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SUMARIO Introducción Presentación Sectores de Actuación Proyectos Ejecutados o en Ejecución Cooperación al Desarrollo Acciones de Emergencia y Ayuda Humanitaria Sensibilización y Formación para el Desarrollo Calendario de Actividades Realizadas Presencia de SIDESARROLLO en el Mundo Contrapartes Locales Informe Económico Estructura, Socios/as y Organigrama Entidades Colaboradoras Agradecimientos SIDESARROLLO en los media
Otro Mundo es Posible porque la Esperanza Vence al Miedo…
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En tiempos de Crisis económicas y de valores, las desigualdades entre países y personas se hacen cada vez más profundas y evidentes, generando niveles de miseria y exclusión social que afectan a la mayoría de la Humanidad. En este contexto, la Organización No Gubernamental de Desarrollo SOLIDARIDAD INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO (SIDESARROLLO) nace como un esfuerzo solidario entre las personas del Sur y del Norte para contribuir a la construcción de un mundo más justo y equitativo, vinculando sus propuestas en materia de cooperación internacional para el desarrollo en los países del Sur con acciones de sensibilización entre la población del Norte de manera que permitan acercar la realidad de los pueblos con los que trabajamos a nuestro día a día. La actividad desarrollada por la ONGD SIDESARROLLO durante nuestros primeros 10 años de existencia (2003-2013) constata una constante de continuidad en las líneas estratégicas de trabajo desarrolladas, basadas en el compromiso social y humano con los pueblos centroamericanos y, en especial, con la República de Honduras. Una de las primeras y más destacadas actuaciones llevadas a cabo por SIDESARROLLO desde su creación ha sido su compromiso solidario en la lucha por la erradicación de la pobreza infantil, ya que de los noventa y ocho millones de pobres que habitan en ciudades y suburbios de América Latina, más del 50% de todos ellos son niñas y niños. A través de nuestro trabajo en materia de cooperación y sensibilización para el desarrollo, también tratamos de ayudar a fomentar la esperanza de una vida mejor para los pueblos centroamericanos, posicionándonos y trabajando por la Defensa de los Derechos Humanos en general y de la Niñez y la Mujer Campesina en particular, así como por la construcción, impulso y desarrollo de nuevas dinámicas de desarrollo sostenible, basadas en criterios de fortalecimiento y consolidación de las iniciativas económicas existentes, con una clara aplicación de criterios medioambientales y con un decidido posicionamiento de género que permita el empoderamiento de las mujeres en la toma de decisiones a todos los niveles, así como su paulatina incorporación a la vida política local. Entendemos que para conseguir cambios reales hace falta cambiar mentalidades, modificando radicalmente las relaciones y las percepciones que tenemos de desigualdades norte-sur. Conseguir una equidad real de las relaciones sociales, económicas y humanas es uno de los muchos retos que nos plantea el futuro, a los que esperamos contribuir con nuestro pequeño esfuerzo y nuestra participación en redes de trabajo con otras organizaciones orientadas hacia fines comunes, uniendo esfuerzos para lograr un mundo más justo y solidario, donde todas las personas partamos desde el mismo punto, con iguales derechos y oportunidades. Estamos convencidos que otro mundo es posible con la fuerza de la solidaridad y la paz entre los pueblos.
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Presentación La Organización Solidaridad Internacional para el Desarrollo (SIDESARROLLO), con C.I.F. nº G83757351, es una Organización No Gubernamental de Desarrollo, de ámbito nacional, sin ánimo de lucro, de carácter privado, laica y comprometida con el desarrollo sostenible de los pueblos y con la equidad de género. La ONGD SIDESARROLLO está inscrita en el Registro de Entidades del Ministerio del Interior con nº 171.020 de la sección Primera y fecha 19 de Septiembre de 2003 y con el nº 1.623 de fecha 08 de Mayo de 2008 en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (A.E.C.I.D.). Desde 2009 SIDESARROLLO pertenece y trabaja activamente en el marco de las actividades desarrolladas por la Coordinadora Provincial de ONGD de Guadalajara, formando parte como vocal de su Junta Directiva. En 2012 se incorpora como miembro permanente a la asamblea de la coordinadora de ONGD de Castilla la Mancha.
Visión: Los valores en que cimienta su trabajo son: la Paz, la Solidaridad entre los Pueblos, el respeto a los Derechos Humanos, la Igualdad de Género, la Protección del Medio Ambiente y la Justicia Social.
Misión y Objetivos: a) Identificación, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas de cooperación al desarrollo, ayuda de emergencia y acción humanitaria. b) Actividades de sensibilización y formación para el desarrollo en el marco de la educación formal e informal. c) Proyectos orientados a colectivos vulnerables socialmente, con especial incidencia en procesos integrales de empoderamiento de la mujer. d) Protección y uso racional de los recursos naturales que favorezca el desarrollo de un medio ambiente sostenible. e) Organización y realización de actos públicos sobre temas propios de su objetivo social y en general de todas aquellas actividades encaminadas a promover y propagar sus objetivos. f) Realización de estudios, investigaciones, evaluaciones, promociones y/o formaciones que se enmarquen dentro del objeto social de la Asociación y favorezcan la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. g) Facilitar e impulsar la comercialización de productos generados por las contrapartes locales, a través del "Comercio Justo" y la economía social y solidaria mediante relaciones Sur – Norte y Norte – Sur.
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y
principalmente, por las asociaciones de mujeres y ONG.
La ONGD SIDESARROLLO, como asociación preocupada por redimensionalizar la presencia de las mujeres, junto con los hombres, en los procesos de Cooperación al Desarrollo, desde su constitución en el año 2003 ha comprometido sus esfuerzos en desarrollar en la formulación y ejecución de sus proyectos de cooperación y sensibilización para el desarrollo estrategias metodológicas que permitan integrar el modelo del Enfoque del Marco Lógico con una nueva perspectiva que revitalice y sitúe la cuestión de Género en el lugar que le corresponde en los procesos de desarrollo, tanto en el Norte como en el Sur.
Desde la ONGD SIDESARROLLO consideramos que para integrar el concepto de género como enfoque dentro de los planteamientos y las líneas de base de la cooperación al desarrollo, es fundamental aunar esfuerzos e integrar en una sola las 3 estrategias de género que a continuación se detallan:
Estrategia de Género Desarrollo 2010-14:
Actualmente, diferentes enfoques han desarrollado diversas estrategias de género con el propósito de alcanzar sus objetivos. Y al igual que pasa con los enfoques, estas estrategias no son excluyentes, sino que se complementan entre sí. Todas ellas pretenden incorporar a las mujeres a los procesos de desarrollo. La diferencia reside en lo que se prioriza como eje central para lograr esa integración y cómo lo aplican. Es de reseñar que se trata más de estrategias políticas que de instrumentos técnicos. De manera generalista, podemos señalar que las Estrategias de Equidad de Género y la Transversalidad han sido ampliamente adaptadas por las instituciones, tanto públicas como privadas, mientras que el empoderamiento, como tercera vía, está siendo desarrollado,
Equidad de Género: Englobada dentro de lo que se ha llamado el enfoque MED (Mujeres En Desarrollo), está muy influida por el movimiento feminista que en los años 70 demandaba "iguales derechos para las mujeres". Esta estrategia se ha implementado por medio de Políticas y Planes de Igualdad, teniendo como resultado la proliferación de oficinas y departamentos para las mujeres, donde se tratan la problemática de las mujeres de forma separada y aislada. Transversalidad: Esta estrategia trata de integrar la perspectiva de género en el conjunto de todas las políticas e instituciones con el objetivo de garantizar la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres. Aunque no haya un consenso sobre su definición, existe una coincidencia en que el objetivo es el logro de la equidad de género. Lo novedoso de esta estrategia es que introduce la perspectiva de género en los procesos políticos, de una forma transversal, para asegurar que los efectos de las políticas sean neutrales, y no discriminen a las mujeres. Es decir,
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se trata tanto de una estrategia política como técnica. Esta estrategia se encontraría a caballo entre la anterior y la siguiente. Empoderamiento: Esta estrategia se centra en la generación de poder. No se trata tanto de que las mujeres compartan la posición de poder que está en manos de los hombres sino de transformar la sociedad y las relaciones de desigualdad. Desde esta visión se redefine el concepto de poder entendiéndolo como potenciación de las capacidades de las personas (desarrollo personal y grupal), que puede resultar cuando diversas personas cooperan y contribuyen a un objetivo común. La estrategia de empoderamiento se basa en potenciar la capacidad de las mujeres para incrementar su propia autoconfianza en la vida y su fortaleza colectiva, para poder influir así en el cambio. Se basa, entonces, en estrategias participativas y en la creación de espacios donde las mujeres puedan “desempeñar un papel eficaz, tanto de forma individual como colectiva, en los procesos de toma de decisiones que determinan sus sociedades y sus propias vidas”.
Asimismo, también prioriza proyectos de independencia económica y generación de ingresos puesto que entiende que un modo de lograr autonomía y seguridad es el control de recursos materiales por parte de las propias mujeres. El empoderamiento se asienta en el esfuerzo sistemático y sostenido de las organizaciones de mujeres y de las ONGD: la movilización y la acción política directa, la toma de conciencia de género y la educación-capacitación son las cuestiones clave a desarrollar. Sus propuestas tienen un gran potencial de cambio y por ello, han sido menos adaptadas por las instituciones públicas, siendo una estrategia desarrollada eminentemente por las asociaciones de mujeres y ONGD. Las estrategias de Equidad de Género y Transversalidad se basan en una visión más de “arriba-abajo”, mientras que el Empoderamiento es una estrategia de “abajo-arriba”.
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Soberanía y Seguridad Alimentaria Desarrollo Rural Integrado y Preservación del Medioambiente Agua y Saneamiento Básico Economía Social y Comunitaria Rehabilitación de Viviendas Desarrollo de Tecnologías Alternativas respetuosas con el Entorno Sanidad Preventiva y Mejora de la Salubridad Básica
Educación para el Desarrollo Concienciación, Sensibilización y Formación Online Asentamientos Humanos Cohesión Social y Medioambiental Políticas de Empoderamiento de la Mujer y Equidad de Género Fomento de Acciones de Comercio Justo y Solidario
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BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS: ÁREA GEOGRÁFICA TRABAJAMOS:
DONDE
REPÚBLICA de HONDURAS
Honduras, oficialmente República de Honduras, es un país centroamericano con un gobierno republicano presidencialista. Se divide en 18 departamentos, las ciudades de Tegucigalpa y Comayagüela, conjuntamente, constituyen la capital de la república. Está ubicada en el centro-norte de América Central; limita al norte con Guatemala y el Océano Atlántico (Mar Caribe) y al sur con El Salvador, Nicaragua y el Océano Pacífico. Se encuentra ubicada en latitud entre 16° 23„N y 13° 45‟N. En longitud se encuentra ubicada entre 83° 12‟O y 89° 12‟O. Más del 80% del territorio hondureño es montañoso, lleno de diferentes tipos de bosques, bosque Pinar, bosque Manglar, bosque Húmedo, bosque Seco y bosque nuboso, en los cuales hay una gran variedad de flora y fauna, es bañado por muchos
ríos, estas montañas puede llegar a tener una altura de 2.827 msnm, valles y planicies se encuentran en todo el territorio nacional, los valles más importantes se encuentran localizados en las cercanías de sus dos océanos, en las zonas norte y sur del país, como los departamentos de Atlántida y Colón que son bañados por el océano Atlántico, y los departamentos de Valle y Choluteca bañados por el océano Pacífico, también hay muchos valles en la zona central del país como el valle de Comayagua y el valle de Catacamas. La Cordillera Centro-americana divide al territorio entre las cordilleras Oriental, Occidental y Central. La población de Honduras es de aproximadamente 7,8 millones de habitantes, y está entre las que registra un mayor número de crecimiento en Latinoamérica. Los hondureños se dedican en su mayor parte a las actividades agropecuarias, además del comercio, manufacturas, finanzas, y servicios públicos entre otras actividades; el departamento más poblado de Honduras es Cortés con 1.529.826 habitantes, seguido por Francisco Morazán con 1.406.769, según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). La Pobreza alcanza a un 60% de la población y el índice de analfabetismo representa un 80% del total. El Índice de Desarrollo Humano medio (IDH) para Honduras revela un valor de 0,632 y un IDH ajustado por la Desigualdad de 0,427, lo que sitúa al país en la posición 120 del ranking mundial de 175 países de Desarrollo Humano (Año 2012).
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4. Fondo Solidario para garantizar la viabilidad financiera futura del proyecto una vez finalizada la financiación externa del mismo.
“Fomento de la Soberanía Alimentaria, el Desarrollo Agrario y el Crecimiento Económico de la Comunidad de La Guadalupe, Municipio de Cedros, Dpto. de Fº Morazán”. 2013. Beneficiarios/as: 108 familias campesinas de escasos recursos económicos de la Comunidad de La Guadalupe, Municipio de Cedros. Descripción: El proyecto tiene como objetivo garantizar el derecho de varias familias campesinas de bajos ingresos económicos a una alimentación y a un medio ambiente sano, a decidir qué alimentos quieren consumir y cómo producirlos, con pleno acceso a la tierra, el agua y las semillas y todo ello con criterios de género.
Impacto del Proyecto: Proyecto dirigido a grupos campesinos procedentes de la Comunidad de La Guadalupe interesados en impulsar sistemas productivos sostenibles a escala familiar que estimulen la autogestión y la participación comunitaria en el municipio de Cedros mediante nuevas prácticas sostenibles que garanticen la nutrición infantil y reduzcan la mortalidad. Se sensibilizará a las familias para que se organicen permanentemente en función de los servicios del proyecto y puedan garantizar su cumplimiento final. Forma parte de un amplio programa de desarrollo integral del municipio de Cedros definido por las autoridades locales en estrecha colaboración con la sociedad civil, que solicitaron la participación de SIDESARROLLO y su contraparte local ORHDESEENTREPUEBLOS para impulsar la dinámica del desarrollo municipal.
Objetivo: 1. Seguridad alimentaria nutricional y fortalecimiento organizativo con equidad de género. 2. Reactivación de la Producción Agroalimentaria con Tecnología Alternativa Sostenible. 3. Educación ambiental mediante la realización de campañas de reforestación de fuentes de agua, predios comunitarios, los patios de las viviendas de las personas beneficiarias.
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“Fomento de la Soberanía Alimentaria, el Desarrollo Agrario y el Crecimiento Económico de la Comunidad de Nueva Esmeralda, Guaimaca, Dpto. de Fº Morazán”. 2012. Beneficiarios/as: 67 familias campesinas de escasos recursos económicos de la comunidad de Nueva Esmeralda, Municipio de Guaimaca. Descripción: El proyecto tiene como objetivo garantizar el derecho de varias familias campesinas de bajos ingresos económicos a una alimentación y a un medio ambiente sano, a decidir qué alimentos quieren consumir y cómo producirlos, con pleno acceso a la tierra, el agua y las semillas y todo ello con criterios de género.
Proyecto dirigido a grupos campesinos procedentes de la comunidad de Nueva Esmeralda interesados en impulsar sistemas productivos sostenibles a escala familiar que estimulen la autogestión y la participación comunitaria en el municipio de Guaimaca mediante nuevas prácticas sostenibles que garanticen la nutrición infantil y reduzcan la mortalidad. Se sensibilizará a las familias para que se organicen permanentemente en función de los servicios del proyecto y puedan garantizar su cumplimiento final. Forma parte de un amplio programa de desarrollo integral del municipio de Guaimaca definido por las autoridades locales en estrecha colaboración con la sociedad civil, que solicitaron la participación de SIDESARROLLO y su contraparte local ORHDESEENTREPUEBLOS para impulsar la dinámica del desarrollo municipal.
Objetivo: 5. Seguridad alimentaria nutricional y fortalecimiento organizativo con equidad de género. 6. Reactivación de la Producción Agroalimentaria con Tecnología Alternativa Sostenible. 7. Educación ambiental mediante la realización de campañas de reforestación de fuentes de agua, predios comunitarios, los patios de las viviendas de las personas beneficiarias. 8. Fondo Solidario para garantizar la viabilidad financiera futura del proyecto una vez finalizada la financiación externa del mismo. Impacto del Proyecto: Otro Mundo es Posible porque la Esperanza Vence al Miedo…
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“Construcción de un sistema de agua potable y saneamiento básico de las viviendas de la población de varias comunidades del Municipio de Talanga”. 201112. Beneficiarios/as: 310 familias de escasos recursos económicos de varias comunidades del Municipio de Talanga. Descripción: Este proyecto completa la red de abastecimiento de agua y alcantarillado, así como los sistemas de disposición de excretas y saneamiento básico de viviendas, que tanto la ONGD SIDESARROLLO como ORHDESE-ENTRE PUEBLOS, viene desarrollando en colaboración con los diferentes municipios del norte del Dpto. de Francisco Morazán integrados en la Mancomunidad de Municipios del Norte, Oriente y Occidente de Francisco Morazán (MANOFM) desde 2008. Objetivo: 1. Construcción de Sistema de agua potable.
Impacto del Proyecto: La comunidad mostró su interés en el proyecto a través de los miembros representantes de las diversas organizaciones. Su participación fue activa y directa, cumpliendo el propósito de involucrarse en la sostenibilidad del proyecto. Ante la propuesta de mejorar la disposición de los desechos sólidos mediante la construcción de letrinas, la población se mostró dispuesta a su construcción a fin de contribuir a la reducción de la contaminación ambiental. Se planteó la necesidad de contribuir económicamente para la sostenibilidad de los servicios del sistema de agua, estando la población dispuesta a pagar una tarifa adecuada. Considerando que han recibido una capacitación adecuada a las necesidades de operación, mantenimiento, la población y líderes comunitarios están comprometidos a brindar la sostenibilidad necesaria al proyecto de agua potable y saneamiento. Parte de las viviendas han sustituido su suelo de tierra por otro de cemento, contribuyendo a mejorar la salud de sus residentes.
2. Construcción de letrinas de cierre hidráulico con revestimiento de piedra. 3. Mejora de suelos en las viviendas. 4. Capacitación para administración, operación, mantenimiento y sostenibilidad del proyecto. 5. Capacitación en manejo de los residuos orgánicos domésticos. 6. Protección de la micro cuenca. 7. Prevención de la violencia machista y empoderamiento de la mujer en la toma de decisiones. Otro Mundo es Posible porque la Esperanza Vence al Miedo…
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“Unidades Autosustentables de producción y comercialización para garantizar la seguridad alimentaria y reducir la mortalidad infantil de familias de bajos recursos económicos en la Comunidad de El Destino”, Municipio de Guaimaca. 2011-2012. Beneficiarios/as: 25 familias campesinas de escasos recursos económicos de la comunidad de El Destino, Municipio de Guaimaca. Descripción: El proyecto pretende remediar la grave situación de inseguridad alimentaria en la que se encuentra gran parte de los habitantes de la Comunidad de El Destino, en el Municipio de Guaimaca, Dpto. de Fº Morazán, garantizando la nutrición infantil y previniendo su mortalidad temprana. Con el proceso de reforestación y limpieza de las cuencas hídricas se pretende reducir los daños ecológicos y las causas higienico sanitarias que también generan mortalidad infantil.
5. Reforestación de Fuentes de agua y entorno medioambiental de la comunidad de El Destino. 6. Educación y Capacitación formal e informal. Impacto del Proyecto: Proyecto dirigido a grupos campesinos interesados en impulsar sistemas productivos sostenibles a escala familiar que estimulen la autogestión y la participación comunitaria en Guaimaca mediante nuevas prácticas sostenibles que garanticen la nutrición infantil y reduzcan la mortalidad. Se sensibilizará a las familias para que se organicen permanentemente en función de los servicios del proyecto y puedan garantizar su cumplimiento final. Forma parte de un amplio programa de desarrollo integral del municipio de Guaimaca definido por las autoridades locales en estrecha colaboración con la sociedad civil, que solicitaron la participación de SIDESARROLLO y su contraparte local ORHDESEENTREPUEBLOS para impulsar la dinámica del desarrollo municipal.
Objetivo: 1. Fortalecimiento organizativo con equidad de género. 2. Seguridad Alimentaria y Garantía Nutricional para la población infantil y materna. 3. Reactivación de la Producción Agroalimentaria. 4. Tecnología Alternativa Sostenible.
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“Optimizar el Funcionamiento del Proyecto de Turismo Rural de Jóvenes Lencas mediante la Construcción de Obras Complementarias necesarias en el Eco-Albergue Rural ubicado en el Municipio de Intibucá. Dpto. de Intibucá”. 2011. Beneficiarios/as: 22 jóvenes Lencas, 15 hombres y 7 mujeres, con sus correspondientes familias. Descripción: El presente proyecto es parte de otro mayor encaminado a crear una microempresa de jóvenes en el sector del turismo rural enmarcado en un amplio programa de desarrollo integral del Municipio de Intibucá, definido por las autoridades locales en estrecha colaboración con la sociedad civil y las organizaciones indígenas lencas, que solicitaron la participación de SIDESARROLLO y ORHDESE-ENTRE PUEBLOS para impulsar la dinámica del desarrollo municipal desde un enfoque étnico, bajo el criterio de fortalecer las capacidades locales existentes en el municipio, en un proceso en el que intervienen como agentes de desarrollo los propios beneficiarios, con una participación equitativa.
1. La construcción de un módulo de recepción que contemple un espacio que sirva de oficina para atender a los huéspedes con su correspondiente dormitorio para el empleado de turno de noche. 2. La construcción de un módulo para el taller de tallado en piedra con su bodega. 3. La adquisición de herramientas básicas para el funcionamiento del taller (Escoplos, martillos, cascos, guantes protectores, etc.). 4. La construcción de bancos de trabajo para el tallado en piedra. Impacto del Proyecto: En el diseño del proyecto se consideró la construcción de servicios complementarios para completar la construcción de todas las instalaciones planificadas. De esta manera, con la presente acción se da cuenta de una oficina que sirva de recepción de los huéspedes y de dormitorio a la persona que cubra el turno de noche. Asimismo, el taller de artesanía cuenta de las instalaciones y equipos adecuados para operar.
Objetivo: Para optimizar el funcionamiento se hace necesario completar la microempresa con la construcción de las siguientes estructuras: Otro Mundo es Posible porque la Esperanza Vence al Miedo…
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“Crear unidades autosustentables de producción y comercialización para mejorar la productividad e ingresos para familias de bajos recursos económicos con enfoque de género. Municipio de El Porvenir, Dpto. Fº Morazán”. 20102011. Beneficiarios/as: 88 familias campesinas de escasos recursos económicos. Descripción: Pretende ser una respuesta ante la amenaza de carencia de alimentos a pobladores de escaso ingreso económico (soberanía alimentaria), preservando el medio ambiente y buscando su auto sostenibilidad mediante la comercialización del excedente. Está dirigido a grupos campesinos/as de diferentes comunidades interesados en estructurar unidades productivas auto sostenible que les permitan cubrir sus necesidades alimentarias fundamentales, así como la de sus familias, producir lo suficiente para tener un excedente y este depositarlo en centros de acopio comunitarios municipales para su comercialización.
Objetivo: Impulsar sistemas productivos familiares sostenibles que estimulen la autogestión y la participación comunitaria en el municipio de El Porvenir (Comunidades de El Pedernal, Guayabillas, Agua Caliente, Los Horcones, El Guantillo, El Escanito y Pueblo Nuevo). Impacto del Proyecto: Cuenta con unidades especializadas en márketing para comercializar el excedente de la producción y con unidades agroecológicas y de capacitación que cumplen el objetivo de transferir conocimientos y tecnología agrícola mediante capacitaciones periódicas y programadas, que permiten mantener los conocimientos actualizados para hacer frente a los retos del manejo de los aspectos administrativos y técnicos del proyecto. La inclusión de acciones que promuevan el empoderamiento de la mujer para garantizar la igualdad de oportunidades es un eje transversal en el proyecto.
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Ayuda de Emergencia para satisfacer las Necesidades Básicas de las Familias Damnificadas por las Lluvias Torrenciales provocadas por la Tormenta Tropical “Ernesto” en la Comunidad de Las Flores, Municipio de Guaimaca, Dpto. de Fº Morazán, República de Honduras. 2012. Beneficiarios/as: 19 familias de productoras de la comunidad de Las Flores, Municipio de Guaimaca que quedaron en peor situación después de las intensas lluvias tropicales generadas por el huracán “Ernesto” en agosto de 2012. Objetivos de la Acción: Apoyo a la producción (insumos e infraestructura productiva) para la recuperación de las cosechas perdidas, así como la rehabilitación y mejoramiento de varias viviendas dañadas para 19 familias productoras de escasos recursos que han perdido su medio de producción tras las intensas lluvias torrenciales generadas por la tormenta Tropical “Ernesto”, producidas en el mes de agosto de 2012. La ayuda de emergencia que se precisó ha sido la siguiente:
Productos alimentarios básicos: maíz y frijoles. Insumos agrícolas: semillas e insumos para la producción. Equipos materiales para la rehabilitación de los sistemas de riego. Productos de primera necesidad. Agua y saneamiento. Materiales de construcción para la rehabilitación de urgencia de viviendas dañadas.
Impacto del Proyecto: Partiendo de esa situación, ha conseguido los siguientes propósitos: ♣ Mejorar las condiciones de vivienda y salubridad de al menos 4 familias damnificadas en la comunidad de Las Flores, mediante la adquisición de materiales de construcción para la rehabilitación de urgencia de viviendas dañadas. ♣ Contribuir a asegurar la alimentación básica de 19 familias afectadas, con el apoyo de productos alimentarios básicos, como maíz y frijol, y de primera necesidad. ♣ Rehabilitar la infraestructura productiva perdida (13,5 manzanas de maíz asociadas con frijol) mediante la compra de insumos agrícolas para la producción de nuevas cosechas, así como con el mejoramiento de las parcelas, aplicando técnicas de conservación del suelo, incorporando material orgánico para mejorar la estructura y textura del suelo y recuperar su fertilidad.
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Ayuda de Emergencia para satisfacer las Necesidades Básicas de los Damnificados de las Lluvias Tropicales de Octubre de 2011 en la Comunidad de San Miguel de Barrosa, Municipio de San Ignacio, Dpto. de Fº Morazán, República de Honduras. 2011. Beneficiarios/as: 25 familias de escasos recursos económicos de la comunidad de San Miguel de Barrosa, Municipio de San Ignacio que quedaron en peor situación después de acontecido el desastre natural de la Depresión Tropical Nº 12, en la última quincena del mes de octubre de 2011. Objetivos de la Acción: 1. Mejorar las condiciones de vivienda y salubridad de al menos 2 familias damnificadas en la comunidad de San Miguel de Barrosa, mediante la adquisición de materiales de construcción para la rehabilitación de urgencia de viviendas dañadas. 2. Contribuir a asegurar la alimentación básica de 25 las familias afectadas, con el apoyo de productos alimentarios básicos, como maíz y frijol, y de primera necesidad.
3. Rehabilitar la infraestructura productiva perdida (33,5 manzanas de maíz asociadas con frijol) mediante la compra de insumos agrícolas para la producción de nuevas cosechas, así como con el mejoramiento de las parcelas, aplicando técnicas de conservación del suelo, incorporando material orgánico para mejorar la estructura y textura del suelo y recuperar su fertilidad. Impacto del Proyecto: Las 25 personas beneficiarias son pequeños productores, de los cuales el 50% es dueño de un área entre una y 2 manzanas, el 33% posee un área entre 3 y 5 manzanas, el 14 % posee un área entre 6 y 10 manzanas y el 3% posee o alquila un área mayor de 10 manzanas. De las familias que perdieron sus cosechas por las inundaciones durante las lluvias, 13 tienen como cabeza de hogar a una mujer (52%) y 12 a un hombre (47%). Entre las mujeres afectadas, 4 son madres solteras. Entre los rangos de edad de las mujeres afectadas se encuentran 3 entre los 20 y 35 años, 5 entre los 36 y 55 años, 3 entre los 56 y 75 años y una entre los 76 y 85 años. Una de ellas no dio su edad.
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Publicaciones y Colaboraciones En SIDESARROLLO entendemos que para las ONGD que buscamos construir “otro mundo posible”, cada una de las acciones que llevamos a cabo, tanto en el Norte como en el Sur, ya sea mediante proyectos de cooperación, ya sea mediante relaciones sociales y humanas, constituyen en sí mismas actividades que educan en y para el desarrollo. Educar y sensibilizar supone acentuar las relaciones entre movimientos sociales y el ejercicio de la ciudadanía. Por ello durante el año 2013, hemos impulsado nuevas acciones de sensibilización y formación dirigidas a la promoción del respeto de los Derechos Humanos, la Igualdad de Género y la Diversidad Cultural y orientadas a colectivos socialmente vulnerables, como la mujer, la niñez, la tercera edad y otros, en estrecha colaboración con movimientos sociales, entidades públicas, etc. Tanto las charlas-coloquios, las campañas y talleres en la calle, así como los video fórums, o las exposiciones temporales han sido el hilo conductor mediante el cual hemos tejido nuestras actividades de sensibilización en todos los lugares donde tenemos presencia.
Tres Historias Casi Reales… (Autor: Miguel de la Fuente Vela)
La ONGD SIDESARROLLO colabora en la publicación de este libro de relatos solidarios. “Al artesano de Jerut, metáfora de una vida, que nunca fue mejor y 18 de diciembre son los títulos de los relatos que contiene esta obra. Ambos forman parte de una gran cantidad de textos que sirvieron como terapia para salir de una profunda crisis. Ahora se han convertido en un libro solidario con el propósito de que otras personas tengan la oportunidad de prosperar y tener un futuro más prometedor”.
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Exposiciones 2013
1.- Facilitar la reflexión acerca del alcance de los ODM para reducir la violencia contra las mujeres, buscando la reflexión sobre los mismos, su marco, sus posibilidades y su justificación. 2.Favorecer el convencimiento de que es posible poner fin a la violencia contra las mujeres en todas sus formas y que todas y todos podemos contribuir a conseguirlo. 3.- Conseguir la difusión en el entorno cotidiano de los destinatarios y destinatarias de este proyecto del contenido de los ODM con una visión de género. 4.- Conseguir el compromiso de estas personas de manera responsable y solidaria en relación con la lucha contra la violencia, igualdad, la emigración, el medio ambiente y el consumo sostenible. 5.- Informar a todas las personas usuarias de esta exposición de qué Organismos públicos son los responsables de contribuir a la consecución de los ODM y prevenir la violencia contra las mujeres antes de 2015.
Esta exposición temática, enmarcada en torno a la conmemoración del 25 de Noviembre (Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer), pretende contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio desde una perspectiva de género mediante el trabajo de algunos conceptos e ideas:
6.Exigir las responsabilidades pertinentes a los representantes políticos para que garanticen en la medida de lo posible el cumplimiento real de los ODM antes de esa fecha. Es una exposición financiada con fondos del Excmo. Ayto. de San Fernando de Henares (Madrid).
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2012-13
Su finalidad es presentar ante el público en general los pasos que tanto las sociedades rurales como los pueblos de los países del norte y del sur del planeta están realizando para garantizar el concepto de Soberanía Alimentaria como un nuevo paradigma de desarrollo a consolidar en este siglo XXI frente al fracasado y caduco modelo actual de la agroindustria. La Soberanía Alimentaria garantiza la seguridad alimentaria de los pueblos, protege el derecho de los campesinos y campesinas a producir alimentos, así como el derecho de los consumidores y consumidoras a poder decidir lo que quieren consumir, cómo se produce y quién lo produce. No es una demanda exclusiva del ámbito rural. La democratización de los alimentos es un derecho universal. La consecución de un desarrollo rural sostenible basado en los principios de la soberanía alimentaria tiene un efecto inmediato en el aumento de la seguridad alimentaria a escala planetaria. Es una exposición financiada con fondos de la Excma. Junta de Castilla y León.
Es una exposición propia que consta de 14 paneles tipo roll-up desplegables y está enmarcada en la consecución del Objetivo de Desarrollo del Milenio Nº 1: “Erradicar la Pobreza Extrema y el Hambre”, establecido por Naciones Unidas para el año 2015.
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2011-12
Es una exposición financiada con fondos de la Excma. Junta de Castilla y León.
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Guías y Material Didáctico de elaboración propia Según las necesidades planteadas por diferentes administraciones públicas, ONG y Asociaciones, hemos confeccionado diferentes cursos, talleres y material didáctico formativo en materia de cooperación al desarrollo con el que dar respuesta a los planteamientos demandados por estas entidades. De este modo, podemos destacar los siguientes materiales formativos de elaboración propia: -
Fondo Audiovisual elaborado en el marco de la Campaña de Sensibilización denominado “Campaña cambiemos el mundo: Juntos es mejor”, realizado con motivo del Día Universal de los Derechos del Niño el 20 Noviembre (Ed. 2013). El objetivo de esta campaña es trabajar juntos diferentes ONGD y colegios de primaria de San Fernando de Henares para la Consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
-
Guía Didáctica elaborada en el marco del la Campaña sobre la “Violencia contra las Mujeres y los Objetivos de Desarrollo del Milenio” (Ed. 2013).
-
Guía Didáctica denominada “El Dcho. a la Soberanía Alimentaria en el Siglo XXI”, elaborada en el marco de la Campaña de Sensibilización sobre “El Paradigma de la Soberanía Alimentaria en el Siglo XXI” (Ed. 2013). Con esta actividad se ha editado una Guía Didáctica para la divulgación de los conceptos
sobre la soberanía alimentaria y empoderamiento femenino en este siglo XXI. - Documento de Sensibilización denominado “Mujeres Inmigrantes que Integran en Rivas y Torrejón”, en colaboración con la Asociación Simone de Beauvoir por la Igualdad (Ed. 2011 y 2012). Es una apuesta por sensibilizar al conjunto de la población sobre los resultados de la integración de la población inmigrante femenina y de su inestimable aporte solidario en la construcción de una ciudadanía plural, igualitaria y tolerante. - Guía Didáctica para la “Aplicación de la Perspectiva de Género en la Cooperación al Desarrollo” (Ed. 2010, 2011 y 2012). Es una iniciativa que permite la comprensión y aplicación del enfoque de género en los proyectos sociales y de cooperación al desarrollo, una mayor pertinencia y una visión más cercana a la realidad de las comunidades donde intervenimos como ente social, generando un mayor impacto y eficacia en la formulación y ejecución de los proyectos y conseguir mayor eficiencia en la consecución de los objetivos programados. - Folleto Informativo de Sensibilización en el marco de la exposición temática denominada “Honduras Tierra Adentro” (Ed. 2011) sobre la realidad pasada, presente y futura de los pueblos indígenas hondureños. - Guía Didáctica en el marco del taller denominado “Microcréditos, Dinero para las Personas” (Ed. 2010), mediante la cual
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presentamos a jóvenes del Corredor del Henares las ventajas y los beneficios que la cooperación en forma de microcréditos empresariales favorece el desarrollo de economías sociales emergentes y alternativas en los países del sur y del norte y generan salidas viables a las crisis de la economía capitalista global. - Guía Didáctica en el marco del taller de formación denominado “Elaboración de Indicadores de la Prioridad Transversal” (Ed. 2008). Actividad encaminada a desarrollar la participación democrática y el fortalecimiento social para proyectos de Cooperación al Desarrollo, realizado para diferentes Instituciones y ONGD del Estado Español.
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Proyectos de Formación y Sensibilización e Inmigración Campaña “La Violencia contra las Mujeres y los Objetivos de Desarrollo del Milenio”. 2013. La CAMPAÑA está enmarcada dentro de la Conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer que se celebra cada 25 de Noviembre y dispone de una exposición y diferentes unidades didácticas a modo de guías en los que se proporciona información sobre los diferentes ODM, las causas de la violencia contra las mujeres que impiden o ralentizan su cumplimiento y las propuestas para su logro en la fecha prevista, es decir, para 2015. Además, se invita a la reflexión siguiendo la línea temática de las guías didácticas para que las personas usuarias de las mismas puedan conocer casos prácticos de cómo afecta el incumplimiento de los ODM y qué podemos hacer en nuestro día a día para mejorar el grado de cumplimiento.
Curso de formación Online denominado “Aplicación de la Perspectiva de Género en la Cooperación al Desarrollo”. Ediciones 2010, 2011 y 2012. Objetivo de la Acción: La comprensión y aplicación del enfoque de género en los proyectos sociales y de cooperación al desarrollo, permite una mayor pertinencia y una visión más cercana a la realidad de las comunidades donde intervenimos como ente social, generando, de este modo, un mayor impacto y eficacia en la formulación y ejecución de los proyectos y conseguir mayor eficiencia en la consecución de los objetivos programados. Es fundamental entender en qué medida un proyecto o programa afecta al rol de género y si éste varía en el tiempo, ver en qué forma hombres y mujeres participan en ellos, es decir, las razones de su presencia o ausencia, su situación relativa o en qué medida se toman en cuenta las necesidades e intereses básicos y estratégicos de ambos sexos. Con la introducción del enfoque de género, conseguimos la planificación de estrategias y actividades que fomentan la igualdad entre los hombres y mujeres desde el inicio de la intervención para tener en cuenta las situaciones de desventaja desde las que inicialmente parten éstas en algunos aspectos. Los posibles condicionantes sociales son factores
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fundamentales en el momento de la formulación y desarrollo de un proyecto. A través de la incorporación del factor de género en las actividades planificadas en el proyecto o en el propio concepto de la intervención, trabajamos en un desarrollo social igualitario en los países del Sur. Aportamos, por tanto, una visión que incide en el empoderamiento de las mujeres, deconstruye mitos, se convierte en el motor de cambio de valores sociales más igualitarios y permite una coherencia necesaria en la planificación de la cooperación al desarrollo.
Proyecto “Mujeres Inmigrantes que Integran en Rivas”. Edición 2011. Objetivo de la Acción: Es una apuesta por sensibilizar al conjunto de la población ripense sobre los resultados de la integración de la población inmigrante femenina y de su inestimable aporte solidario en la construcción de una ciudadanía plural, igualitaria y tolerante.
Con la visibilización de las diferentes historias de estas mujeres, visualizamos en la sociedad de nuestro municipio una imagen positiva de la inmigración, alejada de los tópicos que la estigmatizan como forma de prevenir la violencia racista o xenófoba y de crear nuevos modelos sociales más tolerantes e integradores. Las personas inmigrantes de Rivas tienen vocación de permanencia en nuestra comunidad y, por consiguiente, de integración con la población autóctona. Por ello, explorar los proyectos de vida de inmigrantes que desempeñan una labor social para el resto de la ciudadanía, rompe estereotipos infundados, acerca posiciones y desarrolla una nueva percepción en la que visualizamos la inmigración como una aportación más que como un problema o barrera insalvable a la integración o un lastre. En nuestro proyecto, como valor añadido, hemos utilizado el factor de género para destacar el trabajo realizado por las mujeres, al ser éstas, por su condición de inmigrante y de mujer, posibles perfiles de una doble discriminación que no tienen ninguna base real.
El hilo conductor de este proyecto será la difusión a través de medio telemáticos de la historia de vida de las mujeres inmigrantes que viven o trabajan en Rivas, que se han integrado y, además, son agentes activos de integración de sus familias o comunidades en la propia sociedad ripense, a través del desempeño de una actividad social o laboral cotidiana que afecta positivamente al conjunto de la ciudadanía del municipio. Otro Mundo es Posible porque la Esperanza Vence al Miedo…
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CALENDARIO DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIACIÓN, FORMACIÓN Y EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO DESARROLLADOS EN 2013 2013
Función
Actividad
Lugar
4 Enero
Participa, junto a otras ONGD
25 Enero
Participa, junto a otras ONGD
Firma de los Convenios de los Proyectos de Cooperación al Desarrollo aprobados en la Convocatoria 2012. Firma de los Convenios de los Proyectos de Cooperación al Desarrollo aprobados en la Convocatoria 2012. Presentación del libro “Tres Historias casi Reales” y encuentro con su autor.
Salón de Juntas del Ayto. de Guadalajara. Salón de Plenillos del Ayto. de San Fdo. de Hres. Salón de Actos del Ayto. de Vegas del Condado (León). Hall Ayto. de Añover de Tormes (Salamanca). Centro Social “Sta. María de Benquerencia”, Toledo. Diferentes colegios de primaria de San Fdo. de Hres. Teatro “Federico García Lorca” de San Fdo. de Hres. Centro Cívico “Marcelino Camacho” de San Fdo. de Hres. Casa de las Asociaciones de Rivas Vaciamadrid Biblioteca Pública de Valladolid.
2 Febrero
Organiza
3 Febrero
Organiza
Presentación del libro “Tres Historias casi Reales” y encuentro con su autor.
26 Marzo
Participa, junto a otras ONGD
Asamblea de la Coordinadora ONGD de Castilla La Mancha.
SeptiembreNoviembre
Organiza, junto a otras ONGD
22 Noviembre
Organiza, junto a otras ONGD
Talleres de Educación para el Desarrollo orientado a alumnos/as y profesores/as de 3º de Primaria. Jornada de Sensibilización “Cambiemos el Mundo: Juntos es Mejor”
25 Noviembre
Organiza
16 Diciembre
Organiza
18 Dic. 2013 a 10 ene. 2014 18 Dic. 2013 a 10 ene. 2014
Organiza
Organiza
de
Presentación de la Exposición temática denominada “La Violencia contra las Mujeres y los ODM”. Presentación de la Guía Didáctica denominada “La Violencia contra las Mujeres y los ODM”. Presentación de la Exposición temática “El Paradigma de la Soberanía Alimentaria en el Siglo XXI”. Presentación de la Exposición temática “Honduras Tierra Adentro”.
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Biblioteca Pública de Valladolid.
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Alcalá de Henares: C/ Gran Capitán, 6 – 4º A, 28802 Alcalá de Henares, Madrid. Teléfono: 646 59 87 75 / 606 32 44 72 e-mail: sidesarrollo@yahoo.es sidesarrollo@sidesarrollo.org
Valladolid: C/ San Luis, Nº 2 – 3º izda., 47004, Valladolid. CASTILLA LA MANCHA Albacete: C/ Ceuta nº 4 piso, 6º A, 02001, Albacete.
COMUNIDAD de MADRID
Hinojosa de San Vicente (Toledo): Travesía de la Lancha, Nº 10-12 45645, Hinojosa de San Vicente, Toledo.
Alcobendas: C/ Carlos Muñoz Ruiz, Nº 3, Portal 1, 4º B, 28100, Alcobendas, Madrid.
Villamalea (Albacete): C/ Norte, nº 35, 02270, Villamalea, Albacete.
Coslada: Plaza del Mar Egeo, nº 4, 2º C, 28821, Coslada, Madrid.
Yebes (Guadalajara): Paseo del Observatorio, Nº 4, 19141, Yebes, Guadalajara.
Leganés: C/ La Moraña, Nº 7 – 2º Puerta 4, 28915, Leganés, Madrid.
ANDALUCÍA:
Madrid Capital: C/ Hermanos Roldán, nº 4, 1º A, 28027, Madrid.
Palma del Río: Urbanización Vista Aljarafe. C/ Arroyo Zorrero, Nº 50, 41016, Palma del Río, Sevilla.
San Fernando de Henares: Avda. de Algorta, nº 19, 2º A, 28830, San Fdo. de Hres., Madrid.
Sevilla: C/ Fray Serafín de Ausejo, nº 9,10º A, 41006, Sevilla.
Torrejón de Ardoz C/ Los Curas, Nº 41, 2º C, 28850, Torrejón de Ardoz, Madrid
COMUNIDAD VALENCIANA:
Rivas - Vaciamadrid C/ Océano Atlántico, nº 1, Porta 4, 5º B, 28529, Rivas Vaciamadrid CASTILLA y LEÓN León: C/ Ferrer, nº 7, Bajo, 24153 Vegas del Condado, León. Palencia: C/ General Mata, Nº 8 – 3º C, escalera izqda., 34004, Palencia.
Ontinyent (Valencia): Avda. Daniel Gil, Nº 60 – 5º - 10, 46870, Ontinyent, Valencia. ISLAS BALEARES: Montuíri (Mallorca): Crta. de las Randas, s/n, Apdo. nº10, 07230, Montuíri, Mallorca, Baleares. REGIÓN DE MURCIA: Murcia Ciudad: C/ Sevilla, nº 31, 3º B, 30820, Alcantarilla, Murcia.
Salamanca: C/ Joaquín Costa, nº 4, 1º B, 37007, Salamanca.
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Centro América
Honduras: Colonia Kennedy, Zona 2, Supermanzana 5, Bloque 10, Casa No 3807, Tegucigalpa. M.D.C., Honduras, Centro América. Teléfono/ Fax: 00 504 2301003 E-mail: sidesarrollo@yahoo.es
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Centro América Honduras: Organización Hondureña para el Desarrollo Social Equitativo (ORHDESE ENTRE PUEBLOS) Alcaldía Municipal de Cedros, Dpto. de Fº Morazán. Alcaldía Municipal de Talanga, Dpto. de Fº Morazán. Alcaldía Municipal de Guaimaca, Dpto. de Fº NMorazán. Alcaldía Municipal de San Ignacio, Dpto. de Fº Morazán. Alcaldía Municipal de El Porvenir, Dpto. de Fº Morazán. Alcaldía Municipal de Intibucá, Dpto. de Intibucá. Sistema Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA). Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP). Instituto Nacional de la Mujer y la Niñez de Honduras (INMNH). Universidad Metropolitana de Honduras (UMH). Instituto de Formación Profesional de Honduras (INFOPH). Comité de América Latina y El Caribe para la defensa de los derechos humanos de la mujer (CLADEM). Colectivo de Mujeres contra la Violencia “Las Lolas”. Organización Nacional Indígena Lenca de Honduras (ONILH).
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Asamblea General Junta Directiva Dirección Ejecutiva Dpto. Cooperación Internacional Dpto. Formación, Sensibilización y Educación para el Desarrollo Dpto. Relaciones Institucionales Dpto. Organización Interna Número de personas socias y colaboradoras: LUGAR En la Comunidad Autónoma de Madrid En la Región de Murcia En la Comunidad de Castilla y León En la Comunidad de Castilla La Mancha En la Comunidad Autónoma de Valencia En la Comunidad Autónoma de Andalucía En las Islas Baleares En el extranjero TOTAL
Total 26 3 19 27 3 51 3 5 137
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ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS/AS
JUNTA DIRECTIVA DIRECCIÓN EJECUTIVA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Programas y proyectos en Centro América
FORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN y E.D.
Formación y educación para el desarrollo
RELACIONES INSTITUCIONALES
Relaciones contrapartes locales
ORGANIZACIÓN INTERNA
Administración y R.R.H.H Relaciones institucionales españolas y/o europeas
Contabilidad
Comunicación, campañas y socios La Esperanza vence al Miedo sabiendo que Otro Mundo es posible…
Implantación territorial
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1.
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).
22. Ayuntamiento de Alcorcón.
2.
Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.
24. Ayuntamiento de Monzón.
3.
Junta de Castilla y León.
4.
Govern de las Illes Balears.
5.
Diputación Provincial de Guadalajara.
6.
Diputación Provincial de Palencia.
7.
Diputación Provincial de Toledo.
8.
Diputación Provincial de León.
9.
Ayuntamiento de Valladolid.
10. Ayuntamiento de Palencia. 11. Ayuntamiento de Alcalá de Henares. 12. Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache. 13. Ayuntamiento de Azuqueca de Henares. 14. Ayuntamiento de Coslada. 15. Ayuntamiento de San Fernando de Henares. 16. Ayuntamiento de Guadalajara. 17. Ayuntamiento de Quer. 18. Ayuntamiento de Majadahonda. 19. Ayuntamiento de Puertollano. 20. Ayuntamiento de Dueñas. 21. Ayuntamiento de La Solana.
23. Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid. 25. Mancomunidad de Aguas del Sorbe. 26. Fundación Castellano Manchega de Cooperación.
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A todas las personas, voluntarias, socias y donantes, que con su apoyo, esfuerzo y compromiso hacen posible que sigamos avanzando para conseguir que otro mundo sea posible con la fuerza de la paz y la solidaridad entre los pueblos.
A las agencias y organismos oficiales del Estado Español y Europa por apoyar económicamente la ejecución de nuestros proyectos y programas, así como por avalar con su apoyo la calidad técnica y humana de nuestro trabajo.
A las entidades, organismos y contrapartes locales, por su confianza, disposición y su saber hacer en la ejecución de las actuaciones conjuntas que hemos realizado y aún realizamos en los países del Sur.
A todos y todas, muchas gracias y esperamos seguir contado con su inestimable apoyo en el futuro.
Ismael Corral Jiménez, Presidente de SIDESARROLLO
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