Inleiding Eigenlijk heb ik al een onderneming opgezet tijdens mijn stageperiode. Voor het vak ondernemingsvaardigheden bij de afdeling Audiovisueel aan het Mediacollege Amsterdam kreeg ik de opdracht om dit uit te werken op papier. Had niet verwacht dat er zoveel meer bij kwam kijken dan in de praktijk. Na veel onderzoek, les, uren, frustratie en schrijven kwam ik tot dit plan. Wat mij meer inzicht gaf in de markt, het opzetten van een bedrijf met alle toeters en bellen dan ik van tevoren had bedacht. Tijdens het maken van dit ondernemingsplan heb ik meer inzicht gekregen wat er allemaal speelt in de markt in mijn sectoren. Waardoor ik een lading positieve energie heb gekregen om de studie af te ronden en daarna fulltime aan de slag te gaan. Hieronder kunt u deze opzet lezen. Met dank aan: Claartje, Lilly, Erik, Siem, Niels, Jesper, Jelle, Houda, Max, Patty, Rick, Vincent, Stephen, Rufus, Paul, Kevin, Dries, Puck, Sep, Tim, Hugo, Floris, Jor, Rheza, Isa, Joris, Kay, Leda, Ava, Menno, Jules, Willem, Fabian, Fergus, Boy, Ole, Quinten en allen die ik vergeten ben hier te vermelden.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
2
Inhoudsopgave:
1
DE ONDERNEMER
4
1.1 PERSOONLIJKE GEGEVENS 1.2 PERSOONLIJKE MOTIEVEN 1.3 PERSOONLIJKE KWALITEITEN
4 5 5
2
7
HET MARKETINGPLAN
2.1 DE ONDERNEMING 2.2 IDEE 2.3 DE MARKT 2.3.1 DE MARKT IN BEELD 2.3.2 DOELGROEPEN 2.3.3 CONCURRENTIE 2.4 BEDRIJF EN PRODUCT IN DE MARKT 2.5 DE MARKETING MIX 2.5.1 PRODUCT 2.5.2 PRIJS 2.5.3 PLAATS 2.5.3.1 PLAATS IN DE TOEKOMST 2.5.4 PROMOTIE 2.5.5 PERSONEEL 2.6 DOELSTELLINGEN 2.6.1 KWANTITEIT 2.6.1 KWALITEIT
7 8 8 8 14 16 17 17 17 18 18 19 19 19 19 19 20
3 HET FINANCIEEL PLAN 3.1 INVESTERINGSPLAN 3.2 DECLARABELE UREN EN BEREKENING UURPRIJS 3.3 BEGROTING PROMOTIE 3.4 TOTAAL BEREKENING VAN TE BEHALEN OMZET 3.5 BEREKENING VAN DE VERKOOP UURPRIJS 3.6 BOEKHOUDING 1STE KWARTAAL 2019
21 22 23 24 25 26 26
BIJLAGE 1
27
BIJLAGE 2
30
BIJLAGE 3
31
BEGROTING
33
OFFERTE
35
FACTUUR
36
ALGEMENE VOORWAARDE
37
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
3
1
De ondernemer
Een overzicht over mijn persoon en persoonlijkheid dat inzicht geeft in het succesvol starten van een onderneming. Wat voor mens ben ik en welke kwaliteiten bezit ik om als zzp’er een eigen onderneming op te zetten? In dit hoofdstuk zet ik persoonlijke omstandigheden en mijn motieven op een rij. Maar ook het ontbreken van skills, of bepaalde zwakheden die het slagen in de weg staan zal benoemen. Ten slotte zal ik door een uitgevoerde e-scan kunnen concluderen dat ik zeer positief ingesteld ben.
1.1
Persoonlijke gegevens
Naam
Mees Kleijn
Geslacht
Man
Adres
Camera Obscuradreef 30
Postcode
3561XL
Woonplaats
Utrecht
Telefoonnummer
+31 0648510231
E-mailadres
mees.kleijn@gmail.com
Mobiel nummer
+31 0648510231
Geboortedatum
14-04-1998
Nationaliteit
Nederlands
Ik heb een levenspartner
Nee
Burgerlijke staat
ongehuwd
Opleiding(en)
VMBO-T (diploma 2016) Mediacollege (2019)
Werkervaring
VOF, Editor & Camera Vigics, Freelancer (2018/2019)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
4
1.2
Persoonlijke motieven
De grootste reden waarom ik mijn onderneming begin is omdat ik dit eigenlijk al mijn hele leven gedaan heb. Al sinds de basisschool ben ik bezig met het maken van filmpjes. Daar na had ik ervoor gekozen om naar het IVKO te gaan speciaal omdat ze daar filmles gaven. En vanuit daar ben ik door gegaan naar Mediacollege Amsterdam. Toen ik in de derde klas zat kwam ik er langzaam achter dat er best veel vraag is naar video’s en had er zelf eigenlijk nooit bij stil gestaan dat je ook zelf een bedrijf op kan zetten. Dus eerst heb ik een tijdje zwart gewerkt maar toen ik merkte dat de budgetten langzaam omhoog gingen dacht ik eraan dat het wel slim is om een bedrijf op te starten. Zelf houd ik ervan om mij zelf weleens in het diepe te gooien en dat heb ik ook zeker nu gedaan met deze beslissing. Want ik ben mij er van bewust dat ik veel dingen hiervoor moet regelen en op een rijtje moet hebben. Ik denk zelf dat ik goed moet opletten bij mijn administratie want als dat niet klopt krijg je de belastingdienst achter je aan.
1.3
Persoonlijke kwaliteiten
Hoe kan ik mijn zwakke punten omzetten zo dat ik er minder last van ga hebben? Omdat ik dyslexie heb ga ik voor dat ik een brief of mail verstuur het nog even na laten kijken door mensen om mij heen om te kijken of het klopt. Daarnaast hebben we er nu ook op laptops spellingscontrole programma’s voor. De administratie ga ik laten doen. Of ik neem een soort abonnement wat goedkoper is dat ik het nog wel zelf in moet voeren maar het online in een netjes geordend account staat. Concentratie Dingen/onderwerpen die ik interessant vind kan ik mij altijd vele male beter op concentreren. Daarom is het ook wel goed dat ik mij focus met mijn bedrijf op fashion en feestjes aangezien ik dat zelf erg leuk vind om te doen.
Sterk
Zwak
Enthousiast
Dyslexie
Goed kunnen samenwerken Goed in kiezen van samenwerkingspartners
Mailen
Overzicht kunnen behouden
Administratie
Structureel aan het werk gaan
Concentratie boog is kort
Commerciële ervaring Kennis van Audio Visuele Technieken
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
5
E-scan Uitgevoerde e-scan op 9 april 2019. Via de site van entrepreneur scan. Vooraf verwachtte ik een meer dan dubbel percentage over de realiteitszin over het opzetten van mijn onderneming. Dat zegt dus dat ik zeer positief ben ingesteld en waarschijnlijk met een aantal obstakels te maken krijg waar ik van tevoren nog niet aan gedacht heb. (bron: https://ondernemerstest.entrepreneurscan.com)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
6
2
Het Marketingplan
Hoe ga ik het allemaal opzetten. Welke rechtspersoon kies ik? In welk deel van de markt en in welke markten ga ik hoofdzakelijk werken. Met wat voor idee als uitgangspunt. Hoe ziet de markt eruit en wat kan ik van omzet nu en in de toekomst verwachten. Aan de hand van actuele publicaties van trendwatchers en ontwikkelingen die recent in de krant stonden krijg ik een beeld van hoe mijn markten zich zouden kunnen ontwikkelen. Het blijft natuurlijk onzeker, maar je moet toch ergens van uitgaan. Uitgaande van deze verwachtingen en met mijn profiel kan ik aan het einde van dit hoofdstuk met een tamelijk grote zekerheid concluderen dat mijn onderneming grote kans van slagen heeft in de door mij beschreven markten, doelgroepen en toekomstige ontwikkelingen.
2.1
De onderneming
Handelsnaam
vLeesuals
Inschrijvingsnummer KvK
228091244 Eenmanszaak
Rechtsvorm
[Extern administratiekantoor]
Wie doet de administratie?
Tarief omzetbelasting
[21%]
Frequentie van betalen omzetbelasting
[Per kwartaal]
BTW nummer
NL123.2345.B.MA01
Leveringsvoorwaarden geregeld?
[Ja] in overleg
Vergunningen
Nee
Verzekeringen
Aansprakelijkheid (3,01 euro per maand) / Arbeidsongeschiktheid (tussen 300 en 400 euro per maand. Zie bijlage 2.
(bron: https://www.aansprakelijkheidsverzekering.com/bed rijfsaansprakelijkheidsverzekering-zzp.html)
VERSIE 21
(bron: https://www.aovergelijken.nl/aovvergelijken/premie-overzicht
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
7
2.2
Idee
Fashion Ik ga mij richten op de fashionindustrie om daar fashionfilms te maken. Om de ideeën van de opdrachtgevers te vertalen naar beeld op zo’n manier dat de films conceptueel in the state of the art worden afgewerkt. Dus ik volg de meest recente ontwikkeling in fashion filmindustrie. met iets van mezelf. Om mij makkelijk in de fashion wereld te vestigen ga ik naar het AMFI om daar met jongere generatie te gaan werken, om zo mijn video cv op te bouwen. (bron: http://amfi.nl) Feestje en DJ’s Ook focus ik me op het filmen van Feestjes en DJ’s. Ik onderscheidt me hierbij door een andere aanpak dan gewoon. Een specifiek onderwerp uit het feest nemen en dat vergroten en de focus opleggen, zodat niet het feest in het geheel wordt vastgelegd, maar mensen bijna persoonlijk worden aangesproken zodat ze nog worden geteased. (bron: Parool 28 maart 2019 zie bijlage) Feestjes en fashion gaan goed samen daarom kan ik deze werelden makkelijk mixen.
2.3
De markt
Met mijn VIDEO PRODUCTIE BEDRIJF kom ik naar mensen/klanten toe die een video willen. Ik help hun ideeën te realiseren en het om te zetten naar bewegend beeld. Ik film, edit en lever de video aan.
2.3.1 De markt in beeld Av branche Fashion branche. De fashionbranche is groot en heel gevarieerd. Ik richt me op twee delen van een grote markt. Jonge nieuwe makers en wat kleinere Amsterdam based gevestigde merken. Voor jonge makers kan de soort fashion zeer variëren, gevestigde Amsterdam based merken richten zich nu op Streetwear. (bron: https://enfntsterribles.com/five-must-visit-streetwear-stores-amsterdam/) Jonge nieuwe makers die nog op de mode/kunstacademie zitten support door hun ontwerpen en hun gedachten daarover te visualiseren. De jonge makers weten als geen ander hoe de fashionbranche in elkaar zit en hoe die zich gaat ontwikkelen. (AMFI, Amsterdam Fashion Institute, Willem de Koning, Rietveld) (bron: https://www.wdka.nl, https://rietveldacademie.nl) Marktgrootte blijft stabiel in Nederland, uitbreiding mogelijk naar buitenland, zoals Parijs, Milaan, New York. Maar de omzet, c.q. budgetten zullen niet enorm toenemen.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
8
Amsterdam based merken bewegen zich een klein deel van de markt. Deze merken bewegen in een soort cultuur die niet groot wel veel potentie heeft om zich snel te ontwikkelen tot een high fashion brand. (Pigalle, Dear Vanessa) (bron: https://www.highsnobiety.com/p/dear-vanessa-debut-collection/) Marktgrootte is afhankelijk van succes van de merken. Een percentage zal zeker doorgroeien en er zal aantal klein blijven. Budgetten kunnen hier variëren, maar wel de pan uit rijzen. Feestjes en DJ’s . De markt is booming. Als je alleen al kijkt naar de groeiende hoeveelheid festivals en clubs zal dit zich de komende jaren zo blijven ontwikkelen. Mensen gaan op steeds oudere leeftijd naar feesten en jonge mensen blijven van “onder af” aangevuld worden. Feestjes/festivals Clubs krijgen 24-uur vergunningen. Een goed voorbeeld is De School, een club die een heel weekend open is in een buurt die goed toegankelijk is voor zowel de mensen uit de stad, als mensen uit de provincie.
(bron: https://www.deschoolamsterdam.nl/nl/)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
9
De Markt: Deze tendens is al een tijdje gaande en zal nog doorgaan. Andere voorbeelden: Bret, Shelter, Marktkantine, AdamToren, Basis, Wearhouse, Reactor, Claire. Budgetten zijn marktconform, rond de € 500,-. Een actueel artikel staat in Het Parool van april 2019. Hier wordt toekomst en verwachte expansie van de markt goed beschreven. (bron: DANSEN TOTDAT DE METRO WEER RIJDT - ZIE BIJLAGE) DJ’s / Labels Als voorbeeld noem ik er één: DJ. Carista is sinds vorig jaar iets bekender geworden en nu is ze dé top onder de Nederlandse DJ’s. Dus in een jaar zo gegroeid, dat ze boeking op Lowlands moest weigeren door verplichtingen in het buitenland. (bron: https://mixmag.net/feature/carista-is-a-dj-star-in-the-making ) Zoals Carista zijn er nog vele andere DJ’s / Labels die heel snel groeien. Boiler Room, Red Light Radio, Slap Funk, Rush Hour, Bureau Punt. De budgetten zijn wisselend maar gemiddeld hoog. De markt zal niet afnemen maar wel veel nieuwkomers introduceren. (bron: http://bureaupunt.nl, https://www.rushhour.nl, https://boilerroom.tv, http://redlightradio.net, https://slapfunk.com)
(bron: https://mixmag.net/feature/carista-is-a-dj-star-in-the-making)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
10
Communicatiebureaus Binnen de bureau-mogelijkheden zal ik geen contact zoeken met de breed georiënteerde bureaus, maar de gespecialiseerde. Voornamelijk door de speciale kleine marktsegmenten waar ik me op richt. Jonge makers, Kleinere Amsterdamse merken, DJ’s, Feestjes en Labels zijn alle in een kleinere branche aan het werk met een zeer specifieke doelgroep en werkterrein. Dus een gespecialiseerde communicatie zal daar goed bij passen. De Fashion- en de Partyscene is enorm groot. Ik richt me niet op deze markten in zijn geheel, slecht een klein deel. Fashion-productie-huizen Door persoonlijke contacten heb geen productiehuis nodig. Ik leg de contacten in mijn eigen netwerk/werkveld. (bron: http://www.artlab.nl/over-artlab.html) Trends Fashion De trends in de toekomst staan helemaal in het teken van ECO. Ecologie en milieu gaan deze branche beïnvloeden. Geen plastics verwerken, meer recyclen, natuurlijk grondstoffen gebruiken op milieuvriendelijke manier. Fairtrade productie van de kledingstukken is vanzelfsprekend. Kwaliteit wordt verhoogd, zodat kleding langer meegaat. (bron: https://www.forumforthefuture.org/fashion-futures-2025)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
11
De trends nu zijn meer de oude look in je video’s verwerken. Of filmen met een analoge camera om het echte effect te creëren. In de video’s die met fashion te maken hebben zie je dat heel vaak voor komen.
https://vimeo.com/306770995 https://vimeo.com/274642437 https://vimeo.com/260243633 Het is ook tegenwoordig zo dat de marketing super uitgemolken wordt. Dat zie je meer bij beginnende bedrijfjes. Al ver van tevoren laten ze zien dat er iets aankomt. Dat zetten ze dan via sociale media-kanalen op bijvoorbeeld Facebook en Instagram. Economie en markt in de toekomst Hoewel er weinig concreets over te voorspellen is zal de markt veel meer op kleinere segmenten gericht zijn met een koppeling van verkoop/reclamecijfers naar de opbrengst. Dus in de basis krijg je de kostprijs voor het produceren van content en beeld en op het moment dat het product rendement gaat opleveren krijg je een percentage van deze omzet. Er wordt meer en meer in-company geproduceerd. De technieken worden steeds klantvriendelijker en voor iedereen toegankelijk. De meerwaarde wordt nu meer door concepten contentcreaters bepaald. (bron: https://www.i-scoop.eu/content-production-in-house-outsourced/) Reputatiemanagement. Door mijn manier van werken bouw ik aan een reputatie van snel, prettig, actueel, spontaan, leuk en met een goede kwaliteit Tendens is om mensen niet meer in te huren, maar vooral bij grotere concerns zelfstandige productie-afdeling te gaan gebruiken Communicatie gaat meer via de goedkopere en doeltreffendere kanalen van de social media. Wat ik goed en doeltreffend kan inzetten en gebruiken. (bron: https://www.frankwatching.com/archive/2017/08/27/reputatiemanagement-meerdan-alleen-damage-control/)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
12
Perspectief media 2025 Economie 2025 De verwachte economische positie van Nederland volgens de SER (Sociaal Economische Raad) staat hieronder in hoofdpunten samengevat. (bron: https://www.ser.nl/nl/actueel/toespraken/2015/economie-2025) De politieke situatie blijft onveranderd stabiel. Economische groei zwakt af. De soorten arbeidsrelaties, zoals zzp, payrolling krijgen een steeds grotere rol in de economie. Arbeider blijft achter met skills in de automatisering en media-technieken. Uit het boek 12 onvermijdbare ontwikkelingen schetst Peter Joosten een aantal ook voor mijn markten belangrijke ontwikkelingen. 1. Digitalisering 2. Mobilisering (mobilization) 3. Interactie (screenification) 4. Direct (disintermediation) 5. Transformatie 6. Intelligentie (intelligization) 7. Automatisering 8. Virtualisatie 9. Anticipatie 10. Robotisering WAAROM IS DIT GUNSTIG VOOR MIJ? Mijn marktpositie zal alleen al sterker worden door toenemende vraag naar mediaproducten en -scholing. Door de digitalisering komt er veel meer vraag naar video’s, omdat meer mensen content nodig hebben voor hun website of social-media-uitingen. Meer informatie over Feestje en DJ? Meer feesten, meer DJ’s in groteren en kleinere clubs. De markt is groeiend en er is nog geen vermindering gesignaleerd. Zie bijlage Dansen tot de Metro weer rijdt (bron: https://www.peterjoosten.net/futurist/)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
13
2.3.2 Doelgroepen Ik heb onderzoek gedaan naar wat voor mensen/studenten er zitten op modeacademies. Om de beginnende modeontwerpers vroeg bij te staan. Daarnaast heb ik een opsomming gemaakt van merken die in Amsterdam groot zijn geworden om te laten zien dat het snel en groot kan groeien. Als laatste een overzicht van een aantal leuke en toegankelijke DJ/clubs/feestorganisaties waar ik contact mee heb.
AMFI
Studentaantallen
1243 studenten volgen deze opleiding
87% daarvan is vrouw
329
eerstejaars gestart in 2018
85% daarvan is vrouw
Hogeschool van Amsterdam
46071 studenten
49% daarvan is vrouw
(bron: http://amfi.nl/about/)
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
14
Grotere kledingmerken gevestigd in Amsterdam
DailyPaper https://www.dailypaperclothing.com/?gclid=Cj0KCQjwpsLkBRDpARIsAKoYI8wbty1c_C8juk L0g5uGVZIaT_x9iEs1JPSfddyeWg4Mnq_a6WDHFLsaArgqEALw_wcB Patta https://www.patta.nl/ The new originals. https://www.theneworiginals.eu/ Bonne suit. https://bonnelife.com/ Olaf Hussein https://olafhussein.com/ Smib. https://smib.jp
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
15
Bureaus Dj’s en feestjes gevestigd in Amsterdam. Bureaupunt http://bureaupunt.nl/ Stilledisco https://www.facebook.com/stillediscoamsterdam/ Kopstootbar https://www.facebook.com/kopstootbar/ Jajem https://www.facebook.com/jajemjenever/ Salmari https://www.instagram.com/salmari.beyondthedark/ Bret https://www.bret.bar Filmcafe https://nl-nl.facebook.com/Filmcafe.nl/ 2.3.3
Concurrentie
Er is veel concurrentie op de markt. Veel grote bedrijven en heel veel kleine bedrijfjes, die allemaal de video’s maken die ik ook maak. Hoe kan ik mij zelf daaruit laten springen. Door bij mijn eigen stijl en manier van aanpak te blijven.
https://since88.nl/about/ http://vigics.com https://wolfstreet.nl
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
16
2.4
Bedrijf en product in de markt
Intern vLeesuals
Extern markt
Strenght
Weakness
Opportunities
Threats
Flexibiliteit
Klein dus kwetsbaar
Groeiende markt
Veel concurrentie
Eigen stijl en look and feel
Nieuw in de markt
Nieuwe producten
Gratis aanbieders
Direct contact met opdrachtgever
Irritatie direct op de persoon
Opdrachtgever blijven contact houden.
Opleidingen die onder de prijs werken
Snelle oplevering
Bij drukte minder snelheid, kwaliteitsverlies
Snel aanpassen bij veranderende markt
Gesubsidieerde partijen in de markt
2.5
De marketing mix
2.5.1 Product Ik weet van mij zelf dat ik goed kan luisteren naar de klant, en hun idee kan omzetten in beeld. De communicatie is erg belangrijk want als daar dingen niet lekker in lopen zouden er al snel mening verschillen opduiken. Ik lever dus een transparant beeld aan van wat ik ga doen voor de video en wat de prijs zou zijn. Video In de fashion industrie werk ik graag aan conceptuele video’s. Daar zou dus wel het meeste tijd aan besteden worden. Want als je conceptueel goed zit kan je makkelijk en snel er shots bij bedenken. Op het concept komen gaat al snel hand in hand met de opdrachtgever. Dat houd dus in dat wij veel contact met elkaar zouden hebben waardoor als de video opgeleverd is en het vloeiend en goed is gegaan de klant voor de volgende opdracht sneller weer naar mij zou stappen. Feestjes / Dj’s Als ik een video maak voor een Dj of een feestje, zou ik eerst een meeting hebben met de opdrachtgever en kijken wat hij wil. Meestal is het een standaardvideo, maar het lijkt mij leuker om mijn eigen draai er aan te geven. Dat is dan ook wat ik in de meeting voor zou stellen. En dan zou ik mijn idee pitchen.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
17
2.5.2 Prijs De prijzen die ik hanteer voor een video van iemand van het AMFI liggen niet hoog. Rond de 500 euro. Dat vind ik goed als ik mijn logo in de video kan verwerken aangezien ik dan marketing voor mij zelf maak. Ik stel voor de fashionfilms een soort pakketten samen (S M L). Een S is rond de 500 euro en zou mijn logo in voor komen. en het is een halve dag filmen en editen. Een M is een groter budget en zal grotere productiewaarden hebben omdat er meerdere mensen er bij betrokken worden. Mijn logo komt niet in beeld. Deze prijs ligt rond de 1000/2000 euro. Een L is een productie rond de 5000 euro dat is wat voor de wat groter gevestigde merken uit Amsterdam en omstreken. Daar wordt veel tijd en aandacht gestoken in planning, hiring.
Feestjes / Festival / Dj’s In deze markt zal ik vaker onderhandelen over de prijs. Als het nog niet erg hard van start loopt kan ik een lagere prijs afspreken. Dan heb je in ieder geval je voet tussen de deur of je kan zelfs afspreken met de klant dat hij jou voor de volgende 2 edities ook zou vragen als hij/zij blij is met het eindresultaat. (reputatiemanagement) Prijzen liggen tussen de 200/600 euro. Gemiddelde prijs is ₏ 450,- Dit heb proefondervindelijk onderzocht binnen het circuit van Amsterdam en omstreken. Dit is een veel gehanteerde prijs en er wordt rekening gehouden met weekends, avond en nachtelijke werktijden.
2.5.3 Plaats Waar zitten mijn klanten? Fashion. Start lokaal in en rond opleidingen in Amsterdam, c.q. Randstad. Ook richt ik me op kleine up-coming designers die juist hun bedrijf opstarten. Waarbij in de toekomst uitbreiding naar Europa en de rest van de wereld mogelijk kan zijn. Feestjes. Deze zijn in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam. De organiserende partijen vragen mij om beeld te verzorgen. Ik vestig mijn bedrijf thuis omdat ik daar alleen een laptop en een harde schijf hoef hebben te liggen. Het meeste van mijn apparatuur huur ik dus het zou niet veel ruimte in beslag nemen. Ik neem wel een nieuw bureau en benodigdheden om lekker georganiseerd van start te kunnen gaan. Locatie Momenteel woon ik in Utrecht maar ben van plan om binnenkort te gaan verhuizen naar Amsterdam. Dat doe ik omdat mijn markt en connecties daar het meest zijn. Daarom zouden mijn reiskosten ook verminderen aangezien ik met de fiets van locatie naar locatie kan gaan.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
18
2.5.3.1 Plaats in de toekomst In bijlage 3 heb ik de resultaten staan van een klein onderzoek naar diverse opties om mijn vestigingsplaats te wijzigen van Utrecht naar Amsterdam. Dit brengt hogere kosten, maar ook een positieve invloed van mijn omzet omdat ik dan dichter bij mijn doelgroepen kan werken. Deze vooren nadelen zal ik niet verwerken in mijn ondernemingsplan.
2.5.4 Promotie Ik verwerk in de goedkopere startende AMFI leerlingen mijn logo in de video’s. Als zij dat op hun sociale media zetten zien anderen mensen dat gegarandeerd en omdat ze op het AMFI zitten zien al snel veel mensen uit de Mode-industrie mijn logo en video’s. Daarnaast ga ik regelmatig naar feestjes en bouw daar mijn netwerken verder uit. Ik laat kaartjes maken zo dat ik ze makkelijk iets kan geven. Ik ga ervan uit dat ongeveer 1 op de 5 mensen wel iets van zich laat horen en bij 1 op de 8 mensen er daadwerkelijk een opdracht uit komt binnen 2 maanden. Daarnaast ga ik in het eerste jaar ook op Facebook en Instagram een standaard promotie pakket aanschaffen. Dit onderhoud ik met regelmaat en vul met bijzonder content de kanalen op vaste tijdstippen in het eerste jaar.
2.5.5 Personeel Ik werk alleen. Als ik hulp nodig heb, zou ik het aan collega’s/vrienden vragen en hun een marktconform bedrag aanbieden dat ik in het budget van de opdracht mee calculeer.
2.6
Doelstellingen
2.6.1 Kwantiteit Ik verwacht twee à drie opdrachten per maand. Dit kan van meerdere klanten zijn. De grootte van de opdrachten bepalen natuurlijk de prijs, maar zo’n gemiddelde van € 500,- exclusief BTW en kosten is het uitgangspunt. Een jaaromzet van € 18.000,- netto per jaar is realiseerbaar. Ik verwacht na een half jaar meer te gaan vragen voor de opdrachten die ik aanneem. Eerste half jaar Pakket S
15 X 500,-
Pakket M
5 X 1500,-
Pakket L DJ’S/FEESTJES
Tweede half jaar
Jaar omzet
10 X 1500,2 X 5000,-
10 X 300,-
5 X 300,-
Sub totaal: €18.000,-
Sub totaal: €26.500,-
Totaal: €44.500.-
Alle omzet genereer ik binnen mijn omschreven werkgebied.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
19
2.6.1 Kwaliteit Met grote aandacht voor de apparatuur, die ik elke keer voor elke klus speciaal voor de klant huur verzeker hoge kwaliteit van het beeldmateriaal. Daarnaast lever ik het eindmateriaal aan op de afgesproken datum. Ik luister zeer goed naar de wensen van de klant en vertaal deze naar een optimale uitvoering van de opdracht. Juist deze eigenschap om goed en snel voor de klant to-the-point te komen maakt mij tot de betere filmer/content-creater in de branche. De communicatie is voor mij het belangrijkste wat je kunt hebben met de klant. Als je alles duidelijk met de klant doorneemt komt niemand voor verrassingen te staan.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
20
3
Het Financieel Plan
In dit hoofdstuk staan een aantal doorrekeningen hoe ik aan startkapitaal kom. Wat mijn uurprijs zou moeten zijn bij een geschat aantal opdrachten. Wat mijn omzet, investeringen promotiebudget is en hoe ik op basis van deze financiĂŤle gegevens de boven beschreven plannen kan uitvoeren in de eerste drie jaar.
3.1
Investeringsplan
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
21
3.2
Declarabele uren en berekening uurprijs
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
22
3.3
Begroting promotie
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
23
3.4
Totaal berekening van te behalen omzet
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
24
3.5
Berekening van de verkoop uurprijs
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
25
3.6 Boekhouding 1ste kwartaal 2019
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
26
Bijlage 1 28-3-2019
Het Parool
AMSTERDAM
PAGINA 12 | DONDERDAG 28 MAART 2019
Dansen totdat de metro weer rijdt
24 uursfeesten :Stad geeft extra vergunningen uit
→ FEEST TIJDENS OWAP (ORIGINAL WAREHOUSE ACID PARTY) IN DE MARKTKANTINE AAN DE JAN VAN GALENSTRAAT. AMAURY MILLER
Nog eens vijf clubs in Amsterdam mogen vanaf medio dit jaar 24 uur achter elkaar openblijven. Toch wordt er maar weinig het klokje rond gedanst. 'Het gaat niet om de omzet, maar om het imago.' https://krant.parool.nl/titles/hetparool/8317/publications/599/articles/877927/12/1
VERSIE 21
11 APRIL 2019
1/8
MEES KLEIJN
27
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
28
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
29
Bijlage 2 Vergelijken van verzekering.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
30
Bijlage 3 Huisvesting Ik zit nu nog lekker thuis en denk dat ik het daar nog wel even kan blijven zitten. Want als ik een meeting heb kan ik naar diegene toe of hij/zij naar mij of we spreken ergens anders af. Maar stel in een aantal jaar denk ik toch mijn bedrijf ergens te gaan vestigen. Heb ik een onderzoek gedaan naar wat ik zou kunnen huren.
Optie 1
Optie 2
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
31
Optie 3
Optie 1: Dat is een Flexplek in Amsterdam noord het nadeel eraan is dat je geen vaste plekken hebt dus je weet nooit of je hetzelfde bureau hebt en dat je altijd je spullen mee moet nemen. Optie 2: Dat is een vaste werk plek in hetzelfde kantoorgebouw. Nog een voordeel eraan is dat je ook een kluisje erbij krijgt. Dat is handig als je bijvoorbeeld je laptop of harde schijf daar dan veilig kan laten liggen. Optie 3: Is een wat duurder pand in het centrum van Amsterdam. Het nadeel is dat de huur per maand best wel hoog is voor een beginnend bedrijf dus dat zou wat langer duren om daar te kunnen zitten. Het is wel erg makkelijk toegang baar.
Vierkante meter Ligging Prijs per maand
Optie 1 Verschillend Amsterdam noord €55,-
Optie 2 115 Amsterdam noord €150,-
Optie 3 23 Amsterdam centrum €720,-
Conclusie Als ik kijk naar de prijzen en de ruimtes die je ervoor krijgt zou ik kiezen voor optie 2. Omdat qua prijs ligging en ruimte ik daar het beste al mijn werk kan verrichten. Zoals meetings na bewerking etc.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
32
Begroting Begroting Portret video.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
33
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
34
Offerte Nr. 2019785
Offerte Portret Aan: Hugo Klein Haneveld De Heer Baarsjesweg 30 1018JK Amsterdam
vLeesuals Camera Obscuradreef 30 3561XL Utrecht KVK nr: 73606561 BTW nr: 859599176B01 Bank: ING IBAN:NL84INGB0009123492 Beste Hugo, Met dank voor uw aanvraag doet het mij een genoegen om de volgende offerte aan te mogen bieden voor het aanleveren van:
Tel: 06-48510231 E-mail: vleesuals@gmail.com
Portret Video. zo als afgesproken ga ik werken vanaf 18-03-2019 tot 11-04-2019. De oplevering zou zijn op vrijdag 12 april. Hier onder de prijs van de productie:
Omschrijving
Aantal
Bedrag
Totaal
Algemene fase
1
€ 10-
€ 10-
Preproductie
1
€ 125-
€ 125-
Opnames
1
€ 969-
€ 969-
Postproductie
1
€ 0
€ 0 € 1.104,00
Totaal bedrag excl. BTW Totaal BTW bedrag
€1.104,00 €231,81
Totaal incl. BTW
€1335,84
U heeft akkoord gegeven om een aanbetaling te doen van de apparatuur voor de draaidag, dat is een bedrag van €254,voor 29-03-2019 te betalen. Het resterende bedrag van €850,- betaald u 30 dagen na de levering van de video. Wilt u van deze offerte een opdracht maken? Dan verzoek ik u vriendelijk dit document af te drukken en binnen een week na offertedatum ondertekend op te sturen via e-mail naar vLeesuals@gmail.com
Handtekening voor akkoord:
Naam: Datum:
Prijzen zijn geldig gedurende een maand na offertedatum en excl. btw tenzij anders vermeld. Op deze offerte zijn de voorwaarden van vLeesuals van toepassing welke u kunt vinden op mijn website www.vleesuals.com
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
35
Factuur Factuur
Portret video
Hugo Klein Haneveld Baarsjesweg 30 1018JK Amsterdam
vLeesuals Camera Obscuradreef 30 3561XL Utrecht KVK nr: 73606561 BTW nr: 859599176B01 Bank: ING IBAN:NL84INGB0009123492 Tel: 06-48510231 E-mail: vleesuals@gmail.com
Datum 12-04-2019 Uw kenmerk: Portret video
Factuur nummer: 2019786
Hier bij ontvangt u de factuur over het project Portret video. Offerte nummer: 2019785 Dit project is op 12-04-2019 opgeleverd en goed gekeurd door Hugo Klein Haneveld.
Algemene fase
1
€10,-
Preproductie
1
€125,-
Opnames
1
€969,-
Postproductie
1
€0,Sub totaal BTW 21% Totaal -Aanbetaling €254,Factuur totaal €1081,84
€1.104,00 €231,81 €1335,84
Betaling binnen 30 werk dagen op bovenstaande bankrekening.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
36
Algemene voorwaarde Algemene Voorwaarden van vLeesuals februari 2019
1 Overeenkomst, offerte en bevestiging 1.1 Deze algemene voorwaarden (hierna: Algemene Voorwaarden) zijn van toepassing op alle offertes en de totstandkoming, de inhoud en de nakoming van alle tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer (hierna: ontwerper) gesloten overeenkomsten. Afwijkingen op deze Algemene Voorwaarden kunnen slechts schriftelijk overeengekomen worden tussen opdrachtgever en ontwerper. 1.2 Offertes zijn vrijblijvend en zijn 1 week geldig. Prijsopgaven kunnen wijzigingen ondergaan door een onvoorziene verandering in de werkzaamheden. Prijzen zijn exclusief BTW. Genoemde tarieven en aanbiedingen gelden niet automatisch voor toekomstige opdrachten. De opdrachtgever staat in voor de juistheid en volledigheid van de door of namens haar aan de ontwerper verstrekte gegevens waarop de ontwerper de offerte baseert. 1.3 Opdrachten worden schriftelijk door de opdrachtgever bevestigd. Wanneer de opdrachtgever dit nalaat, maar er desondanks mee instemt dat de ontwerper begint met het uitvoeren van de opdracht, dan geldt de inhoud van de offerte als overeengekomen en zijn deze Algemene Voorwaarden van toepassing. Nadere mondelinge afspraken en bedingen binden de ontwerper pas nadat deze schriftelijk door de ontwerper zijn bevestigd. 2 De uitvoering van de overeenkomst 2.1 De ontwerper spant zich ervoor in om de opdracht zorgvuldig en onafhankelijk uit te voeren, de belangen van de opdrachtgever naar beste weten te behartigen en te streven naar een voor de opdrachtgever bruikbaar resultaat, zoals van een redelijk en professioneel handelende ontwerper kan en mag worden verwacht. Voor zover noodzakelijk zal de ontwerper de opdrachtgever op de hoogte houden van de voortgang van de werkzaamheden. 2.2 De opdrachtgever doet al datgene, wat redelijkerwijs nodig of wenselijk is om een tijdige en juiste levering door de ontwerper mogelijk te maken, zoals het tijdig (laten) aanleveren van volledige, deugdelijke en duidelijke gegevens of materialen, waarvan ontwerper aangeeft of waarvan de opdrachtgever begrijpt of redelijkerwijs dient te begrijpen, dat deze noodzakelijk zijn voor het uitvoeren van de overeenkomst. 2.3 Een door de ontwerper opgegeven termijn voor het uitvoeren van de opdracht is indicatief, tenzij anders schriftelijk overeengekomen. 2.4 Tenzij anders overeengekomen, behoren niet tot de opdracht van de ontwerper: a. het uitvoeren van tests, het aanvragen van vergunningen en het beoordelen of instructies van de opdrachtgever voldoen aan wettelijke of kwaliteitsnormen; b. het doen van onderzoek naar het bestaan van rechten, waaronder octrooirechten, merkrechten, tekening- of modelrechten, auteursrechten of portretrechten van derden; c. het doen van onderzoek naar de mogelijkheid van de in sub b. bedoelde mogelijke beschermingsvormen voor de opdrachtgever. 2.5 Voordat tot uitvoering, productie, verveelvoudiging of openbaarmaking wordt overgegaan stellen partijen elkaar in de gelegenheid de laatste modellen, prototypes of proeven van het resultaat te controleren en goed te keuren. 2.6 Afwijkingen in het (eind)resultaat ten opzichte van hetgeen is overeengekomen zijn geen reden voor afkeuring, korting, schadevergoeding of ontbinding van de overeenkomst, wanneer deze afwijkingen, alle omstandigheden in aanmerking genomen, in redelijkheid van ondergeschikte betekenis te zijn. 2/5 Algemene Voorwaarden vLeesuals / februari 2013.1 2.7 Klachten worden zo spoedig mogelijk, maar in ieder geval binnen tien werkdagen na afronding van de opdracht, schriftelijk aan de ontwerper meegedeeld, bij gebreke waarvan de opdrachtgever wordt geacht het resultaat van de opdracht volledig te hebben aanvaard. 3 Inschakelen van derden 3.1 Tenzij anders overeengekomen, worden opdrachten aan derden in het kader van de uitvoering van de opdracht, door of namens de opdrachtgever verstrekt. Op verzoek van de opdrachtgever kan de ontwerper, voor rekening en risico van de opdrachtgever, als gemachtigde optreden. Partijen kunnen hiervoor een nader over een te komen vergoeding afspreken. 3.2 Wanneer de ontwerper op verzoek van de opdrachtgever een begroting voor kosten van derden opstelt, dan is deze begroting indicatief. Desgewenst kan de ontwerper namens de opdrachtgever offertes aanvragen. 3.3 Wanneer bij de uitvoering van de opdracht de ontwerper volgens uitdrukkelijke afspraak voor eigen rekening en risico goederen of diensten van derden betrekt, waarna deze goederen of diensten worden doorgegeven aan de opdrachtgever, dan gelden de bepalingen uit de algemene voorwaarden van en/of aparte afspraken met de toeleverancier met betrekking tot de garantie en aansprakelijkheid ook jegens de opdrachtgever. 3.4 Wanneer de ontwerper, al dan niet in naam van de opdrachtgever, opdrachten of aanwijzingen aan productiebedrijven of andere derden verstrekt, dan zal de opdrachtgever op verzoek van de ontwerper de in artikel 2.5 van deze Algemene Voorwaarden bedoelde goedkeuring schriftelijk bevestigen. 3.5 De opdrachtgever schakelt niet zonder overleg met de ontwerper derden in wanneer dat van invloed kan zijn op de uitvoering van de opdracht zoals overeengekomen met de ontwerper. Partijen overleggen in het voorkomende geval welke andere opdrachtnemers worden ingeschakeld en welke werkzaamheden aan hen worden opgedragen. 3.6 De ontwerper is niet aansprakelijk voor fouten of gebreken in producten of diensten van door of namens de opdrachtgever ingeschakelde derden, ongeacht of deze door de ontwerper zijn geĂŻntroduceerd. De opdrachtgever dient deze partijen zelf aan te spreken. De ontwerper
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
37
kan hierbij desgewenst assistentie verlenen. 4 Rechten van intellectuele eigendom en eigendomsrechten 4.1 Alle uit de opdracht voortkomende rechten van intellectuele eigendom -waaronder het octrooirecht, merkrecht, tekening- of modelrecht en auteursrecht- op de resultaten uit de opdracht komen toe aan de ontwerper. Voor zover een dergelijk recht slechts verkregen kan worden door een depot of registratie, is uitsluitend de ontwerper daartoe bevoegd, tenzij anders overeengekomen. 4.2 Partijen kunnen overeenkomen dat de in het eerste lid bedoelde rechten geheel of gedeeltelijk aan de opdrachtgever worden overgedragen. Deze overdracht en de eventuele voorwaarden waaronder de overdracht plaatsvindt worden altijd schriftelijk vastgelegd. Tot het moment van overdracht wordt een gebruiksrecht verstrekt als geregeld in artikel 5 van deze Algemene Voorwaarden. 4.3 De ontwerper heeft te allen tijde het recht om zijn/haar naam op, bij, of in publiciteit rondom het resultaat van de opdracht -op de voor dat resultaat gebruikelijke wijze- te (laten) vermelden of verwijderen. Het is de opdrachtgever niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van de ontwerper het resultaat zonder vermelding van de naam van de ontwerper openbaar te maken of te verveelvoudigen. 4.4 Tenzij anders overeengekomen, blijven de in het kader van de opdracht door de ontwerper tot stand gebrachte (originelen van de) resultaten (zoals ontwerpen, ontwerpschetsen, concepten, adviezen, rapporten, begrotingen, ramingen, bestekken, werktekeningen, illustraties, foto’s, prototypes, maquettes, mallen, prototypes, (deel)producten, films, (audioen video) presentaties, broncodes en andere materialen of (elektronische) bestanden e.d.) eigendom van de ontwerper, ongeacht of deze aan de opdrachtgever of aan derden ter beschikking zijn gesteld. 4.5 Na het voltooien van de opdracht hebben noch de opdrachtgever noch de ontwerper jegens elkaar een bewaarplicht met betrekking tot de gebruikte materialen en gegevens, tenzij anders overeengekomen. 3/5 Algemene Voorwaarden vLeesuals / februari 2013.1 5 Gebruik van het resultaat 5.1 Wanneer de opdrachtgever volledig voldoet aan zijn verplichtingen ingevolge de overeenkomst met de ontwerper, verkrijgt hij het recht tot gebruik van het resultaat van de opdracht overeenkomstig de overeengekomen bestemming. Zijn er over de bestemming geen afspraken gemaakt, dan blijft het gebruiksrecht beperkt tot dat gebruik, waarvoor de opdracht (kennelijk) is verstrekt. Het recht op gebruik is exclusief, tenzij uit de aard van de overeenkomst anders voortvloeit of anders overeengekomen. 5.2 Wanneer het resultaat mede betrekking heeft op werken waarop rechten van derden op rusten, maken partijen aanvullende afspraken hoe het gebruik van deze werken zal worden geregeld. 5.3 Opdrachtgever heeft zonder schriftelijke toestemming niet het recht om het resultaat van de opdracht aan te passen, ruimer of op andere wijze te (her)gebruiken of uit te voeren dan is overeengekomen, of om dit door de derden te laten doen. De ontwerper kan aan deze toestemming voorwaarden verbinden, waaronder het betalen van een billijke vergoeding. 5.4 In geval van niet overeengekomen ruimer of ander gebruik, hieronder ook begrepen wijziging, verminking of aantasting van het voorlopige of definitieve resultaat, heeft de ontwerper recht op een vergoeding wegens inbreuk op zijn/haar rechten van tenminste drie maal het overeengekomen honorarium, althans een vergoeding die in redelijkheid en billijkheid in verhouding staat tot de gepleegde inbreuk, zonder overigens enig ander recht te verliezen. 5.5 Het is de opdrachtgever niet (langer) toegestaan de ter beschikking gestelde resultaten te gebruiken en elk in het kader van de opdracht aan de opdrachtgever verstrekt recht tot gebruik komt te vervallen, tenzij de gevolgen daarvan in strijd zijn met de redelijkheid en billijkheid: a. vanaf het moment dat de opdrachtgever zijn (betalings)verplichtingen uit hoofde van de overeenkomst niet of niet volledig nakomt of anderszins in gebreke is; b. indien de opdracht voortijdig wordt beÍindigd om redenen genoemd in artikel 8.1 van deze Algemene Voorwaarden; c. ingeval van faillissement van de opdrachtgever, tenzij de desbetreffende rechten overeenkomstig artikel 4.2 van de deze Algemene Voorwaarden aan de opdrachtgever zijn overgedragen. 5.6 De ontwerper heeft met inachtneming van de belangen van de opdrachtgever, de vrijheid om de resultaten te gebruiken voor eigen publiciteit, verwerving van opdrachten, promotie, waaronder begrepen wedstrijden en tentoonstellingen e.d., en om deze in bruikleen te krijgen, wanneer het om fysieke resultaten gaat. 6 Honorarium en kosten 6.1 De ontwerper heeft recht op een honorarium voor het uitvoeren van de opdracht. Dit kan bestaan uit een uurtarief, een consultancy-fee, een vast bedrag, al dan niet gerelateerd aan de projectsom of uit enige andere tussen partijen overeen te komen vergoeding. 6.2 Naast het overeengekomen honorarium komen ook de kosten die de ontwerper voor de uitvoering van de opdracht maakt, zoals bureau-, reis- en verblijfkosten, kosten voor prints, kopieÍn, (druk)proeven, prototypes, en kosten van derden voor advies, productie en begeleiding e.d., voor vergoeding in aanmerking. Deze kosten worden zoveel mogelijk vooraf gespecificeerd, behalve wanneer een opslagpercentage wordt afgesproken. 6.3 Wanneer de ontwerper door het niet tijdig of niet aanleveren van volledige, deugdelijke en duidelijke gegevens/materialen, door een gewijzigde hetzij onjuiste opdracht of briefing, dan wel door externe omstandigheden genoodzaakt is meer of andere werkzaamheden te verrichten, dan worden deze werkzaamheden apart gehonoreerd, op basis van de gebruikelijk door de ontwerper gehanteerde honorariumtarieven. De ontwerper zal de opdrachtgever hierover vooraf informeren, tenzij dit door omstandigheden niet mogelijk is of de aard van de werkzaamheden uitstel niet toelaat. 6.4 Wanneer de uitvoering van de opdracht wordt vertraagd of onderbroken door omstandigheden die niet aan de ontwerper kunnen worden toegerekend, dan is de opdrachtgever verplicht eventuele kosten die dit met zich meebrengt te vergoeden. De ontwerper zal de kosten zoveel mogelijk proberen te beperken. 4/5 Algemene Voorwaarden vLeesuals / februari 2013.1 7 Betaling en opschorting 7.1 Alle betalingen dienen te worden gedaan zonder aftrek, verrekening of opschorting, binnen
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
38
30 dagen na factuurdatum, tenzij schriftelijk anders is overeengekomen of de factuur anders vermeldt. 7.2 Alle aan de opdrachtgever geleverde zaken blijven eigendom van de ontwerper totdat alle bedragen die de opdrachtgever aan de ontwerper op grond van de tussen partijen gesloten overeenkomst verschuldigd is, volledig aan de ontwerper zijn voldaan. 7.3 Wanneer de opdrachtgever in verzuim is met de gehele of gedeeltelijke betaling van de verschuldigde bedragen, is de opdrachtgever wettelijke rente en buitengerechtelijke incassokosten verschuldigd, welke ten minste 10% van het factuurbedrag met een minimum van € 150,- excl. BTW bedragen. 7.4 De ontwerper draagt zorg voor tijdige facturering. In overleg met de opdrachtgever, mag de ontwerper overeengekomen honorarium en kosten als voorschot, tussentijds of periodiek in rekening brengen. 7.5 De ontwerper mag de uitvoering van de opdracht opschorten nadat de betalingstermijn is verstreken en de opdrachtgever na schriftelijk te zijn aangemaand alsnog binnen 14 dagen te betalen, dit nalaat, dan wel wanneer de ontwerper door een mededeling of gedraging van de opdrachtgever moet begrijpen dat betaling achterwege zal blijven. 8 Opzegging en ontbinding van de overeenkomst 8.1 Wanneer de opdrachtgever de overeenkomst opzegt zonder dat sprake is van verwijtbaar tekortschieten door de ontwerper, of wanneer de ontwerper de overeenkomst ontbindt wegens een toerekenbare tekortkoming in de nakoming van de overeenkomst door de opdrachtgever, dan is de opdrachtgever, naast het honorarium en de gemaakte kosten met betrekking tot de tot dan verrichte werkzaamheden, een schadevergoeding verschuldigd. Gedragingen van de opdrachtgever op grond waarvan van de ontwerper redelijkerwijs niet meer gevergd kan worden dat de opdracht wordt afgerond, worden in dit verband mede beschouwd als toerekenbare tekortkoming. 8.2 De schadevergoeding bedoeld in het vorige lid omvat tenminste de kosten voortvloeiend uit de door de ontwerper op eigen naam voor de vervulling van de opdracht aangegane verbintenissen met derden, alsmede tenminste 30% van het resterende deel van het honorarium dat de opdrachtgever bij volledige vervulling van de opdracht verschuldigd zou zijn. 8.3 Zowel de ontwerper als de opdrachtgever hebben het recht de overeenkomst onmiddellijk geheel of gedeeltelijk te ontbinden, en alle verschuldigde bedragen worden terstond opeisbaar, wanneer ten aanzien van de andere partij een verzoek tot faillissement, (voorlopige) surseance, of schuldsanering wordt ingediend. 8.4 Wanneer de werkzaamheden van de ontwerper bestaan uit het bij herhaling verrichten van soortgelijke werkzaamheden, dan is sprake van een duurovereenkomst, tenzij schriftelijk anders is overeengekomen. Deze overeenkomst kan slechts worden beëindigd door schriftelijke opzegging met inachtneming van een redelijke opzegtermijn van ten minste drie maanden, gedurende welke termijn de opdrachtgever de gebruikelijke hoeveelheid werkzaamheden van de ontwerper blijft afnemen, dan wel financieel zal compenseren. 9 Garanties en vrijwaringen 9.1 De ontwerper garandeert dat het geleverde door of vanwege hem/haar is ontworpen en dat, wanneer er auteursrecht op het resultaat rust, hij/zij geldt als maker in de zin van de Auteurswet en als auteursrechthebbende over het werk kan beschikken. Ontwerper garandeert dat het resultaat van de opdracht ten tijde van het tot stand brengen daarvan, voor zover hij/zij weet of redelijkerwijs behoort te weten, geen inbreuk maakt op rechten van derden of anderszins onrechtmatig is. 9.2 Wanneer de opdrachtgever de resultaten van de opdracht gebruikt, vrijwaart de opdrachtgever de ontwerper of door de ontwerper bij de opdracht ingeschakelde derden voor alle aanspraken van derden voortvloeiend uit de toepassingen of het gebruik van het resultaat van de opdracht. Dit laat onverlet de aansprakelijkheid van ontwerper jegens opdrachtgever voor niet-nakoming van de garanties als bedoeld in het voorgaande lid en overige aansprakelijkheid als bedoeld in artikel 10 van deze Algemene Voorwaarden. 5/5 Algemene Voorwaarden vLeesuals/ februari 2013.1 9.3 De opdrachtgever vrijwaart de ontwerper voor aanspraken met betrekking tot rechten van intellectuele eigendom op alle door de opdrachtgever verstrekte materialen en/of gegevens, die bij de uitvoering van de opdracht worden gebruikt. 10 Aansprakelijkheid 10.1 Ontwerper dient ingeval van een toerekenbare tekortkoming eerst schriftelijk in gebreke te worden gesteld, met een redelijke termijn om alsnog zijn/haar verplichtingen na te komen, dan wel eventuele fouten te herstellen of schade te beperken of op te heffen. 10.2 Ontwerper is uitsluitend aansprakelijk jegens de opdrachtgever voor aan de ontwerper toerekenbare, directe schade. Aansprakelijkheid van de ontwerper voor indirecte schade, daaronder begrepen gevolgschade, gederfde winst, gemiste besparingen, verminkte of vergane gegevens of materialen, of schade door bedrijfsstagnatie, is uitgesloten. 10.3 Behalve in geval van opzet of bewuste roekeloosheid van de ontwerper, is de aansprakelijkheid van de ontwerper beperkt tot het honorarium van de ontwerper voor de opdracht, althans dat deel van de opdracht waarop de aansprakelijkheid betrekking heeft. Dit bedrag is niet hoger dan €75.000,= en in ieder geval te allen tijde beperkt tot maximaal het bedrag dat de verzekeraar in het voorkomend geval aan de ontwerper uitkeert. Het bedrag waarvoor de ontwerper in het voorkomende geval aansprakelijk is, wordt verminderd met de eventuele sommen welke door de opdrachtgever zijn verzekerd. 10.4 Elke aansprakelijkheid vervalt door het verloop van twee jaar vanaf het moment dat de opdracht door voltooiing, opzegging of ontbinding is geëindigd. 11 Overige bepalingen 11.1 Wanneer de opdrachtgever eenzelfde opdracht tegelijkertijd aan anderen dan de ontwerper wenst te verstrekken of de opdracht reeds eerder aan een ander heeft verstrekt, zal hij de opdrachtnemer, onder vermelding van de namen van deze anderen, hiervan op de hoogte stellen. 11.2 Het is de opdrachtgever niet toegestaan enig recht uit een met de ontwerper gesloten overeenkomst aan derden over te dragen, anders dan bij overdracht van zijn gehele onderneming of met schriftelijke toestemming van de ontwerper. 11.3 Partijen zijn verplicht tot geheimhouding van alle vertrouwelijke informatie, feiten en omstandigheden, die in het kader van de opdracht, van elkaar of uit andere bron, aan de andere partij ter kennis komen, waarvan redelijkerwijs te begrijpen is dat openbaarmaking of mededeling aan derden de ontwerper of de opdrachtgever schade zou kunnen berokkenen.
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
39
Derden, die bij de uitvoering van de opdracht worden betrokken, zullen ten aanzien van deze feiten en omstandigheden afkomstig van de andere partij aan eenzelfde vertrouwelijke behandeling worden gebonden. 11.4 Indien enige bepaling van deze Algemene Voorwaarden nietig is of vernietigd wordt, zullen de overige bepalingen van deze Algemene Voorwaarden onverminderd van kracht blijven. Partijen zullen in dat geval in overleg treden met het doel nieuwe bepalingen ter vervanging van de nietige of vernietigde bepalingen overeen te komen, waarbij zoveel mogelijk het doel en de strekking van de nietige dan wel vernietigde bepalingen in acht wordt genomen. 11.5 De opschriften in deze Algemene Voorwaarden dienen slechts om de leesbaarheid te bevorderen en vormen geen onderdeel van deze Algemene Voorwaarden. 11.6 Op de overeenkomst tussen de ontwerper en opdrachtgever is Nederlands recht van toepassing. Partijen zullen in eerste instantie een gerezen geschil in onderling overleg proberen op te lossen. Behalve wanneer partijen uitdrukkelijk schriftelijk arbitrage zijn overeengekomen, neemt de volgens de wet bevoegde rechter, of de rechter in het arrondissement waar de ontwerper is gevestigd, dit ter keuze van de ontwerper, kennis van geschillen tussen de ontwerper en opdrachtgever. Februari 2019 Gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer 40539096
VERSIE 21
11 APRIL 2019
MEES KLEIJN
40