Свое дело, 2015, февраль by Aleksei

ф е в р а л ь

2 0 1 5

Импор т оза мещение Благоприятный момент д ля ра звития импортозамещ ающих производс тв может быть благополучно упущен. К ак выяснил СД , д а же в с амых благоприятных д ля импортозамещения отрас лях мес тные производите ли не смог у т вытеснить с рынк а зарубежных конк урентов. У них д ля этого прос то не хватает рес урсов — оборудования, те хнологий и, конечно, денег, которые сегодня с толь же не дос т упны, к ак и смыс л повторяемого с высоких трибун с лова «импортозамещение». С траниц а 14.

ф е в р а л ь 2 0 1 5 # 2 1 1 1 1 1 1 № 0 2 /2 0 1 5 . В ы х о дит е ж е м е с я ч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

Р ус та м А хм е тш и н,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия , из д ат е ль : ИП К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я : 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0 - 2 9 3 , e -m ai l d e l o @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т отв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъ яв ле н иях . Жу р н ал з ар е гистр иро в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с в я зи, ин ф о р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р ПИ № ТУ 1 8 - 0 2 8 9 о т пе ч ат ан о / МУП г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ьн ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Це на с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 2 1 . 0 2 . 2 0 1 5 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 6 . 0 2 . 2 0 1 5 г. З а к а з -

Ф Е В Р А Л Ь

2 0 1 5

ИМПОР Т ОЗА МЕЩЕНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫЙ МОМЕНТ Д ЛЯ РА ЗВИТИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩ АЮЩИХ ПРОИЗВОДС ТВ МОЖЕТ БЫТЬ БЛАГОПОЛУЧНО УПУЩЕН. К АК ВЫЯСНИЛ С Д , Д А ЖЕ В С АМЫХ БЛАГОПРИЯТНЫХ Д ЛЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ ОТРАС ЛЯХ МЕС ТНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕ ЛИ НЕ СМОГ У Т ВЫТЕСНИТЬ С РЫНК А ЗАРУБЕЖНЫХ КОНК УРЕНТОВ. У НИХ Д ЛЯ ЭТОГО ПРОС ТО НЕ ХВАТАЕТ РЕС УРСОВ — ОБОРУДОВАНИЯ, ТЕ ХНОЛОГИЙ И, КОНЕЧНО, ДЕНЕГ, КОТОРЫЕ СЕГОДНЯ С ТОЛЬ ЖЕ НЕ ДОС Т УПНЫ, К АК И СМЫС Л ПОВТОРЯЕМОГО С ВЫСОКИХ ТРИБУН С ЛОВА «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ». С ТРАНИЦ А 14.

Стр. 6, мнения, а вы пояса затягиваете? Законодательство для МСБ, стр. 8, кнут, кнут и пряник Стр. 11, интервью, Дмитрий Вострокнутов, социальное предпринимательство Банки, онлайн-банкинг, антикризисный инструмент, стр. 18 Стр. 23, недвижимость, рынок аренды, предложение превышает спрос Правила бизнеса, MD Model, Марина Дегтярева, стр. 30

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л о с ь

Решение о создании в Удмуртии особой экономической зоны может быть отложено примерно на один год. Во всяком случае, по словам главы Удмуртии Александра Соловьева, в Минфине РФ ему предложили именно такой срок. Впрочем, окончательное решение по этому вопросу будет принято в конце февраля.

По результатам 17-го Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» беспилотный летательный аппарат марки Supercam S-250 и Supercam S-350 производства ижевской группы компаний «Беспилотные системы» вошел в число лауреатов и завоевал золотой знак. В рамках конкурса заявленная продукция оценивалась по качеству, безопасности, рекламируемой привлекательности и цене в сравнении с отечественными и зарубежными аналогами.

Республиканские власти установили прожиточный минимум за IV квартал 2014 года. В среднем на душу населения он составил 7324 рубля. В III квартале величина прожиточного минимума равнялась 7230 рублям. За три месяца она увеличилась на 94 рубля (101,3 процента). В Татарстане про-

житочный минимум за аналогичный период в расчете на душу населения составил 6988 рублей. В Пермском крае — 8185 рублей.

Материнская компания ижевского холдинга «КОМОС ГРУПП» — ООО «Хайперфудс холдинг» — учредила в башкирском Янауле ООО «Янаульский элеватор», следует из данных Kartoteka.ru. Уставный капитал новой компании составляет 10 000 рублей, она образована 19 января и намерена заниматься производством кормов, сообщает сайт уфимского приложения к газете «Коммерсантъ». Возглавил компанию Дмитрий Дзюин. О намерении развивать бизнес в Башкирии представители «КОМОС ГРУПП» объявили в прошлом году. Генеральный директор холдинга Андрей Шутов в июле 2014 года получил 50 % в ООО «Янаульский комбикормовый завод» (ЯКЗ), еще 20 % этой компании владеет другой представитель «КОМОС ГРУПП» Кирилл Чечин, и 30 % принадлежит бывшему собственнику Янаульского комбикормового завода предпринимателю Сайдмагомеду Абдулкаримову.

Правительство РФ переименовало открытое акционерное общество «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» в акционерное

3 0 д н е й з а 3 м и н у т ы

общество «Концерн воздушно-космической обороны «Алмаз-Антей». Основной его продукцией являются различные средства ПВО, в числе которых зенитно-ракетные комплексы большой дальности С-300ПМУ2 «Фаворит», средней дальности «Бук» и малой дальности «Тор». Среди предприятий, вошедших в новое АО, и ижевское ОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол».

Концерн «Калашников» впервые за семь лет оказался прибыльным. Впрочем, за счет операционной деятельности «Калашников» заработал лишь 88 млн руб., а чистая прибыль в размере 5 млрд руб. является бухгалтерским результатом. «Калашников» по итогам 2014 года получил выручку по РСБУ около 3 млрд руб. против 2,28 млрд руб. в 2013-м. В 2013 году убыток «Калашникова» составил 1,15 млрд руб. По словам главы концерна, в 2014 году «Калашников» увеличил объемы производства стрелкового оружия до 120 тыс. штук. В денежном выражении объем производства вырос на 58 % — до 3,4 млрд руб., в основном за счет продукции гражданского назначения. В 2015 году «Калашников» планирует прирост на уровне 20-25 %.

Новые возможности Ижкард.ру! Ижкомбанк представляет новые возможности при работе в интернет-системе «Ижкард.ру»

Главные нововведения:  В систему «Ижкард.ру» теперь можно зайти не только по номеру карты с введением дин-кода, но и по номеру телефона с собственным паролем.  «Свой пароль». Вы можете самостоятельно установить удобный пароль (привязанный к номеру телефона) для входа в систему. Для этого зайдите в раздел «Ижкомбанк» и выберите «Авторизация по номеру телефона и паролю». Смена пароля доступна по картам с подключенной услугой «Смс-оповещение». http://www.svdelo.ru

 «Мультикард». Если у вас несколько банковских карт Ижкомбанка, то теперь вы можете видеть номера всех карт, переключаться между ними, просматривать остатки по каждой, управлять средствами и совершать платежи, выбирая нужную карту из списка активных. Интернет-система «Ижкард.ру» позволяет клиентам Ижкомбанка, не посещая отделений, совершать различные финансовые операции, и теперь это стало еще удобнее. Начните пользоваться уже сегодня, зайдите на izhcard.ru!

АКБ «Ижкомбанк» (ПАО) Лиц. ЦБ РФ №646 426076, г. Ижевск, ул. Ленина, 30 Тел. 919-100 www.izhcombank.ru На правах рекламы.

мнения

Как вы пересматриваете свои личные и корпоративные бюджеты в связи с кризисом? На чем решили экономить? Андрей Смирнов, генеральный директор группы предприятий «Восток»: — Уже дана мягкая установка дома и жесткая установка на работе — сократить расходы. Времена настали не совсем подходящие для того, чтобы много и бездумно тратить. Мы опять находимся в состоянии лакмусовой бумажки, как это было и в 2008-м, и в 2009-м годах. Мы сами должны понимать, кто есть кто и кто чего стоит. Всё познается в сравнении. Если бизнес нужен, если он крепко стоит на ногах, он выживет и в эти времена. А если он надуманный или игрушечный, то его съедят. Если рассматривать мою семью, то мы никогда и не жили на широкую ногу и в принципе не собираемся пока покупать вместо белого хлеба черный. Что касается предприятия, то мы, скорее всего, не будем вступать в какие-то долгосрочные и дорогостоящие проекты. По пути увеличения зарплаты мы не пойдем — это значительная экономия, не будем расширять штат. Традиции предприятия убивать не будем, но будем ужиматься, то есть, например, на столе будет не шесть салатов, а три. Не будем приглашать на корпоративы звезд, а обойдемся местными исполнителями. Будем экономить, но в рамках разумного. Вениамин Соломенников, депутат Госсовета УР, руководитель депутатского объединения «Справедливая Россия»: — Кризис обычно в головах людей. Если говорить о сегодняшней ситуации, то нельзя сказать, что вчера было всё хорошо, а уже сегодня с восьми утра начался кризис. Нужно правильно

относиться к происходящему. Но есть объективные процессы, которые игнорировать просто нельзя. Безусловно, они влияют на нас. Применительно к нашей сегодняшней действительности это и повышение цен на продукты, и девальвация рубля, и много других факторов, которые каждый почувствовал на себе. Что касается моего личного бюджета, я всегда, как и любой здравомыслящий человек, планирую свои расходы относительно существующих доходов. А они у меня не поменялись. Поэтому я не могу сказать, что начал делать какие-то резкие движения. И предпосылок для глобальных изменений в рамках личного бюджета я не вижу, хотя есть объективные процессы, на которые повлиять мы не можем. Они связаны с определенной группой лиц, бизнес которых завязан на международных связях. Я думаю, что они почувствуют проблемы. Александр Ушаков, глава МО «Город Ижевск»: — Большая работа по сокращению расходов уже идет. Каждый, приходя в магазин, чувствует на себе повышение цен. Убежден, что горожане уже стали более внимательно относиться к своим расходам, глядя на цены. Средний чек из магазина стал выше, чем был еще до Нового года. Это формирует чувство бережливости и экономии, которое будет и дальше. Моя супруга начала много готовить дома. Раньше покупала полуфабрикаты, а теперь старается все делать сама. К сожалению, нельзя сэкономить на электричестве, на газе — эти расходы никак не исключить. На мой взгляд, пока все присматриваются и постепенно

решают для себя, на чем, как и стоит ли вообще экономить средства. Да, в декабре многие поддались массовой панике и начали скупать телевизоры и холодильники. Сейчас начался период умеренности и экономии. Надежда Табакова, директор ООО УК «Ареола»: — Управляющая компания формирует свои финансы за счет платежей от потребителей. Это люди, которые почувствовали на себе последствия девальвации рубля. Они стали еще меньше оплачивать потребленные услуги, увеличилось число должников, выросли неплатежи. В этих условиях для экономии бюджета в нашей отрасли существует только одна строка — реклама. Мы сократили наш рекламный бюджет практически до нуля. По остальным строчкам экономить просто невозможно или нельзя. Например, мы же не можем начать хуже обслуживать, не можем сокращать зарплату, потому что ниже уже некуда, не можем сокращать людей, потому что их и так очень мало, по-прежнему не хватает. Кроме того, наша работа усложняется самой спецификой. То есть нет такого, как в ряде других бизнесов, — выполнил работу и сразу получил оплату. Нам оплачивают только раз в месяц, да и то с большим опозданием. Дмитрий Зеленин, замгендиректора АОУ ДОД «КС ДЮСШОР УР», СК «Апельсин»: — Мы пока не почувствовали на себе влияние этого кризиса. Ижевчане меньше ходить в спортклубы не стали, количество посетителей у нас не сократилось. Я уверен, что спорт — это последнее, на чем бу-

дут экономить. А у нас цены приемлемые, поэтому и посетителей достаточно. Я думаю, что если и будет сокращение, то больше изза того, что откроются какие-то новые спортивные центры или начнут демпинговать уже существующие, и в меньшей степени из-за экономии личных бюджетов. Пока наш корпоративный бюджет на 2015 год не до конца сформирован, он будет готов к концу февраля. Но уже сейчас понятно, что мы откажемся от покупок дорогостоящего инвентаря, от ремонта. Будут только текущие траты на приобретение нужного оборудования, замену устаревшего, косметический ремонт. Юрий Бычков, директор ООО «Мастер»: — Влияния последствий кризиса на нашу компанию мы не почувствовали, так как мы его предвидели и хорошо подготовились. Цены начинали расти не в последние два месяца прошлого года, а значительно раньше, поэтому мы приготовились к самому худшему и соответственно этому давно рассчитали свои доходы и расходы. Могу поделиться своими прогнозами. Если рассматривать многоэтажную застройку, то многие новые проекты будут остановлены. С осени мы ждем провал рынка строительства на 70 процентов. Крупные застройщики, конечно, достроят все, что начали, но за новые проекты будут браться с неохотой и большой осторожностью. Мелкие компании могут остановить работу и обанкротиться в любой момент. Причем просядут как строители, так и производители строительных материалов. Летом работать, скорее всего,

http://www.svdelo.ru

мнения

будет негде. Пострадают даже те, кто работает на собственных материалах, поскольку цены растут в геометрической прогрессии. В связи с этим мы сократили расходы, материалы закупаем только отечественные и только в рублях. Пока только так. Если ситуация ухудшится, будем думать, как еще можно сократить бюджет. Юрий Тюрин, руководитель компании «Ваш дом»: — Мы уже давно наблюдаем сокращение объемов продаж по всем нашим магазинам. Да, конечно, перед Новым годом был ажиотажный спрос на технику. Многие покупали по три телевизора и брали всё, что есть в магазине. После Нового года также сработал отсроченный спрос на наши товары. Но ведь потребители уже все свои потребности удовлетворили на полгода-год вперед. И многие из них больше не придут к нам в магазин. Хотя в принципе мы готовились к этому кризису, прогнозировали его. Вопрос был только в том, станет нам более или менее плохо. Ведь наше население очень сильно закредитовано. Сейчас мы наблюдаем увеличение цен на 140-150 процентов по разным брендам. В этих условиях сложно както экономить, но наша компания сделает небольшие корректировки по штатному расписанию. Это не значит, что мы примем стратегию массового сокращения, нет. Но какие-то изменения будут. Тем более что многие работники абсолютно не зависят от объемов продаж. Константин Котов, директор ООО «Фуд-сервис»: — Конечно, по нам достаточно существенно ударил текущий кризис. Мы наблюдаем снижение объемов реализации по всем нашим ресторанам на 15-50 процентов. В связи с этим, безусловно, придется оптимизировать производство. То есть будем искать варианты снижения арендной платы, часов выработки сотрудников, также пересмотрим работу административного офиса. Кроме этого, мы приостановили строительство некоторых объек-

http://www.svdelo.ru

но оптимизировать свои расходы. И все это достаточно серьезно может ударить по потребителю. В связи с этим уже сейчас моя семья начала серьезно экономить. Я больше не хожу по ресторанам, питаюсь дома. Мы пока не планируем никакие крупные покупки. Если раньше примерно раз в год покупали новый гаджет, то теперь думаем умерить свои аппетиты.

тов. Так, например, в следующем году в наш план входило открыть 10 новых объектов общественного питания по Удмуртии и за ее пределами. Однако на данный момент пришлось оставить в разработке всего три объекта, в том числе и в соседних регионах. Новые предложения тоже пока не рассматриваем. На чем и как будем экономить далее, покажет развитие ситуации. Дмитрий Седых, директор ООО «Лидер»: — Отголоски скачков рубля уже есть и в нашей металлургической отрасли. Цены на наш товар растут, а денег у потребителя не прибавляется. Платить клиенты стали намного меньше. Однако, по мнению наших аналитиков, в металлургии уже в марте ситуация должна выправиться в лучшую сторону и стабилизироваться. Поэтому серьезного сокращения бюджета по тем или иным статьям, сворачивания производства мы пока не планируем. Дмитрий Войт, генеральный директор ООО «Рос-Агро»: — Из-за такого серьезного повышения банковских ставок существенно снизилась деловая активность. Увеличились торговые наценки, как розничные, так и оптовые. Чтобы экономить в этих условиях, надо больше зарабатывать. Если ты увеличиваешь рентабельность, то это покрывает расходы по процентным ставкам. Честно говоря, у нас в связи с тем, что сейчас дана установка на импортозамещение, происходит рост продаж, увеличиваются объемы переработки. Поэтому данный кризис, а также и санкции

не оказали негативного влияния на развитие сельского хозяйства и животноводства. Пока лишь это заставило нас еще больше работать, но именно потому, что есть потребность в нашем товаре, а потому и больше зарабатывать. Андрей Петров, юрист: — На самом деле, за полгода действия продовольственного эмбарго у нас больше всего подорожали рыба, овощи и фрукты. И виновны в этом в большинстве своем отнюдь не санкции. Главная причина — девальвации рубля, удорожание комбикормов и сырья. С одной стороны, дефицита изза запрета ввоза некоторых продуктов из стран ЕС, Норвегии, США и т. д. удалось избежать. Мы фактически не заметили изменения ассортимента на полках магазинов, хотя доля российских товаров увеличилась на 10 %. С другой стороны, произошел колоссальный рост цен. Например, на некоторые виды рыбной продукции — до 100 %. При этом импортная продукция, попавшая под эмбарго, составляет примерно 40 %. Большую часть импорта заменили из Южной Америки и Азии. Но, естественно, такие виды, как треска, селедка, лососевые, из-за девальвации рубля подорожали в два раза. В целом компаниям не хватает оборотных средств, не говоря уж об инвестициях. Парадоксальная ситуация сложилась с подсолнечным маслом, которое на 90 % производится в России из отечественного сырья. Доля импорта этой продукции на рынке минимальна, а стоимость все равно выросла. В таких условиях компании будут либо закрываться, либо силь-

Юлия Бибик, редактор: — Не могу сказать, что я сразу же кинулась сокращать расходы, однако чувствуется, что на те же самые вещи тратишь теперь гораздо больше денег, чем раньше. Это касается и услуг, и продуктов. Пока в бюджет «пролажу», но самая главная трата года, скорее всего, не сможет состояться. Я очень люблю путешествовать, и это основная статья моих расходов. Обычно я выезжала два раза в год, а иногда и три — два раза за границу и один по России. В этом году из-за обесценивания рубля количество поездок, скорее всего, сокращу до одного раза, и это точно будет не Европа. Также пришлось отказаться от дорогого абонемента на фитнес. Заменю со временем на пробежку на стадионе. Да и есть стала поменьше. Но это только на пользу. Марина Ломаева, менеджер по рекламе: — Если честно, то кризис больше происходит в СМИ и в головах доверчивых людей. Журналисты, как правило, раздувают любую проблему до невероятного уровня. А доверчивые ижевчане, в основном пенсионеры, верят и скупают килограммами соль и гречку. Это же мы видели и перед Новым годом, когда скупали гаджеты и телевизоры. Лично на себе влияния кризиса пока не почувствовала. Хотя нам и задержали заработную плату. Конечно, в нашей семье есть какие-то запасы на черный день. Думаю, их вполне достаточно. Каких-то кардинальных действий для общей экономии семейного бюджета я предпринимать пока не стала. В любом случае мы не покупаем хлеб за 60 рублей и молоко – за 70. В остальном кризиса пока я не ощущаю.

Актуальное, регулирование МСБ

И кнут, и кнут, и пряник С 1 января 2015 года вступили в силу законодательные поправки и изменения, которые коснулись малого и среднего бизнеса. Эксперты отмечают, что налоговое бремя предпринимателей существенно не выросло, однако контроль со стороны исполнительных органов ужесточился с одновременным усилением штрафных санкций. То есть при том, что государство поддерживает инициативы бизнес-сообщества, направленные на облегчение налогового и административного давления на малый бизнес, и даже частично их реализует, на практике ситуация в лучшую сторону не меняется, а в чем-то становится более неблагоприятной. В отношении малого бизнеса государство буквально следует ленинскому афоризму: «Шаг вперед, два шага назад». Налоги и сроки Для предпринимателей продлили сроки сдачи отчетности в фонды. Так, срок сдачи отчетности в Фонд социального страхования перенесли на 5 дней для бумажного расчета (20-е число месяца, следующего за отчетным кварталом) и на 10 дней — для электронного (25-е число месяца, следующего за отчетным кварталом). В ПФР сроки продлят только для тех, кто отчитывается через интернет. Если единую отчетность в бумажном виде по-прежнему необходимо представлять ежеквартально не позднее 15-го числа второго календарного месяца (в 2015 году — 16 февраля, 15 мая, 17 августа, 16 ноября), то в форме электронного документа — не позднее 20-го числа второго календарного месяца, следующего за отчетным периодом (в 2015 году – 20 февраля, 20 мая, 20 августа, 20 ноября). Кроме того, декларацию по НДС можно будет сдать на пять дней позже — не до 20-го, а до 25-го числа месяца, следующего за кварталом. Соответственно, на пять дней увеличился и срок уплаты НДС в бюджет. По словам директора ООО «Консалтинго-бухгалтерская контора «ЗАРЯ», 8

заместителя председателя комитета по бюджету, налогам и финансам УРО «Деловая Россия» Зульфии Фазульяновой, это сделано из-за того, что в налоговую декларацию с 1 января добавлено пять разделов, соответственно, поменялась и ее форма. На ее заполнение требуется больше времени. — Предприниматели, их обслуживающие организации, бухгалтеры должны понимать, что тянуть до последнего уже не получится. Время останется только для того, чтобы проверить все данные и попытаться отправить, потому что время обработки этой электронной информации в таком укрупненном виде у налоговиков занимает 7 часов. Как отмечает эксперт, эти изменения могут подстегнуть делопроизводительную дисциплину нерадивых предпринимателей, которые будут вынуждены вести учет как положено. Еще одно новшество. Теперь компании должны будут отчитываться по НДС в электронной форме. Декларации, подготовленные в бумажном виде, будут считаться несданными вовсе (в 2014 году за это был всего лишь штраф). Поэтому

штраф в этом случае составит 5 процентов от суммы налога к уплате за каждый месяц просрочки. Усилили бремя Фискальная нагрузка на бизнес в очередной раз возросла. Во-первых, выросли фиксированные взносы с предпринимателей. Они теперь должны перечислять: — 18 610,80 руб. в ПФР, если доход за 2015 год не превысит 300 000 руб.; — дополнительно в ПФР сумму, равную 1 проценту с доходов, превышающих 300 000 руб., но всего не более 148 886,40 руб.; — 3650,58 руб. в ФФОМС. Во-вторых, с 1 января 2015 года компании на УСН и ЕНВД в отношении торговых, административно-деловых центров и некоторых других видов недвижимости будут платить налог на имущество исходя из кадастровой стоимости объекта недвижимости. Узнать его кадастровую стоимость можно на сайте rosreestr.ru. В-третьих, ставка НДФЛ с дивидендов выросла с 9 до 13 процентов. Законодатель ввел новые ставки акцизов на 2015– 2017 годы, а также 15-процентную индексацию ставок водного налога с 2015 года. http://www.svdelo.ru

Актуальное, регулирование МСБ

В-четвертых, повышен тариф взносов в ПФР, ФСС и ФФОМС для некоторых компаний, которые раньше имели право на льготу, в частности, это коснулось сельхозпроизводителей, СМИ, а также компаний, в которых работают инвалиды, для них действует общий тариф — 30 процентов. В законе теперь сказано, что аптеки на ЕНВД вправе применять пониженные тарифы только в отношении работников, которые имеют право на занятие фармацевтической деятельностью или допущены к ней (то есть фармацевтов, провизоров). Пониженные тарифы страховых взносов можно применять только в отношении работников, занятых в деятельности на патенте. С выплат другим сотрудникам взносы надо начислять по общему тарифу и с учетом новых лимитов. Усилится контроль С этого года ужесточено налоговое регулирование. Федеральная налоговая служба получила больше оснований для блокировки расчетного счета компании. В частности, при сдаче декларации с опозданием, превышающим 10 дней, операции по счету будут приостановлены. Кроме того, у компаний, которые отчитываются через интернет, появится новая обязанность — они должны будут обеспечить прием электронных документов от ФНС (это могут быть, к примеру, требования представить документы, пояснения, уведомления о вызове в инспекцию). После того как организация получит такое письмо, нужно будет отправить квитанцию о приеме документов по ТКС в течение шести рабочих дней. В противном случае компанию ждет приостановление операций по ее счетам. Помимо прочего, налоговые инспекторы смогут затребовать счета-фактуры, первичку и другие документы (например, договоры), если выявят противоречия в декларации компании. Либо если данные декларации поставщика или журнала учета посредника не соответствуют отчетности покупателя или комитента. При этом инспекторы вправе будут запросить документы, если выявленные недочеты http://www.svdelo.ru

свидетельствуют о том, что компания занизила НДС или завысила сумму налога к возмещению. Наконец, налоговики получили право осматривать помещения предприятия, если ими выявлены какие-либо несоответствия в поданной отчетности. Для крупных компаний (совокупный годовой доход свыше 3 млрд рублей) появился новый вид налогового контроля — мониторинг. Суть налогового мониторинга заключается в том, что предприятие по своему согласию открывает для инспекции в режиме реального времени доступ к данным бухгалтерского и налогового учета. Инспекторы контролируют учет в течение каждого квартала, а камеральные проверки деклараций вообще не проводят. По словам Зульфии Фазульяновой, малый и средний бизнес это вряд ли затронет — у налоговой попросту не хватит людей. Да и логика усиления контроля в целом продиктована, по мнению эксперта, действием закона от 7 августа 2001 г. №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Закон также обязывает аудиторские компании сообщать об определенных фактах, обнаруженных при проверке организаций. Налоговые каникулы Индивидуальные предприниматели могут рассчитывать на налоговые каникулы. Регионы получили право устанавливать нулевую ставку для вновь зарегистрировавшихся ИП, которые перешли на патентную или упрощенную систему и работают в производственной, социальной и (или) научной сферах. К сожалению, на юридических лиц налоговые каникулы не распространяются. По мнению руководителя отдела развития ООО «Республиканский учебно-информационный центр», юрисконсульта Елены Семыкиной, далеко не все субъекты федерации решатся применять эту льготу, так как это влечет потерю доходов региональных и муниципальных бюджетов. Удмуртия не осталась вне этого процесса, по словам и. о. министра эко-

номики Михаила Зайцева, сейчас в министерстве готовится соответствующий нормативный документ, который, как ожидается, появится в первом квартале 2015 года. Однако, отмечает Елена Семыкина, нулевая ставка коснется далеко не всех предпринимателей, так как конкретные виды деятельности каждый регион будет определять сам исходя из ОКВЭД. Поэтому нововведение имеет ряд недостатков и ограничений, которые вполне могут загубить начинание на корню: одну дверь открываем, а другую закрываем. Расширили доступ С 1 июля 2015 года должна повыситься доступность участия малого и среднего бизнеса в закупках субъектов естественных монополий, госкомпаний, госкорпораций и организаций с государственным участием. Годовой объем закупок у субъектов малого и среднего бизнеса должен составлять не менее 18 % годового стоимостного объема договоров, заключенных заказчиками по результатам закупок, и не менее 10 % по результатам закупок, участниками которых были только субъекты малого и среднего предпринимательства. Преимущественный выкуп отменяется С 1 июля 2015 года малые и средние предприниматели лишаются преимущественного права выкупа арендуемых ими помещений, находящихся в собственности субъектов РФ и муниципальных образований. Сейчас они имеют право приобрести такие помещения без конкурсов или аукционов, если они арендуют их по состоянию на 1 июля 2013 года более двух лет, не имеют задолженности по арендной плате и если сами помещения не предназначены исключительно для передачи в аренду. Тем не менее Елена Семыкина не исключает, что в условиях кризиса срок действия прежнего закона будет продлен, как это уже неоднократно происходило. — Казне выгодно продать объекты недвижимости, которые сдаются в аренду, в противном случае, как известно, за все должен платить собственник, т. е. субъект РФ, муниципальное образование, а фонд 9

Актуальное, регулирование МСБ

находится на пределе и требует ремонта, достаточно больших вложений. Кроме того, новые собственники, поставив себе на баланс эти объекты недвижимости, еще и бюджет пополнят налогами. Штрафные колебания В КоАП РФ с этого года появились штрафы за отсутствие трудового договора. Для должностных лиц, не заключающих трудовые договоры с сотрудниками или же увлекающихся гражданско-правовыми контрактами, наказание составит от 10 до 20 тыс. рублей, для ИП — от 5 до 10 тыс. рублей и от 50 до 100 тыс. рублей — для компаний. Если впоследствии ситуация повторится, меры будут строже. Должностным лицам грозит дисквалификация до трех лет, предпринимателю — штраф до 40 тыс. рублей, для организаций — до 200 тыс. рублей. Кр оме того, на д анный момен т на рассмотрение Гос думы РФ внесен законопр о ек т, пр е д полаг ающ ий выс о кие штрафы за различные нарушения законод ательс тва о защите прав пот реби те лей ( д ля справки: по д ан н ы м Ми н э ко н о м р аз в и т и я Р Ф, п о ч т и 40 % предпринимателей заняты в торговле и еще 35 % — в предоставлении услуг). Размеры штрафов по большинству статей увеличиваются в 5-10 раз и достигают для индивидуальных предпринимателей 150 тыс. руб., а для юридических лиц — 300 тыс. руб. (за некоторые повторные нарушения и вовсе 500 тыс. и 1 млн руб. соответственно). Как отметила Елена Семыкина, такие суммы, особенно в нынешних экономических условиях, не являются адекватными для малого бизнеса. Вместе с тем с января 2015 года судьи, должностные лица и органы, рассматривающие дела об административных правонарушениях, вправе назначать штрафы для юрлиц и должностных лиц ниже низшего предела, предусмотренного статьями КоАП РФ. Это сделано для того, чтобы привлечение предпринимателей к административной ответственности не было для них непосильным. По словам Елены Семыкиной, уменьшаться могут только 10

штрафы, которые составляют не менее 100 тыс. рублей (для организаций) и не менее 50 тыс. рублей (для должностных лиц). По ее мнению, это даст возможность судам и контролирующим органам снизить избыточное административное давление на предпринимателей, что актуально особенно в период экономического кризиса. Другой вопрос, станут ли административные органы утруждаться оценкой степени исключительности обстоятельств дела и имущественного положения малых и средних предприятий? Дела пенсионные Тариф страхового взноса на обязательное пенсионное страхование в 2015 году остается на уровне 22 %. Предельный фонд оплаты труда, с которого уплачиваются страховые взносы в систему обязательного пенсионного страхования, в 2015 году проиндексирован и составляет 711 тыс. рублей (плюс 10 % сверх этой суммы). Как сообщили в ПФР по УР, численность работников организаций, которые должны представлять в ПФР отчетность в электронном виде, снижена с 50 до 25 человек. То есть теперь, если количество сотрудников, которым производятся выплаты, в компании превышает 25 человек, отчетность по страховым взносам представляется в форме электронного документа с электронной подписью. С 2015 года суммы страховых взносов в соответствующие государственные внебюджетные фонды работодатели должны определять точно — в рублях и копейках. Раньше суммы страховых взносов определяли в полных рублях. Кроме того, с этого года индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы и другие физические лица, уплачивающие страховые взносы в фиксированном размере и чья величина дохода превышает 300 тыс. рублей, впервые уплачивают 1 % от суммы превышения величины дохода за расчетный период. Этот 1 % необходимо уплатить не позднее 1 апреля, следующего за отчетным годом. Честный труд В трудовом законодательстве — свои новшества. Как отмечают эксперты, тако-

го количества изменений одновременно не было уже давно. С 1 января 2015 года работодатель обязан выдать трудовую книжку на руки работнику по его письменному заявлению не позднее трех рабочих дней со дня подачи последнего. Однако попросить трудовую книжку работник может только при необходимости ее предоставления в орган обязательного социального страхования. В ТК РФ появилась новая глава об иностранных сотрудниках, а за временно пребывающих мигрантов надо будет платить взносы в ФСС с тарифом в 1,8 %. Мигранты, за которых работодатели будут платить взносы в ФСС, смогут получать пособия по временной нетрудоспособности, при условии, что компания перечисляла взносы в течение срока, превышающего шесть месяцев. Помимо этого, страховой стаж теперь подсчитывается по новым правилам, изменились правила уплаты НДФЛ для иностранных работников, и с этого года иностранцам нужно сдавать экзамены на знание русского языка, истории и основ законодательства Российской Федерации. По словам Елены Семыкиной, принятые законодательные изменения можно оценить неоднозначно — политика государства в отношении малого и среднего бизнеса носит не системный характер: зачастую принимаемые решения противоречат друг другу и сводят все усилия к нулю, если не к минусу. Однако, замечает эксперт, одновременно нельзя не отметить, что за последние два года практически все наиболее глобальные инициативы бизнес-сообщества (налоговые каникулы, экономическая амнистия, надзорные каникулы) все-таки были государством поддержаны и реализованы, пусть и не на 100 %. Это позволяет говорить о некотором прогрессе в отношениях власти с предпринимателями, который в перспективе нескольких лет, возможно, позволит переломить тенденцию «вымирания» малых и средних предприятий, которая сегодня приобретает угрожающий характер. http://www.svdelo.ru

Интервью, малый бизнес, Дмитрий Вострокнутов

Дмитрий Вострокнутов:

«Бизнес нужно оценивать через призму социальной пользы» Предприниматель «из глубинки» — человек особый. Мало того что смелости ему не занимать и упорству достигать цели вопреки всему стоит позавидовать, так он еще не привык жаловаться на сложности и всегда имеет свой особый взгляд на вещи. Дмитрий Вострокнутов — молодой предприниматель из Воткинского района, сумевший буквально на пустом месте построить небольшой заводик строительных материалов и свято верящий в идею социального предпринимательства, ориентированного на создание общественного блага. — Дмитрий, вопрос мотивации всегда интересен. Что вас подтолкнуло к созданию своего дела? Самореализация? Желание больше зарабатывать? Нужда? — Главным мотивом, вероятно, была самореализация. Уже буду чи с т удентом третьего курса Сельхозакадемии по специальности механик-инженер, я уехал в Москву, как говорят, «на заработки». В московской консалтинговой компании за полтора года я смог пройти путь от простого специалиста отдела телемаркетинга до специалиста по корпоративным продажам. Но, несмотря на скромный карьерный рост, мне удалось получить необходимые знания и практические навыки в различных областях управления, обзавестись деловыми связями для того, чтобы самостоятельно решать более сложные задачи. После московской эпопеи я вернулся обратно и устроился на ижевский завод мебельной фурнитуры, где мне предстояло развивать до сих пор убыточное производство. За те два года, которые я там проработал, общими усилиями удалось вывести это производство во флагманы производственного холдинга. Однако на данном предприятии не было возможности карьерного и финансового роста, поэтому в 2012 году я откликнулся на предложение московской компании, http://www.svdelo.ru

которая специализируется на поставках стоматологических лазеров, возглавить представительство в ПФО. — То есть чем больше опыта и знаний вы накапливали, тем больше было желание начать самостоятельный бизнес? — Пожалуй, так. Мысль о создании своего дела, причем вполне конкретного производства, стала неотвязно преследовать меня с того момента, когда я в 2011 году посетил московскую мебельную выставку в качестве представителя мебельной компании. Одновременно и рядом с ней проходила международная специализированная выставка строительных материалов, на которой меня впечатлила экспозиция голландской компании Durisol по производству строительных блоков из долговечного и экологически чистого деревобетона. Мне даже предложили организовать представительство у нас в регионе, однако тогда я был еще не готов для собственного предприятия, у меня не было достаточно уверенности и управленческого опыта. Зато эта история заронила зерно в благодатную почву. — И когда оно проросло? — Мой интерес к деревобетону, или, как его чаще у нас называют, арболиту, воплотился в начале 2012 года, когда я с головой погрузился в строительную отрасль,

ежедневно изучая сайты производителей оборудования, технологию производства, съездил на работающие производства в Балезино, Иваново и, наконец, в Подмосковье. — А пресловутый дефицит финансовых ресурсов на начало собственного дела? Именно проблема с первоначальным капиталом чаще всего для начинающих предпринимателей становится камнем преткновения на пути к открытию своего дела. — Меня в своем выборе изначально поддержала семья, за что я ей премного благодарен, она мне помогла с финансами на самое простое оборудование, сырье и маркетинговые услуги. Недалеко от своего отчего дома в селе Светлом под Воткинском мы организовали небольшое производство, а затем в 2013 году закупили новое, более современное оборудование и переехали на арендованные площади Игринского леспромхоза. С тех пор за два с лишним года предприятие по производству арболитовых стеновых, перегородочных блоков и панелей увеличило объемы производства в 3,8 раза. — Оправдались ли ваши представления о предпринимательстве, которые у вас были в самом начале и которые сформировались сейчас? 11

Интервью, малый бизнес, Дмитрий Вострокнутов

— Абсолютно! Более того, мне удалось существенно дополнить и углубить мое понимание картины бизнеса, ответить на вопросы, которые я долгое время себе задавал, но не мог найти на них очевидных ответов. Мне стало понятно, как размышляет предприниматель, я смог расширить свой управленческий кругозор. Да, на стадии формирования всех бизнес-процессов управления серийным производством невозможно не разрываться, поэтому я проводил огромное количество времени в разъездах между Игрой и офисом в Ижевске (90 км). Такой ритм жизни стал привычным состоянием — нормой, без которой уже нельзя. Единственное, о чем жалею, — что в такой веренице переговоров, новых контрактов, семинаров не хватает одного — комфорта и внимания тех, кому ты дорог. — А с какими ощущениями и настроениями вы закончили 2014 год и начали год новый? Какие проблемы, темы и события были самыми острыми? 12

— Прежде всего, я понял, что иду в правильном направлении, занимаюсь полезным делом как для меня, так и для общества. Мой бизнес стал своего рода продолжением меня самого. У меня возникло понимание того, что я произвожу не просто востребованный продукт, а некое общественное благо. В этом смысле можно согласиться с тем, что предприниматель в своей деятельности должен руководствоваться не только личной выгодой, но и общественными интересами. У него должны возникать представления о пользе его дела для общества, с позиций которого он предстает как инициативная, активная и ярко-созидательная его часть, способная поддержать и сохранить общество изнутри, несмотря на внешние кризисы, санкции и конфликты. — Это вы сейчас говорите о социальном предпринимательстве? — Да, бизнес вообще необходимо оценивать через призму социальной пользы,

поскольку его социальная значимость состоит в том, что он ориентирует производство на потребности клиента, создание рабочих мест, способствует увеличению мобильности членов общества. Улучшается жизнь местных сообществ, даже могут меняться потребности. И если краткосрочные издержки на реализацию социальных мер высоки, в долгосрочном периоде они могут стабилизировать прибыть за счёт привлекательного имиджа организации. — Это касается и той местности, где у вас производство? — Не только. Хотя Игринский район давно славится своими лесами, но потенциал его лесоперерабатывающей промышленности используется не до конца. Проблемой остается недостаточная глубина переработки лесного сырья. Без инновационных технологий и разработки новой концепции эта задача не решается даже при использовании новейшего импортного оборудования. Нужны новые технолоhttp://www.svdelo.ru

Интервью, малый бизнес, Дмитрий Вострокнутов

гии, которые помогут пересмотреть вопросы использования древесины, в том числе низкосортной, например, для нужд деревянного домостроения, производства топливных паллетов и т. д. А это в последнее время становится всё более востребовано. В этом я вижу наши ближайшие задачи на 2015–2016 годы: полная автоматизация производства, диверсификация бизнеса и повышение его эффективности. Мы хотим по-новому посмотреть на привычные для нас конструкции и изделия из древесины, арболита и изменить их в соответствии с новыми требованиями в сфере малоэтажного строительства. Тем более что мы с вами в последние годы стали очевидцами активного развития малоэтажной застройки вокруг Ижевска и в Завьяловском районе, в ходе которой применяются новые технологии и энергоэффективные материалы, сокращаются сроки строительства, применяются различные планировочные решения, что в целом удешевляет стоимость жилья. — Вы очень много ездите по районам Удмуртии, каков в нашей глубинке предпринимательский фон? Какие ожидания у предпринимателей и лично у вас, связанные с 2015 годом? Согласно опросам, более 50 % предпринимателей прогнозируют ухудшение ситуации в своем бизнесе. — Мое твердое убеждение — кризисы всегда являются двигателями прогресса. Многие успешные компании, лидеры в своей отрасли, создавались именно во времена прошлых кризисов. Я сам родился в перестроечное время, после которого катаклизмы в жизни страны следовали один за другим: либерализация цен и шоковая терапия, дефолт 1998 года… Но люди как ели, рожали, строили, так и по сей день не прекращают это делать. Конечно, косвенно общая рискованность ведения бизнеса возрастает. Сохраняется и ситуация неопределенности, в том числе связанная не только исключительно с санкциями, но и с динамикой цен на углеводороды. Работать в ситуации неопределенности не очень комфортно, но и не настолько критично, чтобы это могло серьезно повлиять на приhttp://www.svdelo.ru

Современный сельский бизнес — это не просто продажа зерна или продуктов, здесь распространены те же форматы, что и в мегаполисах. Глубинка быстро копирует формы ведения бизнеса, все новшества, которые приходят в столицу, быстро перенимаются местными предпринимателями, благо мы живем в век телекоммуникационных технологий.

нятые решения. Я вообще считаю, что у нас сейчас есть уникальная возможность сделать качественный скачок не только в отдельных отраслях, но и для целого региона. Нужно лишь перебороть закостенелый консерватизм и пессимизм. — Каков всё-таки предприниматель из глубинки? Недавно директор Центра развития предпринимательства Василий Алексеев рассказывал, что сегодня четко прослеживается тенденция развития малого бизнеса в районах. Очень многие там открывают бизнес из-за нужды, когда надеяться больше не на кого, кроме как на себя. — Очевидно, что провинциальное предпринимательство у нас развивается. Современный сельский бизнес — это не просто продажа зерна или продуктов, здесь распространены те же форматы, что и в мегаполисах. Причем появляются довольно оригинальные и необычные виды бизнеса, так или иначе связанные с селом, — агротуризм, здоровое питание, пчеловодство. Глубинка быстро копирует формы ведения бизнеса, все новшества, которые приходят в столицу, быстро перенимаются местными предпринимателями, благо мы живем в век телекоммуникационных технологий. — А какие особенности присущи провинциальному предпринимательству?

— Здесь уместнее взвесить плюсы и минусы районного и сельского предпринимательства. Но о них в целом все равно можно говорить с определенной долей условности. Во-первых, среди плюсов надо отметить то, что у предпринимателя будет малый круг конкурентов, соответственно, такое положение облегчит решение задач в плане маркетинга. Здесь можно будет использовать любые привычные методы «классического» продвижения продукции. Во-вторых, другое преимущество, которое не обойдешь стороной, — стоимость рекламы, которая в селе или небольшом городке будет относительно низкой, а, как известно, это главный двигатель торговли всех времен. В-третьих, нет большой необходимости привлекать огромный стартовый капитал при начале бизнеса на периферии. Сюда же можно отнести легкую организацию малого бизнеса, доход, который будет стабилен и постоянен. Главное, чтобы было желание трудиться и идти вперед. Ну а среди недостатков можно отметить фактор целевой аудитории, которая слишком мала. Хотя в этом смысле у нашего предприятия нет жесткой региональной привязки — мы как на всю республику и ее ближайшее окружение, так и на Москву, Московскую область и регионы Крайнего Севера. Перспективы и настрой у нас отличные. 13

время возможностей, импортозамещение

Импортозаместители При благоприятной экономической конъюнктуре отечественные производители оказались не готовы вытеснить импортные товары с рынка. Как выяснил СД, даже в самых благоприятных для импортозамещения отраслях местные производители не смогут в полной мере заменить продукцию зарубежных конкурентов своей. У них для этого просто не хватает ресурсов — оборудования, технологий и, конечно, денег, которые сегодня столь же недоступны, как смысл повторяемого с высоких трибун слова «импортозамещение».

Активное использование этого термина — верный признак хорошего экономического кризиса в России — именно в периоды кризисов слово «импортозамещение» начинает звучать особенно часто. К сожалению, от его частого употребления существенных сдвигов в экономике не происходит. Поэтому «импортозамещение» у нас стоит понимать не как некую сознательную государственную политику по поддержке отечественного производителя, а как спонтанно, безо всякого участия государства, возникшие преимущества — удорожание импорта и относительное удешевление себестоимости товаров отечественного производства. Но даже и этими, возникшими по «естественным» причинам конкурентными преимуществами смогут воспользоваться далеко не все — как раз потому, что настоящей политики импортозамещения в РФ не существует. Конкурентная цена Благодаря санкциям, а затем и падению курса рубля некоторые из российских производителей оказались в откровенно тепличных условиях. Например, сыроделы, которые до сих пор не могли конкурировать с европейцами по соотношению цена/качество, получили в свое распоряжение рынок, практически полностью 14

очищенный от продукции зарубежных конкурентов, причем сразу во всех ценовых категориях. — Наше предприятие по проектной мощности может выпускать 9 тысяч тонн сыров в год. До введения санкций ООО «Можгасыр» реализовывало свой потенциал на 30-40 %. Мы не могли на равных конкурировать с европейскими произво-

вопрос маркетинга: федеральные ретейлеры предпочитают известную продукцию. Финские и немецкие производители сыра разрекламированы, поэтому спрос на их продукцию всегда был выше. О нас и компаниях, подобных нашей, знают не дальше региона, так что проблемы с расширением производства и сбыта мы ощущали в полной мере.

Федеральные ретейлеры предпочитают известную продукцию. Финские и немецкие производители сыра разрекламированы, поэтому спрос на их продукцию всегда был выше. О местных компаниях знают не дальше региона, так что проблемы с расширением производства и сбыта ощущаются в полной мере.

дителями, поскольку те предлагали низкую цену. Не секрет, что их сельское хозяйство получает государственные дотации и может позволить себе варьировать ценовую политику, — рассказывает Константин Крестьянинов, коммерческий директор ООО «Можгасыр», — актуален и

Частичный запрет на импорт сыра, безусловно, вдохнул новую жизнь в отрасль. Загрузка предприятия «Можгасыр» выросла до 50 %. Однако сыроделы и производители другой молочной продукции сразу столкнулись с кризисом роста: молока на всех переработчиков просто не хватает. http://www.svdelo.ru

время возможностей, импортозамещение

Например, в Удмуртии, где относительно большое поголовье коров, скупают сырье производители из соседних регионов. — В общем, если бы не дефицит сырья, мы бы повысили производительность, — заверяют в ООО «Можгасыр». — Ведь предпосылки к этому есть. Что особенно приятно, к нам повернулся потребитель. Теперь часто приходится слышать: «Какой вкусный сыр, а мы о вас и не знали». Константин Крестьянинов опасается, что границы для импортного сыра снова откроют и тогда сегодняшний рост окажется временным — не поможет даже низкий курс рубля. — Проблему молока я уже озвучил. Поднять надои — дело не сиюминутное. Ведь государство долгие годы никак не помогало животноводам, те вынужденно сокращали поголовье, закрывали племенные заводы, а теперь надо снова поднимать хозяйство. Нужна помощь, инвестиции, дешевые кредиты. Подъем смежных отраслей Отечественное молоко тем не менее перерабатывается на импортном оборудовании. Производителям нужны комплектующие к машинам. А все они американские и европейские. Поэтому эксперты говорят об острой необходимости поднимать и смежные отрасли, особенно машиностроение. — Машиностроение — одна из самых важных и системообразующих отраслей экономики. У России здесь большое отставание от всех развитых стран, — признает Антон Филатов, коммерческий директор ООО «Можга редуктор». — Мы традиционно пользуемся импортными товарами. Причем, как ни удивительно, большая часть импорта, около 50 %, приходит из стран Европы. То есть европейцы четко понимают, что в Азию можно выносить любое производство, только не стратегическое. В докризисное время машиностроители можгинского предприятия занимали свой узкий сегмент рынка. Но все же тягаться с импортом можгинские редукторы не могли. — Конкретные выводы по рынку после падения курса рубля и введения санкций пока сделать сложно, особенно учитыhttp://www.svdelo.ru

вая сезонный рост спроса и последующий спад. Но некоторые тенденции уже видны. Сейчас, когда стоимость европейских редукторов значительно повысилась, у нас появился шанс, — считает Антон Филатов. Предприятие уже получило серьезный заказ от одного бетонного завода сделать по техническому заданию специальный редуктор взамен импортного. Представители местной машиностроительной отрасли заверяют, что умеют работать и могут конкурировать с зарубежными производителями, но ожидают поддержки в технологическом развитии, модернизации производства и результативной помощи в кооперации промышленных предприятий от государства, чья роль для них сейчас очень важна. Оптимист и пессимисты Александр Веревкин, директор ООО «Адгезивные материалы», более оптимистично смотрит в будущее. — Мы занимаемся переработкой вспененных полимеров и ориентированы в первую очередь на создание промежуточного продукта, необходимого при производстве конечного продукта в других отраслях, — говорит он. — В основном мы работаем на строительную индустрию и автомобилестроение. Главный товар — уплотнительная самоклеящаяся лента, которую потребитель видит повсеместно. Наш товар имеет гарантированный рынок сбыта, поскольку даже самым крупным предприятиям, нуждающимся в самок леящихся материалах, невыгодно открывать у себя их производство. Таким образом, всё, что нужно — выдержать конкуренцию с иностранным производителем. Наши конкуренты — немцы, поскольку производство довольно технологично. Не скрою, их продукция по соотношению цена/качество превосходила нашу. Поэтому некоторые заказчики, например, производители оконных конструкций, до сих пор не обращались к нам. Ситуация изменилась с ростом курса евро, и мы это, безусловно, почувствовали. Если в среднесрочном плане развития предприятия предусмотрен ежегодный прирост на 30 %, то по итогам 2015 года, при сохранении внешних условий, г-н Веревкин ожидает выход на двойной прирост.

справка

Доля импорта в ИТ По разным данным, доля используемого в России зарубежного ПО составляет 67 %, а в аппаратной части доходит до 90 %. Ежегодный объем лицензионных отчислений крупнейших иностранных ИТ-компаний, среди которых Microsoft, SAP, Oracle, HewlettPackard, IBM, в России достигает 285 млрд руб., что составляет более 40 % общего объема российского ИТ-рынка (Минэкономразвития оценило в 2013 году российский ИТ-рынок в 762,3 млрд руб.). Более 85 млрд из этих денег приходится на расходы государственных организаций. Выручка же приведенных выше иностранных компаний за счет закупок в рамках 94-ФЗ и 223-ФЗ в 2013 году составила 219 млрд руб. По данным издания CRN/ RE («ИТ-бизнес»)

справка Какие отрасли растут Согласно статистике Росстата по динамике промышленности в декабре определенный рост показали ряд отраслей сельского хозяйства. В ноябре почти на 17 % в годовом выражении выросло производство мяса и субпродуктов животных и на 11 % птицы. Еще на 17 % увеличилось производство подсолнечного масла и на 26 % сыра, импорт которого в Россию из Европы находится под эмбарго. На 24 % выросло производство кожи и замши, на 16 % – фанеры. На 31 % в годовом выражении увеличилось производство красителей и цветных лаков. На 9,6 % выросло производство пластмасс. Значительный рост показало производство и других строительных материалов. Почти на 20 % в годовом выражении увеличилось производство кассовых аппаратов, а на 43 % – прицепов к легковым автомобилям. Еще на 14 % увеличился выпуск деревянных шкафов для книг и шкафов для детских вещей. Производство других видов мебели сократилось. Bg.ru 15

время возможностей, импортозамещение

« По его оценкам, сейчас очень благоприятная конъюнктура для того, чтобы «опередить пятилетку» и уже в ближайшие годы решить стратегическую задачу — техническое перевооружение. Эксперт полагает, что, имея высокотехнологичное и более производительное оборудование, можно конкурировать с европейцами и в случае выравнивания курса валют. Александр Ситников, генеральный директор ООО «Новый дом», производитель лакокрасочной продукции, не разделяет оптимизма коллег по поводу импортозамещения как глобального долгосрочного явления в нашей экономике. — В настоящее время импортозамещение имеет значительно возросшее значение, так как цены на импортные товары увеличились на 40-80 %. Реальная возможность заменить импортные товары вроде бы появилась, но на деле условия для бизнеса этому не способствуют. На фоне низкой производительности труда высокие налоги и кредитные ставки делают практически невозможным развитие перерабатывающих и аграрных отраслей. Если это и случится, то через 8-10 лет напряженной работы предпринимателя. К этому времени все привыкнут к курсу доллара и цена на нефть восстановится. Между тем ООО «Новый дом» уже десять лет, независимо от экономической ситуации, работает по направлению импортозамещения и развития экспорта — 80 % выпускаемой продукции рассчита16

Реальная возможность заменить импортные товары вроде бы появилась, но на деле условия для бизнеса этому не способствуют. На фоне низкой производительности труда высокие налоги и кредитные ставки делают практически невозможным развитие перерабатывающих и аграрных отраслей. Если это и случится, то через 8-10 лет напряженной работы.

но на замещение импорта и 30 % от всего объема экспортируется. ООО «Соларжи» — единственная в России компания, которая занимается производством и монтажом зенитных фонарей со светопроводной шахтой. С момента основания в 2011 году ее продукция была конкурентоспособной по сравнению со всеми основными производителями из США и Европы. Соответственно, из-за сложившейся ситуации компания только выиграла. — Себестоимость нашей продукции равна себестоимости аналогичной продукции, произведенной за рубежом. В конечном продукте все элементы, кроме одного (немецкого отражателя), производятся в России. Поэтому не трудно прикинуть, что после падения курса рубля мы стали значительно выигрывать у зарубежных производителей в стоимости, — поясняет Алексей Стерхов, директор компании. — Уже в конце 2014 года мы выиграли хороший тендер, без труда и без ущерба для себя предложив лучшую цену. Для «Соларжи» также сложилась уникальная ситуация, при которой компания может занять весь российский рынок световодов, но, замечает эксперт, при условии системной помощи со стороны государства. — Сейчас перед нами стоят серьезные вопросы маркетинга и инвестиций. Дело в том, все конкуренты работают 10-20 лет, у них развита дилерская и маркетинго-

вая сеть. О нас пока не знают, а оборотных средств для масштабной рекламной кампании и повышения объемов производства просто нет. Самое время для содействия со стороны Правительства УР в получении кредита на инновации под 6 % годовых и в продвижении нашего товара. Пока что мы ощущаем декларативность всех заявлений о помощи российским производителям. Рубль в помощь Василий Мунтян, руководитель «Рубашка на заказ» (онлайн-ателье по пошиву мужских сорочек), делать выводы не спешит и оценивает тенденции. По его словам, вся текстильная продукция подорожала и еще будет дорожать, поскольку и ткани, и фурнитура полностью импортные. Стоимость тканей уже выросла на 40 %, а фурнитуры — в два раза. — Мы всегда покупали ткани известных производителей и часто использовали это в своей PR-активности. Сейчас мы должны сохранить покупательскую способность и не потерять в качестве. Остается только одно — обратить взоры на китайский рынок, где можно найти всё, в том числе и хорошие ткани, — говорит Василий Мунтян. При этом все-таки даже у предприятий, подобных «Рубашке на заказ» — работающих на импортных комплектующих и сырье, — появилось существенное преимущество перед зарубежными производителями: они задействуют отечественную рабочую силу и платят зарплату в http://www.svdelo.ru

время возможностей, импортозамещение

справка

Доля импорта в производстве По результатам анализа, проведенного Минпромторгом РФ в июне 2014 года, доля импорта в потреблении по отрасли станкостроение составляет, по разным оценкам, более 90 %, тяжелое машиностроение — 60-80 %, легкая промышленность — 7090 %, электронная промышленность — 80-90 %, фармацевтическая, медицинская промышленность — 70-80 %, машиностроение для пищевой промышленности — 60-80 %. Импортозамещение в этих и других отраслях возможно только в случае наличия соответствующих свободных производственных мощностей и конкурентоспособных предприятий, которые могут предложить качественную продукцию по рыночным ценам. В долгосрочной перспективе снижение импортной зависимости возможно за счет инноваций и стимулирования инвестиций в технические отрасли и создания новых производств. По оценке Минпромторга, в случае реализации продуманной политики импортозамещения к 2020 году можно рассчитывать на снижение импортозависимости по разным отраслям промышленности с уровня 70-90 % до уровня 50-60 %. Из интервью заместителя министра промышленности и торговли РФ Сергея Цыба «Российской газете», август 2014 г.

справка Падение спроса «Коммерсантъ» сообщает, что падение реальных доходов населения уже отражается на секторах, работающих с конечным спросом. По данным Sberbank Investment Research, 70 % россиян урезали расходы на кафе и рестораны, 63 % — на развлечения и 50 % — на отдых, 60 % респондентов сообщили, что пытаются экономить на товарах повседневного потребления. Другие новости для розничной торговли не лучше: в декабре 15 % домохозяйств совершили покупки бытовой техники, которые в других условиях были бы сделаны значительно позже, а 20 % сформировали продуктовые запасы. И то и другое плохо повлияет на спрос в 2015 году. Аналитики ждут спада в жилищном строительстве и автомобильной отрасли. Согласно данным департамента социологии Финансового университета при Правительстве РФ, число горожан, намеревавшихся в январе 2015-го приобрести недвижимость, уменьшилось по сравнению с ноябрем 2014 года на 18 %, лидером по сокращению спроса оказалась Москва (-27 %). К январю 2014 года падение спроса на недвижимость в Москве двукратное, утверждает руководитель департамента Алексей Зубец.

рублях. На этой разнице бизнес будет играть и попытается выиграть. — Мы «лоукостеры» в индивидуальном пошиве, поэтому выходит, что наши конкуренты — это качественный массовый пошив из-за рубежа, сорочки таких известных марок, как, например, Henderson. Если цена на рубашку подобного бренда после подорожания сравняется с ценой «Рубашки на заказ», то мы получим новых клиентов, — считает Мунтян. — Что касается роли государства, мы ничего не http://www.svdelo.ru

ждали и ждать не намерены. Поднимут из руин отрасль по производству тканей? Вряд ли. Предприниматели за это тоже браться не будут. Стратегически ситуация не изменится. По мнению заместителя директора Торгово-промышленной палаты УР Виктора Любимова, который подытожил мнение участников рынка, пока импортозамещение носит скорее ситуативный характер и одной из основных задач является производство средств производства.

— Необходимо избавиться от зависимости от импорта станков и машин. Вероятно, для этого требуется взять на вооружение китайский путь, копируя лучшие зарубежные образцы, и разрешить участвовать в государственных закупках только отечественным производителям, — отметил Виктор Любимов. — Ведь дело не столько в худшем качестве наших товаров, сколько в отсутствии доверия. Мы просто привыкли, что за рубежом качественнее. Надо менять менталитет. 17

Финансы, банки, онлайн-обслуживание

Сидя в банке Жители Удмуртии всё активнее пользуются банковскими сервисами в интернете. Банки заявляют о росте количества пользователей онлайн-услугами за 2014 год в среднем на 20-40 %. Сами кредитные организации стараются максимально расширять возможности осуществления платежей через интернет-банк и повысить удобство сервисов, которые выгодны и банку, и клиенту. Выгода для банков Главной движущей силой развития дистанционных банковских сервисов является не их удобство, как думают клиенты (хотя и оно тоже), а их выгодность для банков. Ведь они позволяют обслуживать огромное количество клиентов одновременно и, соответственно, зарабатывать больше комиссионных, они позволяют банкам экономить на операционных офисах и зарплате операционистов, наконец, они практически безо всякого труда позволяют собирать информацию о клиенте и продавать ему именно те продукты, которые ему нужны. — В 2014 году мы запустили новый интернет-банк. В течение года количество пользователей и их активность выросли на 44 %, что выше среднего показателя по рынку. Сегодня 60 % клиентов, имеющих активную карту, используют интернет-банк. Сервис дистанционного банковского обслуживания (ДБО) — один из основных каналов взаимодействия, поэтому повышение уровня его проникновения является стратегической задачей, — говорит руководитель дирекции клиентского развития интернет-продаж Уральского банка реконструкции и развития Антон Огородников. — В условиях кризиса и необходимости снижения издержек банки будут больше внимания уделять эффективности коммуникаций с клиентами — отказываться от дорогих каналов (СМС или телефонные звонки, к примеру) и использовать условно-бесплатные (дистанционные сервисы, рассылки по электронной почте). Ин18

тернет- и мобильный банкинг — это уже не только информационный и платежный сервис для клиента, это канал продаж и коммуникаций, возможность донести любое целевое предложение. По словам эксперта, сегодня особенно важно постоянно поддерживать контакт с клиентом для его удержания. Поэтому интернет-банкинг из дополнительной услуги постепенно превращается в концепцию взаимодействия, в стратегию развития банковской сети. Доля консерватизма Помимо этого, дистанционные сервисы для банков — это и отличная возможность снизить себестоимость своих услуг, разгрузив операционные офисы, сократив количество операционистов и т. д. Пожалуй, наиболее острая необходимость в этом есть у Сбербанка. Объективно он обслуживает самое большое количество клиентов. Однако, по мнению представителей банка, несмотря на то, что онлайн-сервис банка достаточно удобен и прост, интерес и доверие граждан к онлайн-платежам и переводам растёт не так быстро. — В силу консерватизма жители нашего региона и в целом по стране достаточно тяжело эти сервисы принимают, — рассказывает заместитель управляющего Удмуртским отделением Сбербанка России Герман Бадягин. — Они следуют логике: зачем осваивать что-то новое, когда можно сходить в филиал банка и там решить все свои вопросы? Зачем расплачиваться в магазине

банковской картой, когда можно в банкомате снять деньги? Далеко не все пользователи банковских услуг понимают, что многие платежные операции можно сделать дома на диване. Тем не менее мы видим, что количество пользователей с каждым годом растет. За 2014 год в Удмуртии на 39 % увеличилось число активных пользователей нашего «Мобильного банка» и в два раза — интернет-сервиса «Сбербанк-Онлайн». Всё более популярной становится услуга «Автоплатеж». В Удмуртии ею постоянно пользуются более 100 тысяч человек. Банки стремятся максимально упростить совершение операций и объяснить пользователям все преимущества, в том числе даже при помощи специальных мероприятий — например, выезжая на предприятия и объясняя сотрудникам на месте, как пользоваться «онлайн-клиентом». По мнению представителей Сбербанка, который активно практикует данную работу, такое обучение приносит хороший результат. — В 2014 году наблюдалась тенденция роста объемов пользования платежными сервисами, — отмечает управляющий ВТБ24 в Удмуртии Екатерина Шумкова. — Например, в 2,5 раза увеличился объем внутрибанковских переводов как между своими счетами, так и другими клиентами ВТБ24. Это связано в том числе с тем, что мы отменили комиссию за переводы другим клиентам ВТБ24. Кроме того, с точки зрения удобства такой перевод можно совершить по одному из реквизитов получателя — http://www.svdelo.ru

Финансы, банки, онлайн-обслуживание

номеру карты, номеру счета или УНК (логину). В целом объем услуг в течение всего года постепенно рос и за 2014 год составил 16 % в сравнении с 2013 годом. Рост внутрибанковских переводов представители банков объясняют желанием диверсифицировать свои электронные кошельки. Клиенты заводят вторую или даже третью карту того же банка. Первую карту используют для получения зарплаты, вторую — как кредитную, третью — для совершения покупок и платежей в Интернете и через онлайн-сервисы банка. Местные Из двух ижевских банков наиболее активно развивает ДБО Ижкомбанк. Трансформировав свою процессинговую систему «Ижкард» в полноценный интернет-банк, в банке постарались использовать в качестве своего преимущества то, что является местным банком. — Мы изначально четко определили позиционирование банка как регионального, — рассказывает начальник управления стратегического развития и продвижения банковских продуктов «Ижкомбанка» Илья

Чукавин. — Мы сконцентрировали работу над развитием направления зарплатных карт и сформировали серьезную клиентскую базу. В наш интернет-банк мы максимально включили все услуги, предоставляемые в Ижевске и в республике в целом. Часто сами выступаем инициаторами, выходим с предложениями к организациям, к примеру, к операторам домофонов. Развитие системы дает нам лояльность карточных пользователей. На одну карту они могут получить больше услуг и удобства, и тут доходность для нас не играет большой роли. По его словам, если в начале прошлого года ежемесячно интернет-банком пользовались 9-10 тысяч банковских карт, то к концу года их число достигло 11-12 тысяч. Уверенных пользователей — около 22 % от активных обладателей карт. — Растет активность самих клиентов. Если раньше на одну карту осуществлялось в месяц в среднем менее трех платежей, то сейчас ближе к четырем. Серьезный рост мы наблюдаем по использованию нашего мобильного приложения. За год он составил 2,8 раза, — добавил г-н Чукавин.

Набор опций Среди наиболее популярных услуг ДБО называют оплату сотовой связи и интернета, перевод средств с карты на карту. Последней услугой начинают активно пользоваться обладатели карт одного и того же банка в рамках семьи, особенно если ребенок поступил в вуз в другом городе. Наиболее перспективной для развития банки называют оплату услуг ЖКХ. Они заключают договоры с ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями, чтобы клиентам не приходилось «вбивать» реквизиты и вносить ровно столько, сколько насчитали ему по итогам месяца. — В последнее время государство всё активнее работает над упрощением оплаты своих услуг, — говорит г-н Огородников. — Делаются правильные шаги по переводу граждан на дистанционное обслуживание, хотя есть определенные сложности в интеграции различных систем. Организации ЖКХ всё чаще предлагают, чтобы банк не только проводил платежи за услуги, но и передавал им данные по клиентам при оплате. Мы это

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособности Ижкомбанку на уровне А Рейтинговое агентство «Эксперт РА» (RAEX) подтвердило рейтинг кредитоспособности Ижкомбанку на уровне А «Высокий уровень кредитоспособности», первый подуровень со стабильным прогнозом

Основными факторами, позитивно влияющими на уровень рейтинговой оценки Ижкомбанка, выступили высокие показатели рентабельности в сочетании с хорошим покрытием чистыми процентными http://www.svdelo.ru

и комиссионными доходами расходов на обеспечение деятельности, а также низкий уровень концентрации активных операций на объектах крупного кредитного риска. Кроме того, положительное влияние на рейтинг оказали сбалансированность активов и пассивов по срокам на краткосрочном горизонте, высокий уровень обеспеченности ссудного портфеля банка и низкий уровень принимаемых валютных рисков. АКБ «Ижкомбанк» (ПАО) - один из ведущих универсальных банков Удмуртской Республики, специализируется на кредитовании юридических и физических лиц,

привлечении средств физических лиц. Банковскими картами Ижкомбанка пользуются более 140 тыс. человек. Банк является участником системы обязательного страхования вкладов и Объединенной Расчетной Системы (ОРС). На территории Удмуртии и Пермского края насчитывается 298 банкоматов Ижкомбанка, а также 28 точек обслуживания клиентов. АКБ «Ижкомбанк» (ПАО) Лиц. ЦБ РФ №646 426076, г. Ижевск, ул. Ленина, 30 Тел. 919-100 www.izhcombank.ru На правах рекламы.

Финансы, банки, онлайн-обслуживание

Финансовый кризис заставит кредитные организации всерьёз пересматривать свои программы по сокращению издержек. Пересмотр стратегии развития в пользу интернет-каналов является одним из лучших решений в этом вопросе. При этом банки, перешедшие от сугубо технического подхода к оценке взаимодействия с пользователями, смогут существенно укрепить свои позиции.

стремление поддерживаем, поскольку нашим пользователям гораздо проще и быстрее все необходимые действия совершить в одном кабинете: и передать показания счетчиков, и оплатить обслуживание. Больший интерес в 2014 году клиенты начали проявлять к возможностям открытия вкладов посредством интернет-банка, оплаты кредитов, а в конце года — конвертации имеющихся средств в валюту и, соответственно, открытия валютных вкладов. В прошлом году активным развитием системы дистанционного обслуживания занимались прак тически все банки. В первую очередь они повышали удобство пользования интернет-банком, старались максимально упростить для клиентов сервисы — сделать их понятными и удобными для всех категорий клиентов, включая пенсионеров и людей «непродвинутых». Также работали банки над увеличением количества услуг, в том числе с использованием сотового телефона. Ряд кредитных организаций старались усовершенствовать мобильные приложения. 20

Сохранность данных Работа на расширение возможностей дистанционного банковского обс луживания заставляет усиливать требования безопасности платежей. Опрошенные представители банков отмечают, что с этого, собственно, и начинается работа при модернизации сервисов. Она приносит свои плоды. Краж средств с карт практически не бывает, а если и имеет место, то почти во всех случаях происходит из-за нерасторопности самих пользователей — чаще всего средства с карт выводятся членами семьи, у которых оказался доступ к паролям и телефону владельца карты. — Современные интернет-банки обеспечивают нео бхо д имый у р о в ень б ез о пасности без использования сложных инструментов вроде электронной цифровой подписи или карточек с кодами, — отмечает г-н Огородников. — Сегодня двухфакторная аутентификация по логину/паролю и динамическому СМС-коду де-факто принята в качестве стандарта безопасности для ДБО и дает необходимый уровень защиты. С технической

точки зрения платформы ДБО защищены от всех общих направлений атак, для снижения рисков существуют максимальные лимиты д ля операций. Сервис регистрирует все действия пользователя, что позволяет восстановить любую ситуацию на детальном уровне в случае каких-либо вопросов. Прогнозы По оценкам экспертов, в 2015 году прирост количества активных пользователей онлайн-сервисов банков может составить по разным финансовым учреждениям от 10 до 30 %. Идеальной они называют долю пользователей в 90 % от всех обладателей карт. — Один из главных факторов развития интернет-банкинга — взятый государством курс на снижение доли наличного оборота, — говорит г-н Огородников. — Это даст рост объема транзакций через интернет в денежном выражении и подтолкнет банки вкладывать большие средства в развитие своих систем. Кроме того, финансовый кризис заставит кредитные организации всерьёз пересматривать свои программы по сокращению издержек. Пересмотр стратегии развития в

пользу интернет-каналов является одним из лучших решений в этом вопросе. При этом банки, перешедшие от сугубо технического подхода к оценке взаимодействия с пользователями, смогут существенно укрепить свои позиции. С этим согласна и г-жа Шумкова. Она также ожидает продолжения роста внимания к дистанционным каналам обслуживания как со стороны клиентов, так и со стороны банков. — Всё больше клиентов будут выбирать для расчетов и других операций с деньгами интернет и мобильный банк, что будет отражаться на росте количества транзакций, проводимых через каналы дистанционного обслуживания, — считает эксперт. — Интернет-банк будет укрепляться в роли полноценного канала взаимодействия клиента с банком, где у клиента есть возможность не только получить информационные и платежные сервисы по банковским продуктам, заказать продукт или купить его в режиме онлайн, получить персональные пред ложения от банка, но и купить околобанковские сервисы — например, страховые полисы. Эксперты полагают, что привлекательность дистанционных форм обслуживания клиентов будет неизменно расти, что уже значительно снизило, а перспективе снизит еще больше загрузку операционных офисов банков. Это направление они называют перспективным, а потому сами банки будут всё больше ориентировать клиентов на пользование интернет-банком и мобильными сервисами. http://www.svdelo.ru

Про банки Россельхозбанк продолжит кредитование уже начатых инвестпроектов. Об этом сообщил председатель правления РСХБ Дмитрий Патрушев. Он также пообещал, что по действующим кредитным договорам банк постарается не поднимать кредитные ставки, хотя такое право у банка есть. В прошлом году банк выдал кредитов на сумму 450 млрд рублей. Рейтинг кредитоспособности Бинбанка рейтингового агентства «Эксперт РА» подтвержден на уровне «А+» («очень высокий уровень кредитоспособности», третий подуровень). При этом прогноз изменен со «стабильного» на «развивающийся», что означает равную вероятность как сохранения рейтинга, так и его изменения в среднесрочной перспективе. В банке ВТБ будет размещен депозит из средств Фонда национального благосостояния на 26 млрд рублей под 8 % годовых. Срок возврата депозита — декабрь 2018 года. Проценты должны выплачиваться каждые полгода. Правительство РФ выделит 20 млрд рублей на субсидирова22

ние ставок по ипотеке. Ожидается, что система субсидирования заработает с начала марта текущего года. Конечная кредитная ставка по такой льготной программе может составить 13 % годовых, но получить заём на этих условиях можно будет только при покупке жилья на первичном рынке. Ижкомбанк ввел новую услугу — «Страхование банковских карт». Программа страхования позволяет держателям банковских карт получить гарантированный возврат средств при таких страховых случаях, как несанкционированное снятие денежных средств со счета утраченной карты, мошеннические действия с картой работников торгово-сервисных и иных организаций, хищение у клиента наличных денежных средств не позднее двух часов после их снятия в банкомате по застрахованной карте. ВТБ планирует в этом году нарастить кредитный портфель более чем на 12 %, заявил в пятницу на пресс-конференции в Хабаровске член правления банка Чаба Зентаи. Эти планы соответствуют условиям, на которых правительство

выделило 1 трлн рублей на докапитализацию крупнейших российских банков. Согласно ус ловиям программы докапитализации банки-участники должны в течение трех лет увеличивать совокупный объем ипотечного кредитования, кредитования субъектов малого и среднего бизнеса или субъектов наиболее важных отраслей экономики не менее чем на 1 % в месяц. Мособлбанк, проходящий процедуру санации, по данным информационно-аналитической службы портала Банки.ру, стал лидером прошлого года по приросту активов. Банковские активы выросли на 371,04 %, или 228,9 млрд рублей. Совокупные активы российской банковской системы за 2014 год выросли на 37,75 % и достигли 76,35 трлн рублей. Банк «Уралсиб» привлек субординированный заём в сумме 77,3 млн долларов. Об этом сообщается в релизе банка. Как уточняется, компания USIB Finance Ltd. 22 января завершила размещение субординированных еврооблигаций на 77,3 млн долларов с погашением в 2020 году и ставкой

купона в размере 10,5 %. Все средства от размещения были направлены на предоставление субординированного займа «Уралсибу». Банк ВТБ 24 открыл в Ижевске первый офис private banking «Дерябинский» по адресу: ул. 10 лет Октября, д. 8а, сообщается в пресс-релизе кредитной организации. С помощью персонального менеджера клиентам будут предоставляться следующие услуги: расчетно-кассовое обслуживание и премиальные банковские карты, а также банковские и инвестиционные продукты группы ВТБ, вклады, брокерское обслуживание, структурные продукты и т. д. Быстробанк с 20 февраля ввел в действие новые тарифы на обслуживание физических лиц, ИП и юридических лиц. В частности, увеличена комиссия за ведение счета по базовому тарифу с 500 до 600 рублей в месяц. Кроме того, теперь при межбанковском переводе личных средств до 500 тысяч рублей индивидуальные предприниматели оплачивают лишь стоимость оформления и обработки платежного поручения.

Сведения, опубликованные в данном материале, не являются рекламой, публичной офертой или предложением и опубликованы редакцией на некоммерческой основе исключительно в информационных целях.

http://www.svdelo.ru

Недвижимость, аренда, предложение опережает спрос

Съём без спроса Рынок аренды как жилой, так и коммерческой недвижимости в Ижевске стал «рынком покупателя» — предложение значительно превышает спрос, что уже привело к снижению стоимости аренды, и эксперты ожидают дальнейшего падения в связи с кризисом в экономике. Растущее предложение Разгоревшаяся в середине декабря 2014 года паника среди населения России, в том числе Удмуртии, из-за девальвации рубля побудила многих вкладывать деньги в недвижимость. Граждане боялись, что национальная валюта серьезно обесценится, и, казалось, только вложение ее в более или менее ликвидный товар позволит сохранить деньги. Именно жилье население посчитало самым лучшим средством сберечь финансы с выгодой. Часть купленного жилья — так называемые «инвестиционные квартиры» — тут же оказалась на рынке http://www.svdelo.ru

аренды, что еще больше остудило рынок, и без того переживающий спад. Кроме того, эксперты ожидают, что предложение будет и дальше расти — по мере сдачи домов, в которых было куплены квартиры во время «декабрьского пика». По данным Удмуртстата, жители республики потратили за последний месяц 2014 года на покупку недвижимости в 2,5 раза больше денег, чем в декабре 2013-го, — 4,318 млрд рублей. Для сравнения: в ноябре 2014 года в Удмуртии было куплено жилья на 1,781 млрд рублей, в октябре — на 1,829 млрд, в сентябре — на 1,53 млрд.

Если посмотреть показатели аналогичных месяцев 2013 года, то они ниже примерно в 1,5 раза. Получается, что именно на декабрь 2014 года пришелся пик покупок жилья, несмотря на повысившиеся во второй половине месяца процентные ставки по ипотеке. Как утверждают риелторы, чаще всего во время ажиотажного спроса квартиры приобретались не для собственного пользования, а для вложения средств. И сейчас, чтобы они начали окупаться, собственники начинают предлагать их в аренду. В итоге на рынке съема жилья в конце декабря — начале 23

Недвижимость, аренда, предложение опережает спрос

Ставки по аренде в коммерческом секторе упали за два месяца в среднем с 1000 рублей за квадратный метр до 500-700 рублей в зависимости от класса помещения. Очень много выставляется в аренду площадей в крупных торговых центрах, а также небольших частных площадок. В целом спрос на аренду коммерческой недвижимости есть, но клиенты теперь ориентируются на помещения меньшей площади.

января одновременно оказалось огромное число квартир. — В декабре прошлого года жители Ижевска очень активно скупали квартиры, как новые, так и на вторичном рынке. Безусловно, к таким действиям их побудило резкое падение рубля, — рассказывает руководитель отдела аренды «Департамента недвижимости» Сергей Обухов. — Жилье всегда считалось наиболее выгодным направлением вложения денег, так что именно квартиры стали покупать на свободные средства. Люди снимали деньги со вкладов и тут же приобретали жилье. В итоге сейчас предложение по аренде квартир в Ижевске значительно превышает спрос. Спрос и цены Чаще в Ижевске покупают однокомнатные квартиры, соответственно, именно их на рынке аренды недвижимости больше всего на данный момент. В результате этого произошло снижение цен на аренду жилья в среднем на 20 %. — Цены на аренду снижались и в связи с тем, что многие начали экономить и искали более дешевое жилье, — отмечает директор агентства недвижимости «Лига» Виола Осотова. — Это, конечно, последствия проявлений экономического кризиса. Если в ноябре однокомнатные квартиры предлагались по цене 10-11 тысяч рублей в месяц, то сейчас 24

— за 9 тысяч. Кто-то действительно переезжает в квартиры, где цена аренды ниже. У съемщиков сейчас достаточно обширный выбор, и, конечно, они предпочитают более комфортное жилье по прежней цене. За 8 тысяч рублей сегодня можно снять однокомнатную квартиру без мебели в новом доме и хорошем районе либо меблированную, но в отдаленных от центра районах. Большинство однокомнатных квартир, предлагаемых в аренду на городских форумах в интернете, которыми активно пользуются как риелторы, так и квартиросъёмщики, выставляются по цене 10 тысяч рублей в месяц. С 11 тысяч рублей начинаются расценки на аренду двухкомнатных квартир. Причем есть как пустые помещения в новых домах со свежим ремонтом, так и полностью обставленные в домах советской постройки. Средняя стоимость аренды «двушки» составляет 12-13 тысяч рублей в месяц. Цены на трехкомнатные квартиры начинаются с 14 тысяч рублей, больше всего вариантов предлагается за 15-16 тысяч рублей. Все эти цены указаны за аренду жилья без учета платы за коммунальные услуги и комиссии риелтора (составляет в зависимости от арендной платы от 4 до 6 тысяч рублей и вносится единовременно). Увеличение дисбаланса предложения и спроса участники рынка отмечают во всех

сегментах. Списывают они это не только на влияние кризиса, но и на сезонные явления. Традиционно январь — «мертвый» месяц для риелторов. Однако, по их мнению, в этом году сезонный спад стал лишь дополнением к прочим проблемам. — Если кризисные явления в экономике сохранятся и дальше, то стоит ожидать нового снижения цен на рынке арендного жилья. Нынешние ставки — это не предел, хотя не думаю, что произойдет значительное падение, — считает г-н Обухов. По данным Rueconomics.Ru, в 2014 году стоимость аренды жилья в Ижевске снизилась по всем типам квартир по сравнению с 2013 годом на 28,8 %. Портал trovit.com анализирует стоимость аренды 1 квадратного метра жилья. Согласно его анализу в столице Удмуртии она в начале февраля составляла 269,91 руб., что почти на 7 % ниже, чем в начале января. За ноябрь 2014-го – февраль 2015 года снижение составило 5,5 %. Сменят адрес Рынок аренды недвижимости испытывает аналогичные проблемы, с той лишь разницей, что здесь избыток предложения образовался значительно раньше, чем в ноябре – декабре прошлого года, а негативная экономическая ситуация свела на нет и без того вялый рост спроса. В ожидании наступления трудных времен компании стараются оптимизировать свои затраты на аренду помещений. Небольшие компании переезжают на меньшие площади в помещения ниже уровнем. Чтобы удержать арендаторов, владельцы недвижимости идут на снижение платы. — Ставки по аренде в среднем упали за два месяца с 1000 рублей и более за квадратный метр до 500-700 рублей в зависимости от класса помещения, — рассказывает заместитель начальника отдела продаж агентства недвижимости «Римский квадрат» Григорий Загуменнов. — Очень много сейчас выставляется в аренду площадей в крупных торговых центрах, а также небольших частных площадок. В целом мы видим, что спрос на аренду коммерческой недвиhttp://www.svdelo.ru

Недвижимость, аренда, предложение опережает спрос

жимости есть, но клиенты теперь ориентируются на помещения меньшей площади. В среднем, по словам экспертов, ставки по аренде коммерческой недвижимости в Ижевске снизились за последние 2 месяца на 30 %. Агентства недвижимости отмечают, что предложений на рынке коммерческой недвижимости по аренде сейчас достаточно много. Усугубляет ситуацию и ввод в эксплуатацию новых торговых и офисных центров. В 2014 году заработал в полную силу БЦ «Найди» на ул. К. Маркса, введены в эксплуатацию БЦ «Время» на ул. Ленина и «1921» на ул. К. Маркса, начали работу торговый центр «Европа» и вторая очередь ТРК «Петровский». Все они сейчас испытывают сложности с поиском арендаторов. Ближайшие месяцы, как отмечают эксперты, тоже не внушают уверенности в исправлении ситуации. Будут введены новые торговые и офисные площади, при этом крупные иностранные компании, наоборот, сворачивают свою деятельность в России, сокращают количество торговых точек. В первую очередь это касается марок одежды, обуви и косметики. — На рынке коммерческой недвижимости сейчас очень много освободившихся площадей. Это касается в первую очередь собственников офисных и торговых центров, которые допускают рост арендной платы, — говорит г-жа Осотова. По мнению эксперта, если владельцы помещений не проявят гибкость сейчас, они могут потерять арендаторов. С другой стороны, с этого года в Удмуртии введен расчет налога на недвижимость исходя из его кадастровой стоимости. Получается, что теперь размер налога будет зависеть от реальной стоимости недвижимости на рынке. Эксперты прогнозируют, что для некоторых торговых и офисных центров ставка налога вырастет до полутора раз. Увеличение затрат владельцы помещений, естественно, будут компенсировать за счет арендаторов. И здесь им придется решать: повышать плату за аренду либо сокращать собственные издержки и прибыль. Участники рынка отмечают, что массового переезда фирм в другие офисы и торговые центры пока не наблюдается, однако многое будет зависеть от дальнейшего развития ситуации. Если кризис продлится достаточно долго, то спрос будет сильнее, чем многие ожидают, а торговые и офисные центры, которые будут вводить в этом году в Ижевске, останутся полупустыми. Риелторы в целом говорят, что на рынке и без кризиса чувствовался определенный переизбыток торговых и офисных помещений. В условиях замедления экономики новых арендаторов под эти площади найти просто негде — снижение покупательской способности приведет не только к тому, что не будут появляться новые магазины, но и часть старых закроется. Специалисты в сфере коммерческой недвижимости допускают, что средние ставки по аренде могут в ближайшие месяцы еще незначительно опуститься, однако они уже близки к предполагаемому дну. Давать прогнозы риелторы в нынешних условиях не хотят, надеясь все же на сохранение рынка. Чем быстрее закончатся кризисные явления в экономике, тем скорее оправится и рынок недвижимости. http://www.svdelo.ru

Расходы населения Удмуртии на приобретение недвижимости, в млн рублей

Данные: Удмуртстат

Стоимость аренды жилья за 1 кв. м

Данные: trovit.com

инструменты, продвижение в интернете

Маркетинг в Сети По прогнозам экспертов, в наступившем году рекламные бюджеты компаний, особенно предприятий малого и среднего предпринимательства, будут направлены в основном на интернетрекламу. Причина — относительно низкая стоимость рекламы в Сети. При этом, безусловно, продвижение товаров в высококонкурентных нишах и в интернете будет стоить дорого. Эксперты рассказали СД об основных его трендах, которые проявятся на республиканском рынке. Еще вчера Иван Лощенов, руководитель интернет-проектов в компании «Натнэт»: — У нас, как и по России в целом, есть компании, которые не контролируют рекламные бюджеты и тратят то, что не жалко потерять. Есть те, кто приходит в интернет два раза в год — когда понимает, что заказов почему-то не стало. А есть другие — те, кто занимается интернет-маркетингом планомерно, считает ROI, строит когорты, увеличивает бюджеты там, где они дадут большую отда26

чу. Последних в этом году будет больше, остальных меньше. По мнению маркетолога Полины Павловой, тренд последних 5-10 лет — определить свою целевую аудиторию и найти способы воздействия на нее. — Интернет-маркетологам тоже придется ориентироваться на конкретные группы пользователей. Чтобы быть высокорентабельным, любой бизнес должен предугадывать желания потребителя. Соответственно, чтобы оставаться эффективными, стратегии интернет-маркетинга должны немедленно

реагировать на предпочтения целевой аудитории. Тимур Хисамутдинов, практикующий интернет-маркетолог, отмечает, что в нашем регионе интернет-продажи и интернет-продвижение развиваются по своим внутренним законам, которые часто совсем не подтверждают опыт применения различных практик, используемых в других регионах. — До нас всегда доходит с опозданием. Методики, которые уже зачастую отживают свое даже в соседней Свердловской области, только начинают использоваться http://www.svdelo.ru

инструменты, продвижение в интернете

нашими специалистами. Именно поэтому стоит почаще ездить на ежегодные профильные мероприятия типа E-target в Москве или хотя бы на «Уральскую интернет-неделю», где рассказывают про реальные рабочие кейсы со всей подноготной. Важно понимать, что менталитет людей (в данном случае потребителей) в провинции наносит неизгладимый отпечаток на выбираемые методы и средства, которыми мы добиваемся повышения продаж, конверсий, количества лидов и так далее. В конце концов, тот же «ЯндексДирект» позволяет таргетировать контекстные объявления лишь на Ижевск, Глазов и Сарапул, и это тоже определяет выбор средств заявить о своем товаре или услуге. По оценкам специалиста, основные тренды интернет-маркетинга 2015 года — это упрощение пользовательских интерфейсов, усиление ретаргетинга, продолжение перетекания бюджетов в социальные сети, которые на сегодня предлагают самые мощные инструменты таргетирования (вплоть до улицы и дома). Социализация Большинство экспертов убеждены, что и соцсети в каждом регионе тоже играют разные роли. — Рост популярности социальных сетей привлекает большое количество маркетологов, которые используют эти площадки для привлечения целевой аудитории, продвижения брендов и компаний. В ближайшем будущем важным инструментом здесь станет эволюция площадок, которая подразумевает новый подход к обмену сообщениями, что должно стать новой платформой, а не являться дополнительной опцией портала, — убежден Роман Вострухин, специалист по smm, основатель «Школы Instagram». При этом по итогам 2014 года произошел отток пользователей из популярных соцсетей на 10-15 %. Подтверждая это, Андрей Донских, основатель консалтинговой группы «Донских», говорит, что соцсети стали и далее будут доступным и эффективным каналом коммуникаций для бизнеса. http://www.svdelo.ru

По мнению многих специалистов в области рекламы и продвижения, контент все еще король интернет-маркетинга. Причем никто не настаивает на его технической уникальности, поскольку, как показывает опыт, поисковики на это не реагируют. Важна все та же вовлеченность пользователя, увеличение времени его пребывания на сайте, странице, посещение как можно большего числа страниц, просмотра роликов...

— Популярность соцсетей как инструмента интернет-маркетинга будет только расти. Тем более что инструменты определения и формирования целевой аудитории в соцсетях теперь есть, не говоря уже о том, что в том же Facebook при правильном формировании запроса мы можем определить потенциальных подписчиков страницы, являющихся потребителями конкурентов. В «ВКонтакте» также есть инструменты для отслеживания поведения настоящей и потенциальной аудитории потребителей. Посредством упомянутых соцсетей можно отследить цитируемость публикаций, сформировать их таргетинг. При этом эксперты сходятся во мнении, что соцсети как инструмент маркетинга подходят далеко не для каждого бизнеса и для решения не всяких задач. Иногда компании даже приходится отговаривать от использования социальных сетей. — Это в том случае, если компания не готова к оперативной работе — к тому, что решать сложные вопросы придется быстро, а не через трехдневные согласования с отделом качества, — поясняет Иван Лощенов. — При этом не всегда можно отдать всю работу по коммуникации с пользователями на аутсорсинг, потому что для решения большинства вопросов специалисту по работе в соцсетях нужно быть внутри бизнес-процесса. По мнению Тимура Хисамутдинова, социальные сети все-таки больше используются

для общения и развлечения и пока не превратились в поисковики, что предсказывали представители сети «ВКонтакте» еще в 2011 году. — Здесь прямые рекламные предложения будут восприниматься скорее негативно. Интернет-магазины — да, это эффективный вид продаж в соцсетях, но тут тоже есть ограничения по сегментам. Одежда, парфюм, даже турпутевки продавать можно, если справиться с чрезмерной конкуренцией, но, например, запчасти для буровых установок или химикаты для производства синтетической одежды (а таких узконаправленных бизнесов много), на мой взгляд, очень проблематично двигать через соцсети. Поэтому это либо группа сочувствующих бренду, либо интернет-магазин товаров общего пользования, либо продвижение бренда через какое-то событие, экшн, конкурс, акцию. Полина Павлова однозначно заявляет о том, что соцсети не продают и это всего лишь элемент поддержания имиджа, узнаваемости бренда, еще одна площадка для тиражирования новостей компаний и инструмент личностного самопиара. В то же время это отличная обратная связь — инструмент работы с «возражениями» потребителей, поскольку, отмечает она, положительно оценить, написать благодарный пост про товар или услугу в соцсети бросится далеко не каждый, а негатив выплеснут девять человек из десяти. 27

инструменты, продвижение в интернете

— Каким бы активным бренд не был в соцсетях, потребитель все равно пойдет за более полной информацией о нем в поисковик. Котируемость бренда в поисковике легко измеряется метрикой, как и посещаемость сайта, реальных кликов, продаж и т. п., — говорит маркетолог. Андрей Донских полагает, что особенно сейчас, в кризисный период, вновь усилится тенденция к передвижению кадров с одной территории на другую, в соответствиями со спросом и предложениями на рынке труда, поэтому нужно выделяться на фоне огромного потока информации и грамотно формировать бренд и в соцсетях. Потенциальные партнеры и сотрудники будут оценивать компании через присутствие их в соцсетях, как и работодатели соискателей. — Что же касается сегодняшней ситуации с оттоком пользователей, то это не говорит о снижении популярности данной площадки. Будут появляться новые и набирать популярность другие соцсети. Задача предпринимателей уже сейчас реагировать на этот тренд, регистрировать свои страницы с читабельным адресом. Я полагаю, что желаемый адрес страниц в соцсетях, аналогично доменным именам в интернете, завтра уже станет платной услугой, — говорит г-н Донских. Среди трендов интернет-маркетинга в сегменте соцсетей Роман Вострухин называет более активное обращение малого и среднего бизнеса в Ижевске в сторону Instagram, где они создают страницы с товарами и услугами своих компаний. — Здесь главное — индивидуальный подход к пользователям, так как в Instagram невозможно создание групп или страниц компании — только аккаунты пользователей. Эта соцсеть крутится вокруг изображений, поэтому задача продавца быть на одном уровне с клиентом. Можно использовать публикации в виде фотоотчетов о жизни компании, что позволит повысить доверие к продавцу, выставлять объявления о распродажах, анонс новой продукции, показ товаров. Новое — хорошо забытое старое Второе рождение переживают, казалось бы, изрядно надоевшие всем e-mail-рассылки. 28

Важно понимать, что менталитет людей в провинции наносит неизгладимый отпечаток на выбираемые методы и средства, которыми мы добиваемся повышения продаж, конверсий, количества лидов и так далее. В конце концов, тот же «ЯндексДирект» позволяет таргетировать контекстные объявления лишь на Ижевск, Глазов и Сарапул, и это тоже определяет выбор средств заявить о своем товаре или услуге.

— Данный инструмент интернет-маркетинга будет совершенствоваться за счет более эффективных сервисов, которые также позволяют более грамотно отображать рекламное сообщение на разных носителях — компьютерных и мобильных устройствах, доносить их до конечного потребителя и измерять их эффективность для бизнеса, — поясняет Андрей Донских. Такие же сервисы сегодня есть и в соцсетях. Одним словом, на помощь старым инструментам приходят новые технологии. — Директ-маркетинг — дешевый инструмент по информированию существующих клиентов компании, глупо его не использовать. Я бы назвал его недооцененным, потому что все пытаются привлекать на свои сайты новую аудиторию, а не работать с той, которая, по сути, уже твоя, — пользуется услугами или продуктами компании, — говорит Иван Лощенов. Эксперты в один голос заявляют о том, что соцсети не заменят сайта, если речь не идет о совсем мелком бизнесе, странице с hand-made товарами и т. п. Ну а предполагая наличие у компаний сайтов, столь же однозначно заявляют о том, что контекстная реклама и SEO одинаково эффективны. — Но для того, чтобы эту эффективность наработать, необходимо долго и упорно экспериментировать с текстами объявлений и таргетингом, анализировать трафик через системы аналитики («ЯндексМетрики» и «ГуглАналитикса» вполне хватит), менять ключевые слова, улучшать пове-

денческие факторы, делать сайт удобным, релевантным, простым и т. д., — говорит Тимур Хисамутдинов. — На мой взгляд, SEO надо заниматься постоянно, это как следить за своим здоровьем, а контекстную рекламу подключать в период акций, чтобы нагнать целевого трафика на посадочную страницу. И, снова повторюсь, всё очень индивидуально. Между тем «Яндекс» и Googl все больше урезают поисковую оптимизацию. И если у вас нет бюджета на крутой функционал, контент, геймификацию, эксперты советуют заказывать контекстную рекламу. — Сегодня продвижение сайта в поисковых системах — это стратегическая задача, а контекстная реклама — гибкий инструмент, позволяющий привлечь аудиторию в короткие сроки, — добавляет Иван Лощенов. Все дело в контенте По мнению многих специалистов в области рекламы и продвижения, контент все еще король интернет-маркетинга. Причем никто не настаивает на его технической уникальности, поскольку, как показывает опыт, поисковики на это не реагируют. Важна все та же вовлеченность пользователя, увеличение времени его пребывания на сайте, странице, посещение как можно большего числа страниц, просмотра роликов и т. п. — Если говорить о ситуации «в среднем по больнице», то современная тенденция, на мой взгляд, такова: меньше текста, больше информативных изображений и уместных, хорошо оттестированных интерhttp://www.svdelo.ru

инструменты, продвижение в интернете

активных сервисов, — говорит Тимур Хисамутдинов. — При интернет-торговле нужно «соблазнить» не только «Яндекс», Google и другие поисковики, но и потребителей. Для этого все товары, представленные на сайтах, должны будут иметь подробные описания и фото. Покупателю очень важно предоставить наибольший объем информации о реализуемых марках и брендах, в том числе и потому, что в кризис вероятен рост обманов в интернет-торговле, — замечает Полина Павлова. — В дополнение к фотографиям и рисункам все чаще будет использоваться видео. Управляющий редактор издания Russia Beyond the Headlines («Российская газета»), автор электронных проектов для СМИ Всеволод Пуля в интервью СД сказал, что аудитория становится многозадачной, — люди, пребывая в потоке информационного шума, хотят объяснений, а не просто информации и читать буду т тех, кто объяснит, создас т конhttp://www.svdelo.ru

текст и победит фейки. Он также отметил, что «на новости люди тратят меньше 1 % всех просмотров страниц в интернете». — Разделять фото и видео? И да, и нет. Вам нужно научиться думать глазами и ушами своих потребителей, читателей. Чтобы это понять, задавайте себе вопрос: мне надо это увидеть/услышать или я могу об этом прочитать? Говоря о характеристиках видео, которые люди смотрят в интернете, эксперт поясняет, что оно должно быть не длиннее трех минут, зрелищное, полезное и то, которое можно легко найти. При этом г-жа Павлова считает, что в провинции, в частности в Ижевске, любят читать, и связывает это с зависимостью от невысоких скоростей мобильного интернета — текст загружается быстрее, чем картинка и тем более видео. С вовлеченностью пользователя эксперты также связывают и тенденцию геймификации контента. Однако это, скорее, будет происходить в российском масштабе — для

региональной маркетинговой тактики это весьма затратно, поскольку требует привлечения узких специалистов или же время на обучение. Говоря о рынке интернет-маркетинга в целом, Тимур Хисаму тдинов отмечает, что любая добросовестная компания, специализирующаяся в этой облас ти, обязана предлагать те сервисы, которые теоретически могут быть полезны бизнесу клиентов, но и клиентам важно понимать, что любая серьезная компания не торгует универсальными кейсами, и если, например, баннерная реклама вкупе с контекстом в рекламной сети «Яндекса» хорошо сработала для конкурента, то вовсе не факт, что она так же эффективна будет для нее. — Интернет-маркетинг — это огромное, бескрайнее поле для экспериментов, где важно постоянно двигаться, изучать посетителя и предлагать ему только то, что ему действительно нужно и на что он с благодарностью отреагирует покупкой или оставит свой e-mail для обратной связи. 29

Правила бизнеса, Марина Дегтярева, MD Model Management

Красота на экспорт Модельный бизнес — один из самых специфичных видов предпринимательства. При этом в Удмуртии, где индустрии моды как таковой нет, создано и успешно работает модельное агентство MD Model Management, основатель и директор которого Марина Дегтярева рассказала СД об особенностях своего бизнеса. 30

— Проблема выбора профессии не стояла. Я знаю, что люди тратят полжизни, чтобы понять свое профессиональное предназначение. У меня в этом смысле все гораздо проще. Еще девочкой занималась в студии Александра Пилина, где мы демонстрировали его войлочные коллекции. Затем было модельное агентство «Ижевск», которое возглавляла Светлана Тихонова. Светлана, которую я считаю первым профессионалом в местном моделинге, разглядела во мне талант организатора. Она доверяла мне решение части своих вопросов, что позволило набраться опыта и вообще понять кухню этого бизнеса. Отличить профессиональное агентство от школы моделей очень просто. Законодательно эта профессиональная сфера никак не отрегулирована. Выходит, агентством может назваться любой организатор модельных курсов. Хорошо еще, если в результате у их воспитанников будет хоть какая-то работа, а не только грамота. В Ижевске практически нет серьезных мероприятий в мире моды и взыскательной публики, готовой их оплачивать, поэтому профессиональное агентство отличается тем, что занимается продвижением модели. Я зарабатываю только в том случае, если моя модель достигает успеха. Считаю это единственно справедливым вариантом. Наша визитная карточка — Анастасия Иванова. Мы начали работать, когда Насте было 14. Она с ходу покорила Москву, а потом европейские и миро-

вые столицы. В этом году ей исполняется 19, и она уже состоялась с профессиональной точки зрения, поскольку уверенно входит в ТОП-100 самых востребованных моделей мира, живет в Лондоне и является лицом известнейших брендов. Если включить канал Fashion TV, то в течение 10 минут вы гарантированно увидите ее выход. Кроме Насти, по нашим подсчетам, в самых престижных агентствах мира каждый сезон работает более десяти моделей MD Model. Существуют понятия «воронка продаж» и «конверсия». То же самое и у нас: приходят сотни, остаются единицы. Успех невозможен без сложнейшего процесса, который включает три стадии: поиск, обучение, продвижение. Велика роль случая, когда «новое лицо» ты «находишь» просто во время прогулки. Поиск новых лиц, или скаутинг, – ежедневный и сложный элемент моделинга. Он включает в себя интернет-серфинг (поиск хороших лиц в социальных сетях), специальные кастинги, конкурсы, проекты по поиску новых и интересных лиц. В последнее время благодаря хорошей репутации всё чаще сами девочки (а точнее, их мамы) «стучатся в двери» модельной студии. Благодаря постоянному поиску в нашем фотобанке порядка тысячи девочек для работы на разном уровне. Отчасти из-за хорошего выбора с нами любят работать крупные и известные агентства. Нужно привести будущую модель к требованиям системы, http://www.svdelo.ru

Правила бизнеса, Марина Дегтярева, MD Model Management

не нарушая при этом её индивидуальность. После того как «новое лицо» найдено, в зависимости от факт уры, возраста и личных качеств модели, следует образовательный процесс. В модельной с т удии мы преподаем дефиле, танцы, йогу, театральное мастерство. Но модельное обучение – это не только техника. Мало сформировать осанку, научить позировать и ходить по подиуму. Мои профессиональные риски связаны с особенностями психологии взрослеющей девочки, и к этому нужно готовиться на стадии обучения. Я бы никогда не открыла столько новых лиц, если бы просто стремилась получать прибыль с девочек, пришедших на занятия. Модельная студия находится на самоокупаемости, если не сказать, что работает в минус. Аренда помещения, оплата педагогов, администраторов, личное время – все это стоит дороже. А если учесть, что очень многие девочки занимаются в счет будущих успехов бесплатно или за полцены, становится понятно, что студия не может быть для меня самостоятельным бизнесом. Работу в Ижевске я рассматриваю скорее как продолжение обучения. MD Model ориентировано на московский и мировой рынок просто потому, что там есть индустрия моды, а у нас ее нет. Так или иначе, почти каждая девочка проходит работу в Москве, Азии и Европе. Везде есть свои особенности. http://www.svdelo.ru

Москва – первая серьезная проверка характера. Девушки ходят по многочисленным кастингам и часто слышат отказы просто потому, что у них еще мало опыта. Но самые целеустремленные и решительные обязательно добиваются успеха. Как правило, я сама сопровождаю новичков в этой поездке, особенно если речь идет о несовершеннолетних. Практически все юные модели стремятся сразу попасть

в Европу, но на личном опыте я предпочитаю начинать с Азии — Японии, Китая, Гонконга, Ливана, Турции. Как ни странно, там безопаснее. В том смысле, что азиатские агентства осуществляют больший надзор за своими подшефными. Их обеспечивают транспортом, следят за распорядком дня. Таким образом, у девочек, которые впервые видят новый мир, возникает меньше соблазнов. При этом

в Азии к моделям предъявляются меньшие требования, работы там больше и оплачивается она лучше. От поездки остается куча новых впечатлений, широкие горизонты и стимулы к развитию. Все девочки бросаются учить иностранные языки и стремятся к новым контрактам. Европа, США — это перспективы и признание. Если все ск ладывается успешно, мы пробуем европейский рынок. Попасть туда гораздо сложнее — в Европе жестче критерии отбора. Например, там очень важен рост. В Европе принято платить известным моделям, поэтому вначале нужно заработать имя. Зато потом открываются большие возможности — миланские, лондонские, парижские показы. При выполнении определенных требований (например, 40 журнальных публикаций) следуют и контракты с американскими агентствами — самыми придирчивыми и требовательными. Моя главная инвестиция — это время. Назвать меня бизнесвумен можно с большой натяжкой. Я из тех людей, которым посчастливилось зарабатывать на своем любимом деле. Но деньги пришли не сразу: первое время я работала на альтруизме и энтузиазме, год за годом набираясь опыта и связей, а потом начала выстраивать систему работы в Ижевске. Что мне нравится в моей деятельности — её плоды видны. Всё больше и больше наших моделей получают известность, и несравнимо больше шансов в жизни. 31

Правила бизнеса, Марина Дегтярева, MD Model Management

Главное достижение агентства – моя команда! Долгое время всем – от поиска до продвижения модели – приходилось заниматься самой. Сейчас собралась хорошая команда менеджеров и моделей, которой мы гордимся. Сама бы я никогда не взялась за работу с молодыми людьми — мужской моделинг мне неинтересен. Юноши регулярно приходят в наше агентство, но только сейчас мы начали развивать мужское направление, которым полностью занимается моя помощница. В этом году мы впервые отправили за границу молодого человека, получившего контракт на работу в Гонконге. Я мало что понимаю в типажах и требованиях, предъявляемых к юношам-моделям. Мы активно занялись интернет-продвижением, создали так называемый пресс-центр. В нем также работают наши модели. Теперь MD Model есть во всех социальных сетях, мы рассказываем людям о наших больших и маленьких победах, а также пытаемся избавить от нависших стереотипов. Кое-какие из стереотипов о модельном бизнесе уже неактуальны. Например, прошло время, когда мне приходилось убеждать родителей в том, что я не занимаюсь поиском девочек для эскорт-услуг. Этот миф особенно странный для людей, знающих, что я довольно консервативна в вопросах женского воспитания. Наша задача донести до учениц и их родителей, что модельный бизнес доступен, интересен и безопасен. Судите сами, моделингом можно профессионально заниматься уже с 14 лет — путешествовать и 32

зарабатывать хорошие деньги. В среднем девочки зарабатывают 1000 долларов в месяц, что сопоставимо с хорошими доходами для нашего региона. И моделинг не только позволяет хорошо зарабатывать, но и положительно влияет на психологическое и интеллектуальное развитие личности, поскольку формирует привычку постоянно работать над собой. В наших планах организовать конкурс красоты «Мисс Удмуртия» — важный имиджевый проект, в котором наш регион, на мой взгляд, очень нуждается. В Ижевске в пос ледний раз такой конк урс проводила Светлана Тихонова еще в конце 90-х годов. Само по себе это очень красивое и интересное мероприятие, которое также позволит представить республику на конкурсе «Мисс Россия». Сейчас у нас просто нет адекватного отборочного этапа. Моделинг — довольно узкая специализация, в котором мне «тесно». Я хочу переложить все дела на команду и заниматься тем, что мне интересно больше всего. Профессиональная мечта — создать некий «институт благородных девиц». Я очень люблю свою педагогическую деятельность, пусть она пока носит неформальный характер. Конечно, мы не будем сидеть за пяльцами, вышивая крестиком. Время диктует свои требования. Но кое-что остается неизменным. Во все времена будет высоко цениться женственность. Я убеждена, что девушку можно и нужно обучить правильному отношению к самой себе и окружающему миру.

справка Марина дегтярева 35 лет. Родилась в Ижевске. С 1995-го по 2002 год участвовала в качестве модели и соорганизатора в модных показах. В 2002 году окончила УдГУ по специальности «PR, связь с общественностью». Работала в сфере общественных отношений в различных компаниях и на телевидении. С 2002 года режиссер-постановщик и сценарист конкурса красоты «Мисс «Русское Радио Удмуртия». Любит длительные поездки за границу и погружение в культуру разных стран. В Японии, Франции, Австралии, США жила от одного месяца до года, изучая местные языки. В 2009 году зарегистрировала собственное модельное агентство. Замужем. Муж – Максим Макин, бывший скаут московских модельных агентств. Помощник по бизнесу.

http://www.svdelo.ru

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Аренда имущества без НДС Вопрос: Об уплате арендатором НДС как налоговым агентом при аренде муниципального имущества у казенного учреждения. Ответ: В соответствии с пунктом 3 статьи 161 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) при предоставлении на территории Российской Федерации органами государственной власти и управления, органами местного самоуправления в аренду федерального имущества, имущества субъектов Российской Федерации и муниципального имущества налоговая база по налогу на добавленную стоимость определяется как сумма арендной платы с учетом налога. В этом случае налоговыми агентами признаются арендаторы указанного имущества. Указанные лица обязаны исчислить, удержать из доходов, уплачиваемых арендодателю, и уплатить в бюджет соответствующую сумму налога. Что касается оказания услуг по предоставлению в аренду муниципального имущества казенными учреждениями, то согласно подпункту 4.1 пункта 2 статьи 146 Кодекса выполнение работ (оказание услуг) казенными учреждениями не признается объ-

ектом налогообложения налогом на добавленную стоимость. Таким образом, услуги, оказываемые казенными учреждениями, в том числе по предоставлению в аренду муниципального имущества, не являются объектом налогообложения налогом на добавленную стоимость. В соответствии со статьей 24 Кодекса налоговыми агентами являются лица, на которых в соответствии с Кодексом возложены обязанности по исчислению, удержанию у налогоплательщика и перечислению налогов в бюджетную систему Российской Федерации. Налоговые агенты перечисляют налоги в порядке, предусмотренном Кодексом для уплаты налогов налогоплательщиком. Таким образом, в случае приобретения услуг по аренде муниципального имущества, оказываемых казенными учреждениями, не являющихся объектом налогообложения налогом на добавленную стоимость, арендаторы налог на добавленную стоимость в качестве налогового агента не уплачивают. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 19 сентября 2014 г. N 03-07-14/46917

Справочная

Счет-фактура без НДС законна Вопрос: О составлении счетов-фактур в отношении операций, освобождаемых от НДС. Ответ: На основании подпункта 1 пункта 3 статьи 169 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) налогоплательщик обязан составить счет-фактуру, вести журналы учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж при совершении операций, признаваемых объектом налогообложения (за исключением, в частности, операций, не подлежащих налогообложению (освобождаемых от налогообложения) в со-

ответствии со статьей 149 Кодекса). При этом запрета на составление счетов-фактур при осуществлении указанных операций нормами статьи 169 Кодекса не предусмотрено. В связи с этим составление счетов-фактур при реализации товаров (работ, услуг), освобождаемых от налогообложения налогом на добавленную стоимость в соответствии со статьей 149 Кодекса, нормам Кодекса не противоречит. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 25 ноября 2014 г. N 03-07-09/59838

Ошибка в платежном поручении Вопрос: О применении НДС индивидуальным предпринимателем, применяющим УСН, в том числе если от покупателя получено платежное поручение, в котором ошибочно выделен НДС. Ответ: В соответствии с пунктом 3 статьи 346.11 Налогового кодекса Российской Федерации (далее Кодекс) индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость, за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с Кодексом при ввозе товаров на территорию Российской Федерации и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией, а также налога на добавленную стоимость, уплачиваемого в соответствии со статьей 174.1 Кодекса. В то же время главой 21 «Налог на добавленную стоимость» Кодекса предусмотрены случаи, при которых

http://www.svdelo.ru

индивидуальный предприниматель, применяющий упрощенную систему налогообложения, обязан исчислить и уплатить в бюджет налог на добавленную стоимость. В частности, согласно пункту 5 статьи 173 Кодекса сумма налога, подлежащая уплате в бюджет, исчисляется указанными лицами в случае выставления ими покупателю товаров (работ, услуг) счета-фактуры с выделением суммы налога. Обязанность уплачивать налог на добавленную стоимость в бюджет при получении индивидуальным предпринимателем, применяющим упрощенную систему налогообложения и не выставляющим счета-фактуры, от покупателя платежного поручения, в котором ошибочно выделен налог на добавленную стоимость, нормами главы 21 Кодекса не предусмотрена. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 18 ноября 2014 г. N 03-07-14/58618

Справочная

Подарочный сертификат — это товар Вопрос: О применении системы налогообложения в виде ЕНВД при реализации подарочных сертификатов по договорам розничной купли-продажи. Ответ: В соответствии с подпунктом 7 пункта 2 статьи 346.26 Кодекса система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход может применяться организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими предпринимательскую деятельность в сфере розничной торговли через объекты стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов, а также объекты нестационарной торговой сети. Согласно статье 346.27 Кодекса под розничной торговлей понимается предпринимательская деятельность, связанная с торговлей товарами (в том числе за наличный расчет, а также с использованием платежных карт) на основе договоров розничной купли-продажи. К данному виду предпринимательской деятельности не относится реализация продукции собственного производства (изготовления). При этом необходимо учитывать, что согласно статье 38 Кодекса товаром признается любое имущество,

38 40

реализуемое либо предназначенное для реализации, а под имуществом понимаются виды объектов гражданских прав (за исключением имущественных прав), относящихся к имуществу в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (далее - ГК РФ). Статьей 128 ГК РФ установлено, что к объектам гражданских прав относятся вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права; работы и услуги; информация; результаты интеллектуальной деятельности, в том числе исключительные права на них (интеллектуальная собственность); нематериальные блага. Таким образом, реализуемые налогоплательщиками, осуществляющими розничную торговлю, подарочные сертификаты являются товарами. В связи с этим доходы от их реализации по договорам розничной купли-продажи могут облагаться в рамках системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 19 декабря 2014 г. N 03-11-11/65746

http://www.svdelo.ru

Справочная

ООО НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

После отпуска по уходу за ребенком Заявительница С-ова находится в отпуске по уходу за ребенком, но планирует выйти на работ у, так как ребенку скоро исполнится 3 года и ему предоставили место в детском саду. О своем намерении выйти на работу она сообщила в отдел кадров предприятия, где работала до ухода в декретный отпуск. В свое время с ней был заключен трудовой договор, в котором было прописано ее рабочее место в цехе ХХХ. Однако на предприятии ей предложили перейти в другой цех на ту же должность, так как на старом месте ставок нет, ее декретная ставка уже кем-то занята, а освобождать ее не хочется. С-ова также обратилась с просьбой о сокращенном на 30 минут рабочем времени (с 8:30 до 16:00 вместо 16:30) в связи с тем, что ей необходимо забирать ребенка из детского сада пораньше, т. к. им требуется исполнять строгий режим питания. В этой просьбе ей отказали. При этом никакие письменные документы при обсуждении этих вопросов не подписывались, а С-вой было дано время на обдумывание. Вопрос заявительницы: Что нужно сделать, чтобы были удовлетворены требования о предос тавлении прежнего места работы и сокращенного рабочего дня? Ответ юриста: В процессе консультации были уточнены место работы и условия трудового договора, стаж работы, возраст ребенка и причины, по которым ей необходим сокращенный на 30 минут рабочий день. Трудовые отношения и проблемы заявительницы, в част-

ности, регламентируются нормами Трудового кодекса РФ (ТК РФ). Вопросы перевода на другую работу, перемещение на другое место работы, в другое структурное подразделение регламентированы в ст. 72.1 ТК РФ. Нормы этой статьи четко определяют правила перевода на другую работу и перемещение. «Перевод на другую работу — постоянное или временное изменение 1 трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя, а также перевод на работу в другую местность вместе с работодателем. Перевод на другую работу допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных частями второй и третьей статьи 72.2 настоящего Кодекса (временный перевод на другую работу). Не требует согласия работника перемещение его у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения определенных сторонами условий трудового договора». В данной ситуации перемещение работника влечет за собой изменение условий трудового договора, в котором четко определены цех ХХХ и должность, которую занимает С-ова. На основании данной нормы только при наличии письменного согласия работник может быть переведен или переме-

щен в другой цех (т. е. структурное подразделение) на ту же должность. Тем более что ставку С-вой работодатель обязан освободить при выходе ее из отпуска по уходу за ребенком, поскольку по нормам Трудового кодекса РФ она считается временной для сотрудника на период замены основного работника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком. Изменение условий трудового договора производится согласно ст. 72 ТК РФ: «Изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме». Второй вопрос регламентирован нормами ст. 93 Трудового кодекса РФ: «По соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя. Работодатель обязан устанавливать неполный рабочий день (смену) или неполную рабочую неделю по просьбе беременной женщины, одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида в возрасте до восемнадцати лет), а также лица, осуществляющего уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными

нормативными правовыми актами Российской Федерации». При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав. Заявительнице по ее просьбе были распечатаны указанные статьи ТК РФ с комментариями, а также даны рекомендации о том, что в случае письменного обращения от имени работодателя к ней с просьбой о переводе или перемещении в другой цех она имеет право не согласиться с таким переводом либо перемещением в другой цех. Очевидно, что с учетом обстоятельств и указанных С-вой уважительных причин, в связи с которыми она просит сократить рабочий день на 30 минут, работодатель обязан удовлетворить ее просьбу как матери, имеющей ребенка до 14 лет. Юрист составил образец заявления на имя руководителя организации-работодателя с просьбой предоставить С-вой сокращенный рабочий день с 8:30 до 16:00 в связи с необходимостью ухода за малолетним ребенком, кормлением в строго отведенное время. Консультацию дала Петрова Мария Александровна, помощник судьи в Верховном суде УР, адрес электронной почты: 1982maria@rambler.ru

http://www.svdelo.ru

Цените свое время – бронируйте книги на сайте www.unatlib.org.ru! Автор обзора: Валентина Мальцева, заведующая отделом литературы по общественным и естественным наукам Национальной библиотеки УР

Психологические координаты в бизнесе

«Страна живет, потому что они работают. Ее кровеносную систему они ежедневно, ежечасно, ежесекундно наполняют жизнью». Речь о бизнесменах, создателях крупных, успешных компаний, которые влияют на экономическую, социальную и в итоге политическую жизнь страны. Как бы высоко они ни стояли, сколь богаты ни были, они люди, ничто человеческое им не чуждо, и именно их личные характеры, цели и желания помогли им достичь успеха. Психология предприимчивого человека, секреты его побед и плата за них — это тема представленных ниже книг. 1. Москалев Д. В. Просто бизнес: вопросы и ответы – М.: БОСЛЕН, 2010. – 432 с. Эта книга — огромное интервью в 432 страницы. Оно увлекательно: герой (он же автор) подробно, эмоционально, со знанием, нередко выстраданным, отвечает на вопросы о жизни бизнесмена. «Бизнес, собственно, и есть форма свободы. Свобода — колоссальный труд, огромное самопожертвование. Ты отвечаешь за все: за себя, за тех, кто с тобой связан. Бизнесмен каждый день сам решает, чем заниматься сегодня. Вот настоящая свобода: о тебе никто не позаботится». Дмитрий Москалев, который начинал с научной работы, сегодня президент компании «МОНТ», один из лидеров бизнеса информационных технологий в России. А еще он альпинист с большим стажем и учитывает в бизнесе правила и психологию восхождения. Огромный опыт создания бизнеса, работы над его развитием, личный успех и знание чужих взлетов и неудач позволяют ему обо всем говорить откровенно: о больших законах бизнеса, о роли в нем бизнесмена и топ-менеджера, об отношении к деньгам и отношениях с людьми (в семье, с друзьями, коллегами). На бизнес влияет все, потому он есть жизнь отдельно взятого человека, со всеми его плюсами и минусами, устремлениями и страхами. И стоит об этой жизни узнать из «первых уст». 2. Мелия М. Бизнес — это психология: Психологические координаты жизни современного делового человека – М.: Альпина Бизнес Букс. 2008. – 352 с. Автор в бизнес-среде человек известный — генеральный директор консультационной компании, практикующий психолог и коуч-консультант с огромным опытом работы. «… мною было проведено более 4000 глубинных психологических интервью с первыми лицами российских компаний и их ближайшим окружением», — говорит автор. Разделяя верхушку российского бизнеса на три условные группы, он, безусловно, высоко оценивает новую генерацию отечественных бизнесменов — тех, кого можно назвать self-made. Эти люди добились успеха только за счет своих личностных качеств. Как могущественны личные желания, внутренние импульсы и «неоправданный» для окружающих оптимизм, автор знает прекрасно. Как психолог она учитывает и разбирает все моменты: от организационных забот предпринимателя и «возрастных» кризисов его компании

до чисто человеческих проблем — болезней, усталости, кризиса середины жизни, счастья личного и семейного. «Если мы остановимся, оглядимся и поймем, что нужно именно нам, то, возможно, от половины «прыжков» и откажемся. А установка только на «иметь» и «обладать» делает невозможной даже попытку задаться вопросом: быть или не быть?» 3. Стюарт Д., Симмонс М. Игра в бизнес: Идеиспагетти, сборщики мусора, виагратор и другие ингредиенты творческого допинга – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 252 с. Если предыдущие авторы стоят на философских позициях и им интересна психология бизнеса, то это издание имеет практическую направленность: как не терять эффективность в принятии решений и разработке пути развития бизнеса. Главный допинг — это игра. И «идеи-спагетти» — это реальная настольная игра, где ее участникам раздают вилки. Суть этого развлечения — в тренировке мозга. Игра проходит в четыре раунда, и в каждом раунде своя тема и отдельный зубец вилки. «Нет ничего идеального: ни продуктов, ни услуг, ни бизнес-моделей, ни ситуаций. Всегда можно что-то улучшить», — уверены авторы. Но как усилить предрасположенность к творчеству, как не уставать генерировать удивительные идеи? Ответ дает эта книга-игра: в ней много цветных страниц, текста по диагонали, мультяшных символов и, конечно, игровых заданий. «В нашей книге полно примеров, как мыслят творческие люди, а еще в ней есть методики и игры, которые могут помочь укрепить творческие мускулы и быть готовым к действиям». 4. Глушаков В. Е. Психология корпоративного управления – Минск: Изд. центр БГУ, 2000. – 175 с. Метод позитивных переговоров базируется на пяти принципах: «Люди — отдельно, проблемы — отдельно», «Внимайте интересам, а не позициям» и т. д. Это издание послужит практическим пособием для бизнесмена, которого волнуют вопросы формирования и управления корпоративной культурой компании, управления человеческими ресурсами и конфликтами, психология формирования команд. Книга появилась как обобщение автором своего опыта выполнения «под ключ» консалтинговых проектов для различных компаний в Беларуси, России и Казахстане.

Заинтересовавшие вас книги вы можете забронировать на сайте Национальной библиотеки Удмуртской Республики www.unatlib.org.ru и получить их в удобное для вас время по новому адресу: г. Ижевск, ул. Удмуртская, 199. (Обзор подготовлен по материалам фондов Национальной библиотеки Удмуртской Республики) http://www.svdelo.ru

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

Обзор законодательства УР предоставлен на основе справочно-правовой системы «КонсультантПлюс: Удмуртия». Разработчик - ООО «НТВП «Кедр - Консультант» Постановление Правительства УР от 29.12.2014 N 577 «Об утверждении стоимости одного квадратного метра общей площади жилого помещения для предоставления мер по защите прав граждан - участников долевого строительства многоквартирных домов на территории Удмуртской Республики, пострадавших от действий (бездействия) недобросовестных застройщиков, на I квартал 2015 года» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 12.01.2015) Утверждена стоимость одного квадратного метра общей площади жилого помещения с целью предоставления мер по защите прав граждан - участников долевого строительства многоквартирных домов на территории Удмуртской Республики, пострадавших от действий (бездействия) недобросовестных застройщиков, на I квартал 2015 года в размере 32 978 рублей. «Региональное соглашение о минимальной заработной плате в Удмуртской Республике» (заключено 27.11.2014) («Удмуртская правда», N 3, 14.01.2015) Вступило в силу с 01.01.2015 и действует до заключения нового Соглашения о минимальной заработной плате, но не более трех лет. В целях повышения доходов и качества жизни населения Удмуртской Республики с 1 января 2015 года установлена минимальная месячная заработная плата работника в размере не ниже 5965 рублей (с учетом районного коэффициента 6860 рублей). При этом работник должен осуществлять трудовую деятельность на территории Удмуртской Республики, состоять в трудовых отношениях с работодателем, а также отработать норму рабочего времени и выполнить нормы труда. Соглашение не распространяется на организации, финансируемые из федерального бюджета. Закон УР от 26.12.2014 N 88-РЗ «О бюджете Территориального фонда обязательного медицинского страхования Удмуртской Республики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 30.12.2014) Вступил в силу с 01.01.2015. Утверждены основные характеристики бюджета Территориального фонда обязательного медицинского страхования на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов. Так, прогнозируемый общий объем доходов фонда на 2015 год составит 14 193 261,8 тыс. рублей, общий объем расходов – 14 193 261,8 тыс. рублей. Кроме того, устанавливается размер нормированного страхового запаса в сумме 1 133 082,0 тыс. рублей и определены цели расходования средств нормированного страхового запаса. Установлен норматив расходов на ведение дела для страховых медицинских организаций, участвующих в реализации территориальной программы обязательного медицинского страхования на территории республики, на 2015 год в размере 1,0 % от суммы средств, поступивших в страховую медицинскую организацию. Закон УР от 26.12.2014 N 87-РЗ «О бюджете Удмуртской Республики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 30.12.2014) Вступил в силу с 01.01.2015.

Установлен общий объем доходов и расходов бюджета Удмуртской Республики на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов. В 2015 году дефицит бюджета республики составит 4 974 761,0 тыс. рублей. Определены объемы бюджетных ассигнований бюджета республики, дорожного фонда, а также ассигнований, направляемых из бюджета на исполнение публичных нормативных обязательств Удмуртской Республики. Установлен размер субсидий из бюджета юридическим лицам, некоммерческим организациям, не являющимся государственными учреждениями республики. Утвержден порядок заключения и оплаты государственных контрактов, исполнение которых осуществляется за счет средств бюджета. Установлены объемы дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных районов, городских округов, поселений. Установлена пониженная налоговая ставка для юридических лиц, трудоустраивающих инвалидов. Приведены особенности исполнения бюджета Удмуртской Республики. Постановление Правительства УР от 22.12.2014 N 544 «О финансовом обеспечении оказания в 2015 году высокотехнологичной медицинской помощи за счет бюджетных ассигнований бюджета Удмуртской Республики» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 26.12.2014) Вступило в силу с 01.01.2015. Определены правила финансового обеспечения оказания в 2015 году высокотехнологичной медицинской помощи гражданам Российской Федерации учреждениями здравоохранения Удмуртской Республики. Установлено, что финансовое обеспечение оказания высокотехнологичной медицинской помощи осуществляется за счет средств бюджета Удмуртской Республики в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Министерству здравоохранения Удмуртской Республики. Определена форма отчетности выполнения плановых объемов высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств бюджета УР. Установлены функции руководителей учреждений здравоохранения и предусмотрена ответственность за нецелевое использование средств бюджета УР. Решение Городской думы г. Ижевска от 19.12.2014 N 693 «О бюджете муниципального образования «Город Ижевск» на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов» («Известия Удмуртской Республики», 25.12.2014, спецвыпуск) Вступило в силу с 01.01.2015. Установлен общий объем доходов и расходов бюджета муниципального образования «Город Ижевск» на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов. В 2015 году дефицит местного бюджета составит 584 701,0 тыс. рублей. Определены объемы бюджетных ассигнований резервного фонда Администрации города, дорожного фонда, а также ассигнований, направляемых из бюджета города на исполнение публичных нормативных обязательств муниципального образования. Установлен перечень программ, финансируемых за счет бюджета города. Определен размер расходов на субсидии некоммерческим организациям, не являющимся муниципальными учреждениями г. Ижевска. Установлен порядок заключения и оплаты органами местного самоуправления и муниципальными казенными учреждениями г. Ижевска муниципальных контрактов, исполнение которых осуществляется за счет средств бюджета г. Ижевска.

http://www.svdelo.ru