INTEGRACIÓN L O G Í S T I C A
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JULIO 2015 EDICION 001 COLOMBIA: DISTRIBUCIÓN GRATUITA POR SIRLOGISTICA
EN SU
RED DE AGENTES INTERNACIONALES
Soluciones integrales de redes de valor
INTEGRACIÓN L O G Í S T I C A •Planificación •Diseño •Organización •Desarrollo •Evaluación •Control •Retroalimentación
SUPERVISIÓN PROACTIVA Y PREVENTIVA Nuestro servicio de Integración Logística le permitirá pasar de la reactividad a la proactividad para solucionar posibles anomalías que conlleven paradas de servicios o incidencias repetitivas que le quitan tiempo y se traducen en dinero y molestias para los usuarios. 2
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Opinión
Cuando hacemos un profundo análisis al sistema de logística en Colombia, en realidad percibimos que existe un problema mayor, y es la dispersión, grandes distancias y el mal estado de la infraestructura vial; como en el caso de la vía a Bucaramanga para partir como un ejemplo, cuando se habla de logística se entiende que los tiempos de respuesta son inmediatos y no hay espacio para los errores, ya que estos cuestan dinero, esta dispersión y grandes distancias día a día se convierten en un problema para las empresas colombianas o que operan en Colombia como las petroleras, donde los pozos están muy lejos de los centros de refinamiento, como los centros de distribución de los aeropuertos y puertos, se evidencia que la planeación estratégica de los centros de producción no está bien contemplada. Para tener una operación más eficiente en materia de logística, se deben tener en cuenta todos estos factores externos que afectan el negocio y la competividad colombiana donde los tiempos de respuesta se pueden mejorar significativamente, teniendo en cuenta factores adicionales como las crisis del transporte de marzo del 2015 la cual afecto la industria del transporte nacional terrestre con constantes amenazas a empresas transportadoras causando retrasos en operaciones nacionales de alimentos perecederos, hortalizas que desafortunadamente se debían desechar a causa de la descomposición causando cada día más inconvenientes reflejados en dinero, hambrunas, quiebras de pequeños negocios, alzas de otros alimentos, efectos tendentes a la alza del petróleo afectando todas las operaciones mundiales, fueron muy pocas empresas de transporte especial en Colombia que estuvieran en capacidad de transportar
en condiciones tan difíciles de orden público, social, económico afectando no solo al comercio en Colombia sino a nosotros nosotros mismos. Se reflejan tendencias de alzas en los fletes terrestres, y sobrecostos antes no contemplados, sumando a esto la dispersión de las materias primas para con algunas industrias, la suma de todos estos eventos inciden en negativo a la logística colombiana donde la estrategia no está bien definida para una política de competividad, es por eso que empresas de transporte terrestre incrementan los servicios del supply chain management para cubrir efectivamente las necesidades que la industria demanda, incursión en nuevos negocios y ampliación
Colombia está ubicada estratégicamente para ser una potencia logística en sudamérica, ya que su ubicación geográfica le permite mayores ventajas en contexto con países como Bolivia, Perú y Chile.
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Confianza y crecimiento
• In land
Somos integrador logístico enfocado generar Somos un un integrador logístico enfocado en generar en soluciones a la soluciones a la red de valor (Supply Chain), red de valor (Supply Chain), facilitando el crecimiento y desarrollo de facilitando el crecimiento y desarrollo negocio, su negocio, fortaleciendo los eslabones de la redde ensudistribución fortaleciendo eslabones de la red en distribución, almacenamiento,los transporte y agenciamiento aduanero. almacenamiento, transporte y agenciamiento aduanero.
• Sea Freight
• Rail Freight
• Air freight 5
Actualidad
Por: Jessica Roncancio
TRANSPORTE
Seguridad
Colombia por su excelente ubicación geográfica tiene una ventaja competitiva, donde es óptimo forjar alianzas comerciales tanto a nivel nacional como internacional, para brindar operaciones más efectivas y rápidas para el sector logístico, cuando las empresas identifican áreas de oportunidad y gestionan incrementos en la participación de los mercados brindando un servicio especializado cubriendo todos los eslabones de la cadena de abastecimiento. Una vez consolidada la alianza comercial las compañias podrán aumentar sus producciones con efectividad, seguridad y rapidez ya que las empresas que hacen parte del grupo de aliados cuentan con apoyo o experiencia en capacitación y
optimización de resultados que beneficien a todas las compañías del grupo, también se consolida la oferta y se comparten los riesgos de las operaciones, acceso a nuevos mercados, relación directa con el cliente en un proceso más corto de operaciones, así mismo se evidencia que otras empresas buscan negocios con otras compañías a nivel nacional e internacional, preferiblemente con alcance a una vision mundial, y las empresas asociadas podrían lograr lo que ninguna otra podría individualmente, con toda la estrategia comercial que requiera para lograr el objetivo en común. Las alianzas comerciales juegan un papel crucial ya que las innovaciones tecnológicas, comunicativas, trazabilidad y visión están en su punto más avanzado y acelerando las operaciones económicas; entre ellas la globalización, para poder enfrentar la situación cambiante y con diversas tendencias entre alza y baja las empresas conforman grupos de interés para fortalecerse entre ellas específicamente en el caso de outsorcing entre servicios brindando beneficios para todas las partes involucradas, no se trata de si es una alianza comercial grande o pequeña todas tienen un impacto positivo en la organización para alcanzar dicho objetivo.
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Transporte 3
Carry
CARGA ESPECIALIZADA -Gráneles Sólidos -Contenerizada -Carga Refrigerada
2ULTIMA MILLA
Transporte urbano dedicado desde los límites establecidos por el POT (Plan de ordenamiento territorial)
4 OPERACIONES CONSOLIDADAS -Carga Suelta -Gráneles Sólidos -Contenerizada
Carga
Volumen
600Kg 1.6 m3
Camión Carga
Volumen
100 1000 Kg 200 2000 Kg 300 3000 Kg
2.6 m3 9 m3 15 m3
Turbo Carga
Volumen
4500 Kg 20 m3
Sencillo
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TRANSPORTE
Servicio de transporte de carga nacional, importaciones y exportaciones.
4DESCONSOLIDACIÓN
-Consolidación -Desconsolidación -Descontenerización
Carga
Volumen
8000 Kg 37 m3
Minimula Volumen
Carga
18000 Kg
Volumen
72 m3
Tractomula
Carga
35000 Kg
Volumen
72 m3
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RED DE AGENTES
INTERNACIONALES
En la logística internacional observamos el sistema de información que integra a todos los actores que interceden en la cadena de abastecimiento con la misión de garantizar viabilidad, proyección y crecimiento a las operaciones en conjunto, en Colombia muy pocas empresas son especializadas en este tipo de gestión de comercio internacional ya que no cuentan con la infraestructura o la capacidad de internacionalización para poder ofrecer un servicio integral en el supply chain management a nivel mundial, donde cada día avanzan de manera rápida y creciente las demandas de la industria a nivel importación y exportación, en todas la modalidades como Terrestre, Marítimo, Aéreo. Estas exigencias no solo se ven reflejadas en carga de diferentes tipos de volúmenes y formas, estas operaciones requieren un nivel avanzado de control y de experiencia para poder cumplir satisfactoriamente las demandas de la industria y de los clientes integrando el sistema 4PL, se deben cumplir las expectativas del mercado con tiempos reales de respuesta y eficientes, una correcta gestión de inventarios y de integración del mercado logístico, se deben monitorear los resultados para que todo el procedimiento que conlleva una operación de tal magnitud sea eficiente y al mejor costo posible.
En Sir Logística somos expertos en este tipo de gestiones para con nuestros clientes ya que identificamos las fallas que la industria presenta y las corregimos brindando un servicio de excelencia, efectividad y confianza para ser una organización más competitiva en el mercado nacional e internacional, contando con bastantes experiencias exitosas y los más importante la satisfacción de nuestros clientes en tiempo real, para un negocio real, con adversidades reales de la industria en Colombia y fuera de ella. Nuestra experiencia minimiza este tipo de coyunturas que se presentan día a día, ya que nuestra red de agentes a nivel nacional e internacional está en completa capacidad de facilitar el proceso logístico de la industria, nuestro objetivo en Sir Logística es mantener los estándares más altos de claridad y procesos orientados a hallar áreas de oportunidades en la logística e integración de servicios por medio de estrategias creativas y efectivas, también incursionamos en la consultoría de servicios logísticos, proyectos especiales adaptando los requerimientos a las necesidades de nuestros clientes, es por esto que contrarrestamos las adversidades de la industria logística de manera eficiente y rentable para fortalecer el crecimiento de nuestros clientes y el desarrollo de Colombia.
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SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS Sus aliados estratégicos Transporte Almacenamiento Distribución Agenciamiento Aduanero Integración Logística
Identificando un área de oportunidad, vemos el concepto de supply chain management como una alternativa para facilitar el proceso logístico completo de nuestros clientes. Esto significa comunicación efectiva con nuestra red de agentes internacionales para tener cubrimiento global de sus operaciones.
Soluciones Integrales de Redes de Valor 10
Transporte
SIR le ayuda en la optimización de sus flujos logísticos, terrestre nacional y de último cuarto de milla (Urbano).
Servicio de
Escoltas y Auxiliares de carga
Cumplimiento, Responsabilidad y Honestidad
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Por que pensamos en nuestros Clientes Ahora ofrecemos un servicio de carga aerea a nivel mundial.
En un mundo donde se avanza de manera muy rápida, y las demandas de los consumidores y la carrera por cubrir grandes distancias de la forma más ágil y efectiva, es el reto de la logística de hoy; cada día existen nuevos desafíos y adversidades legales o financieras que facilitan o interrumpen estar a la cabeza de la mejor tarifa del mercado, lo cual es esencial para dirigir y controlar el flujo de bienes, energía, información y muchos otro recursos como productos de todo tipo. El transporte aéreo en su complejidad requiere de bastantes protocolos para una optimización logística, con mayores puntos de entrega y gestión coordinada cumpliendo los estándares más altos ya que en muchos países existen requisitos especiales después de los atentados del 11 de septiembre que cambiaron las reglas para las empresas de carga y pasajeros a nivel aéreo. La optimización de procesos facilita la logística internacional, tomando como ejemplo el transporte de flores a varios países de Europa occidental, donde el negocio de la floricultura es inmediata ya que los tiempos de vida de la flor son muy limitados y requieren de bastantes cuidados, para evitar que se contaminen con boytritis, este es solo uno de los ejemplos que podemos traer a acotación.
La competividad en Colombia a nivel de courrier o de carga general, es de un nivel muy amplio debido a que existen varias aerolíneas de carga y la situación actual del mercado haciendo referencia al comportamiento del dólar y el petróleo, en ocasiones interfiere con el costo del flete causando constantes alzas en los precios. Para contrarrestar estos costos las empresas hacen paquetes promocionales en ocasiones llevando la mercancía al costo para mantener la continuidad de sus operaciones, independientemente si las empresas se van a perdida se debe seguir cumpliendo con el servicio, esta es la realidad de la situación actual de Colombia y del mundo en lo que a transporte aéreo se refiere. En SIR estamos comprometidos con nuestros clientes en referencia a que tengan las tarifas más competitivas para una correcta consecución de negocios, y que las expectativas de nuestros clientes siempre Sean las mejores en el cubrimiento de cadena de abastecimiento.
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EL DESTINO CORRECTO EN EL LUGAR DESEADO
Realizamos de forma eficiente y econ贸mica la distribuci贸n de sus materiales o productos, mediante nuestras unidades de transporte terrestre monitoreado a donde usted o su cliente lo necesiten. Dise帽amos de manera personalizada los proyectos en funcion de las necesidades de su empresa desarrollando un plan de adminsitracion de su logistica, buscando optimizar los costos generados en cada eslab贸n de la red.
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evolución de tecnología en
SUPPLY CHAIN La tecnología y la Cadena de Abastecimiento, o Supply Chain, siempre han ido de la mano; las cantidades de información y principalmente la complejidad de los problemas logísticos y las configuraciones operacionales de las empresas requieren de la asistencia de la tecnología para funcionar a las velocidades que la industria y el mundo globalizado exigen. Estas herramientas han ido cambiando a lo largo del tiempo, evolucionando permanentemente hasta ofrecer hoy en día posibilidades que abren las puertas a nuevos modelos de negocio. Conozca aquí cuál ha sido ese desarrollo.
EVOLUCIÓN hasta el día de hoy
A lo largo de las últimas décadas, buena parte de los desarrollos empresariales de software y tecnologías para aplicaciones industriales se centran, desde una u otra perspectiva, en facilitar, centralizar y dinamizar la recolección de datos, procesamiento y almacenamiento de información y el mejoramiento y optimización de las operaciones empresariales. Bien puede identificarse dos claras tendencias de la tecnología, que por un lado se ha decantado hacia el manejo contable y financiero de las organizaciones, y por otro lado se han desarrollado tecnologías que se enfocan en el manejo, seguimiento, control y optimización de las operaciones, incluyendo logística, manejo de inventarios, trazabilidad de productos y activos, manufactura y mantenimiento, etc. Desafortunadamente, durante varios años la interrelación entre dichas vertientes tecnológicas fue muy pobre, haciendo difícil la tarea de vincular, por ejemplo, la información proveniente de un sistema TMS (Sistema de Gestión de Transporte o Transport Management System)
y el sistema de contabilidad y gestión de costos de la empresa. Desde hace varios años afortunadamente, diversos desarrolladores de software se han encargado de ofrecer productos modulares que permiten la interoperabilidad de diferentes sistemas y aplicaciones, y la conexión entre ellos para ofrecer a la alta dirección, mandos medios y operadores en las empresas, las herramientas y la información necesaria para que tanto la operación como el control sean una realidad consolidada y simultánea en lo que al manejo de la información respecta. Hoy en día es posible, gracias a los costos sustancialmente bajos de la tecnología y las comunicaciones, monitorear el desempeño de redes de distribución, conocer en tiempo real niveles de inventarios y movimientos de productos, y reconfigurar las operaciones de grandes sistemas de producción, asignación de recursos y distribución de productos de manera automática y en respuesta a los cambios que se presenten de manera inesperada.
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•Cambios en la asignación de tripulaciones y equipos en aerolíneas, conforme se presentan retrasos y cambios en los itinerarios
•Asignación dinámica de tarifas de tiquetes aéreos, según la demanda y la fecha del vuelo
•Reasignación en tiempo real de rutas de recogida o entrega de productos en operadores logísticos o servicios de paquetería
•VSistemas de asignación del vehículo o equipo disponible más cercano, en servicios de emergencia médica, taxis o servicios de asistencia técnica en carretera.
•Seguimiento en tiempo real de niveles de eficiencia y productividad de líneas de producción o procesos corporativos
•Control de niveles de inventarios en punto de venta, en tiempo real gracias a tecnologías de código de barras o RFID.
La tendencia de los proveedores de soluciones tecnológicas es desarrolar nuevos productos y soluciones que sean capaces de abarcar más y más situaciones y necesidades de los clientes, o bien que sean capaces de “hablar” con otros sistemas con facilidad para compartir e integrar información y permitirle a las empresas hacer un uso extensivo de la información y la toma de decisiones que de ella se deriva. Ahora la mayoría de sistemas ERP están conectados a dispositivos móviles posibilitando el análisis, la toma de decisiones y la transmisión de instrucciones operacionales desde el bolsillo de cualquier usuario en cualquier parte del mundo. Artículo extraido de: editoria.logistica.la
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Almacenamiento Administración de inventarios.
Equipos para el manejo de la carga.
Estanterías de doble profundidad y DRIVE - IN con capacidad de 2000 kg.
Cross docking: Coordinación de descargues y cargues simultáneos.
Vigilancia privada las 24 horas
Bodegas de rentas
Circuito cerrado de TV, con control central y alarmas monitoreadas Almacenamiento en libre disposición. Almacenamiento en patios.
e Pólizas d seguros sobre su cía mercan
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Almacenamiento
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AGENCIAMIENTO ADUANERO Debido a la necesidad espec铆fica de las diferentes industrias y sus cargas SIR ofrece:
01
Nacionalizaci贸n y exportacion de las mercancias en aeropuertos y puertos Colombianos.
02
Retiro de contenedores y carga suelta desde los puertos de Cartagena, Buenaventura y Santamarta.
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Informes personalizados con el resumen peri贸dico de sus pedidos. 18
Soluci贸nes Integrales de Redes de Valor
JESSICA RONCANCIO Community Manager
5403316 320 408 8799 jessica.roncancio@sirlogistica.com