα οικονομικό σύστημα, για να παράγει εισόδημα και απασχόληση θα πρέπει να διαθέτει υγιείς και ανταγωνιστικές επιχειρηματικές δυνάμεις, που μπορούν να αξιοποιούν την τεχνολογία,
14
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση την καινοτομία, τις οικονομίες κλίμακας και τις ευκαιρίες στο διεθνές περιβάλλον, ώστε να κερδίζουν αγορές και ανάπτυξη. Αυτό σημαίνει ότι, η αμοιβή της εργασίας είναι προϊόν της επιτυχούς σταδιοδρομίας του κάθε προϊόντος και της κάθε υπηρεσίας στις αγορές. Όσο καλύτερα αποτελέσματα έχουμε άλλο τόσο βελτιώνεται και η αμοιβή και η απασχόληση. Δεν έχουμε συνδέσει ποτέ το γεγονός ότι, η υγιής και ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα αναπτύσσεται εκεί, όπου έχει δημιουργηθεί υγιές και ανταγωνιστικό εσωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Χωρίς αυτό, όχι απλώς δεν είναι βιώσιμη κάθε σοβαρή επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά μοιάζει με μία τεράστια ματαιότητα να την επιδιώκει κανείς. Σε κανένα πολιτισμένο μέρος του κόσμου δεν συμβαίνει αυτό που συμβαίνει σε μας. Εκεί η κάθε επιχείρηση ξεκινάει να αγωνίζεται, μετά την ολοκλήρωση της επένδυσής της, και ρισκάρει έχοντας αντιπάλους στην αγορά. Σε μας το ρίσκο ξεκινάει από την επομένη της απόφασης της επένδυσης, με πρώτο, μεγάλο και μόνιμο αντίπαλο το πολυδαίδαλο κράτος, τη γραφειοκρατία, τη διαφθορά. Ο κάθε επενδυτής πρέπει, πρώτα, να ξεπεράσει αυτά τα εμπόδια, για να αρχίσει να αντιμετωπίζει την αγορά. Η ανταγωνιστικότητα, αν και πολλοί πιστεύουν ότι αποτελεί «ατομική» επίδοση της κάθε μίας επιχείρησης, στην πραγματικότητα παραμένει εθνική και συστημική, και τελικά, το εσωτερικό περιβάλλον παραμένει καθοριστικό στη διαδικασία συγκρότησης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Θαυμάζουμε τις επιδόσεις άλλων χωρών, για τις αμοιβές των εργαζομένων τους, για την πρόοδο στην τεχνολογία, για τις εξαγωγικές τους επιτυχίες, για τα καλά τους εκπαιδευτικά συστήματα. Δεν φτάνει μόνον ο θαυμασμός. Χρειάζεται να εξετάσουμε και το βαθμό που το εσωτερικό περιβάλλον, συμμαχεί με την κοινωνία και την επιχειρηματικότητα για να επιτευχθούν αυτές οι επιδόσεις. Δηλαδή, να εξετάσουμε το ρόλο του κράτους, την ισχύ των θεσμών, την αποφασιστικότητα των ηγεσιών, τις στρατηγικές, που ακολουθούν, για να πετύχουν το εθνικό τους όραμα. Θα διαπιστώσουμε ότι δεν τους μοιάζουμε καθόλου. Μπορούμε να τους μοιάσουμε; Ασφαλώς και μπορούμε, αρκεί να το θελήσουμε. Πώς; Ξεκινώντας από ένα εθνικό σχέδιο του κράτους, για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Η προσπάθεια δεν είναι εύκολη, απαιτεί σοβαρότητα, υπευθυνότητα, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, και θα έχει ως αποστολή να γκρεμίσει όλα αυτά τα αραχνιασμένα οικοδομήματα, που ορθώσαμε ως αντίπαλο δέος στην ανάπτυξη, τις τελευταίες δεκαετίες, και να προχωρήσει σε γενναίες μεταρρυθμίσεις, για: • Τον εκσυγχρονισμό της δημόσιας διοίκησης, • Την ενδυνάμωση του ανταγωνισμού στις αγορές αγαθών, υπηρεσιών και παραγωγικών συντελεστών, • Την εξασφάλιση σταθερού φορολογικού συστήματος φιλικού προς την ανάπτυξη και δίκαιου για τους πολίτες, • Την επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής της δικαιοσύνης, • Την απλοποίηση του κανονιστικού – ρυθμιστικού περιβάλλοντος, • Την ενθάρρυνση της καινοτομίας της έρευνας και της εξωστρέφειας, • Την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας όλων των βαθμίδων της εκπαίδευσης. Οι περιοχές αυτές περιγράφονται στο Μνημόνιο, απαιτούν υλοποίηση και έχουν την πρωτοφανή υποστήριξη διεθνούς αναγνώρισης τεχνοκρατικών ομάδων, οι οποίες μεταφέρουν τεχνογνωσία και καλές πρακτικές από άλλες χώρες. Όσο οι μεταρρυθμίσεις θα βαθαίνουν, θα εφαρμόζονται και θα εκσυγχρονίζεται το κράτος, η χώρα θα γίνεται ελκυστική σε επενδύσεις και το επενδυτικό κεφάλαιο θα γίνεται περισσότερο αποφασιστικό και περισσότερο δημιουργικό. Το άγος της ανεργίας δεν λύνεται με δημόσιες δαπάνες. Αντιμετωπίζεται μέσα από επενδύσεις μεγάλες, εξωστρεφείς και καινοτόμες, οι οποίες δημιουργούν βιώσιμες θέσεις εργασίας και επαναλαμβανόμενο εισόδημα.
15
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Όσοι αντιστρατεύονται τις ιδιωτικοποιήσεις και τις ιδιωτικές επενδύσεις, αν δεν υπηρετούν κατεστημένα συμφέροντα, απλώς κάνουν λάθος. Δεν μπορούμε να ελπίζουμε, σε δημόσιες επενδύσεις, τουλάχιστον για τα επόμενα 15 χρόνια. Υπάρχουν χίλιοι λόγοι. Θα σας πω μόνο έναν. Εσείς θα μου πείτε αν θα πρέπει να συνεχίσω με τους άλλους 999: Δεν υπάρχει περισσευούμενο δημόσιο χρήμα! Δηλαδή, και εδώ ισχύει το γνωστό: Ομελέτα χωρίς αυγά δεν γίνεται. Αν θέλουμε ανάπτυξη και θέσεις εργασίας, ας κάνουμε, από σήμερα, το καλύτερο, για να δημιουργήσουμε το ελκυστικότερο δυνατό περιβάλλον υποδοχής επενδυτών. Επιτρέψτε μου, επίσης, να υπογραμμίσω ότι, όλον αυτό τον καιρό της κρίσης, όσοι ενδιαφερόμαστε για το φαινόμενο, παρακολουθούμε μία έκρηξη επιχειρηματικότητας στη νέα γενιά, με πρωτοποριακές ιδέες, με δίψα για δημιουργικότητα, με έμφαση στην καινοτομία και την τεχνολογία. Αυτός ο νεανικός θησαυρός δημιουργεί μέσα στα πανεπιστήμιά μας, βγάζει στην επιφάνεια μία νέα επιχειρηματική αυτοπεποίθηση, επικοινωνεί με ένα πρωτόγνωρο επιχειρηματικό μέλλον. Μία τέτοια προσπάθεια υποστηρίζει, ενεργά, τα τελευταία δέκα χρόνια, ο Σύνδεσμός μας, στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, όπου σε συνεργασία με φωτισμένους και δεσμευμένους στον κοινό στόχο για δημιουργία, ακαδημαϊκούς, χτίζουμε μία νέα επιχειρηματική γενιά, αποστασιοποιημένη από προκαταλήψεις, από εμμονές και φόβους. Αυτό το δημιουργικό κύμα δεν έχει δικαίωμα να το καταλαγιάσει κανείς. Έχουμε υποχρέωση να το βοηθήσουμε να θεριέψει ακόμη περισσότερο. Αγαπητές Κυρίες και Κύριοι, Η χώρα φαίνεται ότι ξεπερνάει τους αρχικούς υφάλους. Η σημερινή κυβέρνηση των τριών κομμάτων κατανοεί το μέγεθος των προβλημάτων, και δείχνει αποφασιστικότητα στην αντιμετώπισή τους. Πέραν τούτου, προσφέρει μια εξίσου πρωτόγνωρη, αλλά εξόχως πολύτιμη υπηρεσία: Δείχνει ότι Έλληνες, με πολύ διαφορετικές αφετηρίες και απόψεις, μπορούν να συνεννοηθούν, να συνεργαστούν και να παράγουν αποτελέσματα. Δείχνει, δηλαδή, ότι το μεγαλύτερο ιστορικό μειονέκτημά μας μπορεί να θεραπευτεί. Ας το μιμηθούμε όλοι μας, ο καθένας στο χώρο του. Υπάρχουν θετικά σημάδια, που αναγνωρίζονται διεθνώς, γεγονός που σημαίνει ότι, η χώρα επανακτά σταδιακά την χαμένη της εμπιστοσύνη. Οι θετικές αυτές εξελίξεις, θα ήταν εγκληματικό να ερμηνευτούν ως σινιάλο εφησυχασμού, για επιστροφή στις γνωστές συνταγές των δήθεν κοινωνικά αναγκαίων παροχών. Οι πιέσεις για δημόσιες δαπάνες «εκεί και ως έτυχε» μπορούν και πάλι να φέρουν οπισθοδρόμηση. Ακόμη και το παρελθόν μας, το απαγορεύει. Άλλωστε, η μόνη διαφορά ανάμεσα σε έναν άγιο και σε έναν αμαρτωλό είναι ότι ο κάθε άγιος έχει ένα παρελθόν ενώ ο κάθε αμαρτωλός ένα μέλλον.» <<<
16
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΡΑΣ, κ. ΦΩΤΗ ΚΟΥΒΕΛΗ Ο κ. Φώτης Κουβέλης μιλώντας στη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου ανέφερε: «Απευθύνομαι σε σας έχοντας πλήρη κατανόηση των δυσκολιών που αντιμετωπίζετε για να κρατήσετε ζωντανές τις επιχειρήσεις σας και να σταθείτε όρθιοι μέσα στη δίνη της οικονομικής κρίσης, γεγονός ιδιαίτερα σημαντικό όχι μόνο για τον καθένα από εσάς αλλά και για τη χώρα. Θυμάστε όλοι πού βρισκόταν η χώρα πριν από έναν χρόνο. Όλες οι εκτιμήσεις ήταν αρνητικές. Οι προβλέψεις για έξοδο της χώρας από την ευρωζώνη ήταν καθημερινότητα, με ό,τι συνεπάγεται αυτό για την πορεία της οικονομίας και την κοινωνία, αλλά και για τη γεωπολιτική της θέση. Σήμερα η χώρα αφήνει πίσω Ο Πρόεδρος της Δημοκρατικής Αριστεράς, της, μετά από πολλές προσπάθειες κ. Φ. Κουβέλης και θυσίες, τον κίνδυνο της χρεοκοπίας. Έχουν αρχίσει ήδη να δημοσιοποιούνται οι πρώτες θετικές εκτιμήσεις για την πορεία της χώρας και τα μεγέθη φανερώνουν μία αντιστροφή της πορείας. Η Ελλάδα ξεπερνάει τις δυσοίωνες εκτιμήσεις και τις αρνητικές αξιολογήσεις. Επιχειρεί την οικονομική σταθεροποίηση, την αντιμετώπιση της ύφεσης και την ανάκαμψη. Και μπορεί πάλι να ελπίζει. Υπάρχει αισιοδοξία, υπάρχει για πρώτη φορά μετά από χρόνια η πεποίθηση πως μπορούμε να τα καταφέρουμε . Το κεντρικό ζήτημα της προηγούμενης φάσης είχε θετική έκβαση. Βεβαίως οι οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες αυτής της διαδικασίας ήταν ιδιαίτερα επώδυνες. Και αυτό δεν είναι μόνο το αποτέλεσμα της κατάρρευσης του προηγούμενου οικονομικού μοντέλου. Είναι εξίσου αποτέλεσμα και των περιοριστικών πολιτικών λιτότητας που επιβλήθηκαν με τα μνημόνια και πρέπει να αλλάξουν. Το κόστος της επιτυχούς αυτής κατάληξης είναι μεγάλο και επιβάρυνε δυσανάλογα μέρος της κοινωνίας που βρίσκεται σε δυσχερή θέση. Σήμερα όμως μπαίνουμε σε μια νέα περίοδο. Τα προβλήματα δεν έχουν λυθεί. Έχουν μπει όμως σε ένα δρόμο αντιμετώπισης. Έχουν γίνει αρκετά. Πρέπει όμως να γίνουν πολύ περισσότερα. Και αυτό είναι υπόθεση όλων μας. Των πολιτικών δυνάμεων, των παραγωγικών δυνάμεων, του κάθε πολίτη αυτής της χώρας. Η Δημοκρατική Αριστερά ανέλαβε εθνική ευθύνη με τη στήριξή της στην κυβέρνηση συνεργασίας και η ενέργειά της αυτή ήταν καθοριστικής σημασίας. Μετέβαλλε τα δεδομένα. Ενίσχυσε την διαπραγματευτική θέση της κυβέρνησης, διεύρυνε την πολιτική της βάση, εμπλούτισε την οπτική και τις προγραμματικές της θέσεις και συνέβαλλε τα μέγιστα στην αποφυγή νέων περιπετειών. Όλο αυτό το διάστημα, έναν χρόνο περίπου, δώσαμε μάχες υπακούοντας πάντα στην ίδια λογική, στο ίδιο αξιακό
17
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση πλαίσιο και ενσωματώνοντας τις ανάγκες τις περιόδου. Επιδιώξαμε βελτιωτικές ρυθμίσεις σε σειρά ζητημάτων που προέκυψαν, καταθέσαμε ρεαλιστικές προτάσεις, διαφωνήσαμε ανοιχτά με πολιτικές που δεν μας εκφράζουν και καταψηφίσαμε ό,τι δεν πιστεύαμε. Η πρόκληση που αντιμετωπίζουμε είναι πολύ μεγάλη. Είναι ιστορικών διαστάσεων. Η οικονομική κρίση που βιώνει η χώρα είναι τέτοιου διαρθρωτικού βάθους και τέτοιας έντασης, που δεν μπορούμε να την ξεπεράσουμε χωρίς να αλλάξουμε όλα εκείνα τα δομικά στοιχεία που μας οδήγησαν σε αυτή. Το μοντέλο ανάπτυξης και πολιτικής διαχείρισης της χώρας τις τελευταίες τρεις δεκαετίες χαρακτηριζόταν από μεγάλες αδυναμίες, τις οποίες η παγκόσμια οικονομική κρίση έφερε στην επιφάνεια και ανέδειξε με δραματικό τρόπο. Η ανάπτυξη της χώρας στηρίχθηκε στον υπερδανεισμό και την υπερκατανάλωση του Δημοσίου, τη δημόσια και ιδιωτική κατανάλωση, που τροφοδοτούνταν από διαθέσιμες πιστώσεις με χαμηλό κόστος, κοινοτικά κονδύλια και δανεισμό. Το αποτέλεσμα ήταν η μείωση της ανταγωνιστικότητας, η μονιμοποίηση ελλειμμάτων στο ισοζύγιο πληρωμών και στα δημόσια οικονομικά. Τελικό αποτέλεσμα η οξεία κρίση χρέους που οδήγησε τη χώρα στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Η έξοδος από την κρίση προϋποθέτει μεγάλες αλλαγές στο παραγωγικό μοντέλο και τους θεσμούς και την προώθηση ενός νέου μοντέλου βιώσιμης ανάπτυξης. Για να καταστεί αυτή η επιλογή δυνατή υπάρχουν ορισμένες αναγκαίες προϋποθέσεις. Οικονομική, κοινωνική και πολιτική σταθερότητα, μεταρρυθμιστικό πνεύμα και πολιτική βούληση αλλαγών, εθνικό σχέδιο προσαρμογής που να περιλαμβάνει , πέραν των δεσμεύσεων της χώρας, την προώθηση της ανασυγκρότησης του κράτους και της οικονομίας. Ταυτόχρονα και διεκδίκηση αλλαγών στην ευρωπαϊκή πολιτική για την αντιμετώπιση της κρίσης. Η έξοδος της Ελλάδας από την κρίση συναρτάται με την προώθηση μεταρρυθμίσεων, αλλά και με τη γενικότερη ευρωπαϊκή πολιτική και τις επιπτώσεις που αυτή έχει. Σήμερα γίνεται φανερό ότι μόνη λύση είναι η σύνδεση της δημοσιονομικής εξυγίανσης με την αναπτυξιακή διαδικασία και η ανάληψη μεγάλων πρωτοβουλιών για την κοινή αντιμετώπιση του χρέους. Η Ελλάδα πρέπει να οδεύσει προς την έξοδο από την κρίση σε συνάρτηση με το πλαίσιο της ευρωπαϊκής πολιτικής για την αντιμετώπιση της κρίσης. Μια επιπόλαιη αποκήρυξη του προγράμματος προσαρμογής είναι καταστροφική. Αντίθετα πρέπει να εξουδετερώσουμε τους εσωτερικούς λόγους που παρωθούν στη διατήρηση της κρίσης. Πρέπει να πετύχουμε τους δημοσιονομικούς στόχους του 2013, χωρίς νέα μέτρα μείωσης των εισοδημάτων και να προετοιμάσουμε μια νέα συμφωνία με τους εταίρους μας στις αρχές του 2014. Μια συμφωνία που θα περιλαμβάνει μείωση των επιβαρύνσεων του χρέους, ενίσχυση της αναπτυξιακής διαδικασίας και της κοινωνικής πολιτικής. Η εφαρμογή του προγράμματος προσαρμογής πρέπει να συνδυαστεί με τη διεκδίκηση αλλαγών και τροποποιήσεων των μέτρων που αποδείχθηκαν αναποτελεσματικά σε σχέση με τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. Η μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα τροποποίησης για το οποίο πρέπει να επιμείνουμε. Γενικότερα , γίνεται αδήριτη ανάγκη η αλλαγή της οικονομικής πολιτικής στην κατεύθυνση της αντιμετώπισης της ύφεσης, η ενίσχυση της ενεργού ζήτησης, η σύνδεση της δημοσιονομικής εξυγίανσης με την ανάπτυξη. Βασική προϋπόθεση για οποιαδήποτε συζήτηση για τις αναπτυξιακές προοπτικές τη χώρας είναι η σταθερότητα. Η άρση της αβεβαιότητας είναι η αναγκαία συνθήκη για τη μετάβαση σε μια αναπτυξιακή διαδικασία. Η λογική συνέχεια της σταθεροποίησης είναι η ανάπτυξη. Η λογική αυτή συνέχεια δεν είναι αυτονόητη ούτε θα προκύψει με τον αυτόματο πιλότο. Απαιτεί επιμονή, πρωτοβουλίες και πολιτικές που θα την υποβοηθήσουν και κατά περίπτωση θα την προκαλέσουν. Μπορεί η απίσχανση των δυνατοτήτων του ελληνικού κράτους να είναι γεγονός, θεωρούμε όμως πως έχει τη δυνατότητα ακόμη να παρέμβει προς αυτήν την κατεύθυνση, με διαφορετική όμως στόχευση και πρακτικές σε σχέση με το παρελθόν. Και εδώ σημαντικό ζήτημα είναι η στάση όλου του πολιτικού συστήματος. Η έξοδος της χώρας από την κρίση απαιτεί όλο το πολιτικό σύστημα να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων. Αυτό σημαίνει πολιτική αντιπαράθεση γόνιμη και αποτελεσματική. Αντιπαράθεση προγραμματική και επί της ουσίας και όχι επικοινωνιακή. Όχι τοποθέτηση των μικροκομματικών συμφερόντων υπεράνω του γενικού συμφέροντος της χώρας. Η ελληνική κοινωνία δεν έχει ανάγκη από ακραίες αντιπαραθέσεις, υπερβολές και δημαγωγίες. Το νέο μοντέλο ανάπτυξης που επιδιώκουμε για τη χώρα πρέπει να έχει νέα χαρακτηριστικά. Τέτοια είναι:
18
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση • Πρέπει να είναι περισσότερο εξωστρεφές. Η στροφή σε διεθνώς εμπορεύσιμα προϊόντα και υπηρεσίες ή σε αντίστοιχα που θα αντικαθιστούν τις εισαγωγές είναι απαραίτητη. Σίγουρα η εγχώρια ζήτηση αποτελεί βασικό μοχλό ανάπτυξης, όμως η συγκυρία αλλά και όλα τα δεδομένα φανερώνουν πως μια τέτοια στροφή είναι απαραίτητη. Αυτή η μετάβαση έχει πολλά προαπαιτούμενα, μεταξύ των οποίων και ο νέος επαγγελματικός προσανατολισμός του εργατικού δυναμικού. Μια διαδικασία που μπορεί και πρέπει να υποβοηθηθεί από το κράτος. • Πρέπει να αυξηθεί η παραγωγικότητα τόσο του δημοσίου όσο και του ιδιωτικού τομέα. Μπορούμε και πρέπει να προσεγγίσουμε τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. • Στο νέο αυτό μοντέλο σημαντικό ρόλο πρέπει να παίξει η έρευνα και η καινοτομία. Για αυτό επιμένουμε στην ανάγκη ενός βελτιωμένου εκπαιδευτικού συστήματος, αλλά και στην υποστήριξη της έρευνας με πόρους. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις βρίσκονται σήμερα στον πυρήνα των συζητήσεων καθώς εκτιμάται πως θα αποτελέσουν το μοχλό ανάπτυξης για τα επόμενα χρόνια σε όλο τον κόσμο. • Χρειάζεται δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και αυξημένη συμμετοχή νέων στην παραγωγική διαδικασία. Η αλήθεια είναι πως η μείωση της ανεργίας είναι δύσκολη υπόθεση και απαιτεί χρόνο. Ο μόνος δρόμος που μπορεί να συντομεύσει αυτήν την περίοδο είναι ένα αναπτυξιακό σοκ με σειρά συγχρονισμένων παρεμβάσεων σε όλα τα επίπεδα. Μια αναπτυξιακή επανάσταση που θα μεταβάλει ριζικά και προς το καλύτερο όλες τις προβλέψεις. • Σημαντικό ζήτημα , είναι οι εργασιακές σχέσεις. Δεν πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη της χώρας πρέπει να γίνει εις βάρος των δυνάμεων της εργασίας. Μόνο με τους εργαζόμενους συμμέτοχους, όρθιους, με αξιοπρεπείς απολαβές μπορεί να λειτουργήσει αλλά και να αποδώσει η οποιαδήποτε προσπάθεια. Η διαπραγμάτευση των κοινωνικών εταίρων και η προστασία των εργαζομένων δεν συνιστούν εμπόδια μιας αναπτυξιακής προσπάθειας. • Αλλαγή της αντιεπιχειρηματικής κουλτούρας που επικράτησε κατά τη μεταπολίτευση. Είναι γεγονός πως σε αυτή την προσπάθεια ο επιχειρηματικός κόσμος είναι σύμμαχος και βασικός πυλώνας του εγχειρήματος. Υπέρβαση των αγκυλώσεων και των ιδεοληψιών υπέρ μιας νέας συμφωνίας, ενός νέου κοινωνικού συμβολαίου. Η Δημοκρατική Αριστερά επιδιώκει ένα νέο σημείο ισορροπίας ανάμεσα στους κοινωνικούς εταίρους. Μια νέα συμφωνία με κοινό στόχο το συμφέρον όλης της κοινωνίας. • Νέοι κανόνες σεβαστοί από όλους. Μια νέα συμφωνία για να είναι λειτουργική πρέπει να διέπεται από κανόνες αμοιβαία αποδεκτούς από όλους τους εμπλεκόμενους. Αυτό σημαίνει έλεγχο, λογοδοσία, διαβούλευση αλλά και κυρώσεις σε όποιον τους παραβαίνει. • Περιβαλλοντικοί παράμετροι και σεβασμός του περιβάλλοντος. Ο κίνδυνος υποβάθμισης του περιβάλλοντος με στόχο μια γρήγορη ανάπτυξη υποσκάπτει την ίδια την ανάπτυξη. Το νέο αναπτυξιακό μοντέλο οφείλει να ενσωματώνει όλη αυτή την προβληματική με στόχο να βρει τις κατάλληλες απαντήσεις ώστε να καταστεί βιώσιμο. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα αυτής της προσπάθειας δεν πρέπει να οδηγήσει σε μια υποβάθμιση του περιβάλλοντος. • Δίκαιη συμμετοχή στα βάρη και τις ωφέλειες που θα προκύψουν από αυτήν τη νέα πορεία. Δικαιοσύνη με σαφή διαγενεακό χαρακτήρα. Εν ολίγοις, οφείλουμε να σταματήσουμε να χρεώνουμε το μέλλον για να καταναλώσουμε στο παρόν. • Σε ό,τι αφορά το κράτος πιστεύουμε ότι αποτελεί ουσιώδες μέγεθος της ανάπτυξης η μεταρρύθμισή του. Στη δική μας προσέγγιση η μεταρρύθμιση του κράτους δεν είναι εξωτερικός καταναγκασμός, είναι βασική πολιτική επιλογή. Χωρίς τη μεταρρύθμιση του κράτους, τη θεσμική αξιοπιστία, την εξυγίανση του πολιτικού συστήματος, την άρση της διοικητικής παράλυσης και των δυσλειτουργιών της δικαιοσύνης, δεν μπορεί να υπάρξει ένταξη της χώρας σε μια κατεύθυνση βιώσιμης ανάπτυξης. Στόχος μας είναι ένα κράτος κομματικά ουδέτερο, ένα κράτος δικαίου, εμφανώς και εμφατικά αποδοτικό. Σε ό,τι αφορά το μέγεθός του θεωρούμε πως έχουν γίνει ήδη παρεμβάσεις προς την κατεύθυνση του περιορισμού του, όμως εδώ χρειάζεται προσοχή. Δεν πρέπει η προσπάθεια μείωσης του κράτους να μας οδηγήσει στο άλλο άκρο – στο δραματικό περιορισμό του που θα το καθιστά ανίκανο να ικανοποιήσει ανάγκες της κοινωνίας και της οικονομίας. Προτού αναφερθώ σε συγκεκριμένα ζητήματα που απασχολούν τον επιχειρηματικό κόσμο της χώρας, επιτρέψτε μου μια σύντομη αναφορά σε αυτές τις μεγάλες μεταρρυθμίσεις στο κράτος που επηρεάζουν την οικονομία. Στην προώθηση των μεταρρυθμίσεων αυτών που βρίσκονται σε εξέλιξη ή σχεδιάζονται για το αμέσως επόμενο διάστημα, φιλοδοξούμε να πρωταγωνιστήσουμε. Αυτές είναι: • Αλλαγή του πολιτικού συστήματος - διάλυση όλων των ειδών πελατειακών σχέσεων, πλήρης εξυγίανση του πολιτικού συστήματος και της πολιτικής ζωής του τόπου, με πάταξη
19
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση της διαπλοκής και της διαφθοράς, εκπόνηση και σχεδιασμό προϋπολογισμού απόδοσης που ελέγχει τη σκοπιμότητα και το μέγεθος κάθε δημόσιας δαπάνης, καθώς και την αποδοτικότητα των μηχανισμών εσόδων. • Διοικητική μεταρρύθμιση – με εξυγίανση και εκσυγχρονισμό της δημόσιας διοίκησης, με εκρίζωση της διαφθοράς, του κομματισμού, της ευνοιοκρατίας και της γραφειοκρατίας. Πολύ περισσότερο σήμερα που πρέπει η μείωση δαπανών να σημάνει αντιμετώπιση παθογενειών και όχι υποβάθμιση υπηρεσιών προς τους πολίτες ή μετακύλιση του κόστους σε αυτούς. • Δικαστική μεταρρύθμιση με μείωση του χρόνου απονομής δικαιοσύνης, κωδικοποίηση δικαίου και εξάλειψη της πολυνομίας. Ιδιαίτερης σημασίας πρόβλημα είναι η κωδικοποίηση και αποσαφήνιση του Δικαίου του Περιβάλλοντος, με ενσωμάτωση όλων των Οδηγιών και του θεσμικού πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. • Χωροταξική πολιτική – με στόχο τον έλεγχο των χρήσεων γης που είναι προϋπόθεση για μια διατηρήσιμη ανάπτυξη. Οι μεγάλες καθυστερήσεις σε αυτόν τον τομέα μας υποδεικνύουν μια ριζική αλλαγή του μοντέλου διοίκησης της όλης διαδικασίας. • Φορολογική μεταρρύθμιση – με στόχο ένα φορολογικό σύστημα που θα αποκαθιστά αδικίες, θα μειώνει και θα επιμερίζει δίκαια τα φορολογικά βάρη σε πολίτες και επιχειρήσεις και δεν θα καταπνίγει τις αναπτυξιακές προοπτικές. Ένα φορολογικό σύστημα που θα αποκαθιστά σχέσεις εμπιστοσύνης ανάμεσα στην κοινωνία και την φορολογική διοίκηση δεν μπορεί παρά να είναι απλό, ευκολονόητο, σταθερό και κοινωνικά δίκαιο. Μόνον έτσι θα είναι και αποδοτικό. Βεβαίως, μια τέτοια μεταρρύθμιση αν δεν συνδυαστεί με μια δομική αναδιάρθρωση του φοροεισπρακτικού μηχανισμού δεν θα έχει αποτέλεσμα. Η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και η επιβάρυνση όσων επιδεικνύουν χρόνια αντικοινωνική φορολογική συμπεριφορά επιβαρύνοντας τους υπόλοιπους είναι κύριος στόχος. Απαιτείται εξορθολογισμός στις κλίμακες, διεύρυνση της φορολογητέας βάσης, απλοποίηση διαδικασιών, βελτίωση των διαδικασιών είσπραξης του ΦΠΑ και έλεγχοι. Θα ήθελα να αναφερθώ σε ειδικά ζητήματα που αφορούν την πραγματική οικονομία και ως εκ τούτου και την επιχειρηματική κοινότητα. Απαιτείται η αλλαγή της σχέσης του κράτους με την επιχειρηματικότητα. Η επιστροφή ληξιπρόθεσμων οφειλών του Δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα και η καθιέρωση ενός συστήματος που θα διασφαλίζει την έγκαιρη καταβολή των υποχρεώσεων είναι απαραίτητη. Μείζον ζήτημα είναι η χρηματοδότηση της οικονομίας. Η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών που βρίσκεται σε εξέλιξη είναι ένα ακόμα θετικό στοιχείο για τη ζητούμενη ανάπτυξη της παραγωγικής οικονομίας της χώρας. Έχουμε πλήρη επίγνωση ότι η ανακεφαλαιοποίηση των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων δεν ταυτίζεται με την ζητούμενη διοχέτευση ρευστότητας στην αγορά. Εκτιμούμε ότι η δρομολογούμενη ανακεφαλαιοποίηση και οι ενέργειες χρηματοδότησης , που θα πρέπει άμεσα να πραγματοποιηθούν από τις τράπεζες μπορούν να αποτελέσουν σημαντικές παραμέτρους για την υγιή επανεκκίνηση της πραγματικής ελληνικής οικονομίας. Τονίζουμε ότι οι τράπεζες υποστηρίχτηκαν με σημαντική κρατική βοήθεια ώστε να συνεχίσουν να χορηγούν στις επιχειρήσεις τα αναγκαία κεφάλαια κίνησης, καθώς και τα απαραίτητα για την ανάπτυξή τους επενδυτικά κεφάλαια. Άμεσα πρέπει να προχωρήσουν: ✔ Παροχή ρευστότητας στην παραγωγική οικονομία, με νέες εκταμιεύσεις και με όρους χορήγησης προσαρμοσμένες στην ίδια την επιχείρηση καθώς και στα νέα δεδομένα της αγοράς. ✔ Μείωση των χορηγητικών επιτοκίων προς τις επιχειρήσεις. Επισημαίνω ότι έχει ήδη μειωθεί το κόστος χρήματος από την ΕΚΤ προς τις τράπεζες. Το εν λόγω κόστος είναι τώρα μόλις 0,5%. Τα σημερινά υψηλά κόστη χρηματοδότησης είναι αποτρεπτικά για επενδυτικές κινήσεις. Πρέπει να προχωρήσει η νομοθετική κατάργηση της δυνατότητας των τραπεζών να αναπτύσσουν καταχρηστικές πρακτικές και χρεώσεις. ✔ Δημιουργία κλίματος χρηματοοικονομικής ασφάλειας και διαύγειας για τους επενδυτές. ✔ Προσαρμογή του ύψους των πιστωτικών χρηματοδοτικών ορίων στις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων και εφόσον εκτιμηθούν οι προοπτικές και τα επιχειρηματικά τους σχέδια. ✔ Ρυθμίσεις παλιών επιχειρηματικών οφειλών με πραγματιστικό τρόπο. ✔ Συμμετοχή και πλήρης αξιοποίηση των προγραμμάτων οικονομικής ενίσχυσης των
20
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση επιχειρήσεων που υλοποιούν οι τράπεζες μέσω του ΕΣΠΑ. Σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο για τις επιχειρήσεις είναι οι πόροι του ΕΣΠΑ τόσο του τρέχοντος, όσο όμως και της περιόδου 2014 - 2020. Η χώρα οφείλει να είναι έτοιμη ώστε να διαμορφώσει τις κατάλληλες συνθήκες υποδοχής αυτών των εργαλείων, με στόχο τη μεγαλύτερη απορρόφηση και αξιοποίησή τους. Πάση θυσία να αποφευχθούν δυσκαμψίες που οδηγούν σε χαμηλή απορροφητικότητα και λανθασμένες επιλογές. Ο Αναπτυξιακός Νόμος αποτελεί το κύριο µέσο για την προώθηση των ιδιωτικών επενδύσεων. Επηρεάζει σημαντικά τον επιχειρηματικό κόσμο και συμπυκνώνει πολιτικές επιλογές, το περιεχόμενο και τους στόχους της αναπτυξιακής διαδικασίας. Οι διαθέσιμοι πόροι με συντονισμό πρέπει να συμβάλλουν στην αναδιάρθρωση της παραγωγικής διαδικασίας της χώρας. Το τρίπτυχο που οριοθετεί τους στόχους είναι "ρευστότητα- ταχύτητα- διαφάνεια". Πρόσφατα ψηφίστηκε ο Ν.4146/18.04.2013 (Επενδυτικός Νόμος) που αφορούσε τη διαμόρφωση φιλικού αναπτυξιακού περιβάλλοντος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις με τον οποίο δίνονται δυνατότητες επενδύσεων, είτε στρατηγικού χαρακτήρα -παρέχοντάς τους διάφορες διευκολύνσεις- είτε μικρότερες που αφορούν την ένταξη στον Αναπτυξιακό Νόμο, παρέχοντάς τους δυνατότητες ενίσχυσης της ρευστότητας τους, φορολογικών κινήτρων και άλλων ωφελημάτων. Η προσέλκυση επενδύσεων είναι μια σημαντική παράμετρος για τη χώρα. Πρέπει να αναστραφεί η κατάσταση που θέλει τη χώρα μας να υπολείπεται αισθητά των ευρωπαϊκών μέσων όρων Σημαντική παράμετρος για τη μείωση του κόστους παραγωγής είναι η μείωση του ενεργειακού κόστους. Αποτελεί τροχοπέδη σε οποιαδήποτε προσπάθεια ανάκαμψης το υψηλό ενεργειακό κόστος και φέρνει τη χώρα μας σε μειονεκτική θέση έναντι άλλων. Πρέπει να εξαντληθεί κάθε δυνατότητα αλλαγής αυτού του δεδομένου και με άμεσες ρυθμίσεις που μπορούν να λάβουν χώρα στις υπάρχουσες συνθήκες αλλά και με στοχεύσεις στην ενεργειακή πολιτική της χώρας μεσοπρόθεσμου ορίζοντα που θα διασφαλίζουν φθηνή ενέργεια. Για να προχωρήσει η αναπτυξιακή διαδικασία είναι απαραίτητη η ενίσχυση της περιφερειακής ανάπτυξης. Μπορεί βέβαια να υπάρχουν μεγάλα ζητήματα που κρίνονται σε κεντρικό επίπεδο, όπως οι αλλαγές στο κράτος και την οικονομία, όμως το πραγματικό πεδίο εφαρμογής των πιο εξειδικευμένων προγραμμάτων βρίσκεται στην περιφερειακή βαθμίδα. Χρειάζεται μια νέου τύπου οργάνωση που θα ενισχύει την περιφερειακή ανάπτυξη. Αυτό αφορά θέματα αρμοδιοτήτων, κατανομής και διαχείρισης πόρων, δημιουργίας τεχνολογικών και άλλων υποδομών. Η θεσμική ολοκλήρωση και η οργάνωση των Περιφερειών, η οικονομική αυτοτέλεια και αποτελεσματική λειτουργία τους, μπορεί να τις καταστήσει μοχλό ανασυγκρότησης της χώρας και προώθησης της ανάπτυξης. Οι Περιφέρειες μπορούν και πρέπει να αναλάβουν το ρόλο τους πραγματοποιώντας δημόσιες επενδύσεις τεχνικής υποδομής και προσελκύοντας τις παραγωγικές ιδιωτικές επενδύσεις βασισμένες σε χωροταξικά σχέδια. Απαιτείται όμως η ενεργοποίηση όλων των δυνάμεων σε Περιφερειακό επίπεδο. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να εξάρω τον ενεργό ρόλο που έχει ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδας. Η δραστηριότητα του Συνδέσμου είναι ιδιαιτέρως αξιόλογη. Η Δημοκρατική Αριστερά προκρίνει συνεργατική διάθεση και αντιμάχεται την πόλωση. Είναι το κόμμα που στα λίγα χρόνια της ζωής του έκανε και θα συνεχίσει να κάνει υπερβάσεις. Υπερβάσεις προωθητικές για τον τόπο, λυτρωτικές για την υπόθεση της σωτηρίας της χώρας. Ποτέ δεν φοβηθήκαμε την ευθύνη. Ποτέ δεν φοβηθήκαμε την πρόκληση. Έχουμε μεγάλους στόχους. Μεγάλους αλλά ταυτόχρονα και ρεαλιστικούς. Γιατί είναι ρεαλιστικός στόχος η τροποποίηση των μνημονίων, η επιδίωξη βελτιώσεων, η ελάφρυνση των αδυνάτων. Είναι ρεαλιστικός στόχος ο δικαιότερος επιμερισμός των βαρών και η διεκδίκηση να πληρώσουν όλοι όσοι δεν το έχουν κάνει. Στόχος δικός μας είναι να αλλάξουμε την Ελλάδα και η προσπάθεια αυτή εκ των πραγμάτων δεν μπορεί παρά να αφορά τόσο το παρόν, όσο και το μέλλον. Συνεπείς στα λόγια μας, ποτέ δεν υποσχεθήκαμε περισσότερα ή μεγαλύτερα από αυτά που εκτιμούσαμε πως είναι εφικτά. Ποτέ δεν επενδύσαμε ούτε στην καταστροφολογία, ούτε όμως σε θριαμβολογίες. Γνωρίζουμε ότι πρέπει να γίνουν πολλά. Η αλλαγή της πολιτικής της λιτότητας είναι πλέον αίτημα πολλών Ευρωπαίων. Η αλλαγή στο κράτος και την οικονομία είναι πλέον αίτημα όλων των Ελλήνων. Σε αυτά θέλουμε να ανταποκριθούμε.» <<<
21
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2012 Το αξιόλογο έργο του Συνδέσμου, παρουσίασε στο Σώμα η κα Χριστίνα Καραχάλιου, η οποία επεσήμανε ότι η τριετία 2010-2012 που διανύσαμε υπήρξε για το σύνολο των επιχειρήσεων ιδιαίτερα κρίσιμη και απαιτητική.
Η κα Χρ. Καραχάλιου, Μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου, στο βήμα.
22
Οι επιχειρήσεις κλήθηκαν να λειτουργήσουν υπό συνθήκες δύσκολες, ασταθείς και απρόβλεπτες που είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός απόλυτα ασφυκτικού πλαισίου επιχειρηματικής λειτουργίας. Ως εκ τούτου, για το Σύνδεσμο υπήρξε μια ιδιαιτέρως σοβαρή και απαιτητική πρόκληση την οποία προσπάθησε να διαχειριστεί με συνέπεια και αποτελεσματικότητα, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες υποστήριξης και υποβοήθησης του επιχειρηματικού έργου. Η Διοίκηση, η οποία προήλθε από τις εκλογές της 16ης Απριλίου 2010, αναγνωρίζοντας τις δυσκολίες του εγχειρήματος, την πολυπλοκότητα και τις απαιτήσεις που αυτό εμπεριείχε, με την πολύτιμη συνεργασία του έμπειρου στελεχιακού δυναμικού του Συνδέσμου, ανέλαβε την υλοποίηση του έργου της. Ο Σύνδεσμος, ως Κοινωνικός Εταίρος, ✒ Διοργάνωσε Επιχειρηματικές Συναντήσεις στις έδρες των Επιμελητηρίων των νομών της περιφέρειας ευθύνης του σε Θεσσαλία και Στερεά Ελλάδα, προκειμένου για την ανταλλαγή απόψεων αλλά κατά κύριο λόγο για τη συγκέντρωση στοιχείων για τρέχοντα θέματα επιχειρηματικού ενδιαφέροντος. ✒ Επισκέφθηκε επιχειρήσεις – μέλη σε όλη την περιφέρεια ευθύνης του Συνδέσμου, τόσο στη Θεσσαλία όσο και στη Στερεά Ελλάδα, έτσι ώστε να αποκτήσει τη δυνατότητα της άμεσης και αποτελεσματικής επαφής και να συζητήσει εξειδικευμένα θέματα που αφορούν στις επιχειρήσεις. ✒ Εκπόνησε σε εξαμηνιαία βάση Έρευνες Οικονομικής Συγκυρίας που είχαν στόχο την αποτύπωση και επικαιροποίηση των επιπτώσεων και των εξελίξεων της οικονομίας σε πραγματική βάση και την άντληση πληροφοριών και δεδομένων. ✒ Συμμετείχε, με εκπροσώπους, σε θεσμοθετημένες Επιτροπές τοπικής, περιφερειακής και εθνικής εμβέλειας συμβάλλοντας στον εμπλουτισμό του Κοινωνικού Διαλόγου, καταθέτοντας τις απόψεις και τις θέσεις της επιχειρηματικής κοινότητας. Όπως τόνισε η κα Καραχάλιου, οι συστηματικά αναπτυχθείσες Δράσεις του Συνδέσμου, του έδωσαν τη δυνατότητα της ανάδειξης, επισήμανσης και καταγραφής των προβλημάτων και των προσκομμάτων που παρεμποδίζουν την αποτελεσματική λειτουργία των επιχειρήσεων. Τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν, υπήρξαν ιδιαίτερα απαραίτητα και χρήσιμα και απετέλεσαν τη βάση για την ανάπτυξη ισχυρών και τεκμηριωμένων επιχειρημάτων στη σύνταξη των προτάσεων για την επίλυσή τους. Η επισήμανση των προβλημάτων και οι προτάσεις λύσης τους υποβλήθηκαν με τη μορφή υπομνημάτων γενικού ή ειδικού σκοπού ή και παρουσιάστηκαν στις Συναντήσεις Εργασίας που επιδιώχθηκαν με εκπροσώπους της πολιτικής ηγεσίας ή περιφερειακούς ή δημοτικούς παράγοντες ανάλογα με το αντικείμενο και το περιεχόμενο του θέματος. Παράλληλα, ο Σύνδεσμος διαδραμάτισε σημαίνοντα ρόλο στην προσπάθεια αποτύπωσης, καταγραφής και ανάδειξης των αντικινήτρων που αποτελούν τροχοπέδη στην προσπάθεια άσκησης του επιχειρηματικού έργου, επιβαρύνουν το κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων και τελικά λειτουργούν αποτρεπτικά στην ανάπτυξη επενδύσεων. Επίσης, ο Σύνδεσμος κατέθεσε τις απόψεις και τις προτάσεις του στο πλαίσιο της επιχειρούμενης αναμόρφωσης του υφιστάμενου νομοθετικού πλαισίου που επηρεάζει και επιδρά σε όλα τα επίπεδα άσκησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας καθώς και τις προτάσεις του στο πλαίσιο της Αναθεώρησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Θεσσαλία – Στερεά Ελλάδα – Ήπειρος 2007-2013» συμβάλλοντας στην προσπάθεια ενίσχυσης του ρόλου της οικονομίας της Περιφέρειας.
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Στα πλαίσια των δραστηριοτήτων Συνδρομής και Υποστήριξης του Επιχειρηματικού Έργου, ο Σύνδεσμος διοργάνωσε: ✒ Ειδικές Ενημερωτικές Εκδηλώσεις με τη συμμετοχή καταξιωμένων εισηγητών στην προσπάθεια εξασφάλισης εξειδικευμένης παροχής πληροφόρησης και ενημέρωσης των επιχειρηματιών και των στελεχών τους για θέματα ειδικού ενδιαφέροντος. ✒ Τρία Ετήσια Επιχειρηματικά Συμπόσια Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος, ενός θεσμού που συμβάλλει αποτελεσματικά στην παροχή υψηλού επιπέδου επιμόρφωσης σε κρίσιμα ζητήματα αποτελεσματικής διοίκησης και οργάνωσης των επιχειρήσεων. ✒ Δύο Ειδικές Εκδηλώσεις Υποδοχής Νέων Μελών στην προσπάθεια καλλιέργειας και ενδυνάμωσης των σχέσεων επιχειρηματικής συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων μελών του. Επίσης, υπέγραψε Πρωτόκολλα Συνεργασίας με: ✒ Τα Επιμελητήρια Βοιωτίας, Καρδίτσας, Μαγνησίας και Φθιώτιδας για την διεύρυνση των κοινών δράσεων ενίσχυσης και υποστήριξης των επιχειρήσεων στην προσπάθεια εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικής επιχειρηματικής δράσης. ✒ Το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας για την ενίσχυση και επέκταση των δεσμών συνεργασίας μεταξύ της επιχειρηματικής και της ακαδημαϊκής κοινότητας και την ανάπτυξη κοινών δράσεων για την προώθηση της απασχόλησης. Συνεχίζοντας η κα Καραχάλιου ανέφερε ότι, εκτός των ανωτέρω δράσεων, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει για τις επιχειρήσεις – μέλη του η ύπαρξη των Επιστημονικών Τμημάτων του Συνδέσμου τα οποία αναλαμβάνουν την ανάλυση και επεξεργασία εξειδικευμένων θεμάτων που ενδιαφέρουν τις επιχειρήσεις και παρέχουν σε αυτές άμεσα και αποτελεσματικά έγκυρες, έγκαιρες και ασφαλείς πληροφορίες και ενημερωτικό υλικό. Κατά την τριετία 20102012 η Υπηρεσία του Συνδέσμου επεξεργάστηκε συνολικά 3157 θέματα και απέστειλε 436 ενημερωτικές εγκυκλίους. Στις διαδικασίες Εξωστρέφειας του Συνδέσμου μέσω των οποίων επιδιώκει να θέτει στην επικαιρότητα ζητήματα και θέματα που ενδιαφέρουν τις επιχειρήσεις και απηχούν τις απόψεις και τις θέσεις της Επιχειρηματικής Κοινότητας καταγράφονται: ✒ Η συνέχιση για 31η χρονιά της έκδοσης του ειδικού έγκριτου περιοδικού του ΔΕΛΤΙΟΥ. ✒ Ο εμπλουτισμός της δυναμικής Ιστοσελίδας του Συνδέσμου. ✒ Η παραχώρηση συνεντεύξεων και η αρθρογραφία σε οικονομικά έντυπα και σε ραδιοτηλεοπτικές εκπομπές ειδικού ενδιαφέροντος και περιεχομένου. ✒ Η συμμετοχή του Συνδέσμου μέσω εκπροσώπων του σε ημερίδες, διαλέξεις και ενημερωτικές εκδηλώσεις, στις οποίες καλείται να παρουσιάσει τις εισηγήσεις και τις προτάσεις του. Ιδιαίτερη σημασία και βαρύτητα, όπως τόνισε, έχει αποδοθεί στη συμμετοχή του Συνδέσμου σε Δίκτυα και Κοινοτικά ή Εθνικά Προγράμματα όπως είναι:
A. ENTERPRISE EUROPE NETWORK-HELLAS Το Δίκτυο Επιχειρηματικής Υποστήριξης, αναπόσπαστο τμήμα του Συνδέσμου, αποτελεί μετεξέλιξη του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πληροφοριών και δημιουργήθηκε για την παροχή διευρυμένων υπηρεσιών υποστήριξης στις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας σε θέματα επιχειρηματικής πολιτικής σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας, επεξεργάστηκε συνολικά 3.710 εξειδικευμένα θέματα, απέστειλε 36 ενημερωτικές εγκυκλίους οι οποίες περιείχαν συνολικά 836 θέματα ειδικού ενδιαφέροντος και διακίνησαν 711 μηνύματα συνεργασίας. Υποστηρίζει επίσης πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής οι οποίες στοχεύουν στη διεύρυνση του διαλόγου μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και Επιχειρήσεων για τη βελτιστοποίηση της ευρωπαϊκής Νομοθεσίας και την άρση των αρνητικών επιπτώσεων στις μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις οι οποίες είναι: «Ακούγοντας τις Ανάγκες των Μικρομεσαίων Μεταποιητικών Επιχειρήσεων – SME FEEDBACK» και «Επικοινωνία με τις Επιχειρήσεις – SME PANELS». Το Enterprise Europe Network έχει αποδείξει έμπρακτα ότι αποτελεί ένα πολύ σημαντικό συνεργάτη των επιχειρήσεων και αυτό αποδεικνύεται από σειρά επιτυχημένων δραστηριοτήτων που αναπτύσσει.
23
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση Β. ΑΕΔΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Η ΑΕΔΕΠ, δημιούργημα του Συνδέσμου και της ALPHA BANK, συμμετέχει, με επιτυχία, ως εταίρος του ΕΦΕΠΑΕ, στη Διαχείριση του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ του ΕΣΠΑ 2007-2013 με χωρική αρμοδιότητα τη Θεσσαλία. Για το 2012 η ΑΕΔΕΠ διαχειρίστηκε για 8 Προγράμματα που προκηρύχθηκαν και εκτελούνται 463 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 39.698.406,93 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 22.834.607,77 €. Τις τελευταίες ημέρες του 2012 έγινε η προδημοσίευση 3 ακόμη Προγραμμάτων, που αφορούν: Στην Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στους Τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου και Υπηρεσιών. Στην Ολοκληρωμένη Παρέμβαση για τη Στήριξη της Γυναικείας Απασχόλησης µέσω Ενίσχυσης της Επιχειρηματικότητας – Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων. Στη Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων σε ΒΙΠΕ και Επιχειρηματικά Πάρκα, ενώ αναμένονταν τα επίσημα αποτελέσματα για δύο ακόμη Προγράμματα, που αφορούν στον Εκσυγχρονισμό Χερσαίων Εμπορευματικών Οδικών Μεταφορών και στον Εναλλακτικό Τουρισμό.
Γ. ΕΝΩΣΗ ΜΕΤΑΛΛΟ Η Ένωση δημιουργήθηκε από το Σύνδεσμο και το Κέντρο Έρευνας Τεχνολογίας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας για την υλοποίηση του έργου «Πρότυπο Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών σε ΜΜΕ στον Ευρύτερο Τομέα του Βιομηχανικού Εξοπλισμού». Το έργο είχε στόχο την υποβοήθηση του εκσυγχρονισμού και της ανάκαμψης του κλάδου του μετάλλου και η διαχείρισή του ανατέθηκε στην Ένωση κατόπιν ανοικτού διαγωνισμού, από τον ΣΕΒ. Κατά τη διάρκεια υλοποίησής του πραγματοποιήθηκε μια σειρά πρωτοποριακών εργαστηρίων και καλύφθηκε θεματολογία η οποία για πρώτη φορά εφαρμόστηκε στο ελληνικό παραγωγικό σύστημα, και έδωσε την ευκαιρία στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις να επωφεληθούν σε θέματα τεχνογνωσίας και διάδοσης νέων τεχνολογικών εφαρμογών. Στην ολοκλήρωση του έργου εκπονήθηκε τελική έκθεση διαμόρφωσης προτάσεων πολιτικής για την ανάπτυξη του κλάδου.
Δ. ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΟΜΑΔΕΣ (ΤΟΠΕΚΟ) Το πρόγραμμα εντάσσεται στη Δράση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 2007-2013» το οποίο σχεδίασε και διαχειρίζεται το Υπουργείο Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας και έχει ως αντικείμενο την ενεργοποίηση και κινητοποίηση των τοπικών φορέων με στόχο την εξασφάλιση της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης για ανέργους ευάλωτων κοινωνικά ομάδων. Ο Σύνδεσμος μετέχει στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΚΟΝΟΜΙΑ και στην ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑ. Ο Γεν. Γραμματέας της Γεν. Συνέλευσης κ. Χρ. Γενιτσεφτσής
Ε. ΤΟΠΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ (ΤΟΠΣΑ) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
Το πρόγραμμα εντάσσεται στη Δράση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ – ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ Διευκόλυνση της Πρόσβασης στην Απασχόληση στις Περιφέρειες Σύγκλισης» το οποίο διαχειρίζεται η Περιφέρεια Θεσσαλίας και επικεντρώνεται στην υποστήριξη των ανέργων και των επιχειρήσεων για τη σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας. Ο Σύνδεσμος μετέχει στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ και στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ. Κλείνοντας, η κα Καραχάλιου, επεσήμανε πως ¨είμαστε όλοι αποδέκτες του σοβαρού και αποτελεσματικού έργου που επιτελεί ο Σύνδεσμος, ως Περιφερειακό Συνδικαλιστικό Όργανο. Είμαστε επίσης γνώστες των προσπαθειών που αναλαμβάνει για την υποβοήθηση κάθε αναπτυξιακής πρωτοβουλίας και την άρση των εμποδίων επίτευξής της. Είναι σημαντικό να συσπειρωθούμε γύρω από το Συνδικαλιστικό μας Όργανο και να το ισχυροποιήσουμε και μαζί να αναζητήσουμε νέους τρόπους συνεργασίας και αντιμετώπισης των νέων προκλήσεων. <<<
24
ΑΦΙΕΡΩΜΑ στη Γενική Συνέλευση
ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Ακολούθησε η αναφορά στην πορεία των Οικονομικών του Συνδέσμου, που παρουσίασε στα μέλη ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης. Στη συνοπτική ανασκόπηση της οικονομικής δραστηριότητας του 2012, ο κ. Παπαδούλης επεσήμανε ότι για άλλη μία χρονιά, ο Σύνδεσμος φρόντισε να διαχειρισθεί τα Οικονομικά του με αίσθημα υψηλής ευθύνης απέναντι στις επιχειρήσεις – μέλη. Ο κ. Παπαδούλης τόνισε ότι προεξάρχον χαρακτηριστικό της χρονιάς που πέρασε υπήρξε ο περιορισμός της οικονομικής δραστηριότητας που ανέπτυξε ο Σύνδεσμος. Η εξέταση των στοιχείων στο σκέλος των εσόδων δείχνει ότι η μείωση αυτή αντικατοπτρίζει την υστέρηση που σημειώθηκε στην πλειονότητα των επί μέρους κονδυλίων. Ενώ χαρακτηριστική είναι η μείωση που παρουσιάζουν οι εισροές από τις «Συνδρομές Χρήσης» των μελών, γεγονός που ασφαλώς αποδίδεται στις πιέσεις που δέχονται οι επιχειρήσεις. Στο σκέλος των εξόδων, η μεγάλη πλειονότητα των επιμέρους κονδυλίων, επίσης, κινήθηκε χαμηλότερα των προβλεπομένων ορίων, έτσι ώστε, ο συνδυασμός της μείωσης στα έσοδα και της συγκράτησης των εξόδων στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα, επέτρεψε τον περιορισμό του αρνητικού υπολοίπου. Αναφερόμενος στον Προϋπολογισμό του 2013, ο κ. Παπαδούλης υπογράμμισε ότι προβλέπεται αύξηση των εσόδων που θα καλυφθεί σε μεγάλο βαθμό από την εισροή πόρων από τη συμμετοχή του Συνδέσμου στο Europe Enterprise Network – Hellas και σε Προγράμματα, σε αντιστάθμισμα των εξόδων, που εφέτος αναμένονται να αυξηθούν και αφορούν, ως επί το πλείστον, σε δαπάνες υλοποίησης Προγραμμάτων. Ολοκληρώνοντας τη σύντομη αναφορά του στα Οικονομικά του Συνδέσμου, εκ μέρους της Διοίκησης, εξέφρασε τις θερμές ευχαριστίες για την στήριξη του έργου το οποίο ο Σύνδεσμος έχει αναλάβει. Επιπλέον, σημείωσε ότι παρά τις δυσκολίες των επιχειρήσεων, το έργο του Συνδέσμου πρέπει να στηριχτεί, επ΄ ωφελεία των ίδιων των παραγωγικών μονάδων.
Η ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
Στιγμιότυπα από τη ψηφοφορία
Στη συνέχεια, ο Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος ζήτησε από τα μέλη να μελετήσουν το Πρακτικό Ταμειακού και Διαχειριστικού Ελέγχου και την Έκθεση της Εξελεγκτικής Επιτροπής του Συνδέσμου που τους έχει διανεμηθεί και στην οποία αναφέρεται ότι, από τον έλεγχο που διενεργήθηκε, προκύπτει πως η διαχείριση του Συνδέσμου υπήρξε άριστη και πως η εικόνα της παρουσιάζει με ευκρίνεια την οικονομική του θέση. Στη συνέχεια, λαμβάνοντας υπόψη και την εισήγηση του κ. Παπαδούλη επί των Οικονομικών, ο κ. Θεοδωρόπουλος ζήτησε από τα μέλη να εγκρίνουν τον Απολογισμό – Ισολογισμό 2012, και τον Προϋπολογισμό του 2013 καθώς και τα προτεινόμενα ποσά Συνδρομής για το 2014, δι' ανατάσεως της χειρός.
ΨΗΦΟΦΟΡΙΑ
Με το πέρας των εισηγήσεων και κατόπιν παρουσίασης από τον Πρόεδρο της Γ.Σ. κ. Σπ. Θεοδωρόπουλο, των υποψηφίων για τα αξιώματα: 1) του Μέλους του Δ.Σ, 2) του Μέλους της Εξελεγκτικής Επιτροπής και 3) του Μέλους της Εφορευτικής Επιτροπής, πραγματοποιήθηκε μυστική ψηφοφορία για την εκλογή της νέας Διοίκησης, της νέας Εξελεγκτικής και της νέας Εφορευτικής Επιτροπής του Συνδέσμου, αλλά και για την έγκριση ή μη του έργου της Διοίκησης και την Απαλλαγή της από κάθε ευθύνη. <<<
Στιγμιότυπα από τη Δεξίωση
25
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Στις 10 Μαΐου 2013, ο Σύνδεσμος πραγματοποίησε εκδήλωση για την παρουσίαση της «Μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας» στο ξενοδοχείο Larissa Imperial.
Το πάνελ της εκδήλωσης
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κων. Αγοραστός
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς
26
Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Δεδομένης της κρίσης στην ελληνική Οικονομία, αλλά και της διαπίστωσης ότι υπάρχει ανάγκη ανάδειξης των αναπτυξιακών ευκαιριών που έχει η Περιφέρεια, ο Σύνδεσμός κατήρτισε τη μελέτη για την Περιφέρεια της Θεσσαλίας, προβάλλοντας την πεποίθηση, ότι μία συντονισμένη και αποφασιστική προσπάθεια, που είναι εστιασμένη στην αξιοποίηση αργουσών δυνατοτήτων, έχει την ικανότητα να κινητοποιήσει πολύτιμο αναπτυξιακό δυναμικό. Είναι η πρώτη φορά που ένα Συλλογικό Όργανο, όπως ο Σύνδεσμος εκπονεί μία αντίστοιχη μελέτη αναπτυξιακού χαρακτήρα, με στόχο να προτείνει πολιτικές υλοποιήσιμες από τους φορείς της τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης. Οι προτάσεις αυτές άλλωστε, δεν τίθενται για να υποκαταστήσουν τις κρατικά επιχορηγούμενες πολιτικές αλλά για να συμπληρώσουν υφιστάμενα κενά, και έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν σε έναν ευρύτερο αναπτυξιακό ορίζοντα έναντι εκείνου που καθορίζεται από τα Κοινοτικά Πλαίσια Στήριξης. Στην παρουσίαση της μελέτης παρέστησαν βουλευτές των Νομών Θεσσαλίας, μέλη του Περιφερειακού Συμβουλίου, Δήμαρχοι, Πρόεδροι Επιμελητηρίων, Εργατικών Κέντρων, Αναπτυξιακών Εταιρειών, Ομοσπονδιών, ΤΕΙ, Ερευνητικών Ινστιτούτων και εκπρόσωποι του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Μετά την παρουσίαση, η μελέτη που αποτελεί δωρεάν προσφορά του Συνδέσμου προς την Περιφέρεια Θεσσαλίας και τους πολίτες της, τέθηκε προς δημόσια διαβούλευση, μέσω της ιστοσελίδας του Συνδέσμου. Στην εκδήλωση απεύθυνε χαιρετισμό ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός, ενώ η παρουσίαση της μελέτης καθώς και οι προτάσεις για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας, έγιναν από τη Διοίκηση του Συνδέσμου. Παρουσιάζοντας το πόνημα του Συνδέσμου ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς αφού ευχαρίστησε τους παρευρισκόμενους διευκρίνισε εξαρχής πως καταστατική υποχρέωση του Συνδέσμου, την οποία υπηρετεί αταλάντευτα, είναι, μεταξύ των άλλων, η συγκρότηση προτάσεων για την ανάπτυξη της χώρας. Η παρούσα μελέτη εντάσσεται σ΄ αυτή του την υποχρέωση, και αποτελεί τη δική του αρωγή στην προσπάθεια συγκρότησης του συγκριτικού πλεονεκτήματος της ελληνικής Περιφέρειας, για τη διαμόρφωση κανόνων και διεξόδων στην ετεροκαθοριζόμενη, μέχρι σήμερα, Πολιτική Περιφερειακής Ανάπτυξης. Μας ενδιαφέρει η δημιουργία συνθηκών ανάπτυξης, όπου θεωρούμε ότι διαθέτουμε συγκριτικά πλεονεκτήματα, ώστε να εστιάσουμε τις προσπάθειές μας, όχι μόνον οι οργανωμένοι φορείς, αλλά το σύνολο της θεσσαλικής κοινωνίας. Μία αντίστοιχη μελέτη έχει ολοκληρωθεί και αφορά στη Στερεά Ελλάδα, την οποία, σύντομα, επίσης, θα παρουσιάσουμε. Οι εξελίξεις στο χάρτη της αυτοδιοίκησης, τόνισε ο κ. Δοντάς, με την εφαρμογή του Καλλικράτη, δημιουργούν μεγαλύτερη ευχέρεια για την άσκηση ενεργητικής περιφερειακής πολιτικής, αρκεί το μεγάλο απόθεμα των αργουσών αναπτυξιακών δυνατοτήτων να αντιμετωπιστεί ως ένα σημαντικό «παράθυρο ευκαιρίας», που ανοίγει νέες προοπτικές για την τοπική οικονομία, την καταπολέμηση της ανεργίας και την άθροιση νέων εισροών στο τοπικό εισόδημα. Όπως θα διαπιστώσετε, κεντρικός πρωταγωνιστής σε όλες τις προτάσεις μας είναι η Αυτοδιοίκηση. Περιφερειακή και Τοπική. Και αυτό γιατί συνειδητά πιστεύουμε ότι η επιστροφή στις τοπικές κυβερνήσεις κινητοποιεί την τοπική συνείδηση, δημιουργεί ενιαίες επιδιώξεις και καλλιεργεί την τοπική και περιφερειακή αυτοπεποίθηση. Ο περιορισμός των δυνατοτήτων του κράτους να έχει την γνωστή, ευρεία εμπλοκή του σε όλο το μήκος και το πλάτος της ανάπτυξης –σύμφωνα με την δική του ερμηνεία του όρου Ανάπτυξη – μπορεί να δημιουργήσει νέα δεδομένα στην ελληνική Περιφέρεια, αρκεί μέσα από το θολό τοπίο της κρίσης να οριοθετήσουμε ένα νέο αναπτυξιακό ξέφωτο. Η μελέτη περιγράφει, πέραν των πολιτικών, που θα οριοθετήσουν ένα πλαίσιο περιφερειακής κινητικότητας, και μία σειρά προτάσεων - επιλογών, που εκτιμώνται ως σημαντικές για την τοπική ανάπτυξη, χωρίς τη γνωστή συνδρομή των κρατικών πόρων.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Οι επιλογές αυτές του Συνδέσμου, ξεκινούν με την αντίληψη ότι κεντρικός παράγοντας εξόδου από την κρίση και επαναφοράς στην ανάκαμψη, είναι κατά κύριο λόγο, το επενδυτικό κεφάλαιο, και ότι κάθε δυνατότητα που διαθέτει η κάθε περιοχή θα πρέπει να αξιοποιείται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, επιδιώκοντας την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή του ιδιωτικού επιχειρηματικού τομέα. Το σκεπτικό αυτό, εδράζεται στη λογική, ότι ένα μεγάλο μέρος του σημερινού προβλήματος, που αντιμετωπίζει η χώρα, προκύπτει από την απουσία αποτελεσματικότητας, προγραμματισμού και διαχειριστικής επάρκειας και αυτά τα στοιχεία επιχειρεί να εισάγει στην προσπάθεια ανάκτησης του χαμένου εδάφους, εμπλέκοντας, ουσιαστικά, στην αναπτυξιακή διαδικασία το ιδιωτικό κεφάλαιο, με όρους, προϋποθέσεις και κανόνες, που θα διασφαλίζουν σύγχρονες συνθήκες συνύπαρξης, ανάπτυξης και περιβάλλοντος. Ολοκληρώνοντας ο κ. Δοντάς ανέφερε ότι, επειδή το όλο εγχείρημα είναι πρωτόγνωρο και θέτει μεγάλο μέρος ευθύνης στους ώμους μας, θελήσαμε να δοκιμάσουμε το περιεχόμενο της μελέτης και των προτάσεων, που εισάγει στη δημόσια διαβούλευση. Για τον λόγο αυτό, την υποβάλαμε στην κρίση εγνωσμένης αξίας ειδικών, που έχουν σαφή εικόνα για την ανάπτυξη της χώρας, καθώς και για την αναγκαιότητα εφαρμογής πολιτικών περιφερειακής ανάπτυξης. Ειδικότερα, η μελέτη τέθηκε στην κρίση, • Του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Γεώργιου Προβόπουλου, • Του επικεφαλής της Task Force της Ευρωπαϊκής Ένωσης, για την Ελλάδα, κ. Horst Reichenbach, • Του Υφυπουργού Εργασίας της Γερμανίας, κ. Χανς Γιόακιμ Φούχτελ, για λογαριασμό του οποίου γνωμοδότησε το Γερμανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, καθώς και • Του καθηγητή του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, κ. Γεώργιου Πετράκου, του οποίου η εξαίρετη γνώση σε θέματα περιφερειακής ανάπτυξης είναι διεθνώς αναγνωρισμένη. Τα σχόλιά τους ήταν εξαιρετικά θετικά, και θέλω όλους μαζί και τον καθένα ξεχωριστά, να τους ευχαριστήσω δημόσια για τον χρόνο και τις γνώσεις που διέθεσαν να συνδράμουν στην προσπάθειά μας. Κλείνοντας υπογράμμισε τα εξής: Την παρούσα μελέτη την θέτουμε σε δημόσια διαβούλευση. Περιμένουμε βελτιώσεις, προτάσεις και σχόλια, τον επόμενο μήνα. Υπάρχει ήδη στο site του Συνδέσμου ειδικός τόπος, όπου μπορούν να κατατεθούν. Μετά την διαδικασία αυτή, θα την καταθέσουμε επισήμως στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, προς υλοποίηση. Θέλω να πιστεύω ότι θα έχουμε την συμβολή όλων σας. Τέλος ο κ. Δοντάς εξέφρασε την βεβαιότητα ότι όλοι μας διαθέτουμε την ωριμότητα να αντιληφθούμε ότι η ανάκαμψη της οικονομίας, που νομοτελειακά θα έλθει, δεν θα αφορά σε ολόκληρη την χώρα. Οι περιοχές, που θα έχουν ανακτήσει την δική τους αυτοπεποίθηση και θα έχουν σχεδιάσει τον δικό τους αναπτυξιακό βηματισμό θα έχουν προβάδισμα έναντι των άλλων, που απαράσκευες θα περιμένουν το μάννα εξ ουρανού. Εμείς μπορούμε να είμαστε στην πρώτη κατηγορία. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσμου κ. Απ. Παπαδούλης αφού επισήμανε ότι η πρόταση αυτή κατατίθεται ως μία συμπληρωματική αναπτυξιακή προσπάθεια και δεν επιδιώκει να υποκαταστήσει εκλεγμένα όργανα ή επίσημες κρατικές δομές, προχώρησε στην αναλυτική παρουσίαση των συμπερασμάτων και των προτάσεων της μελέτης, η οποία χωρίζεται σε τρείς διακριτές ενότητες: Η πρώτη ενότητα ορίζει τις βασικές αρχές μιας συγκροτημένης πολιτικής για την περιφερειακή ανάπτυξη, η δεύτερη αποτυπώνει τα πλέον πρόσφατα κοινωνικοοικονομικά δεδομένα της Θεσσαλίας και η τρίτη ενότητα παρουσιάζει συμπεράσματα και εκθέτει προτάσεις. Οι στόχοι μιας στρατηγικής για την περιφερειακή ανάπτυξη μπορούν να προσανατολιστούν σε συγκεκριμένους πυλώνες, που θα αναδιαμορφώνουν το υφιστάμενο μίγμα, το οποίο είναι σχεδόν πλήρως κρατικοδίαιτο, σε ένα περισσότερο ανοιχτό σε όλες τις δυνάμεις, έχοντας ως κεντρική επιδίωξη την ανάταξη του περιφερειακού οικονομικού και παραγωγικού συστήματος, επ΄ ωφελεία της κοινωνικής συνοχής. Ο πρώτος πυλώνας αναφέρεται στον αναπροσανατολισμό του παραγωγικού συστήματος της κάθε περιφέρειας. Επί της ουσίας, ο πυλώνας αυτός οφείλει να εντοπίζει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των περιοχών, και επ' αυτών να στηρίζει τη διεύρυνση των αναπτυξιακών τους δυνατοτήτων. Ο δεύτερος πυλώνας αφορά στη χωρική συνοχή και στη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων, με την επίτευξη σύγκλισης των επιπέδων ανάπτυξης, ευημερίας και ευκαιριών, όχι μόνο μεταξύ των Περιφερειών αλλά και εντός αυτών, μεταξύ των γεωγραφικών τους διαμερισμάτων. Ο τρίτος πυλώνας αναφέρεται στον προσανατολισμό των οικονομικών δραστηριοτήτων σε
Ο Πρόεδρος της ΕΕ, κ. Απ. Παπαδούλης
Το κοινό της εκδήλωσης
27
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, που να προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Με δεδομένο ότι το παρόν πρότυπο ανάπτυξης αναλώθηκε σε επιλογές εντατικής εκμετάλλευσης κοινότυπων πόρων, και ότι πλέον η ικανότητα διατηρησιμότητάς του έχει παρέλθει εδώ και καιρό, η μετακίνηση σε ένα νέο πρότυπο, μπορεί να αποτελέσει έναν εξαιρετικά, οικονομικά και κοινωνικά, αποτελεσματικό προσανατολισμό. Ο τέταρτος και τελευταίος πυλώνας έχει σχέση με τη σύνδεση της περιφερειακής σύγκλισης με την οικονομία και την κοινωνία της γνώσης, δηλαδή την ανάπτυξη της έρευνας και της καινοτομίας σε περιφερειακό επίπεδο και σε τομείς και κλάδους που δεν συνδέονται απαραίτητα με κλάδους υψηλής τεχνολογίας. Η αθροιστική ολοκλήρωση της νέας αυτής στρατηγικής συμποσούται στα σαφή χαρακτηριστικά, τα οποία οφείλει αυτή να έχει, ώστε με αποτελεσματικό τρόπο να διασφαλίζει συνέπεια και συνέχεια. Τα χαρακτηριστικά είναι η διάρκεια και η συνέχεια, η συνέπεια και η σαφήνεια, ο αναδιανεμητικός και ο μη επιδοματικός χαρακτήρας, η επικουρικότητα, η διαφοροποίηση, να είναι δημιουργική, σύγχρονη, βιώσιμη, και ισόρροπη και να τηρεί τις αρχές της αναλογικότητας και της αποτελεσματικότητας. Η εκπόνηση της μελέτης στηρίχτηκε στη βασική αρχή της ενίσχυσης της Περιφερειακής Ανταγωνιστικότητας. Το μοντέλο της Περιφερειακής Ανταγωνιστικότητας είναι δομημένο σε ένα σύστημα διαμόρφωσης των προϋποθέσεων, εκκίνησης πολιτικών, αποτίμησης αποτελεσμάτων και κυρίως μέτρησης και ανατροφοδότησης της διαδικασίας.
Οι Προτάσεις
Η παρούσα μελέτη εντοπίζει περιοχές δραστηριότητας, που μπορούν να καλλιεργήσουν επιχειρηματικό ενδιαφέρον, ώστε να προσελκύσουν αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, από τον ιδιωτικό τομέα της οικονομίας. Το περιεχόμενο και τα χαρακτηριστικά των συγκεκριμένων προτάσεων, ξεφεύγουν από τις γνωστές πτυχές, που συνεπάγεται η κρατική στήριξη, και απευθύνονται κατά βάση στη βούληση και στην ικανότητα διαβούλευσης της οργανωμένης τοπικής κοινωνίας σε ουσιώδεις αναπτυξιακές επιλογές, που αποτελούν τις βασικές προοπτικές διεξόδου από το σημερινό, αλλά κυρίως από το αυριανό οικονομικό και κοινωνικό τέλμα. – Πρώτη Πρόταση: Task force για τη ριζική αλλαγή του επενδυτικού κλίματος στη Θεσσαλία Προτείνεται η δημιουργία ενός ευέλικτου, εξαιρετικά περιορισμένης σύνθεσης οργάνου, με διακριτή ονομασία π.χ. «Ομάδα Εργασίας (Task Force) για τη βελτίωση των όρων ανάπτυξης στη Θεσσαλία», το οποίο θα εισηγείται πολιτικές, εφικτές να εφαρμοστούν σε περιφερειακό επίπεδο και ικανές να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα του οικονομικού περιβάλλοντος (ένα μοντέλο think tank). – Δεύτερη Πρόταση: Αξιοποίηση δημόσιας και δημοτικής περιουσίας Η αξιοποίηση της δημόσιας και της δημοτικής περιουσίας αποτελεί ένα σημαντικό ζητούμενο, τον τελευταίο καιρό, και σε μεγάλο βαθμό μία υγιής οικονομική εναλλακτική λύση, ώστε, μέσα από την διαδικασία αυτή να προσελκυσθεί το επενδυτικό ενδιαφέρον και να δημιουργηθούν όροι για την κινητοποίηση του ιδιωτικού κεφαλαίου και την ενίσχυση της απασχόλησης. – Τρίτη Πρόταση: Αξιοποίηση εγκαταλελειμμένων κτιρίων εντός του ιστού των πόλεων – Τέταρτη Πρόταση: Προσδιορισμός επενδυτικών ευκαιριών σε περιφερειακό επίπεδο – Πέμπτη Πρόταση: Δημιουργία μαρίνων εντός των υφιστάμενων λιμανιών – Έκτη πρόταση: Δίκτυα πολιτισμικού αποθέματος – Έβδομη πρόταση: Ενίσχυση της αλυσίδας αξίας του τουριστικού προϊόντος – Όγδοη Πρόταση: Δημιουργία υποδομών για την ανάπτυξη της Έρευνας & Τεχνολογίας – Ένατη Πρόταση: Δημιουργία επιχειρηματικών συσπειρώσεων (clusters) σε όλους τους τομείς – Δέκατη Πρόταση: Εκμετάλλευση των λιγνιτικών κοιτασμάτων της Λεκάνης Ελασσόνας – Ενδέκατη Πρόταση: Αξιοποίηση των παραγόμενων αστικών απορριμμάτων – Δωδέκατη Πρόταση: Ενίσχυση της δυναμικής των τοπικών αγορών με την προώθηση των διπόλων – Δέκατη Τρίτη Πρόταση: Έμφαση στην ποιότητα – Δέκατη Τέταρτη Πρόταση: Συγκρότηση μηχανισμού προσέλκυσης επενδύσεων Καταλήγοντας ο κ. Παπαδούλης επισήμανε ότι, για να έχουν καλή τύχη οι παραπάνω προτάσεις - δράσεις προτείνεται η συγκρότηση Συμβουλευτικής Επιτροπής για την διατύπωση πολιτικών προσέλκυσης επενδύσεων. Η Επιτροπή είναι ολιγομελής, συγκροτείται από επιστημονικό και δυναμικό της αγοράς και της εργασίας. Αποστολή της είναι η εισήγηση στον Περιφερειάρχη πρωτοβουλιών για την προσέλκυση επενδυτών. Τα πλεονεκτήματα από την λειτουργία της Επιτροπής είναι πολλαπλά και δεν είναι μόνον αναπτυξιακά. Εστιάζονται, κυρίως, στο γεγονός ότι η Επιτροπή μπορεί να εξελιχθεί σε κοινωνικό και πολιτικό καταλύτη, ο οποίος μπορεί να διασφαλίζει κοινωνική συναίνεση, με επιχειρηματολογία που είναι πέραν των βραχυπρόθεσμων μικροπολιτικών στόχων και με οραματισμό, που ξεφεύγει από την τυπική θητεία υπηρέτησης ενός αξιώματος στην αιρετή αυτοδιοίκηση. <<<
28
ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΝΕΑ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΒΑΤΩΝ Για πρώτη φορά, εκατομμύρια παραθεριστές που ταξιδεύουν στην ΕΕ αυτό το καλοκαίρι θα προστατεύονται από τα πλήρη δικαιώματα των επιβατών - είτε ταξιδεύουν αεροπορικώς, σιδηροδρομικώς, καθώς επίσης με πλοίο, λεωφορείο ή πούλμαν. Οι έρευνες δείχνουν όμως ότι τα δύο τρίτα των επιβατών δεν γνωρίζουν τα δικαιώματά τους. Για το λόγο αυτό, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εγκαινιάζει νέα εκστρατεία, προκειμένου να ενημερώσει τον μεγάλο αριθμό ανθρώπων που ετοιμάζονται να ταξιδέψουν αυτό το καλοκαίρι, σχετικά με τα δικαιώματα των επιβατών, καθώς και σχετικά με το πώς να τα διεκδικήσουν, εάν χρειαστεί. Η εκστρατεία αυτή θα τους βοηθήσει να έχουν περισσότερα στοιχεία στα χέρια τους. Πτυχή της νέας διετούς εκστρατείας θα αποτελέσουν οι ευδιάκριτες αφίσες που θα αναρτηθούν σε αεροδρόμια, λιμάνια, σταθμούς λεωφορείων και τρένων σε όλη την Ευρώπη, ενώ φυλλάδια και σε απευθείας σύνδεση πληροφορίες θα είναι διαθέσιμα σε όλες τις γλώσσες της ΕΕ. Η εν λόγω νέα εκστρατεία βασίζεται στην ήδη υφιστάμενη εκστρατεία, ενώ θα εστιασθεί ιδίως στην ενίσχυση της ευαισθητοποίησης σχετικά με τα νέα δικαιώματα των επιβατών θαλάσσιων μεταφορών, καθώς και τα δικαιώματα των επιβατών λεωφορείων και πούλμαν. H νέα αυτή εκστρατεία διεξάγεται διότι : • Το 59 % των επιβατών αεροπορικών μεταφορών της ΕΕ αγνοούν τα δικαιώματά τους όταν ταξιδεύουν, το 34 % τα γνωρίζουν και το 7 % δεν γνωρίζουν σχετικά με τα δικαιώματα τους. • Το 66 % των πολιτών της ΕΕ δεν γνωρίζουν τα συμβατικά τους δικαιώματα κατά την αγορά εισιτηρίου μεταφοράς, ενώ το 34 % τα γνωρίζουν. • Ένας στους έξι Ευρωπαίους πολίτες υποφέρει από κάποια αναπηρία. Επιπρόσθετα, η γήρανση του ευρωπαϊκού πληθυσμού θα επιφέρει συνεχή αύξηση των επιβατών που θα χρειάζονται ειδική συνδρομή εξαιτίας της αναπηρίας ή της μειωμένης κινητικότητας. Ένας από τους στόχους της νομοθεσίας για τα δικαιώματα των επιβατών είναι να παρέχεται η δυνατότητα σε άτομα με αναπηρία ή με μειωμένη κινητικότητα να ταξιδεύουν όπως οι υπόλοιποι πολίτες. • Η ΕΕ είναι η πρώτη περιοχή στον κόσμο με ολοκληρωμένη δέσμη δικαιωμάτων των επιβατών για όλους τους τρόπους μεταφοράς (αεροπορικές, σιδηροδρομικές, πλωτές, με λεωφορείο και πούλμαν). Οι πολίτες πρέπει να γνωρίζουν περισσότερα σχετικά με τα δικαιώματα που έχουν πλέον βάσει της νομοθεσίας της ΕΕ. Ο διαδικτυακός τόπος της εκστρατείας που καλύπτει όλους τους τρόπους μεταφοράς είναι διαθέσιμος σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ. <<<
http://ec.europa.eu/transport/passenger-rights/el/32-campaign.html 29
ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Η ΕΝΙΑΙΑ ΠΥΛΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΣΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΕ Oι επιχειρήσεις σε ολόκληρη την Ευρώπη θα έχουν ευκολότερη πρόσβαση στην τόσο αναγκαία γι’ αυτές χρηματοδότηση, καθώς η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επεκτείνει την ενιαία διαδικτυακή πύλη για τη χρηματοδότηση της ΕΕ, ώστε να περιλαμβάνει τα διαρθρωτικά ταμεία της ΕΕ: το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ). Η νέα ενιαία πύλη για τη χρηματοδότηση της ΕΕ παρέχει κατανοητές, πλήρεις και επικαιροποιημένες πληροφορίες σχετικά με το πώς οι επιχειρηματίες και οι ΜΜΕ μπορούν να έχουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση άνω των 100 δισ. ευρώ από την ΕΕ μέσω διάφορων προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013. Οι τρέχουσες προσθήκες θα διπλασιάσουν τον αριθμό των τραπεζών και αμοιβαίων κεφαλαίων-εταίρων σε περισσότερα από 1000, ενισχύοντας περαιτέρω μια ζωτικής σημασίας πηγή πληροφοριών για τη χρηματοδότηση των ΜΜΕ μέσω εγγυήσεων, δανείων και επιχειρηματικών κεφαλαίων. Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση αποτελεί ένα από τα πιο πιεστικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ΜΜΕ στην Ευρώπη. Την τελευταία διετία, σχεδόν το ένα τρίτο των ΜΜΕ που ζήτησαν τραπεζικό δάνειο είτε δεν κατάφεραν να εγκριθεί η αίτησή τους είτε δανείστηκαν μικρότερο ποσό από εκείνο που είχαν ζητήσει. Γι’ αυτόν το μήνα, το έγγραφο με τίτλο "Προοπτικές χρηματοδότησης των ευρωπαϊκών μικρών επιχειρήσεων" επιβεβαιώνει ότι το επιχειρηματικό περιβάλλον για τις ευρωπαϊκές ΜΜΕ επιδεινώνεται και ότι οι τράπεζες της ευρωζώνης έχουν αυστηροποιήσει τα κριτήρια αξιολόγησης της πιστοληπτικής ικανότητας των πελατών τους. Σήμερα, περισσότερο από κάθε άλλη φορά, οι πληροφορίες και η πρόσβαση στη χρηματοδότηση έχουν αποκτήσει για τις επιχειρήσεις πολύ μεγάλη σημασία. Τα Διαρθρωτικά Ταμεία παρέχουν ήδη βοήθεια στις ΜΜΕ: περίπου 70 δισ. ευρώ για την περίοδο 2007-2013. Η ενιαία πύλη για τη χρηματοδότηση της ΕΕ θα βοηθήσει τις ΜΜΕ να βρουν την πολυπόθητη χρηματοδότηση εύκολα και γρήγορα. Μία από τις βασικές προτεραιότητες της Επιτροπής είναι να απλουστευθούν και να περιοριστούν τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις. Η προσθήκη των ΔιαρθρωτικώνΤαμείων της ΕΕ στην ενιαία πύλη αποτελεί σημαντικό ορόσημο. Ταυτόχρονα, ενθαρρύνονται τα κράτη μέλη και οι περιφέρειες να χρησιμοποιούν τα χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ, αφού μπορούν να αυξήσουν τον αντίκτυπο της πολιτικής για τη συνοχή. Επιπλέον, συμβάλλουν καταλυτικά στην πραγματοποίηση των καίριων επενδύσεων που χρειάζονται ώστε να δοθεί σημαντική ώθηση στην ευρωπαϊκή οικονομία και να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας. Τα χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ για τις ΜΜΕ τα οποία καλύπτονται από τον διαδικτυακό τόπο περιλαμβάνουν το πρόγραμμα-πλαίσιο για την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα (ΠΑΚ), το μηχανισμό μικροχρηματοδοτήσεων Progress, το μέσο επιμερισμού του κινδύνου (ΠΠ7), τα δάνεια της ΕΤΕ για τις ΜΜΕ και, πλέον, τα εθνικά και περιφερειακά επιχειρησιακά προγράμματα των κρατών μελών για την υλοποίηση των στόχων της πολιτικής για τη συνοχή.
http://europa.eu/youreurope/business/finance-support/access-to-finance/index_el.htm Η ενιαία πύλη παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι ΜΜΕ μπορούν να υποβάλλουν αίτηση για χρηματοδότηση με τη στήριξη της ΕΕ, μέσω μίας από τις περίπου 1000 τράπεζες και άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Η ενιαία πύλη για τη χρηματοδότηση της ΕΕ παρέχει τη δυνατότητα σε επιχειρηματίες και εταιρείες να βρουν εξατομικευμένη χρηματοδότηση ανάλογα με τις ειδικές χρηματοδοτικές ανάγκες τους, όπως το μέγεθος της επιχείρησης, το είδος της χρηματοδότησης και τις επενδυτικές προτεραιότητες. Η πύλη είναι διαθέσιμη σε διάφορες γλώσσες της ΕΕ και προσβάσιμη από όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ καθώς και τις υποψήφιες χώρες. <<<
30
ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΕΦΕΠΑΕ Το Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas συνεχίζει τη συνεργασία του με τον Ενδιάμεσο Φορέα του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» 2007-2013 (ΕΠΑΝ ΙΙ) Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε, για την αποτελεσματικότερη διάδοση των προγραμμάτων που προκηρύσσονται στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007-2013. Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network-Hellas και η Αναπτυξιακή Εταιρεία Διαχειρίσεως Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων (Α.Ε.Δ.Ε.Π.) Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος, Εταίρος του Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε , πραγματοποίησε το Μάιο 2013 στη Θεσσαλία, σειρά εκδηλώσεων για την παρουσίαση του Προγράμματος «ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΠΕ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ», το οποίο προκηρύχθηκε από τη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών & Δικτύων στο πλαίσιο του ΕΠΑΝ ΙΙ 2007-2013. Το πρόγραμμα, το οποίο συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, συνδέεται με τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και στοχεύει στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσα από τη δημιουργία οικονομιών κλίμακας, για τις επιχειρήσεις που θα μετεγκατασταθούν, δεδομένου ότι θα λειτουργούν σε οργανωμένους χώρους καθώς και στην αντιμετώπιση των οχλήσεων που δημιουργούν και των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι εγκατεστημένες μεταποιητικές επιχειρήσεις εντός αστικού ιστού ή σε άλλες ακατάλληλες περιοχές ή σε περιοχές όπου επιβάλλεται η απομάκρυνσή τους σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 75 παράγραφος 1 του Ν. 3982/2011. Στο πλαίσιο του Προγράμματος ενισχύονται έργα ύψους επένδυσης από 30.000€ ως 400.000€ και το ποσοστό δημόσιας χρηματοδότησης ανέρχεται σε 50% για ολόκληρη την επικράτεια. Οι εκδηλώσεις διοργανώθηκαν με τη συμμετοχή των Επιμελητηρίων Λάρισας, Καρδίτσας Μαγνησίας στις ακόλουθες ημερομηνίες: Στην Καρδίτσα, την Τρίτη 14/5/2013, την Τετάρτη 15/5/2013, στη Μαγνησία και την Πέμπτη 16/5/2013 στη Λάρισα. Η παρουσίαση του προγράμματος έγινε από την Υπεύθυνη του Προγράμματος στην Α.Ε.Δ.Ε.Π. κ. Φρόσω Δαγλαρίδου. <<<
Η εισηγήτρια κα Ε. Δαγλαρίδου στο βήμα
ΝΕΑ ΜΕΛΗ Στο χρονικό διάστημα Μαΐου - Ιουνίου 2013, εγγράφηκαν στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλη, οι επιχειρήσεις: • • •
ΓΕΝΙΤΣΕΦΤΣΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ: Διαφήμιση Επικοινωνία, Marketing, Συμβουλευτική, Νέες Τεχνολογίες. Λάρισα ΤΟΚΑΛΗΣ Ν. & ΣΙΑ ΕΕ: Αποσταγματοποιία, Οινοποιία, Ποτοποιία. Ν. Αγχίαλος, Βόλος Μαγνησίας ΔΗΜ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ: Εξόρυξη & Επεξεργασία πλακών Πηλίου. Νεοχώρι Μαγνησίας
31
ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ
ΔΗΜ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ "ΠΕΤΡΟΓΟΝΙΑ" Το 1991 ιδρύθηκε στο 29ο χλμ Βόλου Τσαγκαράδας στο Πήλιο, η επιχείρηση εξόρυξης, επεξεργασίας και εμπορίου φυσικών πετρωμάτων Πηλίου με την επωνυμία ΔΗΜ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ, η οποία βρίσκεται εγκατεστημένη σε συνολική έκταση 8.000 τ.μ.
Άποψη από το λατομείο
Άποψη από την παραγωγή
32
Η επιχείρηση είναι περισσότερο γνωστή στον κλάδο της με το διακριτικό τίτλο ΠΕΤΡΟΓΟΝΙΑ και τη ρήση η Γένεση της Πέτρας. Η επιχείρηση ΠΕΤΡΟΓΟΝΙΑ από τις αρχές της ίδρυσής της μέχρι και σήμερα, διατηρεί την ίδια φιλοσοφία και έχει ενσωματώσει σε όλα τα στάδια της επιχειρηματικής της δραστηριότητας το σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον, αξιοποιώντας τα φυσικά πετρώματα της περιοχής και δημιουργώντας υψηλών προδιαγραφών και αισθητικής προϊόντα και ειδικές κατασκευές σύγχρονης αντίληψης και παραδοσιακής ωραιότητας. Στις προτεραιότητές της συμπεριλαμβάνεται και η άμεση και αποτελεσματική ανταπόκρισή της στις απαιτήσεις του πελάτη, ενώ σημαντικό παράγοντα διαδραματίζει για την επιχείρηση η δημιουργία Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας άρτιων και μακροχρόνιων επαγγελματικών σχέσεων και δεσμών συνεργασίας με εξειδικευμένους και έμπειρους τεχνίτες που αναδεικνύουν την ποιότητα και την ομορφιά των φυσικών πετρωμάτων. Η επιχείρηση πραγματοποιεί τις εξορύξεις της σε λατομεία που βρίσκονται στο Νεοχώρι Πηλίου και από εκεί προμηθεύεται εξαιρετικής ποιότητας σχιστολίθους κατάλληλους για εφαρμογές σε επενδύσεις τοίχων, σε δάπεδα και σε σκεπές καθώς και για κάθε είδους διαμορφώσεις εξωτερικών αλλά και εσωτερικών χώρων. Η επιχείρηση διαθέτει έναν πλήρως εξοπλισμένο χώρο εργαστηρίου για την κατεργασία και την επεξεργασία των φυσικών πετρωμάτων καθώς και έναν υπερσύγχρονο εκθεσιακό χώρο παρουσίασης των προϊόντων της. Διαθέτει πλούσια ποικιλία πετρών και πλακών επένδυσης, ακανόνιστες πλάκες, πλάκες δαπέδων, πλάκες πελεκητές, σκεπόπλακες και σκαλοπάτια καθώς επίσης και τραπέζια, βρύσες, βότσαλα, τζάκια και ψησταριές και έχει προμηθεύσει υλικά για ένα μεγάλο αριθμό κατασκευαστικών έργων που έχουν συμβάλλει στην ομορφιά των κατασκευών και του περιβάλλοντος χώρου. Το τελευταίο χρονικό διάστημα η εταιρεία συμμετέχει σε πλήθος διεθνών εκθέσεων σε Ιταλία, Γερμανία Ρωσία κ.λπ., με στόχο να κάνει γνωστά τα προϊόντα της στο εξωτερικό αλλά και να αποκτήσει η επιχείρηση εξαγωγικό χαρακτήρα και πρόσβαση σε νέες αγορές. Το ευρωπαϊκό κοινό που έρχεται σε πρώτη επαφή με αυτά τα ιδιαίτερου κάλους και υψηλής ποιότητας ελληνικά προϊόντα, μένει ενθουσιασμένο. Η αναζήτηση για νέες αγορές καθώς και οι στόχοι για την επέκταση και το διαρκή εκσυγχρονισμό των μονάδων επεξεργασίας, υλοποιούνται με ιδιαίτερη συνέπεια και μόχθο από τους νεαρούς ιδιοκτήτες της εταιρείας, οι οποίοι με σεβασμό στην παράδοση της οικογενειακής επιχείρησης προχωρούν σε επενδύσεις που αναβαθμίζουν τα προϊόντα της αλλά και τις παρεχόμενες υπηρεσίες. <<<
ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ – AL DAHRA Η εταιρεία AL DAHRA AGRICULTURE SPAIN S.L. απέκτησε 1.522.228 μετοχές της εταιρείας ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε., ήτοι το 10% του μετοχικού κεφαλαίου. Σύμφωνα με σύμβαση που υπεγράφη στις 21/05/2013 μεταξύ της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. και της AL DAHRA AGRICULTURE SPAIN S.L., η δεύτερη θα καλύψει Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου με ιδιωτική τοποθέτηση ύψους 7.777.781 ευρώ, με την οποία θα αποκτήσει επιπλέον ποσοστό, ώστε το σύνολο της συμμετοχής της μετά της αυξήσεως του μετοχικού κεφαλαίου, να ανέλθει στο 20%. Η ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. θα ξεκινήσει όλες τις διαδικασίες προκειμένου να πραγματοποιηθεί η ως άνω αύξηση το συντομότερο δυνατόν. Οι βάσεις πάνω στις οποίες ολοκληρώθηκε η χθεσινή συμφωνία μπήκαν το Νοέμβριο του 2012 στο παλάτι του Άμπου Ντάμπι μεταξύ του κου Νίκου Λούλη, προέδρου της Μύλοι Λούλη και του εξοχότατου Khadim Al Darei, αντιπροέδρου της Al Dahra.
AL DAHRA AGRICULTURE Η AL DAHRA AGRICULTURE SPAIN S.L. είναι κατά 100% θυγατρική της Al Dahra Holding LLC (Al Dahra). Η Al Dahra είναι εταιρεία με έδρα το Άμπου Ντάμπι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων (ΗΑΕ). Έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις σε ΗΑΕ, ΗΠΑ, Ισπανία, Σερβία, Αίγυπτο, Νότιο Αφρική, Ινδία, Μαρόκο, Ναμίμπια και Πακιστάν. Η Al Dahra δραστηριοποιείται στον αγροτικό τομέα και ειδικεύεται στην παραγωγή αγροτικών προϊόντων και ζωοτροφών. Αποτελεί τον στρατηγικό συνεργάτη της κυβέρνησης του Άμπου Ντάμπι στον τομέα του προγράμματος διασφάλισης τροφίμων για τα ΗΑΕ (Food Security Vision). Η Al Dahra σήμερα είναι μια κορυφαία εταιρεία στην παραγωγή και διακίνηση υψηλών προδιαγραφών αγροτικών προϊόντων και ζωοτροφών, πιο συγκεκριμένα, μεταξύ άλλων, παράγει προϊόντα όπως σιτάρι, ρύζι, τριφύλλι, σανό, οπωροκηπευτικά, χουρμάδες, ελιές και εσπεριδοειδή. Το 2012 καλλιεργώντας 1.500.000 στρέμματα ιδιόκτητης γης (μέσω συμβολαίων ιδιοκτησίας ή μακροπρόθεσμου lease), παρήγαγε συνολικά πάνω από 2.000.000 τόνους προϊόντων σε 10 διαφορετικές χώρες. Το 2012 άγγιξε τα 500 εκ € τζίρο απασχολώντας 1.300 άτομα σε όλο τον κόσμο. Στόχος της εταιρείας είναι, μέσω των επενδύσεων σε πρωτογενή και δευτερογενή παραγωγή σε διάφορες χώρες του κόσμου, να μπορέσει να διασφαλίσει τη συνεχή και ομαλή τροφοδοσία τροφίμων τόσο προς τα ΗΑΕ όσο και προς τις υπόλοιπες αραβικές χώρες και την Ασία μέσω διακρατικών προγραμμάτων διατροφικής στήριξης. Η συνεργασία της εταιρείας Μύλοι Λούλη με την εταιρεία Al Dahra ανοίγει νέους ορίζοντες. Για τη Μύλοι Λούλη συγκεκριμένα: 1. Συνδέει την εταιρεία απευθείας με την πρωτογενή παραγωγή σιτηρών, διασφαλίζοντας έτσι σε μεγάλο βαθμό την ποιοτική σταθερότητα και την ποσοτική επάρκεια πρώτων υλών. 2. Συνδέει την εταιρεία στενά με αραβικές χώρες, χώρες που ως γνωστόν έχουν μεγάλη αύξηση πληθυσμού και είναι κατά κύριο λόγο εισαγωγικές σε αλεύρι. Οι χώρες αυτές πλέον μπορούν εύκολα να τροφοδοτηθούν με αλεύρι από την Al Dahra μέσω των δύο σύγχρονων επιλιμένιων μύλων της Μύλοι Λούλη. 3. Ανοίγει το δρόμο για διείσδυση στις αναπτυσσόμενες αγορές της Αφρικής και της Ασίας. Αγορές από τις οποίες προέρχεται το 85% της ετήσιας παγκόσμιας αύξησης του πληθυσμού. Ο πληθυσμός της Ασίας και Αφρικής μαζί, αυξάνεται κατά περίπου 70.000.000 άτομα ετησίως και αποτελούν αγορές με τεράστια οικονομική ανάπτυξη. 4. Θέτει ισχυρές οικονομικές βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη. Η Al Dahra με αυτή τη συνεργασία επιτυγχάνει: 1) Να αποκτήσει πρόσβαση σε ένα υψηλής τεχνολογίας διαμετακομιστικό και μεταποιητικό κέντρο δημητριακών στην Ευρώπη, μέσω των επιλιμένιων εγκαταστάσεων των Μύλων Λούλη σε Βόλο και Πειραιά με συνολική αποθηκευτική δυνατότητα 90.000 τόνων. Η Al Dahra έτσι θα μπορεί να διακινεί την παραγωγή της από τις Ευρωπαϊκές χώρες (Ισπανία, Σερβία) προς τη Μέση Ανατολή. 2) Να διασφαλίσει την τροφοδοσία αλεύρων με εγγυημένη, άριστη και σταθερή ποιότητα προς τις αραβικές χώρες, με πολλές από τις οποίες έχει
33
ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ
Ο κ. Ν. Λούλης και ο εξοχότατος Khadim Al Darei αντιπροέδρος της Al Dahra
μακροπρόθεσμα συμβόλαια για την προμήθεια τροφίμων. 3) Να αποκτήσει πρόσβαση σε know-how (τεχνογνωσία) για την κατασκευή μύλων άλεσης δημητριακών, έτσι ώστε να μπορέσει να ολοκληρώσει την κατασκευή πρότυπων μύλων άλεσης σε χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται μπαίνοντας έτσι δυναμικά και στη δευτερογενή παραγωγή. Η διοίκηση της εταιρείας Μύλοι Λούλη και ο πρόεδρος, Νίκος Λούλης, με αυτή την κίνηση τοποθετούν την εταιρεία Μύλοι Λούλη στο επίκεντρο της ανάπτυξης, έχοντας πρόσβαση σε τέσσερις ηπείρους (Ασία, Αφρική, Αμερική και Ευρώπη) όπου βρίσκεται το 97% των κατοίκων της γης. Η εταιρεία Μύλοι Λούλη πλέον, με δύο στρατηγικές συμμαχίες, τόσο με την αυστριακή Raiffeisen Bank μέσω της Good Mills Group –που είναι ο μεγαλύτερος όμιλος 30 μύλων στον κόσμο– όσο και με την κυβέρνηση του Άμπου Ντάμπι μέσω της Al Dahra Agriculture, έχει πλέον θέσει υγιείς βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη, αποκτώντας πρόσβαση σε αναπτυσσόμενες αγορές και ενδυναμώνοντας περαιτέρω το οικονομικό της υπόβαθρο. <<<
Η ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΒΡΑΒΕΥΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΕΤΑΡΤΗ ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΔΕΙΚΤΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στην Εταιρική Υπευθυνότητα, κατακτώντας την Πλατινένια Διάκριση στον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index), λαμβάνοντας ταυτόχρονα και τον Έπαινο για την Κοινωνία. Για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία αυτή είναι η τέταρτη συνεχόμενη χρονιά διακρίσεων στο θεσμό, γεγονός που αποδεικνύει ότι η εταιρία διατηρεί σταθερά μια ισορροπημένη σχέση με την κοινωνία και τους συμμετόχους της.
Ο κ. Ζ. Μηνά παραλαμβάνει το βραβείο
34
Συμπληρώνοντας φέτος 50 χρόνια παρουσίας της στην Ελλάδα, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία εντείνει τη συνεισφορά της στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, μένει πιστή στη στρατηγική της για την εταιρική κοινωνική ευθύνη και υλοποιεί τις δεσμεύσεις της για τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον, παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία με στόχο τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας σε όλους. Η φιλοσοφία αυτή εκφράζεται και μέσα από την πολιτική του Ομίλου της ΗΕΙΝΕΚΕΝ διεθνώς για βιώσιμη ανάπτυξη, που από το 2010 έχει αποκτήσει συγκεκριμένη ταυτότητα με την ονομασία «Παράγουμε ένα Καλύτερο Μέλλον» και περιλαμβάνει μετρήσιμους στόχους για όλες τις δράσεις της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας και καθορισμένα χρονοδιαγράμματα που δεσμεύουν όλους τους εργαζομένους της. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, κ. Ζωούλλης Μηνά δήλωσε σχετικά: «Όλοι εμείς στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία, είμαστε εδώ και νιώθουμε πολύ περήφανοι για τη διάκρισή μας η οποία μας δίνει ακόμα μεγαλύτερη δύναμη να αγκαλιάζουμε την κοινωνία μέσα στην οποία λειτουργούμε. Για να φτάσουμε στη σημερινή διάκριση, έχουμε εργαστεί σκληρά και με επιμονή τα τελευταία χρόνια επάνω σε μια σαφή στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Η προσήλωση που δείξαμε στο μακροπρόθεσμο σχεδιασμό μας, ακόμα και όταν η πίεση ήταν εξαιρετικά μεγάλη, είναι το «κλειδί» της επιτυχίας μας. Δεσμευόμαστε να ακολουθήσουμε και τα επόμενα χρόνια την ίδια κατεύθυνση, για να εξασφαλίσουμε ακόμα μεγαλύτερο όφελος για όλους τους συμμετόχους μας.». Η τελετή βράβευσης για τις επιχειρήσεις που διακρίθηκαν στον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης πραγματοποιήθηκε στις 20 Μαΐου 2013 στο ξενοδοχείο Divani Caravel. -Τέλος, σχετικά με την Αθηναϊκή Ζυθοποιία: Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής και εμπορίας μπίρας στην Ελλάδα. Ιδρύθηκε το 1963 από μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών και σήμερα αποτελεί μέλος του Ομίλου Heineken N.V. Παράγει στην Ελλάδα τις μπίρες Amstel, Amstel Pils, Amstel Bock, Amstel Radler, Heineken, ΑΛΦΑ, Fischer, ΒΙΟΣ 5 και το φυσικό μεταλλικό νερό ΙΟΛΗ στα τέσσερα εργοστάσιά της σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Λαμία. Παράλληλα, εισάγει γνωστές μάρκες όπως: Sol, Mc Farland, Erdinger, Duvel, Chimay και άλλες. Τέλος, με τη βοήθεια ενός εκτεταμένου δικτύου διανομής και πώλησης παράγει και διανέμει περισσότερα από 25 προϊόντα σε 20 χώρες στην Ευρώπη, την Ασία, την Αμερική και την Ωκεανία. Παράλληλα με την επιχειρηματική της ανάπτυξη, η εταιρία επενδύει επί σειρά ετών στον
ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ εκσυγχρονισμό της παραγωγικής διαδικασίας, στην υιοθέτηση μιας ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής πολιτικής, τη διαμόρφωση ενός ασφαλούς και δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος, την ενημέρωση των καταναλωτών για την υπεύθυνη κατανάλωση του αλκοόλ και την κοινωνική προσφορά, πάντα με την έμπρακτη συμβολή των εργαζομένων της, με διαφάνεια και λογοδοσία. Στα εργοστάσια της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας λειτουργεί βιολογικός καθαρισμός, ανακυκλώνεται περισσότερο από το 99% των απορριμμάτων ενώ, με βάση συγκεκριμένους δείκτες, γίνεται σταθερή πρόοδος σχετικά με τη μείωση των πόρων ενέργειας (ηλεκτρική, θερμική και νερό) και των ρύπων βάσης. Επιπλέον, από το 2008 επικοινωνεί το πρόγραμμα επαναχρησιμοποίησης των επιστρεφόμενων φιαλών, που αποτελεί μία συμπεριφορά ακόμα πιο φιλική προς το περιβάλλον και από την ανακύκλωση. Στο πλαίσιο της σχέσης με την κοινωνία και τις τοπικές κοινότητες, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία έχει να επιδείξει έντονη συνεισφορά. Παράλληλα, η συμμετοχή στα κοινωνικά, αθλητικά και πολιτιστικά δρώμενα αποτελεί σημαντικό άξονα της δραστηριότητας της εταιρίας. Ήταν Μέγας Χορηγός των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 στην Αθήνα, ενώ από το 2005 χορηγεί την πιο δημοφιλή αθλητική διοργάνωση, το UEFA Champions League και στηρίζει το ελληνικό ποδόσφαιρο, χορηγώντας την Εθνική Ομάδα Ποδοσφαίρου. Παράλληλα, μέσω της Heineken, προσφέρει τη δυνατότητα στους λάτρεις της καλής ξένης μουσικής να απολαμβάνουν μοναδικές μουσικές βραδιές, ενώ, μέσω της Amstel, υποστηρίζει την καλή ελληνική μουσική και πολλά ακόμα πολιτιστικά δρώμενα της χώρας. <<<
«ΚΑΛΟ ΓΙΑ ΣΕΝΑ, ΚΑΛΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ» ΤΟ ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ BARILLA «Good for You, Good for the Planet» ονομάζεται το πρόγραμμα του Ομίλου Barilla που στόχο έχει να αναδείξει τη φιλοσοφία της Μεσογειακής Διατροφής ως πηγή έμπνευσης και οδηγό τόσο για τη σωστή και ισορροπημένη διατροφή, όσο και για την υπεύθυνη λειτουργία του Ομίλου. Το πρόγραμμα συνοψίζει τον τρόπο που η Barilla αντιλαμβάνεται τη λειτουργία της ως εταιρεία αλλά και το ρόλο της μέσα στην κοινωνία, μέσα στην παγκόσμια κοινότητα εν γένει. Πρόκειται για μια σημαντική πρωτοβουλία που αναλαμβάνει ο Όμιλος με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων, των συνεργατών της και των καταναλωτών διεθνώς, για την προώθηση της αξίας της Μεσογειακής Διατροφής τόσο στο επίπεδο της ευζωίας, όσο και σε σχέση με την προστασία του πλανήτη σε εταιρικό αλλά και προσωπικό επίπεδο. «Good for You» σημαίνει ότι δεσμευόμαστε να παράγουμε προϊόντα γευστικά, ασφαλή και διατροφικά σωστά. Τα προϊόντα μας βοηθούν όσους τα επιλέγουν να προστατεύουν τη φυσική τους κατάσταση, να απολαμβάνουν καλή ζωή διαχρονικά και να χαίρονται το φαγητό τους. Γι’ αυτό, από την ίδρυσή μας, ό,τι παράγουμε βασίζεται και ακολουθεί τις αρχές της Μεσογειακής Διατροφής. «Good for the Planet» σημαίνει ότι πρέπει συνεχώς να μειώνουμε την περιβαλλοντική επίπτωση των προϊόντων μας, από το χωράφι μέχρι την τελική κατανάλωση. Όχι μόνο βελτιώνοντας τις διαδικασίες καλλιέργειας, παραγωγής και διανομής, αλλά επίσης ενημερώνοντας και εκπαιδεύοντας τους ανθρώπους να καταναλώνουν υπεύθυνα. Και σε αυτή την περίπτωση οι αρχές της Μεσογειακής Διατροφής είναι χρήσιμες: τα προϊόντα στη βάση της διατροφικής πυραμίδας είναι εκείνα που έχουν τη χαμηλότερη επιβάρυνση στο περιβάλλον. Αυτές είναι οι βασικές αρχές του προγράμματος «Good for You, Good for the Planet» που αναδεικνύει τη σχέση της διατροφικής πυραμίδας με την περιβαλλοντική πυραμίδα για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα κάθε τροφίμου. Τα ζυμαρικά βρίσκονται στη βάση της διατροφικής πυραμίδας έχοντας, μέσω της καλλιέργειας των πρώτων υλών αλλά και της διαδικασίας παραγωγής τους, ελάχιστη επιβάρυνση για το περιβάλλον. Η διπλή πυραμίδα, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του Ομίλου και πληροφορίες για το πρόγραμμα είναι διαθέσιμες στο site που δημιουργήθηκε γι’ αυτό τον σκοπό www.goodforyougoodfortheplanet.org Εμπνέοντας τους ανθρώπους της να γίνουν, ο καθένας χωριστά και όλοι μαζί, πρεσβευτές της Μεσογειακής Διατροφής ως τρόπου ζωής και αντίληψης της σχέσης μας με το περιβάλλον, ο Όμιλος Barilla ξεκινά μία προσπάθεια για να γίνει συνείδηση σε όλους ότι ακόμα και μία απλή καθημερινή δραστηριότητά μας όπως το φαγητό, μπορεί να επηρεάσει το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής παγκοσμίως. <<<
35
ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ
Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Μαΐου-Ιουνίου 2013. ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 25 Μαΐου 2013: Πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο VALIS RESORT, στην Παραλία Αγριάς
Βόλου, η Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου, με επίσημο ομιλητή τον Πρόεδρο της Δημοκρατικής Αριστεράς, κ. Φώτη Κουβέλη
ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 14 Μαΐου 2013: Συνεδρίασε στο Βόλο το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου και
συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, οι τελευταίες λεπτομέρειες της προετοιμασίας της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου καθώς και οι διαδικασίες για τη διενέργεια των εκλογών. Στη συνέχεια έγινε αναφορά στην εκδήλωση της παρουσίασης της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας Θεσσαλίας, η οποία πραγματοποιήθηκε στη Λάρισα. Eπίσης τα μέλη ενημερώθηκαν ότι η αντίστοιχη Μελέτη για τη Στερεά Ελλάδα βρίσκεται σε τελικό στάδιο και θα παρουσιαστεί σύντομα. Τέλος αναφορά έγινε στην υπογραφή της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας χωρίς τη συμμετοχή του ΣΕΒ. Επί του θέματος αναπτύχθηκε ευρεία ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των μελών της Διοίκησης.
25 Μαΐου 2013: Συνήλθε στην αίθουσα συνεδριάσεων του ξενοδοχείου VALIS RESORT, στην Παραλία Αγριάς Βόλου, σε εφαρμογή του άρθρου 15 παράγραφος 1 του Καταστατικού του Συνδέσμου, κατόπιν πρόσκλησης του κ. Ευριπίδη Δοντά, ο οποίος πλειοψήφησε στις αρχαιρεσίες της ίδιας ημέρας, σε τακτική συνεδρίαση, το υπό σύσταση Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο προέκυψε από τις ανωτέρω αναφερόμενες αρχαιρεσίες. Ακολούθησε μυστική ψηφοφορία για την εκλογή Προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου και Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής μεταξύ των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου εξελέγη ομόφωνα ο κ. Ευριπίδης Δοντάς, ενώ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής εξελέγη, επίσης ομόφωνα, ο κ. Απόστολος Παπαδούλης. 3 Ιουνίου 2013: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος με θέματα, μεταξύ άλλων, τη συγκρότηση Διοικητικού Συμβουλίου σε Σώμα και τη συγκρότηση Εκτελεστικής Επιτροπής. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 7 Ιουνίου 2013: Στη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας που
πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη Λάρισα, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απ. Παπαδούλης.
21 Ιουνίου 2013: Στη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη Λάρισα με κύριο θέμα τη δημιουργία ομάδων εργασίας και το συντονισμό αυτών, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απ. Παπαδούλης. ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 30 Μαΐου 2013: Στην τακτική συνεδρίαση της εταιρείας «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Α ΒΙ.ΠΕ. ΒΟΛΟΥ¨ που 36
ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της εταιρείας ΕΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΑΕ στην Α΄ΒΙΠΕ Βόλου, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.
14 Ιουνίου 2013: Στη συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ για τη νέα Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 και ειδικότερα το σχέδιο πρότασης του ΣΕΒ για τις ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ & ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ στο πλαίσιο της προετοιμασίας του Συμφώνου Εταιρικής Σχέσης (ΣΕΣ), ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη. ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ/ΗΜΕΡΙΔΕΣ/ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ 10 Μαΐου 2013: Στην παρουσίαση της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Περιφέρειας
Θεσσαλίας, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου Larissa Imperial, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολος Δοντάς, ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ., κ. Βασίλειος Μάρκου, ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ., κ. Νικόλαος Τσαούτος και το Επίτιμο Μέλος, κ. Σώτος Σωτηρίου, καθώς επίσης και όλα τα στελέχη του Συνδέσμου.
13 Μαΐου 2013: Στην Ετήσια Γενική Συνέλευση και την απογευματινή εκδήλωση του ΣΕΒ που πραγματοποιήθηκαν τη Δευτέρα 13 Μαΐου 2013 στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, εκ μέρους του Συνδέσμου παρέστησαν οι κ.κ. Ευρ. Δοντάς, Απ. Παπαδούλης, Βας. Μάρκου, Κυρ. Χατζόπουλος. 14 Ιουνίου 2013: Στην εκδήλωση για την προβολή της Μελέτης «Έρευνα Προτεραιοτήτων της Περιφέρειας Θεσσαλίας» την οποία διοργάνωσε η Περιφερειακή Διοίκηση Θεσσαλίας του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, στην αίθουσα εκδηλώσεων ΟΥΗΛ στη Λάρισα, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Βασίλειος Μάρκου. 16 Ιουνίου 2013: Στη Γενική Συνέλευση της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας (ΕΒΙΚΕΝ), εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς. 20 Ιουνίου 2013: Στην εκδήλωση εορτασμού των 50 χρόνων παρουσίας της ΑΘΗΝΑΪΚΗΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑΣ στην ελληνική αγορά, η οποία πραγματοποιήθηκε στο εργοστάσιο της εταιρίας στην Αθήνα, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς. 20 Ιουνίου 2013: Στο Economist Debate με θέμα «ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ Η ΕΛΛΑΔΑ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΣΕ ΜΙΑ ΜΟΝΟΜΕΡΗ ΟΡΙΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΟΖ;» το οποίο πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Spa εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Ευριπίδης Δοντάς. 20 Ιουνίου 2013: Στην εκδήλωση που πραγματοποίησε η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Λάρισας με θέμα την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και πιο συγκεκριμένα την υλοποίηση προτάσεων / σχεδίων δράσης στο θεματικό πεδίο ¨Άνθρωπος¨, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Βασ. Μάρκου. <<<
ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 29 Μαΐου 2013: Πραγματοποιήθηκε στο Βελεστίνο ημερίδα με τίτλο «Τοπικές
δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες στο Δήμο Ρήγα Φεραίου: Νέοι Δρόμοι Απασχόλησης και Επιχειρηματικότητας», στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες σε Δήμους της Μαγνησίας» από την Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Πράσινη ΕΚΟνομία». Στην ημερίδα συμμετείχαν παρουσιάζοντας τις εργασίες του τμήματος η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe NetworkHellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου. <<<
37
ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΠΥΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΠΥΡΟΣ Ο Αθανάσιος και ο Δημήτριος Σπύρου γεννήθηκαν τον Αύγουστο του 1979. Δίδυμα αδέλφια, από μικρά μαζί σε όλες τις οικογενειακές και προσωπικές τους δραστηριότητες. Το 1997 ολοκλήρωσαν τον κύκλο της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσής λαμβάνοντας το απολυτήριό τους από το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων με κατεύθυνση τα Λογιστικά από το 1ο Τεχνικό Επαγγελματικό Λύκειο Βόλου.
Αθανάσιος Σπύρος
Δημήτριος Σπύρος
Πριν ακόμη τελειώσουν το σχολείο το ενδιαφέρον τους είχε προσελκύσει η οικογενειακή επιχείρηση εξόρυξης, επεξεργασίας και εμπορίου φυσικών πετρωμάτων Πηλίου. Έτσι ήδη από το 1996 εργάζονταν σε αυτή.
Μια διακοπή ενός έτους και για τους δύο ήταν το 1999-2000, χρονιά κατά την οποία υπηρέτησαν τη στρατιωτική τους θητεία ως λοχίες στις Ειδικές Δυνάμεις. Παράλληλα, πιστοποίησαν τις σπουδές τους στην αγγλική γλώσσα αποκτώντας το πτυχίο Lower of Cambridge και βελτίωσαν τις γνώσεις τους στα γερμανικά και στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Ο Αθανάσιος Σπύρου είναι σήμερα παντρεμένος με τη Σωτηρία Σαββοπούλου και είναι πατέρας δύο παιδιών, της Μαγδαληνής ηλικίας 3 ετών και του Απόστολου ηλικίας 2 ετών και ο Δημήτριος Σπύρου είναι παντρεμένος με την Ελένη Πισπίρη. Και οι δύο, ασχολούμενοι από τη νεότητά τους με την οικογενειακή επιχείρηση, εκτιμούν ότι μέσα σε ένα περιβάλλον που η δομή της αγοράς έχει γίνει πολύ ανταγωνιστική, η πίεση που ασκείται είναι ισχυρή και ο ρυθμός ανάπτυξης των αγορών πραγματοποιείται με ταχύτατους ρυθμούς και σε πολλές περιπτώσεις μη προβλέψιμους. Ωστόσο, παρακολουθώντας τις εξελίξεις της αγοράς και του κλάδου έχουν καταφέρει να εδραιώσουν την παρουσία της ΠΕΤΡΟΓΟΝΙΑ και να την οδηγήσουν σε διαδικασίες ανάπτυξης νέων προϊόντων. Παράλληλα έχουν δημιουργήσει όλες εκείνες τις συνθήκες και τις προϋποθέσεις έτσι ώστε να στραφούν σε νέες διεθνείς αγορές αναπτύσσοντας με σταθερούς ρυθμούς την εξαγωγική δραστηριότητα της επιχείρησης. Στους μακροπρόθεσμους στόχους τους περιλαμβάνονται και η ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης της επιχείρησης στο εσωτερικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, ο εμπλουτισμός της επιχειρηματικής δραστηριότητας με νέα επεξεργασμένα προϊόντα, η μεγιστοποίηση της απόδοσης της παραγωγής και το χαμηλό κόστος σχεδιασμού νέων προϊόντων. <<<
38
Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com