22 | RESURSEFFEKTIV VERKSAMHET
Resurseffektiv verksamhet Vi utgår från kundernas behov och fokuserar på att använda råvaran optimalt, skapa effektiva flöden och minska miljöpåverkan från Setras verksamhet.
Våra möjligheter och utmaningar Sågverkens huvudsakliga miljöpåverkan är energianvändning och buller samt utsläpp till luft från interna transporter som truckar och andra arbetsmaskiner, samt biopannor. Genom att utveckla våra arbetssätt och investera smart kan vi effektivisera produktionen och minska dess miljö påverkan. Vi ser också potential i att effektivisera de interna transporterna och öka andelen elfordon på sikt. En annan fördel för Setra är att bark, flis och spån som faller ut vid tillverkningen används som biobränsle i våra egna pannor och även gynnar lokalsamhället. På flera orter har vi energisamarbeten där överskotts energin används för att värma lokaler och bostäder i närheten.
Så styr vi Miljö- och klimat är ett av de områden där Setra har störst påverkan, och är därför tydligt reglerat i vår hållbarhetspolicy. Resurseffektivitet och energiförbrukning är centralt i arbetet för att minska vårt avtryck och följs upp både centralt och av varje enhet. Setras sågverk och förädlingsenheter är certifierade enligt ISO 14001 och har ett systematiskt miljöarbete med noggranna rutiner och kontinuerlig uppföljning. Fabriken för korslimmat trä och komponenter kommer att certifieras enligt samma standard under 2021. Vår verksamhet kräver miljö tillstånd och berörs av en omfattande miljölagstiftning.
Så jobbar vi Effektiva produktionsflöden Setras enheter planerar sin produktion utifrån kundernas behov för att skapa så effektiva flöden som möjligt. På så sätt kan vi säkerställa att råvaran från skogen används för att tillverka de varor som efterfrågas mest och genererar högst värde. De senaste tre åren har vi arbetat intensivt med att införa ett process orienterat arbetssätt i hela produktionsorganisationen. Arbetssättet har nu nått samtliga enheter och avdelningar. Varje ny arbetsdag/skift börjar med ett avstämningsmöte, så kallat pulsmöte. Där avhandlas
Års- och hållbarhetsredovisning 2020 — Setra Group
avgörande faktorer som säkerhet, kvalitet, leverans och effektivitet. Vi kan konstatera att metoden har gett effekt i form av en snabbare och tydligare avvikelsehantering och förbättrade resultat. Vi ser också tendenser till att vi kan hålla lägre lagernivåer, vilket i sin tur påverkar såväl interna transporter som mängden kvalitetsskador positivt. När trävarorna omsätts snabbare flyttas varorna färre gånger. Risken för blånat timmer och mögelpåväxt på sågat virke som ännu inte torkats minskar. Kortare ledtider leder också till nöjdare kunder. Längst har arbetet kommit i limträfabriken i Långshyttan, som har förfinat sitt arbetssätt under många år och ständigt slår interna produktionsrekord. Effekter av coronapandemin Pandemin som dominerade större delen av året har påverkat efterfrågan på Setras produkter och medfört logistiska utmaningar. Setras krisledning har sammanträtt varje vecka och under perioder flera gånger per vecka för att snabbt kunna hantera de olika situationer som uppstått. Tack vare ett nära samarbete mellan avdelningarna för marknad, supply chain och produktion har tillverkningen kunnat fortgå utan störningar under hela året. Efter en instabil vår vände konjunkturen för trävaror snabbt och under den senare hälften av 2020 rådde brist på vissa varor. Verksamheten vid Setras sågverk och produktionsenheter har anpassats för att förebygga smittspridning, både för att skydda medarbetarna och säker ställa vår leveranssäkerhet. Besöksförbud, digitala eller uppdelade platsledningsmöten och noggrann planering
