MARCO LOGICO PROYECTO FIDA SIERRA Y SELVA ALTA

Marco lógico actualizado Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Medios de verificación

 Incremento del ingreso o gasto familiar en un 30% de la población objetivo.  Disminución de la Tasa de Desnutrición Crónica en 10 puntos porcentuales.  50% de los hogares atendidos por el proyecto han mejorado su seguridad alimentaria

 Encuesta Nacional de Hogares  ENAHO, Mediciones antropométricas.

Hipótesis (H) / Riesgos (R)

Meta: Se ha contribuido a elevar el nivel ingreso y de vida de los pequeños productores rurales de la Sierra y Selva alta del Perú.

Objetivo de desarrollo del proyecto: Pequeños productores rurales en  40% de productores atendidos por el la Región de Sierra y Selva Alta proyecto desarrollan emprendimientos en del Perú fortalecen sus niveles forma sostenible. organizativos y capacidad de  50% de los pequeños productores rurales emprendimiento, capitalizando atendidos por el proyecto han capitalizado de forma sostenible sus activos. sus activos (por tipo de activo)  20% de las Organizaciones formalizadas (a nivel legal y tributario) funcionando.  30% de líderes comunales ofertan servicios diversificados de Asistencia Técnica financiera y no financiera.

 Estudios de evaluación  Estudios de Sistematización.  Informes de seguimiento ex post.  Actas registrales.  Organizaciones que cuentan con Registro Único de Contribuyentes (RUC).  Contratos de Asistencia Técnica.

 Decisiones políticas no afectan los acuerdos y normatividad del proyecto.  Se dispone de los recursos en forma oportuna.  El personal vinculado al quehacer del proyecto tiene estabilidad  Estabilidad política y macroeconómica.

Componente 1: Valorización de activos de pequeños productores rurales Efecto directo 1: Organizaciones comunitarias y autoridades valorizan los activos tangibles e intangibles del territorio.

 85 Distritos Municipales mapean sus activos tangibles e intangibles.

 Estudios de línea base.  Informes de seguimiento y evaluación  Informe terminal del Proyecto (ITP).

 Débil capacidad institucional al nivel regional y local

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Productos: 1.1 Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN

 Folletos y materiales de divulgación.

Medios de verificación

Hipótesis (H) / Riesgos (R)

 414 rutas de aprendizaje.  400 pasantías.  85 mapeos de activos.  Falta de claridad en los roles de los diversos actores.  Disponibilidad de asignación presupuestal de los gobiernos locales.

 Ferias del conocimiento.

Efecto directo 2: Organizaciones comunitarias y asociaciones de productores desarrollan e implementan planes de gestión territorial

 90% de Organizaciones han implementado planes de gestión territorial.

Productos: 2.1 Planes de Manejo Territorial

 340 planes de gestión territorial.  6 documentos de sistematización

Componente 2 Acceso a servicios financieros y no financieros Efecto directo 1: Pequeños productores rurales gestionan e implementan Planes de Negocio.

 90% de PDN y PfN gestionados e implementados por los pequeños productores rurales organizados, con la participación de al menos el 40% de mujeres.

 Informes y evaluaciones de eventos de capacitación.  Registro de empresas.

 Estrategias paralelas de carácter asistencialista.

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Medios de verificación

Productos: 2.1 Disponibilidad de Servicios de Asistencia Técnica.

 Materiales de promoción y capacitación.

 Registros de ventas.

 25 directorios de oferentes de servicios de asistencia técnica  100 eventos de capacitación y asistencia técnica a Gobiernos Locales.  100 Eventos de capacitación a oferentes de asistencia técnica  450 Pasantías

 Informes de las instituciones bancarias.  Pólizas de seguros.

 1,166 planes de negocio.  407 perfiles de negocio.  6 estudios de sistematización de principales experiencias de asistencia técnica.

Efecto directo 2: Pequeños productores rurales acceden al mercado con información relevante, comercializan nuevos productos y valorizan sus conocimientos tradicionales Productos: 2.1 Fortalecimiento de Capacidades y Valorización de Activos para la Articulación al Mercado

 Personerías jurídicas  Autoevaluaciones de Rutas de aprendizaje.  Informe de evaluación Intermedia.  Informe de evaluación final.  Sistematizaciones.  Estudios de caso.

 629 organizaciones económicas, entre PDN y PfN, desarrollan sosteniblemente sus emprendimientos.  Un sistema de información de mercado operando.  4 estudios específicos.  Programas de radio y televisión.  30 productos con desarrollo comercial  30 eventos de carácter comercial.  Material de promoción comercial. 4 estudios de reconocimiento conocimiento tradicional

Efecto directo 3: Pequeños productores rurales son usuarios de algún servicio financiero

 Registros municipales.

de

 5000 mujeres y jóvenes (varon y mujer) acceden a cuentas de ahorro y microseguros de vida, de los cuales el 30% mantienen y renuevan dichos servicios.

 Informes de seguimiento.  Documentos de reconocimiento vinculados a la actividad

Hipótesis (H) / Riesgos (R)  Débil capacidad institucional al nivel regional y local  Falta de claridad en los roles de los diversos actores.  Interés de las instituciones financieras y aseguradoras.

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Medios de verificación

Productos: 3.1 Servicios Financieros Inclusivos para los pequeños productores rurales.

 3 Talleres de Inducción Financiera a especialistas de AGRORURAL.  6 Talleres de Inducción Financiera a Instituciones participantes (Gobiernos Locales, Banco de la Nación y otros)  566 (cada evento con tres módulos en diferentes tiempos) eventos de Educación Financiera a la población objetivo (ahorros, micro-seguros, microcréditos )  Una consultoría en adopción e innovaciones financieras.  180 rutas de aprendizaje  5000 incentivos al ahorro para mujeres jóvenes  2040 premios por sorteos para ahorristas  5000 Pólizas de seguros para mujeres jóvenes.  Un documento de adopción de micro-seguros  Un estudio de sistematización  Cinco estudios de sistematización principales experiencias.

Efecto directo 4: Población y sus organizaciones acceden a servicios ciudadanos y fortalecen su capacidad asociativa

de

 200 familias por distrito obtienen documentos de identificación (DNI) y partidas de nacimiento.  26 productos certificados con normas de calidad.

Hipótesis (H) / Riesgos (R)

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Productos: Asociatividad y Liderazgo de los Pequeños Productores Rurales

 85 convenios municipales para formalización individual y asociativa  16 Diseños de campañas informativas

Medios de verificación

Hipótesis (H) / Riesgos (R)

 60 Campañas informativas.  Módulos de capacitación para formación de redes, consorcios y material informativo.  20 consorcios y redes formalizados.

Efecto directo 5: Comunidades y asociaciones potenciales familiarizados con la operatividad del proyecto

 340 organizaciones con planes de gestión territorial y 1573 organizaciones económicas, se apropian del mecanismo de concursos.

Productos: 5.1 Fortalecimiento del liderazgo comunal

 450 Talleres de Inducción a usuarios

 800 Talleres de inducción a grupos de mujeres  1100 Talleres de Inducción a líderes comunales Componente 3 Capacidades para el desarrollo económico local con enfoque territorial Efecto directo 1: Funcionarios gubernamentales, gobiernos locales y potenciales grupos de usuarios están informados de mecanismos operativos del Proyecto y llevan a cabo reuniones de los CLAR.

 Informes de uso de la Web.  85 Gobiernos locales establecen y/o fortalecen las ODEL para la gestión del desarrollo local.  85 Gobiernos locales promocionan e implementan mecanismos de fondos concursables.

 Autoevaluaciones de eventos de capacitación.  Informes de reuniones de los CLAR.  Informe de evaluación Intermedia.  Informe de evaluación final.  Sistematizaciones.  Estudios de caso.  Informes de seguimiento.

 Interés de gobiernos locales en la implementación del mecanismo CLAR.

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados

Productos: 4.1 Desarrollo de capacidades del organismo responsable y de los gobiernos locales.

 Una caja de herramientas para el desarrollo territorial rural.  Folletos educativos CLARs,  Diseño y mantenimiento de una plataforma Web.  3 talleres de capacitación presencial al Equipo del Proyecto y Agrorural.  2 rutas de aprendizaje para el Equipo del Proyecto y Agrorural.  25 pasantías para el Equipo del Proyecto y Agrorural  18 talleres de inducción descentralizados para el Equipo del Proyecto y Agrorural.  85 talleres distritales de inducción de autoridades y técnicos de gobiernos locales.  35 rutas de aprendizaje para autoridades de y técnicos de gobiernos locales (5 personas por distrito).  Apoyo para la formación de 10 mancomunidades.  Cofinanciamiento de 4 experiencias piloto desarrolladas por mancomunidades.  Materiales educativos sobre asociatividad.  Un taller de lanzamiento y 4 talleres de lanzamiento descentralizado del Proyecto.  Diseño y difusión de 24 boletines electrónicos.  14 diseños de campaña radial.  Divulgación por 224 veces de cada campaña radial.  Diseño de trípticos y afiches impresos.  5 Experiencias y valoración del conocimiento

Medios de verificación

Hipótesis (H) / Riesgos (R)

Descripción resumida

Indicadores básicos de resultados local – INTERCON.  85 facilitadores municipales por 4 años.  510 sesiones para comités de asignación de recursos.  20 eventos de análisis y diálogo para la incidencia del mecanismo CLAR.  27 Ampliaciones del mecanismo CLAR a otros municipios colindantes.

Medios de verificación

Hipótesis (H) / Riesgos (R)