"Рівняни" №2 2017 by Serg Shagoferoff

Журнал "РІВНЯНИ" розповсюджується у кафе, ресторанах, розважальних закладах Рівного. Придбати видання можна у редакції "ОГО" за адресою: м.Рівне, вул. Шкільна, 2 та в мережі кіосків "ОГОпрес".

Від кожного з нас залежить те, яким буде наше Рівне

Ð³âíÿíè Ñïåöâèïóñê “Ð³âíåíñüêî¿ ãàçåòè” ¹2, 2017

Ви тримаєте у руках вже другий номер журналу “РІВНЯНИ”, в якому ми розповідаємо вам про особистостей, які мають що сказати й поділитися власним досвідом, та про події, які є важливими для міста; знайомимо з проектами, які змінюють життя рівнян. Цей номер присвячений двом важливим датам для України та нашого міста — День незалежності України та День міста Рівне. На сторінках журналу ви дізнаєтеся про секрети успішних рівнян, розповіді про те, за що містяни люблять Рівне, дізнаєтеся цікаві факти про наше місто та ще багато чого! Ці два серпневі свята практично завершують три місяці літа, період канікул та довгоочікуваного відпочинку. І вже зовсім згодом наше місто змінить своє обличчя. Вулиці Рівного перетворяться на осінню, барвисту казку, а люди закутаються у теплі шарфи й гулятимуть з чашками теплого чаю чи кави в руках. А там ще трошки — і вулиці міста стануть сніжно-білими… Але і це не найголовніше, адже хочеться вірити в те, що, зі змінами пори року, в місті примножуватиметься найголовніше — люди, які працюють для того, щоб воно процвітало та розвивалося, які щиро люблять його, з усіма позитивами та недопрацюваннями! Від кожного з нас залежить те, яким буде наше Рівне. Місто, де живемо, любимо, шукаємо натхнення, пробачаємо, сподіваємося, віримо... Не люблю песимістів, які кажуть, що у нас все погано і що Рівне за останній десяток років зовсім не змінилося. Так, нам є над чим працювати, але все ж хочу вірити, що Рівне буде воістину європейським: комфортним для життя, безпечним для дітей, дружнім до тварин… З сучасними дитячими садками та школами, доброзичливими медичними закладами, класними місцями для дозвілля та усміхненими родинами, які гуляють на вулицях. Все це точно буде! Трошки ще треба терпіння! А поки будете чекати кращого, не втомлюйтеся вірити, щиро любіть та шукайте натхнення у кожній миті!

НА ОБКЛАДИНЦІ: Родина ХОТЕНКІВ

НАД ЖУРНАЛОМ ПРАЦЮВАЛИ: Головний редактор Ольга ЛІРНИК Дизайн та верстка Валентина КОБРІНА Сергій ШАГОФЕРОВ Автори текстів Ольга ЛІРНИК Віталій ГОЛУБЄВ Олеся ОЛІЙНИК Оксана ФЕДАС Валерія ЦУКАНОВА Ольга ЛОШКАРЬОВА Коректор Галина ЦУКАНОВА

Приємного читання та гарного святкування!

Фотографи Ліна ЯРІШ Валерія ЦУКАНОВА Ольга ЛІРНИК У журналі використані фото Олександра Харвата, Рівненського авіаційноспортивного клубу TCO України, Костопільської міської ради, Радивилівської міської ради Рекламний відділ Олена КОПИЦЯ Світлана СТЕПАНЮК Ольга ЛОШКАРЬОВА Яна СТІБИШ Мирослава СТРОЧИНСЬКА Ігор КУЛЬЧИЦЬКИЙ Марина КУШНІРУК Ірина ЛАВРЕНЮК Ольга ПАСІЧНИК Засновник, видавець ТОВ “Видавничий дім “ОГО” 33028, м.Рівне, вул. Шкільна, 2 тел. (0362) 433-777 Друкарня ПП “Поліграфінтер” 33024, м. Рівне, вул. Ньютона, 29 тел. (0362) 62-14-39

Головний редактор журналу “РІВНЯНИ” Ольга ЛІРНИК.

Свідоцтво про реєстрацію РВ 632/185-ПР від 27.05.2013 року Тираж відповідно до замовлення.

òðåáà Ä²ÇÍÀÒÈÑß

Андрій ХОТЕНКО — відомий громадський діяч, успішний підприємець, волонтер та керівник ГО "Портал"

Âîíè âæå 15 ðîê³â ðàçîì. Çà öåé ÷àñ ¿õíÿ ðîäèíà ïåðåæèëà ð³çíîìàí³òí³ âèïðîáóâàííÿ, àëå, ïîïðè öå, âîíè çíàéøëè ñâ³é ðåöåïò ³äåàëüíèõ ñòîñóíê³â, â ÿêèõ îáîº ïî÷óâàþòüñÿ ùàñëèâèìè. Îëåíà òà Àíäð³é Õîòåíêè — ïîäðóææÿ óñï³øíèõ ð³âíÿí, ÿê³ âëàñíèì ïðèêëàäîì äîâîäÿòü, ùî ò³ëüêè ï³äòðèìóþ÷è îäíå îäíîãî ó âñ³õ ïî÷èíàííÿõ, ìîæíà äîñÿãíóòè âèñîò. Âîíè â³ðÿòü, ùî í³êîëè íå âàðòî çäàâàòèñÿ ó ñòîñóíêàõ, àäæå öå ïîñò³éíà, ñèñòåìíà ïðàöÿ. Ïðîòå ïëîäè ¿¿ — ùàñëèâà ðîäèíà, äî ÿêî¿ çàâæäè õî÷åòüñÿ ïîâåðòàòèñÿ…

“Ніколи не здавайтеся у стосунках…”

Спеціально для журналу "РІВНЯНИ" Олена Хотенко погодилась розповісти про їхні з чоловіком секрети сімейного щастя. — Ви з паном Андрієм разом вже 15 років. Як вдалося вибудувати свою ідеальну модель родини? — Ми не можемо говорити про якийсь ідеальний приклад стосунків, адже переконані, що ідеальна модель у кожної родини своя. Проте, опираючись на власний досвід, можемо розказати, які стосунки вибудували ми і які цінності для нас є першочерговими. Для нас надзвичайно важливим є розвиток одне одного як особистостей. Ми цінуємо комфорт та підтримку. Але водночас для нас з чоловіком дуже цінна своя територія, коли ми, з одного боку, і разом, але, з іншого, не розчиняємося одне в одному і маємо простір для саморозвитку. — А що ж ви вкладаєте у поняття "любов"? — Любов — це не просто почуття, які є і нікуди не зникають. Насправді любов — це системна, щоденна робота, для якої потрібно докладати зусиль і проходити іспити. У наших стосунках були такі іспити: іспит любові, іспит кар’єри, іспит втрат… Але найголовніше, що ми це все пройшли і зробили висновки, щоб не повторювати своїх помилок. — Якщо любов — це важка праця, то чи є у ній місце для романтики? — Так, над стосунками треба працюва-

òðåáà Ä²ÇÍÀÒÈÑß

Олена ХОТЕНКО — Голова ради ГО "Інститут податкових реформ", фахівець з лібералізації податкового законодавства України та захисту прав малого і середнього бізнесу

ти, цінувати кожен момент, який ви проводите разом. Ми не боїмося показувати своїх почуттів, і тому не минає і дня, щоб ми не говорили одне одному про свої почуття. — Чоловікам завжди важче виявляти емоції. Як ваш чоловік, як сильна людина, не боїться говорити вам і дітям про те, що любить? — Мене дуже тішить те, що він мене підтримує у всіх починаннях, і Андрій теж знає, що завжди може на мене розраховувати. Я можу з впевненістю сказати, що мій чоловік сильна людина, яка не боїться своїх почуттів. Він обожнює дітей, і навіть коли ми не поряд, я завжди відчуваю його тепло. — Немає родини, в якій не було б сварок. Хто у родині Хотенків йде на примирення перший? — Андрій перший іде на примирення, адже він переконаний, що жінки по своїй природі більш емоційні й тому їм дозволено трошки більше. Але після будь-якої конфліктної ситуації ми проговорюємо, чому так сталося, і завжди пробачаємо одне одному. — В яких питаннях у вашій родині існують найбільші розбіжності? — Думаю, що це наші погляди на виховання дітей. Я впевнена, що їх треба виховувати в любові, не змушувати до чогось. Андрій же навпаки вважає, що у всьому повинна бути дисципліна і все згідно з правилами. Водночас життя показує, що діти найкраще вчаться з нашого прикладу. Тому перед тим, як виховувати дітей — виховуйте себе. — Ви обоє успішні, амбітні. Чи не було у вас конкуренції між собою? — Я вже говорила, що у нас були періоди, коли ми проходили іспити. Так, один з них — це іспит кар’єри, коли ми почали конкурувати між собою. Але я дуже рада тому, що ми це пройшли і зробили для себе висновки. Ми обоє сильні в роботі, але в сім’ї — ми зовсім інші. Ми не розчиняємося одне в одному, будучи сильними особистостями, це не заважає нам бути щасливими разом. У кожного з нас є свої друзі, час на саморозвиток, але відпочинок не разом для нас — це не відпочинок. Разом ми пишемо громадські проекти, підтримуємо сімейний бізнес і взагалі, кожна справа, яку робимо спільно, приречена на успіх. — Пані Олено, скажіть, ви — щаслива жінка? — Так, з впевненістю кажу, що я щаслива жінка та мама. У моєму житті є людина, яка дає мені все. — Озираючись назад, що змінили б у своєму житті? — Напевно, єдине, що я зараз змінила б, то мінімум два роки просиділа б у декреті, а не два місяці. Адже ті дорогоцінні моменти, які я через роботу проґавила, вже не повернути…

— Що можете побажати родинам, які переживають важкі моменти у стосунках, чи людям, які в пошуках своєї долі? — Насправді треба ніколи не здаватися у стосунках. Адже ви не знайдете чогось кращого. Розвивайтеся самі — й тоді з вами поряд буде людина, яка матиме з вами спільні плани, цінності та цілі. Сприймайте одне одного такими, як ви є, і ніколи не бійтеся почуттів.

òðåáà Ä²ÇÍÀÒÈÑß — Ні для кого не секрет, що Ваше сімейне "дітище" — ресторан "Burshtyn", який до ребрендингу був відомий як "Шкварочка". Розкажіть, чому вирішили змінити концепцію закладу? — Справді, наш ресторан — це невід’ємна складова життя всієї нашої родини. Цьогоріч виповнюється 10 років, як ми почали цей сімейний бізнес. Тому вирішили провести ребрендинг, і так почалася історія нової модної ресторації “Burshtyn” у самому центрі Рівного. У нас готують французькі крепи, подають страви української та європейської кухні, коктейлі та запашні кальяни. — А чому саме таку назву закладу обрали? — Я дуже люблю наше місто і Рівненщину в цілому. І хотілося б, щоб наш край асоціювали з “сонячним каменем” бурштином і в позитивному сенсі. Ми змінюємо стереотипні думки про цей камінь і хочемо, щоб Рівне та наш заклад, зокрема, стали улюбленими для туристів. — Ресторанний бізнес — це тільки одна, невелика складова Вашого багатогранного життя. Розкажіть детальніше про свою благодійну діяльність. — Я — дуже терпляча і неконфліктна людина. Завжди йду назустріч, коли хтось звертається за допомогою. Тому мені не складає проблем підтримувати соціальні та благодійні проекти. Я переконаний: якщо у людини є бажання, то час на все знайдеться. Я активно допомагаю дітям-сиротам, займаюся волонтерською діяльністю в зоні АТО, допомагаю бійцям та пораненим унаслідок бойових дій.

Àíäð³é Õîòåíêî íàãîðîäæåíèé â³äçíàêîþ Ì³æíàðîäíî¿ ïîë³öåéñüêî¿ àñîö³àö³¿ "²íòåðïîë" íàãîðîäíèìè çíàêàìè "Çà ìóæí³ñòü ³ ïðîôåñ³îíàë³çì" — çà àêòèâíó ó÷àñòü ó ðîçñë³äóâàíí³ ì³æíàðîäíèõ ô³íàíñîâèõ àôåð.

"Öå íåéìîâ³ðíà ëþäèíà, ç âåëè÷åçíèì äîáðèì ñåðöåì, â ÿêîìó âèñòà÷àº ëþáîâ³ äëÿ ðîäèíè, ä³òåé-ñèð³ò, ïîáðàòèì³â ÀÒÎøíèê³â, äðóç³â…òà ùå äëÿ âåëè÷åçíî¿ ê³ëüêîñò³ ëþäåé. Â³í ïî-äèòÿ÷îìó â³ðèòü, ëþáèòü, ðàä³º, ïðîáà÷àº, íåçâàæàþ÷è í³ íà ùî… Â éîãî æèòò³ òðàïëÿëèñÿ ðîç÷àðóâàííÿ, àëå, ïîïðè öå, â³í ïðîäîâæóº áóòè òàêîþ æ ñâ³òëîþ ëþäèíîþ", — òàê ãîâîðèòü ïðî ñâîãî ÷îëîâ³êà Àíäð³ÿ ÕÎÒÅÍÊÀ äðóæèíà Îëåíà. À ùî æ ùå ìîæíà äîäàòè äî âñ³õ öèõ ñë³â, ÿê³ ö³ëêîì òà ïîâí³ñòþ îïèñóþòü âíóòð³øí³é ñâ³ò ö³º¿ ëþäèíè?! Андрій Хотенко, відомий громадський діяч, успішний підприємець, волонтер та керівник ГО "Портал", погодився розповісти про себе читачам журналу "РІВНЯНИ". — Пане Андрію, Ви самі родом з Рівного. Весь час тут проживали? — Так, я народився у Рівному та прожив тут усе життя. Мені приємно, що я та моя родина працюємо на благо громади Рівного і що мої донька та син народилися саме тут. — Розкажіть, де здобували освіту, за яким фахом? — Навчався у Рівненському державному гуманітарному університеті та Харківському національному університеті внутрішніх справ. Здобув дві вищі освіти — eкономічну та юридичну.

òðåáà Ä²ÇÍÀÒÈÑß

Людина зі світлою душею — Андрій Хотенко ß ïåðåêîíàíèé: ÿêùî ó ëþäèíè º áàæàííÿ, òî ÷àñ íà âñå çíàéäåòüñÿ — Ви сказали, що допомагаєте дітям. Чим саме з ними займаєтеся? Як вдається знаходити спільну мову з дітьми? — Діти дуже тонко відчувають людей, саме тому завжди тягнуться до щирих, відкритих та добрих людей. Мені приємно проводити з ними час, тому я проводжу уроки патріотичного виховання у школах та дитячих будинках. Крім цього, займаюся оздоровленням дітей, які мешкають у зоні АТО. З гордістю можу сказати, що з моєю допомогою для них був організований відпочинок у дитячому санаторії "Електронік — Рівне". — А якою була та є Ваша благодійна діяльність у зоні проведення бойових дій? — Війна на Сході триває, і прикро, що чимало людей не думають про це. Звісно, коли над нами мирне небо — важко думати про війну… Я намагаюся постійно допомагати нашим військовим, пораненим. На добровільних засадах займався аеророзвідкою. Також за мого сприяння було розроблено та надруковано 5 навчальних методичних посібників з інформацією щодо ведення бойових дій. Ці посібники безкоштовно розповсюджувалися серед військових. — Розкрию нашим читачам маленький секрет. Я знаю, що Ви досконало знаєте історію нашого міста — це правда?! — Повертаючись до Вашого першого запитання… Я народився і проживаю у Рівному, тому вважаю, що повинен знати його історію. Тепер мої знання з історії рідного міста передаю молодшому поколінню, проводячи соціальні екскурсії для школярів міста Рівне та дітей зі Сходу країни. Також, як патріот Рівного, намагаюся продукувати та реалізовувати цікаві проекти для нашого міста. Зараз таких є два — "Rivne startup club" та "RivneOpenRada" (Відкрита рада Рівного). Крім того, ми з дружиною розробили вісім проектів, підготували презентації і будемо подавати їх на конкурс проектів громадського бюджету Рівного для реалізації в 2018 році!

треба ПРАЦЮВАТИ

Юрій Супрунюк: Я щасливий, що не просто спостерігаю за подіями в Україні, а й можу на них впливати

ЮРІЙ СУПРУНЮК, ГОЛОВА СПОСТЕРЕЖНОЇ РАДИ ГРУПИ КОМПАНІЙ "УКРТЕХНОФОС"

Генеральний директор групи компаній “УкрТехноФос” Юрій СУПРУНЮК - знаний і шанований на Рівненщині підприємець, керівник потужного підприємства з виробництва мінеральних добрив під торговою маркою UPhos, національного товаровиробника, який успішно працює не лише на вітчизняному, а й на європейських ринках. Водночас Юрій Супрунюк людина з активною життєвою позицією, яку проявив і на Майдані, і у волонтерській діяльності, а нині активно відстоює як голова Рівненської обласної організації Аграрної партії України. Напередодні Дня Незалежності України ми зустрілись із Юрієм Павловичем, аби відверто поспілкуватись про справи аграрні, бізнесові та політичні, про те, що хвилює цю небайдужу людину з далекоглядними планами і великим серцем. − Юрію Павловичу, розпочну з гасла партії, до якої Ви належите, − “Не дамо вкрасти землю”. Чому ви, аграрії, так активно виступаєте проти продажу землі? − По-перше, зверніть увагу на формулювання: не “не дамо продавати”, а саме “не дамо вкрасти”. Ми однозначно виступаємо за створення цивілізованого ринку землі, де власник земельного паю зможе розпоряджатися ним на власний розсуд, як розпоряджається своїм майном власник нерухомості чи авто. Але для цього потрібно розробити і впровадити, за підрахунками експертів Аграрної партії, загалом 17 юридичних інструментів − законів та інших нормативних документів. Для прикладу, це стосується правильного відображення паїв на місцевості. Сьогодні, коли земля здебільшого здається в оренду, межі паю чітко не позначаються “в натурі”, і проблему ніби не видно, а ось коли у паю з'явиться конкретний власник, який поставить кілочки за периметром наділу, − можуть справді початись серйозні проблеми. Чи не в кожному селі багато паїв

перехрещуються один з одним. Та, якщо не зробити спочатку нормальної картографії, а просто “відпустити” землю у вільний продаж − сусід на сусіда з вилами піде, бо буде впевнений, що це його земля!.. Що там говорити про окремі паї, якщо в Україні близько 30 адміністративних районів мають території, які перехрещуються!.. Ось вам конкретна проблема, яка потребує належного врегулювання. Наступна − створення земельного банку. Ще одна − врегулювання заборони продажу землі іноземцям. І таких питань загалом 17 − тих, які потрібно вирішити перед тим, як дозволити вільний продаж землі. Якби Аграрна партія України була в парламенті − ми це все зробили б, думаю, за рікпівтора. Вочевидь, саме нам і належатиме виконати цю роботу − коли у 2019 році аграрії пройдуть до Верховної Ради. А в цьому сумнівів не маю.

− А можливо, Аграрна партія таким чином ще й лобіює інтереси власників великих агрохолдингів? − Ми лобіюємо закони, які дозволять вітчизняному виробнику нормально працювати. Є світовий досвід, який цілком реально адаптувати до українських реалій. Наприклад, зараз група компаній "УкрТехноФос" у спілці з іншими підприємствами виготовляє те обладнання, яке кілька років тому купували за кордоном. Річ у тім, що для виробництва добрив UPhos основне обладнання традиційно імпортується. Натомість ми вже два роки маємо досвід виробництва окремих вузлів та агрегатів, а цьогоріч розраховуємо налагодити й виготовлення обладнання в цілому − щоб створювати його повністю в Україні, а не купувати за кордоном. Таких прикладів зараз немало на Рівненщині і в Україні загалом.

ВОЛОДИМИР ЛИС, ЮРІЙ СУПРУНЮК ТА ВІТАЛІЙ СКОЦИК ПІД ЧАС НАРАДИ КЕРІВНИКІВ ОБЛАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

треба ПРАЦЮВАТИ Але їх потрібно підтримувати на законодавчому рівні. Це нескладно: дати вітчизняним виробникам певні привілеї на стартовому етапі, щоб через 3-4 роки ці кошти − в рази більші! − повернулись державі, через наповнення бюджетів, створення нових робочих місць, збільшення ВВП. Тепер про агрохолдинги. Я негативно ставлюсь до обробітку землі структурами з земельним банком у сотні тисяч гектарів. Бачу наслідки цього у своїй рідній Грушвиці: обробіток землі − значно менш ефективний, ніж у середньостатистичного фермера, а участь у соціальних проектах − мінімальна. На мою думку, найбільш ефективно господарюватимуть на землі агроформування з земельним банком не більше 1015 тисяч гектарів. Географічно ці площі лежатимуть у межах 3-4 сіл. І власник, і директор, і головний агроном будуть місцевими, тобто житимуть там само, де й оброблятимуть землю. З усіх точок зору це впливатиме на село позитивно. Передусім − тому, що земля використовуватиметься не просто для збирання врожаю, який потім піде на переробку за кордон. Якщо господар землі − місцевий, йому буде вигідно, щоб поряд побудувати млин, пекарню, розвивати тваринництво. Тобто розвиток села в такому разі відбуватиметься комплексно, створюватиметься додана вартість безпосередньо на місці. А найголовніше − для такого господаря на першому місці стоятиме родючість ґрунтів. Бо йому тут жити і працювати − і сьогодні, і завтра, і післязавтра. Саме тому ми, аграрії, відстоюємо професійний підхід до створення ринку землі: спочатку комплекс законів, які створять усі необхідні запобіжники для цивілізованого розвитку цього ринку, а потім − вільний продаж землі. Не буде законодавства, а буде просто ринок без жодних обмежень − землю вкрадуть. − Чи важче стало працювати в бізнесі, коли закінчились Ваші повноваження як депутата Рівненської обласної ради? − Жодним чином. По-перше, група компаній "УкрТехноФос" не мала жодних привілеїв від влади − ні колишньої, ні нинішньої. По-друге, унікальність нашого підприємства − у тому, що близько 90% прибутку формується не в Рівненській області. Це платежі від підприємств, розміщених в областях із більш розвиненим сільським господарством − Київської, Вінницької, Хмельницької тощо. А

цію. Щоб українці працювали і заробляли на рідній землі.

ВИСТУП НА МАЙДАНІ НЕЗАЛЕЖНОСТІ ПІД ЧАС АКЦІЇ "НЕ ДАМО ВКРАСТИ ЗЕМЛЮ" ось податки ми сплачуємо саме на Рівненщині, адже всі наші підприємства зареєстровані у моєму рідному Рівненському районі. Тому говорити про якісь привілеї від депутатства особливо немає сенсу. Я поставив би ваше питання по-іншому: чи може місцева влада створити якісь особливі умови саме для місцевого виробника, місцевого інвестора? Відповідаю: не лише може, а й повинна. Не конкретно для Юрія Супрунюка чи “Укртехнофосу”, а взагалі для внутрішнього інвестора. Потрібно використовувати всі можливості, яке дає законодавство про місцеве самоврядування, щоб Рівненщина мала кращі умови для ведення сільського господарства, ніж в інших областях, використовуючи всі свої переваги − територіальні, географічні, логістичні, ресурсні. Щоб підприємства відкривались і сплачували податки саме у нас. Тим більше це стає вигідно зі створенням об'єднаних територіальних громад (ОТГ). Щоб ОТГ могла, не випускаючи ні копійки коштів за межі регіону, давати замовлення своїм, місцевим підприємствам. − Чи покращились умови для ведення бізнесу після перемоги Революції Гідності? Чи поменшало проявів корупції − з Вашого досвіду? − Однозначно покращились. Корупції в Рівненському районі, де зареєстровані наші

підприємства, я взагалі не відчуваю. Але, можливо, це ще й тому, що, знаючи мою непохитну позицію − не давати хабарів, − мені й не роблять жодних подібних натяків. А ось ситуація в судовій гілці влади такого оптимізму поки що не вселяє. Судова реформа − безперечно на часі. − Чи не виникає часом розчарування у Вас, як в активного учасника Революції Гідності, що не так багато змінилось на краще в Україні за цей час? − Звісно, багато речей змінилось не так кардинально, як ми очікували на початку 2014го. Але, напевно, не може все так швидко відбутися у майже 50-мільйонній країні. Головне, що маємо − це об'єднання нації. Я не шкодую і не шкодуватиму, що жив і діяв у ці буремні роки саме так − я і про Майдан, і про волонтерство. Навпаки, я кажу дітям і казатиму внукам та правнукам, що ми живемо в героїчний час, який буде увічнений у книгах і кіно. Я щасливий, що не просто спостерігаю за подіями в Україні, а й маю можливість на них впливати − тією ж сплатою податків, створенням робочих місць, працевлаштуванням учасників АТО. У нас на підприємстві чимало чоловіків, які, відвоювавши, повернулись до праці, і ми маємо можливість дати їм роботу, дати можливість підвищувати кваліфіка-

− Цікаво, хто з наших земляків є авторитетом для такої поважної людини, як Юрій Супрунюк? − Знаєте, напередодні Дня Незалежності дуже хотів би назвати імена кількох людей, чий внесок в утвердження Незалежної України особливо ціную, на кого рівняюсь, кого вважаю прикладом для інших. Це головний лікар Рівненської центральної міської лікарні Євген Філімонович Кучерук, ректор Національного університету “Острозька академія” Ігор Демидович Пасічник та багаторічний керівник Рівненської області Роман Данилович Василишин. Першого серпня виповнилось 25 років, як Євген Кучерук очолює Центральну міську лікарню. Важко переоцінити його внесок у розвиток медицини Рівного. Ось буквально кілька тижнів тому Євген Філімонович привіз із Швейцарії гуманітарної допомоги для лікарні більш як на 120 мільйонів гривень. А загалом за чверть століття плідної праці Євгена Кучерука на посаді головного лікаря ЦМЛ, думаю, вартість залученої допомоги перевалила й за мільярд! А завдяки тому, що він товаришує з багатьма лікарями з-за кордону, є можливість проводити стажування лікарів, відправляти хворих на лікування за кордон. А яких вражаючих результатів досягла за чверть століття Острозька академія, яку наполегливо розбудовували Ігор Пасічник та Роман Василишин!.. Перші місця в загальноукраїнських рейтингах університетів − це хіба не результат, за який варто низько вклонитися Ігорю Демидовичу Пасічнику?!.. Хто думав про це у 1994 році, коли все починалось? А ось він − результат чвертьстолітньої невтомної праці ректора, закоханого у свою справу і в своє дітище − Острозьку академію!.. А як вагомо, мудро звучало в сесійній залі обласної ради слово аксакала рівненської політики Романа Даниловича Василишина!.. Зізнаюсь, іноді я просто від душі аплодував його вмінню одним реченням все поставити на свої місця, “розрулити” складну ситуацію! Горджусь, що маю честь особисто знати цих людей. Нам варто рівнятися на них і кожному на своєму місці пам'ятати: своєю працею ми повинні зміцнювати незалежну Україну, створювати ту державу, якою зможуть гордитися наші онуки.

треба ВІДПОЧИВАТИ

Завітайте до Арт-галереї ковальства і на фестиваль “Металеве серце України”! 26-27 серпня у Рівному вже вшосте пройде фестиваль ковальського мистецтва "Металеве серце України". Тема цьогорічного фестивалю — "Театр абсурду". Конкурсними роботами учасниківковалів стануть маски, які передаватимуть різні емоції. А головна скульптурна композиція, що після фестивалю прикрасить алею кованих скульптур на Лебединці, зображатиме балерину. Постамент для неї, як і торік, буде виготовлений із рівненського базальту. "Хочемо показати, що у нас на Рівненщині є унікальні родовища базальту, а ми поєднаємо красу каменю і металу", — пояснює організатор фестивалю "Металеве серце України", директор ПП "Рівнеметалком" Ніна КРОКА. Цьогорічний фестиваль матиме свої особливості — для зручності ковалів та рівнян дійство розпочнуть ближче до вечора, коли і працювати зручніше, і Лебединка особливо багатолюдна. Отже, відкриття "Металевого серця України 2017" — 26 серпня о 16-й годині на Лебединці. На рівнян та гостей міста цього дня чекатимуть вечірні кування й вогняне шоу — такого на фестивалі ще не було! — Шостий рік поспіль учасників "Металевого серця України" гостинно приймає готельно-розважальний комплекс "Хутір". А цього року міська влада Рівного виділила фінансову підтримку на проведення фестивалю. Ми вдячні за сприяння міському голові Володимиру Хомку та всім, хто підтримує фестиваль, — каже Ніна Крока. Уже шість років у Рівному живе й радує людське око чудова традиція — прикрашати витворами учасників "Металевого серця України" центральну алею в парку "Лебединка". Відтак, за ці роки у Рівному з’явилася справжня алея ковальського мистецтва, одне з улюблених місць прогулянок дорослих і маленьких рівнян. Так буде й цього року. А деякі найцікавіші роботи учасників залишаться в Рівному і прикрасять першу в Україні Арт-галерею ковальства, яку Ніна Юріївна Крока створила на території свого "дітища" — підприємства "Рівнеметалком". Отож, завітайте всією родиною на фестиваль "Металеве серце України" та до Артгалереї ковальства — і переконайтеся на власні очі, яка краса народжується з холодного, на перший погляд, металу! Народжується завдяки людям, закоханим у свою справу, — таким, як Ніна Крока і ковалі — учасники "Металевого серця України"!

Запрошує Арт-галерея ковальства: м. Рівне, вул. Курчатова, 18а, територія "Рівнеметалком"

треба ВІДПОЧИВАТИ

треба ПРАЦЮВАТИ

Уже більш ніж два роки Ігор МІЧУДА очолює управління Державної архітектурно-будівельної інспекції на Рівненщині. За цей час йому вдалося знайти і притягти до відповідальності майже всіх незаконних забудовників в області.

Ігор Мічуда: “Незаконних забудовників в області практично не залишилось” — Зараз мене дуже щиро радує, що вступив у силу закон про відміну декларативного принципу, — розповідає Ігор Мічуда. — Раніше було чимало різних самобудів і доводилось дуже багато бігати й доганяти забудовників. А на даний момент для того, щоб отримати дозвіл, вони подають повний пакет документів. Їх розглядають наші інспектори, а тоді вони вже дають дозвіл і, таким чином, беруть на себе відповідальність. Тобто якщо щось не відповідає нормам, чи то земельна ділянка, чи будь-що, відповідно дозвіл не буде наданий. Дуже важливо те, що згідно з чинним законодавством ми вже можемо перевіряти видачу містобудівних умов і обмеження, які надає архітектура. Таким чином дуже багато об’єктів зараз скасовуються рішенням містобудівних умов. А також багато об’єктів, у тому числі багатоповерхових будинків, не можуть існувати на тих площах, на яких вони розміщені. Адже першочергові будівельні документи були видані з явним порушенням того, що мало бути на тому місці. За словами Ігоря Мічуди, це такі об’єкти, як "Ріверсайд", "Шоколад", "Флагман", МЖК "Моя сім’я", Київська, 67. Це всі багатоповерхівки, де скасовані документи з видачі містобудівних умов і обмежень, в незалежності від того, коли вони були видані. — За ці роки в боротьбі з незаконними забудовниками ми досягли дуже багато, — каже Ігор Мічуда. — Тих, хто порушує правила, уже можна порахувати на пальцях однієї руки. Вони ще намагаються "втекти", але я думаю, що у зв’язку з набуттям чинності нового закону, вже їх не залишиться взагалі. Оті всі справи, що були в засобах масової інформації і обговорювались, доходять до логічного завершення. Вже такого не буде, як раніше, коли ми замість гаражів могли починати проект будівництва багатоповерхівки й думати, що щось з цього вийде. На момент призначення Ігоря Мічуди керівником управління ДАБІ, в області був 21 незаконний забудовник. — Двадцять одне підприємство нехтувало правилами забудови. Тепер їх майже не залишилось. Адже все доведено до логічного завершення. Всі вони увійшли в процедуру вирішення

ухвалами суду, або ж у прокуратурі на них відкриті кримінальні провадження. Але це вже не прерогатива ДАБІ. Начальник управління ДАБІ говорить, що на даний момент законодавство прописано дуже чітко, і вже не так тяжко зібрати й отримати відповідні дозвільні документи. — А тим людям, які хочуть проскочити, то хочу нагадати, що в місті Рівному це взагалі неможливо буде зробити. Адже 10 вересня ми передаємо повноваження на Рівне. Це означає, що вже все буде в одних руках: у міського голови і міської ради буде і управління архітектури, і управління земельних відносин, і управління ДАБІ. І тоді вже не буде на кого звернути, мовляв, йдіть, бо це не наші питання. Але ми розуміємо, що першопочатковий момент порушень закладається уже тоді, коли видають початковий, так би мовити, "трохи невірно складений", дозвільний документ, де вказують, що може бути це, а може бути оце. Приміром, не вказують, що в будівлі має бути 12 метрів, а вказують, що до 30. Тобто це може бути і 15, і 18 метрів. Так само і щодо житлового багатоквартирного будинку. Хай кажуть, що це дві квартири, і тоді ми зрозуміємо, що це два входи максимум і це одно- чи двоповерхова будівля, але два хазяїни. А вже п’ятиповерховий — це багатоквартирний? А на дві сім’ї — це багатоквартирний? Дається земельна ділянка під приватну забудову, але в ній прописується "дозвіл на будівництво багатоквартирного будинку". А людина каже: "Я зрозуміла, що раз багатоквартирний, то це не дві, а десять". А якби там написали "будівництво двоквартирного будинку", все було б зрозуміло. Тобто початковий документ за собою тягне потім все. Але вже навіть за півтора місяця дії нового закону вже дуже багато видно зрушень в позитивну сторону. Адже тепер "дозвільники" дуже уважно перевіряють будь-які невідповідності і відмовляють. Бо вони розуміють, що тепер несуть за це відповідальність. І цей документ можна підняти через два-три роки, і якщо він виданий з порушенням, то це вже тягне на кримінал.

треба ПРАЦЮВАТИ

Олексій ЛЯСКОВЕЦЬ — екс-депутат Дубровицької районної ради, кандидат на посаду заступника голови Рівненської ОДА, директор ТОВ "Консалтингова група "Статус", адвокат, кандидат юридичних наук, аспірант Запорізького національного університету.

Той, хто прагне змінити країну… ґрунт для маніпуляцій людьми та стимуляції корупції і кумівства. Принципи там дуже заважають. Тому, в таких обставинах, я не бачу своєї користі для Дубровицької районної ради в цьому складі.

Олексій ЛЯСКОВЕЦЬ — людина принципова, впевнена у собі, яка прагне змінити життя в рідному місті, області та країні на краще. Його бажання та прагнення справедливості допомагає ставити перед собою амбітні цілі та досягати їх. Пан Олексій власним прикладом доводить, що варто не боятися висловлювати свою думку та за жодних обставин не відмовлятися від своїх принципів… Своїми думками та планами Олексій Лясковець погодився поділитися з читачами журналу "РІВНЯНИ". — Чому вирішили стати депутатом, яку мали мотивацію балотуватися? — Я впевнений, що Україні потрібні зміни. Кардинальні, суттєві, і починатись ці зміни повинні з малого — з кожного з нас. Із невеличких об'єднань. З районних, навіть сільських рад. Все велике починається з малого. А найдовший шлях — з першого кроку. Нашій країні потрібні люди, які не бояться роботи, не бояться змін, не бояться рухатись вперед і йти проти системи. Я володію цими якостями і відчув, що можу бути корисним, що зможу внести свою частинку в розбудову нашої держави. По-справжньому правової держави, де всі рівні перед законом і перед людьми. Адже ці вибори були після Революції Гідності, під час якої люди поклали свої життя саме за таке майбутнє для всіх нас і саме за таке бачення своєї країни. — Чому розчарувалися у депутатській роботі й вирішили скласти повноваження? — Я в політиці нова людина. Мені було все цікаво. Хотілося зрозуміти, що це таке, спробувати себе. Мені здавалося, що після Майдану в політику

повинна була зайти достатня кількість нових, молодих, орієнтованих на зміни депутатів, готових ламати систему. Але з часом зрозумів, що попри наявність у нас працьовитих людей, багатої історії та непереможного козацького духу, так звані "мужі", котрі керують селами, містечками, районами та містами, доводять країну до крайнього зубожіння. І як пересічний громадянин може звинувачувати свою державу в тому, що відбувається, коли під носом у нього в селі, районі чи місті відбуваються набагато гірші речі?! А з яких причин склав повноваження, то про це йшлося у моїй заяві. Я йшов у Дубровицьку районну раду не заради депутатського мандата і якихось привілеїв, я йшов як громадянин, який побачив новий шлях для розвитку і розбудови нової України з європейськими цінностями. А зараз бачу, що при владі залишилось дуже багато людей, які не мають простих людських цінностей, життєвих принципів, культури та освіти. А мають тільки непереборну жагу до власного збагачення. І таким людям, на жаль, набагато легше. Бо безпринципність — дуже добрий

— Інша сторона депутатства — це правда, що рішення приймаються через "підкилимні ігри"? Які ігри? То занадто складно для наших місцевих "політиків". Там діє простий і такий рідний для них закон "дєрєбану". Коли в будь-якій раді важлива лише можливість розділити сфери впливу і бюджет таким чином, щоб було вигідно для "своїх". Важливо при-

значити "своїх" керівниками у комунальні установи й бажано підписати з ними контракти не менше ніж на три роки, а краще одразу на п'ять. А хто в цьому бере участь та хто лобіює? Так це можна побачити в протоколах голосування з принципових питань. І коли побачите, то зрозумієте, наскільки все погано. А ми всі чомусь скаржимось на Верховну Раду! Крім того, ви не забувайте, що у нас хоч і дотаційна область, але бурштиновий край. Тому рано чи пізно будуть встановлені законні правила гри, і ось тут потрібно буде зберегти свої позиції та більшість, щоб у будь-який момент мати вплив на певні процеси.

треба ПРАЦЮВАТИ — Чи вмовляли колеги лишитися депутатом у Дубровицькій РДА? — Ніяких вмовлянь! Всі зітхнули з полегшенням. Нікому не подобаються люди, у яких цінності кардинально інші. Колеги швиденько з порушенням регламенту та закону включили це питання до порядку денного і проголосували — більшістю. Про всяк випадок, щоб не передумав. Але, можливо, я передумав і хочу повернутися. Повинен же хоч хтось тримати в тонусі колег та горе-керівників комунальних закладів! — Чи продовжуєте допомагати мешканцям округу без статусу депутата? — Звичайно. По мірі можливості допомагаю. Якби ви тільки бачили матеріально-технічну базу рідної школи! Такої бази в районі немає в жодній школі. Діти — це наші найприбутковіші інвестиції, це наше майбутнє. А на майбутньому не можна економити! — Як прийшло рішення брати участь у конкурсі на посаду заступника голови ОДА? — Відпочиваючи у Грузії, насолоджуючись колоритом та кухнею, прочитав новини про оголошення конкурсу, а також інформацію, для кого його оголосили. Був здивований про швидке його оголошення та такі стислі строки з урахуванням великої кількості вихідних. Тому коли повернувся, за один день зібрав і подав документи. Звичайно, приймати документи не дуже хотіли. Напевно, не сподівалися, що ще хтось виявить бажання подати документи, адже в ЗМІ був чіткий меседж, що не "своїх" не чекають.

ства, професійних знань, наявності у нього таких особистих якостей, як лідерство, прийняття ефективних рішень, комунікація, впровадження змін, організація роботи з персоналом та інших. За допомогою ситуаційних завдань можна побачити реальну реакцію кандидата під час виникнення ускладнень в службовій діяльності, а саме: як кандидат впорається із цим завданням та які рішення він ухвалить — це і є реальний рівень кандидата. На другому етапі комісія оцінює відповіді учасників. Під час конкурсу на посаду заступника голови Рівненської ОДА ситуаційних завдань взагалі не було, були лише питання без правильної відповіді, та й відповідей на них не було. А оціню-

вання відповідей на ці питання відбувалось суб'єктивно членами комісії. Такий суб'єктивний метод оцінювання і на третьому етапі — співбесіді. Конкурсна комісія і оцінила так як "велено", і на сьогоднішній день має Рівненщина нового заступника. А інший конкурсант — став другим. І це означає, якщо впродовж року після проведеного конкурсу з'являється вакансія заступника голови Рівненської ОДА, то він автоматично займає вакансію заступника без конкурсу. Тобто, якщо голова ОДА протягом року після проведення конкурсу зільниться з посади, то разом з його звільненням, звільняються всі його заступники, за винятком пана Ундіра. А пан Лендел фактич-

— Як проходив конкурс? — Конкурс відбувався у три етапи: перший етап — це тестування. Під тестуванням розуміється знання законодавства. Тобі видають логін та пароль, ти входиш у систему й отримуєш онлайн будь-які 40 запитань з чотирма варіантами відповідей. Правильна відповідь — одна. Дається 40 хвилин на їх розв'язання. Мінімальна кількість правильних відповідей для того, щоб перейти до наступного етапу — 23. Результат висвічується одразу після натискання кнопки "відправити". На цьому етапі все зрозуміло та виключений повністю людський фактор. Другий етап — це розв'язання ситуаційних завдань. За допомогою методу ситуаційних завдань оцінюється відповідність кандидата спеціальним вимогам до посади в частині знання законодав-

но стає заступником у зв'язку із наявністю вакансії. Поки Адміністрація Президента оголосить конкурс на вакансію категорії "А", поки він відбудеться, поки переможець пройде спецперевірку і допоки не буде підписано указ про призначення, пан Ундір та, можливо, пан Лендел будуть керувати Рівненською ОДА. — Які проблеми бачите надважливими для вирішення в області? — Проблема одна-єдина! Потрібно, щоб депутати, незалежно від політичного окрасу, округу і т. д. об'єдналися та були одним цілим. Щоб були патріотами не лише тоді, коли грає гімн України, а постійно, в душі. Щоб уболівали за населення та своїх виборців, а свою діяльність спрямовували тільки на покращення їх життя та розбудову країни, а не навпаки. Тоді буде розквіт, становлення середнього класу та підняття економіки — як регіону, так і країни в цілому. — Чи тут, в області, є шанс їх вирішити? — Цей шанс є завжди. Але на сьогоднішній день це досить важко. Допоки не з'явиться на Рівненщині сильний харизматичний лідер та не об'єднає всіх в одне ціле, доти буде все так, як відбувається нині. Бо сила — в єдності, а не в шкурних інтересах кожного. — Олексій Лясковець через півроку-рік... (продовжіть речення)… — …залишиться людиною зі своїми принципами та поглядами на життя та непереможним бажанням допомогти змінити країну на краще.

Автоцентр "Богдан-Авто Рівне" входить у структуру одного з основних операторів українського автомобільного ринку Національного автодилера "Богдан-Авто Холдинг". Лідируючі позиції в автомобільному бізнесі завойовані завдяки комплексному та професійному співробітництву як з вітчизняними, так і з зарубіжними автовиробниками. Автоцентр займається продажем автомобілів Hyundai, Great Wall, Jac, UZ Daewoo, Lada, Ravon та комерційної автотехніки. Купуючи автомобіль в автоцентрі "Богдан-Авто Рівне", клієнти отримують унікальну можливість вибрати найбільш прийнятні унікальні умови кредитування та страхування з економією часу. Наразі діє вигідна програма кредитування "Hyundai Finanse”, згідно з якою клієнт отримує безвідсотковий кредит терміном до трьох років. Також на базі автоцентру працює станція технічного обслуговування СТО "Богдан-Авто Рівне" — це високоякісне сервісне обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, гарантія офіційного дилера та сертифіковані спеціалісти з багаторічним досвідом роботи.

Автоцентр “Богдан-Авто Рівне”

Щомісяця автоцентр пропонує своїм клієнтам вигідні пропозиції, акції та програми лояльності. Наприклад, наразі діють знижки на весь модельний ряд Hyundai.

• • • • • • • • • • • • • •

ДО ВАШИХ ПОСЛУГ:

гарантійне обслуговування; регламентне технічне обслуговування; комп'ютерна діагностика; діагностика і ремонт ходової; розвал-сходження (комп'ютерний стенд); шиномонтаж, балансування дисків без центрального отвору; діагностика і ремонт агрегатів (двигун, КПП, АКПП); промивка інжекторів; мийка, прибирання салону; кузовний ремонт; перевірка і регулювання СО і СН; антикорозійна обробка; установка додаткового обладнання; продаж і замовлення запчастин і аксесуарів.

Для ознайомлення з детальною інформацією про автоцентр "Богдан-Авто Рівне" заходьте на сайт rv.bogdanauto.com.ua або звертайтеся за тел.: 067 2468067 — відділ продажу 093 8664408 — СТО

Назвемо разом імена “Успішних рівнян”! З нагоди свого професійного свята, Дня журналіста, і 25-річчя "ОГО", ми вирішили започаткувати новий проект — "Успішні рівняни".

Очолять рейтинг "Успішних рівнян" ті, хто отримає найвищий сумарний бал серед читачів та наших підписників у Facebook.

Це не рейтинг "найвпливовіших" чи "найбагатших", яких зараз вистачає, — це широке народне опитування, де самі мешканці Рівненщини назвуть імена людей, які своєю активною діяльністю в різних сферах заслуговують на тебе, аби іменуватися Успішними рівнянами.

Рейтинг найвпливовіших, а також розповіді про їхні історії та здобутки, будуть опубліковані у спеціальній рубриці на сайті "Рівняни", а також на сторінках жовтневого випуску журналу "Рівняни". Звісно, про підсумки проекту повідомимо й безпосередньо на сторінках “ОГО”.

Успішні рівняни, у нашому розумінні, — це мешканці або уродженці Рівного та Рівненщини, які або зараз працюють у нашому регіоні, або саме на Рівненщині відбувалось їхнє становлення як особистостей і професіоналів. Вони є відомими у політичній, громадській, бізнесовій, соціальній та культурній сферах, вони розвивають наше місто та область, впливають своєю діяльністю на Україну в цілому. Можливо, не кожен знає цих людей особисто, проте безумовно відчуває вплив їхніх ідей та вчинків на суспільство. Проект "Успішні рівняни" має два етапи. Спочатку, з червня по серпень, редакція проводила спеціальне опитування на сайті rivne. ogo.ua , а також у мережі Facebook серед мешканців міста, області та всіх зацікавлених інтернет-користувачів. Таким чином формуємо список із близько сотні імен та прізвищ достойних людей. А далі, на підставі даних опитування та результатів подальшого інтернет-голосування (на сайті rivne.ogo.ua і у Facebook), у жовтні, до 25-річчя "ОГО", ми назвемо імена 25 успішних людей Рівненщини й розповімо про них читачам.

Отож, запрошуємо вас разом назвати імена Успішних рівнян!

òðåáà ÏÐÀÖÞÂÀÒÈ

Ó äðóãîìó êâàðòàë³ 2017 ðîêó ÏðèâàòÁàíê âèäàâ êðåäèòè çà ïðîãðàìîþ "ÊÓÁ" ïîíàä 5 000 êë³ºíò³â ìàëîãî á³çíåñó, ç ÿêèõ 500 — êë³ºíòè àãðîá³çíåñó, ÿê³ ñêîðèñòàëèñÿ ïðîãðàìîþ "ÀãðîÊÓÁ" ç êðåäèòíèìè êàí³êóëàìè íà ïåðø³ 6 ì³ñÿö³â.

За три місяці ПриватБанк видав малому бізнесу понад 5 000 кредитів "Ми продовжуємо активно розвивати національну програму підтримки підприємництва "Країна успішного бізнесу" ("КУБ"), що зараз є одним з пріоритетних напрямків роботи банку, — зазначив керівник напрямку "Малий і середній бізнес" Сергій КЛЮЄВ. — Місія цієї програми — фінансуючи підприємців, створювати нові робочі місця. І в тому числі завдяки доступності такого виду мікрокредитування наші позичальники з 2016 року вже створили 207 020 нових робочих місць". Програма "КУБ" дає можливість будь-якому підприємцю або юридичній особі (окрім державних і комунальних підприємств) отримати фінансування для розвитку власної справи. У лютому 2017 року ПриватБанк запропонував нові умови кредитування клієнтам агросектора за програмою "АгроКУБ", увівши кредитні канікули малому агробізнесу на перші 6 місяців використання кредиту. Також на початку 2017 року ПриватБанк зменшив щомісячну комісію до 2% і збільшив можливу максимальну суму кредиту до 500 000 грн. Щоб отримати фінансування, заповніть заявку на сайті проекту https://kub.pb.ua/get-credit/ Ліцензія НБУ № 22 від 05.10.2011 р.

треба ПРАЦЮВАТИ

У ПриватБанку пішли назустріч підприємцям і фермерам

Програма кредитування "АгроКУБ" допомагає господарствам Рівненщини Фермерське господарство "Переможець", яке очолює Костянтин Сергійович ЗАЙКО, було створене "з нуля" у 2005 році. І кожного року тут збільшували потужності виробництва і розвивались. Нині "Переможець" на 405 гектарах вирощує зернові та технічні культури (пшениця, ячмінь, гречка, соя, кукурудза), а раніше ще й цукровий буряк. Коли потрапляєш на одне з полів "Переможця", неподалік села Грушвиця, то відразу помічаєш, з якою любов’ю тут люди ставляться до землі. — Ось, бачите, який гарний ґрунт після дощу. Ми спеціально чекали дощику, щоб починати сіяти сою. Ця культура любить вологу і тепло, тому раніше сіяти ми її не могли. Сьогодні ми мали би сіяти на тому полі (показує на шматок землі на горизонті, прим. авт.), але там ґрунт глиняний і після дощу працювати важче. У землю ми намагаємось вносити як можна менше гербіцидів. Хочемо зберегти землю, адже розуміємо, що вона залишиться наступним поколінням, — показує свої поля Костянтин Сергійович Зайко. Цієї весни на Рівненщині запрацювала нова програма кредитування "АгроКУБ" від ПриватБанку. Вперше, у період весняно–польових робіт, банк запропонував необхідне фінансування потреб аграріїв з адаптованими графіками погашень. Фермерське господарство "Переможець" також скористалось програмою "АгроКУБ", спеціально для закупівлі добрив. Як розповів Костянтин Сергійович Зайко,

цього року весна була дуже непередбачувана, а тому довелось запасатися більшою кількістю: — У наш час фермерам грошей, м’яко кажучи, не вистачає. Нам постійно потрібно щось докупляти, оновлювати й ремонтувати техніку. Всі гроші, які ми отримали, вклали у добрива і тепер сподіваємось на кращі результати. Ти ж землю не обманеш — якщо нічого туди не даси, не підживиш, то вона так і не вродить. Ми заготували добрива ще з осені, але коли побачили, якою буде весна, то відразу довелось закупляти ще — здавалося б, сніг розстав раніше, але через різкі перепади температури і нічні заморозки вегетація то починалась, то зупинялась... Спочатку ми засіяли яру пшеницю та ярий ячмінь, а більш теплолюбні культури залишили на кінець весни. Цього року не знаю, коли почнуться жнива, адже погода може бути різною і від нас вона не залежить. Прогноз можна подивитись в інтер-

неті наперед, але от замовити ту, яку потрібно, — не можна. (Сміється.) — Про програму "АгроКУБ" мені розповіли у банку, оскільки я є клієнтом ПриватБанку ще з 2005–го. Цього року вони справді пішли назустріч підприємцям і фермерам, і це дуже добре. Сама процедура подачі документів та очікування погодження з головного офісу банку не забрала багато часу. Ось саме це мені подобається в "Приваті" — оперативність і простота, — каже пан Костянтин. Фермерське господарство "Переможець" — це вже справжня сімейна справа. Син Костянтина Сергійовича зараз навчається на четвертому курсі на агронома, а покидати фермерство, пори всі труднощі, ніхто не збирається: — От люблю я цю справу — працювати на землі. Я постійно тут на полі. Кажуть, що "руки хлібороба пахнуть хлібом", але ж воно трохи не так. Коли ти вирощуєш сам, то твої руки пахнуть і землею, і мазутом, і соляркою. Ми намагаємось постійно розвиватись, оновлюємо техніку, ремонтуємо її. Трактори у нас хороші, з кондиціонером, щоб трактористу там було зручно і комфортно, і працював він у нормальних умовах. Зараз простий фермер не може дозволити собі купляти імпортну нову техніку та закуповувати багато добрив – на все потрібні шалені гроші...

треба ПРАЦЮВАТИ

Всі гроші, які ми отримали, вклали у добрива і тепер сподіваємось на кращі результати

Фермер розповідає, що, зі збільшенням податків та підняттям цін, на землі працювати всім стало важче. Більшість закупляють все у доларах, а от продають у гривнях — через це не вистачає коштів і одні змушені брати кредити, а інші — перестають займатись своєю справою взагалі. — Ось це колись були городи людей. (Показує на практично безмежні, порослі бур’янами горби біля села Грушвиця, — прим. авт.) Тут вони вирощували зер-

но і картоплю — хто що. Але зараз настав такий час, що більшість були змушені покидати цю справу, адже на землі стало тяжче працювати. Кожної осені, після жнив фермери стикаються із тим, що у вересні вже потрібно вкладати добрива у землю, а ти ще не встиг продати зерно. Ти ще не встиг зібрати цей урожай, як потрібно знову готувати ґрунт до наступного. Це безперервний процес, і на все це постійно

треба великі суми, — розповідає фермер. — На мою думку, банки вже давно мали би почати вкладати кошти в розвиток агробізнесу, — каже Костянтин Сергійович. — Ось чому раніше на нову машину можна було взяти кредит, а щоб хліб вирощувати, то ні? Це добре, що ПриватБанк почав видавати гроші на агробізнес. Будемо сподіватися, що у наступному році вони збільшать ліміт коштів, які можна буде взяти за програмою "АгроКУБ", бо ціни на все ростуть.

"АгроКУБ" фінансово підтримує рівненських аграріїв Вже третій місяць ПриватБанк допомагає розвивати агробізнес завдяки новій програмі кредитування агропромислового сектору – "АгроКУБ". Це особливо актуально для Рівненщини, яка є аграрною областю. “Агробізнес на сьогодні в Україні є одним з найуспішніших сегментів економіки. Тому ПриватБанк, сприяючи розвитку галузі, кредитує аграріїв з адаптованими під їхню діяльність графіками погашень (так звані сезонні “кредитні канікули”), — розповідає директор Північно-Західного РУ ПриватБанку Юрій ВОЙТЕНКО. — Банк

приймає рішення про кредитування на основі даних про посівні площі в обробці позичальника та характеру масштабів агровиробництва”. ПриватБанк пропонує аграріям регіону особливі умови кредитування на термін до 12 місяців. Відсотки за кредитом знижено до 2% на місяць, а максимальну суму кредиту "АгроКУБ" збільшено до 500 000 грн. Після подання заявки фахівці оцінюють попередні ризики й допомагають розмістити інформацію про бізнес-проект. Аграрію надаються гроші для реалізації, які потім ви-

плачує рівними частинами згідно з графіком, складеним банківськими фахівцями. ПриватБанк обслуговує в агросекторі 11 188 юридичних осіб та 3 574 приватних підприємців. Частка ринку фінансової установи в цій галузі – 44% (за обслуговуванням рахунків). У 2017 році ПриватБанк планує спрямувати на підтримку малого бізнесу понад 10 млрд грн. Національна програма "КУБ" дає можливість будь-якому підприємцю залучити фінансування для розвитку власної справи.

Ліцензія НБУ № 22 від 05.10.2011 р.

треба ПРАЦЮВАТИ

Програма кредитування "КУБ" допомагає впроваджувати енергоощадні технології на Рівненщині

У Рівному та в області з кожним роком прикладів успішної діяльності енергоефективних проектів стає більше, і все більше споживачів прагнуть економити. ТОВ інженерна компанія "Інкомсистем" працює на ринку з 2011 року — компанія займалась переважно автоматизацією технологічних процесів та розробкою програмного забезпечення для технологічних ліній. А з 2014 року почали розвиватись у напрямку енергоефективності. Зараз "Інкомсистем" пропонує повний комплекс послуг з проектування і монтажу, капітального ремонту систем опалення, водопостачання, водовідведення, модульних котелень, комбінованих систем опалення та систем автоматичного регулювання теплоспоживання. У компанії працюють як інженерна, так і робоча групи, тому тут роблять все — від проекту і до здачі в експлуатацію. — Якщо середній тариф по місту становить за минулий опалювальний сезон приблизно 25 грн/м², то там, де наша

компанія поставила лічильники з автоматикою, середня вартість опалення становила приблизно 18 грн/м². Це при тому, що температура у приміщенні стабільно 20-21 градус. Якщо в когось тепліше, а в когось холодніше — це вже залежить від розбалансованості системи опалення, — розповів керівник і засновник ТОВ "Інкомсистем" Юрій БУРАТЧУК (на фото). Один із проектів, яким займалася у Рівному компанія, — балансування системи опалення по стояках у багатоквартирному будинку. Як розповів пан Юрій, на вулиці

Фабричній, 4а мешканці створили ОСББ та вирішили позбутися проблеми, з якою стикалися кожного опалювального сезону — по стояках була різна температура: — Дуже часто таке буває, що в одних квартирах так спекотно, що люди змушені відкривати вікна, а в інших — догріватися електроприладами. Ми встановили балансувальні клапани на кожний стояк і відрегулювали таким чином, що температура тепер стабільно однакова як у першому, так і в останньому під’їзді. Я вважаю, що встановлення лічильників з автоматичним регулюванням теплоспоживання — це не панацея, і щоб дійсно економити, потрібно ще додатково звертати увагу на балансування систем опалення. На сьогоднішній день інженерна компанія перша, хто пропонує комбіновані системи опалення для юридичних осіб, що використовують тепло від теплопостачальних організацій. Електрокотли, які ставить "Інкомсистем", у нічний час автоматично вмикаються у систему теплопостачання. Економія для юридичних осіб вражаюча — якщо організація поставить такий котел на 100кВт, то за весь опалювальний сезон можна зекономити до 100 000 гривень. — Ми займаємось проектами як у Рівному, так і в області, також надаємо консультації в інших областях. Ми постійно ростемо і розвиваємось, проте, щоб почати робити більше замовлень, нам потрібно більше оборотних коштів, — розповідає Юрій Буратчук. "Інкомсистем" давно вже є клієнтом "ПриватБанку" та програмою кредитування "КУБ" (Країна успішного бізнесу) користуються вже вдруге. Майже рік тому вони отримали кредит за програмою для поповнення оборотних коштів, створення нових робочих місць та на закупівлю нового обладнання, яке було необхідним для реалізації проектів, розповідає засновник та керівник "Інкомсистем". — Я постійно шукаю кредити, хоч і вони мають великі відсотки, проте без них ніяк. Ми намагаємось рости, збільшувати обсяги та наймати нових працівників. Щоб займатися більшою кількістю проектів, нам потрібно більше обігових коштів. Ось у червні ми закінчуємо роботу над двома об’єктами і вже скоро зможемо погасити другий кредит по програмі "КУБ", а потім плануємо скористатись програмою втретє і брати ще більшу суму. Чим більше у нас обігових коштів, тим більший об’єм роботи можна виконати і більшу кількість енергозберігаючого обладнання можна встановити. Якщо порівнювати кредити по програмі "КУБ" з кредитами, які видають кредитні спілки, то це небо і земля. Адже деякі зі спілок дають кредити і під 70% річних, а ось по "КУБу" це лише 2% на місяць, — зазначає Юрій Буратчук.

треба ПРАЦЮВАТИ За рік роботи програми "Країна успішного бізнесу" ("КУБ") ПриватБанк видав вітчизняним підприємцям понад 9 000 позик на розвиток власної справи. Як повідомили в банку, позичальники програми "КУБ" уже створили понад 151 000 нових робочих місць. До кінця 2017 року банк планує направити на підтримку малого бізнесу понад 5 млрд грн. Детальна інформація про проект КУБ та можливість заповнити заявку для отримання фінансування — за посиланням: kub.pb.ua/get-credit.

Ìи намагаємось рости, збільшувати обсяги та наймати нових працівників. Ùоб займатися більшою кількістю проектів, нам потрібно більше обігових коштів.

треба ДІЗНАТИСЯ

“Теплі кредити” для ОСББ: Як заощаджують рівненські багатоквартирні будинки Програма "теплих кредитів" завдяки державним компенсаціям виявилася однією з найбільш популярних серед клієнтів ПриватБанку. За декілька місяців було вичерпано грошовий ліміт на компенсації від держави, який для клієнтів ПриватБанку становив 99,4 млн грн. Допоки банк очікує на додаткові кошти, щоб продовжити програму, ті, хто встиг скористатися послугою, розповідають про всі переваги "теплого" кредитування. Голова ОСББ "Київська, 44. Рівне" Галина ПОХИЛЬЧУК була першою в області, хто взяв "теплий кредит" для свого ОСББ. З того часу, а це 2015 рік, пані Галина оформила вже четвертий такий кредит. Розповідає: щоразу доводилось брати кредит в іншому банку, а останній, цьогорічний, — саме в ПриватБанку, тож порівняти пані Галині є з чим: — У ПриватБанку ми брали подвійний кредит: на капітальний ремонт системи тепло-, водопостачання і друга частина — на заміну світильників на енергоефективні. Найбільша перевага цього банку в тому, що тут спрощений пакет документів для "теплих" кредитів, адже в межах ОСББ кожен зайвий документ — це довга й клопітка робота. Для порівняння, в одному з банків, крім підписів співвласників, ми збирали ще ідентифікаційні коди мешканців, в іншому — перший внесок мав бути 10% і на ці гроші не поширювалась компенсація.

Кредит, взятий на енергоефективні цілі, підлягає відшкодуванню від держави до 40%. Якщо ж серед співвласників будинку є субсидіанти, то сума компенсації може сягати 70%. Окрім того, до програми енергоефективності приєдналися ще й 29 міст України, тож частина "теплого кредиту” може бути компенсована ще й з державного бюджету.

ється платоспроможність ОСББ. Є ще ряд документів, які готуються в ПриватБанку, їх допомагають заповнити працівники. При правильній подачі документів, уже на наступний день отримуємо кредит. Додаткова умова: при відкритті "теплого кредиту", щоб і в підрядника, і в ОСББ були відкриті розрахункові рахунки в ПриватБанку. Можливість користуватися зручним сервісом Приват24 є й у ОСББ. Це дозволяє не лише сплачувати кредит без відвідування відділення, а й прикріпити необхідні документи до угоди дистанційно. — "ПриватБанк" був першим, хто перейшов на електронний документообіг, тому з платіжками по відділеннях зараз ніхто не бігає, — додає голова ОСББ "Київська, 44. Рівне". — Всі операції ми проводимо через кабінет у Приват24. Що дуже подобається, так це те, що гроші, надіслані підряднику з Привату на Приват, зараховуються миттєво. Процедура оформлення "теплого кредиту” у ПриватБанку вже відпрацьована до автоматизму. Працівники банку допомагають ОСББ на всіх етапах — від збору регламентованого Кабміном України пакету документів до безпосередньо отримання компенсації. — Загалом, я дуже задоволена і співпрацею з ПриватБанком і "теплими" кредитами. Всі працівники ввічливі, професійно допомагають робити документи, підходять

— Найдовше і найголовніше з усього пакету документів — зібрати згоди співвласників, — продовжує пані Галина. — А от найтяжче, як виявилося для рівненських ОСББ, отримати перелік субсидіантів від управління соцзахисту населення. Довідка про кількість субсидіантів у будинку дуже важлива, адже від цього залежить сума компенсації від держави, а навіть 1% у межах кредиту для ОСББ — це тисячі гривень. У нас проживає багато субсидіантів, тому відшкодування буде більшим, ніж 60%. Також потрібно подати кошторис доходу та витрат і прогнозований кошторис на наступні 6 місяців. По ньому вирахову-

з розумінням до того, що голови ОСББ мають багато справ та постійно зайняті. Хочу також побажати іншим головам ОСББ не боятися при можливості кредитуватися, адже це зручно і вигідно, — завершує пані Галина. ОСББ, які першими приєдналися до програми енергоефективності, вже отримують компенсацію від держави. Гроші відшкодовуються впродовж двох місяців. ОСББ "Київська, 44. Рівне" вже отримало світильники та очікує на свою компенсацію. Найближчим часом з державного бюджету має бути виділено кошти для продовження програми стимулювання енергоефективних проектів. У банку наголошують, що клієнти зможуть і надалі користуватися "теплим кредитом” у ПриватБанку, але компенсації із загальнодержавного бюджету буде нараховано вже тільки після виділення нового траншу. Ліцензія НБУ № 22 від 05.10.2011 р.

треба ПРАЦЮВАТИ

Учительська доля Олесі Пасічник Моє життя, немов розквітлий сонях, Що ваговитим зерном достига. Неоніла Диб'як

Недаремно цю рослину так любить Олеся Борисівна Пасічник. Вона у неї і в городі, повертає свою голівку за першим промінчиком сонця до його заходу, і на кухонному начинні, і на фіранках… Мабуть, і в душі… Світить, гріє, милує око, спонукає до спогадів, до мрій, тривожить, бо вже починає "ваговитим зерном" достигать. Багато хто із сьогоднішніх керівників закладів освіти міста, вчителів-методистів, старших вчителів, методистів методкабінету своїм професійним становленням завдячують Олесі Борисівні. Адже має вона великий талант організатора та досвід: 30 років роботи у методкабінеті, майже 15 з них — його завідувач, біля 50ти років — загальний педагогічний стаж. А скільки учнів із душевним трепетом згадують її неповторні уроки. Олеся Борисівна любить різні проекти, вміє знайти однодумців для їх реалізації. Це "Педагогічний десант", який організовувала разом із Дунай В.Р. і брала в ньому участь як вчитель; "Театр "Від ліхтаря" — школі", за що визнана хранителем його традицій довічно; громадське об'єднання "Я люблю моє місто"; "Школа молодого вчителя", "Рівненські таланти"; "Гордість міста — надія України"; "Діти підземелля"; "Абетка родини в словах і світлинах. Родина Пасічників". За кожним з цих проектів буденна копітка робота, цікаве спілкування, навчання і самовдосконалення. А ще Олеся Борисівна — дійсний член Української Академії акмеологічних наук

по відділенню "Педагогічна акмеологія". Вона знає, що "не хлібом єдиним" живе людина: вчитель потребує не тільки матеріального заохочення, хоч і це дуже важливо. Тому і з'явилося свято "Золоті дзвони", на якому до Дня працівників освіти вшановували найдостойніших. Багато хто пам'ятає і з задоволенням наспівує "Шкільний гімн", написаний на слова Олесі Борисівни, музика Тетяни Леус: "…школа завжди з тобою, друзів не забувай і тих, хто навчав з любов'ю…" Коли виник задум створити музей, безпосереднім виконавцем цього проекту при підтримці начальника управління освіти В.Новака та педагогів міста стала Олеся Борисівна. У 2009 році його урочисто відкрили. Тут зібрано не просто експонати, музей живе. Його відвідують учні та вчителі, в ньому проходять конкурси юних екскурсоводів-краєзнавців, бувають делегації педагогів області й України, та головне — це зустрічі "У Олесі". Олеся Борисівна збирає на них ветеранів праці — директорів, їх заступників, працівників управління освіти, вчителів воїнів-афганців, заслужених працівників освіти, вчителів різних фахів на тематичні засідання. Остання зустріч — для директорів "Щоб пам'ятали" про керівників закладів, які відійшли у вічність. З 2013 року розпочався новий етап діяльності Олесі Борисівни. Вона очолила новостворений Центр роботи з обдарованими учнями. Головне завдання Центру — створення оптимальних умов для надання

системної підтримки обдарованим учням ЗНЗ, формування інтелектуального потенціалу учнівської молоді міста. Кожен новий день приносить нові починання, цікаві справи, вдосконалення напрацьованого. Чимало зроблено! Чи все вдалося? Чи всі зрозуміли? Мабуть, так. Олеся Борисівна має багато нагород. Узагальнює всі її досягнення та заслуги колективів, якими вона керувала, — звання заслуженого працівника освіти. За стандартними словами "За багаторічну сумлінну працю на ниві освіти", "високий професіоналізм"… — недоспані ночі у роздумах і мріях, планах про змістовне і цікаве методичне життя освітян міста, їх фахове зростання, самореалізацію; не завжди легкі, але дуже потрібні бесіди із колегами, керівниками закладів, вчителями, радості й розчарування. Та завжди поряд була Віра в людей і Любов до них. Пам'ятає Олеся Борисівна слова Матері Терези "Те добро, що ти зробив сьогодні, часто люди забудуть завтра. Все одно роби добро". Так і живе.

òðåáà ÏÐÀÖÞÂÀÒÈ

Ó ñåðïí³ íèí³øíüîãî ðîêó ãðóïà êîìïàí³é “ÐÅÍÎÌÅ” â³äçíà÷àº 27 ð³÷íèöþ â³ä ÷àñó çàñíóâàííÿ. Íàïåðåäîäí³ 27-ð³÷÷ÿ ãðóïè êîìïàí³é “ÐÅÍÎÌÅ” ìè çíàéîìèìî âàñ ³ç ¿¿ êîìàíäîþ òà íàéíîâ³øèìè çäîáóòêàìè ð³çíèõ ï³äðîçä³ë³â “ÐÅÍÎÌÅ” - ñó÷àñíî¿ êîìïàí³¿, ÿêà ðóõàºòüñÿ ðàçîì ç³ ñâ³òîâèìè ðèíêàìè òà ïîºäíóº ³ííîâàö³¿ ç áàãàòîð³÷íèì äîñâ³äîì. “Ìè â³ðí³ ñâî¿é ìåò³, - ãîâîðÿòü ó êîìàíä³ “ÐÅÍÎÌÅ”. - Ìè - êîìïàí³ÿ, ÿêà ïðîïîíóº íàéñó÷àñí³ø³ ³ íàéÿê³ñí³ø³ ð³øåííÿ, ³ ðîáèìî âñå äëÿ òîãî, ùîá çàëèøàòèñÿ òàêèìè. Ó êîæíîìó íàïðÿì³ á³çíåñó ìè íàìàãàºìîñü áóòè íàéêðàùèìè. Ó âèðîáíèöòâ³ ìåòàëîïëàñòèêîâèõ êîíñòðóêö³é, áóä³âíèöòâ³ æèòëà, âèðîáíèöòâ³ ïðîãðàìíèõ ïðîäóêò³â ³ ñåðâ³ñíèõ ïîñëóã òà âèðîùóâàíí³ ðèáè. Ìè ÷³òêî ðîçóì³ºìî, ùî ïðàöþºìî äëÿ òèõ, õòî ö³íóº ÿê³ñòü. Íàøà çàäà÷à - ïîÿñíèòè òà ïîêàçàòè, ùî êóïóâàòè ÿê³ñíå - âèã³äíî! Ìè ãîðä³ òèì, ùî ðîáèìî! Ó "ÐÅÍÎÌÅ" ïðàöþþòü âìîòèâîâàí³ ëþäè, çàâäÿêè ÿêèì íàøà êîìïàí³ÿ º óñï³øíîþ âæå ìàéæå 27 ðîê³â òà âèðîáëÿº ÿê³ñíèé ïðîäóêò, ÿê³é ã³äíî âèòðèìóº êîíêóðåíö³þ íà ðèíêó”.

Група компаній “РЕНОМЕ”: Ми працюємо для тих, хто цінує якість Ãðóïà êîìïàí³é "ÐÅÍÎÌÅ" — öå îá’ºäíàííÿ ÷èìàëî¿ ê³ëüêîñò³ ð³çíîìàí³òíèõ á³çíåñ³â. Öå ºäèíèé ìåõàí³çì, ÿêèé çëàãîäæåíî òà ö³ëåñïðÿìîâàíî äîñÿãàº ïîñòàâëåíèõ ïëàí³â. Óñï³õ, ÿêèé ìàº ãðóïà êîìïàí³é, — öå çàñëóãà êîæíîãî ÷ëåíà âåëèêî¿ êîìàíäè ïðîôåñ³îíàë³â, ââàæàþòü ¿¿ òîï-ìåíåäæåðè. Ïðî öå — ñï³ëüíà ðîçìîâà ³ç òèìè, õòî ôîðìóëþº çàäà÷³, ñòàâèòü ö³ë³ òà ï³äáèðàº êîìàíäó.

Ùî îá’ºäíóº ëþäåé, ÿê³ ïðàöþþòü ó ãðóï³ êîìïàí³é "ÐÅÍÎÌÅ"? Íàéâàæëèâ³øèì ôàêòîðîì º âíóòð³øíÿ ìîòèâàö³ÿ — ïðèðîäíå ïðàãíåííÿ ëþäèíè äî äîñêîíàëîñò³ òà ðîçâèòêó. Áóòè ïðîôåñ³îíàëàìè ³ ñòàâàòè íàéêðàùèìè â î÷àõ ñïîæèâà÷³â, ïîñò³éíå áàæàííÿ ñàìîâäîñêîíàëåííÿ, òâîð÷îãî ³ ïðîôåñ³éíîãî ðîçâèòêó, ïîøóêó íîâèõ ³äåé ³ íàòõíåííÿ º ñêëàäîâèìè óñï³õó âåëèêî¿ ðîäèíè "ÐÅÍÎÌÅ". Ïðî çì³íè ó ãðóï³ êîìïàí³é "ÐÅÍÎÌÅ" òà ðå÷³, ÿê³ ìîòèâóþòü ëþäåé ðóõàòèñü âïåðåä, — ó ðîçìîâ³ ç ãåíåðàëüíèì äèðåêòîðîì Íàä³ºþ ÃËÀÄÊÅÂÈ×:

— Надіє Федорівно, що, на Вашу думку, найкраще мотивує людину, яка є частиною великого бізнесу? — Досягти мети можна лише тоді, коли всі розуміють, куди рухається компанія, які у неї цінності. Хоча цінності — це загальноприйняті поняття, які для більшості людей однакові. Тому в бізнесі ми повинні більше говорити про принципи: визначити, що ми робимо, а що не робимо в своїй діяльності. Якщо ми рухаємось до мети, маємо говорити про зміст: Хто ми? Яка наша мета? Яким є продукт від "РЕНОМЕ"? Серед достатньої кількості товарів на ринку споживачі обирають нас, тому що довіряють. Основою довіри клієнтів до компанії є висока якість товарів та послуг групи компаній "РЕНОМЕ".

— Яка зараз головна амбіція компанії? — Ми вірні своїй меті. Ми — компанія, яка пропонує найсучасніші і найякісніші рішення, і робимо все для того, щоб залишатися такими. У кожному напрямі бізнесу ми намагаємось бути найкращими. У виробництві металопластикових конструкцій, будівництві житла, виробництві програмних продуктів і сервісних послуг та у вирощуванні риби. Ми чітко розуміємо, що працюємо для тих, хто цінує якість. Наша задача — пояснити та показати, що купувати якісне — вигідно! Ми горді тим, що ми робимо! У "РЕНОМЕ" працюють вмотивовані люди, завдяки яким наша компанія є успішною вже майже 27 років та виробляє якісний продукт, який гідно витримує конкуренцію на ринку.

— Тобто, успіх залежить від того, хто над його досягненням працює? — Мені подобається, коли люди точно знають, чого хочуть. Тому особливу увагу почали приділяти тому, чого хоче сам співробітник, на що він здібний та чи хоче навчатися. Щоб досягти поставленої мети в бізнесі, кожен в компанії повинен розуміти, в який спосіб ми її досягаємо. Безпосередньо його участь у робочому процесі й що він може в собі змінити, аби підвищити самооцінку, бути поміченим, розвиватися і таким чином стати незалежним, мати власну цінність. Найбільша цінність організації — незалежні люди, адже вони спроможні більше створити, від них іде ініціатива та креативні ідеї. Людина, яка відчуває власну вартість — вільна. Вільна людина може сказа-

ти правду, щиро висловити свою думку і, відповідно, принести більшу користь. — Наскільки важливо бути задоволеним від того, що робиш? — Якщо людина тільки прийшла по зарплату, то це діятиме лише певний час. Гідна заробітна плата та задоволення від роботи має бути рівноцінним. Особливий мікроклімат у компанії відчуваємо не так ми, як люди, які приходять до нас. Згуртованість, яка є між нашими працівниками, — дозволяє бути впевненим у завтрашньому дні компанії. Мені часто говорять, що успіх "РЕНОМЕ" побудований на демократії. Люди навчилися слухати один одного та розуміти, що ефективність роботи залежить від співпраці, а не від домінування на посадах. Людина, котра в гарному настрої, із задоволенням робить свою роботу — продуктивна. У такі моменти працівник росте як фахівець, підвищує свою кваліфікацію, це і додає впевненості. Працювати з людьми, які впевнені в собі — це дуже велике задоволення. — Але давайте не забувати все-таки: компанія — це бізнес. Тобто, отримання певного прибутку, а для цього існує стереотип про "метод батога та пряника"… — Метод батога ніколи не був ефективний. Звісно, система правил має бути. Вона для тих, хто "заблукав" або хто лукавить. Тим, хто "заблукав", ми допоможемо дуже швидко. А ті, хто лукавить або лінується — їм з нами не по дорозі.

òðåáà ÏÐÀÖÞÂÀÒÈ

Знайомтесь, цьогорічні здобутки підрозділів групи компаній “РЕНОМЕ”!

Високотехнологічні продукти та рішення від "РЕНОМЕ-СМАРТ" упевнено здобувають світове визнання

Seamless Payments Africa Кейптаун У квітні 2017 року обладнання від "РЕНОМЕ-СМАРТ" було представлено на міжнародній конференції та виставці Seamless Payments Africa від Terrapinn Holdings Ltd у Кейптауні. Це унікальна можливість заявити про себе та свою продукцію на міжнародній арені. Окрім цього, на виставці у Кейптауні учасники отримали декілька цікавих ідей — кіоск на базі ресайклінгового модуля, що дозволить видавати решту клієнту; а також нові технології, що підвищать ефективність пристроїв від "РЕНОМЕ-СМАРТ".

Smart Deposit Safe ES3001 Дубай У травні 2017 року у м.Дубай (Об'єднані Арабські Емірати) відбулася міжнародна виставка та конференція інноваційних платіжних технологій Seamless Middle East 2017, що стала найвизначнішою подією року для представників фінансового сектору та роздрібного бізнесу країн Близького Сходу та Африки. Компанія "РЕНОМЕ-СМАРТ" не могла оминути таку подію, а тому командою відправилися презентувати свої розробки. Знайомили потенційних клієнтів східного світу з продуктами та розробками "РЕНОМЕ-СМАРТ" і представляли флагманські продукти компанії — VTM Smart Branch і Smart Deposit Safe ES3001 Seamless Middle East 2017 була організована для того, щоб у фахівців, які вже мають статус експертів цієї сфери, була можливість поділитися досвідом, обмінятися ідеями та ознайомити один одного з практичними інструментами, які можна застосувати у своїй роботі. Результатом участі "РЕНОМЕ-СМАРТ" у Seamless Middle East є досягнення домовленостей про принципове партнерство з кількома міжнародними компаніями-лідерами у цій сфері. Банкіри Сходу високо відзначили якість і надійність продуктів розробки "РЕНОМЕ-СМАРТ".

VTM Smart Branch VTM SMART Branch — це термінал самообслуговування, який, окрім типових банківських операцій, надає клієнту можливість інтерактивного спілкування з менеджером банку, а банку — додаткові безперечні переваги перед конкурентами. За ним навіть з Пакистану до України приїжджають. Представники одного з найбільших банків Середнього Сходу побачили його роботу в тестовому режимі на Дубайській виставці. Безліч запитань, прискіпливе вивчення технічних та технологічних рішень, вартість та якість — гостей цікавило все, що пропонує "РЕНОМЕ-СМАРТ". Пакистанські спеціалісти не оминули своєю увагою жодного з нюансів. Швидкість, з якою продукт від "РЕНОМЕ-СМАРТ" завойовує фінансовий ринок Середнього Сходу, дуже тішить його "батьків". Тому "РЕНОМЕ-СМАРТ" не зупинятиметься в своїх напрацюваннях і надалі.

Alfa Jazz Card ресайклінг У червні організатори фестивалю Alfa Jazz Fest у Львові спільно з “РЕНОМЕ-СМАРТ”, задля комфорту та безпеки відвідувачів, запустили певне ноу-хау. Під час фестивалю діяла офіційна передоплачена картка фестивалю — Alfa Jazz Card із технологією безконтактних платежів MasterCard, яку гості фестивалю можуть використовувати як стандартну платіжну картку і після закінчення фестивалю. Протягом усього часу проведення Alfa Jazz Fest 2017, відвідувачі могли насолоджуватися не тільки музикою, а й комфортними, швидкими та безпечними розрахунками — як на території фестивалю, так і в усіх торгових точках Львова. Фахівці "РЕНОМЕ СМАРТ" забезпечували роботу зон самообслуговування під час фестивалю за допомогою багатофункціональних банкоматів СІНЕО всесвітньо відомого вендора Diebold Nixdorf з функцією ресайклінгу, що поставляє наша компанія. Ця нова технологія дозволяє банкомату видавати кошти, які були внесені попередніми користувачами для поповнення своїх рахунків, таким чином зменшує потребу в періодичній інкасації готівки.

треба ПРАЦЮВАТИ

“РЕНОМЕ-ЄВРОБУД”:

Житловий комплекс "360" — стильна новинка 2017 року "РЕНОМЕ" не перестає дивувати Рівне своїми будівельними проектами. Відомий своєþ унікальноþ арõітектуроþ та якістþ Æитловий комплекс "Spectrum" відтепер має молодшого колегу — ÆÊ "360". В одному з розвинених та комфортних районів міста розпочалось будівництво наступного, не менш цікавого проекту від ГК "РЕНОМЕ". Вулиця Гайдамацька (раніше — М.Струтинської) стала центром розвитку нового проекту. Школа, дитячий садочок, магазини, фітнес-центр — усе це розташоване навколо Житлового комплексу "360". — Житловий комплекс "360" — це цілковитий результат командної роботи. Була велика ідея зробити не менш цікавий комплекс, ніж "Spectrum". І всі завзято взялися до роботи. Досвід попередніх проектів, думки та побажання клієнтів, що придбали в нас квартири, в діалозі з місцевими проектувальниками дозволили досягти бажаного результату, — розповідає директор ТОВ "РЕНОМЕ-КОМФОРТ" Федір ДЕЛЕГАН. За проектом, у Житловому комплексі "360" будуть смарт-квартири, що є новинкою для Рівного. Будинок зводитимуть за монолітною технологією будвництва, яка дозволяє власникам вільно змінювати планування квартири. Будинок здаватимуть в експлуатацію однією чергою. Тут буде 3 під’їзди з різноманітними плануваннями квартир у кожному. Окрім цього, власники квартир у Житловому комплексі "360" матимуть підземний паркінг та можливість у межах 5 хвилин дістатись до магазину, поліклініки, садочка або школи. — "360" — це для тих, хто любить динаміку. Для тих, хто любить, коли навколо нього вирує життя. Для тих, хто хоче все встигати. І це не залежить від віку, це залежить від стану душі, — ділиться генеральний директор Групи компаній "РЕНОМЕ" Надія ГЛАДКЕВИЧ. — "360" — це той випадок, коли бренд народився і почав жити незалежно від думки власника. Від власника залишається лише бажання створювати надійне, якісне, комфортне житло і покращувати місто, а весь концепт — це робота молодої команди. Окрім внутрішньої наповненості нового проекту, важливо також відмітити інновації, які є постійною візиткою ГК "РЕНОМЕ". Житловий комплекс "360" здивує своїм фасадом не менше, аніж "Spectrum". Новинкою для міста стануть трикутні балкони, які є "фішкою" Житлового комплексу "360". Житловий комплекс "360" — це вже 18-й будинок у Рівному від групи компаній "РЕНОМЕ".

27 РОКІВ НА РИНКУ, 18 БУДИНКІВ У РІВНОМУ, БІЛЬШЕ 1000 ВЛАСНИКІВ, ПОНАД 10000 КВ. М ЖИТЛА

"РЕНОМЕ" сьогодні: 7 цікавих фактів Велика родинна група компаній "РЕНОМЕ" — більше 900 працівників Середній вік працівника — 32 роки Кожен третій банкомат в Україні встановлений компанією "РЕНОМЕ-СМАРТ" Більше 16 програмних та 10 програмно-апаратних рішень для банків розроблено фахівцями "РЕНОМЕ-СМАРТ" Понад 50 000 кв. м житла зведено в Рівному компанією "РЕНОМЕ-ЄВРОБУД" 200 кв. м вікон за зміну виготовляють працівники компанії "РЕНОМЕ-ПАРТНЕР" Більше 1000 квартир від "РЕНОМЕ-ЄВРОБУД" вже здано в експлуатацію ...далі буде!

треба ПРАЦЮВАТИ

ТМ “Вікнова” — перший у Рівному фірмовий віконний шоурум Фірмовий салон нового формату "Вікнова" від ТОВ "РЕНОМЕПАРТНЕР" відкрився у Рівному. Він став першим у місті віконним шоу-румом. Тут клієнти можуть ознайомитися з останніми новинками продукції, кращими конструктивними, дизайнерськими та енергоефективними рішеннями та відвідати простір для спілкування та переговорів. Салон став не лише комфортним місцем для роботи, а й осередком смаку та сучасних тенденцій на віконному ринку. На стендах представлені цікаві та сучасні взірці вікон та вхідних дверей з профілю REHAU та фурнітурою WINKHAUS. Менеджерам ТМ "Вікнова" є чим похвалитись. Тут вдалося продемонструвати сучасні просторові рішення хай-тек технологій та класику, кольори і форми якої завжди залишаються у моді. Завдяки командній співпраці вдалося будівлю старого пропускного пункту перетворити на сучасний віконний бутик нового рівня. Як над фасадом, так і над внутрішнім дизайном працювала давня подруга "Вікнови" Оксана Іванова. Проте до реалізації надпрогресивного проекту долучилася вся команда ТОВ "РЕНОМЕ-ПАРТНЕР" і не тільки. Не обійшлося без підтримки партнерів від "REHAU", компанії "WINKHAUS", а також УБК "Будіндустрія", "РЕНОМЕКОМФОРТ", "РЕНОМЕ-ЄВРОБУД" та ПрАТ "РЕНОМЕ". Новий салом "Вікнова" розташований на центральній вулиці міста. Клієнти мають перевагу у зручності з доїздом та паркуванням. Варто відмітити і високий стандарт обслуговування, якому менеджери надають також важливе значення. Посмішки, кава та цілковита

зосередженість на клієнтах — це ще один бонус віконного шоу-руму. Мета, яку ставлять перед собою менеджери, є не лише продемонструвати свої технічні та професійні можливості, а й показати, що металопластикові вікна і двері здатні доповнити будь-який інтер’єр чи екстер’єр будинку, можуть бути високотехнологічними та функціональними, забезпечуючи при цьому достатньо світла і свіжого повітря, і в той же час бути енергоефективними. Хочете захистити дитину — замовляйте вікна у кімнату зі спеціальними замками дитячої безпеки. Часто забуваєте вдома ключі — встановіть двері, які відкриваються за відбитком пальця або зі смартфону. Інновації, форми, кольори — усе це в одному місці зібрала "Вікнова". Генеральний директор ПрАТ "РЕНОМЕ" Надія ГЛАДКЕВИЧ задоволена форматом нового шоу-руму: "Тут представлені й надалі будуть демонструватися найновіші рішення, які тільки є в світі. Ми це зробили і будемо робити надалі", — наголошує вона. ТМ "Вікнова" здивує вас сучасністю, технологічністю та різноманіттям своєї продукції. Ви навіть не уявляли, що вікна та двері можуть бути ТАКИМИ!

Стань володарем неба — відвідай Рівненський авіаспортклуб! Õî÷åòå íàñîëîäèòèñÿ ñâîáîäîþ ïîëüîòó â íåá³ íàä Ð³âíèì? Òîä³ âàñ çàïðîøóº Ð³âíåíñüêèé àâ³àö³éíî-ñïîðòèâíèé êëóá Tîâàðèñòâà ñïðèÿííÿ îáîðîí³ Óêðà¿íè — àâ³àö³éíèé öåíòð Çàõ³äíî¿ Óêðà¿íè! Ïîë³òàòè íà ë³òàêó àáî ïëàíåð³ ÷è ñòðèáíóòè ç ïàðàøóòîì — óñå öå âè çìîæåòå çðîáèòè ñàìå â Ð³âíåíñüêîìó àâ³àêëóá³! Розташований клуб за 33 км на схід від Рівного, неподалік села Воронів Гощанського району. Це один з небагатьох авіаклубів в Україні, який продовжує підготовку спортсменів, і єдиний у всьому західному регіоні, де збереглися дієві парашутна і планерна ланки. Географічне розташування аеродрому дозволяє здійснювати польоти у всіх напрямках, без особливих обмежень повітряного простору по лінії шляху. Сезонність погоди в наших широтах дозволяє літати понад півроку — з квітня по листопад. Аеродром Рівненського авіаспортклубу являє собою льотне поле, на межі якого розташоване спортивне містечко. Це прекрасне місце для заміського відпочинку з друзями та родиною. Тут є зручна стоянка, готель і бар, місця під кемпінг і намети.

Рівненський авіаклуб пропонує: - польоти на планері - польоти на літаку - стрибки з парашутом — самостійні (на висоті 1000 м) або в тандемі з інструктором (на висоті 3000 м).

До речі, незабутні враження від польотів чи стрибків ви можете не лише відчути самі, а й подарувати близькій людині, придбавши для неї подарунковий сертифікат. Вартість послуг ви можете дізнатись на сайті Рівненського авіаспортклубу www.rask.rv.ua 28

òðåáà Â²ÄÏÎ×ÈÂÀÒÈ

Аеродром “Воронів” с.Воронів, Гощанський район, Рівненська область тел.: 068 104 10 10 (стрибки) тел.: 068 104 10 20 (польоти)

Начальник Рівненського авіаспортклубу ТСОУ Олексій КОСОБУЦЬКИЙ — людина, безмежно закохана у небо. Олексій Миколайович літає вже три десятиліття — з кінця 80-х, коли старшокласником почав займатись в авіаклубі.

Олексій Кособуцький звертається до читачів журналу “Рівняни”:

— Çàïðîøóºìî âàñ äî Ð³âíåíñüêîãî àâ³àñïîðòêëóáó, àáè â³ä÷óòè áåçìåæíó ðîìàíòèêó ï³äêîðåííÿ íåáà! Ãàðàíòóþ: ö³ âðàæåííÿ âè íå çàáóäåòå í³êîëè!

— Захоплення небом почалося в мене з авіамоделювання, — пригадує Олексій Кособуцький. — Відвідував гурток у Будинку піонерів, брав участь в обласних змаганнях з авіамодельного спорту. Мені було років 13, коли вперше побачив польоти на планерах дорослих спортсменів. Загорівся цим і вирішив, що хочу навчитись літати так cамо. Почав відвідувати авіаспортшколу при ДТСААФ (нині ТСОУ — Товариство сприяння обороні України — авт.). Тут готували курсантів для військових льотних училищ. Щодня приїжджав увечері з Костополя на Курчатова в Рівне і вчився. Ми вивчали все, що стосувалось польотів. Окрім теоретичних занять, були літні та зимові збори. Ми навіть ходили у військовій льотній формі! Це була як справжня армія, тільки у молодшому віці. Доля Олексія Кособуцького склалась так, що після школи він вступив не до авіаційного інституту, а до політехнічного. Став успішним бізнесменом, заснувавши в Костополі Українську деревообробну компанію. Але любов до неба супроводжує його протягом усього життя. Завжди, коли випадала вільна година, Олексій Кособуцький їхав у Воронів і піднімався у повітря на планері або літаку, стрибав із парашутом. Певний час це були епізодичні заняття, а згодом захоплення Олексія Кособуцького стало справою його життя. Упродовж останніх років Олексій Миколайович працює начальником Рівненського авіаційно-спортивного клубу ТСОУ, вкладаючи всю душу в розвиток і популяризацію авіаційного спорту на Рівненщині та Україні в цілому.

треба ВІДПОЧИВАТИ

У Рівному відкриють унікальний нічний клуб (House of emotions). А найважливіше, що це мегасучасний проект нічного клубу, ідеї та досвід для створення якого перейняли в Європі та в Україні. — Ми виконуємо прохання рівнян і прагнемо, щоб про Рівне говорили як про столицю нічного життя. Це буде новий, унікальний заклад для рівнян та гостей міста, якого до цього ще не було, — говорить ресторатор Анатолій Лук’янчук. — Нині проект знаходиться на стадії завершення, плануємо зробити грандіозне відкриття вже наприкінці вересня 2017 року. Хоча про точну дату говорити ще рано. Засновники кажуть, що їх мета — створити найкращий клуб в Україні, який приймав би гостей з різних куточків України та з-за кордону. Обіцяють, що це буде клуб, який не схожий на жоден інший. Різноманітна шоу-програма, найвідоміші діджеї України та світу, мегазірки — і всі ці родзинки нічного життя будуть в одному закладі.

У соціальних мережах вже впродовж півроку молодь активно обговорює відкриття нового нічного клубу в Рівному. Його вже встигли "охрестити" рівненським Лас-Вегасом, але ніхто ще навіть не здогадується, які сюрпризи підготували засновники закладу. Кореспонденти журналу “РІВНЯНИ” вирішили дізнатися про те, що чекає на відвідувачів цього неймовірного нічного клубу.

“Catarsis” матиме два поверхи з унікальним дизайном та незвичайними інтер’єрними рішеннями. Усіх таємниць ресторатори не розкривають, адже хочуть, щоб на відкриття чекали з замиранням серця та з захопленням роздивлялися усі “родзинки” інтер'єру закладу. Перший поверх нічного клубу — це ресторан з авторською кухнею Анатолія Лук'янчука та кальянний бар. Тут ви не тільки зможете скуштувати неймовірно смачні страви, а й спробувати та навіть придбати різноманітні кальяни. Другий поверх — диско-зона, яка поділятиметься на дві різні за стилем частини. Мар'ян Года та Анатолій Лук'янчук вже продумують до дрібниць усі елементи інтер'єру та готуються до події року для Рівного — відкриття нічного клубу “Catarsis”. Засновники не дозволяють фотографувати процес оздоблення закладу та дизайнерські ескізи, але, повірте, з того, що вдалося побачити нашим кореспондентам — це щось справді захопливе!

Новий нічний клуб має назву “Catarsis” — у перекладі з грецької означає лікування молоді музикою, а з кінематографу — це вища міра насолоди. Слоган закладу “Catarsis” — Дім емоцій

Тому чекайте вересня, бронюйте столики на відкриття, бо воно того варте! Ваші очі розбігатимуться від краси, а серце переповниться фонтаном емоцій!

Саме таку амбітну мету перед собою поставили директор пивзаводу “Рівень”, депутат Рівнеради Мар’ян ГОДА та заступник директора пивзаводу “Рівень”, ресторатор Анатолій ЛУК’ЯНЧУК. Найближчим часом Рівне отримає нічний клуб, якого до цього у нашому місті ще не було! Кращий досвід Європи та світу в одному закладі!

треба ВІДПОЧИВАТИ

Мар’ян Года: “Працюємо, щоб у Рівному був прекрасний ретро-квартал”

Усі, хто проїжджає в районі Пивзаводу, могли помітити, що по всьому периметру підприємства ведуться якісь будівельні роботи. Рівняни цікавляться, що ж саме планують реконструювати чи будувати на території підприємства "Рівень". Кореспонденти журналу "РІВНЯНИ" вирішили запитати безпосередньо у директора пивзаводу "Рівень", депутата Рінверади Мар’яна ГОДИ про те, які оновлення чекають на цей мікрорайон. кращувати його: як зовнішній вигляд, так і удосконалювати, добудовувати звередини. Тож нині у нас ведуться будівельно-ремонтні роботи. Відбувається ремонт фасадів пивзаводу, який ми плануємо завершити до Дня Незалежності, щоб рівняни, які гулятимуть цього дня вулицями міста, змогли насолоджуватися гарним виглядом наших будівель.

Варто сказати, що наш пивзавод "Рівень" — невелике за територією підприємство, але ми постійно намагаємося по-

Крім того, розкрию читачам журналу "РІВНЯНИ" наш секрет. Нині ми працюємо над масштабним соціальним проектом — будівництвом двох'ярусного підземного паркінгу на 70 паркомісць. Заува-

жу, що цей проект надзвичайно витратний, але він буде абсолютно некомерційний. Його актуальність назріла вже давно. Адже автомобілів у місті щодня більшає, будуються нові квартали житла, офісні центри, в яких не передбачені парковки, а вулиці міста не стають ширшими. Водночас у нових кварталах є можливість спроектувати парковку, ми ж знаходимося у старому квраталі. Тому, враховуючи європейський дсвід, ми вирішили збудувати підземний паркінг. В’їзд на підземний паркінг відбуватиметься з вулиці Петра Могли, а поруч з паркінгом ми розпочали будівництво торговоофісних приміщень.

Я дуже люблю наше місто, і щоденно ми з коллективом намагаємося працювати над тим, щоб воно мало справді європейське обличчя. Тому хочеться, щоб цей квартал, який охоплює вулиці Коперника, Соборна та Петра Могили, був таким показовим ретро-кварталом. Проходячи повз який, ви могли би бачити гарні фасади, а не засилля пластику. А ввечері, гуляючи містом, насолоджувалися б тим, як він сяє на фоні нічного міста. Мені приємно, що мене підтримали й інші підприємці, які працюють у цьому кварталі. У своїх приміщеннях вони теж оздоблюють фасади більш природними, натуральними матеріалами і разом з нами створюють цей ретро-куточок Рівного!

òðåáà ÏÐÀÖÞÂÀÒÈ

Той, хто щиро вболіває за Рівне Â³í — â³äîìèé ó Ð³âíîìó ìåöåíàò òà áëàãîä³éíèê, ÿêèé çàâæäè ãîòîâèé ïðèéòè íà äîïîìîãó òèì, õòî öüîãî ïîòðåáóº. À ùå éîãî áåç ïåðåá³ëüøåííÿ ìîæíà íàçâàòè îäíèì ç íàéàêòèâí³øèõ äåïóòàò³â Ð³âíåíñüêî¿ ì³ñüêî¿ ðàäè, ÿêèé îï³êóºòüñÿ íå ò³ëüêè ñâî¿ì îêðóãîì, à é óñ³ì ì³ñòîì â ö³ëîìó. Ç íàãîäè Äíÿ ì³ñòà Îëåêñàíäð ÍÅÑÒÅÐÓÊ ïîãîäèâñÿ ïîä³ëèòèñÿ ç ÷èòà÷àìè æóðíàëó "Ð²ÂÍßÍÈ" äóìêàìè ïðî ñâî¿ óëþáëåí³ ì³ñöÿ ó Ð³âíîìó, ïðî òå, ùî âàðòî áóëî á çì³íèòè â îáëàñíîìó öåíòð³ òà ÿê îñîáèñòî â³í íàìàãàºòüñÿ ïîêðàùèòè íàøå ì³ñòî. — Олександре Петровичу, розкажіть, ви народилися у Рівному? — Можна сказати, що я майже корінний рівнянин. Адже народився я у селі Велика Омеляна біля Рівного. Навчався у місцевій школі до восьмого класу. Але згодом батьки отримали житло у Рівному, тому вже з 1983 року ми переїхали до обласного центру. Далі навчання я продовжив у ЗОШ №23. Після цього вступив до радіотехнічного училища №9 при радіозаводі.

"Верес". Можна сказати, що у центрі міста пройшли і мої спортивні роки, а де ж тут ми бігали, тренувалися. А вже нині приємно прогулюватися "Лебединкою" і бачити свій подарунок для Рівного. Я виконав свою обіцянку і встановив у парку Молоді "Карету кохання", біля якої можуть фотографуватися та залишати послання всі молодята. А ще це місце дуже люблять туристи, які відвідують наше місто. — А гостей, які до вас приїжджають, куди ведете у першу чергу? — Якщо до мене приїжджають в гості друзі, то я їх обов’язково веду у парк "Хімік". А якщо вони приїжджають ще і з дітьми, то їх звідти просто не можна забрати. Адже в останні роки обличчя парку дуже змінилося. Там і атракціони для дітей, і унікальний скеледром у вигляді голови козака, і мотузковий парк "Тарзан", і ще купа всього цікавого. А далі вже веду гостей на екскурсію у центр міста, на каву, щоб погуляти та поговорити. — Як спортсмен, людина, яка вболіває за розвиток спорту у нашому місті, скажіть, вам "болить" питання "Авангарду"? — Насправді мені дуже "болить" питання реконструкції стадіону "Авангард". Дуже прикро, що це питання так довго не вирішується. Зараз план реконструкції стадіону направили на експертизу до Києва. Ця процедура може тривати від місяця до трьох. Знаю, що багато рівнян розчаровані й не вірять, що Рівне матиме сучасний стадіон. Але мені хочеться вірити, що вже у вересні почнеться реконструкція нашого "Авангарду". — А якщо говорити в загальному, Вам подобається місто Рівне? — Так, дуже подобається. Звісно, не буває без певних недоліків, але я дуже люблю Рівне. Воно чисте, красиве, з приємними людьми та затишними вулицями… З кожним роком Рівне формує

— Які місця у Рівному вам найбільше подобаються? — Люблю прогулюватися парком Молоді "Лебединка", центром міста і, звісно ж, милуюся тим, як змінився парк "Хімік". У нашій родині існує традиція, яку ми дуже любимо — завжди виходимо у центр міста на великодні, новорічні свята, коли відбуваються різноманітні ярмарки, а також на День Незалежності та День міста. У цей час місто отримує нове обличчя й одне задоволення зустрічати усміхнених рівнян, які гарно та весело проводять свій час.

своє європейське обличчя, і мені дуже приємно, що я є частиною тих змін, які відбуваються. Звісно, сам я не зміг би так багато зробити, тому часто шукаю партнерів, однодумців, які вболівають за долю Рівного. — Ви сказали, що Рівне — місто не без недоліків. Які проблеми вважаєте першочерговими для вирішення? — У місті глобальна проблема з вивезенням сміття підприємством "Санком-Рівне". Знаю, що міський голова не раз ставив це питання, але попри всі попередження, це питання так і не вирішено. Також хотілося б, щоб у всіх мікрорайонах міста були належні умови для дозвілля дітей та дорослих, побільше зелених насаджень… — Ви і так дуже багато зробили у мікрорайоні “Ювілейний”, але знаю, що у вас ще є багато планів, які плануєте втілити в життя. Розкажіть про це. — Дійсно, якщо подивитися, яким був парк "Хімік" років десять тому і як він виглядає нині — це дві величезні різниці. Освітлення, лавочки, атракціони — це те, що ми бачимо зараз. У наших планах — завершити освітлення парку повністю і встановити камери спостереження. Також громадські активісти подали проект, щоб встановити вуличні силові тренажери у парку. Сподіваємося, що цей проект підтримають містяни. Ще одна моя ідея, як подарунок для міста — алея японських сакур. Ідею такого подарунка подав мій товариш з Ужгорода, що на Закарпатті. І я її підтримав. Зараз продумуємо всі нюанси: від висаджування дерев до облаштування лавочок, доріжок… — Рівне — це не тільки парки, вулиці та сквери — це насамперед люди, які в ньому проживають. Опишіть обличчя рівнян — які вони?! — Мешканці нашого міста доброзичливі, щирі, відкриті. Рівняни прагнуть жити у насправді європейському місті, але часто забувають, що Європа починається з кожного з нас. Тому варто самим слідкувати за тим, як ми себе поводимо: куди викидаємо сміття, як піклуємося про парки, дитячі майданчики… Тоді й місто матиме нове обличчя. Я вірю, що щороку у нас буде збільшуватися кількість рівнян, які щиро вболівають за своє місто та допомагають йому розвиватися.

— А чим саме подобається центр міста та "Лебединка"? — Для мене центр міста асоціюється з минулим та сучасним футбольним клубом

Ùèðî â³òàþ óñ³õ ð³âíÿí òà ãîñòåé íàøîãî ïðåêðàñíîãî Ð³âíîãî ç Äíåì ì³ñòà! Õîò³ëîñÿ á, ùîá íàøå ì³ñòî ùîðîêó ñòàâàëî âñå êðàùèì, ÷èñò³øèì, ìàëüîâíè÷³øèì. À äëÿ öüîãî ïîòð³áíî, ùîá áóëî âñå á³ëüøå ëþäåé, ÿê³ ùèðî ëþáëÿòü òà âáîë³âàþòü çà Ð³âíå. ßêùî êîæåí ç íàñ õî÷ òðîøêè ïðàöþâàòèìå íà áëàãî ì³ñòà, òî íàøå æèòòÿ â íüîìó òî÷íî ïîêðàùèòüñÿ. Ëþá³ ð³âíÿíè, ñòàâòå ïåðåä ñîáîþ ö³ë³ òà äîñÿãàéòå ¿õ, ëþá³òü ñâîº ì³ñòî òà ëþäåé, ÿê³ âàñ îòî÷óþòü! Ìèðó â âàøèõ îñåëÿõ, ñåðöÿõ òà ìèðó íàø³é íåíüö³Óêðà¿í³! Ç³ ñâÿòîì!

треба ПРАЦЮВАТИ

Крок за кроком до європейських стандартів медицини прямують у Рівненській обласній дитячій лікарні Над входом до Рівненської обласної дитячої лікарні — два прапори: України та Євросоюзу. І це сприймається не як “показуха”, а як логічне свідчення чіткого курсу головного лікаря закладу Віталія БОЙКА та його команди. Адже в умовах обмеженості фінансування й повільного запровадження медичної реформи тут не перший рік роблять усе можливе, аби крок за кроком наближувати провідний дитячий лікувальний заклад Рівненщини до високих європейських стандартів медичної допомоги.

Розмову з Віталієм Ярославовичем розпочали із тривожної ноти: головний лікар повідав, що останнім часом до закладу почало надходити більше онкохворих дітей, причому не з північних районів, а з, умовно кажучи, благополучних. Вочевидь, не лише Чорнобиль тому причиною, а цілий комплекс факторів, серед яких не останній — незбалансоване харчування, вживання великої кількості модифікованих продуктів із шкідливими хімічними домішками... — На превеликий жаль, досить актуальними для нас стають задуми розширення потужностей онкогематологічного відділення, — зізнається Віталій Бойко. — Адже пацієнтів тут лише більшає... Зараз тут 20 ліжок, плануємо обладнати ще з десяток. Це особливо актуально, зважаючи на те, що до Рівного приїжджають на лікування й онкохворі діти з інших областей — проходять

процедури променевої терапії на лінійному прискорювачі в обласному онкодиспансері, а лежать і отримують допоміжне лікування — у нашій лікарні. А термін перебування саме в онкогематології — досить тривалий, зазвичай на один курс лікування йде не менше, ніж півтора-два місяці. Тож умови перебування у відділенні, його пропускна спроможність стають за таких умов питаннями першочергової важливості. Сподіваємось, найближчим часом нам вдасться і збільшити ліжковий фонд відділення, і покращити умови перебування. Ставимо за мету до Нового року вийти на показник: одна палата — одна дитина з мамою. А тим часом уже до цьогорічного Дня незалежності України в обласній дитячій лікарні планують відкрити після капітального ремонту частину реанімаційного відділення. Контраст між колишнім і нинішнім виглядом палат — при-

треба ПРАЦЮВАТИ ємно вражає: у цьому вдалося переконатись на власні очі, пройшовши разом із головним лікарем коридорами відділення й зазирнувши до майбутніх європалат. — Це те відділення, через яке щороку проходить близько тисячі важкохворих дітей, — коментує Віталій Бойко. — Тож для нас особливо важливо покращити умови спільного перебування дітей із батьками і їх виходжування. Плануємо й збільшувати у подібних відділеннях штат медсестер, наскільки дозволятимуть можливості, щоб в ідеалі на кожні дві дитини припадала одна медична сестра. За словами головного лікаря, “ціна питання” першої черги ремонту реанімаційного відділення — мільйон гривень. Усі необхідні ресурси вдалося залучити завдяки співпраці з небайдужими людьми-благодійниками — такими, приміром, як благодійна організація "Серце дітям України", яку очолює Марина Кузьмічова. — Останнім часом у нас склалась гарна традиція: благодійники допомагають ремонтувати відділення, а обласна влада — оснащувати їх сучасною медичною технікою, — розповідає Віталій Бойко. — Таке поєднання зусиль приносить гарний результат. Зокрема, останнім часом завдяки сприянню керівництва облдержадміністрації та обласної ради у нас з'явились новий лапароскоп та два комплекти апаратів штучної вентиляції легенів, реанімаційних столів та слідкуючого облад-

нання для реанімації новонароджених. Тож, сподіваємось, і цього разу керівництво області допоможе з придбанням медичного обладнання до нашого відремонтованого реанімаційного відділення. А дякуючи співпраці з ПриватБанком, лікарня нещодавно отримала у дарунок від банківської установи електроенцефалограф вартістю 200 тисяч гривень для моніторингу за важкохворими неврологічними пацієнтами та гематологічний аналізатор для клінічної лабораторії вартістю 320 тисяч гривень.

Важлива складова переходу на європейські стандарти обслуговування пацієнтів — це автоматизація процесів роботи такого складного і розгалуженого організму, як обласна дитяча лікарня. Саме для цього кілька років тому в медзакладі розпочали створення єдиної автоматизованої інформаційної системи лікарні. Суть задуму — пов'язати в єдину комп'ютерну мережу поліклініку та стаціонар, щоб від моменту надходження дитини до лікарні й аж до її виписки вся інформація фіксувалась, оперативно передавалась та зберігалась в електронному форматі. Економитиметься час, зменшиться паперова тяганина — а в підсумку діти отримають якіснішу медичну допомогу. Нині локальна мережа вже з'єднала приймальне відділення, травмпункт і лабораторію медзакладу. До речі, не всі знають, але з 1 січня 2017 року в обласній дитячій лікарні вже можна записуватись на прийом до лікаря заздалегідь. — Це дає економію часу батькам маленьких пацієнтів, адже як можна пояснити річній дитині, чому потрібно сидіти кілька годин у “живій черзі” до кабінету лікаря? — зауважує Віталій Бойко. — А так — менше черг, менше невдоволених, до того ж, можна наперед спрогнозувати навантаження на того чи іншого лікаря. Не один рік турбувало головного лікаря, працівників і відвідувачів обласної дитячої лікарні незручне сполучення між відділеннями у різних корпусах, куди надходять невідкладні хворі діти. Тож, коли торік лікарню

відвідав голова облдержадміністрації Олексій Муляренко, головний лікар наочно продемонстрував керівнику області, наскільки важливо покращити маршрути між корпусами лікарні, облаштувавши зручний під'їзд для "швидких". І звернувся з проханням про допомогу. Минув рік — і нині приємно констатувати, що справа зрушила: розпочалась друга черга ремонту приймального відділення лікарні загальною вартістю 6,2 млн грн. Це покращить умови роботи лікарів і перебування хворих, збільшивши оперативність надання медичної допомоги. — Користуючись нагодою, хочу подякувати керівництву облдержадміністрації та обласної ради, а також колегам-депутатам облради за сприяння у зміцненні матеріально-технічної бази нашого закладу, — підсумовує Віталій Бойко. — Сподіваюсь, що, спираючись на розуміння колег з усіх депутатських фракцій, нам вдасться максимально врахувати потреби обласної дитячої лікарні й при формуванні та затвердженні бюджету Рівненщини на 2018 рік. Вдячний і всім громадським організаціям та благодійним фондам, з якими співпрацюємо, адже тільки так, єдиною командою однодумців, ми можемо крок за кроком покращувати умови лікування й перебування дітей та їхніх батьків у нашому медичному закладі. Аби якнайбільше маленьких пацієнтів та їхніх мам виходили зі стін лікарні не з втомою і роздратуванням, а з відчуттям щирої вдячності всім, хто їх лікував і виходжував.

треба ПРАЦЮВАТИ

Оксана Вавровська: “Ідеалів не існує, але нам завжди треба прагнути до кращого” — Скажіть кількома реченнями: яким для Вас є Рівне? — Для мене Рівне — надзвичайно комфортне та затишне місто, в якому все зручно розташовано. Мене тішить те, що воно невеличке і при бажанні його можна з легкістю об’їхати за короткий період часу. — А маєте у місті улюблені місця, які надихають? — А ви знаєте, яка прекрасна вночі вулиця Соборна? Для того, щоб пізнати всю її красу, треба проїхатися нею не за кермом, а на пасажирському сидінні, з натхненним поглядом дивлячись у вікно… Повірте, ви відкриєте для себе багато нового, принаймні, зі мною так було. — А крім центральної вулиці міста, куди ще зазвичай водите гостей, які приїжджають до Рівного? — Надзвичайно мальовничим у Рівному є центр міста. Прекрасний парк Молоді "Лебединка", ковані скульптури біля "Злата Плази", привітні люди, які гуляють цілими родинами. А також наше місто в Україні відоме ще й славнозвісним пивзаводом "Рівень", тому, коли в гості приїжджають близькі друзі, з радістю веду їх посидіти у ресторації "Кант". — Як успішна бізнес-леді, скажіть, як, на Вашу думку, кожен рівнянин може покращувати наше місто? — Насправді для того, щоб працювати на благо міста, треба насамперед знайти роботу, яка була б твоїм покликанням. Ти не повинен змушувати себе йти на роботу. Або боятися щось змінити у житті, якщо те, що ти робиш, не приносить задоволення. А я займаюся тією справою, яка мені дарує позитив. — Якщо ж говорити про Вас, з чого почалася мережа ательє "Шарм"? — Все почалося у 2004 році, коли виникла ідея створити міні-ательє "Шарм". Справа стала розвиватися. Запустила невеличку лінію одягу — шили пальта й ділові костюми. У період з 2004 до 2008 року у Рівному розвинулася мережа ательє "Шарм" з чотирьох салонів. А ще п’ятий салон знаходився у Здолбунові.

Жінка з шармом, яка вміє стильно одягатися, завжди мати гарний вигляд і щиро посміхатися. А ще вона — успішна бізнес-леді, яка власним прикладом показує, що з вірою в себе, підтримкою колег та близьких можна створити власну справу, яка буде приносити величезне задоволення. Все це — про Оксану ВАВРОВСЬКУ, власницю мережі ательє "Шарм". Пані Оксана поділилася з нами роздумами про те, чому вона любить Рівне та її особистий внесок в його розвиток. 36

— А що сталося після періоду успіху, після 2008 року? — Далі настав період, коли прийшов час розставляти пріоритети. Так, ми закрили ательє у Здолбунові, адже важко було знайти професіоналів, майстрів своєї справи, та й зрештою було не дуже рентабельно працювати. Нині у нас залишилися два найуспішніші ательє на вулиці Замковій та у ТЦ "Злата Плаза". Донедавна працював ще відділ у “Гранд базарі”, але ми прийняли рішення виїхати звідти.

треба ПРАЦЮВАТИ — Як ситуація з Вашою мережею нині? — Ми залишили два ательє на вулиці Замковій та у ТЦ "Злата Плаза", але ми розширюємося якісно. У нас оновлюється інтер’єр, збільшується штат працівників та постійно відбувається вдосконалення матеріально-технічної бази. Так, мені хотілося б подякувати адміністрації ТЦ "Злата Плаза" за розуміння та підтримку. І тепер ми зможемо ще краще працювати на благо рівнян. А оновлений інтер’єр ательє, дві комфортні примірочні, місце для відпочинку та очікування — це все для того, щоб, завітавши до нас, відвідувачі були задоволені високим рівнем обслуговування. — Не можу не відзначити, що Вашу працю на благо міста та області було неодноразово відзначено багатьма нагородами. Розкажіть про це детальніше. — Насправді людині не варто хвалити саму себе, але я можу з гордістю сказати, що роботу нашого колективу було неодноразово відзначено різноманітними відзнаками та нагородами, кожна з яких мені цінна. Так, за останній рік ми отримали звання "Лідер якості Рівненщини 2016" у номінації "Роботи і послуги", увійшли до рейтингу "Сто кращих товарів і послуг України". Ми постійно співпрацюємо з Державною службою зайнятості та беремо на практику тих, хто бажає здобувати нові знання.

Ательє "Шарм" Пошиття та ремонт одягу, ремонт шкіряних і хутряних виробів, перекрій, підгонка одягу, заміна замка. Продаж готових виробів власного виробництва. м. Рівне, вул. Замкова, 10в 0 (68) 959 90 58 м. Рівне, вул.Короленка, 1 (ТЦ "Злата Плаза" — 1 поверх) 0 (96) 867 92 50

— Як гадаєте, що є запорукою Вашого успіху? — Ідеалів не існує, але нам завжди треба прагнути до кращого. Бог мене благословив прекрасними людьми, які в моєму житті не є випадковими. Мій колектив робить свою справу з душею, і це цінують рівняни, які нам довіряють. А також я ніколи не створюю глобальних планів, займаюся тією справою, яка мені дарує позитив. Тому й відчуваю себе щасливою, а це також, як на мене, важлива складова успіху.

треба ПРАЦЮВАТИ Голова Рівненської територіальної організації Радикальної партії Олега Ляшка, завідуюча педіатричним відділенням №2 Рівненської обласної клінічної лікарні Оксана ЛОЗОВА — із тих людей, котрі серцем вболівають за кожну справу, за яку беруться. Саме тому в кабінеті Оксани Василівни не зачиняються двері, а її телефон не змовкає: лікар із 30-річним стажем, політик, депутат Рівненської обласної ради, Оксана Лозова небайдужа до людської біди, і тисячі земляків вдячні їй за доброту, чуйність, людяність.

Лідер Радикальної партії Олега Ляшка на Рівненщині Оксана Лозова:

Реформи потрібно проводити в інтересах простого українця — Оксано Василівно, що для Вас — День Незалежності? — Дуже знакова подія. Адже патріотичні настрої у нашій сім'ї панували завжди. З покійним батьком ще за радянських часів багато говорили про Україну — він мріяв, що наша держава стане незалежною, багато читав, добре знав історію, для нього святими були українська мова, українська церква... Пригадую, яким щасливим почувався батько в 1991му, коли Україна стала незалежною!.. Напевно, патріотичний неспокій передається у нашій сім'ї генетично. Знаєте, батько займав солідну посаду і знав, що може її втратити через патріотичні погляди. Але він їх не приховував. На батька писали анонімки, проте навіть опоненти не могли не визнавати його професіоналізму. Не так давно відвідала установу, де він працював, — і зустріла там людей, які були його колегами. Приємно, що вони досі пам'ятають грамотність, людяність, порядність мого батька. — Знаю, що так само і Вам вдячні дуже багато людей, яким Ви постійно допомагаєте... — Не можу інакше, бо так завжди було заведено у нашій сім'ї. Але мені особливо прикро сьогодні, що держава не стоїть на захисті інтересів простого українця, особливо в питаннях охорони здоров'я. Коли в людини виникає серйозне захворювання — збирають допомогу родина, сусіди, небайдужі люди. А кошти зазвичай потрібні чималі. Я часто маю справу з хворими кардіологічного, нефрологічного

профілю, які потребують трансплантації. А пересадка нирки чи серця коштує в середньому — уявіть! — 120-150 тисяч євро. І це — найдешевший варіант, у Білорусі. Ми не раз долучались до допомоги таким хворим, задіювали ЗМІ. Але вважаю, що тут повинна сказати своє вагоме слово держава. Не можна перекладати весь тягар на плечі простих людей. Передусім, потрібно прийняти закон про трансплантацію. Адже зараз в Україні вона дозволена лише від родичів. А випадки бувають різні — ось нещодавно ми допомагали людині, якій свою нирку віддав дідусь, а вона не прижилась... Довелося робити операцію в Білорусі за величезні гроші. Чому ж не можна було зробити в Україні? У нас є для цього всі можливості, є висококваліфіковані спеціалісти, є відповідні наукові медичні установи — Центр серця, Інститут Шалімова... Білорусь заробляє на наших хворих величезні гроші — один день перебування в реанімації коштує 500 євро. А ми втрачаємо можливості й не поспішаємо допомогти своїм громадянам. До речі, у проекті медичної реформи є пункт про те, що ці науково-дослідні інститути повинні займатися лише наукою. Хіба ж це справедливо? Днями лідер Радикальної партії Олег Ляшко у своєму виступі на тему медичної реформи наголосив: вона нагальна, необхідна, але не в тому вигляді, в якому її хочуть провести. Будь-яка реформа повинна проводитись насамперед в інтересах простого українця. А надто — реформа в такій чутливій і, без перебільшення, життєво важливій сфері, як медицина. Потрібно думати про збереження нації, її майбут-

нього. Адже саме для цього, в тому числі, стільки кращих синів і доньок України боролись за незалежність. — Отже, медична реформа, на Вашу думку, потрібна, але підходити до неї слід більш зважено? — Саме так, зважено і відповідально. Ось, приміром, зараз обговорюють можливість закриття шкіл-інтернатів — щоб усіх дітей звідти виховувати лише в родинах. Я — за. Але давайте зважати й на те, що існують інтернати з медичним ухилом, які не тільки забезпечують своїм вихованцям проживання і навчання, а й займаються їх медичним обслуговуванням. Якщо дітей звідти візьмуть у сім'ї, чи завжди їм там забезпечать належний медичний догляд? Не факт. Розумієте, ми звикли ламати, а ламати — не будувати. Подібні рішення потрібно приймати не зопалу, а проводити громадські слухання, радитись, зважувати, враховувати думку фахівців. Пропрацювавши в медицині 30 років з певною категорією складних дітей, я можу про це говорити. Знаєте, ось днями до нас потрапила ургентна хвора дитина 12 років — так вона розповідала, що пробувала вже все, і пити, і курити, причому не тільки цигарки... Тільки ще клей не пробувала... Батьки в неї є, але п'ють. Що казати про тих, в кого немає батьків?! А скільки сімей розпадаються нині через те, що батьки виїжджають на заробітки за кордон!.. Залишають на родичів дітей — і вони часто потрапляють спершу під вплив вулиці, а далі — під контроль правоохоронних органів.

треба ПРАЦЮВАТИ Саме тому треба стимулювати молодь залишатися в Україні, сприяти її забезпеченню робочими місцями тут. Я була в червні на конгресі у Кракові — так ніколи раніше не чула там на вулицях стільки української мови... Молодь масово виїжджає за кордон, здобуває освіту й залишається там. Це добре, що молода людина має змогу обрати, де навчатися; має змогу побачити світ. Але ж за кордоном залишаються кращі фахівці, які підсилюватимуть економіки інших країн, а не нашої. Тому потрібно говорити про запровадження системи державних грантів для талановитих дітей із малозабезпечених сімей, аби вони могли здобувати якісну освіту в Україні і залишатися тут працювати, зміцнюючи нашу державу. — Ми заговорили про дітей — певно, ваші перші пацієнти вже й власних діток до вас приводять? — Так і є. Приємно бачити, як з маленьких українців, яких свого часу лікувала, виростають дорослі зрілі громадяни України. Знаєте, два роки тому був випадок у Сарнах. Ми проводили збори місцевої організації Радикальної партії. І Олександр Серпенінов, який його очолив, потім мені зізнався: я вас не впізнав, але впізнала моя мама... Виявилось, вона свого часу привозила маленького хлопчика до мене на прийом. Приємно, що з

маленького мого пацієнта виріс радикал! (Посміхається — авт.). — Оксано Василівно, чи ж реально, на Ваш погляд, провести справді ефективні реформи в нинішній Україні? — Реально. Тільки треба перестати затягувати пасок на шиї у наших простих людей. Давайте ми трохи перекладемо тягар на тих, хто має мільярдні статки і може трохи поділитись. Давайте ми хоч щось зробимо для людей. А у нас поки що вся відповідальність і весь тягар — на плечах у простих людей, у пенсіонерів, які нині вже бояться навіть зайти в аптеку, враховуючи нинішні ціни на ліки. Взяти для прикладу пенсійну реформу — це ж прихований геноцид. Більшість людей може просто не дожити до віку виходу на пенсію! Я кілька років поспіль гордилась, що ми, Рівненська область, належимо до трійки регіонів України, де народжуваність перевищує смертність. Але два останніх роки ми вже, на превеликий жаль, ідемо з мінусом... Так, у світі вік виходу на пенсію значно вищий, ніж в Україні. Але там люди мають можливість оплачувати страхові поліси, мають можливість займатись профілактикою. Вони в пенсійному віці мають здоров'я, привабливо виглядають і подорожують по світу. А давайте візьмемо наші показники смертності від серцево-судинних,

від онкозахворювань!.. Хіба ж можна це порівняти? Більшість людей не має матеріальної можливості лікуватися, тому бояться звертатись до лікаря вчасно, розуміючи, в яку копієчку це обійдеться. Тому затягують, зволікають і приходять, коли вже зовсім край... А часто виявляється пізно. Тим часом у нас зводиться нанівець педіатрична служба, хоча в усьому світі, поряд із розвитком сімейної медицини, зважають і на специфіку дітей раннього віку. Немає профілактичної медицини, хоча такі країни, як Канада і Португалія, взяли собі за основу наші колишні напрацювання в цій сфері. Треба віддати належне Острозькій академії, що тут створили кафедру громадського здоров'я і відкрили відповідну спеціальність — хочеться сподіватись, що її випускники якраз виведуть на новий рівень медичну профілактику в нашій державі. Я навела багато прикладів, і всі вони про одне — реформи потрібні, але реформи не заради реформ, а заради людей. Простих українців, які століттями мріяли про вільне життя у власній незалежній державі, мільйонами поклали за це життя і нині заслуговують, аби до їхніх потреб прислухались. Не людина для держави, а держава для людини. Я часто повторюю: ми відбулись як нація — а тепер повинні відбутись як держава.

треба ПРАЦЮВАТИ

“У нас ще багато роботи, але ми впораємося!”

Місто — це не тільки розвинена інфраструктура, проекти благоустрою, відкриття нових навчальних закладів та закладів відпочинку. Місто — це насамперед люди, які щиро вірять у його світле майбутнє, намагаються допомагати іншим та готові ставати на захист прав його мешканців. Активні громадяни — представники різних професій, які попри свою зайнятість, родинну та професійну, знаходять час працювати на благо громади краю. Після подій Революції Гідності у Рівному також активізувалися ті, для кого інтереси інших часто важливіші за власні. Одна з таких — Оксана МУРАВСЬКА, відомий у Рівному та за його межами адвокат, а також голова Громадської організації "Автомайдан Рівне".

треба ПРАЦЮВАТИ — Пані Оксано, розкажіть, як розпочалася активізація вашої громадської роботи? З чого все почалося? — Нині, окрім адвокатської, правозахисної діяльності левову частку свого часу я приділяю громадській діяльності. Несила стояти осторонь тих подій, які відбуваються в державі, коли ти можеш внести свою частку в розвиток демократичних інститутів. Взимку 2014 року, в розпал подій на Майдані, у Рівному об'єдналася група людей зі спільними ідеями, думками, духом, з метою змін у країні. Активісти, які мали власні авто, об'єдналися, і таким чином було створено Громадську організацію "Автомайдан Рівне". У буремні дні 2014-го і до створення управління патрульної поліції в Рівному наші активісти патрулювали вулиці Рівного, контролювали колишніх ДАІвців, боролися з нетверезими водіями. — А на чому зосередили свою роботу вже після подій на Майдані? — Після закінчення Революції Гідності “Автомайдан Рівне” спрямував свою діяльність на допомогу воїнам АТО, громадську діяльність. Основні напрямки роботи нашої громадської організації — це боротьба з корупцією, впровадження демократичних інститутів, боротьба зі свавіллям чиновників, правоохоронців, надання допомоги громадянам. Зараз наші активісти допомагають патрульним поліцейським, спільно проводять рейди містом, особливо у святкові дні, коли нетверезі водії дозволяють собі сідати за кермо. Водночас, Автомайдан контро-

лює патрульних під час виконання ними своїх повноважень на предмет дотримання вимог законодавства.

інших регіонів. Автомайдан гостро реагує на випадки переслідування, затримання, фабрикування справ проти патріотів.

— Чи проходять учасники громадської організації якісь навчання, удосконалюють свої знання? — Активісти Автомайдану постійно займаються саморозвитком, збагачують свої знання та здобувають нові навички. Вони проходять навчання з основ законодавства — антикорупційного, дорожнього руху, повноважень поліції. Велика увага приділяється захисту прав громадян.

— І наостанок, скажіть, як Вам — тендітній жінці — вдається керувати чоловіками, яких переважна більшість у вашій громадській організації? — Звичайно, мені, як жінці, інколи важко керувати чоловічим колективом, але хлопці з повагою ставляться до мене. Автомайдан — це моя друга родина. Я завжди знаю, що в будь-який момент на допомогу прилетять мої хлопці. Багато ще не зроблено, але ми не зупинимося!

— Як одним реченням можете охарактеризувати мету ГО "Автомайдан Рівне"? — У нас одна мета — успішна, процвітаюча країна. У нашому місті також є багато проблем, до вирішення яких долучається "Автомайдан Рівне". — Які проблеми ви маєте на увазі? — Гостро стоїть питання незаконного будівництва в місті. На незаконні забудови Автомайдан буде реагувати жорстко. Ми не дозволимо перетворити місто на смітник. — А які питання вважаєте першочерговими для вирішення в області? — Гостро в області стоїть питання незаконного видобутку бурштину. “Автомайдан Рівне” залучив експертів для розробки альтернативного законопроекту з легалізації бурштину. Над цим питанням ми працюємо спільно з нашими колегами з

треба ДІЗНАТИСЯ

Оксана Данилова: “Волонтерство — важка та відповідальна справа” В умовах проведення Антитерористичної операції в Україні активно розвивається волонтерський рух, спрямований на матеріальну, психологічну та юридичну допомогу бійцям, які несуть службу в умовах неоголошеної війни. Громадське волонтерське об’єднання "Територія надії" вже протягом чотирьох років працює заради благородної мети — миру та перемоги. Оксана ДАНИЛОВА, волонтер з багаторічним досвідом, розповіла про нелегку працю на ниві благодійної допомоги. — Пані Оксано, чому ви зайнялись волонтерством? — Такий поворот у моєму житті був спонтанним. До 2013 року я жила розмірено, була впевнена у завтрашньому дні, та в один момент все різко змінилось — розпочався Майдан. Революція Гідності внесла свої корективи у повсякденність. Щось сколихнулось у моїй душі, і вже 1 грудня 2013 року я була на Майдані, з колегами та друзями привозила туди медикаменти, теплий одяг та необхідні речі. Окрім того, АТО стала сімейною історією — мій син військовий. любов’ю і натхненням. Ці торби — це не лише товар, це спосіб привчити суспільство не ходити з целофановими пакетами, а використовувати торби з екологічно чистого матеріалу, які не забруднюють навколишнє середовище. Наш продукт виготовлений з технічного льону, вручну розписаний, а ще сувеніри несуть позитивну енергетику. Ми проводимо навіть благодійні пікніки з шашликами з “благородної свинини”. Також всім жіночим колективом готуємо сухі супи та сухпайки.

— Коли відбулась перша благодійна акція і які успіхи вона принесла? — 13 березня 2014 року ми зробили спробу зібрати кошти на купівлю 56 бронежилетів для Президентського полку. Кинули клич у Фейсбук, і нам відгукнулись небайдужі люди. Ми зібрали 8,5 тисячі доларів і закупили партію необхідних “броників”. Це була перша акція у рамках проведення АТО. — Як утворилась "Територія надії"? — Офіційно зареєстровані чотири волонтерські організації у Рівному — "Дзвони надії", "Гроза Рівненщини", "Громадський актив Рівненщини", "Руєвіт" — об’єдналися під робочою назвою "Територія надії". Наше об’єднання — потужна сила, ми постійно оновлюємось. Зі мною в організації працює чимало людей. Наприклад, наш незмінний водій, Валентин Федорчук, вже протягом цього року 22 рази був на передовій. Іра Дідик, Оксана Прокопчук, Тетяна Мельничук, Ельвіра Павлюк, Тетяна Марусевич. Олена Миронець, Наталія Андрійкова, Наталія Ляшук — всі ці дівчата незмінно трудяться заради спільної мети. У нас є волонтери, які постійно займаються плетінням маскувальних сіток, які бережуть життя нашим бійцям. Робота нуртує постійно — розсортувати, завантажити, відправити. Звертались бійці й за спеціальним приладдям, запчастинами

до транспорту, а жодне наше відправлення не обходиться без солодких бонусів. Волонтерство — це в першу чергу добровільна справа. Люди долучаються до нас, тому що це для них метод боротьби, їхній вибір. Волонтерство — важка праця, відповідальна праця, яка часто незрозуміла для суспільства. — Яким чином ви збираєте гуманітарну допомогу? — В основному ми проводимо благодійні акції та поширюємо інформацію у Фейсбуці. На нашій сторінці у соцмережі розповсюджуємо клич про допомогу, а також пишемо звіти про проведені роботи та зібрані гроші, щоб не було сумніву у нашій діяльності. Виготовляємо екоторби, це найпопулярніший наш товар з сувенірної продукції, всі сумки розписані вручну з

— Скажіть, куди можна звернутись, щоб принести необхідне для бійців? — У нас є склад магазинування необхідних речей, одягу, маскувальних сіток, який розташований в органному залі, вхід з двору. Там дівчата збирають гуманітарну допомогу, сортують, пакують і плетуть маскувальні сітки. У Рівному розміщені і продуктові склади, відповідальні за цей напрям роботи Федорчук Олександр, Бернадський Віктор і Макарчук Олександр. — Ваша допомога спрямована для конкретних підрозділів? — З обов’язкових це Добробати, АСАП — добровольчий медичний батальйон, ДУК — Правий Сектор. Але до нас за допомогою звертаються і військові Збройних Сил України. Чотири роки ми діємо і протягом цього часу співпрацювали

з багатьма. Незважаючи на кількість, завжди перевіряємо інформацію і не працюємо з ненадійними людьми. Ми постачаємо допомогу лише першій лінії оборони і не возимо допомогу, щоб вона складувалась у штабах чи у командирів у коморах. Ми веземо необхідне в окопи, у бліндажі. — Чи займається "Територія" надії реабілітацією дітей? — Ми працюємо за декількома напрямками. Зимою, наприклад, до нас у гості завітали діти з Авдіївки, і разом з міською радою і дитячим табором "Електронік" ми організували для них двотижневий екскурс у життя Західної України. З ними працювали професійні психологи, адже дітвора пережила жахливі події. Ми організували дітям комфортний відпочинок, щоб вони поринули у нормальне життя. А вже влітку з 30 липня по 8 серпня ми відправили на відпочинок дітей загиблих в АТО до Польщі. Цей проект втілено завдяки тісній співпраці з польською діаспорою. — Чи співпрацюєте ви з міжнародними волонтерськими організаціями? — Важливим аспектом нашої роботи є співпраця з волонтерами з Польщі та Канади. В основному це сім’ї, які виїхали з якихось причин за кордон, а сьогодні через налагодження контактів допомагають розповсюджувати нашу продукцію, влаштовують ярмарки та аукціони, а нам пересилають виручений кошт, а також медикаменти та гуманітарну допомогу. За кордоном часто люди платять більшу ціну за нашу продукцію, тому що знають, на які потреби йдуть ці кошти.

треба ПРАЦЮВАТИ Лікар — надскладна професія. Щодня лікарі рятують людські життя, хоча їх і не називають героями. Що вже казати про лікарів-хірургів, адже вони не мають права на помилку, а їхня робота не знає відпочинку та вихідних. Цього року головний хірург області Олександр НЕСТЕРЕНКО святкує професійний ювілей — 30 років у медицині. Саме стільки часу минуло після закінчення ним Івано-Франківського державного медичного інституту. Тож саме час поговорити про досягнення та плани на майбутнє.

Олександр Нестеренко: Найбільше досягнення — врятоване життя

Про родину Нестеренків у Рівному чули всі. Ще б пак, ціла династія висококваліфікованих лікарів, які рятували людські життя та продовжують сумлінно працювати на благо рівнян. Олександр Леонтійович розповідає, що саме батьки надихнули його на медицину. Тож, коли довелося обирати майбутній фах, ні він, ні його брат не сумнівалися, що стануть лікарями. Проте лікувати в їхній родині почали не батьки Олександра Нестеренка, а ще бабуся, мама Зінаїди Вікторівни, яка на Хмельниччині працювала акушеркою. — Якби не батьки, то невідомо, як склалася б наша доля, — розповідає Олександр Нестеренко. — Вони були і є для мене прикладом справж ніх лікарів. До речі, брат Олександра Леонтійовича — cерцевосудинний хірург. Він доцент на кафедрі загальної хірургії ІваноФранківського національного медичного університету. Старша донька Світлана навчається у клінічній ординатурі за спеціальністю загальна хірургія, а зять Володимир — аспірант кафедри терапевтичної стоматології ІФНМУ. Діти Олександра Нестеренка теж обрали лікарський шлях. Так, старша донька Ганна працює офтальмологом Обласного центру мікрохірургії ока, її чоловік, Юрій, — лікаруролог Центру репродуктивної медицини у РОКЛДЦ ім.В.Поліщука. А от молодша донька Олена закінчує інтернатуру за спеціальністю акушерство і гінекологія. — Діти часто звертаються за порадою до нас з дружиною. Щоправда, в кожної медичної спеціальності своя специфіка роботи, але в усьому стараюся допомогти, — ділиться Олександр Леонтійович.

Нещодавно Олександр Нестеренко став заступником головного лікаря з хірургічної роботи в Рівненській обласній клінічній лікарні. І це лише один пункт з його великого списку досягнень, які вдалося здобути за всі роки роботи. Хоча, головним своїм успіхом лікархірург називає зовсім інше: — Найголовніше досягнення для мене — можливість допомагати і навіть врятувати людські життя. Жодні адміністративні успіхи цього не замінять. Ще однією із заслуг Олександра Леонтійовича є те, що він один з перших на Рівненщині, хто запровадив лапароскопію. Розповідає, що за малоінвазивними методиками сьогодні майбутнє: — Наразі в обласній клінічній лікарні ми активно працюємо над тим, щоб запроваджувати лапаро скопію в проктологію, гінекологію. Тут мені допомагає й депутатська робота, адже намагаюся сприяти виділенню коштів для придбання необхідного обладнання. Знають на Рівненщині Олександра Нестеренка не лише як лікаряхірурга, але й як депутата. Каже, що не зміг би стати депутатом, якби не завойована повага та авторитет в медицині. — Я вибраний депутатом у Млинівському окрузі. Він для мене особливий, адже мій батько народився там, а ще моїм попередником був колишній головний хірург Юрій Семенюк, саме тому відчуваю подвійну відповідальність перед людьми, що там живуть, — додає лікар. Олександр Нестеренко зізнається, що депутатська робота не лише не заважає хірургічній діяльності, а й часто сприяє підтримці та розвитку медичної галузі. Не можемо оминути питання, яке наразі на часі — питання реформ, зокрема й медичних. — Тут хочеться процитувати видатного лікаряхірурга Миколу Пирогова: “Життя пацієнтові рятує не стільки фахова хірургія, як організація в медицині”. Є багато організаційних моментів, які треба міняти, але наскільки теперішні реформи будуть ефективними — покаже час. Наостанок питаю про те, чого б Олександру Леонтійовичу найбільше хотілося досягти. — Головне в житті — це родина, хочу, щоб мої діти стали достойними лікарями, — завершує він.

òðåáà Â²ÄÏÎ×ÈÂÀÒÈ

ІВЕНТ-АГЕНЦІЯ “МЕГАПОДІЯ” запрошує рівнян відзначити 5-річчя

¯õ íàçèâàþòü àðõ³òåêòîðàìè åìîö³é. Âîíè ñòâîðþþòü ñâÿòî òà ïðàöþþòü ç íàéáàæàí³øèìè òà íàéïîïóëÿðí³øèìè àðòèñòàìè êðà¿íè ³ íå ò³ëüêè. Âîíè çíàí³ â Ð³âíîìó ÿê îðãàí³çàö³ÿ, êîòðà áóäü-ÿêèé çàõ³ä ïåðåòâîðþº íà ãðàíä³îçíó ìåãàïîä³þ. ßê âè âæå çäîãàäàëèñÿ, ìîâà éäå ïðî ð³âíåíñüêó ³âåíò-àãåíö³þ "Ìåãàïîä³ÿ", ÿêà âîñåíè ñâÿòêóº ñâîþ 5-òó ð³÷íèöþ. Про те, як відзначать цю дату, про нові проекти та подальші ідеї спеціально для журналу "РІВНЯНИ" розповіла менеджер та керівник проектів "Мегаподії" Ольга ВАКУЛЕНКО. — Олю, концерти, які організовує івент-агенція "Мегаподія", завжди збирають масу людей. Рівняни з задоволенням відвідують ваші заходи, але мало хто знає про саму "Мегаподію", про тих, хто створює ці заходи. Розкажіть про себе. — "Мегаподія" — це не просто колеги і навіть не лише сім’я. Це команда друзів, однодумців, експериментаторів, трудоголіків, романтиків, людей з хорошим почуттям гумору, великим серцем та тих, хто по-справжньому любить те, чим займається. І насправді треба віддати належне нашому керівнику Роману Яворському за те, що зумів зібрати в одну команду правильних людей, які дивляться і рухаються в одному напрямку. А коли ти працюєш місяць, другий чи навіть півроку над організацією концерту чи якогось іншого заходу і потім виходиш на сцену, а на тебе дивляться тисячі людей, які посміхаються, веселяться і щасливі в цей момент — от це і є справжній кайф в роботі! Коли ти на власні очі бачиш результат своєї праці, коли ти разом з колегами створюєш кожного разу неповторну, надзвичайну, особливу мегаподію. — "Мегаподія" завжди вирізняється класними концертами, які запам’ятовуються надовго і наповнюють позитивом. Що підготували для рівнян цього року?

— Цього року івент-агенція "Мегаподія" святкує свою 5-ту річницю. Тому концерт повинен бути ще ліпшим та масштабнішим у порівнянні з попередніми чотирма. Повинен бути кращим і в організації, і в рекламі, і в підготовці і, зрозуміло ж, артистами, які виступатимуть — так ми подумали командою, коли почали планувати захід. Ми довго міркували, кого запросити зі співаків чи гуртів цього разу, проводили навіть у найбільшій спільноті (на той час активно діючій "Типове Рівне" ВКонтакті) опитування серед рівнян, кого б з артистів хотіли бачити з концертом у рідному місті. У результаті переміг український гурт танцювальної електронної музики "Mozgi". Ще одним із провідних наших завдань, як організаторів, було залучити якраз ту трійку артистів, котрі своєю творчістю зацікавили б усі вікові категорії населення. Зійшлися на всіма улюбленому, мегапопулярному гурті "Дзідзьо" та легендарному Сергієві Міхалку з "Ляпис-98" (більш відомий як "Ляпис Трубецкой" своїми хітами "Ау-ау", "Когда яблони цветут", "Воины Света"). Повірте, ці хлопці зроблять мерву на стадіоні "Мототрек" і концерт 9-го вересня запам’ятається в Рівному ой як надовго!.. (Посміхається, - авт.) — 9 вересня — великий концерт "Мегаподія", а 10-го — що? — Теж Мегаподія))) Тільки вже від ОЛЕГА ВИННИКА. Зважаючи на п’ятий рік проведення Мегаподії, ми вирішили зробити цього року цілий концертний вікенд у Рівному і подарувати рівнянам та гостям міста чудову нагоду круто відпочити. Тому запрошуємо всіх провести ці два дні разом з нами, буде драйвово, весело і вражаюче. — Які проекти "Мегаподії" тішитимуть рівнян у майбутньому? Над чим будете працювати? — У нас традиційно вересень дуже насичений заходами. Після запального концертного вікенду в Рівному, готуємося до Всеукраїнського фестивалю-ярмарку "Бульба-фест". Також у турі працюватимемо з гуртом "Без обмежень", з Сергієм Притулою та "Вар’ятишоу". Це те, до чого наразі вже готуємося та працюватимемо до кінця року. — Розкажіть про "Бульба-фест". Що готуєте цього року? — Найперше зазначу, що "Бульба-фест" відбудеться 23-24 вересня на стадіоні "Мототрек". Ярмарок, фуд-зона, концертна програма — таким буде наповнення двох днів заходу. Зокрема, очікується приїзд декількох сотень товаровиробників з усієї України з колоритними вишиванками, унікальними речами власного виробництва та ексклюзивними

виробами. Фуд-зона теж буде наповнена широким вибором смаколиків української кухні та безліччю цікавих страв з картоплі. Розважальна програма заходу розпочинатиметься з 9-ї години ранку та закінчуватиметься святковою Укротекою від популярного МС Gonibez о 21:00. Хедлайнери заходу — популярний колектив з народу "Лісапетний батальйон" та відомий український гурт "Фіолет". Упродовж дня на всіх присутніх чекатиме маса конкурсів, майстер-класів від учасників фесту, дегустацій, презентації, розіграшів для глядачів та різні цікаві забави для дітей, а також великий вибір товарів на будь-який смак та гаманець. Вхід на захід безкоштовний. Ми плануємо зробити "Бульба-фест" родзинкою відпочинкового життя міста, важливим місцем у фестивальному сезоні країни. Ми з радістю відвідуємо фуд-фестивалі у Луцьку, Львові, Сорочинський ярмарок на Полтавщині, Петрівський ярмарок у Чернівцях та інші, тож хочеться, щоб і до нас їхали — на "Бульба-фест". Врахуємо всі зауваження та зробимо захід ще масштабнішим. Вже є зацікавлення і від відвідувачів, і від партнерів, учасників, і від туристичних агенцій. Більш детально про учасників та програму заходу можна буде дізнатися вже згодом. Тому в Рівному очікується справді грандіозна подія осені! Якщо ви хочете стати частинкою фестивалю, заповнюйте анкету учасника на офіційному сайті заходу http://bulbafest. com/ в рубриці "Учасники" та створюйте свято разом з нами. Хочете бути партнером "Бульба-фесту" чи цікавлять інші питання, телефонуйте за номером 068-75-86229. І звісно ж, усіх запрошуємо на свято, бо буде смачно, яскраво, весело та фестивально! Не зважайте на настрій чи погоду, долучайтеся до наших заходів, відвідуйте кожну свою близьку душі та серцю "Мегаподію", адже ми це робимо для вас!

Квитки можна придбати тут: РІВНЕ: 1. Злата Плаза магазин MUZZON 46-04-22 2. Автовокзал магазин MUZZON 46-08-66 3. Брендована палатка МЕГАПОДІЇ на майдані Незалежності 4. Мережа брендованих кав’ярень "BARKAS COFE" 5. Мережа кав’ярень "БАЗІКАЛО" 6. Кав’ярня "DOMINO" (Курчатова, 18)

Придбати онлайн: www.kasa.in.ua КОСТОПІЛЬ / (Barkas Coffee) − біля "ЗАГСу" КОСТОПІЛЬ / (Barkas Coffee) − біля "Кристалу" БЕРЕЗНЕ / Магазин "F5" − (096) 814 40 03 БЕРЕЗНЕ / Рекламне агентство "Андріївські торги" − (097) 187 77 71 БЕРЕЗНЕ / (Barkas Coffee) − вул. Андріївська, 36 (біля “Рікос”) БЕРЕЗНЕ / (Barkas Coffee) − вул. Андріївська, 2 (біля кафе “Явір”) САРНИ / Магазин "Чесних цін" − вул. Просвіти, 13 САРНИ / За телефонами: (096) 055 58 22 // (095) 055 58 22 ДУБРОВИЦЯ / Газета "Дубровицький вісник" − вул. Макарівська, 3 ДУБРОВИЦЯ / за телефонами: (067) 364 19 65 // (050) 664 03 44 РОКИТНЕ / ТЦ "Рікос"— (050) 371 11 44 РОКИТНЕ / ТЦ "Прем’єр", вул.Шевченка, 1г — (068) 555 24 55 ВАРАШ / (Barkas Coffee) / "Наш Край" − вул. Лесі Українки, 18а ВАРАШ / Редакція газети "Вітрина Міста" — вул. Будівельників, 3 (098) 193 80 91 КВАСИЛІВ / (Barkas Coffee) − вул. Рівненська, 1 ЗДОЛБУНІВ / (Barkas Coffee) − вул. Базарна, 1 ЗДОЛБУНІВ / Будинок культури Цементників − (067) 360 22 67 ЗДОЛБУНІВ / Микола − (098) 991 82 00 // (093) 256 87 00 ОСТРОГ / Торговий Дім "СМАРТІ", 2 поверх, 2 відділ, магазин "BERSENSE" ОСТРОГ / (Barkas Coffee) — вул. Незалежності, 20а ОСТРОГ / (Barkas Coffee) — вул. Острозького, 1 НЕТІШИН / (Barkas Coffee) − вул. Проспект Незалежності, 22 НЕТІШИН / Оксана − (097) 542 20 12 ГОЩА / (Barkas Coffee) − вул. Незалежності КОРЕЦЬ / (Barkas Coffee) − вул. Київська КЛЕВАНЬ / (Barkas Coffee) − вул. Центральна ЗОРЯ / (Barkas Coffee) − Площа Плютинського ДУБНО / (Barkas Coffee) − вул. Грушевського, 174 ДУБНО / (Barkas Coffee) − Провулок Центральний ДУБНО / (будівельний магазин "Економ") − вул. Грушевського, 54а / (097) 791 34 44 − Михайло МЛИНІВ / (будівельний магазин "Економ") − С. Бандери, 34а / (097) 635 91 96 − Ілля ЛУЦЬК / Дмитро − (050) 881 27 95

треба ДІЗНАТИСЯ Якщо ви ніколи не були в Радивилівщині — завітайте на сайт radyvylivrada.gov.ua . Там є найповніша інформація про життєдіяльність Радивилівської об’єднаної територіальної громади. Постійно оновлюються на сайті новини, які розповідають про насичені будні громади й цікаво проведені чи заплановані святкові дні або ж просто вихідні. Офіційна інформація, документація, прийняті рішення — все абсолютно відкрито і доступно кожному. Довіра місцевих жителів до влади на Радивилівщині дуже висока, адже міський голова, Микола Аракелович КАРАПЕТЯН, незмінний з 2002 року. Місто має не просто керівника, а господарника, який розбудовує і створює умови для постійного розвитку. Як досягнути такої результативності в роботі, а також про майбутні планиможливості давайте дізнаємось в діловій бесіді з Миколою Аракеловичем.

З думкою про кожного

— Миколо Аракеловичу, вирішення яких питань наразі стоїть в пріоритеті? Сьогодні надзвичайно багато питань, які потребують вирішення, і найголовніше — це створення умов для соціально-економічного розвитку, забезпечення комфортного і зручного проживання для всіх мешканців. Ми повинні думати про кожного: щоб, наприклад, учні мали можливість отримати якісні знання у світлій і теплій школі, щоб дошкільнята були забезпечені місцями та змістовним і всебічним розвитком в дитячих садочках, хворі мали змогу одержати кваліфіковану допомогу від медичного працівника. Потрібно суттєво покращити рівень і якість надання адміністративних послуг і через створення ЦНАПу в м.Радивилів максимально наблизити їх до кожного жителя, керівника, приватного підприємця; на якісно новий рівень підняти надання послуг соціально незахищених верств населення, а ще проведення

капітальних ремонтів та будівництво нових доріг, їхня більша частина в сільських населених пунктах перебуває в жахливому стані, налагодження та організація збору сміття та його вивезення на території ОТГ, проведення капітального ремонту споруд в м.Радивилів, покращення технічного забезпечення комунального підприємства, придбання спеціальної техніки. — Як часто вирішуються важливі питання благоустрою міста, облаштування дитячих майданчиків? Де шукаєте підтримку? — Питання благоустрою міста та громади перебувають на постійному контролі у міськвиконкомі та аналізується на щотижневих нарадах, адже благоустрій — це візитна картка кожного населеного пункту. Стан вулично-дорожньої мережі, освітлення, озеленення та чистота — це не тільки оцінка діяльності місцевої влади, але і показник рівня участі всіх членів громади у вирішенні

проблем та перспектив розвитку сфери благоустрою та комунального обслуговування населених пунктів. Саме з цією метою на сесії Радивилівської міської ради від 26.01.2017 року рішенням №173 були прийняті й затверджені Правила благоустрою Радивилівської ОТГ, які чітко визначають обов’язки підприємств, установ, організацій, фізичних осіб та громадян у сфері благоустрою, з метою забезпечення утримання території ОТГ у чистоті й належному стані. До елементів благоустрою, згідно із ЗУ "Про благоустрій населених пунктів", належить також обладнання та розміщення дитячих та спортивних майданчиків в населених пунктах, забезпечення їх функціонування. Виходячи з цього, спільно з громадськістю визначається місце розміщення майданчиків, проводиться їх встановлення та утримання в належному стані. Залучення населення сприяє збільшенню відповідальності за їх правильну експлуатацію,

дотримання вікових норм перебування дітей на них. Цьогоріч нами вже закуплено 5 ігрових дитячих майданчиків, один з яких вже встановлено на площі Незалежності в м.Радивилів, інші чотири найближчим часом будуть встановлені в центральних садибах старостинських округів. — До Вас, мабуть, звертаються мешканці Радивилова з різними турботами. Що найчастіше хвилює людей і як швидко вирішуються проблемні питання? — Дійсно, зараз прийомні дні стали насиченішими, це частково пов’язано з об’єднанням громади. І дуже прикрим є те, що найактуальніше питання — це надання матеріальної допомоги на лікування, на що в міському бюджеті на 2017 рік передбачено сто тисяч гривень, усі звернення вирішуються позитивно. На другому місці за актуальністю звернень є питання працевлаштування.

треба ДІЗНАТИСЯ

Підтримка молоді міською владою лише подвоює їхній запал та креативність Також часто звертаються жителі громади, а в основному учасники АТО, щодо виділення земельних ділянок під індивідуальне житлове будівництво. Проблемою у позитивному вирішенні даних питань є відсутність вільних земельних ділянок в межах населених пунктів громади, розпорядником яких є орган місцевого самоврядування. Особлива увага приділяється вирішенню проблем соціально незахищених категорій громадян: ветеранів війни та праці, інвалідів, постраждалих внаслідок Чорнобильської катастрофи, багатодітних сімей, одиноких матерів тощо. — А активна молодь є на Радивилівщині? Чи підтримуєте їхні ініціативи? — У Радивилівській об’єднаній територіальній громаді всіляко мною підтримуються молодіжні ініціативи, створюються комфортні умови для змістовного дозвілля молоді, проводяться різноманітні заохочення щодо її долучення до здорового способу життя. Так, на базі Радивилівського міського центру дозвілля створена й успішно функціонує для дітей та молоді велика кількість гуртків та громадських організацій. Особливо слід відмітити молодіжний гурток Воркаут,

у якому беруть участь хлопці, які сповідують здоровий спосіб життя, займаються силовою акробатикою і є прикладом для наслідування своїм одноліткам. Ми підтримали їхню ініціативу щодо проведення відбіркового етапу чемпіонату України із зазначеного виду спорту у Радивилові, надали приміщення для занять, закупили обладнання, допомогли у встановленні спеціального майданчика. Про них знає уже вся країна, адже брали участь у багатьох змаганнях і виступах подібного типу. Хорошою традицією представників молодіжного середовища у нашому місті стали виступи у військових частинах перед учасниками бойових дій у зоні антитерористичної операції, у лікувальних установах, де проходять лікування та реабілітацію бійці АТО. Молодь у Радивилові організовує проведення мюзиклів на різну тематику, що потребує коштів, у чому я ніколи не відмовляю. У цьому контексті варто згадати і про молодіжну громадську організацію "Карабінчик", що функціонує в Радивилові, члени якої провели безліч різноманітних акцій, конкурсів для дітей та молоді й користуються незаперечним авторитетом і повагою. Вони вміють знайти меценатів, організу-

вати творчу молодь, активно використовують соціальні мережі та сучасні інформаційні технології для реалізації власних проектів та згуртування собі подібних. Підтримка зазначених ініціатив міською владою лише подвоює їх запал та креативність. Радивилівський НВК "ЗОШ І-ІІІ ст. №1 — гімназія, зокрема учні старших класів у рамках проекту "Відкривай Україну" зініціювали встановлення вказівних табличок з к’юаркодами щодо визначних місць Радивилова, що було профінансовано міською радою. До речі, учні цього закладу увійшли у фінал зазначеного конкурсу на всеукраїнському рівні. — Стосовно зеленого туризму — як просувається це питання на Радивилівщині? — Варто сказати про патронаж і підтримку міської влади щодо ініціатив місцевої молоді зі створення краєзнавчих маршрутів із зеленого туризму, реалізація яких може принести непогані прибутки у місь-

ку казну. Наша молодь дуже творча та ініціативна, і вчасно розпізнати та втілити її задуми та проекти — це теж своєрідне мистецтво управління будь-яких владних структур, в тому числі й на місцях. Так, у нашій ОТГ започатковано проведення пішохідних екскурсій та веломандрівок визначними місцями краю історичного та природничого спрямування. Ця ідея отримала позитивні відгуки від місцевих жителів, а особливо молоді. Також Радивилівський історичний музей розробив чотири туристичних маршрути, які ознайомлюють з історією, традиціями, природними ландшафтами найбільш цікавих та туристично привабливих об’єктів краю. Один із них має паломницьке спрямування, ще один — відпочинкове, а інші — пізнавально-історичне. Відділ освіти, культури, туризму, молоді та спорту Радивилівської міської ради розробив туристичні маршрути "Зелений шлях до витоку Слонівки", "Золоте кільце Радивилівщини".

треба ПРАЦЮВАТИ

Анатолій Бортнік: “Надійність і смак — наш фірмовий знак”

Почати з кіоску на ринку, а стати одним з найуспішніших підприємців області — вам це здається нереальним? Дарма. Засновник ТМ "Борій" Анатолій БОРТНІК переконує: маючи характер, можна з нічого зробити надпотужну структуру. В його сільських магазинах рівень сервісу в рази кращий, ніж у багатьох супермаркетах обласних центрів, а хліб з пекарень Бортніків вже 5 років визнають кращим хлібом області. Торгова марка "Борій" — успішний проект побудований на колосальній праці, відповідальності та єдності зусиль родини Бортніків. Анатолій Андрійович займається підприємництвом упродовж 20 років. І весь цей час він вчився й активно діяв, створюючи бізнессистему, яка успішно функціонує і приносить прибуток.

Анатолій Бортнік родом з Володимиреччини, село Зелениця. У своєму житті йому довелося змінити декілька робіт, пройти шлях від водія автобуса до власника прибуткового бізнесу. Торгівля розпочалася з продажу жуйок і дріжджів, потім почав рости, поставив на ринку точку з продажу хліба, а згодом і декілька кіосків

у Вараші. Проте цей старт став повчальним досвідом і прийшло розуміння, що потрібно вириватись із замкнутого кола, в якому лише втрати. Власна справа — ось ключове рішення. Інше питання, а де ж взяти гроші, за душею ні гроша. Єдино вірний вихід — кредит. "Ніщо так не стимулює до роботи, як борги. Бізнес і економіка — це завжди кредит. Коли в бізнес приходять гроші — хочеться творити, розбудувати нові проекти, звідси береться енергія. Коли ти змінюєшся, то встигаєш все, але коли все змінюється, а ти лише спостерігаєш, то життя відкидає тебе на узбіччя. Якщо людині не вистачає матеріальних ресурсів, вона повинна підтягнути інтелектуальні," — з упевненістю зауважує пан Анатолій. Анатолій Андрійович неодноразово влазив у борги, проте як відповідальний підприємець ніколи не прострочив з виплатами. Він розповідає, що свій перший мільйон взяв у ПриватБанку. Магазини, побудовані за кредитний кошт, давали прибуток — і це вводило підприємця в азарт. З часом цей успіх став обтяжливим. Потрібні були зміни. Анатолій Андрійович обрав шлях пошуку — пошуку нових знань, досвіду. Все це підприємець знайшов на бізнес-форумах та тренінгах. Дієві ідеї та ефективні рішення, отримані на таких зустрічах, стали шляхом до оновлення бізнесу. Власна справа перетворилась у функціональну систему, яка працює на власника.

"Власна справа — це невтомна праця, і життєвих сил надає рідна земля та вдячність від споживачів. Виходжу я зі свого магазину, а бабця з буханкою нашого хліба підходить і каже: “Синочку, дякую, в тебе такий смачний хліб”, і це надихає, це цінніше за матеріальні статки", — наголошує Анатолій Андрійович. Сьогодні Анатолій Бортнік не сторож для свого бізнесу, а кращий у своїй справі і прагне нових звершень. Окрім пекарні, що розташована у Володимирці, у Вараші відкрив кондитерський цех. Виробництво солодощів від ТМ "Борій", це робоча перспектива, яка вимагає нових грошових вливань та колосальних зусиль, проте родина Бортніків здатна осилити нові висоти. "Будемо вдосконалюватися ми — буде змінюватись наш бізнес, буде змінюватись бізнес, зміниться і громада, а розумне суспільство оновить державу. Під моїм управлінням 13 продовольчих магазинів, нових, більша частина з яких третій раз перебудовані, обладнання сучасне, люди професійні. Торгівлею зайнято близько 50 людей. Ми не стоїмо на місці, у Вараші відкриваємо кондитерський цех, на базі молокозаводу, тому є ще така ідея — виробляти молочну продукцію. Власна справа — це не дар, а викувана у досвіді і знаннях мета, що активно розвивається, модифікується і перевершує очікування творця. Анатолій Бортнік — приклад господаря, котрий цілеспрямовано йде до своєї мети й не зупиняється на досягнутому, адже у ТМ "Борій" є амбітні плани на майбутнє.

Проект “Успішні рівняни”: 100 претендентів на високе звання названо! Перший етап проекту “Успішні рівняни” завершено! Сотню претендентів на це високе звання назвали мешканці Рівного та області. — Нам довелося передчасно оголосити про зупинку першого етапу проекту, завдяки тому, що рівняни заповнили понад 300 анкет, ми вже сформували список зі ста претендентів на звання “Успішні рівняни”, — говорить керівник проекту Ольга ЛІРНИК. “Успішні рівняни” — мешканці або уродженці Рівного, які або зараз працюють у нашому місті, або саме на Рівненщині відбувалось їхнє становлення як особистостей і професіоналів.

1. Â³òàë³é Ãåðìàí 2. Îëåíà Õîòåíêî 3. Â³êòîð Äàíèëîâ 4. ²ãîð Ïàñ³÷íèê 5. Âàëåíòèí Äóïàê 6. Îëåêñàíäð ²ðâàíåöü 7. Äìèòðî Øåâ÷óê 8. Â³êòîð Ìîøèíñüêèé 9. Ñòåïàí Âîçíþê 10. Íàä³ÿ Ãëàäêåâè÷ 11. Ìèêîëà Í³êîëàé÷óê 12. Â³êòîð Áåãåé 13. Àíäð³é Ïåðìÿêîâ 14. Ñåðã³é Ë³ùóê 15. Âîëîäèìèð Õîìêî 16. Íàä³ÿ Ñ³çîâà 17. ²ííà Áîðóíîâà 18. ªâàíãåë³íà Øì³ä 19. Îëåêñàíäð Êîðí³é÷óê 20. Â³òàë³é Áºëºíüêèé 21. Îëåíà Áîáðîâñüêà 22. Îëåêñ³é Õàõëüîâ 23. Îëåã Æîõ 24. Ñåðã³é Çàõàð÷óê 25. Ìèêîëà Áåíäþê

26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.

Íàòàë³ÿ Ïðèùåïà Îëåã Îìåëü÷óê Îëüãà Çåìëÿê Àíàòîë³é Òàðàíåöü Îëåêñàíäð Àíäð³þê Âàñèëü Ðîêóíü Ðîìàí Ñâèíàð÷óê Îëåêñ³é Ëÿñêîâåöü Ñâÿòîñëàâ Ïîïîâ Áîãäàí Ìàñîâåöü Ñåðã³é Ãåìáåðã Àíäð³é Õîòåíêî Ìèêîëà Øóñòîâ Â³òàë³é Ëåáåäþê Òåòÿíà Òðîöþê Ìèõàéëî Ñëîáîäçÿí Îêñàíà ²ãàñ Îëåêñàíäð Îâåð÷óê Þð³é Ñóïðóíþê Íàòàë³ÿ Êîëåñîâà Þð³é Îéöþñü Îëåã Êîñòþêåâè÷ Òàðàñ Ìàêñèìåíêî Îëåã ×åðâîíþê Âàëåð³ÿ Ðàòí³êîâà

51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75.

Â³òàë³é Ñêîöèê Í³íà Í³êîëàºâà Âàëåð³ÿ Òîï÷³é Ñåðã³é Ïàëàä³é÷óê Ëþäìèëà Êóáàé Ñâ³òëàíà Áîãàòèð÷óê-Êðèâêî Í³íà Êðîêà Þð³é Ëóöåíêî Òàìàðà Ëèñåíêî Ãàëèíà Êóëü÷èíñüêà Ëþáîâ Ðîìàíþê Îêñàíà Þð÷åíêî Ñåðã³é Ìåð÷óê Îêñàíà Âàâðîâñüêà Ìàðèíà Ëóê’ÿíîâà Ìóðàä Ãóñåéíîâ Êàòåðèíà Øåïåëþê Âîëîäèìèð Ðàá³íþê Àëëà Óêðà¿íåöü Ñåðã³é Òåë³æåíêî Ôåä³ð Äåëåãàí Îëåêñàíäð Íåñòåðóê Åëëà Ïøåíè÷íà Þð³é Òîðãóí Òåòÿíà Âîëêîâà

76. Âîëîäèìèð Ïåòð³â 77. Îëüãà Áîðîâåöü 78. Îëåêñ³é Êðèâîøåºâ 79. Îëåêñàíäð Ìàéñòðóê 80. Òàðàñ Æîâòåíêî 81. Íàòàë³ÿ Ñîñþê 82. Þë³àíà Ïîïîâè÷ 83. Â³êòîð³ÿ Äåìá³öüêà 84. Â³êòîð Øóáåö 85. Îêñàíà Ëîçîâà 86. ²ðèíà Ïåðâóøåâñüêà 87. Îëåêñàíäð Íåñòåðåíêî 88. Îëåêñàíäð Õàðâàò 89. Ìàð’ÿí Ãîäà 90. Â³êòîð³ÿ ªí³êåºâà 91. Â³òàë³é Áîéêî 92. Òàðàñ Êîìàðåíêî 93. Âàñèëü Ðóäí³öüêèé 94. Ðîìàí Øóñòèê 95. Àíàòîë³é Ëóê’ÿí÷óê 96. Åäóàðä Õîëîä 97. ²ðèíà Ðàºâñüêà 98. Òàðàñ Îáî¿ñòà 99. ßíà Ç³íêåâè÷ 100. Â³òàë³é Øàáóí³í

Примітка. Список сформований без вказання посад, звань людей, адже заявки у процесі опрацювання. А в анкетах рівняни не завжди вказують точні дані. Тому познайомитися ближче з учасниками можна буде у публікаціях про кожного з учасників рейтингу.

треба ПРАЦЮВАТИ

Міський голова Костополя Євгеній Денисюк: Із міським головою Костополя Євгенієм ДЕНИСЮКОМ зустрілись наступного дня після відзначення Дня міста. 234 річницю Костополя його жителі святкували традиційно у день християнського свята Первоверховних апостолів Петра й Павла, 12 липня. Напередодні кореспондентові журналу “РІВНЯНИ” випала нагода побувати на святкуванні Дня міста у Костополі. Тож на власні очі вдалося переконатись: це свято у Костополі — улюблене і шановане всіма жителями. Жителі й гості Костополя упродовж цілого дня мали можливість взяти участь у різноманітних заходах, розважитись, відпочити від буденних справ. Почалося все традиційно зі святкових богослужінь у храмах міста, де прозвучали подячні молебні за здоров’я та благополуччя костопільчан. А вже о 10-й ранку стартував велопробіг під гаслом “Я люблю своє місто". У центрі Костополя впродовж дня вирував мистецький ярмарок, виставки за участю місцевих майстрів, фотографів, працювали дитячі атракціони та гірки. На майдані Т. Г. Шевченка працівники міського клубу організували змістовний відпочинок для малечі. Найочікуваніша ж частина свята відбулася на майдані Грушевського, де на головній сцені мешканців міста із подвійним святом привітав міський голова Євгеній Денисюк. Заступник голови Рівненської облдержадміністрації Світлана Богатирчук-Кривко під гучні оплески костопільчан вручила Євгенію Олексійовичу Почесну грамоту Верховної Ради України. Цією високою відзнакою вшановано вагомий внесок багаторічного міського голови Костополя у розвиток рідного міста, визначну громадсько-політичну діяльність, заслуги перед українським народом. Грамоти Костопільської міської ради отримали Почесні громадяни міста Костопіль Мирослав Марчишин, Василь Стасюк, Леонід Озарчук та Юрій Кравчук. А відразу півтора десятки достойників були нагороджені Почесними відзнаками Костопільської міської ради в номінації “Гордість міста Костопіль". Після ж офіційної частини жителів і

Наша спільна любов до рідного міста додає сил, аби робити його зручним, затишним, процвітаючим

гостей Костополя допізна розважав святковий концерт за участі відомих місцевих та приїжджих виконавців. Зі спогадів про святкування Дня Костополя ми й розпочали спілкування з Євгенієм Денисюком. — Євгенію Олексійовичу, перш за все дозвольте привітати Вас від імені редакції та читачів журналу “РІВНЯНИ” із високою відзнакою Верховної Ради України, якою гідно вшановано Вашу багаторічну невтомну працю на благо громади Костополя. Недарма ж Ви є рекордсменом серед міських голів нашої області: жителі Костополя обирають Вас своїм мером уже п’яте скликання поспіль. Нині свято відшуміло, й знову починаються робочі будні міського голови. Якими буденними клопотами насамперед переймається очільник міста цими днями?

ДЕНЬ МІСТА 2017

— Клопоти завжди схожі: спрямовувати роботу всіх служб міста на те, щоб створювати максимально зручні умови для життя костопільчан. І використовувати для цього всі можливості — як обмежені ресурси місцевого бюджету, так і участь у міжнародних проектах. Цими днями, приміром, у мікрорайонах міста відбувається поточний ремонт вуличного освітлення. Підприємство КП “Костопількомунсервіс” попрацювало відразу в декількох мікрорайонах міста. Зокрема, на вулиці Нова, вулиці Винниченка та у мікрорайоні “Хмизопіль”. Триває й ремонт доріг і тротуарів. Окрім доріг з насиченим транспортним та пішохідним рухом, костопільські комунальники не залишають без уваги й жителів невеличких вулиць та провулків. Зокрема, нещодавно, працівники КП "Костопількомунсервіс" розпочали роботи з ремонту дорожнього покриття на провулку Леонтовича та провулку Береговому. Попрацювала дорожня техніка й на вулиці Дерев'яній поблизу Костопільського заводу скловиробів. Провели ямковий ремонт дорожнього покриття й на вулицях Б.Хмельницького та В.Стуса, використовуючи струменево-ін'єкційну технологію закладення вибоїн на дорожніх покриттях за допомогою бітумної емульсії. Ремонт доріг — справа постійна, адже автошляхи постійно зазнають навантаження і піддаються впливам атмосферних явищ, вони зношуються. Також, зі зростаючими вимогами до пропускної здатності автодороги морально застарівають. Все це зумовлює необхідність у капітальному або поточному ремонті. Звичайно, часом нам попросту доводиться “перетягувати ковдру”: не встигли закрити одну “дірку” в міському господарстві — час бити на сполох на іншій ділянці роботи. Адже інфраструктура наших міст

треба ПРАЦЮВАТИ — іще колишня, радянська, не розрахована ні на таку кількість мешканців, ні на сучасне транспортне навантаження. Ось і виходить, що поки відремонтували одну дорогу, в іншої, відремонтованої кілька років тому, вже виходить гарантійний термін експлуатації. І єдиний вихід — будувати нову дорогу, а не безкінечно латати стару. А коштів на нове будівництво — не вистачає: ми підрахували, що, якщо привести до ладу всі дороги міста, потрібно 50 років — за умови, що всі бюджетні кошти вкладатимемо лише в дороги. Тим не менше, нам все-таки вдається щороку ремонтувати до 10 км доріг у Костополі. — І це, Євгенію Олексійовичу, важко не помітити тому, хто буває в Костополі щороку: відремонтоване дорожнє покриття, тротуари, викладені бруківкою, кидаються в око так само, як і фасади відремонтованих багатоповерхівок. Певно, і на цей рік маєте подібні плани? — Справді, міська влада Костополя вже третій рік поспіль реалізує проект із капітального ремонту багатоповерхівок у рамках проекту Програми розвитку ООН в Україні (ПРООН), підтриманого Посольством Нідерландів в Україні. За проектом вдалося відремонтувати вже півтора десятка будинків — зробити капітальний ремонт, замінити вікна на пластикові, а плоскі дахи — на шатрові. До кінця нинішнього року “нове життя” в такий спосіб отримають ще шість костопільських багатоповерхівок. Важливо, що реалізація проекту відбувається на засадах співфінансування: половину коштів виділяє проект ПРОООН, 45% — міська влада і ще 5% мають зібрати самі мешканці. Дольова участь стимулює людей до самоорганізації та відчуття відповідальності за своє житло. Адже тепер вони житимуть у відремонтованих і утеплених будинках, у які вклали частину власних коштів. — Як відомо, дієвим механізмом такої відповідальності є створення ОСББ. Як із цим у Костополі? — Процес іде, і, скажу вам, досить активно. Нині самі костопільчани почали проявляти ініціативу зі створення ОСББ, а міська влада їх у цьому підтримує. За доволі короткий період у Костополі вже створено 33 ОСББ, і їхня кількість постійно зростає. Костопільчани вже зрозуміли всі переваги створення і функціонування об’єднань співвласників багатоквартирних будинків. Йдеться, передусім, про економію енергоносіїв після впровадження усіх необхідних заходів. Днями керівники наших ОСББ вивчали аналогічний досвід Рівного. Представники ОСББ Костополя на чолі з моїм заступником Володимиром Волосом, який є муніципальним координатором Проекту ЄС/ПРООН “МРГ-ІІІ”, взяли участь в виїзній нараді з питання обміну досвідом між обласними та районними об’єднаннями співвласників багатоквартирних будинків. Наші земляки активно цікавилися реформуванням житлової сфери обласного центру Рівненщини і роботою над проектами з енергозбереження. Тож відповідну роботу будемо продовжувати й надалі. А роботи — вистачатиме, адже багатоповерхівок у Костополі загалом 51, і більшість цього житла має півстолітній вік — стан наближається до аварійного, і потреба в ремонті стоїть гостро. Власни-

ПОТОЧНИЙ РЕМОНТ ВУЛИЧНОГО ОСВIТЛЕННЯ

ми коштами міська влада багато не “витягне”, тому створення ОСББ, співфінансування заходів з енергозбереження і якнайактивніше долучення до різноманітних міжнародних проектів такі міжнародні проекти — надзвичайно перспективні напрямки діяльності. — Спостерігаючи за святкуванням Дня міста, помітив, що у Костополі багато молодих сімей із дітьми. З одного боку, це радує, з іншого — наштовхує на думку, що місту, певно, не вистачає дошкільних закладів... — Є така проблема, як і скрізь, і ми над цим працюємо. Нині у дитсадках Костополя бракує близько 500 місць, а наявні групи — переповнені. Відкривати в місті приватні дошкільні заклади ніхто поки що не наважується, тому вся надія — на відкриття нових дошкільних закладів місцевою владою. За нашими підрахунками, Костополю потрібно ще два дитсадки. У 2018 році розпочнемо будувати дошкільний заклад у мікрорайоні Хмизів — нині вже відвели під це майданчик. А тим часом будемо думати над облаштуванням ще одного дитсадка ближче до центру міста, в районі підприємства “Свиспан”. Розглядаємо можливість викупу або передачі на

ЯМКОВИЙ РЕМОНТ У МIКРОРАЙОНАХ МIСТА

певних умовах якоїсь недобудови місцевих підприємств, аби можна було перепрофілювати її під дошкільний заклад. — Що ж, 234-річний Костопіль — місто, яке виглядає молодим і перспективним. Що побажаєте, Євгенію Олексійовичу, землякам, які читатимуть нашу розмову на сторінках журналу та в інтернеті? — Перш за все хочу тепло привітати з прийдешнім Днем Незалежності України усіх, хто родом із Костополя, але нині живе і працює за його межами. Адже їхнє коріння, родовід тут, у нашому місті. Усім вам зичу родинного благополуччя, добра, миру і злагоди, невичерпної енергії в досягненні творчих задумів. Нехай щастя, любов і достаток живуть у кожному домі, в кожній родині, об’єднуючи всіх нас у згуртовану громаду. Хай в кожного множиться любов до рідного краю, яка спонукатиме на благородні справи в ім’я процвітання наших родин, міста і Української держави. Переконаний, що наша спільна закоханість у рідне місто додасть усім нам сил у роботі над тим, аби зробити свій край заможним і процвітаючим, де було б затишно жити, плідно працювати, ростити дітей, впевнено дивитися в майбутнє.

КЕРIВНИКИ ОСББ КОСТОПОЛЯ ВИВЧАЮТ ДОСВIД РIВНЕНСЬКИХ КОЛЕГ

Анатолій Ревін: “У кожній справі треба бути професіоналом” Äåñÿòü ðîê³â òîìó âñå ïî÷èíàëîñÿ íà Íîâîâîëèíñüê³é áàâîâíîïðÿäèëüí³é ôàáðèö³ ³ç ÷îòèðüîõ âîðñîâ’ÿçàëüíèõ ìàøèí "Liropol" ³ âåëè÷åçíîãî áàæàííÿ ä³ÿòè äëÿ ñòâîðåííÿ âèðîáíèöòâà íåîáõ³äíî¿ ïðîäóêö³¿, íàäàííÿ ðîáî÷èõ ì³ñöü, ï³äâèùåííÿ äîáðîáóòó. Íèí³ ï³äïðèºìñòâî "Àâàòîí" çàáåçïå÷óº ìàõðîâèìè âèðîáàìè ìàéæå êîæåí ðåã³îí Óêðà¿íè — Êè¿â, Ëüâ³â, Õàðê³â, Õåðñîí, Äí³ïðîïåòðîâñüê. Âèðîáè êîìïàí³¿ ñüîãîäí³ º â ð³çíèõ óñòàíîâàõ, ó òîìó ÷èñë³ é ó äèòÿ÷èõ ñàäî÷êàõ. À íåùîäàâíî ï³äïðèºìñòâî âèãîòîâèëî íà çàìîâëåííÿ í³ìåöüêî¿ áëàãîä³éíî¿ îðãàí³çàö³¿ ìàõðîâ³ ðóøíèêè äëÿ òàáîð³â ïåðåñåëåíö³â ó Äîíáàñ³. Äî âàøî¿ óâàãè íà ñòîð³íêàõ æóðíàëó "Ð³âíÿíè" — ³íòåðâ’þ ç³ ñïðàâæí³ì ïðîôåñ³îíàëîì, óñï³øíèì êåð³âíèêîì ³ äóæå ö³êàâîþ ëþäèíîþ Àíàòîë³ºì ÐÅÂ²ÍÈÌ.

— Які пріоритети в роботі будуть завжди на першому місці? — На першому місці стоїть те, щоб задовольнити потреби кожного нашого споживача як щодо якості, так і стосовно дизайну та вартості. — Анатолію Вікторовичу, поділіться, яким був шлях до успіху. І що надає Вам оптимізму та віри у власні сили? — Насамперед, якщо хочеш щось зробити, потрібно це робити з душею. Хотіти самому добитися результатів. У кожній справі треба бути професіоналом. Тоді, як наслідок, створюється якісний продукт, який радує не тільки тебе, а й навколишніх. — Створення чи розробка чогось нового — це завжди творчість. Чи берете участь у творчій частині роботи? — Практично кожен наш рушник — це нова розробка. І я, відповідно, беру в цьому безпосередню участь. — Розкажіть про цьогорічні досягнення ПП "Аватон". — У цьому році наше підприємство за підсумками 2016 року було визнане "Лідером галузі" й нагороджене відповідною медаллю. А мене нагородили орденом як керівника. — Чи можете з упевненістю сказати, що продукція підприємства відповідає вимогам сучасних реалій? — Наш продукція, я можу сказати з впевненістю, відповідає на всі 100% сучасним вимогам і потребам наших покупців. Наші рушники піддавалися серйозному тестовому випробуванню — вони легко витримали 500 прань, не полиняли і не втратили свого звичного вигляду, залишились такими ж м’якими і приємними на дотик. Якось у Києві я зустрівся з фахівцями Німеччини, які постачали ворсов’язальне обладнання в Україну. Оглянувши зразки нашої продукції, вони захоплено мені сказали: "Ви досягли найвищого рівня якості — ми не очікували, що можна досягти таких результатів". — Якою нагородою підприємства найбільше пишаєтесь на сьогоднішній день? — Всі нагороди, які наше підприємство отримало, заслужені й дуже цінні для нас. А найцінніше — визнання нашої продукції та нашого підприємства в рідному місті. І, як наслідок, нагородження мене до Дня Володимира медаллю "За заслуги перед містом". — Нині компанія "Аватон" займає лідируючу позицію на ринку. Як Вам це вдається? Як Ви ставитесь до конкуренції загалом? — Як я вже говорив, для нас головне — якість. А коли твоя продукція якісна й за цінами доступна — жоден конкурент не страшний. — Якою бачите компанію в майбутньому? — Хочеться розширити потужності нашої фабрики, встановити обладнання, яке дозволило б на кожен виріб розміщувати логотипи при замовленні клієнтом такої послуги. І, щоб у майбутньому продукція "АВАТОН" стала брендом не лише в Україні, а й за кордоном.

www.avaton.com.ua

м.Володимир-Волинський, вул.Завокзальна, 28

— "Аватон" вже досить давно знаходиться на ринку послуг. Що наштовхнуло на ідею розвивати саме цей вид бізнесу? — У 2005 році у мене було величезне бажання працювати для людей, для підвищення рівня їхнього добробуту. Тому я хотів посправжньому зайнятись виробництвом найбільш необхідної продукції для українського споживача. Діяльність, пов'язана з торгівлею та перепродажем товарів, мене на той час не цікавила. Вивчаючи ринок, з'ясував, що випуск махрових виробів здійснює лише одне підприємство на всю Україну — Херсонський бавовняний комбінат. І він, до речі, тоді був на грані банкрутства. Тому я вирішив налагодити виробництво саме цього виду продукції.

Тел.: (03342) 3-80-83, (03342) 3-57-29, (067) 332-40-61, (067) 332-23-74

— Анатолію Вікторовичу, Ваше підприємство має неповторну назву, розкажіть, будь ласка, як ви її обирали. — Вийшло так, що назву обирали з імен родини. А буквально нещодавно з'ясував, що це грецьке слово, яке означає "місце, куди немає проходу". Сам термін визначає зведення правил, які забороняють вхід певній категорії осіб за стіни монастиря, щоб вберегтися від спокус.

òðåáà Ä²ÇÍÀÒÈÑß

Цікаві сторінки історії міста Рівного На перший погляд, Рівне — звичайне провінційне місто, яке волею долі стало “столицею” однієї з областей України. На перший погляд, — нічим не визначне, але це лише на перший погляд… Дуже часто про Рівне можна почути, що це “непримітне село”, де всі один одного знають. І справді, за 725-річну історію біля Рівного не відбувалось грандіозних битв, тут не перекладали Євангеліє, воно не було центром князівства і тут немає середньовічного замку. Однак в історії нашого міста були події, які роблять Рівне унікальним, несхожим на будь-яке інше місто на Землі.

Місто трьох столиць У найтяжчі для України часи Рівне тричі ставало столицею. Вперше це сталось на початку минулого століття, коли під натиском більшовиків Директорія Української Народної Республіки на чолі з Симоном Петлюрою була змушена залишити Київ. Тоді столицю перенесли до Рівного, де на залізничній станції стояв вагон з урядовцями. Про той час залишилась приказка: “Під вагоном — територія, у вагоні — Директорія”. У ті ж буремні роки Рівне оголошують столицею вдруге. Бунтівний отаман Оскілко проголошує наше місто столицею України. Але, як і першого разу, — ненадовго. Утретє наше місто стає столичним містом волею окупанта. У 1941 році на окупованій німцями території створюється рейхскомісаріат “Україна” зі столицею у Рівному. Випускались навіть власні гроші. Після війни місто стає одним з обласних центрів УРСР

Симон Петлюра і російські царі… У місті є вулиця і пам’ятник Симону Петлюрі, адже цей визначний український діяч бував у Рівному. Відвідали наше місто й самодержці. Першим побував у Рівному російський імператор Олександр ІІІ, коли їхав з інспекцією на будівництво Тараканівського форту. У місті він заклав перший камінь під будівництво цегляного СвятоВоскресенського собору. У народі ще довгий час храм називали Олександрівським. А от про перебування у Рівному імператора Миколи ІІ майже немає інформації. Достеменно відомо, що імператор гуляв вулицями Здолбунова, звідки відправив до Санкт-Петербурга телеграму: “Посетил Здолбунов. Город грязей”. Оскільки Микола ІІ їхав потягом, то можна припустити, що через Рівне він також, як мінімум, проїжджав.

Вулиці з гумором Чи ставили ви собі коли-небудь питання: чому та чи інша вулиця має саме таку назву? У цьому плані, з уявою та почуттям гумору у рівнян було все гаразд. Вулиця Кавказька, наприклад, носить свою назву не з часів СРСР, як свідчення дружби з народами Кавказу. Це її споконвічна назва. Рівняни, бачте, так хотіли мати власні гори, що “Кавказом” називали горби, де був єврейський цвинтар (за будівлею нинішньої облдержадміністрації). От так і вулиця стала Кавказькою. Схожа історія й у вулиці Шкільної. Майже у всі часи, до Другої світової війни, у Рівному проживало багато євреїв. На цій вулиці знаходились синагоги, при яких діяли школи. Тому й вулиця отримала назву Шкільна. Донині збереглися старі назви вулиць Тиха, Ясна, Видумка та інші. Цікаво у XVIII-XIX століттях називали у Рівному квартали. Якщо з кварталом “Німці” все зрозуміло, бо там проживали здебільшого німецькі поселенці, то з кварталами “Америка” та “Воля” не все однозначно. “Америка” — це частина міста, між залізничним вокзалом і пивзаводом. Найпоширеніша версія назви, що перший будинок тут спорудили українці, котрі повернулись з еміграції з Америки (США чи Канади). Що ж до “Волі” (район пивзаводу), то першими поселенцями цього району нібито були випущені з тюрми на волю злочинці.

А ще у Рівному в різні часи жили, працювали та творили: Микола Лисенко, Михайло Драгоманов, Улас Самчук, Олена Теліга, Володимир Короленко. У день народження міста важливо пам’ятати про його цікаву історію та не забувати про те, що ми, сьогоднішні, — це історія Рівного завтра. І цю історію ми пишемо щодня…