Свое дело, 2014, декабрь by Aleksei

д е к а б р ь

2 0 1 4

Прик лючения

денег

России

Всего за мес яц экономическ а я сит уация в России из умеренно с табильной превратилась в кризисную. За дек абрь к лючева я с тавк а ЦБ РФ вырос ла на 7,5 п.п. до 17%. С тоимос ть денег вырос ла — банки пре д лагают вк ла ды под 20 -22% годовых — с тавк у, котора я еще мес яц на за д счита лась спек улятивной и повлек ла бы с анкции со с тороны ЦБ. Но д а же несмотря на рос т привлек ате льнос ти рублевых депозитов, банки по итогам этого мес яц а , бе зус ловно, испытают от ток сре дс тв с вк ла дов — шоковое па дение к урс а рубля относите льно основных мировых ва лют зас тавило гра ж д ан опус тошать сче та , загод я запас а ясь импортными товарами по «с тарым» ценам. С татья на ак т уа льную тему — рынок вк ла дов Удмуртии — в этом номере СД на с т р. 12.

д е к а б р ь 2 0 1 4 # 1 1 1 1 1 1 1 1 № 1 1 /2 0 1 4 . В ы х о дит е ж е м е с я ч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

Р ус та м А хм е тш и н,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия , из д ат е ль : ИП К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я : 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0 - 2 9 3 , e -m ai l d e l o @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т отв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъ яв ле н иях . Жу р н ал з ар е гистр иро в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с в я зи, ин ф о р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р ПИ № ТУ 1 8 - 0 2 8 9 о т пе ч ат ан о / МУП г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ьн ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Ц е на с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 1 9 . 1 2 . 2 0 1 4 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 3 . 1 2 . 2 0 1 4 г. З а к а з -

Д Е К А Б Р Ь

2 0 1 4

ПРИК ЛЮЧЕНИЯ

ДЕНЕГ

РОССИИ

ВСЕГО ЗА МЕС ЯЦ ЭКОНОМИЧЕСК А Я СИТ УАЦИЯ В РОССИИ ИЗ УМЕРЕННО С ТАБИЛЬНОЙ ПРЕВРАТИЛАСЬ В КРИЗИСНУЮ. ЗА ДЕК АБРЬ К ЛЮЧЕВА Я С ТАВК А ЦБ РФ ВЫРОС ЛА НА 7,5 П.П. ДО 17%. С ТОИМОС ТЬ ДЕНЕГ ВЫРОС ЛА — БАНКИ ПРЕ Д ЛАГАЮТ ВК ЛА ДЫ ПОД 20 -22% ГОДОВЫХ — С ТАВК У, КОТОРА Я ЕЩЕ МЕС ЯЦ НА ЗА Д СЧИТА ЛАСЬ СПЕК УЛЯТИВНОЙ И ПОВЛЕК ЛА БЫ С АНКЦИИ СО С ТОРОНЫ ЦБ. НО Д А ЖЕ НЕСМОТРЯ НА РОС Т ПРИВЛЕК АТЕ ЛЬНОС ТИ РУБЛЕВЫХ ДЕПОЗИТОВ, БАНКИ ПО ИТОГАМ ЭТОГО МЕС ЯЦ А , БЕ ЗУС ЛОВНО, ИСПЫТАЮТ ОТ ТОК СРЕ ДС ТВ С ВК ЛА ДОВ — ШОКОВОЕ ПА ДЕНИЕ К УРС А РУБЛЯ ОТНОСИТЕ ЛЬНО ОСНОВНЫХ МИРОВЫХ ВА ЛЮТ ЗАС ТАВИЛО ГРА Ж Д АН ОПУС ТОШАТЬ СЧЕ ТА , ЗАГОД Я ЗАПАС А ЯСЬ ИМПОРТНЫМИ ТОВАРАМИ ПО «С ТАРЫМ» ЦЕНАМ. С ТАТЬЯ НА АК Т УА ЛЬНУЮ ТЕМУ — РЫНОК ВК ЛА ДОВ УДМУРТИИ — В ЭТОМ НОМЕРЕ С Д НА С Т Р. 12.

Стр. 6, мнения, вы где деньги храните? Рынки, финансы, стр. 16, депозиты для юрлиц Новые рынки, стр. 21, рынок мобильных приложений Интервью, стр. 24, Илья Кычанов, проект «Камский берег» Малый бизнес, стр. 26, военно-тактические игры Правила бизнеса, стартапы, стр. 30, Наталья Сабирова Розница, стр. 32, одежда «масс-маркет»

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л о с ь

Количество трудовых мигрантов в Удмуртской Республике за 2014 год увеличилось по сравнению с прошлым годом на 34 %. В 2013 году в УР было трудоустроено 3858 иностранцев, 82 % из которых заняты низкоквалифицированным трудом.

жение автомата с надписью «АК-47» и зарегистрирован по 25-му и 28-му классу МКТУ.

3 0 д н е й з а 3 м и н у т ы

Общая задолженность граждан по взятым в банках кредитам выросла на 20,1 % до 110 млрд 674 млн рублей. Сумма просроченной задолженности по займам увеличилась за год на 40,8 % и достигла на 1 ноября 2014 года 4 млрд 872 млн рублей.

9 5 Концерн «Калашников» отказался от планов интеграции с Ижевским механическим заводом, Вятско-Полянским машиностроительным заводом «Молот» и КБАЛ имени Кошкина. Об этом в интервью газете «Коммерсантъ» заявил гендиректор концерна Алексей Криворучко. Он не пояснил причину изменения планов относительно данных предприятий.

В 2014 году на треть снизилось количество заявлений граждан в правоохранительные органы о совершенных преступлениях в сфере ЖКХ, при этом количество возбужденных уголовных дел возросло. По итогам 11 месяцев 2014 года по фактам хищения денежных средств собственников жилых помещений, невыполнения ремонтных работ, неоплаты за поставленную тепловую энергию правоохранительными органами возбуждено 46 уголовных дел. Ущерб составил свыше 12,8 млн рублей.

История со стройкой на бульваре Гоголя в Ижевске получила свое продолжение, несмотря на заявление республиканских и муниципальных властей об окончательном разрешении вопроса. Стало известно, что Арбитражный суд Удмуртии принял к производству иск ООО «Строй-Капитал» к Администрации Ижевска о признании недействительным приказа об отзыве разрешения на строительство на бульваре Гоголя. Предварительное судебное заседание назначено на 21 января 2015 года.

Суд по интеллектуальным правам отказал ОАО «Концерн Калашников» в иске к московской фирме ЗАО «М.Т. Калашников», основанной самим оружейником, его дочерью Еленой и Игорем Красновским, об авторских правах на товарный знак. Оспариваемый знак представляет собой изобра-

http://www.svdelo.ru

Депутаты Госсовета Удмуртии приняли во втором чтении бюджет республики на 2015 год и на плановый период 20162017 годов. Общий объём доходов бюджета на 2015 год прогнозируется в сумме 51,664 млрд рублей, расходная часть составит 56,364 млрд. Дефицит установлен в размере 4,7 млрд рублей.

С 1 января 2015 года минимальный размер оплаты труда будет увеличен на 7,4 % и составит 5965 руб. в месяц. В Удмуртии с учетом «уральского коэффициента» размер минимальной заработной платы составит 6859,75 рубля.

Жители Удмуртии за 10 месяцев 2014 года взяли в кредит у банков 68 млрд 300 млн рублей, что на 3,2 % больше уровня аналогичного периода прошлого года.

Проект из Удмуртии «Создание туристско-рекреационного кластера «Камский берег» занял 4-е место на конкурсе инвестиционных проектов, проведенном Федеральным агентством по туризму, и вошел в реестр инвестиционных проектов, включенных в перечень мероприятий федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 гг.». Подробнее об этом — в интервью заместителя министра спорта УР Ильи Кычанова на стр. 24.

1 декабря официально завершился процесс консолидации генерирующих активов КЭС Холдинга. Он проходил в форме присоединения ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-9» и ОАО «Оренбургская ТГК» к ОАО «Волжская ТГК». Следующим этапом реорганизации объединенной генерирующей компании станет ребрендинг и изменение фирменного стиля. Она получит название «Т Плюс». Соответствующий вопрос будет вынесен на рассмотрение акционеров ОАО «Волжская ТГК» в первом полугодии 2015 года. В соответствии с этими изменениями с 1 декабря сменил свое название и Удмуртский филиал ОАО «ТГК-5», теперь он называется «Удмуртский» филиал ОАО «Волжская ТГК».

мнения

В чем вы храните свои личные сбережения? Куда вкладываете, чтобы сохранить и приумножить? Ольга Тонкушина, PR-специалист: — Особых накоплений и личных сбережений у меня нет — большая часть зарплаты уходит на погашение ипотеки. Хотя можно и это рассматривать в качестве инвестиций определённого рода. Остальные, так сказать, свободные деньги вкладываю в своё развитие: физическое, духовное, профессиональное. Это и практические курсы, и тренинги, и специализированная литература, и вебинары. Надеюсь получить от данных вложений неплохие дивиденды в будущем. Константин Петров, частный предприниматель: — Деньги я нигде не храню по следующим причинам: во-первых, не хочу держать на депозите, потому что российские банки ненадежные, судебные приставы не по делу могут арестовать счет; во-вторых, лишних, свободных денег у меня, как правило, нет; в-третьих, из принципа — деньги не должны храниться, а должны работать и доставлять удовольствие. Поэтому всё заработанное непосильным трудом мы с женой вкладываем в общий бизнес и маленькую их часть в удовольствия. Как только появятся излишки, будем помогать больным детям и сиротам, инвестировать в собствен6

ное образование. Ну а в идеале — арендуем небольшой сейфик в швейцарском банке, чтобы в старости отправиться в путешествия, мир посмотреть. Никита Дробинин, директор проектно-консалтинговой компании: — Сейчас я уже не вижу смысла вкладывать свои сбережения в доллар и евро, это было актуально несколько месяцев назад. Мой бизнес связан с высокобюджетными технологиями, очевидно, что далее они будут только дорожать, поэтому я вкладываю свободные средства в собственный бизнес. Также лично для себя я приобрел высокотехнологичную акустическую аппаратуру — я люблю музыку, мне важно качество ее звучания, поэтому для меня это выгодное инвестирование личных сбережений. Наталья Кузнецова, пресс-секретарь ОАО «ИПОПАТ»: — Последние года три вопрос хранения сбережений почти не стоит передо мной. После того как материнский капитал был потрачен на более просторное жилье, с удовольствием вкладываю в него все образующиеся денежные резервы. Как выяснилось, на отделку и обустройство жилья можно потратить даже больше, чем на его покупку, особенно если речь идет

о вторичном рынке. Но, с другой стороны, мне не кажутся очевидными решения многих ижевчан, готовых сейчас активно скупать любую недвижимость, чтобы не потерять свои сбережения. Уверена, что эта позиция на данном этапе кризиса скорее продиктована растерянностью. К сожалению, от этого проиграет не только тот, кто пытается вложить рубли в квадратные метры, но и весь город. Ничего хорошего на эти горящие в руках деньги не будет построено. Наблюдать, как обесцениваются твои финансовые обязательства, зафиксированные в рублях, — это, наверняка, сейчас для многих отдушина. Мой первый и единственный опыт получить какую-нибудь выгоду на курсе валют закончился не очень удачно. Как человек, который не обладает большими финансовыми запасами, я не вижу причин паниковать. Наиболее фундаментальное направление моих инвестиций — это мои дети. Уверена, что с учетом обстоятельств пенсионной реформы долгосрочные инвестиции в их образование, обеспеченность жильем, здоровье — это максимально рациональное решение, которое, в принципе, сегодня может принять среднестатистический обыватель.

Дарья Устинова, сотрудник строительной компании: — Последние несколько лет я храню свои сбережения на валютном депозите, в евро. Периодически покупаю доллары. Так мы с мужем стали действовать после кризиса 2008 года. Судя по всему, не зря. Также очевидным для меня способом не просто сохранить, но и приумножить сбережения является вклад в недвижимость. Несколько лет назад я купила квартиру в строящемся доме. Ее стоимость на сегодняшний день выросла на несколько десятков процентов в сравнении с первоначальной. Разумеется, ощутимо заработать на ней я смогу, только продав, — этой суммы хватит на то, чтобы погасить кредит по ипотеке, но и выручить несколько сотен тысяч рублей. Пока я этого делать не планирую. Сдаю квартиру в аренду, что позволяет погашать большую часть ипотечных выплат. Екатерина Шиляева, начальник отдела продаж производственной компании: — Признаться, никогда не хранила деньги на депозите, чтобы их приумножить. Когда удалось накопить определенную сумму, вложила ее в небольшую недвижимость без участия заёмных http://www.svdelo.ru

мнения

с р е д с т в банка. Д а льнейшие вложения сбережений также были в расширение недвижимого имущества. Для меня это наиболее оптимальный вариант, плюс доход от сдачи квартиры в аренду. Эти деньги я также намерена вкладывать в недвижимость. Я считаю, это, как минимум, надежный способ сохранить и приумножить личный капитал, как максимум, обеспечить жильем своих детей. В перспективе я также планирую вкладывать свободные деньги в дополнительное образование, как профессиональное, так и творческое. Другое дело, что на это далеко не всегда хватает времени, а время, как известно, тоже деньги. Сергей Казанцев, директор финансовой компании: — Моя работа и профессия связана с финансами, а конкретно — с фондовым рынком. Свои накопления и сбережения я инвестирую в различные финансовые инструменты, акции, фьючерсы и т. д. Задача, которую я перед собой ставлю, — это обогнать инфляцию, заработать больше, чем банковский вклад, и у меня получается. Семейные сбережения мы вкладываем в образование и отдых, стараемся путешествовать, узнавать что-то новое. Ну и самое главное — строим дом своей мечты. Ольга Холстинина, торговый представитель фармкомпании: — Копить и сберегать накопленное редко получается, а то, что удается, как правило, тратится на улучшение жилищных условий, ремонт квартиры, строительство дачи, выплату автокредита. В современных условиях, к сожалеhttp://www.svdelo.ru

нию, удается накопить только на первоначальный взнос при покупке нового автомобиля. А машину я стараюсь обновлять каждые три года, чтобы не вкладывать накопленное в ее ремонт. Небольшую сумму свободных средств храню на рублевом депозите под небольшой процент. Небольшой потому, что мне важна возможность обналичивать деньги по необходимости, без условий «неприкасаемости» вклада. Александра Букреева, копирайтер: — Мы с мужем в свое время вложили небольшие накопления в «Инстафорекс» под управление трейдера. Процент хороший, правда, риск высокий — всё, как и полагается. По условиям договора он должен вернуть всё в полной мере, плюс проценты в любом случае. То есть это рискованно больше для трейдера. Пока нам вернулась только треть суммы. Трейдер прогорел, полгода нас «маринуют». А вообще, мы почему-то перестали копить, хотя был замечательный опыт. Откладывали 20 процентов от любого поступления в семейный бюджет, фиксировали абсолютно все траты и абсолютно все поступления. В конце дня обязательно должен был быть плюс в копилке, ни в коем случае не минус. А еще мы никогда не брали кредиты! И, не поверите, это при-

вело к тому, что за год у нас скопилось порядка 150 000 рублей, при этом мы вообще нисколько, ни в чем себя не ущемляли. Хранили мы средства в нескольких стаканах: 1 — «Вообще не трогать!»; 2 — «Можно использовать в крайних случаях»; 3 — «Можно пользоваться, но не стоит». Так что, я считаю, лучший способ сберечь и приумножить — это разумная трата денег и регулярные накопления. Денис Логинов, инженер: — Косвенными инвестициями можно считать взятую два года назад ипотеку, за что я отдаю ежемесячно 20 000 рублей. Ввиду того что на данный момент я являюсь единственным добытчиком в семье и на иждивении жена и дочь, других свободных средств для прочих капиталовложений нет, сберегать особенно нечего. Алексей Морозов, коммерческий директор: — Когда еще доллар стоил 30 рублей и, что называется, трава была зеленее, у меня были кое-какие личные сбережения. Вместо того чтобы, по традиции, потратить всё накопленное, не совсем понятно куда, я купил участок земли и построил хорошую баню с той целью, чтобы потом всё это продать подороже и таким образом приумножить личный капитал. И до сих пор большую часть свободных средств вкладываю в этот про-

ект. Так и храню — в земле и в постройке. Алексей Певзнер, музыкант: — Я не несу материальную ответс твеннос ть перед семьей, иждивенцами, поскольку у меня их нет. Вероятно, поэтому несколько недальновидно и безалаберно отношусь к личным деньгам. Храню я их на пластиковой карте, на которую получаю гонорары, переводы, долги, пожертвования и тому подобные безналичные средства. Мой банк предоставляет мне возможность «откладывать» деньги в так называемый сейф, который также «стоит» в пространстве пластиковой карты. Вот туда я и откладываю. Данный счет фактически беспроцентный (0,1 % годовых не дает, по большому счету, никакого прироста, копейки), поэтому он лишь позволяет откладывать и сохранить накопленное, хотя я могу извлечь из сейфа всю сумму в любой момент. Какая-то часть наличных лежит дома, хранится, как в анекдоте, в одной из книг. Совершенно случайно нынче я заработал на быстрорастущем курсе доллара. Весной я ездил в Америку, вернулся с 360 долларами, так получилось, сэкономил. Теперь радостно наблюдаю за ростом стоимости моей случайной «заначки». Жалею, что в сентябре не прикупил еще хотя бы пару-тройку сотен, — теперь-то я точно знаю, что это реальный способ сохранить и приумножить. Подумываю проэкспериментировать, положить эти копейки на валютный депозит. Но догадываюсь, что это «долгие» деньги и процент, вероятно, ниже, чем по рублевым вкладам. Посмотрим. Теперь уже главное сохранить то, что есть, а не приумножить. 7

Актуальное, передача градостроительных полномочий

Лишили или передали? Полномочия по градостроительству и землепользованию в Удмуртии с 1 января 2015 года переходят от муниципалитетов к региональной власти. Соответствующий законопроект был принят в середине ноября депутатами Госсовета УР. Однако до сих пор в регионе не утихают «страсти по земле». Участники процесса разделились на оптимистов и пессимистов: первые уверяют, что «повышение» статуса позволит навести порядок в вопросах застройки и увеличить открытость принимаемых решений, вторые говорят об увеличении сроков согласования документации и возникновении новых барьеров. Большинство застройщиков пребывают в немом ожидании. До недавнего времени в Удмуртии все права по принятию решений в сфере градостроительства и планирования территорий, распоряжения земельными участками, собственность на которые не разграничена, относились к полномочиям органов местного самоуправления. Однако после ряда громких конфликтов, связанных с то8

чечной застройкой микрорайонов Ижевска (в частности, выше набережной пруда, на бульваре Гоголя), республиканские власти приняли кардинальное решение — передать часть полномочий в области градостроительной деятельности и использования земельных участков от муниципалов в ведение региональных ведомств.

Новые полномочия Инициатором проекта стал глава Удмуртии Александр Соловьев. Свое предложение он обосновал так: «Наверное, можно было и не вносить это предложение, но у меня есть много вопросов и к городу Ижевску, и к Завьяловскому району, и к другим муниципальным образованиям в части http://www.svdelo.ru

Актуальное, передача градостроительных полномочий

градостроительства и принятия планов развития территории. Сегодня, несмотря на то, что планы застройки подписываются Минстроем республики, на местах в документы вносятся коррективы. Вместо пятиэтажного дома появляются девятиэтажные, расширяются отведённые под строительство территории и так далее. В Ижевске уже так науплотняли, что негде построить детские или спортивные площадки». По мнению г-на Соловьева, новый законопроект позволит навести порядок в градостроительной политике региона. Согласно принятому документу на республиканский уровень передаются полномочия по утверждению схем территориального планирования районов, генпланов поселений, городского округа, а также по внесению в них изменений. Кроме того, республиканские власти уполномочены устанавливать правила землепользования и застройки поселения и городского округа. Муниципалитеты передают полномочия по утверждению документации по планировке территории в поселении и городском округе. Республика будет уполномочена решать все вопросы, связанные с земельными участками для строительства, государственная собственность на которые не разграничена. В частности, это будет касаться проведения торгов по продаже земельных участков и заключения договоров аренды таких участков. Изменения затронут все муниципальные образования в Удмуртии. Кроме того, Ижевск и Завьяловский район не смогут давать разрешения на условно разрешённый вид использования земельного участка или объекта капитального строительства, а также на отклонение от предельных параметров разрешённого строительства, реконструкцию объектов капитального строительства. Это будет также прерогатива регионального правительства. Предполагается, что правительством будут не только утверждаться генеральные планы городов, которые принимаются сроком на 25 лет, но и согласовываться вносимые в них изменения и корректировки. http://www.svdelo.ru

«На сегодняшний день генпланы разработаны во всех городах. Однако изменения в них вносятся с завидным постоянством, исходя из той или иной конкретной ситуации. Это не совсем правильно. Нельзя кроить территорию под какие-то сиюминутные интересы и локально возникшие проблемы», — пояснил глава Минстроя УР Иван Новиков. Порядка будет больше Председатель Правительства УР Виктор Савельев рассказал, что главная цель закона — выработать единые правила игры, единую «систему», чтобы она действовала по всей республике. После того как порядок будет наведен, полномочия могут быть возвращены обратно. Как отметили в Минстрое, хотя республика и забирает часть полномочий, муниципальные власти не лишаются возможности планирования градостроительства. Просто окончательное решение останется за правительством республики. Основной объем работы будет разделен между двумя ведомствами: Министерством строительства, архитектуры и жилищной политики УР и Министерством имущественных отношений УР. В сфере земельных отношений речь идет именно о неразграниченных, свободных земельных участках. Об этом еще раз напомнил министр имущественных отношений Удмуртии Рустэм Зайнуллин, пояснив, что правительству отойдут полномочия, связанные с неразграниченными, свободными земельными участками. Полномочия по распоряжению земельными участками, находящимися в муниципальной или частной собственности, передавать запрещено законом. То есть теперь регион, а не муниципалитеты будет принимать решения по торгам на куплю-продажу и аренду. При этом сроки принятия решения в недрах правительства и министерств, по словам министра имущественных отношений, не должны увеличиться. «В настоящее время идет разработка соответствующих регламентов. И мы планируем максимально сократить сроки согласования документации», — отметил Рустэм Зайнуллин. Он также подчеркнул, что консолидация данных

вопросов в единый центр развития — правильное решение. Жаркие дискуссии Закон принят, но вопросы остались. До сих пор многие участники рынка отказываются комментировать решение депутатов. Особенно неохотно высказываются застройщики. В «АСПЭК-Домстрое», «УралДомСтрое», «Инком Инвесте» сослались на «неизученность закона». В компаниях говорят, что они еще не работали по новым правилам, время покажет. Впрочем, известно, что в ходе обсуждения закона застройщики были скорее против, чем за. От их лица взял на себя смелость высказаться депутат ГС УР Андрей Осколков (компания «КОМОС Групп») на заседании фракции ЕР Госсовета УР, раскритиковавший законопроект. По мнению г-на Осколкова, принимаемый законопроект будет тормозить развитие и без того слабой строительной отрасли в регионе. «Когда мне говорят, что завтра будет наведен идеальный порядок силами Министерства строительства, в котором сегодня нет специалистов (но которые завтра туда будут приняты), и что система начнет работать великолепно, то я к этому отношусь скептически. Я знаю, насколько всё всегда идет сложно в этих вопросах, — звучало в выступлении Андрея Осколкова. — Мы получим сегодня дополнительные преграды и барьеры в процессе строительства. Прогноз наших специалистов — плюс 6 месяцев. Именно столько мы будем ждать решения по разработке той или иной документации по неосвоенной территории». По мнению депутата, решения нового правительства и депутатов принимаются не в той плоскости. «Если не нравится Агашин (сити-менеджер Ижевска. — Прим. ред.), давайте уберем Агашина и поставим другого», — попытался он перевести дискуссию в политическую плоскость. Впрочем, руководитель парламентской фракции ЕР Алексей Прасолов, который также является представителем застройщика (УССТ № 8), «погасил» эмоциональное выступление коллеги, веско заметив, что он как депутат от Сарапула не возражает, чтобы администрацию города в вопросах 9

Актуальное, передача градостроительных полномочий

градостроительства контролировало правительство Удмуртии. Сомнения по поводу готовности министерств и ведомств республики принять на себя груз ответственности в сфере градостроительства и отсутствия необходимости дополнительного финансирования, в том числе и на введение ставок для специалистов, которые будут вести эту работу, были не только у г-на Осколкова. Многие участники рынка высказывали свои опасения в том, что после принятия закона органы муниципальной власти будут снимать с себя ответственность за процедуру согласования градостроительных работ. В свою очередь глава администрации Ижевска Денис Агашин в одном из интервью, говоря о градостроительной политике региона, заявил, что город от передачи полномочий на самом деле ничего не потерял. По его мнению, основные потери в этой ситуации понесут простые жители и застройщики. Сити-менеджер признал, что город тоже не был идеальным партнером в этой работе: «Проволочки случались и у нас, но сейчас сроки принятия решений серьезно увеличатся, объем работы, который республика взяла на себя, просто колоссальный». Впрочем, есть и другая точка зрения. По мнению общественников, в строительной сфере сегодня сформировалась некая ангажированность, чувствуется лоббирование отдельных интересов. Надо что-то менять, должен быть введен какой-то дополнительный рубеж контроля, просмотра це10

лесообразности ведения градостроительной политики, уверены общественники и целый ряд депутатов Госсовета УР. С точки зрения председателя Союза архитекторов УР Александра Зорина, всех этих изменений и волнений можно было избежать, будь городские власти мудрее в своих действиях. Всё было бы гораздо проще решено, если бы работал Градостроительный совет при главе города и если бы многие проблемные вопросы были вынесены на этот совет, считает г-н Зорин. По мнению архитектора, волнения вызывает тот факт, что в настоящее время нет понимания, как будут разделены функции между архитектурой города и республиканскими ведомствами, занимающимися градостроительной политикой. «Пустяшных вопросов в архитектуре не бывает. А за землю борьба шла всегда. Поэтому нужно, чтобы каждый занимался своим делом и работал на благо республики и своего города», — подытожил Александр Зорин. Именно выработкой консолидированного решения в острых вопросах, а также разработкой единой концепции градостроительной деятельности должен будет заниматься Градостроительный совет при Главе УР. Ожидается, что в него войдут опытные архитекторы, строители, общественные активисты. Участники рынка надеются, что благодаря участию всех заинтересованных сторон совет сможет обеспечить так называемую обратную связь между сторонами и создаст инструменты профилактики градостроительных конфликтов.

справка Среди регионов ПФО по объемам строительства жилья Удмуртия занимает 11-е место из четырнадцати. Лидируют в этом списке Татарстан и Башкортостан. Меньше, чем в Удмуртии, построили в Пермском крае и Мордовии. Всего же за десять месяцев 2014 года в республике сдано в эксплуатацию 457 тысяч квадратных метров, что на четверть больше, чем в прошлом году. На сегодня на каждого жителя Удмуртии возведено треть квадратного метра жилья. В Татарстане на каждого жителя приходится по половине квадратного метра. По объему жилья, введенного за январь — октябрь 2014 г. в расчете на 1000 человек населения (313,6 кв. м), Удмуртия заняла среди регионов Приволжского федерального округа 11-е место (по итогам 9 месяцев — 12-е). Лидируют среди регионов ПФО по данному показателю Татарстан (514,6 кв. м на 1000 жителей) и Башкортостан (510 кв. м). Замыкают список Пермский край (283,6 кв. м) и Мордовия (246 кв. м). По итогам января — октября план по вводу жилья в УР на 2014 г. (630 тыс. кв. м) выполнен на 75,5 %.

http://www.svdelo.ru

энергоресурсы, ЭнергосбыТ Плюс

ЭнергосбыТ Плюс — ближе к клиенту Свой профессиональный праздник — День энергетика— Удмуртский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» встречает как компания во многих смыслах новая. За последний год предприятие не только провело реорганизацию, изменив организационную форму и наименование, но и существенно обновило, в соответствии со стратегией развития головной компании, подходы к ведению бизнеса. Неизменным остается только одно — стремление к бесперебойному и качественному снабжению заказчиков энергоресурсами и прозрачности партнерских отношений. От энергосбыта к энергетическому супермаркету В новой стратегии развития, озвученной руководством КЭС Холдинга, региональным сбытовым компаниям отводится одна из первостепенных ролей. Учитывая, что эта стратегия признает население городов своими ключевыми клиентами, именно сбыты должны стать лицом компании. Неудивительно поэтому, что реорганизация и ребрендинг всего холдинга были начаты именно со сбытовых компаний — так, «Удмуртская энергосбытовая компания» с середины осени работает в качестве регионального филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» и, что еще более важно, под новым брендом, символизирующим переход к новой философии работы с клиентами. В КЭС Холдинге эту форму называют «энергетическим супермаркетом», указывая на возможность получения всего ассортимента услуг (тепло, горячая вода и электроэнергия) в одном месте, а также на взаимодействие между поставщиком и клиентом в удобной ему форме и в удобное время. Упорядоченные УК Фактически работа по изменению формы и методов обhttp://www.svdelo.ru

служивания клиентов в Удмуртии началась раньше, чем была озвучена стратегия холдинга, и примерно за год до того, как закончился процесс реорганизации. Еще летом 2013 года «Удмуртская энергосбытовая компания» начала переформатировать свой бизнес: компания стала агентом «Удмуртских коммунальных систем» по сбору платежей за тепло и горячее водоснабжение, начали открываться первые офисы обслуживания клиентов и, наконец, стала заключать прямые договоры с жителями многоквартирных домов. К сегодняшнему дню эта работа позволила уровень неплатежей за горячую воду и тепло привести если не к приемлемому уровню, то, во всяком случае, добиться значительного прогресса. В нас тоящее время Удмуртским филиалом ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» в Ижевске обслуживается порядка 140 тысяч лицевых счетов (тепло и горячее водоснабжение) из 200 тысяч, что говорит о том, что значительная часть управляющих компаний отказалась от самостоятельного сбора платежей за тепло и горячую воду, понимая, что «ЭнергосбыТ Плюс» справится с этим лучше.

Кроме того что перевод на прямые договоры позволил «Э н е р г о с б ыТ П л ю с» н е п о средственно контролировать весь процесс — от поставки до оплаты, эта мера еще и избавила управляющие компании от очевидно из лишней функции финансового посредника, с которой многие не справлялись, от приставки «недобросовестная УК» и позволила больше внимания уделять своей непосредственной работе. Ближе к клиенту Впрочем, очевидно, что переход на прямые договоры по платежам за горячее водоснабжение и тепло был для Удмуртского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» вынужденной мерой — собирать платежи и работать с претензиями потребителей — удовольствие не из дешевых. Компании, например, потребовалось создать в Ижевске сеть клиентских офисов, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания, особенно для той категории клиентов, которые не привыкли пользоваться дистанционными сервисами, предлагаемыми сбытовой компанией. В текущем году Удмуртский филиал «ЭнергосбыТ Плюс» завершает программу по откры-

тию сети клиентских офисов в Ижевске — в декабре компания открыла пятый городской офис в микрорайоне Строитель, а со следующего года планирует начать реконструкцию существующих офисов в городах и районных центрах республики. Первый в очереди — офис в Воткинске, проект реконструкции которого уже разрабатывается. По словам директора Удмуртского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» Дениса Детинкина, цель создания единой сбытовой компании ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» — это часть стратегии холдинга по повышению качества работы с клиентами. «Сегодня все сбытовые филиалы в 16 регионах присутствия работают под единым брендом и по единым стандартам качества обслуживания, что безусловный плюс не только для нас, но и для наших клиентов, — говорит г-н Детинкин. — Фактически это логическое завершение начатого ранее процесса по передаче функций, связанных со сбытом энергоресурсов, от генерирующих и сервисных подразделений специализированным подразделениям — переход на работу с заказчиком в режиме «одного окна». 11

личные финансы, депозиты, рубль или валюта

Предпочтение рублю Резкое падение рубля в последние полгода не стало поводом для перевода имеющихся у жителей Удмуртии средств в банках в валюту, по крайней мере, для большинства. Хранить деньги на счете по-прежнему предпочитают в рублях. Это объясняется в том числе довольно привлекательными процентными ставками по вкладам. Однако в четвертом квартале наметилась небольшая тенденция открывать счета в валюте. Тенденции За последний год доллар и евро подорожали по отношению к рублю более чем в полтора раза. Дешевеющая национальная валюта заставила следить за курсом даже тех, кто раньше в принципе не интересовался этим вопросом. Объяснение простое — разогнавшаяся с лета инфляция побуждает обывателей искать способы сохранить имеющийся капитал. Самым надежным и привычным, безусловно, является банковский вклад. 12

По данным Банка России, объём средств на счетах жителей Удмуртии на 1 ноября 2014 года составил 92 млрд 919 млн рублей, что на 14,8 % больше показателей на аналогичную дату 2013 года. Рост в целом совпадает с цифрами 2013 года. Устойчивая положительная динамика по наращиванию объема средств физических лиц на рублевых счетах в Удмуртии наблюдалась с мая. С 81 млрд рублей общая сумма увеличилась на 1 сентября до 86 млрд. Однако в сентябре — октябре объемы по-

степенно снижались и на 1 ноября составили 84 млрд 934 млн рублей. За год рост рублевых вкладов составил 11,4 %. Объем валютных вкладов в течение года колебался в районе 5,5 млрд рублей. Ощутимый рост произошел в июле – до 6,5 млрд рублей (именно тогда накалились отношения России и Запада и были введены санкции), а дальше пошло постепенное, медленное повышение объемов. По данным на 1 ноября, на валютных счетах жителей Удмуртии находилось уже 7 млрд 985 млн http://www.svdelo.ru

личные финансы, депозиты, рубль или валюта

рублей. Это на 68,7 % больше, чем на 1 ноября 2013 года. Доля валютных вкладов за год увеличилась с 5,8 до 8,6 %. Нет ажиотажа Между тем в банках особого ажиотажа по открытию валютных вкладов не наблюдают. Эксперты говорят только о небольшом росте. — С конца третьего квартала мы наблюдаем несущественное увеличение спроса на валютные депозиты, — говорит управляющий ВТБ24 в Удмуртии Екатерина Шумкова. — Причиной можно назвать ситуацию на валютном рынке, что делает валютные сбережения более привлекательными для населения. В 2013 году доля валютных депозитов в ВТБ24 в Удмуртии составляла 15 %, в 2014 году — 17 %. Начальник отдела кассовых операций Ижевского филиала «Ак Барс Банка» Наталья Котова также не отмечает особого роста объемов валютных вкладов, хотя интерес к валюте в целом достаточно большой. В банк поступает много звонков от клиентов, спрашивающих о курсе валют и предложениях по вкладам. «Удивительно, но всплесков нет. Люди покупают валюту в обычных объемах. По вкладам предпочтения отдают по-прежнему рублям», — говорит эксперт. Впрочем, спрос на валюту в середине ноября в ряде банков наблюдали. Однако он несравним с интересом, который проявляли жители более крупных городов России. — Несмотря на высокий интерес к динамике рыночных колебаний, простые вкладчики не спешат перекладываться в доллары, — говорит г-жа Шумкова. — По-прежнему популярнее всего рублевые вклады. Среди многих причин то, что рублевая доходность по вкладам в несколько раз выше доходности по валютным вкладам. Валютные вклады — это всегда риск не только не получить хороший процентный доход, но и потерять за счет курсовой разницы, если рубль начнет укрепляться. А к этому фундаментальные причины есть. Большинство аналитиков соглашаются с тем, что рубль растет чисто на спекулятивных новостях. Как только на рынке воцарится относительное спокойствие, рубль начнет укрепляться. Делать валютhttp://www.svdelo.ru

Люди хотят обезопасить себя от возможных потерь и делают поспешные и непродуманные шаги — скупают валюту по завышенному курсу, расторгают срочные депозиты. Решения нужно принимать взвешенно, оценивая риски и возможные потери. В валютных играх простой обыватель выигрывает редко.

ные вклады традиционно предпочтительно с целью диверсификации рисков при значительных суммах вкладов. О повышении интереса к валюте в ноябре говорит и вице-президент БыстроБанка Сергей Черкашин. Однако он тоже не видит активного перевода средств из рублей в доллары и евро. — В последние несколько недель повысился интерес населения к валюте — как к размещению средств, так и валютообменным операциям, — отмечает эксперт. — Это напрямую связано с колебаниями курса рубля. Подобный всплеск интереса к иностранной валюте наблюдался весной текущего года, когда против нашей страны стали вводиться первые санкции, а курсы валют стали устанавливать новые рекорды. Люди хотят обезопасить себя от возможных потерь и делают поспешные и зачастую непродуманные шаги — скупают валюту по завышенному курсу, расторгают срочные депозиты. Повторим простую истину — решения нужно принимать взвешенно, оценивая риски и возможные потери. В валютных играх простой обыватель выигрывает редко. Рост ставок В целом банки высказывают удовлетворение стабильно растущими объемами вкладов в этом году. Вызвано это и желанием сберечь свободные средства, и повышающимися с сентября процентными ставками по вкладам.

— Банковская система в целом показывает рост ставок по депозитам в последние месяцы, ВТБ24 также не стал исключением. Динамика роста ставок по рублям и валюте примерно одинакова. Конец календарного года традиционно показывает рост интереса клиентов к вкладам, и, я думаю, этот год не станет исключением, — говорит г-жа Шумкова. Максимальная средняя процентная ставка по вкладам в десяти крупнейших банках России в первой декаде декабря достигла 10,58 %. В начале года она составляла 8,31 %. Сейчас некоторые банки, представленные в Удмуртии, предлагают ставку 11,5-12 %. Если говорить о валютных вкладах, то в среднем ставки по депозитам в долларах на год достигают 4 %, в евро – 3,5 %. Ну а пика ставки по вкладам достигли, разумеется, сразу после резкого повышения ключевой ставки ЦБ. Уже 17 декабря максимальные средние ставки по рублевым вкладам выросли до 20-22 %. И банки также были вынуждены повышать ставки по валютным вкладам, чтобы приостановить отток наличных со вкладов. В итоге по валютным депозитам ставки выросли до 5,5-10 % в зависимости от условий. — В настоящее время ставки растут во всех банках, и именно сейчас мы наблюдаем приток желающих открыть вклад. Но именно в рублях. В национальной валюте доходность значительно выше, чем в иностранной, — поясняет представитель 13

личные финансы, депозиты, рубль или валюта

ижевского филиала ПромТрансБанка Розетта Кадочникова. Вклады в валюте предпочитают заводить на короткий срок — 3-6 месяцев. В основном их используют для накопления средств на зарубежные поездки. В этом случае у граждан есть большая уверенность в том, что в краткосрочном периоде на разнице в курсах они выиграют. Рублевые вклады теперь предпочитают открывать на полгода, хотя раньше пользовалось популярностью годовое размещение средств. — В последние месяцы ставки растут довольно интенсивно. Если срок вклада составляет полгода, можно пролонгировать его по уже более высокой ставке, — поясняет г-жа Котова. Действительно, разница по одному и тому же вкладу в банке за год может измениться на 1,5-2,5 процентных пункта. Эксперты однозначно ждут хороших результатов по итогам декабря. — В конце года традиционно наблюдается рост активности вкладчиков: люди получают премии, 13-ю зарплату и стараются не только потратить всё на подарки, но и отложить часть на следующий год, — отмечает Сергей Черкашин. — Это вполне разумно: каждый человек, каждая семья должна иметь некую «подушку ликвидности» в виде энной суммы денежных средств на различные расходы, которые могут возникнуть по непредвиденным обстоятельствам. Обычно рекомендуют, чтобы этот запас был в размере не менее 3-6 месячных доходов семьи, и, конечно, эти средства не стоит держать дома, а надёжнее и выгоднее разместить их на депозите в банке. Прогнозы Рост процентных ставок по вкладам в банках объясняют растущей потребностью в привлечении капитала. После введения санкций со стороны ЕС и США банки были отрезаны от получения финансов за рубежом. В то же время Банк России повысил ключевую ставку в этом году в три раза. С 5,5 % в марте она выросла до 7 %, в апреле до 7,5 %, в июле до 8 %, в начале ноября сразу до 9,5 %, 12 декабря была установ14

У объемов депозитов физлиц есть предел. Чтобы хранить, у граждан должны быть свободные финансы. Однако в 2015 году многие федеральные эксперты не ожидают роста уровня доходов, скорее наоборот — возможно снижение. Их прогнозы уже начали оправдываться — резкое падения курса рубля вызвало панику среди населения, которое бросилось снимать наличные с депозитов и вкладывать их в материальные ценности — недвижимость, автомобили, импортные товары.

лена на уровне 10,5 %, а 16 декабря - 17 %! Именно по такой процентной ставке Банк России предоставляет кредиты коммерческим банкам. Ее повышение влечет рост ставок по кредитам для физических и юридических лиц в банках, а чтобы получить дополнительные средства на выдачу займов, кредитные организации стремятся привлекать вклады. Тем не менее и у объемов депозитов физлиц есть предел. Чтобы хранить, у граждан должны быть свободные финансы. Однако в 2015 году многие федеральные эксперты не ожидают роста уровня доходов, скорее наоборот — возможно снижение. Их про-

гнозы уже начали оправдываться — резкое падения курса рубля вызвало панику среди населения, которое бросилось снимать наличные с депозитов и вкладывать их в материальные ценности — недвижимость, автомобили, импортные товары. Официальных цифр, подтверждающих динамику оттока вкладов, пока нет, однако очевидно, что то, что снято, вернется на счета не скоро — просто потому, что реальные доходы населения ожидает не просто снижение, а падение. Это неизбежно в силу уже наступающей экономической рецессии в стране, которая даже, по оптимистическим прогнозам властей, продлится не менее двух лет. http://www.svdelo.ru

финансы

А истина остается той же: «Копейка рубль бережет»! Приоритеты развития Удмуртского филиала Россельхозбанка в 2015 году предусматривают сбалансированный рост всех сегментов бизнеса и повышение эффективности, в том числе за счет расширения каналов продаж. Об итогах года и планах на 2015 год мы беседуем с заместителем директора филиала Александром Чураковым. ются в граммы по курсу Россельхозбанка без указания индивидуальных признаков – количества слитков, пробы, производителя, серийного номера. При этом минимальный остаток на счете не устанавливается, а все операции проводятся относительно стоимости одного грамма металла, в котором открыт вклад. Таким образом, клиент приобретает обязательство банка заплатить ему определенную сумму, размер которой будет зависеть от текущего курса стоимости драгоценного металла на рынке. Если на счете у клиента 100 граммов золота, то это значит, что он в любой момент может получить денежную стоимость 100 граммов золота по курсу покупки грамма этого металла в банке на текущий момент. На сегодняшний день ОМС – это один из популярных инвестиционных инструментов долгосрочных вложений и возможность получения дополнительной прибыли. Поскольку металлы – стабильная и надежная инвестиция, владельцы ОМС смогут защитить сбережения от инфляции. Операции с обезличенным металлом не облагаются НДС, а для открытия ОМС в Россельхозбанке достаточно приобрести 1 грамм драгоценного металла. – Чем еще Россельхозбанк может быть полезен нашим читателям в преддверии Нового года? – Удмуртский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк» в преддверии новогодних праздников предлагает своим клиен-

– Впереди Новый год. По традиции, в этот период принято подводить итоги. С какими результатами банк вступает в новый, 2015 год? – В 2014 году филиал в Удмуртии продемонстрировал рост основных показателей деятельности. В частности, объем кредитного портфеля Россельхозбанка на 17.12.2014 составил порядка 15,4 млрд рублей, увеличившись с начала текущего года на 12 %. В том числе кредитный портфель юридических лиц составил 10,3 млрд рублей (увеличение с начала года на 6 %), физических лиц – 5 млрд рублей (прирост на 26 %). Объем средств населения на счетах и вкладах в Удмуртском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк» уже превысил 3 млрд рублей, увеличившись в текущем году более чем на 24 %. В настоящий момент в филиале открыто почти 56 тысяч вкладов физических лиц. Положительная динамика депозитного портфеля обусловлена высокой надежностью банка, широкой продуктовой линейкой, наличием современных систем дистанционного банковского обслуживания. При открытии вклада в рублях через банкомат Россельхозбанка или интернет-офис процентная ставка увеличивается в среднем еще на 0,2 процентных пункта в зависимости от срока размещения средств. – Какие актуальные предложения сегодня есть для вкладчиков Россельхозбанка? – В настоящее время Россельхозбанк повысил ставки по ру-

блевым вкладам на 2 процентных пункта, по валютным – на 3 процентных пункта. Ранее были изменены условия по вкладу «Золотой» – одному из наиболее популярных депозитных продуктов класса «премиум». Теперь процентная ставка по данному вкладу варьируется не только с учетом срока размещения, но и суммы денежных средств. Еще одним преимуществом обновленного продукта стала возможность открытия вклада «Золотой» с ежемесячной выплатой процентов. Традиционно к концу года Россельхозбанк запустил новый сезонный вклад для физических лиц «Формула успеха». Ключевым преимуществом вклада является возможность его досрочного закрытия на льготных условиях. Таким образом, вкладчики банка могут снять средства в любой момент без существенной потери доходности. Открыть вклад «Формула успеха» можно по 9 февраля 2015 года включительно. – О вкладах и высоких ставках сейчас говорят многие. А может ли предложить банк что-то тем, кто не верит ни в рубль, ни в евро с долларом? – Конечно. Россельхозбанк предлагает своим клиентам открыть обезличенные металлические счета (ОМС) – это банковские вклады, которые отличаются тем, что их оценка осуществляется на базе стоимости драгоценных металлов. При открытии счета клиенты банка приобретают драгоценный металл в обезличенном виде. То есть вкладчики вносят на счет деньги, которые конвертиру-

http://www.svdelo.ru

На правах рекламы. ОАО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3349.

там вложение в монеты из драгоценных металлов. К примеру, мы предлагаем коллекцию денежных знаков из серебра с изображением символа наступающего года – Козы. Памятные денежные знаки, поступившие в продажу, имеют самое высокое качество исполнения – «Пруф» – и выпущены монетными дворами Австралии, Фиджи и Токелау. Монеты, произведенные специально к 2015 году, выполнены из серебра 999-й пробы и прекрасно подойдут в качестве подарка коллегам, партнерам и близким людям к Новому году. В офисах банка вас ожидают и другие интересные новинки. Все монеты отличаются высоким уровнем художественного оформления и качеством чеканки. Филиалом гарантируется отличное состояние изделий, а при их покупке выдается сертификат подлинности и оригинальная упаковка. Покупка монет не облагается НДС, что делает их привлекательным инструментом для вложения денежных средств. Подробную информацию об условиях проведения акции вы можете получить: • на сайте http://www.rshb.ru; • по телефону единой справочной службы +8 (800) 200-02-90 (звонок по России бесплатный); • связавшись с сотрудниками Удмуртского РФ ОАО «Россельхозбанк» по телефонам: +7(3412)631-194, 631-233, или в любом офисе филиала.

Финансы, банки, депозиты для юрлиц

Копилка для бизнеса Объем средств юридических лиц на депозитах в банках Удмуртии за год вырос на 25 %. Предприятия Удмуртии в течение 2014 года в целом удерживали на счетах сумму, близкую к 14 млрд рублей. Представители банков подтверждают стабильный спрос на депозиты для юрлиц. В то же время они отмечают изменение сроков размещения свободных средств в пользу более коротких. Стабильный рост По данным Банка России, на 1 ноября текущего года на депозитах юридических лиц в Удмуртии хранилось 14 млрд 183 млн рублей. Это на 24,8 % больше, чем год назад. Рублевые депозиты удмуртские компании увеличили за год на 26 % — до 14 млрд 10 млн рублей. В течение года были определенные колебания, наибольший рост наблюдался в апреле — мае, с сентября начался новый плавный подъем. 16

Объем валютных депозитов за год уменьшился почти на 30 % — до 173 млн рублей. Ощутимый подъем начался в марте, достигнув пика в 700 млн рублей в начале мая, затем произошла стабилизация — в августе — сентябре на валютных депозитах хранилось уже меньше 60 млн рублей. — Спрос на депозиты юридических лиц существенно вырос, — говорит начальник операционного офиса «Ижевский» Уральского банка реконструкции и раз-

вития Елена Никитина. — Количество размещаемых в нашем банке депозитов корпоративных клиентов увеличилось по сравнению с 2013 годом более чем в 4 раза, и это при том, что 2014 год еще не закончился. О росте объемов депозитов юрлиц говорят и в других банках, правда, оценивают его по-разному — в пределах 10-20 %. Разница объясняется политикой конкретной кредитной организации — насколько http://www.svdelo.ru

Финансы, банки, депозиты для юрлиц

она заинтересована в привлечении средств компаний. Разница сроков Как правило, депозиты служат для накопления средств, которые юрлица намерены направить на какие-либо инвестиционные цели либо приобретение оборудования, а также для временного размещения свободных финансов. В зависимости от целей компании выбирают срок депозита. — На короткие сроки открывают депозиты, если у компании появились свободные денежные средства и есть желание получить по ним доход, — поясняет руководитель направления по корпоративному бизнесу ижевского филиала МДМ Банка Серафима Шиляева. — Самый востребованный сегодня срок 1-2 месяца. В долгосрочных депозитах заинтересованы компании с сезонным характером деятельности. К примеру, предприятия, занимающиеся строительством и ремонтом дорог, к концу года получают основные финансовые средства от заказчиков. Зимой они, как правило, работу практически не выполняют. Полученные средства они вносят на депозит, оставляя лишь деньги на текущие нужды и выплату зарплаты работникам. Краткосрочные депозиты позволяют компаниям увеличивать доходность вложения за счет изменения к следующему размещению процентных ставок. Во втором полугодии 2014 года ставки росли достаточно активно. Некоторые банки либо вообще не размещают информацию о ставках на официальных сайтах, либо достаточно часто ее обновляют. Средневзвешенная процентная ставка по депозитам в рублях на начало ноября для размещения на 1-3 месяца достигла 9,53 %, хотя в начале года она составляла 6,32 %. На рынке присутствуют предложения по депозитам и на 1-7 дней. — Банки сейчас переходят на более короткие сроки размещения, — говорит главный менеджер по работе с клиентами отдела развития малого бизнеса ижевского филиала Ак Барс Банка Маhttp://www.svdelo.ru

Как правило, валютные депозиты размещаются клиентами под конкретные сделки на покупку оборудования за рубежом или для оплаты по валютным контрактам. С учетом введенных санкций объемы внешнеэкономической деятельности снизились. Поэтому если в 2013 году предприниматели в основном размещали депозиты в долларах (60 %), то в 2014 году безусловное лидерство по депозитам занимает рубль (99 %).

рия Родина. — Они хорошо востребованы на фоне частого повышения ставок. Кроме того, есть тенденция по снижению минимальной суммы для открытия депозита по отдельным традиционным тарифным планам. Как правило, чем короче срок размещения, тем выше минимальная сумма. Для депозитов от 1 дня она в разных банках может составлять от 1 до 5 млн рублей. Если срок размещения больше недели, компания может открыть депозит от 100-300 тысяч рублей. Депозиты в валюте В этом году менялась тенденция и в отношении валютных депозитов. Всплеск по размещению средств в долларах и евро произошел весной. Рост до объема в 700 млн рублей в валюте в принципе для Удмуртии не был характерен. Традиционно он колеблется в пределах 130-150 млн рублей. — Депозиты в валюте, как правило, открывают компании, которые приобретают товары и оборудование за границей, и, соответственно, рассчитываться по контрактам им нужно в валюте, — говорит г-жа Шиляева. Судя по всему, вероятной причиной ощутимого роста валютных депозитов весной может быть затянувшееся из-за напряженности в международных отношениях исполнение контрактов, а также желание пе-

редержать суммы в валюте в ожидании разрешения ситуации. Затем произошел отскок депозитов к традиционным объемам. Ухудшение отношений с Западом и рост стоимости валюты привели к тому, что компании сократили закупки из-за рубежа. Поэтому объем валютных депозитов сократился до рекордно низких величин осенью. — Как правило, валютные депозиты размещаются клиентами под конкретные сделки на покупку импортного оборудования за рубежом или в целях накопления средств для осуществления оплаты по валютным контрактам, — говорит г-жа Никитина. — С учетом введенных санкций объемы внешнеэкономической деятельности несколько снизились. В том числе мы это видим по объемам размещаемых депозитов в валюте. Доля валютных депозитов, размещаемых в 2013-м и в 2014 годах, кардинально различается. Если в 2013 году предприниматели в основном размещали депозиты в долларах (60 %) и только 39 % клиентов размещали депозиты в рублях, то в 2014 году безусловное лидерство по депозитам занимает рубль (99 %). На долгосрочную перспективу компании не открывают счета в валюте, так как мног ие пр ог нозы у беж д аю т, ч т о о с лабление ру бл я — э т о вр еменно е явление, несмотря на то, что данный 17

Финансы, банки, депозиты для юрлиц

процесс может растянуться на несколько месяцев. — С учетом высокой волатильности курса иностранной валюты во втором полугодии 2014 года размещение депозита корпоративных клиентов в рублях выглядит предпочтительнее. Тем более что ставки по рублям существенно выше. Эта ситуация наблюдается во всех банках, — отмечает представитель УБРиР. Выбор между долларом США и евро определяется в зависимости от того, какие рынки для компании являются приоритетными. Чаще предпочтение отдается американской валюте. Уходят в госбанки Еще одна тенденция в сфере депозитов юридических лиц вызвана политикой Банка России по чистке банковского рынка. Ежемесячно лицензии лишается

в среднем от 3 до 6 кредитных организаций. Формулировки при этом всегда одни и те же — проведение рискованной кредитной политики, неспособность банка обеспечивать выплаты по своим обязательствам, а также отмывание денег. При этом в отличие от вкладов физических лиц депозиты юрлиц никак не застрахованы.

Это значит, что выплаты от обанкротившейся организации сначала идут на погашение обязательств перед вкладчиками, и только оставшиеся средства возвращаются обладателям депозитных счетов. Практика показывает, что шансы у компаний вернуть свои деньги из рухнувшего банка очень малы. Страх потерять эти средства

экспертное мнение Андрей Пономарев, председатель Правления АКБ «Ижкомбанк» (ОАО) — Андрей Юрьевич, если говорить о депозитах физических лиц, то ставки по ним выросли и они, конечно, стали более привлекательны в качестве инструмента сбережения. Однако одновременно с этим ослабление курса рубля заставляет задуматься, какой тип депозита предпочесть — валютный или рублевый? Что вы можете посоветовать? — Есть несколько рецептов. Если денег много — храните их в разных валютах. Но нужно помнить, что основные средства стоит хранить в той валюте, которую собираетесь тратить. Также нужно помнить о рисках изменения валюты относительно рубля (кризисы 1998-го и 2008 гг. показывали и рост, и «отскоки» курса) и учитывать разницу в ставках. Ставки по валютным вкладам сегодня минимальные, поскольку с учетом рисков это не самый интересный инструмент для банков. Мы находимся в рублевой зоне, нам интересно работать с рублями, поэтому мы установили актуальные и очень комфортные ставки (они отражают ситуацию на рынке — так как есть инфляционные ожидания, соответственно, растут и ставки). — Что касается юридических лиц, многие ли предприятия имеют свободные деньги для того, чтобы хранить их на депозитах? — Такие предприятия есть, и их довольно много. Кто-то копит сумму на определенные цели и считает, что деньги удобнее откладывать на счетах в банке, зная, что через полгода, например, они понадобятся. Есть предприятия, у которых кредиты 18

со сроком погашения, предположим, через год. Им гасить кредит досрочно невыгодно, потому что часто ставка по старому кредиту и по новому депозиту отличается в пользу депозита. Кроме того, если у предприятия есть субсидии по кредиту, то ему досрочное погашение тоже невыгодно — если закроешь кредит раньше, субсидию не получишь. Такому предприятию разумнее откладывать имеющиеся деньги на депозитных счетах, получая и проценты по депозиту, и не теряя права на субсидию. Есть строители, которых закон обязывает выручку от продажи квартир в строящемся доме до момента сдачи дома либо целевым образом расходовать на строительство этого дома, либо откладывать на депозит. То есть существует пул предприятий, которые по тем или иным причинам хранят деньги на депозитах в банке. И, по нашим данным, объемы депозитов юрлиц не уменьшаются. Ситуация стабильная. — Каковы сегодня условия по депозитам для предприятий на примере вашего банка? — На сегодняшний день ставки и условия привлечения быстро меняются. Мы, как и другие банки, ориентируемся на рынок. Можем оперативно согласовать комфортные условия по депозитам. В отличие от депозитов для физических лиц условия для юридических лиц всегда более гибкие, которые легко согласовываются онлайн. Наше преимущество в том, что мы готовы учитывать необычные и нестандартные требования со стороны предприятий и предлагать компромиссные решения, устраивающие клиентов. http://www.svdelo.ru

Финансы, банки, депозиты для юрлиц

заставляет юрлица больше смотреть в сторону государственных банков и крупнейших частных банков. — Раньше юридические лица обращали внимание в первую очередь на процентную ставку. Понятно, что более высокие ставки предлагали банки, ведущие довольно рискованную денежную политику. К настоящему моменту предпочтения по размещению депозитов изменились. Компании стремятся размещать свободные средства в пятерке госбанков — там процентные с тавки не с толь высокие, зато больше уверенности в их сохранности, — отмечает представитель МДМ Банка. Не хватает оптимизма В ближайшие месяцы эксперты не прогнозируют каких-либо изменений в объемах депозитов юрлиц в Удмуртии.

http://www.svdelo.ru

В январе — феврале будут проводиться проплаты по контрактам, которые заключены в этом году. О дальнейших перспективах в банках не говорят, так как многое зависит от макроэкономической ситуации. При этом они положительно оценивают состояние рынка в Удмуртии. — Мы р а с ц енив а ем р ын о к Уд му р тии (Ижевска, в частности) как весьма перспек тивный. К лиенты охотно знакомятся с нашим банком. За последние месяцы депозитный портфель корпоративных клиентов в данном регионе существенно увеличился, — говорит г-жа Никитина. В целом же в банках отмечают, что настрой на будущий год у них не очень оптимистичный. Оживления экономики ожидать не стоит, а поэтому на серьезный приток средств на депозиты они не рассчитывают.

Про банки 17 декабря ЦБ РФ одобрил ряд мер по поддержке финансового сектора. В частности, банкам разрешено увеличить диапазон отклонения процентных ставок по вкладам населения от расчетной среднерыночной максимальной процентной ставки до 3,5 п. п. вместо 2 п. п. в настоящее время, а также не применять до 1 июля будущего года ограничение значения полной стоимости потребительского кредита. По свидетельству участников рынка, после повышения Центробанком РФ ключевой ставки до 17 % межбанковское кредитование на внебиржевом рынке фактически остановилось. Ставки по займам РЕПО за один день выросли до 30–35 % годовых, но даже и под такой процент занять было практически невозможно. Эксперты считают, что ситуация была вызвана выжидательной позицией крупных банков — основных кредиторов на этом рынке. По их мнению, у основных поставщиков есть серьезные опасения, что ситуация будет ухудшаться, поэтому большую часть имеющихся у них рублей они оставляют у себя, не предлагая ее рынку.

Подготовлен законопроект о докапитализации российских банков на 1 трлн рублей. Согласно законопроекту докапитализацию предполагается провести через Агентство по страхованию вкладов, которое может получить соответствующего размера взнос в имущество от государства в виде облигаций федерального займа. Предоставленные средства АСВ сможет использовать для покупки привилегированных акций российских банков, а также размещения в обязательства банков по субординированным кредитам (депозитам, займам, облигационным займам). Еще один законопроект, направленный на поддержку российской банковской системы, предложенный Правительством РФ, предполагает потратить на покупку субординированных облигаций крупных российских банков и открытие депозитов в них до 394 млрд руб. из средств Фонда национального благосостояния (ФНБ). Отметим, что деньги из ФНБ могут выделяться лишь системообразующим, то есть крупнейшим, российским банкам, объем капитала которых составляет не менее 100 млрд руб. Сейчас в России всего девять таких банков

– Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк, Россельхозбанк, ВТБ24, Банк Москвы, ЮниКредит Банк и ФК «Открытие» (данные рейтинга банков портала Banki.ru). Минис тр с троительс тва и ЖКХ Михаил Мень заявил в интервью СМИ, что в следующем году процентная ставка по ипотечным кредитам превысит 20 %. «Сейчас ключевая ставка 17 %. Отталкиваясь от этого, можно предположить, что процентная ставка по ипотеке может превысить 20 %, – сказал министр. – Это довольно резкий скачок. По оценкам наших экспертов, это может быть неинтересно для тех, кто собирается улучшать жилищные условия». После повышения ключевой ставки ЦБ ряд банков приняли решение частично приостановить кредитование населения. Например, Связной банк приостановил выдачу займов по кредитным картам. ОТП Банк также приостановил выдачу кредитов наличными в отделениях банка на неопределенное время. Однако большинство крупных банков заявили о том, что кредитование розничных клиентов продолжается в прежнем режи-

ме, хотя ставки по кредитам в связи с изменением ключевой ставки пересматриваются в сторону повышения. Банки начали повышать ставки по вкладам сразу после решения ЦБ о повышении ключевой ставки до 17 %. Причем ставки по некоторым вкладам повысились сразу вдвое, несмотря на ограничение ЦБ по превышению средней максимальной процентной ставки на 3,5 п.п. (на первую декаду декабря эта ставка по топ-10 российских банков сложилась на уровне 10,58 %). С 17 декабря о повышении ставок (в том числе и по валютным вкладам) объявило большинство банков. Средние максимальные ставки по рублевым депозитам устанавливаются на уровне 20-22 % годовых, по валютным ставки колеблются от 5 до 10 % годовых. «Очевидно, что банки повышают ставки по вкладам, чтобы не было оттока средств вкладчиков. Это скажется на стоимости фондирования для банков, но рост будет постепенным по мере замещения старых, более дешевых депозитов новыми», — отмечает старший директор по финансовым организациям Fitch Александр Данилов.

Сведения, опубликованные в данном материале, не являются рекламой, публичной офертой или предложением и опубликованы редакцией на некоммерческой основе исключительно в информационных целях.

http://www.svdelo.ru

новые рынки, мобильные приложения

Вход через смартфон Рынок мобильных приложений стремительно развивается во всём мире. Россия и, в частности, Удмуртия не являются исключениями — всё больше местных предпринимателей обращают внимание на предоставляемые таким приложением возможности. Однако, по мнению экспертов, говорить о сложившемся спросе со стороны удмуртских предприятий пока рано: в Удмуртии достаточно исполнителей, но не заказчиков. Факторы влияния С у щ е с т в у е т д о с т а т о ч н о ф а к т о р о в, способс твующих т акому с тремитель ному развитию: широкое распрос транение телефонов и планшетов, расширяющееся проникновение интернета и растущая пропускная способность сети. Правда, эти факторы, как у тверж дает Григорий Коган, дирек тор компании «Пиком», просто обеспечивают техническую возможность, но не создают необходимос т и д ля разработки прило жений. Главным стимулятором здесь являются открывающиеся возможности. Приложения позволяют сотрудникам стать эфhttp://www.svdelo.ru

фективнее, а клиентам обеспечивают удобство. По сравнению с мобильными версиями сайтов приложения позволяют реализовать более сложный пользовательский интерфейс и функционал, а в некоторых случаях обеспечивают возможность работать автономно, без постоянного подключения к интернету. По своей специфике рынок не привязан к конкретному региону, он универсален, поэтому говорить о региональных особенностях можно с большой долей условности. По словам владельца и директора компании «Софт джет» Анатолия Бабушкина, рынок мобильных приложений развивается, причем стремительно.

— Наш регион немного отставал в целом от федеральных тенденций, но к концу года и он оживился и начал смотреть в сторону мобильных приложений с большим оптимизмом. Руководители увидели пользу мобильных приложений в решении своих бизнес-задач: по привлечению клиентов, созданию новых каналов продаж. Это становится сильным конкурентным преимуществом для большинства организаций, работающих на рынке B2C. Григорию Когану сегодняшний региональный рынок мобильных приложений напоминает рынок веб-разработок в Ижевске на стыке 1990-х и 2000-х годов. 21

новые рынки, мобильные приложения

— Сейчас мы проходим тот момент, когда на федеральном уровне уже сложился рынок спроса, а региональный в принципе только начинает зарождаться. В ИТ-отрасли данный сегмент пока представлен небольшим количеством разработчиков, работающих в основном с заказчиками из столиц и из-за рубежа либо просто на фрилансе. Однако рынок не просто количественно растет, но и внутренне меняется. Одна из заметных тенденций — крупные производители мобильных устройств стали уступать свои позиции и на рынке появились некогда неизвестные игроки, в особенности китайские, но необязательно. Хорошие примеры — YotaPhone или Nokia, отделившаяся от Microsoft и разрабатывающая новую линейку смартфонов (ее планы не в последнюю очередь связаны с Россией). — Очень агрессивные, инновационные бренды (например, Apple) будут существенно терять в своей доле, — считает директор филиала компании EPAM Systems в Ижевске Олег Вылегжанин. — Я не знаю, как скоро они потеряют в капитализации, но в доле рынка — точно, особенно российского. Причины: дорогие девайсы и достаточно спорная политика компании. В нашей стране усиливается интеграция с китайскими производителями. Даже корейцы не так уверенно держатся по сравнению с ними. Lenovo, например, заходит на российский рынок активнее, чем обычно. Местные реалии Среди факторов, которые тормозят развитие рынка в целом, эксперты называют консервативность мышления руководителей бизнеса и ситуативные моменты, связанные со знакомством лиц, принимающими решения, с данными технологиями. Как и любые новые тенденции, мобильные приложения вызвали некое недоверие со стороны отечественных бизнесменов. — Это нормальная ситуация, потому что, как и любая новация, приложения проходят стадию роста через преодоление консерватизма, — утверждает Анатолий Бабушкин. — Уже есть кейсы, видны перспективы приложений, и понятно, что за смартфонами и работой через них будущее. Вместе с тем относительно высокая стоимость разработки приложений и сложность расчетов окупаемости инвестиций 22

всё еще являются существенным барьером для развития рынка. А скорость интернета я не считаю сильным тормозом для приложений, так как в большинстве приложений, которые заказывает бизнес, передается небольшой объем информации. Текстовые сообщения, цифры, заявки можно получить и при медленном интернете, оставив тяжелый контент на подключение по Wi-Fi. С этим согласен и Григорий Коган, который считает, что бума приложений «сделано для Удмуртии» пока не наблюдается, да и десяток имеющихся выглядит пока достаточно уныло. Поэтому в целом диагноз таков: устойчивого спроса местный рынок пока не генерирует, осознание наличия новой аудитории и нового канала уже есть, но чёткого понимания необходимости мобильных решений практически нет. В Удмуртии говорить о переходе от рынка предложения к рынку спроса и о том, что многие компании начали обращать внимание на мобильный сегмент в своей работе, пока рано, считает Олег Вылегжанин. — Люди раньше недооценивали важность и возможности сайтов. Сейчас так с приложениями. Приложение может быть полезно даже для компании, торгующей срубами. Сначала мы ищем в поисковике, а уже потом, если там нет, смотрим газеты и спрашиваем у знакомых. У людей, торгующих срубами на сайте, есть преимущество над теми, кто так не делает. А сейчас люди уже интересуются, есть ли у компании приложение. Если раньше звонили, то теперь ищут

форму заказа в приложении и дистанционные способы оплаты. Это, конечно, касается почти любой покупки, не только срубов. Неважно, сколько людей работает в компании, важно, какой сервис она предлагает. Если я знаю, как использовать приложение для продажи шнурков, то почему нет? Причины внимания Рынок бизнес-приложений довольно неоднороден. По функциональным особенностям их можно разделить на две основные группы. — Первая из них — то мобильное ПО, которым пользуются сотрудники компании, — говорит Григорий Коган. — Его предназначение: управление корпоративной информацией (базой клиентов, списком проектов и задач) и снижение издержек за счёт автоматизации и систематизации рабочих и производственных процессов. Вторая группа приложений — сервис для клиентов данного бизнеса: личные кабинеты клиентов, оформление заказов, оплата с мобильных и т. п. Целью в данном случае является увеличение удобства для клиентов либо стремление использовать новый канал привлечения пользователей — мобильные устройства. Среди причин, заставляющих предпринимателей рассматривать возможность заказа разработки мобильных приложений, Григорий Коган называет технологический энтузиазм, стремление получить конкурентное преимущество (особенно это касается тех рынков, где что-то уникальное http://www.svdelo.ru

новые рынки, мобильные приложения

предложить уже сложно), желание привлечь новую категорию клиентов, а также мода («все так делают»). Увеличение клиентской базы с помощью бизнес-приложения выглядит разумным и правильным: смартфон сейчас есть у большого количества людей (трафик, генерируемый мобильными девайсами, в 2014 году превысил аналогичные показатели у стационарных компьютеров), и он — самое близкое к человеку устройство. По словам Олега Вылегжанина, если раньше нужен был посредник между бизнесом и потребителем (наружная реклама, телевидение и т. д.), то сейчас бизнес может от этого посредника избавиться. — Одна из проблем рекламы офлайн — сложно отследить, как хорошо она доносит информацию до пользователя: билборд висит и висит, сколько раз на него посмотрели, непонятно. Что из этого получилось? А сейчас у бизнеса есть канал, ведущий лично к пользователю. Теперь нужно научиться этим каналом грамотно пользоваться, в данном случае — создать приложение. В качестве яркого примера того, как оно может повлиять на бизнес, г-н Вылегжанин приводит службу такси, преобразившуюся после появления соответствующих программ в App Store и Google Market. К тому же развитие рынка предполагает появление совершенно новых бизнес-моделей. По словам Анатолия Бабушкина, мобильные приложения в основном необходимы для рынка B2C. Первыми обзаводятся мобильными приложениями бизнесы в сферах доставки еды и такси, далее — сферы фитнеса и красоты, турагентства, финансовые организации и многие другие. Большим плюсом является расширенная география бизнеса. Что касается бизнес-процессов, то, как правило, они необходимы компаниям с сотрудниками, работающими вне офиса, — торговым представителям, логистическим компаниям, даже бригадирам на стройках. Чуда не будет Приложение способно дать определенный толчок компании при условии, что оно грамотно реализовано. Плохое приложение, по словам Олега Вылегжанина, отпугнув потенциальных клиентов, способно серьезно навредить бизнесу. http://www.svdelo.ru

— Еще рано говорить о статистике изменений в бизнесе после появления приложения, да и назначения у них слишком разные, — считает Анатолий Бабушкин. — Однако ясно, что в случае с приложениями для клиентов появляется новая полка продаж их товаров и услуг. Как правило, всё сводится к уже имеющимся бизнес-процессам, интеграции с CRM или просто добавлению ответственности сотруднику, уже занимающемуся обработкой заявок с сайтов. Как следствие, изменения процессов небольшие. По мнению Григория Когана, основная задача, которую решает мобильное бизнес-приложение, — увеличение продаж, причем здесь и сейчас. — Большинство компаний даже не замахиваются на внедрение сложных решений. Местный бизнес, в котором почти не осталось локальных крупных игроков, в принципе не ставит перед ИТ-компаниями сложных задач. Вообще, типы задач, которые компания ставит перед разработчиком, — хороший показатель уровня ее зрелости и развитости, и большая часть местного бизнеса, даже из числа не самых мелких, этот тест не проходит. Поэтому в целом ожидать большого количества задач по автоматизации бизнес-процессов, увеличению эффективности работы, которые сопровождаются большими вложениями, требуют долгого внедрения и окупаются далеко не сразу, вряд ли приходится. Ценовые диапазоны По мнению Григория Когана, вопрос цены разработки мобильных приложений для предпринимателей становится важнейшим. — По большому счету, большинство из них уже знают, что бизнес-приложения — это перспективно, речь идет только о том, пора уже или еще нет. Но на самом деле настоящая формулировка этого вопроса гораздо банальнее: платить или не платить? Мобильная разработка на данный момент удовольствие дорогое. И это всегда свойственно новому продукту в ИТ, когда ещё нет готовых наработок, обкатанных решений, а каждый заказ является штучным. В то же время стандартизация будет означать появление небольшого количества популярных тиражируемых ре-

шений, которые приведут к смерти множества индивидуальных приложений в своей категории. По данным Анатолия Бабушкина, стоимость разработки уникальных приложений с особенным функционалом или точной встройкой в бизнес-процессы варьируется от 300 тыс. до 1 млн рублей. При более стандартных задачах это, как правило, укладывается в ценовой диапазон 100-300 тыс. рублей. Кроме того, есть сегмент приложений, разработанных на конструкторах, с шаблонными элементами, похожим дизайном и функционалом, в этом случае цены начинаются от 45 тыс. рублей и даже ниже по различным акциям. С точки зрения инвестиций эксперты отмечают рискованность вложений в этот рынок. Олег Вылегжанин указывает на некоторые его ограничения для инвесторов: — Рынок очень нестабилен, его компании не обладают большими активами, а инвесторы это не очень любят. Чтобы инвестировать в ИТ-проект, нужно хорошо знать эту сферу или быть удачливым человеком. Надежнее вложиться в кирпичный завод. Хотя если проект выстрелит, он принесет очень большие прибыли. Перспективы Эксперты сходятся в одном: данный рынок, несмотря на кризис, будет расти. Новые технологии и техника изменят реальность, и, по словам Олега Вылегжанина, выражение «песня, играющая из каждого утюга» станет правдой. — Или смартфоны станут утюгами, почему нет?! Телевизоры со скайпом и камерой нас не удивляют уже. В Рунете есть интересный проект — Mad Robots. Это магазин по продаже всяких интересных девайсов. Там много вещей, которые существуют сейчас только в опытном образце, но такое ощущение, что скоро станут распространенными. Зайдите на их сайт, все тренды — там. По мнению Анатолия Бабушкина, интересными для мобильных приложений будут финансовая сфера, ретейл, услуги. Для сферы бизнес-приложений топ-менеджеры будут переходить на мобильную аналитику в связи с огромной экономией времени. Полевым сотрудникам будет всё проще обслуживать удаленные объекты. 23

Интервью, проект «Камский берег», Илья Кычанов

Инвестиции на местности Инвестиционный проект «Камский берег» вошел в федеральную целевую программу по развитию туризма. Впервые туристическая отрасль Удмуртии получит из государственного бюджета целевые средства — 223,4 млн рублей. Однако этих денег могло и не быть, если бы не частные инвесторы, готовые поддержать рублем создание в Удмуртии первого туристско-рекреационного кластера.

Согласно условиям финансирования именно представители бизнеса должны взять на себя львиную долю всех расходов, связанных с реализацией туристических проектов в регионах. Чем так привлек предпринимателей Удмуртии кластер «Камский берег» и какие деньги они готовы вложить в претворение его в жизнь — об этом и не только наш разговор с заместителем министра по физической культуре, спорту и туризму УР Ильей Кычановым. — Илья Юрьевич, для начала расскажите немного о самом проекте «Камский берег». — «Камский берег» — это первый туристический кластер, сформированный на территории Удмуртии. Он объединяет несколько районов, расположенных вдоль Камы: Сарапульский, Воткинский, Каракулинский, а также город Сарапул. Проект предусматривает новое строительство культурно-развлекательных и оздоровительных учреждений, а также реконструкцию инфраструктурных объектов в Сарапуле. Первый этап реализации проекта рассчитан на 2015-2017 годы, по итогам которого мы планиру24

ем увеличить объем внутреннего туристического потока в Удмуртию с 305 тысяч человек в год до 353 тысяч. Жители России должны знать, что в нашей республике есть что посмотреть. И поскольку туризм — это все-таки бизнес, наша задача сделать так, чтобы гости оставляли в Удмуртии деньги. К 2017 году мы намерены увеличить объем платных туристических услуг, оказываемых населению, с 718 млн рублей в год до 831 млн. Наш кластер перспективен еще и тем, что может стать частью большого российского проекта «Большая Волга» — одной из точек прибытия туристических теплоходов. Нам действительно есть что показать и чем занять туристов не только в старинном купеческом Сарапуле, но и за его пределами. Храм Вознесения Господня в селе Перевозное Воткинского района давно стал местом паломничества, любители активного отдыха могут остановиться в спортивно-туристическом центре «Нечкино», экотуристы — побывать в Каракулинском природно-этническом центре. Ну и неподалеку от Сарапула находятся Ижевск и Воткинск — города, представляющие такие

мировые бренды, как Калашников и Чайковский. — Удмуртия впервые получит средства из госбюджета на развитие туризма. Как этого удалось добиться? — Отправной точкой для создания кластера «Камский берег» стал проект «Музейный квартал» в Сарапуле, который был поддержан республиканской целевой программой по развитию туризма. Что касается «Камского берега», то это коллективный труд. Над проектом работали представители нашего министерства во главе с Игорем Красновым, нас поддержали администрация Сарапула и глава города Анатолий Наумов. Мы обратились за помощью к ученым ИжГТУ, в частности, к доктору химических наук, начальнику управления «Центра стратегических инициатив и развития» Михаилу Плетнёву. Когда огромная кипа документов и материалов была готова, мы отправили их на конкурс, объявленный Федеральным агентством по туризму. В ноябре мы защитили наш проект на заседании рабочей группы конкурса. После чего еще раз презентовали его на Координационном совете, в состав которого входят

представители всех ведущих министерств и ведомств России — Минкультуры, Минстроя, Минрегионразвития и многих других. — Похоже на защиту диплома… — Это правда. Причем члены Координационного совета тоже выставляют оценки. Мне приятно, что наш проект занял четвертое место, набрав по итогам конкурсного отбора 67 баллов. Удмуртию обогнали лишь Татарстан, Санкт-Петербург и Тульская область. Всего же по итогам голосования из 19 проектов, изначально представленных на заседании рабочей группы, господдержку получат тринадцать. — Какой вклад в реализацию проекта «Камский берег» внесут частные инвесторы? — Особенность финансирования региональных проектов в рамках федеральной целевой программы по развитию туризма заключается в том, что 70 процентов всех расходов должны взять на себя частные инвесторы. Доля государственного софинансирования составляет 25 процентов. Оставшиеся 5 процентов выделяются из регионального и муниципального бюджетов. Если переводить эти http://www.svdelo.ru

Интервью, проект «Камский берег», Илья Кычанов

проценты в рубли, то в нашем случае получаются следующие суммы: частные инвестиции составят 761 млн рублей, из федерального бюджета будет выделено около 223,5 млн рублей, из бюджета Удмуртии и Сарапула — 57,8 млн рублей. — Как удалось привлечь предпринимателей? Все же 761 миллион рублей — деньги немалые, тем более для небольшого города с населением 100 тысяч человек. — Сарапулу повезло с частными инвесторами. Местные пре дпринимате ли ак т ивно вкладываются в развитие города, его инфраструктуры, поскольку видят в этом перспективу, в том числе и для своего бизнеса, разумеется. Немаловажен и тот факт, что у городских властей сложились конструктивные отношения с предпринимателями. Глава Сарапула лично беседовал с инвесторами, рассказывал им о проекте. Не будь этого взаимодействия, участие Удмуртии в федеральной целевой программе по развитию туризма было бы просто невозможно. Сейчас между муниципальным образованием «Сарапул» и частными инвесторами заключены соглашения об участии в этом проекте. — На строительство и реконструкцию каких конкретно объектов будут потрачены бюджетные и внебюджетные средства? — Бюджетные средства будут направлены прежде всего на организацию так называемой обеспечивающей инфраструктуры. Речь идет об объектах энергетического хозяйства, наружных сетях, сооружениях водоснабжения и водоотведения, канализации, теплоснабжения. Кроме того, на бюджетные деньги будут реконструированы автодороги и пешеходные http://www.svdelo.ru

зоны, центральная площадь и набережная Камы в Сарапуле, которые сейчас находятся не в лучшем состоянии. То есть федеральная программа позволяет регионам решать проблемные вопросы, связанные с инфраструктурой, без которых невозможно развитие туризма. В этом ее уникальность. Частные инвестиции будут потрачены на строительство и реконструкцию объектов культуры и отдыха. На первом этапе реализации проекта «Камский берег» это пять объектов. На городской набережной уже ведется строительство культурно-развлекательного цен-

Но, без сомнения, главный объект, который подвергнется реконструкции в рамках проекта «Камский берег», — это Дом Башенина. Не нужно путать его с загородной дачей Башенина. Это красивое место, не нуждающееся в ремонте, в отличие от городского дома бывшего градоначальника Сарапула. После реконструкции, которая уже ведется, в этом строении в историческом центре города будет организован многофункциональный центр. — Чем был обусловлен выбор именно этих объектов? — Всё просто. Во-первых, они отвечают требованиям класте-

привлечь внимание к нашему региону туристов? — В 2015 году мы будем праздновать 70-летнюю годовщину Победы в Великой Отечественной войне, а в 2019 году — 100-летие легендарного Михаила Калашникова. В этой связи Ижевск мог бы стать удачным местом для создания кластера фронтового тыла. Этот проект достоин участия в федеральной целевой программе, поскольку тема патриотического воспитания подрастающего поколения сейчас актуальна как никогда. Еще одна благодатная тема для развития туризма в Удмуртии связана с музыкой. Что бы

Один из самых сильных брендов Удмуртии — «Бурановские бабушки». Благодаря их успешному выступлению на «Евровидении» об Удмуртии узнали во всём мире. Еще одно перспективное направление — мистическо-шаманское. Почемуто мы стесняемся использовать эту популярную тему. Хотя удмурты в этом вопросе могут легко соперничать с народами Коми или Бурятии.

тра «Кураж», по соседству будет возведена гостиница на 37 номеров. В ходе реконструкции будут расширены возможности санатория-профилактория «Озон». Эти три объекта будут введены в эксплуатацию уже в 2015 году. Срок сдачи еще двух — 2017 год. Через два года на берегу Камы будет восстановлена и модернизирована насосная станция постройки 1910 года. Здесь разместится ресторанно-гостиничный комплекс и будет обустроена набережная: появятся лестница к Каме, причал для прогулочных судов, еще одно кафе, автостоянки и эллинги для хранения катеров.

ра. Во-вторых, у них уже готова строительная документация. Не стоит забывать, что в 2016 году в Удмуртии должен быть реализован амбициозный проект — построен мост через реку Каму. Это автоматически увеличит трафик, поток туристов. Кроме того, в планах увеличить прием туристических теплоходов в Сарапуле. И мы должны подготовить к этому город. — «Камский берег» — это первый опыт Удмуртии в создании туристических кластеров. Какие еще проекты, на ваш взгляд, могли бы заинтересовать инвесторов, представителей властных структур и

мы сегодня ни говорили о Чайковском, 175-летний юбилей которого будем праздновать в 2015 году, но всё же один из самых сильных брендов Удмуртии — «Бурановские бабушки». Благодаря их успешному выступлению на «Евровидении» об Удмуртии узнали во всём мире. Еще одно перспективное, на мой взгляд, направление — мистическо-шаманское. Почему-то мы стесняемся использовать эту популярную тему. Хотя удмурты в этом вопросе могут легко соперничать с народами Коми или Бурятии. У меня нет сомнений, что проект «Камский берег» — это лишь начало большого пути. 25

малый бизнес, пейнтбол, лазертаг

Вооружившись маркером Рынок военно-тактических игр претерпел значительные изменения за последние 10-20 лет. В ответ на потребность взрослых людей поиграть в «войнушки» место архаичной «Зарницы» заняли пейнтбол, страйкбол и лазертаг. В Удмуртии это хобби тоже постепенно переросло в коммерческие проекты: клубы, пункты проката и точки продажи оборудования найти нетрудно, хотя зачастую для их хозяев это не столько основной способ заработка, сколько хобби. Из современных военно-тактических игр наиболее продолжительную историю развития в Удмуртии имеет пейнтбол, который появился в регионе еще в начале 90-х. Страйкбол, принципиальное отличие которого от пейнтбола состоит в применении мягкой пневматики мощностью до 3 Дж, стреляющей шестимиллиметровыми пластиковыми шариками, появился примерно на десять лет позже — в середине нулевых. И еще почти десять лет спустя в Удмуртии познакомились с лазертагом — наиболее технологичной из этих трех популярных военно-тактических игр. 26

От хобби к профессионалам На пейнтбольном рынке Ижевска и Завьяловского района работают 6-7 клубов-организаторов. Страйкбольные игры, как и лазерные бои, организуются примерно пятью клубами. В Удмуртии созданы федерации пейнтбола и страйкбола, которые возглавляют соответственно Егор Тетерлев и Дмитрий Степанов. Федерации лазертага пока нет, что объяснимо её менее богатой историей, а также некоторыми техническими нюансами. Кроме того, из всех игр только пейнтбол признан видом спорта. Егор Тетерлев и

Амир Хисамиев, основатель клуба «Братья по оружию», будучи партнерами в первой профессиональной команде Ижевска, в 2009 году выиграли Кубок России. Лазертаг потенциально тоже может претендовать на это, чего не скажешь о страйкболе, где отсутствует способ доказать попадание. Практика показывает, что статус спортсмена-профессионала сулит дополнительную поддержку со стороны государства. — У нас есть поддержка ВФСО «Динамо», которое предоставляет свой стадион для проведения соревнований. В Татарстане ситуация еще лучше — им содействует http://www.svdelo.ru

малый бизнес, пейнтбол, лазертаг

региональное Министерство спорта, — говорит Егор Тетерлев. Несмотря на невозможность получения статуса профессионального спорта, Дмитрий Степанов не сетует, утверждая, что страйкбол получит развитие как элемент военно-патриотической подготовки молодежи. — Все три игры абсолютно различны по духу, философии и тусовке, — говорит эксперт Иван Сенчило. — Страйкбол самый брутальный и антуражный. Основной контингент постоянных игроков — мужчины среднего возраста. Женщинам наш вид не очень подходит, потому что пневматика, какой бы «мягкой» она ни была, приносит болевые ощущения при попадании. Кровью на страйкболе никого не удивишь. — Лазертаг представляется самой демократичной игрой в плане доступности, — говорит Александр Беккер, руководитель клуба «Полигон 18». — Детям и женщинам здесь можно не бояться повреждений, причиняемых пулями, поэтому в нашем клубе можно увидеть и тех и других. Привлекает эта игра и взрослых состоятельных мужчин. Как отмечают эксперты, в целевую аудиторию коммерческого пейнтбола попадает практически любой человек, предпочитающий активный отдых. Некоммерческая коммерция На рынке ВТИ можно встретить альтруистов, которые занимаются, причем достаточно активно, проведением некоммерческих игр. Например, руководитель страйкбольного клуба «База 18» Егор Тетерлев утверждает, что для него организация игр не приносит выгоды. — В выходные собирается по 40-50 человек, вступительный взнос 100 рублей с человека. Еще тысячу-другую принесет прокат при стоимости 500 рублей с человека. Дело в том, что большая часть игроков — люди бывалые и приходят со своими приводами. Полученных средств хватает ровно на текущие расходы. Для меня это любимое хобби, а зарабатываю совершенно другим. Егор Тетерлев также признаётся, что пейнтбол его главное увлечение, которому он уделяет очень много времени, но не получает с этого прибыль. По словам Егора, например, проведение ежемесячных соревнований «в ноль» — большая удача. Заhttp://www.svdelo.ru

частую приходится вкладывать собственные средства. Приходя на рынок ВТИ в качестве организатора и прокатчика оборудования, нужно четко понимать, кто приносит прибыль. Общее мнение экспертов таково: как бы ни ценен был постоянный клиент, больше денег клубам приносят корпоративы. На день рождения приходят большим количеством игроков, что позволяет по максимуму загрузить полигон и аренду. Даже если они не придут во второй раз, их место займут другие. Это выгоднее, чем шесть профессионалов со своими пушками. Амир Хисамиев выделяет три основных направления в пейнтбольной индустрии: спортивное, тактическое и развлекательное. — Поначалу мы пытались развивать все направления, однако сейчас сосредоточились на тактическом и развлекательном пейнтболе. За несколько лет мы получили достаточный опыт, чтобы понять, как хобби сделать бизнесом. По большому счету, бизнес-модель ВТИ сводится к трём основным источникам прибыли: организаторский сбор, прокат и продажа оборудования. Соответственно, чтобы прийти на рынок, необходимо разбираться в технической стороне вопроса и правильно организовать прокатный пункт. ВТИ-шопинг Тенденция последних лет в странах, где пейнтбол развит, заключается в том, чтобы приблизить маркеры к внешним параметрам боевого вооружения. Но, по заключению Егора Тетерлева, Удмуртии пока далеко до этого, на рынке имеют хождение старые образцы, поскольку цена на новые слишком высока. — Ни о каком местном производстве маркеров речи не идет, — продолжает Егор. — Всё оборудование импортное. Стоимость простого любительского комплекта, куда также входит защита, примерно 10 тысяч рублей. Что касается формы, к ней нет жестких требований. В Удмуртии нет розничных точек продажи пейнтбольного оборудования. Видимо, предложения нет, поскольку нет спроса — сказывается дороговизна и возможность прямых или опосредованных заказов из Москвы и из-за рубежа. — Оружие в страйкболе иначе называется приводом, оно почти полностью имити-

рует внешние параметры настоящего, — поясняет Дмитрий Степанов. — У нас есть АК, СВД, AUG, да всё, что душе угодно. Минимальный чек от 6 тысяч рублей за привод. Плюс необходима защита — очки и маска. Для страйкболистов в отличие от собратьев по ВТИ характерно трепетное отношение к образу, как к орудию боя, так и к форме. Рационального объяснения этому нет: играть можно в чём угодно. Но игроки одной команды стараются подобрать униформу единого образца, отдавая предпочтение качественной НАТОвской, и соответствующее оружие. В антуражности эксперты видят причину того, что во всех городах, в том числе у нас, можно найти богатый выбор розничных товаров для страйкбола. В Ижевске по меньшей мере семь магазинов, торгующих приводами и амуницией. Можно сказать, что именно продажа оборудования приносит в индустрии страйкбола наибольшую выгоду. При этом росту продаж способствуют организация игр и расширение клиентской базы. Страйкбольные приводы так же, как и пейнтбольные маркеры, производятся за рубежом. — В Ижевске было бы логично развивать производство мягкой пневматики. Все возможности для этого есть, — считает г-н Степанов. — Нужно лишь в коробку от АК поместить пневмоначинку, которую могли бы разработать на ИМЗ. Однако робкие попытки оказались неудачными, хотя рынок, как видно из обилия предложений и устойчивого спроса, очень перспективный. Пока же пользуемся китайскими приводами. Принципиальное отличие лазертага в том, что производители оружия для него находятся в России. По словам Александра Беккера, установить необходимую электронную начинку можно самостоятельно и на швабру. — Ребята сообразили это и начали собирать различные варианты, — рассказывает Александр. — С массогабаритным макетом или репликой автомата бегать всё же эстетичнее, чем со шваброй. Один комплект от саратовского «Полигона-64» (винтовка, излучатель, плата управления, динамик), продукцией которого мы пользуемся, обойдётся минимум в 15 тысяч рублей. Но это оборудование не будет простаивать, 27

малый бизнес, пейнтбол, лазертаг

поскольку своего оружия на руках немного. Что интересно, «Полигон-64» и смоленское ООО «Лазертаг» не могут договориться об унификации технических характеристик производимого оружия. Таким образом, продукция смолян не будет работать среди саратовского, и наоборот. Налицо раскол сообщества. Выходит, прокатное оборудование в лазертаге стоит дороже аналогичных комплектов в пейнтболе и страйкболе, однако его окупаемость выше. Магазинов для лазерных боёв в Ижевске пока нет. Но появление дистрибьютера «Полигон» или Laserwar, или обоих сразу — вопрос времени и зависит от того, насколько быстро организаторы игр сформируют спрос и вырастят постоянных клиентов. Поле боя Положительным элементом при организации бизнеса является площадка для игры. Проведение боя без стационарного оборудованного полигона возможно, но затруднительно в первую очередь с точки зрения привлечения игроков. Пока так работает клуб «Сепаратист» при организации лазертага. Его руководитель Александр Панфилов поясняет: — В данное время мы находимся на этапе поиска постоянного полигона, ведем переговоры по условиям. Пока организуем игры на площадках общего пользования. Понимаем, что это отталкивает клиента. Хорошее место со временем само начинает себя рекламировать. В Ижевске все, кому немного интересен пейнтбол, знают о полигонах в Парке Кирова и на Союзной. Новым клубам в этом смысле гораздо сложнее. Характеристики полигонов разнятся, что также влияет на бизнес-модель. Амир Хисамиев поясняет, что развлекательный пейнтбол — это в основном стенка на стенку, без тактических заморочек и сложных карт. — Для этого вполне подойдет открытая поляна или ангар, куда устанавливаются искусственные укрытия в виде надувных и деревянных конструкций. Естественно, лучше иметь постоянный дом, как у «Братьев по оружию». Для страйкбола и лазертага подходят ангары и заброшенные здания зимой, летом же любая окраина города при желании может стать площадкой боя. 28

Перспективы Судя по количеству запросов в wordstat Яндекса, связанных с ВТИ, Ижевск уверенно входит в десятку лидеров в России по объему рынка. Среди ВТИ лазертаг и пейнтбол наиболее подходят для развлечений и коммерции. Страйкбол уже чаще профессиональные, некоммерческие игры. Особенность пейнтбола в длительной истории развития. С точки зрения узнаваемости и имеющейся инфраструктуры он впереди других игр. С другой стороны, он достиг своего потолка. Росту коммерческого пейнтбола может послужить спортивный пейнтбол, который пока практически не развит. Проведение соревнований и больших маневров позволит взглянуть на пейнтбол с новой стороны. В этой связи очень многое зависит от деятельности федерации. Стоимость стартапа в этой сфере сегодня эксперты оценивают так: — Если заниматься только прокатом, то потребуется 150 000 рублей на закупку б/у оборудования и амуниции, без сопутствующих затрат на рекламу, юрлицо и прочее, без собственных площадок. При правильном подходе окупить можно за 3-4 месяца. А вообще, это долгосрочные вложения с окупаемостью от года и более», — говорит Кирилл Грачёв, клуб «Форт». Егор Тетерлев оценивает пейнтбольный клуб «под ключ» с правильной площадкой в 1 млн рублей, а срок его окупаемости — в 5 лет.

Лазертаг сегодня наименее узнаваем, но именно здесь ожидается наибольший рос т рынка. Связано это не только с формированием спроса. Большое значение имеют развитие технологий, российское производство, вовлеченность детей и вариативность игры. В действительности коммерческий лазертаг не просто ВТИ, но еще и квест. Компьютерное сопровождение этой игры делает неиссякаемой фантазию организаторов. Со слов Александра Панфилова, руководителя клуба «Сепаратист», порог вхождения на этот рынок сегодня — 300 тысяч рублей за прокатное оборудование, срок окупаемости от полугода до года. Дмитрий Степанов утверждает, что в страйкболе прокатный минимум из десяти комплектов обойдётся в 70-80 тысяч рублей. Именно таким было его вложение, когда он решил организовать своё дело в 2007 году. Страйкбол скорее тусовка для своих. Определенной проблемой для развития коммерческого страйкбола является клещевая зараженность лесов в нашем регионе. Одно дело проводить междусобойчик, где каждый несет ответственность за себя, совсем другое — приглашать на возмездной основе людей и отвечать потом за последствия укуса. Конечно, и в страйкболе можно получать прибыль, но в большей степени нужно ориентироваться на продажу оборудования. http://www.svdelo.ru

Стартапы, правила бизнеса, Наталья Сабирова

Сувенирные коммуникации На рынке Удмуртии сегодня присутствует немало агентств, которые предлагают к продаже различные рекламные сувениры и бизнес-подарки, однако реальных разработчиков и поставщиков продукции не только в республике, но и в России не так уж и много. Советник по подаркам Наталья Сабирова рассказала СД о том, как она открывала для себя подарочный бизнес и как ее компания стала одной из немногих на рынке, кто не только продает подарки, но и придумывает их. Узость предложения на региональном рынке бизнес-сувениров в свое время не устроила директора event-агентства Summer Наталью Сабирову — креативных подрядчиков по производству сувениров для своих клиентов найти было непросто. PR-специалист со стажем оставила широкоформатный рекламный бизнес и ушла в советники по подаркам. Началось всё с правительственного заказа и потери более сотни тысяч собственных средств из-за недобросовестного подрядчика. Но это лишь добавило ей делового азарта. Чуть больше года назад г-жа Сабирова инвестировала в развитие своей компании 65 рублей — купила гарнитуру для Skype и начала переговоры с разными городами России. Так «Саммер» вышла на межрегиональный уровень и всё чаще получает предложение о покупке франшизы. Однако пока советника по подаркам останавливает все тот же болезненный вопрос доверия к партнерам. Легенда о подарке — Нет деятельности в социологии, рекламе, PR, маркетинге, которой бы я не занималась. Занимаясь ивентом, я всегда, кроме всего прочего, формировала сувенирную продукцию. Я столкнулась с тем, что компании по производству сувениров могут, как правило, предложить брендирование ручек, кружек и т. п. Это уже тогда было избито и неинтересно, и я поняла, что, поскольку нужного мне подрядчика в данной сфере нет, нужно его создать. Процесс создания и изготовления креативных подарков увлек меня с головой. Я увидела здесь работу именно пиарщика. Я отказалась от предоставления комплексных рекламных услуг и 30

теперь занимаюсь только интеллектуальными разработками собственной компании. Изначально команда была из двух человек. Началось всё с правительственного заказа на изготовление фоторамок на 120 тысяч рублей, с которыми исчез мой, казалось бы, давно проверенный поставщик. Для меня репутационный капитал всегда был важнее, поэтому я опустошила свою кредитку, мы с партнером поехали в соседние регионы, чтобы собрать нужное количество товара, и выполнили этот заказ. Но я не опустила руки. По сути, с этого и началось агентство. Деньги я не вернула до сих пор, но приобрела огромный опыт. Взгляд на маркетинг подарков в Удмуртии, мягко говоря, консервативный как у заказчиков, так и у производителей. Сувенирная продукция зачастую ограничивается брендированием ручек, кружек и ежедневников. В городах-миллионниках мы с удивлением обнаружили готовность принятия наших услуг, потребность в них. В ряде крупных компаний существуют целые отделы по закупу и формированию подарков, т. к. они воспринимают подарки как коммуникационный канал для продвижения. У нас же даже на уровне крупных предприятий зачастую происходит так: секретарю выдается 3000 рублей и задача купить подарок партнеру к определенному времени… Бизнес-сувенир может быть разным. Вариант «кружка/ручка» тоже допустим, он необходим, т. к. поддерживает корпоративный стиль организации, но есть компании, которым необходимо удивлять, и быстро. Благодаря очередному из таких искушенных заказчиков у нас появилось собствен-

ное производство, пока швейное. Был заказ на сувениры из текстиля, а подрядчики не удовлетворяли требованиям по срокам. Сотрудница компании обладала необходимыми техническими возможностями, привлекла знакомых, сделали качественно и в срок. Профессиональных заказчиков в природе не существует, поэтому ждать от них подробно заполненного брифа не нужно. На заре своей профессиональной карьеры я требовала от заказчика заполнять анкеты на трех листах, поскольку я не рекламный экстрасенс. Но теперь я им стала. Мне достаточно знать название компании, кто одариваемый, кому планируется подарок, чтобы начать штурм. Креативный мозг вообще не должен спать, творческая чакра всегда должна быть открыта, поэтому независимо от наличия заказов мы постоянно пополняем банк идей. Подарки изготавливаются к определенному событию, как правило, заранее. При этом у нас всегда есть готовые подарочные решения для тех, кто ограничен в сроках. Наша сфера – производство и дарение подарков – прикладной PR. Мы не просто находим, разрабатываем сувенир, мы пишем сценарий дарения и легенду подарка. В классе VIP подарки должны обладать коллекционностью, уникальностью, нести смысловую нагрузку. Большая часть компаний-заказчиков — производственные — здесь нужен не просто подарок, а подарок как часть PR-компании, а пиарщиков в нашей сфере практически нет. Расширили географию Нет событий, нет бюджетов у заказчиков — подарки не нужны. Было ощущение полного отсутствия какой-либо перспективы. http://www.svdelo.ru

Стартапы, правила бизнеса, Наталья Сабирова

Вернувшись из отпуска, я обнаружила, что заказов практически нет. Я поняла, что нужно выходить за рамки республики. Для начала вышла за рамки офиса — пошла в супермаркет, купила за 65 рублей наушники, вычислила в интернете ряд потенциальных заказчиков и приступила к переговорам по Скайпу. Пилотным регионом «завоеваний» была Тюменская область. В итоге солидную часть бюджета прошлого года мы заработали на новогодних заказах из Тюмени. Да, там есть аналогичные компании с такими же предложениями. Но на сегодняшний день, по словам тюменских заказчиков, Ижевск их лучше слышит, понимает и «добровольно ищет креативные решения». В России большая проблема в отраслевой «сувенирке». Сувениров мало, и все они однотипные. Здесь нужен максимально творческий подход и изобретательность. Все дарят друг другу одно и то же: авиа — дарит самолёты во всех видах, нефтяники — качалки, строители — кирпичи и каски, а хочется выделиться, придать подарку максимальную индивидуальность, чтобы дарящий его не встретил в своей приемной партнера с аналогичным подарком. Народные умельцы — особая категория подрядчиков. Мы научились с ними работать. Держим эмоционально и не делаем 100%ную предоплату. Поэтому, как правило, они из Удмуртии, чтобы мы могли их контролировать. В нашем случае немаловажную роль в выстраивании взаимоотношений с этой категорией подрядчиков имеют навыки психолога. Моя сотрудница, работающая на закупках, помимо профильного образования имеет и педагогическое — это ей очень помогает общаться и добиваться своевременной обратной связи с народными умельцами. Как измерить эффективность подарка? Хороший вопрос. По большому счету, это его тиражирование самим заказчиком и одариваемым. Мы должны предложить подарок, получив который, компания-партнер будет удивлена настолько, что захочет им похвастаться. А где? Конечно же, в Instagram и прочих соцсетях. Отстройка от конкурентов Прежде чем продать подарок, я должна подарок подарить. Как я выходила в регионы: делала звонок и далее отправляла по почте подарок. Все отвыкли от почтовых пиhttp://www.svdelo.ru

сем. При этом процент открытия традиционных писем — 70 % в отличие от электронных. После этого мы продолжали разговор по телефону, в большинстве случаев мне даже не приходилось выезжать к потенциальному клиенту. Люди понимали, что на другом конце провода реальный советник по подаркам. На все светские мероприятия я хожу с подарками — это часть нашего продвижения. Моя профессия — советник по подаркам. Именно эта должность, а не солидная «генеральный директор» принесла мне доход. Вопрос позиционирования очень важен в продвижении компании, как и ее брендинг. Мы убрали англоязычное название, сменив Summer на «Саммер». Вся бренд-стратегия построена на том, чтобы облегчить информацию, ее восприятие. Наша целевая аудитория — от завхоза предприятия, секретаря, HR-специалиста до директора, поэтому мы стараемся всё объяснять по-русски, на понятном всем языке. Сувенирный регламент Я подружилась со страхом. Это хорошее чувство. Страх помогает избегать ошибок, но это не значит, что их не нужно делать. Я понимаю, что ошибки, которые я допустила в той ситуации с первым, фактически выполненным за свой счет заказом и когда я потеряла свой предыдущий бизнес, были в первую очередь моими, управленческими. Многие вещи не были выстроены в систему и получались буквально чудом. То же самое и по части взаимодействия с партнерами, подрядчиками — нельзя работать только на доверии. Вести бизнес на сердце оказалось для меня непосильной задачей. К счастью, в отличие от оказания рекламных услуг наш бизнес очень хорошо регламентирован договорами. Это стабильность и системность. Еще до прошлого года у меня был хоумофис, работала, по большому счету, на черновик. Я восстанавливалась после потери предыдущего бизнеса, обновила круг общения, училась, и по большей части именно решению управленческих задач. На это нужно время, и оно прошло не зря — обороты компании полуторагодовалой давности не сравнятся с теми, что мы имеем сегодня, и это не просто 100%-ная окупаемость, а прибыль значительно выше запланированной. Еще несколько лет назад вся моя жизнь была бесконечной работой. Теперь я работаю с восьми утра до пяти

досье

Сабирова Наталья, 41 год

Владелица агентства подарочных решений «Саммер», создатель одного из первых ивент-агентств в УР. Работала в различных сферах рекламного бизнеса: ATL, BTL, PR, социология, стратегический и оперативный маркетинг. Имеет диплом по психологии рекламы ИСК УдГУ. В сфере маркетинговых коммуникаций более 16 лет. В 2014 году компания «Саммер», занимающаяся оптовыми продажами корпоративных подарков, вышла на региональный уровень. География распространения охватывает порядка 30 крупных городов России. Необходимый объем инвестиций: 1,5 миллиона долларов на масштабирование бизнеса, открытие розничной сети, подготовку франшизного пакета, расширение производства, организацию конференции маркетологов по подаркам, издание книги и т. д.

вечера. У меня всегда есть время до и после работы и есть еженедельные выходные. В бизнесе я доверяю только себе, и пока мне еще есть чем рисковать. Успехи прошлого года принесли солидные дивиденды в этом году и в виде роста заказов, и в виде узнаваемости компании далеко за пределами Удмуртии. Многие и здесь, и в других регионах предлагают запустить розницу, купить франшизу «Саммер». Это направление остается моей мечтой. На данный момент я изучаю покупательские стереотипы, конкурентную среду, возможности своих поставщиков. В рознице у меня нет опыта, и потому бизнес-план пока на стадии формирования. До разработки франшизы пока не доходят руки, и, опять же, в силу негативного опыта по доверию к сторонним лицам. Хотя я прекрасно понимаю, что прийти на готовую идею стартаперу проще и во многих смыслах выгодно, а значит, больше шансов успешно сработать. Тем не менее пока это только на уровне обсуждений. А из реальных намерений — создать профессиональное сообщество маркетологов по подаркам, написать книгу об истории подарков и этикете дарения, разработать тренинг о презентах с умом. Мне есть чем поделиться. 31

обзор рынков, розница, магазины одежды

Более лучше одевать

Региональный рынок одежды еще далек от насыщения и в то же время ограничен невысокой покупательной способностью. Очевидно, именно последний фактор тормозит появление в Удмуртии мировых брендов повседневной одежды, таких как Zara или H&M. Пользуясь этим, нишу занимают менее мощные с маркетинговой точки зрения марки — преимущественно российского происхождения.

Поход в регионы В стране появилось большое количество розничных операторов западных и российских брендов, которые открывают магазины в регионах и не самых крупных городах. Именно региональную экспансию многие эксперты рассматривают как чуть ли не самую главную тенденцию последних лет. — Стремление ретейлеров развиваться в регионах через местных партнеров, а не самостоятельно продиктовано в первую очередь стремлением минимизировать риски и нежеланием нести расходы на открытие магазинов, ухудшением ситуации внутри страны, масштабом рынка и необходимостью ресурсов для выстраивания системы управления и контроля, — объясняет аналитик отдела исследований и консалтинга компании «МАГАЗИН МАГАЗИНОВ» Юлия Ситникова. — За 2014 год на российский рынок вышло порядка сорока новых мировых брендов, менее десяти из которых решили развиваться у нас самостоятельно. При оценке региона с точки зрения его перспективности для открытия магазина одежная компания учитывает множество факторов. Среди них — численность населения города, средний доход на семью или на человека, развитие розничной инфраструктуры, присутствие ведущих девелоперов, условия аренды, наличие вакантных площадей. Как отметила в интервью СД генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс, международные сети в большей степени уже освоили столичные рынки и некоторые города-миллионники. Однако порядка 24 % иностранных ретейлеров, работающих в России, до сих пор не вышли за пределы Москвы. Это, в частности, обусловлено ценовым позиционированием сетевых компаний в верх32

нем, среднем и премиальном ценовых сегментах. На региональных рынках, напротив, активно развиваются отечественные компании, ориентированные в основном на средний-нижний и экономичный ценовые сегменты. Одной из российских особенностей, в значительной мере тормозящих развитие одежной розницы в регионах, по мнению экспертов, является всё еще значительная популярность вещевых рынков. При этом сетевая розница в нижнем и среднем ценовых сегментах предлагает зачастую гораздо более конкурентные цены. Так, цены на вещевых рынках в первой половине года были на 15-20 % выше цен на аналогичные товарные категории в таких магазинах сетевой розницы в нижнем ценовом сегменте, как Oodji, SELA, Gloria Jeans и Jennyfer. Тем не менее на вещевые рынки к 2015 году все еще будет приходиться около 35 % общего объема продаж. Региональные особенности Главной характеристикой удмуртской розницы, к сожалению, является невысокая покупательная способность жителей не только республики в целом, но и Ижевска. По словам управляющей бутиком бренда израильской одежды SACK`S Софьи Алексеевой, магазинов одежды сейчас больше, чем нужно жителям Ижевска. На рынке становится много недорогой одежды, причем в периферийных районах города много магазинчиков, которые продают китайскую или турецкую одежду по невысокой цене. С невысокой оценкой уровня благосостояния ижевчан согласен и директор компании «Модный дом» Валерий Еделев. Под его управлением находятся пять брендов – ТВОЕ, INCITY, Befree, Love republic и детский Acoola.

— Всё-таки ижевский рынок характеризуется преобладанием ценовых сегментов среднего и ниже среднего уровня. Мы пытались выходить и на более высокие сегменты, но поняли, что на них не стоит рассчитывать в плане больших прибылей. Правда, по словам г-на Еделева, Ижевск по выручке и совокупной работе брендовых магазинов выглядит довольно неплохо на фоне Казани и Перми. В ТВОЕ средний чек составляет около 500 рублей, в INCITY — около 700 рублей, в Befree — 1-2 тыс. рублей, в Love rеpublic — около 3-4 тыс. рублей. Город эконом-класса Но всё же в целом по развитию рынка брендовой одежды Ижевск пока не может угнаться за соседними городами ПФО. Согласно недавнему исследованию компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ в Ижевске по состоянию на середину 2014 года присутствуют 49 международных операторов. По этому показателю наш город далеко не лидер — это всего порядка 10 % от общего количества глобальных сетей, присутствующих в России. В основном это сети среднего ценового сегмента, как, например, Adidas, Benneton, Calzedonia, Mango, и сегмента «эконом» — Reserved, Terranova, Women’s Secret. Как отмечает аналитик компании Юлия Ситникова, в настоящий момент говорить о развитости рынка и серьезном уровне конкуренции между брендами всё же преждевременно. Тем не менее о полном отсутствии интереса к городу со стороны международных сетей утверждать нельзя: в 2014 году ими было открыто 17 магазинов, и это второй результат в ПФО после Уфы. В целом, и это характерно для всей России, международные бренды следуют в города за современными торговыми центрами, http://www.svdelo.ru

обзор рынков, розница, магазины одежды

которые удовлетворяют техническим требованиям международных операторов. Это справедливо и для Ижевска: 69 магазинов под международными брендами (из 82) открыты в городе именно в крупных торговых центрах. В Ижевске на 1000 жителей приходится 183 кв. метра GLA (арендопригодной площади) в торговых центрах современного уровня. Для сравнения, в кластере городов с численностью населения от 500 тыс. до 1 млн человек Ижевск отстает от Краснодара (713 кв. м/1000 жителей — общероссийский лидер), Тюмени (346), Рязани (332), Оренбурга (389) и Ярославля (307). Привлекательность города в будущем для выхода сюда новых международных брендов и расширения присутствия существующих во многом будет зависеть от уровня предложения на рынке современной торговой недвижимости. — При появлении нового торгового центра мы должны в нем открыть отдел, иначе либо партнеры с этим брендом встанут, либо сами сети. А прибыль не прямо пропорциональна количеству точек. Открывается новый магазин, какой-то процент клиентов прежнего идет туда. С предложением торговой недвижимости в Ижевске уже перебор, хотя, с другой стороны, для крупных мировых сетей, таких как Inditex с брендами Zara, Bershka, Stradivarius, условия еще не созданы, поскольку у них жесткие и высокие требования к собственным представителям, качеству арендуемых площадей, — говорит г-н Еделев. «Я в франчайзи бы пошел…» Для предпринимателей, открывающих монобрендовый магазин, наиболее привлекательной формой начала собственного дела является приобретение франшизы у компании-собственницы бренда. Однако Валерий Еделев скептически относится к идее франчайзинговых проектов. — Здесь много подводных камней, о которых узнаешь только тогда, когда уже отправился в плавание. И чем больше сотрудничаешь с франчайзером, тем камни крупнее. По словам предпринимателя, из-за жестких условий франчайзеров гораздо проще работать с мультибрендовыми форматами — здесь свободнее ценообразование, хотя и выше конкуренция. В магазине молодежной одеж ды Munchen представлены различные европейские бренды, иногда одежду привозят на заказ. — На мой взгляд, построение сети брендовых магазинов — один из оптимальных

http://www.svdelo.ru

вать вещи с 200-300%-ной накруткой, а у монобрендовых магазинов маржа может быть на уровне 25 %, и держатся они за счет высокого оборота. Пока гром не грянул По данным компании Fashion Consulting Group, сегодня заметно замедление темпов роста fashion-рынка во всех трех сегментах (женская, мужская, детская одежда). Уже в первом полугодии 2014 года оборот брендового рынка снизился примерно на 7-8 % по отношению к тому же периоду прошлого года в валютном эквиваленте (евро). Ожидается, что даже с учетом относительно стабильных показателей продаж первого полугодия рынок одежды в рублевом эквиваленте в 2014 году сократится не менее чем на 20 % (по отношению к 2013 году). При этом Валерий Еделев говорит, что его компания готовится к открытию в новом году своих торговых точек в строящемся ТРЦ «Счастье». Эксперт утверждает, что, несмотря на скачок валютного курса, магазины и их поставщики стараются не повышать цены на одежду, сокращая свою прибыль. И в этом смысле 2014 год пока сильно не поменял ситуацию. Как отметил г-н Еделев, их спасает то, что в их пакете несколько брендов, которые могут компенсировать некоторые потери. По поводу повышения цен на одежду опрошенные предприниматели высказались примерно одинаково: они пока не растут, но очень скоро это произойдет. По словам Руслана Раджабова, магазины вынуждены делать минимальную накрутку, несмотря на то, что закупают товар в валюте. По мнению Анны Лебсак-Клейманс, наиболее чувствительны к ценам «эконом» и средний-нижний сегменты, и здесь бренды максимально осторожны в повышении цен. Наиболее грамотные ретейлеры этих сегментов пытаются максимально долго удержать «стартовые» розничные цены, чтобы не отпугнуть покупателей, например, за счет уменьшения собственной маржи и снижения текущих издержек.

вариантов развития бизнеса в современных условиях, — говорит владелец магазина Руслан Раджабов. — Ведь, развивая сетевой розничный бизнес, есть возможность добиться больших результатов в расчете на один сетевой магазин по сравнению с независимым магазином. Чтобы поднять оборот, надо иметь 3-4 точки в Ижевске. Чем больше магазинов, тем выше узнаваемость. Кстати, отношение торговых центров к небольшим игрокам, как правило, мультибрендового формата, бывает достаточно жестким. Как отмечает Руслан Раджабов, администрация ряда торговых центров не дает предпринимателям арендовать небольшие помещения до 50 кв. м, сразу предлагая минимум 100 кв. м и по 2 тысячи рублей за «квадрат». Для запуска собственного проекта необходима сумма от двух до восьми миллионов рублей в зависимости от формата. Директор по развитию сети магазинов «Модный папа» Мария Коробейникова подсчитала, что оптимальной суммой для открытия является 2,5 млн рублей. — Арендная ставка в большинстве торговых центров города составляет 2 тысячи рублей за метр. Оптимальная площадь магазина — 100 квадратных метров, в итоге ежемесячный платеж обойдется в сумму 200 тысяч рублей. Как правило, торговый центр просит оплатить несколько месяцев, то есть уже 600 тысяч, чтобы подвести электричество, сделать ремонт, приобрести оборудование, понадобится еще один миллион рублей. Еще один миллион уйдет на закупку коллекции. Доходы от продаж также разнятся в зависимости от формата торговли. Подходы к ценообразованию у них разные. Софья Алексеева утверждает, что в монобренде наценка и заработок будет ниже, чем у мультибренда. Владельцы мультибрендовых точек закупаются оптом и на распродажах, они могут поехать в Италию, Францию, что дает им возможность экономить. По информации Валерия Еделева, мультибрендовые магазины стараются продаГород

Ижевск

Пермь

Казань

Уфа

Нижний Новгород

Киров

Международных брендов, шт.

104

107

110

Магазинов МБ, шт.

119

189

226

212

Из них в ТЦ, шт.

160

198

188

По данным компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ

Конкурс «Юрист-профессионал»

Конкурс «Юрист-профессионал» не теряет актуальности Второго декабря, в преддверии Дня юриста, в столице Удмуртии состоялась церемония награждения финалистов и победителей VIII республиканского конкурса «Юристпрофессионал». Главный приз и почетное звание лучшего в своей области получил участник, который шёл к победе целых 6 лет!

Традиционно конкурс прошел под патронатом Администрации Главы и Правительства Удмуртской Республики, Аппарата Государственного Совета Удмуртии, Территориального управления Министерства юстиции РФ по УР. Организаторами конкурса, как всегда, выступили Научно-техническое внедренческое предприятие «Кедр», Клуб юристов Ижевска, Институт права, социального управления и безопаснос ти УдГ У и региональное отделение Ассоциации юристов России. Ежегодный конкурс «Юрист-профессионал» проходит в три этапа. На первом, отборочном этапе конкурсанты дис танционно выполнили домашнее задание, далее участников ждал практический этап. Как и прежде, площадкой для практики снова стал Многофункциональный центр государственных и муниципальных услуг, где конкурсанты вели прием жителей, оказав более сотни бесплатных конс ультаций по вопросам гражданского, жилищного, трудового

и иного законодательства. На третьем, решающем этапе молодые юристы ответили на ряд вопросов по различным отраслям права, используя базы данных справочных правовых систем. Всего за статуэтку Фемиды в этом году поборолись 67 конкурсантов. В итоге в финал конкурса «Юрист-профессионал 2014» вышли 16 участников, которых приветствовали начальник Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Удмуртской Республике Михаил Коняхин, председатель Государственного Совета Удмуртской Республики Владимир Невоструев и заместитель генерального директора ООО «НТВП «Кедр» Леонид Трушин. Они говорили не только о востребованности уникального конкурса в среде юристов, но и напомнили о том, что в ближайшее время исполняется 20 лет с момента принятия Конституции Удмуртской Республики (декабрь 2014 года) и Конституции Российской Федерации (март 2015 года).

- В сложные 90-е эти основополагающие документы позволили укрепить социальные институты в нашем обществе и обеспечить экономическую с табильнос ть, - подчеркнул председатель Госсовета Удмуртии. Обращаясь к финалистам, заместитель генерального директора ООО НТВП «Кедр» Леонид Трушин заос трил внимание на том, что вся наша жизнь протекает в правовом пространстве и каждая ее сфера нуждается в правовой поддержке. - От компетентности, профессионализма и принципиальности наших юристов зависит не только развитие нашей страны, ее экономики и социальной среды, но и степень доверия общества к государственной системе, - отметил Леонид Анатольевич и пожелал молодым юристам честно исполнять свой долг и стоять на страже интересов людей. Наша компания тесно связана с работой юристов, мы знаем их потребности и постоянно взаимодействуем. Несколько http://www.svdelo.ru

Конкурс «Юрист-профессионал»

лет назад мы поняли, что сообществу юристов не хватает живого профессионального общения, обмена опытом, и у нас родилась идея сначала открыть Клуб юристов Ижевска, а затем организовать ежегодный республиканский конкурс. Очень приятно, что он не теряет актуальности, мы рады быть полезными нашим юристам в их профессиональных устремлениях. Пос ле объяв ления фина листов и вручения им памятных подарков были названы победители в номинациях. В этом году ими стали: Людмила Бригинская, юрис т ООО «Юридический центр», - в номинации «Конкурсант, показавший лу чшую работ у с правовыми системами «КонсультантПлюс»; Надежда Трефилова, начальник юридического отдела Аппарата совета депутатов муниципального о б р а з о в а н и я «Гл а з о в с к и й район», - в номинации «Лучший конкурсант, работающий на территории Удмуртии, кроме г. Ижевска»; Сергей Антропов, юрисконс ульт Центра гигиены и эпидемиологии в Воткинске, - в номинации «Арбитражный процесс»; Елена Симакова, юрист управляющей компании «Кама», - в номинации «Гражданское право и гражданский процесс»; Ольга Ходырева, юрисконс ул ьт п р о и з в о д с т в е н н о г о объединения «Ижмебель», - в номинации «Трудовое право»; Алексей Соболев, юрист юридической компании «Бизнес-Аналитика», - в номинации «Исполнительное про изводс тво»; Ирина Уткина, главный специалист-эксперт Управления Федерального казначейства по УР, - в номинации «Конституционное право»; Алексей Скворцов, консультант правового отдела Фонда социального страхования РФ по УР, - в номинации http://www.svdelo.ru

«Уголовное право и уголовный процесс», он же получил и специальный приз от Управления Министерства юстиции РФ по УР за наилучшие результаты во 2-м этапе конкурса. Итогом всей церемонии стало награждение главных победителей конкурса «Юрист-профессионал 2014». Третье место в этом году досталось Ирине Уткиной, второе - Елене Симаковой, обладательнице главного приза в прошлом году, а первое место по итогам кон-

время церемонии награждения, и его искренние эмоции не могли скрыть счастье победителя. Когда первая эмоциональная «волна волнений» схлынула, Алексей Скворцов поделился собственными соображениями: - Человек должен ставить перед собой цели, задачи, упорно идти к их решению и повышать свой профессиональный уровень. Меня обуревает каскад смешанных чувств - в

курса и главный приз - ноутбук - получил Алексей Скворцов. Консультант правового отдела регионального отделения Фонда социального страхования в шестой (!) раз участвовал в конкурсе «Юрист-профессионал» и наконец стал обладателем Гран-при. - Э того прос то не может быть, я не ожидал. Но, как говорится, факт налицо! - улыбался Алексей Валерьевич во

них есть и радость, и безмерное счастье, и одновременно тревога и напряженность. Конкурсные задания были очень сложными, но настолько интересными, что подтолкнули меня к профессиональному совершенствованию. - Алексей Скворцов - целеустремленный, настойчивый и компетентный специалист, характеризовала победителя его коллега Жанна Паршинце-

ва. - Он очень серьезно готовился к конкурсу, и мы очень рады, что его старания были вознаграждены большой победой. Финалист отметил важность проведения такого конкурса для его участников, а также подчеркнул, что немалую роль в успешном прохождении отборочных этапов и в его собственном профессиональном становлении играет справочно-правовая система «КонсультантПлюс», официальным предс т авителем которой в Удмуртии является компания НТВП «Кедр». - Эта правовая система очень помогает всем юристам. Мне импонирует, что предприятие «Кедр» осуществляет информационно -правовое сопро вождение, ведет регулярное обновление правовой базы, которая содержит более 60 миллионов документов. «КонсультантПлюс» - это надежный друг и безотказный помощник каждого юриста! Уже восемь лет подряд компания НТВП «Кедр» и К луб юристов Ижевска награждают лучших практикующих юристов Удмуртии. - Количес т во у час т ников каждый год понемножку прибавляется, можно сказать, что стабильный контингент - это молодые юристы, которые хотят проявить себя, показать и попробовать свои силы, - отметил Анатолий Трушин, вице-президент Клуба юристов города Ижевска, заместитель исполнительного директора ООО «НТВП «Кедр». Ровно через год организаторы надеются вновь собрать на очередной конкурс новых участников. А это значит, что шанс получить свою Фемиду есть у каждого юриста, который верит в себя и влюблён в свою профессию. 35

справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Как учитывать электронные документы Вопрос: О подтверждении расходов электронными документами для исчисления налога на прибыль. Ответ: Согласно пункту 1 статьи 252 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством Российской Федерации, либо документами, оформленными в соответствии с обычаями делового оборота, применяемыми в иностранном государстве, на территории которого были произведены соответствующие расходы, и (или) документами, косвенно подтверждающими произведенные расходы (в том числе таможенной декларацией, приказом о командировке, проездными документами, отчетом о выполненной работе в соответствии с договором). Статьей 313 Кодекса определено, что подтверждением данных налогового учета являются в том числе первичные учетные документы (включая справку бухгалтера). В соответствии со статьей 9 Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее - Закон N 402-ФЗ) оформлению первичным учетным документом подлежит каждый факт хозяйственной жизни организации. В соответствии с пунктом 4 статьи 9 Закона N 402-ФЗ предусмотрено, что формы первичных учетных документов определяет руководитель экономического субъекта по представлению должностного лица, на которое возложено ведение бухгалтерского учета. Согласно пункту 4 статьи 9 Закона N 402-ФЗ предусмотрено, что определенные руководителем экономического субъекта для применения в организации первичные учетные документы должны содержать все обязательные реквизиты, установленные в пункте 2 статьи 9 Закона N 402-ФЗ. В соответствии с пунктом 5 статьи 9 Закона N 402-ФЗ первичный учетный документ может быть составлен на бумажном носителе и (или) в виде электронного документа, подписанного электронной подписью. Отношения в области использования электронных подписей при совершении гражданско-правовых сделок, оказании государственных и муниципальных услуг, исполнении государственных и муниципальных функций, при совершении иных юридически значимых действий

регулирует Федеральный закон от 06.04.2011 N 63-ФЗ «Об электронной подписи» (далее - Закон N 63-ФЗ). Исходя из статьи 5 Закона N 63-ФЗ видами электронных подписей, отношения в области использования которых регулируются Законом N 63-ФЗ, являются простая электронная подпись и усиленная электронная подпись. Различаются усиленная неквалифицированная электронная подпись и усиленная квалифицированная электронная подпись. Согласно статье 6 Федерального закона N 63-ФЗ информация в электронной форме, подписанная усиленной квалифицированной электронной подписью, признается электронным документом, равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью, кроме случая, если федеральными законами или принимаемыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами установлено требование о необходимости составления документа исключительно на бумажном носителе. При этом информация в электронной форме, подписанная простой электронной подписью или усиленной неквалифицированной электронной подписью, признается электронным документом, равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью, в случаях, установленных федеральными законами, принимаемыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами или соглашением между участниками электронного взаимодействия. Поскольку в главе 25 Кодекса в части документального подтверждения расходов не установлено особенностей, в соответствии с которыми определенные документы должны оформляться исключительно на бумажном носителе или составленные в электронной форме документы могут подписываться простой электронной подписью или усиленной неквалифицированной электронной подписью, то первичные учетные документы, составленные в электронном виде, могут подтверждать соответствующие расходы для целей налогообложения прибыли при условии их надлежащего подписания усиленной квалифицированной электронной подписью. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 2 сентября 2014 г. N 03-03-06/1/43920

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр – Консультант»

ГОДОВАЯ БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ЗА 2014 ГОД С НОВЫМ ПРАКТИЧЕСКИМ ПОСОБИЕМ КОНСУЛЬТАНТПЛЮС В систему КонсультантПлюс включено «Практическое пособие по годовой бухгалтерской отчетности – 2014» (вошло в «Путеводитель по налогам»). В практическом пособии есть вся необходимая информация для подготовки отчетности: - рассмотрены общие требования к отчетности; - даны рекомендации по проведению инвентаризации активов и обязательств, оформлению ее итогов; - представлен уникальный раздел «Взаимоувязка показателей» для проверки отчетности; - приведены примеры заполнения каждой формы отчетности с пояснениями и расчетами. Особое внимание в пособии уделено ф ормам от че т нос т и. Расс мот рен по строчный порядок заполнения каждой формы, и приведены конкретные при-

http://www.svdelo.ru

меры заполнения бухгалтерского баланса, от чета о финансовых результатах, отчета об изменениях капитала, отчета о движении денежных средств и пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах. При подготовке пособия учтен новый порядок определения стоимости чистых активов (Приказ Минфина РФ от 28.08.14 N 84н) и приведен пример заполнения строки 3600 «Чистые активы» отчета об изменениях капитала. Отдельно рассмотрены особенности заполнения форм бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах субъектов малого предпринимательства. Важно отметить, что новое прак тическое пособие подготовлено с у четом

всех изменений в законодательстве и содержит актуальную информацию, которая поможет в подготовке годовой отчетности. Новое пособие вошло в «Путеводитель по налогам», в котором представлена информация по налогам и страховым взносам, бухгалтерской и налоговой отчетности, зачету и возврату налогов (пеней, штрафов), а также по спорным вопросам части первой НК РФ. Подробнее о новом практическом пособии можно узнать в региональном центре Сети КонсультантПлюс ООО НТВП «Кедр – Консультант»: г. Ижевск, ул. Льва Толстого, 11а. Тел.: (3412) 912-333.

Справочная

ООО НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

Кредит, доставшийся в наследство Заявительнице П-товой после смерти её сына в 2013 г. стали регулярно приходить письма из «Банка АБВ» с просьбой погасить задолженность по кредитному договору от 2012 г. По состоянию на октябрь 2013 г. сумма задолженности составила 7800 руб. От имени кредитора выступает ЗАО «ГДЕ». В случае неоплаты кредитор грозится взыскать задолженность в судебном порядке с применением мер, установленных Федеральным законом № 229-ФЗ от 02.10.2007 г. «Об исполнительном производстве». П-това ничего не знала о долгах сына, в его бумагах кредитный договор не обнаружен. Она выслала по факсу, указанному в письме, копию свидетельства о смерти, но письма продолжают приходить. Жены и детей у сына не было. Имущества, кроме ½ доли в однокомнатной квартире, у него не осталось. П-това в наследство пока не вступила. Вопрос: Что нужно сделать для разрешения данной ситуации? 38

Ответ юриста: В соответствии со ст. 1112 ГК РФ в состав наследства входят принадлежавшие наследодателю на день открытия наследства вещи, иное имущество, в том числе имущественные права и обязанности. Не вход ят в сос тав нас ледс тва права и обязанности, неразрывно связанные с личностью наследодателя, в частности, право на алименты, право на возмещение вред а, причиненного жизни или здоровью гражданина, а также права и обязанности, переход которых в порядке наследования не допускается ГК РФ или другими законами. В соответствии с п. 1 ст. 1175 ГК РФ каждый из наследников, принявших наследство, отвечает по долгам наследодателя в пределах стоимости перешедшего к нему наследственного имущества. В данном с лучае, во-первых, необходимо изучить копию кредитного договора, для чего позвонить кредитору или в организацию, выступающую от его имени, с просьбой вы-

слать копию этого договора. В договоре могут быть специально оговоренные условия страхования на случай смерти кредитополучателя. Если такое условие есть, требуемая сумма будет оплачена страховой организацией. Во -вторых, необходимо помнить, что в соответствии со ст. 1112 ГК РФ в состав наследства входят принадлежавшие нас ледодателю на день открытия наследства вещи, иное имущество, в том числе имущественные права и обязанности. В соответствии с п. 1 ст. 1175 ГК РФ каждый из наследников, принявших наследство, отвечает по долгам наследодателя в пределах стоимости перешедшего к нему наследс т в енно г о иму щ е с т в а. По скольку, по словам П-товой, завещания сын не ос тавил, наследство будет открыто по закону. В соответствии с п. 1 ст. 1142 ГК РФ наследниками первой очереди по закону являются дети, супруг и родители умершего. Таким образом, П-това относится к наследникам первой очереди. Посколь-

ку у её погибшего сына осталась ½ доли в однокомнатной квартире, П-това должна отвечать по долгам своего сына в пределах стоимости перешедшего к ней наследственного имущества. Несмотря на то что П-това пока не обращалась к нотариусу с заявлением о выдаче свидетельства о праве на наследство, она совершила фактическое принятие наследства, поскольку проживала в общей квартире, что соответствует положениям ст. 1153 ГК РФ. Ес ли же не вып лачив ат ь долг, надеясь дождаться истечения срока исковой давности (согласно ст. 196 ГК РФ общий срок исковой давности устанавливается в три года), то в этом случае могут набежать существенные проценты, которые кредитор потом все равно попытается взыскать вместе с суммой основного долга. Скворцов Алексей Валерьевич, консультант правового отдела ФСС по УР

http://www.svdelo.ru

Справочная

Отступные НДС не облагаются Вопрос: О налогообложении НДС сумм отступных, полученных от арендатора при расторжении договора аренды. Ответ: В соответствии с подпунктом 1 пункта 1 статьи 146 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) объектом налогообложения по налогу на добавленную стоимость признаются операции по реализации товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации, в том числе реализация предметов залога и передача товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав. На основании подпункта 2 пункта 1 статьи 162 Кодекса в налоговую базу по налогу на добавленную

стоимость включаются полученные налогоплательщиком денежные средства, связанные с оплатой реализованных этим налогоплательщиком товаров (работ, услуг). Таким образом, полученные налогоплательщиком денежные средства, не связанные с реализацией товаров (работ, услуг), в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость не включаются. В связи с этим суммы отступных, полученные арендодателем от арендатора в случае отказа арендатора от аренды торговых площадей, в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость не включаются. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 18 августа 2014 г. N 03-07-11/41194

Справочная

Как учитывать расходы на организацию питания Вопрос: Об учете расходов по договорам, заключенным с предприятием общественного питания, в целях налога на прибыль. Ответ: В соответствии с пунктом 1 статьи 252 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) в целях налогообложения прибыли налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов (за исключением расходов, указанных в статье 270 Кодекса). Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты (а в случаях, предусмотренных статьей 265 Кодекса, убытки), осуществленные (понесенные) налогоплательщиком, при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Согласно подпункту 48 пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, относятся расходы, связанные с содержанием помещений объектов общественного питания, обслуживающих трудовые коллективы (включая суммы начисленной амортизации, расходы на проведение ремонта помещений, расходы на освещение, отопление, водоснабжение, электроснабжение, а также на топливо для приготовления пищи), если подобные расходы не учитываются в соответствии со статьей 275.1 Кодекса.

Таким образом, в случае если столовая находится на территории предприятия и обслуживает только работников этого предприятия, то расходы по договорам, связанным с содержанием этой столовой, учитываются для целей налогообложения прибыли организаций в составе прочих расходов, связанных с производством и реализацией, на основании подпункта 48 пункта 1 статьи 264 Кодекса. Вместе с тем, что касается других расходов по договорам, заключенным с предприятиями общественного питания, то при их признании в целях налогообложения прибыли организаций следует учитывать следующее. Согласно Определению Конституционного Суда Российской Федерации от 04.06.2007 N 320-О-П нормы, содержащиеся в абзацах 2 и 3 пункта 1 статьи 252 Кодекса, не допускают их произвольного толкования, поскольку требуют установления объективной связи понесенных налогоплательщиком расходов с направленностью его деятельности на получение прибыли, причем бремя доказывания необоснованности расходов налогоплательщика возлагается на налоговые органы. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 27 июня 2014 г. N 03-03-06/1/30947

http://www.svdelo.ru

Цените свое время – бронируйте книги на сайте www.unatlib.org.ru! Автор обзора: Валентина Мальцева, заведующая отделом литературы по общественным и естественным наукам Национальной библиотеки УР

Искусство продаж в интернете

Мир виртуальный по своим заманчивым предложениям, размаху, увлекательности спорит с миром реальным. Человек практичный всегда сумеет превратить интерес в прибыль, и телекоммуникационные сети дают потрясающие возможности для бизнеса. Зарабатывать можно каждому и на всём: как на потребительских товарах, так и на своем имидже. Другой вопрос, что нужно уметь разбираться в возможностях и рисках. Этот труд – получить необходимую изначальную информацию, «переварить» ее, выбрать для себя наиболее приемлемые методы и практики и начать ими активно пользоваться — облегчает деловая литература. Ее много, и она разнообразна, в числе авторов — теоретики, практики, «два в одном». Некоторые из них могут действительно стать гуру для вас и серьезно помочь в вашем бизнесе. 1. Парабеллум А., Ушанов А., Мрочковский Н., Толкачев А. Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж. – СПб.: Питер, 2013. – 224 с. «В инфобизнесе люди платят большие деньги за то, чтобы мы жили той жизнью, которую они себе позволить не могут. Ваша задача — показывать им элементы такой жизни: что вы живете активно, у вас происходит много интересных событий – то, о чем они лишь мечтают. Потому что в инфобизнесе люди идут не столько на тему, сколько на автора. Они подсаживаются на вас как на личность, и им важно видеть некие социальные доказательства в форме видео и т. п. Зачем мы постоянно выкладываем видео? Ведь интересно наблюдать: «Ого! У него происходит столько нового в жизни!» Для клиентов вы не совсем чужой, они вас немного знают, и им гораздо интереснее наблюдать за вами, чем за «Домом-2». Люди начинают верить, что вы способны их вытянуть к желаемой цели. Например, сейчас выпускаются курсы по здоровью и вместе с ними выложены спортивные фотографии. Смотришь и понимаешь: «Я хочу быть таким!» То есть показывать элементы красивой жизни необходимо. Для вас это должно стать частью работы: снимать видео на отдыхе и планировать нестандартный, нетиповой отдых. Люди очень сильно на это подсаживаются». Мы позволили себе процитировать целую главку из книги, чтобы сразу стало ясно: авторы искренни и максимально конкретны в своей стратегии обучения читателя приемам инфобизнеса. Ведущие российские инфобизнесмены и тренеры делятся своим проверенным опытом по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Здесь всё конкретно: рекомендации, практические задания по массовой продаже вебинаров (и удвоение этих продаж), по получению быстрых денег в соцсетях, по использованию телефонных продаж в инфобизнесе. Авторы уверены: если выполнять их практические задания, то возможно за 10 дней увеличить свою прибыль.

2. Брагин Л. А., Панкина Т. В. Организация розничной торговли в сети Интернет. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2014. – 120 с. Данное издание, в отличие от первого, рассчитанного на имеющих хотя бы первоначальный опыт инфобизнесменов, на матерых тренеров и коучей, обращено к читателям-новичкам, желающим заниматься не продажей идей или образа жизни, а продажей потребительских товаров. Это учебное пособие дает базовые понятия об электронной коммерции и торговле. Интернет — это новая экономика, приносящая прибыль все 24 часа в сутки и непрерывно вовлекающая в этот процесс все большее количество людей. Электронная коммерция сегодня является одним из основных средств поддержки малого и среднего бизнеса, поскольку обеспечивает равные с крупными компаниями условия ведения экономической деятельности. Небольшие коммерческие структуры не могут вкладывать значительные средства в рекламу своей продукции — интернет открывает им доступ ко всему рынку потенциальных клиентов. Однако кидаться в этот мир безграничных возможностей лучше, изначально освоив теорию организации розничной торговли. Авторы знакомят с ее бизнес-моделями, делают акцент на государственное регулирование розничной электронной торговли, отдельное внимание уделяют организации оплаты товаров в интернете, не забывая о кредитных и дебетовых платежных системах. Особая глава посвящена классификации интернет-аукционов и, конечно, рискам их участников. «Универсального и стопроцентно эффективного способа избежать мошенничества в виртуальном пространстве пока нет. Единственно верной рекомендацией на все случаи интернет-аукционной практики остается одна: ни в коем случае не совершать необдуманных действий и даже в азарте торгов проявлять предельное внимание и осторожность».

Заинтересовавшие вас книги вы можете забронировать на сайте Национальной библиотеки Удмуртской Республики www.unatlib.org.ru и получить их в удобное для вас время по новому адресу: г. Ижевск, ул. Удмуртская, 199. (Обзор подготовлен по материалам фондов Национальной библиотеки Удмуртской Республики) http://www.svdelo.ru

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

Обзор законодательства УР предоставлен на основе справочно-правовой системы «КонсультантПлюс: Удмуртия». Разработчик - ООО «НТВП «Кедр - Консультант» Постановление Администрации г. Ижевска от 01.10.2014 N 1085 «Об утверждении муниципальной программы "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на 2014-2020 годы"» («Известия Удмуртской Республики», N 117, 14.10.2014) Утверждена муниципальная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на 2014-2020 годы». Установлено, что данная программа направлена на повышение эффективности использования энергетических ресурсов в муниципальном образовании «Город Ижевск». Среди основных задач программы выделены следующие: повышение энергетической эффективности на объектах социальной сферы, повышение энергетической эффективности в жилищном фонде и в системах коммунальной инфраструктуры, повышение энергетической эффективности в транспортном комплексе. В рамках данной программы предусмотрена реализация подпрограмм, таких как энергосбережение и повышение энергетической эффективности в социальной сфере, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищном фонде и в системах коммунальной инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в транспортном комплексе. Финансирование программы осуществляется за счет средств бюджета муниципального образования «Город Ижевск». Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы утверждается решением Городской думы Ижевска о бюджете муниципального образования «Город Ижевск» на очередной финансовый год и плановый период. Закон УР от 20.11.2014 N 65-РЗ «О внесении изменений в Закон Удмуртской Республики "О налоге на имущество организаций в Удмуртской Республике"» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 21.11.2014, «Известия Удмуртской Республики», N 134, 25.11.2014) Вступает в силу с 01.01.2015. Уточнен перечень объектов недвижимого имущества, в отношении которых применяется налоговая база как кадастровая стоимость. В данный перечень включены, в частности, административно-деловые и торговые центры общей площадью свыше 1000 кв. метров и помещения в них, а также объекты недвижимого имущества иностранных организаций, не осуществляющих и не относящихся к деятельности данных организаций в Российской Федерации через постоянные представительства. Закон УР от 18.11.2014 N 63-РЗ «Об установлении единой даты начала применения на территории Удмуртской Республики порядка определения налоговой базы по налогу на имущество физических лиц исходя из кадастровой стоимости объектов налогообложения» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 18.11.2014, «Удмуртская правда», N 134, 19.11.2014) Вступает в силу с 01.01.2015. На территории Удмуртской Республики установлена единая дата начала применения порядка определения налоговой базы по налогу на имущество физических лиц исходя из кадастровой стоимости объектов налогообложения. Закон УР от 24.10.2014 N 62-РЗ «О внесении изменений в отдельные законы Удмуртской Республики о выборах и референдумах» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 28.10.2014,

«Известия Удмуртской Республики», N 127, 07.11.2014) Вступил в силу через 10 дней после официального опубликования. Скорректированы контрольные соотношения данных, внесенных в протокол об итогах голосования, а также положения, касающиеся условий выдвижения кандидатов на должность главы муниципального образования. Утверждены новые требования к заявлению кандидата о согласии баллотироваться на должность главы муниципального образования и перечень прилагаемых к заявлению документов. Определено, что при выявлении неполноты сведений о кандидатах или отсутствия каких-либо документов избирательная комиссия муниципального образования не позднее чем за три дня до дня заседания извещает об этом кандидата, избирательное объединение. Установлено, что при проведении выборов главы муниципального образования избирателю, который в день голосования по уважительной причине (отпуск, командировка, режим трудовой и учебной деятельности, выполнение государственных и общественных обязанностей, состояние здоровья и иные уважительные причины) будет отсутствовать по месту своего жительства и не сможет прибыть в помещение для голосования на избирательном участке, на котором он включен в список избирателей, должна быть предоставлена возможность проголосовать досрочно. Постановление Правительства УР от 13.10.2014 N 388 «О регулировании отдельных вопросов формирования списков граждан, имеющих право на приобретение жилья экономического класса по программе "Жилье для российской семьи" в рамках государственной программы Российской Федерации "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации", в Удмуртской Республике» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 21.10.2014) Вступило в силу через 10 дней после официального опубликования. Утвержден Порядок формирования органами местного самоуправления списков граждан, имеющих право на приобретение жилья экономического класса, и ведения уполномоченным органом сводного по Удмуртской Республике реестра граждан, включенных в такие списки. Определен перечень документов (копий документов), необходимых для включения граждан в список граждан, имеющих право на приобретение жилья экономического класса на территории Удмуртской Республики по программе «Жилье для российской семьи» в рамках государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». Установлено, что для участия в программе гражданин (его представитель) представляет в орган местного самоуправления по месту жительства либо через многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг, действующий на территории муниципального района или городского округа, заявление на бумажном носителе или путем почтового отправления, а также копии документов или сведений, полученных в рамках межведомственного информационного взаимодействия взамен документов. После получения выписки из решения о включении гражданина в список граждан и при необходимости получения ипотечного кредита гражданин, предъявив такую выписку, вправе обратиться к ипотечному кредитору с целью подтверждения возможности предоставления кредита. В случае если гражданином (его представителем) представлены документы (копии документов) с нарушением требований, предусмотренных Порядком, должностное лицо органа местного самоуправления отказывает в их приеме и возвращает документы гражданину (его представителю) с разъяснением причины отказа и предложениями по ее устранению.

http://www.svdelo.ru