Save the Children Derechos del Ni単o y Principios Empresariales
Modelo de Apoyo para empresas
Lima 6 de Agosto 2013
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Objetivos de presentación:
• Tener una idea clara de que es el Modelo de Apoyo y como usarlo
• Tener conocimiento de que otros recursos existe para implementar los DDNN y principios empresariales
Photo: GMB Akash/Panos Pictures
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Fases de desarrollo de empresas y RSE 1.
Caridad y Patrocinio
2.
RSE en forma defensiva - Protección de la marca
3.
RSE más activa – empresa reconocida como un líder en esta área
4.
Un actor para el desarrollo y el alivio de la pobreza - hacer una contribución que los gobiernos no lo hacen
5.
Trabaja con soluciones globales de problemas, junto con otros actores - nuevas soluciones a los problemas globales agudas
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Entender el impacto que una emprese tiene en los Derechos del nino y niña
Crear conciencia y compromiso
¿Cuáles son los principios y cómo se relacionan con su industria / empresa? ¿Por qué es importante participar y tomar acción sobre los derechos del niño? ¿Cómo se puede respetar y apoyar los derechos de los niños? Proporcionar apoyo para entender el actual nivel de respeto y compromiso (Brechas) ¿Cómo afecta su empresa a los niños?
¿Cuál es su actual nivel de respeto y compromiso?
Definicion de acciones pro-activas y re-activas
¿Qué nivel de respeto y compromiso le gustaría que tuviera en el futuro? ¿Cuál de los principios debe estar más importante para su empresa? ¿Qué colaboración y apoyo necesitan? Guiar sobre cómo actuar para integrar los Principios
¿Cómo se puede cerrar la brecha entre el respeto y el compromiso? ¿Qué medidas puede tomar para respetar y apoyar los derechos de los niños? ¿Cómo se puede integrar los Principios en su negocio?
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Modelo de Apoyo para integrar los Principios Empresariales
Crear conciencia
Proporcionar información sobre el estado actual de DDNN. Introducir los Derechos del Niño y Principios Empresariales.
Evaluar impacto
Motivar Crear conciencia sobre los principios. Resaltar por qué es importante tomar medidas sobre los derechos de los niños y discutir cómo se puede ejecutar desde una perspectiva empresarial.
Entender Profundizar la comprensión de qué manera las actividades de la empresa tiene impacto en DDNN basados en una serie de entrevistas y discusiones
Definir Una definición común de la situación actual y el ideal de la empresa en el respeto a los DDNN y un plan con las acciones recomendadas para cerrar la brecha.
Integración y acción
Proporcionar apoyo en el diseño de soluciones, la adopción de medidas e integrar los principios de acuerdo con un plan definido.
Rastrear Rendimiento y reportar Producir indicadores y proporcionar herramientas para la evaluación del impacto, el seguimiento de los progresos y comunicar los resultados .
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Duration is dependent on the specific situation Save the Children CRBP Support Model – Duration
Crear conciencia
Evaluar impacto
Motivar
Entender
Definir
IntegraciĂłn y acciĂłn
Rastrear Rendimiento y reportar
.
Depende en estatus actual
1 taller de 4 horas
3-5 entrevistas (2 horas)
2 talleres (3-5 horas)
Depende en los acciones a seguir
3 meses
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Una empresa productora de especies Modelo piloto El compañía piloto ha sido un socio donante con Save the Children desde hace 8 años y estaban interesados en ir más allá del apoyo filantrópico para dar apoyo real en la forma en que deben actuar ellos mismos en una manera responsable
Reunion de arranque
Dec-12
Reunion de preparación con Save the Children India
Jan-13
Preparación de taller Taller de motivación Photo: Caroline Wetterling
Entrevistas con la empresa
Taller de resultados y recommendacion es Finalizar modelo piloto
Planificacion de visitas a India
Feb-13
Mar-13
Apr-13
Visitas a 3 fábricas provedores en India
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Crear conciencia E- learning
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Crear conciencia Herramienta para auto-evaluaci贸n
Save the Children Children's Rights & Business Principles
Self Assessment Tool 9
Entender – herramienta para anålisis
Interview Assessment Tool Save the Children Children's Rights & Business Principles
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GRACIAS ! Photo: Susan Warner/Save the Children, Mikko Takkunen/Save the Children, Mats Lignell/Save the Children, GMB Akash/Panos Pictures, Mats Lignell/Save the Children
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