SN Affärsliv #2 2014 by Skövde Nyheter

#2 MARS 2014

affärsliv. SKARABORG

SÅ VIKTIGT ÄR DET ATT DITT FÖRETAG SYNS PÅ

INTERNET PROJEKTET SOM VÄXT FRAM

AV EGEN

KRAFT

MÄSTARKLASS HOS ÅRETS NÄRA GASTRONOM

MEDARBETARE I FOKUS ANDREAS LJUNG andreas.ljung@vgt.se Säljare på SN, Västgöta Tidningar och SN Affärsliv med bas i Skövde. Född och uppvuxen i Vinköl i Skara kommun men bor nu i Våmb strax utanför Skövde. Driver parallellt med sitt jobb som säljare ett eget företag som levererar underhållning samt arbetar som konferencier. Tror på att bygga varaktiga relationer med sina kunder. Gillar att träffa företagare för att på bästa sätt hjälpa dem att nå ut med deras budskap och sin marknadsföring. KAJSA WERNEBRATT kajsa.wernebratt@vgt.se Säljare på SN och SN Affärs-liv. Tidigare originalare och grafisk formgivare inom tryckeri- och reklambranschen. Jobbar enligt mottot: ”Kundkvalitet - lyhördhet och kreativitet”. Hennes mål är att hjälpa kunden med rätt marknadsföring och rätt profilering. Lyssna in kundens behov, för att kunna lägga fram rätt koncept i annonseringen, som ger ökad försäljning. GÖRAN BRANDELS goran.brandels@vgt.se Säljare på SN, VGT och SN Affärsliv. Tidigare egenföretagare för Gullbergsreklam, Mariestad, med produktion av bland annat skyltar, trycksaker, bilreklam och screentryck. Har dessförinnan jobbat på annonsavdelningen på SkLT i Skara, samt på träfabrik. Har även skrivit en bok tillsammans med en kompis: Boken om Tages, som kom ut 2012. Vill hjälpa annonsörer att öka försäljningen med attraktiva annonser i rätt media vid rätt tillfälle.

ÄNTLIGEN VÅR! VÅREN SPIRAR UTANFÖR våra fönster,

och det gör också idéerna runt om bland företagarna i Skaraborg. Vårsolens blekljusa strålar påverkar oss allt lite grann till det bättre, och får oss att bli positiva och därmed initiativrika. Det känns som att det inte finns någon hejd på alla goda idéer som föds. Och just den känslan av pånyttfödelse som varje år infinner sig i våra stackars solsvultna kroppar, bara den känslan, gör att i alla fall jag kan överleva vilken vargavinter som helst. PÅ VÅREN HÄNDER allt i näringslivs-

sammanhang, och då menar jag verkligen ALLT. Årsmöten avlöser varandra, företagsevent efter företagsevent betas av, och allt blandas med känslan av första glassen och byta-till-vårjacka-lyckan. Jag gillar det. Gillar när allt händer samtidigt och på samma gång. Jag blir extremt effektiv på något slags motsägelsefullt sätt, och levererar till max i sådana här upptempotider. Den höga

farten motiverar mig och slipar mig vass som en pilspets, redo att skjuta mitt i prick mot mina måltavlor. SOM SAGT, VÅRTID händer det myck-

et runt omkring i Skaraborg i näringslivssammanhang. För att bara nämna några av alla happenings, så har vi UF-mässan för Skaraborgs alla UF-företagare, Praktikbanken MEGA där hundratals ungdomar och företag träffas för speed-meeting, Visionsdagen för Skövde Kommun och förstås mycket mycket mer! Jag tycker att det är ett utmärkt bevis på att Skaraborgs näringsliv bubblar och är på gång. Jag tycker mig känna positiva vibbar på många håll och kanter, och går ut i vårsolen och säger ”Heja Skaraborg – nu kör vi!”

EMMA JOHANSSON

affärsliv.

SN Affärsliv trycks i 12 500 exemplaroch delas ut till företagare och ledare i Skaraborg. Vd: CHRISTINA BJÖRKLUND, 036-30 40 04 christina.bjorklund@hallpressen.se Stf ansvarig utgivare: ALF JOHANSSON, 0500-78 48 78 alf.johansson@vgt.se Försäljningschef: NICLAS SVENSSON, 0515-67 04 71 niclas.svensson@vgt.se Säljare: KAJSA WERNEBRATT, 0500-78 48 61 kajsa.wernebratt@vgt.se På omslaget: Stefan Söderholm och Katrin Ljungblom Omslagsfoto: Ulf C Nilsson Tryck: Westberg & Höök Design / Sörmlands Grafiska Distribution: Posten Ansvar för fel i annons: Tidningens ansvar begränsas till högst annonskostnaden. Tidningen ansvarar ej för fel i annons vars korrektur godkänts av annonsör eller annonsbyrå.

affärsliv.

14 VISA UPP DITT FÖRETAG PÅ NÄTET 04 ALKOHOLMÄTARLABB

11 MÄSTARKLASS

10 GRÄSTORP I TOPP

18 JAKT OCH YOGA

Tibroföretag ett av tre bästa i världen

Har högst antal kvinnliga VD:ar

Fin utmärkelse till Hvita Hjorten

Ett projekt som bara fortsätter växa

Få en VD på din sida för 2.000 kr/år

Sök Almis mentorprogram idag

Företagare, gör sällskap med Sveriges mest nöjda kunder! Tack för förtroendet! Enligt Svenskt Kvalitetsindex hade vi även 2013 de mest nöjda kunderna inom företagsförsäkring. Vi är stolta och jobbar hela tiden för att ge en så god service som möjligt.

En tjänst för dig som drivit eget företag några år men vill nå nya höjder. Hos oss får du en personlig mentor med många års erfarenhet. Anmäl dig och läs mer på www.almi.se/mentor/

Almi Västs uppdrag är att skapa möjligheter för regionens entreprenörer. Genom riskvilliga lån, riskkapital och rådgivning banar vi vägen för morgondagens innovationer och framtidens företag.

ALM_ANN_SNAffarsliv_Mentorprogram_92x136.indd 1

2014-02-18 09.10

Ännu inte kund? Hör av dig till Trond, Mirela eller någon annan av våra specialister på 0500-777 000. Vi skräddarsyr ett försäkringspaket utifrån ditt och företagets behov.

Säteriet vid sjön Trond Andersen

Kundansvarig Företagsförsäkring

Mirela Brzac

Kundansvarig Pension & Placering Kundmöte, konferens eller kick-off? Karstorp är en mötesplats som passar alla,

Skövde Rådhusgatan 8 | Falköping Storgatan 1 Mariestad Esplanaden 5 | Lidköping Lidbecksgatan 2 Skara Stortorget 1 | Tidaholm Gamla Torget 6 Habo Jönköpingsvägen 13 A | Vara Stora Torget 4

lansforsakringar.se/skaraborg

oavsett om ni är ute efter lugn och ro eller något mer fartfyllt. Utifrån era önskemål tar vi fram ett perfekt upplägg! Vårt säteri hittar ni strax intill Karstorpssjön, precis i utkanten av Skövde. Den vackra och inspirerande miljön gör underverk för kreativiteten. Välkomna!

0500-47 28 00

www.karstorp.se affärsliv.

ALKOTEST I VÄRLDSKLASS Ett av de tre institut med högsta ackrediteringen för att testa alkomätare ligger i Skaraborg vid Storgatan i Tibro. TEXT: ANDERS AXELSSON • BILD: JANNE ANDERSSON

LABORATORIET ÄGS AV MHF Motorfö-

rarnas Riksförbund och det finns en naturlig förklaring verksamheten ligger i Tibro. – Jag bor här och vi hade lokaler här, säger testansvarige Tomas Jonsson. Sedan 2010 har MHF Test Lab ackreditering enligt ISO 17025. En standard som bara tre alkoholmätarlabb i världen har uppmått Det började med att Tomas Jonsson medverkade när MHF i Tibro

affärsliv.

under enkla former testade alkomätare och prövade olika mätmetoder. DÄREFTER BÖRJADE MHF söka efter ett

labb som kunde göra tester med högre noggrannhet. Det lyckades inte och då väcktes idén istället utveckla den kunskap som redan fanns i Tibro. – Vi har byggt upp kompetensen, konstaterar Tomas Jonsson. Nu är det ett tiotal anställda som arbetar med att testa noggrann-

”VI HAR MÅNGA KUNDER I SYDAFRIKA OCH KINA, MINST KUNDER HAR VI FRÅN SVERIGE.”

Yvonne Olofsson prövar om en alkomätare ger rätt värden. Det räcker inte med ett prov utan det måste upprepas i olika miljöer för att få svar på om mätaren är tillförlitlig.

het och tillförlitlighet i alkomätare. Dels den typen av mätare som säljs till privatpersoner, men även alla andra typer av alkomätare. – Vi har många kunder i Sydafrika och Kina, minst kunder har vi från Sverige, säger Tomas Jonsson. FÖR ATT KONTROLLERA funktion i en

mätare är det inte bara om att blåsa in alkoholhaltig luft. Det handlar om att pröva om mät-

ningen är lika tillförlitlig i värme, kyla och olika tryckförhållanden och efter lång tids användning. Den luft som blåses in i mätaren måste vara som utandningsluft – fuktig, varm och med mer koldioxid är ren luft. En fråga som testningen ska ge svar på är hur alkomätarna påverkas av att det är rökare som blåser. För att utföra den delen av provningen anlitas en grupp rökare i Tibro. ▶▶▶

Försöket med alkobommar i hamnen i Göteborg styrdes från ett kontrollrum i Tibro. Anna Welleman var en av de anställda på MHF testlab som hade uppgiften att övervaka testanläggningen i Göteborg.

CHANSAR MINDRE MED MÄTARE Tomas Jonsson vid MHF Test Lab i Tibro förklarar att syftet med alkomätare i första hand är till för att förebygga. – Vi vill att förare ger fasen i att kröka innan de sätter sig i bilen. TEXT: ANDERS AXELSSON • BILD: JANNE ANDERSSON MHF TEST LAB ANSVARADE under hösten

för ett försök med alkomätning på alla lastbilschaufförer som körde iland vid en hamnterminal i Göteborg. Först när chaufförerna blåst och visat att de var alkoholfria öppnades en bom och bilarna kunde ge sig ut på de svenska vägarna. Det var bara någon enstaka chaufför som var onykter, men Tomas Jonsson ser det som en som en framgång. När förarna kände till att de skulle bli testade tog de inte den extra ölen i baren på färjan. Bomarna och alkomätarna styrdes från ett kontrollrum i Tibro.

affärsliv.

Tomas Jonsson förklarar att en stor del av alkoholproblemet i trafiken styrs av frågan: ”Hur stor är risken att jag åker fast? Med lättanvända, tillförlitliga och många alkoholmätare kommer rattonykterhet och rattfylleri minska. Enkelt förklarat att när risken att bli avslöjad ökar kommer det vara få som chansar och sätter sig i bilen när de har alkohol i kroppen. SVERIGE HAR VARIT ett föregångsland i

kampen mot alkohol i förarna. – Nu håller andra länder på att gå om oss. Frankrike har en lag på alko-

lås på skolbussar och i Finland finns en lag på alkolås vid alla persontransporter, säger Tomas Jonsson. I Sverige är det inte via lag utan att företag som exempelvis Västtrafik ställer krav på alkolås när trafik upphandlas. En del kommuner har det kravet vid upphandling av skolbussar, men inte alla. – Det finns nu runt 110 000 alkolås i Sverige, säger Tomas Jonsson. En variant som blir allt vanligare är att förare på exempelvis bussterminaler måste göra ett alkotest för att kunna hämta ut nyckeln till fordonet.

Vårt uppdrag Att stärka konkurrenskraften och lönsamheten för den tillverkande industrin i Skaraborg. IDC är ett utvecklingsbolag som ägs av 140 industriföretag från olika branscher.

Tomas Jonsson förklarar att största nyttan med alkomäterare för att förhindra rattfylleri är den avskräckande effekten. MHF Test Lab bidrar både med att utveckla tekniken och att göra alkomätarna bättre.

VARJE ÅR ÖKAR antalet mä-

”FRANKRIKE HAR EN LAG PÅ ALKOLÅS PÅ SKOLBUSSAR OCH I FINLAND FINNS EN LAG PÅ ALKOLÅS VID ALLA PERSONTRANSPORTER”

tare med 20 procent och en förklaring är priset. För tio år sedan uppgick kostnaden för fordonsmonterad utrustning och mätare ofta till över 25 000 kronor, i dag har kostnaden minskat till 10 000 kronor. Bara ett fåtal privatägda bilar har alkolås, men Tomas Jonsson hoppas det blir fler och kanske att det blir ett lagkrav. Han tror att det snabbt skulle bli fler alkolås på privatbilar om försäkringsbolagen i större utsträckning gav premierabatt för bilar med den utrustningen. Nyligen hade testlabbet besök från ryska myndigheter och då framkom att det finns diskussioner om alkomätare i alla ryska bilar. ▶▶▶

Välkommen du också!

www.idcab.se | www.inredia.se | www.materialconnexion.se

De som har ett arbete där det innebär en risk att vara onykter är kan åläggas att göra alkotest på jobbet.

ALKOTEST PÅ JOBBET KÄNSLIG FRÅGA Tekniken för att alkotester blir enklare och billigare, men får ett företag rutinmässigt testa sina anställda? – Det finns en stor osäkerhet om vad som gäller, säger Oskar Öhrström, jurist vid Datainspektionen. TEXT: ANDERS AXELSSON • BILD: JANNE ANDERSSON ATT DATAINSPEKTIONEN DI har fått be-

döma om vad som är lagligt beror på att resultaten som mätarna samla in räknas som känsliga personuppgifter. Oskar Öhrstrom förklarar att det alltid måste ske en vägning mellan nyttan av testerna och intrånget i den personliga integriteten för att kunna ge svar på vad som är tillåtet. Är det personer som i sitt jobb ska framföra fordon eller utför arbetsuppgifter som kräver säkerhet anses det tillåtet att göra alkotester. DÄREMOT ANSER INTE DI att det är til�-

låtet att exempelvis vid en inpasseringskontroll testa alla anställda

affärsliv.

på en arbetsplats - oavsett vilka arbetsuppgifter de ska utföra. Den frågan prövades när ett bussbolag tänkte införa en alkokontroll för alla yrkeskategorier. Dessutom finns en juridisk skillnad mellan test och resultat. DET KAN ARBETSRÄTTSLIGT

vara godkänt att använda alkomätare på arbetsplatsen, men då måste frågan lösas hur resultaten ska användas och om de ska sparas.

Mätresultaten berör den personliga integriteten och omfattas av personuppgiftslagen. Om uppgifterna ska sparas kan det krävas tillstånd från Datainspektionen. ●

Annonsera

i SN Affärsliv. KONTAKTA: KAJSA WERNEBRATT 0500-78 48 61 • KAJSA.WERNEBRATT@VGT.SE #1 FEBRUARI 2013

affärsliv.

FRÅN LIDKÖPING

CRISTER SKA FÅ

SJ PÅ RÄTT SPÅR

affärsliv. #3 juni 2013

#2 APRIL 2013

SUPER-G TALAN

affärsliv. #4 september

2013

FRISEGÅRDS RESA:

BROMSADE TILL SUCCÉ

affärsli affärsliv. v. #5 OKTOBER 2013

SKARABORG

ALMNÄS I HJO

HISTORIEN ÄR VARUMÄRKET

ten att skapa en affärsidé AG 90-T LISTER kons SLÅR DU ETTÅRSLDEN I RA ? MP LJ SKV US FRI ET FÖR affärsliv.

Erövrar

sverige från

tida

holm Optim i gull isten spång utman Vara ingen Konserthus Vågade fredriK antog

ets betydelse

för staden

EN BILD AV FRAMGÅNG SPÖKEN

BLIR BUSINESS PÅ BJERTORP LIVET EFTER SAAB I GRÄSTORP

Konferens från 1995:-

Max antal 30 personer

Ett serviceföretag för industri och privat personer. Med mer än 20 år i branschen, ställer vi vårt kunnande till ditt förfogande.

Yoga, lerduveskytte, konferens, jakt, kick off

Vi utför: Fastighetsskötsel, Gräsklippning, Trädfällning och röjningsarbeten, Industristädning, Monteringsarbeten, Personal uthyrning mm. Våra större grönyteentreprenader sker i samarbete med Svensk Markservice Vi har truckförarbevis, säkra lyft samt arbete på väg

Boka NU! 070-656 11 77

Info@skalkariket.se

0709-42 77 42 mazda.se

M{ZD{ TILL ER TJÄNST Helt nya Mazda6 och crossovern Mazda CX-5 är optimala tjänstebilar. De kommer med Mazdas SKYACTIV-teknologi som ger starka motorer, låga utsläpp och god bränsleekonomi. Ett konkurrenskraftigt inköpspris och en låg bränsleförbrukning ger en låg totalkostnad. Körglädjen och 10 års garantin får du på köpet.

M{ZD{ 6 FRÅN 238.900:-

M{ZD{ CX-5 FRÅN 216.500:-

Förmånsvärde från 1 592 kr/mån* Maximalt utrustad Mazda6 diesel med automat under 7,5 basbelopp. Välutrustad med bl.a. farthållare, autobroms, lättmetallfälgar, Bluetooth och regnsensor som standard.

Förmånsvärde från 1 500 kr/mån* Maximalt utrustad Mazda6 diesel med automat under 7,5 basbelopp. Välutrustad med bl.a. farthållare, autobroms, lättmetallfälgar, Bluetooth och regnsensor som standard.

Mazda Business erbjuder både förare och företag ett konkurrenskraftigt inköpspris och låg bränsleförbrukning, vilket ger en låg totalkostnad. Välkommen in på en provkörning!

Öppettider: 09.00-18.00 Fre: 09.00-17.00 Lör: 10.00-14.00 0511-70 02 Mån 21 -Tors: Jerker Andersson Smedstorpsgatan 1, Skara

Nya Mazda6: Bränsleförbrukning vid blandad körning 3,9-6,4 l/100 km, CO2 -värde 104-150 g/km. Mazda CX-5: Bränsleförbrukning vid blandad körning: 4,6-6,6 l/100km, CO2 -värde 119-155 g/km. Tioårsgarantin gäller vid köp av fabriksnya personbilar, registrerade under perioden 2013-01-01 till 2013-12-31 och innefattar: 3 års fabriksgaranti samt 7 års förlängd garanti. Se fullständiga villkor på mazda.se. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. Priserbjudandet gäller t.o.m. 2013-09-30. *Är uträknat vid 50% marginalskatt.

www.farmartjanst.se/vara

affärsliv.

HELA LISTAN

GRÄSTORP BÄST I VÄSTRA GÖTALAND – HÖGST ANDEL KVINNOR SOM ÄR VD FÖRETAGARNA HAR TAGIT fram statis-

tik från Retrievers databas på de drygt 120 000 aktiebolag i Sverige som har uppgivit vd:s kön. I en jämförelse med samtliga kommuner i Västra Götaland toppar Grästorp, som även har högst andel kvinnor på vd-posten i hela Sverige (30 procent). Därefter är det ett stort hopp länets tvåa och trea Karlsborg respektive Mark med vardera 19 procent kvinnor. De placerar sig på plats 42 0ch 43 i Sverige. Lägst andel kvinnor i länet har Bengtsfors, där endast 4 procent av bolagen leds av en kvinnlig VD. – RIKSSNITTET I SVERIGE är 16 procent.

Klart mindre än de 23 procent kvinnor i börsbolagens styrelser som har givit upphov till kvoteringsdebatten. Politiker ska inte ägna sig åt kvoteringslagstiftning, utan istället arbeta för att jämna ut spelplanen i de fall den slår särskilt hårt

affärsliv.

mot kvinnor som företagsledare: när det gäller finansiering, trygghetssystem och offentlig upphandling, säger Maria Derner, regionchef Företagarna Västra Götaland. I FÖRETAGARNAS RAPPORT ”Det nya

företagandet” framgick att 81 procent av kvinnorna var stolta över att vara företagare, jämfört med 68 procent av männen. Det kan hänga ihop med att kvinnor som driver företag bryter mot fler normer än män. Och den som framgångsrikt bryter normer kan lättare känna stolthet än den som följer med strömmen. – Andelen kvinnor på VD-posten i länet, 14 procent, ligger under rikssnittet. Det är nu tid för våra politiker att agera för ett mer jämställt företagande. Ett exempel är att införa valfrihetssystem i kommunen. Dessa företag drivs till 80 procent av kvinnor, säger Maria Derner, regionchef Företagarna Västra Götaland.

Antal Andel Kommun kvinnor kvinnor ALE 18 13% ALINGSÅS 46 12% BENGTSFORS 2 4% BOLLEBYGD 6 13% BORÅS 126 12% DALS-ED 5 18% ESSUNGA 4 11% FALKÖPING 24 12% FÄRGELANDA 1 5% GRÄSTORP 8 30% GULLSPÅNG 4 11% GÖTEBORG 1 266 15% GÖTENE 5 6% HERRLJUNGA 10 15% HJO 4 6% HÄRRYDA 67 16% KARLSBORG 10 19% KUNGÄLV 64 14% LERUM 56 15% LIDKÖPING 27 8% LILLA EDET 4 10% LYSEKIL 17 13% MARIESTAD 16 14% MARK 45 19% MELLERUD 8 17% MUNKEDAL 9 14% MÖLNDAL 90 9% ORUST 18 13% PARTILLE 53 14% SKARA 22 16% SKÖVDE 45 13% SOTENÄS 18 16% STENUNGSUND 48 18% STRÖMSTAD 22 17% SVENLJUNGA 8 10% TANUM 19 13% TIBRO 8 8% TIDAHOLM 7 11% TJÖRN 14 10% TRANEMO 11 12% TROLLHÄTTAN 44 13% TÖREBODA 9 14% UDDEVALLA 59 12% ULRICEHAMN 12 5% VARA 13 9% VÅRGÅRDA 11 16% VÄNERSBORG 32 15% ÅMÅL 8 9% ÖCKERÖ 11 14%

VINNANDE GASTRONOMI PÅ LÄCKÖ Mästarklass, så heter en bedömingsklass i White Guide som rankar landets bästa restauranger. Att av alla dessa dessutom utses till Årets Nära Gastronom är en prestation. Precis det har Hvita Hjorten vid Läckö slott lyckats med. – Det är en bekräftelse på att vi gör något bra, säger krögarparet Katrin Ljungblom och Stefan Söderholm. TEXT & FOTO: ULF C NILSSON

På tallrikarna hos Hvita Hjorten hittar man i stort sett bara närproducerat. Det ska smaka att man är på Läckö.

MED WHITE GUIDE-UTMÄRKELSEN följer

att gästernas förväntningar ökar. – Att få en sådan uppmärksamhet är fantastiskt, men också pirrigt. Men vi kör på som vanligt. Vi gör ju bara något vi gillar på en plats som vi älskar, kommenterar Katrin. Men att få pris av både Gastronomiska Akademien och nu även av White Guide är raskt marscherat för en restaurang som bara varit igång i drygt fem år. Den är nu inrymd i Victoriahuset intill Läckö slott och samsas med Naturum och har dessutom 15 dubbelrum för övernattande en trappa upp. KONCEPTET ÄR GANSKA enkelt och

borde vara självklart på fler håll. – Vi har de bästa råvarorna från trakten och menyn följer tillgången. En stor tillgång är slottsträdgårdsmästaren Simon Irvine som dagligen levererar grönsaker till vårt kök under odlingssäsong. Sedan fyller vi på med sådant som finns i närområdet. Det ska smaka att man är på Läckö, poängterar Stefan. Köket har sin egen fiskare, sin egen lammuppfödare, flera grönsaksodlare och en av av kockarna är

affärsliv.

”VI HAR DE BÄSTA RÅVARORNA FRÅN TRAKTEN OCH MENYN FÖLJER TILLGÅNGEN” dessutom jägare. – Så när det drar ihop sig till hjortjakt beställer vi några stycken hit. I höstas fick de förfrågan om de ville ha en älg. Den gick då ovetande om sitt öde och betade på en ö utanför Läckö. Ett par dagar senare levererades den direkt till köksingången - 160 kg prima älg. – Den blev många stekar och korvar, konstaterar Stefan. Så där rullar det på och menyn växlar hela tiden. – Vi följer tillgången. Ibland vet vi inte förrän på morgonen vad vi ska ha på menyn, så det är ett kreativt jobb i köket hela tiden. En del har svårt att arbeta så, men här trivs vi med att ha det just på det viset. Här gör vi allt från grunden, säger Stefan. BASEN I RÄTTERNA är mycket grönsa-

ker och i år har Simon lovat att det ska bli många olika sorters purjolök från slottsträdgården. Några speciella teman finns inte, utan inspirationen kommer från råvarorna och olika kök runt om i världen. Provence och Languedoc i Frankrike är en källa, Mexico och Guatemala en annan och Vietnam en tredje - allt efter var kockarna eller krögarparet har semestrat. NÅGON SOMMARSEMESTER ÄR det dock

inte tal om, då är det ju högsäsong med ända upp till 1 000 gäster per dag. – Och vi är här varje dag hela sommaren. Men det känns aldrig tungt, utan man blir glad av miljön. Så fort Läckö slott dyker upp i synfältet får man en liten kick. Dessutom har gästerna här aldrig bråttom, utan det är en nervarvad och lugn stämning, säger Katrin. Dessutom är de vana att ha det så här. Stefan är mer eller mindre uppvuxen på sina föräldrars passagerarbåt i Lule skärgård medan Katrin sommarjobbade på turistbåten vid Läckö. De båda gick samma utbildning i Grythyttan och sedan blev det jobb i Simrishamn, Luleå

HAR DU HUVUDET FULLT AV BRA IDEÉR? SE HIT! NU KAN UPPFINNARE och tjänsteinnoDen något udda designen fungerar bra. Sommartid ser Victoriahuset mest ut som en vassrugge uppifrån slottet.

vatörer från Skaraborg vinna priser på mellan 20 000 och 550 000 kronor. Därför söker Almi Väst efter nya idéer som har chansen att vinna innovationspriser. Det är nämligen hög tid att söka Sveriges största utvecklingsstipendium, SKAPA, för uppfinnare, till Alfred Nobels minne. NU UPPMANAR ALMI Väst idérika män-

Nästan som utomhus, fast inne. Sommartid flyttar en stor del av restaurangen ut på riktigt när vädret är fint.

och Stockholm tills tillfället kom att ta över restaurangen och kafét på Läckö 2009. När så restaurangverksamheten flyttade ner till Viktoriahuset vann deras koncept med närproducerat och att det var rätt val bekräftar nu utmärkelserna de fått. – Dessutom är Fatburen numera stängd eftersom man ville minimera brandfaran på slottet. NAMNET HVITA HJORTEN är ingen till-

fällighet, för så hette den krog som Magnus Gabriel De la Gardie byggde på 1600-talet åt de besökare som inte var slottets gäster. Den revs på 1700-talet och senare byggdes istället ett nytt värdshus där P-platsen finns idag. Detta revs i sin tur 1908

och istället tillkom kafé och resanderum med samma namn där dagens anläggning finns. – Tyvärr fick det gamla rivas eftersom det var så förfallet. Många var nog skeptiska till ”Vasshuset” som Whites arkitektbyrå ritade istället, men lösningen fungerar fint. Sommartid smälter det så väl in i naturen att det knappt syns från slottet, säger Katrin. Men många hittar dit i alla fall. Sammanlagt omkring 100 000 personer har tittat in där och över 30 000 av dessa har bänkat sig för en god middag. – Och man blir mätt, för vi är inte franskinspirerade på det sättet, poängterar Stefan. ●

niskor att tävla om att bli Årets uppfinnare 2014. Tidigare år har Västsverige hållit sig väl framme. I år kanske det blir någon från Saraborg. Nyligen kom statistik som visade att Sverige ligger i topp i världen när det kommer till att söka patent. Det är bra att vi ligger i framkant, men det behövs fler innovativa produkter och tjänster på marknaden. – Det skapar fler jobb. Det är i de här nya företagen, med framtidens tjänster och produkter, som framtidens jobb finns, säger Heléne Öhrvall, innovationsansvarig på Almi Väst. – Fler bärkraftiga företag skapar tillväxt och stärker konkurrenskraften för Sverige. SKAPA UTVECKLINGSSTIPENDIUM ÄR in-

stiftat till minne av uppfinnaren Alfred Nobel. Syftet med stipendiet är att ge stöd åt uppfinnare så att de kan omvandla sina produkter/tjänster till kommersiella möjligheter. Förutom det nationella stipendiet på 550 000 kronor som fördelas till maximalt tre pristagare får det 24 länsfinalisterna vardera 20 000 kr samt diplom. Almi Väst är ansvariga att sätta samman den regionala jurygruppen och att ta fram de regionala pristagarna i båda klasserna, som sedan får tävla nationellt i Stockholm 2 oktober.

LOVANDE UPPFINNARE Unga, mellan 19-30 år, tävlar också om SKAPA Framtidens Innovatör. Alla födda mellan 1984 och 1995 tävlar också om det nya stipendiet SKAPA Framtidens Innovatör. Syftet är med SKAPA Framtidens Innovatörer är att inspirera och ge stöd åt unga innovatörer så att de kan förverkliga sina idéer. Det nationella priset är på totalt 150 000 kr som fördelas till maximalt tre pristagare. affärsliv.

SYNS DU INTE, FINNS DU INTE Marknadsföring på internet blir allt viktigare. Synliggör du dig inte där är risken stor att ditt företag inte finns kvar om fem år. TEXT & BILD: RASMUS THEDIN

MALIN WÄRING ESSÉN bor i Tidan,

men sedan i höstas pendlar hon tre dagar i veckan till Nässjö. Där går hon en ettårig YH-utbildning på Nässjö-akademin som hon tror kommer att vara livsavgörande för många företag de närmsta åren. Det handlar om digital marknadskoordinering. – Det är en rolig och annorlunda utbildning, som ska ge spetskompetens för att jobba med digitala medier, säger Malin. DET HANDLAR OM att få en inblick i hur

olika digitala medier fungerar och hur man gör för att bäst synas på

affärsliv.

internet. Det handlar om sökmotoroptimering, hur man marknadsför sig via sociala medier, mobil kommunikation, marknadsutveckling och digital statistikhantering för att kunna mäta och förbättra trafiken på hemsidan. Kort sagt; olika sätt för ett företag att se till att folk hittar till deras hemsidor och stannar kvar på dem. MALIN TAR UPP som exempel res-

tauranger som inte har sin meny på hemsidan. Detta kan göra att kunder väljer att gå till ett annat ställe istället och anledningen till att man inte lagt upp menyn kan

ofta vara att man inte har den tiden. – Folk söker mer och mer information på internet. Om du inte syns på internet idag, så finns du inte, och då är du ute för räkning fort, säger hon. Som ytterligare exempel nämner hon köp av varor. Om du är ute efter att köpa något och söker information om det på internet, så kommer du i slutändan att köpa produkten från något av de ställena du hittade på nätet. ENLIGT MALIN ANVÄNDER sig 80 pro-

cent, av alla med internetuppkoppling, av internet någonstans

Vad Vad Vem tycker du?

saknar du?

Malin Wäring Essén hävdar att de företag som inte ser över hur de syns på internet inte kommer att finnas kvar om några år. Hon går just nu en utbildning i Nässjö där hon lär sig hantera de här problemen.

”Det värsta som kan hända om du inte syns på nätet är att du förlorar alla dina kunder och det har redan börjat hända”

i köpprocessen när de ska köpa en vara, och det digitala användandet bara växer. – Det värsta som kan hända om du inte syns på nätet är att du förlorar alla dina kunder och det har redan börjat hända. Jag har hört om företag som bara sitter och väntar på att telefon ska ringa och som inte tänker på att de syns dåligt på nätet. Och Malin tror att det är väldigt viktigt att ta tag i de problem man har, redan nu. – De företag som inte hoppar på nu finns inte kvar om fyra-fem år. De riktigt stora förtagen kanske klarar sig längre. ▶▶▶

vill du läsa om?

Mejla oss på affarsliv@vgt.se

affärsliv. affärsliv.

MALIN WÄRING ESSÉN Ålder: 37 år. Bor: Tidan. Familj: Man och två barn. Gör: Läser en YH-utbildning i Nässjö med inriktning digital marknadskoordination. Inspireras av: Sånt som jag tycker är dåligt. Då tänker jag att ”det här vill jag göra något åt”. Förebild: Ikea är bra på att synas, men allt går alltid att förbättra. Egenskaper som Malin tycker att en digital marknadskoordinator bör ha: Man bör vara kreativ, analytisk och kunna se helheten.

MALIN HAR SEDAN tidigare en YH-

utbildning i ledarskap med administrativ inriktning och hon har jobbat mycket inom servicesektorn, främst som receptionist. Men efter att ha varit arbetslös ett tag och samtidigt känt att hon ville lämna receptionsfacket, sökte hon sig till Nässjö. – Utbildningen var lagom lång och den kan ge mig jobb, samtidigt som jag gillar det digitala och använder mig mycket av internet. Efter mer än halva utbildningen säger hon att utbildningen fortfarande känns rätt. – Jag känner att nu har jag hittat det jag vill jobba med, och här borde det finnas jobb säger hon. MALIN TILLHÖR UTBILDNINGENS första

årskull och hon har goda förhoppningar om att få ett jobb inom en snar framtid, efter examen i juni. – Det här är något som berör alla företag. Faran kan vara, både för företagen och för mina möjligheter att få jobb, att alla inte har upptäckt det än. Malin säger att det allra viktigaste att tänka på är hur hemsidan ser ut, men om man inte marknadsför den på rätt sätt är det ändå ingen som hittar dit. – Det går inte längre att göra som man gjorde för några år sedan, att man lägger upp en hemsida och att den sedan är statisk, nu måste den uppdateras hela tiden. Kunden ska känna sig trygg när den besöker din hemsida och känna att du har koll. OCH HON SÄGER att det är viktigt att

ha en plan för hur man använder sig av sociala medier. Det gäller att inte lägga upp för lite, men inte heller för mycket. – Och man måste fundera över hur man vill synas på sociala medier. Vilka vänder man sig till? Vad vill man lägga upp? Och vilken dag och tid på dygnet är det effektivast att lägga upp saker?

”Efter utbildning finns det nog de som kommer att starta eget, men det vanligaste kommer nog bli att man söker sig till företag som är så pass stora att de kan anställa någon som jobbar med det här på heltid, eller att man hamnar på en webbyrå”, säger Malin Wäring Essén.

”Du får inte tro att nu kan du det här, för det händer mycket hela tiden och du måste alltid uppdatera dig. ” Malin säger att det hon tror att många gör fel idag är att de inte bryr sig om sina hemsidor, och uppdaterar dem aldrig eller sällan. – Du tror att du syns för att du inte vet hur det fungerar. Om du tittar på statistiken kan du se hur folk rör sig på hemsidan. Man har det digitala, men har inte koll på hur man syns. Man förutsätter bara att man gör

det. Man tänker inte på att detta är något man måste jobba med och att det tar mer tid än man tror. HON TROR ATT det är vanligt att man

saknar en strategisk plan för hur man ska använda sig av internet. – Man skaffar till exempel en Facebook-sida, och sedan använder man den halvdant. Utbildningen må vara färdig till sommaren för Malins del och även om hon hittar ett jobb betyder inte det att hon kan slå sig till ro: – Det här är en ständig utbildning. Du får inte tro att nu kan du det här, för det händer mycket hela tiden och du måste alltid uppdatera dig. Men det gör det roligt också, det blir aldrig statiskt, säger Malin Wäring Essén. ●

TIPS FRÅN MALIN FÖR ATT OPTIMERA DIN NÄRVARO PÅ NÄTET PLANERA. Gör strategiska planer för hur du vill synas. SPANA IN KONKURRENTERNA. Hur gör de för att synas och vad kan du göra för att synas ännu bättre.

affärsliv.

TA INGET FÖR GIVET. Skaffa fakta och statistik över vad som går bra och mindre bra på din hemsida, och ta inte bara för givet att det är på ett speciellt sätt.

IT-SPALTEN

O M VÄ R L D S B E VA K N I N G , TRENDER, NYHETER & TIPS

GLÖM INTE UTBILDNINGEN NÄR NI UPPGRADERAR Utbildning, javisst självklart! Eller är det så självklart, och vad är priset för utebliven utbildning när ni uppgraderar era IT-system? ÄNNU EN UNDERSÖKNING visar på frus-

trationen över att inte behärska sina vardagliga IT-verktyg, denna gång är det Unionen som gjort en stor undersökning bland sina medlemmar som visar att problem med IT-systemen orsakar stress bland medarbetarna, det är dessutom en kostsam historia. En tredjedel tycker inte att IT-systemen stödjer deras arbetsuppgifter, och två tredjedelar av tjänstemännen tycker inte att de fått vara med och påverka hur deras arbetsrutiner skall utformas efter införande av nya IT-system. Tyvärr är detta alltför vanligt, stor del av fokusen läggs på IT-systemen i sig och användarperspektivet glöms-eller prioriteras alltför ofta bort. De nya IT-systemen i sig är inte problemet, utan effektivt användande av detsamma. SAMMA UNDERSÖKNING VISAR att hälf-

ten av medarbetarna anser att de fått för lite utbildning i samband med införandet. Konsekvensen blir självklart frustration och stress över att inte kunna använda de nya dyra systemen optimalt.

En HR-chef jag träffat formulerade avsaknaden av relevant utbildning i de IT-system som används som ett arbetsmiljöproblem. Unionens undersökning stödjer den åsikten som visar på frustration och stress. Samma HR-chef fortsätter, vem skulle komma på tanken att placera en CNC-operatör vid en avancerad fleroperationsmaskin utan att ge denne en utbildning först? Ändå är det detta som ofta sker vid förändringar av IT-systemen, adekvat utbildning uteblir. UTÖVER MEDARBETARENS STRESS och

ineffektivitet är det kostsamt. Många undersökningar pekar i samma riktning, med effektiv utbildning och fokus på användarperspektiv vid införandet av IT-systemen kan mycket tid och pengar sparas, i vissa fall upp till en timma varje arbetsdag. Hur många av oss har inte mer än en gång bett kollegan om hjälp, eller blivit ombedd att hjälpa till när problem uppstår. Även trycket på organisationens IT-support är betydligt högre när medarbetarna känner sig osäkra. Unionens beräkningar visar på en besparingspotential på 11 miljarder kronor årligen om IT-systemen fungerar som medarbetarna önskar. Vad kan då göras? De organisationer som lyckas bra har en strategi och plan för medarbetarnas fort-

Mitt namn är CHRISTER PETTERSSON, jag har fått förmånen att skriva IT-spalten denna gång. Jag har ett relativt långt förflutet inom branschen, sedan 1985. Mycket har hänt sedan dess, jag har fått vara med

bildning. Redan vid planering av förändringar av IT-systemen involveras användarperspektivet. DET FINNS FLERA olika metoder för att

faktiskt mäta effektivitet vid en utbildningsinsats, en är Kirkpatrick’s Four-Level Training Evaluation Model, framtagen av professor Donald Kirkpatrick. Denna är uppdelad i fyra steg, Reaktion – på utbildningen, vanligen med en traditionell kursutvärdering, Lärandet- har utbildningen gett ökad kunskap och kompetens, Beteenden – har utbildningen ändrat mitt beteende och arbetssätt till det positiva och slutligen Resultat – det ändrade beteendets effekt i vardagen. För att mäta resultat så krävs naturligtvis ett nuläge, utan ett känt nuläge kan du inte mäta ett resultat. SAMMANFATTNINGSVIS VILL JAG

slå ett extra slag för just användarutbildningar, det finns så mycket att spara i medarbetarnas välmående och tryggheten i att behärska sina IT-system, och i den onödigt stora summa pengar som ineffektivitet skapar. Min erfarenhet visar att varje utbildningsprojekt bör ha olika sätt att utföras och mätas beroende på vad man vill uppnå.

att starta verksamheter tidigt, dels som anställd och som egen företagare. Även tekniken och användandet har förändrats under dessa år, i en bransch där teknisk utveckling går i en rasade fart. affärsliv.

Kjell och Karins ekonomibyggnad har helt ändrat skepnad och blivit konferensanläggningen/retreaten Skalkariket. – Fast från början hade vi ingen tanke alls på att ha någon sådan verksamhet här. t

affärsliv.

YOGA OCH JAKT I ODENSÅKER Egentligen hade Kjell Rosell tänkt inreda en mysig jaktstuga i en tom ekonomibyggnad på sin och hustrun Karins gård vid Odensåker. Men projektet fick eget liv och det bara fortsätter att växa. TEXT & FOTO: ULF C NILSSON

KARIN ROSELL HADE jobbat för hårt

och gått in i väggen. Det blev nystart på retreaten Masesgården i Dalarna där Malin Berghagen höll en inspirerande yogakurs. Så när Kjell i samma veva hade börjat inreda jaktstuga kom idén upp om att även ordna en lokal för yogautövning i den rymliga ekonomibyggnaden. – På den vägen är det. Vi hade ingen tanke på att driva någon särskild verksamhet här, utan det har mer eller mindre växt av sig självt, berättar Karin. Inredning var det minsta problemet, för Kjell och Karin driver ju både A-Möbler och Rixners möbler i Tibro. – Allt började egentligen med att en kund på Inredningshuset fråga-

de om jag hade något bra ställe för en konferens. Då var yogalokalen och jaktstugan redan klara, så konferensen hamnade här. Utrymmen fanns ju, berättar Kjell. NÅGOT YOGACENTRUM VAR det hel-

ler inte riktigt tal om från början. Karin hade bjudit in Malin Berghagen för att hålla en endagarskurs i sina lokaler. – Jag hade räknat med att ungefär 15 stycken skulle komma. Det blev 60 och när kursen var avklarad frågade de mig när det skulle bli nästa gång - och om jag kunde hålla i den. Så blev det. Och sedan har det växt. Utöver den ursprungliga jaktliga miljön med en uppstoppad björn, grova timmerbord, en rejält tillta-

gen öppen spis plus baravdelning på övervåningen så finns yogalokalen, trivselutrymmen, en jättelik altan och snart även en större matsal. DESSUTOM FINNS SEX

dubbelrum med tolv bäddar i en totalrenoverad ”överbliven” bostadsfastighet på gården. – Något restaurangkök har vi däremot inte, utan ordnar catering efter behov från en väldigt bra leverantör. När det gäller övernattande gäster har vi löst det så att de har självhushåll i ett gemensamt kök och det har fungerat över förväntan. Det blir ju lite speciellt när chefen på något konfererande företag frågar sina anställda hur de vill ha sina frukostägg. Sådant stärker gemenskapen. ▶▶▶ affärsliv.

Vargen kommer från Sparhuset och stolarna är nytillverkade kopior på dem som engelska stridspiloter äntrade i sina Spitfires.

En stor öppen spis att mysa framför fanns med redan från början då det bara handlade om jaktstuga. Sedan dess har det blivit mycket mer.

Bland dem som hittat hit finns flera banker och åtskilliga mindre och medelstora företag, antingen för konferens eller kick off. – Vi har plats för två grupper om 30 konferensgäster vardera och förra året hade vi dessutom 15 friskvårdsdagar. Yogaklasserna brukar samla mellan 15 och 20 deltagare varje pass här ”mitt ute i skogen”. Vi hade faktiskt ingen tanke på att intresset skulle bli så pass stort, så vi har utökat efter hand under de tre år vi hållit på, berättar Karin. MED JÄMNA MELLANRUM byter hela

stället skepnad och blir den jaktstuga den var tänkt som från början, fast nu är det en jaktstuga de luxe med egen bar och magnifik utsikt. – Vi har 700 hektar jaktmarker och dessutom fågeljakt och fiske på sjön Östen. Det lockar många långväga gäster, även från Tyskland och Spanien, och det var för att dessa skulle slippa bo på något hotell inne i stan som vi ordnade övernattningsmöjligheterna, berättar Kjell. DET JAKTLIGA TEMAT är dessutom påRofylld yogasal för det mesta. Men när det är konferensdags fylls den med stolar och tillbehör.

affärsliv.

tagligt. Fast flera av de uppstoppade djuren, bland annat vargen och lo-

Rustik elegans präglar hela Skalkariket. Till Kjell och Karin Rosells senaste tillskott i satsningen finns en jättelik altan utanför baravdelningen.

djuret, härstammar från Sparhusets konkursbo i Tibro. – Men de afrikanska troféerna har jag skjutit själv, berättar Kjell som är inbiten jägare. Ofta blir det numera blandade sällskap där herrarna jagar och damerna tränar yoga. – Men vi arbetar på att få alla att prova på båda aktiviteterna och det brukar bli väldigt uppskattat, säger Karin. Möblemanget är väldigt speciellt, eftersom det i princip går att beställa allt man sitter i och trivs

med. Skalkariket fungerar som en utställningspendang till möbelhusen i Tibro. – Hittills har matsalen varit i minsta laget, så gästerna har fått sitta lite varstans. Men till maj ska vår nya matsal vara klar och den kommer att rymma 80 sittande matgäster. Taket till den blev den nya uteplatsen. Sedan har vi planer för ytterligare utbyggnad. Skalkariket växer på något egensinnigt vis på egna meriter och för Kjell och Karin är det bara att hänga på. ●

”FLERA AV DE UPPSTOPPADE DJUREN, BLAND ANNAT VARGEN OCH LODJURET, HÄRSTAMMAR FRÅN SPARHUSETS KONKURSBO I TIBRO”

RÅD TILL ANDRA FÖRETAGARE • SÄTT UPP ETT MÅL • VAR BEREDD ATT JOBBA HÅRT OCH MYCKET

• FÖLJ DIN VISION OCH DINA DRÖMMAR • MAGKÄNSLAN HAR OFTAST RÄTT

• VAR KONSEKVENT affärsliv.

NY RAPPORT OM AFFÄRSÄNGLAR OCH INVESTERINGAR Skaraborgska tillväxtföretag kan andas ut – affärsänglar har kapitalet . FÖRUTOM ATT HA kapitalet visar en helt ny studie,

”Affärsängelnätverk och investeringar”, att affärsänglar har blivit mer professionella, gör fler investeringar per individ och är bättre på att göra exit. Studien som är unik i sitt slag, har kartlagt Connect Sveriges investerarnätverk och visar på att det har skett en förändring i hur affärsänglar arbetar. ETT FLERTAL NATIONELLA och internationella un-

dersökningar som nyligen släppts visar på, att riskvilligt kapital i de tidiga tillväxtfaserna fortsätter att minska och med resultatet att tillväxtföretag inte får den stöttning som behövs. – Vår undersökning visar att det inte är via VCföretagen som våra svenska tillväxtföretag ska förlita sig på, utan på våra affärsänglar, säger Karl Malmström, Connect Sveriges representant. STUDIEN VISAR ÄVEN, att fler

”Affärsänglar är mycket viktiga för svenska Start-Ups eftersom de är beredda att ta betydligt större risker än andra investerare”

kvinnor är affärsänglar - något som knappt fanns i Sverige tidigare men som man aktivt arbetat med inom Connect. Drygt en av tre utav Connects affärsänglar har en investerings- kapacitet på över 1 miljon per företag, enligt rapporten. Hela 63 procent säger sig vara villiga att satsa sina pengar på investeringar i Start Up-fasen. – Affärsänglar är mycket viktiga för svenska Start-Ups eftersom de är beredda att ta betydligt större risker än andra investerare, vilket framgår i vår undersökning, fortsätter Karl Malmström. DET KRÄVS DOCK stora insatser för att få affärsäng-

elmarknaden att fungera bättre. Exempelvis föreslås en digital mötesplats för bolag och investerare men även kompetensutveckling efterfrågas. Likaså förändringar av lagar och regler som underlättar investeringar såsom riskkapitalavdrag för företag och en justering av 3.12 reglerna. – De juridiska förändringarna är något som ligger på våra politiker och beslutsfattare. Om vi vill att fler svenska tillväxtföretag ska bli nya Skype och Klarna eller Ericsson krävs mod från våra politiker. Något som kan vara bra att påvisa under ett valår, avslutar Karl Malmström.

FRÅGOR TILL… 1. HUR KAN HANDELN UTVECKLAS MER? – För det första måste vi acceptera att där många människor är vill fler människor vara. Vi behöver erbjuda något som storstäderna inte kan, närhet, enkelhet och täthet. Frågan är om vi kan fortsätta utveckla handeln genom sprida ut den på flera olika platser i kommunen och erbjuda likadana externhandelsområden med samma kedjor men i olika ordning. Hur kul blir det? Sedan skulle jag gärna se att varje kommun har någon form av saluhall där lokalt producerad mat och även andra varor skulle kunna säljas. Men för det krävs antingen att kommunen hjälper till med lokal eller att någon form av kooperativ bildas. Där skulle konsumenterna få enklare tillgång till olika produkter än att behöva åka runt på alla gårdar för att handla det de vill ha. Kanske skulle en kommunal omlastningscentral för allt som kommunen köper in kunna fungera som en saluhall också? 2. ATT SCAN LÄGGER NED I SKARA ÄR ETT HÅRT SLAG FÖR ORTEN. HUR SKA MAN KUNNA VÄNDA TRENDEN ATT BILLIG IMPORT SLÅR UT DET SVENSKA LANTBRUKET? – Vi måste i mycket högre grad konkurrera med annat än billigt pris. Sedan behöver handlarna göra en självsanering. Varför ställer ingen samma krav på livsmedelshandlarna som man gör på klädhandeln, där vi kräver schysta villkor för dem som tillverkat kläderna som säljs? När det gäller importen borde det

vara möjligt att lägga straffskatt på något sätt för exempelvis kött som inte är framtaget enligt korrekta villkor. Prispress får inte gå ut över djuren! Bönderna behöver dessutom ha ut mer av kakan. Mellanleden och handeln tar allt för stor andel idag. Men den största andelen importerat kött och liknande hittar vi i restaurangbranschen. Ett krav på att ursprung måste skrivas ut på menyerna skulle göra stor skillnad.

3. PISARAPPORTEN OM ATT SVENSKA SKOLOR STÅR SIG ALLT SÄMRE I INTERNATIONELL JÄMFÖRELSE LÄR SÄTTA TONEN INFÖR VALET. HUR SKA TRENDEN VÄNDAS? – Idag tappar vi mycket matematikkunskaper i lägre åldrar och det följer med upp. Både sökande till Chalmers och KTH har haft vikande mattekunskaper de senaste 25 åren. Kunskapen kring mattepedagogik måste höjas, för den är central, även när det gäller kemi, fysik och problemlösning över huvud taget. För att få en ändring måste det löna sig bättre att bli lärare, men framförallt måste det bli ordning och reda i klasserna! Jag tycker att lärarna är helt fenomenala som orkar stå ut, men så här kan det inte fortsätta. Studiemiljön MÅSTE bli bättre och för det krävs att vi vuxna hjälper till, även föräldrarna. Sedan ska man låta lärarna vara lärare och sluta med ideliga reformer. Mycket av detta är på gång, men det är viktigt att vi har uthållighet. Vi ska inte heller glömma hantverksyrkena. Vi har stort behov av

VÄSTSVENSKA HANDELSKAMMARENS VD

BJARNE PETTERSSON

kompetensen som kommer ut från yrkeshögskolans utbildningar och den skulle minst kunna fördubblas. Vi ser idag att ungdomar inte vill söka platserna på yrkesinriktade gymnasieprogram. Då får vi satsa på de äldre. Vi står inför en omstöpning av traditionella industrijobb och går mot en mer kunskapsintensiv tillverkning. Det ger stora utmaningar inom omställning, något vi bara kan möta med tidiga satsningar på omskolningar och det måste vi bli världsmästare på.

4. SKÖVDE HAR AMBITION ATT BLI CENTRUM I SKARABORG. HUR SKA DET GÅ TILL? – Här finns förutsättningar att växa, men då måste kommunens politi-

ker våga fatta de beslut som krävs. Framförallt att förtäta och höja centrum. Ta till exempel parkeringen utanför Arenan som är ett praktexempel på dålig effektivitet i markanvändning. Om man glömmer det där med kongresscentrum och vågar bygga på höjden där finns ju plats för en helt ny stadsdel. Och ett ställverk mitt på bästa tomtmark... Gräv ned och bygg högt. Att bygga på höjden är viktigt, för där det är högst är också där det händer. Signalvärdet är stort och driver sedan många andra saker. Men Skövde får se upp för Lidköping som har samma ambitioner och där upplever jag att det dessutom är mer drag i kommunförvaltningen. Fler höga tjänstemän bor i sin stad och där finns flera viktiga profiler som gör skillnad. Se bara på hur de utnyttjade Melodifestivalen. Det hände en väldig massa runt omkring den och jag har svårt att se att man i Skövde skulle ha kunnat åstadkomma något liknande. Lidköping har dessutom ett bättre bo-läge med närheten till Vänern medan Skövde har en fördel med närheten till stambanan.

5. HUR TYCKER DU STAMBANAN FUNGERAR DÅ? – Det Västsvenska paketet öppnar för arbetspendling förbi Majorna ihop med den enorma satsning som nu görs runt stationsområdet i Göteborg. Om tio år kommer infarten till Göteborg att se väldigt annorlunda ut. Men åtskilligt återstår, inte minst fler långa omkörningsspår, så att det blir plats för mer

trafik där både godstransporter och passagerartåg i effektiv samverkan. Det här måste göras i närtid. Elektrifiering av Kinnekullebanan skulle också betyda mycket för Skaraborg. Jämför med Trollhättan som nu bara har 35 minuters pendlingsavstånd till Göteborg, vilket ger tillgång till en helt annan arbetsmarknad. Kortare restider till Göteborg från Skaraborg är också viktigt. En satsning på höghastighetståg på andra sidan Vättern ser jag inte som ett hot, utan det kommer också att behövas framöver.

6. HUR SER KONJUNKTURLÄGET UT RENT ALLMÄNT IDAG? – Det går sakta framåt, men drivkraften är mestadels inhemsk efterfrågan. Vi skulle behöva ha igång exporten på allvar, men det sker inte förrän våra större exportländer har vaknat till liv. Tyvärr är de fortfarande kvar i sina svackor och då behöver de inga nya maskiner heller. 7. TILL SIST - HUR SER DITT DRÖMSCENARIO UT? – Då har vi över två miljoner invånare i Västsverige och över 100 000 i Skövde. Högskolan i Skövde är bäst i Sverige på spelutveckling och har fått en fördubbling av utbildningsplatserna av regeringen. I det läget är vi något på spåret, men för att nå dit krävs långt och träget arbete. Då skulle Skövde bli en attraktiv stad och Skaraborg en attraktiv region. Vi skulle behöva sätta lite mer fart på saker och ting. affärsliv.

peugeot.se

VÅRA SENASTE NYHETER FÖR DEN LILLA, STORA OCH JÄTTESTORA FAMILJEN:

Alla som provkör får en film från CDON.com!*

NYA PEUGEOT 308

NYA PEUGEOT 208

PRIS FRÅN

KOSTNAD/MÅN

194.900 kr 1.670 kr 2008: Förmånsvärde från 1.265 kr/mån 2 Leasing från 1.116 kr/mån ex. moms 3

Bil-Konsult Bilomarin

3008: Förmånsvärde från 1.464 kr/mån 2 Leasing från 1.451 kr/mån ex. moms 3

149.900 kr

NYA PEUGEOT 508

KOSTNAD/MÅN

1.284 kr

PRIS FRÅN 1

199.900 kr

KOSTNAD/MÅN

1.713 kr

5008: Förmånsvärde från 1.486 kr/mån 2 Leasing från 1.488 kr/mån ex. moms 3

Skövde, 0500-48 00 50, www.bilkonsult.nu

Mölltorp, 0505-306 00, www.bilomarin.se

Peugeots nybilsgaranti inklusive Assistance gäller i 3 år eller 100.000 km – det som först inträffar. Bränsleförbrukning blandad körning 2008: 3,8–5,9 l/100 km. 3008: 4,2–6,7 l/100 km. 5008: 4,5–6,9 l/100 km. Koldioxidutsläpp CO2 2008: 90–135 g/km. 3008: 110–155 g/km 5008: 117–164 g/km. Vi reserverar oss för eventuella ändringar, avvikelser och feltryck. Erbjudandet gäller så långt lagret räcker. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. 1) Grundar sig på 30% kontantbetalning, 48% i restvärde samt 4,95% ränta. Löptid 36 månader. Effektiv ränta 2008: 5,91% 3008: 5,71% 5008: 5,69%. 2) Vid 52% marginalskatt. 3) Grundar sig på en första förhöjd hyra på 30%, 45% i restvärde, 36 månader samt 4,95% ränta. Gäller t.o.m. 31/3 2014. *Erbjudandet gäller till den 28/2 2014 eller så långt lagret räcker. Värde 149 kr.

”JAG HAR VÄRLDENS SKÖNASTE KONTOR”

peugeot.se/transportbilar

JUST NU 10.000 KR RABATT*

PEUGEOT EXPERT 2,0 HDi 128 hk PROFFSUTRUSTA DIN PARTNER FRÅN 267 kr/mån

LEASING/MÅN

1.884 kr

ACCD-radioFarthållareParkeringsradar bakSkyddsinklädnad i skåpBluetooth & USB Komfortmellanvägg med lasttunnel och spännband i tak

Välkommen in och prata transportbilar!

Bil-Konsult Bilomarin

Skövde, 0500-48 00 50, www.bilkonsult.nu

Mölltorp, 0505-306 00, www.bilomarin.se

Peugeots nybilsgaranti inklusive Assistance gäller i 3 år eller 100.000 km – det som först inträffar. Vi reserverar oss för eventuella ändringar, avvikelser och feltryck. Erbjudandet gäller så långt lagret räcker. Alla priser exklusive moms. Fördelaktig leasing genom Peugeot Finans: Rörlig ränta. 1:a förhöjd hyra 30%. Restvärde 40% av nybilspriset efter 36 månader. Bilen på bilden är extrautrustad. *Erbjudandet gäller utvalda lagerbilar.

KAMPANJPRIS FRÅN

ORD. CA. PRIS

177.900 kr

217.900 kr