u U
Universidad nacional de ingenieria
N
Facultad de Arquitectura, Urbanimo y Artes
I
A.A 2014-2020
PORT A FOLIO
arquitectura Silvia Cáceres
Telef. 993307247
marzo, 2021 Autor: Silvia Caceres Quiquia ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS Usted es libre de: copiar, distribuir y comunicar publicamente la obra Bajo las siguientes condiciones: Reconocimiento. Debe reconocer los creditos de la obra de la manera especifica por el autor (pero no de una manera que sugiera que tiene sua apoyo o apoyan el uso que hace de su obra). No comercial. No puede utilizar esta obra para fines comerciales.
Sin obras derivadas. No se puede alterar, trasfor mar o generar una obra derivada a partir de esta obra.
La razon de nuestra vida es expresar... expresar odio... expresar amor... expresar integridad y habilidad.... todo cosas intangibles. La mente es el alma y el cerebro es el instrumento del que se deriva nuestra singularidad, y del que se deducen nuestras actitudes. Louis I. Kahn Conversaciones con estudiantes
PORTAFOLIO DE ARQUITECTURA
SILVIA CAROLINA CACERES QUIQUIA
Bachiller en Arquitectura de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la Universidad Nacional de Ingeniería (FAUA-UNI). Desarrollo fácilmente habilidades para trabajar en equipo, seriedad y proactividad para enfrentar problemas. Me encanta el diseño. Trabajo duro para perfeccionar mis habilidades y resolver problemas a través de proceso informado e ideas innovadoras. Creo que el diseño inteligente puede resolver los problemas reales y que la belleza hace una vida más rica; por eso me esfuerzo para crear soluciones elegantes y sencillas en todo lo que hago. Soy creativa y versátil y siempre muy curiosa y responsable
ACERCA DE MI
ACERCA DE MI
11
PORTAFOLIO DE ARQUITECTURA
SILVIA CAROLINA CACERES QUIQUIA
CURRICULUM VITAE
Presentación del portafolio, acerca de mi, curriculum vitae
01 INTRODUCIÓN
CONTENIDO
Presentación del portafolio, acerca de mi, curriculum vitae
02 PROYECTOS
Resumen del trabajo de investigacion desarrollado para una tesis teorica.
03 INVESTIGACIÓN
Manejo de algunas herramientas de expresion arquitectonica.
04 AXENO
02
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES
Taller de Diseño 3 - Arq. Alejandro Krateil F. PROYECTO “EL MITO DE CARTUCHO” 2015_I - 5000 m2
Luis Miroquesada participo y gano el concurso para la construcción de la Municipalidad de Miraflores. En las bases del concurso se pidió que el estilo sea necesariamente Neocolonial, así que Miroquesada realizo su propuesta, pero se cuenta que en verdad realizo dos propuestas: Una Neocolonial y una Moderna, ya que él fue un gran promotor de este movimiento en el Perú. Es así como empezamos en el taller el proyecto “El mito de Cartucho”. Se realizó una investigación, análisis y síntesis de la obra de Miroquesada, con un énfasis en sus proyectos modernos.
UBICACIÓN - Miraflores, Lima-Perú
REFERENCIA Y ANALISIS – Proyectos de Luis Miroquesada y arquitectura moderna
Casa de Luis Miroquesada - 1º planta
Casa de Luis Miroquesada - Fachada
CONCEPTUALIZACIÓN Exploración volumetrica, formal y conceptual
La exploracion de los volumenes empreados por Miroquesada me llevo a analizar las formas empreadas en la Casa de Miroquesada, obteniendo como resultado tanto volumenes con lineasrectas como con curvas. El empreo de Miroquesada de las curvas suele ser de acento para remarcar un espacio o circulación especifica. En el proyecto se hace uso de volumenes tanto rectos como con lineas curvas, intersecados entre si. La interaccion de rectas y curvas genera contrastes que favorecen el remarque de determinados volumenes. Ya que el volumen se encuentra en esquina se busco mantener la jerarquia de monumentalidad y a mismo tiempo generar jerarquias peatonales.
El bosque formo parte de la exploracion volumetrica tanto elevacion como en planta y llegados se a concretar una imagen general de los volumenes, luz y texturas.
Planta 1
Planta 2
“Lo característico de la nueva arquitectura son sus cualidades espaciales de fluidez, transparencia y fusión de lo interno con lo externo”
MUSEO DE LAS CONFLUENCIAS
Taller de Diseño 6 - Arq. Manuel Ferreyra Luque PROPUESTA DE DISEÑO EN TAPIAL 2017_I - 6000 m2
Cajamarca brinda una sensación de contacto con la naturaleza, reflejado en sus campos, su traición ganadera y las costumbres de su gente. Tierra que vio el nacimiento de una nueva cultural producto de la conexión entre dos grandes imperios: Incas y Corona Española. Y lugar que aun conserva la esencia de esta fusión. Por ello se planteo el concepto CONEXIÓN, reflejado en un objeto conceptual que presenta volúmenes atravesados por elementos lineales. Juntos estos elementos forman un espacio central como analogía de la nueva cultura generada por la conexión entre incas y españoles, mediante un duro pero enriquecedor proceso. El objeto conceptual tiene la expresión ruda complementada por la dualidad, el color y la textura.
UBICACIÓN - Cajamarca, Cajamarcac-Perú
nPerú. Perú.
DEFINICIÓN CONCEPTO DEFINICIÓN DEL DEL CONCEPTO DEFINICIÓN DEL CONCEPTO
cuentra en Perú. Elaboramos una una lluvia lluvia de ideas respecto la experiencia en Cajamarca, complementada con las investigaciones quecon realizó Elaboramos decon ideas conarespecto a lavivida experiencia vivida en Cajamarca, complementada lasca
Elaboramos una lluvia de ideas con respecto a la experiencia vivida en Cajamarca, complementada con las inves
1
PRIMERAS IDEAS
2
IDEAS 1 PRIMERAS PRIMERAS IDEAS 1PRIMERAS IDEAS
3 OBJETO CONCEPTUAL CONCEPTOS QUE ENGLOBAN 3 3 CONCEPTOS QUE ENGLOBAN CONCEPTOS QUE ENGLOBAN 22 IDEAS LAS PRIMERAS
LAS PRIMERAS LAS PRIMERASIDEAS IDEAS MINCOMPLETO INCOMPLETO MASICIDAD MUSEO DE LA C A ESFUERZO MM PEDOMINANCIA C A DE LO LLENO IGLESIAS I ESFUERZO A PEDOMINANCIA C – ARQ. CÁTEDRA: ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. LO CARBONEL J. BURGOS PIEDRA SOBRE VACIO. ESFUERZO Z PEDOMINANCIA C DE LO LLENO IGLESIASQUIQUIA(GRUPO 9) I CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES Se conecta SOBRE LO VACIO. O PIEDRA DE LO LLENO con las varillas IGLESIAS IZ Cuarto rescate Se puntiagudas CUARTO DEL PIEDRA SOBREdel LO VACIO. UBICACIÓN ZOCONCEPTO INCA RESCATE DEFINICIÓN DEL de madera. con la INCOMPLETO
TALLER 6A – 6th SEMESTER
mmons
de
vincia ntra mons a la amarca
de
PATRIMONIO MATERIAL
INCA
PENDIENTE C P PENDIENTE E MASICIDA C A N D JC A I E ENVOLVENTE AA J NADOBE NE V CONEXI T TIERRA U E MJ A P PENDIENTE E E ENVOLVENTE TOPOGRAFÍA E N L N V T A D C E U O M ENVOLVENTE I A NE E MUSEO DE PERMEABLE R MUSEO DELA LACO C L L V A N LA CIUDAD DE TALLER 6A – 6th SEMESTER I LLUVIA T TALLER 6A – 6th SEMESTER A U T CAJAMARCA ESTA CONQUEST MUS (ACCESIBLE) M B O CÁTEDRA: CONQUEST MUPR E AMBIENTE C PAISAJE CÁTEDRA: E RODEADA DE VALLES J E VALLE CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) P CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) LL R PERMEABLE R Valle deE Cajamarca A T TI A ENVOLVENT UBICACIÓN A DEL N CONQUISTA DEFINICIÓN UBICACIÓN A DEFINICIÓN DELCONCEPTO CONCEPTO 3 O (ACCESIBLE) V Bideas con respecto a la experiencia vivida en Cajamarca, DCOLORES C FOLKLORE Elaboramos una lluvia dede Elaboramos una lluvia E ideas con respecto a la experiencia Uvivida en Cajamarca M CARNAVALES PERMEABLE R E R L 1 1 PRIMERAS MÚSICA IDEAS L2 CONCEPTOS PRIMERAS IDEAS 2 A VIALIDAD CONCEPTOSQ PROPUESTA URBANA T LAS AALEGRÍA BIAT (ACCESIBLE) PRIMERAS O3LAS PRIMERAS C D E MM A DONDE SE QUIERA. PERMEABL R AA L MASICIDAD FESTIVIDADES MASICIDAD R DE LA CO Plano de vías principales C MUSEO I A PROPUESTA T CB (ACCESIBLE) TALLER 6A –URBANA 6th SEMESTER que conectan los hitos II C EVOLUCIÓN DE A CONQUEST MUS COMIDA ZZ E monumentales principales. CÁTEDRA: ACTIVIDADES GANADERÍA D LA VOLUMETRÍA R urbana como P CICLO: 2017Propuesta – ECONÓMICAS 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) O OT A concepto CONEXIÓN. A
e se encuentra e se ubica la tra marca.
la
O PENDIENTE
Cuarto rescate LA TOPOGRAFÍA DE Estodelsimboliza puntia CUARTOuna DELlluvia de ideas Elaboramos con respecto a la experiencia vivida en Cajamarc CAJAMARCA Y LAS que a pesar P RESCATE de m Cuarto del rescate CUARTO DEL PENDIENTES QUE GENERA. LA TOPOGRAFÍA de que laDE E PRIMERAS Esto IDEAS 1 ANGOSTO INCACANALES conquista fue NRESCATE PATRIMONIO CAJAMARCA Y2LAS CONCEPTOS que P cruel e LA TOPOGRAFÍA DE PRIMERA LAS D MATERIAL PENDIENTES QUE GENERA. de E inhumana, INCOMPLETO TEJAS PATRIMONIO CAJAMARCA I CANALES ANGOSTO conq trajo consigo Y LAS N M E MATERIAL PENDIENTES QUE la unión de los GENERA. cruel D ADOBE N pueblos A inhum CANALES ANGOSTO ESFUERZO I PEDOMINANCIA C indígenas. T TEJAS trajo TIERRA DE LO LLENO IGLESIAS I E E la uni TOPOGRAFÍA PIEDRA SOBRE LO VACIO ADOBE Z N TEJAS pueb indíge T O TIERRA E
El departamento de Cajamarca se encuentra en Perú.
e: Wikimedia Commons
MASICIDAD MASICIDAD CONQUEST MU
Fuente: Wikimedia Commons
Fuente: Wikimedia Commons
Provincia Cajamarca
Departamento de Cajamarca
de
LLUVIA AMBIENTE PAISAJE VALLE En el departamento de Cajamarca se encuentra la provincia de Cajamarca, en este se ubica la Zona Monumental Histórica de Cajamarca. CONQUISTA FOLKLORE
AMBIENTE
CARNAVALES
COLORES PAISAJE MÚSICA
TOPOGRAFÍA
LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA PATRIMONIO RODEADA DE VALLES MATERIAL
CUARTO DEL RESCATE
INCA
LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA TEJAS RODEADA DE VALLES
LLUVIA
VALLE
VIALIDAD TIERRA CONQUISTA nte ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS ALEGRÍA ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS COLORES ual A DONDE SE QUIERA. .a Zona FESTIVIDADES CARNAVALES FOLKLORE Plano de vías principales MÚSICA nción que conectan los hitos VIALIDAD COMIDA monumentales principales. ACTIVIDADES El departamento de Cajamarca seGANADERÍA encuentra en Perú. el siguiente ALEGRÍA El departamento de Cajamarca se encuentra en Perú. ECONÓMICAS
y de la cual el diseño.
e al
a de mas
AMBIENTE
FESTIVIDADES
ACTIVIDADES Propuesta urbana como ECONÓMICAS concepto CONEXIÓN. Límite de la Zona
GANADERÍA
Límite de la Zona deObjetivo: Intervención Conectar
COMO RESULTAD DE LA CONQUIST
CANALES ANGOSTO Valle de Cajamarca
COMIDA
FOLKLORE
ADOBE
Valle de Cajamarca
TOPOGRAFÍA
A DONDE SE QUIERA. PAISAJE
LA CIUDAD DE CAJAMARCA ES RODEADA DE VA
LLUVIA
VALLE
Plano de vías principales que conectan los hitos CONQUISTA monumentalesINCOMPLETO principales.
COLORES INCOMPLETO
CARNAVALES
3
MÚSICA ESFUERZO mediante PEDOMINANCIA VIALIDAD ESFUERZO PEDOMINANCIA usos comerciales, DE LO LLENO De la cual intervenimos tomamos el siguiente culturales y IGLESIAS ALEGRÍA DE LO LLENO IGLESIAS PIEDRA de recreación. Así como vías SOBRE LO VACIO. límite para la intervención urbana y de la cual PIEDRA SOBRE LO VACIO. A DONDE SE QUIE ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS sacamos el concepto principal para el diseño. peatonales que tienen un FESTIVIDADES Plano de vías prin acceso para personas con que conectan lo CUARTO DEL Partiendo del CUARTO DEL discapacidad. Cerro Sta. Fuente: Wikimedia Commons Fuente: Wikimedia Commons INCA COMIDA RESCATE monumentales p Fuente: Wikimedia Commons ACTIVIDADES Fuente: Wikimedia Commons concepto UBICACIÓN INCA RESCATE DEFINICIÓN DEL CONCEPTO GANADERÍA Apolonia D Objetivo: Conectar mediante (Se adjunta plano de Provincia de Departamento de ECONÓMICAS 1 Provincia de Departamento de CONEXIÓN. 4 El departamento de Cajamarca Cajamarca seCajamarca encuentra en Perú. Cajamarca Propuesta Urbano, usos elaborado comerciales, culturales y PATRIMONIO P Pvivida en Cajamarca Cajamarca Elaboramos una lluvia de ideas con respecto a la experiencia PATRIMONIO EVOLUCIÓN DE el Grupo 9.de recreación. MATERIAL P En el departamento de Cajamarcapor se encuentra Así como vías EE MATERIAL En el departamento de Cajamarca se encuentra CANALES ANGOSTO Propuesta urbana como la provincia de Cajamarca, en este se ubica la peatonales N CANALES ANGOSTO que tienen un IDEAS 1 PRIMERAS LA VOLUMETRÍA la provincia de Cajamarca, en este se ubica la PROPUESTA URBANA 3 N Zonaconcepto Monumental Histórica de Cajamarca. DD 2 CONCEPTOS CONEXIÓN. Zona Monumental Histórica de Cajamarca. 2 acceso para personas con Propuesta urbana como LAS PRIMERAS Partiendo TEJAS del II Hitos principales en TEJAS discapacidad. concepto CONEXIÓN. INCOMPLETO Objetivo: Conectar mediante E el área de trabajo. concepto E 1 (Se adjunta plano de NM Objetivo: ADOBE Conectar mediante ADOBE CONEXIÓN. usosPropuesta comerciales, culturales y N 1 4 A Urbano, elaborado TT y culturales TIERRA usos comerciales, ESFUERZO TIERRA de recreación. Así como vías por el Grupo 9. EVOLUCI ECE vías PEDOMINANCIA de recreación. Así como TOPOGRAFÍA DE LO LLENO IGLESIAS I TOPOGRAFÍA peatonales que tienen un peatonales que tienen un SOBRELA PIEDRA LO VOLU VACIO. 3 Z con acceso para personas con acceso para personas E 2 E Partiendo Partiendo discapacidad.del NO discapacidad. Hitos principales en concepto CUARTO plano DEL N de (Se adjunta concepto VV LA CIUDAD Fuente: Wikimedia Commons Fuente: Wikimedia Commons el área de plano trabajo. DE (Se adjunta de INCA RESCATE CONEXIÓN LA CIUDAD DE LLUVIA elaborado 4 Propuesta Urbano, UU CONEXIÓN. LLUVIA Provincia de CAJAMARCA ESTA Departamento de 4 CAJAMARCA ESTA Propuesta Urbano, elaborado AMBIENTE por el Grupo 9. PAISAJE Cajamarca E EP RODEADA Cajamarca DE VALLE Plaza de PATRIMONIO AMBIENTE PAISAJE RODEADA DE VAL VALLE VALLE por el Grupo 9. L LE MATERIAL En el departamento de Cajamarca searmas encuentra 3 CANALES TN ANGOSTO la provincia de Cajamarca, en este se ubica la 2 CONQUISTA T 3 CONQUISTA Hitos principales O Zona Monumental Histórica de Cajamarca. enO D COLORES Terreno a 2 el áreaCOLORES de trabajo. I TEJAS intervenir Monumental
1
PROPUESTA URBANA
Límite de la Zona Límite de la Zona Monumental Monumental
Límite de la Zona Límite de la Zona de Intervención de Intervención
De la cual intervenimos tomamos el siguiente De la cual intervenimos tomamos el siguiente límite para la intervención urbana y de la cual límite para la intervención urbana y de la cual sacamos el concepto principal para el diseño. sacamos el concepto principal para el diseño. Cerro Sta. Cerro Sta. Apolonia Apolonia
2
CC AA JJ AA M M AA C HitosR principales en R A el área de trabajo. CC J AA A
FOLKLORE FOLKLORE
VIALIDAD VIALIDAD
ACTIVIDADES ACTIVIDADES ECONÓMICAS ECONÓMICAS
PENDIENTE PENDIENTE
2 MASICIDAD 1 EVOLUCIÓN DE LA VOLUMETRÍA
CARNAVALES CARNAVALES TIERRA
FESTIVIDADES FESTIVIDADES GANADERÍA GANADERÍA
MÚSICA MÚSICA ADOBE ALEGRÍA ALEGRÍA TOPOGRAFÍA COMIDA COMIDA LLUVIA
12PENDIENTE
L LE IN I B BT E EE RR T ET AN A DV D U
ENVOLVENTE ENVOLVENT
PERMEABLE PERMEABLE
(ACCESIBLE) 1(ACCESIBLE)
A DONDE SE QUIERA A DONDE SE QUIER Plano de vías princip Plano de vías princ que conectan los hit que conectan los monumentales princ monumentales prin LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA
ENVOLVENT
SEAM IN CAJAMARCA
ROPUESTA URBANA
bjeto tiene ruda ada ad, el ura.
erando de un escate,
P R O P U E S T A
Para el proyecto propongo la revalorización del material constructivo tradicional de Cajamarca : LA TIERRA
Esta propuesta se apoya en la TEORÍA DE LA MATERIALIDAD, que expresa el arquitecto Rafael Moneo, en su libro “Inquietud teórica y Estratégica Proyectual”.
T E O R I C A HERZOG & DE MEURON son representantes de esta teoría. Buscan indagar la naturaleza de los materiales y su relación entre estructura y cerramiento. Llegando al punto en donde los materiales determinan la estructura, los cuales suelen desaparecer de los exteriores, siendo el material lo que determina su arquitectura.
MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA
– ARQ. J. BURGOS
C O N C C E O P N T C O E P Y T U O A B L J E T O
CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA PROPUESTA URBANA
Por ello se planteo el concepto CONEXIÓN, reflejado en un objeto conceptual que presenta volúmenes atravesados por elementos lineales.
P R O P U E S T A
Juntos estos elementos forman un espacio central como analogía de la nueva cultura generada por la conexión entre incas y españoles, mediante un uro pero enriquecedor proceso.
El objeto conceptual tiene la expresión ruda complementada por la dualidad, el color y la textura.
La VOLUMETRIA IDEAL busca esta expresión generando volúmenes independiente que se organizan alrededor de un espacio irregular al rededor del cuarto del rescate, enmarcándolo al igual que el valle enmarca la ciudad.
Para el proyecto propongo la revalorización del material constructivo tradicional de Cajamarca : LA TIERRA
T E O R I C A
HERZOG & DE MEURON son representantes de esta los materiales y su relación entre estructura y cerram materiales determinan la estructura, los cuales suele el material lo que determina su arquitectura.
TALLER – empleado. 6th SEMESTER en los6A que es en los que es empleado.
CÁTEDRA: ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9)
P R O Y E C T O
Bajo los principios de la Materialidad, analice la materialidad de la tierra comparando los diferentes métodos constructivos y métodos en los que es empleado.
MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA
J. BURGOS
de la todos
CONQUES
P R O Y E C T O
Bajo los principios de la Materialidad, analice la materialidad de la tierra comparando los diferentes métodos constructivos PROPUESTA URBANA y métodos en los que es empleado.
CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA
El proyecto se basa VACÍOS, mediante principal espacio: EL
El proyecto se basa en VOLÚMENES CONECTADOS a través de VACÍOS, mediante una composición que envuelve un único y principal espacio: EL CUARTO DEL RESCATE. Mi propuesta busca expresar la masividad propia de las edificaciones El proyecto se basa en volúmenes conectaCajamarquinas, dos en tensión través de vacíos, medianpriorizando lo lleno asobre lote vacío. una composición que envuelve un único y principal espacio abierto que alberga al Cuarto del Rescate. Esta propuesta busca expresarlalasinuosidad masividad Mediante de propia de las edificaciones cajamarquinas, los volúmenes y espacios, a la que el material elegido sirve apropiadamente, priorizanbusco evocar el imaginario do lo lleno sobre el de vacío en el tratamiento. colectivo sobre el valle Cajamarca en los pobladores y visitantes.
Otro punto importante en m
a ca d sd es
e e
MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA
CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA PROPUESTA URBANA
Mediante una organización de los volúmenes y espacios que alude a la sinuosidad, se busca evocar el imaginario colectivo sobre el valle de Cajamarca en los pobladores y visitantes. La organización formal adoptada alberga las funciones internas y organiza la exposición atendiendo al guión museográfico.
a en VOLÚMENES CONECTADOS a través de una composición que envuelve un único y de de CUARTO DEL RESCATE. os, os, rio rio de de Mi propuesta busca os los expresar la masividad propia de las edificaciones Cajamarquinas, priorizando lo lleno sobre lo vacío. punto importante en mi proyecto en la búsqueda El Otro proyecto se basa en VOLÚMENES CONECTADOS a través de Otro punto importante en mi proyecto en la búsqueda VACÍOS, mediante una igualmente composición envuelve único de dando prioridad que al lacuarto el unrescate. Sevisuales considera búsqueda de y El de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. El principal espacio: EL CUARTO DEL RESCATE. recorrido propone visuales desde el las Rescate diferentes que salas y vínculos visuales al Cuarto recorrido propone Mediante visuales desde las diferentes salas y sinuosidad de safinaliza llegandofacilita a el. Esto seladio como insinuación al el recorrido desde las diferentes finaliza llegando a los el. volúmenes Esto se dio ycomo insinuación al espacios, sinuoso recorrido hace para llegar a Cajamarca Mimismo propuesta las para finalizar llegando en elbusca sinuoso recorrido hace para llegarelal aimaginario Cajamarca busco evocar expresar la espacio abierto interno, que mantiene masividad un propia las edificaciones El espacio principal colectivo pretende sobre mantener eldeaspecto natural el valle de naturalpretende dondemantener prima la formaElaspecto espacio principal el aspecto natural Cajamarquinas, que seria llegar alCajamarca Cuarto del recate enlos épocas de la en que llegar que al Cuarto del de recate en evocanépocas la ciónseria geológica le sirve base, priorizando lleno de sobre conquista, mediante el techo yvidriado que lopermite al pobladores visitantes. lo vacío.quey permite conquista, mediante el techodevidriado do el sinuoso recorrido ascenso arri- al visitante ver el cielo evitando un completo cerramiento y visitante ver el cielo un completo cerramiento y bo Cajamarca enevitando la época de la conquista. brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del recate. sinuosidad de recate. El espacio principal de ingreso Mediante disponela de un los volúmenes yOtro espacios, punto importante en mi proyecto en la búsqueda techo vidriado que permite al visitante el busco evocarver el imaginario de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. El colectivo sobre el valle de cielo en contraste con los volúmenes cerrarecorrido propone visuales desde las diferentes salas y Cajamarca en dos, brindando también una vinculación finaliza vi- losllegando a el. Esto se dio como insinuación al pobladores y visitantes. sual hacia el espacio de Cuarto del Rescate. sinuoso recorrido hace para llegar a Cajamarca
El espacio principal pretende mantener el aspecto natural Otro punto importante mi proyecto en la búsqueda que seria llegar al Cuarto delenrecate en épocas de la de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. conquista, mediante el techo vidriado que permite alEl recorrido propone visuales desde las diferentes salas y visitante verfinaliza el cielo evitando un completo cerramiento y llegando a el. Esto se dio como insinuación al brindando direccionalidad visual haciaa Cajamarca el Cuarto del sinuoso recorrido hace para llegar recate.
El espacio principal pretende mantener el aspecto natural que seria llegar al Cuarto del recate en épocas de la conquista, mediante el techo vidriado que permite al visitante ver el cielo evitando un completo cerramiento y brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del recate.
B
C
+2.00m
1
2 +2.00m
SALA DE EXPOSICIÓN 6 ACTUALIDAD Y PROYECCIONES
10%
+0.00m
ROCA EXHIBID A
10%
14
13
4 +2.00 m
+2.00 m
15
+0.35
+2.85
5
+1.82 m
16
+1.80 +0.4 +1.80
Deposito +1.30 m
AULA +0.40 m
+1.63 m
2
Jr. Amalia Puga
JR. DEL COMERCIO
3
+0.40
6
10%
17
10%
AULA +0.45 m
3
+1.48 m
10%
10%
18
7
SALA DE REUNIONES +0.55 m
Cocina +1.30 m +1.30 m
+2.55
Restaurant +1.30 m
SALA DE REUNIONES +0.55 m
ROCA EXHIBIDA
10% 10%
19
8 +0.60 m
Archivo y ficheros RECEPCIÓN
+0.60 m
SALA DE EXHIBICIÓN INTEGRABLE (1 y 2) +1.30 m
+1.30 m
9 HALL +1.30 m 10%
+0.60 m
TIENDA +0.60 m
+1.00 +1.50 10%
Almacén
10
Guardaropa +1.30 m
Camerino Camerino
HALL +1.5 m SS.HH MUJERES
A
AUDITORIO +1.00
cabina de control
+0.00
SS.HH VARONES
FOYER
11
A
+1.50
12 +1.5 m
+2.20
C I
H
B
JR. BELEN G
F
PRIMERA PLANTA
1
E
ESC. 1/200
D
C
B
A
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES PROYECTO:
ASIGNATURA:
TALLER DE DISEÑO 6 CATEDRA: UBICACIÓN:
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
Intercepción entre Calle Belén y Calle Amalia Puga
MANUEL FERREYRA LUQUE VÍCTOR CASTRO ALBARRACÍN FERNANDO QUIRÓS DÁVALOS DIEGO CELIS
CÓDIGO:
ALUMNA:
CÁCERES QUIQUIA SILVIA CAROLINA LAMINA:
Primer Piso
FECHA:
18/07/2017
ESCALA:
1/200
20140554C
P-1
+2.60m
SALAS DE EXPOSICIONES 5 APORTES DE LA DIVERSIDAD
SALAS DE EXPOSICIONES 4 CONSTRUCCION DE LA IDENTIDAD +2.60m
+2.00m
1
2 +5.35 m
SALAS DE EXPOSICIONES 3 ENCUENTRO DE DOS CULTURAS
14
3
13 +5.35 m
4 +2.00 m
Oficina de Seguridad +5.00 m
15
SALAS DE EXPOSICIONES 3 ENCUENTRO DE DOS CULTURAS +5.35 m
5
+1.82 m
16
DEPOSITO +5.00 m
+1.63 m
Laboratorio de conservación +5.00 m
6 SALAS DE EXPOSICIONES 2 LA CONQUISTA INCA
17
+5.35 m
+5.00 m
+5.00 m
SALA DE INVESTIGACION
18
3
Laboratorio de conservación
Fichas y archivo +1.48 m
7
RECEPCIÓN +5.00 m
+5.00 m
Museografia
+1.30 m
+5.00 m
19
8 SALA DE LECTURA +5.00 m OFICINAS +5.00 m
SALAS DE EXPOSICIONES 1 RUTA DE LA CIVILIZACION
HALL +5.00 m
+5.00 m
9
SALA DE REUNIONES
+5.00 m
SALA MULTIMEDIA +5.00 m
10 RECEPCIÓN +5.00 m
DIRECCION
+5.00 m
SS.HH
11
SS.HH
SECRETARIA
ARCHIVO
I
12
SEGUNDA PLANTA H
ESC. 1/200
G
F
E
D
C
B
A
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES PROYECTO:
ASIGNATURA:
TALLER DE DISEÑO 6 CATEDRA: UBICACIÓN:
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
Intercepción entre Calle Belén y Calle Amalia Puga
MANUEL FERREYRA LUQUE VÍCTOR CASTRO ALBARRACÍN FERNANDO QUIRÓS DÁVALOS DIEGO CELIS
CÓDIGO:
ALUMNA:
CÁCERES QUIQUIA SILVIA CAROLINA LAMINA:
FECHA:
Segundo Piso
18/07/2017
ESCALA:
1/200
20140554C
P-2
MERCADO N° 1 SURQUILLO
MARKET NUMBER 1 Taller de Diseño 7 - Arq. Augusto Ortiz de Zevallos
El proyecto busca la reinvención del Mercado N°1 como nueva centralidad para la ciudad. Respetando la antigua estructura del mercado, la propuesta genera nuevos espacios para la ciudad que dialogan y forman parte del mercado. El mercado N°1 contaba con una escala acorde con la ciudad de su época de construcción. Pero en la actualidad este espacio tan importante de la ciudad a crecido, dando como resultado la necesidad de una nueva escala e influencia del mercado.
Mercado nº 1
UBICACIÓN - Surquillo, Lima-Perú
LINEAMIENTOS DEL PROYECTO URBANO
NUEVA CENTRALIDAD
Se busca refefinir el Mercado N°1 y generar nuevos focos de vida para la ciudad. Mediante una conexión peatonal entre los distritos, teniendo como -foco y principal atractor al Mercado N°1.
La influencia del Mercado n° 1 en su entorno es grande, pero se encuentra limitada por un borde, la Via expresa que impide un flujo peatonal agradable y llamativo que conecte los distritos.
CONTEXTO El proyecto se encuentra en el limite entre los distritos de Surquillo y MIraflores. En este espacio encontramos al Mercado N° 1, la estación Ricardo Palma del Metopolitano y una serie de comercios por los alrededores.
Es por ello que identificado estos 3 elementos se propone una serie de intervenciones que redefinan y creen focos de vida para la ciudad.
PROCESO VOLUMETRICO Y USOS
EDIFICIO HIBRIDO EN EL RIMAC
COMERCIO - HOTEL - CENTRO CULTURAL ESCUELA DE MUSICA - VIVIENDA Taller de Diseño 8 - Arq. Carlos Diaz Mantilla 2019_I - 15000 m2
El Taller de Diseño 8A explora las dinámicas urbanas del Centro Histórico del Rímac. El proyecto arquitectónico como una herramienta de transformación del Sector Urbano de estudio, que cuenta con un “valor monumental” indiscutible. Se trabajó en áreas urbanas deprimidas con problemas económicos, sociales y urbanos, unidos por la historia. Consideramos que estos temas por su complejidad sensibilizarían al alumno pues se considera a las interacciones sociales y el potencial de los monumentos históricos-artísticos como motores de revitalizaciones urbanas. De esta forma el alumno asume su rol como proyectista con una apreciación única del significado y valor de la arquitectura en la sociedad peruana.
UBICACIÓN - Rimac, Lima-Perú
residencial
residencial
alameda de los descalzos residencial
residencial
mercado limoncillo proyecto residencial
residencial residencial
CONTEXTO URBANO
proyecto
El proyecto se encuentra ubicado en el distrito del Rimac, al frente de la Alameda de los descalsos en el lote de una antigua fabrica. La alameda de los descalzos es recordada por el historico romance entre el Virrey Amat y una crilla ademas que la alameda presenta hermosas estatuas tallas a manos y se encuentra empazada junto a varias iglesia a lo largo de la misma.
PLANTEAMIENTO URBANO
DESARROLLO DEL PROYECTO El proyecto sigue un patron de accesos y espacios desde las diferentes calles que convergen en un espacio principal es cual crece y conecta todas la areas comerciales, ademas de integrar visualmente los demas usos.
El proyecto contempla una escalera que genera una calle elevada, la cual integra los usos de la fachada en diferentes niveles, ya sea vivienda, centro cultural y escuela de musica. La escalera nos lleva hasta un espacio publico que seria una terraza mirador desde el cual se puede acceder al auditorio y mirar la iglesia Nuestra Señora de Copacabana.
ISOMETRIA EXPLOTADA
PROGRAMA El proyecto es un edificio que acopla diversos usos compatibles tales como comercio, vivienda, hotel, centro cultural o centros de formación. Estos usos no son aislados y se vinculan entre si ya sea directa o indirectamente, formando un conjunto diverso y funcional que responde a un analisis urbano toma en cuenta las potencialidades y deficiencias del lugar .
PLANTAS ARQUITECTONICAS E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
F
1
DEPÓSITO
2
2
3
3
-3.25
Limp.
4
4
ALMACEN GENERAL 17 16 15 14 13 12 11 10
ECONOMATO
9 8 7 6 5 4 3 2 1
ALMACEN 3
9 8 7 6 5 4 3 2 1
ALMACEN
17 16 15 14 13 12 11 10
ECONOMATO
5
5 BALANZA
ALMACEN 2 OFICINA
ANDEN DE DESCARGA
ANDEN DE DESCARGA
TIENDA ANCLA 17 16 15 14 13 12 11 10
6
Almacen rubros
-2.75
-2.75
ALMACEN 1
-3.25
(POR ALMACEN)
ALMACEN BALANZA
ENTRADA E. MUSICA
3 2 1
Antecamara
CAMARAS FRIGORIFICO
CONTROL
Camara
-3.25
17 16 15 14 13 12 11 10
-3.25
Camara
7
3 2 1
7
6
3 2 1 CONTROL
A
9 8 7 6 5 4 3 2 1
9 8 7 6 5 4 3 2 1
TIENDA ANCLA
BALANZA
(POR DEPARTAMETOS)
3 2 1
-3.25
ANDEN DE DESCARGA LACTEOS Y EMBUTIDOS
3 2 1
LACTEOS Y EMBUTIDOS
TIENDA ANCLA
-3.25
(POR DEPARTAMETOS)
±0.00
-2.75
LACTEOS Y EMBUTIDOS LACTEOS Y EMBUTIDOS
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
8 CONTROL
HALL VIVIENDA
AVÍCOLA 17 16 15 14 13 12 11 10
AREA DE IMPORTACIONES
Jefe laboratorio 9 8 7 6 5 4 3 2 1
OFICINA
AVÍCOLA
17 16 15 14 13 12 11 10
2 Alzado B
AREA DE PREPARADOS ARTESANALES
9
BOVEDA
BOVEDA BOVEDA
LABORATORIO HALL VIVIENDA
HALL VIVIENDA AVÍCOLA
SS.HH VARONES
-3.25
Almacen comestibles 17 16 15 14 13 12 11 10
AVÍCOLA
7 6 5 4 3 2 1
10
Agencia Bancaria 1
9
BOVEDA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
CARNICERIA
BOVEDA SS.HH MUJERES
10
MERCADO
BOVEDA
CAJEROS
CENTRO DE PAGOS
AVÍCOLA
LACTEOS Y EMBUTIDOS
CARNICERIA
Almacen comestibles
Almacen comestibles
Agencia Bancaria 2
ATENCIÓN E INFORMES AVÍCOLA
11
11 CONDIMENTOS
TIENDA
CARNICERIA PESCADOS Y MARISCOS
PESCADOS Y MARISCOS
LAVANDERIA
-3.25
Agencia Bancaria 7
TIENDA CAJEROS
BOVEDA
12
12 ENTRADA C. CULTURAL
BOVEDA ALMACEN HOTEL 17 16 15 14 13 12 11 10
-3.25
Agencia Bancaria 6
SERVICIOS DE MERCADO
ENTRADA L1
L2
9
0
L3
3
6
#
2
5
8
4
7
1
*
L4
SS.HH VARONES PERSONAL
CARNICERIA
DEPÓSITO
DEPÓSITO
SS.HH MUJERES PERSONAL
PESCADOS Y MARISCOS
9 8 7 6 5 4 3 2 1
CARNICERIA
PESCADOS Y MARISCOS
13
13 ANDEN DE DESCARGA HOTEL ECONOMATO
CONTROL
CAJEROS
±0.00
CAJEROS
Agencia Bancaria 5 ENTRADA VIV.
Agencia Bancaria 3
OFICINA
Agencia Bancaria 4
14
14 Dep. BOVEDA
14'
9 8 7 6 5 4 3 2 1
14'
Dep.
17 16 15 14 13 12 11 10
-2.75
TIENDA
TIENDA
BOVEDA
17 16 15 14 13 12 11 10
Dep.
BOVEDA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
-3.25
BOVEDA
Dep.
CUARTO DE BOMBAS GRUPO ELECTROGENO
SS.HH
15
15
SS.HH 17 16 15 14 13 12 11 10
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
9 8 7 6 5 4 3 2 1
ANDEN DE DESCARGA
DEPÓSITO
A.C.I
A.P.
3 2 1
TABLEROS GENERAL
HALL CENTRO DE CONVENCIONES
HALL HOTEL
16
16 -3.25
17
17
B
18
-3.25
A'
B
A
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
18
S
R
Q
J
A
SOTANO
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
P
PLANO:
PLANO DEL SOTANO
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
LAMINA:
A-08
Q
F
1
2 ISLA S DISCO
CAJA
2
3
CEBO Y HUESO
CÁMARA DE RES
VERDURAS
CONGELADOS
PREPARACIÓN DE CARNES
CÁMARA DE POLLO Y CERDO
17 16 15 14 13 12 11 10
Servicio
4 VERDURA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
VERDURA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
VERDURA
Servicio
TIENDA ESCUELA DE MUSICA
LAVADO
Limp. Limp.
4
CARNES
3
CARNE CONGELADA
HALL / FOYER SALA DE USOS MULTIPLES
5
7 6 5 4 3 2 1
5 7 6 5 4 3 2 1
CÁMARA DE MASAS
Mesa de trabajo
INFORMES
BURB.
LACTEOS
BAJA BURB. BAJA
BURB. BURB. BURB.
17 16 15 14 13 12 11 10
BAJA
INFORMES
6
LACTEOS 12
SALCHICHONERIA
160 X 70
160 X 70
(por almacen)
160 X 70
ABARROTES
TIENDA ANCLA
AREA DE SERVICIO
160 X 70
EXP. DE PAN
A
CARNES FRIAS Y QUESOS
ENCURTIDOS
FÁBRICA DE PAN
9 8 7 6 5 4 3 2 1
Mesa acomodo de pan
LACTEOS 12
6
LACTEOS 12
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
Dep.
BAJA
TIENDA
TIENDA
Dep.
7
7 SS.HH VARONES
BAJA DE PISO 2 A PISO 1
FARMACIA
PERFUMERIA
FARMACIA
PERFUMERIA
BLANCOS
PERFUMERIA
BLANCOS
CABALLEROS
VINOS Y LICORES
SS.HH MUJERES
8 7
5
4
3 2
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
1
CABALLEROS
SS.HH
Sala de reuniones
TIENDA
17 16 15 14 13 12 11 10
NINAS
CABALLEROS
NINAS
NINAS
NINOS
NINOS
DAMAS
DAMAS
DAMAS
6
TIENDA ANCLA (por departamento)
9 8 7 6 5 4 3 2 1
VERDURAS
Area de estar
SUBE DE PISO 1 A PISO 2 17 16 15 14 13 12 11 10
HALL VIVIENDA
VERDURAS
FRUTA
2 Alzado B
Dep.
9
Casilleros
FRUTA VERDURAS
PERFUMERIA
Vestidores
COCINA
BARRA
9
PERFUMERIA
MERCADO
FRUTA
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
10
PERFUMERIA
TIENDA
TIENDA TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
DAMAS
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
RESTAURANT TEMATICO
TIENDA
10
VERDURAS
FRUTA
VERDURAS VERDURAS
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11
11
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
VERDURAS
PERFUMERIA
PERFUMERIA VERDURAS
7 6 5 4 3 2 1
PERFUMERIA
FRUTA
CABALLEROS
11
VERDURAS FRUTA
FLORES JUGOS
TIENDA TIENDA TUBERCULOS
FLORES ABARROTES
ABARROTES
ABARROTES
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
ABARROTES
TIENDA
TIENDA
CAFETERIA
12
12 ABARROTES
ABARROTES
SUB E DE
PISO
1A
TUBERCULOS
TUBERCULOS
TUBERCULOS
PISO
17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA
2
SS.HH VARONES
SS.HH
9 8 7 6 5 4 3 2 1
ABARROTES
ABARROTES
TUBERCULOS
TIENDA
TIENDA
TUBERCULOS
SS.HH ABARROTES
TUBERCULOS
Limp.
TIENDA
ABARROTES
13
13 TIENDA
VERDURAS
SS.HH MUJERES
AREA DE TALLER INFANTIL
JUGOS
TIENDA
JUGOS
TUBERCULOS
VERDURAS
TIENDA
TIENDA
14
TIENDA
TIENDA
14
TIENDA TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
14'
TIENDA
TIENDA
4
5
6
7
17 16 15 14 13 12 11 10
3
VERDURAS
2
VERDURAS
VERDURAS
1
VERDURAS
9 8 7 6 5 4 3 2 1
Sala de reuniones
TIENDA
17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA CORREDOR DE SERVICIO
VERDURAS
9 8 7 6 5 4 3 2 1
FLORES
FLORES
FLORES
TIENDA
7 6 5 4 3 2 1
TIENDA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
CAFETERIA
17 16 15 14 13 12 11 10
VERDURAS
FLORES
2
7 6 5 4 3 2 1
TIENDA
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6
TIENDA
HALL CENTRO CULTURAL
TIENDA TIENDA
BOUTIQUE RECEPCIÓN HOTEL
TIENDA BOUTIQUE
TIENDA
ENTRADA VIVIENDA
15
B
CAJA
ALMACEN DE MALETAS
TIENDA VERDURAS
TIENDA
16
5 4 3
1
TIENDA
Oficina
RECEPCIÓN MALETAS
Limp.
17 16 15 14 13 12 11 10
VERDURAS
15
9 8 7 6 5 4 3 2 1
Area de estar
14'
S
5 4 3 2 1
16
TIENDA TIENDA BOUTIQUE
TIENDA
TIENDA BOUTIQUE POS
COCINA
17 RESTAURANT TEMATICO
17
LOBBY
17 16 15 14 13 12 11 10
BARRA
B
9 8 7 6 5 4 3 2 1
HOTEL 5 ESTRELLAS COCINA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
RECEPCIÓN CENTRO DE CONVENCIONES
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
BARRA
RESTAURANT TEMATICO
TIENDA
18
18
A'
A
B
C
D
E
E'
F
G
H
INGRESO HOTEL
I
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
J
A
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A
TALLER DE DISEÑO 8A
PRIMERA PLANTA
INTEGRANTES:
CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
PLANO:
PLANO DEL PRIMER NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200
C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
LAMINA:
A-01
E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
F
1
2
2
L1
L2
9 7
6
0
4
3
#
2
5
8
1
*
L3
3 L4
3 ARCHIVOS
AREA ADMINISTRATIVA BICICLETAS
Limp.
DIRECTOR
4
4 17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
DEPORTES
PELOTAS
Servicio 7 6 5 4 3 2 1 20 19 18 17 16 15 14 13 12
5
5
11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
PELOTAS
Servicio
17 16 15 14 13 12 11 10
JUGUETERIA
7
BAJA DE PISO 2 A PISO 3
SUBE DE PISO 2 A PISO 3
6
AREA DE SERVICIO
9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
A
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11
JUGUETERIA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
JUGUETERIA
7
ROPA
ROPA
PLÁSTICOS
ROPA
BAJA DE PISO 2 A PISO 1
MEZZANINE TIENDA ANCLA (por almacen)
ROPA
ROPA
PLÁSTICOS
ROPA
ROPA
ABARROTES
PLÁSTICOS
ES ABARROT
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
8
5
4
3
1
8
2
7
6
ABARROTES
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
NINAS
CABALLEROS
NINAS
NINAS
NINOS
NINOS
DAMAS
DAMAS
9
10 11 12
13
SUBE DE PISO 1 A PISO 2 17 16 15 14 13 12 11 10
14 15
PLÁSTICOS
ABARROTES
PERFUMERIA
2 Alzado B
19
18
20
17
21
9
DAMAS
TIENDA ANCLA (por departamento)
PLÁSTICOS
16
ES ABARROT
CABALLEROS
ROPA ROPA ES ABARROT
Dep.
ABARROTES
PERFUMERIA
ABARROTES
FRUTAS
PLASTICO
Limpieza
PERFUMERIA ABARROTES
ABARROTES
17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA
PERFUMERIA
PLÁSTICOS
FRUTAS
MAC
TIENDA
TIENDA
TIENDA
9
TIENDA
TIENDA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
PLÁSTICOS
10
ATENCIÓN E INFORMES
TIENDA DAMAS
FRUTAS
TIENDA
10
ABARROTES
PERFUMERIA ABARROTES
PERFUMERIA PLÁSTICOS
ABARROTES
Vestidores
FRUTAS
CABALLEROS
FRUTAS
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11
PLÁSTICOS
ABARROTES
11
ABARROTES
FLORES
11
B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
FRUTAS ABARROTES
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
ABARROTES
FLORES
FRUTAS
TIENDA TIENDA
TIENDA
JUGOS
CAFETERIA CENTRO CULTURAL
TIENDA
S
12 MERCADO
TIENDA
TIENDA DONAS
HELADOS
SUB E DE
CAFE
JUGOS
SUB E DE
PIS O
2A
JUGOS
PIS O
PIS O
1A
PIS O
TIENDA 17 16 15 14 13 12 11 10
2
TIENDA
TIENDA
7 6 5 4 3 2 1
TIENDA
3
JUGOS
FRUTAS
12
9 8 7 6 5 4 3 2 1
JUGOS
9 8 7 6 5 4 3 2 1
Duchas
13
13
CONCESIONARIA
Area de recreación/exposición libre VEST.
14
PUESTO DE COMIDA
PUESTO DE COMIDA
CONCESIONARIA
TIENDA TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
1
2
3
8
5
6
7
8
9
10 12
13
14
15
16
17
18
19
20
PUESTO DE COMIDA
11
PUESTO DE COMIDA
JUGOS
15
CONCESIONARIA
TIENDA
7
CORREDOR DE SERVICIOS
TIENDA 17 16 15 14 13 12 11 10
4
PUESTO DE COMIDA
6 9 8 7 6 5 4 3 2 1
PUESTO DE COMIDA
9
CONCESIONARIA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
JUGOS
17 16 15 14 13 12 11 10
14
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
11
TIENDA
10
14'
5 4 3 2 1
14'
21
Dep.
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
TIENDA
CONCESIONARIA
CONCESIONARIA
5 4 3 2 1
SS.HH VARONES
S
Recepción
TIENDA
Limp.
17 16 15 14 13 12 11 10
COMIDA AL PASO
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SALA DE VIDEO CONFERENCIA
SALA DE VIDEO CONFERENCIA
TIENDA
JUGOS
16
16
SS.HH MUJERES
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11
BARRA
15
B
TIENDA
PATIO DE COMIDAS
COCINA SALA DE VIDEO CONFERENCIA
17
17 RESTAURANT TEMATICO
17 16 15 14 13 12 11 10
B
9 8 7 6 5 4 3 2 1
B
RESTAURANT BAR
SALA DE COMISIONES
SALA DE COMISIONES
SALA DE COMISIONES
SALA DE COMISIONES
18
18
A'
B
A
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
S
R
Q
J
A
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
SEGUNDA PLANTA
TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
CATEDRA:
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
F
PLANO:
PLANO DEL SEGUNDO NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
LAMINA:
A-02
Q 1
2
2 SALA DE PRÁCTICA ORQUESTAL
3
3 AREA DE EXPOSICIÓN Y PRESTAMO DE INSTRUMENTOS
AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO
DEPÓSITO DE INSTRUMENTOS SALA DE PRACTICA GRUPAL
SALA DE PRACTICA GRUPAL
Limp.
4
4 Vestidores
20 19 18 17 16 15 14 13
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
Dep.
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
11 5
5
11
10
5
9 4
4
4
1
2
5
3
4
6 5
2
4
1
2
3
3
3
1
5
8 7
6 5
2
10 9
8 7
3
Gerente
AULA TEÓRICA
2 1
1
Controles
HALL ESCUELA DE MUSICA
LOCKERS
AULA TEÓRICA Sub Gerente Administrativo
INTALACIONES TÉCNICAS
6 17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA ANCLA (por departamento)
Estar /espera
AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO
SUBE DE PISO 2 A PISO 3
BAJA DE PISO 2 A PISO 3
5 4 3 2 1
Cuarto de empleados
7 6 5 4 3 2 1
Sub Gerente Dulceria
Contabilidad
SS.HH
5 4 3 2 1
INTALACIONES TÉCNICAS
6
A
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SS.HH
SALA DE PRACTICA GRUPAL
Equip. emergencia
7
7 PRE - ESCENA SALA DE PRACTICA GRUPAL
SALA DE PRACTICA GRUPAL CAMERINO 1
VESTUARIO DAMAS
VESTUARIO HOMBRES
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
8 PERFUMERIA
CAMERINO 2
ÁREA DE ENSAYOS
PERFUMERIA
17 16 15 14 13 12 11 10
PERFUMERIA PERFUMERIA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
PERFUMERIA
PERFUMERIA
17 16 15 14 13 12 11 10
DAMAS
9 Limpieza
SALA DE EXPO TEMPORAL 2
B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA 9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SALA DE EXPO TEMPORAL 1 S
10
CIRC. ESCAPE CINES
Dulceria
10
HALL HIBRIDO
FOYER
TIENDA
Boleteria
Dep.
HALL DE CINES SS.HH. Mujeres
TIENDA
TALLER DE FOTOGRAFÍA
HALL DE CENTRO CULTURAL
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
7 6 5 4 3 2 1
9 8 7 6 5 4 3 2 1
PROMENAE
SS.HH. Varones
2A
PIS O
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
ALMACÉN Y DEPÓSITO DE LIBROS PIS O
TIENDA
Area de estanteria libre y estar
S
12
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
3
JUEGOS HAPPY LAND
Limp.
20 19 18 17 16 15 14 13
TIENDA
SUB E DE
13
11
B
Cafe
TIENDA
12
9
TIENDA
PROMENAE
11
2 Alzado B
PROMENAE
CABALLEROS
AREA DE ARCHIVADORES PRESTAMO DE LIBROS
13
TIENDA
Dep.
14
14
TIENDA SALA DE ESPERA
DEPOSITO SALA PLENARIA
KITCHENING
TIENDA
TIENDA
14'
9 8 7 6 5 4 3 2 1
14'
TIENDA
TIENDA
TIENDA
TIENDA
17 16 15 14 13 12 11 10
SS.HH MUJERES
SS.HH VARONES
DEPOSITO DE SUM 1 Y 2 ESTACIÓN DE MOZOS
17 16 15 14 13 12 11 10
DEPOSITO DE SUM 3 Y 4
TIENDA
MAQUINAS
9 8 7 6 5 4 3 2 1
TIENDA CORREDOR DE SERVICO
ESTACIÓN DE MOZOS
BA JA
15
DE
15
O PIS 2 A
17 16 15 14 13 12 11 10
SALA DE CONFERENCIA ESCALONADA
3
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SUM 3
O PIS
SUM 1
16
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
16
SALA PLENARIA RESTAURANT /BAR
SUM 4
SUM 2
Recepción
17
17
B
9 8
7 6 5 4 3 2 1
B COFFEE BREAK
FOYER
18
18
A'
A
B
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
R
Q
J
S
A
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A
TALLER DE DISEÑO 8A
TERCERA PLANTA
INTEGRANTES:
CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
PLANO:
PLANO DEL TERCER NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
LAMINA:
A-03
E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
F
Q 1
PLAZUELA DE AMANCAES
2
2
3
3 AUDITORIO
31
31 15
30
15
29
14
28
13
26
4
28
26
24
11
22
24
11
22
18
20
9
18
14
6
12
5
10
16
14
6
12
5
10
9
3
4 3
1
2 1
2
2
1
1
5 4 3 2 1
5 4 3 2 1
6 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
A ESCENARIO
17 16 15 14 13 12 11 10
TIENDA
20 19 18 17 16 15 14 13 12
+9.75
7
9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
5
5 4
6 5
2
3
1
8 7
3
6 5 4
2
6
9 4
7
3
7
11
8
4
8
13
11
5
9
15
13
4
10
17 8
7
15
FOYER
11
19
17 16
7
12
21 10
19
8
13
23
21 20
9
14
25 12
23
10
15
27
25
12
30 29
14
13
27
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TIENDA
7
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TIENDA
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
8 TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL
SALA DE ESPERA 17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
ÁREA DE AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO
TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
2 Alzado B
9
HALL VIVIENDA
S
B
17 16 15 14 13 12 11 10
TALLER DE PRÁCTICA GRUPAL
TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL
TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL
TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL
ALMACEN DE VESTUARIO Y UTILERIA
9
TALLER DE ARTES
S
10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
10
Cobertura ligera semi traslucida TALLER DE DANZA
TALLER DE ARTES
11
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
11
9 8 7 6 5 4 3 2 1
TALLER DE DANZA
TERRAZA DE ENSALLOS
12 9 8 7 6 5 4 3 2 1
12
17 16 15 14 13 12 11 10
TALLER DE DANZA
13
13 DEPOSITO DE MAQUINAS
TALLER DE TEATRO
TALLER DE TEATRO
LIMPIEZA
JEFE DE MARKETING
9 8 7 6 5 4 3 2 1
POOL DE VENTAS Y FINANZAS
14
JEFE DE EVENTOS
SALA DE JUNTAS
SALA DE ESPERA VIP
SALA DE ESPERA VIP
POOL DE VENTAS Y FINANZAS
ZONA DE LAVADO
ALMACEN DE SECOS
CAMARA REFRIGERADA FRUTAS Y VERDURAS (+3ºC)
GERENTE COMERCIAL
GERENTE FINANCIERO
MAQUINAS
TELECOM
DEPOSITO DE BEBIDAS
-18ºC
CAMARA MIXTA
14'
+3ºC
ZONA DE COCINA FRIA
17 16 15 14 13 12 11 10
DEPOSITO MAQUINAS
Area de preparacion de banquete
ZONA DE COCINA CALIENTE
SALA DE JUNTAS
MAQUINAS
17 16 15 14 13 12 11 10
ESTACIÓN DE MOZOS
CUARTO ADIOVISUAL
AREA ADMINISTRATIVA
9 8 7 6 5 4 3 2 1
14 14'
GERENTE DE OPERACIONES
CAMARA REFRIGERADA CARNES Y AVES LACTEOS (+3ºC)
15
15 FONDOS
BUFFET
CAMARA REFRIGERADA PESCADOS, CARNES Y AVES (-18ºC)
DEPOSITO LAVADO
ZONA DE LAVADO RESTAURANT
17 16 15 14 13 12 11 10
ZONA DE ROOM SERVICE
SS.HH discapacitados
ENTRADAS
PROPORCIONADO Y LIMPIEZA CARNESY AVES (+16C)
ZONA DE PANADERIA
Servicios personal
17 16 15 14 13 12 11 10
PROPORCIONADO Y LIMPIEZA FRUTAS Y VERDURAS (+ 16C)
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SALA DE CONFERENCIA ESCALONADA
CUARTO ELECTRONICO
OFICINA DEL CHEF
ZONA DE REPOSTERIA
COMEDOR DE PERSONAL
9 8 7 6 5 4 3 2 1
RECEPCIÓN
-18ºC +3ºC
ENTRADAS
FONDOS
BEBIDAS
16
9 8 7 6 5 4 3 2 1
16
SALAD BAR
POSTRES
RESTAURANT 5 TENEDORES RECEPCIÓN
FOYER / COFFEE
BARRA
RECEPCIÓN BAR
17
17
B
7 6 5 4 3 2 1
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8
B
18
18
A'
B
A
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
S
R
Q
J
A
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A
TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
PLANO:
PLANO DEL CUARTO NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200
CUARTA PLANTA
CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
E
E'
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
F
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
Q 1
2
2
3
3
4
4
5
5
CELOSIA DE TECHO
6
6
A
+13.00
+13.00
7
7
TEATINAS +12.00
8
9 8 7 6 5 4 3 2 1
8
17 16 15 14 13 12 11 10
S
B
17 16 15 14 13 12 11 10
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
9 8 7 6 5 4 3 2 1
2 Alzado B
9 +13.00
+13.00
+13.00
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
9
TEATINAS
SUM
10
10
11
11
12
12
+13.00
Almacen de maquinas
TEATINAS
Limp.
13
13 +13.00
GYM
AREA COMUN
+13.00
Recepción TERRAZA
TERRAZA HIDROMASAJE
14
HIDROMASAJE
HIDROMASAJE
HIDROMASAJE Peluqueria
ESPERA MUJERES
14
ESPERA HOMBRES
SUM SALA DE MASAJES
SALA DE MASAJES
SALA DE MASAJES
SALA DE MASAJES
SALA DE MASAJES
LIMP.
SALA DE MASAJES BARRA
14'
9 8 7 6 5 4 3 2 1
14'
SAUNA
SAUNA
JUGOS DUCHA ESPAÑOLA
DUCHA ESPAÑOLA
DUCHA ESPAÑOLA
SALA DE MASAJES
DUCHA ESPAÑOLA
SALA DE MASAJES
Informes
17 16 15 14 13 12 11 10
Informes
Limpieza
Dep. equipo
17 16 15 14 13 12 11 10
Dep. equipo
15
9 8 7 6 5 4 3 2 1
GYM
15
SS.HH. VARONES
SPA +13.00
Vestidores
9 8 7 6 5 4 3 2 1
Vestidores
17 16 15 14 13 12 11 10
SS.HH. MUJERES
AREA RECREACIONAL AREA MIRADOR VIP 17 16 15 14 13 12 11 10
Recepción
Recepción
16
9 8 7 6 5 4 3 2 1
16
+13.00
+13.00
17
17
B
B
PISCINA
18
18
A'
A
B
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
Q
S
R
J
A
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:
CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
PLANO:
PLANO DEL QUINTO NIVEL
LAMINA:
A-05 QUINTA PLANTA
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200
C.H. DEL RIMAC
22 DE JULIO DE 2019
LAMINA:
A-04
7
7
8
8
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
2 Alzado B
9
9
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
10
10
11
11
12
12
13
13 Sala de reuniones
AREA COMUN
SUITE PRESIDENCIAL
SUITE EJECUTIVA
SERVICIO
14
14 ATENCION
14'
9 8 7 6 5 4 3 2 1
14' SUITE EJECUTIVA
CLUB LOUNGE
17 16 15 14 13 12 11 10
ESTAR HUESPEDES SUITE EJECUTIVA
+16.00
SUITE EJECUTIVA
15
15 BEBIDAS
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
16
16 +16.00
17
17
B
B
18
18
A'
B
A
C
D
E
E'
F
G
H
K I
L
M
N
O
P
Q
R
J
S
A
1 Alzado A
SEXTO NIVEL
1:200
UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
TALLER DE DISEÑO 8A
SEXTA PLANTA
INTEGRANTES:
CATEDRA:
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL
ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13
PLANO:
PLANO DEL SEXTO NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:
1:200
LAMINA:
A-06
C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019
A
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
2 Alzado B
9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10
Sala de reuniones
AREA COMUN
SUITE DIPLOMATICA
SUITE EJECUTIVA
SERVICIO
ATENCION
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SUITE EJECUTIVA
SUITE EJECUTIVA
SUITE EJECUTIVA
SUITE EJECUTIVA
ESTAR HUESPEDES
17 16 15 14 13 12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
SUITE PRESIDENCIAL
B
B
A
1 Alzado A
SEPTIMA PLANTA UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:
CATEDRA:
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET
PLANO:
PLANO DEL SEPTIMO NIVEL
ESCALA: UBICACIÒN:
1:200 C.H. DEL RIMAC
HOTEL 4 ESTRELLAS CON CENTRO DE CONVENCIONES
EN EL PARQUE DE LA INNOVACIÓN UNI Taller de Diseño 9-10 - Arq. Carlos Davila Anaya 2020_I_II - 7500 m2
El Taller de Diseño 8A explora las dinámicas urbanas del Centro Histórico del Rímac. El proyecto arquitectónico como una herramienta de transformación del Sector Urbano de estudio, que cuenta con un “valor monumental” indiscutible. Se trabajó en áreas urbanas deprimidas con problemas económicos, sociales y urbanos, unidos por la historia. Consideramos que estos temas por su complejidad sensibilizarían al alumno pues se considera a las interacciones sociales y el potencial de los monumentos históricos-artísticos como motores de revitalizaciones urbanas. De esta forma el alumno asume su rol como proyectista con una apreciación única del significado y valor de la arquitectura en la sociedad peruana.
DIAGRAMA DE SMART CAMPUS
CIUDAD SUSTENTABLE
SMART CITY
INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO CIUDAD INCLUSIVA GOBIERNO ABIERTO CIUDAD VIVA - CONSTANTE EVOLUCIÓN
ESTUDIO AL AIRE LIBRE
CAMPUS PÚBLICO
PRODUCCION DE ENERGIA
APRENDISAJE INTERACTIVO
BIODIVERSIDAD
CONFORT
DIVULGACION
RECICLAJE DEL AGUAS GESTION DE RECURSOS
ESPACIO COLABORATIVO
SENSORES
INTEGRADO
SMART UNI UNIVERSITY
OPEN DATA
ACCESIBLE
WIFI
BIOCLIMATICO
ESPACIOS VERDES SOCIAL MOVILIDAD SOSTENIBLE
TRANSPORTE PÚBLICO
INDEPENDENCIA LOS OLIVOS
SAN MARTIN DE PORRES
CALLAO
RIMAC UNI
Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
MAPA DE LIMA DISTRITOS Y CONEXIÓN CON AREOPUERTO
UBICACIÓN DEL PROYECTO
HOTEL 4 ESTRELLAS Y CENTRO DE CONVENCIONES PARQUE DE LA INNOVACIÓN Ubicando y delimitando al Campus UNI, planteamos un eje central que conecta las facultades y servicios propuestos entre sí a través de ejes transversales y abriendo el campus a la ciudadanía.
CAMPUS UNIVERSITARIO
El eje público abre el campus UNI a la ciudad, con un recorrido peatonal activado por equipamiento público conectados por puentes-alamedas a espacios de aprendizaje, comercio y encuentro social.
El eje público abre el campus UNI a la ciudad, con un recorrido peatonal activado por equipamiento público conectados por puentes-alamedas a espacios de aprendizaje, comercio y encuentro social.
Incorporando tecnología que conecte con espacios de aprendizaje, recreación, cultura y las 11 facultades. Creando un entorno urbano INTERACTIVO Y CONECTADO CON EL MUNDO DIGITAL
EJE EXTERNO DE LA UNI
BORDE EXTERIOR UNI - EJE PÚBLICO
PRINCIPAL EJEEJE EXTERNO DE DE LA LA UNIUNI
AV. T
AV. TUPAC AMARU
Campus Corporativo Coyoacán / DLC Arquitectos + Colonnier Arquitectos
EJE PARQUE LINEAL Y LADERAS EJE EXTERNO DE LA UNI
EJE PRINCIPAL DE LA
AV. TUPAC AMARU
EJE PRINCIPAL DE LA UNI
EJE PRINCIPAL DE LA UNI
NUEVOS BORDES PARA LA UNI
5
1
6
CAMPUS UNI
PARQUE LINEAL
SECTOR LADERAS
2
4 7
COMERCIO
PARQUE DE LA INNOVACIÓN NUEVO CENTRO FINANCIERO LIMA NORTE
Generar conectividad a nivel metropolitano local e interno, de modo que la universidad se integre progresivamente a la ciudad. La Universidad Nacional de Ingeniería como un sistema de equipamientos permeables de difusión cultural, educativa y tecnológica, impulsando la Innovación, el conocimiento y la integración social a través de una nueva imagen de sus bordes: Hacia la avenida - Edificios públicos - Locales de usos complementarios Hacia la ladera - Generado intervenciones de consolidación: - Vivienda - Nuevos espacios públicos - La conexión con el corredor ecológico A su vez, en su interior se propone un tratamiento de las vías de conexión tanto peatonales como viales, teniendo una preferencia de movilidad sostenible y generando espacios de intercambio no tan solo educativos y de investigación profesional, sino comerciales y culturales.
SECTOR DEPORTIVO Y SALUD
3
SECTOR HABICH
SECTOR CULTURAL
PLAZAELEVADA
CONEXIÓNVISUALCONLACIUDAD
AV. TUPAC AMARU
CampusUNI ESTACIONAMIENTOSUBTERRÁNEO
PROPUESTA DE URBANA
HOTEL 4 ESTRELLAS CENTRO DE CONVENCIONES C ENTROCOMERCIAL + OFICINAS ENCUBADORA DE EMPRESAS
HUACA UNI-CITRAR
ESTACIÓN METROPOLITANO
REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL
T ERMINAL T ERRESTRE P LAZA NORTE
C ENTRO C OMERCIAL P LAZA NORTE
REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL
REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Con el desarrollo del PARQUE DE LA INNOVACIÓN UNI y su proyección como un Smart Campus, San Martin de Porres se proyecta como el nuevo Centro Financiero de Lima Norte. Por ello, para la consolidación de este sector de la ciudad se proyectó la ZONA EMPRESARIAL del parque, donde se emplazarán diversos equipamientos entre ellos el nuevo HOTEL DE 4 ESTRELLAS CON CENTRO DE CONVENCIONES el cual atendería la creciente demanda proyectada del servicio hotelero empresarial en Lima Norte. El Hotel se ubica al frente de la Av. Tupac Amaru, al sur colinda con la Huaca Citrar-UNI y al Norte con el Edificio Hibrido (comercio + oficinas). Se proyecta como un edificio permeable, que permite al usuario fluir a través del espacio principal que conecta dos plazas de diferente escala. A través de la volumetría se acentúa esta diferencia de escala y se respeta el área arqueológica.
SECTOR EMPRESARIAL DEL PARQUE DE LA INNOVACÓN
HUACA UNI - CITRAR EDIFICIO HIBRIDO Comercio - Oficinas
ENCUBADORA DE EMPRESAS
HOTEL 4 ESTRELLAS + CENTRO DE COVENCIONES
VÍAS PRINCIPALES DELIMITACIÓN UNI HOTELES DE 4 - 5 ESTRELLAS HUACAS SALAS PARA EVENTOS Y REUNIONES Mapeo de hoteles de 4 o 5 estrellas en Lima metropolitana
FUNCIONALIDAD
El proyecto se divide en dos sectores fundamentalmente: Hotel y Centro de convenciones. Desde el primer nivel ser puede acceder al lobby del hotel y del centro de convenciones. En el sector del segundo y tercer piso se encuentran las salas de reuniones y la sala plenaria, este sector se ha diseñado más con un enfoque empresarial ya que recibiría a gran parte de público objetivo del hotel, los empresarios. El C.C. se hunde en un sector para conectar a la plaza hundida y a las salas magistrales. Este sector está pensado para ser utilizado por los universitarios de modo que puedan relacionarse en mismo entorno junto a los empresarios, huéspedes y usuarios del hotel. En los niveles superiores se desarrolla lo que sería ya el hotel, iniciando con los servicios de recreación, spa-sauna y administrativo. Los siguientes niveles contienes las habitaciones y suites. En el séptimo piso se encuentra el desayunador y el mirador principal. Y en los ultimos niveles las Suites y habitaciones Vip.
SITIO El proyecto esta ubicado en el sector empresarial del Parque de la Innovación UNI y se relaciona directamente con La Huaca UNI-CITRAR, el Parque central, la Plaza de la zona empresarial y el parque frente a la avenida. Estos 4 elementos son identificados como actores directos en el planeamiento del edificio
PLANTEAMIENTO BASICO Siguiendo la orientación solar el edificio se resolvería con una volumetría rectangular orientada al norte pero esto no tomaría los elementos identificados en el entorno y ni su relación con el área arqueológica.
DESDOBLAR El volumen rectangular se desdobla acentuando la relación física y visual con los elementos urbanos identificados.
ESTRATEGIAS DE DISEÑO
ESCALA La UNI presenta una escala urbana a nivel peatonal que es respetada a través de una volumetría horizontal que a la vez propone una nueva escala para el nuevo centro financiero.
DE ADENTRO HACIA A FUERA
FICHA TÉCNICA HOTEL
FICHA TÉCNICA HOTEL 2 Restaurant 1 Desayunador
121 Habitaciones
121 Habitaciones 1 Sala Plenaria
1 Sala Plenaria
ÉCNICA HOTEL TÉCNICA HOTEL
2 Restaurant 1 Desayunador
2 Salas de Comisiones 2 Salas de Conferencias
3 Tiendas 3 Tiendas
55 Plazas de de 55 Plazas Estacionamiento Estacionamiento
3 Tiendas
1 Bar 1 Barra de Café
Piscina Spa
2 Salas de Comisiones 2 Salas de Conferencias
2 Restaurant 1 Bar1 Bar es 2 Restaurant ciones 1 Desayunador de Café 1 Desayunador 1 Barra 1 Barra de Café
de Comisiones a 2 Salas Piscina 2 Salas de Comisiones Piscina Spa Spa 2 Salas de Conferencias 2 Salas de Conferencias
1 Bar 1 Barra de Café
El edificio se apertura hacia las plazas publicas y semipúblicas permitiendo la interacción. 3 Tiendas
55 Plazas de Estacionamiento
Piscina Spa
55 Plazas de Estacionamiento
CONEXIÓN Finalmente se genera un túnel que permite la permeabilidad tanto visual como física del peatón relacionándolo directamente con el edificio como espacio.
MATERIALIDAD
ZONIFICACIÓN DEL PROYECTO
ESPACIALIDAD DEL PROYECTO El espacio principal de hotel se desarrolló a través de una serie de puentes que atraviesan el hall generando diferentes espacios dentro del gran hall y este a su vez se comunica con el sector de al frente. Además, se buscó dar un protagonismo a la escalera principal ya que conecta todos los niveles del centro de convenciones permitiendo la relación visual con cada uno de los niveles.
O
1 N.P.T.+ 11.00
2
AREA DE COWORKING
MAMPARA DE ALUMINIO
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE
3
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
N.P.T.+ 7.50
4 VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
VER DETALLE DE ESCALERA HALL
5
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
N.P.T.+ 4.00
6
7
LOBBY HOTEL
DETALLE 1 - C
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
VER DETALLE 2 VER DETALLE 1
SOLADO
N.P.T.± 0.00
LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.
VER DETALLE 3
CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
PASAMANOS ACER INOXIDABLE DE 40
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE
LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.
N.P.T.- 4.00
HALL CENTRO DE CONVENCIONES DETALLE DE BARANDA
N
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE
CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
1 0.06
2
0.05
N.P.T.- 7.50
3 0.53
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
ESPECIFICACIONES
0.10
AREA DE COWORKING
BALAUSTRO ACERO INOXI
ORIENTACION:
0.83
1.00
1.
PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø
2.
CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.
3.
BALAUSTRO DE ACERO INOXIDABLE
SOLADO
4.
PLATINA DE ACERO INOXIDABLE
5.
BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø
F A C U L T A D D E A R Q U I T E C T U R A
6.
LOSA DE CONCRETO ARMADO
U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E I N G E N I E R I A
7.
ANCLAJE DE PERNO DE EXPANSION
PLATINA DE A INOXIDABLE
CONCRETO ARMADO ESTRUCTURAL
4 0.05
5
SIMBOLOGÍA Y NOTAS:
0.10 0.04 0.07
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
6
CORTE GENERAL - ESCALERA PRINCIPAL
7
1:50
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
DETALLE 1 - CORTE BARANDA
PERPECTIVA BARANDA
1:7
1:30
SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm. GSEducationalVersion GSPublisherVersion 601.58.77.12
N DETALLE DE BARANDA
VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
1
ORIENTACION:
0.06
N.P.T.+ 11.00
PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.
HOTEL DE 4AREA ESTRELLAS DE CON CENTRO DE COWORKING CONVENCIONES EN EL PARQUE DE LA INNOVACION UNI
CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.
N.P.T.+ 7.50
0.05
MAMPARA DE ALUMINIO
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
ESPECIFICACIONES
0.10
2
BALAUSTRO DE PORCELANATO BEIGE ACERO INOXIDABLE MATE 60x30 cm.
BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø
3 0.53
1.00
PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø
2.
CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.
3.
BALAUSTRO DE ACERO INOXIDABLE
4.
PLATINA DE ACERO INOXIDABLE
5.
BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø
F A C U L T A D D E A R Q U I T E C T U R A
6.
LOSA DE CONCRETO ARMADO
7.
ANCLAJE DE PERNO DE EXPANSION
U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E I N G E N I E R I A
4
AUTOR:
PLATINA DE ACERO
0.83
1.
CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CAROLINA
VIGA DE CONCRETO INOXIDABLE ARMADO 40x52 cm.
0.05 VER DETALLE DE ESCALERA HALL
CATEDRA: LOSA DE CONCRETO ARMADO
5
ARQ. Carlos Fernandez- Dávila Anaya ARQ. Arturo Valdivia Loro ARQ. Maria Cristina Lopez Odría PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
N.P.T.+ 4.00
UBICACIÓN:
SIMBOLOGÍA Y NOTAS:
0.10 0.04 0.07
6
AV. TUPAC AMARU
PLANO:
SCALERA PRINCIPAL
LOBBY HOTEL
DETALLE 2 - ELEVACIÓN BARANDA
ESCALA:
1:10
1:50
VER DETALLE 2 VER DETALLE 1
PLANO DEL DETALLE DE ESCALERA PRINCIPAL 1:30, 1:50, 1:7, 1:8, 1:10
15/03/2021
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
LÁMINA:
A.04.1 N.P.T.± 0.00
VER DETALLE 3
CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
7
FECHA:
SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.
VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
DETALLE 1 - CORTE BARANDA 1:7
PERPECTIVA BARANDA
1:30
N
ORIENTACION:
VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
ISOMETRIA ESCALERA HALL
23
23
22
22
21
1:30
21
20
19
18
3.20
3.20
17
16
16
15
15
14
14 13
12
F A C A R Q U
12
7.70
U N I V N A C I N G
7.70 1.83
1.83
4.00
11
11
10
10
9
9
8
8
7
7
6
ACABADO EN PORCELANATO BEIGE MATE
18
17
13
DESCANSO
1.95
20
19
2.67
2.67
SIMB
6
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
ELEVACIÓN ESCALERA 1
1:50
1.95
ESCALERA NIVEL 1
ESCALERA NIVEL 2
1:50
1:50
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE
ACABADO EN PORCELANATO BEIGE MATE
BARANDA DE ALUMINIO
HOTEL D CON CONVEN PAR INNO
PANEL DE VIDRIO REFORZADO PANEL DE VIDRIO REFORZADO
AUTOR:
0.28 0.17
CÁCERES Q
"@15 CM
3
Ø
/ 8
CATEDRA:
ARQ. Carlos ARQ. Arturo ARQ. Maria
0.28
VER DETALLE 2 HORMIGON
0.17
UBICACIÓN:
Ø1@30 CM
VER DETALLE 3
A
"@30 CM
3
Ø
/ 8
PLANO:
VIGA DE CONCRETO
RECUBIMIENTO 2 CM
ARMADO 40x52 cm.
ESCALA:
1:50, 1 1:20, 1
DETALLE 3 - CORTE CONSTRUCTIVO
CORTE ESCALERA PRINCIPAL HALL
1:10
1:20
VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.
PLANO D DETALLE D
LÁMINA:
A
GSEducationalVersion GSPublisherVersion 601.58.77.12
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE
PORCELANATO EXTERIOR RUGOSO 60x30 cm.
CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
ORIEN
VIGA DE ACERO 30x20 cm.
HALL TERCER PISO MARCO DE ALUMINIO PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
LUMINARIAS COLGANTES
LUMINARIAS COLGANTES
F A
PUENTE
LUMINARIAS COLGANTES
U N I VIGA DE ACERO 30x20 cm. CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA ENCHAPE DE LISTONES DE MADERA
HALL SEGUNDO PISO
CERAMICO ACABADO EN MARMOL
BARANDA DE ACERO INOXIDABLE MAMPARA DE ALUMINIO
PUENTE
HALL CENTRO DE CONVENCIONES
VER DETALLE 5
CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA ENCHAPE DE LISTONES DE MADERA
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.
VIGA DE ACERO 30x20 cm.
VER DETALLE 6
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm. SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.
COUTER DE RECEPCION
VER DETALLE 5
CORTE DE DETALLE HALL PRINCIPAL 1:50
PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm. SOLADO
0.38 LUMINARIA COLGANTE
ENCHAPADO EN MELAMINE OSCURO
MARCO DE ALUMUNIO REFORZADO
0.30
HOT LISTONES DE MADERA
ENCHAPADO EN MELAMINE CLARO
3.00
0.60 LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm. CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA
CO
ENCHAPADO EN MELAMINE OSCURO CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.
DETALLE 5 - PISO HALL
1:15
PLANTA
1:20
03
INVESTIGACIÓN
ESCUELAS DE BELLAS ARTES COMO PATRIMONIO EDIFICADO EN EL PERÚ Análisis de los valores patrimoniales de la sede principal de ENSABAP
Taller de Inv. de Historia - Arq. Guzman Garcia Carlos 2020_I
Una de las mayores problematicas que se dan entorno a la conservacion del patrimonio, es que se considera patrimonio y que no y cuales son los valores patrimoniales que se le a otorgado. En base a estas interogantes se puede evaluar una edificacion respecto si es compatible con los requerimientos arquitectónicos y/o sociales del uso que actualmente este desarrollando. La ENSABAP, siendo la primera y única alternativa de educación artística pública en Lima, toma relevancia como objeto arquitectónico y como un elemento histórico y dinámico dentro de la sociedad. Pero actualmente presenta problemas de conservación respecto a su infraestructura y la capacidad que tiene para albergar la actual demanda de estudiantes. Dentro de esta problemática, el objetivo de esta investigacion es explicar y determinar los valores patrimoniales de la sede central de ENSABAP como expresión arquitectónica e histórico-social en el distrito de Barrios Altos, a traves una evaluacion tanto del objeto patrimonial como de los actores involucrados (sujetos patrimoniales) con lo cual se podria evaluar su compativilidad con los requerimientos arquitectónicos y/o sociales de actuales centros de formacion artistica. PALABRAS CLAVE Valores Patrimoniales; ENSABAP; Patrimonio edificado; Educacion Artistica
Sede central de la ENSABAP, contexto urbano
Categorías, Variables e Indicadores Se clasificó y selecciono las categorías, variables e indicadores identificados en la literatura consultada presentado en el siguiente cuadro:
TABLA SINTESIS DE VALORES PATRIMONIALES IDENTIFICADOS POR LOS USUARIOS DE LA SEDE CENTRAL DE ENSABAP
04
ANEXOS
PROYECTO DE PAISAJISMO - PARQUE MONSERRAT
RENDER EXTERIORES E INTERIORES MULTIFAMILIAR
VIVIENDA EN LA CORSTA VERDE
VIVIENDA DE EMERGENCIA - MATERIALIDAD BAMBÚ
I S O M E T R I A E X P LOTA DA
A
D E T A L L E
1
D E T A L L E
5
D E T A L L E
D E T A L L E
3
D E T A L L E
V I STA P R I N C I PA L
2
4
O P .