Ap r i l l
9
9
8
J
a
a
r 9
a
n 9
4
3
n
r.
2
2
3(' 0
Periodiek van de Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie aan de Universiteit van Amsterdam, uitgegeven door de SeFa
~
sterdamse Congre Strength in Innovation Kennismanagement Creating Capitalism Electronic Commerce
Op zoek naar een zee van afwisseling?
laarlijks kiezen ongeveer vijftien academici voor de zee van afwisseling bij McKinsey. In plaats van een strak omlijnde eerste "baan" doorlopenzij het Fellows- programma van McKinsey. Dit twee tot drie jaar durende programma biedt een snelle persoonlijke groei en een veelzijdige canierestart.
Waar Ides je voor?
verantwoorc.lelij kheid. Je wo rdt claarbij van dag tot dag
Voortdurende variatie. Als Fe llo w we rk je steeds zo'n dri e
bege le id en opge leid door ervaren cullega's. leder proj ec t
maanden nauw samen met je team en opdrac h.tgev er om
draag t zo bij aan de verdere ontplooiing en ontwikk e ling
to t de beste op loss ing van ma n agementvrClags t ukke n te
van j e ta lenten.
komen. A Is het project afgerond is, wissel je van client en team. Zo ontw ikkel Je in korte ti jd ee n hrede ervaring.
Wie zoek.en wij? McKinsey lOe ke vee lziJd ige en nieu wsg ierige tea mspelers
Training op maat. Bij McKinsey vo lg je een trainings-
d ie niet aIleen uitblinken in hun stud ie, m aa r daarnaast oo k
programma da t inspeel t o p je spec lfieke swdie-
insp irerende, sterke pers()onlijkheden zijn. Me nsendie er
ac htergrond . Sa mc n met a nd e re Fe ll ows uoo rl oop Je
p lez ier in hebben om in tea m verhmd prob le men uit e lkaar
vc rsc hill e nde inte rne tra ininge n e n kun je, afha n ke lijk
te rafele n e n c reatieve or loss ingen te o ntwikke len.
va n je vOt>rop le idin g, ee n exte rn e rvlBA -op le iding aa n IN SEAD vo lgen .
Wil Je mee r weten ove r het Fell ows-programma, vraag dan onze brochure aa n hij: Karin de Kip o f Cla ra Vr iel ink,
Intensieve coaching. Vana f de eerste lbg heh je <l Is Fe llow
McKinsey & Cllnpan y, Ams te l 344, LO l 7 AS A msterdam,
in je team een vo lwaardi ge rol met direc te inhre ng e n
te l.: 020-5513700. E-mail : AM-Rec ruiting@McK insey.com.
McKinsey&Company
Uiteraard wil ik graag iets schrijven over mijn ambities als nieuwe directeur van onze faculteit. (Voorlopig nog) in aile bescheidenheid, want ik ben pas sinds januari van dit jaar in dienst en heb dus nog geen afgewogen beeld kunnen vormen van de toestand van onze faculteit. Ambities zijn voor mij - en niet aileen voor mij hoop ik - pas interessant als ze verbonden zijn cq kunnen worden met de realiteit. Vandaar dus.
Verder, met name sprekend vanuit mijn positie als rechterhand van de decaan en lid van het dagelijks bestuur van de faculteit, kan ik noemen de facultaire invulling en implementatie van de nieuwe bestuursstructuur. Mijn ambitie hierbij is te bewerkstelligen dat de nieuwe bestuursstructuur effectief is en tegelijkertijd de communicatie binnen de faculteit bevordert en versterkt. Ais nieuwe bestuursorganen hebben we de afgelopen peri ode de Ondernemingsraad en de Studentenraad mogen begroeten . Van mij mag in de relatie tot OR en SR zander enige aarzeling een open en communicatieve houding verwacht worden. Binnenkort zullen de nieuwe afdelingen en instituten worden vormgegeven. Met name de onderwijsinstituten kunnen een goede en coordinerende rol vervullen bij de vormgeving van de verbetering van ons onderwijs. Ook hier geldt de onmisbaarheid van een goede communicatie met de studenten.
AMBITIE
Onze faculteit is ambitieus en behoort dat ook te zijn. Dat klinkt wellicht hoogdravend maar kijkend naar aile relevante ontwikkelingen is een ambitieuze economische faculteit meer vanzelfsprekend dan verrassend. Ontwikkelingen op onderwijsgebied (onder meer deeltijdonderwijs, seniorenonderwijs, postdoctoraal onderwijs) zullen leiden tot verbreding van en verdere differentiatie binnen het facultair '" onderwijspakket. Ontwikkelingen op ~ ~ terrein van de informatietechnologie zullen gaandeweg steeds grotere con- ~ sequenties hebben, ook en juist voor ~ Kees Mosselman ons onderwijs en onderzaek. Universiteiten gaan elkaar in toenemende mate beconcurreren. De slag om de student is gaande en zal ongetwijfeld heviger worden. De toenemende internationalisering zal steeds dichter op onze nog steeds (te) nationale huid komen . De vensters van ook en vooral onze faculteit zullen verder geopend moeten worden, want ontwikkeling en vernieuwing vindt in steeds sterker mate buiten de geinstitutionaliseerde universitaire verbanden plaats. De faculteit zal haar eigen deels bijzondere positie dus steeds opnieuw moeten waarmaken. Aileen een ambitieuze en daadkrachtige universiteitlfaculteit kan mijns inziens in deze turbulente ontwikkelingen een nuttige en betekenisvolle functie vervullen. Ambities moeten verbonden zijn met de realiteit, zoals ik zei. Wat betekent dat dan voor onze faculteit? Allereerst en met name vanuit mijn positie als faculteitsdirecteur mag ik hier het belang noemen van een goede, wat heet, een voortreffelijke professionele ondersteuning van de zogenaamde primaire processen te weten het onderwijs en het onderzoek. Onze beheersorganisatie is gelukkig verbeterd ten opzichte van de situatie van enkele jaren geleden. Hulde aan diegenen die de kar getrokken hebben. Maar we zijn er nog lang niet, er is op dat gebied nog een weg te gaan en er valt nog veel te verbeteren. Misschien geldt wei dat dit het eerste en grote gebod voor mij is: optimalisering en professionalisering van de beheersorganisatie.
APRIL 199,"
De versterking en professionalisering van de beheersorganisatie en een efficiencyen communicatiebevorderende vormgeving van de nieuwe bestuursstructuur vormen tezamen, dat is mijn vaste overtuiging, een noodzakelijke voorwaarde voor een nog nader te detailleren ambitieus faculteitsbeleid. Zoals gezegd, op vele belangrijke externe ontwikkelingen zal een antwoord moeten worden gegeven. Op sommige ontwikkelingen zal een pro-actief beleid wenselijk zijn. Het doelgericht bouwen aan een duidelijke en (nationaal en internationaal) wervende en aansprekende profilering van onze faculteit behoort mijns inziens de overkoepelende prioriteit van de faculteit te zijn. We kunnen deze agenda voor de komende jaren uitvoeren vanuit onze positie van (betrekkelijk) zelfstandige faculteit. Onder meer vanwege de genoemde kansen en mogelijkheden voor met name onze faculteit heeft het (vB (vooralsnog) besloten de FEE niet direct te betrekken bij de plannen tot clustering van faculteiten. Mijns inziens ligt hier voor onze faculteit een fraaie kans om de potentiele kracht van een betrekkelijk kleine tot middelgrote organisatie aan te wenden tbv de vele samenwerkings- en profileringsmogelijkheden die juist onze faculteit heeft. [J Wat let ons nog onze ambities waar te maken? Kees Mosse/man Directeur van de Facu/teit der Economische Wetenschappen
3
REDACTIONEEL
ROSTRA ECONOMICA APRlL
1998 JAARGANG
43
NR.224
In een interview met Daphne Deckers stond lootst een leuke onekdote. Daphne was Arnold Schworzenhegger tegengekomen bij een feestje ter gelegenheid von de nieuwe James Bond film. Ze stelde zich voor oon Arnold en vertelde hem dot ze moor een heel kleine ral speelde in de film. Arnold sprok hierop de legendorische woorden: lilt's better to playa small rale in a big movie than to playa big rale in fl small movie". Nou heeft Arnold dit zinnetje mischien 01 duizend keer gebruikt, moor het blijft een mooie gedochte. In het bedrijfsleven is dit echter niet oltijd geldig, 01 trek ken ook door de grate bedrijven notuurlijk de meeste mensen oon. De orgonisotoren von de congressen von de Sefo & ossocioties hebben dooram ook dit joor weer vee I grate nomen weten binnen te holen. De deelnemers kunnen zich dus verheugen op een 'Titanic' onder de congressen en kunnen zelf bepolen welke ral zij in dit geheel willen vervullen. In deze editie kun je lezen welke personen er dit joor richting Amsterdam komen en in welke onderwerpen zij zich gespecioliseerd hebben.
De lessen van de geschiedenis
'Wat heb je eraan' is het credo van de jaren n ,ditie bol staande wetenschappelijke instituten den ontbreekt bij vrijwel aile studenten, Vand, mische faculteiten, Bernard van den Berg
Investerin
Westerse multinationals vertonen de laatste jaren een groeiende expa kets'. Door de grote hoeveelheden buitenlands kapitaal aan te trekken, landen sterk geprofiteerd van dele investeringstrend. Rusland daarente~ Volgens Professor Ellman liggen er in Rusland wei degelijk investeringsr
Amsterdamse Congres Week
In de week van 20 tot en met 24 april lal voe door de Sefa en haar associaties. In dele Ros1 worden behandeld. De week lal worden afge Wij raden iedere student aan om te komen or wordt gebracht door vooraanstaande Nederla
Noost het congres zijn er ook de meer wereldse zoken, die noost een economische betekenis ook een emotionele woorde hebben. Morike Stellingo was getuige von de oonloop tot de huidige crisis in Indonesie. Ze zag met hoar eigen ogen hoe de situotie in Indonesie steeds dromotischer werd en hoor ervoringen vertellen meer over de situotie don de kille beelden die we kennen von het NOS journool. Aile londelijke ochtendbloden besteedden lootst veel oondocht oon het tekort oon olgemene ontwikkeling onder de Nederlondse jongeren. Genocide was een okelige ziekte en Willem von Oronje was volgens iemond vermoord in Dokkum. De vroog is echter hoe het zit met de historische kennis von de economische wetenschop onder de studenfen. 'Waf heb je eroon?' is he. credo von de joren negentig. In een betoog voor meer economische feitenkennis onder studenten goat Bernard' von den Berg in op he. belong hiervon voor een goede ui'voering von de economische wetenschop. Elm onderdeel von de olgemene ontwikkeling ontbreekt
gelukkig niet bij de mees.e s.udenten. Op 30 April is het weer gewoon koninginnedog, en iedereen weet dot dot de verjoordog is von Juliano. Toch?
Strength in Innovation Kennismanagement Creating Capitalism Electronic Commerce Politiek Debat EN VERDER . .. Colu mn: Ambitie
3
Kees Masse/man
Redactioneel Pieken & Dalen
4 5
Vrouwen, leven en werk in de twintigste eeuw
11
Hettie Patt-Buter
Getuige van een crisis
35
Manke Ste//inga
De redoctie
4
ROSTRA ECONOMICA
VOORPAGINA
PIEKEN 8r DALEN
MAruJE BLOEMER
'" Op 26 februari is het eerste vonnis in de beursfroude zaak uit- gesproken, vier maanden na de start van operotie Clickfonds. €gentig. Het utilitariteitsdenken is zelfs doorgedrongen tot de van traZ De voormalige bestuursvoorzitter Theo van K. van Holland . Het historisch besef en de feitenkennis uit een nog niet zo ver verleZ Casino heeft zich schuldig gemaakt aan valsheid in geschifte 3ar een pleidooi voor meer historie binnen de curricula van de econoen belastingfroude. De Amsterdamse arrondissementsrechtO bank vindt dat de verdachte de maatschappij ernstige schade he eft berokkend en de basis onder de belastingstelsel heeft aangetast. De strof van zes maanden onvoorwaardelijk wordt gskansen opdeRussische markt Z omgezet in 240 uur dienstverlening en een boete van [ siedrif in de zogenaamde • Emerging mar" .... 167.000 gulden. De geeiste 1 jaar werd niet gehonoreerd. rhebben bijvoorbeeld enkele Oost-Europese len blijft echter ver achter in deze 'hausse'. Volgens de rechter is Theo van K. al gestroft, omdat hij mede nogelijkheden voor buitenlandse investeerQ door de grote publiciteit zijn baan heeft verloren. De grote ders. Een interview. .... vroag in deze zaak is in hoeverre deze uitsproak gevolgen Stefan Koomen & Marike Stellinga ~ heeft voor de hoofdverdachten in de beursfroude. Een aantal - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1- advocaten verwacht een hogere eis dan een jaar tegen de '" hoofdverdochten. Volgens mr. J. Pen, de advocaat van de ver~ dachten Van Loon en Leemhuis, zal het niet zo ver komen. Hij r de 4e maal de Amsterdamse Congresweek worden georganiseerd C;; denkt dat niemand van de hoofdverdachten voor de rechter ra zal uitgebreid worden ingegaan op de thema's die op iedere dag ;Ioten met een Politiek Debat op vrijdag. zullen verschijnen voor de beursfraude.
>
een of meerdere dagen en zo te ervaren hoe de theorie in de praktijk ndse bedrijven !
I
o
Het Financieel dagblad, vrijdag 27 februari 1998
(pag 16) (pag 20)
Maandag Dinsdag
20 april (.!) Voor het eerst in de geschiedenis van de telecombusiness is in 21 april Z Europa de veilingmethode toegepast als middel om schaarse
(pag 24) (pag 28)
Woensdag Donderdag Vrijdag
22 april : methode is nomelijk de beauty contest, ofwel de vergelijken23 april - de toets. De veiling von twee grote en zestien kleinere mob ie.... Ie telecomfrequenties heeft de Nederlondse Staat 1,84 miljard 24 apri I gulden opgeleverd. Telfort kwam als een von de winnaars naar
(pag 33)
frequenties te verdelen en te verkopen. De gebruikelijke
_ _.........._ _~_ _~~_~~~~_ _- - . I
De rol van innovatie in het beleid van het Ministerie van Economische zaken 39 drs. H.B.M van der Laan
> voren. Telfort wil ols eerste de strijd aanbinden met de huidi-
:e geIeteGSM-operotors KPN en Libertel. Zij denkt al dit jaar mobieIf· ... e onte te kunnen oon b·Ieden. M·· InISter ZaImvan F·lnanClen O
Associaties
45
Facnieuws
47
V ..... .... .... I-
Roetersstraat 11
51
.....
Innovatie in dienst van de strategie
43
drs. I F van Ouyne
Q
stelde meer veilingen in het vooruitzicht, zoals bij frequenties voor lokole en commerciele rodiozenders in de jaren 1999 en 2000. De veilingopbrengst wijst er volgens Zalm op dat Nederland 'een hele goede markt voor telecommunicatie' is. De veiling heeft elf dagen geduurd en omvatte meer dan 130 rondes. Marktkenners verwachten dat het aantal mobiele bellers de komende jaren met 30 tot 40% per jaar zal stijgen. Het huidige aanto!1van 1,7 miljoen neemt toe tot 4 miljoen in het joar 2000. Het Finoncieel dagblad, vrijdag 27 februari 1998
APRIL I lJ98
5
Interview
Investeringskansen
op de Russische markt Een investering in Rusland wordt door Westerse multinationals tot op heden gezien als een zeer risicovolle. Volgens professor Ellman, verbonden aan de Economische Faculteit van de Universiteit Amsterdam, biedt Rusland voor bedrijven als Shell en Philips echter wei degelijk mogelijkheden om te investeren. " Rusland heeft het dal waarin het lange tijd verkeerde volgens mij verlaten, en maakt zich nu op voor betere tijden. Dit biedt volop kansen." Een interview met een bevlogen Brit, die net een half jaar in Moskou heeft doorgebracht. .
enthousiast om voor Westerse bedrijven te werken: nier aileen het salaris, maar ook de kans iets re leren is belangrijk. Daarnaast hebben de mensen in Rlisiand een hoog opleidingsniveau. Dlis je kan mensen inhuren voor kennis-intensieve activiteiren, zoals een software bedrijf. Dus voor het opzetten van een Russische vestiging is het mogelijk hoog opgeleide, getalenteerde meflSen te vinden."
STEFAN KOOMEN EN MARIKE STELLINGA
Rllsland heefr echter wei degelij keen Wesrerse mulrinationals verronen de laatste
be lang bij die buirenlandse investeringen.
De Russische markt vOOt consllmenten-
jaren een groeiende eXf)ansiedrifr in de
"War betrefr porrfolio invesreringen is het
produkten kent gllnstige vooruitzichtcn.
zogenaamde 'emerging markets'. Enkele
voor de Russische overheid van belang dat
"Het is voor die bedrijven dan ook een heel
Oost-Europese landen hebben daarvan
zij zich kan ftnancieren d.m.v. de verkoop
aantrekkelijk afzergebied met her oog op
geproDreerd door grote hoeveelhcdcn bui-
van schuldpapier. De overheid heeft al
toekomstige economische groei en stijging
tenlands kapiraal aan te rrekkcn, zoals
jarenlang een lIircrst moeilijke financiele
van
her
inkomen
van
consumenren.
Hongarije en Polen. Ais grootste land in
situatie, dus die ftnanciering heeft ze echr
Multinationals op de markr voor con-
die regio blijft Rusland achter bij die haus-
nodig. Daarnaast drijft de instroom van
sumpticgoederen invesreren met name in
se. Volgens Professor Ellman liggen er in
kapitaal in de aandelenmarkr de prijzen
Rusland vanwege de hoge handelsbelem-
Rusland wei degelijk mogelijkheden voor
omhoog. Dir leidr via her wgenaamde
meringen die productie ter plekke noodza-
'Tobin queue' effect tot her aantrekkelijker
kelijker maakt Hierdoor hebben bijvoor-
buitenlandse
investeerders.
"Wesrerse
worden van direcre invesreringen aange-
beeld Philips, Coca Cola en Mars fabrieken
Rusland te invesreren vanwcge de grond-
zien d eelname in Russische bedrijven via
in Rusland zelf opgezet". Dat er ook een
stoffen en de grore markr voor consumen-
de beurs rclatief dllllrder wordt. Her resul-
markr is voor luxe goederen, blijkt uit de
renprodukren". Welke kansen zijn er voor
raar is dat her opdrijven van aandelen een
grote aFzet van Rolls Royce. Dit merk zet in
die buitenlandse invesreerders en war zijn
belangrijk motieE is voor reele invesrerin-
Rusland reiarief de meesre van zij n au to's
de voornaamste problemen waarvoor ze
gen in de Rllssische economie. Bovendien
aE.
komen re sraan)
is Rllsland geinteresseerd in het modernise-
bedrijven
zlJn
g6nteresseerd
om
In
De houding van de Russische regering ren
ren van de economie. 'v(!esterse bedrijven
In Ruslal1d is de voorraad grondstoffen
brengen hogere technologic mee.
schier onuitputtclijk.
De
Dit vormt voor
Wesretse bedrijvcn een belangrijke moge-
opzichte van buireniandse investeerders is
gemiddelde productiviteir en kwaliteir
niet zo ope n als bijvoo rbcdd cen land als
gaa n om ho og dool路 blli ten la nd se inves re-
lij kh eid in de toc kom st ;];] n d e vraag naa r
Hongarije. " R usland is gcen klein midden
rin gen in de produktie van consumptie-
olie en gas tc kunnen voldoen, e n zij wor-
Ellropees land, maar ec n groot, rors l,lIl d
gocderen. "
den dus min of meer ged wongen in Rusland tc lIwes teren. "Shell en DP zijn
met een njk verleden. BlIirenlandse bedrijIn tegenstelling tOt war in het Westen vaak
bijvoorbeeld betroklcen bij de privatisering
en de conSlImenrensecror, maar I.e zijn niet
wordr gedacht, levert de Russische arbeids-
van Rosnev ,een Russische oliemaatschap-
welkom om aile soorten Rlissische bedrij-
l11arkr goede werknemers. "Als bedrijven
pij die nu nog volledig
yen over te nemen." In andere Oost-
bereid zijn (voor Russische omstandighe-
Russische overbeid. De Russische overheid
Europese landen hebben bllitenlandse par-
den)
is in deze sector wei bereid Westerse multi-
tijen een belangrijke rol gespeeld in her pri-
wages' re beralen, dan kllnnen ze goede,
nationals toe te laten op de Russische
vatiscringsproccs. "De Russische rcgeri ng
hard vvcrkende mensen krijgen. Tn vergclij-
markt vanwcge de technologic dic dcze
houdt die bllitcnlandse betrokkenheid bij
king mer her \Vesten zijn die lonen dan
bedrijven meebrengen en de afzctmarkren
gevoel ige sectoren als her ban kwezen en de
nog laag. Vooral her nerjes op tijd betalen
die ze
pers echrer af. Bedrijven in andere sectoren
elke maand stimuleert de wcrknemers.
Russische overheid een belangrij ke vorm
viden vaak in 11anden van de politieke
Coca Cola of Pepsi betaalt in haar vestiging
van inkomsten.
yen zijn welkom in de grondstoEEensector
goede lonen, ofrewel
'efficiency
elite, die weinig bekendhcid hebben mer
goede lonen en daar is dan ook een hoge
ondernemerschap" .
arbeidsproductiviteit bereikt. Rlissen zijn
6
hebben.
111
handen is van de
Dir vormt voor de
Ellman wijst op ce n aantal grote proble-
ROSTRA EC 01'O~"' CA
men waarvoor de Russische economie. e n
goed werkend juridisch systeem leidr tor
voor deposito's van Russische parriclilieren
in het bijlOnder mulrinationals mer inves-
veel c rimin alireir. "Judge Kalasnikov wordr
of in de kredietved ening aan Rliss isc he
reringsplanne n staan. "Allereerst is er spra-
vaa k ingeschakeld om conflicren lOals co n-
bedrijven. Bovendien zijn de Rlissische
ke van een f1nanciele crisis op dit momenr.
rrac rbreuk op re losse n. Dc vcilighcid van
rege ring en de Russi sc he ba nken nier
lo
Oat hee fr re makcn met her feir dar vee l
za kenmensen en hun gezinnen is hi e rdoo r
blij mer dit soon concurrenrie. Ik zie op dit
markrpartijen bang zijn voor een devalu-
in her geding. Dit geldr lOWe! voor Russen
momenr geen grote kanse n voor wes re rse
arie van de roebel. Daarom is de rentevoer
ze lf (die vaak hun gezinnen in her Wesren
banken die een onrwikkeling va n ccn
op dir moment heel hoog. Door de lage
o nderbrengenl als voor Wesre rse zakc n Iie-
\X1esrers banksysreem voor ogen hebbe n . Er
inflarie komr de recic rcntcvocr op dir
den".
zijn mogelijkhedcn in de diensrve rl e ning aan Westerse bedrijve n e n voor die ba nken
momenr boven de 30% uir. Dir is her gevoJg van de enorme kapiraal uitstroom in
De gebruikelijke ondernemingsvorm voor
die gC'inreresseerd zijn in de mar kt voor
Ru sland. waaronder veel buitenl an dse
buirenlandse invcsrcerders is d an ook ee n
Russische waardepapi c ren. M aar daarvoor
porrfolio-investeringen. Vorig jaar nog
joinr-ve nrure. "Her besre kan je als je in
hoef je nier in Moskoll te zinen".
kochren buirenlandse belegge rs op grote
Rusland za ken wil doen een machrige part-
sc haal aandelen en kone rermijn overheids-
ner kicz.en. die versta nd het fr van d e plaar-
papier. Als gevolg daarva n was er ee n enor-
se lijke
slcuane.
Zonder
ee n
goede
Ellman verwachr dar he r economische dal nu bereikr is. en d enkr dar er de komende
me hausse op de beurs in Rusland. Vanaf
Rli ss ische partner kan je enorme obsrakeJs
jaren ruimre is voor economische groei.
oktober vorig jaar el' is echrer sprake van
verwachren . McDonalds heefr en pa rmer
" Volgens oFficiele sta risri eke n is cr vorig
cen uirsrroom door de siru<1rie in Azie.
gevonden in de srad Moskou. De srad
jaar voor her eersr economische g roei gcre-
waardoor beleggers opeens inzi e n dar
Moskou hecfr enorm e invloed en aIl e deu-
aliseerd . zc melden ee n g roei van 0.4 % van
'emerging markers' hoge risico's met zich
ren in Moskou zijn open. Nie r in her minsr
her BBP. Die sta ri srieke n zijn nier geheel
meebrengen. Door die uirsrroom van buirenl a nds kapitaal is er druk op de roebel. lk verwachr echrer dar deze crisis in de nab ij e toe komsr zal verminderen". Ve rde r heefr de Russische fiscus enorme proble me n o m belasringgelden te innen. "D e belas rin gadminisrrarie is nier efficienr georganiseerd en de ove rheid is nier in sraar ee n goed deel van her narionaal inkomen binnen ee halen als belasringen. Aan de andere kanr a ls je kijkr naar bedrijven. worden z. ij gevraagd e norme bedragen aan belasring af re drage n en dat is niee goed voor eco nomisc h.e onrw ikkeJing. Her is nodig da r bedrijven nerjes hun belasring kunnen beralen en daa rna toch wei winsr overhouden. Mer dir probleem worden ook buire nlandse bedrijve n geconfronreerd" . Ellman: .. Rusland heeft het dal waarin het lange tijd verkeerde volgens mij verlaten".
Corruprie is een ander heel se rieus pro-
is de Ru ssisc he parmer ge'inrcrcssccrd in
berrouwbaa r. maar ik denk wei dar er een
bleem. "Rusland sraar bekend als ee n va n
lO'n samenwerking vanwege de porenriele
einde is gekomen aan de grote Russische
de meesr corrupre landen rer wereld. Her is
winsren die dir kan oplevcrcn".
depressie di<: begon in 1990. Welke soore
voor ondernemers. M aar corruprie is
Her bancaire sys ree m mer 2000 banken is
je onzeker. De hoge reele re ncevoe r is
onvoldocnde reden voor bedrijven om
verre van berrollwbaar re noemen. "Niet zo
uirersr ncga ricf voor economische onrvvik-
Rusland re mijden: de erv a ring leen dar
lang geled en werd ce n bekende Russische
keling. want her is een grore bel emmering
lo
dar her addirionele kosren meebrengr
groei ze krijgen in de toekomsr is een beer-
bedrijven zich prima kunnen aanpassen
econoom gevraagd ee n paniclilier advies re
vo o r binncnlandse invesreringe n. Een va n
aan de regels in corrupre land en. Een ande-
geven over welke Ru ss ische bank veilig was
d eze dagen moet een eind kom e n aan de
re vraag is of dar ee n goede 7..aak is omdar
om je geld op te zetten. Hij zei 'Ja. een vei-
financieie crisis". Dit
her kosren m e r zich mee bre ngr. Her maah
lige Russische ban k. die is moeilijk re vin-
kunnen betekenen voor de periode waar in
concurrenrie moeilijke r e n he r heeft nega-
den .. 路. Biedr dir kansen voor Wesrerse ban-
buirenlandse investeerders Rusland hebben
rieve aspecren voor de economische onr-
ken ? "Er zijn er di e actief zijn in Rus!and.
beschouwd als een buirengewoon risicovol -
in
dienstverlening
ook ee n einde
wikkeling. Her maakr eco nomische onr-
maar
voo r
Ie inves tcring. en biedr Rusland kan se n
wikkeling echrer niee onmogelijk. kijk
Wesrerse bedrij ve n di e daar opereren . Ik
zich als ee n meer markrgerichre. Wesrerse
maar naar China" . H er gebrek aan een
de nk ni et dat zij acrief zijn op de marh
georienteerde economie te gaan profileren. [J
APRIL 199R
vooral
lOU
7
De lessen van de •
geschied enls Schat de conlputer op waarde BERNARD VAN DEN BERG '.long snel en wild' producre n vinde n griF afrrek. Snelle boodschappen in een haasrig tijdperk, waarin 11cr gebruik van her begrip onrhaasting bij weinig studen ren scoo rt. Hi sto l·isch besef en Feitenkennis uir een nog ni c r zo vel' verleden onrbreckt bij vrijwei a il e studenren. In eco nomie-opleidin-
Erg belangrijk is een evenwichrige ana lyse
senbord. H e r woord malrron is samenge-
van de geschicdenis. Het is werenschappe-
sreld lIir 91 procenr van de meesr gebruik-
lijk nier vfuchtbaar, mi sschi en wei onver-
re ler rers in de engelse raal. De gebrll iker
mijdelijk, de geschiedenis rc zien als een
van her qwer ryroersenbord moer zijn vin-
herinrerpre rJtie van ons ve rl eden. Waarom
ge rs 256 keer vaker va n roers velwisselen
dan tach ce n pleidooi voor mee r hi sto ric
dan de gebr lliker van her malrron - wetsen-
binnen de curricula van de economische
bordo Zo zijn er vee I voorbeelden va n alrer-
faculreiren?
nari eve roerscnborden di e al aan he r einde van de vor ige eeuw z. ijn onrworpen.
ge n is nauwelijks nog ruimre voor hisrori sche vakken. Een pleidooi tor herbezin!lIng.
War heb je eraan is het credo van de jaren ncgcnrig. Her utilitarireirsdenken is zelfs doorged I"Ongcn wr de va n tradirie bo l sraande werenschappe lijke instituten van ons hi srorierijke vaderland. Dit onder invl oed va n de ve rregaan de co mmerc ialiseI·ing van elke Ievenss fee I· die ons land rijk is. Deze commercialiser ing is echre r on losmakel ijk verbonde n mer cen duidelijke oms lag in d e westerse cU lt UUL Deze oms lag is eenvoudig te omschrijven aJs de roep om Jong snel en wild. We krijgen zoveel informarie over ons heen, dat we moete n selecreren . Aile prikkels die op ons af komen, worden steeds heviger en specrac u laird er, omdat veel med iadcs kundigen ook kinderen zijn van de huidi ge [rends. Zij doen er a ll es aa n zoals her hen betaam r om hun bood sc hap over re laren kom en, dus shockcrc n. Dc zuive rc neoklass ieke economen van de
Her gevaa r besraar dar i nrellecruelen rel-
\X/aarom is ni e r her mcesr efflCienre roer-
kens den ke n her wiel uitgevonden te heb-
senbord, maar her qwcrcy rocrsenb ord d e
ben. H e rze lfd e geld voor uirvind ers . Een
srandaard geworden?
regeimarig bezoek aan een registrar iecenrrum voor parenren zou hen veel energie
Bij d e opkomst van de rypemach in e waren
sparen. Werenschappers en srude nren zou-
er evena ls op e1ke markr aanbieders en VI·d-
den hun voorgangers kunnen gaan lezen
gers. Daarnaasr waren er geschoo ld e arbei-
om rijd te besparen. Dit is nier her enige
ders die hun rypekunsren aanboden e ll ver-
voo rd ee l van kennis van de hi sto ric. Voor
sch ill ende orga nisa ries die rypecursu sse n
economen gaar her hierbij dan voorname-
onrwierpen en aanboden.
lijk om kennis van de geschicdenis van hcr economisch den ken. Voor economen is de
Drie factore n verkJ aren dar qwerry de sran-
economische geschiedenis eveneens een
daard werd. Technische verbonden heid ,
onmisbaar gereedschap. Her is na melijk
schaal voo rd elen en onomkee rbaa rheid van
cen vrij empirische bczigheid di e prikkelr
invesreringen.
wr reed d e nken. Een empil·ische bezigheid
Technische verbondenheid doelr op de ver-
omdar aller lei, $Oms moe ilijk , meetbare
bonden heid die er moer zijn [Ussen de
De prikkel tor
typemachi ne en de Cl paci teire ll van de
gcgeve ns de basis vorm cn.
reeel den ken hangr sa men mer d e ger icht-
typisren om jui st op dezc rype machine mer
heid op d e e mpiri c. Deze nadruk op cmpi-
dir
rische gegeve ns onderscheidr d e economi-
lndi viduel e keuzen van werknemcrs vClor
sc he wcrenschap van veel van de andere
qwerry-rrain ln ge ll Icidden ror ee ll srijging
sociale wcrenschapp e n.
Zo wordr h er
in de re lari eve waarde van d e qwerry-[ype -
gevaar va n een comp lete srudeerkal1lcr we-
machines . lnvesreringen in deze machines
renschap cnigszins ingetoomd.
le idden vervolgens tor prikkels bij werkne -
De victorie van qwerty
Door incid e nreJe gebc urrenissen zoals
rir~irsd e nken
aan?", hadden zij zich in hun stoutsre dromen nier voorgesreld. En een evenw ichrige analyse va n de gcsch iedenis leerr ons dar ze deze onrwikkelingen zelfs nier wensren.
8
kun nen
ryp en.
goede market ing en pcrfecrionering van de
in on7.C cc uw. Individuen die
z ic hze lF conrinu aFvragen: "War heb ik er
[e
mers om voor qwerry-rra iningen re kiezen.
negenti e nde eeuw zoude n 11un yinger, hebben afge likr bij her zien van zoveel urilita-
toersenboru
Een zeer bekend voorbeeld vall her beJang
machine
van hisrorische kcnni s is 11er qwertyroer-
momenren o nrsrond een sra ndaard. Zo
se nbord op clke h edendaagse pc. H er
leidden standaard iser ing van de qwerry-
op
srrarcgisc h
be langriJ ke
woord qwerry besraa r lIir d e eersre zes ler-
rypemachine wr schaalvoordelen met ener-
rers lin ks boven aan her roersenborJ. Een
zijds lagere kosren per gepl"Oduceerde rype-
alrernarief is her wgenaamde malrro n-roer-
machin e en anderzijds wr lagere kosren per
ROSTRA ECONOM ICA
training voor dit rype.
yak, de econom le als empirische weten-
uit te ontsnappen valr, ondanks de larere
Door investeringen in menselijk kapiraal,
selup, op de mani er va ll hUll grore l<lassie-
ontwikkeling van cfficientere rcchnolo -
de rypecursussen, leerden mensen op ee n
ke en nco kla ssieke voorga ngers. Dan ont-
gieen. Her millenniumprobleem in de
bepaalde manicr typen. Doordar
dir
sraat het besef dat naasr het concepr van de
intormaricrechnologic laat dir duidelijk
gaan praktiseren wordr deze vaardighcid
dal end e schaalvoord elen van vraege re grote
zien. Op her momenr van ontwikkelen van
net als bij fretsen of zwemmen geperfectio-
cconomen als Marshall er in de eco nomie
computers was elk beslag dar op her geheu-
neerd. Hierdoor is om5choling zen k05r-
ook sprake is van srijgend e sc haalvoorde-
gen werd gelcgd dar nier direcr noodzake-
baar. De eens gemaakte invesreringen in
len .. Door niet de bekende case van de
lijk was inefficienr. Een jaartal aangeven
7_C
qwerry-trainingen zijn als her ware onomkeerbaar. Zo onrscond een asymmetrie in de srijgende kosten in de omscholing van menselijk kapitaal en da1ende kosten in de verandering van soonen typemachines. Door-dar rond 1890 qweny etficicnter was dan haar concurrenten en nier qwertytypemachinefabrikanten wnder al te hogc kosten konden overschakelen en op de productie van qwerry-typemachines ontstond de nieuwe standaal-d. Een ander voorbeeld van het onmiskenbare belang van hi storie voor de economische theorie is de locatiekeu7.e van ondernemingen. Allerlei facroren bc'invloedcn de locariekeuze. Bijvoorbeeld waar zijn de benodigde grondsroffen re halen of waar zitten de meesre pmentiele afnemers. Daarnaast spelen roevalligc hisrorische gebeuneni" ,;<: n
'" ~
9 '" ~
~
~ ...............................................................
een grare rol. Vee! ondernemingen will en
Oe victorie van qwerly.
bij elbar in de buurr zirren. Hierdoor ont-
landbo uw m et haa r dalende schaalvoorde-
mC'lrwee in plaars van vier cijfers leidde tot
staan bepaalde agglomeraties. Denk bij-
len als bas is van de economische rheorie re
ee n enorm e besparing van geheugenruim-
voorbee!d aan de regio rand Eindhoven of
beschouwen kan de economische weren-
re. D ar dir bij de groei van de gehcugens
aan Silicon Valley Kennis van de geschie-
schap zich verder ontwikkelen en leidr ze
nier is aangepasr, komt doordat de sofrvvare
denis is voor her begrip hiervan onontbecr-
zelf niet aan dalende schaalvoordelen. Hoe
over her algcmeen op ee n andere basis was
lijk.
meer economen hoe minder meerop-
gemaakr. Hi erdoor zat het h ele onrwikke-
brengst per econoom. Her besef dar dC7.e
lingsproces opgesloren in een pad. Dar een
De computer als mijlpaaJ
themie is ontwikkeld in cen bepaaldc his-
snelle o plossing aan het einde van de jaren
rori sc he context, Iciclt rot oog voor nieuwe
ncgcnrig vee I investeringen vergr, blijkr wei
Een evenwichrige analyse van de geschiede-
ontwikkelingen en voorkomr dat econo-
uir de enorm explosieve graei in de infor-
nis is van levensbelang voor de beoefening
men rand blijvcn dolen op wek naar het
marietechnologiesecror.
van de economische wcrcllschap. Hierbij
Ene evenwichr in de doolhof van d e algc-
hOOf( her besef dar tijden veranderen en
mene evenwichtstheorie. Een blik op de
gedachtengoeden g:lJn. D e opkomsr van
acruele rechnologische onrwikkelingen
roersenbord dit zien. Met grote invesrerin-
de computer, waardoor de inform arieve r-
leert dat in de ontwikkeling van de moder-
gen is soms uit ee n dergelijk praces rc
werking razendsnel veranderd is, hecft een
ne rech nologieen leerettccren oprreden.
snappen. Kennis van de hisroric is voor
enorme impacr op de wesrcrsc same nJ ev ing
Hierdoor verbereren technieken conrinu,
economen dan ook ononrbeerlijk om deze
en de hele mensheid. Van ee n agrarische
w~ardoor
sprakc is van roenemende schaal-
processe n re begrijpen en te doorgronden.
samenleving zijn we via een russc nsro p in
voo rdelen. Dir beset maakt een zoekrochr
Hierdoor krijgen zij misschien oog voor
her indusrriele rijdperk aanbcland in her
naar een algemeen evenwichr in plaats van
nieulVe onrwikkclingen binnen de econo-
informarierijdperk.
m ee rdere
porenrieie
evenwichren
[Or
onvruchtbare bezigheid.
OIH-
mischc wetenschap wals de mogelijkheid van cons tanre of toenemende schaalvoordelen in plaars van aileen afnemende meer-
De economische werenschap moer hier haar lering uirrrekken. Economen dien en
Rarionele beslissingen van individuen die
uit het raam van hun srudeerkamer re kij-
op her momenr van beslissing efficient
ken wat er in de samenleving gebeurr.
zijn, kunnen er voor zorgen dar een praces
AIleen op die mani er beoefenen ze hun
in gang wordr gezet waar nicr of nauwelijks
APRIL
Ook lier de ontwikkeling van her 4wcrry-
opbrengsten.
[J
9
H
oe je het ook wendt o(
economic en de concurrcntiepositie
keert, vee I in het leven
die Ncderland inneemt tcn opzichtc
draait nog altijd om
van het buitcnland. Door de toenemendc internationale fiscale
geld. F en interessant
gegcven dat wcrkcn bij het
concurrentic en het wegvallen van
tvlinisterie van Financien bijzondcr
fysieke grenzen worden nicuwc
kleurrijk maakt. Sia de krant er
ei.scn gestdd aan het Ncderlandsc
maar op na. TheOla's als de EMU en
belastingstclsel. Bij het Oircctoraat-
de invoering van de Euro in Neder-
Generaal voor Fiscale Zaken sta
land, de hoagte van het financie-
je
ringstckort, het economisch beleid
clenken over helastingconcepten
en ga zo maar door. Op de Generate
voor de tockomst.
Thcsaurie
(een
de uitclaging om mec te
van de pijlcrs waaf
De wereld achier de blauwe envelop.
het ivlinisterie van Financicn op
gc bouwd is) werk je aan ondcrwerpen die vrijwcl elke d;:lg de economische katernen en de opiniepagina's van de kranlen
v~~r
b t: h e ~ rst' fl.
Als algemeen, rnacro- of micro-cconoom zit
Het Oirectoraat-Generaal der Bela~tingen is het scharnierpunt tussen de politiek en de BcI;l stingdienst. Oit Oirectoraat is de concernslaf van de
je hij de Generale Thesaurie dan ook als een spin in he t fin a nciecl-
Bel as tin gclienst en daClrmee verantwool'delijk voor de stra te g ische be Ie ids-
cconomische web. Je zit - als je een inbreng hent tenminste - met de
vorming. I-lier komen onder meel' de adviezen vandaan over toepassing
Minister am de tarcl en wordt
n(lUW
betrnkken bij heL voeren van cen
samenhangend financieel-economisch en monetair beleid.
van belasting.wctten. Natuurlijk vertellen we niets nicuws als we zeggen dat niemand graag belasting bctaalt. D(larom proberen we bclasting ook zovecl rnogclijk te rechtvaardigcn. Door te overlcggc n met organisaties
Mel Iwee bellell ill de maalschappij slOan,
van bijvoorbccld consumcnten, belastingadviseurs en ondcrnemers.
Van Clile zaken die cr op het ministerie worden verricht. is de Miljoenennota ongetwijfcld de
mee~t
bekcndc. Hcl
re~utta(lt
van een jaar lang
Door cootinu de dienstvericning te vcrbetcrcn. Werkcn bij het Di.rectoraatGeneraal cler Belastingen betekent werken voor en met de Belastingdienst.
hard werken van het hele ministerjc. in het bijzonder van het Directoraat-
Loopbaanwissc1ing lussen de Belastingdienst en oit directoraat is dan
Gencraal van de Rijksbegroting. Bij het samenstellen van de Rijksbegroting
ook vanzelfsprekend. Een hele Icuke uitdaging Your jou. Maar beslist geen
worcH zo vee l rn o gel ijk rekc nin g gc houdcn met de wcn scil van hurgc rs.
roak kclij kc .
bedrijvc n e n depi.Ht c llll'llt c n. Wat zijn de
fin ~1I1 c idc
co nscqll c llti c.s va n
koopkJ'a ehtbchoud en van he t as ic lzoekersbeleid" Wat kost de WAO" Om aJ die maatscharrclijke discu ss il's e n potitiek c beslissin ge n tc
Ruikjijje kallsell bij hel Millislerie vall Fillanciell? Om een orga lli sJli e met 70'n 170U med cwc r ke rs sne pel te laten fUrlcli n n e re n. Cl..~ n
kunflcn vcrtalen Il<l(lr cen d c gelijk. uitgav l' nheleid. sprc d d het vanzclf
kun jc !liel om
dal.ie ats bcstuurskundige of econoorn bij het Dil'ectoraat-Generaal
draag jc jt' .\ k L'ntje bij aan de hcdrijfsvo L' ring en organisatie vall het Ministerie
van dc Rijksbegroting meer rnoct kunnen dan aileen uitstekend de cijfcrs
v(\n Finallcien. Ats wc het hehbcn over Centrale Dircctics, dan kun je hijvoor-
op een rijtjc zetten.
s tafafdeling heen: de Centrale Directics. \Verk je hier. dan
beeld den ken aan functics bij voorlichting, personeei en organisatie,
aCCOUll-
tantsdicnst. juridische en [inancicle Clfdelingen, kortom, hij de Centrale
Werken aan boeiel/de fiscale zakell,
Directies kun je vanuit alle denkbClrc invalshoeken de d;;lgelijkse gang van
Voor een fiscaal gunstig klimaat kun jc gewoon in eigen hind blijven.
zaken ondersteunen. Over vcel7ijdig gesproken.
Op hel Directoraal-Gcneraal voor Fiscale Zaken wordt clat iisGlle
Ruik jij je kansen hij het Ministcrie van Financicn en wil,ie meer informatie.
t...lilll<lal immel's grotcndcels bepnald. Fiscale wctgeving
ITaag dan dc uitgebreide bwchure aan. tcldoon (070) 342 71 16, Korte
IS cell
belang-
rijk beleidsinstrulllent waal' het gaat om de ondersleuning van de
YOOJ'hout 7. 2'; I I CW Dcn Haag.
WERKEN AAN DE TOEKOMST VAN NEDERLAND.
ss
MI NISTERIE VAN F INANC IEN
Vrouwen, leven en werk
In de w路n igste ee w HEnlE POTI-BUTER EN KEA TUDENS In 1898 stond voor her eerst in de geschie-
bare kwaliteiren over nog andere eigen-
inkomens zijn gelijkmariger verdeeld over
schappcn be,chikken, die besr tor ont-
de bevolking.
plooiing 7.Oudcn mogen worden gebrachr.
Veel gehuwde vrouwen moesren honderd
Nu, honderd jaar later, maakr Vrollwen,
jaar geleden bijverdienen, omdar her inko-
denis arbeid van vrouwen in her middel-
leven en werk in de twinrigste eeuw de
men van de man aileen niet hoog genoeg
pum
balans op van war er sindsdien op her
was. Oat ded en ze veelal thuis, als naaisrer,
van
ge bied van vrouwenarbeid is gebeurd. Uit
wasvrouw, erwtenlecsrcr, garnalenpelste r of
Vrouwenarbeid in Den Haag. De belang-
een schar aan demograflsch e, sociologi-
houdster van kostgangcrs. Maar ze werkren
rijkste doelstelling van de rentoonsrelling
sche, hi storische en economische gegevens,
ook buirenshuis als visrookster, sreenkruis-
was vrouwena rbeid zichrb aar re maken,
aangeleverd door 24 deskundigen, is een
rer en, 's nachts, als haringspeets rer, net-
door rc laren zien wel ke werkzaamheden
rijk geschakeerd, uni ek geheel samenge-
tenboetster of's avonds a ls inpaksrer en
vrouwen verrichtren en welke producten ze
steld, uitvoerig geillusrreerd mer foto's,
schoonmaaksrer. Reguliere loonarbeid van
maakten. Bovendien wilde men ongehuw-
reproducties van schilderijen, tekeningen
gehuwde vro uwen kwam weinig
de vrouwl"I1 uir de gegoede burgerij aan-
en grafleken.
Vrouwen die rond 1900 wel in loondiensr
sporen zich nutrig te maken in de samenle-
De inhoud is verrasse nd en het onderbe-
werkten, waren overwcgcnd jong en ongc-
ving, bijvoorbeeld door re gaan werken als
lichte wordt belichr. De bevolking verdrie-
huwd.
arbeidsinspectrice
maarschappelijk
voudigt van 5 miljoen in 1898 tor bijna 16
Zodra de kinderen oud genoeg waren om
werimer. D aarb ij zou dan regelijkertijd het
miljoen inwoners honderd jaar larer. Her
re verdienen, of het inkomen van de man
lot van de vrouwcn die 31 beroepsarbeid
aanral personen mer een eigen inkomen -
hoger en vooral ook regelmatiger werd,
ver richtten,
worden.
en dar voor haar of zi jn levenson derhoud
bleef d e geh uwde vro uw rhui s om in haar
Vrouwenarbcid honderd jaar geleden was
niet meer aAunkc lijk is van familie of lief-
eigen l1uishouding re werken. De huishou-
namelijk vrijwel sy nonie m mer zwaa r,
dadighcid - nce mr toe va n slechts cnkele
ding doen was in her algemec n zwaar, nier
slecht beraald werk, waarvoor geen scho-
proce nten in 1915, tor bijn a 75% aan het
aileen in de sc hamele woningen van de
ling ve reisr was. Ongeveer de helfr van de
eind van de 20e ee uw. De vooruirgang is
armcre bevolking, m aar oak in de huizen
vro uwclijke beroeps bevolking was diensr-
onmiskcnbaar en geldr in het algemeen
van de rijkere burgers. Sinds J 898 is in de
bode
of
voar de sociaal-economische o nrwikkelin-
huishouding veel verbererd, is het aanzienlijk minder inspannend en is de producti-
van
de
N ar ionale
en
belangstelling:
op
Tenroonstelling
of
verIichr
de
andere
kunnen
hel fr
lan d-
de
(fabrieks)arbeidsrer. De overvolle werkda-
gen, maar in het bijzondcr voo r de deelna-
gen onder erbarmelijke omsrandigheden
me aan her onderwijs, voor
van deze vrouwen, zoal s her jonge naaisrer-
her huishoudelijke werk en
rje dar dodelijk vermoeid 16 uur per dag
de berocpsa rbeid .
achrer haar naaimachine moesr werken
Gehuwde vrouwen, kinde-
regen een hongerloon, stond in schril con-
ren, weduwen en ouden
trasr mer de leegheid van het leven van her
van dagen hoeven nu nier
lusreloze burgermeisje, dar lOa Is Eline Vere
langer onde r erbarmclijke
vervecid lan gs de Haagsc H ofvijver slenter-
omsrandigheden geld bij te
de. Her zichrbaar maken van die contras-
verdienen
ren, her onder de aa ndachr brengen van her
manicr cen bijdrage aan her
belang van vrouwenarbeid De glorie van
gezinsinkomen te leveren.
om
op
VOOL
die
:s
i
her ongeziene en her benadrukken van de
De werkrijd is enorm ve r- ~
nood zaak tor onderwijs aa n mei sjes trok
kort, 7.Owel per dag, per
massa le belangstclling. Her land was in rep
week, per jaar als per kvcn.
v
搂
~ !!!~!!~~
in roer. D e rentoonsrclling en haar con-
De meesr eentonige, gevaarlijke e n licha-
viteir srerk gesregen. Een deel van her vroe-
gressen waren baanbrekend. Voor her eersr
melijk zware werl<zaamheden zijn vervan-
ger
werd hardop verkondigd dat vrouwen het-
gen door machines. De schooltijd is ver-
als hobby uitgeoefend , zoals naai e n, koken,
zelfde werk konden doen a ls mannen , dar
lengd en oak de pcnsioenrijd. Geschoold
borduren, breien. Een ander dee! van de
betaalde arbeid nicr d e moederliefde en de
en inreressant werk is voor meer m ensen
huishoude lijke productie is overgenomen
zedelijke repuratie van vro uwen hocfd e re
weggclegd.
door de verzorgingssraar , 7.Oals de zorg voor
ondermijnen en dar vrouwen naasr diensr-
Srandsverschi lien zij n kleiner geworden en
APRIL 199X
ook
voor
vrouwen.
7.0
noodzakelijke werk wordt nu zelfs
kind ere n , zie ken en bejaarden.
II]
11
In memoriam
1931-1998 Op 13 januari 1998 stierf onverwacht MARGA BRUYN-HUNDT: een opmerkelijke econome, een pionierster op het terrein van de emancipatie van vrouwen, voorvechtster van economische zelfstandigheid voor aile volwassenen, een begenadigd docente en een wetenschapster die in staat was de vertaalslag naar het beleid te maken. gerekend. In hun paspoorr staat dar zij
mannen en de verzwaring van de collecric-
geen beroep hebben, haar inkomen bestaar
ve lasrendruk.
Marga Hundt srudeerde economie aan de
uir kosr en inwoning en war de kostwinner
In 1975 werd Marga Bruyn-Hundr parr-
Faculteit der Economische Werenschappen
haar nog mcer wil geven." (Bruyn-Hundr,
rime aangesreld bij de toenmalige vakgroep
HETTIE POTT-BUTER
en Economerrie aan de Universireir van
1985).
macro-economie ,de leerstoel van prof. d [-.
Amsrerdam van 1948 ror 1954. Oat was
In het 1970 anikel hield Marga cen pie i-
W. Driehuis.
desrijds een ongewone srud iekeuze voor
dooi voor her zichrbaar maken van het
In haar werkrijd gaf Marga Bruyn-Hundr
een meisje. In 1948/49 sronden op een
huishoudelijke werk door uirberaling van
colleges macro-economic, maar daarnaast in haar vrije rijd - colJeges vrouwensrudies.
rotaal aanral van 658 economiesrudenren
een huisvrouwenloon. Uirberaling van een
aan de UvA 23 srudenres ingeschreven; in
loon
lei den (Or opname in her bruro
Deze colleges leverden geen srudiepunren
1954/55 waren van de 728 srlldenten er 26
binnenlands produkr en daarmcc cen einde
op, maar allen die deze colleges hebben
lOU
van her vrouwelijk geslachr (Fase & Van
maken aan her "verdonkeremanen" van de
gevolgd zij n voorgoed bekeerd tor her
der Zijpp, 1992, 562). Kort na haar afstu-
huishoudelijke produkrie. Volgens haar
feminisme.
deren trad Marga in her huwelijk en werd
berckeningen
her nerro narionaal inko-
Faculreir der Economische Werenschappen
kostwinster, opnieuw ongebrllikelijk voor
men regen markrprijzen uir 1964 mer 12%
en Economerrie werden in 1979 deze
een vrouw in die tijd. Ook na het afstude-
rocnemen in dar jaar als de huisvrouw voor
acrivireiren gehonoreerd door Marga als
ren van haar man bleef ze op de arbeids-
haar gewerktc uren een gelijke beloning
speciale opdrachr her geven van onderwijs
markt werkzaam. D e cc rste zeven jaar was
lOU
onrvangen als het huishoudel ij k perso-
op her gebied van vrouwensrudies re verle-
ze in diem als onderzoeksrer bij een
neel en 39% bij een beloning gelijk aan her
nen (voor rwee dagen per week). Deze
consumenrenorganisatie en daarna als lera-
gemiddelde CAO-Ioon.
funcrie heefr zij ror maatt 1995 vervuld, zij
res in her voorrgezet onderwijs. Deze baan
Evenals in her buitenland het geval was
her vanaf 1988 mer nog maar slechts 0, I
lOU
Door her besruur van de
combineerdc ze met de vcrzo rging en
geweesr bij aile voorsrcll cn om de beloning
fre aansrell ing.
opvoeding van rwee kinderen. Het was die
en waardering van huishoudelijk werk van
Eind maatt 1981 richrre Marga Bruyn het
combinatie die Marga Bruyn inspireerde
vrouwen volgde op Marga Bruyn's voorstel
Vrouwenoverleg op. In de jaren erna deed
(Ot her schrijven van een geruchtmakend
een felle discussie, onder andere mer Jan
vrijwel iedere werenschapster aan de facul-
anikel, dar in 1970 verscheen: "De huis-
Pen over de waarde van huishoudelijke
reit mee aan het overleg. Gaandeweg kwa-
vrouw als producenre" (Bruyn-Hundr,
arbeid (Pen, 1970). Die discussie laaide
men ook sociaal geografen en enkele onderzoeksters van andere disciplines erbij.
1970). Zij schreef dir anikcl zoals ze larer
weer op toen in 1973 een vervolgattikel
verwoordde uir ergernis over "het feir dar
verscheen:
in de economische werenschap de arbeid
inkomensvorming en -verdeling" (Bruyn-
1982 her congres "Vrouwenemanciparie en
die voor de meesre vrouwen haar voor-
Hundr, 1973) waarin werd voorgesreld het
economie" organiseerde (TPE, 1982). Her
naamsre levensraak is wordt doodge-
h uisvrouwenloon eerst re fI nancieren uir
ovcrlcg resulreerde eveneens in de oprich-
zwegen. Iedcr zal erkennen dar het groot-
een rijdelijke verhoging van de indirecre
ring van de werkgroep "Vrouw en Werk" in
"Een
geemancipeerde
Het was een enrhousiasre groep die in
brengen van kinderen, het doen van huis-
belastingen en vervolgens door I % van de
maatt 1983. Deze werkzaamheden werden
houdeJijk werk en her verzorgen van huis-
groei van her nationaal inkomen hiervoor
in 1985 beloond mer de insrelling van de
genoren erg belangrijk is. Moederdag
te gebruiken. In de kririek op het voorsrel
buirengewone
wordt door velen uirbundig gevierd. Toch
lag nu de nadruk op de bevesriging van de
heidsvraagsrukken
worden huisvrouwen rot de niet-actieven
besraande rolverdeling russen vrouwen en
emancipariebeleid" (0,5 fre) , in
12
leerstoel
"Werkgelegenbinnen
her 1989
ROSTRA ECONOMJCA
omgevormd tor de srrucru rel e lec:rstoel
redaerie van het Sociaal M aa ndblad Arbeid,
de verbetering va n d e posirie van vrouwen .
"Vergelijkende bevolkings- e n e mancipa-
m edeoprichtster en bes[Uurslid va n her
[J
rie-economie" (0,8 fre).
maandblad "Opzij", lid va n het Hoofdbe-
Dar huisvrouwenloon een valkuil inhield,
s rulll' Aigem e ne
die de emancipa rie van vrouwen zou
pennin gmees rer van het bes tuur Alida de
belemm eren, erkende Marga in cen arrikel
Jon gsehoo l (Vro uwenvakschool Ut recht) en
in Opzij in 1978 (Bru yn-Hundr. 1978). In
plaa rsv ervangend lid van her bes ruur van de
=
haar bock "Huishoude n
Bond voor Ouderen,
onberaalde
Socia Ie Verzeke ringsbank. Ais aerief lid van
a rbe id , maar huisvrouw enloon geen oplos-
d e Partij van de Arbei d , was Marga vele
sing" (Br uyn-Hundr , 1985) di sra nrieerde
poliriei
zij zich nog nadrukkelijker - zeifs in de ritel
d 'Ancona , le n Dales en JooP den Uyl. Aa n
ror
ste un
waaronder
He dy
- van h er eerdcr ingenomen srandpunr over
het eind va n haar carriere was Marga voor-
d e m aa rsc happelijke oplossing van de 197 0
zirrer van de commissie di e in 1997 her rap-
e n 1973 a rrikden voor d e onderwaarderin g
porr Toekomstscenario:( herverdeling onbe-
Lireratuur Bruyn-Hundt , M., 1970, . D e hui svro uw als produ ce nrc', Economiseh Statistische B"richten, 13 mei
1970,470-473 Bruyn- Hundt , Ivl., 1973, ' F.cn geemancipcc rd c in kOlncnsve rdcl i ng', Ecollomisr/., SllIlislis(f, ,, Beriehttn. 11 "p ril 1973, 327-330 Sru),n- H undt, M., 1978, . Huisll0uclloo n:pl ec htan ker of va lkuil" Opzij, okto bcr 1978, 10 Sru ), n-Hundr. M ., 1978, ' Onbe raa ld work in het NJti ol1:1a l Inkomen'. [nrerm ed i:1ir, 3 1 ma3rt 1978.
28-3 1
arbeidsrijdverkorring ror een vijf- urige
kreeg, blijkr uir de toekenning in 1990, als
werkdag
eersre, va n de Aletta Jacobsprijs en haar
I:Iruyn- Hundt, M., 1978, 'Dc kosrw inncr cruit, een ve rk c nning', FcoJ/om ;scb SuuiJ",isc/;(' Bn idll t ll. 1 november ) 978, ) 1) 9- 112 1 Bruyn -Hundt, M ., W. Driehuis , YM. Koot & L. Mo>scl, ) 983. Verschllivingen ill de verhol/ding 1J15sen b,·t(l,tld" en oub"llIa/de r1rhcid. Stic h ring Econom ische nderzoek, rapport in opd racht van ministeri c van CRM Bruyn-Hundt, M. , ) 985 , Hliisbollclw = onu<'!(udde
1979). Tor op de dag van vandaag in de
benoeming ror Officie r in de Orde van
arbeid.
belangsrelling sraar een derde door Marga
Oranje Nassa u . Bij haar afscheid va n d e
van huishoudelijke arbei d . Tor op zeke re
taa/de arbeid publi ceerde.
hoogre gold dar ook voor een andere door
Dar Marga v~~r haar activireiten we re n-
haar bepleirre maarschappelijke o pl ossing:
schappelijke e n maarsch appeli jke erkenning
(Driehuis
en
Bruyn-Hundr ,
Bruyn daarna gepromote oplossing: "de
universireit
kosrwinner erui r" (Bruyn-Hundt, 1978),
Emaneipa ri ecommiss ie een prijs in voor de
srelde
de
Uni vers ira ire
ofrewel her combinarie scenario, waa rbij
bes re scriprie op her gebied van vrouwen-
iedere volwassene beraalde en on beraalde
ema nciparie die naar haa r werd vernoernd:
a rbeid co mbineerr (Bru yn- Hundr, 1996;
d e Marga Bru yn -Hundr prijs. Van her
Co mmissie To ekoms rsce nario's,
199 7).
College van Bestuur van de Universireit
H er is de vraag in ho everre d eze oplossing
onrving ze bij haa r afscheid voor haar
overeind za l blijven.
weren schap pel ijke verdienste d e Sra-pen-
Wat wei overeind zal blijven is d e were n-
ning , een onderscheiding die ze lden wordt
schappelijke analyse van d e onderwaa rde-
ro ege kend. De eollega's va n de leersroel ,
rin g voor her verrichten van huishoudelijke
schreven een liber amoricum (Maasse n van
rake n , de probl e me n d ie economische
den Brink & Tijdens, red., 1994).
aAlankelijkheid mer zich meebrengt en dat
Her is ryperend voor Marga dat ze ook na
de "beloning" v~~r de gewoonlijk door de
haar pensionering aerief bleef. Weli swaa r
huisvrou w geleverde diensten afhankelijk is
besteedde ze nu meer rijd aan her gasrvrij
va n hergeen de man d aarvoor afdraagr
onrhalen van haar vrienden , aan her genie-
(Bruy n-Hundt, Driehuis, Koot & Mossel,
re n van de natulll' door re wandelen in d e
1983). Ook zull en haar berekeningen over
bergen of te roei en op de Amstel , door re
de
onderwaardering
In
het
Bruro
reiL-en en vaker naar musea en eoneerren re
BinnenlJnds Produkr door het nie t meerel -
gaan, maar de publicaties bleve n komen.
len va n d e o nb eraalde arbe id veel aa ndachr
D e belang rijksre was haar proefschrifr
blijven rrekken. Want al zijn eco nomen
(Bruy n-Hundr, 1996) .
hed en ten dage vrij algemccn ovenuigd van
Daarna heefr ze nog reksren aangeleverd
de rekortkomin ge n van her BBP als maar-
voor [wee hoofd srukke n van her boek
s raf van de welvaarr , goede aanvullend e
Vrouwen, lelJerI en werk in de 20e eeuw (POtr-
maatsra ven onrbreken nog steed s. En die
Buter & Tijde ns, red., 1998), ee n boe k dar
zlJn
waar
mede verschijnr rer ere van de herde nking
mar krprij ze n onrbreken, zoa ls milieu, huis-
van de Narionale Te nro ons relling van
houdelijk werk en d e verzorging en opvoe-
Vrouwcnarbeid die 100 jaar geleden plaats-
nodi g op al die
rerreinen
ding van kinde re n
yond. Terwijl d e laarsre drukproeven wer-
Vanaf het m oment van haar aanstellin g
den gecorrigee rd , overleed M a rga in haar
koos Marga Bruyn er voor ook aerief re
geliefd e Zwi rse rland. Ze blijft voo rrleven in
blij ven buiren de univcrs ite ir. Zo was zij -
onze herinnering als een gedreven, o pge-
van 198 1 ror 1989 - lid van de Emancipa-
wekte VrollW, mer ee n ster ke persoonlijk-
rieraad, van 1983 ror 1989 lid van de
heid , die zich mer succes heefr ingezet voor
APRIL
c~ rs [e
111(1171'
iJu i svJ'ollllJl'IlLoon
gee)]
opinsJi llg.
Devcncr, Van Loghum SlatCl'US Btuyn -Hundt, M., 199 6, 7/;" reol/omics of unprtid work, Amsterdam , T hesis Publishers Bruyn - Hundr , M .. ) 996, 'Sce nario's fot a redistri burion of unpai d work in the Nethe rlands' . Feminist t.col/omics 2(3), 1AFFE, 129- 133 Driehuis, W. & M. Bruyn- Hundt, 1979 .. Enige e ffectcn van arbcid srijd ve rkorring', Ecol1om;;cb Sirlfistische Berichl'ell. 2) mal rr ) 979 bse, M.M .C. & I. van der Z ijpp (ted.). ) 992, Sa men!('viug en t!c()f}oll!;e in de twilJligste teuw, Leiden/Antwe rpen, Srenforr Kroese, bijlage. 56 2 Maasse n van de n Brink, H . & K. T ijdc ns, ) 994 . t'mrlJJciptltic en ('('onomie. Alllsrel'Jam: Her Spinhuis Potr-B urer, H en ie & K ed Tijdens (rcd. ), 1998, Vrollwen,
/c Ve'1l
en
werk in de
tlUil/'igu(~ ('elllll,
Amste rdam , Amsterdam Uni vt.::rsiry Pn:ss Themanummcr, 1982, ' Vrouwcnemancipatie en economic', iijdsc/mfi uoal' I'olilida' Ekonomie, 6(2)
Hertie Port-Burer hchoordc tor dl' slUdcntcn die cind jarcn l.e,'enrig de colleges vrouwcnstudies bij Marga Bruyn-Hund, voIgde. Heni!: POlt werd in maat! ) 98) bcnoemd bij de roenln:1ligc vakgro.:p micro-l.'conomie en nlede -opridllsrcr V,ln het Vrouw,-."noverleg waar zij vice-vourliner V~ln wt:rc.l . Het w,,,, vanzelfsprekend d .1! 7jj dar ook werd hij de oprichting "an de werkgroep Vrouw en Wcrk. Tocn Marga Bruyn vanaf ei nd 1981 rOI vourjaar 198] I'lngdurig ziek was, nam Henie Pan Marga's wcrkz;lamhcdcn ten dele over. a Marga Bruyn's gedecltdijkc pcnsionning in 1988 werd cen deel van Hett ie Pott'S a•• nstelling omgczer in formalic "Vergclijk '"de bcvolkings- en emanciparie-economic" ell kon de 0.4 he form;)tic van Marga BruynHllnd, hchoudcn b lijven .
13
Intercedent (m/v) bij Randstad Het is geen gemakkelijke functie, maar wei een bijzonder veelzijdige . Een intercedent bij Randstad is veel meer dan een schakel tussen mensen en bedrijven . In feite runt een intercedent z'n eigen uitzendbureau, maakt zelf een marktplan en realiseert dat plan ook zelf. Ondernemer dus. Maar ook talentenjager en relatiemanager. lemand met net zoveel verstand van zaken als van mensen. Ais intercedent bij Randstad ben je het allemaal. Wat we vragen Een HBO- of een academische opleiding is vereist. Maar diploma's zijn niet zaligmakend. We spreken liever van een HBO- of academisch denk- en werkniveau . En hechten minstens zoveel waarde aan kwaliteiten waarvoor geen diploma's bestaan : commercieel inzicht, gedrevenheid, durf, zorgvuldigheid (ook in administratieve zaken), betrokkenheid en het vermogen om overzicht te houden in de drukte van alledag. En natuurlijk ben je dienstverlener in hart en nieren. Een paar jaar ervaring is een pre . Wat we bieden We vragen vee!. Daar stellen we een prima salaris tegenover, evenals een tantieme en ronduit aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden. Maar ook, misschien nog wei belangrijker, een continu opleidingsprogramma waardoor je je in aile opzichten kunt ontwikkelen. Ge¡lnteresseerd? Spreekt het bovenstaande je aan en herken je jezelf erin, schrijf dan een brief met c.v. naar Randstad Uitzendbureau bv, ter attentie van mevrouw L. Meskers, afdeling Personeelssupport, postbus 12600, 1100 AP Amsterdam-Zuidoost. Je kunt natuurlijk ook eerst even bell en, telefoon (020) 569 51 93 of binnenlopen bij een van onze vestigingen .
â&#x20AC;˘ 1
randstad uitzendbureau
Amsterdamse Co ng res Week April 1998-
VI~ F
TOPDAGEN AMSTERDAMSE CONGRESWEEK
1998
VAN 20 . .::::'"':;~a pRI 1998 WIE? ELKE STUDENT DIE VAN SPEKTAKEL HOUDT WAAROM? OM VE.~RD ~E~RU.I~I.Aaoj........a.,.,u:E~S~TUDIEBOEK DIK IS WAAR?
HOE? INSCHRIJVEN MIDDELS BIJGEVOEGD IN!iCHIRIJFFCnt"'UL_ 1&... BELoon DE AMSTERDAMSE
Co~Ifi."lYtiI
ERPEN HEBBEN DE SEFA EN HAARia SSOC:IAlnES N
DRIJFSLEVEN EN DE OVERHEID WORDEN AFGESLOTEN MET EEN POU-
I N HET KADER VAN DE AANKO
NADRUK ZAL ECHTER LlGGEN OP DE
TIEK DEBAT, WAAR ALLE GRO INTERACTIE MET HET PUBUEK ZODAT
TI"U:Tf:1:1o..I
AAN DE MENING VAN DE TOONAAN-
Amsterdamse Congres Week April 1998
IStre 9
â&#x20AC;˘
â&#x20AC;˘
hI n
ovation'
De positie van innovatie in de snel veranderende markt De Ia atste jaren zlJn jaren van ceo nomi sehc groei e n bloc i geweest.
Inn ovati e kan d e co ncurrenti epos iti e van Nederland in her algemeen
O m d eLe welvaa rt te kllnn en Co ntinlle ren JIIoe t N ed e rland natullrlijk
ve rsterk en. Inn ovati es kunnen veel voo rdel en hebb en 01' ve rschill en-
ni c t op zijn polderigc lauwe rc n gaa n aISten. Er zijn na melijk vee! ve r-
d e niveau s: ko stenhesparing d oor proees-innovati e, l11arktmacht door
an d eringen gaa nde in d e hllidige samcnievin g , w als wordt aangcgc-
midd d van octrooien e n patenten. Ook kan inn ovati e leid en tot
ven m e t d e containcrhcgrippen digitaliserin g , individllaliscring, glo -
l11ili euvri c nelelijke re produkte n en proclukri cl11 eth o el e n. En a ls laarsrc
bali se rin g, vergrij zing en o ntg roe ning. O ok het gedrag van co nsu-
e n ni ct her Illinsre punt kan inn ovati e Icide n to r he t ui tvind en en o p
m en ten wo rdt steeels mind er voorspelb aar e n d e co ncurrenti e voor
d e markl brengen van ni ellWC prodllkten, waard oor m ett'e n en vaa k
bcd rij ve n wordt steeds grote r. Beelrijve n moe ten zic h ellIS sn ell er aan -
langduri g ee n lllarktieid encl e positie gec reee rd wmelt. 'J(lCh is h et ni ct
passe n aa n hun omgeving om aan d e snei ve ra nd ere nd e we nsen van
ze ker dat het meest inn ovati eve bedrijf oo k pe r d efinitie het lll eest
d e CO l1Sum cn r en aa n d e concurrcntievcrh o udin ge n te kunnen vol-
succesvo lk is. J\llisschi en lare n bedrijve n li ew r ee n co ncurrent m et
d oe n. Bedrijvcn kunn c n hi er o p ve rschillcndc mani crcn o p inspelen,
ee ll ni e uw produkt als ee rste 01' de markt kom en o m zo te kijken o f
ee n mani e r c1 aarvan is innovatie. Binne n cl e stra tegi c van vee I bedrij-
het pro dukt kans van slagcn heeft e n of er geen goedkopere m a ni e r
ven nee mt innovatie een steeds bclan grijkere plaats in.
van produ cc ren is. Door het snei verandcrend e en kritische gedrag van d e eonsument is het immers m oe ilijk voorspelbaar 01' ee n produkt
Inn ova ti c is nict ail ee n ce n mani er
0 111
in tc spele n op cen snel veran-
d e re nd e omgeving, innovati es vc randc ren cl e wereld ze lf 6 6 k. Er zijn
za l slagcn. Misschi en roept m ec r prod ukrinnova rie nog we i mind er voorspelhaar consumenrcngedrag op.
ta lrijke voo rbcclden hi ervan te noe l11 e n als we ee n blik wcrpen op de gesc hi ed cnis. De anti co ncepti epil hee tt cl e bevolkingsopbouw dras -
O p d e weg naar sucecs is he t bclang van inn ovalic ni el voor elke sec-
risch ve rancl erd. D e grij ze golt clie er aan komt bestaat uit d e ecrste
tor even groot. Bepaalcle sectoren in N ed erl a nd hebbe n meer aan -
gebruikers van d e pil en oo k de pos itie van d e vroLlW is er heter van
d acht voo r innovatie omdat dat inherent is aan d e sec tor. Voorh eeld en
gcwo rclen. Andere voo rhee ld en van innovatics di e d e wereld veran-
van secroren waal' innovatie ee n grote rol spee lr zijn: cl e ta rlllace uti-
d erd hebben zijn de uitvindin g van d e telcfo o n d oo r Bell en de claar-
sc he inclusrri e, hi gh-tec h industri e en bi o techn o logisch e industrie.
ui r vo lgend e opkomst van het intern et ee n ce uw late r. Deze innova-
D it zijn teve ns sectore n die zee r dynamisch zijn. Hct is erg moeilijk
ti es verand ere n oo k he t co nsum cnte ngedrag en bedrijfsstrategid:n.
voo r ee n bedrijf Olll zi eh staancl e te hou cle n in zo' n c1 ynamiseh innovati eve markt. Toc h zijn er bedrijven di e als duidelijke winnaar 113ar
O m cht inn o vati e ee n kosrb a re hcz igheid is, is her he la ngrijk dar cen aanlal rancl voorwaardcn
lO
gocd m ogelijk is
0 111
vo re n ko m e n.
inn ovaric w effici ent
m ogclijk te bten vcrl o pe n. Hi er kan m en d c nke n aan ee n goed e
H et bove nstaande ro ept d e vol ge nd e vrage n op: Is he l m ces t inn ova-
intormatievoorzie nin g , onde rwijs, infrastruCtullr, samenwerkingsver-
t ieve bedrijf ook her m ees t kansrijke? Wat kunnen ove rh eid en
banden [Ussen bedrijve n e n coCirdin ari e, stimuians en suhsieli e van d e
bedrijfsleven doen o m innovatie te stil11uleren? Wat is d e invlo ed van
overheid. D eze randvoorwaa rd en wo rden gec rece rd d oor de overheid
concurrentie e n consLlme nrengedrag op innova rie? Her congrcs
en het beelrijfslcve n zeit. Maa r het is vaak niet duidclijk \Va he t inno-
' Srre ngrh in Innovati o n' zal door midde l van sprekcrs uit b edrijtsle-
variebeleid van d e overh eid is e n in hoeverre overheid, beelrijfsleven
yen, overheid en wctensc hap onder anelere ingaan op d e hier gcsreld e
en wetenschap met e1kaar samenwerken om innovaties te bevoreleren.
vragen.
Een ander heleidsvraagstuk is war e1e overheiel, e1e verschillende cluste rs van beelrijven en de social c partners kllnn c n vcrand cre n en verbere rc n o m in Ned e rland ee n be ter innovatiekJil11aat te creeren en inn ovaties goedkope r, efli e ienter en d oel ge ri chter re e10e n verl op en.
16
De SeEI congrescomlllissi e 19 9 8.
Amsterdamse Congres Week April 1998
Dagprogramma Sefa Congres,
Lutherse Kerk
20 april 1998 9:00
Opening door voorzitter Sefa-congres
11 :45
Lezing door Drs. D. va n der Laan Vice Directeur-Genemal op het directomat
commissie
I)oor Indmtrie en D iemten bij het millisterie
9:05
van !:.conomische Zaken
Inleiding door de dagvoorzitter Prof. dr. ]. Terlouw Voormalig mini,.ter van Economische Zakeu en tham voorzitter van het over-
12: 15
Lunch
13:30
Forumdiscussie over het Nederlandse Innovatiebeleid
koepelent! orgaan lJOor innovatiecentm.
met o.a.: 9:1 5
Drs. H. Krul, voorzitler FNV-bondgenoten
Lezing door Drs. J.E van Duyne Voorzitter Raat! van Bestul/r Koninklijke Hoogovem per 9 Ap ril en lid van het Dagelijk,. Bmlll/r VNO-NCW
9:45
Lezing door Drs. Maurice de Hond
Dhr. A. Verberk R.A., Financieel directeur
Directeur Nieuwe M edia en InjOrrfltltie
A1artinair en I)()ormalig Vice Secretari,'-
Technologie bij Wegener A rcade en
Genemal bij het ministerie l)al1
Voorzitter Raad van Commi,路sari",.en
Ecol1omi,-che Zaken
marktonderzoekbureau Inter/View
10: 15
Pauze Drs. ].A. van den Bandt-Stel , Secretaris technologiebeleid
10:45
VNO-NCW
Lezing door Dr. S. Wittekoek Chic/executive Scienti,.t ASM Lithogmph)'
II : 15
14:30
Eerste ronde workshops
15:30
Pauze
15:45
Tweede ronde workshops
16:45
Slotwoord door Prof. dr.]. Terlouw
16:55
Sluiting door voorzitter Sefa-congescommissie
17:00
Borrel
Lezing door Prof. dr. L. Soete Opricbter en directeu r Maastricht Economic Im titllte on innovation and Techn%g)' (lvl ERn) en Profmor International Economics aan de Rijks Universiteit van Maa,.tricht
17
Amsterdamse
ongres Week April 1998
Workshops Sefa Congres 'Strengt
in innova ion'
Arthur D. Little: Innovation Management
KPN Telecom: Innovatie ' The Internet Way'
Twee consultants wilen ingaan op de volgende case: een bedrijf mer
De snclheid van innovarie in de informat ie- en communicatiewereld
problemen op her gebied van innovarion management staar voor
noopt KPN tot aanpassing va n business- en se rvicedevelopmenr. Bij
enkele srrategische keuzes. U wordt gevraagd om een optimale oplos-
innovatie 'The Interne t Way' worden diensten snel in een pilor
sing te bedenken, creativitejr en iniriarief zijn hierbij onontbeerlijk.
beproefd, om daarna te kunnen doorgroeien. De tijdsbesparin g hi e r-
De workshop biedt revens de gelegenheid om persoonlijk kennis te
door m ag nier leiden tot kwa liteits- en imagove rli es van zo rgvu ldig
maken met de consultants en werkwijze van Arthur 0 Little. Wij zien
opgebouwde merken . In deLe workshop wo rdt ingegaan op her span-
uit naar originele denkers en een succesvolle workshop!
ningsveld tussen oud en nieuw, rraag en snd, perfecr of just right.
ING Groep: Posrbank Chipper Case
3M: Waarom is 3M zeer innovatieP.
De case srarr mer een virrude presentatie over de Posrbank Chipper
30% van de omzer van 3 M komt van de verkoop van produkten di e
die laat zien wat Chipper precies inhoudt en welke lange rermijn visie
nier ouder zijn dan vier jaar, dus 3M brengt minstens een nieuw pro-
van de Posrbank erachter sreek r. Vervolgens gaan de deelnemers die-
dukt per dag op de markr. Tijdens de workshop wordr ingegaan op
per in op de strategie achter C hipper en m en maakr een verraling naar
de drie eleme nren di e hierroc bijdragen: de bedrijfscultuur, kennis
de diverse do elgroepen. Ook de houding van de klant ten opzichre
va n de wensen van de kl anr en de benodigde technologi e. Aan de
van Chipper komt aan de orde.
tern deel Jan de case en ervaar zelf
hand va n prakrijkvoorbeelden worden deze elementen nader bekeken
de pioniersrol die de Posrbank mer Chipper 'lal spe!en in de nieuwc
en wordt een beeld gevormd va n een va n de meesr innovatieve ondet-
eeuw!
nemingen van de wereld.
InnovatieCentra Netwerk Nederland: Kennis als belangrijke motor
Ormit: Nieuwe Ontwikkelingen signaleren en hier op inspringen.
voor innovatie
H er unieke concept van de Management Trainee Network-Pool srelt
Vee! innovatieprocessen spelen zich af in het Midden en Kleinbed rijf
jonge, ralenrvo lle mensen in staat om de eersre twee jaa r van hun ca r-
dat daarbij gebruik maakr van bestaande kennis, die ontwikke!d is bij
riere in verschillende organisaties hut\ managementcapacireiten re
ullivers ite irell of ingenieursbureaus. Kennisdiffusie is dus Cell van de
ontwikkelen. Her mission statement van Ormit is: ' H er ol1t\vikkelen
sle utelfacw ren om illnova tie bij het MKB te bevorderen. Een nieuwe
van manage mentpotentieel mer affinireir voor IT telecom'. In de
organisa rie, ee n fu sie ru ssen ICNN en her Instiruur voor MKB , za l
workshop wordt in gegaan op de belangrijke uitgangspunten van
zich hi erop gaan richten. In deze wo rkshop wordr uireell geZCt welke
Ormir, welke ontwikkelingen zij signaleerr en [we zij hierop
straregische doelen zij nastreefr en op welke wijze hier invulling aan
inspringt.
gegeven gaar worde n . Stracegische voorsprong door innovatie? Oat kan: door interne KPMG: Mind the Future; een ontdekkingsreis naar de mogelijkhe-
innovatie!
den voor de toekomst
Door: Dhr. ir. johan C. Op de Cou!
I nternation alisering, technologische onrwikkelingen, de veranderen-
Een st raregische voorsprong biedt vee! voorde len, maar in de praktijk
de rol van de overheid; een greep uit de veelheid van rrends die van
blijkt dat innovarieve produkren en diensren slec hrs kunnen \vorden
invloed kunnen zijn op de roeko msr van bedrijvcn. Zie jc dcrgelijkc
ootwikkcld iodien het bedrijf intern aa n hoge kwaliteirseisen voldocr
bewegingen als bedreigit\get\ of juist als kat\Sm? De workshop
en ook intern innoveert. Het doe! van de workshop is ' H et verkrij gen
IS
bedoeld om relevance trends onder woordet\ te brengen en deze te
van illZicht in de noodzakelijke interne innovatie va n de informatie-
combineren tot rrendbreuke n. Waf\( een organisatie die d e externe
voorziening, zodat aan een belangrijke voorwaarde wordr voldaan om
ontwikkelingen scherp in beeld heeft en deze combineerr met de
met markrgerichte innovatie een straregiscne voorsp rong re kunnen
eige n ' kernvaardigheden' bepaaJr zelf haar marktkansen en dat is pre-
krijgen.'
cies wat je 'Mind the Future' kUf\( bereiken.
18
Amsterdamse
ongres Week April 1998
De toekomst Een nieuY# teidperk breekt aan MAURICE DE HOND \X/ar brengr de roekomst ons? Er is niem a nd di e dar mer aoed farsoen b precics kan zeggen. Profeten, waarzeggers en goeroes wekken regel marig de lac hlusr op omdat hun sc hers van de roekomst vaak onaeb loofwaardi g overkomt. Soms hebben ze roch ge lijk, maar meesral ko men hun voo rspellingen nier uie. Bij de vele lezingen die ik gceC hoor ik maar al re vaak van sceptici dar zoveel voo rspellingen ni er zijn
Dar men e r doorgaa ns ni e r in slaagr ee n beeld va n de roekomsrige same nl ev ing re geven dar srru crureel afw ijkr va n he r huidige beeld, kome door een gebrek aan kennis en ee n psychologische barriete. D e m ecs ren onder ons weren namelijk we ini g va n de belangrijksee rechnische onrwikkelingen en zijn daarnaasr, vaak zonder dar ze he r beseffen, vasrgeroesr in de id eeen, normen en waarden van dir momenr, of misschien zclfs di e van her veri eden.
uirgekomen. H e r meesr wordr d an her pa pie rloze kanroor als voo rbeeld aangehaa ld. En als ik zie hoeveel correspo nd emi e en inform a ri e ik nog op papier krijg, dan hebbe n ze - rot nu roe - war dar pum berreft ze ke r gelijk gehad.
Toc h is her bclangrijk om ee n beeld re hebben van de roekom sr. Beslissingen van nu , zowe l op he r werk als privc, zijn erop gerichr om ook in de roekomsr een bepaa ld e waarde re hebben . Als men een ra ker naar Mars schier, dan moer dar ni er gebeuren in de richring
Een inreressa nre ervaring vind ik her kijken naar oude scienceficrionfilms . Zo zag ik in her midden van de jaren rachtig bij de VPRO d e
waar Mars nu is, maar waar Mars za l zijn als de ra ke r de afstand , na o ngcvce r negen maanden, heefr overbrugd.
film 1985 die in 1935 ge maak t was. leman d die de rv larer had ingeschakel d , e n dus de naam va n de film ni er w isr, zo u h ebben gcdachr dat 1985 zich zckcr voor dc Tweede Wereldoorlog afs peelde, maa r da n wei me t vreemd uirgedosre hoofdperso ncn. D e relevisiek ijker zag niers war maar in de vnste vene mer de jaren rachrig re makcn had. Opvallend was het volledige onrbreke n van relevisie en compurer. De fi lme r uir de jaren denig had zijn fanras ie voora! op de futuri srische kle ren en wapens uirgeleefd, en de resr min of mcer gelijk gelare n .
Dc veran d eringen in her bedrijfsleven en in de samenleving volrrekken zich steeds sneller. Daarbij za l de rechnologic, alrijd a.l een belangrijke bcpalcndc facror, in de per iode rot 2050 nog meer dan voo rh een de verandcringen stmen. Zo zo u je kunnen srellen dar er de komende tw inrig jaar minsren s ner zoveel za l ve randcren als in de laarste vijfrig jaar. Was her alr ijd al belangrijk om inzic ht te hebben in war de roekomsr bre ngr, nu is her belangrijker d an ooir. Wanr we sraan aan de vooravond van ee n verandcringsproces dar zic h ze ker
Zo gaar her meesral als mensen in de roekomsr kijleen; men gaar uir
mer de naam revoluri e mag rooien.
van het heden en voorspel r dan ee n roekomsr met mee r va n hcrzclfde of fur uri srische versies va n hc:staa nde fenomenc:n. Vraag aan een willekeurige directcur hoe hij of zij de nkr da t zijn of haar bedrijf er over rien jaar uitzier. Een grore kans dar er d an een antwoord vo lgr waarin de siruarie geschersr wordr van dir moment, maar dan mer ba ro rere machines, meer werlcn emers en/ of m ee r winsr.
In zlJn beroemde boek De Derde Go/f(l9S0) nocmt Alvin Tomer d eze periode, na de Landbouwrevolurie en de Industriel e Revolurie, de 'derde go lf'. Een goede naa m is de ' Digitale Revolutie". Zoals de uirvinding van de sroommachin e aan het ei nd van de I Se ee uw buro re gevolgen had voor de economische e n de maarschappelijke o nrwikkelingen in de 1ge en 20e eeuw, zo heefr de uirvinding van de co m-
D e uirvinding va n een ni euw apparaar levert mccsral oole ni er mereen een radicaal andere roekoms[visie op. H er duurr alrijd lang voardar men de conscqucnries van die lIirvindin ge n inziet. D e gevolgen va n de massale besch ikhaa rheid van de auro , he r vli egrlli g, d e telefoo n e n de relevisie waren kolossaal voor same nl ev ing en economie, maar niemand had dar in de garen bij de inrroductie van deze appara ten. Zo
purcr in de jaren veerrig van de 20e eeuw nog gro tcrc gevolgen voor economie en samen leving. Wie denkr anno 1997 de comp urer of lnrernet zijn besre rijd wei heefr gehad, moer ik re leursre il en; we sraan pas aan her begin van her digirale rijdperk. tv{flurice de Hond is direruur nit'uwe media bij Wtxmer-Armde en itn van de sprekers op het Sejtz-Col/gTes "Strengtb in Innovation':
vond Bell, de uitvinder van de relefoon, dar her nieuwe apparaar voo ral handig was om aan re kondigen dar er een relegram aankwam! D ar Bell nier doorhad dar jc in her rel efoo ngesprek mereen de inhoud van he r relegram kLlnr voorlezen, is een type vergissing da r men oo k m aa kr bij he t inscha rre n va n de gevoJgc n va n Internet.
19
Amsterdamse
1!.~ Week
April 1998
Ken nisma nagement
Managing the Professional Intellect Inleiding Ke nnismanagem ent wo rdr d oor sreeds mee r bcdrijvcn gesignalee rd als
D rs. T heo L.H. van Roo)' za l aa n de ha nd va n cen aa m al cases de uir-
ee n belangrijk onderscheide nd ve rm oge n. Bij vel e bedrijvc n is al spr:t-
voe rin g en her gebruik van kenni sl11an agel11 em toelic hren in de de rde
ke van ee n ac ri ef kennism anagem ent door middel van kenni ss)'src-
lczing.
m en of kcnn iscoaches. Er bes raa n ecilter oak andere rechnieken voor
Theo van Roo), is als manage r bc rro k kc n bij IBM's ' Intellectual
het bete r o m gaa n mer de h\Cror kcnnis. Hierbij moer rekenin g
Ca piral Management' programma en vcra nrwoo rclel ijk voor de inre-
ge ho lld e n wo rd e n m e r vc rsc h ille nd c o rga n isatorische fac tore n .
gra ri e en acce prarie van 'Intellectual C api ta l' binncn ee n groo t cicci
Kennism anagem enr blijkr ee n zee r effecrieve orga nisaric- e n m a nage-
va n IBM G lobal Servi ces .
m entstijl te zijn, di e voo r de m ees te p robl em c n binnell de orga n isari e
D e iaa rsre lezin g zal worde n ve rzo rg doo r D iu. R. Schouten. In dcze
oplossinge n ka n bieden . H er biedr dan ook een zee r co mpl e re aa npak
!czin g zu ll e n eni ge kenm erke nde aspeeren , di e bij d e imple mt'I1t;I ri es
voo r het m a nage n van ee n o rga ni sa ri e.
va n Ke nnisman agc me nr hinn c n he r b ecl rij f.~ l eve n v(}o rko m e n, worde n beli ehr.
O il co ng res biedl ee ll ovcrzichr va n d e huidige en toeko msti ge o nrwikkelin ge n op het gebied va n ke nnismanagcm c nt. O it wo rdr gedaa n
Robben Scho uren is als Seni o r Co nsullanr werkza:ul1 bij D a tabase
doo r middel va n ee n vierra'! lezin gen do o r des kundi gc n op ve rsc hil-
C onsul rants Europe.
le n de gebiede n e n ee n zes ta'! interac tieve worksho ps. Er zal op dir co n-
richr is her hesc ho uwe n van ve rand erin gs rrajecren bij verzekerin gs-
g res zowel nadruk liggen op de rheoreri sc he aspecte n als oo k o p d e
maarsc happijen en cl eze verancl erin ge n te ve rralen va n srrart'gisc he
prakrische aspecrc n van ke nnism anagem ent. O p di e m ani er geefr dir
vraagsrukk cn naar cl c praktijk .
Ie r primaire aa nd achrsgebied waa r hij zie h o p
congrcs ee n overzic hr va n de voo rwaarde n die nood zakelijk zijn voo r ee n sll cces vol ke nni sma nage m cnt.
Workshops. D e zes fac toren di e in rela ti e sraa n m er ke nni smanagc m cn t .wil en
Dagvoorzitter: Dhr ].H. Ockels
iede r in afLO nderlijke wo rksho ps beha ncl eld wo rd en. De vo lge nde
De heer Oc kcl s is werkzaam bij Rancl stad O pleidin gscc nt rum in de
'e nablers' zullen cloor cle cl eel nem ende beclrijvt'I1 wo rd en lIirgewe rkt:
fun c ti c van O irec te ur Business D evelopm ent.
- kc rn cofll pc ren rics
: O n ec Co nslli ra nrs
- info rmari erechn o logie
: Cap Ge mini
Lezingen:
- culrullr en m o ri varie
: C I3 E Co nsulrants
De eersre lezin g 'W I wo rclcn ve rzorgcl cloor Pro f.dr.ir. M. "O .l~
- srruc ruur
: nader in re vull cn
Weggc m a n. Hij za l in zijn lczin g her rh c m a ' Kcnni sm anagc m enr '
- organisati e en perso neel
: Ii-iam Kenni sman age me nr
inl eiden . Hie rbij zu llen de vo lgende vragcn wo rd cn beha nd el d : Wa r is
- m a nage me nt en leicl in ggeven
: M o re r, Ern sr & Yo u ng
kenn is', War is cl e waa rd e va n kenni s? En hoe wo rd r kc n nis gco rga ni seercl ?
Foru m o nder leid ing van d rs. R. Flo rijn De hee r Florijn is specia li sr ill com p lcxe ve ra ncl erkundi ge processe n
Prof dr.ir. M .C.O .P. Weggem a n is hoogleraar O rga nisa riekunde, me r
o p hoog bes ruu rlijk ni ve<l u. Als lO d ~lI1i g hccft hij vcrsc hillencle ve r-
name in Inn ovari el11anagc l11 e n t: aa n d e Tcc hni sc he U ni ve rsircir
zelfsra nd igingen begeleid en inte rim fun cries beklcecl. O p di e mo m e nt
E indh oven. In 1992 rrad hij toe bij l \vijnsr ra G lldd c Man agem e nt
is d e heel' Flo ri jn di recreu r va n M o rer, E rn sr & Yo un g M a nage m ent
Co nsul ra nrs. Als geassocieerd partner is hij hi e r vc rbo nd en gc bleve n.
Co nsultants, aclviesgroepleiclcr va n cle g roep di e zich bezigho ud r m er Srrarcgic, Inn ovatie e n Proccslll a nagelll enr. 'Tevens is de hee r Flo rijn
In de rwce de lezin g zal drs. B.R. va n d e l' Spe k he r rh e ma
voorzine r va n he r pl arfo rm Kcnni sintensieve In frasuuc ru re n .
'Ke nni sl11 anage m enr' llirdi cpe n. In clcze lezin g 'zull en cle versc hillencl e 'enablers' va n ke nni sman agc m enr wo rden bcha ndeld .
Verde r zullen de heer W eggclll an , de hee r Van cler Spe k, d e heer Va n
Ro b va n der Spek is sinds 1989 sen io r co nsulra nt bij Kennisce ntrum
Roo ij en de hee r Valkeni er zining nellle n in he r fo rum .
C lBI T
In
19 89
was
hij
m ed e- iniri a ri efn e m e r
van
her
Kc nni sM a nagc mcnr N erwe rk . -revens publiceen Ro b va n de r Spek anikelen ove r kenni sman agemc nt en de toe pass ing va n kennisrechno log ie in nari o nale cn inte rn ari o nale m eclia.
20
Week April 1998
Amsterdamse
Dagindeling
M&O Linking Pin, Randstadcongrescentrum 21 april 1998 9.00
Ontvangst met koffie
9.30
Open ing door de voorzitter van de congrescommissie
12.05
Forumdiscussie onder leiding van drs. R. F10rijn van Moret, Ernst & Yoltng
Dhr. E. Vledder
9.35
Inleid ing door de dagvoorzitter Dhr. j.H. Ockels , dil"ecteur Business
12.35
Lunch
13.50
Eerste ronde workshops
14.50
Verplaatsingspauze
15.05
Tweede ronde workshops
I G.0 5
Verplaatsingspauze
16.20
Lezing door DIu. R. Schouten van DCE
Development bi) Randstad Opleiding BV
9.45
Lezing door Prof .dr. ir. M.C.D.P. Weggeman , van Twijnstm Gudde
10.25
Lezing door Drs. R. van der Spek, vall
omltltants
Kmniscentmm CIBIT
17.00
Afsl uiting door de dagvoorziner Ivlogelijkheid tot het stelien van vragen
11 .05
Koffiepauze
17.1 0 11.35
Afsluiting door de voorzitter van de congrescommissie, dhr. E. Vledder
Lezing door Dhr. T.L.H. va n Rooij , van Inullectl/al apital Management IBM Global Services
17.1 5
Borrel
21
Amsterdamse Congres Week April 1998
Ken nisma nagement; doe mee of bliif ziHen waar ie zit en verroer ie niet? DRS. ROB VAN DER SPEK
Bestaande kennis optimaal inzetten waar nodig
De aandaeht voor het onderwerp kennismanagemenr is de afgelopen
waarin mensen in sraat zijn te handelen op basis van een optimale
twee jaar enorm toegenomen. Er zijn weinig uitgevcrs, congrcsorga-
beschikbaarheid van besraande kennis binnen her bedrijf of organisa-
nisatorcn of adviesbureau's die niet op dezc markt actict zijn. Dit is
rie. En wie wil dat niet, aile beschikbare kennis optimaal toepassen?
niet aileen in Nederland het geval maar ook in het buitenland.
Iedere ondernemer begrijpt dat her niet verstandig is om maar ccn
Waatom toeh? War maakr dat mensen in organisaties een warm
beperkt dee! van de resources in tc zetten. Ais een medewerkcr van
gevoel krijgen van het concept kennismanagemenr?
een oliemaatschappij een probleem heeft op een platform in de
Dezc bijdrage zal beknopt bcsehrijven wat de voornaamstc doelen zijn
Noordzee dan is het toch wei erg handig als hij tocgang heeft tot
Hierbij gaar her om her organisercn en inrichten van een omgeving
die organisaties nastreven met kennismanagcmenr-initiatieven. Een
iemand op het plarform in de Srille oceaan die al een oplossing heefr
illusrratie dus van de pr路aktijk en geen academisehe beschrijving van
gevonden voor her probleem. En toch gebeurt dar in veel gevallen
het concept kennismanagement.
niet. Her is onbekend wit er al een oplossing heeft gevonden voor een dergelijk probleem of de tijdsverschillen maken her onmogelijk dar er
Waarom staat kennis
fiU
zo in de aandacht?
snel wordt geeommuniceerd. Erger wordr her wannecr mensen hele-
Kennis heefr natuurlijk altijd al de kern van her menselijk handelen
maal nier bereid zijn de oplossing re delen met anderen of iemand
en dus ook van organisaties gevormd. Door allerlei wetenschappelijke
anders zijn oplossing te gebruiken.
ontwikkelingcn en andere 'ontdekkingsreizen' is her mensclijkc arsc-
De belangrijksre vraag is vanuir dir pcrspecrief: hoe kunncn bcdrijven
naal aan kcnnis conrinu aan verandering onderhevig. We kunnen dus
en organisaries synergie creeren russen al die beschikbare comperen-
moeilijk stellen dat kennis cen 'nicuw' fenomeen is en daardoor
ties van mensen maar ook de informariedragers waarin ervaringen en
opeens gecontrolcerd, behccrd en 'gemanaged' mocr worden.
know-how zijn opgeslagcn.Denk eens aan rapponen, memo's, hand-
Waarom dan toch opeens de aandachr voor kennis? De belangrijksre
leidingen, informatiesysremen, ere.. \i:/a ar staar war en hoe actueel is
reden is dar de rradirionele produkriefactoren nict meer als doorslag-
dar eigenlijk) Wie weer war en waar路 zir iemand eigenlijk tegenwoor-
gevend beschouwd worden op de werddwijde markt van bedrijven en
dig) Uiteindelijk gaar net hierbij om het verhogen van de producrivi-
individuen. Mer name kapiraal en machines zijn re kopen, re huren
reir van bestaande kennis.
of te leascn. Land wordt in toenemende mare minder belangrijk door de roenemende digitalisering en ook de factor arbeid kan worden
Leervaringen van medewerkers en derden zo snel mogelijk omzetten
ingekochr op een wereldwijde schaal.
naar kennis die door het bedrijf kan worden toegepast Medewerkers leren elke dag en natuurlijk nier aileen in de directieka-
Wat is kennismanagement?
mer. Op aile niveau's van een organisarie leren mensen en veel van
Kennisrnanagement is in beginsd een erg simpel concept. Het orga-
deze nieuwe kennis komt nooit rer bcschikking van collega's. Mcnsen
niscert en vcrbetert de wijze waarop ke nnis Ivordr gccrecc rd e n
houden deze nieu wc ke n nis voo r zien , zijn zi ch helemaal niet lxw usr
stroomr door de organisatie met het oog op v rhoging van de waarde
van her belang van hun kennis of worden absolullt niet gesrimu leerd
die wordt gcbocien aan klanten.
om deze ervaringen te delen. Verschillende red enen voor hetzelfcle probleem; bedrijven en organisaties leren re langzaam of zclfs helemaal niet. Maar onzc organisarie bcsteedr 5% van onze omzer aan opleidingsac-
Externe
riviteiten van onze menscn, roepen vele managers uir! Jazcker, maar war draagr dar nu werkelijk bij aan de resultaren van her bedrijf of de
<
Ontwikkelen van Toepassen nieuwe kennis Waardeketen
FIGUUR I BESCHRUFT DE TWEE KENNISSTROMEN DIE IN EEN BEDRUF VERVOLGENS GOED MOETEN WORDEN GEORGANISEERD
organisarie? De klassieke manieren van opleiden blijken nier ecnr gcschikt te zijn om in een zich sreeds sneller onrwikkelendc wereld relevanre kennis te ontwikkelen bij ll1ensen. Dar maakr dat vee I bedrijven andere vormen ontwikkelen waarmee kennis uir her bedrijf 7elf " baeeombineerd wordt met kennis uir externe bronnen en vedal clicht regen de praktijk worden aangeboden aan medewerkers. Deze benadering ligt heel dicnt aan tegen de concepten van lerende organisaries en de slogan die daarbij veelvuldig wordr gebezigd is:
22
Amsterdamse sneller leren dan de concurrent en her geleerde (Oepasse n waar nodig.
Week April 1998 Kennismanagemenr is geen doel op zich maar moet bijdragen aan een verbetering van de bedrijfsresultaten
Kennismanagemem is het organiseren van een kennisvriendelijke
Hoewel veel mensen zo bevangen raken door het concep t kennisma-
omgeving
nagement dar zij e1ke probleem onmiddellijk betitelen als een kennis-
In de kennisecon omie draair veel om de vraag in hoeverre bedrijven
probleem,
en organisaries in sraa r zijn om een omgeving re creeren waa rin mede-
Kennismanagement is alleen zin vo l als her de resulraten van het
werkers in sraar wo rd en ges reld of liever gezegd, worden 'verleid', om
bed rij f verbetert met andere woorden als het een positi eve invloed uit-
kennis re delen, elkaar re vinden en (Oegang te krijgen (Or beschikba-
oefe nt op de financi ele resulraten, de klanrsatisfactie, her welbevinden
re ervaringen en knowhow. In een organisarie van 10 mensen wil dar
van werknemers of de maatschappelijke impacr (bv. in geval va n over-
nog wei door de omvang maar dar geldt niet meer voor mulrinatio-
heidsorganen). In de prakrijk blijkr her geen sinecure re zijn om vas t
IS
her
ve rsrandi g
om
realisrisc h
re
blij ve n .
nals en ministeri es.
re stellen war her rendement zal zijn van KM-investerin gen . Zeker
Maar kennismanagement kan wei een heel simpel co ncep r zijn, de
wan neer management vooral g6nte resseerd is in opbrengsten op
implementatie is vreselijk moeilijk. Het gaat uiteind elijk om het
kone rermijn rerwijl de praktijk juisr uitwijst dat vooral opbrengs ten
ombuigen van vastgeroeste patronen binnen organisaries en raakr de
gerealiseerd word en op de middellange en lange rermijn. Ik heb in her
kern van professioneel handelen, name!ijk de expertise en knowhow
veri eden wei eens kennismanagemenr activisten vergeleken mer
van mensen. Blokke rende morivaries, funcrionele scheidingen , 'ken-
milieu-acrivisten. D e overeenkomsr is voo ral gelegen in het feit dat
nisonvriendelijke' beloningssys remen en m anagers; allemaal blokka-
hun boodschap eigenlijk door iedereen wordt omarmd maar dat fei-
dc's v~~r oplossingen die mooi klinken maar (Och nier naruurlijk blij-
relijke aanpassing van gedrag zeer moeizaam tor stand kom[. De voor-
ken te zijn. Dir is op ee n conferentie al eens mooi verwoord door
naamste reden is dar het kone-termijn denken overheersr en d e geva-
Eli7.-aberh Lank, Chief Knowledge Manager va n ICL: 'Knowledge
ren vooral op de la nge termijn worden geprojecteerd.
management is common sense bur nor common pracri ce' En laten we nier uit het oog verliezen dat kennismanagement in vee!
Meedoen of blijf zitten waar je zit en verroer je niet?
geva llen ee n spanning met zich mee zal brengen russen de belangen
Rest de vraag of kennismanagement een hype is of niet. Ja en Nee.
van de individuele m ed ewerker en her bedrijf.
Ja,omdar eerder genoemde congresorganisatoren en ui tgeve rs in herhaling beginnen te verval len en daardoor een opgeklopre sfeer ont-
Praktische uitvoering
sraa r van de verwach re opbrengsren. Overigens is dit een interessant
Kennismanagement heefr ve rschillende gezich ten die gebaseerd zijn
fenomeen van de kenniseconomie waar dir soo rt hypes elkaar sreeds
op diverse disciplin es en benaderingen , ieder met zijn eigen inbreng
sneller lijken op re volgen. Bovengenoe mde actoren spelen daar in
en dus ook nuances. Een groot aantal 'comm unities' probeerr zijn
toenemende mare een cruciale rol in. Via het kopieren van elkaars for-
sreentje bij te dragen zoals 'management science', informatieweten-
mul e en onderwerpen en de mogelijkheden om steeds sneller op de
schappen, opleidingskunde, informarierechnologie, organisariesocio-
hoogre te raken via het Internet van opkomende onderwerpen wor-
logie etc. Helaas claimen vee! van deze di sciplines de hoofdro l op het
den issues steeds sneller rot hype-niveau gebrachr maar is de kans op
gebied van kennismanageme nt wat in vee! bedrijven al heeft ge!eid (Or
snelle afvoe r via de achrerdeur ook sreeds gro ter.
aanzienlijke verrragingen in de praktische uitvoering. A1s iers duide-
N ee,omd at uireindelijk de bas isprincipes van kennismanagemenr
lijk naar vo ren is gckomen uir een EFQM/APQC!KMN srudie uir
uirerm ate logisch zijn, nameli jk dar we:
1997 is dat het iniriat ief moet liggen bij de bedrijfsleiding en diege-
J. a.lles wat je in huis hebben optimaal inzetten en dus ook kennis
ne die: vera ntwoordelijk zijn voor de primaire processen. Stafdiensten
2. leren van onze fouten en zo rgen dat anderen daar ook hun voor-
en and ere ondersreunende organen als IT en opleidingen di enen
dee! mee kunnen doen.
onder leiding van de probleemeigenaren same n te werken aa n oplos-
Er is geen ondernemer mer gezo nd verstand die dit niet zou omarmen
singe n. Belcgge n va n her co ncepr kenni smanage ment in een apart
en d aa rom zullen de besten altijd zoeken naar wegen om dir goed re
orgaan blijkt op d en duur averechts re werken. Dar brengt ons bij een
organiseren . Uireindelijk zal het fenomeen ke nnismanagem ent van de
interessante discussie die op dir moment actueel is, namelijk of onder-
congresagenda's verdwijnen en wilen hope!ij k de werkelijk relevante
nemin gen nu wei of nier een kennisman age r moeten aanstellen . Ik
aspecten worden g6ncorporeerd in de manier waaro p ondernemin-
ben van mcning dat organisaties er goed aan doen bij de starr van d e
gen zichzelf organiseren.
KM-iniriarieven iemand aan te wijzen als leider die goed wo rdt ondersreund door her ropma nagemenr. Iemand met voldoende sratus en vaardigheden om de orga nisatie mee te krijgen. Echter, deze kennismanage r
lOU
vooral rijd elijk moeten zijn en uiteinde!ijk moeren
zorgen da r activ iteiren een naruurlijk onderdee! gaa n vo rmen van her dagelijkse we rk va n aile medewerkers.
Rob van der 5pek is verantwoordelijk voo r de adviesgroep kennismanagement van her Kcnniscentrum CIB IT in Uuccht en bcrci kbaar op tel: 030-2308900 of per email: rvdspek@cibit.nl Doze bijdrage is gebaseerd op de volgende twee uirgaven: Rob va n der 5pek & Andre 5pijkervet. Kennisman agement; intelligent omgaan met k~nni s, Kcnn iscen trum c mIT, 1996, 15B"-; 90-75709-0 1-3 Gertjan van H eijsr & Eelco Krui zinga. Kcnnisinfrasrrucru ur; de ruggen graat van bende organ isaries, Kenniscen rru m C IBll, 1997, ISBN 90-75709-06-4
23
Amsterdamse
ongres Week April 1998
Creating Capitalism:
ecent Deve opments in the Transition of Eastern European Economies O p woensdag 22 april 1998 vindr in her Randsracl C ongrescenrrum
len politieke en economische beslissing die zeker ook door deze on-
in Di elll cn, onder It iding van Prof. dr A, Heertje, her jaarlijkse con-
dern emers in spanning zal worden afgewacht, is cle toe rreding van de
gres van de Vereniging V()Or Into-nationale
eersre trein van voormalig Oosr-Europese landen to r de Europese
ell
A/gemme E'col1omie
plaars. Her rhema van ciir congres is: economisehe ontwikke/illgcn in het
Unie. Her lidmaarschap van de Europese vrijhandcls7.0nc l al voor
voormfl/ige Oostb/ok. Mer de aansilliring van Polen, Hongarije en
clele landen, maar ook voor de rest vall voormalig Oosr-Europa, het
Tsjechie bij de Europese Unie op de poliriek<: agenda is cen overzicht
bedrijfslevcn, en niet tC vcrgeten de !eden van de Europcse Unic, vele
van de economisch e srand van 'za ken in de regio op zijn plaars. Her
complicaties mCl !.ich meebrcngcn. Nie t aile gcvolgellzullen van [evo-
onderwe rp wordr bekeken vanuir een al genleen en inrernarionaal eco-
ren re overzien [i jn. [n de betreffende lanclen en binnen de Europese nie zulkn ciaarom inren sieve discussies plaa rs hebben over de vraag
nomisch perspccri cf.
of tocrrccling per saldo wei glllJsrig zal uirpakkcn. De V[ AE ri eln zi ch dit jaar in haar bi jdmgc aan de Amstfl'c/ft lJ1,ie
Congrcs \Y;{'e/, op de; eco nonlisehc sitllaric van de O ost-Europesc lan-
l. ok op hct VI AF.-co ngres zal de di scu ssic in aile hcvigheid word cn
den, Ook de cC(.)nolllischc band en die wij op dit mOmCI1l en in de
gcvocrcl. O nder kiding van Prof dr Ellman (Hooglcraa r Economic,
bcs~)rok (; n.
N iet aI -
nivcrsitcit \'an Amsterdam) en Prof ell' Fase (O nder lire( [cur De
leen de 7.Ogenaa mde koplop ers waarovc: r iederee n vand aag de dag lijkr
Nederlandschc Bank en Hooglcraar Economi e, Universireit. van
te sprckm, de zojuisr genoemde dri e landen, zullen worden be-
Amsterdam) en mer medewerkin g van d ~: andere sprekcrs op her
schouwd. Oo k eco norniseh mindel' goecl presrcren ck lande n, zoals
V[ AE-GO ng"cs w ilen aile srandpun ren in cIO n fo rum de revLle passe-
Roemenil' en Bulgarij c, komcn aan bod. Bovendi en zal de vraag
ren. De declncmcrs worden van halTe aa ngenlOed igcl zich in de dis-
gesreld wurcit: n waaroll1 cr zulkc cluidel ijkc vcrschillcn zichtbaar zijn
cussie rc rn engc n. De Pooise ambassade in ons land 7.al
roeko ms( me r hen onderhouden zullen worden
cen workshop ovcr
in de prestarics van de voormalige 'planeconomiecn'.
0[1
22 april
het roctrcdingsvraagstu k vcr[orgcn. Dcze cn
andere workshops, die "erzurgd zulk' n word e; n door onder andere [nmiddcls is duidelijk geworden dat nic t ail e voorll1alig cOll1ll1unisti-
KPM G , Ncclerlands Ins rituut voor Internati onale BetrdJ,in ge n Cl in-
sehe la nclen in cle regio zich even snt"! hebben omgevurmd naar een
gendad en Nation ale [nvesreringsbank NV, Lorge n voo r cen spec i-
op kapi ta li sti schc It est geschocidc econ omic. Dc vele fac to ren d ie ten
f'l ekc en kkurrijke aanvulling op de lezin gen en her fo ru m.
gronclslag liggen aan de verschillen in ecunornische oJ1[w ikkcling, 'Zed s politieke (in) srabilitcit, (on)b ctrouwbarc wetgeving en infi'a-
De congrcsdag zal bcs raan uit chic spreckroncl cs. Dc ('erste sprcck-
"rru etUl/r leiden tot <x n scheve vcrdclin g van \VcSlcrsc inveslcringcn
rond e bcschrij ft het tran siti eproccs van pl al1l.;conolllie naar markteco-
in dc regio. Polen, I-I ongarij e, Tsjcchi t' en Slovcn ic zip! de lan clen
nomi c en hc:d t cen po litick-cconoilli schc inslag. L t' [weedc sprcck-
waarnaa r her lec uwcck cl vall de \Vesrcrsc invt:steringen tol'stroornr.
rond e bcli cht de; ElCetten van de expan sie van
ednl and,e mulrina-
Ncdnbnd invcs teerr, in vcrgc:l ijkin g mer de mC'l'stc andere EU hn -
ti onals richrin g O usr-Europa. [n dn e sprt'e kronck zullcn vcrcegc n-
dell, bchoo rlijk in dcw landen. Hel minisrerie van Economische
woo rdi ge rs van her. becl rij fs levcn hun ervarin gen hi eromrrenr naar
zaken is door de orga nisati c van het VIA E-co ngres bereid gevondcn
voren brenge n. De dcrd e spl'<?ekronde is een d iscussi ero nde d ie zal
om de rec(: nre o!1twikkcl ingen op dit tcrrein tOe te li chten.
draai cn ron d de vraag of de uirbrcid ing van de Furopesc Unie ri chring Oost- Furopa positi ef or ncgaricf is voor lOwcl \Vesr- Europcsc al s
De bed rijven di e op her VLAl-co ngrcs acre de
pr~ se nec
gevcn !.lIlIen
Oost-Europcsc cconomi cl'n. Ais afsiuiting van dit forum za l de dag-
uit de dock en doen op welke wij ze zij hun invesrcrin ge n in gc nocm -
voo rzincr (l'rof~ cl l'. A. Ji eerrje) de congresdag salllcnva rrcn en de co n-
de landen cO llcretiseren.
7.ij bijvoorb eelcl een sam CI1 -
clusies formul eren. 'levens za l Ce ll ;t;tn ta l parall cIle workshops plaars-
werkingsvcrbancl ;jan mel ('en suatso nde rn cming of kopen zij onder-
vinden, waarin diverse bcclrijvcn, minisreri es en andere insranri es ee n
delen van sr;'tatsbedrijvcn op? O ok wilen zij ingaan op cle verwachtc
w;lt metr prakrijkgeri chte invulling zullen gevcn aan het onclcrwcrp.
Ca ;I Il
resul rJ rcn van hun inspanningcn en de perspcerievcn in de landen in de ('cgio waar zij nog nier aanwezig zijn. ING-Barings Group, KPMG en ce n produktie-ondern eming zullen aan de hand van hun uirecnl ope nde acrivirciren verslag doe n.
24
Amsterdamse
Week April 1998
Dagindeling
VIAE, Ranclstadcongrescentrum 22 april 1998 09.00 09.30
09.35
14 .00
Ontvangst
Workshops
Opening door d e voorzitter van d e congrescommissie
- Poolse Ambassade (engelstalig) probleemstelling: "",.-at zijn de /Joor- en nade/en van de toe-
Inleiding door de dagvoorzitter Prof. dr
tredil1g Uiln Oost-Eumpese /anden tot de Europese Un ie voor zowel de desbetreffende lilnden als /Joor de Eumpese Unie? - Nationale In vesteringsbank prob/eernstelling: "In hoel)erre is het Nederlandse bedrijfi/e-
A. Heertje, Hoog/eraar Econom ie 17all de
Facu/teit der Rechten en Buitenge1lJoon Hoog/emar CeJchiedmiJ
({1m
ven te /Joorzichtig in zijn in/JesteringJgedrag richting OostEuropa?"
de j-EE
- Ministerie va n Financien
discUJsie: "Vinden OOJt-Eliropese projecten van de Wereldbank pl<UItJ al dan niet in Sflrnen werking met het rniniJterie?" Ces prek~rond e
1: Transitie van plan- naar markteconomie
- Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen Clingendael
09.45
Drs D. Perie; Ullivenitair Docent
DisCl/sJie: .. De po/itieke aJpecten /Jan de pianeconomie in
!ta/iaaf/J-Roemeens en verbollden aan Oost
Oost- Eu ropa'~
LilropeJe Studies, U/JA
- KPMC DisClwie: .. Hu /pII",.lmilig aan n17tionale o/Jerheden in
Oost-Europa voor heruonningCII op het gebied uan fiscale wetgeving" . I S.OO 10. 15
10.45
Dr C .C.A. Biessen; Be/eidsmederllierker markt71erkenning en
Thee
C espreksronde 3: Forumdiscussie over de implicaties voortvloeiend
economische anfl0,se Ivfinisterie Viln Economische Zaken
uit de toetreding van Oost-Europese landen tot de Europese Unie
Koffie
15. 15
Discussiant: Prof. dr. M.M .C. Fase;
Onderdirecteur l1i7n De NederLandsche Bank Hooglemar Iv/onetaire Economie aa/1 de FEE
C espreksronde 2: En 'aringen van m ultinationals I 1.1 5
Drs F. D. van Loon ; Director Emerging
Markets Croup, ING-Barings
Discussiant: Prof. dr. M .J. Ellman ;
Hoogll'1'flaJ' Ecol1ornische SteLsds 17/111 de FEE Drs E. M . Waller; Manager
fJ IlP lT.1/TrJ'fJFIfl/
Seruices Department, KPMG Holding N V
Discussiant: Drs. J .W. Bos ; 'folk- vertaler Roemeens
redacteur Roemeniii Bufletin 12.45
Lunch
16. 45
Afsluiting Prof. dr. A. H eertje
17.00
Borrel
25
Als student houdt niets je tegen.
Waar kom je 't snelste vooruit? Zodra je bent afgestudeerd kun je overal
Daarnaast geeft onze nationale en inter-
aan de slag. Leg daarom nu al de mogelijkheden
nationale organisatie je ook nog de grootst mo-
van
gelijke zekerheid over perspectieven die verder
verschillende
financiele
dienstverleners
naast elkaar. Dan zal het je opvallen dat je bij
reiken dan je eerste jaar.
Deloitte & Touche al direct zelfstandig gaat
Kom daarover praten . Bel Alette de Vries,
werken. Je krijgt het snelste contact met clienten.
Personeelszaken: 020 - 606 11 00 . Zij maakt bin-
Je werkt met je team in een open, in-
nen de organisatie graag een afspraak voor een
formele sfeer. En je kunt diverse opleidings-
gesprek, zodat je ons snel leert kennen:
programma's volgen.
Ondernemend & Alert.
ACCOUNTANTS¡ BELASTINGADVISEURS â&#x20AC;˘ CONSULTANTS Meer dan 70 vestigingen in Nederland . Internet : www.deloitte .nl
Deloitte& Touche
Amsterdamse Inleiding van Prof. dr. A. Heertie: "Student economie aan de Universiteit van Amsterdam sinds 1951".
Week April 1998 Sprekers Op het VIAE-congres Drs E.M. Waller Eiben Waller (1957) is sinds 1988 werkzaam bij het bedrijf KPMG.
Onze maarschappij is voo rrdurend in beweging. Sinds enkeJe jaren
Hij srudeerde Europees Rechr aan de Rijksuniversireir Leiden. Bij
onrwikkelr onze wereld zich in de richring van een wereld. Voor de
KPMG heefr hij zich bezig gehouden mer de opzer en management
jongere generarie is dir heel gewoon. Zij zijn opgegroeid in een rijd
van de Centra! and Eastern Europe Desk, her centrale punt voor EU en
dar Europa vergaande stappen ror integrarie neemr en dat de
Oosr-Europa gereiareerde kwesries. Daarnaasr adviseerr hij regelmatig
Verenigde Naries een gevesrigd orgaan zijn. Ook nier-polirieke, meer
KPMG-c1i enten mer vragen op her gebied van de Europese Unie. In
rechnische onrwikkelingen, zoals her ontsraan van interner, dragen bij
1994 is de heer Waller benoemd ror manager van de International
aan her feit dat jong Nederland een duidelijk internarionale visie
Services Department van KPMG Nederland, waar hij zich tevens
heeft. De ouderen moeren hier nog duidelijk aan wennen. Zij hebben
bezighoudr mer her internarionale beleid van de Nederlandse KPMG
na de Tweede Wereldoorlog lange tijd met het idee van een nieuw
organisarie.
wereldwijd gewapend conflicr geleefd. AJs gevolg van deze Koude Oorlog reke nde zich vooral in Europa een tweedeling af russen Oosr
Drs ED. van Loon
en West. Er hing lange rijd een ijzeren gordijn , waarbij her opgesplir-
Frans van Loon studeerde in Nederland en de Verenigde Sraten. Na
sre Duirsland naruurlijk ee n belangrijke rol speelde.
volrooiing van zijn studie economie begon hij in 1968 bij de Wereldbank Groep in Washingron re werken en vervllide daar bij
Nu is Duirsland weer een en hoon Oosr-Europa er weer helemaal bij.
Wereldbank zeJf en bij de Internarion al Finance Corperarion ver-
Naruurlijk blijven zij in niveau en tempo van econom isc he onrwik-
schillende fllncri es mer name voor Larijns Amerika, Afrika en Azie. In
keling erg achrer bij Wesr-Europese landen, hergeen Wesr-Duirsland
1975 werd hij d e verregenwoordiger van een groep Europese banken
heefr geweren na de eenwording. Er is echrer wei sprake van enige
v~~r
convergentie. Dir laar onverler dat er grore verschillen cussen de Oosr-
direcreur van cen regionale merchant bank die door deze banken in
Europese landen onderling besraan. Deze verschillen zijn veelal ont-
banken in Singapore we I'd opgerichr. Sinds zijn rerugkeer naar
sraan aan de hand van uireenlopende commllnisrische rradiries en
Nederland in 1981 is de heel' Van Loon nauw berrokken bij de
Zuid Oosr Azie, mer als srandplaars Singapore. In 1977 werd hij
denkwij zen. D e va n oudsher mindel' communisrische landen zoals
wereldwijde onrwikkeling van de 'emerging markers' activireiren van
Polen h ebben al enige ervaring opgedaan mer de ondernemingsgewij-
de ING Barings.
ze produkrie, de srrenge r communisrische lande n zoals Roemenie blijven in dit opzichr ver achter. Polirieke achrergronden speeld en en spe-
Prof. dr M .M.C. Fase
len hierbij een hele grote rol. De traditioneel gematigde landen kun-
Marrin M.G. Fase srudeerde aan de Universireir van Amsrerdam,
nen op rerm ijn ze lfs denken aan lidmaatschap van de Europese Un ie,
waar hij in 1969 promoveerde. Hij is rhans onderdirecreur van De
terwijl and ere daar bij lange na nog nier aan roe zijn.
Ned erl an dsche Bank, hoofd van de afdeling Werenschappelijk onderzoek en economerric en vanaf 1986 deelrijd hoogleraar moneraire
In dir sa menspel spelen multinationaie ondernemingen een belangrij-
econo mie aan de Universireir van Amsrerdam. Daarvoor was hij
ke rot. Van narure werken zij conrinenraaI of zelfs globaal en oversrij-
werkzaam in de Verenigde Sraren (Madison, \1(/isconsin en Berkeley,
gen zij grenzen en lokale culruren. Nogmaals, bij dit alles kan her
Californie) en buitengewoon hoo gleraa r bedrijfsstaristiek en mark-
oogmerk de Ellropese Unie uir re breiden mcr Oost-Europcsc landen
ranalyse aa n de Erasmus Universireir Ronerdam. Sinds 1987 lid van
nier blliren beschouwing blijven. Multinarionale ondernemin gc n
Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen. In 1996
lopen hier enigszins op vooruit. In zekere zin is de econom ische inte-
werd hem de Piersonpenning roegekend voor zijn wetenschappelijk
grarie regel ijk een voerrllig en de doeisrelling van her Europese beleid.
werk op her rerrein van de eco nomi e. Van zijn hand verscheen een groor aanta l werenschappelijke publikaries.
De uirlopers va n her kapiralisme komen samen mer de resren van een socialisrische planeco nomie. Her "kap iralisme creerende" VLAE-con-
Drs D. Perie
gres is gewijd aan deze boeiende confronrarie. "Recent developments
Dorin Perie is gerllime rijd univers irair docent bij de afdeling Frans-
in rhe rransir ion of Easrern European econom ies", zoals de onderrirei
Roemeens vall de Faculreir der Geesreswerenschappen vall de
luidr, geefr een ander interessant punt aa n: de omvorming van plan-
Universireit van Amsterdam. Voorrs is hij ook verbonden aan Oosr-
naar markreconomie. Mer deze fascinerende indeling zal her VlAE-
Europese studies van dezelfde faculreir, waar hij werkzaam is als soci-
congres ongerwijfeld nieuwe inzichten opleveren.
aal economisch hisroricus. Gezien zijn experrise en zijn grore prakrijkkennis op dir vakgebied za l hij een interessante bijdrage leveren.
27
Amsterdamse
Week April 1998
Electronic commerce
Zake
doe
O p 23 ap ril 1998 zal tijd ens de Al11sterdal11se Co ng reswee k cen con-
•
via I ternet sen versc hillend e o rga ni sa ti es srrakker wordt.
gresd ag door ['anta Rh ei word cn ve rzo rgd . Pa nta Rh ei is de stud ieve reni ging voor Informatiekun d ige n, in het bij zo nde r voo r stud entcn
H et is duidelijk dat Electroni c Co mm erce ee n scala aa n aspecten
Bedrijfsinfo rmaticsystcl11 cn (BIS) en I3cs tuurlijkc Informatiekunde
bevat. Tijdens her co ng res willen we bekijken wat er met Elecrro ni c
(BIK). I'anta Rh ei is ce n associatie vall de SEFA , de initiatiefn emcr
Co mm erce ll1 0gelijk is e n welke aspec ten er bij ko m en kijken. De
va n deze congreswcek.
aspecte n di e behand eld worde n zijn :
Voor dit cong rcs wo rdt het vo lgc nde uitgangspunt gekoze n, de tOe-
PERSONALIA
pass in g van techni ek di e de bedrijfwoering vera nd ert. Dc doelstellin g van her co ng rcs is het vcrsc haffen van cen zo co mplecl 1110gelijk beeld van: • D e o rganisatOrisc he co nsequ enti es van Electronic Comme rce. • D c tec hnischc m ogelijkhcdcn va n Electro nic C omme rce. • D e strategisc he kansen di e door Electro ni c C ommerce kunn en wo rden benuL
Elecr ro nic Co mm erce kan kOlTweg o m schreven wo rde n als electroni sc h 'La ken eloe n . Wat hi erond er vers taa n wo rdr is erg breed e n nog
Oagvoorzirrer: Prof. Thijs (M.M .) Chanowski Na een vroege starr in mu ziek en kunsr kreeg T hij s C han ows ki bekendheid als TV produce r e n regisse ur. Op uitn odiging va n het Philips Labo ratorium wcrkre hij als eo nsulrant in het ream dat de ee rste beeldplaatspeler o ntw ierp. C h:UlOwski m aa kre de ee rsre inreracti eve beeldplaat in 1972. Na her winnen van ce n Prix Italia en and ere prij ze n, in ee n peri ocie va n speclfilmprodllctie waa rin mer ni ellwe rec hno logic we rd gcexperim enteerd, hes loor hij zich ge hed aa n interac ticve m ed ia te wijd e n. Professo r ' hanows ki is d irecteur van het M edialab va n O ri gin en beze t de lee rstocl "Multim edia Inreracti c" aan de U ni ve rsiteir va n Amste rda m .
ni et hele m aal gedefini ee rd . O m tOch het gebied af rc bakenen IS er voor Elecrro nic Co mm e rce de volge nde dcfinitie ge koze n: E::Lectronisch ttitgevoerde tmnsacties w ssen bedrijvl'll onder/ing el1 tu.rsen bedrijven en
hUll
klallten, vrrn gestructureerde en ongestructureerde
bedrijfiinformatie gebmik mrrkend Vtlll injormatie teelm % gie. Omdat Electro ni c Co mm erce /.O' n breed ge bied is beperke n wij o ns tOt di e tOe pass inge n di e gebruik make n van Inte rn et techno logie. Oeze techn ologie is erg in o pmars en steeds m ee r bedrijven wille n vi a interner za ken doe n .
In de markr is er veel info rmati e uitwisseling tusse n bedrijven en hun kl a nten . Elect ro ni c C ommerce heeft ce n g rote invloed op de vo rm en inhoud van deze m arkt. D oo r Electronic C ommerce 7~1 1 cr langzaam ee n verschuiving ontstaa n naar een virtuele m arkt. Grofweg zijn er dri c invloede n te o ndersch eiden die info rmati e techn o logic heeft o p de m arkt. Ten ee rste het electronic co mmuni ca ti o n effect; IT m aa kr mee r communicatie m ogeli jk tegen lagere kos ten . D ir houdt onder m eer in d at bedrijve n m en van hun klantcn re weten kunn e n ko men, bijvoo rheeld doo r kl antprnfi elen . H er [Weede effect zo rgt voo r ee n bercrc march tusse n verko pe rs e n pote nti ele ko pe rs. Door het berer kunn en analyseren va n meer informatie over po rentiei e aa n bicders en ko pers kan er een betere keuze gemaakr wo rde n. Eleerro ni c integrari o n is het laarsre effecr en ho udt in dat de koppeling tusse n value-adding srappcn van de produ ctie en di stributie tlIS-
28
Prof. Dr. R. Wagenaar Rene Wagenaa r is co nsul rant strategi c bi j KP N Resea rch en al s deel tijdhoogleraa r leleco mmuni cati e verb o nde n aa n de Econ o mi sc he Elcultei l va n de Vri je U nive rsiteit Amsre rdam . T ussen 1987 en 1996 was hij wcrkzaam al s univcrsitair hoofdcl ocent Tclemati ca aa n cle fa culteit BedrijfSkund e van de Eras mu s Unive rsiteir Ro tterdam , mer al s hoofdond e rwe ksgebi ed elec tro nic m essaging (E OI ). In zijn huid igc functi e heefr m et nam c de eco no mie va n de releco m die nsren sector zijn aand ac ht, zowel aa n de aanbodzijde (o pe rato rs, se rvice providers, co ntent providers) alsll1ede aan de vraagzijde (/ntra- , cx rranetten en E-co mm erce) . D e virtue!e koop ll1all: ol1tlUikkelingen rand Electronic Commerce D e o ntwikkclin gc n o p en rond het Intern et hebbe n ee n ware expl osie van ni cuwe vorme n va n hand el en dienstve rl ening op ga ng gebrach t. Voo ral het over het Inte rn er gesponne n W o rld \X/ide Web biedt gehed ni euwe 1l10gelijkheden voo r inn ovati ef koopmansc hap. H et stelr produ ce nten e n di ensrverle ners in staat he r "m o ment o f value" oftcwel klalltko nrakpunt re ve rlegge n naa r de klant. Bes raand e maar oo k ni euwe kl amen kunnen in toe nem endc m are o p afsrand en imeracricf bcrrokke n wo rde n bij de selectie en zcl fs asse mbl age va n her gewcn sre prod u kr o f di ensr. Electro ni c C ommerce ohvel her la ngs ele krroni sc he weg bek ijken , bestcllen , beheersen e n aflevere n va n produkte n e n di e nsren vraagt om herinrichtin g en herposiri o ncring va n bedrijf,kete ns. Naast de m ogel ijkheid voo r p roducc nten om rechrsrreeks, zo nder tlIsscnsc hakels, met de eind co nsum em in co ntacr re rreden, zien we juist oo k een ni euwe vo n11 van tusse nhandel e n bemiddeling o ntstaan . Deze "Cybe rm edi airies" make n w nd er uitzonderin g o p meer o f minder geraffin ee rde wij ze gebruik va n "hyperlinks" russen hun eige n site e n
Amsterdamse
ongres Week April 1998
die van anderen op her Web en bouwen daarm ee virruele handelscommuniries OJ). Tijdens de lezing wIl en de onrwikkelingen rond E-commcrce vanuir verschillende invalshoeken worden belichr. Naasr rechnische en wiver economische ~Jcroren, blijkcn ook voorzieningen van insrirurionele aard nood zakelijk rc zijn om E-collllllerce groorschalig rc bren doorbreken. Vooral de beror "verrrouwc:n" speclr een bdangrijke rol. Verrrouwcn is meer dan aileen vcilig kunn en beralen ("hard rrust"), maar berrefr Dok rechrsgeldigheid van e1ektronische rransakries, pnv3cy-bescherming en leveran ciers branding ("soft trust"). Dr. lng. ].T.M. van der Zee De heer Dr. ing. ].T.M. van der Zee is direercur van het Nolan Norton Instilllre, de research organisatic: van Nolan, Norron & C o. op het gebied van Business & IT straregie, te Utrechr. Hij houdt zich vool'llClmdijk IX'zi g mct innovatievraagslukkcn betrdTcndc organisatiestrategie en informari cmJnagcmcnt bi j grote organisarics in Europa. Hij sllId ce rd e Inf~mll'1tica en Bcdt'ijfskund c: en Ixolllllvce rd e in 1996 aan de Faculteir der Economischc \X/crcnschappen van de Kalholick c UniVCLsireir Brabant mer ,jjn prodschrifr "[n Search of rhe Value of I nfo rillarion Tcchno[ogi '. Tevens is hij kernd )cell( bij de pos r-acadc:mische opkiding EDPaudi ting van d t K,ltholi ekc Universireir Braban t voor de onderdelen Lffec rivicc:; ic en Efficiency van de info rmari cvoorziening. Hij is eerdcr organisati c-advisc'lH gewn:sr bij No lan, Norto n & 0 ., C SC Index en Arthur D. Link: cbarvoor hed"t hij bij c'en aan talll1ul rinationals leidinggevende fun ccies in de systcelllOnrwikkeling vcrvuld.
Flcciroltic C OI7//1h' TU! 6路 the Nawo;/, Fm Er I.ijn honderden caseS waaruir blijkl dOlt Electroni c: C Olllmerce de mani cr waarop bedrijven {.akcn doen radi caal 1.<1 1 gaan verandercn. MomcnlccI ligl dc nadruk van Elccrro ni c C o mill erce in de media, 111:1af" ook in her bcclrijfslcvcn, nog sterk 01' her gcbruik van Inrern el. M aar Electroni c C ommercc worcIr in ro encillende marc ook rocgcpasr om c1e value chain russen ot'ga nis ;1 ri cs rc hcrnnrwcrpen, bed rijvcn rc ondcrsreunen bij her vmm en va n. korrsro ndi gc:;, allianrics en zclfs de intern e organisari c gehed rc rran sfo rm eren. In de Iezing zal worden gekcken na:1I" de impact van Elec rroni c Com merce op hee bedrij fs Icvc n op mid clcllan gc rcrmi jn. an de hand va n cen aan ral casc's zal gcp robcerd word en cell cnm plccr beeld [e scherscn van hoe Elecrroni c omm ercl' de wij ze van zaken doen gaa c bt路invloeclefl. Oaarbij zal duidclijk worckn dae Elecr mni c C Olllm erce ",en eersrc:; Slap ri c- hting her nt' rwLTk rijdperk i, en d at war wc' nu weten ovn c1e ITlogt:iijkhl'clcn van Lieccroni c C OITlInerCe slechrs her ripj e van de slui c: r is. Dhr. Velders Han s Vclcl crs is in de [unaic van mu[rimcdia-s pecialisr bcgonn en in het midden van de rachtigcr jarcll. De cersrc procillcrell waat-bij PC gcb rllik gecomhin cerd we rd Illet gcsyn chrollisce rd c T V-bcelden en rci crckst kwam cn roell op de marin. Her blcek dar de markc cr nog ni cr rijp voor was en dar de o nrwikkclingcll 7.i ch mocizaalll vOOrtslecprcn. Hans krceg cchrer wei src:eds Illecr inzichrcn in de voorwaardcn om tor cen ~ucc e svoll c i11l1lrimediamarkr rc kom en. Hij hcef'r d:1arvoor verschillende mocIeilen oIlrwikkcld die tor bcrer inziehr in de mlllrimedi a- problenlJriek mneren !eiden. Hij houdt zieh bezig mer inrer-
narionale standaardis:nic mulrimediaproblcmarickcn in Europa en is bekcnd a[s cen groor promoror van EuroCablcL.abs ell DVB di e hij als voorwaarden zicr voor cen srerk Europecs mllirirncdiahcl eid binncn de kabel-TV wereld. Hans is sinds 1996 werkzaarn bij C asema, Ned erlands g['()OtstC kabelcxploitanr. Casema is sinds cind 1997 dochrcronderneming van France 路Ieiecom.
Wordt tit:Ctrollic L'ommerce stmRs cloo/" de Rabel ';r;ebroac/olst"? Electronic C ommerce (EC) bn gezien worden als een verzameling van diensten op her inrerner plarform. De consurnent bn srraks van dcze diensrcn gebruik gaan maken via her tckfoon nerwerk in ce n disrributed media configurarie of via kabel-TV nerwerken in een shared media configurarie. De verschillen russen deze [wee media kunnen van wezenlijk belang 'Lijn voor de toekomsrige diensten. Dir komr vooral naar vorcn bij her garandcren van snelheden over de nerren. Over her algcmeen zal EC zi h manifesrercn als een extreem consulraricv<: dienst. Men hoeh maar heel wcinig informarie (sluring) rc gcven om l.eer \'eel inf"ormarie lcrug tc krijgcn. De informaticsrroom is dlls srerk asymmclri sc h naar de gchruikc:r lOc. Dc' inrichting van het convcntioneic kabel-TV ncr kcnr aileen ciisrrihuric van informarie (ail ee n naar dc gcbruiker rue wnder retourvcrkc:cr). D c ontwikkcling naclr in rcracrivi re ir sluir cehrcr zce r gocd bij dcw wcns tor asymmetric ,U tl. Daar kahel expl, iranren her disrl'ibu cl'cn van radio en T V of beter gezcgd van audio en vicleo als cnre-business hcbhen ligr her voor de hand om de ervaring en de mogclijkheden die men op dar gcbied hccf( ren volle (e bcnurren. Bij E is de audi o en vi leo on clcrstcunin g zeer bcbngrijk. Dc kabclexploi tanr bn daar op inspclen. D e vraag is welk e wi cle kabeicxpoirant in EC wil en bn spelen. Stelr I..ij I.ich op als accesshe- hend er ( loorgl'dluiktuncrie). Illoclemleverancier, intcrr1 (; rhehecrckr (plarf(mnbchct:r), rnarketingbureau (daraillinin g, customer databasin g) of cen cOlllbinarie hi ervan of gaar zij een g,:hccl ni euwc rol vcrvulicn.
Dhr. V. Everts
"De 4
VOoriut/(lrd"iI (jill 11(117 illlCl"I7 CI
an
lliil.iJ(lIil edillll1 Ie
millcell"
Vinccnt Everts Oil) is sinds cind 1996 din"Ctcur van de S[ichting Media Plaza. Oil dClllonsrrari ecenrrum voor de clekrronische snelweg is sind s 2 1 Ill ci 1997 gevesrigd in Jaarb curs Urrec hr en ri cht zich Ill er na me' op hc, Ncd crlandse bedri jfsicven. Ve rcl cr is Evens nauw bett'okken bij divers e iniriari cven oj) gcbied van ni euwc media. zoals rh e Intern et Sociecy en Elecrroni c _lllllnH: rce l'larform. In 1984 richrte Everts Cyeo Auromariserin g op. Dit bedrij f houdt Lic:h bCl.ig Illt't her integreren van Local Area Nerwerksysrcmen. Vanuir ccn bedrijfskundig perspecrief wcrd t'e n nerwt'rksysrcem ontwikkel I en ge"inregret:rcl in de organisarie. Evc:rrs bl"e f tOr 1988 al s direcreur vcranrwuor Ielijk voor de adviscring en de COIllIllCl"cic. He r bcdrijf grocide in dez" periode van 3 naar 45 tnedewerkcrs. In Albnt:l, V.S. rich rre Evens in Sofrwa re 0p. Dir sofrwarc-bcdrij f Staren, Nederland en Rusland. Er bedrijf wcrkzaalll. EvertS blecf tOr Cyeo Sofrware.
1988 vervo lgcns hct bcclrijf Cyco hccfr vcs tigingcn in dc Verenigde 7.ijn roraal 70 medewcrkcrs bij her 1994 als direcreur vcrbondcn aan
29
Zaden, ze hebben alles in zich om uir re groeien tor iers groors. Maar poremie aileen is niet voldoende. Zonder vruchrbare bodem en een frisse wind, die zorgr voor transport, gebeurt er niers. War voor zaden geldr, geldr ook voor her bedrijf. Binnen Philips sraat frisse wind voor ruimre voor iniriarief, ondernemerschap en nieuwe ideeen. Onmisbaar om In een zeer concurrerende markr succesvol re zijn. Een vruchtbare bodem voor jonge academici en HBO'ers met het lef om af en toe een storm te veroorzaken. Neem voor meer informatie comacr op met:
Philips Pm路oneelzaken, postbus 80003, 5600 jZ Eindhoven.
Way
e
PHILIPS
Amsterdan1se
ongres Week April 1998
Dagindeling Panta Rhei, Randstadcongrescentrum 23 april 1998 9:00
9:30
9:35
Koffie & Ontvangst 16:25
Afsluiting
Ohr. R. van Burk
16:40
Borrel
Inleiding door de dagvoorzitter
Workshops
Prof. Chanowski, DirecteuT MediaLab
De ondersraande bedrijven verzorgen in elke sessie een workshop:
Welkomswoord voorzitter congrescommissie
BSO/Origin; hoogleraar foculteit WINS
Casa Rosso
Spreker: DIu. T. Rodenburg Onderwerp: Sex Sells
Cap Gemini
Spreker-: Michael Klazema, Finance Division, Electronic Co m merce
Onderwerp: Electronic Commerce; een business 10:00
to
De virtuele koopman:
business focus
ontwikkelingen rond Electronic Commerce, Prof. dr. Wagenaar, KPN
KPN Multimall
Spreker: Han Albers, PTT Post, BUJiness Architect
Research, Strategy Consultant, Hoogleraar
Onderwerp: De Afnemer centraa!' Electronic
vakgroep BIK Vrije Universiteit Amsterdam
Commerce als onderdeel van multichanneling
10:40
11:00
Koffiepauze
The Shack,
Spreker: Rene de Bie
Roccade
Onderwerp: Electronic Commerce; ook voor de kleine zelfstandige
Electronic Commerce & the network Era, Dr. ing. Van der Zee, Directeur Nolan Norton Institute Consultdata
II :40
Spreker: Ohr. Meijer Onderwerp: De technische aspecten van het
Wordt Electronic Commerce
opzetten van Electronic Commerce
straks door de kabel "gebroadcast"? O hr. Velders, Casema N V.
Comite van aanbeveling Ir. W. Dik
Voorzitter raad van besruur KP N
Prof. Dr. C.U. Ciborra
University of Bologna (Italy), Theseus Tnstitute (France)
12:20
Creeren van een virtuele markt Ohr. Everts, Directeur I'viediaplaZLI
13:00
Lunch
14:15
Workshop sessie 1
15:25
Workshop sessie 2
Prof. Dr. Ir. R. Maes
Hoofd vakgroep BIK FEE Univet"sitcit van Amsterdam
31
Als Cap Gemini-medewerker heb je een streepje voor. Proiec:tmanagemenl
Strateglsch syeteemontwerp
Bualnll!!lss consultancy
IT-consultancy
Internel--dlenston
rT-beheer
Onderhoud bestaande software
Po Ie dclplaats: _ __ _ _ __ _ _ _ __ _ _ __ _ _ __ _ __
Telefoon:_ __ _ _ _ __ _ _ __ _ _ _ __ _ _ __ _ __ Gebooned. lum: _ _ _ _ _ AfslUdeerdalum: _ __ _ _ _ __ _ _ __ _ Sludieriehl ing + . fSludeerrichling: _ __ _ _ _ __ _ _ __ _ _ hbolWO' ~
Dvorb...ICII"',11 nlt('( ~ ..Tl
I (Wp:;!~ .. I"I
.... Stuur dc.tt: bu n In ten tJflgI"rpn~'nII: en,"dopJX ;wrl
c.. . p Gifmllll, r路..-r....-I.. lakcn. llnl wvouLtIUf'.!nl('r") Il . l~OO V[ U'n:cht. h'l p.J""''''''W.QlPIt-f'nJln l nJ
Amsterdamse Congres Week April 1998
Politiek Debat,gebouw E, FEE
24 april 1998 In verband met de naderende verkiez ing voor de tweede kamer za l
Vanaf 1994 is Rerni Poppe bmerlid . Hi; nee rnr zirring in de CO I\1-
als ex tra attractie een laatste dag aan d e congresweek toegevoegd
missi es VROM , Verkeer en Watcrstaar en EG-Zaken. In enkele ande-
worden di e ge heel in het teken z.a l staan van een po litiek debat op
re cornmissies, namelijk Binnen landse Zake n, Ecunomische Zaken,
het scherpst van de snee\e. Van zes politieke pa rtijen zu llen politi-
Landbouw, Naruurbeheer en Visse rij en Nederlands- Anr illiaanse en
ci hier ac te d e presence geve n om
Arllbaanse Zaken is de hee r Poppe als plaatsvervanger acrief.
1.0
hun beste beentje voor te zet-
ten mel het oog op de verk iezinge n die rwee weken bter w ilen plaatsvinden.
De heer J. Pronk Jan Pronk we I'd geboren op 16 maarr 1940 te 's
Het debat begint o m 13 .00
UUl'
en za l geleid worden door de hee r
G ravenhage.
a de middclbare schoo l in
'5
F. Kal shoven . O m 16.00 is het progra mma afgelope n en is er gele-
Grave nhage, srudccrdc hij van 1957 rut 1964
genheid nog eve n informecl na te praren m et d e sp rekers op de
eco nomi e aan de Nederlandse Economische
borrel. Het debat vindr plaars in de ce ntrale ha l van de faclilreit
Hogeschoo l te Runerd am en ronddc deze stu -
eco nomi c, die is in her E-gebollw aan Roere rsstraa r II.
die af mer her doctoraalexamen .
De heer F. Kalshoven
derde maal benoemd ror Minister your o nrw ik-
In augustus 1994 werd de heer Pro nk vour de Frank Ka lshoven swdecrde rechrcn cn eco-
kelingssamellwerking.
nomie aan d e Universireit van Amsrerdam.
her kabinct Den Uyl en in her kabiner I.ubbers maakr hij Illl o nder-
In 1993 haa lde hij zijn doc!oraa \cxamCl1
decl uit van her bbiner Kok. Het accent in de afgclopcn jaren heefr
aan de'ld(de lIni vers iteil. Hij hee(l gcwc rkl
gelegen op de herurientatie van het tOta le bu itcnialldsc belcid van
a zijn minislersc hap in
voo r her Ewnomisch InSlilllll! aan de
Nederland. Vuur htr onderdeel 'o nrwikkelingssa mellwcrkin g' is dcze
Universiteit
hero rientarie vasrgelegd in de nora ' H lI lp in lIirvocring' ( 1995).
van
Utrec ht ,
aa n
UnivCfsiteit va n Amstcrdam en voor
de de
Elsevier. Vanaf 1996 is hij eco nomisch
De heer M. Rabbae
redaclclir van de VolkskranL
Moh ammed Rabbae werd geboren o p 8 maarr
De heer J.W. Remkes
eersr in Cassab lanca en daarn:1 bcdrijfs- en
Johan Relllkes werd gebnren op 15 Ju n i 195 1 le Z llidbroek . Na dc HBS-A in
m ac roeco numie
1941 re Berrec h id in Marokko. Hij sludeerdc
Hoogcza nd srlldee rde hij economic aan de
aan
de
Un ivcrsilcir
va n
Amsrerdam. Hij had in Amsrerdam i.ec r geva-
a ve le poli-
rieerde berrekkingen, onder andere als medewerker bij een rexridbedrijf, als brandwcerrnan,
rieke en bestllllrlijkc acrivircircn, is hij
en als dire reur van het Nederlands Ce ntrum
Universiteir van Gro nin gen.
I
sinds 26 oklObn 1993 lid van de Tweede
voo r Buirenlanders. Sind s 17 rn ci 1994 is hij
KamCf. Voor de WD neemr hij zin in g in
'I\veedc Kamerl id voor G roen Links.
de
co m m iss ics
Binnen lalldse
Eco nom isc he Za kcn
cn
Za ken ,
Neder lands
De heer J. de Milliano
Antilliaanse en Arubaanse Za ken. Verd er is hij in d e CO)TImissies
Jaqu es de Mi ll iano werd geboren op 22 maarr
RijkslIirgaven, NarulH en Vissc rij en Vcrk eer en Warersraat als pJaats-
195 5 re H ee msred e. Hij st udeerdc Medicijnen aan de Karholi eke Universiteir Leuvc n en
vervan ge r acricf.
'li-o pische ge nccs kunde in Anrwcrpcn. Ook
De heer R. Poppe Remi Poppe wcrd gcboren 111 1938 te Velsen. Na zijn lagere schooltijd ging h ij
vo lgde hij hij een opleiding tOr Mastcr of Busincss Adminisrration aan Nijenrode. De hee r de Milliano is oprichter en voorzitter van
op 14-jarige Icefrijd wcrken. In de jaren 60
Amen zonder Grenzen. Tevens is hij op dir
werd de hecr Poppe polirick acri ef rege n
mOment bes tllurslid van Insriruur C lin gcndacl,
onder andcre bcstllllrlijkc ar rogantie en
van HealrhNer Internarional en Mcdccins sa ns Fronrieres Engcland,
rni lieuvervui ling. In 1972 we rd hij lid van
C anada, Duitsiand en Noorwege n. Jaques de Mi lliano sraar verkiesbaar op plaats acht voor het DA .
de SP. waarin hij al snel cen prorn inente
1'01
ging spclen. Sinds 1 mei 1989 is hij verbonden aan het SP Mi lic u Alarrnrea rn.
33
Amsterdamse
Week April 1998
PROGRAMMMAPUNTEN
TER DISCUSSIE
PVDA Zetels: 37
066
1. Sociale Zekerheid: Verbetering WW-rechten voor werknem ers mer
1. Sociale Zekerheid :Ve rlaging arbeidskosten vom mee r werk.
flexibele connacten. Kwijrsch elding lesgeld voor inkomens ror modaal. Bij financiele meevallers extra verl10ging van de sociale uirkeringen en her minimumloon. Een participatie-uitkering voor werkzoekenden die als voorbereiding op betaald werk zich scholen of onberaald werk doen. 2. Ondcrwijs :2,8 Miljard ex rra voor onderwijs, onder meer voor k leinere klassen in het basisonde rwijs en meer computers. Uitbreiden mogelijkheid Nederlandse raal re leren en verlenging schoolrijd voor wie her nodig heeft. 3. Curiosa :Een gekozen burgemcester in aile gemeenren. 4. Economic :Principiele keuzes nodig. Omslag naar openbaar vervoer. Groei Schiphol bespreken in rermen van voor- en nad ele n lu chrvaart. Economische groei laren samenvallen met rerugdringen milieuvervuiling. Goede rreinverb inding tussen her noorden en de Randstad. 5. Criminaliteit :Kabiner moet verrellen hoeveel agenren d aadwerkelijk inzetbaar zijn. Hoe blauw is het op straat? Hoe verbeten her kabinet rechtshandhaving'
Nicuwe vcrlofwet, waarin naast zwangerschaps-, bevallings- en ouderschapsverlof ook ander onberaald verlof. Uitkeringen koppelen. Ziekrekostenpolis voor zieken en WAO'ers die baan vinden. Afschaffen partnertoets e n kosrwinnerstoeslag . Wettelijke garantie niveall AOW. Betert koopkrachr armsten. 2. Onderwijs :Scholen moeren zelfbeschikken over geld en middelen. Bijscholing leraren. Strengere selectie hoogleraren. Collegegeld relateren aan kosten srudie. Studiecontract student en instelling. Exrra geld basis-, beroepsonderwijs. 3. Curiosa :Wet om d e verschillende vormen van her gedoogbeleid wettelijk vast te legge n. 4. Economie :Kabin et heefr verzuimd de consllment voldoe nde milicubewust te maken . Niet morrelen aan de geluidsnormen voor Schiphol. Verplichring om bij nieuwe overheidsgebollwcn zonnepane!en toe te passen. Pluimveestapel inkrimpen. 5. Criminaliteit :moet geld komen voor extra rechters e n oFficieren voor justitie. Het jusritioneel apparaat is overbelasr. Mensen moeten onaanvaardbaar lang wachren op lIirspraak van de rechrer.
COA Zerels: 34 1. Sociale Zekerheid :K.inderbijslag omhoog en kinderuirker ing voor
GROEN LINKS Zetels: 5
gezinnen met minimaal inkomen. Uirkeringsgerechrigden moge n bijverdienen. Geen sollicitatieplicht voor werklozen mer kinderen rot J2 jaar. Mensen met lage inkomens betalen maximumbedrag aan hUll[, gezondheidszorg en gemeentelijke belastingen. Ied ere nabesma nde een uirkering. 2. Onderwijs: 1,25 Miljard erbij voor klassenverkl eining in basisonderwijs, srudiefinanciering en beroepsonderwijs. Scholen krijgen meer beleidsvrijheid door ministerie van OCW re verkleinen. 3. Curiosa :Een minisrer voor gezinsbeleid mer eigen budger di e deelrijdwerk en herintred ing bevordert. Ceen referendum. 4. Economie :Blijven srreven naar volledige werkgelegenheid. Nog re weinig nieuwe banen gaan naar werklozen. Nier be ru sren in rweedeling maatscha ppij. 5. Criminaliteit:ln aile gemeenten moet op zi jn minst ee n politiepost zijn. Oat betekent rweeduizend extra agenten op her plattel:tnd buiten de Randsrad. Hcrinvoering van jeugdbmpen in de grote srcden, om ontspoorde jongeren keihard te kunnen aanpakken.
WO
Zetels: 31
1. Sociale Zekerheid :AOW welvaartsvasr. In voer ing voorzieningswet waarin bijzondere bijsrand, huur- en zorgsubisidie. Afschaffen IOAW, een minimumuirkering voor ouderen. WW beperken tot maximaal 3 jaar, afschaffen vervolguitkcring. Lagere kinderbijslag vom kinderen die in het hllitenland wonen. 2. Onderwijs :Zwaardere selectie bij srudie. Betere salarissen en rechrspositie leraren. Kleinere klassen in bas isonderwijs. Afschaffen OV-jaarkaart. Ollderonafhankelijkllcid srudieflnanciering. Cijferlijst bepaalt toegang studie. 3. Curiosa :Drugsparagraaf ontbreekt. 4. Economie :Geluidsnormen Schiphol oprekl<en, zodat vliegbeperkingen achrerwege kunnen blijven. Versnelde aanleg vijfde baan. Meer dijkversterkinr;en in Limburg. 5. Criminaliteit :tcn landelijk politieco rps als een 'gedeconcentreerde rijksdiensr'. Extra geld voor jllstitie.
34
Zetels: 24
1. Sociale Zekerheid :Sollicitatieplicht opsc horren waar nodig. Hogere lIitkering mense n di e langer dan dri e jaar op minimum zitten. Basisuitkering van 250 gulden voor iederecn via fl scus. Wertelijk recht op zorgverlof Privarisering Zicktewet teru gd raai en. WW-uitkering verlengen. AOW 'ers becalell premie voor hoger inkom en ouderen die aileen AOW hebben. 2. Onderwijs :Brede scholen met buirenschoolse act ivitei ten kind en ouder. Middelbaar berocpsonderwijs rich ten op werk. Een stelsel hoger onderwij s, srudieduur drie tot vijf jaar. Vernieuwing voorrgezet onderwijs. Beter kunsronderwijs. 3. Curiosa :Accijns op softdrug. 1egelijk met leden van Tweede Kamer moet minister-president rechrstreeks worden gekozen. 4. Economie :Ncderland moet innova ri eland worden. Srimulcren van kennisintensi eve activireiten die tor milieu rec hnologische doorbraken kunnell leid e n. Vijfrig miljoen gulde n voor arbeidsintensievere biologische Iandhouw.
SP Ze tels: 2 1. Sociale Zekerheid :Paars verslechterde her stelsel van sociale zekerheid. De rweedeling tussen de puissante rijkdom van sommigen en de armoedc van bijna een miljo e n hui sl10udens is tocgcnomen. Minimumloon en sociale uitkeringen moeten omhoog. 2. Onderwijs :Aan onderwijs, gezondhcidswrg, milieu en openbaar vervoe r zijn miljarden onrhouden. Sponsoring, ollderbijdragen en een onevenwichrig leerlingenbestand leiden rot CCIl standenonderwijs. 3. Curiosa :De mensen hebben de buik vol van het ncolihcralc pragmarisme. 4. Economic :Het verbeteren van de infras rructuur - mcer asfalr en beton- leidt nier rot meer economische groei. De omwonenden en het milieu betalen het gelag. De N ederla nd-transportland-filosofle is maatschappel ij k morsdood. 5. Criminaliteit :In volkswijke n is het, door een opeenstapelillg van problemen, aanzienlijk onveiliger dan in rijke buurren. Veel mensen kunnen zich geen advocaar permirteren, omdat de eigen bijdrage niet kunnen betalen .
Getuige • •
van ee crls 5 Van juni tot december 1997 liep Marike Stellinga stage in Indonesie bij het financieel magazine, de InfoBank. Daar deed zij ook onderzoek voor haar scriptie over financiele stabiliteit. Het werd een half jaar vol lessen in economische mechanismen, maar ook in onrecht.
MARIKE STELLINGA
mijn vri e nden . Zij w ilde n va n mij Engels
naasr deze gcze lligheid wcrd er keihard
lere n , d iscuss iere n ove r va n a lles en nog
gewerkr. Als beloning mochr ik gewoonlijk
Zond er voo rui[ziendc blik had ik gckozen
wa t en ze vroege n lIirl eg ove r eco nomi se he
o p vrijdagavond mer cen aanta l oudere
om fln a ncide stab iliteir te onderzoeken in
zaken .
'a ee n (ijdj e moc hr ik d e Engelse
ma nne n mee o m sriei<em biertjes te drin-
Indon es ie. D e rece ntt academische [hearie
secrie van he r blad edire n, he r conracr ve r-
richt zich voo l·a l op flnanciele crises. lk
wrgen mer buirenlandse bankiers en
dacht dat m et die theorie misschien ook
onderzoekers, een co nrract voor informa-
Maar gedurend e mijn opna me in d ar kle i-
ee n oo rd eel rc vellen was over de flnaneiele
ri e- uirwi ss elin g mer Remers a nalyseren
ne srukj e Ind o nes ie, bego n d e va luta cr isis
stabili[e ir: du s e ige nlijk wou ik bepalen hoe
enwvoor r. Eigenlijk was mijn eersre raak
angsri ge vor me n aan re neme n. Gc ruchren
srerk he r flnanci e le sys reem in een land als
her verfljn en va n de g locdni euwe lnrcrner-
srroomden binne n over runs op banke n,
[k za l jullie nier ve rvel en
pagina. H er werd een drama. Ik schreef een
geld
met d e d e rail s, maar je begrijpr dar her
ma rk er in g pl an. Mijn baas legde her onge-
[ndones isc he private ba nken naar d e bui-
onderzock sreeds inreressa nter en acwel e r
leze n in ee n prac hri g mapje. Mijn
VOOI·-
renl andse en de sraars ha nk en. D e regering
werd coen d e regionale va lurae risis ook
na am sre ad vies was d e pagina een Engels
nalll halfh a lTige maar rege lcn en d e n;lrio-
Ind ones ie aa ng reep.
zusje re geven: ik da chr dar daar her voor-
nale mun r, d e rupi a h vie l. Ik begon sreeds
d ee l lag va n de pagina ren opzich re van de
m ee r van d e subriei e beri chten in de kram
lnd onesie was .
ken.
werd
massaa l
ver plaars t
van
M aa r la ren we beginnell bij her begin coen
gedrukre versie. Nee, o n zin, a ls huirenlan-
re begrijpen en van d e eno rm e hebzuchr
all es nog vo lop in bloei leek. Ik had na
d e rs iers w ill e n weren over d e I ndonesische
van de pojirieke elire, waarond er presidenr
anderha lf jaar brieven schrijven, faxen ver-
fln a nc ie le secro r,
maar
Soeharto en zij n famili e. Tor iedcrs verba-
sruren en een inschrijving bij een bemid-
Ind o nes isc h leze n. Her duurde mijn ge hele
zing riep Soeharro in okrober de hulp in
d elin gsb urea u, eindeliJk via een conracr-
sragc: in de laa rsrc week we rd d e inre nri e
va n he r IMF. ledereen verwachte harde
persoo n in Jakana een srage bcmaehxigd.
uirgespro kc ll ee n Engelse versie va n d e
maa rregeJe n d ie discipline zouden opleg-
I k kon onde rzoek doen voor mijn scripri e
pagina re op re 'le Hen. Je hebr een lange
ge n aa n d e uirsparringen van de club van
en all e rh ande klussen voar de InfoBank.
ad em nodig du s.
le ren ze ook
D e [nfo Bank is een vollcdig lndon esiseh
mees r bevoo rrechren. Soeharto is echrer ee n uirgeki c nde srra rccg en speelde her
hedrijf, dar nog nooit een stag iaire in
Er waren alJe rJ e i dingen \Vaa r ik aan moesr
di ensr had ge had, laar s[a:1I1 cen buiren-
wennen. Allcrcc rsr was daar de begrafenis
van her IMF goed uir. He r IMF ze lf da cht
la nd se. Ik was de eerste weken dan ook d e
van mijn Wcsrerse 9-ror-5 mentaliteir. Bij
da r ee n graot pakke t VOOf de in hun oge n
a w ·aerie va n her bedrrjf en de kampong
d e InfoBank bleven ze vaak bnger door-
gezonds re va n de Z uidoosr Aziari sche eco-
gebrek aa n diree re noodzaa k voor d e hulp
daa romh ee n. Jakarta is ee n milj oenensrad
werken, maar er gebeurde veel m ee r rus-
nomieen in prob lemen, d e hel e regio een
e n weh komr d e lndo nes ische be vo lking
sendoo r, zoals uirgehreid gaan lunchen ot
sre un in de rug wu geven. Her p akker rasr-
zelden op zo' n inri e me w ij ze in contacr mer
w ink ele n russen de middag. Her kanroor
re d a n ook nauwelijks de posirie van d e
ee n blanke m evro uw. Mijn m ed ewe rke rs
was ee n [""eed e huis: slapen, auro's wasse n,
polirieke eiire aan, terwijl her juisr die e1ire
waren wa r be rrefr mijn raken erg rerughou-
dansen, rv kijken en pingpong spelen, her
was die door velen werd aangewezcn als her
d c nd e n oilleker. De eers re m da lld had ik
gcbe urde a ll e m aa l daar. 's Middags kwa-
ha rr van a il e problemen. Her pakker werd
d a n ook niers re doen. II< kreeg cen aardig
m en a lrijd een paar mannerjes langs m er
bekend gcmaa kr op I November. Op dar
sa laris voar een onervaren srudenre, maar
hun resra ura nrjes op wielen. D a n za ren ail e
mom enr ve rkochr de rupiah voor 3600 per
dar had ongetwijfeld iets re maken m er her
me osen op d e oprir va n her kanroor lekker
doll a r, gedaa ld van 2400 rupiah per dollar
feir dar mijn conracrpersoon d e vroege re
een hapj e re eren. De me nse n van de
in Juli. Na h er pakker kelderde de koers
baas was van de manager van de InfoBank.
InfoBa nk gedroege n zich als een familie e n
veel sre rke r rot rond de lO.OOO in Februari.
ik hOOl·de er mereen bij . Ik kan m e nauwe-
Ve rrrouwen is een breekhaar goed.
De journalisren van her blad werd en a l sne l
APRIL I ~~X
lijks ee n fljnere werkplek voorsrelJen, wa m
35
Hoe ve rd e r de cri sis vorderde, hoe moeilijker her werd om acruele dara e n informarie re ve rkrijgen voor mij n scriprie. D e banken wa ren gcwaarschuwd nier aI re vervel e nd e ve rhalen re verrellen en van de sch rijvend e pers werd zel fdiscipline gevraagd. Om deze vriendelijke verzoeken krachr bij rc zerre n, kwamen ze uir de mond van hooggeplaa rsre milirairen. H er is raar om
lo
direcr
geconfronreerd re worden m er een dicraruur. Indon esie lij kr besr mee re va ll en war dar ben'efr: de kranren mogen bes r veel schrijven en cr zijn verkiezingen. De kra nren mogen ec hre r gecn kririek uiroefenen op de polirieke top en de verkiezingen zijn ee n farce. De mensen , die de laarsre jaren hebben geprobeerd via ' lega le' wegen verande ringe n en meer democrar ie aan re brengen zij n verdwenen na ar afgelege n eilanden. Ik luisre rd e naar de als sp rookj es
MARIKE STElLINGA EN DE MEDEWERKERS VAN DE INFDBANK
ver huld e verhalen over de moorden in de ja ren rachtig en de massamoo rden in 1965
documenrarie bij BI. Ik vroeg om cijfers
en 1966 roen Soeharro de machr overnam.
over de hllidige buirenl andse schu ld van de
in D ecember is het eigen lijk pas ec hr berg-
D e veel besc hreven mysriek van Indonesie
priva re seeror. Zij beld e de berreffende
aFwaa rrs
maakr het land al snel tot een soo rr versla-
afdding en ik begreep he r al voorda t ze
Kn arse randend voor her acht uu r journaal,
ving. D e be rllsrende houding, her op lossen
neerlegde. Her was ni et mogelijk. In een
elk opsrijgend
van con flicren door middel va n subticle
rekenend e lIirspraak zei ze 'Ik weer ni et war
nemen, de woede dat er hier 7..0 weinig over
grappen en het idee dat buigen ni ers met
er mis is m et dir land , maar die informarie
de penibel e siru atic werd geschreve n: her
gevoel of rrors te maken heefr, hebbe n bij
wi ll en ze nier geven' . H e r werd sc hra pen,
zij n ill dru kken va n de eersre weke n re rug
mij een di ep respecr achrergelarcn voo r
zoeken , gedllidig zijn e n volhollden, ook
in een heel koud Amsterdam.
Jakarra nen en Javan en.
al rijd mer een glim lach.
M aa r ik kon nier schaamreloos ve rliefd
Onderrussen had ik o nrdekr dar ik lOwaa r
moes t terug komen en ik kon alrijd werk
worden: er was ook nog were nschappelijk
stukjes kon opsruren naar d e groorsre
krijgen bij mijn 'familie'. Mijn vri e ndin
onderzoek dar om mijn aandachr vroeg.
engelstalige kra nr va n Indonesie e n dat ze
verre ld e over de rijsr op rantsoen en de sui-
De kruisrocht op lOek naar informarie e n
verdomd ook nog ge piaaest werden. Je
ker die op was en dar all es lo dum werd. Ik
dara was la ng: bibliorheken in Jaka rra zijn
begrijpr dar je eigen naam op pagina 4 van
ken de omvang va n haar sa laris en ik weer
ondanks her meesral bijlOnder aardige per-
de Jakarra Post zie n een h ilarisch gevoe l
dar ze hee zwaar heefr , zeker mer he r babyt-
soneel een waar doolhof. Vaak srlli([e ik
geeft. Sowieso ben je in Jakarta als buieen-
je in haar buik. Een redaceeur van her blad
'ga weg'; ik heb genoren. Nadar ik weg ging gegaan
In
vliegtuig
Indon esie . teru g wi ll en
Ik h eb laaesr gebeld na ar de InfoBank. Ik
ook op onwil om be paalde -naar mijn idee
la ndse srudenr ee n aard ig belangrijk
hing op mer 'merdeka', vrijheid. Oat was
hele norma.le- informatie vrij te geven. Een
geleerd persoon . Dar doet dus ook even
de leus in de strijd regen de N ederlanders
aantal inrerviews mer bekende econom e n
pijn al s je weer rerug in Nederland bent. Ik
en nu ze i hij her rege n mij als een soo n
leerde mij dar dara van de regering en de
vroeg me de eersre week in Amsterdam ver-
bondgenoot. Ik hoop dar zij hun vrijh eid
cenrrale bank niet per definitie juisr waren.
baasd af waarom er ni emand meer naar me
krijgen en dar een pasgeboren ki ndje de
Ik leerde alles mer een korrelrje lOur re
lachee. Toen prinses Diana overleden was,
kans krijgr in een hele andere we reld op te
nemen, vooral na mijn 'a udienrie' bij de
renden hel e voetbalvelden in exease naa r
groe ien dan de wereld die zijn of ha ar
cenrrale bank, Bank Indon es ia (BI) . Ik
mij , de re"incarnaeie, roe. Mijn moedcr zei
ouders kendell. De berichren uie Ind o nes ie
mocht komen praren mer her hoofd roe-
dan ook fi jnrjes dar de prinscsse nrijd over
geven
zichr op financiele instcllingen. N a mijn
was.
Indonesie kenr geen persvrijheid, roch zijn
derd e, toch zee r rerughoudend e vraag,
De laatsee (wee maanden woonde ik bij
er ee n aanral goeie kranren. He[ zijn de
werd de goede man aardig g6rrireerd en
mijn besre vriendin van de InfoBank in de
onaflhankelij ke kranre n die momenree l
echter
steeds
mind er
hoop.
rien minuten later werd ik m et de eeuwige
kampong. Een heel klein huisje, geen koel-
hun pagina's moeten halveren en hun
glimlach naar buircn gewerkt. Tegen die
kas r, geen sroelen , geen douche en wei
drukperse n regen een schijntje moeten vee-
tijd was ik reddijk geobsedeerd als het om
naruurlijk een (v. Het was geweldig: de
kope n, nie r de kranten van de elire. Dir
mijn onderzoek ging en dus probeerde ik
charme van zo'n lndo nes isc he mevro uw,
soo rt bevochren srukjes vr ijheid zijn d e ee r-
het eindeloze koken , de muggen verjagen
ste offers van een crisis die haa r weerga niet
mee een soort m arrekJopper en de woorden
kent.
her via een andere weg: de mevrouw van
36
[J
ROSTRA ECONOMICA
Ais u belangstelling hebt voor een loopbaan bij AEGON kunt u voor nadere inlichtingen terecht bij AEGON Nederland N.v., afdeling Personeelsbeleid Nederland Postbus 202, 2501 CE Den Haag.
D en k v r ·IJ· • D en k
CI:' ' G0 N ~
----
De rol van innovatie
in et beleid van het Ministerie van Econom路sche Zaken 2. Ook !<an d e overhe id bed rijven en ken-
Vijftig procent van de economische groei is volgens de OESO afkomstig uit nieuwe kennis. Het blijkt zonneklaar dat landen die kennisintensiever zijn het beter doen qua werkgelegenheid en welvaart. Daarom richt het economisch beleid van de overheid zich sinds eind jaren 70 op kennis.
ge n. Er voor zorge n d at door sa menwer-
DRS. H.B .M. VAN DER LAAN
TNO e.d . H er is voor bedrijve n van groot
serend ve rmo ge n leveren als m ark rp arrij en
belang dar zij publiek gefinancierde kennis
daarom vr~gen. De overheid vervulr een rol
War is eigenlijk kenois) Kennis wordt do or
van universireiren goed gebr uiken.
als een Public Cons ulrant. Dir was bij voor-
Nonaka en Take uchi
o mschreven
nisin srellin ge n met elk aar in conract brenkin g bedrijven van elbars rec hnologische kennis ku nn en leren . \X/ ij kunnen organi-
beeld her geval bij d e elekrronische snel-
als
geroetste opvatting. Ee n persoon met ken-
W ar doer nu de overheid op dar gebied)
weg, waar aanbieders van diensren en aan-
nis is ove rrui gd van de juisrh ei d va n zijn
H er mini ste rie va n EZ heefr ee n grom aa n-
leggers van de IT- infrasrructuur in een
opvatting. Ken nis kan neerslaan in pro -
ral acries
gesrarr op verschillende rerrei-
imp asse verkeerden . Zonder infrasr ructullr
dukren en processen. Die vorm van kennis
nen. Zo hebben we bijvoorbeeld voor sra r-
kwamen er geen di e nsren van de grond. En
noe m ik innovatie.
re nde bedrijvc n op he r gebied van infor-
om gekeerd w nd er vo ldoende dien sre n en
marierechnologie her co ncepr van d e
ee n renderende markr sreekt niemand mil-
De
Twinnin g-Centers in her leven geroe pen.
jarden in de benodigd e kabels voor de elek-
belan g rijksre oorzaak hiervan is iore rnario-
Hierbij worden bedrijven opgenomen in
rronische snelweg. Uiteind e lijk heefr de
nalisering. Door de afbouw van ha nd elsbe-
een inrern ario naal nerwerk van erva ren
overheid d e parrijen bij e1kaa r gebrach r.
lemme rin ge n wordr de economie inrerna-
ondernemers op dir gebied. Vcrd er wOI路dt
Door over en wee r afspraken te maken word r nu massaa l g6nvesteerd in di ensre n
H er belang van innovarie groeit.
rioualer. Bedrijven kriJgen nu ook to egang
srarthnancierin g
(Or buirenlandse markten die gesloren
bedrijve n zich vesrigen in 6: n bedrijfsverza-
ge levcrd
en
kunn e n
wa ren, bijvoorbeeld Japan. D ir geldr ook
melgebouw en h ierd oo r i nte nsief samen-
omgekeerd. Buirenlandse bedrijven o pe re-
werke n.
3 . Een ni euwe aspecr in d e brie f ' Kansen
ren steeds m ee r op de Nederlandse markt.
door Sy nerg ie' is de rol di e de over heid
en infrasrructuur.
De wereld is voo r het bedrijfsleve n her
Vorig jaar is een aa nral nieuwe aeries gefor-
speelr als veeleisende markrp arr ij. Vele mil -
speelveld geworden. Bedrijven kllnn e n hun
muleerd in eell beleidsbrief. Deze hee r
jarden besreedr de overheid zelf als Id a nr .
acr ivireiren splitsen en in verschillende
"Kanse n door syn erg ic". De rerm 'syne rgic'
In conracren mer g rore bed rijven (bijv.
dele n van de werel d plaa rse n. Zo kunnen
slaa r rc rug op d e sa menwe l'k in g russe n
NAM en Shell ) hoordcn wij dar de bedrij-
d e com pararieve voordelen worden bCl1ut.
bedrijven onde rlin g en m er kennis insre llin-
yen op ee n ni euwe mani er gro re projecren
Mer inform a ri e rec hno logie blijven de pro-
gen. De re rm ' kanse n' geefr aan dar her nog
uirb es reden. Zij verrelden da r d e innovar ie-
dukriepro cesse n goed op clbar aa ng slo-
nict voo r mekaa r is, maa r d ar er kan se n
ve projec re n tOr men kwa lireir en lagere
ren en bcs tllurbaar.
zijn. In d e bri ef sraa r nog eens ko rt dar h er
kosten leid en. Inreressa nr, ook vo or de
bedrijfs lcven zelf bepaa lr in welke produk-
overheid. Bda ngr ijk voor zo' n innovarieve
Ncde rl and se bedrijven moeren co ncurre-
ren en mal-krcn wardr g6nves rcerd. Dc
wi
aanpak is dar her bedri jfsleve n al in de onr-
re n op basis van kenni s. De rech nologische
va n d e ovcr hc id is aanvullend. Or drie
werpfase bij he r project wordr berrokken.
ol)rwikkeling gaa r snel. VOOI' individuele
maniel'en is de ove rheid hchulp 7.aa m .
Bedrijve n blijken door blln deling van kennis me t inn ovar ieve oplossjn ge n re komen.
bedrijven is her moeilijk om deze onrwik-
t. Door "voorwaardenscheppend " op re
Dit leidr ror cl usrering va n her bedrijfsle-
om a ile kennis en kund e ze lf in her eigen
tredcn, bi jvo orbee ld door he r wegnemen
yen en daarmee versrerk in g van de econo-
bedrijf te o nrwikkelen. Bedrijven moereo
va n rege ls die inn ovarie be lem meren. Zo
mi sche srrLIctuur.
mer e1kaar sa menwerken om ni euwc ken-
rrof ik een gemcenre
nis re verwerven en toe te passen in hun
nerin g her afgrave n van de grond verp li chr
M er d eLe dr ie actielijnen krij gr her inn ova-
produkren en produkrieprocessen. \X/e zien
srdde. Een nie uw eype biologisc he re ini -
rieb eleid van d e ove rheid verd er ges ralre. d
d aa rom als gevo lg hierva n nerwerken van
ging die in novariever en goedkope r is, kon
bedr ijven
net werken
w nier worden geresr. Bij vergunningspro-
[)e heer H .B.M. van der Laa n is plv. Direcreu rGeneraa l bij Economische Z<lken en een van de
bes ra a n uir bedrijven di e alli anties aangaan
cedures zo u innovari eve ee n ka ns moeren
sprckers op her congres 'Srrength in Innovation',
m er andere bedrijven en unive rsireircn,
krijge n.
keling bij re houd en . H et is ook re kosrbaar
APRIL 1998
onts raa n.
D eze
;(,111
[J
di e bij boclemsa-
39
carriereperspectief voor jonge econometristen mjv Consultas is een toonaangevend advies-
CONSULTAS GROEIT
De samenwerking met de diverse ABN AMRO onderdelen bureau, gespecialiseerd in collectieve
vormt een van de pijlers van die groei. Een andere pijler
pensioenen en daarop aansluitende
de van oudsher aanwezige vaktechnische orientatie zijn
is de cultuurverandering die het bedrijf doormaakt. Naa st Creativiteit personeelsregelingen. Consultas maakt
Initiatief
Persoonlijke ontwikkeling
centrale thema's. Ook de organisatiestructuur is hierop aangepast. Door het formeren van klant-specifieke teams
deel uit van het ABN AMRO concern,
wordt maatwerk voor klanten gerealiseerd.
maar heeft een geheel eigen marktposi-
UW CARRIERE
Uw eigen ontwikkeling staat vanaf het begin bij Consultas
tionering. Onder de klanten bevinden
centraal. Kwaliteit van het werk voor klanten, de breedte zich de meest gerenommeerde concerns
van het dienstenpakket en de veelzijdigheid van Consultas en het moederconcern ABN AMRO bieden meerdere
(bedrijven, pensioenfondsen en verzeke-
mogelijkheden. Zo kunt u zich ontwikkelen in richtingen als
Actuariaat
Automatisering
Advies en
Asset Management. AI naar gelang uw ambities kunt
raars) waaraan een breed producten-
u zich meer vakinhoudelijk of commercieel ontwikkelen, daarin ondersteund door in- en externe opleidingsfaciliteiten.
pakket op pensioengebied wordt aan-
UW ACHTERGROND
geboden. Consultas biedt haar klanten
U bent een (bijna) afgestudeerd econometrist en hebt advies, conceptontwikkeling, actuariEHe
affiniteit met het vakgebied waarop Consultas actief is. U hebt een heldere manier van communiceren en bent
ondersteuning, ontwikkeling van soft-
gericht op resultaat en kwaliteit. De klant staat voor u centraal. U werkt graag en goed samen in teamverband ,
ware en het verzorgen van deelnemers-
waarin de diverse disciplines een plaats hebben .
communicatie. Ais lid van MGAC (Multinational Group of Actuaries and Consultants) is Consultas zowel in
INTERESSE
Ais u gelnteresseerd bent, zendt dan uw brief met C.V. naar Consultas N.v., Afdeling Personeelszaken, Postbus 70, 8000 AB ZWOLLE. SPECIALISTEN
Nederland als internationaal actief.
BINNEN
MULTINATIONAL
.~()O
ConsUltas Consultas N.V. pensioenadvlesbureau & actuariaat. Dr. van Deenl'leg 34. Postbus 70.8000 AS Zwo lle.
EEN
• Randstad Interim Kader. Randstad Uitzendbureau • Randstad Millennium Services· Randstad Transportdiensten • Randstad Callflex • Randstad Opleidingscentrum • Randstad Research & Development Services· Randstad Automatiseringsdiensten • Randstad Polytechniek
I.
randstad
Ruimte voor initiatief? Voor informatie over een start als Commercieel Management Trainee bij Cargill bel je (020) 580 19 11.
Vanzelfsprekend bij Cargill.
Innovatie in dienst
van de Stra egie DRS. J.F. VAN DUYNE
-een veilige, gezonde & srimulerende werk-
mogelijk is, heeft de complexiteit van de
Koninklijke Hoogovens is een van de wei-
omgeving bieden
vervaardiging van siliciumchips.
nige bedrijven in de wereld die zowel staal
-en tenslotte willen wij ook onze bijdrage
als aluminium produceren en verwerken.
leveren aan een duurzame samenleving.
Om in een dergelijke kennisintensieve bedrijfstak aan de top te kunnen komen en
Dit geeft ons de mogelijkheid 'rhe besr of borh merals' te leveren aan onze klanten.
War is daarvoor nodig' Twee sleurelbegrip-
blijven zijn onderzoek en onrwikkeling
Mer een omzer van bijna 10 miljard in
pen spelen een rol bij her verwezenlijken
ononrbeerlijk. Hoogovens heeft dat ook
1997 en een personeelsbestand van wereld-
van de doelen, die in her corporare srare-
altijd erkend en een aanzienlijk budget
wijd ruim 22.000 behoof( Hoogovens tor
menr ljjn gefonnuleerd.
over gehad vom R&D, zeker in vergelij-
drijven.
a. Technologic
seeror.
Om de uirdagingen in deze rijd van mon-
Om onze doelen re bereiken moeten voor-
Het zwaarrepunt van de eigen onderzoeken ontwikkelingsinspanningen ligr bij her
king met de meeste andere bedrijven uit de
de roonaangevende staal- en aluminiumbe-
dialisering aan te gaan heeft Hoogovcns
al nieuwe produkten oncwikkeJd worden
enkele jaren geleden een nieuwe srrarcgi-
mer een hoge coegevoegde waarde. Dar eist
coegcpasre onderwek: uiteindelijk is het
sche koers uitgezer. Hierin is een belangrij-
een nauwe samenwerking mer onze klan-
doel van indusrrieie R&D, het voortbe-
ke plaats ingeruimd voor innovarie binnen
ren, maar ook een voortdurende verbete-
staan van her bed rij fop langere term ij n re
ring van onze proeessen en innovarie van
waarborgen.
onze produkten.
Om de innovariedoelsrellingen te kunnen
De srraregie van Hoogovens berusr op de
b. Kwalitcit van de organisatie
verwezenlijken sreunt Hoogovens daar-
combinarie van conrinue verberering en
De laatste jaren is Hoogovens ingrijpend
naast op een zich nog steeds uitbreidende
aile faeerren van ons bedrijf.
doorbraken.
veranderd. Her zijn nier meer de machines,
rechnologische infrasrructllur. Naasr de
Excelleme prestaties gaan op de markren
de tech nick die her bedrijfsproces bepalen:
inrerne
hand in hand mer de onrwikkeling van
een modern staal- en aluminiumbedrijf is
samengewerkt mer universireiten en onder-
nicuwe producren met een sreeds hogere
een dynamisch necwerk van produktsrro-
zoeksinsriwren. Aan deze Iaarste groep is
R&D-functie
wordt
inrensief
toegevoegde waarde. Voorwaarde daarvoor
men, van informariesrromen, maar vooral
inmiddels het Netherlands Insrirute for
is het rnenselijk potentieeL van de onderne-
van mensen. Waren er vroeger 8 lagen
tuS-
Metal Research roegevoegd. Dir is een van
mingo Versterking daarvan wordt daarom
sen de top en de werlzvloer, nu zijn het er
de vier instiwren, die zijn voorrgekomen
gezjen als een aparte srraregische doelstel-
nog maar 5.
uit het iniriaticf van Economische Zaken
H o o govens en research
gen voor toponderzoek.
groci, de doorbraakstrategie richt zich mcer
Bij (te) velen leeft nog steeds het becld van
Kortom, bij Koninklijkc Hoogove:ns wordt
op groci in kwanrirarief opzichr. One
de staal- en aluminiumindusrrie van tien-
op dit moment de basis gelegd voor de: pro-
groei moer komen uir de invoering van
tallen jaren geleden. Een beeld dar volko-
duktie van sraal en aluminium in d e ce n-
nieuwe technologieen en uir schaalvergro-
men in strijd is met de werkelijkheid van
entwinrigste eeuw. Dit is hard nodig, want
nng, o.a. door overnames en samenwer-
nu. Aan de kwaliteitseisen die onze klanten
onrwikkelingsrrajeeren duren vaak lang en
ror oprichring van een aanrallen instellin-
ling. Is het conrinue deel van de straregie vOOl'al gerieht op het bereiken van kwalitatieve
king.
regenwoordig srellen, valr aileen re voldoen
her is essentieel om wat berrefr kennisni-
mer een hoge graad van mechanisering en
veal! vooraan re sraan. Niet aileen onze
\X/ar Hoogovens daarmee wil bereiken is
au comatiseri ng.
klanten en uireindelijk de consumenr proflreren van die jnspannjngen. Ook het s([e-
kernaehrig weergegeven in her Corporare
Het grote aantal zaken dat een rol speelt bij
Sratemenr:
her warm walsen van bandstaal- waarbij de
yen om bij re dragen aan een uuurzame
-\X7e willen topkwaliteit leveren in alumini-
band door zeven walsstands regelijk wordr
samenleving vraagr om stecds eff'lciel)rcre
um en sraal;
geleid tot een snel heid van 70 km/h -
merhoden om sreeds hoogwaardigere pro-
-\X/e srreven naar een wi nsrgevende groei;
maakt her regelen van de eindwals even
dukten te kunnen vervaardigen.
-We streven naar een besrendige relatie met
complex als de berekeningen voor een
belangrijke klanten;
vluehr naar de maan. Het reinigen van
-We willen een innovatief bedrijf zijn,
vloeibaar staal COt de ongekende zuiver-
J F. V,ll\ Du} Ole I< per') ,ll'ril Voorllnel' R.l.ld l3es[lJlll' KOl1lnkhjke Hoogovem :-..IV en "en van de sprekers 01' he[ congre, 'S[rength In
heid, zoals dar inmiddels bij Hoogovens
Inno\,.1[lon',
APRIL J'J<)H
[J
Drs
V.1n
43
r -- - - - - - - - - - -- - -- - - - - --
TOP TIEN MANACiEMENTBOEKEN
o
M. Salzman TRENDS VOOR DE TOEKOMST f 39,90
8
M. Metze tEllS MAKE THINGS BETTER f 39,50
•
S.R. Covey ZEVEN EIGENSCHAPPEN
VAN EFFECTIEF
G)
o o
l1EIDERSCH~P
f
49,90
KLUWER SOLLICITATIESCHIJF 1998 f 29,50 A. Mosmans MERKENBELEID f 60,00
G. Rutte DE SUPERMARKf f 29,90
&
J.~.
o
S. Adams HET DILBERT PRIN(;IPE f 39,90
o
R.S. Kaplan OP KeF! MET DE BALANCED
Koss EFFECT f 29,90
SCORECARD f 79,00 ~
{~
atS
(a
t-
~ M. Weggeman KENNISMANAGEMENT f 59,90
*
Scheltellla Holkellla Verllleulen Brinkman's Educatieve Boekhandel Sarphatistraat 135 Amsterdam teleJoon (020) 420 53 67 fax (020) 420 64 27
----
associaties Financiele Studievereniging Amsterdam
sen op de arbeidsmarkr. Je maakr kennis met aller-lei bedrijven en
De Financide Studievereniging Amsterdam (FSA) is de vereniging
ORM in diensr nemen. Zij verzorgen cen programma dat besraat uit
voor financieel-georieoreerde studeoren van de UvA en de VU.
drie delen: presen taries, cases en persoonlijke gesprekken.
insrellingen die regeJmarig stlldenre n Actuariaar, Economerrie en
Jaarlijks organ iseren we een groOt aan tal act iviteiren. De agenda van
In de presenraties krijg je nier aileen informat ie over de bedrijven,
de komende maanden ziee er als voigt uir:
maar ook speci fiek over de beroepsmogelijkheden voor econometri sten, ORIV!-ers en actllarissen bij hen. Naast her bijwonen van
26 maare 7 april 15 april 23 april - 4 mei 1 I - I 5 mei 19 juni - 31 juli
presenraries kun je ook een aantal cases uitwerken. Bedrijven con-
: workshop Rabobank Nederland : Beleggersdag '98
fronreren daarin deeln emende studenren met een probl eem uit de
: workshop Shell
praktijk. Aan her slot van de cases geven de bedrijven ook zelf aan
: Accouorancyreis Chicago : Conn-oi lers Week
welke oplossingen zij voor her probl eem hebben gevonden.
: Research Projecr Mexico
dens de ca rrieredag ook de mogelijkhe id om individuele gesprckken
Studenren die in de tweede helfr van hun srudie zijn, bieden we tijre voeren mer recruirers van bedrijven. Dar is ni et aileen heel leer-
Daarnaast wilen er nog een aaoral workshops gehouden wo rd en
z.aam, maar kan ook de eerste stap zijn op weg naar een stageplaars
(o.a. I G en MeesPierson). De exacre data hiervan wilen t.z.t.
of een baan.
11\
Folia bckcnd worden gemaakt. Doo rlopcndc activitcircn van de
Voor meer informatie over de Carrieredag of het lusrrum kun je
FSA zijn het Amsrerdam Mutual Fund, een beleggingsfonds mer een belegd vermogen van circa fl. 100.000,-.
even langs lopen bij de VSAE-kam er, EO.13. Overige ac riviteiren va i1 de VSAE: Onder andere op l4 april ee n
Voor het college)Jar '981'99 zoekt de FSA ni euwe bes ruursleden.
bedrijfsbezoek aan Brans & Co, ce n aeruarieel adv iesbureau
Een jaar lang leidin g geven aan de grootste financiele srudievereniging van Nederland. lets vom jou' We zoe ken enri-lOusiastc , ambirieuze en creatieve mensen die een jaar lang deze uitdaging a<ln dur-
SMM Scriptie-uitdaging 1998
ye n. Bij voorkeur zit je in je derde of vierde srudiejaar en stud eer je
In de literatuur is er op het gebied va n arbeidsverhoudingen veel
aCCO UJl(ancy of financi eel man age ment. Ge'inrercsscc rd en kunnen
gepub.liceerd over vakorganisaries. \Verkgeversorgallisaries daarenre-
een kone brief met je morivatie, plus cv. sturell naar: FSA, La.v. M.
gen hebben, olldallks de grotE rol die zij spelt'll binnen de
Hagman , Roererss rraar 11, kr. EO.12 , 101 8 WB, Amsterdam. Een lidmaarschap van de FSA kosr per jaar slec h.ts een rientj e en een mcerja['ig lidm aa rsc hap is nog voordeligcr. Inlichrin gen: 020
'ederlandse overl egecono mie, lirerair weinig in de belangsrelling gcstaan. Vind jij her een uirdaging als studenr deze leelllte in de Jiteracuur te vu llen, dan biedr de vakg roep SMM de mogelijkl1eid een
6220816
scriprie re schrij ven op her gebied van arbe idsverhoudingen kijkende over de schoudcr van een werkgeversorganis3tie. Onlangs is er
VSAE
een onderzoeksproject van starr gegaan dar de sociaal-economische
L.usrrum en Can'ieredag Studeer je Actuariaat, Economerri e ofORM ' Dan heefr de VSAE in
Werkgeversvereniging \!NO-NCW (AWVN) . Voor dir onderzoeks-
de komende maand en twee heel speciale acriviteiren voor Je. De
die voo r 1 seprember [998 hierover hun scriprie willen schrijven.
VSAE bestaat 35 jaar en dat is rede n voo r ten groor lusfr umfeest. Ook mganiscert de VSAE op 13 mei een carricrcdag voor srudenren
Voor meer infmmarie Oilltrenr her A\VVN-projecr kunnen geinrercssccrdc studenten contact op nemen mer de projccrcoordinaror
O RM , Economerric en Actuariaat:.
Sonja Prenen. (Tel: 020-6935 052)
rhema's
door de
tijd
heen
anal ysee rr
van
de Aigemene
projecr, onder leid ing va n professo t- Buireiaar, zockc n wij srudenren
Het lusrrumfees r gadt begin april van stat路t. Vier dagen lang kun je meedoen aan allerlei dcrivireiren. Op maandag 6 april beginne n de
Search webcam in Z lIidoost Azie
Fesrivitcttcn mcr cen openi ngsborrcl in cafe Dc Bciaard. Daal- rreedt dan ook een srand-up comedian/cabarcricr op en kun je je inschrij-
Na ee n jaar van voorbereidingen wilen op 18 april de onderz.oekers
ven vom aile acrivireiten in de rest van de week. Dinsdag kun je je klimschoenen uit de kasr halen voor mllurkJimmen bij Klimmuur
van Search '98 afrei zen naar Thailand en Vietnam. Mel behulp van een webcam (digirale forocamera) brengen zij gedurende de reis ver-
Centraa!' Op woensdag zie je hoe bier wordt ge brouwen tijd ens een In Zocterwoude. excu rsle naar de H einekenh rouwerij
slag uir van het projecr door foro's re maken en deze wekelijks op her
Donderdagavond is iedereen welkom voor her sperrerendc afsluirende gala aan het Rcmbrandtplein. In cafe De Kroon kun je in srijl-
men, waardoor iedere internergebruiker van de orientale sfeer kan meeproeven. Meer informJrie over her onderzoeksprojecr Search '98
volle sfeer in een casino venoeven, rerwijl in de Escape een band en
en het reisverslag kun je vinden op de website va n Logica, de inter-
DJ het feest compleer maken. Dit mag je niet misscn. Na her .lu strum gaar de VSAE gewoon verder met her organiseren
inrerner te plaarsen. Deze foro's wilen een compleer reisverslag vor-
nationale organisatie voor informatie- en communicaricrcchnologie,
van acrivireiren voor srudenren Acruariaat, Economerrie en ORM.
die de webca m ter beschikking heeft ges reld. Vanaf begin april is de Search. inrern ersi te te bewonderen op her URL-adres :
Voor hen organiseert de VSAE op 13 mei een exclusieve carrieredag.
hrtp:llwww.logica.nl. dus zorg dar jc dit adres vanaf die tijd in je
Die dag is de ideale manier om ee n goed beeld re krijgen van je kan-
bookmarks hebt staan.
APRIL 1905
45
Are
you _hinkina _rayellina _his summer1
0'
NAM
IF YOU ARE A UNIVERSITY STUDENT NOT YET IN YOUR FINAL YEAR. SHELL MAY WANT TO GIVE YOU FL 1000.- TO HELP YOU ON YOUR WAY. AN APPLICATION FORM CAN BE OBTAINED FROM YOUR STUDY ASSOCIATION, OR CALL US ON 070 377 80 I S. CLOSING DATE FOR APPLICATION FORMS: 23RD MARCH 1998. HTTP://WWW.SHELL.COM/RECRUITMENT.HTML
@
fac nieuws scn van informarierechnologie binnen her vakgebied markering. Binnenkorr scaan de volgende acrivireiten op her programma: De MAA Bon'ellezing, 7 april De Reclamedag, 27/28 april De MAA Masterclass, bij de consultants: Andersen Consulting (7 mei), Booz, Allen & Hamilton (8 mei) en The Monitor Company
(15 me i) Bedrijfsbezoeken aan Philips (13 mei) en ABN Amro (begin mei, exacre datum voIgt) De MAA wordt ondersteund door vele toonaangevende bedrijven, waaronder Unilever, Philips, ABN AMRO en DSM, alsmede de vakgroepen marketing van de UvA en de VU. Verregenwoordigers De Marketing Associatie Amsterdam
van deze bedrijven en instellingen nemen zitting in de Raad van Advies, die her besruur van de Marketing Associatie Amsrerdam
De Marketing Associarie Amsterdam (MAA) is een studievereniging
adviseren en conrroleren.
voor studenten aan de [Wee Amsrerdamse universirciten die wilen
\Xlanneer jt g6nreresseerd bent in de activirciren van de Marketing
gaan afstuderen in de riduing marketing, of in ieder geval cen dui-
Associatie Amsrcl'dam, of in
dclijke interesse voor dit vakgebicd hebben. De vereniging heeft als
Associarie Nederland, dan !zan Je ons bereiken op her volgende
missie de intermediair te zijn tussen het bedrijfsleven, de rwee
adres:
Amsrerdamse universireiten en de markrizund ig ingestelde student.
Marketing Associarie Amsterdam
De MAA is onderdeel van de Marketing Associatie Nederland waar-
Roetersstraar II, 1018 WB Amsterdam
in eveneens de Marketing Associaries van Groningen, Tilburg,
Telefoon: 020 - 5254154 / 1869
ODS
landelijk nerwcrk de Marketing
Maastricht en Rotrerdam zitring nemen. Hennipmanprijs 1997 Onderzoeksprojecrt:n in Latijns Am e rika Op 13 december heeFr de Prof. dr P. Hennipman Stichting voor de De MAA omplooit vele acriviteiren om aan haar missic te voldoen.
eerste maal de Hennipmanprijs 1997 uirgereikt voor her beste arti-
Wij organiseren onder andel'e een jaarlijks ondnzoeksprojcct in
kel dat in 1995 of 1996 is verschenen in
Larijns-Amerika. Door haar lange onderzoekservaring in dit conti-
bedrag van
f 1.000,-,
De Economist. De prijs, een
is coegekend aan Hessel Oosrerbeek (AE) en
nent kan de MAA zich inmiddels een expert noemcn op her gebied
D. Webbink voor hun artikel 'Enrolment in higher education in the
van Latijns Amerika. In voorgaande jaren is onder mecr onderzoek
Netherlands' (in:
De economist 143, nr 3, p. 367-379).
gedaan in Argenrinie, Chili, Peru, Mexico en Colombia. Deze zomer vertrekt de MAA met een team van studenrcn en doccnrcn
FEE -studente wint VRI-kwaliteitsprijs
naar Brazi lie. Vanessa Eve rs (stLldencc Bedrijfsinformariesysremen) heeft de VRIkwaliteitsprijs gewonnen met haar scriptie 'Human Computer Incerfaces: De signing
For Culture'. Toon Abcouwer (BIK) bege-
Verder organiseert de MAA maandelijkse case-studies, congrcssen,
leidcle haar scriprie. Her onderzoek, llirgevoerd aan onze faculrcit en
managcmen ttra inin ge n en symposia. O ok bcm id del t de MAA in de
aan de U n ivers it e ir of South Wal es, Syd ney, Australil' , bicdt vol gcns
to tsta nd koming van (i nrernat io nale) stages e n afsrud ee ropdrach ren .
de jury 'mer name ui tgevers van c[ektronischc informatie, a[s ook
Hct bcdrijfslcven kan de MAA inscha kele n om sragiaires en onder-
overheidsinstanri E's E'e ll be-te re- grip op de communicJricbn alen en
wekers tc vinden
VOOI'
uit re voeren onderzoeksnpdrachren in bin-
hun afnemers.' VerdeI'
LOU
volgens de Jury de Nederlandse IT hier
nen- en buirenland, Vanaf april dit par wilen de vijf marketing
lering uir moeten trekken en mocren opschuiven 'van cen mecr
associaties van Nederland hun kracbten hundelen binnen her [an-
organisatorische merhodiek naar aandacht voor de perceprie van de
delijke stagenc[Wcrk van de Markctil1g associatie Nederland.
aangeboden informatie, rekcning houdend met de grore verscheidenheid aan culrureie verschillen.'
Daarnaasr is de MAA in bezit van een CV-databank waarin aile leden en oud-[eden zijn geregisrreerd, waardoor de vereniging inge-
Blllllitreikingen 1996-1997
schakcld kan worden bi) werving en sclcctie-dcriviceiten. In het studiejaar 1996-1997 zijn er in toraal 625 bul[en uirgereikt Act ivircile n va n d e M A
op de faculreir: 117 bij AEO, 12 bij Fiscale Economic en 496 bij Economie.
Onlangs organiseerde de IvlAA een assessmentraining bij Unilever,
Bij AEO studeerden 117 stlldenten af: G7 hullen werden uirgereikt
cen borrellezing in Paradiso mer als onderwerp de Heineken
bij Aetuariaar (57%), 22 bi] Econom er ri e (19%) en 28 bi] OJ\JVl
'Longneek' en het congres 'Interaerive Mal'kering', over her toepas-
(24%),
APRIL "J')H
47
The
Advisory
Firm
Het is genetisch bepaald . ledereen krijgt van nature meerdere talenten mee. Besluit je om die verder te ontwikkelen, dan wacht je een lange - niet altijd even gemakkelijke - weg. Het ultieme komt pas in zicht wanneer je 'the basics' volledig beheerst. Dat betekent veel studeren, veel ervaring opdoen en steeds weer je grenzen verleggen. Als bedrijfskundige of bedrijlseconoom sta je bij KPMG Accountants na
c Cl
je studie nog maar aan het begin. Harde cijlers ogen vaak als droge
E Co
materie. Totdat je de verbanden ziet. Je ontwikkelt je langzaam maar zeker tot een volwaardig financieel adviseur. Begeleidt lusies, verzorgt subsidies, denkt mee over investeringsbeslissingen. Met de cijlers als je basics groei je uit tot een collega van consultants en belasting-adviseurs met wie je in multidisciplinaire teams samenwerkt. Niet dat het allemaal vanzelf gaat. Maar de prolessionele KPMG-omgeving. waarin opleidingen en persoonlijke groei sterk gestimuleerd worden en waar
THE
je terug kunt vallen op een begeleider die uit eigen ervaring de waarde
U L T I
van goede support kent. geeft een goede uitgangspositie. Wie de conlrontatie met zijn of haar eigen talent aandurft, neemt voor meer inlormatie contact op met KPMG Accountants, Bureau Werving & Selectie. Burgemeester Rijnderslaan 20, 1185 Me Amstelveen , teleloon to20) 656 71 62 .
De
mond
van
basics year of birth:
1972
Sanne
Wallis
de
Vries
origin :
Comedy Train - 10 minutes at Cafe Toomler
specially:
playing different characters
ultimate until now:
winning the Leiden Cabaret Festival 1996
ambition :
performing a dazzling, full-evening show at the Carre theatre
~
ATE
D E PEN D 5
o
N
THE
BAS I C 5
ft~"~lIfjrl-7..J Aeeo u nta nts
KPMG Werkzaam voor 1 op de 3 wereldconcerns uit de top 1.000. Actief in 147 landen. met ruim 78.700 medewerkers. Sam en goed voor een omzet van US$ 8.1 miljard. In Nederland vertegenwoordigd met meer dan 41 kantoren en 4.200 professionals. Onder wie (forensic) accountants. consultants. due diligence assistants. interim-administrateurs. belastingadviseurs en specialisten op het gebied van international business support. Gemiddelde leeftijd: 33 jaar.
fac nieuws Bij Economie swdeerd en 496 sru -
de nre n meedingen . Prof. dr A. Schilder
denre n af: 82 bull en werden uitge-
won de prij ~ in 1994.
re ikt hij Algem e ne Economie (17%),
Beoo rdelings c rireria zijn :
78 bij Accounrancy & Rechr (16%) ,
voo r wetenschap en praktijk, o ri gina l i-
9 bij Bestuurlijk Inform at iek und e
rcir e n creat ivirci r in de benadering va n
(2%)'
her onderwerp, mare va n roepa sbaarheid
101
bij
Financieel
rel evantie
Manage ment (20%) e n 226 b ij
in prakrijksiruaties, acrualjteitswaarde,
en
kwalireir van lire ratuurond erzoek, pre-
Strareg isch
Manageme nt
se matie. De sluiringsda rum is I se ptem -
Markttheorie (45%).
ber. M ee r informari e: secreraris van
Isaac Roer Prijs 1998
de
Maarsc happij, de heer D. H o uwaa rt , D e Isaac Roer Prijs is genoe md naa r
Anemoon 24, 7443 LH Nijverdal, tel.
de vermogende Amstel路damse eco-
05 48 61 874 5, fax 0548 61 8645.
noom en accountanr Isaac Ro et ( 1891-1944) die in Auschwitz om her leven kwam. Zijn nalarcnschap aan de Unive rsiteir van Amsrerdam was bestemd voor een
In mei rwee oraries:
scriptieprijs met een door Roet vas tgelcgd them a: 'Bevordering van de wereldvrede door een m eer effici e nre distriburie.' De Isaac Roet
28 mei: Oratie ~)["u f. dr H .M. Amma n, hoogleraar Compurarional
Prijs wordt wereIdw ijd aa n 75 0 eco nom isc he faculreiren uirgeschre-
Econ o mics. Aanvang: 15 .00 uur.
ven. Her th e ma van de Isaac Roet Prijs 19 98 is: D e rol van het rra nsn a-
29 m ei: Oratie prof. dr A.J .H.C. Schram, hoogleraar Experimemel e
tional e bedrijfsl cven in het bevorde re n van vrede en veilighcid . De
eco nomie. Aanvang: 15.00 uur.
o rga n isari e van de prijs is in hand en van de Nederlands- Vlaarnse afdeling van Economists Allied for Arms Reduction, Posrbus 1783, 3000 DR Rotte rdam , tel. 010 4082168, fax 010 452 5808. Genootschapsprijs 1997 H et Nederlands Genoorschap voor Inrern ar io nale Zaken stelt voor 1997 weer ee n prijs van f 1. 500,- besc hi kbaa r voor ce n do croraalscriptie over Inrernational e Berre kkinge n (oa 1945). Naar de prijs kunnen meedingen studenr e n in de docroraa lfase (of afgesrudeerden) di e in het afgelopen academisch jaar
een scriptie hebb en
geschreven over Inrernarionale Berre kkingen, een tamelijk ruirn terrein waarvan de grenzen m ede be paald w il en worden aan de hand van de relevanrie van her behandeld e onderwerp voor de acruele inrernationale polirie k van na de Tweede Wereldoorlog. D e criteria waarop de ingezonden scripries beoo rdeeld w ile n worden: weren sc happelijke kwalireir, oorspronkelijkheid , prcsenrarie en vormge-
Rostra Redacteuren Gezocht
vlng. De scriptie dienr beoordeeld te zijn door eeo lid van her weteosc happelijk personeel, de inze nding kan slechts gesch ieden door' dit lid , op anonieme basis. lnzendingen voor de Genoorsch a psprijs 1997 dien en voor 1 maart in rweevoud re wo rden gezon den aa n de Jury van de Genoorsc hapsprijs, Postbus 93539, 2509 AM 'sGraven hage. Alfred Coini-prijs De Alfred Coini-prijs, ingesre ld door d e Maarsc happij rot Nur der
Kamer EO.05 020-525 4297 of Sefa 020-627 9653 vraag naar Reineke Poll of Peter Leijgraaff
IsraeJi eren , wordr rweejaarlijks roegekend aa n een au teur van een doo r de jury voorgedragen recen re pubJicatie op her gebied van de accounrancy of bedrijfseconom ie. Naa r de prij s, ee n oo rkond e en een geldbedrag van
50
f 5.000,-, kunn e n zowel afgesrudeerden als sru-
ROSTRA Ec m ; OMICA
11
COLOFON
ROETERSSTRAAT
VAN RUPS TOT VLlNDER
Periodiek von de Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie aan de Universiteit von Amsterdam, uitgegeven door de Sefa.
Het zal de meesten van jullie misschien voorkomen als een clichematig onderwerp, maar toch kan ik het niet laten om er iets over te schrijven. Een cliche zou immers geen cliche zijn als er niet veel over gepraat werd. En iets waar veel over gepraat wordt, moet wei veel mensen bezighouden. De meeste mensen vinden het verwonderlijk hoe een rups zich ontwikkeld tot een vlinder, maar de metamorfose die menig student na zijn afstuderen ondergaat is net zo verbazingwekkend. Er bestaat echter een groot verschil tussen de rups en de student, hetgeen ik zal proberen uit te leggen. De vlinder kreeg dankzij de evolutie prachtige kleuren en vleugels toebedeeld . Na een kronkelend bestaan op de grond krijgt hij de mogelijkheid door middel van zijn vleugels zijn blikveld te verruimen. Bij de student is het niet veel anders. Met dien verstande dat hij of zij zich een pak laat aanmeten bij de Society Shop. Erg kleurrijk is zo'n pak over het algemeen niet, maar van een metamorfose is wei degelijk sprake. De donkerblauwe Levi's wordt ingewisseld voor in plooi gestreken blauw en de rugzak is voor altijd verleden tijd. De vleugels krijgt de academicus van de KLM. Nu er eindelijk geld is, kan er een vakantie geboekt worden naar warmere streken.
Peter leiigroaH
Hoofdredactie
APRIL l i:JlJ7
Anders dan bij de vlinder het geval is, gaat het pak 's avonds echter gewoon uit en komt de toerist na twee weken vakantie weer gewoon terug op kantoor. De vlinder trekt ondertussen de wijde wereld in en valt van de ene verbazing in de andere. Hij komt op plaatsen waar hij nooit eerder is geweest en komt voor de eerste keer in zijn leven erachter hoe de bloemen ruiken. Daar sta je dan, als academicus, net afgestudeerd. Je had aile mogelijkheden om een vlinder te worden, maar kruipt nog altijd op de grond. Je hele leven is te ontleden in de ene geplande stap na de andere en als je aile stappen hebt gehad, kan je zo in je graf vallen. Onze levens zijn allemaal in te delen naar een bepaald universeel verwachtingspatroon, en op een aantal uitzonderingen na, trappen we er allemaal met beide benen in. Ik durf te wedden dat ik zelf ook zo word, al heb ik dat dan gelukkig wei in de gaten gehad. Ik raad echter iedereen aan om te proberen zijn echte vleugels te gebruiken. Vlieg eens rand door Zuid-Amerika, Azie, Australie of waar dan ook ter wereld. Komt dan toch het moment dat je terug moet naar de grond, dan weet je tenminste hoe de bloemen ruiken.
Een bijna afgestudeerde
Reineke Poll
Redactie Bernord von den Berg Kim von den Berg Hon Janssen
Stefan Koomen Morit von Sandwiik Bert Scholtens Morike Stellinga
Fotografie Morile Bloemer
liIustraties Annemiek Steinmetz
Vormgeving Jeroen Buter
Adreswijzigingen Studentenadministrotie Binnengosthuisstroat 9 1012 ZA Amsterdam
Jaarabonnement 6 nummers voor f 30,.
Voor reacties, brieven en open sollicitaties is de redactie bereikbaar op Roetersstraot 11 , kamer EGOS 1018 WB Amsterdam Tel. Rostro (020) 525 42 97 of Sefa (020) 627 96 53 (vroog naor Reineke Poll) E路mail odres ROSTRA@EDUFEUEE.UVANl Nie/sui/ deze uitgave mag zonder /oes/ernming von de redaclie of de ex/erne ouleur overgenomen worden. De redoe/ie is niet veronlwaardeliik voor de Irrhoud von inge20rrden stukken en behoudt zichhe/ rech/ voor deze in /e korten.
Oplage
15000 Advertenties Torieven op oonvroag verkriigboar Opdroch /en sehrifielijk ter anentia van ocquisitellr Sefo, Machteld Raas.
Advertenties in deze uitgave AEGON Cop Gen,,,,, COlg,II (ollsu/los tNGGroep KPMG !.\cKinsey
Mini\lelie von Finoociiio MOlel Elllsl & '(OUIIY Phi/ips Roodslod Sciteheillo Shell
lei- en drukwerk Mebo Print BV, Amsterdam
Sefa-bestuur Joris de Riik (vaorzitter) Sioerd von Weele (vice路voorzitter) Mark Miltenburg (secretoris) Wouter von der Heiiden (eerste penningmeester) Noor Berkhout (lweede penningmeester) Machteld Roos (cammerciele zaken) Jenneke Segers (interne zaken)
51
Wat heet, internationaal vverkveld ... •
•
lU~G
•
l ING
-
Argentinie
•
lING
Australi€,
lING
Groot Brittannie
•
•
IhG
I
HOG
Japan
Mexico
•
•
lING
lING
Singapore
-
Levensverzekeringen verkopen in
Brazilie
-
IIt\\C
lIN'
China
Frankrijk
•
lING
11l\'(J
Hong Kong
Indonesie
•
Italie
•
•
lING
liN\>
Nederland
-
-
lING
Spanje
Roemenie. Introductie van telebank-
\ING
l ING
Hongarije
•
•
Polen
Russische Federatie
•
\IN
lING
Tsjechie
Venezuela
aan de a ndere kant van de wereld . Oat is een van de aantre kkelijke
'lN~
Verenigde Staten
lijke ontwikkeling van aankomende managers.
ing in Canada . Ee n toonaangevende
punten van werken biJ ING Groep.
DaarbiJ klln je kiezen lIit drie
bank kopen in Engeland. Een ver-
Want niet aileen de fllncties en taken
instroomtraj e cten; als management
zekeringsmaatschappij overncmen in
varieren enorm , maar ook het inter-
trainee, commercieel trainee, of Je
de Verenigde Slaten . Debt conver-
nationaal kader. De sociale en maat-
kiest voor een ontwikkeJing in een
s ion toepassen in Bra z ili e. Emerging markets
s timuleren
In
T hailand,
Oekra'ine, Argentinie ..
vakgebied als professional trainee.
academici
vIm
Spreekt dit je aan , heb je affiniteit met financiele dienstveriening en studeer je binnenkort aP Bezoek dan
ING Groep heeft eigen vestigingen in maar li e fs t 58 landen. Nli.
schappelijke sitllarie
Want morgen kllnnen dat er meer
De economi sche om s tandigheden . De
ing.nJ. Je kunt ook aJ mete e n een
zijn. Ondernemerschap kent nauwe-
manier van z aken doen.
sollicitatiebrief met cv stllren naar ING
lijks nog grenzen. En het is onze ovcrtlliging
dat
je
als
Werk e n in
in
een
her buitenland
land.
kan
onzc internet site: www.recruitment.
Groep, Management Development/
financiele
zelfs al deeJ uitmaken va n je trai-
Recruitment ,
dienstverlener zo dicht mogelijk biJ
ne e ship. Want ING Groe p investeert
(WT 16.32), Postblls 810 , 1000 AV
je markt moet zitten. Ook al is het
fors in de profes s ionele en persoon-
Am sterdam , telefoon: (020) 541 65 18.
... dat heet:
INO
mr.
A.M.
de
Boer,
OROEP