Portafolio - Silvia Caceres

u U

Universidad nacional de ingenieria

N

Facultad de Arquitectura, Urbanimo y Artes

I

A.A 2014-2020

PORT A FOLIO

arquitectura Silvia Cáceres

Telef. 993307247

marzo, 2021 Autor: Silvia Caceres Quiquia ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS Usted es libre de: copiar, distribuir y comunicar publicamente la obra Bajo las siguientes condiciones: Reconocimiento. Debe reconocer los creditos de la

obra de la manera especifica por el autor (pero no

de una manera que sugiera que tiene sua apoyo o

apoyan el uso que hace de su obra).

No comercial. No puede utilizar esta obra para fines comerciales.

Sin obras derivadas. No se puede alterar, trasfor

mar o generar una obra derivada a partir de esta obra.

La razon de nuestra vida es expresar... expresar odio... expresar amor... expresar integridad y habilidad.... todo cosas intangibles.

La mente es el alma y el cerebro es el instrumento del que se deriva nuestra singularidad, y del que se deducen nuestras actitudes.

Louis I. Kahn Conversaciones con estudiantes

PORTAFOLIO DE ARQUITECTURA

SILVIA CAROLINA CACERES QUIQUIA

Bachiller en Arquitectura de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la Universidad Nacional de Ingeniería (FAUA-UNI). Desarrollo fácilmente habilidades para trabajar en equipo, seriedad y proactividad para enfrentar problemas.

Me encanta el diseño. Trabajo duro para perfeccionar mis habilidades y resolver problemas a través de proceso informado e ideas innovadoras. Creo que el diseño inteligente puede resolver los problemas reales y que la belleza hace una vida más rica; por eso me esfuerzo para crear soluciones elegantes y sencillas en todo lo que hago. Soy creativa y versátil y siempre muy curiosa y responsable

ACERCA DE MI

ACERCA DE MI

11

PORTAFOLIO DE ARQUITECTURA

SILVIA CAROLINA CACERES QUIQUIA

CURRICULUM VITAE

Presentación del portafolio, acerca de mi, curriculum vitae

01 INTRODUCIÓN

CONTENIDO

Presentación del portafolio, acerca de mi, curriculum vitae

02 PROYECTOS

Resumen del trabajo de investigacion desarrollado para una tesis teorica.

03 INVESTIGACIÓN

Manejo de algunas herramientas de expresion arquitectonica.

04 AXENO

02

PROYECTOS

MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES

Taller de Diseño 3 - Arq. Alejandro Krateil F. PROYECTO “EL MITO DE CARTUCHO” 2015_I - 5000 m2

Luis Miroquesada participo y gano el concurso para la construcción de la Municipalidad de Miraflores. En las bases del concurso se pidió que el estilo sea necesariamente Neocolonial, así que Miroquesada realizo su propuesta, pero se cuenta que en verdad realizo dos propuestas: Una Neocolonial y una Moderna, ya que él fue un gran promotor de este movimiento en el Perú.

Es así como empezamos en el taller el proyecto “El mito de Cartucho”. Se realizó una investigación, análisis y síntesis de la obra de Miroquesada, con un énfasis en sus proyectos modernos.

UBICACIÓN - Miraflores, Lima-Perú

REFERENCIA Y ANALISIS – Proyectos de Luis Miroquesada y arquitectura moderna

Casa de Luis Miroquesada - 1º planta

Casa de Luis Miroquesada - Fachada

CONCEPTUALIZACIÓN Exploración volumetrica, formal y conceptual

La exploracion de los volumenes empreados por Miroquesada me llevo a analizar las formas empreadas en la Casa de Miroquesada, obteniendo como resultado tanto volumenes con lineasrectas como con curvas. El empreo de Miroquesada de las curvas suele ser de acento para remarcar un espacio o circulación especifica.

En el proyecto se hace uso de volumenes tanto rectos como con lineas curvas, intersecados entre si. La interaccion de rectas y curvas genera contrastes que favorecen el remarque de determinados volumenes.

Ya que el volumen se encuentra en esquina se busco mantener la jerarquia de monumentalidad y a mismo tiempo generar jerarquias peatonales.

El bosque formo parte de la exploracion volumetrica tanto elevacion como en planta y llegados se a concretar una imagen general de los volumenes, luz y texturas.

Planta 1

Planta 2

“Lo característico de la nueva arquitectura son sus cualidades espaciales de fluidez, transparencia y fusión de lo interno con lo externo”

MUSEO DE LAS CONFLUENCIAS

Taller de Diseño 6 - Arq. Manuel Ferreyra Luque PROPUESTA DE DISEÑO EN TAPIAL 2017_I - 6000 m2

Cajamarca brinda una sensación de contacto con la naturaleza, reflejado en sus campos, su traición ganadera y las costumbres de su gente.

Tierra que vio el nacimiento de una nueva cultural producto de la conexión entre dos grandes imperios: Incas y Corona Española. Y lugar que aun conserva la esencia de esta fusión.

Por ello se planteo el concepto CONEXIÓN, reflejado en un objeto conceptual que presenta volúmenes atravesados por elementos lineales.

Juntos estos elementos forman un espacio central como analogía de la nueva cultura generada por la conexión entre incas y españoles, mediante un duro pero enriquecedor proceso.

El objeto conceptual tiene la expresión ruda complementada por la dualidad, el color y la textura.

UBICACIÓN - Cajamarca, Cajamarcac-Perú

nPerú.

Perú.

DEFINICIÓN CONCEPTO DEFINICIÓN DEL DEL CONCEPTO DEFINICIÓN DEL CONCEPTO

cuentra en Perú.

Elaboramos una una lluvia lluvia de ideas respecto la experiencia en Cajamarca, complementada con las investigaciones quecon realizó Elaboramos decon ideas conarespecto a lavivida experiencia vivida en Cajamarca, complementada lasca

Elaboramos una lluvia de ideas con respecto a la experiencia vivida en Cajamarca, complementada con las inves

1

PRIMERAS IDEAS

2

IDEAS 1 PRIMERAS PRIMERAS IDEAS 1PRIMERAS IDEAS

3 OBJETO CONCEPTUAL CONCEPTOS QUE ENGLOBAN 3 3 CONCEPTOS QUE ENGLOBAN CONCEPTOS QUE ENGLOBAN 22 IDEAS LAS PRIMERAS

LAS PRIMERAS LAS PRIMERASIDEAS IDEAS MINCOMPLETO INCOMPLETO MASICIDAD MUSEO DE LA C A ESFUERZO MM PEDOMINANCIA C A DE LO LLENO IGLESIAS I ESFUERZO A PEDOMINANCIA C – ARQ. CÁTEDRA: ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. LO CARBONEL J. BURGOS PIEDRA SOBRE VACIO. ESFUERZO Z PEDOMINANCIA C DE LO LLENO IGLESIASQUIQUIA(GRUPO 9) I CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES Se conecta SOBRE LO VACIO. O PIEDRA DE LO LLENO con las varillas IGLESIAS IZ Cuarto rescate Se puntiagudas CUARTO DEL PIEDRA SOBREdel LO VACIO. UBICACIÓN ZOCONCEPTO INCA RESCATE DEFINICIÓN DEL de madera. con la INCOMPLETO

TALLER 6A – 6th SEMESTER

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PATRIMONIO MATERIAL

INCA

PENDIENTE C P PENDIENTE E MASICIDA C A N D JC A I E ENVOLVENTE AA J NADOBE NE V CONEXI T TIERRA U E MJ A P PENDIENTE E E ENVOLVENTE TOPOGRAFÍA E N L N V T A D C E U O M ENVOLVENTE I A NE E MUSEO DE PERMEABLE R MUSEO DELA LACO C L L V A N LA CIUDAD DE TALLER 6A – 6th SEMESTER I LLUVIA T TALLER 6A – 6th SEMESTER A U T CAJAMARCA ESTA CONQUEST MUS (ACCESIBLE) M B O CÁTEDRA: CONQUEST MUPR E AMBIENTE C PAISAJE CÁTEDRA: E RODEADA DE VALLES J E VALLE CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) P CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) LL R PERMEABLE R Valle deE Cajamarca A T TI A ENVOLVENT UBICACIÓN A DEL N CONQUISTA DEFINICIÓN UBICACIÓN A DEFINICIÓN DELCONCEPTO CONCEPTO 3 O (ACCESIBLE) V Bideas con respecto a la experiencia vivida en Cajamarca, DCOLORES C FOLKLORE Elaboramos una lluvia dede Elaboramos una lluvia E ideas con respecto a la experiencia Uvivida en Cajamarca M CARNAVALES PERMEABLE R E R L 1 1 PRIMERAS MÚSICA IDEAS L2 CONCEPTOS PRIMERAS IDEAS 2 A VIALIDAD CONCEPTOSQ PROPUESTA URBANA T LAS AALEGRÍA BIAT (ACCESIBLE) PRIMERAS O3LAS PRIMERAS C D E MM A DONDE SE QUIERA. PERMEABL R AA L MASICIDAD FESTIVIDADES MASICIDAD R DE LA CO Plano de vías principales C MUSEO I A PROPUESTA T CB (ACCESIBLE) TALLER 6A –URBANA 6th SEMESTER que conectan los hitos II C EVOLUCIÓN DE A CONQUEST MUS COMIDA ZZ E monumentales principales.

CÁTEDRA: ACTIVIDADES GANADERÍA D LA VOLUMETRÍA R urbana como P CICLO: 2017Propuesta – ECONÓMICAS 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9) O OT A concepto CONEXIÓN. A

e se encuentra e se ubica la tra marca.

la

O PENDIENTE

Cuarto rescate LA TOPOGRAFÍA DE Estodelsimboliza puntia CUARTOuna DELlluvia de ideas Elaboramos con respecto a la experiencia vivida en Cajamarc CAJAMARCA Y LAS que a pesar P RESCATE de m Cuarto del rescate CUARTO DEL PENDIENTES QUE GENERA. LA TOPOGRAFÍA de que laDE E PRIMERAS Esto IDEAS 1 ANGOSTO INCACANALES conquista fue NRESCATE PATRIMONIO CAJAMARCA Y2LAS CONCEPTOS que P cruel e LA TOPOGRAFÍA DE PRIMERA LAS D MATERIAL PENDIENTES QUE GENERA. de E inhumana, INCOMPLETO TEJAS PATRIMONIO CAJAMARCA I CANALES ANGOSTO conq trajo consigo Y LAS N M E MATERIAL PENDIENTES QUE la unión de los GENERA. cruel D ADOBE N pueblos A inhum CANALES ANGOSTO ESFUERZO I PEDOMINANCIA C indígenas.

T TEJAS trajo TIERRA DE LO LLENO IGLESIAS I E E la uni TOPOGRAFÍA PIEDRA SOBRE LO VACIO ADOBE Z N TEJAS pueb indíge T O TIERRA E

El departamento de Cajamarca se encuentra en Perú.

e: Wikimedia Commons

MASICIDAD MASICIDAD CONQUEST MU

Fuente: Wikimedia Commons

Fuente: Wikimedia Commons

Provincia Cajamarca

Departamento de Cajamarca

de

LLUVIA AMBIENTE PAISAJE VALLE En el departamento de Cajamarca se encuentra la provincia de Cajamarca, en este se ubica la Zona Monumental Histórica de Cajamarca.

CONQUISTA FOLKLORE

AMBIENTE

CARNAVALES

COLORES PAISAJE MÚSICA

TOPOGRAFÍA

LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA PATRIMONIO RODEADA DE VALLES MATERIAL

CUARTO DEL RESCATE

INCA

LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA TEJAS RODEADA DE VALLES

LLUVIA

VALLE

VIALIDAD TIERRA CONQUISTA nte ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS ALEGRÍA ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS COLORES ual A DONDE SE QUIERA. .a Zona FESTIVIDADES CARNAVALES FOLKLORE Plano de vías principales MÚSICA nción que conectan los hitos VIALIDAD COMIDA monumentales principales.

ACTIVIDADES El departamento de Cajamarca seGANADERÍA encuentra en Perú. el siguiente ALEGRÍA El departamento de Cajamarca se encuentra en Perú.

ECONÓMICAS

y de la cual el diseño.

e al

a de mas

AMBIENTE

FESTIVIDADES

ACTIVIDADES Propuesta urbana como ECONÓMICAS concepto CONEXIÓN. Límite de la Zona

GANADERÍA

Límite de la Zona deObjetivo: Intervención Conectar

COMO RESULTAD DE LA CONQUIST

CANALES ANGOSTO Valle de Cajamarca

COMIDA

FOLKLORE

ADOBE

Valle de Cajamarca

TOPOGRAFÍA

A DONDE SE QUIERA. PAISAJE

LA CIUDAD DE CAJAMARCA ES RODEADA DE VA

LLUVIA

VALLE

Plano de vías principales que conectan los hitos CONQUISTA monumentalesINCOMPLETO principales.

COLORES INCOMPLETO

CARNAVALES

3

MÚSICA ESFUERZO mediante PEDOMINANCIA VIALIDAD ESFUERZO PEDOMINANCIA usos comerciales, DE LO LLENO De la cual intervenimos tomamos el siguiente culturales y IGLESIAS ALEGRÍA DE LO LLENO IGLESIAS PIEDRA de recreación.

Así como vías SOBRE LO VACIO. límite para la intervención urbana y de la cual PIEDRA SOBRE LO VACIO. A DONDE SE QUIE ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS sacamos el concepto principal para el diseño. peatonales que tienen un FESTIVIDADES Plano de vías prin acceso para personas con que conectan lo CUARTO DEL Partiendo del CUARTO DEL discapacidad.

Cerro Sta. Fuente: Wikimedia Commons Fuente: Wikimedia Commons INCA COMIDA RESCATE monumentales p Fuente: Wikimedia Commons ACTIVIDADES Fuente: Wikimedia Commons concepto UBICACIÓN INCA RESCATE DEFINICIÓN DEL CONCEPTO GANADERÍA Apolonia D Objetivo: Conectar mediante (Se adjunta plano de Provincia de Departamento de ECONÓMICAS 1 Provincia de Departamento de CONEXIÓN. 4 El departamento de Cajamarca Cajamarca seCajamarca encuentra en Perú.

Cajamarca Propuesta Urbano, usos elaborado comerciales, culturales y PATRIMONIO P Pvivida en Cajamarca Cajamarca Elaboramos una lluvia de ideas con respecto a la experiencia PATRIMONIO EVOLUCIÓN DE el Grupo 9.de recreación. MATERIAL P En el departamento de Cajamarcapor se encuentra Así como vías EE MATERIAL En el departamento de Cajamarca se encuentra CANALES ANGOSTO Propuesta urbana como la provincia de Cajamarca, en este se ubica la peatonales N CANALES ANGOSTO que tienen un IDEAS 1 PRIMERAS LA VOLUMETRÍA la provincia de Cajamarca, en este se ubica la PROPUESTA URBANA 3 N Zonaconcepto Monumental Histórica de Cajamarca.

DD 2 CONCEPTOS CONEXIÓN. Zona Monumental Histórica de Cajamarca.

2 acceso para personas con Propuesta urbana como LAS PRIMERAS Partiendo TEJAS del II Hitos principales en TEJAS discapacidad. concepto CONEXIÓN. INCOMPLETO Objetivo: Conectar mediante E el área de trabajo. concepto E 1 (Se adjunta plano de NM Objetivo: ADOBE Conectar mediante ADOBE CONEXIÓN. usosPropuesta comerciales, culturales y N 1 4 A Urbano, elaborado TT y culturales TIERRA usos comerciales, ESFUERZO TIERRA de recreación.

Así como vías por el Grupo 9.

EVOLUCI ECE vías PEDOMINANCIA de recreación.

Así como TOPOGRAFÍA DE LO LLENO IGLESIAS I TOPOGRAFÍA peatonales que tienen un peatonales que tienen un SOBRELA PIEDRA LO VOLU VACIO. 3 Z con acceso para personas con acceso para personas E 2 E Partiendo Partiendo discapacidad.del NO discapacidad.

Hitos principales en concepto CUARTO plano DEL N de (Se adjunta concepto VV LA CIUDAD Fuente: Wikimedia Commons Fuente: Wikimedia Commons el área de plano trabajo.

DE (Se adjunta de INCA RESCATE CONEXIÓN LA CIUDAD DE LLUVIA elaborado 4 Propuesta Urbano, UU CONEXIÓN. LLUVIA Provincia de CAJAMARCA ESTA Departamento de 4 CAJAMARCA ESTA Propuesta Urbano, elaborado AMBIENTE por el Grupo 9.

PAISAJE Cajamarca E EP RODEADA Cajamarca DE VALLE Plaza de PATRIMONIO AMBIENTE PAISAJE RODEADA DE VAL VALLE VALLE por el Grupo 9.

L LE MATERIAL En el departamento de Cajamarca searmas encuentra 3 CANALES TN ANGOSTO la provincia de Cajamarca, en este se ubica la 2 CONQUISTA T 3 CONQUISTA Hitos principales O Zona Monumental Histórica de Cajamarca. enO D COLORES Terreno a 2 el áreaCOLORES de trabajo. I TEJAS intervenir Monumental

1

PROPUESTA URBANA

Límite de la Zona Límite de la Zona Monumental Monumental

Límite de la Zona Límite de la Zona de Intervención de Intervención

De la cual intervenimos tomamos el siguiente De la cual intervenimos tomamos el siguiente límite para la intervención urbana y de la cual límite para la intervención urbana y de la cual sacamos el concepto principal para el diseño. sacamos el concepto principal para el diseño.

Cerro Sta. Cerro Sta. Apolonia Apolonia

2

CC AA JJ AA M M AA C HitosR principales en R A el área de trabajo.

CC J AA A

FOLKLORE FOLKLORE

VIALIDAD VIALIDAD

ACTIVIDADES ACTIVIDADES ECONÓMICAS ECONÓMICAS

PENDIENTE PENDIENTE

2 MASICIDAD 1 EVOLUCIÓN DE LA VOLUMETRÍA

CARNAVALES CARNAVALES TIERRA

FESTIVIDADES FESTIVIDADES GANADERÍA GANADERÍA

MÚSICA MÚSICA ADOBE ALEGRÍA ALEGRÍA TOPOGRAFÍA COMIDA COMIDA LLUVIA

12PENDIENTE

L LE IN I B BT E EE RR T ET AN A DV D U

ENVOLVENTE ENVOLVENT

PERMEABLE PERMEABLE

(ACCESIBLE) 1(ACCESIBLE)

A DONDE SE QUIERA A DONDE SE QUIER Plano de vías princip Plano de vías princ que conectan los hit que conectan los monumentales princ monumentales prin LA CIUDAD DE CAJAMARCA ESTA

ENVOLVENT

SEAM IN CAJAMARCA

ROPUESTA URBANA

bjeto tiene ruda ada ad, el ura.

erando de un escate,

P R O P U E S T A

Para el proyecto propongo la revalorización del material constructivo tradicional de Cajamarca : LA TIERRA

Esta propuesta se apoya en la TEORÍA DE LA MATERIALIDAD, que expresa el arquitecto Rafael Moneo, en su libro “Inquietud teórica y Estratégica Proyectual”.

T E O R I C A HERZOG & DE MEURON son representantes de esta teoría. Buscan indagar la naturaleza de los materiales y su relación entre estructura y cerramiento. Llegando al punto en donde los materiales determinan la estructura, los cuales suelen desaparecer de los exteriores, siendo el material lo que determina su arquitectura.

MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA

– ARQ. J. BURGOS

C O N C C E O P N T C O E P Y T U O A B L J E T O

CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA PROPUESTA URBANA

Por ello se planteo el concepto CONEXIÓN, reflejado en un objeto conceptual que presenta volúmenes atravesados por elementos lineales.

P R O P U E S T A

Juntos estos elementos forman un espacio central como analogía de la nueva cultura generada por la conexión entre incas y españoles, mediante un uro pero enriquecedor proceso.

El objeto conceptual tiene la expresión ruda complementada por la dualidad, el color y la textura.

La VOLUMETRIA IDEAL busca esta expresión generando volúmenes independiente que se organizan alrededor de un espacio irregular al rededor del cuarto del rescate, enmarcándolo al igual que el valle enmarca la ciudad.

Para el proyecto propongo la revalorización del material constructivo tradicional de Cajamarca : LA TIERRA

T E O R I C A

HERZOG & DE MEURON son representantes de esta los materiales y su relación entre estructura y cerram materiales determinan la estructura, los cuales suele el material lo que determina su arquitectura.

TALLER – empleado.

6th SEMESTER en los6A que es en los que es empleado.

CÁTEDRA: ARQ. M. FERREYRA – ARQ. V. CASTRO –ARQ. F. QUIROZ – ARQ. J. CARBONEL – ARQ. J. BURGOS CICLO: 2017 – 1 ALUMNAS: SILVIA CÁCERES QUIQUIA(GRUPO 9)

P R O Y E C T O

Bajo los principios de la Materialidad, analice la materialidad de la tierra comparando los diferentes métodos constructivos y métodos en los que es empleado.

MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA

J. BURGOS

de la todos

CONQUES

P R O Y E C T O

Bajo los principios de la Materialidad, analice la materialidad de la tierra comparando los diferentes métodos constructivos PROPUESTA URBANA y métodos en los que es empleado.

CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA

El proyecto se basa VACÍOS, mediante principal espacio: EL

El proyecto se basa en VOLÚMENES CONECTADOS a través de VACÍOS, mediante una composición que envuelve un único y principal espacio: EL CUARTO DEL RESCATE. Mi propuesta busca expresar la masividad propia de las edificaciones El proyecto se basa en volúmenes conectaCajamarquinas, dos en tensión través de vacíos, medianpriorizando lo lleno asobre lote vacío. una composición que envuelve un único y principal espacio abierto que alberga al Cuarto del Rescate. Esta propuesta busca expresarlalasinuosidad masividad Mediante de propia de las edificaciones cajamarquinas, los volúmenes y espacios, a la que el material elegido sirve apropiadamente, priorizanbusco evocar el imaginario do lo lleno sobre el de vacío en el tratamiento. colectivo sobre el valle Cajamarca en los pobladores y visitantes.

Otro punto importante en m

a ca d sd es

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MUSEO DE LA CONQUISTA EN CAJAMARCA

CONQUEST MUSEAM IN CAJAMARCA PROPUESTA URBANA

Mediante una organización de los volúmenes y espacios que alude a la sinuosidad, se busca evocar el imaginario colectivo sobre el valle de Cajamarca en los pobladores y visitantes. La organización formal adoptada alberga las funciones internas y organiza la exposición atendiendo al guión museográfico.

a en VOLÚMENES CONECTADOS a través de una composición que envuelve un único y de de CUARTO DEL RESCATE. os, os, rio rio de de Mi propuesta busca os los expresar la masividad propia de las edificaciones Cajamarquinas, priorizando lo lleno sobre lo vacío. punto importante en mi proyecto en la búsqueda El Otro proyecto se basa en VOLÚMENES CONECTADOS a través de Otro punto importante en mi proyecto en la búsqueda VACÍOS, mediante una igualmente composición envuelve único de dando prioridad que al lacuarto el unrescate.

Sevisuales considera búsqueda de y El de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. El principal espacio: EL CUARTO DEL RESCATE. recorrido propone visuales desde el las Rescate diferentes que salas y vínculos visuales al Cuarto recorrido propone Mediante visuales desde las diferentes salas y sinuosidad de safinaliza llegandofacilita a el. Esto seladio como insinuación al el recorrido desde las diferentes finaliza llegando a los el. volúmenes Esto se dio ycomo insinuación al espacios, sinuoso recorrido hace para llegar a Cajamarca Mimismo propuesta las para finalizar llegando en elbusca sinuoso recorrido hace para llegarelal aimaginario Cajamarca busco evocar expresar la espacio abierto interno, que mantiene masividad un propia las edificaciones El espacio principal colectivo pretende sobre mantener eldeaspecto natural el valle de naturalpretende dondemantener prima la formaElaspecto espacio principal el aspecto natural Cajamarquinas, que seria llegar alCajamarca Cuarto del recate enlos épocas de la en que llegar que al Cuarto del de recate en evocanépocas la ciónseria geológica le sirve base, priorizando lleno de sobre conquista, mediante el techo yvidriado que lopermite al pobladores visitantes. lo vacío.quey permite conquista, mediante el techodevidriado do el sinuoso recorrido ascenso arri- al visitante ver el cielo evitando un completo cerramiento y visitante ver el cielo un completo cerramiento y bo Cajamarca enevitando la época de la conquista. brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del recate. sinuosidad de recate.

El espacio principal de ingreso Mediante disponela de un los volúmenes yOtro espacios, punto importante en mi proyecto en la búsqueda techo vidriado que permite al visitante el busco evocarver el imaginario de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. El colectivo sobre el valle de cielo en contraste con los volúmenes cerrarecorrido propone visuales desde las diferentes salas y Cajamarca en dos, brindando también una vinculación finaliza vi- losllegando a el. Esto se dio como insinuación al pobladores y visitantes. sual hacia el espacio de Cuarto del Rescate. sinuoso recorrido hace para llegar a Cajamarca

El espacio principal pretende mantener el aspecto natural Otro punto importante mi proyecto en la búsqueda que seria llegar al Cuarto delenrecate en épocas de la de visuales dando prioridad al cuarto el rescate. conquista, mediante el techo vidriado que permite alEl recorrido propone visuales desde las diferentes salas y visitante verfinaliza el cielo evitando un completo cerramiento y llegando a el. Esto se dio como insinuación al brindando direccionalidad visual haciaa Cajamarca el Cuarto del sinuoso recorrido hace para llegar recate.

El espacio principal pretende mantener el aspecto natural que seria llegar al Cuarto del recate en épocas de la conquista, mediante el techo vidriado que permite al visitante ver el cielo evitando un completo cerramiento y brindando direccionalidad visual hacia el Cuarto del recate.

B

C

+2.00m

1

2 +2.00m

SALA DE EXPOSICIÓN 6 ACTUALIDAD Y PROYECCIONES

10%

+0.00m

ROCA EXHIBID A

10%

14

13

4 +2.00 m

+2.00 m

15

+0.35

+2.85

5

+1.82 m

16

+1.80 +0.4 +1.80

Deposito +1.30 m

AULA +0.40 m

+1.63 m

2

Jr. Amalia Puga

JR. DEL COMERCIO

3

+0.40

6

10%

17

10%

AULA +0.45 m

3

+1.48 m

10%

10%

18

7

SALA DE REUNIONES +0.55 m

Cocina +1.30 m +1.30 m

+2.55

Restaurant +1.30 m

SALA DE REUNIONES +0.55 m

ROCA EXHIBIDA

10% 10%

19

8 +0.60 m

Archivo y ficheros RECEPCIÓN

+0.60 m

SALA DE EXHIBICIÓN INTEGRABLE (1 y 2) +1.30 m

+1.30 m

9 HALL +1.30 m 10%

+0.60 m

TIENDA +0.60 m

+1.00 +1.50 10%

Almacén

10

Guardaropa +1.30 m

Camerino Camerino

HALL +1.5 m SS.HH MUJERES

A

AUDITORIO +1.00

cabina de control

+0.00

SS.HH VARONES

FOYER

11

A

+1.50

12 +1.5 m

+2.20

C I

H

B

JR. BELEN G

F

PRIMERA PLANTA

1

E

ESC. 1/200

D

C

B

A

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES PROYECTO:

ASIGNATURA:

TALLER DE DISEÑO 6 CATEDRA: UBICACIÓN:

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

Intercepción entre Calle Belén y Calle Amalia Puga

   

MANUEL FERREYRA LUQUE VÍCTOR CASTRO ALBARRACÍN FERNANDO QUIRÓS DÁVALOS DIEGO CELIS

CÓDIGO:

ALUMNA:

CÁCERES QUIQUIA SILVIA CAROLINA LAMINA:

Primer Piso

FECHA:

18/07/2017

ESCALA:

1/200

20140554C

P-1

+2.60m

SALAS DE EXPOSICIONES 5 APORTES DE LA DIVERSIDAD

SALAS DE EXPOSICIONES 4 CONSTRUCCION DE LA IDENTIDAD +2.60m

+2.00m

1

2 +5.35 m

SALAS DE EXPOSICIONES 3 ENCUENTRO DE DOS CULTURAS

14

3

13 +5.35 m

4 +2.00 m

Oficina de Seguridad +5.00 m

15

SALAS DE EXPOSICIONES 3 ENCUENTRO DE DOS CULTURAS +5.35 m

5

+1.82 m

16

DEPOSITO +5.00 m

+1.63 m

Laboratorio de conservación +5.00 m

6 SALAS DE EXPOSICIONES 2 LA CONQUISTA INCA

17

+5.35 m

+5.00 m

+5.00 m

SALA DE INVESTIGACION

18

3

Laboratorio de conservación

Fichas y archivo +1.48 m

7

RECEPCIÓN +5.00 m

+5.00 m

Museografia

+1.30 m

+5.00 m

19

8 SALA DE LECTURA +5.00 m OFICINAS +5.00 m

SALAS DE EXPOSICIONES 1 RUTA DE LA CIVILIZACION

HALL +5.00 m

+5.00 m

9

SALA DE REUNIONES

+5.00 m

SALA MULTIMEDIA +5.00 m

10 RECEPCIÓN +5.00 m

DIRECCION

+5.00 m

SS.HH

11

SS.HH

SECRETARIA

ARCHIVO

I

12

SEGUNDA PLANTA H

ESC. 1/200

G

F

E

D

C

B

A

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES PROYECTO:

ASIGNATURA:

TALLER DE DISEÑO 6 CATEDRA: UBICACIÓN:

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

Intercepción entre Calle Belén y Calle Amalia Puga

   

MANUEL FERREYRA LUQUE VÍCTOR CASTRO ALBARRACÍN FERNANDO QUIRÓS DÁVALOS DIEGO CELIS

CÓDIGO:

ALUMNA:

CÁCERES QUIQUIA SILVIA CAROLINA LAMINA:

FECHA:

Segundo Piso

18/07/2017

ESCALA:

1/200

20140554C

P-2

MERCADO N° 1 SURQUILLO

MARKET NUMBER 1 Taller de Diseño 7 - Arq. Augusto Ortiz de Zevallos

El proyecto busca la reinvención del Mercado N°1 como nueva centralidad para la ciudad.

Respetando la antigua estructura del mercado, la propuesta genera nuevos espacios para la ciudad que dialogan y forman parte del mercado.

El mercado N°1 contaba con una escala acorde con la ciudad de su época de construcción. Pero en la actualidad este espacio tan importante de la ciudad a crecido, dando como resultado la necesidad de una nueva escala e influencia del mercado.

Mercado nº 1

UBICACIÓN - Surquillo, Lima-Perú

LINEAMIENTOS DEL PROYECTO URBANO

NUEVA CENTRALIDAD

Se busca refefinir el Mercado N°1 y generar nuevos focos de vida para la ciudad. Mediante una conexión peatonal entre los distritos, teniendo como -foco y principal atractor al Mercado N°1.

La influencia del Mercado n° 1 en su entorno es grande, pero se encuentra limitada por un borde, la Via expresa que impide un flujo peatonal agradable y llamativo que conecte los distritos.

CONTEXTO El proyecto se encuentra en el limite entre los distritos de Surquillo y MIraflores. En este espacio encontramos al Mercado N° 1, la estación Ricardo Palma del Metopolitano y una serie de comercios por los alrededores.

Es por ello que identificado estos 3 elementos se propone una serie de intervenciones que redefinan y creen focos de vida para la ciudad.

PROCESO VOLUMETRICO Y USOS

EDIFICIO HIBRIDO EN EL RIMAC

COMERCIO - HOTEL - CENTRO CULTURAL ESCUELA DE MUSICA - VIVIENDA Taller de Diseño 8 - Arq. Carlos Diaz Mantilla 2019_I - 15000 m2

El Taller de Diseño 8A explora las dinámicas urbanas del Centro Histórico del Rímac. El proyecto arquitectónico como una herramienta de transformación del Sector Urbano de estudio, que cuenta con un “valor monumental” indiscutible. Se trabajó en áreas urbanas deprimidas con problemas económicos, sociales y urbanos, unidos por la historia. Consideramos que estos temas por su complejidad sensibilizarían al alumno pues se considera a las interacciones sociales y el potencial de los monumentos históricos-artísticos como motores de revitalizaciones urbanas. De esta forma el alumno asume su rol como proyectista con una apreciación única del significado y valor de la arquitectura en la sociedad peruana.

UBICACIÓN - Rimac, Lima-Perú

residencial

residencial

alameda de los descalzos residencial

residencial

mercado limoncillo proyecto residencial

residencial residencial

CONTEXTO URBANO

proyecto

El proyecto se encuentra ubicado en el distrito del Rimac, al frente de la Alameda de los descalsos en el lote de una antigua fabrica. La alameda de los descalzos es recordada por el historico romance entre el Virrey Amat y una crilla ademas que la alameda presenta hermosas estatuas tallas a manos y se encuentra empazada junto a varias iglesia a lo largo de la misma.

PLANTEAMIENTO URBANO

DESARROLLO DEL PROYECTO El proyecto sigue un patron de accesos y espacios desde las diferentes calles que convergen en un espacio principal es cual crece y conecta todas la areas comerciales, ademas de integrar visualmente los demas usos.

El proyecto contempla una escalera que genera una calle elevada, la cual integra los usos de la fachada en diferentes niveles, ya sea vivienda, centro cultural y escuela de musica.

La escalera nos lleva hasta un espacio publico que seria una terraza mirador desde el cual se puede acceder al auditorio y mirar la iglesia Nuestra Señora de Copacabana.

ISOMETRIA EXPLOTADA

PROGRAMA El proyecto es un edificio que acopla diversos usos compatibles tales como comercio, vivienda, hotel, centro cultural o centros de formación.

Estos usos no son aislados y se vinculan entre si ya sea directa o indirectamente, formando un conjunto diverso y funcional que responde a un analisis urbano toma en cuenta las potencialidades y deficiencias del lugar .

PLANTAS ARQUITECTONICAS E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

F

1

DEPÓSITO

2

2

3

3

-3.25

Limp.

4

4

ALMACEN GENERAL 17 16 15 14 13 12 11 10

ECONOMATO

9 8 7 6 5 4 3 2 1

ALMACEN 3

9 8 7 6 5 4 3 2 1

ALMACEN

17 16 15 14 13 12 11 10

ECONOMATO

5

5 BALANZA

ALMACEN 2 OFICINA

ANDEN DE DESCARGA

ANDEN DE DESCARGA

TIENDA ANCLA 17 16 15 14 13 12 11 10

6

Almacen rubros

-2.75

-2.75

ALMACEN 1

-3.25

(POR ALMACEN)

ALMACEN BALANZA

ENTRADA E. MUSICA

3 2 1

Antecamara

CAMARAS FRIGORIFICO

CONTROL

Camara

-3.25

17 16 15 14 13 12 11 10

-3.25

Camara

7

3 2 1

7

6

3 2 1 CONTROL

A

9 8 7 6 5 4 3 2 1

9 8 7 6 5 4 3 2 1

TIENDA ANCLA

BALANZA

(POR DEPARTAMETOS)

3 2 1

-3.25

ANDEN DE DESCARGA LACTEOS Y EMBUTIDOS

3 2 1

LACTEOS Y EMBUTIDOS

TIENDA ANCLA

-3.25

(POR DEPARTAMETOS)

±0.00

-2.75

LACTEOS Y EMBUTIDOS LACTEOS Y EMBUTIDOS

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

8 CONTROL

HALL VIVIENDA

AVÍCOLA 17 16 15 14 13 12 11 10

AREA DE IMPORTACIONES

Jefe laboratorio 9 8 7 6 5 4 3 2 1

OFICINA

AVÍCOLA

17 16 15 14 13 12 11 10

2 Alzado B

AREA DE PREPARADOS ARTESANALES

9

BOVEDA

BOVEDA BOVEDA

LABORATORIO HALL VIVIENDA

HALL VIVIENDA AVÍCOLA

SS.HH VARONES

-3.25

Almacen comestibles 17 16 15 14 13 12 11 10

AVÍCOLA

7 6 5 4 3 2 1

10

Agencia Bancaria 1

9

BOVEDA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

CARNICERIA

BOVEDA SS.HH MUJERES

10

MERCADO

BOVEDA

CAJEROS

CENTRO DE PAGOS

AVÍCOLA

LACTEOS Y EMBUTIDOS

CARNICERIA

Almacen comestibles

Almacen comestibles

Agencia Bancaria 2

ATENCIÓN E INFORMES AVÍCOLA

11

11 CONDIMENTOS

TIENDA

CARNICERIA PESCADOS Y MARISCOS

PESCADOS Y MARISCOS

LAVANDERIA

-3.25

Agencia Bancaria 7

TIENDA CAJEROS

BOVEDA

12

12 ENTRADA C. CULTURAL

BOVEDA ALMACEN HOTEL 17 16 15 14 13 12 11 10

-3.25

Agencia Bancaria 6

SERVICIOS DE MERCADO

ENTRADA L1

L2

9

0

L3

3

6

#

2

5

8

4

7

1

*

L4

SS.HH VARONES PERSONAL

CARNICERIA

DEPÓSITO

DEPÓSITO

SS.HH MUJERES PERSONAL

PESCADOS Y MARISCOS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

CARNICERIA

PESCADOS Y MARISCOS

13

13 ANDEN DE DESCARGA HOTEL ECONOMATO

CONTROL

CAJEROS

±0.00

CAJEROS

Agencia Bancaria 5 ENTRADA VIV.

Agencia Bancaria 3

OFICINA

Agencia Bancaria 4

14

14 Dep. BOVEDA

14'

9 8 7 6 5 4 3 2 1

14'

Dep.

17 16 15 14 13 12 11 10

-2.75

TIENDA

TIENDA

BOVEDA

17 16 15 14 13 12 11 10

Dep.

BOVEDA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

-3.25

BOVEDA

Dep.

CUARTO DE BOMBAS GRUPO ELECTROGENO

SS.HH

15

15

SS.HH 17 16 15 14 13 12 11 10

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

9 8 7 6 5 4 3 2 1

ANDEN DE DESCARGA

DEPÓSITO

A.C.I

A.P.

3 2 1

TABLEROS GENERAL

HALL CENTRO DE CONVENCIONES

HALL HOTEL

16

16 -3.25

17

17

B

18

-3.25

A'

B

A

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

18

S

R

Q

J

A

SOTANO

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

P

PLANO:

PLANO DEL SOTANO

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

LAMINA:

A-08

Q

F

1

2 ISLA S DISCO

CAJA

2

3

CEBO Y HUESO

CÁMARA DE RES

VERDURAS

CONGELADOS

PREPARACIÓN DE CARNES

CÁMARA DE POLLO Y CERDO

17 16 15 14 13 12 11 10

Servicio

4 VERDURA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

VERDURA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

VERDURA

Servicio

TIENDA ESCUELA DE MUSICA

LAVADO

Limp.

Limp.

4

CARNES

3

CARNE CONGELADA

HALL / FOYER SALA DE USOS MULTIPLES

5

7 6 5 4 3 2 1

5 7 6 5 4 3 2 1

CÁMARA DE MASAS

Mesa de trabajo

INFORMES

BURB.

LACTEOS

BAJA BURB. BAJA

BURB. BURB. BURB.

17 16 15 14 13 12 11 10

BAJA

INFORMES

6

LACTEOS 12

SALCHICHONERIA

160 X 70

160 X 70

(por almacen)

160 X 70

ABARROTES

TIENDA ANCLA

AREA DE SERVICIO

160 X 70

EXP. DE PAN

A

CARNES FRIAS Y QUESOS

ENCURTIDOS

FÁBRICA DE PAN

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Mesa acomodo de pan

LACTEOS 12

6

LACTEOS 12

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

Dep.

BAJA

TIENDA

TIENDA

Dep.

7

7 SS.HH VARONES

BAJA DE PISO 2 A PISO 1

FARMACIA

PERFUMERIA

FARMACIA

PERFUMERIA

BLANCOS

PERFUMERIA

BLANCOS

CABALLEROS

VINOS Y LICORES

SS.HH MUJERES

8 7

5

4

3 2

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

1

CABALLEROS

SS.HH

Sala de reuniones

TIENDA

17 16 15 14 13 12 11 10

NINAS

CABALLEROS

NINAS

NINAS

NINOS

NINOS

DAMAS

DAMAS

DAMAS

6

TIENDA ANCLA (por departamento)

9 8 7 6 5 4 3 2 1

VERDURAS

Area de estar

SUBE DE PISO 1 A PISO 2 17 16 15 14 13 12 11 10

HALL VIVIENDA

VERDURAS

FRUTA

2 Alzado B

Dep.

9

Casilleros

FRUTA VERDURAS

PERFUMERIA

Vestidores

COCINA

BARRA

9

PERFUMERIA

MERCADO

FRUTA

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

10

PERFUMERIA

TIENDA

TIENDA TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

DAMAS

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

RESTAURANT TEMATICO

TIENDA

10

VERDURAS

FRUTA

VERDURAS VERDURAS

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11

11

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

VERDURAS

PERFUMERIA

PERFUMERIA VERDURAS

7 6 5 4 3 2 1

PERFUMERIA

FRUTA

CABALLEROS

11

VERDURAS FRUTA

FLORES JUGOS

TIENDA TIENDA TUBERCULOS

FLORES ABARROTES

ABARROTES

ABARROTES

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

ABARROTES

TIENDA

TIENDA

CAFETERIA

12

12 ABARROTES

ABARROTES

SUB E DE

PISO

1A

TUBERCULOS

TUBERCULOS

TUBERCULOS

PISO

17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA

2

SS.HH VARONES

SS.HH

9 8 7 6 5 4 3 2 1

ABARROTES

ABARROTES

TUBERCULOS

TIENDA

TIENDA

TUBERCULOS

SS.HH ABARROTES

TUBERCULOS

Limp.

TIENDA

ABARROTES

13

13 TIENDA

VERDURAS

SS.HH MUJERES

AREA DE TALLER INFANTIL

JUGOS

TIENDA

JUGOS

TUBERCULOS

VERDURAS

TIENDA

TIENDA

14

TIENDA

TIENDA

14

TIENDA TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

14'

TIENDA

TIENDA

4

5

6

7

17 16 15 14 13 12 11 10

3

VERDURAS

2

VERDURAS

VERDURAS

1

VERDURAS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Sala de reuniones

TIENDA

17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA CORREDOR DE SERVICIO

VERDURAS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

FLORES

FLORES

FLORES

TIENDA

7 6 5 4 3 2 1

TIENDA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

CAFETERIA

17 16 15 14 13 12 11 10

VERDURAS

FLORES

2

7 6 5 4 3 2 1

TIENDA

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6

TIENDA

HALL CENTRO CULTURAL

TIENDA TIENDA

BOUTIQUE RECEPCIÓN HOTEL

TIENDA BOUTIQUE

TIENDA

ENTRADA VIVIENDA

15

B

CAJA

ALMACEN DE MALETAS

TIENDA VERDURAS

TIENDA

16

5 4 3

1

TIENDA

Oficina

RECEPCIÓN MALETAS

Limp.

17 16 15 14 13 12 11 10

VERDURAS

15

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Area de estar

14'

S

5 4 3 2 1

16

TIENDA TIENDA BOUTIQUE

TIENDA

TIENDA BOUTIQUE POS

COCINA

17 RESTAURANT TEMATICO

17

LOBBY

17 16 15 14 13 12 11 10

BARRA

B

9 8 7 6 5 4 3 2 1

HOTEL 5 ESTRELLAS COCINA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

RECEPCIÓN CENTRO DE CONVENCIONES

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

BARRA

RESTAURANT TEMATICO

TIENDA

18

18

A'

A

B

C

D

E

E'

F

G

H

INGRESO HOTEL

I

K

L

M

N

O

P

Q

R

S

J

A

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A

TALLER DE DISEÑO 8A

PRIMERA PLANTA

INTEGRANTES:

CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

PLANO:

PLANO DEL PRIMER NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200

C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

LAMINA:

A-01

E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

F

1

2

2

L1

L2

9 7

6

0

4

3

#

2

5

8

1

*

L3

3 L4

3 ARCHIVOS

AREA ADMINISTRATIVA BICICLETAS

Limp.

DIRECTOR

4

4 17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

DEPORTES

PELOTAS

Servicio 7 6 5 4 3 2 1 20 19 18 17 16 15 14 13 12

5

5

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

PELOTAS

Servicio

17 16 15 14 13 12 11 10

JUGUETERIA

7

BAJA DE PISO 2 A PISO 3

SUBE DE PISO 2 A PISO 3

6

AREA DE SERVICIO

9 8 7 6 5 4 3 2 1

6

A

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11

JUGUETERIA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

JUGUETERIA

7

ROPA

ROPA

PLÁSTICOS

ROPA

BAJA DE PISO 2 A PISO 1

MEZZANINE TIENDA ANCLA (por almacen)

ROPA

ROPA

PLÁSTICOS

ROPA

ROPA

ABARROTES

PLÁSTICOS

ES ABARROT

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

8

5

4

3

1

8

2

7

6

ABARROTES

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

NINAS

CABALLEROS

NINAS

NINAS

NINOS

NINOS

DAMAS

DAMAS

9

10 11 12

13

SUBE DE PISO 1 A PISO 2 17 16 15 14 13 12 11 10

14 15

PLÁSTICOS

ABARROTES

PERFUMERIA

2 Alzado B

19

18

20

17

21

9

DAMAS

TIENDA ANCLA (por departamento)

PLÁSTICOS

16

ES ABARROT

CABALLEROS

ROPA ROPA ES ABARROT

Dep.

ABARROTES

PERFUMERIA

ABARROTES

FRUTAS

PLASTICO

Limpieza

PERFUMERIA ABARROTES

ABARROTES

17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA

PERFUMERIA

PLÁSTICOS

FRUTAS

MAC

TIENDA

TIENDA

TIENDA

9

TIENDA

TIENDA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

PLÁSTICOS

10

ATENCIÓN E INFORMES

TIENDA DAMAS

FRUTAS

TIENDA

10

ABARROTES

PERFUMERIA ABARROTES

PERFUMERIA PLÁSTICOS

ABARROTES

Vestidores

FRUTAS

CABALLEROS

FRUTAS

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11

PLÁSTICOS

ABARROTES

11

ABARROTES

FLORES

11

B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

FRUTAS ABARROTES

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

ABARROTES

FLORES

FRUTAS

TIENDA TIENDA

TIENDA

JUGOS

CAFETERIA CENTRO CULTURAL

TIENDA

S

12 MERCADO

TIENDA

TIENDA DONAS

HELADOS

SUB E DE

CAFE

JUGOS

SUB E DE

PIS O

2A

JUGOS

PIS O

PIS O

1A

PIS O

TIENDA 17 16 15 14 13 12 11 10

2

TIENDA

TIENDA

7 6 5 4 3 2 1

TIENDA

3

JUGOS

FRUTAS

12

9 8 7 6 5 4 3 2 1

JUGOS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Duchas

13

13

CONCESIONARIA

Area de recreación/exposición libre VEST.

14

PUESTO DE COMIDA

PUESTO DE COMIDA

CONCESIONARIA

TIENDA TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

1

2

3

8

5

6

7

8

9

10 12

13

14

15

16

17

18

19

20

PUESTO DE COMIDA

11

PUESTO DE COMIDA

JUGOS

15

CONCESIONARIA

TIENDA

7

CORREDOR DE SERVICIOS

TIENDA 17 16 15 14 13 12 11 10

4

PUESTO DE COMIDA

6 9 8 7 6 5 4 3 2 1

PUESTO DE COMIDA

9

CONCESIONARIA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

JUGOS

17 16 15 14 13 12 11 10

14

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

11

TIENDA

10

14'

5 4 3 2 1

14'

21

Dep.

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

TIENDA

CONCESIONARIA

CONCESIONARIA

5 4 3 2 1

SS.HH VARONES

S

Recepción

TIENDA

Limp.

17 16 15 14 13 12 11 10

COMIDA AL PASO

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SALA DE VIDEO CONFERENCIA

SALA DE VIDEO CONFERENCIA

TIENDA

JUGOS

16

16

SS.HH MUJERES

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11

BARRA

15

B

TIENDA

PATIO DE COMIDAS

COCINA SALA DE VIDEO CONFERENCIA

17

17 RESTAURANT TEMATICO

17 16 15 14 13 12 11 10

B

9 8 7 6 5 4 3 2 1

B

RESTAURANT BAR

SALA DE COMISIONES

SALA DE COMISIONES

SALA DE COMISIONES

SALA DE COMISIONES

18

18

A'

B

A

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

S

R

Q

J

A

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

SEGUNDA PLANTA

TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

CATEDRA:

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

F

PLANO:

PLANO DEL SEGUNDO NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

LAMINA:

A-02

Q 1

2

2 SALA DE PRÁCTICA ORQUESTAL

3

3 AREA DE EXPOSICIÓN Y PRESTAMO DE INSTRUMENTOS

AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO

DEPÓSITO DE INSTRUMENTOS SALA DE PRACTICA GRUPAL

SALA DE PRACTICA GRUPAL

Limp.

4

4 Vestidores

20 19 18 17 16 15 14 13

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

Dep.

12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

6

11 5

5

11

10

5

9 4

4

4

1

2

5

3

4

6 5

2

4

1

2

3

3

3

1

5

8 7

6 5

2

10 9

8 7

3

Gerente

AULA TEÓRICA

2 1

1

Controles

HALL ESCUELA DE MUSICA

LOCKERS

AULA TEÓRICA Sub Gerente Administrativo

INTALACIONES TÉCNICAS

6 17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA ANCLA (por departamento)

Estar /espera

AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO

SUBE DE PISO 2 A PISO 3

BAJA DE PISO 2 A PISO 3

5 4 3 2 1

Cuarto de empleados

7 6 5 4 3 2 1

Sub Gerente Dulceria

Contabilidad

SS.HH

5 4 3 2 1

INTALACIONES TÉCNICAS

6

A

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SS.HH

SALA DE PRACTICA GRUPAL

Equip. emergencia

7

7 PRE - ESCENA SALA DE PRACTICA GRUPAL

SALA DE PRACTICA GRUPAL CAMERINO 1

VESTUARIO DAMAS

VESTUARIO HOMBRES

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

8 PERFUMERIA

CAMERINO 2

ÁREA DE ENSAYOS

PERFUMERIA

17 16 15 14 13 12 11 10

PERFUMERIA PERFUMERIA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

PERFUMERIA

PERFUMERIA

17 16 15 14 13 12 11 10

DAMAS

9 Limpieza

SALA DE EXPO TEMPORAL 2

B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA 9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SALA DE EXPO TEMPORAL 1 S

10

CIRC. ESCAPE CINES

Dulceria

10

HALL HIBRIDO

FOYER

TIENDA

Boleteria

Dep.

HALL DE CINES SS.HH. Mujeres

TIENDA

TALLER DE FOTOGRAFÍA

HALL DE CENTRO CULTURAL

19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

7 6 5 4 3 2 1

9 8 7 6 5 4 3 2 1

PROMENAE

SS.HH. Varones

2A

PIS O

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

ALMACÉN Y DEPÓSITO DE LIBROS PIS O

TIENDA

Area de estanteria libre y estar

S

12

12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

3

JUEGOS HAPPY LAND

Limp.

20 19 18 17 16 15 14 13

TIENDA

SUB E DE

13

11

B

Cafe

TIENDA

12

9

TIENDA

PROMENAE

11

2 Alzado B

PROMENAE

CABALLEROS

AREA DE ARCHIVADORES PRESTAMO DE LIBROS

13

TIENDA

Dep.

14

14

TIENDA SALA DE ESPERA

DEPOSITO SALA PLENARIA

KITCHENING

TIENDA

TIENDA

14'

9 8 7 6 5 4 3 2 1

14'

TIENDA

TIENDA

TIENDA

TIENDA

17 16 15 14 13 12 11 10

SS.HH MUJERES

SS.HH VARONES

DEPOSITO DE SUM 1 Y 2 ESTACIÓN DE MOZOS

17 16 15 14 13 12 11 10

DEPOSITO DE SUM 3 Y 4

TIENDA

MAQUINAS

9 8 7 6 5 4 3 2 1

TIENDA CORREDOR DE SERVICO

ESTACIÓN DE MOZOS

BA JA

15

DE

15

O PIS 2 A

17 16 15 14 13 12 11 10

SALA DE CONFERENCIA ESCALONADA

3

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SUM 3

O PIS

SUM 1

16

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

16

SALA PLENARIA RESTAURANT /BAR

SUM 4

SUM 2

Recepción

17

17

B

9 8

7 6 5 4 3 2 1

B COFFEE BREAK

FOYER

18

18

A'

A

B

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

R

Q

J

S

A

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A

TALLER DE DISEÑO 8A

TERCERA PLANTA

INTEGRANTES:

CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

PLANO:

PLANO DEL TERCER NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200 C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

LAMINA:

A-03

E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

F

Q 1

PLAZUELA DE AMANCAES

2

2

3

3 AUDITORIO

31

31 15

30

15

29

14

28

13

26

4

28

26

24

11

22

24

11

22

18

20

9

18

14

6

12

5

10

16

14

6

12

5

10

9

3

4 3

1

2 1

2

2

1

1

5 4 3 2 1

5 4 3 2 1

6 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

A ESCENARIO

17 16 15 14 13 12 11 10

TIENDA

20 19 18 17 16 15 14 13 12

+9.75

7

9 8 7 6 5 4 3 2 1

6

5

5 4

6 5

2

3

1

8 7

3

6 5 4

2

6

9 4

7

3

7

11

8

4

8

13

11

5

9

15

13

4

10

17 8

7

15

FOYER

11

19

17 16

7

12

21 10

19

8

13

23

21 20

9

14

25 12

23

10

15

27

25

12

30 29

14

13

27

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TIENDA

7

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TIENDA

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

8 TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

TALLER DE MUSICA PRÁCTICA INDIVIDUAL

SALA DE ESPERA 17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL

19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

B 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

ÁREA DE AMORTIGUAMIENTO ACÚSTICO

TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

2 Alzado B

9

HALL VIVIENDA

S

B

17 16 15 14 13 12 11 10

TALLER DE PRÁCTICA GRUPAL

TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL

TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL

TALLER DE MÚSICA PRÁCTICA GRUPAL

ALMACEN DE VESTUARIO Y UTILERIA

9

TALLER DE ARTES

S

10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

10

Cobertura ligera semi traslucida TALLER DE DANZA

TALLER DE ARTES

11

20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

11

9 8 7 6 5 4 3 2 1

TALLER DE DANZA

TERRAZA DE ENSALLOS

12 9 8 7 6 5 4 3 2 1

12

17 16 15 14 13 12 11 10

TALLER DE DANZA

13

13 DEPOSITO DE MAQUINAS

TALLER DE TEATRO

TALLER DE TEATRO

LIMPIEZA

JEFE DE MARKETING

9 8 7 6 5 4 3 2 1

POOL DE VENTAS Y FINANZAS

14

JEFE DE EVENTOS

SALA DE JUNTAS

SALA DE ESPERA VIP

SALA DE ESPERA VIP

POOL DE VENTAS Y FINANZAS

ZONA DE LAVADO

ALMACEN DE SECOS

CAMARA REFRIGERADA FRUTAS Y VERDURAS (+3ºC)

GERENTE COMERCIAL

GERENTE FINANCIERO

MAQUINAS

TELECOM

DEPOSITO DE BEBIDAS

-18ºC

CAMARA MIXTA

14'

+3ºC

ZONA DE COCINA FRIA

17 16 15 14 13 12 11 10

DEPOSITO MAQUINAS

Area de preparacion de banquete

ZONA DE COCINA CALIENTE

SALA DE JUNTAS

MAQUINAS

17 16 15 14 13 12 11 10

ESTACIÓN DE MOZOS

CUARTO ADIOVISUAL

AREA ADMINISTRATIVA

9 8 7 6 5 4 3 2 1

14 14'

GERENTE DE OPERACIONES

CAMARA REFRIGERADA CARNES Y AVES LACTEOS (+3ºC)

15

15 FONDOS

BUFFET

CAMARA REFRIGERADA PESCADOS, CARNES Y AVES (-18ºC)

DEPOSITO LAVADO

ZONA DE LAVADO RESTAURANT

17 16 15 14 13 12 11 10

ZONA DE ROOM SERVICE

SS.HH discapacitados

ENTRADAS

PROPORCIONADO Y LIMPIEZA CARNESY AVES (+16C)

ZONA DE PANADERIA

Servicios personal

17 16 15 14 13 12 11 10

PROPORCIONADO Y LIMPIEZA FRUTAS Y VERDURAS (+ 16C)

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SALA DE CONFERENCIA ESCALONADA

CUARTO ELECTRONICO

OFICINA DEL CHEF

ZONA DE REPOSTERIA

COMEDOR DE PERSONAL

9 8 7 6 5 4 3 2 1

RECEPCIÓN

-18ºC +3ºC

ENTRADAS

FONDOS

BEBIDAS

16

9 8 7 6 5 4 3 2 1

16

SALAD BAR

POSTRES

RESTAURANT 5 TENEDORES RECEPCIÓN

FOYER / COFFEE

BARRA

RECEPCIÓN BAR

17

17

B

7 6 5 4 3 2 1

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8

B

18

18

A'

B

A

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

S

R

Q

J

A

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1 Alzado A

TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

PLANO:

PLANO DEL CUARTO NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200

CUARTA PLANTA

CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

E

E'

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

F

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

Q 1

2

2

3

3

4

4

5

5

CELOSIA DE TECHO

6

6

A

+13.00

+13.00

7

7

TEATINAS +12.00

8

9 8 7 6 5 4 3 2 1

8

17 16 15 14 13 12 11 10

S

B

17 16 15 14 13 12 11 10

19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

9 8 7 6 5 4 3 2 1

2 Alzado B

9 +13.00

+13.00

+13.00

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

9

TEATINAS

SUM

10

10

11

11

12

12

+13.00

Almacen de maquinas

TEATINAS

Limp.

13

13 +13.00

GYM

AREA COMUN

+13.00

Recepción TERRAZA

TERRAZA HIDROMASAJE

14

HIDROMASAJE

HIDROMASAJE

HIDROMASAJE Peluqueria

ESPERA MUJERES

14

ESPERA HOMBRES

SUM SALA DE MASAJES

SALA DE MASAJES

SALA DE MASAJES

SALA DE MASAJES

SALA DE MASAJES

LIMP.

SALA DE MASAJES BARRA

14'

9 8 7 6 5 4 3 2 1

14'

SAUNA

SAUNA

JUGOS DUCHA ESPAÑOLA

DUCHA ESPAÑOLA

DUCHA ESPAÑOLA

SALA DE MASAJES

DUCHA ESPAÑOLA

SALA DE MASAJES

Informes

17 16 15 14 13 12 11 10

Informes

Limpieza

Dep. equipo

17 16 15 14 13 12 11 10

Dep. equipo

15

9 8 7 6 5 4 3 2 1

GYM

15

SS.HH. VARONES

SPA +13.00

Vestidores

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Vestidores

17 16 15 14 13 12 11 10

SS.HH. MUJERES

AREA RECREACIONAL AREA MIRADOR VIP 17 16 15 14 13 12 11 10

Recepción

Recepción

16

9 8 7 6 5 4 3 2 1

16

+13.00

+13.00

17

17

B

B

PISCINA

18

18

A'

A

B

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

Q

S

R

J

A

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:

CATEDRA: GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

PLANO:

PLANO DEL QUINTO NIVEL

LAMINA:

A-05 QUINTA PLANTA

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200

C.H. DEL RIMAC

22 DE JULIO DE 2019

LAMINA:

A-04

7

7

8

8

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

2 Alzado B

9

9

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

10

10

11

11

12

12

13

13 Sala de reuniones

AREA COMUN

SUITE PRESIDENCIAL

SUITE EJECUTIVA

SERVICIO

14

14 ATENCION

14'

9 8 7 6 5 4 3 2 1

14' SUITE EJECUTIVA

CLUB LOUNGE

17 16 15 14 13 12 11 10

ESTAR HUESPEDES SUITE EJECUTIVA

+16.00

SUITE EJECUTIVA

15

15 BEBIDAS

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

16

16 +16.00

17

17

B

B

18

18

A'

B

A

C

D

E

E'

F

G

H

K I

L

M

N

O

P

Q

R

J

S

A

1 Alzado A

SEXTO NIVEL

1:200

UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

TALLER DE DISEÑO 8A

SEXTA PLANTA

INTEGRANTES:

CATEDRA:

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL

ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

GSEducationalVersion GSPublisherVersion 0.75.100.13

PLANO:

PLANO DEL SEXTO NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN: FECHA:

1:200

LAMINA:

A-06

C.H. DEL RIMAC 22 DE JULIO DE 2019

A

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

2 Alzado B

9 8 7 6 5 4 3 2 1

17 16 15 14 13 12 11 10

Sala de reuniones

AREA COMUN

SUITE DIPLOMATICA

SUITE EJECUTIVA

SERVICIO

ATENCION

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SUITE EJECUTIVA

SUITE EJECUTIVA

SUITE EJECUTIVA

SUITE EJECUTIVA

ESTAR HUESPEDES

17 16 15 14 13 12 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

SUITE PRESIDENCIAL

B

B

A

1 Alzado A

SEPTIMA PLANTA UNIVERIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

TALLER DE DISEÑO 8A INTEGRANTES:

CATEDRA:

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CASAVERDE ANCCO, ROCIO LOPEZ VELARDE, GABRIEL ARQ. CARLOS DIAZ MANTILLA ARQ. ANTONIO MORENO POBLET

PLANO:

PLANO DEL SEPTIMO NIVEL

ESCALA: UBICACIÒN:

1:200 C.H. DEL RIMAC

HOTEL 4 ESTRELLAS CON CENTRO DE CONVENCIONES

EN EL PARQUE DE LA INNOVACIÓN UNI Taller de Diseño 9-10 - Arq. Carlos Davila Anaya 2020_I_II - 7500 m2

El Taller de Diseño 8A explora las dinámicas urbanas del Centro Histórico del Rímac. El proyecto arquitectónico como una herramienta de transformación del Sector Urbano de estudio, que cuenta con un “valor monumental” indiscutible. Se trabajó en áreas urbanas deprimidas con problemas económicos, sociales y urbanos, unidos por la historia. Consideramos que estos temas por su complejidad sensibilizarían al alumno pues se considera a las interacciones sociales y el potencial de los monumentos históricos-artísticos como motores de revitalizaciones urbanas. De esta forma el alumno asume su rol como proyectista con una apreciación única del significado y valor de la arquitectura en la sociedad peruana.

DIAGRAMA DE SMART CAMPUS

CIUDAD SUSTENTABLE

SMART CITY

INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO CIUDAD INCLUSIVA GOBIERNO ABIERTO CIUDAD VIVA - CONSTANTE EVOLUCIÓN

ESTUDIO AL AIRE LIBRE

CAMPUS PÚBLICO

PRODUCCION DE ENERGIA

APRENDISAJE INTERACTIVO

BIODIVERSIDAD

CONFORT

DIVULGACION

RECICLAJE DEL AGUAS GESTION DE RECURSOS

ESPACIO COLABORATIVO

SENSORES

INTEGRADO

SMART UNI UNIVERSITY

OPEN DATA

ACCESIBLE

WIFI

BIOCLIMATICO

ESPACIOS VERDES SOCIAL MOVILIDAD SOSTENIBLE

TRANSPORTE PÚBLICO

INDEPENDENCIA LOS OLIVOS

SAN MARTIN DE PORRES

CALLAO

RIMAC UNI

Aeropuerto Internacional Jorge Chávez

MAPA DE LIMA DISTRITOS Y CONEXIÓN CON AREOPUERTO

UBICACIÓN DEL PROYECTO

HOTEL 4 ESTRELLAS Y CENTRO DE CONVENCIONES PARQUE DE LA INNOVACIÓN Ubicando y delimitando al Campus UNI, planteamos un eje central que conecta las facultades y servicios propuestos entre sí a través de ejes transversales y abriendo el campus a la ciudadanía.

CAMPUS UNIVERSITARIO

El eje público abre el campus UNI a la ciudad, con un recorrido peatonal activado por equipamiento público conectados por puentes-alamedas a espacios de aprendizaje, comercio y encuentro social.

El eje público abre el campus UNI a la ciudad, con un recorrido peatonal activado por equipamiento público conectados por puentes-alamedas a espacios de aprendizaje, comercio y encuentro social.

Incorporando tecnología que conecte con espacios de aprendizaje, recreación, cultura y las 11 facultades. Creando un entorno urbano INTERACTIVO Y CONECTADO CON EL MUNDO DIGITAL

EJE EXTERNO DE LA UNI

BORDE EXTERIOR UNI - EJE PÚBLICO

PRINCIPAL EJEEJE EXTERNO DE DE LA LA UNIUNI

AV. T

AV. TUPAC AMARU

Campus Corporativo Coyoacán / DLC Arquitectos + Colonnier Arquitectos

EJE PARQUE LINEAL Y LADERAS EJE EXTERNO DE LA UNI

EJE PRINCIPAL DE LA

AV. TUPAC AMARU

EJE PRINCIPAL DE LA UNI

EJE PRINCIPAL DE LA UNI

NUEVOS BORDES PARA LA UNI

5

1

6

CAMPUS UNI

PARQUE LINEAL

SECTOR LADERAS

2

4 7

COMERCIO

PARQUE DE LA INNOVACIÓN NUEVO CENTRO FINANCIERO LIMA NORTE

Generar conectividad a nivel metropolitano local e interno, de modo que la universidad se integre progresivamente a la ciudad.

La Universidad Nacional de Ingeniería como un sistema de equipamientos permeables de difusión cultural, educativa y tecnológica, impulsando la Innovación, el conocimiento y la integración social a través de una nueva imagen de sus bordes: Hacia la avenida - Edificios públicos - Locales de usos complementarios Hacia la ladera - Generado intervenciones de consolidación: - Vivienda - Nuevos espacios públicos - La conexión con el corredor ecológico A su vez, en su interior se propone un tratamiento de las vías de conexión tanto peatonales como viales, teniendo una preferencia de movilidad sostenible y generando espacios de intercambio no tan solo educativos y de investigación profesional, sino comerciales y culturales.

SECTOR DEPORTIVO Y SALUD

3

SECTOR HABICH

SECTOR CULTURAL

PLAZAELEVADA

CONEXIÓNVISUALCONLACIUDAD

AV. TUPAC AMARU

CampusUNI ESTACIONAMIENTOSUBTERRÁNEO

PROPUESTA DE URBANA

HOTEL 4 ESTRELLAS CENTRO DE CONVENCIONES C ENTROCOMERCIAL + OFICINAS ENCUBADORA DE EMPRESAS

HUACA UNI-CITRAR

ESTACIÓN METROPOLITANO

REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL

T ERMINAL T ERRESTRE P LAZA NORTE

C ENTRO C OMERCIAL P LAZA NORTE

REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL

REHABILITACION URBANA C ON USO COMERCIALEMPRESARIAL

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Con el desarrollo del PARQUE DE LA INNOVACIÓN UNI y su proyección como un Smart Campus, San Martin de Porres se proyecta como el nuevo Centro Financiero de Lima Norte. Por ello, para la consolidación de este sector de la ciudad se proyectó la ZONA EMPRESARIAL del parque, donde se emplazarán diversos equipamientos entre ellos el nuevo HOTEL DE 4 ESTRELLAS CON CENTRO DE CONVENCIONES el cual atendería la creciente demanda proyectada del servicio hotelero empresarial en Lima Norte.

El Hotel se ubica al frente de la Av. Tupac Amaru, al sur colinda con la Huaca Citrar-UNI y al Norte con el Edificio Hibrido (comercio + oficinas).

Se proyecta como un edificio permeable, que permite al usuario fluir a través del espacio principal que conecta dos plazas de diferente escala. A través de la volumetría se acentúa esta diferencia de escala y se respeta el área arqueológica.

SECTOR EMPRESARIAL DEL PARQUE DE LA INNOVACÓN

HUACA UNI - CITRAR EDIFICIO HIBRIDO Comercio - Oficinas

ENCUBADORA DE EMPRESAS

HOTEL 4 ESTRELLAS + CENTRO DE COVENCIONES

VÍAS PRINCIPALES DELIMITACIÓN UNI HOTELES DE 4 - 5 ESTRELLAS HUACAS SALAS PARA EVENTOS Y REUNIONES Mapeo de hoteles de 4 o 5 estrellas en Lima metropolitana

FUNCIONALIDAD

El proyecto se divide en dos sectores fundamentalmente: Hotel y Centro de convenciones.

Desde el primer nivel ser puede acceder al lobby del hotel y del centro de convenciones.

En el sector del segundo y tercer piso se encuentran las salas de reuniones y la sala plenaria, este sector se ha diseñado más con un enfoque empresarial ya que recibiría a gran parte de público objetivo del hotel, los empresarios.

El C.C. se hunde en un sector para conectar a la plaza hundida y a las salas magistrales.

Este sector está pensado para ser utilizado por los universitarios de modo que puedan relacionarse en mismo entorno junto a los empresarios, huéspedes y usuarios del hotel.

En los niveles superiores se desarrolla lo que sería ya el hotel, iniciando con los servicios de recreación, spa-sauna y administrativo. Los siguientes niveles contienes las habitaciones y suites. En el séptimo piso se encuentra el desayunador y el mirador principal. Y en los ultimos niveles las Suites y habitaciones Vip.

SITIO El proyecto esta ubicado en el sector empresarial del Parque de la Innovación UNI y se relaciona directamente con La Huaca UNI-CITRAR, el Parque central, la Plaza de la zona empresarial y el parque frente a la avenida.

Estos 4 elementos son identificados como actores directos en el planeamiento del edificio

PLANTEAMIENTO BASICO Siguiendo la orientación solar el edificio se resolvería con una volumetría rectangular orientada al norte pero esto no tomaría los elementos identificados en el entorno y ni su relación con el área arqueológica.

DESDOBLAR El volumen rectangular se desdobla acentuando la relación física y visual con los elementos urbanos identificados.

ESTRATEGIAS DE DISEÑO

ESCALA La UNI presenta una escala urbana a nivel peatonal que es respetada a través de una volumetría horizontal que a la vez propone una nueva escala para el nuevo centro financiero.

DE ADENTRO HACIA A FUERA

FICHA TÉCNICA HOTEL

FICHA TÉCNICA HOTEL 2 Restaurant 1 Desayunador

121 Habitaciones

121 Habitaciones 1 Sala Plenaria

1 Sala Plenaria

ÉCNICA HOTEL TÉCNICA HOTEL

2 Restaurant 1 Desayunador

2 Salas de Comisiones 2 Salas de Conferencias

3 Tiendas 3 Tiendas

55 Plazas de de 55 Plazas Estacionamiento Estacionamiento

3 Tiendas

1 Bar 1 Barra de Café

Piscina Spa

2 Salas de Comisiones 2 Salas de Conferencias

2 Restaurant 1 Bar1 Bar es 2 Restaurant ciones 1 Desayunador de Café 1 Desayunador 1 Barra 1 Barra de Café

de Comisiones a 2 Salas Piscina 2 Salas de Comisiones Piscina Spa Spa 2 Salas de Conferencias 2 Salas de Conferencias

1 Bar 1 Barra de Café

El edificio se apertura hacia las plazas publicas y semipúblicas permitiendo la interacción.

3 Tiendas

55 Plazas de Estacionamiento

Piscina Spa

55 Plazas de Estacionamiento

CONEXIÓN Finalmente se genera un túnel que permite la permeabilidad tanto visual como física del peatón relacionándolo directamente con el edificio como espacio.

MATERIALIDAD

ZONIFICACIÓN DEL PROYECTO

ESPACIALIDAD DEL PROYECTO El espacio principal de hotel se desarrolló a través de una serie de puentes que atraviesan el hall generando diferentes espacios dentro del gran hall y este a su vez se comunica con el sector de al frente.

Además, se buscó dar un protagonismo a la escalera principal ya que conecta todos los niveles del centro de convenciones permitiendo la relación visual con cada uno de los niveles.

O

1 N.P.T.+ 11.00

2

AREA DE COWORKING

MAMPARA DE ALUMINIO

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE

3

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

N.P.T.+ 7.50

4 VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

VER DETALLE DE ESCALERA HALL

5

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

N.P.T.+ 4.00

6

7

LOBBY HOTEL

DETALLE 1 - C

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

VER DETALLE 2 VER DETALLE 1

SOLADO

N.P.T.± 0.00

LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

VER DETALLE 3

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

PASAMANOS ACER INOXIDABLE DE 40

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE

LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

N.P.T.- 4.00

HALL CENTRO DE CONVENCIONES DETALLE DE BARANDA

N

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

1 0.06

2

0.05

N.P.T.- 7.50

3 0.53

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

ESPECIFICACIONES

0.10

AREA DE COWORKING

BALAUSTRO ACERO INOXI

ORIENTACION:

0.83

1.00

1.

PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø

2.

CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.

3.

BALAUSTRO DE ACERO INOXIDABLE

SOLADO

4.

PLATINA DE ACERO INOXIDABLE

5.

BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø

F A C U L T A D D E A R Q U I T E C T U R A

6.

LOSA DE CONCRETO ARMADO

U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E I N G E N I E R I A

7.

ANCLAJE DE PERNO DE EXPANSION

PLATINA DE A INOXIDABLE

CONCRETO ARMADO ESTRUCTURAL

4 0.05

5

SIMBOLOGÍA Y NOTAS:

0.10 0.04 0.07

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

6

CORTE GENERAL - ESCALERA PRINCIPAL

7

1:50

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

DETALLE 1 - CORTE BARANDA

PERPECTIVA BARANDA

1:7

1:30

SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

GSEducationalVersion GSPublisherVersion 601.58.77.12

N DETALLE DE BARANDA

VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

1

ORIENTACION:

0.06

N.P.T.+ 11.00

PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

HOTEL DE 4AREA ESTRELLAS DE CON CENTRO DE COWORKING CONVENCIONES EN EL PARQUE DE LA INNOVACION UNI

CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.

N.P.T.+ 7.50

0.05

MAMPARA DE ALUMINIO

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

ESPECIFICACIONES

0.10

2

BALAUSTRO DE PORCELANATO BEIGE ACERO INOXIDABLE MATE 60x30 cm.

BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø

3 0.53

1.00

PASAMANOS ACERO INOXIDABLE DE 40 mm. Ø

2.

CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.

3.

BALAUSTRO DE ACERO INOXIDABLE

4.

PLATINA DE ACERO INOXIDABLE

5.

BARANDAL INFERIOR DE ACERO INOXIDABLE DE 20 mm. Ø

F A C U L T A D D E A R Q U I T E C T U R A

6.

LOSA DE CONCRETO ARMADO

7.

ANCLAJE DE PERNO DE EXPANSION

U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E I N G E N I E R I A

4

AUTOR:

PLATINA DE ACERO

0.83

1.

CÁCERES QUIQUIA, SILVIA CAROLINA

VIGA DE CONCRETO INOXIDABLE ARMADO 40x52 cm.

0.05 VER DETALLE DE ESCALERA HALL

CATEDRA: LOSA DE CONCRETO ARMADO

5

ARQ. Carlos Fernandez- Dávila Anaya ARQ. Arturo Valdivia Loro ARQ. Maria Cristina Lopez Odría PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

N.P.T.+ 4.00

UBICACIÓN:

SIMBOLOGÍA Y NOTAS:

0.10 0.04 0.07

6

AV. TUPAC AMARU

PLANO:

SCALERA PRINCIPAL

LOBBY HOTEL

DETALLE 2 - ELEVACIÓN BARANDA

ESCALA:

1:10

1:50

VER DETALLE 2 VER DETALLE 1

PLANO DEL DETALLE DE ESCALERA PRINCIPAL 1:30, 1:50, 1:7, 1:8, 1:10

15/03/2021

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

LÁMINA:

A.04.1 N.P.T.± 0.00

VER DETALLE 3

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

7

FECHA:

SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

DETALLE 1 - CORTE BARANDA 1:7

PERPECTIVA BARANDA

1:30

N

ORIENTACION:

VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

ISOMETRIA ESCALERA HALL

23

23

22

22

21

1:30

21

20

19

18

3.20

3.20

17

16

16

15

15

14

14 13

12

F A C A R Q U

12

7.70

U N I V N A C I N G

7.70 1.83

1.83

4.00

11

11

10

10

9

9

8

8

7

7

6

ACABADO EN PORCELANATO BEIGE MATE

18

17

13

DESCANSO

1.95

20

19

2.67

2.67

SIMB

6

5

5

4

4

3

3

2

2

1

1

ELEVACIÓN ESCALERA 1

1:50

1.95

ESCALERA NIVEL 1

ESCALERA NIVEL 2

1:50

1:50

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE

ACABADO EN PORCELANATO BEIGE MATE

BARANDA DE ALUMINIO

HOTEL D CON CONVEN PAR INNO

PANEL DE VIDRIO REFORZADO PANEL DE VIDRIO REFORZADO

AUTOR:

0.28 0.17

CÁCERES Q

"@15 CM

3

Ø

/ 8

CATEDRA:

ARQ. Carlos ARQ. Arturo ARQ. Maria

0.28

VER DETALLE 2 HORMIGON

0.17

UBICACIÓN:

Ø1@30 CM

VER DETALLE 3

A

"@30 CM

3

Ø

/ 8

PLANO:

VIGA DE CONCRETO

RECUBIMIENTO 2 CM

ARMADO 40x52 cm.

ESCALA:

1:50, 1 1:20, 1

DETALLE 3 - CORTE CONSTRUCTIVO

CORTE ESCALERA PRINCIPAL HALL

1:10

1:20

VIGA DE CONCRETO ARMADO 40x52 cm.

PLANO D DETALLE D

LÁMINA:

A

GSEducationalVersion GSPublisherVersion 601.58.77.12

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE

PORCELANATO EXTERIOR RUGOSO 60x30 cm.

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

ORIEN

VIGA DE ACERO 30x20 cm.

HALL TERCER PISO MARCO DE ALUMINIO PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

LUMINARIAS COLGANTES

LUMINARIAS COLGANTES

F A

PUENTE

LUMINARIAS COLGANTES

U N I VIGA DE ACERO 30x20 cm.

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA ENCHAPE DE LISTONES DE MADERA

HALL SEGUNDO PISO

CERAMICO ACABADO EN MARMOL

BARANDA DE ACERO INOXIDABLE MAMPARA DE ALUMINIO

PUENTE

HALL CENTRO DE CONVENCIONES

VER DETALLE 5

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA ENCHAPE DE LISTONES DE MADERA

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

VIGA DE ACERO 30x20 cm.

VER DETALLE 6

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

SOLADO LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

COUTER DE RECEPCION

VER DETALLE 5

CORTE DE DETALLE HALL PRINCIPAL 1:50

PORCELANATO BEIGE MATE 60x30 cm.

SOLADO

0.38 LUMINARIA COLGANTE

ENCHAPADO EN MELAMINE OSCURO

MARCO DE ALUMUNIO REFORZADO

0.30

HOT LISTONES DE MADERA

ENCHAPADO EN MELAMINE CLARO

3.00

0.60 LOSA ESTRUCTURAL DE 20cm.

CIELO RASO ENTRAMADO DE MADERA

CO

ENCHAPADO EN MELAMINE OSCURO CRISTAL TEMPLADO DE 10 -12 mm.

DETALLE 5 - PISO HALL

1:15

PLANTA

1:20

03

INVESTIGACIÓN

ESCUELAS DE BELLAS ARTES COMO PATRIMONIO EDIFICADO EN EL PERÚ Análisis de los valores patrimoniales de la sede principal de ENSABAP

Taller de Inv. de Historia - Arq. Guzman Garcia Carlos 2020_I

Una de las mayores problematicas que se dan entorno a la conservacion del patrimonio, es que se considera patrimonio y que no y cuales son los valores patrimoniales que se le a otorgado. En base a estas interogantes se puede evaluar una edificacion respecto si es compatible con los requerimientos arquitectónicos y/o sociales del uso que actualmente este desarrollando.

La ENSABAP, siendo la primera y única alternativa de educación artística pública en Lima, toma relevancia como objeto arquitectónico y como un elemento histórico y dinámico dentro de la sociedad. Pero actualmente presenta problemas de conservación respecto a su infraestructura y la capacidad que tiene para albergar la actual demanda de estudiantes.

Dentro de esta problemática, el objetivo de esta investigacion es explicar y determinar los valores patrimoniales de la sede central de ENSABAP como expresión arquitectónica e histórico-social en el distrito de Barrios Altos, a traves una evaluacion tanto del objeto patrimonial como de los actores involucrados (sujetos patrimoniales) con lo cual se podria evaluar su compativilidad con los requerimientos arquitectónicos y/o sociales de actuales centros de formacion artistica.

PALABRAS CLAVE Valores Patrimoniales; ENSABAP; Patrimonio edificado; Educacion Artistica

Sede central de la ENSABAP, contexto urbano

Categorías, Variables e Indicadores Se clasificó y selecciono las categorías, variables e indicadores identificados en la literatura consultada presentado en el siguiente cuadro:

TABLA SINTESIS DE VALORES PATRIMONIALES IDENTIFICADOS POR LOS USUARIOS DE LA SEDE CENTRAL DE ENSABAP

04

ANEXOS

PROYECTO DE PAISAJISMO - PARQUE MONSERRAT

RENDER EXTERIORES E INTERIORES MULTIFAMILIAR

VIVIENDA EN LA CORSTA VERDE

VIVIENDA DE EMERGENCIA - MATERIALIDAD BAMBÚ

I S O M E T R I A E X P LOTA DA

A

D E T A L L E

1

D E T A L L E

5

D E T A L L E

D E T A L L E

3

D E T A L L E

V I STA P R I N C I PA L

2

4

O P .