servicios estratĂŠgicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v. 1
•consultoría administrativa •asesoría, capacitación y desarrollo del Capital Humano.
Venustiano Carranza 2005 altos Col Guerrero Nuevo Laredo Tam. 88240 Tel. y Fax (867) 7156044 ealvarezdelc@prodigy.net.mx
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Misión
servicios estratégicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v.
Brindar servicios de alta calidad que contribuyan al crecimiento y desarrollo de nuestros clientes, bajo una estructura eficaz y eficiente para generar productividad y rentabilidad de las entidades en un sano ambiente laboral
Filosofía Al crecer nuestros clientes, crece nuestra empresa, por ello aportaremos todo el talento para buscar contribuir en el cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes Valores •Trabajo en equipo •Honestidad y Lealtad •Espíritu de Servicio •Valor agregado •Justicia y equidad
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seminario control del Inventario
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Seminario control de intentarlo OBJETIVO.
Los participantes conocerán las principales técnicas de para el manejo de inventarios y el control del almacén para con ello maximizar uno de los recursos mas importantes de una empresa que es el de los materiales, buscando una mayor eficiencia en el aprovechamiento de los mismos, todo ello mediante un adecuado control interno
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Seminario control de intentarlo I. Los almacenes y su proyección en la empresa. •Importancia de los almacenes. •Actividades y deberes en el almacén. •Normas de orden de los almacenes. •Problemas comunes en los almacenes. •Como aprovechar mejor el espacio. •Ventajas de un buen control de existencia II. Localización y codificación de materiales. •Localización de los artículos. •Distribución de la mercancía en los almacenes ( espacios necesarios, pasillos y estantería) •Codificación de los materiales. •Sistema de tablero de control (material para el sistema, procedimientos de entradas y salidas) III. Aspectos varios de los almacenes. •Costo de comprar. •Costo de almacenamiento. •Rotación de los inventarios. •Máximos y mínimos. •Documentos para el control de existencias 6
Seminario control de intentarlo IV. Inventarios Físicos. •Planeación y organización. •El uso de los marbetes. •Desarrollo. •Aclaración de diferencias, valuación ajustes. •Inventarios continuos. V. Valuación y control de los inventarios. •Métodos de valuación identificado o histórico. •PEPS •Promedios •UEPS •Ejemplos de valuación de inventarios. (PEPS, PP, y UEPS) •Detallistas •Control de inventarios por el método ABC •Tarjetas para control de existencias de materiales de clasificación A •Tarjetas de requisición continua para materiales de clasificación B •Sistema de doble depósito para el control de los materiales de la clasificación C VI. La medición del trabajo. •Medición de la labores en el almacén por el muestre del trabajo. •Pasos para establecer la medición del trabajo. •El muestreo hecho por el analista. •Captura de datos. •Número de muestras. •Elaboración del reporte final.
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