Plano atividaddes 2013 by Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

Plano de Atividades 2013

ÍNDICE PREÂMBULO ................................................................................................................................... 2 1. RELAÇÕES COM O EXTERIOR ....................................................................................................... 5 2. ATIVIDADE GERAIS ..................................................................................................................... 6 2.1. ATIVIDADES INSTITUCIONAIS / FESTIVIDADES ANUAIS .................................................................................... 6 3. COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL.................................................................................................... 7 4. ATIVOS FINANCEIROS ................................................................................................................. 8 5. ATIVIDADES DO CULTO CATÓLICO .............................................................................................. 8 6. MEDIDAS DE POUPANÇA/CONTENÇÃO ....................................................................................... 8 7. VALÊNCIAS DA SAÚDE ................................................................................................................ 9 7.1. HOSPITAL ANTÓNIO LOPES ................................................................................................................... 9 7.2. UNIDADE DE LONGA DURAÇÃO (ULDM) D. ELVIRA CÂMARA LOPES ............................................................. 15 8. FARMÁCIA DA MISERICÓRDIA .................................................................................................... 16 9. FORMAÇÃO PROFISSIONAL ....................................................................................................... 17 10. RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................... 19 11. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ........................................................................................ 20 12. VALÊNCIAS/SERVIÇOS DE APOIO .............................................................................................. 20 11.1 . LAVANDARIA CENTRAL ...................................................................................................................... 20 11.2 . COZINHA CENTRAL .......................................................................................................................... 21 11.3 . DEPARTAMENTO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS / INFORMÁTICA............................................................ 22 13. VALÊNCIAS SOCIAIS ................................................................................................................. 24 12.1 VALÊNCIAS DE INFÂNCIA ................................................................................................................ 24 12.1. a) Jardins de infância .................................................................................................................. 24 12.1. b) CATL S. Nicolau ..................................................................................................................... 26 12.2. VALÊNCIAS SÉNIORES....................................................................................................................30 12.2. a) Lar / Centro de Dia ................................................................................................................30 12.2. b) Serviço de Apoio Domiciliário ................................................................................................ 33 APROVAÇÃO ................................................................................................................................ 35

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PREÂMBULO DAR DE COMER A QUEM TEM FOME… Na introdução do Plano de Atividades do ano que está prestes a terminar podia ler-se o seguinte: «O ano de 2012 adivinha-se muito difícil para a grande maioria das famílias portuguesas. Com uma taxa de desemprego que já “galgou”, há muito tempo, a “barreira psicológica” dos dois dígitos, as Misericórdias têm necessidade de redefinir o seu posicionamento estratégico, a sua relação com a sociedade e com o próprio Estado, tendo em vista fazer mais solidariedade social com menos recursos». Esta previsão, infelizmente, concretizou-se e muitas famílias povoenses viveram este ano momentos de angústia e precaridade social. O ano de 2013 será, infelizmente, com grande probabilidade, mais difícil ainda. A míngua de recursos afetará, necessariamente, muitas famílias povoenses. E a nossa Santa Casa, cumprindo a sua Missão, não poderá alhear-se da sua responsabilidade social. Durante séculos a fome foi uma ameaça constante, presente no dia-a-dia das populações. Hoje começa a falar-se, de novo, cada vez com mais insistência, desta triste realidade. E não como um fenómeno longínquo, que acontece nos mais recônditos locais de África. Não. A fome espreita, hoje, a cada esquina. Pode estar a afetar alguém da nossa família. Alguém das nossas relações de amizade. Alguém com quem convivemos diariamente. Precisamos de estar atentos. Um simples gesto, uma palavra amiga, poderão ser o mote para se poder identificar essa necessidade. “Dar de comer a quem tem fome” é a primeira obra de misericórdia corporal. Propomo-nos elegê-la como a nossa âncora, a nossa referência de ação para o ano que se aproxima, reforçando os recursos para ajudar quem mais precisa. No ano de 2012 celebramos com o Centro Regional de Segurança Social um protocolo, criando a Cantina Social, que nos permite proporcionar 65 refeições quentes, diariamente, a outros tantos povoenses. Depressa concluímos que esse número é escasso. E já apoiamos mais povoenses do que aqueles que o protocolo nos permite. Iremos, brevemente, alargar o protocolo para 80 refeições quentes. Celebramos idêntica parceria para a distribuição de bens alimentares a famílias carenciadas, alimentos esses provenientes da Comunidade Europeia. Trata-se do PCCAC-Programa Comunitário de Ajuda Alimentar a Carenciados, do qual beneficiam, atualmente, mais de 500 povoenses. As palavras de Jesus “tive fome e destes-me de comer, tive sede e destes-me de beber” deverão ressoar nos nossos ouvidos. Para que não tenhamos receio de agir. Agir perante a necessidade identificada. Mas agir, também, perante a “necessidade envergonhada”. A responsabilidade social da nossa Misericórdia só poderá ser cumprida com a ajuda de todos. Daqueles que precisam. E também daqueles que sabem quem precisa. R.P.01.01

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ASSISTIR OS ENFERMOS… Fundado em 1917, o Hospital António Lopes surgiu da necessidade detetada pelo nosso benemérito de cumprimento da 5ª Obra de Misericórdia: “assistir os enfermos”… Quase um século nos separa desse extraordinário momento. Mas o propósito que norteou António Ferreira Lopes deverá ser mantido. No Plano de Atividades para 2012 falava-se da necessidade de adaptar o magnífico edifício que o nosso ilustre fundador mandou construir às reais necessidades dos povoenses, tendo em vista o cumprimento dos protocolos e acordos de cooperação que foram sendo celebrados com o Ministério da Saúde. E os Irmãos da Santa Casa, em sede própria, pronunciaram-se favoravelmente em relação a essa intenção da Mesa Administrativa. É chegado o momento da sua concretização. Na apresentação do Hospital António Lopes, inserta no nosso portal, pode ler-se o seguinte: «Na saúde, o aumento e a melhoria assistencial conduz-nos a um maior grau de exigência e de diferenciação dos cuidados a prestar. Um Hospital, tal como uma empresa, tem de ter "uma cultura organizacional" própria, assente em dois atributos decisivos: o "cliente" como orientação e a “qualidade de serviço” como alma estratégica. Uma unidade de saúde que não possua nível tecnológico, padrões de qualidade e competências humanas reconhecidamente aceites pelos seus utilizadores não ganha valor determinante. Assim, as estruturas e os métodos, a administração e os planos de um hospital não podem evoluir sem corresponderem ao que hoje normalmente se designa por pacote TQC - Tecnologia, Qualidade, Competência. É neste entendimento que no HAL se sente, hoje, uma nova vibração». Estamos perante uma evidência. Ou assumimos os desafios da modernidade ou estagnamos e pomos em causa a sustentabilidade de toda a Instituição. Nos últimos anos o Hospital António Lopes inverteu a sua linha de gestão deficitária. De um resultado operacional negativo de cerca de 250 mil euros anuais, há uma dezena de anos atrás, temos hoje resultados de exploração positivos da mesma ordem de grandeza. O nosso Hospital deu, de facto, um salto qualitativo muito grande. Sem que tivesse perdido a sua ligação aos povoenses. Sem que tivesse descurado o cumprimento da quinta Obra de Misericórdia corporal. Aos poucos, o ceticismo vai dando lugar à esperança… O projeto que nos propomos concretizar, após validação por parte das entidades competentes, é um projeto ambicioso. Trata-se de um projeto que catapultará a Misericórdia da Póvoa de Lanhoso para um patamar de excelência na área da saúde. Será necessário dar este passo para que o resultado da última avaliação da Entidade Reguladora da Saúde (ERS) possa ser consolidado. Queremos que o HAL continue, conforme foi avaliado, a ser um Hospital com 5 estrelas…

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Somos fiéis depositários da confiança dos Irmãos da Santa Casa da Misericórdia que, unanimemente, no decorrer da Assembleia Geral realizada em Março do ano de 2012, aprovaram a forma de financiamento do projeto de remodelação e ampliação do Hospital António Lopes. Estamos certos que, em 2013, inauguraremos uma obra que a todos nos orgulhará. O Hospital António Lopes afirmar-se-á como uma referência ao nível tecnológico, ao nível da qualidade dos serviços prestados e ao nível da competência dos seus recursos humanos.

CONSOLIDAR A INSTITUIÇÃO… Nos últimos anos a Santa Casa da Misericórdia quase duplicou o seu volume de faturação. O orçamento para 2013 aponta para receitas num valor aproximado de 8,5 Milhões de Euros. A nossa Instituição é hoje uma das maiores entidades empregadoras do concelho, com um quadro de efetivos próximo dos 200 trabalhadores. Os paradigmas de gestão das Misericórdias tendem a alterar-se, fruto da necessidade de introduzir conceitos estratégicos que possam potenciar a sua sustentabilidade. Conceitos assentes em premissas de qualidade e diversidade. A aposta em recursos humanos qualificados tem de continuar a ser um caminho a trilhar. Por isso é que continuamos a apostar na formação interna. A diversidade e complexidade valencial da Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso começa a reclamar uma gestão de proximidade que o voluntarismo de quem gere a Instituição poderá não ser suficiente para responder às suas reais necessidades. Estaremos atentos ao desenrolar desta discussão que é transversal a todas as Misericórdias portuguesas. Assim Deus nos ajude.

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1. RELAÇÕES COM O EXTERIOR 

SITE: O site www.scmpl.pt revela-se um eficaz meio

de informação para a comunidade, onde se pode ter conhecimento das atividades desenvolvidas nas diferentes valências da Santa Casa. Os cidadãos poderão ainda ter conhecimento da estrutura dos vários serviços e utilizar alguns documentos que estão disponíveis. Este serviço está em desenvolvimento com o objetivo de se tornar mais dinâmico e funcional.  INTRANET: Está em desenvolvimento a intranet com zonas de acesso condicionadas somente a

utilizadores registados. Consiste numa área de partilha de documentos e informação entre funcionários.  REDES SOCIAIS: A adesão da Santa Casa às Redes Sociais

como Facebook, verifica-se um meio eficaz para divulgar a N/ ação e chegar às camadas mais jovens.



JORNAL SANTA CAUSA: O jornal "Santa Causa" passou a ter uma

periodicidade semestral (publica-se em março e setembro). Revela-se como um excelente veículo de divulgação das atividades e dos serviços da nossa Misericórdia no exterior, e assume-se como um importante elo de ligação aos povoenses. Este jornal, agora com uma tiragem média de 7.500 exemplares por edição, é distribuído gratuitamente em todas as freguesias do concelho. As receitas de sustentação do mesmo provêm de donativos de empresas às quais fazemos publicidade no jornal.  COMPROMISSO: O "Compromisso" é um veículo de

comunicação interna, mas exposta ao público em geral, no qual são divulgadas as deliberações da Mesa Administrativa e publicitadas as diretrizes emanadas das chefias de cada valência. Com periodicidade trimestral, o "compromisso" é impresso em folhas A4, afixado em todas as valências da SCMPL e dirige-se, fundamentalmente, aos nossos colaboradores. AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Jornal SANTA CAUSA* Impressão 2.800,00€ Composição/Montagem 500,00 € Distribuição 650,00€ TOTAL 3.950,00€ (*) Valores referentes aos números de março e setembro, com uma tiragem de 7.500 unidades cada.

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2. ATIVIDADE GERAIS 2.1. Atividades Institucionais / Festividades anuais Mês Janeiro Fevereiro Março Março Maio Maio Junho Junho Anual Julho Setembro Outubro Novembro Novembro Dezembro

Atividade Cantar os Reis pelos utentes das valências de Infância desta Misericórdia Desfile de Carnaval realizado por todas as valências desta Santa Casa Comemorações do Dia do Pai e participação na procissão em honra de São José Festa da Páscoa – Comunhão Pascal, levantamento dos Arcos da Páscoa e visita pascal ao Hospital António Lopes e Lar de São José Participação na peregrinação à Nossa Senhora do Pilar Celebração da festividade em honra da Nossa Senhora da Visitação, padroeira das Misericórdias, em maio Comemoração do dia Mundial da Criança Participação na Procissão do Corpo de Deus – Dia do Corpo de Deus Passeios anuais dos utentes das valências de Infância e Terceira Idade Festa dos Finalistas – valências de Infância da Misericórdia Comemoração do “5 de setembro” – Aniversário da Santa Casa da Misericórdia/ Hospital António Lopes, em simultâneo com a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários da Póvoa de Lanhoso Comemoração do Dia Internacional do Idoso – outubro Festa do “Magusto” Realização das Exéquias Fúnebres por alma dos Irmãos, Beneméritos e Benfeitores falecidos, em novembro Festa de Natal de utentes e funcionários AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo Festa da Páscoa 500,00€ Comemoração do “5 de 2. 000,00 € setembro” 2.500,00 € TOTAL

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3. COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL INSTITUIÇÃO União das Misericórdias Portuguesas – UMP

Câmara Municipal da Póvoa de Lanhoso

PARCERIA A nossa Santa Casa, como associada, irá manter e fomentar as melhores relações de diálogo e cooperação com a UMP, participará ativamente nas várias reuniões, visando a permanente atualização e aperfeiçoamento dos Protocolos e Acordos de Cooperação de interesse comum para estas Instituições. Colaboração na fomentação da criação, ampliação ou recuperação de património da Misericórdia com o intuito de melhorar os serviços prestados por esta Santa Casa à comunidade da vila e do concelho. Colaborar com a Câmara Municipal em algumas ações que vão de encontro àquilo que é a Missão desta Santa Casa.

Administração Regional de Saúde – ARS

Colaboração mútua no sentido de alargar e fomentar a prestação de serviços das várias especialidades médicas e outros serviços que privilegiam a comunidade.

Centro Distrital de Segurança Social de Braga – CDSSB

Pautar cada vez mais a nossa filosofia de trabalho numa ótica de parceria e de estreita convivência com outras instituições, como é o caso de privilegiar o Centro Distrital de Solidariedade e Segurança Social de Braga, para responder às numerosas solicitações da comunidade povoense tão deficitária de respostas sociais.

Centro de Saúde da Póvoa de Lanhoso

Parceria entre o Centro de Saúde da Póvoa de Lanhoso e a nossa Instituição no que respeita ao desenvolvimento de situações de interesse comum.

Arciprestado da Póvoa de Lanhoso Agrupamento de Escolas Prof. Gonçalo Sampaio e Agrup. de Escolas do Ave

Escola Secundária da Póvoa de Lanhoso

IPSS’s da Póvoa de Lanhoso

Manter com todas as paróquias do arciprestado da Póvoa de Lanhoso uma relação de sã convivência como forma do cumprimento das premissas do humanismo cristão que estão subjacentes ao nosso Compromisso. Fomento de parcerias no que respeita ao desenvolvimento de situações de interesse comum, nomeadamente no que concerne ao fornecimento de refeições, complemento de horário e atividades extra curriculares. Parceria entre a Escola Secundária e a nossa Instituição no que respeita ao desenvolvimento de estágios curriculares nas diferentes valências desta Santa Casa e essencialmente, disponibilizar um serviço de ação educativa dos utentes desta escola. Existe também uma parceria com o CNO (Centro de Novas Oportunidades) no âmbito da promoção de formação e encaminhamento de funcionários para o processo de RVCC (Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências). Continuar a manter com as Instituições Particulares de Solidariedade Social do concelho, uma relação de estreita colaboração, tendo em vista a troca de experiências como fator de valorização humana. A Santa Casa da Misericórdia irá procurar fomentar um encontro concelhio de IPSS’s (que se pretende passe a fazer-se com alguma regularidade) para o debate de problemáticas comuns, tendo em vista a criação de sinergias que conduzam à melhor resolução de problemas que a todas afetam.

Juntas de Freguesia da Póvoa de Lanhoso

Fomentar parcerias com as Juntas de Freguesia da Póvoa de Lanhoso tendo em vista o desenvolvimento de situações de interesse comum.

EPAVE - Escola Profissional do Alto Ave. ISAVE - Instituto de Saúde do Alto Ave Associação Social e Cultural dos funcionários da Câmara Municipal da Póvoa de Lanhoso

Parceria no âmbito da promoção de estágios em contexto de trabalho bem como outras situações de interesse comum. Parceria entre o ISAVE e a nossa Instituição no que respeita ao desenvolvimento de ações de formação profissional e estágios em contexto de trabalho

DSQA / DGERT

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Parceria com esta Associação no que respeita ao desenvolvimento de situações de interesse comum. A Direção de Serviços de Qualidade e Acreditação (DSQA) constitui uma unidade orgânica nuclear da Direção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT) com competência específica de gestão do Sistema de Certificação de Entidades Formadoras. Desde 2007 que a SCMPL está acreditada como entidade formadora, tendo desde então parceria com este organismo. Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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4. ATIVOS FINANCEIROS Em termos de ativos financeiros, esta Instituição detém atualmente participação em: 

Sociedades “Solidaritas” e “TVI – Televisão Independente”



Nova Saúde



Norgarante - Sociedade de Garantia Mútua



Títulos de Dívida Pública

5. ATIVIDADES DO CULTO CATÓLICO Como associação de inspiração e prática cristã, a esta Santa Casa compete percorrer com a Igreja os caminhos da solidariedade. Nas peregrinações, procissões ou no mistério do ritual religioso. Como já é tradição, a Mesa Administrativa estará representada:  Na solene procissão da “Festa de São José”;  Na procissão dos Passos – Domingo de Ramos;  Na peregrinação à Nossa Senhora do Pilar;  Na solene procissão do Corpo de Deus.

Conforme preceitua o Compromisso, celebramos durante o mês de novembro Exéquias Fúnebres por alma de todos os

Irmãos

Benfeitores

falecidos,

assim

Fig. 1 - Capela de Sto António (Hospital António Lopes)

como

celebraremos com uma eucaristia a Festividade em honra de Nossa Senhora da Visitação, Padroeira das Misericórdias, em 31 de maio. O ritual religioso na Santa Casa é celebrado semanalmente na Capela de Santo António (HAL) e no Lar de São José.

6. MEDIDAS DE POUPANÇA/CONTENÇÃO A conjuntura socioeconómica do país e do nosso público-alvo, coloca desafios à missão de manter a sustentabilidade da SCMPL, exigindo um maior rigor nos gastos gerais de funcionamento, bem como na promoção de serviços que potenciem as receitas próprias. Neste sentido, e como medida preventiva, a Mesa Administrativa reuniu com os responsáveis pelas valências, que posteriormente reuniram com a sua equipa de os funcionários. O objetivo foi de: 

Sensibilizar para a problemática do setor;



Dar a conhecer a atual situação financeira de cada valência da Instituição, envolvendo todos os colaboradores;



Recolher contributos dos funcionários com vista à redução de custos;

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

Criar um plano de poupança para a SCMPL.

Neste seguimento surgiram um conjunto de medidas a implementar, num sentido de poupança mas sem perder a qualidade dos serviços prestados nem o espírito e missão misericordiana. Em 2013 será feito um balanço no sentido de perceber o impacto financeiro das medidas de contenção implementadas. Objetivo: Reduzir em 2,5 a 5% as despesas correntes da Instituição; Medidas: As medidas de contenção estabelecidas para 2013 seguem a linha das já determinadas para 2012 tendo como principal enfoque a sensibilização para a redução de consumos e o reaproveitamento/rentabilização de recursos internos: 

Redução dos custos fixos da Instituição ao nível de consumíveis, energia, etc.



Uso de material reciclável para o desenvolvimento de técnicas e elaboração de trabalhos, nas valências da área social e saúde;



Utilização de materiais recicláveis para elaboração de ofertas de Natal aos utentes das valências de infância e seniores;



Eliminação de ofertas aos funcionários como por exemplo: amêndoas na Páscoa, prenda de consoada, jantar de Natal;



Reaproveitamento de recursos internos (ex: Eliminação do passeio anual na valência de CATL, substituindo por outras saídas usando o N/ mini bus;



Revisão das rotas das equipas de Apoio Domiciliário, para evitar maiores custos em combustível;



Envolver a ajuda financeira dos utentes de SAD, nas atividades realizadas.

7. VALÊNCIAS DA SAÚDE 7.1.

Hospital António Lopes

O presente Plano de Atividades do Hospital António Lopes (HAL), elaborado num quadro de recessão económica cujo agravamento se anuncia para os próximos anos, com o aumento exponencial do desemprego, da pobreza e da exclusão social, maior esforço e determinação se exigirá de todos os intervenientes para ultrapassar as dificuldades que se esperam. Centrados na prestação de cuidados que melhorem a saúde dos doentes e da população em geral, procuraremos identificar todas as oportunidades de melhoria na qualidade dos cuidados e na utilização dos recursos disponíveis num quadro económico-financeiro sustentável. Para tal, será necessária uma rigorosa política de contenção de despesas, num desafio permanente ao profissionalismo de todos os colaboradores, contribuindo para uma maior eficiência na gestão, maior transparência e maior controlo interno e externo, sem deixar de aplicar as incontornáveis alterações agora em vigor no Código do Trabalho. R.P.01.01

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Manter o HAL como uma Unidade de referência, pela sua capacidade de resposta às necessidades dos utentes e pela qualidade técnica e humana dos profissionais, é um desafio permanente da gestão desta Unidade de Saúde. Para a prestação de cuidados de saúde, o HAL dispõe das áreas seguintes: Internamento (Unidade de Convalescença e Cirurgia), Bloco Operatório, Consultas Externas de Clínica Geral e de Especialidade, Medicina Física e de Reabilitação e Meios Auxiliares de Diagnóstico em regime hospitalar convencionado e em cuidados primários. O ano de 2013 será um ano de grandes desafios para o aumento das atividades e serviços do HAL, como sejam: 1. Remodelação e ampliação do HAL, por forma a dotá-lo de uma nova Unidade Médico-cirúrgica na área atualmente ocupada pela Consulta Aberta (antigo SAP), conforme projeto apresentado em Assembleia Geral de Irmãos, o qual

Fig. 2 - Nova unidade médico-cirúrgica do HAL

vai dar resposta às exigências dos protocolos e da legislação em vigor, permitindo, em especial: a. Novo Bloco Operatório com duas salas cirúrgicas e esterilização integrada; b. Quartos particulares para Internamento em Cirurgia e Medicina, com capacidade para 21 camas; c. Potenciar e alargar a abrangência da Consulta Externa, nas áreas de cardiologia e gastroenterologia, bem como de outras especialidades não existentes; d. Melhorar as condições da Medicina Física e de Reabilitação para o exterior; e. Legalizar e licenciar o edifício do HAL em termos de segurança e planos de emergência; f. Expandir os protocolos para seguradoras e outros subsistemas Consolidar o funcionamento da Unidade de Convalescença, no âmbito da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI) em estreita colaboração com a Unidade de Missão, Equipas Coordenadoras Regionais e Locais, Equipas de Gestão de Altas Hospitalares e Centros de Saúde. 2. Consolidar o funcionamento da Unidade de Convalescença, no âmbito da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI) em estreita colaboração com a Unidade de Missão, Equipas Coordenadoras Regionais e Locais, Equipas de Gestão de Altas Hospitalares e Centros de Saúde; 3. Concluir a implementação de melhoria das condições de acessibilidade, instalação e R.P.01.01

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segurança do Arquivo, que permita, entre outros: a. Acesso rápido à informação. b. Redução dos tempos de espera e de demora média devido à rapidez e facilitação dos circuitos administrativos; c. Redução de custos de, espaço físico, pessoal (eliminando a deslocação dos processos clínicos de uns locais para outros etc.) d. Rapidez de acesso para obtenção de dados relevantes (clínicos, de gestão, de faturação, entre outros); e. Visualização múltipla do mesmo processo em locais distintos e em simultâneo; f. Maior segurança e confidencialidade. 4. Adquirir novos equipamentos para substituição de equipamentos em final de vida útil e acompanhar a evolução das técnicas.

Recursos Humanos 1. Reorganização dos serviços, por forma a adaptá-los à nova Unidade Médico Cirúrgica; 2. Avaliação permanente das necessidades de recursos humanos identificando áreas deficitárias e excedentárias, promovendo a mobilidade interna e a requalificação dos recursos; 3. Ministrar formação na área organizacional e Medicine One, em especial no front Office do HAL, com particular incidência em todo o processo CTH.

Bloco Operatório/Consulta Externa 1. Sendo o Bloco Operatório uma área fundamental para o equilíbrio financeiro do HAL, promover-se-ão várias iniciativas no sentido de aumentar a sua produtividade, seja através de uma maior referenciação externa e interna, como sejam dos programas do SNS (CTH e SIGIC) de outros sub-sistemas de saúde, bem como da consulta externa das várias especialidades cirúrgicas, proporcionando aos utentes o acesso a cirurgias particulares a preços convidativos; 2. Otimizar a utilização do Bloco Operatório, através do controlo dos indicadores de utilização dos tempos operatórios (tempo de espera) e demora média pré-operatória. 3. Manter e se possível aumentar o número de cirurgias de próteses da anca e do joelho, não só para diminuir as listas de espera nesta especialidade cirúrgica, como para potenciar a sinergia entre a Instituição e o SNS como Entidade referenciadora de utentes pós cirúrgicos pra a nossa Unidade de Convalescença, que tanto tem beneficiado os utentes, como assegurado a viabilidade da unidade; 4. Aumentar o acesso aos cuidados de saúde, principalmente na área da consulta externa, através da redução sustentada dos tempos médios de espera e da melhoria do acolhimento, R.P.01.01

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bem como na oferta de novas especialidades. 5. Insistir na adesão a vários Subsistemas de Saúde (SAMS, CGD, AdvanceCare, Multicare, EDP, Serviaide, Médis, CTT, ADSE e Companhias de Seguros); 6. Melhorar o sistema de informação clínico, otimizando a utilização da prescrição eletrónica de medicamentos e MCDT’S; 7. Dar continuidade à iniciativa de desenvolvimento de inquéritos de satisfação de utentes com o objetivo de identificar as medidas corretivas de acordo com os resultados de avaliação do grau de satisfação.

Ações de melhoria/Prestação de cuidados 1. Implementar o funcionamento da Comissão de Controlo de Infeções Hospitalares; 2. Melhorar o processo de comunicação interna através da realização de reuniões periódicas com os diferentes serviços, bem como de comunicação externa, em especial nos processos de articulação com o Centro de Saúde e Hospital de Braga; 3. Reduzir o tempo médio do processo de faturação e melhorar o processo de cobrança, através do desenvolvimento e implementação do processo de contencioso, da negociação do pagamento das dívidas com grandes clientes, por via de contratos de confirming ou factoring; 4. Colaborar com a empresa “Nova Saúde-Actimédico”, na prestação efetiva de serviços de Segurança, Saúde e Higiene do Trabalho aos funcionários e colaboradores desta Misericórdia, contribuindo de forma inequívoca para a prevenção de riscos profissionais e diminuição de sinistralidade;

Divulgação/Eventos 1. Promover a realização da V Semana Aberta do HAL proporcionando à Comunidade Povoense, Rastreios Médicos, Workshops, Palestras, Exposições Temáticas, visitas Guiadas ao HAL, Exercícios de Saúde, etc. 2. Proceder à divulgação das diferentes áreas de saúde junto da comunidade povoense por meio de: outdoors, jornais, cartazes, trípticos, etc. 3. Insistir junto dos Irmãos, funcionários e colaboradores desta Santa Casa, para utilização das diversas valências de saúde do HÁL.

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Unidade de Convalescença – EMD (Equipa Multidisciplinar): DATA

ACTIV.

1º Formulário Semestr Terapêutico em vigor e

1º Processo Clínico Semestr Cirúrgico e

2º Articulação com Semestr Centros de e Saúde/USF

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

Diretor Clínico; Reunião em janeiro para Enfª Supervisora; definição da metodologia Equipa Médica; a implementar Farmacêutica

Reunião em fevereiro para definição da metodologia a implementar

Colaborar quer com a ARS Norte quer com a UMCCI em projetos; Apresentar disponibilidade para reuniões de articulação.

Diretor Clínico; Enfª Supervisora; Equipa Cirúrgica; Departamento Informático Diretor Clínico; Enfª Supervisora; Representantes da ARS

Central de compras de medicação / farmácia interna

Diretor Clínico; Enfª Supervisora; Departamento Compras

2013

Controlo de Infeção

Diretor Clínico; Enfª Supervisora; Farmacêutica; Reunião para Criação de Médico de Saúde Comissão de Controlo de Pública; Infeção Microbiologista (Laboratório de Análises)

2013

Acompanhamento Clínico à UC

Reestruturação de Modelo de Acompanhamento Clínico à UC

2013

26 de abril

Comemoração do dia Mundial do Hipertenso

27 de junho

Dia do Diabético

16 de outubro

Ao longo do ano

-Realizar uma atividade de degustação e cheiros de especiarias e ervas aromáticas como estratégia para redução do consumo de sal.

REC. MAT. Sistema Informático; Sala de Reuniões

Terminais Informáticos; Sala de Reuniões

Sala de Reuniões HAL

OBJETIVOS Proceder em conformidade com o preconizado pelas boas práticas Internacionais na área de Prescrição Terapêutica Colaboração na implementação da Informatização de todo o Processo Clínico Cirúrgico

Manter a Articulação e Sinergias de Colaboração enriquecendo as Redes de Saúde

Redução de custos com a Instalações do criação de uma central de HAL compras

Dar Conformidade a Não Laboratório Conformidade em Auditoria – de Análises Ausência de Comissão de (Consumíveis) Controlo de Infeção

Normalização dos Procedimentos Clínicos de Acompanhamento aos Doentes da Convalescença

Equipa Médica

Nutricionista

-Especiarias e ervas aromáticas

Estratégia para redução do consumo de sal.

Realização de uma palestra sobre os mitos alimentares no diabético

Nutricionista

- Computador e projetor

Quebrar mitos alimentares no diabético

Dia Mundial da Alimentação

Realizar uma atividade inerente ao dia mundial da alimentação. (ex: como poupar e comer bem)

Nutricionista

- A definir

Reeducação alimentar

Sessões relacionadas com alimentação

Realizar diversas sessões Nutricionista sobre alimentação.

- A definir

Reeducação alimentar

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DATA

ACTIV.

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

Trimestr Auditorias/acompanh al amento às copas

Avaliar o cumprimento das regras de higiene e segurança alimentar nas copas

Nutricionista

- A definir

Janeiro

Apresentação com o tema “Estimulação da memória”

Terapeuta Ocupacional

Computador; Vídeo projetor.

Fisioterapeuta

Computador; Vídeo projetor.

Apresentação

Fevereir Jogo o

Realização do jogo “Quem quer ser saudável”

Março

Festas de S. José

Visita ao Centro da Póvoa de Lanhoso, para os utentes mais autónomos conhecerem e se integrarem nas festas de S. José.

Terapeutas e Auxiliares

Abril

Apresentação

Apresentação com o tema “Higiene vocal”

Terapeuta da Fala

Maio

Atividade

Atividade alusiva ao Dia Mundial do Coração

Terapeutas

Passeio

Visita ao “Carvalho de Calvos”

Terapeutas e Auxiliares, em conjunto com Enfermagem

Julho

OBJETIVOS Estabelecer e monitorizar o cumprimento das regras de higiene e segurança alimentar nas copas com posterior elaboração de um relatório a ser entregue ao coordenador da valência - Elucidar os utentes sobre esta temática; - Reconhecer a importância da memória e formas de a estimular. - Promover hábitos de vida saudável; - Melhorar conhecimentos sobre a saúde em geral.

- Promover a interação social entre os membros do Grupo e o exterior; - Integrar a atividade no processo de reabilitação dos utentes. - Reconhecer a importância da voz; - Compreender as alterações vocais decorrentes do Computador; envelhecimento; Vídeo projetor - Desenvolver estratégias de promoção da qualidade vocal; - Prevenir os problemas vocais. - Divulgar o Dia Mundial do Ainda por Coração; definir - Fomentar hábitos de vida “protetores” do coração. - Promover a interação social entre os membros do Grupo e Autocarro da o exterior. Instituição; - Integrar a atividade no processo de reabilitação dos utentes

A definir Reunião

Reuniões com famílias de Psicóloga utentes do internamento; Famílias

Ainda por definir

Manter ou atingir um estado de equilíbrio psicoemocional e de aconselhamento

Elaboração de A definir guidelines

Elaboração de guidelines de identificação e para Psicóloga intervenção em diferentes problemas.

Ainda por definir

Facilmente identificar a intervenção em função do problema.

R.P.01.01

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

DATA

ACTIV.

DESCRIÇÃO

Formação/ações de A definir sensibilização

REC. HUM.

Realização de formação/ações de sensibilização direcionadas para funcionários da Unidade de Convalescença (por ex.; gestão de stress; e outros temas a definir após avaliação, e consulta das necessidades).

Psicóloga Funcionários

REC. MAT.

Ainda por definir

A definir Grupos de suporte

Criação de grupos de suporte e ajuda mútua; aconselhamento psicológico.

Psicóloga Famílias

Ainda por definir

A definir Panfletos

Elaboração de panfletos informativos

Psicóloga

Ainda por definir

OBJETIVOS

Facultar informação útil para a atividade profissional e promoção de bem-estar do profissional

Facilitar a mudança comportamental adequada, para ajudar os utentes da unidade de convalescença a enfrentar as exigências específicas que surgem em consequência da doença ou em resultado do seu tratamento Prestar informação para utentes e familiares, útil acerca de doenças psíquicas, e sobre formas de intervenção.

7.2. Unidade de Longa Duração (ULDM) D. Elvira Câmara Lopes DATA

ACTIV.

2º Avaliação de Semes Desempenho tre

2013

Resultado Líquido Negativo

Grau de Satisfação dos Residentes, Semes Familiares, tral Cuidadores e Colaboradores

Stock Terapêutico Trimes Controlado tral Permanentemente

R.P.01.01

DESCRIÇÃO Manter a Sensibilização a todos os colaboradores para a importância da Avaliação de Desempenho Implementação de Modelos de Eficiência e Sustentabilidade; Reunião Mensal com área da Gestão (análise económico / financeira como suporte); Maior proximidade com os prescritores (Terapêutica)

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

Sistema Todos os Informático; Colaborador Sala de es da ULDM Reuniões

Proceder em conformidade com o preconizado pelo Departamento de Recursos Humanos

EMD; Diretor Técnico; Departamen to Financeiro

Sala de Reuniões ULDM

Melhoria dos Resultados Líquidos; Redução de custos em 10%; Implementação de Modelos de Eficiência para Sustentabilidade da Unidade

Realizar Inquérito Semestral

EMD; Departamen to da Qualidade

Manter Níveis de Qualidade de Excelência; Terminais Proceder em Informáticos conformidade com o preconizado pelo Dep. RH

Articular com a Farmácia e Departamento Financeiro

EMD; Farmacêutic a / Técnica Farmácia de Farmácia; ULDM Departamen to Financeiro

Redução de 10% de custos com Terapêutica; Desenvolvimento de Modelos de Eficiência; Prosseguir na Informatização do Setor; Controlar Stock Mínimo

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

OBSERVAÇÕES

Recorrer aos serviços administrativos

Recorrer ao Departamento de Qualidade

Evitar proximidade de fim de prazo e desperdício Página 15 de 35

Plano de Atividades 2013

DATA

ACTIV.

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

Stock de Trimes Aprovisionamento tral Controlado Permanentemente

Articular com Setor de Compras e Departamento Financeiro; Prospeção de Produtos

EMD; Resp. Aprovisiona mento; Setor de Compras; Dep. Financeiro

Janeiro / Indicadores de feverei Segurança ro

Implementar os Long Term Care Safety Goals Coordenado ULDM – adaptados à realidade res de Setor Portuguesa

2013

Eventos de animação; deslocações à praia; Pouca Divulgação Participação em de Práticas LúdicoEspetáculos e Eventos Recreativas (ex: teatro; música; exposições, etc.)

2013

Promoção e o Intercâmbio de Boas Práticas (Coaching e Benchmarking) entre a ULDM e Terceiros – Referência na Prestação de Serviços de Saúde

Participar em Eventos Científicos; Colaborar quer com a ARS Norte quer com a UMCCI em projetos; Apresentar disponibilidade para servir de polo de formação especializada em Cuidados Continuados

EMD – Condutor SCMPL

EMD

REC. MAT.

OBJETIVOS

OBSERVAÇÕES

Redução de 10% de custos com consumíveis; Desenvolvimento de Modelos de Eficiência; Prosseguir Informatização do Setor; Controlar Stock Mínimo

Evitar proximidade de fim de prazo e desperdício; Rentabilizar o espaço

Desenvolvimento de Modelos de Boas Práticas em Segurança

Prevenir situações de insegurança e risco

Transportes da SCMPL;

Implementação das boas práticas de caráter Lúdico-Recreativo na Unidade

Envolver toda a Equipa; residentes; familiares; cuidadores no processo de recapacitação ou manutenção social

Instalações da ULDM

Utilização de Modelos de Boas Práticas e Desenvolvimento Técnico e Científico de vanguarda de modo a manter Estatuto de Referência

Recorrer ao Departamento de Qualidade e ao Centro de Formação

Armazém ULDM

8. FARMÁCIA DA MISERICÓRDIA As receitas obtidas pela valência da Farmácia são uma importante fonte de rendimento e contributo para as contas da Santa Casa, que prossegue a missão de atender os mais desfavorecidos, enfermos, idosos e crianças, desempenhando um papel insubstituível na sociedade. Para o ano de 2013 preveem-se as seguintes atividades: ÉPOCA

DESCRIÇÃO

Páscoa

Oferta de amêndoas

Dia do Pai

Oferta de esferográficas

Dia da Mãe

Oferta de rosas

Dia da criança

Oferta de T-shirts

Ao longo do ano

Oferta de cerca de babetes às mães com bebés.

Ao longo do ano

Oferta de sabonetes.

Ao longo do ano

Oferta de caixa de doseamento diário de medicamentos.

R.P.01.01

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

9. FORMAÇÃO PROFISSIONAL Este Centro de Formação está acreditado pela DGERT desde dezembro de 2007, intervindo, ao nível do processo formativo, nos seguintes domínios: 

Organização e promoção de intervenções ou atividades formativas;



Desenvolvimento/execução de intervenções ou atividades formativas.

Tem vindo a se desenvolver formação financiada e não financiada, sendo que no momento a formação financiada é que tem maior procura. 1. Formação Financiada Nas candidaturas anteriores, foi contratada uma empresa de consultoria para apoio na candidatura e na execução dos projetos aprovados. Com o tempo verificou-se que este fator, apesar de eficaz em termos práticos, significava uma grande despesa para o Centro de Formação. Assim, em 2011 avançamos com candidaturas sem qualquer apoio externo para a execução das mesmas, tendo vindo aprovada Formação Modular Certificada para público interno e externo, prevista para o intervalo 2012/2014. Neste sentido, atualmente encontramo-nos a desenvolver projetos de formação nas áreas abaixo descritas, prevendo a sua continuidade para 2013: Público Externo Área de Formação

Nº Horas Ministradas

Área

762

Trabalho Social e Orientação

400

000

Formação de Base

200

347

Enquadramento na Organização / Empresa

200

541

Indústrias Alimentares

200

761

Serviço de Apoio a Crianças e Jovens

200

762

Trabalho Social e Orientação

200

814

Serviços Domésticos

200 TOTAL

R.P.01.01

1.600

Tipo de Formandos Externos Desempregados Externos Desempregados Externos Empregados Externos Empregados Externos Empregados Externos Empregados Externos Empregados

Nº Formandos por Ação

Nº Formandos

Volume de Formação

(Pressuposto em Candidatura)

(Nº formandos Pressuposto por Ação x Nº Ações Pressupostas)

120

6.000

3.000

480

24.0

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

105

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Plano de Atividades 2013

Público Interno Área de Formaçao

Área

Nº Horas Ministradas

Tipo de Formandos

Nº Formandos por Ação

Nº Formandos·

(Pressuposto em Candidatura)

(Nº formandos Pressuposto por Ação x Nº Ações Pressupostas)

Volume de Formação

000

Formação de Base

Internos

750

729

Saúde - Programas não classificados noutra área de formação

Internos

750

541

Indústrias alimentares

Internos

750

347

Enquadramento e organização na empresa

Internos

750

200

120

TOTAL

3.000

Estas formações tiveram início ainda em 2012, prolongando-se para 2013.

2. Formação Não Financiada O Centro de Formação da Misericórdia tem divulgado alguma formação não financiada, dentro daquilo que vai sendo procurado pelo público externo e dentro daquilo que é o âmbito de atuação da Instituição. Atendendo à atual situação do país, a procura é muito reduzida. DESTINATÁRIOS Área Nutrição e dietética Culinária Saudável Téc. Atendimento Como falar em público Massagem Infantil Comunicação de más notícias Cuidar do fim Estratégias para lidar com crianças com problemas de comportamento Suporte Básico de Vida

R.P.01.01

Participantes Externos Individuais (Ativos empregados e desempregados) Código da área

Duração

720 720 347 347 720 720 720

12 12 8 12 8 8 8

760

720

Área Massagem Ayurvedica Shiatsu Reflexologia oriental Reflexologia ocidental Massagem Integrada

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

Código da área

Duração

720 720 720 720 720

30 30 30 30 50

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Plano de Atividades 2013

10.

RECURSOS HUMANOS

Sistema de Avaliação de Desempenho: O processo de avaliação de desempenho da Santa Casa da Misericórdia começou com um processo piloto em 2009. Desde então, a avaliação de desempenho tem sido realizada anualmente em todas as valências da Santa Casa e abrange todos os níveis hierárquicos, funcionários e colaboradores e áreas de atividade da Misericórdia, como veículo de melhoria contínua, ao serviço da eficácia e da eficiência. A avaliação de desempenho deverá, em resultado da sua implementação, reforçar a motivação individual e coletiva dos funcionários/colaboradores e o compromisso destes com os objetivos específicos da função que lhes é atribuída e com a Missão, a Visão e os Objetivos de serviço da Instituição. Neste sentido, propomos que para o ano de 2013 o processo da avaliação de desempenho seja informatizado pois as metodologias utilizadas devem, não só assegurar uma eficaz avaliação, mas também serem, isentas, rigorosas, envolvendo as pessoas, valorizando a cooperação e orientadas para a melhoria individual e de toda a Instituição. Além disso, a informatização do processo permitirá uma integração dos dados da avaliação do desempenho com outras áreas estratégicas dos recursos humanos.

Integração do Funcionário: Para esta Santa Casa a importância de integrar novos funcionários está no facto de auxiliá-los na sua inserção num novo contexto de trabalho. E neste sentido, para ter um novo funcionário motivado, comprometido com o trabalho e com o resultado da Misericórdia, foi criado em 2010 um registo de integração do novo funcionário que tem como objetivo descrever o procedimento a adotar numa situação de integração. A par deste registo de integração, também o manual de acolhimento do funcionário e o manual de comunicação de funções são instrumentos imprescindíveis para uma integração positiva do funcionário, os quais para o ano de 2013 sofrerão uma atualização e reformulação de conteúdos que facilitarão o acolhimento e a integração dos funcionários que pela primeira vez entram em contacto com a Misericórdia.

Qualificação dos Recursos Humanos: A Santa Casa da Misericórdia assume que a formação profissional pode dar um excelente contributo para a melhoria da competitividade, qualificando os recursos humanos, com o propósito de, em cada dia que passa, se fazer mais e se fazer melhor. Uma sociedade qualificada é uma sociedade evoluída e que contém sempre novos desafios pela frente.

R.P.01.01

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

11. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE A Misericórdia da Póvoa de Lanhoso tem implementado um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de acordo com a norma ISO 9001:2008. Ano 2005

2009 2010 2011 2012

Valência Valências Sociais (Infância, Terceira idade, Serviços de Apoio) Valência hospitalar (Internamento Clínico, Bloco Operatório, Consulta Externa, Serviço de Atendimento Permanente, Farmácia Hospitalar, Esterilização) Farmácia da Misericórdia Centro de Formação e ULDM – Unidade de Longa Duração e Manutenção 1º Acompanhamento do processo implementado nas valências 2º Acompanhamento do processo implementado nas valências

2013

Renovação da certificação de qualidade atribuída à instituição

2007

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo Auditoria externa eiC

3.500,00€

TOTAL

3.500,00€

12.VALÊNCIAS/SERVIÇOS DE APOIO

11.1 . Lavandaria Central A lavandaria central como serviço de apoio às valências da Santa Casa da Misericórdia, assegura a lavagem, passagem e tratamento da roupa

Valências Internam/Medic

dos utentes da Instituição.

Bloco Operat./Cirurg

Tem na sua atividade diária, uma atuação de grande eficácia, e

ULD

responde a uma grande percentagem de roupa proveniente das

Ap. Domicilio

valências do Lar de S. José, Hospital António Lopes e Unidade de Longa

Lar S. José

TOTAL 28.200 2.400 30.600 5.400 27.600

Creche N.S.M

2.520

Creche S.G

2.400

Jardim N.S.M Misericórdia

3.000

preocupa-se em responder aos serviços solicitados no prazo de 24

Jardim S.G.

3.240

horas.

C.ATL

Duração. A Instituição segue os seus objetivos, e o serviço de lavandaria

O quadro de pessoal deverá manter-se constante,

R.P.01.01



Coordenador – 1



Costureira – 1



Serviços gerais - 4

2.400

Farmácia

345

Centro de Saúde Misericórdia

360

EPAVE

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

Cozinha

Total Ano

1.500

110.000 Página 20 de 35

Plano de Atividades 2013

Para o próximo ano o serviço de lavandaria irá dar continuidade às medidas de contenção e reutilização de recursos a que se propuseram, tendo em conta os custos de energia, material de limpeza e outros. Desta forma é de prever para o ano de 2013 um nível de atividade de laboração a rondar os 110.000 kg de roupa lavada, conforme quadro apresentado.

11.2 . Cozinha Central A atividade da cozinha está relacionada com o serviço diário da alimentação, bem como todo o apoio nas comemorações e eventos

Valências

TOTAL

das valências de infância e seniores.

Hospital

A cozinha central está sensibilizada para dar continuidade às medidas

ULD

21.600

Ap. Domiciliário

10.800

de contenção propostas, nomeadamente energia, agua, e outros

Centro Dia

1.800

Lar S. José

23.850

produtos de higiene e limpeza. O quadro de funcionárias deverá manter-se constante. 

Coordenador – 1

C.ATL

89.500

Ed. S. Gonçalo

33.000

Ed. Misericórdia

34.100



Nutricionista - 1



Cozinheiras – 4

EPAVE

Ajudante de Cozinha - 1



Serviços Gerais - 14

4.600

E.B.

Lar Garfe



21.600

1.480

Freguesia

45.750

Cantina Social

1.720 27.200 317.000

A elaboração das ementas que melhor se adapte ao quadro de utentes da Instituição fica a cargo da nutricionista da Instituição, em colaboração com coordenadoras, cozinheira-chefe, Mesária, e empresa Gertal (empresa fornecedora de géneros alimentares). Esse plano de ementas é rotativo de seis em seis semanas e tem a colaboração dos coordenadores e o aval da Mesária. O serviço de catering é responsável pelo fornecimento das refeições a todas as valências da Santa Casa da Misericórdia e também pelas refeições para os Jardins de Infância e Escolas Básicas de algumas freguesias do Concelho da Póvoa de Lanhoso. Para o ano de 2013, está prevista a continuidade do apoio às diversas valências. As comemorações e eventos previstos, serão conforme plano de atividades das respetivas valências. Estimamos uma confeção a rondar as 317.000 refeições.

R.P.01.01

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

11.3 . Departamento de Instalações e Equipamentos / Informática Departamento de instalações e equipamentos (DIE) Para o ano de 2013 o DIE propõe-se realizar as seguintes atividades: Na área de Obras e Projetos: 1.

Dotar as valências de meios compensatórios de deteção e combate a incêndios, no âmbito da implementação das medidas de auto proteção;

Concluir a instalação de painéis solares para águas sanitárias na valência C/J Infância São Gonçalo;

Substituir a cobertura da C/J Infância São Gonçalo;

Efetuar remodelação das salas 4 e 5 anos da C/J Infância São Gonçalo;

Efetuar obras de recuperação, remodelação e ampliação do Hospital António Lopes;

Requalificação/limpeza dos alçados do Lar de São José.

Requalificar espaços exteriores nas valências;

Na área da manutenção: 8.

Continuar com a implementação do Sistema Integrado de Gestão de Manutenção, através da plataforma de manutenção;

Continuar com a reformulação do processo de Gestão de Equipamentos;

10. Dar continuidade à conservação, reparação e manutenção de todas as instalações/valências e equipamentos da Instituição, conforme as necessidades que se vão verificando e de acordo com o plano de manutenção; 11. Renovar elementos dos equipamentos lúdicos nos parques infantis das valências de infância; 12. Continuar com a política de baixa de custos energéticos, com a substituição gradual de lâmpadas florescentes normais por lâmpadas florescentes económicas; 13. Instalação de sensores de movimento nos WC’s e corredores, evitando o desperdício de energia.

R.P.01.01

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo Pontos 1 e 2 Pontos 3 e 4 Ponto 5 Ponto 6 Ponto 7 Pontos 8 a 13

150.000,00€ 75.000,00€ 2.500.000,00€ 15.000,00€ 5.000,00€ 15.000,00€

TOTAL

2.760.000,00€

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

Departamento de Informática O Departamento de Informática tem como atividades previstas para o ano de 2013 o seguinte:  Dar seguimento à manutenção preventiva/corretiva e reparações;  Implementação de sistema de aviso via SMS no software F3M para utentes das valências sénior e infância;

 Melhoria da rede informática no CATL (nomeadamente o piso inferior onde atualmente não existe qualquer tipo de ligação à rede);

 Conversão da restante rede analógica no HAL para VOIP procedendo também ao desligamento da central telefónica PHILIPS;

 Instalação de 3 telefones VOIP no Lar de São José (dotando todos os pisos de pelo menos 1 telefone);

 Instalação de 2 telefones VOIP no CATL (dotando todos os pisos de pelo menos 1 telefone);  Consolidar o MedicineOne (gestão de processo clínico) no Apoio Domiciliário;  Consolidar a Implementação do MedicineOne no Bloco operatório;  Conversão de todos os registos do MedicineOne para formulários para que os dados possam ser utilizados estatisticamente;

 Implementação do “Performance Monitor” no MedicineOne. Trata-se de uma ferramenta de estatística autónoma que trabalha sobre o modelo de dados do MedicineOne, realizando sem qualquer intervenção dos utilizadores tarefas de cálculo de indicadores: análise de desempenho das unidades de saúde na área médica, enfermagem e administrativa (de referir que este modulo será oferecido à SCMPL como forma de compensar a mesma pela colaboração proactiva que tem tido para com a MedicineOne);

 Melhoria da informação disponível no portal da SCMPL nas valências de infância e séniores (reunindo com as responsáveis das valências para decidir a informação a disponibilizar);

 Disponibilizar rede wifi no lar para utentes e visitas;  Atualização dos diversos programas utilizados na SCMPL (atualizações com finalidade de cumprir requisitos de ordem legal e funcionais).

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL - Resumo SMS no F3M (Serviço a descontar no plano de atualizações anuais.) Rede CATL Telefones VOIP no CATL

100,00€ 0,00€

Conversão rede analógica em Voip no HAL

800,00€

Manutenção Preventiva/Corretiva e reparações

500,00€

Telefones VOIP no Lar S. José Rede Wifi no Lar de S. José Performance Monitor (oferta da MedicineOne) Atualizações dos diversos programas (serviços de continuidade, F3M, MedicineOne e primavera)

TOTAL R.P.01.01

0,00€

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

0,00€ 50,00€ 0,00€ 5.000,00€

6.450,00€ Página 23 de 35

Plano de Atividades 2013

13. VALÊNCIAS SOCIAIS 12.1 VALÊNCIAS DE INFÂNCIA 12.1. a) Jardins de infância ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

Dia dos reis

Elaborar as coroas Ensaiar a canção Cantar os reis à comunidade e valências da instituição

FEVEREIRO

JANEIRO

DATA

19 DE MARÇO

Carnaval

MARÇO

Dia do pai

Páscoa

SETEMBRO E OUTUBRO

Ida à praia

As Vindimas

R.P.01.01

Crianças Educadoras, Auxiliares Pais

REC. MAT. Material de desperdício, cola

OBJETIVOS

ORÇAMENTO

Transmitir tradições culturais

0€

Tema por definir

Crianças. Educadoras, Auxiliares, Pais

Malhas, tecidos, linhas, agulhas, tintas, cartão, máquinas de costura

Prendas

Crianças Educadoras Auxiliares Pais

Material de desperdício Cartolinas Cola, tintas, computador

Incentivar a participação das famílias no processo educativo

Festão Flores Cartolinas Cola

Fomentar a inserção das crianças nas 50 € tradições populares da nossa região;

Crianças Educadoras Auxiliares Pais

Material de desperdício Cartolinas Cola, tintas

Reforçar a relação criança / mãe / instituição

300 €

Crianças Educadoras Auxiliares e pais

Materiais selecionados pelas equipas

Proporcionar momentos de alegria

0€

Ida à praia

Crianças Educadoras Auxiliares Motorista

Autocarro Brinquedos Suplementos alimentares

Proporcionar momentos de lazer e descontração; Identificar cores sons e cheiros da natureza (mar)

(autocarro, barracas) Pago pelos encarregados de educação

Visitar quintas onde se efetuem o processo das vindimas

Crianças. Educadoras, Auxiliares Motorista

Autocarro

Vivenciar processo tradicional e cultural das vindimas nas aldeias portuguesas

0€

Elaboração do arco da Páscoa Levantar o arco Receção ao S. Padre no Domingo de Páscoa com cânticos alusivos à época Prendas

Prendas

Dia da Criança Atividades a definir

ÚLTIMA SEMANA DE JUNHO E MÊS DE JULHO

01 DE JUNHO

MAIO

Dia da Mãe

REC. HUM.

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

Proporcionar momentos de alegria e fantasia; 750 € Fomentar o espírito de equipa;

300 €

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Plano de Atividades 2013

OUTUBRO

DATA

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

Realização de visitas de estudo a quintas com animais

ORÇAMENTO

Autocarro

50 €

Crianças. Educadoras, Auxiliares

Materiais selecionados pelas equipas

Dar a conhecer bons hábitos de alimentação

0€

Crianças. Educadoras, Auxiliares, Pais

Materiais selecionados pelas equipas

Transmitir tradições culturais

100 €

Malhas, tecidos, linhas, agulhas, tintas, cartão, máquinas de costura

Proporcionar momentos de lazer e descontração

150 €

Atividades planeadas nas salas

Desfile

Aquisição de um animal para a sala.

OBJETIVOS

Fomentar o interesse e o respeito pelos animais Proporcionar a interação criança /animal

Crianças. Educadoras, Auxiliares, Motorista

Dia do animal

REC. MAT.

DEZEMBRO

11 DE NOVEMBR O

16 OUTUBRO

Elaboração de registos. Dia da Alimentação

Magusto

Atuações Festa de Natal Prendas

Crianças. Educadoras, Auxiliares,

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo

R.P.01.01

Atividades/Materiais

1.700,00€

TOTAL

1.700,00€

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

12.1. b) CATL S. Nicolau Dando resposta a uma pretensão de um grupo substancial de encarregados de educação, no ano letivo 2012/2013, o CATL S. Nicolau alargou a sua atividade à modalidade ATL Clássico, acolhendo crianças que, abdicando da frequência das AEC’s promovidas pela Escola, passam a permanecer na valência a partir das 15h30. Além desta nova modalidade, o CATL mantém ainda a modalidade anterior de ATL de pontas, acolhendo crianças que no final das aulas escolares (17h30) permanecem na valência. Todas

crianças

valência

usufruem

acompanhamento

estudo,

atividades

lúdico/pedagógicas e atividades internas como Expressão Musical, Inglês, TIC, Motricidade, entre outras. À semelhança do ano anterior, o CATL S. Nicolau presta serviço a crianças do 1º e 2º ciclo. Para o ano de 2013, está também prevista a abertura do CATL Férias como entrada de mais algum reforço monetário de forma a equilibrar o défice da valência. DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

ORÇAMENTO

Crianças Professora de Música

Dia de s. Valentim

Debate interativo “O meu Amigo Especial”

Coordenadora Animadoras Auxiliares Crianças

Carnaval

Confeção das roupas para o desfile de Carnaval sobre o Tema “ O jardim encantado”

Tecidos Plásticos Encarregados Cartão de educação Papel Crianças Tintas Educadoras Máquina de Auxiliares costura Linhas Colas

Manter viva a tradição carnavalesca promovendo a capacidade criatividade e a diversão.

100€ €

Dia do pai

Confeção de uma prenda para o pai com material reciclável “Suporte para o Telemóvel”

Coordenadora Animadoras Auxiliares Crianças

Reforçar/valorizar a importância do pai na vida familiar.

50€ €

Heart parade

- Participação no Concurso “ Corações de Ouro” levados a efeito pela CMPL

Participar na vida da Comunidade

50€

- Participação no Concurso “ Eco Eco- espantalhos Espantalhos” levados a efeito pela CMPL

Participar na vida da Comunidade

50€

MARÇO

FEVEREIRO

FEVEREIR O

JANEIRO

Celebração das janeiras

- Ensaio de Canção das Janeiras, na aula de Expressão Musical. Utilização de instrumentos Orff

MARÇO

ATIVIDADE

MARÇO

DATA

R.P.01.01

Instrumentos música

Material reciclado; Salas; Cadeiras.

Materiais Coordenadora reciclados; Animadoras Salas Auxiliares Estrutura Crianças metálica Materiais Coordenadora reciclados; Animadoras Salas Auxiliares Colas Crianças Estrutura em madeira

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

Manter viva a tradição, usos e costumes da cultura tradicional portuguesa. Promover e valorizar a Amizade e o convívio entre os diferentes pares

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Plano de Atividades 2013

JULHO

JUNHO

JULHO

MAIO

ABRIL

MARÇO

DATA

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

Dia mundial da floresta e dia da água

- Debate interativo sobre “A importância da água como bem essencial à Vida” - Formas práticas sobre a poupança no consumo da água

Coordenadora Salas Animadoras Cadeiras Auxiliares Multimédia Crianças

Sensibilizar para o gosto e respeito pela Natureza e sobre os benefícios que a floresta e a água trazem ao planeta.

Pascoa

- Debate do Tema; - Trabalhos Manuais para Exposição no HAL; - Ensaio de canção para levantamento do Arco de Páscoa no HAL; - Confeção de uma lembrança de Páscoa. Jogo “Onde está o Ovo de Páscoa”

Amêndoas Papel Crianças Tintas Educadoras Canção Auxiliares Material Dirigentes da reciclável Santa Casa Ovo de Chocolate para o jogo

Conhecer as tradições; Desenvolver a criatividade Comemoração da Páscoa. Promover a educação em valores cristãos.

100€

- Elaboração de prendinha para a mãe. Debate interativo

Todos os recursos humanos da Valência; Crianças.

Materiais de desperdício; Material de desgaste; Salas; Cadeiras;

Sensibilizar sobre a importância do papel da Mãe no sei da família.

50€ €

Todos os recursos humanos da Valência; Crianças.

Recreio; Aparelhagem de Música Lanche

Dia da mãe

Dia mundial da Criança

- Programa Musical - Lanche especial

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

Destacar a importância/difer ença entre os jogos de antigamente e os atuais. Beneficiar dos bens naturais como o Sol, valorizando as repercussões para a saúde.

Passeios da valência

Todos os Nas férias de verão, recursos dividir as crianças em humanos da grupos etários e realizar Valência; idas à praia diariamente. Crianças.

Almoço Lanche Caixa de 1.ºs socorros Autocarro

Férias de verão

Crianças -Frequência diária das Educadoras piscinas Municipais Auxiliares - Idas diárias à Praia Professores - Exposições Motorista -Caminhadas saudáveis Coordenador a

Material recuperável e de desgaste. Transporte Salas Jogos Computadores Quadros

Ocupar os dias de férias escolares de forma divertidas e enriquecedoras, social e culturalmente.

Polivalente Mesas Aparelhagem de som CDs

Incentivar o convívio e o relacionamento c/ as famílias das crianças c/ alegria. Estabelecer interrelações, fortalecendo os laços e as relações entre todos.

Festa encerramento do ano letivo

R.P.01.01

- Festa convívio; - Programa recreativo; - Lanche partilhado; - Baile no Recreio

Crianças Familiares Educadoras Auxiliares

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

ORÇAMENTO

50€

150€

500€

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Plano de Atividades 2013

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

Material recuperável e de desgaste. Transporte Salas Jogos Computadores Quadros

Ocupar os dias de férias escolares de forma divertidas e enriquecedoras, social e culturalmente.

Férias de verão

Crianças -Frequência diária das Educadoras piscinas Municipais Auxiliares - Idas diárias à Praia Professores - Exposições Motorista -Caminhadas saudáveis Coordenador a

Organizar o início do ano letivo

Sensibilizar/informar das regras a cumprir para o bom entendimento harmonioso.

Coordenadora Animadoras Salas Auxiliares Crianças

Estabelecer regras que facilitem o funcionamento das diversas atividades.

Outono

- Exposição e debate do tema - Trabalhos manuais sobre a estação do ano de forma a decorar a valência

Coordenadora Animadoras Salas Auxiliares Crianças

Identificar e conhecer as caraterísticas da estação de forma pedagógica e lúdica.

Comemoração do dia mundial da alimentação

Recorte e colagem de estampas de alimentos em dois corpos previamente desenhados em papel.

Coordenadora Animadoras Auxiliares Crianças

100 €

DURANTE TODO O ANO

50 €€

Apoiar nos deveres escolares. Acompanhament Ajuda / pesquisa nas o ao estudo enciclopédias, dicionários, Internet.

Crianças Animadoras Auxiliares Coordenador Professores

Salas de estudo Enciclopédias Dicionários Fotocópias

Durante o período escolar

Crianças Professor de Informática Folhas A4

Computadores Quadro Jogos, etc.

Fomentar a utilização das novas tecnologias.

R.P.01.01

500€

Informar sobre a importância de uma alimentação saudável. Realização dos TPC, reforçado nas áreas de maior dificuldade escolar. Apoiar os pais que não têm tempo para acompanhar os deveres dos filhos. Promover a Aprendizagem progressiva de situações de exercício e responsabilidade e autodomínio. Incentivar a interação individual e em grupo, de forma a permitir a discussão de pontos de vista, opiniões, conceitos e autonomia.

Iniciação e conceitos gerais de informática

ORÇAMENTO

Cola, tesouras, panfletos dos hipermercados, salas, cadeiras e mesas. Papel autocolante

TIC

OUTUBRO

OUTTUBRO

SETEMBRO

AGOSTO

DATA

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

TIC, INGLÊS, EXPRESSÃO MUSICAL, MOTRICIDADE

DEZEMBRO

NOVEM BRO

DATA

ATIVIDADE

S. Martinho

Festa de natal

Durante o período escolar

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

- Expressão Musical Ensaio de canção “ É tempo de outono”

Coordenadora Animadoras Sala Auxiliares Instrumental Orff Crianças

Desenvolver capacidades musicais e sensoriais.

Decoração da Valência com motivos alusivos ao Natal; Ensaio de programa para a Festa de Natal; Elaboração de prendinha de Natal

Antigo IsaveFontarcada; Transporte; Brinquedos; Guarda – roupa; Crianças; Aparelhagem de Educadoras; Música; Auxiliares; Lanche; Famílias; Material Dirigentes da decorativo; Instituição. colas. Motorista Leitor de CD´s e DVD´s. Gorros de Pai Natal. Material reciclável

Manter o espírito natalício fortalecendo os laços e as relações entre todos

ATIVIDADES INTERNAS DA VALÊNCIA.

Professores

Computadores Quadro, salas cadeiras, pavilhão, instrumentos musicais.

ORÇAMENTO

100€ €

MOTRICIDADE COM O PROF. MIGUEL, OS RESTANTES FAZEM PARTE DO VALÊNCIA DE CATL.

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo

R.P.01.01

Atividades/Materiais

1.950,00€

TOTAL

1.950,00€

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

12.2. VALÊNCIAS SÉNIORES 12.2. a) Lar / Centro de Dia

DATA

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

 Idosos  Colaborador es

 Material diverso para a execução dos trajes e coroas  Autocarr o/ Carrinha

 Promoção da manutenção e psicomotricidade  Promover o convívio e a interação social  Manter vivas as tradições

 Idosos  Colaborador es

 Material diverso  Salão Nobre

ORÇAMENTO

Reis

 Visitar alguns presépios do Concelho  Cantar os Reis à comunidade

Dia dos Namorados

 Realização de lembrança alusiva à data  Comemorar o dia

Fevereir o

Desfile de Carnaval

 Preparação de fantasias temáticas  Participação no desfile

 Idosos  Colaborador es

 Tecidos  Outros materiais para a execução de fantasias

Março

Horta

 Plantação de legumes e hortaliças

 Idosos  Colaborador es

 Material diverso

Mudança de estação

 Plantação de uma árvore  Passeio e lanche convívio

 Idosos  Colaborador es

 Material diverso  Autocarr o/ Carrinha

 Promover a orientação temporal  Promover o convívio

50€

Dia de Páscoa

 Decoração e levantamento do Arco da Páscoa  Exposição de trabalhos no H.A.L.  Oferta de amêndoas e ovos da Páscoa  Receção da Visita Pascal

Idosos Dirigentes Familiares Colaborador as

 Material diverso  Amêndoa s, Ovos de Páscoa  Salão Nobre

 Promover o culto religioso e a interação social  Promover a participação nas diversas tradições.

300€

V Concurso\ exposição de Maios

 VI Concurso\ exposição de Maios  Lanche convívio

 Idosos  Colaborador as  Outras instituições convidadas

 Jardim do Lar S. José

 Fomentar o convívio com outros idosos  Desenvolver a criatividade e a imaginação

200€

Dia da Mãe

 Realização de lembrança  Lanche convívio

 Idosos  Familiares  Colaborador as

 Produtos alimentíci os  Outros materiais

 Promover as relações familiares

200€

Janeiro de 2013

14 de fevereir o

Março

Abril

Maio

1 de maio

R.P.01.01

   

 Desenvolver a criatividade e a imaginação  Promover a auto estima e as relações interpessoais  Incentivar o espírito participativo dos idosos nas diversas atividades  Promover o convívio e a interação social  Desenvolver a criatividade e imaginação dos idosos  Promover comportamentos e estilos de vida saudáveis

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

100€

50€

500€

50€

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Plano de Atividades 2013

DATA

Maio

Junho

ATIVIDADE

Férias

Mudança de Estação

DESCRIÇÃO

 Colónia de Férias

 Cartaz sobre o verão  Piquenique

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

ORÇAMENTO

 Idosos  Colaborador as

 Centro Social de S. Paulo

 Desenvolver nos idosos uma educação para o ócio, baseada na amizade respeito e solidariedade

 Idosos  Colaborador as

 Material diverso  Produtos alimentíci os  Autocarr o

 Promover a orientação temporal  Promover o convívio

50€

500€

Junho

Santos populares

 Enfeites tradicionais  Sardinhada

 Idosos  Colaborador as

 Materiais diversos  Sardinhas

 Estimular a valorização das tradições culturais  Incrementar a participação e promoção das festas populares  Promover o convívio

Julho

Passeio Anual

 A definir

 Idosos  Colaborador as

 Viaturas

Promover o convívio e interação entre os idosos

500€

Junho/j ulho

Passeios

 A definir

 Idosos  Colaborador as

 Viaturas

 Promover o convívio e interação entre os idosos

150€

Junho a agosto

Exposição de trabalhos manuais

 Exposição dos trabalhos realizados ao longo do ano

 Idosos  Colaborador a

 Lar S. José

 Fomentar a autoestima e a valorização pessoal

Setemb ro

Passeios

 A definir

 Viaturas

 Promover o convívio e interação entre os idosos

150€

Outubr o

Dia do Idoso

 Baile convívio

 Lar S. José

 Promover a auto estima e qualidade de vida

50€

Outubr o

Mudança de Estação

 Cartaz sobre o outono

 Material diverso

 Promover a orientação temporal

50€

Outubr o

VII Semana do Idoso

 Idosos  Organização

 Lar S. José

 Promover o convívio e a interação social

150€

 Idosos  Colaborador as  Crianças  Familiares

 Átrio do Lar S. José

 Recordar costumes e tradições  Promover atividades de convívio

50€

 Idosos  Colaborador as

 Lar S. José  Abobora s  Materiais diversos

 Potenciar as capacidades artísticas, de criatividade e imaginação

50€

Outubr o

Desfolhada

Halloween

R.P.01.01

 Atividades de Lazer e mobilidade  Preparação da Desfolhada  Construção da Meda  Lanche tradicional  Enfeite de Abóboras  Realização de doce de abóbora

 Idosos  Colaborador as  Idosos  Colaborador as  Idosos  Colaborador as

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

DATA

11 novemb ro

Dezemb ro

ATIVIDADE

S. Martinho

 Preparação do Magusto  Participação de tocadores

Natal

 Realização de enfeites de Natal  Festa de Natal  Distribuição de prendas

Ao longo do ano

Estimulação Cognitiva

Ao longo do ano

Fisioterapia

Ao longo do ano

DESCRIÇÃO

Nutrição

 Estimular competências pessoais/relaci onais  Orientação espacial e temporal  Linguagem  Tratamentos de fisioterapia de acordo c/ necessidades individuais  Acompanhamen to nutricional Individual  Planeamento de sessões/ atividades sobre alimentação saudável

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

 Idosos  Colaborador as  Familiares

 Castanh as  Utensílio s para confeção das castanhas

 Desenvolver o interesse pelas tradições culturais  Promover atividades de convívio

400€

 Idosos  Familiares  Colaborador as

 Materiai s diversos  Prendas  Salão Nobre

 Desenvolver o Espírito Natalício  Potenciar as capacidades artísticas, de criatividade e imaginação  Reforçar a base familiar e social

750€

 Idosos  Psicóloga

 Jogos  Sala de trabalho

 Promover as relações interpessoais  Aumentar a auto estima  Minimizar a confusão e desorientação  Estimular a linguagem

 Idosos  Fisioterapeu ta

 ULDM  Lar s. José

 Promoção e manutenção da motricidade física

 Lar S. José

 Promover hábitos alimentares saudáveis  Promover adesão aos planos alimentares recomendados

 Idosos  Nutricionist a

Ao longo do ano

Educação Física

 Sessões de atividade física

 Idosos  Professor

 ULDM  Lar S. José

Ao longo do ano

Música

 Sessões de música

 Idosos  Colaborador as

 Instrume ntos musicais

ORÇAMENTO

 Promover a auto estima e qualidade de vida  Promover comportamentos e estilos de vida saudáveis  Promover o relacionamento  Estimular a capacidade cognitiva

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo

R.P.01.01

Atividades

4.300,00€

TOTAL

4.300,00e

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

12.2. b) Serviço de Apoio Domiciliário

DATA

Janeiro

Fevereir o

Março

Abril

ATIVIDADE

REC. MAT.

OBJETIVOS Promover a motricidade e o bem-estar físico e dinamizar o trabalho em rede e o intercâmbio institucional interconcelhio Motivar os utentes para a troca de horas, partilhando saberes, experiencias e usufruindo de maior companhia e pequenas ajudas.

ORÇAMENTO

Peddy-paper. Interconcelhio, Intergerações.

Coordenadora , motoristas e utentes

Carrinha de 9 lugares

Banco do Tempo

Divulgação da existência, origem e funcionamento do Banco do Tempo

Coordenadora

Carrinha

Carnaval

Participação dos utentes nas atividades comemorativas: Carnaval

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes

Carrinha de 5 lugares

Promover o convívio social no âmbito das tradições culturais.

100 €

Projeto “ Bem envelhecer II”

Aplicação do Focus Grupo e avaliação intercalar das atividades junto dos utentes

Coordenador, motoristas e utentes

Carrinha de 9 lugares

Avaliar e testar as ações do envelhecimento ativo junto do grupo

10 €

Carrinha de 9 lugares

Promover o envelhecimento ativo e saudável, com a participação dos utentes de diferentes instituições

50 €

Carrinha de 9 lugares

Promover a motricidade e o bem-estar físico e dinamizar o trabalho em rede e o intercâmbio institucional interconcelhio

50 €

Projeto “ Bem envelhecer II “

Projeto “Bem envelhecer II”

Maio

Dia dos museus E mês do Coração

Junho Julho e agosto

REC. HUM.

Projeto “Bem envelhecer II”

Janeiro

Junho

DESCRIÇÃO

Bem envelhecer

Passeio anual

R.P.01.01

Ginástico sénior lI

Peddy-paper. Interconcelhio, Intergerações.

Aqua Museu de Vila N. Cerveira

Coordenador, motoristas e utentes.

Coordenador, motoristas e utentes

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares e utentes

Carrinha de 9 lugares e autocarro

Conhecer local de interesse cultural e artístico. Preservar tradições Reduzir o isolamento

Visitar um Santo Popular e partilha da sua história de vida

Coordenador, motorista e utentes

Carrinha de 5 lugares

Fomentar os contactos com comunidades e espaços diferentes, o convívio e vida das tradições.

Seis deslocações à praia de Apúlia e aos santuários São Bento, Stª Luzia e passeio anual comum com o Lar

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes. Autocarro

Carrinha de 9 lugares e autocarro

Preservar a autonomia física, o convívio social e o culto religioso

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

50 €

10 €

100 €

70 €

350 €

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Plano de Atividades 2013

DATA

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO

REC. HUM.

REC. MAT.

OBJETIVOS

ORÇAMENTO

Janeiro a dezemb ro

Nutrição e Psicologia no domicílio

Apoio e Psicologia e nutrição ao domicílio

Diretora Técnica, Nutricionista e Psicóloga

Carrinha de 5 lugares

Promover a capacidades de cognição e estimulação da memória. Sensibilizar e aconselhar no sentido de ganhos ao nível da saúde, através de hábitos de alimentares saudáveis.

Outubr o

Semana do idoso Bem Envelhecer II

Participação na semana do idoso Workshops teatro/ Música

Coordenadora , motoristas, ajudantes familiares, utentes

Carrinha de 5 e de 9 lugares

Promover o bem-estar físico, mental e social Impulsionar capacidade criadora e o espírito de iniciativa

100 €

Colónia de férias

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes

Autocarro comum com Lar

Proporcionar a mobilidade, convívio e bem-estar físico e mental

Custeada pelos utentes participantes/ autónomos

Magusto

Participação dos utentes nas atividades comemorativas: magusto

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes

Carrinha de 9 lugares

Promover o bem-estar físico, mental e social

100 €

Natal

Participação dos utentes nas atividades comemorativas: Natal

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes

Carrinha de 9 lugares

Fisioterapia e Educação Física

Continuidade de participação nas atividades de Fisioterapia e Educação Física existentes no Lar de São José

Coordenador, motoristas, ajudantes familiares, utentes

Carrinha de 5 lugares

A calenda rizar

Novem bro

Dezemb ro

Janeiro /junho e setembr o/ novemb ro

Reduzir o isolamento. Promover tradição

Melhorar a autonomia e bem-estar geral.

250 €

200 €

AFETAÇÃO ORÇAMENTAL Resumo

R.P.01.01

Atividades / material

1.330,00€

TOTAL

1.330,00€

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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Plano de Atividades 2013

APROVAÇÃO

Póvoa de Lanhoso e Santa Casa da Misericórdia, 06/11/2012

A MESA ADMINISTRATIVA

Póvoa de Lanhoso e Santa Casa da Misericórdia, 10/11/2012

A ASSEMBLEIA GERAL

R.P.01.01

Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Lanhoso

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