Biomet reduce su stock en 10 MM € con Slimstock El Grupo Biomet es líder mundial en soluciones de Ortopedia y Traumatología. Las prótesis de cadera, rodilla y columna diseñadas y fabricadas en Valencia se distribuyen a pacientes de más de 60 países, cumpliendo con elevadísimos estándares de calidad. En el sector sanitario, el importante componente social de los productos conlleva el mantenimiento de unos stocks elevados para poder garantizar un nivel de servicio impecable. Gilbert Frishert, Supply Chain Manager de Biomet Spain decidió hace dos años que Slimstock Slim4 fuera la herramienta idónea para optimizar el stock mejorando el nivel de servicio en combinación con su ERP SAP.
“Si S&OP (Sales and Operations Planning) fuese la casa, Slimstock serían los cimientos” Según Gilbert Frishert: “Con SAP se había hecho inviable la planificación de la fabricación de nuestros productos y el aprovisionamiento de las materias primas. SAP no efectuaba una correcta previsión de demanda para las más de 14.000 referencias en stock que manejamos, por lo cual nos vimos obligados a buscar alternativas.” Un negocio complejo El modelo de negocio de Biomet es complejo. En el caso de prótesis médicas, Biomet se ve obligado a mantener muestrarios completos de ciertas referencias en hospitales y clínicas para garantizar la disponibilidad total del material durante las intervenciones quirúrgicas. “No basta con tener una referencia concreta, debes tener todo el abanico posible de tallas disponible en cualquier momento, eso es
válido para la totalidad de referencias fabricadas, la mayoría de ellas con un precio elevado y una demanda irregular. Todo ello hacía que nuestro stock creciera y creciera sin parar, pero continuábamos rompiendo,” afirma Gilbert Frishert. El reto: optimizar el stock Biomet evaluó a fondo las opciones existentes en el mercado y al final seleccionó Slimstock Slim4 para sus plantas en Francia, Reino Unido y España, como la herramienta más adecuada para conseguir dos objetivos primordiales: reducir el stock y mejorar el nivel de servicio. Tras un análisis exhaustivo de la calidad de las previsiones de demanda, el Grupo Biomet tuvo claro que Slimstock Slim4 era la solución que ofrecía mayores garantías. “Si S&OP (Sales and Operations
Planning) fuese la casa, Slim4 sería los cimientos”. Integración con SAP “La base de un aprovisionamiento correcto pasaba por conocer a fondo las previsiones de ventas para los próximos 2 años, con la complejidad añadida de que nosotros fabricamos aquello que distribuimos, por lo tanto dichas previsiones debían de alimentar nuestro sistema de fabricación mediante nuestro MRP. La integración fue un éxito ya que Slimstock tiene una interface con SAP ya diseñada. Los resultados del proyecto han sido muy satisfactorios: en sólo dos años hemos reducido nuestro stock en 10 millones de euros, incrementamos nuestras rotaciones y nuestro nivel de servicio ha subido 15 puntos,” concluye Gilbert Frishert.