Secartys News 13 by Secartys

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MAYO 2014

PRIMER PLANO

Javier Redondo, director del ‘Proyecto Cero Emisiones’ de Nissan Ibérica: “El vehículo eléctrico es una de las principales soluciones para las ciudades del futuro” ( 8 )

GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

Estrategias de expansión en mercados exteriores ( 18 )

INTELIGENCIA LUMÍNICA EN LA VÍA PÚBLICA

eMARKETING

Realidad aumentada en decoración ( 23 )

SUMARIO

Año 4 Número 13 Mayo 2014

Carta del Presidente

Innovar juntos: innovar con éxito Travelling

EDITA

4 6 6 7

La infraestructura de recarga de VE exige interoperabilidad Contraofensiva de Solartys en materia de autogeneración y balance neto De cómo dar la espalda a una realidad Secartys amplia la red de delegados comerciales

Secartys – Asociación Española para la Internacionalización de las Empresas de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones

Gran Via Corts Catalanes, 774, 4ª Barcelona 08013 Tlf. 93 182 88 00 Fax 93 247 85 61 www.secartys.org

Javier Redondo, director del ‘Proyecto Cero Emisiones’ de Nissan Ibérica: “El vehículo eléctrico es una de las principales soluciones para las ciudades del futuro”

Inteligencia lumínica en la vía pública

El carro de la compra podrá pagarse sin vaciarlo

Primer plano

Gran angular

COORDINACIÓN

Jordi Duch jduch@secartys.org Gemma Luengo gluengo@secartys.org COLABORADORES

Lluís Alonso Meritxell Bassolas Sergio Blázquez Pedro Coelho Núria Escofet Yasir Jaafer Gemma Luengo Ferran Martín Marta Masdeu Carlos Mateu Antonio Moreno Josep Mª Oyonate Alejo Sánchez-Friera Sisco Sapena Aleix Sole Alberto Tabares PUBLICIDAD

CIT Comunicación cit.comunicacio@gmail.com

InnoTech

Master Class

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Irak emerge con fuerza Portugal: un mercado cada vez más competitivo Gestión y financiación

18 19 20 21 22

Estrategias de expansión en mercados exteriores Internacionalización e I+D+i: el binomio abandonado Valorización y reutilización de RAEE Claves de un modelo energético sostenible Cambio de tercio en la factura de la luz

23 24 25

Realidad aumentada en decoración El ¿éxito? de las apps Sofá y móvil: ¿amigos 2.0?

Macroenfoque Audio e Iluminación Espectacular

Macroenfoque Ocio y Entretenimiento Electrónico

Microenfoque

Tecnoflash

eMarketing

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

www.guillermobejarano.com FOTOGRAFÍA E IMÁGENES

Ricard Novellas Philips Communications FOTOMECÁNICA

Socio y negocio

Cevagraf, s.c.c.l.

La importancia de la seguridad vial en el entorno laboral

DEPÓSITO LEGAL

Publicaciones

Calendario de Actividades 2014

B-2619-2011 Los artículos y las colaboraciones expresan únicamente las opiniones de sus autores.

CARTA DEL PRESIDENTE

INNOVAR JUNTOS: INNOVAR CON ÉXITO El pasado 4 de marzo la Comisión Europea hizo público el informe ‘Cuadro de Indicadores de la Unión por la Innovación 2013’. En él, España ocupa el puesto 17 en el ranking de la UE-27, situándose dentro del grupo de países denominados “innovadores moderados”. El escenario actual no es el más halagüeño en términos de inversión pública y privada ni en comparación con economías consolidadas en I+D+i de nuestro entorno. Esto ha podido frenar el impulso innovador de las empresas españolas pero no ha disminuido su potencial y capacidad. España ocupa el cuarto lugar en Europa en solicitudes de patentes relacionadas con las energías renovables, el mercado de vehículos eléctricos está creciendo cada año en el país y las aplicaciones para móviles españolas de más éxito superan los 30 millones de descargas, entre otros ejemplos. Desde diferentes ámbitos se intenta aumentar el valor de la ‘Marca España’ pero las empresas de nuestro país aún no son percibidas en el extranjero como referentes en ciencia o tecnología. Por ello, tenemos que esforzarnos continuamente en demostrar la calidad de los productos de nuestras empresas, contar con personal altamente cualificado y poseer unos sólidos activos intangibles. También es necesario fomentar la cultura innovadora para crear un ecosistema de innovación continuada que conecte tanto a ciudadanos, como a organizaciones públicas o privadas y empresas para disminuir la brecha con los países más punteros en innovación. Las sociedades que mejor soportan los efectos negativos de la crisis son aquellas que apuestan de manera estratégica por la diferenciación y el conocimiento, con un esfuerzo constante y en cualquier circunstancia. Sin embargo, los obstáculos a los que han de hacer frente no son pocos. Nuestras empresas han tenido que agudizar el ingenio ante este panorama y hoy en día son necesarios nuevos modelos y herramientas que permitan innovar sistemáticamente frente a la crisis y que, además, esto no sea territorio exclusivo de las grandes corporaciones.

Precisamente uno de los puntos débiles que la Comisión Europea identifica en las Pymes españolas es la escasa innovación. Estas necesitan apoyos y facilitadores específicos en el área de tecnología, procesos y comercialización. Para ello es indispensable contar con un sistema de investigación abierto y basado en la excelencia, así como perseguir el aumento del gasto público en I+D (hasta alcanzar cifras porcentuales similares a nuestros principales países competidores), y con el capital riesgo disponible para las empresas de base tecnológica, amén de contar con redes que faciliten la cooperación en innovación. Secartys lleva más de 45 años dedicando sus esfuerzos a fomentar la competitividad de sus asociados y a hacer valer la industria española en el exterior. Al entender la innovación sin restricciones, como una vía para la generación de ventajas competitivas, Secartys ha apostado por el ‘modelo Cluster’ en el que es posible generar sinergias y situaciones que beneficien a todas las partes implicadas, independientemente de su tamaño, aunando esfuerzos, aprovechando recursos comunes y eliminando barreras de acceso a nuevos mercados o tecnologías (delegados compartidos en el exterior, presentación de proyectos europeos, asesoramiento legal, ayudas a patentes y marcas, contratación licencias tecnológicas,…). Todas las empresas que confían en esta filosofía y forman parte de Secartys mejoran su capacidad de acceso a proyectos y financiación, a fin de garantizar que las ideas innovadoras puedan convertirse en bienes y servicios que generen crecimiento y empleo. Para nosotros es muy importante escuchar a nuestros socios, ofrecer un apoyo personalizado a sus necesidades y representarlos ante instituciones públicas y privadas. También apostamos por el intercambio sistemático de experiencias y ‘know-how’ que permita reducir la incertidumbre y el riesgo que intrínsecamente implica la innovación. Crear nuevas oportunidades de negocio o proyectos que traspasen nuestras fronteras es posible gracias a haber agrupado en un lugar común a empresas de sectores complementarios y que se retroalimentan, generando valor añadido a través de la Asociación y abordando la mejora de la competitividad y la innovación como un objetivo común.

Josep Rof

Presidente de Secartys

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TRAVELLING

Workshop organizado por AEDIVE en colaboración con Secartys y el apoyo de la industria y la Administración Pública

La infraestructura de recarga de VE exige interoperabilidad El clúster de la infraestructura del vehículo eléctrico, AEDIVE, reunió el pasado 20 de febrero en Valladolid a la industria del sector y a la Administración Pública, en un workshop organizado en colaboración con Secartys, AENOR y Cuadernos de Material Eléctrico, y con el apoyo institucional del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) y la Agencia de Innovación de Valladolid, además del patrocinio de Renault y S&F Consultants. Más de sesenta profesionales asistieron a una cita que puso sobre la mesa la imperiosa necesidad de que la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos sea interoperable.

anto el creciente desarrollo y expansión de infraestructuras de recarga pública y semipública de vehículos eléctricos, como el RD 647/2011 de Gestores de Carga de Vehículos Eléctricos, ponen en evidencia la necesidad de dotarlas de un funcionamiento interoperable que garantice el libre acceso de los usuarios de vehículo eléctrico (VE) y la capacidad de intercambio de información entre los distintos operadores de recarga, para resolver múltiples operaciones (de pago por uso, de reserva de puntos de recarga, etc), con independencia de la empresa que gestione el punto. De acuerdo con esta premisa inicial, a partir de la cual se abrió el workshop organizado por AEDIVE en colaboración con Secartys y el apoyo de la industria y la Administración Pública, se planteó una segunda exigencia, en este caso centrada en la obligación de hacer compatibles los requisitos estable-

Más de 60 profesionales asistieron a la mesa redonda institucional, que marcó el punto de partida del workshop, rematado con las reuniones de las distintas mesas de trabajo.

cidos en España con los del resto de países europeos, con el objetivo de que los usuarios puedan disfrutar de los mismos servicios en cualquier sitio.

A este respecto, el responsable de la Agencia de Energía de Madrid, Juan Azcárate, desveló la dificultad incluso de implementar la operabilidad de los puntos de carga pública y se lamentó de que el propio ayuntamiento de la capital española todavía está terminando de definir el acuerdo que permitirá a dos gestores de carga operar y mantener los puntos de recarga pública instalados a raíz del proyecto Movele. Por su parte, Isabel del Olmo, responsable de Transporte del IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), destacó la necesidad de homogeneizar los pasos para evitar que se llegue a una ausencia de interoperabilidad. “Si la movilidad eléctrica se promociona como se debe y ese es el objetivo, acabaremos teniendo este problema. Hay muchas iniciativas, pero creo que hay que coordinarlas y en esa línea trabajará el IDAE”, dijo.

Mesa de trabajo de Interoperabilidad.

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Del Olmo participó en la mesa redonda institucional junto con responsables de comunidades autónomas y ciudades impulsoras del vehículo eléctrico como Jaume Ochogavía, director general de Industria y Energía del Gobierno Balear; Ángel López, responsable de Movilidad Eléctrica del Ayuntamiento de Barcelona; Juan Azcárate, director de la Agencia de la Energía de Madrid, y Jaime Briales, homólogo de Azcárate en el Ayuntamiento de Málaga. Este último, Jaime Briales, destacó la necesidad de entender que un punto de carga público nunca va a ser el equivalente a una manguera de recarga de combustible en una estación de servicio y que el modelo de infraestructura para la electromovilidad Mesa de trabajo de Tipología y Ubicación de Puntos de Recarga Pública. está más cerca del modelo de recarga de teléfonos móviles que del de las gasolineras. Señaló concretamente que desde marzo de diferente al de las grandes ciudades. Con 13 2011 trabajan “en el proyecto Green Emo- millones de visitantes al año, las Baleares tion, donde se plantea la interoperabilidad cuentan con condiciones privilegiadas para de manera tanto teórica como práctica, y la implementación de la electromovilidad, no sólo a nivel de España. La primera fase pero el primer problema es la infraestructura. es que los gestores de carga puedan actuar, “Conclusiones obvias a las que hemos llegay la función como Administración no es gesdo son que los puntos de carga vinculada se tionar puntos de carga, como tampoco geshan de instalar en zonas de pernoctación, los tionan gasolineras, pero es evidente que a puntos semirápidos en servicios de restaudía de hoy y a más largo plazo, no hay moración, comerciales y de ocio, y luego debe delo de negocio en la gestión de recarga de existir una red de carga rápida para eliminar vehículos eléctricos”. la ansiedad del usuario. Creo que la reglamentación que tenemos no sirve porque se La reglamentación actual no sirve ha diseñado un sistema de gestores de carga El responsable de Energía e Industria de Bacuando no había ni vehículos y eso no funcioleares, Jaume Ochogavía, señaló que “la rena. Yo no me puedo permitir que venga un tuglamentación que tenemos a día de hoy no rista a Baleares, alquile un vehículo eléctrico sirve”. Desde las Baleares –donde se trabay no sepa dónde cargar o que la infraestrucja para un proyecto de implementación del tura falle”, comentó Ochogavía. vehículo eléctrico muy ambicioso que prevé instalar cerca de 2.000 puntos de recar- El representante balear añadió que “hay ga públicos–, el planteamiento inicial ha sido que quitar el miedo a la reventa de la Ad-

ministración. Nosotros hemos planteado la figura del gestor de cargas simplificado y eso parece haber calado en el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Al hotelero le interesa que en su hotel se dé a conocer que dispone de vehículos eléctricos y que se pueden alquilar por horas. Pero por qué ese hotel no va a poder cobrar ese servicio aunque no lo haga en kWh, sino como parte integral del coste, al igual que cobra por el uso y disfrute de una habitación pero no factura por separado los kWh consumidos por la luz del baño o por encender la televisión. Con el RD 647/2011 resulta imposible y por ello, es preciso que haya una figura simplificada”, señaló.

Mesas de trabajo Tras la mesa redonda institucional, los presentes se repartieron en mesas de trabajo centradas en la aportación de propuestas y conclusiones por parte de la industria de puntos de recarga, de la automoción, del sector TIC y de la Administración Pública, en cuatro materias: la interoperabilidad e inteligencia de la infraestructura de recarga; los criterios de selección de la tipología y ubicación de puntos de recarga pública, las orientaciones en la redacción de pliegos para puntos de recarga en municipios y las subvenciones a la infraestructura. Los resultados de estas mesas serán analizados por AEDIVE, junto con el IDAE, y plasmados en un documento que sirva para dar orientaciones comunes al mercado y a sus agentes, tanto públicos como privados, para tratar de homogeneizar estrategias que permitan disponer de una red de puntos de carga de vehículo eléctrico coherente, útil y eficiente y que permita el despegue de la electromovilidad.

Mesa de trabajo de Orientaciones.

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TRAVELLING

Contraofensiva de Solartys en materia de autogeneración y balance neto Desde Solartys, y con el apoyo de las empresas asociadas, instituciones públicas y privadas, asociaciones y clústeres, se ha puesto en marcha el grupo de trabajo de Autogeneración y Balance Neto que pretende hacer llegar a la opinión pública, partidos políticos, asociaciones empresariales, colegios profesionales, etc..., su posicionamiento frente a las propuestas reguladoras sobre el uso de las tecnologías de generación eléctrica con fuentes renovables para la autogeneración.

l actual marco legislativo, sumado a las propuestas y borradores que ha publicado el actual gobierno, impide de facto la actividad de generación de la propia energía eléctrica, cuyo espíritu emanaba ya en la Ley 54/1997 de 27 de noviembre del Sector Eléctrico, donde en la exposición de motivos se dice literalmente: “En la generación de energía eléctrica, se reconoce el derecho a la libre instalación y se organiza su funcionamiento bajo el principio de libre competencia”; y más recientemente, en la Ley 24/2013 de 26 de diciembre. Este contexto legislativo, conjuntamente con la inestabilidad regulatoria que sufre el sector desde hace cinco años, convierten en económicamente inviables las instalaciones de autogeneración y balance neto, impidiendo por tanto la libre instalación y la libre competencia en la generación eléctrica. Asimismo, las propuestas de peajes de respaldo, las retroac-

De cómo dar la espalda a una realidad

ace muy poco tiempo, España era líder indiscutible en el sector solar a nivel mundial. Raro era el proyecto de envergadura que se preciara que no contara con productos o ‘know-how’ español. Nuestras empresas competían con ventaja en un sector con alto contenido innovador que generaba energía limpia y sostenible, apoyada por un marco legislativo favorable. Sin embargo, esta idílica situación se ha visto truncada por varias decisiones políticas que han generado una realidad completamente diferente. A día de hoy, nuestra industria solar está sufriendo de lleno el impac-

to de la falta de diligencia y planificación de nuestros gobernantes en materia energética. Mientras que en el resto del mundo se sigue avanzando hacia un modelo renovable y de autogeneración, en España continuamos en la misma senda que en el siglo XX. En este marco general es donde aparece la autogeneración (un concepto más correcto que Autoconsumo) y el balance neto. Esta posibilidad no es más que la instalación por parte de particulares, empresas, industrias de todo tipo, organismos públicos, escuelas, hoteles, explotaciones agrícolas y ganaderas, por citar sólo algunas, de pequeños generadores eléctricos basados en fuentes de energía renovable (mayoritariamente solar fotovoltaica, mini eólica y en menor medida biomasa). La electricidad generada es consumida, principalmente por el propietario de la instalación, inyectando a la red el excedente de electricidad generado. Estas instalaciones pueden estar dotadas, a su vez, de sistemas de acumulación que permiten almacenar los excedentes para ser consumidos en momentos en que no haya producción de la fuente renovable y sin necesidad de consumir esta electricidad de la red. Dado que difícilmente la instalación podrá cubrir el 100% de la demanda (momentos sin viento, días nubosos, etc.), se continuará consumiendo electricidad de la red. Este trasiego de energía, los excedentes inyectados en la red y la energía tomada de

Asistentes a la quinta reunión del grupo de trabajo de Autogeneración y Balance Neto.

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tividades y las amenazas de multas multimillonarias, conculcan dichos derechos, así como multitud de otras leyes y disposiciones españolas y comunitarias.

El marco regulador que se solicita no precisa de ningún incentivo económico, subsidio o ayuda pública. Se trata simplemente de disponer de los entornos y mecanismos legales que faciliten a los particulares, empresas, industrias…, la instalación de sus propios generadores eléctricos, almacenar y consumir su energía cuando más les convenga y poder vender los excedentes al mismo precio y en las mismas condiciones que la que compra.

Frente a esta alarmante situación, desde Solartys se está buscando el apoyo de prensa, entidades locales y autonómicas, partidos políticos y entes supranacionales para impulsar la necesaria contraofensiva que revierta la actual vulneración de la libertad individual ya comentada de la Ley 54/1997. Las empresas agrupadas en el grupo de tra- Y es que con la autogeneración y el balance bajo demandan un entorno regulador es- neto los consumidores particulares pueden table que permita el correcto desarrollo de reducir de forma significativa los costes de estos tipos de instalaciones que no ponga su factura eléctrica y las empresas e industrabas a la instalación de los equipos gene- trias reducir sus costes energéticos al tiemradores ni a su explotación. po que incrementan su competitividad.

Este tipo de instalaciones promueven el concepto de generación distribuida, defendido por las políticas europeas, que fomenta el ahorro energético derivado de producir energía allí mismo donde se consume, eliminando de esta manera las pérdidas de transporte y distribución, que al Estado español le suponen un 10% de la energía eléctrica generada. El desarrollo de la autogeneración y el balance neto significaría, en el periodo 2015 a 2020, una contribución de unos 10.800 millones de euros al PIB, la creación de más de 20.000 puestos de trabajo y supondría la recaudación de unos 2.260 M€ de IVA y de unos 1.225 M€ por IRPF y cotizaciones a la Seguridad Social.

Secartys amplía la red de delegados

El presidente de Solartys, Xavier Pastor, se dirige a los asistentes a la cuarta reunión del mismo grupo.

la misma en los periodos sin autogeneración, es la que permite calcular el balance neto, que no es más que la diferencia entre lo entregado y lo tomado. Este trasiego de energía, se mide mediante contadores bidireccionales homologados y existentes en el mercado, debidamente configurados. Esta tecnología es ya una realidad y se ha convertido en la mayor oportunidad de negocio para una industria que, como comentábamos antes, ha sido y puede volver a ser referencia en el mercado global. Sin embargo, la realidad legal no acompaña: la propuesta de Real Decreto que regulará el Autogeneración carga con numerosas trabas a la posibilidad de instalación de estos equipos. A las dificultades burocráticas para su aprobación hay que añadir la obligatorie-

dad de registro de las instalaciones bajo pena de multas millonarias y, quizás lo más esperpéntico, el pago de un “peaje de respaldo”. Este peaje, también llamado impuesto al sol, hace económicamente inviable la puesta en marcha de estas instalaciones y provoca, de facto, la muerte del ya maltrecho sector en España. Esta propuesta de Real Decreto ya ha generado controversia y opiniones contrarias en diferentes ámbitos: sector renovable, prensa o industria en general, que no se podrán aprovechar de sus beneficios. Pero quizás lo que más llama la atención son los informes desfavorables de la CNMC y la CNE, que desaconsejan abiertamente su promulgación. Xavier Pastor Presidente Solartys

Secartys ha incorporado recientemente 5 nuevos países a su red de delegados: Bielorrusia, Jordania, Irak, Malasia y Singapur. Su red alcanza 47 países de África, Asia, América y Europa. Se trata de una labor desarrollada a lo largo de más de 20 años, de la que el año pasado se benefició medio centenar de empresas asociadas. Los delegados cuentan con amplios conocimientos del mercado y experiencia comercial, son nativos del país y se dedican en exclusiva a la venta y promoción de los productos y servicios de las empresas españolas internacionalizadas.

Servicios internacionales En el área de internacionalización Secartys lleva a cabo las siguientes actividades: organización de la participación de las empresas españolas en ferias internacionales; organización de misiones empresariales con agenda de entrevistas personalizadas; delegados compartidos en Europa, América, África y Asia; búsqueda de agentes, distribuidores y potenciales clientes; centro de compras en China; grupos de internacionalización; asesoramiento en comercio internacional; estudios de mercado y estadísticas export/import; servicio de implantación en el exterior; servicio de búsqueda de concursos y licitaciones internacionales; participación en proyectos europeos y otros servicios (personalizados) a medida. secartysnews › 7

PRIMER PLANO

Javier Redondo, director del ‘Proyecto Cero Emisiones’ de Nissan Ibérica

El vehículo eléctrico es una de las principales soluciones para las ciudades del futuro Nissan tiene muy clara la estrategia de consolidación del liderazgo que ostenta en vehículo eléctrico (VE) a nivel mundial. Se trata, en palabras de Javier Redondo, director del ‘Proyecto Cero Emisiones’ de Nissan Ibérica, de “seguir fabricando de forma masiva, lo que permite generar economías de escala y ser competitivos tanto en el precio como en las características tecnológicas y de innovación de los vehículos”. Dice esperar una respuesta generalizada del sector en este sentido, que suponga un impulso notable del VE para el periodo 2015-2020, porque “el VE es una de las principales soluciones para las ciudades del futuro”. El reciente congreso internacional EVS27 celebrado en Barcelona a finales de 2013 puso de manifiesto que las ventas de vehículo eléctrico (VE) no despegan y que es necesario seguir impulsando, desde la Administración Pública, las infraestructuras necesarias. ¿Comparte este punto de vista? Un mayor despliegue de las infraestructuras para el vehículo eléctrico es un punto clave para que crezca el uso de coches de cero emisiones entre la población. Es verdad que actualmente en España hay 8 ‹ secartysnews

“En la vanguardia de infraestructura a nivel mundial” Nissan fabricará a partir de este mes de mayo en su planta de Barcelona la e-NV200, cuyo lanzamiento comercial está previsto para el año en curso. ¿Coincidirá con el despliegue de la flota de taxis con este mismo vehículo, que debe empezar a circular muy pronto por Barcelona? ¿Cuáles son las previsiones? El inicio de la venta de la e-NV200 en el mercado español coincidirá con la introducción paulatina del taxi eléctrico de Barcelona, tal y como está detallado en el acuerdo de colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad. Pensamos que la introducción será progresiva y un objetivo deseable es que el 10% del parque de taxis de Barcelona para 2020 sea eléctrico. ¿Qué impacto ciudadano cabe esperar de esta iniciativa urbana de transformación del parque móvil de taxis de Barcelona? ¿Bastará con visualizar la viabilidad del VE para favorecer su expansión o habrá que convencer primero a la ciudadanía de sus ventajas? Para complementar esta iniciativa, serán necesarias acciones de márketing y comunicación que lleguen a la sociedad, para lograr más ciudadanos comprometidos con el uso de vehículos eléctricos y no contaminantes. Respecto al impacto ciudadano, la red de 23 puntos de carga rápida que se instalará, será beneficiosa también para los habitantes de Barcelona y área metropolitana, que la podrán usar para sus propios vehículos. Esta instalación, junto con los puntos de carga rápida que estamos instalando en nuestro proyecto con IBIL (empresa formada por el grupo público vasco EVE y Repsol), y teniendo en cuenta que nuestros concesionarios disponen de puntos de carga rápida, hará que Barcelona y su área metropolitana estén situadas en la vanguardia de infraestructura a nivel mundial.

muchas iniciativas de gobiernos autonómicos y administraciones locales en movilidad sostenible. No obstante, es necesario un Plan Nacional de Infraestructura que contemple objetivos y plazos concretos para la instalación de puntos tanto de carga normal como de carga rápida. También se debe impulsar el Real Decreto que apruebe la Instrucción Técnica Complementaria (ITC) BT 52, que marca los porcentajes de plazas con punto de carga tanto en los aparcamientos públicos como privados. Por último, es importante la revisión del Real Decreto Gestor de Cargas, para facilitar y acelerar la incorporación de infraestructura de carga en centros comerciales, restaurantes y aparcamientos. Otro problema que se cita a menudo como un lastre en la penetración del VE es la ausencia de una normativa de recarga común en todos los países. ¿Cabe esperar una vía de solución a corto plazo? En cuanto a carga normal ya existe estandarización a nivel europeo: el Modo 3 Tipo 2 (Menekes). Además, tras el anuncio reciente de la UE que permitirá el estándar de carga rápida CHAdeMO, queda resuelto todo lo referente a la estandarización. CHAdeMO es el sistema actualmente más extendido en Europa

(más de 1.000 puntos) y convivirá con el estándar de recarga CCS Combo. En el caso de España, y en línea con lo comentado anteriormente, seguirá siendo necesario el impulso de un Plan Nacional de Infraestructura. ¿Qué otros inconvenientes ha de afrontar el despegue del mercado de VE? Actualmente hay frenos y barreras relacionados con la movilidad sostenible que debemos combatir para que esta tecnología siga avanzando. Por un lado, existe cierto desconocimiento y desconfianza hacia los vehículos eléctricos. En ese sentido, será vital llevar a cabo campañas de concienciación y pedagogía entre la ciudadanía. A modo de ejemplo, muchos ciudadanos desconocen que cargando su coche eléctrico en el aparcamiento de su casa solucionan el 90% de sus necesidades de carga. Esto complementado con una adecuada red de carga pública, en especial rápida, es lo que da confianza al usuario, amplía el rango de autonomía y flexibiliza el uso del VE. Esta es la razón por la que Nissan, además de ofrecer en el momento de la compra una solución de carga para el aparcamiento del usuario, está impulsando la red de carga rápida en colaboración con operadores y la Admisecartysnews › 9

PRIMER PLANO

nistración. En este ámbito, Nissan ha anunciado la instalación de 101 puntos de carga rápida en todo el territorio español. Pero aun suponiendo un gran salto en términos de cobertura, acciones como éstas deben ser sólo el embrión de un Plan Nacional de Infraestructura más potente. En la última estadística (7 abril de 2014) facilitada por CHAdeMO de los 1.072 puntos de carga rápida en Europa, 108 corresponden a España, siendo el tercer país de Europa con más puntos de este tipo. Por último, la barrera asociada al coste: no sólo el precio de compra es atractivo, sino que los costes de uso son inferiores a los de un vehículo de combustión interna. Un estudio realizado por Nissan desvela que utilizar el Nissan Leaf en España supone para los usuarios un ahorro de aproximadamente 150 euros al mes con la tarifa eléctrica supervalle, en comparación con un coche de motor diésel, si se conducen una media de 50 kilómetros diarios, lo que significa cerca de 1.800 euros ahorrados al año. No obstante, es necesaria una estabilidad en el tiempo de las ayudas gubernamentales para la compra de coches eléctricos. Si el Nissan Leaf es el coche eléctrico más vendido, y gracias a él en buena parte Nissan alcanza una cuota global de VE del 46% en el periodo 2004-2012, ¿cuál es la estrategia a seguir para mantener este liderazgo? Debemos seguir fabricando de forma masiva, lo que permite generar economías de escala y ser competitivos tanto en el precio como en las características tecnológicas y de innovación de los vehículos. Actualmente Nissan cuenta con líneas de producción del Leaf en Estados Unidos, Japón y otra en Europa (Gran Bretaña). A partir de mayo, Barcelona también será otra de las plantas que fabricará otro modelo eléctrico, la e-NV200. Esta internacionalización de las fábricas de vehículo eléctrico también es otro de los rasgos diferenciales que nos permiten posicionarnos como líderes en VE. ¿Cabe esperar una respuesta generalizada del sector en este sentido, que suponga un impulso notable del VE para el periodo 2015-2020? El vehículo eléctrico es una de las principales soluciones para las ciudades del 10 ‹ secartysnews

Más de 100 acuerdos de colaboración con gobiernos de todo el mundo ¿Cómo se enfrenta Nissan, por su cuenta, al problema real que tiene el VE, que no es industrial ni tecnológico sino de mercado? Desde Nissan estamos convencidos de la importancia de la colaboración público-privada. Por ello hemos firmado más de 100 acuerdos con gobiernos de todo el mundo para el desarrollo de la movilidad sostenible. En el caso de España, el último acuerdo que hemos cerrado es con el Ayuntamiento de Barcelona y el Área Metropolitana para impulsar el taxi eléctrico en la ciudad y el transporte limpio de mercancías, a través del modelo e-NV200, que se empezará a fabricar en la planta de la Zona Franca de Barcelona para todo el mundo. En general, consideramos que una vez resuelto el aspecto tecnológico de la movilidad de cero emisiones, es necesario que tanto las compañías automovilísticas como las empresas (a través de sus flotas), las compañías eléctricas y las instituciones trabajen alineadas para que exista un mercado creciente de VE. ¿Con qué resultado? El resultado de este impulso por parte de Nissan se ha visto reflejado en las ventas logradas del Nissan Leaf, actualmente el eléctrico más vendido del mundo con más de 110.000 unidades. Esperamos que este éxito se repita también con el segundo vehículo de producción masiva de la compañía, la e-NV200.

futuro o ‘Smart Cities’. Por ello, ya se está viendo la apuesta generalizada de muchas compañías del sector de la automoción, tanto europeas, como asiáticas o americanas, por lanzar sus propios coches de cero emisiones. Nissan ha sido pionero y es por ello que esta-

mos muy satisfechos de que nuevas compañías se sumen al despliegue de este mercado a nivel mundial. ¿Le parece una ventaja que el coche eléctrico sea más simple y utilice muchos menos componentes que uno comparable de gasolina o diesel, por lo que el número de averías y de complicaciones para el propietario podría ser menor? Y en general, ¿cuál es el resumen de las principales ventajas del VE? Por supuesto. La arquitectura técnica del coche eléctrico tiene menos componentes que un vehículo de combustión interna lo que permite que los costes de mantenimiento sean muy inferiores a los de un vehículo convencional. Además, con un coste de 1 a 3 euros, dependiendo de la tarifa eléctrica, se puede cargar la batería de forma completa para llegar a transitar alrededor de 150 km. Además del ahorro, otra de las principales ventajas del VE es la no emisión de gases contaminantes. Según estudios recientes de la OMS, la mala calidad del aire es el principal riesgo medioambiental para la salud, ya que durante 2012 uno de cada ocho fallecimientos

Plan Nacional para el Vehículo Eléctrico ¿Cómo debería resolverse el cúmulo de inconvenientes a los que se enfrenta el VE? Con distintas acciones. La más relevante y transversal es la de desarrollar un Plan Nacional para el Vehículo Eléctrico que vaya acompañado de una fuerte campaña de difusión que llegue a toda la opinión pública. En el año 2010 el Gobierno lanzó la denominada ‘Estrategia Integral para el Impulso del Vehículo Eléctrico 2010-2014’, un plan que debe ser revisado y tener continuidad con objetivos reales y definidos para que se pueda llevar a cabo. También será clave la estabilidad en las ayudas públicas para la compra de vehículos eléctricos y evitar que haya largos períodos en los que no existe una subvención en ese sentido.

en el mundo (7 millones de personas al año), se podían atribuir a enfermedades relacionadas con la mala calidad del aire. Por otro lado, la movilidad sostenible supone una nueva forma de entender la conducción. Los vehículos eléctricos son muy silenciosos y con muy pocas vibraciones, por lo que es muy relajante conducirlos. En el caso de los vehículos eléctricos de mercancías, permitiría a sus propietarios ampliar su franja de trabajo a horas más tempranas, evitando la contaminación acústica. La batería de muchos coches eléctricos tiene una capacidad en el entorno de los 24 kWh, como la del Leaf, y una autonomía de 150-200 kilómetros. ¿Considera que es suficiente o en poco tiempo habrá baterías con mayor densidad de energía y por tanto con mayor autonomía y posibilidades? Consideramos que es suficiente ya que recientes estudios exponen que el 80% de los desplazamientos diarios en días laborables son inferiores a los 80 km. No obstante, esto no quiere decir que no se deba seguir investigando y aumentando la capacidad de las baterías para conseguir una mayor autonomía.

Muchos fabricantes apuestan por el coche híbrido conectado, como paso intermedio para el próximo lustro, cuando haya una mayor infraestructura de recarga. ¿Qué futuro cabe anticipar al coche híbrido conectado? Desde Nissan consideramos que no se trata de un paso intermedio, sino que los vehículos híbridos y su tecnología van a coexistir con los vehículos de cero emisiones. Nuestra compañía sigue convencida de que la apuesta 100% sostenible es el coche eléctrico para las ciudades. Toyota apuesta por la célula de combustible de hidrógeno, que quiere empezar a comercializar el año que viene en California, mediante una red suficiente de estaciones de recarga tan rápida como la de un depósito de gasolina. ¿Qué opinión le merece esta opción? Renault-Nissan en alianza con Daimler y Ford firmaron también un acuerdo de colaboración en enero de 2013 para comercializar la pila de combustible. El inconveniente de esta tecnología (aún pendiente de solución), es la infraestructura, ya que tiene un coste mucho mayor que la eléctrica.

¿Cree que en un futuro inmediato coexistirán muy distintas alternativas de VE, todas con un nivel de impacto parecido, o bien alguna destacará muy por encima de los demás? Va a depender del tipo de vehículo y de su utilización, pero creemos que los vehículos eléctricos se impondrán paulatinamente en el ámbito urbano. ¿Hasta qué punto toda esta diversidad de opciones en vez de favorecer podría acabar perjudicando las futuras expectativas del VE? En absoluto. Todas estas opciones tecnológicas tienen muchas partes en común, lo que va a contribuir a que haya más coches limpios y que la mentalidad de los ciudadanos siga cambiando y siendo más proclive a adquirir vehículos de cero emisiones.

Lluís Alonso y Jordi Duch

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GRAN ANGULAR

Inteligencia lumínica en la vía pública El LED facilita la regulación y sensorización, esenciales para mejorar la eficiencia energética.

l LED ya es una realidad en las nuevas instalaciones de alumbrado exterior. Las lámparas LED ofrecen eficiencia energética, luz blanca, mejor distribución lumínica y más posibilidades, que compensan su precio por ahora más elevado que las soluciones convencionales de vapor de sodio o de halogenuros metálicos. En las instalaciones ya realizadas, la sustitución por LED depende de su grado de obsolescencia y, sobre todo, si se quieren modificar los parámetros lumínicos de la calzada y de las aceras al remodelarlas. En cualquier caso, siempre hay que hacer un proyecto específico para ver cuál es la mejor solución lumínica.

El LED se va afianzando en las nuevas instalaciones de alumbrado como la mejor solución, tanto para iluminar espacios exteriores como interiores, sean públicos o privados. No se puede decir, sin embargo, que el LED sea la solución indiscutible en alumbrado público. Es el conjunto de múltiples parámetros lo que puede dar como resultado que la iluminación mediante LED sea la más conveniente y efectiva, pero siempre tras un detenido análisis de lo existente y lo que se quiere conseguir. En su Plan Director de Iluminación, el Ayuntamiento de Barcelona apuesta claramente por la utilización del LED a la hora de remodelar las calzadas y las aceras de las calles de la ciudad. Luisa Cabezas, responsable del departamento de alumbrado del Ayuntamiento de Barcelona, destaca la mejor sensación lumínica y la uniformidad que se consigue con el LED frente a los sistemas de alumbrado público convencionales. “La luz blanca que proporciona el LED mejora la reproducción cromática y el ciudadano tiene la sensación de ver mejor con la misma cantidad de luz que con otros sistemas de alumbrado público”. Además, añade, “es posible repartir mejor la luz, conseguir unos niveles de iluminación más regulares y evitar la sensación de manchas de luz y efecto túnel”. Por tal motivo, en los nuevos proyectos de alumbrado público de Barcelona se opta generalmente por el LED.

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Los sistemas basados en LED permiten optimizar la regulación y distribuir de manera más precisa y uniforme las zonas que se quieren iluminar. Además, se puede hacer con la intensidad lumínica requerida en cada caso concreto, lo que al final se traduce en una mayor eficiencia energética. En cualquier caso, añade Luisa Cabezas, “es la unión de muchos factores lo que puede hacer que una solución basada en LED sea la más idónea

y rentable para cumplir lo especificado en un proyecto de alumbrado público concreto”. Es el resultado, remarca, de un elaborado proceso de decisión y no de un tema aislado como puede ser la clase de lámpara a utilizar. Para Jordi Sarriera, director de marketing de Simon Lighting, el departamento de alumbrado público de Simon, “el LED en alumbrado público ya es una realidad”. La gran ventaja del LED es que proporciona luz blanca, que consigue mejor reproducción cromática que el vapor de sodio. “Se puede poner menos luz y tener la misma percepción lumínica”, añade. En postes de baja y media altura, inferiores a diez metros, la sustitución de lámparas de vapor de sodio o halogenuros metálicos de 70 y 100 vatios por lámparas LED de menor potencia consumida es muy aplicable y económicamente competitivo. En las insta-

Priorizar los viandantes, nuevo criterio Las ciudades están estableciendo nuevos criterios urbanísticos en los espacios públicos y en las calles, que se traduce muchas veces en mayores exigencias en los sistemas de alumbrado público y en la mejor iluminación de las aceras frente a los viales de circulación de los coches. Cuando se remodelan las calles, ensanchando por ejemplo las aceras y suprimiendo carriles o plazas de estacionamiento, es cuando se aprovecha para modificar el sistema y distribución de la iluminación y cuando el LED encuentra todo su potencial.

de alta presión o halogenuros que, a pesar de que dan una luz amarillenta, son energéticamente eficientes.

El Plan Director de Iluminación de Barcelona establece nuevos criterios para iluminar la ciudad, con el objetivo de mejorar el nivel lumínico, la uniformidad y la eficiencia energética, la adaptación al uso de cada espacio público y la iluminación vertical en edificios o monumentos singulares. Estos criterios tienen en cuenta la función social y la importancia para la actividad de la ciudad de los espacios públicos y El consumo eléctrico de los sistemas de teniendo en cuenta su vinculación con alumbrado público representa una par- las percepciones de seguridad, calidad te importante del presupuesto de los y confort para los ciudadanos. Ayuntamientos. Esto ha provocado la introducción de sistemas más eficientes y gestionados desde las cabeceras desde hace muchos años, antes de la aparición del LED. Barcelona, por ejemplo, cuenta con más de 146.000 puntos de luz en sus calles y plazas. Luisa Cabezas considera que la gestión de los mismos es bastante eficiente, gracias a las actuaciones que se han hecho a lo largo de los años. Más de la mitad de los puntos de luz están gestionados a distancia y la mayoría funcionan con lámparas de vapor de sodio

Escenario de desarrollo urbano.

laciones existentes, es posible poner lámparas LED sin variar las distancias entre las columnas de alumbrado. Siempre, matiza Sarriera, que las instalaciones cumplan la actual normativa, que exige niveles de iluminación inferiores a los de hace una o dos décadas. Regulación más flexible

Aparte de la mejor eficiencia lumínica conseguida con el LED, el director de márketing de Simon Lighting destaca que el ahorro también viene dado por la regulación. “El LED permite bajar la potencia al 70 u 80% mientras que con el sodio o los halogenuros se puede reducir, como máximo, la potencia a la mitad”. Además, añade, el LED permite el encendido y apagado instantáneo, con lo que se puede poner un sensor en el punto de luz y subir su intensidad cuando se detecta presencia humana. La regulación y la sensorización son un tema fundamental para mejorar la eficiencia energética y conseguir que las calles estén mejor iluminadas cuando es necesario. “El control es una parte esencial de las ciudades inteligentes”, dice Sarriera. El diseño de los módulos LED para alumbrado público también ha mejosecartysnews › 13

GRAN ANGULAR

Nueva imagen nocturna con el LED Con el Plan Director de Iluminación, el Ayuntamiento de Barcelona quiere generar una nueva imagen nocturna de la ciudad que busca el equilibrio entre el orden funcional y el orden estético. El objetivo, señala el Plan, es ir un paso más allá y adaptar la iluminación a la realidad urbanística de la ciudad de hoy en día, optimizando el consumo energético y mejorando la calidad de los espacios públicos, y siempre teniendo en cuenta el marco normativo sobre eficiencia energética. El Plan tiene tres prioridades claras: priorizar la iluminación del peatón frente a los viales de circulación; mejorar los niveles lumínicos, la eficiencia energética y la inteligencia funcional y personalizar los edificios, monumentos y calles. Se trata de un plan estratégico, que no establece tecnología ni hace proyectos. Determina los criterios de iluminación, como los niveles luminosos en el vial y la acera, las uniformidades, la intrusión o la relación con el arbolado de la calle. La aplicación de estos criterios sobre cada tipo de calle marca la realidad lumínica de la ciudad. En los viales, se establecen niveles basados en la intensidad del tránsito o velocidad de los vehículos, que van desde los 30 hasta los 8 lux. En las aceras, los niveles se basan en el tipo de calle, uso, afluencia de peatones, con niveles de 25 a 7,5 lux. Se reduce la altura de los puntos de luz dirigidos a las aceras, por debajo de los cinco metros, y por debajo de los árboles. Se aplican temperaturas de color diferentes, de unos 4.000 grados Kelvin en vial y 3.000 en aceras. Se favorece así la calidez por donde pasa el peatón y se define visualmente el espacio de los vehículos y de las personas. Todas estas actuaciones se pueden hacer mejor con la instalación de lámparas LED, al margen de que sean más eficientes energéticamente y más fácilmente regulables.

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rado mucho en los últimos años y ahora se tiene muy en cuenta la disipación térmica. También se trabaja con sistemas modulares, que evitan el reemplazo de toda la luminaria cuando ha fallado o se ha estropeado una parte de la misma. La existencia de puntos muy calientes en luminarias LED antiguas ha provocado fallos prematuros y ha dado mala fama a los sistemas LED, reconoce el directivo de Simon. Gestión a distancia

La telegestión de los puntos de luz también contribuye a mejorar la eficiencia energética de los sistemas de alumbrado público. Jordi Sarriera considera que tiene mucho sentido que se gestionen a distancia los cuadros eléctricos que alimentan a varios puntos de luz. En cambio, no ve la necesidad de gestionar a

distancia cada punto de luz, por el elevado coste que ello implica y el escaso retorno de la inversión realizada. La gestión a distancia por cuadros eléctricos permite saber el consumo instantáneo o por periodos y determinar así si existe alguna anomalía en el servicio, así como programar los encendidos y apagados de la instalación. Los programas de telegestión son muy potentes y permiten múltiples actuaciones a distancia en tiempo real e incluso anticiparse a los problemas. Carlos José Vives, gerente de AFEISA, destaca que “los sistemas de telegestión en la nube se han convertido en una herramienta útil y eficaz para todos los actores implicados en la gestión de las instalaciones de alumbrado público”. Sobre todo en la actualidad, con la implantación de contratos o concesiones con empresas de servicios energéticos (ESE), “en donde la transparencia y el acceso a la información es un elemento fundamental”, añade Vives. Además, la necesidad de integrar diferentes servicios municipales en una estructura de Smart City requerirá que el sistema de telegestión del alumbrado se pueda conectar con otras plataformas municipales. “Al trabajar en la nube, ya no tenemos que hablar de compatibilidad de protocolos de las unidades de control de los cuadros, sino de transferencia de información entre bases de datos”, puntualiza el gerente de AFEISA.

INNOTECH

Nuevo lector RFID desarrollado por el departamento de Ingeniería Electrónica de la UAb

El carro de la compra podrá pagarse sin vaciarlo Investigadores del Centro de Investigación en Metamateriales para la Innovación en Tecnologías Electrónicas y de Comunicaciones (CIMITEC) del departamento de Ingeniería Electrónica de la UAB han desarrollado un dispositivo basado en tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID), capaz de leer múltiples etiquetas a corta distancia y en cualquier orientación, sin necesidad de sacarlas del carro de la compra. Se trata de un nuevo lector RFID llamado a sustituir a los de código de barras.

a identificación por radiofrecuencia (RFID) es un sistema que permite la transmisión de información etiquetada sin necesidad de contacto. Se basa en la incorporación de una etiqueta a un objeto que es reconocida por un lector sin necesidad de visión directa a través de ondas de radio. A día de hoy, esta tecnología se usa en almacenes y establecimientos comerciales para identificar los productos y hacer inventarios, pero su aplicación puede llegar a sustituir el sistema tradicional de los códigos de barras ópticos. Éste es el propósito del nuevo lector RFID creado por el CIMITEC, puesto que resuelve una de las limitaciones que ha ido retrasando la expansión de esta tecnología. Una limitación derivada del inconveniente de detectar de manera indiscriminada tanto los artículos depositados en el carrito de la compra del supermercado como los que están fuera de él. Por eso, hasta ahora se han necesitado dos tipos de etiquetas RFID: las detectadas mediante lector de campo cercano (y no es apto para la identificación a larga distancia) y las sensibles a un lector de campo lejano. Para resolver este contratiempo, el CIMITEC ha aplicado las propiedades singulares y controlables de los metamateriales para fabricar un dispositivo capaz de leer a corta distancia y cualquier orientación las mismas etiquetas utilizadas para hacer inventario a larga distancia. Es decir, reúne las dos funcionalidades en una única etiqueta y por tanto facilita el despliegue de esta tecnología frente a los códigos de barras.

El nuevo lector RFID ofrece muchas ventajas para las tiendas y grandes almacenes, puesto que agiliza el proceso de pago permitiendo cobrar sin la necesidad de sacar los productos del carro o de la bolsa. Además, esta tecnología permite leer múltiples etiquetas simultáneamente, así que en cuestión de segundos detecta todos los productos. Las etiquetas electrónicas pueden almacenar mucha información sobre el producto, aparte de ser de diseño simple, bajo coste y muy resistentes. Los investigadores del CIMITEC ya han desarrollado un prototipo de su lector y ahora están en negociaciones con diferentes empresas para empezar a implementar su lector en diferentes tiendas. El cliente ideal de este lector podrían ser las tiendas de ropa y, de hecho, el centro ya ha entablado las primeras conversaciones informales con multinacionales del sector textil para evaluar su interés por el nuevo sistema. Un nuevo sistema que por el momento no está pensado para supermercados ya que las etiquetas, a pesar de su bajo coste, encarecen el producto en algunos céntimos. El CIMITEC es un centro del departamento de Ingeniería Electrónica de la UAB, centrado en la investigación en el campo de los metamateriales. Promueve la transferencia de tecnología en este ámbito, mediante la investigación y el desarrollo de componentes y sistemas electrónicos y de comunicaciones.

Ferran Martín Director del Centro de Investigación en Metamateriales para la Innovación en Tecnologías Electrónicas y de Comunicaciones (CIMITEC)

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MASTER CLASS

IRAK EMERGE CON FUERZA

La República de Irak, con una población cercana a los 32 millones de personas, es ‘un gigante que está despertando’, en palabras de Mayan Malik, presidente ejecutivo de Citibank para Irak. El FMI anunció recientemente que el PIB iraquí crecería un 10% en 2014 y se prevé que mantenga el alza a este ritmo durante los próximos cinco años. La renta per cápita ha pasado de los 2.000 dólares en 2006 a 5.000 en 2013.

largo plazo, Irak será uno de los países más ricos del mundo. Tiene a su favor unas reservas probadas de petróleo de 115 mil millones de barriles que lo sitúan en segunda posición mundial, tras Arabia Saudí.

En septiembre de 2013, el Ministerio de Planificación puso en marcha el Plan Nacional de Inversiones 2013-2017, con un presupuesto de 357 mil millones de dólares en proyectos de infraestructura pública. Además de impulsar la producción de petróleo y gas, el plan prioriza el desarrollo de la base industrial del país y los sectores de la construcción, el transporte, las telecomunicaciones y la agricultura, además de las áreas sociales de educación y sanidad. En cuanto a obra pública, se ha aprobado la ampliación de las instalaciones portuarias y logísticas de el-Faw, en Basora, al sur del país, con el objetivo de convertirlas en el mayor puerto por volumen de mercancías de Oriente Medio. Asimismo, está en fase de aprobación una línea ferroviaria de alta velocidad entre Bagdad y Basora, y está prevista una nueva autopista de cuatro carriles que conectará Basora con la frontera turca.

Estrategias de negociación En general, en los países árabes las negociaciones exigen potenciar al máximo la paciencia del exportador. Antes de negociar con el potencial cliente, es imprescindible establecer una base de confianza sustentada en el conocimiento previo y demás temas personales. La trascendencia del contacto personal requiere aceptar visitas de seguimiento que demuestren la seriedad y solidez del trato establecido. Aunque no se cierren negocios en la primera visita, es importante mantener el contacto y responder rápidamente (incluso si ellos no inmuebles en todo el país, cuya primera lo han hecho), cuidando siempre la coretapa ya está en marcha en Bagdad con el tesía en el trato. proyecto Bismayah New City, que alcanza Por ello, una relación estrecha con el las cien mil viviendas. socio local es imprescindible. Como lo Junto con la industria de petróleo y gas, es también que este mismo socio tenlas telecomunicaciones es el sector más ga una posición social y empresarial de dinámico en Irak. Según la previsión del cierta relevancia en el país que facilite Business Monitor International (BMI), su el contacto, la burocracia y las negociaascenso medio anual entre 2013 y 2017 ciones con cualquier otra entidad o emserá del 6,1%. presa local. En cuanto al sector sanitario, Bagdad reconoce la necesidad de revertir la baja caliSectores potenciales El Ministerio de Electricidad (MOE) dad de atención, y para ello prevé invertir presentó en 2010 un ambicioso plan en capacitación profesional y medios made suministro eléctrico, cuyo déficit es teriales suficientes para devolver a Irak el el principal obstáculo a la inversión y liderazgo regional en este apartado. el desarrollo de todos los sectores. En este sentido, la capacidad de generación del país alcanzará los 20.000 MW en 2015. Los sectores agrícola y acuífero son también de especial relevancia y precisan de un gran desarrollo y mejora de la situación actual. En el sector de la construcción, la Comisión Nacional de Inversiones anunció el plan de creación de un millón de

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Yasir Jaafer Delegado de Secartys en Irak

PORTUGAL: UN MERCADO CADA VEZ MÁS COMPETITIVO Portugal ha llevado a cabo un amplio proceso de restructuración industrial y de servicios además de la desregularización de los mercados y del programa de privatización, modificaciones cuyos resultados serán más visibles a medio y largo plazo. Portugal pasa ahora mismo por una profunda reforma estructural, con el objetivo de instalar el país en un nivel competitivo semejante a sus pares europeos.

l Fondo Monetario Internacional confirma las previsiones para la economía portuguesa recientemente divulgadas por el gobierno, que establecen un crecimiento de 1,2% y una tasa de desempleo de 15,7% en 2014, de acuerdo con el informe divulgado el pasado mes en Washington. Asimismo, el FMI confirma en el ‘World Economic Outlook’ la revisión al alza de las perspectivas macro-económicas de Portugal, resumidas en un crecimiento del 1,2% este año y del 1,5% en 2015, tras la recesión del 1,4% en 2013, tercer año consecutivo de contracción económica en Portugal.

Canales y estrategias de distribucion El sistema de distribución portugués ha venido registrando un proceso de transformación intenso en los últimos 20 años, más visible en el comercio minorista que en el mayorista. Los cambios ocurridos han tenido un fuerte impacto en las relaciones entre pequeñas y grandes empresas y entre comerciantes independientes y cadenas, motivando el nacimiento a finales de los años 80 de una nueva legislación en materia de licencias comerciales y, más tarde, nuevas reglas sobre los horarios comerciales. La composición del comercio mayorista es bastante diversa. Sin embargo, dos de sus subsectores, bienes alimenticios y

otros bienes de consumo, representan el 50% de su volumen de ventas y otro tanto en términos de empleo total. En lo que se refiere al peso en el número total de empresas, éste no es tan significativo ya que buena parte de ellas están dominadas por los agentes comerciales, subsector de reducida dimensión empresarial y con frecuencia constituido por empresas en nombre individual. También en Portugal se ha asistido a un crecimiento de las tiendas de ‘discount’.

Estrategias de negociación A pesar de las similitudes entre España y Portugal no debe llegarse a la conclusión de que se trata de un mismo mercado. Existen diferencias notables de tipo cultural, comercial y de preferencias. Las marcas y los nombres de sus empresas y productos deben estar debidamente registrados. En Portugal no existe un colegio oficial de representantes. La búsqueda de agentes debe realizarse por medios paralelos como son la asistencia a ferias, etc.

Medios de pagos Portugal es el país con mayor endeudamiento por persona de la UE. Se aconseja asegurar el cobro. El medio de pago habitual es el cheque que está regulado de forma diferente a como lo está en España. Sin embargo, no ofrece garantías suficientes. El portugués es un buen comprador y un gran negociador. Conoce la oferta española a la perfección. La estrategia de penetración en este mercado es habitualmente la de precios. Las empresas extranjeras (entre ellas las españolas) tienen una fuerte implan-

tación en el mercado portugués. Se trata, por lo tanto, de un mercado cada vez más competitivo. Se tiene que extremar el tratamiento en las relaciones personales. En Portugal no es normal el tuteo. Resulta aconsejable que el interlocutor español tenga la misma condición académica y edad que el portugués.

Sectores potenciales En el ranking de los principales sectores exportadores de España a Portugal en el año 2013 destacan, por este orden, la tecnología industrial (3.270 millones de €), industria química, moda, industria auxiliar mecánica y de la construcción (1.587 millones de €), materias primas, semimanufacturas y productos intermedios (1.457 millones de €), medio ambiente y producción energética (1.119 millones de €), hábitat (1.055 millones de €) y TIC (556 millones de €).

Pedro Coelho Delegado de Secartys en Portugal

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GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

Selección y preselección de destinos exportadores

Estrategias de expansión en mercados exteriores La internacionalización obliga a proceder a una selección muy estricta de los mercados a los que se pretende exportar. Sobre todo, porque hay que invertir más recursos, esfuerzos y compromiso en los que parezcan ‘a priori’ de mayor interés. Aquí se exponen tres modelos de acercamiento a los mercados internacionales, según se lleve a cabo este proceso selectivo.

Paso previo

radicionalmente, el proceso de exportación ha evolucionado de este modo: empezar atendiendo al mercado nacional, conseguir alguna exportación ocasional, iniciar un planteamiento estratégico y estructurado para la internacionalización y lograr exportar mediante intermediarios, establecer subsidiarias comerciales, e invertir en filiales productivas. Este proceso de acercamiento a los mercados exteriores puede realizarse desde tres perspectivas distintas.

El paso previo a cualquiera de los tres enfoques posibles en el acercamiento a los mercados exteriores (en especial, en el caso de la perspectiva activa reductible), es establecer una preselección de destinos, en base a unas cuantas líneas maestras de actuación.

Pasiva

Inducida por el hecho de producirse una venta al exterior como consecuencia de una acción involuntaria. Por ejemplo, cuando es una empresa extranjera que nos busca y nos contacta directamente. Errores comunes que se producen son una fijación de precios poco meditada, no dar importancia en la protección de nuestra marca o una elevada dependencia del intermediario que nos implica unas malas condiciones. Activa expansiva

Partiendo de que existe una voluntad firme de internacionalización, se intenta replicar el mismo modelo aplicado para el mercado nacional en mercados exteriores con características parecidas. De este modo, ‘expandimos’ el modelo hacia el exterior. Errores de esta perspectiva suelen ser los siguientes: un análisis estratégico poco preciso, limitarse a acudir a mercados próximos e imitar lo que hace la competencia. Activa reductible

En esta etapa existe un planteamiento sistemático de la actividad exportadora. Supone un análisis exhaustivo de todo el ámbito internacional y se selecciona aquellos mercados que más inte18 ‹ secartysnews

resen y que respondan a la estrategia internacional planteada. En caso de no contratar a un equipo comercial propio, colaboramos con agentes comerciales o distribuidores. O bien podemos establecer acuerdos de cooperación con otras empresas, como ‘joint-ventures’ o acuerdos ‘piggyback’, o también aprovechar la infraestructura de ventas en el extranjero de otra empresa que vende un producto complementario. Finalmente, cuando se consolida un mercado, mediante la inversión en una filial o delegación primero comercial y posteriormente productiva, nuestra empresa ya se convierte en una multinacional. A medida que avanza, todo este proceso implica una mayor inversión económica en personas y un mejor control del producto, precio, promoción y distribución. Y al mismo tiempo, también es más complicado controlar, coordinar y gestionar la empresa.

Aunque esta fase exime de la necesidad de desplazarse al exterior, conviene tener muy en cuenta distintos factores resumidos en: los específicos de la empresa (conocimiento de idiomas, experiencia en algunos mercados y contactos ya establecidos con empresas extranjeras), características del producto (ha de ser apropiado para el mercado), proximidad geográfica, situación financiera de los países de destino, exportaciones españolas a dichos mercados (ver si la competencia en nuestro mercado lo es también en el exterior), volumen de importaciones de cada mercado (saber si ya se importa este tipo de producto y de qué países), restricciones a la importación y necesidad de homologar y/o certificar el producto. En definitiva, teniendo en cuenta la importancia de la internacionalización y su dificultad, es más que recomendable contar con la orientación y experiencia de organizaciones especializadas como Secartys para que el proceso de exportación sea un éxito.

Núria Escofet Consultora de Comercio Exterior de Secartys

Internacionalización e I+D+i: el binomio abandonado El escenario que plantea el informe ‘El reto estratégico y las dificultades para la internacionalización’ elaborado por Secartys, Pimec, Amec y el Col·legi d’Economistes de Catalunya, induce a reflexionar sobre el papel que el tejido empresarial debe exigir a la Administración Pública en las áreas clave de desarrollo económico: la internacionalización y la innovación, resumida esta última en el trinomio I+D+i.

l entusiasmo por la gestión de I+D+i que simbolizan Silicon Valley o el Instituto Tecnológico de Massachussetts (MIT) está en boca de nuestros gestores públicos, constituyendo una cantinela que se esfuerzan por imitar. Sin embargo, y a pesar del convencimiento en su promoción y apoyo, la dificultad de objetivar la individualización de los beneficios que conlleva en las estadísticas del PIB, diluye hasta cómputos raquíticos su apoyo presupuestario, sobre todo en situaciones de recesión económica.

traslado del conocimiento a ciencia aplicada, creación de cantera científica, incremento de los recursos privados y mejora de los estímulos y mecanismos de financiación a largo plazo. En la vertiente internacionalizadora, y teniendo en cuenta que el mercado interno se ha estancado y que la única opción viable consiste en volcarse en el mercado exterior, el apalancamiento de dicha actividad empresarial ha de comportar igual esfuerzo público.

Si atendemos a la denominación ministerial desde los albores de la democracia podríamos concretar 3 períodos: 1979 B 1999 5 Dependencia del Ministerio de Educación. 2000 B 2011 5 Existencia de ministerio propio: Ministerio Ciencia y Tecnología/Innovación. 2011 B Dependencia del Ministerio de Economía. Sólo en el ínterin de la 2ª legislatura gobernada por PP (2000-04) y la posterior gobernada por PSOE (2008-11) dispusieron de gestores profesionales (o provenientes de la empresa privada): 2000/04 - Sra. Anna Maria Birules (Telecomunicaciones). 2008/11 - Sra. Cristina Garmendia (Biotecnología). Tan sólo éstas han sido, con sus aciertos y desaciertos, las únicas cuya gestión expansiva (favorecida por los ciclos económicos propicios) ha marcado una estrategia a largo plazo. Con posterioridad, la absorción departamental llevada a cabo por el Ministerio de Economía ha comportado una po-

lítica de austeridad que ha creado una falta de perspectiva de futuro, a contracorriente de las necesidades que le son propias a la I+D+i, a decir, la inversión a largo plazo. Si nuestra competitividad social ya ha sido ajustada al máximo, y aún así seguimos sin alcanzar los niveles de países en vías de desarrollo, el único motor de nuestra economía pasa por la investigación, el desarrollo y la innovación, como abanderó la ‘Carta por la Ciencia’ firmada por la Confederación de Sociedades Científicas de España, a la que se sumaron grupos parlamentarios y sindicatos. Si entendemos, por ello, que ha de ser un gasto de estado, su cuantía no puede fluctuar dependiendo del ciclo económico (el presupuesto español en I+D+i de 2014 ha retrocedido a niveles de 2007), ya que debilita la masa empresarial frente al exterior, privándoles de un elemento de competitividad.

Y en cuanto a la necesidad de priorizar la eficiencia y optimización de los recursos disponibles, se agradecería la utilización de medios indirectos de apoyo que permitan incrementar los recursos directos para favorecer el tráfico mercantil (por ejem. deducciones fiscales o deducciones y avales) y la unificación europea del tratamiento fiscal de los intangibles (evitando prácticas de ‘dumping fiscal’). Por lo demás, se echa en falta un trato más ‘business friendly’ por parte de la Administración Pública con el mundo empresarial. Aunque ya es habitual que lo reciban las empresas de mayor tamaño y proyección, la realidad empresarial española está muy sustentada por pymes que requieren de un guiado y tutelado.

Josep Mª Oyonate Acreditada la necesidad de declarar la I+D+i como política de estado, ha de mejo- Socio-Director Oyonate Gonzalez IP&IT Lawyers rarse en eficiencia y en todos los sentidos: calidad científica, prioridades estratégicas, secartysnews › 19

GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

Directiva Europea 2012/19/UE

Valorización y reutilización de RAEE 2014 promete ser un año interesante para el sector de RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos), legislado mediante el Real Decreto 208/2005 sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos, al amparo de la Directiva Europea 2012/19/UE. Por una razón clave: la inminente publicación del nuevo Real Decreto, que derogará al existente y que incluirá mayores porcentajes de valorización y reciclado, e instará a todos los agentes del sector a realizar campañas más exigentes.

l objetivo del Real Decreto 208/2005 sobre aparatos eléctricos y electrónicos, y la gestión de sus residuos es contribuir a la producción y consumo sostenibles, prevenir la generación de RAEE y, además, la reutilización, el reciclado y otras formas de valorización de dichos residuos, a fin de reducir su eliminación y contribuir al uso eficaz de los recursos y a la recuperación de materias primas secundarias valiosas. La Directiva Europea 2012/19/UE pretende que todos los agentes intervinientes en el ciclo de vida de los AEE participen de forma responsable en materia ambiental. Por un lado, los productores/distribuidores deben gestionar por sí solos o a través de un SIG (Sistema Integrado de Gestión), como la Fundación ECO-RAEE’s, su responsabilidad en la recogida y tratamiento del residuo. Y ello hay que hacerlo a través de gestores y plantas de tratamiento adecuados, autorizados legalmente para realizar el ejercicio de su actividad. En cuanto a los distintos objetivos de esta Directiva, el de valorización permite aprovechar los recursos que contienen los RAEE. Su descontaminación en plantas de tratamiento autorizadas para tal fin, consigue por un lado, aislar los residuos peligrosos que contienen y por otro, recuperar materias primas ahorrando así recursos naturales y energía. Se protege así tanto el medio ambiente como la salud humana. Sobre la reutilización, se trata de volver a utilizar los aparatos eléctricos una vez tipificados como RAEE. Basta con reparar el aparato dañado o simplemente, 20 ‹ secartysnews

La Fundación ECO-RAEE’s, como SIG de RAEE representa a más de 300 empresas a las que asesora en materia de recogida y tratamiento de residuo y además, realiza campañas de sensibilización ciudadanas encaminadas a informar de la importancia de una correcta entrega del RAEE a través de canales autorizados. Asimismo, la Fundación ECO-RAEE’s trabaja con algunas de las empresas asociadas a AERESS (Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria), para la recogida de RAEE. AERESS representa en torno a 60 entidades repartidas por todas las comunidades autónomas españolas.

comprobar que funciona, para intentar alargar así el ciclo de vida del producto. Actualmente, existen empresas que se dedican a reutilizar y vender aparatos de segunda mano. Ello ha generado un incremento en los llamados ‘empleos verdes’ y también ha ayudado a que familias con menos recursos hayan podido adquirir aparatos eléctricos de segunda mano. La reutilización en España es lenta, pero poco a poco va teniendo más presencia. Pero más allá de la reutilización, reciclado y otras formas de valorización de dichos residuos, que faciliten su eliminación, así como la obtención de nuevas materias primas, el objeto de alcance primordial de esta Directiva es la prevención de generación de RAEE.

Según datos de AERESS, la preparación para la reutilización promueve la creación de los llamados ‘empleos verdes’. En su red, dan empleo a más de 1.650 personas y cuentan con más de 100 puntos de venta de artículos recuperados y de segunda mano. En 2013, la Fundación ECO-RAEE’s ha cumplido el 100% del objetivo que marca el Real Decreto en responsabilidad de recogida. Lo cual nos anima a seguir trabajando bajo el prisma de una estrategia bien definida.

Alberto Tabares Gerente Fundación ECO-RAEE’s

Ahorro, eficiencia y medición con el sistema KNX

Claves de un modelo energético sostenible La sostenibilidad energética sólo es posible con la adopción de un amplio conjunto de medidas, que pasan por la utilización de aparatos de alta eficiencia y que funcionen en el momento y la potencia necesaria en cada momento, así como cerramientos adecuados. La concienciación del usuario es fundamental, pero también se debe contar con el apoyo de la tecnología, como pueden ser los detectores de presencia y las soluciones integradas con el sistema KNX.

esde hace relativamente poco tiempo existe la figura del gestor energético de los edificios, pero para ser efectivo deberá contar con herramientas tecnológicas. La primera de ellas debería ser la medición y presentación de datos en tiempo real. Mucho mejor si, además, los consumos están parcializados. Esto permite analizar los hábitos de los usuarios, proponer medidas y analizar los resultados.

La estrategia que se propone es hacer una pequeña actuación al principio para obtener resultados y basar las sucesivas actuaciones futuras en la reinversión de ahorros previamente obtenidos. Se empezaría por un estudio inicial del edificio y del uso que se hace de sus instalaciones, para seguidamente instalar medidores de consumos, de forma parcializada, que permitan saber en qué y cómo estamos gastando la energía. El siguiente paso será analizar los resultados y proponer cambios en la conducta de los usuarios, tal vez una mínima actuación a nivel de automatización. Al cabo de un tiempo veremos los ahorros obtenidos. Es el momento de proponer una actuación en automatización que se pueda realizar progresivamente. Se trata de una reinversión de los ahorros obtenidos.

Si queremos una mayor garantía de éxito en el ahorro de energía, esa concienciación debería ir acompañada de una actuación sobre la automatización de las instalaciones. Aquí nos centraremos en los principales consumidores de energía, que son la iluminación y la climatización. Un sistema como el KNX puede ahorrar energía mediante la detección de presencia, el control horario o la regulación automática de la iluminación. Será algo palpable en la factura energética del edificio o vivienda y, además, ayudará a mejorar la calificación energética del edificio. Cuando se trata del ahorro energético en iluminación y climatización, el detector de presencia con plena funcionalidad se convierte en una pieza clave. El detector de presencia de techo controla la iluminación. Si la iluminación es regulable, el sensor de luminosidad que integra el detector ajusta automáticamente el nivel de luz a un valor consignado, regulando la iluminación interior en función del aporte de luz natural exterior. Para el control de climatización, el sistema KNX dispone de una amplia gama de controladores que establecen un

control PI de la climatización, ajustando la temperatura real del ambiente al valor consignado. El ahorro en climatización se puede apoyar con un adecuado control de los cerramientos. En este control intervienen cuatro elementos, todos ellos interconectados por el bus KNX: controlador de estancia, detector de presencia, sensor de luminosidad y actuador de persianas.

Así podremos abordar una actuación integral sobre el edificio y el ahorro energético se mantendrá en el tiempo. El período de amortización se podrá calcular prácticamente desde el principio, lo que sin duda facilitará al cliente final la toma de decisiones.

Estrategia de implantación

Una vez analizadas las necesidades del edificio, se llegará al punto de que se requiere una inversión económica inicial para obtener un posterior ahorro de energía. Si se aborda una intervención integral desde el principio, la inversión puede hacer que la propiedad aplace su decisión o rechace la propuesta.

Antonio Moreno Barroso Director técnico de Jung Electro Ibérica

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GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

Entra en vigor el nuevo sistema de cálculo del precio del consumo eléctrico

Cambio de tercio en la factura de la luz Tras la publicación del Real Decreto 216/2014, de 28 de marzo, por el que se establece la metodología de cálculo de los precios voluntarios para el pequeño consumidor de energía eléctrica y su régimen jurídico de contratación, queda modificado el sistema de facturación eléctrica en la tarifa regulada por el Gobierno.

a factura eléctrica consta de dos términos principales relacionados con las necesidades energéticas:

1. Término de potencia. Correspondiente a la potencia contratada. Precio por día, por kW contratado. 2. Término de energía. Correspondiente al consumo energético en el periodo de facturación. Precio por kWh consumido. Aparte, incluye también impuestos eléctricos y alquiler de contadores. Hasta ahora las opciones de contratación eléctrica disponibles, para consumidores con una potencia contratada inferior o igual a 10 kW, era la siguiente (Figura 1):

Mercado Regulado

Mercado Libre

Precios publicados por el Gobierno (Tarifa último recurso TUR)

Oferta comercializadora

A partir del pasado 1 de abril la configuración es la siguiente (Figura 2): Potencia Contratada ≤ 10 kW

Contador CON telegestión

PVPC Horario

Mercado Libre

Contador SIN telegestión

Precio fijo anual

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PVPC Medio

CUR Comercializadora Último Recurso

CR Comercializadora de referencia

TUR Tarifa Último Recurso

PVPC Precio Voluntario Pequeño Consumidor

Las comercializadoras de referencia son las siguientes: u Endesa Energía XXI, S.L.U. u Iberdrola Comercialización de Último

Recurso, S.A.U.

c. En ambos casos se puede contratar un precio fijo para todo el año con la comercializadora de referencia. Siempre se puede optar por contratar en mercado libre, buscando la mejor oferta entre todas las comercializadoras eléctricas de mercado libre. Las comercializadoras de referencia dispondrán de un plazo máximo hasta el 1 de julio de 2014 para la adaptación de sus sistemas con el fin de realizar la facturación a los consumidores según indica el Real Decreto. A partir de esa fecha, con este nuevo sistema de facturación del término de energía implantado, deberán refacturar a sus clientes la diferencia (a favor o en contra) entre el precio del mercado mayorista y el provisional del 1 de abril al 1 de julio.

u Gas natural S.U.R. SDG, S.A. u E.ON Comercializadora de Último Re-

Potencia Contratada ≤ 10 kW

Mercado Regulado

Si se tenía contratada la Tarifa de Último Recurso (TUR), o PVPC (Precio Voluntario para Pequeño Consumidor), y se quiere seguir teniendo una tarifa regulada por el gobierno, la comercializadora pasa de ser ‘de último recurso’ a comercializadora ‘de referencia’ (Figura 3).

Oferta comercializadora

Precio fijo anual

Este nuevo sistema de facturación puede ayudar a reducir la factura si se concurso, S.L. trolan los consumos, se dispone de un u EDP Comercializadora de Último Re- ‘contador inteligente’ y se tiene la capacurso, S.A. cidad de trasladar algunos de los consumos, a horas del día en las que el preSi, por el contrario, se dispone de un cio de la energía sea más económico. contrato en mercado regulado (TUR), o PVPC (Precio Voluntario para Peque- Para poder organizar los consumos, ño Consumidor), no hay que hacer nada cada día sobre las 20:15h se actualizapara permanecer en tarifa regulada. El rán los precios horarios del día siguientérmino de potencia de la factura se se- te en la página de Red Eléctrica Españoguirá facturando igual que hasta ahora. la (www.ree.es)‎. El término de energía de la factura se calculará según: a. Si el contador es de los llamados ‘inteligentes’. El PVPC se pagará a un precio diferente de acuerdo con lo que se consuma en cada hora. b. Si no se dispone de un contador con telegestión, es decir si es de los ‘de toda la vida’: El PVPC se calculará en base a un precio medio para cada periodo, que es el que se aplicará al consumo.

Sergio Blázquez Consultor energético de Smart Energy Ingeniería en Eficiencia Energética S.L.

eMARKETING

App Estiluz de iluminación

Realidad aumentada en decoración Uno de los peores inconvenientes domésticos derivados de la adquisición de mobiliario y de todo tipo de elementos decorativos es que no puede probarse su colocación en el lugar concreto al cual se destinan. Para solucionarlo, la empresa de iluminación Estiluz ha ideado un catálogo interactivo dotado de realidad aumentada, mediante la denominada app Estiluz.

a realidad aumentada es el término que se usa para definir una visión directa o indirecta de un entorno físico del mundo real, cuyos elementos se combinan con elementos virtuales para la creación de una realidad mixta. Por tanto, se configura a partir de la conjunción de una imagen virtual y otra física ya existente, es decir real. Este detalle constituye la principal diferencia con la realidad virtual, puesto que no sustituye la realidad física, sino que completa la imagen del mundo real con datos digitales. Pues bien, esta tecnología empieza a destapar su enorme potencial como herramienta de marketing electrónico en el sector de decoración en general y de mobiliario en particular. Por una razón muy simple: permite anticipar la visualización de cualquier mueble o elemento decorativo, en el espacio definitivo donde se quiere ubicar. De esta forma, puede probarse su colocación en el lugar concreto al que se destina (como lo hacemos con la ropa antes de comprarla), lo que soluciona uno de los peores inconvenientes domésticos derivados de la compra de elementos decorativos. La mejor prueba del éxito de esta nueva herramienta es que la empresa española pionera en el uso de la realidad aumentada como estrategia comercial, Estiluz, especializada en iluminación, lleva ya dos años sacando partido a una app del mismo nombre (Estiluz), que alcanza las 500 descargas mensuales. Y además su ejemplo lo siguen grandes compañías del sector de la decoración como la multinacional sueca Ikea. La aplicación Estiluz para dispositivos móviles, concebida para ayudar a profesionales y particulares a elegir las lámparas que se adaptan mejor a cada estancia, permite visualizarlas a tamaño real en cualquier espacio. Sólo con la ayuda de un dispositivo

La app Estiluz permite hacer una foto de la estancia con la lámpara virtual incorporada.

móvil y descargas gratuitas se puede ver, En cuanto al resumen de las ventajas de sin necesidad de traslados, cómo queda- la app Estiluz, las más importantes son rán las lámparas en el espacio escogido. dos: simplifica el proceso de selección y adquisición, por cuanto elegir la pieza Su funcionamiento es muy sencillo. apropiada está al alcance de un solo clic Desde casa, basta con descargarse la y no supone ningún coste, ni tan siquieaplicación e imprimir un papel (‘marra de desplazamiento; y convierte en cador’) que se colocará en el lugar donmás certera la decisión de compra, en la de se quiere visualizar la lámpara. Desmedida que disminuye el riesgo de error. pués, se selecciona el modelo de Estiluz que se desea, se enfoca hacia el ‘mar- La aplicación Estiluz se puede descarcador’ y, en un segundo y sin necesidad gar gratuitamente desde Apple Store y de trasladar físicamente la lámpara, se Google Play, y las imágenes de los ‘marverá cómo queda a tamaño real. cadores’ en la página web o de Facebook de Estiluz. Otra particularidad es que incorpora una opción 3D, mediante la cual el sistema permite hacer una rotación de la luminaria sobre sí misma para ver todos sus ángulos y ofrece la posibilidad de cambiar acabados, medidas, colores y accesorios, lo que permite apreciar Marta Masdeu el modelo en todas sus variantes. AdeDirectora de Estiluz más, seleccionando todas las variables se puede hacer una foto de la estancia con la lámpara virtual incorporada. secartysnews › 23

eMARKETING

El ¿éxito? de las apps De entre la gran oferta de más de 1.700.000 apps en las diferentes ‘app stores’, con más de 100 millones de búsquedas y con una media de 65 apps por dispositivo, hay que saber destacar para lograr el éxito. Aquí se recogen 10 sugerencias que pueden ser útiles a la hora de promocionar cualquier app.

spaña ya es el segundo país europeo con mayor penetración de ‘smartphones’, sólo por detrás de Reino Unido, con 18 millones de unidades, lo que supone que un 44% de la población cuenta ya con un móvil inteligente. En sólo 9 meses el número de usuarios activos de apps ha aumentado un 140%, pasando de 5 millones a 12 millones de usuarios, con un total de 1,4 millones de descargas diarias, más de 16 por segundo. Estas cifras son extremadamente alentadoras para cualquier persona que esté desarrollando una app o tenga una buena idea que quiera convertir en aplicación. Pero también cabe mencio- 5. El mejor marketing es el boca-orenar el otro lado de la moneda, los daja. Debe empezarse por los propios tos en este sentido son muy fríos e indiamigos, familiares y conocidos. can que una de cada tres apps nunca ha 6. Crear una página web o un blog exsido descargada o que el 60% no tienen clusivo para nuestra app. En el blog apenas descargas pasados 3 meses. pueden escribirse posts sobre cómo De entre la gran oferta de más de utilizarla, qué beneficios aporta, úl1.700.000 apps en las diferentes app timas novedades, etc. stores, con más de 100 millones de 7. Lanzar una campaña SEM con Goobúsquedas y con una media de 65 apps gle Adwords, Yahoo o Bing. por dispositivo, hay que saber destacar para lograr el éxito. 8. Comprar anuncios en Facebook, pero asegurándose de que impacPara ello, ahí va un listado de 10 sugeten en el target escogido. rencias que pueden ser útiles a la hora de promocionar tu app: 9. Compartir la propia app en las redes sociales. Existen varias ma1. El nombre de la aplicación debe neras: compartir información excaptar la atención de los usuarios. clusiva de la app para su descarga, 2. El contenido de la aplicación debe compartir un resultado, etc. aportar un valor superior al resto 10. Todo esto puede no servir de nada de apps. si nuestra app no funciona y falla 3. Disponer de un buen comunicado constantemente. Por tanto, hay qe de prensa y enviarlo a los medios cuidar la experiencia de usuario, rejunto con un código promocional solver los fallos tan pronto como se para que la prueben de forma grapueda y hacer caso de los comentatuita (en el caso de que sea de pago). rios, puesto que son la mejor guía para mejorar nuestra app. 4. Publicar un vídeo de demostración de la app en cuestión, colgarlo en YouTu- Para transformar cualquier app en exibe y moverlo por las redes sociales. tosa, resultan muy útiles los servicios 24 ‹ secartysnews

de soporte y aceleración del negocio app, orientados a posicionarlo de forma clara y reconocible, desde las primeras etapas de su desarrollo. Uno de ellos, el denominado ‘RoadmApp’, ofrece asesoramiento a modo de guía personalizada, con todos los pasos a seguir para dar a conocer las ventajas de la propia app desde el primer momento. Las acciones están planteadas para que puedan llevarse a cabo de forma autónoma o bien mediante la subcontratación de los mejores expertos en la materia. Más información sobre RoadmApp: http://techmarketresearch. technovabarcelona.org/roadmapp

Meritxell Bassolas Tech Market Research Manager (Technova Barcelona - La Salle)

Sofá y móvil: ¿amigos 2.0? Hoy en día somos las propias empresas las que no permitimos a los usuarios disfrutar de todas las ventajas que les ofrecen los dispositivos móviles. Sí, somos nosotros mismos el principal ‘stopper’ para que los clientes nos lleguen, nos visiten, nos comprendan y lo que todos queremos… ¡nos compren! Y es por esta razón que debemos evitar que nuestros clientes se dejen los ojos para ver nuestro sitio web y ese producto que ¡seguro desea! Porque si no… ¿para qué nos visita?

uando nos sentamos delante del televisor y nos encontramos viendo la fantástica programación que las cadenas televisivas nos ofrecen, aparece aquella fuerza magnética e irresistible que ejerce sobre nosotros el afán de conocer y evitar quedar colgados de la pantalla que nos gobierna. En ese punto, los teléfonos, tablets, phablets, smartTV y gafas virtuales, ejercen tal fuerza sobre nuestra voluntad que es imposible no mirar qué se está moviendo en nuestro entorno social: aquello que me plantea una duda, nuestro siguiente viaje, nuestra próxima compra… A todos nos pasa que sentados en nuestro sofá queremos comodidad, queremos que la información nos entre por los ojos, que nos quede claro de un vistazo sobre qué estamos leyendo. Este artículo lo podría llenar de estadísticas sobre la evolución del comportamiento de los usuarios en el mundo online, donde vemos claramente que aumenta cada vez más el uso de Internet en dispositivos móviles… pero qué mejor que el preciado sofá que todos tenemos en casa para entrar en la Red. Esto nos lleva a preguntarnos: mi página web ¿está bien hecha? ¿se adapta a los dispositivos ‘sofá’? Aquí es donde incorporamos los conceptos ‘responsive’ o ‘web líquida’ que nos adapta la página web a todos los dispositivos. Ya estamos haciendo un poquito de caso a esa masa creciente que nos llega por otros métodos que no son los tradicionales. Sin embargo, la frase que oigo casi a diario es: “La cantidad de personas que entran en mi web desde el móvil es tan pequeña que por ahora podemos descartarla’’. Lo primero que aconsejo es enterrar este pensamiento para siempre y, viendo los tiempos que

corren, dar la bienvenida a esa nueva replantear las páginas web y adecuarlas clientela 2.0… o incluso 3.0, y que este- a cualquier dispositivo de hoy y de mamos preparados para ¡la 4.0! ñana. Con un único objetivo: conseguir dar el salto al mundo móvil de forma lóOtro cambio que se incorpora a nuesgica y, sobretodo, que siempre sea escatro día a día son las apps cada vez más lable y abierta a lo que pueda ir llegando. abundantes. Cuando nos preguntamos si es el momento de dar el salto a ese En conclusión, queremos traducir los medio desconocido y que ese servicio contenidos en ventas de manera eficaz (que ya hemos conseguido que sea ‘res- y la única forma de conseguirlo es ofreponsive’), también podamos ofrecer- ciendo toda la información posible para lo en una aplicación móvil, la respues- los dispositivos ‘sofá’. Por lo que, ante ta es… depende de si podré dar un valor todo, el mensaje debe ser claro, comagregado a mi cliente. Y lo más impor- pleto, concreto y adaptado. tante: ¡si el cliente lo percibirá! Tirar el Mención especial a todo el equipo de dinero es lo último que se quiere. Ixole. Asimismo, para completar el trabajo de adaptar las webs a los móviles mediante nuevas tecnologías, debemos trabajar también en el posicionamiento (SEO y SEM), en el contenido y en la comunicación. Por tanto, damos la bienvenida a todos estos nuevos clientes, nuevas franjas horarias o nuevos comportamientos. Al fin y al cabo, basta con un buen equipo que aconseje debidamente tanto a nivel de contenido como a nivel técnico, para

Aleix Sole CEO Ixole www.ixole.es

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MACROENFOQUE

Veintiún asociados exponen sus productos en ISE y Prolight+Sound Los expositores, satisfechos por los contactos realizados, constatan cierto optimismo en las dos ferias de audio y vídeo profesional

l sector de audio y vídeo profesional se encuentra en un buen momento, a juzgar por la nutrida asistencia de expositores y visitantes que tuvieron las ferias Integrated Systems Europe (ISE) de Amsterdam y Prolight and Sound y Musikmesse de Frankfurt. La transmisión de vídeo en pantallas de gran tamaño es el protagonista principal, pero también son muy demandados los sistemas de audio en escenarios y tiendas. La transmisión de audio y vídeo por Internet ha sido el gran dinamizador del sector. Un total de 21 asociados de Secartys acudieron como expositores a ISE y PL+S, que se celebraron del 4 al 6 de febrero y del 12 al 15 de marzo, respectivamen-

te. Las dos ferias comparten varios segmentos de actividad y están enfocadas al vídeo y audio profesional, aunque ISE cubre preferentemente las tiendas y auditorios pequeños y PL+S los escenarios más grandes o al aire libre. De los asistentes que fueron de la mano de Secartys, cuatro asistieron a ambas ferias. Se tratan de Alfalite, DAS Audio, Equipson y Fenix. Además de estos asociados, a ISE acudieron Ceymsa, Ecler, LDA, Equitel, Tecco, Showkube, Soltec y Albiral. En Prolight+Sound estuvieron también Idea Proaudio, Fonestar, Siluj, Altair, Fantek, Pro Lifts, Amate (Master Audio), Beyma y RAM Audio. En estas cuatro páginas se muestran algunos de los productos

Sistemas de audio Beyma

eyma destacó en la feria ale- horizontal amplia y un modelo con bocina mana Prolight+Sound su fami- de directividad constante para una disperlia MC500, compuesta por tres sión más controlada. Son modelos de alta woofers muy especiales, con al- gama para sistemas de gama alta. tavoces de 10, 12 y 15 pulgadas de diámeLa empresa también expuso dos nuetro (10MC500, 12MC500 y 15MC500). vos subwoofers. El 18P1000FeV2, versión Se trata de woofers con características actualizada del reconocido 18P1000Fe, muy competitivas y un rendimiento supe- cuenta con una potencia aumentada a rior, al estar diseñados con una bobina de 1.200 W AES y mantiene un comporta2,5 pulgadas e imán cerámico. miento preciso y controlado. Tiene un conGracias a la tecnología Maltcross, un junto magnético y un circuito de convección sistema de refrigeración registrado por rediseñados para una mayor eficiencia y un Beyma, estos altavoces manejan has- ruido de aire extremadamente bajo, sonanta 1.000 W de potencia programa y, aún do incluso mejor que el modelo anterior. El más importante, reducen drásticamente otro nuevo subwoofer de 18 pulgadas es el las pérdidas por efecto de la compresión 18PWB1000Fe, diseñado para proporciode potencia. La recomendación de Beyma nar a una mayor extensión en graves y por para obtener los mejores resultados en es- tanto un sonido más profundo. tos modelos es utilizarlos tanto en sisteFinalmente, para ampliar su familia de mas activos y line arrays como altavoces coaxiales, Beyma enseñó un nuevo altapara vías de baja o media/baja frecuencia. voz de 10 pulgadas de gran rendimiento, Beyma también aprovechó su presen- el 10CX300Fe. Está diseñado para aplicia en la feria de Frankfurt para mostrar su caciones de todo rango (50 a 20000 Hz) y tecnología X-Bow, que aumenta el SPL to- una excelente opción para sistemas bass tal de los tweeters de diafragma plegado reflex de alto rendimiento. de Beyma. Esta tecnología registrada por Beyma se muestra en general muy saBeyma permite que el nuevo modelo TPL- tisfecha por su participación en Frankfurt 200 ofrezca mayor sensibilidad y mayor y espera buenos resultados a medio placapacidad de manejo de potencia. Tres op- zo, ya que la respuesta de los asistentes ciones estarán disponibles, dos con fron- con sus nuevos productos presentados tal de aluminio anodizado y con cobertura fue muy favorable. 26 ‹ secartysnews

que se presentaron y más destacaron. En términos generales, todos los asistentes se muestran satisfechos, aunque será en próximos meses cuando se verá si los notables esfuerzos realizados en el desarrollo y mejora de nuevos productos y soluciones se traduce en mayor negocio. Las cifras de asistencia son bastante espectaculares. Al recinto de Amsterdam acudieron 50.000 visitantes y 952 expositores. Ambas cifras son record y muy elevadas para un evento tan especializado, que crece año tras año. A Prolight+Sound y Musikmesse fueron unos 110.000 visitantes, con 2.242 expositores de 57 países, ligeramente inferiores al año pasado.

Sistemas modulares de Idea

dea presentó en Prolight+Sound algunos de sus sistemas modulares completos, que se agrupan en cuatro familias de cajas acústicas (LUA, EXO, VOA y Basso), así como sus soluciones de procesadores y amplificadores de sonido. La familia LUA consta de tres cajas compactas, para instalación y refuerzo de sonido portátil, mientras EXO comprende cuatro modelos de cajas multipropósito tanto para PA como monitores de escenario. La familia VOA tiene tres módulos ‘line array’, que cubren aplicaciones para pequeños, medianos y grandes eventos. Finalmente, Basso es una serie de subwoofers con soluciones compactas que se integran y combinan entre sí y con las otras familias gracias al ‘rigging’ de la serie Link. La empresa gallega mostró también los primeros prototipos de módulos de DSP y amplificación TEO, que en pocas semanas estarán disponibles en su versión definitiva, y algunos desarrollos, como las guías de onda VOA y las bocinas axi-simétricas de las series LUA y EXO.

AUDIO E ILUMINACIÓN ESPECTACULAR

Sistema amplificado y ‘array’ de Work Pro

quipson acudió, bajo su marca comercial Work Pro, a Prolight+Sound con el sistema ‘line array’ auto-amplificado ARION 5 como principal novedad, junto con su columna en configuración line-array UDA 16, que también había mostrado en primicia en la feria ISE. El sistema Arion 5 es idóneo para pequeñas y medianas aplicaciones y está compuesto por cuatro satélites de dos vías (SL 25), un subwoofer tri-amplificado con DSP integrada (SL 115 SA) y un flying frame para su volado. Ofrece un SPL alto y una excelente respuesta en frecuencia. Arion 5 incluye un módulo tri-amplificado a través del que es posible controlar cada banda. El amplificador cuenta con tres vías separadas, de 1.000 W para el subwoofer y 650+150 W para los satélites medios y agudos. Integra un módulo DSP que consigue la ecualización apropiada al configurar diferentes parámetros. La otra gran novedad de Work Pro fue UDA 16. Esta columna en configuración line array supone un paso adelante en la simplificación de instalaciones con sonido controlado pues permite, de manera pasiva, controlar que el ancho del haz de audio se mantenga constante en toda la

banda de reproducción de la caja acústica. Se consigue así que la dirección en altas frecuencias sea la misma que a frecuencias más bajas, lo que implica la minimización de las reflexiones indeseadas en salas reverberantes, el alcance mayor en bajas frecuencias respecto a las altas -perdiendo solo 3dB cada vez que doblamos la distancia (True Line Array)- y una alta inteligibilidad, ya que el haz es el mismo en toda la banda de reproducción. Además de Arion 5 y UDA 16, Equipson mostró su nueva serie de subwoofers (en configuración activa y pasiva) con dos diferentes altavoces incorporados, de 15 y 18 pulgadas. La serie ha sido desarrollada especialmente para refuerzo de graves. También se expuso la versión mejorara del sistema BlueLine Digital para distribución de audio por IP, la nueva Serie MP de altavoces con configuración activa/pasiva de madera contrachapada y la serie de altavoces de jardín Nature Series, entre otros.

Fenix muestra su gama de torres elevadoras

a empresa valenciana Fenix ha presentado su amplia gama de torres elevadoras y trusses tanto en ISE como en Prolight+Sound. Es la primera vez que participa en la feria de Amsterdam mientras que ya es veterana en la de Frankfurt, con siete ediciones consecutivas. Tanto las torres elevadoras como los trusses de Fenix tuvieron gran acogida entre los visitantes y la empresa aprovechó para firmar nuevos contratos de distribución. Este año, la empresa decidió exponer en el pabellón 8 de Frankfurt, junto a las grandes empresas de audio y sonido profesional. Según la empresa y de acuerdo a las visitas y al interés generados, la decisión ha sido todo un éxito.

En ambas ferias se ha expuesto una amplia representación de las series de torres elevadoras de Fenix. Entre ellas, las torres telescópicas de elevación ELV y Megara, las torres elevadoras de carga frontal AT y las súper torres elevadoras de carga frontal Hércules. De entre todas, se ha hecho especial hincapié en los modelos Megara 100 y 125, ya presentados en la anterior edición de PL+S. Megara 100 y 125 representan las torres más ligeras de la serie y de las más compactas de toda la gama de torres de Fenix. Son capaces de alcanzar 4 m y 4,50 m de altura máxima y de cargar hasta 100 kg y 125 kg, respectivamente. Además, por el tamaño y peso que tienen, su transporte es fácil, ligero y cómodo.

Audio IP multicanal de Fonestar

onestar estuvo presente en Prolight+Sound con una muestra representativa de su línea enfocada a la instalación. La empresa presentó como principal novedad su sistema de transmisión de audio multicanal vía IP (AIP), un sistema desarrollado íntegramente en su departamento de I+D+i. El producto tuvo una gran aceptación por parte del público profesional que visitó el stand en Frankfurt. Valoró positivamente su solución modular, escalable y multilenguaje para IP, que comienza a mostrar, con este tipo de soluciones, el futuro descentralizado de las instalaciones de megafonía. El sistema de mensajes ZSM-1040, las últimas incorporaciones en sus series de amplificadores, los altavoces que cumplen con la normativa europea EN 54 y la nueva serie de paneles audiovisuales conformaron el debut de Fonestar en Prolight+Sound, ya que era la primera vez que asistía a la feria alemana.

Audio sobre IP de Equitel

a empresa Equitel estuvo presente en la feria ISE con su nueva familia de equipos de audio sobre IP para transmisión de música ambiente, megafonía y emergencias. Estos equipos establecen sistemas de distribución de audio que utilizan las mismas redes de cableado estructurado de otros servicios de una forma muy sencilla. La versatilidad de estos dispositivos los hace ideales para la gestión y distribución de los contenidos de audio en diversas aplicaciones, como cadenas de tiendas, campus, hoteles o centros comerciales. Equitel ha focalizado sus esfuerzos en la facilidad de configuración y uso a la hora de diseñar esta familia de equipos. La empresa recibió muchas visitas en su stand. Era su primera participación como expositores en la feria de Amsterdam y la experiencia fue muy positiva.

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MACROENFOQUE

Altair expone sus procesadores de sonido de la serie MAP

ltair presentó en la pasada edición de Prolight+Sound sus nuevos procesadores de audio de la serie MAP, que están especialmente diseñados para instalaciones de audio comercial y para aplicaciones profesionales que requieran automatización de procesos y vigilancia remota. Los procesadores de la serie MAP cuentan con un control remoto para pared REM2, basado en RS-485, con conexión simple y en cadena, lo que permite, entre otras funciones, el ajuste de volumen de zona. El procesador funciona con el software específico 3cMAP, que es sencillo de configurar gracias a su semejanza con superficies de control clásicas. Después de su configuración y una vez desconectado el

programa, el dispositivo funcionará tal y como se definió inicialmente sin alteraciones. La unidad incluye previos de micro de altas prestaciones, así como un juego muy completo de componentes de audio, como enrutado virtual, mezcladores, ecualizadores, procesadores de dinámica, retardos, crossovers, matrices y manejo de prioridades para cubrir las aplicaciones más exigentes. Los procesadores MAP tienen doce entradas de micrófono a 48 voltios y ocho o 16 salidas; control por USB, Ethernet, remotos REM2 y GPIO; programa 3cMAP para PC y dispositivos Android y enlace de procesadores para aumentar las entradas y salidas. La feria fue bien para Altair por el número e interés de los visitantes extranjeros re-

Amplificador compacto y ligero de RAM Audio

AM Audio presentó en la feria ProLight+Sound de Frankfurt su serie Zetta de amplificadores ultra compactos y ligeros, que establecen un equilibrio entre prestaciones y precio. El diseño de estos amplificadores ha estado centrado desde los inicios en el

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desarrollo de una máquina altamente fiable y que sea capaz de competir, en calidad de sonido, con las más afamadas marcas internacionales y, en precio, con las opciones más económicas del mercado para amplificadores de este nivel. La serie Zetta está compuesta de siete modelos, con amplificación altamente eficiente en clase H y fuente conmutada QuantaPulse de última generación. Las potencias van desde 1.000 hasta 4.000 W, en dos y cuatro canales. Para constructores de recintos acústicos, la empresa RAM Audio ha lanzado los Power Packs, unos módulos de potencia en clase D para autoamplificar cajas acústicas y que se pueden construir a medida de las necesidades del cliente. La empresa se muestra muy satisfecha con los contactos que ha tenido en la feria, aunque no tantos como en pasadas ediciones. De todas formas, los contactos han sido de mayor calidad y piensa que en unos meses se pueden materializar algunos muy importantes.

Control remoto para pared del MAP.

cibidos, aunque dentro del flojo contexto económico actual. Su expectativa es que la situación mejore a lo largo del ejercicio.

Pantalla para alquiler de Alfalite

lfalite expuso en su stand de ISE como producto principal la pantalla LED Alfapix, especialmente diseñada para su alquiler. La pantalla Alfapix se caracteriza por su versatilidad. Es ligera aunque robusta y sirve tanto para espacios interiores como exteriores. Puede situarse en el suelo, apilada o volada. La distancia entre píxeles puede ser de 6, 8, 10 y 15 milímetros. La pantalla destaca por su brillo, que puede superar los 6.000 nits, y tiene una velocidad de refresco superior a 1.920 Hz. Si se usa como suelo puede soportar hasta 250 kilogramos por panel. El tamaño de los paneles es de 500 por 500 mm. La presencia en ISE reveló el elevado potencial que tiene este tipo de pantallas, dado su diseño modular y versatilidad. Alfalife constata que su presencia en ISE fue un éxito y supuso el contacto con numerosos clientes potenciales.

AUDIO E ILUMINACIÓN ESPECTACULAR

Mezcladores, gestor de altavoces y panel táctil de Ecler en ISE

cler acudió a ISE de Amsterdam con varias novedades, entre las que destacan sus mezcladores de audio HMA120 y DAM-514, su procesador para gestión de altavoces Alma 26, su panel táctil WPm-Screen y su conjunto de transformadores TR2-70. La empresa se fue de la feria holandesa con buenas sensaciones, porque se confirmó que la integración de sistemas es una realidad muy consolidada y tiene todavía un largo recorrido por delante, lo que debería ampliar el negocio para las empresas del sector. Uno de los productos más destacados es el mezclador de audio DAM-514, con cinco señales de entrada de audio y cuatro salidas, procesador digital, conexión RS232 y cuatro puertos de control remoto. Sus cuatro salidas pueden utilizarse como zonas mono independientes o en estéreo. Las primeras tres entradas de audio son estéreo y las otras dos son de línea o micrófono, pudiéndose tratar de forma inde-

pendiente, en mono o como una cuarta línea estéreo. Alma 26 es un gestor digital de altavoces que incluye dos entradas de sonido y seis salidas de audio, interfaz USB y dos controladores remotos de volumen. Otro producto mostrado es el panel de pared táctil EclerNet WPm-Screen, de control remoto. Ecler también expuso como novedad el mezclador autoalimentado HMA 120, con reproductor integrado y cinco entradas externas de sonido. Su potencia de salida es 120 W y soporta líneas de altavoces de alta y baja impedancia. Finalmente, la empresa tenía en su stand el conjunto de transformadores TR2-70, que lleva dos transformadores para convertir señales de potencia en baja impedancia a 100 o 70 voltios.

Line Array de DAS Audio

AS Audio mostró como principal novedad en Frankfurt su serie de sistemas Line Array denominada Event Series, que está destinada a las aplicaciones de refuerzo de sonido de pequeño y medio nivel. Sirve tanto para instalaciones permanentes como móviles y comprende tres modelos, dos Line Array y un subgrave específico. La empresa también expuso en ISE, donde mostró la conocida serie Artec 500 y algunos elementos de la serie WR, resistente al exterior. La Event Series Line Array incluye los modelos Event 208A y Event 210A. Ambos son Line Array autoamplificados de tres vías con configuración de doble ocho pulgadas y doble diez pulgadas, respectivamente. Los altavoces están combinados con un motor de compresión M-75 y acoplados a una guía de ondas para altas frecuencias específica de aluminio inyectado. Ambos incorporan un amplificador de tres vías Clase D que proporciona 360 W de potencia pico por canal.

La Serie Event incluye un subgrave doble de 18 pulgadas que utiliza el altavoz de larga excursión DAS LX para proporcionar una respuesta sólida de bajos. Diseñado para acoplarse de manera óptima con los cabezales Event 208A y Event 210A, este sistema de carga frontal dispone de un amplificador Clase D de 3.600 W pico que ofrece un SPL de pico máximo de 140 dB. El amplificador dispone de interruptor de modo Preajuste Cardioide, que ofrece un tratamiento de señal específico para el ajuste de parejas de sistemas.

Proceso mejorado de vídeos de ShowKube

ShowKube asistió a la feria ISE de Amsterdam con su línea de soluciones profesionales para el procesamiento de vídeo, teniendo como protagonista la nueva versión Pro 4 de su producto principal Kshow. Kshow Pro 4 es un sistema de presentación de vídeo para la producción de eventos de una forma sencilla y flexible, que integra un mezclador de vídeo en directo y un potente servidor de medios 4K. Gracias a su motor de vídeo, Kshow permite un ajuste rápido y preciso del contenido para una proyección óptima sobre una gran variedad pantallas utilizando edge-blending y ajustes de corrección geométrica como Keystone, warping y mapping. También incluye una interfaz de preview/program muy intuitiva. La versión Pro 4 de Kshow Pro 4 añade la posibilidad de disponer hasta cuatro salidas de señales de vídeo diferentes y tres edge-blendings. Cada salida cuenta con ajustes independientes de vídeo en tiempo real, así como de composiciones de video también independientes. Para grandes eventos, Kshow soporta señales de genlock y framelock para encadenar varios sistemas, lo que permite la gestión de tantas salidas edge-blended como sean necesarias. Kshow es un dispositivo 4U basado en Linux, de latencia muy baja, para crear y gestionar espectáculos mediante interfaces de control intuitivos y flujos de trabajo eficientes. Además, permite reproducir simultáneamente contenidos de cámaras en directo, portátiles, streams en directo y ficheros audiovisuales locales a una gran variedad de pantallas. secartysnews › 29

MACROENFOQUE

El éxito de ICE y Fer-Interazar presagia la recuperación del juego Aumenta el número de expositores y visitantes tanto en la feria de referencia internacional londinense como en la celebrada en Madrid

a celebración de ICE Totally Gaming del 4 al 6 de febrero en Londres, considerada como la feria de referencia internacional de la industria del juego, ha supuesto un notable éxito, tanto por el aumento de expositores y visitantes como por el número de contactos realizados, lo que hace presagiar una recuperación de la industria del juego. Entre los asistentes españoles destacaron Recreativos Franco, Zitro e Industrias Lorenzo, todos ellos satisfechos con

La 34 edición de Fer-Interazar, inaugurada el 25 de febrero en Madrid, ha significado también un espaldarazo a la industria, por la variedad y calidad del producto expuesto y la mayor afluencia de visitantes. Para algunos asistentes, ha sido incluso la “mejor edición de la historia” de la feria de referencia para el mercado español. Además de los presentes en ICE, sobresalió la oferta de Unidesa, AT4 su participación. También estuvieron pre- Wireless, Automated Transactions, Ibersentes MGA Group y Novomatic. selex, Gigames y Joc Privat.

Juegos y muebles adaptables de R Franco La empresa apuesta por la versatilidad en ICE de Londres y Fer-Interazar

ecreativos Franco presentó en ICE un mueble Slant Top con monitor de 26 pulgadas y un concepto de multiestación muy versátil, que se puede configurar como juego de ruleta con cilindro físico o con bombo de bolas físico. La compañía también mostró Constellation, su juego de póker para mueble de casino adaptado a una nueva plataforma con mueble de última generación. La empresa enseñó en Londres sus avances en juegos de bingo y en el mueble de casino Slant Top, que supone una ventaja a la hora de compatibilizar estas máquinas con los requisitos de las salas de casino. En juegos para casinos, introdujo los de más éxito pero adaptados a la nueva Constellation, como Chinese New Year y Wild West. Franco expuso la máquina de cinco rodillos Olympic Gold, avalada por el éxito en Irlanda, donde se ha utilizado como plataforma con juegos como Golden Pharaon. A pesar de ser ICE una feria Internacional, presentó también Gnomos Mix, la máquina de tipo B para mercados AWP.

Gnomos y Sherezade en Interazar Recreativos Franco también acudió a FerInterazar y destacó las máquinas con más salida en el mercado español, especialmente Gnomos Mix, que ostenta uno de los niveles de recaudación más altos del mercado. También para hostelería, mostró Reina Sherezade, que, con sus dos 30 ‹ secartysnews

Aspecto del stand de R Franco en ICE.

pantallas de vídeo, juego básico de rodi- Seas. En bingo, Franco presentó Spin Ball, llos y juegos adicionales, conduce al juga- con un dispositivo de sorteo único. Tamdor al cuento de las mil y una noches. bién estaban RF Confidential, 5 DiamanIgualmente adaptadas a los regla- tes, Bon Voyage, Bingo Caramelo, Conecmentos de todas las Comunidades Autó- ta Bingo y Bingo Electrónico. nomas estuvieron presentes Limonada La empresa afronta 2014 con el rele2, Santa Fe Gold, Cavernícola y Tombola vo de su cúpula directiva. Jesús Franco, su Roulette para salones. Para casinos, se presidente, nombró el pasado julio a Pedro lanzó como novedad Sic-Bo, el juego de Melendo como director general. Y desde dados chinos con tres dados físicos en octubre, Luigi Limido dirige el departamentres bombos como sistema de sorteo. to comercial y de marketing. Más recienTambién se pudo ver Lucky Wheels, la temente, el 7 de enero, se ha incorporado serie Constellation con cinco rodillos y Santiago Escribano como director de tecnojuegos adicionales en versiones vídeo-ví- logía, departamento que engloba las áreas deo y rodillos físicos. Esta línea se com- de I+D+i, organización y sistemas. María pleta con Tombola Roulette, RF Confiden- José Gallardo continúa como vicepresidential Casino, Wild West, Chinese New Year, ta, con responsabilidad directa sobre relaRoyal Fabulous Casino y Treasure of the 7 ciones institucionales y sectoriales.

AUDIO E ILUMINACIÓN ESPECTACULAR

Zitro acude a Fer-Interazar y se internacionaliza en la ICE de Londres

itro acudió a ICE para consoli- quina y de cada sala en tiempo real. dar su presencia internacional. Zitro ha desarrollado un sistema para Mostró fundamentalmente sus entrar en los sorteos de Air Cash, El Botín plataformas Blackwave con un y El Salpicón sin acumular puntos. Sólo nuevo “topper” de vídeo, sus novedades hay que estar jugando y el Cash Bonus se en juegos de videobingo, que son la base activa en la pantalla de juego para dar acde la reinvención de Zitro este 2014, el ceso directo a los sorteos. Con esta forma bingo electrónico BET y las plataformas y de acceso a los juegos, aumenta la partijuegos on line de Zitro Interactive. cipación, se añade emoción al juego y se El motor 3D de Zitro e incorporado en ofrecen más oportunidades de obtener sus juegos de última generación ha con- premio, asegura Zitro. tribuido, según la compañía, a revolucioEl presidente de Zitro, Johnny Ortiz, nar el videobingo. Jack & The Beans es el aseguró en Londres que “estamos avanjuego que incorpora este motor 3D. “Se zando con paso firme en el camino de la trata de una apuesta de futuro que acer- internacionalización”. “En ICE hemos suca gráficos, sonidos, personajes tridimen- perado las expectativas de acogida de sionales e interactividad al mundo del vi- nuestro producto, lo que nos confirma que deobingo”, añade Zitro. estamos en el camino correcto”, añadió. Zitro dispone de su propia tecnología para VLT y juegos basados en servidor so- Juegos comunitarios bre sus máquinas Blackwave. La tecnolo- En Fer-Interazar, los juegos comunitagía está preparada para ofrecer juegos de rios fueron grandes protagonistas, como forma remota, realizando la descarga de Air Cash, El Botín y El Salpicón, junto a los los juegos que se adapten mejor a las ne- juegos con las plataformas Bluewave y cesidades de cada cliente y optimizar así Blackwave, que recientemente se comerla rentabilidad de la sala. Esta optimiza- cializan en España. Por primera vez, Zitro ción, añade Zitro, es posible gracias a que presentó en Madrid su tecnología para se puede monitorizar, analizar y gestionar VLT y juegos basados en servidor sobre los juegos y las incidencias de cada má- máquinas Blackwave.

Otro producto mostrado en Madrid fue la nueva versión del bingo electrónico de Zitro, con diseño renovado que facilita una mayor interacción con el público. Esta variante da mayor rotación de premios, aumenta el retorno en sala y su ocupación, lo que significa mayor emoción y entretenimiento para el jugador.

Botonera OLED de Industrias Lorenzo

ndustrias Lorenzo ha destacado sus botoneras OLED, tanto la Button Panel como la Touch Panel, en sus stands de las ferias ICE de Londres y de Fer-Interazar de Madrid, a las que acudió en ambas como expositor. Las dos botoneras han sido diseñadas, fabricadas y ensambladas en las instalaciones de la empresa y bajo estrictos controles de calidad y con la utilización de los mejores materiales. La botonera OLED Button Panel dispone de una configuración de botones 2-101 y USB HID. La botonera OLED Touch Panel también dispone de la configuración de botones 2-10-1 y USB HID, aunque con sensor táctil. Ambas configuraciones son compatibles con la gran mayoría de sistemas operativos del mercado.

Estos paneles se pueden personalizar según las necesidades del cliente, escogiendo la cantidad de pulsadores, el modelo o las medidas necesarias. Gracias a la implantación de la tecnología con pantallas OLED en cada pulsador, los clientes pueden conseguir que su máquina recreativa destaque sobre las demás. En el caso de la botonera Touch Panel, destacará también por su diseño completamente liso y sus juegos de luces circulantes LED. La botonera se ha construido para que sea de fácil mantenimiento, con posibilidad de montar y desmontar todo el conjunto sin necesidad de parar la máquina. Se puede sustituir fácilmente cada pulsador OLED de forma individual en caso necesario.

Botonera OLED de Industrias Lorenzo en Ice.

secartysnews › 31

MACROENFOQUE

Unidesa acude a Madrid con sus juegos basados en servidor y la gestión integral de las monedas La Cueva de Alí-Babá y la gama Tócame fueron sus novedades en juegos recreativos, además de su sistema de gestión integral de monedas

nidesa acudió a Fer-Interazar en el ámbito de salones con sus nuevos juegos basados en servidor. En la parte de juegos recreativos, mostró La Cueva de Alí-Babá, su modelo estrella, la gama Tócame y GIM, un sistema de gestión integral de monética para las máquinas de bar. Los equipos multijuego basados en servidor (Server-Based Gaming o SBG) de Unidesa tuvieron gran aceptación en la feria de Madrid, al estar considerados por la empresa como los más robustos y fiables del mercado. Sus muebles aúnan diseño y comodidad y el catálogo de juegos aseguran entretenimiento a los jugadores. La empresa mostró también el multijuego Action Star, con un conjunto inicial de 30 juegos. Está basado en el sistema de juego con puntos de Bally Wulff, marca que Unidesa distribuye para el mercado español. Las Joyas de Cleopatra, un modelo de cinco rodillos y pantalla de vídeo superior de temática popular, incluye además la clásica palanca de lanzamiento de partida, así como la versión para salones de La Cueva de Alí Babá.

Juegos recreativos La Cueva de Alí-Babá introduce el concepto del “juego de la bola” físico, en un entorno de máquina mixta, de rodillos y vídeo, con lo que se potencia la habilidad del jugador. El jugador ve que todos los juegos adicionales se realizan a través del “juego de la bola” y tiene que controlar la fuerza del lanzamiento de la misma, pulsando más suave o más fuerte para acertar el pasillo deseado y conseguir el premio elegido. La Cueva de Alí-Babá permite jugar sin acumular bonos, que se puede realizar posteriormente si se desea acceder al juego superior. Con la gama Tócame, Unidesa presentó oficialmente una nueva modalidad de juego, con premio máximo de 500 euros, pantalla táctil y muebles de diferentes colores: amarillo, rojo, azul y verde. 32 ‹ secartysnews

Gestión de monedas

Aspecto del stand de Unidesa en Fer-Interazar.

La gama Tócame se inicia con los modelos Funny Fruits, con juego de cinco vídeorodillos, y Touch Frits, con juego de circuito. Ambos tienen una serie de juegos adicionales en las que el jugador, al tocar la pantalla, participa activamente en los juegos de habilidad. Además, Tócame da acceso a una variedad de juegos adicionales como La Diana de Hielo o El Tirachinas lanza Frutas, en los que el jugador, con el dedo en la pantalla táctil, consigue premios mediante su habilidad. Funny Fruits permite jugar a la forma clásica con y sin bonos y acceder a diferentes juegos adicionales. Además, permite entrenar a los juegos adicionales de habilidad con un bono. Por su parte, Touch Fruits está dirigido, como toda la gama Tócame, a un nuevo tipo de jugador. Es un modelo con un juego sencillo de circuito, en lugar de vídeo-rodillos, en la que en cada partida se sortea una casilla del circuito, pudiendo obtener entrada a Mini Rodillo, lanzamiento de ruleta para obtener Retos o completar uno de los caminos que dan acceso a los juegos adicionales.

El GIM (Gestión Integral de Monética) supone un importante avance en la gestión de las monedas en máquinas B de juegos recreativos que Unidesa mostró en Fer-Interazar. Entre las ventajas de GIM están que reduce el inmovilizado y vaciados y existe la recirculación de las monedas de 10 y 50 céntimos ya que, al pagar con ellas, muy posiblemente las monedas vuelven a la máquina. Además, con GIM se sabe en todo momento de la cantidad exacta de monedas y billetes en la máquina, reduce los fraudes y el tiempo en la recaudación de las máquinas y se puede pedir a la máquina que entregue la recaudación en dos partes, primero la del dueño del local y después la del recaudador. También hay una importante reducción de errores en la recaudación de máquinas en los bares y existe un único módulo, que funciona con todas las monedas a la vez. Unidesa hace un balance más que positivo de Fer-Interazar 2014 y está segura de que los nuevos productos presentados serán un revulsivo para la industria del juego. “Los operadores de salones disponen de una oferta de máquinas y juegos mucho más amplia y variada gracias a las novedades que hemos presentado en Fer-Interazar”, asegura Lluís Cabré, director comercial de Salones y Sistemas de Unidesa. Juego de la Cueva de Alí-Babá y Funny Fruits.

OCIO Y ENTRETENIMIENTO ELECTRÓNICO

Según el Observatorio encargado de su protección

El comportamiento del jugador online se estabiliza Las apuestas deportivas se consolidan en primer lugar en cuanto a participación y al mismo nivel que la lotería

l comportamiento del jugador online parece haber encontrado una cierta estabilización y no se presentan grandes variaciones frente a olas anteriores, según el último informe del Observatorio de protección del jugador on line de noviembre de 2013 y hecho público el pasado abril. Se confirman, además, ciertas tendencias como que las nuevas incorporaciones al juego online provienen de los perfiles más jóvenes y son más multijugadores, con la incorporación de varios tipos de juegos. Las apuestas deportivas se consolidan en primer lugar en cuanto a participación y al mismo nivel que la lotería. La categoría de loterías tiende al estancamiento entre los jugadores online, asegura el informe. Los perfiles más jóvenes son los que muestran gran interés en la categoría de apuestas deportivas y poker y, al mismo tiempo, menor interés en las loterías online. El poker es la categoría a la que se le dedica más tiempo, destacando como incentivador la pericia y la habilidad. Es, por tanto, la categoría que presenta un mayor cumplimiento de las expectativas. Otra conclusión del informe es que la convivencia de juegos on line y off line se encuentra principalmente en las categorías de loterías, apuestas deportivas y slots. Por otro lado, el número de jugadores profesionales (que tiene el juego como principal fuente de ingresos) se mantiene estable. El perfil de jugador profesional es de hombres, en un 62,3%, y la mitad de ellos son veteranos. Entre los datos que refleja el informe, destaca que el 60% de los jugadores consultados declara que no le gustaría la introducción de slots online y siete de cada diez jugadores creen que tiene relación directa con un incremento de patologías en el juego. Respecto al juego patológico, los niveles de prevalencia son similares a los

Euromat se opone a la aprobación de máquinas de azar online

obtenidos en olas anteriores, asegura el informe. Entre los jugadores de loterías, quinielas y apuestas deportivas es donde el índice de prevalencia es menor. Entre los distintos componentes que construye el índice de prevalencia, el que más destaca es la motivación por recuperar las cantidades previamente perdidas.

Desconocimiento de la regulación La regulación es bien valorada por los jugadores online. Sin embargo, todavía existe mucho desconocimiento: tres de cada diez jugadores todavía no saben que el juego está regulado y la mitad de los entrevistados desconocen la existencia del sello seguro. El jugador no conoce a qué organismo acudir en caso de tener alguna incidencia. Las demandas al regulador, añade el informe en sus conclusiones, se centran en el área del atención al jugador. Un 72% de los entrevistados no conocen el RGIAJ. Respecto a tendencias de futuro, el informe asegura que los juegos online aumentarán en detrimento de los juegos off line. El bingo será el más afectado. Otra gran tendencia es la mayor presencia de los juegos online en las redes sociales. Se puede consultar el informe completo en www.ordenacionjuego.es

uromat, la Federación Europea de Juego y Entretenimiento que integra asociaciones nacionales del sector del juego de más de 15 países, se ha movilizado en contra de la aprobación de la Orden Ministerial que regulará en España la reglamentación básica del juego de las máquinas de azar online. Cada asociación integrante de esta organización enviará un escrito, tanto a la unidad del TRIS que informa los proyectos remitidos por la DGOJ, como a las autoridades de sus respectivos países, alertando de los perjuicios que la normativa propuesta puede acarrear en caso de aprobación, según informa todoeljuego.com. Entre los perjuicios, se denuncia la imposición de barreras al libre ejercicio de la competencia para un sector, el presencial, que no podrá competir en ningún caso en igualdad de condiciones con el juego online, sobre la base del proyecto remitido al TRIS y la normativa que desarrolla. Entre los argumentos esgrimidos en los correspondientes escritos se hace referencia a aspectos tan desigualmente regulados para un sector y otro como la publicidad y promoción, precios, premios y botes, la fiscalidad, cuestiones estas que como la propia Ley de regulación del juego reconoce distan de hallarse en armonía o equiparadas. Todo ello, se añade, sin olvidar la posibilidad de instalar terminales físicos para la práctica del juego online, cuestión no contemplada en ninguna jurisdicción europea que podría permitir, entre otros, el desembarco de terminales de SELAE en sus más de 10.000 puntos de venta. secartysnews › 33

MICROENFOQUE DOMOTYS

El programa Horizonte 2020 subvenciona proyectos de Smart Cities Jornada de Domotys con el CDTI para animar a las empresas españolas a colaborar en proyectos europeos

as pequeñas y medianas empresas (Pymes) son objeto de deseo en los programas europeos de investigación e innovación como Horizonte 2020 para cooperar entre sí o junto a grandes compañías. Hay miles de programas que exigen la participación de una Pyme, con lo que comparativamente es más sencillo lograr una subvención o un crédito de la Unión Europea para una Pyme que una gran compañía. España paga una cantidad importante para formar parte de los programas de ayuda europeos como Horizonte 2020, la denominación Programa Marco Europeo para la Investigación y la Investigación para el periodo 2014 al 2020, que sustituye al séptimo programa marco que expira este año. Las ayudas del Horizonte 2020 se canalizan a través del CDTI, organismo encargado de las subvenciones a la investigación y dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, mientras que el ICEX se dedica a incentivar las exportaciones. España, a través del CDTI, es la primera interesada en que haya el máximo retorno a la cuota que paga a la UE en forma de subvenciones a empresas españolas. Luis Maeso de la Morena, de la Dirección de Promoción y Cooperación del CDTI, animó a las empresas españolas a participar en los programas comunitarios, especialmente en Horizonte 2020, en una jornada celebrada el pasado 26 de marzo por Domotys en la sede de Secartys. La finalidad del CDTI es aumentar la competitividad de las empresas españolas con la elevación de su nivel tecnológico, con un modelo basado en la demanda empresarial y en criterios de excelencia tecnológica. Su ámbito de actuación es la financiación de proyectos de I+D+i, apoyo a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica y gestión de programas internacionales. El año pasado, el CDTI aprobó 1.516 operaciones de financiación directa, por un importe de 820 millones de euros. Esta 34 ‹ secartysnews

Luis Maeso de la Morena se dirige a los asistentes a la jornada.

cifra es inferior a la media del periodo de 2007 a 2011, que fue de unos 1.250 millones de euros, en gran parte porque no se cubrieron todos los fondos disponibles por falta de proyectos. El organismo facilita su aprobación y emite informes favorables motivados que después sirven para que las empresas reciban la subvención, la financiación o la desgravación fiscal. En la jornada, Luis Maeso destacó la próxima convocatoria de EEA Grants, que movilizará más de 100 millones de euros en proyectos de I+D y con un presupuesto en la segunda convocatoria superior a los 32 millones de euros. Este programa se cerró el pasado mes de abril, dos semanas después de la jornada. Ahora, el programa comunitario más importante para solicitar ayudas a la investigación es Horizonte 2020, con fondos asignados de 77.000 millones de euros. En Horizonte 2020 se financian proyectos “en todas las fases del proceso que lleva de la investigación al mercado”, recalcó Luis Maeso. El presupuesto puede ser de medio a varios millones de euros y una duración de uno a cinco años, dependiendo del alcance de las actividades. Su enfoque es hacia los retos de la sociedad, como las Smart Cities, salud, energía limpia o

transporte. Es un instrumento Pyme y se busca que los proyectos tengan gran impacto, estén orientados hacia objetivos concretos y vayan de abajo a arriba (“bottom-up”). Una parte importante del horizonte 2020 se destina a proyectos de energía eficiente, limpia y segura. En Smart Cities y comunidades, se busca integrar la energía, el transporte y las tecnologías de información, con demostraciones a gran escala. En eficiencia energética, se priorizan las soluciones innovadoras en energía sostenible para la Administración y soluciones TIC para conseguir mayor eficiencia energética a través del cambio de comportamiento de los ciudadanos. También tienen mucha importancia los proyectos de acción para el clima, medio ambiente y eficiencia de recursos y materias primas. En la parte de Instrumento Pyme del Programa Horizonte 2020, las Pymes son las únicas beneficiarias, aunque pueden desarrollar el proyecto con otras entidades. No hay requisito de consorcio mínimo, aunque el valor añadido europeo será criterio de evaluación. La convocatoria anual es abierta, con varias fechas de corte. Tanto el CDTI como los organismos de innovación de cada Comunidad Autónoma ayudan a formar parte de la convocatoria.

MICROENFOQUE ELECTRÓNICA

La electrónica actual permite una cadena productiva muy flexible En la feria de Hannover se expone el concepto Industria 4.0, con una misma línea capaz de fabricar objetos diferentes gracias a la digitalización e Internet

a cadena de producción totalmente flexible empieza a ser una realidad tangible, a juzgar por lo expuesto en la feria industrial de Hannover que se ha celebrado a mediados de abril. El concepto de ‘Industria 4.0’, también conocido por ‘Internet de las máquinas’ o el más genérico de ‘fábrica inteligente’, ha destacado entre las propuestas de los grandes fabricantes de equipos y líneas de producción industriales, donde todo el proceso de producción, desde su concepción y diseño hasta el envasado final, se encuentra digitalmente interconectado y gobernado a través de Internet. La base de todo el proceso son los componentes electrónicos de las líneas productivas, físicamente interconectados entre sí pero gobernados cada vez más por conjuntos de programas que actúan local y remotamente. Es la unión de hardware y software avanzados lo que permite enlazar todo el proceso productivo y flexibilizar al mismo tiempo todo el conjunto, hasta el punto de que una misma línea puede hacer un producto en un momento determinado y después otro de forma prácticamente automatizada, según los requerimientos de las sucesivas órdenes de trabajo. Los pioneros de esta visión automatizada y flexible son las grandes compañías, mayoritariamente alemanas en el caso de la feria de Hannover, como Siemens o SAP. Se trata de lo que algunos llaman la “cuarta revolución industrial” promovida por Internet, después de la era del vapor, la electricidad y el ordenador. Para que esta revolución del Internet industrial tenga lugar será preciso, sin embargo, que se adhieran las pequeñas empresas que fabrican los componentes esenciales de todo el conjunto de líneas productivas. Se considera fundamental que las líneas productivas trabajen con un protocolo y sistemas de comunicación comunes para que puedan entenderse fácilmente entre sí. Por eso, en distintos foros celebrados bajo el paraguas de la feria industrial de Hannover -que tradi-

Las cadenas de producción cada vez serán más flexibles y automatizadas.

cionalmente tiene lugar muy pocas semanas después de la feria CeBIT, destinada a sistemas informáticos- se hizo hincapié en que pequeños y grandes suministradores deben unirse para tener éxito.

Plataforma digital Siemens, por ejemplo, mostró lo que llama “plataforma de empresa digital” que cubre el desarrollo completo del producto y del proceso productivo mediante diferentes empresas industriales en cinco fases distintas: diseño, planificación, ingeniería, ejecución y servicios. En su stand de la Hannover Messe mostró el ejemplo de cómo trabajaría una planta automovilística integrada y se visualizaba el proceso productivo flexible, con los productos, cadenas productivas y herramientas de montaje intercambiando información y logrando, en el extremo, optimizar automáticamente la producción. En la visión expuesta por Siemens, ‘Industria 4.0’ consiste en tres elementos clave: una red de producción flexible en la que los sistemas encargados de la fabricación jugarán un papel cada vez más importante, la fusión de los ciclos de vida de producción y producto con una base de datos común y uniforme y los sistemas virtuales y físicos como base para incrementar la flexibilidad y

reducir el tiempo de salida al mercado de un producto determinado.

Eficiencia y flexibilidad Se podrá dar respuesta de esta manera a la necesidad de fabricar de manera eficiente y flexible con bajo coste diferentes productos y atender los requerimientos de un mercado global pero que exige mayor diversidad de modelos. En una línea de demostración se podía ver la fabricación de cuatro modelos de automóviles de diferentes tamaños que se ensamblaban de forma flexible. Esto significa, precisa Siemens, que los fabricantes de automóviles no solamente podrán construir diferentes tipos de modelos en una misma línea al mismo tiempo sino también introducir nuevos tipos mientras la producción de los modelos actuales todavía continúa. Para ello, todo el proceso de fabricación deberá estar completamente digitalizado, desde el diseño del producto hasta el servicio final y la completa integración de todas las fases de desarrollo de producto y del proceso de producción. Los datos deberán estar sistemáticamente integrados mediante software adecuadamente inteligente y sistemas de informática y telecomunicaciones industriales. Un futuro que no está muy lejano para algunas industrias, como la automovilística. secartysnews › 35

MICROENFOQUE ELECTRÓNICA DE CONSUMO

Nevir introduce smartphones y electrodomésticos de línea blanca La empresa mejora su oferta existente de aparatos de imagen y sonido y de pequeños electrodomésticos

a empresa ha ampliado su ofer- hasta siete kilogramos de carga y 1.200 ta existente de aparatos de ima- rpm. Disponen de ocho programas difegen, sonido y pequeños apara- rentes, cinco opciones de temperatura, tos electrodomésticos con dos control antiespuma, controles antibalansmartphones de última generación y la ceo, antidesbordamiento, sobrecalentalínea blanca, compuesta por frigoríficos, miento, programa diferido y memoria de lavadoras y lavavajillas. Los productos de programa activo. La empresa también comercializa dos Nevir van destinados al mercado de España y Portugal, una opción para tener pro- smartphones inteligentes a precio competitivo, los modelos S45 y S50, con sisductos de calidad a precio competitivo. Los frigoríficos y congeladores de Ne- tema operativo Android 4.2, procesador vir están disponibles en versiones bajo de doble núcleo a 1,2 GHz, 1 GB de RAM y encimera, doble puerta y combis de hasta 4 GB de memoria interna, ampliable gra300 litros no frost y total no frost, con ca- cias a su ranura de tarjetas SD. El modelo S50 tiene una pantalla de lificaciones energéticas A+ y A++, en blanco y acero inoxidable. En lavavajillas, los cinco pulgadas y el S45 de 4,5 pulgatres modelos existentes aseguran la lim- das, ambas IPS de gran luminosidad. La pieza de hasta 12 cubiertos con los mejo- cámara es de cinco megapíxeles, y disres resultados en cuanto ahorro de agua, pone también de cámara frontal de 0,5 megapíxeles. nivel sonoro y eficiencia energética. Nevir es una empresa española preLas lavadoras Nevir también tienen eficiencia energética A+, con opción de sente en el sector de electrónica de con-

sumo desde 1977, con un servicio postventa en más de 200 establecimientos de servicio técnico en España y Portugal.

Lámpara WAKUFU, bella y armónica desde todos los ángulos

akufu está inspirada en la cultura oriental, en la moda y el arte japonés. Diseñada por Estudi Ribaudí para Dresslight Barcelona, esta familia de luminarias recuerda en sus formas el refinamiento de un kimono y proyecta una luz tenue y uniforme que invita al recogimiento. Su pantalla de tela, en la que reside uno de los aspectos más innovadores, nos ofrece un alto confort visual con luz homogénea y ausencia de sombras. La pantalla, que se fabrica en España de forma totalmente manual para darle el valor de pieza única, es personalizable mediante la elección de originales estampados orientales. Wakufu destaca su alto rendimiento lumínico gracias a la incorporación de tecnología led, que permite una iluminación óptima con un menor consumo. La serie está compuesta por lámpara de pie, sobremesa

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y apliques, con o sin lector. Toda la colección Wakufu destaca por su adaptabilidad y versatilidad, características que la hacen muy apropiada para espacios contract.

Un diseño que atrapa la atención En opinión de sus creadores, Wakufu muestra un diseño 360º “porque desde

cualquier ángulo que se mire es altamente estética”. Independientemente de dónde esté situada, en ella confluirán todas las miradas, “para su diseño, profundizamos en la moda y tomamos como referencia a diseñadores orientales de Alta Costura. A partir de aquí dibujamos formas libres y expresivas que transmitieran los valores conceptuales que nos proponíamos. Sin ponernos limitaciones técnicas de ningún tipo, llegamos a la forma actual de Wakufu”, comenta Jordi Ribaudí. Una de sus características es la placidez que trasmite, “todos los elementos se integran unos con otros, formando un concepto iconográfico”. Liderado por Jordi Ribaudí, Estudi Ribaudí es colaborador habitual de Faro Barcelona y lo integran un equipo de diseñadores e interioristas que trabajan combinando creatividad, materia y tecnología.

MICROENFOQUE ILUMINACIÓN

Sagitario Lighting realiza la iluminación integral del Showroom de Roca Expo Baño Se ha utilizado un sistema lineal LED de alto rendimiento para la iluminación de las diferentes estancias

agitario Lighting ha diseñado y producido los sistemas de iluminación de los diferentes espacios y plantas del Showroom de Roca Expo Baño Barcelona, que el pasado uno de abril abrió nuevamente sus puertas tras una profunda remodelación. El objetivo de las obras del local, situado en la avenida Sarrià 131-133 de Barcelona, es ser punto de referencia de los productos de la empresa a nivel nacional, no solo para sus clientes y prescriptores, sino también a nivel corporativo. Roca ha apostado una vez más por Sagitario Lighting para llevar a cabo el proyecto y la ejecución de la iluminación de todos los espacios y plantas del Showroom. Anteriormente, la empresa ya había remodelado las salas de formación, también con producto de Sagitario. Siguiendo las directrices de concepto y diseño de la dirección facultativa, y apoyados por el equipo de industriales que posibilitó la ejecución de las obras, Sagitario Lighting rediseñó para el proyecto un sis-

tema lineal LED de muy alto rendimiento, con objeto de proveer los niveles lumínicos requeridos en las diversas zonas. La mayoría de estos sistemas lineales, más de 1.000 metros en total, están ubi-

Sistema lineal con LED de alto rendimiento El sistema lineal LED instalado en el showroom está formado por un circuito impreso, que incluye los componentes electrónicos de control de tensión y de regulación mediante PWM, así como pistas conductoras de cobre de mayor anchura y doble espesor para que pueda soportar la elevada corriente eléctrica que circula por un circuito tan pequeño. Los LED están montados en superficie (formato SMD). Ofrecen una potencia lumínica de 1.550 lúmenes por metro y están alimentados por una tensión continua de 24 voltios. La potencia del sistema es de 21,5 vatios por metro y la temperatura es de 4.000 grados Kelvin. El sistema va instalado sobre un perfil de aluminio para disipar adecuadamente el calor generado. La longitud del sistema

LED en el proyecto va desde los diez centímetros hasta los 4,2 metros, en función de las necesidades de cada zona. El sistema LED nunca se ve sino que queda escondido detrás de un difusor opal o un textil tensado, también opal, con lo que se consiguen óptimos niveles de iluminación con buena uniformidad y deslumbramiento mínimo.

cados en cajones de luz y acabados con textiles tensados translúcidos, que dotan al Showroom de una línea de diseño elegante, minimalista y de alta calidad. Estos sistemas lineales se apoyan con proyectores LED para carril con sistema reflector óptico y están distribuidos estratégicamente para reforzar puntualmente diversos productos y áreas requeridas. La totalidad de los sistemas LED instalados se controlan de forma independiente bajo el protocolo DMX, integrado en un sistema domótico de Crestron. La configuración de escenas, encendidos y niveles de intensidad bajo DMX también ha sido realizada por el equipo técnico de Sagitario Lighting, atendiendo a las milimétricas indicaciones y necesidades de la propiedad. El resultado del proyecto hace más agradable y eficiente la visita al Showroom, permitiendo apreciar no solo la iluminación, la arquitectura y el diseño del local sino, por supuesto, el producto expuesto, quedando mejorado por sus cualidades intrínsecas y por su calidad y diseño depurado.

secartysnews › 37

MICROENFOQUE ENERGÍA SOLAR

¿Cómo se liquidará la energía fotovoltaica producida en enero de 2014? El pasado 16 de enero los productores fotovoltaicos supieron que la CNMC (antigua CNE) les amenazaba con abonarles solo el 50% del importe de la tarifa regulada a partir de enero 2014. Las dudas que plantea esta situación sobre cómo se liquidará la retribución fotovoltaica que por derecho les corresponde, deberá despejarlas cuanto antes la propia CNMC, detallando el porcentaje que se va a aplicar a la producción de energía fotovoltaica del mes de enero hasta aproximadamente el 15 de marzo y así sucesivamente todos los meses. Mientras tanto, y para empezar a aclararlas, nadie mejor que la empresa Suelo Solar. Esta es su respuesta.

a liquidación de la energía producida en el mes de enero de 2014 se realizará de forma provisional hasta que se apruebe la norma y el nuevo Real Decreto de energías renovables. Por tanto, las tarifas y primas asignadas serán las mismas que en 2013. Como consecuencia de la entrada en vigor de la nueva ley del Sector Eléctrico (Ley 24/2013), a partir de la liquidación correspondiente al mes de enero de 2014, la CNMC (antigua CNE) únicamente efectuará el pago de las primas (diferencia entre el precio de la tarifa regulada y el precio de mercado) por un importe proporcional al valor de los ingresos recaudados en el periodo. La CNMC ha estimado que para la liquidación relativa al mes de enero de 2014, el importe de los ingresos del sistema eléctrico no alcanzará el 25% del importe de la prima. Por ello, el importe de la prima se verá reducido a este valor. Esta disminución en los ingresos se irá regularizando a lo largo del año. Por todo ello, los representantes de mercado se ven obligados a retrasar el envío de las autofacturas correspondientes a la producción de enero 2014 hasta que la CNMC les detalle el porcentaje definitivo que se va aplicar a la liquidación de dicho periodo una vez que se haya calculado el valor de los ingresos recaudados por el sistema eléctrico en cada periodo. De esta forma solamente se le imputará a los productores fotovoltaicos el porcentaje de IVA que corresponda a 38 ‹ secartysnews

A continuación Gesternova muestra un pequeño ejemplo a modo de resumen: Supongamos una instalación con una potencia de 5 kW que ha producido en el mes de enero 2014 un total de 400 kWh y tiene una tarifa asignada de 0,48 €/kWh. Su retribución según el procedimiento actual sería: 400 kWh x 0,48 € = 192 € Su retribución según el nuevo procedimiento aplicando un porcentaje del 25% a las primas y estimando un precio medio de mercado de 0,04 €/ kWh se dividiría en dos valores:

cada periodo ya que en caso de emitirles las autofacturas siguiendo el procedimiento actual, se les tendría que imputar el 100% del IVA cuando realmente solo liquidarían una parte porcentual. Según ha informado la CNMC a Gesternova “no nos detallará el porcentaje que se va a aplicar a la producción de enero hasta aproximadamente el 15 de marzo y así sucesivamente todos los meses, por lo tanto, no podremos enviar a los productores fotovoltaicos dichas autofacturas hasta ese momento, pero sí que se realizará el pago en las mismas fechas que actualmente, es decir, a finales de marzo”.

Importe de producción a precio de mercado: 400 kWh x 0,4 € = 16 € Importe de prima: 192 - 16 = 176 €; 25 % de 176 = 44 € Por tanto, la retribución sería la suma de los dos importes: 16 + 44 = 60 €.

Carlos Mateu Director de Suelo Solar www.suelosolar.es

MICROENFOQUE TIC

Mediante soluciones Stamp ID y Stamphoto de Lleida.net

Identidad y fotos certificadas libres de toda sospecha En una sociedad interconectada en la que la mayoría de las conversaciones, acuerdos y transacciones se realizan por medios electrónicos, es imprescindible recurrir a estrategias de seguridad digital que certifiquen su validez legal. Con esta finalidad, primero llegaron los SMS certificados, después los emails y las facturas certificadas, y ahora la identidad digital y las fotos testimonio, ambas con protección antifraude. Todas corresponden a Lleida.net, cuyas dos últimas soluciones son Stamp ID y Stamphoto.

l llamado fraude de identidad, que se lleva a cabo con la falsificación del carnet de identidad, supone para muchas compañías unas pérdidas anuales de entre un 1% y un 4% de su facturación anual. El 80% por ciento de estos timos se detectan al comprobar la codificación MRZ del DNI o pasaporte. Ante esta situación, en la que el documento de identidad es clave para formalizar la mayoría de transacciones, desde la operadora de telecomunicaciones Lleida.net se propone la solución Stamp ID, que autentifica documentos de identidad. Desarrollada con tecnología propia y de Icar (www.icarvision.com), entidad especializada en prevención del fraude de identidad y gestión documental, funciona a través del envío de una fotografía (con móvil o tablet) del DNI a un buzón que autentifica el documento y certifica el emisor, el resultado del análisis del documento y la fecha y hora del envío. Stamp ID obtiene información de cualquier documento soportado, extrayéndola y comparándola con su código MRZ. El resultado del análisis indica si se trata de un documento válido o no. Y el envío de la documentación queda certificado. En un momento en el que se ha reactivado el fraude de identidad de forma notable, es importante destacar que Stamp ID permite reducir el riesgo de fraude de identidad en un 82% tanto online como offline. Un fraude que en el 80% de los casos se dirige a obtener créditos, financiar bienes de consumo y contratar servicios de modo fraudulento, generando a las empresas pérdidas anuales de entre el 1% y el 4% de su facturación anual. En cuanto a la posibilidad de obtener

fotos certificadas libres de toda sospecha de falsedad, su utilidad también es muy clara. Basta imaginar que protagonizamos un incidente leve de tráfico junto con otro vehículo y los dos conductores no nos ponemos de acuerdo sobre quién ha tenido la culpa y el teléfono inteligente es lo único que tenemos a mano. Podemos hacer una fotografía del impacto y, en caso de llegar a juicio, presentarla ante el juez, pero dependerá de su voluntad que

acepte o no esa imagen como prueba. A no ser que la fotografía haya sido realizada con Stamphoto (www.smartphoto.com), la aplicación móvil de Lleida.net que certifica las imágenes tomadas a través del smartphone, dotándolas de validez legal. Concretamente, el certificado emitido por Lleida.net como tercero de confianza, incluye la imagen, las coordenadas de ubicación y un sello de tiempo que servirá como prueba ante un tribunal, si fuera necesario. En definitiva, esta herramienta disponible para iOS y Android, resulta especialmente útil para cualquier situación en la que existe un conflicto potencial sobre unos hechos a demostrar. Tanto es así, que cualquier ciudadano puede usar esta app para certificar sus imágenes y utilizarlas como pruebas cuando sea necesario. Lleida.net es la primera operadora certificadora, una empresa de referencia en el campo de las comunicaciones certificadas y de las telecomunicaciones cuya misión es aportar seguridad, confianza, eficacia y rentabilidad a las comunicaciones electrónicas de empresas, administraciones públicas y particulares, influyendo directamente en la mejora de sus resultados. Su modelo de negocio se exporta hoy a diversos mercados internacionales.

Sisco Sapena Fundador y CEO de Lleida.net

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TECNOFLASH

Auriculares Easy Sound Flex BT Mezclador de audio de Ecler

Auriculares inalámbricos de bolsillo Best Buy ha introducido Easy Sound Flex BT, unos auriculares de pequeño tamaño y plegables, que se pueden llevar siempre a mano en un bolsillo o bien en su bolsa de transporte incluida. Se trata de un accesorio para escuchar sin cables la música procedente de tablets, reproductores de música MP3, ordenadores portátiles o teléfonos móviles que dispongan de la tecnología Bluetooth inalámbrica. Su batería interna garantiza hasta 6 horas de funcionamiento continuo y puede recargarse con la conexión a un ordenador a través de un cable Micro USB. Los auriculares incluyen un micrófono integrado, muy práctico en caso de que se quiera utilizar la función manos libres de un teléfono móvil o smartphone compatible. También incorpora botones de encendido, control de reproducción y de ajuste de volumen, así como luces LED que indican el modo de funcionamiento de la unidad y el estado de carga de la batería. Easy Sound Flex BT pesa menos de 15 gramos, con lo que se puede llevar fácilmente encima para escuchar música. Incluye además unos accesorios de sujeción a la oreja para llevarlos cuando se hace deporte o realiza actividades físicas. Su precio recomendado es de 25 euros, con IVA incluido. Best Buy fabrica sus productos en Asia y los distribuye en gran parte de Europa, incluyendo España, Portugal, Francia, Italia, Polonia, Hungría y Rusia. Best Buy Computer Products lleva dos décadas en el mercado de productos informáticos de gran consumo. Su filosofía consiste en producir productos de calidad a precio razonable, que permitan hacer asequible la tecnología de vanguardia a todos los bolsillos. 40 ‹ secartysnews

Transceptores TLM-D909 de Luthor

Transceptores digitales Luthor Technologies acaba de presentar una gama de transceptores digitales que está llamada a convertirse en el buque insignia del catálogo de productos tecnológicos de la empresa, tanto móviles como portátiles. Los transceptores digitales están dotados de la más avanzada tecnología DMR y DPMR. Dentro de la gama se encuentran equipos profesionales y de uso libre, como los modelos de la serie DPMR446, con tecnología mixta. Son aparatos capaces de operar en analógico y en digital, siendo compatibles con los tradicionales PMR de tecnología analógica y, a la vez, con los equipos digitales más avanzados del mercado. La gama cuenta de entrada con seis modelos de transceptores, cuatro portátiles y dos móviles, que se verá ampliada el año que viene con la incorporación de más modelos de transceptores y repetidores. Con esta gama, Luthor Technologies apuesta firmemente por la evolución digital en la que está inmerso el sector. En la actualidad, el catálogo de productos de la compañía comprende cinco transceptores en la banda de VHF, los modelos TL-11, TL-22 Hammer, TL-630, TL-740 Hammer y TLM-202. En la banda de UHF, están los modelos TL-632 y TL-740 Hammer, mientras que en doble banda, UHF y VHF, existen los modelos TL-44 PRO, TL-55 y TL-66 Hammer. Finalmente, para uso libre la empresa comercializa cinco modelos de la gama PMR446. Se trata de los TL-88 Pro, TL88 Tactical, TL-88 Elite, TL-77 y TL-747 Hammer.

Mezclador de potencia auto amplificado Ecler ha diseñado el mezclador de potencia HMA-120, que está autoamplificado y lleva integrado un reproductor de contenidos digitales. Su potencia de salida es de 120 vatios, lo que permite soportar altavoces de alta y baja impedancia. El aparato dispone de cinco entradas de audio: tres de línea estándar, una de línea y micrófono y una de micrófono. HMA-120 incluye también un sistema “talkover” de prioridad de dos niveles, para mensajes o emergencias, así como modo automático en stand-by, salida de auxiliar y un puerto para control remoto adicional para gestionar la selección de fuentes y el volumen de salida por medio de los paneles de pared de la serie WPm de la empresa. El mezclador emplea tecnología Clase D para entregar una potencia de 120 W sobre baja impedancia, de cuatro ohmios, y alta impedancia (70 o 100 voltios), así como refrigeración por convección, sin ventilador, lo que lo hace totalmente silencioso. HMA-120 es una solución integral perfecta para instalaciones de presupuesto contenido y de fácil manejo por parte del usuario final, sin necesidad de conocimientos técnicos. Entre sus aplicaciones principales se encuentran los comercios, restaurantes y bares que buscan soluciones para música ambiental y avisos, con prioridad de mensajes, selección de fuentes y ajuste de volumen. Como accesorios, están disponibles un kit de dos piezas para montaje en rack, una estación de avisos y un panel mural para control remoto.

SOCIOS Y NEGOCIOS

La importancia de la seguridad vial (SV) en el entorno laboral En abril de 2013 se publicó la ‘UNE-ISO 39001. Sistemas de gestión de la seguridad vial. Requisitos y recomendaciones de buenas prácticas’. Se trata de una norma internacional aplicada a organizaciones públicas y privadas que interactúan con el sistema vial (SV). Su publicación supone un nuevo impulso encaminado a animar a todas las organizaciones a concienciarse de la importancia de la seguridad vial en el entorno laboral y realizar acciones en la materia para reducir los accidentes de tráfico.

esde hace varios años, las empresas empiezan a incluir dentro de su acción preventiva todo lo relacionado con la seguridad vial (SV) de sus trabajadores y algunas organizaciones han implantado planes de movilidad vial y se han adherido a la Carta Europea de Seguridad Vial. Tales iniciativas son fruto de la creciente preocupación global por los efectos de los accidentes de tráfico. Se estima que cada año en las vías públicas mueren 1,3 millones de personas y entre 20 y 50 millones sufren lesiones. Concretamente, en nuestro país, y durante 2012, se registraron 52.411 accidentes de tráfico laborales con baja, de los cuales el 72,1% fueron ‘in itinere’, el 23,2% ‘in misión’ y el 4,7% en el propio centro de trabajo. Supusieron el 11% del total de los accidentes leves, el 22% de todos los accidentes graves y el 32% de los accidentes laborales mortales. Para animar a todas las organizaciones a concienciarse de la importancia de la SV en el entorno laboral y realizar acciones en la materia para reducir tales accidentes, en abril de 2013 se publicó la ‘UNE-ISO 39001. Sistemas de gestión de la seguridad vial. Requisitos y recomendaciones de buenas prácticas’. Su cometido no es evaluar la calidad del sistema de gestión de SV en las empresas, sino que su operativa se orienta a resultados en la que los registros y documentos exigidos son mínimos. En cuanto a los requisitos que impone a las organizaciones que la implantan, se resumen en los siguientes: realizar un diagnóstico de los factores de ries-

Do-Check-Act). Se trata de un proceso de mejora continua en el que se realiza una planificación, recopilando datos para profundizar en el conocimiento del proceso y definiendo un objetivo y las actividades necesarias para lograr el servicio. En segundo lugar, se realiza o ejecuta un plan de acción. A continuación, se verifica el proceso con un control y seguimiento de los indicadores del plan de acción y, por último, se actúa detectando posibles errores y mejorando el proceso. Entre los requisitos de esta norma se incluyen: u Establecer el alcance de la actuación. u Establecer una política de SV, por la

gos viales, analizarlos y posteriormente realizar una gestión de la SV adecuada, estableciendo unos indicadores que informen del resultado de nuestras actuaciones. Se deberán identificar los siguientes tipos de indicadores: u Indicadores de exposición al riesgo:

distancia recorrida, tipo de vehículo utilizado, etc. u Indicadores finales de resultado: número de heridos en accidentes de tráfico, costes económicos directos e indirectos de estos accidentes, etc. u Indicadores intermedios de resultado de SV: seguridad en los vehículos, formación en SV, etc. El sistema de gestión de la SV se deberá basar en la metodología PDCA (Plan-

cual se establecen las reglas que la organización se fija en esta materia. u Fijar unos objetivos y metas, así como los planes para lograr esos objetivos. u Identificar indicadores que informarán del resultado de nuestras actuaciones. u Las investigaciones de los accidentes e incidentes de tráfico. u Realización de auditorías internas de todo el proceso.

Alejo Sánchez-Friera Técnico del Departamento de Prevención de Mutua Intercomarcal

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PUBLICACIONES

Pymes globales: estrategias y prácticas para la internacionalización de la pequeña y mediana empresa Autor: Carlos Gelmetti Editorial: Ugerman Se trata de una versión actualizada del mismo título y autor, que añade un capítulo referido a la ‘exportación de servicios’ y otro más sobre la comunicación como herramienta de promoción internacional a la luz de las nuevas posibilidades que brindan las actuales tecnologías de la información. Centra la atención en la necesidad que la pyme avance decididamente hacia los mercados exteriores, habida cuenta de que el proceso de globalización (tanto comercial como financiero) conduce, cada vez más, a una mayor exposición de las empresas, lo cual plantea la necesidad de incrementar de forma permanente sus niveles de competitividad. Por lo demás, se divulga el papel de las pymes como una de las principales fuerzas de desarrollo económico. Aunque la economía global está asociada con las grandes corporaciones multinacionales, las pymes también contribuyen al comercio internacional de diferentes maneras: formando parte de la cadena de valor de grandes exportadores locales; exportando productos y servicios para nichos de mercado más especializados; e importando y distribuyendo productos de pymes extranjeras. Y por si fuera poco, numerosos estudios demuestran que las pymes contribuyen al crecimiento del empleo en tasas mayores que las grandes corporaciones, para representar una importante porción del empleo total. 42 ‹ secartysnews

La venganza de la geografía Autor: Robert D. Kaplan Editorial: RBA En el pasado, el contexto geográfico y las realidades naturales de los imperios y las naciones siempre fueron determinantes en los conflictos internacionales. Así ha sido hasta ahora y así será en el futuro, por encima de cualquier condicionante que la globalización imponga. Esa es la sorprendente y brillante tesis que se postula en este libro, según la cual serán la distribución del espacio, el clima y otras circunstancias exclusivamente físicas los parámetros que definirán el devenir de las diferentes regiones mundiales durante el próximo siglo. El autor pronostica, además, una traslación hacia el Sur. Europa, asegura, “está a punto de moverse de nuevo hacia las regiones meridionales”. El Mediterráneo, que con el llamado ‘giro atlántico’ pasó a ser frontera y división, una barrera natural al aislamiento y desarrollo del continente, volverá de nuevo al primer plano. Se trata, por tanto, de una propuesta radical y heterodoxa en el campo de las relaciones internacionales y la geopolítica, en la que el autor se atreve con una vindicación del determinismo geográfico y el reduccionismo, términos ambos que se han moralizado sombríamente en el ambiente académico de los últimos años; conceptos incómodos, tan anatemizados por las ciencias sociales como defendidos por los científicos naturales.

Creatividad e innovación. Factores clave para la gestión e internacionalización Autor: Juan Pastor Bustamante Editorial: Icex Creatividad e innovación son dos conceptos que no suelen estar conectados en el mundo empresarial. Muchas empresas, especialmente pymes, utilizan estos términos, pero realmente no saben muy bien cómo ponerlos en práctica ni cómo medir los resultados. Escuchan por doquier hablar de innovación pero no saben cómo aplicarla. Tampoco es habitual que los organismos que fomentan la innovación promuevan la creatividad. El autor de esta publicación, Pastor Bustamante, pretende contribuir a cubrir esta laguna. Su primer objetivo es acercar los conceptos de creatividad e innovación de una forma integrada y pegada a la realidad empresarial, especialmente la de la pequeña y mediana empresa. Ningún emprendedor, directivo o empresario puede abordar uno de ellos descuidando o desconociendo el otro. Pero es que además se quiere conectar estos dos conceptos con el de internacionalización, porque el autor hace una clara llamada de atención: “Es tremendamente complicado, por no decir imposible, posicionarse en otros mercados como marca de calidad y singular, si no se es una empresa creativa e innovadora”. A lo largo de doce capítulos enriquecidos con ejercicios, teorías, testimonios reales, una parte de ficción cercana a la novela, y algunas aseveraciones provocadoras, el libro dedica un capítulo entero a una de las principales preocupaciones de las empresas: las formas de financiar la innovación.

AGENDA

Calendario de Actividades 2014 JUNIO

JULIO

FERIA INTERSOLAR EUROPE

MISIÓN DIRECTA REINO UNIDO

Múnich, Alemania

Grupo de Trabajo de Autoconsumo (7ª edición)

Energía Solar

ASAMBLEA GENERAL SECARTYS Barcelona 5

EUROPEAN PV SOLAR ENERGY CONFERENCE & EXHIBITION Ámsterdam, Países Bajos 22

LIGHTING FAIR Guanghzou 10

Audio e Iluminación Espectacular

Energía Solar

MISIÓN DIRECTA CHILE - COLMBIA 29

www.asambleasecartys.org

Multisegmento

SEPTIEMBRE

SOLARIUM: EL MERCADO DE LA ENERGÍA SOLAR EN CHILE Y COLOMBIA 29

GRUPO DE TRABAJO DE AUTOCONSUMO (8ª EDICIÓN) 29

MISIÓN DIRECTA ARABIA SAUDÍ 29

Audio e Iluminación Espectacular Domótica, Inmótica y Smart Cities Electrónica y TIC Energía Solar Ocio y Entretenimiento Electrónico Multisegmento Electrónica Iluminación CICAT

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Internacionalización y Competitividad Empresarial Actividades y Servicios a la medida de su empresa

INTERNACIONALIZACIÓN Ferias, misiones, delegados compartidos en el exterior y otras actividades y servicios enfocados a fomentar la internacionalización de las industrias del sector

COLABORACIÓN INSTITUCIONAL Planes sectoriales y representación del sector en ICEX y organismos autonómicos de promoción y desarrollo tecnológico

EXPERIENCIA Fundada en 1968. Más de 500 ferias y misiones organizadas en todo el mundo

Tel.: +34 931 828 800 I Email: secartys@secartys.org I Web: www.secartys.org