Seminario Trabajo en Equipo

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servicios estratĂŠgicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v.

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OBJETIVO. El participante conocerá las herramientas que le ayuden a una mayor cohesión organizacional, es útil para motivar el trabajo en equipo, mejorar la comunicación efectiva desde el ámbito organizacional, ayuda para involucrar a los colaboradores en la solución a problemas, se dan las herramientas para iniciar un cambio del clima laboral.

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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

La empresa. Elementos necesarios para el éxito Tipos de empresa Valores aplicados en la empresa Beneficios sociales de las empresas Primeros pasos de la planeación de la empresa Naturaleza del negocio, el recurso humano Alternativas para obtener los recursos necesarios en el trabajo Los clientes y nuestra actitud Imagen de la empresa y la imagen personal El equipo humano Capacidad de innovación Visión de futuro Motivación de logro de los objetivos Autonomía en la acción, iniciativa propia Autoconfianza Optimismo basado en mejorar resultados

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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

La actitud del personal La comunicación efectiva El cambio en una empresa El querer del personal El Saber del personal El poder del personal El papel del liderazgo en el éxito del negocio

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1. Análisis FODA del personal 2. Definición del perfil de los colaboradores 3. Sistema de mejora continua en la áreas de trabajo 4. Diagnostico del clima organizacional.

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1. Porque tenemos que cambiar 2. Riesgos no cambiar 3. La nueva administración mexicana 4. Cuáles son los cambios principales 5. Cuáles son los mayores obstáculos del cambio 6. Perspectivas para el futuro del empleado mexicano 7. Consejos para el empleado mexicano 8. La importancia de la Planeación y operación 9. Características de la planeación tradicional 10. Planeación de calidad 11. El método HOSHIN de planeación estratégica 1. La planeación 2. La Implementación del método 12. Los 5 factores de liderazgo 13. Porque la misión de la empresa debe estar enfocada al cliente 14. Los 5 pasos del procedimiento del cuidado al cliente 15. La misión de la empresa 1. Ejemplos de misión 2. Características del enunciado de la misión 3. Elaboración de la Misión de la empresa

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Diagnostico

Se implementan herramientas de diagnostico de los sistemas, procedimientos y políticas para identificar áreas de oportunidad con los clientes internos

Evaluación

Revisión del clima organizacional y la evaluación de programas y procedimientos con un enfoque de calidad y de resultados.

Participación Implementación Medición

Participación de los colaboradores en la evaluación de las areas de mejora, motivar la participación de los empleados en la implementación de una política de calidad. Implementar los sistemas que permitir tener una administración de calidad centrada en el trabajo en equipo

Medir los resultados obtenidos de la capacitación en una mejoria en la comunicación y el trabajo en equipo

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Actividades Principales


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