Outputs Reunión One2One LCP´s AIESEC en Ecuador
Índex •LC Coach y otros Eventos. •Algunos números. •Marzo (Que significa para nosotros) •Avisos Importantes.
LC Coach
Compromisos del LC: 1. La EB debe estar presente el 100 % del LC Coach 2. Housing para el LC Coach 3. Compromiso en los documentos pedidos por el MC antes del LC Coach. Del LC depende el 茅xito del Coach y la Planeaci贸n !
Otros Eventos !! X Weekends Evento dirigido para las áreas de ICX y OGX. Proyectos Nacionales –Ventas – CRM – Procesos !! Todo lo que las áreas necesitan para hacer MAS y MEJOR ! Fechas: USFQ 15 – 16 Marzo Manabí 18 - 19 de Marzo Cuenca 23 - 24 de Marzo GYE – PUCE: PendingRecuadrar fechas con MCVP’s y VP’s
NLDS / Y2B Forum Fechas: Entre 3ra y 4ta Semana de Mayo NLDS y Y2B: Sede Guayaquil OCP: Pending Nos preocupa, que no hemos tenido respuesta alguna de GYE al respecto. Y2B: Sede Quito OCP: Pending Estamos por cuadrar reunión donde se establezca un timeline de trabajo.
Algunos Numeros
Team Member Programme (TMP) 400
350
350
Chicos, quiero compartir con ustedes algunos números históricos sobre AIESEC en Ecuador de los últimos 3 años desde el primer día de gestión hasta el 11 de marzo del siguiente año Para que se den cuenta que podemos hacer MAS y MEJOR !!!
283,05 %
300 250 200 150 100 50
40
60
38
0 09/10
10/11
11/12
12/13
583,3 % Team Leader Programme (TLP) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
167
59 22 09/10
16 10/11
11/12
12/13
Global Community Programme (GCDP) 60
51
50 40
30
30 20
17
18
10 0
09/10
10/11
18 14
17
6
5,6 % 09/10
10/11
11/12
12/13
283.3%
Global Intership Programme (GIP) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
11/12
12/13
Marzo ¿Qué significa para nosotros? Marzo es un mes bastante intenso para algunos LC’s. Se pone en marcha
la estrategia de Reclutamiento, así como el Raised de todo lo que se hará en el Verano. Eso sin contar la rutina diaria de la universidad, la familia y los amigos. Sus VP’s están llenos de dudas, responsabilidades y ciertos comportamientos de sus compañeros ya empezaron a fastidiarles. Es normal que para este tiempo empecemos a notar los primeros conflictos, y tensiones que si no manejamos a tiempo se pueden convertir en problemas personales difíciles de solucionar. Ustedes como Lideres Locales empezaran poco a poco a sentirse cansados, las llamadas de sus VP’s serán puestas en espera y los correos sin leer pasaran mas de dos días en ser abiertos. Todos estos comportamientos son normales ya que es lo que conocemos como el STORMING del Equipo. Este es el momento es en la que diferentes ideas compiten por ser consideradas. El equipo se enfrenta a situaciones como tener que determinar el tipo de problemas que se supone debe resolver, el modo de actuar tanto a nivel individual y como colectivo y el modelo de liderazgo aceptado. En algunos casos, esta fase debe pasarse rápido, mientras en otros, esta fase nunca se supera. Esta etapa es necesaria para que el equipo crezca. Puede ser polémica, desagradable e incluso dolorosa para aquellos miembros del equipo que sean adversos al conflicto. La tolerancia de los miembros y sus diferencias necesita ser enfatizada, ya que sin tolerancia y paciencia, el equipo fracasará. Esta fase puede llegar a ser destructiva para el equipo, teniendo un efecto directo sobre la motivación si se deja ir sin control. Al final de esta etapa, el grupo resolverá sus diferencias, contribuyendo a que los participantes trabajen más cómodamente los unos con los otros, no se sientan juzgados y se sientan cómodos para compartir sus opiniones e impresiones.
¿Qué puedo hacer yo como Presidente ? Es momento de hacer un TEAM BUILDING, con todo el equipo de EB. Pueden escoger un Alumni o MC Member como CHAIR que manejara el mood de las sesiones, en donde el principal objetivo es limar asperezas, descansar, vivir un momento fuera de la rutina de AIESEC y sobre todo compartir entre el equipo para conocerse mejor y llegar a crear un output individual y colectivo que les sirvan en los tiempos difíciles. Un One2one con los miembros de sus EB`s es también una buena idea con esto se pueden descubrir puntos de mejora de los que se necesita su participación como LCPs igualmente es momento de escucharlo y recibir los primeros feedbacks de su liderazgo como presidentes locales. Finalmente, es tiempo de acordarnos cual es la razón de nuestro Rol, que es el que AIESEC genera en sus realidades y como esto puede contagiar a sus miembros de mas energías para seguir y pasar estos tiempos difíciles. Recuerden que no estamos solos sus MCP, su MC y el resto de la red de LCPs los soporta y los entiende compartamos mas para poder entender y realizar lo que tenemos dentro de nosotros.
Con cariño, Sergio
Avisos Importantes. Capacitación para LCP’s ¿Cuál es el Rol del LCP? Para cuadrar la capacitación por favor dirigirse a este link: http://doodle.com/mtnt6g7dupdmthqg ILC Recuerden que el Chief Delegation de Ecuador es Adrian. Si tienen alguna duda sobre pagos, participantes, cartas de permiso, costos e info general por favor comunicarse con el. Elección y Selección de MC 13- 14. Elizabeth les ha mandado un mail explicándoles como será los pasos a seguir para la elección de su equipo 1314, de su parte necesitamos que la EB lea las aplicaciones y participe en el foro que se abrirá esta semana en myaiesec.net. Recuerden que se emite un Voto de Confianza por LC hacia cada uno de los 7 candidatos. Mas info con Elizabeth o con Sergio.
Para esta semana … 1. Presentación Proyecto EduEcuador 2.0 (mail) 2. Link del Foro de Aplicantes a MC 13-14 (Grupo FB y Mail) 3. Fechas pendientes de LC Coach y X Weekend (cuadrar con los MCVPs encargados) 4. OCP’s Youth to Bussines GYE y Quito OCP NLDS GYE. (mail) 5. Habrá una gran sorpresa por parte del MC a AIESEC en Ecuador !!! (video) Cualquier duda, recomendación o sugerencia no duden en escribir a su MCP current mas cercano.