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Septembre â24
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Septembre â24
Le projet Praille Acacias Vernets redéfinit l'avenir urbain de GenÚve avec des quartiers innovants, durables et tournés vers l'humain.
Nicolas Rufener
Aujourdâhui, la ville semble cristalliser tous les maux, notamment de notre amĂ©nagement du territoire, prĂ©tendument en souffrance parce que trop impactant sur le plan environnemental, social, Ă©conomique, climatique, en termes de ressources, de mobilitĂ©, de consommation, etc.
La ville est surtout le lieu des paradoxes puisque son dĂ©veloppement sâaccompagne aussi de progrĂšs sociaux, Ă©conomiques, dâimpact territorial plus raisonnĂ©, de limitation des dĂ©placements, de dĂ©veloppements de la mobilitĂ© collective et de la mobilitĂ© douce.
Elle est aussi lâexpression de la proximitĂ©, voire de la circularitĂ© quand elle se fait ville du quart dâheure, quâelle concentre un nombre important dâemplois et de logements, dâĂ©quipements, de services, accessibles facilement au plus grand nombre, quâelle limite lâĂ©talement urbain grĂące Ă une meilleure densitĂ©.
DĂšs lors, le dĂ©fi qui sâoffre Ă nous nâest pas tant de limiter le dĂ©veloppement urbain que de lâaccompagner et lâoptimiser. On sait en effet aujourdâhui que la meilleure rĂ©ponse Ă lâimpact territorial de lâactivitĂ© humaine est de concentrer les zones constructibles, dâoptimiser leur usage, de favoriser les connections entre elles par des infrastructures lourdes et seule la ville offre une vraie rĂ©ponse en la matiĂšre.
Mais commençons par le commencement.
Les acquis de la rĂ©volution industrielle, les avancĂ©es technologiques, le dĂ©veloppement Ă©conomique qui ont permis une espĂ©rance de vie et une protection sociale uniques dans notre histoire ne sauraient souffrir dâune quelconque rĂ©versibilitĂ©. Si quelques utopies dĂ©croissantes, des manifestations dâactivistes, ou encore des thĂ©ories du chaos ou du collapse peuvent parfois rencontrer un certain Ă©cho, voire une estime, il leur manque un franc soutien populaire, car nos semblables aspirent bien naturellement au maintien de ces acquis.
La question nâest donc pas tant leur remise en cause que leur partage avec ceux qui ont moins. Faire mieux avec moins en quelque sorte et câest lĂ que se situent les principaux enjeux.
TrĂšs concrĂštement, nos villes sont construites sur des standards qui reposaient sur la fiction de lâĂ©nergie infinie et de lâintangibilitĂ© climatique. Or, nous savons tous aujourdâhui que cela ne marche pas comme ceci. Pourtant, face Ă une prĂ©tendue urgence, câest la passivitĂ© et la tĂ©tanisation qui prĂ©dominent, Ă lâinverse de ce que nous avons su faire en matiĂšre sanitaire quand lâĂ©pidĂ©mie menaçait. Ce nâest pas tant une question de degrĂ© dâurgence que de circonstances et de difficultĂ©s Ă apprĂ©hender un danger diffus. Comme le fumeur qui sait quâil met en pĂ©ril sa santĂ©, mais qui nâen mesure pas immĂ©diatement les effets.
Et câest lĂ que les entreprises, avec leur savoirfaire, leur capacitĂ© dâinnovation, leur crĂ©ativitĂ©, leur responsabilitĂ©, ont des rĂ©ponses Ă apporter.
Le domaine bĂąti, nos villes pour faire simple, consomme une part trĂšs importante des Ă©nergies fossiles. Un assainissement est urgent et sâimpose. Les considĂ©rations patrimoniales, esthĂ©tiques, architecturales ont toute leur place, mais les arbitrages doivent maintenant se faire plus vite, mieux, et en faveur de lâintĂ©rĂȘt public prĂ©pondĂ©rant que reprĂ©sentent les Ă©conomies dâĂ©nergie.
Assainir massivement les bĂątiments, les entreprises savent faire. DĂ©molir et reconstruire mieux Ă©galement. PrĂ©server la matiĂšre, elles y travaillent. Valoriser des matĂ©riaux plus vertueux, câest une prĂ©occupation permanente.
Mais cela passe aussi par un peu de raison et de pragmatisme.
Quand on promet de planter des dizaines de milliers dâarbres dans lâaire urbaine, pour lutter contre les Ăźlots de chaleur, et sans remettre Ă©videmment en cause lâimpact thermique de ceci, lâon ne se pose pas la question de savoir Ă quelles conditions, comment et oĂč cela peut se faire. Or, la production des pĂ©piniĂšres risque de ne pas pouvoir suivre. La disponibilitĂ© territoriale implique non seulement de dĂ©grapper (enlever le goudron) de nombreux axes de circulation, mais mĂȘme sans doute de dĂ©molir des bĂątiments (habitations notamment) existants, pour faire de la place aux arbres. Cela devient particuliĂšrement incohĂ©rent lorsque lâon sait que la densitĂ© urbaine est justement une rĂ©ponse Ă lâimpact climatique excessif de lâĂ©talement. Il est donc illusoire de sâaventurer sur ce terrain et lâon ferait mieux de rĂ©flĂ©chir Ă la ville de demain en termes modernes, plutĂŽt que de vouloir revenir Ă son sens Ă©tymologique originel.
Et câest ici que la notion de ville du quart dâheure prĂ©citĂ©e prend tout son sens avec la proximitĂ© des services qui appelle une densitĂ© suffisante de bĂ©nĂ©ficiaires. On doit pouvoir travailler et se loger dans le mĂȘme quartier, dans des bĂątiments Ă©conomes en Ă©nergie, isolĂ©s pour se protĂ©ger des Ă©carts thermiques les plus importants. La mobilitĂ© doit ĂȘtre assurĂ©e par des moyens dits « doux » (marche, vĂ©lo) et par des infrastructures performantes (transports publics), qui ne sont possibles que si le nombre dâusagers est suffisant. Cela signifie que la ville est appelĂ©e Ă se dĂ©velopper.
Sans doute que la mobilitĂ© carbonĂ©e, que lâaccessibilitĂ© de tous les lieux urbains par tous les moyens de transport, en particulier ceux individuels comme la voiture, est une Ă©poque rĂ©volue, mais sans alternative rĂ©aliste, point de salut. Une fois de plus, la ville est une rĂ©ponse crĂ©dible, cohĂ©rente et durable.
Enfin, la ville doit consommer moins, mieux, de façon plus circulaire et de proximité.
On ne peut pas faire de grandes thĂ©ories sur les limites planĂ©taires, le capitalisme prĂ©tendument prĂ©dateur, la croissance destructrice et vouloir un Ătat de plus en plus gĂ©nĂ©reux, des prestations sociales croissantes.
Câest un non-sens de recourir Ă des prestataires, des matĂ©riaux, des Ă©lĂ©ments constructifs venant de lâautre bout du monde pour des questions de dĂ©lais et de prix, permettant la rĂ©alisation de logements bon marchĂ©. Cela devient absurde de protĂ©ger certains Ă©lĂ©ments patrimoniaux au dĂ©triment dâune utilisation rationnelle et modĂ©rĂ©e de lâĂ©nergie Ă disposition. Il nây a aucun sens Ă vouloir se passer de technologie alors que cela permet des avancĂ©es notoires en termes environnementaux, sociaux et Ă©conomiques. Par exemple, des solutions de chauffage et de rafraĂźchissement dĂ©carbonĂ©es existent aujourdâhui grĂące Ă ces innovations. Lâutilisation de la tempĂ©rature du Lac LĂ©man en est la meilleure illustration.
La ville ne doit pas (ou plus) faire peur. Elle reprĂ©sente une opportunitĂ©, une richesse, lâavenir. Elle ne doit plus ĂȘtre un lieu fantasmĂ© â en bien ou en mal â mais lâexpression dâune activitĂ© humaine tournĂ©e vers lâavenir, la prospĂ©ritĂ©, le respect social et environnemental, le progrĂšs, lâouverture. Les mĂ©tiers du bĂątiment sont lĂ pour rĂȘver la ville de demain, la construire, la vivre, lâentretenir. Ils offrent des perspectives passionnantes Ă leurs employĂ©s actuels et aux futurs quâils forment Ă longueur dâannĂ©e. La ville doit rester le formidable terrain de jeu quâelle est. Longue vie Ă la ville !
Texte Nicolas Rufener, directeur constructionromande
Contenu.
06 Le BIM : un enjeu national
10 Interview : GenĂšve, Praille Acacias Vernets
12 Interview : Bertrand Piccard
Focus La ville de demain
Chef de projet
Joan Martins
Country Manager
Pascal Buck
Head of Content Romandie
Léa Stocky
Layout
Marie Geyer, Mathias Manner, Sara Davaz
Journalistes
Emmanuel Viaccoz, Léa Stocky, Maévane Mas, Océane Ilunga
Image de couverture
©Olivier Riethauser
Canal de distribution
Tribune de GenĂšve et 24Heures
Imprimerie
CIL Centre dâImpression Lausanne SA
Smart Media Agency
Gerbergasse 5, 8001 Zurich, Suisse
Tél +41 44 258 86 00 info@smartmediaagency.ch redactionFR@smartmediaagency.ch focus.swiss
Bonne lecture !
Joan Martins
Project Manager
Lâadaptation des villes aux nouveaux enjeux sociĂ©taux et environnementaux nĂ©cessite une approche interdisciplinaire permettant de proposer des solutions dâamĂ©nagement appropriĂ©es aux diffĂ©rents usages attendus par les habitants.
En tant que concepteur, producteur et constructeur de revĂȘtements urbains, Colas oriente sa dĂ©marche de recherche et de dĂ©veloppement afin dâoffrir des produits qui permettent dâaccompagner lâĂ©volution des besoins des utilisateurs et de garantir des conditions de vie agrĂ©ables face aux Ă©volutions climatiques.
Ses solutions sont orientées vers :
â Une offre de produits alignĂ©s aux Ă©volutions technologiques.
â LâamĂ©lioration du confort thermique et phonique des espaces publics.
â La gestion plus efficiente des eaux pluviales et du cobĂ©nĂ©fice que peuvent apporter leur stockage et leur utilisation opportune.
â Lâaugmentation de la biodiversitĂ© urbaine qui participe Ă amĂ©liorer le cadre de vie.
Le dĂ©veloppement de ces solutions sâinscrit Ă©galement dans une dĂ©marche environnementale visant Ă minimiser lâimpact carbone des amĂ©nagements urbains par lâintĂ©gration maximale de matiĂšres premiĂšres recyclĂ©es ou faisant appel Ă des ressources peu carbonĂ©es.
La ville connectĂ©e â ou comment transformer les infrastructures avec les technologies de demain Pour rĂ©pondre Ă ces questions, le groupes Colas a explorĂ©, en partenariat avec dâautres sociĂ©tĂ©s technologiques, deux approches distinctes. La premiĂšre approche a souhaitĂ© rĂ©pondre Ă la artificialisĂ©s que sont les infrastructures. Elle a notamment donnĂ© lieu à « Wattway », la route solaire. AprĂšs une phase expĂ©rimentale de cette technologie qui a durĂ© cinq ans, Wattway est devenu un produit grand public, certifiĂ© au mĂȘme titre que les panneaux photovoltaĂŻques classiques, et sâinstalle partout dans le monde. Un dĂ©monstrateur est prĂ©sent en Suisse romande Ă proximitĂ© de Lausanne.
Une seconde approche technologique vise Ă rendre lâamĂ©nagement public plus agrĂ©able par la rĂ©affectation dynamique des espaces et des usages en fonction des besoins. Notre marque « Flowell » propose des dalles lumineuses permettant lâamĂ©lioration de la sĂ©curitĂ© routiĂšre par lâillumination du marquage dynamique : exemple dâusage, le cheminement piĂ©ton qui sâillumine lors du passage de lâusager.
Les espaces urbains oĂč il fait bon vivre â ou comment accompagner les amĂ©nageurs dâespaces urbains en leur proposant des revĂȘtements paysagers plus confortables Ă vivre En travaillant conjointement avec des laboratoires de recherche en urbanisme, Colas sâest orientĂ© vers le dĂ©veloppement de produits ayant pour but de lisser les excĂšs de bruit, de chaleur, dâinondation, et diminuer leur coĂ»t environnemental de production.
Pour combattre lâexcĂšs de chaleur en milieu urbain (Ăźlots de chaleur), lâentreprise propose aux architectes de la ville de demain une large gamme de produits Ă fort albedo. Lâalbedo mesure la capacitĂ© dâune surface Ă rĂ©flĂ©chir la lumiĂšre solaire.
Produits développés par Colas, la gamme commence par les enrobés poncés à granulats clairs
, aux enrobĂ©s colorĂ©s « Colclair » qui offrent toute une palette de coloris permettant de mettre en valeur les espaces publics : par exemple distinguer une piste cyclable dâun trottoir.
Lâoffre sâest rĂ©cemment enrichie de revĂȘtements clairs Ă plus faible impact environnemental . Le liant de ces produits est en majoritĂ© dâorigine vĂ©gĂ©tale et renouvelable.
La nĂ©cessaire dĂ©simpermĂ©abilisation des sols a conduit Colas Ă dĂ©velopper des formules de revĂȘtements poreux aux finalitĂ©s phoniques et Nanosoft » , « Coldraine » , » offrent une permĂ©abilitĂ© optimale du revĂȘtement. Les capacitĂ©s dâabsorption de la structure permettent lâinfiltration des eaux pluviales localement ou leur renvoi retardĂ© vers les rĂ©seaux dâassainissement. LâintĂ©gration de stockage local des eaux pluviales permet dâalimenter en eau les amĂ©nagements vĂ©gĂ©taux urbains sans recourir Ă lâapport dâeau du rĂ©seau.
Lâapproche pluridisciplinaire des expĂ©rimentations que le groupe rĂ©alise dans diffĂ©rents pays lâa amenĂ© Ă ne pas rester concentrĂ© sur son seul domaine dâexpertise mais de proposer des solutions complĂštes dâamĂ©nagement « de façade en façade ». Les modĂ©lisations numĂ©riques issues des maquettes BIM et CIM (City Infomation Modelling) Ă©tant encourageantes quant aux rĂ©sultats attendus, il est indispensable aujourdâhui de multiplier les expĂ©rimentations instrumentĂ©es afin de pouvoir confirmer le gain de qualitĂ© de vie que lâentreprise se doit dâoffrir aux citoyens de la ville du futur. Ensemble, ouvrons la voie Ă la ville de demain oĂč il fera bon vivre.
Christian Petermann, arbitre, avocat et expert en droit immobilier et de la construction, partage son expérience entre la Suisse et le Canada. Dans cet entretien, il explore les défis et innovations auxquels les villes de demain devront faire face, notamment en matiÚre d'infrastructures, de technologies et de normes environnementales. à travers ses observations, il nous invite à réfléchir à l'évolution urbaine dans un contexte global marqué par la durabilité et l'innovation.
Me Christian Petermann, quelles sont les principales diffĂ©rences entre le droit immobilier en Suisse et au Canadaâ?
Le droit immobilier privé suisse (droits réels) partage des similitudes avec le droit privé au Québec (droit des biens) vu leurs origines civilistes (Code Napoléon). Certaines institutions, telle le pari passu (rang hypothécaire partagé par plusieurs créanciers), est demeuré pratique courante au Québec alors qu'en Suisse, elle est tombée en désuétude.
Le droit public immobilier est Ă©galement proche, le systĂšme quĂ©bĂ©cois bijuridique se distinguant toutefois de la Suisse par la common law. Au Canada, la planification territoriale doit protĂ©ger les intĂ©rĂȘts des PremiĂšres Nations dont les terres sont protĂ©gĂ©es. En matiĂšre d'expropriation, le droit quĂ©bĂ©cois est plus efficace. Il faut moins d'un an pour une vente forcĂ©e en cas de non paiement de taxes municipales alors qu'en Suisse, la procĂ©dure prĂ©vue par l'ORFI peut prendre jusqu'Ă cinq ans.
Quels sont les enjeux environnementaux majeurs dans le domaine de la constructionâ? Des deux cĂŽtĂ©s de l'Atlantique, la conscience
environnementale progresse, mais les prioritĂ©s diffĂšrent. En Suisse, petit pays Ă ressources limitĂ©es, l'optimisation Ă©nergĂ©tique est cruciale depuis longtemps. Au Canada, notamment au QuĂ©bec, l'abondance d'Ă©nergie hydraulique maintient les coĂ»ts bas. Cela influence les normes de construction : en Suisse, elles favorisent des matĂ©riaux Ă haute performance thermique et des sources dâĂ©nergie non fossiles. Depuis la guerre en Ukraine, la transition Ă©nergĂ©tique s'accĂ©lĂšre, soulignant la dĂ©pendance europĂ©enne aux importations.
Comment l'Ă©conomie circulaire et l'auto-suffisance peuvent-elles jouer un rĂŽle dans l'immobilier de demainâ?
LâĂ©conomie circulaire est un concept prometteur, mais sa mise en Ćuvre est complexe. Les constructions actuelles ne sont pas toujours compatibles avec ces principes, en particulier dans les environnements urbains oĂč la densification est privilĂ©giĂ©e. La pandĂ©mie a rĂ©vĂ©lĂ© une tendance Ă lâexode urbain, en particulier au Canada, oĂč de nombreuses familles quittent les grandes villes comme MontrĂ©al pour sâinstaller dans des zones rurales.
En Suisse, cette tendance est plus modĂ©rĂ©e en raison du manque d'espace habitable, mais le besoin de repenser lâorganisation des villes est rĂ©el. Lâautosuffisance reste un dĂ©fi, notamment en raison de la rĂ©glementation stricte concernant les zones agricoles. Toutefois, il est clair que les villes de demain devront intĂ©grer ces principes pour rĂ©pondre aux attentes sociĂ©tales et environnementales.
Quelle place occupent les nouvelles technologies dans les Ă©valuations immobiliĂšresâ?
Les nouvelles technologies facilitent l'accĂšs aux donnĂ©es et permettent une meilleure Ă©valuation des biens immobiliers. Les outils numĂ©riques amĂ©liorent les comparaisons, mais leur utilisation nĂ©cessite une bonne maĂźtrise. Les modĂšles dâĂ©valuation immobiliĂšre comme le Discounted Cash Flow (DCF) sont largement utilisĂ©s pour planifier les investissements Ă long terme, bien quâils demandent une grande prĂ©cision et des compĂ©tences techniques. La mĂ©thode DCF est particuliĂšrement utile pour estimer les infrastructures nĂ©cessaires dans les villes de demain, permettant dâĂ©valuer les coĂ»ts Ă
long terme d'un projet en tenant compte des flux de trĂ©sorerie futurs. Cependant, cette mĂ©thode reste peu rĂ©pandue en pratique, en raison de sa complexitĂ©. Quels sont les avantages des normes techniques SIA dans la construction durableâ?
Les normes de la SociĂ©tĂ© suisse des ingĂ©nieurs et architectes (SIA) sont des rĂ©fĂ©rences en matiĂšre de construction durable. Elles dĂ©finissent des exigences prĂ©cises pour garantir la qualitĂ© des bĂątiments, tout en s'assurant que les pratiques respectent les rĂšgles de lâart. Cependant, leur application varie selon les contextes. Certains professionnels du bĂątiment estiment qu'elles sont parfois trop thĂ©oriques et manquent de pragmatisme.
Ces normes restent néanmoins essentielles pour concevoir des bùtiments plus durables, en particulier dans un environnement urbain en constante mutation.
Les bĂątiments doivent aujourd'hui ĂȘtre conçus pour minimiser leur impact environnemental et garantir une performance Ă©nergĂ©tique optimale sur le long terme.
Comment la mĂ©thode DCF peut-elle ĂȘtre appliquĂ©e aux infrastructures urbainesâ?
La méthode DCF est utilisée souvent pour permettre de décider entre deux ou plusieurs variantes d'investissement en fonction des coûts unitaires et de la durée de vie théorique des infrastructures. L'évaluation vous dira, en bref, s'il vaut mieux investir CHF 1.00 dans des matériaux isolants assurant un coefficient thermique de 0.13 w/m2k dont la durée de vie est de 50 ans avec des coûts d'entretien annuel de 4 % de l'investissement, d'une part, ou CHF 1.00 dans des matériaux de performance moindre - 0.15 k/m2k par exemple - dont la durée de vie théorique est plus courte - 40 ans par exemple - mais dont les coûts d'entretien annuel sont de 3 %, d'autre part. Appliquée à la gestion urbaine, cette méthode peut aider à estimer la durée de vie des infrastructures et à anticiper les investissements nécessaires à leur renouvellement.
Un exemple marquant est celui de la ville de Toronto, qui a utilisĂ© cette mĂ©thode pour la gestion de ses infrastructures dâeau. GrĂące Ă des spĂ©cialistes en math-finance, il a Ă©tĂ© possible dâanticiper les coĂ»ts de maintenance Ă long terme,
bien que cette approche exige une expertise technique rare. Le DCF reste un outil puissant pour les projets urbains complexes, mais peu utilisé à grande échelle.
Comment les infrastructures urbaines doivent-elles sâadapter aux exigences environnementales croissantesâ?
L'adaptation des infrastructures aux contraintes environnementales est cruciale pour les villes de demain. En Europe, le bĂ©ton domine la construction, alors qu'en AmĂ©rique du Nord, notamment au Canada, l'ossature bois est privilĂ©giĂ©e pour sa lĂ©gĂšretĂ© et sa rapiditĂ© d'assemblage et la facilitĂ© de rĂ©paration. Des projets comme la tour Brock Commons Ă Vancouver illustrent cette tendance. Le bois rĂ©duit les Ă©missions de CO2 et accĂ©lĂšre les chantiers tout en offrant une durabilitĂ© comparable au bĂ©ton, ce qui pourrait encourager une adoption plus large de cette approche respectueuse de lâenvironnement.
Quels sont les dĂ©fis juridiques pour les villes de demainâ?
L'un des plus grands dĂ©fis juridiques pour les villes de demain sera de garantir que les exigences en matiĂšre de protection de l'environnement et de performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments soient respectĂ©es. Il est essentiel de mettre en place des mĂ©canismes de contrĂŽle rigoureux, non seulement Ă la livraison des bĂątiments, mais aussi tout au long de leur durĂ©e de vie. Sans cela, il sera difficile d'atteindre les objectifs fixĂ©s en matiĂšre de durabilitĂ©. En outre, des sanctions exemplaires doivent ĂȘtre appliquĂ©es en cas de fraude ou de violation des normes, afin de dissuader les acteurs du secteur de contourner les rĂ©glementations en vigueur.
Texte Océane Ilunga
Le sixiĂšme rapport du GIEC (avril 2022) entĂ©rine que des actions Ă grande Ă©chelle sont nĂ©cessaires dans tous les secteurs de lâĂ©conomie
pour rĂ©duire les Ă©missions et sâadapter aux impacts du changement climatique. Dans le secteur de la construction, cela implique des investissements massifs dans lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. ParallĂšlement, entreprises, ingĂ©nieurs et chercheurs sont activement Ă la recherche de matĂ©riaux de construction du futur plus efficaces et moins polluants, afin de rĂ©duire lâempreinte Ă©cologique de la construction.
Toujours Ă la pointe des nouvelles technologies, tant en termes de matĂ©riaux et de techniques que dâorganisation, le groupe Orion travaille Ă Ă©tudier, optimiser, planifier et gĂ©rer les aspects techniques et financiers de toute opĂ©ration de construction ou de rĂ©novation. Leur Ă©quipe dâĂ©conomistes de la construction, de chefs de projet et de conducteurs de travaux est prĂ©sente dans toute la Suisse romande.
Soucieux des enjeux technologiques et environnementaux de demain, le groupe Orion et ses Ă©quipes cherchent ainsi sans cesse des produits et services innovants et durables susceptibles dâoffrir de nouvelles perspectives Ă lâhabitat de demain.
Ils construisent avec différents procédés : LSF (light steel framing), brique isolée, bois, béton et suivent perpétuellement les avancées technologiques dans le domaine de la construction afin de rendre les projets qui leur sont confiés les plus durables au sens constructif et écologique du terme.
De la créativité pour mieux construire
Le groupe Orion dĂ©veloppe des projets immobiliers de diffĂ©rentes envergures et typologies sur tout le territoire romand. Chaque chantier Ă©tant unique, ils appliquent leur expertise technique, organisationnelle et financiĂšre de maniĂšre individualisĂ©e en fonction de sa taille et de sa complexitĂ©. Leur prisme sâĂ©tend de la rĂ©novation moyenne Ă lourde, jusquâau dĂ©veloppement de projets neufs : villas et immeubles, rĂ©sidentiel ou commercial. Il sont aussi spĂ©cialisĂ©s dans les rĂ©novations moyennes et lourdes comprenant des spĂ©cificitĂ©s organisationnelles importantes : institutions scolaires et internats, centres mĂ©dicaux et hospitaliers, hĂŽtels et restaurants.
Focus sur des projets harmonieux, Ă©lĂ©gants et innovants â Des villas contemporaines au grand-saconnex Dans le cadre du dĂ©veloppement prestigieux de Green Park, le groupe Orion en partenariat avec le bureau dâarchitecture B29 construit trois villas contiguĂ«s dâenviron 230 m2 utiles, se dĂ©ployant sur trois niveaux : sous-sol, rez-de-chaussĂ©e et Ă©tage. Ces villas, Ă la fois intimes et fonctionnelles, disposent dâune circulation interne optimisĂ©e, minimisant la surface des paliers au profit des espaces de vie. En utilisant des matĂ©riaux naturels et nobles, Green Park se distingue comme une construction exceptionnelle, offrant un cadre de vie harmonieux et Ă©lĂ©gant.
â Des appartements lumineux Ă Nyon Un projet Ă lâarchitecture triangulaire innovante qui sâadapte aux contraintes de la parcelle et maximise les espaces habitables pour crĂ©er des logements fonctionnels et chaleureux.
Des plans au design tranchĂ©, laissant le maximum de surface vitrĂ©e pour obtenir des appartements trĂšs lumineux, disposant en outre de terrasses en rez-dechaussĂ©e et balcons aux Ă©tages. Sur ce projet confiĂ© par lâagence AE Schmid, Orion Entreprise GĂ©nĂ©rale a adoptĂ© une approche constructive pour satisfaire aux caractĂ©ristiques spĂ©cifiques de lâĂ©difice et a employĂ© des matĂ©riaux modernes et innovants pour rĂ©pondre aux besoins thermiques exigeants du label HPE (Haute Performance EnergĂ©tique).
â Un immeuble contemporain Ă Mies â Vaud DĂ©veloppĂ© par Parc Immo SA et lâagence AE Schmid, situĂ© dans la rĂ©gion historique de Terre Sainte, au sein de la commune de Mies le projet
« Le domaine de la Forge » incarne une fusion exceptionnelle entre élégance, authenticité, et modernité.
Lâarchitecture de ce projet se distingue par lâharmonie parfaite entre un esprit contemporain assurĂ©ment osĂ© et un confort de vie optimal. Les toits Ă deux pans
ajoutent un charme et une élégance indéniables à la structure. De vastes baies vitrées, du sol au plafond, à tous les étages, créent une transition fluide entre les espaces intérieurs et extérieurs, inondant les intérieurs de lumiÚre naturelle et offrant des vues panoramiques sur les environs.
Des espaces extĂ©rieurs gĂ©nĂ©reux : balcons, terrasses et jardins privatifs permettent dâapprĂ©cier le paysage paisible et verdoyant, ainsi que de profiter dâagrĂ©ables moments en plein air. Lâunion entre le design moderne et la praticitĂ© est palpable dans chaque dĂ©tail mĂ©ticuleusement pensĂ© de ce bĂątiment exceptionnel, crĂ©ant des espaces de vie oĂč Ă©lĂ©gance, fonctionnalitĂ© et confort se marient harmonieusement.
Chaque aspect de ce bĂątiment moderne tĂ©moigne dâune attention particuliĂšre portĂ©e Ă lâesthĂ©tique et Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les finitions intĂ©rieures reflĂštent un souci du dĂ©tail, utilisant des matĂ©riaux haut de gamme, des lignes Ă©purĂ©es et des touches de design contemporain pour crĂ©er une atmosphĂšre luxueuse et moderne.
En somme, ce projet va au-delĂ de lâesthĂ©tique pour mettre en avant la durabilitĂ©, le confort et lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Lâassociation de finitions Ă©lĂ©gantes, dâun systĂšme de chauffage gĂ©othermique et dâune isolation de haute qualitĂ© en fait un lieu de vie en parfaite adĂ©quation avec les besoins dâaujourdâhui et de demain.
Plus dâinformations surâ: orion-groupe.ch
Pour mieux accompagner les propriĂ©taires dâun patrimoine immobilier, une sociĂ©tĂ© de renom se rĂ©invente pour rĂ©pondre aux nouveaux dĂ©fis. Son objectif ; offrir aux clients privĂ©s une approche holistique de la gestion immobiliĂšre. Rencontre avec Michel Narbel, Directeur gĂ©nĂ©ral d'Argecil SA.
Votre sociĂ©tĂ© immobiliĂšre est bien Ă©tablie, depuis plus de 75 ans. Dans le cadre de notre Ă©change, vous annoncez un nouveau cycle d'expansion. Pouvez-vous nous en dire plus sur les raisons de cette dĂ©cisionâ?
Depuis sa fondation, Argecil a toujours su rĂ©pondre aux Ă©volutions du marchĂ© immobilier. Aujourd'hui, nous observons une transformation majeure, non seulement dans les besoins, mais aussi dans les attentes des propriĂ©taires et des investisseurs immobiliers privĂ©s. Aussi, nous avons dĂ©cidĂ© dâinitier un nouveau cycle d'expansion. Cet Ă©lan nous permet d'adapter nos prestations traditionnelles - comme la gĂ©rance d'immeubles, l'administration de PPE, le courtage, la construction, la rĂ©novation et le dĂ©veloppement - aux exigences actuelles, et de mettre en oeuvre des nouvelles directions stratĂ©giques et opĂ©rationnelles au service de notre clientĂšle
Quels sont les dĂ©fis spĂ©cifiques auxquels vos clients et vous-mĂȘme faites face aujourd'hui sur le plan de la gestion immobiliĂšreâ?
Le monde de l'immobilier devient de plus en plus complexe, à tous niveaux et tous égards. Nous sommes confrontés à des législations et des réglementations toujours plus strictes, plus contraignantes, notamment
en matiĂšre de dĂ©veloppement durable. Il en va de mĂȘme pour les aspects financiers, urbanistiques, architecturaux et aussi, de transmission patrimoniale. Investir, hĂ©riter, acheter, rĂ©nover, construire demande des compĂ©tences toujours plus spĂ©cialisĂ©es. De fait, un fossĂ© est en train de se creuser entre les propriĂ©taires privĂ©s et les structures institutionnelles d'investissement. Ces derniĂšres disposent en effet de services internes robustes ; compliance, travaux, architecture, fiscalitĂ©, droit, assurances et ainsi de suite. De leur cĂŽtĂ©, les clients privĂ©s peinent Ă avoir une vision globale de la situation de leur patrimoine immobilier et doivent se tourner vers une multitude de prestataires. Cette dispersion pose gĂ©nĂ©ralement problĂšme en matiĂšre de coordination, de cohĂ©sion, de synergie, car chacun de ces acteurs ne peut apprĂ©hender quâun petit maillon de la chaĂźne de valeur dâun immeuble. ConcrĂštement, cela se traduit par des pertes de temps, dâargent et de confiance.
Comment Argecil compte-t-elle rĂ©pondre Ă ces nouveaux dĂ©fisâ?
Sur la base de ce constat, nous proposons dĂ©sormais une prestation qui inclut la gestion intĂ©grale dâun ou de plusieurs bĂątiments, ainsi que le pilotage des acteurs concernĂ©s. LâidĂ©e Ă©tant de concevoir, pour chacun de nos clients, un Ă©cosystĂšme cohĂ©rent autour de son bien immobilier. Argecil devient, en quelque sorte, une vĂ©ritable plateforme de gestion. Tout comme un systĂšme d'exploitation est essentiel Ă la gestion efficace d'une entreprise, une gestion intĂ©grĂ©e est cruciale pour optimiser la performance et la rentabilitĂ© d'un parc immobilier. Pour rĂ©sumer, lorsqu'un propriĂ©taire nous confie un mandat, nous lui offrons un service complet de planification stratĂ©gique couvrant tous les aspects de la gestion d'un immeuble ou d'un parc immobilier. Argecil ne se contente pas
de gérer des biens immobiliers ; elle accompagne des personnes dans la gestion et la valorisation de leur patrimoine, en tenant compte de leurs préoccupations, de leurs attentes, de leur écosystÚme familial.
Vous Ă©voquiez, par ailleurs, la dimension sociĂ©tale de votre approche. Pouvez-vous nous expliquer plus en dĂ©tail en quoi cela consisteâ?
Chez Argecil, notre vision est fondamentalement ancrĂ©e dans une approche centrĂ©e sur l'humain, tant au niveau de nos collaborateurs que de nos clients et partenaires. Nous croyons fermement que le succĂšs durable ne peut ĂȘtre atteint que si nous prenons en
compte les besoins et les aspirations des personnes avec lesquelles nous travaillons. Notre dĂ©marche repose sur plusieurs piliers. Tout d'abord, nous veillons Ă offrir un environnement de travail oĂč nos employĂ©s se sentent valorisĂ©s et soutenus dans la mission qui leur est confiĂ©e. Cela leur permet dâĂ©tablir un lien de proximitĂ© avec nos clients, de comprendre leurs besoins spĂ©cifiques et de leur fournir des conseils pertinents ainsi que des solutions sur mesure. Notre engagement sociĂ©tal s'Ă©tend Ă©galement Ă la communautĂ©. Nous soutenons en effet des initiatives locales qui favorisent le dĂ©veloppement durable et l'inclusion, par exemple en collaborant avec des entreprises sociales et des petites structures artisanales locales. Nous sommes convaincus que le soutien Ă ces acteurs contribue Ă la dynamisation de l'Ă©conomie locale ainsi quâĂ la construction d'une communautĂ© plus solidaire oĂč chacun y trouve son content.
En conclusion, quel message aimeriez-vous transmettreâ?
Je souhaite exprimer ma profonde gratitude à nos clients actuels, à nos futurs clients, ainsi qu'à nos partenaires pour la confiance qu'ils nous accordent. Cette confiance est le moteur de notre engagement à offrir des services adaptés à leurs besoins. Je tiens également à remercier chaleureusement les collaboratrices et collaborateurs d'Argecil, dont le dévouement et le professionnalisme sont essentiels à la réussite de notre mission.
SituĂ© Ă Cheseaux-sur-Lausanne, PULSE propose 43 000 mÂČ de surfaces locatives modulables pour des entreprises actives dans les hautes technologies, telles que les sciences de la vie et la biotechnologie. Le site est dotĂ© dâinfrastructures adaptĂ©es Ă la recherche, au dĂ©veloppement et Ă la production. En complĂ©ment, PULSE offre divers services au sein du bĂątiment, incluant une crĂšche, un restaurant et un espace fitness pour les utilisateurs.
La sous-traitance de lâexpertise BIM Ă Â lâĂ©tranger, un risque pour lâavenir de la construction en Suisse
Le BIM (Building Information Modeling) sâimpose progressivement comme un standard incontournable dans le secteur de la construction. Ă lâhorizon 2025, il deviendra obligatoire pour certains projets de la ConfĂ©dĂ©ration helvĂ©tique, tels que ceux des CFF ou de lâArmĂ©e suisse. Cependant, la sous-traitance BIM Ă lâĂ©tranger soulĂšve de sĂ©rieuses inquiĂ©tudes quant Ă la perte de compĂ©tences et dâexpertise sur le territoire suisse. Cet article explore les risques associĂ©s Ă cette pratique, les enjeux pour la Suisse, et les solutions potentielles pour sĂ©curiser lâavenir du BIM dans le pays.
La sous-traitance BIM, une pratique courante mais risquée
La sous-traitance de services BIM de modĂ©lisation notamment, Ă des entreprises situĂ©es Ă lâĂ©tranger comme en Inde, Ă Madagascar ou en France, est de plus en plus courante sur le marchĂ© suisse, certaines entreprises Ă©tablies en Suisse ne rĂ©alisent pas elles-mĂȘmes les mandats, mais les dĂ©lĂšguent discrĂštement Ă lâĂ©tranger, exposant leurs clients Ă divers risques sans leur consentement. Gouvernance des donnĂ©es, transparence et responsabilitĂ©
Le premier risque majeur est dâordre juridique, car les donnĂ©es BIM, par leur nature sensible, sont soumises Ă des lois strictes sur la protection des donnĂ©es en
frontiĂšres, ce qui accroĂźt les risques de fuite ou dâutilisation non autorisĂ©e. Un autre enjeu crucial rĂ©side dans le manque de transparence- si les sous-traitants ne prĂ©cisent pas clairement que le travail est externalisĂ© Ă lâĂ©tranger, cela peut entraĂźner des conflits de responsabilitĂ©. En cas de problĂšme, le client peut rencontrer des difficultĂ©s Ă identifier qui est responsable de la production et de la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es BIM.
Les risques économiques et industriels de la sous-traitance BIM
La sous-traitance Ă lâĂ©tranger, bien que financiĂšrement attractive, reprĂ©sente un risque industriel majeur pour la Suisse. En externalisant des compĂ©tences, le pays freine le dĂ©veloppement de son expertise locale en BIM, crĂ©ant une dĂ©pendance Ă long terme envers des prestataires Ă©trangers, ce qui pourrait affaiblir la compĂ©titivitĂ© suisse sur le marchĂ© global. De plus, cette pratique Ă bas coĂ»t menace directement les entreprises suisses qui, soumises Ă des exigences locales strictes, doivent maintenir des standards Ă©levĂ©s. La compĂ©tition dĂ©loyale qui en rĂ©sulte, basĂ©e sur des coĂ»ts rĂ©duits grĂące Ă lâexternalisation, peut dĂ©sĂ©quilibrer le marchĂ© et fragiliser lâindustrie locale.
Face Ă ces enjeux prĂ©occupants, il est essentiel de se demander quelles sont les solutions dâamĂ©lioration possibles pour protĂ©ger lâexpertise suisse en BIM et assurer la pĂ©rennitĂ© de lâindustrie
Normes et rĂ©glementations renforcĂ©es Une partie de la solution rĂ©side dans lâĂ©tablissement de normes et de rĂ©glementations plus strictes. Ă partir de 2025, le BIM sera obligatoire pour certains projets publics suisses, il est donc crucial que ces rĂ©glementations incluent des clauses prĂ©cises concernant la localisation des services BIM afin de garantir que les donnĂ©es restent sur le territoire suisse.
Blockchain et technologies de suivi Lâutilisation de la blockchain pourrait Ă©galement jouer un rĂŽle clĂ© dans la gestion et la sĂ©curisation des donnĂ©es BIM. La blockchain, en tant que registre dĂ©centralisĂ© et inviolable, permettrait de tracer de maniĂšre transparente oĂč et comment les donnĂ©es BIM sont traitĂ©es. Chaque transaction ou transfert de donnĂ©es pourrait ĂȘtre enregistrĂ© de maniĂšre immuable, assurant ainsi une traçabilitĂ© complĂšte tout au long du cycle de vie du projet. Cela offrirait une garantie supplĂ©mentaire de conformitĂ© aux normes suisses et une protection renforcĂ©e contre les risques de fuite ou de manipulation des donnĂ©es. En cas de non-conformitĂ© des sous-traitants ou de transfert non autorisĂ© des donnĂ©es Ă lâĂ©tranger, cette technologie pourrait servir de preuve indiscutable, renforçant ainsi la confiance des parties prenantes dans la gestion de leurs projets.
Structuration des appels dâoffres
Enfin, il est essentiel de revoir la structuration des appels
qui laisse une marge de manĆuvre aux entreprises pour externaliser sans transparence. La grande quantitĂ© dâĂ©changes de donnĂ©es dans un projet BIM rend encore plus crucial le besoin dâun contrĂŽle strict sur leur localisation. Malheureusement, sans des exigences prĂ©cises, les donnĂ©es peuvent facilement sortir du pays, et le contrĂŽle sur celles-ci peut se perdre. Pour pallier ces faiblesses, il est nĂ©cessaire que les appels dâoffres intĂšgrent des critĂšres clairs et contraignants concernant la gestion des donnĂ©es. Les normes en vigueur devraient ĂȘtre revues et renforcĂ©es pour imposer des conditions strictes de localisation et de protection des donnĂ©es, garantissant ainsi que toutes les informations sensibles restent sous juridiction suisse et protĂ©gĂ©es des lois et pratiques Ă©trangĂšres potentiellement moins rigoureuses.
Conclusion
La sous-traitance de lâexpertise BIM, notamment Ă lâĂ©tranger prĂ©sente des risques considĂ©rables pour la Suisse, tant sur le plan juridique que sur celui de la compĂ©titivitĂ© Ă©conomique. Pour sĂ©curiser lâavenir du BIM et protĂ©ger lâexpertise locale, il est impĂ©ratif que les acteurs de la construction, quâils soient experts ou novices, prennent conscience de ces enjeux et adoptent des mesures pour garantir que les compĂ©tences et les donnĂ©es restent sur le territoire suisse. Le dĂ©veloppement et lâadoption des technologies comme la blockchain, combinĂ©s Ă une rĂ©glementation renforcĂ©e, pourraient ĂȘtre des solutions efficaces pour rĂ©pondre Ă ces dĂ©fis.
Texte Marco Mari, Co-fondateur - Directeur associé elitis
Face Ă lâexplosion dĂ©mographique, au vieillissement de la population, Ă lâurgence climatique et Ă la raretĂ© des ressources, les acteurs de la construction se tournent vers les technologies nouvelles pour gagner en productivitĂ© et en vue du dĂ©veloppement durable. Le SMART BUILDING, ou bĂątiment intelligent, sâimpose comme une solution prometteuse pour concilier progrĂšs technologique, respect de lâenvironnement et bien-ĂȘtre des occupants. Plus quâune simple enveloppe protectrice, le bĂątiment du futur se dote de fonctions intelligentes pour rĂ©pondre Ă quatre grands principes :
â HabitabilitĂ© : Offrir une qualitĂ© de vie optimale aux occupants grĂące Ă une conception centrĂ©e sur lâhumain et inclusive, et des installations rĂ©pondant Ă leurs besoins sociaux, rĂ©crĂ©atifs et professionnels.
â DurabilitĂ© : Respecter lâenvironnement et atteindre la neutralitĂ© carbone tout au long du cycle de vie du bĂątiment. Cela implique lâautonomie Ă©nergĂ©tique et des ressources, par exemple via la production dâĂ©nergie solaire, et le traitement des dĂ©chets de maniĂšre distribuĂ©e sur site.
â RĂ©silience : SâautogĂ©rer et sâadapter aux incidents pour minimiser les impacts des situations imprĂ©visibles. Lâautomatisation, la domotique, la connectivitĂ© IoT et lâintelligence artificielle permettent un pilotage optimisĂ© du bĂątiment pour garantir le confort et la sĂ©curitĂ© des occupants.
â AccessibilitĂ© : Offrir Ă tous un accĂšs Ă©quitable Ă lâhabitat, Ă©lĂ©ment essentiel au dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ©. Le bĂątiment intelligent, grĂące Ă ses qualitĂ©s intrinsĂšques, peut amĂ©liorer ses performances et sa valeur tout au long de son cycle de vie.
Les technologies numĂ©riques telles que la modĂ©lisation BIM pour rĂ©aliser une maquette 3D dâun bĂątiment, ensuite sa simulation comportementale Ă lâaide de son jumeau numĂ©rique, permettront dâoptimiser ses performances en permanence, le rendant optimal, systĂ©mique et prĂ©dictif. Elles permettront une meilleure comprĂ©hension de son
Ă©tat de santĂ© durant sa vie, de son impact environnemental mais aussi de ses interactions avec ses occupants. Le SMART BUILDING sâaffirme ainsi comme une rĂ©ponse concrĂšte aux dĂ©fis de notre Ă©poque, offrant un habitat plus intelligent, plus durable et plus accessible Ă tous.
ConcrÚtement, pour y parvenir les professionnels AEC (Architecture-Engineering-Construction) devront intégrer dans leurs tùches de multiples outils technologiques modernes et performants, interopérables avec leur socle BIM, par exemple :
La modĂ©lisation BIM avec le logiciel Revit dâAutodesk est aujourdâhui une condition Ă la bonne rĂ©alisation des projets de construction. En fonction de lâutilisation finale de la maquette, il sâagira de dĂ©finir le niveau de dĂ©tail (Level Of Detail, ou LOD) des diffĂ©rents lots et objets qui la composent. Chaque lot peut ĂȘtre modĂ©lisĂ© Ă
un niveau de détail particulier, et surtout, adapté aux usages finaux de la maquette. La maquette BIM finale intÚgre des objets représentant :
La structure intĂ©rieure (sols, murs, poteaux et poutres) et extĂ©rieure (murs, portes, fenĂȘtres et toitures) du bĂątiment ;
LâĂ©tat architectural du bĂątiment : portes, fenĂȘtres, cloisons et toitures ;
Les réseaux et terminaux techniques (Chauffage-Ventilation-Climatisation, Electricité, Plomberie et SystÚme Sécurité Incendie) ;
Des Ă©quipements industriels (machines, lignes de production) ou Ă©nergĂ©tiques (panneaux photovoltaĂŻques) ou des infrastructures pour le hub mobilitĂ© (stations de recharge, parcage vĂ©losâŠ)
â Afin de rĂ©pondre aux normes environnementales et pallier la pĂ©nurie Ă©nergĂ©tique, les bĂątiments et infrastructures doivent dorĂ©navant se transformer en centrales solaires. BIMsolar est un logiciel intuitif Ă exploiter dĂšs la phase conceptuelle en vue dâune architecture solaire. Par exemple, la couverture photovoltaĂŻque du bĂątiment emblĂ©matique du Centre Aquatique de Saint-Denis a Ă©tĂ© conçue par BIMsolar pour les JO Paris 2024, entiĂšrement interopĂ©rable avec les logiciels BIM tels que Revit, ArchiCAD ou SketchUp. BIMsolar est le fruit de plusieurs projets R&D europĂ©ens (PVsites, SuperPV, BIPVBoostâŠ) auxquels la sociĂ©tĂ© a participĂ©.
â Les bĂ©nĂ©fices de la technologie BIM pourront ĂȘtre pleinement retirĂ©s grĂące Ă une solution collaborative de partage et de gestion-validation des informations accessible Ă lâensemble des partenaires. GrĂące Ă linkedBIM/Dynedoc, la maquette BIM devient une vĂ©ritable source dâinformation centralisĂ©e, sĂ©curisĂ©e et intuitive, rĂ©pondant aux besoins spĂ©cifiques de chaque utilisateur qui pourra maĂźtriser lâintĂ©gralitĂ© des donnĂ©es de ses projets. Les propriĂ©tĂ©s des objets et la traçabilitĂ© des Ă©changes sont disponibles tout au long de la vie dâun ouvrage, de sa conception jusquâĂ son exploitation et sa maintenance, aussi par exemple via une lunette connectĂ©e Flexthings. Texte Van Khai Nguyen, ingĂ©nieur EPFL
Plus dâinformationsâ: cadcamation.ch
Entre analyse du marchĂ©, dĂ©finition dâun programme prĂ©liminaire de construction, Ă©tablissement dâĂ©tudes financiĂšres dĂ©taillĂ©es et rĂ©alisation, aujourdâhui, qui veut construire, rĂ©nover ou transformer a tout intĂ©rĂȘt Ă faire confiance Ă un Total Service Contractor.
Couvrant lâangle du bĂątiment qui abrite les bureaux de Pillet SA, Pillet DĂ©veloppement SA et Pillet GĂ©otechnique SA, les trois pĂŽles du bureau Pillet, une tĂȘte de castor gĂ©ant accueille le visiteur. BigarrĂ©, telle une gigantesque fresque en trois dimensions, ce castor est lâemblĂšme mĂȘme des invĂ©tĂ©rĂ©s bĂątisseurs qui, sans relĂąche, enrichissent leur environnement. Significative de ce que propose le bureau Pillet Ă qui fait appel Ă ses services. De lâidĂ©e Ă la remise des clĂ©s Depuis 2016, avec la restructuration de lâentreprise en trois pĂŽles distincts, le bureau Pillet est dĂ©sormais en mesure dâoffrir ses services en tant que Total Service Contractor: Ă savoir un interlocuteur unique capable dâassumer toutes les facettes dâun projet immobilier. De lâĂ©mergence des premiĂšres idĂ©es Ă la remise des clĂ©s au propriĂ©taire. Un atout Ă valoir Ă©galement lors de mandats plus restreints ou dâinterventions ponctuelles grĂące Ă lâĂ©troite collaboration entre les trois pĂŽles. Conduite par Patrick Pillet, FrĂ©dĂ©ric Ayer et Francesco Ponzo, Pillet SA gĂšre ainsi lâingĂ©nierie civile et la direction de travaux. Et soutient des activitĂ©s de construction dans toute la rĂ©gion genevoise. Du chiffrage Ă la mise au point des adjudications et des contrats dâentreprises, du suivi des travaux au contrĂŽle des coĂ»ts, lâentreprise prend en charge toutes les phases de construction. Cette approche globale assure une gestion maĂźtrisĂ©e des coĂ»ts et des prises de dĂ©cisions Ă©clairĂ©es Ă toutes les Ă©tapes du chantier. Ă noter que lâentreprise ne travaille bien Ă©videmment pas que
sur ses propres projets, leurs différentes casquettes leur permettant de proposer également des services en lots séparés et pour des clients externes.
De GenĂšve Ă Lausanne
Pillet DĂ©veloppement SA dĂ©ploie quant Ă elle ses talents au service dâune clientĂšle privĂ©e et institutionnelle en assurant la planification, le pilotage et le dĂ©veloppement de projets immobiliers tant Ă GenĂšve que dans le canton de Vaud. ParticuliĂšrement active dans la construction de logements, lâentreprise offre ses savoir-faire de mise en Ćuvre de plans localisĂ©s de quartiers. De lâanalyse du marchĂ© Ă la dĂ©finition dâun programme prĂ©liminaire de construction, en passant par lâĂ©tablissement dâĂ©tudes financiĂšres dĂ©taillĂ©es Ă la gestion du foncier et des aspects juridiques, lâentreprise offre une large gamme de prestations.
SpĂ©cialiste de la mĂ©canique des sols, de lâeau et de lâenvironnement Enfin, le pĂŽle Pillet GĂ©otechnique SA, dirigĂ© par Guillaume Favre, spĂ©cialisĂ© en travaux spĂ©ciaux et terrassements, complĂšte le tableau en offrant son expertise dans la rĂ©alisation dâouvrages en contact avec le sol. Lâentreprise peut ainsi Ă©galement intervenir pour le compte de maĂźtres dâouvrage institutionnels lors de projets de renaturation, lacustres et fluviaux. Ses compĂ©tences dans la gĂ©othermie, le diagnostic de substances dangereuses et de la gestion des terres polluĂ©es viennent complĂ©ter la liste des prestations offertes.
PĂ©renne et stable, mais innovante Fait rare dans le secteur, le bureau Pillet peut se targuer de profiter de lâengagement et du savoirfaire de prĂšs de 70 collaboratrices et collaborateurs fidĂšles. En effet, explique Francesco Ponzo, AssociĂ© du bureau Pillet : « LâanciennetĂ© de nos employĂ©s est de 9 ans en moyenne. Une stabilitĂ© que nous avons envie de le souligner. » « Pour autant, ajoute-t-il, cette stabilitĂ© nâest pas synonyme dâimmobilisme. Nous accordons une grande importance Ă la formation continue et aux opportunitĂ©s de dĂ©veloppement interne. » Ce qui permet Ă lâentreprise dâacquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences, dans le domaine du BIM, de lâingĂ©nierie CVCR, la sĂ©curitĂ© incendie et lâĂ©valuation parasismique des ouvrages existants par exemple.
La ville de demain
Dans la ville de demain, on se rĂ©invente, on pense performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments, matĂ©riaux durables, valorisation du bĂąti, limitation de son impact environnemental, gestion et rĂ©emploi des matĂ©riaux excavĂ©s, protection des sols et des nappes d'eau souterraines, autant dâenjeux cruciaux que le bureau Pillet empoigne Ă bras le corps grĂące Ă ses compĂ©tences et ses liens privilĂ©giĂ©s avec les autoritĂ©s et les acteurs locaux.
En trois dates
1970 â Fondation du bureau Pillet
1994 â Constitution dâune SA
2016 â Restructuration de lâentreprise en trois pĂŽles distinctsâ:
â Pillet SA spĂ©cialisĂ©e dans lâingĂ©nierie et la direction de travaux
â Pillet DĂ©veloppement SA en charge de la planification et du dĂ©veloppement de projets
â Pillet GĂ©otechnique SA, spĂ©cialiste de la mĂ©canique des sols et de l'environnement
La gestion immobiliĂšre Ă©volue vers des pratiques plus intelligentes et durables. De fait, la supervision Ă distance sâimpose dĂ©sormais comme une solution permettant, entre autres, de rĂ©duire lâempreinte carbone et le coĂ»t dâexploitation des immeubles. Eclairage avec Didier Bernaud, Directeur gĂ©nĂ©ral de la sociĂ©tĂ© Konstl SA.
FondĂ©e Ă GenĂšve en 2020, Konstl sâest rapidement imposĂ©e comme un acteur incontournable dans le domaine de lâInternet des Objets (IoT) dĂ©diĂ©s Ă lâimmobilier. Il sâagit dâune solution rĂ©volutionnaire capable de rĂ©pondre aux besoins croissants des collectivitĂ©s, des entreprises et des particuliers en matiĂšre de supervision Ă©nergĂ©tique et technique des bĂątiments.
De quoi parle-t-on exactement lorsque lâon Ă©voque les objets connectĂ©s dans le domaine immobilierâ?
« Nous faisons rĂ©fĂ©rence Ă une technologie avancĂ©e visant Ă amĂ©liorer lâefficacitĂ©, la sĂ©curitĂ©, et le confort des bĂątiments, qu'ils soient rĂ©sidentiels ou commerciaux ; par exemple, une surveillance en temps rĂ©el des Ă©quipements comme les systĂšmes de chauffage, de ventilation ou de climatisation, pour ne citer que ceux-ci. InstallĂ©s sur ces Ă©quipements, nos capteurs envoient continuellement des donnĂ©es sur leur Ă©tat de fonctionnement et leur consommation dâĂ©nergie. Ces dispositifs permettent Ă©galement de dĂ©tecter, voire dâanticiper des pannes, et dâavertir immĂ©diatement les services dâintervention concernĂ©s. Pour lâanecdote, confrontĂ©e Ă une panne de chauffage en plein hiver pendant le week-end, la Direction dâun Ă©tablissement scolaire sâest vue contrainte de renvoyer plusieurs centaines dâĂ©lĂšves dans leur foyer le lundi matin. Si le
Brandreport âą AMP IT
bĂątiment avait Ă©tĂ© Ă©quipĂ© dâune tĂ©lĂ©dĂ©tection, les Ă©quipes de maintenance auraient pu intervenir sans dĂ©lai ».
Quâen est-il en matiĂšre dâoptimisation Ă©nergĂ©tiqueâ?
« Les installations que nous proposons Ă nos clients jouent un rĂŽle crucial dans l'optimisation de la consommation dâĂ©nergie. Si on prend lâexemple du chauffage, notre solution optimise la consommation Ă©nergĂ©tique du bĂątiment (gaz, mazout, etc.) en tenant compte de diffĂ©rents paramĂštres, notamment les conditions mĂ©tĂ©orologiques, les tempĂ©ratures dans les logements et la modĂ©lisation de lâinertie du bĂątiment. GrĂące Ă un algorithme Ă©laborĂ©, des consignes optimales de chauffage sont envoyĂ©es toutes les 15 minutes au systĂšme de chauffage afin de limiter les surconsommations inutiles tout en garantissant le confort des habitants. Notre solution Smart Energy est reconnue comme une alliĂ©e de choix pour rĂ©duire les coĂ»ts liĂ©s Ă la consommation dâĂ©nergie, surtout pour les immeubles dâancienne gĂ©nĂ©ration dont lâIDC nâest pas performant ».
Pourriez-vous nous en dire plus sur cet indiceâ?
« LâIDC mesure l'Ă©nergie utilisĂ©e pour chauffer un
(kWh/m2/an). Cet indice compare la performance énergétique des bùtiments, identifie les inefficacités et guide les mesures pour réduire la consommation. En Suisse, la réglementation en efficacité énergétique des bùtiments devient de plus en plus stricte pour atteindre les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Les propriétaires doivent rénover leurs immeubles en améliorant l'isolation, en remplaçant les systÚmes de chauffage et en intégrant des technologies comme Konstl Smart Energy ».
FinanciĂšrement, Ă quoi doit sâattendre un propriĂ©taire dâimmeuble pour installer votre solutionâ?
« La dĂ©pense Ă prĂ©voir pour bĂ©nĂ©ficier d'un dispositif de capteurs est relativement insignifiante par rapport aux Ă©conomies substantielles que le propriĂ©taire peut rĂ©aliser. Techniquement parlant, lâintĂ©gration dâune technologie telle que la nĂŽtre est Ă la fois facile et rapide grĂące Ă l'utilisation du rĂ©seau LoRa. Câest un rĂ©seau sans fil basĂ© sur un protocole de communication radio Ă longue portĂ©e et faible consommation d'Ă©nergie. Il est conçu spĂ©cifiquement pour lâInternet des Objets et permet aux capteurs de transmettre des donnĂ©es sur de longues
Nous proposons mĂȘme des modĂšles de financement de nos solutions qui ne nĂ©cessitent aucun apport initial et intĂ©gralement financĂ©s par les Ă©conomies rĂ©alisĂ©es.».
Hormis la performance Ă©nergĂ©tique, votre sociĂ©tĂ© propose-t-elle dâautres services en lien avec les objets connectĂ©sâ? « Konstl propose en effet une gamme complĂšte de solutions connectĂ©es pour la gestion des bĂątiments. Parmi les principales, le Smart Metering permet de centraliser et d'automatiser la collecte des donnĂ©es de consommation d'eau, de gaz, de mazout et d'Ă©lectricitĂ©, simplifiant ainsi la facturation et rĂ©duisant les risques de fuites, de dĂ©viation de consommation et dâerreurs. La solution Smart Building, comme nous en avons parlĂ© au dĂ©but, assure une maintenance prĂ©dictive des Ă©quipements. Elle permet Ă©galement aux prestataires techniques du bĂątiment (Ă©lectricien, CVSE, etc.) dâavoir un outil digital performant de supervision Ă distance, de programmation dâalertes, de gĂ©nĂ©ration de rapports de performance automatisĂ©s. Enfin, lâĂ©dition dâĂ©tiquettes Ă©nergĂ©tiques IDC disponible en tout temps, garantit le bon usage, la conformitĂ© aux normes, et participe ainsi Ă la valorisation du bĂątiment ».
Texte Emmanuel Viaccoz
Plus dâinformations sur konstl.ch
AMP IT accompagne les propriĂ©taires fonciers dans leur dĂ©marche dâinstallation de bornes de recharge par une analyse complĂšte de leur fonds immobilier.
En vue dâatteindre les objectifs des plans climat 2030 et 2035, les autoritĂ©s suisses tablent sur pas moins de 2,8 millions de vĂ©hicules Ă©lectriques prochainement en circulation. La part des nouvelles immatriculations de vĂ©hicules rechargeables ayant Ă©tĂ© en outre portĂ©e Ă 50 % dâici la fin 2025.
Câest dĂ©jĂ demain.
Or, on estime que pour rĂ©pondre Ă la demande, deux millions de bornes de recharge chez les privĂ©s, 90 000 dans les entreprises et 19 000 sur la voie publique (autoroutes, villes, etc.) seront nĂ©cessaires. On en est aujourdâhui encore trĂšs loin. Pourtant pour les propriĂ©taires, caisses de pensions et gĂ©rances notamment, installer une ou plusieurs bornes pour leurs locataires, câest non seulement rentable Ă terme, mais permet Ă©galement dâaugmenter sensiblement la valeur locative de leur parc immobilier. Il sâagirait donc pour les propriĂ©taires fonciers de ne pas rater le coche.
Câest lĂ quâentre en scĂšne AMP IT dont lâobjectif est de participer activement Ă cette transformation en facilitant la recharge des vĂ©hicules Ă©lectriques autant en logements multi-rĂ©sidentiel quâen entreprises.
Seuil critique dâutilisateurs En effet, spĂ©cialisĂ©e dans les solutions de recharge pour vĂ©hicules Ă©lectriques, AMP IT possĂšde une grande expertise de lâĂ©lectro-mobilitĂ© et accompagne les propriĂ©taires dans leur dĂ©marche dâinstallation des bornes. «Nous proposons aux propriĂ©taires fonciers de faire une analyse complĂšte de leur fonds immobilier», explique Maria Mozgovaya, COO et cofondatrice dâAMP IT. « Nous rĂ©alisons en premier lieu un sondage auprĂšs des locataires. Qui nous fournit des informations sur lâexistence dâune demande et dans quelle proportion », prĂ©cise-t-elle. Ce seuil critique dâutilisateurs Ă©tant connu, lâĂ©quipe technique dâAMP IT Ă©tudie ensuite chaque bĂątiment du fonds et Ă©tablit une liste des endroits oĂč les bornes doivent ĂȘtre prioritairement
installĂ©es afin que ce soit le plus rentable possible pour toutes les parties. Câest aussi la raison pour laquelle leurs bornes sont Ă©quipĂ©es dâun systĂšme de gestion de la charge. Mais quâest-ce que câest et Ă quoi ça sert ?
QuĂšsacoâ?
Ăa permet avant tout de ne jamais utiliser plus dâĂ©lectricitĂ© que nĂ©cessaire, la consommation Ă©lectrique du bĂątiment Ă©tant mesurĂ©e en temps rĂ©el. Et de gĂ©rer les Ă©ventuels moments de surcharge, comme les pics de charge en soirĂ©e par exemple, dans les immeubles dâhabitation une fois que tout le monde est rentrĂ© chez lui ou dans les complexes de bureau en journĂ©e quand tout le monde y travaille. Sans systĂšme de gestion de recharge, si Ă ces moments-lĂ , des vĂ©hicules
Ă©lectriques sont connectĂ©s Ă des bornes de recharge, le rĂ©seau Ă©lectrique risque de ne pas pouvoir fournir lâĂ©lectricitĂ© requise. Ce systĂšme â qui optimise le fonctionnement du rĂ©seau Ă©lectrique et convient tant aux grands ensembles dâhabitation quâaux immeubles de bureaux â gĂšre donc les flux Ă©lectriques et charge les voitures dans les moments il nây a pas surcharge. Ă noter que cet Ă©quilibre entre pics et creux de consommation, câest bon tant pour le rĂ©seau que pour le porte-monnaie des utilisateurs. En effet, du fait que les vĂ©hicules se rechargent, notamment, durant les heures nocturnes, lĂ oĂč les kilowattheures sont les moins chers, on constate une rĂ©duction des coĂ»ts. Cette flexibilitĂ© qui hiĂ©rarchise les prioritĂ©s et sâajuste aux besoins amĂ©liore Ă©galement lâexpĂ©rience des utilisateurs. Image iStockphoto/3alexd
Nous accompagnons les propriĂ©taires fonciers par une analyse complĂšte de leur fonds immobilier en matiĂšre dâĂ©lectromobilitĂ© et leur proposons des solutions de financement.
â Maria Mozgovaya, COO et cofondatrice dâAMP IT
Qui paie quoiâ?
â Consciente de lâinvestissement Ă fournir et souhaitant accĂ©lĂ©rer la transformation en vue des objectifs 2030 et 2050, lâentreprise propose trois solutions de financementâ:
â L'entiĂšretĂ© du systĂšme, Ă savoir lâĂ©quipement en cĂąbles, le compteur Ă©lectrique, le systĂšme dynamique de charge, la connexion wifi, ainsi que les bornes ellesmĂȘmes sont pris en charge par elle.
â Le propriĂ©taire finance le prĂ©-Ă©quipement et AMP IT subventionne les bornes.
â Enfin, le propriĂ©taire finance lâentiĂšrement du systĂšme, AMP IT restant lâopĂ©rateur de celui-ci.
AMP IT +41 22 525 77 22 www.amp-it.ch
Le nouveau RĂšglement de la loi sur lâĂ©nergie (REn) fixe les deux objectifs majeurs de la transition du parc immobilier, lâefficience Ă©nergĂ©tique et la sortie du fossile.
Pour amĂ©liorer lâefficience des bĂątiments, deux solutions existent : lâoptimisation - efficace et peu coĂ»teuse - qui devient obligatoire pour la moitiĂ© des bĂątiments les plus Ă©nergivores du parc immobilier, et les travaux dâassainissement pour les passoires Ă©nergĂ©tiques, avec lâabaissement progressif du seuil de dĂ©passement significatif. Parmi les bĂątiments concernĂ©s, certains sont certes mal isolĂ©s et requiĂšrent des investissements ; les autres surconsomment tout simplement parce quâils ne sont pas optimisĂ©s et souvent surchauffĂ©s, ou surventilĂ©s. Câest lĂ que lâoptimisation va permettre de limiter, voire dâĂ©viter de recourir aux lourds travaux dâassainissement pour atteindre le seuil IDC rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.
Lâoptimisation manuelle des rĂ©glages de production de chaleur et dâeau chaude gĂ©nĂšre dĂ©jĂ 16 % dâĂ©conomie en moyenne. Aujourdâhui, la technologie permet dâajouter lâoptimisation automatisĂ©e de la distribution de chaleur. Avec lâanticipation mĂ©tĂ©o, lâinstallation ajuste la quantitĂ© de chaleur distribuĂ©e avant une journĂ©e ensoleillĂ©e ou une remontĂ©e de la tempĂ©rature extĂ©rieure, pour bĂ©nĂ©ficier des apports naturels. Des sondes de tempĂ©rature ambiante installĂ©es dans les appartements permettent de ne plus chauffer Ă lâaveugle - en fonction de la tempĂ©rature extĂ©rieure seulement - ou dâoptimiser sans maĂźtrise du confort thermique. Parmi les solutions actuelles, le systĂšme GE de Muller Energies se distingue avec ses 29,7 % de baisse des consommations (IDC) en moyenne sur 501 bĂątiments, et une tempĂ©rature moyenne de 20,9 °C entre le 1er novembre 2023 et le 30 avril 2024 (6'000 sondes). Seuls 6 % des bĂątiments connectĂ©s sont encore au-dessus du seuil IDC rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.an.
Plusieurs atouts expliquent ces performances : des sondes de tempĂ©ratures ambiantes qui ont lâavantage dâĂȘtre connectĂ©es Ă la chaufferie, pour un ajustement continu de la distribution de chaleur et ainsi plus dâĂ©conomies ; une solution dĂ©veloppĂ©e par le chauffagiste qui lâutilise, pour une parfaite maĂźtrise de lâensemble des rĂ©glages, de la chaufferie au boitier de rĂ©gulation prĂ©dictive ; un seul responsable des rĂ©glages, des performances et du confort, pour un engagement Ă tous les niveaux.
Quâen est-il des bĂątiments qui seront assainis, faut-il tout de mĂȘme les optimiserâ?
Oui, pour ajuster les rĂ©glages aprĂšs les travaux. Avec des sondes connectĂ©es Ă la chaufferie, câest automatique, les rĂ©glages seront continuellement adaptĂ©s aux besoins thermiques, de sorte que les Ă©conomies et la baisse IDC attendus par lâinvestissement seront maximisĂ©s.
Lâoptimisation manuelle des rĂ©glages de production de chaleur et dâeau chaude gĂ©nĂšre dĂ©jĂ 16 % dâĂ©conomie en moyenne. Aujourd'hui, la technologie permet d'ajouter l'optimisation automatisĂ©e.
Et les bĂątiments dĂ©jĂ en-dessous du seuil rĂ©glementaire de 450 MJ/m2.anâ? Lâoptimisation va encore allĂ©ger les investissements des propriĂ©taires car elle va rĂ©duire la puissance des futures chaufferies renouvelables ou bivalentes, et par consĂ©quent leur coĂ»t : un montant exponentiel Ă chaque Ă©tage de puissance avec les pompes Ă chaleur et travaux annexes, ou le raccordement aux rĂ©seaux de chaleur et la taxe de puissance. Lâoptimisation va Ă©galement abaisser les rĂ©gimes de tempĂ©rature des bĂątiments, ce qui permettra aux futures pompes Ă chaleur installĂ©es dâĂȘtre plus efficientes, et de produire davantage dâĂ©nergie renouvelable, Ă moindre coĂ»t. Enfin, les donnĂ©es du monitoring seront exploitĂ©es pour un dimensionnement prĂ©cis de la future installation, et Ă©viter le surdimensionnement classique du calcul de puissance basĂ© sur les consommations annuelles. En conclusion, lâoptimisation est toujours bĂ©nĂ©fique. Elle rĂ©duit les charges chauffage et Ă©missions de polluantes, limite le recours aux travaux dâisolation ou les valorisent quand ils sont nĂ©cessaires, et elle allĂ©gera fortement le coĂ»t des futures chaufferies renouvelables.
GenĂšve, Praille Acacias Vernets
Le périmÚtre Praille Acacias Vernets est depuis les années 60 la plus grande zone industrielle du canton de GenÚve. à cheval sur trois communes, GenÚve, Carouge et Lancy, cette zone industrielle encore en fonction a été déclassée en 2011 pour accueillir des logements et des activités mixtes. L'objectif est de créer neuf nouveaux quartiers vivants et diversifiés et de répondre à la pénurie de logements qui sévit actuellement à GenÚve. Interview croisée avec les trois Directeurs généraux des entités qui pilotent cette vaste mutation.
Saskia Dufresne, pourriez-vous nous donner un aperçu gĂ©nĂ©ral du projet PAVâ?
Le projet PAV est nĂ© il y a plus de 20 ans dans lâesprit de nos autoritĂ©s cantonales. Il s'inscrit dans un contexte de rĂ©flexion profonde sur l'avenir du territoire genevois, soumis Ă de fortes pressions Ă©conomiques et Ă une demande croissante de logements, face Ă une pĂ©nurie persistante depuis plusieurs dĂ©cennies. L'idĂ©e initiale Ă©tait de repenser l'usage du pĂ©rimĂštre PAV, historiquement une zone industrielle et artisanale. Dans les annĂ©es 60, cette zone se trouvait en pĂ©riphĂ©rie de la ville, conformĂ©ment Ă la logique de l'Ă©poque qui Ă©loignait les activitĂ©s industrielles des zones rĂ©sidentielles en raison des nuisances qu'elles pouvaient gĂ©nĂ©rer. Cependant, au fil du temps, le territoire genevois sâest densifiĂ©, en grande partie contraint par ses frontiĂšres internationales et intercantonales. Aujourd'hui, ce pĂ©rimĂštre se trouve en plein centreville, ce qui a conduit le Canton et les Communes de GenĂšve, Carouge et Lancy Ă mener une rĂ©flexion sur sa reconversion pour rĂ©pondre aux besoins en logements et en dĂ©veloppement Ă©conomique du canton. En 2005, un consensus s'est dĂ©gagĂ© autour de l'idĂ©e de transformer cette zone en nouveaux quartiers, rĂ©pondant Ă la demande croissante de logements tout en maintenant un tissu Ă©conomique local, ainsi que des activitĂ©s artisanales et de logistique urbaine.
Ce projet de rĂ©gĂ©nĂ©ration urbaine, qui concerne 140 hectares sur les 230 hectares du pĂ©rimĂštre dâĂ©tude, est dâune ampleur inĂ©dite. Il s'agit aujourdâhui de l'un des plus grands projets de renouvellement urbain en Europe. 12 000 nouveaux logements seront rĂ©alisĂ©s et quelque 5 400 emplois seront créés, sâadditionnant aux existants. Pourquoi choisir de transformer plutĂŽt que de tout reconstruireâ?
Saskia Dufresne : Comme dit prĂ©cĂ©demment, cette zone est aujourdâhui intĂ©grĂ©e au centre-ville, ce qui en a fait une candidate idĂ©ale pour une transformation plutĂŽt qu'une dĂ©molition complĂšte. Cela s'inscrit Ă©galement dans la stratĂ©gie cantonale d'amĂ©nagement du territoire. GenĂšve est un petit canton, et Ă lâĂ©chelle nationale il existe une volontĂ© forte de prĂ©server les zones agricoles et les espaces naturels. Le principe qui guide cette mutation est la stratĂ©gie de « produire la ville dans la ville ». Il s'agit de densifier et de revaloriser des zones dĂ©jĂ urbanisĂ©es, plutĂŽt que d'Ă©tendre la ville en empiĂ©tant sur les terres agricoles et les espaces naturels, que nous tenons tous Ă prĂ©server.
Comment ce projet sâintĂšgre-t-il dans le Plan Directeur Cantonal 2030â?
Vinh Dao : Le pĂ©rimĂštre Praille Acacias Vernets reprĂ©sente le plus grand potentiel de logements du Plan Directeur Cantonal. Câest lĂ oĂč le Conseil dâĂtat attend un impact significatif. Aujourdâhui, par exemple, Carouge compte environ 12 000 logements, soit quelque 22 000 habitants. Avec le projet PAV, nous recrĂ©ons une vĂ©ritable ville dans la ville. Ce qui rend ce projet unique, câest quâil ne s'agit pas dâune friche industrielle, mais d'un territoire encore en activitĂ©. En Europe, des projets de cette envergure ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s, mais rarement dans une logique de mutation urbaine.
Guillaume Massard : Le lien avec le Plan Directeur Cantonal (PDCn) est essentiel pour mener Ă bien une transformation d'une telle ampleur. La Fondation pour les terrains industriels de GenĂšve (FTI), qui gĂšre toutes les zones industrielles du canton et soutient lâĂ©conomie industrielle et artisanale, a pu, grĂące au PDCn, crĂ©er de nouveaux pĂ©rimĂštres industriels plus en pĂ©riphĂ©rie. Cela nous permet de dĂ©placer certaines activitĂ©s hors du nouveau centre urbain, qui sâest Ă©tendu. Ces nouveaux pĂ©rimĂštres doivent maintenant ĂȘtre
amĂ©nagĂ©s avec des infrastructures, puis des bĂątiments industriels et artisanaux modernes, adaptĂ©s aux besoins de lâĂ©conomie genevoise et Ă son autonomie en matiĂšre d'exportation. Ce lien crucial est Ă©tabli grĂące Ă une planification Ă grande Ă©chelle. Quels sont les principaux dĂ©fis que ce projet de dĂ©veloppement urbain doit releverâ?
Guillaume Massard : L'un des enjeux majeurs est d'ordre Ă©conomique. Contrairement Ă une friche, le secteur compte actuellement environ 20 000 emplois, dont une part importante n'est pas directement liĂ©e Ă l'industrie. Certaines de ces activitĂ©s resteront sur place, dâautres pourront ĂȘtre relocalisĂ©es dans le pĂ©rimĂštre. Cependant, un grand nombre dâusines de production et de PME devront cĂ©der la place. Le dĂ©fi consiste donc Ă accompagner ces acteurs pour qu'ils puissent se rĂ©installer ailleurs dans des conditions satisfaisantes. L'un des objectifs pour la Fondation pour les terrains industriels de GenĂšve (FTI) est de mener Ă bien le projet PAV sans que GenĂšve ne perde des emplois ou du savoir-faire industriel et artisanal.
Vinh Dao : Le premier dĂ©fi, dans ce que nous appelons la « mutation urbaine », consiste Ă relocaliser les entreprises. Si elles ne dĂ©mĂ©nagent pas, le projet ne peut pas avancer. Leur dĂ©part dĂ©pend des bonnes conditions de relogement que nous devons leur offrir, ce que nous faisons en partenariat. La Fondation PAV, par exemple, verse des indemnitĂ©s aux entreprises tandis que la FTI leur propose des solutions gĂ©ographiques de relocalisation. Une fois que cette Ă©tape est franchie, d'autres questions Ă©mergent, notamment celles liĂ©es Ă la conception de l'urbanisme au 21e siĂšcle. Le principal dĂ©fi est sans surprise climatique : « Comment crĂ©er une ville capable de s'adapter aux changements climatiques ? » Il faut anticiper les grandes chaleurs, les inondations, et autres phĂ©nomĂšnes. Un autre enjeu est social et sociĂ©tal : comment faire en sorte que les habitants se sentent bien, quâils soient fiers de leur quartier et qu'ils se l'approprient pleinement ? Il y a aussi la question du temps long : ce projet va s'Ă©taler sur environ 40 ans. Pendant cette pĂ©riode, il faudra faire coexister les entreprises actuelles et les nouvelles opĂ©rations de logement, tout en assurant que les espaces publics restent ouverts et accessibles, sans encombrer les rues de voitures.
Saskia Dufresne : En tant que responsable de la planification pour lâĂtat de GenĂšve, je souligne que le dĂ©fi citoyen est crucial. L'appropriation de ce concept de nouvelle ville par l'ensemble des citoyens du canton est essentielle. Câest un vĂ©ritable dĂ©fi dĂ©mocratique, car plusieurs Ă©tapes du projet seront soumises aux rĂšgles dĂ©mocratiques, notamment des rĂ©fĂ©rendums et des votations. C'est pourquoi l'adhĂ©sion d'une majoritĂ© de citoyens est pour nous un enjeu fondamental.
Quâest-ce qui a motivĂ© la transformation de cette vaste zone industrielle en quartiers mixtes et vivantsâ?
Guillaume Massard : Depuis les annĂ©es 1960, cette zone a jouĂ© un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement de GenĂšve aprĂšs la Seconde Guerre mondiale, Ă une Ă©poque oĂč lâĂ©conomie mondiale commençait Ă se globaliser. Cette dĂ©pendance de GenĂšve vis-Ă -vis du commerce international nâa pas changĂ©, que ce soit pour lâalimentation, les services ou les biens de consommation courants. Les infrastructures ferroviaires et routiĂšres continuent de jouer un rĂŽle
essentiel pour approvisionner le centre-ville. Lâobjectif de cette transformation est de poursuivre lâĂ©volution vers une logistique plus rationnelle et moderne, tout en renouvelant les infrastructures existantes. Par exemple, le secteur Praille Ouest et la gare de triage de la Praille bordant tous deux la route des Jeunes conserveront leur fonction logistique pour alimenter le futur centre-ville. Cette fonction historique sera donc prĂ©servĂ©e, mais elle sera rĂ©organisĂ©e et optimisĂ©e.
Aujourd'hui, GenĂšve importe une grande partie des biens quâelle consomme, contrairement Ă une Ă©poque oĂč lâon produisait et assemblait localement. Cela nous oblige Ă repenser et moderniser nos infrastructures logistiques. Il reste encore une industrie de production Ă GenĂšve, mais nous devons offrir aux entreprises de nouveaux sites adaptĂ©s Ă leurs besoins. Cette transformation est en phase avec les grandes Ă©tapes de l'industrialisation, et il est crucial de prendre en compte ces Ă©volutions pour garantir lâapprovisionnement de la ville de demain. MĂȘme si la zone ne sera plus strictement industrielle, elle jouera un rĂŽle logistique essentiel pour le centre-ville. Câest un enjeu central pour l'avenir de l'Ă©conomie genevoise.
Comment le projet PAV contribue-t-il Ă la transition Ă©cologiqueâ? Vinh Dao : Actuellement, le pĂ©rimĂštre Praille Acacias Vernets est essentiellement bĂ©tonnĂ©. Lâun des projets phares en matiĂšre de transition Ă©cologique, qui structure tout le projet PAV, est la remise Ă ciel ouvert de deux riviĂšres, la Drize et lâAire enterrĂ©es dans les annĂ©es 60 pour permettre le dĂ©veloppement de la zone industrielle. C'est une initiative unique en Europe de faire revenir en surface des riviĂšres en plein centre-ville sur plus de 2.5km.
Lâobjectif est de ramener la nature en ville, de rafraĂźchir lâenvironnement et de crĂ©er des biotopes. Nous allons rĂ©introduire de la vĂ©gĂ©tation, y compris au sein des immeubles de logements. Nous prĂ©voyons notamment d'intĂ©grer de la pleine terre dans les cĆurs dâĂźlots pour y planter des arbres et crĂ©er des Ăźlots de fraĂźcheur. En tout, plus de 3 000 arbres seront plantĂ©s. Pour ce faire, des parkings souterrains sont prĂ©vus, remplaçant les places de stationnement actuellement en surface. Nous nous appuyons Ă©galement sur un rĂ©seau de transports publics performant existant qui sera complĂ©tĂ© par 25 km de pistes cyclables. Cela favorisera tous les modes de mobilitĂ© dĂ©carbonĂ©e.
En ce qui concerne les constructions, grùce à une trÚs grande maitrise fonciÚre, nous pourrons imposer des exigences environnementales strictes. La Fondation PAV, en tant que plus grand propriétaire du périmÚtre PAV louera ses terrains, en attribuant des droits de
superficie, aux investisseurs qui proposeront des projets immobiliers engagĂ©s dans des solutions de sobriĂ©tĂ© carbone et dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Nous avons Ă©tabli un cahier des charges trĂšs ambitieux qui devra ĂȘtre respectĂ© dans tous les projets. D'ailleurs, tous les acteurs ont bien compris l'importance de ces enjeux. Personne ne souhaite dĂ©sormais possĂ©der un immeuble Ă©nergivore, surtout face aux dĂ©fis climatiques actuels. Il existe aujourdâhui une convergence dâintĂ©rĂȘts qui pousse les investisseurs Ă rechercher des certifications en dĂ©veloppement durable. Cela crĂ©e une pĂ©riode favorable pour rĂ©ussir ce dĂ©fi. Quels seront les principaux avantages pour les habitants des nouveaux quartiers et quelles sont les prochaines Ă©tapes du projet PAVâ?
Saskia Dufresne : Ă long terme, d'ici 40 ans, nous voulons rĂ©aliser des quartiers qui rĂ©pondent Ă lâensemble des besoins de la population genevoise Ă commencer par des logements de toutes catĂ©gories accessibles par toutes et tous. Ces quartiers proposeront Ă©galement des services de proximitĂ©, des lieux dâapprentissage, des commerces, des activitĂ©s culturelles et sportives etc. Plus concrĂštement, plusieurs chantiers ont dĂ©jĂ commencĂ©, comme le projet de logements Quai Vernets, le Campus Pictet de Rochemont, ou encore la remise Ă ciel ouvert de la Drize dans le quartier des Acacias. D'ici 2030, notre prioritĂ© est de poursuivre les planifications, car sans plan de quartier, il est impossible de construire. Nous avançons Ă©galement dans la prĂ©figuration du futur grand parc de 8 hectares, un Ă©lĂ©ment essentiel pour garantir la qualitĂ© de l'ensemble du pĂ©rimĂštre. L'objectif est de concrĂ©tiser ces planifications pour que la Fondation PAV et la FTI puissent passer Ă l'opĂ©rationnel.
Vinh Dao : à court terme, notre principal défi est le quartier Acacias 1, dont nous possédons 82 % du périmÚtre. Ce projet représente 2 300 logements et constitue une grande piÚce urbaine à réaliser. Le véritable enjeu pour la Fondation PAV, en tant qu'opérateur foncier, est de réussir le développement de ce quartier et d'offrir à ses habitants un cadre de vie animé et inclusif.
Guillaume Massard : Pour la FTI, à court terme, l'accent est mis sur le quartier de Praille Ouest et la gare de la Praille. Nous travaillons en étroite collaboration avec les CFF pour gérer l'ensemble du fonctionnement ferroviaire, ainsi qu'avec l'Office cantonal des transports pour la logistique. Il est important que nous adoptions les deux plans de quartier de Praille Ouest, avec des objectifs fixés pour 2028.
Quelle est votre vision personnelle de la ville de demain et comment le projet PAV sây inscrit-ilâ?
Saskia Dufresne : Ma vision de la ville de demain est une ville inclusive, oĂč cohabitent toutes les gĂ©nĂ©rations et qui assure une vraie mixitĂ© sociale. Avec lâĂ©volution de la sociĂ©tĂ©, oĂč les deux parents travaillent souvent, les grands-parents jouent un rĂŽle clĂ©, et cette solidaritĂ© intergĂ©nĂ©rationnelle restera essentielle.
Vinh Dao : Quand on parle de la ville du futur, je pense Ă une ville oĂč tout est accessible en un quart d'heure, une ville qui offre des services de proximitĂ© et qui est dĂ©sirable, oĂč il fait bon vivre. On ne reproduira plus de vieilles villes en pierres naturelles, ni de villes bĂ©tonnĂ©es. Ce sera une ville tournĂ©e vers l'innovation et la crĂ©ativitĂ©.
Guillaume Massard : Nous partageons tous l'enjeu de crĂ©er une ville durable, plus fraĂźche et dĂ©carbonĂ©e. Le dĂ©fi majeur aujourd'hui, c'est de rĂ©ussir Ă concilier le besoin d'un habitat calme en ville, face aux nuisances sonores des vĂ©hicules ou de l'activitĂ© urbaine, tout en prĂ©servant une ville vivante. Il faut trouver un Ă©quilibre pour que la ville soit agrĂ©able Ă vivre, avec des distances courtes et des espaces qui procurent de la joie, tout en permettant suffisamment de calme pour bien dormir. Une ville morte, sans bars ni terrasses le soir, serait triste, mais une ville trop animĂ©e, comme GenĂšve peut l'ĂȘtre parfois avec ses nuits blanches, devient difficile Ă habiter. Pour moi, la ville de demain doit permettre une cohabitation harmonieuse, oĂč les habitants peuvent se rencontrer. Elle doit Ă©galement reconnaĂźtre son besoin Ă©conomique : les gens vivent et consomment, et ils doivent pouvoir le faire de maniĂšre qualitative, durable, et sans nuisances, tout en accĂ©dant facilement Ă ce dont ils ont besoin. L'inclusion Ă©conomique est tout aussi cruciale que l'inclusion sociale et rĂ©crĂ©ative dans les futurs quartiers.
GenĂšve vient de se doter dâun nouveau barĂšme de subventions Ă©nergĂ©tiques particuliĂšrement avantageux pour les propriĂ©taires immobiliers. Objectif : accĂ©lĂ©rer lâassainissement Ă©nergĂ©tique de tous les bĂątiments afin de rĂ©duire drastiquement les Ă©missions de gaz Ă effet de serre du canton. Les explications de CĂ©dric Petitjean, directeur gĂ©nĂ©ral de lâOffice cantonal de lâĂ©nergie (OCEN).
CĂ©dric Petitjean Directeur gĂ©nĂ©ral de lâOffice cantonal de lâĂ©nergie (OCEN)
Un nouveau barĂšme de subventions Ă©nergĂ©tiques est entrĂ© en vigueur le 1er juin dernier. Quâest-ce qui changeâ? Le principe gĂ©nĂ©ral de ce nouveau barĂšme est dâoffrir aux propriĂ©taires immobiliers un doublement des aides financiĂšres relatives Ă lâassainissement Ă©nergĂ©tique des bĂątiments (voir encadrĂ© « Les travaux qui bĂ©nĂ©ficient du nouveau barĂšme »). Câest un changement majeur pour les inciter Ă passer Ă lâaction et se conformer aux nouvelles exigences lĂ©gales ! Le barĂšme a aussi Ă©tĂ© conçu pour soutenir plus fortement les projets de rĂ©novation les plus ambitieux. Par exemple ceux qui visent un standard de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique Haute performance Ă©nergĂ©tique (HPE) ou TrĂšs haute performance Ă©nergĂ©tique (THPE). Et il ne faut pas oublier que lâatteinte de ces standards HPE ou THPE donne droit Ă une exonĂ©ration de lâimpĂŽt immobilier complĂ©mentaire durant 20 ans, en complĂ©ment des dĂ©ductions fiscales consĂ©quentes accordĂ©es pour ce type de travaux. Bref, avec ce nouveau dispositif, le canton se donne vraiment les moyens dâatteindre ses objectifs climatiques (voir encadrĂ© « Assainir le parc bĂąti, une prioritĂ© Ă GenĂšve »). Ce doublement des subventions, câest pour soutenir deux fois plus de projetsâ? Attention, quand on parle de doublement, ce nâest pas en rĂ©fĂ©rence Ă la dotation globale consacrĂ©e par lâĂtat Ă lâassainissement Ă©nergĂ©tique du parc bĂąti. Il sâagit bien dâun doublement, pour chaque propriĂ©taire, des subventions versĂ©es par mesure engagĂ©e ou par
m2 rĂ©novĂ©. En dâautres termes, et pour prendre des exemples trĂšs concrets, le propriĂ©taire qui procĂšde Ă une rĂ©novation de lâenveloppe de son bĂątiment ou qui fait installer des panneaux solaires thermiques sur son toit va vraiment toucher deux fois plus dâargent que par le passĂ© â sachant que les aides financiĂšres octroyĂ©es prĂ©cĂ©demment Ă©taient dĂ©jĂ gĂ©nĂ©reuses. Si lâĂtat verse plus de subventions pour chaque mesure engagĂ©e, cela signifie quâil ne pourra pas soutenir autant de projets⊠Non, au contraire. Le Grand conseil genevois a votĂ©, le 5 mars dernier, une enveloppe exceptionnelle de 500 millions de francs pour accĂ©lĂ©rer lâassainissement Ă©nergĂ©tique du parc bĂąti. Elle permet de faire bĂ©nĂ©ficier chaque propriĂ©taire dâun doublement des aides financiĂšres, tout en soutenant davantage de projets. Il faut par ailleurs prĂ©ciser que cette manne correspond Ă lâargent mobilisĂ© par le canton, auquel il convient dâajouter les sommes versĂ©es par la ConfĂ©dĂ©ration dans le cadre du Programme BĂątiments. Dans les grandes lignes, grĂące Ă ce mĂ©canisme, les cantons bĂ©nĂ©ficient dâun soutien fĂ©dĂ©ral de lâordre dâun franc versĂ© pour chaque franc investi. Ce quâil faut en retenir, câest quâavec le budget ainsi mobilisĂ©, GenĂšve affiche clairement sa volontĂ© dâaccĂ©lĂ©rer sa transition Ă©nergĂ©tique. Les subventions sont-elles un incitatif suffisant pour faire passer les propriĂ©taires Ă lâactionâ?
La volontĂ© dâaccĂ©lĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique Ă GenĂšve fait dĂ©sormais lâobjet dâun vaste consensus. Câest tout le sens de lâaccord conclu, le 5 fĂ©vrier dernier, entre lâĂtat de GenĂšve et une quinzaine dâassociations partenaires â communes genevoises, milieux immobiliers, monde Ă©conomique, professionnels du bĂątiment, locataires, syndicats et associations environnementales. ParallĂšlement aux subventions, GenĂšve sâest dotĂ©e dans cette optique dâun cadre lĂ©gal plus exigeant en vue de faire baisser la consommation Ă©nergĂ©tique des bĂątiments. Les obligations qui en dĂ©coulent vont sâaccroĂźtre avec le temps, selon un calendrier et des modalitĂ©s validĂ©es
par le Grand conseil le 21 mars dernier, en mĂȘme temps que lâenveloppe de 500 millions. Nos parlementaires sâen sont donc remis Ă un principe vieux comme le monde âdâun cĂŽtĂ© la carotte, de lâautre le bĂąton â pour engager cette transformation essentielle pour notre canton.
Les travaux qui bénéficient du nouveau barÚme
â Isolation de la toiture, des façades, murs ou sols.
â AmĂ©lioration de la classe CECB (certificat Ă©nergĂ©tique cantonal des bĂątiments) pour l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
â RĂ©novation visant un standard Ă©nergĂ©tique type HPE (haute performance Ă©nergĂ©tique) ou THPE (trĂšs haute performance Ă©nergĂ©tique).
â Passage Ă des solutions thermiques renouvelables, comme lâinstallation de pompes Ă Â chaleur (PAC) ou la pose de capteurs solaires thermiques.
â Mesures dâoptimisation Ă©nergĂ©tique des installations, comme la rĂ©novation du systĂšme de ventilation ou lâĂ©quilibrage hydraulique.
Ă noter que les projets ayant dĂ©jĂ fait lâobjet dâune dĂ©cision de subvention, mais dont les travaux Ă©nergĂ©tiques n'ont pas encore commencĂ©, sont Ă©ligibles aux subventions du nouveau barĂšme.
Pour en savoir plus, rendez-vous surâ: www.ge-energie.ch
Plus dâinformationsâ: ge.ch/energie-aides-financieres
Assainir le parc bùti, une priorité à GenÚve
Pour faire face au changement climatique, le canton de GenĂšve sâest fixĂ© des objectifs de rĂ©duction de ses Ă©missions de gaz Ă effet de serre extrĂȘmement ambitieux. En 2019, le Conseil dâĂtat genevois, en rĂ©ponse Ă une motion du Grand Conseil, a dĂ©clarĂ© lâurgence climatique avec la volontĂ© de rĂ©duire ces Ă©missions de 60â% dâici Ă 2030 (par rapport Ă 1990) et dâatteindre la neutralitĂ© carbone Ă lâhorizon 2050. Pour y parvenir, le Plan directeur de lâĂ©nergie, adoptĂ© en dĂ©cembre 2020, a dĂ©fini les grands axes dâaction pour rĂ©duire nos consommations et accĂ©lĂ©rer la valorisation des Ă©nergies renouvelables de notre territoire. Cette politique concerne au premier chef le parc bĂąti, qui reprĂ©sente Ă lui seul prĂšs de la moitiĂ© des Ă©missions de gaz Ă effet de serre du canton. Pour rĂ©ussir sa transition Ă©nergĂ©tique, GenĂšve a donc renforcĂ© ses exigences lĂ©gales pour rĂ©nover et optimiser les bĂątiments, ainsi que pour progressivement sortir du chauffage fossile. Le nouveau barĂšme de subventions entrĂ© en vigueur le 1 juin dernier a pour but d'accompagner les propriĂ©taires dans la mise en Ćuvre de ces mesures.
Helion âą Brandreport
Dans un contexte suisse oĂč la transition Ă©nergĂ©tique est devenue un impĂ©ratif, Helion se distingue avec des projets novateurs qui bĂ©nĂ©ficient tant aux particuliers quâaux grandes entreprises.
René Silva Co-directeur de Helion et responsable commerciale pour la Romandie
Retour sur ces solutions innovantes avec René Silva, co-directeur de Helion et responsable commerciale pour la Romandie.
RenĂ© Silva, quâest-ce que Helionâ?
Helion est une société fondée en 2008 active dans le domaine des énergies renouvelables. Leader du secteur en Suisse, la filiale du groupe AMAG se consacre à contribuer activement à la transition vers un avenir énergétique durable. Notre équipe interdisciplinaire compte plus de 500 collaboratrices et collaborateurs, et opÚre dans toute la Suisse avec six succursales réparties dans le pays.
Quels sont les services proposĂ©s au sein de lâentrepriseâ?
Chez Helion, nous proposons une gamme complĂšte de solutions pour accompagner la transition Ă©nergĂ©tique. Nous rĂ©alisons des projets dans les domaines du photovoltaĂŻque, de lâaccumulation dâĂ©lectricitĂ© (batteries de stockage), de la Smart Energy (pilotage intelligent), des pompes Ă chaleur, et des bornes de recharge. Nous prenons en charge lâensemble du processus, du conseil et la planification jusquâĂ lâinstallation et la maintenance, quelle que soit la taille du projet.
Nos services sont destinĂ©s Ă une clientĂšle variĂ©e, allant des propriĂ©taires de maisons individuelles aux grandes entreprises. Que ce soit pour une petite installation solaire rĂ©sidentielle ou un projet dâenvergure, nos experts sont en mesure de rĂ©pondre Ă tous les besoins.
Quelle est la vision de Helion en ce qui concerne la production dâĂ©lectricitĂ©â?
Notre vision sâaligne avec la stratĂ©gie et les objectifs suisses qui sont dâamĂ©liorer lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, de promouvoir les Ă©nergies renouvelables, et de rĂ©duire la dĂ©pendance aux Ă©nergies fossiles. De plus, pour Ă©viter une pĂ©nurie Ă©nergĂ©tique dâici 2050, il est impĂ©ratif dâaugmenter la production Ă©lectrique de 50 TWh.
Pour soutenir cette vision, nous avons lancĂ© le projet Solar PPA, un modĂšle dâaffaires innovant qui profite Ă la fois aux petits producteurs dâĂ©nergie solaire, aux entreprises, et Ă la vision dâune Suisse plus durable et souveraine sur le plan Ă©nergĂ©tique. Le projet Solar PPA consiste Ă regrouper lâĂ©lectricitĂ© produite par de nombreux petits producteurs, tels que les propriĂ©taires de maisons individuelles, et Ă leur garantir un tarif fixe sur plusieurs annĂ©es ou un tarif boursier pour leur surplus dâĂ©nergie. Helion revend ensuite ce surplus dâĂ©lectricitĂ© aux entreprises suisses dont la consommation dĂ©passe la capacitĂ© de production de leurs installations solaires.
Ce modĂšle permet en somme une sĂ©curitĂ© de planification et dâinvestissement pour les producteurs, tout en fournissant aux grandes entreprises une source dâĂ©nergie renouvelable locale. Le 28 aoĂ»t dernier, le Solar PPA de Helion a dâailleurs Ă©tĂ© reconnu comme la solution la plus prometteuse pour la transition Ă©nergĂ©tique lors du neuviĂšme congrĂšs national de lâaeesuisse, tĂ©moignant ainsi de son large attrait auprĂšs du public.
Nos services sont destinés à une clientÚle variée.
Comment les solutions Ă©nergĂ©tiques de Helion contribuent-t-elles Ă la crĂ©ation de la ville de demainâ?
Une efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique maximale et une production locale dâĂ©nergie renouvelable sont deux Ă©lĂ©ments indispensables Ă la ville de demain.
Cela passe par des bĂątiments bien isolĂ©s et Ă©quipĂ©s de panneaux solaires photovoltaĂŻques, de pompes Ă chaleur, de batteries de stockage et de bornes de recharge. Chez Helion, nous intĂ©grons toutes ces solutions pour quâelles fonctionnent en synergie, maximisant ainsi lâautonomie Ă©nergĂ©tique et les Ă©conomies. Cette approche holistique favorise lâutilisation optimale de lâĂ©nergie produite sur place, rendant ainsi les villes plus rĂ©silientes et durables.
Par ailleurs, la ville de demain inclura largement le modĂšle de partage dâĂ©nergie connu sous le nom de CommunautĂ©s Ălectriques Locales (CEL).
Ce modĂšle permet dâinterconnecter des bĂątiments dotĂ©s de panneaux photovoltaĂŻques avec ceux qui, pour des raisons logistiques ou architecturales, nâen possĂšdent pas. Ce transfert dâĂ©nergie entre les quartiers permet de diminuer considĂ©rablement la dĂ©pendance des bĂątiments au rĂ©seau Ă©lectrique traditionnel.
Quâest-ce que le pilotage intelligent et quel rĂŽle joue-t-il dans la ville de demainâ?
Le pilotage intelligent permet une gestion automatisĂ©e de lâĂ©nergie pour optimiser la consommation en fonction de la production disponible. Dans nos villes modernes, une grande partie de lâĂ©lectricitĂ© est gĂ©nĂ©rĂ©e pendant la journĂ©e, au moment oĂč beaucoup dâentre nous sont au travail ou Ă lâextĂ©rieur. En lâabsence de gestion intelligente, cette Ă©nergie est souvent rĂ©injectĂ©e dans le rĂ©seau, ce qui peut mener Ă des inefficacitĂ©s.
Avec un systĂšme de pilotage intelligent comme celui proposĂ© par Helion avec HelionOne, les appareils Ă©nergivores sont programmĂ©s pour fonctionner lorsque la production solaire atteint son pic. Par exemple, une pompe Ă chaleur peut ĂȘtre automatiquement activĂ©e lorsque les panneaux solaires produisent au maximum, stockant ainsi lâĂ©nergie sous forme de chaleur. Ce principe peut aussi sâappliquer Ă la recharge de vĂ©hicules Ă©lectriques en pĂ©riode de tĂ©lĂ©travail par exemple. Ces pratiques permettent non seulement de maximiser lâautoconsommation dâĂ©nergie renouvelable, mais aussi de renforcer lâindĂ©pendance des bĂątiments vis-Ă -vis du rĂ©seau Ă©lectrique, tout en Ă©vitant les surplus dâĂ©lectricitĂ© qui pourraient surcharger ce dernier. En somme, le pilotage intelligent est essentiel pour la ville de demain, car il permet une utilisation plus efficace et durable de lâĂ©nergie.
Interview MaĂ©vane Mas Plus dâinformationsâ: helion.ch
Bertrand Piccard, psychiatre de formation et explorateur suisse de renommĂ©e mondiale, est connu pour ses projets visionnaires alliant Ă©cologie et innovation technologique. AprĂšs son tour du monde en avion solaire avec Solar Impulse, il continue de repousser les limites pour montrer que la transition Ă©cologique peut ĂȘtre Ă la fois rentable et bĂ©nĂ©fique pour lâindustrie. Dans cette interview, il revient sur les solutions quâil soutient pour bĂątir un futur durable et repenser nos villes. L'exposition « Ville de Demain, une exploration en 1000+ solutions », prĂ©sentĂ©e Ă Tour & Taxis Ă Bruxelles jusquâau 10 janvier 2025, met en lumiĂšre ces innovations.
Bertrand Piccard, pourquoi avoir choisi le thĂšme des villes pour lâexposition «âVille de Demainâ»"â?
Les villes reprĂ©sentent environ 75 % des Ă©missions de CO2. Si lâon prend en compte lâexode rural et la croissance dĂ©mographique, on doit construire lâĂ©quivalent dâune ville de la taille de Manhattan tous les quatre mois. Câest Ă©norme. Si ces villes ne sont pas conçues de maniĂšre durable et dĂ©carbonĂ©e, les problĂšmes climatiques vont sâaggraver. Cette exposition prĂ©sente plus de 1000 solutions pour transformer nos villes en des espaces plus Ă©cologiques et efficaces.
Quelles sont les solutions qui vous semblent les plus prometteuses pour transformer les villes de maniĂšre durableâ?
Il y a par exemple Dramix, un systĂšme dâagrafes en acier mĂ©langĂ©es au bĂ©ton, qui permet de rĂ©duire lâutilisation de grosses armatures en fer. Cela diminue la consommation de bĂ©ton et dâacier, rĂ©duit les Ă©missions de CO2 et est Ă©conomiquement plus rentable. Une autre solution concerne la rĂ©cupĂ©ration de la chaleur de lâeau des douches. On ne se rend pas compte que lâon gaspille Ă©normĂ©ment dâĂ©nergie en laissant cette chaleur partir dans les Ă©gouts. Avec des systĂšmes de rĂ©cupĂ©ration, on peut rĂ©duire nos factures dâĂ©nergie.
Il y a aussi des solutions contre le gaspillage alimentaire, qui reprĂ©sente 6 % des Ă©missions mondiales de CO2, soit deux fois plus que lâaviation. Chaque solution sâattaque Ă un pan du problĂšme, et ensemble elles contribuent Ă une transformation globale.
Pensez-vous que ces solutions peuvent ĂȘtre mises en Ćuvre rapidementâ?
Le problĂšme, câest que chaque solution ne rĂ©sout quâune partie du problĂšme. Cependant, elles sont Ă©conomiquement rentables Ă long terme, donc il vaut la peine de les adopter. Le dĂ©fi principal, c'est l'investissement initial. Beaucoup de gens n'ont pas les moyens de financer, par exemple, une pompe Ă chaleur. C'est pourquoi il faut crĂ©er des
modĂšles Ă©conomiques oĂč l'on vend l'usage plutĂŽt que la propriĂ©tĂ©. Par exemple, au lieu dâacheter un panneau solaire, vous ne payez que lâĂ©lectricitĂ© quâil produit, via un modĂšle de paiement par tĂ©lĂ©phone portable, comme cela se fait dĂ©jĂ dans certains pays.
Quâest-ce que Solar Impulse et quel est son impact sur votre vision de lâavenirâ?
J'ai commencĂ© le projet Solar Impulse en 2002, et nous avons bouclĂ© le tour du monde en 2016. Ce projet Ă©tait avant tout symbolique. Il ne sâagissait pas de rĂ©volutionner lâaviation, mais de montrer que les Ă©nergies renouvelables permettent dâaccomplir des choses autrefois jugĂ©es impossibles. L'idĂ©e Ă©tait de prouver quâun avion pouvait voler jour et nuit, uniquement Ă lâĂ©nergie solaire.
Aujourdâhui, je travaille sur un nouvel avion Ă hydrogĂšne, avec pour objectif de rĂ©aliser un tour du monde sans Ă©missions et sans escale dâici 2028. Ce projet, nommĂ© Climate Impulse, montre ce que lâavenir de lâaviation pourrait ĂȘtre : propre, efficace et Ă faible empreinte Ă©cologique.
Lâexposition « Ville de Demain » sâadresse Ă un public large et inclut un aspect ludique. Pourquoi est-il important dâimpliquer les jeunes dans cette transition Ă©cologique ?
Les enfants ont un rĂŽle Ă©norme Ă jouer dans la transition Ă©cologique. Ce sont souvent eux qui influencent leurs parents. Ce quâils apprennent Ă lâĂ©cole, ils le ramĂšnent Ă la maison, et cela peut changer la façon dont leurs parents â qui sont parfois des industriels, des politiques ou des financiers â rĂ©flĂ©chissent Ă ces questions. Il est donc essentiel dâĂ©duquer les jeunes et de les rendre acteurs de ce changement.
Vous parlez beaucoup du gaspillage d'Ă©nergie. Comment rĂ©duire ce gaspillage Ă grande Ă©chelleâ?
Trois quarts de lâĂ©nergie produite dans le monde sont gaspillĂ©s Ă cause de comportements inadaptĂ©s ou dâinfrastructures inefficaces. Prenez un moteur thermique : il a un rendement de seulement 20 %, donc 80 % de lâĂ©nergie est perdue. En revanche, un moteur Ă©lectrique peut atteindre 95 % d'efficacitĂ©. Avec la mĂȘme quantitĂ© dâĂ©nergie, on peut parcourir trois fois plus de kilomĂštres en voiture Ă©lectrique qu'en voiture thermique. Si nous modernisons nos infrastructures et nos modes de vie pour les rendre plus efficaces, nous pourrons Ă©conomiser dâĂ©normes quantitĂ©s dâargent et dâĂ©nergie.
Il est crucial de montrer que l'Ă©cologie peut ĂȘtre rentable. Tant que les gens croiront qu'ils doivent choisir entre une Ă©cologie coĂ»teuse et une industrie sale mais rentable, ils seront rĂ©ticents Ă adopter des
Brandreport ⹠Société Coopérative d'Habitation Lausanne
Ssolutions Ă©cologiques. Aujourdâhui, l'industrie peut devenir propre, et lâĂ©cologie peut ĂȘtre rentable, Ă condition que chacun fasse un pas vers lâautre. Vous insistez sur lâimportance de rendre lâĂ©cologie attractive plutĂŽt que contraignante. Comment y parvenirâ? Il faut agir Ă tous les niveaux. Dâabord, au niveau individuel, nous devons apprendre Ă consommer de maniĂšre plus intelligente et Ă rĂ©duire le gaspillage. Les entreprises doivent fournir des produits et des solutions permettant aux consommateurs dâadopter des comportements plus durables. Enfin, les gouvernements doivent encourager ces solutions par des politiques favorables, car aujourdâhui, il existe encore des rĂ©glementations qui permettent lâutilisation de systĂšmes extrĂȘmement polluants.
Dans le secteur financier, il est nĂ©cessaire de proposer des mĂ©canismes qui permettent aux gens d'investir dans des solutions Ă©cologiques sans avoir Ă assumer lâintĂ©gralitĂ© du coĂ»t dĂšs le dĂ©part. Si nous facilitons l'accĂšs aux technologies propres, les gens Ă©conomiseront de l'argent sur le long terme et pourront rembourser leurs investissements grĂące aux Ă©conomies rĂ©alisĂ©es.
Vous ĂȘtes psychiatre de formation. Comment percevez-vous les freins psychologiques Ă l'adoption des changements Ă©cologiquesâ?
Les ĂȘtres humains ont du mal Ă accepter le changement, surtout lorsquâil sâagit de remettre en question leurs habitudes ou leur zone de confort. En tant que psychiatre, jâai souvent vu des patients venir avec des problĂšmes, mais vouloir que les autres changent Ă leur place. Il en va de mĂȘme pour lâĂ©cologie : beaucoup de gens prĂ©fĂšrent que les autres fassent lâeffort de changer. Ce quâil faut, câest montrer les avantages du changement, susciter la confiance, et offrir les ressources nĂ©cessaires pour adopter de nouveaux comportements.
Quel rĂŽle lâintelligence artificielle peutelle jouer dans la ville de demainâ?
Lâintelligence artificielle (IA) peut faire beaucoup pour optimiser la consommation dâĂ©nergie et gĂ©rer les rĂ©seaux Ă©lectriques de maniĂšre plus intelligente. Elle permet, par exemple, de mieux intĂ©grer les Ă©nergies renouvelables intermittentes et de les distribuer lĂ oĂč elles sont le plus utiles.
Mais il faut aussi ĂȘtre prudent : lâIA elle-mĂȘme consomme beaucoup de ressources, notamment des centres de donnĂ©es et des fibres optiques.
Un exemple dâapplication discutable est la voiture autonome. Pour rendre toutes les voitures autonomes, il faudrait multiplier par dix les infrastructures digitales actuelles, ce qui constituerait un coĂ»t
Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique Ă©norme. Il est crucial que lâIA serve Ă amĂ©liorer lâefficacitĂ© de nos systĂšmes sans crĂ©er de nouveaux besoins qui nous entraĂźneraient dans une consommation Ă©nergĂ©tique encore plus grande.
Ă quoi ressemblera, selon vous, la ville de demainâ?
La ville de demain sera alimentĂ©e par des Ă©nergies renouvelables, et elle aura cessĂ© de gaspiller des ressources comme lâeau, la nourriture et lâĂ©nergie. La mobilitĂ© sera Ă©galement un Ă©lĂ©ment clĂ© : les voitures Ă©lectriques, par exemple, serviront non seulement Ă se dĂ©placer, mais aussi Ă stocker de lâĂ©nergie renouvelable pour la restituer aux moments oĂč la demande est la plus forte. La nuit, lorsque la consommation dâĂ©nergie diminue, les vĂ©hicules pourront ĂȘtre rechargĂ©s pour ĂȘtre prĂȘts Ă lâusage le lendemain.
Tout sera en synergie. Aujourdâhui, nos systĂšmes sont trop cloisonnĂ©s, mais il faut crĂ©er des Ă©cosystĂšmes oĂč les diffĂ©rents composants de la ville interagissent pour optimiser l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
Quels sont vos espoirs pour les villes dâici 2050â?
Mon espoir est que nous adoptions ces solutions bien avant 2050. Nous avons les moyens de décarboner nos villes rapidement, à condition de cesser de gaspiller des ressources. Il faut abandonner notre modÚle économique actuel, qui repose sur une production de masse à faible coût, ce qui crée du gaspillage et des inégalités sociales.
Nous devons passer Ă une Ă©conomie qualitative, oĂč les produits sont durables, oĂč les marges bĂ©nĂ©ficiaires sont plus saines, et oĂč nous crĂ©ons de la valeur en protĂ©geant lâenvironnement. La dĂ©croissance Ă©conomique nâest pas la solution, car elle ne permettrait pas de gĂ©nĂ©rer les ressources nĂ©cessaires pour rĂ©pondre aux besoins sociaux, en matiĂšre de santĂ© et dâĂ©ducation.
Interview Océane Ilunga
Au nord de Lausanne, trois barres dâimmeubles datant des annĂ©es soixante retrouvent tour Ă tour une nouvelle jeunesse. AccessibilitĂ© optimisĂ©e, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dĂ©cuplĂ©e, rĂ©utilisation des matĂ©riaux et crĂ©ation dâune salle commune, la SCHL met le paquet pour ses locataires, qui sont aussi ses sociĂ©taires.
âil fallait un exemple des bonnes pratiques en matiĂšre de rĂ©novation du parc immobilier, on pourrait sans autre citer la SociĂ©tĂ© coopĂ©rative dâhabitation Lausanne (SCHL) qui a lancĂ© un vaste projet de rĂ©novation du sien. Certains des immeubles lui appartenant datant des annĂ©es 20 le nĂ©cessitent, mĂȘme sâils ont dĂ©jĂ bĂ©nĂ©ficiĂ© de travaux importants chaque 40 ans environ. DurabilitĂ©, accessibilitĂ©, convivialitĂ©, les rĂ©novations sâinscrivent Ă chaque fois dans le dĂ©veloppement durable et sont dâampleur. Ainsi, par exemple, le quartier de Boisy oĂč la SCHL possĂšde trois barres dâimmeubles. Construites dans les annĂ©es 60, elles nâĂ©taient pas accessibles aux personnes Ă mobilitĂ© rĂ©duite, Ă©taient peu conviviales et gourmandes en Ă©nergie.
Accessibles et économes
Le premier de ces trois bĂątiments dont la rĂ©novation de fond en comble est terminĂ©e, a repris ses locataires prĂ©cĂ©dents â que la SCHL avait relogĂ©s sans frais le temps des travaux, soit 18 mois. Cage dâascenseur pouvant dĂ©sormais accueillir une chaise roulante, rampe dâaccessibilitĂ© Ă lâensemble du quartier â dont,
notamment, aux deux autres immeubles reliĂ©s auparavant par des escaliers peu pratiques â et aux transports publics, ainsi quâappartements labellisĂ©s Minergie-P (le meilleur des standards actuels) : tout a Ă©tĂ© mis en place pour le confort des habitants et habitantes, Ă©galement sociĂ©taires de la SCHL. « GrĂące aux panneaux solaires photovoltaĂŻques et Ă lâisolation thermique, la consommation dâĂ©nergie a baissĂ© de 70 % pour le chauffage et les factures dâĂ©lectricitĂ© ont diminuĂ© de 50 % », constate Daniel BrĂŒlhart, directeur immobilier de la coopĂ©rative. « Certes, les loyers ont augmentĂ© quelque peu, pour tous selon un prix au m2 Ă©quitable, mais câest pour plus de confort et ils se retrouvent avec des charges qui ont considĂ©rablement baissĂ© », ajoute-t-il.
«âNeuf projets dans le pipelineâ»
La SCHL ne va pas sâarrĂȘter en si bon chemin puisque, une fois la rĂ©novation des deux immeubles restants Ă Boisy terminĂ©e, elle a prĂ©vu de sâatteler Ă neuf autres groupes dâimmeubles dâici 2030 et 21 supplĂ©mentaires dâici 2035. « Nous
aurons alors rĂ©novĂ© et assaini 70 % de notre parc immobilier » se fĂ©licite Daniel BrĂŒlhart.
Capacité et volonté
Mais comment expliquer que la Suisse dont 70 Ă 80 % du parc immobilier attend dâĂȘtre assaini (si on veut pouvoir atteindre les objectifs des plans climat 2030 et 2050) peine tant Ă sây mettre ? « Il y a la capacitĂ© financiĂšre et la volontĂ© de le faire », explique-t-il.
« Ă la SCHL, nous faisons du bĂ©nĂ©fice, mais ne versons quâun modeste intĂ©rĂȘt sur nos parts sociales et nâavons pas de pensions Ă verser puisque nous ne sommes pas une caisse de pensions. DĂšs lors, lâargent gagnĂ© est rĂ©investi dans la coopĂ©rative. On ne travaille pas dans lâintĂ©rĂȘt de propriĂ©taires, mais dans celui de nos locataires, qui sont aussi nos sociĂ©taires », conclut-il. Et de ce fait, sâengageant dans des rĂ©novations dâenvergure, comme celles en cours Ă Boisy, la SCHL acquiert des compĂ©tences extraordinaires quâelle est prĂȘte, reconnaĂźt-il, Ă mettre au service dâautres coopĂ©ratives. Ă bon entendeur, donc.
FondĂ©e en 2020, Caeli ingĂ©nierie est spĂ©cialisĂ©e en Chauffage, Ventilation, Climatisation, Sanitaire, ĂlectricitĂ© et RĂ©gulation (CVCSER). En quatre ans, lâentreprise a rĂ©ussi Ă fidĂ©liser sa clientĂšle grĂące Ă la qualitĂ© et la diversitĂ© de ses offres en matiĂšre de CVCSER. Avec ses 30 collaboratrices et collaborateurs, dont 28 ingĂ©nieurs et techniciens, dans ses deux bureaux, Ă GenĂšve et Lausanne, Caeli ingĂ©nierie opĂšre pour des projets complexes et dâenvergure. De lâĂ©tude de faisabilitĂ© Ă la mise en service, lâentreprise dĂ©veloppe des projets dans les domaines dâhabitations, tertiaires et industriels. Son fondateur et directeur explique en quoi son bureau se dĂ©marque des autres et pourquoi des grands noms de bureaux dâarchitectes, dâentreprises gĂ©nĂ©rales et de maĂźtres dâouvrage lui font confiance pour des projets neufs et des rĂ©novations tant sur le canton de Vaud que sur celui de GenĂšve.
Construction d'hĂŽtels industriels, surĂ©lĂ©vations en ville de GenĂšve ou rĂ©novations d'immeubles classĂ©s Ă Lausanne, vous enchaĂźnez les chantiers complexes et dâenvergure. Comment expliquez-vous cette confiance du marchĂ© obtenue en Ă peine quatre ans dâexistenceâ?
Avant de fonder ma sociĂ©tĂ©, jâai travaillĂ© 14 ans dans des sociĂ©tĂ©s de services et travaux du gĂ©nie climatique. Jâavais dĂ©jĂ une certaine expĂ©rience du domaine. Et au moment de monter mon propre bureau, je me suis entourĂ© des meilleurs ingĂ©nieurs, aguerris et possĂ©dant de surcroĂźt une longue expĂ©rience en bureau dâĂ©tudes. Aujourdâhui, bien que toujours Ă taille humaine, lâentreprise occupe 30 collaborateurs et collaboratrices, dynamiques et engagĂ©s. Avoir groupĂ© sous un mĂȘme toit les Ă©tudes et la coordination CVCSER est un des atouts qui nous rend plus efficients. Les compĂ©tences rĂ©unies au sein de Caeli ingĂ©nierie sont multi-techniques. Responsables de projets et direction, sont trĂšs rĂ©actifs. Enfin, de par la maĂźtrise complĂšte du secteur CVCSER, nous sommes Ă mĂȘme de mener des chantiers de grande ampleur sur plusieurs annĂ©es.
Quelles sont vos principaux domaines dâexpertiseâ?
GrĂące aux compĂ©tences de notre Ă©quipe technique, ils sont nombreux. Ainsi, en direction de travaux, nous assurons le suivi de ceux-ci, y compris en lots sĂ©parĂ©s, et apportons notre appui technique Ă la direction de travaux de lâentreprise gĂ©nĂ©rale. En physique du bĂątiment, nous constituons les dossiers Ă©nergĂ©tiques dans le but dâobtenir lâautorisation de construire, procĂ©dons aux calculs de confort thermique, de simulations dynamiques et de pont thermiques, et rĂ©digeons lâĂ©tude Ă©conomique de production chauffage et climatisation. En matiĂšre dâĂ©lectricitĂ© (courants fort et faible), nous rĂ©alisons les Ă©tudes dâĂ©clairage, pouvons faire installer du photovoltaĂŻque et des bornes de recharges pour vĂ©hicules Ă©lectriques. Dans les domaines du chauffage, de la ventilation et de la climatisation, nous rĂ©alisons lâintĂ©gration des techniques, Ă©tudions lâoptimisation des coĂ»ts, le dĂ©senfumage et la surpression. Enfin, cĂŽtĂ© sanitaire, nous planifions les rĂ©seaux et ingĂ©rations des eaux usĂ©es, des eaux pluviales, de lâeau froide et de lâeau chaude sanitaire, et planifions Ă©galement le systĂšme de sprinklers. Si on pense Ă la ville de demain, comment vos activitĂ©s peuvent-elles sâintĂ©grer dans une ville en mouvement, qui se rĂȘve Ă terme plus Ă©cologique et durable? Ă chaque nouveau projet dâimmeuble ou de quartier, les prix de lâĂ©nergie, la compĂ©tition entre promoteurs/ propriĂ©taires et les mises Ă jour rĂ©guliĂšres des normes forcent Ă lâinnovation. Câest pourquoi, pour les projets les plus rĂ©cents, les bĂątiments et villes de demain sont dĂ©jĂ en partie sur les plans des architectes et ingĂ©nieurs. Certaines caractĂ©ristiques sont Ă©videntes, dâautres sont balbutiantes ou cherchent encore leur rentabilitĂ©. Aujourd'hui il est obligatoire pour les
En tant que bureau dâingĂ©nieurs, nous avons la chance de participer Ă ces innovations et de voir se transformer les bĂątiments et les quartiers en lieux de vie plus accueillants et plus Ă©co-responsables.
rĂ©novations et constructions neuves de se chauffer Ă l'Ă©nergie renouvelable comme le bois ou les pompes Ă chaleur. Ces solutions peuvent ĂȘtre combinĂ©es avec des panneaux solaires photovoltaĂŻques qui rĂ©duisent la consommation Ă©lectrique. On peut Ă©galement aujourdâhui anticiper le changement climatique des vingt prochaines annĂ©es en isolant mieux tant les constructions nouvelles que les rĂ©novations. L'objectif ultime est de viser l'autonomie Ă©nergĂ©tique avec une production photovoltaĂŻque et une isolation renforcĂ©es.
Il reste nĂ©anmoins un Ă©cueil, câest celui des dĂ©chets et de la non-rĂ©utilisation des matĂ©riaux en cas de destruction ou de rĂ©novation, encore peu valorisĂ©s. Diminuer lâempreinte carbone de la construction, lâexploitation et la fin de vie dâun bĂątiment, câest un des points encore un peu balbutiants, mais de nombreuses initiatives voient le jour et ça commence Ă prendre. Nos clients sont de plus en plus sensibles Ă la cause.
Un autre point sur lequel on peut sâappuyer pour rendre la ville de demain plus durable, câest de crĂ©er des
lieux de vie accueillants, modulaires et confortables, qui anticipent les changements dâusages, tels que ceux dĂ©jĂ en cours aujourdâhui comme la mobilitĂ©, le tĂ©lĂ©travail ou lâimportance de services de proximitĂ©.
Quand on sait que 70â% du parc immobilier suisse mĂ©riterait dâĂȘtre rĂ©novĂ© selon des normes Ă©nergĂ©tiques ambitieuses, on se dit que ce nâest pas le travail qui va manquer, nonâ?
En effet, le dĂ©fi est trĂšs grand sur le parc immobilier existant. Mais on le voit aujourdâhui, les politiques engagent des stratĂ©gies trĂšs ambitieuses que, nous, les acteurs du bĂątiment nous devons dâaccomplir pour ne pas rater le coche si lâon veut atteindre les buts des plans climat 2030 et 2050. En tant que bureau dâingĂ©nieurs, nous avons la chance de participer Ă ces innovations et de voir se transformer les bĂątiments et les quartiers en lieux de vie plus accueillants et plus Ă©co-responsables. caeli.ch
La 7Ăšme commune la plus peuplĂ©e du canton de GenĂšve sâemploie Ă rĂ©duire les impacts environnementaux sur son territoire. Notamment dans les domaines de la construction et des rĂ©novations immobiliĂšres.
AproximitĂ© dâAnnemasse, aux portes de la Haute-Savoie, la Ville de ThĂŽnex est passĂ©e en une dizaine dâannĂ©es de 13 000 Ă 17 000 habitants. Câest aujourdâhui la 7Ăšme commune la plus peuplĂ©e du canton de GenĂšve. Consciente des enjeux climatiques et suivant en cela son canton, en 2006 dĂ©jĂ , la Ville avait adoptĂ© son « Agenda 21 » afin de poursuivre les buts et les vertus du dĂ©veloppement durable. Ceux-ci, on le sait, sâarticulant autour de trois piliers: la responsabilitĂ© Ă©cologique, la solidaritĂ© sociale et lâefficacitĂ© Ă©conomique. « Le dĂ©veloppement durable vise Ă comprendre les besoins actuels de la population, sans pour autant compromettre la gĂ©nĂ©ration future », peut-on lire ainsi en prĂ©ambule sur le site de la Commune qui tient fermement les rennes dâun changement massif vers plus de durabilitĂ©. Proposer une politique responsable pour les gĂ©nĂ©rations futures est une approche essentielle dans les diffĂ©rents projets rĂ©alisĂ©s. Pascal Uehlinger, Conseiller administratif en charge de lâurbanisme et du dĂ©veloppement durable, se rĂ©jouit dâailleurs que le Conseil municipal ait toujours votĂ© les investissements nĂ©cessaires Ă la promotion de cette politique.
La mairie donne lâexemple
PersuadĂ©es que les enjeux de durabilitĂ© doivent ĂȘtre perçus de tous, mais Ă©galement conscientes de leur devoir dâexemplaritĂ©, les autoritĂ©s thĂŽnĂ©siennes ont rĂ©alisĂ© ces derniĂšres annĂ©es une importante dĂ©marche de rĂ©novation des bĂątiments communaux. Ă commencer par la mairie « qui a Ă©tĂ© entiĂšrement dĂ©sossĂ©e », sâamuse lâĂ©lu en utilisant un terme plus que parlant, Ă laquelle sâest adossĂ©e une extension qui accueille aujourdâhui une vingtaine de collaborateurs. En outre, au centre de la commune, un guichet unique a Ă©tĂ© créé pour la population, selon une architecture de Le Corbusier qui se rĂ©fĂšre au bĂątiment adjacent, créé en 1933 par un Ă©lĂšve du cĂ©lĂšbre architecte. ParallĂšlement Ă ces constructions, des investissements importants ont Ă©tĂ© engagĂ©s afin de couvrir les bĂątiments communaux de panneaux photovoltaĂŻques. GrĂące Ă cela, la Commune a constatĂ© une diminution de plus de 30 % de sa consommation Ă©lectrique entre 2022 et 2023. Parmi les autres mesures phares, la mise en place de deux chauffages Ă distance avec chaudiĂšres Ă pellets pour alimenter des bĂątiments considĂ©rĂ©s comme de gros consommateurs dâĂ©nergie. Le premier rĂ©seau relie lâĂ©cole
Nous sommes tout prĂšs dâobtenir le label Gold et pour y parvenir, nous avons mandatĂ© un audit de tous les bĂątiments qui doivent encore ĂȘtre assainis.
â Pascal Uehlinger,
Conseiller administratif Ă ThĂŽnex depuis 2010
Espaces verts et biodiversitĂ© En parallĂšle de lâensemble de ces considĂ©rations Ă©nergĂ©tiques, de nombreux exemples de rĂ©habilitation dans la ville peuvent ĂȘtre citĂ©s. En matiĂšre de mobilitĂ© douce et de biodiversitĂ©, par exemple, ThĂŽnex a investi dans les cheminements piĂ©tons, les balades au bord de lâeau, les espaces dĂ©tente, les aires de repos, les places de jeux et mĂȘme un parc canin. Juste dans le cadre du projet Belle-Terre, plus de 450 arbres ont par ailleurs Ă©tĂ© plantĂ©s.
Le tout dans le respect de la biodiversitĂ© puisque tous les espaces verts quâelle gĂšre le sont de maniĂšre durable, en limitant au maximum lâusage de produits chimiques. Sans oublier la prĂ©vention qui reprĂ©sente Ă©galement un axe important de la politique communale et qui se traduit notamment par le programme Robin des Watts, qui sensibilise les Ă©lĂšves des Ă©coles de la ville depuis plus de dix ans aux enjeux climatiques et Ă©nergĂ©tiques. Des efforts qui ne sont pas seulement bĂ©nĂ©fiques pour lâenvironnement, mais source Ă©galement de bien-ĂȘtre pour ses habitants qui bĂ©nĂ©ficient ainsi dâinfrastructures plus qualitatives et plus efficientes.
*«âLe label CitĂ© de lâĂ©nergie Gold est la plus haute distinction accordĂ©e aux villes et aux communes qui sâengagent en permanence en faveur de lâutilisation efficace de lâĂ©nergie, des Ă©nergies renouvelables et de la protection du climat, et qui rĂ©pondent Ă des exigences particuliĂšrement Ă©levĂ©esâ», nous explique-t-on sur le site www.energiestadt.ch
Marcelly, la piscine, la crĂšche et le jardin dâenfants, le Conservatoire de musique, lâauberge communale et la salle des fĂȘtes (y compris les appartements communaux) ; tandis que le second alimente la mairie, son extension, la voirie, lâĂ©cole Bois-Des-Arts et la caserne des pompiers. « Tous les bĂątiments appartenant Ă la Ville ont Ă©tĂ© rĂ©novĂ©s ou sont en voie de lâĂȘtre et seront Ă terme reliĂ©s au chauffage Ă distance », explique Pascal Uehlinger. Pas moins de 3 565 panneaux photovoltaĂŻques ont en outre Ă©tĂ© installĂ©s sur une grande partie des bĂątiments publics (dont 1 218 sur lâĂ©cole Belle-Terre). Certains immeubles ainsi que trois des cinq Ă©coles de ThĂŽnex (les deux restantes le seront dâici 2025) ont Ă©galement Ă©tĂ© Ă©quipĂ©s de panneaux solaires photovoltaĂŻques. Des installations consĂ©quentes qui permettent Ă lâĂ©lu dâaffirmer que parmi les 4,06 GWh dâĂ©nergie solaire produits en 2023 (panneaux photovoltaĂŻques publics et privĂ©s), plus de 25 % proviennent des bĂątiments communaux.
Ă noter encore que le nouveau quartier de Belle-Terre, qui compte actuellement 700 logements, est approvisionnĂ© Ă 90 % dâĂ©nergies renouvelables, rĂ©parties entre le photovoltaĂŻque, le photothermique, la gĂ©othermie et le puits de gĂ©othermie profonde cĂ©dĂ© par SIG au quartier. Ăconomies et rĂ©duction de lâempreinte carbone
Toutes ces adaptations engendrent des résultats concrets qui se remarquent au quotidien. Ainsi, la facture énergétique a considérablement diminué,
en mĂȘme temps que la consommation dâeau, de mazout et de gaz naturel. La pose de panneaux solaires sur une grande partie des bĂątiments publics a rĂ©duit la facture de lâĂ©lectricitĂ© en mĂȘme temps que les impacts sur lâenvironnement. Pour 25 bĂątiments appartenant Ă la Ville de ThĂŽnex (Ă©coles, funĂ©rarium, voirie, etc.). On est ainsi passĂ© en moins dâune annĂ©e de 580 tonnes de CO 2 en 2022 Ă 530 tonnes de CO 2 pour 2023. Avec ces nouvelles installations de panneaux solaires photovoltaĂŻques, ThĂŽnex peut se targuer dâavoir multipliĂ©, entre 2019 et 2023, sa production dâĂ©nergie solaire par 10.
CitĂ© de lâĂ©nergie depuis 2010
Les efforts dĂ©ployĂ©s sont significatifs dâune volontĂ© de se positionner comme un exemple en matiĂšre de durabilitĂ©. Dâailleurs, la Ville de ThĂŽnex se positionne en bonne Ă©lĂšve en la matiĂšre depuis longtemps puisquâelle est labellisĂ©e « CitĂ© de lâĂ©nergie » depuis 2010. Ce label « rĂ©compense son engagement permanent en faveur de lâutilisation efficace de lâĂ©nergie, de la protection du climat, des Ă©nergies renouvelables et dâune mobilitĂ© respectueuse de lâenvironnement », se fĂ©licite Pascal Uehlinger. « Tous les quatre ans, un nouvel audit est rĂ©alisĂ©. Celui de 2023 a montrĂ© que notre Ville a atteint pas moins de 71 % de ses objectifs. Lors du prochain, en 2027, nous espĂ©rons atteindre le niveau Gold*. Pour y parvenir, nous avons mandatĂ© un audit de tous les bĂątiments qui doivent encore ĂȘtre assainis. »
GenĂšve Ă la pointe, ThĂŽnex le suit de prĂšs
En 2001 dĂ©jĂ , le canton de GenĂšve adoptait une loi sur lâaction publique en vue dâun dĂ©veloppement durable. Câest le premier canton de Suisse Ă le faire. Sa stratĂ©gie et son plan dâaction visent lâadaptation du canton aux changements climatiques par, notamment, la rĂ©duction des Ă©missions de gaz Ă effet de serre de 60% par rapport Ă 1990 et la neutralitĂ© carbone au plus tard en 2050.
Ville de ThĂŽnex +41 22 869 39 00 www.thonex.ch
Vivre dans une ville suisse offrant une qualitĂ© de vie exceptionnelle tout en profitant de loyers abordables ? Câest ce que propose Porrentruy, la perle du Jura. Chaque annĂ©e, cette charmante ville sĂ©duit de nouveaux habitants, conquis par son cadre de vie unique.
Monsieur Philippe Eggertswyler, maire de Porrentruy, met en lumiÚre les principaux atouts de la ville jurassienne et dévoile ses ambitions pour un développement durable et attractif.
Monsieur le Maire Philippe Eggertswyler, Porrentruy est une ville en pleine expansion. Quels sont les objectifs principaux de ce dĂ©veloppementâ?
Notre ambition pour les annĂ©es Ă venir est de faire croĂźtre notre population en crĂ©ant des logements diversifiĂ©s et en proposant des terrains Ă prix modĂ©rĂ©, tant pour les familles que pour les entreprises souhaitant sâinstaller Ă Porrentruy. La ville connaĂźt un dĂ©veloppement important, et il est essentiel pour nous de pouvoir prĂ©senter une large gamme de solutions dâhabitat. Nous collaborons Ă©troitement avec des promoteurs qui reconnaissent le potentiel de Porrentruy, ville centre de la rĂ©gion dâAjoie. Nous mettons ainsi Ă disposition des appartements allant du studio au cinq piĂšces, avec en outre la possibilitĂ© de construire des villas individuelles ou de lâhabitat groupĂ©, tout celĂ Ă des prix modĂ©rĂ©s. Ă titre dâexemple, le loyer mensuel dâun appartement de quatre piĂšces sâĂ©lĂšve en moyenne Ă 1â500 francs. Quâest-ce qui fait de Porrentruy une ville idĂ©ale pour y vivreâ? Porrentruy est une ville qui allie calme et beautĂ©, et qui bĂ©nĂ©ficie en plus dâune situation gĂ©ographique optimale. La ville est idĂ©alement situĂ©e prĂšs des principales voies autoroutiĂšres, offrant ainsi une accessibilitĂ© facile Ă travers toute la Suisse. Aussi, les
infrastructures ferroviaires Ă proximitĂ© sont un atout majeur, avec une gare TGV Ă seulement 20 minutes du centre-ville, permettant de rejoindre Paris en 2h30. LâaĂ©roport de BĂąle-Mulhouse, Ă seulement 50 minutes du centre-ville, renforce encore cette connectivitĂ©.
Les loyers modĂ©rĂ©s offrent en outre une qualitĂ© de vie remarquable au sein dâune ville suisse chaleureuse oĂč il fait bon vivre et oĂč il y a un pouvoir dâachat intĂ©ressant. De plus, avec la gĂ©nĂ©ralisation du tĂ©lĂ©travail, il est aujourdâhui tout Ă fait envisageable pour les nouveaux habitants de conserver leur emploi actuel sur lâarc lĂ©manique, par exemple, tout en profitant du cadre de vie quâoffre Porrentruy. Ici, les familles bĂ©nĂ©ficient dâun environnement chaleureux, marquĂ© par un esprit de collectivitĂ© et de familiaritĂ©.
Comment la ville de Porrentruy contribuet-elle Ă lâessor de lâĂ©conomie localeâ?
Porrentruy est en pleine croissance, avec de nombreuses sociĂ©tĂ©s qui se dĂ©veloppent dans la rĂ©gion. Il y a encore beaucoup de potentiel pour les entreprises, et nous nous efforçons de mettre Ă disposition des terrains, des bureaux, et des commerces Ă des prix attractifs pour encourager lâinstallation de nouvelles industries.
Le tourisme joue Ă©galement un rĂŽle clĂ© dans notre stratĂ©gie Ă©conomique. Nous investissons actuellement dans la construction dâun nouvel hĂŽtel afin de diversifier lâoffre touristique. Porrentruy, avec son charme mĂ©diĂ©val, son chĂąteau et ses vieilles pierres, possĂšde tous les atouts pour devenir une destination touristique de premier plan, contribuant ainsi Ă dynamiser lâĂ©conomie locale.
Pourriez-vous prĂ©senter le plan «âNature en villeâ», ses objectifs ainsi que ses principales actionsâ?
Le plan « Nature en ville » a Ă©tĂ© conçu pour renforcer la prĂ©sence de la nature dans lâenvironnement urbain de Porrentruy. Ce plan vise plusieurs objectifs clĂ©s. Dâabord, il sâagit de renforcer la biodiversitĂ© en intĂ©grant davantage dâespaces verts et de zones naturelles
au cĆur de la ville. Un autre objectif majeur est dâamĂ©liorer la qualitĂ© de vie des habitants en augmentant justement les espaces verts et en crĂ©ant des lieux de dĂ©tente, de loisirs, et de rencontres en plein air. Il sâagit en somme de rĂ©duire lâempreinte Ă©cologique de la ville tout en amĂ©liorant la qualitĂ© de vie des Bruntrutains. Le plan « Nature en ville » cherche Ă attĂ©nuer lâimpact environnemental de Porrentruy avec des actions concrĂštes telles que lâamĂ©lioration de la gestion des eaux pluviales grĂące Ă des solutions naturelles ou encore la lutte contre les Ăźlots de chaleur. Ces efforts visent Ă prĂ©server un confort de vie qui peut parfois se perdre dans les grandes villes. Nous attachons Ă©galement une grande importance Ă la sensibilisation et Ă la participation citoyenne, en impliquant les habitants dans nos rĂ©flexions et actions pour un environnement urbain plus durable.
Quels sont justement les dispositifs mis en place pour sensibiliser les citoyens et promouvoir notamment la mobilitĂ© douce au sein de la communeâ? Pour promouvoir la mobilitĂ© douce Ă Porrentruy, plusieurs initiatives ont Ă©tĂ© mises en place. Nous avons renforcĂ© le rĂ©seau de transports en commun, facilitant ainsi les dĂ©placements en bus Ă travers la ville. Par ailleurs, diffĂ©rentes zones piĂ©tonnes ont Ă©tĂ© amĂ©nagĂ©es oĂč le piĂ©ton est prioritaire, favorisant ainsi la marche Ă pied en toute sĂ©curitĂ©.
En plus de ces mesures, nous allons prochainement installer des vĂ©los-stations Ă la gare de Porrentruy pour encourager lâutilisation du deux-roues.
Ces initiatives visent Ă offrir aux habitants une alternative de mobilitĂ© douce et Ă les impliquer activement dans la transition vers une ville plus durable et respectueuse de lâenvironnement.
Quels sont les projets et les initiatives futures que vous envisagez pour continuer Ă amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des citoyens de Porrentruyâ?
Nous avons actuellement un projet majeur
dâĂ©coquartier en cours, comprenant cinq immeubles situĂ©s Ă proximitĂ© de la gare. Ce projet inclut des logements Ă loyers modĂ©rĂ©s ainsi que des appartements Ă©phĂ©mĂšres meublĂ©s pour celles et ceux qui souhaitent rĂ©sider Ă Porrentruy seulement pour quelques mois. Ce projet dâenvergure sera bientĂŽt concrĂ©tisĂ©.
Nous sommes également en train de développer les centres anciens en créant de nouvelles habitations, des bureaux, ainsi que des commerces dans le but de revitaliser ces zones et de proposer des solutions modernes aux besoins des habitants et des visiteurs.
Porrentruy est en somme une ville en mouvement, dĂ©terminĂ©e Ă se dĂ©velopper et Ă attirer de nouveaux habitants. Nous disposons de tous les atouts nĂ©cessaires pour cela : une crĂšche accueillante pour les familles, des infrastructures rĂ©novĂ©es, ou encore un riche patrimoine culturel. Nous sommes convaincus que Porrentruy continuera dâattirer de nouvelles populations tout en amĂ©liorant la qualitĂ© de vie de ses citoyens actuels.
Interview Maévane Mas
Plus dâinformations: porrentruy.ch
Un lieu de vivre-ensemble au cĆur de la nature, le tout dans une ambiance chaleureuse oĂč il fait bon travailler mais aussi mĂ©diter, telle est lâexpĂ©rience que propose CrĂȘt-BĂ©rard. Que ce soit pour lâorganisation de sĂ©minaires, de confĂ©rences, de mariages ou de vacances, lâĂ©tablissement tournĂ© vers lâhumain promet ressourcement et sĂ©rĂ©nitĂ©.
Alain Monnard, Pasteur rĂ©sident, dirige la maison en collaboration Ă©troite avec Jean-Michel Berner, responsable hĂŽtelier. Ce binĂŽme illustre bien la double dimension du lieu, Ă la fois hĂŽteliĂšre et spirituelle. Dans cette interview, Alain nous explique en quoi cet hĂ©ritage en fait un Ă©tablissement aussi unique quâaccueillant.
Alain Monnard, quâest-ce qui fait la particularitĂ© du lieuâ?
Allier lâactivitĂ© hĂŽteliĂšre Ă la vie intĂ©rieure est une de nos particularitĂ©s. Cette double essence â lâaccueil professionnel et lâancrage dans des valeurs profondes - se retrouve jusque dans notre management. Notre Ă©quipe plurielle forme une communautĂ© de travail forte.
SituĂ©e dans une tradition, CrĂȘt-BĂ©rard est largement ouverte Ă tous. Câest quelque chose que jâapprĂ©cie, ayant travaillĂ© comme aumĂŽnier de lycĂ©es et dâhĂŽpitaux. Quatre ans Ă lâile Maurice mâont aussi sensibilisĂ© Ă la beautĂ© de la cohabitation harmonieuse.
La cloche de la chapelle sonne matin, midi et soir et chacun est libre de sây rendre, pour participer Ă lâoffice ou par simple curiositĂ©. Notre offre hĂŽteliĂšre est quant Ă elle complĂštement laĂŻque, mais lâatmosphĂšre du lieu ne laisse personne indiffĂ©rent.
Quels sont les trois caractĂ©ristiques qui dĂ©crivent le mieux un lieu comme CrĂȘt-BĂ©rardâ?
Une maison : nous accueillons nos hĂŽtes dans un lieu oĂč il fait bon vivre et travailler, un peu « comme Ă la maison ».
Le soin : nous veillons au bien-ĂȘtre de nos hĂŽtes ; nous sommes Ă leur Ă©coute et mettons du cĆur dans notre accueil.
Lâinspiration : par notre Ă©crin de nature et lâarchitecture de style roman, mais Ă©galement par lâhistoire de nos origines. Ce sont les jeunes de la rĂ©gion qui ont bĂąti cette demeure entre 1949 et 1953. Le style mĂ©diĂ©val en pierres taillĂ©es reflĂ©tait pour eux la conviction quâon ne construit bien lâavenir quâen revenant Ă nos racines.
Quelles sont les diffĂ©rents types dâoffres et de services que propose CrĂȘt-BĂ©rardâ?
Nous accueillons principalement des sĂ©minaires grĂące Ă une douzaine de salles de tailles diffĂ©rentes totalement Ă©quipĂ©es. Leur cachet boisĂ©, parfois assorti de cheminĂ©es, leur confĂšre un petit supplĂ©ment dâĂąme. Nos forfaits et nos chambres permettent de construire des projets sur mesure, assortis par exemple dâun apĂ©ritif ou dâune animation.
Les entreprises souhaitant organiser une activitĂ© de team-building ou une fĂȘte du personnel apprĂ©cient particuliĂšrement CrĂȘt-BĂ©rard, en raison de nos grands espaces, de notre parc et de notre cuisine maison. La rĂ©gion est riche en possibilitĂ©s, avec des musĂ©es, un golf et le magnifique vignoble de Lavaux.
Pour les confĂ©rences, les banquets, les salons ou les mariages, notre grande salle peut accueillir jusquâĂ 150 personnes. Nous pouvons monter en gamme et proposons des menus personnalisĂ©s.
Notre offre dâhĂ©bergement (40 chambres) nous permet dâaccueillir toute lâannĂ©e des hĂŽtes de passage car nous sommes trĂšs bien situĂ©s en Suisse romande ; Ă 20 minutes de Lausanne en train et Ă 5 minutes de la sortie dâautoroute.
Comment dĂ©cririez-vous lâambiance du lieuâ?
LâatmosphĂšre est caractĂ©risĂ©e par la convivialitĂ© et la sĂ©rĂ©nitĂ©, ce qui nâempĂȘche pas de faire la fĂȘte. Nous avons des espaces calmes, tels que le cloĂźtre, le clocher ou le parc. AprĂšs le travail, nous encourageons la dĂ©contraction et les Ă©changes humains. Nos menus trois plats servis sous forme de buffet permettent aux hĂŽtes de se cĂŽtoyer et de crĂ©er du lien. Nous avons Ă©galement un sentier mĂ©ditatif et un labyrinthe (selon les saisons) favorisant le recentrement.
En quoi lâexpĂ©rience dâun Ă©vĂ©nement au sein de CrĂȘt-BĂ©rard est-elle uniqueâ?
De la prise de contact au dĂ©part de nos hĂŽtes et au-delĂ , nous sommes Ă lâĂ©coute de leurs aspirations afin de nous mettre au service de leur projet.
Nos hĂŽtes disent que venir Ă CrĂȘt-BĂ©rard est vĂ©ritablement bienfaisant. Ils tĂ©moignent que leur sĂ©jour les a ressourcĂ©s, mĂȘme sâils ont travaillĂ© dans le cadre dâun sĂ©minaire. Beaucoup ont envie de revenir dans un autre contexte et Ă un autre moment de leur vie.
Le personnel y est pour beaucoup rapportent-ils, car nous formons une maisonnĂ©e organisĂ©e autour dâune mission originelle (celle dâaccueillir) et de valeurs, ce qui est ressenti par nos hĂŽtes. On vit quelque chose en Ă©quipe et les hĂŽtes y sont associĂ©s.
Nos hĂŽtes disent que venir Ă CrĂȘt-BĂ©rard est vĂ©ritablement bienfaisant.
Quels types dâentreprises ou dâorganisations accueillez-vous gĂ©nĂ©ralementâ?
Nous accueillons toutes sortes dâentreprises, dâassociations et de formateurs indĂ©pendants, des hautes Ă©coles et universitĂ©s, ainsi que des groupes de mĂ©ditation. Notre position en hauteur et en retrait favorise la prise de recul, la crĂ©ativitĂ© et la rĂ©flexion stratĂ©gique.
Nous recevons des organisations internationales, de Suisse allemande et de France. La rĂ©gion riche en dĂ©couvertes permet dâorganiser une formation, un congrĂšs ou un sĂ©minaire tout en offrant une expĂ©rience inoubliable Ă ses collaborateurs. Avez-vous de nouveaux projets au sein de CrĂȘt-BĂ©rardâ?
Ce nâest pas nouveau, mais nous sommes engagĂ©s dans la durabilitĂ© qui est un des axes importants de lâaccueil hĂŽtelier suisse. Nous concevons un programme de dĂ©veloppement personnel qui favorise lâĂ©quilibre de vie et la qualitĂ© des relations, ingrĂ©dients essentiels du bonheur.
Texte Léa Stocky et Océane Ilunga
GrĂ©gory LĂ©geret, directeur de Boxplay SA rĂ©pond aux questions quâon peut se poser sur ce type de construction. Sont-elles pĂ©rennes, Ă©cologiques et vĂ©ritablement Ă©conomiques, par exemple? Il en profite pour dĂ©construire certaines contrevĂ©ritĂ©s.
GrĂ©gory LĂ©geret, comment expliquez-vous que malgrĂ© toutes les qualitĂ©s du prĂ©fabriquĂ© et des containers, on continue, Ă construire en durâ? ela s'explique sans doute par plusieurs raisons telles que la longĂ©vitĂ©, le pouvoir d'achat et peut-ĂȘtre une mentalitĂ© peu prĂȘte Ă ce changement. Il est vrai quâune maison en bĂ©ton dure facilement plusieurs gĂ©nĂ©rations alors quâen containers, elle est fabriquĂ©e pour une Ă deux gĂ©nĂ©rations, mĂȘme si cela dĂ©pend cela dĂ©pend aussi de la maniĂšre dont les containers sont recouverts Ă lâextĂ©rieur. La durĂ©e de vie dâune telle construction peut considĂ©rablement varier selon les matĂ©riaux quâon utilise pour la couvrir.
Qu'en est-il des tempĂ©raturesâ?
Nây a-t-il pas un risque de froid polaire en hiver et de chaleur Ă©touffante en Ă©tĂ©â?
Ce problĂšme quâon a pu connaĂźtre antan nâexiste plus aujourdâhui avec lâisolation actuelle et lâinstallation dâune pompe Ă chaleur air-air (qui permet tant de chauffer que de refroidir). Je peux mĂȘme dire quâaujourdâhui, il fait bon vivre dans ce type de locaux oĂč les tempĂ©ratures sont Ă©quivalentes toute lâannĂ©e, agrĂ©ables en Ă©tĂ© et en hiver. Les normes thermiques doivent rĂ©pondre Ă celles des constructions traditionnelles.
Froideville â Rez-de-chaussĂ©eâ: UAPE de 66 places, cuisine agencĂ©es, sanitaires, WC handicapĂ©s, chauffage Ă distance, vestiaires et bureaux administratifs. Premier Ă©tage: Ăcole avec 3 salles de classes, vestiaires, sanitaires et local conciergerie et UAPE Ces constructions modulaires montĂ©es en un temps record, mĂȘme recouvertes de bardage en bois ou de crĂ©pi et donc esthĂ©tiquement tout Ă fait semblables Ă des constructions en bĂ©ton ou en bois, sont-elles encore modulablesâ?
Nous ajoutons, câest vrai et selon les bĂątiments, un peu de cosmĂ©tique extĂ©rieure, mais il est toujours possible de modifier lâensemble et cela pour bien moins cher et plus facilement rĂ©alisable que pour une construction en bĂ©ton, par exemple. En outre, bien que la structure des containers ne se voie plus de lâextĂ©rieur, toute la partie intĂ©rieure reste modulable.
Dans un monde oĂč la conscience environnementale devient une prioritĂ© croissante, lâisolation thermique Ă©cologique se distingue comme une solution phare pour un avenir durable. Isoleco est convaincu que chaque geste compte, et sa mission est d'aider particuliers et entreprises Ă adopter des pratiques respectueuses de l'environnement tout en amĂ©liorant leur confort. Lâoccasion de plonger dans les avantages de l'isolation Ă©nergĂ©tique.
Pourquoi lâisolation insufflĂ©e est-elle essentielleâ?
Lâisolation est le pilier fondamental de toute amĂ©lioration Ă©nergĂ©tique. Avant mĂȘme de penser Ă des systĂšmes de chauffage ou de climatisation sophistiquĂ©s, il est crucial d'assurer une bonne isolation de sa maison. Une isolation efficace des murs, du toit et des sols optimise l'efficacitĂ© thermique de son habitation, rĂ©duisant ainsi les besoins en chauffage pendant l'hiver et en climatisation durant l'Ă©tĂ©. C'est cette base solide qui permet aux autres amĂ©liorations Ă©nergĂ©tiques de rĂ©aliser leur plein potentiel. Sans une bonne isolation, mĂȘme les technologies les plus avancĂ©es se rĂ©vĂšlent inefficaces et coĂ»teuses Ă long terme.
Les bienfaits inattendus dâune maison bien isolĂ©e
Une maison bien isolĂ©e offre bien plus que des Ă©conomies sur les factures d'Ă©nergie. Elle assure un confort thermique tout au long de l'annĂ©e tout en rĂ©duisant les nuisances sonores extĂ©rieures. De plus, une bonne isolation contribue Ă supprimer les courants d'air, crĂ©ant ainsi un environnement intĂ©rieur plus agrĂ©able. Le choix des matĂ©riaux est dĂ©terminant : la ouate de cellulose, par exemple, est particuliĂšrement efficace pour limiter les fluctuations de tempĂ©rature et amĂ©liore Ă©galement lâacoustique de votre espace, permettant ainsi de profiter d'un intĂ©rieur paisible et confortable.
Lâinnovation de lâisolation insufflĂ©eâ: performance et Ă©cologie
L'innovation au cĆur de lâisolation Ă©cologique se trouve dans la mĂ©thode d'insufflation. Contrairement aux mĂ©thodes traditionnelles comme les panneaux isolants ou les rouleaux, l'isolation insufflĂ©e consiste Ă injecter (insuffler) des matĂ©riaux isolants dans les cavitĂ©s des murs, des combles ou des planchers.Cette
Quelle est la durĂ©e de vie dâune structure de ce typeâ?
Sans ajout de toit, ni protection de façade, une installation standard peut durer prĂšs de 40 ans. Si la structure mĂ©tallique est protĂ©gĂ©e par une toiture et une doublure de façade, sa durĂ©e est la mĂȘme quâune maison standard dont la toiture et la façade devront elles aussi ĂȘtre refaites en mĂȘme temps.
Est-il plus facile d'obtenir un permis de construireâ?
Les procĂ©dures sont identiques, les normes et exigences restent les mĂȘmes. Il nây a aucune diffĂ©rence entre une construction en dur et une en prĂ©fabriquĂ© ou containers.
Qui sont vos clientsâ?
Nous travaillons principalement avec des communes (extension dâĂ©coles, de garderies, bureaux provisoires, etc.), des bureaux dâarchitectes (Ă©galement pour des lieux destinĂ©s Ă lâhabitation) et des entreprises gĂ©nĂ©rales (« base vies » sur les longs chantiers, par exemple).
Comment ces installations sâinscrivent-elles dans le dĂ©veloppement durable de la ville demainâ?
Nous nous sommes engagĂ©s Ă diminuer notre impact sur lâenvironnement. Nous trions les dĂ©chets et augmentons de façon significative la proportion des matĂ©riaux rĂ©utilisĂ©s et recyclĂ©s pour, in fine, rĂ©duire notre consommation Ă©nergĂ©tique. En outre, les toits plats des containers permettent une installation rapide et facile de panneaux photovoltaĂŻques qui peuvent ĂȘtre couplĂ©s avec une pompe Ă chaleur pour une plus grande efficience encore.
Lâisolation est le pilier fondamental de toute amĂ©lioration Ă©nergĂ©tique.
technique permet de remplir complĂštement les espaces difficiles d'accĂšs, rĂ©duisant ainsi les ponts thermiques et les courants dâair. La prĂ©cision de cette mĂ©thode assure une performance thermique optimisĂ©e tout en rĂ©gulant l'humiditĂ© et en amĂ©liorant le confort intĂ©rieur. De plus, le fait de ne pas avoir Ă dĂ©monter quoi que ce soit simplifie considĂ©rablement le processus.
Quels matĂ©riaux pour une isolation Ă©cologiqueâ?
Chaque isolant possĂšde ses avantages et inconvĂ©nients, certains sont optimisĂ©s pour garder la chaleur en hiver, dâautres plus performants pour empĂȘcher le soleil de chauffer son habitat en Ă©tĂ©. Le choix du matĂ©riau dĂ©pend donc des besoins spĂ©cifiques de chaque situation.
Les avantages financiers et Ă©cologiques de lâisolation insufflĂ©e
Au-delĂ de ses bĂ©nĂ©fices Ă©cologiques, lâisolation insufflĂ©e prĂ©sente Ă©galement des avantages financiers non
nĂ©gligeables. Les travaux dâisolation sont entiĂšrement dĂ©ductibles des impĂŽts, et de nombreux cantons offrent des subventions pour encourager ces amĂ©liorations. Cela rend lâinvestissement dans lâisolation non seulement bĂ©nĂ©fique pour lâenvironnement mais aussi pour son portefeuille.
Une technique adaptée à toutes les situations
Lâisolation insufflĂ©e est une solution particuliĂšrement adaptĂ©e aux combles perdus, aux murs creux et aux toitures inclinĂ©es, oĂč elle permet dâoptimiser lâefficacitĂ© thermique sans travaux lourds. Elle est surtout idĂ©ale pour la rĂ©novation de bĂątiments anciens, en amĂ©liorant lâisolation sans altĂ©rer leur structure.
GrĂące Ă sa capacitĂ© Ă combler uniformĂ©ment les cavitĂ©s, mĂȘme dans les espaces difficiles dâaccĂšs, cette technique garantit une isolation performante et homogĂšne, rĂ©duisant les pertes de chaleur, augmentant le confort thermique tout au long de l'annĂ©e et rĂ©duisant les nuisances sonores.
Isolation entre chevrons
Isolation au sol des combles
Isolation entre étages
Isolation au sol des dalles
Isolation des berceaux
Isolation des vides de maçonnerie
Isolation des vides sanitaires
Isolation des plafonds de cave ou garage
Isolation périphérique
Créée en 2011, la sociĂ©tĂ© propose des solutions de bĂątiments rapidement montĂ©s pour un prix trĂšs compĂ©titif. Ă court ou Ă long terme, pour une extension dâĂ©cole, un agrandissement de bĂątiment ou un lieu de vie temporaire pour les ouvriers sur un chantier, Boxplay SA a la solution adaptĂ©e Ă chaque besoin de ses clients. De la location de container pour en faire un garde-meuble ou un lieu de stockage, aux gros projets immobiliers fixes et pĂ©rennes, la sociĂ©tĂ© propose trois types de services pour lesquels elle s'est construite une belle rĂ©putation d'expertsâ: les constructions modulaires, les containers et les bĂątiments provisoires.
Boxplay SA +41 21 653 17 60 info@boxplaysa.ch www.boxplaysa.ch
www.boxplaysa.ch
Adopter l'isolation insufflĂ©eâ: un choix pour l'avenir Isoleco est fier de mener la charge vers une transition Ă©nergĂ©tique plus verte. En choisissant ses services d'isolation insufflĂ©e, on fait le choix d'un avenir plus durable, alliant performance et respect de l'environnement. Pour en savoir plus sur les solutions dâisolation, contactez-nous ou visitez notre site web. Isoler sans dĂ©monter, câest notre engagement pour un futur oĂč confort et Ă©cologie vont de pair.
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BĂątiment en phase dâachĂšvement, avec une livraison prĂ©vue pour octobre 2024.
Depuis 1985, Facetec se distingue par son savoir-faire dans la conception et la pose de façades ventilĂ©es, que ce soit pour des constructions neuves ou des projets de rĂ©novation. Lâentreprise utilise une large gamme de matĂ©riaux, incluant le fibre-ciment, l'aluminium, la cĂ©ramique, le bois et la pierre naturelle. BasĂ©e Ă Crissier, GenĂšve et La Chaux-de-Fonds, elle s'illustre Ă travers toute la Suisse romande. Chaque annĂ©e, Facetec rĂ©alise plus de 25 000 mĂštres carrĂ©s de façades ventilĂ©es, tĂ©moignant ainsi de son expertise reconnue dans ce secteur. Un accompagnement global pour la rĂ©ussite des projets Pour assurer la rĂ©ussite des projets de ses clients, Facetec les accompagne Ă chaque Ă©tape, de la conception Ă la rĂ©alisation, en leur offrant une gamme complĂšte de services adaptĂ©s Ă leurs besoins. Lâentreprise se charge de la conception et de la planification sur mesure des projets. Elle rĂ©alise une estimation financiĂšre prĂ©cise ainsi que des devis dĂ©taillĂ©s ou des offres budgĂ©taires. Elle optimise les projets de ses clients afin d'en maximiser l'efficacitĂ© et leur prodigue des conseils personnalisĂ©s pour le choix de l'ossature de soutien et du revĂȘtement.
Facetec recherche les matĂ©riaux et dĂ©veloppe des solutions rĂ©pondant aux exigences esthĂ©tiques et fonctionnelles de ses clients. Lâentreprise effectue des calculs thermiques et statiques et prĂ©pare les plans nĂ©cessaires pour les demandes d'autorisation en 2D (Autocad) ou 3D (Inventor), ainsi que des plans de dĂ©tails de calepinage et d'exĂ©cution. Elle Ă©labore des cahiers de soumission avec textes et plans dĂ©taillĂ©s, et assiste ses clients dans leurs dĂ©marches pour obtenir des subventions. Enfin, Facetec assure la pose par ses Ă©quipes d'experts et effectue un contrĂŽle final rigoureux pour garantir la conformitĂ© et la qualitĂ© des projets.
Pourquoi choisir une façade ventilĂ©eâ?
Les façades ventilĂ©es offrent de nombreux avantages dans le domaine de la construction. Sur le plan esthĂ©tique, elles sâadaptent Ă tous les styles architecturaux, permettant une grande libertĂ© crĂ©ative. Dâun point de vue technique, elles constituent la solution idĂ©ale pour assurer la durabilitĂ© des isolants sur le long terme. GrĂące Ă lâexpertise de Facetec en façades ventilĂ©es, ses Ă©quipes rĂ©alisent des rĂ©novations en laissant un espace entre la couche isolante et le revĂȘtement extĂ©rieur. Cet espace crĂ©e un « effet cheminĂ©e », qui favorise la circulation de
lâair entre les parois. Ce flux dâair rĂ©gule lâhumiditĂ© et la tempĂ©rature du bĂątiment, qu'il s'agisse d'une maison individuelle ou d'un immeuble.
IntĂ©gration des nanotechnologies En intĂ©grant les derniĂšres avancĂ©es en nanotechnologie, Facetec a a su dĂ©velopper des solutions innovantes pour maximiser le rendement Ă©nergĂ©tique des façades ventilĂ©es. Cela se traduit par des performances accrues des panneaux photovoltaĂŻques, tout en garantissant une intĂ©gration esthĂ©tique en harmonie avec l'architecture contemporaine. Vers un avenir prometteur pour lâefficacitĂ©
énergétique dans le secteur de la construction. Les façades ventilées actives permettent d'exploiter l'énergie solaire de maniÚre optimale, réduisant la dépendance aux sources d'énergie traditionnelles et contribuant ainsi à la préservation de notre environnement.
Ă propos de Facetec
Depuis 1985, Facetec conçoit des façades ventilĂ©es pour bĂątiments neufs et rĂ©novations, en tous types de matĂ©riauxâ: fibres-ciment, aluminium, cĂ©ramique, bois, pierre naturelle etc.
Ă ce jour, elle a rĂ©alisĂ© plus de 900â000 m2 de façadesâ! BasĂ©e Ă Crissier, GenĂšve et La Chauxde-Fonds, Facetec est active sur toute la Suisse Romande.
Contact médias Facetec SA Romain Ferstler, Directeur info@facetec.ch www.facetec.ch
Novaco SA âą Brandreport
La société Novaco SA participe activement à la transformation du parc immobilier de la région. Elle se positionne comme un acteur majeur dans la rénovation et création de projets immobiliers innovants et durables.
ovaco SA Ćuvre en tant quâEntreprise GĂ©nĂ©rale, bureau dâarchitecture et apporte son soutien aux maĂźtres dâouvrages soucieux de lâavenir de leur patrimoine.
Expérience et polyvalence
Au fil du temps, lâentreprise a su Ă©voluer en sâentourant de partenaires reconnus afin dâapporter une expertise de qualitĂ© auprĂšs de ses clients, en collaborant avec les meilleurs professionnels au sein de son effectif, chacun avec ses compĂ©tences distinctes et en maĂźtrisant toutes les phases de la construction, avec une prioritĂ© donnĂ©e Ă lâenveloppe Ă©nergĂ©tique et Ă la technique du bĂątiment en constante Ă©volution. Ainsi, Novaco SA inscrit sa vision dans une politique environnementale rigoureuse.
Une idĂ©e fixe, construire pour lâavenir
La rĂ©novation du parc immobilier rĂ©gional s'intensifie avec des projets novateurs qui allient durabilitĂ© et modernitĂ©. Novaco SA souhaite en ĂȘtre un des principaux acteurs par son expĂ©rience locale et ses compĂ©tences.
Résidence Vesta, un exemple parlant
Un projet majeur dans le village de Saint-Cergue illustre parfaitement cette dynamique. Ce dĂ©veloppement immobilier, en remplacement de deux bĂątiments vĂ©tustes, comprendra 11 appartements et 4 surfaces commerciales, intĂ©grant une approche Ă©cologique novatrice. Les matĂ©riaux issus de la dĂ©molition des anciens bĂątiments seront recyclĂ©s et rĂ©utilisĂ©s, conformĂ©ment Ă
des critÚres techniques éprouvés. Ce projet a également obtenu le label Minergie, grùce à une étude énergétique poussée, incluant une production de chaleur à distance, une ventilation double flux et une toiture entiÚrement photovoltaïque. Quelques lots sont encore disponibles à la vente sur les plateformes spécialisées.
Autorisations, planification et demandes de subventions Novaco SA accompagne ses clients dans leurs projets de rĂ©novation ou de construction, en mettant Ă leur disposition son savoir-faire. Lâentreprise gĂšre lâensemble des dĂ©marches administratives, de plus en plus complexes, pour assurer une prise en charge complĂšte et efficace.
Avenir prometteur et opportunitĂ©s uniques Pour Novaco SA, les villages de demain seront composĂ©s de quartiers avec une Ăąme, oĂč les habitants se retrouvent, en toute convivialitĂ© autour de valeurs communes. Outre le projet de la rĂ©sidence Vesta, Novaco SA publie rĂ©guliĂšrement des objets uniques sur son site web.
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Romain Monney Directeur, Miroiterie du Léman
La Miroiterie du Léman se positionne comme un acteur clé dans le secteur du verre en Suisse romande. Forte d'une histoire de plus de 90 ans, l'entreprise familiale allie tradition et modernité pour offrir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins variés de sa clientÚle.
Romain Monney, directeur chez Miroiterie du Léman, présente l'entreprise.
Romain Monney, qu'est-ce que la Miroiterie du LĂ©manâ?
La Miroiterie du LĂ©man est une entreprise fondĂ©e il y a plus de 90 ans qui incarne l'excellence artisanale dans le domaine du verre. SpĂ©cialisĂ©e Ă la fois dans la production et la pose, elle se distingue comme l'une des derniĂšres usines Ă transformer la matiĂšre premiĂšre brute en produit fini en Suisse. Ce savoir-faire se reflĂšte dans des projets de fourniture directe ou dans des travaux destinĂ©s aux chantiers, oĂč chaque Ă©tape, de la conception Ă l'installation, est maĂźtrisĂ©e en interne. Une tradition qui est perpĂ©tuĂ©e de gĂ©nĂ©ration en gĂ©nĂ©ration, assurant un hĂ©ritage d'expertise unique.
Quels sont les services et produits proposĂ©s au sein de l'entrepriseâ?
Nous offrons une large gamme de services dans le domaine de la vitrerie. En plus de la fabrication et de la production de verre, nous posons des miroirs et effectuons des travaux de petite menuiserie et de serrurerie.
Nous offrons une large gamme de services dans le domaine de la vitrerie.
Nous intervenons également pour le remplacement de vitrages cassés, avec un service d'urgence disponible toute l'année. Ce service est dédié à la sécurisation ou au remplacement rapide de vitres, que ce soit sur des portes d'entrée, des vitrines de magasins vandalisées ou chez des particuliers. Nous sommes souvent mandatés par des régies immobiliÚres avec lesquelles nous entretenons des partenariats solides pour répondre à leurs besoins en matiÚre de réparation et d'entretien des vitrages.
Quelles sont les valeurs qui guident l'entrepriseâ?
Nous avons Ă cĆur de satisfaire tous nos clients, qu'il s'agisse de particuliers ou d'entreprises, en offrant un service personnalisĂ© et de qualitĂ©. L'une de nos prioritĂ©s est d'assurer une rĂ©activitĂ© maximale : nous rĂ©pondons aux demandes de devis sous 24 heures et fixons des dĂ©lais clairs pour Ă©viter toute attente. Cette proximitĂ© est renforcĂ©e par notre Ă©quipe Ă taille humaine, composĂ©e de 12 collaborateurs, permettant un accĂšs direct Ă la direction sans intermĂ©diaire. En plus de cela, la formation continue de nos apprentis, tant en commerce qu'en vitrerie, fait partie intĂ©grante de nos engagements, garantissant la transmission de notre savoir-faire artisanal.
Ă qui s'adressent principalement vos servicesâ?
Nos services s'adressent à une clientÚle trÚs diversifiée. Nous travaillons avec des régies immobiliÚres, des sociétés de construction, des
architectes, ainsi que des clients privés et des sociétés immobiliÚres. Nous collaborons également avec des professionnels du secteur, tels que des menuisiers, des serruriers et d'autres entreprises spécialisées dans le travail du verre. Bien que nous soyons principalement actifs dans les cantons de Vaud et GenÚve, notre couverture s'étend aussi au Valais et à Fribourg, nous permettant ainsi de desservir l'ensemble de la Suisse romande.
Quelle est la place de l'innovation et de la technologie dans votre entrepriseâ?
L'innovation et la technologie sont au cĆur de notre dĂ©marche. Pour rester compĂ©titifs et offrir un service de haute qualitĂ©, nous investissons dans des machines Ă la pointe de la technologie. Sur les chantiers, nous utilisons des outils avancĂ©s pour la prise de cotations, garantissant des mesures exactes et facilitant ainsi le travail de pose. Un de nos atouts majeurs est lâutilisation dâune machine de coupe Ă la pointe de la technologie permettant de couper des grosses sĂ©ries de vitrages en un temps record pour fournir nos clients dans les plus brefs dĂ©lais. Nous avons aussi fait lâacquisition dâun robot-grue innovant, capable de manipuler des vitrages trĂšs lourds dans des espaces restreints. GrĂące Ă ce robot, nous pouvons intervenir Ă lâintĂ©rieur des bĂątiments, passer par des portes dâentrĂ©e Ă©troites, accĂ©der Ă des appartements ou encore remplacer des vitrines de magasins. Cette technologie nous permet de rĂ©pondre aux besoins de nos clients avec une prĂ©cision inĂ©galĂ©e et une efficacitĂ© accrue, tout en minimisant les contraintes liĂ©es aux dimensions ou Ă lâaccessibilitĂ© des chantiers.
Pouvez-vous prĂ©senter votre gamme de douche DouchaLâ? Avec cette gamme DouchaL, nous avons pour objectif de proposer des vitres de douches personnalisĂ©es tout en offrant la qualitĂ© et l'adaptabilitĂ© du sur-mesure au prix d'une douche standard. Ces parois de douche sont destinĂ©es Ă une clientĂšle variĂ©e, incluant les clients privĂ©s, les architectes, ainsi que les sociĂ©tĂ©s de construction. L'objectif est de permettre Ă nos clients de passer commande directement auprĂšs de nous, sans passer par des intermĂ©diaires, ce qui garantit une relation plus directe et une meilleure maĂźtrise des coĂ»ts. Cette approche de vente directe offre une flexibilitĂ© accrue et un service plus personnalisĂ©, et permet en outre d'Ă©viter les intermĂ©diaires.
Quels sont les projets Ă venir de la Miroiterie du LĂ©manâ?
Nous avons plusieurs projets d'agrandissement. L'un des principaux objectifs est d'agrandir notre point logistique à GenÚve pour mieux servir notre clientÚle genevoise. Nous prévoyons d'ouvrir une succursale complÚte dans cette région, avec un dépÎt dédié, afin de faciliter nos opérations. Actuellement, notre entreprise et notre dépÎt sont situés au Mont-surLausanne, et cette expansion nous permettra d'améliorer notre réactivité et d'élargir notre portée sur le marché, et ainsi offrir un service encore plus efficace à nos clients de GenÚve.
Interview Maévane Mas
Plus d'informations sur www.mll.ch
SpĂ©cialisĂ©s dans le processus BIM (Building Information Modeling) avec une expertise pluridisciplinaire couvrant la ventilation, le chauffage, le sanitaire et lâĂ©lectricitĂ©, nous accompagnons nos clients Ă chaque Ă©tape de leur projet, de lâĂ©tude Ă lâexploitation, en passant par la phase dâexĂ©cution. Aujourdâhui, nous mettons particuliĂšrement lâaccent sur lâutilisation du BIM dans la gestion et lâexploitation des bĂątiments. Lâutilisation du BIM en phase dâexploitation prĂ©sente de nombreux avantages. En central-
isant toutes les donnĂ©es du bĂątiment dans une maquette numĂ©rique unique, il devient beaucoup plus simple dâaccĂ©der aux informations techniques essentielles. La visualisation en 3D des Ă©quipements permet dâidentifier rapidement les zones nĂ©cessitant des interventions, ce qui amĂ©liore lâefficacitĂ© des opĂ©rations. De plus, les donnĂ©es sur la durĂ©e de vie des Ă©quipements permettent une maintenance proactive, Ă©vitant ainsi les pannes imprĂ©vues. Enfin, le partage de donnĂ©es en temps rĂ©el facilite la collaboration entre les diffĂ©rents acteurs du projet et rĂ©duit le risque dâerreurs.
Nous proposons Ă©galement des relevĂ©s de bĂątiments existants Ă lâaide de scanners 3D, permettant dâintĂ©grer des donnĂ©es prĂ©cises dans les maquettes numĂ©riques
Ainsi, avec le BIM, lâoptimisation, la gestion et la maintenance de vos infrastructures deviennent plus efficaces et plus durables
Contactez-nous
info@dao-leman.ch
+41 76 605 08 98
4 rue du Tir-Au-Canon 1227 CAROUGE GE dao-leman.ch/contactez-nous/
Avec deux dĂ©cennies d'expertise Ă son actif, le bureau CDD GenĂšve - Martine TomĂ© sâimpose comme un acteur incontournable dans le paysage de l'architecture d'intĂ©rieur. Avec Ă son actif des rĂ©alisations uniques tant en Suisse qu'aux quatre coins de lâEurope, l'entreprise se distingue notamment par sa grande attention portĂ©e aux dĂ©tails.
Au cĆur de la vieille ville de GenĂšve, CDD GenĂšve - Martine TomĂ© est un cabinet d'architecture d'intĂ©rieur spĂ©cialisĂ© dans les projets rĂ©sidentiels et privĂ©s. AxĂ© principalement sur la rĂ©novation, les compĂ©tences du bureau s'Ă©tendent Ă©galement Ă la construction neuve. Son Ă©quipe soudĂ©e composĂ©e de six femmes se dĂ©marque par sa crĂ©ativitĂ©, sa rigueur et son sens du raffinement. Cette structure Ă taille humaine favorise la proximitĂ© avec les clients et garantit une discrĂ©tion totale, permettant d'offrir des services personnalisĂ©s.
Une approche au dĂ©tail prĂšs L'approche de Martine TomĂ© est centrĂ©e sur une comprĂ©hension fine des besoins et dĂ©sirs de chaque client. Chaque dĂ©tail est soigneusement analysĂ© afin de crĂ©er des espaces qui reflĂštent parfaitement la personnalitĂ© de leurs occupants, tout en rĂ©pondant Ă leurs exigences fonctionnelles. L'accent est mis sur la qualitĂ© des matĂ©riaux pour que les intĂ©rieurs suscitent une Ă©motion et crĂ©ent une atmosphĂšre apaisante et Ă©purĂ©e. Chaque projet est unique, sans jamais tomber dans la reproduction ou le copier-coller. La personnalisation des projets va jusquâĂ la conception de mobilier, avec des piĂšces sur mesure comme des tables, consoles et tables basses, qui s'intĂšgrent parfaitement au projet. Ce souci du dĂ©tail assure une harmonie oĂč design rime avec simplicitĂ© et Ă©lĂ©gance. Ce qui fait en outre la singularitĂ© de CDD GenĂšve, c'est la passion et la technicitĂ© que le bureau investit dans chaque projet, lui confĂ©rant ainsi une place de choix dans le secteur de l'architecture d'intĂ©rieur. Chaque rĂ©alisation suit un fil rouge, ce qui garantit une cohĂ©rence et une fluiditĂ© visuelles. Lors de la conception rĂ©cente de l'intĂ©rieur d'un Chalet dans les Alpes suisses, les Ă©quipes ont par exemple choisi d'utiliser les mĂȘmes matĂ©riaux pour les prises de main des armoires, lâescalier, les meubles de salle de bain et les autres Ă©lĂ©ments dĂ©coratifs.
Le bois employé unifie chaque piÚce et crée une harmonie immédiate à chaque transition.
Cette approche minimaliste et cohĂ©rente, avec une palette de matĂ©riaux soigneusement sĂ©lectionnĂ©e, rend la lecture du projet fluide et apaisante. La philosophie de Martine TomĂ© veut que tout soit pensĂ© dans les moindres dĂ©tails : les meubles de bain, les poignĂ©es, la robinetterie et mĂȘme la hauteur des vasques sont soigneusement dessinĂ©s par lâĂ©quipe. Ce souci du dĂ©tail permet dâassurer une parfaite continuitĂ© et une rĂ©elle fluiditĂ© dans lâensemble du projet, reflĂ©tant le savoir-faire et la crĂ©ativitĂ© du bureau.
L'art de la matiĂšre
L'entreprise se distingue par son engagement Ă travailler avec des matĂ©riaux nobles, oĂč chaque Ă©lĂ©ment est choisi pour sa beautĂ© naturelle, rĂ©duisant ainsi le besoin de dĂ©corations intĂ©rieures superflues.
Le bois, dans ses multiples essences, la pierre et le mĂ©tal, façonnĂ©s par des artisans locaux, sont les principaux matĂ©riaux utilisĂ©s lors de la conception d'un projet. Cette quĂȘte de la matiĂšre premiĂšre incarne un profond respect pour lâartisanat, une valeur que Martine TomĂ© s'engage Ă promouvoir avec ferveur. En travaillant avec des artisans locaux, le bureau sâinscrit dans une dĂ©marche Ă©thique et qualitative assurant un raffinement et une finition irrĂ©prochables dans chaque projet.
Collaborer pour mieux créer
La rĂ©ussite dâun projet d'envergure dĂ©pend de lâinteraction fluide entre les diffĂ©rents mĂ©tiers impliquĂ©s. Une circulation efficace de lâinformation entre tous les acteurs est cruciale pour Ă©viter un assemblage disparate. En collaborant avec des bureaux d'architectes ou des paysagistes, par exemple, CDD GenĂšve propose Ă ses clients des projets complets et cohĂ©rents, loin des solutions fragmentĂ©es. Cette synergie assure une homogĂ©nĂ©itĂ© qui renforce la qualitĂ© finale, garantissant un rĂ©sultat en parfaite harmonie avec les attentes des clients.
Vers la ville de demain
Aujourd'hui, le bien-ĂȘtre au sein des espaces de vie devient une prioritĂ© pour de plus en plus de personnes. Les habitants recherchent des lieux qui leur
correspondent pleinement, oĂč ils se sentent ancrĂ©s, renonçant ainsi Ă la logique de dĂ©mĂ©nagement frĂ©quent. Martine TomĂ© et son Ă©quipe s'efforcent de crĂ©er des maisons et des espaces conçus pour durer, en phase avec la personnalitĂ© et les besoins de leurs occupants. En
offrant des lieux oĂč le confort et la sĂ©rĂ©nitĂ© priment, le bureau propose une vision Ă long terme, alliant esthĂ©tique et praticitĂ© pour un bien-ĂȘtre durable.
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