Deltio202

Page 1

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 34ο • Τεύχος 202 • Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2015




ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2015 ΕΤOΣ 34ο ΤΕΥΧOΣ 202ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Ο στριμωγμένος χρόνος --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Συνάντηση ΣΕΒ - Περιφερειακών Συνδέσμων με κ.κ. Δραγασάκη και Σταθάκη--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Αναφορά στις συνθήκες λειτουργίας της Β΄Βιπε Βόλου --------------------------------------------------- 11

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Η Λετονία στην Προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ-------------------------------------------------------------------- 13 Καινοτομία στις ελληνικές επιχειρήσεις 2010 - 2012-------------------------------------------------------------- 13 Ενεργειακή Ένωση--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 Ευρωπαϊκές καινοτόμες ιδέες στην αγορά--------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Συνεργασία με την ΑΕΔΕΠ, εταίρο του ΕΦΕΠΑΕ-------------------------------------------------------------------------- 17

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

20

ΕΨΑ: Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η παρουσία της στη Διεθνή ΄Εκθεση Τροφίμων & Ποτών Gulfood 2015 ----------------------------------------------------------------------------------- 21 ΟΛΥΜΠΟΣ: Το γάλα ΟΛΥΜΠΟΣ η πιο διάσημη μάρκα στην Ελλάδα στην κατηγορία της! ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ: Στηρίζει και ενδυναμώνει παραγωγούς κριθαριού

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ΤΥΡΑΣ: Όταν το όραμα γίνεται πραγματικότητα

----------------------------------------------------------------------

22 23

ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ: Πρόληψη, ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

26

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Αλέξανδρος Μποτός --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 Δημήτρης Φιλίππου ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

4

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Κρις Έλεν Ζαρμπούνη Γιόλα Φράγκου

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σωτήριος


Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com




ΔΕΛΤΙΟ

Ο ΣΤΡΙΜΩΓΜΕΝΟΣ ΧΡΟΝΟΣ Όσο συνεχίζονται οι συζητήσεις και οι διαπραγματεύσεις της κυβέρνησης με τους

εταίρους μας γίνεται συνεχώς και περισσότερο σαφές και κατανοητό ότι στα δεδομένα του περιβάλλοντος δεν χωρούν οι ψευδαισθήσεις και ότι οι όποιες λύσεις δεν μπορεί να είναι εύκολες.

Δηλαδή, αποσαφηνίζεται διαρκώς και αποκτά μεγαλύτερη ευκρίνεια το

περιεχόμενο των διαβουλεύσεων ως προς τους κοινούς τόπους και τις συγκλίσεις, που εντοπίζονται, και οι οποίες οδηγούν σε συμφωνίες που αφενός πείθουν ότι «βρίσκουν τον δρόμο τους», όμως …βαδίζουν με μία διαδικασία διαλόγου, που εξαντλεί μεγάλα χρονικά περιθώρια.

Σε πολλές, ωστόσο, περιπτώσεις διατυπώνεται η εκτίμηση ότι ο χρόνος αυτός, για τα συγκεκριμένα αποτελέσματα θα μπορούσε να είναι πολύ μικρότερος σε διάρκεια. Αυτό που έχει γίνει κατανοητό είναι πως η διαχείριση της χώρας θα συνδιαμορφώνεται με τους εταίρους μας, ακολουθώντας ένα σύνολο θεματικών τίτλων, που εμπεριέχονται σε μία συμφωνία πλαίσιο. Όμως, η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας χρειάζεται πολύ περισσότερα, πλέον, για να μπορεί να έχει διασφαλισμένη μία ανεκτή λειτουργία, που δεν θα αφορά στην ικανοποίηση των υποχρεώσεων μόνον του κράτους προς συγκεκριμένες πλευρές αλλά και προς το τμήμα της οικονομίας, που παράγει τα έσοδα και την φορολογητέα ύλη. Δεν είναι σημερινό το φαινόμενο,- οι ελληνικές παραγωγικές επιχειρήσεις το έχουν βιώσει και συνεχίζουν να το βιώνουν-, ό,τι συμβαίνει να έχει ως πρώτιστο γνώμονα επιλογής τη στενή λειτουργία του κράτους (αυτό που τόσο μονότονα επαναλαμβάνεται τα τελευταία πέντε χρόνια: η διασφάλιση των μισθών του δημοσίου και των συντάξεων). Γι΄ αυτό και οι όποιες πολιτικές ορίζονται, τις οριοθετούσαν και τις οριοθετούν οι αντοχές

των ταμείων να πληρώσουν δαπάνες μισθών, η ικανότητα να καλυφθούν οι τρέχουσες δόσεις ασθμαίνοντας, η αγωνία να αντληθούν οικονομικoί πόροι από όπου να είναι, αρκεί να αντληθούν.

Ποτέ, σε όλη αυτή την πορεία, δεν συνυπολογίστηκε το κόστος του χαμένου χρόνου για την πραγματική οικονομία, τα χάσματα στη λειτουργία των υγιών επιχειρήσεων, που μέσα στις αντίξοες συνθήκες συνεχίζουν να παράγουν, να εξάγουν, να απασχολούν και να αμείβουν. Ο πληθυσμός αυτός, που θα έπρεπε να συνυπολογίζεται ως το θεμέλιο πάνω στο οποίο

επιβάλλεται να οικοδομηθεί το νέο παραγωγικό μοντέλο της χώρας, όχι απλώς αγνοείται αλλά κάτι ακόμη χειρότερο: Δεν αποτελεί τμήμα της… αγωνίας κανενός. Δηλαδή, ο μόνος σοβαρός μηχανισμός, που ακόμη και σήμερα ενισχύει τα δημόσια έσοδα αγνοείται, γι΄ αυτό και το διαρκώς αυξανόμενο έλλειμμα χρόνου, που αντιμετωπίζει ο παραγωγικός τομέας, όπως και ο όγκος της αβεβαιότητας που διευρύνεται μένει εκτός υπολογισμού κόστους για την οικονομία.

Πρέπει να γίνει απολύτως σαφές: Ο χρόνος δεν είναι σύμμαχος, ούτε της ελληνικής

οικονομίας ούτε της ελληνικής κοινωνίας. Είναι εχθρός μας. Για να τον κερδίσουμε οφείλουμε να τρέξουμε, σε απολύτως σαφώς χαραγμένο δρόμο. <<<

8


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΕΒ - ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΩΝ ΜΕ κ.κ. ΔΡΑΓΑΣΑΚΗ ΚΑΙ ΣΤΑΘΑΚΗ Την Πέμπτη, 19 Φεβρουαρίου 2015, πραγματοποιήθηκε συνάντηση μεταξύ της Κυβέρνησης και των επικεφαλής των πέντε Βιομηχανικών Συνδέσμων της χώρας. Εκ μέρους της Κυβέρνησης στη συνάντηση παρέστησαν ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, κ. Γιάννης Δραγασάκης και ο Υπουργός Οικονομίας, κ. Γιώργος Σταθάκης, ενώ εκ μέρους των Συνδέσμων οι κ.κ Θ. Φέσσας, Πρόεδρος ΣΕΒ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών), Κυριάκος Πέττας, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Αττικής και Πειραιώς (ΣΒΑΠ), Α. Σαββάκης, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (ΣΒΒΕ), Ευρ. Δοντάς, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ) και Δ. Μαθιός, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Πελοποννήσου και Δυτικής Ελλάδος (ΣΒΠΔΕ). Τα κύρια μηνύματα που έθεσαν οι πέντε Σύνδεσμοι υπόψη της Κυβέρνησης ήταν τα εξής: 1) Οι οργανωμένες επιχειρήσεις θεωρούν αυτονόητη και δεδομένη την παραμονή στην ευρωζώνη. Οι μονομερείς ενέργειες και η επιμονή σε προώθηση οριζόντιων και άδικων μέτρων (π.χ. εξαγγελίες για διαγραφή φόρων από ανείσπρακτες οφειλές χωρίς εισοδηματικά ή άλλα κριτήρια) δεν συμβάλλουν στην οικοδόμηση της αναγκαίας εμπιστοσύνης μεταξύ της Ελλάδας και των εταίρων της. 2) Η αβεβαιότητα σκοτώνει τις επιχειρήσεις και τις επενδύσεις. Για να γίνουν ιδιωτικές επενδύσεις απαιτείται αποκατάσταση της κερδοφορίας σε διεθνώς ανταγωνιστικά επίπεδα. 3) Η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στις προοπτικές της ελληνικής Οικονομίας, μέσω μιας οικονομικής πολιτικής που εστιάζει στη δημοσιονομική πειθαρχεία, στις διαρθρωτικές αλλαγές και στην επανεκκίνηση των ιδιωτικών επενδύσεων, θα επαναφέρει ομαλές συνθήκες ρευστότητας στην αγορά έτσι ώστε η άντληση τραπεζικής ρευστότητας από το κράτος να μη στερεί αναγκαστικά πόρους από την πραγματική οικονομία. 4) Η ρύθμιση των κόκκινων δανείων θα διαμορφώσει καθοριστικά τη φυσιογνωμία της ελληνικής επιχειρηματικότητας για τις επόμενες δεκαετίες. Πρέπει να αποφευχθεί πάση θυσία ο ηθικός κίνδυνος επιβράβευσης των μπαταχτσήδων. Ο βασικός κανόνας είναι ότι δεν μπορεί να υπάρχουν «πλούσιοι επιχειρηματίες» με υπερχρεωμένες επιχειρήσεις. 5) Απολύτως αναγκαία η δρομολόγηση νέων χρηματοδοτικών εργαλείων και η δημιουργία Επενδυτικής Τράπεζας. 6) Η παρατεταμένη κόπωση των εξαγωγών παρά την εσωτερική υποτίμηση δείχνει τις αγκυλώσεις που εξακολουθούν να υπάρχουν στο επιχειρηματικό περιβάλλον και την ανάγκη για περαιτέρω μεταρρυθμίσεις που θα στοχεύουν σε φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον. 7) Η χώρα έχει ανάγκη από στοχευμένη βιομηχανική πολιτική και από μια νέα αρχιτεκτονική διακυβέρνησης της βιομηχανικής πολιτικής. 8) Το Πακέτο Γιούνκερ προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα για τη χρηματοδότηση αναγκαίων - για την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότηταέργων υποδομών (π.χ. λιμάνια, μεταφορές, επικοινωνίες, ενέργεια). 9) Η ελληνική Κυβέρνηση πρέπει να προωθήσει στα ευρωπαϊκά όργανα προτάσεις πολιτικής με στόχο τη θέσπιση π.χ. περιβαλλοντικού φόρου στα ασιατικά προϊόντα, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας έναντι των οικονομιών τρίτων χωρών.

9


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 10) Η ανάπτυξη συμμαχιών με ευρωπαϊκούς θεσμούς και φορείς είναι αναγκαία προϋπόθεση για την επιτυχία της εθνικής στρατηγικής. Όλες οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις συνεργάζονται στενά με τους επιχειρηματικούς συνδέσμους και τους ευρωπαϊκούς διαύλους τους (βλ. BDI, Business Europe κ.ο.κ.) για την προώθηση των θέσεών τους. Ο BDI έχει εκφραστεί θετικά υπέρ μιας νέας ευρωπαϊκής αναπτυξιακής ατζέντας και επιθυμεί την πραγματοποίηση διμερών συναντήσεων στην Αθήνα (αίτημα συνάντησης με τον κ. Σταθάκη). 11) Στις 3/3/2015 οι Βιομηχανικοί Σύνδεσμοι συζητούν στο Βόλο για τη Νέα Βιομηχανική Πολιτική και προσκάλεσαν τον Υπουργό Οικονομίας, κ. Σταθάκη, για ανταλλαγή απόψεων και σύσφιξη σχέσεων. 12) Χρειαζόμαστε σταθερούς και συνεπείς συνομιλητές στο Υπουργείο. Διαθέτουμε στη διακριτική τους ευχέρεια το σύνολο των ανθρώπινων και τεχνικών πόρων ώστε να τους αξιοποιήσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Από την πλευρά της Κυβέρνησης τα κύρια μηνύματα προς τους Συνδέσμους ήταν τα εξής: 1) Η Κυβέρνηση κατέθεσε την πρότασή της προς το Eurogroup για την εξάμηνη παράταση του λεγόμενου «Master Financial Assistance Facility Agreement». Η πρόταση αυτή έχει στήριξη από κάποιες χώρες, όχι όμως και από τη γερμανική κυβέρνηση. Η τελική διαπραγμάτευση θα πραγματοποιηθεί στο επερχόμενο Eurogroup. Συζητήθηκε η παρέμβαση του ΣΕΒ στους αντίστοιχους ευρωπαϊκούς βιομηχανικούς συνδέσμους με στόχο την άσκηση επιρροής στις δικές τους κυβερνήσεις υπέρ των θέσεων της Κυβέρνησης. 2) Σύμφωνα και με τους δύο κυβερνητικούς παράγοντες, οι διαφορές μεταξύ Ελλάδας-Ε.Ε. είναι φραστικού χαρακτήρα και όχι ουσίας. 3) Η Κυβέρνηση θα συστήσει ως ανώτατο όργανο για θέματα οικονομικής πολιτικής, το Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής, όπου θα συμμετέχουν οι κ.κ. Δραγασάκης, Βαρουφάκης, Σταθάκης, Λαφαζάνης και Τσακαλώτος. Στο όργανο αυτό θα λαμβάνονται όλες οι αποφάσεις που αφορούν μείζονα ζητήματα οικονομικής πολιτικής. 4) Σε ό,τι αφορά το τραπεζικό σύστημα, σύμφωνα με τον κ. Δραγασάκη, η νέα κυβέρνηση σκοπεύει να μετακινηθεί από μια «τραπεζοκεντρική» ανάπτυξη σε μία «παραγωκεντρική» ανάπτυξη με μοχλό τις τράπεζες. Σε αυτό το πλαίσιο, επιδιώκεται μία σχέση κατανόησης και καλής συνεργασίας με τις Διοικήσεις των τραπεζών, χωρίς σοβαρές αναταράξεις στα υφιστάμενα σχήματα Διοίκησης πλην όσων έχουν ήδη ανακοινωθεί στα ΜΜΕ. Ζητήθηκαν οι απόψεις των επιχειρήσεων για το πώς μπορεί να βελτιωθεί η λειτουργία της τραπεζικής πίστης υπέρ των επιχειρήσεων και της οικονομίας και όχι υπέρ των στενώς εννοούμενων τραπεζικών συμφερόντων. 5) Η πρώτη καταγραφή των δημοσιονομικών στοιχείων της γενικής κυβέρνησης δείχνει ότι το πρωτογενές πλεόνασμα είναι μικρότερο του αναμενομένου για το 2014. 6) Η κυβέρνηση έχει αντλήσει χρήσιμες ιδέες από τις προτάσεις των Βιομηχανικών Συνδέσμων για τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, καθώς και από τις διεθνείς εκθέσεις (βλ. Doing Business), τις οποίες σκοπεύει να θέσει σε εφαρμογή με τη συνεργασία των εκπροσώπων των συλλογικών φορέων των επιχειρήσεων. 7) Η επανεκκίνηση της οικονομίας περνάει αναγκαστικά και μέσα από την επανεκκίνηση του κατασκευαστικού κλάδου, ωστόσο με στόχευση αυτή τη φορά στην εξοικονόμηση ενέργειας, την ανάπλαση των πόλεων και την παραθεριστική κατοικία. 8) Θα υπάρξουν νέες θεματικές συναντήσεις των αρμόδιων υπουργών της Κυβέρνησης με τους Βιομηχανικούς Συνδέσμους για θέματα βιομηχανικής πολιτικής, χρηματοδότησης των επιχειρήσεων κ.ά. Μετά τη συνάντηση πραγματοποιήθηκε η ακόλουθη κοινή δήλωση των πέντε Συνδέσμων προς τα ΜΜΕ: «Είχαμε μία συνάντηση γνωριμίας με τον Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης, κ. Δραγασάκη, και τον Υπουργό Οικονομίας, κ. Σταθάκη, οι οποίοι ανταποκρίθηκαν ταχύτατα στο αίτημά μας και τους ευχαριστούμε γι' αυτό. Πιστεύουμε πως στην κρίσιμη διαπραγμάτευση που πραγματοποιεί η Κυβέρνηση με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, χρειάζεται ταχεία και ουσιαστική στοίχιση όλων των δυνάμεων του τόπου, πολιτικών, παραγωγικών και κοινωνικών, προκειμένου να διασφαλίσουμε την ισότιμη και με προοπτική παραμονή μας στην Ευρωζώνη. Οι Βιομηχανικοί Σύνδεσμοι της χώρας πιστεύουμε ότι για να πετύχουμε την οριστική και βιώσιμη έξοδο από την κρίση χρειαζόμαστε μια Νέα Βιομηχανική Πολιτική που θα οδηγήσει στην παραγωγική ανασυγκρότηση της Οικονομίας. Είμαστε έτοιμοι να συμβάλλουμε με κάθε τρόπο (θέσεις, πόρους, μελέτες) στο έργο της Κυβέρνησης προς αυτή την κατεύθυνση.» <<<

10


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ Β΄ ΒΙΠΕ ΒΟΛΟΥ Ο Σύνδεσμος πραγματοποίησε τη Δευτέρα, 19 Ιανουαρίου 2015, Συνάντηση Εργασίας με θέμα τη λειτουργία της Β΄ ΒΙΠΕ Βόλου. Η Συνάντηση έλαβε χώρα στα γραφεία του Συνδέσμου, με τη συμμετοχή των εκπροσώπων των επιχειρήσεων της Β΄ΒΙΠΕ Βόλου. Σε συνέχεια της Συνάντησης αυτής και της ανταλλαγής απόψεων με τις επιχειρήσεις, ο Σύνδεσμος απευθύνθηκε με επιστολή του προς τον κ. Φίλιππο Κονταξή, Γενικό Διευθυντή της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ και αναφέρθηκε στις συνθήκες λειτουργίας της Β΄ ΒΙΠΕ Βόλου, στην απόφαση της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ χρέωσης κοινοχρήστων αλλά και στην αντίδραση των επιχειρήσεων στις εξαγγελίες αυτές. Ειδικότερα όπως αναφέρει στην επιστολή του ο Σύνδεσμος, η Β΄ Βι.Πε. Βόλου, παρά το γεγονός ότι έχει χρόνο λειτουργίας μερικών δεκαετιών και παρά το ότι φιλοξενεί σημαντικό παραγωγικό δυναμικό στερείται πλήρως από υπηρεσίες κοινόχρηστης ωφέλειας, οι υποδομές της είναι από ανύπαρκτες έως απαξιωμένες και οι αυτονόητες ανταποδοτικές λειτουργίες (καθαριότητα, φωτισμός, ευταξία) παρά το γεγονός ότι χρεώνονται και πληρώνονται προς τον γειτονικό Δήμο ουδέποτε προσφέρθηκαν. Υπό τις παρούσες συνθήκες, το λογικά αναμενόμενο θα ήταν η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ, η οποία είναι ο νόμιμος Φορέας Οργάνωσης και Εκμετάλλευσης της Βι.Πε, να εμπλακεί ενεργά στην επίλυση όλων αυτών των σημαντικών προβλημάτων της περιοχής και, ασφαλώς, για την εμπλοκή της αυτή να απαιτήσει την χρέωση κοινόχρηστων δαπανών. Και μία ανάλογη εμπλοκή θα σήμαινε, ως πρώτο βήμα, •

την διευθέτηση του τρόπου υπολογισμού και χρέωσης κοινόχρηστων δαπανών από το γειτονικό Δήμο, (ηλεκτροφωτισμός, καθαριότητα), εφαρμόζοντας τον κανόνα της ανταποδοτικότητας, (άρθρο 58, παρ. 3, Ν. 3982/11), ο οποία ουδέποτε εφαρμόστηκε, δεδομένου ότι η περιοχή δεν φωτίζεται και δεν καθαρίζεται και,

την κατάρτιση προϋπολογισμού έτους και οργανωμένη διαβούλευσή του με τις εγκατεστημένες μονάδες, για τον καλύτερο εντοπισμό των υφιστάμενων προβλημάτων και αναγκών και την ιεράρχηση της αντιμετώπισής τους (άρθρο 38, παρ. 1, του Καν. Λειτουργίας της Β΄ Βι.Πε., αρ. Φύλλου 2985/22/11/13).

Στιγμιότυπα από τη συνάντηση

Ο Σύνδεσμος θεωρεί ότι αυτή η σειρά πραγμάτων υπακούει στην αυτονόητη λειτουργία ενός τυπικού διαχειριστή. Αντ΄ αυτού, η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ, αποφάσισε να ξεκινήσει την επιθυμητή από όλες τις εγκατεστημένες επιχειρήσεις ενεργό εμπλοκή της στη διαχείριση και αντιμετώπιση των

11


ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ προβλημάτων της Β΄Βι.Πε. με την χρέωση κοινόχρηστων δαπανών, που αφορούν, κατά βάση σε δαπάνες προσωπικού (!!), το οποίο παρείχε στην Περιοχή ανύπαρκτες υπηρεσίες. Είναι εντυπωσιακό ότι, πάνω από το 90% των κοινόχρηστων αφορούσε σε ανάλογες δαπάνες, ενώ οι υπόλοιπες ήταν άσχετες με τις προτεραιότητες της Περιοχής. Ο Σύνδεσμός μας κρίνει αναγκαίο να αποσαφηνίσει, ώστε να μην παρερμηνευθεί η παρέμβασή του, ότι οι επιχειρήσεις – μέλη του δεν αρνούνται να επιβαρυνθούν με κοινόχρηστες δαπάνες, οι οποίες αποκαθιστούν την εύρυθμη λειτουργία της Β΄ Βι.Πε. Άλλωστε, είναι αυτές και οι εργαζόμενοί τους, που υφίστανται το κόστος της εγκατάλειψης και προσπαθούν με δικές τους πρωτοβουλίες να αποκαταστήσουν ό,τι είναι δυνατόν. Θεωρεί, όμως, αδιανόητο να επιβάλλονται απίθανες χρεώσεις για ανυπόστατες υπηρεσίες και για ανύπαρκτες ή αδιάφορες προς την Περιοχή παρεμβάσεις. Ούτε σοβαρό είναι, ούτε υπακούει στις ελάχιστες προδιαγραφές της σχέσης διαχειριστή – εγκατεστημένου. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι η κατάσταση γίνεται πλήρως κατανοητή και ότι η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ θα θελήσει όπως και οι επιχειρήσεις να βρεθεί η καλύτερη δυνατή λύση, επ΄ ωφελεία της καλής λειτουργίας της Βι.Πε. Κατά την άποψη του Συνδέσμου, η καλύτερη διαδρομή ενεργειών, που αποκαθιστά σχέσεις εμπιστοσύνης, σεβασμού και αλληλοκατανόησης είναι: 1. Η απόσυρση των δύο Τιμολογίων που αφορούν σε ανύπαρκτες ή έστω αδιάφορες για την καλή λειτουργία της Β΄Βι.Πε., υπηρεσίες. 2. Η άμεση έναρξη συζητήσεων για την ιεράρχηση των αναγκών της Περιοχής που χρήζουν προτεραιότητα. 3. Η συμφωνία για τον τρόπο χρέωσης των κοινόχρηστων δαπανών. 4. Η άμεση κατάρτιση του Προϋπολογισμού του 2015, ώστε να αρχίσει η διαχείριση με συναίνεση και διαφάνεια. Τέλος, στην επιστολή του ο Σύνδεσμός σημειώνει ότι είναι στην διάθεση της εταιρείας, να συμβάλλει σε όλα τα βήματα, για την ανάπτυξη μίας εποικοδομητικής σχέσης μεταξύ της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ και των εγκατεστημένων στην Β΄ Βι.Πε. επιχειρήσεων.<<<

12


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Η ΛΕΤΟΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΕ Η Λετονία ανέλαβε για πρώτη φορά, την εκ περιτροπής Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο του 2015. Οι κύριες προτεραιότητες της Λετονικής Προεδρίας είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης μέσω της βελτίωσης του επενδυτικού κλίματος, η παροχή μιας ψηφιακής Ευρώπης χωρίς σύνορα και η δημιουργία μιας ισχυρής Ευρωπαϊκής Ένωσης Ενέργειας. Στις αρχές Ιανουαρίου, ο πρόεδρος της ΕΕ και ο πρωθυπουργός της Λετονίας κήρυξαν την έναρξη του Ευρωπαϊκού Έτους για την Ανάπτυξη 2015, που θα εστιάσει στη δρομολόγηση μιας νέα πορείας για την εξάλειψη της φτώχειας, την προώθηση της ανάπτυξης και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής για ένα βιώσιμο κόσμο μετά το 2015. Τα 28 κράτη μέλη της ΕΕ ασκούν εκ περιτροπής την προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ για περίοδο έξι μηνών το κάθε κράτος. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η προεδρία προεδρεύει των συνεδριάσεων σε πολλά επίπεδα, προτείνει κατευθυντήριες γραμμές και εκπονεί συμβιβαστικές λύσεις. Μετά τη Λετονία θα ακολουθήσει το Λουξεμβούργο (ΙούλιοςΔεκέμβριος 2015), οι Κάτω Χώρες (Ιανουάριος-Ιούνιος 2016) και η Σλοβακία (ΙούλιοςΔεκέμβριος 2016).<<<

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2010-2012 To Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, συντονιστής του Δικτύου Enterprise Europe NetworkHellas σε συνεργασία με την ΕΛΣΤΑΤ πραγματοποίησε τη διεξαγωγή έρευνας για την Καινοτομία στις ελληνικές επιχειρήσεις για την περίοδο 2010-2012. Τα αποτελέσματα της έρευνας για την Ελλάδα απεστάλησαν στην Eurostat, σε εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Κανονισμού 995/2012. Η έρευνα πρόκειται να αποτελέσει βασικό εργαλείο για την κατανόηση της καινοτομικής δραστηριότητας στη χώρα μας και τη σημασία που μπορεί να έχει στην παραγωγική της ανασυγκρότηση, παρέχοντας στοιχεία για την περίοδο 2010-2012 και σχεδόν 15 χιλιάδες επιχειρήσεις με 10 ή περισσοτέρους εργαζομένους, σε Βιομηχανία και Υπηρεσίες. Παρουσιάζονται στοιχεία για τους τύπους καινοτομίας, τις καινοτομικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων, την εισαγωγή νέων προϊόντων στην επιχείρηση και στην αγορά, το ρόλο του κρατικού τομέα για την υποστήριξη της καινοτομίας μέσω των κρατικών συμβάσεων, τις συνεργασίες, τις στρατηγικές και τα εμπόδια που συναντούν οι επιχειρήσεις για την ανάπτυξη καινοτομιών. Τα συμπεράσματα είναι πολλά και ενδιαφέροντα.

13


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Η Ελλάδα εξακολουθεί να καινοτομεί, παρά τις δυσκολίες που περνάει, και βρίσκεται στην 11η θέση στις 28 χώρες της ΕΕ όσον αφορά το ποσοστό καινοτόμων επιχειρήσεων. Συνολικά, επενδύονται 1,9 δισ. ευρώ σε καινοτομικές δραστηριότητες. Τα μεγάλα αστικά κέντρα εξακολουθούν να είναι πόλοι έλξης της καινοτομικής δραστηριότητας, αλλά και η Περιφέρεια καταγράφει σημαντικές επιδόσεις. Περιφέρειες, όπως η Κρήτη ή η Στερεά Ελλάδα, αποτελούν κεντρικά σημεία στον καινοτομικό χάρτη της χώρας. Η έρευνα παρέχει στοιχεία για τέσσερις τύπους καινοτομίας, τις καινοτομικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων, την εισαγωγή νέων προϊόντων στην επιχείρηση και στην αγορά, τον ρόλο του κρατικού τομέα για την υποστήριξη της καινοτομίας μέσω των κρατικών συμβάσεων, τις συνεργασίες, τις στρατηγικές και τα εμπόδια που συναντούν οι επιχειρήσεις για την ανάπτυξη καινοτομιών. Η νέα έκδοση του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης για την «Καινοτομία στις Ελληνικές Επιχειρήσεις» την περίοδο 2010 έως και 2012 είναι πλέον διαθέσιμη ηλεκτρονικά στην παρακάτω ιστοσελίδα: http://metrics.ekt.gr/el/node/186

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚH ΕΝΩΣΗ Ασφαλής, βιώσιμη, ανταγωνιστική και οικονομικά προσιτή ενέργεια για όλους τους Ευρωπαίους Η ενέργεια είναι η κινητήρια δύναμη της οικονομίας. Οι απαρχαιωμένες υποδομές, η ελλιπής ολοκλήρωση των αγορών και η έλλειψη συντονισμένων πολιτικών δεν επιτρέπουν στους καταναλωτές, τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις να έχουν ευρύτερο φάσμα επιλογών και να επωφελούνται από χαμηλότερες τιμές ενέργειας. Η ενιαία αγορά ενέργειας στην Ευρώπη αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για τη νέα Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία έθεσε τις πολιτικές κατευθυντήριες γραμμές για την επίτευξη μιας ανθεκτικής Ενεργειακής Ένωσης. Ενεργειακή Ένωση σημαίνει ιδίως τα εξής: Ρήτρα αλληλεγγύης: μείωση της εξάρτησης από έναν και μόνον προμηθευτή και πλήρης συνεργασία με τις γειτονικές χώρες, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις διακοπής του ενεργειακού εφοδιασμού. Μεγαλύτερη διαφάνεια στις συμφωνίες των χωρών της ΕΕ για αγορά ενέργειας ή φυσικού αερίου από χώρες εκτός ΕΕ. Ροή ενέργειας, ως ένα είδος πέμπτης ελευθερίας: ελεύθερη ροή ενέργειας διαμέσου των συνόρων με αυστηρή εφαρμογή των ισχυόντων κανόνων σε τομείς όπως ο ενεργειακός διαχωρισμός και η ανεξαρτησία των ρυθμιστικών αρχών — με τη λήψη νομικών μέτρων εφόσον χρειάζεται. Επανασχεδιασμός της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, ώστε να είναι πιο διασυνδεδεμένη, πιο ανανεώσιμη και πιο ευέλικτη. Σοβαρή αναμόρφωση των κρατικών παρεμβάσεων στο πλαίσιο της εσωτερικής αγοράς, και σταδιακή κατάργηση των περιβαλλοντικά επιζήμιων επιδοτήσεων. Μεγαλύτερη βαρύτητα στην ενεργειακή απόδοση: ουσιαστική επανεξέταση της ενεργειακής απόδοσης και αντιμετώπισή της ως μιας πηγής ενέργειας, ώστε να μπορεί να ανταγωνίζεται με θεμιτούς όρους τη δυναμικότητα παραγωγής. Μετάβαση σε μια κοινωνία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, με διάρκεια: εύκολη και αποτελεσματική απορρόφηση από το δίκτυο, της τοπικά παραγόμενης ενέργειας, και από ανανεώσιμες πηγές. Προώθηση του ηγετικού ρόλου της ΕΕ στον τομέα της τεχνολογίας, μέσα από την ανάπτυξη της τεχνολογίας ανανεώσιμων πηγών ενέργειας νέας γενιάς, και παράλληλη επέκταση των εξαγωγών και της παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας των ευρωπαϊκών εταιρειών. Οι πολίτες βρίσκονται στο επίκεντρο μιας Ενεργειακής Ένωσης. Οι τιμές της ενέργειας πρέπει να

14


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” είναι προσιτές και ανταγωνιστικές. Η ενέργεια πρέπει να είναι ασφαλής και βιώσιμη και να υπάρχει μεγαλύτερος ανταγωνισμός με μεγαλύτερη δυνατότητα επιλογής για κάθε καταναλωτή. Αυτές και άλλες δεσμεύσεις συνοδεύουν ένα σχέδιο δράσης για την επίτευξη φιλόδοξων στόχων στους τομείς της ενέργειας και της πολιτικής για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Βασικά αριθμητικά στοιχεία • Η ΕΕ αποτελεί το μεγαλύτερο εισαγωγέα ενέργειας στον κόσμο, καθώς εισάγει το 53% της ενέργειάς της, με ετήσιο κόστος 400 δισ. ευρώ περίπου. • Δώδεκα κράτη μέλη της ΕΕ δεν πληρούν τον κατώτατο στόχο διασύνδεσης της ΕΕ: να είναι δηλαδή δυνατή η διασυνοριακή διάθεση τουλάχιστον του 10% της εγκατεστημένης δυναμικότητας ηλεκτροπαραγωγής. Η ΕΕ προσδιόρισε 137 έργα ηλεκτρικής ενέργειας, από τα οποία τα 35 αφορούν τη διασύνδεση των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας: αν υλοποιηθούν τα εν λόγω έργα, τα κράτη μέλη που δεν πληρούν τον κατώτατο στόχο διασύνδεσης της ΕΕ θα μπορούσαν να μειωθούν από 12 σε 2. • Εάν υπήρχε ένα κατάλληλα διασυνδεδεμένο ευρωπαϊκό δίκτυο ενέργειας, οι καταναλωτές θα μπορούσαν να εξοικονομούν έως και 40 δισ. ευρώ τον χρόνο. • Έξι κράτη μέλη εξαρτώνται από έναν και μοναδικό εξωτερικό προμηθευτή για όλες τις εισαγωγές αερίου. • Το 75% του αποθέματος κατοικιών δεν είναι ενεργειακά αποδοτικό. Το 94% των μεταφορών εξαρτάται από το πετρέλαιο, το 90% του οποίου είναι εισαγόμενο. • Πάνω από 1 τρισεκατομμύριο ευρώ πρέπει να επενδυθεί στον ενεργειακό τομέα της ΕΕ έως το 2020 και μόνο. • Οι τιμές χονδρικής πώλησης της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη είναι κατά 30% υψηλότερες, ενώ οι αντίστοιχες τιμές φυσικού αερίου είναι κατά 100% υψηλότερες από ό,τι στις ΗΠΑ. • Οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές έχουν συνδυασμένο ετήσιο κύκλο εργασιών 129 δισεκατομμύρια ευρώ και απασχολούν πάνω από ένα εκατομμύριο άτομα. Η πρόκληση που αντιμετωπίζουμε είναι η διατήρηση της ηγετικής θέσης της Ευρώπης στις παγκόσμιες επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. • Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στην ΕΕ μειώθηκαν κατά 18% την περίοδο 1990-2011. • Έως το 2030, η ΕΕ στοχεύει στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 40%, στην προώθηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας κατά τουλάχιστον 27%, και στη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης κατά τουλάχιστον 27%. Τι εγκρίθηκε Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε μια στρατηγική-πλαίσιο για μια ευέλικτη Ενεργειακή Ένωση και έθεσε τα συγκεκριμένα βήματα που θα ακολουθήσει για την επίτευξή της όπως η θέσπιση νέας νομοθεσίας για τον επανασχεδιασμό και την αναμόρφωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, η μεγαλύτερη διαφάνεια στις συμβάσεις φυσικού αερίου, η ανάπτυξη ουσιαστικής συνεργασίας σε περιφερειακό επίπεδο, η θέσπιση νέας νομοθεσίας για τη διασφάλιση του εφοδιασμού με ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο, η αύξηση της χρηματοδότησης από την ΕΕ με στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης ή ένα νέο πακέτο για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Σχετικά με τη Διασύνδεση η Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση η οποία προσδιορίζει τα μέτρα που χρειάζονται για την επίτευξη του στόχου του 10% όσον αφορά τη διασύνδεση στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας μέχρι το 2020. Αυτό είναι το ελάχιστο που απαιτείται για να είναι δυνατή η ροή και η εμπορία ενέργειας μεταξύ των κρατών μελών. Η ανακοίνωση δείχνει ποια κράτη μέλη πληρούν σήμερα τον στόχο — και ποια έργα είναι απαραίτητα για να γεφυρώσουν το χάσμα έως το 2020. Τέλος, η Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση που περιγράφει το όραμα για μια παγκόσμια συμφωνία για το Κλίμα τον Δεκέμβριο στο Παρίσι. Η ανακοίνωση αυτή προτείνει επίσης, με βάση τις αποφάσεις που ελήφθησαν στην Ευρωπαϊκή Σύνοδο του Οκτωβρίου 2014, ένα στόχο μείωσης των εκπομπών αερίων στην ΕΕ –τη λεγόμενη Εθνικά Καθορισμένη Πρόθεση Συνεισφοράς (Intended Nationally Determined Contribution - INDC)–, στο πλαίσιο της νέας συμφωνίας. <<<

15


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΙΔΕΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Χάρη στις επιχορηγήσεις του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (ΕΣΕ) για την «απόδειξη του εφικτού μιας ιδέας», 59 ερευνητές στην Ευρώπη έχουν την ευκαιρία να μετατρέψουν τις εφευρέσεις τους σε βιώσιμα προϊόντα. Μεταξύ αυτών των επαναστατικών ιδεών συγκαταλέγονται καινοτομίες, όπως η διάγνωση του καρκίνου του μαστού με μια απλή αιματολογική εξέταση, ένα σύστημα παρακολούθησης των δασών που βοηθά στην πρόληψη της παράνομης αποψίλωσής τους και τεχνητές φλέβες εμπνευσμένες από θαλάσσιους σπόγγους. Οι επιχορηγήσεις αυτές, ύψους έως και 150.000 ευρώ, θα δώσουν τη δυνατότητα σε επιλεγμένους ερευνητές του ΕΣΕ να δημιουργήσουν νεοφυείς επιχειρήσεις, να κατοχυρώσουν δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας για τις εφευρέσεις τους ή να διερευνήσουν άλλους τρόπους για να δοκιμάσουν τις ιδέες τους στην αγορά. Στην Ευρώπη διεξάγεται παγκοσμίου φήμης έρευνα. Μικρό όμως μέρος της καταλήγει στην παραγωγή πρωτοπόρων προϊόντων και υπηρεσιών που να μπορούν να διατεθούν στην αγορά. Χάρη στις επιχορηγήσεις για την «απόδειξη του εφικτού μιας ιδέας» ορισμένοι από τους κορυφαίους ερευνητές θα μπορέσουν να ανταγωνιστούν τις καλύτερες καινοτομίες της αγοράς. Αυτό θα συμβάλει στη βελτίωση της ικανότητας για διάθεση καινοτόμων προϊόντων στην αγορά, τόνωση της ανταγωνιστικότητας και δημιουργία απασχόλησης και ανάπτυξης που χρειάζεται η Ευρώπη. Οι 59 επιχορηγήσεις που ανακοινώθηκαν αποτελούν μέρος του δεύτερου γύρου του διαγωνισμού του ΕΣΕ για την «απόδειξη του εφικτού μιας ιδέας». Ο προβλεπόμενος συνολικός προϋπολογισμός για τη συγκεκριμένη πρόσκληση ανέρχεται σε 20 εκατ. ευρώ. Έχουν υποβληθεί συνολικά 442 αιτήσεις, δηλαδή κατά 51% περισσότερες από τον προηγούμενο διαγωνισμό. Σε αυτό το δεύτερο στάδιο της πρόσκλησης, θα δοθούν επιχορηγήσεις σε ερευνητές από 15 χώρες του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας: Κάτω Χώρες (11), Ηνωμένο Βασίλειο (9), Ισπανία (8), Γαλλία (6), Ισραήλ (6), Ιταλία (4), Γερμανία (4), Ελβετία (3), Ιρλανδία (2), Βέλγιο (1), Φινλανδία (1), Ελλάδα (1), Νορβηγία (1), Σουηδία (1) και Τουρκία (1). Από την Ελλάδα θα επιχορηγηθεί ο Πέτρος Ρακιτζής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Κρήτης και ερευνητής στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ) για την ιδέα του με τίτλο CHIRALSENSE. Πρόκειται για τη βελτίωση με την χρήση πολωσιμετρίας της ευαισθησίας και της χρονικής κατανομής της ανίχνευσης της χειρομορφίας (ιδιότητα δύο μορίων να είναι εναντιόμορφα δηλ. να μην μπορούν να ταυτιστούν με την κατοπτρική τους εικόνα). Η μέθοδος προβλέπεται να χρησιμοποιηθεί σε πολλούς τομείς της χημείας από την στερεοχημεία, την οργανική χημεία και την φυσικοχημεία μέχρι τη βιοχημεία, την υπερμοριακή χημεία και την φαρμακολογία. Το πρόγραμμα χρηματοδότησης για την «απόδειξη του εφικτού μιας ιδέας» θεσπίστηκε το 2011 ως συμπληρωματική χρηματοδότηση για ερευνητές του ΕΣΕ, με σκοπό να συμβάλει στην τόνωση της καινοτομίας. Κάθε επιχορήγηση μπορεί να ανέλθει στα 150.000 ευρώ. Η πρόσκληση αυτή απευθύνεται σε όλους τους ερευνητές που λαμβάνουν ή λάμβαναν μέχρι προσφάτως επιχορήγηση του ΕΣΕ. Η χρηματοδότηση διαρκεί έως και 18 μήνες ανά έργο. Αυτή τη στιγμή είναι ανοικτή η επόμενη πρόσκληση υποβολής προτάσεων για την «απόδειξη του εφικτού μιας ιδέας» (2015). Οι γύροι χρηματοδότησης λήγουν στις 5 Φεβρουαρίου, 28 Μαΐου και 1 Οκτωβρίου 2015. Σύμφωνα με τους νέους κανόνες, οι δικαιούχοι επιχορήγησης του ΕΣΕ μπορούν να υποβάλλουν αίτηση μόνο για έναν από τους τρεις γύρους της παρούσας πρόσκλησης. <<<

16


ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΕΔΕΠ ΕΤΑΙΡΟ ΤΟΥ ΕΦΕΠΑΕ Το Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas συνεχίζει την συνεργασία του με τον Ενδιάμεσο Φορέα του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» 2007-2013 (ΕΠΑΝ ΙΙ) Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε, για την αποτελεσματικότερη διαχείριση των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ 2007-2013. Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network-Hellas και η Αναπτυξιακή Εταιρεία Διαχειρίσεως Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων (Α.Ε.Δ.Ε.Π.) Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος, Εταίρος του Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε, πραγματοποίησαν το μήνα Φεβρουάριο 2015 στη Θεσσαλία, σειρά εκδηλώσεων για ενημέρωση, επί θεμάτων υλοποίησης έργων, ενταγμένων στα προγράμματα «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης - Τουρισμού – Εμπορίου & Υπηρεσιών» και «Ολοκληρωμένη παρέμβαση για τη στήριξη της γυναικείας απασχόλησης μέσω ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας», στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ».

Το κοινό που παρακολούθησε τις εκδηλώσεις

Οι εκδηλώσεις απευθύνονταν σε επιχειρήσεις που είχαν ενταχθεί στα παραπάνω προγράμματα, για την παροχή οδηγιών, διευκρινίσεων και επίλυση αποριών σχετικά με την υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων τους, με στόχο την επιτάχυνση και ομαλή, χωρίς προβλήματα, ολοκλήρωση αυτών.

Στιγμιότυπα από τις εκδηλώσεις

Βόλος

Λάρισα

Τρίκαλα

Οι εκδηλώσεις διοργανώθηκαν με τη συμμετοχή των Επιμελητηρίων Μαγνησίας, Λάρισας, Τρικάλων και Καρδίτσας. Οι ημερομηνίες διεξαγωγής των ημερίδων ήταν οι ακόλουθες: στο Βόλο τη Δευτέρα, 16 Φεβρουαρίου 2015, στη Λάρισα την Τετάρτη, 18 Φεβρουαρίου 2015, στα Τρίκαλα την Πέμπτη, 19 Φεβρουαρίου 2015 και στην Καρδίτσα την Παρασκευή, 20 Φεβρουαρίου 2015. <<< Καρδίτσα

17


ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η Τυροκομική Εταιρεία "Ρούσσας Α.Ε." ιδρύθηκε το 1952 από την Οικογένεια Ρούσσα και από τότε αφιερώθηκε αποκλειστικά στην παραγωγή φέτας. Για να επιτύχει ένα πραγματικά αυθεντικό προϊόν με απαράμιλλη γεύση, η Οικογένεια ακολουθεί πιστά τις παραδοσιακές μεθόδους παραγωγής, τα μυστικά της οποίας απέκτησε από τους νομάδες προγόνους της, τους Σαρακατσάνους, που για αιώνες μετακινούνταν με τα κοπάδια τους από τα χειμαδιά στα ορεινά βοσκοτόπια των Αγράφων και της Πίνδου. Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας βρίσκονται στον Αλμυρό Μαγνησίας, σε ένα τεχνολογικά υπερσύγχρονο εργοστάσιο με υψηλές προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας πιστοποιημένες από διεθνείς οργανισμούς. Η ετήσια δυναμικότητα παραγωγής του εργοστασίου υπερβαίνει τους 10.000 τόνους τυριού, ενώ μπορεί να επεξεργάζεται 80.000 λίτρα πρόβειου γάλακτος ανά βάρδια. Όμως, η Οικογένεια βλέπει το εργοστάσιο ως ένα μέσο για τη βελτίωση των παραδοσιακών τεχνικών και την τυροκόμιση σε άψογες συνθήκες υγιεινής, καθώς δεν επιθυμεί να διακινδυνεύσει την ανώτερη ποιότητα τυριού για την οποία είναι διεθνώς γνωστή. Τα προϊόντα της εταιρείας περιλαμβάνουν: φέτα (Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης), βιολογική φέτα (Π.Ο.Π.), κατσικίσιο τυρί, βιολογικό κατσικίσιο τυρί, κασέρι (Π.Ο.Π.), γραβιέρα, κεφαλοτύρι, μανούρι (Π.Ο.Π.), στραγγιστό πρόβειο γιαούρτι, γαλοτύρι (Π.Ο.Π.), ανθότυρο, μυζήθρα, φέτα για επάλειψη, φρέσκα τυριά και

18


ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

πολλά άλλα προϊόντα τα οποία παρασκευάζονται αποκλειστικά από παστεριωμένο αιγοπρόβειο γάλα που προέρχεται κυρίως από τις γύρω ορεινές περιοχές. Η εταιρεία υπήρξε πρωτοπόρος στην παραγωγή βιολογικής φέτας στην Ελλάδα και παραμένει ο κυριότερος παραγωγός αυτού του προϊόντος. Επιπλέον, είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός συσκευασμένης φέτας η οποία ωριμάζει με τον παλιό παραδοσιακό τρόπο σε βαρέλια από ξύλο οξιάς. Η ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε. συγκαταλέγεται σήμερα ανάμεσα στις πέντε μεγαλύτερες τυροκομικές επιχειρήσεις της χώρας , με παγκόσμια εμβέλεια και εξαγωγές που φτάνουν μέχρι και στο 95% της ετήσιας παραγωγής της σε ΗΠΑ, Καναδά, Ευρώπη, Αφρική, Ασία, Αυστραλία, Μέση και Άπω Ανατολή. Η φέτα της είναι ευρέως γνωστή και επανειλημμένα βραβευμένη για την εξαιρετική ποιότητά της και διατίθεται στην αγορά με την ονομασία «Roussas» (Ευρώπη, Μ.Ανατολή) ή με την εμπορική ονομασία «Μt Vikos» (ΗΠΑ, Καναδάς) και «Mt. Athos» (Αυστραλία, Ασία) και «TerraAeolica» (Ευρώπη, Αυστραλία). Η εταιρεία ολοκληρώνει ως το 2016 ένα μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα 10 εκατ. ευρώ περίπου που αφορά την ανέγερση ενός νέου κτιρίου συσκευασίας, την εγκατάσταση νέων γραμμών συσκευασίας με robots, διπλασιασμό της δυναμικότητας του βιολογικού καθαρισμού του εργοστασίου, νέα αυτόματη γραμμή παραγωγής λευκών τυριών και νέο κτίριο γραφείων και σεμιναρίων. Επίσης υλοποιεί αυτή την περίοδο μία σημαντική επένδυση που έχει ως κύριο στόχο την αναθεώρηση της εταιρικής της ταυτότητας και τον επανασχεδιασμό όλων των συσκευασιών της, με γνώμονα την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και τις προδιαγραφές των διεθνών αγορών. Πρόσφατα η εταιρεία, επιτυγχάνοντας υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, συμπεριελήφθη ανάμεσα στις 300 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις της χώρας. <<<

19


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΟΜΙΛΟΣ

ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Το Platanos PARKING στη λίστα προεπιλογής (short list) για το Ευρωπαϊκό Βραβείο Καλύτερου Νέου Σταθμού Αυτοκινήτων στην Ευρώπη. Το Platanos PARKING, ο νέος υπόγειος σταθμός αυτοκινήτων του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στην Κηφισιά, προκρίθηκε στα τρία καλύτερα πάρκινγκ στην Ευρώπη στην κατηγορία «Νέοι Σταθμοί Αυτοκινήτων», στο πλαίσιο των βραβείων «European Parking Awards» που διοργανώνει η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Χώρων Στάθμευσης (European Parking Association). Ο νικητής θα ανακοινωθεί στο συνέδριο της Ομοσπονδίας στις 23 Σεπτεμβρίου 2015, στο Βερολίνο. Ο Σταθμός Αυτοκινήτων Platanos PARKING ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Σεπτέμβριο του 2014, με σκοπό να δώσει λύση στο χρόνιο πρόβλημα στάθμευσης που αντιμετωπίζει η περιοχή της Κηφισιάς. Το πολυώροφο πάρκινγκ συνολικής χωρητικότητας 617 θέσεων αποτελεί έναν χώρο υψηλής τεχνολογίας και αισθητικής, ο οποίος εξυπηρετεί τους κατοίκους, τους επισκέπτες της πόλης, τους εργαζόμενους αλλά και όσους χρησιμοποιούν τον ηλεκτρικό σιδηρόδρομο, προσφέροντας ειδικά εκπτωτικά πακέτα για κάθε χρήση. Ο Υπόγειος Σταθμός λειτουργεί με σύστημα αυτοεξυπηρέτησης, ενώ έχουν δημιουργηθεί ειδικές θέσεις για την εξυπηρέτηση ατόμων με μειωμένη κινητικότητα. Επιπλέον, διαθέτει χώρο αναμονής για τους συνεπιβάτες, χώρους για φόρτιση ηλεκτρικών αυτοκινήτων, θέσεις ειδικών διαστάσεων για μεγάλα αυτοκίνητα αλλά και για δίκυκλα, ενώ στις εγκαταστάσεις του λειτουργεί και πλυντήριο αυτοκινήτων.

Με συνολική δυναμικότητα 5.200 θέσεων, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους διαχειριστές χώρων στάθμευσης στην Ελλάδα.<<<

20


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΨΑ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ GULFOOD 2015 Η ΕΨΑ, η αγαπημένη εταιρεία αναψυκτικών από την Αγριά Βόλου, έδωσε δυναμικό παρόν στη Διεθνή Έκθεση Gulfood 2015, μια από τις μεγαλύτερες εκθέσεις τροφίμων και ποτών στον κόσμο που πραγματοποιείται κάθε χρόνο στο Ντουμπάι. Το περίπτερο της ΕΨΑ, συγκέντρωσε το έντονο ενδιαφέρον πλήθους κόσμου από το χώρο των τροφίμων και των ποτών, της περιοχής της Μέσης Ανατολής αλλά και από ολόκληρο τον κόσμο. Τα ιδιαίτερα προϊόντα της εταιρείας προσέλκυσαν τους επισκέπτες της έκθεσης και το χαρακτηριστικό γυάλινο μπουκάλι με τον ανάγλυφο ρόμβο, αποτέλεσε σημείο αναφοράς για ακόμα μια φορά. Παράλληλα, τα λάιτ αναψυκτικά με γλυκαντικό από το φυτό στέβια και το πρωτοποριακό λάιτ drops έκλεψαν τις εντυπώσεις των παρευρισκομένων, οι οποίοι δήλωσαν ενθουσιασμένοι από τις γευστικές δοκιμές. Παρόντες στην Έκθεση Gulfood ήταν στελέχη της ΕΨΑ, όπου ήρθαν σε επαφή με εκπροσώπους εταιρειών από περισσότερες από 30 χώρες του εξωτερικού, με στόχο την αύξηση της εξαγωγικής δραστηριότητας. Τα πρώτα αποτελέσματα είναι πάρα πολύ ενθαρρυντικά, αφού υπάρχει έντονο ενδιαφέρον για τα υψηλής ποιότητας προϊόντα της ΕΨΑ και μέσα στους επόμενους μήνες αναμένεται η περαιτέρω ανάπτυξη και επέκταση της εταιρείας στις αγορές του εξωτερικού. Η Gulfood, η οποία πραγματοποιείται κάθε Φεβρουάριο στο Ντουμπάι, είναι Διεθνής Έκθεση Τροφίμων και Ποτών παγκόσμιου βεληνεκούς με περισσότερους από 5.000 εκθέτες από 110 χώρες, 78.000 εμπορικούς επισκέπτες και χιλιάδες καινοτόμα προϊόντα.<<<

ΤΟ ΓΑΛΑ ΟΛΥΜΠΟΣ Η ΠΙΟ ΔΙΑΣΗΜΗ ΜΑΡΚΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΗΣ! Υπάρχουν προϊόντα και µάρκες που αρέσουν λιγότερο ή περισσότερο. Και υπάρχουν προϊόντα και µάρκες που κάνουν κάτι πιο πολύ: εμπνέουν εμπιστοσύνη, εκφράζουν πραγματική αξία και προσφέρουν στην Ελλάδα. Και είναι αυτά ακριβώς που θεωρούνται απαραίτητα για να µπορέσει µια µάρκα να διακριθεί στον θεσµό Famous Brands! Αυτά είδαν οι καταναλωτές στο Γάλα ΟΛΥΜΠΟΣ και το επέλεξαν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά την πιο διάσηµη µάρκα στην Ελλάδα στην κατηγορία της. Για την ΟΛΥΜΠΟΣ, αυτό ήταν κάτι πολύ περισσότερο από µια διάκριση. Ήταν µια δικαίωση των προσπαθειών που καταβάλλει εδώ και 50 χρόνια για να προσφέρει στους καταναλωτές

21


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ γάλα κορυφαίας ποιότητας, να αναπτύξει μαζί τους σχέσεις βασισμένες στις ανθρώπινες αξίες και να συμβάλλει καθοριστικά σε ένα νέο μοντέλο διατροφής. Ήταν ακόµα µια αναγνώριση των όσων προσφέρει η εταιρεία στη χώρα και για την οποία είναι περήφανη. Η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά που το Γάλα ΟΛΥΜΠΟΣ κερδίζει το βραβείο του γάλακτος µε την καλύτερη φήµη, έρχεται να δείξει πως τίποτα δεν είναι τυχαίο, αλλά και να γεµίσει την εταιρεία µε περισσότερες ευθύνες για το µέλλον. Γιατί όταν οι Έλληνες καταναλωτές δείχνουν τόσο καθαρά την προτίμησή τους, τότε οφείλει να µην τους προδώσει ποτέ. Η ειλικρίνεια, η κορυφαία ποιότητα, και η ελληνικότητα είναι αρχές στις οποίες δεσμεύεται η εταιρεία περισσότερο από ποτέ. Η ΟΛΥΜΠΟΣ ΑΕ ευχαριστεί όλους όσους την τίµησαν µε τη διάκριση αυτή, όλους τους Έλληνες που συμμετείχαν στην έρευνα Famous Brands και που απαντώντας αυθόρμητα στο ειδικά σχεδιασμένο (για να µην προκαταλάβει τις απαντήσεις) ερωτηματολόγιο, εξέλεξαν το Γάλα ΟΛΥΜΠΟΣ ως το ελληνικό γάλα µε την καλύτερη φήµη. <<<

Η ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΚΑΙ ΕΝΔΥΝΑΜΩΝΕΙ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ ΚΡΙΘΑΡΙΟΥ Ολοκληρώθηκε με επιτυχία για δεύτερη συνεχή χρονιά ο κύκλος εκπαιδευτικών σεμιναρίων για παραγωγούς κριθαριού προς βυνοποίηση που υλοποίησε η εταιρία σε συνεργασία με την Αμερικανική Γεωργική Σχολή. Θεσσαλονίκη, 12 Φεβρουαρίου 2015 – Πρόσθετα εφόδια που βελτιώνουν ακόμα περισσότερο την αγροτική παραγωγή, τη στρεμματική απόδοση των καλλιεργειών και την επιχειρηματική επιτυχία, προσέφερε για δεύτερη χρονιά η Αθηναϊκή Ζυθοποιία σε παραγωγούς κριθαριού από τη Βόρεια Ελλάδα. Η συγκεκριμένη δράση, εντάσσεται στην πλατφόρμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρίας «εφοδιΑΖουμε» και πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την Αμερικανική Γεωργική Σχολή. Πρόκειται για μία ακόμη πρωτοβουλία που ενισχύει τον πρωτογενή τομέα και ενδυναμώνει το Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, μέσω του οποίου και οι 12 μπίρες που παράγει η εταιρία στην Ελλάδα είναι οι πρώτες και μοναδικές μπίρες της αγοράς που περιέχουν 100% ελληνικό κριθάρι. Τα εκπαιδευτικά σεμινάρια με θέμα «Καλλιέργεια κριθαριού για βυνοποίηση» πραγματοποιήθηκαν φέτος στις 10 και 11 Φεβρουαρίου στις εγκαταστάσεις της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής, στη Θεσσαλονίκη. Οι παραγωγοί που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, εκπαιδεύτηκαν σε θέματα που αφορούν την ολιστική προσέγγιση εφαρμογής ορθών πρακτικών παραγωγής ποιοτικού προϊόντος. Η έμφαση δόθηκε σε καινοτόμες μεθόδους και τεχνολογίες που χρησιμεύουν για την ποσοτική και ποιοτική βελτιστοποίηση της παραγωγής και την αειφορική διαχείριση του περιβάλλοντος. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους στην πράξη, με την καθοδήγηση των διακεκριμένων καθηγητών της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής και ειδικών συνεργατών. Με αφορμή την ολοκλήρωση των σεμιναρίων η Υπεύθυνη Εταιρικών Σχέσεων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας κα Έλλη Παναγιωτοπούλου, δήλωσε σχετικά: «Θεωρούμε ότι η πρόσθετη στήριξη των παραγωγών του τόπου μας, με την παροχή τεχνογνωσίας, συμβάλλει σημαντικά στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας του πρωτογενούς τομέα, αυτού του τόσο σημαντικού τομέα για την οικονομία της χώρας μας. Με τις πρωτοβουλίες μας στο πλαίσιο της πλατφόρμας «εφοδιΑΖουμε», δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να ενισχύουμε την κατάρτιση των συνεργατών μας που πιστεύουμε ότι το χρειάζονται και να ενδυναμώνουμε τις τοπικές κοινωνίες που δραστηριοποιούμαστε προσφέροντας μακροπρόθεσμα οφέλη για όλους». <<<

22


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

OΤΑΝ ΤΟ OΡΑΜΑ ΓIΝΕΤΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚOΤΗΤΑ H ΤΥΡΑΣ Α.Ε., η πρότυπη γαλακτοβιομηχανία με έδρα τα Τρίκαλα, αποτελεί την μεγαλύτερη, αμιγώς ελληνική, εξαγωγική εταιρεία στον τομέα των γαλακτοκομικών προϊόντων της χώρας μας και, με αφορμή τον εορτασμό των 30 χρόνων επιτυχούς λειτουργίας, ανακοινώνει τα επόμενα επενδυτικά της βήματα. Η αρχή έγινε το έτος 1985, όταν το όνειρο των αδελφών Δημήτρη και Μιχάλη Σαράντη για τη δημιουργία της πιο σύγχρονης τυροκομικής μονάδας, για τα δεδομένα της εποχής, έγινε πραγματικότητα. Κυρίαρχος συμπαραστάτης, στο πρώτο αυτό βήμα, στάθηκε ο πατέρας τους, Στέργιος Σαράντης, ο οποίος ενέπνευσε στα παιδιά του την αγάπη για την ελληνική παραδοσιακή γεύση και τους μετέφερε την πολύτιμη εμπειρία του για την παραγωγή προϊόντων ανώτερης ποιότητας. Οι εξαγορές, αρχικά, της ΟΛΥΜΠΟΣ το έτος 2000 και κατόπιν της ΡΟΔΟΠΗΣ το έτος 2008, αποτέλεσαν σημαντικά βήματα για την επίτευξη του οράματος για την κατάκτηση σημαντικής θέσης στην ελληνική αγορά. Παράλληλα, η συνεχής επέκταση των δραστηριοτήτων της ΤΥΡΑΣ στο εξωτερικό, με πρώτη σημαντική κίνηση τη δημιουργία μιας νέας βιομηχανικής μονάδας στη Ρουμανία το έτος 2008, είχε ως συνέπεια τη διάδοση, την αναγνώριση και την αποδοχή της παραδοσιακής γεύσης σε παγκόσμιο επίπεδο. Αποτέλεσμα των στρατηγικών κινήσεων της οικογενειακής επιχείρησης είναι: πέντε υπερσύγχρονα εργοστάσια σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Ρουμανία, εμπορικές εταιρείες σε Ιταλία και Γερμανία, 1.100 εργαζόμενοι και παρουσία των προϊόντων της ΤΥΡΑΣ σε 36 χώρες του κόσμου, οι καταναλωτές των οποίων αναγνωρίζουν την απαράμιλλη ποιότητα των προϊόντων της εταιρείας και επιλέγουν τις ελληνικές συνταγές παραγωγής προϊόντων για την καθημερινή διατροφή τους. Οι επενδύσεις συνεχίζονται με κύριους άξονες τη διατήρηση της άριστης ποιότητας και την αδιαπραγμάτευτη ασφάλεια του καταναλωτή. Την τελευταία δεκαετία, το σύνολο των επενδύσεων ξεπέρασε τα 212 εκ. ευρώ, ενώ οι προϋπολογισμένες επενδύσεις της επόμενης πενταετίας αγγίζουν τα 75 εκ. ευρώ. Οι διεθνείς πωλήσεις του Ομίλου ΤΥΡΑΣ αναμένεται να ξεπεράσουν τα 150 εκ. ευρώ την επόμενη πενταετία. Στο πλαίσιο των επενδύσεων του Ομίλου ΤΥΡΑΣ σημαντική θέση κατέχει η μέριμνα για την προστασία του περιβάλλοντος. Μια σειρά πρωτοβουλιών, με εξέχουσα αυτήν της παραγωγής βιοαερίου από την αναερόβια επεξεργασία λυμάτων, αποτελούν έμπρακτη απόδειξη και δέσμευση της εταιρείας ότι μεταξύ των προτεραιοτήτων της είναι η προστασία του περιβάλλοντος, συμβάλλοντας έτσι στη γενικότερη προσπάθεια για μια καλύτερη ποιότητα ζωής για τις επόμενες γενιές. Ειδικότερα, η παραγωγή βιοαερίου από την αναερόβια επεξεργασία λυμάτων αποτελεί καινοτόμα επένδυση, μοναδική στην Ευρώπη στο χώρο της γαλακτοκομίας, αξίας 10 εκ. ευρώ, η οποία στοχεύει στην

23


ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ αποτελεσματική επεξεργασία όλων των υγρών αποβλήτων που προκύπτουν από τις παραγωγικές δραστηριότητες του εργοστασίου. Το συνολικό οργανικό φορτίο όλων των αποβλήτων αντιστοιχεί σε αυτό μιας πόλης 260.000 κατοίκων. Παράλληλα, οι μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας με τους παραγωγούς γάλακτος, δημιουργούν το απαραίτητο πλαίσιο αμοιβαίας εμπιστοσύνης, αλλά και αποδεικνύουν την αφοσίωση του Ομίλου ΤΥΡΑΣ στην εξέλιξη και ανάπτυξη των προμηθευτών του. Τέλος, με την ευκαιρία του εορτασμού των 30 χρόνων λειτουργίας του ομίλου ΤΥΡΑΣ, θα λάβει χώρα μια σειρά δράσεων που αφορούν σε χορηγίες, δωρεές και ημερίδες : i. Δωρεές στο Γενικό Νοσοκομείο Τρικάλων. ii. Δωρεές στο Γηροκομείο Ιεράς Μητροπόλεως Τρίκκης & Σταγών «ο Άγιος Νικόλαος». iii. Χρηματικά βραβεία στους πρώτους 10 μαθητές αποφοίτων λυκείων του Νομού Τρικάλων. iv. Χρηματικά βραβεία σε έξι αθλητές/πρωταθλητές της Γυμναστικής Ένωσης Αθλητών Τρικάλων v. Διοργάνωση ημερίδων με άξονες το παιδί, το περιβάλλον και τον πρωτογενή τομέα. vi. Ενέργειες προς όφελος των δημοτών, σε συνεργασία με το Δήμο Τρικκαίων. Ο εορτασμός για τα 30 χρόνια της ΤΥΡΑΣ θα κορυφωθεί με μια εκδήλωση, ανοιχτή στο κοινό, που θα πραγματοποιηθεί στον αύλειο χώρο της εταιρείας αρχές Ιουνίου. <<<

ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ: ΠΡΟΛΗΨΗ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το Κέντρο Πρόληψης Επαγγελματικών Κινδύνων (ΚΕΠΕΚ) Κεντρικής Ελλάδος του Σώματος Επιθεωρητών Εργασίας, σε συνεργασία με την Πνευμονολογική Εταιρία (www.hts.org.gr) και το ΕΛΙΝΥΑΕ (www.elinyae.gr) πραγματοποίησαν μια σειρά μετρήσεων σε επιχειρήσεις του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας που αφορούσαν στην έκθεση των εργαζομένων σε παράγοντες όπως η σκόνη και η ίνα βάμβακος, οι οποίοι σχετίζονται με την εμφάνιση νοσημάτων του αναπνευστικού συστήματος, στα τέλη του 2014. Η ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ ήταν από τις πρώτες επιχειρήσεις που ανταποκρίθηκαν στη συγκεκριμένη πρόσκληση. Έτσι πραγματοποιήθηκαν μετρήσεις μικροβιακού φορτίου, σκόνης βάμβακος και ίνας βάμβακος σε διάφορες θέσεις εργασίας της επιχείρησης τόσο στο εκκοκκιστήριο όσο και στο κλωστήριο, από τον Επιθεωρητή Εργασίας Ιωάννη Ανυφαντή του ΚΕΠΕΚ Κεντρικής Ελλάδος σε συνεργασία με το Παράρτημα Βόλου του ΕΝΥΝΙΑΕ. Επιπλέον διενεργήθηκαν από την Κινητή Μονάδα Σπιρομετρήσεων της Πνευμονολογικής Εταιρίας δωρεάν προληπτικοί σπιρομετρικοί έλεγχοι στο μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων. Τέτοιου είδους δράσεις, συμβάλλουν τόσο στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων για τα αναπνευστικά νοσήματα όσο και στη συνολική βελτίωση των δεικτών της αναπνευστικής υγείας στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας αλλά και γενικότερα σε κάθε βιομηχανική δραστηριότητα. Επιπλέον, προάγουν την ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων και διαμορφώνουν την κουλτούρα των ασφαλών εργασιακών χώρων. Η ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ, πληρώντας προδιαγραφές ασφαλείας, διαθέτοντας σύγχρονο εξοπλισμό, καλή οργάνωση των παραγωγικών διαδικασιών και επενδύοντας στην εκπαίδευση του προσωπικού, μεριμνά για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων και θα συνεχίσει να συμμετέχει και να ενισχύει κάθε δράση προς αυτή την κατεύθυνση. <<<

24



ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2015. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 12 Ιανουαρίου 2015:

Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση τα μέλη ενημερώθηκαν επί των τρεχόντων θεμάτων του Συνδέσμου όπως την επικείμενη συνάντηση στον ΣΕΒ του Πρόεδρου της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλη με τον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο και Πρόεδρο της Ε. Ε. κ. Χ. Κυριαζή και τον Γενικό Διευθυντή κ. Α. Σκέρτσο στο πλαίσιο του προγραμματισμού της διοργάνωσης της Συνάντησης των Περιφερειακών Οργανώσεων στο Βόλο, καθώς επίσης και την πρόταση που δέχθηκε ο Σύνδεσμος από τη ΔΕΘ Α.Ε για την υπογραφή Συμφώνου Συνεργασίας μεταξύ των δύο οργανώσεων. Στη συνέχεια συζητήθηκε ο προγραμματισμός των μελλοντικών δράσεων του Συνδέσμου και ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς, εισηγήθηκε την πραγματοποίηση ενημερωτικών Ημερίδων πάνω σε θέματα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων μελών του Συνδέσμου. Τέλος, τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου ανέπτυξαν ευρύτατη συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων με την ευκαιρία της προκήρυξης των εθνικών εκλογών της 25/1/2015 και κατέθεσαν τις εκτιμήσεις τους για τις επιπτώσεις αυτών στην οικονομική και πολιτική ζωή της χώρας.

2 Φεβρουαρίου 2015: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων, τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου ενημερώθηκαν από τον Πρόεδρο του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά, σχετικά με την αποστολή συγχαρητήριων επιστολών προς τον Πρωθυπουργό και Υπουργούς της νέας Κυβέρνησης. Στη συνέχεια τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου, ανέπτυξαν ευρύτατη ανταλλαγή απόψεων σχετικά με τα αποτελέσματα των Εθνικών Εκλογών της 25/1/2015 και κατέθεσαν, τις σκέψεις, τις απόψεις, τις εκτιμήσεις, τον προβληματισμό και τις προσδοκίες των επιχειρήσεων σχετικά με τις εξελίξεις, όπως αυτές θα διαμορφωθούν, τις σχέσεις με τους εταίρους της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, την πορεία της ελληνικής οικονομίας και τις επιπτώσεις στις επιχειρήσεις και την ελληνική κοινωνία. Τέλος, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με τον προγραμματισμό της διενέργειας της συνάντησης των Περιφερειακών Βιομηχανικών Συνδέσμων στο Βόλο. 26



ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 26 Φεβρουαρίου 2015: Στην πρώτη συνεδρίαση της «Επιτροπής Βιομηχανίας –

Μεταποίησης» που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ε. Δοντάς.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ-ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 19 Ιανουαρίου 2015: Στη Συνάντηση Εργασίας με τις επιχειρήσεις της Β’ ΒΙΠΕ Βόλου, την

οποία διοργάνωσε ο Σύνδεσμος στα γραφεία του, με θέμα τη λειτουργία της Β’ ΒΙΠΕ Βόλου, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

19 Φεβρουαρίου 2015: Πραγματοποιήθηκε συνάντηση μεταξύ της Κυβέρνησης και των επικεφαλής των πέντε Βιομηχανικών Συνδέσμων της χώρας. Εκ μέρους της Κυβέρνησης στη συνάντηση παρέστησαν ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, κ. Γιάννης Δραγασάκης και ο Υπουργός Οικονομίας, κ. Γιώργος Σταθάκης, ενώ εκ μέρους των Συνδέσμων πήραν μέρος οι κ.κ Θ. Φέσσας, Πρόεδρος ΣΕΒ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών), Κυριάκος Πέττας, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Αττικής και Πειραιώς (ΣΒΑΠ), Α. Σαββάκης, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (ΣΒΒΕ), Ευρ. Δοντάς, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ) και Δ. Μαθιός, Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Πελοποννήσου και Δυτικής Ελλάδος (ΣΒΠΔΕ).

24 Φεβρουαρίου 2015: Συνεδρίασε η Συντονιστική Ομάδα RIS3 στη Λάρισα, µε

αποκλειστικό θέµα την κατάρτιση του τελικού κειμένου για την "Περιφερειακή Στρατηγική Καινοτομίας Έξυπνης Εξειδίκευσης της Περιφέρειας Θεσσαλίας για την Προγραμματική Περίοδο 2014-2020". Στη συνεδρίαση συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης, η Υπεύθυνη του Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στ. Βαϊνά και η Υπέυθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κα Γ. Φράγκου.

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 15 Ιανουαρίου 2015: Στην 5η Εκδήλωση Διαλόγου Κοινωνικών Εταίρων με τίτλο «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη – Επιχειρηματική Αριστεία 2014» που διοργάνωσε η ΜΕΤΚΑ Α.Ε. στην Αίθουσα Συνεδρίων του εργοστασίου στο Βόλο εκ μέρους του συνδέσμου παρευρέθηκαν ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης και η Υποδιευθύντρια κα Φρ. Δαγλαρίδου.

4 Φεβρουαρίου 2015: Στη συνάντηση με την Αναπληρωτή Υπουργό Εργασίας κα Ράνια Αντωνοπούλου που πραγματοποιήθηκε στο γραφείο της, στο Υπουργείο Εργασίας, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς. <<<

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 16,18,19,20 Φεβρουαρίου 2015: Η ΑΕΔΕΠ σε συνεργασία με

το Τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas διοργάνωσαν ενημερωτικές εκδηλώσεις προβολής του Προγράμματος «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης Τουρισμού – Εμπορίου & Υπηρεσιών» στις πόλεις Βόλο, Λάρισα, Τρίκαλα, Καρδίτσα σε συνεργασία με τα τοπικά Επιμελητήρια. Στη διοργάνωση των ημερίδων συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου. <<<

28


ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΟΤΟΣ Ο κ. Αλέξανδρος Μποτός είναι Διπλ. Μηχανολόγος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, απόφοιτος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου(1974-1979). Μετά από μία επιτυχημένη δεκαετή πορεία ως μηχανικός σε τεχνικές εταιρείες, αποφάσισε να ασχοληθεί εξ ολοκλήρου με την οικογενειακή επιχείρηση η οποία, συνεχίζοντας πιστά την παράδοση των Σαρακατσάνων προγόνων της, είχε ως αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία γαλακτοκομικών προϊόντων. Τα τελευταία 15 χρόνια είναι Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος της εταιρείας ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε. που εδρεύει στον Αλμυρό, Μαγνησίας. Η εταιρεία ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε., έχει παράδοση 60 ετών στο χώρο και ο κ.Αλέξανδρος Μποτός είναι ο μεγαλύτερος εταίρος από την δεύτερη γενιά που διαδέχτηκε τους ιδρυτές αδελφούς Ρούσσα. Οι θείοι του όπως και οι γονείς του ήταν νομάδες σαρακατσάνοι κτηνοτρόφοι. Ήταν περήφανοι, σκληροί, δίκαιοι και καρτερικοί άνθρωποι και όταν αργότερα ασχολήθηκαν με την τυροκομία, μεταλαμπάδευσαν αυτά τα χαρίσματα τους και στην δουλειά τους αλλά και στους ανθρώπους που δουλεύουν μαζί τους. Έτσι μέχρι τώρα, η εταιρεία ΡΟΥΣΣΑΣ Α.Ε. διαπνέεται από τις παρακάτω αρχές: • Ακεραιότητα, εντιμότητα και αλληλοσεβασμός στις σχέσεις με τους Πελάτες, Προμηθευτές, Εργαζομένους. • Ανοιχτή & διαφανής επικοινωνία με τους εργαζομένους στην εταιρεία. • Ανάπτυξη με κερδοφορία της επιχείρησης • Ασφαλές & Υγιεινό Περιβάλλον Εργασίας για όλους τους εργαζόμενους. Συμμετοχή των εργαζομένων στην ανάπτυξη και στα κέρδη της εταιρείας. • Κοινωνικά & Περιβαλλοντικά Υπεύθυνη στάση και πολιτική της εταιρείας. Εφαρμογή των νόμων και συμμετοχή στο βάρος που αναλογεί φορολογικά, ασφαλιστικά, κ.λπ. Ο κ. Μποτός όταν αναφέρεται στην εταιρεία σημειώνει: «Όραμα της εταιρείας είναι η επιχειρηματική αριστεία. Αριστεία παντού. Στην ποιότητα των προϊόντων, την εξυπηρέτηση των πελατών, την καινοτομία, την διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, την διαχείριση των οικονομικών πόρων, την τεχνικά άψογη κατάσταση του εργοστασίου. Η εταιρεία ξεκινώντας από μηδενικές εξαγωγές το 1994, έχει κατορθώσει σήμερα να εξάγει πάνω από το 92-93% του όγκου και το 95% του συνολικού κύκλου εργασιών της. Διαφυλάττει δε πιστά τις παραδόσεις και τις αρχές που κληροδότησαν οι ιδρυτές της ενώ παρέμεινε αναλλοίωτη και η διαδικασία παραγωγής των προϊόντων της. Παρόλο που ο εξοπλισμός, τα εργαλεία, τα μηχανήματα και γενικώς όλα τα εφόδια για τη διευκόλυνση της ανθρώπινης εργασίας άλλαξαν άρδην όλα αυτά τα χρόνια, η καρδιά της παραγωγής έμεινε απαράλλαχτη. Όλα τα προϊόντα της εταιρείας παράγονται με παραδοσιακές τεχνικές. Σε όλες τις φάσεις παραγωγής τους τα προϊόντα έχουν τον χρόνο τους ώστε να ωριμάζουν αργά, να αποκτούν το βέλτιστο γευστικό προφίλ και να διατηρούν τα αρώματα και τον πλούτο της ελληνικής χλωρίδας στο τελικό προϊόν που γεύεται ο καταναλωτής. Ο τόπος μας έχει μοναδικά πλεονεκτήματα τα οποία δεν εκτιμά ίσως κανείς όταν ζει καθημερινά με αυτά. Τα παραβλέπει και τα θεωρεί δεδομένα. Όταν όμως βρεθεί σε περιβάλλον άλλων βιομηχανικά ανεπτυγμένων χωρών, όπου η έννοια "ανάπτυξη" είναι κατ' εξοχήν συνδεδεμένη με την βιομηχανοποίηση της παραγωγής της τροφής, και έχει πλέον τη δυνατότητα να συγκρίνει και να κρίνει σε σχέση με την παραγωγή της τροφής στον τόπο μας, τότε αντιλαμβάνεται πόσο σπουδαίο είναι να διατηρήσουμε αυτόν τον πολιτιστικό πλούτο που συνδέεται άρρηκτα με την γενιά των γονιών μας.» <<<

29


ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ Ο Δημήτρης Φιλίππου είναι Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Δ.Π.Θ. και απόφοιτος ΠΑ.ΤΕ.Σ. ΣΕΛΕΤΕ. Από το 1991 εως το 1999 εργάστηκε στην Coca Cola-Eλληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως σε θέσεις Προϊσταμένου Συντήρησης, Μηχανικού Έργων και Προϊσταμένου Παραγωγής στα Εργοστάσια του Βόλου και του Σχηματαρίου, Τεχνικού Διευθυντή Εμφιαλωτηρίου στο Εργοστάσιο της Ρόδου και Διευθυντή Έργων Κεντρικών Γραφείων με ευθύνη των Εργοστασίων της Βουλγαρίας και της Αρμενίας. Απο το 1999 έως και το 2013 εργάστηκε στην Εταιρία Παραγωγής Ρητίνης ΡΕΤ VPI του Ομίλου FRIGOGLASS, η οποία το 2006 εξαγοράστηκε απο τον Ισπανικό Ομιλο LA SEDA DE BARCELONA και μετονομάστηκε σε ARTENIUS HELLAS AE. Στην VPI/ARTENIUS HELLAS εργάστηκε ως Τεχνικός Διευθυντής (1999-2002), Γενικός Διευθυντής Εργοστασίου (2002-2013) και μέλος του ΔΣ (2007-2010). Απο το 2007 έως και το 2013 διετέλεσε Operations and Maintenance Network Leader των Εργοστασίων του Ομίλου LA SEDA DE BARCELONA στη Μεγάλη Βρετανία, Πορτογαλία, Ισπανία, Ιταλία, Ελλάδα και Τουρκία. Παράλληλα απο το 2007 έως και το 2013 διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ), ενω απο το 2010 έως και το 2013 διετέλεσε Γενικός Γραμματέας του ΔΣ του ΣΒΘΚΕ. Επίσης, ως εκπρόσωπος του ΣΒΘΚΕ, διετέλεσε μέντωρ στα πλαίσια των δραστηριοτήτων της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜΟΚΕ) του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Απο τον Φεβρουαρίου του 2013 μέχρι τον Οκτώβριο του 2013 διετέλεσε Διευθυντής Καινοτομίας του Ομίλου ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ. Στη συνέχεια δραστηριοποιείται ως Συμβουλος Διοίκησης Βιομηχανικών Διεργασιών και Καινοτομίας, υποστηρίζοντας μεταξύ άλλων τον ΣΕΒ, την ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ, την ΥΦΑΝΤΗΣ ΑΒΕΕ, τον Συνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ), το ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος, την ΦΑΓΕ ΑΕ, τον Οργανισμό Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου καθώς και άλλες επιχειρήσεις τόσο στο χώρο της μεταποίησης, όσο και στο χώρο των υπηρεσιών. Από το Φεβρουάριο του 2015 είναι Project Manager στη ΡΟΥΣΣΑΣ ΑΕ. Επίσης είναι μέντωρ στα πλαίσια των δραστηριοτητων της Μονάδας Επιχειρηματικότητας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ). Είναι μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρίας Διοίκησης Συντήρησης. <<<

30



Μαζί δηµιουργούµε ένα λαµπρό µέλλον για τον τόπο µας!

• Στηρίζουµε τις τοπικές επιχειρήσεις • Ενισχύουµε την τοπική αποταµίευση • Δηµιουργούµε ισχυρές βάσεις για την ανάπτυξη

ε. Σας γνωρίζουµε, σας στηρίζουµ Πόλη - πόλη µεγαλώνουµε µαζί!

Δυνατότητα εξυπηρέτησης σε 10 καταστήµατα, 130 σηµεία σε όλη την Ελλάδα και σε όλα τα ΑΤΜ


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.