Fundaci贸n Mexicana para la Salud Instituci贸n privada al servicio de la comunidad
Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud, A.C.
Universalidad de los servicios de salud. Propuesta de FUNSALUD Dra. Alba Moguel Ancheita Coordinadora T茅cnica
Fundación Mexicana para la Salud, A.C. • Asociación civil, autónoma, sin fines de lucro • Fundada en 1985 a iniciativa de empresarios mexicanos • Incluida en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas del CONACYT y en el Registro Federal de organizaciones de la Sociedad Civil del Instituto Nacional de Desarrollo Social • Su labor en beneficio de la salud de los mexicanos fue reconocida por la American College of Physicians, al otorgarle el Premio E. Loveland 1998, entregado por primera vez a una institución filantrópica extranjera • Calificada entre los 30 mejores think tanks del mundo en políticas de salud por la Universidad de Pennsylvania y la Universidad de las Naciones Unidas NY 2
Naturaleza de la Fundación Autoridades e instituciones de salud
Sana distancia, respetuosa de la autoridad sanitaria, coadyuvante en la atención de los grandes temas de la agenda de salud, sin invadir atribuciones ni duplicar esfuerzos
Empresas asociadas y donantes
Mantiene un código de ética que deslinda los intereses comerciales de las compañías y de los empresarios, utilizando los fondos privados en beneficio público 3
Presidencias y proyectos Repatriación de Científicos Mexicanos
Sismo ’85 y Plan de reconstrucción
Escucha a tu cuerpo
Prevención VIH/sida
Red José Bobadilla en Políticas y Sistemas de Salud
Educación para la salud
Presidentes del Consejo Directivo 85-87 Carlos Abedrop Dávila
88-89
90-91
92-93
94-95
96-97
98-99
00-01
02-03
04-05
Guillermo Alfredo Enrique Pablo Manuel Antonio Ernesto Antonio López de Salas Santos Robinson Escandón Martínez Gutiérrez Rubio Silanes Peyró Mazal Bours Cusi Domínguez Cortina del Cueto
06-07
08-09
Ma. Luisa Barrera de Serna
10-11
12-13
José Alfredo Santos Asséo
Presidentes Ejecutivos Ramón Luis Villareal Guevara González
Guillermo Soberón Acevedo
Manuel Ruíz de Chávez
Mercedes Eduardo Juan López González Pier 4
FUNSALUD en la política pública de salud
5
Condiciones del Sistema Nacional de Salud § § § § § § § § § § §
Duplicidades en el financiamiento Seguro Cotizaciones múltiples Popular Traslapes de la demanda Crisis financiera de las instituciones Medicina Desabasto de medicamentos privada y gastos de Diferencias en la calidad de la atención bolsillo Baja oportunidad en la atención IMSS Diferimiento Insuficiencia y falta de mantenimiento Inequidad, diferencias en cobertura de intervenciones Esfuerzos hacia la universalidad insuficientes
ISSSTE, PEMEX e ISSFAM
6
Cobertura de servicios de salud en México, de acuerdo al modelo planteado por la OMS
49% aún es gasto de bolsillo
costos
En población con seguridad social: cobertura completa
afiliación 53 millones de personas afiliadas al IMSS 52 millones al SPSS y 12 millones al ISSSTE
En población con protección social: intervenciones limitadas CAUSES: 284 G. Catastróficos: 57 7
Gasto público en salud 2000-2012, en precios constantes de 2012 y como porcentaje del PIB Miles de millones
% PIB 550
Seguro Popular
500 450
% PIB
400
3.5 3.0 2.5
350
300
2.0
250
1.5
200 1.0
150
100
0.5
50
0
0.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Fuente: Secretaría de Salud, Sistema Nacional de Información en Salud 8
0.0 United States Netherlands France Germany Canada Switzerland Denmark Austria Belgium New Zealand Portugal Japan Sweden United Kingdom Spain Norway Italy Greece Iceland Finland Australia Ireland Brazil * Slovenia South Africa * Slovak Republic Hungary Israel Chile Czech Republic Korea Poland Luxembourg Russian Federation * Mexico Turkey Estonia China * India * Indonesia ¹
Gasto total en salud como porcentaje del PIB, países OCDE 2011
18.0
16.0
14.0
12.0
10.0 Promedio OCDE 9.3%
8.0
6.0 6.2
4.0
2.0
Fuente: OCDE. Health at a Glance 2013 * Países no miembros 9
United States Norway Switzerland Netherlands Austria Canada Germany Denmark Luxembourg France Belgium Sweden Australia Ireland United Kingdom Finland Iceland Japan New Zealand Spain Italy Portugal Slovenia Greece Israel Korea Czech Republic Slovak Republic Hungary Chile Poland Russian Federation * Estonia Brazil * Mexico South Africa * Turkey China * India * Indonesia *
Gasto total en salud per cápita, países OCDE, 2011
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000 Promedio OCDE USD 3,322
3,000
2,000 USD 977
1,000
0
Fuente: OCDE. Health at a Glance 2013 * Países no miembros 10
25.0
20.0
0.0 Netherlands France United Kingdom New Zealand Luxemburg Germany Slovenia United States Denmark Norway Czech Rep Japan Canada Sweden Austria Iceland Estonia Italy Ireland Turkey Belgium Finland Australia Spain Slovak Rep Poland Israel Switzerland Hungary Portugal Greece Korea Chile Mexico
Porcentaje de gasto de bolsillo en relación al gasto total en salud, países OCDE 2011
50.0 49.0 %
45.0
40.0
35.0
30.0
Promedio OCDE 20%
15.0
10.0
5.0
Fuente: OCDE. Health at a Glance 2013 11
Gasto de bolsillo como porcentaje del gasto total en salud, México 2000-2010 Protección Social en Salud
70.0 60.0
58.3
55.2
54.5
50.0
56.6
53.2 55.0 56.2
51.8 53.1
53.2
50.9
51.3 49.3 49.0 51.7 50.9 47.8
52.9
52.4
50.0
51.9
40.0 30.0 20.0 10.0
Fuente: OECD Health Data 2012
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
0.0
12
Propuesta de FUNSALUD para la universalidad de los servicios de salud § Nueva Reforma del Sistema Nacional de Salud para utilizar en forma más eficiente y efectiva los recursos y la inversión § Medida estratégica: la separación de las funciones del sistema, privilegiando los procesos de prevención y salud pública y fortaleciendo la calidad a través de otorgar al usuario la capacidad de selección del proveedor § Objetivo: contribuir a hacer efectivo el derecho a la protección de la salud consignado en nuestra Constitución a través de recibir atención a la salud gratuita y de calidad, no como un derecho laboral sino como un derecho ciudadano 13
Organización actual del Sector Salud Grupos sociales Funciones
Con Seguridad Social IMSS, ISSSTE, PEMEX, ISSFAM
Regulación
Financiamiento, organización y prestación
Sin Seguridad Social Seguro Popular
Con capacidad de pago
Secretaría de Salud
Instituciones de seguridad social
Secretaría de Salud, SESA´s
Instituciones del sector privado 14
Propuesta de separación de funciones del Sector Salud Funciones
Rectoría
Financiamiento
Población mexicana sin distinción de grupos
Secretaría de Salud
Fondo unificado de salud
Articulación
Instituciones públicas y privadas acreditadas
Prestación
Redes plurales de atención por niveles 15
Modelos de Sistemas de Salud Modelo Público Unificado
Modelo de Contrato Público
Modelo de Pluralismo Estructurado
Modelo Segmentado
Modelo Privado Atomizado
REGULACION
REGULACION
MODULACION
REGULACION
REGULACION
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
ARTICULACION
ARTICULACION
PRESTACION
PRESTACION
PRESTACION
PRESTACION
PRESTACION
16
Esquema de separación de funciones del SNS Acciones de salud pública, dirigidas a la comunidad y el medio ambiente
Jurisdicciones Sanitarias y Municipios
Acciones de salud a la persona (incluidas educación para la salud, atención preventiva, atención medica curativa y rehabilitación) 112 millones Población Mexicana acceso sin costo a beneficios universales garantizados
Red de unidades médicas de los SESA’s
Red de unidades médicas del IMSS
Red de unidades médicas de ISSSTE
acceso a otras intervenciones a través de prepago y cuotas
Red de unidades médicas públicas y privadas
Elección del prestador por parte del usuario
PRESTACIÓN
Servicios Estatales de Salud
Articuladoras PSS, IMSS, ISSSTE y privadas, con representación estatal
ARTICULACIÓN
Fondo de salud pública
Fondo de aportaciones para Servicios Universales de Salud a la persona
FINANCIAMIENTO
Secretaría de Salud Federal y SESA’s
RECTORÍA
Rectoría del Sistema Nacional de Salud § § § §
Implica sectorización a la Secretaría de Salud No coloca obstáculos a los servicios de salud Condición necesaria para que funcione de manera eficiente Fortalecimiento de cinco funciones específicas: a) Conducción del sistema nacional de salud b) Esquema financiero y gestión de recursos c) Coordinación intersectorial d) Protección contra riesgos sanitarios e) Rectoría de la calidad. Protección al usuario 18
Reestructura del financiamiento Impuestos generales. Fondo unificado con dos apartados: § de Salud Pública para financiar de manera prioritaria y explícita las acciones de salud pública dirigidas a la comunidad § Para el financiamiento de beneficios a la persona con § de aportaciones para pago por capitación con ajuste Servicios Universales de riesgos por edad y sexo de Salud § Para el financiamiento de intervenciones de alto costo, mediante pago por evento 19
Esquema financiero y gestión de recursos Modulación del financiamiento para atender dos retos financieros clave: la movilización de los recursos requeridos y la contención de los costos Reglas claras que proporcionen una consistencia global a los recursos en el sistema, en los ámbitos federal, estatal y municipal Establecimiento de tarifas para las intervenciones, los montos de los pagos por capitación y sus ajustes por riesgo Fórmulas para la asignación de recursos
Incentivos y subsidios para modificar el comportamiento de la población 20
Pluralidad en la prestación de servicios Seguro Popular
SISTEMAS ESTATALES DE SALUD
IMSS
MEDICINA PRIVADA
Medicina privada y gastos de bolsillo
ISSSTE, PEMEX e ISSFAM ISSSTE, PEMEX e ISSFAM
Instituciones articuladoras públicas y privadas IMSS
Financiamiento único 21
Beneficios explĂcitos Tres grupos de beneficios:
De salud pĂşblica
Intervenciones
de alto costo
Beneficios universales garantizados 22 Â
Articulación de las redes de atención Financiamiento
Prestación
Recursos
Necesidades 23
Funciones de Articulación a) Afiliación de la población, respetando la voluntad del usuario, garantizando la dispersión de los riesgos, manteniendo el equilibrio financiero b) Administración de la red de servicios, para organizar y armonizar la interacción entre los usuarios y los prestadores, garantizando el uso eficiente de los recursos, y la atención a la salud en forma suficiente, oportuna y de calidad técnica c) Representación de los usuarios, actuando como un agente informado entre éste y los prestadores de servicios, representando el interés del usuario y garantizando su satisfacción 24
Plan Maestro Sectorial de Recursos para la Atenci贸n de la Salud
Muchas gracias
26 Â