Alexandre Adaime Síndico Mirim

CASE

Síndico Mirim

Alexandre Adaime

SÍNDICO

A hora e a vez das crianças

Uma brinquedoteca revitalizada a partir do olhar e das necessidades de seus usuários. Esse foi o primeiro resultado do projeto Síndico Mirim, desenvolvido pelo gestor Alexandre Adaime no edifício Marechal Tower Residence, em Blumenau (SC). A proposta é dar voz aos moradores infanto-juvenis do empreendimento e possibilitar que participem ativamente do dia a dia do lugar onde moram. “Assim, desde cedo, eles veem a importância da vida em condomínio, de cuidar desse espaço que é de todos e de respeitar as regras de convivência coletiva”, defende Adaime, que assumiu como administrador do complexo em outubro de 2020.

Com 70 apartamentos e mais de 200 residentes, ele se surpreendeu com a grande quantidade de crianças no Marechal Tower, em torno de 50, e decidiu fazer uma ação para marcar o dia delas (12 de outubro) e também o início do seu trabalho como síndico profissional no local. Adaime preparou uma caixinha com balas e doces para cada um dos pequenos condôminos, que chegavam com os responsáveis para pegar o presente. Dessa forma, o gestor pôde conhecer muitos dos moradores e ter uma melhor dimensão do público-alvo para a iniciativa que começava a se desenhar em sua cabeça. Pouco tempo depois, a ideia do Síndico Mirim foi lançada por Adaime no grupo de WhatsApp do empreendimento e cartazes convidando para as eleições foram espalhados pelo condomínio.

Devido à pandemia de coronavírus, a assembleia para a votação aconteceu ao ar livre, na cancha de bocha, e de forma online – para não deixar ninguém de fora. Para se candidatar, é preciso viver no prédio, ter entre 6 e 15 anos e estar acompanhado pelo pai ou mãe na hora da escolha.

“Tive o apoio da JS Administradora no evento e chamamos uma recreadora para conduzir e envolver as crianças na atividade. Precisávamos de alguém que falasse em uma linguagem que os pequenos entendessem”, detalha. Para a primeira administração mirim do complexo, foram nomeados cinco síndicos, que cumpriram um mandato de novembro de 2020 a março de 2021.

Participação efetiva e aproximação entre vizinhos

Desde o princípio, Adaime teve uma atenção especial para não estabelecer uma hierarquia entre os eleitos, ficando todos com o mesmo cargo. Já sobre a inspiração para a medida, ele conta que veio do Vereador Mirim, projeto realizado há alguns anos em Blumenau e que reunia representantes das escolas da cidade catarinense na Câmara municipal para trabalhar diferentes capacidades com as crianças. “Como também queria desenvolver valores, como respeito, educação, solidariedade, amizade e cidadania com o Síndico Mirim, essa ação foi uma grande influência”, salienta.

Para facilitar a atividade, que possui caráter lúdico e não envolve nenhuma função financeira ou burocrática, uma cartilha com informações sobre o condomínio e como é a administração dele e dois cadernos explicando o passo a passo para executar as tarefas foram criados por Adaime, que, além de atuar como síndico profissional há dez anos em seis empreendimentos, é designer gráfico. “O material é leve, colorido e tem alguns dados curiosos e exercícios para serem resolvidos com os pais”, descreve. Os gestores mirins têm dois compromissos durante o seu mandato: uma atividade-tema e uma ação. Nessa primeira edição, a atualização da brinquedoteca foi a missão escolhida e envolveu a avaliação e classificação dos brinquedos por idade feita pelas crianças, assim como a compra de novos passatempos, identificação de melhorias que poderiam ser feitas no espaço, como estabelecer regras para o uso da piscina de bolinhas, trocar o piso, pintar o local e melhorar a iluminação. “Elas perceberam ainda que faltavam opções para quem tem mais de 10 anos e sugeriram a compra de uma mesa de pingue-pongue e de pebolim”, destaca.

A maior utilização do ambiente é mais um retorno da iniciativa, assim como a participação efetiva das famílias e a aproximação entre os moradores, melhorando a convivência entre vizinhos. Complementando a miniadministração, os síndicos convidaram os condôminos a doarem alimentos para uma entidade social. Adaime comenta que está focado na organização na segunda gestão mirim, que terá como tema a revitalização da horta do prédio e que tem potencial para render um novo case para a segunda edição do prêmio. Ele acredita também que sua experiência pode motivar outros administradores a realizarem propostas como essa.

Mensagem aos síndicos e administradoras: “A gestão do condomínio, às vezes, vai além da administração convencional. É preciso estar sempre buscando novas soluções para melhorar o dia a dia dos empreendimentos e deixar os lugares mais harmônicos.” Alexandre Adaime

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CASE Instalação de medidores inteligentes de água quente, fria e gás natural

Nelson Antonio de Lima

SÍNDICO

Tecnologia, a grande aliada da gestão condominial

Quando ainda estava conhecendo a dinâmica e a estrutura do Pátio da Pedra, empreendimento com 60 mil m² e 225 unidades na cidade universitária Pedra Branca, em Palhoça (SC), o síndico profissional Nelson Antonio de Lima precisou solucionar o “assustador” volume de reclamações que chegava à administração sobre problemas de manutenção dos medidores de água quente e fria, vazamentos e distorções na verificação do consumo dos apartamentos. Eleito em 2018 para o cargo e com pouco mais de seis meses na gestão do complexo, Lima começou a analisar os imóveis e a forma como os condôminos utilizavam a água e o gás natural para identificar a causa de tantas queixas.

“A prova de que havia mesmo um defeito quanto à medição desses recursos veio quando um morador teve um custo de aproximadamente R$ 3,5 mil com a água, mesmo tendo viajado com a família por 15 dias”, argumenta. Após a verificação, foi constatado que o serviço de telemetria empregado pelo condomínio estava defasado, apresentava falhas na bateria e perdas de dados das leituras – o que obrigava Lima a adotar um procedimento de cobrança da taxa pela média dos últimos três meses de uso desses insumos pelos residentes. Diante desse cenário, o síndico decidiu buscar uma ferramenta tecnológica para resolver a situação. Inclusive, foi até São Paulo (SP) para obter mais informações sobre as opções disponíveis e, depois de muita pesquisa, encontrou no próprio Pedra Branca uma empresa que atuava com modelos inteligentes para a leitura remota dos equipamentos de água e gás.

Antes de alterar todos os medidores do empreendimento, um teste foi realizado em duas coberturas que tinham um elevado gasto com o recurso hídrico Para isso, foram colocados dois aparelhos – um para a água quente e outro para a fria – em cada uma das unidades para observar o consumo por seis meses. “Desconectamos os cabos da telemetria existente para ver se a antiga companhia contratada notaria que não estavam sendo gerados dados sobre a utilização do insumo e nada foi percebido por ela”, revela. Com os resultados positivos do novo método e o investimento para a troca do sistema autorizado pelos condôminos, as obras iniciaram em 2019 e foram concluídas no segundo semestre daquele mesmo ano. “Tinha um grande desafio pela frente, pois os medidores, menos os de gás, ficavam em diferentes locais dentro dos apartamentos, o que atrasou a identificação das dificuldades e o andamento dos trabalhos”, recorda Lima, que atua há 12 anos como síndico e administra 16 condomínios na região de Florianópolis (SC).

Redução do consumo e acompanhamento online

Ao todo, foram instalados 235 medidores inteligentes de água quente, 235 para a fria e 240 para o gás natural, abrangendo as unidades e as áreas sociais, como piscina e salão de festas. “Desde o início sabia que queria uma tecnologia que usasse a Internet e não tivesse fios e foi o que encontramos”, ressalta o gestor, que se descreve como um síndico digital – que utiliza diversas ferramentas tecnológicas na administração dos complexos. Segundo ele, o modelo atual é mais assertivo, oferece uma quantidade maior de dados e de gráficos, informa a ocorrência de vazamentos e possibilita aos moradores acompanharem online o consumo em seus imóveis por meio de um site.

Lima destaca ainda que, já no primeiro mês com o equipamento, a medição da água nas coberturas apontou uma redução de 35%. Outra vantagem foi a diminuição em 95% das reclamações. “Os residentes agora sabem exatamente o dia e a hora que fizeram um consumo acima da média e fica mais fácil explicar qualquer problema com as informações que temos na plataforma”, reforça. O uso sustentável do insumo foi mais um benefício da iniciativa, que foi impulsionada pela curiosidade e pelo interesse do síndico por tecnologia.

“Tento conhecer tudo que é novidade relacionada a condomínios, estou sempre atrás de inovações, cursos, treinamentos e testando aparelhos”, enfatiza. Para Lima, a tecnologia hoje é uma necessidade que a pandemia comprovou e está intrinsicamente ligada à gestão. Para a próxima edição do prêmio, dois projetos já estão na mira do administrador: um de controle dos níveis do reservatório de cisternas e das caixas de água e outro sobre monitoramento das manutenções.

Mensagem aos síndicos e administradoras: “Deem liberdade para os síndicos inovarem. É preciso que os profissionais se posicionem sobre o que acontece no condomínio e busquem novas soluções para realizarem melhorias nos empreendimentos.” Nelson Antonio de Lima

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