Informe Anual 2011

Informe Anual LXXX Asamblea Nacional de Asociados 28 y 29 de abril de 2012 Guadalajara, Jalisco

Victor Raúl Blake Gómez Presidente nacional Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa scout nacional

Ángeles Eugenia López Herrera Coordinadora de imagen y producción Salem Pérez Coyoc Luis Edgar Salado Lucero Diagramación y maquetación John Dunbar Claudia Martínez Edgar Salado Gil Rieke Graciela López Libia Manzano Iván Badillo Diana Carrillo Francisco Banda Carolina Aguayo Fotografía OFICINA SCOUT NACIONAL Córdoba 57, Col. Roma, C.P. 06700, México, D.F. Tel./Fax: (0052)55 5208 7122, 5511 4840 oficina.nacional@scouts.org.mx www.scouts.org.mx Fecha de edición: abril 2012 Tiraje: 400 ejemplares Impreso por: Corporativo Cromantino, S.A. de C.V. Avenida Azcapotzalco No. 224, Col. Ángel Zimbrón, Del. Azcapotzalco, C.P. 02080, México, D.F. Tels.: 5399-1509

Material scout amigable con el ambiente El papel utilizado para esta publicación es 100% biodegradable (30% reciclado y 20% fibra) con certificación FSC (Consejo de administración forestal). La tinta utilizada contiene 92% de soya

Informe Anual LXXX Asamblea Nacional de Asociados 28 y 29 de abril de 2012 Guadalajara, Jalisco

ÍNDICE ¿Qué son los scouts?

4

Visión, Misión, Promesa y Ley Scout

5

Mensaje del Presidente Nacional

7

Convocatoria LXXX Asamblea General Ordinaria de Asociados

8

Informe Informe Informe Informe

Consejo Nacional Comisión de Vigilancia Corte Nacional de Honor Fondo Scout Nacional

11 41 45 49

Anexos 53 A. Estados financieros 54 B. Reconocimientos 77 C. Insignias de madera 78 D. Reconocimiento nacional al mérito 80 E. Estadísticas de la membresía 82 F. Nuevos grupos creados 86

4

¿Qué son los Scouts?

Un movimiento juvenil líder en el mundo. Con más de 30 millones de miembros activos en más de 161 países, el movimiento scout ha crecido continuamente desde su fundación en 1907. En México, más de 40,000 niños, niñas, jóvenes y adultos de los 31 Estados de la República Mexicana y del Distrito Federal participan activamente en el alcance de la visión: construir un mundo mejor. Los Scouts están involucrados en temas como promoción de la paz, desarrollo social y cuidado al medio ambiente en sus comunidades, y trabajan junto con ellas para alcanzar objetivos comunes. Desde 1926, la Asociación de Scouts de México ha contribuido a través de su programa de jóvenes al alcance de la misión del movimiento scout: educar a los jóvenes para que desempeñen un papel activo en la sociedad.

Diversión, con propósito. A través de un programa participativo, emocionante y habilitador, el movimiento scout alcanza su propósito de ayudar a la juventud a desarrollarse física, intelectual, social y espiritualmente. Los Scouts están abiertos a todos los niños, niñas y jóvenes sin discriminación de ningún tipo y en pleno respeto de sus derechos.

Educación para la vida. El movimiento scout complementa la escuela y la familia al desarrollar en los y las jóvenes el autoconocimiento, la necesidad de explorar, de descubrir y de querer saber. En los Scouts se promueve un código de vida basado en una promesa y ley, se aprende haciendo, se trabaja en grupos pequeños y se promueven programas estimulantes basados en los intereses y necesidades de la juventud.

Los Scouts son: Una fuerza social. Una cultura de paz. Una contribución constructiva.

5

Asociación de Scouts de México, A.C.

Visión “Construir un mundo Mejor”.

Misión “A través de un sistema de valores basado en la promesa y la Ley Scout, contribuir a la educación de los jóvenes para que participen en la construcción de un mundo mejor, donde las personas se desarrollan plenamente y jueguen un papel constructivo en la sociedad.”

Promesa Scout Yo prometo por mi honor hacer cuanto de mi dependa por cumplir mis deberes para con dios y la patria, ayudar al projimo en toda circunstancia y cumplir fielmente la ley scout.

6

Ley Scout

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

El scout cifra su honor en ser digno de confianza.

El scout es leal con su patria, sus padres, sus jefes y subordinados.

El scout es útil y ayuda a los demás sin pensar en recompensa.

El scout es amigo de todos y hermano de todo scout sin distinción de credo, raza, nacionalidad o clase social.

El scout es cortés y actúa con nobleza.

El scout ve en la naturaleza la obra de Dios, protege a los animales y a las plantas.

El scout obedece con responsabilidad y hace las cosas en orden y completas.

El scout ríe y canta en sus dificultades.

El scout es económico, trabajador y cuidadoso del bien ajeno.

El scout es limpio, sano y puro de pensamientos, palabras y acciones.

Mensaje del Presidente Nacional

7

Hermanos scouts.

La Organización Mundial del Movimiento Scout nos lanzó, como reto del año, convertirnos en “MENSAJEROS DE PAZ”.

Este reto no podría ser más adecuado a las circunstancias que viven el país y el mundo. La violencia es la noticia de cada día, generando desaliento y angustia.

Pero al ver a nuestros jóvenes, realizando sus actividades scouts con alegría, entusiasmo y esfuerzo, renace la esperanza, se reanima el espíritu y se olvida la tristeza. Realmente son “MENSAJEROS DE PAZ” aun sin proponérselo.

Acusemos recibo del mensaje que nuestros muchachos nos envían.

Hagamos de la crítica un medio para corregir errores, de la divergencia un medio para imaginar nuevas soluciones y de los problemas un medio para templar nuestra tenacidad.

Con esto en mente trabajemos juntos para que la Asamblea Nacional de Asociados sea un éxito, que las discusiones estén orientadas a resolver los problemas de la manera mas objetiva posible, usemos nuestro voto para beneficio del movimiento scout, elijamos para el Consejo Nacional, la Corte Nacional de Honor y la Comisión de Vigilancia a los mas capaces y honorables.

Reciban un cordial saludo.

Siempre listo para servir Víctor Blake.

8

LXXX ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS PRIMERA CONVOCATORIA El Consejo Nacional de la Asociación de Scouts de México, A.C., convoca a los miembros Asociados, a la Asamblea Nacional que se reunirá en sesión ordinaria el día sábado 28 de abril del 2012 a las 08:00 Hrs., en las instalaciones del Hotel Hilton Guadalajara, ubicado en Avenida de las Rosas No.2933 Col. Rinconada del Bosque C.P. 44540 Guadalajara, Jalisco, México, y que se realizará conforme a la siguiente:

ORDEN DEL DÍA 1. Apertura.

2. Informe del Secretario Nacional sobre los Asociados en funciones y los que perdieron esa calidad.

3. Nombramiento de escrutadores.

4. Certificación de Quórum.

5. Declaratoria, en su caso, de que la Asamblea está legalmente instalada.

6. Admisión o rechazo a los candidatos a Asociados, electos de acuerdo con los estatutos vigentes.

7. Informe del Consejo Nacional sobre los trabajos realizados en el 2011 incluyendo los Estados Financieros de dicho ejercicio.

8. Informe de la Comisión de Vigilancia.

9. Informe de la Corte Nacional de Honor.

10. Informe del Fondo Scout Nacional.

11. Ratificación de las designaciones que el Consejo Nacional, la Corte Nacional de Honor y la Comisión de Vigilancia hayan realizado para cubrir vacantes.

9 12.

13.

Presentación de candidatos para: a. Consejo Nacional. b. Corte Nacional de Honor. c. Comisión de Vigilancia.

Elección de Consejeros Nacionales conforme al procedimiento que establece el estatuto.

14. Elección de las personas que se integrarán a la Corte Nacional de Honor.

15. Elección de la persona que se integrará a la Comisión de Vigilancia.

16. Entrega de reconocimientos scouts.

17. Seguimiento de acuerdos.

18. Acuerdos sobre los Informes rendidos en esta Asamblea.

19. Lectura y aprobación del acta de esta Asamblea.

20. Acuerdo sobre la protocolización del acta.

21. Clausura.

SEGUNDA CONVOCATORIA Si no hubiera quórum el 28 de abril de 2012 a la hora y en el lugar señalado en la Primera Convocatoria, la Asamblea Nacional se reunirá en segunda convocatoria a las 9:00 horas del mismo día, en el mismo lugar y con el mismo orden del día. En este caso, la Asamblea se considerará legalmente instalada con cualquiera que sea el número de Asociados que asistan según los estatutos vigentes.

“Siempre listos para servir” Por el Consejo Nacional

Ing. Víctor Raúl Blake Gómez Presidente Nacional

Lic. Carlos Arturo Rivero Verano Secretario Nacional

Informe del Consejo Nacional

12

INFORME DEL CONSEJO NACIONAL Que comprende del 1 de enero al 31 de diciembre 2011.

Durante el año 2011, los integrantes de los Grupos del país, los Consejos de Grupo, Consejos de Distrito, Consejos y Comités de Provincia, integrantes de la Oficina Scout Nacional, la Comisión Ejecutiva Nacional, la Corte Nacional de Honor, la Comisión de Vigilancia y el Consejo Nacional, trabajamos en el desarrollo de actividades, tareas y objetivos con la finalidad de avanzar en el cumplimiento de los “Lineamientos Estratégicos 2011-2013” que fueron aprobados por la LXXIX Asamblea Nacional de Asociados.

Agradecemos el desempeño y compromiso del equipo que conformó el Consejo Nacional y la Comisión Ejecutiva Nacional, concluyendo sus funciones entre abril y diciembre de 2011.

13

Omar Lugo Aguirre Juan José Méndez Palacios Arturo Galicia Zamora Carolina Verónica Lara Aranda Miguel Ángel Otero Vázquez José Juan Rivera Treviño Ana Lorena Gudiño Valdez José Adolfo López Sampsom Félix Luis Fermín Fernández Ramírez Janintzizic Solórzano Espinosa Ramón Vaca Labastida Otero Javier Ayax Vasconcelos Castillo Minerva Hernández Vargas José Luis Cárdenas Cortés Roberto Elizarrarás Corona Karla Véjar Leal

Presidente nacional (2009-2011) Secretario nacional (2008-2011) Consejero nacional (2008-2011) Consejera nacional (2008-2011) Consejero nacional (2008-2011) Consejero nacional (2008-2011) Consejero nacional (2009-2011) Jefe scout nacional Director ejecutivo nacional Comisionada nacional para el crecimiento Comisionado nacional de programa educativo Comisionado nacional de recursos humanos Comisionada nacional de operación Comisionado nacional de relaciones Comisionado nacional de relaciones Comisionada internacional

14

Y damos la bienvenida a los miembros del Consejo Nacional y al nuevo equipo de la Dirección Ejecutiva Nacional, que por acuerdo del Consejo Nacional desde el mes de febrero 2012, cuenta con una nueva estructura.

José Luis Cárdenas Cortés José Francisco Coppe Emilio de Jesús Goicoechea Luna Jorge Arturo León y Vélez Avelar Fernando Brodeschi Lorena Chávez Chávez Ana Lorena Gudiño Valdez Osvaldo Rodríguez Hernández Federico Ortiz Baeza Minerva Hernández Vargas Ramón Vaca Labastida Otero Raymundo Tamayo García Piña Sergio Escamilla Canales Francisco E. Banda Garcías

1

Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014)1 Consejero nacional (2011-2014) Jefa scout nacional Subjefe scout nacional Subjefe scout nacional Directora de administración y finanzas Director de métodos educativos Director de desarrollo institucional Director de gestión institucional Director del campo escuela Meztitla y coordinador de centros scouts

A ratificar por la LXXX Asamblea Nacional de Asociados.

15

A continuación presentamos un resumen de las actividades realizadas para cada uno de los lineamientos estratégicos 2011-2013

LINEAMIENTO PROGRAMA EDUCATIVO Consolidar la aplicación del esquema nacional de programa educativo en todo el país, teniendo como meta la vivencia de la promesa scout, de los principios y valores scouts, así como el cuidado del medio ambiente, como medio permanente de actuación y desarrollo.

Durante el año 2011 concentramos esfuerzos en obtener los datos que apoyaran el análisis de ajustes sobre la mejora del programa de jóvenes.

•

•

Política Nacional del Programa de jóvenes.

Documento que considera definición del programa, scouter y dirigente, pautas de participación juvenil en la toma de decisiones contenidos. En proceso de aprobación.

Revisión de la malla de objetivos educativos y MACPRO.

Se realizaron dos reuniones, la primera efectuada durante el mes de agosto en Celestún, Yucatán y la segunda se llevó a cabo en diciembre en Tlalnepantla, Estado de México, cuyo objetivo fue la revisión del Método de Actualización y Creación Premanente del Programa de

16

Se ha logrado vinculación con once dependencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

jóvenes (MACPRO) donde se determinaron pautas para la simplificación del programa educativo vigente; en las que participaron miembros del equipo nacional de programa educativo y de recursos humanos.

•

•

Análisis pedagógico del valor de la insignia.

Se realizó un estudio por parte de la comisión de programa educativo; mismo que se encuentra en proceso de análisis.

Implementación de la insignia scout mundial del medio ambiente.

Planteada en el Programa ambiental scout mundial adoptado por la Asociación de Scouts de México, A. C. (ASMAC), implementada en diez grupos y con apoyo de las Redes ambientales scouts como prueba piloto, logrando el desarrollo de cinco grandes proyectos y la apertura de cuatro nuevas redes.

•

Propuesta de fortalecer e integrar formalmente la figura de la Red de jóvenes en los ordenamientos.

En proceso de revisión del Consejo Nacional. La propuesta ya ha sido considerada por la Comisión revisora de reglamento tomando en cuenta a todas las redes que operan en la Asociación.

•

La Subcomisión nacional de medio ambiente y desarrollo sustentable fue redefinida como

17

Subcomisión de desarrollo sustentable.

Fortaleciendo los temas de medio ambiente, desarrollo y paz, y logrando vinculación con once dependencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU): Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (por sus siglas en inglés UNICEF), Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (por sus siglas en inglés FAO), Centros de Información de Naciones Unidas (CINU), Fondo de Población de las Naciones Unidas (por sus siglas en inglés UNFPA), Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Oficina del Alto Comisionado

de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH), Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Banco Mundial, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ONU Mujeres y ONU Hábitat, así como la organización Jóvenes por los derechos humanos México.

•

Una de las acciones de gestión más importantes de la Presidencia nacional fue asegurar la alianza y sede para el Jamboree mundial 2019, participando y dando seguimiento puntual a las sesiones preparatorias para la postulación de la sede.

18

Durante la XXXIX Conferencia Scout Mundial celebrada en Curitiba, Brasil 2011 se logró la sede para el 24º Jamboree Scout Mundial 2019 en alianza con Estados Unidos y Canadá.

Buscando con ello el fortalecimiento del programa de jóvenes a través de actividades internacionales la Asociación de Scouts de México, participó activamente en diversos eventos.

Durante la XXXIX Conferencia Scout Mundial celebrada en el mes de enero de 2011 en Curitiba, Brasil; se logró la sede para el 24º Jamboree Scout Mundial 2019 en alianza con Estados Unidos y Canadá para el cual, Omar Lugo Aguirre, ha sido nombrado co-director general, del evento, junto con sus pares de Boy Scouts of America Scott Sorrels, General Chairman y Mike Scott de Scouts Canada.

Durante los meses de julio y agosto se realizó en Kristianstad Suecia, el XXII Jamboree scout mundial, con el lema “simplemente Scout”, en el cual nuestra Asociación participó con un contingente de 358 scouts siendo jefe de la delegación el entonces Jefe scout nacional José Adolfo López Sampsom Félix.

•

Se realizaron los siguientes eventos para jóvenes:

19

Participación de 5,131 jóvenes y 1,328 adultos en eventos nacionales.

Foro Nacional de Tropa Scout, Foro Nacional de Comunidad de Caminantes, Foro Nacional de Clan Rover, MOOT Nacional Rover, Fin de semana virtual para el Crecimiento, XXII Jamboree Mundial Suecia 2011, Presentación de la Generación 19, Jamboree on the Air (JOTA) y Jamboree on the Internet (JOTI), Camporee Nacional Scout 2011, XXXII Encuentro de Expresión y Arte Scout (EEAS).

Teniendo una participación de 5,131 jóvenes en eventos nacionales.

•

Y los siguientes eventos para scouters y dirigentes:

Encuentro Nacional de Dirigentes de Tropa (ENDITRO), Cumbre Scout Nacional, Evento de Imagen Nacional, Encuentro Nacional de Dirigentes de Clan (ENDICLAN), IV Curso de Tutores de Dirección Institucional, Asamblea Nacional de Asociados, Curso de especialización de Dirigentes de Manada (Zona Sur, Centro y Norte), Curso de Tuto-

res de Programa Educativo, Taller Ambiental de Formación, Reunión Nacional de la Red Ambiental Scout, Curso de Vida al Aire Libre, 85 Aniversario de la Asociación de Scouts de México A.C., 2da. Reunión Nacional de Jefes de Grupo, Reunión Nacional de Formadores y Directores, Fin de semana presencial para el Crecimiento, Reunión Nacional de Imagen.

Teniendo una participación de 1,328 adultos.

Las actividades mencionadas anteriormente tuvieron sedes a lo largo y ancho de la república Mexicana, agradecemos a las provincias sede por su apoyo en el desarrollo de las mismas.

Finalmente se ha detectado la necesidad de trabajar en un programa de jóvenes simple, efectivo y atractivo, proceso que actualmente encabeza la Dirección Nacional de Métodos Educativos.

20

LINEAMIENTO RECURSOS HUMANOS Lograr el desarrollo cualitativo y el crecimiento cuantitativo por medio de procesos de educación, de los recursos humanos adultos, desde la captación, mediante la formación y el seguimiento de su trabajo dentro del movimiento scout y en relación con el medio ambiente.

•

Con la finalidad de dar cumplimiento a los acuerdos resultado de la Reunión del equipo nacional de recursos humanos se desarrollaron las siguientes acciones específicas:

- Integración de los Asesores Personales de Formación (APF) al equipo nacional de recursos humanos.

- Realización de la libreta del dirigente.

- Comenzaron los trabajos para la realización de la bitácora del APF. - Inició el proceso de la estandarización total de la formación básica.

•

Con el objetivo de contribuir a la formación de Recursos adultos se desarrollaron 210 cursos presenciales.

De los cuales: 61 fueron inductivos, 50 informativos, 28 de asesores personales de formación, 39 de formación continua y 32 de formación básica.

21

•

Se generó una plataforma de formación a distancia logrando la realización de 34 cursos.

La plataforma virtual tiene el objetivo de apoyar la propuesta de programa educativo, gestión institucional y desarrollo humano, buscando hacer más accesible y homologada la información, y ser una herramienta de apoyo a la formación presencial. Así mismo busca a futuro generar: asistencia técnica, apoyar la gestión de proyectos y recursos y facilitar la comunicación y el trabajo en red.

•

Se elaboraron tres herramientas de apoyo a la labor de los recursos humanos.

- Clave de Autorización de Curso (CLAC). Herramienta electrónica desarrollada en Excel llenada por el director como responsable de la administración de cursos que tiene como objetivo dar el seguimiento a la formación que se brinda en las provincias, para identificar el nivel de impacto de la formación a nivel nacional y brinda soporte para la certificación de formadores, directores e insignia de madera.

- Censo de Formación en Provincias.

Herramienta electrónica desarrollada en Excel dirigida a los comisionados de recursos humanos, que busca identificar el nivel de formación existente en las provincias con el fin de encaminar sus oportunidades de formación a la membresía.

- Detección de Necesidades de Asesores. Herramienta electrónica desarrollada en Excel dirigida a los comisionados de recursos humanos que busca identificar las necesidades de asesores para brindar el seguimiento adecuado a los scouters y dirigentes en formación básica.

Reportamos las siguientes certificaciones:

Certificación

Número

Insignia de Madera Asesor Personal de Formación Formador Director de Formación

285 234 39 27

22

LINEAMIENTO OPERACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Generar una estructura basada en la misión y visión de una organización social y voluntaria con fines educativos que a través de la implementación y uso de herramientas institucionales (manuales, guías, ordenamientos, etc.), logre un funcionamiento óptimo que permita un crecimiento satisfactorio en el aspecto cualitativo y cuantitativo de la institución.

•

Se aplicó una encuesta en línea sobre la estructura de la Asociación cuyo principal objetivo fue identificar las necesidades de mejora tanto en estructura como en procedimientos.

Para alcanzar dicho objetivo se aplicaron 745 encuestas en línea en todo el país, de las cuales se tuvo la participación de las 50 provincias.

Alrededor del 60% de los encuestados considera que tanto los niveles grupo, distrito y provincia requieren una modificación en su estructura para la correcta aplicación del programa de jóvenes.

El resultado de manera general arrojó la necesidad de la revisión de la estructura nacional, para mejorar los procedimientos y atención a la membresía. Los resultados

23

Atendiendo la necesidad de la revisión de la estructura nacional el Consejo Nacional trabaja en el tema de revisión de la descripción de funciones y perfiles de la nueva estructura de la Dirección Ejecutiva Nacional.

de dicha encuesta son analizados por la correspondiente comisión revisora con la finalidad de contribuir con los cambios al Reglamento que ayuden a resolver las problemáticas detectadas.

El Consejo Nacional trabaja en el tema de revisión de la descripción de funciones de la nueva estructura de la Dirección Ejecutiva Nacional así como los puestos clave que se generan de ella.

•

Con el objetivo de reconocer a las secciones que tienen una óptima aplicación del método scout, cumplen con los requisitos básicos para su funcionamiento y muestran crecimiento continuo, surge la Condecoración a la Excelencia; buscando además exhortar a los grupos a incrementar su calidad en la aplicación del programa de jóvenes.

En el nivel grupo la Ruta a la Excelencia conjunta el plan de grupo y de sección que fue publicado en el mes de mar-

zo. Se evaluaron cinco grandes temas: Programa educativo, finanzas, recursos humanos, imagen y crecimiento, el criterio de evaluación consistió en clasificar en tres bloques denominados: crítico, aceptable y óptimo, de acuerdo al puntaje alcanzado, obteniendo los siguientes resultados: de 706 grupos en total, 282 grupos lo que representa el 40% no participaron, el 17% se encuentra en nivel crítico, el 39% en nivel aceptable y el 4% en nivel óptimo.

De las 419 rutas recibidas en escala de 0 a 100 en porcentaje de desempeño y cumplimiento de metas, se registró un 54% en promedio general; donde la meta destacada con mayor cumplimiento fue desarrollo institucional con un 67%, mientras que la más baja fue crecimiento con un 40% (Ver tabla 1).

•

Resolución de conflictos

Se dio atención y seguimiento a 70 casos de operación por quejas, incumplimiento de ordenamientos, cancelación

24

de registro personal y/o apelaciones, encontrándose al 31 de diciembre 43 casos cerrados, uno en atención de la Presidencia Nacional y 26 en atención de las Provincias correspondientes.

El Secretario Nacional, realizó el seguimiento de las Asambleas Electoras de Asociados en las provincias, buscando con ello la eficiencia de los procesos y el cumplimiento de los ordenamientos.

•

Revisión y generación de manuales orientados a la óptima operación en nuestra organización.

En relación a la revisión del Reglamento, la Comisión revisora de éste, designada por el Consejo Nacional, celebró diez reuniones de trabajo durante 2011, y concluirá sus labores durante el primer cuatrimestre de dos mil doce; año durante el cual el Consejo Nacional discutirá la propuesta que presente la Comisión y en el que deberá aprobar el nuevo Reglamento de la Asociación.

Se inició el desarrollo del Manual de aplicación de gastos de viaje para la Oficina Scout Nacional, con el objeto de regular y brindar transparencia en términos financieros referentes a viajes (actualmente en revisión del Consejo Nacional), además se inició la revisión del Manual de operación de eventos el cual servirá como guía para las provincias sedes de eventos nacionales, en el ámbito de imagen, se encuentra en proceso la revisión del Manual del uniforme e imagen institucional y finalmente se está desarrollando el Manual de Operación nivel nacional, con la descripción de la nueva estructura operativa de la Dirección Ejecutiva Nacional.

25

Tabla 1: Resultados de la Ruta a la Excelencia por temas y secciones.

Tema

Manada

Tropa

Comunidad

Clan

Total

%

Desarrollo Institucional Promesa Evaluaci贸n de la progresi贸n Planeaci贸n Vida al aire libre Estructura Objetivos Educativos Marco Simb贸lico Aprender haciendo Ciclo de programa Especialidades y Competencias Finanzas Recursos Humanos Programa de actividades Imagen Crecimiento Total de Grupo

2.16 1.91 1.80 1.93 1.78 1.57 1.81 1.84 1.72 1.81 1.76 1.61 1.57 1.44 1.26 1.28 1.70

2.16 1.94 1.89 1.89 1.87 1.87 1.79 1.80 1.79 1.79 1.75 1.57 1.56 1.46 1.27 1.29 1.73

1.95 1.82 1.76 1.72 1.77 1.78 1.71 1.61 1.68 1.62 1.55 1.50 1.43 1.36 1.19 1.15 1.60

1.81 1.76 1.72 1.53 1.65 1.73 1.64 1.57 1.59 1.46 1.40 1.36 1.27 1.26 1.10 1.05 1.49

2.02 1.86 1.79 1.77 1.77 1.74 1.74 1.71 1.70 1.67 1.62 1.51 1.46 1.38 1.21 1.19 1.63

67% 62% 60% 59% 59% 58% 58% 57% 57% 56% 54% 50% 49% 46% 40% 40% 54%

26

•

Se realizó el análisis de los grupos del país con respecto al cumplimiento del Reglamento en cuanto a las cantidades mínimas2 de miembros que deben tener registrados, obteniendo los siguientes resultados: Grupos con mínimos reglamentarios

0 secciones 1 sección 2 secciones 3 secciones 4 secciones Total de Grupos

Junio 2011

Enero 2012

250 153 142 86 73 704

226 143 202 91 75 737

A pesar de que en junio del 2011 contábamos con el 35% de los grupos con cero secciones con mínimos reglamentarios; para enero del 2012, este porcentaje disminuyó a un 30%, sin embargo, es importante notar que el tema de membresía es un factor clave que debe ser contemplado en el desarrollo de trabajos futuros de la Asociación.

Acorde al reglamento vigente a la fecha, los mínimos reglamentarios por sección: 18 Manada de lobatos, 12 Tropa Scout, 12 Comunidad de caminantes y 5 Clan rover.

2

27

LINEAMIENTO IMAGEN Aplicar estrategias de relaciones públicas que amplíen, enriquezcan y fortalezcan la comunicación social, la participación institucional y por ende la imagen del movimiento scout.

•

•

Se desarrolló una estrategia de difusión interna y externa para posicionamiento de la Asociación, bajo el lema de “Atrévete”.

Se realizó el evento de imagen “La Flor de Lis de aluminio 2011” con apoyo de patrocinadores.

Participaron 8,000 jóvenes scouts y 2000 personas de la sociedad civil, obteniendo 642,066 latas de aluminio y 132,788 botellas de PET; lo cual se tra-

dujo en $126,450 pesos beneficiando con un donativo a las instituciones Pro Mujeres Cautivas ($20,000 ) y Servicio de Educación y Desarrollo a la Comunidad (SEDAC) ($40,000), logrando un impacto positivo en medios masivos de comunicación.

•

Se dio continuidad al proyecto que inició con CISCO en 2009.

Concluyó la 4ta. Generación de Scouts Academy en la cual, el 10 de diciembre se graduaron 30 scouts, de esta forma la ASMAC contribuye a la formación integral de los jóvenes proporcionando conocimiento moderno y útil, congruente con las necesidades actuales de la juventud.

28

Gracias a los patrocinadores y colaboradores que con el apoyo brindado al Movimiento Scout nos ayudan a construir un mundo mejor.

29

Universidad La Salle Cancún

Agradecemos a los gobiernos federal, estatales y municipales; que año tras año han apoyado a la Asociación de Scouts de México, A.C.; favoreciendo con ello el desarrollo de nuestra juventud.

30

LINEAMIENTO CRECIMIENTO Aplicar estrategias que permitan el crecimiento de membresía, incrementando constantemente la comunidad scout.

•

Logramos un 8.72% de crecimiento anual, considerando que el 1 de enero de 2011 se contaba con 36,386 miembros y al 1 de enero de 2012, 38,556. (Ver tabla 2).

De manera complementaria se presenta el número de registros nuevos representado por las clave única de membresía (CUM) durante los últimos 31 años, destacando el año 2011 con 12,869 miembros. (Ver tabla 3)

•

Entre los proyectos desarrollados por la comisión de crecimiento destaca el programa Embajador para el crecimiento, el cual durante 2011 registró 656 nuevos ingresos.

Con el objetivo de establecer nuevas estrategias orientadas a fomentar el registro y permanencia de jóvenes en la asociación.

Este elemento confirma que la principal estrategia de promoción del movimiento es la de boca a boca.

31

Logramos 8.72% de crecimiento anual. Teniendo al 1º de enero del 2012 38, 556 miembros registrados.

Tabla 2: Evolución mensual comparativa de membresía 2010 - 2011.

Fecha

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

2010

2011

Diferencia miembros

35,465 34,762 34,224 37,793 38,445 38,168 37,957 37,162 34,406 34,947 35,351 35,814

36,386 36,066 36,155 34,276 35,140 35,764 36,178 36,741 36,957 37,430 37,826 38,141

921 1,304 1,931 -3,517 -3,305 -2,404 -1,779 -421 2,551 2,483 2,475 2,327

Diferencia %

2.60% 3.75% 5.64% -9.31% -8.60% -6.30% -4.69% -1.13% 7.41% 7.11% 7.00% 6.50%

32

Podemos observar el incremento de nuevos registros por año. Para 1991 se tuvieron 62 nuevos registros, para el año 2001 428 nuevos registros y para el año 2011 12, 869 nuevos registros.

Tabla 3: Concentrado de nuevas CUM por año: AÑO

CUM

AÑO

CUM

AÑO

CUM

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990

17 8 34 30 32 33 34 33 38 47 41

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

62 60 102 103 130 161 198 330 405 444 428

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

642 915 1,135 1,376 1,666 2,325 3,137 4,532 6,758

2011

12,869

33

•

Se promovió la participación de la ASMAC, en un proyecto de Consultoría Mercadológica por el Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fé.

Dicho estudio surgió como segunda etapa del estudio de mercado realizado con la empresa Acertiva.

El trabajo de investigación y análisis para construir y proponer una solución integral sobre la institución, no generó ningún costo económico y los resultados fueron entregados el 21 de noviembre para dar seguimiento a las recomendaciones emitidas.

Entre las propuestas podemos mencionar: la reestructuración operativa de la Comisión Ejecutiva Nacional, La diversificación de ingresos financieros, Simplificación del programa de jóvenes, Formación de recursos humanos, así como la revitalización y posicionamiento del valor de la marca Scouts.

•

Además recibimos 271 planes para el crecimiento, los cuales fueron revisados y en su caso, retroalimentados a través de las Provincias.

Se desarrollo una actividad promocional simultánea a nivel nacional denominada Fin de semana para el crecimiento virtual, del cual se recibieron reportes de 29 grupos del país.

•

Finalmente se dio continuidad a los Proyectos orientados a la captación y permanencia de adultos en el movimiento como el Servicio Social, Papá Scout y Antiguo Scout.

Complementariamente se elaboró un programa denominado Crecipak que contiene los elementos básicos para fomentar crecimiento en los grupos.

34

LINEAMIENTO FINANZAS Incrementar y consolidar el patrimonio de la ASMAC, desarrollando la infraestructura, aumentando las fuentes de ingresos e implementando procesos efectivos de servicio a la membresía.

•

Considerando las observaciones de la membresía respecto a la calidad de los productos; cambiamos de proveedores buscando la mejor tecnología para la fabricación de insignias; así mismo establecimos una comisión para la revisión de los estándares de calidad de los productos integrada por miembros del Consejo Nacional.

En este sentido la Tesorería Nacional en colaboración con el Comisario Nacional han supervisado el seguimiento al presupuesto y gasto de la Asociación, buscando hacer más eficiente el área comercial y mejorar los controles.

El catálogo de productos fue presentado y entregado en la reunión de distribuidores nacionales 2011.

El catálogo se encuentra disponible en la página institucional: www.scouts.org.mx/tienda/

•

Se aperturó y habilitó el local para el nuevo Almacén Nacional, mismo que se encuentra operando al 100%.

35

nuestra página web; y cuntinuará desarrollándose y entregándose la versión impresa de las mismas.

Logrando así optimizar el espacio para incrementar la operatividad del área.

•

El personal de la Oficina Scout Nacional, recibió capacitación en temas de desarrollo humano, administración del capital humano, actitud de servicio y habilidades directivas.

Con ello, el personal cuenta con más y mejores herramientas para desempeñar mejor sus funciones de atención a la membresía.

•

Respecto a las revistas Foro Joven y Tlatoani se encuentran disponibles en versión digital en

Boletín

latoani

•

Por ser una parte fundamental de nuestra Asociación se inició un estudio de infraestructura y detección de necesidades de instalaciones en el Campo Escuela Scout Meztitla.

Con ello se busca desarrollar instalaciones modernas y adecuadas para el desarrollo del programa, fomentar la vida al

Boletín

latoani

s scouts

nte para dirige

2, Año 4

Así mismo, para concluir el año, se generó un número especial por el 85 aniversario de la Asociación.

ntes scouts para dirige 011 ecial 2

2011 l -Junio 0 Abri No. 25

3 Año 4

c 51 Edi , No. 2

p ión es

Año XIX, No.

Año XIX, No.

76 Abril -

Junio 2011

n especial

77, Edició

2011

36

aire libre y ofrecer un lugar seguro para nuestros miembros y usuarios.

En este contexto, se ha desarrollado un ante proyecto relativo a la ampliación del comedor, remodelación de la cocina, desarrollo de un sistema de salones de usos múltiples y salón de eventos para nuestro campo escuela; mismo que está siendo revisado por un grupo de trabajo integrado por miembros del Consejo Nacional y de la Dirección Ejecutiva Nacional para evaluar su viabilidad.

Adicionalmente, se encuentra en desarrollo un proyecto de remodelación y reestructura de las unidades sanitarias en la zona de los cubiles, lo que permitirá incrementar su eficiencia y sobre todo dar un servicio de mejor calidad a los usuarios.

Por otro lado, en el mismo campo escuela se terminó la recuperación y acondicionamiento del hostal, el cual actualmente se encuentra equipado y en funcionamiento de tal forma que contamos con capacidad extra de hospedaje.

•

Respecto a la meta de supervisar la correcta ejecución del presupuesto anual, esta fue una acción continua a cargo del Tesorero nacional, la cual se realizó en tiempo y forma durante todo el año presentando informes bimestrales en cada sesión del Consejo Nacional, pasando por la revisión del Comisario Nacional Rafael Millán con el respaldo de la Comisión de Vigilancia.

37

CONSIDERACIONES FINALES Víctor Blake Gómez fue nombrado Presidente Nacional en la sesión del Consejo Nacional del mes de agosto, posterior al nombramiento de Omar Lugo Aguirre, como co-director del Jamboree Scout Mundial 2019; con ello Víctor Blake nombra como Vicepresidente nacional a Carlos Salim Abraham Jalil, a Carlos Arturo Rivero Verano como Secretario nacional y a Carlos Ruíz González como Tesorero nacional conformando el nuevo equipo de la Presidencia Nacional.

Con el fin de tener mayor presencia con las provincias scouts y acercamiento a la membresía; el Consejo Nacional tomó la decisión de sesionar en diferentes sedes, de acuerdo a las posibilidades del mismo, sesionando en Villahermosa, Tabasco; Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y Monterrey, Nuevo León y Ciudad de México, teniendo en total 6 sesiones durante 2011; generando un cúmulo de 89 acuerdos para su seguimiento y ejecución.

Reconociendo las acciones conjuntas y las importantes aportaciones para el desarrollo del Movimiento Scout brindado por el Gobierno del Estado de Chiapas encabezado por el Lic. Juan Sabines Guerrero, la Corte Nacional de Honor a solicitud del Consejo Nacional tuvieron a

38

bien otorgarle la Medalla Carita Sonriente Oro, durante el 25 Aniversario de la Provincia Chiapas, en junio de 2011; en dicha celebración el Gobernador del Estado ofreció como muestra de su compromiso con el escultismo en Chiapas; la donación de un terreno y construcción de un Campo escuela “Base Scout del Mundo”, en la reserva del Zapotal en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

En este mismo sentido durante el 85 Aniversario de nuestra Asociación, la Corte Nacional de Honor a solicitud del Consejo Nacional tuvieron a bien otorgar la Medalla Carita Sonriente Oro, por su destacada labor de servicio y colaboración con el Movimiento Scout y la sociedad mexicana a la Cruz Roja Mexicana en el mes de agosto.

En la sesión del Consejo Nacional del mes de octubre, realizada en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, José Adolfo López Sampsom Félix renunció a la jefatura scout nacional por así convenir a sus intereses, por lo que el Consejo Nacional nombró por unanimidad a Ana Lorena Gudiño Valdez como la nueva Jefa Scout Nacional.

A finales del año se inició el proceso de elaboración de la Planeación Estratégica para 2012 con el equipo de transición; integrado por: Ana Lorena Gudiño Valdez, Osvaldo Rodríguez Hernández, Ramón Vaca Labastida Otero, Raymundo Tamayo García Piña, Sergio Escamilla Canales y Efraím Acosta Lugo, el cual consistió en la

39

revisión y análisis de los resultados reportados de eventos, actividades y proyectos, así como de los estudios internos y externos para brindar propuestas concretas de acción.

Es importante tener en cuenta que el proceso de Planeación Estratégica continua durante el 2012 y busca contar con mayores elementos para brindar buenos y mejores resultados.

Como parte de los resultados, se han detectado cuatro grandes áreas estratégicas que conjuntan los principales problemas de la Asociación:

Sabemos que aun hay muchas metas por alcanzar y la mejor manera de lograrlo es trabajando en equipo.

El liderazgo de la Asociación integrada por nuestros recursos humanos debe tener como principal prioridad el trabajar de forma efectiva por los niños y jóvenes miembros de Scouts de México.

La ASMAC debe conocer a niños y jóvenes que la forman y a los que pudieran integrarse a ella, de tal forma que se sienten identificados con la asociación.

Además nuestra organización debe contar con procesos que generen valor al beneficiario y le permiten operar de una manera eficiente y efectiva.

Por otro lado, la ASMAC debe ser estable en sus finanzas y autosuficiente para seguir desarrollándose como institución.

“No hay camino para la paz, la paz es el camino”

Mahatma Gandhi

Informe de la Comisi贸n de Vigilancia

42

A la H. Asamblea de Asociados de la Asociación de Scouts de México, A.C. En mi carácter de comisario y de representante de la Comisión de Vigilancia y en cumplimiento con lo establecido en el Artículo 72 inciso e) de los Estatutos de la Asociación de Scouts de México, A. C., rendimos a esta H. Asamblea, nuestro dictamen sobre la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información financiera presentada a ustedes por el Consejo Nacional, en relación con la marcha de la Asociación por el año que terminó el 31 de diciembre de 2011.

En observancia del inciso a) del mismo artículo 72 estatutario, obtuvimos de los directivos y administradores de la institución, la información sobre las operaciones, la documentación y los registros que consideramos necesario examinar. Nuestra revisión se efectuó de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas y como cada año, está soportada por el dictamen correspondiente emitido por Contador Público Certificado independiente. Por acuerdo de esta Comisión de Vigilancia, decidimos contratar nuevamente los servicios profesionales del Despacho HLB José Luis Doñez y Asociados, S.C. El dictamen de los auditores independientes que contiene su opinión sobre los estados financieros de la Asociación de Scouts de México, A.C., muestra una salvedad

43

por reflejar de forma parcial los efectos de la inflación en los estados financieros y está referido a los balances generales al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y a los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos por los años que terminaron en esas fechas, mismos que habiendo sido preparados por la administración de la Asociación, el Consejo Nacional somete a la consideración de esta H. Asamblea para su análisis y su aprobación, junto con las notas explicativas que forman parte integrante de los estados financieros mencionados.

Excepto por la salvedad de los auditores anteriormente mencionada, los criterios y políticas contables y de información financiera seguidos por la Asociación considerados por la administración de la misma para preparar la información financiera presentada por el Consejo Nacional a esta H. Asamblea, son adecuados y suficientes y se aplicaron en forma consistente con el año anterior; por lo tanto, dicha información refleja en forma veraz, razonable y suficiente la situación financiera de la Asociación de Scouts de México, A. C., al 31 de diciembre de 2011, los resultados de sus

actividades y los flujos de efectivo, por el año que terminó en esa fecha, de conformidad con las normas de información financiera mexicanas.

Se trabajó en coordinación con la Tesorería Nacional, la Jefatura Scout Nacional, la Dirección Ejecutiva Nacional y con la administración de la Asociación, para dar seguimiento a la atención de las observaciones y recomendaciones que sobre el control interno hicieran los auditores externos y en todos aquellos aspectos en los que nuestra participación fue requerida.

Asistimos a todas las reuniones del Consejo Nacional y en las mismas, además de presentar un breve informe, se hicieron las recomendaciones que consideramos pertinentes sobre el cumplimiento de las normas del buen manejo administrativo de la Asociación en lo que compete a las obligaciones de nuestra gestión establecidas en los Estatutos.

Agradecemos en todo lo que vale la total colaboración recibida tanto del Consejo Nacional como de las estructuras

44

voluntaria y profesional de la Oficina Nacional las que, preocupadas por la mejora continua en el desempeño de sus funciones administrativas y de control, han obtenido resultados que nos permiten sentirnos satisfechos de los logros obtenidos a lo largo del año 2011.

Finalmente, también expresamos nuestro profundo agradecimiento a ustedes señores Asociados por la confianza de la que fuimos objeto al ser electos. Esperamos haber cumplido con la misión que nos encomendaron, de conformidad con lo establecido por los Estatutos de nuestra querida Asociación.

Por la Comisión Nacional de Vigilancia Siempre listo para servir

C.P.C. Rafael J. Millán Pérez Comisario

Informe de la Corte Nacional de Honor

46

Guadalajara, Jal., a 28 de abril del 2012 Miembros Asociados: En los términos del artículo 66, inciso h) de los Estatutos de la Asociación de Scouts de México, A.C., me permito informar a ésta H. Asamblea Nacional el resultado de los trabajos realizados por la Corte Nacional de Honor en el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011.

Durante este período la Corte Nacional de Honor se reunió en tres ocasiones y se tuvo comunicación constante por vía electrónica y telefónica para estudiar los casos que nos fueron presentados en los términos de los ordenamientos de la Asociación.

1.- Nombramientos: En la sesión de la Corte Nacional de Honor de fecha 2 de abril de 2011, en conformidad con el artículo 66 inciso a) de los Estatutos, se eligió a Jesús Favila Herrera como presidente y a Juan Manuel de Alba Molinari como secretario; quien desempeño este cargo hasta la sesión del 26 de Noviembre del 2011, y para sustituirlo en ésta misma sesión se nombró a Juan José Méndez Palacios secretario de la Corte Nacional de Honor.

47

2.- Reconocimientos y Preseas: La Corte Nacional de Honor recibió del Consejo Nacional dos solicitudes de preseas, las cuales fueron aprobadas.

3.- Apelaciones: Al primero de enero de 2011 se encontraban en estudio cuatro casos correspondientes al último trimestre de 2010, recibiéndose en el transcurso del año tres apelaciones por parte de miembros y órganos de la Asociación por acuerdos emitidos en su contra, ratificándose en cuatro casos dichos acuerdos, revocándose dos de ellos.

4.- Recurso de reconsideración: En el periodo que corresponde a este informe no recibimos Recursos de Reconsideración.

5.- Casos pendientes: Al 31 de diciembre de 2011, se encuentra un caso en estudio.

Siempre listo para servir

Jesús Favila Herrera Presidente

Informe del Fondo Scout Nacional

50

31 de enero de 2012.

ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C. PRESENTE A nombre del FONDO SCOUT NACIONAL, me permito dar a conocer a ustedes el Estado de la Situación Financiera al 31 de diciembre de 2011, como sigue: FIDEICOMISO BANAMEX: Capital al cierre del ejercicio 2011:

$ 5,841,888.91

Este saldo se integra de la siguiente manera: Saldo al 31 de diciembre de 2010 $ 5,676,149.99 Productos Financieros $ 246,848.41 Gastos de administración $ 40,217.39 Retención de ISR $ 34,457.32 IVA gastos de administración $ 6,434.78 FIDEICOMISO HSBC: Capital al cierre del ejercicio 2011:

$ 529,429.91

Este saldo se integra de la siguiente manera: Saldo al 31 de diciembre de 2010 $ 498,429.14 Aportaciones tarjetas de afinidad $ 19,717.44 Productos Financieros $ 11,279.33

51

Durante el ejercicio no se presentaron proyectos a financiar.

En virtud de lo anterior, el FONDO SCOUT NACIONAL cuenta con un PATRIMONIO TOTAL DE $6,371,314.82 (Seis millones trescientos setenta y un mil trescientos catorce pesos 82/100 M.N.), y dispone de $129,063.87 (Ciento veintinueve mil sesenta y tres pesos con 87/100 M.N.) para financiar proyectos durante 2012.

Siempre listo para servir

Antonio A. Pozzi y Pardo Presidente del ComitĂŠ TĂŠcnico.

Anexos

A. Estados Financieros B. Reconocimientos C. Insignias de Madera D. Reconocimiento Nacional al Mérito E. Estadísticas de la Membresía F. Nuevos grupos creados

54

A. Estados financieros Monterrey, N.L., 16 de marzo de 2012 A la Asamblea General de Asociados de La Asociación de Scouts de México, A.C. Hemos examinado los balances generales de la Asociación de Scouts de México, A.C., al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Asociación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en mi auditoria.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas de información financiera mexicanas. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la

55

administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión.

Como se menciona en la Nota 3a en los estados financieros de la Asociación, incluyen parcialmente los efectos de la inflación en los inmuebles y edificios, sin embargo, las normas de información financiera requieren que también se incorporen los efectos de la inflación en el patrimonio y que se determine el resultado por posición monetaria; información que ha sido omitida.

En nuestra opinión, excepto porque los efectos de la inflación en la información financiera se incluyen en forma parcial, según se explica en el párrafo anterior, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente en todos los aspectos importantes la situación financiera de la Asociación de Scouts de México, A.C., al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el resultado de sus actividades y flujos de efectivo, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas de información financiera mexicanas.

HLB JOSE LUIS DOÑEZ Y ASOCIADOS, S. C. C.P.C. José Luis Doñez L.

56

ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C. Balances Generales al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Pesos 2011

2010

$ 13,511,155 587,976 336,282 4,034,718

$ 16,908,200 455,274 1,650,428 3,113,987

1,481,741

709,491

Suma activo circulante

19,951,872

22,837,380

Inmuebles, maquinaria y equipo, neto (Nota 8)

16,436,495

16,861,351

Inversiones Fondo Scout Nacional (Nota 9) Inversiones permanentes (Nota 10)

6,371,315 18,638

6,174,579 18,638

$ 42,778,320

$ 45,891,948

Activo ACTIVO CIRCULANTE: Efectivo y valores realizables (Nota 4) Clientes (Nota 5) Cuentas por cobrar (Nota 6) Inventarios (Nota 7) Pagos anticipados

Total activo

57 2011

Pasivo PASIVO CIRCULANTE: Proveedores Cuentas y gastos acumulados por pagar (Nota 11) Cuotas de registros por aplicar (Nota 12) Impuestos por pagar (Nota 13)

$

17,190

2010

$

370,341

1,328,200 5,736,556 556,278

8,703,978 4,717,877 368,639

7,638,224

14,160,835

Obligaciones laborales

709,950

729,404

Reservas para contingencias (Nota 14)

459,331

330,390

8,807,505

15,220,629

PATRIMONIO (Nota 15): Patrimonio no restringido Patrimonio temporalmente restringido Retam

7,282,464 10,005,176 16,683,175

3,998,763 9,989,381 16,683,175

Total patrimonio

33,970,815

30,671,319

$ 42,778,320

$ 45,891,948

Suma pasivo circulante

Total pasivo

Total pasivo y patrimonio

Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros

Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional

Dr. Carlos Ruíz González Tesorero Nacional

58

ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉ XICO, A.C. Estado de Actividades por los Periodos Comprendidos del 01 de enero al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Pesos Cambios en el patrimonio no restringido:

Ingresos Cuotas de registro oficina general Cuotas de registro provincias Fondo de becas Eventos provincia Ventas de artículos a sus miembros Donativos recibidos Campo escuela Meztitla Intereses ganados Utilidad en cambios Recuperación de cuentas incobrables Dividendos por bonificación de seguros Depuración de pasivos Máquina de café y botanas Diversos Total de ingresos no restringidos:

2011

2010

$ 12,708,405 3,604,788 0 3,066,154 14,013,592 718,107 2,069,470 849,222 361,821 0 75,967 76,620 1,878 56,886

$ 11,210,833 3,258,547 0 3,560,142 11,473,120 388,936 2,460,761 547,171 327,832 76,879 80,811 117,134 10,737 0

37,602,912

33,512,903

59

Gastos Oficina central Provincias Costo de ventas Donativos aplicados Campo escuela Meztitla Máquina de café y botanas Cuentas incobrables Comisiones bancarias Pérdida en cambios Proyecto estudio nacional del movimiento Scout en México Obligaciones laborales provisión Otros gastos

Total de gastos no restringidos Incremento (disminución) en el patrimonio no restringido

2011

2010

$ 16,053,112 6,063,174 10,156,260 357,182 3,014,453 10,382 0 135,083 1,092,889 0

$ 15,856,713 5,952,041 8,118,709 98,749 3,092,133 15,224 6,038 193,091 755,881 0

128,942 89,002

109,079 18,599

37,100,479

34,216,257

502,431

(703,354)

$ 20,232,968 6,628,473 196,736 0 0

$ 8,690,919 6,601,164 204,362 0 0

0

0

27,058,177

15,496,445

Cambios en el patrimonio no restringido: Ingresos Eventos internacionales Eventos nacionales Rendimientos del Fondo Scout Nacional, neto Donativos recibidos para el Fondo Scout Nacional Venta de terreno Meztitla Incremento superávit por reevaluación de inmuebles Total de Ingresos temporalmente restringidos

60

Gastos Eventos internacionales Eventos nacionales Costo del terreno Meztitla Total de gastos temporalmente restringidos Aumento en el patrimonio temporalmente restringido Aumento total en el patrimonio Patrimonio inicial del año Patrimonio final del año

$

2011

2010

19,103,092 5,158,020 0 24,261,112

8,276,438 5,637,111 0 13,913,549

2,797,065

1,582,896

3,299,496 30,671,319 33,970,815

879,542 29,791,777 30,671,319

$

Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estados financieros.

Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional

Dr. Carlos Ruíz González Tesorero Nacional

61

ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C. Estados de Flujos de Efectivo por los Años Terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 Metodo Directo

Pesos

Actividades de operación: Cobros a clientes Cobros de cuotas a miembros Cobros de eventos provincias Cobros de eventos nacionales e internacionales Cobros de donativos Cobros en campo escuela Meztitla Cobros de dividendos por bonificación de seguros Cobro por venta de café y botanas Cobros de otros ingresos Anticipos de clientes Cuotas de miembros por anticipado Acreedores diversos Deudores diversos Pago a proveedores Pago a empleados y otros proveedores de bienes y servicios Pagos de impuestos y cuotas de seguridad social Pagos a proveedores de proyectos internacionales por realizarse Anticipo a proveedores Pagos anticipados de seguros Flujos netos de efectivo de actividades de operación

2011

2010

$ 13,904,997 16,313,193 3,132,636 26,873,436 727,796 2,069,470 75,967 1,878 30,884 29,776 1,018,679 (6,982,715) 106,215 (11,244,113)

$ 11,743,440 14,569,380 3,560,142 15,292,083 388,936 2,460,761 80,811 10,737 0 (53,063) 413,977 2,779,274 (112,367) (7,801,210) (38,623,911)

(49,502,538) (178,868)

(63,128)

1,120,059 (186,029) (772,250)

43,473 84,185 480,922

(3,461,527)

5,254,442

62

2011

2010

849,222 (72,256)

547,171 (343,823)

0 18,622

(597,643) 0

795,588

(394,295)

(Disminución) incremento neto de efectivo y demás equivalentes de efectivo

(2,665,939)

4,860,147

Ajustes al flujo de efectivo por variaciones el tipo de cambio Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año

(731,106) 16,908,200

(428,049) 12,476,102

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año $ 13,511,155

$ 16,908,200

Actividades de inversión: Intereses cobrados Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo Inversión en inmuebles del campo escuela Meztitla Incremento al Fondo Scout Nacional Flujos netos de efectivo de actividades de inversión

Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.

Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional

Dr. Carlos Ruíz González Tesorero Nacional

63

ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C. Notas Sobre los Estados Financieros por los Años Terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010

Expresado en Pesos

NOTA 1 - CONSTITUCIÓN Y OBJETO DE LA ASOCIACIÓN: La Asociación fue constituida legalmente el día 24 de febrero de 1943 y el objeto irrevocable de la Asociación es formar el carácter de los muchachos, inculcarles el cumplimiento de sus deberes religiosos, patrióticos y cívicos; así como principios de disciplina, lealtad y ayuda al prójimo, capacitarlos para bastarse a sí mismos ayudándoles a desarrollarse física, mental y espiritualmente; todo conforme a los lineamientos que señaló el fundador del movimiento Scout, Lord Robert BadenPowell.

Sus ingresos provienen principalmente de cuotas de registro de sus miembros y de la venta de uniformes y artículos propios para el desarrollo de sus actividades.

NOTA 2 – NUEVAS NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA: En 2009, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF) emitió la Norma de Información Financiera NIF B-5 “Información financiera por segmentos” y la NIF B-9 “Información financiera a fechas intermedias”. Así mismo durante 2010 emitió la NIF C-4 “Inventarios”, NIF C-5 “Pagos anticipados”, NIF C-6 “Propiedades, planta y equipo” y la NIF C-18 “Obligaciones asociadas con el retiro de propiedades, planta y equipo”; la entrada en vigor de estas normas aplica a ejercicios que inician a partir del 01 de enero de 2011, excepto en la NIF C-6 por los cambios provenientes de la segregación de sus componentes de propiedades, planta y equipo que tengan una vida útil claramente

64

distinta la cual será a partir de 2012. La aplicación de estas nuevas NIF no tienen efecto material en los estados financieros de la Asociación.

NOTA 3 – RESUMEN DE POLÍTICAS DE CONTABILIDAD SIGNIFICATIVAS: Los estados financieros y las notas que le son relativas, fueron preparados con base en la información financiera de la Asociación al 31 de diciembre de 2011 y 2010. En la preparación de los estados financieros se requiere que la gerencia de la compañía efectúe ciertas estimaciones y provisiones que pueden afectar el valor de algunos activos y pasivos a la fecha del balance general, así como el valor y la medición de los ingresos, costos y gastos durante el período reportado, aún cuando el resultado final de estas estimaciones y provisiones puede diferir de lo calculado, la administración considera que se utilizaron las adecuadas a las circunstancias.

Los estados financieros fueron autorizados para emisión el 30 de marzo de 2012 por el Dr. Carlos Ruiz González, Tesorero Nacional y están sujetos a la aprobación de la Asamblea Ordinaria de Asociados, quien puede decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos de la Asociación.

A continuación se resumen las políticas de contabilidad más importantes utilizadas en la elaboración de la información financiera de la Asociación: a. Reconocimiento de los efectos de la inflación.

• La aplicación de los lineamientos establecidos en la NIF B-10 de las Normas de Información Financiera es obligatoria en la preparación de los estados financieros, los cuales requieren el reconocimiento de los efectos de la inflación, en los activos no monetarios, depreciación, patrimonio, costo de venta y posición monetaria; y que todos los estados financieros se expresen en pesos de poder adquisitivo del cierre del último ejercicio, mediante el uso de factores de ajuste derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor, sin embargo los estados financieros han sido preparados sobre la base de valores históricos por

65

•

lo tanto no reconocen los efectos de la inflación, excepto por la actualización de sus bienes inmuebles, los cuales constituyen la parte mas representativa de su activo no circulante.

De conformidad con la NIF B-10 “Efectos de la inflación” la Asociación no reconoció en 2011 y 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario, es decir, que la inflación acumulada en los tres ejercicios anuales inmediatos anteriores sea igual o mayor que el 26%.

b. Valores realizables.

• Los valores realizables se encuentran representados por fondos de inversión de renta fija a corto plazo, valuados a su valor de mercado. c. Inventarios.

• Los inventarios se integran principalmente de uniformes, libros scout, insignias y artículos para sus miembros, los cuales están valuados a costo promedio, sin exceder su valor de realización. d. Inmuebles, mobiliario, equipo y depreciación.

• Los bienes se registran a su costo de adquisición y únicamente los bienes inmuebles se actualizan aplicando factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor. La depreciación se inicia a partir del siguiente mes al de su adquisición y se calcula por el método de línea recta aplicando tasas de depreciación similares a las fiscales.

• La Asociación no reconoció en 2011 y 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario. e. Inversiones Fondo Scout Nacional.

• Se integra por una inversión en valores de renta fija registrados a valor de mercado más los rendimientos acumulados.

• Los recursos del fondo tienen la restricción de que solo podrán ser utilizados para el desarrollo de proyectos, programas o actividades que ayuden al logro

66

del objeto de la Asociación, pero nunca podrán ser destinados en ningún caso para cubrir pasivos. f. Obligaciones laborales.

• De conformidad con la normatividad contable, el pasivo por prima de antigüedad e indemnizaciones a que tiene derecho el personal, debe determinarse mediante cálculo actuarial. La Asociación no cuenta con un cálculo actuarial, sin embargo ha creado una reserva por este concepto por un monto de $ 189,388 mediante un cálculo aritmético elaborado por la misma Asociación en el que se considera la probabilidad de que lleguen a cumplir los quince años de servicio.

Adicionalmente la Asociación tiene obligaciones por concepto de indemnizaciones pagaderas cuando dejan de prestar sus servicios los empleados bajo ciertas circunstancias. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se tiene registrado un pasivo por $ 520,562 y $ 540,016, respectivamente el cual fue determinado considerando en promedio un mes y medio de sueldo por persona. g. Reconocimiento de los ingresos y contribuciones.

• Las contribuciones por cuotas de sus miembros son cobradas en forma anual por anticipado y se reconocen en el estado de actividades conforme se devengan durante el año.

• Las contribuciones por donativos se reconocen cuando se cobran y son aplicados para los fines señalados en el objeto de la Asociación.

• Respecto a los ingresos por eventos, estos se registran en estado de actividades conforme se van realizando. h. Operaciones en moneda extranjera.

• Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio bancario vigente en la fecha en que se llevan a cabo. Los saldos de activos y pasivo en dicha moneda se valúan al tipo de cambio aplicable a la fecha de los estados financieros.

• Las diferencias originadas por fluctuaciones en los tipos de cambio entre las fechas de concentración, liquidación y valuación al cierre del ejercicio se aplican al resultado del ejercicio.

67

NOTA 4 – EFECTIVO Y VALORES REALIZABLES Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:

Partidas no restringidas: Fondos fijos de caja Bancos Inversiones en instrumentos financieros Suma Partidas temporalmente restringidas para eventos especĂ­ficos: Bancos Total

2011

2010

$ 103,170 3,715,396 8,944,610

$ 22,000 4,354,819 6,471,793

12,763,176

10,848,612

747,979

6,059,588

$ 13,511,155

$ 16,908,200

68

NOTA 5 – CLIENTES Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: 2011

2010

$ 57,842 0 27,270 21,896 26,419 20,448 2,097 0 43,766 68,421 67,444 118,954 171,195

$ 54,431 3,962 15,590 40,888 26,750 20,265 7,612 25,095 43,104 0 38,777 0 240,683

Suma

625,752

517,157

Estimación para cuentas incobrables

(37,776)

(61,883)

$ 587,976

$ 455,274

Clientes Campismo de Puebla, S. de R.L. de C.V. Claudia Alejandra Alviso Beltrán Fátima de la Luz Manrique Salad Fidel Sánchez Aguilar Miguel Manuel García García Hernán Eduardo Maldonado Olav Nanfel, S.A. de C.V. Patricia del Carmen Tizacareño Rosa Lomelí Venegas Ana Rosa Vargas de la Cruz Salvador Castillo Beltrán Ser Scout, A.C. Varios

Total

La Asociación ha reconocido a partir del ejercicio 2003 una estimación para cuentas incobrables con base a un análisis de saldos elaborado por el departamento de créditos y cobranzas, en el cual se han identificado saldos de clientes de dudosa recuperación que provienen de ejercicios anteriores.

69

NOTA 6 – CUENTAS POR COBRAR Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: 2011

2010

0

$ 121,074

68,218

68,218

80,000 106,979

160,000 0

Varios

81,085

181,077

Suma

336,282

530,369

0

1,120,059

$ 336,282

$ 1,650,428

Deudores Partidas no restringidas Francisco Banda (Meztitla) Francisco Ramos Vaca (Grupo 2 Chihuahua Sur) Gerardo Sagredo (Concesionario Meztitla 2001-2006) Jamboree Suecia

Partidas restringidas Proyectos internacionales Total

$

NOTA 7 – INVENTARIOS Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: Uniformes y artículos Anticipo a proveedores

$ 3,831,869 202,849

$ 3,097,167 16,820

Total

$ 4,034,718

$ 3,113,987

70

NOTA 8 - INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: 2011

2010

Terrenos Edificio y construcción Equipo de cómputo Mobiliario y equipo de oficina

$ 811,844 4,104,105 2,211,540 616,575

$ 811,844 4,104,105 2,149,109 606,750

Equipo de transporte

215,718 7,959,782

215,718 7,887,526

(3,773,318) 4,186,464

(3,283,116) 4,604,410

Actualización

Actualización

Terrenos Edificio y construcción

9,763,662 8,553,284 18,316,946

9,763,662 8,553,284 18,316,946

Menos – depreciación acumulada

(6,066,915) 12,250,031

(6,060,005) 12,256,941

Histórico

Menos – depreciación acumulada

Actualización

Total

$

16,436,495

$

16,861,351

71

De conformidad con la NIF B-10 “Efectos de la inflación” la compañía no reconoció en 2011 y en 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario, es decir, que la inflación acumulada en los tres ejercicios anuales inmediatos anteriores sea igual o mayor que el 26%.

El importe cargado a resultados por concepto de depreciación ascendió a $ 497,112 y $ 473,909 en 2011 y 2010 respectivamente.

Las tasas de depreciación utilizadas son las siguientes: Activo

Porcentaje

Edificio y construcción Mobiliario y equipo de oficina Equipo de cómputo Equipo de transporte

5% 10% 30% 25%

NOTA 9 – INVERSION FONDO SCOUT NACIONAL El 29 de febrero de 1984 y por acuerdo del Consejo Nacional de la Asociación, se creó un fideicomiso con Banco Nacional de México, S.A. (BANAMEX), el cual es manejado por un Comité Técnico de la Asociación.

También se tiene un convenio con Banco Internacional, S.A. (ahora HSBC México, S.A.) para que el Fondo Scout reciba comisiones por el uso de las tarjetas de crédito afiliadas al Grupo de Afinidad Scouts, depositando estos montos en el fideicomiso HSBC. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:

72

Concepto Saldo inicial en inversión Intereses del fideicomiso generados en el ejercicio Incremento en Inversiones Cancelación de provisión de donativo 2009 Comisiones Impuesto al Valor Agregado I.S.R. retenido Saldo final en periodo

2011

2010

$ 6,174,579

$ 6,037,495

259,223 18,622 0 (40,217) (6,435) (34,457)

284,705 0 (67,277) (40,773) (6,044) (33,527)

$ 6,371,315

$ 6,174,579

NOTA 10 – INVERSIONES PERMANENTES El 29 de diciembre de 2004, la Asociación realizó una aportación incondicional sin restricciones de $ 18,638 como inversión permanente en el Centro de Formación y Eventos Picarquín, ubicado en la ciudad de Francisco de Mostazal, Chile.

NOTA 11 – CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: Concepto Anticipo de clientes (no identificados) Cuotas a favor de provincias American Express Cuotas por aplicar en proyectos internacionales Varios Total

2011

2010

$ 115,881 930,744 0 68,250 213,325

$ 86,105 826,084 94,405 7,179,647 517,737

$ 1,328,200

$ 8,703,978

73

NOTA 12 – CUOTAS DE REGISTRO POR APLICAR Este rubro representa las cuotas cobradas por adelantado en 2011 y 2010 que se devengan durante 2012 y 2011.

Este rubro se integra como sigue: Mes

Importe por devengar en 2012 2011

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

$ 98,436 309,414 223,915 440,968 448,295 571,057 706,835 892,215 808,338 673,789 563,294

$ 94,702 337,702 118,280 323,073 368,158 432,685 594,553 753,937 687,780 591,000 416,007

$ 5,736,556

$ 4,717,877

Saldo en cuotas de registro por aplicar

74

NOTA 13 – IMPUESTOS Y CUOTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue: 2011

2010

ISR retenido a salarios ISR retenido a personas físicas IVA retenido Cuotas IMSS Cuotas SAR Cuotas INFONAVIT IVA por pagar Impuesto sobre nominas

$ 243,006 11,495 12,488 45,768 59,092 47,274 109,340 27,815

$ 103,600 4,401 5,069 46,737 59,844 48,364 80,857 19,767

Total

$ 556,278

$ 368,639

Impuestos y cuotas

NOTA 14 – RESERVA PARA CONTINGENCIAS La Asociación tiene dos demandas de tipo laboral en curso. Este rubro representa el monto total reservado que se estima se tendría que pagar, en caso de perder las demandas.

NOTA 15 - PATRIMONIO Al 31 de diciembre de 2011 Y 2010, el patrimonio no restringido de la Asociación se integra por los remanentes de ingresos sobre egresos acumulados derivados de las actividades propias de su objeto.

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el patrimonio restringido temporalmente de la Asociación se integra de la siguiente manera:

75

Patrimonio Partidas temporalmente restringidas Terrenos Edificios, neto Inversiones Fondo Scout Nacional Total

2011

2010

$ 811,844 2,822,017 6,371,315

$ 811,844 3,002,958 6,174,579

$10,005,176

$ 9,989,381

La Asociación no persigue fines de lucro ni especulación comercial alguna, pero puede ejecutar todos aquellos actos que sean necesarios para subsistir, desarrollarse y alcanzar su objeto social.

La Asociación destinará sus activos, expresa e irrevocablemente, a los fines propios de su objeto social; no pudiendo otorgar beneficios sobre el remanente distribuible a persona física alguna o a sus integrantes personas físicas o morales salvo que se trate, en este ultimo caso, de algunas de las personas morales autorizadas a que se refiere la Ley del Impuesto Sobre la Renta, o se trate de la remuneración de servicios efectivamente recibidos.

En caso de disolución, se estará a lo que dispone el artículo 92 de los estatutos, como se menciona a continuación: Acordada la disolución, la Asamblea Nacional designará uno o varios liquidadores que serán los representantes de la Asociación y tendrán las facultades que consigna el Código Civil del Distrito Federal, además de las que expresamente confiera dicha asamblea y de las siguientes: a) Concluir las operaciones que hubieran quedado pendientes. b) Cobrar lo que se deba a la Asociación y pagar lo que ella deba.

76

Habiéndose agotado los dos incisos anteriores se destinará la totalidad del patrimonio en liquidación, con carácter de irrevocable, a entidades autorizadas para recibir donativos deducibles en los términos de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Sin perjuicio de lo establecido en el párrafo anterior, el destino del patrimonio debe ser, preferentemente, para una institución o asociación que persiga fines culturales, sociales o benéfico, hasta donde sea posible, similares al objeto social de la Asociación de Scouts de México, A.C. Los remanentes de los apoyos o estímulos públicos que se hayan recibido, no podrán ser distribuidos entre los asociados; los bienes obtenidos con dichos apoyos o estímulos serán transmitidos a otra u otras organizaciones cuya inscripción en el Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil se encuentra vigente, de acuerdo con lo previsto en la fracción VIII del artículo 7 de la ley Federal de Fomento a las actividades realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.

El Resultado por tenencia de activos no monetarios (Retam) es el resultado del superávit por revaluación generado por la actualización de los activos fijos inmuebles.

NOTA 16 – IMPUESTO SOBRE LA RENTA E IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA UNICA La Asociación es una Institución con fines no lucrativos y por lo tanto no es contribuyente del Impuesto Sobre la Renta e Impuesto Empresarial a Tasa Única.

Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional

Dr. Carlos Ruíz González Tesorero Nacional

77

B. Reconocimientos

B

Medalla de Heroísmo Diploma de Heroísmo Medalla de Honor Diploma de Honor Medalla de Fraternidad Diploma de Fraternidad Medalla de Perseverancia Diploma de Perseverancia Medalla de Desempeño Diploma de Desempeño Medalla de Excelencia Flor de Lis de La Misión Medalla de La Misión Medalla al Espíritu Scout Medalla al Mérito Medalla del Águila de Plata Bellota de Plata Jaguar de Plata Berrendo de Plata Medalla de Servicio Carita Sonriente de Oro Carita Sonriente de Plata Carita Sonriente de Bronce Carta Laudatoria Testimonio de Gratitud Certificado del Buen Ciudadano TOTALES

2010

2011

8 11 2 20 99 35 150 239 25 35 7 382 102 42 135 26 0 12 1 524 1 16 64 16 146 7

6 11 3 57 105 52 144 317 48 56 3 339 168 34 52 10 0 3 1 537 2 36 59 40 215 24

2,015

2,322

78

C. Insignias de madera

B

Aguascalientes Álvaro Obregón Azcapotzalco Baja California Norte Baja California Sur Benito Juárez Campeche Chalco Ixtapaluca Chiapas Chihuahua Norte Chihuahua Sur Coacalco Coahuila Colima Coyoacán Cuauhtémoc Cuautitlán Durango Gustavo A. Madero Guerrero Guanajuato 1 Guanajuato 2 Hidalgo Iztapalapa Jalisco La Laguna Michoacán

2010

2011

25 8 6 10 1 25 0 10 1 26 16 39 35 21 36 28 10 0 14 7 20 18 2 26 78 7 36

5 5 5 12 0 15 0 1 2 0 9 5 1 5 3 16 10 0 8 1 21 20 0 7 18 5 2

79

Miguel Hidalgo Morelos Nacional Naucalpan Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Norte Tamaulipas Sur Tlalpan Tlalnepantla Tlaxcala Toluca Venustiano Carranza Veracruz Norte Xochimilco Yucatán Zacatecas TOTAL

2010

2011

0 24 9 6 15 5 8 8 0 7 6 6 3 0 17 1 20 8 16 24 21 16 14 _

0 0 0 1 25 0 6 6 9 0 10 12 10 9 5 17 16 0 12 3 10 8 4 14

739

353

80

D. Reconocimiento nacional al mérito 2012 Nº

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Provincia Máxima puntuación

Veracruz Norte Jalisco Tlalnepantla Benito Juárez Guanajuato II Sonora Cuauhtémoc Tlaxcala Gustavo A. Madero Guanajuato I Nuevo León Tamaulipas Sur Durango Querétaro Tlalpan Iztapalapa Venustiano Carranza Coahuila Álvaro Obregón Colima Miguel Hidalgo Azcapotzalco Chihuahua Norte Aguascalientes

Total Total Puntos Porcentaje 100% 216

184 177 169 167 166 166 161 159 153 151 149 149 146 147 146 144 143 140 134 134 135 132 130 123

93% 89% 85% 84% 84% 84% 81% 80% 77% 76% 75% 75% 74% 74% 74% 73% 72% 71% 68% 68% 68% 67% 66% 65%

Obtiene en 2011

Reconocimiento Reconocimiento Diploma Diploma Diploma Diploma Diploma Diploma Diploma Diploma Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado Certificado N/A

81

Nº

25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Provincia Máxima puntuación

Chihuahua Sur Guerrero Toluca Hidalgo Tlahuac-Xochimilco La Laguna Michoacán Coyoacán Cuautitlán Sinaloa Baja California Norte Baja California Sur Campeche Chalco - Ixtapaluca Chiapas Coacalco Morelos Naucalpan Oaxaca Puebla Quintana Roo San Luis Potosí Tabasco Tamaulipas Norte Yucatán Zacatecas

Total Puntos 216

Total Porcentaje 100%

Obtiene en 2011

127 127 124 123 123 120 116 115 115 108 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

64% 64% 63% 62% 62% 61% 59% 58% 58% 55% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P N/P

N/P No presentó evaluación N/A No aplica a ningún reconocimiento por la puntuación obtenida

Certificado de 129 a 150 puntos • Diploma de 151 a 171 puntos • Reconocimiento de 172 a 216 puntos

82

E. Estadísticas de la membresía Provincia

2010

2011

Aguascalientes Álvaro Obregón Azcapotzalco Baja California Norte Baja California Sur Benito Juárez Campeche Chalco-Ixtapaluca Chiapas Chihuahua Norte Chihuahua Sur Coacalco Coahuila Colima Coyoacán Cuauhtémoc Cuautitlán Durango Guanajuato I Guanajuato II Guerrero Gustavo A. Madero Hidalgo Iztapalapa Jalisco

892 563 649 706 369 1,336 155 228 144 687 492 955 927 430 992 1,117 796 329 1,040 962 147 1,572 412 693 2,085

969 476 632 711 412 1,300 122 280 136 613 543 965 986 359 900 1,108 761 420 1,188 1,087 221 1,600 546 709 2,318

83

Provincia

2010

2011

La Laguna Michoacán Miguel Hidalgo Morelos Nacional e Int. Naucalpan Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Norte Tamaulipas Sur Tláhuac-Xochimilco Tlalnepantla Tlalpan Tlaxcala Toluca Venustiano Carranza Veracruz Norte Yucatán Zacatecas

530 1,086 231 342 107 812 1,830 464 1,459 672 474 653 500 523 493 332 590 426 772 625 274 876 594 1,401 1,226 416

579 1,151 311 434 101 887 2,078 521 1,581 712 592 687 415 558 627 380 611 438 693 602 210 878 580 1,478 1,164 511

36,386

38,141

Total

84

MembresĂ­a por

provincia 2011

85

86

F. Nuevos grupos creados Provincia

Número

Nombre

Fundación

Venustiano Carranza Guanajuato I Nuevo León La Laguna Tabasco Chalco-Ixtapaluca Puebla Puebla Puebla Morelos Coacalco Nuevo León Iztapalapa Guerrero Gustavo A. Madero Querétaro Veracruz Norte Coacalco Sonora Gustavo A. Madero Durango Miguel Hidalgo Cuauhtémoc Sonora

84 2 3 25 4 12 15 35 2 12 10 44 10 2 312 18 1 725 2 34 1 21 48 12

Ashanti Dos Santa María Reina de La Paz Lic. Miguel Lerdo de Tejada Quetzal Caballeros Ancestrales Toros de Brownsea Azimut 52 Volkswagen Yaxchee Aztecas Scouts Bosquencinos Emperadores Zihpactli Centenario Kolob Dieciocho Canul Tlapallan Quetzalcóatl Gandhi Kinich Ahau Santiago Revueltas Bicentenario Atlacuihuayan Cea

20/01/2011 31/01/2011 01/02/2011 15/02/2011 01/03/2011 18/03/2011 24/03/2011 24/03/2011 25/03/2011 05/04/2011 08/04/2011 25/04/2011 28/04/2011 02/05/2011 05/05/2011 20/05/2011 25/05/2011 25/05/2011 06/06/2011 10/06/2011 21/06/2011 22/06/2011 24/06/2011 28/06/2011

87

Provincia

Número

Nombre

Fundación

Puebla Puebla Jalisco Campeche La Laguna Tlaxcala Guanajuato I Oaxaca Hidalgo Guanajuato II Michoacán Michoacán Michoacán Veracruz Norte Oaxaca Veracruz Norte Baja California Sur Baja California Sur Querétaro Tláhuac-Xochimilco Hidalgo Oaxaca Miguel Hidalgo Cuautitlán Tamaulipas Norte

1 30 2 2 12 8 1 4 9 1 1 1 3 1 3 1 8 14 2 13 202 2 6 137 5

Ashantis Apolo 100 Santiago de Ocotlán Ek Balam Mafeking Xinuxi Kenai Layu Bi Niza Ne Guei Novem Ventum Uno María Teresa Magaña Guillen Xarhatakuani Pájperakuesti Draco Cakotanú Hunab Ku Toxtlán Pericúes Marlin Fénix Zacapan Quetzal Tun Niknui Haciendas De Tizayuca Beere Shunaxi Brownsea Scouts Marinos Chicomoztoc Cinco

08/07/2011 08/07/2011 15/07/2011 21/07/2011 21/07/2011 26/07/2011 02/08/2011 02/08/2011 10/08/2011 14/08/2011 17/08/2011 17/08/2011 17/08/2011 29/08/2011 10/10/2011 17/10/2011 18/10/2011 02/11/2011 08/11/2011 23/11/2011 23/11/2011 28/11/2011 07/12/2011 08/12/2011 16/12/2011

88 CONSEJO NACIONAL

Víctor Raúl Blake Gómez Carlos Salim Abraham Jalil Carlos Ruiz González

Presidente Nacional Vicepresidente Nacional Tesorero Nacional

Carlos Arturo Rivero Verano

Secretario Nacional

Aarón Linares Pérez

Consejero Nacional

Emilio Goicoechea Luna

Consejero Nacional

Fernando Brodeschi

Consejero Nacional

Irma Angélica Reyes Torres

Consejera Nacional

Jorge Arturo León y Vélez Avelar

Consejero Nacional

José Francisco Coppe

Consejero Nacional

José Luis Cárdenas Cortés

Consejero Nacional

Lorena Chávez Chávez

Consejera Nacional

Julián Francisco Reyna López

Consejero Nacional

Raúl Maldonado Maza

Consejero Nacional

28 y 29 abril del 2012 Guadalajara, Jalisco

Asociaci贸n de Scouts de M茅xico A.C. Miembro de la Organizaci贸n Mundial del Movimiento Scout-Regi贸n Interamericana FB scoutsdemexico TW @scoutsdemexico www.scouts.org.mx