Focus La ville de demain

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Septembre ’24

GenĂšve, Praille Acacias Vernets La ville de demain

Le projet Praille Acacias Vernets redéfinit l'avenir urbain de GenÚve avec des quartiers innovants, durables et tournés vers l'humain.

La dĂ©surbanisation n’est pas une rĂ©ponse

Aujourd’hui, la ville semble cristalliser tous les maux, notamment de notre amĂ©nagement du territoire, prĂ©tendument en souffrance parce que trop impactant sur le plan environnemental, social, Ă©conomique, climatique, en termes de ressources, de mobilitĂ©, de consommation, etc.

La ville est surtout le lieu des paradoxes puisque son dĂ©veloppement s’accompagne aussi de progrĂšs sociaux, Ă©conomiques, d’impact territorial plus raisonnĂ©, de limitation des dĂ©placements, de dĂ©veloppements de la mobilitĂ© collective et de la mobilitĂ© douce.

Elle est aussi l’expression de la proximitĂ©, voire de la circularitĂ© quand elle se fait ville du quart d’heure, qu’elle concentre un nombre important d’emplois et de logements, d’équipements, de services, accessibles facilement au plus grand nombre, qu’elle limite l’étalement urbain grĂące Ă  une meilleure densitĂ©.

DĂšs lors, le dĂ©fi qui s’offre Ă  nous n’est pas tant de limiter le dĂ©veloppement urbain que de l’accompagner et l’optimiser. On sait en effet aujourd’hui que la meilleure rĂ©ponse Ă  l’impact territorial de l’activitĂ© humaine est de concentrer les zones constructibles, d’optimiser leur usage, de favoriser les connections entre elles par des infrastructures lourdes et seule la ville offre une vraie rĂ©ponse en la matiĂšre.

Mais commençons par le commencement.

Les acquis de la rĂ©volution industrielle, les avancĂ©es technologiques, le dĂ©veloppement Ă©conomique qui ont permis une espĂ©rance de vie et une protection sociale uniques dans notre histoire ne sauraient souffrir d’une quelconque rĂ©versibilitĂ©. Si quelques utopies dĂ©croissantes, des manifestations d’activistes, ou encore des thĂ©ories du chaos ou du collapse peuvent parfois rencontrer un certain Ă©cho, voire une estime, il leur manque un franc soutien populaire, car nos semblables aspirent bien naturellement au maintien de ces acquis.

La question n’est donc pas tant leur remise en cause que leur partage avec ceux qui ont moins. Faire mieux avec moins en quelque sorte et c’est là que se situent les principaux enjeux.

TrĂšs concrĂštement, nos villes sont construites sur des standards qui reposaient sur la fiction de l’énergie infinie et de l’intangibilitĂ© climatique. Or, nous savons tous aujourd’hui que cela ne marche pas comme ceci. Pourtant, face Ă  une prĂ©tendue urgence, c’est la passivitĂ© et la tĂ©tanisation qui prĂ©dominent, Ă  l’inverse de ce que nous avons su faire en matiĂšre sanitaire quand l’épidĂ©mie menaçait. Ce n’est pas tant une question de degrĂ© d’urgence que de circonstances et de difficultĂ©s Ă  apprĂ©hender un danger diffus. Comme le fumeur qui sait qu’il met en pĂ©ril sa santĂ©, mais qui n’en mesure pas immĂ©diatement les effets.

Et c’est lĂ  que les entreprises, avec leur savoirfaire, leur capacitĂ© d’innovation, leur crĂ©ativitĂ©, leur responsabilitĂ©, ont des rĂ©ponses Ă  apporter.

Le domaine bĂąti, nos villes pour faire simple, consomme une part trĂšs importante des Ă©nergies fossiles. Un assainissement est urgent et s’impose. Les considĂ©rations patrimoniales, esthĂ©tiques, architecturales ont toute leur place, mais les arbitrages doivent maintenant se faire plus vite, mieux, et en faveur de l’intĂ©rĂȘt public prĂ©pondĂ©rant que reprĂ©sentent les Ă©conomies d’énergie.

Assainir massivement les bĂątiments, les entreprises savent faire. DĂ©molir et reconstruire mieux Ă©galement. PrĂ©server la matiĂšre, elles y travaillent. Valoriser des matĂ©riaux plus vertueux, c’est une prĂ©occupation permanente.

Mais cela passe aussi par un peu de raison et de pragmatisme.

Quand on promet de planter des dizaines de milliers d’arbres dans l’aire urbaine, pour lutter contre les Ăźlots de chaleur, et sans remettre Ă©videmment en cause l’impact thermique de ceci, l’on ne se pose pas la question de savoir Ă  quelles conditions, comment et oĂč cela peut se faire. Or, la production des pĂ©piniĂšres risque de ne pas pouvoir suivre. La disponibilitĂ© territoriale implique non seulement de dĂ©grapper (enlever le goudron) de nombreux axes de circulation, mais mĂȘme sans doute de dĂ©molir des bĂątiments (habitations notamment) existants, pour faire de la place aux arbres. Cela devient particuliĂšrement incohĂ©rent lorsque l’on sait que la densitĂ© urbaine est justement une rĂ©ponse Ă  l’impact climatique excessif de l’étalement. Il est donc illusoire de s’aventurer sur ce terrain et l’on ferait mieux de rĂ©flĂ©chir Ă  la ville de demain en termes modernes, plutĂŽt que de vouloir revenir Ă  son sens Ă©tymologique originel.

Et c’est ici que la notion de ville du quart d’heure prĂ©citĂ©e prend tout son sens avec la proximitĂ© des services qui appelle une densitĂ© suffisante de bĂ©nĂ©ficiaires. On doit pouvoir travailler et se loger dans le mĂȘme quartier, dans des bĂątiments Ă©conomes en Ă©nergie, isolĂ©s pour se protĂ©ger des Ă©carts thermiques les plus importants. La mobilitĂ© doit ĂȘtre assurĂ©e par des moyens dits « doux » (marche, vĂ©lo) et par des infrastructures performantes (transports publics), qui ne sont possibles que si le nombre d’usagers est suffisant. Cela signifie que la ville est appelĂ©e Ă  se dĂ©velopper.

Sans doute que la mobilitĂ© carbonĂ©e, que l’accessibilitĂ© de tous les lieux urbains par tous les moyens de transport, en particulier ceux individuels comme la voiture, est une Ă©poque rĂ©volue, mais sans alternative rĂ©aliste, point de salut. Une fois de plus, la ville est une rĂ©ponse crĂ©dible, cohĂ©rente et durable.

Enfin, la ville doit consommer moins, mieux, de façon plus circulaire et de proximité.

On ne peut pas faire de grandes thĂ©ories sur les limites planĂ©taires, le capitalisme prĂ©tendument prĂ©dateur, la croissance destructrice et vouloir un État de plus en plus gĂ©nĂ©reux, des prestations sociales croissantes.

C’est un non-sens de recourir Ă  des prestataires, des matĂ©riaux, des Ă©lĂ©ments constructifs venant de l’autre bout du monde pour des questions de dĂ©lais et de prix, permettant la rĂ©alisation de logements bon marchĂ©. Cela devient absurde de protĂ©ger certains Ă©lĂ©ments patrimoniaux au dĂ©triment d’une utilisation rationnelle et modĂ©rĂ©e de l’énergie Ă  disposition. Il n’y a aucun sens Ă  vouloir se passer de technologie alors que cela permet des avancĂ©es notoires en termes environnementaux, sociaux et Ă©conomiques. Par exemple, des solutions de chauffage et de rafraĂźchissement dĂ©carbonĂ©es existent aujourd’hui grĂące Ă  ces innovations. L’utilisation de la tempĂ©rature du Lac LĂ©man en est la meilleure illustration.

La ville ne doit pas (ou plus) faire peur. Elle reprĂ©sente une opportunitĂ©, une richesse, l’avenir. Elle ne doit plus ĂȘtre un lieu fantasmĂ© – en bien ou en mal – mais l’expression d’une activitĂ© humaine tournĂ©e vers l’avenir, la prospĂ©ritĂ©, le respect social et environnemental, le progrĂšs, l’ouverture. Les mĂ©tiers du bĂątiment sont lĂ  pour rĂȘver la ville de demain, la construire, la vivre, l’entretenir. Ils offrent des perspectives passionnantes Ă  leurs employĂ©s actuels et aux futurs qu’ils forment Ă  longueur d’annĂ©e. La ville doit rester le formidable terrain de jeu qu’elle est. Longue vie Ă  la ville !

Texte Nicolas Rufener, directeur constructionromande

Contenu.

06 Le BIM : un enjeu national

10 Interview : GenĂšve, Praille Acacias Vernets

12 Interview : Bertrand Piccard

Focus La ville de demain

Chef de projet

Joan Martins

Country Manager

Pascal Buck

Head of Content Romandie

Léa Stocky

Layout

Marie Geyer, Mathias Manner, Sara Davaz

Journalistes

Emmanuel Viaccoz, Léa Stocky, Maévane Mas, Océane Ilunga

Image de couverture

©Olivier Riethauser

Canal de distribution

Tribune de GenĂšve et 24Heures

Imprimerie

CIL Centre d’Impression Lausanne SA

Smart Media Agency

Gerbergasse 5, 8001 Zurich, Suisse

Tél +41 44 258 86 00 info@smartmediaagency.ch redactionFR@smartmediaagency.ch focus.swiss

Bonne lecture !

Joan Martins

Project Manager

Une approche interdisciplinaire indispensable

L’adaptation des villes aux nouveaux enjeux sociĂ©taux et environnementaux nĂ©cessite une approche interdisciplinaire permettant de proposer des solutions d’amĂ©nagement appropriĂ©es aux diffĂ©rents usages attendus par les habitants.

En tant que concepteur, producteur et constructeur de revĂȘtements urbains, Colas oriente sa dĂ©marche de recherche et de dĂ©veloppement afin d’offrir des produits qui permettent d’accompagner l’évolution des besoins des utilisateurs et de garantir des conditions de vie agrĂ©ables face aux Ă©volutions climatiques.

Ses solutions sont orientées vers :

– Une offre de produits alignĂ©s aux Ă©volutions technologiques.

– L’amĂ©lioration du confort thermique et phonique des espaces publics.

– La gestion plus efficiente des eaux pluviales et du cobĂ©nĂ©fice que peuvent apporter leur stockage et leur utilisation opportune.

– L’augmentation de la biodiversitĂ© urbaine qui participe Ă  amĂ©liorer le cadre de vie.

Le dĂ©veloppement de ces solutions s’inscrit Ă©galement dans une dĂ©marche environnementale visant Ă  minimiser l’impact carbone des amĂ©nagements urbains par l’intĂ©gration maximale de matiĂšres premiĂšres recyclĂ©es ou faisant appel Ă  des ressources peu carbonĂ©es.

La ville connectĂ©e – ou comment transformer les infrastructures avec les technologies de demain Pour rĂ©pondre Ă  ces questions, le groupes Colas a explorĂ©, en partenariat avec d’autres sociĂ©tĂ©s technologiques, deux approches distinctes. La premiĂšre approche a souhaitĂ© rĂ©pondre Ă  la artificialisĂ©s que sont les infrastructures. Elle a notamment donnĂ© lieu Ă  « Wattway », la route solaire. AprĂšs une phase expĂ©rimentale de cette technologie qui a durĂ© cinq ans, Wattway est devenu un produit grand public, certifiĂ© au mĂȘme titre que les panneaux photovoltaĂŻques classiques, et s’installe partout dans le monde. Un dĂ©monstrateur est prĂ©sent en Suisse romande Ă  proximitĂ© de Lausanne.

Une seconde approche technologique vise Ă  rendre l’amĂ©nagement public plus agrĂ©able par la rĂ©affectation dynamique des espaces et des usages en fonction des besoins. Notre marque « Flowell » propose des dalles lumineuses permettant l’amĂ©lioration de la sĂ©curitĂ© routiĂšre par l’illumination du marquage dynamique : exemple d’usage, le cheminement piĂ©ton qui s’illumine lors du passage de l’usager.

Les espaces urbains oĂč il fait bon vivre – ou comment accompagner les amĂ©nageurs d’espaces urbains en leur proposant des revĂȘtements paysagers plus confortables Ă  vivre En travaillant conjointement avec des laboratoires de recherche en urbanisme, Colas s’est orientĂ© vers le dĂ©veloppement de produits ayant pour but de lisser les excĂšs de bruit, de chaleur, d’inondation, et diminuer leur coĂ»t environnemental de production.

Pour combattre l’excĂšs de chaleur en milieu urbain (Ăźlots de chaleur), l’entreprise propose aux architectes de la ville de demain une large gamme de produits Ă  fort albedo. L’albedo mesure la capacitĂ© d’une surface Ă  rĂ©flĂ©chir la lumiĂšre solaire.

Produits développés par Colas, la gamme commence par les enrobés poncés à granulats clairs

, aux enrobĂ©s colorĂ©s « Colclair » qui offrent toute une palette de coloris permettant de mettre en valeur les espaces publics : par exemple distinguer une piste cyclable d’un trottoir.

L’offre s’est rĂ©cemment enrichie de revĂȘtements clairs Ă  plus faible impact environnemental . Le liant de ces produits est en majoritĂ© d’origine vĂ©gĂ©tale et renouvelable.

La nĂ©cessaire dĂ©simpermĂ©abilisation des sols a conduit Colas Ă  dĂ©velopper des formules de revĂȘtements poreux aux finalitĂ©s phoniques et Nanosoft » , « Coldraine » , » offrent une permĂ©abilitĂ© optimale du revĂȘtement. Les capacitĂ©s d’absorption de la structure permettent l’infiltration des eaux pluviales localement ou leur renvoi retardĂ© vers les rĂ©seaux d’assainissement. L’intĂ©gration de stockage local des eaux pluviales permet d’alimenter en eau les amĂ©nagements vĂ©gĂ©taux urbains sans recourir Ă  l’apport d’eau du rĂ©seau.

L’approche pluridisciplinaire des expĂ©rimentations que le groupe rĂ©alise dans diffĂ©rents pays l’a amenĂ© Ă  ne pas rester concentrĂ© sur son seul domaine d’expertise mais de proposer des solutions complĂštes d’amĂ©nagement « de façade en façade ». Les modĂ©lisations numĂ©riques issues des maquettes BIM et CIM (City Infomation Modelling) Ă©tant encourageantes quant aux rĂ©sultats attendus, il est indispensable aujourd’hui de multiplier les expĂ©rimentations instrumentĂ©es afin de pouvoir confirmer le gain de qualitĂ© de vie que l’entreprise se doit d’offrir aux citoyens de la ville du futur. Ensemble, ouvrons la voie Ă  la ville de demain oĂč il fera bon vivre.

Innovations et défis dans le droit immobilier et la construction

Christian Petermann, arbitre, avocat et expert en droit immobilier et de la construction, partage son expĂ©rience entre la Suisse et le Canada. Dans cet entretien, il explore les dĂ©fis et innovations auxquels les villes de demain devront faire face, notamment en matiĂšre d'infrastructures, de technologies et de normes environnementales. À travers ses observations, il nous invite Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  l'Ă©volution urbaine dans un contexte global marquĂ© par la durabilitĂ© et l'innovation.

Me Christian Petermann, quelles sont les principales diffĂ©rences entre le droit immobilier en Suisse et au Canada ?

Le droit immobilier privé suisse (droits réels) partage des similitudes avec le droit privé au Québec (droit des biens) vu leurs origines civilistes (Code Napoléon). Certaines institutions, telle le pari passu (rang hypothécaire partagé par plusieurs créanciers), est demeuré pratique courante au Québec alors qu'en Suisse, elle est tombée en désuétude.

Le droit public immobilier est Ă©galement proche, le systĂšme quĂ©bĂ©cois bijuridique se distinguant toutefois de la Suisse par la common law. Au Canada, la planification territoriale doit protĂ©ger les intĂ©rĂȘts des PremiĂšres Nations dont les terres sont protĂ©gĂ©es. En matiĂšre d'expropriation, le droit quĂ©bĂ©cois est plus efficace. Il faut moins d'un an pour une vente forcĂ©e en cas de non paiement de taxes municipales alors qu'en Suisse, la procĂ©dure prĂ©vue par l'ORFI peut prendre jusqu'Ă  cinq ans.

Quels sont les enjeux environnementaux majeurs dans le domaine de la construction ? Des deux cĂŽtĂ©s de l'Atlantique, la conscience

environnementale progresse, mais les prioritĂ©s diffĂšrent. En Suisse, petit pays Ă  ressources limitĂ©es, l'optimisation Ă©nergĂ©tique est cruciale depuis longtemps. Au Canada, notamment au QuĂ©bec, l'abondance d'Ă©nergie hydraulique maintient les coĂ»ts bas. Cela influence les normes de construction : en Suisse, elles favorisent des matĂ©riaux Ă  haute performance thermique et des sources d’énergie non fossiles. Depuis la guerre en Ukraine, la transition Ă©nergĂ©tique s'accĂ©lĂšre, soulignant la dĂ©pendance europĂ©enne aux importations.

Comment l'Ă©conomie circulaire et l'auto-suffisance peuvent-elles jouer un rĂŽle dans l'immobilier de demain ?

L’économie circulaire est un concept prometteur, mais sa mise en Ɠuvre est complexe. Les constructions actuelles ne sont pas toujours compatibles avec ces principes, en particulier dans les environnements urbains oĂč la densification est privilĂ©giĂ©e. La pandĂ©mie a rĂ©vĂ©lĂ© une tendance Ă  l’exode urbain, en particulier au Canada, oĂč de nombreuses familles quittent les grandes villes comme MontrĂ©al pour s’installer dans des zones rurales.

En Suisse, cette tendance est plus modĂ©rĂ©e en raison du manque d'espace habitable, mais le besoin de repenser l’organisation des villes est rĂ©el. L’autosuffisance reste un dĂ©fi, notamment en raison de la rĂ©glementation stricte concernant les zones agricoles. Toutefois, il est clair que les villes de demain devront intĂ©grer ces principes pour rĂ©pondre aux attentes sociĂ©tales et environnementales.

Quelle place occupent les nouvelles technologies dans les Ă©valuations immobiliĂšres ?

Les nouvelles technologies facilitent l'accĂšs aux donnĂ©es et permettent une meilleure Ă©valuation des biens immobiliers. Les outils numĂ©riques amĂ©liorent les comparaisons, mais leur utilisation nĂ©cessite une bonne maĂźtrise. Les modĂšles d’évaluation immobiliĂšre comme le Discounted Cash Flow (DCF) sont largement utilisĂ©s pour planifier les investissements Ă  long terme, bien qu’ils demandent une grande prĂ©cision et des compĂ©tences techniques. La mĂ©thode DCF est particuliĂšrement utile pour estimer les infrastructures nĂ©cessaires dans les villes de demain, permettant d’évaluer les coĂ»ts Ă 

long terme d'un projet en tenant compte des flux de trĂ©sorerie futurs. Cependant, cette mĂ©thode reste peu rĂ©pandue en pratique, en raison de sa complexitĂ©. Quels sont les avantages des normes techniques SIA dans la construction durable ?

Les normes de la SociĂ©tĂ© suisse des ingĂ©nieurs et architectes (SIA) sont des rĂ©fĂ©rences en matiĂšre de construction durable. Elles dĂ©finissent des exigences prĂ©cises pour garantir la qualitĂ© des bĂątiments, tout en s'assurant que les pratiques respectent les rĂšgles de l’art. Cependant, leur application varie selon les contextes. Certains professionnels du bĂątiment estiment qu'elles sont parfois trop thĂ©oriques et manquent de pragmatisme.

Ces normes restent néanmoins essentielles pour concevoir des bùtiments plus durables, en particulier dans un environnement urbain en constante mutation.

Les bĂątiments doivent aujourd'hui ĂȘtre conçus pour minimiser leur impact environnemental et garantir une performance Ă©nergĂ©tique optimale sur le long terme.

Comment la mĂ©thode DCF peut-elle ĂȘtre appliquĂ©e aux infrastructures urbaines ?

La méthode DCF est utilisée souvent pour permettre de décider entre deux ou plusieurs variantes d'investissement en fonction des coûts unitaires et de la durée de vie théorique des infrastructures. L'évaluation vous dira, en bref, s'il vaut mieux investir CHF 1.00 dans des matériaux isolants assurant un coefficient thermique de 0.13 w/m2k dont la durée de vie est de 50 ans avec des coûts d'entretien annuel de 4 % de l'investissement, d'une part, ou CHF 1.00 dans des matériaux de performance moindre - 0.15 k/m2k par exemple - dont la durée de vie théorique est plus courte - 40 ans par exemple - mais dont les coûts d'entretien annuel sont de 3 %, d'autre part. Appliquée à la gestion urbaine, cette méthode peut aider à estimer la durée de vie des infrastructures et à anticiper les investissements nécessaires à leur renouvellement.

Un exemple marquant est celui de la ville de Toronto, qui a utilisĂ© cette mĂ©thode pour la gestion de ses infrastructures d’eau. GrĂące Ă  des spĂ©cialistes en math-finance, il a Ă©tĂ© possible d’anticiper les coĂ»ts de maintenance Ă  long terme,

bien que cette approche exige une expertise technique rare. Le DCF reste un outil puissant pour les projets urbains complexes, mais peu utilisé à grande échelle.

Comment les infrastructures urbaines doivent-elles s’adapter aux exigences environnementales croissantes ?

L'adaptation des infrastructures aux contraintes environnementales est cruciale pour les villes de demain. En Europe, le bĂ©ton domine la construction, alors qu'en AmĂ©rique du Nord, notamment au Canada, l'ossature bois est privilĂ©giĂ©e pour sa lĂ©gĂšretĂ© et sa rapiditĂ© d'assemblage et la facilitĂ© de rĂ©paration. Des projets comme la tour Brock Commons Ă  Vancouver illustrent cette tendance. Le bois rĂ©duit les Ă©missions de CO2 et accĂ©lĂšre les chantiers tout en offrant une durabilitĂ© comparable au bĂ©ton, ce qui pourrait encourager une adoption plus large de cette approche respectueuse de l’environnement.

Quels sont les dĂ©fis juridiques pour les villes de demain ?

L'un des plus grands dĂ©fis juridiques pour les villes de demain sera de garantir que les exigences en matiĂšre de protection de l'environnement et de performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments soient respectĂ©es. Il est essentiel de mettre en place des mĂ©canismes de contrĂŽle rigoureux, non seulement Ă  la livraison des bĂątiments, mais aussi tout au long de leur durĂ©e de vie. Sans cela, il sera difficile d'atteindre les objectifs fixĂ©s en matiĂšre de durabilitĂ©. En outre, des sanctions exemplaires doivent ĂȘtre appliquĂ©es en cas de fraude ou de violation des normes, afin de dissuader les acteurs du secteur de contourner les rĂ©glementations en vigueur.

Me Christian Petermann
Christian Petermann
Arbitre, avocat et expert en droit immobilier et de la construction

Des matériaux innovants pour une construction durable

Le sixiĂšme rapport du GIEC (avril 2022) entĂ©rine que des actions Ă  grande Ă©chelle sont nĂ©cessaires dans tous les secteurs de l’économie

pour rĂ©duire les Ă©missions et s’adapter aux impacts du changement climatique. Dans le secteur de la construction, cela implique des investissements massifs dans l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. ParallĂšlement, entreprises, ingĂ©nieurs et chercheurs sont activement Ă  la recherche de matĂ©riaux de construction du futur plus efficaces et moins polluants, afin de rĂ©duire l’empreinte Ă©cologique de la construction.

Toujours Ă  la pointe des nouvelles technologies, tant en termes de matĂ©riaux et de techniques que d’organisation, le groupe Orion travaille Ă  Ă©tudier, optimiser, planifier et gĂ©rer les aspects techniques et financiers de toute opĂ©ration de construction ou de rĂ©novation. Leur Ă©quipe d’économistes de la construction, de chefs de projet et de conducteurs de travaux est prĂ©sente dans toute la Suisse romande.

Soucieux des enjeux technologiques et environnementaux de demain, le groupe Orion et ses Ă©quipes cherchent ainsi sans cesse des produits et services innovants et durables susceptibles d’offrir de nouvelles perspectives Ă  l’habitat de demain.

Ils construisent avec différents procédés : LSF (light steel framing), brique isolée, bois, béton et suivent perpétuellement les avancées technologiques dans le domaine de la construction afin de rendre les projets qui leur sont confiés les plus durables au sens constructif et écologique du terme.

De la créativité pour mieux construire

Le groupe Orion dĂ©veloppe des projets immobiliers de diffĂ©rentes envergures et typologies sur tout le territoire romand. Chaque chantier Ă©tant unique, ils appliquent leur expertise technique, organisationnelle et financiĂšre de maniĂšre individualisĂ©e en fonction de sa taille et de sa complexitĂ©. Leur prisme s’étend de la rĂ©novation moyenne Ă  lourde, jusqu’au dĂ©veloppement de projets neufs : villas et immeubles, rĂ©sidentiel ou commercial. Il sont aussi spĂ©cialisĂ©s dans les rĂ©novations moyennes et lourdes comprenant des spĂ©cificitĂ©s organisationnelles importantes : institutions scolaires et internats, centres mĂ©dicaux et hospitaliers, hĂŽtels et restaurants.

Focus sur des projets harmonieux, Ă©lĂ©gants et innovants – Des villas contemporaines au grand-saconnex Dans le cadre du dĂ©veloppement prestigieux de Green Park, le groupe Orion en partenariat avec le bureau d’architecture B29 construit trois villas contiguĂ«s d’environ 230 m2 utiles, se dĂ©ployant sur trois niveaux : sous-sol, rez-de-chaussĂ©e et Ă©tage. Ces villas, Ă  la fois intimes et fonctionnelles, disposent d’une circulation interne optimisĂ©e, minimisant la surface des paliers au profit des espaces de vie. En utilisant des matĂ©riaux naturels et nobles, Green Park se distingue comme une construction exceptionnelle, offrant un cadre de vie harmonieux et Ă©lĂ©gant.

– Des appartements lumineux Ă  Nyon Un projet Ă  l’architecture triangulaire innovante qui s’adapte aux contraintes de la parcelle et maximise les espaces habitables pour crĂ©er des logements fonctionnels et chaleureux.

Des plans au design tranchĂ©, laissant le maximum de surface vitrĂ©e pour obtenir des appartements trĂšs lumineux, disposant en outre de terrasses en rez-dechaussĂ©e et balcons aux Ă©tages. Sur ce projet confiĂ© par l’agence AE Schmid, Orion Entreprise GĂ©nĂ©rale a adoptĂ© une approche constructive pour satisfaire aux caractĂ©ristiques spĂ©cifiques de l’édifice et a employĂ© des matĂ©riaux modernes et innovants pour rĂ©pondre aux besoins thermiques exigeants du label HPE (Haute Performance EnergĂ©tique).

– Un immeuble contemporain Ă  Mies – Vaud DĂ©veloppĂ© par Parc Immo SA et l’agence AE Schmid, situĂ© dans la rĂ©gion historique de Terre Sainte, au sein de la commune de Mies le projet

« Le domaine de la Forge » incarne une fusion exceptionnelle entre élégance, authenticité, et modernité.

L’architecture de ce projet se distingue par l’harmonie parfaite entre un esprit contemporain assurĂ©ment osĂ© et un confort de vie optimal. Les toits Ă  deux pans

ajoutent un charme et une élégance indéniables à la structure. De vastes baies vitrées, du sol au plafond, à tous les étages, créent une transition fluide entre les espaces intérieurs et extérieurs, inondant les intérieurs de lumiÚre naturelle et offrant des vues panoramiques sur les environs.

Des espaces extĂ©rieurs gĂ©nĂ©reux : balcons, terrasses et jardins privatifs permettent d’apprĂ©cier le paysage paisible et verdoyant, ainsi que de profiter d’agrĂ©ables moments en plein air. L’union entre le design moderne et la praticitĂ© est palpable dans chaque dĂ©tail mĂ©ticuleusement pensĂ© de ce bĂątiment exceptionnel, crĂ©ant des espaces de vie oĂč Ă©lĂ©gance, fonctionnalitĂ© et confort se marient harmonieusement.

Chaque aspect de ce bĂątiment moderne tĂ©moigne d’une attention particuliĂšre portĂ©e Ă  l’esthĂ©tique et Ă  l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les finitions intĂ©rieures reflĂštent un souci du dĂ©tail, utilisant des matĂ©riaux haut de gamme, des lignes Ă©purĂ©es et des touches de design contemporain pour crĂ©er une atmosphĂšre luxueuse et moderne.

En somme, ce projet va au-delĂ  de l’esthĂ©tique pour mettre en avant la durabilitĂ©, le confort et l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. L’association de finitions Ă©lĂ©gantes, d’un systĂšme de chauffage gĂ©othermique et d’une isolation de haute qualitĂ© en fait un lieu de vie en parfaite adĂ©quation avec les besoins d’aujourd’hui et de demain.

Plus d’informations sur : orion-groupe.ch

Anticiper les besoins des propriétaires fonciers

Pour mieux accompagner les propriĂ©taires d’un patrimoine immobilier, une sociĂ©tĂ© de renom se rĂ©invente pour rĂ©pondre aux nouveaux dĂ©fis. Son objectif ; offrir aux clients privĂ©s une approche holistique de la gestion immobiliĂšre. Rencontre avec Michel Narbel, Directeur gĂ©nĂ©ral d'Argecil SA.

Votre sociĂ©tĂ© immobiliĂšre est bien Ă©tablie, depuis plus de 75 ans. Dans le cadre de notre Ă©change, vous annoncez un nouveau cycle d'expansion. Pouvez-vous nous en dire plus sur les raisons de cette dĂ©cision ?

Depuis sa fondation, Argecil a toujours su rĂ©pondre aux Ă©volutions du marchĂ© immobilier. Aujourd'hui, nous observons une transformation majeure, non seulement dans les besoins, mais aussi dans les attentes des propriĂ©taires et des investisseurs immobiliers privĂ©s. Aussi, nous avons dĂ©cidĂ© d’initier un nouveau cycle d'expansion. Cet Ă©lan nous permet d'adapter nos prestations traditionnelles - comme la gĂ©rance d'immeubles, l'administration de PPE, le courtage, la construction, la rĂ©novation et le dĂ©veloppement - aux exigences actuelles, et de mettre en oeuvre des nouvelles directions stratĂ©giques et opĂ©rationnelles au service de notre clientĂšle

Quels sont les dĂ©fis spĂ©cifiques auxquels vos clients et vous-mĂȘme faites face aujourd'hui sur le plan de la gestion immobiliĂšre ?

Le monde de l'immobilier devient de plus en plus complexe, à tous niveaux et tous égards. Nous sommes confrontés à des législations et des réglementations toujours plus strictes, plus contraignantes, notamment

en matiĂšre de dĂ©veloppement durable. Il en va de mĂȘme pour les aspects financiers, urbanistiques, architecturaux et aussi, de transmission patrimoniale. Investir, hĂ©riter, acheter, rĂ©nover, construire demande des compĂ©tences toujours plus spĂ©cialisĂ©es. De fait, un fossĂ© est en train de se creuser entre les propriĂ©taires privĂ©s et les structures institutionnelles d'investissement. Ces derniĂšres disposent en effet de services internes robustes ; compliance, travaux, architecture, fiscalitĂ©, droit, assurances et ainsi de suite. De leur cĂŽtĂ©, les clients privĂ©s peinent Ă  avoir une vision globale de la situation de leur patrimoine immobilier et doivent se tourner vers une multitude de prestataires. Cette dispersion pose gĂ©nĂ©ralement problĂšme en matiĂšre de coordination, de cohĂ©sion, de synergie, car chacun de ces acteurs ne peut apprĂ©hender qu’un petit maillon de la chaĂźne de valeur d’un immeuble. ConcrĂštement, cela se traduit par des pertes de temps, d’argent et de confiance.

Comment Argecil compte-t-elle rĂ©pondre Ă  ces nouveaux dĂ©fis ?

Sur la base de ce constat, nous proposons dĂ©sormais une prestation qui inclut la gestion intĂ©grale d’un ou de plusieurs bĂątiments, ainsi que le pilotage des acteurs concernĂ©s. L’idĂ©e Ă©tant de concevoir, pour chacun de nos clients, un Ă©cosystĂšme cohĂ©rent autour de son bien immobilier. Argecil devient, en quelque sorte, une vĂ©ritable plateforme de gestion. Tout comme un systĂšme d'exploitation est essentiel Ă  la gestion efficace d'une entreprise, une gestion intĂ©grĂ©e est cruciale pour optimiser la performance et la rentabilitĂ© d'un parc immobilier. Pour rĂ©sumer, lorsqu'un propriĂ©taire nous confie un mandat, nous lui offrons un service complet de planification stratĂ©gique couvrant tous les aspects de la gestion d'un immeuble ou d'un parc immobilier. Argecil ne se contente pas

de gérer des biens immobiliers ; elle accompagne des personnes dans la gestion et la valorisation de leur patrimoine, en tenant compte de leurs préoccupations, de leurs attentes, de leur écosystÚme familial.

Vous Ă©voquiez, par ailleurs, la dimension sociĂ©tale de votre approche. Pouvez-vous nous expliquer plus en dĂ©tail en quoi cela consiste ?

Chez Argecil, notre vision est fondamentalement ancrĂ©e dans une approche centrĂ©e sur l'humain, tant au niveau de nos collaborateurs que de nos clients et partenaires. Nous croyons fermement que le succĂšs durable ne peut ĂȘtre atteint que si nous prenons en

compte les besoins et les aspirations des personnes avec lesquelles nous travaillons. Notre dĂ©marche repose sur plusieurs piliers. Tout d'abord, nous veillons Ă  offrir un environnement de travail oĂč nos employĂ©s se sentent valorisĂ©s et soutenus dans la mission qui leur est confiĂ©e. Cela leur permet d’établir un lien de proximitĂ© avec nos clients, de comprendre leurs besoins spĂ©cifiques et de leur fournir des conseils pertinents ainsi que des solutions sur mesure. Notre engagement sociĂ©tal s'Ă©tend Ă©galement Ă  la communautĂ©. Nous soutenons en effet des initiatives locales qui favorisent le dĂ©veloppement durable et l'inclusion, par exemple en collaborant avec des entreprises sociales et des petites structures artisanales locales. Nous sommes convaincus que le soutien Ă  ces acteurs contribue Ă  la dynamisation de l'Ă©conomie locale ainsi qu’à la construction d'une communautĂ© plus solidaire oĂč chacun y trouve son content.

En conclusion, quel message aimeriez-vous transmettre ?

Je souhaite exprimer ma profonde gratitude à nos clients actuels, à nos futurs clients, ainsi qu'à nos partenaires pour la confiance qu'ils nous accordent. Cette confiance est le moteur de notre engagement à offrir des services adaptés à leurs besoins. Je tiens également à remercier chaleureusement les collaboratrices et collaborateurs d'Argecil, dont le dévouement et le professionnalisme sont essentiels à la réussite de notre mission.

Centre d’innovation et de production modulaire

SituĂ© Ă  Cheseaux-sur-Lausanne, PULSE propose 43 000 mÂČ de surfaces locatives modulables pour des entreprises actives dans les hautes technologies, telles que les sciences de la vie et la biotechnologie. Le site est dotĂ© d’infrastructures adaptĂ©es Ă  la recherche, au dĂ©veloppement et Ă  la production. En complĂ©ment, PULSE offre divers services au sein du bĂątiment, incluant une crĂšche, un restaurant et un espace fitness pour les utilisateurs.

Michel Narbel Directeur général d'Argecil SA
La sous-traitance de l’expertise BIM à l’étranger, un risque pour l’avenir de la construction en Suisse

Le BIM (Building Information Modeling) s’impose progressivement comme un standard incontournable dans le secteur de la construction. À l’horizon 2025, il deviendra obligatoire pour certains projets de la ConfĂ©dĂ©ration helvĂ©tique, tels que ceux des CFF ou de l’ArmĂ©e suisse. Cependant, la sous-traitance BIM Ă  l’étranger soulĂšve de sĂ©rieuses inquiĂ©tudes quant Ă  la perte de compĂ©tences et d’expertise sur le territoire suisse. Cet article explore les risques associĂ©s Ă  cette pratique, les enjeux pour la Suisse, et les solutions potentielles pour sĂ©curiser l’avenir du BIM dans le pays.

La sous-traitance BIM, une pratique courante mais risquée

La sous-traitance de services BIM de modĂ©lisation notamment, Ă  des entreprises situĂ©es Ă  l’étranger comme en Inde, Ă  Madagascar ou en France, est de plus en plus courante sur le marchĂ© suisse, certaines entreprises Ă©tablies en Suisse ne rĂ©alisent pas elles-mĂȘmes les mandats, mais les dĂ©lĂšguent discrĂštement Ă  l’étranger, exposant leurs clients Ă  divers risques sans leur consentement. Gouvernance des donnĂ©es, transparence et responsabilitĂ©

Le premier risque majeur est d’ordre juridique, car les donnĂ©es BIM, par leur nature sensible, sont soumises Ă  des lois strictes sur la protection des donnĂ©es en

frontiĂšres, ce qui accroĂźt les risques de fuite ou d’utilisation non autorisĂ©e. Un autre enjeu crucial rĂ©side dans le manque de transparence- si les sous-traitants ne prĂ©cisent pas clairement que le travail est externalisĂ© Ă  l’étranger, cela peut entraĂźner des conflits de responsabilitĂ©. En cas de problĂšme, le client peut rencontrer des difficultĂ©s Ă  identifier qui est responsable de la production et de la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es BIM.

Les risques économiques et industriels de la sous-traitance BIM

La sous-traitance Ă  l’étranger, bien que financiĂšrement attractive, reprĂ©sente un risque industriel majeur pour la Suisse. En externalisant des compĂ©tences, le pays freine le dĂ©veloppement de son expertise locale en BIM, crĂ©ant une dĂ©pendance Ă  long terme envers des prestataires Ă©trangers, ce qui pourrait affaiblir la compĂ©titivitĂ© suisse sur le marchĂ© global. De plus, cette pratique Ă  bas coĂ»t menace directement les entreprises suisses qui, soumises Ă  des exigences locales strictes, doivent maintenir des standards Ă©levĂ©s. La compĂ©tition dĂ©loyale qui en rĂ©sulte, basĂ©e sur des coĂ»ts rĂ©duits grĂące Ă  l’externalisation, peut dĂ©sĂ©quilibrer le marchĂ© et fragiliser l’industrie locale.

Face Ă  ces enjeux prĂ©occupants, il est essentiel de se demander quelles sont les solutions d’amĂ©lioration possibles pour protĂ©ger l’expertise suisse en BIM et assurer la pĂ©rennitĂ© de l’industrie

Normes et rĂ©glementations renforcĂ©es Une partie de la solution rĂ©side dans l’établissement de normes et de rĂ©glementations plus strictes. À partir de 2025, le BIM sera obligatoire pour certains projets publics suisses, il est donc crucial que ces rĂ©glementations incluent des clauses prĂ©cises concernant la localisation des services BIM afin de garantir que les donnĂ©es restent sur le territoire suisse.

Blockchain et technologies de suivi L’utilisation de la blockchain pourrait Ă©galement jouer un rĂŽle clĂ© dans la gestion et la sĂ©curisation des donnĂ©es BIM. La blockchain, en tant que registre dĂ©centralisĂ© et inviolable, permettrait de tracer de maniĂšre transparente oĂč et comment les donnĂ©es BIM sont traitĂ©es. Chaque transaction ou transfert de donnĂ©es pourrait ĂȘtre enregistrĂ© de maniĂšre immuable, assurant ainsi une traçabilitĂ© complĂšte tout au long du cycle de vie du projet. Cela offrirait une garantie supplĂ©mentaire de conformitĂ© aux normes suisses et une protection renforcĂ©e contre les risques de fuite ou de manipulation des donnĂ©es. En cas de non-conformitĂ© des sous-traitants ou de transfert non autorisĂ© des donnĂ©es Ă  l’étranger, cette technologie pourrait servir de preuve indiscutable, renforçant ainsi la confiance des parties prenantes dans la gestion de leurs projets.

Structuration des appels d’offres

Enfin, il est essentiel de revoir la structuration des appels

qui laisse une marge de manƓuvre aux entreprises pour externaliser sans transparence. La grande quantitĂ© d’échanges de donnĂ©es dans un projet BIM rend encore plus crucial le besoin d’un contrĂŽle strict sur leur localisation. Malheureusement, sans des exigences prĂ©cises, les donnĂ©es peuvent facilement sortir du pays, et le contrĂŽle sur celles-ci peut se perdre. Pour pallier ces faiblesses, il est nĂ©cessaire que les appels d’offres intĂšgrent des critĂšres clairs et contraignants concernant la gestion des donnĂ©es. Les normes en vigueur devraient ĂȘtre revues et renforcĂ©es pour imposer des conditions strictes de localisation et de protection des donnĂ©es, garantissant ainsi que toutes les informations sensibles restent sous juridiction suisse et protĂ©gĂ©es des lois et pratiques Ă©trangĂšres potentiellement moins rigoureuses.

Conclusion

La sous-traitance de l’expertise BIM, notamment Ă  l’étranger prĂ©sente des risques considĂ©rables pour la Suisse, tant sur le plan juridique que sur celui de la compĂ©titivitĂ© Ă©conomique. Pour sĂ©curiser l’avenir du BIM et protĂ©ger l’expertise locale, il est impĂ©ratif que les acteurs de la construction, qu’ils soient experts ou novices, prennent conscience de ces enjeux et adoptent des mesures pour garantir que les compĂ©tences et les donnĂ©es restent sur le territoire suisse. Le dĂ©veloppement et l’adoption des technologies comme la blockchain, combinĂ©s Ă  une rĂ©glementation renforcĂ©e, pourraient ĂȘtre des solutions efficaces pour rĂ©pondre Ă  ces dĂ©fis.

Texte Marco Mari, Co-fondateur - Directeur associé elitis

© Adrien Barakat

Le socle BIM ? Répondre aux multiples défis du « Smart Building » au 21Úme siÚcle

Face Ă  l’explosion dĂ©mographique, au vieillissement de la population, Ă  l’urgence climatique et Ă  la raretĂ© des ressources, les acteurs de la construction se tournent vers les technologies nouvelles pour gagner en productivitĂ© et en vue du dĂ©veloppement durable. Le SMART BUILDING, ou bĂątiment intelligent, s’impose comme une solution prometteuse pour concilier progrĂšs technologique, respect de l’environnement et bien-ĂȘtre des occupants. Plus qu’une simple enveloppe protectrice, le bĂątiment du futur se dote de fonctions intelligentes pour rĂ©pondre Ă  quatre grands principes :

– HabitabilitĂ© : Offrir une qualitĂ© de vie optimale aux occupants grĂące Ă  une conception centrĂ©e sur l’humain et inclusive, et des installations rĂ©pondant Ă  leurs besoins sociaux, rĂ©crĂ©atifs et professionnels.

– DurabilitĂ© : Respecter l’environnement et atteindre la neutralitĂ© carbone tout au long du cycle de vie du bĂątiment. Cela implique l’autonomie Ă©nergĂ©tique et des ressources, par exemple via la production d’énergie solaire, et le traitement des dĂ©chets de maniĂšre distribuĂ©e sur site.

– RĂ©silience : S’autogĂ©rer et s’adapter aux incidents pour minimiser les impacts des situations imprĂ©visibles. L’automatisation, la domotique, la connectivitĂ© IoT et l’intelligence artificielle permettent un pilotage optimisĂ© du bĂątiment pour garantir le confort et la sĂ©curitĂ© des occupants.

– AccessibilitĂ© : Offrir Ă  tous un accĂšs Ă©quitable Ă  l’habitat, Ă©lĂ©ment essentiel au dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ©. Le bĂątiment intelligent, grĂące Ă  ses qualitĂ©s intrinsĂšques, peut amĂ©liorer ses performances et sa valeur tout au long de son cycle de vie.

Les technologies numĂ©riques telles que la modĂ©lisation BIM pour rĂ©aliser une maquette 3D d’un bĂątiment, ensuite sa simulation comportementale Ă  l’aide de son jumeau numĂ©rique, permettront d’optimiser ses performances en permanence, le rendant optimal, systĂ©mique et prĂ©dictif. Elles permettront une meilleure comprĂ©hension de son

Ă©tat de santĂ© durant sa vie, de son impact environnemental mais aussi de ses interactions avec ses occupants. Le SMART BUILDING s’affirme ainsi comme une rĂ©ponse concrĂšte aux dĂ©fis de notre Ă©poque, offrant un habitat plus intelligent, plus durable et plus accessible Ă  tous.

ConcrÚtement, pour y parvenir les professionnels AEC (Architecture-Engineering-Construction) devront intégrer dans leurs tùches de multiples outils technologiques modernes et performants, interopérables avec leur socle BIM, par exemple :

La modĂ©lisation BIM avec le logiciel Revit d’Autodesk est aujourd’hui une condition Ă  la bonne rĂ©alisation des projets de construction. En fonction de l’utilisation finale de la maquette, il s’agira de dĂ©finir le niveau de dĂ©tail (Level Of Detail, ou LOD) des diffĂ©rents lots et objets qui la composent. Chaque lot peut ĂȘtre modĂ©lisĂ© Ă 

un niveau de détail particulier, et surtout, adapté aux usages finaux de la maquette. La maquette BIM finale intÚgre des objets représentant :

La structure intĂ©rieure (sols, murs, poteaux et poutres) et extĂ©rieure (murs, portes, fenĂȘtres et toitures) du bĂątiment ;

L’état architectural du bĂątiment : portes, fenĂȘtres, cloisons et toitures ;

Les réseaux et terminaux techniques (Chauffage-Ventilation-Climatisation, Electricité, Plomberie et SystÚme Sécurité Incendie) ;

Des équipements industriels (machines, lignes de production) ou énergétiques (panneaux photovoltaïques) ou des infrastructures pour le hub mobilité (stations de recharge, parcage vélos
)

– Afin de rĂ©pondre aux normes environnementales et pallier la pĂ©nurie Ă©nergĂ©tique, les bĂątiments et infrastructures doivent dorĂ©navant se transformer en centrales solaires. BIMsolar est un logiciel intuitif Ă  exploiter dĂšs la phase conceptuelle en vue d’une architecture solaire. Par exemple, la couverture photovoltaĂŻque du bĂątiment emblĂ©matique du Centre Aquatique de Saint-Denis a Ă©tĂ© conçue par BIMsolar pour les JO Paris 2024, entiĂšrement interopĂ©rable avec les logiciels BIM tels que Revit, ArchiCAD ou SketchUp. BIMsolar est le fruit de plusieurs projets R&D europĂ©ens (PVsites, SuperPV, BIPVBoost
) auxquels la sociĂ©tĂ© a participĂ©.

– Les bĂ©nĂ©fices de la technologie BIM pourront ĂȘtre pleinement retirĂ©s grĂące Ă  une solution collaborative de partage et de gestion-validation des informations accessible Ă  l’ensemble des partenaires. GrĂące Ă  linkedBIM/Dynedoc, la maquette BIM devient une vĂ©ritable source d’information centralisĂ©e, sĂ©curisĂ©e et intuitive, rĂ©pondant aux besoins spĂ©cifiques de chaque utilisateur qui pourra maĂźtriser l’intĂ©gralitĂ© des donnĂ©es de ses projets. Les propriĂ©tĂ©s des objets et la traçabilitĂ© des Ă©changes sont disponibles tout au long de la vie d’un ouvrage, de sa conception jusqu’à son exploitation et sa maintenance, aussi par exemple via une lunette connectĂ©e Flexthings. Texte Van Khai Nguyen, ingĂ©nieur EPFL

Plus d’informations : cadcamation.ch

Entrepreneur Ă  services complets

Entre analyse du marchĂ©, dĂ©finition d’un programme prĂ©liminaire de construction, Ă©tablissement d’études financiĂšres dĂ©taillĂ©es et rĂ©alisation, aujourd’hui, qui veut construire, rĂ©nover ou transformer a tout intĂ©rĂȘt Ă  faire confiance Ă  un Total Service Contractor.

Couvrant l’angle du bĂątiment qui abrite les bureaux de Pillet SA, Pillet DĂ©veloppement SA et Pillet GĂ©otechnique SA, les trois pĂŽles du bureau Pillet, une tĂȘte de castor gĂ©ant accueille le visiteur. BigarrĂ©, telle une gigantesque fresque en trois dimensions, ce castor est l’emblĂšme mĂȘme des invĂ©tĂ©rĂ©s bĂątisseurs qui, sans relĂąche, enrichissent leur environnement. Significative de ce que propose le bureau Pillet Ă  qui fait appel Ă  ses services. De l’idĂ©e Ă  la remise des clĂ©s Depuis 2016, avec la restructuration de l’entreprise en trois pĂŽles distincts, le bureau Pillet est dĂ©sormais en mesure d’offrir ses services en tant que Total Service Contractor: Ă  savoir un interlocuteur unique capable d’assumer toutes les facettes d’un projet immobilier. De l’émergence des premiĂšres idĂ©es Ă  la remise des clĂ©s au propriĂ©taire. Un atout Ă  valoir Ă©galement lors de mandats plus restreints ou d’interventions ponctuelles grĂące Ă  l’étroite collaboration entre les trois pĂŽles. Conduite par Patrick Pillet, FrĂ©dĂ©ric Ayer et Francesco Ponzo, Pillet SA gĂšre ainsi l’ingĂ©nierie civile et la direction de travaux. Et soutient des activitĂ©s de construction dans toute la rĂ©gion genevoise. Du chiffrage Ă  la mise au point des adjudications et des contrats d’entreprises, du suivi des travaux au contrĂŽle des coĂ»ts, l’entreprise prend en charge toutes les phases de construction. Cette approche globale assure une gestion maĂźtrisĂ©e des coĂ»ts et des prises de dĂ©cisions Ă©clairĂ©es Ă  toutes les Ă©tapes du chantier. À noter que l’entreprise ne travaille bien Ă©videmment pas que

sur ses propres projets, leurs différentes casquettes leur permettant de proposer également des services en lots séparés et pour des clients externes.

De GenĂšve Ă  Lausanne

Pillet DĂ©veloppement SA dĂ©ploie quant Ă  elle ses talents au service d’une clientĂšle privĂ©e et institutionnelle en assurant la planification, le pilotage et le dĂ©veloppement de projets immobiliers tant Ă  GenĂšve que dans le canton de Vaud. ParticuliĂšrement active dans la construction de logements, l’entreprise offre ses savoir-faire de mise en Ɠuvre de plans localisĂ©s de quartiers. De l’analyse du marchĂ© Ă  la dĂ©finition d’un programme prĂ©liminaire de construction, en passant par l’établissement d’études financiĂšres dĂ©taillĂ©es Ă  la gestion du foncier et des aspects juridiques, l’entreprise offre une large gamme de prestations.

SpĂ©cialiste de la mĂ©canique des sols, de l’eau et de l’environnement Enfin, le pĂŽle Pillet GĂ©otechnique SA, dirigĂ© par Guillaume Favre, spĂ©cialisĂ© en travaux spĂ©ciaux et terrassements, complĂšte le tableau en offrant son expertise dans la rĂ©alisation d’ouvrages en contact avec le sol. L’entreprise peut ainsi Ă©galement intervenir pour le compte de maĂźtres d’ouvrage institutionnels lors de projets de renaturation, lacustres et fluviaux. Ses compĂ©tences dans la gĂ©othermie, le diagnostic de substances dangereuses et de la gestion des terres polluĂ©es viennent complĂ©ter la liste des prestations offertes.

PĂ©renne et stable, mais innovante Fait rare dans le secteur, le bureau Pillet peut se targuer de profiter de l’engagement et du savoirfaire de prĂšs de 70 collaboratrices et collaborateurs fidĂšles. En effet, explique Francesco Ponzo, AssociĂ© du bureau Pillet : « L’anciennetĂ© de nos employĂ©s est de 9 ans en moyenne. Une stabilitĂ© que nous avons envie de le souligner. » « Pour autant, ajoute-t-il, cette stabilitĂ© n’est pas synonyme d’immobilisme. Nous accordons une grande importance Ă  la formation continue et aux opportunitĂ©s de dĂ©veloppement interne. » Ce qui permet Ă  l’entreprise d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences, dans le domaine du BIM, de l’ingĂ©nierie CVCR, la sĂ©curitĂ© incendie et l’évaluation parasismique des ouvrages existants par exemple.

La ville de demain

Dans la ville de demain, on se rĂ©invente, on pense performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments, matĂ©riaux durables, valorisation du bĂąti, limitation de son impact environnemental, gestion et rĂ©emploi des matĂ©riaux excavĂ©s, protection des sols et des nappes d'eau souterraines, autant d’enjeux cruciaux que le bureau Pillet empoigne Ă  bras le corps grĂące Ă  ses compĂ©tences et ses liens privilĂ©giĂ©s avec les autoritĂ©s et les acteurs locaux.

En trois dates

1970 – Fondation du bureau Pillet

1994 – Constitution d’une SA

2016 – Restructuration de l’entreprise en trois pîles distincts :

– Pillet SA spĂ©cialisĂ©e dans l’ingĂ©nierie et la direction de travaux

– Pillet DĂ©veloppement SA en charge de la planification et du dĂ©veloppement de projets

– Pillet GĂ©otechnique SA, spĂ©cialiste de la mĂ©canique des sols et de l'environnement

Pillet SA ‱ Brandreport
Francesco Ponzo Associé du bureau Pillet

Une solution innovante pour améliorer la performance énergétique des bùtiments

La gestion immobiliĂšre Ă©volue vers des pratiques plus intelligentes et durables. De fait, la supervision Ă  distance s’impose dĂ©sormais comme une solution permettant, entre autres, de rĂ©duire l’empreinte carbone et le coĂ»t d’exploitation des immeubles. Eclairage avec Didier Bernaud, Directeur gĂ©nĂ©ral de la sociĂ©tĂ© Konstl SA.

FondĂ©e Ă  GenĂšve en 2020, Konstl s’est rapidement imposĂ©e comme un acteur incontournable dans le domaine de l’Internet des Objets (IoT) dĂ©diĂ©s Ă  l’immobilier. Il s’agit d’une solution rĂ©volutionnaire capable de rĂ©pondre aux besoins croissants des collectivitĂ©s, des entreprises et des particuliers en matiĂšre de supervision Ă©nergĂ©tique et technique des bĂątiments.

De quoi parle-t-on exactement lorsque l’on Ă©voque les objets connectĂ©s dans le domaine immobilier ?

« Nous faisons rĂ©fĂ©rence Ă  une technologie avancĂ©e visant Ă  amĂ©liorer l’efficacitĂ©, la sĂ©curitĂ©, et le confort des bĂątiments, qu'ils soient rĂ©sidentiels ou commerciaux ; par exemple, une surveillance en temps rĂ©el des Ă©quipements comme les systĂšmes de chauffage, de ventilation ou de climatisation, pour ne citer que ceux-ci. InstallĂ©s sur ces Ă©quipements, nos capteurs envoient continuellement des donnĂ©es sur leur Ă©tat de fonctionnement et leur consommation d’énergie. Ces dispositifs permettent Ă©galement de dĂ©tecter, voire d’anticiper des pannes, et d’avertir immĂ©diatement les services d’intervention concernĂ©s. Pour l’anecdote, confrontĂ©e Ă  une panne de chauffage en plein hiver pendant le week-end, la Direction d’un Ă©tablissement scolaire s’est vue contrainte de renvoyer plusieurs centaines d’élĂšves dans leur foyer le lundi matin. Si le

Brandreport ‱ AMP IT

bĂątiment avait Ă©tĂ© Ă©quipĂ© d’une tĂ©lĂ©dĂ©tection, les Ă©quipes de maintenance auraient pu intervenir sans dĂ©lai ».

Qu’en est-il en matiĂšre d’optimisation Ă©nergĂ©tique ?

« Les installations que nous proposons Ă  nos clients jouent un rĂŽle crucial dans l'optimisation de la consommation d’énergie. Si on prend l’exemple du chauffage, notre solution optimise la consommation Ă©nergĂ©tique du bĂątiment (gaz, mazout, etc.) en tenant compte de diffĂ©rents paramĂštres, notamment les conditions mĂ©tĂ©orologiques, les tempĂ©ratures dans les logements et la modĂ©lisation de l’inertie du bĂątiment. GrĂące Ă  un algorithme Ă©laborĂ©, des consignes optimales de chauffage sont envoyĂ©es toutes les 15 minutes au systĂšme de chauffage afin de limiter les surconsommations inutiles tout en garantissant le confort des habitants. Notre solution Smart Energy est reconnue comme une alliĂ©e de choix pour rĂ©duire les coĂ»ts liĂ©s Ă  la consommation d’énergie, surtout pour les immeubles d’ancienne gĂ©nĂ©ration dont l’IDC n’est pas performant ».

Pourriez-vous nous en dire plus sur cet indice ?

« L’IDC mesure l'Ă©nergie utilisĂ©e pour chauffer un

(kWh/m2/an). Cet indice compare la performance énergétique des bùtiments, identifie les inefficacités et guide les mesures pour réduire la consommation. En Suisse, la réglementation en efficacité énergétique des bùtiments devient de plus en plus stricte pour atteindre les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Les propriétaires doivent rénover leurs immeubles en améliorant l'isolation, en remplaçant les systÚmes de chauffage et en intégrant des technologies comme Konstl Smart Energy ».

FinanciĂšrement, Ă  quoi doit s’attendre un propriĂ©taire d’immeuble pour installer votre solution ?

« La dĂ©pense Ă  prĂ©voir pour bĂ©nĂ©ficier d'un dispositif de capteurs est relativement insignifiante par rapport aux Ă©conomies substantielles que le propriĂ©taire peut rĂ©aliser. Techniquement parlant, l’intĂ©gration d’une technologie telle que la nĂŽtre est Ă  la fois facile et rapide grĂące Ă  l'utilisation du rĂ©seau LoRa. C’est un rĂ©seau sans fil basĂ© sur un protocole de communication radio Ă  longue portĂ©e et faible consommation d'Ă©nergie. Il est conçu spĂ©cifiquement pour l’Internet des Objets et permet aux capteurs de transmettre des donnĂ©es sur de longues

Nous proposons mĂȘme des modĂšles de financement de nos solutions qui ne nĂ©cessitent aucun apport initial et intĂ©gralement financĂ©s par les Ă©conomies rĂ©alisĂ©es.».

Hormis la performance Ă©nergĂ©tique, votre sociĂ©tĂ© propose-t-elle d’autres services en lien avec les objets connectĂ©s ? « Konstl propose en effet une gamme complĂšte de solutions connectĂ©es pour la gestion des bĂątiments. Parmi les principales, le Smart Metering permet de centraliser et d'automatiser la collecte des donnĂ©es de consommation d'eau, de gaz, de mazout et d'Ă©lectricitĂ©, simplifiant ainsi la facturation et rĂ©duisant les risques de fuites, de dĂ©viation de consommation et d’erreurs. La solution Smart Building, comme nous en avons parlĂ© au dĂ©but, assure une maintenance prĂ©dictive des Ă©quipements. Elle permet Ă©galement aux prestataires techniques du bĂątiment (Ă©lectricien, CVSE, etc.) d’avoir un outil digital performant de supervision Ă  distance, de programmation d’alertes, de gĂ©nĂ©ration de rapports de performance automatisĂ©s. Enfin, l’édition d’étiquettes Ă©nergĂ©tiques IDC disponible en tout temps, garantit le bon usage, la conformitĂ© aux normes, et participe ainsi Ă  la valorisation du bĂątiment ».

Texte Emmanuel Viaccoz

Plus d’informations sur konstl.ch

Une solution de recharge simple et efficace pour véhicules électriques

AMP IT accompagne les propriĂ©taires fonciers dans leur dĂ©marche d’installation de bornes de recharge par une analyse complĂšte de leur fonds immobilier.

En vue d’atteindre les objectifs des plans climat 2030 et 2035, les autoritĂ©s suisses tablent sur pas moins de 2,8 millions de vĂ©hicules Ă©lectriques prochainement en circulation. La part des nouvelles immatriculations de vĂ©hicules rechargeables ayant Ă©tĂ© en outre portĂ©e Ă  50 % d’ici la fin 2025.

C’est dĂ©jĂ  demain.

Or, on estime que pour rĂ©pondre Ă  la demande, deux millions de bornes de recharge chez les privĂ©s, 90 000 dans les entreprises et 19 000 sur la voie publique (autoroutes, villes, etc.) seront nĂ©cessaires. On en est aujourd’hui encore trĂšs loin. Pourtant pour les propriĂ©taires, caisses de pensions et gĂ©rances notamment, installer une ou plusieurs bornes pour leurs locataires, c’est non seulement rentable Ă  terme, mais permet Ă©galement d’augmenter sensiblement la valeur locative de leur parc immobilier. Il s’agirait donc pour les propriĂ©taires fonciers de ne pas rater le coche.

C’est lĂ  qu’entre en scĂšne AMP IT dont l’objectif est de participer activement Ă  cette transformation en facilitant la recharge des vĂ©hicules Ă©lectriques autant en logements multi-rĂ©sidentiel qu’en entreprises.

Seuil critique d’utilisateurs En effet, spĂ©cialisĂ©e dans les solutions de recharge pour vĂ©hicules Ă©lectriques, AMP IT possĂšde une grande expertise de l’électro-mobilitĂ© et accompagne les propriĂ©taires dans leur dĂ©marche d’installation des bornes. «Nous proposons aux propriĂ©taires fonciers de faire une analyse complĂšte de leur fonds immobilier», explique Maria Mozgovaya, COO et cofondatrice d’AMP IT. « Nous rĂ©alisons en premier lieu un sondage auprĂšs des locataires. Qui nous fournit des informations sur l’existence d’une demande et dans quelle proportion », prĂ©cise-t-elle. Ce seuil critique d’utilisateurs Ă©tant connu, l’équipe technique d’AMP IT Ă©tudie ensuite chaque bĂątiment du fonds et Ă©tablit une liste des endroits oĂč les bornes doivent ĂȘtre prioritairement

installĂ©es afin que ce soit le plus rentable possible pour toutes les parties. C’est aussi la raison pour laquelle leurs bornes sont Ă©quipĂ©es d’un systĂšme de gestion de la charge. Mais qu’est-ce que c’est et Ă  quoi ça sert ?

Quùsaco ?

Ça permet avant tout de ne jamais utiliser plus d’électricitĂ© que nĂ©cessaire, la consommation Ă©lectrique du bĂątiment Ă©tant mesurĂ©e en temps rĂ©el. Et de gĂ©rer les Ă©ventuels moments de surcharge, comme les pics de charge en soirĂ©e par exemple, dans les immeubles d’habitation une fois que tout le monde est rentrĂ© chez lui ou dans les complexes de bureau en journĂ©e quand tout le monde y travaille. Sans systĂšme de gestion de recharge, si Ă  ces moments-lĂ , des vĂ©hicules

Ă©lectriques sont connectĂ©s Ă  des bornes de recharge, le rĂ©seau Ă©lectrique risque de ne pas pouvoir fournir l’électricitĂ© requise. Ce systĂšme – qui optimise le fonctionnement du rĂ©seau Ă©lectrique et convient tant aux grands ensembles d’habitation qu’aux immeubles de bureaux – gĂšre donc les flux Ă©lectriques et charge les voitures dans les moments il n’y a pas surcharge. À noter que cet Ă©quilibre entre pics et creux de consommation, c’est bon tant pour le rĂ©seau que pour le porte-monnaie des utilisateurs. En effet, du fait que les vĂ©hicules se rechargent, notamment, durant les heures nocturnes, lĂ  oĂč les kilowattheures sont les moins chers, on constate une rĂ©duction des coĂ»ts. Cette flexibilitĂ© qui hiĂ©rarchise les prioritĂ©s et s’ajuste aux besoins amĂ©liore Ă©galement l’expĂ©rience des utilisateurs. Image iStockphoto/3alexd

Nous accompagnons les propriĂ©taires fonciers par une analyse complĂšte de leur fonds immobilier en matiĂšre d’électromobilitĂ© et leur proposons des solutions de financement.

– Maria Mozgovaya, COO et cofondatrice d’AMP IT

Qui paie quoi ?

– Consciente de l’investissement Ă  fournir et souhaitant accĂ©lĂ©rer la transformation en vue des objectifs 2030 et 2050, l’entreprise propose trois solutions de financement :

– L'entiĂšretĂ© du systĂšme, Ă  savoir l’équipement en cĂąbles, le compteur Ă©lectrique, le systĂšme dynamique de charge, la connexion wifi, ainsi que les bornes ellesmĂȘmes sont pris en charge par elle.

– Le propriĂ©taire finance le prĂ©-Ă©quipement et AMP IT subventionne les bornes.

– Enfin, le propriĂ©taire finance l’entiĂšrement du systĂšme, AMP IT restant l’opĂ©rateur de celui-ci.

AMP IT +41 22 525 77 22 www.amp-it.ch

Didier Bernaud Directeur général de la société Konstl SA

L’optimisation pour allĂ©ger la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique

Le nouveau RĂšglement de la loi sur l’énergie (REn) fixe les deux objectifs majeurs de la transition du parc immobilier, l’efficience Ă©nergĂ©tique et la sortie du fossile.

Pour amĂ©liorer l’efficience des bĂątiments, deux solutions existent : l’optimisation - efficace et peu coĂ»teuse - qui devient obligatoire pour la moitiĂ© des bĂątiments les plus Ă©nergivores du parc immobilier, et les travaux d’assainissement pour les passoires Ă©nergĂ©tiques, avec l’abaissement progressif du seuil de dĂ©passement significatif. Parmi les bĂątiments concernĂ©s, certains sont certes mal isolĂ©s et requiĂšrent des investissements ; les autres surconsomment tout simplement parce qu’ils ne sont pas optimisĂ©s et souvent surchauffĂ©s, ou surventilĂ©s. C’est lĂ  que l’optimisation va permettre de limiter, voire d’éviter de recourir aux lourds travaux d’assainissement pour atteindre le seuil IDC rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.

L’optimisation manuelle des rĂ©glages de production de chaleur et d’eau chaude gĂ©nĂšre dĂ©jĂ  16 % d’économie en moyenne. Aujourd’hui, la technologie permet d’ajouter l’optimisation automatisĂ©e de la distribution de chaleur. Avec l’anticipation mĂ©tĂ©o, l’installation ajuste la quantitĂ© de chaleur distribuĂ©e avant une journĂ©e ensoleillĂ©e ou une remontĂ©e de la tempĂ©rature extĂ©rieure, pour bĂ©nĂ©ficier des apports naturels. Des sondes de tempĂ©rature ambiante installĂ©es dans les appartements permettent de ne plus chauffer Ă  l’aveugle - en fonction de la tempĂ©rature extĂ©rieure seulement - ou d’optimiser sans maĂźtrise du confort thermique. Parmi les solutions actuelles, le systĂšme GE de Muller Energies se distingue avec ses 29,7 % de baisse des consommations (IDC) en moyenne sur 501 bĂątiments, et une tempĂ©rature moyenne de 20,9 °C entre le 1er novembre 2023 et le 30 avril 2024 (6'000 sondes). Seuls 6 % des bĂątiments connectĂ©s sont encore au-dessus du seuil IDC rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.an.

Plusieurs atouts expliquent ces performances : des sondes de tempĂ©ratures ambiantes qui ont l’avantage d’ĂȘtre connectĂ©es Ă  la chaufferie, pour un ajustement continu de la distribution de chaleur et ainsi plus d’économies ; une solution dĂ©veloppĂ©e par le chauffagiste qui l’utilise, pour une parfaite maĂźtrise de l’ensemble des rĂ©glages, de la chaufferie au boitier de rĂ©gulation prĂ©dictive ; un seul responsable des rĂ©glages, des performances et du confort, pour un engagement Ă  tous les niveaux.

Qu’en est-il des bĂątiments qui seront assainis, faut-il tout de mĂȘme les optimiser ?

Oui, pour ajuster les rĂ©glages aprĂšs les travaux. Avec des sondes connectĂ©es Ă  la chaufferie, c’est automatique, les rĂ©glages seront continuellement adaptĂ©s aux besoins thermiques, de sorte que les Ă©conomies et la baisse IDC attendus par l’investissement seront maximisĂ©s.

L’optimisation manuelle des rĂ©glages de production de chaleur et d’eau chaude gĂ©nĂšre dĂ©jĂ  16 % d’économie en moyenne. Aujourd'hui, la technologie permet d'ajouter l'optimisation automatisĂ©e.

Et les bĂątiments dĂ©jĂ  en-dessous du seuil rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.an ? L’optimisation va encore allĂ©ger les investissements des propriĂ©taires car elle va rĂ©duire la puissance des futures chaufferies renouvelables ou bivalentes, et par consĂ©quent leur coĂ»t : un montant exponentiel Ă  chaque Ă©tage de puissance avec les pompes Ă  chaleur et travaux annexes, ou le raccordement aux rĂ©seaux de chaleur et la taxe de puissance. L’optimisation va Ă©galement abaisser les rĂ©gimes de tempĂ©rature des bĂątiments, ce qui permettra aux futures pompes Ă  chaleur installĂ©es d’ĂȘtre plus efficientes, et de produire davantage d’énergie renouvelable, Ă  moindre coĂ»t. Enfin, les donnĂ©es du monitoring seront exploitĂ©es pour un dimensionnement prĂ©cis de la future installation, et Ă©viter le surdimensionnement classique du calcul de puissance basĂ© sur les consommations annuelles. En conclusion, l’optimisation est toujours bĂ©nĂ©fique. Elle rĂ©duit les charges chauffage et Ă©missions de polluantes, limite le recours aux travaux d’isolation ou les valorisent quand ils sont nĂ©cessaires, et elle allĂ©gera fortement le coĂ»t des futures chaufferies renouvelables.

GenĂšve, Praille Acacias Vernets

Fabriquer la ville de demain au coeur de l’agglomĂ©ration genevoise

Le pĂ©rimĂštre Praille Acacias Vernets est depuis les annĂ©es 60 la plus grande zone industrielle du canton de GenĂšve. À cheval sur trois communes, GenĂšve, Carouge et Lancy, cette zone industrielle encore en fonction a Ă©tĂ© dĂ©classĂ©e en 2011 pour accueillir des logements et des activitĂ©s mixtes. L'objectif est de crĂ©er neuf nouveaux quartiers vivants et diversifiĂ©s et de rĂ©pondre Ă  la pĂ©nurie de logements qui sĂ©vit actuellement Ă  GenĂšve. Interview croisĂ©e avec les trois Directeurs gĂ©nĂ©raux des entitĂ©s qui pilotent cette vaste mutation.

Saskia Dufresne, pourriez-vous nous donner un aperçu gĂ©nĂ©ral du projet PAV ?

Le projet PAV est nĂ© il y a plus de 20 ans dans l’esprit de nos autoritĂ©s cantonales. Il s'inscrit dans un contexte de rĂ©flexion profonde sur l'avenir du territoire genevois, soumis Ă  de fortes pressions Ă©conomiques et Ă  une demande croissante de logements, face Ă  une pĂ©nurie persistante depuis plusieurs dĂ©cennies. L'idĂ©e initiale Ă©tait de repenser l'usage du pĂ©rimĂštre PAV, historiquement une zone industrielle et artisanale. Dans les annĂ©es 60, cette zone se trouvait en pĂ©riphĂ©rie de la ville, conformĂ©ment Ă  la logique de l'Ă©poque qui Ă©loignait les activitĂ©s industrielles des zones rĂ©sidentielles en raison des nuisances qu'elles pouvaient gĂ©nĂ©rer. Cependant, au fil du temps, le territoire genevois s’est densifiĂ©, en grande partie contraint par ses frontiĂšres internationales et intercantonales. Aujourd'hui, ce pĂ©rimĂštre se trouve en plein centreville, ce qui a conduit le Canton et les Communes de GenĂšve, Carouge et Lancy Ă  mener une rĂ©flexion sur sa reconversion pour rĂ©pondre aux besoins en logements et en dĂ©veloppement Ă©conomique du canton. En 2005, un consensus s'est dĂ©gagĂ© autour de l'idĂ©e de transformer cette zone en nouveaux quartiers, rĂ©pondant Ă  la demande croissante de logements tout en maintenant un tissu Ă©conomique local, ainsi que des activitĂ©s artisanales et de logistique urbaine.

Ce projet de rĂ©gĂ©nĂ©ration urbaine, qui concerne 140 hectares sur les 230 hectares du pĂ©rimĂštre d’étude, est d’une ampleur inĂ©dite. Il s'agit aujourd’hui de l'un des plus grands projets de renouvellement urbain en Europe. 12 000 nouveaux logements seront rĂ©alisĂ©s et quelque 5 400 emplois seront créés, s’additionnant aux existants. Pourquoi choisir de transformer plutĂŽt que de tout reconstruire ?

Saskia Dufresne : Comme dit prĂ©cĂ©demment, cette zone est aujourd’hui intĂ©grĂ©e au centre-ville, ce qui en a fait une candidate idĂ©ale pour une transformation plutĂŽt qu'une dĂ©molition complĂšte. Cela s'inscrit Ă©galement dans la stratĂ©gie cantonale d'amĂ©nagement du territoire. GenĂšve est un petit canton, et Ă  l’échelle nationale il existe une volontĂ© forte de prĂ©server les zones agricoles et les espaces naturels. Le principe qui guide cette mutation est la stratĂ©gie de « produire la ville dans la ville ». Il s'agit de densifier et de revaloriser des zones dĂ©jĂ  urbanisĂ©es, plutĂŽt que d'Ă©tendre la ville en empiĂ©tant sur les terres agricoles et les espaces naturels, que nous tenons tous Ă  prĂ©server.

Comment ce projet s’intùgre-t-il dans le Plan Directeur Cantonal 2030 ?

Vinh Dao : Le pĂ©rimĂštre Praille Acacias Vernets reprĂ©sente le plus grand potentiel de logements du Plan Directeur Cantonal. C’est lĂ  oĂč le Conseil d’État attend un impact significatif. Aujourd’hui, par exemple, Carouge compte environ 12 000 logements, soit quelque 22 000 habitants. Avec le projet PAV, nous recrĂ©ons une vĂ©ritable ville dans la ville. Ce qui rend ce projet unique, c’est qu’il ne s'agit pas d’une friche industrielle, mais d'un territoire encore en activitĂ©. En Europe, des projets de cette envergure ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s, mais rarement dans une logique de mutation urbaine.

Guillaume Massard : Le lien avec le Plan Directeur Cantonal (PDCn) est essentiel pour mener Ă  bien une transformation d'une telle ampleur. La Fondation pour les terrains industriels de GenĂšve (FTI), qui gĂšre toutes les zones industrielles du canton et soutient l’économie industrielle et artisanale, a pu, grĂące au PDCn, crĂ©er de nouveaux pĂ©rimĂštres industriels plus en pĂ©riphĂ©rie. Cela nous permet de dĂ©placer certaines activitĂ©s hors du nouveau centre urbain, qui s’est Ă©tendu. Ces nouveaux pĂ©rimĂštres doivent maintenant ĂȘtre

amĂ©nagĂ©s avec des infrastructures, puis des bĂątiments industriels et artisanaux modernes, adaptĂ©s aux besoins de l’économie genevoise et Ă  son autonomie en matiĂšre d'exportation. Ce lien crucial est Ă©tabli grĂące Ă  une planification Ă  grande Ă©chelle. Quels sont les principaux dĂ©fis que ce projet de dĂ©veloppement urbain doit relever ?

Guillaume Massard : L'un des enjeux majeurs est d'ordre Ă©conomique. Contrairement Ă  une friche, le secteur compte actuellement environ 20 000 emplois, dont une part importante n'est pas directement liĂ©e Ă  l'industrie. Certaines de ces activitĂ©s resteront sur place, d’autres pourront ĂȘtre relocalisĂ©es dans le pĂ©rimĂštre. Cependant, un grand nombre d’usines de production et de PME devront cĂ©der la place. Le dĂ©fi consiste donc Ă  accompagner ces acteurs pour qu'ils puissent se rĂ©installer ailleurs dans des conditions satisfaisantes. L'un des objectifs pour la Fondation pour les terrains industriels de GenĂšve (FTI) est de mener Ă  bien le projet PAV sans que GenĂšve ne perde des emplois ou du savoir-faire industriel et artisanal.

Vinh Dao : Le premier dĂ©fi, dans ce que nous appelons la « mutation urbaine », consiste Ă  relocaliser les entreprises. Si elles ne dĂ©mĂ©nagent pas, le projet ne peut pas avancer. Leur dĂ©part dĂ©pend des bonnes conditions de relogement que nous devons leur offrir, ce que nous faisons en partenariat. La Fondation PAV, par exemple, verse des indemnitĂ©s aux entreprises tandis que la FTI leur propose des solutions gĂ©ographiques de relocalisation. Une fois que cette Ă©tape est franchie, d'autres questions Ă©mergent, notamment celles liĂ©es Ă  la conception de l'urbanisme au 21e siĂšcle. Le principal dĂ©fi est sans surprise climatique : « Comment crĂ©er une ville capable de s'adapter aux changements climatiques ? » Il faut anticiper les grandes chaleurs, les inondations, et autres phĂ©nomĂšnes. Un autre enjeu est social et sociĂ©tal : comment faire en sorte que les habitants se sentent bien, qu’ils soient fiers de leur quartier et qu'ils se l'approprient pleinement ? Il y a aussi la question du temps long : ce projet va s'Ă©taler sur environ 40 ans. Pendant cette pĂ©riode, il faudra faire coexister les entreprises actuelles et les nouvelles opĂ©rations de logement, tout en assurant que les espaces publics restent ouverts et accessibles, sans encombrer les rues de voitures.

Saskia Dufresne : En tant que responsable de la planification pour l’État de GenĂšve, je souligne que le dĂ©fi citoyen est crucial. L'appropriation de ce concept de nouvelle ville par l'ensemble des citoyens du canton est essentielle. C’est un vĂ©ritable dĂ©fi dĂ©mocratique, car plusieurs Ă©tapes du projet seront soumises aux rĂšgles dĂ©mocratiques, notamment des rĂ©fĂ©rendums et des votations. C'est pourquoi l'adhĂ©sion d'une majoritĂ© de citoyens est pour nous un enjeu fondamental.

Qu’est-ce qui a motivĂ© la transformation de cette vaste zone industrielle en quartiers mixtes et vivants ?

Guillaume Massard : Depuis les annĂ©es 1960, cette zone a jouĂ© un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement de GenĂšve aprĂšs la Seconde Guerre mondiale, Ă  une Ă©poque oĂč l’économie mondiale commençait Ă  se globaliser. Cette dĂ©pendance de GenĂšve vis-Ă -vis du commerce international n’a pas changĂ©, que ce soit pour l’alimentation, les services ou les biens de consommation courants. Les infrastructures ferroviaires et routiĂšres continuent de jouer un rĂŽle

essentiel pour approvisionner le centre-ville. L’objectif de cette transformation est de poursuivre l’évolution vers une logistique plus rationnelle et moderne, tout en renouvelant les infrastructures existantes. Par exemple, le secteur Praille Ouest et la gare de triage de la Praille bordant tous deux la route des Jeunes conserveront leur fonction logistique pour alimenter le futur centre-ville. Cette fonction historique sera donc prĂ©servĂ©e, mais elle sera rĂ©organisĂ©e et optimisĂ©e.

Aujourd'hui, GenĂšve importe une grande partie des biens qu’elle consomme, contrairement Ă  une Ă©poque oĂč l’on produisait et assemblait localement. Cela nous oblige Ă  repenser et moderniser nos infrastructures logistiques. Il reste encore une industrie de production Ă  GenĂšve, mais nous devons offrir aux entreprises de nouveaux sites adaptĂ©s Ă  leurs besoins. Cette transformation est en phase avec les grandes Ă©tapes de l'industrialisation, et il est crucial de prendre en compte ces Ă©volutions pour garantir l’approvisionnement de la ville de demain. MĂȘme si la zone ne sera plus strictement industrielle, elle jouera un rĂŽle logistique essentiel pour le centre-ville. C’est un enjeu central pour l'avenir de l'Ă©conomie genevoise.

Comment le projet PAV contribue-t-il Ă  la transition Ă©cologique ? Vinh Dao : Actuellement, le pĂ©rimĂštre Praille Acacias Vernets est essentiellement bĂ©tonnĂ©. L’un des projets phares en matiĂšre de transition Ă©cologique, qui structure tout le projet PAV, est la remise Ă  ciel ouvert de deux riviĂšres, la Drize et l’Aire enterrĂ©es dans les annĂ©es 60 pour permettre le dĂ©veloppement de la zone industrielle. C'est une initiative unique en Europe de faire revenir en surface des riviĂšres en plein centre-ville sur plus de 2.5km.

L’objectif est de ramener la nature en ville, de rafraĂźchir l’environnement et de crĂ©er des biotopes. Nous allons rĂ©introduire de la vĂ©gĂ©tation, y compris au sein des immeubles de logements. Nous prĂ©voyons notamment d'intĂ©grer de la pleine terre dans les cƓurs d’ülots pour y planter des arbres et crĂ©er des Ăźlots de fraĂźcheur. En tout, plus de 3 000 arbres seront plantĂ©s. Pour ce faire, des parkings souterrains sont prĂ©vus, remplaçant les places de stationnement actuellement en surface. Nous nous appuyons Ă©galement sur un rĂ©seau de transports publics performant existant qui sera complĂ©tĂ© par 25 km de pistes cyclables. Cela favorisera tous les modes de mobilitĂ© dĂ©carbonĂ©e.

En ce qui concerne les constructions, grùce à une trÚs grande maitrise fonciÚre, nous pourrons imposer des exigences environnementales strictes. La Fondation PAV, en tant que plus grand propriétaire du périmÚtre PAV louera ses terrains, en attribuant des droits de

superficie, aux investisseurs qui proposeront des projets immobiliers engagĂ©s dans des solutions de sobriĂ©tĂ© carbone et d’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Nous avons Ă©tabli un cahier des charges trĂšs ambitieux qui devra ĂȘtre respectĂ© dans tous les projets. D'ailleurs, tous les acteurs ont bien compris l'importance de ces enjeux. Personne ne souhaite dĂ©sormais possĂ©der un immeuble Ă©nergivore, surtout face aux dĂ©fis climatiques actuels. Il existe aujourd’hui une convergence d’intĂ©rĂȘts qui pousse les investisseurs Ă  rechercher des certifications en dĂ©veloppement durable. Cela crĂ©e une pĂ©riode favorable pour rĂ©ussir ce dĂ©fi. Quels seront les principaux avantages pour les habitants des nouveaux quartiers et quelles sont les prochaines Ă©tapes du projet PAV ?

Saskia Dufresne : À long terme, d'ici 40 ans, nous voulons rĂ©aliser des quartiers qui rĂ©pondent Ă  l’ensemble des besoins de la population genevoise Ă  commencer par des logements de toutes catĂ©gories accessibles par toutes et tous. Ces quartiers proposeront Ă©galement des services de proximitĂ©, des lieux d’apprentissage, des commerces, des activitĂ©s culturelles et sportives etc. Plus concrĂštement, plusieurs chantiers ont dĂ©jĂ  commencĂ©, comme le projet de logements Quai Vernets, le Campus Pictet de Rochemont, ou encore la remise Ă  ciel ouvert de la Drize dans le quartier des Acacias. D'ici 2030, notre prioritĂ© est de poursuivre les planifications, car sans plan de quartier, il est impossible de construire. Nous avançons Ă©galement dans la prĂ©figuration du futur grand parc de 8 hectares, un Ă©lĂ©ment essentiel pour garantir la qualitĂ© de l'ensemble du pĂ©rimĂštre. L'objectif est de concrĂ©tiser ces planifications pour que la Fondation PAV et la FTI puissent passer Ă  l'opĂ©rationnel.

Vinh Dao : À court terme, notre principal dĂ©fi est le quartier Acacias 1, dont nous possĂ©dons 82 % du pĂ©rimĂštre. Ce projet reprĂ©sente 2 300 logements et constitue une grande piĂšce urbaine Ă  rĂ©aliser. Le vĂ©ritable enjeu pour la Fondation PAV, en tant qu'opĂ©rateur foncier, est de rĂ©ussir le dĂ©veloppement de ce quartier et d'offrir Ă  ses habitants un cadre de vie animĂ© et inclusif.

Guillaume Massard : Pour la FTI, à court terme, l'accent est mis sur le quartier de Praille Ouest et la gare de la Praille. Nous travaillons en étroite collaboration avec les CFF pour gérer l'ensemble du fonctionnement ferroviaire, ainsi qu'avec l'Office cantonal des transports pour la logistique. Il est important que nous adoptions les deux plans de quartier de Praille Ouest, avec des objectifs fixés pour 2028.

Quelle est votre vision personnelle de la ville de demain et comment le projet PAV s’y inscrit-il ?

Saskia Dufresne : Ma vision de la ville de demain est une ville inclusive, oĂč cohabitent toutes les gĂ©nĂ©rations et qui assure une vraie mixitĂ© sociale. Avec l’évolution de la sociĂ©tĂ©, oĂč les deux parents travaillent souvent, les grands-parents jouent un rĂŽle clĂ©, et cette solidaritĂ© intergĂ©nĂ©rationnelle restera essentielle.

Vinh Dao : Quand on parle de la ville du futur, je pense Ă  une ville oĂč tout est accessible en un quart d'heure, une ville qui offre des services de proximitĂ© et qui est dĂ©sirable, oĂč il fait bon vivre. On ne reproduira plus de vieilles villes en pierres naturelles, ni de villes bĂ©tonnĂ©es. Ce sera une ville tournĂ©e vers l'innovation et la crĂ©ativitĂ©.

Guillaume Massard : Nous partageons tous l'enjeu de crĂ©er une ville durable, plus fraĂźche et dĂ©carbonĂ©e. Le dĂ©fi majeur aujourd'hui, c'est de rĂ©ussir Ă  concilier le besoin d'un habitat calme en ville, face aux nuisances sonores des vĂ©hicules ou de l'activitĂ© urbaine, tout en prĂ©servant une ville vivante. Il faut trouver un Ă©quilibre pour que la ville soit agrĂ©able Ă  vivre, avec des distances courtes et des espaces qui procurent de la joie, tout en permettant suffisamment de calme pour bien dormir. Une ville morte, sans bars ni terrasses le soir, serait triste, mais une ville trop animĂ©e, comme GenĂšve peut l'ĂȘtre parfois avec ses nuits blanches, devient difficile Ă  habiter. Pour moi, la ville de demain doit permettre une cohabitation harmonieuse, oĂč les habitants peuvent se rencontrer. Elle doit Ă©galement reconnaĂźtre son besoin Ă©conomique : les gens vivent et consomment, et ils doivent pouvoir le faire de maniĂšre qualitative, durable, et sans nuisances, tout en accĂ©dant facilement Ă  ce dont ils ont besoin. L'inclusion Ă©conomique est tout aussi cruciale que l'inclusion sociale et rĂ©crĂ©ative dans les futurs quartiers.

©Nicolas

Subventions énergétiques : GenÚve double la mise

GenĂšve vient de se doter d’un nouveau barĂšme de subventions Ă©nergĂ©tiques particuliĂšrement avantageux pour les propriĂ©taires immobiliers. Objectif : accĂ©lĂ©rer l’assainissement Ă©nergĂ©tique de tous les bĂątiments afin de rĂ©duire drastiquement les Ă©missions de gaz Ă  effet de serre du canton. Les explications de CĂ©dric Petitjean, directeur gĂ©nĂ©ral de l’Office cantonal de l’énergie (OCEN).

Un nouveau barĂšme de subventions Ă©nergĂ©tiques est entrĂ© en vigueur le 1er juin dernier. Qu’est-ce qui change ? Le principe gĂ©nĂ©ral de ce nouveau barĂšme est d’offrir aux propriĂ©taires immobiliers un doublement des aides financiĂšres relatives Ă  l’assainissement Ă©nergĂ©tique des bĂątiments (voir encadrĂ© « Les travaux qui bĂ©nĂ©ficient du nouveau barĂšme »). C’est un changement majeur pour les inciter Ă  passer Ă  l’action et se conformer aux nouvelles exigences lĂ©gales ! Le barĂšme a aussi Ă©tĂ© conçu pour soutenir plus fortement les projets de rĂ©novation les plus ambitieux. Par exemple ceux qui visent un standard de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique Haute performance Ă©nergĂ©tique (HPE) ou TrĂšs haute performance Ă©nergĂ©tique (THPE). Et il ne faut pas oublier que l’atteinte de ces standards HPE ou THPE donne droit Ă  une exonĂ©ration de l’impĂŽt immobilier complĂ©mentaire durant 20 ans, en complĂ©ment des dĂ©ductions fiscales consĂ©quentes accordĂ©es pour ce type de travaux. Bref, avec ce nouveau dispositif, le canton se donne vraiment les moyens d’atteindre ses objectifs climatiques (voir encadrĂ© « Assainir le parc bĂąti, une prioritĂ© Ă  GenĂšve »). Ce doublement des subventions, c’est pour soutenir deux fois plus de projets ? Attention, quand on parle de doublement, ce n’est pas en rĂ©fĂ©rence Ă  la dotation globale consacrĂ©e par l’État Ă  l’assainissement Ă©nergĂ©tique du parc bĂąti. Il s’agit bien d’un doublement, pour chaque propriĂ©taire, des subventions versĂ©es par mesure engagĂ©e ou par

m2 rĂ©novĂ©. En d’autres termes, et pour prendre des exemples trĂšs concrets, le propriĂ©taire qui procĂšde Ă  une rĂ©novation de l’enveloppe de son bĂątiment ou qui fait installer des panneaux solaires thermiques sur son toit va vraiment toucher deux fois plus d’argent que par le passĂ© – sachant que les aides financiĂšres octroyĂ©es prĂ©cĂ©demment Ă©taient dĂ©jĂ  gĂ©nĂ©reuses. Si l’État verse plus de subventions pour chaque mesure engagĂ©e, cela signifie qu’il ne pourra pas soutenir autant de projets
 Non, au contraire. Le Grand conseil genevois a votĂ©, le 5 mars dernier, une enveloppe exceptionnelle de 500 millions de francs pour accĂ©lĂ©rer l’assainissement Ă©nergĂ©tique du parc bĂąti. Elle permet de faire bĂ©nĂ©ficier chaque propriĂ©taire d’un doublement des aides financiĂšres, tout en soutenant davantage de projets. Il faut par ailleurs prĂ©ciser que cette manne correspond Ă  l’argent mobilisĂ© par le canton, auquel il convient d’ajouter les sommes versĂ©es par la ConfĂ©dĂ©ration dans le cadre du Programme BĂątiments. Dans les grandes lignes, grĂące Ă  ce mĂ©canisme, les cantons bĂ©nĂ©ficient d’un soutien fĂ©dĂ©ral de l’ordre d’un franc versĂ© pour chaque franc investi. Ce qu’il faut en retenir, c’est qu’avec le budget ainsi mobilisĂ©, GenĂšve affiche clairement sa volontĂ© d’accĂ©lĂ©rer sa transition Ă©nergĂ©tique. Les subventions sont-elles un incitatif suffisant pour faire passer les propriĂ©taires Ă  l’action ?

La volontĂ© d’accĂ©lĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique Ă  GenĂšve fait dĂ©sormais l’objet d’un vaste consensus. C’est tout le sens de l’accord conclu, le 5 fĂ©vrier dernier, entre l’État de GenĂšve et une quinzaine d’associations partenaires – communes genevoises, milieux immobiliers, monde Ă©conomique, professionnels du bĂątiment, locataires, syndicats et associations environnementales. ParallĂšlement aux subventions, GenĂšve s’est dotĂ©e dans cette optique d’un cadre lĂ©gal plus exigeant en vue de faire baisser la consommation Ă©nergĂ©tique des bĂątiments. Les obligations qui en dĂ©coulent vont s’accroĂźtre avec le temps, selon un calendrier et des modalitĂ©s validĂ©es

par le Grand conseil le 21 mars dernier, en mĂȘme temps que l’enveloppe de 500 millions. Nos parlementaires s’en sont donc remis Ă  un principe vieux comme le monde –d’un cĂŽtĂ© la carotte, de l’autre le bĂąton – pour engager cette transformation essentielle pour notre canton.

Les travaux qui bénéficient du nouveau barÚme

– Isolation de la toiture, des façades, murs ou sols.

– AmĂ©lioration de la classe CECB (certificat Ă©nergĂ©tique cantonal des bĂątiments) pour l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.

– RĂ©novation visant un standard Ă©nergĂ©tique type HPE (haute performance Ă©nergĂ©tique) ou THPE (trĂšs haute performance Ă©nergĂ©tique).

– Passage à des solutions thermiques renouvelables, comme l’installation de pompes à chaleur (PAC) ou la pose de capteurs solaires thermiques.

– Mesures d’optimisation Ă©nergĂ©tique des installations, comme la rĂ©novation du systĂšme de ventilation ou l’équilibrage hydraulique.

À noter que les projets ayant dĂ©jĂ  fait l’objet d’une dĂ©cision de subvention, mais dont les travaux Ă©nergĂ©tiques n'ont pas encore commencĂ©, sont Ă©ligibles aux subventions du nouveau barĂšme.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur : www.ge-energie.ch

Plus d’informations : ge.ch/energie-aides-financieres

Assainir le parc bùti, une priorité à GenÚve

Pour faire face au changement climatique, le canton de GenĂšve s’est fixĂ© des objectifs de rĂ©duction de ses Ă©missions de gaz Ă  effet de serre extrĂȘmement ambitieux. En 2019, le Conseil d’État genevois, en rĂ©ponse Ă  une motion du Grand Conseil, a dĂ©clarĂ© l’urgence climatique avec la volontĂ© de rĂ©duire ces Ă©missions de 60 % d’ici Ă  2030 (par rapport Ă  1990) et d’atteindre la neutralitĂ© carbone Ă  l’horizon 2050. Pour y parvenir, le Plan directeur de l’énergie, adoptĂ© en dĂ©cembre 2020, a dĂ©fini les grands axes d’action pour rĂ©duire nos consommations et accĂ©lĂ©rer la valorisation des Ă©nergies renouvelables de notre territoire. Cette politique concerne au premier chef le parc bĂąti, qui reprĂ©sente Ă  lui seul prĂšs de la moitiĂ© des Ă©missions de gaz Ă  effet de serre du canton. Pour rĂ©ussir sa transition Ă©nergĂ©tique, GenĂšve a donc renforcĂ© ses exigences lĂ©gales pour rĂ©nover et optimiser les bĂątiments, ainsi que pour progressivement sortir du chauffage fossile. Le nouveau barĂšme de subventions entrĂ© en vigueur le 1 juin dernier a pour but d'accompagner les propriĂ©taires dans la mise en Ɠuvre de ces mesures.

Helion ‱ Brandreport

RĂ©volutionner la production d’énergie pour un futur durable

Dans un contexte suisse oĂč la transition Ă©nergĂ©tique est devenue un impĂ©ratif, Helion se distingue avec des projets novateurs qui bĂ©nĂ©ficient tant aux particuliers qu’aux grandes entreprises.

René Silva Co-directeur de Helion et responsable commerciale pour la Romandie

Retour sur ces solutions innovantes avec René Silva, co-directeur de Helion et responsable commerciale pour la Romandie.

RenĂ© Silva, qu’est-ce que Helion ?

Helion est une société fondée en 2008 active dans le domaine des énergies renouvelables. Leader du secteur en Suisse, la filiale du groupe AMAG se consacre à contribuer activement à la transition vers un avenir énergétique durable. Notre équipe interdisciplinaire compte plus de 500 collaboratrices et collaborateurs, et opÚre dans toute la Suisse avec six succursales réparties dans le pays.

Quels sont les services proposĂ©s au sein de l’entreprise ?

Chez Helion, nous proposons une gamme complĂšte de solutions pour accompagner la transition Ă©nergĂ©tique. Nous rĂ©alisons des projets dans les domaines du photovoltaĂŻque, de l’accumulation d’électricitĂ© (batteries de stockage), de la Smart Energy (pilotage intelligent), des pompes Ă  chaleur, et des bornes de recharge. Nous prenons en charge l’ensemble du processus, du conseil et la planification jusqu’à l’installation et la maintenance, quelle que soit la taille du projet.

Nos services sont destinĂ©s Ă  une clientĂšle variĂ©e, allant des propriĂ©taires de maisons individuelles aux grandes entreprises. Que ce soit pour une petite installation solaire rĂ©sidentielle ou un projet d’envergure, nos experts sont en mesure de rĂ©pondre Ă  tous les besoins.

Quelle est la vision de Helion en ce qui concerne la production d’électricité ?

Notre vision s’aligne avec la stratĂ©gie et les objectifs suisses qui sont d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, de promouvoir les Ă©nergies renouvelables, et de rĂ©duire la dĂ©pendance aux Ă©nergies fossiles. De plus, pour Ă©viter une pĂ©nurie Ă©nergĂ©tique d’ici 2050, il est impĂ©ratif d’augmenter la production Ă©lectrique de 50 TWh.

Pour soutenir cette vision, nous avons lancĂ© le projet Solar PPA, un modĂšle d’affaires innovant qui profite Ă  la fois aux petits producteurs d’énergie solaire, aux entreprises, et Ă  la vision d’une Suisse plus durable et souveraine sur le plan Ă©nergĂ©tique. Le projet Solar PPA consiste Ă  regrouper l’électricitĂ© produite par de nombreux petits producteurs, tels que les propriĂ©taires de maisons individuelles, et Ă  leur garantir un tarif fixe sur plusieurs annĂ©es ou un tarif boursier pour leur surplus d’énergie. Helion revend ensuite ce surplus d’électricitĂ© aux entreprises suisses dont la consommation dĂ©passe la capacitĂ© de production de leurs installations solaires.

Ce modĂšle permet en somme une sĂ©curitĂ© de planification et d’investissement pour les producteurs, tout en fournissant aux grandes entreprises une source d’énergie renouvelable locale. Le 28 aoĂ»t dernier, le Solar PPA de Helion a d’ailleurs Ă©tĂ© reconnu comme la solution la plus prometteuse pour la transition Ă©nergĂ©tique lors du neuviĂšme congrĂšs national de l’aeesuisse, tĂ©moignant ainsi de son large attrait auprĂšs du public.

Nos services sont destinés à une clientÚle variée.

Comment les solutions Ă©nergĂ©tiques de Helion contribuent-t-elles Ă  la crĂ©ation de la ville de demain ?

Une efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique maximale et une production locale d’énergie renouvelable sont deux Ă©lĂ©ments indispensables Ă  la ville de demain.

Cela passe par des bĂątiments bien isolĂ©s et Ă©quipĂ©s de panneaux solaires photovoltaĂŻques, de pompes Ă  chaleur, de batteries de stockage et de bornes de recharge. Chez Helion, nous intĂ©grons toutes ces solutions pour qu’elles fonctionnent en synergie, maximisant ainsi l’autonomie Ă©nergĂ©tique et les Ă©conomies. Cette approche holistique favorise l’utilisation optimale de l’énergie produite sur place, rendant ainsi les villes plus rĂ©silientes et durables.

Par ailleurs, la ville de demain inclura largement le modĂšle de partage d’énergie connu sous le nom de CommunautĂ©s Électriques Locales (CEL).

Ce modĂšle permet d’interconnecter des bĂątiments dotĂ©s de panneaux photovoltaĂŻques avec ceux qui, pour des raisons logistiques ou architecturales, n’en possĂšdent pas. Ce transfert d’énergie entre les quartiers permet de diminuer considĂ©rablement la dĂ©pendance des bĂątiments au rĂ©seau Ă©lectrique traditionnel.

Qu’est-ce que le pilotage intelligent et quel rîle joue-t-il dans la ville de demain ?

Le pilotage intelligent permet une gestion automatisĂ©e de l’énergie pour optimiser la consommation en fonction de la production disponible. Dans nos villes modernes, une grande partie de l’électricitĂ© est gĂ©nĂ©rĂ©e pendant la journĂ©e, au moment oĂč beaucoup d’entre nous sont au travail ou Ă  l’extĂ©rieur. En l’absence de gestion intelligente, cette Ă©nergie est souvent rĂ©injectĂ©e dans le rĂ©seau, ce qui peut mener Ă  des inefficacitĂ©s.

Avec un systĂšme de pilotage intelligent comme celui proposĂ© par Helion avec HelionOne, les appareils Ă©nergivores sont programmĂ©s pour fonctionner lorsque la production solaire atteint son pic. Par exemple, une pompe Ă  chaleur peut ĂȘtre automatiquement activĂ©e lorsque les panneaux solaires produisent au maximum, stockant ainsi l’énergie sous forme de chaleur. Ce principe peut aussi s’appliquer Ă  la recharge de vĂ©hicules Ă©lectriques en pĂ©riode de tĂ©lĂ©travail par exemple. Ces pratiques permettent non seulement de maximiser l’autoconsommation d’énergie renouvelable, mais aussi de renforcer l’indĂ©pendance des bĂątiments vis-Ă -vis du rĂ©seau Ă©lectrique, tout en Ă©vitant les surplus d’électricitĂ© qui pourraient surcharger ce dernier. En somme, le pilotage intelligent est essentiel pour la ville de demain, car il permet une utilisation plus efficace et durable de l’énergie.

Interview MaĂ©vane Mas Plus d’informations : helion.ch

Réconcilier écologie et rentabilité pour bùtir la ville de demain

Bertrand Piccard, psychiatre de formation et explorateur suisse de renommĂ©e mondiale, est connu pour ses projets visionnaires alliant Ă©cologie et innovation technologique. AprĂšs son tour du monde en avion solaire avec Solar Impulse, il continue de repousser les limites pour montrer que la transition Ă©cologique peut ĂȘtre Ă  la fois rentable et bĂ©nĂ©fique pour l’industrie. Dans cette interview, il revient sur les solutions qu’il soutient pour bĂątir un futur durable et repenser nos villes. L'exposition « Ville de Demain, une exploration en 1000+ solutions », prĂ©sentĂ©e Ă  Tour & Taxis Ă  Bruxelles jusqu’au 10 janvier 2025, met en lumiĂšre ces innovations.

Bertrand Piccard, pourquoi avoir choisi le thĂšme des villes pour l’exposition « Ville de Demain »" ?

Les villes reprĂ©sentent environ 75 % des Ă©missions de CO2. Si l’on prend en compte l’exode rural et la croissance dĂ©mographique, on doit construire l’équivalent d’une ville de la taille de Manhattan tous les quatre mois. C’est Ă©norme. Si ces villes ne sont pas conçues de maniĂšre durable et dĂ©carbonĂ©e, les problĂšmes climatiques vont s’aggraver. Cette exposition prĂ©sente plus de 1000 solutions pour transformer nos villes en des espaces plus Ă©cologiques et efficaces.

Quelles sont les solutions qui vous semblent les plus prometteuses pour transformer les villes de maniùre durable ?

Il y a par exemple Dramix, un systĂšme d’agrafes en acier mĂ©langĂ©es au bĂ©ton, qui permet de rĂ©duire l’utilisation de grosses armatures en fer. Cela diminue la consommation de bĂ©ton et d’acier, rĂ©duit les Ă©missions de CO2 et est Ă©conomiquement plus rentable. Une autre solution concerne la rĂ©cupĂ©ration de la chaleur de l’eau des douches. On ne se rend pas compte que l’on gaspille Ă©normĂ©ment d’énergie en laissant cette chaleur partir dans les Ă©gouts. Avec des systĂšmes de rĂ©cupĂ©ration, on peut rĂ©duire nos factures d’énergie.

Il y a aussi des solutions contre le gaspillage alimentaire, qui reprĂ©sente 6 % des Ă©missions mondiales de CO2, soit deux fois plus que l’aviation. Chaque solution s’attaque Ă  un pan du problĂšme, et ensemble elles contribuent Ă  une transformation globale.

Pensez-vous que ces solutions peuvent ĂȘtre mises en Ɠuvre rapidement ?

Le problĂšme, c’est que chaque solution ne rĂ©sout qu’une partie du problĂšme. Cependant, elles sont Ă©conomiquement rentables Ă  long terme, donc il vaut la peine de les adopter. Le dĂ©fi principal, c'est l'investissement initial. Beaucoup de gens n'ont pas les moyens de financer, par exemple, une pompe Ă  chaleur. C'est pourquoi il faut crĂ©er des

modĂšles Ă©conomiques oĂč l'on vend l'usage plutĂŽt que la propriĂ©tĂ©. Par exemple, au lieu d’acheter un panneau solaire, vous ne payez que l’électricitĂ© qu’il produit, via un modĂšle de paiement par tĂ©lĂ©phone portable, comme cela se fait dĂ©jĂ  dans certains pays.

Qu’est-ce que Solar Impulse et quel est son impact sur votre vision de l’avenir ?

J'ai commencĂ© le projet Solar Impulse en 2002, et nous avons bouclĂ© le tour du monde en 2016. Ce projet Ă©tait avant tout symbolique. Il ne s’agissait pas de rĂ©volutionner l’aviation, mais de montrer que les Ă©nergies renouvelables permettent d’accomplir des choses autrefois jugĂ©es impossibles. L'idĂ©e Ă©tait de prouver qu’un avion pouvait voler jour et nuit, uniquement Ă  l’énergie solaire.

Aujourd’hui, je travaille sur un nouvel avion Ă  hydrogĂšne, avec pour objectif de rĂ©aliser un tour du monde sans Ă©missions et sans escale d’ici 2028. Ce projet, nommĂ© Climate Impulse, montre ce que l’avenir de l’aviation pourrait ĂȘtre : propre, efficace et Ă  faible empreinte Ă©cologique.

L’exposition « Ville de Demain » s’adresse Ă  un public large et inclut un aspect ludique. Pourquoi est-il important d’impliquer les jeunes dans cette transition Ă©cologique ?

Les enfants ont un rĂŽle Ă©norme Ă  jouer dans la transition Ă©cologique. Ce sont souvent eux qui influencent leurs parents. Ce qu’ils apprennent Ă  l’école, ils le ramĂšnent Ă  la maison, et cela peut changer la façon dont leurs parents – qui sont parfois des industriels, des politiques ou des financiers – rĂ©flĂ©chissent Ă  ces questions. Il est donc essentiel d’éduquer les jeunes et de les rendre acteurs de ce changement.

Vous parlez beaucoup du gaspillage d'Ă©nergie. Comment rĂ©duire ce gaspillage Ă  grande Ă©chelle ?

Trois quarts de l’énergie produite dans le monde sont gaspillĂ©s Ă  cause de comportements inadaptĂ©s ou d’infrastructures inefficaces. Prenez un moteur thermique : il a un rendement de seulement 20 %, donc 80 % de l’énergie est perdue. En revanche, un moteur Ă©lectrique peut atteindre 95 % d'efficacitĂ©. Avec la mĂȘme quantitĂ© d’énergie, on peut parcourir trois fois plus de kilomĂštres en voiture Ă©lectrique qu'en voiture thermique. Si nous modernisons nos infrastructures et nos modes de vie pour les rendre plus efficaces, nous pourrons Ă©conomiser d’énormes quantitĂ©s d’argent et d’énergie.

Il est crucial de montrer que l'Ă©cologie peut ĂȘtre rentable. Tant que les gens croiront qu'ils doivent choisir entre une Ă©cologie coĂ»teuse et une industrie sale mais rentable, ils seront rĂ©ticents Ă  adopter des

Brandreport ‱ SociĂ©tĂ© CoopĂ©rative d'Habitation Lausanne

Ssolutions Ă©cologiques. Aujourd’hui, l'industrie peut devenir propre, et l’écologie peut ĂȘtre rentable, Ă  condition que chacun fasse un pas vers l’autre. Vous insistez sur l’importance de rendre l’écologie attractive plutĂŽt que contraignante. Comment y parvenir ? Il faut agir Ă  tous les niveaux. D’abord, au niveau individuel, nous devons apprendre Ă  consommer de maniĂšre plus intelligente et Ă  rĂ©duire le gaspillage. Les entreprises doivent fournir des produits et des solutions permettant aux consommateurs d’adopter des comportements plus durables. Enfin, les gouvernements doivent encourager ces solutions par des politiques favorables, car aujourd’hui, il existe encore des rĂ©glementations qui permettent l’utilisation de systĂšmes extrĂȘmement polluants.

Dans le secteur financier, il est nĂ©cessaire de proposer des mĂ©canismes qui permettent aux gens d'investir dans des solutions Ă©cologiques sans avoir Ă  assumer l’intĂ©gralitĂ© du coĂ»t dĂšs le dĂ©part. Si nous facilitons l'accĂšs aux technologies propres, les gens Ă©conomiseront de l'argent sur le long terme et pourront rembourser leurs investissements grĂące aux Ă©conomies rĂ©alisĂ©es.

Vous ĂȘtes psychiatre de formation. Comment percevez-vous les freins psychologiques Ă  l'adoption des changements Ă©cologiques ?

Les ĂȘtres humains ont du mal Ă  accepter le changement, surtout lorsqu’il s’agit de remettre en question leurs habitudes ou leur zone de confort. En tant que psychiatre, j’ai souvent vu des patients venir avec des problĂšmes, mais vouloir que les autres changent Ă  leur place. Il en va de mĂȘme pour l’écologie : beaucoup de gens prĂ©fĂšrent que les autres fassent l’effort de changer. Ce qu’il faut, c’est montrer les avantages du changement, susciter la confiance, et offrir les ressources nĂ©cessaires pour adopter de nouveaux comportements.

Quel rîle l’intelligence artificielle peutelle jouer dans la ville de demain ?

L’intelligence artificielle (IA) peut faire beaucoup pour optimiser la consommation d’énergie et gĂ©rer les rĂ©seaux Ă©lectriques de maniĂšre plus intelligente. Elle permet, par exemple, de mieux intĂ©grer les Ă©nergies renouvelables intermittentes et de les distribuer lĂ  oĂč elles sont le plus utiles.

Mais il faut aussi ĂȘtre prudent : l’IA elle-mĂȘme consomme beaucoup de ressources, notamment des centres de donnĂ©es et des fibres optiques.

Un exemple d’application discutable est la voiture autonome. Pour rendre toutes les voitures autonomes, il faudrait multiplier par dix les infrastructures digitales actuelles, ce qui constituerait un coĂ»t

Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique Ă©norme. Il est crucial que l’IA serve Ă  amĂ©liorer l’efficacitĂ© de nos systĂšmes sans crĂ©er de nouveaux besoins qui nous entraĂźneraient dans une consommation Ă©nergĂ©tique encore plus grande.

À quoi ressemblera, selon vous, la ville de demain ?

La ville de demain sera alimentĂ©e par des Ă©nergies renouvelables, et elle aura cessĂ© de gaspiller des ressources comme l’eau, la nourriture et l’énergie. La mobilitĂ© sera Ă©galement un Ă©lĂ©ment clĂ© : les voitures Ă©lectriques, par exemple, serviront non seulement Ă  se dĂ©placer, mais aussi Ă  stocker de l’énergie renouvelable pour la restituer aux moments oĂč la demande est la plus forte. La nuit, lorsque la consommation d’énergie diminue, les vĂ©hicules pourront ĂȘtre rechargĂ©s pour ĂȘtre prĂȘts Ă  l’usage le lendemain.

Tout sera en synergie. Aujourd’hui, nos systĂšmes sont trop cloisonnĂ©s, mais il faut crĂ©er des Ă©cosystĂšmes oĂč les diffĂ©rents composants de la ville interagissent pour optimiser l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.

Quels sont vos espoirs pour les villes d’ici 2050 ?

Mon espoir est que nous adoptions ces solutions bien avant 2050. Nous avons les moyens de décarboner nos villes rapidement, à condition de cesser de gaspiller des ressources. Il faut abandonner notre modÚle économique actuel, qui repose sur une production de masse à faible coût, ce qui crée du gaspillage et des inégalités sociales.

Nous devons passer Ă  une Ă©conomie qualitative, oĂč les produits sont durables, oĂč les marges bĂ©nĂ©ficiaires sont plus saines, et oĂč nous crĂ©ons de la valeur en protĂ©geant l’environnement. La dĂ©croissance Ă©conomique n’est pas la solution, car elle ne permettrait pas de gĂ©nĂ©rer les ressources nĂ©cessaires pour rĂ©pondre aux besoins sociaux, en matiĂšre de santĂ© et d’éducation.

Interview Océane Ilunga

RĂ©novation d’ampleur Ă  Boisy

Au nord de Lausanne, trois barres d’immeubles datant des annĂ©es soixante retrouvent tour Ă  tour une nouvelle jeunesse. AccessibilitĂ© optimisĂ©e, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dĂ©cuplĂ©e, rĂ©utilisation des matĂ©riaux et crĂ©ation d’une salle commune, la SCHL met le paquet pour ses locataires, qui sont aussi ses sociĂ©taires.

’il fallait un exemple des bonnes pratiques en matiĂšre de rĂ©novation du parc immobilier, on pourrait sans autre citer la SociĂ©tĂ© coopĂ©rative d’habitation Lausanne (SCHL) qui a lancĂ© un vaste projet de rĂ©novation du sien. Certains des immeubles lui appartenant datant des annĂ©es 20 le nĂ©cessitent, mĂȘme s’ils ont dĂ©jĂ  bĂ©nĂ©ficiĂ© de travaux importants chaque 40 ans environ. DurabilitĂ©, accessibilitĂ©, convivialitĂ©, les rĂ©novations s’inscrivent Ă  chaque fois dans le dĂ©veloppement durable et sont d’ampleur. Ainsi, par exemple, le quartier de Boisy oĂč la SCHL possĂšde trois barres d’immeubles. Construites dans les annĂ©es 60, elles n’étaient pas accessibles aux personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite, Ă©taient peu conviviales et gourmandes en Ă©nergie.

Accessibles et économes

Le premier de ces trois bĂątiments dont la rĂ©novation de fond en comble est terminĂ©e, a repris ses locataires prĂ©cĂ©dents – que la SCHL avait relogĂ©s sans frais le temps des travaux, soit 18 mois. Cage d’ascenseur pouvant dĂ©sormais accueillir une chaise roulante, rampe d’accessibilitĂ© Ă  l’ensemble du quartier – dont,

notamment, aux deux autres immeubles reliĂ©s auparavant par des escaliers peu pratiques – et aux transports publics, ainsi qu’appartements labellisĂ©s Minergie-P (le meilleur des standards actuels) : tout a Ă©tĂ© mis en place pour le confort des habitants et habitantes, Ă©galement sociĂ©taires de la SCHL. « GrĂące aux panneaux solaires photovoltaĂŻques et Ă  l’isolation thermique, la consommation d’énergie a baissĂ© de 70 % pour le chauffage et les factures d’électricitĂ© ont diminuĂ© de 50 % », constate Daniel BrĂŒlhart, directeur immobilier de la coopĂ©rative. « Certes, les loyers ont augmentĂ© quelque peu, pour tous selon un prix au m2 Ă©quitable, mais c’est pour plus de confort et ils se retrouvent avec des charges qui ont considĂ©rablement baissĂ© », ajoute-t-il.

« Neuf projets dans le pipeline »

La SCHL ne va pas s’arrĂȘter en si bon chemin puisque, une fois la rĂ©novation des deux immeubles restants Ă  Boisy terminĂ©e, elle a prĂ©vu de s’atteler Ă  neuf autres groupes d’immeubles d’ici 2030 et 21 supplĂ©mentaires d’ici 2035. « Nous

aurons alors rĂ©novĂ© et assaini 70 % de notre parc immobilier » se fĂ©licite Daniel BrĂŒlhart.

Capacité et volonté

Mais comment expliquer que la Suisse dont 70 Ă  80 % du parc immobilier attend d’ĂȘtre assaini (si on veut pouvoir atteindre les objectifs des plans climat 2030 et 2050) peine tant Ă  s’y mettre ? « Il y a la capacitĂ© financiĂšre et la volontĂ© de le faire », explique-t-il.

« À la SCHL, nous faisons du bĂ©nĂ©fice, mais ne versons qu’un modeste intĂ©rĂȘt sur nos parts sociales et n’avons pas de pensions Ă  verser puisque nous ne sommes pas une caisse de pensions. DĂšs lors, l’argent gagnĂ© est rĂ©investi dans la coopĂ©rative. On ne travaille pas dans l’intĂ©rĂȘt de propriĂ©taires, mais dans celui de nos locataires, qui sont aussi nos sociĂ©taires », conclut-il. Et de ce fait, s’engageant dans des rĂ©novations d’envergure, comme celles en cours Ă  Boisy, la SCHL acquiert des compĂ©tences extraordinaires qu’elle est prĂȘte, reconnaĂźt-il, Ă  mettre au service d’autres coopĂ©ratives. À bon entendeur, donc.

Expertises et compĂ©tences CVCSER sous un mĂȘme toit

FondĂ©e en 2020, Caeli ingĂ©nierie est spĂ©cialisĂ©e en Chauffage, Ventilation, Climatisation, Sanitaire, ÉlectricitĂ© et RĂ©gulation (CVCSER). En quatre ans, l’entreprise a rĂ©ussi Ă  fidĂ©liser sa clientĂšle grĂące Ă  la qualitĂ© et la diversitĂ© de ses offres en matiĂšre de CVCSER. Avec ses 30 collaboratrices et collaborateurs, dont 28 ingĂ©nieurs et techniciens, dans ses deux bureaux, Ă  GenĂšve et Lausanne, Caeli ingĂ©nierie opĂšre pour des projets complexes et d’envergure. De l’étude de faisabilitĂ© Ă  la mise en service, l’entreprise dĂ©veloppe des projets dans les domaines d’habitations, tertiaires et industriels. Son fondateur et directeur explique en quoi son bureau se dĂ©marque des autres et pourquoi des grands noms de bureaux d’architectes, d’entreprises gĂ©nĂ©rales et de maĂźtres d’ouvrage lui font confiance pour des projets neufs et des rĂ©novations tant sur le canton de Vaud que sur celui de GenĂšve.

Construction d'hĂŽtels industriels, surĂ©lĂ©vations en ville de GenĂšve ou rĂ©novations d'immeubles classĂ©s Ă  Lausanne, vous enchaĂźnez les chantiers complexes et d’envergure. Comment expliquez-vous cette confiance du marchĂ© obtenue en Ă  peine quatre ans d’existence ?

Avant de fonder ma sociĂ©tĂ©, j’ai travaillĂ© 14 ans dans des sociĂ©tĂ©s de services et travaux du gĂ©nie climatique. J’avais dĂ©jĂ  une certaine expĂ©rience du domaine. Et au moment de monter mon propre bureau, je me suis entourĂ© des meilleurs ingĂ©nieurs, aguerris et possĂ©dant de surcroĂźt une longue expĂ©rience en bureau d’études. Aujourd’hui, bien que toujours Ă  taille humaine, l’entreprise occupe 30 collaborateurs et collaboratrices, dynamiques et engagĂ©s. Avoir groupĂ© sous un mĂȘme toit les Ă©tudes et la coordination CVCSER est un des atouts qui nous rend plus efficients. Les compĂ©tences rĂ©unies au sein de Caeli ingĂ©nierie sont multi-techniques. Responsables de projets et direction, sont trĂšs rĂ©actifs. Enfin, de par la maĂźtrise complĂšte du secteur CVCSER, nous sommes Ă  mĂȘme de mener des chantiers de grande ampleur sur plusieurs annĂ©es.

Quelles sont vos principaux domaines d’expertise ?

GrĂące aux compĂ©tences de notre Ă©quipe technique, ils sont nombreux. Ainsi, en direction de travaux, nous assurons le suivi de ceux-ci, y compris en lots sĂ©parĂ©s, et apportons notre appui technique Ă  la direction de travaux de l’entreprise gĂ©nĂ©rale. En physique du bĂątiment, nous constituons les dossiers Ă©nergĂ©tiques dans le but d’obtenir l’autorisation de construire, procĂ©dons aux calculs de confort thermique, de simulations dynamiques et de pont thermiques, et rĂ©digeons l’étude Ă©conomique de production chauffage et climatisation. En matiĂšre d’électricitĂ© (courants fort et faible), nous rĂ©alisons les Ă©tudes d’éclairage, pouvons faire installer du photovoltaĂŻque et des bornes de recharges pour vĂ©hicules Ă©lectriques. Dans les domaines du chauffage, de la ventilation et de la climatisation, nous rĂ©alisons l’intĂ©gration des techniques, Ă©tudions l’optimisation des coĂ»ts, le dĂ©senfumage et la surpression. Enfin, cĂŽtĂ© sanitaire, nous planifions les rĂ©seaux et ingĂ©rations des eaux usĂ©es, des eaux pluviales, de l’eau froide et de l’eau chaude sanitaire, et planifions Ă©galement le systĂšme de sprinklers. Si on pense Ă  la ville de demain, comment vos activitĂ©s peuvent-elles s’intĂ©grer dans une ville en mouvement, qui se rĂȘve Ă  terme plus Ă©cologique et durable? À chaque nouveau projet d’immeuble ou de quartier, les prix de l’énergie, la compĂ©tition entre promoteurs/ propriĂ©taires et les mises Ă  jour rĂ©guliĂšres des normes forcent Ă  l’innovation. C’est pourquoi, pour les projets les plus rĂ©cents, les bĂątiments et villes de demain sont dĂ©jĂ  en partie sur les plans des architectes et ingĂ©nieurs. Certaines caractĂ©ristiques sont Ă©videntes, d’autres sont balbutiantes ou cherchent encore leur rentabilitĂ©. Aujourd'hui il est obligatoire pour les

En tant que bureau d’ingĂ©nieurs, nous avons la chance de participer Ă  ces innovations et de voir se transformer les bĂątiments et les quartiers en lieux de vie plus accueillants et plus Ă©co-responsables.

rĂ©novations et constructions neuves de se chauffer Ă  l'Ă©nergie renouvelable comme le bois ou les pompes Ă  chaleur. Ces solutions peuvent ĂȘtre combinĂ©es avec des panneaux solaires photovoltaĂŻques qui rĂ©duisent la consommation Ă©lectrique. On peut Ă©galement aujourd’hui anticiper le changement climatique des vingt prochaines annĂ©es en isolant mieux tant les constructions nouvelles que les rĂ©novations. L'objectif ultime est de viser l'autonomie Ă©nergĂ©tique avec une production photovoltaĂŻque et une isolation renforcĂ©es.

Il reste nĂ©anmoins un Ă©cueil, c’est celui des dĂ©chets et de la non-rĂ©utilisation des matĂ©riaux en cas de destruction ou de rĂ©novation, encore peu valorisĂ©s. Diminuer l’empreinte carbone de la construction, l’exploitation et la fin de vie d’un bĂątiment, c’est un des points encore un peu balbutiants, mais de nombreuses initiatives voient le jour et ça commence Ă  prendre. Nos clients sont de plus en plus sensibles Ă  la cause.

Un autre point sur lequel on peut s’appuyer pour rendre la ville de demain plus durable, c’est de crĂ©er des

lieux de vie accueillants, modulaires et confortables, qui anticipent les changements d’usages, tels que ceux dĂ©jĂ  en cours aujourd’hui comme la mobilitĂ©, le tĂ©lĂ©travail ou l’importance de services de proximitĂ©.

Quand on sait que 70 % du parc immobilier suisse mĂ©riterait d’ĂȘtre rĂ©novĂ© selon des normes Ă©nergĂ©tiques ambitieuses, on se dit que ce n’est pas le travail qui va manquer, non ?

En effet, le dĂ©fi est trĂšs grand sur le parc immobilier existant. Mais on le voit aujourd’hui, les politiques engagent des stratĂ©gies trĂšs ambitieuses que, nous, les acteurs du bĂątiment nous devons d’accomplir pour ne pas rater le coche si l’on veut atteindre les buts des plans climat 2030 et 2050. En tant que bureau d’ingĂ©nieurs, nous avons la chance de participer Ă  ces innovations et de voir se transformer les bĂątiments et les quartiers en lieux de vie plus accueillants et plus Ă©co-responsables. caeli.ch

Jérémy Boulay
Fondateur et directeur de Caeli ingénierie

La Ville de ThĂŽnex s’engage pour le dĂ©veloppement durable

La 7Ăšme commune la plus peuplĂ©e du canton de GenĂšve s’emploie Ă  rĂ©duire les impacts environnementaux sur son territoire. Notamment dans les domaines de la construction et des rĂ©novations immobiliĂšres.

AproximitĂ© d’Annemasse, aux portes de la Haute-Savoie, la Ville de ThĂŽnex est passĂ©e en une dizaine d’annĂ©es de 13 000 Ă  17 000 habitants. C’est aujourd’hui la 7Ăšme commune la plus peuplĂ©e du canton de GenĂšve. Consciente des enjeux climatiques et suivant en cela son canton, en 2006 dĂ©jĂ , la Ville avait adoptĂ© son « Agenda 21 » afin de poursuivre les buts et les vertus du dĂ©veloppement durable. Ceux-ci, on le sait, s’articulant autour de trois piliers: la responsabilitĂ© Ă©cologique, la solidaritĂ© sociale et l’efficacitĂ© Ă©conomique. « Le dĂ©veloppement durable vise Ă  comprendre les besoins actuels de la population, sans pour autant compromettre la gĂ©nĂ©ration future », peut-on lire ainsi en prĂ©ambule sur le site de la Commune qui tient fermement les rennes d’un changement massif vers plus de durabilitĂ©. Proposer une politique responsable pour les gĂ©nĂ©rations futures est une approche essentielle dans les diffĂ©rents projets rĂ©alisĂ©s. Pascal Uehlinger, Conseiller administratif en charge de l’urbanisme et du dĂ©veloppement durable, se rĂ©jouit d’ailleurs que le Conseil municipal ait toujours votĂ© les investissements nĂ©cessaires Ă  la promotion de cette politique.

La mairie donne l’exemple

PersuadĂ©es que les enjeux de durabilitĂ© doivent ĂȘtre perçus de tous, mais Ă©galement conscientes de leur devoir d’exemplaritĂ©, les autoritĂ©s thĂŽnĂ©siennes ont rĂ©alisĂ© ces derniĂšres annĂ©es une importante dĂ©marche de rĂ©novation des bĂątiments communaux. À commencer par la mairie « qui a Ă©tĂ© entiĂšrement dĂ©sossĂ©e », s’amuse l’élu en utilisant un terme plus que parlant, Ă  laquelle s’est adossĂ©e une extension qui accueille aujourd’hui une vingtaine de collaborateurs. En outre, au centre de la commune, un guichet unique a Ă©tĂ© créé pour la population, selon une architecture de Le Corbusier qui se rĂ©fĂšre au bĂątiment adjacent, créé en 1933 par un Ă©lĂšve du cĂ©lĂšbre architecte. ParallĂšlement Ă  ces constructions, des investissements importants ont Ă©tĂ© engagĂ©s afin de couvrir les bĂątiments communaux de panneaux photovoltaĂŻques. GrĂące Ă  cela, la Commune a constatĂ© une diminution de plus de 30 % de sa consommation Ă©lectrique entre 2022 et 2023. Parmi les autres mesures phares, la mise en place de deux chauffages Ă  distance avec chaudiĂšres Ă  pellets pour alimenter des bĂątiments considĂ©rĂ©s comme de gros consommateurs d’énergie. Le premier rĂ©seau relie l’école

Nous sommes tout prĂšs d’obtenir le label Gold et pour y parvenir, nous avons mandatĂ© un audit de tous les bĂątiments qui doivent encore ĂȘtre assainis.

– Pascal Uehlinger,

Conseiller administratif Ă  ThĂŽnex depuis 2010

Espaces verts et biodiversitĂ© En parallĂšle de l’ensemble de ces considĂ©rations Ă©nergĂ©tiques, de nombreux exemples de rĂ©habilitation dans la ville peuvent ĂȘtre citĂ©s. En matiĂšre de mobilitĂ© douce et de biodiversitĂ©, par exemple, ThĂŽnex a investi dans les cheminements piĂ©tons, les balades au bord de l’eau, les espaces dĂ©tente, les aires de repos, les places de jeux et mĂȘme un parc canin. Juste dans le cadre du projet Belle-Terre, plus de 450 arbres ont par ailleurs Ă©tĂ© plantĂ©s.

Le tout dans le respect de la biodiversitĂ© puisque tous les espaces verts qu’elle gĂšre le sont de maniĂšre durable, en limitant au maximum l’usage de produits chimiques. Sans oublier la prĂ©vention qui reprĂ©sente Ă©galement un axe important de la politique communale et qui se traduit notamment par le programme Robin des Watts, qui sensibilise les Ă©lĂšves des Ă©coles de la ville depuis plus de dix ans aux enjeux climatiques et Ă©nergĂ©tiques. Des efforts qui ne sont pas seulement bĂ©nĂ©fiques pour l’environnement, mais source Ă©galement de bien-ĂȘtre pour ses habitants qui bĂ©nĂ©ficient ainsi d’infrastructures plus qualitatives et plus efficientes.

*« Le label CitĂ© de l’énergie Gold est la plus haute distinction accordĂ©e aux villes et aux communes qui s’engagent en permanence en faveur de l’utilisation efficace de l’énergie, des Ă©nergies renouvelables et de la protection du climat, et qui rĂ©pondent Ă  des exigences particuliĂšrement Ă©levĂ©es », nous explique-t-on sur le site www.energiestadt.ch

Marcelly, la piscine, la crĂšche et le jardin d’enfants, le Conservatoire de musique, l’auberge communale et la salle des fĂȘtes (y compris les appartements communaux) ; tandis que le second alimente la mairie, son extension, la voirie, l’école Bois-Des-Arts et la caserne des pompiers. « Tous les bĂątiments appartenant Ă  la Ville ont Ă©tĂ© rĂ©novĂ©s ou sont en voie de l’ĂȘtre et seront Ă  terme reliĂ©s au chauffage Ă  distance », explique Pascal Uehlinger. Pas moins de 3 565 panneaux photovoltaĂŻques ont en outre Ă©tĂ© installĂ©s sur une grande partie des bĂątiments publics (dont 1 218 sur l’école Belle-Terre). Certains immeubles ainsi que trois des cinq Ă©coles de ThĂŽnex (les deux restantes le seront d’ici 2025) ont Ă©galement Ă©tĂ© Ă©quipĂ©s de panneaux solaires photovoltaĂŻques. Des installations consĂ©quentes qui permettent Ă  l’élu d’affirmer que parmi les 4,06 GWh d’énergie solaire produits en 2023 (panneaux photovoltaĂŻques publics et privĂ©s), plus de 25 % proviennent des bĂątiments communaux.

À noter encore que le nouveau quartier de Belle-Terre, qui compte actuellement 700 logements, est approvisionnĂ© Ă  90 % d’énergies renouvelables, rĂ©parties entre le photovoltaĂŻque, le photothermique, la gĂ©othermie et le puits de gĂ©othermie profonde cĂ©dĂ© par SIG au quartier. Économies et rĂ©duction de l’empreinte carbone

Toutes ces adaptations engendrent des résultats concrets qui se remarquent au quotidien. Ainsi, la facture énergétique a considérablement diminué,

en mĂȘme temps que la consommation d’eau, de mazout et de gaz naturel. La pose de panneaux solaires sur une grande partie des bĂątiments publics a rĂ©duit la facture de l’électricitĂ© en mĂȘme temps que les impacts sur l’environnement. Pour 25 bĂątiments appartenant Ă  la Ville de ThĂŽnex (Ă©coles, funĂ©rarium, voirie, etc.). On est ainsi passĂ© en moins d’une annĂ©e de 580 tonnes de CO 2 en 2022 Ă  530 tonnes de CO 2 pour 2023. Avec ces nouvelles installations de panneaux solaires photovoltaĂŻques, ThĂŽnex peut se targuer d’avoir multipliĂ©, entre 2019 et 2023, sa production d’énergie solaire par 10.

CitĂ© de l’énergie depuis 2010

Les efforts dĂ©ployĂ©s sont significatifs d’une volontĂ© de se positionner comme un exemple en matiĂšre de durabilitĂ©. D’ailleurs, la Ville de ThĂŽnex se positionne en bonne Ă©lĂšve en la matiĂšre depuis longtemps puisqu’elle est labellisĂ©e « CitĂ© de l’énergie » depuis 2010. Ce label « rĂ©compense son engagement permanent en faveur de l’utilisation efficace de l’énergie, de la protection du climat, des Ă©nergies renouvelables et d’une mobilitĂ© respectueuse de l’environnement », se fĂ©licite Pascal Uehlinger. « Tous les quatre ans, un nouvel audit est rĂ©alisĂ©. Celui de 2023 a montrĂ© que notre Ville a atteint pas moins de 71 % de ses objectifs. Lors du prochain, en 2027, nous espĂ©rons atteindre le niveau Gold*. Pour y parvenir, nous avons mandatĂ© un audit de tous les bĂątiments qui doivent encore ĂȘtre assainis. »

GenĂšve Ă  la pointe, ThĂŽnex le suit de prĂšs

En 2001 dĂ©jĂ , le canton de GenĂšve adoptait une loi sur l’action publique en vue d’un dĂ©veloppement durable. C’est le premier canton de Suisse Ă  le faire. Sa stratĂ©gie et son plan d’action visent l’adaptation du canton aux changements climatiques par, notamment, la rĂ©duction des Ă©missions de gaz Ă  effet de serre de 60% par rapport Ă  1990 et la neutralitĂ© carbone au plus tard en 2050.

Ville de ThĂŽnex +41 22 869 39 00 www.thonex.ch

Pascal Uehlinger
Conseiller administratif Ă  ThĂŽnex depuis 2010

Au Jura, une ville accueillante attire de plus en plus de nouveaux habitants

Vivre dans une ville suisse offrant une qualitĂ© de vie exceptionnelle tout en profitant de loyers abordables ? C’est ce que propose Porrentruy, la perle du Jura. Chaque annĂ©e, cette charmante ville sĂ©duit de nouveaux habitants, conquis par son cadre de vie unique.

Monsieur Philippe Eggertswyler, maire de Porrentruy, met en lumiÚre les principaux atouts de la ville jurassienne et dévoile ses ambitions pour un développement durable et attractif.

Monsieur le Maire Philippe Eggertswyler, Porrentruy est une ville en pleine expansion. Quels sont les objectifs principaux de ce dĂ©veloppement ?

Notre ambition pour les annĂ©es Ă  venir est de faire croĂźtre notre population en crĂ©ant des logements diversifiĂ©s et en proposant des terrains Ă  prix modĂ©rĂ©, tant pour les familles que pour les entreprises souhaitant s’installer Ă  Porrentruy. La ville connaĂźt un dĂ©veloppement important, et il est essentiel pour nous de pouvoir prĂ©senter une large gamme de solutions d’habitat. Nous collaborons Ă©troitement avec des promoteurs qui reconnaissent le potentiel de Porrentruy, ville centre de la rĂ©gion d’Ajoie. Nous mettons ainsi Ă  disposition des appartements allant du studio au cinq piĂšces, avec en outre la possibilitĂ© de construire des villas individuelles ou de l’habitat groupĂ©, tout celĂ  Ă  des prix modĂ©rĂ©s. À titre d’exemple, le loyer mensuel d’un appartement de quatre piĂšces s’élĂšve en moyenne Ă  1’500 francs. Qu’est-ce qui fait de Porrentruy une ville idĂ©ale pour y vivre ? Porrentruy est une ville qui allie calme et beautĂ©, et qui bĂ©nĂ©ficie en plus d’une situation gĂ©ographique optimale. La ville est idĂ©alement situĂ©e prĂšs des principales voies autoroutiĂšres, offrant ainsi une accessibilitĂ© facile Ă  travers toute la Suisse. Aussi, les

infrastructures ferroviaires Ă  proximitĂ© sont un atout majeur, avec une gare TGV Ă  seulement 20 minutes du centre-ville, permettant de rejoindre Paris en 2h30. L’aĂ©roport de BĂąle-Mulhouse, Ă  seulement 50 minutes du centre-ville, renforce encore cette connectivitĂ©.

Les loyers modĂ©rĂ©s offrent en outre une qualitĂ© de vie remarquable au sein d’une ville suisse chaleureuse oĂč il fait bon vivre et oĂč il y a un pouvoir d’achat intĂ©ressant. De plus, avec la gĂ©nĂ©ralisation du tĂ©lĂ©travail, il est aujourd’hui tout Ă  fait envisageable pour les nouveaux habitants de conserver leur emploi actuel sur l’arc lĂ©manique, par exemple, tout en profitant du cadre de vie qu’offre Porrentruy. Ici, les familles bĂ©nĂ©ficient d’un environnement chaleureux, marquĂ© par un esprit de collectivitĂ© et de familiaritĂ©.

Comment la ville de Porrentruy contribuet-elle Ă  l’essor de l’économie locale ?

Porrentruy est en pleine croissance, avec de nombreuses sociĂ©tĂ©s qui se dĂ©veloppent dans la rĂ©gion. Il y a encore beaucoup de potentiel pour les entreprises, et nous nous efforçons de mettre Ă  disposition des terrains, des bureaux, et des commerces Ă  des prix attractifs pour encourager l’installation de nouvelles industries.

Le tourisme joue Ă©galement un rĂŽle clĂ© dans notre stratĂ©gie Ă©conomique. Nous investissons actuellement dans la construction d’un nouvel hĂŽtel afin de diversifier l’offre touristique. Porrentruy, avec son charme mĂ©diĂ©val, son chĂąteau et ses vieilles pierres, possĂšde tous les atouts pour devenir une destination touristique de premier plan, contribuant ainsi Ă  dynamiser l’économie locale.

Pourriez-vous prĂ©senter le plan « Nature en ville », ses objectifs ainsi que ses principales actions ?

Le plan « Nature en ville » a Ă©tĂ© conçu pour renforcer la prĂ©sence de la nature dans l’environnement urbain de Porrentruy. Ce plan vise plusieurs objectifs clĂ©s. D’abord, il s’agit de renforcer la biodiversitĂ© en intĂ©grant davantage d’espaces verts et de zones naturelles

au cƓur de la ville. Un autre objectif majeur est d’amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des habitants en augmentant justement les espaces verts et en crĂ©ant des lieux de dĂ©tente, de loisirs, et de rencontres en plein air. Il s’agit en somme de rĂ©duire l’empreinte Ă©cologique de la ville tout en amĂ©liorant la qualitĂ© de vie des Bruntrutains. Le plan « Nature en ville » cherche Ă  attĂ©nuer l’impact environnemental de Porrentruy avec des actions concrĂštes telles que l’amĂ©lioration de la gestion des eaux pluviales grĂące Ă  des solutions naturelles ou encore la lutte contre les Ăźlots de chaleur. Ces efforts visent Ă  prĂ©server un confort de vie qui peut parfois se perdre dans les grandes villes. Nous attachons Ă©galement une grande importance Ă  la sensibilisation et Ă  la participation citoyenne, en impliquant les habitants dans nos rĂ©flexions et actions pour un environnement urbain plus durable.

Quels sont justement les dispositifs mis en place pour sensibiliser les citoyens et promouvoir notamment la mobilitĂ© douce au sein de la commune ? Pour promouvoir la mobilitĂ© douce Ă  Porrentruy, plusieurs initiatives ont Ă©tĂ© mises en place. Nous avons renforcĂ© le rĂ©seau de transports en commun, facilitant ainsi les dĂ©placements en bus Ă  travers la ville. Par ailleurs, diffĂ©rentes zones piĂ©tonnes ont Ă©tĂ© amĂ©nagĂ©es oĂč le piĂ©ton est prioritaire, favorisant ainsi la marche Ă  pied en toute sĂ©curitĂ©.

En plus de ces mesures, nous allons prochainement installer des vĂ©los-stations Ă  la gare de Porrentruy pour encourager l’utilisation du deux-roues.

Ces initiatives visent Ă  offrir aux habitants une alternative de mobilitĂ© douce et Ă  les impliquer activement dans la transition vers une ville plus durable et respectueuse de l’environnement.

Quels sont les projets et les initiatives futures que vous envisagez pour continuer Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des citoyens de Porrentruy ?

Nous avons actuellement un projet majeur

d’écoquartier en cours, comprenant cinq immeubles situĂ©s Ă  proximitĂ© de la gare. Ce projet inclut des logements Ă  loyers modĂ©rĂ©s ainsi que des appartements Ă©phĂ©mĂšres meublĂ©s pour celles et ceux qui souhaitent rĂ©sider Ă  Porrentruy seulement pour quelques mois. Ce projet d’envergure sera bientĂŽt concrĂ©tisĂ©.

Nous sommes également en train de développer les centres anciens en créant de nouvelles habitations, des bureaux, ainsi que des commerces dans le but de revitaliser ces zones et de proposer des solutions modernes aux besoins des habitants et des visiteurs.

Porrentruy est en somme une ville en mouvement, dĂ©terminĂ©e Ă  se dĂ©velopper et Ă  attirer de nouveaux habitants. Nous disposons de tous les atouts nĂ©cessaires pour cela : une crĂšche accueillante pour les familles, des infrastructures rĂ©novĂ©es, ou encore un riche patrimoine culturel. Nous sommes convaincus que Porrentruy continuera d’attirer de nouvelles populations tout en amĂ©liorant la qualitĂ© de vie de ses citoyens actuels.

Interview Maévane Mas

Plus d’informations: porrentruy.ch

Philippe Eggertswyler Maire de Porrentruy

Trouver un nouveau souffle dans un écrin de verdure

Un lieu de vivre-ensemble au cƓur de la nature, le tout dans une ambiance chaleureuse oĂč il fait bon travailler mais aussi mĂ©diter, telle est l’expĂ©rience que propose CrĂȘt-BĂ©rard. Que ce soit pour l’organisation de sĂ©minaires, de confĂ©rences, de mariages ou de vacances, l’établissement tournĂ© vers l’humain promet ressourcement et sĂ©rĂ©nitĂ©.

Alain Monnard, Pasteur rĂ©sident, dirige la maison en collaboration Ă©troite avec Jean-Michel Berner, responsable hĂŽtelier. Ce binĂŽme illustre bien la double dimension du lieu, Ă  la fois hĂŽteliĂšre et spirituelle. Dans cette interview, Alain nous explique en quoi cet hĂ©ritage en fait un Ă©tablissement aussi unique qu’accueillant.

Alain Monnard, qu’est-ce qui fait la particularitĂ© du lieu ?

Allier l’activitĂ© hĂŽteliĂšre Ă  la vie intĂ©rieure est une de nos particularitĂ©s. Cette double essence – l’accueil professionnel et l’ancrage dans des valeurs profondes - se retrouve jusque dans notre management. Notre Ă©quipe plurielle forme une communautĂ© de travail forte.

SituĂ©e dans une tradition, CrĂȘt-BĂ©rard est largement ouverte Ă  tous. C’est quelque chose que j’apprĂ©cie, ayant travaillĂ© comme aumĂŽnier de lycĂ©es et d’hĂŽpitaux. Quatre ans Ă  l’ile Maurice m’ont aussi sensibilisĂ© Ă  la beautĂ© de la cohabitation harmonieuse.

La cloche de la chapelle sonne matin, midi et soir et chacun est libre de s’y rendre, pour participer Ă  l’office ou par simple curiositĂ©. Notre offre hĂŽteliĂšre est quant Ă  elle complĂštement laĂŻque, mais l’atmosphĂšre du lieu ne laisse personne indiffĂ©rent.

Quels sont les trois caractĂ©ristiques qui dĂ©crivent le mieux un lieu comme CrĂȘt-BĂ©rard ?

Une maison : nous accueillons nos hĂŽtes dans un lieu oĂč il fait bon vivre et travailler, un peu « comme Ă  la maison ».

Le soin : nous veillons au bien-ĂȘtre de nos hĂŽtes ; nous sommes Ă  leur Ă©coute et mettons du cƓur dans notre accueil.

L’inspiration : par notre Ă©crin de nature et l’architecture de style roman, mais Ă©galement par l’histoire de nos origines. Ce sont les jeunes de la rĂ©gion qui ont bĂąti cette demeure entre 1949 et 1953. Le style mĂ©diĂ©val en pierres taillĂ©es reflĂ©tait pour eux la conviction qu’on ne construit bien l’avenir qu’en revenant Ă  nos racines.

Quelles sont les diffĂ©rents types d’offres et de services que propose CrĂȘt-BĂ©rard ?

Nous accueillons principalement des sĂ©minaires grĂące Ă  une douzaine de salles de tailles diffĂ©rentes totalement Ă©quipĂ©es. Leur cachet boisĂ©, parfois assorti de cheminĂ©es, leur confĂšre un petit supplĂ©ment d’ñme. Nos forfaits et nos chambres permettent de construire des projets sur mesure, assortis par exemple d’un apĂ©ritif ou d’une animation.

Les entreprises souhaitant organiser une activitĂ© de team-building ou une fĂȘte du personnel apprĂ©cient particuliĂšrement CrĂȘt-BĂ©rard, en raison de nos grands espaces, de notre parc et de notre cuisine maison. La rĂ©gion est riche en possibilitĂ©s, avec des musĂ©es, un golf et le magnifique vignoble de Lavaux.

Pour les confĂ©rences, les banquets, les salons ou les mariages, notre grande salle peut accueillir jusqu’à 150 personnes. Nous pouvons monter en gamme et proposons des menus personnalisĂ©s.

Notre offre d’hĂ©bergement (40 chambres) nous permet d’accueillir toute l’annĂ©e des hĂŽtes de passage car nous sommes trĂšs bien situĂ©s en Suisse romande ; Ă  20 minutes de Lausanne en train et Ă  5 minutes de la sortie d’autoroute.

Comment dĂ©cririez-vous l’ambiance du lieu ?

L’atmosphĂšre est caractĂ©risĂ©e par la convivialitĂ© et la sĂ©rĂ©nitĂ©, ce qui n’empĂȘche pas de faire la fĂȘte. Nous avons des espaces calmes, tels que le cloĂźtre, le clocher ou le parc. AprĂšs le travail, nous encourageons la dĂ©contraction et les Ă©changes humains. Nos menus trois plats servis sous forme de buffet permettent aux hĂŽtes de se cĂŽtoyer et de crĂ©er du lien. Nous avons Ă©galement un sentier mĂ©ditatif et un labyrinthe (selon les saisons) favorisant le recentrement.

En quoi l’expĂ©rience d’un Ă©vĂ©nement au sein de CrĂȘt-BĂ©rard est-elle unique ?

De la prise de contact au dĂ©part de nos hĂŽtes et au-delĂ , nous sommes Ă  l’écoute de leurs aspirations afin de nous mettre au service de leur projet.

Nos hĂŽtes disent que venir Ă  CrĂȘt-BĂ©rard est vĂ©ritablement bienfaisant. Ils tĂ©moignent que leur sĂ©jour les a ressourcĂ©s, mĂȘme s’ils ont travaillĂ© dans le cadre d’un sĂ©minaire. Beaucoup ont envie de revenir dans un autre contexte et Ă  un autre moment de leur vie.

Le personnel y est pour beaucoup rapportent-ils, car nous formons une maisonnĂ©e organisĂ©e autour d’une mission originelle (celle d’accueillir) et de valeurs, ce qui est ressenti par nos hĂŽtes. On vit quelque chose en Ă©quipe et les hĂŽtes y sont associĂ©s.

Nos hĂŽtes disent que venir Ă  CrĂȘt-BĂ©rard est vĂ©ritablement bienfaisant.

Quels types d’entreprises ou d’organisations accueillez-vous gĂ©nĂ©ralement ?

Nous accueillons toutes sortes d’entreprises, d’associations et de formateurs indĂ©pendants, des hautes Ă©coles et universitĂ©s, ainsi que des groupes de mĂ©ditation. Notre position en hauteur et en retrait favorise la prise de recul, la crĂ©ativitĂ© et la rĂ©flexion stratĂ©gique.

Nous recevons des organisations internationales, de Suisse allemande et de France. La rĂ©gion riche en dĂ©couvertes permet d’organiser une formation, un congrĂšs ou un sĂ©minaire tout en offrant une expĂ©rience inoubliable Ă  ses collaborateurs. Avez-vous de nouveaux projets au sein de CrĂȘt-BĂ©rard ?

Ce n’est pas nouveau, mais nous sommes engagĂ©s dans la durabilitĂ© qui est un des axes importants de l’accueil hĂŽtelier suisse. Nous concevons un programme de dĂ©veloppement personnel qui favorise l’équilibre de vie et la qualitĂ© des relations, ingrĂ©dients essentiels du bonheur.

Texte Léa Stocky et Océane Ilunga

Alain Monnard
Pasteur résident, en charge de la direction

Containers : une construction rapide,

efficace et économique

GrĂ©gory LĂ©geret, directeur de Boxplay SA rĂ©pond aux questions qu’on peut se poser sur ce type de construction. Sont-elles pĂ©rennes, Ă©cologiques et vĂ©ritablement Ă©conomiques, par exemple? Il en profite pour dĂ©construire certaines contrevĂ©ritĂ©s.

GrĂ©gory LĂ©geret, comment expliquez-vous que malgrĂ© toutes les qualitĂ©s du prĂ©fabriquĂ© et des containers, on continue, Ă  construire en dur ? ela s'explique sans doute par plusieurs raisons telles que la longĂ©vitĂ©, le pouvoir d'achat et peut-ĂȘtre une mentalitĂ© peu prĂȘte Ă  ce changement. Il est vrai qu’une maison en bĂ©ton dure facilement plusieurs gĂ©nĂ©rations alors qu’en containers, elle est fabriquĂ©e pour une Ă  deux gĂ©nĂ©rations, mĂȘme si cela dĂ©pend cela dĂ©pend aussi de la maniĂšre dont les containers sont recouverts Ă  l’extĂ©rieur. La durĂ©e de vie d’une telle construction peut considĂ©rablement varier selon les matĂ©riaux qu’on utilise pour la couvrir.

Qu'en est-il des tempĂ©ratures ?

N’y a-t-il pas un risque de froid polaire en hiver et de chaleur Ă©touffante en Ă©té ?

Ce problĂšme qu’on a pu connaĂźtre antan n’existe plus aujourd’hui avec l’isolation actuelle et l’installation d’une pompe Ă  chaleur air-air (qui permet tant de chauffer que de refroidir). Je peux mĂȘme dire qu’aujourd’hui, il fait bon vivre dans ce type de locaux oĂč les tempĂ©ratures sont Ă©quivalentes toute l’annĂ©e, agrĂ©ables en Ă©tĂ© et en hiver. Les normes thermiques doivent rĂ©pondre Ă  celles des constructions traditionnelles.

Froideville – Rez-de-chaussĂ©e : UAPE de 66 places, cuisine agencĂ©es, sanitaires, WC handicapĂ©s, chauffage Ă  distance, vestiaires et bureaux administratifs. Premier Ă©tage: École avec 3 salles de classes, vestiaires, sanitaires et local conciergerie et UAPE Ces constructions modulaires montĂ©es en un temps record, mĂȘme recouvertes de bardage en bois ou de crĂ©pi et donc esthĂ©tiquement tout Ă  fait semblables Ă  des constructions en bĂ©ton ou en bois, sont-elles encore modulables ?

Nous ajoutons, c’est vrai et selon les bĂątiments, un peu de cosmĂ©tique extĂ©rieure, mais il est toujours possible de modifier l’ensemble et cela pour bien moins cher et plus facilement rĂ©alisable que pour une construction en bĂ©ton, par exemple. En outre, bien que la structure des containers ne se voie plus de l’extĂ©rieur, toute la partie intĂ©rieure reste modulable.

Dans un monde oĂč la conscience environnementale devient une prioritĂ© croissante, l’isolation thermique Ă©cologique se distingue comme une solution phare pour un avenir durable. Isoleco est convaincu que chaque geste compte, et sa mission est d'aider particuliers et entreprises Ă  adopter des pratiques respectueuses de l'environnement tout en amĂ©liorant leur confort. L’occasion de plonger dans les avantages de l'isolation Ă©nergĂ©tique.

Pourquoi l’isolation insufflĂ©e est-elle essentielle ?

L’isolation est le pilier fondamental de toute amĂ©lioration Ă©nergĂ©tique. Avant mĂȘme de penser Ă  des systĂšmes de chauffage ou de climatisation sophistiquĂ©s, il est crucial d'assurer une bonne isolation de sa maison. Une isolation efficace des murs, du toit et des sols optimise l'efficacitĂ© thermique de son habitation, rĂ©duisant ainsi les besoins en chauffage pendant l'hiver et en climatisation durant l'Ă©tĂ©. C'est cette base solide qui permet aux autres amĂ©liorations Ă©nergĂ©tiques de rĂ©aliser leur plein potentiel. Sans une bonne isolation, mĂȘme les technologies les plus avancĂ©es se rĂ©vĂšlent inefficaces et coĂ»teuses Ă  long terme.

Les bienfaits inattendus d’une maison bien isolĂ©e

Une maison bien isolĂ©e offre bien plus que des Ă©conomies sur les factures d'Ă©nergie. Elle assure un confort thermique tout au long de l'annĂ©e tout en rĂ©duisant les nuisances sonores extĂ©rieures. De plus, une bonne isolation contribue Ă  supprimer les courants d'air, crĂ©ant ainsi un environnement intĂ©rieur plus agrĂ©able. Le choix des matĂ©riaux est dĂ©terminant : la ouate de cellulose, par exemple, est particuliĂšrement efficace pour limiter les fluctuations de tempĂ©rature et amĂ©liore Ă©galement l’acoustique de votre espace, permettant ainsi de profiter d'un intĂ©rieur paisible et confortable.

L’innovation de l’isolation insufflĂ©e : performance et Ă©cologie

L'innovation au cƓur de l’isolation Ă©cologique se trouve dans la mĂ©thode d'insufflation. Contrairement aux mĂ©thodes traditionnelles comme les panneaux isolants ou les rouleaux, l'isolation insufflĂ©e consiste Ă  injecter (insuffler) des matĂ©riaux isolants dans les cavitĂ©s des murs, des combles ou des planchers.Cette

Quelle est la durĂ©e de vie d’une structure de ce type ?

Sans ajout de toit, ni protection de façade, une installation standard peut durer prĂšs de 40 ans. Si la structure mĂ©tallique est protĂ©gĂ©e par une toiture et une doublure de façade, sa durĂ©e est la mĂȘme qu’une maison standard dont la toiture et la façade devront elles aussi ĂȘtre refaites en mĂȘme temps.

Est-il plus facile d'obtenir un permis de construire ?

Les procĂ©dures sont identiques, les normes et exigences restent les mĂȘmes. Il n’y a aucune diffĂ©rence entre une construction en dur et une en prĂ©fabriquĂ© ou containers.

Qui sont vos clients ?

Nous travaillons principalement avec des communes (extension d’écoles, de garderies, bureaux provisoires, etc.), des bureaux d’architectes (Ă©galement pour des lieux destinĂ©s Ă  l’habitation) et des entreprises gĂ©nĂ©rales (« base vies » sur les longs chantiers, par exemple).

Comment ces installations s’inscrivent-elles dans le dĂ©veloppement durable de la ville demain ?

Nous nous sommes engagĂ©s Ă  diminuer notre impact sur l’environnement. Nous trions les dĂ©chets et augmentons de façon significative la proportion des matĂ©riaux rĂ©utilisĂ©s et recyclĂ©s pour, in fine, rĂ©duire notre consommation Ă©nergĂ©tique. En outre, les toits plats des containers permettent une installation rapide et facile de panneaux photovoltaĂŻques qui peuvent ĂȘtre couplĂ©s avec une pompe Ă  chaleur pour une plus grande efficience encore.

L’isolation est le pilier fondamental de toute amĂ©lioration Ă©nergĂ©tique.

technique permet de remplir complĂštement les espaces difficiles d'accĂšs, rĂ©duisant ainsi les ponts thermiques et les courants d’air. La prĂ©cision de cette mĂ©thode assure une performance thermique optimisĂ©e tout en rĂ©gulant l'humiditĂ© et en amĂ©liorant le confort intĂ©rieur. De plus, le fait de ne pas avoir Ă  dĂ©monter quoi que ce soit simplifie considĂ©rablement le processus.

Quels matĂ©riaux pour une isolation Ă©cologique ?

Chaque isolant possĂšde ses avantages et inconvĂ©nients, certains sont optimisĂ©s pour garder la chaleur en hiver, d’autres plus performants pour empĂȘcher le soleil de chauffer son habitat en Ă©tĂ©. Le choix du matĂ©riau dĂ©pend donc des besoins spĂ©cifiques de chaque situation.

Les avantages financiers et Ă©cologiques de l’isolation insufflĂ©e

Au-delĂ  de ses bĂ©nĂ©fices Ă©cologiques, l’isolation insufflĂ©e prĂ©sente Ă©galement des avantages financiers non

nĂ©gligeables. Les travaux d’isolation sont entiĂšrement dĂ©ductibles des impĂŽts, et de nombreux cantons offrent des subventions pour encourager ces amĂ©liorations. Cela rend l’investissement dans l’isolation non seulement bĂ©nĂ©fique pour l’environnement mais aussi pour son portefeuille.

Une technique adaptée à toutes les situations

L’isolation insufflĂ©e est une solution particuliĂšrement adaptĂ©e aux combles perdus, aux murs creux et aux toitures inclinĂ©es, oĂč elle permet d’optimiser l’efficacitĂ© thermique sans travaux lourds. Elle est surtout idĂ©ale pour la rĂ©novation de bĂątiments anciens, en amĂ©liorant l’isolation sans altĂ©rer leur structure.

GrĂące Ă  sa capacitĂ© Ă  combler uniformĂ©ment les cavitĂ©s, mĂȘme dans les espaces difficiles d’accĂšs, cette technique garantit une isolation performante et homogĂšne, rĂ©duisant les pertes de chaleur, augmentant le confort thermique tout au long de l'annĂ©e et rĂ©duisant les nuisances sonores.

Isolation entre chevrons

Isolation au sol des combles

Isolation entre étages

Isolation au sol des dalles

Isolation des berceaux

Isolation des vides de maçonnerie

Isolation des vides sanitaires

Isolation des plafonds de cave ou garage

Isolation périphérique

Créée en 2011, la sociĂ©tĂ© propose des solutions de bĂątiments rapidement montĂ©s pour un prix trĂšs compĂ©titif. À court ou Ă  long terme, pour une extension d’école, un agrandissement de bĂątiment ou un lieu de vie temporaire pour les ouvriers sur un chantier, Boxplay SA a la solution adaptĂ©e Ă  chaque besoin de ses clients. De la location de container pour en faire un garde-meuble ou un lieu de stockage, aux gros projets immobiliers fixes et pĂ©rennes, la sociĂ©tĂ© propose trois types de services pour lesquels elle s'est construite une belle rĂ©putation d'experts : les constructions modulaires, les containers et les bĂątiments provisoires.

Boxplay SA +41 21 653 17 60 info@boxplaysa.ch www.boxplaysa.ch

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Adopter l'isolation insufflĂ©e : un choix pour l'avenir Isoleco est fier de mener la charge vers une transition Ă©nergĂ©tique plus verte. En choisissant ses services d'isolation insufflĂ©e, on fait le choix d'un avenir plus durable, alliant performance et respect de l'environnement. Pour en savoir plus sur les solutions d’isolation, contactez-nous ou visitez notre site web. Isoler sans dĂ©monter, c’est notre engagement pour un futur oĂč confort et Ă©cologie vont de pair.

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Thierry Jungi et Daniel Michon, directeurs de la société isoleco sàrl
Grégory Légeret Directeur, Boxplay SA

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Ouverture automatique de toutes les portes d’entrĂ©es grĂące Ă  la reconnaissance faciale.

Construction Minergie, haute performance énergétique HPE.

BĂątiment en phase d’achĂšvement, avec une livraison prĂ©vue pour octobre 2024.

Une révolution en nanotechnologie pour le rendement énergétique des façades ventilées

Depuis 1985, Facetec se distingue par son savoir-faire dans la conception et la pose de façades ventilĂ©es, que ce soit pour des constructions neuves ou des projets de rĂ©novation. L’entreprise utilise une large gamme de matĂ©riaux, incluant le fibre-ciment, l'aluminium, la cĂ©ramique, le bois et la pierre naturelle. BasĂ©e Ă  Crissier, GenĂšve et La Chaux-de-Fonds, elle s'illustre Ă  travers toute la Suisse romande. Chaque annĂ©e, Facetec rĂ©alise plus de 25 000 mĂštres carrĂ©s de façades ventilĂ©es, tĂ©moignant ainsi de son expertise reconnue dans ce secteur. Un accompagnement global pour la rĂ©ussite des projets Pour assurer la rĂ©ussite des projets de ses clients, Facetec les accompagne Ă  chaque Ă©tape, de la conception Ă  la rĂ©alisation, en leur offrant une gamme complĂšte de services adaptĂ©s Ă  leurs besoins. L’entreprise se charge de la conception et de la planification sur mesure des projets. Elle rĂ©alise une estimation financiĂšre prĂ©cise ainsi que des devis dĂ©taillĂ©s ou des offres budgĂ©taires. Elle optimise les projets de ses clients afin d'en maximiser l'efficacitĂ© et leur prodigue des conseils personnalisĂ©s pour le choix de l'ossature de soutien et du revĂȘtement.

Facetec recherche les matĂ©riaux et dĂ©veloppe des solutions rĂ©pondant aux exigences esthĂ©tiques et fonctionnelles de ses clients. L’entreprise effectue des calculs thermiques et statiques et prĂ©pare les plans nĂ©cessaires pour les demandes d'autorisation en 2D (Autocad) ou 3D (Inventor), ainsi que des plans de dĂ©tails de calepinage et d'exĂ©cution. Elle Ă©labore des cahiers de soumission avec textes et plans dĂ©taillĂ©s, et assiste ses clients dans leurs dĂ©marches pour obtenir des subventions. Enfin, Facetec assure la pose par ses Ă©quipes d'experts et effectue un contrĂŽle final rigoureux pour garantir la conformitĂ© et la qualitĂ© des projets.

Pourquoi choisir une façade ventilĂ©e ?

Les façades ventilĂ©es offrent de nombreux avantages dans le domaine de la construction. Sur le plan esthĂ©tique, elles s’adaptent Ă  tous les styles architecturaux, permettant une grande libertĂ© crĂ©ative. D’un point de vue technique, elles constituent la solution idĂ©ale pour assurer la durabilitĂ© des isolants sur le long terme. GrĂące Ă  l’expertise de Facetec en façades ventilĂ©es, ses Ă©quipes rĂ©alisent des rĂ©novations en laissant un espace entre la couche isolante et le revĂȘtement extĂ©rieur. Cet espace crĂ©e un « effet cheminĂ©e », qui favorise la circulation de

l’air entre les parois. Ce flux d’air rĂ©gule l’humiditĂ© et la tempĂ©rature du bĂątiment, qu'il s'agisse d'une maison individuelle ou d'un immeuble.

IntĂ©gration des nanotechnologies En intĂ©grant les derniĂšres avancĂ©es en nanotechnologie, Facetec a a su dĂ©velopper des solutions innovantes pour maximiser le rendement Ă©nergĂ©tique des façades ventilĂ©es. Cela se traduit par des performances accrues des panneaux photovoltaĂŻques, tout en garantissant une intĂ©gration esthĂ©tique en harmonie avec l'architecture contemporaine. Vers un avenir prometteur pour l’efficacitĂ©

énergétique dans le secteur de la construction. Les façades ventilées actives permettent d'exploiter l'énergie solaire de maniÚre optimale, réduisant la dépendance aux sources d'énergie traditionnelles et contribuant ainsi à la préservation de notre environnement.

À propos de Facetec

Depuis 1985, Facetec conçoit des façades ventilĂ©es pour bĂątiments neufs et rĂ©novations, en tous types de matĂ©riaux : fibres-ciment, aluminium, cĂ©ramique, bois, pierre naturelle etc.

À ce jour, elle a rĂ©alisĂ© plus de 900’000 m2 de façades ! BasĂ©e Ă  Crissier, GenĂšve et La Chauxde-Fonds, Facetec est active sur toute la Suisse Romande.

Contact médias Facetec SA Romain Ferstler, Directeur info@facetec.ch www.facetec.ch

Novaco SA ‱ Brandreport

NUn engagement durable au cƓur de nos villages

La société Novaco SA participe activement à la transformation du parc immobilier de la région. Elle se positionne comme un acteur majeur dans la rénovation et création de projets immobiliers innovants et durables.

ovaco SA Ɠuvre en tant qu’Entreprise GĂ©nĂ©rale, bureau d’architecture et apporte son soutien aux maĂźtres d’ouvrages soucieux de l’avenir de leur patrimoine.

Expérience et polyvalence

Au fil du temps, l’entreprise a su Ă©voluer en s’entourant de partenaires reconnus afin d’apporter une expertise de qualitĂ© auprĂšs de ses clients, en collaborant avec les meilleurs professionnels au sein de son effectif, chacun avec ses compĂ©tences distinctes et en maĂźtrisant toutes les phases de la construction, avec une prioritĂ© donnĂ©e Ă  l’enveloppe Ă©nergĂ©tique et Ă  la technique du bĂątiment en constante Ă©volution. Ainsi, Novaco SA inscrit sa vision dans une politique environnementale rigoureuse.

Une idĂ©e fixe, construire pour l’avenir

La rĂ©novation du parc immobilier rĂ©gional s'intensifie avec des projets novateurs qui allient durabilitĂ© et modernitĂ©. Novaco SA souhaite en ĂȘtre un des principaux acteurs par son expĂ©rience locale et ses compĂ©tences.

Résidence Vesta, un exemple parlant

Un projet majeur dans le village de Saint-Cergue illustre parfaitement cette dynamique. Ce développement immobilier, en remplacement de deux bùtiments vétustes, comprendra 11 appartements et 4 surfaces commerciales, intégrant une approche écologique novatrice. Les matériaux issus de la démolition des anciens bùtiments seront recyclés et réutilisés, conformément à

des critÚres techniques éprouvés. Ce projet a également obtenu le label Minergie, grùce à une étude énergétique poussée, incluant une production de chaleur à distance, une ventilation double flux et une toiture entiÚrement photovoltaïque. Quelques lots sont encore disponibles à la vente sur les plateformes spécialisées.

Autorisations, planification et demandes de subventions Novaco SA accompagne ses clients dans leurs projets de rĂ©novation ou de construction, en mettant Ă  leur disposition son savoir-faire. L’entreprise gĂšre l’ensemble des dĂ©marches administratives, de plus en plus complexes, pour assurer une prise en charge complĂšte et efficace.

Avenir prometteur et opportunitĂ©s uniques Pour Novaco SA, les villages de demain seront composĂ©s de quartiers avec une Ăąme, oĂč les habitants se retrouvent, en toute convivialitĂ© autour de valeurs communes. Outre le projet de la rĂ©sidence Vesta, Novaco SA publie rĂ©guliĂšrement des objets uniques sur son site web.

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Des vitres produites de A Ă  Z pour une pose et un service hautement qualitatifs

La Miroiterie du Léman se positionne comme un acteur clé dans le secteur du verre en Suisse romande. Forte d'une histoire de plus de 90 ans, l'entreprise familiale allie tradition et modernité pour offrir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins variés de sa clientÚle.

Romain Monney, directeur chez Miroiterie du Léman, présente l'entreprise.

Romain Monney, qu'est-ce que la Miroiterie du LĂ©man ?

La Miroiterie du LĂ©man est une entreprise fondĂ©e il y a plus de 90 ans qui incarne l'excellence artisanale dans le domaine du verre. SpĂ©cialisĂ©e Ă  la fois dans la production et la pose, elle se distingue comme l'une des derniĂšres usines Ă  transformer la matiĂšre premiĂšre brute en produit fini en Suisse. Ce savoir-faire se reflĂšte dans des projets de fourniture directe ou dans des travaux destinĂ©s aux chantiers, oĂč chaque Ă©tape, de la conception Ă  l'installation, est maĂźtrisĂ©e en interne. Une tradition qui est perpĂ©tuĂ©e de gĂ©nĂ©ration en gĂ©nĂ©ration, assurant un hĂ©ritage d'expertise unique.

Quels sont les services et produits proposĂ©s au sein de l'entreprise ?

Nous offrons une large gamme de services dans le domaine de la vitrerie. En plus de la fabrication et de la production de verre, nous posons des miroirs et effectuons des travaux de petite menuiserie et de serrurerie.

Nous offrons une large gamme de services dans le domaine de la vitrerie.

Nous intervenons également pour le remplacement de vitrages cassés, avec un service d'urgence disponible toute l'année. Ce service est dédié à la sécurisation ou au remplacement rapide de vitres, que ce soit sur des portes d'entrée, des vitrines de magasins vandalisées ou chez des particuliers. Nous sommes souvent mandatés par des régies immobiliÚres avec lesquelles nous entretenons des partenariats solides pour répondre à leurs besoins en matiÚre de réparation et d'entretien des vitrages.

Quelles sont les valeurs qui guident l'entreprise ?

Nous avons Ă  cƓur de satisfaire tous nos clients, qu'il s'agisse de particuliers ou d'entreprises, en offrant un service personnalisĂ© et de qualitĂ©. L'une de nos prioritĂ©s est d'assurer une rĂ©activitĂ© maximale : nous rĂ©pondons aux demandes de devis sous 24 heures et fixons des dĂ©lais clairs pour Ă©viter toute attente. Cette proximitĂ© est renforcĂ©e par notre Ă©quipe Ă  taille humaine, composĂ©e de 12 collaborateurs, permettant un accĂšs direct Ă  la direction sans intermĂ©diaire. En plus de cela, la formation continue de nos apprentis, tant en commerce qu'en vitrerie, fait partie intĂ©grante de nos engagements, garantissant la transmission de notre savoir-faire artisanal.

À qui s'adressent principalement vos services ?

Nos services s'adressent à une clientÚle trÚs diversifiée. Nous travaillons avec des régies immobiliÚres, des sociétés de construction, des

architectes, ainsi que des clients privés et des sociétés immobiliÚres. Nous collaborons également avec des professionnels du secteur, tels que des menuisiers, des serruriers et d'autres entreprises spécialisées dans le travail du verre. Bien que nous soyons principalement actifs dans les cantons de Vaud et GenÚve, notre couverture s'étend aussi au Valais et à Fribourg, nous permettant ainsi de desservir l'ensemble de la Suisse romande.

Quelle est la place de l'innovation et de la technologie dans votre entreprise ?

L'innovation et la technologie sont au cƓur de notre dĂ©marche. Pour rester compĂ©titifs et offrir un service de haute qualitĂ©, nous investissons dans des machines Ă  la pointe de la technologie. Sur les chantiers, nous utilisons des outils avancĂ©s pour la prise de cotations, garantissant des mesures exactes et facilitant ainsi le travail de pose. Un de nos atouts majeurs est l’utilisation d’une machine de coupe Ă  la pointe de la technologie permettant de couper des grosses sĂ©ries de vitrages en un temps record pour fournir nos clients dans les plus brefs dĂ©lais. Nous avons aussi fait l’acquisition d’un robot-grue innovant, capable de manipuler des vitrages trĂšs lourds dans des espaces restreints. GrĂące Ă  ce robot, nous pouvons intervenir Ă  l’intĂ©rieur des bĂątiments, passer par des portes d’entrĂ©e Ă©troites, accĂ©der Ă  des appartements ou encore remplacer des vitrines de magasins. Cette technologie nous permet de rĂ©pondre aux besoins de nos clients avec une prĂ©cision inĂ©galĂ©e et une efficacitĂ© accrue, tout en minimisant les contraintes liĂ©es aux dimensions ou Ă  l’accessibilitĂ© des chantiers.

Pouvez-vous prĂ©senter votre gamme de douche DouchaL ? Avec cette gamme DouchaL, nous avons pour objectif de proposer des vitres de douches personnalisĂ©es tout en offrant la qualitĂ© et l'adaptabilitĂ© du sur-mesure au prix d'une douche standard. Ces parois de douche sont destinĂ©es Ă  une clientĂšle variĂ©e, incluant les clients privĂ©s, les architectes, ainsi que les sociĂ©tĂ©s de construction. L'objectif est de permettre Ă  nos clients de passer commande directement auprĂšs de nous, sans passer par des intermĂ©diaires, ce qui garantit une relation plus directe et une meilleure maĂźtrise des coĂ»ts. Cette approche de vente directe offre une flexibilitĂ© accrue et un service plus personnalisĂ©, et permet en outre d'Ă©viter les intermĂ©diaires.

Quels sont les projets Ă  venir de la Miroiterie du LĂ©man ?

Nous avons plusieurs projets d'agrandissement. L'un des principaux objectifs est d'agrandir notre point logistique à GenÚve pour mieux servir notre clientÚle genevoise. Nous prévoyons d'ouvrir une succursale complÚte dans cette région, avec un dépÎt dédié, afin de faciliter nos opérations. Actuellement, notre entreprise et notre dépÎt sont situés au Mont-surLausanne, et cette expansion nous permettra d'améliorer notre réactivité et d'élargir notre portée sur le marché, et ainsi offrir un service encore plus efficace à nos clients de GenÚve.

Interview Maévane Mas

Plus d'informations sur www.mll.ch

DES SOLUTIONS PRATIQUES ET TECHNIQUES ADAPTÉES À VOS PROJETS

SpĂ©cialisĂ©s dans le processus BIM (Building Information Modeling) avec une expertise pluridisciplinaire couvrant la ventilation, le chauffage, le sanitaire et l’électricitĂ©, nous accompagnons nos clients Ă  chaque Ă©tape de leur projet, de l’étude Ă  l’exploitation, en passant par la phase d’exĂ©cution. Aujourd’hui, nous mettons particuliĂšrement l’accent sur l’utilisation du BIM dans la gestion et l’exploitation des bĂątiments. L’utilisation du BIM en phase d’exploitation prĂ©sente de nombreux avantages. En central-

isant toutes les donnĂ©es du bĂątiment dans une maquette numĂ©rique unique, il devient beaucoup plus simple d’accĂ©der aux informations techniques essentielles. La visualisation en 3D des Ă©quipements permet d’identifier rapidement les zones nĂ©cessitant des interventions, ce qui amĂ©liore l’efficacitĂ© des opĂ©rations. De plus, les donnĂ©es sur la durĂ©e de vie des Ă©quipements permettent une maintenance proactive, Ă©vitant ainsi les pannes imprĂ©vues. Enfin, le partage de donnĂ©es en temps rĂ©el facilite la collaboration entre les diffĂ©rents acteurs du projet et rĂ©duit le risque d’erreurs.

Nous proposons Ă©galement des relevĂ©s de bĂątiments existants Ă  l’aide de scanners 3D, permettant d’intĂ©grer des donnĂ©es prĂ©cises dans les maquettes numĂ©riques

Ainsi, avec le BIM, l’optimisation, la gestion et la maintenance de vos infrastructures deviennent plus efficaces et plus durables

Contactez-nous

info@dao-leman.ch

+41 76 605 08 98

4 rue du Tir-Au-Canon 1227 CAROUGE GE dao-leman.ch/contactez-nous/

Une bureau d'architecture intérieur pour des projets épurés et sur mesure

Avec deux dĂ©cennies d'expertise Ă  son actif, le bureau CDD GenĂšve - Martine TomĂ© s’impose comme un acteur incontournable dans le paysage de l'architecture d'intĂ©rieur. Avec Ă  son actif des rĂ©alisations uniques tant en Suisse qu'aux quatre coins de l’Europe, l'entreprise se distingue notamment par sa grande attention portĂ©e aux dĂ©tails.

Au cƓur de la vieille ville de GenĂšve, CDD GenĂšve - Martine TomĂ© est un cabinet d'architecture d'intĂ©rieur spĂ©cialisĂ© dans les projets rĂ©sidentiels et privĂ©s. AxĂ© principalement sur la rĂ©novation, les compĂ©tences du bureau s'Ă©tendent Ă©galement Ă  la construction neuve. Son Ă©quipe soudĂ©e composĂ©e de six femmes se dĂ©marque par sa crĂ©ativitĂ©, sa rigueur et son sens du raffinement. Cette structure Ă  taille humaine favorise la proximitĂ© avec les clients et garantit une discrĂ©tion totale, permettant d'offrir des services personnalisĂ©s.

Une approche au dĂ©tail prĂšs L'approche de Martine TomĂ© est centrĂ©e sur une comprĂ©hension fine des besoins et dĂ©sirs de chaque client. Chaque dĂ©tail est soigneusement analysĂ© afin de crĂ©er des espaces qui reflĂštent parfaitement la personnalitĂ© de leurs occupants, tout en rĂ©pondant Ă  leurs exigences fonctionnelles. L'accent est mis sur la qualitĂ© des matĂ©riaux pour que les intĂ©rieurs suscitent une Ă©motion et crĂ©ent une atmosphĂšre apaisante et Ă©purĂ©e. Chaque projet est unique, sans jamais tomber dans la reproduction ou le copier-coller. La personnalisation des projets va jusqu’à la conception de mobilier, avec des piĂšces sur mesure comme des tables, consoles et tables basses, qui s'intĂšgrent parfaitement au projet. Ce souci du dĂ©tail assure une harmonie oĂč design rime avec simplicitĂ© et Ă©lĂ©gance. Ce qui fait en outre la singularitĂ© de CDD GenĂšve, c'est la passion et la technicitĂ© que le bureau investit dans chaque projet, lui confĂ©rant ainsi une place de choix dans le secteur de l'architecture d'intĂ©rieur. Chaque rĂ©alisation suit un fil rouge, ce qui garantit une cohĂ©rence et une fluiditĂ© visuelles. Lors de la conception rĂ©cente de l'intĂ©rieur d'un Chalet dans les Alpes suisses, les Ă©quipes ont par exemple choisi d'utiliser les mĂȘmes matĂ©riaux pour les prises de main des armoires, l’escalier, les meubles de salle de bain et les autres Ă©lĂ©ments dĂ©coratifs.

Le bois employé unifie chaque piÚce et crée une harmonie immédiate à chaque transition.

Cette approche minimaliste et cohĂ©rente, avec une palette de matĂ©riaux soigneusement sĂ©lectionnĂ©e, rend la lecture du projet fluide et apaisante. La philosophie de Martine TomĂ© veut que tout soit pensĂ© dans les moindres dĂ©tails : les meubles de bain, les poignĂ©es, la robinetterie et mĂȘme la hauteur des vasques sont soigneusement dessinĂ©s par l’équipe. Ce souci du dĂ©tail permet d’assurer une parfaite continuitĂ© et une rĂ©elle fluiditĂ© dans l’ensemble du projet, reflĂ©tant le savoir-faire et la crĂ©ativitĂ© du bureau.

L'art de la matiĂšre

L'entreprise se distingue par son engagement Ă  travailler avec des matĂ©riaux nobles, oĂč chaque Ă©lĂ©ment est choisi pour sa beautĂ© naturelle, rĂ©duisant ainsi le besoin de dĂ©corations intĂ©rieures superflues.

Le bois, dans ses multiples essences, la pierre et le mĂ©tal, façonnĂ©s par des artisans locaux, sont les principaux matĂ©riaux utilisĂ©s lors de la conception d'un projet. Cette quĂȘte de la matiĂšre premiĂšre incarne un profond respect pour l’artisanat, une valeur que Martine TomĂ© s'engage Ă  promouvoir avec ferveur. En travaillant avec des artisans locaux, le bureau s’inscrit dans une dĂ©marche Ă©thique et qualitative assurant un raffinement et une finition irrĂ©prochables dans chaque projet.

Collaborer pour mieux créer

La rĂ©ussite d’un projet d'envergure dĂ©pend de l’interaction fluide entre les diffĂ©rents mĂ©tiers impliquĂ©s. Une circulation efficace de l’information entre tous les acteurs est cruciale pour Ă©viter un assemblage disparate. En collaborant avec des bureaux d'architectes ou des paysagistes, par exemple, CDD GenĂšve propose Ă  ses clients des projets complets et cohĂ©rents, loin des solutions fragmentĂ©es. Cette synergie assure une homogĂ©nĂ©itĂ© qui renforce la qualitĂ© finale, garantissant un rĂ©sultat en parfaite harmonie avec les attentes des clients.

Vers la ville de demain

Aujourd'hui, le bien-ĂȘtre au sein des espaces de vie devient une prioritĂ© pour de plus en plus de personnes. Les habitants recherchent des lieux qui leur

correspondent pleinement, oĂč ils se sentent ancrĂ©s, renonçant ainsi Ă  la logique de dĂ©mĂ©nagement frĂ©quent. Martine TomĂ© et son Ă©quipe s'efforcent de crĂ©er des maisons et des espaces conçus pour durer, en phase avec la personnalitĂ© et les besoins de leurs occupants. En

offrant des lieux oĂč le confort et la sĂ©rĂ©nitĂ© priment, le bureau propose une vision Ă  long terme, alliant esthĂ©tique et praticitĂ© pour un bien-ĂȘtre durable.

Texte Maévane Mas
Conception et rĂ©alisation d’un chalet dans les Alpes suisses par le bureau CDD GenĂšve - Martine TomĂ©. Esclier en bronze et bois designĂ© par le bureau CDD et rĂ©alisĂ© par la sociĂ©tĂ© Art Kern et Cretton Ebenisterie.
Harmonie des détails dans cette chambre à coucher. Martine Tomé allie subtilement les matériaux. Ici le vieux bois et le bronze.

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