Свое дело, 2016, январь

я н в а р ь

2 0 1 6

К а л е н д а р ь

2 0 1 5 / г л а в н о е

з а

г о д

я н в а р ь # 1

2 0 1 6

№ 1 /2 0 1 6 . В ы х о дит е ж е м е с яч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

В а с и л и й А г а ф о но в ,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия, из д ат е ль: И П К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я: 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0- 2 9 3 , e -m ai l d e l o @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т о тв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъ яв ле н ия х . Жу р н ал з ар е гистр иро в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с в язи, ин фо р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р П И № Т У 1 8 - 0 2 8 9 От пе ч ат ан о / МУ П г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ь н ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Це на с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 2 5 . 0 1 . 2 0 1 6 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 8 . 0 1 . 2 0 1 6 г. З а к а з -

Январь: Виктор

Хорошавцев и «дело Гродецкого», стр. 6-7.

Февраль: Михаил Гуцериев и концерн «Калашников», стр. 8-9. Март: опорный вуз и хоккейная лихорадка, стр. 10-11. Апрель: точечная застройка и миллион кв. метров, стр. 12-13. Май: дела чиновников и отставка Агашина, стр. 14-15. Июнь: доходы госслужащих и закон «О Главе УР», стр. 16-17. Июль: ИА «Удмуртия» и Василий Шаталов, стр. 22-23. Август: мост через Каму и «Ижавиа», стр. 24-25. Сентябрь: выборы и взносы за капремонт, стр. 26-27. Октябрь: инвестфорум и УКС, стр. 28-29. Ноябрь: УМкластер и Lada Vesta, стр. 30-31. Декабрь: бюджет и инфляция, стр. 32-33 4

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л ос ь

3 0 д н е й з а 3 ми н ут ы

4

1

МВД по Удмуртии выявило за 2015 год свыше 900 экономических преступлений, из них крупных и особо крупных — 232. В частности, в 2015 году прекращена деятельность 174 подпольных игорных заведений, изъято 1 702 единицы игрового оборудования и возбуждено семь уголовных дел за организацию незаконного игорного бизнеса. В сфере налоговых преступлений было возбуждено 56 уголовных дел, в сфере коррупционных преступлений — 308, изобличено 179 должностных лиц, в том числе 67 взяточников.

2

Камбарский машиностроительный завод завершил работы по сертификации и готовится к серийному производству рельсового автобуса АМ-ЗП на базе служебной автомотрисы. Рельсовый автобус может перевозить до 50 человек и востребован на участках дорог с малым пассажиропотоком.

3

В 2016 году в ремонт сетей теплоснабжения и ГВС в Ижевске будет вложено 820 млн рублей. Об этом заявил заместитель главы администрации Ижевска Ильдар Бикбулатов на заседании городской комиссии по чрезвычайным ситуациям. Источник средств не уточняется.

В 2015 году в Удмуртию из федерального бюджета поступило 9 млрд 116 млн руб., из которых региональными министерствами и ведомствами было освоено 97%. Как сообщила пресс-служба главы и правительства региона, стопроцентный результат по освоению федеральных средств показали в 2015 г. региональные Минэнерго, Миндортранс, Минкультуры, Минприроды, Минспорта, Минтруда, Миннацполитики, Минлесхоз, а также Агентство печати, Агентство инвестиционного развития, Комитет по делам ЗАГС и Управление по лицензированию медицинской и фармацевтической деятельности.

7

5

Столица Удмуртии заняла 4-е место среди 50 крупнейших городов России (свыше 350 тыс. чел.) по минимальной средневзвешенной цене нового легкового автомобиля — 995,1 тыс. руб. Об этом сообщается в рейтинге аналитического агентства «Автостат». По итогам 11 месяцев 2015 г. в Ижевске было продано 6,9 тыс. новых легковых авто. Самые дорогие автомобили в прошлом году приобретали жители Владивостока (1 млн 731 тыс. руб.), Москвы (1 млн 700 тыс. руб.) и Хабаровска (1 млн 590,3 тыс. руб.).

6

Удмуртия готовится к сокращению расходов бюджета на 2016 год. По словам председателя регионального правительства Виктора Савельева, по ряду направлений сокращения достигнут 50%. По его словам, прежде всего будут уменьшены затраты на капитальное строительство. При этом он подчеркнул, что средства на заработную плату, социальные выплаты будут доведены в полном объеме – 100%. Не исключено, что это не последний секвестр

http://www.svdelo.ru

бюджета в этом году. В июне 2015 года, напомним, Госсовету и Правительству УР пришлось сократить расходную часть бюджета на 2 млрд рублей. Несмотря на низкий уровень спроса на рынке недвижимости, Удмуртстат зафиксировал в IV квартале прошлого года небольшой рост цен на новое жилье. По данным статистиков, квадратный метр в новостройках в среднем подорожал на 0,3% (до 45 536 руб.), а на вторичном рынке – на 0,5% (до 45 828 руб.). На вторичном рынке жилья квартиры низкого и среднего (типовые) качества за минувшие три месяца подешевели на 0,6% и 0,8% – до 44 423 и 42 649 руб./кв. м соответственно.

8

Управление Следственного комитета по УР возбудило дело по факту уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере в отношении руководства ОАО «Балезинский литейно-механический завод». По версии следствия, руководство завода необоснованно заявляло в декларациях налоговые вычеты по налогу на добавленную стоимость и в период с 2010-го по 2012 год предприятие уклонилось от уплаты НДС в бюджет на сумму 22,2 млн рублей.

5

Январь 2015 Первый месяц года оказался довольно богат на события, которые так или иначе получили развитие в течение 2015-го и сложились в целые истории. Например, новость о создании республиканского информационного агентства. О планах по его организации в январе упомянул на пресс-конференции предсе-

датель Правительства УР Виктор Савельев. План оказался реальностью, и спустя всего полгода — не такой уж большой для неспешной провинциальной жизни срок — было официально объявлено о появлении такого агентства, хотя затея с созданием собственного новостного интернет-ресурса (по форме это так) не кажется столь

уж необходимой, учитывая количество СМИ, которые тем или иным способом уже контролируют и финансируют госструктуры республики. Подробнее об этом можно прочитать на стр. 22–23, июль. Другая интересная информация, появившаяся в начале прошлого года, — об испытании беспилотного летательного аппарата на во-

дородном топливном элементе, созданного ижевской компанией. Собственно, тот факт, что в Удмуртии есть и успешно работают сразу несколько компаний по производству беспилотников, новостью не является, однако именно в 2015-м эти разрозненные компании начали формироваться в нечто вроде отрасли, а к концу года пошли совсем серьезные

Эх, прокачу! В середине января в новостных лентах появилось сообщение о том, что ООО «Региональная транспортная компания» стало владельцем 100% акций ОАО «Удмуртавтотранс» и ОАО «ИПОПАТ».

Сделка эта имела длительную предысторию — как известно, акции крупнейших автоперевозчиков Удмуртии некогда принадлежали Правительству УР и продавались пакетами (около 25% каждый) в течение нескольких лет начиная с 2010 года. Так, первый блокирующий пакет акций ОАО «Удмуртавтотранс» был продан в середине 2012 года посредством публичного предложения по минимально возможной цене (около 47,5 млн рублей) уже упомянутому здесь ООО «ЦентрТрансСервис». Это же ООО примерно в то же время (разница между сообщениями в несколько дней) консолидировало в собственности 100% акций ОАО «ИПОПАТ», почти 75% которых также было приобретено напрямую у Удмуртской Республики (снова по минимально возможной цене), еще 25% акций купило у некоего ООО «СОЛАГРАН» и девять акций — у физического лица Александра Прозорова. И в сентябре того же 2012 года «ЦентрТрансСервис» консолидировал 100% акций ОАО «Автовокзалы Удмуртии» в результате совершенно аналогичных по составу участников и долей от акционерного капитала сделок. Таким образом, к концу 2012 года ООО «ЦентрТрансСервис» полностью контро6

www.rk.karelia.ru

Акции были куплены у ООО «ЦентрТрансСервис» (на конец 2014 года владело 100% акций ИПОПАТ и 75% акций «Удмуртавтотранса»). Среди лиц, аффилированных с ООО «Региональная транспортная компания», значился известный в республике предприниматель Виктор Хорошавцев.

лировало три предприятия Удмуртии, связанных с пассажирскими автоперевозками: ОАО «ИПОПАТ» осуществляет пассажирские перевозки автобусами по Ижевску (более 90 маршрутов) и в прилегающие населенные пункты; ОАО «Удмуртавтотранс» обслуживает более 240 городских (малые города УР), пригородных и междугородних маршрутов регулярного сообщения; в составе ОАО «Автовокзалы Удмуртии» три автовокзала, 25 пассажирских автостанций, пять кассовых пунктов, расположенных в 33 населённых пунктах республики.

И все это в начале 2014 года перешло в собственность компании, которая, как утверждают СМИ, контролируется Виктором Хорошавцевым, завершив новый виток развития «бизнеса Хорошавцева» в Удмуртии. Сегодня в него, помимо упомянутых уже компаний, специализирующихся на пассажирских перевозках, входят: группа предприятий «АСПЭК» (недвижимость — от проектирования и застройки до продажи и обслуживания жилья); продажа автомобилей (компания — официальный представитель в республике девяти автомобильных

http://www.svdelo.ru

разговоры об оформлении этой могучей кучки в кластер. Подробности на стр. 32–33, декабрь. В январе жители Удмуртии получили первые «нулевые» квитанции от Регионального фонда капитального ремонта. Подробнее об этом мы написали на стр.

26–27, сентябрь, связав эту тему с выборами в Городскую думу

Ижевска, поскольку она стала хитом предвыборной кампании, и будь электорат настроен чуть решительнее, не исключено, что ижевчанам удалось бы добиться отмены сборов на капремонт или по меньшей мере приостановления действия соответствующего регионального закона. Во всяком случае, разговоры такие были.

Ну а главными ньюсмейкерами января можно считать Виктора Хорошавцева, контроль которого над крупнейшими автотранспортными предприятиями в сфере пассажирских перевозок («Удмуртавтотранс», ИПОПАТ, «Автовокзалы Удмуртии») из тайного стал явным, и фигурантов дела о хищениях на Сарапульском радио-

заводе, среди которых, в частности, упоминаются гендиректор Сарапульского радиозавода Михаил Богданов, совладелец Сарапульского электрогенераторного завода Виталий Шурыгин и бывший генеральный директор ОАО «Ижмаш» Владимир Гродецкий, скончавшийся в сентябре 2014 года.

Дело Гродецкого

брендов); управление коммерческой недвижимостью (ТЦ «Талисман»); диагностический медицинский центр и детская медицинская клиника; агропромышленная ферма «Дубровское» в Киясовском районе. Учитывая, что строительный и автомобильный рынок в настоящее время стагнируют, медицинский бизнес еще не окупил вложений, а проект экофермы «Дубровское» — в начальной стадии, пассажирские перевозки, обеспечивающие круглогодичную выручку, выглядят прекрасным способом диверсифицировать активы. Достаточно сказать, что суммарная выручка ОАО «ИПОПАТ» и ОАО «Удмуртавтотранс» за 2014 год превысила 2,4 млрд рублей. При этом транспортники, как и положено монополистам, минимум раз в год добиваются повышения тарифов на проезд. Да так, что им в этом не может противостоять и глава республики. Так, в 2015 году компании «ИПОПАТ» и «ИжГЭТ» уже весной заявили о необходимости поднять плату за проезд с 17 до 20 рублей на городских маршрутах. Однако, очевидно, имея в виду предстоящие муниципальные выборы, руководство республики этот шаг не одобрило, а глава УР Александр Соловьев заявил: «Повышение тарифа для пассажиров с 17 сразу до 20 рублей вряд ли реально. Таких скачков быть не должно. Люди нас не поймут. Кроме того, я считаю, что у перевозчиков есть внутренние резервы, чтобы сокращать расходы». Тем не менее уже осенью комиссия по тарифному регулированию Министерства энергетики, ЖКХ и госрегулирования тарифов приняла решение поддержать требования транспортников о повышении стоимости проезда с 1 ноября 2015 года. http://www.svdelo.ru

21 января в Ижевске был задержан председатель совета директоров и совладелец ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» Виталий Шурыгин, которому предъявили обвинение в соучастии в хищениях на Сарапульском радиозаводе. Ранее по этому же делу были задержаны бывший директор ОАО «Сарапульский радиозавод» Михаил Богданов и бывший генеральный директор ОАО «Ижмаш» Владимир Гродецкий, дело в отношении которого было прекращено в сентябре 2014 года в связи со смертью обвиняемого. Уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК («Мошенничество в особо крупном размере») было возбуждено по заявлению госкорпорации «Ростех» осенью 2012 года. По мнению следствия, став в 2006 году членом совета директоров ОАО «Сарапульский радиозавод», Владимир Гродецкий разработал преступную схему по хищению средств завода. Фигурантам дела вменялось хищение в общей сложности 31 миллиона рублей. Эксперты считают, что немалую роль в возбуждении уголовного дела сыграли власти Удмуртии, которым пришлось буквально спасать Сарапульский радиозавод (СРЗ) от банкротства. Так, в 2010 году СРЗ имел более двух миллиардов долга перед кредиторами и бюджетом, только долг по заработной плате перед работниками составлял более 130 миллионов рублей. По мнению республиканских властей, виновны в доведении предприятия до предбанкротного состояния были его руководители и не в последнюю очередь лично генеральный директор ОАО «Ижмаш», которое контролировало СРЗ до декабря 2010 года, когда 100% акций завода было продано при посредничестве Правительства УР ОАО «Ижавиа» за символическую сумму 144 тысячи рублей. Спасение Сарапульского радиозавода обошлось Удмуртии недешево — после финансового оздоровления предприятия оно было оценено в 350 миллионов рублей. Считается, что эта сумма фактически покрыла лишь затраты республики, которой было важно привести на СРЗ стратегического инвестора, в качестве которого выступил менеджмент ОАО «НИТИ «Прогресс», выкупивший 74% акций ОАО «Сарапульский радиозавод» у Удмуртской Республики (при посредничестве ОАО «Ижавиа»). Что касается «дела Гродецкого», то приговор по нему был вынесен лишь в октябре 2015 года. Как сообщили СМИ, 26 октября Хамовнический районный суд Москвы вынес приговор в отношении бывшего гендиректора Сарапульского радиозавода Михаила Богданова и совладельца и председателя совета директоров Сарапульского электрогенераторного завода Виталия Шурыгина, которые обвинялись по ч. 4 ст. 159 УК («Мошенничество в особо крупном размере»). Оба фигуранта дела приговорены к четырем годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии общего режима.

7

Февраль 2015 Главной новостью февраля 2015 года, безусловно, можно считать начало обсуждения смены формата муниципальной власти в Удмуртии. Всего около десяти лет понадобилось политическому истеблишменту, чтобы признать эксперимент с «двухголовой» системой муниципальной власти неудавшимся. Кроме дополни те льных рас ходов на

раздвоившиеся аппараты, он ничего не принес. Как выяснилось, сити-менеджеры, имея в распоряжении все материальные ресурсы администраций, вовсе не согласны быть просто исполнителями, что породило множество конфликтов. Уже в марте соответствующий закон был принят, а после сентябрьских выборов муниципалитеты республики управляются по

новой (а на самом деле — старой) схеме — с одним мэром. Подробнее об этом — в истории про выборы на стр. 26-27, сентябрь. В феврале появилась информация о том, что за 2014 год государственный долг Удмуртской Республики увеличился на 9 млрд рублей и составил на начало года 37,9 миллиарда. Возможно, бла-

годаря этим рекордным заимствованиям более тяжелый 2015 год республика прожила, занимая значительно реже. К концу года госдолг Удмуртии увеличился чуть более чем на 3 млрд рублей — до 41 миллиарда. Обслуживание долга обходится республике в 250 млн рублей ежемесячно. Впрочем, занимать придется и в текущем году, чтобы покрыть 4,4 млрд

«Нефтиса» вместо «РуссНефти» В феврале известный бизнесмен Михаил Гуцериев покинул пост президента компании «РуссНефть». Эту должность занял старший вице-президент компании Олег Гордеев. Сообщалось также, что Михаил Гуцериев возглавит совет директоров компании. Эта новость — повод рассказать о переходе удмуртских активов «РуссНефти» — нескольких нефтедобывающих компаний, находящихся в оперативном управлении компании «Белкамнефть», — под контроль другой нефтедобывающей компании, принадлежащей Михаилу Гуцериеву, — ОАО «Нефтиса», в которой Михаил Сафарбекович также возглавляет совет директоров. Передача активов состоялась еще в конце 2013 года и осталась, по большому счету, незамеченной, поскольку — во всяком случае, внешне — никак не сказалась на производственной деятельности «Белкамнефти».

www.abnews.ru

«Нефтиса» была создана еще в 2008 году, однако в действительности ее активная дея-

8

тельность началась лишь в 2011-м, когда компания «Русский уголь», также принадлежащая Гуцериеву, передала ей ООО «Комнедра». В ноябре 2013 года «Нефтиса» получила ООО «Белкамнефть» и 50% ООО «Западно-Малобалыкское» (впоследствии выкупила еще 50% у венгерской компании MOL), а весной 2014-го приобрела сразу семь небольших НК в Коми, Сибири и Самарской области. В настоящее время компания управляет 23 «дочками», за 2014 год добыла 6,9 млн тонн нефти, что уже ненамного меньше, чем добыча «РуссНефти», которая в том же году составила 8,6 млн тонн. Таким образом, Михаил Гуцериев практически повторил схему создания крупного игрока на нефтяном рынке путем консолидации небольших независимых нефтедобывающих

предприятий, за одним, правда, исключением — часть добывающих активов, в том числе удмуртские компании, обеспечивающие львиную долю добычи «Нефтисы» (более 4 млн тонн в год), были куплены еще до создания головной компании. По мнению экспертов, необходимость в развитии «Нефтисы» параллельно с «РуссНефтью» была обусловлена высокой долговой нагрузкой последней (в ноябре 2015 года она оценивалась примерно в 4,5 млрд долларов, 2,2 млрд из которых составляла задолженность перед структурами акционеров — группой БИН и компанией Glencore — и была конвертирована в акции), что затрудняло приобретение для компании новых активов. В настоящее время под контролем Михаила Гуцериева находятся три нефтедобывающих холдинга: «РуссНефть», «Нефтиса» и Global Energy, который управляет зарубежными активами. Суммарная годовая добыча этих трех компаний превышает 17 млн тонн нефти. Дальнейшая судьба «Нефтисы» зависит от того, как будет развиваться ситуация как на глобальном рынке энергоресурсов, так и внутри страны. По словам Михаила Гуцериева, акционеры планировали слияние «Нефтисы» с «РуссНефтью» и выход на IPO, однако в условиях падения цен на нефть делать это неразумно. По мнению же наблюдателей, владелец компании будет придерживаться практики «раздельного ведения хозяйства» до тех пор, пока не примет решение окончательно выйти из нефтяного бизнеса, и в этом случае, вероятно, слияние активов будет более выгодным, нежели их раздельная продажа.

http://www.svdelo.ru

бюджетного дефицита, принятого в декабре 2015-го. В феврале известный предприниматель Михаил Гуцериев ушел в отставку с поста президента компании «РуссНефть». Эт у должность занял бывший старший вице-президент компании Олег Гордеев. Интересно, что к тому времени основные активы «РуссНефти»

в Удмуртии были переданы в другую нефтяную компанию — «Нефтиса», также созданную Михаилом Гуцериевым. В феврале же повеяло кризисом. На этот раз инфоповодом стал не традиционный «кризисный набор россиянина» — гречка, спички, соль, — а капуста. Взрывной рост цен на этот овощ привлек внимание Прокуратуры УР, которая выявила призна-

ки преднамеренного завышения цен на данный «социально значимый продукт питания». В частности, было установлено, что СПК «Надежда» продает капусту белокочанную за 18 рублей за килограмм, но в торговые сети она поступает от фирмы-посредника «Агролидер» уже по 24 рубля 50 копеек. И в начале февраля собственники одного из постоян-

«Калашников» концентрируется Концерн «Калашников» стал едва ли не главным ньюсмейкером года. Предприятие попало в санкционный список США, что привело к тому, что для него оказался закрыт один из главных мировых рынков стрелкового оружия.

В июле Министерство обороны РФ предъявляло претензии концерну в связи с непоставкой управляемых ракет «Вихрь-1» по госконтракту, и о начале серийной сборки этих ракет гендиректор предприятия Алексей Криворучко смог объявить только в конце сентября. Министерство обороны до сих пор не огласило окончательного решения о включении или невключении автомата АК12 в состав боевой экипировки военнослужащего «Ратник». Однако главной заботой «Калашникова» на текущий момент остается, по-видимому, оформление окончательной организационной структуры концерна и начатое техническое перевооружение предприятия, которое

http://www.svdelo.ru

позволит добиться необходимой производительности и себестоимости продукции. В феврале было объявлено об отставке заместителя генерального директора концерна «Калашников» госкорпорации «Ростех» — управляющего Ижевским механическим заводом (ИМЗ) Михаила Дорогушина, назначенного прежним руководителем концерна Константином Бусыгиным, и утверждении в этой должности Александра Капустина. Таким образом, подтвердился интерес новых акционеров концерна «Калашников» Алексея Криворучко и Андрея Бокарева к вхождению в акционерный капитал ИМЗ. Как сообщали СМИ, госкорпорация «Ростех», владеющая в настоящий момент 100% акций предприятия, в сентябре одобрила прода-

ных ньюсмейкеров в Удмуртии — концерна «Калашников» продемонстрировали намерения установить контроль над еще одним крупнейшим предприятием удмуртской оборонки — Ижевским механическим заводом. На должность управляющего механическим заводом был назначен Александр Капустин.

жу 51% структурам Андрея Бокарева, Алексея Криворучко и Искандера Махмудова, уже владеющим суммарно 49% акций концерна «Калашников». Сделка пока не завершена — как сообщают СМИ, она может быть закрыта в I квартале текущего года. В своих интервью Алексей Криворучко говорил, что новые акционеры отказались от приобретения других предприятий, которые ранее также планировалось объединить в структуру концерна «Калашников», в частности, Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот» и КБАЛ им. Кошкина. Тем временем «Калашников» намерен развивать совершенно новые направления — например, производство десантно-штурмовых катеров на «Рыбинской нефти» и беспилотных летательных аппаратов совместно с ижевской компанией — ООО «ЦСТ» (ТМ Zala Aero), за 51% которой концерн заплатил 500 млн рублей. Кроме того, по словам г-на Криворучко, ИМЗ также продолжит работу как отдельное юридическое лицо, хотя, исходя из отчетов акционерного общества «Концерн «Калашников», он входит в структуру холдинга, тогда как НИТИ «Прогресс», «Молот» и КБАЛ им. Кошкина выведены из нее. При этом по итогам 2014 года ИМЗ по выручке обошел головное предприятие, продав продукции на сумму более 4 млрд рублей, в то время как выручка концерна «Калашников» составила около 3 млрд. По результатам 2014 года оба предприятия оставались убыточными, однако в октябре прошлого года гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов заявил СМИ, что в 2015-м госкорпорация ожидает получить прибыль от работы концерна. «Предварительно мы рассчитываем в том числе на прибыль где-то порядка 2,5 млрд рублей, — сказал Чемезов.

— Это впервые за последние 10 лет концерн «Калашников» получит такую прибыль. Ну и в целом выручка увеличится… почти в 3 раза и составит около 10 млрд рублей (вероятно, имеется в виду суммарная выручка и прибыль ИМЗ и КК. — Прим. ред.)».

9

Март 2015 В марте вдруг выяснилось, что у ВТБ возникли сложности с финансированием главного инвестиционного проекта Удмуртии на сегодняшний момент — строительства мостовых переходов через реки Каму и Буй. Во всяком случае, такой вывод можно было сделать из сооб-

щений о том, что проект ожидает одобрения для включения в правительственную программу проектного финансирования, а концессионер — ООО «Региональная инвестиционная компания» испытывает проблемы с получением кредитов от ВТБ под оговоренные проценты.

Впрочем, все закончилось хорошо: проект включили в программу, ВТБ получил деньги по льготной ставке от ЦБ и в свою очередь продолжил кредитовать строительство. И уже в августе (стр. 24–25) глава республики сделал заявление, что открытие моста через Каму состоится в сентябре 2016 года.

Авиакомпания «Ижавиа» в марте объявила об открытии рейсов в Симферополь, и билеты на эти рейсы раскупались просто рекордными темпами. Впрочем, авиакомпания в течение года не раз становилась ньюсмейкером, то получая самые неожиданные и не всегда справедливые отзы-

Реформируйся или умри

www.day.org.ru

Система высшего образования в Удмуртии переживает период перманентных реформ.

В марте УдГУ принял программу оптимизации образовательной структуры вуза, согласно которой на базе существующих факультетов созданы шесть новых институтов (сохранился лишь один самостоятельный факультет — «Удмуртская филология»). Количество образовательных структур университета, таким образом, сократилось с 21 до 13. Однако главный «оптимизационный» вопрос — создание в Ижевске одного опорного

вуза — так и не был решен. Конкурс на создание в стране региональных опорных вузов был объявлен Министерством образования в октябре 2015 года. Согласно правилам проведения участником конкурса мог стать любой государственный вуз федерального значения, принявший решение о реорганизации путем присоединения к нему другого вуза или нескольких вузов одного муниципального образования. Приз в конкурсе — возможность «играть в высшей образовательной

лиге»: статус опорного вуза, дополнительное финансирование образовательных и научно-исследовательских программ в размере до 100 млн руб. в год и ряд дополнительных преференций. Конкурс вызвал интерес в образовательном сообществе республики, и советом по кадровой политике при главе Удмуртии даже было принято решение о создании рабочей группы по этому вопросу, работа которой, впрочем, результатов не принесла. Загвоздка в том, что ни один из удмуртских федеральных вузов не нашел себе партнеров для объединения. Медакадемия и Сельхозакадемия наотрез отказались присоединяться, сославшись на отраслевую специфичность обучения, а УдГУ и ИжГТУ так и не решили, кто из них станет «головой», а кто — «хвостом». Вузы примерно равны по количественным показателям: УдГУ — 7 137 студентов и 1,3 млрд рублей — годовой бюджет; ИжГТУ — 6 936 студентов и 1,8 млрд — годовой бюджет. Договориться не получилось. Заявки на конкурс принимались до 18 декабря, и в окончательном списке вузов, решивших получить статус опорного, ни одного удмуртского высшего учебного заведения нет.

Цитата Александр Балицкий, проректор по внеучебной и социальной работе со студентами ИжГТУ имени М. Т. Калашникова («Свое дело», декабрь, 2015 г.): «…Как я понимаю, это попытка переместить процесс укрупнения вузов на уровень регионов. По сути дела, дана команда „поглотить и увеличиться, дойти до высоких планок в численности студентов (не менее 10 000 человек, обучающихся на очной форме. — Прим. ред.) — это уже дело ваше, а мы в стороне“, этот ход понятный и внятный… …Есть достаточно сильное сопротивление. В этих случаях особую роль играет политическая воля руководства региона, которое могло бы обозначить внятную позицию по этому поводу, помочь вузам преодолеть „местечковость“. Рано или поздно эта проблема встанет. Помнится, совсем недавно российский президент сказал, что „если драка неизбежна — бить надо первым“, вот так и здесь, мы неизбежно придем к проблеме укрепления через укрупнение — это тренд, так почему же не возглавить процесс самим?»

10

http://www.svdelo.ru

Ну а центральными темами мар та, по нашему мне нию, стали хоккей и образование. При всей непохожести их все-таки кое-что объединяет: наши вузы, так же как и хоккеисты «Ижстали», вряд ли в ближайшем будущем смогут «играть в топ-лиге».

Два из четырех главных удмуртских вузов — УдГУ и ИжГТУ пытались договориться о создании на базе одного из них единого опорного вуза в регионе, попутно реформируясь и оптимизируясь, да так и не договорились. Что касается «Ижстали», то, несмотря на ударную концовку

прошлого сезона, когда команда пробилась в финал Высшей хоккейной лиги, и небывалый болельщицкий ажиотаж, продолжение спортивного банкета оказалось не карману республиканскому бюджету.

www.ural56.ru

вы о своей работе от телезвезды Андрея Малахова, то участвуя в тяжбах с другими хозяйствующими субъектами, то возвращаясь к проблеме строительства международного сектора в ижевском аэропорту. Почитать обо всем этом подробнее можно будет на стр. 24-25, август.

Хоккейная лихорадка В марте Ижевск заболел хоккеем. Причина — успешное выступление «Ижстали» в плей-офф Высшей хоккейной лиги. Оно было неожиданным для большинства ижевчан, за исключением сравнительно немногочисленной группы любителей хоккея, которые следят за игрой команды в течение всего сезона. Этим преданным болельщикам, должно быть, было особенно обидно, когда начиная с четвертьфинальных матчей билеты на «Ижсталь» стали дефицитом. Впервые за долгие годы в Ижевске появились билетные спекулянты, очередь в кассы занимали с девяти утра, хотя открывались они в 13:00, а распродавались билеты за полтора часа (при вместимости Ледового дворца — три тысячи человек). Ажиотажу вокруг матчей способствовала не только прекрасная игра команды, но и харизматичный главный тренер «Ижстали» Андрей Разин, который попал на главные

http://www.svdelo.ru

страницы всех крупнейших спортивных изданий страны после драки с главным тренером соперника по полуфиналу — тверского клуба «ТХК», был удален в последнем матче финальной серии, по итогам турнира был назван лучшим тренером ВХЛ, признавался в любви к «Ижстали» и обещал, что останется в ижевском клубе, если он будет играть в Континентальной хоккейной лиге. Впрочем, после окончания турнира выяснилось, что участие в КХЛ не по карману республиканскому бюджету, который сегодня полностью финансирует команду. По словам главы республики Александра Соловьева, для участия команды в Континентальной

хоккейной лиге необходимо было выделить 540 миллионов рублей только в 2015 году. Кроме того, требовалась реконструкция Ледового дворца, вместимость которого, согласно правилам КХЛ, должна быть не менее пяти тысяч человек. В итоге, добившись самого громкого в своей постсоветской истории успеха, «Ижсталь» осталась в ВХЛ, а Андрей Разин покинул команду, чтобы тренировать ХК «Автомобилист» из Екатеринбурга, который на середину января 2016 года занимает 9-е место в Восточной конференции КХЛ и имеет все шансы на выход в плей-офф главного хоккейного турнира в Старом свете.

11

Апрель 2015 В апреле 2015 года уже вовсю велась подготовка к выборам в Городскую думу Ижевска. И тот факт, что избирательная кампания будет непростой, подогревали как слухи — в частности, о разногласиях между главой администрации Ижев-

ска Денисом Агашиным и админис трацией главы республики, так и реальные события — например, конфликты, связанные с точечной застройкой в спальных районах города. Один из них — связанный со строительством здания магази-

на на ул. Ленина в так называемом «сквере» — обострился как раз в апреле, оказался одним из наиболее резонансных, и его в свою пользу пытались использовать некоторые политические партии — в частности, «Яблоко» и КПРФ.

В апреле же прозвучало громкое заявление главы республики Александра Соловьева о необходимости строить в Удмуртии один миллион квадратных метров в год. Глава региона считал на тот момент, что достичь этого показателя в ре-

Точечная застройка Двух, пусть локальных и временных, побед в схватках с застройщиками на набережной Ижевского пруда и бульваре Гоголя общественности хватило, чтобы понять, что административный ресурс можно и нужно привлекать на свою сторону, даже если этот ресурс всячески этому сопротивляется.

Протестующих, кроме Общественного градсовета, поддержали, имея в уме надвигающиеся выборы в Гордуму, такие диаметрально противоположные по идеологии политические силы, как «Яблоко» и КПРФ. Место оказалось столь популярным, что к забору «точечной застройки» лично при-

www.izhevsk.ru

Поэтому к тому времени, когда в городе возникла новая «горячая точка», общественники не только обрели опыт протестной работы, но и сумели определенным образом формализовать свою деятельность в виде общественной организации «Общественный градостроительный совет Ижевска». В результате этого застройщик — ИП Демидов А. В., который в начале апреля прошлого года решил приступить к строительству магазина на арендованном им для этих целей участке земли на улице Ленина, столкнулся с неожиданным сопротивлением жителей близлежащих домов, а затем и с организованными в самое короткое время акциями протеста.

Цитата Людмила Сабурова, социолог, представитель общественной организации «Общественный градсовет Ижевска»: «У меня лично есть ощущение, что, поскольку пока процесс «разруливания» конфликтов происходит в режиме «ручного управления», этого ресурса не хватит на все спорные ситуации. Во-вторых, это никак не застрахует город от очередных градостроительных ошибок. И пока мы не видим, что руководители города готовы обсуждать с общественностью (в частности, с Общественным градсоветом) необходимые системные изменения в градостроительной политике, хотя такие предложения у нас есть. Думаю, что есть шанс изменить отношения нашей организации и городской власти к лучшему. Но не факт, что этот шанс будет реализован».

12

http://www.svdelo.ru

модель Lada Vesta, пилотная сборка которой к тому времени началась на Ижевском автозаводе, получит расширенную гарантию срока эксплуатации — 5 лет, а серийная сборка автомобилей начнется в сентябре. Интересно, что информация

ложился лидер партии «Яблоко» Алексей Митрофанов, приезжавший поддержать однопартийцев на выборах. В наиболее уязвимом же положении оказались власти, которые, с одной стороны, не могли не поддержать граждан, а с другой — не имели ни малейшего законного основания запретить стройку, поскольку ИП Демидов А. В. получил все необходимые документы, вплоть до подтвержденного в судах разрешения на строительство. Конфликт, кстати, до сих пор не нашел своего разрешения. В октябре застройщик добился продления разрешения на строительство в суде, а мирное урегулирование вопроса, к которому обе стороны склоняют власти, так и не достигнуто. Аналогичная ситуация и по большинству других проблемных точек — в Общественном градсовете называют по меньшей мере 11 актуальных адресов, связанных либо с точечной застройкой, либо с незаконной застройкой территории садовых товариществ, либо с застройкой рекреационных зон. Среди них, кстати, и набережная Ижевского пруда, где земельный участок, ранее предназначавшийся под строительство жилого комплекса «Багратион», был продан владельцем новому инвестору, который намерен начать строить в ближайшее время. Однако, что еще более важно, эти ситуации показали, что в городе сформировалось активное, достаточно компетентное и организованное сообщество граждан, готовых отстаивать свои права и с которыми власти вынуждены считаться.

http://www.svdelo.ru

подтвердилась, — 25 сентября стартовала серийная сборка, а спустя два месяца, в ноябре (стр. 30–31), открылись официальные продажи новой модели. Ну и в апреле зафиксировано первое из серии сообщений о нарушении законов чиновни-

ками районных администраций Удмуртской Республики, которых за год накопилось изрядно. Мы их собрали в один материал «Во все тяжкие» на стр. 14–15, май.

www.sdelanounas.ru

спублике можно уже в ближайшее время — даже в текущем году, однако последующее развитие событий в экономике показало, что эти ожидания были сильно завышены. В апреле АвтоВАЗ официально заявил о том, что новая

Миллион не дался В апреле Александр Соловьев заявил, что республике необходимо возводить не менее миллиона квадратных метров жилья в год. В пример глава республики привел Пензенскую область, где на этот показатель должны были выйти уже в этом году (правда, немного недотянули — сдано 930 тысяч квадратных метров). Очевидно, оптимизм заявления был продиктован тем, что на тот момент в республике было запроектировано 102 жилых дома общей площадью как раз около миллиона квадратных метров. Кроме того, весной 2015 года было еще не очень понятно, насколько глубок экономический кризис, тем более что для большинства застройщиков конец 2014го и начало 2015-го были очень удачными — на волне ажиотажного спроса они продали едва ли все, что могли продать на тот момент. Впрочем, сами застройщики чрезвычайного оптимизма по поводу 2015 года не питали — большинство из них декларировали намерение заканчивать уже начатые (и в основном проданные) объекты и крайнюю осторожность при выходе на новые проекты. Эта тактика себя оправдала — в середине года стало понятно, что ажиотажный спрос был кратковременным всплеском и даже меры господдержки (ипотека «под божеский процент» на новостройки) не способны вернуть покупателей в офисы застройщиков и риелторских компаний. В сентябре маркетологи строительных компаний оценивали падение спроса на уровне 25–30%, а объем выдачи жилищных кредитов уже в первой половине года снизился на те же 36% (по РФ — на 40%). Правда, при этом в первой половине года строители сдали на 18% больше жилья, чем годом ранее. Сами застройщики этот факт объясняли стремлением быстрее выполнить обязательства перед покупателями по уже проданным объектам и отмечали, что к концу года темпы строительства упадут и вряд ли будут намного выше запланированных Минстроем УР 635 тысяч квадратных метров. Так и вышло — уже по итогам 11 месяцев 2015 года объемы сдачи всего на 2% превышали прошлогодние показатели, и до сих пор неизвестно, выполнен ли годовой план, во всяком случае, официальных данных на этот счет пока не публиковалось. План по вводу жилья в УР на 2016 год утвержден в объеме 640 тысяч квадратных метров.

13

Май 2015 12 мая глава администрации Ижевска Денис Агашин заявил об уходе с должности по собственному желанию, мотивировав свой поступок желанием участвовать в выборах в Гордуму «на конкурентной основе».

14 мая отставка была утверждена депутатами Городской думы.

В мае были опубликованы результаты работы финансовых организаций УР за I квартал 2015 года. Они оказались неутешительными, особенно в части корпоративного кредитования: объемы выдачи в этой сфере снизились в два раза. Впоследствии выяснилось, что

достигнутая на тот момент, благодаря действиям ЦБ, стабилизация не послужила отправной точкой для нового роста. Ожидаемое бизнесом снижение ставок так и не произошло, так что спрос на кредитные ресурсы и, соответственно, объемы выдачи банками новых займов в течение

всего года составляли примерно половину прошлогодних показателей. Санкции, падение курса рубля, снижение доходов населения катастрофическим образом сказались на туристической отрасли. В мае руководитель Удмуртского регионального от-

Во все тяжкие 2015 год был выдающимся по количеству сообщений из разряда «криминальная хроника», в которых главными фигурантами выступали руководители муниципального уровня. Чем это было вызвано, трудно сказать. То ли главы районов пустились во все тяжкие, то ли правоохранительные органы стали уделять им больше внимания, чем раньше. В конце апреля была уволена глава администрации Камбарского района Надежда Климовских. Поводом стала незаконная подработка сити-менеджера. Как выяснила прокуратура, г-жа Климовских совмещала основную работу с преподаванием основ религиозной культуры и светской этики в средней школе. Помимо того что такое совмещение в принципе незаконно, сообщается, что Климовских на уроки являлась не всегда — в связи с поездками её часто заменяла директор школы, — а зарплату получала за все часы. Также в конце апреля был осужден за убийство бывший глава Балезинского района Александр Васильев. Помимо семи с половиной лет за это преступление чиновник был приговорен к штрафу за покушение на незаконное участие в предпринимательской деятельности. Прокуратуре стало известно, что глава Вавожского района Татьяна Иноземцева устроила на работу (на должности руководителей отделов районной администрации) своих близких родственников. Как выяснилось, это не противоречило Уставу муниципального образования. После проверки одна из родственниц главы ушла в декрет, другая – уволилась по собственному желанию. В мае следственное управление СКР по УР возбудило уголовное дело в отношении главы администрации Ярского района Елены Пагиной. Сообщается, что имеющая двух14

комнатную квартиру чиновница собственным постановлением признала свою семью нуждающейся в улучшении жилищных условий. Она вынесла данный вопрос на заседании жилищной комиссии под собственным председательством. В итоге на основании поданных бумаг женщине предоставили за счет бюджета социальную выплату в размере 372,4 тыс. рублей. В мае же было возбуждено уголовное дело в отношении главы МО «Малопургинский район» Александра Ерохина, который подозревается в получении взятки путем вымогательства в крупном размере. Как сообщило следственное управление СКР по УР,

взятку глава района получил от местной жительницы, которой потребовалась помощь в оформлении 52 земельных участков под индивидуальное жилищное строительство и в переводе земли из категории земель сельскохозяйственного назначения в категорию земель населенных пунктов. В СМИ 1 июня появилась информация о том, что глава администрации Балезинского района Сергей Князев подозревается в попытке дать взятку сотруднику ГИБДД после того, как был задержан за вождение в нетрезвом виде. По-видимому, подозрения не подтвердились. Однако уже в декабре СКР возбудил другое уголовное дело в отно-

http://www.svdelo.ru

Египтом, затем введены санкции в отношении Турции, а рубль в декабре снова побил рекорд падения относительно главных мировых валют. На должность исполнительного директора общества с ограниченной ответственностью «Удмуртские коммуналь-

шении главы балезинской администрации в связи со строительством аффилированными с чиновником коммерческими фирмами детского сада, не отвечающего требованиям пожарной безопасности.

17 июля был задержан при получении взятки глава МО «Нечкинское» Виталий Власов. По данным СКР, чиновник получил от двух предпринимателей 500 тыс. рублей в качестве первой части взятки в размере 1,2 млн рублей «за передачу в аренду находящегося в муниципальной собственности земельного участка, а также за бездействие при осуществлении муниципального земельного контроля».

http://www.svdelo.ru

ные системы» 7 мая назначен Ярослав Балобанов. Быть может, знай, что ждет его осенью и зимой 2015–2016 гг., он бы и не согласился на это назначение (стр. 28-29, октябрь).

28 мая глава МО «Малопургинский район» А лександр Ерохин был задержан за взятку

в виде земельных участков. По мнению следствия, рыночная стоимость этих участков могла составлять около 20 млн рублей. Это дело стало одним из нескольких нарушений закона, которыми в прошлом году отличились муниципальные чиновники Удмуртии.

www.gorodfm.net

деления Российского союза туриндустрии Елена Захидова рассказала в интервью агентству Udm-Info о том, что число турфирм в Ижевске только за 2014 год уменьшилось на 25%. И это было лишь начало года, в котором сначала было закрыто авиасообщение между Россией и

Я устал — я ухожу О скорой отставке главы администрации Ижевска Дениса Агашина начали говорить буквально сразу после ухода президента Удмуртии Александра Волкова. Причины назывались разные: от «Агашин — член команды Волкова» и «Агашин развалил „Удмуртавтодор“, который ранее возглавлял нынешний глава республики» до «не сошлись характерами». Тем не менее Денис Владимирович продержался довольно долго — больше года. Но перед выборами (сентябрь, стр. 26-27) отношения между администрацией Ижевска и руководителями республиканской власти накалились до предела. Судя по всему, Денису Агашину пришелся не по вкусу план руководства республики по итогам выборов назначить нового руководителя для Ижевска и он решил идти на выборы «своей командой» с намерением добиться избрания в Городскую думу достаточного количества депутатов и сохранить за собой пост главы города еще на один срок. Это, в свою очередь, выглядело как раскол в рядах «единороссов» и могло навредить партии в избирательной кампании. Поэтому Денису Агашину было предложено уйти с поста досрочно. Говорят, сначала такое предложение ему сделал глава республики, но оно не было принято. Затем, уже в начале мая, была предпринята попытка добиться ухода Агашина с помощью депутатов Гордумы. Однако и она завершилась неудачей, поскольку письмо за отставку (которое затем попало в прессу) согласились подписать всего порядка 18 депутатов из сорока — недостаточно, чтобы инициировать процесс принудительного освобождения от должности главы администрации. Впрочем, можно быть уверенным, что рано или поздно недостающие подписи все равно были бы собраны, так что заявление об отставке по собственному желанию хоть и выглядело неожиданным (в прессе вместе с «письмом депутатов» был опубликован обстоятельный ответ от лица главы администрации по каждому пункту обвинений, что вроде бы говорило о его намерении остаться на своем посту до конца), но все-таки было своевременным шагом. Своевременным в том смысле, что позволило Денису Агашину уйти, сохранив лицо. Пусть и не позволило , как показало время, вернуться.

15

Июнь 2015 В июне в Удмуртии вновь заговорили о забытой, казалось бы, теме кластеров. На этот раз вполне серьезно министр промышленности и торговли Олег Радионов заявил, что в республике в течение месяца будет создана управляющая компа-

ния Удмуртского машиностроительного кластера. Правда, на тот момент считалось, что возглавить ее должен представитель концерна «Калашников». Впоследс твии переиграли и сроки создания управляющей компании, и представление о

том, чем именно будет заниматься эта структура. Подробнее об этом — в ноябре на стр.

30–31. УКС сообщил, что направит на ремонт и реконструкцию сетей в Ижевске в 2015 году 550 млн рублей. Кроме того,

компания вела переговоры с администрацией города о направлении на эти цели платы за аренду этих сетей — еще до 50 миллионов. И, судя по заявлениям «Удмуртских коммунальных систем» по итогам подготовки к отопительному

Власть и деньги В мае и июне в соответствии с законом чиновники и депутаты отчитались о доходах, полученных в 2014 году. История не новая, и тем не менее считать деньги в чужих карманах — любимая российская забава.

Так что в СМИ из официальных источников попали не только сведения о доходах первых лиц республиканской власти и крупных бизнесменов, совмещающих работу с исполнением депутатских обязанностей, но и, например, данные о доходах руководителей районных администраций, хотя в этой части особых открытий сделано не было — никто из них не оказался вдруг богаче тех, кому положено быть богаче. Если брать только чиновников, то в 2014 году больше всех заработал Сергей Климов, бывший заместитель главы администрации

Ижевска. Его годовой доход составил 12,2 млн рублей (с учетом пенсии, ежемесячных выплат и дохода от продажи доли в уставном капитале). На втором месте — председатель Правительства УР Виктор Савельев, доходы которого хоть и сократились по сравнению с предыдущим годом почти в три раза, но все равно составили вполне солидные 11,3 млн рублей (с учетом дохода от продажи автомобиля). А третье место среди всех чиновников по итогам 2014 года занял экс-глава Ижевска Александр Ушаков с доходом 10,6 млн рублей (с учетом дохода от вкладов в банках и иных кредитных организациях).

Отдельно отметим, что бывший глава Удмуртии в 2014 году заработал больше главы действующего (и это еще без учета отмененных льгот). Александр Волков имел доход в размере 8,4 млн рублей, а Александр Соловьев — 4,9 миллиона. Доходы председателя Госсовета Удмуртии Владимира Невоструева за 2014 год выросли на 39,7%: если в 2013 году он заработал 3 млн 464 тыс. 833,46 руб., то в 2014-м — 4 млн 841 тыс. 389,74 рубля. В рейтинге руководителей муниципального уровня абсолютным лидером стал Александр Ушаков, о доходах которого мы http://www.svdelo.ru

сезону, вложили порядка 600 миллионов. Впрочем, как выяснилось, этого было недостаточно — в ноябре (стр. 30–31) стало понятно, что в 2015 году УКС подготовился к зиме намного хуже, чем в предыдущие годы.

В июне глава Удмуртии Александр Соловьев внес на рассмотрение Госсовета УР проект закона «О Главе Удмуртской Республики», который должен был заменить действующий на тот момент закон «О Президенте Удмуртской Республики», но

не был принят с первой попытки. За его принятие проголосовали только 44 депутата при необходимом минимуме в 46 голосов. И в июне были опубликованы сведения о доходах муниципальных чиновников в райо-

нах Удмуртии. Выяснилось, что в сравнении с руководителями Ижевска они зарабатывают сравнительно немного, но на уровне руководителей республиканских министерств и высокопоставленных чиновников Госсовета УР.

Законом по главе 23 июня депутаты Государственного совета УР рассмотрели проект закона «О Главе Удмуртской Республики», который внес на рассмотрение глава региона Александр Соловьев. Однако за принятие законопроекта проголосовали только 44 депутата при 46 необходимых.

http://www.svdelo.ru

Закон должен был отменить и заменить действовавший на тот момент закон «О Президенте УР». Новый закон отменял ряд льгот как для действующего главы региона, так и для главы, находящегося в отставке. По словам Александра Соловьева, он предложил сократить льготы для высшего должностного лица республики, руководствуясь соображениями экономии бюджетных средств. «Мы получаем достойную заработную плату. На неё и надо жить. Да, работа тяжёлая. Пенсию, наверное, надо оставить. А остальное — не нужно. Это моё личное мнение», — сказал он. Законопроект, в частности, предполагал сокращение почти в три раза продолжительности дополнительного оплачиваемого отпуска, исключал гарантии по предоставлению жилых помещений, субсидий на приобретение жилья и медицинское обслуживание членов его семьи. Главе республики, находящемуся в отставке, было предложено оставить только доплату к пенсии и исключить все остальные гарантии: транспорт, связь, охрану, медицинское и санаторно-курортное обслуживание, в том числе и для членов его семьи. Тем удивительнее, что депутаты не одобрили его сразу, хотя он был поддержан и профильной комиссией Госсовета, и парламентскими фракциями. Возможно, сыграло свою роль выступление первого президента УР Александра Волкова, который призвал депутатов не спешить с принятием закона. Впрочем, после того, как депутаты не приняли новый закон «О Главе УР», республиканская прокуратура опротестовала в суде закон «О Президенте УР» в части льгот, предоставляемых главе региона, находящемуся в отставке (сообщалось, что на их исполнение в бюджете заложена сумма 2,2 миллиона рублей в год), и уже в августе суд удовлетворил требования прокуратуры в полном объеме. После этого депутатам ничего не оставалось, как принять законопроект, внесенный главой Удмуртии, что и было сделано 8 декабря 2015 года. Решение было принято единогласно.

www.mygazeta.com

уже писали. С большим отставанием на втором месте — бывший глава администрации Ижевска Денис Агашин с доходом 3,6 млн рублей. На третьем — глава администрации Глазова Александр Коземаслов — 3,3 миллиона за год. Меньше всех заработал глава Красногорского района Игорь Прокашев — 306 тысяч рублей. Среди руководителей министерств Удмуртской Республики и постоянных комиссий Госсовета УР в лидерах — министры. Судя по всему, в Госсовете УР заработная плата ниже. Больше всех из министров заработал вице-премьер Андрей Кузнецов, получивший (с учетом продажи квартиры) 4 млн 456,8 тыс. рублей. На втором месте — начальник ГУ ветеринарии УР Геннадий Бурдов с доходом 3 млн 357,7 тыс. руб. за 2014 год. На третьем — еще один заместитель председателя правительства — Сергей Фефилов. С учетом продажи автомобиля он получил доход в размере 3 млн 575,8 тыс. руб., что на 2 млн 54,8 тыс. руб. больше показателя прошлого года. Меньше всех среди членов кабинета министров в 2014 году заработала министр труда и миграционной политики Надежда Губская, чей доход составил 1 млн 402,4 тыс. рублей. Совокупный доход 24 членов Правительства УР в 2014 году составил 64 млн 901,1 тыс. руб., что на 30,6% меньше, чем годом ранее (93,5 млн руб. у 29 членов кабмина). Средний доход министров составил 2 млн 704,2 тыс. рублей, тогда как в 2013-м эта цифра равнялась 3 млн 224 тыс. рублей.

17

Финансовые новости. Главное за 2015 год Лондонский привет В июле этого года, сразу после отзыва лицензии у банка «Российский кредит», исчез его владелец Анатолий Мотылев. ЦБ отозвал лицензии и у других банков группы Мотылева. Местонахождение Мотылева до сих пор неизвестно, одни источники говорят, что он за границей, предположительно в Лондоне, по сведениям других, он пока остается в России. Владелец ФГ «Лайф» Сергей Леонтьев скрылся за пределами страны, как только ЦБ в августе отозвал лицензию у опорного банка группы — Пробизнесбанка. По информации РБК, он уехал в Лондон и планирует запустить там новый бизнес. В этом году также стало известно об исчезновении совладельца Мособлбанка Александра Мальчевского, его отец, Анджей Мальчевский, был арестован. В банке был выявлен огромный объем забалансовых вкладов — на сумму 76 млрд рублей. Мегасанатор После того как Банк России стал мегарегулятором, власти решили создать и мегасанатор. Им стал дочерний банк Аген т с т в а по с т рахов анию вкладов (АСВ) — «Российский капитал», который возглавил экс-глава Банка Москвы Михаил Кузовлев. Его приход в банк сопровождался конфликтом с руководством АСВ. В сентябре совет директоров АСВ снял его с должности председателя правления «Российского капитала» и буквально сразу же вернул обратно на 18

внеплановом совете директоров. Участие дочернего банка в конкурсах АСВ на санацию банков должно было уменьшить расходы государства за счет более низкой цены, которую мог предложить «Российский капитал». Но от этой идеи решили отказаться, сделав «Российский капитал» санатором последней руки. Также «Российский капитал» может забирать банки, которые неинтересны рыночным санаторам. Банк участвовал в нескольких конкурсах, но крупного банка так и не получил. Личное банкротство В этом году закредитованные граждане получили возможность объявить себя банкрот ами. Первого ок т ября вступил в силу закон о банкротстве физлиц, согласно которому банкротом может быть объявлен человек с долгами на сумму не менее 500 тыс. рублей и просрочкой более трех месяцев. После вступления в силу закона суды получили тысячи заявлений от граждан, желающих обанкротить себя. А в декабре в разных регионах (в том числе в Удмуртии) стали появляться первые решения о признании граждан банкротами. Среди обычных должников оказался и бизнесмен из списка Forbes — экс-владелец Черкизовского рынка Тельман Исмаилов. В начале декабря Исмаилов сам обратился в суд с просьбой признать его банкротом, а суд вынес такое решение по иску одного из кредиторов. По информации Forbes, на 1 октября 2015 года долг Исмаилова со всеми из-

держками превышал $286 млн. Весной 2015-го Исмаилов занял 144-е место в списке Forbes, его состояние было оценено в $0,6 млрд. «Мир» Такое название дали карте, которая должна заменить в России Visa и MasterCard. Национальную систему платежных карт создают в ответ на действия Visa и MasterCard, которые в прошлом году остановили обслуживание своих карточек, эмитированных попавшими под санкции банками. Извес тно, что название платежной системе придумала ижевчанка Елена Сосновская, победившая в специальном конкурсе на название и логотип новой платежной системы. Молдавская схема Это схема, которой, по версии следствия, пользовался для вывода денег за границу предприниматель Александр Григорьев, владелец сразу нескольких банков, лишившихся впоследствии лицензии. Газета «Коммерсанть» описывала ее так: «В соответствии с ней заключались фиктивные сделки, в том числе о кредитовании, между офшорными фирмами, гарантами по которым выступали граждане Молдавии. Последние находили поручителей из числа российских фирм-однодневок. Когда действие контрактов истекало, одна из сторон по нему не могла расплатиться с другой. В итоге кредиторы обращались в молдавский суд, и тот принудительно взыскивал долги. Решение суда принимали к ис-

полнению судебные приставы, чьи счета находились в кишиневском Moldindconbank. В нем же были открыты и корсчета лишившихся впоследствии лицензий банков Александра Григорьева, которые якобы обслуживали российские фирмы-поручители. По данным службы по борьбе с отмыванием денег Молдовы, с 2010-го по 2013 год только на основании решений молдавских судов различных инстанций с российских фирм-резидентов было взыскано $18,5 млрд. На самом же деле схема лишь прикрывала вывод средств. Кроме того, той же группой для вывода средств могли использоваться схемы с участием литовских и эстонских банков». Нулевой капитал у банка «Связной» Если раньше считалось, что падение основного банковского норматива — достаточности капитала (Н1) до уровня, близкого к минимальному (10%), — это катастрофа для банка, то этот год показал, что банк может работать вообще без капитала. Пример тому — Связной Банк, который жил в ожидании отзыва лицензии почти год — с момента, как начались финансовые проблемы его экс-собственника Максима Ноготкова. У банка стремительно заканчивался капитал, его новый собственник Олег Малис не стал его поддерживать. В результате на 1 октября нормативы банка по капиталу опустились ниже 2% — до 0,98%. Банк уведомил об этом регулятора, у которого было 15 дней с этого момента http://www.svdelo.ru

для принятия решения об отзыве. На 1 ноября нормативы обнулились, а капитал стал отрицательным. ЦБ отозвал лицензию у «Связного» только 24 ноября, до этого он пытался найти санатора. Национальное рейтинговое агентство Российская альтернатива большой тройке рейтинговых агентств — S&P, Fitch и Moody’s. Власти решили создать ее, посчитав, что международные агентства на фоне санкций против России предвзяты в своих оценках. В частности, агентства Standard & Poor's и Moody's понизили кредитные рейтинги России до спекулятивного уровня. Агентство с капиталом 3 млрд рублей получило название «Аналитическое кре-

дитное рейтинговое агентство» (АКРА), его акционерами стали 27 компаний и банков, они внесли в капитал примерно по 111 млн рублей. АКРА возглавила топ-менеджер Газпромбанка Екатерина Трофимова, которая ранее более десяти лет работала в S&P. Спасение спасателя Госкорпорация «Внешэкономбанк» создавалась д ля финанс ир ов ания пр о ек т ов развития, а в итоге стала инструментом для спасения утопающих — в 2008–2009 гг. банк развития стал антикризисным: распределяя госпомощь, поддерживал рынок, кредитовал пострадавших, покупал предприятия в беде. Развивая и спасая, Внешэкономбанк сам попал в беду: о спасении института

развития заговорили после ежегодного послания президента Федеральному собранию, в котором он сообщил, что «некоторые институты развития» превратились в помойку для плохих долгов. Министр финансов Антон Силуанов оценивает спасение ВЭБа в 1,7% ВВП, то есть в 1,34 трлн рублей. В настоящее время правительство обсуждает идею докапитализации банка на 1,2 трлн рублей. Год больших дыр О том, что обязательства Внешпромбанка превышают его активы почти на 200 млрд рублей, стало известно в конце 2015 года. В декабре была введена временная администрация, а его президент Лариса Маркус оказалась под арестом по обвинению в мошенниче-

стве. Всего активы банка по состоянию на 1 декабря составляли 275 млрд рублей. 21 января 2016 года ЦБ отозвал у банка лицензию. Еще один банк с впечатляющей дырой в 111 млрд рублей был лишен лицензии в октябре 2015 года. Это банк «Российский кредит». Общие расходы на спасение российских банков к концу 2015 года, по оценке аналитиков рейтингового агентства Standard & Poor's, должны приблизиться к сумме 1 трлн рублей. Механизм санации проблемных банков начал применяться в конце 2008 года, к июлю этого года расходы достигли 822 млрд рублей. Подготовлено с использованием материалов РБК

социальная реклама

Сведения, опубликованные в данном материале, не являются рекламой, публичной офертой или предложением и опубликованы редакцией на некоммерческой основе исключительно в информационных целях.

http://www.svdelo.ru

19

Алексей Вьюгов:

«Стремимся помогать бизнесу всегда — когда в экономике все хорошо и когда не очень» В декабре 2015 года Удмуртский государственный фонд поддержки малого предпринимательства отметил 20 лет работы. За это время капитал фонда вырос более чем в 500 раз, и, что, по мнению генерального директора УГФПМП Алексея Вьюгова, более важно, доля фонда на рынке кредитования малого бизнеса уже позволяет ему влиять на предпринимательский климат в республике в лучшую сторону.

— Алексей Маратович, прошлый год с точки зрения бизнеса был очень тяжелым в смыс ле полу чения денег на развитие. С одной стороны, экономическая ситуация благоприятствует развитию Алексей Вьюгов, производств, с другенеральный гой стороны, недодиректор УГФПМП статок доступных по стоимости ресурсов тормозит этот процесс. И это как раз та ситуация, когда услуги вашего фонда могут быть наиболее востребованы, — вы ведь пользуетесь бюджетными деньгами и имеете возможность выдавать займы сравнительно дешево — от 6 до 10% годовых.

— Да, все деньги, которые составляют капитал фонда, — это бюджетные субсидии из республиканского и федерального бюджетов. Наш фонд занимает сегодня очень неплохие позиции благодаря тому, что руководство республики за все время существования не на словах, а на деле оказывало нам поддержку. Если говорить о прошлом годе, то для нас он имел динамику, обратную той, что наблюдалась на рынке банковских кредитов. В конце 2014 года, когда корпоративное кредитование в банках затруднилось — ставки поднялись, ужесточились условия, — мы фиксировали ажиотажный спрос на займы. Предприниматели, которые раньше кредитовались в банках, стали обращаться к нам. Денег не хватало, и у нас даже образовалась очередь. Во второй половине года ситуация поменялась. Рынок адаптировался: у части предпринимателей упал торговый оборот и они передумали брать кредиты, кто-то пересмотрел инвестиционные планы, кого-то банки вновь стали кредитовать, и мы уже работали в плановом режиме.

— Каковы сегодня количественные параметры фонда: объем кредитного портфеля, доля на рынке?

20

— С 1995 года, когда фонд начал работать, по 2015 год объем портфеля увеличился в 500 раз. На 1 января текущего года портфель займов УГФПМП составлял 1 013 займов на общую сумму 643 млн рублей. С учетом портфелей муниципальных фондов получится сумма около миллиарда рублей. По нашим оценкам, мы и муниципальные фонды закрываем около 6% рынка кредитования малого бизнеса в Удмуртии. Это, с одной стороны, немного, но с другой — это уже видимая доля и она позволяет влиять на предпринимательский климат. За счет низкой процентной ставки мы создаем конкуренцию и ориентируем банки на снижение их процентных ставок. В рейтинге микрофинансовых организаций РА «Эксперт» на начало 2015 года наш фонд занимал 7-е место в России по объему портфеля, при том, что выше нас только федеральные сетевые микрофинансовые организации, которые работают не с бизнесом, а с физическими лицами и по всей стране. Впереди нас — ни одного регионального фонда. Это говорит о том, что за 20 лет Удмуртский фонд стал одним из лучших в стране. И, что еще более важно, на базе нашего УГФПМП выросла целая инфраструктура поддержки малого бизнеса. Это, во-первых, сеть муниципальных фондов поддержки, во-вторых, ряд организаций, которые сегодня локализованы в одном месте и представляют собой нечто вроде супермаркета государственной помощи, работающего по принципу одного окна. Это и финансовые меры поддержки — УФПМПМ и Гарантийный фонд содействия кредитованию, который выдает поручительства за бизнес перед банками при нехватке залога, и нефинансовые меры — Центр поддержки предпринимательства, Центр поддержки экспортноориентированных предприятий и Центр инжиниринга. Эти структуры не выдают деньги, а оказывают предпринимателям нефинансовую помощь: консультации по самым разным вопросам (юридическим, финансовым, бухгалтерским и так далее), проводят образовательные мероприятия, помогают в напи-

сании бизнес-планов, в выходе на внешние рынки — все это бесплатно.

— Ваши ожидания в отношении 2016 года? Каков объем субсидий надеетесь получить и, самое главное, возможны ли какие-то трудности с их размещением?

— В прошлом году мы получили порядка 40 миллионов и в этом году ожидаем получить субсидии примерно в том же объеме, хотя не исключено, что будет какой-то секвестр в связи с ухудшением экономической ситуации. Что касается перспектив размещения этих средств, то очевидно, что уже не будет такого ажиотажного спроса на займы, с каким мы столкнулись в начале прошлого года. Существующая ситуация характеризуется тем, что бизнесмены, которые работают стабильно и могли бы расплачиваться, как правило, осторожничают, приостановили программы развития и стараются не делать новых заимствований. С другой стороны, чаще обращаются те, кто уже имеет какие-то проблемы. Поэтому нам необходимо максимально взвешенно подходить к решениям о выдаче и число отказов наверняка вырастет. Мы должны помнить, что деньги бюджетные и они должны возвращаться. Но есть и хорошие ожидания. В прошлом году был увеличен срок с одного года до трех лет, а в этом, как мы ожидаем, будет увеличена сумма кредитования. В марте вступят в силу поправки к закону «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», которые позволят микрофинансовым организациям, кредитующим малый бизнес, выдавать займы уже до 3 миллионов рублей. Ну и тот факт, что инфраструктура поддержки малого бизнеса в Удмуртии сегодня уверенно стоит на ногах, тоже вселяет определенный оптимизм. На мой взгляд, она создавалась в том числе и для того, чтобы малый бизнес мог получить поддержку от государства не только тогда, когда в экономике все хорошо, но и когда не очень. Ижевск, ул. Свердлова, 26, тел.: (3412) 513-997, 514-338, www.udbiz.ru

http://www.svdelo.ru

# рынки # жилая недвижимость

http://www.svdelo.ru

21

Июль 2015 15 июля Правительство УР рассмотрело инвес тпроек т «Комплексное развитие территории г. Ижевска на выезде по Сарапульскому тракту». Фантазии авторов можно позавидовать: ядром проекта они предлагали сделать мусоросжигательный завод, а сопутствующую инфраструктуру — потребителями энергии, вырабатываемой этим заводом.

В частности, в состав этой инфрас трукт уры пред лагалось включить одновременно снегоплавильный комплекс, аквапарк, выставочный центр, экспоцен т р, т ор гов о - о фис ный центр, рестораны и кафе. Проект, с легкостью совмещающий несовместимое, был представлен Агентством по энергосбережению УР. Общая стоимость инвестпроекта, по подсчетам

разработчиков, 15 млрд рублей, из которых 30% — бюджетные деньги. В июле объявил о начале работы в Удмуртии федеральный оператор мобильной связи Yota, принадлежащий компании «Мегафон». Yota прославилась тем, что первой в России запустила мобильную сеть передачи данных LTE. К тому времени, когда «большая тройка»

задумалась о запуске сетей 4G, Yota имела довольно солидную клиентскую базу в главных городах страны — Москве и СанктПетербурге, что и послужило причиной поглощения компании «Мегафоном». Однако, когда «легендарная Yota» пришла в Ижевск, в городе уже работали сети LTE всех федеральных операторов (не считая Тele 2). Поэтому приход Yota не стал событи-

Агентство проверенной информации О том, что правительство Удмуртии планирует открыть еще одно государственное СМИ — на этот раз электронное, стало известно уже в декабре. Тогда об этом говорилось как о планах. Но спустя всего около семи с небольшим месяцев, что для республиканских проектов чуть ли не рекордное время, премьер Виктор Савельев объявил о создании агентства совершенно официально. С названием мудрить не стали. Дали новому ИА имя «Удмуртия». Правда, цель создания правительством нового СМИ выглядела и выглядит до сих пор несколько размытой. Вот что об этом говорил на пресс-конференции 28 июля 2015 года Виктор Савельев: «Когда просматриваешь все источники информации, очень много непроверенной информации, где-то даже неправда… Должна быть первичная информация. Это будет источник первичной информации всего, что происходит в Удмуртской Республике… Вот это основная цель». Когда практически уже исчезнувшее и совершенно ненужное Министерство печати УР возродили в виде Агентства по печати и информации Удмуртской Республики, это можно было объяснить стремлением скопировать, насколько это возможно, структуру федерального правительства и получать по линии Роспечати еще какие-то средства для республики. Но в данном случае получение практически исключено — в ближайшей перспективе только траты. В частности, государственная программа «Развитие печати 22

и массовых коммуникаций УР на 2015–2020 годы», которую утвердило правительство Удмуртии, предполагает, что затраты на ее реализацию из республиканского бюджета составят 1 млрд 62 млн 699 тыс. руб., из иных источников — 661 млн 31 тыс. рублей. При этом в республике зарегистрировано 316 средств массовой информации, и только агентству подведомственны 39. При поддержке бюджета издаются газеты «Изве-

стия УР» и «Удмуртская правда», бюджет финансирует телерадиокомпанию «Моя Удмуртия». И тот факт, что правительство все-таки решило создать ИА «Удмуртия», должен говорить о том, что ни одно из названных выше СМИ не распространяет проверенную информацию. Так или иначе, но ИА «Удмуртия» было образовано, и 1 декабря был запущен сайт агентства в бета-версии. http://www.svdelo.ru

ем для телекоммуникационного рынка Удмуртии и прошел, по большому счету, незамеченным, поскольку компания не смогла предложить ни конкурентных тарифов, ни заметно лучшего качества связи, что естественно для «виртуального» оператора.

16 июля был задержан по обвинению в совершении мошенничества в особо крупном размере один из последних ярких

удмуртских политиков «старой школы» — заместитель председателя Городской думы Ижевска Василий Шаталов. После задержания господина Шаталова этапировали в Нижний Новгород. В июле появилась информация о том, что компания «Сайгас», владелец одного из первых торговых центров Ижевска — ЦУМа, намерена его продать. Общая площадь ЦУМа, откры-

того в 1972 году, составляет 11,6 тыс. кв. м, торговые площади — 5,5 тыс. кв. м. Как сообщалось, собственник рассчитывал выручить от продажи не менее 900 млн рублей. Однако, судя по всему, продажа не состоялась — как следует из информации на официальном сайте группы «Сайгас», компания продолжает реализовывать офисные площади на третьем этаже ЦУМа.

27 июля было принято принципиальное решение о создании республиканского информационного агентства «Удмуртия», основной задачей которого, по словам премьер-министра УР Виктора Савельева, станет сообщение «проверенной свежей информации» о деятельности органов власти региона.

Вы имеете право молчать

Однако смена политического ландшафта в республике заставила встрепенуться и господина Шаталова, который с завидным постоянством начал обрушивать в адрес руководства Удмуртии обвинения во вмешательство в дела местного самоуправления. «Опять не может молчать», говорили по этому поводу наблюдатели, потирая руки в ожидании выборов, во время которых красноречие Василия Шаталова обещало проявиться особенно ярко, и заранее жалели соперников действующего депутата. Однако депу татом Василий Анато льевич быть перестал уже до окончания официального срока своих полномочий.

16 июля ему предъявили обвинение в мошенничестве в особо крупном размере, задержали и этапировали в Нижний Новгород. По версии следствия, Шаталов может быть причастен к хищению более 22 млн руб., выделенных для обеспечения деятельности Детско-юношеской школы по конному спорту г. Ижевска, директором которой являлась его супруга — Яна Кузнецова. В Нижнем Новгороде, будучи под домашним арестом, Василий Шаталов также http://www.svdelo.ru

новости18.рф

Василий Шаталов, один из самых ярких ижевских политиков, сделал себе имя еще в 90-х, когда стал главной телезвездой собственного телеканала «Альва». За два десятка лет вращения в круговороте республиканской политики он пережил трансформацию из яростного критика первого президента Удмуртии Александра Волкова и людей из его политического окружения в столь же яростного их апологета, что позволило Василию Анатольевичу в последние примерно 10 лет вести жизнь вполне респектабельную, не растрачивая энергию на яростные эскапады в адрес политических противников. умудрился стать главным героем новостей.

28 июля Шаталов, находясь в нижегородской больнице, куда он попал после сердечного приступа, предпринял попытку самоубийства, угрожая выброситься из окна. Около шести часов спасатели и психологи уговаривали его слезть с подоконника. Наконец уже около 17:00 по местному времени его удалось задержать бойцам СОБРа. Как сообщил «Коммерсантъ-Нижний Новгород», прыгать из окна вице-спикер решил после звонка адвоката, рассказавшего о проблемах у жены, которая тоже проходит по уголовному делу о мошенничестве (она сначала находилась под подпиской о невыезде, а с 30 июля суд избрал для нее меру пресечения в виде домашнего ареста). После инцидента в больнице Василий Шаталов был отправлен на обследование в психиатрическую клинику, а затем переведен в СИЗО. Сразу после заключения под стражу членс тво Василия Шаталова в партии «Единая Россия» было приостановлено и, разумеется, его участие в выборах депутатов Городской думы Ижевска было исключено. Следствие по делу продолжается.

23

Август 2015 В августе появилась информация о том, что по итогам первых шести месяцев 2015 года объем инвестиций в основной капитал в Удмуртии снизился более чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го и составил 29 млрд 832 млн рублей. По итогам I квартала 2015 года снижение было всего 5,5%.

Падение темпов инвестиций эксперты объясняли отсутствием на финансовом рынке достаточно длинных и дешевых ресурсов, что вынудило бизнес сворачивать инвестпроекты. Об этом же говорит возросшая с 55 до 68% доля собственных средств в общем объеме вложений. Осторожничали не только предпри-

ятия малого бизнеса, но также средние и крупные компании, которые инвестировали в первом полугодии 2015-го на 22% меньше средств, чем годом ранее. Александр Соловьев озвучил сумму, которая могла бы позволить агропромышленному комплексу УР к 2020 году произво-

дить миллион тонн молока в год. По его словам, для этого потребуется вложить не менее 17 млрд рублей в строительство и переоборудование ферм, закупку коров, сервисного оборудования и проч. За 2014 год всеми категориями хозяйств республики было произведено 724 тысячи тонн молока.

Транспортный коридор В начале 2015 года появились сообщения о том, что банк ВТБ, через который проходили средства для строительства мостовых переходов через реки Каму и Буй, задерживает финансирование частного концессионера проекта — ООО «Региональная инвестиционная компания». Судя по всему, в результате резкого подорожания ресурсов в конце 2014 года ВТБ не нашел средств, которые позволили бы обеспечить финансирование на проектных условиях. Поэтому банку пришлось обратиться в комиссию по отбору инвестиционных проектов при Правительстве РФ, которая рассматривала возможность финансирования таких проектов на деньги ЦБ по льготной ставке. Общий размер выделенных на эти цели средств был ограничен, но в конце марта

24

стало известно, что просьбу ВТБ о льготном финансировании все-таки удовлетворили и он получит 5 млрд рублей по ставке 9%, которые в свою очередь выдаст в виде кредита ООО «Региональная инвестиционная компания» под 11,5% — ставке, которая была оговорена перед началом реализации проекта (стоимость мостов и подходов — 15,3 млрд руб., доля госфинансирования в проекте должна была составить 27%, или 2,8 млрд руб., концессионера — по 5 млрд за счет собственных и заёмных средств.).

На тот момент, когда возникла заминка с финансами, освоение средств по проекту, по официальной информации, составляло 37% (около 5,5 млрд рублей) —уже была перекрыта река Буй и началось возведение опор на Каме. В апреле субсидирование проекта продолжилось. Таким образом, финансовая задержка была преодолена уже в апреле и строительство мостов продолжилось. На 1 августа было освоено 48% средств, выделенных на проект, на мосту через Каму было возведено шесть опор из десяти, смонтированы опоры и пролетные строения мостов через речку Камбарку и путепровода через речку Вагановку, на мостовом переходе через Буй установлены уже все опоры и пролетное строение, организовано рабочее движение транспорта. В августе же было объявлено, что открытие моста через Каму состоится 20 сентября 2016 года, к тому времени перед Правительством УР стоит задача найти финансирование и провести капитальный ремонт автодороги Сарапул — Тарасово. Реализация проекта позволит обеспечить связь транспортных потоков Татарстана, Башкортостана, Удмуртии, регионов Предуралья, ряда областей Урала. Мост и ведущие к нему магистрали, по предварительным расчетам, будут обеспечивать транспортный трафик через Удмуртию в объеме до 15 тысяч автомобилей в сутки.

http://www.svdelo.ru

Руководство Удмуртии подтвердило свои намерения добиваться передачи учхоза «Июльское» из федеральной собственности в республиканскую. Учхоз попал в федеральный список объектов госсобственности, подлежащих приватизации, и глава региона выразил опасение, что земли «Июльского» после при-

ватизации будут использованы под коммерческую застройку. В 2014 году власти Удмуртии уже обращались в Росимущество и Минсельхоз России с просьбой передать хозяйство республике, однако получили отказ. В августе была озвучена предполагаемая дата пуска моста через Каму, строящегося в районе

города Камбарки. Это означало, что крупнейший инфраструктурный проект в республике за последние годы вышел на финишный этап реализации, хотя еще в начале 2015-го он пробуксовывал из-за сложностей с финансированием. В августе стало ясно, что ижевчане не готовы отдыхать

в Крыму и Краснодарском крае круглый год, и авиакомпания «Ижавиа» сообщила об отмене с октября ряда рейсов на южные направления. Впрочем, в течение года компания давала несколько куда более весомых поводов поговорить о себе и в целом о будущем авиаперевозок в Удмуртии.

Воздушный мост Авиакомпания «Ижавиа» — один из главных ньюсмейкеров удмуртских СМИ уже не первый год, что вполне понятно, ведь компания практически единственный авиаперевозчик в республике и всякая новость о ней затрагивает интересы сразу множества людей.

В начале года «Ижавиа» порадовала пассажиров открытием рейсов в Крым, стоимость билетов на которые к тому же субсидировалась из бюджета. Субсидии позволили авиакомпании продавать билеты в Симферополь почти вдвое дешевле, чем, например, в Сочи, что, разумеется, вызвало ажиотажный спрос. В феврале ООО «КОМОС ГРУПП» увеличило сумму иска о взыскании с «Ижавиа» задолженности за поставку авиационного топлива, который был подан в Арбитражный суд УР в конце 2014 года, с 17 до 86,3 млн рублей, и в марте суд этот иск удовлетворил. Как сообщала авиакомпания, в настоящее время задолженность перед ООО «КОМОС ГРУПП» погашена, а «Ижавиа» нашла другого поставщика авиатоплива. http://www.svdelo.ru

Однако в главных для развития ижевского аэропорта и авиакомпании вопросах — приобретения новых самолетов и реконструкции аэропортового комплекса (включая открытие международного сектора) — серьезных подвижек в течение года не случилось. Собственно, все, что в этих направлениях удалось сделать, — начать процесс обследования незавершенного здания «международного сектора». На это из бюджета выделено порядка 400 тысяч рублей, и по результатам будет принято решение о целесообразности дальнейшей реконструкции здания и использования. Открытие международного сектора на базе существующего здания аэровокзала вообще откладывается на неопределенный срок. Это стало ясно по итогам встречи

главы республики с руководителем Приволжского межрегионального территориального управления воздушного транспорта Валерием Шубиным. По словам г-на Шубина, в существующих экономических условиях добиться разрешения на открытие в Ижевске международного сектора не удастся. Разумеется, в ситуации жесткой экономии бюджетных средств вряд ли будет решен и вопрос о приобретении новых самолетов для «Ижавиа». Так что руководители республики и авиакомпании заявили, что намерены сосредоточить усилия на том, чтобы добиться проведения работ по реконструкции аэропортового комплекса в Ижевске в рамках ФЦП «Развитие транспортной системы России» не в 2018–2020 годах, а в 2016–2017 гг.

25

Сентябрь 2015 Несмотря на кризис, в 2015 году в Удмуртии росло число юридических лиц. В сентябре стало известно, что за первые восемь месяцев года в Удмуртии было зарегис трировано 3 631 новое юридическое лицо. За этот же период в республике официально ликвидировано 963 юрлица. Всего по состоя-

нию на 1 сентября 2015 года в Удмуртии в качестве хозяйствующих субъектов было зарегистрировано свыше 41 тысячи организаций и почти 35 тысяч индивидуальных предпринимателей. В сентябре появилась информация о том, что Удмуртия получит субсидию из федераль-

ного бюджета в размере 41,85 млн рублей на развитие машиностроительного кластера. Республика вошла в число 20 субъектов, среди которых были распределены субсидии в общем объеме 1 млрд 250 млн рублей. В сентябре же Агентству инвестиционного развития было увеличено финанси-

рование из бюджета УР д ля создания автономной некоммерческой организации «Центр кластерного развития». Подробнее о кластерах можно почитать на стр. 32–33, декабрь. Реконструкция Главного корпуса Оружейного завода оценена примерно в 2,5 млрд рублей. Об этом стало известно по

Один глава — хорошо В преддверии муниципальных выборов в сентябре 2015 года власти республики всерьез озаботились возвратом к «одноглавой» системе управления городами и районами. Всего около 10 лет понадобилось политическому истеблишменту, чтобы признать эксперимент с «двухголовой» системой муниципальной власти неудавшимся. Кроме дополнительных расходов на раздвоившиеся аппараты, он ничего не принес. Как выяснилось, сити-менеджеры, имея в распоряжении все материальные ресурсы администраций, вовсе не согласны быть просто исполнителями, что породило множество конфликтов. В марте 2015 года глава республики внес соответствующий законопроект в Госсовет, и он был принят. Правда, депутаты предлагали пойти дальше (а точнее, вернуться) и выбирать муниципальных глав всенародным голосованием, а не из числа депутатов — с соответствующим предложением вышел депутат ГС УР Андрей Осколков, однако оно не набрало необходимого числа голосов. Это был первый этап подготовки к выборам, которые хоть и осложнялись рядом факторов, но в итоге принесли партии «Единая Россия» убедительную победу в муниципалитетах Удмуртии. В Ижевске выборы были особенно конкурентными. Здесь, кроме собственно политических сил, между собой конкурировали и межпартийные коалиции, которые можно условно обозначить как «сторонники Соловьева» и «сторонники Агашина», а также решались локальные задачи по недопущению избрания маргинальных деятелей. Среди факторов, осложнивших ведение избирательной кампании «Единой России» 26

как партии власти, можно назвать несвоевременное обострение проблем, связанных с точечной застройкой, и принятие закона о взносах за капитальный ремонт. Они, впрочем, заметно нивелировались слабостью оппозиции. Лишь КПРФ в определенной мере удалось использовать в свою пользу слабости главного конкурента и сохранить позиции, однако при заметном увеличении расходов на ведение кампании это вряд ли можно считать заметным успехом.

«Справедливая Россия», лидер которой хоть и был отлучен от власти, но оппозицией стать не решился, не сумела провернуть тот же фокус, который удался ей на прошлых выборах, когда партия-спойлер собрала протестные голоса. На выборах 2015 года, как и ожидалось, «СР» с треском провалилась, не получив ни одного мандата в новом составе Гордумы Ижевска. Единственным городом, где «Справедливая Россия» преодолела пятипроцентный барьер, стал Сарапул. http://www.svdelo.ru

итогам совещания в Правительстве УР, посвященного подготовке празднования 100-летия Михаила Калашникова в 2019 году. Предполагается, что на реконструкцию здания начала XIX столетия и другие мероприятия в связи с юбилеем удастся привлечь финансирование из федерального бюджета. В 2015 году,

кстати, исполнилось 200 лет со дня завершения строительства Главного корпуса Оружейного завода. Оно было начато в 1808 году и в целом закончено в 1815-м. Корпус стал первым в Европе многоэтажным производственным зданием. По итогам муниципальных выборов 13 сентября партия

«Единая Россия» полу чила 113 из 147 мандатов в думах городов республики. Второе место по всем городам заняли списки КПРФ. Максимальный процент отмечен в Глазове — 28,23%. В четырех городах третье место заняла ЛДПР, а в Глазове — «Коммунисты России». Собираемость взносов за

капитальный ремонт региональным оператором — Фондом капитального ремонта УР в сентябре 2015 года достигла 82%, что позволило ему войти в число лучших в стране по этому показателю. В марте 2015 года, в первый месяц сборов, собираемость составляла 31%.

На крышу дома своего Вопросы, касающиеся сбора взносов за капитальный ремонт многоквартирных домов, стали хитом во время избирательной кампании 2015 года во всех городах Удмуртии. Начало сбора взносов практически совпало со стартом избирательной кампании — «нулевые квитанции» Фонд капитального ремонта УР стал рассылать в январе, а в феврале собственники квартир получили уже квитанции «с суммами».

ЛДПР, не представившая ни одного убедительного кандидата, тем не менее сумела сохранить свой электорат и «перешагнула» избирательный барьер во всех городах республики. Самыми большими неожиданностями стали преодоление пятипроцентного барьера в Ижевске и Сарапуле партией «ПАТРИОТЫ РОССИИ» и проигрыш выборов в своем округе экс-руководителем администрации города Денисом Агашиным, что фактически лишило интриги выборы нового главы столицы Удмуртии. http://www.svdelo.ru

Разумеется, новые сборы с и без того небогатого населения дали возможность политическим оппонентам критиковать власть и набирать новых сторонников. Причем политические партии лишь раздували огонь, который и так неплохо горел. Недовольство шло от самого электората, оно было массовым. Например, в Глазове настолько, что в кулуарах республиканской власти всерьез обсуждали возможность временного приостановления действия закона. Однако до этого не дошло, и вместе с выборами снизилась и острота темы. Более того, более или менее дисциплинированно взносы за капремонт начали оплачивать уже в июле. Это видно по динамике сборов в Фонд капитального ремонта УР: март — 31%, апрель — 45%, май — 45,2%, июнь — 41%, июль — 94%, август — 71%, сентябрь — 82%. В декабре собираемость достигла 160% —люди стали гасить задолженность по взносам. По состоянию на 20 сентября региональный оператор собрал на общем счете 165 млн рублей средств собственников. Ремонт в домах на 2016 год запланирован на общую сумму 238,5 млн рублей.

27

Октябрь 2015 Первого октября 2015 года вступили в силу поправки к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)», предусматривающие возможность применения процедуры банкротства к физическим лицам. Количество физических лиц, которые потенциально могут попасть под процедуру бан-

кротства, в октябре составляло в Удмуртии 3,8 тысячи человек. Такие данные опубликовал портал Udm-Info со ссылкой на Национальное бюро кредитных историй. По этому показателю республика находится на 38-м месте в рейтинге регионов России. И уже в декабре 2015 года Арбитражный суд УР вынес пер-

вое решение о признании жителя Ижевска банкротом (объем его задолженности составлял почти 5 млн рублей). Восьмого октября состоялось первое заседание Городской думы Ижевска шестого созыва. Главным вопросом повестки дня стали выборы нового главы столицы Удмуртии. По итогам голо-

сования депутаты поддержали кандидатуру бывшего главного энергетика ОАО «Ижсталь» Юрия Тюрина. За него проголосовали все присутствовавшие депутаты (41 человек). Первым заместителем главы Ижевска стал Ильдар Бикбулатов, председателем Городской думы был избран Олег Гарин.

Свежая кровь Журнал СД публиковал в октябрьском номере материал, посвященный итогам Международного объединенного форума в Удмуртии. Он полностью отражает мнение редакции об этом мероприятии. И для тех, кто его по каким-то причинам не читал, мы приводим здесь некоторые его тезисы (весь материал можно найти на сайте журнала). Второй Международный объединенный форум оказался мероприятием, которому действительно удалось объединить и продемонстрировать в рамках одной площадки самые разные форматы и направления, в которых развивается бизнес республики: от промышленных гигантов до стартапов, от строительства футуристических городов до мясоперерабатывающих производств. Как получилось, что мероприятие, в прошлые годы больше всего напоминавшее унылые обязательные отчетные собрания партхозактива времен советского застоя посреди выставки достижений народного хозяйства, обрело второе дыхание? Ответ прост: появились действительно интересные люди и проекты. Стоило свернуть с наезженной колеи, отказаться от практики презентации «инвестиционных проектов», подготовленных районными администрациями (должны ли они вообще этим заниматься?), как вот он — «новый дивный мир». Среди открытий: существование в республике уже довольно сильной ИТ-отрасли, возможность привлечения инвесторов для реализации социально направленных проектов, развитие «нетрадиционных» для Удмуртии отраслей, существование малых стартапов, которые тоже, оказывается, могут привлекать инвестиции.

28

новое

доход продвижение

информация

сообщество

деньги

продукт справка

анализ

креатив

команда

Вот это все новое, с которым в принципе пока непонятно, что делать, как упаковать и как продать инвесторам, — оно, несмотря на свою кажущуюся практическую нереализуемость, тоже нужно. Во-первых, пусть сегодня кажется фантастикой, а завтра может оказаться реальностью. Примеры: мост через Каму строится, машиностроительный

кластер получил федеральное финансирование. Во-вторых, все эти проекты, движимые энтузиастами, прекрасно оттеняют проблемы реального бизнеса — бизнеса, который уже работает, и иногда помогают находить решения этих проблем. Например, схемы финансирования — краудсорсинг, подготовка кадров — учебный центр http://www.svdelo.ru

Министр промышленности и торговли Удмуртии Олег Радионов в октябре объявил о том, что покидает свой пост. Предполагалось, что г-н Радионов переедет для работы в аналогичной должности в Калининградскую область, однако впоследствии его планы изменились и он принял предложение возглавить депар-

машиностроительного кластера, оборудование для запуска нового производства — центр коллективного пользования. Стараться, проводя такие мероприятия, как форум, можно лишь, имея в виду, что настоящая конкуренция разворачивается не за мифического чистого инвестора, а за реально существующие деньги. В первую очередь, деньги конечных потребителей: покупателей продукции удмуртских предприятий, туристов, предприятий, ищущих производственные площадки, от транспортного трафика через республику. И во вторую — за деньги тех, кто хочет заработать на конечных потребителях у нас в Удмуртии. Например, застройщиков и торговых сетей. То есть вся инвестиционная инфраструктура в Удмуртии должна быть развернута именно в эту сторону: создание новых инвестиционных площадок, брендирование территории (во многих смыслах: как зоны качественного производства, инновационной зоны, туристической, аграрной и проч. — собственно, не стоит себя ограничивать — чем больше смыслов мы сможем продать, тем лучше), поддержка местных производителей и вывод их на новые рынки. Об этом в разной форме говорили на многих площадках форума, и, наверное, самый главный его итог и отличие от предыдущих в том, что он был уже не столько про «что делать», а про «как делать». http://www.svdelo.ru

тамент региональной промышленной политики Минпромторга РФ. В октябре в Удмуртии прошел Объединенный международный форум — самое масштабное презентационное мероприятие в республике для инвесторов. Форум оказался неожиданно интересным, поскольку,

помимо скучнейших «пленарных заседаний», содержал ряд мероприятий, где не только в повестке значились актуальные проблемы продвижения территорий и реализации инвестиционных проектов в региональном масштабе, но и присутствовали эксперты, действительно имеющие опыт решения этих вопросов.

www.izhcommunal.ru

В октябре же выяснилось, что в Ижевске неудовлетворительная ситуация с отоплением жилых домов. На начало октября, по данным Государственной жилищной инспекции Удмуртии, в городе без тепла оставались 390 многоквартирных домов. По словам начальника ГЖИ Марата Исмагилова, основная причина — порывы в сетях.

Стынет в жилах Компания «Удмуртские коммунальные системы» стала главным информационным спонсором сезона осень — зима в Ижевске. Для того чтобы едва ли не ежедневно попадать в новостные ленты, на страницы газет и телеэкраны, нужно было всего лишь провести подготовку к отопительному сезону таким образом, словно ее и не было. Первые признаки того, что что-то пошло не так, проявились в октябре — на старте отопительного сезона. Собственно, сразу после избрания новый глава города вынужден был заявить, что в первую очередь займется проблемами отопления. И он до сих пор ими занимается. Дошло до того, что в январе в городе к ситуации начали относиться как к чрезвычайной. На помощь УКСом были призваны ремонтные бригады из других городов. Для контроля ситуации с отоплением в Ижевске представителем президента в Приволжском федеральном округе Анатолием Бабичем был выслан советник с комиссией. В компании «Т Плюс» — головной организации холдинга, в который входит ООО «Удмуртские коммунальные системы», считают, что проблема в том, что сети в Ижевске изношены и их состояние требует значительных вложений — превышающих возможности компании-арендатора (по их оценке, необходимо минимум 3,5 млрд рублей, чтобы привести городские сети в нормативное состояние). И предлагают для решения этой проблемы создать совместную с администрацией теплосетевую компанию, которая бы получила возможность инвестировать в сети. Либо выделять деньги из бюджета и ремонтировать свое имущество на паях с «Т Плюс». И тот и другой вариант однозначно республиканским правительством и администрацией Ижевска пока не поддерживается. О том, какие тут есть подводные камни, можно прочитать на сайте журнала — мы публиковали на эту тему две обстоятельные статьи в номерах за ноябрь и декабрь.

29

Ноябрь 2015 25 ноября начались продажи новой модели автоконцерна АвтоВАЗ Lada Vesta, собираемой исключительно на Ижевском автозаводе. Для «ИжАвто» это первая за несколько десятков лет абсолютно новая модель автомобиля, производство которой освоено на предприятии «с нуля». Последним до Lada Vesta таким автомобилем для ижевского предприятия была

«Ода» в 1990 году. Годовой объем выпуска Lada Vesta может достигнуть 100 тысяч машин в год. в Ижевске 9 ноября произошло громкое убийство — в своем автомобиле был застрелен сотрудник финансовой организации Алексей Малахов. Убийство произошло вечером в час пик на улице Холмогорова. Позже выяснилось, что преступление совершил предприни-

матель, бывший депутат Городской думы Ижевска Ильдар Мавлутдинов. Убийца, ехавший в автомобиле Алексея Малахова, произвел несколько выстрелов, после чего скрылся, но был задержан спустя сутки после преступления. В убийстве Мавлутдинов признался. По версии следствия, причиной его могли стать проблемы Мавлутдинова в бизнесе.

В ноябре 2015 года депутаты Гордумы Ижевска приняли решение о снижении вдвое ЕНВД для индивидуальных предпринимателей, впервые зарегистрировавшихся после 1 января 2016 года, по определенным видам деятельности. Пониженная ставка налога с 15 до 7,5% для отдельных видов предпринимательской деятельности будет действовать в течение года. Поз-

УМ-кластер

www.innovudm.ru

В сентябре стало понятно, что официально состоялся наконец по меньшей мере один из кластеров, проекты которых производятся на свет во всевозможных инстанциях по нескольку штук в год.

В соответствии с законами эволюции выжил самый сильный — Удмуртский машиностроительный кластер. Хотя нужно признать, что и в данном случае до последнего момента все висело на волоске — иначе говоря, кластер мог не состояться. Дело в том, что кластеры в нашей стране существуют исключительно тогда, когда они признаны на федеральном уровне, вписаны в соответствующие программы и получают бюджетные деньги на развитие.

Теоретически, конечно, кластеры могут существовать и сами по себе, поскольку это все-таки общность неких экономических субъектов (если говорить об экономических кластерах). Однако сами по себе эти субъекты могут одновременно и являться, и не являться кластером, поскольку для того, чтобы общность стала движущей силой, способствующей развитию всех субъектов кластера, нужна специальная структура. Так вот, Удмуртский машиностроительный кластер, который первоначально заду-

мывался как кластер «Стрелковое оружие», до последнего времени не хотели признавать на федеральном уровне. Он не попал в список 25 пилотных инновационных кластеров, развитие которых предусматривалось соответствующей программой. И на этом кластерная тема на какое-то время должна была закрыться для республики. Однако в сентябре стало известно, что Удмуртский машиностроительный кластер включили «прицепом» в число пилотных инновационных территориальных кластеров и выделили на его развитие 45 миллионов. В сентябре же была создана управляющая компания, которая займется развитием кластера. Ее возглавил Денис Гаврилов. Выделенные деньги планируется направить на создание Центра подготовки кадров для машиностроительных предприятий и Центра моделирования. В 2016 году правительство республики планировало привлечь для развития кластера еще 360 млн рублей из федерального бюджета и 20 млн рублей направить из республиканского.

Цитата Денис Гаврилов, директор управляющей компании Удмуртского машиностроительного кластера: «Нужно, чтобы Удмуртия стала внедренческой зоной. Нам нужно приложить усилия для того, чтобы стартапы, которые доросли до стадии освоения, пришли к нам, а, например, не в Китай. Наша задача сделать так, чтобы у предпринимателей всей страны понятие „освоение“ ассоциировалось с Удмуртией как регионом, где возможно быстро изготовить прототип и опытную партию, спроектировать технологическую линию, изготовить станок и оснастку, упаковать это как завод и поставить в любой точке мира».

30

http://www.svdelo.ru

же, по результатам, может быть принято решение о её продлении. На ОСПАО «Чепецкое управление строительства» (ЧУС) в ноябре введена процедура внешнего управления в связи с большой кредиторской задолженностью предприятия (на конец 2014 года кредиторка составляла более 340 млн рублей). Предприятие мини-

мум на 50% принадлежит Удмуртской Республике — во всяком случае, именно такой пакет был включен в план приватизации госсобс твеннос ти УР. Проводился даже аукцион по продаже этого пакета, но покупателей на него не нашлось. Проблемы ЧУС испы т ывает давно, и в июне 2015 года правительство даже вынуждено было направить предприятию

20 млн рублей на погашение долгов по заработной плате перед работниками, что, впрочем, не помогло существенно улучшить ситуацию. Теперь, судя по всему, предприятие, бывшее одно время кузницей кадров для руководства республики (здесь работали, например, Александр Волков и Юрий Питкевич), будет обанкрочено. И. о. министра промышлен-

ности и торговли Удмуртии Владимир Разумков заявил в ноябре, что республика рассчитывает на, что объем финансирования Удмуртского машиностроительного кластера в 2016 году составит 380 рублей. По его словам, 20 млн рублей будет выделено на условиях софинансирования из бюджета УР, еще 360 млн — из федерального бюджета.

Из буквы Х 2015 год войдет в историю не только Ижевска и Удмуртии, но и всей России — во всяком случае, отечественного автопрома.

Еще бы — с конвейера российского автозавода сошел автомобиль российской разработки, соответствующий современным требованиям по всем техническим и эксплуатационным характеристикам. Собственно, это произошло впервые. Поскольку последним автомобилем, полностью соответствующим уровню развития мирового автомобилестроения, была

http://www.svdelo.ru

первая модель «жигулей», разработанная, правда, не в России, а на итальянском FIAT. Шестого февраля на Ижевском автозаводе стартовала пилотная сборка Lada Vesta, 25 сентября — серийное производство, а 25 ноября начались продажи модели в автосалонах. Больше всего в этой истории поражает точное следование заявленным срокам. Все

эти даты — 25 сентября и 25 ноября — были известны еще в начале года, и ни разу ничего не было перенесено — для России просто уникальный случай, учитывая сложность и масштаб проекта. Что касается самого автомобиля, то, по отзывам экспертов, тестировавших его, он действительно получился современным и по дизайну (СМИ много писали об «оригинальном Х-образном дизайне лицевой части кузова»), и по уровню комфорта, и по оснащению. Кроме того, представители завода неоднократно говорили о том, что качество Lada Vesta будет намного выше за счет современных комплектующих, применения новых материалов и, собственно, тщательного контроля качества как при приемке комплектующих от поставщиков, так и самой сборке на конвейере. Машину похвалил и президент РФ Владимир Путин, который приехал на ней на одно из общественных мероприятий. Розничная цена Lada Vesta в базовой комплектации — 514 000 рублей. Доплата за АКПП — 25 000 рублей, а за фирменный цвет «лайм» придется заплатить еще 19 тысяч. Всего 25 ноября в салоны поступило порядка тысячи автомобилей Lada Vesta, и все они были проданы в тот же день. Кроме того, в день начала продаж дилерами АвтоВАЗа было собрано около 1 500 предзаказов на покупку данной модели.

31

Декабрь 2015 Компания HeadHunter опубликовала в декабре 2015 года исследование, среди результатов которого, в частности, указывается, что доля полностью не пьющих алкоголь коллективов организаций Удмуртии увеличилась вдвое – с 15% в 2012

году до 31% в 2015-м. Участие в исследовании приняли 1,2 тысячи жителей республики. 63% опрошенных выпивают с коллегами во время корпоративных мероприятий (в 2012 г. – 69%), 27% – в честь праздников в жизни сотрудников (в 2012 г. – 48%).

Депутаты Госсовета Удмуртии внесли изменения в закон, устанавливающий порядок сбора взносов за капремонт в многоквартирных домах. Введена отсрочка платежей за капремонт для жителей новостроек. Платить по этой статье они начнут по

истечении пяти лет с даты ввода дома в эксплуатацию. В рамках Удмуртского машиностроительного кластера планируется создать кластер беспилотных летательных аппаратов. Об этом сообщил в декабре заместитель председателя

Инфляция официальная и неофициальная По подсчетам Удмуртстата, официальная инфляция в Удмуртской Республике в 2015 году составила 11,3%. Это не так уж много и не так уж мало. Понятно, во всяком случае, почему у нас ставки по ипотеке не на уровне 2-3%, как в «развитых» странах. Если взглянуть с этой точки зрения, то 11% — это совсем немало. С другой стороны, субъективные ощущения человека, бывающего в магазинах, показывают, что цены выросли значительно выше, чем на 11,3%. Но это, разумеется, говорит не о том, что официальная инфляция занижается, а о том, что уровень жизни, для которого измеряется показатель, называемый «официальная инфляция», не совпадает с вашим. Вообще, найти человека, уровень потребления которого из-

32

меряла бы официальная инфляция, довольно сложно. Дело в том, что инфляция измеряет не рост цен, а изменение покупательной способности денег, что не одно и то же. Иначе говоря, инфляция – увеличение суммы денег, необходимой для поддержания неизменного уровня жизни. Поэтому не стоит удивляться, когда мы видим, что в декабре,

когда покупательская активность населения особенно высока, а следовательно, и давление спроса на цены выше, чем обычно, официальная инфляция в УР составила всего 0,1%. Причем, согласно данным Удмуртстата, за декабрь продукты даже подешевели на 0,2%, а алкоголь — на 0,4%. Такое можно объяснить только тем, что в декабре структура потребления меняется, сдвигаясь в связи с праздниками в сторону премиального

http://www.svdelo.ru

правительства республики Андрей Сивцов. Он уточнил, что в Удмуртии в настоящее время работают уже четыре производителя «беспилотников», которые поставляют летательные аппараты для нужд как специальных, так и гражданских служб.

В преддверии 2016 года в Удмуртстате рассчитали стоимость «новогодних» салатов, а также выяснили, насколько они подорожали за год. Так, в декабре 2015 года стоимость 2 кг оливье в Удмуртии составила 221 рубль, что на 17% больше,

(он для каждой категории населения свой) сегмента. То есть, поскольку замеряемую статистиками вермишель народ временно перестает употреблять в обычных количествах, то она, например, и не растет в цене. Таким образом, оценивать динамику своей личной платежеспособности с учетом официальной статистики не стоит. Лучше попытаться составить свою потребительскую корзину и замерять инфляцию по ней. Ну и чтобы подтвердить, что субъективные ощущения нас не обманули и реальный рост цен, в частности на продукты, действительно значительно выше официальных 11%, приведем цитату из интервью директора по финансам торговой группы «Ижтрейдинг» Дмитрия Мельникова, которое он дал журналу «Свое дело» в ноябре. «Мы видим невероятный инфляционный рост по продуктам повседневного спроса, — сказал Дмитрий Мельников. — Если посмотреть выборку наиболее продаваемых товаров ТГ „Ижтрейдинг“, где сопоставлены закупочные цены и цены реализации за январь и февраль 2015 года к аналогичным месяцам 2014-го, то годовое изменение цены составило 30–35%. Это самый главный удар и есть. Произошло снижение уровня потребления именно по качеству продукции. Возможно, в рублях получается то же самое, но, к примеру, вместо колбасы высшего сорта по 400 рублей за кг вы берете уже первый сорт». http://www.svdelo.ru

чем годом ранее. Увеличение цены связано с удорожанием ряда входящих в него ингредиентов: майонез (+29%), зеленый горошек (+41%), вареная колбаса (+12%), яйца (+10%). Между тем, по официальным данным того же Удмуртстата, инфляция

в республике за 2015 год составила 11,3%. Бюджет Удмуртской Республики на 2016 год был принят с дефицитом 8%. Доходы составят 55 млрд 199 млн 685,6 тыс. руб., расходы – 59 млрд 606 млн 355,6 рубля.

Недорезанный бюджет В начале декабря Госсовет УР принял бюджет республики на 2016 год. Учитывая, что уже тогда мировые цены на нефть уверенно спускались к 30 долларам за баррель, депутаты ГС, по всей видимости, и сами не верили, что принимают бюджет, который будет исполним. Они ведь наверняка еще не забыли, как летом, посреди года, им пришлось резать бюджет-2015. 23 июня депутаты Госсовета Удмуртии в двух чтениях приняли решение о секвестре бюджета региона на 2015 год. Расходная часть бюджета была сокращена на 2 млрд 315 млн 26 тыс. рублей. При этом доходная часть увеличена на 1 млрд 293 млн 133 тыс. рублей. Однако приняли, и глава Удмуртии даже нашел в нем положительные моменты. «Мы увеличили финансовые поступления в отрасли сельского хозяйства и здравоохранения. В частности, выделили дополнительные 120 млн рублей Министерству сельского хозяйства на реализацию проекта по выходу к 2020 году на производство молока один миллион тонн. Что касается социальной сферы, на неё будет направлено 1 млрд 400 млн рублей», — отметил Александр Соловьев. Тот факт, что бюджет придется резать сразу после принятия, подтвердился после новогодних каникул, когда в связи с падением цен на нефть Правительство РФ заявило о секвестре госрасходов на 2016 год как минимум на 10%. Очевидно, что аналогичного сокращения потребуют и от регионов. По крайней мере, в той части, которая финансируется за счет перечислений из федерального бюджета. Кроме того, следует учитывать, что экономическая ситуация негативно скажется на поступлениях в бюджет республиканской части налогов. Об этом уже говорил премьер-министр Удмуртии Виктор Савельев, указав, что сокращать придется прежде всего статьи, связанные с расходами на капитальное строительство и дороги.

33

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ «Вопросы-ответы», ИБ «Финансист», ИБ «Корреспонденция счетов» справочной правовой системы КонсультантПлюс

Расходы на создание ПО учитываются через амортизацию Вопрос: Об учете расходов на самостоятельную разработку программного обеспечения для ЭВМ для целей налога на прибыль. Ответ: Согласно пункту 1 статьи 256 Налогового кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) амортизируемым имуществом в целях главы 25 Кодекса признаются имущество, результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности, которые находятся у налогоплательщика на праве собственности (если иное не предусмотрено главой 25 Кодекса), используются им для извлечения дохода и стоимость которых погашается путем начисления амортизации. Амортизируемым имуществом признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 40 000 рублей. В соответствии с пунктом 3 статьи 257 Кодекса в целях налогообложения прибыли организаций нематериальными активами признаются приобретенные и (или) созданные налогоплательщиком результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени (продолжительностью свыше 12 месяцев). На основании пункта 2 статьи 258 Кодекса определение срока полезного использования объекта нематериальных активов производится исходя из срока действия патента, свидетельства

34

и (или) из других ограничений сроков использования объектов интеллектуальной собственности в соответствии с законодательством Российской Федерации или применимым законодательством иностранного государства, а также исходя из полезного срока использования нематериальных активов, обусловленного соответствующими договорами. По нематериальным активам, по которым невозможно определить срок полезного использования объекта нематериальных активов, нормы амортизации устанавливаются в расчете на срок полезного использования, равный 10 годам (но не более срока деятельности налогоплательщика). По нематериальным активам, указанным в подпунктах 1–3, 5–7 абзаца третьего пункта 3 статьи 257 Кодекса, налогоплательщик вправе самостоятельно определить срок полезного использования, который не может быть менее двух лет. Таким образом, в отношении самостоятельно разработанных программ для ЭВМ организация вправе самостоятельно установить срок полезного использования, но указанный срок не может быть менее двух лет. Таким образом, расходы на разработку собственными силами организации программного обеспечения для ЭВМ включаются в налоговую базу по налогу на прибыль организаций через механизм амортизации в течение установленного срока его полезного использования. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 3 ноября 2015 г. № 03-03-06/1/63381

http://www.svdelo.ru

Территория HR

Новое решение для корпоративов 11 декабря 2015 года компания «НТВП «Кедр» отметила свой 25-й день рождения вместе со своими клиентами. Сегодня мы делимся с читателями нашим опытом организации и проведения этого мероприятия.

П

ри ограниченном бюд жете кризисных времен руководство компании решило совместить, как говорят, три в одном: отпраздновать юбилей и приближающийся Новый год, кроме того, использовать событие как информационный повод с целью достижения максимального рекламного эффекта. В итоге юбилей предприятия был реализован как рекламный проект, который не только в разы увеличил охват аудитории, но и стал прекрасной возможностью продвижения бренда клиентоориентированной и креативной фирмы. Формат нашего праздника предполагал две части, локализованные на разных площадках: обучающую и развлекательную. Остановимся детально на развлекательной части, а именно Серебряном бале.

http://www.svdelo.ru

Надо отметить, что пригласить клиентов компании на ее юбилей (в т. ч. VIP-персон — давних партнеров «Кедра» из числа первых лиц крупных предприятий и руководителей государственных учреждений), — решение, прямо скажем, нестандартное и рискованное. Особенно если формат праздника определен как настоящий бал.

1.

Плюсы, или почему стоит приглашать клиентов на корпоратив

1.1. Рекламный ход. Совместный с клиентами корпоратив — прекрасная реклама компании, и, если вам посчастливится заполучить и удивить клиента, который согласится на нестандартный формат и неожиданную локацию, ваше порт-

фолио пополнится фотографиями с абсолютно нового мероприятия. Получив такой опыт, вы сможете предстать перед клиентом в совершенно новом, креативном свете, установить новые бизнес-контакты и упрочить давно существующие.

1.2. Репутация креативной компании. Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что юбилей компании — это не только большой праздник для всех ее сотрудников, но и отличный шанс заинтересовать постоянных клиентов предприятия, привлечь внимание новых, в целом выгодно выделиться на фоне других и, таким образом, получить одобрение клиента. Клиент, участвующий в вашем корпоративе, выделит вас из общей массы и точно запомнит, так как вы позволили взглянуть на это мероприятие в ином, совершенно новом для него ключе.

35

Территория HR 1.3. Бюджетные плюсы. При охвате целевой аудитории около 10 тысяч человек (внутренняя и внешняя аудитории) в течение 6 месяцев (время воздействия рекламы нашего мероприятия) стоимость рекламы на одного человека составила 43 рубля. Много это или мало — сказать сложно, нам эта цифра представляется вполне оптимальной. Кто сможет рассказать о празднике лучше, чем сами его участники? По традиции после мероприятия было проведено маркетинговое исследование в форме анкетирования всех участников торжества. Мы просили клиентов и сотрудников компании поделиться своими впечатлениями, оставить отзывы, предложить идеи по улучшению подобных мероприятий. Нет нужды говорить о пользе такого опроса, который не только дает бесценную обратную связь, но и делает бренд вашей компании действительно интерактивным.

— Очаровательный бал в роскошном Театре оперы и балета. Прекрасный балет!

— Интересный, небанальный, хотя и небесспорный праздник. Хорошая организация и внимание к гостям сопрово-

36

ждались некой скованностью присутствующих (непривычно находиться на балах).

— Всё очень понравилось, хотелось бы каждый год бывать на подобном празднике!

— Окунулась в атмосферу балов, королей и королев. Почувствовала себя принцессой! Конечно, не все отзывы такие «безоблачные».

— Так как не все танцевали на балу, а народу было много, хотелось бы развлечений для тех, кто не танцует, например, тараканьи бега, игра в карты, что свойственно той эпохе. Мы очень ценим конструктивную критику и поэтому, несмотря на ограниченность бюджета в кризисные времена, обязательно учтем все пожелания при организации следующих мероприятий.

2.

Минусы

совместного с клиентами корпоратива

2.1. Отсутствие подрядчиков, которых можно было бы порекомендовать. Не-

стандартный формат бала с приглашением клиентов компании — принципиально новый не только для HR-службы, но и для ивент-агентств нашего города. Поэтому вас ждёт самостоятельный подбор подрядчиков и, соответственно, большой объём работы, чтобы подготовить и оформить мероприятие. Увеличивается и количество необходимых коммуникаций, а также риски, связанные с необходимостью более тщательной подготовки к проведению мероприятия. Поэтому запланируйте больше времени на подготовку, мы ее начали в мае.

2.2. Бюджетный минус. Чем больше количество участников мероприятия, тем больше площадь помещения, способного всех принять. Мы выбрали здание Государственного театра оперы и балета, недавно отремонтированное и потому полностью соответствующее концепции торжества.

2.3. У сотрудников компании вряд ли получится отдохнуть на 100%. Спросите у любого именинника или молодожена, хорошо ли он отдохнул на сво-

http://www.svdelo.ru

Территория HR ем торжестве? Здесь также возможна высокая вероятность того, что сотрудники (и те, на которых возложены обязанности по организации праздника, и те, на которых подобных обязанностей не возлагалось) не получат положительных эмоций от корпоратива в полной мере, как они привыкли, т. к. будут вынуждены общаться с клиентами, по сути, работать. Об этом же свидетельствуют следующие отзывы наших сотрудников.

— Я практически не видела концертной программы из-за того, что надо было общаться с ВИПами.

— Мне кажется, нужна непродолжительная, но официальная (общая) тор-

жественная часть с возможностью поздравительного выступления клиентов. И главное, ещё раз утвердилась в своём мнении, ЧТО КЛИЕНТОВ НЕЛЬЗЯ ДОВЕРЯТЬ ЧУЖИМ ЛЮДЯМ!

— Разделять мероприятия: 1) только для сотрудников и 2) совместно с клиентами. С клиентами — это напряжение, работа и имидж, расслабиться и отдохнуть не удается, нужно быть в тонусе, и само мероприятие критичнее воспринимается, и к организации более серьезно подходить надо. А коллективу тоже полезно праздник устроить. Конечно же, надо понимать, дорогие HRы, что привлечь клиента на корпоратив озна-

чает не что иное, как проверить лояльность сотрудников к компании. А кроме того, дать клиентам и сотрудникам новые эмоции, ощущения, сформировать новый формат мероприятия. «Как отметит компания свои первые 25 лет, так она и проживет свои следующие 25!» — перефразировали мы народное поверье. И значит, решение о совместном с нашими клиентами корпоративе было профессиональным решением, ведь оно соответствует концепции дальнейшего развития клиентоориентированной компании. Смотрите бал в лицах на https://vk.com/ntvpkedr

Светлана Шлыкова, руководитель службы персонала ООО «НТВП «Кедр»:

— Дорогие сотрудники HR-службы! Не бойтесь потратить время, делая что-то новое: вы всё равно получите бесценный опыт, а клиент (как внешний, так и внутренний), увидев, что вы усердно работаете, однозначно выделит вашу компанию на фоне остальных. Служба персонала «Кедра» еще раз убедилась на собственном опыте, что ключевой компетенцией современного HR является умение придумывать и писать сценарии в широком смысле слова. Мыслите нестандартно, развивайтесь, работайте с любовью для вашего персонала, и вас обязательно оценят по достоинству.

http://www.svdelo.ru

37

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ «Вопросы-ответы», ИБ «Финансист», ИБ «Корреспонденция счетов» справочной правовой системы КонсультантПлюс

Кредит — на дивиденды, проценты — в расход Вопрос: Об учете в расходах процентов по кредиту, использованному на выплату дивидендов, для целей налога на прибыль. Ответ: Положениями статьи 252 Налогового кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) установлено, что налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов. Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты налогоплательщика. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством Российской Федерации. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Согласно пункту 1 статьи 265 Кодекса в состав внереализационных расходов, не связанных с производством и реализацией, включаются обоснованные затраты на осуществление деятельности, непосредственно не связанной с производством и (или) реализацией. К таким расходам относятся в том числе расходы в виде процентов по долговым обязательствам любого вида с учетом особенностей, предусмотренных статьей 269 Кодекса. Выплачиваемые участникам хозяйственных обществ дивиденды представляют собой распределяемую между ними прибыль, полученную в результате осуществления предпринимательской деятельности. В связи с этим обязательство по выплате дивидендов не может расцениваться как обязательство, принимаемое вне связи с деятельностью, направленной на получение дохода.

38

Положения пункта 1 статьи 270 Кодекса, исключающие из состава расходов, учитываемых для целей налогообложения, суммы начисленных дивидендов, не могут быть расценены как устанавливающие одновременно и предписание о недопустимости учета в составе расходов затрат, понесенных налогоплательщиком в связи с выплатой этих дивидендов. Невключение дивидендов в состав расходов, учитываемых для целей налогообложения, обусловлено не квалификацией данных расходов как не связанных с деятельностью, направленной на получение дохода, а тем, что дивиденды представляют собой сумму чистой прибыли, оставшуюся после налогообложения и распределяемую между участниками. Положения подпункта 2 пункта 1 статьи 265 Кодекса не содержат каких-либо ограничений, кроме установленных статьей 269 Кодекса, для учета в целях налогообложения расходов в виде процентов по долговым обязательствам любого вида в рамках деятельности, направленной на получение дохода. В этой норме, так же как и в статье 269 Кодекса, отсутствуют и какие-либо ограничения для учета названных расходов, возникших в связи с выплатой дивидендов. Аналогичная позиция изложена в постановлении Президиума ВАС РФ от 23 июля 2013 г. № 3690/13. Учитывая изложенное, расходы на выплату процентов по кредиту, использованному на выплату дивидендов, учитываются в составе внереализационных расходов на основании подпункта 2 пункта 1 статьи 265 Кодекса. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 3 ноября 2015 г. № 03-03-06/1/63388

http://www.svdelo.ru

Справочная

ООО «НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

Может ли предприниматель сертифицировать мебель, произведенную в ООО и отгруженную этому индивидуальному предпринимателю (ИП)? Вопрос: Наше ООО производит мягкую мебель и отгружает её ИП, который в свою очередь принимает эту мебель и сам её сертифицирует. Сертификаты выдаются на ИП. Правомочен ли такой порядок сертификации мебели? Ответ: Продавец обязан передать покупателю товар, предусмотренный договором куплипродажи. Если иное не предусмотрено договором купли-продажи, продавец обязан одновременно с передачей вещи передать покупателю ее принадлежности, а также относящиеся к ней документы (технический паспорт, сертификат качества, инструкцию по эксплуатации и т. п.), предусмотренные законом, иными правовыми актами или договором (ст. 456 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ). Если законом, иными правовыми актами, обязательными требованиями, установленными в соответствии с законодательством Российской Федерации о техническом регулировании, или договором купли-продажи предусмотрена обязанность продавца проверить качество товара, передаваемого покупателю (испытание, анализ, осмотр и т. п.), продавец должен

предоставить покупателю доказательства осуществления проверки качества товара (ст. 474 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ). Если законами или в установленном ими порядке предусмотрены обязательные требования к товару (работе, услуге), продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), соответствующий этим требованиям (ст. 4 Закона РФ от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей»). В данной ситуации при «отгрузке» мягкой мебели ООО «РЕНОМЕ» является продавцом, а ИП, который принимает мебель, — покупателем. Соответственно, нормы закона, указанные выше, относятся к вашей ситуации. Какие документы подтверждают качество товаров, работ, услуг? Качество товаров (работ, услуг) должно соответствовать договору. При отсутствии в договоре таких условий продавец (исполнитель) обязан передать вам товар (выполнить работу, оказать услугу), соответствующий обычно предъявляемым требованиям и пригодный для целей, для которых товар (работа, услуга) такого рода обычно используется (п. п. 1, 2 ст. 4 Закона от 07.02.1992 № 2300-1).

Товары (работы, услуги) должны быть безопасны для жизни, здоровья и не должны причинять вред вашему имуществу (п. 1 ст. 7 Закона от 07.02.1992 № 2300-1). Закон может установить обязательные требования к товару (работе, услуге). Такие требования содержатся в технических регламентах на соответствующие группы товаров (работ, услуг). Соответствие товаров (работ, услуг) указанным требованиям должно быть обязательно подтверждено и отражается в документах установленной формы (п. 5 ст.

4, п. 4 ст. 7 Закона от 07.02.1992 № 2 3 0 0 -1; с т. 2 З а ко н а о т 27.12.2002 № 184-ФЗ). Примечание: при отсутствии технических регламентов обязательно исполняются требования, установленные нормативными правовыми актами РФ и федеральных органов исполнительной власти, в том числе и обязательные требования, установленные государственными стандартами (п. 1 ст. 46 Закона от 27.12.2002 № 184-ФЗ; п. 1.3 Порядка, утв. Постановлением Госстандарта России от 21.09.1994 № 15). Документами, подтверждающими соответствие товаров (работ, услуг) требованиям качества и безопасности, являются (ст. 20 Закона от 27.12.2002 № 184-ФЗ): - сертификат соответствия;

- декларация о соответствии. Перечни товаров (работ, услуг), подлежащих обязательной сертификации и декларированию соответствия, утверждаются Правительством РФ. По инициативе изготовителя (исполнителя) товары (работы, услуги), не подлежащие обязательной сертификации, могут быть сертифицированы в добровольном порядке (п. 1 ст.

21, п. 3 ст. 46 Закона от 27.12.2002 № 184-ФЗ). Примечание: информация об обязательном подтверждении соответствия товаров (работ, услуг) требованиям качества и безопасности является частью информации, предоставляемой вам продавцом (исполнителем) в обязательном порядке (п. 2 ст. 10 Закона от 07.02.1992 № 2300-1). Материал подготовлен при содействии адвоката Петухова Е. С. Разъяснение дано в рамках услуг «ЛИНИИ КОНСУЛЬТАЦИЙ» консультантом по правовым вопросам ООО «НТВП «КедрКонсультант» Макшаковым Игорем Борисовичем 15 апреля 2015 г. При подготовке ответа использована СПС КонсультантПлюс. Данное разъяснение не является официальным и не влечет правовых последствий, предоставлено в соответствии с Регламентом «ЛИНИИ КОНСУЛЬТАЦИЙ» (www.ntvpkedr.ru).

39

Новости НТВП «Кедр»

Семинары НТВП «Кедр»: готовимся к новому году

22 декабря 2015 года в ресторане «Жемчужина» состоялся очередной практический семинар на тему: «Годовой отчёт. Все, что нужно учесть до составления отчетности».

Лектор: Ситдикова Светлана Петровна, директор ООО «Агентство СПС», налоговый консультант, аудитор, аттестованный главный бухгалтер ИПБ России, консультант-эксперт, председатель комитета по бюджету, налогам и финансам УРО «Деловая Россия», член Экспертного совета при ГУ-РО ФСС РФ по УР, член Совета по инвестиционной деятельности УР, член общественного совета при Управлении ФНС УР.

40

П

оследний в 2015 году семинар прошел для участников на привычном высоком уровне. С утра для гостей был организован творческий завтрак, где за чашкой чая и кофе они смастерили замечательный подарок к Новому году для себя и своих близких — изящную открытку в технике скрапбукинг. Уже не в первый раз мастер-класс состоялся под чутким руководством Анны Котельниковой — руководителя студии декора Krasivo. Активно включившись в творческую работу, наши гости взбодрились и зарядились положительными эмоциями. А ведь известно, что хорошее настроение в начале дня — залог успешного обучения в дальнейшем. На семинаре Светлана Ситдикова рассказала об особенностях составления отчетности за прошедший год и IV квартал 2015 года, поделилась секретами налоговой оптимизации в новых условиях и дала ценные советы, как исправить уже закравшиеся в отчетность ошибки. В атмосфере непринужденного общения лектор ответила на многочисленные вопросы аудитории, обсудив с гостями каверзные сит уации из бу хгалтерской практики. В дополнение все участники получили воз-

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр»

можность записаться на персональную консультацию к Светлане Петровне, чтобы еще раз в индивидуальном порядке разобрать сложные ситуации, которые возникают в ходе профессиональной деятельности бухгалтера. Во время перерыва на кофе-брейк гостей ждал еще один сюрприз — поздравление с Новым годом и розыгрыш призов от организатора и партнера семинара. Участники получили возможность выиграть бесплатное посещение любого семинара в январе-феврале 2016 года и другие приятные подарки. Испытать на себе миг удачи смог каждый, никто не остался без внимания. Поздравляем всех победителей!

Приглашаем вас стать участником наших семинаров. Промокод — «Свое дело». Как использовать промокод и расписание актуальных семинаров вы узнаете на стр. 43. В заключительной части семинара слушатели также ознакомились с возможностями системы КонсультантПлюс, которые наглядно продемонстрировала специалист Учебного центра НТВП «Кедр» Мария Рогознева. Время пролетело незаметно, вдохновленные творчеством, с хорошим настроением и новыми знаниями участники разошлись, чтобы встретиться вновь на очередном семинаре, организованном компанией «Кедр». До встречи в новом, 2016 году!

Более подробную информацию и расписание актуальных семинаров можно узнать по телефону (3412) 907-527 или на сайте www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги», «Семинары».

http://www.svdelo.ru

41

НОВОСТИ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

НАГОРНАЯ Лариса Сергеевна руководитель отдела регионального выпуска

Обзор законодательства УР предоставлен отделом регионального выпуска НТВП «Кедр-Консультант» на основе справочноправовой системы «КонсультантПлюс:Удмуртия».

Приказ Министерства энергетики и ЖКХ УР от 11.12.2015 № 23/2 «Об установлении цен (тарифов) на электрическую энергию для населения и приравненным к нему категориям потребителей по Удмуртской Республике на 2016 год» (официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 18.12.2015) Вступил в силу через 10 дней после официального опубликования. Установлены тарифы на 2016 год на электрическую энергию, плановые объемы полезного отпуска электрической энергии и понижающие коэффициенты с календарной разбивкой. Например, для населения тариф на электроэнергию с 1 января 2016 года составит 3,24 руб./кВт.ч, а с 1 июля 2016 года — 3,44 руб./кВт.ч. Для сельского населения тариф на электроэнергию — 2,27 руб./кВт.ч и 2,41 руб./кВт.ч соответственно. Для садоводческих и дачных некоммерческих объединений граждан — 2,59 руб./кВт.ч и 2,92 руб./ кВт.ч соответственно. Закон УР от 11.12.2015 № 86-РЗ «О внесении изменений в Закон Удмуртской Республики "Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах в Удмуртской Республике"» (официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 14.12.2015) Вступил в силу через 10 дней после официального опубликования. Введено понятие муниципальной поддержки капитального ремонта, внесены соответствующие изменения в части финансирования капитального ремонта за счет средств местного бюджета. Из перечня управляющих организаций исключено понятие иного специализированного потребительского кооператива. Исключена обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт у соб-

42

ственников помещений в многоквартирных домах с эксплуатацией дома до 5 лет. Исключено положение, ограничивающее изменение размера минимального размера фонда капитального ремонта. Исключено положение о конкурсе на заключение договоров на оказание услуг, проведение работ по капитальному ремонту многоквартирного дома. Закон УР от 18.12.2015 № 96-РЗ «О бюджете Территориального фонда обязательного медицинского страхования Удмуртской Республики на 2016 год» (официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 21.12.2015) Утверждены основные характеристики бюджета Территориального фонда ОМС Удмуртской Республики на 2016 год. Утверждено распределение межбюджетных трансфертов, получаемых из бюджета Федерального фонда ОМС. Определены порядок и цели предоставления межбюджетных трансфертов. Установлен нормированный страховой запас на 2016 год. Определены особенности исполнения бюджета фонда в 2016 году.

Приказ Министерства энергетики и ЖКХ УР от 11.12.2015 № 23/1 «О понижающих коэффициентах, применяемых к ценам (тарифам) на электрическую энергию для населения и приравненных к нему категорий потребителей по Удмуртской Республике, на 2016 год» (официальный сайт Главы Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 18.12.2015) Установлены понижающие коэффициенты цен (тарифов) на электрическую энергию для населения и приравненных к нему категорий потребителей по Удмуртской Республике на 2016 год.

http://www.svdelo.ru