BPZ Energy - RSE con la infancia: Nuestra experiencia

RSE con la infancia: Nuestra experiencia Manolo Zu単iga, CEO, BPZ Energy 6 de Agosto de 2013

Antecedentes: ¿Por qué invertir en la infancia ?

 La mejor forma de terminar con la pobreza en el Perú es invirtiendo en los niños y adolescentes.  Nuestra empresa decidió que una de las principales líneas estratégicas de acción en RSE es la infancia.  Desde el año 2006 y desde el inicio de nuestra presencia exploratoria, la inversión en la infancia ha sido el motor de los programas de RSE de la compañía.  Hemos invertido más de $2,000,000 de dólares a la fecha y contamos con una fundación- Step by Step.  Nuestra inversión es a largo plazo.

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Antecedentes: Step by Step Peru  BPZ gestiona un nuevo modelo de WW en Tumbes en 2007- Wawa Wasi Institucional Comunitario- brinda atención a niños y niñas de comunidades de nuestras áreas de influencia.  Esta alianza entre la comunidad, el Estado y la empresa resultó exitosa y generó la decisión del Directorio de BPZ de constituir una fundación dedicada exclusivamente a la promoción y protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes en el Perú.  Step by Step Perú recoge 3 años de experiencia exitosa de trabajo en infancia en Tumbes y promueve alianzas entre el sector privado, la sociedad civil y el sector público.  La Fundación desarrollo tres modelos de intervención:  Alianza con el Estado: Wawa Wasi/CUNAMAS  Alianza con organismos internacionales: Banco Mundial/Iniciativa Lavado de Manos  Proyectos propios : Biblioteca Escolar Infantil Comunitaria (BEIC) 3

La Fundaci贸n:

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La Fundación - Visión

Convertirnos en una organización social líder en el norte del Perú, que se dedica a la promoción de los derechos humanos de los niños, niñas y adolescentes, con un reconocido prestigio nacional e internacional por la gestión de sus proyectos de desarrollo social comunitario.

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La Fundación - Misión

Trabajamos para elevar la calidad de vida de las niñas, niños y adolescentes de Tumbes a través de la gestión social eficiente y creativa y, sobre la base de una gerencia por resultados que se encarga de generar alianzas y construir redes sociales para elevar las capacidades humanas, familiares, comunitarias y sociales de la población beneficiaria.

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Nuestros Proyectos

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Centro Infantil de atenci贸n integral de Cuidado Diurno - Cuna M谩s (ex Wawa Wasi)

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WWIC– Centro de atención integral de Cuidado Diurno Modelo Cuna Más  Contamos con 3 locales comunitarios en La Cruz, Acapulco y Canoas de Punta Sal.  En Marzo del 2013, firmamos convenio con CUNAMAS para adaptar el modelo a los ex Wawa Wasis.  Somos la única institución que financia e implementa este modelo de intervención.  Objetivo: Contribuir al desarrollo integral de la primera infancia en la región Tumbes –niños de 6 meses a 3 años.

WWIC

No Niños(as) Egresados(as)

No Niños(as) Actualmente

Total

WW Acapulco (Inicio 2007)

95

32

127

WW La Cruz (Inicio 2008) WW Canoas (Inicio 2012) Total

51 5

24 24

75 29

151

80

231

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Biblioteca Escolar Infantil Comunitaria- BEIC

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BEIC – Biblioteca Escolar Infantil Comunitaria

 Ubicación: Institución Educativa Inicial N° 014 «San Pedro Apóstol» de Villa Puerto Pizarro en la Provincia y Departamento de Tumbes.  Objetivo: promover las inteligencias múltiples de los niños y niñas de 3 a 5 años de Villa Puerto Pizarro con el fin de contribuir así con el desarrollo de sus capacidades educativas.  80% de niños(as) beneficiados(as), son hijos(as) de pescadores.  67% de población atendida carece de servicio de agua y saneamiento.

Población Escolar Beneficiaria

Niños y/o niñas

Niños y niñas de 3 años

68

Niños y niñas de 4 años

102

Niños y niñas de 5 años

78

TOTAL

248 11

Iniciativa Lavado de manos- ILM

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Iniciativa Lavado de manos- ILM Alianza con la Iniciativa de Lavado de Manos del Banco Mundial.

Objetivos:  Contribuir a extender la práctica del lavado de manos con agua y jabón en las poblaciones en pobreza y pobreza extrema de manera sostenible.  Reducir la diarrea crónica y enfermedades respiratorias en niños menores de 5 años y ayudar a eliminar la desnutrición en la región Tumbes.  Mejorar la calidad de vida de los niños de menores recursos permitiendo que se conviertan en adultos sanos y productivos.

Lugar de Intervención Ciudadela Noé I,II,III,IV,V etapas Canoas de Punta sal Barrios Urbano Marginales AAHH Los Claveles, Edén Acapulco Bocapán Grau Puerto Pizarro La Palma Total

No de Familias beneficiadas 390 300 750 200 200 200 200 390 240 2,870

No de capacitaciones a familias 03 03 03 03 03 03 03 03 03

No de Dispositivos entregados 780 700 1,580 400 450 420 400 780 500 6,010

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Otros Proyectos Promoción de Políticas Públicas en favor de la infancia  Se lideró la elaboración del Primer Plan Regional de Acción por los Niños, Niñas y Adolescentes de Tumbes- PRANNAT en el 2010- Este plan es ley regional y contó con la participación de más de 1000 niños y niñas.

 Se creo la Red de Infancia en Tumbes.

 BPZ capacita a través de su programa de asistencia técnica para municipalidades a los miembros de la Red de Infancia de Tumbes para la elaboración de proyectos de inversión pública.  Capacitación a las DEMUNAS (Defensorías Municipales de Tumbes) en derechos de niños, niñas y adolescentes.  Apoyo permanente a actividades que promuevan los derechos de niños y niñas en Tumbes.

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Alianzas Estratégicas Step by Step Perú promueve alianzas entre: sector privado, sociedad civil y sector público.

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) Ministerio de Educación Ministerio de Salud Programa Nacional Cuna Más (MIDIS) Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial Sociedad Nacional Minería, Petróleo y Energía Sociedad Peruana de Hidrocarburos IFC (Corporación Financiera Internacional) Gobierno Regional de Tumbes Municipalidad Provincial de Tumbes Municipalidad Distrital de La Cruz Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal Municipalidad Delegada de Puerto Pizarro Municipalidad Provincial de Zarumilla Hotel Decameron de Punta Sal 15

Lecciones Aprendidas  Los proyectos son dirigidos por nuestro equipo trabaja directamente con los beneficiarios.

que

 Nuestros proyectos cuentan con objetivos y recursos claramente establecidos, son integrales, multisectoriales y están basados en alianzas estratégicas con diferentes sectores y organizaciones que tienen experiencias exitosas en infancia.  Promueven prácticas de crianza saludables y cultura de paz.  La inversión en la primera infancia también contribuye a garantizar los derechos de las mujeres. La disponibilidad de servicios adecuados aumenta las oportunidades de las mujeres de acceder al mercado de trabajo y/o acceder a educación.

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Recomendaciones  La empresa debe trabajar en alianza con el gobierno y los organismos internacionales para promover buenas prácticas en infancia.  Los gremios empresariales deben facilitar mayor intercambio de experiencias exitosas de proyectos dirigidos a la infancia y abrir más espacios de diálogo.  Los organismos internacionales deben acompañar a las empresas en sus esfuerzos de identificación y réplica de buenas prácticas empresariales.  Pacto Mundial y la UNICEF deben capacitar a más empresas en los Principios Empresariales dirigidos a la infancia.

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Reconocimientos

Premio Cultura de Paz

Premio a Buenas practicas de Gestión: Wawa Wasi y BPZ: “una responsabilidad social que hay que imitar”

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