Deltio193

Page 1

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 32ο • Τεύχος 193 • Ιούλιος - Αύγουστος 2013




ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2013 ΕΤOΣ 33ο ΤΕΥΧOΣ 193ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

ζ ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

EKΔOΤΗΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Ανάπτυξη, ίσον Βιομηχανική Ανάπτυξη --------------------------------------------------------------------------------------------- 5

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

Αντίθετος ο Σύνδεσμος στην επιβολή εισφοράς επί του κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 Παρουσίαση των δύο ερευνών του Συνδέσμου - ------------------------------------------------------------------------ 7 To νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου -------------------------------------------------------------------------- 11 Πρόγραμμα ΤΟΠΕΚΟ «Πράσινη ΕΚΟνομία»- ------------------------------------------------------------------------------ 18

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Μεταρρύθμιση της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής (ΚΓΠ) --------------------------------------------------- 20 Η Κροατία 28ο κράτος μέλος της ΕΕ ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 21

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΑΜΠΕΛΩΝΑΣ Ν. ΤΟΚΑΛΗ & ΣΙΑ ΕΕ ------------------------------------------- 22

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΑΜΣΤΕΛ: γιόρτασε για πρώτη φορά την ημέρα θερισμού ελληνικής γης, ταξιδεύοντας σε όλη την Ελλάδα -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ: Οι θερμομονωτικές πλάκες της Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ διαθέσιμες πλέον σε νέα μεγαλύτερα πάχη ----------------------------------------------------------------------------- 26 BARILLA: νέες μπλε συσκευασίες για τα ζυμαρικά ολικής αλέσεως------------------- 26 S&B: Πρόγραμμα απόκτησης επαγγελματικής εμπειρίας

-----------------------------------------------------------------------------------------------

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Νικόλαος Τοκαλής - ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 Γεωργία Μποντού ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

4

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

για άνεργους νέους- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος


ΔΕΛΤΙΟ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΙΣΟΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η ανάπτυξη ούτε αφηρημένη έννοια είναι ούτε επιτυγχάνεται με ευχές, ούτε φυσικά είναι

προϊόν μεταφυσικής διεργασίας. Είναι επιλογές, ιεράρχηση, προετοιμασία του κανονιστικού περιβάλλοντος και εφαρμογές. Οι επιλογές γίνονται με βάση τις υφιστάμενες δυνατότητες και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα, η ιεράρχηση με επιδίωξη την υψηλότερη προστιθέμενη αξία, η προετοιμασία των ρυθμίσεων με βάση την γρήγορη και καλή απόδοση και οι εφαρμοστικές κινήσεις έχοντας ως επιδίωξη το ανταγωνιστικότερο δυνατόν αποτέλεσμα.

Η κρίση, στη χώρα, δεν ήλθε μόνον επειδή τα δημοσιονομικά

μεγέθη χρεοκόπησαν. Η κρίση ήλθε, διότι η οικονομία έπαψε να είναι ανταγωνιστική, διόγκωσε τις εισαγωγές της και μείωσε δραματικά την εξαγωγική της αποτελεσματικότητα. Έφτασε στο σημείο αυτό διότι ουδέποτε επέλεξε τον δρόμο της ανάπτυξης που ήθελε, μπορούσε και έπρεπε να βαδίσει, αλλά πήγε … όπου την πήγαν οι αέρηδες της δήθεν τριτογενοποίησης.

Σήμερα, που η συζήτηση ανοίγει με θέμα την επόμενη μέρα της κρίσης, η χώρα συζητάει για

την ανάπτυξη, συνεχίζοντας να μην διδάσκεται από το πρόσφατο παρελθόν και, παρά το γεγονός ότι ολόκληρη η Ευρώπη ανακαλύπτει εκ νέου τη Βιομηχανία.

Από το «τραπέζι» όχι απλώς λείπει η Βιομηχανία, αλλά εξακολουθούμε να επιμένουμε μονομερώς είτε στον πρωτογενή είτε στον τριτογενή τομέα.

Ε, ας γίνει σαφές και ας το καταλάβουμε καλά. Καμία χώρα στον πολιτισμένο κόσμο δεν είναι

αναπτυγμένη έχοντας, είτε γεωργία, είτε τουρισμό, είτε άλλες υπηρεσίες. Ο κάθε τόπος για να μπορεί να έχει αναπτυγμένους αυτούς τους τομείς έχει φροντίσει να έχει αναπτυγμένη μία σοβαρή παραγωγική βάση, με αιχμή του δόρατος την μεταποιητική βιομηχανία. Είναι ο κλάδος που βάζει πάνω στο κάθε αποτέλεσμα προστιθέμενη αξία, διαμορφώνει όρους ανταγωνισμού και ανοίγει δρόμους στις διεθνείς αγορές, με αποτελεσματικό και επωφελή για την οικονομία τρόπο.

Ωστόσο, υπάρχει αρκετά βαθειά νύχτα στο θέμα, που ακόμη κυριαρχεί η επίσημη βεβαιότητα ότι «…η χώρα δεν παράγει τίποτε!». Λοιπόν, η ελληνική Βιομηχανία, ακόμη και κάτω από αυτές τις αντίξοες και εξοντωτικές συνθήκες, συμβάλλει στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας στην οικονομία κατά 15,5% (28,4 δισ. ευρώ) –περισσότερο από κάθε άλλο κλάδο, απασχολεί το 16,6% όλων των εργαζομένων (739.000 εργαζόμενοι), προσφέροντας σταθερή δουλειά με πλήρη καταβολή των ασφαλιστικών εισφορών όλο τον χρόνο, οι εξαγωγές προϊόντων (άνω των 27,7 δισ. ευρώ το 2012) ανέρχονται σε αξία όσο τα συνολικά έσοδα από εισπράξεις υπηρεσιών (κυρίως στον τουρισμό και την ναυτιλία), 24,5 δισ. ευρώ, ενώ η συντριπτική πλειοψηφία των εξαγωγών, ακόμα και γεωργικών προϊόντων και πρώτων υλών, αφορά προϊόντα με κάποιο ποσοστό μεταποίησης. Αν η εικόνα αυτή συνειδητοποιηθεί πλήρως τότε μπορούν να γίνουν σαφέστερες τόσο οι δυνατότητες της χώρας και τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα όσο και η ιεράρχηση των επιδιώξεων, αλλά και το ρυθμιστικό περιβάλλον. Δηλαδή, τι να συνειδητοποιηθεί; Ότι ανάπτυξη χωρίς βιομηχανική ανάπτυξη δεν είναι εφικτή αν θέλει να είναι υγιής, με διάρκεια και με υψηλή προστιθέμενη αξία. <<< 5


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΒΟΛΗ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΕΠΙ ΤΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ο Σύνδεσμος με υπόμνημά του προς τους Υπουργούς Οικονομικών και Εργασίας, κυρίους Ιωάννη Στουρνάρα και Ιωάννη Βρούτση αντίστοιχα, αναφέρθηκε στη συζητούμενη επιβολή εισφοράς επί του κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων (1-2 τοις χιλίοις), προκειμένου να καλυφθεί το έλλειμμα του ΟΑΕΕ.

,,

... η προοπτική της χώρας στηρίζεται στη διατήρηση εν ζωή του παραγωγικού της ιστού, και ότι θα πρέπει να καταβληθεί κάθε δυνατή

προσπάθεια για την εξασφάλιση των όρων

,,

επιβίωσής του...

6

Ειδικότερα, υπογραμμίστηκε ότι αν και γίνεται κατανοητή η ανάγκη για αντιμετώπιση του ανοίγματος του Οργανισμού Ασφάλισης Ελεύθερων Επαγγελματιών, μας είναι αδύνατον να κατανοήσουμε την εμμονή στην καταστροφική λογική της φορολόγησης του κεφαλαίου κατά κανόνα ζημιογόνων επιχειρήσεων. Η πολιτική της εκτόνωσης ολόκληρου σχεδόν του σκέλους της προσαρμογής του δημοσιονομικού και ασφαλιστικού προβλήματος της χώρας, στην εναπομείνασα εγχώρια παραγωγική δραστηριότητα, και όχι στον εξορθολογισμό των δημόσιων δαπανών στο ύψος των πραγματικών δημόσιων εσόδων, εξελίσσεται σε μία επικίνδυνη επιλογή, που υπονομεύει διαρκώς και περισσότερο το ελπιδοφόρο τμήμα της οικονομίας, που συνεχίζει να παράγει, να απασχολεί, να εξάγει. Προφανώς, η βραχυπρόθεσμη αντίληψη «έσοδα απ’ όπου να’ ναι και με όποιο κόστος στην πραγματική οικονομία» αρνείται να αντιληφθεί ότι οι ελληνικές μεταποιητικές επιχειρήσεις – όσες έχουν απομείνει – ζουν πρωτόγνωρες καταστάσεις, χωρίς να ευθύνονται για την δημιουργία τους, στερούμενες τραπεζικής χρηματοδότησης, υφιστάμενες την εξαιρετική πίεση της μειωμένης ζήτησης και περνώντας, η πλειοψηφία από αυτές, στο πεδίο των πραγματικών ζημιών. Είναι χαρακτηριστική η αναφορά της Τράπεζας της Ελλάδος ότι, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του εγχώριου ιδιωτικού τομέα, το Μάιο του 2013, διαμορφώθηκε σε -3,7% από -3,4% τον προηγούμενο μήνα, γεγονός που σημαίνει ότι η υποχρηματοδότηση της παραγωγής εντείνεται και δημιουργεί ασφυξία. Συνεπώς, το ερώτημα που προκύπτει, και είναι ουσιαστικό, είναι από ποια πηγή θα μπορέσουν οι επιχειρήσεις να χρηματοδοτήσουν τις έκτακτες –έχουν καταστεί πλέον τακτικές – επιβαρύνσεις, που σχεδιάζονται να επιβληθούν, πέραν των όσων έχουν ήδη επιβληθεί. Τέλος, ο Σύνδεσμος εξέφρασε την πεποίθηση ότι αποτελεί τόπο κοινής παραδοχής πως, η προοπτική της χώρας στηρίζεται στη διατήρηση εν ζωή του παραγωγικού της ιστού και ότι θα πρέπει να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για την εξασφάλιση των όρων επιβίωσής του, στην παρούσα χρονική περίοδο. Προς τούτο, ο Σύνδεσμος ζητά, η κάλυψη των ελλειμμάτων του ΟΑΕΕ να αναζητηθεί από άλλες πηγές, που έχουν σχέση με την είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο και τα Ταμεία καθώς και με την πραγματική ανασυγκρότηση του Ασφαλιστικού Συστήματος. Η παρέμβαση του Συνδέσμου έκλεισε εκφράζοντας τη βεβαιότητα για τη θετική ανταπόκριση των αρμοδίων υπουργείων, για τη μη επιβολή έκτακτης φορολογίας στον τζίρο των επιχειρήσεων. <<<


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος σε συνέντευξη τύπου που πραγματοποίησε στις 14 Αυγούστου 2013, έδωσε στη δημοσιότητα τα συμπεράσματα των δύο ερευνών που διεξήγαγε με σκοπό την αποτύπωση των επιπτώσεων της κρίσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος και την πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων της περιοχής. Σύμφωνα με την πρώτη, την τακτική έρευνα που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του, για την οικονομική κρίση στις επιχειρήσεις, οι εξελίξεις στην οικονομία, που παραπέμπουν σε χρόνια ύφεση συνεχίζουν να επηρεάζουν άμεσα και δραματικά τα μεγέθη της εγχώριας παραγωγής. Οι μεταποιητικές επιχειρήσεις, βιώνοντας τα τελευταία τριάμισι χρόνια την εμπειρία ενός αρνητικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, φαίνεται ότι εξαντλούν συνεχώς τις όποιες εναπομείνασες δυνάμεις τους, ώστε να καταφέρουν να αποφύγουν το απόλυτο περιθώριο. Η κόπωση, που είναι διάχυτη πλέον σε ολόκληρο τον εγχώριο παραγωγικό κορμό, οφείλεται σε δύο βασικές παραμέτρους. Η πρώτη έχει να κάνει με την παντελή απουσία Ο πρόεδρος της ΕΕ/ΣΒΘΚΕ κ. Α. Παπαδούλης του πιστωτικού συστήματος στην παρουσιάζει την έρευνα χρηματοδότηση του προγραμματισμού της παραγωγικής λειτουργίας. Η δεύτερη αφορά στη συνέχιση της πτώσης της ζήτησης. Οι δύο αυτές παράμετροι, ενισχυόμενες από τον κύκλο της αβεβαιότητας, οδηγούν στο συνεχή περιορισμό της οικονομικής δραστηριότητας, δοκιμάζοντας όσες αντοχές έχουν απομείνει.

Οι δημοσιογράφοι που συμμετείχαν

Η κατάσταση αυτή αποτυπώνεται στα στοιχεία της έρευνας του α΄ εξαμήνου του 2013, διατηρώντας σε ισχύ τα σοβαρά ερωτηματικά για την ικανότητα του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού να αντιμετωπίσει τις αρνητικές επιπτώσεις από τη συνεχιζόμενη ύφεση. Η τακτική έρευνα, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του επιβεβαιώνει όχι μόνον την ένταση των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αλλά και το γεγονός ότι

7


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ κλάδοι ολόκληροι συνεχίζουν να βρίσκονται σε φάση μακράς ύφεσης με το κλίμα αισιοδοξίας στην αγορά να εξακολουθεί να είναι είδος σε ανεπάρκεια. Τα συμπεράσματα από την έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε στην περίοδο από 17/6/13 έως 22/7/2013, και στην οποία συμμετείχαν 82 μεταποιητικές επιχειρήσεις των Νομών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος περιέχουν όλα εκείνα τα συστατικά στοιχεία, που εξακολουθούν να επιβεβαιώνουν την αρνητική πορεία των παραγωγικών μεγεθών, τον σοβαρό σκεπτικισμό, που κυριαρχεί στην επιχειρηματική κοινότητα, αλλά και την αναγκαιότητα μεγαλύτερης αποφασιστικότητας στις πολιτικές για την ανάκαμψη της οικονομίας.

Συγκριτικά αποτελέσματα εξαμήνων με βάση τους κλάδους αγαθών Τα αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου του 2013 σε σύγκριση με το τελευταίο του 2012, συνεχίζουν να αναδεικνύουν τη δραματική κατάσταση που διέρχεται καθ΄ όλη τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης ο κλάδος των Κεφαλαιουχικών Αγαθών, ο οποίος για ένα ακόμη εξάμηνο καταγράφει σοβαρές απώλειες στις επιδόσεις του. Αντίθετα, αυτός των Καταναλωτικών καταγράφει θετικό προβάδισμα, το οποίο όμως εκφράζεται μόνον στις τέσσερις επιχειρήσεις του δείγματος από τις δέκα. Τέλος, ο κλάδος των Ενδιάμεσων Αγαθών παρουσιάζει μία μικτή εικόνα, δηλαδή, σωρεύει ένα ικανοποιητικό ποσοστό στην περιοχή των θετικών εκτιμήσεων, αλλά και ένα σημαντικό στην περιοχή των αρνητικών.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α' ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2013 ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ Β' ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Αποτελέσματα εξαμήνων

Οι επιχειρήσεις ορίζουν με σαφή τρόπο τις βασικές εστίες των προβλημάτων που θεωρούν ως κρίσιμα και τα οποία επαναλαμβάνονται σε όλη την διάρκεια της κρίσης και μάλιστα με την ίδια ή επιδεινούμενη ένταση. Στην κατηγορία υψηλής έντασης προβλημάτων ανήκουν οι επιχειρήσεις των Κεφαλαιουχικών που ταλανίζονται τόσο από την ανύπαρκτη τραπεζική χρηματοδότηση όσο και την ιδιαίτερα υποτονική ζήτηση. Ωστόσο, και οι άλλες δύο ομάδες κλάδων αισθάνονται έντονη την απουσία της οικονομικής ρευστότητας. Αντίθετα, σε διαρκή υποχώρηση βρίσκεται το πρόβλημα των ακάλυπτων επιταγών, γεγονός που σημαίνει ότι η αγορά τουλάχιστον σε αυτή την παθογένεια προσαρμόζεται σταδιακά.

8


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Η δεύτερη έρευνα Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και η ένταση που την διακρίνει αποτυπώνεται πλήρως στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, που κατεγράφησαν στους Ισολογισμούς τους Χρήσης 2012. Η εικόνα που αποκομίζεται από την ανάλυση των στοιχείων είναι απολύτως συμβατή με τα συμπεράσματα, που αναδεικνύουν οι κυλιόμενες έρευνες, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, μεταξύ των μελών του, και υπογραμμίζουν τα σοβαρά, πλέον, αδιέξοδα, τα οποία αντιμετωπίζει η επιχειρηματική κοινότητα της γεωγραφικής περιοχής ευθύνης του. Συνοπτικά, από την καταγραφή των στοιχείων του δείγματος, το οποίο αποτελείται από 236 επιχειρήσεις αποτυπώνεται μια μικρή αύξηση, από το 2011 στο 2012, του αριθμού των κερδοφόρων επιχειρήσεων στις δυο περιφέρειες, ενώ αναλύοντας την εικόνα αυτή σε επίπεδο Περιφερειών, παρατηρείται ότι οι επιχειρήσεις της Θεσσαλίας μετακινούν ένα μικρό ποσοστό της τάξης του 1,5% στη ζώνη των κερδοφόρων, ενώ στη Στερεά Ελλάδα ένα ποσοστό 1% μετακινείται από τις κερδοφόρες στις ζημιογόνες.

KATANOMH KΕΡΔΟΦΟΡΩΝ - ΖΗΜΙΟΓΟΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΕΤΙΑ 2011 - 2012 ΘΕΣΣΑΛΙΑ

KATANOMH KΕΡΔΟΦΟΡΩΝ - ΖΗΜΙΟΓΟΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΕΤΙΑ 2011 - 2012 ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ

Οι μεταβολές, στα βασικά οικονομικά μεγέθη και στα αποτελέσματα των επιχειρήσεων είναι σημαντικές, συμβαδίζουν απόλυτα με τις κατά καιρούς αρνητικές εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για τις επιδόσεις τους και επιβεβαιώνουν τις δυσμενείς συνθήκες, που έχει διαμορφώσει η κρίση για το καθεστώς λειτουργίας τους.

9


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Ειδικότερα, σε ό,τι αφορά στο Κυκλοφορούν Ενεργητικό διαπιστώνεται ότι μετά την υποχώρηση που κατέγραψε το 2011σε σχέση με το 2010, το μέγεθος υποχωρεί για δεύτερη συνεχή χρονιά με ποσοστό 5,67%, προσδιοριζόμενο από τις συνθήκες της αγοράς, που υπαγορεύει η ασφυκτική πιστωτική πίεση, η μείωση της ζήτησης και η προσπάθεια καλύτερης διαχείρισης, εκ μέρους των επιχειρήσεων, πελατών, απαιτήσεων και αποθεμάτων. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων παρουσιάζουν μείωση κατά 12,02%, γεγονός το οποίο αποδίδεται σε αδυναμία εύκολης πρόσβασης για την τραπεζική χρηματοδότηση της ρευστότητάς τους, στον περιορισμό της παραγωγής, των παραγγελιών και της ζήτησης και στην προσπάθεια για μείωση των υποχρεώσεων τους προς τρίτους. Αντίθετα με τις βραχυπρόθεσμες, οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις φαίνεται ότι παρουσιάζουν μια ελάχιστη αύξηση κατά 0.01% το 2012, σε σχέση με το 2011. Οι επιχειρήσεις έχοντας σταματήσει να αναλαμβάνουν επενδυτικές δραστηριότητες, λόγω της κατάστασης της αγοράς και της αδυναμίας πρόσβασης στην τραπεζική χρηματοδότηση της ρευστότητας, δεν αθροίζουν νέο μακροπρόθεσμο δανεισμό. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω δύο επιμέρους μεγεθών οι συνολικές υποχρεώσεις των επιχειρήσεων είναι μειωμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες του 2011 κατά 8,81%. Γενικά, η περιορισμένη έκταση του μεγέθους αυτού δεν έχει να κάνει τόσο πολύ με την καλύτερη διαχείριση των υποχρεώσεών τους, εκ μέρους των επιχειρήσεων, όσο κυρίως με την δραστική μείωση της ζήτησης, την πιστωτική ασφυξία και την επενδυτική άπνοια. Επιπροσθέτως, το σύνολο του ενεργητικού παρουσιάζει για πρώτη χρονιά μείωση και μάλιστα κατά ποσοστό 8,92%, γεγονός το οποίο αφενός οφείλεται στη μείωση των μεγεθών «Απαιτήσεις», «Αποθέματα» αλλά και στην μείωση του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού και, βέβαια, η μεγάλη πτώση που εμφάνισαν οι Πωλήσεις κατά το 2011 σε σχέση με το 2010 συνεχίστηκε και το 2012, σε πολύ μικρότερο ποσοστό γύρω στο 11,62%, αποδεικνύοντας την μεγάλη μείωση της εσωτερικής ζήτησης. Τέλος, σε σχέση με τα Κέρδη προ τόκων και φόρων, το μέγεθος αυτό αναδεικνύεται ως ένα θετικό στοιχείο στις οικονομικές επιδόσεις των επιχειρήσεων. Αν και το 2011 το μέγεθος αυτό είχε παρουσιάσει πτώση κατά 10,61 %, το 2012 η πτώση είναι πολύ υψηλή και ανέρχεται στο 133,66%, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου για την επιβίωση των επιχειρήσεων. Το γεγονός αυτό οφείλεται αφενός στο ότι οι επιχειρήσεις πιεζόμενες από την ανάγκη να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους μειώνουν σοβαρά τις τιμές των προϊόντων τους και αφετέρου στη μεγάλη επιβάρυνση του κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεων. Διαπιστώνεται ότι ενώ οι Πωλήσεις του 2012 μειώθηκαν κατά 11,62% σε σχέση με εκείνες του 2011, τα Κέρδη Εκμετάλλευσης έχουν περιοριστεί πολύ περισσότερο, συγκριτικά με εκείνα του προηγούμενου έτους.<<<

10


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

TO ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Συγκροτήθηκε τη Δευτέρα, 3 Ιουνίου 2013, κατά τη συνεδρίασή του, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, η σύνθεση του οποίου έχει ως εξής: ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Πρόεδρος Δ.Σ.:

Δοντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.:

Παπαδούλης Απόστολος

Αντιπρόεδροι:

Ευαγγελόπουλος Στέργιος

Γεν. Γραμματέας:

Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Κουρκούμπας Κωνσταντίνος

Ταμίας:

Ευσταθίου Εμμανουήλ

Έφοροι:

Καββαδάς Αθανάσιος

Μέλη:

Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Βαρούτσικος Γεώργιος

Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

Η ΝΕΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Επίσης, κατά τη Συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 8 Ιουλίου 2013, συγκροτήθηκε σε σώμα η Εκτελεστική Επιτροπή, η σύνθεση της οποίας έχει ως εξής: Πρόεδρος:

Παπαδούλης Απόστολος

Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος

11


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΕΥΡΙΠΙΔΗΣ ΔΟΝΤΑΣ Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος. Γεννήθηκε στο Κερατσίνι το 1967. Ομιλεί την αγγλική και την ιταλική γλώσσα. Είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος των ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ, SELECTED VOLT AE, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟ ΦΑΡΣΑΛΩΝ ΑΕ, BIODIESEL ΑΕ, καθώς και Μέλος του Δ.Σ. του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.). Επίσης, Μέλος του Δ.Σ. και Ταμίας της Ελληνικής Επιτροπής του Διεθνούς Επιμελητηρίου (I.C.C.) στην Ελλάδα, Αντιπρόεδρος στο Σύνδεσμο Ελλήνων Βιομηχάνων Κλωστοϋφαντουργών (Σ.Ε.Β.Κ.), Μέλος Δ.Σ. του Συνδέσμου Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά (Σ.Π.Ε.Φ.). Συμμετέχει στη Διοίκηση του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ως Αντιπρόεδρος από το 2004 και ως Πρόεδρος από το 2010. <<<

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΠΑΔΟΥΛΗΣ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στο Βόλο, το 1957. Έχει σπουδάσει Πολιτικές Επιστήμες, στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και είναι Διδάκτορας του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Από το 1982 εργάζεται στο ΣΒΘΚΕ, στον οποίο από το 1991 είναι Γενικός Διευθυντής. Παράλληλα, το 1996, ανέλαβε την Διεύθυνση Παρακολούθησης των Επενδύσεων του Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης, «Αναπτυξιακή Εταιρία Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (ΑΕΔΕΠ)». Από το 2003 είναι Γενικός Διευθυντής της ΑΕΔΕΠ. Από το 2002 είναι Εντεταλμένος Λέκτορας, του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, ενώ το 2005 ανέλαβε καθήκοντα Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής στο ΣΒΘΚΕ και επανεξελέγη στις φετινές εκλογές.<<<

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε και μεγάλωσε στους Σοφάδες Καρδίτσας το 1966, όπου και πήρε το απολυτήριο Λυκείου. Απόφοιτος Μηχ/νης Λογιστικής στη Θεσσαλονίκη. Από το 1990 ιδρυτής και νόμιμος εκπρόσωπος της εταιρίας Σ.Κ.ΕΥΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ. Γνώστης αγγλικής γλώσσας, γνώση και χρήση Η/Υ και προγραμμάτων καθώς και εμπορολογιστικού προγράμματος. Με καινοτομίες και παγκόσμιες πατέντες σε είδη που αφορούν την μελισσοκομία. <<<

12


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΖΟΥΡΝΑΤΖΗΣ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1945 και είναι πτυχιούχος της Φαρμακευτικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Είναι Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής της Φαρμακευτικής Βιομηχανίας ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ και συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου από το 1995. Ομιλεί την αγγλική και την ιταλική γλώσσα. <<<

ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΥ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Είναι απόφοιτη του Αμερικανικού Κολεγίου Deree της Ελλάδος και κάτοχος Bachelor στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Γνώστρια της αγγλικής γλώσσας. Είναι Πρόεδρος & Δ/νουσα Σύμβουλος της ΑΝ. ΒΛ. ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. «ΠΑΚΟ».<<<

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΑΡΚΟΥ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1970 στη Λάρισα. Είναι πτυχιούχος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε., στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και γνώστης της αγγλικής και γαλλικής γλώσσας. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της εταιρίας ΒΙΟΛΑΡ ΑΕ. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΙΟΧΟΣ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στον Άγιο Λουκά Αλιβερίου Ευβοίας το 1951. Το 1981 ίδρυσε την εταιρία ΠΑΠΑΔΙΟΧΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ με κύριο αντικείμενο τις Μηχανολογικές Εγκαταστάσεις και τις Μεταλλικές Κατασκευές. Το 1989 η εταιρία μετατράπηκε σε Ανώνυμη Εταιρία στην οποία είναι ακόμη και σήμερα Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος. <<<

13


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΣΑΟΥΤΟΣ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στο Βόλο το 1929. Είναι δεύτερη γενιά συνεχιστής της οικογενειακής πια παράδοσης στην παραγωγή αναψυκτικών υψηλής ποιότητας (λεμονατζής). Στην αρχή στην οικογενειακή επιχείρηση του πατέρα του «Λεμονάδες Τσαούτου» και από το 1969 ως μέλος της διοίκησης της βιομηχανίας αναψυκτικών ΕΨΑ Α.Ε., όπου μέχρι σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος. Συμμετέχει στη διοίκηση του Συνδέσμου από το 1969, ενώ έχει διατελέσει με επιτυχία πρόεδρος και μέλος διοικητικών συμβουλίων σε άλλες οργανώσεις (Ορειβατικός Βόλου κ.λπ). <<<

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Παντρεμένος με την Μαρία Χατζοπούλου και πατέρας δύο παιδιών, της Αντωνίας και του Πέτρου. Γεννήθηκε στην Καλλιθέα Αττικής την 3η Σεπτεμβρίου 1949. Αποφοίτησε από την Ανώτερη Σχολή Εργοδηγών (Σιβιτανίδειος Σχολή) Τμήμα Μηχανικών. Από το 1995 είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας «Κυριάκος Χατζόπουλος ΑΕ». <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΟΥΡΚΟΥΜΠΑΣ Γενικός Γραμματέας του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στο Βόλο το 1955. Είναι πτυχιούχος Οικονομικού του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Μεταπτυχιακό Banking and Finance Kingston University. Ομιλεί αγγλικά. Είναι Υπεύθυνος των Οικονομικών Υπηρεσιών της εταιρείας ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. <<<

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ Ταμίας του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης Από το 1980 έως το 1995 ήταν Διευθυντής Προσωπικού της ΤΕΟΚΑΡ ΑΒΕΕ, ενώ από το 1995 έως το 2006 ήταν Διευθυντής Προσωπικού στην ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Σήμερα είναι Διευθυντής Προσωπικού στην επιχείρηση ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. <<<

14


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΒΒΑΔΑΣ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στη Λευκάδα, το Φεβρουάριο του 1958. Φοίτησε στην ΑΣΟΕΕ (1977-1981) στο Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων από όπου έλαβε και το πτυχίο του. Από το 2006 ανήκει στο δυναμικό της ΒΙΟΚΥΤ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΑΕΒΕ ως Οικονομικός Διευθυντής. <<<

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1968 στη Λαμία και είναι πτυχιούχος Χρηματοοικονομικών του Πανεπιστημίου CARDIFF (Ουαλία) με Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων του LSE (Λονδίνο). Είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της «Σ.ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣ ΑΕΒΕ», στη ΒΙΠΕ Λαμίας, η οποία ασχολείται με την μεταποίηση και το εμπόριο κατεψυγμένων τροφίμων . <<<

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΑΡΑΧΑΛΙΟΥ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στην Καρδίτσα το 1970 και είναι μητέρα ενός αγοριού. Είναι πτυχιούχος Marketing & Management του American Southeastern College. Τομείς εξειδίκευσης: Διεύθυνση Πωλήσεων, Συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας, R&D και Αειφόρος Γεωργία. Ομιλεί την αγγλική γλώσσα. Είναι Γενική Διευθύντρια της Βιομηχανίας Τροφίμων ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ. <<<

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΗΣ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1961 στη Θεσσαλονίκη. Το 1979 αποφοίτησε από το Γενικό Λύκειο Αρχιεπισκόπου Μακαρίου στην Πάφο της Κύπρου. Σπούδασε στη Σχολή AirServiceTraining στο Perth της Αγγλίας από το 1980 έως το 1983 απ' όπου αποφοίτησε με άριστα ως μηχανικός αεροσκαφών και κινητήρων. Από το 1983 έως το 1989 εργάζεται στην εταιρία BoulangeriePatisserie AKWADOUALA στο Καμερούν της Αφρικής, φθάνοντας στη θέση του Γενικού Διευθυντή. Το 1990 επιστρέφει στην Ελλάδα και συνεργάζεται με τον Κωνσταντίνο Καραχάλιο στην εταιρία «Ζυμαρικά Ψαχνών» με ποσοστό 49%. Σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ΕΥΒΟΙΚΗ ΖΥΜΗ ΑΒΕΕ. <<<

15


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΛΑΠΠΑΣ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Είναι Οικονομολόγος, απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων της ΑΣΟΕΕ, Αθήνα. Από το 1995 έως σήμερα δραστηριοποιείται στις Οικοδομικές Επιχειρήσεις, Α. ΛΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ, Καλαμπάκα. Αντιπρόεδρος & Γραμματέας του ΔΣ του Πιστωτικού Συνεταιρισμού Ν. Τρικάλων και από το 1999 έως και σήμερα Πρόεδρος του ΔΣ της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας Συν. Π. Ε. Μέλος της Πανελλήνιας Τράπεζας ΑΕ. <<<

ΛΟΥΚΑΣ ΠΑΠΑΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1969 στη Λιβαδειά και είναι έγγαμος, πατέρας τεσσάρων παιδιών. Είναι απόφοιτος του Τμήματος Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης του Πολυτεχνείου Κρήτης και ομιλεί την αγγλική, την ιταλική και τη γερμανική γλώσσα. Από Οκτώβριο 1996 έως σήμερα είναι MANAGING DIRECTOR στην επιχείρηση ELIKON Transport-Logistics, Υπηρεσίες Εφοδιαστικής Αλυσίδας, FREIGHT LOGISTIC S. <<<

ΣΑΒΒΑΣ ΠΑΠΟΥΤΣΟΓΛΟΥ Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1962 και είναι έγγαμος με δύο παιδιά. Σπούδασε στην Ανωτάτη Σχολή Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών, ΑΣΟΕΕ, Εμπορικό Τμήμα. Ομιλεί την αγγλική γλώσσα. Είναι Οικονομικός Δ/ντής και Δ/ντής Προσωπικού, Μέλος Δ.Σ στον Όμιλο Εταιρειών ΙΜΑΣ ΑΒΕΕ, Βόλος – θυγατρική CONTINENTAL A.G.<<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΡΟΥΤΣΙΚΟΣ Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στο Βόλο το 1963. Είναι Πτυχιούχος της ΑΣΟΕΕ, Τμήματος Οικονομίας και Διοίκησης Επιχειρήσεων. Από το 1998 είναι Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας ΒΟΛΟΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΠΕ. Ομιλεί αγγλικά.<<<

16


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΟΥΛΗΣ Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1986 και είναι έγγαμος, πατέρας ενός παιδιού. Το 2008 αποφοίτησε από το Boston College, USA BA in Finance, BA in Accounting και συνέχισε τις σπουδές του στο Swiss Milling School, Switzerland όπου απέκτησε το Δίπλωμα Τεχνολόγου Μύλων Είναι γνώστης της αγγλικής και της γερμανικής γλώσσας. Από το 2010 έως και σήμερα είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. της Αλευροβιομηχανίας ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. <<<

ΘΩΜΑΣ ΠΑΠΑΕΥΘΥΜΙΟΥ Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1955 και είναι παντρεμένος, πατέρας δύο παιδιών. Το1980 αποφοίτησε από το Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του Ε.Μ. Πολυτεχνείου και είναι γνώστης της αγγλικής γλώσσας. Από το 1981 εργάστηκε στο εργοστάσιο της ΑΓΕΤ-ΗΡΑΚΛΗΣ κατά την ανέγερσή του στο Μυλάκι σε διάφορες διευθυντικές θέσεις , ενώ από το 2010 ανέλαβε χρέη Διευθυντή Εργοστασίου, στο εργοστάσιο ΑΓΕΤΗΡΑΚΛΗΣ «ΟΛΥΜΠΟΣ» στο Βόλο. <<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΟΥΛΙΤΖΗΣ Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1947 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Είναι Μέλος του Δ.Σ. στην «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ - SOVEL ΑΕ». <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1970 και είναι έγγαμος με δύο παιδιά. Είναι απόφοιτος Τεχνολόγος Τροφίμων της Σχολής Τεχνολογίας Τροφίμων και Διατροφής του ΤΕΙ Θεσσαλονίκης. Ομιλεί την αγγλική γλώσσα. Είναι Δ/ντής Εργοστασίου Λαμίας της CHIPITA AE.<<<

17


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΕΚΟ «ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΚΟνομια» Με ικανοποιητικούς ρυθμούς και επαρκή ενδιάμεσα αποτελέσματα εξελίσσονται οι δράσεις της Πράξης: «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες www.green-ekonomy.gr ομάδες σε Δήμους της Μαγνησίας» που υλοποιεί η Α.Σ «Πράσινη ΕΚΟνομία» με συντονιστή εταίρο τον ΣΒΘΚΕ Μέχρι το τέλος Μαΐου, οι ενέργειες των εταίρων της Α.Σ «Πράσινη ΕΚΟνομία» επικεντρώθηκαν σε μία διττή κατεύθυνση και προοπτική: αφενός της ενίσχυσης του δυναμικού των ωφελούμενων της Πράξης μέσω της κατάρτισης και της συμβουλευτικής υποστήριξης, αφετέρου της δικτύωσης αυτών με τους τοπικούς και παραγωγικούς φορείς της κοινωνίας Με την ολοκλήρωση, εντός του Μαρτίου, της επιλογής των 90 επωφελούμενων του έργου, ξεκίνησε τον Απρίλιο ο κύκλος της ψυχοκοινωνικής συμβουλευτικής τους υποστήριξης σε ομαδικό και ατομικό επίπεδο από μια ομάδα εξειδικευμένων επαγγελματιών (ψυχολόγων, κοινωνικών λειτουργών κ.ά.) των εταίρων Πήλιον Όρος και ΕΕΟ Group Ο κύκλος της ψυχοκοινωνικής συμβουλευτικής ολοκληρώθηκε επιτυχώς στις αρχές Μαΐου οπότε και οι επωφελούμενοι κατευθύνθηκαν με την συνδρομή των εξειδικευμένων συμβούλων στο δεύτερο κύκλο της συμβουλευτικής υποστήριξης που στοχεύει είτε την επαγγελματική ένταξη και την απασχόληση των ωφελουμένων (41 άτομα) είτε στη Συμβουλευτική Επιχειρηματικότητας και Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας (49 άτομα). Η δεύτερη φάση της συμβουλευτικής υποστήριξης των επωφελούμενων του έργου ολοκληρώθηκε εντός του Ιουνίου. Παράλληλα με τις δράσεις συμβουλευτικής, τον Απρίλιο συγκροτήθηκαν τα τμήματα κατάρτισης και πραγματοποιήθηκε ή έναρξη, με ευθύνη του ΚΕΚ ΑΚΜΗ, και των έξι προγραμμάτων κατάρτισης στην περιοχή παρέμβασης του έργου, έχοντας μέχρι σήμερα συμμετάσχει σε αυτά και ολοκληρώσει την κατάρτιση το σύνολο των επωφελούμενων της Πράξης Ειδικότερα στις 22/4/2013 ξεκίνησαν στο Δημοτικό Σχολείο της Αργαλαστής τα προγράμματα κατάρτισης για τους 30 επωφελούμενους του Δήμου Νοτίου Πηλίου στα θεματικά αντικείμενα

18


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Α) Κατάρτιση σε Βασικές Επιχειρηματικές Δεξιότητες και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα σε επωφελούμενους του Δήμου Νοτίου Πηλίου (15 άτομα) και Β) Κατάρτιση σε Ειδικότητες Αιχμής του Τουρισμού και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού στο Δήμο Νοτίου Πηλίου (15 άτομα), τα οποία και ολοκληρώθηκαν επιτυχώς στις 24/5/2013. Την ίδια περίοδο, στις 23/4/2013 ξεκίνησε στο Γυμνάσιο Τσαγκαράδας (Αχιλλοπούλειο) το πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «Κατάρτιση σε Ειδικότητες Αιχμής του Τουρισμού και Εναλλακτικές μορφές Τουρισμού στο Δήμο Ζαγοράς – Μουρεσίου» για 15 επωφελούμενους του Δήμου Ζαγοράς Μουρεσίου και στις 24/4/2013 στο Γυμνάσιο Ζαγοράς (Πολυμέρειο) το πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «Κατάρτιση σε Τεχνικές Βιολογικής και Οικολογικής Γεωργίας» για τους λοιπούς 15 επωφελούμενους του Δήμου Τα προγράμματα ολοκληρώθηκαν επιτυχώς στις 27 και 25/5/2013 αντιστοίχως. Αντιστοίχως με τους Δήμους Νοτίου Πηλίου και Ζαγοράς - Μουρεσίου, στις 25/4/2013 ξεκίνησαν από το ΚΕΚ ΑΚΜΗ και τα δύο προγράμματα κατάρτισης για τους 30 επωφελούμενους του Δήμου Ρήγα Φεραίου με θεματικά αντικείμενα Α) Κατάρτιση σε Βασικές Επιχειρηματικές Δεξιότητες και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα σε επωφελούμενους του Δήμου Ρήγα Φεραίου και Β) Κατάρτιση στις Τοπικές Παραδοσιακές Επαγγελματικές Δραστηριότητες. Τα προγράμματα υλοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του ΕΠΑΛ Βελεστίνου. Μετά το πέρας και της πρακτικής άσκησης, τα προγράμματα κατάρτισης ολοκληρώθηκαν στις 3/6/2013. Τα προγράμματα δομήθηκαν ακολουθώντας το σπονδυλωτό μοντέλο, όπου κάθε ενότητα αποτελεί μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική λειτουργική μονάδα (training module). Το εκπαιδευτικό περιεχόμενο κάθε λειτουργικής μονάδας και συνολικά του κάθε προγράμματος κατάρτισης υιοθέτησε ως αντίληψη την κινητοποίηση των εκπαιδευομένων για ανακάλυψη της γνώσης, μαθαίνοντάς τις μεθόδους και στρατηγικές για να οικοδομήσουν νέα γνώση και μεταγνωστικές στρατηγικές ώστε να είναι ικανοί να παρακολουθούν την πρόοδό τους και την γνωστική τους πορεία οδηγούμενοι στην αυτορρυθμιζόμενη μάθηση (self – regulated learning). Η συμμετοχή των ωφελούμενων στην εκπαιδευτική διαδικασία συνέστησε για την πλειοψηφία τους θετική εμπειρία τόσο στο επίπεδο της πρόσληψης νέων γνώσεων και δεξιοτήτων, όσο και σε επίπεδο στάσεων και συμπεριφορών. Παράλληλα με την κατάρτιση στις αίθουσες διδασκαλίας, οι ωφελούμενοι/ες βίωσαν μαθησιακές εμπειρίες κατά τη διάρκεια της πρακτικής άσκησης σε συνεργαζόμενες επιχειρήσεις του Νομού Μαγνησίας (Αγροτικός Συνεταιρισμός Ζαγοράς, Ξενοδοχείο 12 Months, Ξενοδοχείο Λήδα, Τυροκομείο Λαΐτσος, κτλ) έχοντας παράλληλα την ευκαιρία να εκτεθούν σε μεθόδους, ιδέες και εφαρμογές που δεν μεταφέρονται εύκολα από τους/τις εκπαιδευτές/τριες σε συμβατικά περιβάλλοντα μάθησης, και να ενθαρρυνθούν να τις εφαρμόσουν όταν θα έχουν την ανάλογη ευκαιρία.<<<

19


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ (ΚΓΠ) Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, μετά την πολιτική της συμφωνία με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΕ για μεταρρύθμιση της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής (ΚΓΠ) μετά το 2013, εξέδωσε έγγραφο με τίτλο "Συχνές ερωτήσεις για την Κοινή Γεωργική Πολιτική (ΚΓΠ) και τη Γεωργία στην Ευρώπη", το οποίο αναφέρεται στο τι συνίσταται το «Ευρωπαϊκό Γεωργικό Μοντέλο», ποια η σχέση της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής με τις αναπτυσσόμενες χώρες, ποιος αποφασίζει για τον προϋπολογισμό της ΚΓΠ, με τι ποσοστό συμμετέχει η Ελλάδα κ.λπ.; Η συμφωνία αυτή αφορά στους τέσσερις βασικούς κανονισμούς του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με την Κοινή Γεωργική Πολιτική: τους κανονισμούς για (I) τις άμεσες ενισχύσεις, (II) την ενιαία Κοινή Οργάνωση Αγοράς (ΚΟΑ), (III) την αγροτική ανάπτυξη και (IV) έναν οριζόντιο κανονισμό για τη χρηματοδότηση, τη διαχείριση και τον έλεγχο της ΚΓΠ. Στόχος είναι η διασφάλιση της βιώσιμης παραγωγής τροφίμων, η διασφάλιση της βιώσιμης διαχείρισης των φυσικών πόρων και η προώθηση της ισορροπημένης ανάπτυξης των αγροτικών περιοχών σε όλη την ΕΕ. Η νέα Κοινή Γεωργική Πολιτική, που θα τεθεί σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2014, θα είναι: • Πιο δίκαιη: οι άμεσες ενισχύσεις θα κατανέμονται με πιο ισότιμο τρόπο μεταξύ των κρατών μελών, μεταξύ των περιφερειών και μεταξύ των αγροτών. • Ενισχυτική ως προς τη θέση των αγροτών στο πλαίσιο της διατροφικής αλυσίδας: ο προσανατολισμός της ευρωπαϊκής γεωργίας προς την αγορά θα συνοδεύεται από τη χορήγηση νέων μέσων στους αγρότες, τα οποία θα τους επιτρέψουν να καταστούν αξιόπιστοι παράγοντες στη διατροφική αλυσίδα. • Πιο πράσινη: κάθε κράτος μέλος, κάθε περιοχή, κάθε αγρότης θα συμβάλουν στην πρόκληση της βιωσιμότητας και της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής, με μέτρα απλά που έχουν διαπιστωμένα θετικό αντίκτυπο. Μεταξύ των ετών 2014 και 2020 θα επενδυθεί ποσό άνω των 100 δισ. ευρώ το οποίο θα συνδράμει τη γεωργία στην αντιμετώπιση των προκλήσεων

20


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” της ποιότητας του εδάφους και των υδάτων, της βιοποικιλότητας και της κλιματικής αλλαγής. • Περισσότερο αποτελεσματική και διαφανής: τα μέσα της ΚΓΠ θα επιτρέπουν σε κάθε κράτος μέλος της ΕΕ να εκπληρώνει τους κοινούς στόχους με τρόπο αποτελεσματικό και ευέλικτο ώστε να λαμβάνεται υπόψη η ποικιλομορφία των 28 κρατών μελών. Η ΚΓΠ ξεκίνησε το 1962, δίνοντας στους γεωργούς της Ευρώπης τη δυνατότητα να ικανοποιήσουν τις ανάγκες 500 εκατομμυρίων Ευρωπαίων πολιτών. Κύριοι στόχοι της είναι να εξασφαλίσει δίκαιο βιοτικό επίπεδο στους γεωργούς και ασφαλή τρόφιμα που παρέχονται σε σταθερή βάση και σε προσιτές τιμές στους καταναλωτές. Οι Ευρώπη έχει 12 εκατομμύρια γεωργούς και το μέσο μέγεθος μιας γεωργικής εκμετάλλευσης είναι γύρω στα 15 εκτάρια – συγκριτικά, οι ΗΠΑ έχουν 2 εκατομμύρια γεωργούς και το μέσο μέγεθος μιας γεωργικής εκμετάλλευσης είναι 180 εκτάρια. Οι αγροτικές περιοχές αντιπροσωπεύουν πάνω από το 77% της επικράτειας της ΕΕ και φιλοξενούν περίπου το ήμισυ του πληθυσμού της. <<<

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την πολιτική συμφωνία για ένα νέο προσανατολισμό της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής: http://ec.europa.eu/agriculture/cap-post-2013/index_en.htm Η Κοινή Γεωργική Πολιτική (ΚΓΠ) και η Γεωργία στην Ευρώπη - συχνές ερωτήσεις http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-631_el.htm

Η ΚΡΟΑΤIΑ 28ο ΚΡAΤΟΣ ΜEΛΟΣ ΤΗΣ ΕΕ Την 1η Ιουλίου 2013, η Κροατία έγινε το 28ο κράτος μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η ένταξη της Κροατίας σηματοδοτεί ένα ακόμα ορόσημο στην οικοδόμηση μιας ενωμένης Ευρώπης. Παρέχει, επίσης, νέες αποδείξεις για τη μετασχηματική δύναμη της Ευρωπαϊκής Ένωσης: ενώ η Κροατία σπαρασσόταν από συγκρούσεις πριν από μόλις δύο δεκαετίες, πλέον είναι μια σταθερή δημοκρατία, ικανή να αναλάβει τις υποχρεώσεις της ως κράτους μέλους της ΕΕ και την προσήλωσή της στα ευρωπαϊκά πρότυπα. Την παραμονή της προσχώρησης της Κροατίας, ο Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Barroso δήλωσε τα εξής: «Η ένταξη της Κροατίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελεί ένα ιστορικό γεγονός, το οποίο επιστρέφει τη χώρα στη δικαιωματική θέση της στην καρδιά της Ευρώπης. Ανυπομονώ να δω τη συμβολή της Κροατίας στην ΕΕ, η οποία θα είναι μια ιστορία επιτυχίας – προς όφελος της Ένωσης, του λαού της Κροατίας και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης στο σύνολό της». Η προσχώρηση της Κροατίας δείχνει ότι η ευρωπαϊκή προοπτική είναι υπαρκτή για τις χώρες που είναι σταθερά προσηλωμένες στην ευρωπαϊκή ατζέντα. Είναι ένα σαφές μήνυμα για την ευρύτερη περιοχή: Η ΕΕ τηρεί τις δεσμεύσεις της, εφόσον υλοποιούνται οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και πληρούνται οι προϋποθέσεις. <<<

21


ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΑΜΠΕΛΩΝΑΣ Ν. ΤΟΚΑΛΗ & ΣΙΑ ΕΕ Η οινοποιητική ιστορία της Οικογένειας Τοκαλή ξεκίνησε στις αρχές του 20ου αιώνα. H οικογένεια Τοκαλή, κατάγεται από την Παλιά Αγχίαλο, τη σημερινή πόλη Πομόριε της Βουλγαρίας, οι κάτοικοι της οποίας ασχολούνταν συστηματικά με την καλλιέργεια των αμπελιών και υπήρξαν άριστοι γνώστες της αμπελουργίας και των διαδικασιών οινοποιίας και απόσταξης. █ Το 1906, μετά την καταστροφή της Παλιάς Αγχιάλου και την εκδίωξη των κατοίκων της, οι Αγχιαλίτες πρόσφυγες ίδρυσαν τη Νέα Αγχίαλο, στις ακτές του Παγασητικού Κόλπου και έφεραν μαζί τους τις γνώσεις και την αγάπη τους για την καλλιέργεια των αμπελιών, την οινοποιία και την απόσταξη. █ Τα μέλη της οικογένειας Τοκαλή μαζί με τους υπόλοιπους συμπατριώτες τους εγκαταστάθηκαν στη νέα πατρίδα και συνέχισαν με το ίδιο ενδιαφέρον και την ίδια ζέση την

επαγγελματική δραστηριότητά τους. █ Το 1990 η οικογένεια Τοκαλή αντιλαμβανόμενη την εξέλιξη και τις προοπτικές των σύγχρονων μεθόδων στο χώρο της καλλιέργειας ξεκίνησε τη βιολογική καλλιέργεια στα ιδιόκτητα αμπέλια της, εφαρμόζοντας νέες καλλιεργητικές μεθόδους όπως είναι η βιολογική καταπολέμηση ασθενειών, οι πυκνές φυτεύσεις, η λίπανση με πρόβεια κοπριά, η μηχανική καταστροφή των ζιζανίων κ.ά. █ Πολλοί λόγοι συνετέλεσαν στην επιλογή της Βιολογικής Αμπελουργίας. Αρχικά η διαδικασία αυτή επελέγη για την προστασία, από τα επικίνδυνα φυτοφάρμακα, των μελών της οικογένειας Τοκαλή, τα οποία συμμετέχουν σε όλη τη διαδικασία της παραγωγής

22


ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

καλλιεργηθεί με βιολογικές μεθόδους.

αλλά και από την ταυτόχρονη διαπίστωση ότι το αμπέλι με την απαραίτητη καλλιεργητική εμπειρία και την κατάλληλη επιστημονική γνώση είναι εύκολο να

█ Η προσπάθεια της επιχείρησης εκτιμήθηκε ιδιαίτερα από τους καταναλωτές. Η υποδοχή των προϊόντων της βιολογικής καλλιέργειας έδωσε μεγαλύτερη ώθηση στην επιχείρηση να προχωρήσει στη διεύρυνση της παραγωγής ασφαλών και ποιοτικών προϊόντων που διαφοροποιήθηκαν αισθητά από τα συμβατικά προϊόντα της αγοράς. █ Σήμερα, η επιχείρηση Ν. ΤΟΚΑΛΗ & ΣΙΑ ΕΕ, λειτουργεί σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στο 5ο χλμ Νέας Αγχιάλου – Μικροθηβών και μεταποιεί και εμπορεύεται πιστοποιημένα βιολογικά αμπελοοινικά προϊόντα (οίνοι - τσίπουρο - μούστος κ.ά.), που προέρχονται μόνον από σταφύλια παραγόμενα στους βιολογικά καλλιεργούμενους αμπελώνες της Οικογένειας Τοκαλή, τους οποίους ελέγχει και πιστοποιεί ο Οργανισμός Ελέγχου Βιολογικών Προϊόντων ΒΙΟΕΛΛΑΣ (Κ.Π. Β-196018). █ Εκτός της πιστοποίησης για τα βιολογικά της προϊόντα η επιχείρηση Ν. ΤΟΚΑΛΗ & ΣΙΑ ΕΕ ενδιαφερόμενη για την εξασφάλιση της εφαρμογής ενός ολοκληρωμένου τρόπου ασφάλειας και ποιότητας των προϊόντων της σε όλα τα στάδια της διατροφικής αλυσίδας, από την παραγωγή ως και την κατανάλωση διαθέτει επίσης το Πιστοποιητικό Διαχείρισης Ασφάλειας Τροφίμων ISO 22000. █ Οι κτιριακές της υποδομές αφορούν, κατ' αρχήν σε 1.100 τ.μ. που βρίσκονται εντός του αμπελώνα στη θέση Κάστρο Μικροθηβών. Το κεντρικό κτίριο στεγάζει το Αποσταγματοποιείο, τα Εμφιαλωτήρια, τα Γραφεία και τους Εκθεσιακούς Χώρους. Είναι 300 τ.μ., κτισμένο σε παραδοσιακή μορφή, με κεραμοσκεπή, στο οποίο έχει γίνει εκτεταμένη χρήση τοπικής πέτρας (από τη γη του αμπελώνα) και ξύλου. █ Το δεύτερο κτίριο είναι το Οινοποιείο. Πρόκειται για πλήρως μονωμένο κτίριο 300 τ.μ. που στεγάζει τους οινοποιητές και τις δεξαμενές ζύμωσης και αποθήκευσης οίνων και στέμφυλων. █ Το κτίριο της Αποθήκης πρώτων υλών και έτοιμων προϊόντων είναι ξεχωριστό κτίριο 200 τ.μ. πλήρως μονωμένο και βρίσκεται πίσω από το συγκρότημα των κτιρίων του οινοποιείου, μέσα στον αμπελώνα. █ Η επιχείρηση είναι πλήρως καθετοποιημένη, διαθέτοντας όλα τα απαραίτητα αμπελουργικά μηχανήματα, πλήρη εξοπλισμό οινοποιίας, τρείς άμβυκες αποσταγματοποιίας, και δύο υπερσύγχρονες γραμμές εμφιάλωσης οίνων και αποσταγμάτων. █ Τέλος, η επιχείρηση διαθέτει τους δικούς της αμπελώνες στη Νέα Αγχίαλο και αυτοί είναι ο Αμπελώνας Μαγούλα 16 στρεμμάτων που βρίσκεται στην ομώνυμη θέση και εκεί καλλιεργείται ο Ροδίτης "Αλεπού", Chardonnay, ο Αμπελώνας Γλώσσα 9 στρεμμάτων στη θέση Χίλια πεντακόσια- Μαγούλα Νέας Αγχιάλου και εκεί παράγεται η ποικιλία Ροδίτης Κυανός, ο Αμπελώνας Κοκκίνες 21, 5 στρεμμάτων στη θέση Κοκκίνα στον οποίο παράγεται η ποικιλία Merlot, Syrah, Grenache Rouge, Μοσχάτο Αμβούργου, ο Αμπελώνας Κάστρο στη θέση Κάστρο Μικροθηβών όπου εκεί παράγεται η ποικιλία Σαββατιανό, Μαλαγουζιά και Μοσχάτο Σάμου καθώς και το Ασύρτικο για το οποίο έχουν διατεθεί 5 στρέμματα στην ίδια περιοχή, ο Αμπελώνας Κράγκο, 4,5 στρεμμάτων στην ομώνυμη θέση στον οποίο παράγεται η ποικιλία Chardonnay και, τέλος, ο Αμπελώνας Αϊδινίου στη θέση Κοκκίνες Αϊδινίου 33,3 στρεμμάτων στον οποίο καλλιεργείται η ποικιλία Ροδίτης Γαλανός, Σαββατιανό. █ Οι σημερινοί ιδιοκτήτες της επιχείρησης καθώς φέρουν το βάρος μιας μακράς και επιτυχημένης ιστορίας, έχουν θέσει ως στόχο τη διατήρηση της ταυτότητας της επιχείρησης ως συνώνυμου της υψηλής ποιότητας και της απόλαυσης. <<<

23


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Η ΑΜΣΤΕΛ ΓΙΟΡΤΑΣΕ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΤΗΝ ΗΜΕΡΑ ΘΕΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΗΣ, ΤΑΞΙΔΕΥΟΝΤΑΣ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Ο κ. Δημήτρης Καρδασιλάρης, Marketing Manager της Άμστελ μαζί με παραγωγούς του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, οι οποίοι συμμετείχαν στο νέο διαφημιστικό σποτ της Άμστελ και η κα Παναγιώτα Τεμπελοπούλου, Τμήμα Μάρκετινγκ της Άμστελ.

Πλάνα από την εκδήλωση.

Ο κ. Κώστας Μακρυνιώτης, Συντονιστής του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού (δεύτερος από αριστερά), ο κ. Αντώνης Ρετζιάς και ο κ. Κώστας Μποντός, Συνεργάτες της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού μαζί με παραγωγούς του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, οι οποίοι συμμετείχαν στο νέο διαφημιστικό σποτ της Άμστελ.

24

Η Άμστελ γιόρτασε για πρώτη φορά την Ημέρα Θερισμού Ελληνικής Γης, ταξιδεύοντας σε όλη την Ελλάδα μαζί με παραγωγούς κριθαριού, συνεργάτες και χιλιάδες φίλους της. Το ταξίδι ξεκίνησε από την Κρύα Λιβαδειάς με παραδοσιακό γλέντι και συνεχίστηκε σε ακόμα πέντε πόλεις ανά την Ελλάδα, μεταξύ των οποίων η Καρδίτσα και ο Αλμυρός Βόλου! Η μπίρα Άμστελ, προκειμένου να τιμήσει τους 2.100 Έλληνες παραγωγούς, που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα της Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού και προσφέρουν απλόχερα το δικό τους ‘’χρυσάφι’’ για να παραχθεί η αγαπημένη μπίρα όλων των Ελλήνων, γιόρτασε στην Καρδίτσα και στον Αλμυρό Βόλου την Πέμπτη 4 και την Παρασκευή 5 Ιουλίου αντίστοιχα, την Ημέρα Θερισμού Ελληνικής Γης παρέα με παραγωγούς κριθαριού, συνεργάτες και φίλους της από την τοπική κοινωνία. Εκεί, οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τη διαδικασία παραγωγής της μπίρας μέσα από μια διαδραστική κατασκευή, να δοκιμάσουν τοπικές γεύσεις απολαμβάνοντας φυσικά παγωμένη Άμστελ! Η Άμστελ με 50, περίπου, χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά, είναι η πρώτη μπίρα στην προτίμηση των Ελλήνων, φτιάχνεται από τους Έλληνες για τους Έλληνες, με τις πιο αγνές και διαλεκτές πρώτες ύλες του τόπου μας, που εξασφαλίζουν την υψηλή

Η κα Αμαλία Τριφύλλη, Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων της Άμστελ, ο κ. Κώστας Μποντός, Συνεργάτης της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού (τρίτος από αριστερά) μαζί με παραγωγούς του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, οι οποίοι συμμετείχαν στο νέο διαφημιστικό σποτ της Άμστελ.


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ποιότητα και τη μοναδική της γεύση. 2.100 Έλληνες παραγωγοί κριθαριού και 1.000 εργαζόμενοι δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τους εαυτό για να παραχθεί η αγαπημένη μπίρα των Ελλήνων, η Άμστελ. Ο Διευθυντής Επικοινωνίας και Εταιρικών Σχέσεων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, κ. Μηνάς Μαυρικάκης δήλωσε σχετικά: “2.100 Έλληνες παραγωγοί προσφέρουν το κριθάρι τους για την αγαπημένη μας Άμστελ. Γιορτάζουμε όλοι μαζί την Ημέρα Πλάνο από την εκδήλωση. Θερισμού Ελληνικής Γης και πίνουμε τη δική μας μπίρα δίνοντας μια υπόσχεση: Η Ημέρα Θερισμού Ελληνικής Γης να γίνει θεσμός και να ανταμώνουμε μαζί κάθε χρόνο. Έτσι μας αρέσει’’. Η μπίρα Άμστελ λανσάρεται στην Ελλάδα από την Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ το 1965. Πρώτη σε κατανάλωση μπίρα στην Ελλάδα με 50 σχεδόν χρόνια ποιοτικής παρουσίας, η αγαπημένη ξανθιά lager οφείλει το χρυσό της χρώμα στο συνδυασμό ανοιχτόχρωμης και σκουρόχρωμης βύνης. Με γεμάτη γεύση και άρωμα λυκίσκου και μαγιάς, περιλαμβάνει 5% αλκοόλ. Σήμερα η παραγωγή της πραγματοποιείται σε τρία εργοστάσια στην Αθήνα τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα. Σταθερά στην κορυφή των προτιμήσεων των Ελλήνων καταναλωτών, η Άμστελ, όλα αυτά τα χρόνια έχει επιδείξει μια μεγάλη επενδυτική δραστηριότητα και καινοτομική πρωτοβουλία στο σύνολο της επικοινωνίας της, στην παραγωγή των προϊόντων της και Ο κ. Νίκος Μαυρογιάννης, Προϊστάμενος προμήθειας πρώτων Υλών της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, η κα Αμαλία στη σχέση της με τον καταναλωτή. Τριφύλλη, Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων της Άμστελ, Ανταποκρίνεται στις ανάγκες Συνεργάτης του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας της κοινωνίας και προσφέρει Κριθαριού της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, ο κ. Χρήστος Φώτης σε αυτή και τον πολιτισμό μας και ο κ. Μπάρδας, Συνεργάτες της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας παραμένοντας πιστή στις αξίες στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, ο και την ποιότητά της που την κ. Κώστας Μακρυνιώτης, Συντονιστής του Προγράμματος χαρακτηρίζουν και Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού και ο κ. Βασίλης την έχουν κάνει να Γιαγιάκος, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Τρικάλων. Στην εκδήλωση οι καλεσμένοι είχαν ξεχωρίσει μέσα στο την ευκαιρία να παρακολουθήσουν χρόνο.<<< ενημερωτικά βίντεο και τη διαδικασία παραγωγής μπίρας, μέσα από μία διαδραστική κατασκευή.

Ο κ. Νίκος Μαυρογιάννης, Προϊστάμενος Προμήθειας Πρώτων Υλών της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, ο κ. Ντίνος Μπάρδας, Περιφερειακός Σύμβουλος Θεσσαλίας, ο κ. Μπάρδας, Συνεργάτης της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, ο κ. Κώστας Μακρυνιώτης, Συντονιστής του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού και ο κ. Βασίλης Γιαγιάκος, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Τρικάλων.

Ο κ. Χρήστος Φώτης, Συνεργάτης της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, ο κ. Νίκος Μαυρογιάννης, Προϊστάμενος Προμήθειας Πρώτων Υλών της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας και ο κ. Ντίνος Μπάρδας, Περιφερειακός Σύμβουλος Θεσσαλίας.

25


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΟΙ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΤΙΚΕΣ ΠΛΑΚΕΣ ΤΗΣ Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ ΔΙΑΘΕΣΙΜΕΣ ΠΛΕΟΝ ΣΕ NEA MEΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΑΧΗ Η Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ ολοκλήρωσε τη νέα επένδυση στην παραγωγική της διαδικασία η οποία της επιτρέπει να παράγει μεγαλύτερα πάχη από το παρελθόν, στις θερμομονωτικές πλάκες της. Οι θερμομονωτικές αυτές πλάκες παράγονται από καλούπια όπως τα Neopor Plus+ THP EPS 100 & EPS 200, Peripor THP EPS 250 τα οποία είναι κατάλληλα για εξωτερική θερμομόνωση κτιρίων και τα Ιsoplak TX & BT EPS 120, Peripor BT-AM EPS 200, Neoplak TX EPS 100 & BT EPS 150 & AM EPS 200 που διατίθενται για τις υπόλοιπες θερμομονωτικές εφαρμογές, όπως θερμομόνωση διπλής τοιχοποιίας, στοιχείων από σκυρόδεμα, στέγης, συμβατικού δώματος, δαπέδων, θεμελίων, περιμετρικών τοιχίων και αντεστραμμένου δώματος (μόνο τα ΕPS 200). Τα κοφτά θερμομονωτικά προϊόντα της εταιρείας, παράγονται σε ό,τι πάχος ζητηθεί, για παράδειγμα ακόμη και 300mm. Στα Neopor Plus+ THP EPS 100 & EPS 200 (λd = 0,030W/ mK), Peripor THP EPS 250 (λd = 0,033W/mK) η δυνατότητα παραγωγής ήταν μόνο για 50mm πάχος. Σήμερα περιλαμβάνει επίσης πάχη 60, 70, 80, 100, 120 & 140mm υπερκαλύπτοντας της ανάγκες της αγοράς στην εξωτερική θερμομόνωση. Το "λ" των προϊόντων της εταιρείας διατηρείται σταθερό σε βάθος χρόνου και δεν χειροτερεύει όσο αυξάνεται το πάχος. Ακόμη και στο πάχος των 140mm το "λ" είναι ίδιο με αυτό των 50mm, οπότε ο ιδιοκτήτης ή ο ενοικιαστής του ακινήτου εκμεταλλεύεται στο 100% την βελτιωμένη θερμομόνωση που αναλογικά του προσφέρει το μεγαλύτερο πάχος. Στα Ιsoplak TX & BT EPS 120, Peripor BT-AM EPS 200, Neoplak TX EPS 100 & BT EPS 150 & AM EPS 200, η δυνατότητα παραγωγής της εταιρείας ήταν μόνο για 30, 40, 50, 60 & 70mm πάχος, σήμερα περιλαμβάνει επίσης πάχη 80 & 100mm υπερκαλύπτοντας της ανάγκες της αγοράς στις περισσότερες εφαρμογές θερμομόνωσης. Το Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης της εταιρείας, δεν σταματά να εργάζεται με απώτερο σκοπό την εξέλιξη βελτιωμένων καινοτόμων προϊόντων που εξυπηρετούν καλύτερα τις ανάγκες του καταναλωτή, του μελετητή και του συνεργείου εφαρμογής των υλικών. Έως το τέλος του 2013 η εταιρεία Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ θα διαθέτει στην αγορά νέα, καινοτόμα θερμομονωτικά προϊόντα και νέες βελτιωμένες εκδόσεις των υφισταμένων.<<<

ΝΕΕΣ ΜΠΛΕ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΖΥΜΑΡΙΚΑ ΟΛΙΚΗΣ ΑΛΕΣΕΩΣ

Οι νέες συσκευασίες των Barilla Ολικής Αλέσεως παρουσιάζονται πλέον με κυρίαρχο χρώμα το μπλε ενώ παράλληλα διατηρούν στοιχεία από το γήινο και ζεστό χρώμα του σιταριού.

Οι λάτρεις των ζυμαρικών Barilla Ολικής Αλέσεως, θα βρίσκουν στις νέες συσκευασίες Spaghettini n.3, Spaghetti n. 5, Penne Rigate και Farfalle συνταγές και άλλες πληροφορίες στα ελληνικά έτσι ώστε να μπορούν να απολαύσουν στο καθημερινό τραπέζι στιγμές απόλαυσης και ευεξίας. Τα Barilla Oλικής Αλέσεως αποτελούν την ιδανική πρόταση γευστικής απόλαυσης για μια καθημερινή και ισορροπημένη διατροφή υψηλής διατροφικής αξίας. Με ιδιαίτερα πλούσια γεύση και πηγή φυτικών ινών τα Barilla Oλικής Αλέσεως καλύπτουν σε μία μόνο μερίδα περισσότερο από το 20% της ημερήσιας ποσότητας που χρειάζεται ο οργανισμός μας. Με τις νέες συσκευασίες των Barilla Integrale που “μιλούν ελληνικά”, η Barilla αποδεικνύει ακόμα μια φορά τη δέσμευσή της να αναβαθμίζει και να εξελίσσει διαρκώς τα προϊόντα και τις συσκευασίες της με στόχο τη δημιουργία καινοτόμων προϊόντων υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας, αλλά και τη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας των καταναλωτών. <<<

26


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΑΠΟ ΤΗΝ S&B Το πρόγραμμα YOU@S&B, το οποίο παρέχει σε άνεργους νέους τη δυνατότητα να αποκτήσουν ουσιαστική επαγγελματική εμπειρία μέσω 9μηνης αμειβόμενης απασχόλησης στην εταιρεία S&B Βιομηχανικά Ορυκτά, παρουσίασαν στις 9 Μαϊου 2013 ο Πρόεδρος κ. Οδυσσέας Κυριακόπουλος και ο Διευθύνων Σύμβουλος κ. Κρίτων Αναβλαβής σε Συνέντευξη Τύπου. Ο κ. Κυριακόπουλος στην ομιλία του σημείωσε ότι το πρόγραμμα αποτελεί τη συμβολή της S&B στην αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων στην Ελλάδα σήμερα. Αναφέρθηκε στη στόχευση του προγράμματος να δημιουργήσει μακροχρόνια αξία για την ελληνική κοινωνία, αφού οι 25 νέοι που θα απασχοληθούν στην S&B θα αποκτήσουν επαγγελματικές γνώσεις, δεξιότητες και εμπειρία που θα βελτιώσουν τις επαγγελματικές τους προοπτικές. Υπογράμμισε πως η εξοικείωση των νέων με τη σύγχρονη επιχείρηση και η απασχόλησή τους σε θέσεις ανάλογες των προσόντων τους, έχει στόχο να τους ενεργοποιήσει και να τους ενδυναμώσει. Ο κ. Αναβλαβής από την πλευρά του, αναφέρθηκε στην ανάπτυξη του προγράμματος YOU@S&B στο πλαίσιο της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, υπενθυμίζοντας πως η Κοινωνική Συνεισφορά αποτελεί μια από τις αξίες της εταιρείας. Τόνισε πως το YOU@S&B σχεδιάστηκε και υλοποιείται με γνώμονα τη διαφάνεια, την αξιοκρατία και τον επαγγελματισμό. Επεσήμανε πως πρόκειται για πρόγραμμα με υψηλές απαιτήσεις, που θα έχει πολλαπλά οφέλη για όλους τους εμπλεκομένους, από τους συμμετέχοντες νέους έως και τα ίδια τα στελέχη της S&B. Tο YOU@S&B προσφέρει σε 25 απόφοιτους λυκείου, ανώτερης και ανώτατης εκπαίδευσης με μικρή ή καθόλου επαγγελματική εμπειρία, εννέα μήνες εργασίας στην εταιρεία S&B στους τομείς: Έρευνα & Ανάπτυξη, Εξόρυξη & Επεξεργασία, Περιβαλλοντική Διαχείριση, Συντήρηση Μηχανολογικού & Ηλεκτρολογικού Εξοπλισμού, Πωλήσεις, Επικοινωνία, Βιώσιμη Ανάπτυξη, Χρηματοοικονομικά, Λογιστική, Πληροφορική, Ανθρώπινο Δυναμικό, Νομικές Υπηρεσίες, Εσωτερικό Έλεγχο και Γραμματειακή Υποστήριξη. <<<

27


ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Ιουλίου –Αυγούστου 2013. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 8 ΙΟΥΛΙΟΥ 2013: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό

Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, η συγκρότηση της Εκτελεστικής Επιτροπής ενώ στη συνέχεια ακολούθησε η παρουσίαση των δραστηριοτήτων των Υπηρεσιών του Συνδέσμου. Τα μέλη ενημερώθηκαν επίσης σχετικά με τους στόχους της 5ης Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 ενώ, τέλος, συζητήθηκε ο προγραμματισμός της παρουσίασης της Αναπτυξιακής Μελέτης της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 10 ΙΟΥΛΙΟΥ 2013: Πραγματοποιήθηκε η 3η Τακτική Δημόσια Συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου Βόλου για το 2013, με θέμα ημερήσιας διάταξης «Η ΔΕΥΑΜΒ στο νέο ιστορικό της κύκλο – οι πολιτικές της για την ορθολογική και αειφόρο διαχείριση του Νερού, την Αποχέτευση και το Περιβάλλον». Στη συνεδρίαση συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απ. Παπαδούλης.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4 ΙΟΥΛΙΟΥ 2013: Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας

Στερεάς Ελλάδος, στη Λαμία, με τον Περιφερειάρχη κ. Κλέαρχο Περγαντά, προκειμένου να ενημερωθεί σχετικά με την ολοκλήρωση της Αναπτυξιακής Μελέτης Στερεάς Ελλάδας την οποία εκπόνησε ο Σύνδεσμος, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς και ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολος Παπαδούλης.

30 ΙΟΥΛΙΟΥ 2013: Στη συνάντηση της Ομάδας Εργασίας «Παραγωγικός Κλάδος Τρόφιμα

-Ποτά» του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου στη Λάρισα, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 14 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου Συνέντευξη

Τύπου προκειμένου να παρουσιαστούν στα ΜΜΕ τα αποτελέσματα των δύο μελετών που πραγματοποίησε ο Σύνδεσμος για Α) τα Οικονομικά Αποτελέσματα της Βιομηχανίας το 2012 και Β) την Οικονομική κρίση στις Επιχειρήσεις το Ά Εξάμηνο του 2013. <<<

28


ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΚΑΛΗΣ Ο Νίκος Τοκαλής γεννήθηκε στη Νέα Αγχίαλο το 1966 από γονείς αγρότες-αμπελουργούς και έκτοτε η αμπελουργία ήταν ένα αντικείμενο που δεν εγκατέλειψε ποτέ. Τελείωσε με άριστα το Γενικό Λύκειο της Νέα Αγχιάλου και εισήχθη στη Ανώτατη Γεωπονική Σχολή Αθηνών απ΄ όπου αποφοίτησε το 1990 ενώ είναι κάτοχος του M.Sc. in Agricultural Engineering και M.Sc. in Agricultural Science και άριστος γνώστης της αγγλικής γλώσσας. Από το 1990 έως το 1993 εργάσθηκε στην οικογενειακή ξενοδοχειακή επιχείρηση στη Νέα Αγχίαλο. Το 1994 παντρεύτηκε με την φιλόλογο Γεωργία Μποντού και έχουν τρία τέκνα, τον Κωνσταντίνο 19 ετών, φοιτητή στο Τμήμα Διοίκησης και Οργάνωσης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, την Ελένη 17 ετών, και το Θησέα 11 ετών, μαθητές. Διορίστηκε το1993 ως Γεωπόνος Π.Ε. στο Υπουργείο Δικαιοσύνης και τοποθετήθηκε στην Αγροτική Φυλακή Κασσάνδρας. Από το 1994 έως το 2011 εργάσθηκε στο Α.Σ.Κ.Α. Κασσαβέτειας ως Τμηματάρχης της Γεωργικής Υπηρεσίας και μέλος της Διαχειριστικής Επιτροπής. Το 1996 τελείωσε την Σχολή Δημόσιας Διοίκησης. Έχει συμμετάσχει σε δεκάδες συνέδρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό ως ομιλητής ή συνδιοργανωτής. Υπήρξε κατ' επανάληψη Δημοτικός Σύμβουλος στο Δήμο Νέας Αγχιάλου και έχει αναπτύξει σημαντική πολιτική δραστηριότητα ως Υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος, κ.ά. Είναι άριστος γνώστης χειρισμού Ηλεκτρονικών Υπολογιστών (Windows, MS Word, WS Excel, Internet) και Πιστοποιημένος Εκπαιδευτής Γεωπόνος του ΕΚΕΠΙΣ (Μητρώο ΕΚΕΠΙΣ) . Έχει παρακολουθήσει σεμινάρια σχετικά με τον τουρισμό, τη διοίκηση επιχειρήσεων, υπολογιστών, οικονομίας και διοίκησης, διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, πωλήσεων, ποιοτικού ελέγχου τροφίμων, κ.ά. Από μαθητής εργαζόταν και συνεχίζει να εργάζεται, στις αγροτικές και τουριστικές επιχειρήσεις της οικογένειας του. Ως φοιτητής στην Αθήνα (1985-1990) εργάσθηκε ως κηποτέχνης, receptionist, υπεύθυνος εργαστηρίου ζαχαροπλαστικής, κ.ά. Είναι συνιδρυτής και ιδιοκτήτης της ξενοδοχειακής επιχείρησης ΤΟΚΑΛΗΣ Α.Ε και ιδρυτής της οικογενειακής επιχείρησης Αμπελουργίας-Οινοποιίας – Αποσταγματοποιίας ''Βιολογικός Αμπελώνας Τοκαλή και Σια Ε.Ε.'' το 2004. Είναι ιδρυτικό μέλος της Ένωσης Αποσταγματοποιών Αμπελοοινικών Προϊόντων Ελλάδος και μέλος του Γλωσσικού Ομίλου Βόλου, του Συλλόγου Ανατολικορωμυλιωτών Ελλάδος, του Χορευτικού Συλλόγου Αγχιαλιτών και του Σκοπευτικού Ομίλου Νέας Αγχιάλου. Είναι συλλέκτης και μελετητής σπάνιων εκδόσεων ιστορίας- λαογραφίας-οικονομίας –πολιτικής ιστορίας με θέματα : Ανατολική Ρωμυλία, Αγχίαλος, Μαύρη Θάλασσα, Αγροτικό Ζήτημα στη Θεσσαλία, Νέα Αγχίαλος -Αλμυρός- Μαγνησία, Σαρακατσαναίοι, Ληστεία κατά το 19ο και αρχές του 20ο αι., κ.ά. Ο έρωτάς του με την αμπελουργία, την οινοποιία και την απόσταξη υπήρξε πάντα πηγή εσωτερικής αρμονίας, δύναμης και έμπνευσης. <<<

Νίκος Τοκαλής

29


ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΠΟΝΤΟΥ Η Γεωργία Μποντού γεννήθηκε το 1969 στον Αλμυρό. Αποφοίτησε από το Γενικό Λύκειο Αλμυρού με άριστα και συνέχισε τις σπουδές της στην ανώτατη εκπαίδευση. Είναι πτυχιούχος του Τμήματος Ιστορίας-Αρχαιολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών και πτυχιούχος της αγγλικής γλώσσας. Έχει παρακολουθήσει αρκετά σεμινάρια και μαθήματα σχετικά με τουρισμό, εκπαίδευση, παιδαγωγικό, οινογνωσία, μάρκετινγκ κ.ά. Το 1994 παντρεύτηκε με τον γεωπόνο Νίκο Τοκαλή και έκτοτε ζούνε στη Νέα Αγχίαλο με τα τρία τέκνα τους. Γεωργία Μποντού

Έχει εργασθεί ως αρχαιολόγος και ως φιλόλογος. Επίσης έχει εργασθεί στην οικογενειακή ξενοδοχειακή επιχείρηση του συζύγου της στη Νέα Αγχίαλο.

Το 2004 μαζί με το σύζυγό της ίδρυσαν την οικογενειακή εταιρία ''ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΙ ΑΜΠΕΛΩΝΕΣ Ν. ΤΟΚΑΛΗ & ΣΙΑ Ε.Ε. στις Μικροθήβες, προκειμένου να μεταποιήσουν τα προϊόντα των οικογενειακών αμπελώνων. Εκεί εργάσθηκε έως το 2008 όποτε διορίσθηκε καθηγήτρια Μέσης Εκπαίδευσης. Παράλληλα όμως, από το μεράκι της για τους οίνους και τα αποστάγματα ασχολείται με την οικογενειακή επιχείρηση αφιερώνοντας εκεί όλο τον ελεύθερο χρόνο της. <<<

30


Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.