Свое дело, 2015, декабрь, избранное by Aleksei

д е к а б р ь

2 0 1 5

По ле з ли

бу т ы лк у

С января к системе ЕГАИС, называемой еще «А лкоплатоном», должны присоединиться розничные продавцы и предприятия общепита, торг ующие а лкоголем. Цель — прос ледить пу ть каж дой выпущенной или ввезенной бу тылки со спиртным от производителя до корзины покупателя, иск лючив таким образом лега льную продажу нелега льного а лкоголя. С Д разбира лся, настолько ли страшна ЕГАИС, как ее ма люют. Страница 22.

д е к а б р ь # 1 1

2 0 1 5

№ 1 1 /2 0 1 5 . В ы х о дит е ж е м е с яч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

В а с и л и й А г а ф о но в ,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия, из д ат е ль: ИП К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я: 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0 - 2 9 3 , e -m ai l d e lo @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т о тв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъяв ле н иях . Жу р н ал з ар е гистр ир о в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с вя зи, ин фо р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р ПИ № ТУ 1 8 - 0 2 8 9 О т пе ч ат ан о / МУП г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ь н ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Ц е н а с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 2 3 . 1 2 . 2 0 1 5 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 5 . 1 2 . 2 0 1 5 г. З а к а з -

Стр. 8, новая власть в Ижевске, перспективы Теплосети, охлаждение до нуля, стр. 12, Борис Вайнзихер Стр. 18, рынок жилья, негативы Правила бизнеса, стр. 29, 3D-печать Интервью, стр. 32, Александр Балицкий

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л о с ь

3 0 д н е й з а 3 м и н у т ы

нии удмуртского рынка жилой недвижимости можно почитать на стр. 18–21.

На начало декабря оборот оптовой торговли в УР снизился с января 2015 года на 20%. За 11 месяцев предприятия и организации Удмуртии продали на оптовом рынке продукции на 202 млрд 898 млн руб., что в сопоставимых ценах на 20% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Оборот республиканской розницы за тот же период снизился на 10,5% и составил 181,5 млрд рублей.

Генеральный директор группы компаний «Т Плюс» Борис Вайнзихер считает, что переговоры о создании совместной теплосетевой компании в Ижевске находятся на начальном уровне. По его словам, был период, когда казалось, что стороны близки к достижению договоренности о создании компании, но в настоящий момент приходится начинать сначала. В то же время, говорит Вайнзихер, Ижевск один из тех городов, где сети находятся в наихудшем состоянии и, по оценкам «Т Плюс», приведение их в нормативное состояние потребует как минимум 3,6 млрд рублей. Подробнее о том, почему переговоры о создании совместной теплосетевой компании в Ижевске зашли в тупик, читайте на стр. 12–14.

Индекс сельхозпроизводства в Удмуртии в январе — ноябре 2015 г. составил 104,2% к прошлому году. В абсолютных цифрах сельхозпредприятиями УР произведено продукции на 64 млрд рублей. В то же время индекс промышленного производства по итогам 11 месяцев показал снижение объемов и составил 97,9% к 2014 году (402,8 млрд руб. в стоимостном выражении).

В III квартале в Удмуртии выдано на 36% больше ипотечных кредитов, чем во II (в количественном выражении). Всего с июля по сентябрь в республике было выдано 3 022 ипотечных займа на общую сумму около 3,6 млрд рублей (+40%). Впрочем, статистика в целом по году остается по-прежнему неутешительной: с января объемы ипотечного кредитования в республике упали на треть по сравнению с 2014-м. Подробнее о состоя-

Правительством УР утвержден документ, регламентирующий долговую политику Удмуртии с 2016-го по 2018 год. Согласно документу правительство намерено снижать долговую нагрузку ежегодно минимум на 10%: к 1 января 2017 г. – до уровня не более 70% суммы доходов бюджета без учёта безвозмездных поступлений за 2016 г.; к 1 января 2018 г. – до уровня не более 60% суммы доходов бюджета без учёта безвозмездных поступлений за 2017 г.; к 1 января 2019 г. – до уровня не более 50% суммы доходов бюджета без учёта безвозмездных поступлений за 2018 г. В настоящее время госдолг Удмуртии составляет около 41,3 млрд рублей при планируемых доходах бюджета на 2016 год 52,8 млрд рублей.

Депутаты Городской думы Ижевска приняли бюджет на 2016 год. Общий объем расходов городского бюджета составит 11 млрд 337 млн руб., из которых 93,8% (10 млрд 640 млн руб.) — программные расходы. Объем доходов запланирован на уровне 10 млрд 767 млн руб., в том числе 5 млрд 716 млн руб. — налоговые и неналоговые поступления, 5 млрд 051 млн — безвозмездные поступления. Дефицит, таким образом, составит 570 млн руб., или 9,98% от доходов.

Муниципальный долг Ижевска на 1 января 2016 года составит 4 млрд 534 млн рублей. В настоящее время 3,4 млрд (76,6%) этого долга составляют трехлетние заимствования в коммерческих банках. Верхний предел заимствований на 2016 год установлен на уровне 4 млрд 934 млн рублей, а предельный объём — 5 млрд 716 млн рублей. Расходы на обслуживание муниципального долга рассчитаны исходя из имеющихся долговых обязательств в сумме 513 млн рублей. http://www.svdelo.ru

В I квартале 2016 года в России будет проведена общенациональная бизнес-перепись «Сплошное статистическое наблюдение субъектов малого и среднего предпринимательства». В Удмуртии в ней будут участвовать 63 средних предприятия, порядка 29 тысяч малых и более 35 тысяч индивидуальных предпринимателей. Отказаться от участия в переписи нельзя — она является обязательной, а в случае уклонения предпринимателя ждет штраф. Предварительные результаты сплошного наблюдения будут опубликованы в декабре 2016 года, а окончательные – до 1 июля 2017-го. 5

# опрос СД #

Нам весело живется?

Хватает ли вам городских событий, интересно ли их посещать, каких недостаточно? Людмила Гуляшинова, председатель Общественной палаты города Ижевска: — Событий в городе очень много, вовлеченность горожан тоже достаточно высокая. Традиционно много мероприятий проводится с патриотическим характером: фестивали песен, слеты и др. Для меня лично очень ярко выглядел проект «Ветка сирени» — посадка саженцев сирени по городу, а также соревнования на ездовых собаках хаски в марте. Радует неослабевающий интерес НКО и коммерческих компаний, которые идут навстречу местным администрациям. Например, некоммерческие организации организовали и провели более 500 проектных дел, событий! Ведь люди делают их в большей мере для горожан, нежели для себя. Много информации выкладывается на сайте города. Но чтобы веселее, дружнее нам всем жилось, надо больше в интернете самим организаторам рассказывать, показывать, снимать видео. Татьяна Любомирская, врач-ортодонт Республиканской стоматологической поликлиники: — Безусловно, важность проведения городских мероприятий трудно переоценить, потому что непосредственное участие в жизни родного города объединяет его жителей, дарит радость и позволяет с интересом провести время. И нельзя не отметить, что в последние годы количество таких мероприятий заметно увеличилось и теперь уже не ограничивается празднованием Дня города и неорганизованными новогодними гуляньями на Центральной площади. Но, по моему мнению, все же недостаточно таких событий проводится 6

для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Также хочется отметить недостаточную информированность горожан о месте и времени их проведения. Этим летом я была свидетельницей двух ярких мероприятий: конкурсов колясок и мам, пользующихся слингами для малышей. Причем узнала я об этих событиях случайно, гуляя с ребенком в Сквере Победы. Они были похожи на веселые, красивые, семейные праздники. Но, я думаю, при наличии большего количества информации о них для горожан участников могло бы быть гораздо больше. Также не было бы лишним увеличить число флешмобов для подростков, молодежи, которые привлекали бы внимание ижевчан к социальным и культурным вопросам нашего общества. Игорь Зорин, бизнес-тренер, руководитель Центра психологии управления «Премьер»: — Мне кажется, что городских событий не может быть много. Даже если их немало. Важно, чтобы люди с любым уровнем дохода так считали. Взять, например, концерты. Да, весь город оклеен афишами с предстоящими концертами. Но ведь далеко не каждый человек в городе может заплатить по 2-3 тысячи за билет. Если и проводятся какие-то бесплатные или недорогие концерты, то люди не видят о них информации. Кроме культурных событий, сразу вспоминаются только традиционные праздники 1 Мая, 9 Мая, День города, День молодежи. Здорово, что они есть, но они как-то сгруппированы на май — июнь. А все остальное время тишина. Что еще вспомнить, если напрячься? День рыжих, «Читай, Ижевск!». И все, пожалуй. Хоте-

лось бы побольше праздников. Чтобы они проходили во всех парках культуры, на Центральной площади. Жаль, что у нас в Ижевске так и не появилась пешеходная улица, где стояли бы художники, музыканты, ремесленники и где каждый день был бы праздник. Пусть будет больше городских сайтов, где любой желающий мог бы бесплатно оповестить людей о своем мероприятии: «квартирнике» (домашнем концерте), флешмобе, выставке художника, городском сборе активных людей, объединенных одним интересом, и т. д. Наша активность поможет сделать город более живым, в котором будет больше эмоций, радости и счастья. Алексей Чуршин, министр здравоохранения УР: — Событий мне хватает. Человек я домашний и предпочитаю проводить время в кругу семьи. Публичность — это издержки должности, поэтому все свободное время я посвящаю дому. Олег Вылегжанин, директор ижевского филиала Epam Systems, председатель правления НП «Альянс региональных IT-компаний УР»: — У меня стойкое ощущение по поводу уходящего года, что он мог бы быть интересней и богаче событиями, чем был. Я думаю, что в этом сыграла свою не самую положительную роль ситуация с выборами. Выборы фактически привели к тому, что добрую половину года город стоял в анабиозе. Любое мероприятие расценивалось как предвыборная кампания, а если мероприятия какие-то были, то они действительно были предвыборными. И, скажем, 2014 год по сравнению с 2015-м выглядит с точки зрения насыщенно-

сти, интересности мероприятий более выгодно. Я точно знаю, что на уходящий год было много планов у разных групп активных граждан. Были какие-то задумки по фестивалям, музыкальным мероприятиям, была очень интересная идея с фестивалем современных танцев, но все разбивалось о тезис о том, что сейчас не надо, сейчас все к выборам готовятся, поэтому давайте не будем лишний раз провоцировать, отвлекать электорат всякими такими пустяками. Но после того, как выборы прошли, осталась какая-то пустота, как ядерный взрыв какой-то: пришли новые люди, все замерли в ожидании, что будет дальше происходить, какой сейчас у города курс, какие планы. Этого до сих пор пока явно не прозвучало. Сегодня сформировался достаточно крепкий круг людей, которые, несмотря на все эти факторы, продолжают проявлять активную позицию и организовывать мероприятия. Взять тот же приезд Александра Друзя, который целиком и полностью был инициирован бизнесом. Это частная инициатива, но она сыграла определенную роль в культурной жизни города. Совершенно спонтанно сформировался Первый ижевский фестиваль фантастики, который состоялся в эти дни при поддержке ЦВТ и АРГО. Ижевску традиционно не хватает мероприятий, которые собирают людей из разных уголков страны. Есть попытки, но основная причина, почему у нас такие вещи с трудом проходят, касаются инфраструктуры. мы в принципе не готовы к большим мероприятиям: у нас есть проблемы с отелями, с большими залами, у нас этот несчастный шатёр один-единственный на все потребности городской среды. http://www.svdelo.ru

# опрос СД #

Алия Сунгатова, управляющая магазином одежды Love Republic: — Как молодой мамочке, мне интересны семейные и детские мероприятия. С ребенком мы ходим на концерты в детскую школу искусств № 2 им. П. И. Чайковского — у них отличные выступления. Особенно нам нравятся проекты эстрадной студии «Выше радуги», которые ничуть не уступают «взрослым» концертам. С ребенком мы начали туда ходить с 7-8 месяцев. Также в школе искусств есть удивительные джазовые концерты, например, программа «В джазе только дети», которая построена в стиле мюзикла. И световое оформление, и стилизованные костюмы, и отличная хореография, и искренность юных артистов не оставили нас равнодушными. Что касается других форм детского досуга, то к нему предъявляются высокие требования — развлечения, представленные в ТРЦ города, нас не совсем устраивают. Слышала об открытии семейного парка KIDO в ТРК «Петровский». Посмотрим, что там будет, насколько он будет отличаться от стандартных (той же «Динопланеты»). Хочется чего-то поинтереснее. Не просто ребенка на карусель посадил, поразвлекал, кучу денег за это отдал, и все. Хочется с помощью творческих и игровых форм развить его индивидуальные познавательhttp://www.svdelo.ru

ные возможности. С этим пока в Ижевске проблема. Но ситуация меняется, появляются разнообразные форматы. Понравилась мультиформатная выставка искусств ARTDRUGS в ТРК «Столица», там были мастер-классы, картины, фотографии, скульптуры, показ мод. У моей сестры приезжал иностранный друг. Она его водила в гончарную мастерскую. К сожалению, немногие знают о таких мероприятиях, возможно, информация не так активно распространяется по городу. Надежда Ястребова, президент благотворительного фонда «Подари ЗАВТРА!»: — Профессиональная деятельность так или иначе накладывает отпечаток и на культурную жизнь человека. Я сегодня в большей степени ориентирована на благотворительные мероприятия, нежели на светские события. В январе 2015 года для двух с половиной тысяч ребятишек из детских домов была проведена «Главная ёлка Удмуртии». Это непередаваемые эмоции и для организаторов, и для участников благотворительного проекта — видеть светящиеся радостью и улыбками лица детей. Поскольку у нас не проводятся мероприятия международного масштаба, ездим в соседние, например, были в Казани на чемпионате по водным

видам спорта. С точки зрения детского отдыха у нас особых проблем нет: в любой выходной можно куда-нибудь сходить с ребенком, причем мест для отдыха и развлечений предостаточно. Из пожеланий можно посоветовать организаторам обратить внимание на форматы, которые помогают выявить и развивать таланты детей в самом раннем возрасте. Максим Лобач, режиссер, организатор, ведущий праздников и торжеств: — Всю культурную жизнь города можно условно разделить на сегменты: музыкально-концертные программы, театральные мероприятия, музейная, выставочная деятельность, кинематограф, детский и семейный отдых. В каждом из них ситуация особенная, неповторимая. Значительно возрос интерес к театру. Да и сам театр очень вырос в творческом плане, сегодня в Государственном русском драматическом театре Удмуртии ставят свои работы режиссеры из других городов. Я всем советую посмотреть новые спектакли, потому что они сделаны современно и на очень высоком уровне. Один из них, «Маленькие трагедии», даже на «Золотую маску» будет номинироваться в 2016 году по четырем номинациям.

В целом, как мне кажется, уровень культурной жизни в Ижевске остался прежним. По моим ощущениям, например, в нашей сфере праздничных услуг сейчас существует определенный дефицит жанра. Появляется мало новых и свежих коллективов и шоу-номеров. А те, что есть, уже многим в городе известны. И даже если кто-то появляется, то часто повторяет предыдущие номера коллег по цеху. Поэтому иногда организаторам праздничных программ приходится даже обращаться к иногородним гастролерам. Еще мы недавно задумались, что у нас в городе мало кафе, где можно послушать «живую» музыку. Не вокалистов, а именно инструментальный жанр — гитару, саксофон и т. д. Приятно, что такой жанр недавно «поселился» в кафе одного из спортивных комплексов Ижевска. И сейчас именно спортклуб стал для меня и моей семьи важным местом семейного отдыха. В наступающем 2016 году я хочу пожелать нашему городу свежих идей, разнообразия культурных жанров и побольше настоящих душевных праздников. Наталья Дёмина, соавтор ювелирного бренда «Мадильян»: — Честно сказать, редко выхожу «в свет»: я увлечена своей работой, мне хорошо дома, много семейных дел, поэтому посещать городские мероприятия нет ни времени, ни желания, ни сил. Концерты я не люблю, хотя осенью была на двух концертах, но они прошли в официальном формате — артист на сцене, зрители в зале на стульях. Мне больше нравятся менее формальные мероприятия. А в остальном — всё относительно. Если сравнивать с Москвой, интересных мероприятий в городе практически нет. А если с соседней деревней, то Ижевск — центр жизни. И вообще, интерес к жизни, он внутри, а не в насыщенной программе, которую тебе кто-то предлагает. 7

# Ижевск # перспективы

Синергия или аллергия Смена персонального состава руководителей Ижевска, значительное обновление Городской думы — это, по мнению экспертов, две части фундамента, на котором можно было бы построить совершенно новую систему управления городом. Третья часть — активные общественные организации, на которые эта конструкция тоже должна опираться. Эксперты сходятся во мнении, что, научившись работать вместе, эти три силы смогут вывести Ижевск на совершенно новый уровень развития. Внутреннее обустройство Но вначале администрации города нужно разобраться с внутренними проблемами и противоречиями. К счастью, главное противоречие было снято заранее — еще до выборов в Городскую думу было принято решение отказаться от двуглавой системы управления муниципалитетами. Это система, когда у города было, по сути, два руководителя: один — фактический, другой — по уставу. Разумеется, это в случае с предыдущей администрацией сразу привело к «войне аппаратов» главы города и главы администрации. И возможно, вследствие этого Денис Агашин, одержавший в данной «войне» довольно убедительную победу, на протяжении всего срока своей работы на посту сити-менеджера отношения с Городской думой строил исключительно на формальной основе. Именно при Агашине Дума окончательно превратилась в «присутствие», не играя никакой значительной роли в процессе принятия важных для города решений, — этим занималась команда главы администрации.

И поскольку главное противоречие снято и главе города уже не нужно ни с кем конкурировать за полномочия и ответственность, очевидно, ему, чтобы избежать каких-то противостояний с депутатами, необходимо сделать из Городской думы этакого коллективного советника. — Я бы не разделял Думу, главу города и администрацию, которая начнет складываться вокруг него, — говорит депутат Городской думы, издатель Сергей Щукин. — Нам не нужно делить власть, у нас очень много других вызовов, много других противоречий, с которыми придется бороться. При этом речь не идет о каком-то соитии властей, нужно критично разговаривать друг с другом, нужно выкорчевывать какие-то недостатки, контролировать. По мнению Сергея Щукина, новой администрации Ижевска и Думе представился шанс сделать действительно значимые шаги для развития города, изменить систему, при которой депутаты стали просто «людьми, нажимающими кнопки».

— Я вижу, что депутаты, особенно депутаты с опытом, они уже не хотят ходить в Думу просто для того, чтобы голосовать за решения, которые кто-то принял за них. Они хотят принимать активное участие в управлении городом, что возможно только через дискуссию, — отмечает Сергей Щукин. — А для того, чтобы такая дискуссия началась, необходимо сломать старую систему, которая никаких альтернативных мнений вообще не допускала. Кроме того, в Думе много достаточно молодых людей, многие из которых имеют все шансы через несколько лет войти в число республиканского истеблишмента, и важно, какой они сейчас получат опыт — «живой» или номенклатурнобюрократический. Опрошенные СД эксперты соглашаются с тем, что Городской думе необходимо стать более активным органом. — Вопросов по персональному составу Городской думы лично у меня нет, в основном это действительно достойные люди, профессиональные, умные и активные, — сказал СД эксперт, попросивший не раскры-

Людмила Сабурова, социолог, представитель общественной организации «Общественный Градсовет Ижевска»: — С новым руководством города опыт взаимодействия ещё очень небольшой, для того чтобы делать выводы. Пока создаётся впечатление, что а) руководители администрации на самом деле заинтересованы в том, чтобы заняться урегулированием существующих конфликтов, б) они достаточно компетентны для того, чтобы начать исправлять ситуацию, в) они более открыты для общения, чем предыдущее руководство. Однако у меня лично есть ощущение, что, поскольку пока процесс «разруливания» конфликтов происходит в режиме «ручного управления», этого ресурса не хватит на все спорные ситуации. Во-вторых, это никак не застрахует город от очередных градостроительных ошибок. И пока мы не видим, что руководители города готовы обсуждать с общественностью (в частности, с Общественным Градсоветом) необходимые системные изменения в градостроительной политике, хотя такие предложения у нас есть. Думаю, что есть шанс изменить отношения нашей организации и городской власти к лучшему. Но не факт, что этот шанс будет реализован.

http://www.svdelo.ru

вать его имени. — Но вопрос в том, захотят ли они сами действительно поработать для Ижевска. И второй вопрос — готов ли глава города использовать их потенциал для решения важных городских задач. Иначе получится, что все эти умные, компетентные люди были избраны только для того, чтобы нажимать на кнопки, одобряя решения, которые подготовлены людьми, многократно уступающими в знании вопроса самим депутатам. Об этом же говорит Сергей Щукин: — Я член президиума Городской думы, руководитель фракции. Но мы до сих пор ни разу не сели поговорить концептуально о том, что мы можем, что хотим, что надо делать. Все время идет такой технологический процесс принятия решений, и сам этот процесс не приведет к изменениям в городе — это просто функционал. И я понимаю, что Дума за эти годы из публичного политического органа, — а она должна, на мой взгляд, им быть — превратилась в такой очень технологичный придаток. Вот это меня напрягает, и это надо как-то менять. По мнению депутата, городу нужна стратегия развития, проекты, вокруг которых объединились бы самые разные слои общества: от маргинальных общественных движений до органов власти. — Стратегией развития в Ижевске до сих пор никто так и не занимался, — считает Сергей Щукин. — Было много разговоров, а в итоге все ограничилось тюнингом: логотипы, велодорожки, брусчатка. Но тюнинг — это не стратегия. Этим нужно заниматься, а опыта нет. Первые лица города — и мэр, и его первый заместитель — они люди, без-

# Ижевск # перспективы

Нам не нужно делить власть, у нас очень много других вызовов, много других противоречий, с которыми придется бороться. При этом речь не идет о каком-то соитии властей, нужно критично разговаривать друг с другом, нужно выкорчевывать какие-то недостатки, контролировать.

условно, опытные, с большой школой. Но насколько они готовы под грузом всех этих проблем заниматься общими вопросами развития города? Внешняя среда Заниматься общими вопросами придется так или иначе, поскольку большинство наиболее острых, конфликтных ситуаций возникло как раз вследствие того, что этого давно никто не делал. Отсюда проблемы с тепловыми сетями, с дорогами, отсюда же точечная застройка и застройка зеленых зон. Если не попытаться вылечить причину болезни, все время придется сидеть на таблетках. Кроме того, самому главе города совсем необязательно влезать с головою в вопросы стратегии, а достаточно выступить в роли модератора дискуссии, пригласив к ней всех, кто готов присоединиться. В первую очередь общественные организации, которые давно занимаются конфликтными вопросами, например, в части точечной застройки, и общественные организации, которые занимаются реализацией социальных проектов в Ижевске. Всем им приходится

буквально выпрашивать возможность поговорить с теми, от кого зависит решение тех или иных вопросов. Городской власти было бы разумно вступить с ними в диалог, получив еще один представительный орган с правом совещательного голоса. Стоит ли его формализовать — это вопрос, поскольку один формально представляющий общественные организации орган уже есть — это Общественная плата Ижевска, но его эффективность в качестве посредника между общественными организациями и властью до сих пор была близка к нулю. В любом случае, по мнению опрошенных нами представителей наиболее активных общественных организаций Ижевска, у них есть необходимость в системных взаимоотношениях с властями. Людмила Сабурова, социолог, представитель общественной организации «Общественный Градсовет Ижевска»: — Исходя из того, что сегодня важно не просто «разрулить» конкретные конфликты в ручном режиме, а создать систему принятия решений, которые снизят риски конфликтов, должен быть налажен постоянный контакт с заинтересованными обществен-

Лев Гордон, президент Фонда Гордона, сопредседатель Ассоциации развития города Ижевска: — Всех руководителей из сегодняшней команды я прекрасно знаю и уважаю. Я не сомневаюсь в их личных или профессиональных качествах и уверен, что Юрий Александрович и Ильдар Ильшатович, и Олег Владимирович — каждый пришёл, чтобы вложить свой ум, силы и душу в развитие Ижевска. Только так и никак иначе. С каждым у нас уже есть опыт успешного сотрудничества, и я не сомневаюсь в их успехе как личностей и как команды. Для этого совершенно необходимы всего две вещи: служить высшим интересам общества и вовлекать на равных это самое общество, предпринимателей, активных горожан в выработку общей картины будущего и совместный труд по её реализации. В России власть всегда была и будет первой среди равных, и поэтому на руководителях города особая ответственность — им предстоит вдохновить активных горожан, бизнес, вместе выстроить сильную общегородскую команду, где каждый займёт место согласно своим способностям и интересам. В этом сила и будущее Ижевска.

http://www.svdelo.ru

# Ижевск # перспективы

ными организациями — и в рамках Градостроительного совета при администрации Ижевска, и при работе над Генпланом города, и для обеспечения прозрачности принимаемых решений. Практически о том же говорит и Александр Смакотин, управляющий партнер в лаборатории креативных решений UP, общественный деятель: — С моей точки зрения, общественные организации и чиновники не просто должны находиться в постоянном контакте — они должны сообща работать, повышая эффективность друг друга и стремясь к реализации общей цели, к примеру — создания привлекательной для жизни высококвалифицированного специалиста городской среды. Фактически чиновник — это функционер, а общественная организация — контролер, который должен следить за тем, как сменяющие друг друга функционеры выполняют поставленную задачу. Синергия Все это вместе означает смену управленческой парадигмы. Социально активные группы населения получили в связи с разви-

Любое действенное сотрудничество начинается с диалога, со сверки ценностей, с поиска общих интересов, налаживания системы коммуникаций, выбора общих приоритетов и формата взаимодействия.

тием информационных и социальных технологий новые возможности для объединения и взаимодействия, которые власть просто не может больше игнорировать. У нее есть только один способ уйти от новых конфликтов, вероятность которых сейчас особенно высока вследствие ухудшающейся экономической ситуации, — обеспечить баланс интересов власти и общества, использовать синергию совместной работы с общественными организациями и депутатами. Лев Гордон, президент Фонда Гордона, сопредседатель Ассоциации развития города Ижевска: — Конечно, с каждым человеком необходимо строить свои уникальные отношения, мы все разные. Я всегда говорю: если хочешь, чтобы поняли тебя, вначале пойми другого. Любое действенное сотрудниче-

ство начинается с диалога, со сверки ценностей, с поиска общих интересов, налаживания системы коммуникаций, выбора общих приоритетов и формата взаимодействия. Это как в футбольной команде — команда должна сыграться, научиться понимать друг друга почти без слов, при этом внимательно слушать тренера, постоянно учиться, совершенствоваться и хотеть вместе идти к победе – это залог результативной игры, залог выхода в высшую лигу. И Ижевск, несомненно, достоин и способен играть в высшей лиге, быть лидером в стране, задавать новые тренды, вести за собой, привлекать ресурсы развития. Общество в нашем городе уникально, важно только настроиться на общность интересов, выстроить доверие и слаженную работу — вместе мы можем горы свернуть.

Сергей Щукин, депутат Городской думы Ижевска, издатель: — Я считаю, нужно выдвинуть две-три идеи, вокруг которых начнется работа. Эти идеи могли бы разбудить и объединить множество разных групп из разных слоев населения: от маргинальных до интеллигенции. Эти проекты нельзя выстраивать исключительно на бюджетных средствах — это должно быть что-то вроде частно-государственного партнерства, только в более широком смысле, когда будут привлекаться не только деньги, но и общественная поддержка, участие и будет создаваться общественная же собственность, что-то, что будет принадлежать всему городу. На мой взгляд, сегодня такое возможно осуществить только в Ижевске. Соответственно, у Ижевска появляется некая миссия — изменить вектор развития и города, и Удмуртии лет на 10–15. Александр Смакотин, управляющий партнер в лаборатории креативных решений UP, общественный деятель: — По натуре своей я в большей степени оптимист. Исходя из этого оптимизма, считаю, что дело не в составе руководителей города, а в том, что существующая система управления начинает ощущать приближение коллапса, связанного с ее закрытостью и немобильностью, по этой причине система вынуждена искать решения за пределами своего круга, т. е. обращаться к людям, погруженным в общественные процессы и реально понимающим, что происходит в обществе, и способным дать объективную оценку происходящим событиям (с фронтов). Проблема в изменении персонального состава заключается в том, что новым людям требуется время на адаптацию к новому функционалу и подбору качественной команды. Еще одна проблема — в отсутствии единой стратегии развития города, которая должна реализовываться независимо от сменяющих друг друга функционеров. К сожалению, в нашем городе руководитель — это не функция и даже не миссия, а некий субъективный взгляд на управление городом. В этом, безусловно, существует угроза. Какой вектор развития города определит для себя новая администрация, непонятно, по этой причине гадать на тему «лучше или хуже» просто бессмысленно.

http://www.svdelo.ru

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Учетная политика на 2016 год —

создать и проверить в КОНСУЛЬТАНТПЛЮС В онлайн-сервис «Конструктор учетной политики» справочной правовой системы КонсультантПлюс включены учетные политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения на 2016 год. С помощью онлайн-сервиса организации, применяющие как общую, так и упрощенную системы налогообложения, смогут быстро создать актуальную учетную политику или проверить уже имеющуюся на соответствие законодательству.

В «Конструкторе учетной политики» отражены все изменения законодательства, вступающие в силу с 1 января 2016 года. Появились также некоторые нововведения, например: В «Учетную политику для целей бухгалтерского учета (2016 год)» включено условие о порядке отражения в бухучете торгового сбора; «Учетная политика для целей налогообложения (ОСН, 2016 год)» дополнена новым приложением «Методика раздельного учета НДС», где также учтены изменения НК РФ с 2016 года; «Учетная политика для целей налогообложения (УСН, 2016 год)» дополнена вариантом выбора налоговой ставки для организаций, выбравших в качестве объекта налогообложения «доходы».

http://www.svdelo.ru

«Конструктор учетной политики» — удобный инструмент для создания учетной политики, доступный всем пользователям Системы КонсультантПлюс. Работать с Конструктором просто: выбираете в онлайн-сервисе необходимый вид учетной политики, отмечаете в анкете нужные условия (варианты предлагаются) и получаете готовый шаблон документа. Шаблон можно сохранить в Word или в самом Конструкторе. Определиться с выбором условий помогут подсказки и предупреждения. Важно, что сервис позволяет учесть особенности деятельности конкретной организации, что во многом определяет ее учетную политику. Для проверки готовой учетной политики нужно создать в Конструкторе аналогичный документ, выбрав условия в анкете. Подробнее об онлайн-сервисе можно узнать в региональном центре Сети КонсультантПлюс — ООО «НТВП «Кедр-Консультант»: г. Ижевск, ул. Льва Толстого, 11а. Тел.: (3412) 912-333. 11

Ижевск # ЖКХ # теплосети # Т Плюс

Охлаждение до нуля Генеральный директор ПАО «Т Плюс» Борис Вайнзихер, выступая на пресс-конференции для региональных СМИ, довольно жестко высказался по поводу перспектив создания совместной теплосетевой компании в Ижевске, отметив, что в настоящее время переговоры приходится начинать, по сути, с нуля, так как договоренности, достигнутые с предыдущими руководителями города, не были ими выполнены, а новые, судя по всему, ранее взятых обязательств признавать не хотят. Таким образом, очевидно, что вопрос этот, представляющийся энергохолдингу «Т Плюс» сугубо экономическим, для городской и республиканской власти в значительной степени — политический, что, разумеется, снижает шансы на его быстрое решение.

ак несколько раз подчеркивал во время пресс-конференции Борис Вайнзихер, для «Т Плюс» создание совместных теплосетевых компаний в регионах присутствия — одна из важнейших стратегических задач. Впрочем, это известно давно — в Ижевске разговоры о создании такой компании ведутся уже по меньшей мере лет пять. В других регионах ситуация примерно схожая. Новость в том, что, несмотря на огромные усилия, затраченные на решение этого вопроса, результат не впечатляет. В настоя-

щий момент «Т Плюс» удалось достигнуть договоренности о создании теплосетевой компании в Екатеринбурге, и больше пока нигде. Почему местные власти неохотно идут на создание таких компаний, можно попробовать разобраться на примере Ижевска, который, кстати, вместо Екатеринбурга мог стать «первой совместной теплосетевой ласточкой». С точки зрения «Т Плюс» Энергохолдинг не предлагает муниципалитетам ничего сверхреволюционного — всего лишь совместное предприятие,

которое позволит холдингу получить в собственность (как правило, больше контрольного пакета) распределительные сети в городах присутствия. По словам Бориса Вайнзихера, схема распределения долей в создаваемом предприятии предельно проста. «Муниципалитет входит распределительными сетями, мы — магистральными сетями, — говорит гендиректор «Т Плюс». — Магистральные сети во всех городах нашего присутствия находятся точно в лучшем состоянии, чем межквартальные. Нет ни одного обратного примера. И, как правило, магистральные

http://www.svdelo.ru

Ижевск # ЖКХ # теплосети # Т Плюс тепловые сети в любом городе стоят дороже, чем распределительные. В любом случае проводится оценка: оценивается состояние сетей, годы их прокладки и так далее. То же самое мы предлагаем во всех городах нашего присутствия, и так могло бы быть в Ижевске». Екатеринбург по этой схеме получит в совместном предприятии порядка 32% (данные оценки еще уточняются). Ижевск, учитывая состояние городских сетей — «наихудшее из всех регионов присутствия компании», по словам г-на Вайнзихера, — получил бы, вероятно, чуть меньше, хотя вряд ли согласился бы на пакет меньше блокирующего. Но это не так важно. Очевидно, что завладеть сетями не самоцель «Т Плюс». Само по себе это ничего не дает — разве что экономию на арендной плате (которая, впрочем, все равно выплачивается ремонтом тех же самых сетей). Тариф не зависит от того, владеет ли компания сетями или нет. То есть совершенно бессмысленно добиться владения сетями и не вкладываться них. И вкладываться в арендованное имущество сверх оговоренных тарифами и договором аренды объемов тоже бессмысленно. Цель в данном случае — приведение в норму потерь теплоносителя на внутриквартальных сетях. Эти потери, так же как затраты на ремонт, — прямые убытки холдинга, и, разумеется, он стремится их свести до приемлемого уровня. «Пожалуй, у нас из всех регионов в Ижевске самое худшее состояние тепловых сетей, — объясняет Борис Вайнзихер. — И при этом самые высокие удельные вложения. И в следующем году это продолжится, потому что мы понимаем, что все потери в этих сетях — это наши потери. И мы, конечно, рассчитываем на создание совместных компаний, потому что это самый рациональный способ. Но мы готовы говорить и о других способах — о концессии, хотя концессия — это, в принципе, то же самое, потому что часть сетей все равно будет принадлежать нам, а часть — муниципалитету. Ситуация в Ижевске лучше, чем в тех регионах, где у нас есть перепродавцы, потому что мы управляем всей тепловой сетью. Но ее состояние таково, что требует существенных инвестиций, иначе не исправим мы ничего. Мы потратили в прошлом году почти 600 миллионов рублей на Ижевск суммарно — на наши сети и арендованные, — но должны быть гораздо большие инвестиции — планомерно и не один год, потому что за один год ничего там не сделаешь». http://www.svdelo.ru

Борис Вайнзихер, генеральный директор ПАО «Т Плюс»

партнера в виде муниципального бюджета, где всегда найдутся деньги на приоритетные направления, а именно таковым представители холдинга считают ремонт сетей. То есть энергетики намерены разделить с муниципальными властями не только собственность компании, но и затраты на ее содержание. Может быть, именно это останавливает муниципалитеты от вступления в тесный теплосетевой союз с «Т Плюс». Не случайно первым на совместный бизнес решился Екатеринбург — вероятно, наиболее состоятельный из всех городов присутствия холдинга. Впрочем, если говорить конкретно об Ижевске, видится, что экономические соображения в затянувшемся решении вопроса будущего городских тепловых сетей сыграли второстепенную роль, а главную — соображения политические. Борис Вайнзихер: «В какой-то момент мне казалось, что переговоры в Ижевске находятся в очень высокой стадии. Был такой момент, когда мы очень этого хотели и всячески к этому подталкивали, но сейчас процесс опять находится, считайте, что в начальной стадии».

Цель понятна — доставлять до потребителя тепло с наименьшими потерями и сопутствующими затратами. Но почему бы холдингу просто не выкупить сети у муниципалитетов? Во-первых, никто не продаст — испугаются. Во-вторых, если не испугаются, то выкуп такого количества сетей обойдется в огромную сумму. Причем, чтобы добиться результата, мало получить сети в собственность, нужно вложиться в их ремонт, что само по себе тоже стоит недешево. Только по Ижевску объем затрат, необходимых для приведения сетей в удовлетворительное состояние, оценивается как минимум в 3,5-4 млрд рублей. Понятно, что совместное предприятие — наиболее незатратный для «Т Плюс» способ добиться желаемого. При этом компания не только ничего не теряет, но и приобретает довольно состоятельного

С точки зрения муниципалитета Поскольку муниципальная власть — орган не только хозяйственный, но и политический (глава города, например, выборная должность), то политические соображения часто превалируют над прочими, особенно при принятии таких судьбоносных решений, как передача в собственность некой, пусть даже и совместной, компании городских теплоснабжающих сетей. Правда, в данном случае, насколько можно понять, весь политический расчет заключается исключительно в том, чтобы не взять на себя ответственность за такой болезненный вопрос, как теплоснабжение. И если вспомнить, сколько грозных слов вылилось минувшей осенью в адрес УКСа, а могло бы — в адрес горадминистрации, то становится понятно, что это весьма уважительная для политика

Пожалуй, у нас из всех регионов в Ижевске самое худшее состояние тепловых сетей. И при этом самые высокие удельные вложения. И в следующем году это продолжится, потому что мы понимаем, что все потери в этих сетях — это наши потери. 13

Ижевск # ЖКХ # теплосети # Т Плюс

В какой-то момент мне казалось, что переговоры в Ижевске находятся в очень высокой стадии. Был такой момент, когда мы очень этого хотели и всячески к этому подталкивали, но сейчас процесс опять находится, считайте, что в начальной стадии.

сети» появится в городском бюджете всерьез и надолго. Прибылей же компания обещает не приносить никаких и никогда. Прибыли там просто негде образовываться. На сегодня сети — это самая затратная часть теплового бизнеса. Как уже было сказано, они «Т Плюс» нужны не для генерации прибыли, а для снижения затрат, что не одно и то же. Плата же, получаемая совместной компанией за транспортировку теплоносителя от генерации к потребителю, скорее всего, будет съедаться расходами на содержание этих самых сетей. Например, по словам директора ООО «УКС» Ярослава Балобанова,

ежегодный плановый убыток его предприятия составляет 500 миллионов рублей. Впрочем, судя по тому, что республиканские и городские власти всерьез рассматривают вариант решения проблемы (а ее все равно, так или иначе, нужно решать) с помощью концессии, которая также потребует значительных материальных вложений, то деньги все-таки стоят не на первом месте. Да, в варианте с концессией городу и республике придется за свой счет реконструировать сети, но крайним, ответственным за теплоснабжение все равно останется «Т Плюс». Хотя можно посчитать это моральным вкладом холдинга в общее дело.

социальная реклама

причина тормозить создание теплосетевой компании. В остальном позиция власти вроде бы должна совпадать с позицией рядового ижевского обывателя — «неважно, кому принадлежат сети, важно, чтобы в доме было тепло и горячая вода в необходимые сроки и в необходимом количестве». Очевидно, что в среде городских руководителей существуют сильные сомнения насчет того, что совместное предприятие сможет значительно улучшить состояние сетей и пиковые периоды — сезон ремонтов и особенно пуска тепла — перестанут быть стрессом для города. Возможно также, что эти сомнения подкрепляются соображениями экономического порядка. Как уже говорилось, «Т Плюс» вряд ли удовольствуется номинальным партнерством, а потребует и разделения материальных затрат. И это станет одним из условий успешности проекта. Иначе говоря, если город не найдет денег на ремонт, то вина за возможное фиаско целиком ляжет на него. И в целом такое партнерство подразумевает, что строка «расходы на тепло-

http://www.svdelo.ru

# Ижевск # конкуренция за трафик

Хорошо шумим Тот факт, что Ижевску в обозримом будущем не стать одной из туристических столиц России, не отменяет все-таки необходимости бороться за «пассажиропоток». По мнению экспертов, столица Удмуртии не может похвастать архитектурой, климатом, историческими развалинами или другими традиционными туристическими козырями, однако вполне может получить свою долю на рынке событийного туризма, а полученный трафик — конвертировать в экономическую выгоду. При этом большинство экспертов делятся на две группы: одни считают, что городу нужны события мирового масштаба, другие уверены, что нужно для начала научиться хорошо делать локальные события. Конкуренция за трафик В вышедшем в декабре 2016 года туристическом рейтинге регионов России Удмуртия находится на 65-м месте из 85. Она набрала 30,1 балла и вошла во вторую группу регионов (всего таких групп три) вместе со Свердловской областью, Башкирией и Пермским краем. Правда, от лидеров группы нашу республику отделяет порядка 20 баллов, а от регионов третьей группы, которые «только http://www.svdelo.ru

начинают работать над развитием туристического потенциала» и у которых «при наличии интересной туристической «начинки» нет ориентации на потребителя туристических услуг», всего 0,1 балла. Большинство регионов третьей группы являются депрессивными. Регионы первой группы (среди них Карелия, Татарстан, Калужская и Псковская области) получили высокую оценку по таким критериям, как: популярность регио-

нального туристического бренда, туристическая уникальность, оборот туристических услуг, экология, криминогенная ситуация, развитость транспортной и социальной инфраструктуры и т. п. Впрочем, эксперты отмечают, что подобные рейтинги показывают только часть мозаики, поскольку с точки зрения экономики традиционный туризм с целью отдыха и развлечения — это всего лишь один из спосо25

# Ижевск # конкуренция за трафик

бов привлечь в тот или иной регион людей. Конкуренция идет за «человеческий трафик» в целом, то есть совершенно неважно, приезжают ли люди в регион отдыхать у моря, смотреть на развалины, учиться или работать на заводе. Важно количество этих людей. Это главный ресурс современной экономики, и именно за него конкурируют территории и города. Чем больше людей, тем больше потребностей, которые нужно удовлетворять. Поэтому большинство опрошенных СД специалистов говорят о том, что шанс Ижев-

По мнению Натальи Рыбальченко, основателя компании «POINT. Точка развития», эксперта национальной инициативы «Живые города», в Ижевске есть несколько «историй», которые интересны и в российском, и в мировом масштабе. Она отметила Форум «Живые города», который запустил процесс внебюджетного развития территорий и вовлек людей в свободное партнерство на благо города. Это событие привлекает в город экспертов, и его можно отнести к категории интеллектуального туризма, к которому

— Ижевск мог бы занять нишу интеллектуального и образовательного туризма, что прекрасно вписывается в предполагаемую бренд-стратегию Ижевска как города инженеров, города интеллектуалов, связанного с открытиями в разных сферах, — говорит Наталья Рыбальченко. — Возможной идеей туристической стратегии Ижевска могла бы быть идея «город интеллекта, талантливых людей, нестандартных инициатив», связанная с обучающими программами. Такие мероприятия уже есть — это «Фестиваль человека», «Формула успеха», «Живой

ска увеличить свою долю на этом рынке состоит в том, чтобы развивать свои сильные стороны, создавая события, которые являются продолжением его истории, отражают его компетенции.

близок образовательный туризм, когда человек имеет возможность за неделю или месяц получить новые знания и навыки, познакомиться с коллегами, найти партнеров.

город» и другие. Их могла бы дополнить тема оружия, металла. Одна из первых ласточек в этом направлении — фестиваль Ferrum Fest: художники выходят на улицы, делают скульптуры, которые становятся частью городского культурного ландшафта. Город, проводя фестиваль, приобретает что-то новое. Дмитрий Космин, заместитель главы администрации Ижевска по экономическому и инвестиционному развитию города, считает, что в Ижевске есть лишь два события, которые могут дорасти до мирового уровня, — это Рыжий фестиваль и Фестиваль пельменя, но приоритетной для Ижевска, по его мнению, должна быть оружейная тема — как для города, известного в мире как столица стрелкового оружия. — Можно организовать в Ижевске стрелковый чемпионат мира или постоянно действующую выставку вооружений мирового масштаба, — объясняет г-н Космин. — Но это вопрос уровня не городской администра-

« 26

Ижевск мог бы занять нишу интеллектуального и образовательного туризма, что прекрасно вписывается в предполагаемую бренд-стратегию Ижевска как города инженеров, города интеллектуалов, связанного с открытиями в разных сферах. Возможной идеей туристической стратегии Ижевска могла бы быть идея «город интеллекта, талантливых людей, нестандартных инициатив», связанная с обучающими программами.

http://www.svdelo.ru

ции, а правительства и главы республики, Минобороны России. Нужно развивать инфраструктуру: построить стрелковый стадион, стрельбище, тиры, помещение для выставки, организовать фестиваль и пригласить в Ижевск стрелков со всего мира. Владислав Шулаев, директор по продвижению территорий коммуникационного агентства АГТ, уверен, что развитие интеллектуального, образовательно-научного туризма будет полезно, особенно для продвижения инновационного технологического позиционирования Ижевска.

# Ижевск # конкуренция за трафик

Организация федеральных мероприятий просто невозможна по причине отсутствия современных площадок, которые спроектированы под подобные задачи и с учетом крупных фестивальных проектов. Если говорить об Ижевске, то наследие закрытого города, в котором не собирались проводить крупные международные мероприятия, — это то, с чем мы живем по сей день.

www.youtube.com; www. gorodfm.net; фестиваль-красок.рф

— Так, Фестиваль науки и технологий может вобрать в себя соответствующие мероприятия для молодежи, включая соревнования по робототехнике и беспилотным летательным аппаратам, — говорит г-н Шулаев. — Кроме того, этот фестиваль нужен для продвижения ижевских вузов, прежде всего одного из лучших в России технологических вузов — ИжГТУ, который сейчас явно недооценен. 19 сентября — День оружейника — тоже нуждается в дополнительных мероприятиях в Ижевске. Это нужно для коммуникационного подтверждения лидерства Ижевска в этой тематике, и это прекрасный информационный повод. Эффективность формата стрелкового фестиваля с выбором королевы стрелков проверена в течение нескольких столетий многими европейскими городами. Человеческий фактор В целом эксперты отмечают, что Ижевск для развития событийного туризма готов и http://www.svdelo.ru

даже имеет в этом определенные преимущества перед другими регионами: здесь есть кадры и опыт проведения действительно масштабных мероприятий. Оптимистично смотрит на ситуацию с городскими событиями заслуженный работник культуры Удмуртской Республики Мария Толстухина. — Я люблю фестивали, конкурсы, концерты. Всего этого в Ижевске хватает. На память сразу приходят фестивали: Чайковского, Рыжий, Цирковой, Танцевальный, Апельсин, Бурановский. Нужно развивать то, что есть, и поддерживать начинания активной части населения. По ее мнению, в Ижевске есть вся нужная инфраструктура и он уже стал узнаваемым. Необязательно ставить супервысокие цели и стремиться к широкому размаху. Требуется только помогать финансово инициативам «снизу», повышать эффективность событий за счет слаженности работы всех организационных структур.

На взгляд Екатерины Лабинской, дизайнера, управляющего партнера креативной лаборатории UP!spacе, главное в городе — это команда, конкретные люди, умеющие проводить городские мероприятия. Такие эксперты в Ижевске есть, у них могут поучиться и столичные ивент-агентства. — Чтобы энергия экспертов не уходила в пустоту, городу важно научиться формулировать задачи и формировать слаженные команды, которые сами обеспечат себе информационную поддержку, — отмечает Екатерина. — Причем сделают это оптимальным образом — не всегда нужно кого-то везти, информацию можно почерпнуть и в интернете. Стадия городских событий «встретились — поговорили — разошлись» должна заканчиваться реализацией конкретных проектов. То есть сначала должна появляться задача проекта — это раз. Затем для ее решения в рамках проекта собирается команда. Недостаю27

#Ижевск #конкуренция за трафик

щие компетенции добираются приглашенными экспертами. Директор штаба городских проектов «ЛИФТ» Дмитрий Шевкунов также подчеркивает важность ухода от спонтанности в создании событий к их тщательному планированию, что повысит качество их проведения и послужит вовлечению в процесс большого числа местных жителей, а в конечном итоге позволит не только привлекать туристов и участников из других городов, но и самим развиваться. В качестве примера Дмитрий приводит фестиваль «Белые ночи» в Перми. — Такие крупные мероприятия увеличивают туристический поток и развивают инфраструктуру, которая нужна для обслуживания гостей, помогают вовлекать в культурные и экономические процессы все заинтересованные стороны. В том числе представителей власти, бизнеса, профессиональных объединений, формальных и неформальных сообществ, носителей перспективных идей. Для того чтобы такое событие было успешным, требуется провести предварительную работу со всеми агентами, созвать координационный совет — исполнительный орган, который представлял бы интересы всех сторон. Должны работать фонды, ориентированные на специфику мероприятия. А также фонды местных сообществ, учредителем которых являлся бы бизнес, в качестве стратегической цели видящий перед собой развитие культуры. Конечно, производство культурных ценностей не приносит прибыли сразу. Но если у жителей появится возможность повышать уровень культуры и город будет в этом настойчив и успешен, то это отразится на будущих поколениях горожан. В долгосрочной перспективе это даст хорошие результаты,

« 28

например, новые стандарты элитарной и массовой культуры. А значит, откроет дорогу новым стартапам. Инфраструктурный вопрос Инфраструктура — самый больной вопрос для Ижевска. Большинство экспертов, оценивая потенциал города в проведении масштабных мероприятий, отметили нехватку различных инфраструктурных составляющих, так или иначе препятствующих организации в Ижевске по-настоящему крупных событий. Об этом, в частности, говорит руководитель IDstudio Александр Смакотин: — Организация федеральных мероприятий просто невозможна по причине отсутствия современных площадок, которые спроектированы под подобные задачи и с учетом крупных фестивальных проектов. Если говорить об Ижевске, то наследие закрытого города, в котором не собирались проводить крупные международные мероприятия, — это то, с чем мы живем по сей день. Та эпоха закончилась, но на смену ей, к сожалению, не пришла эпоха открытого города, готового к встрече гостей. Для того чтобы проводить большие фестивали, город надо совершенствовать под эту задачу, а этого никто не делает, у Ижевска просто нет подобной стратегии. Владислав Шулаев отмечает, что если «обжить» набережную Ижевского пруда и дополнить ее плавучими сценами, то она может превратиться в одну из наиболее востребованных фестивальных площадок наряду с Центральной площадью. Там можно было бы отмечать день рождения «Арсенала» — одного из важнейших центров истории и культуры города. Также в наборе ижевских дат не хватает ежегодного дня рождения главной башни «Ижмаша» — пер-

Массовые культурные мероприятия российского или мирового масштаба не должны проектироваться автономно от стратегии развития города. Это колоссальные по ресурсам проекты. Значит, они должны быть органично вписаны в стратегию, играть определенную роль в развитии города.

вого многоэтажного промышленного здания в России. По мнению Дмитрия Космина, Фестиваль Чайковского мог бы перерасти российский уровень, если бы в республике был хороший концертный зал. Пока же Ижевск не может конкурировать с Клином, Санкт-Петербургом и Москвой, у которых тоже есть «права» на композитора. Кстати, такой концертный зал мог бы быть составляющей многофункционального центра на набережной Ижевского пруда вместе с выставочным залом, площадью для танцев и парком вокруг нее. Мария Дремина, архитектор, доцент кафедры менеджмента Российского государственного профессионально-педагогического университета, считает, что развитие инфраструктуры — важная часть, но «не стоит ставить телегу впереди лошади». — Массовые культурные мероприятия российского или мирового масштаба не должны проектироваться автономно от стратегии развития города, — говорит она. — Это колоссальные по ресурсам проекты. Значит, они должны быть органично вписаны в стратегию, играть определенную роль в развитии города. Например, бразильские карнавалы — это не просто мероприятия — это целый индустриальный кластер, огромная сеть предприятий разных направлений деятельности, работающих только на карнавал: от инфраструктуры и продвижения мероприятия до костюмов и сувенирки. Все это управляется как долгосрочный проект, имеющий цель, задачи, ресурсы. Ижевск не имеет достаточно ресурсов, чтобы потянуть подобные проекты. Нет ни профессионалов-управленцев, ни денег. Поэтому рассчитывать можно только на успех локальных уникальных мероприятий с возможностью продвижения информации о них в СМИ. В Ижевске нет международного аэропорта, нет хороших дорог, нет кафе и гостиниц разных ценовых категорий, мало достопримечательностей. Даже если значительно улучшить инфраструктуру, она большую часть года будет бездействовать. Масштабные проекты в таких условиях разворачивать нельзя. Выживут только небольшие события. При этом не нужно гнаться за их количеством, лучше брать качеством их организации и уникальностью. Если делать качественно, то того, что уже есть, вполне достаточно. http://www.svdelo.ru

#правила бизнеса #стартапы #3d-печать

За 3D-печатями Если бы лет 10–15 назад кто-то сказал, что предметы интерьера, бижутерию, музыкальные инструменты, обувь, дома и даже протезы человеческих органов можно будет распечатать на принтере, в это вряд ли бы кто-то поверил. Но в 2005 году мир узнал о 3D-принтере — революционной разработке, с помощью которой можно создавать объемные предметы. чтобы своими глазами увидеть, как работает 3D-принтер, каковы его особенности. Изучив всю имеющуюся информацию о новой технологии и поняв, что дело это перспективное, я решился на покупку 3D-принтера. Начинал с партнерами, но в силу разных причин мы довольно быстро разошлись, и сейчас я работаю один. Дмитрий Малых, предприниматель

До чего дошел прогресс, СД рассказал Дмитрий Малых, один из первых предложивший услуги 3D-печати в Ижевске. — Все началось в 2013 году, когда я работал торговым представителем, но искал для себя новое направление деятельности. В интернете узнал о существовании 3D-печати. Эта тема меня заинтересовала, я даже съездил в Сибирь в Центр 3D-технологий — наиболее компетентную на тот момент в этом вопросе и открытую для общения компанию,

http://www.svdelo.ru

Начав заниматься ЗD-печатью, не думал, что вскоре это станет моей основной деятельностью, приносящей доход. Для меня это было увлечением. Поэтому я устроился в одну крупную компанию интернет-маркетологом. Но постепенно увлечение стало занимать все больше времени, переросло в работу, которая доставляет удовольствие. Знаю, рано или поздно мне придется выбирать: маркетинг или 3D-печать. Выберу последнее, поскольку потребность в 3D-печати растет с каждым днем. 3D-печать востребована как частными лицами, так и крупными промышленными

предприятиями. Чтобы запустить какую-то деталь в серийное производство, нужно как минимум убедиться, что она работоспособна и функциональна. В числе моих заказчиков оружейные производства, а также предприятия по производству стеклотары, ликеро-водочные заводы, которым, прежде чем начать выпуск алкоголя в бутылке новой формы, важно увидеть ее модель «живьем», а не на эскизе. Так, например, мной были распечатаны опытные образцы бутылок в форме гильз, в которые сейчас разливают водку «Калашников». До появления 3D-принтеров макеты деталей делали вручную из гипса, пластилина, керамики или из дерева. Да, делали и на фрезерных станках, что тоже быстро, но достаточно дорого и макет получался все же не в 3D- формате. Деталь приходилось ждать несколько недель, а то и месяцев. Сейчас все делается оперативно. 3D-принтер печатает так, как нужно, а не как позволяют ограниченные возможности какого-то станка.

##стартапы правила бизнеса #как делать # стартапы правильно # 3d-печать Но чтобы получить на принтере качественный продукт, нужно быть с ним на ты, понимать, почему произошла та или иная ошибка. Месяца четыре мне понадобилось на то, чтобы досконально разобраться в тонкостях 3D-печати и набить руку. Я хотел понять не только принцип работы принтера, но и то, как он устроен, его внутренний код.

Первоначальные вложения, а именно 45 тысяч рублей, потраченные на покупку принтера, окупились через год. Сейчас на это мне понадобилось бы меньше месяца, но тогда у меня, во-первых, не было опыта, во-вторых, клиентской базы, в-третьих, 3D-печать была для меня не основным источником доходов, а увлечением. Я не занимался этим каждый день.

Теперь я уже сам могу собрать любой принтер. Так, свой первый 3D-принтер я пустил «на органы», предварительно создав на нем все комплектующие необходимые для создания новой, более совершенной печатной машины, на которой работаю сегодня. Она позволяет распечатывать более крупные макеты и по качеству печати ничем не уступает современным аналогам стоимостью 200 тысяч рублей. Для сравнения, моя разработка обошлась в десять раз дешевле.

Сейчас принтер в квартире работает практически круглые сутки — поскольку я работаю один, офис мне ни к чему. Процесс печати нужно контролировать. Для этого я оборудовал принтер веб-камерой. Теперь, находясь в любом месте, могу проконтролировать и остановить его работу через телефон.

Наработать клиентскую базу мне помогли маркетинговые знания. Заказчики — самые разные из всех уголков России. Это и крупные

Многие думают, что ЗD-печать — это почти так же просто, как распечатать документ на обычном бумажном принтере. Не понимают, что для того, чтобы работать на 3D-принтере, необходимо как минимум овладеть несложными 3D-программами, в которых нужно проверять и готовить файлы для печати.

предприятия, и частные лица — в основном конструкторы, изобретатели, люди, увлекающиеся моделированием и желающие воплотить свою задумку в жизнь. Большая часть заказов связана с прототипированием, то есть печатью копии какой-то детали, и макетированием — обрисовкой макета в 3D по чертежам и подготовкой файлов к печати. Что касается изобретателей, в основном они заказывают корпуса для своих конструкций, какие-то подвижные детали, которые сложно где-то заказать в единичном экземпляре, не говоря уже о том, что это будет еще и очень дорого. Благодаря 3D-печати эти люди могут собрать по одной детали всю конструкцию и увидеть, как она работает в движении или статично. Сначала приходилось объяснять клиентам, что такое 3D-печать. С готовыми макетами я выезжал к заказчикам, рассказывал о преимуществах новой технологии, развеивал их сомнения по поводу прочности и износостойкости деталей, выполненных на 3D-принтере. Сейчас работать намного проще, большинству объяснять, что такое 3D-печать, уже не нужно. Бывают и необычные заказы. К примеру, на премьеру фильма делал шлем Железного человека. По всей видимости, он нужен был для проведения промоакции. Не так давно с одним клиентом обсуждали возможность изготовления шлема Штурмовика — героя «Звездных войн», но он пока думает. Печатал на принтере оригинальный костюм — бюстье в виде кольчуги. Для каких целей он был ис-

Что такое 3D-печать 3D-печать, или аддитивное производство, — процесс создания цельных трехмерных объектов практически любой геометрической формы на основе цифровой модели. 3D-печать основана на концепции построения объекта последовательно наносимыми слоями, отображающими контуры модели. Фактически 3Dпечать является полной противоположностью таких традиционных методов механического производства и обработки, как фрезеровка или резка, где формирование облика изделия происходит за счет удаления лишнего материала (т. н. субтрактивное производство). Термин «субтрактивное» является ретронимом, придуманным в последние годы для разграничения традиционных способов и новых аддитивных методов. Хотя традиционное производство использует, по

сути, аддитивные методы на протяжении веков (такие как склепка, сварка и привинчивание), в них отсутствует трехмерная информационная технологическая составляющая. Машинная же обработка (производство деталей точной формы), как правило, основывается на субтрактивных методах — опиловке, фрезеровании, сверлении и шлифовании. Технология 3D-печати появилась еще в 80-х годах прошлого века, но широкое коммерческое распространение 3D-принтеры получили только в начале 2010-х. Первый дееспособный 3D-принтер был создан Чарльзом Халлом, одним из основателей корпорации 3D Systems. Термин «стереолитография» был определен Чарльзом Халлом в патенте от 1984 года как «система генерирования трехмерных объектов за счет послойного формирования».

В начале XXI века произошел значительный рост продаж, что привело к резкому падению стоимости устройств. Согласно данным консалтинговой фирмы Wohlers Associates, в 2012 году объем мирового рынка 3D-принтеров и сопутствующих сервисов достиг $2,2млрд, показав рост на 29% по сравнению с 2011 годом. 3D-модели создаются методом ручного компьютерного графического дизайна или за счет 3D-сканирования. Ручное моделирование, или подготовка геометрических данных для создания трехмерной компьютерной графики, несколько напоминает скульптуру. 3D-сканирование — это автоматический сбор и анализ данных реального объекта, а именно формы, цвета и других характеристик, с последующим преобразованием в цифровую трехмерную модель.

Расходные материалы, или филамент (в переводе — «нить»), для FDM- или FFF-принтеров представляет собой намотанный на катушку материал. Основных видов филаментов для принтеров не так уж много — это ABS-пластик, PLA-пластик, нейлон, а также различные пластиковые имитаторы (под дерево, под песчаник, под бронзу). ABS-пластик (акрилонитрилбутадиенстирол) является самым популярным видом пластика для 3D-принтеров. Его главная отличительная особенность — высокая ударопрочность. Он устойчив к воздействию щелочи, кислоты и даже бензина. Однако он хорошо растворяется при взаимодействии с ацетоном, а также спиртосодержащими соединениями. Поэтому данный филамент для принтеров нельзя использовать при изготовлении тары для горячей пищи и хранения алкоголя.

http://www.svdelo.ru

# правила бизнеса # стартапы # 3d-печать материалы, технологии. Но на сегодняшний день все же наиболее востребована 3D-печать из обычного пластика.

пользован, не знаю, поскольку заказчик был не из Ижевска. 3D-печать — удовольствие недешевое. По этой причине среди заказчиков практически нет частников, которым нужно напечатать какой-нибудь сувенир на подарок. К примеру, часто спрашивают, сколько будет стоить печать фигурки — копии какого-то конкретного человека. Когда узнают, что одноцветная 15-сантиметровая полая статуэтка обойдется в 4 500 рублей, желание сделать заказ пропадает. Поэтому пока 3D-печать больше интересна промышленникам, для них это экономия времени и средств. Кроме макетов новых бутылок или тары для розлива различных напитков, о которых я говорил выше, предприятия заказывают макеты цилиндров для поршней, картер дви-

гателя, мебельную фурнитуру, предметы интерьера, кондитерские формы, а также в качестве сувениров макеты той продукции, которую выпускают: от автомобилей до бытовой техники. В интернете можно увидеть и другие уникальные возможности 3D-печати. К примеру, в Китае с помощью огромного, величиной с башенный кран, принтера строят дома из специальной бетонной смеси. Есть восковая 3D-печать, но область ее применения узка — для литья ювелирных форм. Стоят такие принтеры как два «Лексуса», поэтому малому бизнесу неинтересны. Используют 3D-печать в стоматологии для создания зубных протезов. Но, убежден, заниматься этим должны все же люди от медицины. 3D-печать мощно развивается: регулярно появляются новое оборудование,

Почти за три года работы конкуренция в области 3D-печати в России заметно выросла. Хотя в Ижевске компаний, оказывающих такие услуги, можно перечесть по пальцам одной руки. Нередки случаи, когда люди, желая заработать, покупают 3D-принтеры и, немного помучавшись, продают оборудование. Многие думают, что ЗD-печать — это почти так же просто, как распечатать документ на обычном бумажном принтере. Не понимают, что для того, чтобы работать на 3D-принтере, необходимо овладеть несложными 3D-программами, в которых нужно проверять и готовить файлы для печати. Но я конкуренции не боюсь, поскольку наработал солидную клиентскую базу, поэтому всегда с удовольствием делюсь своим опытом на сайте компании. Что касается перспектив, есть задумка начать выпускать собственную продукцию — предметы интерьера и декора. Пробовал распечатывать декоративные вазы — получилось неплохо. В планах — собрать второй принтер, поскольку заказов становится все больше. Так, например, если полгода назад от потенциальных заказчиков поступал один звонок в день, то сейчас как минимум шесть. Конечно, есть конверсия. Но если раньше она составляла 20 процентов, то сейчас уже 60–70, и, уверен, в дальнейшем будет только расти.

Основные методы аддитивного производства Метод

Технология

Используемые материалы

Экструзионный

Моделирование методом послойного наплавления (FDM или FFF)

Термопластики (такие как полилактид (PLA), акрилонитрилбутадиенстирол (ABS) и др.

Проволочный

Производство произвольных форм электронно-лучевой плавкой (EBF3)

Практически любые металлические сплавы

Порошковый

Прямое лазерное спекание металлов (DMLS)

Практически любые металлические сплавы

Электронно-лучевая плавка (EBM)

Титановые сплавы

Выборочная лазерная плавка (SLM)

Титановые сплавы, кобальт-хромовые сплавы, нержавеющая сталь, алюминий

Выборочное тепловое спекание (SHS)

Порошковые термопластики

Выборочное лазерное спекание (SLS)

Термопластики, металлические порошки, керамические порошки

Струйный

Струйная трехмерная печать (3DP)

Гипс, пластики, металлические порошки, песчаные смеси

Ламинирование

Изготовление объектов методом ламинирования (LOM)

Бумага, металлическая фольга, пластиковая пленка

Полимеризация Стереолитография (SLA)

Фотополимеры

Цифровая светодиодная проекция (DLP)

Фотополимеры

http://www.svdelo.ru

Изделия из ABS-пластика отличаются долговечностью, поскольку сам материал имеет высокую размерную стабильность. Кроме того, ABS-пластик имеет самую широкую цветовую палитру — легко представить, взяв в руки любой конструктор «Лего», детали которого сделаны именно из ABS-пластика. PLA-пластик (полилактид, ПЛА) — экологичный и безопасный пластик для 3D-принтеров, поскольку производится из натурального сырья. Это термопластичный полиэфир, мономером которого является молочная кислота. PLAпластик создается из биологических отходов — сахарного тростника, кукурузы, картофельного и кукурузного крахмала, соевого белка, целлюлозы. Учитывая такой состав, этот пластик для 3Dпринтеров идеально подходит для изготовления детских това-

ров. PLA-пластик имеет стабильные размеры. Изготовление моделей из PLA-пластика не требует подогрева платформы в процессе 3D-печати. Использование данного расходника для 3D-принтеров позволяет получать наиболее детализированные модели, которые сразу готовы к применению после завершения процесса печати. Существенным недостатком PLA-пластика является его недолговечность. Помимо основных видов филаментов, последние инновационные разработки в области расходников для 3D-принтеров — различные виды имитаторов. Так, на рынке получили распространение такие виды пластика для 3D-принтеров, как LAYWOO-D3 — имитатор дерева (на 40% состоит из натуральных древесных

Новости НТВП «Кедр»

Испытание для профессионалов Третьего декабря, в профессиональный праздник юристов, в зале заседаний Госсовета Удмуртской Республики прошла церемония награждения победителей и финалистов IX Республиканского конкурса «Юрист-профессионал».

тот ежегодный конкурс проходит под патронатом аппарата Государственного совета Удмуртии, администрации президента и правительства республики, территориального управления Министерства юстиции России, а организаторами конкурса выступают Научно-техническое внедренческое предприятие (НТВП) «Кедр», Клуб юристов Ижевска, Институт права, социального управления и безопасности УдГУ и региональное отделение Ассоциации юристов России. Главным партнером конкурса в этом году стала юридическая компания «Защита».

http://www.svdelo.ru

В три этапа Конкурс «Юрист-профессионал» проходил по традиционному регламенту в три этапа. В стартовом раунде юристы, подавшие заявления на участие в конкурсе, дистанционно выполняли теоретическое домашнее задание. После этого конкурсантов ждал практический этап — бесплатные юридические консультации для жителей Ижевска. В третьем, решающем туре конкурсанты демонстрировали теоретические знания из различных отраслей права, а также умение эффективно работать со справочной правовой системой КонсультантПлюс.

В итоге в финал конкурса вышли 22 участника, чтобы услышать вердикт жюри, в котором собрались именитые эксперты в области юриспруденции. Юриспруденция в перспективе Очевидно, что конкурс «Юрист-профессионал» привлекает, прежде всего, людей, чья юридическая карьера, по большому счету, еще только начинается, — средний возраст участников не превышает 30 лет. Таким образом, конкурс не только выполняет свои основные задачи — повышение статуса и престижа профессии юриста, стимулирование профессионального роста правове-

Новости НТВП «Кедр» дов, повышение их квалификации, — но и позволяет уже сегодня оценить, на что способны наиболее перспективные представители юриспруденции республики, увидеть ее будущее. Значительное «омоложение» конкурса можно объяснить и той большой работой, которую проводят компания «КонсультантПлюс» и региональный информационный центр Сети КонсультантПлюс «НТВП «Кедр-Консультант» со студентами юридических и финансово-экономических специальностей. Работа эта связана с программой поддержки российской науки и образования,

в рамках которой студенты и преподаватели региональных вузов получают бесплатный доступ к ресурсам справочно-информационной системы КонсультантПлюс. Кроме того, в рамках программы компанией «КонсультантПлюс» организуются онлайн-игры для студентов, с помощью которых они получают возможность не только проверить и применить свои знания при выполнении теоретических и практических заданий, но и многому научиться. Так, по словам регионального финалиста онлайн-игры «В статусе адвоката» Рашита Кудоярова, ему удалось существенно повы-

Конкурс «Юрист-профессионал» привлекает, прежде всего, людей, чья юридическая карьера еще только начинается, — средний возраст участников не превышает 30 лет. Таким образом, конкурс не только выполняет свои основные задачи — повышение статуса и престижа профессии юриста, но и позволяет уже сегодня оценить, на что способны наиболее перспективные представители юриспруденции республики.

сить свои навыки работы с правовой системой КонсультантПлюс, столь необходимые любому современному юристу. «В этой игре надо было дать ответы на два десятка тестовых вопросов, — рассказывает студент Института права, социального управления и безопасности УдГУ. — Большинство из заданий были из области практического значения, а пять вопросов касались использования в работе справочной правовой системы КонсультантПлюс. Благодаря этому я детально разобрался в работе этой системы, которая является хорошим подспорьем для любого юриста». Аналогичного мнения придерживается и Татьяна Жигалова, студентка магистратуры Института права, социального управления и безопасности УдГУ. «Мне онлайн-игра показалась очень интересной и полезной с точки зрения совершенствования многих навыков, которыми, на мой взгляд, должен владеть любой хороший юрист, — умение ориентироваться в различных областях права и пользоваться современными юридическими инструментами, такими как информационная правовая система КонсультантПлюс, — говорит Татьяна. — Мне, возможно, было легче, чем другим, потому что я закончила бакалавриат по специальности „Прикладная инфор-

http://www.svdelo.ru

матика в юриспруденции“ и мы изучали специализированные информационные системы, но тем не менее и я многому научилась в игре. ВоТатьяна Жигалова, обще, умение рабостудентка магисттать с системой Конратуры Института сультантПлюс очень права, социальнооблег чает работ у: го управления и беесли знаешь, как вызопасности УдГУ ставить нужные фильтры, то найти необходимый документ или посмотреть практику по какому-то вопросу не составляет труда. Для меня, как студента, важно и то, что в системе можно найти большое количество не только законодательных актов, но и юридической литературы — монографий, статей, комментариев — это очень помогает в подготовке курсовых и дипломных работ». Татьяна твердо решила связать свое будущее с юриспруденцией и свое участие в игре «В статусе адвоката» воспринимает как подготовку к участию в конкурсе «Юристпрофессионал», который, как знать, при соответствующем отношении к делу может и выиграть.

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр»

Вообще, умение работать с системой КонсультантПлюс очень облегчает работу: если знаешь, как выставить нужные фильтры, то найти необходимый документ или посмотреть практику по какомуто вопросу не составляет труда.

Через год — юбилейный конкурс Впрочем, насколько известно, верхняя ступень конкурса «Юрист-профессионал» еще ни разу не покорялась дебютантам. Вот и Екатерина Жидкова, старший помощник прокурора из Воткинска, с первой попытки смогла «допрыгнуть» лишь до серебряной ступеньки, хотя и стала победителем промежуточного этапа и выиграла в номинации «Семейное право». «Для того чтобы участвовать в конкурсе, мне нужно было найти не столько мотивацию, сколько время, — призналась Екатерина и рассказала о своем «секрете» успеха: — Мои близкие и родные люди помогли найти это время, избавив на какой-то период от домашних хлопот. На этапе консультаций мне пришлось разбирать типичные житейские ситуации с переходом права собствен-

ности, составлением брачного договора и проблемами с выплатой банковского кредита. Надеюсь, что помогла людям. Что касается семейного права, то меня давАлексей Соболев, но интересовала эта победитель 9-го сфера, где возникаконкурса «Юристпрофессионал» ют самые серьезные споры не только с правовой, но и с нравственной точки зрения. Недавно я получила образование профессионального медиатора, посредника в разрешении конфликтов и регулировании споров. В первую очередь семейных». Екатерина готова последовать примеру победителя 9-го конкурса «Юрист-профессионал» Алексея Соболева и попробовать добиться победы в следующем году, когда конкурс пройдет в «юбилейный» десятый раз. Ровно год назад Алексей Соболев остался за чертой призеров и решил во что бы то ни стало добиться победы. «Прошлогоднее четвертое место серьезно меня раззадорило, и нынче я решил, что называется, добить этот вопрос», — воскликнул Алексей, победно воздев руки вверх. В одной руке у него была та самая статуэтка Фемиды, а в другой — конкурсный Гран-при, предоставленный партнером конкурса. В подарок от организаторов конкурса все финалисты получили рекомендательные письма, которые, несомненно, помогут выстроить надежную дорогу на пути к своей профессиональной мечте. И конечно, организаторы приглашают всех практикующих юристов принять участие в следующем, юбилейном конкурсе «Юрист-профессионал-2016». Впереди целый год, чтобы собраться с силами, участвовать и победить. 37

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ «Вопросы-ответы», ИБ «Финансист», ИБ «Корреспонденция счетов» справочной правовой системы КонсультантПлюс

Платите за персонал — включайте в расходы Вопрос: Об учете затрат на услуги по предоставлению персонала для целей налога на прибыль. Ответ: Согласно статье 247 Налогового кодекса Российской Федерации (далее — НК РФ) объектом налогообложения по налогу на прибыль организаций являются доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов, в порядке, установленном НК РФ. В соответствии с пунктом 1 статьи 252 НК РФ в целях налогообложения прибыли организаций расходами признаются экономически оправданные и документально подтвержденные затраты, произведенные для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Расходы, не соответствующие указанным требованиям, согласно пункту 49 статьи 270 НК РФ, в целях налогообложения прибыли организаций не учитываются. Согласно подпункту 19 пункта 1 статьи 264 НК РФ к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, относятся расходы на услуги по предоставлению работников (технического и уп-

равленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией. Учитывая изложенное, затраты организации на услуги по предоставлению персонала могут учитываться для целей налогообложения прибыли организаций в составе прочих расходов, связанных с производством и реализацией, если в штате организации отсутствуют такие специалисты. Глава 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ не предусматривает отраслевых особенностей учета для целей налогообложения прибыли организаций доходов и расходов, связанных с оказанием услуг по предоставлению работников сторонними организациями для участия в производственном процессе. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 16 октября 2015 г. № 03-03-06/59283

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр-Консультант»

Учетная политика на 2016 год

для бюджетных организаций в КОНСУЛЬТАНТПЛЮС Составить учетную политику на 2016 год учреждениям государственного сектора помогут образцы учетной политики. В системе КонсультантПлюс размещены примеры учетной политики конкретных организаций на следующий год: учетная политика бюджетного учреждения на примере ГБУЗ «Поликлиника № 16» (здравоохранение, общая система налогообложения); учетная политика автономного учреждения на примере ГАОУ ДОД «Детско-юношеская спортивная школа № 1» (образование, общая система налогообложения); учетная политика органа местного самоуправления на примере администрации города.

Каждый пример содержит образец приказа об учетной политике, учетную политику для целей бухгалтерского учета, учетную политику для целей налогообложения, необходимые приложения. Образцы подготовлены с учетом специфики каждого учреждения. В рамках учетной политики утверждаются приложения, регулирующие особенности учета и хозяйственной деятельности учрежде-

ний. В разработанных образцах представлены самые востребованные из них, например: - рабочий план счетов; - график документооборота; - порядок отражения в учете и отчетности событий после отчетной даты; - положение о служебных командировках; - порядок формирования и использования резервов предстоящих расходов; - положение о комиссии по поступлению и выбытию активов; - положение по инвентаризации имущества и обязательств учреждения; - положение о внутреннем финансовом контроле. Найти образцы можно через Быстрый поиск в системе КонсультантПлюс. Пример поискового запроса: «Образец учетной политики автономного учреждения». Из предложенного списка выберите документ, помеченный словом «форма», — «Форма: Учетная политика автономного учреждения на примере ГАОУ ДОД „ДЮСШ № 1“ (образование, общая система налогообложения)». Подробно о новых образцах учетной политики в системе КонсультантПлюс можно узнать в региональном информационном центре Сети КонсультантПлюс — ООО «НТВП «Кедр-Консультант»: г. Ижевск, ул. Льва Толстого, 11а. Тел.: (3412) 912-333.

Будьте осмотрительны при выборе контрагента Вопрос: О подтверждении должной осмотрительности и осторожности налогоплательщика при выборе контрагента. Ответ: Для целей самостоятельной оценки рисков налогоплательщиками по результатам своей финансово-хозяйственной деятельности, в том числе оценки рисков при выборе контрагентов, могут учитываться утвержденные приказом ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333. Общедоступные критерии самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков, используемые налоговыми органами в процессе отбора объектов для проведения выездных налоговых проверок. В соответствии с пунктом 12 указанных критериев при оценке налоговых рисков, которые могут быть связаны с характером взаимоотношений с некоторыми контрагентами, налогоплательщику рекомендуется исследовать определенные признаки, в частности, отсутствие информации о государственной регистрации контрагента в Едином государственном реестре юридических лиц (далее — ЕГРЮЛ).

В пункте 22 постановления Пленума Верховного суда Российской Федерации от 23.06.2015 № 25 отмечено, что согласно пункту 2 статьи 51 Гражданского кодекса Российской Федерации данные государственной регистрации юридических лиц включаются в ЕГРЮЛ, открытый для всеобщего ознакомления. Презюмируется, что лицо, полагающееся на данные ЕГРЮЛ, не знало и не должно было знать о недостоверности таких данных. В письме ФНС России от 16.03.2015 № ЕД-4-2/4124 обращено внимание, что наличие выписки из ЕГРЮЛ в отношении какого-либо контрагента подтверждает только факт его государственной регистрации в установленном порядке и не может автоматически являться достаточным или единственным подтверждением должной осмотрительности и осторожности налогоплательщика при выборе контрагента. Таким образом, налогоплательщику при выборе контрагентов следует учитывать совокупность признаков, указанных в пункте 12 названных критериев. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 16 октября 2015 г. № 03-02-07/1/59422

http://www.svdelo.ru

Справочная

ООО «НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

Сдал квартиру — кому предъявить претензию? Заявительницу О. её соседка по дому попросила от её (соседки) имени заключить договор на сдачу в аренду её (соседки) квартиры, для чего оформила на О. соответствующую доверенность. В доверенности указывались правомочия: заключать сделку об аренде данной квартиры, следить за сохранностью и состоянием данной квартиры, то есть контролировать исполнение арендаторами квартиры договора аренды. После сдачи данной квартиры в аренду соседка стала предъявлять О. требования по уплате арендаторами долга за аренду квартиры и денежной компенсации за порчу имущества, находящегося в квартире, учиненную арендаторами. Вопрос: Правомерны ли требования её соседки? Может ли возникнуть обязательство на основании выдачи ей доверенности? Ответ юриста: В ходе беседы было уточнено, что никакого договора между О. и её соседкой, в котором были бы оговорены заявленные обязанности, не было заключено. В соответствии с ч. 1 ст. 185 ГК РФ доверенностью признается письменное уполномочие, выдаваемое одним лицом другому лицу или другим лицам, для

http://www.svdelo.ru

представительства перед третьими лицами. В соответствии с ч. 1 ст. 182 ГК РФ сделка, совершенная одним лицом (представителем) от имени другого лица (представляемого), в силу полномочия, основанного на доверенности, указании закона либо акте уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления, непосредственно создает, изменяет и прекращает гражданские права и обязанности представляемого. В соответствии с данной статьей, хотя сделка и была совершена заявительницей О. в интересах её соседки, но данная сделка создает, изменяет и прекращает гражданские права и обязанности для представляемой (то есть соседки). В соответствии со ст. 210 ГК РФ собственник несет бремя содержания принадлежащего ему имущества, если иное не предусмотрено законом или договором. Поэтому независимо от того, что О. совершала сделку от имени соседки, обязанность контролировать выполнение договора аренды лежит на соседке, как на собственнице данной квартиры и стороне по договору аренды. В соответствии с ч. 1 ст. 1064 ГК РФ возмещение вреда, причиненного личности и имуществу гражданина или юридического лица, производится в полном объеме лицом, причинившим вред.

В соответствии с ч. 1 ст. 615 ГК РФ арендатор обязан пользоваться арендованным имуществом в соответствии с условиями договора аренды, а если такие условия в договоре не определены — в соответствии с назначением имущества. В соответствии с ч. 3 ст. 615 ГК РФ, если арендатор пользуется имуществом не в соответствии с условиями договора аренды или назначением имущества, арендодатель имеет право потребовать расторжения договора и возмещения убытков. Кроме того, абз. 1 ч. 1 ст. 8 ГК РФ содержит закрытый перечень оснований возникновения обязательств, а именно: 1) из договоров и иных сделок, предусмотренных законом, а также из договоров и иных сделок, хотя и не предусмотренных законом, но не противоречащих ему; 1.1) из решений собраний в случаях, предусмотренных законом; 2) из актов государственных органов и органов местного самоуправления, которые предусмотрены законом в качестве основания возникновения гражданских прав и обязанностей; 3) из судебного решения, установившего гражданские права и обязанности; 4) в результате приобретения имущества по основаниям, допускаемым законом;

5) в результате создания произведений науки, литературы, искусства, изобретений и иных результатов интеллектуальной деятельности; 6) вследствие причинения вреда другому лицу; 7) вследствие неосновательного обогащения; 8) вследствие иных действий граждан и юридических лиц; 9) вследствие событий, с которыми закон или иной правовой акт связывает наступление гражданско-правовых последствий. Как видно, в этом перечне оснований для возникновения обязательств доверенность не присутствует. На основании всего вышесказанного доверенность не может быть основанием для возникновения обязательства; в соответствии с ч. 1 ст. 615 ГК РФ арендатор обязан пользоваться арендованным имуществом в соответствии с условиями договора аренды; оформление доверенности не является основанием для возникновения обязательства, следовательно, свои требовании соседка должна предъявлять арендаторам, а заявительница О. является ненадлежащим должником. Юрисконсульт Знак Елена Георгиевна, e-mail: Znak.elena@bk.ru Консультация дана в ноябре 2014 г.

НОВОСТИ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

НАГОРНАЯ Лариса Сергеевна руководитель отдела регионального выпуска

Обзор законодательства УР предоставлен отделом регионального выпуска НТВП «Кедр-Консультант» на основе справочноправовой системы «КонсультантПлюс:Удмуртия». Постановление Правительства УР от 16.11.2015 № 520 «Об утверждении Положения о порядке предоставления субсидий в рамках реализации подпрограммы „Развитие инновационного территориального кластера „Удмуртский машиностроительный кластер“ государственной программы Удмуртской Республики „Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности“» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 20.11.2015) Право на получение субсидии имеют юридические лица, на территории которых располагаются объекты инновационной и образовательной инфраструктуры инновационного территориального кластера «Удмуртский машиностроительный кластер». Установлен перечень требований к видам деятельности, статусу организации. Предоставление субсидий осуществляется на конкурсной основе в пределах средств бюджета Удмуртской Республики. Установлен порядок проведения конкурса, перечень документов, предъявляемых получателем субсидии. Постановление Правительства УР от 09.11.2015 № 508 «О внесении изменений в постановление Правительства Удмуртской Республики от 10 марта 2015 года № 95 „Об утверждении Положения о предоставлении субсидий в рамках реализации мероприятий ведомственной целевой программы „Развитие льняного комплекса Удмуртской Республики на 2015–2017 годы“» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 12.11.2015) Внесены изменения, согласно которым субсидия предоставляется на возмещение части затрат на приобретение сельскохозяйственной техники по выращиванию и уборке льна-долгунца по договорам купли-продажи (поставки), заключенным в текущем году. Источником финансового обеспечения субсидии являются средства бюджета Удмуртской Республики. Скорректирована формула расчета субсидии. Внесены дополнения, согласно которым заявка на предоставление субсидии за счет средств федерального бюджета подается не позднее 10 декабря текущего года. Постановление Правительства УР от 02.11.2015 № 498 «О внесении изменения в постановление Правительства Удмуртской Республики от 23 марта 2015 года № 122 „Об утверждении Положения о предоставлении субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам (займам), полученным в российских кредитных организациях, сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах“»

(Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 09.11.2015) Расширены перечни субъектов, которым может предоставляться субсидия. Дополнительно установлены сроки заключения (продления) кредитных (инвестиционных) договоров (займов), по которым предоставляются субсидии. Установлено, что возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным кредитам (займам) предоставляется только при условии прохождения процедуры отбора. Определен перечень документов, необходимых для предоставления субсидии. Постановление Правительства УР от 02.11.2015 № 496 «Об утверждении Положения о предоставлении субсидий на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов агропромышленного комплекса» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 09.11.2015) Определены условия и порядок предоставления субсидий, а также объекты агропромышленного комплекса, на создание и (или) модернизацию которых осуществляется возмещение затрат. Финансирование расходов, связанных с предоставлением субсидий, происходит за счет средств регионального и федерального бюджетов. Установлены требования к заявителям на получение субсидий, основания для отказа в предоставлении данных субсидий. Постановление Правительства УР от 02.11.2015 № 495 «Об утверждении Положения о предоставлении субсидий на возмещение части затрат на проведение кадастровых работ в отношении земельных участков из состава земель сельскохозяйственного назначения» (Официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 06.11.2015) Вступило в силу после официального опубликования. Субсидии предоставляются юридическим лицам, зарегистрированным на территории Удмуртской Республики и осуществляющим производство сельскохозяйственной продукции, ее первичную и последующую (промышленную) переработку, реализацию этой продукции при условии, что в доходе от реализации товаров доля дохода от реализации сельскохозяйственной продукции составляет не менее 70 процентов за календарный год. Субсидии предоставляются в размере 50 процентов от стоимости проведенных кадастровых работ, оплаченных заявителем, но не более 1 тысячи рублей на 1 гектар. Определены условия и порядок предоставления субсидий.

http://www.svdelo.ru