Свое дело, 2014, ноябрь

н о я б р ь

Ес т ь

2 0 1 4

и ли

не

ес т ь

С трит-фуд , такой популярный в крупных город а х вид ма лого бизнес а , в Ижевске практически отс у тс твует, хотя начинающими предпринимате лями де лаютс я попытки заработать на уличной еде. С Д поговорил со специа лис тами и любите лями общес твенного питания, чтобы понять, ес ть или не ес ть с трит-фуд в Ижевске. С тр. 31.

н о я б р ь 2 0 1 4 # 1 0 1 1 1 1 1 1 № 1 0 /2 0 1 4 . В ы х о дит е ж е м е с я ч но . И з д а е тс я с 3 ф е вра л я 1 9 9 7 го д а . у чр е д ит е ль : ООО «Н ау ч но - те хни ч е с к о е в не д ре нч е с к о е п ре д п ри я ти е « К е д р» глав н ый р е д акт о р д из айн / в е р с т ка

К а рк и н А л е к с е й В л а д и м и ро в и ч

Р ус та м А хм е тш и н,

корректор

С в е тл а на К о щ е е в а

р е д акц ия , из д ат е ль : ИП К а рк и н А . В . ад р е с р е д акц ии, изд ат е л я : 4 2 6 0 3 5 г. И ж е в с к , ул . То л с то го , 1 1 , т е ле ф о н (3 4 1 2 ) 7 9 0 - 2 9 3 , e -m ai l d e l o @ n t v p k ed r. r u , i n te r n e t www. svd e l o . r u Р е дак ц ия н е н е се т отв е тс тв е нно с ти з а д о с то в е рно с ть и нф о рм а ци и , о п уб л и к о в а нно й в р ек л а м н ых о б ъ яв ле н иях . Жу р н ал з ар е гистр иро в а н Уп ра в л е ни е м Ф е д е ра л ь но й с л у ж б ы п о на д з о ру в с ф е ре с в я зи, ин ф о р мац ио н н ы х т е хно л о г и й и м а с с о в ы х к о м м у ни к а ци й п о Уд м у ртс к о й Р е с п уб л и к е 17.01.2012 года . Р е гистр ац ио н н ы й н о м е р ПИ № ТУ 1 8 - 0 2 8 9 о т пе ч ат ан о / МУП г. С а ра п ул а « С а ра п ул ь с к а я ти п о г ра ф и я » / г. С а ра п ул , ул . Р а с к о л ьн ик ова , 152. Тир аж 3 5 0 0 э к з . Ц е на с в о б о д на я . П о дписан о в пе ч ат ь 1 9 . 1 1 . 2 0 1 4 г. Д ата в ы хо д а в с в е т: 2 3 . 1 1 . 2 0 1 4 г. З а к а з -

Н О Я Б Р Ь

ЕС Т Ь

2 0 1 4

И ЛИ

НЕ

ЕС Т Ь

С ТРИТ-ФУД , ТАКОЙ ПОПУЛЯРНЫЙ В КРУПНЫХ ГОРОД А Х ВИД МА ЛОГО БИЗНЕС А , В ИЖЕВСКЕ ПРАКТИЧЕСКИ ОТС У ТС ТВУЕТ, ХОТЯ НАЧИНАЮЩИМИ ПРЕДПРИНИМАТЕ ЛЯМИ ДЕ ЛАЮТС Я ПОПЫТКИ ЗАРАБОТАТЬ НА УЛИЧНОЙ ЕДЕ. С Д ПОГОВОРИЛ СО СПЕЦИА ЛИС ТАМИ И ЛЮБИТЕ ЛЯМИ ОБЩЕС ТВЕННОГО ПИТАНИЯ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, ЕС ТЬ ИЛИ НЕ ЕС ТЬ С ТРИТ-ФУД В ИЖЕВСКЕ. С ТР. 31.

Инвестклимат, стр. 8, удмуртская свободная экономическая зона Инструкции, электронные торги, стр. 19, как получать заказы Интервью, стр. 24, нанотехнологии как бизнес, Никита Мамонтов Стр. 27, налоги на недвижимость, кому платить больше Стартапы, правила бизнеса, Люся Маратканова, стр. 34

4

http://www.svdelo.ru

ч т о с л у ч и л о с ь

1

Задолженность потребителей Удмуртии за газ на начало ноября 2014 года превысила 483 млн рублей, из которых 117 миллионов должно население, а оставшаяся часть — долги коммунальных предприятий. По прогнозу газовиков, при существующих объемах платежей с началом отопительного сезона задолженность начнет расти повышенными темпами и к концу года может достигнуть 850 млн рублей.

2

Очередное заявление о признании ОАО «Ижсталь» банкротом было подано в конце октября московской компанией ООО «Руспроминжиниринг». В начале года банкротом «Ижсталь» также требовала признать компания «Камгэсэнергострой», которой ОАО «Ижсталь» было должно более 200 млн рублей.

3

Рейтинговое агентство Fitch Ratings присвоило Ижевску долгосрочный рейтинг дефолта эмитента на уровне «В+» с прогно-

зом «стабильный». Согласно прогнозу агентства, долговая нагрузка на бюджет Ижевска до конца 2016 года будет оставаться на уровне 40 % от доходов (долг горбюджета по состоянию на 1 октября 2014 года составил порядка 800 млн рублей, которые должны быть выплачены в течение 2014-2016 гг.).

3 0 д н е й з а 3 м и н у т ы

под домашний арест. Мера пресечения наложена в связи с расследованием уголовного дела, возбужденного по заявлению ООО «Удмуртские коммунальные системы», требующего от УК «Доверие» оплаты за поставленные ранее энергоресурсы.

4

За три квартала текущего года в Удмуртии зарегистрировано 224 тысячи прав и сделок с недвижимостью. Любопытно, что при общем росте количество сделок с жильем уменьшилось на 18 % по сравнению с тем же периодом прошлого года. При этом выросло количество случаев регистрации прав на земельные участки (+3,6 %) и нежилую недвижимость (+20 %). Ипотечных сделок зарегистрировано на 12 % больше, чем в прошлом году.

5

В декабре Удмуртская Республика планирует взять кредитов на общую сумму 9 млрд рублей. С этой целью будет проведено 18 аукционов. Согласно конкурсной документации ставка по кредитам не должна составить выше 14 %, а средства планируется направить на финансирование дефицита бюджета и погашение долговых обязательств.

6

УК «Доверие» официально подтвердила информацию о заключении руководителя этой организации Рауфа Кутдузова

7

По состоянию на конец октября в Удмуртии собрано 107,5 млрд рублей налоговых и неналоговых отчислений, что на 10 % больше, чем за тот же период прошлого года. В консолидированный бюджет Удмуртии перечислено 38,1 млрд рублей (39,4 % — платежи за пользование природными ресурсами, НДС — 22,1%, налог на прибыль и НДФЛ — примерно по 13 % от общей суммы сборов и налогов).

8

За 10 месяцев текущего года в УР сдано в эксплуатацию на 25 % жилья больше, чем годом ранее, — 475 773 кв. м. План по вводу жилья на текущий год составляет 630 тысяч кв. м.

9

Информационное агентство UDM-INFO (www.udm-info.ru) опубликовало собственный рейтинг крупного, среднего и малого бизнеса Удмуртии. «Бизнес-100» — это сотня крупнейших предприятий Удмуртской Республики по объёму выручки за 2013 год. Суммарный объем выручки участников рейтинга «Бизнес-100» составил 431,4 млрд рублей. Консолидированный финансовый результат — 43,6 млрд рублей. При этом в списке присутствуют 20 организаций с отрицательным финансовым результатом, суммарный убыток которых равен 3,9 млрд рублей. Абсолютным лидером в топе UDM-INFO «Бизнес-100» стала добывающая промышленность. По числу представителей в рейтинге ее доля составляет 13 %, по объему их выручки — 40 %. Вторая отрасль — торговля. Информационное агентство UDM-INFO планирует публиковать рейтинг «Бизнес-100» ежегодно.

http://www.svdelo.ru

5

мнения

Готовы поесть на ходу? Светлана Скрынник, преподаватель иностранного языка: — Я в принципе редко ем фастфуд. А если это уличный формат, то только в Европе. Там уличная еда давно стала традиционной и вызывает доверие в отличие от ижевской. Меньшее опасение ларьки с едой вызывают в мегаполисах — там это поставлено на поток, очень востребовано определенной категорией покупателей, поэтому лично для меня очевидно, что владельцы таких ларьков, а тем более продавцы, заботятся о повышении качества санитарных условий и продуктов, из которых делают хот-доги, шаурму и т. п. Если предположить, что данный бизнес в Ижевске разовьется и будет вестись честно во всех смыслах, я бы иногда позволяла себе сэндвичи, пиццу и горячие напитки. Кофе с собой я и сейчас иногда покупаю, но его качество хромает. Пирожное и печенье, которые предлагают в некоторых coffee to go, не беру — не уверена в их свежести. Оксана Усик, журналист: — Не люблю перекусывать на ходу, но очень люблю кушать уличный фастфуд в отпуске, за границей. В Ижевске я перекусывала только в двух местах. В первом случае это было вынужденно, во время ожидания техосмотра, 6

когда еще были очереди на это мероприятие, тогда я покупала люля-кебаб в точке, которая специализируется на подобных блюдах, исполнение и вкус мне понравились. Но в принципе это не мой формат. Всё-таки принимать пищу надо за столом, в чистом месте, там, где можно помыть руки и, что называется, взять первое, второе и компот. Светлана Коробейникова, пенсионерка: — Я, честно говоря, в Ижевске и не вижу уличного фастфуда. Мне приходилось часто ездить в командировки до 2010 года, в то время в крупных городах России это явление было очень распространено, и уличный фастфуд в Москве для меня был спасением, поскольку из-за плотного рабочего графика и перемещений по городу удавалось перекусывать буквально на ходу. Разумеется, это не были привокзальные чебуречные, а известные сети. В Ижевске в свое время были подобные заведения на Центральной площади с известной всем шаурмой, а также пиццей и другой выпечкой. Приходилось иногда покупать и там еду, поскольку было рядом с работой, а на полноценный обед не всегда хватало времени. Но, опять же, я была знакома с владельцами этих «кафе», поэтому доверяла качеству предлагаемой еды. Сейчас я позволю себе отведать фастфуд

на улице только по рекомендации знакомых, иначе — опасаюсь. Татьяна Лазарева, дизайнер одежды: — Не терплю фастфуд вообще. Если говорить о перекусах на ходу, то я, скорее всего, предпочту купить какой-нибудь фрукт, мороженое, шоколад, орехи — то, что не требует приготовления в условиях уличной кухни, ларька и тому подобного. Coffee to go тоже не мой вариант — предпочту горячим напиткам бутылку воды и найду 30 минут на то, чтобы нормально пообедать в кафе. Но, признаюсь, могу себе позволить купить багет, сыр, напитки и устроить такой европейский перекус в парковой зоне. Это, конечно же, не совсем российский формат, и в данном случае не идет речи о еде как таковой, а об особой атмосфере. Сергей Деркачев, руководитель дизайн-студии: — Лично у меня нет доверия к местному общественному питанию в целом, не говоря уж о фастфуде. И дело совсем не в продуктах, а скорее в доверии к сервису. Наверное, даже больше — дело в культуре, в умах людей. Даже «Макдоналдс» со своими высочайшими стандартами качества в разных странах и городах разный. Поэтому, покупая продукты, я пытаюсь свести к минимуму технологическую цепочку от производителя до конечного потребителя, то есть меня. Чем меньше задей-

ствовано людей, тем лучше. Если не «налажает» владелец бизнеса, его подведет нерадивый поваренок, если не он, то котлетку уронит официант, если не официант, то энергетики, отключившие холодильник на сутки. Так что мой совет — учитесь готовить самостоятельно. Александр Арасланов, юрист: — Если у меня нет возможности выделить время на полноценный обед дома или в заведении общепита, я могу купить гамбургер, шаурму и тому подобное и не вижу в этом ничего страшного. Конечно же, я никогда не куплю бутерброд в незнакомом ларьке, а предпочту известный сетевой бренд. Да, я отдаю себе отчет в том, что в фастфуд-индустрии зачастую используются не особенно полезные продукты, но я не употребляю такую еду постоянно — иногда такое можно себе позволить, и даже с удовольствием. Поэтому я даже за то, чтобы в Ижевске этот формат развивался. Опять же, быстрая еда может быть и качественной, и полезной. Александр Смакотин, музыкант, специалист в области рекламы и PR: — Я в принципе с опасением отношусь к ижевскому общепиту, а к фастфуду тем более. У нас в России в целом не сформирована культура уличной еды и отсутствует высококонкурентная среда, http://www.svdelo.ru

мнения

побуждающая владельцев подобного бизнеса повышать качество продукции. По этой причине разного рода ларьки с едой данного формата предлагают низкосортную продукцию. Другое дело практика многих зарубежных стран, где эта сфера развивалась на протяжении многих десятилетий и является частью культурной традиции — уличные кафе, часто являющиеся семейным бизнесом, предлагают еду с собой, приготовленную в условиях грамотно оснащенной кухни, вкусную, из качественных продуктов, ничем не отличающуюся от ресторанной. К примеру, я общался на эту тему с жительницей Таиланда, которая часто бывает в России. Она с удивлением говорила о том, что в нашей стране невоз-

http://www.svdelo.ru

можно перекусить на ходу и, чтобы качественно поесть, нужно еще постараться найти кафе, где могут хорошо накормить. В южноазиатских же странах она может купить любимую еду на каждом шагу в передвижных или стационарных уличных кафе, будучи при этом уверенной, что всё приготовлено вкусно и из свежих продуктов. Михаил Девятков, судмедэксперт: — Для меня важно, чтобы было вкусно. До сих пор ни в одном кафе «быстрого питания» мне не приходилось пробовать вкусной еды. Есть исключение — всем известная шаурма, или шаверма, которая очень популярна в Санкт-Петербурге, но там это давно стало хорошей традицией, неким культом и даже переросло из «шавер-

мочных» в кафе и рестораны. Я за развитие уличного фастфуда в Ижевске, но, повторюсь, при условии, что это будет вкусно и, что немаловажно, разнообразно. Почему бы не поставить ларьки с китайской едой — лапшой, рыбной и мясной продукцией? Рестораны китайской кухни, которая есть и в Ижевске, давно активно возят еду по заказу на дом, в индивидуальной упаковке — чем это не формат уличного фастфуда? Константин Пушин, менеджер по продажам: — Я покупаю еду в заведениях, где есть так называемый «автофастфуд», поскольку много времени провожу в разъездах на автомобиле по городу. Мой плотный график вынуждает меня прибегать к такого рода перекусам, но толь-

ко в заведениях распространенных брендов. Разумеется, в данном случае я не жду кулинарных изысков. Меня радует, что такая возможность перекусить в принципе есть. И всё же уличная еда более актуальна для больших городов. В Ижевске — небольшом городе — большинство находит время сходить на обед домой или в кафе. Хотя, если честно, я намеренно покупаю кофе и перепечи в одном из таких ижевских заведений, но употребляю это не на ходу, а на лавке, которая стоит рядом, — для меня важно, чтобы у заведения уличного фастфуда были сидячие места или столики — пусть еда будет быстрой, но не на ходу. И я считаю, что и Ижевску уличный фастфуд нужен.

7

Перспективы ОЭЗ в Удмуртии

На особых условиях Одним из предвыборных обещаний нового главы республики Александра Соловьева было создание в Удмуртии «особой экономической зоны». СД выяснил, чем хороши ОЭЗ для бизнеса и насколько реально появление такой зоны в Удмуртии. Вся конкуренция в макроэкономике сводится к борьбе за инвестиции. Удмуртия в этой борьбе особыми успехами похвастать не может, находясь в конце рейтинга по объемам инвестиций в основной капитал среди регионов ПФО. Многие предприниматели, работающие в Удмуртии, стремятся регистрировать свои предприятия в соседних регионах: Кировской области, Пермском крае, Республике Татарстан. Вслед за мелким и средним бизнесом на сторону начал поглядывать и крупный. Главная причина бегства — более выгодные налоговые условия. Для чего нужно Очевидно, что создание особой экономической зоны в УР призвано не просто обозначить в очередной раз участие в борьбе за инвестиции, а добиться в ней существенных успехов. В частности, главой 8

республики перед правительством поставлена задача привлечь в регион за следующие шесть лет как минимум 700 млрд рублей инвестиционных средств. Это в два раза больше, чем было привлечено за предыдущие шесть лет. Удвоить объем инвестиций без радикальных мер не получится. И главной такой мерой должны, совершенно ясно, стать налоговые послабления для инвесторов. Собственно, для этого и нужно создание особой экономической зоны — региональные власти имеют крайне ограниченные полномочия в части предоставления налоговых преференций, а создание ОЭЗ увеличивает возможности для фискальных маневров. Как это работает В настоящее время на территории РФ создано 28 федеральных особых экономических зон, которыми управляет ОАО «ОЭЗ».

Кроме федеральных, статус ОЭЗ присвоен Калининградской и Магаданской областям целиком. Впрочем, как показала практика, не все из этих территорий оказались привлекательны даже с новым статусом.

— Задуманные как драйверы развития территорий особые зоны так и не стали во многих случаях таковыми. Есть даже зоны, в которые за годы их существования не пришел ни один резидент. Очевидно, что существующая практика создания и функционирования ОЭЗ нуждается в корректировке, — считает заместитель генерального директора Удмуртской торгово-промышленной палаты Виктор Любимов. И такая корректировка именно сейчас и происходит. В самое ближайшее время практика формирования региональных особых экономических зон в России поhttp://www.svdelo.ru

Перспективы ОЭЗ в Удмуртии

справка лучит дополнительное законодательное закрепление. Правительство уже одобрило законопроекты, подготовленные Минэкономразвития, с поправками к закону об ОЭЗ и Налоговому кодексу. Сегодня они находятся на рассмотрении в Госдуме. Как пояснил СД и. о. министра экономики УР Михаил Зайцев, суть поправок в разделении особых экономических зон на региональные и федеральные.

— С о о т ве т с т вующий законопроек т принят Гос думой Российской Федерации в первом чтении в середине сентября. Он делит особые экономические зоны на федеральные и региональные и определяет правовые основы создания и функционирования региональных особых экономических зон. Под федеральной ОЭЗ будет пониматься часть территории Российской Федерации, которая определяется Правительством РФ и на которой действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, а также может применяться таможенная процедура свободной таможенной зоны. Региональная особая экономическая зона будет представлять собой определяемую законом субъекта РФ часть территории региона с особым режимом ос ущес твления предпринимательской деятельности, на которой могут создаваться промышленные (индус триальные), агропромышленные и туристические парки, технопарки. Региональный уровень Возможность создавать региональные экономические зоны, не вступая при этом в противоречия с федеральным законодательством, — это, по мнению экспертов, отличный вариант для улучшения инвестиционного климата в неблагополучных с этой точки зрения регионах. Тем более что соответствующий опыт в России имеется. Так, в Липецкой области еще в 2006 году сумели подготовить и принять региональный закон, который может послужить образцом д ля большинства регионов. За прошедшее с момента принятия закона время в Липецкой http://www.svdelo.ru

Региональные ОЭЗ. Проект В соответствии с проектом ФЗ к мерам государственной поддержки создания и функционирования региональных особых экономических зон могут относиться: - предоставление из федерального бюджета субсидий региональным бюджетам, юридическим лицам, осуществившим строительство инфраструктурных объектов, резидентам региональных особых экономических зон; - предоставление государственных гарантий Российской Федерации по кредитам, привлекаемым резидентами региональных особых экономических зон; - налоговые льготы резидентам региональных особых экономических зон по региональным и местным налогам; - предоставление резидентам региональных особых экономических зон в аренду земельных участков из состава земель, которые находятся в государственной или муниципальной собственности либо государственная собственность на которые не разграничена и др.

справка Какие особые экономические зоны уже существуют в России В зависимости от своих функций, степени интеграции в экономику и предоставляемых льгот ОЭЗ делятся на: Логистические ОЭЗ — территории, находящиеся в непосредственной близости от основных транспортных путей. Созданы для предоставления логистических услуг.

• ОЭЗ ПТ «Ульяновск», Ульяновская область • ОЭЗ ПТ «Советская Гавань», Хабаровский край Промышленные ОЭЗ — территории, на которых налажено производство конкретной промышленной продукции, инвесторам предоставляются различные льготы.

• ОЭЗ ППТ «Липецк», Липецкая область • ОЭЗ ППТ «Алабуга», Республика Татарстан • ОЭЗ ППТ «Моглино», Псковская область • ОЭЗ ППТ «Тольятти», Самарская область • ОЭЗ ППТ «Людиново», Калужская область • ОЭЗ ППТ «Титановая долина», Свердловская область Технологические ОЭЗ — территории, где размещаются научно-исследовательские, проектные, конструкторские бюро и организации - технопарки, технополисы.

• ОЭЗ ТВТ «Зеленоград», Москва • ОЭЗ ТВТ «Дубна», Московская область • ОЭЗ ТВТ «Санкт-Петербург», Санкт-Петербург • ОЭЗ ТВТ «Томск», Томск Туристические ОЭЗ — территории, где идет развитие объектов инфраструктуры туризма и отдыха, оказываются услуги в сфере туризма.

• ОЭЗ ТРТ «Долина Алтая», Республика Алтай • ОЭЗ ТРТ «Байкальская гавань», Республика Бурятия • ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь», Алтайский край • ОЭЗ ТРТ «Ворота—Байкала», Иркутская область (Статус федеральных зон определен действующим законодательством, а именно Законом № 115-ФЗ).

9

Перспективы ОЭЗ в Удмуртии

области зарегистрированы семь особых экономических зон. Четыре промышленно-производственного типа, две — туристско-рекреационного, одна — агропромышленного типа. На каждый бюджетный рубль, вложенный в инфраструктуру ОЭЗ РУ, привлечено порядка 200 инвестиционных рублей. Для сравнения, в Удмуртии инвестиционные проекты, для которых бюджет республики предоставил налоговые льготы на сумму 1 млрд рублей, по подсчетам Минэкономики УР, привлекли в регион за 9 лет 30 млрд инвестиционных рублей. То есть 30 рублей инвестиций на каждый рубль налоговой льготы. ОЭЗ в Удмуртии Республиканский бизнес рассматривает перспективу создания в УР особой экономической зоны с удовольствием и оптимизмом — эксперты считают, что это поможет если уж не привлечь сторонние деньги, то точно повысит инвестиционную активность удмуртских предпринимателей.

— В условиях неустойчивой экономической ситуации в стране промышленность будет остро нуждаться в инвестициях. Общаясь с предпринимателями, я часто слышу о Татарстане. Бизнесмены говорят о достаточно комфортных условиях для развития именно производства. Полагаю, нам пора перенимать положительный опыт соседей, чтобы удержать своих предпринимателей. И создание особой экономической зоны в Удмуртии будет этому способствовать, — считает руководитель 10

проекта Индустриальный парк «РАЗВИТИЕ» группы компаний «МОСТ» Светлана Лекомцева.

— Удмуртская торгово-промышленная палата крайне заинтересована в создании на территории республики особых экономических зон. В этом случае мы получаем существенные преимущества по налогообложению. Таких условий не будет ни у одного из расположенных рядом субъектов, — поддерживает ее Виктор Любимов. Впрочем, эти оптимистические заявления сегодня можно рассматривать только как мечты. Пока совершенно неясно, в каком виде будет оформлена ОЭЗ в Удмуртии и будет ли она вообще. Тем не менее Михаил Зайцев говорит, что, несмотря на то, что закон еще не принят, в Минэкономики начали подготовку нормативно-правовых актов, необходимых для создания региональной особой экономической зоны в Удмуртии. Однако преимущество особой экономической зоны в том, что в ней есть то, чего нет у других. И когда все регионы смогут создавать у себя особые экономические зоны, то при прочих равных решающее значение вновь будут иметь дополнительные факторы, определяющие инвестиционную привлекательность территории: инфраструктура, географическое местоположение, транспортная доступность, административные риски, доходы населения и т. д. А тут Удмуртия традиционно проигрывает регионам-конкурентам.

справка

Налоговые льготы в ОЭЗ Сегодня для особых экономических зон Налоговым кодексом РФ предусмотрены следующие налоговые льготы: - пониженная ставка налога на прибыль, подлежащего зачислению в региональные бюджеты, для резидентов всех типов зон (не выше 13,5 %); - освобождение резидентов от уплаты налога на имущество на срок 10 лет с момента постановки имущества на учет при выполнении определенных условий; - преференции по транспортному налогу, устанавливаемые субъектами Российской Федерации, на территории которых создаются особые зоны; - освобождение инвесторов от уплаты земельного налога на 5-10 лет в зависимости от зоны с момента возникновения права собственности на земельный участок, расположенный на ее территории; - дополнительные льготы инвесторам в зависимости от типа зон (право для инвесторов промышленно-производственных и туристско-рекреационных зон применять ускоренную амортизацию, устанавливая повышающий коэффициент к основным средствам). Также для организаций и индивидуальных предпринимателей некоторых типов в особых экономических зонах предполагается установление пониженных тарифов страховых взносов на переходный период 2011-2019 годов.

http://www.svdelo.ru

Энергоресурсы

Энергосбыт в Удмуртии — первые шаги с плюсом Директор Удмуртского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» Денис Детинкин провел встречу с журналистами, на которой рассказал о завершении сразу нескольких долгоиграющих «проектов»: реорганизация и начало работы под новым брендом, строительство сети офисов обслуживания клиентов в Ижевске и судебная тяжба с управляющей компанией «Единый СПК», которая во что бы то ни стало хочет самостоятельно собирать с жильцов обслуживаемых домов плату за электричество и тепло. По словам Дениса Детинкина, важнейшим итогом работы за 9 месяцев стало завершение работы по реорганизации в филиал большой энергосбытовой компании, работающей в 16 регионах под новым брендом «ЭнергосбыТ Плюс». Проект объединения региональных сбытовых компаний в единое юридическое лицо осуществлен в рамках реорганизации всего КЭС-Холдинга. «Цель создания единой сбытовой компании ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» — эта часть стратегии холдинга по повышению качества работы с клиентами. Сегодня все сбытовые филиалы в 16 регионах присутствия работают под единым брендом и по единым стандартам качества обслуживания потребителей, что безусловный плюс не только для нас, но и для наших клиентов. Фактически это логическое завершение начатого ранее процесса по передаче функций, связанных со сбытом энергоресурсов от генерирующих и сервисных подразделений специализированным подразделениям, — переход на работу с потребителем в режиме «одного окна», — пояснил Денис Детинкин. Расширение сервисной деятельности сопровождается открытием новых офисов обслуживания клиентов. В текущем году Удмуртский филиал «ЭнергосбыТ Плюс» завершит строительство сети таких офисов в Ижевске — в начале декабря компания откроет пятый городской офис в микрорайоне Строитель, а со следующего года планирует начать реконструкцию существующих офисов и http://www.svdelo.ru

открытие новых в районных центрах республики. Первый в очереди — офис в Воткинске, проект реконструкции которого уже разрабатывается. Кроме того, компания совершенствует свои дистанционные сервисы — запущен новый сайт филиала, осуществлена возможность отправки данных счетчиков через банкоматы Сбербанка, разрабатываются приложения «ЭнергосбыТ Плюс» для мобильных устройств, одно из которых — для Android — уже доступно в GooglePlay. И, похоже, усилия по повышению сервиса начали приносить свои плоды — цифры, озвученные Удмуртским филиалом, говорят об этом: за 9 месяцев текущего года средняя собираемость платежей за электроэнергию по всем категориям клиентов — 94,5%; собираемость по категории «население» выросла с 90 до 94%. За тепло и горячее водоснабжение в этом году средняя собираемость составляет 98%, по категории «население» — 82%.

Неплохо, учитывая тот факт, что компании пришлось провести большую работу по переводу огромного количества жителей многоквартирных домов на прямые договоры по расчетам за тепло и горячую воду. Несмотря на то что работа была начата всего год назад, на сегодняшний день Удмуртским филиалом ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» в Ижевске обслуживается порядка 140 тысяч лицевых счетов из 200 тысяч. Это при том, что в большинстве случаев переход на прямые договоры — вынужденная мера, которая отчасти сняла напряженность с неплатежами за тепло и горячую воду. Правда, есть управляющие компании, которые неохотно расстаются с возможностью собирать с жителей деньги за поставленные ресурсы, несмотря на огромную задолженность перед ресурсоснабжающей организацией. Так, «Единый СПК» (по некоторым данным, контролируется бывшим депутатом Гордумы Рауфом Кутдузовым) пытается через суд принудить Удмуртский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» и ООО «УКС»

заключить с ним договоры энергоснабжения. Известно, что при отсутствии таких договоров исполнитель коммунальных услуг лишен возможности собирать с жильцов обслуживаемых домов плату за потребленные энергоресуры, хотя «Единый СПК» и пытается это сделать. Суд первой инстанции «Единому СПК» отказал, но Денис Детинкин не сомневается, что истец попробует обжаловать постановление Арбитражного суда УР. Однако, по его мнению, рано или поздно законодатели устранят несовершенство законов, позволяющее отдельным управляющим компаниям собирать деньги с жильцов и при этом не расплачиваться с поставщиками ресурсов. «Соответствующие законодательные инициативы, с которыми выходят как ресурсоснабжающие организации, так и субъекты РФ, в конце концов, помогут усовершенствовать законы, — говорит г-н Детинкин. — Иначе и быть не может — всем очевидно, что нельзя ставить в зависимость от нерадивых УК безопасность энергоснабжения населения. Пока же приходится доказывать свою правоту через суд. Кстати, не только суд, но и экспертный совет при УФАС по УР подтвердил, что в случае отсутствия договора ресурсоснабжающая организация имеет возможность выставить счета напрямую потребителям. Поэтому я бы посоветовал жителям домов, находящихся под управлением «Единого СПК», оплачивать счета нашей компании, не дожидаясь, пока накопится задолженность».

11

тенденции, инфляция

Высока цена моя родная Инфляция в Удмуртии по итогам 10 месяцев достигла 6 %, в России — 7 %. Эксперты считают, что к концу года будет 10 %. Локомотив инфляции — цены на продукты, которые уже несколько месяцев растут, снижая и без того невысокую покупательную способность населения республики. Эксперты СД объясняют рост цен на продовольствие объективными факторами, что означает, что у власти нет никаких действенных способов сдержать инфляцию. Оценки и причины По данным Удмуртстата, за 10 месяцев 2014 года потребительские цены на товары и услуги в Удмуртии выросли на 6 %, а конкретно на продовольственные товары — на 6,9 %. За октябрь потребительские цены в среднем повысились на 0,4 %, в частности, на продукты питания – на 0,5 %. По России официальная инфляция превысила 7 % и, по прогнозам экспертов, до конца года может достичь уровня 9 %. В Удмуртии официальная статистика более оптимистична: Министерство экономики утверждает, что рост цен в республике к январю 2015 года достигнет уровня 6,5 %. Такие цифры привела замминистра Римма Бякова на слушаниях по поводу прогноза социально-экономического развития Удмуртии на 2015-2017 годы. По ее словам, одна из главных причин как значительной инфляции, так и минимального экономического роста (+0,3 % за первые три квартала года) — неблагоприятная геополитическая обстановка. Неблагоприятная геополитическая обстановка в переводе на обычный язык — это рост внутренних цен на нефтепродукты, ослабление рубля и соответствующее удорожание импортных комплект ующих. Уже этих двух сос тавляющих достаточно для того, чтобы поставщики, а за ними розница начали переписывать ценники, что они и делают практически непрерывно.

12

Другие факторы, такие как запрет на поставку некоторых видов продуктов из стран ЕС, по мнению экспертов, не оказали на инфляцию значительного влияния — импортеры очень быстро нашли возможности обойти запреты либо сменили поставщиков, дав шанс превратиться в крупнейших поставщиков продуктов в Россию таким странам, как Сербия и Белоруссия. Как отмечает декан факультета «Экономика, право и гуманитарные науки» ИжГТУ, доктор экономических наук Раиль Галиахметов, у роста цен в России сразу несколько причин и непосредственно влияние продуктового эмбарго не настолько велико.

— Негативные моменты в экономике прогнозировались и до наступления этого кризиса в отношениях России и Запада, — говорит эксперт. — Вероятно, если бы не началась война на Украине, правительству удалось бы удержать инфляцию на уровне 6 %. В нынешней ситуации, если не произойдет дальнейшего ухудшения геополитической обстановки, годовой рост цен на продукты питания может составить и 10-11 %. Я полагаю, до нового года еще можно ожидать всплеска цен. Новый виток роста, вероятно, произойдет в феврале-марте на непродовольственные товары, когда закончатся текущие контракты на поставки из-за рубежа. На это окажет влияние падение курса рубля. Ряд федеральных экспертов ожи-

дают роста цен на новые модели бытовой техники и электроники уже до конца года. Несмотря на то что причины повышенной инфляции очевидны, власти активно их выясняют. Так, федеральный инспектор по Удмуртии Дмитрий Мусин провел специальное совещание, посвященное «росту цен на рыбу и мясо кур». На нем руководителю отдела комплексного развития производства холдинга «КОМОС ГРУПП» (управляет Удмуртским хладокомбинатом) Евгению Родичкину пришлось рассказать чиновникам, что морскую рыбу Удмуртский хладокомбинат закупает там, где ее ловят, в частности на Дальнем Востоке, и ее цена здесь зависит от того, какой будет цена там.

— В этом году улов был меньше ожидаемого, при этом спрос в связи с эмбарго вырос. Это и привело отчасти к росту цен на рыбу для российских переработчиков. Активно перекупают рыбу на Дальнем Востоке китайские компании. В среднем отпускная цена у поставщиков выросла на разные сорта рыбы от 30 % и выше. С курами тоже всё непросто — они, как выяснилось, питаются комбикормами, которые, в свою очередь, на четверть состоят из импортных ингредиентов. В итоге цена каждой курицы на 70 % состоит из кормов, которые она съела, которые на 25 % оплачены валютой, которая подорожала на 20 %. Дороже валюта — дороже импортные ингредиенты — дороже комбикорм — дороже курица. Причинно-следственhttp://www.svdelo.ru

тенденции, инфляция

ная связь, порвать которую можно только одним способом — перевести кур на исключительно отечественный комбикорм. Спрос падает Никому бы не было никакого дела до того, чем питаются удмуртские куры, если бы их рацион не сказывался на рационе удмуртских граждан. Тут причинно-следственные связи затянуты еще туже: инфляция снижает покупательную способность, это влечет за собой снижение объемов продаж в рознице и оптовой торговле, ну и соответствующее снижение производства. Статистика подтверждает: реальная зарплата жителей Удмуртии с начала года выросла только на 5,5 %, объемы розничной торговли — всего 1,5 %, а прогнозируемый по итогам года розничный товарооборот вырастет только на 0,3 %. Представители торговых сетей говорят, что статистика правдива — потребительский спрос меняется: покупают меньше и дешевле. Заместитель коммерческого директора ТГ «Ижтрейдинг» Максим Кузнецов отмечает:

— Снижаютс я пок упательские возможности. Жители Удмуртии стараются больше экономить. Правда, заметное изменение структуры спроса отмечено в небольших городах и селах, где покупательная способность изначально ниже. В Ижевске серьезных изменений пока не происходит. Сети, ориентированные на товары низкого ценового сегмента, от этой ситуации должны только выиграть — получить часть покупателей из более дорогих магазинов. И уже точно у них не меняется структура спроса — люди как покупали самое дешевое, так и покупают. Об этом говорит директор ижевского филиала ЗАО «Тандер» (торговая сеть «Магнит») Дмитрий Дабро: — У нас в основном продукция низкого ценового сегмента. Доля импортной продукции в нашей сети и до введения продуктового эмбарго была крайне маленькая, так что на нас это не отразилось. Цены растут плавно, резких скачков не было. Если поступают уведомления от поставщиков о предстоящем повышении цены, то эти

вопросы оговариваются в головной компании. И в данном случае мы либо повышаем цены в сети, либо отказываемся от этого поставщика. Ретейлеры отмечают, что наиболее бурный рост цен у поставщиков происходил в августе — сентябре и к настоящему моменту по многим группам товаров они вынужденно отыграли назад — под давлением торговых сетей, которые заинтересованы в сохранении покупательского спроса. Чтобы сдерживать цены или, по крайней мере, не допустить их чрезмерного роста, они применяют разные способы, в том числе ищут новых поставщиков и дистрибьютеров, хотя раньше именно поставщики выходили на ретейлеров. Наценку на товары сами продавцы не делают. Сейчас за ситуацией с ценами пристально наблюдают Минсельхоз, Минторг и УФАС. Мониторинг проводится ежедневно по сорока наименованиям продуктов питания. Однако реальных механизмов по сдерживанию инфляции у региональных властей нет. Да и федеральные борются с ней совершенно безуспешно.

Средние цены на отдельные товары в Удмуртии, в рублях Наименование продукта

На 28 июля

На 1 сентября

На 29 сентября

На 27 октября

Говядина (кроме бескостного мяса), кг

245,43

246,39

255,44

254,43

Свинина (кроме бескостного мяса), кг

240,4

247,97

255,81

257,23

Куры охлажденные и мороженые, кг

112,86

120,19

125,35

129,26

Рыба замороженная, неразделанная, кг

88,69

88,69

89,7

89,34

Рыба живая и охлажденная, кг

142,06

146,15

148,15

146,49

Рыба соленая, маринованная, копченая, кг

295,32

303,62

300,91

302,53

Рыба охлажденная и мороженая, разделанная, лососевых пород, кг

214,41

231,64

238,35

246,24

Сыры сычужные твердые и мягкие, кг

318,08

320,96

321,25

328,63

Национальные сыры и брынза, кг

296,99

298,54

299,34

300,23

Картофель, кг

31,57

16,4

14,81

15,87

Помидоры свежие, кг

69,16

39,15

51,56

69,65

Яблоки, кг

55,19

54,59

56,88

58,53 Данные: Удмуртстат

http://www.svdelo.ru

13

Про банки БИНБАНК ввел систему погашения кредитов и пополнения вкладов при помощи информационно-платежных терминалов банка. Правда, для того, чтобы внести деньги на кредитный или депозитный счет, клиенту придется ввести паспортные данные и 20-значный номер счета. Россельхозбанк предложил новые специальные условия оформления ипотечного кредита. Специальный продукт банка «Ипотека по двум документам» предусматривает для клиентов возможность оформить кредит, предъявив только паспорт гражданина РФ и второй документ, подтверждающий личность, например, водительское удостоверение. Сбербанк запустил версию интернет-банка «Сбербанк Онлайн» д ля социальной сети «ВКонтакте». Ее пользователи имеют возможность переводить деньги с карты на карту 14

Сбербанка по номеру телефона, оплачивать мобильную связь, приобретать «валюту» в «ВКонтакте» для себя и друзей по соцсети, не выходя из своего аккаунта. Мособлбанк работает нормально, его финансовое оздоровление ведется по плану, заявил зампред ЦБ Михаил Сухов. По его словам, объективная оценка ситуации в банке будет дана не раньше января 2015 года. Росбанк увеличил ставки по кредитам наличными на 1 процентный пункт. Сейчас по кредиту без обеспечения ставка варьируется в диапазоне 22—24 % годовых в зависимости от срока предоставления средств. Уралсиб рассчитывает сэкономить около 300 млн рублей в год за счет интеграции сбытовой сети лизинговой компании «Уралсиб» в розничный биз-

нес финучреждения. По словам представителя банка, расходы самой лизинговой компании в результате интеграции сократятся на 600 млн рублей в год. Альфа-Банк впервые с 2008 года принял решение выплатить дивиденды из прибыли в пользу холдинга. Раньше руководство банка оставляло прибыль нераспределенной и использовало ее только для своего развития. Совет директоров Альфа-Банка рекомендовал внеочередному собранию акционеров выплатить из прибыли банка за 9 месяцев дивиденды в сумме 4,5 млрд рублей. Это 10,6 % чистой прибыли за три квартала 2014 года, которая по РСБУ составила 42,4 млрд рублей. Окончательное решение будет принято в декабре на собрании акционеров. ВТБ 24 обеспечит прием карт Visa и MasterСard при операциях пользователей PayPal в

России. Компания PayPal начала работу в РФ в сентябре 2013 года и с того момента вела переговоры с рядом ведущих банков о реализации проекта в области эквайринга и расчетов. В результате расчетным банком-эквайером был выбран ВТБ 24. Юниаструм Банк предоставляет возможность всем юридическим лицам проверить свою кредитную историю, которая поступает в банк из Национального бюро кредитных ис торий (НБКИ). По с ловам представителя банка, подобную ус луг у сегодня предо ставляет большое количество банков, но, как правило, для физических лиц. Для организаций этот сервис представлен очень ограниченно. Банк предлагает возможность узнать свою кредитную историю не только предприятиям, находящимся на расчетно-кассовом обслуживании в банке, но и всем желающим.

Сведения, опубликованные в данном материале, не являются рекламой, публичной офертой или предложением и опубликованы редакцией на некоммерческой основе исключительно в информационных целях.

http://www.svdelo.ru

финансы

Сохранить и приумножить: секреты успеха При успешном развитии бизнеса у каждого предпринимателя появляются свободные деньги. Существует несколько вариантов вложения временно свободных средств, чтобы заставить их «работать» и приносить доход своему владельцу. Рассмотрим самые популярные способы с заместителем директора Удмуртского регионального филиала Россельхозбанка Александром Чураковым. Векселя Россельхозбанка дают возможность не просто хранить и приумножать деньги, но и могут быть использованы в качестве обеспечения по кредиту или гарантии. Вексель принимается банком в качестве залога по кредиту, при этом начисление процентов по нему продолжается. Ценные бумаги Россельхозбанка обладают высокой ликвидностью, их принимают к оплате не только филиалы Банка, но и другие кредитные организации, что, соответственно, повышает их привлекательность. Как видите, Россельхозбанк может предложить множество вариантов получения дополнительного дохода от вложения свободных денежных средств. Каждый из них имеет свои особенности и преимущества. В любом случае, какой бы вид инвестиции вы не выбрали, главное – серьезно пойти к выбору варианта размещения собственных средств, взвесив все за и против, изучив все нюансы. Вы всегда можете быть уверены в профессионализме наших сотрудников, которые готовы оказать консультационную помощь, ведь только в совместном диалоге с клиентом нас и вас ждет положительный опыт сотрудничества и дальнейшая успешная деятельность.

- Депозит является одним из самых распространенных финансовых инструментов для сохранения и приумножения временно свободных средств. Прежде всего, он удобен возможностью оперативно вернуть деньги и вложить их в основной бизнес. Кроме того, на банковский депозит практически не влияют колебания рынка, поэтому он считается одним из самых надежных инструментов для вложения. У Россельхозбанка для субъектов малого и микробизнеса разработано несколько видов депозитных продуктов: «Стабильный», «Динамичный», «Удобный», «Оперативный». Каждый из депозитов отличают индивидуальные условия, благодаря которым клиент может выбрать для себя максимально подходящий именно для него вариант. Помимо привлекательных процентных ставок линейку депозитов Россельхозбанка отличают минимальный пакет документов, быстрые сроки заключения договора, отсутствие требования открытия расчетного счета, а также гарантия сохранности и доходности размещенных средств. Начисление процентов на неснижаемый остаток по расчётному счёту является хорошей альтернативой срочному депо-

зиту. Такое вложение идеально подходит для клиентов, ведущих активную хозяйственную деятельность, при которой на расчетных счетах формируются остатки, а специфика бизнеса предполагает, что деньги могут понадобиться в любой момент. Подобная услуга доступна для всех клиентов, имеющих расчетные счета в Россельхозбанке. При этом процедура оформления данной услуги максимально проста: между банком и клиентом к договору банковского счета заключается дополнительное соглашение. В нем фиксируются срок, сумма неснижаемого остатка, порядок и условия начисления процентов. При этом нет необходимости открывать отдельные счета и снова собирать пакет документов, а все денежные средства, в том числе и проценты, остаются на расчетном счете клиента. Компании, которые располагают более «длинными» свободными средствами – на срок до нескольких месяцев, к примеру, – мог у т использовать вложения в векселя. Удобство данного метода состоит в том, что при приобретении векселя покупателю достаточно перечислить средства на специальный счёт, указанный в договоре выдачи векселя, и получить ценную бумагу в офисе банка.

http://www.svdelo.ru

На правах рекламы. ОАО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3349.

ОАО «Россельхозбанк» – основа национальной креди тн о - ф и н а н с о в о й с и стемы обс луживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности государства находятся 100 % акций банка. ОАО «Россельхозбанк» обладает второй в России филиальной сетью по всей территории страны, объединяющей порядка 1500 точек продаж. Подробную информацию об условиях проведения акции вы можете получить: • на сайте http://www.rshb.ru; • по телефону единой справочной службы +8 (800) 200-02-90 (звонок по России бесплатный); • связавшись с сотрудниками Удмуртского РФ ОАО «Россельхозбанк» по телефонам: +7(3412)631-194, 631-233, или в любом офисе филиала.

15

Рынки, ИТ-обслуживание

Безопасность по знакомству Осенью этого года одна из ижевских компаний подверглась вирусной атаке, целью которой было финансовое вымогательство. После того как сотрудник фирмы открыл обычное с виду электронное письмо, озаглавленное как «Резюме», часть файлов на сервере оказалась поражена. Фирма, для которой критически важным является функционирование компьютерной сети, столкнулась с проблемой, которую можно было бы предупредить, просто поручив обслуживание компьютеров квалифицированному специалисту. Этот пример — один из многих, иллюстрирующих недооценку важности работы ИТ-отделов в бизнесе. По словам экспертов СД, эта недооценка характерна как для небольших, так и для крупных компаний в Ижевске. Это при том, что бизнес находится в постоянной зависимости от работоспособности компьютерного оборудования, которое склонно время от времени подводить. Между тем до сих пор абонентское обслуживание ИТ-инфраструктуры специализированной компанией не является рыночным стандартом в Ижевске и вообще вопросы ИТ-обслуживания пока не относятся к жизненно важным для многих предприятий, где чаще доминирует подход, при котором проблемы решаются по мере их поступления. Компьютерная зависимость Рост компьютерных и интернет-технологий, повсеместная автоматизация бизнес-процессов влечёт за собой зависимость предпринимателей от стабильно работающих компьютерных сетей, заставляя всё больше внимания уделять ИТ-обслуживанию. Предприниматели вынуждены искать оптимальную схему, при которой ИТ-инфраструктура должна работать безопасно, бесперебойно и с минимальными затратами на эксплуатацию. Однако, по 16

оценке экспертов, для большинства руководителей бизнесов приоритеты выстраиваются в обратном порядке: дешево, бесперебойно, безопасно. Это особенно характерно для совсем небольших бизнесов, которые, как правило, пользуются услугами приходящих ИТ-специалистов. Это не всегда плохо, но отлично показывает заточенность руководителей на «экономии» в этой сфере.

— Наша компания небольшая, количество компьютеров и различного программного обеспечения, соответственно, тоже, поэтому мы пользуемся услугами ИТ-специалиста-фрилансера для решения конкретных задач. Это испытанный работник с большим опытом. И, что называется, работает быстро, качественно и недорого, — говорит директор дизайнерской и рекламной фирмы «Оранжевая студия» Сергей Деркачёв. — За 9 лет работы на рынке Удмуртии мы поняли, что поиск такого ИТ-специалиста, да и вообще специалистов в нашей сфере сводится к привлечению работников по рекомендации. Рекомендации знакомых, друзей — залог успеха в поиске персонала. К сожалению, по опыту могу сказать, что с сотрудниками, пришедшими с «улицы» или через агентства по подбору персонала, нам приходилось быстро прощаться в силу их низкой квалификации. В

крупной типографии нашего города, где я работал, был негативный опыт использования ИТ-аутсорсинга. Неповоротливые, дорогие, неквалифицированные. В итоге компания вернулась к штатному системному администратору. По мнению эксперта, в «компьютерном парке» любой организации могут произойти ЧП, в том числе и по вине, оплошности сотрудников, от которых не убережет ни штатный системный администратор, ни специализированная фирма, поэтому о смене формы обслуживания г-н Деркачев не задумывается. При планировании бюджета компания закладывает расходы на обеспечение работы сети. ИТ-аудит как таковой не проводит. Время от времени самостоятельно или по рекомендации приходящего системного администратора меняют «железо» или обновляют программное обеспечение. Этого, считают в дизайн-студии, вполне достаточно для качественной бесперебойной работы. Директор ООО «ФК Паритет» Елена Обухова также считает экономически нецелесообразным иметь штатного системного администратора.

— При выборе формы обслуживания остановились на привлечении фрилансера. Этот специалист проверен временем http://www.svdelo.ru

Рынки, ИТ-обслуживание

— его услугами мы пользуемся в течение 14 лет. На обслуживание сети мы закладываем отдельную строку в ежегодном бюджете предприятия, исходя из имеющегося опыта. Коммерческий директор одной из строительных компаний города на условиях анонимности заявил, что руководство фирмы опрометчиво экономит на обслуживании корпоративной компьютерной сети.

— В наших фирмах в совокупности более двадцати единиц компьютерной техники. Работа организации полностью зависит от бесперебойного функционирования сети, однако вопрос её обслуживания решился в пользу привлечения фрилансера. Мы не всегда им довольны, и бывали неприятные ситуации, связанные с его работой. Мы осознаём, что это риск. Но он обусловлен экономией. Штатная должность либо услуги целой организации нам просто невыгодны. Мы ежегодно планируем бюджет с учетом потребностей по бесперебойной эксплуатации сети. Вероятно, стоит оптимизировать работу на этом направлении. Может быть, больше тратить. Но, к сожалению, руководство компании мыслит иначе, что называется, «пока петух не клюнет…» Разумеется, в компаниях, чья деятельность и любая информация должны быть максимально защищены, подходят к данному вопросу более серьезно и менее скупо. В ООО «СТМ», которое производит сложные корпусные детали для радиоэлектронного и аэрокосмического приборостроения, обеспечением бесперебойной работы ИТ-направления занимается штатный специалист. Руководитель проекта ООО «СТМ» Денис Логинов поясняет, что этот сотрудник за счет компании повышает свои компетенции в соответствии со спецификой организации на протяжении многих лет, полностью удовлетворяя потребности по ключевым направлениям. В случае возникновения ЧП с неизвестной «историей болезни» компания может прибегнуть к услугам сторонних специалистов. Сопровождение 1С и других подобных систем в этой компании отдано на аутсорсинг. http://www.svdelo.ru

Платят дважды Учитывая развитие компьютерных технологий и необходимость регулярного администрирования сети, логично, что одним из основных предложений на рынке стал ИТ-аутсорсинг, который подразумевает частичную или полную передачу работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры в руки специализированных компаний. Между тем анализ спроса и предложений в этой сфере в Удмуртии показывает, что большая часть компаний малого и среднего бизнеса пользуется услугами специалистов-фрилансеров либо штатных сотрудников. Как ни странно, ИТ-аутсорсинг в регионе представлен единичными компаниями. Хотя, по словам экспертов, на рынок регулярно выходят с предложениями федеральные организации. Однако стоимость услуг последних, как правило, по карману крупному бизнесу, который, в свою очередь, предпочитает иметь ИТ-специалиста в штате.

— К сожалению, на местном уровне развитие ИТ-аутсорсинга происходит не так активно, как бы нам этого хотелось, — говорит руководитель отделения сервисного обслуживания ООО «Интерком» Михаил Ревняга. — Но, экономя на абонентском обслуживании и привлекая фрилансеров, любой руководитель организации или собственник бизнеса должен помнить о не-

скольких важных моментах: ИТ-аутсорсинг не предполагает прекращения услуги на время отпуска, больничного или увольнения. Эти факторы полностью исключаются. ИТ-аутсорсинг исключает влияние «человеческого фактора» на результаты работы, т. к. при такой форме обслуживания, как правило, применяется система контроля качества выполнения работ и заявок. Эксперт отмечает, что в последнее время ИТ-аутсорсинг становится более востребованной услугой. На федеральном уровне конкуренция среди поставщиков услуг ИТ-аутсорсинга высока. Это особенно заметно по изменениям в организации технического сервисного обслуживания крупных федеральных компаний и кредитных организаций. О сколько-нибудь ощутимой конкуренции на местном рынке говорить пока не приходится. Что касается «свободных художников», они занимают немалую долю на этом рынке услуг, но в основном в малом бизнесе и у частных предпринимателей. Представители сервисных центров по обслуживанию компьютерной техники подтверждают, что высокую конкуренцию юридическим лицам составляют фрилансеры. Действительно, менталитет предпринимателей на сегодня таков, что они предпочитают брать специалистов по знакомству и, как правило, без оформления 17

Рынки, ИТ-обслуживание

договора. Естественно, они таким образом экономят, ведь у фрилансера нет таких издержек, как у специализированных компаний. Дорогая экономия Индивидуальный предприниматель, ИТ-специалист Алексей Хитрин ситуацию с обслуживанием компьютерной техники в компаниях Ижевска охарактеризовал как «скупой платит дважды». По его словам,

большинство фирм склонны экономить на ИТ-обслуживании, и это касается даже крупных игроков. И только крупные федеральные сети, представленные в регионе, иногда предпочитают дорогой и качественный ИТ-аутсорсинг от специализированной компании, несмотря на то, что могут себе позволить собственный штат. Некоторые предприниматели игнорируют комплексный подход в обслуживании

своей техники, приглашая ИТ-специалистов только по мере возникновения ЧП. На профилактике проблемы в основном экономят, потому ИТ-аудит и не пользуется спросом. Очевидно, что форму обслуживания необходимо выбирать, исходя из бюджета и стоящих задач. Если за аутсорсинг выставлен счет, сопоставимый с зарплатой ИТ-специалиста, то, пожалуй, имеет смысл задуматься о штатном сотруднике.

Средние расценки на ИТ-обслуживание в Ижевске Величина компьютерного парка/ 1-3 Вид абонентского компьютера обслуживания ИТ-аутсорсинг в специализированной компании

Штатный ИТ-специалист

Фрилансер

18

3-10 компьютеров

10-20 компьютеров

20-30 компьютеров

Более 30 единиц техники

Стоимость минимального пакета не ниже 2000 рублей в месяц.

Средняя стоимость обслуживания составляет 800 рублей в месяц за 1 компьютер, 750 рублей за сервер. Итого: 800х10=8000, 2х750=1500, 8000+1500=9500

Средняя стоимость обслуживания составляет 700 рублей в месяц за 1 компьютер, 750 рублей за сервер. Итого: 700х20=14000, 2х750=1500, 14000+1500=15500

Средняя стоимость обслуживания составляет 600 рублей в месяц за 1 компьютер, 750 рублей за сервер. Итого: 600х30=18000, 2х750=1500, 18000+1500=19500

Нецелесообразно

Полставки – 10-15 тысяч рублей в месяц

Полставки – 10-15 тысяч рублей в месяц

Ставка – 20-30 тысяч рублей в месяц

Разовый вызов специалиста от 300 рублей в зависимости от сложности работ.

Разовый вызов специалиста от 300 рублей в зависимости от сложности работ. Постоянное, насколько это возможно у фрилансера, обслуживание обойдется примерно в 5 тысяч рублей в зависимости от пакета.

Постоянное, насколько это возможно у фрилансера, обслуживание обойдется примерно в 10 тысяч рублей в зависимости от пакета.

Привлечение фрилансера экономически не оправдано.

Примеры ИТ-обслуживания такого большого технического парка по форме аутсорсинга в Ижевске неизвестны. Средняя стоимость обслуживания составляет 600 рублей в месяц за 1 компьютер, 750 рублей за сервер.

600х40=24000, 2х750=1500, 24000+1500=25500 Ставка – 25 тысяч рублей в месяц. Учитывая преимущества нахождения в штате специалиста, рыночной нормой является привлечение системного администратора. Привлечение фрилансера экономически не оправдано.

http://www.svdelo.ru

рынки, электронные торги

На торги

Количество участников электронных торгов в Удмуртии с каждым годом растет, однако, отслеживая ситуацию на рынке, СД приходит к выводу, что, несмотря на растущий интерес к участию в электронных закупках, бизнес по сопровождению как продавцов, так и покупателей в Удмуртии скорее теряет в объемах. Бизнесмены предпочитают решать оргвопросы, связанные с участием в торгах, самостоятельно, хотя, по мнению экспертов, рискуют потерей заказов из-за низкой квалификации работников, занимающихся конкурсной документацией. Величина рынка Сегодня электронными торговыми площадками для поиска поставщиков пользуются не только государственные и муниципальные учреждения, которых к этому обязывает закон, но и многие частные компании, особенно крупные — для них это возможность исключить коррупционные схемы при заключении договоров с контрагентами и сокращение затрат. Правда, в Удмуртии этой возможностью пользуются немногие — это юрлица с долей государственной собственности, нефтяные, некоторые строительные компании, а также акционерные общества, располагающиеся в Удмуртии, но принадлежащие концернам за пределами республики. Из крупных частных заказчиков в республике, активно использующих системы электронных закупок, стоит упомянуть «КОМОС ГРУПП». Так или иначе, развитие системы электронных торгов и увеличение числа ее участников в рамках госзакупок привело и к появлению компаний, оказывающих услуги по сопровождению как заказчиков, так и поставщиков. Вступивший в силу с 1 января 2014 года 44-й закон о госконтракhttp://www.svdelo.ru

тах, пришедший на смену 94-му о госзакупках, хоть и был призван усовершенствовать систему, по-настоящему понятной ее не сделал. По словам сотрудника одной из компаний, предлагающих услуги по сопровождению участия в торгах, Рината Шарапова, чтобы соблюсти все нормы, нужно не только внимательно анализировать конкурсную документацию и знать закон, но иметь соответствующий опыт.

— Реформа в области госзакупок, произошедшие изменения в законодательстве создают определенные сложности для участия в электронных торгах, — говорит эксперт. — Во всей этой системе разобраться бывает действительно сложно. При этом допущенные при размещении котировок или подаче заявки ошибки могут серьезно ударить по финансам участников. Очень много различных ограничений, каждая деталь зарегламентирована. Именно поэтому некоторые участники электронных торгов предпочитают перестраховаться и обратиться за консультацией. По словам г-на Шарапова, каждое новое изменение законодательства о закупках дает толчок к развитию рынка услуг сопровождения электронных аукционов.

Одной из самых распространенных услуг является предоставление электронной подписи, которая позволяет ее обладателю участвовать в торгах на любых электронных площадках. Обычно ее стоимость составляет от 2 до 5 тысяч рублей. Есть так называемые удостоверяющие центры, которые выдают специальный сертификат, подтверждающий подлинность электронной цифровой подписи. Консалтинговые компании при этом могут помочь зарегистрироваться и аккредитоваться на одной или нескольких площадках. Это будет стоить еще порядка 5-6 тысяч рублей. Чем больше площадок, тем шире охват торгов.

— Раньше, когда мы обзванивали клиентов и предлагали свои услуги, многие не понимали, для чего им это вообще нужно. Сейчас они видят, что участие в электронных торгах — это удобно, позволяет расширить объем поставок, соответственно, увеличить свою выручку — проще говоря, это новые рынки сбыта, — говорит г-н Шарапов. Сопровождение процедуры аукциона в электронной форме предполагает оценку документации об аукционе, разъяснение требований к подаче заявки, подачу 19

рынки, электронные торги

заявки на электронный аукцион. Сопровождение происходит вплоть до подписания контракта. В зависимости от комплексности предложения стоимость может варьироваться от 2 до 6 тысяч рублей. Поставщикам также предлагают услугу поиска подходящих тендеров. В этом случае специалист консалтинговой компании регулярно ищет на разных электронных площадках размещенные заказы, исходя из обозначенных поставщиком условий. Здесь устанавливается месячная абонентская плата порядка 3 тысяч рублей.

— Если компания поставляет оборудование, которое могло бы быть востребовано в других субъектах РФ, подходящие тендеры порой бывает очень сложно отследить, — поясняет директор консалтинговой группы «ИжТендер» Вадим Силлеров.

— Ежедневно на разных электронных площадках проходят сотни аукционов. Если компания не может или не хочет их отслеживать на постоянной основе, она может, к примеру, отдать это на аутсорсинг 20

специалистам. Эксперты ищут согласно параметрам поставщиков подходящие конкурсы и могут в целом сопровождать участие в них. Обучение Одним из направлений работы консалтинговых компаний по электронным торгам также является проведение обучающих семинаров. Они служат и дополнительным источником пополнения клиентской базы. По сути, это одна из самых востребованных услуг. В последние месяцы, по словам г-на Силлерова, наблюдается спад обращений.

— Мы наблюдали пик в конце прошлого года, когда людям приходилось начинать перестраиваться с 94-го закона на 44-й. Тогда мы проводили очень много консультаций, обучали работе по новой системе. Подъем продолжился в начале этого года, когда 44-й закон уже вступил в силу. Сложность положений заставляла компании обращаться за консалтингом, за помощью в правильном оформлении зая-

вок, соблюдении всей процедуры. К настоящему времени те, кто активно участвует в аукционах по госзакупкам, уже обучены, кто-то подготовил у себя специалиста по госзакупкам, а потому мы фиксируем падение спроса, — говорит г-н Силлеров. Негативно отразилось на рынке, по его словам, принятие закона, который освободил от участия в госзакупках небольшие государственные и муниципальные учреждения, для которых часто поставщиками выступали субъекты малого и среднего бизнеса. Соответственно, этот сегмент раньше активнее обращался за помощью к консалтинговым компаниям, так как держать специалиста по госзакупкам в штате для них слишком накладно. В настоящее время на рынке Удмуртии представлены три крупные консалтинговые компании, занимающиеся сопровождением тендеров, и еще с десяток небольших, они в основном занимаются выдачей электронной цифровой подписи и персональными консультациями. http://www.svdelo.ru

Банковские гарантии Одним из условий участия в тендерах, как коммерческих, так и для государственных и муниципальных нужд, является предоставление обеспечения заявки. Оно позволяет заказчику защититься от недобросовестных поставщиков, которые не смогут выполнить взятые на себя обязательства. Залог в торгах, где заказчиком выступают государственные и муниципальные органы, не превышает 5 % от суммы контракта, и такого обеспечения обычно бывает достаточно, чтобы отфильтровать не обладающих необходимыми финансовыми ресурсами участников. После окончания аукциона победитель торгов должен предоставить банковскую гарантию, которая является страховкой для заказчика на случай срыва поставок подрядчиком или гарантией в том случае, когда необходимо гарантировать заказчику качество работ или работоспособность оборудования в течение определенного срока. Размер банковской гарантии в сравнении с суммой залога довольно велик — до 30 % от суммы договора, а срок действия гарантии может составлять до 5 лет. Финансовые условия участия в электронных торгах и возрастающая популярность самих торгов предопределили появление соответствующих банковских продуктов — тендерных кредитов и банковских гарантий. Тендерный кредит отличается от обычного кредита лишь короткими сроками — до двух месяцев (максимальный срок от начала подачи заявок до принятия решения по тендеру) — и упрощенными условиями выдачи, что оправдано, опять же, короткими сроками кредитования и сравнительно небольшими суммами. Поэтому компании, которые не участвуют одновременно в большом количестве аукционов, предпочитают залог вносить из собственных средств, а уже в случае победы обращаться в банк — за гарантиями. В этом году данное направление банковских услуг претерпело серьезные изменения. По 44-му закону банковские гарантии смогут выдавать только те кредитные организации, которые аккредитованы для этого Министерством финансов России. По словам начальника отдела торговых операций Ижкомбанка Николая Трошкоhttp://www.svdelo.ru

«

рынки, электронные торги

Если законодатель не будет сокращать число обязательных участников тендеров, то рынок будет расти. Во-первых, торги делают закупки более прозрачными для самих заказчиков. Во-вторых, для поставщиков это прекрасная возможность получить заказы, о которых при закрытых, кулуарных, закупках они и мечтать не могли.

ва, в результате число банков, предоставляющих гарантии при торгах для госнужд, несколько сократилось.

— Сейчас легко отслеживать интенсивность выдачи банковских гарантий. Участники торгов могут видеть список банков, их условия, — отмечает г-н Трошков. — Соответственно, мы ощутили увеличение объема обращений за банковской гарантией. Причем непростая ситуация в экономике, наоборот, положительно повлияла на этот сегмент. Компании теперь стремятся активнее участвовать в тендерах по госзакупкам, чтобы сохранить или даже увеличить свои объемы. Так они компенсируют снижение прибыли от сделок на коммерческих рынках. Постоянным клиентам банки выдают гарантии под меньший процент, а принятие решения может занять всего пару часов. В среднем по разным банкам комиссия за выдачу гарантии составляет 4-6 % годовых. Поручительство Однако серьезным препятствием на пути получения банковской гарантии может стать отсутствие у заявителя ликвидного залога. Банковские гарантии выдаются под залог недвижимости, автотранспорта, оборудования, ценных бумаг, а также под поручительство. Если у предпринимателя недостаточно имущества, которое он мог бы заложить, безусловно, рассчитывать на получение гарантий проблематично. Некоторые банки вполне берут в залог и товары, хранящиеся на складах. Однако чаще всего они могут составлять не больше 50 % от суммы залога. И в том случае, когда залога не хватает, поручительство может предоставлять Гарантийный фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Удмуртской Республики. Его максимальный

размер — 10 миллионов рублей на срок до 7 лет. При этом предприниматель или юрлицо должны предоставить обеспечение не менее 50 % от суммы банковской гарантии. Если тендер очень крупный и, соответственно, гарантия требуется еще больше, с этого года бизнес может воспользоваться еще одним инструментом. В России было создано Агентство кредитных гарантий, которое готово предоставлять поручительство на сумму свыше 10 миллионов рублей. Предел при этом не обозначен. На региональном уровне эту структуру представляет Гарантийный фонд Удмуртской Республики. Эксперты говорят, что дальнейшее развитие системы электронных торгов в основном зависит от изменений законодательства.

— Если законодатель не будет сокращать число обязательных участников тендеров, то рынок будет расти, — говорит г-н Силлеров. — Во-первых, торги делают закупки более прозрачными для самих заказчиков. Во-вторых, для поставщиков это прекрасная возможность получить заказы, о которых при закрытых, кулуарных, закупках они и мечтать не могли. Кроме того, сама сложность закона о госконтрактах все равно будет заставлять бизнес обращаться за консультациями. Хотя зачастую сегодня она даже отталкивает от участия в торгах некоторых потенциальных участников — поставщиков товаров и услуг. Г-н Шарапов же считает, что удобство электронных торгов и выгода участия в них пока еще недооценены коммерческими компаниями, что позволяет надеяться на дальнейший рост активности бизнеса и приход новых клиентов в консалтинговые фирмы за помощью в сопровождении.

21

Экспертное мнение

Игорь Кудрявцев: «Если банк выдает гарантию, значит, он понимает, что имеет дело с надёжным партнером» Директор по клиентской работе банка ВТБ в Удмуртской Республике Игорь Кудрявцев считает, что востребованность банковских гарантий обусловлена эволюционным развитием бизнеса и сегодня область их применения намного шире, чем предоставление обеспечения на электронных торгах. В интервью журналу «Свое дело» он объяснил, как с помощью банковских гарантий клиенты банка ВТБ получают возможность для стабильного ведения бизнеса даже в непростых рыночных условиях.

— Игорь Иванович, обусловлено ли развитие рынка банковских гарантий исключительно требованиями нового закона ФЗ 44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», обязывающими участников предоставлять обеспечение в виде банковской гарантии, или есть еще какие-то факторы?

— Есть два фундаментальных фактора, влияющих на этот сегмент рынка. Первый — законодательные инициативы, которые, прежде всего, направлены на защиту интересов государственных и муниципальных заказчиков. И второй — эволюционное развитие самого бизнеса. В частности, всплеск интереса к банковским гарантиям мы отметили еще в 2009 году — в период кризиса неплатежей. Бизнесу потребовался удобный и цивилизованный инструмент обеспечения взаимных обязательств при сделках, каковым и является банковская гарантия ВТБ. В некоторых случаях использование нашими клиентами гарантий может выступать альтернативой заимствованиям. Как прави22

ло, при наличии банковской гарантии ВТБ заказчик выплачивает аванс, и для исполнителя по контракту этот источник финансирования более дешевый, чем кредитование.

— Рост интереса бизнес-структур Удмуртии к гарантиям ВТБ был заметен именно в последние годы?

— Да, сегодня банк ВТБ в Удмуртской Республике имеет серьезный портфель гарантийных сделок, объём которого составляет более 5 млрд рублей. Причем портфель высокодиверсифицированный — его формирует достаточно большое количество наших контрагентов. Мы полагаем, что наш портфель, как минимум, не уменьшится, поскольку в сложившейся рыночной конъюнктуре появляются новые запросы от бизнеса и новые виды банковских гарантий.

— Какие виды банковских гарантий наиболее востребованы вашими клиентами?

— В банке ВТБ несколько видов гарантий. Наиболее востребованы гарантии, связан-

ные с участием клиентов в конкурсах на исполнение государственных и муниципальных заказов, — это гарантия исполнения заказа. Кроме того, клиентами востребованы контрактные гарантии, которые выдаются в обеспечение выполнения обязательств между сторонами сделки, — это гарантия платежа, если мы обеспечиваем выполнение платежных обязательств, либо гарантия возврата аванса при непоставке товара. Также востребованы гарантии, которые выдаются в рамках нормативных актов. Это, например, гарантии возмещения НДС, которые выдаются в рамках Налогового кодекса Российской Федерации, и таможенные гарантии — в рамках Таможенного кодекса Российской Федерации. В целом такие гарантии — способ обеспечения исполнения обязательств по оплате таможенных или налоговых платежей. Недавно в линейку гарантий ВТБ был введен новый продукт для корпоративных клиентов — краткосрочная гарантия, или так называемая быстрая гарантия, которая позволяет компаниям получить гарантию в сжатые сроки, в том числе когда срок http://www.svdelo.ru

Экспертное мнение

предоставления гарантии ограничен условиями договора или требованиями действующего законодательства. Преимуществом краткосрочных гарантий банка ВТБ также является упрощенный процесс принятия решения об их выдаче. Есть еще так называемая контргарантия: необходимость в ней может возникнуть при ведении внешнеторговой деятельности, в случае, когда иностранный контрагент изза требования своего внутреннего законодательства не может принимать банковские гарантии третьих стран. Мы договариваемся с иностранным банком о выдаче гарантии нашему клиенту, в свою очередь гарантируя исполнение им обязательств по контракту перед этим банком.

— И все же можно ли объяснить всплеск интереса к банковской гарантии со стороны бизнеса как к более дешевому инструменту, чем, например, к кредиту?

— Я бы не стал сравнивать банковскую гарантию и кредит, это совершенно разные инструменты. Однако если компания имеет обширный портфель заказов и доброе имя, то грамотный финансовый менеджер при желании может выстроить отношения со своими партнерами таким образом, что ему будет достаточно иметь дешевый гарантийный портфель и только в редких случаях нужно будет прибегать к прямым заимствованиям. То есть если раньше компания при заключении какого-то контракта видела только классический сценарий: взять кредит, выполнить обязательства, получить деньги и погасить кредит, то сегодня более предпочтительным в большинстве случаев является другой вариант. Например, контракт заключается не с оплатой по факту поставки, а с авансированием, но против этого авансирования запрашивается банковская гарантия, и именно авансирование в данном случае является для исполнителя альтернативой кредитованию. Таким образом, замена кредитования авансированием под банковскую гарантию может стать хорошим подспорьем, и поэтому с точки зрения стоимости гарантия более выгодна. http://www.svdelo.ru

«

Если выдается банковская гарантия, значит, банк понимает, с кем имеет дело. Именно этот момент крайне важен для заказчика, запросившего гарантию банка, поскольку при получении гарантии он понимает, что бизнес его контрагента прошел «банковский аудит» и он имеет дело с надежным партнером.

— А условия предоставления банковских гарантий и кредитов отличаются?

— Большинство гарантий, которые выдаются банком ВТБ, связаны с наличием кредитного риска. И если клиент не исполняет свои обязательства, то риск ложится на плечи банка, которому приходится привлекать собственные денежные средства. Поэтому наши подходы к принятию на себя кредитного риска в случае выдачи кредита и банковской гарантии не отличаются. Если выдается банковская гарантия, значит, банк понимает, с кем имеет дело. Именно этот момент крайне важен для заказчика, запросившего гарантию банка, поскольку при получении гарантии он понимает, что бизнес его контрагента прошел «банковский аудит» и он имеет дело с надежным партнером.

— Если подходы к принятию кредитных рисков не отличаются, значит, принятое банком решение о выдаче гарантии занимает довольно длительное время?

— Не всегда. Дело в том, что у банка ВТБ есть возможность устанавливать кредитно-документарный лимит на сделки. С нашей точки зрения, это удобный механизм, так как, один раз пройдя процедуру принятия решения, клиент на длительный промежуток времени — как правило, на год — получает возможность совершения сделок в оперативном режиме. Когда лимит риска по клиенту установлен, то выдача гарантии происходит в кратчайшие сроки — день-два. Если же мы начи-

наем взаимоотношения с клиентом с «чистого листа», то немного дольше. Хорошо организованный бизнес четко представляет перспективы своего развития и заранее задумывается над тем, кто ему обеспечит сервис, необходимый для заключения той или иной сделки.

— Каковы конкурентные преимущества банка ВТБ на рынке кредитных гарантий?

— Мы не считаем, что цена — это параметр, который нужно рассматривать в качестве конкурентного преимущества. Продать много дешевых гарантий не значит быть лучшим на рынке. Выдача банковской гарантии по форме бенефициара — наше конкурентное преимущество. Единственное требование: форма должна соответствовать нормам действующего законодательства Российской Федерации. Система установления кредитно-документарного лимита на клиента позволяет банку ВТБ быть достаточно оперативным с точки зрения принятия решения — еще одно наше преимущество. Эти два момента обеспечивают нам достаточный поток клиентов и одновременно развитие компетенции специалистов банка, что влечет появление новых продуктов, таких как краткосрочная гарантия, и это уже третье преимущество. Сегодня мы в состоянии не только выдать клиенту банковскую гарантию, но и дать качественную консультацию. Именно за этим клиент идет в банк ВТБ.

23

Интервью, наноиндустрия, Никита Мамонтов

Мал золотник Предприниматель из Ижевска, генеральный директор компании Nano4Eurasia, руководитель проектной компании «Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия» Никита Мамонтов в наномир попал случайно и, видимо, надолго. Работал в компании, организующей различного рода деловые программы в рамках региональных и международных выставок. В 2010 году ему поручили разработать абсолютно новую программу, посвященную теме нанотехнологий. Увидев в интернете видеоролики, демонстрирующие чудеса наноразработок, он сначала не поверил своим глазам, заказал образцы продукции, попробовал и, убедившись в заявленных свойствах одного продукта, настолько увлекся темой, что решил связать свою профессиональную деятельность с инновациями. Его не испугала ни абсолютная неизведанность нового бизнес-направления, ни отсутствие технического образования — предприниматель учился на гуманитарной специальности в УдГУ. В интервью СД Никита Мамонтов рассказал, почему верит в наночудеса.

— Как начинался ваш бизнес и что он собой представляет сегодня?

— В открытие первого в моей жизни бизнеса по коммерциализации продукции наноиндустрии я привлек инвестора. Через полтора года деятельности, набив шишек и получив опыт, проанализировав ошибки и разработав новую маркетинговую стратегию, решил открыть собственную компанию по внедрению, продвижению и коммерциализации высокотехнологичных продуктов на региональном рынке. Конкурентов в тот момент в Удмуртии у меня практически не было. Да и в других регионах их тоже было немного. Пятерых первых поставщиков я нашел самостоятельно, а через год работы компании разработчики, производители и интеграторы инновационных технологий сами стали выходить на меня. Сейчас в портфеле компании Nano4Eurasia пять действующих направлений бизнеса с ассортиментом порядка 70 наименований продукции из двухсот, которые были испытаны. Еще четыре направления и около 500 нанопродуктов из России и других стран находятся на стадии завершения испытаний. Большая их часть предназначена для промышленности и автобизнеса, строительства и энергетики, 24

а также охоты и рыбалки, сельского хозяйства. Это всевозможные защитные покрытия для промышленного оборудования, строительных материалов, автомобилей, одежды, смазки для оружия, дезинфицирующие средства для обуви, бытовой техники, стимуляторы роста растений и другие.

— Каким образом испытываются нанопродукты и действительно ли они так чудодейственны, как заявляют производители?

— Каждый продукт мы испытываем в тех условиях, где он должен работать. Многие продукты я тестирую лично. И должен сказать, что не все предложения разработчиков и производителей соответствуют заявленным характеристикам. Всего я провел испытания порядка 200 нанопродуктов. Нанопродукты, как любые другие товары, бывают качественными и не очень. Например, я протестировал несколько десятков антизапотевателей для автостекол, прежде чем выбрать тот, что буду предлагать покупателям. Оказалось, что эффективно работают не больше трех. Личные испытания позволяют лучше узнать продукцию, которую я представляю, со знанием дела рассказать о ней потенциальным клиентам. Хотя, конечно, есть поставщики, которым я до-

веряю на сто процентов, продукция которых не нуждается в дополнительных испытаниях. Это, к примеру, питерская компания «Инновационные технологии», выпускающая уникальные продукты для защиты машин, механизмов и оборудования всех типов от негативного воздействия влаги и коррозии под брендом.

— На сайте вашей компании представлена продукция и под собственной торговой маркой Nano4. Вы открыли еще и производство?

— Нет, сами мы ничего не производим. Убежден, каждый должен заниматься своим делом: ученые — разрабатывать продукцию, производители ее выпускать, а предприниматели — продвигать. Что касается собственного бренда, бывают случаи, когда предприятие-партнер производит товар для какой-то конкретной отрасли. К примеру, продукт специализирован для транспорта. Я же понимаю, что область применения может быть гораздо шире, что этот товар будет востребован и в промышленности, причем в этой нише спрос будет гораздо выше. Тогда я договариваюсь с производителями об исключительном праве на коммерциализацию товара на новом перспективном рынке. В ряде случаев, начиная работать с производителями, договариваемся о контрактном

производстве под собственной торговой маркой, и при необходимости поставщик-производитель смонтирует аналогичную своей производственную линию там, где это будет нужно нашей компании.

— Кто основные потребители нанопродукции и нанотехнологий?

— В разных регионах — разные потребности. Коммерциализируя новые технологии, в первую очередь ставим акцент на оптовую торговлю и популяризацию среди конечных потребителей. Основные клиенты в Удмуртии — оружейные компании и промышленные предприятия, в других регионах наиболее актуальны автобизнес и энергетика. В числе наших партнеров региональные торговые компании, крупные российские промышленные предприятия самого разного толка. Это известные всем жителям Ижевска магазины «Радио», ОАО «Ижевский механический завод», ОАО «КАМАЗ», транспортные муниципальные предприятия регионов и многие другие. Кроме того, постепенно выходим на зарубежный рынок, что является нашей основной задачей в 2015 году. Сейчас ведем переговоры с транспортными и промышленными предприятиями Финляндии, Венгрии, Швейцарии, Германии, Белоруссии и Казахстана. http://www.svdelo.ru

Интервью, наноиндустрия, Никита Мамонтов — О нанотехнологиях в нашей стране говорят давно, но до сих пор для большинства специалистов и рядовых потребителей это что-то невероятное. Как вы объясняете потенциальным клиентам, что нано — это то, что им надо?

— Начинал я с того, что ходил по магазинам Ижевска и предлагал взять нанопродукцию на реализацию. Затем проводил презентации на предприятиях для снабженцев, технологов, инженеров. Мои двухчасовые выступления в большинстве случаев заканчивались ничем. Отсутствие результата заставило поменять модель продвижения своего специфичного товара. Сейчас я действую иначе: в разных городах России провожу централизованные презентации, на которые собираются до 100 человек — от ведущих специалистов предприятий до представителей отраслевых министерств и ведомств регионов. Рассказываю о преимуществах использования конкретных нанотехнологий, делюсь личным опытом использования нанопродуктов, демонстрирую акты испытаний на уже проведенных предприятиях. На такие семинары приходит заинтересованная публика, а потому отдача гораздо выше. Кроме того, теперь я общаюсь непосредственно с собственниками, топ-менеджерами предприятий. Они, как никто другой, заинтересованы в том, чтобы минимизировать расходы, сократить издержки производства и зарабатывать больше. Внедрение в производственный процесс инноваций на зарплату рядовых специалистов, как правило, не влияет. Поэтому наши разговоры со снабженцами и технологами в большинстве случаев за стены кабинета не уходили. Донести до клиентов, казалось бы, очевидную выгоду использования нанопродукции действительно непросто. Это было очень сложно три года назад, да и сейчас не легче. Но, я уверен, в ближайшие пять лет нас ожидает динамичное разhttp://www.svdelo.ru

витие наноотрасли, именно эта продукция России способна выполнить такие задачи, как импортозамещение, повышение энергоэффективности, энергои ресурсосбережения. Я рад, что в большинстве случаев работы с российскими производителями мы не зависим от нестабильных долларов и евро, так как продукт изготовлен из отечественного сырья, и, как результат, некоторые продукты уже стоят дешевле, чем импортные аналоги. Впрочем, за последние годы наноиндустрия и так продвинулась вперед. Судите сами: в 2010 году рынок поставщиков насчитывал, по моим данным, 700 компаний. Сейчас их больше 13 тысяч. Даже если предположить, что половина из них торговые компании, что среди них есть недобросовестные производители, выпускающие псевдонанопродукцию, то есть традиционный товар, который продвигают как обладающий уникальными свойствами, всё равно получается приличный рост.

— Еще бы, нанотехнологии – тема государственной важности.

— Вы правы, нанотехнологии получают поддержку на государственном уровне, потому что без них невозможно осуществление многих федеральных и региональных программ. Те же программы по энергосбереже-

нию. Без внедрения нанотехнологий добиться поставленных в них целей невозможно. К примеру, мы совместно с ижевским муниципальным предприятием «Горсвет» в течение года тестировали на улице Телегина покрытие для электрического оборудования, защищающее его от влаги, и, как следствие, сохранность оборудования и экономия на обслуживании. Результаты отличные, нанопродукт рекомендован к применению на оборудовании предприятия, но пока не используется. Но, я уверен, наше сотрудничество с Горсветом продолжится.

— Многие думают, что нанопродукты – это дорого. Развейте этот миф или подтвердите.

— В большинстве случаев стоимость инновационных продуктов сопоставима с их традиционными аналогами. К примеру, обычная защита от влаги — WDшка — стоит 120 рублей, а наносмазка нового поколения — от 150 рублей, но эффективность ее гораздо выше. В отличие от других продуктов она точно не замерзнет на морозе до -80 0С.

— Никита, какие нанопродукты лично вы используете в своей повседневной жизни?

— Это, прежде всего, продукция для автомобиля. Два раза в год – в преддверии осени и весны — я покрываю свою машину

средством, защищающим лакокрасочное покрытие, смазываю подвижные детали и соединения от коррозии. Применяю нанопокрытие для стекол автомобиля — антидождь, антилёд, антиснег, антиблик. Мою автомобиль только с использованием инновационных моющих средств, благодаря чему моя машина остается чистой, даже когда кругом грязь (автомобиль Никиты Мамонтова, на котором он приехал на встречу, действительно блестел, хотя на улице в этот день было слякотно. — Прим. ред.). Использую наноспрей для обуви, благодаря которому она остается чистой в любую погоду, я могу спокойно ходить в ней по лужам. Можно еще обработать спреем одежду, и тогда вам не страшно будет пролить кофе или вино даже на белоснежное платье или рубашку. На самом деле область применения нанопродуктов даже в повседневной жизни очень широка. Причем одни и те же продукты можно использовать в самых разных сферах. К примеру, защитным средством для стекол можно покрывать рекламные афиши, установленные вдоль ижевских улиц. Тогда на них не будет налипать грязь. Можно обрабатывать крыши домов специальным средством и лет на 5-10 забыть о существовании сосулек, что уже давно делают в Европе.

— Мне кажется, что многие просто не подозревают о существовании чудодейственных нанопродуктов, поэтому и не используют их.

— В наших ближайших планах открыть в 2015 году шоу-рум в Ижевске, а далее в других регионах России для популяризации продукции наноиндустрии среди населения. Необходимо наглядно демонстрировать частному потребителю достижения наноиндустрии, тогда он, наконец, узнает, что такое нанотехнологии, где их можно применять, а инновационный бизнес получит новую динамику развития за счет масштабируемости в самом емкостном рынке.

25

РАСПИСАНИЕ БЛИЖАЙШИХ СЕМИНАРОВ 4 декабря 10.00 - 16.00

Практический семинар

Изменения гражданского законодательства о юридических лицах Лектор: Дегтерёва Галина Владимировна – Судья Арбитражного суда УР в отставке, заслуженный юрист Российской Федерации

Регистрация по телефонам: (3412) 912-333, 907-527 (отдел дополнительных услуг ООО «НТВП «Кедр»)

11 декабря 11.00 - 15.00

On-line семинар

Регистрация по телефонам: (3412) 912-333, 907-527 (отдел дополнительных услуг ООО «НТВП «Кедр»)

17 декабря 10.00 - 16.00

Практический семинар

Регистрация по телефонам: (3412) 912-333, 907-527 (отдел дополнительных услуг ООО «НТВП «Кедр»)

Организация закупочной деятельности в соответствии с нормами №223-ФЗ. Анализ практики применения закона Лектор: Казарина Мария Владимировна – практикующий эксперт ООО «ЭЛКОД» в области регулируемых закупок, преподаватель Центра образования «ЭЛКОД», аккредитованный ЗАО «Сбербанк-АСТ»

Учётная политика на 2015 год с учётом изменений законодательства. Бухгалтерская отчётность, выплата дивидендов Лектор: Ситдикова Светлана Петровна – налоговый консультант, аудитор, аттестованный главный бухгалтер ИПБ России, консультант-эксперт, генеральный директор ООО Аудиторская компания «Заря», председатель комитета по бюджету, налогам и финансам УРО «Деловая Россия», ревизор Удмуртского РО МОО «Палата налоговых консультантов», уполномоченный представитель СРО НП «РКА» в Приволжском территориальном округе, член общественного совета при Управле-

нии ФНС УР.

25 декабря 11.00 - 15.00

On-line семинар

Расчеты с работниками. Завершаем 2014, переходим в 2015 Лектор: Гейц Игорь Викторович – к.э.н., главный редактор журнала

Регистрация по телефонам: (3412) 912-333, 907-527 (отдел дополнительных услуг ООО «НТВП «Кедр»)

«Заработная плата. Расчеты, учет, налоги». Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения Инструкции по бюджетному учету.

Подробную информацию о семинарах смотрите на сайте www.ntvpkedr.ru в разделе “Услуги/Семинары” Организация закупочной деятельности в соответствии с Федеральным законом №223-ФЗ от 18.07.2011. Практика применения закона

личные финансы, налог на недвижимость

Справедливости ради Со следующего года всех россиян, владеющих квадратными метрами, ждет ощутимое новшество — налог на их недвижимое имущество будет определяться исходя из кадастровой стоимости объекта налогообложения, а не на основе инвентаризационной стоимости, как делается в настоящее время. Эксперты полагают, что разницу заметят в первую очередь собственники торговых и офисных центров, владельцы старого жилья и дорогих квартир. Для большинства собственников налоговая нагрузка сильно не изменится. Жители Удмуртии налог по новой системе заплатят по итогам 2015 года в 201-м. Новая оценка В начале октября Президент РФ Владимир Путин подписал закон о внесении изменений в Налоговый кодекс. Главное из них касается базы для исчисления налога — теперь будет применяться кадастровая стоимость объекта недвижимости, рассчитываемая Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр). Среди причин, по которым государство поменяло методику расчета, отмечается моральное и экономическое устаревание методики определения инвентаризационной стоимости, которая была разработана еще в 1970-е годы. В основу расчета заложено определение стоимости строительно-монтажных работ и величины износа исходя из года постройки. Такие нормы приводили к тому, что люди, живущие на периферии в новых домах, нередко платили в казну за свои метры больше тех, кто посеhttp://www.svdelo.ru

лился в «сталинских» домах в престижном центре города. То есть об объективной зависимости между реальной рыночной ценой объекта и уплачиваемым налогом говорить не приходилось. Но одно ясно — для собственников жилья в большинстве своем данный устаревший вариант, безусловно, был выгоден, особенно в крупных городах, а вот для государства — нет. Поэтому логика принятого закона вполне понятна — имеешь в собственности дорогую недвижимость — имей возможность за нее платить. Тем более что при расчете кадастровой стоимости учитывается множество факторов: цены предложений и продаж в муниципальном образовании, местоположение, удаленность от центра населенного пункта и ближайшей ж/д станции, наличие коммуникаций и т. д. Как отметил заместитель руководителя Управления федеральной службы государственной регистрации, кадастра и

картографии по Удмуртской Республике Сергей Шишкин, кадастровую стоимость можно считать наиболее приближенной к рыночной стоимости объекта недвижимости.

— Все объекты недвижимости, подлежащие оценке, были разбиты на 13 групп на основании анализа информации о рынке объектов оценки, обоснования модели оценки кадастровой стоимости, состава ценообразующих факторов. Например, к первой группе были отнесены многоквартирные жилые дома, квартиры, жилые и нежилые помещения, ко второй группе — объекты индивидуальной жилой застройки. В другие группы были отнесены объекты, предназначенные для хранения транспорта, объекты садового, огородного, дачного строительства, объекты торговли, общественного питания, бытового обслуживания, сервиса, отдыха и развлечений, включая объекты многофункционального назначения и т. д.

27

личные финансы, налог на недвижимость

Для первых двух групп кадастровая стоимость определялась на основе статистических моделей, представляющих собой математическую формулу. В этой формуле отображается связь между зависимой переменной и значениями соответствующих ценообразующих факторов — площади, материала стен, года постройки, расстояния от объекта до административного центра населенного пункта, численности населения в населенном пункте. Для остальных групп кадастровая стоимость определялась путем определения рыночной стоимости методами массовой оценки объектов недвижимости. Налог будет устанавливаться поэтапно — до 2020 года. При этом регионы должны сами определить дату, когда они начнут взимать налог исходя из кадастровой оценки. Удмуртия, как и все регионы, начнет это делать с 1 января 2015 года. Во время переходного периода единовременный рост налоговой нагрузки не должен превышать 20 %. Конкретные цифры Как прокомментировала руководитель отдела развития ООО «Республиканский учебно-информационный центр» юрисконсульт Елена Семыкина, жители могут узнать кадастровую стоимость своего жилья на сайте Росреестра с нового года. Вычтя не облагаемый налогом минимум, который для квартиры составляет 20 квадратных метров (то есть база для налога будет определяться как кадастровая стоимость квартиры, уменьшенная на величину кадастровой стоимости 20 кв. м), можно посчитать стоимость облагаемых налогом «квадратов» и умножить на ставку налога 0,1 %. Именно такую ставку по налогу на имущество физических лиц Госсовет УР рекомендует установить на переходный период – 2015 год. Для владельцев частных домов в сельской местности необлагаемый минимум установлен в размере 50 квадратных метров, ставка такая же. Ставка 0,1 % распространится также на жилые дома на садовых и дачных земельных участках, жилые объекты незавершенного строительства и единые недвижимые комплексы жилого назначения, гаражи и машиноместа. До 0,5 % составит ограничение ставки для остальных объектов недвижимости.

28

По словам и. о. министра финансов УР Станислава Евдокимова, это позволит восстановить социальную справедливость. Например, в сельской местности общая площадь домов сопоставима с площадью городских квартир, по новой системе сельские жители вообще будут освобождены от налога.

— Мы понимаем, это существенная поддержка нашего сельского населения, потому что все жилые дома там небольшой площади. А сегодня сельские жители платят налоги наравне с городскими квартирами. Судить о диапазоне размера возможных платежей по обновленному налогу на имущество физлиц можно пока лишь на уровне условных расчетов. Например, в Минфине УР подсчитали, что рост налога на однокомнатную квартиру в Ленинском районе Ижевска составляет всего 3 рубля — с 653 до 655 рублей, за двухкомнатную квартиру — с 458 до 530 рублей, на трехкомнатную — с 641 до 796 рублей. По мнению Елены Семыкиной, разницу между инвентаризационной и кадастровой стоимостью ощутят в первую очередь владельцы старого жилья: для них налог в среднем может вырасти в 2-3 раза. Для собственников квартир в новостройках увеличение будет незначительным. Существует обеспокоенность в отношении установления кадастровой стоимости объектов коммерческой недвижимости, которая не использовалась в предпринимательских целях, в отношении использующих в своей деятельности УСН и ЕНВД (малый, средний бизнес). Как бы не повторилась ситуация, подобная той, которая сложилась в результате увеличения в 2013 году примерно в 2 раза страховых взносов с индивидуальных предпринимателей, которое привело к массовому закрытию бизнеса. Основную же часть небольших компаний налог на имущество не коснется, так как был определен следующий перечень объектов недвижимости: административно-бытовые объекты недвижимости, торговые центры, объекты общепита и бытового обслуживания. В крупных городах с высокой стоимостью квадратного метра жилья с реализацией данного закона могут возникнуть проблемы. Если по элитному жилью вопросов, как правило, нет — позволить себе купить дорогую квартиру могут только те, для кого

не составит труда платить соответствующие налоги, то у городских старожилов и потомственных горожан, живущих в центре, могут появиться трудности. Для городов Удмуртии, по мнению руководителя отдела вторичной недвижимости ООО «Департамент Недвижимости» Надежды Корепановой, это неактуально.

— Сумма, которую надо будет заплатить за обычную квартиру, не так уж и велика. Даже если брать в расчет несколько тысяч рублей годового налогового платежа, ее в состоянии заплатить любая семья. Да и элитного жилья в Ижевске стоимостью свыше 10 млн рублей немного. При этом надо учитывать, что в отечественное законодательство традиционно закладываются вопросы льготирования для определенных категорий граждан. Поправки к Налоговому кодексу сохраняют все льготы по налогу на имущество, но во избежание злоупотреблений льготы предлагается предоставлять по одному объекту недвижимости в каждой категории, то есть в отношении квартир, домов и гаражей. Так, налогоплательщик, имеющий два и более объекта одной категории, должен выбрать, по какому объекту получать льготу. Если выбор не сделан, налоговая служба сама выберет имущество, по которому будет предоставляться максимальная льгота. Список льготников широкий, он обязательно должен соблюдаться регионами. Право на льготы будут иметь пенсионеры, инвалиды первой и второй групп, инвалиды детства. Не забыли также и про ветеранов ВОВ, а также участников боевых действий и Героях Советского Союза и Российской Федерации, «чернобыльцах». Как пояснила Елена Семыкина, право на льготу имеют люди, осуществляющие профессиональную творческую деятельность, «в отношении специально оборудованных помещений, сооружений, используемых ими исключительно в качестве творческих мастерских, ателье, студий». Это могут быть художники, скульпторы, дизайнеры. По словам зампредседателя Госсовета УР, председателя постоянной комиссии по бюджету, налогам и финансам Софьи Широбоковой, до 1 декабря 2014 года муниципалитеты должны будут принимать налоговые ставки. http://www.svdelo.ru

личные финансы, налог на недвижимость

— Государственный Совет рекомендует по налогу на имущество физических лиц установить минимальную допустимую ставку налога в размере 0,1 % на жилые дома на садовых и дачных земельных участках, жилые объекты незавершенного строительства и единые недвижимые комплексы жилого назначения, гаражи и машиноместа, рассмотреть возможность предоставления льгот многодетным, малообеспеченным семьям, семьям, участвующим в жилищных программах. По налогу на имущество организаций пока обсуждается возможный перечень льгот и ставок налогов, — говорит Софья Широбокова. «Налог на супермаркеты» Налог на имущество организаций является одним из трех главных налогов, за счет которого пополняются бюджеты регионов (два других — это НДФЛ и налог на прибыль организаций). Естественно, у государства давно возникало желание его повысить. И вот, наконец, это произошло: самый прибыльный вид бизнеса, связанный с арендой помещений и ретейлом, будет вынужден раскошелиться. Как отмечает директор ООО «Первая Ижевская Налоговая Консультация» Елена Сунцова, один из самых обсуждаемых и ожидаемых законов за последние два года коснется в первую очередь предпринимателей, владеющих торговыми и офисными центрами.

— Для административно-деловых и торговых центров, объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания площадью свыше 3 тыс. кв. метров, чья каhttp://www.svdelo.ru

дастровая стоимость более 300 млн рублей, по новому закону о недвижимости ставка достигает 2 %. Это касается организаций, использующих в своей деятельности УСН и ЕНВД, — поясняет г-жа Сунцова. — Среднегодовая остаточная стоимость недвижимости ежегодно амортизируется, и по мере полезного использования объекта она становится всё меньше. Что это значит? Здание кирпичное, построенное, например, в середине прошлого века, амортизировано полностью. Но стены стоят, крыша построена, коробка получила новую жизнь, ей еще лет 100 стоять. То есть рыночная стоимость объекта — сотни миллионов рублей, а в балансе — ноль. Его хоть на какую ставку помножь, всё равно получишь ноль налога на имущество. Таким образом, собственники старых объектов платили минимальную сумму налога на имущество. В скором времени эта сумма для них вырастет в десятки раз. А вот для тех торговых центров, которые построены совсем недавно, налоговая нагрузка, по мнению экспертов, может вырасти примерно на 30 %. По словам Софьи Широбоковой, налог на имущество организаций в новой редакции ориентирован на налогообложение торговых центров.

— Считаю, надо очень взвешенно подойти к формулировке регионального закона, чтобы он не ударил по производственным предприятиям, малому предпринимательству. Такая работа ведется ежедневно. А пока, отмечают эксперты, предприниматели ищут возможность не платить лишнего, например, переоформляя свои площади в

собственность нескольких физлиц. По словам Елены Сунцовой, чтобы не переплачивать, а то и вовсе не платить налоги, предприниматели способны на многое, хотя определенные сложности есть: «не так просто найти 20 человек, которым можно доверить по 1000 кв. метров собственной недвижимости». Единственным вариантом уменьшения платежа может быть оспаривание кадастровой стоимости объекта. По мнению Елены Семыкиной, необходимость такого оспаривания может возникнуть, если объект собственника попал в кадастровый квартал, где действительно больше представлено дорогой недвижимости, что повлекло неоправданное увеличение кадастровой цены, сделав ее выше действительной рыночной стоимости объекта. Здесь каждый гражданин имеет право обжаловать оценку кадастровой стоимости своей недвижимости. Изменить эту сумму сможет либо комиссия по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости, либо суд, в порядке, который установлен законом «Об оценочной деятельности в РФ». По состоянию на 10 ноября 2014 года в комиссию при Управлении Росреестра по УР поступило и рассмотрено 47 заявлений о пересмотре кадастровой стоимости. Только по десяти из них приняты положительные решения. Софья Широбокова утверждает, что это вынужденный шаг, — налог на имущество физлиц в новой редакции призван в первую очередь установить социальную справедливость. Назвать закон стабилизированным сложно, ведь налоговые законопроекты всегда находят бурный отклик. Всегда найдутся сторонники и противники таких нововведений. Кто-то получит снижение платежей, а кто-то рост. Мы должны понимать одно — этого требует федеральное законодательство, мы должны максимально адаптировать данные законы, учитывая возможности нашей республики. В целом эксперты считают, что делать далекоидущие выводы о том, как повлияет новый закон на материальное положение собственников жилья и коммерческой недвижимости, пока рано. С кадастровой оценкой своего объекта владельцы могут ознакомиться не ранее нового года.

29

новые рынки, стрит-фуд

Есть или не есть В Ижевске наблюдается пик развития бизнеса уличного общепита. За последние два года в городе открылось порядка двадцати новых точек по продаже еды. Пункты питания на вынос работают как в отдельных киосках, так и в торговых центрах. Эксперты отмечают, что рынок еще далек от насыщения, хотя конкуренция по некоторым позициям, например в сегменте «кофе на вынос», и сейчас довольно высокая. Что касается других форматов уличной еды, то они пока совсем не развиваются — такова региональная специфика спроса. Новые форматы Столицу Удмуртии и раньше считали городом с хорошо развитой системой общественного питания. Этот рынок остается достаточно подвижным — открываются новые кафе, существующие проводят ребрендинг и переформатирование. Однако «стрит-фуд», который в последние годы активно развивался в крупных городах, где стал частью молодежной моды и вообще «активного образа жизни», в Ижевске до сих пор практически не существует. http://www.svdelo.ru

Если не считать единичных продавцов шаурмы и самсы, то первыми организованными сетями стрит-фуда в Ижевске стали точки по продаже «кофе на вынос». Запуск точки, как говорят сами участники рынка, обходился относительно недорого. Основное вложение — кофе-машина. Кофе и ингредиенты для него тоже недорогие. Экономия идет за счет маленькой площади под аренду и набора на работу студентов, у которых не столь высокие требования по зарплате.

— Когда мы открыли первые точки по продаже кофе с собой, бизнес шел слож-

но, — говорит управляющий сетью «Кофелэнд» Николай Куприн. — Люди не совсем доверяли, было мало обращений покупателей. Но со временем, в том числе за счет появления новых точек и сетей, покупатели привыкли, поняли, что это не страшно идти со стаканчиком кофе по улице. Это удобно, когда хочется кофе, но не хочется сидеть в кафе. Кто-то покупает и усаживается на лавочке. Рынок существенно вырос за последнюю пару лет. Если раньше мы работали над тем, чтобы привлечь покупателей, сейчас наша задача 31

новые рынки, стрит-фуд

— чтобы они выбрали нас. Нужно быть особенным. Вслед за кофе стали появляться и другие, модные в больших городах форматы: точки по продаже бургеров, хот-догов, пончиков, мяса гриль. Их пока немного, и конкуренция невысока, но, по словам директора «Лондон Гриль» Антона Микрюкова, возможность заработать в стрит-фуде очень привлекает молодых предпринимателей. При этом каждый пытается предложить что-то новое.

— Мы выбрали блюда с мясом, приготовленным на гриле. Это сам по себе очень сытный продукт, а есть хотят все. Точку мы открывали, конечно, исходя из трафика. Наша целевая аудитория — молодежь и школьники, которые всегда хотят что-то новое, — говорит эксперт. Сравнительно новым направлением стала продажа пончиков. Местные предприниматели переняли опыт продвижения популярного в Америке лакомства, считая, что они могут быть интересны жителям Ижевска.

— По сути, мы задали моду на пончики в городе, когда сотрудничали с Coffee Like и поставляли пончики им, — рассказывает владелец сети Seven Donuts Алексей Лаптев. — Теперь мы открываем свои точки, где также предлагаем и кофе. С самого начала мы делали упор на продвижение бренда. Хотели сделать его понятным и привлекательным. Свободное место Большой трафик — самый важный критерий для выбора места размещения тор32

говой точки. В первую очередь владельцы заведений стрит-фуда ориентируются на студентов и автомобилистов. Первые больше любят любые формы калорийного фастфуда, для вторых — это хорошая возможность перекусить в машине по дороге. При этом на данном этапе, как говорят участники рынка, заметной конкуренции они не испытывают. Свободных площадок для открытия точек в людных местах и рядом с учебными заведениями еще достаточно. Активно осваивают они и торговые центры. Высокая стоимость аренды здесь компенсируется оживленным трафиком. Первоначальные вложения в стрит-фудбизнес составляют, в зависимости от конкретного формата, от 120 до 300 тысяч рублей. При эффективном управлении можно окупить эти затраты в течение года. Как вариант предприниматели могут приобрести франшизу и выступать под известным федеральным брендом, использовать наименования и рецептуру. Ряд банков даже предлагает специальные кредиты под открытие бизнеса по франшизам. Более того, сами владельцы ижевских сетей стрит-фуда регистрируют франшизы и продают предпринимателям из других городов. Время стрит-фуда Попытки организовать стрит-фуд в Ижевске были и раньше. «ФудСервис» установил киоск по продаже сэндвичей от сети BurgerStar рядом с кинотеатром «Дружба», однако после отказа использовать эту франшизу дальше он закрылся. На короткое время появились несколько то-

чек федеральной сети «Пан Картофан». В частности, они работали на Центральной площади у ЦУМа и напротив 1-го корпуса УдГУ. В первом месте поток был маленький, так как традиционно днем трафик по площади небольшой. Смущали многих и достаточно высокие цены. Они отталкивали и посетителей у УдГУ. Для студентов фастфуд из картофеля оказался дороговат. По мнению г-на Лаптева, эти заведения опережали время и потому не пользовались популярностью. Нынешний бум, по словам ресторатора Константина Котова, связан с очередной модной тенденцией среди молодых предпринимателей.

— Сначала появились уличные кофейни. Другие, увидев, что тема интересная, стали ее копировать и тиражировать. У нас, в принципе, часто так бывает. Появились вариации. Однако рынок еще не устоялся. Много точек открывается, но и нередко они существуют недолго, — отмечает эксперт. К слову, владельцами и управляющими таких уличных кафе чаще всего выступают молодые люди 20-25 лет. При этом г-н Котов положительно относится к стрит-фуду в формате «кофе с собой». Какой-то серьезной конкуренции стационарным заведениям общепита они не составляют. Продажа еды в киосках, по его словам, не отвечает санитарным требованиям.

— Создать полноценные условия чистоты в таких тесных помещениях практически невозможно, санслужбы наверняка их и не http://www.svdelo.ru

новые рынки, стрит-фуд

проверяют. Как можно быть уверенным в качестве такой еды? — говорит г-н Котов. Согласен с ним и владелец кафе D'Loksa Александр Бабушкин.

— Я очень хорошо отношусь к стрит-фуду и считаю это довольно перспективным направлением. Во всем мире оно хорошо развито и сейчас набирает обороты в России. Одно только меня заботит: важно, чтобы в таких торговых точках соблюдались все санитарные нормы. Увы, этого добиться сложно, — говорит он. При этом сам Бабушкин намерен в следующем году запустить свой проект стрит-фуда, где будут продаваться блюда итальянской кухни. По его словам, пока ничего подобного в Ижевске нет, сейчас идет подготовка. Многое будет зависеть от ситуации в экономике, так как часть ингредиентов предполагается закупать за рубежом. Отношение к питанию Препятствует развитию стрит-фуда отсутствие самой культуры питания на улице.

— У нас не принято есть на ходу. Люди предпочитают перекусывать в кафе или столовых. Не способствуют и особенности климата. В холодную погоду пользоваться стрит-фудом неудобно, — поясняет г-н Котов. Отчасти с ним согласны и сами предприниматели, занимающиеся развитием это-

го формата. Николай Куприн отмечает, что некая традиционная зажатость жителей Удмуртии мешает есть на ходу. Кофе, как правило, это не касается. Однако ситуация, по словам участников рынка, все же меняется.

— Сейчас уже не воспринимается как чтото странное человек с кофе и пончиком в руках на улице, — говорит г-н Лаптев. — Люди не обращают на это внимания. А молодежь и вовсе считает это модным. Своего рода альтернативу стрит-фуду предлагают и стационарные кафе. Бургеры и другие блюда можно взять с собой в заведениях американского фастфуда — «Макдоналдсе», KFC, SFC, а также кофейне «Кама». Некоторые кафе продают на вынос кофе, чай и пирожные. Такой вариант чаще всего выбирают автомобилисты. Разница в ценах Цены на еду в киосках вполне сопоставимы с ценами в стационарных кафе. Бургеры на улице можно приобрести за 40-120 рублей в зависимости от ингредиентов. Примерно такие же цены можно встретить в ижевских ресторанах KFC, МсDonalds, SFC и «Кама». Пончики в кафе не встретишь, но можно их приобрести в некоторых супермаркетах. Там глазированные пончики собственного производства стоят почти в полтора раза дешевле, чем в ларьках. На улице Форматы питания

Меню

Стоимость, в рублях

Стрит-фуд (1 вариант)

Шаурма, кофе (100 мл)

180

Стрит-фуд (2 вариант)

Кофе (200 мл), кекс или пирожное

150-200

Стрит-фуд (3 вариант)

Сэндвич, кофе (150 мл)

150-200

Обед в столовой

Салат, суп, горячее, чай, выпечка

100-150

Готовая еда в супермаркете

Салат с мясными ингредиентами (100 г), гречка (200 г), котлета, выпечка

80-120

Обед в «Макдоналдсе»

Сэндвич (среднего размера), картофель фри, кофе, десерт

220-270

Бизнес-ланч

Салат, суп дня, горячее, чай, десерт

200-350

Заказ пиццы по телефону Пицца (480-500 г)

http://www.svdelo.ru

набор из семи пончиков можно купить за 250 рублей. Шаурма в киосках стоит 120-140 рублей, что вполне сопоставимо с ценами в кафе, фуд-кортах и столовых. Хот-дог будет стоить около 50-60 рублей, как и в ряде стационарных заведений общепита, правда, там он редко встречается. Большая чашка кофе — 200 мл — с собой обойдется, в зависимости от добавок, в 90120 рублей. В кафе можно встретить цены и выше, и ниже. Традиционный латте, к примеру, может стоить в помещении от 90 до 120 рублей, на улице 100-120 рублей. Стратегия стрит-фуда больше нацелена не на предложение еды подешевле, а на привлечение прохожих и проезжающий мимо транспорт. Эксперты называют нынешнее время периодом становления рынка стрит-фуда. Они ожидают, что буду т и дальше появляться новые точки продажи кофе с собой, пончиков, бургеров, шаурмы и других блюд. Это определенная мода как среди предпринимателей, так и среди потребителей такой еды. Однако со временем рынок стабилизируется. Останутся только те форматы и в тех местах, которые действительно соответствуют специфике Ижевска.

220-300

33

Стартапы, правила бизнеса, Люся Маратканова

Бизнес в фокусе Рынок фотографии до сих пор не ассоциируется с рынком искусства. Между тем коммерциализация фотографии становится всё более очевидной. Количество желающих сделать бизнес на фотосъёмке не убавляется, несмотря на то, что только единичные проекты по-настоящему успешны. В Ижевске пример подобного успеха — Люся Маратканова. Люся, успешный фотограф, основала собственную фотошколу «Интродукция», пользующуюся большим успехом. При этом сама Люся себя бизнесменом не считает и становиться им не собирается. Коммерческой стороной проекта занимается ее супруг Николай Жаров, который, впрочем, признает, что главный актив семейного фотобизнеса — талант Люси.

34

Год назад в Ижевске состоялось неординарное культурное событие. Ижевский фотограф и путешественник Люся Маратканова организовала и провела выставку собственных работ под названием «Живая Азия». За три дня помещение выставки посетило около восьми тысяч человек. Тогда, по окончании выставки, Люся попрощалась с Ижевском, вознамерившись окончательно переехать в тёплые страны. Однако она снова здесь и продолжает привлекать внимание к своей деятельности, реализуя успешные проекты.

— Мои шаги в сторону фотографии как источника дохода были осознанны. Будучи выпускницей горячо любимого исторического факультета УдГУ, я не собиралась связывать свою жизнь с педагогической деятельностью, хотя многое получила от учебы: хорошее академическое образование, познакомилась с огромным количеством прекрасных людей, многие из которых и по сей день мои друзья. Получение диплома в 2008 году означало необходимость выбора профессии. Нужно было обеспечивать не только себя, но и дочку, которую я воспитывала одна. Моя первая инвестиция — это покупка недорогого, но профессионального фотоаппарата на детские пособия. Что послужило побудительным мотивом? Реакция ближайшего окружения на мои робкие попытки запечатлеть красоту природы во время многочисленных путешествий по России. На простейшую технику я снимала горы, леса, долины, и это уже тогда находило отклик в сердцах людей. Уже через месяц после приобретения мой первый Canon был окуплен. Для этого я разместила на городском форуме объявление о свадебной съёмке, проиллюстрировав его фотографиями с инсценировки. Да, мы нарядили мою подругу невестой, сделали несколько кадров, и с этого маркетингового чуда всё началось. Проблем с заказами не было совсем, хотя поначалу казалось, что рынок свадебной фотографии перенасыщен. Так, на какой-то тематической встрече собралось 100-150 коллег по цеху — видавших виды мужчин, из-за спин которых мне, юной девушке, казалось, не выглянуть никогда.

Люся против Лося Та конкуренция была мнимая. Не хочется никого обижать, но тогда, в 2009-м, «пациент был скорее мёртв». Никто не развивался ни с технической, ни с идейной точек зрения. Снимали в одних позах, в одних местах, одним объективом. И мне пришлось бороться с этой архаичностью в своей работе. Это сейчас меня спрашивают, куда мы поедем, все готовы и рады новым решениям. Тогда молодожены настаивали на кадрах у Лося и Вечного огня, мне приходилось менять стереотипы, иногда боем, иногда компромиссом. Выходит, я пришла в этот бизнес в самое подходящее время — когда «старая гвардия» уже «отстрелялась», а новая ещё не появилась. Свадебная фотография послужила мне прекрасным трамплином. С профессиональной точки зрения это очень сложный вид деятельности. Свадебный фотограф растёт по всем направлениям, начиная от предметной съёмки, заканчивая пейзажной, не говоря уже про все виды портретов. Процент творчества в свадебной фотографии зависит от автора, и здесь можно создавать шедевры, получать удовлетворение. Мне приходилось неустанно искать новые идеи и технические решения. И, несмотря на ограниченность ландшафтов, среди огромного количества отснятого материала откровенных повторов я не допускала. Кроме того, это потрясающая школа жизни. Фотограф еженедельно общается с сотнями людей, проявляет себя тонким психологом, целыми днями находясь в окружении жениха и невесты, для которых это событие — большой стресс. Нужно найти контакт, индивидуальный подход, создать такую атмосферу, при которой результат будет устраивать и заказчика, и художника. Мне действительно удалось многого достичь. Некоторые коллеги признают: в том числе благодаря моим усилиям требования к свадебной съёмке значительно возросли. Причём с обеих сторон — и заказчика, и исполнителя. Сейчас в Ижевске есть спрос на качественную работу, и люди не скупятся за возможность запечатлеть лучшие моменты их жизни. http://www.svdelo.ru

Стартапы, правила бизнеса, Люся Маратканова

Свадьба приносила мне очень неплохие деньги. Но это происходило ценой полной потери сил. Представьте, каково это — снимать по 40 свадеб за сезон, отрабатывая каждый съёмочный день по 18 часов, таская на себе тяжёлую технику, общаясь, не всегда ровно, с огромным количеством людей. Неудивительно, что в свадебной фотографии работают в основном мужчины. Дело не столько в таланте, сколько в банальной выносливости. Я отработала практически без перерывов четыре сезона, в итоге наступило пресыщение, когда процесс перестал приносить удовольствие. У меня есть любимый фотограф. Он мой единственный пример для подражания. Это канадец Грегори Кольбер, получивший признание за цикл работ «Пепел и снег». В остальном я стараюсь не смотреть чужие работы, чтобы не красть идеи. Заимствование идей — подсознательный и опасный для художника процесс. Я сама училась фотографии и считаю этот путь единственно правильным, чтобы сохранить индивидуальность. И, только имея свой почерк, можно учиться чужому опыту. Другой путь — научиться всему лучшему у успешных фотографов, но утратить собственный взгляд. Выходит, я предаю свой принцип тем, что учу других. Я сопротивлялась этому дос таточно долго, осознавая своё несовершенство, однако после многочисленных просьб решила, что могу научить новичков той малости, что умею сама. Теперь фотошкола — это моя радость, моя отдушина. Здесь я реализую себя как препод аватель (не зря ведь получила соответствующий диплом на http://www.svdelo.ru

ис тфаке), при этом чувс твую сильную обратную отдачу. Честно говоря, не знаю, что я особенного делаю, но некоторые ученики очень сильно благодарят меня, пишут проникновенные письма, иногда, бывает, плачут и смеются от переполняющих чувств. То, что фотография стала модным увлечением, на мой взгляд, как ни странно, свидетельствует об упадке. В этом гораздо больше бизнеса, чем искусства. Многие, покупая дорогую аппаратуру и пройдя короткий курс, с первыми же кадрами выходят на рынок, даже не удостоверившись в своих способностях. Я считаю это неуважением к искусству, поскольку оно не может быть массовым. Можно поставить технику, но нельзя привить талант.

В этом смысле выставка «Живая Азия» стала воплощением меня как художника и промежуточным итогом моей пятилетней работы. Резонанс от её проведения был очень велик! Выставка будет и впредь пополняться, поскольку путешествия стали неотъемлемой частью нашей жизни и источником неисчерпаемого вдохновения. Азиатские пу тешествия очень помогают мне в профессиональном росте. К примеру, раньше я любила снимать пейзажи, потому что понимаю язык природы, могу передать её состояние, пропустив через себя. Однако, подолгу живя в Азии, мне в той же степени или даже чуть больше понравилась портретная съёмка. Вдохновляют лица людей, их истории, которые можно прочитать в них. Я вижу в этом большой потенциал для дальнейшего роста. Моё признание в благодарности людей, а монетизацией займётся Коля. Я художник и не буду скрывать, что нуждаюсь в признании. А иначе для кого всё это? Но среди всевозможных форм признания меня устраивает одна — благодарность людей. Мне нет нужды никому ничего доказывать. Никаким журналам и конкурсам. У меня свыше четырех тысяч друзей и тысячи подписчиков в «ВКонтакте». Я ежедневно получаю огромное количество комментариев к фотографиям и писем с признаниями, очень откровенных писем со слезами и переживаниями от людей, с которыми я даже незнакома лично. Это — всё, что мне нужно. Я верю — люди в Ижевске, в России и в мире не сильно отличаются друг от друга. Если трогает одних — будет трогать и других.

35

справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Есть услуга, есть НДС Вопрос: О применении вычета НДС по услугам по предоставлению поручительства организацией, не являющейся кредитной. Ответ: Согласно пунктам 1 и 2 статьи 171 Налогового кодекса Российской Федерации вычетам подлежат суммы налога на добавленную стоимость, предъявленные налогоплательщику при приобретении на территории Российской Федерации товаров (работ, услуг), используемых для осуществления операций, облагаемых налогом на добавленную стоимость, на основании счетов-фактур, выставленных продавцами

товаров (работ, услуг), после принятия их на учет и при наличии соответствующих первичных документов. Таким образом, налог на добавленную стоимость, предъявленный налогоплательщику организацией, не являющейся кредитной организацией, при оказании услуг по предоставлению поручительства, принимается к вычету в установленном порядке в случае использования данных услуг для осуществления операций, облагаемых налогом на добавленную стоимость. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 4 сентября 2014 г. N 03-07-08/44397

Отступные НДС не облагаются Вопрос: О налогообложении НДС сумм отступных, полученных от арендатора при расторжении договора аренды. Ответ: В соответствии с подпунктом 1 пункта 1 статьи 146 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) объектом налогообложения по налогу на добавленную стоимость признаются операции по реализации товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации, в том числе реализация предметов залога и передача товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав. На основании подпункта 2 пункта 1 статьи 162 Кодекса в налоговую базу по налогу на добавленную стои-

36

мость включаются полученные налогоплательщиком денежные средства, связанные с оплатой реализованных этим налогоплательщиком товаров (работ, услуг). Таким образом, полученные налогоплательщиком денежные средства, не связанные с реализацией товаров (работ, услуг), в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость не включаются. В связи с этим суммы отступных, полученные арендодателем от арендатора в случае отказа арендатора от аренды торговых площадей, в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость не включаются. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 18 августа 2014 г. N 03-07-11/41194

http://www.svdelo.ru

Новости НТВП «Кедр – Консультант»

ОНЛАЙН-СЕРВИС «КОНСТРУКТОР УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ» УДОБНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕРКИ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В справочной правовой системе КонсультантПлюс появился новый онлайнсервис «Конструктор учетной политики». Он поможет бухгалтерам создать учетную политику конкретной организации «с нуля», а также проверить уже существующую учетную политику на актуальность и соответствие законодательству. С помощью нового «Конструктора» можно создать учетную политику по бухгалтерскому или налоговому учету. Работать с «Конструктором» просто: - выбираете вид учетной политики; - отмечаете нужные условия; - получаете шаблон учетной политики с готовыми формулировками, который можно перенести в Word. Приложения к учетной политике «Конструктор» формирует автоматически. Отметить нужные условия помогут высвечивающиеся предупреждения. Они проинформируют об ограничениях при выборе способов учета, о рисках и последствиях применения выбранных элементов учетной политики или о возможностях сближения бухгалтерского и налогового учета. Предупреждения содержат ссылки на норматив-

http://www.svdelo.ru

ные акты, письма Минфина России, ФНС России, на Путеводители КонсультантПлюс. Важно, что при создании учетной политики учитывается специфика организации. В «Конструкторе» можно удалить неиспользуемые условия, если их нет в организации, но при этом нельзя удалить обязательные условия - это не только сэкономит время, но и убережет от ошибок. В итоговом документе найдут отражение все выбранные способы учета. Текст готовой учетной политики будет содержать юридически грамотные формулировки и соответствовать законодательству. «Конструктор учетной политики» будет регулярно актуализироваться с учетом всех текущих изменений законодательства. Узнать об изменениях поможет лента новостей «Конструктора».

Таким образом, с новым онлайн-сервисом «Конструктор учетной политики» подготовка или проверка учетной политики организации станет значительно проще и быстрее. При этом можно быть уверенным в актуальности и надежности представленной информации. Это существенно, например, при налоговой проверке - ведь учетная политика является объектом внимания и изучения со стороны проверяющих. «Конструктор учетной политики» доступен всем пользователям системы КонсультантПлюс (при наличии доступа к интернету). Подробнее о новом онлайн-сервисе можно узнать в региональном центре Сети КонсультантПлюс ООО НТВП «Кедр - Консультант»: г. Ижевск, ул. Льва Толстого, 11а. Тел.: (3412) 912-333.

Справочная

ООО НТВП «Кедр» уже много лет работает над тем, чтобы сделать право доступным, чтобы знание законов стало конкурентным преимуществом для предпринимателей и помогало людям находить выход в самых непростых житейских ситуациях. Здесь мы публикуем наиболее интересные случаи из юридической практики членов Клуба юристов г. Ижевска, что позволяет нашим клиентам и читателям журнала не только находить ответы на интересующие их вопросы, но и быть уверенными в том, что ответы на них даны профессионалами высочайшего уровня — победителями и финалистами конкурса юристов Ижевска. В журнале будут публиковаться ответы лишь на некоторые из вопросов, более широкий перечень консультаций можно будет найти на сайте НТВП «Кедр» www.ntvpkedr.ru в разделе «Услуги». Обращаем ваше внимание, что даже одинаковые ситуации (судебные споры) в суде могут решаться по-разному, и зависит это от разных причин: от конкретных обстоятельств дела, неполно описанных в приведенных консультациях, от постоянно происходящих изменений в законодательстве или опубликованных разъяснений судов по тем или иным ситуациям, от конкретных условий, в которых проходят судебные заседания (прения между сторонами, участвующими в процессе).

Как избавиться от вывески на балконе квартиры Гражданка Ш-ина приобрела в собственность квартиру, на балконе которой уже была установлена вывеска с названием магазина. Разрешение на вывеску дал прежний владелец квартиры, но Ш-ина хотела бы от нее избавиться. Хозяйка магазина отказывается переоборудовать или снять вывеску. Вопрос: К ак можно избавит ьс я о т вывески? Ответ юриста: Вывеску можно демонтировать в принудительном порядке за счет владельца вывески, если вывеска прикреплена именно к наружной стороне балконного ограждения квартиры и новый собственник отказывается от ее размещения. В соответствии с п.п. «в» и «г» п. 2 части Г «Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме», утвержденных постановлением Правительства РФ от 13 августа 2006 года N 491, балконное ограждение не включено в состав общего имущества, т.к. предназначено для обслуживания только одного жилого помещения, поэтому его использование для 38

размещения информационной вывески, в силу правовых норм гражданского законодательства, возможно только с разрешения собственников квартиры. Согласно п. 1 ст. 689 ГК РФ по договору безвозмездного пользования одна сторона обязуется передать или передает вещь в безвозмездное временное пользование другой стороне, а последняя обязуется вернуть ту же вещь в том состоянии, в каком она ее получила, с учетом нормального износа или в состоянии, обусловленном договором. Данная сделка, согласно ст.

161 ПС РФ, с учетом ст. 23 ГК РФ, должна быть заключена в простой письменной форме. Если у владельца вывески имеется согласие старого собственника квартиры на размещение вывески, то между ними фактически сложились отношения относительно размещения вывески на наружной стороне балконного ограждения, соответствующие договору безвозмездного пользования. Согласно п. 1 ст. 699 ГК РФ каждая из сторон вправе во всякое время отказаться от договора безвозмездного поль-

зования, заключенного без указания срока, известив об этом другую сторону за один месяц, если договором не предусмотрен иной срок извещения. Поэтому единожды данное согласие на размещение вывески на личном балконе не позволяет другой стороне пользоваться им постоянно. Ш-иной предложено обратиться к владельцу вывески с предложением заключить договор безвозмездного пользования балконным ограждением квартиры для размещения вывески с условием не нарушать право собственника на благоприятные условия проживания. В противном случае Ш-иной придется обратиться с исковым заявлением в суд о защите прав пользования и распоряжения своим имуществом. Если же спорная вывеска крепится не к балконному ограждению, а к балконной плите или несущим стенам дома, то, поскольку указанные элементы здания входят в состав общего домового имущества, размещение вывески на них возможно только по решению собственников помещений в многоквартирном доме, принятому на общем

собрании таких собственников в силу п. 4 ст. 36 ЖК РФ. В этом случае Ш-иной следует выяснить в управляющей компании или у старшего по дому, проводилось ли такое согласование или нет. Если вывеска установлена без согласования, то также можно обратиться с иском в суд, при этом истцом в данном случае будет управляющая компания или представитель ТСЖ. Если вывеска никак не крепится к балкону, конструктивная целостность внешней стены квартиры размещением вывески не нарушена, ущерб фасаду здания, квартире не причинен, то суд откажет в удовлетворении требований о демонтаже вывески, так как права Ш-иной по пользованию и распоряжению квартирой данной вывеской не нарушены. При любом из этих вариантов при рассмотрении дела в суде будет назначаться строительная экспертиза, и на основании заключения эксперта будет выноситься судебное решение. Бригинская Людмила Анатольевна, юрист ООО «Юридический центр» http://www.svdelo.ru

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Поиск арендаторов — это не расходы Вопрос: Об учете арендодателем, применяющим УСН, расходов на оплату услуг сторонней организации по поиску арендаторов. Ответ: В соответствии с подпунктом 5 пункта 1 статьи 346.16 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) налогоплательщики, применяющие упрощенную систему налогообложения с объектом налогообложения в виде доходов, уменьшенных на величину расходов, при определении объекта налогообложения уменьшают полученные доходы на сумму материальных расходов. Согласно пункту 2 названной статьи Кодекса материальные расходы принимаются в порядке, предусмотренном для исчисления налога на прибыль организаций статьей 254 Кодекса. Подпунктом 6 пункта 1 статьи 254 Кодекса установлено, что к материальным расходам, в частности, относятся затраты налогоплательщика на приобретение работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или индивидуаль-

ными предпринимателями, а также на выполнение этих работ (оказание услуг) структурными подразделениями налогоплательщика. К работам (услугам) производственного характера относятся выполнение отдельных операций по производству (изготовлению) продукции, выполнению работ, оказанию услуг, обработке сырья (материалов), контроль за соблюдением установленных технологических процессов, техническое обслуживание основных средств и другие подобные работы. Учитывая вышеизложенное, расходы налогоплательщика-арендодателя на оплату услуг сторонней организации по поиску арендаторов не относятся к работам (услугам) производственного характера и не уменьшают налоговую базу при применении упрощенной системы налогообложения. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 7 августа 2014 г. N 03-11-11/39112

39

Справочная

Компьютер консультирует бухгалтера Подборка по материалам ИБ "Вопросы-ответы", ИБ "Финансист", ИБ "Корреспонденция счетов" справочной правовой системы КонсультантПлюс

Расходы переходного периода Вопрос: Об учете расходов на приобретение недвижимости (жилого дома) с целью перепродажи при переходе с УСН на уплату налога на прибыль по методу начисления. Ответ: В соответствии с подпунктом 2 пункта 2 статьи 346.25 Налогового кодекса Российской Федерации (далее - Кодекс) организации, применявшие упрощенную систему налогообложения, при переходе на исчисление налоговой базы по налогу на прибыль организаций с использованием метода начисления признают в составе расходов расходы на приобретение в период применения упрощенной системы налогообложения товаров (работ, услуг, имущественных прав), которые не были оплачены (частично оплачены) налогоплательщиком до даты перехода на исчисление налоговой базы по налогу на прибыль по методу начисления, если иное не предусмотрено главой 25 Кодекса. Указанные расходы признаются расходами месяца перехода на исчисление налоговой базы по налогу на прибыль организаций с использованием метода начисления.

40

Состав названных расходов определяется в соответствии со статьей 346.16 Кодекса с учетом положений пункта 2 статьи 346.17 Кодекса. Так, в частности, на дату перехода на общий режим налогообложения в состав расходов включается стоимость товаров, приобретенных для дальнейшей реализации, но не реализованных в период применения упрощенной системы налогообложения (подпункт 2 пункта 2 статьи 346.17 Кодекса). Учитывая изложенное, в том случае, если в период применения упрощенной системы налогообложения организация с целью дальнейшей перепродажи приобрела и оплатила объект недвижимости (жилой дом), который не был реализован в период применения указанного специального налогового режима, то она вправе учесть данные расходы на дату перехода на общий режим налогообложения. Основание: ПИСЬМО МИНФИНА РФ от 31 июля 2014 г. N 03-11-06/2/37697

http://www.svdelo.ru

Цените свое время – бронируйте книги на сайте www.unatlib.org.ru!

Искусство управления человеческими ресурсами

Автор обзора: Валентина Мальцева, заведующая отделом литературы по общественным и естественным наукам Национальной библиотеки УР

Глобальная бизнес-среда сегодня характеризуется готовностью к изменениям и умением встречать вызовы, в которых заложены как риски, так и возможности для развития. Но на все ситуации реагируют люди: руководитель и его персонал. Поэтому задача развития компетенции менеджера в управлении отношениями с людьми выдвинулась в разряд приоритетных и имеющих стратегическое значение. Как грамотно структурировать компанию и ее сотрудников, как наращивать человеческий капитал, как эффективно использовать главный ресурс компании – людей? Эти вопросы в центре внимания авторов предлагаемых изданий.

1. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2012. – 512 с. Это издание всемирно признанного классика менеджмента Генри Минцберга имеет свои корни в конце 70-х годов ХХ века. Тогда автор, проанализировав массу литературы по менеджменту, решил упорядочить выводы разных исследователей и выделить ключевые положения и синтезировать в общую картину структурирования организаций. Получился внушительный академический труд, имевший признание в университетских кругах. Годы спустя появилась идея изложить эту тему с ориентиром на практиков бизнеса, и появилась книга в форме, удобной для восприятия владельцев компаний, менеджеров, специалистов по кадрам и консультантов, занимающихся структурированием организаций, – новая книга сохранила объем знаний и приобрела популярный язык. Автор уверен, что важнейшая предпосылка эффективного функционирования любой организации – это дизайн (проектирование) ее структуры. И подробно рассматривает этот процесс, обращая внимание на основы организационного дизайна и его соответствие ситуации, разбирая проектирование индивидуальных должностных позиций, описывая механистическую и профессиональную бюрократию.

2. Парабеллум А., Мрочковский Н. Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании – СПб.: Питер, 2013. – 224 с. Книга родилась из опыта наблюдений и анализа ошибок предпринимателей. Авторы – сторонники сугубо практической модели обучения. На первых же страницах они обозначают 10 ключевых проблем, с которыми сталкиваются собственники бизнеса. Среди них дефицит времени, кадры, бешеные налоги, нехватка знаний и в чем-то трагическая установка «лучше меня никто не сделает». В первой части книги авторы делятся опытом, представляя «схему Николая Мрочковского» и «приемы Андрея Парабеллума», во второй части непосредственно разбирают трансформацию бизнеса, разбив его этапы на конкретные модули: от выявления проблем в бизнесе до его юридического сопровождения.

Результатом этого чтения должно стать умение грамотной организации бизнес-процессов, и не только. «Если вы думаете, что работать придется лишь над бизнесом, то ошибаетесь. Часть усилий будет направлена на самосовершенствование», – предупреждают авторы.

3. Яхонтова Е.С. Soft Management, или Управление отношениями в компании. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 470 с. Автора по-хорошему бесит некомпетентность многих руководителей в управлении отношениями. А ведь это момент развития человеческого капитала, те компетенции, которые напрямую работают на реализацию бизнес-стратегии. Управление отношениями с людьми вне компании развивает социальный капитал руководителя – сеть этих контактов служит мощным ресурсом в достижении целей компании и профессионального успеха руководителя. Из этого убеждения родилось классное пособие для руководителей, работающих – сделаем на этом акцент – в условиях информационного общества и технологий. А это предполагает вовлечение персонала в процесс принятия решений не как разовое действие, а систему. Как ее выстроить, рассказывает автор.

4. Ленсиони П. Как решить пять основных проблем команды: Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов. – М. Альпина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2010. – 132 с. Автор краток: «Эту книгу я постарался сделать достаточно короткой: ведь большинство руководителей знают цену времени». Но при этом она «набита» инструментами, упражнениями и примерами. Их цель – помочь команде выходить из разных ситуаций. Такое вложение в командные отношения глубоко прагматично. «Я искренне убежден, что в наш век мгновенного распространения информации и ежесекундных изменений командная работа остается значительным конкурентным преимуществом, которым пока мало кто пользуется… В организациях, которые терпят крах, командная работа практически всегда отсутствует, а вот в преуспевающих компаниях она есть почти всегда».

Заинтересовавшие вас книги вы можете забронировать на сайте Национальной библиотеки Удмуртской Республики www.unatlib.org.ru и получить их в удобное для вас время по новому адресу: г. Ижевск, ул. Удмуртская, 199. (Обзор подготовлен по материалам фондов Национальной библиотеки Удмуртской Республики) http://www.svdelo.ru

41

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА УР

Обзор законодательства УР предоставлен на основе справочно-правовой системы «КонсультантПлюс: Удмуртия». Разработчик - ООО «НТВП «Кедр - Консультант» Постановление Правительства УР от 10.10.2014 N 384 «О Прогнозном плане приватизации собственности Удмуртской Республики на 2015 год» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 15.10.2014) Установлены основные направления реализации политики в сфере приватизации собственности Удмуртской Республики в 2015 году, а также объекты собственности Удмуртской Республики, приватизация которых планируется. Минимущество Удмуртской Республики осуществляет мероприятия по реализации прогнозного плана приватизации собственности Удмуртской Республики на 2015 год в пределах бюджетных ассигнований по установленным видам затрат (например, государственной регистрации прав собственности Удмуртской Республики на объекты недвижимого имущества). По окончании реализации прогнозного плана ожидается поступление в бюджет Удмуртской Республики денежных средств в размере 100 млн рублей. Закон УР от 10.10.2014 N 52-РЗ «О внесении изменений в Закон Удмуртской Республики «О бюджетном процессе в Удмуртской Республике» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 15.10.2014, «Известия Удмуртской Республики», N 119, 17.10.2014) Вступил в силу после официального опубликования. Утверждено, что составление проекта закона о бюджете Удмуртской Республики основывается на государственных программах республики. Скорректированы требования к содержанию проекта, порядок внесения на рассмотрение и утверждение в Государственном Совете республики проекта, основные характеристики бюджета республики. Определено, что Контрольным комитетом осуществляется внешний государственный финансовый контроль, Министерством финансов республики осуществляется внутренний государственный финансовый контроль. Закон УР от 10.10.2014 N 48-РЗ «О внесении изменений в Закон Удмуртской Республики «О бюджете Удмуртской Республики на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 14.10.2014) Вступил в силу после официального опубликования. Увеличен прогнозируемый общий объем доходов на 2014 год согласно классификации доходов бюджетов Российской Федерации, а также объем бюджетных ассигнований дорожного фонда. Бюджет Удмуртской Республики дополнен положениями, касающимися прогнозируемых объемов поступления дополнительных доходов бюджета сверх установленных. Увеличены бюджетные ассигнования по государственным программам и непрограммным направлениям деятельности (например, бюджетные ассигнования на республиканскую целевую программу «Развитие промышленности строительных материалов и индустриального домостроения в

42

Удмуртской Республике до 2020 года» составляют сверх установленных 8000 тыс. руб.). Указ Главы УР от 01.10.2014 N 317 «Об основных направлениях бюджетной и налоговой политики Удмуртской Республики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 07.10.2014) Вступил в силу с 01.10.2014. Установлены основные направления бюджетной и налоговой политики республики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов, целями и задачами которых являются: обеспечение устойчивости и сбалансированности бюджета на долгосрочную перспективу как базового принципа ответственной бюджетной политики (например, разработка и внедрение в практику государственного управления долгосрочной бюджетной стратегии), повышение эффективности бюджетных расходов (например, за счет совершенствования практики формирования государственных заданий на основе нормативных затрат), государственного управления и качества государственных и муниципальных услуг, проведение взвешенной налоговой политики, направленной на сохранение бюджетной устойчивости, получение запланированного объема налоговых доходов, поддержку предпринимательской и инвестиционной активности, выполнение задач, поставленных в указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года. Постановление Правительства УР от 08.09.2014 N 347 «Об утверждении Программы Удмуртской Республики по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, на 2014-2016 годы» (Официальный сайт Президента Удмуртской Республики и Правительства Удмуртской Республики http://www.udmurt.ru, 10.09.2014) Программа разработана в целях содействия социально-экономическому развитию республики в части обеспечения потребности экономики республики в притоке трудовых ресурсов, повышения устойчивости системы расселения. Определено, что реализация Программы осуществляется в течение 2014-2016 годов. Уполномоченным исполнительным органом государственной власти республики, ответственным за реализацию Программы, является Главное управление государственной службы занятости населения республики. Установлено, что целями и задачами Программы являются: содействие социально-экономическому развитию республики в части обеспечения потребности экономики республики в притоке трудовых ресурсов, повышение устойчивости системы расселения, увеличение миграционного притока населения, сокращение дефицита трудовых ресурсов, увеличение численности молодежи, в том числе получающей образование в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования, закрепление участников Программы в республике и обеспечение их социально-культурной адаптации и интеграции. Финансирование мероприятий Программы осуществляется из средств бюджета республики.

http://www.svdelo.ru