a rgentino semanario Miami
HOY TE CONTAMOS LOS
MESSI CUMPLIÓ AÑOS ,
HOY TE CONTAMOS LOS
MESSI CUMPLIÓ AÑOS ,
Pág. 38
Lionel Messi pasó de ser una pequeña promesa en su Rosario natal a convertirse en el argentino más laureado de la historia en sus 37 años de vida y 20 como futbolista profesional en una carrera que, plagada de éxitos, vistió las camisetas de la Selección argentina, Barcelona de España, París Saint Germain e Inter Miami de Estados Unidos.
Edición Nro. 915
SEMANARIO ARGENTINO
es una publicación de SUR DIGITAL CORP. 20900 NE 30 AVE. # 200 AVENTURA, FL 33180 Tel 786.277.5148
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SEMANARIO ARGENTINO
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Consciente de la importancia de las playas y costas de Florida, el gobernador Ron DeSantis firmó una nueva ley que fortalece el rol de los Departamentos de Salud y de Protección del Medio Ambiente en la regulación de la calidad del agua en playas y áreas de baño del estado, con el objetivo de proteger la salud pública.
locales dentro de las primeras 24 horas, o al siguiente día hábil del hallazgo, y regula cómo deben informar a su población. “Publicarán y mantendrán carteles de advertencia de peligro para la salud y prohibición del baño alrededor de las playas y cuerpos de agua afectados”.
La Editorial no se hace responsable de los artículos u opiniones firmados, ni del contenido, u ofertas de los anuncios publicitarios y no necesariamente debe compartir lo allí expresado. Se permite la reproducción total o parcial de notas o anuncios citando claramente la fuente creadora.
La ley HB 165 establece que el Departamento de Salud (DOH) debe emitir avisos sanitarios basados en los resultados de los muestreos bacteriológicos en playas y áreas de baño públicas. El DOH exigirá el cierre de las playas que no cumplan con los estándares de salud necesarios para proteger a los residentes y notificará a las emisoras y oficiales locales del Departamento de Protección del Medio Ambiente. Si se detectan altos niveles de contaminantes peligrosos para la salud, como bacterias coliformes fecales, Escherichia coli o enterococos, se prohibirá el baño. Se requerirá la colocación de carteles de advertencia, de al menos 16.5 x 30 pulgadas, en todos los accesos y áreas visibles alrededor de la zona afectada, hasta que la calidad del agua sea restaurada.
La nueva ley, que entrará en vigor el 1 de julio de 2024, exige que las ciudades y condados notifiquen al DOH cualquier incidente que afecte la calidad del agua de las playas
Los propietarios de muelles y marinas públicas también deben notificar a las autoridades locales dentro de las primeras 24 horas o el siguiente día hábil si encuentran que la calidad del agua es insegura.
El Departamento de Protección del Medio Ambiente será responsable de colocar carteles de advertencia en las playas estatales afectadas y de iniciar investigaciones inmediatas en un radio de una milla del lugar donde se detecte la contaminación, para determinar si alguna instalación de tratamiento de agua pudo haber contribuido al problema. Los resultados de la investigación deberán ser compartidos con la ciudad o condado correspondiente. En 2023, Florida registró varios casos de contaminación en playas debido a bacterias y otros contaminantes, resultando en 22 cierres de playas. Estas contaminaciones fueron principalmente causadas por niveles elevados de bacterias coliformes fecales, Escherichia coli y enterococos, que son indicadores comunes de contaminación fecal y otros riesgos para la salud pública.
Dos aeropuertos de Florida han sido reconocidos como los menos costosos para viajar desde Estados Unidos, según un reciente informe del sitio web de finanzas personales FinanceBuzz. Estos aeropuertos destacan por ofrecer los precios de pasajes aéreos más asequibles para los viajeros.
El Aeropuerto Internacional de Orlando (MCO) lidera la lista como el aeropuerto más económico del país, con tarifas promedio en boletos aéreos de 265,58 dólares. Esta clasificación es una excelente noticia para los visitantes, ya que Orlando es uno de los principales destinos turísticos de
En segundo lugar se encuentra el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood (FLL), con una tarifa promedio de 214,87 dólares, apenas 5 dólares más que en Orlando.
El Aeropuerto Internacional de Tampa (TPA), también en Florida, ocupa el octavo lugar con una tarifa promedio de 328,19 dólares.
Para elaborar esta clasificación, FinanceBuzz analizó las tarifas aéreas nacionales promedio de los 45 aeropuertos más transitados de Estados Unidos, utilizando datos del Departamento de Transporte de EE.UU. (DOT).
Entre los aeropuertos más baratos, el
Aeropuerto Internacional Harry Reid (LAS) en Nevada se sitúa en la tercera posición, con un costo promedio de 272,15 dólares. Le sigue el Aeropuerto Internacional de Oakland en California, con pasajes de 303,79 dólares. El quinto lugar lo ocupa el Aeropuerto Internacional Midway de Chicago (MDW), con boletos de 308,27 dólares.
Otros aeropuertos que completan la lista de los 10 menos costosos son:
Aeropuerto Internacional Louis Armstrong de Nueva Orleans, en Los Ángeles, con 327,70 dólares.
Aeropuerto de LaGuardia (LGA), en Nueva York, con 328,16 dólares.
Aeropuerto Internacional San José Mineta (SJC), en California, con 332,42 dólares.
Aeropuerto de Dallas Love Field
(DAL), en Texas, con 344,22 dólares.
En el extremo opuesto, el Aeropuerto Internacional Washington Dulles (IAD) en Washington, D.C., ocupa el puesto 45 con un costo promedio de 488,90 dólares.
Le siguen el Aeropuerto Internacional de San Francisco (SFO) en el puesto 44 con 444,59 dólares; el Aeropuerto Internacional de Salt Lake City (SLC) en el puesto 43 con 438,34 dólares; el Aeropuerto Internacional Charlotte Douglas (CLT) en Carolina del Norte en el puesto 42 con 436,80 dólares; y el Aeropuerto Metro de Detroit (DTW) en Michigan en el puesto 41 con 427,05 dólares.
Por tercer año consecutivo, el IAD y el SFO tienen las tarifas promedio más altas del país. En 2023, los vuelos desde Dulles cuestan en promedio 488,40 dólares, mientras que desde San Francisco el costo es de 444,59 dólares.
El estudio también resalta una disminución del 3,1% en los precios promedio de las tarifas aéreas de 2022 a 2023, ajustados a la inflación. En términos no ajustados, esto representa un aumento del 0,9%. En 2023, la tarifa aérea nacional promedio fue de 381,32 dólares, comparado con el promedio ajustado por inflación de 393,14
dólares del año anterior. La última vez que los precios de los pasajes aéreos ajustados a la inflación disminuyeron fue durante el inicio de la pandemia de COVID-19, con una caída del 18% entre 2019 y 2020.
Esta reducción en los costos de los pasajes, junto con la asequibilidad de aeropuertos como los de Orlando y Fort Lauderdale, representa buenas noticias para los viajeros en busca de opciones económicas. Florida se está consolidando como un centro clave para viajes aéreos asequibles gracias a sus tarifas competitivas.
Hay ayuda disponible.
Hay personas en nuestra comunidad que son víctimas del tráfico humano y muchas veces nadie lo detecta. Se ven obligadas a participar en el tráfico sexual y el tráfico de mano de obra en nuestros vecindarios y negocios.
Si es víctima o sospecha que alguien lo ha sido, o para hacer una denuncia, aunque sea anónima, llame a la Línea Nacional de Ayuda contra el Tráfico Humano al 1-888-373-7888 o escriba “HELP” por mensaje de texto al 233733
Para obtener esta información en un formato accesible, llame al 305-471-1963.
información en miamidade.gov/humantrafficking
El desastre argentino es económico, pero la podredumbre está instalada en todos los terrenos de la vida pública.
El pasado nefasto de la Argentina reaparece a cada rato. Se hizo de carácter público cierta información secreta de inteligencia de 2003, que afirma que Irán le ordenó a Hezbollah atentar contra la sede de la Amia en 1994. Nada que no supiésemos desde siempre, pero cuya seguidilla de hechos trágicos parece no terminar nunca. El 27 de enero de 2013 Cristina Kirchner firmó un nefasto Memorándum de Entendimiento con la dictadura islámica iraní. Si bien CFK tenía la obligación de persistir en la acusación al nefasto régimen de los ayatolas, que había sido responsable del asesinato de 85 argentinos, solo se dedicó a firmar un acuerdo para exculpar a los asesinos. Cuando el fiscal Nisman denunció a CFK y a varios de sus colaboradores por encubrimiento de los asesinos, apareció asesinado. La impunidad de los terroristas de Hezbollah asociados al kirchnerismo.
Son los mismos terroristas de Hezbollah que ahora atacan Israel desde El Líbano, que se unen a los de Hamas en su afán de terminar con el Estado judío y que tienen el apoyo en occidente de muchos miembros del progresismo idiota y cómplice de asesinos. Son los mismos que ahora lloriquean porque un grupo de manifestantes violentos, que quisieron interrumpir una votación en el Congreso, estuvo detenido con cobertura judicial. Pertenecen al mismo pensamiento político que hacía acuerdos con asesinos de argentinos y asesinaban fiscales. Nunca más hay que caer en los armados de victimización de los kirchneristas y hay que recordarles siempre su alianza con terroristas asesinos de argentinos.
El gobierno tiene, con razón, casi toda su atención puesta en la economía y en las reformas que puedan empezar a sanar al cuerpo enfermo que es el Estado argentino. Es lógico que eso suceda cuando hay una situación de sufrimiento por el azote de la pobreza que este gobierno ha heredado del kirchnerismo. Con todos los problemas que se viven hay que recordar siempre en lo que se hubiera convertido la Argentina con 4 años más de kirchnerismo y con Massa en el sillón de Rivadavia.
El desastre argentino es económico, pero la podredumbre está instalada en todos los terrenos de la vida pública.
En otro orden de cosas, esta semana se empezó a demoler la causa conocida como “Cuadernos”. Esa causa comenzó con la investigación del periodista Diego Cabot y mostraba lo que pasaba en el esplendor del gobierno kirchnerista: para obtener obras públicas, los empresarios debían coimear a miembros del gobierno. El hampa funcionando en su esplendor. Esta semana la cámara de casación benefició al empresario Calcaterra sacándolo de la causa y pasándolo a la justicia electoral. En el colmo del descaro se dice que esas coimas eran para gastos de campaña electoral. Esto puede provocar que empresarios que están en la causa pidan lo mismo y la causa moriría, pese a las confesiones de pago de coimas y a pocos días del inicio del juicio oral. Algo está muy podrido en la Argentina.
Cuando se miran las encuestas, se ve que hay mucha gente que, pese a la dureza del ajuste, sigue apoyando a este gobierno, pese a la dureza del momento económico, porque confía que las reformas le quitarán poder a la casta y le devolverán poder a la ciudadanía. Esa gente tiene un comportamiento cívico que sorprende a los encuestadores. Lo que no se puede con esa gente es desalentarla. No se le puede mostrar la impunidad de los poderosos a aquel que está achicando sus gastos y confiando en que la fiesta de corrupción se acabará. Hay que mirar a la justicia, porque pareciera que hay sectores que se manejan con la máxima “que cambie todo para que no cambie nada”.
La impunidad mafiosa debe terminar o la paciencia de la población se agotará rápidamente. Hay muchas personas del mal trabajando para que disparates como el régimen nefasto de Tierra del Fuego siga beneficiando a empresarios inescrupulosos, para parar la reforma laboral o para parar las privatizaciones de empresas públicas corruptas. También se opera en la justicia para mantener los privilegios. La gente de bien tendrá paciencia siempre y cuando vea que los corruptos pagan. No debe existir más la Argentina de los ciudadanos pobres y dirigentes impunes.
El gobierno no debe subestimar el poder de la mafia.
Por Darío Lopérfido
Milei más frío que nunca con Lula da Silva, descongela la relación con Xi Jinping
Por Antonio D’Eramo
La relación entre Lula da Silva y Javier Milei empeoró tras la reunión del G-7 realizada, recientemente, en Italia donde coincidieron los presidentes de Brasil y la Argentina pero no lograron romper el hielo formado por el desdén y la animosidad personal que se profesan, cuestión que, afortunadamente, y, gracias al comercio entre las dos naciones, no se replica entre las poblaciones de los dos países más importantes de América del Sur. Mientras que Javier Milei siente la frialdad de Lula Da Silva, que pidió votar por Sergio Massa en las últimas elecciones presidenciales, lo que le valió el reproche de Milei calificándolo de “corrupto” y “comunista”, la relación del argentino con su par de la República Popular de China, Xi Jinping, atraviesa un momento de deshielo primaveral, trás la renegociación del swap entre los bancos centrales chino y argentino, y, sustentada, fundamentalmente, en la carrera por la extracción de litio, el “oro blanco”, disponible en grandes cantidades en el norte del país y por el cual China ha desplegado su red de empresas líderes a nivel mundial para primerear a las compañías estadounidenses, incluida la del vanguardista Elon Musk.
Existe una carrera entre las dos potencias por asegurarse el litio argentino en momentos en que la administración nacional libertaria y las provinciales que integran el triángulo del litio, han decidido abrirse al capital del exterior y posicionar a la Argentina como la principal proveedora de las grandes firmas de la nueva tecnología que se encuentran a la vanguardia del proceso de la cuarta revolución industrial por la que atraviesa la humanidad.
Para comprender la importancia mundial del triángulo del litio, hay que cuantificar que cerca del 60 % de los yacimientos de este mineral en el mundo se depositan en esta área del tamaño de California y que comprende estados de tres países: Argentina, Bolivia y Chile.
En Argentina, bajo el nuevo gobierno liberal de Javier Milei, el Congreso avanza con la aprobación de un
blanqueo de capitales para grandes inversiones y el propio presidente y los gobernadores de Salta y Jujuy se reúnen de manera activa con empresarios globales interesados en el oro blanco.
La reunión más significativa fue la de Javier Milei con Elon Musk de Tesla. El millonario sudafricano-estadounidense quiere asegurarse suministros de litio para la producción de baterías de sus eléctricos y tras apoyar la gestión de Milei, publicó en la red social X, de la que es dueño, “Recomiendo invertir en Argentina”.
Pues bien, los empresarios chinos ya lo sabían y avanzaron durante estos meses sin tanta retórica ni fotografías públicas. Para la provincia de Salta, Julio, será un mes clave porque se inaugurará la primera mina de litio Centenario-Ratones. Se trata de un emprendimiento conjunto de una compañía francesa, Eramet, y una china, Tsingshan, que busca convertirse en uno de los principales productores deminerales para batería a nivel mundial.
Mientras tanto, al norte de las ruinas de Mina La Casualidad, una localidad abandonada en el departamento Los Andes de la provincia de Salta en la Puna argentina, varios camiones atraviesan las montañas hacia la mina Mariana, a 430 km de la ciudad de Salta. Hay allí, un proyecto de litio en construcción, operado por la empresa china Ganfeng, una de las más importantes del mundo. Al ritmo de estas inversiones se diseña la próxima visita a Beijing de Javier Milei para entrevistarse con el líder comunista, Xi Jingping. Sin embargo, con el socialista, Lula da Silva, la sensación que tiene el mundo diplomático por estas horas es que se ha retrocedido notablemente en la relación entre los dos líderes. La antipatía ya no parece ser sólo ideológica y de valores y para la canciller, Diana Mondino, representa uno de los problemas más difíciles por resolver.
En materia económica, el comercio entre las dos naciones no se resintió ni parece que vaya a hacerlo. En todo
caso, si existen problemas en el vecino país, socio del MERCOSUR, suceden por decisiones adoptadas por la administración de Luis Inácio Lula da Silva.
Mientras que, en Argentina, Javier Milei y sus liberales, están venciendo la batalla contra el déficit fiscal consiguiendo superávits en los últimos cinco meses, el Brasil de Lula Da Silva se hunde en el déficit que está preocupando a todo el círculo rojo de su país y pone en cuestión a la figura de su ministro de hacienda, Fernando Hadad.
El ministro de economía brasileño esta señalado por varios congresistas como un funcionario que no funciona porque no tiene la capacidad de controlar el déficit fiscal.
Sólo durante la pandemia de Covid-19 se registró un déficit fiscal tan alto como el actual. Las finanzas públicas del gobierno federal brasileño se desequilibraron en pocos meses. Al mismo tiempo que Argentina comenzó a obtener superávit de sus cuentas, Brasil se hundía en el déficit. El déficit financiero fue de 41.325 millones de reales al final de abril, y alcanzó un récord de hasta 182.995 millones en diciembre del año pasado. Asimismo, el resultado acumulado de los últimos 12 meses marcó un déficit financiero en torno a los R$ 843.315 millones. Nunca se había visto algo así con la sola excepción del período de pandemia, en un contexto de emergencia sanitaria.
En materia de imagen pública los cuestionamientos de la población no sólo se dirigen a Fernando Hadad sino al propio presidente brasileño al que tienden a comparar con su enemigo íntimo internacional, Javier Milei. Recientemente, el diario Folha de Sao Paulo, publicó varias cartas de sus lectores que opinaron, de manera dividida, acerca de las dos figuras políticas más relevantes al sur del río Bravo.
José Cardoso de Río de Janeiro afirmó que “...el tiempo juega a favor de Milei porque la inflación está cayendo mientras que nuestro déficit y deuda no hacen más que crecer”.
En el mundo laboral moderno, continuamente surgen nuevos conceptos y prácticas que buscan mejorar la productividad y el bienestar de los empleados. Uno de estos conceptos emergentes es el “Coffee Badging”. Pero, ¿qué significa exactamente y por qué está ganando popularidad?
Origen del Término
El término “Coffee Badging” se origina de una combinación de dos palabras: “coffee” (café) y “badging” (etiquetado o identificación). En esencia, se refiere a la práctica de utilizar el tiempo de la pausa para el café de manera estratégica, aprovechando estos momentos para interactuar con colegas de manera informal y constructiva.
¿En Qué Consiste el Coffee Badging?
El Coffee Badging no se trata solo de tomar una taza de café. La idea es convertir esas pausas en oportunidades para construir relaciones, intercambiar ideas y fomentar la colaboración en el lugar de trabajo. Es un enfoque que reconoce la importancia de las interacciones informales en la creación de un ambiente laboral positivo y productivo.
Beneficios del Coffee Badging
Fomento de Relaciones
Interpersonales:
Las conversaciones durante la pausa del café permiten a los empleados conocerse mejor fuera del contexto formal de reuniones y correos electrónicos. Esto puede fortalecer las relaciones y mejorar la comunicación.
Generación de Ideas:
Los intercambios informales pueden ser una fuente rica de nuevas ideas
y soluciones innovadoras. Sin la presión de una reunión oficial, los empleados pueden sentirse más libres para compartir pensamientos y sugerencias.
Reducción del Estrés:
Tomar un descanso y disfrutar de una taza de café puede ser una excelente manera de reducir el estrés. Al combinar esto con una conversación amigable, se puede crear un ambiente más relajado y propicio para el bienestar.
Fomento de la Colaboración:
Al interactuar con colegas de diferentes departamentos o niveles jerárquicos, se pueden descubrir nuevas formas de colaboración y sinergias que beneficien a toda la organización.
Impacto en las Empresas:
El Coffee Badging no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también tiene un impacto positivo en las empresas. Aquí algunos de los efectos más relevantes:
Aumento de la Productividad: Las pausas bien utilizadas pueden aumentar la productividad general. Un empleado que se siente relajado y conectado con sus colegas es más probable que sea eficiente y creativo en su trabajo.
Mejora del Clima Laboral:
Un ambiente de trabajo donde se fomenta la interacción y el apoyo mutuo tiende a ser más positivo y motivador. Esto puede traducirse en menores tasas de rotación y mayor satisfacción laboral.
Facilitación de la Innovación:
Las ideas innovadoras a menudo surgen de conversaciones casuales y espontáneas. El Coffee Badging crea un entorno donde estas conversaciones pueden florecer, facilitando la innovación y el
pensamiento creativo.
Fortalecimiento de la Cultura
Corporativa:
Promover el Coffee Badging puede ser una parte importante de la cultura corporativa, mostrando que la empresa valora el bienestar y la conexión interpersonal, lo cual puede ser un factor decisivo para atraer y retener talento.
Cómo Implementar el Coffee
Badging
Implementar el Coffee Badging en tu lugar de trabajo puede ser sencillo:
Crear Espacios Agradables:
Asegúrate de que las áreas de descanso y cafeterías sean cómodas y acogedoras.
Fomentar la Participación:
Anima a los empleados a tomar sus pausas para el café y a utilizarlas como oportunidades para interactuar.
Organizar Eventos:
Considera organizar eventos de café informales, como “Coffee Mornings” o “Café y Conversación”, para facilitar estas interacciones.
Conclusión
El Coffee Badging es una práctica simple pero efectiva que puede tener un impacto positivo significativo en cualquier organización.
Al reconocer el valor de las interacciones informales y fomentar un ambiente de colaboración y bienestar, las empresas pueden no solo mejorar la moral de los empleados, sino también impulsar la innovación y la productividad.
Así que la próxima vez que tomes tu taza de café en el trabajo, recuerda que es más que un simple descanso. Es una oportunidad para conectar, colaborar y crecer junto con tus colegas.
Eran los años 60, se encontraba estudiando en la Escuela de Medicina Albert Einstein y su casa quedaba en el Bronx. Allí, notó que “había muchas parejas mayores que vivían solas y con frecuencia veía ambulancias que se llevaban al hospital a una persona mayor que había sufrido un ataque cardiaco”. Lo que quizás no se imaginó es que, años después, él sería clave para ayudar a que otras personas no sufrieran lo mismo.
Y es que Endo fue el pionero en el desarrollo de unos fármacos que le salvaron la vida a millones de personas en todo el mundo. “El descubrimiento de las estatinas por parte del doctor Endo en 1973 se ubica como el segundo avance más importante del siglo XX, después del descubrimiento de la penicilina por parte del doctor Alexander Fleming en 1928, le indicó a BBC Mundo Joseph C. Wu, presidente de la Asociación Estadounidense del Corazón y profesor de medicina y radiología en la Universidad de Stanford.
Desde niño se interesó en los hongos. Así lo contó en otro texto que escribió en 2006, cuando la Fundación de Ciencia y Tecnología de Japón le concedió el prestigioso Japan Prize. Después de leer, en la universidad, la autobiografía de Fleming, el camino a seguir lo tenía muy claro: “En esa época, decidí que yo también quería emprender una investigación que usara moho”.
Cuando estudiaba química orgánica, se dio cuenta de que tanto universidades como farmacéuticas estaban haciendo estudios en el área de los antibióticos. Endo ya había quedado “profundamente” marcado con el poder de los antibióticos para salvar vidas. Después de graduarse, trabajó en una farmacéutica y sus estudios allí, sobre una enzima, le permitieron conseguir un doctorado en 1966. “En ese momento, me interesé por la biosíntesis del
colesterol”. Ese interés lo llevó a Nueva York, donde -en la Escuela de Medicina Albert Einstein- se concentró en otra enzima, una que estaba involucrada en la biosíntesis del lipopolisacárido, que es uno de los componentes de las membranas que envuelven a un tipo de bacteria.
Regresó a Japón, donde trabajó en los Laboratorios Sankyo. Allí se enfocó en crear un fármaco que redujera la cantidad de colesterol que produce el cuerpo. Su hipótesis era que si una enzima clave en la formación del colesterol era inhibida, eso ayudaría a que el nivel del mismo descendiera. Para bloquearla, pensó en un antibiótico que fuera producido por algún hongo.
Estudió 6000 cepas y, en 1973, encontró compactin, “una sustancia que ejerce una poderosa acción inhibidora en las enzimas”. Junto a sus colegas, la halló en el hongo Penicillium citrinum, que vio crecer en el arroz. “Ese fue el principio de las estatinas”, escribió. Problemas relacionados con la toxicidad de las pruebas en perros volvieron a frenar el desarrollo del fármaco. Lo cierto es que el descubrimiento de compactin impulsó a otras farmacéuticas a buscar estatinas. Endo contaba que a finales de 1978, la compañía Merck, en Estados Unidos, había descubierto una segunda estatina: lovastatin, “que era muy similar a compactin”.
De hecho -explicaba- él también había encontrado una sustancia igual a esa cuando trabajaba en la Universidad de Agricultura y Tecnología de Tokio. En 1980, Merck empezó los ensayos clínicos y, tras recibir la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), en 1987, introdujo la primera estatina comercial. Sankyo también desarrollaría un fármaco que resultó ser un “compactin parcialmente modificado” y salió a la venta en 1989. “Desde entonces, los notables
descubrimientos del profesor Endo han llevado a la comercialización de seis estatinas más”, destacaba la Sociedad Europea de Cardiología en 2021, cuando le entregó un premio.
“El camino hacia el descubrimiento de las estatinas fue largo y desafiante, pero gracias a la perseverancia del profesor Endo, estos medicamentos ahora se utilizan para prevenir eventos cardiovasculares en decenas de millones de personas en todo el mundo todos los días”.
Las estatinas se encuentran entre los medicamentos más recetados en todo el planeta: Johns Hopkins Medicine estima que más de 200 millones de personas en todo el mundo las toman para la salud del corazón. Nuestro cuerpo produce colesterol, una sustancia grasa que se transporta en la sangre y que es vital para producir estrógeno, testosterona, vitamina D, entre otros compuestos esenciales. Hay dos tipos principales de colesterol: el LDL (lipoproteína de baja densidad), conocido como el colesterol “malo”, y el HDL (lipoproteínas de alta densidad), conocido como el “bueno”. De ese, necesitamos todos para mantenernos sanos.
Por el contrario, niveles altos del colesterol “malo” están relacionados con enfermedades como la arterioesclerosis, pues puede llevar a la formación de placa que se pega a las paredes de las arterias y, al acumularse, obstruir el flujo sanguíneo. Eso aumenta el riesgo de sufrir un ataque cardíaco y un derrame cerebral.
“La función de la estatina es bloquear una enzima dentro del hígado que impide que ese órgano sintetice el colesterol y lo vierta al torrente sanguíneo”, indicó Guillem. Lo que el fármaco hace es bajar los niveles del colesterol “malo” y ayuda a subir el “bueno”.
Desde que anunció al mundo su diagnóstico de Síndrome de la Persona Rígida, Celine Dion ha dejado claro su compromiso para ayudar a encontrar una cura para esta extraña enfermedad neurodegenerativa.
Esta semana, durante la presentación de la serie documental que muestra cómo ha sido su vida desde ese momento, “Yo soy: Celine Dion”, dio un paso más allá. En el emotivo evento realizado en Nueva York, la cantante canadiense anunció la donación de 2 millones de dólares para crear la Cátedra de Neurología Autoinmune de la Fundación Céline Dion.
La nueva cátedra, que será parte de la Universidad de Colorado, contará con la doctora Amanda Piqué, neuróloga de Dion y directora del Programa de Neurología Autoinmune de la universidad, como la primera jefa de cátedra. La doctora Piqué estaba presente entre el público cuando la estrella hizo el anuncio. “Ella fue quien logró sustituir mi miedo por esperanza”, dijo la intérprete de “My Heart Will Go On”. Dirigiéndose a ella, añadió: “Gracias, Amanda, por resolver el misterio de mi salud”.
La presentación del documental,
que se estrenará en Prime Video el 25 de junio, fue un momento muy emotivo para la cantante. Mientras hablaba frente a una sala llena en el Lincoln Center, Dion, quien sigue enfocada en su tratamiento y sueña con volver a los escenarios, expresó: “Esta es, con mucha diferencia, la mayor multitud que he reunido en años. Estoy muy orgullosa de estar aquí esta noche para compartir esta película con ustedes”.
Después de agradecer a quienes la apoyan diariamente, mencionó especialmente a sus tres hijos, René-Charles, de 23 años, y los gemelos Nelson y Eddy, de 13, frutos de su matrimonio con el productor musical René Angélil, fallecido en 2016: “No estaría aquí sin el amor y apoyo diario de mis maravillosos hijos”.
Además, Dion se mostró muy emocionada al mencionar la lealtad de sus seguidores, que la llenan de mensajes de apoyo desde todos los rincones del mundo. “Y gracias a ustedes, mis fans.
Su presencia en mi viaje ha sido un regalo invaluable. Su amor y apoyo interminables durante todos estos años me han conducido hasta este hermoso momento que estamos viviendo esta noche”, concluyó.
El cantante Don Omar utilizó sus redes sociales para revelar que padecía de cáncer y que se estaba tratando en el Orlando Health de Estados Unidos.
“Hoy sí, pero mañana no tendré cáncer. Las buenas intenciones son bien recibidas. Nos vemos pronto”, informó en un posteo en Instagram.
Este martes, el referente de la música urbana compartió las buenas noticias, una foto de él en el Hospital anunciando que ya no padece la enfermedad. El cantante se sometió a una cirugía que resulto exitosa y dijo estar agradecido.
“Hoy me levanté sin cáncer y agradecido. Gracias por sus buenos deseos, oraciones y miles de mensajes. Mi operación fue todo un éxito y ahora queda recuperarme”, señaló en su emotivo posteo.
La cantante y actriz contó que a los 16 años se enteró de que su padre había tenido al menos otros 24 hijos a lo largo de su vida, que se suman a los dos hermanos con los que creció, Jason y Julia.
Aquella revelación se produjo en el podcast Your Mama’s Kitchen: Conversations from the Heart of the Home, cuando la presentadora, Michelle Norris, le preguntó sobre la relación con su padre y sus hermanos. “Tu padre tenía una gran personalidad”, indicó la conductora. “Sí, una gran personalidad y, aparentemente, 27 hijos. Me enteré cuando tenía 16 años”, indicó la cantante.
Norris quiso saber, entonces, si ella y sus dos hermanos con los que fue criada intentaron dar con ellos cuando se enteraron de su existencia. “Sí, encontramos a varios de ellos, a seis o siete. Todos son mayores que yo. Mi sueño era tenernos a todos en esta gran mesa de Acción de Gracias o Navidad, y que todos nos sentáramos y comiéramos juntos; ese era mi objetivo cuando tenía 16 años”, explicó. La cantante indicó que su fama la que ayudó a que pudiera reunirse con una buena parte de sus hermanos. “Cuando mi abuela paterna falleció, algunos de ellos se reunieron y alguien de la familia les dijo: ‘Tienen una hermana que realmente sabe cantar. Deberían conocerla’”, reveló. Ellos aceptaron, la buscaron, y finalmente se conocieron.
Hudson es madre de un hijo, David Daniel Otunga Jr., de 14 años, fruto de su relación con su exesposo David Otunga. El año pasado, se refirió a la importancia de criar a un joven negro en su artículo de portada para Real Simple. “Quiero que mi hijo se sienta parte de nuestra cultura, junto a sus primos y amigos”, dijo. “El pequeño David tiene un corazón muy grande y siempre quiere incluirlos”, indicó.
Personalidad destacada de la Cultura”
11: Catalina Ravani Posedente en su prom! 12: Oscar en Inter Miami con Alejandro Malti y su esposa 14: Oscar con Vicky Arrigui 15, 16, 18, 19 y 21: Con María Amelia Castro, Marcela Prado, Patricio Sarubi, Alberto Maucó, Horacio Cabak y Maria Susini en la fiesta del 25 de Mayo.
19: Con Julio Iglesias de @Messias305MIami 20, 24 y 27: Con Ronen Suark, Fede Russo y Gustavo Yarroch siguiendo a Argentina en Copa América 22, 23, 25 y 28: Oscar con Zeta Bossio, Claudio Resnik, Ana Serrat, Constanza Espejo y amigas, María Amelia Castro con Fernando Fiore el 25 de Mayo en ARPI Group 26: Charly Delfino con Claudia Villafañe, Dalma y Gianinna Maradona.
Los debates en televisión están ya indisolublemente ligados a las campañas electorales en Estados Unidos y suponen un pilar fundamental dentro de las estrategias de campaña de los dos grandes partidos. Más de seis décadas después del primer cara a cara, protagonizado por John F. Kennedy y Richard Nixon, se reeditarán los enfrentamientos entre Joe Biden y Donald Trump.
Unos 70 millones de personas siguieron por televisión en 1960 el debate entre el entonces vicepresidente de Estados Unidos, Nixon, y el aspirante demócrata, Kennedy. El carisma y la imagen de este último inclinaron la balanza a su favor --terminó ganando las elecciones--, ya que los analistas sentenciaron que a Nixon, que aún se estaba recuperando de un ingreso hospitalario, le había pasado factura su mal aspecto.
Habría que esperar 16 años para el siguiente debate. En 1976, se enfrentaron el demócrata Jimmy Carter con el entonces presidente, Gerald Ford, que dejó una frase para la historia: “No hay dominación soviética en el
este de Europa y nunca la habrá bajo la Administración Ford”.
Por primera vez, en esa campaña también se enfrentaron los aspirantes a la Vicepresidencia por cada uno de los grandes partidos, fórmula que se irían replicando en las décadas posteriores y que concede también un papel protagónico al ‘número dos’, llamado a suceder automáticamente al presidente en caso de dimisión, cese o fallecimiento.
Carter repitió cuatro años más tarde, en esa ocasión con el republicano Ronald Reagan enfrente. Más de ochenta
millones de personas se sentaron ante el televisión, lo que dio a la cita una cifra de audiencia récord que no se superó hasta 2016.
La edad de Reagan fue uno de los grandes temas que sobrevoló su campaña a la reelección en 1984 --tenía 73 años--, pero el presidente supo
jugarlo a su favor frente al demócrata Walter Mondale. “No voy a aprovechar por razones políticas la juventud e inexperiencia de mi rival”, dijo Reagan, que salió reelegido.
En 1988, hubo dos debates entre los candidatos, George H. W. Bush y Michael Dukakis, y comenzó la era de la Comisión de Debates Presidenciales, una organización independiente que marca desde entonces la pautas de los enfrentamientos televisados.
De 1992 ha quedado para el recuerdo el vistazo que Bush echó a su reloj en pleno debate con el aspirante demócrata, Bill Clinton, que terminaría imponiéndose en las elecciones y repitiendo en 1996. En su segunda cita, el ya presidente Clinton afeó a su rival Bob Dole la “edad de sus ideas”, en una campaña en la que también era motivo de debate los 73 años del candidato republicano.
El apellido Bush regresó en el año 2000, de la mano de George W. Bush, que logró imponerse en las elecciones de ese año a Al Gore. El vicepresidente de Clinton suspiró sin disimulo y puso los ojos en blanco ante las declaraciones de su rival en el primero de los debates, gestos que incluso fueron ridiculizados en programas de humor.
En 2004 le llegó el turno por el lado demócrata a John Kerry, que pese
a tratar de utilizar los debates para presentar un programa solvente en múltiples ámbitos no pudo desbancar al entonces inquilino de la Casa Blanca, con lo que Bush completó los ocho años de mandato.
El siglo XXI supuso la irrupción de Internet en la vida de los ciudadanos de a pie, pero no sería hasta la campaña de 2008 cuando se hizo palpable el poder
de las redes sociales, que el senador Barack Obama supo utilizar a su favor para alzarse con una sólida victoria frente al también congresista John McCain.
El efecto Obama se hizo notar en las cifras de audiencia, pero el pico de espectadores se lo llevaría el ‘cara a cara’ de candidatos a la Vicepresidencia --casi 70 millones--. Los protagonistas fueron Sarah Palin, inmersa en todo
tipo de polémicas, y Joe Biden, ahora presidente de Estados Unidos.
El tándem Obama-Biden repitió --y venció de nuevo-- en 2012. Enfrente estaba Mitt Romney, criticado tras asegurar en un debate que tenía “carpetas llenas de mujeres” que podían entrar en su Gobierno como argumento para negar la discriminación salarial por razones de género.
RÉCORD DE AUDIENCIA
En 2018, la expectación por la campaña volvió a dispararse, como lo demuestra el hecho de que 84 millones de personas vieron el primer cara a cara entre Donald Trump y Hillary Clinton, récord que a día de hoy no se ha superado y que no incluye a los espectadores que pudieron seguirlo por Internet.
Ya en estos debates Trump evitó aclarar si respetaría los resultados en caso de derrota y no dudó en agitar el
pasado de Bill Clinton para contener las críticas por misoginia. “Qué mujer tan desagradable”, espetó en uno de estos encuentros el magnate, vencedor de las elecciones pese a que Hillary Clinton obtuvo más votos.
Trump salió también al ataque en 2022, con interrupciones y alusiones personales contra Biden que le terminaron pasando factura.
La campaña se organizó en plena pandemia de COVID-19 y, de hecho, el republicano renunció cuando aún estaba convaleciente de esta enfermedad al segundo debate al saber que éste sería virtual.
Al margen de los duelos presidenciales, y pese al calado que ha tenido en el imaginario colectivo el cara a cara Kennedy-Nixon, éste no fue el primer debate político emitido por la televisión estadounidense, ya que en 1956 hubo un primer intento protagonizado por dos mujeres.
Ese año las urnas enfrentaban al demócrata Adlai Stevenson y al republicano Dwight Eisenhower, pero los partidos recurrieron no a los primeros espadas sino a dos mujeres: la primera dama Eleanor Roosevelt representó al partido que entonces ostentaba el Gobierno, mientras que la senadora Margaret Chase Smith hizo lo propio en el bando demócrata.
cÓmo evitar las decepciones con estas 2 grandes diferencias que puedes aprender para no amargarte la vida
por Daniel Colombo * @daniel.colombo
En un mundo ideal, cada promesa hecha sería una promesa cumplida. De eso se trata la responsabilidad personal y profesional. Sin embargo, la realidad dista mucho de este ideal, llevándonos con frecuencia a enfrentarnos con la decepción y la frustración cuando las expectativas y los acuerdos que hemos hecho no se materializan.
Esta discrepancia entre lo esperado y lo real no solo pone a prueba nuestra paciencia, sino que también puede deteriorar nuestras relaciones interpersonales. El desafío, entonces, radica en cómo manejar efectivamente estas situaciones sin caer en la amargura. Hay varias formas concretas para mejorar nuestra comunicación y las expectativas, enfocándonos en la comprensión de pedidos, ofertas, reclamos, y la delegación efectiva como pilares fundamentales para construir relaciones más sólidas y satisfactorias.
Primeras claves: entendiendo qué son pedidos, ofertas y promesas En la interacción humana, la claridad en la comunicación es fundamental. Por eso, aunque la gente tome un pedido o una oferta como una promesa, cada componente son cosas distintas. Como humanos, somos interpretativos; esto significa que no todos percibimos lo mismo ante una situación en común, por ejemplo, pedir algo. Revisémoslo en detalle:
Los pedidos representan nuestras necesidades y deseos explícitos hacia otros. Para que un pedido sea efectivo, debe ser claro, coherente y adecuado a las capacidades de quien lo recibe.
Muchas veces, pedidos mal formulados se convierten en quejas cuando no se cumple lo esperado, o alguna de las partes rompe el acuerdo tácito. En este punto, es crucial transformar quejas en pedidos concretos, evitando asumir que el otro comprende implícitamente nuestras expectativas y el nivel de calidad deseado con lo que se solicita.
Un ejemplo para ilustrar sobre cómo
formular pedidos con efectividad:
Pedido Reformulado: En lugar de decir vagamente “¿Puedes hacer esto lo antes posible?”, podría decir: “Necesito este informe para el martes al mediodía. ¿Es posible para ti cumplir con este plazo?”.
Las ofertas, por otro lado, son compromisos que hacemos hacia otros, prometiendo una acción o resultado. Una oferta efectiva debe ser específica y realista, alineada con las necesidades de ambas partes. Al igual que con los pedidos, la claridad y la precisión son clave para evitar malentendidos.
Aquí va un ejemplo: Cambiar un “Te puedo ayudar con ese proyecto cuando tenga tiempo” por un “Puedo dedicar tres horas este jueves a ayudarte con tu proyecto. ¿Te viene bien?”.
Las promesas son la culminación de este proceso, donde un ‘sí’ a un pedido o una oferta se convierte en un compromiso firme. Cumplir nuestras promesas es fundamental para construir confianza y mantener la integridad en nuestras relaciones. Para graficarlo, en vez de expresar “Sí, te lo prometo”, se puede decir “Me comprometo a cumplirlo dedicándole dos horas este sábado, para tenerlo listo antes de las 12 del mediodía. ¿Es útil para ti de esta forma?”
La otra clave ante los incumplidores: aprender a delegar
La delegación no es solo asignar tareas; es también un acto de confianza. Para que lo puedas lograr, aquí hay algunos pasos para delegar de manera efectiva:
1-Define expectativas claras: Sé específico sobre lo que necesitas, incluyendo plazos y resultados esperados.
2-Selecciona a la persona adecuada: Asegúrate de que la persona a la que delegas tenga las habilidades y recursos necesarios.
3-Proporciona toda la información y recursos: Asegura que tengan lo necesario para completar la tarea.
4-Establece momentos de supervisión: Acuerda momentos específicos para revisar el progreso; pregúntale a la persona cómo lo haría y qué días pueden revisarlo juntos.
5-Fomenta la autonomía: Da espacio para que la persona encuentre su propia manera de completar la tarea, dentro de los parámetros establecidos.
Entonces, en vez de permitir que la amargura se arraigue dentro nuestro frente a incumplimientos, es posible optar por un enfoque más constructivo y proactivo.
Al mejorar nuestra comunicación y ajustar nuestras expectativas, no solo prevenimos decepciones, sino que también abrimos la puerta a relaciones más profundas y significativas. Así, en lugar de preguntarnos por qué los demás no cumplen con nuestras expectativas, podríamos preguntarnos si estamos comunicando bien y estimulando lo suficiente, para construir un resultado compartido más satisfactorio.
Daniel Colombo
Facilitador y Máster Coach
Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos; mentor y comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 32 libros. LinkedIn Top Voice América Latina. Coach profesional certificado por ICF en su máximo nivel, Coach certificado, Miembro y Mentor en Maxwell Leadership, el equipo de John Maxwell. www.danielcolombo.com Linkedin.com/in/danielcolombo Instagram: daniel.colombo YouTube.com/ DanielColomboComunidad www.facebook.com/ DanielColomboComunidad Twitter @danielcolombopr Podcast en Spotify y en Wetoker, iTunes, TN y Google Podcast. Todos mis libros
Por Daniel Rutois
Hablamos de los cuatro enemigos del éxito y les prometí que terminaríamos de armar el rompecabezas, hablando de los cuatro pasos fundamentales que conducen al éxito.
El primer paso, es sin duda el más importante: Fijarse la meta realista y correcta.
Usted no puede pretender ser un periodista exitoso si tartamudea, ser millonario, si en el fondo de su ser cree que el dinero es algo malo o que no lo merece, ser un gran negociador y no gustarle las relaciones públicas, querer ser abogado y no disfrutar ni tener la disciplina para el estudio; estos ejemplos son para que entienda de la importancia, de primero que nada fijarse la meta correcta. Una vez identificada su meta, todo será más sencillo y accesible.
Aunque le suene negativo, es una realidad que mucha gente NUNCA se fija una meta definida, y vive a la deriva. Tal vez estas personas nunca planearon el trabajo que tienen, la casa en donde viven, o las inversiones que harán; sólo van por la vida llevados por las circunstancias o las influencias y órdenes de un tercero. Son pocos los que tienen objetivos claros y son justamente los que consiguen el éxito. Ese grupo privilegiado que yo siempre describo como el 10% de la población mundial. Lo motivador y real, es que CUALQUIERA puede entrar a este exclusivo grupo. ¡Sí!, con todas las letras, CUALQUIERA. Lo difícil es que usted lo crea, el resto es bastante sencillo de alcanzar. Lo primero que hay que hacer en este instante es escribir su primera meta.
Segundo paso: Educación y preparación.
Una cosa es ser plomero porque se preparó en una escuela especializada y otra porque le enseñó su jefe o alguien en la familia. Si quiere sobresalir, edúquese en su profesión o en el campo que elija. Es vergonzoso ver a vendedores que pueden ganar cientos de miles de dólares, y cuando se les ofrece que
tomen cursos de capacitación, no lo hacen para no “gastar” o porque no tienen tiempo en ese instante siento el deseo de cuestionarlos y saber en qué usarán el tiempo que tomaría el curso pero no lo hago para evitar una desilusión aún mayor. Esas son las personas que solo sobreviven o deben de incurrir en acciones ilegales o sin ética para ganar dinero. Luego, prepárese con una buena presentación mental y por escrito de cómo ofrecerá sus servicios o trabajo, sea constante y no le diga a un cliente o prospecto una cosa y una diferente a otro; el mundo está siempre muy conectado. Hable con cada prospecto como si fueran diez personas las que lo están escuchando, es decir si pierde a ese cliente potencial, está perdiendo a otros nueve que éste le podría referir.
Tercer paso: Su salud y apariencia. Si quiere sobresalir, debe cuidar su cuerpo y su mente. En muchos rubros si esta excedido de peso, o no se ve saludable, es posible que transmita desconfianza, falta de conocimientos y hasta se le subestime.
La apariencia juega un papel muy importante y estoy convencido que puede ser determinante en muchas negociaciones porque connota un lenguaje no verbal y habla de usted sin que usted abra la boca. Cabe decir, que a menudo he visto a muchos buenos profesionales que no saben hacerse el nudo de la corbata, o se la colocan en un estilo que deja mucho que desear; o en el caso de algunas mujeres, que se visten con esa misma ropa que usted rentaría para sacarse esa foto antigua; créame que ese detalle los tiene en segunda fila, sin ellos saberlo.
Cuarto paso: Creatividad ¡El que más me gusta! En cualquier profesión o trabajo, para sobresalir, todo lo que debe hacer es ser creativo y “único”. ¿Por qué cree? que las siguientes personas llegaron al éxito: “Jeff Bezos”, “Donald Trump”, y “Carlos Slim, ¡simplemente por su creatividad! Por qué algunos agentes de bienes
raíces ganan cientos de miles de dólares y otros ni pueden cubrir sus gastos; por qué algunos abogados hacen defensa de infracciones de tráfico y otros representan transacciones multimillonarias.
Simplemente porque son creativos y únicos. Estos son a mí entender los cuatro pasos más importantes para llegar al éxito.
Obviamente esto conlleva muchos otros pequeños pasos como aprender a decidir y tomar acción, aceptar nuevos riesgos, saber escuchar, aprender a dar; aprender a no juzgar, a no tomar los negocios en forma personal, a tener paciencia, perseverancia, y a disfrutar de lo que uno hace.
Busque modelos. Si hasta hoy usted era un periodista o presentador que envidiaba a Susana Giménez o Jorge Ramos, desde hoy cambie la envidia por admiración y se sorprenderá con los resultados.
Recuerde; el éxito no discrimina, los que discriminamos somos los seres humanos; acepte que hoy está en donde está por decisión propia, y vera que desde mañana ¡comienza una nueva vida!
¡Hasta la próxima semana!
Daniel Rutois
Motivador financiero & Negociador www.hispanoexitoso.com
por María de los Ángeles Lucero Bringas
Las empresas familiares constituyen un alto porcentaje en el entretejido empresarial de las economías libres. Aproximadamente el ochenta por ciento de las organizaciones poseen esta particularidad.
Uno de los mayores desafíos que se les presentan a los líderes de este tipo de instituciones, es gestionar la empresa y la familia. Este binomio que convive en una sola entidad “la empresa familiar”, pareciera tener intereses contrapuestos. El sistema empresarial, persigue la máxima rentabilidad, competitividad, entre otros, mientras que el familiar, vela por los afectos, la unión, armonía de los vínculos, por sólo mencionar algunos.
Esta marcada diferencia entre ambas partes, que conviven, y engrandecen por un lado la empresa
con su quehacer, y la familia con la práctica loable de sus valores, cultura y tradiciones en ocasiones se desequilibra, ladeándose hacia un lado u otro, situación que repercute de manera no deseada en el conjunto de empresa familiar.
Al quehacer diario de gestión empresarial, relativo a decisiones referentes a clientes, proveedores, bancos, impuestos, etcétera, se presentan otros exclusivos de la empresa familiar, inherentes a la gestión del clan, como los son la incorporación de los hijos al negocio, su formación, el ingreso de los parientes políticos, cuestiones inherentes al relevo generacional, el futuro económico del predecesor, por sólo mencionar algunos.
Ahora bien, ¿Pueden preverse, anticiparse establecer elementos que ayuden a regular el balance y
reacomodamiento de las partes?, ¿Cómo poner en funcionamiento mecanismos que aseguren el restablecimiento del equilibrio a la familia empresaria.
No olvidemos que tanto la empresa como la familia son órganos dinámicos, cambiantes, continuamente nos encontramos con modificaciones en el entorno, políticas, aspectos legales, laborales, impositivos, como así también sucede en la familia, matrimonios, nacimientos, divorcios, decesos.
Todos estos aspectos impactan directa o indirectamente en la empresa familiar. No podemos decir que son buenos o malos, sólo suceden como parte del normal desenvolvimiento de la vida familiar y empresarial, lo importante aquí es establecer la manera de restablecer el equilibrio entre las partes para el buen funcionamiento del conjunto.
El Protocolo familiar es la herramienta que más ha contribuido a la continuidad de las empresas familiares manteniendo vínculos saludables entre las partes. Es un documento a través del cual los miembros de la familia pueden anticiparse y encauzar los desafíos que afectan a su continuidad. En él se prevén principios, reglas y normas cuyo cumplimiento este orientado a una mayor unidad familiar y la continuidad y fortalecimiento en la empresa. El protocolo tiene como finalidad tanto prevenir problemas como resolverlos.
En este sentido es un instrumento de gran ayuda para las familias empresarias.
Es de vital importancia para mantener la salubridad entre los vínculos de los involucrados en ambos sistemas, establecer acuerdos, normas y pautas que permitan a la familia empresaria anticiparse y planificar las distintas situaciones que se puedan presentar acordes y a medida de su clan, organización y visión de continuidad. Su existencia y cumplimiento, genera mayor seguridad y confianza no sólo en los miembros de la familia, sino también con respecto a terceros, empleados
no familiares, proveedores, bancos, clientes, ya que su existencia implica un código de conducta y de obrar hacia la familia y la sociedad en general.
Es necesario destacar que su aporte es indiscutible, pero que requiere de parte de la familia una predisposición hacia el diálogo y consenso de los temas más álgidos, que sin lugar a dudas a futuro tendrán sus amplias recompensas.
En general, el Protocolo es un pendiente, que se va dejando de lado y esperando abordarlo a futuro por las connotaciones emocionales que tiene trabajarlo, el tiempo extra que demanda, entre otros. Lo importante para quienes tienen la responsabilidad de gestionar la familia es trabajarlo con la suficiente antelación para que pueda resolver y anticiparse a hechos que pueden ser de suma trascendencia para la vida familiar empresaria.Su elaboración no es la panacea, es un proceso arduo que implica “hablar y dialogar sobre aquello que no se habla… y de allí llegar a un acuerdo consensuado por todos”
El protocolo “ no es la ley de Moisés que baja de arriba” la familia empresaria con la ayuda de
sus colaboradores externos debe debatirla, elaborarla y consensuarla entre todos los miembros involucrados de manera tal que su fuerza moral sea la piedra basal, la “ Constitución Familiar”, en la que todos estén convencidos que es lo mejor para la empresa y la familia y que de esta manera podrán apostar a un futuro con relaciones sanas en el marco de una empresa rentable que respete la idoneidad laboral y sus retribuciones como así también la compensación al capital aportado por las partes, sin dejar de considerar el resto de los miembros no familiares que participan de la organización, como de los terceros vinculados que confían y apuestan por la familia empresaria en cuestión. Los sistemas sociales en donde se respetan las normas se vuelven más sanos y perdurables.
La empresa familiar no debe ser una excepción. Y como decía Drucker, padre de la administración, la planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras sino en el futuro de las decisiones actuales. Los invito a planificar su futuro tomando las mejores decisiones para un futuro próspero para la empresa y la familia.
Por Carlos Fornari
Una gran mayoría de los argentinos, incluido yo mismo, somos descendientes de italianos y por eso Ferrari ocupa un lugar especial en nuestros corazones. Cuando era niño mi primer amor fue el fútbol y Boca Juniors, sin embargo, en 1971 a los once años descubrí el collage de Juan Manuel Fangio, que mi padre había hecho en su juventud, en 1950 y antes de que Fangio fuera campeón del Mundo en 1951. Todavía lo tengo al collage.
Quedé fascinado con la leyenda de Fangio y luego, un año después, en 1972, el piloto argentino Carlos Reutemann debuto en F1 con una poleposition en GP de Argentina. Reutemann corría para Brabham, en los ’70 nuestra televisión era en blanco y negro, pero cuando asistí a mi primer Gran Premio en Argentina en 1974, vi las Ferrari de Niki Lauda y Clay Regazzoni, el Rosso Ferrari en vivo y la leyenda de la Casa de Maranello se metió en mi alma para siempre. De allí en más, los domingos a la mañana temprano se volvió una adicción, en aquella época las carreras eran casi todas en la tarde europea. El coleccionismo de modelos comenzó ya cuando tenía ocho años. Mi padre viajó por Europa y me traía autos Matchbox que no eran fáciles de conseguir en Argentina. Cuando cumplí 35 años me di cuenta de que extrañaba coleccionar. Pero quería algo más grande que un autito Matchbox y decidí comprarme un modelo Ferrari F40 en escala 1:18 (23cm/9 pulgadas). Esta es el tamaño perfecto para ver los detalles de un auto real. La F40 fue el último Ferrari que se lanzó mientras Enzo estaba vivo y el primer coche de la nueva colección. Hoy, casi 30 años más tarde, la colección principal está dedicada a los coches de Fórmula 1 y 2. Contiene TODOS los modelos que corrió la Scuderia entre 1949 y 2023. Cada modelo esta especialmente modificado para imitar a un bólido especifico que corrió en la vida real. Ejemplo: la Ferrari 375, es el exacto reflejo de la numero 12 real con que Froilán Gonzales gano el GP de Gran Bretaña el 14 de Julio de 1951, representando la primera victoria de una Ferrari en un Campeonato del mundo de F1.
La F-2001, que refleja exactamente a la numero 1 con que Schumacher corrió en el GP de Italia el 16 septiembre 2001, con la trompa Negra y sin publicidad en Homenaje a las víctimas del atentado de las torres gemelas en NY, 5 días antes de la carrera. Muy pocos de estos modelos existen comercialmente, algunos los he hecho yo mismo y la mayoría fueron hechos por artesanos europeos por encargo. El núcleo de la colección está en la sala de mi casa en Miami. Es lo primero que ves al cruzar la puerta. Siempre sabes cuando alguien te visita porque puedes ver todas las marcas de los dedos en el cristal de las vitrinas. Fue en 2010, cuando la Scuderia Ferrari alcanzó su carrera número 800 en Fórmula 1 en el GP de Turquía, me puse como objetivo tener todos los modelos para cuando se cumpliera el GP 1000 de la F1, lo cual se demoró por la suspensión de varios GP en 2020 por el COVID. Entonces, restablecí el objetivo de tener todos los modelos de Y ADEMAS tener representados
todos los pilotos que corrieron al menos tres carreras para la Scuderia, como homenaje a esos héroes de la velocidad que ayudaron a crear el mito Ferrari. Para el 75 aniversario de las Scuderia Ferrari en 2022 lo logré.
El CEO de Ferrari mismo se interesó, me
contactaron en marzo de 2022 para hacerme una nota. Soy la única persona, no dueña de una Ferrari de verdad, que ha sido entrevistada en la Revista Oficial de Ferrari.
El siguiente desafío, para el regreso Ferrari oficialmente al Campeonato Mundial de Resistencia en 2023, después de 50 años, fue tener TODOS los modelos Ferrari que han corrido las 24hs de Le Mans…..y lo logre en enero de 2024.
El desafío actual es tener TODOS los modelos Ferrari que corrieron la Mille Miglia, legendaria carrera de resistencia que se corrió hasta 1957, y cuyos eventos son narrados en la última película “Ferrari”, estrenada hace unos meses. También tengo modelos de calle, otras categorías de competición y prototipos, la colección consta de 400 unidades y sigue sumando.
Lionel Messi pasó de ser una pequeña promesa en su Rosario natal a convertirse en el argentino más laureado de la historia en sus 37 años de vida y 20 como futbolista profesional en una carrera que, plagada de éxitos, vistió las camisetas de la Selección argentina, Barcelona de España, París Saint Germain (PSG) e Inter Miami de Estados Unidos.
1) Jugador argentino con más títulos oficiales (44): 11 Ligas (10 de España y una de Francia), ocho Supercopas España, siete Copas del Rey, cuatro Champions League, tres Mundiales de Clubes, tres Supercopas de Europa, dos Ligue 1 de Francia, una Supercopa de Francia, Leagues Cup, Juegos Olímpicos de Beijing 2008 (Medalla de oro), Mundial sub 20 (Holanda 2005), Copa América (Brasil 2021), Copa Euroamericana (Finalissima 2022) y Copa del Mundo (Qatar 2022).
2) Jugador con más partidos en la historia con Argentina (183)
3) Máximo goleador histórico de selecciones en Sudamérica con 108 goles: lo siguen Pelé (77), Neymar (77), L. Suárez (69), Ronaldo (64).
4) Máximo goleador histórico de la Selección argentina (108 goles).
5) Más apariciones entre los tres principales candidatos para el Balón de Oro: 14 veces (2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2019, 2021 y 2023)
6) Mayor número de apariciones en el FIFPro World XI: 15 veces (2007 a 2022), logro con el que superó al portugués Cristiano Ronaldo (14)
7) Jugador más joven en conseguir tres Balones de Oro, Tenía 24 años. Además, es el primer futbolista en lograr cuatro Balones de Oro de manera consecutiva, al igual que conseguir seis y siete.
8) El futbolista que más veces (7) fue nominado al Premio Puskas. Es el galardón que se le da al autor del mejor gol anotado durante la temporada.
9) Máximo asistidor histórico del
clásico español entre Barcelona y Real Madrid (14).
10) Máximo goleador histórico del clásico español entre Barcelona y Real Madrid con 26 tantos.
11) Jugador de la historia del Barcelona con más títulos (35).
12) Máximo goleador de la historia del fútbol, en un mismo club: 672 goles con el Barcelona.Superó el récord del brasileño Pelé, quien marcó 643 goles en el Santos de Brasil.
13) Máximo goleador histórico del Barcelona (672 goles).
14) Más goles anotados en un partido de Champions League.
Fue en 2012 frente al Bayer Leverkusen de Alemania. El encuentro terminó 7 a 1 y Messi convirtió 5 goles.
15) Más hat-tricks en la UEFA Champions League.
16) Más goles en los octavos de la UEFA Champions League: 29.
17) Más goles en la fase de grupos de la UEFA Champions League: 78.
18) Máximo goleador histórico de Champions con un mismo club (120).
19) Récord de más asistencias en un año natural: 36.
20) Es el jugador con más participaciones de gol del siglo XXI. Un total de 1.145 participaciones, con 807 goles y 338 asistencias.
21) Es el máximo asistente de la historia del fútbol. Son 338 asistencias en 1028 partidos desde que es profesional.
22) Racha más larga marcando goles en Liga de España.Hizo 33 goles en 21 jornadas consecutivas desde la jornada número 11 a la 34 en la temporada 2012/13.
23) Más hat-tricks en la Liga Española: 36.
24) Jugador que le anotó a más equipos diferentes en La Liga. Fue a 38 rivales diferentes en la Primera División, superando el registro de 35 de Raúl González y Aritz Aduriz. 25) Único jugador en anotar más de 30 goles en trece temporadas consecutivas: 38 (2008-09), 47 (2009-10), 53 (2010-11), 73 (2011-12), 60 (2012-13), 41 (2013-14), 58 (2014-15), 41
(2015-16), 54 (2016-17), 45 (2017-18), 51 (2018-19), 31 (2019-20) y 38 (2020-21).
26) Único en marcar más de 40 goles en 10 temporadas consecutivas: 47 (2009-10), 53 (2010-11), 73 (2011-12), 60 (2012-13), 41 (2013-14), 58 (2014-15), 41 (2015-16), 54 (2016-17), 45 (2017-18) y 51 (2018-19).
27) Más goles en la Liga en una sola temporada: 50 (2011/12).
28) Único jugador en anotar 60 o más goles en dos temporadas consecutivas: 73 (2011-12) y 60 (2012-13).
29) Máximo goleador de la historia de la Liga: 474 goles en 520 partidos disputados. (04-05 – 20-21).
30) Más Botas de Oro: 6.- 2009-10, 2011-12, 2012-13, 2016-17, 2017-18 y 201819.
31) Más premios Pichichi en La Liga: 8 2009/10: 34; 2011/12: 50; 2012/13: 45; 2016/17: 37; 2017/18: 34; 2018/19: 36; 2019/20: 25 y 2020/21: 30. Con estos números superó a Eusébio y Gerd Müller, que tienen siete cada uno.
32) Nueve veces elegido como MVP de La Liga: 2008/09, 2009/10, 2010/11, 2011/12, 2012/13, 2014/15, 2016/17, 2017/18 y 2018/19.
33) Más goles oficiales en los que ha intervenido un jugador en una temporada (club y Selección nacional): 115 goles en 69 partidos. 2012.
34) Más goles en un año natural (2012): 91 goles. (79 con Barcelona y 12 con Argentina). 59 en 38 Partidos de Liga, cinco en ocho partidos de Copa del Rey, 13 goles en 12 encuentros de Champions League, dos por Supercopa de España, cinco por Eliminatorias y siete en amistosos internacionales.
35) Ganador de siete Balones de Oro. 2009, 2010, 2011, 2012, 2015, 2019 y 2021.
36) Único en ganar dos veces el balón de oro mundialista en la historia. El astro argentino se convirtió en el único jugador en la historia en ganar dos veces el Balón de Oro mundialista.
37) Más partidos en la Copa América, El astro argentino llegó a los 35 presencias en el debut ante Canadá.