Проект строительства и эксплуатации РРЦ by Власкин Сергей Александрович

Проект строительства и эксплуатации Радиохирургического Радиотерапевтического Центра ( (РРЦ) )

Инициаторы проекта: ООО УК «БиоТехРос» ЗАО «МСМ-МЕДИМПЭКС»

Москва 2015

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА  Создание «с нуля» центра лучевой диагностики, радиохирургии и лучевой терапии для решения задач раннего выявления и неинвазивного лечения новообразований различной локализации и степени тяжести  Центр будет размещен в специально спроектированном комплексе зданий и сооружений, общей площадью около 4920 кв. м.  На базе центра дополнительно будет создан учебный центр для лучевых терапевтов и медицинских физиков, а также гостиница для размещения пациентов  Создание центра отличается от остальных отраслей медицины использованием крайне сложного и дорогостоящего оборудования, но позволяет обеспечить самое эффективное лечение больных со злокачественными образованиями свыше 40 различных локализаций

ОНКОЛОГИЯ Онкология – самая сложная область медицины, включающая в себя самые высокие технологии и самых высококвалифицированных специалистов, присутствующие на мировом рынке Центр радиохирургии и лучевой терапии – оказание сложной, сложной комплексной и высокотехнологичной помощи пациентам

Обычное медицинское учреждение: д ц у р д

Онкологический центр: Диагностические отделения Диагностические отделения

Отделение радиохирургии

Поликлиника О Отделение лучевой терапии й Коечный фонд

ОБЗОР РЫНКА 

В России наблюдается недостаток онкологических клиник, предоставляющих широкий спектр услуг на базе современного оборудования. Низкий уровень оснащенности муниципальных онкологических диспансеров ведет к увеличению потока пациентов в областных и федеральных онкологических центрах (около 150-200 пациентов в день), что приводит к длительному ожиданию пациентов своей очереди



Уровень обеспечения аппаратами для радиологического лечения и терапии в России находится на крайне низком уровне. В Московском регионе один линейный ускоритель приходится на 2,5 млн. жителей, в то время как критерий обеспеченности радиологическим оборудованием, установленный ВОЗ, составляет 1 ускоритель на 300 тыс. населения. По этой причине наблюдается отставание от западных стран по доле метода радиологического лечения в общей структуре лечения онкологических заболеваний



При этом, только две клиники в России могут оказывать радиологическое лечение с помощью одной из наиболее перспективных технологий Gamma Knife: Центр радиохирургии МИБС в Санкт-Петербурге и Центр «Гамма-нож» на базе НИИ нейрохирургии им. Н.Н. Бурденко

Доли методов лечения заболеваний в России, 2013

онкологических

В США доля радиологического лечения составляет 60%

Число пациентов, прошедших лечение с помощью технологии Gamma Knife в Центре радиохирургии МИБС

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ЛУЧЕВОЙ ТЕРАПИИ  Главная задача ЛТ - сконцентрировать в опухоли ионизирующее излучение, вырабатываемое радиационной установкой, и при этом максимально избежать повреждения окружающих ее здоровых тканей  Для достижения оптимального результата весь процесс лучевого лечения должен быть четко алгоритмизирован, а отделение ЛТ онкологической клиники согласно международным стандартам (ВОЗ, МАГАТЭ, МКРЕ и др.) должно функционировать по принципу единой д технологической ц цепочки  Из требования алгоритмизации работы такой системы автоматически следует ее построение по модульному принципу. Функциональные модули решают определенную часть общей клинической задачи

ЕДИНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА ПАЦИЕНТ

Информационно-управляющая система (ИУС) Общие данные о пациенте

Диагностические данные

План сеанса облучения

Отчет о сеансе

Для каждого сеанса облучения Линейный ускоритель

Гамма-нож

ТОПОМЕТРИЯ

КТ/МРТ ПЛАНИРОВАНИЕ

УСЛУГИ Предполагается создание центра лучевой диагностики и терапии с законченным циклом, включающим топометрию, планирование, симуляцию и лучевую терапию Услуги

Оборудование

Задача

Топометрия

- Компьютерный рентгеновский томограф (КТ) (2 шт.) - Магнитно-резонансный томограф (МРТ)

Получение графической информации о локализации размере локализации, размере, конфигурации опухоли опухоли, параметры плотности анатомических структур

Планирование

- Система планирования облучения Monaco

Получение 3-х мерной визуальной модели процесса облучения пациента и набор входных параметров, необходимых для «программирования» радиационной установки.

Информационно -управляющая система

- Административная система MOSAIQ

Управление работой радиационной установки, ведение расписания сеансов лечения, формирование отчетности

Лучевая терапия

- Линейный ускоритель Synergy Platform, Synergy

Дистанционные высокоточные методики облучения , в большей степени для лечения злокачественных опухолей головы и шеи, гинекологической сферы, мягких тканей, почки, легких и других локализаций

- Leksell Gamma Knife PERFEXION

Точное локальное радикальное облучение различных труднодоступных опухолевых образований головного мозга и области голова-шея, лечение внутримозговых метастазов

РАЗМЕЩЕНИЕ РРЦ НА ТЕРРИТОРИИ КРАСНОГОРСКОГО Р-НА МО, 0.5 км от МГОБ №62

ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ РАЗМЕЩЕНИЯ РРЦ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА БиоТехИнвест СОПФ

УК БиоТехРос УК БиоТехРос

Инвестиционные фонды и частные инвесторы

80%

МСМ

20%

Партнеры Проектная инвестиционная компания

…

М Т Р МедТехРос

SPV 100%

100%

…

Лечебно – операционные центры

РРЦ

Управление Бренд, Маркетинг Подготовка кадров

РРЦ 2

…

РРЦ n

РРЦ

…

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА Предлагаемая структура является вертикально-структурированным холдингом, оптимальным образом выполняющая задачи развития и капитализации проекта, при неизменном сохранении долевого участия акционеров УК БиоТехРос и ЗАО МСМ-МЕДИМПЭКС.

 УК БиоТехРос, ЗАО МСМ-МЕДИМПЭКС – акционеры проекта  БиоТехИнвест – инвестиционная компания  ЗАО МСМ- МЕДИМПЭКС – ген. проектировщик, ген. подрядчик, поставщик оборудования, сервисный оператор       

ООО «МедТехРос» - проектно-инвестиционная компания Инвестиционный договор с СОПФ Функция заказчика-застройщика, технического заказчика Надзорные функции (финансы (финансы, выполнение проектных и СМ работ) Контроль и отчетность за этапами выполнения проекта Балансодержатель , залогодержатель Создание проектов с партнерами

    

ООО «РРЦ» - управляющая операционная компания Организация и ведение операционной деятельности Центров Создание и развитие бренда «РРЦ» Маркетинговая стратегия Подготовка кадров.

июня. июля. авг.1 сент.1 окт.1 нояб. План-график финансирования мая.1 5 15 15 5 5 5 15 проекта

дек.1 янв. февр. марта апр. мая. июня. 5 16 16 .16 16 16 16

Получение исходно‐разрешительной документации (Д р (Доработка эскизного проекта,расчет р р назгузок,ТУ,ГПЗУ) 0,5

Переоформление незавершенного строительства (2х "этажерок" Инженерные изыскания (геология, (геология геодезия, геодезия экология, экология обследование существующего здания) Разработка "Проектной документации"(здания и сооружения, наружные сети , сметная документация, получение положительного заключения ФАУ Главгосэкспертиза ,разработка рабочей разработка рабочей "Главгосэкспертиза" документации Выполнение строительно‐монтажных работ, в т.ч.

1,0 1,0

2,5

2,0 2,0

Подготовительные работы (ограждение территории, устройство бытового городка, городка земляные работы) 5

Общестроительные работы Устройство инженерных сетей Отделочные работы Оборудование, поставка: Линейный ускоритель Линейный ускоритель Гамма‐нож МРТ КТ диагностический КТ топометрический Монтаж Пусконаладочные работы Обучение персонала (5 физиков+10 врачей)

0,6 0,7 1

0,2 0,25 0,4 0 72 0,72 0,3 0,39

Итого/всего: млн.руб. Итого/всего: млн.EUR.

7,3 2,3

6,5

9,0 2,0

2 6,3 42,0 2,26

1,24 1,43 2,10 1 08 1,08 0,45 0,59

43,0

41,0 42,0 0

2 40,0 6,89

42,0 30,0 32,0

20,0

363,1 992,75 11,45 18,05

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Финансовые результаты проекта при следующих параметрах:

Общая сумма инвестиций, млн руб млн.руб. Ставка дисконтирования Период расчета

992,7 17% 7 лет

Чистая приведенная стоимость

NVP

495,6 млн. руб.

Внутренняя норма рентабельности

IRR

25,70%

Срок окупаемости инвестиций

PBP

3,9 лет

Об Объем продаж за 2021 год

0 58 млрд. руб. 0,58 б

Стоимость компании на конец 2021 года

2,5 млрд. руб.

Размер собственного капитала (без учета выплаты дивидендов)

1,48 млрд. руб.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!