Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas de auspicio externo

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Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas de auspicio externo Dr. José Manuel Huerta, Catedrático en Evaluación Informe ejecutivo: En el estudio participó todo el personal de base del SEA, que incluyen agrónomos, economistas del hogar y especialistas. El estudio pretendía establecer las percepciones del personal docente del SEA con relación a los factores que inciden en su participación en las propuestas de auspicio externo. El estudio se llevó a cabo entre enero y mayo de 2009. Entre los hallazgos principales se encuentran los siguientes: Desde el período de 1992-1995 ha habido un crecimiento sostenido en la participación del personal en la dirección de propuestas de auspicio externo: 9 personas dirigieron en ese período, reflejando un aumento a 11 entre 1996-1999; 17 personas entre el 2000-2003 y 24 desde el 2004 al presente. Los temas de propuestas que la gente preferiría dirigir son los de producción agrícola y los de medio ambiente. Casi ¾ partes (72%) de los que han dirigido propuestas opinaron que su experiencia ha sido muy buena o buena. La mayor parte de los participantes no tiene una disposición alta o muy alta para desarrollar o dirigir propuestas. La destreza percibida más importante para los participantes es la relacionada con la búsqueda de fondos.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 2

Las mayores barreras que el personal percibe para desarrollar o dirigir propuestas son el tiempo requerido y el dominio del idioma inglés. Los participantes informaron cierto desconocimiento con la operación de la oficina de Recursos Externos del SEA. Muy pocas personas perciben que disponen de conocimientos buenos e excelentes para realizar las siguientes evaluaciones de las propuestas: A: Formativas, B: Sumativas, C: Cualitativas, D: Incorporación del Modelo de Lógica.

Propósito del estudio Determinar las percepciones del personal docente del SEA con relación a los factores limitantes del proceso de dirigir o participar en propuestas competitivas de auspicio externo.

Objetivos del estudio 

Establecer el nivel de destrezas del personal docente del SEA con relación a los diversos factores contenidos en el proceso de redacción y administración de propuestas de auspicio externo.

Determinar el nivel de destrezas del personal docente del SEA para efectuar el proceso relacionado con las actividades de evaluación de la propuesta.

Establecer las barreras que tiene el personal docente del SEA que dificultan el proceso de dirigir o participar en las propuestas de auspicio externo.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 3

Determinar factores demográficos del personal docente del SEA (años de experiencia, número de propuestas que ha dirigido, cantidad de fondos aprobados en las propuestas que ha dirigido, puesto en el SEA, preparación académica, etc).

Justificación del estudio Dada la importancia que representa la consecución de fondos de auspicio para el SEA, especialmente en la actual crisis económica global, era necesario realizar este estudio con el fin de determinar las barreras que tiene el personal para dirigir o participar en propuestas de auspicio externo. Los resultados del estudio proveerán herramientas a la administración del SEA para facilitar la fase burocrática y logística del proceso. Igualmente, proveerá una información valiosa a la Unidad de Recursos Externos del SEA para el proceso informativo y educativo. El personal del SEA también se beneficiará, ya que podrá establecer proyectos pertinentes para su clientela y dispondrá de recursos para llevarlos a cabo.

Procedimiento El cuestionario lo redactó el Dr. José Manuel Huerta, quien plasmó el cuestionario, basado en unos objetivos consensuados con el comité de Recursos Externos.

Dicho comité, debido a su

involucramiento en el diseño del estudio, no participó en éste. La mayoría de las preguntas (un total de 34) eran de alternativas múltiples. El formulario se dividió en las siguientes secciones: redacción de la propuesta, aspectos administrativos, evaluación de la propuesta, general y sección demográfica. Los

participantes lo constituyeron todo el personal docente del SEA; agentes agrícolas,

economistas del hogar, especialistas y catedráticos. Hubo orientaciones sobre el estudio en una reunión del Cuerpo Directivo del SEA en Río Piedras, al igual que en una reunión de Directores de


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 4

Departamento en el RUM. Como comité de expertos para la validación participó el personal profesional de la Unidad de Recursos Externos del SEA, quienes ofrecieron sugerencias al formulario, las cuales se plasmaron en éste. El cuestionario fue validado por seis agentes de campo (agentes agrícolas y economistas del hogar) en la Unidad Extendida de San Germán. Sus recomendaciones fueron plasmadas en el documento final. Igualmente se obtuvo la consistencia o confiabilidad del formulario, la cual fue de 0.95. Por lo tanto, el formulario fue válido y confiable. El estudio se promovió mediante una presentación ofrecida al cuerpo Directivo del SEA en noviembre de 2008. Allí se entregaron los formularios a los administradores regionales. Además, a las regiones de Ponce y San Juan se les orientó directamente y se recogieron los formularios en la misma actividad. El resto de las regiones enviaron los formularios por correo por conducto de sus respectivos administradores regionales. En cuanto a los especialistas, se hizo una presentación del estudio a los Directores de Departamento (sus supervisores inmediatos) en diciembre de 2008, en una reunión que tuvieron con los administradores del SEA. Allí se les hizo entrega de los formularios.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 5

I.

Redacción de la propuesta

1. Español - Mi habilidad para redactar propuestas en español es: Muy pobre

7

4.5%

Pobre

24

15.5%

Regular

52

33.5%

Buena

61

39.4%

Excelente

11

7.1%

Total

4.5% 15.5% 33.5% 39.4% 7.1%

155 100.0%

2. Español1 - Mi habilidad para redactar propuestas en Inglés es: Muy pobre

32

20.6%

Pobre

45

29.0%

Regular

48

31.0%

Buena

24

15.5%

6

3.9%

Excelente Total

155 100.0%

20.6% 29.0% 31.0% 15.5% 3.9%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 6

3. Espa単ol2 - Mi habilidad para dise単ar proyectos es: Muy pobre

4

2.6%

Pobre

16

10.3%

Regular

63

40.6%

Buena

54

34.8%

Excelente

18

11.6%

Total

2.6% 10.3% 40.6% 34.8% 11.6%

155 100.0%

4. Espa単ol3 - Mi nivel de destrezas para buscar fondos por medio de Internet es: Muy pobre

24

15.7%

Pobre

61

39.9%

Regular

48

31.4%

Bueno

17

11.1%

3

2.0%

Excelente Total

153 100.0%

15.7% 39.9% 31.4% 11.1% 2.0%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 7 5. Español4 - Mi nivel de destrezas para la redacción del presupuesto de la propuesta es: Muy pobre

11

7.1%

Pobre

32

20.8%

Regular

68

44.2%

Buena

36

23.4%

7

4.5%

Excelente Total

7.1% 20.8% 44.2% 23.4% 4.5%

154 100.0%

6. Español5 - Mi nivel de destrezas para la redacción de la evaluación de la propuesta es: Muy pobre

13

8.6%

Pobre

29

19.1%

Regular

74

48.7%

Buena

31

20.4%

5

3.3%

Excelente Total

II.

8.6% 19.1% 48.7% 20.4% 3.3%

152 100.0%

Aspectos administrativos 7. Español7 - Mi nivel de destrezas para la realización de los inform es requeridos por el patrocinador es:

Muy pobre

9

6.0%

Pobre

23

15.2%

Regular

48

31.8%

Buena

53

35.1%

Excelente

18

11.9%

Total

6.0% 15.2% 31.8% 35.1% 11.9%

151 100.0%

8. Adm inistrativo - Mi nivel de destrezas adm inistrativas requerido para dirigir una propuesta es: Muy pobre

5

3.3%

Pobre

21

14.0%

Regular

51

34.0%

Buena

56

37.3%

Muy buena

17

11.3%

Total

150 100.0%

3.3% 14.0% 34.0% 37.3% 11.3%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 8 9. Adm inistrativo2 - Mi nivel de destrezas com o facilitador para dirigir una propuesta es: (Facilitador es la persona que asiste, alienta y apoya a un grupo de personas en form a participativa para realizar un trabajo conjunto, tom ar decisiones y resolver conflictos). Muy pobre

3

2.0%

Pobre

16

10.5%

Regular

38

24.8%

Bueno

66

43.1%

Muy bueno

30

19.6%

Total

2.0% 10.5% 24.8% 43.1% 19.6%

153 100.0%

10. Adm inistrativo3 - Mi conocim iento sobre el funcionam iento de la unidad de Recursos Externos es: Muy pobre

7

4.5%

Pobre

24

15.6%

Regular

64

41.6%

Bueno

45

29.2%

Muy bueno

14

9.1%

Total

4.5% 15.6% 41.6% 29.2% 9.1%

154 100.0%

11. Adm inis tr ativo4 - En tĂŠ r m inos ge ne r ale s , m i conocim ie nto s obr e e l funcionam ie nto de las oficinas adm inis tr ativas de apoyo a la unidad de Re cur s os Exte r nos (URE) (Com pr as , Pr e s upue s to, Finanzas , Re cur s os Hum anos , Se r vicios Ge ne r ale s , e tc) e s : Muy pobre

9

5.8%

Pobre

25

16.2%

Regular

63

40.9%

Bueno

47

30.5%

Muy bueno

10

6.5%

Total

154 100.0%

5.8% 16.2% 40.9% 30.5% 6.5%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 9

III. Evaluaci贸n de la propuesta

12. Evaluaciones - Mi nivel de destrezas para llevar a cabo evaluaciones form ativas en proyectos de auspicio externo es: Muy pobre

9

6.1%

Pobre

34

23.1%

Regular

70

47.6%

Buena

32

21.8%

2

1.4%

Excelente Total

6.1% 23.1% 47.6% 21.8% 1.4%

147 100.0%

13. Evaluaciones1 - Mi nivel de destrezas para llevar a cabo evaluaciones sum ativas en proyectos de auspicio externo es: Muy pobre

9

6.2%

Pobre

36

24.7%

Regular

71

48.6%

Buena

26

17.8%

4

2.7%

Excelente Total

6.2% 24.7% 48.6% 17.8% 2.7%

146 100.0%

14. Evaluaciones2 - Mi nivel de destrezas para llevar a cabo m uestreos de investigaci贸n en proyectos de auspicio externo es: Muy pobre

9

6.2%

Pobre

39

26.7%

Regular

66

45.2%

Buena

26

17.8%

6

4.1%

Excelente Total

6.2% 26.7% 45.2% 17.8% 4.1%

146 100.0%

15. Evaluaciones3 - Mi nivel de destrezas para llevar a cabo evaluaciones cualitativas en proyectos de auspicio externo es: Muy pobre

11

7.6%

Pobre

33

22.8%

Regular

72

49.7%

Buena

22

15.2%

7

4.8%

Excelente Total

145 100.0%

7.6% 22.8% 49.7% 15.2% 4.8%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 10

16. Evaluaciones4 - Mi nivel de destrezas para incorporar el m odelo de lógica en las evaluaciones de los proyectos de auspicio externo es: Muy pobre

17

11.3%

Pobre

45

30.0%

Regular

62

41.3%

Buena

20

13.3%

6

4.0%

Muy buena Total

11.3% 30.0% 41.3% 13.3% 4.0%

150 100.0%

IV. General 17. General - Mi disponibilidad para desarrollar y dirigir una propuesta es: Muy baja

12

8.1%

Baja

16

10.8%

Regular

59

39.9%

Alta

36

24.3%

Muy alta

25

16.9%

Total

8.1% 10.8% 39.9% 24.3% 16.9%

148 100.0%

18. General1 - La destreza que m ás necesitaría desarrollar o m ejorar para la preparación de la propuesta es: (seleccione una). Manejo del tiempo

20

13.7%

Dominio del idioma inglés

32

21.9%

Redacción en español

10

6.8%

Conocimiento oficina URE

9

6.2%

Preparación académica

0

0.0%

Búsqueda de fondos externos

48

32.9%

Desarrollo de evaluaciones

14

9.6%

Otra

13

8.9%

Total

146 100.0%

13.7% 21.9% 6.8% 6.2% 0.0% 32.9% 9.6% 8.9%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 11

20.

La barrera mayor que el personal tiene para dirigir propuestas. (Frecuencias más comunes).

____________________________________________________________________________ Barreras Frecuencia ____________________________________________________________________________ Tiempo 25 Idioma inglés 21 ____________________________________________________________________________

21. Genera 5 - ¿Cuál es el tem a de la propuesta que m e gustaría dirigir? (seleccione una) Producción agrícola

38

26.0%

Medio Ambiente

33

22.6%

Prevención (Drogas, Alcohol, Embarazos no deseados, Obesidad y otras enfermedades

21

14.4%

Desarrollo de la familia

17

11.6%

4

2.7%

10

6.8%

Desarrollo comunitario

8

5.5%

Seguridad

1

0.7%

14

9.6%

Desarrollo personal Desarrollo de la Juventud

Otra Total

26.0% 22.6% 14.4% 11.6% 2.7% 6.8% 5.5% 0.7% 9.6%

146 100.0%

23. General 3 - Especifique el núm ero de años de experiencia que tiene en el SEA. Seleccione la m ejor respuesta que corresponda al parám etro ofrecido. 0-5

21

13.8%

6-10

18

11.8%

11-15

17

11.2%

16-20

36

23.7%

21-25

27

17.8%

26-30

31

20.4%

2

1.3%

31 o más Total

152 100.0%

13.8% 11.8% 11.2% 23.7% 17.8% 20.4% 1.3%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 12

24. General7 - Indique el núm ero de propuestas de auspicio externo que ha dirigido Mean = 2 Median = 2 Min = 1 Max = 10 Less than 2

19

46.3%

From 2 to 3

18

43.9% 1 1 2.4%

From 4 to 5

1

From 6 to 7

0

0.0%

From 8 to 9

1

2.4%

10 and more

2

4.9%

Total

2 10 2 2

41 100.0%

26. Periodo - Favor de indicar el periodo de años en los cuáles ha dirigido un proyecto de auspicio externo (indique todos los que aoliquen). Antes de 1977

1

1.5%

1.5%

1977-1981

1

1.5%

1.5%

1982-1986

3

4.5%

1987-1991

1

1.5%

1992-1995

9

13.4%

1996-1999

11

16.4%

2000-2003

17

25.4%

2004 al presente

24

35.8%

Total

67 100.0%

4.5% 1.5% 13.4% 16.4% 25.4% 35.8%

27. General 4 - Mi contribución al desarrollo de las propuestas de auspicio externo en el SEA en las que he participado o que he dirigido, en térm inos generales ha sido Mayormente mía

24

19.0%

Mayormente de la unidad de Recursos Externos

14

11.1%

11.1%

Igual contribución de ambas partes

14

11.1%

11.1%

Nunca he escrito una propuesta de auspicio externo

74

58.7%

Total

126 100.0%

19.0%

58.7%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 13 28. Generales - En térm inos generales, m i experiencia en la participación de propuestas de auspicio externo ha sido. Muy mala

2

1.6%

Mala

1

0.8%

Regular

19

14.8%

Buena

24

18.8%

Muy buena

30

23.4%

No he participado

52

40.6%

Total

1.6% 0.8% 14.8% 18.8% 23.4% 40.6%

128 100.0%

29. general5 - Mi puesto docente en el SEA es de: Agente Agrícola

65

43.9%

Economista del Hogar

58

39.2%

Especialista

17

11.5%

Catedrático

8

5.4%

Total

43.9% 39.2% 11.5% 5.4%

148 100.0%

30. General 6 - El tipo de nom bram iento que tengo actualm ente en el SEA es de: Nombramiento especial

10

6.7%

Temporero

0

0.0%

Probatorio

8

5.3%

131

87.3%

1

0.7%

Permanente Otro Total

6.7% 0.0% 5.3% 87.3% 0.7%

150 100.0%

32. General8 - El rango académ ico que tengo actualm ente en el SEA es de: Asistente

13

8.9%

Auxiliar

31

21.2%

Asociado

32

21.9%

Extensionista o Catedrático

70

47.9%

Total

8.9% 21.2% 21.9% 47.9%

146 100.0%

33. general6 - Mi preparación académ ica actual es de: Bachillerato Maestría Doctorado Total

36

24.2%

105

70.5%

8

5.4%

149 100.0%

24.2% 70.5% 5.4%


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 14

Correlaciones entre aspectos demográficos y percepciones sobre destrezas del personal sobre el desarrollo y ejecución de propuestas de auspicio externo Tabla 1. - Habilidad para diseñar proyectos y puesto del personal

general5

Nonresponse

Agente Economiista Agrícola del Hogar Especialista Catedrático

TOTAL

Español2 Muy pobre 0,0%

1,5%

5,0%

0,0%

0,0%

2,5%

0,0%

12,3%

11,7%

5,9%

0,0%

10,2%

Regular

57,1%

43,1%

48,3%

11,8%

25,0%

41,4%

Buena

Pobre

42,9%

30,8%

28,3%

58,8%

50,0%

34,4%

Excelente

0,0%

12,3%

6,7%

23,5%

25,0%

11,5%

TOTAL

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Nonresonse

Agente agrícola

general5 Economista Especialista Catedrático del hogar

TOTAL

Español2 Muy pobre 0,0%

1,5%

5,0%

0,0%

0,0%

2,5%

0,0%

12,3%

11,7%

5,9%

0,0%

10,2%

Regular

57,1%

43,1%

48,3%

11,8%

25,0%

41,4%

Buena

42,9%

30,8%

28,3%

58,8%

50,0%

34,4%

Excelente

0,0%

12,3%

6,7%

23,5%

25,0%

11,5%

TOTAL

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Pobre

Los especialistas y catedráticos mostraron una mejor percepción sobre su habilidad para diseñar proyectos que el personal de campo.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 15

Tabla 2. - Destrezas para buscar fondos por Internet y puesto del personal

general5 Español3

NonAgente EconomistaEspecialistaCatedrático TOTAL response Agrícola del hogar

0,0%

1,7%

0,0%

0,0%

1,3%

0,0%

12,3%

23,3%

5,9%

12,5%

15,3%

Pobre

42,9%

40,0%

50,0%

17,6%

0,0%

39,5%

Regular

42,9%

35,4%

23,3%

23,5%

62,5%

31,2%

Bueno

0,0%

10,8%

1,7%

41,2%

25,0%

10,8%

Excelente

0,0%

1,5%

0,0%

11,8%

0,0%

1,9%

TOTAL

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Non-response 14,3% Muy pobre

Tabla 3. -Destrezas para realizar el presupuesto de la propuesta y puesto del personal general5

Nonresponse

Agente Economista Agrícola del Hogar Especialista Catedrático

TOTAL

Español4 Non-response

0,0%

1,5%

0,0%

0,0%

0,0%

Muy pobre

0,0%

3,1%

13,3%

0,0%

12,5%

0,6% 7,0%

Pobre

14,3%

18,5%

26,7%

17,6%

0,0%

20,4%

Regular

42,9%

46,2%

43,3%

23,5%

62,5%

43,3%

Buena

42,9%

24,6%

16,7%

41,2%

25,0%

24,2%

0,0%

6,2%

0,0%

17,6%

0,0%

4,5%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Excelente TOTAL

Tabla 4. - Destrezas para realizar el plan de evaluación de la propuesta y puesto del personal general5 Non-resp Agente Economi Especiali Catedráti onse Agrícola sta del H sta co ogar Español5

TOTAL

Non-response

0,0%

3,1%

1,7%

0,0%

0,0%

1,9%

Muy pobre

0,0%

4,6%

13,3%

5,9%

12,5%

8,3%

Pobr e

14,3%

18,5%

23,3%

11,8%

0,0%

18,5%

Regular

42,9%

53,8%

50,0%

29,4%

37,5%

48,4%

Buena

42,9%

16,9%

11,7%

47,1%

25,0%

19,7%

0,0%

3,1%

0,0%

5,9%

25,0%

3,2%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Excelente TOTAL


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 16

La mayor deficiencia en el área del plan de evaluación de la propuesta se manifiesta en el personal de campo, según la percepción de los participantes. Tabla 5. - La destreza que el personal percibe como la más necesaria para el desarrollo de propuestas general6 General1

Nonresponse Bachillerato Maestría Doctorado

TOTAL

Non-response

16,7%

5,6%

3,7%

25,0%

5,7%

Manejo del tiempo

16,7%

11,1%

14,0%

12,5%

13,4%

Dominio del idioma inglés

0,0%

13,9%

26,2%

0,0%

21,0%

Redacción en español

0,0%

8,3%

6,5%

0,0%

6,4%

Conocimiento oficina URE

0,0%

8,3%

3,7%

25,0%

5,7%

Preparación académica

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Búsqueda de fondos externos 33,3%

41,7%

27,1%

25,0%

30,6%

0,0%

5,6%

11,2%

0,0%

8,9%

33,3%

5,6%

7,5%

12,5%

8,3%

100%

100%

100%

100%

100%

Desarrollo de evaluaciones Otra TOTAL

La tabla 5 indica que aunque todos los factores mencionados fueron necesarios para los participantes, el proceso de la búsqueda de fondos fue la destreza más necesaria, independientemente del puesto del personal. Tabla 6. - Destrezas para la redacción de propuestas en inglés y puesto del personal general5 Nonresponse

Agente Economista Agrícola del Hogar Especialista Catedrático

Español1 Muy pobre

TOTAL

0,0%

21,5%

25,0%

11,8%

12,5% 20,4%

Pobre

28,6%

27,7%

38,3%

11,8%

12,5% 29,3%

Regular

57,1%

32,3%

31,7%

17,6%

25,0% 31,2%

Buena

14,3%

16,9%

5,0%

41,2%

25,0% 15,3%

Excelente

0,0%

1,5%

0,0%

17,6%

25,0%

TOTAL

100%

100%

100%

100% 100%

3,8% 100%

Los participantes mostraron una necesidad en el área de redacción en inglés, especialmente en el personal de campo aumentar tamaño.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 17

Tabla 7.- Período en el cual el personal del SEA ha dirigido propuestas y puesto del personal general5

Agente Economista EspecialistaCatedrático TOTAL Nonresponse Agrícola del Hogar

Periodo Non-response

45,5%

66,7%

71,4%

26,1%

77,8%

62,4%

Antes de 1977

9,1%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,6%

1977-1981

9,1%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,6%

1982-1986

18,2%

0,0%

1,6%

0,0%

0,0%

1,7%

1987-1991

9,1%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,6%

1992-1995

0,0%

8,3%

0,0%

13,0%

0,0%

5,1%

1996-1999

0,0%

5,6%

3,2%

21,7%

0,0%

6,2%

2000-2003

0,0%

6,9%

11,1%

17,4%

11,1%

9,6%

2004 al presente

9,1%

12,5%

12,7%

21,7%

11,1%

13,5%

TOTAL

100%

100%

100%

100%

100%

100%

La tabla 7 presenta que tradicionalmente los especialistas o catedráticos han dirigido más propuestas que el personal de campo. No obstante, en el período correspondiente al año de 2004 al presente, ha habido una mayor participación del personal de la base del SEA. Tabla 8.- Percepción sobre la participación en propuestas y puesto docente en el SEA general5

NonAgente Economista response Agrícola del Hogar Especialista Catedrático

TOTAL

42,9%

13,8%

13,3%

23,5%

17,2%

Generales Non-response

37,5%

0,0%

3,1%

0,0%

0,0%

0,0%

1,3%

14,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,6%

0,0%

16,9%

11,7%

11,8%

0,0%

12,7%

Buena

14,3%

10,8%

15,0%

29,4%

25,0%

15,3%

Muy buena

14,3%

27,7%

13,3%

11,8%

12,5%

19,1%

No he participado 14,3%

27,7%

46,7%

23,5%

25,0%

33,8%

100%

100%

100%

100%

100%

Muy mala Mala Regular

TOTAL

100%

La tabla 8 indica que los especialistas o catedráticos tienen una mejor experiencia percibida que el personal de campo sobre su participación en las propuestas de auspicio externo. No obstante, una gran proporción del personal docente nunca ha participado en propuestas.


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 18

Conclusiones Redacción de la propuesta   

La habilidad del personal para redactar propuestas no es muy buena, especialmente en el idioma inglés. La habilidad percibida para buscar fondos, redactar el presupuesto y el plan de evaluación ha sido baja. La habilidad percibida para diseñar proyectos ha sido aceptable.

Aspectos administrativos   

Las habilidades percibidas para dirigir una propuesta y para realizar los informes requeridos por el patrocinador son razonables. Las destrezas de los participantes para facilitar el proceso de las propuestas es bueno. Los participantes informaron cierto desconocimiento con la operación de la oficina de Recursos Externos del SEA.

Evaluación de la propuesta Muy pocas personas perciben que disponen de conocimientos buenos o excelentes para realizar las siguientes evaluaciones de las propuestas: A: B: C: D:

Formativas Sumativas Cualitativas Incorporación del Modelo de Lógica

General       

La mayor parte de los participantes no tiene una disposición alta o muy alta para desarrollar o dirigir propuestas. La destreza percibida más importante para los participantes es la relacionada con la búsqueda de fondos. Las barreras mayores que el personal percibe para desarrollar o dirigir propuestas son el tiempo requerido y el dominio del idioma inglés. Los temas de propuestas que la gente preferiría dirigir son los de producción agrícola y los de medio ambiente. Casi 2/3 partes del personal tiene al menos 16 años de experiencia en el SEA. Un total de 41 participantes indicó haber dirigido propuestas. De éstos, 19 indicaron haber dirigido una propuesta y 18, de dos a tres. Desde el período de 1992-1995 ha habido un crecimiento sostenido en la participación del personal en la dirección de propuestas de auspicio externo, con 9 personas que


Percepciones del personal docente del SEA para participar o dirigir propuestas 19

  

JMH

dirigieron en ese período, con un aumento a 11 entre 1996-1999, con 17 personas entre el 2000-2003 y con 24 desde el 2004 al presente. Casi la mitad de los que escribieron propuestas opinaron que su contribución al desarrollo de las mismas ha sido mayormente de ellos. El resto opinó que la contribución fue de la oficina de Recursos Externos o de una combinación de esfuerzos. Casi ¾ partes (72%) de los que han dirigido propuestas, opinaron que su experiencia ha sido muy buena o buena. El 83% de los participantes del estudio lo constituyó el personal de la base (agrónomos y economistas del Hogar). El resto, o el 17%, eran especialistas o catedráticos.


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