PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple - Un But - Une Foi SECRETARIAT GENERAL DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT ET A L’ASSISTANCE TECHNIQUE PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE BONNE GOUVERNANCE
RAPPORT FINAL POUR L’ETUDE DIAGNOSTIQUE POUR LA MISE EN PLACE DU SYSTEME DE SUIVIEVALUATION DE LA STRATEGIE DE GOUVERNANCE
SOMMAIRE OBJECTIFS DE L’ETUDE DEMARCHE UTILISEE PRESENTATION DES RESULTATS
OBJECTIFS L’étude diagnostique a essentiellement pour objectif d’analyser la situation de la gouvernance dans le contexte national en apportant des éclairages sur des aspects-clé d’ordre politique, institutionnel, conceptuel et technique. Ceux-ci serviront de point d’appui dans la conception du système. De manière plus précise, il s’agira : - d’identifier les besoins en information des différentes catégories d’acteurs en matière de gouvernance ; - de faire l’état des lieux des systèmes d’information et des pratiques évaluatives dans le domaine de la gouvernance
DEMARCHE I – Identification des unités d’observation II – Conception des Questionnaires III – Collecte des données IV – Classement, saisie et apurement des données V – Analyse des donnes Diagnostic des systèmes d’information Besoins en information
I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION
Partant des objectifs et en rapport avec la Direction du Projet, les structures qui évoluent dans le domaine de la gouvernance ont été privilégiées et informées par courrier . Ces structures sont classées en sept différentes catégories qui sont:
I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION
DECIDEURS TECHNIQUES ORGANISMES DE COOPERATION COLLECTIVITES LOCALES LES CITOYENS LA SOCIETE CIVILE ET LE SECTEUR PRIVE
1 - DECIDEURS A ce stade, le choix a porté sur des structures au niveau: de la Présidence, de la Primature, des Agences rattachées à la Présidence La Médiature et des Cabinets Ministériels.
2 - TECHNIQUES Ce sont des structures évoluant en général sous la tutelle des Cabinets Ministériels : Les Directions Nationales Les Projets et Programmes Les Agences.
3 - ORGANISMES DE COOPERATION il s’agit des organismes: Multilatérales : - PNUD, - BANQUE MONDIALE, - FMI
Bilatérales tels que: - UNION EUROPEENNE, - CTB, - GTZ, - ACDI, - USAID, - JICA, - LUX-DEV
4 - COLLECTIVITES LOCALES Nous les avons considéré sous trois grands
groupes :
Les Mairies, Les Conseils Régionaux, Et les Conseils Ruraux
5 - LES CITOYENS Catégorie qui a fait l’objet d’enquête surtout pour le second aspect de l’étude à savoir « Besoins en information ». Nous avons choisi quelques unités dans les catégories suivantes: Santé Education Et Sans emploi.
6 - LA SOCIETE CIVILE
Les organisations connues évoluant dans cette catégorie : Mouvement citoyen, Dialogue social, RADDHO etc.
7 - ET LE SECTEUR PRIVE représenté par les différentes entités regroupant le patronat: CNP, CNES, et MEDS
DEMARCHE (suite) III - COLLECTE DES DONNEES IV - CLASSEMENT, SAISIE ET APUREMENT DES DONNEES V - ANALYSE DES DONNEES A la suite des traitements, nous donnons une analyse des résultats obtenus.
ANALYSE DES DONNEES I – DIAGNOSTIC DES SYSTEMES D’INFORMATION II – BESOINS EN INFORMATION
DIAGNOSTIC DES SYSTEMES D’INFORMATION Pour ce volet, nous avons rencontré 19 unités réparties comme suit Effectif CATEGORIE
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOP
% col 1
5,3%
9
47,4%
4
21,1%
2
10,5%
3
15,8%
19
100,0%
SECTEUR PRIVE
SOCIETE CIVILE
Total
Cet effectif représente uniquement les unités observées qui disposent d’un système d’information. Nous nous sommes rendu compte qu’en fait, la plupart des unités disposent d’informations stockées dans des classeurs Excel.
LICENCES D’UTILISATION Effectif AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ?
Total
% col
OUI
29
67,4%
NON
8
18,6%
SANS REPONSE
6
14,0%
46
100,0%
D’ACTEURS
Une analyse groupée de T100 nous permet d’observer les caractéristiques des différentes catégories d’acteurs suivant les principales variables que sont : Acquisition de la licence pour le système d’information (SI)? Bailleur ayant financé l’acquisition du SI ; Existence d’un contrat de maintenance ; Moteur de base de données utilisé ; Nature de la conception ; Mode d’utilisation ; Système d’exploitation ; Utilisation du SI pour le suivi-évaluation ; Le système est-il fonctionnel ?
DECIDEUR
% % lig col N
N AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ? OUI NON
14
80
23
79
72
1
13
20
6
75
19
3
33
9
5
ORG-COOP
% % lig col N
4
SANS REPONSE Total
TECHNIQUE
11 100 32
70 100
SECTEUR PRIVE
% % lig col N
1
3
SOCIETE CIVILE
% % lig col N
25
% % lig col N
1 1
13
50
TOTAL
3
33
% col
29
63
8
17
9
20
3
33
75
1
11
50
2
22
67
4
9
100
2
4
100
3
7
100 46 100
SECTEUR SOCIETE DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOP PRIVE CIVILE TOTAL % % % % % % N % lig col N % lig col N % lig col N % lig col N % lig col N col BAILLEUR
BCI-ETAT
2
15
40
11
85
34 1
ACDI
28
1
2
FAO
2
100
6
2
4
BANQUE MONDIALE
4
100 13
4
9
FNUAP
1
100
1
2
1
2
1
2
1
2
3
7
3
7
10
22
6
13
3 1
JAPON
1
PNUD
100
1
UNION EUROPEENNE/FE D
3
100
9
AUTRES SUBVENTIONS
1
33
3
7
70
22
2
33
6
DEVELOPPER EN LOCAL
3
SANS REPONSE
5
30
60
11 100 32
100 25
3
RFA/GTZ
Total
100 25
13
70 100
100 25
1
33
50
1
33
33
1
17
25
1
17
50
2
33
67
4
9
100
2
4
100
3
7
100 46 100
SECTEUR SOCIETE DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOP PRIVE CIVILE TOTAL % % % % % % N % lig col N % lig col N % lig col N % lig col N % lig col N col AVEZ-VOUS UN CONTRAT DE MAINTENANCE ? OUI
NON
1
9
20
8
73
25
4
15
80
21
81
66
3
33
9
3
70 100
4
SANS REPONSE
Total
5
11 100
32
1
9
33
25
1
75
1
9 100
2
9
50
11
24
1
4
33
26
57
50
2
22
67
9
20
4 100
3
11
7 100
46 100
DECIDEUR
% % lig col N
N MOTEUR DE BASE DE DONNEES
ACCES
2
28
1
13
50
8
17
16
5
11
57
13
7
15
88
22
3
13
28
70 100
4
88
22
Oracle
5 100 4 7 5
11 100
32
% col
13
7
SANS REPONSE
% % lig col N
50
SQL-Server
60
% % lig col N
TOTAL
8
28
43
40
% % lig col N
SOCIETE CIVILE
1
69
3
15
ORG-COOP
% % lig col N
9
MySQL
Total
TECHNIQUE
SECTEUR PRIVE
1
8
53
25
75
9 100
2
4 100
3
60 100
3
7 100
46 100
NATURE CONCEPTION
Total
DECIDEUR
TECHNIQUE
ORG-COOP
SECTEUR PRIVE
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
DEVELOPPEME NT 5 SPECIFIQUE
17 100 25
83
78
LOGICIEL STANDARD
5
56
16
1
11
25
SANS REPONSE
2
29
6
3
43
75
4
9
100
5
11 100 32
70 100
2
2
22 100
4
100
SOCIETE CIVILE
% N % lig col
TOTAL
N
% col
30
65
1
11
33
9
20
2
29
67
7
15
3
7
100 46 100
DECIDEUR
% % lig col N
N MODE D'UTILISATION
17
20
2
33
6
RESEAU LOCAL
8
40
20
83
63
8
100 25
2
25
2
SANS REPONSE
40
ORG-COOP
% % lig col N
MONOPOSTE 1
INTRANET
Total
TECHNIQUE
2
25
5
11 100 32
6
70 100
SECTEUR PRIVE
% % lig col N
% % lig col N
2
2
8
SOCIETE CIVILE
33 100
% % lig col N
1
17
33
25
50
4
9
100
% col
6
13
24 52
50
2
TOTAL
2
4
100
8
17
8
17
2
25
67
3
7
100 46 100
UTILISER-VOUS LE LOGICIEL POUR LE SUIVIEVALUATION ? OUI
NON
DECIDEUR
TECHNIQUE
ORG-COOP
SECTEUR PRIVE
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
3
15
60
15
75
47
1
1
5
50
2
11
40
14
78
44
1
6
50
3
38
9
SANS REPONSE
Total
5
11 100 32
70 100
5
25
3
38
75
4
9
100
2
4
100
SOCIETE CIVILE % N % lig col
TOTAL
N
% col
20 43
1
6
33
18
39
2
25
67
8
17
3
7
100 46 100
CE SYSTEME EST-IL FONCTIONNEL ? OUI
NON
DECIDEUR
TECHNIQUE
ORG-COOP
SECTEUR PRIVE
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
% N % lig col
4
13
80
24
80
75
1
1
3
50
30 65
1
20
20
3
60
9
1
20
50
5
11
5
45
16
3
27
75
3
27 100 11
24
70 100
4
9
100
3
7
SANS REPONSE
Total
5
11 100 32
3
25
2
4
100
SOCIETE CIVILE
% N % lig col
TOTAL
N
% col
100 46 100
CONCEPTION DES ACTEURS SUR LA NOTION DE
GOUVERNANCE
TECHNIQUE CETTE NOTION RENVOIE A LA TRANSPARENCE DANS LA GESTION DES DERNIERS PUBLICS, GESTION DES DERNIERS PUBLICS A LA TRACABILITE DES DEPENSES PUBLIQUES AU RESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICS ET AUX RESSOURCES HUMAINES CHANGEES ET METTRE EN OEUVRE CETTE NOTION INSTRUMENT DE BONNE GESTION LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MANAGEMENT EFFICACE ET EFFICIENT DES RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLES BONNE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE JUDICIAIRE SERVICES PUBLICS DE QUALITE ET CONTROLE CITOYEN RESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICS ENSEMBLE D'ACTES POSES POUR ASSURER UN SERVICE DE QUALITE A DES POPULATIONS LES PRINCIPES DE BASE RENVOIENT A LA TRANSPARENCE UNE GESTION AXEES SUR LES RESULTATS ET A LA NOTION DE RENDRE COMPTE ET D'ACCEPTATION DU CONTROLE CITOYEN GERER LES AFFAIRES PUBLIQUES ET PRIVEES BONNE MARCHE DE LA CITE LA GOUVERNANCE EST DEFINIE PAR LE DICTIONNAIRE UNIVERSEL (4e EDITION) COMME "LE SIEGE DES SERVICES ADMINISTRATIFS AU SENEGAL" DANS SON ACCEPTION ACTUELLE, LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MODE DE GESTION MULTIDIMENSTIONNELLE DE LA CHOSE PUBLIQUE DE NOS JOURS, DE NOUVEAUX CONCEPTES SONT EN VOGUE: GOUVERNANCE POLITIQUE, GOUVERNANCE ECONOMIQUE, GOUVERNANCE LOCALE, ETC.
SECTEUR PRIVE GESTION EFFICIENTE DU TYPE D'ORGANISATION AUQUEL L'INDIVIDU EST LIE (ENTREPRISE-ETATCOLLECTIVITES LOCALES) LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE A LA TRANSPARENCE AU RESPECT DES REGLES (LOIS, NORMES) A L'ETHIQUE ET A LA MORALE EXISTENCE DE CONDITIONS MINIMALES PERMETTANT D'ACCROITRE L'INVESTISSEMENT PRIVE ET DOMESTIQUE ET OPTIMISER LES BENEFICES. TRANSPARENCE TOTALE ET ENTIERE DANS LA GESTION PUBLIQUE COMME PRIVEE
ORGANISME DE COOPERATION BONNE GESTION ET RESPECT DES BIENS PUBLICS AVEC L'OBLIGATION DE RENDRE COMPTE (AUX CITOYENS/A LA NATION) LA DEMOCRATIE LA GOUVERNANCE RENVOI AUX NOTIONS DE TRANSPARENCE ET D'EQUITE, GAGE DE CONFIANCE ENTRE LES DIFFERENTS ACTEURS AU SEIN D'UNE STRUCTURE, D'UNE ENTITE OU D'UNE NATION LA NOTION DE GOUVERNANCE EST TRES IMPORTANTE POUR LA CE QUI ELABORE UN PROFIL DE "GOUVERNANCE PAYS" QUI DEVRAIT ETRE PRIS EN COMPTE DS L'ALLOCAT째 DES RESSOURCE DU PAYS ET DS LES REVUES A MI-PARCOURS UNE MODE DE GESTION DES AFFAIRES PUBLIQUES ET LOCALES C'EST D'ABORD UN ETAT D'ESPRIT UNE VOLONTE DE POUVOIR ACCOMPAGNER UN PROCESSUS ETRE CONSCIENT DES RESPONSABILITES, DES ATTENTES DE LA POPULATION CETTE NOTION RENVOIE AU DROIT DE LA PERSONNE PRIMAUTE DU DROIT LIBERTE DEMOCRATIE INSTITUTION PUBLIQUES ELLE RENVOIE AUSSI A LA TRANSPARENCE A LA PARTICIPATION A LA RESPONSABILITE A L'IMPUTABILITE LA TRANSPARENCE LA REGULARITE L'EQUITE
SOCIETE CIVILE UTILISATION JUDICIEUSE, RATIONNELLE, EFFICIENTE ET EFFICACE DES RESSOURCES DU PAYS SYSTEME PEU CORROMPU FONCTIONNEMENT ET EQUILIBRE DES INSTITUTIONS RELATION ENTRE ETAT ET CITOYEN BIEN DEFINIE ANCRAGE DU CIVISME RESPECT DE L'ETAT DE DROIT POLITIQUE DE DECENTRALISATION
LA GOUVERNANCE REVOIE A L'ETHIQUE ET A LA RESPONSABILITE DANS LA GESTION DES BIENS ET SERVICES PUBLICS UN ENSEMBLE DE PRINCIPES ET REGLES DE GESTION REGISSANT LA SOCIETE
RECOMMANDATIONS SUR LA CONFIGURATION D’UN SYSTÈME DE SUIVI-EVALUATION Suivant les objectifs du PRECABG, nous proposons un système décomposé en quatre modules : Un module administrateur ; Module de suivi des composantes, des résultats et des activités; Module suivi des activités avec une description claires des tâches par activités ; Module suivi des indicateurs ; Et un système d’alerte sur les activités ou tâches qui accusent un retard sur leur date de réalisation prévue ; Enfin des statistiques sous forme de tableau de bord.
BESOINS EN INFORMATION CATEGORIE
1
% col 2,9%
TECHNIQUE
8
23,5%
ORG-COOP
4
11,8%
15
44,1%
3
8,8%
3
8,8%
34
100,0%
DECIDEUR
CITOYEN SECTEUR PRIVE SOCIETE CIVILE Total
•ANALYSE PAR GROUPE D’ACTEURS •ANALYSE PAR THEMES
Effectif
ANALYSE PAR GROUPE •TECHNIQUE
JUSTICE JUSTICE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITE LOCALES
ELEVE ELEVE
INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
ELEVE
ACCES AU SIGFIP
ELEVE
EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGET
ELEVE
LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREES
ELEVE
OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOI
MARCHES PUBLICS ELEVE
MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS DROITS DE L'HOMME FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES ENERGIE TIC TIC TIC PARLEMENT PROCEDURES ADMINISTRATIVES CHERETE DE LA VIE
MOYEN ELEVE ELEVE ELEVE ELEVE MOYEN
TRANSPARENCE INFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME GESTION FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEES DERNIERES INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES PROPOSER LA FACTURE DETAILLE EVOLUTION DES TIC PARLEMENT LES LOIS ET REGLES
ELEVE
LES DEMARCHES ADMINISTRATIVES
ELEVE
MODE FACTURATION DES DIVERS
ELEVE MOYEN MOYEN
ANALYSE PAR GROUPE
•ORGANISME DE COOPERATION SANTE SANTE
ELEVE ELEVE
JUSTICE JUSTICE
ELEVE ELEVE
APPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SU LA SANTE LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS JURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE
JUSTICE
ELEVE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
EDUCATION GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE
ELEVE ELEVE
APPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATION INFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)
ELEVE
SUIVI DE L'EXECUTION BUDGETAIRE
ELEVE ELEVE
LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENT QU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS
ELEVE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
ELEVE
DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES
MARCHES PUBLICS
ELEVE
INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS
ELEVE
LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS
ELEVE
LES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION
MARCHES PUBLICS
ELEVE
UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS ACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES CADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES
GESTION BUDGETAIRE COLLECTIVITE LOCALES
DROITS DE L'HOMME ELEVE DROITS DE L'HOMME ELEVE
DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME
ANALYSEDE PAR GROUPE •ORGANISME COOPERATION SUITE
DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES EQUITE DE GENRE ENERGIE
ELEVE
ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIRE
ELEVE
EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLE LA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES
ELEVE
ELEVE
LES RAPPORTS DE L'IGE EXPLOITATION LISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES; MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS.
ELEVE
MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSE
ELEVE
SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS. SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES" TRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT LE MODE D'ATTRIBUTION DES TERRES
ELEVE ELEVE
ELEVE ELEVE ELEVE ELEVE ELEVE ELEVE
DIALOGUE SOCIAL ELEVE
UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHES INFORMATIONS SUR L'EQUITE DE GENRE INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
ANALYSE PAR GROUPE SANTE SANTE SANTE JUSTICE JUSTICE JUSTICE EDUCATION EDUCATION EDUCATION EDUCATION GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE
CITOYEN
ELEVE ELEVE MOYEN ELEVE MOYEN MOYEN ELEVE ELEVE ELEVE MOYEN
DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTE PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASE PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALE SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVE CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONS SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRES IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGAL ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENT CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAR ETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTS
ELEVE ELEVE
INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEURE LE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE
ELEVE
NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTRE
ELEVE
INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
ELEVE
LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES
ELEVE
LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGAL
ELEVE
INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETAT
MOYEN
GESTION DES RESSOURCES DE L'ETAT
MOYEN
GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES
ANALYSE PAR GROUPE GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITE LOCALES MARCHES PUBLICS DROITS DE L'HOMME FONCIER FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES
CITOYEN SUITE MOYEN
L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCE
MOYEN
INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAY
ELEVE
GESTION DES RESSOURCES LOCALES
ELEVE
LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDL
ELEVE
LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURAL
ELEVE
SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL
ELEVE
INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCES
ELEVE ELEVE ELEVE
POURQUOI LES JEUNES NON INSTRUIT N'ESPERE JAMAIS AVOIR UN BOULOT DANS LE PAYS? GESTION DU FONCIER NATIONAL - FORMATION DES ELUS LE PATRIMOINE BATI DE L'ETAT
ELEVE
ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCES
ELEVE
INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
ELEVE
MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)
MOYEN
PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATION
MOYEN
INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETAT
MOYEN
PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT
ANALYSE PAR GROUPE
CITOYEN SUITE ENERGIE ENERGIE DEMOCRATIE DEMOCRATIE DEMOCRATIE DEMOCRATIE
ELEVE ELEVE ELEVE ELEVE MOYEN MOYEN
DEMOCRATIE DEMOCRATIE DIALOGUE SOCIAL PROCEDURES ADMINISTRATIVE S CHERETE DE LA VIE CHERETE DE LA VIE CHERETE DE LA VIE CHERETE DE LA VIE CHERETE DE LA VIE CHERETE DE LA VIE
MOYEN MOYEN
INFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGES PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGES PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUEL INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLES RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLE RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES REDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUE
ELEVE
PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVES
MOYEN
FACILITER ET SIMPLIFIER LES PROCEDURES
ELEVE
MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
ELEVE
DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITE
ELEVE
MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIE
ELEVE
PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
ELEVE
REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIX
ELEVE
PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION
ANALYSE PAR GROUPE
SECTEUR PRIVE SANTE
ELEVE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
SANTE
MOYEN
SANTE
JUSTICE
ELEVE
INFORMATIONS SUR LA JUSTICE
JUSTICE
ELEVE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
EDUCATION
ELEVE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION
EDUCATION GESTION BUDGETAIRE COLLECTIVITE LOCALES MARCHES PUBLICS MARCHES PUBLICS DROITS DE L'HOMME
MOYEN
EDUCATION
ELEVE
GESTION BUDGETAIRE
MOYEN
COLLECTIVITES LOCALES
ELEVE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIE
ELEVE
MARCHES PUBLICS
MOYEN
DROIT DE L'HOMME
FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES
ELEVE
GESTION DU FONCIER
ELEVE
CLIMAT DES AFFAIRES
TIC
ELEVE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DES TIC
PARLEMENT
MOYEN
PARLEMENT
DEMOCRATIE
MOYEN
DEMOCRATIE
ANALYSE PAR GROUPE
SOCIETE CIVILE JUSTICE
ELEVE
DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE
EDUCATION GESTION BUDGETAIRE COLLECTIVITE LOCALES
ELEVE
EDUCATION
MOYEN
GESTION BUDGETAIRE
ELEVE
COLLECTIVITES LOCALES
MARCHES PUBLICS
MOYEN
MARCHES PUBLICS
FONCIER CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES
MOYEN
GESTION DU FONCIER
FAIBLE
CLIMAT DES AFFAIRES
FAIBLE
CLIMAT DES AFFAIRES
EQUITE DE GENRE
ELEVE
EQUITE DE GENRE
PARLEMENT
MOYEN
PARLEMENT
SANS REPONSE
ELEVE
L'MPLICATION DE LEUR APPLICATION SUR LES SECTEURS PUBLICS ET PRIVE
SANS REPONSE
ELEVE
LE DEGRE D'IMPLICATION DES DIFFERENTS GROUPES SOCIAUX DANS LA MISE EN OEUVRE
SANS REPONSE
ELEVE
LES POLITIQUES ET STRATEGIES EN MATIERE DE BONNE GOUVERNANCE AU SENEGAL
ANALYSE PAR THEMES Thème « SANTE » Thème « JUSTICE » Thème « EDUCATION » Thème « GESTION BUDGETAIRE » Thème « COLLECTIVITES LOCALES » Thème « MARCHES PUBLICS » Thème « DROITS DE L’HOMME » Thème « CLIMAT DES AFFAIRES » Thème « EQUITE DE GENRE » Thème « ENERGIE » Thème « TIC » Thème « PARLEMENT » Thème « DEMOCRATIE » Thème « DIALOGUE SOCIAL » Thèmes « PROCEDURES ADMINISTRATIVES » Thème « CHERETE DE LA VIE »
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « SANTE »
SANTE
APPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR LA SANTE
SANTE
LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS
SANTE
DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTE
SANTE
PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASE
SANTE
PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALE
SANTE
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
SANTE
SANTE
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « JUSTICE »
JUSTICE
INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
JUSTICE
OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
JUSTICE JUSTICE
JURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE
JUSTICE JUSTICE JUSTICE JUSTICE JUSTICE JUSTICE JUSTICE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS) SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVE CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONS SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRES INFORMATIONS SUR LA JUSTICE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « EDUCATION »
EDUCATION
APPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATION
EDUCATION
IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGAL
EDUCATION
ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENT
EDUCATION
CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAR
EDUCATION
ETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTS
EDUCATION
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION
EDUCATION
EDUCATION
BESOINS EN INFORMATION
•THÈME « GESTION BUDGETAIRE » GESTION BUDGETAIRE
ACCES AU SIGFIP
GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE
EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGET INFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)
GESTION BUDGETAIRE
L'EXECUTION BUDGETAIRE
GESTION BUDGETAIRE
LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENT QU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE
GESTION BUDGETAIRE
INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEURE LE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE
GESTION BUDGETAIRE
NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTRE
GESTION BUDGETAIRE
INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
GESTION BUDGETAIRE
LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES
GESTION BUDGETAIRE
LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGAL
GESTION BUDGETAIRE
INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETAT
GESTION BUDGETAIRE
EN INFORMATION •BESOINS THÈME « GESTION BUDGETAIRE » SUITE GESTION BUDGETAIRE
GESTION DES RESSOURCES DE L'ETAT
GESTION BUDGETAIRE
GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES
GESTION BUDGETAIRE
L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCE
GESTION BUDGETAIRE
INFORMATIONS SUR LE TRAIN DE VIE DE L'ETAT
GESTION BUDGETAIRE
LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES
GESTION BUDGETAIRE
INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAY
GESTION BUDGETAIRE
GESTION BUDGETAIRE
BESOINS EN INFORMATION
•THÈME « COLLECTIVITES LOCALES » COLLECTIVITE LOCALES
LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREES
COLLECTIVITE LOCALES
OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOI
COLLECTIVITE LOCALES
DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES
COLLECTIVITE LOCALES
GESTION DES RESSOURCES LOCALES
COLLECTIVITE LOCALES
LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDL
COLLECTIVITE LOCALES
LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURAL
COLLECTIVITE LOCALES
SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL
COLLECTIVITE LOCALES
COLLECTIVITES LOCALES
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « MARCHES PUBLICS »
MARCHES PUBLICS
INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS
LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS
LES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION
MARCHES PUBLICS
UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS
INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCES
MARCHES PUBLICS
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIE
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « DROITS DE L’HOMME »
DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME DROITS DE L'HOMME
INFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME ACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES CADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIRE EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLE LA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES LES RAPPORTS DE L'IGE LISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES; MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS. MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSE SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS. SUIVI DES MESURES DESTINEES A COMBATTRE LES PIRES FORMES DE TRAVAIL SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES" TRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT
BESOINS EN INFORMATION
•THÈME « CLIMAT DES AFFAIRES » CLIMAT DES AFFAIRES
CLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES
CLIMAT DES AFFAIRES
UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHES
CLIMAT DES AFFAIRES
ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCES
CLIMAT DES AFFAIRES
INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
CLIMAT DES AFFAIRES
MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)
CLIMAT DES AFFAIRES
PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATION
CLIMAT DES AFFAIRES
INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETAT
CLIMAT DES AFFAIRES
PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT
CLIMAT DES AFFAIRES
CLIMAT DES AFFAIRES
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « ENERGIE »
ENERGIE
INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEES
ENERGIE
INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC
ENERGIE
INFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGES
ENERGIE
PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGES
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « DEMOCRATIE »
DEMOCRATIE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
DEMOCRATIE
PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUEL
DEMOCRATIE
INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLES
DEMOCRATIE
RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLE
DEMOCRATIE
RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES
DEMOCRATIE
REDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES
DEMOCRATIE
APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUE
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « DIALOGUE SOCIAL »
DIALOGUE SOCIAL
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
DIALOGUE SOCIAL
PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVES
DIALOGUE SOCIAL
LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DU DIALOGUE SOCIAL
DIALOGUE SOCIAL
DIALOGUE SOCIAL
BESOINS EN INFORMATION •THÈME « CHERETE DE LA VIE »
CHERETE DE LA VIE
MODE FACTURATION DES DIVERS
CHERETE DE LA VIE
MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
CHERETE DE LA VIE
DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITE
CHERETE DE LA VIE
MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIE
CHERETE DE LA VIE
PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
CHERETE DE LA VIE
REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIX
CHERETE DE LA VIE
PRIX DENREES ALIMENTAIRES
CHERETE DE LA VIE
PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION
CHERETE DE LA VIE
LIMITER LES CHANGEMENTS DE GOUVERNEMENT
CONCLUSION
Les réponses n’entrent pas forcément dans la logique « besoins en information » mais peuvent aider à mettre en place des indicateurs liés aux préoccupations des unités observées. Au final, les données collectées permettront de bâtir un système robuste de suivi évaluation, mais aussi de mettre en place une série d’indicateurs en matière de gouvernance répartis entre les composantes du projet.