Temes Municipals núm.36

Page 1

TEMAS MUNICIPALES

núm. 36 març 2019

Pensem en Sant Feliu

Despatx de VEÏNS al Palau Falguera. C/ Falguera 6. 1er Pis. || Para concertar visitas 627829217

GOVERNANÇA DE SANT FELIU I APODERAMENT DELS CIUTADANS I CIUTADANES Dirigir els afers de la ciutat , governar Sant Feliu , no és fàcil ; requereix honradesa, professionalitat i voluntat de servei ( entre moltes altres capacitats ) Governar és , primerament , responsabilitat dels qui tenen la direcció política de l’ajuntament ( el govern de la ciutat ) i , després , del ple municipal ( conformat per tots els partits polítics representants de la voluntat de la ciutadania ). Però , el govern , el bon govern , per millorar la qualitat democràtica de la institució, ha de possibilitar un rol actiu de la ciutadania en les decisions públiques. Un bon govern s’ha de basar en un conjunt de principis , valors , normes i bones pràctiques que ha de orientar l’actuació de la classe política, la dels càrrecs de confiança , tècnics i polítics, i la de la resta dels treballadors de l’ajuntament. Aquest objectiu ha de possibilitar que l’administració local funcioni amb la màxima transparència i amb una visió ètica de la cosa pública i que , a més , els serveis que presti siguin útils per a les persones i eficaços , eficients i econòmics ( uns serveis de qualitat ) . Un bon govern treballa per les necessitats presents i futures de Sant Feliu, al llarg de la seva acció de direcció té en compte a la ciutadania , a les minories que en ella hi conviuen i , en especial , als més desvalguts i , a més , garanteix que no hi hagi corrupció en la gestió dels afers municipals ( i , també, vigila, en la mesura de les seves possibilitats. la corrupció ciutadana )

A Veïns

per Sant Feliu apostem per una bona governança de la ciutat.

Un bon govern es caracteritza per : • La sensibilitat que té en compte les demandes de les persones i dels grups que viuen a la ciutat; per exemple , tenint present i desenvolupant polítiques de gènere i d’una bona gestió del medi ambient. • La legalitat que fomenta un marc legal just amb una resposta ràpida amb les demandes ciutadanes i amb una escrupulosa protecció dels drets humans més elementals. • La transparència que facilita el compliment de les normes establertes i que fomenta que la informació estigui sempre disponible per a les persones afectades , una infomació suficient i fàcilment comprensible ; per exemple , una rendició de comptes constant , sistemàtica , entenidora. • L’eficàcia i l’eficiència que possibilita fer servir els recursos disponibles de la millor manera possible ; per exemple, utilitzant els recursos naturals de manera sostenible, fent bones polítiques de pro-

tecció del medi ambient, afavorint la innovació administrativa i desenvolupant adientment els recursos humans dels que disposa l’ajuntament. • La responsabilitat que implica aconseguir que el rol que juga el govern, actualment, es modifiqui, tot sabent que per obtenir bons resultats, gestionar la cosa pública, no només interpela al govern de la ciutat i als partits polítics, implica a altres actors que són fonamentals per a la millora del territori i de les persones que hi viuen i/o que hi treballen.L’ajuntament i els seus sistemes d’organització i funcionament han de servir a tots els grups d’interès que hi ha a la ciutat i ho han de fer dins d’un marc de temps raonable. • El consens que posa d’acord actors molt diferents i diversos punts de vista , el que implica importants canvis en la democràcia representativa ; per exemple, associacions público privades, creació de relacions de cooperació, interacció govern municipal / ciutadania associada o no. • La equitat que s’ha de donar amb totes les persones i grups organitzats, però, especialment, amb els més vulnerables ; tothom ha de tenir les oportunitats necessàries per millorar o mantenir la seva situació de benestar general. • La participació ciutadana que ha de ser el punt clau d’un bon govern i que aquest govern ha de facilitar informant i afavorint una bona organització; amb dues idees força bàsiques : llibertat d’expressió i societat civil ben formada i ben estructurada.

prendre decisions que afecten directament a la vida pública ( Cercaterm ) . La governança es refereix a les formes de prendre decisions ; la governança és un art, l’art del lideratge públic del que l’actor principal , però no l’únic, és el govern de la ciutat. La governança es basa en el règim polític , en la gerència pública i en la capacitat de govern , en la governabilitat , capacitat del qui dirigeix l’ajuntament per complir les seves funcions, per exercir autotitat i per controlar , sempre sota criteris de bon govern, les accions dels governats. La governança envolcalla l’ajuntament, el govern local , i la societat civil; una societat civil forta és una garantia de bona governança. Per un altre costat, la governança és un joc de poder on la competència d’interessos , el conflicte ( la política és la gestió dels conflictes ) i la negociació són elements bàsics. La governança es refereix a la negociació , a la presa de decisions i a l’utilització del poder per mitjà de valors ètics preestablerts. Un sistema polític és governable ( té governabilitat ) quan la seva governança és efectiva; la governabilitat és , d’alguna manera, una condició per promoure una governança democràtica. La governança , la bona governança, és una manera de repensar la ciutat i prendre decisions per construir una millor societat, més moderna i plena d’igualtat d’oportunitats. Farem una bona governança si realitzem les relacions polítiques entre els diferents actors implicats en el procés de decidir , executar i avaluar les decisions sobre els molts aspectes d’interès públic que hi ha a la ciutat de manera democràtica , participativa i , sempre basada en el diàleg. Veïns serà la força política de Sant Feliu que faciliti l’apoderament dels ciutadans i de les ciutadanes, el poder dels que no tenen poder, cap poder.

El govern d’una ciutat es pot formular de maneres molt diverses ; una d’elles és la governança , la qual es fonamenta en la interrrelació dels organismes que ostenten la direcció política d’un territori i la societat civil, per tal de donar poder , autoritat i influència a la ciutadania a l’hora de

Tots els habitants de Sant Feliu som ciutadania i tenim dret a formar part de les decisions que es vagin desenvolupant al nostre territori i que facilitin el creixement de les persones. Quines oportunitats ofereix Sant Feliu? Quina és la seva proposta de valor (per als que hi viuen, per als qui hi venen a treballar, per als qui hi compren )? Què diu dels seus habitants, l’actual estat de la ciutat de Sant Feliu? I dels seus dirigents? Primerament i , sobretot, volem la ciutat que vulguin els santfeliuencs i les santfeliuenques; per això hem d’escoltar-los, hem de fer-los partícips de les nostres visions de la ciutat , hem d’ajudarcontinúa en la página siguiente

Consulta estos artículos en http://veinspersantfeliu.blogspot.com.es/


Som VEÏNS, pensem en SANT FELIU, estimem  la ciudat. viene de la página anterior

nos a la reflexió col.lectiva, a la reflexió que afavoreixi polítiques centrades en el bé comú, en un bé sostingut i sostenible per al conjunt dels ciutadans i ciutadanes. Les persones compromeses amb Veïns enfrontem els molts moments d’incertesa que hi ha en la gestió de la ciutat i volem ciutadans que no es quedin a casa seva : volem ciutadans i ciutada-

El

nostre model de gestió de la ciutat es basa en el poder dels ciutadans i de les ciutadanes, en la democràcia p a r t i c i p a t i va vinculant

nes coratjosos, ciutadans i ciutadanes que surtin a la palestra política, que surtin al barri , a la plaça, al po-

liesportiu, al casal de joves , al casal d’avis,... ; també es pot fer societat tot assumint un paper participatiu a l’ajuntament, a les associacions de veïns i de veïnes, col. laborant amb les persones més desfavorides El nostre municipalisme és l’expressió més genuina de la realitat municipal i volem que aquesta realitat sigui la millor pels veïns i veínes; per això,volem governar la ciutat: estem preparats, tenim experiència, estem centrats en la ciutat i les seves dinàmiques i polítiques, no rebem ordres superiors que vinguin de fora, no estem sotmesos a l’obediència d’un partit central, centrat en interessos que , en molts casos, poc tenen a veure amb la nostra ciutat. El nostre municipalisme és realista , es basa en fets, i ,evidentment, està ben documentat, ben suportat ideològicament i democràtica-

ment : la ciutat com a marc de convivència, la ciutat com a marc d’emancipació humana, la ciutat com a marc de creixement personal i col.lectiu, la ciutat com a marc de benestar. Veïns representa un projecte modern de gestió de la ciutat de Sant Feliu que té per objecte la renovació de les estructures de gestió políti-

ca i tècnica de l’ajuntament i l’apoderament del ciutadà; volem governar l’ajuntament per regenerar i democratitzar a fons el sistema polític local. El nostre model de gestió de la ciutat es basa en el poder

volem la ciutat que vulguin els santfeliuencs i les santfeliuenques; per això hem d’escoltar-los, hem de fer-los partícips de les nostres visions de la ciutat, hem d’ajudar-nos a la reflexió col.lectiva

dels ciutadans i de les ciutadanes, en la democràcia participativa vinculant ( participació directe i descentralitzada de la gent ); es basa en la força dels votants i no en la força dels partits polítics tradicionals : democràcia directa i apoderament dels veïns i de les veïnes. Sant Feliu pateix una gran manca de lideratge polític; nosaltres considerem que el lideratge polític ha de ser col.lectiu , com a resultat d’espais de debat i diàleg i de posteriors consensos. Els interessos dels partits polítics tradicionals (PSC,IC/IU/ ComúPodem,ERC,PDCAT,PP) i, en alguns casos , dels propis polítics, estan gairebé sem-

pre per sobre dels interessos de la ciutat. La participació ciutadana ha anat minvant i la personalitat pròpia de Sant Feliu està molt poc definida, hi ha poca voluntat i compromís dels governants actuals de servir els santfeliuencs i les santfeliuenques. Remunicipalarem a fons la gestió de la ciutat , el que vol dir aconseguir implicar tothom en les decisions sobre el seu entorn més immediat (el seu carrer , el seu barri) i , també, afavorir la presa de decisions col.lectiva sobre aspectes generals de ciutat (construcció i ús dels equipaments de ciutat, la neteja de la mateixa, el civisme, el soterrament , la gestió econòmica dels recursos públics,...).

HAY QUE ANALIZAR CON MÁS RIGOR TODAS LAS VARIABLES URBANISTICAS DE LA CIUDAD Por acuerdo de todos los grupos municipales el Pleno de este mes de marzo “aprobará” el Pliego de Condiciones para el concurso internacional de ideas sobre la urbanización de la superficie y el entorno del "post" soterrament. Las administraciones competentes, como ADIF, continúan aprobando los trámites necesarios para la licitación de las obras del soterrament, cumpliendo con el compromiso adquirido para que esté aprobado antes de mediados de diciembre 2019. Desde el grupo de Veïns per Sant Feliu consideramos que los puntos anteriores son pasos importantes en el devenir de este gran proyecto, pero siguiendo en nuestra forma de analizar en profundidad los hechos, manifestamos de forma abierta las limitaciones y contradicciones que estamos viviendo en este proceso. Dos factores influyen poderosamente en el estado actual: • El escepticismo general sobre la realización del soterrament. • Las elecciones generales y municipales, que, querámoslo o no, se prevén con grandes incógnitas e inestabilidad política. Voceros del equipo de gobierno desde posiciones de conveniencia política dan como hechos consumados que se ha producido ya la participación ciudadana y sitúan con excesivo simplismo “zonas verdes, paseos para practicar deportes, mucha vivienda social, etc, etc ...” Repensar y trabajar un proyecto tan amplio y tan complejo como el que se nos avecina, exige generar implicación social y un proceso real de participación, que tan solo será posible cuando el soterrament sea un hecho comprobable. Definir las realizaciones urbanísticas exige contemplar el conjunto de la ciudad aunque sean necesarias distintas fases en su ejecución. Las elecciones municipales en el inmediato mes de mayo permitirán un nuevo equipo de gobierno que debe resituar el escenario resultante desde las grandes variables. Veïns votará favorablemente el concurso internacional en el Pleno Municipal, pero al mismo tiempo, pedirá reflexionar sobre las decisiones de la Ponencia Unitaria , para que una vez aprobado el concurso internacional pueda ser consultado, íntegramente, por la ciudadanía en la Web municipal.

En esta imagen se aprecia el ámbito definido para el concurso internacional de ideas sobre las propuestas de ordenación urbanísitca una vez se soterre la via del tren. Como queda claro en la misma, se limita la actuación a las zonas del entorno de la vía del tren. Desde Veïns creemos que se debería haber tenido en cuenta el conjunto de la ciudad, y abordar la creación de esta nueva centralidad en coherencia con el resto de Sant Feliu.


Som VEÏNS, pensem en SANT FELIU, estimem  la ciudat.

INAUGURACIÓN DE LA PLAÇA FRANCESC MACIÀ. Con el doble del tiempo previsto, con trabajos realizados con horas extraordinarias, en los últimos días con varias brigadas trabajando en el mismo espacio y haciendo terminaciones los días posteriores a la inauguración... finalmente se pudo inaugurar la remodelación de la Plaça Francesc Macià y las mejoras en las calles colindantes. Si polémico fue el proceso de “participación ciudadana” en su inicio, polémico ha sido el proceso de la ejecución de la obra, polémico y controvertido es el proyecto urbanístico. Hay que añadir un dato muy relevante, la insignificante asistencia vecinal en la inauguración y la marginación que ha sufrido la Asociación de Vecinos (actual) que ha sido, con todo reconocimiento, la organización que, de forma sostenida, ha luchado por la rehabilitación de la Plaza. Si las opiniones son diversas, entre lo vecinos, sobre el proyecto urbanístico, lo que si tiene unanimidad es la preocupación por los ruidos y desordenes a horas en las que las terrazas deben estar cerradas. Las llamadas e instancias de vecinos, por incumplimientos de horarios y molestias, no son atendidas por los políticos y las actas de la policía local, cuando tienen recursos para hacerlas, no son tramitadas por el responsable político del departamento. Veïns per Sant Feliu tiene solicitado un informe que contemple el coste total de las obras y las razones técnicas o políticas de los incumplimientos del tiempo acordado de ejecución.

Bordillos de la calle Roses, Veïns en las 1.450 instancias critico que los bordillos terminan en arista viva, con el riesgo para golpes o caida de personas y reventones de los neumaticos de coches y sobre todo furgones o camiones.

Calle Doctor Bruguerolas. En la imagen pueden observarse varias brigadas trabajando al mismo tiempo: asfaltado, terminaciones en escaleras y pavimento de la acera.

MERCADILLO: UN TEMA ELECTORALISTA PARA EL EQUIPO DE GOBIERNO. Con el apoyo del grupo municipal de Esquerra Republicana de Catalunya (ERC), el equipo de gobierno aprobó la reorganización parcial del mercadillo de los lunes. La propuesta de ERC tenía sentido siempre que el análisis de las alternativas se hubiera hecho con el consenso de todos los actores. Hacer la reforma y a posteriori estudiar la reorganización es una decisión equivocada y sin sentido común. Pero para el equipo de gobierno los temas de consenso, de seguridad, de favorecer la actividad económica del mercadillo, carecen de interés ante su perspectiva y compromisos electoralistas. Por ello ha sido capaz de forzar una encuesta, coercitiva, diseñada desde el poder político y organizada por empleados públicos, parada por parada, en la que el 23,75 la reorganización es un mal acuerdo y por lo tanto no lo damos por definitivo

% manifiestan no estar de acuerdo con el proyecto de reorganización. Al 76,25% restante, que no les afecta directamente el cambio de sus paradas, aceptaran la imposición municipal ( resulta comprensible dado que estos no son afectados directos de los cambios) . Queremos recordar que en los últimos años el mercadillo se ha reducido de 190 a 102 paradas, el que el día de la encuesta tan solo hubiera 80 paradas es una confirmación de aquello que los responsables de la asociación de vendedores nos ha venido informando: el mercadillo está sufriendo una decadencia galopante.

La propuesta de reorganización parcial del mercadillo no obedece a una cuestión comercial sinó a las urgencias electorales del equipo de gobierno, después de años sin aborar los problemas del barrio falguera.

Para Veïns per Sant Feliu la aprobación de la reorganización es un mal acuerdo, sin el consenso necesario, y por lo tanto no lo damos por definitivo. En las elecciones municipales aspiramos a que se forme un equipo de gobierno riguroso y de sentido común y que a medio plazo se defina una nueva ubicación adecuada y de futuro en la nueva centralidad urbanística post soterrament.  veinspersantfeliu@gmail.com


Som VEÏNS, pensem en SANT FELIU, estimem  la ciudat.

El Butlletí de febrero, un panfleto de propaganda electoralista del equipo de gobierno. Todos los grupos municipales de la oposición criticamos duramente en el Pleno Municipal, el oportunismo,el triunfalismo y la demagogia del equipo de gobierno por los contenidos del Butlleti delmes de febrero. Siempre hemos manifestado que disponer de 50 millones de euros de presupuesto anual y una plantilla municipal de 400 trabajadores da para muchas actuaciones y, sin duda, muchas de ellas bien realizadas, independiente de la gestión de los politicos. Pero el balance y valoracion del mandato hay que hacerlo sobre la eficiencia y la eficacia de la gestion politica realizada y esta no ha sido expuesta en el debate del Pleno Municipal, ni los grupos municipales hemos tenido la oportunidad de dar nuestra valoracion en el butlleti. No olvidemos que eso deberia ser la informacion publica y municipal: plurarl. El equipo de gobierno que nació de conveniencias personales termina con balance muy negativo en su gestion y con evidente agotamiento en lo político.

La reparación de la acera de la calle Verge de Montserrat ( biblioteca) Muchos son los ciudadanos y ciudadanas que se preguntan, y nos preguntan, ¿como es posible que lleven tres semanas en esta obra y llevan hechos cuatro metros? Es preocupante la imagen del equipo de gobierno y de forma especial la del responsable politico de Vía Pública, Sr. Manel Leiva. Desde el desconocimiento preciso consideramos que no tiene justificación organizativa ni funcional que se inicie una obra y tenga una realizacion tan intermitente y con tan poca productividad. Veïns per Sant Feliu, con la presentción de las 1.450 instancias sobre los desperfectos de la Vía Pública, consideraba necesario el cambio de la especie de arboles en todas las aceras levantadas por sus raices. Ahora volvemos a comprobar que no cambian los arboles y, probablemente, dentro de pocos años la acera volvera a tener las baldosas levantadas y desniveladas. Recordamos que esta obra no es una excepción: en los últimos meses hemos venido informando de las improvisaciones y cambios, una vez empezadas las obras, en el carril bici de la calle Prolongacion Falguera, las señalizaciones del c/ del Pla...

El mantenimiento necesita un nuevo enfoque urgentemente.

Zona ajardinada sin riego automático que en tiempo de calor es necesario el riego manual cada semana. ¿Cuantas horas emplea la jardinería en riegos manuales y en limpieza de zonas ajardinadas?. Este es un ejemplo de los muchos espacios similares que existen en la ciudad, mal diseñado y mal configurado, sin riego automático o con una plantación que exige un mantenimiento desproporcionado para la extensión del parterre. Ya en la auditoria de 2002 se recomendaba un cambio respecto a estas pequeñas zonas ajardinadas o, incluso, su supresión, al ser excesivo el coste de mantenimiento que significa, que hipoteca el destinar más y mejores recursos al mantenimiento de las grandes zonas verdes y parques, tan necesario. Es curioso como en la última auditoría realizada recientemente del servicio de jardinería, no se dice nada de estos espacios al respecto, lo que ahonda en nuestra impresión que ha sido una auditoria para cumplir con el trámite pero sin la voluntad clara de analizar la situación del servicio.

Ultimo Pleno “Ladran, luego calbagamos” En el pleno de febrero, en la última palabra de ruegos y preguntas, el grupo de ICV organizó una mezquina intervencion acusando a Veïns por el escrito que publicamos en el anterior Diari con el titulo “ El departamento de personal: instrumento historico de clientelismo” . El Alcalde no permitio la replica, finalizo el Pleno y ya de pie repetia que no tendriamos el informe solicitado al secretario municipal. ¿a qué de debe esta aptitud tan reaccionaria y dictatorial? La fundamental, es que la informacion oficiosa que disponíamos, por la respuesta y el mal proceder de ICV la convierten en cierta. Que su cacareada transparencia es falsa cuando profundizas en la gestion municipal de sus concejales. Que las espectativas electorales de Veïns estan abriendo grietas y anuncian el final de ciclo de un equipo de gobierno totalmente agotado.  veinspersantfeliu@gmail.com


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.