SilvioGiordano
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direfarebaciare giovani linguaggi si fanno strada in città è stato uno spazio fisico e digitale, reale e virtuale, una piattaforma creativa per giovani e nuovi linguaggi espressivi nato dalla collaborazione dei Centri per il Protagonismo Giovanile della Rete To&Tu (bellARTE, Cecchi Point, CPG, El Barrio, TeatrOrfeo,Teatro della Caduta) e attivo dal 2008 al 2012. Per DFB ho seguito, ideato e realizzato tutta la comunicazione e il materiale promozionale (cartoline, free press, borse, spillette, sticker) oltre alla parte redazionale e grafica degli inserti settimanali sul free press Metro Torino.
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TorinoPerformingFestival Nell’estate 2012 DFB realizza il Torino Performing Festival per il quale ho realizzato tutta la grafica e la comunicazione di tutti gli eventi e progetti della manifestazione. torinoperformingfestival.wordpress.com
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10giugno 5 LugLio
2012
direfarebaciare.to.it
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DemocraziaNoStop
24 ore di spattacoli e performance durante le celebrazioni di BiennaleDemocrazia.
ILOVEMYCITY
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CBT.ACADEMY
Psicoterapia cognitiva comportamentale in ambito clinico e forense La prima e unica scuola di specializzazione in psicoterapia che forma psicoterapeuti in ambito clinico e forense. La scuola che non c’era.
Ideazione del logo e delle testate delle pagine web del sito cbt.academy
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Analizzare il comportamento è un’impresa complicata come una matassa di filo. Trovare e tirarne i capi è quello che si insegna alla CBT.ACADEMY. La linea è anche il sottile confine che divide la normalità dalla devianza.
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Per Harris Italia seguo la parte editoriale (progettazione e realizzazione di libri in formato tradizionale e digitale).
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prepara collaboratori e manager di aziende a rendere la loro azione quotidiana più efficiente e gratificante.
Tullio Miscoria ‧ Vincenzo Patti
Creare un buon clima di lavoro dipende da ciascuno di noi
sales efficiency INCREMENTARE LE VENDITE CON MENO DISPERSIONI DI TEMPO, MENO “COLPI A VUOTO” E MENO ANSIA
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Al termine di ogni evento di Business Training realizziamo per le aziende poster che riassumono i temi degl’incontri. un leader sa che…
3 • Stressare il team i in riferimento agli obiettivi da raggiungere non è la stessa cosa che prendersene cura. • Non serve la volontà di vincere per vincere, ma allenamento e preparazione.
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• È più proficuo dedicare più tempo al collaboratore più bravo per portarlo all’eccellenza che soccorrere un mediocre per cercare di renderlo sufficiente. • Le domande giuste fanno ragionare le persone.
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• La motivazione richiede un leader calmo e concentrato che focalizzi l’attenzione su una sola cosa: l’obiettivo più importante. • Il fallimento è soltanto un risultato che può essere trasformato in qualcosa di positivo se lo si studia per ricavarne utili indicazioni.
1 • Un collaboratore deve essere prima ascoltato perché ascolti, e che è difficile motivare le persone se non si ha il tempo di parlare con loro. • I componenti della squadra si comportano in base a come vengono considerati.
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• Le persone infrangono le regole, ma mantengono fede agli impegni presi e quindi stabilisce accordi con ognuno di loro, ispirati ai più alti valori e allo spirito di squadra. • Il rinforzo positivo funziona sette volte meglio rispetto a quello negativo.
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• È necessario mostrare ai collaboratori come fare senza sostituirsi a loro. • Ispirando partecipazione nei collaboratori, le persone giocheranno sempre al massimo, sia che si sentano parte di una squadra importante che di una minore.
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• È importante curare il clima, perché per portare a termine un compito le persone devono operare in un contesto stimolante e positivo. • La leadership è una competenza che si può sviluppare. ©Tullio Miscoria – Vincenzo Patti. Illustrazioni: Silvio Giordano
2 • La comunicazione è fonte della fiducia e del rispetto all’interno di ogni organizzazione e richiede quindi che si giochi sempre a carte scoperte. • Il rispetto è più importante dell’apprezzamento.
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IL VENDITORE CHE FA LA DIFFERENZA Quando il talento accresce la capacità competitiva dell’impresa
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• Chiarezza • Sintesi • Valorizzazione di quanto proposto
• Molte persone pensano che i loro modi di agire non siano abitudini, ma tratti caratteriali immutabili. • Un’abitudine è un modello comportamentale che diventa permanente grazie alla ripetizione, e che per creare una nuova abitudine è necessario semplicemente creare una routine.
fa più paura un gregge di pecore guidato da un leone che un branco di leoni guidato da una pecora!
• Autorevolezza • Carisma • Approccio relazionale che conquista e coinvolge
1
proattivitÀ
• Acquisizione di informazioni significative • Approccio per far emergere esigenze latenti
3
4 attenzione al Cliente
abilitÀ negoziali
• È importante star dietro alle piccole cose perché le persone abbiano fiducia nella gestione di quelle grandi. • Il miglior modo per organizzare la giornata non è in termini di pianificazione del tempo, ma di gestione delle priorità, senza mai lasciare nulla di incompiuto o irrisolto.
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CapaCitÀ ComuniCazionali
Stile perSonale
• approccio sintonico • capacità di ridurre le distanze • trovare punti di convergenza e di condivisione
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• accuratezza • precisione • dinamismo nel risolvere le problematiche
atteggiamento mentale • fiducia e positività anche nelle situazioni avverse
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FoCalizzazione al riSultato:
• tenacia e perseveranza nel conseguire gli obiettivi concordati
7
8 organizzazione
• preparazione • affidabilità • identificazione delle priorità
team Spirit
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• condivisione di dati • best practice • orientamento a fare squadra
10 CreSCita proFeSSionale
• ambizione • determinazione • grande senso della sfida
©Tullio Miscoria – Vincenzo Patti Illustrazioni: wwwsilviogiordanoit
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Ideazione e realizzazione pagine pubblicitarie su stampa specializzata.
Poster & f lyer
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UNA PRODUZIONE
Ideazione Federico Giani – Celeste Gugliandolo Francesca Montanino – Mauro Parrinello S Con Federico Giani – Celeste Gugliandolo – Mauro Parrinello Musiche Giorgio Mirto Disegno Luci Liliana Iadeluca Elementi scenici Veronica Santià – Maria Mineo
Eseguite al pianoforte da Francesco Villa Costumi Patrizia Farina Aiuto Regia Federica Alloro
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15 anni di esperienza nella direzione artistica di campagne pubblicitarie.
In questa ho collaborato al lancio di una nuova linea di prodotti parafarmaceutici MENARINI per le donne, curandone sia la parte gragica sia di copy writing.
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Illustrazioni
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Progetti Sony Music – I Moderni
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Per Sony Music ho realizzato la vestizione grafica della copertina e del libretto interno del CD de I Moderni.
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Grazie. Graphic Design. Illustrazione. Advertising www.silviogiordano.it / info@silviogiordano.it