Sn affarsliv nov lowres

#6 november 2013

affärsliv.

Skaraborg

kundanalyser med

megabitfart

bra chef slipar diamanter pannkakor

på hjul

förvandlade plåt till

kassako

IT-WINS ettduavdinde som Din utbildningspartner I en värld av reklam Sveriges ledande utbildningsAppnode Integrator är det nya full4P-Holding är ett Greenhouse- Är ni Lägger tid företag på datorföretag med verksamhet på unika verktyget och det enkla företag, ett företag där affärs- någon trassel gång istället förutsatts din verksam-för i Skaraborg! gäller det attidéer, sticka ut. över 30 orter i Sverige. Sedan sättet att hantera företagets innovatörer, entreprenörer het, eller rent av din fritid?

Vi erbjuderstarten ett brett1969 utbudhar av utbildningar, dataförluster? vi utbildat applikationer. ochmed människor får möjlighet att smärtsamma Litar du på att en kompis har tid Vi hjälper dig det! öppna ochöver företagsanpassade. en miljon kursdeltagare Hur kan du på enklaste sätt, växa från tanke till framgångs- Många attorganisationer hjälpa dig när datorn strular?eller omedhar medvetet 4:p media dig med allt textproduktion, och har över 500 professionella med full kontroll ochhjälper till minirikafrån företag och ledare.

- IT utbildningar foldrar och annonser till en ny grafisk profil och utbildare knutna till oss. mal kostnad, ge verksamhetens logotyper.

- IT proffsutbildningar Centralt i vår verksamhet är användare snabb och enkel människan, individen som med - Ledarskap projekt drivs Lexicon av I & Skaraborg åtkomst till sina digmöjliga Vi hjälper med din nya professionella sin site. personlighet, egenskap, TME Utbildnings AB och är applikationer? webbsida, från design till färdig - Affärsmannaskap & försäljningsutbildning kunskap och kompetens driver Kör Appnode Integrator i er - Service stationerade i Skövde. oss på info@4p-holding.se eller och resultat. idé till handling Vi anordnar och genomför ITverksamhetKontakta för full kontroll av Cissi Hagberg på 0760-44 09 55.

För bokning kontakta tommy.hagberg@lexicon.se utbildningar för såväl användare vilka applikationer som anMer om oss på www.4p-holding.se För hela vårt utbud besök www.lexicon.se Idag bedriver 4P-Holding verksom IT-tekniker. vänds och när. Mindre tid läggs samhet inom affärsområdena på att hitta, installera och hanIT, Rekrytering, kompetensAktuella kurserbjudanden tera OCH mer tid till att använda förmedling och bemanning Just nu,15% rabatt vid bokning. applikationerna. samt greenhouse-området Båda kurserna, 20% rabatt!

Hej då, till traditionella installaKommunikation och Telefoni. tioner, uppgraderingsprocesser 25-26/2 Excel 2010 Forts. och funderingar över licensGenom samverkan med ett av 27/2 Makro för Excel 2010 kontroll. Nu kan alla komma åt Sveriges största utbildningsfö19-20/3 Excel 2010 Grund pc-applikationer på rätt sätt, retag erbjuder vi även utbild2-3/4 Excel 2010 Forts. helt smärtfritt! ning.

betalar du höga konsultvetet Eller bristfällig backup.

Många som har backup lever med dåliga återställningsrutiner.

Fungerar arvoden?

Gör inte det! inte hela kedjan kan det få det katastrofala följder för verksamheten.

Låt oss hjälpa dig!

IT-Wins är ett komplett och dynamiskt tjänstepaket som - Rationell IT funktion en stabil och fungerande - Högger tillgänglighet - IT tillIT-miljö fast prisför små till medelstora företag eller organisationer.

Kontakta oss, info@rits4you.se eller 0733-98 41 00.

Konceptet bygger på väl beprövade tjänster vilka kan kombineras utifrån ert behov.

Personaluthyrning Tjänsten innebär en avtalad tillPersonaluthyrning gänglighet och åtgärdstid vid Rekrytering Personaluthyrning Rekrytering ett ev. problem.

Tjänsterna levereras med funkRekrytering Jobzone JobzoneochFalköping Falköping tionsgaranti till en fast månadskostnad!

Jobzone Falköping Prästgårdsgatan 16

Ditt Ditt lokala lokala bemanningsföretag: bemanningsföretag: Ditt lokala bemanningsföretag:

Jobzone hjälper dig!

Jobzone hjälper dig!

••

Ditt lokala bemanningsföretag:

Jobzone hjälper dig!

••• •

•

För bokning, kontakta tommy.hagberg@lexicon.se Telefon 0727 21 24 27

Pierou Hrvatin Personaluthyrning dick.dagerstrand@4p-holding.se Telefon 0709 90 05 88Rekryteringph@4p-holding.se Telefon 0706 86 45 60

• är branchens Vi För mer information,Jobzone besök För mer information, besök Falköping Anders Tommy Mikael Mikael Anders Tommy www.4p-holding.se www.4p-holding.se bästa arbetsgivare!

Prästgårdsgatan Mikael Anders 16 Tommy Dahlberg Tapper Törnberg Törnberg Dahlberg Tapper

För hela vårt utbud, besök www.lexicon.se

521 43 Falköping Törnberg Dahlberg Tel: 0734 Tel: 0768 Tel: 0734477 477242 242 Tel: 0768950 950535 535 Tel: 0734 477 242 Tel: 0768 950 535

annons.indd 1

Tapper Tel: 0705 Tel: 0705912 912522 522 Tel: 0705 912 522

Prästgårdsgatan 16 Prästgårdsgatan 521 43 521 43Falköping Falköping16 Mikael 521Uddmar 43 Falköping Telefon 0733 98 41 00 Telefon: Telefon:0515 051529 2935 3535 35 Telefon: 0515 29 För mer information, besök 35 35 E-post: falkoping@jobzone.se E-post: falkoping@jobzone.se E-post: falkoping@jobzone.se www.4p-holding.se www.jobzone.se www.jobzone.se

www.jobzone.se

Telefon: 0515 29 35 35 E-post: falkoping@jobzone.se Vi bästa Vi är är branchens branchens bästa arbetsgivare! arbetsgivare!

Vi är branschens bästa arbetsgivare!

Anders Tommy

2013-02-06 09:07:31

Vi är branchens bästa arbetsgivare! www.jobzone.se www.jobzone.se/falkoping www.jobzone.se/falkoping www.jobzone.se/falkoping Tel: 0705 912 522 Tel: 0734 477 242 Tel: 0768 950 535 www.jobzone.se/falkoping Dahlberg

Tapper

Vi är branchens bästa arbetsgivare!

mazda.se

www.jobzone.se/falkoping

M{ZD{ TILL ER TJÄNST Helt nya Mazda6 och crossovern Mazda CX-5 är optimala tjänstebilar. De kommer med Mazdas SKYACTIV-teknologi som ger starka motorer, låga utsläpp och god bränsleekonomi. Ett konkurrenskraftigt inköpspris och en låg bränsleförbrukning ger en låg totalkostnad. Körglädjen och 10 års garantin får du på köpet.

M{ZD{ 6 FRÅN 238.900:-

M{ZD{ CX-5 FRÅN 216.500:-

Förmånsvärde från 1 592 kr/mån* Maximalt utrustad Mazda6 diesel med automat under 7,5 basbelopp.

Välutrustad med bl.a. farthållare, autobroms, lättmetallfälgar, Bluetooth och regnsensor som standard.

Förmånsvärde från 1 500 kr/mån* Maximalt utrustad Mazda6 diesel med automat under 7,5 basbelopp. Välutrustad med bl.a. farthållare, autobroms, lättmetallfälgar, Bluetooth och regnsensor som standard.

Mazda Business erbjuder både förare och företag ett konkurrenskraftigt inköpspris och låg bränsleförbrukning, vilket ger en låg totalkostnad.

Välkommen in på en provkörning!

Öppettider: 09.00-18.00 Fre: 09.00-17.00 Lör: 10.00-14.00 0511-70 02 Mån 21 -Tors: Jerker Andersson Smedstorpsgatan 1, Skara

2

affärsliv.

Nya Mazda6: Bränsleförbrukning vid blandad körning 3,9-6,4 l/100 km, CO2 -värde 104-150 g/km. Mazda CX-5: Bränsleförbrukning vid blandad körning: 4,6-6,6 l/100km, CO2 -värde 119-155 g/km. Tioårsgarantin gäller vid köp av fabriksnya personbilar, registrerade under perioden 2013-01-01 till 2013-12-31 och innefattar: 3 års fabriksgaranti samt 7 års förlängd garanti. Se fullständiga villkor på mazda.se. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. Priserbjudandet gäller t.o.m. 2013-09-30. *Är uträknat vid 50% marginalskatt.

Mikael Törnberg

Unified IP-växel:

Både fasta och mobila telefoner. Stöder alla operatörer och flera i samma växel. Styr hela växel med vår app i mobilen.

Arbeta bäst där du är!

Mobiltelefoner Dialect är återförsäljare för alla och abonnemang: stora operatörer och märken.

Vi hjälper våra kunder att välja det som passar dom bäst efter verksamhet, lokalisering och behov.

IT i molnet:

Hyr en server i rätt storlek så slipper ni investeringen och drift ansvar. Med virtuella skriv bord blir ni mobila och kan jobba där ni är.

Backup:

Helt automatisk utan band eller diskbyte, körs varje natt.

Säker även mot stöld och brand.

Våra kunder kan sova tryggt!

Körjournal:

Helt automatisk, du kan inte glömma att föra in en resa.

Uppfyller skatteverkets krav.

Optimera:

Skriver ni samma sak flera gånger? Tidrapport, material, mm. Vi kopplar olika system mot varandra och automatise rar flödet.

Service & Support:

Vår support är bemannad 8-17 varje vardag. Ett nummer för både IT och Tele.

Proaktivitet:

Vi släcker inte bara bränder, vi övervakar våra kunders system för att förutse och förebygga problem.

Gesällgatan 1, 541 50 Skövde, 0500-45 95 50.

ATT VÄXA SÅ DET KNAKAR ÄR MÄNSKLIGT MÖJLIGT Experis Engineering - ditt kostnadseffektiva alternativ vid strategisk kompetensförsörjning. Vi levererar chefer och specialister till företag som är marknadsledare inom fordon, verkstad, energi och livsmedelsbranschen.

Våra kompetensområden är Projektledning Ingenjörer inom produktion och utveckling Chefer inom teknik, produktion och utveckling Vill du utveckla dig själv eller ditt bolag, hör av dig.

Experis.se | 0500-38 14 30. Vi finns i Skövde på Trädgårdsgatan 15B. affärsliv.

3

Medarbetare i fokus Kristina Claesson kristina.claesson@vgt.se Journalist som jobbat i Skövde och på Skövde Nyheter sedan tidigt 90-tal. Har bevakat det mesta från ting och polis till familj och näringsliv. Drivs av nyfikenheten över det oväntade och har som mål att lyfta fram personerna bakom storyn och att överraska. Älskar att följa samhällsbruset och hålla koll på företagandet på orten. anna ernius anna.ernius@vgt.se Journalist med förkärlek för samhällsfrågor och politik.

Bevakar regionfrågor och sjukvård sedan några år. Gillar att nå ut på både webben, i magasin och i våra lokaltidningar. Går igång på nyhetspulsen såväl som fördjupade reportage och skriver gärna om sådant som driver samhällsutvecklingen framåt. Som reportaget i dagens nummer om företaget som utvecklar teknik i samklang med mobilanvändande.

När hon sliter sig från nyhetsfreakandet slukar hon böcker och dansar zumba. susanna brandt susanna.brandt@vgt.se Säljare på Skövde Nyheter, Västgöta Tidningar och SN Affärsliv.

Har tidigare jobbat både som resande säljare och säljare i butik. Är född och uppvuxen i Gullspång men bor nu i Skövde.

Jobbar med ett stort kundfokus där hon och kunden tillsammans skapar förutsättningar för att på bästa sätt lyckas med sin marknadsföring. Är glad och positiv och lever efter mottot ”Ingenting är omöjligt, det tar bara mer eller mindre lång tid”.

Vad tar du till för knep i år?

Det börjar så smått närma sig jul.

En period som för många företagare inom detaljhandeln är årets viktigaste period.

Nu gäller det att ta till alla knep för att lyckas sälja redigt och boosta intäkterna. Så vad tar du till för knep i år?

Eller, det kanske är så att du inte väntar till julhandeln med att skapa en bra efterfrågan på dina varor utan jobbar året runt med att skapa ett starkt varumärke genom att ge dina kunder det där lilla extra som gör att de pratar gott om dig och därmed hjälper dig att sprida ordet.

I så fall grattis till ett bra jobb.

Kanske vore det ett bra tillfälle att

Men, det är ju ändå julhandeln

Fast. Kanske skulle företaget kunna växa om du gjorde någon liten förändring. Julhandeln 2013 kanske blir nystarten som gör att du kan anställa fler, öppna på ytterligare en ort, lansera utomlands…

Så vad tar du till för knep i år?

vi pratar om och självklart vill vi krama ur det mesta vi kan ur kunderna under den här tiden.

Så vad tar du till för knep i år?

Fast, du har säkert redan köpt annonsplats och beställt en annons med ett bra erbjudande som dina kunder kommer älska. För du vet ju exakt vad dina kunder vill ha.

Förresten, den där annonsen – det går väl lika bra att ta förra årets annons och bara byta ut någon bild och en prisuppgift.

Det var ju ett helt år sedan sist.

Men, det är ju ändå julhandeln vi pratar om.

hitta på något nytt för att nå nya kundgrupper.

Något nytt som får ditt företag att lysa igenom i mängden av grälliga annonser som skriker ut erbjudanden. Som ger dig en rejäl intäkt innan jul och gör att du kan vara ledig i mellandagarna istället för att rea ut hela lagret.

Fast. Det kanske är säkrast att göra

som du alltid har gjort. Som alla andra alltid har gjort. Du vet ju att det fungerar. Och annonsen är ju rätt snygg. Och den blir ju billigare och billigare för varje år.

MARIA ÖST Stöttar företag och organisationer med att navigera rätt i den djungel av möjligheter som finns på webben för att skapa långsiktiga relationer med kunder.

affärsliv.

SN Affärsliv trycks i 11 500 exemplaroch delas ut till företagare och ledare i Skaraborg.

Vd: Christina Björklund, 036-30 40 04 christina.bjorklund@hallpressen.se Stf ansvarig utgivare: ALF JOHANSSON, 0500-78 48 78 alf.johansson@vgt.se Försäljningschef: Niclas Svensson, 0515-67 04 71 niclas.svensson@vgt.se Säljare: kajsa wernebratt, 0500-78 48 61 kajsa.wernebratt@vgt.se På omslaget: Henrik Bona Omslagsfoto: Carla Karlsson Tryck: Skaraborgs Offset Distribution: Posten Ansvar för fel i annons: Tidningens ansvar begränsas till högst annonskostnaden. Tidningen ansvarar ej för fel i annons vars korrektur godkänts av annonsör eller annonsbyrå.

4

affärsliv.

14 pannkakor på hjul 06 analys med raketfart

24 unika i unik bransch

12 gatumat

28 ”100 procent uppslutning”

Blixtsnabba kundundersökningar via SMS

Framtidens mat lagas på gatan

Tog Hermanders från konkurs till kassako

Ventilen träder ut ur skuggorna

18 ser möjligheterNA i alla 30 hennings håller stilen McDonaldschefen ger unga chansen

Traditionerna viktiga för klädföretaget

Har du en innovation som kan förändra världen?

Eller göra det lättare att bläddra i tidningen med torra fingrar?

HUR MÅR DITT FÖRETAG?

Tävla med din idé 5 dec.

Vinn upp till 15 000 kr i utvecklingsbidrag. anmälan senast 23 nov. mer info på

Blå:

PMS: 186 CVU (C=100, M=60 Y=0, K=6) Sv/v: 68% svart

Orange:

PMS: 152 C (C=0, M=51, Y=100, K=1) Sv/v: 39% svart

Svart:

100% svart

Vad fungerar bra?

Vad är viktigt att utveckla?

Var står företaget 2017?

BÖRJA ER RESA NU! Nulägesanalys – hur mår företaget? Önskat läge – där ska företaget vara 2017!

www.pitchadinide.se Almi Västs uppdrag är att skapa möjligheter för regionens entreprenörer. Genom riskvilliga lån, riskkapital och rådgivning banar vi vägen för morgondagens innovationer och framtidens företag.

Njut av julens

ALM_ANN_92x136_Pitcha din ide_Skovde.indd 1

Vision/mål – målstyrning, effektivare team Utbildning • Konsulting • Utveckling av HR-processerna

070 - 982 57 48 • leffe@VD3L.se • www.VD3L.se

2013-09-24 13.58

SMAKFULLA RÄTTER

i vår vackra kurortsmiljö!

TOGETHER WE MOVE THE WORLD Volvo Group Trucks Operations är AB Volvos produktionsbolag för lastbilar. Volvo i Skövde är en av världens främsta motortillverkare och en del av denna organisation.

Serveras mellan 29 november - 21 december.

Söndag - torsdag: 425 kr/person Fredag - lördag: 475 kr/person och då ingår även stämningsfull musikunderhållning Barn upp till 12 år 20 kr/år

Vi tillverkar komponenter och kompletta dieselmotorer i olika storlekar och varianter. Dessa används exempelvis i lastbilar, bussar, båtar och entreprenadmaskiner.

Shaping another future.

Våra kunder förväntar sig motorer och komponenter i världsklass. Vi förser dem med hjärtat i deras produkter och en kraft som driver utvecklingen framåt. Framförallt har vi vår styrka i kompetenta och engagerade medarbetare, men också i avancerad gjutteknik, högautomatiserad bearbetning och kundorderstyrd montering. Våra ledord i arbetet för att skapa den kultur och det engagemang som krävs för att prestera i världsklass är Stolthet, Arv och Förmåga.

Stolthet – Varje medarbetare är en del av ett team som tillsammans utvecklar och förbättrar vår verksamhet.

Arv – Volvo i Skövde har en historia som sträcker sig mer än hundra år tillbaka. Vi började en gång som tillverkare av bland annat stenhyvlar och stekpannor.

Förmåga – Idag kan vi visa upp en toppmodern produktionsanläggning och arbetar ständigt för att utveckla vår förmåga.

Vi vill genom att vara en produktionsanläggning i världsklass bära framtida generationer och säkerställa ytterligare 100 år av motorproduktion i Skövde. www.volvogroup.com

Kurhotell • Konferens • Spa Mössebergsparken, Falköping TEL 0515-432 00

Volvo Group Trucks Operations

www.kurortenmosseberg.se

affärsliv.

5

6

aff채rsliv.

Raketfart

med analys-sms Bolaget IP1.se är först med kundundersökningar i mobilen. Nu lanserar de analysverktyget som ska få dem att växa rejält.

– Det är med mobilanalysen det har tagit riktig fart, säger vd Leif Alvarsson.

Text: Anna Ernius • Bild: Janne Andersson affärsliv.

7

Bolaget Ip1.se har trängt sig fram i en egen nisch och räknar med att växa. De är först med att utveckla kundundersökningar i mobilen. Med analysverktyget kan man nå alla personer i ett nätverk och i princip få omedelbart svar. ”Sms tränger igenom som en personlig kanal och går före alla andra sociala medier”, konstaterar Leif Alvarsson.

8

affärsliv.

Ip1.se har trängt sig fram i en egen nisch och räknar med att växa. De är först med att utveckla kundundersökningar i mobilen. Med analysverktyget kan man nå alla personer i ett nätverk och i princip få omedelbart svar.

– Sms tränger igenom som en personlig kanal och går före alla andra sociala medier. Medan ett mail kan ta flera dagar innan man får svar, tar sms ofta bara några minuter, konstaterar Leif Alvarsson.

”Medan ett mail kan ta flera dagar innan man får svar, tar sms ofta bara några minuter”

IP1.se. är inrymt i Gothia Science

Enligt Leif tittar vi minst 150 gånger om dagen på vår smartphone.

Sms-tjänsten med kundundersökningar blir därför mycket användbar för företag, organisationer och politiska partier, menar han.

– Ett politiskt parti kan checka av med medlemmarna innan ett beslut tas. Marknadsundersökningar kan göras där svaren kommer in

nästan omedelbart.

Redan finns stora företag och organisationer bland kunderna, som Ikea, Villaägarna, ett stort försäkringsbolag och Västsvenska handelskammaren. Och nyligen tillkom ett stort politiskt parti.

– De var supernöjda med resultatet. Ledstjärnan är enkelhet och mobilen nyckeln ut.

Uthålligheten verkar alltså ge re-

Park, Skövdes Silicon Valley. På skrivbordet på kontoret högst uppe i Växthuset har Leif Alvarsson en porlande fontän med en snurrande kula i toppen.

– Det förbättrar luften och är rogivande.

Diplom över utbildningar tapetserar väggen. Bland annat en kurs i retorik, att tala för att övertyga.

Säkert har det kommit väl till pass för att sälja in produkten.

sultat för bredbandsföretaget IP1.se, som startade för tio år sedan. Först hade de tre tuffa år, och två av de fyra personerna som hade startat företaget försvann. Sedan följde en mellanperiod och så tre bättre år.

Senaste året har man fått en mycket bra utveckling.

– Det sägs att det tar tio år för att

I caféet på nedre botten träffas man, byter idéer och nätverkar. ”Här kan man tipsa varandra om affärer. Det var här jag fick min spanska kontakt som kan bli första steget ut internationellt”, säger Alvarsson.

få fart på ett företag att kunna bli stort och det stämmer nog rätt bra, säger Leif Alvarsson.

Ip1.se började prova sin idé om smstjänsten på ett tiotal kyrkliga församlingar.

– På den tiden fanns varken facebook eller twitter. Men de unga hade en mobiltelefon. Prästerna fick kommunicera med ungdomar på ungdomars vis.

När prästerna började med att nå konfirmanderna per sms, fick de nästan 100 procent uppslutning.

– Om någon glömt att komma fick de direkt påminnelse och var på konfirmationsträffen inom kort.

Resultatet gjorde att företaget började satsa på sms-tjänster.

Nästa steg var att testa sms-tjänsten på 200 studenter på högskolan.

– När utvärderingsfrågorna kom

”Det ska vara väldigt lätt att skapa en undersökning eller utskick. Med ett knapptryck ska den vara ute hos kunderna” på mail svarade bara 20 procent av studenterna. Då vi testade via mobilen blev svarsfrekvensen 86 procent.

Leif kände att de var på rätt spår.

Sex anställda, några konsulter och studenter, utvecklade och finslipade analysverktyget för mobiler.

– Det ska vara väldigt lätt att skapa

en undersökning eller utskick. Med ett knapptryck ska den vara ute hos kunderna. Direkt, enkelt, lättanvänt och till rätt pris, är vår ledstjärna.

Mycket möda har lagts på användarvänligheten.

– Allt man behöver är en adressbok, det är enkelt att skriva och man sätter på tidsstyrning, enligt Leif.

Han vill inte ens ha en app mellan kunden och mjukvaran.

– Vi är tveksamma till appar, de driver ut trafiken med sms.

Vanliga marknadsundersökningar per brev med många papper och frågor att fylla i har en enormt liten svarsfrekvens, menar Leif.

– Ofta går de i papperskorgen, men har kostat flera hundratusen kronor att göra. Vi bygger på månadsabonnemang, så för några hundra kronor kan vi göra samma undersökning.

Det sparar några träd. affärsliv.

9

Leif har en bakgrund som tävlingscyklist. Nu är det för nöjes skull. Och affärernas. Det är genom cykling han rensar hjärnan, slipar på idéer och mål. Numera cyklar han med sin fru, gärna på resor. ”Vi har cyklat uppför alptoppar i Italien och till och med på Manhattan.”

Bild: PRIVAT

Med det nya analysverktyget behö-

ver ingen sitta i timmar med papper och penna och sammanställa, som förr. Resultatet presenteras på datorn, överskådligt i grafer och diagram.

– Du kan sitta på ledningsmötet och presentera svaren direkt.

Svaren måste per automatik bli korta och koncisa.

– Det är viktigt att det finns ett fält för fritext, men som tur är finns inte plats att skriva romaner.

”För ett år sedan fanns inga mobila kundundersökningar, nu börjar vi se en del.”

Leif kommer från telecombranschen

och bolagets kärnverksamhet är bredband.

– När vi började med trådlöst bredband i Skövde var det ovanligt.

10

affärsliv.

Sedan byggde man sms gateway, för att få larm när något inte funkar, man pingar alla ip-nummer.

– Bredband begränsas av geografin, det är bättre att erbjuda programvaror. Då kan vi verkligen växa, säger han.

Målet är att ta fram en ny smart tjänst varje år.

Konkurrensen är hård på smsmarknaden.

– Vi är inte ensamma. För ett år sedan fanns inga mobila kundundersökningar, nu börjar vi se en del.

Leif är ändå inte orolig och tror inte på att söka patent eller ge sig in i patentstrider.

– Jag tror stenhårt på analys-sms och vi har utvecklat det i ett års tid.

De som kopierar ligger alltid steget efter. Man får vara bäst, snabb ut på marknaden, användarvänlig och ha rätt pris.

Nästa sak att utveckla blir att kunna skapa frågor direkt i mobilen istället för i datorn, liksom att visa resultatet där.

Internationell lansering står för dörren. Först ska analysverktyget översättas till engelska. Leif har även kontakt med en person i Madrid, så det kan bli en spansk översättning också.

Hur stora kan ni bli?

– Stora, säger han hemlighetsfullt och ler.

Mer går det inte att få ur honom.

– Man sätter upp mål och jobbar för att genomföra dem, säger han.

Hur orkar du driva på när det är motigt?

– Jag får bra energi och motivation av att cykla. Jag och min fru cyklar faktiskt tandemcykel. Vättern runt, upp på alptoppar i Schweiz. Till och med på Manhattan, säger han. ●

Njutmeny istället för julmeny

Dags att asfaltera?

Vi på NCC Roads asfalterar allt från garage­ infarter och enskilda vägar till industriplaner och motorvägar i hela Skaraborg. Kontakta oss så kommer vi ut och ger råd och kostnads­ förslag helt gratis. Vi tror du kommer bli positivt överraskad.

Håkan Wiljén, NCC Roads AB, Stockholmsvägen 57, 542 33 Mariestad 070­680 21 27 | hakan.wiljén@ncc.se www.ncc.se/skaraborg/asfalt

För 495 kronor får du en femrätters vinterinspirerad njutmeny, skapad av de bästa råvaror som vår köksmästare valt ut med omsorg. På karstorp.se kan du läsa mer om vår goda njutmeny!

Bokning 0500-47 28 00

#1 FEBRUARI 2013

affärsliv. #2 APRIL 2013

SUPER-G TALAN FRÅN LIDKÖPING CRISTER SKA FÅ

SJ PÅ RÄTT SPÅR

affärsliv. #3 juni 2013

affärsliv. #4 september

2013

FRISEGÅRDS RESA:

BROMSADE TILL SUCCÉ

www.karstorp.se

affärsli affärsliv. v. #5 OKTOBER 2013

SKARABORG

#6 november

2013

affärsli v.

Skarab

org

ALMNÄS I HJO

HISTORIEN ÄR VARUMÄRKET

90-T LISTE konsten G A L S SLÅR DU ETTÅRDEN? I RAMP R LJUSET FÖR FRISKV

att skapa en affärsidé

affärsliv.

1

Erövrar

sverige från

tidaholm Opt i gulimisten fredriK antog lspång utm Vara aningen Konserthuset Vågade s betydelse för staden

BIAV FRALDMGÅENNG SPÖKENP

BLIR BUSINESS PÅ BJERTOR P LIVET EFTER SAAB I GRÄSTOR

kundan

me alyser med fargtabit-

bra chef

slipar diam

pannka

kor på h jul

anter

förvan

kasdladseaplåt till ko

Nästa nummer kommer 28 januari. affärsliv. affärsliv.

11

Framtidens mat lagas på gatorna Inspirationen kommer från New York och Asien.

Snart tror kostvetaren Emma Johansson vi kommer få se allt fler matvagnar på gator och torg i Skaraborg.

– Vi inspireras från våra resor och med det förändras vår matkultur, menar Emma.

Text: Jannica Ernfridsson • Bild: Angelica Gustafsson Thailändska

kycklingspett som grillas på stora stekbord, mexikanska tacos i papperslådor, pulled pork sandwich som äts på stående fot.

Bilden känns igen från semesterorter runt om i världen och får vi tro kostvetaren Emma Johansson rätt kan snart matoset ligga tungt även över gator och torg i Skaraborg. Enligt henne är matvagnarna på intåg även i den svenska matkulturen.

– Mycket av de trender vi tar efter kommer från USA. Den mexikanska mat vi har här är mexikansk på amerikanskt vis. I New York ser du matvagnar och food trucks nästan överallt, säger kostvetaren från Skövde som studerar till kostekonom på Göteborgs universitet.

Att även vi ska ta steget ut på gator och torg tror hon inte är särskilt långt borta.

– Vi är vana vid den här kulturen då många är ute och reser. Dessutom har inte alla tid att ha en timmes lunch utan vill ha något som går snabbt och då är en matvagn ett bra alternativ.

Men det är inte gatukökens åter-

12

affärsliv.

uppståndelse i form av korv och hamburgare som väntar oss. Istället handlar det att bredda matutbudet och ta in fler influenser.

– Det går att få bra mat även på

Regler för matvagnar Samma livsmedelslagar gäller matvagnar som restauranger. Livsmedlen måste vara säkra, det ska finnas möjlighet att tvätta händerna, köken ska vara hygieniska och så vidare.

Det krävs även ett tillstånd från polisen enligt ordningslagen för att få ställa upp sin matvagn på gatan. Skövde kommun ger tillstånd för torgförsäljning på anvisade platser och mellan utsatta klockslag.

Ska exempelvis gasol användas vid matlagning i matvagnarna krävs även tillstånd från räddningstjänsten.

gatorna. Utomlands erbjuds mat med bra kvalité på många ställen.

Emma menar att samtidigt som vi vill ha vår mat lättillgänglig ställer vi dessutom allt högre krav och blir mer och mer medvetna.

– Informationen sprids så lätt i dag genom sociala medier och det är lätt att ta reda på fakta. Jag vet en gård i Skåne där de har en matvagn där de säljer sin egenproducerade mat. Och det är så jag hoppas att det kommer bli, en blandning av närproducerat och andra matkulturers influenser.

I Stockholm stad har de just nu ett projekt där de har gett 20 företagare med ”food trucks”, fordon med kök, tillstånd. De har ingen fast plats utan stannar till på parkeringar och säljer mat till förbipasserande. Projektet ska pågå under två år för att sedan utvärderas.

– Jag hoppas på att det sprider sig.

Jag skulle gärna vilja att det fanns mexikanska tacos och en vagn med bra men enkel husmanskost här i Skövde. ●

Kostvetaren Emma Johansson tror att USA:s mattrend med food trucks och matvagnar p책 gator och torg snart kommer bli en vanligare syn p책 Skaraborgs gator och torg.

aff채rsliv.

13

Tog med sig

affärsidén

hem från resan Det startade mest som ett skämt och de kan fortfarande knappt förstå att de verkligen gör det.

Mathias Hansson och Ludwig Pettersson har stekt thailändska pannkakor i Skövde hela sommaren.

Text: Jannica Ernfridsson • Bild: Carla Karlsson Resan till Thailand i februari i år blev inte vilken semesterresa som helst för Mathias Hansson, Ludwig Pettersson och deras vänner. Det var den resan som blev grunden för deras nya affärsidé och det som gjort att de luktat stekos hela sommaren.

– När vi var i Thailand blev vi nästan besatta av bananpannkakor, vi åt det i stort sett varje dag, berättar Ludwig Pettersson.

Väl hemma började de skämta om att de skulle börja sälja thailändska pannkakor på Skövdes gator.

– Det var bara ett skämt, att det blev verklighet förstod jag först när jag stod där. Du har fortfarande inte

14

affärsliv.

fattat det, säger Ludwig och puffar Mathias på axeln.

– Det känns lite konstigt. Tidigare stod vi och var dj bland de här människorna, nu står vi och säljer pannkakor, säger Mathias och skakar lite på huvudet.

Men de förklarar att det varit en häftig och framför allt rolig resa.

– Vi sökte tillstånd för vagnen i mars, sedan tog det lite tid innan allt blev klart. Vi behövde tillstånd både från miljösamverkan, polisen, räddningstjänsten och tekniska kontoret. Det var en himla massa innan allt blev klart, säger Ludwig.

– Bemötandet från Skövde kom-

mun har varit jättebra. Vi gick runt tillsammans och tittade på ställen som skulle passa där vi kunde stå, säger Mathias.

I slutet på april kom äntligen tillståndet att Bangla Pancake fick sälja pannkakor i hörnet mellan Sankt Sigfridsgatan och Långgatan i Skövde. Då var det dags att på allvar börja fila på detaljerna.

– Vi hade en Bangla-dag då vi hade med oss all frukt och alla såser och sylt som finns för att våra vänner skulle få prova vad som var bäst, säger Ludwig.

Och redan där stötte de på sin

Konceptet känner i stort sett alla igen som varit i Thailand. Ludwig Pettersson och Mathias Hansson har sett till att bananpannkakorna nu går att köpa på Skövdes gator. Och vad de vet så är det ensamma i Sverige med idén.

Ludwig Pettersson Ålder: 20 Bor: Skövde Gör: Driver Bangla Pancakes, arbetar på Allmusikverkstan samt dj.

Mathias Hansson Ålder: 28 Bor: Skövde Gör: Driver Bangla Pancakes, gyminstruktör samt dj.

första utmaning. Degen till rotipannkakan var ganska svår att kavla ut och de sextio pannkakor som skulle göras tog en timme för tre personer att bara kavla.

– När thailändarna gjorde det så det så enkelt ut, säger Ludwig.

Men som av en tillfällighet fick de

tag på en thailändsk återförsäljare i Skövde som kunde leverera rotipannkakor.

– Det var en väldigt bra lösning.

Det förenklade vårt arbete väldigt mycket då vi egentligen inte vill lägga så mycket tid på själva pannkakstillverkningen, säger Ludwig.

Men det som de har sett som ett sidoprojekt vid sidan av Mathias arbete som gyminstruktör och dj och Ludwigs arbete i en musikaffär och dj har tagit väldigt mycket mer tid än vad de trodde.

– I början jobbade vi nästan dygnet runt. Det var tur att vi hade varandra. När jag var trött så kunde Mathias pusha mig och när han var trött så stöttade jag honom. Hade

jag varit ensam så hade det aldrig blivit något, säger Ludwig.

Den 24 maj var det då dags för Bangla Pancakes att för första gången rul�-

Vägen till Bangla Pancakes Ha en tydlig affärsplan när du söker dina tillstånd och fixa alla papper och ring alla personer du behöver kontakta direkt för att förkorta ansökningstiden så mycket som möjligt.

Gör dig beredd på att det är mycket mer arbete än vad du hade förväntat dig.

Använd dina kontaktnät och ta hjälp av vänner och bekanta.

Ha kul, det är den bästa drivkraften när det blir jobb dygnet runt.

las ut på Skövdes gator. Och gensvaret har varit över förväntan.

– Folk har sagt att det är precis det här som Skövde behöver och att vi har gett Skövde lite utomlandskänsla.

Mycket av gensvaret har de att tacka för den marknadsföring de gjorde innan det var dags för start.

– Vi hade 500 gillare på Facebook innan vi dragit igång. Vi känner många och har vana att arrangera event, säger Mathias.

– Vi lyckades skapa en hype inför starten, säger Ludwig.

Hösten och vintern kommer att innebära planeringsperiod för Mathias och Ludwig innan de drar i gång nästa års säsong. Och de har mycket i startgroparna.

– Nu ska vi utvärdera den här säsongen men det känns bra att ha lite längre tid på sig att planera sommaren. Förhoppningsvis ska vi få in några fler festivaler nästa år, säger Mathias. ● affärsliv.

15

på väg att bränna ut mig eller bara trött?

FRÅGA: Jag har under en längre tid

jobbat hårt med ett större projekt och börjar bli både mentalt och fysiskt sliten. Hur vet man skillnaden mellan ”vanlig” trötthet och när man börjar pressa sig för hårt?

Måste ju slutföra projektet.

SVAR: Tecknen som skiljer vanlig

trötthet från när man pressat sig för hårt är ofta sömnen. Antingen har man svårt att somna eller vaknar väldigt tidigt och kan inte somna om.

Man kan få humörsvängningar, det man tidigare haft tålamod med tycker man nu är jobbigt och blir fort irriterad. Man känner olust inför det man tidigare tyckt var roligt.

Man kan få koncentrationsvårigheter, man glömmer lätt saker och har svårt att komma ihåg. Man börjar undvika det sociala umgänget, har svårt att koppla av och varva ner. Kroppsliga symtom uppstår som trötthet, huvudvärk, ont ima-

experterna svarar

marie lindholm Kontorschef Nordea, Skövde

16

affärsliv.

gen och tryck över bröstet.

Gör en genomgång av vad som måste göras i projektet och hur lång tid det kommer att ta. Viktigt är att du inte bara tänker på det utan också skriver ner det. På detta sätt får du en bättre överblick både mentalt och fysiskt.

Det är en stressad situation som du är i och det är alltid viktigt att veta orsaken/orsakerna men också att försöka minska på stressen så att kroppen får återhämtning, annars tar man för mycket av kroppens krafter. Att ta sig tid för motion och en god kosthållning samt att koppla bort jobbet är att fylla på depåerna.

Vi skulle aldrig försöka köra en bil utan bränsle och kroppen är som en motor och behöver påfyllning. Om man känner att det inte kommer att fungera så måste man pausa, prata med nära och chefer, ibland behöver man någon samtalare som kan hjälpa till med strukturer.

Lennart Skenberg

FRÅGA: Jag hör mycket om digitala tjänster för att sköta bankaffärer.

Vad finns det för möjligheter för mig som småföretagare att använda mobil och liknande som ett verktyg?

SVAR: Som småföretagare kan du

sköta alla dina bankaffärer på distans – det vill säga genom dator och telefon. Vårt Kundcenter Företag finns ett telefonnummer bort och kan ge småföretagaren rådgivning utifrån ditt behov och hjälp i alla typer av ärenden. Var du än befinner dig, alla dagar, dygnet runt.

Det går också att göra dagliga akuta ärenden via automatiskt talsvar.

En app för företagare är på väg och mobila tjänster kommer självklart att utvecklas för att möta småföretagarens behov.

Marie Lindholm

Fråga experterna: Skicka din fråga till affarsliv@vgt.se

Håkan Engström Chef pension & placering Länsförsäkringar Skaraborg

Lennart Skenberg-Mannvik Krishanterare, sjuksköterska Centralhälsan, Falköping

Vårt uppdrag VI HAR

Öppet VÄLKOMMeN IN

Vår nya sjukvårdsförsäkring håller små företag friska Läs mer på lansforsakringar.se/nysjukvard eller kontakta Marianne, Sören eller någon annan av våra specialister på 0500-777 000.

Att stärka konkurrenskraften och lönsamheten för den tillverkande industrin i Skaraborg.

IDC är ett utvecklingsbolag som ägs av mer än 130 industriföretag från olika branscher.

www.idcab.se | www.inredia.se | www.materialconnexion.se Marianne Eriksson Kundansvarig Pension & Placering

Sören Gustavsson Kundansvarig Företag Sak

Skövde Rådhusgatan 8 Falköping Storgatan 1 Mariestad Esplanaden 5 Lidköping Lidbecksgatan 2 Tidaholm Gamla Torget 6 Habo Jönköpingsvägen 13 A Vara Stora Torget 4

lansforsakringar.se/skaraborg affärsliv.

17

Henrik Bona Ålder: 47 år Familj: Sambo, tre egna barn och två bonusbarn.

Bor: Alingsås Gör: Franchisetagare för fyra McDonaldsrestauranger i Vårgårda, Alingsås och Skövde.

18

affärsliv.

En bra chef ser möjligheterna i alla Med 200 anställda och flertalet av dem ungdomar har Henrik Bona stor erfarenhet av att vara chef. Ärlighet är kärnan i hans chefskap men också att se möjligheterna i alla, oavsett bakgrund eller en eventuell funktionsnedsättning.

– De som kommer hit är oslipade diamanter och det är en chefs ansvar att coacha dem rätt, säger franchisetagaren till fyra McDonaldsrestauranger.

Text: Jannica Ernfridsson • Bild: Carla Karlsson

Går det verkligen att göra karriär inom McDonalds? Henrik Bona är ett levande exempel. Han började på McDonalds som 18-åring och är nu franchisetagare för fyra restauranger och har 200 anställda.

– Jag har jobbat på McDonalds i 29 år. Jag började när jag gick på gymnasiet att jobba nätter på restaurangen i Nordstan i Göteborg, berättar han.

Under sina år inom företaget har han gått alla utbildningar som McDonalds erbjuder från den första där han utbildades till handledare och vidare till restaurangchef, franchisetagarutbildning, kurser i ekonomi, marknadsföring och affärsplanering.

– Jag har tagit nästa steg när jag

varit redo. På varje position har jag haft målsättningen att lära mig allt som går innan jag går vidare till nästa. Jag tror det är därför jag stannat kvar så länge, för att det funnits en sådan möjlighet att vidareutvecklas.

Steget till att bli egenföretagare tog han 2002 då han blev franchisetagare för McDonalds restauranger i Alingsås och Vårgårda.

– Att bli min egen har varit mitt mål hela tiden. När möjligheten sedan kom och jag kände att jag var redo så tog jag den.

2010 tog han över de två restaurangerna i Skövde då den tidigare ägaren gick i pension.

– Det blev mitt nästa steg och inne-

bar stora förändringar. Att gå från två restauranger till fyra innebär inte att det bara blir dubbelt så många.

Steget är mycket större än så.

Henrik Bona jämför förändringen

som skillnaden mellan att springa ett halvmaraton och ett maraton, vilket han själv har gjort. Ett halvmaraton kan du ta dig runt om du tränat hyfsat men förberedelserna inför ett maraton är helt annorlunda. Där måste du ha med teknik, kost och framför allt den mentala förberedelsen.

– Med ungefär 200 anställda klarar du inte av att sköta allt själv. Så förra året anställde jag en driftsansvarig supervisor och det har inneburit ytterligare en utveckling för mig. ▶▶▶

Under sina år i servicebranschen har han mött otaliga människor med olika lång erfarenhet på arbetsmarknaden. För många som söker sig till McDonalds är det deras allra första kontakt med arbetslivet.

– De flesta som söker jobb här är mellan 16 och 25 år. Men den äldste anställde jag har är snart 65. Hos oss tittar vi inte på vad du gjort tidigare utan var du befinner dig idag. Många ungdomar hamnar i ett moment 22 där de måste ha erfarenhet för att få sin första anställning.

”Som chef måste du vara tydlig och det krävs att du är ärlig, även när det kan vara obekvämt”

Att som chef möta

de här personerna kan vara en utmaning. Men Henrik Bona anser att du ska se möjligheten i varje individ.

20

affärsliv.

– Ungdomarna som kommer hit är oslipade diamanter och det är din uppgift som chef att coacha dem.

Jag har 200 anställda och alla är olika och du som chef måste vara medveten om det.

Nyrekrytering är något som Henrik Bona är van vid, bara inför som-

Så är du en bra chef

Var en god lyssnare.

Alla anställda är unika och måste mötas på deras villkor.

Var ärlig, precis som företaget behöver vara ärlig ut mot sina gäster så måste du vara ärlig mot dina anställda.

Ta hand om konflikter direkt när de uppstår.

Uppmuntra de anställda där de befinner sig.

maren rekryterar han mellan 60 och 70 nya vikarier. Och han vet oftast redan vid första handslaget och ögonkontakten om det är en person som han vill anställa.

– Det första mötet säger mer än vad man tror. Sen är det okej att vara nervös när du är på din första anställningsintervju.

Det gäller också att lotsa de anställda rätt.

– Som chef måste du vara tydlig och det krävs att du är ärlig, även när det kan vara obekvämt. De anställda måste veta om något inte fungerar för att kunna göra något åt det. Och jag gillar anställda som ställer krav, det ska de veta att de har rätt till. Jag blir så arg på arbetsgivare som utnyttjar ungdomar.

När Henrik Bona säger att han ser en möjlighet i alla så menar han också alla. Hans målsättning är att han ska ge plats åt två personer på varje restaurang som har någon typ av funktionsnedsättning.

– Det började när jag kom i kontakt med en tjej med Downs syndrom via arbetsförmedlingen som ville ha en sysselsättning.

Henrik Bona såg över möjligheterna på sina restauranger och tillsammans kunde de anpassa arbetsuppgifterna och arbetstiderna. Och så har det fortsatt, senast i våras anställde han en person med en funktionsnedsättning på sin restaurang i Alingsås.

– Han började göra uppgifter utomhus men nyligen hade jag en träff med arbetsförmedlingen och sa att jag tror att han kan klara av mer än vad både han själv och de tror. Det är fantastiskt att se människor växa på det sättet.

Att få in personer som behöver lite anpassning på arbetsplatsen har gett positiva effekter på alla anställda på restaurangen menar Henrik Bona.

– Det blir en annan medvetenhet bland de anställda. Finns de en som kanske kan behöva lite extra stöd

så blir alla mer måna om varandra.

Men det gäller att hela personalgruppen är med på det. Även om Henrik Bona har den mesta

kontakten med sin supervisor och restaurangcheferna så ser han till att ha en nära kontakt med alla anställda.

– Vi har en intern Facebook-sida för alla anställda. Då det är många ungdomar så måste du finnas där de anställda finns. Jag har till och med en egen sida för min familj. Med fem barn är det bra att veta vilka som dyker upp till middagen.

Och då han försöker vara ute på restaurangerna så mycket som möjligt så hamnar allehanda uppgifter i hans knä.

– Strular ett rör på toaletten så får jag hjälpa till och fixa det. Och i dag har vi en som är sjuk så jag ska stå i drive in-ettan över lunchen. Som chef får du aldrig släppa taget om golvet för det är där som allting händer. ●

Så möter du en ungdom på deras första anställning Ha tålamod.

Se ungdomen som en oslipad diamant.

Var rak och tydlig.

Var ärlig så att den anställda vet vad du förväntar dig av honom eller henne. Var även ärlig med om det är något som inte fungerar och som behöver förbättras.

Ha uppföljningssamtal.

Vi har det första efter 30 dagar och pratar då mest allmänt om arbetstider, kanske går i genom hur en lönespecifikation ser ut och så vidare. Nästa träff är efter 90 dagar och sedan efter 180 dagar. affärsliv.

21

Företagsdoktorn

IDC West Sweden AB är Skaraborgs utvecklingsbolag för industrin och har idag mer än 120 delägarföretag.

Verksamheten är behovsstyrd och finansieras till största delen av offentliga medel.

Skicka din fråga till företagsdoktorn till affarsliv@vgt.se

FRÅGA: Hej, jag hörde talas om att Skövde lyckats få hit ett unikt materialbibliotek, vad är det? /Niclas B. Svar: Material ConneXion är värl-

dens första och största materialbibliotek som idag består av mer än 7000 avancerade, innovativa och hållbara material och tillverkningstekniker.

Idag finns kontor och showroom i New York, Bangkok, Deagu, Istanbul, Köln, Milano, Peking, Seoul, Shanghai, Tokyo och nu Skövde.

Material Connexion förser industriföretag och produktutvecklare med det senaste inom material och tillverkningstekniker och används idag av världsledande företag.

Rent praktiskt kan du hitta materialen i en databas.

Gränssnittet är utformat på ett så enkelt sätt att du inte behöver ingenjörs-kunskaper för att hitta lösningar. Dessutom kan man nu besöka det enda skandinaviska biblioteket på Gothia Science Park i Skövde där det i dagsläget finns cirka 500 fysiska materialprover som ökas på med 40 nya material varje månad.

fråga: Varför är viktigt med nya material för mig som företagare? /Niclas Svar: Samhället efterfrågar mer

hållbara produkter. Egenskaper som återvinning, viktreducering och intelligentare material blir mer tongivande i morgondagens lösningar. Då

“Egenskaper som återvinning, viktreducering och intelligentare material blir mer tongivande i morgondagens lösningar.”

varje produkt eller byggnad består av material som förädlats är kunskap om nya material- och tillverkningstekniker en naturlig och strategisk del i produktutvecklingsprocessen. fråga: Hej, är Material ConneXion tillgängligt för mig som student? /Designingenjör 2:a året

svar: Som student kan du ta del av

nätverket om din skola har tecknat avtal med oss. Material ConneXions tjänster efterfrågas starkt av landets gymnasieskolor, universitet och högskolor.

Biblioteket och databasen gör traditionella ämnen som materiallära och tillverkningsteknik tillgängligt, mer lättbegripligt och intressant för elever, studenter och forskare. Det ger också studenten eller forskaren samma förutsättningar att hitta material som exempelvis världsledande designers som söker databas.

fråga: Vad kan Material ConneXion ge Skaraborg? svar: Material ConneXion är ett internationellt välkänt koncept som lockar såväl innovativa småföretag, globala storföretag, designer, arkitekter och forskare till Skövde och kan med rätt stöd medverka till att sätta Skaraborg på kartan och bidra till en region som bibehåller

framtidens industri, kompetens och arbetskraft.

Kombinationen mellan det globala och det regionala, det visionära med det realistiska, det akademiska med det praktiska innebär unika möjligheter för Sveriges innovationskraft och export-möjligheter.

Material ConneXion Skövde går i linje med det som tydligt efterfrågas i EUs nästa programperiod Horizon 2020. fråga: Vad kan Material ConneXion innebära framöver för näringslivet i regionen? svar: Material ConneXion Skövde

fungerar som en brygga som kopplar samman industrins tekniska kunnande med de kulturella och kreativa näringarnas (KKN) visioner och kreativitet. Den senaste tiden har designer och arkitekter dessutom blivit delaktiga i utvecklingen av morgondagens material.

Tack vare att Material ConneXion nu finns i Skövde kan IDC och Högskolan i Skövde bli landets ledande arena för material- och produktutveckling och därmed bidra till helt nya intäktskällor och arbetstillfällen i regionen. Material ConneXion skapar kanaler till världens främsta företag inom innovation och utveckling. ●

“Vi ser att design och arkitektur spelar en allt större roll i utvecklingen av morgondagens produkter och byggnader.”

Företagsdoktor i detta nummer är Anders Breitholz, projektledare Material ConnXion vid IDC West Sweden AB.

22

affärsliv.

Annonsera

i SN Affärsliv. kontakta: Kajsa Wernebratt 0500-78 48 61 • kajsa.wernebratt@vgt.se

#1 FEBRUARI 2013

affärsliv.

SUPERTALANG FRÅN LIDKÖPING CRISTER SKA FÅ

SJ PÅ RÄTT SPÅR

affärsliv. #3 juni 2013

#2 APRIL 2013

affärsliv. #4 september

2013

FRISEGÅRDS RESA:

BROMSADE TILL SUCCÉ

Pomona har skött omställningen – därför har jag nytt jobb!

affärsli affärsliv. v. #5 OKTOBER 2013

SKARABORG

ALMNÄS I HJO

HISTORIEN ÄR VARUMÄRKET

sten 90-T LISTE kon R att skapa en affärsidé SLÅR DU ETT SLRDAG I R ?

A EN M PLJUSET FÖR FRISKVÅ affärsliv.

1

Erövrar

sverige från

tidaholm

Optim iste i gull spånn g g utma Vara ningen Konserth Vågade fredriK anto

usets betydels e

för staden

DEN BIL AV FRAMGÅNG

Vi utgår från övertygelsen att varje individ har talanger och inneboende förmåga att utvecklas.

Läs mer på www.pomonagroup.se eller ring oss på 010-259 59 59.

SPÖKEN

BLIR BUSINESS PÅ BJERTORP LIVET EFTER SAAB I GRÄSTORP

affärsliv.

Alltid redo!

Vår byggserviceavdelning är redo för nya uppdrag!

Anlita oss för alla typer av byggjobb!

Alltid redo!

Alltid redo!

Alltid redo!

Alltid redo!

Ni kommer garanterat bli nöjda med både pris och kvalité!

Vår byggserviceavdelning är redo för nya uppdrag!

Vår byggserviceavdelning Vår byggserviceavdelning Lidköping 0510-488 259 Vår byggserviceavdelning Anlita oss för alla typer är redo för nya uppdrag! är redo för nya uppdrag! av byggjobb! är redo för nya uppdrag!

Trollhättan 0520-474 898 Anlita oss för alla typer Ni kommer garanterat bli nöjda Anlita oss för alla typer Anlita oss för alla typer Skövde 0500-424 552 med både pris och kvalité! av byggjobb! av av byggjobb! byggjobb!

Ni kommer garanterat bli nöjda Ni kommer garanterat bli Ni kommer garanterat bli nöjda nöjda med både pris och kvalité! med med både både pris pris och och kvalité! kvalité!

Lidköping 0510-488 259 Lidköping 0510-488 Lidköping 0510-488 259 259 Trollhättan 0520-474 898

Lidköping Lidköping 0510-488 259 TrollhättanTrollhättan 0520-474 898 Skövde 0500-424 552

Skövde

0510-488 259 0520-474 898 0500-424 552 affärsliv.

23

Från lampfabrik till hightech Jan Engström köpte ett konkursbo i Töreboda, känt som ”lampfabriken”. Tjugo år senare blomstrar Hermanders AB och omsätter 30 miljoner kronor.

– Vi är unika i en liten unik bransch, säger han.

Text: Anna Ernius • Bild: Carla Karlsson

Jan Engström hade 40-årskris, skilde sig och ville göra något nytt med resten av sitt liv.

Anställningen som marknadsförare i Mariestad räckte inte till och Jan letade efter ett eget företag att köpa och driva upp.

– Vi var tre kompisar som pratade ihop oss, vi kallade projektet TVM, Tre vise män, och åkte runt och presenterade våra idéer för företag.

De hade klara mål med vad de ville ha: Ett företag i Skaraborg,

med 10-12 anställda, som producerar något och som har marknadspotential, var några av kriterierna.

Blod, svett och tårar skulle vara ett medel för att nå målet.

Till slut fick de korn på Hermanders AB i Töreboda, men då hade de tre vise männen blivit två. Företaget var konkursmässigt när Jan och hans kompanjon visade sitt intresse.

– De var jätteglada när det kom två entusiaster som ville köpa.Två dårar som aldrig hade sett trycksvarvar förut. Och vi fascinerades av att det fanns människor med sådan yrkesstolthet.

”De var jätteglada när det kom två entusiaster som ville köpa. Två dårar som aldrig hade sett trycksvarvar förut.

Och vi fascinerades av att det fanns människor med sådan yrkesstolthet.”

24

affärsliv.

Så var de i trycksvarvarbranschen, där plåt- och andra metallskivor svarvas, eller egentligen drejas, till olika former.

Först var bolaget leverantörer till

KF med egen produktion av bland annat lampor. Det gav för dålig lönsamhet och 1994 var det dags för ett nytt vägskäl.

– Det var till att titta sig noga i spegeln, vad är vi bäst på?

Trycksvarvning var svaret. Styrkan är att man har så stor specialkunskap, menar Jan. – Det är ett mycket speciellt hantverk. Det finns inga skolor att lära sig det här på, man lär sig det på plats. Och vi har sammanlagd erfarenhet av 250 mannaår i företaget. ▶▶▶

aff채rsliv.

25

Trycksvarvning är ett gediget hantverk, nu i modern tappning. Rondeller klipps till av metallplåt som svarvas till former, från det enklaste till mer avancerat, med den senaste tekniken. ”Vi jobbar med bredd och vill kunna allt om trycksvarvning. Vi måste ligga på topp”, säger Jan Engström.

– När min partner hoppade av efter fyra år var jag ensam ägare. Sedan lyckades jag övertala produktionschefen att bli delägare.

Det blev mycket Ikea innan Jan Engström tröttnade.

– De har ingen leverantörskänsla, bara enorma volymer och de kör väldigt med sina leverantörer. Jag undrar hur många underleverantörer

som gått i konkurs på grund av Ikea egentligen.

Två år senare började det lossna.

– Vi har kunnat utveckla, investera och bygga ut.

Flera trycksvarvningsföretag förvärvades och Hermanders samlade sina styrkor och medarbetarkompetens. Ett tag hade de produk-

tion på flera ställen i Sverige, men sedan 2010 har de små bolagen gått in i Hermanders lokaler i Töreboda.

– Det krävs större enheter. I Sverige finns bara en handfull företag som jobbar med det här idag. Det är en unik kunskap och vi har väldigt låg personalomsättning.

Som legoföretag arbetar de brett med olika kunder, från lokala Ska-

Framgångsrecept enligt Jan Engström Blod, svett och tårar.

Att höja blicken.

Att bredda sig på marknaden, fördela sina risker och få en bred kundgrupp.

Inse vikten av att tjäna pengar, för att kunna investera med egna medel.

26

affärsliv.

Att jobba med en strukturerad styrelse av professionella.

Visa stolthet, att vi är duktiga. Man kan inte vara rädd och blyg utan måste skrika ut på torget.

Christer Gyllensten är handtryckssvarvare sedan 43 år, ”ett utdöende släkte.” Vid svarven från 1951 formar han en två mm aluminiumrondell till en form. På tiden med ackord gjorde Christer minst 300 om dagen. Idag kan det vara provserier och annan finproduktion.

Jan Engström med Per Torstensson, produktionschef med 25 år i företaget. Per började som stansare och jobbade sig uppåt.

Från handsvarvning till den senaste tekniken. Bland kunderna finns Svenskt Tenn och ABB.

raborgsföretag till skrytkunderna Koenigsegg och ”ett svenskt flygplan”.

– Jag får tyvärr inte uttala namnet, säger Jan Engström med ett klurigt leende.

För att lyckas bygga upp ett så livs-

kraftigt bolag har det krävts talang för marknadsföring och försäljning.

Något Jan har jobbat med i hela sitt liv.

– Vi måste marknadsföra oss, stå och skrika på torget att vi är bra.

Skaraborgare är för försiktiga, det är väl Jante.

Han tror att många står i verkstäderna och tänker ”det är väl inte så märkvärdigt det här”, och att företagen borde vara mer stolta över det de gör.

Han tillägger att det finns fantastiska företag i Skaraborg, som har lyckats.

– De har höjt sin blick, säger han

”Vi måste marknadsföra oss, stå och skrika på torget att vi är bra. Skaraborgare är för försiktiga, det är väl Jante.” och nämner Benders, Daloc, Jula, Dafgårds, Kinnarps.

En pikant historia är att Bert Karls-

son gjorde sina enda fyra månader som anställd på Hermanders, innan han fick sparken. Riktigt hur det gick till är preskriberat. Men det slutade med att Bert Karlsson sedan dess är entreprenör. Och bolaget har en kuriosa-historia.

Idag har Hermanders 25 anställda, omsätter 30 miljoner kronor, men har varit uppe i 40 miljoner.

– Vi har känt av lågkonjunkturen, men försöker anpassa oss.

Jan Engström siktar på att komma

upp i 50 miljoner kronor om några år.

– Även om omsättningen inte är

allt, det är bara ett av flera mått. Det gäller också att det blir vinst som man kan investera i bolaget.

I dag har de 250 aktiva kunder i Sverige och Norge. Ytterligare några är utländska, och finns i Tyskland, England och Kina.

– Vi har en unik produktion som inte är lätt att ersätta.

Det roligaste är kontakten med kunderna.

– Man måste ha stora öron och vara väldigt lyhörd för vad folk vill ha, säger Jan Engström, som har levt efter den kände företagsledaren Ulf af Trolles ord hela livet: ”Det är en föga tröst att vi har rätt och marknaden fel, när det är marknaden som bestämmer.” ● affärsliv.

27

frågor till…

skuggstyrelsen Ventilen Ventilen - en skuggstyrelse man blir invald i.

Men bara om man blir rekommenderad eller genom personliga kontakter.

– Det är en fantastisk uppslutning, företagsledarna slår knut på sig själva för att hinna vara med, säger Thomas Hansson, Almi Företagspartner Väst.

Ventilen Syfte: Att i samarbete med utvecklingsvilliga företagarkollegor skapa förutsättningar för: • erfarenhetsutbyte • bollplanksfunktion • socialt umgänge • reflektion och eftertanke • kompetensutveckling • affärsutveckling • omvärldsbevakning • inspiration, idéer och tips – kontakter och nätverk

28

affärsliv.

till lunch och sover på någon konferensanläggning. Då kan cheferna vara på jobbet på morgonen och stämma av på eftermiddagen dagen efter om de vill.

3. Vem får vara med?

– På förslag från gruppen kan nya väljas in. Men det är nästan ingen som slutar, oftast bara om någon går i pension eller säljer.

4. Vad är det bästa med det ni gör?

Så här beskriver en av medlemmar-

na vad Ventilen betyder för honom: ”Ventilen håller ihop oss. Det är 100-procent uppslutning. Här får man pysa ut lite. Ibland jäser det över, ofta har vi företagare liknande problem vilket gör att man kan få flera vinklar på sitt dilemma. Det bästa är att allt stannar i rummet, man kan känna trygghet i det.”

Den som är pappa till Ventilen och som håller i mötena är Thomas Hansson, affärsrådgivare på Almi Företagspartner Väst. I grunden är han beteendevetare och har jobbat 30 år som konsult. Han har också drivit flera ledar- och coachutbildningar.

1. Vad är Ventilen egentligen?

– Vi är en skuggstyrelse där man kan tala om både personliga och företagsmässiga frågor och veta att det stannar där. Syftet är att företagarna ska få ett bollplank och nya vyer och perspektiv. Ett öppet klimat är en förutsättning. Vi träffas och luftar saker man som chef kan

Thomas Hansson, Almi Företagspartner Väst.

ha svårt att prata om med någon annan. En företagare har många frågor som kanske inte kan dryftas med anställda, sambo eller grannar.

Det kan vara ensamt på toppen – då är det bra att ha en ventil. Man får råd och dåd.

2. Hur länge har ni funnits?

– Vi startade 1992 och sedan dess har grupper rullat till och från. Nu är 14 vd:ar med. De flesta har varit med cirka fem år i snitt, någon i tio år, någon i ett år.

I början träffades vi en gång i månaden, men nu har vi stannat vid fyra internat per år. Det blev lite stressigt att komma ifrån för ett möte på bara några timmar. Det blev mycket bättre när vi började ha internat. Vi träffas från lunch

– Förtroendekapitalet. Man får ett förtroende i gruppen så att man kan bolla alla frågor. Det är ett ovillkorligt krav att det vi pratar om stannar där.

Jag har aldrig hört att någon missbrukat det. Många frågor är känsliga och får absolut inte komma ut. Någon kanske vill sälja företaget. Eller köpa ett annat företag, eller kanske har planer på att sparka sin vice vd.

5. Hur kan ni utveckla ert koncept?

– Det går alltid att utveckla. Varje skuggstyrelsemöte består av två delar. Dels tar vi upp frågor som medlemmarna vill ta upp. Dels bjuder vi in någon föreläsare och så gör vi företagsbesök. Under årens lopp har vi bokat in flera hundra företagsbesök och gjort nedslag i nästan hela södra Sverige.

Man lär sig alltid något när någon annan skär limpan.

6. Hur finansieras Ventilen?

– Våra medlemmar betalar en årsavgift. ●

IT-spalten

o m vä r l d s b e va k n i n g , trender, nyheter & tips

Information- och dataförlust – Så undviker du katastrofen En oberoende global undersökning

av Ponemon Institute visar att så många som 77 procent av de tillfrågade organisationerna har utsatts för dataförlust. Siffrorna är från 2011 men visar ändock hur påtagligt detta problem är.

Har du backup på dina data om din PC, server eller ditt externa lagringsmedia kraschar eller av annan anledning inte är läsbara? Den dagen då hårddisken med alla dina filer och bilder inte längre fungerar upptäcker du för sent hur viktiga backuprutiner är. Det räcker inte bara med att ta backup, lika viktigt är att all data och information går att återläsa och återställa. Fungerar inte detta är en backup inget värd.

Idag finns det en mängd olika tjäns-

ter och lösningar för att spara data och känna sig säker, så säker man kan bli. Det enklaste sättet att spara data är att göra det lokalt på PC:n, lagring i en server eller externa enheter. Vid lagring endast på PC eller på servern gör den sårbar om den slutar fungera, ofta tar man därför backup på servern till en bandstation. Backup på detta sätt har i sig en risk om man ser till perspektivet att backupen finns i samma lokal, byggnad som PC:n, servern och bandstationen. Vid inbrott eller

brand finns stor risk att även backupen försvinner eller förstörs. Det är viktigt att tänka igenom hur och var det media som backupen finns på förvaras. Det kräver egna rutiner både för backup och återläsning av densamma.

Ett annat sätt att spara och ta back-

up är via ”molnet”. Enkelt förklarat är molnet som alla pratar om, en tjänsteleverantör som på en eller flera platser i vår omvärld har datahallar med stor server- och datalagringskapacitet. Genom att internet idag har både hög överföringshastighet och tillgänglighet så kan man ifrån nästan vilken plats som helst i världen komma åt och nyttja denna datorkraft.

Det kallas det ”publika molnet” som innebär att man delar kapacitet och tjänster med andra. Man vet inte alltid var datan lagras eller hur säkert det är för någon annan att komma åt det.

Det finns också ett ”privat moln”.

Här har man egen dedikerad datorkraft där man geografiskt vet var datan lagras. Det finns också avtalad kapacitet och tillgänglighet på tjänsterna.

Vid lagring i molnet bör man välja

tjänster som är direkt anpassade

och avsedda för just backup och snabb möjlighet till återställning.

Dessa tjänster har normalt en liten månadskostnad men du får en tjänst som fungerar, du vet hur datan hanteras och du kan snabbt komma igång vid ett eventuellt haveri. Tjänsterna klarar allt från en liten datamängd på en enskild dator till mycket stora mängder spritt på många servrar. De anpassade lagrings- och backuptjänsterna lagrar data med automatik baserat på de parametrar som är viktiga för dig, de lagrar mer än bara filer. Säkerheten på dessa tjänster är högre än gratistjänsterna. Att använda molntjänster är ett vettigt och billigt alternativ till den traditionella lagringen.

Det är viktigare än någonsin att ta backup på det data som produceras.

Vi producerar mer data idag än någonsin, vi sparar dokument, bilder, konversationer med mera och vi gör det under en längre tid. Oavsett vilket sätt du väljer för att backa data är det viktigaste att du faktiskt gör det och att det är återläsningsbart.

Jag tar adjö för denna gång, hoppas

att du fått dig en tankeställare kring din egen backup och tar tag i denna viktiga del av din vardag. ●

Jag heter Dick Wikman och har fått förmånen att i denna spalt dela med mig av mina tankar och funderingar.

IT-spalten kommer fortsättningsvis innehålla omvärldsbevakning, trender, nyheter och tips inom detta område.

huvuddelen av spalten kommer att beröra. Även nätverk och kommunikation kan vara av intresse att ta upp.

Målsättningen att ge dig som läser lite hjälp så att din vardag blir något lite enklare. IT skall bara fungera!

Eftersom IT är ett ganska vitt och omfattande begrepp så kanske det är mer korrekt att säga att det i huvudsak är kring kontors-IT och de verktyg vi har inom detta område, PC & Mac, skrivare, mobiler och surfplattor som

Nästa spalt innehåller ett nytt intressant och aktuellt område i vår IT-värld. Feedback, frågor och synpunkter till dick.wikman@rits4you.se. affärsliv.

29

Klädfantast som

håller

stilen Hennings kläder håller på traditionerna.

Här är stil och etikett honnörsord.

Och precis som förr har man bara rea två gånger per år: fyra dagar i januari och fyra dagar i augusti.

Text: kristina Claesson • Bild: Carla Karlsson

– Jag skulle vilja säga att vi låter det gamla leva kvar samtidigt som vi hela tiden utvecklar, skruvar och förändrar verksamheten, säger vd Peter Larsson.

Nästa år fyller Hennings kläder 90 år, det ska självklart firas, men exakt hur är än så länge inte beslutat.

Peter Larsson har mer eller mindre växt upp i företaget. Hans farfar var kompis med Henning Andersson som startade Hennings kläder.

Så småningom tog Peter Larssons pappa över rörelsen tillsammans med sin kompanjon.

– Då var han bara 19 år, konstaterar Peter Larsson.

Själv var han 23 år när han axlade rollen som verkställande direktör i företaget.

Peter Larsson har slagit sig ner i en modern brun skinnfåtölj, som andas engelsk herrklubb. Fåtöljen står på samma trägolv i ek som fanns i butikslokalen när de flyttade in för 23 år sedan.

– Vi tog över efter Hagstens järnhandel och under den här parketten ligger originalgolvet från 1934 då fastigheten byggdes, säger Peter.

Här låter man företagets historia

få synas. I taket ovanför vd:s huvud syns de gamla igensatta ljusinsläppen i glas från 30-talet, som målats av Skövdekonstnären Daniel Jouseff.

Under några tunga skåp av solitt trä göms en gammal källartrappa.

Allt skvallrar om betydelsen av svunna tider.

Peter Larsson berättar om Hen-

ning Andersson som startade och gav namn åt företaget.

– Han öppnade ett skrädderi i Böja 1924 och efter några år startade han ett textilt varuhus i Tidan. Han fick rättigheter för gårdfarihandel och

Viktiga händelser i företagets historia 1924 Henning Andersson startar ett skrädderi i Böja. Verksamheten flyttas till Tidan och omvandlas till ett textilt varuhus.

1920 1930 1940

30

affärsliv.

1954 Henning Andersson vill trappa ner och kontaktar Peter Larssons pappa som tar över företaget tillsammans med en kompanjon.

1950 1960

Vd Peter Larsson på Hennings kläder har mer eller mindre växt upp med företaget. Både hans pappa och farfar har varit verksamma i bolaget.

sålde allt från väskor och skor till kläder för hela familjen.

1954 ville Henning trappa ner och Peter Larssons pappa och hans kompanjon tog över.

– Pappa arbetade alltid. Han jobbade sex dagar i veckan till sent på kvällarna och hade två veckors semester. Jag har mer eller mindre växt upp med Hennings kläder. Jag var med pappa på inköpsresor och mässor.

betydande textilindustri i Skaraborg: Byxfabriken Brason i Skövde, Asp damklänningar i Falköping och textilfabriken i Stenstorp, bara för att nämna några.

– Fabrikerna låg som ett pärlband hela vägen till Borås.

50-talet och 60-talet var tekoindustrins glansperiod tills den störtdök i och med tekokrisen på 70-talet.

– I dag finns i princip inget kvar av den textilindustrin.

Det har gett Peter många ovärderliga kunskaper, om bland annat tyg.

Han berättar att det förr fanns en

Peter Larsson plockar fram tyg-

1965 flyttar Hennings kläder 1969 stängs till Skövde och öppnar butik butiken i vid Sandtorget i hörnan mot Tidan.

Helenaskolan. Butiken blir en renodlad herrekipering.

1970

prover från en italiensk leverantör och visar klassiska kritstreck och

1985 Peter Larsson fick jobb på Hennings kläder.

1980

glencheckrutor i cashmere. Ulltyg som känns lent som silke att ta på.

– Vi syr upp måttbeställda kostymer till de som vill.

Han nämner inget pris, men låter förstå att smakar det så kostar det.

Han anser ändå att det kan vara värt kostnaden att få en kostym som sitter som gjuten med precis ärmlängd.

1989 Hennings kläder flyttar från Sandtorget till Hertig Johans torg och tar över lokalen efter Hagstens järnhandel.

1990

”Jag har mer eller mindre växt upp med Hennings kläder. Jag var med pappa på inköpsresor och mässor.”

1995 beslutar man sig för att öppna en damavdelning igen.

2002 öppnades butiken i Lidköping.

2013 flyttades butiken i Lidköping till ett mer centralt läge.

2000 affärsliv.

31

Snygga snitt och proportioner är

viktigt, det och etikett. När det sistnämnda kommer på tal går Peter Larsson igång på allvar.

– Ta det här med visitkort, säger han och plockar fram sitt eget.

Han sträcker fram det med båda händerna rakt ut från kroppen, nästan på lite japanskt sätt.

– Det ska ges från hand till hand och läggas i bröstfickan närmast hjärtat. Aldrig i bakfickan.

Han ser nästan ut att rysa vid tanken på att någon skulle sätta sig på det visitkort som de nyligen fått.

Peter Larsson har lärt sig klädbran-

schen enligt principen ”att lära genom att göra”, ”learning by doing”.

Han är utbildad elektriker och jobbade några år som försäljare på Peugeot.

– Jag hade egentligen inget intresse av att gå in i det här. Jag såg hur mycket pappa arbetade och om jag ska vara lite elak mot honom så kommer jag ihåg den gången han lekte med mig.

Mamma var hemmafru och den som skötte hushållet och tog hand om barnen.

– I dag jobbar jag säkert nästan lika mycket som min egen pappa gjorde. Men jag har en fantastisk personal, så de sista åren har jag kunnat ta ut fyra veckors semester.

Hans fru har frisersalong och sköter damavdelningen och alla scheman på Hennings kläder.

Peter Larsson låter nästan lite ursäktande när han säger att ”det här är mer än ett arbete, det är en livsstil där jobb och fritid flyter ihop.”

De har tre flickor, men inga gemensamma barn.

– Jag har nog varit ganska lik min egen pappa i mycket.

Peter Larsson har slagit sig ner i en modern fåtölj som andas engelsk herrklubb. Ovanför hans huvud syns de gamla ljusinsläppen som målats av Skövdekonstnären Daniel Jouseff.

Flytten från Sandtorget till Hertig

Johans torg 1990, in i gamla Hagstens järnhandels lokal, var ingen lek.

– Det var lite skakigt överhuvudtaget. Vi flyttade mitt under den största depressionen sedan 1930-talet. Vi flyttade hela inredningen själva, det var ett riktigt hästjobb.

Peter och en medarbetare lyfte in ett kassaskåp från Hennings tid i Peters bil.

– När Magnus drämde igen bagageluckan så sprack bakrutan. Då visste vi inte om vi skulle skratta eller gråta.

De körde hela flytten på ett par

dygn och lejde bara bort själva finsnickeriet på plats i den nya lokalen.

Torsbergs stenhuggeri på Kinnekulle fick i uppdrag att lägga ett kalkstensgolv på herravdelningen.

– Det är lite kul att ägarna är kusiner till min pappas kompanjon. Det är en rolig koppling.

Vad är det som utmärker Hen-

nings kläder från andra i samma bransch?

– Vi har jobbat med vissa av våra leverantörer i 50 år. Några av dem jobbar egentligen enbart mot buti-

tips till andra företagare från Peter Larsson Engagemang. Det är jätteviktigt att brinna för det man gör, annars orkar man inte.

Dubbelkolla allt. Analysera tips och idéer, både egna och andras, ta reda på fakta innan du tar ställning.

32

affärsliv.

Ha ett öppet sinne. Att slå sig till ro är farligt. Det gäller att hela tiden ligga i en förändringsfas.

Ha roligt. Trivs man på jobbet och har kul på sin fritid genererar det ny energi. Försök att leva i en uppåtgående spiral.

Peter Larsson Ålder: 52 år.

Hur en knapp är sydd i en herrskjorta skvallrar en del om kvaliteten. Den här är i pärlemor och fastsydd som ett ”kryss”.

Familj: Fru Victoria Larsson och tre döttrar.

Bor: Skövde.

Ett par ordentliga galoscher i modern tappning sparar på finskorna.

Favoritplats i Skövde: Hennings kläder, definitivt.

Kuriosa: Peter har seglat till Skottland ett antal gånger.

På damavdelningen syns bland annat väskor från det brittiska märket Burberry, som Hennings kläder jobbat med i 45 år.

ker i storstäderna. Men vi har skapat en personlig relation. Det händer ganska ofta att vi köper in sådant som våra kunder blir lite ensamma om, det är kul, och vi jobbar fortfarande med att måtta och skräddarsy kläder till kunder.

Den röda tråden, hjärtat i verksamheten, är att kunna erbjuda de starka internationella varumärken som folk suktar efter.

Omsättningen har under åren gått i en jämn svagt uppåtlutande kurva.

– Vi omsätter cirka 15 miljoner kronor per år, det räcker för att göra

det här bra, både för företaget och för våra kunder.

Hur ser er kundkrets ut, skulle du säga?

– Den är ganska bred åldersmässigt. Lite drygt hälften kommer från städer utanför Skövde som Göteborg, Jönköping och Stockholm.

Det händer att kunder släntrar in i butiken en kväll eller en söndag.

– Förra veckan hade vi ett kompisgäng på sex personer som kom hit.

De var klara vid halv elva på kvällen. Då hade de handlat för summor

motsvarande ett par dagars omsättning, säger Peter Larsson.

Det handlar förstås inte om några vanliga ”svenssons” som tittar in för att köpa sig en skjorta, utan om lite speciella människor.

– Men de är oerhört tacksamma för möjligheten och vi tycker det är kul.

Vip-kunder kan också räkna med att kunna få en ny byxa levererad direkt av Peter Larsson om en söm plötsligt spruckit mitt under en middag.

– God service är a och o, säger Peter och skrattar. ●

Var målmedveten. Försök att hålla ihop ditt koncept.

Ha ett bra team. Omge dig med ett bra lag som kompletterar varandra och trivs tillsammans. Det är viktigt.

affärsliv.

33

Därför studerar jag experterna

Kinnarps vill koncentrera sin stolstillverkning till Sverige. Företagets förslag innebär att fabriken i tyska Minden läggs ner och ersätts med ett designcenter.

Jag tänker ofta framtid. Vad är nästa steg, vad

är nästa grej? Jag har ett löjligt behov av att vara först och är verkligen en sådan där hipsteraktig early adopter (yes, google it).

För att hänga med i svängarna behöver man vara på hugget och finnas där det händer. Just nu händer det mycket i sociala medier.

Det har hänt ruskigt mycket i den världen ett bra tag och det kommer att hända väldigt mycket mer. Och det går snabbt, sjuinihelsikefyrs snabbt.

Men jag tuggar på och hänger i, jag måste vara med, jag måste orka. Både för min yrkesrolls skull men också i ett rent egoistiskt, vetgirigt syfte.

Därför studerar jag experterna – Ungdomarna. De är världsbäst på allt som har med sociala medier att göra, de guidar mig till nästa steg och de hjälper mig att vara förutseende på nästa trend. De är mina gurus.

Ungdomar är inte bara grymma på sociala medier, att hänga med dem och ställa tusen frågor om deras vardagsliv gör att jag lär mig hur framtiden ska tas. Jag blir en livs levande tidsmaskinist!

I ett rum där företagare samlas över en trevlig

frukost eller workshop, pratar vi ofta om hur vi ska nå ungdomar. Vi tror och spekulerar, vi antar och gissar. Men ska vi få reda på saker på riktigt så kan vi inte snacka runt och om, vi måste snacka med.

Vi har mycket att lära av dessa multitaskande, supersociala ungdomar som är födda med en smartphone i handen. De ser helt annorlunda på vad en bra arbetsplats är och de är inte begränsade till att bara tänka Sverige.

Deras hjärnor har också utvecklats till att kunna ha olika fokus och snabbt skifta däremellan.

Vilka möjligheter! Mitt mål för resten av hösten är att grotta ner mig i en skön soffa på Nyeport i Skövde och snacka framtid. Det borde du som företagsledare också göra!

För övrigt så slutade jag räkna mig till ungdom

när jag klev över åldersgränsen för att få betala ungdomspriser på tågbiljetter. Skit också, SJ gjorde mig vuxen.

Emma Johansson 34

affärsliv.

Kinnarps förändrar

Flyttar hem produktion från Tyskland 140 personer i tyska Minden berörs av Kinnarps planer. Företagets plan är att flytta hem tillverkningen av kontorsstolar till Sverige.

– Vi ser stora rationaliseringsvinster med detta. Genom att koncentrera stolsproduktionen till Sverige får vi en högre utnyttjandegrad av maskinparken vid de svenska enheterna, säger vd Per-Arne Andersson.

Text: Mikael Hildingsson Bild: Per Claesson 2010 köpte Kinnarps upp den tyska

möbeltillverkaren Samas GmbH. Före köpet hade det tyska företaget tre fabriker, Kinnarps tog över två av dem.

– Så redan då skedde en neddragning. Ser du på vår bransch som helhet så finns det en överkapacitet i produktionen, berättar Andersson.

Nu planerar Kinnarps att koncen-

trera sin tillverkning av kontorsstolar till anläggningarna i Skillingaryd och Jönköping. Det innebär att tillverkningen i tyska Minden läggs ned.

Istället ska ett europeiskt designcenter inrättas på orten. Förslaget tros inte påverka fabriken i Kinnarp nämnvärt.

– Jag ser inte med dagens rådande situation att det blir fler anställda.

Det rör sig om ganska små produktionsvolymer jämfört med vad vi har i Sverige, säger Andersson.

I dagsläget har Kinnarps runt fyra procent av marknadsandelarna i Tyskland, där målet fortsatt är att bli marknadsledande.

– Ingen i branschen har mer än sju procent av den tyska marknaden, berättar Andersson.

Och han tillägger: – Vi har inga planer på att minska vårt engagemang i Tyskland, däremot måste hela tiden titta på hur vi arbetar mest effektivt. ●

Vad tycker du?

Vad saknar du?

Vem vill du l채sa om?

Mejla oss p책 affarsliv@vgt.se

aff채rsliv.

Inom butikens närområde

fri hemleverans

I vårt tillbehörssortiment hittar du allt från fluffiga kuddar och sköna täcken till ljuvligt svala satinbäddset och lakan i absolut bästa kvalitet. sov gott!

ecklat vårt servicepaket under åren för utv r rfö dä r ha vi h oc rka sty vår är e vic Vår ser g. Välkommen till oss på KungSängen! sän pa kö att dig för re kla en nu än bli att det ska Vill du ha en större eller mindre säng?

Vi skräddarsyr din säng efter dina önskemål och behov.

ROM CB 180x200cm Ord.pris 23.300:563:-/mån**

Vill du spara ryggen och slippa bära?

Vi erbjuder fri hemleverans inom respektive butiks närområde.

11.650:Vår enkla och stilrena kontinentalsäng passar paret som vill ha olika fasthet i samma säng. Även perfekt för barnfamiljen som behöver extra utrymme för morgonmys.

2 olika färger!

Vill du ha möjlighet att byta fasthet på din säng?

Köp madrasskydd när du handlar säng hos oss så får du byta fasthet en gång kostnadsfritt.

AUGUST MB 90x200cm Ord.pris 21.900:533:-/mån**

10.950:-

Vill du slippa merarbete?

Hos oss ingår alltid montering av din ställbara säng. Vi tar också med oss din gamla säng, från 500 kr.

Vår enkla men synnerligen komfortabla motorsäng passar dig som vill kunna ställa in både huvud- och fotända efter dina behov. prisvärd sovkomfort!

Vill du dela upp din betalning?

Vi samarbetar med Handelsbanken Finans och hjälper dig att välja mellan de olika betalningssätten.

Vill du ha mycket för pengarna?

Vi tycker det är en självklarhet att bäddmadrass ska ingå när du köper säng hos oss.

Vill du slå ett slag för miljön?

Från tillverkning, till butik ända hem dig som kund följer vi sängens väg för att skonsamt kunna leverera kvalitet med omtanke för miljön. Det kallar vi närproducerat!

Vilka ben ingår?

Vi har ett brett sortiment av ben där behoven är väldigt olika, därför anges alla priser exklusive ben.

fler erbjudanden, modeller och storlekar finns i din sängbutik eller på www.kungsangen.com Gilla oss även på

för att hålla koll på våra erbjudanden!

**Effektiv ränta vid 10.000 kr med kredittid 24 mån är 13,27 % och totalt belopp att betala 11.300 kr.

SKÖVDE hallenbergsrondellen Vipans gränd (vid Coop Extra) Tel 0500-45 91 99 / 070-821 57 42 Öppet Vard 11-18, Lör 10-14, Sön 12-16