Cebeo mejora sus resultados con menos capital Cebeo, perteneciente al Grupo Sonepar, es el líder en Bélgica de la distribución de material eléctrico. Cebeo nació siendo una empresa familiar y se ha convertido en un gran distribuidor con una cifra de negocios de más de 330 millones de euros anuales. Debido a su constante crecimiento le era cada vez más difícil encontrar el equilibrio entre el capital invertido en stock y el nivel de servicio. Su ERP, no ofrecía la flexibilidad suficiente para parametrizar los puntos de pedido y los niveles de stock adecuados para cada referencia. Tras una fase de evaluación de las diferentes alternativas existentes en el mercado, Slim4 fue seleccionado por unanimidad.
“Con Slim4 en 6 meses, un 15 % menos de stock” Gracias a Slim4, Cebeo ha gestionado correctamente su política de aprovisionamiento: el crecimiento se ha controlado y la disponibilidad ha aumentado. Todo ello con un stock inferior al inicialmente previsto. Patrick Verougstraete, director de logística afirma: “Desde nuestro almacén central en Mouscron y las 27 filiales, entregamos cada día 150.000 líneas de pedido al mercado de iluminación, electricidad, cables y electrónica de consumo. Nuestro objetivo es entregar lo máximo contra stock y entregar al día siguiente todos los pedidos recepcionados antes de las 19 horas”. “Con el ERP que utilizábamos, nos faltaba flexibilidad para gestionar nuestro crecimiento sin incrementar nuestro stock. Era primordial encontrar cuanto antes el mejor equilibrio entre la inversión en stock
y la satisfacción del cliente. El sistema central funcionaba según el principio de los máximos y mínimos, y era del todo insuficiente. Estábamos buscando un sistema que nos permitiera detectar las tendencias, la estacionalidad y que nos calculara automáticamente las propuestas de pedido. Y ello, preferentemente con un software de fácil manejo que gestionara de manera integrada el aprovisionamiento” Estudio comparativo Patrick Verougstraete “ En un estudio exhaustivo examinamos un buen número de proveedores de soluciones de previsión de demanda y gestión de aprovisionamiento . Slim4 salió en cabeza de dicha comparación. Adicionalmente, teníamos la posibilidad de probar la aplicación bajo el principio de “no like no pay”. Uno de los objetivos principales de la fase de prueba de 6 meses
era un reducción de un 15% del stock sin que hubieran consecuencias negativas en la disponibilidad. La aceptación de Slim4 por parte de los usuarios también fue un aspecto muy importante, ya que sin esa aceptación un proyecto como Slim4 no habría sido posible. Los usuarios valoraron muy positivamente la aplicación desde el inicio, y en caso de necesidad, se podían apoyar en el helpdesk profesional de Slimstock, que respondía directa y adecuadamente a nuestras consultas”. Los resultados obtenidos, la aceptación por parte de los usuarios, la calidad del helpdesk y de los formadores de Slimstock, son, según Verougstraete razones suficientes para desplegar Slim4 en toda la sociedad, a nivel de todas las filiales.