Marco lógico actualizado Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Medios de verificación
Incremento del ingreso o gasto familiar en un 30% de la población objetivo. Disminución de la Tasa de Desnutrición Crónica en 10 puntos porcentuales. 50% de los hogares atendidos por el proyecto han mejorado su seguridad alimentaria
Encuesta Nacional de Hogares ENAHO, Mediciones antropométricas.
Hipótesis (H) / Riesgos (R)
Meta: Se ha contribuido a elevar el nivel ingreso y de vida de los pequeños productores rurales de la Sierra y Selva alta del Perú.
Objetivo de desarrollo del proyecto: Pequeños productores rurales en 40% de productores atendidos por el la Región de Sierra y Selva Alta proyecto desarrollan emprendimientos en del Perú fortalecen sus niveles forma sostenible. organizativos y capacidad de 50% de los pequeños productores rurales emprendimiento, capitalizando atendidos por el proyecto han capitalizado de forma sostenible sus activos. sus activos (por tipo de activo) 20% de las Organizaciones formalizadas (a nivel legal y tributario) funcionando. 30% de líderes comunales ofertan servicios diversificados de Asistencia Técnica financiera y no financiera.
Estudios de evaluación Estudios de Sistematización. Informes de seguimiento ex post. Actas registrales. Organizaciones que cuentan con Registro Único de Contribuyentes (RUC). Contratos de Asistencia Técnica.
Decisiones políticas no afectan los acuerdos y normatividad del proyecto. Se dispone de los recursos en forma oportuna. El personal vinculado al quehacer del proyecto tiene estabilidad Estabilidad política y macroeconómica.
Componente 1: Valorización de activos de pequeños productores rurales Efecto directo 1: Organizaciones comunitarias y autoridades valorizan los activos tangibles e intangibles del territorio.
85 Distritos Municipales mapean sus activos tangibles e intangibles.
Estudios de línea base. Informes de seguimiento y evaluación Informe terminal del Proyecto (ITP).
Débil capacidad institucional al nivel regional y local
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Productos: 1.1 Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN
Folletos y materiales de divulgación.
Medios de verificación
Hipótesis (H) / Riesgos (R)
414 rutas de aprendizaje. 400 pasantías. 85 mapeos de activos. Falta de claridad en los roles de los diversos actores. Disponibilidad de asignación presupuestal de los gobiernos locales.
Ferias del conocimiento. Efecto directo 2: Organizaciones comunitarias y asociaciones de productores desarrollan e implementan planes de gestión territorial
90% de Organizaciones han implementado planes de gestión territorial.
Productos: 2.1 Planes de Manejo Territorial
340 planes de gestión territorial. 6 documentos de sistematización
Componente 2 Acceso a servicios financieros y no financieros Efecto directo 1: Pequeños productores rurales gestionan e implementan Planes de Negocio.
90% de PDN y PfN gestionados e implementados por los pequeños productores rurales organizados, con la participación de al menos el 40% de mujeres.
Informes y evaluaciones de eventos de capacitación. Registro de empresas.
Estrategias paralelas de carácter asistencialista.
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Medios de verificación
Productos: 2.1 Disponibilidad de Servicios de Asistencia Técnica.
Materiales de promoción y capacitación.
Registros de ventas.
25 directorios de oferentes de servicios de asistencia técnica 100 eventos de capacitación y asistencia técnica a Gobiernos Locales. 100 Eventos de capacitación a oferentes de asistencia técnica 450 Pasantías
Informes de las instituciones bancarias. Pólizas de seguros.
1,166 planes de negocio. 407 perfiles de negocio. 6 estudios de sistematización de principales experiencias de asistencia técnica. Efecto directo 2: Pequeños productores rurales acceden al mercado con información relevante, comercializan nuevos productos y valorizan sus conocimientos tradicionales Productos: 2.1 Fortalecimiento de Capacidades y Valorización de Activos para la Articulación al Mercado
Personerías jurídicas Autoevaluaciones de Rutas de aprendizaje. Informe de evaluación Intermedia. Informe de evaluación final. Sistematizaciones. Estudios de caso.
629 organizaciones económicas, entre PDN y PfN, desarrollan sosteniblemente sus emprendimientos. Un sistema de información de mercado operando. 4 estudios específicos. Programas de radio y televisión. 30 productos con desarrollo comercial 30 eventos de carácter comercial. Material de promoción comercial. 4 estudios de reconocimiento conocimiento tradicional
Efecto directo 3: Pequeños productores rurales son usuarios de algún servicio financiero
Registros municipales.
de
5000 mujeres y jóvenes (varon y mujer) acceden a cuentas de ahorro y microseguros de vida, de los cuales el 30% mantienen y renuevan dichos servicios.
Informes de seguimiento. Documentos de reconocimiento vinculados a la actividad
Hipótesis (H) / Riesgos (R) Débil capacidad institucional al nivel regional y local Falta de claridad en los roles de los diversos actores. Interés de las instituciones financieras y aseguradoras.
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Medios de verificación
Productos: 3.1 Servicios Financieros Inclusivos para los pequeños productores rurales.
3 Talleres de Inducción Financiera a especialistas de AGRORURAL. 6 Talleres de Inducción Financiera a Instituciones participantes (Gobiernos Locales, Banco de la Nación y otros) 566 (cada evento con tres módulos en diferentes tiempos) eventos de Educación Financiera a la población objetivo (ahorros, micro-seguros, microcréditos ) Una consultoría en adopción e innovaciones financieras. 180 rutas de aprendizaje 5000 incentivos al ahorro para mujeres jóvenes 2040 premios por sorteos para ahorristas 5000 Pólizas de seguros para mujeres jóvenes. Un documento de adopción de micro-seguros Un estudio de sistematización Cinco estudios de sistematización principales experiencias.
Efecto directo 4: Población y sus organizaciones acceden a servicios ciudadanos y fortalecen su capacidad asociativa
de
200 familias por distrito obtienen documentos de identificación (DNI) y partidas de nacimiento. 26 productos certificados con normas de calidad.
Hipótesis (H) / Riesgos (R)
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Productos: Asociatividad y Liderazgo de los Pequeños Productores Rurales
85 convenios municipales para formalización individual y asociativa 16 Diseños de campañas informativas
Medios de verificación
Hipótesis (H) / Riesgos (R)
60 Campañas informativas. Módulos de capacitación para formación de redes, consorcios y material informativo. 20 consorcios y redes formalizados. Efecto directo 5: Comunidades y asociaciones potenciales familiarizados con la operatividad del proyecto
340 organizaciones con planes de gestión territorial y 1573 organizaciones económicas, se apropian del mecanismo de concursos.
Productos: 5.1 Fortalecimiento del liderazgo comunal
450 Talleres de Inducción a usuarios
800 Talleres de inducción a grupos de mujeres 1100 Talleres de Inducción a líderes comunales Componente 3 Capacidades para el desarrollo económico local con enfoque territorial Efecto directo 1: Funcionarios gubernamentales, gobiernos locales y potenciales grupos de usuarios están informados de mecanismos operativos del Proyecto y llevan a cabo reuniones de los CLAR.
Informes de uso de la Web. 85 Gobiernos locales establecen y/o fortalecen las ODEL para la gestión del desarrollo local. 85 Gobiernos locales promocionan e implementan mecanismos de fondos concursables.
Autoevaluaciones de eventos de capacitación. Informes de reuniones de los CLAR. Informe de evaluación Intermedia. Informe de evaluación final. Sistematizaciones. Estudios de caso. Informes de seguimiento.
Interés de gobiernos locales en la implementación del mecanismo CLAR.
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados
Productos: 4.1 Desarrollo de capacidades del organismo responsable y de los gobiernos locales.
Una caja de herramientas para el desarrollo territorial rural. Folletos educativos CLARs, Diseño y mantenimiento de una plataforma Web. 3 talleres de capacitación presencial al Equipo del Proyecto y Agrorural. 2 rutas de aprendizaje para el Equipo del Proyecto y Agrorural. 25 pasantías para el Equipo del Proyecto y Agrorural 18 talleres de inducción descentralizados para el Equipo del Proyecto y Agrorural. 85 talleres distritales de inducción de autoridades y técnicos de gobiernos locales. 35 rutas de aprendizaje para autoridades de y técnicos de gobiernos locales (5 personas por distrito). Apoyo para la formación de 10 mancomunidades. Cofinanciamiento de 4 experiencias piloto desarrolladas por mancomunidades. Materiales educativos sobre asociatividad. Un taller de lanzamiento y 4 talleres de lanzamiento descentralizado del Proyecto. Diseño y difusión de 24 boletines electrónicos. 14 diseños de campaña radial. Divulgación por 224 veces de cada campaña radial. Diseño de trípticos y afiches impresos. 5 Experiencias y valoración del conocimiento
Medios de verificación
Hipótesis (H) / Riesgos (R)
Descripción resumida
Indicadores básicos de resultados local – INTERCON. 85 facilitadores municipales por 4 años. 510 sesiones para comités de asignación de recursos. 20 eventos de análisis y diálogo para la incidencia del mecanismo CLAR. 27 Ampliaciones del mecanismo CLAR a otros municipios colindantes.
Medios de verificación
Hipótesis (H) / Riesgos (R)