Status Кузбасс. Апрель 2011.

Land Cruiser Prado.

Превосходство очевидно.

Status апрель 2011

Land Cruiser Prado – воплощенная мощь. Он не отступит ни перед чем. Его возможности поражают воображение. Вот уже 60 лет бездорожье бессильно его остановить. При виде Land Cruiser Prado легко поверить: мир создан для него.

Limited Edition*

Тойота Центр Кемерово г. Кемерово, ул. Тухачевского, 40/1, тел.: 8 (3842) 345-345

www.toyotakemerovo.ru

* 60-я годовщина Land Cruiser. Ограниченная серия.

Status апрель 2011

Содержание

[14]

ТАКИЕ ДЕЛА

[8] Кто чем может - поможет Март ознаменовался подписанием социальноэкономических соглашений с рядом промышленных гигантов. В рамках конструктивного диалога между властью и бизнесом крупнейшие сырьевые предприятия региона стремятся не только к увеличению капитализации собственного бизнеса, но и призваны решать региональные проблемы экономики Кузбасса, социальной стабильности и инвестиционной привлекательности региона. Куда потратят «сырьевые» деньги?

СТАТУС&ВЛАСТЬ

[14] Я – стационарный человек Николай Шатилов не считает себя человеком, кто стоит на месте. Глава Таштагольского района, председатель совета директоров «Шория-Тур», представитель Губернатора по югу области, председатель Областного Совета народных депутатов… О новом качестве своей работы Шатилов говорит с легкостью.

СТРАТЕГИИ

[20] Кризис закончился? Экономисты делают робкие заявления: судя по всему, кризис закончился. В России эксперты стараются говорить об окончании кризиса как можно громче, а в остальном мире пока делают лишь осторожные прогнозы. ТЕМА НОМЕРА

[26] Кредиты: брать или не брать? Сейчас перед малым и средним бизнесом стоит дилемма: брать или не брать кредит? С одной стороны, из всех рупоров звучит информация о том, что кризис закончился и у нас начинается эпоха бурного роста. С другой стороны, собственники, до сих пор, ощущают на себе падение спроса на производимую продукцию. Когда ждать начало роста? Активно вкладываться в развитие или пока нужно подождать.

Status апрель 2011

1,4 млрд рублей направили на кредитование малого бизнеса Отделения Сбербанка по Кемеровской области в I квартале 2011

1,112 125 тысяч тонн

угля получила Япония с территории Кузнецкого угольного бассейна и республики Хакасии

млн квадратных метров жилья будут сданы в 2011 году в эксплуатацию строителями Кузбасса

3,167 млрд рублей

инвестирует в 2011 году в развитие производства холдинг «Сибуглемет»

млрд рублей привлекает кредитом ОАО “Кокс” в Райффайзенбанке

1,336 трлн рублей составила прибыль 30-ти крупнейших банков России

700 млн рублей будет выделено Калтану на подготовку к Дню Шахтера-2011 Status апрель 2011

Содержание БИЗНЕС ИСТОРИЯ

АВТО

[30] Дмитрий Осипов: интернет по рецепту

[54] Право руля Почему в мире до сих пор нет определенности, по какой стороне дороги ездить: по правой или по левой?

Бывший провизор Дмитрий Осипов решил, что обслуживать компьютеры намного выгоднее, чем стоять за прилавком в аптеке. Почему Осипов ни секунды не жалеет, что в детстве играл в компьютерные игры?

СПОРТ&СТАТУС

[42] Профессиональный бокс: работа, шоу и бизнес Турниры по профессиональному боксу с легкостью собирают полные залы. Можно ли построить бизнес в таком популярном и престижном виде спорта, как профессиональный бокс? Корреспондент Status встретился с кузбасскими спортсменамипобедителями менждународного турнира и исполнительным директором Федерации бокса Кемеровской области Александром Бусыгиным

ТОП-КАДРЫ

[34]Кому рассказывает сказки руководитель кузбасского «Мегафона» Вадим Севостьянов?

[58]

СТИЛЬ ЖИЗНИ

[58] Под парусом Почему истинные ценители предпочитают моторным яхтам парусные? Как развивать парусный спорт в Сибири и Кузбассе? Журналу Status рассказал Михаил Мищенко, известный ресторатор, а теперь еще и яхтсмен. 4

Status апрель 2011

Чтобы малый и средний бизнес развивался, нужны соответствующие местные законы. В этом у нас проблем нет. Кроме того, необходимо создать условия для того, чтобы малый и средний бизнес развивался вокруг крупных предприятий. Кстати, такой подход практикуется во всем мире – аутсорсинговые компании. И локомотивом в этом должна стать переработка отходов. Сейчас мы изучаем проблему переработки шламоотходов, что очень актуально для нашего региона, где шахты, обогатительные фабрики, ТЭЦ и меткомбинаты. Правда, занимаемся этим не с точки зрения экологии, а именно с позиции развития частного бизнеса

Николай Шатилов, Председатель Совета народных депутатов Кемеровской области [14 стр.]

Мы учим, как распоряжаться временем и деньгами, но не

Сумма доходов областносделать каждого го бюджета за истекший 2010 год по студента успешным бизнесменом сравнению с 2009 быть годомопреде увеличи - для этого должны - ленные качества . Скажем , если лась с 70,9 млрд рублей до 82,6 млрд бизнесмен не рискует , то у него рублей, а сумма поступлений налога ничего не получится. Но если уж на прибыль – основного индикато человек одарен качествами бизра экономического роста , выросла с несмена, то его характер и полу10,3 доу22,4 млрд рублей . Не только ченные нас знания позволяют экономическая теория , но и объективнекоторым нашим выпускникам стать миллионерами ные экономические факторы свиде можем

Кузбасская Топливная Компания» во время кризиса вышла на IPO, что, кстати, показало состоятельность компании. Многие планировали к этому периоду размещение, но так и не рискнули. А наша компания привлекла в результате IPO необходимые средства для инвестирования производства, купила оборудование и ввела в производство обогатительную фабрику, а значит, продолжила развитие и во время кризиса Эдуард Алексеенко, первый заместитель генерального директора

ОАО «Кузбасская Топливная Компания» [23 стр.]

тельствуют о начале экономической стабилизации

Александр Микельсон, Председатель комитета по воСовета народных депутатов Кемеровской области [21 стр.]

просам бюджета, налоговой политики и финансов

С точки зрения затрат, парусный яхтинг соотносим с другими видами отдыха, принятыми в нашем регионе. Например, купить горнолыжное снаряжение стоит дороже. Так, участие в турецкой регате Volvo обойдется в 1900 евро, учитывая перелет, трансфер, гостиницу (2 ночи с проживанием до и после соревнований), каждый день ужин, плюс лодка и шкипер, и не требуется специальной амуниции

Михаил Мищенко, известный ресторатор, яхтсмен[59 стр.]

Status апрель 2011

Слово редактора

ое последнее хобби, хоть и звучит это несколько ценично, «коллекционирование друзей», … в facebook. В моем профиле в статусе «друга» Дмитрий Медведев, Аркадий Дворкович, Владимир Соловьев, Владимир Познер, пять депутатов, певица, и как это не странно, Михаил Ходорковский! Что это: политика открытости или открытая политичность? Все это жизнь в виртуальной реальности, а в действительности, работая на оф-лайн издании в регионе, я вижу другую картину. Многие сегодня предпочитают не светиться и очень осторожно рассказывают о реальном состоянии своих дел. Найти откровенного героя для бизнес-истории перед каждым новым номером – одна из самых сложных задач. Кризис серьезно откорректировал настроения в бизнес-сообществе - вновь стала актуальной старая поговорка «деньги любят тишину». В этом номере журнала мы рассуждаем на тему закончился ли кризис, ведь если все экономические трудности позади, значит, нас ждут годы роста. Пришло ли время активных инвестиций? Брать ли кредиты на развитие? P.S.: При подготовке этого номера в моей реальной действительности появилось два интересных человека, с которыми можно не только «откомментить» какую-то мысль, но и за разговором по душам, выпить кофе или бокал хорошего красного вина, что по моим мироощущениям, все же приятнее и ценнее. Главный редактор НАТАЛЬЯ ТОРИК

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «STATUS КУЗБАСС» Директор ТАТЬЯНА СЕРГЕЕВА Управляющий партнер ПАВЕЛ ПРАНОВ [pranovpavel@gmail.com] Учредителем является ООО «БрендНейм»,129090 г. Москва, ул. Гиляровского, 10 Директор по маркетингу и PR ГРИГОРИЙ ЮСУПОВ Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору Шеф - Редактор ЕЛЕНА ПОЛИЧУК за соблюдением законодательства в сфере связи, Главный дизайнер Алексей кравчук информационных технологий и массовых коммуникаций Авторы НАТАЛЬЯ ТОРИК, МАРИНА КЛАРИСС, ЮРИЙ ЛЕВИЧЕВ, ЕЛЕНА ПОЛИЧУК, РОМАН ЯНЧЕНКО, ОЛЬГА по Кемеровской области. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 42-00266 БЫЧКОВА, ШАНГАРЕЕВА ЕЛЕНА Издатель: ООО «Первая Клиентская Компания», г. Кемерово, ул Мичурина, 13 оф.108. Фотографы АЛЕКСЕЙ КРИВЦОВ, МИХАИЛ БЕЛЯЕВ, АРТЕМ ГОРТЕ, ДМИТРИЙ БЕЛКИН Отпечатано в ООО «Издательский дом «Вояж», г. Корректор ТАТЬЯНА КОЗЛОВА Новосибирск, 630048, ул. Немировича-Данченко, 104. Подписано в печать 11 ноября 2010 года. Тираж 5000 Руководитель отдела рекламы г. Кемерово ЖАННА ФИЛИМОНОВА [ zanon@smkit.ru] экземпляров. Цена свободная. Менеджеры отдела рекламы г. Кемерово ЕЛЕНА СПИРИДОНОВА, ГОНЧАР МАРИЯ, ТАТЬЯНА ЛОБАСЮК ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ Директор по продажам г. Новокузнецк ЕЛЕНА ПАНОВА [komdir@smkit.ru] ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Коммерческий редактор г. Новокузнецк МАРИАННА ЕКИМОВСКАЯ Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации. Заместитель директора по маркетингу и PR в г. Новокузнецке КАТЯ ЧЕШУИНА

Главный редактор НАТАЛЬЯ ТОРИК [ torik@ac-marketing.ru]

Менеджеры продаж г. Новокузнецк ЕКАТЕРИНА ДИМКЕ, УЛЬЯНА САЛИХОВА Адрес г. Кемерово: ул. Мичурина, 13, офис 108 Телефоны отдела продаж: (3842) 394-110, 394-109, 390-444 Адрес г. Новокузнецк: ул. Сеченова, 28а, («БЦ Меридиан»), офис 510 Телефон отдела продаж: (3843) 202-163 Интернет-адрес: www.smkit.ru, e-mail: mediakit@smkit.ru

Status апрель 2011

Такие дела

«Распадскую» хотят продать Пока в затопленных выработках шахты «Распадской» ищут тела погибших шахтеров, собственники шахты ищут для нее потенциальных покупателей. По некоторым сведениям, основные владельцы крупнейшей российской компании по добыче коксующегося угля, Evraz Group Романа Абрамовича и Александра Абрамова, собрались избавиться от своих пакетов акций. Предлагаемые к продаже доли оцениваются в 5,9 млрд долларов.

Угледобывающая компания «Распадская», которой принадлежит крупнейшая в России угольная шахта, объединяет группу предприятий единого территориальнопроизводственного угольного комплекса, в том числе - шахты «Распадская», «МУК-96» и «Коксовая», ЗАО «Разрез Распадский». В результате двух взрывов на шахте «Распадская» в мае 2010 года погиб 91 человек. До аварии «Распадская» обеспечивала более 10 процентов добычи коксующегося угля в России.

Status апрель 2011

апомним, что, выступая в ноябре прошлого года с бюджетным посланием, губернатор Кемеровской области сказал: «Шахту мы можем восстановить в два раза быстрее, и она уже работает. Но я дал твердое задание, меня поддерживает руководство, генеральный директор шахты Козовой. Мы параллельно ведем работы и по восстановлению шахты и по поиску спасателями горняков, которые находятся под землей…» «Я считаю, что шахту надо запускать и мы ее запустим. Все разговоры о том, что шахта будет меньше добывать… Ничего подобного! Она будет добывать еще больше», - резюмировал Аман Тулеев. Тем не менее, в обрушенных выра-

ботках «Распадской» до сих пор находятся тела шахтеров, которые недавно признаны судом погибшими. В сообщениях не уточняется — повлияет ли это обстоятельство на окончательную цену? Однако, ситуация складывается весьма щекотливая: неужели крупнейшую кузбасскую шахту могут продать с «мертвыми душами»? В сообщениях подчеркивается, что Роман Абрамович уже несколько лет последовательно продает свои российские активы, а в последнее время стал делать это очень активно. Если это действительно так, тогда объявленной в конце февраля объединение НКМК и Запсиба можно назвать ничем иным, как предпродажной подготовкой.

Такие дела

Разнообразные инвестиции СДС Холдинг «Сибирский Деловой Союз» заявил о намерении инвестировать в экономику Кузбасса в 2011 году 14,2 миллиарда рублей.

омпания планирует добыть 24 млн тонн угля, сдать в эксплуатацию 45000 кв.м жилья, перечислить в областной и городские бюджеты 4,5 млрд рублей. Эти и другие показатели зафиксированы в Соглашении о социально-экономическом сотрудничестве между Администрацией Кемеровской области и холдинговой компанией «Сибирский Деловой Союз» на 2011 год. Соглашение подписали губернатор Кузбасса Аман Тулеев и президент холдинга Михаил Федяев. Стороны отметили полное выполнение обязательств по Соглашению в 2010 году. Инвестиции в предприятия компании составили 3,2 млрд рублей, добыча угля - 16 млн тонн, объем продукции машиностроения вырос в четыре раза и превысил 2,8 млрд рублей, перечисления в областной и городские бюджеты превысили 3 млрд рублей. Особое внимание в этом году будет уделено строительству малоэтажного жилья. Напомним, что губернатор Аман Тулеев объявил 2010 год в Кузбассе годом малоэтажного жилья. В частности, СДС строит новый коттеджный поселок «Маленькая Италия», который расположен в городе Кемерово на берегу реки Томь, неподалеку от деревни Сухово. В общей сложности здесь будет возведено 100 коттеджей. Кроме того, холдинг построит по 10 коттеджей в поселках Ваганово и Чебула. СДС также инвестирует более 500 млн рублей в модернизацию ЖКХ Мариинска, где вместо 17 «кочегарок» будут работать четыре новые котельные на передовых, экологически чистых технологиях сжигания низкокачественного бурового угля.

Status апрель 2011

Такие дела

4,8 млрд Виктора Рашникова Компания «Белон» в 2011 году планирует увеличить инвестиции в развитие компании по сравнению с 2010 годом на 60% до 4,8 млрд рублей. Основные направления инвестирования – это строительство горных выработок угледобывающих предприятий и приобретение горно-шахтного оборудования. «Белон» - производитель угля и угольного концентрата. В марте 2008 года ММК приобрел 50 процентов акций компании Onarbay Enterprises Ltd, владеющей 82,6% акционерного капитала российской угледобывающей компании «Белон». В октябре 2009 года доля ММК в компании Onarbay Enterprises Ltd, была увеличена до 100%. В настоящее время угольные мощности «Белона» закрывают потребности ММК в концентрате коксующегося угля примерно на 40%, планируется довести этот показатель к 2013 году до 80% и инвестировать порядка $300 млн.

Status апрель 2011

то предусмотрено соглашением о социально-экономическом сотрудничестве на 2011 год администрации Кемеровской области и компании. Документ подписали первый замгубернатора Валентин Мазикин и вице-президент по коммерции «Управляющей компании ММК» Виталий Бахметьев. Основные направления инвестиционной программы: приобретение проходческой и очистной техники, строительство наклонного ствола на шахте «Чертинская-Коксовая», склада рядовых углей на ЦОФ «Беловская», ремонт бытовых помещений административно-бытовых комбинатов предприятий, разведка угольных месторождений. На обеспечение промбезопасности и охраны труда в 2011 году компания направит около 300 млн рублей. Расходы на социальные нужды работников и пенсионеров предприятий компании в 2011 году достигнут 160 млн рублей. На поддержку социальных программ региона компания направит

56,3 млн рублей. В том числе на подготовку и проведение Дня шахтера - 6 млн рублей, организацию летней оздоровительной кампании детей - 10 млн рублей, строительство храма Рождества Христова в Новокузнецке - 5,5 млн рублей, финансирование строительства часовен и храмов - 2 млн рублей, оплату железнодорожного тарифа за поставку благотворительного сортового угля - 2,8 млн рублей. В размере 1 млн рублей будет оказана материальная помощь Кемеровскому областному общественному фонду «Шахтерская память» имени Владимира Романова. Такая же сумма будет выделена на приобретение новогодних подарков для детей-сирот Кузбасса. «Белон» планирует в 2011 году добыть почти 3,9 млн тонн угля, в прошлом году добыча составила 7,4 млн тонн угля. Снижение связано с продажей 75% доли в уставном капитале шахты «Листвяжная» и выходом предприятия из состава компании. Выпуск угольного концентрата в этом году превысит 2,7 млн тонн.

Такие дела

«СДС-Уголь» купил «Сибэнергоуголь»

Третьим крупным приобретением за последнее время холдинга «СДС-Уголь» в угольной отрасли стала новокузнецкая угольная компания «Сибэнергоуголь».

азговоры о продаже «Сибэнергоугля» появились еще в конце прошлого года. Тогда представители угольной отрасли Кузбасса и Новокузнецка говорили о намерении собственника компании продать этот актив и полностью переключиться на развитие нефтяного бизнеса. В качестве возможных покупателей назывались тогда акционеры холдинга «Сибирский цемент», контролирующих расположенный также под Новокузнецком разрез «Бунгурский-Северный». Накануне Роман Говор, бывший гендиректор «Сибэнергоугля» сообщил, что компания продана холдингу СДС. «Продали бизнес, считаю, на пике», - заявил Говор. У нового актива СДС уже есть определенные перспективы развития. В августе 2007 года «Сибэнергоуголь» приобрел лицензии на разработку новых участков — Ананьинского Восточного, Ананьинского Западного и Бунгурского Южного в Новокузнецком районе. В марте 2010 года Роман Говор заявлял, что в планах «Сибэнергоугля» увеличить добычу угля на 30% по сравнению с 2009 годом, до 1 млн тонн (этот план был выполнен), в 2011 году — до 1,2 млн тонн и через три года — до 2,5 млн тонн. Правда, для такого увеличения добычи требовалось около 1,8 млрд рублей, в то время как инвестиции 2010 года были запланированы в размере всего 61,5 млн рублей. В прошлом году 75% добываемого компанией угля отправлялось на экспорт — в Словакию, Турцию, Казахстан, Италию, Польшу, Болгарию, Китай.

Рыночная стоимость купленной компании оценивается в $150170 млн. «Сибэнергоуголь» владеет лицензиями на разработку нескольких угольных участков в Новокузнецком районе, их суммарные запасы составляют около 52 млн тонн угля.

Ралиф Сафин инвестирует в Кузбасс Председатель совета директоров группы компаний «МаррТЭК» Ралиф Сафин и губернатор Аман Тулеев подписали инвестсоглашение.

омпания Ралифа Сафина направит в 2011 году на развитие производства в Кузбассе 1,44 млрд рублей. В том числе на строительство угольного разреза «Степановский» (разработку проекта освоения участка и проведение геологоразведочных работ на центральном и северном блоках лицензионного участка, строительство железнодорожного примыкания) - 1 млрд рублей, на освоение угольного участка Хмелевский Солоновского каменноугольного месторождения (выполнение проектно-изыскательских работ, постановку запасов на государственный баланс и строительство внешних линий электропередач) - 180 млн рублей. На

производство автобусов и грузовых автомобилей - 150 млн рублей. На развитие сельскохозяйственных предприятий - 110 млн рублей. На обеспечение безопасных условий труда компания направит 4,5 млн рублей. Кроме того, Сафин направит на реализацию областных социальных программ - 33,76 млн рублей. Также Сафин сообщил, что его дочь, знаменитая певица Алсу выступит для кузбассовцев во время празднования Дня шахтера-2011. В 2011 году компания создаст 350 новых рабочих мест: за счет ввода в эксплуатацию Северного участка разреза «Степановский» месторождения Разведчик, создания дирекции капитального

строительства на участке «Хмелевский» Солоновского каменноугольного месторождения, расширения производства завода по выпуску автобусов. Группа намерена в текущем году нарастить добычу угля до 1,11 млн тонн (прирост к 2010 году - 709 тысяч тонн). Status апрель 2011

В фокусе

В начале марта в областной филармонии устроили открытый аукцион. Лот – личная коллекция холодного оружия, собранная Аманом Тулеевым. Новый обладатель дорогих ножей, мечей и сабель пожелал остаться неизвестным, но от объективов фотокамер скрываться не стал.

Кому губернатор Тулеев продал свой арсенал? Т орги прошли, что называется, в лучших традициях Старого света. Солидные люди в строгих костюмах, живая классическая музыка, бесконечные вспышки фотокамер и обаятельный аукционист, заразительно рассказывающий о красоте и уникальности каждой из 18 позиций эксклюзивной коллекции оружия. Стартовую цену лота определяли эксперты. Оценщики сошлись на сумме в 3 миллиона рублей. При этом сочли нелогичным продавать каждый предмет по отдельности – целиком коллекция гораздо ценнее. Известно, что интерес к оружию губернатора проявляли состоятельные люди из других регионов. Однако по12

Status апрель 2011

Новый обладатель губернаторского оружия

Средства, полученные на аукционе, будут направлены для оказания медицинской помощи юным пациентам в Кемеровскую областную клиническую больницу, Областной онкологический диспансер (Кемерово), Детскую городскую клиническую больницу № 5 (Кемерово), Научно- клинический центр охраны здоровья шахтеров (Ленинск-Кузнецкий), Городскую детскую клиническую больницу №4 (Новокузнецк), Областную клиническую ортопедо-хирургическую больницу восстановительного лечения (Прокопьевск).

В фокусе

Златоустовские ножи, кизлярские сабли и кинжалы, мечи из Западной Европы и Испании, арабская джамбия – каждая единица – настоящее произведение искусства. Мастера украсили сталь позолотой и серебром, инкрустировали полудрагоценными камнями. Но на этом боевом и охотничьем оружии нет ни капли крови. А на лезвии одного из клинков дагестанский мастер даже вывел такие слова: «Служи красоте, а не горю». Весьма символично для благотворительного аукциона.

Ольга Феофанова, директор кемеровского краеведческого музея: - Прежде всего, эта коллекция ценна тем, что она принадлежала губернатору Кемеровской области Аману Тулееву. На каждом предмете есть его клеймо. То есть, цена предмета принадлежащего лицу достаточно значимому, конечно, возрастает. К тому же коллекция полностью собрана. Здесь есть и мечи, и охотничьи ножи, есть шпаги. То есть, она собрана так, что человек получает серьёзную полную коллекцию.

Алексей Сергеев, заместитель губернатора Кемеровской области по вопросам социальной политики: - Есть список нуждающихся детей – он достаточно большой. Будем рассчитывать исходя из этой суммы. Мы знаем всех пациентов, которые ожидают помощи. И чем больше сумма, тем большее количество детей мы сможем отправить на лечение. Начальная цена предполагала помощь трём десяткам ребятишек. Но сумма выросла, как и число пациентов – где-то от 50 до 60 человек. Мы довольны результатом.

соревноваться за право обладать оружием первого лица Кузбасса собрались только местные бизнесмены. Так что, наверняка, коллекция не уедет далеко, а останется в Кемеровской области. Шаг аукциона 500 тысяч рублей. Из пяти человек, пожелавших купить лот, уже на третьем шаге за право обладать коллекцией боролась только тройка самых щедрых. Когда цена выросла до пяти миллионов, карточку поднял лишь один участник. От интервью с журналистами он отказался и даже попросил, чтобы его имя не озвучивали на торгах. Позволил лишь себя сфотографировать – возможно, читатели Status узнают в нем своего коллегу или… соседа. Благотворитель на аукционе не появился, но в пресс-службе Областной администрации сообщили, что все вырученные от продажи оружия деньги губернатор решил направить на оказание высокотехнологичной медицинской помощи кузбасским детям. Status апрель 2011

Власть&Статус

«Я всегда открыто выссказывал свою позицию».

Status апрель 2011

Власть&Статус Второй человек в Кемеровской области Николай Шатилов в интервью журналу Status рассказывает о себе, о бизнесе, об отношении к женщинам и богатству.

Николай Шатилов:

«Я – стационарный человек» П Марина Кларисс

редседатель Совета народных депутатов Кемеровской области Николай Шатилов вызывает интерес к своей персоне не только потому, что он возглавляет законодательную ветвь власти в угольном регионе. Николай Иванович – очень харизматичная личность. Поднимается в горы на снегоходе и квадроцикле, любит путешествовать на автомобиле… и не боится потерять нынешнее кресло чиновника.

О РАБОТЕ Николай Иванович, в силу своей должности председателя Областного Совета народных депутатов, вы – публичный человек. Но, несмотря на это, вы, пожалуй, самый закрытый из региональных политиков. Почему?

- В настоящее время сложно быть полностью закрытым человеком, просто стараюсь быть максимально полезным в своей должности. Согласитесь, пиар нужен не мне, а Областному Совету. Сегодня я спикер, завтра – другой. У нас очень сильный состав, поэтому есть люди, которые могут исполнять эти обязанности не хуже меня. Со стороны можно подумать, что деятельность в Областном Совете – это рутинная работа. Кстати, за 2 года мы

«В настоящее время сложно быть закрытым человеком, просто стараюсь быть максимально полезным в своей должности».

приняли 1100 постановлений, 374 областных закона. Но законы пишут профессионалы. Моя же задача – грамотно организовать работу. Любые инициативы необходимо быстро превращать в законодательные акты, которые должны приносить пользу людям. А вы не торопитесь? Ведь, порой, депутаты принимают законы, заведомо зная, что областная прокуратура их опротестует?

- Это бывает, но редко. А знаете, почему? Таким образом, мы пытаемся привлечь внимание к той или иной проблеме, чтобы пошла реакция. К сожалению, правильные решения, чаще всего, не по-

пулярны и принимаются тяжело. Помните, приняли закон о насвай (курительных смесях)? Прокуратура его опротестовала – но мы выиграли время. Привлекли внимание Госдумы, спасли много молодых людей от наркотической зависимости. Думаю, что с насвай будет такая же история, как с региональным законом по ограничению времени несовершеннолетних детей в общественных местах, за который потом проголосовали на федеральном уровне. Его примут, но позже. На эту проблему нельзя закрывать глаза.

О ВЫБОРАХ Не так давно прошел единый день голосования. В Кемерове была Status апрель 2011

Власть&Статус очень низкая явка. Как вы думаете, почему падает активность населения, хотя в районах явка оказалась выше?

«Галина по профессии – жена. Если так можно выразиться, я ей, в какой-то мере, мешаю самореализации».

- Сложный вопрос. У горожан и селян разный менталитет. Дело в том, что в селах и деревнях знают в лицо тех, кто идет на выборы. Что это за человек, какими делами он себя зарекомендовал. И это не зависит от принадлежности к партии. А на что вы намекаете этим вопросом? - Я просто констатирую факты.

- Думаю, здесь сыграли роль несколько факторов. В том числе, и общий политический фон в обществе. Пессимизм, разочарование. Понятно, что всегда будут те, кто непременно станет поддерживать ту или иную партию. А кто-то будет голосовать за конкретного человека. Мы быстро забыли 90-е годы, когда были забастовки и голодовки. Ведь жить-то мы действительно стали лучше. Другое дело, что не совсем оправданы надежды людей. Ждали одного, а происходит не то, на что рассчитывали. Еще раз повторюсь, что партии власти приходится принимать непопулярные решения, которые не всем нравятся, но они экономически обоснованы. Оппозиционным партиям легче – сделал популистские заявления – и тебя тут же поддержали. Я далек от мысли, что все, что делает «Единая Россия» бесспорно всеми принимается. Если с чем-то не согласен, отстаиваю и доказываю свою точку зрения. Но для этого есть разные пути. Можно залезть на крышу, добившись общественного резонанса. А можно настойчиво и постоянно предлагать свои варианты решений. В политике я – сдержанный консерватор.

О ЖИЗНИ И О ЖЕНЩИНАХ - Как вам удалось сохранить брак? У некоторых за плечами по два, а то и по три развода.

- Мне повезло, что я встретил именно такого человека, как Галина. Она не 16

Status апрель 2011

просто спутник по жизни, она – друг и интересный человек. Мы выбираем вторую половину по характеру и по общим интересам. Любовь с годами видоизменяется, а вот способность жить вместе проверяется временем. - А кто она по профессии?

- Галина по профессии – жена. Если так можно выразиться, я ей, в какой-то мере, мешаю самореализации. - Вы запрещаете ей работать?

- Ни в коем случае. Когда я ушел в отставку с должности главы Таштагольского района, я понял, что из Таштагола надо уезжать. Кем я там буду работать, после того, как был главой? Предлагали остаться. Я сказал, 10 лет – это достаточный срок. Жена там работала директором детского комбината. Когда я переехал в Новокузнецк, она переехала со мной. Потом – в Кемерово.

И так по жизни. Поэтому я и говорю, что, по сути, у нее профессия – жена. На самом же деле, у Галины есть свои интересы, и я туда не лезу. Она занимается цветами. - А жена не бунтует, что у нее так сложилась жизнь?

- Сейчас уже нет. Ценности другие – дети, внуки. Сын работает в Новокузнецке, а дочь живет в Таштаголе. Кстати, тоже цветами занимается. - Вы сказали, что ваша жена интересный человек. А как вы, вообще, оцениваете женщин?

- Как и все мужчины (смеется). Сначала глазами. Ну а потом, в процессе общения, делаю свои выводы. Я думаю, что так поступают все мужчины, которые дружат с головой. Естественно, женское обаяние никто не отменял. С приятными людьми всегда приятно

Власть&Статус общаться. Понятно, что все не могут быть красивыми. Но умный «синий чулок» восхищения не вызывает.

не тот, кто стоит на месте, и никуда не двигается. Нет. У меня друзья с детства, со школы, с института, из спорта. Проверенные годами. И хотя у меня большой круг общения, это не значит, что все знакомые и коллеги являются друзьями. Я не из той категории людей, который пришел на новое место работы, и тут же обзавелся друзьями. В другое место пришел – и там появились, а старых друзей забыл. Я не теряю людей по жизни.

А жена вас не ревнует?

- В Таштаголе был такой случай, когда я главой района работал. Как-то возвращаюсь домой из-за одной аварии на котельной в третьем часу ночи, а меня никто не встречает. Я, естественно, показал свое недовольство. А жена мне сказала одну вещь, которую я до сих пор помню. Если, говорит, со всех мероприятий, в которых ты участвуешь, я бы ждала тебя у окна, то я бы присохла к этому окну или стала бы его интерьером. Так сложилось, что я всю свою жизнь мало нахожусь дома. Если жена будет ревновать, она не выдержит ни физически, ни психологически. Я считаю, что мы оба самодостаточные люди, каждый из которых знает себе цену. Поэтому у нас в семье взаимоуважение и доверие. А потом, у нее есть такие черты характера, которые мне несвойственны. Мы дополняем друг друга. На одно и то же смотрим разными глазами, может, поэтому и живем 36 лет вместе.

- И еще вопрос о женщинах. Почему в Совете народных депутатов их

нализму. Не одобряю тех, кто расшаркивается перед начальством, и кого заносит на поворотах. В работе стараюсь окружать себя специалистами. - Не боитесь конкуренции?

- Нет. Взять, к примеру, Александра Микельсона, моего заместителя. Он когда-то работал замгубернатора области, возглавлял Главное финансовое управление. Глубоко знает свою тему. Я не стесняюсь у него консультироваться. - У вас много друзей?

- Я – стационарный человек. Это

О СЕБЕ - Я знаю, вы занимались бизнесом…

- Несколько лет я был председателем совета директоров «Шория-Тур», контролировал развитие туристического бизнеса у себя в районе. Но напрямую бизнесом не занимался. Тогда я был главой Таштагольского района. Шел 1991 год, и многие не верили в то, что из этой затеи что-нибудь получится. Мы создали акционерное общество, контрольный пакет которого был у муниципалитета. А сам пакет был сформирован за счет неиспользованного и брошенного имущества. Предвосхищая ваш вопрос, скажу, что все это было законно. Мы начинали с нуля. Все, что сейчас есть в Шерегеше, начиналось с

Я не собираюсь связывать свою дальнейшую судьбу с чиновничьей работой».

так мало?

- Ну почему же? У нас немало коллегженщин, которые работают на освобожденной основе, возглавляют комитеты. Например, председатель комитета ЖКХ и предпринимательства; председатель соцзащиты и здравоохранения; председатель комитета образования, культуры и национальной политики; и, наконец, мой заместитель – тоже женщина. Я оцениваю человека не по гендерному признаку, а по профессиоStatus апрель 2011

Власть&Статус

« Я не теряю людей по жизни».

«Шории-Тур». Гендиректором «ШорииТур» стал Валерий Николаевич Мальцев. Для развития инфраструктуры мы привлекали областные и федеральные деньги. Плюс нашей работы был в том, что мы свели до минимума расход бюджетных средств, стали привлекать бизнес, частные инвестиции. Помню, в то время агитировали предпринимателей, чтобы они брали землю и развивали свой бизнес. Никто в очередь-то не выстраивался. А сегодня Шерегеш – это один из крупнейших горнолыжных 18

Status апрель 2011

курортов в России. А потом, когда я в ушел в коммерческую структуру, мы построили в Шерегеше гостиницу, это были заемные и очень длинные по возврату средства, так что это был больше социальный проект. - Вы человек активного образа жизни, и вдруг стали чиновником, стены не давят?

- Давят, но есть такое слово «надо». Так уж сложилось, что я в своей жиз-

ни всегда выступаю, в какой-то мере, кризис-менеджером. В 90-е годы, когда Кузбасс сотрясали забастовки и голодовки – был главой Таштагольского района. Во времена дефолта, стал представителем губернатора по югу области. Помните, в начале 2000-х были волнения на КМК и ЗапСибе, угольных шахтах? В период с 2003 по 2008 годы работал директором по социальной политике Евразруды-это была серьезная школа. В 2008-й кризисный год был из-

Власть&Статус

«Я считаю, что пока человек имеет желание делиться, он развивается».

бран председателем Совета народных депутатов Кемеровской области. Не было времени на раскачку, нужно было организовать работу так, чтобы законодательное обеспечение инициатив принималось максимально быстро. - Означает ли это, что со временем, когда все наладится и вернется в прежнее русло, вы уйдете?

- Не исключаю. - А куда уйдете – в бизнес?

-Это как жизнь сложится (улыбается). Нынешнему созыву народных депутатов работать еще три года. За это время многое может произойти. Но, по крайней мере, я не собираюсь связывать свою дальнейшую судьбу с чиновничьей работой.

О ДЕНЬГАХ И БИЗНЕСЕ - Николай Иванович, как Вы отно-

ситесь к богатым людям?

- Ровно. Почему? Да потому, что все люди смертны, и то, что ими накоплено, и заработано в течение всей жизни, не заберешь с собой. Я считаю, что пока человек имеет желание делиться, он развивается. Делиться, в моем понимании, это заниматься благотворительностью; помогать тем, кто нуждается в помощи; поддерживать талант; платить хорошую зарплату своим людям, чтобы они имели возможность жить достойно. Организовывать музеи, строить спортивные комплексы. Причем, это должно идти от души, а не ради того, чтобы о тебе писали, говорили, хвалили. - По сравнению с другими сибирскими регионами, малый и средний бизнес в Кузбассе развивается не так, как хотелось бы. У нас что, люди другие или условий нет?

- У нас экономика другая. Как бы мы этого не хотели, мы живем в сырьевом регионе. А это уголь и руда,

металлургия и химия. Чтобы малый и средний бизнес развивался, нужны соответствующие местные законы. В этом у нас проблем нет. Кроме того, необходимо создать условия для того, чтобы малый и средний бизнес развивался вокруг крупных предприятий. Кстати, такой подход практикуется во всем мире – аутсорсинговые компании. И локомотивом в этом должна стать переработка отходов. Сейчас мы изучаем проблему переработки шламоотходов, что очень актуально для нашего региона, где шахты, обогатительные фабрики, ТЭЦ и меткомбинаты. Правда, занимаемся этим не с точки зрения экологии, а именно с позиции развития частного бизнеса. Есть еще одна тема для разговора – строительство Яйского НПЗ и переработка сырой нефти, глубокая переработка углей, добыча газа метана, развитие туризма. Посмотрите, доля малого бизнеса в ВРП Кемеровской области составляет около 12 процентов, так что нам есть куда стремиться. Status апрель 2011

Стратегии

Кр из ис акон з Экономисты делают робкие заявления: судя по всему, кризис закончился. В России эксперты стараются говорить об окончании кризиса как можно громче, а в остальном мире пока делают лишь осторожные прогнозы.

Елена Жданова

се чаще можно услышать мнение о том, что времена экономической нестабильности позади и нас ожидает рост. Например, такого мнения придерживается президент России Дмитрий Медведев, которое он озвучил на мировом форуме в Давосе: «Нынешний форум проходит в тот момент, когда многие склонны говорить об окончании мирового финансового кризиса, — заявил российский глава. — Кризис всех отрезвил. Мы справились со значительной частью его симптомов». Оптимизм относительно состояния российской экономики базируется на главном тезисе — в России очень низкое отношение внешнего долга к ВВП, что позволяет строить радужные пер-

спективы. Министр финансов Алексей Кудрин заявил, что ВВП страны вырос в 2010 году на 4%, но более значительному росту помешал неожиданный спад в сельском хозяйстве из-за неблагоприятных погодных условий летом. «Если в 2011 году ситуация будет более благоприятной, объем сельскохозяйственного производства может быть выше, чем в 2010 году, и, соответственно, рост ВВП ускорится», — сказал главный по финансам. «Что бы ни говорилось об экономике России, очевидны ее позитивные изменения, — сказал старший

докризисные годы инвесторов в Россию привлекали аргументом, что российские компании недооценены. Когда в мире бушевал кризис, с высоких трибун все еще звучали речи, лишенные экономического смысла, — про «тихую гавань для инвесторов», про «выгодность вложения в российские активы» и т. д. Сейчас говорят по-другому. Даже Кудрин с Грефом внятно проговаривают, что без модернизации экономики, без эффективных собственников не будет инвестиций. Открыто идут разговоры про аномальные принципы работы «Газпрома», «Транснефти» и «Роснефти», на всех уровнях власти во главу угла ставят преодоление коррупции. Это вызывает оптимизм, хотя и осторожный — никто не говорит, что модернизация уже идет. Пока лишь слышно, что без этого у российской экономики нет будущего.

Status апрель 2011

экономист инвестиционной компании «Тройка Диалог» Антон Струченевский. — По нашим оценкам, Россия достигнет уровня экономического развития 2008 года уже в этом году. У нас исчезли те самые «пузыри», которые потянули на дно — в сфере недвижимости и кредитов. Давайте вспомним, как до 2008 года мы наблюдали экономический рост только при растущей цене на нефть и росте дешевой иностранной рабочей силы. Потребление тогда доходило до 15% при производительности труда всего в 5%. Понятно, что эти величины должны быть соответственны». Владелец федеральной сети «Магнит» Сергей Галицкий подтверждает оптимистичный прогноз на 2011 год и сообщил, что не ожидает замедления роста выручки. «Ближайшие три года будут интересным периодом для развития отрасли, поскольку ситуация становится более предсказуемой, и темпы роста, рентабельность и доход на инвестиции будут зависеть от специфических характеристик компа-

? я с л и ч нии», — сказал Галицкий. «Мы наблюдаем сдвиг, когда при стабильной цене на нефть ВВП растет, соответственно российская экономика также растет, — говорит Антон Струченевский. — Мы находимся на комфортном уровне, когда внешний долг не превышает 30% от ВВП. При этом потребление растет на 4% при производительности труда все так же в 5%. Я считаю, что российским властям пока вообще везет. По нашим оценкам, бюджетный дефицит будет несколько меньше, чем

ранее планировалось. Напомню, ранее предполагалось, что баррель нефти будет стоить 75 долларов, а не за 100, как сейчас. Таким образом, дефицит бюджета, по нашим прогнозам, в этом году может составить не 1,8 триллиона рублей, а 1 триллион рублей при цене в 90 долларов за баррель. Впрочем, это произойдет, если не будут расти расходы, к примеру, из-за предстоящих выборов президента». Глава постоянного представительства в России европейского управления МВФ Одд Пер Брекк полагает, что основная

Стратегии Отток капитала из страны Старший экономист ИК «Тройка Диалог» Антон Струченевский: — Стоит подчеркнуть, что показатели оттока капитала страны, который продолжается у нас с 2008 года, совсем не говорят о том, что от нас уходят инвесторы. Да, только в январе этого года отток составил более 10 млрд рублей. Но, к примеру, как показывают данные 2008 года, когда из страны ушло $120 млрд, на долю иностранных инвесторов приходилось всего $20 млрд. Все остальные деньги вывели россияне, в том числе скупая валюту. Получается, что основная проблема не в том, что от нас сбегают инвесторы, а в неверии собственного же населения в то, что экономика страны способна развиваться.

российская проблема заключается в нестабильности экономического развития. «Зависимость экономических процессов в стране от динамики цен на нефть слишком сильно выражена, — сказал Брекк. — К сожалению, Экспертное мнение

Александр Микельсон, заместитель председателя Совета, председатель комитета по вопросам бюджета, налоговой политики и финансов Совета народных депутатов Кемеровской области: « Исторически сложилось так, что все экономические процессы подвержены цикличности, и так называемые кризисные явления в экономике и финансах, это всего лишь естественные проявления этапов экономического развития. Почти все слышали о знаменитых циклах

русского ученого Кондратьева, тесно связывавшего рост и последующий упадок в экономике с общественнополитическими изменениями. В 20 веке большую известность получили «циклы Жюгляра» периодичностью 7-10 лет, в рамках которых мы наблюдаем колебания не просто в уровне загрузки производственных мощностей (и, соответственно, в объеме товарных запасов), но и колебания в объемах инвестиций в основной капитал, что более актуально в век, когда именно инвестиции служат двигателем экономического роста. Таким образом, вспоминая «дефолтный» 1998 год и «кризисный» 2008 год, можно констатировать, что кризисные явления как Кемеровской

области, так и в России в целом, согласно законам экономики, заканчиваются. Но, что бы не доверяться течению событий, когда все якобы должно решиться само собой и можно ничего не делать, приведу цифры и факты, с помощью которых каждый сможет сам сделать для себя необходимые выводы. Кемеровская область всегда делала ставку на собственные силы в своем развитии, и в условиях сложной экономико-финансовой ситуации 2008-2009 годов были мобилизованы все силы и резервы, что бы сохранить поступательное развитие региона. Было очень нелегко, но уже в 2010 году, впервые в своей истории, Кемеровская область перешла из числа регионов-получателей

помощи из федерального бюджета в очень немногочисленный перечень регионов-«доноров», перечисляющих в федеральный бюджет намного больше средств, чем получает из него. Дополнительно отмечу, что сумма доходов областного бюджета за истекший 2010 год по сравнению с 2009 годом увеличилась с 70,9 млрд рублей до 82,6 млрд рублей, а сумма поступлений налога на прибыль – основного индикатора экономического роста, выросла с 10,3 до 22,4 млрд рублей. Таким образом, не только экономическая теория, но и объективные экономические факторы свидетельствуют о начале экономической стабилизации». Status апрель 2011

Стратегии экономическая политика правительства на протяжении последних десяти лет лишь усиливала эту нестабильность. Российским властям нужно менять такую политику. Кроме того, потоки капитала также весьма чутко реагируют на нефтяные цены: когда они растут, инвесторы оценивают Россию с избыточным оптимизмом, а когда нефть дешевеет, становятся слишком пессимистичны. России следует ужесточить экономическую политику. Она вполне может снизить темпы инфляции, сохранив при этом достаточно высокие темпы экономического роста. Основным приоритетом правительства должно стать повышение эффективности бюджетных расходов. В то же время считаю, что для России вполне реальны темпы экономического роста в 5%». «По планам правительства, рост инвестиций должен составить 7-10% в год, что позволит обеспечить темпы экономического роста на уровне более 4%, — сказал Алексей Кудрин, министр финансов России. — Необходимым условием для этого является улучшение инвестиционного климата, поэтому важнейшие задачи для государства — сокращение административных барьеров и развитие судебной системы. Россия намерена добиваться глобальной конкурентоспособности, и это предполагает улучшение делового климата в стране». «Проблема-бич 2010 года — высокая инфляция, из-за которой рубль существенно ослаб по отношению к доллару, может начать снижаться, — полагает экономист «Тройки Диалог» Антон Струченевский. — По итогам всего года она может составить 7,5-8%, если предпосылки развития экономики, которые сейчас есть, будут реализованы. Кроме того, начался рост кредитования населения. Сейчас инвестиционная политика выглядит более разумной, а потому инвестиции более эффективные. Я считаю, что иностранным инвесторам нечего опасаться. Внутренние экономические проблемы России их не касаются. Проблема коррупции, о которой говорили бизнесмены на экономическом форуме в Давосе, скорее затрагивает внутренних инвесторов мелкого и среднего масштаба». 22

Status апрель 2011

Дмитрий Лепетиков, директор центра маркетинговых исследований ВТБ24:

- Кредитный портфель ВТБ24 вырос за период 2010 года на 14% - этот рост говорит о том, что банковская система восстанавливается и хотя она далека от тех мощностей, что были в 2006 -начале 2008 года, это дает надежду, что розничный кредитный рынок в дальнейшем будет развиваться. Начало 2011 года подтверждает эту тенденцию -0,4% рост за январь-февраль. Бурного развития мы не видим, но отмечена положительная динамика. Что отрадно, подъем все же происходит по всем видам банковских продуктов: растет ипотечный портфель, автокредитование, задолжность по кредитным картам. А это значит, что кризиса мы миновали.

Вадим Печень, представитель ЗАО Инвестиционная Компания «Финам» в г. Кемерово:

Павел Скурихин, владелец «Сибирского Аграрного Холдинга»:

— Потребительский спрос достаточно серьезно активизировался, судя по увеличению количества продаж автомобилей, недвижимости в России. А это значит, что мы действительно пережили кризис. Если население готово тратить деньги на жилье, на удовлетворение не первоочередных потребностей, значит бизнесу и предпринимателям нужно активизироваться — есть возможность заработать.

Владимир Ворожейкин, председатель Сибирского банка Сбербанка:

— А может, кризиса и не было? Мне кажется, что он в головах у людей был. У Сбербанка кризиса точно не было — мы сильные и постоянно развиваемся. А кто хилый — так лучше сразу в гроб.

- Кризис закончился, но не в смысле того, что теперь будет всё как раньше. Как раньше уже не будет, мир изменился после нестабильности финансовой системы вызванной волной ипотечного кризиса в США. Многие стали более осторожны и более обдуманно относится к риску в понимании вероятности наступления неблагоприятного события. Опять же любой кризис - это всего лишь перераспределение ресурсов, поэтому для тех, кому удалось на этом заработать, «кризиса», собственно говоря, и не было. Максим Сорокин, владелец «СибГеоПроект»:

- Кризис – замечательное слово! Его придумали очень не глупые люди. Кризис, как хирургический инструмент позволят бизнесменам отсечь ненужные элементы, приобретенные во время наращивания бизнеса в стабильные и благополучные годы развития компании. Кризис — это время глобальной перестройки подходов к бизнесу, поиск новых методов управления, выход на ниши которые не замечались ранее. Стресс для бизнеса время от времени просто необходим. В условиях, когда все растет, отличие между хорошим бизнесменом и плохим состоит в том, что один дает 30% прибыли, а другой 35%. А в условиях, когда все падает, один дает минус 5%, а другой — минус 1%. И тот, что дает минус 5% — разоряется, а второй за счет его клиентов начинает давать плюс 1%. По этой причине мы на деле попадаем в ситуацию, когда более-менее адекватное поведение может дать куда больший результат, чем в условиях стационарных и стабильных. Поэтому я смотрю на это время с неким оптимизмом, как шанс для увеличения стоимости своего бизнеса.

Стратегии Экспертное мнение компании. Если все процессы на предприятии продуманы и есть система антикризисного реагирования, которая должна быть в каждой компании, то кризисные процессы преодолеваются с наименьшими потерями. Потери будут, от Эдуард Алексеенко, этого никуда не деться, но первый заместитель своевременно предпринягенерального директора тые шаги позволят компаОАО «Кузбасская нии «остаться на плаву» и в Топливная Компания»: конечном итоге выплыть в - Судя по росту российско- нужном направлении. го фондового рынка, вперПрактика показывает, что вые за последние годы он кризис в ряде случаев подперевалил за триллион дол- вигает менеджмент на приларов, и по остальным клю- нятие шагов, которые, на чевым показателям, можно первый взгляд, могут посказать, что основные про- казаться рискованными, явления рецессии преодо- особенно в кризисной силены. туации, но в итоге компания Кризис - это всегда проот этих решений только выверка на прочность для игрывает.

Директор Департамента экономики и финансов Правительства РФ Андрей Белоусов полагает, что ранее экономический рост в России обеспечивали три фактора: увеличение объемов экспорта в реальном выражении, рост частного потребления (фактически, за счет высоких цен на нефть) и кредитный бум. «Сейчас эти факторы больше не актуальны. На сегодняшний день основной движущей силой экономического развития стало по-

Например, «Кузбасская Топливная Компания» во время кризиса вышла на IPO, что, кстати, показало состоятельность компании. Многие планировали к этому периоду размещение, но так и не рискнули. А наша компания привлекла в результате IPO необходимые средства для инвестирования производства, купила оборудование и ввела в производство обогатительную фабрику, а значит, продолжила развитие и во время кризиса. Все проходило не без сложностей, но в конечном итоге время показало, что это был правильный шаг, который позитивно сказался на развитии компании.

вышение производительности труда. Для решения социальных проблем стране необходимо добиться возобновления роста экономики на 6-7% в год, — считает Белоусов. — Потенциал роста в наращивании экспорта машин и оборудования, объемов инвестиций, а также в повышении производительности труда за счет импорта технологий. Однако при этом правительству также следует обеспечить комфортабельные условия для бизнеса».

Тенденции мировой экономики Бывший советник президента США Барака Обамы Лоуренс Саммерс, директор Национального экономического совета: «Если продолжится рост в США и если будет признано, что мировая торговля зависит от интеграции производства, то мир сумеет выйти из кризиса. При этом существует три фактора, на которые стоит обратить пристальное внимание: • Производственный сектор стал дешевым. Это означает, что залогом роста является способность к инновациям. Например, Google стоит дороже всей американской автомобилестроительной отрасли. • Цены на сырье, вероятно, будут расти. Правда, кто сказал, что нефть вечно будет дорогой? Полагаю, что человеческий разум найдет этому топливу замену. Тем не менее сейчас мы явно переживаем эпоху высоких цен на сырье. • Технологии будут и далее менять мир. От того, как работает финансовый сектор, по-прежнему зависит, насколько правильно будет распределяться капитал с прицелом на будущее».

Сергей Кузнецов, заместитель Губернатора Кемеровской области по промышленности, торговле и предпринимательству:

«К

ризис закончился, но последствия от кризиса продолжаются. Сейчас многие пытаются взять реваншем то, что они потеряли в кризис - и сами себе делают плохо. Это, так называемый, посткризисный синдром. Если брать мировую систему финансового регулирования, то докризисный уровень пока не вернулся. Давать прогнозы сейчас тяжело, т.к. мы живем не обособленно в городе, регионе или стране. Посмотрите, что творится сейчас в мире. Тектоническая ломка, которая произошла в Японии, многими экспертами оценивается, как начало природных катаклизмов. Меняется баланс энергетики, автомобилестроения, нанотехнологий. Ведь на территории Японии живет 140 млн человек, почти столько, сколько и в России. Финансовый кризис могут затмить природные, экологические катастрофы, борьба за ресурсы и территории. Что делать нам? В Кузбассе Губернатор прозаичный и жесткий, четко чувствует тренды. А нам нужно действовать намеченным целям». Status апрель 2011

Стратегии

Дмитрий Медведев, Президент России, — Сегодня я остановлюсь на новых возможностях, которые дает модернизация для успешного ведения бизнеса в России, даже несмотря на трудности. Для краткости я назову десять пунктов: 1. Некоторое время назад я инициировал программу — беспрецедентную за последние годы программу приватизации крупных государственных активов. Перечень стратегических предприятий в России сокращен в соответствии с моим указом в пять раз. За ближайшие три года будут приватизированы пакеты акций ведущих компаний банковского, инфраструктурного и энергетического секторов на общую сумму в десятки миллиардов долларов. При этом доходы бюджета для нас не самоцель, хотя они и важны, но главное — это повышение эффективности самих компаний, улучшение конкурентных условий ведения бизнеса в нашей стране. Именно поэтому к управлению приватизацией нами привлечены ведущие мировые банки. 2. В ближайшее время будет создан специальный суверенный фонд, который разделит риски с иностранными инвесторами путем совместных инвестиций в проекты модернизации нашей экономики. 3. Мы рассчитываем на получение существенных выгод от развития российского финансового сектора. Именно поэтому я хотел бы еще раз объявить, что мы не будем вводить в этом финансовом секторе специальные налоги, наоборот, с 1 января этого года отменен налог на доходы от реализации ценных бумаг при осуществлении долгосрочных инвестиций. Мы не намерены дополнительно ограничивать финансовую деятельность. Напротив, мы хотим максимально расширить возможности для финансовых институтов. Именно с этой целью реализуется проект превращения Москвы в международный финансовый центр. Он должен стать не только ядром российской финансовой системы, но и катализатором развития финансовых рынков всего постсоветского пространства, а также, надеюсь, Центральной и Восточной Европы. Для этого уже сделаны первые практические шаги. 24

Status апрель 2011

4. Мы создаем новые крупные рынки с едиными правилами регулирования, чтобы сделать их привлекательными для инвесторов. Россия уже давно готова к вступлению в ВТО. Я рассчитываю, что этот процесс наконец-то завершится в этом году. Мы работаем над созданием общего экономического пространства с Евросоюзом. Оно будет основано на принципах неделимой безопасности, свободы движения людей, капиталов и товаров на единых технических стандартах. 5. Мы создали и продолжаем активно формировать новые возможности для инновационного предпринимательства и венчурного бизнеса, венчурных инвестиций. Я предложил закон, который дает право университетам открывать предприятия с использованием интеллектуальной собственности. Он уже действует. Таких компаний создано уже около тысячи. В этом году полностью заработает законодательство, которое делает более удобным венчурное финансирование. 6. Дополнительные возможности для бизнеса создает наша масштабная программа энергоэффективности. Мною утверждены четкие количественные ориентиры и реализуются пилотные проекты во многих регионах страны. Любые новые проекты должны отвечать самым современным требованиям к эффективности использования энергии. 7. Мы будем в полной мере использовать механизмы трансферта технологий для модернизации российской промышленности. Совместная работа, обмен технологиями очень важны во всех сферах, включая, кстати, и оборонную сферу. Убежден, что в перспективе они создадут новый уровень доверия общей безопасности, существующей в мире. Вот почему мы особенно приветствуем создание российско-французского консорциума по строительству вертолетоносцев класса «Мистраль». 8. Мы реализуем масштабную программу распространения широкополосного Интернета по всей России и готовы предоставить возможности для любого за-

конного бизнеса с его использованием. Самым важным государственным проектом, которым и мне приходится заниматься, является интеграция банковских и публичных услуг на основе универсальных платежных карт. Развитие электронных платежей, государственных закупок и услуг удобно обычным людям и удобно бизнесу. Ну и, наконец, это действенный инструмент в борьбе с коррупцией в нашей стране. 9. Мы понимаем, что успех модернизации — это комбинация десятков миллионов личных историй успеха, успеха наших граждан, сотен тысяч историй успеха бизнесменов, предпринимателей и специалистов со всего мира. В современном мире источник силы любой страны, ее способности лидировать в глобальной экономике — это умные и образованные люди, которые наделены знанием, воображением, желанием творить. 10. Мы начали реализацию масштабных инфраструктурных проектов, в том числе получив право на проведение крупнейших международных спортивных соревнований. И это не просто прихоть отдельных любителей спорта — это реальный шанс обновить инфраструктуру, сделать ее удобной прежде всего для граждан, для бизнеса, для торговли. Все эти проекты будут основаны на частно-государственном партнерстве. И конечно, эти проекты — это просто способ развить отдельные регионы России, а соответственно, возможность для многих людей из разных уголков мира посмотреть на Россию, понять, наконец, что Россия, несмотря на свои текущие трудности, это открытая страна, которая уже стала частью мирового сообщества.

Фото: Павел Комаров

выступление на Всемирном экономическом форуме в Давосе:

Status апрель 2011

Компании&Рынки

Кредиты. Брать или не брать?

Status апрель 2011

Если верить официальным заявлениям, кризис в России закончился. И, судя по всему, вот-вот начнется эпоха бурного роста. Что делать бизнесу: поверить всему сказанному и взять кредит для интенсивного развития или по-прежнему рассчитывать только на собственные средства?

Компании&Рынки

Ведущий рубрики Максим Сорокин, генеральный директор “СибГеоПроект”

а правительственные заявления можно было бы не реагировать, если бы не одно «но». Буквально в декабре с экранов телевизоров банкиры все еще говорили о кризисе, его последствиях и восстановлении экономики. А через пару месяцев ситуация кардинально изменилась. На представителей банковской сферы выступление в Давосе Дмитрия Медведева, ей богу, подействовало как-то магически. Финансисты тут же вспомнили, что заемных средств отныне предостаточно, причем не только для крупного, но и для среднего и малого бизнеса. В городе буквально на каждом углу можно увидеть рекламу, читая которую складывается впечатление, что кредит получить почти также просто, как когда-то в 2007. Впрочем, все может быть гораздо проще – банки подсчитали прибыль прошлого года, которая оказалась, по всей видимости, существенно выше ожидаемой.

Деньги девать некуда? Банки переходят в наступление

Бизнес заметил подобные перемены в поведении финансовых структур. Правда, брать кредиты побаивается. Одни за три года уверились, что любой кредит ведет к потере бизнеса. Другие готовы брать взаймы под проценты только в условиях бурного развития компании, агрессивной финансовой политики, направленной на резкое увеличение рынка присутствия компании, а также подкрепленной ожиданиями на получение крупных контрактов. Между тем, банки, понимая все опасения клиентов, становятся все более настойчивыми. Некоторые уже заявляют о новой программе развития, предусматривающей более плотную работу

Дмитрий Лепетиков, директор центра маркетинговых исследований ВТБ24, рассуждая о начале эпохи активного кредитования, отметил, что активнее кредитовать банки стали по одной простой причине. В прошлом году россияне, стараясь перестраховаться, активно открывали вклады в банках. Депозитарный портфель банка ВТБ24 больше, чем в 2 раза превышает кредитный (9,8 трлн рублей-депозиты, 4,1 трлн рублей-кредиты), прирост на 2010 год свыше 31%. Россия в этом отношении уникальная страна. Тогда как, в кризисный 2010 прирост банковских депозитов в других развитых странах составил 1,2-1,7%. Государственная система приучила людей сберегать в кризис. У банков сейчас существенный объем ресурсов, отсюда и хороший набор кредитных продуктов в корпоративном сегменте, а также относительно маленькие процентные ставки по вкладам, которые сейчас банкирам стали не интересны. Гайнетдинова Ольга Викторовна, управляющая Кемеровским филиалом ОАО “Промсвязьбанк” поясняет, что за время кризиса произошло сжатие потребительского спроса, снижение кредитной активности, как со стороны корпоративного сектора, так и населения. Более того, былые стимулы спроса, когда постоянно рос розничный кредитный портфель, сегодня уже срабатывают неоднозначно. Таким образом, сегодняшняя ситуация характеризуется с одной стороны, накопленной ликвидностью, с другой - необходимость восстановления рынка кредитования. Конечно, это должно быть сбалансировано соответствующими ставками привлечения. Вадим Печень, представитель ЗАО Инвестиционная Компания “Финам” в г. Кемерово Динамика мировых цен на нефть и увеличившиеся в период кризиса государственные расходы и инвестиции определяют позитивную тенденцию российского ВВП. Рисками выступают ситуация в налоговой сфере, ускорение инфляции, геополитическая нестабильность. Я ожидаю в 2011 г. рост ВВП РФ приблизительно на 5%(г/г) в условиях достижения ценами на нефть “Юралс” к концу следующего года, в рамках их текущего среднесрочного тренда, отметок выше $110 за баррель. Тем не менее, процессы в экономике неоднородны, порядка 80% кредитов, по данным ЦБР и Сбербанка приходятся на рефинансирование ранее выданных ссуд. Традиционные для периода бума вложения в потребительский сектор, низко рентабельный производственный сегмент, обслуживающий потребление могут не уберечь вложения от инфляции в средне- и долгосрочном периоде. Более эффективны, вложения в инфраструктуру, добычу и переработку, АПК, производственнотехнологический бизнес. Эти отрасли вложений могут оказаться рентабельными в долгосрочном периоде или, по крайней мере, защитить вложения от обесценения в результате ускорения инфляции, даже с учетом по-прежнему относительно “дорогих” кредитов в банках, стоимость которых составляет 10% - 15% годовых для средних и малых предприятий.

в Сибири и Дальнем Востоке. Такова, к примеру, прерогатива в работе «МДМ-банка». Аналитики подобным заявлениям не удивляются, констатируя, что европейская часть России аккредитована по самые уши. Теперь

черед за нами. Казалось бы, деньги в банке есть и готовность их разместить тоже, но остается напряженность руководителей кредитных организаций и, в первую очередь, – это планируемое ЦБ повыStatus апрель 2011

Компании&Рынки шение норм обязательного резервирования, что, несомненно, приведет к удорожанию ресурсов банков и заставит их взвинчивать ставки. Несмотря на тревожные настроения банкиров по поводу перегрева экономики нефтедолларами, плохих актив и больших резервов, есть надежда, что в 2011 году объемы кредитования реального сектора увеличатся. Банкам необходимо просто поддерживать свой кредитный портфель, зарабатывать деньги, а для этого будут нужны новые клиенты. Новых надежных заемщиков на рынке практически нет, государство оказало помощь только крупнейшим банкам, которые увеличили свое присутствие на рынке, переманивая у конкурентов наиболее привлекательных клиентов. Этим все ограничилось. Сейчас трудностей с деньгами у кредитных организаций нет, но ЦБ уже начал изымать лишние деньги из банковской системы и практически свернул антикризисные механизмы рефинансирования. Нет прозрачности в действиях ЦБ: будут поддерживать курс рубля или проведут девальвацию национальной валюты? В результате банки эти валютные риски будут закладывать в стоимость заемных средств, а значит, при росте ставки рефинансирования, в геометрической прогрессии вырастут и ставки по кредитам для бизнеса. Не исключено, что таких низких ставок по кредитам, как сейчас, в ближайшем будущем уже не будет.

Кому кредиты нужнее? Планируемое ЦБ повышение

Status апрель 2011

Александр Каретин, заместитель генерального директора ОАО «Кузбасский технопарк» Что касается инвестирования инновационной деятельности, особенно на начальном этапе, то банковское кредитование здесь, с моей точки зрения, - крайний вариант, когда по-другому не получается. Государственная поддержка инновационных проектов стимулирует молодых ребят с интереснейшими разработками. И это правильно, что их поддерживают. Стремление государства вкладываться в те предприятия, которые до сих живут и более того, хотят жить в прошлом, выглядело бы странно. Несмотря на несовершенство российского механизма поддержки инноваций, источников стартового финансирования немало. Венчурные фонды различного уровня, бизнес-ангелы, программы поддержки региональных бюджетов – и это далеко не полный список. Александра Мальнова , директор ООО «ДебетКредит» Для кого-то наступило время брать кредиты, а для кого-то нет, и возможно, никогда не наступит. Взять кредит легко отдать его сложно, особенно когда нет возможности продать то, что ты произведешь, используя кредитные ресурсы. Пора «бездумного кредитования» уже закончилась, теперь пожинаем плоды.

норм обязательного резервирования, приведет не только к удорожанию кредитов, но и заставит их бороться за крупный бизнес, имеющий репутацию на рынке и большую залоговую массу. Именно на них будет сделана ставка в ближайшем будущем. С кредитованием же малого и среднего бизнеса связан ряд проблем у кредитных организаций. Например, ситуация с прозрачностью в структуре собственности и бухгалтерской отчетности заемщиков. Положительная тенденция повышения прозрачности бизнеса, прослеживавшаяся на протяжении 2005–2008 годов, снова пошла на спад, а с повышением налогов в 2011 году вообще мало надежд на прозрачность малых компаний. Банки попрежнему будут жестко оценивать отраслевые риски заемщиков. Принадлежность к той или иной отрасли будет играть не последнюю роль при определении ставок. Малый бизнес

будет, по-прежнему, получать более дорогие кредиты, чем крупный бизнес (если крупный холдинг имеет возможность перекредитоваться и уйти в другой банк, то малый бизнес такой возможности не имеет и берет, что дают). Кредитование крупного бизнеса возможно даже под поручительство акционеров (без предоставления залога имущества), а вот малый бизнес предоставляет как поручительства, так и залог имущества. Лучшие шансы получить кредит на выгодных условиях будут у предприятий сферы торговли, производства товаров массового потребления, нефтегазовой отрасли, телекоммуникаций. Несмотря на вышеперечисленное, в будущем банки будут все чаще отдавать предпочтение предприятиям среднего бизнеса, а не крупным холдингам с разветвленной региональной структурой. Во-первых, им это выгоднее – принимая на себя не столь значительные риски, можно дорого занять денег в долг, так как у средних компаний не так много возможностей найти более дешевые заемные средства. Во-вторых, в силу объективных при-

Компании&Рынки чин средним коммерческим банкам гораздо сложнее работать с крупными клиентами. Кроме того, подсадив мелкий бизнес на кредитные средства, банки диктуют агрессивные условия кредитования, повышая ставки, не многие компании способны сейчас отказаться от зависимости в кредитных вливаниях. Кому кредитование чаще всего необходимо, так это бизнесу на этапе «start up». Для успешного старта, как правило, денег на все не хватает. Обойтись собственными средствами, мало кому удается, но и подход «дайте денег, все будет хорошо», также не убеждает. Чтобы не попасть в долговую яму и эффективно развить бизнес, необходимо очень тщательно проработать бизнес план и следовать ему без отступлений, только при этих условиях возможен кредит. Не уверен в успехе - не бери, отдавать придется свое.

В отношении обеспечения по кредитам возможны серьезные перемены

Они связаны с принятием закона о регистрации движимого имущества. Сегодня банкиры зачастую не в состоянии проверить юридическую чистоту залога движимого имущества, что создает дополнительные риски для кредиторов. Это влияет на размер дисконта и на процентную ставку. Ключевым положением закона должно стать создание единого реестра залогов движимого имущества, что устранит риск мошенничества со стороны заемщиков, с чем банкиры сталкивались в кризис. На основании вышесказанного, разрыв в условиях кредитования между крупным и средним бизнесом будет сокращаться. Кредитуя крупный бизнес и пытаясь удержать его в качестве клиента, банк идет на скидки и понижение ставок по кредитам, но доходность и окупаемость самого банка никто не отменял, следовательно, окупать приходится за счет более высоких ставок у малого и среднего бизнеса. Однозначно сказать о том, кому нужнее кредиты сказать нельзя, кредиты нужны всем и малому и крупно-

Вадим Печень, представитель ЗАО Инвестиционная Компания “Финам” в г. Кемерово И цены на жилье и ставки кредитования, по - прежнему, остаются существенным ограничителем рыночной активности. Накопленные задолженности по предоставленным ипотечным кредитам для России в целом в 2010 г. выросли на 11%(г/г) до 1, 141 млрд рублей, то есть по темпам прироста не намного опередила инфляцию. В планах Минрегионразвития на 2011 год выведение нового жилья в объеме 63 млн квадратных метров. Себестоимость квадратного метра жилья, по данным Минрегиона и без учета строительства коммуникаций, возведение которых должно производиться за счет региональных бюджетов составляет, 20 тысяч руб. за 1 кв. м. Рекомендованная Министерством регионального развития цена продажи равна 30 000 руб. С другой стороны, инвестиционный спрос на дешевое жилье в регионах могут подстегнуть долгосрочные инфляционные ожидания. Я полагаю, что указанные факторы будут в целом уравновешивать друг друга, а цены на недвижимость в регионе расти в рамках инфляционного тренда.

му бизнесу на те цели, которые легли в основу развития компании, но они должны быть в равных условиях. В сложившихся условиях кредиты нужны только для развития бизнеса. Бизнес, не способный аккумулировать необходимый объем денежных средств для поддержания текущей деятельности, не способен развиваться. Да, есть в ходе деятельности кассовые разрывы, обусловленные условиями контрактов, но на это есть овердрафты. Длинные кредиты лишь продлят агонию неконкурентоспособных предприятий и приведут к наращиванию плохих активов у банков.

Взлетим, когда начнем строиться

Строительство в большей части отражает экономический подъем. Так как развитие рынков требует дополнительных площадей и развитие инфраструктуры городов. А вот спрос, это дело тонкое и специфичное. В период спада и так называемого кризиса произошло падение цен на недвижимость. Инвесторы, имеющие свободные средства стали активнее скупать дешевеющую недвижимость, сбивая цены «кризисными временами», с целью ее дальнейшей перепродажи. По сути, произошел перевод значительных активов из нефтяного сектора в сектор торговли недвижимостью. Вот интересный факт, когда во всем

мире кризис – Китай, имея дешевые трудовые ресурсы активно строил (не только на свои, в большей части привлеченные денежные средства), создавая стартовые площадки для интенсивного развития экономики. Коммерческая недвижимость, с точки зрения вложения инвестиций, более не интересна – в этой сфере наблюдается большой переизбыток. Роста спроса на ипотечное кредитование, скорее всего, не будет. Помимо стагнации доходов населения, нужно учитывать инфляцию, существенный рост цен и самое главное изменившуюся налоговую нагрузку на малый бизнес с 14% до 34%. Предприниматели сейчас вновь возвращаются к практике выдачи зарплат в конвертах. А это означает, что справок с большими зарплатами будет существенно меньше. Инвестиционный и потребительский энтузиазм, который мы наблюдали в 2007 году и первой половине 2008 года, должен был неизбежно закончиться перепроизводством. На сегодняшний день строительный рынок достаточно насыщен. Последние три года мы наблюдаем смену эпох. Если раньше был рынок продавца, который диктовал свои условия, сейчас наступило время покупателя. Он и никто более решает, куда вкладываться и что из приобретений планировать. Люди хотят копить, и если вкладываться, то только в собственное развитие – бизнес, образование детей и тому подобное. Status апрель 2011

Бизнес-история

Дмитрий Осипов:

интернет по рецепту Бывший провизор Дмитрий Осипов решил, что обслуживать компьютеры намного выгоднее, чем стоять за прилавком в аптеке. Почему Осипов ни секунды не жалеет, что в детстве много играл компьютерные игры? 30

Status апрель 2011

Бизнес-история

оздание компании «Е-ЛайтТелеком» - история о том, как Дмитрий Осипов и Роман Жаворонков превратили свои подростковые увлечения в серьезный бизнес с солидным доходом. «Вроде как банальная история: два закадычных друга начинают одно дело. Наверное, каждый слышал подобную, - рассказывает Дмитрий Осипов. - Однако, когда ты не только свидетель этого события, но и его непосредственный участник, начинаешь верить в то, что это все правда». Все началось с увлечения компьютерными играми еще в школе. У большинства подростков увлечения отходят на второй план после поступления в ВУЗ. Дмитрий Осипов поступил в Медакадемию на провизора, однако в мыслях была не только учеба: «У нас с другом Романом возникла идея-фикс объединить наши компьютеры сетью. Нашли необходимый инструмент, протянули кабель, через крыши. Лазили по двору, тянули провода, - говорит Дмитрий Осипов. – После долгих мучений, все получилось - стали играть еще больше! К слову сказать, из-за этого из ВУЗа чуть два раза не выгнали».

Компания «Е-ЛайтТелеком» (торговая марка Good Line) была образована в марте 2001 года, предоставляет широкополосный доступ в интернет для физических и юридических лиц. Компания Дмитрия Осипова и Романа Жаворонкова обслуживает порядка 70 000 абонентов по Кемеровской области. По итогам регионального конкурса «Бренд Кузбасса 2010» Good Line второй год подряд признан лучшим в номинации «Информационные технологии».

Через энергию к паутине Как уверяет Дмитрий, на тот момент, ни о каком бизнесе никто и не думал. После окончания ВУЗа, аптечная карьера Осипова не сильно привлекала, он решил попробовать свои силы в качестве программиста. Первая работа была в серьезной компании – «Новосибирскэнерго». «Когда ожидал собеседования, все время думал, как воспримут мои ответы на банальные вопросы, например, про образование – программист из Кемеровской медакадемии. Но я был самоуверен, уже что-то умел. Удивительно, но из всех кандидатов, выбрали именно меня. Моя должность называлась - «инженерпрограммист», - рассказывает Дмитрий, и потом с улыбкой добавляет, что «начальник отдела кадров был,

мягко говоря, озадачен, ведь по штатному расписанию не положено брать без соответствующего образования. Кстати, помню, что именно во время переезда в другой город понял, что детство закончилось: вокзал, два чемодана, испуганные лица вокруг». Проработав в Новосибирске около года, молодой специалист вернулся из Новосибирска обратно домой в Кемерово. Причины возвращения домой лежали не в профессиональной сфере, а в личной жизни. Вернувшись в Кузбасс, Осипов и Жаворонков решили заняться развитием той самой сетьи, что когда-то соединяли

их компьютеры для игр. На первом этапе становления партнеры особо не вникали ни в менеджмент, ни в маркетинг. Одной из главных задач в то время было найти первоначальный капитал. Деньги взяли в долг у состоятельного знакомого. «Он поверил пацанам с горящими глазами, не связно рассказывавшим про какую-то сеть, интернет, - вспоминает Осипов. - Денег хватило на оборудование, на кабель, на относительно небольшие зарплаты. Конечно, был риск, как с нашей стороны, так и со стороны заемщика - он связался с какими-то молодыми ребятами. Стали думать о названии, Status апрель 2011

Бизнес-история

Сколько стоит Good Line? В конце прошлого года состоялась сделка, которая позволяет дать приблизительную сравнительную оценку рыночной стоимости кузбасской Good Line. Крупнейший российский оператор сотовой связи МТС приобрел оператора широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения в Новосибирске CityHomeNet. Новосибирский CityHomeNet на момент продажи обслуживал 71 тысячу абонентов кабельного телевидения и 41 тысячу абонентов интернет-доступа, а также 500 корпоративных клиентов фиксированной связи. Стоимость сделки составила 23,6 млн долларов.

устроили мозговой штурм и потихоньку из сочетаний букв и значений родилось «Е-Лайт-Телеком»: «E» - ассоциативно «электрон, электричество», «light» - «легко, светло».

Какой кошмар! Надо же было такое придумать».

Настрой на хорошее Свой бизнес Осипов и Жаворонков создали очень вовремя. Если бы они тогда, в начале двухтысячных, промедлили, на их место обязательно пришел бы кто-нибудь другой. Со временем для многих людей интернет стал неотъемлемой частью жизни, а владельцы «Е-Лайт-Телеком» продолжали коммерциализировать свое подростковое увлечение компьютерами. «Основную задачу для себя мы сформулировали так: быть привлекательными для потенциальных абонентов. Поэтому как только немного встали на ноги, решили создать яркий бренд, сменить название – сделать его более простым и запоминающимся, - говорит Дмитрий Осипов. - Как и в первый раз, собрались и стали придумывать. Появился список из 25 названий, за лучшее голосовали сотрудники и абоненты, которые и выбрали Good Line. После этого дизайнеры приступили к разработке логотипа. Оранжевый цвет для логотипа мы выбрали сами - хотелось получить яркий образ. Тогда таких в Кемерово ни у кого не было». На сегодняшний день Good Line -

«У меня сейчас новое увлечение – квадрациклы и оружие, из которого я никогда не стреляю»,

Status апрель 2011

самый популярный провайдер Кузбасса. Амбициозность начинаний теперь абсолютно оправдана, ведь одной из самых молодых, высокотехнологичных IT-компаний в регионе удалось первой в Кемерово построить домашнюю сеть, запустить безлимитный Интернет и создать первую круглосуточную поддержку абонентов. Кроме того, была создана крупнейшая в Кузбассе пиринговая сеть О-ГО, первое телевидение для ноутбуков «Бамбук ТВ».

Эффективный сбор По словам Дмитрия Осипова, даже спустя 10 лет после создания компании, работы меньше не становится. «Сейчас хотя бы в выходные пытаемся не приходить на работу. Кстати, Роман - первый придумал отдыхать, а до этого, мы около пяти лет вообще не ходили в отпуск», - рассказывает Дмитрий, заверив, что, в принципе, в коллективе достаточно демократичная система управления. Многие истории о бизнесе, созданные друзьями детства, заканчиваются одинаково: классическое «поссорились-разругалисьразбежались». Партнеры по Good Line, по-прежнему, вместе руководят компанией, хотя бывает всякое. Дмитрий Осипов даже показал историческую дыру в стене, которая появилась на одном из «производственных совещаний», когда владельцы обсуждали очередной этап проекта: «Я запустил в Романа пепельницу, он увернулся, но стена пострадала». На вопрос корреспондента журнала Status: в чем все-таки ключ к успеху? Ведь увлекались компьютерными играми многие, а создать из этого бизнес сумели единицы. «Держать руку на пульсе, - ответил Дмитрий Осипов. - Мы изучили передовой опыт провайдеров в крупных городах, постоянно ездим к коллегам в другие регионы обмениваться опытом, - рассказывает собеседник, - везде находим какие-то удачные решения. Кстати, полученное медицинское образование тоже помогает … поумничать».

Status апрель 2011

Toп-кадры

Вадим Севастьянов, директор Кузбасского регионального отделения Сибирского филиала компании «МегаФон».

Вадим Севастьянов:

«Рассказывайте своей команде сказки» Руководитель кузбасского «МегаФона» убежден, что главный инструмент управления большим коллективом - индивидуальный подход к каждому. Как бывший военный пришел в компанию мобильной связи? Наталья Торик

оступной информации о руководителе кузбасского отделения оператора «МегаФон» не найти, поэтому, ожидая встречу с Вадимом Севастьяновым, корреспонденту журнала Status пришлось немного понервничать. Во-первых, та информация, которая была на руках, явно не отличалась содержательностью, даже интернет особо не помог. Во-вторых, известные данные заставляли держаться в боевой готовности, причем в прямом 34

Status апрель 2011

смысле: интервьюируемый – бывший военнослужащий. В голове сработал сложившийся стереотип: с моей стороны - четкие вопросы, с его - краткие исчерпывающие ответы. Однако результат беседы несколько удивил. Вадим Васильевич охотно поделился опытом управления персоналом и мнением, почему надо перечитывать сказки. - Сейчас поиск управленца, как правило, осуществляется через кадровые агентства. Каким образом вас пригласили работать в компанию?

- Перейти в «Мегафон» мне предложили в 2003 году, до этого, практически 10 лет я проработал в «Кузбассэнерго». Семь лет назад большинство компаний самостоятельно мониторили рынок труда, в том числе, и управленческие кадры. Предложение возглавить кузбасское отделение поступило как раз накануне моего отпуска. После него, через месяц, я сразу вышел на новую работу. В 2003 году о сотовых операторах было известно не так уж и много. Новизна сферы – одна из основных причин перехода, но

Toп-кадры и, конечно, карьерный рост. С должности заместителя главного инженера (в иерархии управленцев – 3-4 ступень из первых замов), я перешел на должность директора. - Вы помните свой первый сотовый телефон?

- Давно это было (улыбается). Он был компании «Сотел». Телефон был не личный, а производственный. Сейчас, как и любой человек, не представляю себе дня без этого средства связи, поэтому есть некая зависимость. Не знаю, плохо это или хорошо, но если оставил его дома, чувствуешь себя дискомфортно. - Управление компанией – это во многом управление командой и людьми. Опыт службы в армии вам как-то помогает?

- Безусловно, это первая школа. Она дала возможность структурно понимать то, что от тебя требуется, ставить перед собой ясную и четкую цель, искать оптимальные пути ее достижения. Один из главных принципов в управлении – к каждому нужен индивидуальный подход. Только так можно подобрать действительно хороших специалистов. Другой пункт, немаловажный в работе – это повышение квалификации. Невозможно быть профессионалом без обучения, тем более, сегодня, когда в сфере связи постоянно появляются новшества. - Не секрет, чем крупнее компания, тем больше там формальностей. Вы общаетесь со своими сотрудниками или пишите указы?

- Невозможно грамотно управлять компанией без прямого общения с людьми. Мои подчиненные – это, прежде всего, моя команда, есть общение, значит, есть понимание. Кстати, на счет указов, у меня с ними сложные отношения; написание всевозможных приказов, сборов объяснительных - это не мое и этим я не занимаюсь. - В вашем подчинении более двухсот человек, наверное, бывают момен-

ты, когда приходится разговаривать, мягко говоря, на повышенных тонах?

- Я считаю, что крик бесполезен. Если использовать директивные методы, долго все равно не протянешь. Нужно использовать разные методы управления - в определенный момент и в нужном качестве. Конечно, они могут быть достаточно жесткими. Однако держать коллектив в ежовых рукавицах неэффективно. Здесь есть и другая сторона медали. Наверное, всем известно, что лучше поощрять и стимулировать сотрудников, чем предпринимать взыскательные меры. - Какое управленческое решение было для вас самым сложным: думали, как вам лучше поступить – «казнить или помиловать»?

- Сложное решение чаще всего бывает в персонале. Например, в Новокузнецке, до сих пор, ищем управленца. Там должен быть достаточно амбициозный человек, а найти его нелегко. Проблема именно в рынке труда, по крайней мере, в нашем сегменте. - Почему сложно найти управленца?

- Нужен соответствующий опыт работы. Думаю, хороший управленец может работать в любой отрасли, он должен понимать систему работы и не быть зацикленным. - Советуете ли вы друзьям и знакомым переключаться на вашего оператора?

- Не совсем так. Нужно понимать, когда советуешь - не просто продаешь рекламу, которую не можешь подтвердить - ты рассказываешь о том, что действительно есть: преимущества, гарантированное обслуживание. А последнее - все чаще, выходит на первый план. Абоненты хотят получить не просто возможность позвонить, а именно сервис. Наверное, я, да и наши сотрудники, в некоторой степени, фанаты своего дела. - Каким проектом в своей жизни вы

Вадим Севастьянов.

Уроженец Приморского края, несколько лет прожил в Калининградской области, откуда по рекомендации знакомого поехал учиться в Кемеровское военнфое училище. После учебы по распределению, уехал служить в Германии, затем служил в Киеве и Санкт-Петербурге. В начале 1990-х вернулся в Кемерово. Почти 10 лет работал в «Кузбассэнерго». В 2003 году возглавил кузбасское отделение компании «МегаФон». больше всего гордитесь?

- Проектом? Я бы сказал... жизнь. Она идет и на каждом этапе ставятся разные цели. В течение года хочется сделать что-нибудь такое серьезное. Я считаю, что серьезное - это открытие сети. Потом была цель - стать лидерами, и сегодня мы по 3G обогнали всех операторов. Теперь это надо удержать. - Будучи директором, наверное, вам часто приходится ездить в командировки. Остается ли время на общение с семьей?

- На самом деле, времени хватает. Сын – офицер, служит в Москве, дочери 5 лет. В любом случае, сейчас времени больше, чем когда была армейская жизнь, поэтому младшей больше внимания достается. - Чем вы занимаетесь помимо работы? Есть какие-нибудь увлечения?

- Одно из увлечений - перечитывать сказки. (Смеется). Серьезно, читаю сказки своей дочери. Удивительно, в моем возрасте воспринимаешь их уже иначе. В сказках прописаны многие ценности. Некоторые вещи иногда цитирую персоналу. Со временем понимаешь, что в них заложено гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Status апрель 2011

Другой бизнес

енеральному директору компании «СибТрансКонтроль» Сергею Юрченко уже год приходится убеждать кузбасских бизнесменов следить за своим автотранспортом. Его компания - официальный дилер компании ОАО «Русские Навигационные Технологии» в Кузбассе. Технология «слежения» касается не только технической эксплуатации, но и таких вещей как расход топлива, скорость движения, географического положения и многого другого. Продавать «интересный продукт» Сергею помогает его партнер и коммерческий директор Андрей Сидоров. «Водители в России почему-то привыкли считать автомобиль, на котором они работают, немножко своим, процентов этак на 70», - делится Юрченко своим наблюдением. Многие руководители предприятий, в которых имеется автопарк, согласились бы со словами Сергея Юрченко. Действительно, кто не попадал в банальную ситуацию, когда, например, водитель такси везет клиента, а диспетчеру говорит, в лучшем случае, что он «на обеде». Вот и получается: шоферу – «неожиданный» заработок, а предприятию – убыток. К каждому работнику контролера не поставишь, поэтому на помощь в наведении порядка приходят специально обученные люди и современные технологии.

Спутник укажет Основа бизнеса Юрченко и Сидорова - система спутникового мониторинга транспорта «АвтоТрекер», действующая на основе GPS/ГЛОНАСС. Сама система достаточно проста, хотя и выглядит, практически, как подготовка к спецоперации. Маленькая черная коробочка ставится на автомобиль, программное обеспечение - в диспетчерскую. В итоге на экране компьютера появляется полная картина того, что происходит с автотранспортом: куда отправлен, сколько был в пути, каков расход топлива и т.д. 36

Status апрель 2011

Заработать на слежке Сергей Юрченко и Андрей Сидоров зарабатывают на «слежке» за транспортом. Их компания «СибТрансКонтроль» помогает бизнесу быть эффективным и минимизировать затраты.

Как отмечает Андрей Сидоров, система «АвтоТрекер» показывает все реальные затраты и, в итоге, работодатель получает снижение эксплуатационных расходов и возможность намного эффективнее планировать перевозки. «Задача любого бизнеса быть эффективным. GPS-слежение экономит до 20-30% средств, которые предприятие тратит на поддержание работы своего автопарка», - подчеркивает Сидоров.

Для угольщиков и не только По словам заместителя коммерческого директора компании ОАО «Русские Навигационные Технологии» Андрея Старча, эффект от внедрения системы обычно не заставляет себя долго ждать. «Были случаи, когда инициативный сотрудник, который нашел нас, и привел на переговоры, как-то по стечению обстоятельств начинает быстро расти по карьер-

С июня 2010 года установлено

600 бортовых блоков, из них: более 50% - блоки ГЛОНАСС

Прогноз продаж 2011 года 2500 бортовых блоков Комплект бортового оборудования на 1 единицу техники 17000 руб

ной лестнице, - рассказывает он, улыбаясь. - Конечно, самое заинтересованное лицо – собственник, у которого день и ночь болит голова о том, как сделать бизнес эффективнее. Иногда инициатором выступает и служба безопасности, и даже диспетчер». Разработчик оборудования компания «Русские Навигационные Технологии» рассматривала кузбасский рынок с точки зрения специализированного продукта для горнообогатительных комбинатов, в котором были заложены отработанные решения по контролю хода самосвалов и загруженности спецтехники. По словам Андрея Сидорова, переговоры с угольщиками идут достаточно сложно, а стандартные решения индивидуально адаптируются под каждого заказчика, с учетом его проблем, пожеланий и особенностей. Так, например, подготовка проекта для разреза «Степановский» длилась около 4 месяцев. «Были долгие переговоры, сначала мы получили от них весь спектр запросов, потом поставили оборудование на тестирование и сейчас уже все как Status апрель 2011

Другой бизнес

Естественно, любое ноухау сначало вызывает недоверие. Поэтому мы внедряем систему по принципу «тест-драйва»

«Переговоры с угольщиками идут сложно»

по маслу», - добавляет коммерческий директор. В настоящее время оценить работу системы эффективного управления автотранспортом сейчас смог и «Стройдорэкспорт». Естественно, любое ноу-хау, особенно то, в которое сначала надо инвестировать, чтобы потом увидеть результат, вызывает как минимум недоверие. Поэтому приходится не только рассказывать, но и доказывать эффективность GPS/ГЛОНАСС-слежения. «СибТрансКонтроль» внедряет систему по принципу «тест-драйва». «Сначала специалисты показывают и рассказывают о принципах работы системы, - поясняет гендиректор Сергей Юрченко. - Потом бесплатно подключают несколько единиц техники на тестовый период. После этого объясняют, как аккумулируется 38

Status апрель 2011

информация, как она хранится, в каком виде предоставлена аналитика и каким образом на основе всего этого можно, в буквальном смысле, извлекать прибыль».

Обучить и отучить Внедренные системы мониторинга затрагивают работу практически всего предприятия – от сотрудников, которые непосредственно трудятся на автотранспорте, до бухгалтерии. Поэтому создан такой продукт, который с легкостью могут освоить разные категории специалистов, в том числе те, кто не имеет компьютерного образования. «У нас есть в диспетчерах женщины старше 50 лет, которые не знали как подойти к компьютеру, но, тем не менее, быстро осваивались»,

- отмечает Сергей Юрченко. Специалисты «СибТрансКонтроля» обучают любого сотрудника, задействованного в работе системы. Если одних система мониторинга обучает, то других – отучает от желания использовать автотранспорт в личных целях. Любой неоправданный расход топлива сразу всплывет на поверхность, и здесь уже ничего не скроешь: остается лишь принимать меры реагирования. «Порой вскрываются такие факты, которые приводят к увольнению персонала, причем вплоть до руководящего состава. Можно сказать, что мы – санитары отрасли», - говорит Юрченко, подчеркивая, что в конечном итоге все зависит от руководителя компании и от его желания навести порядок на предприятии.

Status promotion

Жизнь в 3D и 4D УЗИ - это уникальный метод диагностики многих заболеваний человека. Он основан на отражении ультразвуковой волны от тканей организма, улавливании прибором отраженного сигнала и получении на экране плоскостного изображения органов, через которые прошел ультразвук. Специалисты шутят: «Ультразвук - это третий глаз врача, смотрящий внутрь человеческого тела».

радиционное двухмерное УЗИ дает результаты высокой точности, однако, они понятны только профессионалу. Современные компьютеры, на которых базируются ультразвуковые сканеры последнего поколения, позволили анализировать бесконечное множество отраженных сигналов в секунду в разных плоскостях и формировать на экране истинную объемную картину исследуемых органов. Так появился новый метод диагностики - трехмерный ультразвук. В первую очередь, это получило свое применение в акушерской практике. С помощью трехмерного УЗИ будущая мама может увидеть изображение своего ребенка, близкое к фотографии, и получить видеозапись его движений в реальном времени (4D). Данное исследование можно пройти несколько раз в ходе беременности и пронаблюдать основные этапы формирования плода. Ультразвуковое обследование, является абсолютно безвредной процедурой, так как используются аналогичные датчики с такой же частотой ультразвука. Рекомендуемые сроки для трехмерного УЗИ - от 12 до 32 недель беременности. Трехмерный ультразвук - это новый инструмент в руках специалиста и несомненное удовольствие женщины, которая может увидеть своего будущего ребенка и получить максимум информации о его здоровье. Уровень аппаратуры таков, что работа в режимах 3D и 4D диагностики позволяет выявить

“незамеченные” другими аппаратами пороки развития. А это очень важно для здоровья будущего малыша, в некоторых случаях – это вопрос жизни. Если использовать это «чудо техники» при всех 3-4 обязательных во время

беременности ультразвуковых исследованиях, то к моменту появления малыша на свет о нём будет снят уже целый видеофильм. Со временем маме легче будет объяснить малышу, где он был, когда его ещё не было. Да и имеющиеся уже старшие дети, побывав в кабинете УЗИ, с большей ответственностью и пониманием относятся к предстоящему появлению братика или сестрички. Трехмерное ультразвуковое исследование в сочетании с видеозаписью является прекрасной и современной частью документальной семейной хроники.

Мелюкова Ольга Юрьевна, врач ультразвуковой диагностики первой квалификационной категории

Шаповалова Ольга, директор медицинского центра «Здоровье»

Подводя итог всему вышесказанному, трехмерное УЗИ в акушерской практике уже заняло свое прочное место рядом с двухмерным исследованием. Являясь современным высокотехнологичным методом, оно улучшает диагностику различных аномалий и дает новый взгляд на уже выявленные привычным методом пороки развития плода. А посещение кабинета врача всей семьей вносит неоценимый психоэмоциональный вклад в подготовку к появлению нового человечка. Если по какой-то причине у Вас отсутствует возможность пройти все необходимые в ходе беременности УЗ-исследования в сочетании с трехмерной методикой, то не пропустите это хотя бы в третьем триместре, когда малыш будет уже почти таким же, как при Вашем личном «знакомстве» в родильном доме.

Адрес МЦ «Здоровье» Медофис «ИНВИТРО»: г. Кемерово, пр. Советский, 24 тел./факс: (3842) 45-27-57, 49-55-90 www.invitro.ru www.zdorov42.ru Лицензия № ЛО-42-01-000915 от 28.10.2010г. *Имеются противопоказания. Требуется консультация специалиста.

Status апрель 2011

От первого лица

Шахтный травматизм.

Выход есть?

Ортопед-травматолог высшей категории Валерий Дроботов рассказывает о медицинских разработках, касающиеся проблемы шахтного травматизма, одного из самых актуальных для Кузбасса вопроса.

рошлогодняя трагедия на одной из крупнейших шахт Кузбасса «Распадская» имела широкий общественный резонанс и заставила взбодриться собственников угольного бизнеса. Тогда в шахте находились 370 шахтёров, свыше 70-ти оказались под завалами, в результате второй волны взрыва погибли 20 горноспасателей. Когда на шахту приехала ко-

Валерий Дроботов, доктор медицинских наук, профессор кафедры Травматологии, ортопедии и военно-полевой хирургии, декан лечебного факультета Кемеровской Государственной Медицинской Академии. Автор 15 учебно-методических работ, 30 изобретений, 40 рацпредложений и более 150 публикаций.

Status апрель 2011

Угледобывающая отрасль занимает лидирующее место в экономике нашего региона. На территории Кузбасса расположено 58 шахт и 36 угольных разрезов, большая часть из которых построена в 1930–1960 годах. Технико-экономические показатели на шахтах Кузбасса выше общероссийских, но в разы ниже уровня передовых угледобывающих стран. Несмотря на то, что угледобывающие предприятия и Администрация Кемеровской области принимают меры по усовершенствованию систем безопасности, угроза шахтного травматизма остается неизбежным фактором риска.

миссия и начала анализировать работу докторов травматологических отделений больниц Междуреченска, все пришли в удивление от качества оказанной помощи, учитывая сложившеюся ситуацию. Сотрудники местных больниц оказали квали-

фицированную помощь, сработали максимально быстро, оперативно и качественно. Мы, медики, не можем смириться с высокой смертностью на шахтах Кузбасса, поэтому разрабатываем новые, более эффективные методы спасения при шахтных травмах. Нужно отметить, что вопросам безопасности и инновационных технологий в этой области собственниками угольных предприятий стало уделяться значительно больше внимания – выделяются инвестиции в безопасность, осуществляются поиски технологических путей, изменяется и усовершенствуется оборудование. Местные власти имеют рычаги давления на бизнес - делают его более социально ориентированным, осуществляют контроль за соблюдением норм безопасности на угольных предприятиях. В нашем регионе проблема шахтного травматизма всегда серьезно стояла и стоит, имеет региональную отраслевую привязку. Неслучайно в Кузбассе для разработки технологий диагностики и лечения травм и заболеваний у шахтеров успешно работали и работают Кузбасский НИИ травматологии и реабилитации в городе Прокопьевск, Государственный институт усовершенствования врачей в городе Новокузнецке, травматологический центр по оказанию помощи травмированным шахтерам «Научно-клинический центр охраны здоровья шахтеров» в городе Ленинск-Кузнецкий. Это крупней-

шие научные центры специфической направленности по лечению и оказанию помощи при травмах у шахтеров не только в Сибирском регионе, но и в России. По оснащению современным медицинским оборудованием для оказания специализированной помощи, в том числе и при шахтных травмах, в Кузбассе можно выделить городские клинические больницы, где базируется кафедры медицинской академии. На базе ГКБ №3 находится наша кафедра. Под руководством кафедры ведутся научные разработки и практическое внедрение многих направлений в оказание помощи не только при шахтной травме, но и при автодорожных, техногенных травмах. По всем нашим разработкам получено 18 патентов. Это 18 единственных в мире методик, которые были изобретены, опробованы и введены в практическое применение. Перспективу дальнейшей научной работы в этой сфере я вижу в создании научной лаборатории, позволяющей создать точную модель шахтной травмы и изучить все ее аспекты. Более тридцати лет кафедра занимается изучением механизмов синдрома длительного сдавления, поиском способов лечения. Тогда, под руководством завкафедрой, профессора Констандяна Л. И. кафедра начала изучать патофизиологические механизмы синдрома длительного сдавления и разрабатывать методы его лечения. Этот раздел работы был поручен профессору Кричевскому А. Л., который создал научную школу специалистов по разработке и внедрению методов лечения при синдроме длительного сдавления. Под его руководством были защищены более десятка кандидатских, три докторских диссертации, которые были посвящены изучению ишемической травмы конечностей. Полученные результаты научных исследований были включены в основополагающие российские медицинские документы, используемые для обучения молодых докторов. Знания, которые на сегодняшний день накопила кузбасская медицина, позволяют во всех случаях успешно оказывать квалифицированную медицинскую помощь. Все спасатели и работники скорой медицинской помощи владеют разработками кафедры, информацией и алгоритмом спасения при авариях на шахтах. Поскольку механизм возникновения и развития травм стал во многом понятен, под моим руководством последние десять лет на кафедре травматологии, ортопедии и ВПХ совместно с Кемеровским областным центром медицины катастроф (зам. директора проф. Галеев И.К.) и МУЗ городская клиническая больница № 11 (директор Самсонов А.П., главный врач Попов П.В.) разрабатываются и внедряются новые методики лечения повреждений. В поиске методик, кафедра остановилась на препарате «Перфторан», который оказался очень эффективным при этапном лечении пострадавших, а результаты лечения значимо улучшились. А кузбасская медицина на шаг приблизилась к изучению одного из самых актуальных для Кузбасса вопроса. Status апрель 2011

Спорт&Статус

Турниры по профессиональному боксу с легкостью собирают полные залы. Можно ли построить бизнес в таком популярном и престижном виде спорта, как профессиональный бокс?

Профессиональный бокс:

работа, шоу и бизнес

Status апрель 2011

Спорт&Статус

середине марта в Кемерове состоялось знаковое для региона событие: международный турнир по профессиональному боксу на Кубок Николая Валуева. Благодаря организационным способностям руководства региона и существенной поддержке местных предпринимателей, международный турнир удалось организовать в кратчайшие сроки. Зал был забит до отказа! Шоу удалось! Если бы это шоу проводилось, скажем, в США, организаторам удалось бы на нем хорошенько подзаработать. А что у нас? Пока поставить спорт на бизнес-рельсы в России мало кому удается, впрочем, несмотря на это у наших боксеров есть громкие титулы и чемпионские пояса. Как мальчишки из шахтерского города Прокопьевска становятся чемпионами мира? Корреспондент журнала Status встретился и пообщался с исполнительным директором Федерации бокса Кемеровской области Александром Бусыгиным, а также с кузбасскими боксерами: Вячеславом Гусевым, Максом Лимоновым, Григорием Дроздом, Романом Симаковым – все они достойные победители состоявшегося международного турнира. Трое боксеров родом из Прокопьевска. Ребята в один голос заявляют, что в шахтерском городе отличные тренеры и достаточно серьезная школа бокса, оставшаяся еще с советских времен, но строить профессиональную карьеру в провинциальном городе невозможно, поэтому Дрозд переехал в свое время в Москву, остальные боксеры выступают за Кемерово.

ВЛАСТЬ СО СПОРТОМ ЗАОДНО Возможно, придет время переоценки, но, как рассказал исполнительный директор Федерации бокса Кемеровской области, директор областной СДЮСШОР по боксу Александр Бусыгин, спорт - весьма рискованный бизнес, в котором зачастую приходится только вкладываться. Взять, к примеру, кемеровский турнир. Сколько всего денег было потрачено на организацию турнира, Бусыгин не раскрывает, сославшись на коммерческую тайну. Размер гонорара победителей турнира

Александр Бусыгин

тоже секрет: - Не скажу, что здесь слишком большие гонорары, но деньги не маленькие, просто так бы ребята не вышли на ринг. Но не баснословные суммы – несколько тысяч долларов. - Почему вдруг боксерский турнир международного уровня проводили в Кузбассе?

- Началось все с визита Николая Валуева в ноябре прошлого года в Кемерово. В личной беседе с губернатором Тулеевым они договорились о проведении двух турниров: любительского и профессионального. Все было организовано в кратчайшие сроки. - Как удалось подключить предпринимателей спонсировать турнир?

большую спонсорскую поддержку оказали «КОКС», Холдинговые компании «Сибирский деловой союз» и «Кузбассразрезуголь», автомобильные салоны «Юг Моторс Сибирь», «Опель», местное отделение Сбербанка и другие компании. Организацией боев, договоренностями со всеми международными федерациями, подбором противников, гонорарами боксеров занималась промоутерская компания Александра Ягупова. Кстати, были такие разговоры, дескать, вот, привезли мешков, наши их чуть ни одной левой побили. Нет! Санкции на бои выдает международная федерация. Просто так с улицы взять человека Федерация не позволит. Оппонент подбирается в соответствии с рейтингом: не может драться боксер из первой десятки рейтинга с боксером, который где-то на сотом месте. Каждому из наших спортсменов подобрали абсолютно адекватного и опытного соперника, и победили наши не потому, что им повезло, а потому, что они были сильнее. - Можно сказать,

- Президент нашей региональной общественной организации «Федерация любительского и профессионального бокса Кемеровской области» Дмитрий Исламов является также заместителем губернатора по экономике и региональному развитию. Им была проведена большая работа с предпринимателями. Собственники крупных компаний, которые вложили средства в турнир, отнеслись к нему с большим интересом и пониманием. Исламов смог убедить людей в том, что это нужно региону. Одна из компаний – «Стройсервис» уже не первый год вкладывает средства в тайский бокс, в спортсменов, поэтому она с готовностью приняла участие в организации турнира. Также Status апрель 2011

Спорт&Статус что профессиональный бокс – это не только спорт, но и бизнес?

- В Америке и в Европе деньги на профессиональном боксе зарабатывают не за счет продажи билетов, а за счет телевидения. Там у телекомпаний большая конкуренция, и представители разных компаний приходят и предлагают деньги за показ. Бокс - это шоу, которое хотят смотреть огромное количество людей и телеканалы готовы заплатить за трансляцию. Таким образом, деньги боксерам и их промоутерам приносит телевидение. У нас же наоборот, все с ног на голову - телеканалы просят деньги с боксеров, чтобы показать их бои по телевизору. Поэтому у нас пока все строится на спонсорах. То есть, спонсор дает деньги ради своего имиджа, рекламы, ничего за это не получая, кроме бесплатных билетов для своих сотрудников. - У нас, вообще, можно зарабатывать на боксе?

- Спонсоры турниров зарабатывают себе имидж. Боксеры - гонорары. Промоутеры – какие-то деньги на боксере, если он побеждает, но для этого нужно най-

ти спонсора, который бы оплачивал эти гонорары, какие-то стипендии, потом вести этого боксера до титула чемпиона на международной арене. И когда там заключаются договоры на миллионы долларов, тогда промоутер и спонсор получают свои хорошие проценты. - А в Кузбассе есть организации, заинтересованные в поиске таких ребят-самородков, будущих мировых чемпионов?

- Да, конечно, это наша Федерация бокса Кузбасса, Федерация тайского бокса… Работа в этом направлении ведется, есть определенные предложения. Например, «Стройсервис» давно работает с Гусевым, это их парень. Есть ребята, которые хорошо выступают на ринге, и если они заключат договор с промоутером, то могут выйти на профессиональный уровень. Мы пока общественная организация, но постепенно идем к тому, чтобы получить лицензию на промоутерство. У нас есть опыт работы в качестве менеджеров боксеров, платим им стипендию, как-то еще помогаем. Когда получим промоутерскую лицензию, сможем заключать с ребятами контракты, как промоутеры.

ЧЕМПИОН ЕВРОПЫ ИЗ ПРОКОПЬЕВСКА Новоявленный титулованный чемпион Европы в полулегком весе по версии Всемирной боксерской организации (WBO) 25-летний Вячеслав

Гусев завоевал свой титул на Кубке Валуева. Его соперником был парагваец Феличиано Дарио Азуага Ледесма. Бой завершился в третьем раунде из 12 запланированных, когда уроженец Прокопьевска отправил своего соперника в нокаут. Почему, несмотря на титулы, боксера Гусева знают немногие? - Это связано с раскруткой в какой-то степени, - сказал Вячеслав Гусев. - Есть специальные люди, которые занимаются раскруткой, продвигают своего боксера в газеты и на телевидение. У меня такого человека нет, только промоутер. Но я особо на этом не зацикливаюсь, голову себе не забиваю. Делаю свое дело: тренируюсь в зале – выхожу на ринг… - Какие города больше всего собирают заинтересованных зрителей?

- Екатеринбург. Мой промоутер оттуда и часто там проводит бои, потому что люди там бокс любят. Екатеринбург – боксерский город. - А как относятся к нашим боксерам за рубежом? Вот ты, когда приезжаешь на соревнования, говоришь: «Я русский. Я из Прокопьевска»?

- Мы говорим просто «из России». Какой Прокопьевск?! Были в Америке, там они знают «Россия – Москва» и все! - Тебе платят именно за победу?

- Гонорар обговаривается перед боем. Это же не любительский спорт, когда за медали. Тут за титулы и за деньги. - Вот ты, боксер из Прокопьевска, теперь чемпион Европы. Как такое получилось?

Вячеслав Гусев

Status апрель 2011

- Я побеждал, повышал свой рейтинг и меня заметили менеджеры на одном из соревнований. Поэтому боксерам я желаю упорства, силы воли – в первую очередь. Нужно показывать себя на соревнованиях, выигрывать: нокауты, красивые бои... Кому надо, заметят.

Спорт&Статус СТАТЬ ЧЕМПИОНОМ И УЙТИ В БИЗНЕС 21-летний прокопчанин Макс Лимонов, несмотря на возраст, уже достаточно опытный спортсмен, завоевавший за свою карьеру множество высоких наград. Благодаря отцу-тренеру, парень с 4-х лет занимался спортом – сначала каратэ, с 15 лет боксом. Говорит, с детства отец воспитывал в нем победителя и будущего чемпиона, другие варианты жизненного пути даже не рассматривались. На турнире Макс по очкам одержал победу в

8-раундовом рейтинговом бою над ветераном ринга Василием Андрияновым из Северодвинска. Лимонов очень ответственно подходит к своему внешнему виду: и в боксерских трусах, и в строгом костюме Макс старается выглядеть стильно, эдаким мачо. Когда закончит спортивную карьеру, Лимонов собирается уйти в предприниматели и зарабатывать деньги на спорте. - В боях ты думал каким хочешь запомниться зрителям?

- Все по настроению. Я могу выйти на ринг и сделать рубку. У меня достаточно много боев было, когда просто была рубка. Уклоны, это, конечно, все применяется, но в основном давление и… вколачиваешь. Иногда хочется на публику поиграть. Людям нравится, когда я рублюсь. - У тебя есть профессиональная мечта? Стать чемпионом мира, наверное?

- Я бы хотел, конечно. Любой хочет. У меня есть желание заняться бизнесом,

Status апрель 2011

Спорт&Статус Макс Лимонов

связанным со спортом. Приоритет, конечно, отдаю боксу, но мысль о бизнесе, все-таки, крутится в голове.

БОКС – ЭТО РАБОТА Григорий Дрозд для многих россиян в представлении не нуждается, в профессиональном боксе он уже столько, что успел подустать и даже ушел в отпуск на пару лет: до выхода на ринг в Кемерово Григорий выступал последний раз в 2009 году. На турнире Дрозд в рейтинговом бою одержал уверенную победу над соперником Ремигиюсом Зиаусисом из Литвы. Теперь он с новыми силами рвется в очередной 46

Status апрель 2011

бой и уверен, что побьет всех, кто встанет у него на пути к званию чемпиона мира. «Красавчик», как его называют болельщики и поклонницы, словами просто так не бросается, он умеет побеждать и делает это действительно красиво. Григорий Дрозд знает, как дать зрителю то, за чем он пришел на бокс: - Что такое боксерское шоу: люди приходят посмотреть не на 30 человек, а на одного-двух. Поэтому этот вечер должен быть зрелищным: свет, звук, представление и, конечно, захватывающие бои – вот что значит шоу. Как правило, публика любит кровь, травмы, падения, но это бывает не всегда. Бывают бои зрелищные, бывают скучные. Но, как правило, все боксеры стремятся показать свой максимально высокий уровень мастерства. - Есть у тебя какой-то свой внутренний лозунг, девиз, с которым ты выходишь на ринг?

- Бой для меня это война. Никогда не давал себе ни капли жалости. И понимаю, что это не пройдет в нашем виде спорта:

Григорий Дрозд

если ты себя пожалеешь, то завтра тебя не пожалеет твой соперник. Поэтому, чтобы быть в форме и быть максимально готовым, сконцентрированным, нужно на тренировках работать, как проклятому. И выходить с таким же настроем на бой. - Может ли в России профессиональный бокс быть полноценным бизнесом?

- В Америке и в Германии к нему относятся только так. Там профессиональ-

Евгений Михайлович Дуров , директор по персоналу ЗАО «Стройсервис»

БИЗНЕС ДЛЯ СПОРТА, А НЕ СПОРТ РАДИ БИЗНЕСА «Политика социальной ответственности для группы предприятий «Стройсервис» - один из основных приоритетов деятельности. Ежегодно руководство компании и Администрация Кемеровской области заключают Соглашение о социальноэкономическом сотрудничестве. Помощь учреждениям медицины, образования, культуры и другим объектам социальной сферы в регионах, где расположены предприятия «Стройсервиса» - вот составляющие такой политики. Спорт в этом списке на особом счету. И помощь в проведении прошедшего международного турнира по боксу – лишь один из многих примеров. В рамках реализации социальных программ компании в Кузбассе, осенью прошлого года мы открыли новый объект массового спорта для кемеровчан: спортивнооздоровительный центр «Сиам». Для «Стройсервиса» он не является коммерческим проектом. Именно поэтому все занятия в центре уже стали общедоступными, а для детей - абсолютно бесплатными. Он рассчитан на различные категории приверженцев здорового образа жизни, детский и семейный спорт. Кстати, боксеры с мировым именем Константин Цзю и Николай Валуев, во время своих визитов в Кемерово, побывали в нашем спортивном центре и дали ему высокую оценку. Пожалуй, главное спортивное «детище» «Стройсервиса» - Федерация тайского бокса Кузбасса. Десять лет компания является генеральным спонсором федерации. Благодаря такой помощи этот вид спорта получил мощный импульс к развитию в нашем регионе. Отделения федерации уже открыты в пяти городах Кемеровской области, в них успешно занимаются сотни юных спортсменов. Кузбасские тайбоксеры стабильно завоевывают престижные награды на российских и международных турнирах: в федерации семь европейских и пять чемпионов мира. С недавнего времени «Стройсервис» стал генеральным спонсором и Федерации тайского бокса России. Тем самым, содействуя развитию этого вида спорта в масштабах всей страны. Наш главный принцип: «бизнес для спорта, а не спорт ради бизнеса».

Status апрель 2011

Спорт&Статус ный бокс – это и есть бизнес. И уже во вторую очередь спорт. Люди, которые выходят на ринг, получают славу, популярность, титулы. До некоторого времени, это было для меня основным заработком, это была моя работа, мой бизнес. Нельзя разделять бокс и бизнес – это одно и то же. Весь профессиональный бокс построен на стремлении заработать: на телевидении, на продаже билетов, на трансляциях, на гонорарах. К сожалению, у нас в России давно уже пришло понимание всего этого, но как бизнес профессиональный бокс не работает до сих пор. Для боксеров это бизнес, для менеджеров тоже, а вот для людей, которые организовывают турниры, нет. Пока это только вложение средств в развитие. - Несколько лет назад компания Nemiroff на всю страну транслировала матчи профессионального бокса, в том числе и бои Григория Дрозда. И вся Россия узнала о Григории Дрозде, в том числе, и благодаря этим трансляциям.

- Nemiroff правильную политику вели в отношении профессионального бокса. Профессиональный бокс в России – это не бизнес. Это инвестиции, развитие, популярность, статус, но никак не зараб ат ы в а н ие денег. Ско-

рее, это вложение денег и мечта, что может быть когда-нибудь, например, Первый канал скажет: «Ребята, у вас такие крутые бои, вот вам миллион долларов. Дайте нам шоу, мы будем его показывать!». - Кстати, насчет телевидения и Первого канала: был у них бокс со звездами. С точки зрения профессионального боксера, как можно оценить это шоу?

- Для зрителя это интересно: люди, которых все знают, пытаются друг друга побить. Просто такое зрелище, настоящая драка. С точки зрения бокса, я никак не могу оценить, потому что его там, конечно, маловато. Там много смелости, харизмы, индивидуальности, храбрости и желания заявить о себе. Смотрится здорово. То, что они пропускают настоящие удары, в этом нет сомнения. И если люди там падали на настилы ринга, то это были настоящие нокдауны и нокауты. - Получается, что делаются деньги на том, что непрофессионалы бьют друг друга по лицу. А когда это делают профессионалы – то на этом денег не сделаешь и телевидение в этом не очень заинтересовано?

- Для телевидения это просто коммерческий проект, построенный на раскрученных лицах. А у нас чистый бокс. И все-таки аудитория просмотра профессионального бокса, конечно, намного меньше, чем та аудитория, которая смотрит, как боксирует Дима Билан или Серега. - То есть, пока начинающих ребят не начнут показывать по ТВ, они не особо где-то засветятся?

- Это должны видеть зрители. В Америке, например, (о телевидении я даже не говорю), есть огромные арены, которые забиваются битком по 10-15 тысяч человек. У нас пока такого нет. Роман Симаков

Status Status апрель 2011

- Кемеровский комплекс «Арена»

тоже забился.

- Ну, там не 10 тысяч. «Арена», кстати, хороший вариант площадки для развития бокса. Но я глубоко уверен, что те деньги, которые были вложены, обратно не вернутся. - Сработали в убыток, но зато…

- ...зато да, все показали. Мальчишки увидели бокс, еще кто-то заметил и решил для себя: «Классный вид спорта, я отдам сына туда». Быть может, в этом и есть смысл.

БОКС - ЭТО ЖИЗНЬ Роман Симаков – кемеровчанин. В российском боксе - он профессионал, чемпион Азии по версии WBС. Симаков впервые выступал на профессиональном ринге в родном городе и завоевал первый титул в своей профессиональной боксерской карьере в победе над кенийцем Дугласом Отьено Роман. На профессиональном ринге он провел уже 18 боев, из них,16 побед. Последние 2 года основную подготовку к боям проводит в Европе, хотя на данный момент о нем только узнают на родине. Начинал Роман с любительского бокса, где сумел выиграть юношеское первенство Европы. На профессиональном ринге дебютировал в 2008 году в Екатеринбурге. Роман отличается силой воли и хладнокровием на ринге: свой единственный проигранный поединок Роман вел с травмой. Свой фанатизм и самоотдачу в спорте Роман объясняет просто: -Я стараюсь выкладываться на все 100 процентов. И знаю, что все четверо наших боксеров были обязаны победить на данном турнире. Отстоять честь Кузбасса и оправдать надежды болельщиков - являлось нашей главной задачей. Для достижения высокого результата необходима команда, в которой каждый выполняет свою функцию. В спорте, так же, как и в любом другом деле, да и в жизни в целом, есть конкуренция, есть борьба за выживание. А значит, занять лидирующие позиции является целью каждого перспективного спортсмена.

POWER PLATE Генератор молодости и здоровья.

«Мои года — мое богатство», — поется в песне, и так хочется, чтобы возраст отражался исключительно на жизненном опыте, а не на теле, лице и самочувствии. Что же делать? Отправиться за тридевять земель за молодильными яблочками? Но секрет молодости сам нашел нас — в Кемерово появился особый тренажер Power Plate, способный повернуть время вспять. Плюсы занятий на Power Plate неоспоримы. Этот тренажер, помимо названных выше преимуществ, еще и прост в использовании, причем настолько, что наши привычные попытки оправдать свое нежелание заниматься фитнесом окажутся никчемными. Занятия на Power Plate помогут вам быть в отличной форме, уделяя тренировкам по 30—40 минут 2—3 раза в неделю. Тренировочные программы заставляют мышцы сокращаться со скоростью от 30 до 50 раз в секунду, что приводит к развитию экстремальной выносливости. А после занятия наступает настоящее состояние эйфории! Свои плюсы в занятиях на Power Plate найдут как мужчины, так и женщины. Благодаря занятиям в женском организме стимулируется секреция антицеллюлитных гормонов. Мужчин обрадует тот факт, что благодаря повышению тестостерона в крови у них улучшится реакция, снизится утомляемость и нивелируются последствия воздействия стрессов на организм. Тренировочный и биологический эффект достигается на Power Plate в десятки раз быстрее, чем при традиционных тренировках. Power Plate разрешен даже тем, кому по состоянию здоровья нужно избегать занятий фитнесом. А результаты почувствуются уже после первых занятий — приятное ощущение хорошо потрудившихся мышц, прилив необыкновенной энергии днем и крепкий сон ночью.

«Тренажер Power Plate® является ключевым компонентом, помогающим нам замечательно себя чувствовать и отлично выглядеть.» Стинг, знаменитый британский музыкант.

Power Plate — единственный тренажер, уже при первой тренировке воздействующий на 95—97% мышц всего тела

Региональный представитель Power Plate в Кузбассе тел. 8-923-405-02-70.

Записаться на пробную бесплатную тренировку вы можете по телефону (3842) 76-09-08

Центр красоты и здоровья «Beauty Technology», региональный представитель Power Plate, г. Кемерово, б-р Строителей, 28/1, тел. (3842) 76-09-08 www.beauty-technology.ru www.powerplate.ru Status

апрель 2011

Тест-драйв

На старте - Qashqai и X-Trail На старте тест-драйва две модели марки Nissan: Qashqai и X-Trail. «Проверят на прочность» и расскажут о своих впечатлениях от вождения автомобилями управляющий банком ВТБ24 Аркадий Чурин и директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» Максим Филимонов. Итак, пристегните ремни. Максим Филимонов

Аркадий Чурин - Что для вас значит автомобиль?

Аркадий Чурин, управляющий ОО «Кузбасский» филиал ВТБ24 - Автомобиль в моей жизни – не главное, но занимает важное место. В Кузбассе я работаю, а по пятницам уезжаю к семье в Барнаул. Конечно, без машины я не представляю своей жизни. В будни меня возит водитель – в дороге решаю рабочие вопросы. А когда я сам за рулём, то отвлекаюсь от всяких мыслей, или, наоборот, использую эти 4 часа пути до дома, чтобы подумать обо всём. Максим Филимонов, директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» 50

Status апрель 2011

- В моей жизни, с некоторых пор, автомобиль - это средство передвижения. В течение рабочей недели за рулём водитель - в дороге мне нужно отвечать на звонки или просматривать какие-то бумаги. В выходной управление я беру в свои руки. Езжу недалеко в пределах города Кемерово, от ресторана к кофейне от кофейни до магазина, от магазина до спорткомплекса и куданибудь загородом. - Оценивая или выбирая автомобиль, на что обращаете внимание в первую очередь?

Аркадий Чурин, управляющий ОО «Кузбасский» филиал ВТБ24 - В первую очередь, двигатель - он

должен быть мощным. Затем, очень важно как автомобиль ведёт себя на скользкой дороге, поскольку у нас в Сибири в условиях гололёда приходится ездить довольно долго. А уже потом салон, внешний вид и т.д. Максим Филимонов, директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» - Первое, на что обращаю внимание – это внешний вид, эффектность автомобиля. Либо нравится, либо не нравится. Модель должна прийтись по душе. А по техническим характеристикам сейчас автомобили стали близки что японцы, что немцы. В современном автомобиле есть всё, что необходимо для современного динамичного города и для скоростных, либо внедорожных трасс, - я имею в виду внутреннюю начинку. - Часто характер человека и стиль жизни определяют его выбор, какие машины нравятся Вам?

Аркадий Чурин, управляющий ОО

Status апрель 2011

Тест-драйв

«Кузбасский» филиал ВТБ24 - Прежде всего, мой автомобиль должен быть сильным, мощным, динамичным. И не важно, кроссовер это будет или седан. Главным достоинством автомобиля для себя вижу то, что он должен быстро преодолевать большие расстояния, чтобы можно было быстрее добраться к своей семье. Максим Филимонов, директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» - Ценю удобство, но внешний вид не маловажен. В настоящее время у меня аккуратный внедорожник. Не гигантский, но со спортивным характером. Если я хочу поездить быстро, я могу это сделать. Спортивный режим коробки передач и спортподвеска превращают банальную поездку в путешествие с удовольствием. - С кем, или с чем, могли бы срав-

нить испытуемые модели Qashqai и X-Trail?

Аркадий Чурин, управляющий ОО «Кузбасский» филиал ВТБ24 - По ощущениям во время поездки, я бы сравнил X-Trail с рысью. Он вроде бы с претензией на внедорожник и чувствуется его стремительная мощь, и в то же время он очень мягкий и грациозный на дороге. Qashqai я сравнил бы со щенком большой лохматой собаки - динамичности в нем маловато. Максим Филимонов, директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» - X-Trail я могу сравнить с таким домашним креслом, в которое сел и тебе удобно. Он не вызвал у меня особых эмоций. Ну а Qashqai, вроде бы обычный городской автомобиль, но он манёвренный, комфортный, чего я не ожидал, что на гравийной дороге, что на асфальте. Внешне Страхование в ОАО «СОГАЗ»: NISSAN Qashgai средний тариф страхования «АВТОКАСКО» 5,39% NISSAN X-Trail средний тариф страхования «АВТОКАСКО» 5,61% Подробнее об условиях страхования в офисах ОАО «СОГАЗ» или на сайте www.sogaz.ru

Status апрель 2011

он кажется маленьким, хотя внутри очень просторный, с панорамной крышей. Напоминает спортивный самолёт, в котором можно выполнять фигуры высшего пилотажа. - Какой автомобиль Nissan на тестдрайве вам понравился больше?

Аркадий Чурин, управляющий ОО «Кузбасский» филиал ВТБ24 - Мне больше понравился X-Trail. С виду угловатый, но мягкий и плавный в движении. Салон просторный, с некоторой аскетичностью - только то, что нужно, без броской роскоши. Удобная панель, замечательное изобретение автомобилестроения – кнопки управления на руле. Хороший объем двигателя 2,5 литра. Причём, чувствуется на скорости – я его разогнал до 100 км/ч – еще есть запас мощности. Минус только один – хотелось бы большей обтекаемости форм автомобиля. Пора дизайнерам задуматься о внешности этой модели. Максим Филимонов, директор Кемеровского филиала Страховой Группы «СОГАЗ» - Qashqai приятно удивил – комфортный салон, удобное водительское кресло: настолько эргономичное, что я даже не регулировал его. На панели тоже все удобно и понятно. Есть коробка передач с регулятором, что интересно, - переднеприводный режим, полноприводный и авоматический. Есть камера, которая позволяет контролировать габариты пространства, в котором приходится разворачиваться. Если бы была возможность еще потестировать его, я бы хотел посмотреть его в других ситуациях. Например, потолкаться по пробкам, поездить в солнечный день, чтобы понять, как ведет себя эта панорамная крыша.

Status апрель 2011

Авто

Сергей Лобанов

асходясь с симпатичной секретаршей в узком офисном коридоре, вы, скорее всего, повернетесь к ней лицом, а вот она отвернется к стене. Психологи говорят, что это одно из гендерных различий, запрограммированных природой. А вот по какой стороне при этом идти — левой или правой? На этот счет природа молчит. Толком нет никаких причин, по которым мы бы выбрали ту или иную сторону. Да, есть один неоспоримый факт — большинство людей правши, а значит, правая рука у среднестатистического человека сильнее. Поэтому, например, рыцари на средневековых турнирах держали в левой руке щит, а копье в правой, положив через спину лошади, и разъезжались, таким образом, левыми боками. Кучер, сидящий на карете, держал в сильной руке кнут, и ему хлестнуть лошадь по правому боку, чтобы принять левее, было сподручнее. Многоместные экипажи, соответственно, чаще разъезжались правыми боками, то есть по правилам левостороннего движения. Однако в большинстве случаев решение о разъезде принималось исходя из особенностей дороги — серьезных объективных причин выбирать какую-то сторону, повторимся, не было.

Россия, вперед

Когда количество экипажей на улицах стало увеличиваться, появилась необходимость законодательно зафикси54

Status апрель 2011

Право руля Почему в мире до сих пор нет определенности, по какой стороне дороги ездить: по правой или по левой? ровать право- или левостороннее движение. Удивительно, но первой страной в мире, где это произошло, была Российская империя. В 1752 году императрица Елизавета Петровна издала указ о введении на улицах всех российских городов правостороннего движения для карет и извозчиков. Размер мзды за выезд на «встречку» в XVIII веке история, увы, не сохранила. На Западе, как всегда, предпочитают помнить только о своих достижениях и считают первым соответствующим законом английский билль 1756 года, который вводил левостороннее движение по Лондонскому мосту. Так или иначе, именно с тех пор началось разделение мира на левый и правый руль. Возможно, если бы не Соединенное Королевство, все дороги мира были бы правосторонними. Но влияние империи было так велико, что английские прави-

Сегодня правостороннее движение в мире более популяр но, однако не является доминирующим. Ровно 70 стран остаются верны левосторонней схеме. В этих странах живет 34% населения и находится 28% всех дорог.

ла дорожного движения установились на доброй половине земного шара. По одной из версий, левостороннее движение Великобритания приняла под влиянием судоходных правил — на водах к тому времени почему-то было принято расходиться правой стороной. А идею правостороннего движения больше всех продвигала Франция — после революции 1789 года новое правительство волевым решением установило именно такие правила. А чуть позже Наполеон во время своих походов закрепил правостороннее движение в Голландии, Бельгии, Люксембурге, Германии, Швейцарии, Польше — большая часть континентальной Европы стала ездить по правой стороне. Однако левосторонними оставались могущественная Австро-Венгерская империя, Португалия, Скандинавия, частично Италия и Испания.

Изменение правил как символ свободы

В течение XVIII-XIX веков Великобритания с одной стороны и страны континентальной Европы с другой распространяли свое влияние, а с ним и свои правила дорожного движения по всему миру. Началась настоящая чехарда!

Авто Английское левостороннее движение установилось на таких огромных территориях, как Индия, Австралия, Канада, США, Китай, добрая половина Африки. Египет, хотя и был колонией Великобритании, сохранил правостороннее движение — оно уже было насажено там Наполеоном. Япония приняла английские правила, хоть и не была протекторатом Соединенного Королевства — в целесообразности левостороннего движения посол королевы Виктории убедил власти Токио в 1859 году. В Индонезии, Суринаме и других голландских колониях сохранилось левостороннее движение с XVI века — тогда Нидерланды тоже ездили по левой стороне. Затем Наполеон голландцев перевел на правостороннее движение, а вот тихоокеанские острова так и остались «левыми». Но часто бывшие колонии после обретения независимости меняли принцип движения — в пику бывшей метрополии, да и просто чтобы удобнее было торговать с соседями. Соединенные Штаты с обретением независимости от Великобритании стремительно перешли на правую сторону. Соответствующий закон был принят в Пенсильвании в 1792 году, в Нью-Йорке в 1804, за ними последовали и остальные штаты. А вот в Канаде ситуация была сложнее — в Квебеке, находившимся под протекторатом Франции, ездили по правой стороне, а в Британской Колумбии и Ньюфаундленде — по левой. Вся Канада стала правосторонней только после Второй Мировой войны. В Финляндии «шведское» левостороннее движение было отменено после того, как страна вошла в состав Российской империи. В 1858 году соответствующий закон подписал император Александр II. В многочисленных португальских колониях движение, как и в метрополии, было левосторонним. В 1920 году Португалия осуществила переход на правостороннее движение, но далеко не все колонии последовали за ней. К примеру, Восточный Тимор вместе с Португалией перешел на правую сторону. Но затем, в 1975 году, правила еще раз были изменены (бедные ти-

морцы!) — под влиянием Индонезии. Сейчас эти страны левосторонние. Пакистан, который находился в окружении левосторонних стран, одно время почему-то хотел перейти на правую сторону, но здесь решительное «нет» сказала природа — оказалось, что верблюды, бывшие основным транспортом в стране, уже привыкли к разъездам правым боком и очень трудно переучиваются. Переход не состоялся.

Единая Европа

Сложно поверить, но даже в континентальной Европе, которая сейчас нам кажется практически единым целым, долгое время не было единого мнения по поводу «правильной» стороны дороги. Причем речь идет не про дремучее средневековье, а про самый что ни на есть XX век. Так, в Италии левостороннее движение практиковалось до конца XIX столетия, затем ситуация стала меняться, но неспешно. В 1912 году правостороннее движение вроде бы узаконили на национальном уровне, но на дорогах, в полном соответствии с фирменным итальянским раздолбайством, продолжался бардак. Милан, Турин, Генуя, Рим позволяли автомобилистам ездить по любой стороне, и трамвайное движение оставалось левосторонним. Повсеместно правая сторона была принята лишь к середине 20-х годов. В Португалии переход направо состоялся в 1920 году одномоментно, а вот в соседней Испании единства не наблюдалось — в Мадриде ездили по правой стороне, а в Барселоне по левой до 1924 года. Однозначные государственные требования появились только в 30-х годах. Австро-Венгерская империя сохраняла левостороннее движение. Но в 1918 году страна распалась, и в общем военно-революционном хаосе новые государства проявили полную несознательность. Чехословакия, Венгрия, Югославия продолжали ездить слева, а в Австрии состоялся переход направо, да и то не во всей стране. Порядок на дорогах смог навести только Гитлер — после захвата Австрии в 1938 году правостороннее движение было введено

Граница

Японии, Австралии и Великобритании нет сухопутных границ, а значит, и проблем с соседями (в евротоннеле под Ла-Маншем автомобили ездят только в вагонах). Но существует немало сухопутных границ, где автомобилистам приходится менять сторону дороги. Если для африканских стран при их трафике в полторы старых «Тойоты» в час это не так страшно, то, например, на пограничном пункте между Китаем и Макао построена внушительная развязка, проехав которую, автомобилисты оказываются на противоположной стороне дороги. Аналогичная развязка действует на пограничном пункте между Таиландом и Лаосом. А одно из самых красивых сооружений должно появиться между Китаем и Гонконгом — остров с материком предполагается связать автомобильным мостом, который будет скручиваться в «косичку», меняя полосы движения.

за одну ночь. Для водителей это оказалось потрясением, а трамвайщики смогли перестроить движение лишь спустя месяцы, а до этого ездили «по встречке». В Чехословакии и Венгрии новые ПДД были точно так же введены фашистами в 1939. Россия до революции 1917 года была преимущественно левосторонней страной, но большевики ввели однозначный правосторонний порядок. Однако у всех автомобилей российского производства руль находился с правой стороны вплоть до 1930 года выпуска. Последней страной континентальной Европы, сохранившей даже после войны левостороннее движение, была Швеция. Несмотря на то, что все соседи ездили по правой стороне, шведы сохраняли свой порядок и импортировали автомобили из Великобритании. В конце Status апрель 2011

Авто концов неудобства, связанные с этим, заставили скандинавов осуществить переход. Произошло это в относительно недавнем 1967 году. Годом спустя с левой на правую сторону перешла Исландия. На сегодняшний день левостороннее движение сохранили лишь островные европейские государства — Великобритания, Ирландия, Кипр и Мальта. Швеция — не единственное государство, которой пришлось осуществить переход с одной стороны на другую в период, когда автомобильное движение было уже довольно насыщенным. Например, Китай, КНДР и Южная Корея поменяли схему движения сразу после окончания японской оккупации — в 1946 году. Сейчас там ездят по правой стороне дороги. А вот «пригороды» Китая — Гонконг и Макао — сохранили левостороннее движение, навязанное Великобританией. Самый свежий пример перехода — небольшое тихоокеанское государство Самоа сменило левостороннее движение на правостороннее 7 сентября 2009 года. Близость Австралии позволяет островитянам импортировать праворульные автомобили. Для осуществления подобной революции в стране было объявлено два дополнительных выходных дня — понедельник и вторник. Автомобильное движение в течение четырехдневного уик-энда было запрещено. За это время полиция перевесила дорожные знаки и поправила разметку там, где она была. В Великобритании, «рассаднике» правого руля, иногда также раздаются призывы перейти к континентальной

Можно ли ездить на праворульном автомобиле в леворульной стране?

енская конвенция о дорожном движении однозначно это разрешает — если автомобиль имеет техосмотр, выданный страной учета, то он может въезжать в любую другую страну (лишь бы не слепил встречных — соответствующие сектора фар

Status апрель 2011

Шведский Day H

ay H — так назывался переход Швеции на правостороннее движение. Референдум о необходимости подобного перехода власти провели в 1955 году. На нем 85% шведов высказались против изменений. Но спустя 8 лет правительство все-таки решило осуществить переход, уже не спрашивая население. Со скандинавской щепетильностью были проделаны огромные подготовительные работы — установлены дорожные знаки и светофоры с обеих сторон дороги, выпущены переходные автобусы с дверями с двух сторон, была нарисована новая разметка (белого цвета вместо старого желтого), на односторонних улицах на другую сторо-

ну перенесли автобусные остановки. Одновременно велась мощная пиардеятельность. Логотип Day H печатали даже на

нижнем белье. В итоге его раскрутили так, что он стал для шведов более узнаваемым знаком, чем серп и молот для россиян. По радио крутили специально написанную песню «Держи вправо, Свенссон». В воскресенье 3 сентября 1967 года в 4.50 утра все автомобили остановились. А в 5.00 продолжили

схеме движения. Однако для англичан, которые продолжают пользоваться дурацкими раздельными кранами с горячей и холодной водой в ванной только «потому что традиция», подобное просто немыслимо. Да и, в конце концов, это просто очень дорого. Сегодня в мире остается только две страны, где одновременно используются машины с правым и левым рулем: Рос-

нужно заклеить). А вот поставить машину с неправильным рулем на учет можно не везде. Где-то это сопряжено со сложностями, гдето невозможно вообще. Но российская ситуация угнетения «неверных» нетипична. В Японии, например, леворульные машины в почете — на импортных Mercedes и BMW ездят уважаемые люди. В США правый руль завозят редко, но, например, леген-

движение уже по правой стороне. В столице запрет на движение длился больше суток. Первое время в стране действовали строгие ограничения скорости. В итоге не было зафиксировано ни одного ДТП, связанного со сменой схемы движения. Сложнее смена движения прошла в японской префектуре Окинава. С 1945 по 1972 год она находилась под контролем США, и в 1978 году властям пришлось переходить с установившегося правостороннего на левостороннее движение. Несмотря на все принятые меры, переход ознаменовался многочисленными авариями, в том числе лобовыми столкновениями автобусов — водители путались при проезде перекрестков.

сия и Багамские острова. Если в России активно используются праворульные японские автомобили, то на Багамах, несмотря на левостороннее движение, ездят на импортных машинах из США, разумеется с левым рулем. Впрочем, в России, судя по всему, из-за фактического запрета на ввоз праворульных автомобилей в ближайшие годы машин с левым рулем станет заметно больше.

дарный Nissan Skyline GT-R продавался только с правым рулем, и ездит их по американским дорогам достаточно. Некоторые автомобили специально выпускаются с неправильным рулем. Например, почтовые фургоны в США делаются праворульными — чтобы водитель мог опускать письма в ящик, не выходя из машины.

Праворульным был и почтовый ИЖ-«каблучок» в СССР. Также праворульными, вплоть до середины 60-х годов, были многие итальянские автомобили. Alfa Romeo и Lancia считали, что почтенным сеньорам, владельцам дорогих машин, пристало выходить прямо на тротуар. Кроме того, при езде по альпийским серпантинам так лучше видно край пропасти!

Status апрель 2011

Стиль жизни

Под парусом Во всем мире считается, что гольф и яхты – это пик проявления благополучия. Гольф в условиях сибирского лета пока не прижился, а вот активных яхтсменов в Сибири становится все больше.

Status апрель 2011

Стиль жизни

Ольга Бычкова

При всей своей внешней «красивости» и респектабельности, яхтинг – спорт для настоящих мужчин. Почему истинные ценители морской стихии предпочитают моторным яхтам парусные? Как развивается парусный спорт в Сибири, и каким он будет в Кузбассе? Корреспонденту журнала Status рассказал Михаил Мищенко, известный ресторатор, а теперь и яхтсмен. - Создается впечатление, что Роман Абрамович в олигархических пристрастиях сделал яхтингу рекламный ход - теперь «ловить волну» модный тренд среди состоятельных людей?

- Мега-яхты олигархов - это плавающие дворцы. Нужно понимать разницу: яхтинг - это, прежде всего, парусный спорт, который входит в состав олимпийских дисциплин. Лишь со стороны кажется, что все так красиво и респектабельно, как в рекламных буклетах с загорающими девушками на палубах. На самом деле все не так! Парусный яхтинг многогранен, начиная от чисто парусного спорта, - выступления в одиночках, на крейсерских яхтах, и, естественно, круизный яхтинг. Только здесь можно в полной мере осознать все величие стихии: с одной стороны ты чувствуешь безграничную свободу, с другой – ты полностью подчинен Status апрель 2011

Стиль жизни «Идем мы с ребятами с соревнований, лежат люди на пляже, печет солнце… мы идем, смотрим с долей иронии: «Да, когда-то мы тоже были такими сосискамигриль, лежали на пляже и считали это отдыхом…».

стихии. В открытом море наша жизнь целиком оказывается в руках воды и ветра. Ветер – непредсказуем, море – не прощает ошибок. И чтобы лодка шла максимально быстро, нужно суметь поймать баланс между сопротивлением воды, скоростью и направлением ветра. Малейшее отклонение – и тебя уже обогнали. - А как же затраты, наверное, не каждый желающий может позволить себе это?

- Если говорить о стоимости, то здесь тоже много нюансов. Конечно содержание мега-яхты, которая работает на моторе, сопровождается огромными затратами. Например, один из моих знакомых перегонял 12-ти метровую моторную яхту, и горючее ему обошлось 1000 евро в день. Вернемся к яхте Абрамовича, я представляю, какие деньги уходят на ее содержание! Но зачем

нужна такая посудина? Это удел олигархов и миллиардеров… Другое дело парусные судна, где мотор практически не используется. К примеру, за неделю мы израсходовали на топливо 41 евро, при этом бак остался полным. Кроме того, с точки зрения экологии и экономии такая яхта полностью себя оправдывает. В целом представление, что «яхтинг – это безумное бабло» ошибочно. С точки зрения затрат, парусный яхтинг соотносим с другими видами отдыха, принятыми в нашем регионе. Например, купить горнолыжное снаряжение стоит дороже. Так, участие в турецкой регате Volvo обойдется в 1900 евро, учитывая перелет, трансфер, гостиницу (2 ночи с проживанием до и после соревнований), каждый день ужин, плюс лодка и шкипер, и не требуется специальной амуниции. - Несмотря на это, парусный яхтинг,

мягко говоря, не получает массового распространения и кажется, что им занимаются единицы. Почему?

- Обычно в общественном сознании парусный яхтинг - это либо увлечение олигархов, либо одиночек. С первым мы разобрались. Для популяризации любого вида спорта должна существовать определенная база, где люди могли бы получить первоначальные знания и опыт. Для решения этой проблемы я планирую создать Федерацию парусного спорта и парусного яхтинга Кемеровской области, в том числе, и детскую. Она будет зарегистрирована под эгидой Всероссийской Федерации Парусного Спорта (ВФПС). Возникла идея провести Сибирскую регату: объединить активных деловых людей, чтобы они смогли пообщаться в неформальной обстановке, узнать друг друга значительно лучше, наладить деловые контакты. В других регионах тоже проводят регаты, выезжают в Турцию, Хорватию. Какая-то компания может формировать свою команду, непосредственно из членов своей фирмы. Что касается Кузбасса, мне представляется, что это будет сообщество деловых людей, которые смогут найти единомышленников в увлечении парусным спортом, проявить себя как настоящие мужчины, как капитаны: тянуть шкоты, ставить паруса, крутить лебедки… -Такой совместный досуг нередко используется в крупных федеральных компаниях, заинтересованных в развитии своего персонала, формировании команды.

-Такие мероприятия объединяют

Ветер – он непредсказуем, никогда не дует в одну сторону. Лодка идет против ветра. Все удивляются - непостижимо: как так, против ветра? Просто, образуется вымпельный ветер под определенным углом 35-40 градусов и лодка идет, идет лавировка. Древние яхты ходили только по ветру, современные парусные лодки ходят против ветра. Есть истинный ветер, есть вымпельный, все это суммируется, когда идёшь в лавировку против ветра. Ощущения необыкновенные! Лодку кренит, летят брызги, ветер наполняет паруса!

Status апрель 2011

Стиль жизни Во всем мире популярен круизный яхтинг. Это абсолютно доступный досуг. В зависимости от размеров яхты (10 -15 метров) стоимость варьируется от 2200 до 5000 евро в неделю. В среднем на команду из 6 человек сумма получается около 400 евро в неделю на каждого. При условии, что вы умеете управлять лодкой, так как услуги шкипера обойдутся около 150 евро в день. Обычно в чартер на круизных яхтах ходят семейные пары с детьми, компании друзей, здесь нет соревновательного процесса. Люди путешествуют из бухты в бухту, отдыхают, купаются, посещают прибрежные ресторанчики… другими словами - идиллия».

Status апрель 2011

Стиль жизни людей, формируют командный дух, умение работать в коллективе, выделять лидера. Под парусом, как в песне Высоцкого: «если друг оказался вдруг и не друг, и не враг, а так», вся шелуха, все наносное, что в людях есть, пропадает. Общаясь с человеком в привычных повседневных условиях, не сразу понимаешь, кто он на самом деле, совместные действия, четкий функционал как система единого организма, сразу дает представление о человеке. Я верю в наших ребят, потому что в Сибири, вообще, люди другие. Всем известно - настоящие мужчины в Сибири. Но стоит отметить, что к участию в парусных регатах очень активно подключилась и женская половина. Весьма позитивный факт! - Будет ли интерес со стороны бизнеса, ведь привести яхту в Сибирь обойдется в копеечку и как фрахтовать лодки в нашем регионе?

- С точки зрения логистики, возможно привезти в Сибирь маленькие детские лодки, которые будут использоваться для обучения и тренировок, относительно спортивных и круизных яхт – это нереально. Например, Иркутская Федерация парусного спорта решила эту проблему следующим образом: приобретают чертежи известных дизайнеров и строят по ним лодки. При этом стоимость получается весьма приемлемая, включая хорошие мачту, паруса, специальное покрытие эпоксидным герметиком. На зиму яхты поднимаются и ставятся в ангары, где прекрасно переживают холодное время. В Кузбассе обучение можно проводить на различных водоемах: озерах, водохранилищах и т.д. Для сравнения, есть Камская регата в Перми на реке, при течении - экстремальное такое занятие. Между тем, проблема остается - в России яхты приравнены к предметам роскоши. Так, например, лодки для детских спортивных школ около 2-3 метров, попадают под ту же систему налогообложения, что и круизные. Сейчас в Думе продвигается законопроект, предусматривающий приравнивание 62

Status апрель 2011

Парусный спорт - это регаты, соревновательный процесс. Гонки в монотипах – выступления, к примеру, 200 лодок в одном классе. Таким образом, проводятся чемпионаты Мира и Европы по одному из классов. Смешанные регаты – такие, как Rolex Cup,Volvo Ocean Race, America's Cup проходят по системе гандикапа, т.е. с пересчетом. Длина лодок здесь от 30 до 100 футов, яхты разделены на 4 класса, в каждом из которых проходят соревнования.

Стиль жизни яхт до 8 метров к спортивным. Принятие этого закона дало бы мощный толчок к развитию парусного спорта. Я сам мониторю рынок, и на выставках яхт в Дюссельдорфе, Каннах, Генуе представляют очень хорошие лодки для детей высочайшего качества и при этом недорогие. - Детская парусная школа - думаете, детей заинтересует такой вид спорта?

- Во-первых, дети будут тренироваться олимпийскому виду спорта, участвовать в соревнованиях. Во-вторых, парусный спорт обогащает, это целая наука: аэродинамика, гидродинамика, астрономия, материаловедение и т.д. Мореплавание вобрало в себя столько научных дисциплин, сколько не впитал в себя ни один вид деятельности, кроме, пожалуй, космонавтики. С яхтингом начинаешь понимать природу, открываешь для себя необыкновенные ощущения. Своего сына, непременно, собираюсь приобщить к этому занятию. - Что такое яхтинг для вас: личное увлечение, модный тренд или возможности расширения бизнеса?

- Я пришел в парусный спорт год назад и с этого периода вновь почувствовал вкус жизни - понял, что буду заниматься этим всю жизнь. Случайно нашел в интернете парусную бизнесрегату, зарегистрировался, оплатил, пошел матросом. …Теперь хожу шкипером (капитаном), управляю лодкой и командой. Сейчас уже пройдено 13 регат, среди которых выигранная нами в командном зачете регата Volvo и в качестве приза - возможность участия в чемпионате России. Я не могу назвать яхтинг увлечением – скорее это другой взгляд на жизнь. Когда ты остаешься один на один с морем, понимаешь, какая это мощь, какая песчинка человек в сравнении с природой. Конечно, это риск - можно оказаться за бортом в открытом море - это очень

Лодка - это эргономичное пространство, где все просчитано, все удобно. Был случай, что чемодан одной семейной пары упал в каюте перед дверью и преградил вход, так что туда попасть было невозможно. Нужна специальная обувь с белой подошвой, чтобы не пачкать палубу. Вообще, перед тем как зайти на яхту принято снимать уличную обувь, даже английская королева не пренебрегает этим правилом. Лодка должна быть в чистоте, это мужская работа без всяких амбиций.

опасно. Мы проводили такой эксперимент: кидали мяч днем при малом волнении - подняли на борт в 2-х из 3-х случаев. Обычно люди выпадают в шторм или ночью. Поэтому, когда ты в море, на первом месте - концентрация, самодисциплина и техника безопасности. Мне всегда нравился морской воздух, волна. Открытое пространство действует на меня возбуждающе, вдохновляет. Море посылает особые флюиды, положительно заряженные ионы. Чище воздуха, чем на море нет - не в приоритете перед морем ни горы, ни хвойный лес. А закаты какие, вы себе не представляете, каждый вечер - разный, не

забываемый и всегда шедевр, его невозможно с чем-то сравнить.

Федерация парусного спорта набирает команды для участия в парусных регатах. Опыт не требуется! Всем желающим обращаться по телефонам: +7-904-961-24-74; +7-903-907-11-90 Status апрель 2011

Путешествия

Русский дамаск Григорий Кубатьян

линки из дамасской стали всегда восхищали настоящих мужчин. По легенде, дамасские сабли одинаково хорошо рассекали как легчайшие газовые платки, так и каленые стволы ружей. Положенная в ручей, такая сабля резала листья, плывущие в проточной воде. Клинок можно было обернуть вокруг пояса — расправившись, он полностью сохранял свои свойства. К сожалению, секрет волшебной стали был утрачен. Грубые подделки, продающиеся на рынках си64

Status апрель 2011

рийской столицы сегодня, не обманут даже самого наивного туриста. Однако то, что разучились делать арабы, кажется, научились в России. По крайней мере, русский Интернет пестрит объявлениями о продаже ножей из «дамасской стали». Большинство мастеров-«ножевиков» базируется в Ворсме, бывшей столице русского складного ножа (нынешняя переместилась куда-то ближе к Китаю). Куда и отправился корреспондент журнала Status — в Нижегородскую область, городок Ворсма. От Нижнего Новгорода до Ворсмы на «Газели» час езды. На въезде в этот «город мастеров» корреспондента журнала Status встретила статуя Ленина

Фото: Григорий Кубатьян

Корреспондент журнала Status побывал в Ворсме, чтобы разведать секрет дамасской стали и приобрести на память ножик, который не тупится, а также легко режет платки и ружья.

Путешествия

Status апрель 2011

Путешествия

Status апрель 2011

Нож «Свинка» 100предметный. Автор А. В. Ананьев, 1951 г.

Ножевой макет «Мавзолей» из 97 ножей. Автор К. И. Кулагин, 1950 г.

собственную фирму по производству ножей назвал «Русский булат». В отличие от дешевой заводской штамповки, «булатно-дамасский» нож куют в кузнице. В пачку складывают несколько полос разного металла: рессорного, шарикоподшипникового, высокоуглеродистого. Эту пачку нагревают в печи и расковывают. Потом получившуюся полосу разрезают, складывают в несколько раз и расковывают снова. Так может продолжаться, пока у получившейся металлической полосы не будет до 500 слоев! В некоторых случаях полосу вставляют в тиски и закручивают «косичкой», чтобы после расков-

Фото: Григорий Кубатьян

с сугробиком снега на голове, стоявшая возле проходной завода мединструмента. Оказывается, Ворсма известна не только охотничьими и боевыми ножами, но еще и хирургическими скальпелями. Старинный город Ворсма, такое ощущение, за последние 500 лет внешне не сильно изменился. Город преимущественно деревянный и одноэтажный. По улицам гуляют закутанные в платки бабушки, толкая перед собой самодельные сани — местное ноу-хау для перевозки детей и покупок. Однако уныния и запустения, привычного для русской провинции, здесь не чувствуется. Наоборот, по улицам катаются недешевые джипы, а дома вовсе не выглядят покосившимися. Крепкие и высокие заборы, красивые узорные наличники, а возле окон прикреплены автомобильные зеркала, чтобы видеть из дома, кто стучится в ворота — еще одно изобретение ворсменских умельцев. Верхние раструбы водопроводных труб украшены металлическими цветами — в этом городе знают толк в металлообработке. Еще со времен Ивана Грозного в Ворсме делали боевые сабли для русской армии. Нынче сабли не в моде (кроме затупленных сувенирных) — и мастера перешли на ножи. На местном заводе «Саро» делают боевые ножи для спецназа и кортики для военных чиновников, например для фельдъегерей или офицеров миграционной службы. Раньше в Ворсме производили свыше 90 процентов складных ножей в СССР. И не только простенькие перочинные, а ножи самых необычных форм, удивлявших даже привычных к затейливым подаркам генсеков. Большинство местных раритетов разворовали в перестройку. Посмотреть на сохранившиеся чудо-ножи можно в музее соседнего с Ворсмой городка Павлово. Там есть нож-свинья, нож-автомобиль, нож-книга Горького «Мать» и даже нож-мавзолей Ленина с 97 лезвиями! Нынче так не умеют. Слишком много труда нужно вложить в складной ножик. Штамповкой и полировкой простых охотничьих «рэмбо»-ножей можно заработать гораздо больше. Хорошо хоть освоили новую технологию — дамасскую. — Вообще-то неправильно называть наши ножи «дамасскими», — говорит мастер-«ножевик» Владимир Масленников. — Мы лишь попробовали воссоздать технологию изготовления исторических клинков. Но для полного соответствия нужны другие условия: температура воздуха, влажность, происхождение металла. Вместо прижившегося уже слова «дамаск» Масленников предпочитает говорить «булат». Даже

Путешествия ки рисунок на поверхности будущего ножа был эффектнее — во время финальной обработки его травят азотной кислотой для пущей красоты. Каждый рисунок уникален, как отпечатки пальцев у человека. Закаливают нож в масле, чтобы в воде не треснул случайно. Разные металлы изнашиваются с разной скоростью, поэтому на лезвии возникает «эффект микропилы», и нож можно долго не затачивать — он как бы затачивается сам собой. Такие удивительные ножи в Ворсме получаются: ручки из бересты или дерева, рога или кости, а то и наборные. Спросом пользуются не только по всей России, но и из-за границы интересуются. Казалось бы, продавай по всему миру и живи припеваючи, но все не так просто. — Хотел в Болгарию небольшую партию ножей отправить, — рассказывает Артем Окунев, владелец ножевой фирмы «Альбатрос». — Всего-то на 500 долларов. Так с меня наши чиновники 15 разных документов потребовали. Плюнул, когда попросили предоставить санитарно-гигиенический сертификат на коробку, в которой буду отправлять. А я коробки в местном продуктовом магазине беру. Если их заказывать на заводе, так там минимальная партия — от 15 тысяч штук! Где мне все эти коробки хранить?! Еще в XIX веке ворсменские ножи не только успешно конкурировали в Европе с английскими, но, говорят, ими были завалены даже рынки самой Британии. В советское время крупные ножи уступили место мелким, складным. Лезвие длиной больше ладони считалось холодным оружием — за изготовление можно было и срок получить (хотя втайне на чердаках продолжали делать даже сабли). Сейчас законодательство стало либеральнее. Даже зловещий нож «Рэмбо» с огромным лезвием и хищными зубцами на тыльной стороне по закону холодным оружием не является. По виду, так это оружие скорее психологическое — достанешь такой, и противник сам свалится от инфаркта. — Наша проблема — нет кадров. Некому работать, ведь даже профессионального технического училища в Ворсме нет, — говорит оружейник Анатолий Титов. — Молодых рабочих обучаем прямо на производстве. Да и их-то мало. Еще несколько лет, и работать станет просто некому. Впрочем, до этого есть еще по крайней мере несколько лет. Самое время покупать дамасские ножи российского производства, пока не разучились их делать, пока не запретили, пока не утратили технологию изготовления русского булата, как когда-то это произошло с сирийской дамасской сталью. Status апрель 2011

Тренды

Часы Instrument BR01 Tourbillon Gold, Bell & Ross

Salvatore Ferragamo

Louis Vuitton

В Африку гулять Стиль сафари — один из главных трендов весны-лета. С ним на подиумы пришли куртки с накладными карманами, брюки и ботинки цвета песка или хаки. Интересно посмотреть, как по-разному трактуют этот стиль дизайнеры, предоставляя и нам большую свободу выбора. Corneliani предлагает вспомнить настоящих покорителей африканских саванн и примерить total look цвета выжженной жарким солнцем земли. Hugo Boss создает практичный городской ансамбль, добавляя к нему актуальную куртку защитного оттенка. Louis Vuitton добавляет элементы сафари дозированно, но очень к месту: тут и удачная колористика, и рубашка с легким намеком на военную форму. Как всегда элегантна коллекция Salvatore Ferragamo: оказывается, куртка-сафари вполне может быть сливочно-белой и отлично выглядеть с классическими брюками цвета какао. Образ прекрасно дополнят прочные и легкие турбийоны Bell & Ross.

Corneliani

Подвеска S.T.Dupont

Ремень Bottega Veneta

Сапоги Ermanno Scervino

Сумка Salvatore Ferragamo

Status апрель 2011

Сумка Bottega Veneta

Тренды Галстук Louis Vuitton

Salvatore Ferragamo

Аромат Solo Loewe Absoluto

Z Zegna

Два борта Двубортный пиджак пережил и пик популярности в 80-х, и последующее забвение, и возвращение — сначала осторожное, а сейчас все более уверенное — на подиумы. Старый дружище стал гораздо менее консервативным: теперь его уже не обязательно носить застегнутым на все пуговицы или дополнять рубашкой с галстуком. Дизайнеры советуют, не церемонясь, сочетать двубортный пиджак и с футболками, и с потертыми джинсами, и с мокасинами, и с сандалиями. Однако в вольностях важно не перестараться: в качестве аксессуара выберите классические часы (например, новые Partimony Contemporaine Perpetual Calendar от Vacheron Constantin) и элегантный аромат (такой как новый Solo Loewe Absoluto).

Dolce & Gabbana Часы Patrimony Contemporaine Perpetual Calendar, Vacheron Constantin

Мокасины Salvatore Ferragamo

Ботинки Bottega Veneta

Сумка Balensiaga

Чехол для iPad, Hermes Status апрель 2011

Тренды

Vintage BR 126 Officer, Bell & Ross

Архив Bell & Ross

Girard-Perregaux, 1945. Архив GirardPerregaux

L.U.C 1937, Chopard

От винтаж!

Status апрель 2011

Pasha de Cartier J.L.Drigout (1)

La Monégasque Chronograph, Roger Dubuis

Французский поэт Жан Кокто с Сергеем Дягилевым (2)

Historiques Aronde 1954, Vacheron Constantin

Часовщиков захлестнули воспоминания. Винтажные часы — явственный и очень вдохновляющий тренд, который произвольно разбился на два направления: так называемые офицерские модели с легким налетом боевой романтики и ретроклассика. Кому из советских мальчишек не хотелось поносить «Штурманские»? Приятное сходство с этими ностальгическими часами обнаруживает новый хронограф Roger Dubuis. Офицерские часы Bell & Ross обыгрывают традиционную для бренда авиационную тему и посвящены пилотам 1940-х. Стоит поговорить и о более элегантных новинках. Jaeger Le-Coultre делает ремейк первых часов Reverso 1931 года выпуска. Vacheron Constantin, пополняя коллекцию Historiques, переосмысляет на современный лад легендарную модель 1954 года. Girard-Perregaux выпускает сразу две линии ремейков, трансформируя модели 1945 года в стиле ар-деко и классику 1966 года. Наконец, Chopard посвящает новые часы с элементами ретро далекому 1937-му, когда компания обосновалась в эпицентре часового дела — Женеве.

Международная панорама

Дикий буддист Л Оле Нидал

Антон Веселов

Корреспондент журнала Status встретился с самым знаменитым в Европе буддистом — ламой Оле Нидалом, когда тот в своем традиционном путешествии из Владивостока в Москву проезжал по Сибири.

ама Оле Нидал — улыбчивый короткостриженный датчанин. Он больше похож на мастера кун-фу в годах, который переоделся в джинсы и свитер из своего кимоно и приехал тратить пенсию в Россию, где все еще можно встретить дикую природу и неприрученных людей. Ничто не выдает в нем духовного лидера. Разве только внимательное к высокому гостю окружение. Среди сибирских буддистов немало известных предпринимателей. В Новосибирске, например, сподвижников Оле Нидала возглавляет известный виноторговец Вилор Коляда. О самом известном в Европе буддисте корреспондент журнала Status не раз слышал от представителей бизнес-сообщества, поэтому, когда довелось пообщаться с Нидалом лично, удалось расспросить о движимом и недвижимом имуществе, а также лама объяснил, почему чувствует себя диким только четыре дня в году. — Вы не соответствуете представлениям обывателей о том, каким должен быть буддийский лама. Это помогает вам находить новых последователей?

— У нас есть три вида лам — монахи, йогины и миряне. Монахи или монахини носят униформу. Остальные свободны в выборе одежды и могут одеваться как им заблагорассудится. Но люди всегда замечают людей в униформе. А потом ждут, что все ламы будут выглядеть так же. — А если говорить о процентном соотношении между этими группами — каких лам больше?

— Все зависит от культуры конкретной страны. В Азии, где люди в основном рассчитывают, что монахи за них достигнут просветления, больше монахов и монахинь. В западном обществе, где все понимают, что нужно работать самим, где не готовы жить в безбрачии, больше мирян и йогинов. — Насколько россиянам близок та кой «облегченный», можно сказать «быстрорастворимый» буддизм? 71

Status

апрель 2011

Международная панорама — В России хорошо. Я приезжаю сюда уже в 20-й раз. Мы традиционно отправляемся в такие зимние поездки от Владивостока до Москвы. Здесь близкая нам по духу культура — как религия буддизм присутствует в Сибири с 1257 года. В целом, отношение к буддизму в России постепенно меняется. Люди перестают воспринимать его как что-то экзотическое, буддизм все чаще помогает им в жизни. В этом и есть цель — лучше жить, лучше умирать и лучше перерождаться, чтобы помогать как можно большему числу существ. — Первые российские последователи буддизма алмазного пути были представителями театральной питерской богемы. Теперь в вашу среду все больше попадает бизнесменов. Это случайность или закономерность?

— В обществе всегда есть такие люди, которые ищут и экспериментируют. Среди них попадаются и крайне занятые боссы. Со временем они замечают, что становятся слишком невротичными, легко устают, слишком быстро теряют волосы. Оказывается, деньги, машины и дома не делают их счастливее. Единственное, что может приблизить их к счастью, — это их ум. И тогда они начинают искать счастье там, где оно есть. Эти практичные люди приходят и остаются с нами. — Вы начали свои духовные поиски в начале 60-х годов. Осталось ли в вас что-то от представителя хиппитусовки?

— Когда я демобилизовался из армии в 1961 году, мы с друзьями нырнули во всевозможные эксперименты с сознанием, с психоделиками. Но со временем многие члены тусовки начали становиться слишком… забавными, субъективными, все хуже адаптировались в обществе. В результате мы потеряли лучших людей нашего поколения. Очень жаль… Хотя, с другой стороны, все закономерно. Те солдаты, что первыми встают из окопов, обычно погибают... И мы перешли к проверенной традиционной духовности. За те четы72

Status апрель 2011

ре года, с 1968 до 1972, которые мы с женой провели в Гималаях, я пропустил всю техническую революцию. Я до сих пор пишу от руки, но в то же время весьма сносно езжу на мотоциклах и машинах, поэтому одной ногой я все же в новом веке. Кстати, мне удалось 100 раз прыгнуть с парашютом — это очень приятно. — Вы намеренно эпатируете мировую общественность? Нидал Оле, 69 лет, также известный как лама Нидал (тибетское имя — Карма Лоди Чжамцо), передающий поучения школы Карма Кагью в адаптированном для западного мира виде. Он основал более 550 буддийских центров Алмазного Пути во всем мире. С начала 1970-х годов Оле Нидал путешествует, проводя лекции, курсы и основывая буддийские центры Алмазного Пути. У него более 10 000 учеников, в том числе более 2000 в России.

— Мне нравится адреналин. Меня пьянит это чувство, когда что-то происходит. А-а-а! (лама театрально закатывает глаза. — Прим. Status.). Я просто дикий. — Ощущаете ли вы на себе, как люди с годами становятся более толерантными? Прощают ли они странность, нетипичность своему окружению?

— На личном уровне — да. Но на уровне западной культуры — нет. Многие приезжают с Ближнего Востока в Европу и не принимают наших ценностей. И все больше европейцев подумывают о том, чтобы отправить иммигрантов обратно. Потому что слишком много преступности, избитых женщин. Так что в отношении культуры люди становятся даже более критичными. Но в частном порядке вы можете вести себя так, как хотите — в большей степени, чем раньше. — Вы высказываете жесткие суж-

дения, которые многих, особенно некоренных жителей Европы и Америки, задевают. За это вас обвиняют в милитаризме, национализме, сексизме и еще бог знает в чем... За дело?

— Я отслужил в свое время в датской армии, как вы служите в российской. На этом мой милитаризм закончился. А что касается сексизма — я защищаю женщин всякий раз, когда могу — не думаю, что это сексизм. Расизм для буддиста невозможен, потому что у ума нет цвета. — На каких принципах появляются ваши центры и кто их финансирует?

— Нам нужен президент, который умеет говорить. Секретарь, который умеет писать. И казначей, который в состоянии хорошо считать. Это позволяет нам не попасть в тюрьму. Но реальная работа происходит в группах. Там учат медитации, объясняют какие-то тексты, поддерживают контакты с другими центрами. Следят за тем, чтобы наши книги всегда были в библиотеках. Это очень важно. И с недавнего времени наши последователи взвалили на себя то, чего я сам не понимаю — они делают сайты. — Все-таки, чьи деньги считают финансисты?

— Наш бюджет складывается из взносов и частных пожертвований. Иногда мы что-то зарабатываем на лекциях. В Европе в среднем на каждую лекцию приходит 1000 человек. Только что я был в не самых больших городах на юге Польши — гостей собиралось от 900 до 2500… — И как эти деньги распределяются?

— Наши финансовые потоки совершенно прозрачны для правительства — на них мы строим новые центры. Сам-то я держусь подальше от бухгалтерии. — У нас до сих пор многих записывают в «сектанты» — и буддистов, и ротарианцев, и даже волонтеров. Как к вам относится православная церковь и представители других конфессий?

Международная панорама

— Про другие духовные системы не знаю. У нас была пара столкновений с православной церковью. Нас обвиняли в том, что мы каннибалы, что мы служим черные мессы... Даже в России судья не смог в это поверить — мы выиграли дело в суде. После этого РПЦ оставила нас в покое. И мы желаем православным счастья. Люди, которые приходят к нам, никогда не стали бы православными. Они оставались бы материалистами или могли проснуться буддистами. Так что дайте им шанс. — Какое место в буддистской иерархии вы занимаете, если пользоваться понятными международными понятиями?

— Вы, похоже, в совершенстве владеете тайм-менеджментом. Как вы планируете свой график?

— Планированием занимаются мои друзья. Я не имею к этому никакого отношения. У меня есть ближайшая помощница Кати — основную работу делает она. А отдыхаю я с ее другом, очень успешным венгерским бизнесменом, который продает свое вино даже в Москве. Хорошее, кстати. — Вы ценитель вина?

— Мне нравится вино, но я слишком занят, чтобы действительно им наслаждаться. Я, скорее, человек пива. Мне нравится пшеничное... Так вот, друзья составляют мое расписание, и я за год знаю, где буду. У меня только четыре выходных дня в году. За это время мы небольшой компанией успеваем объехать в Альпах все высокие перевалы на мотоциклах. У одного из друзей есть

Высказывания Оле Нидала, взбудоражившие мир: — У меня есть два опасения за мир: перенаселенность и ислам. Эти две вещи могут уничтожить мир, который иначе мог бы стать прекрасным местом. Почему? Мужчины, которые подавляют женщин, скорее всего станут подавляемыми женщинами в следующей жизни. — Учитель должен делать то, что говорит. Он также не должен просто избегать конфликтных тем, но указывать на причины будущих бед, как перенаселенность в гетто и бедных странах и рост ислама. Если учитель все время говорит сладкие бессмыслицы, то он не защищает своих учеников. Он должен быть готов задеть некоторых. В этом его ответственность. — Ученые люди делают простые вещи сложными, а йогины делают сложные вещи простыми.

BMW 1200 R с четырьмя вертикально стоящими цилиндрами. Красивая машина, 190 лошадей. И я могу на нем ездить! Причем на этом байке трудно совершить ошибку. 80 процентов торможения приходится на переднее

колесо, так что заднее не заносит. Это важно для тех, кто только что пересел с машины на мотоцикл. — Вы не владеете такими дорогими игрушками? Вы можете назвать себя состоятельным человеком?

— Нет (лама Оле безмятежно улыбается. — Прим. Status.). Все, что я зарабатываю, пускаю в работу. У меня даже дома нет. За мной закреплены комнаты в пяти буддистских центрах, раскиданных по всему миру. Туда я могу прийти, переодеться и отправиться дальше. Но никакая собственность не записана на мое имя. Мне 69 лет, я получаю пенсию в Дании. Но я ее даже не забираю — она остается на счету в Дании. Меня везде кормят, везде ждут хорошие друзья и масса новых впечатлений. Поэтому мне не приходится ни о чем заботиться. Все те вещи, которые люди обычно мечтают иметь, поглощают время. А у меня нет лишнего времени. Но если я окажусь на красивом пляже — например в Австралии, я, конечно, там позагораю. В конце концов, это полезно! Потому что в результате люди не увидят мое серое лицо. Они олицетворяют меня с буддизмом. Так что совсем не в моих интересах выглядеть, как живой труп.

Status апрель 2011

Фото: Антон Веселов

— В странах, где мы признаны как религия — например, в Польше или в Чехии, я как епископ. Я стараюсь оставаться в стороне от Германии, не становиться там церковью, иначе они повесят на нас столько бюрократии... В России я — лама Оле. Лама — высокий титул в Тибете. А в Польше меня называют Ремпоче — по сути, то же, что и лама, но в этом термине больше чувства. У поляков вообще большое сердце.

Одиннадцатый год подряд Кузбасская Торгово-Промышленная палата проводила конкурс «Бренд Кузбасса». Церемония награждения победителей и лауреатов прошла в в формате светского мероприятия в РК «Континент», без налета официоза и народного китча. Концертный зал, живая музыка, фуршет, спиртные напитки создали атмосферу праздника и живого общения. Корреспондент журнала Status утвердился во мнении участников, что формат проведения церемонии выводит конкурс на качественно новый уровень.

Я поднимаю свой бокал… 74

Status апрель 2011

Чрезмерное потребление алкоголя вредит Вашему здоровью!

Разные поводы

Разные поводы Кузнецов Сергей Николаевич, заместитель Губернатора Кемеровской области по промышленности, торговле и предпринимательству «Как человек, который призван поддерживать, и развивать предпринимательство, я счастлив намеченным тенденциям. Здесь формируется новый уклад, культура, новая стихия. Люди на западе тратят большие деньги для того, чтобы продвинуть свой товар через бренд. Кто этого не делает - далеко не разовьются, но реальная действительность заставит это сделать. Например, телефон Blackberry - это бренд, узнаваемый для всех его ценителей, или Mersedes, - за бренд мы платим более чем на 20% дороже стоимости автомобиля, за престиж. Бренд, как агригор, складывается годами, передается от поколения к поколению и является гарантом лояльности потребителя. Могут быть кризисы, кассовые дефициты, провалы, но бренд – он как ангел-хранитель будет «вытаскивать» твой товар. Мы выявили бренды в Кузбассе по отдельности, но вместе подняли бренд Кузбасса. Кто скажет, что у нас только машиностроение и угольная отрасль - ошибется. У нас бренды телевидения, компьютерных технологий, услуг медицины, образовательных услуг. В Кузбассе есть бренды, которые нигде в России не встретишь, и люди, идущие в ногу со временем».

Бачурин Сергей Михайлович, Председатель Совета Директоров ООО «УК «НовоКузбассХолдинг» (член жюри) «Мы оценивали 150 компаний, но на рынке Кузбасса присутствие компаний исчисляется тысячами, тех, которые могли бы составить достойную конкуренцию и бороться за звание победителей. Участие в конкурсе необходимо для того, чтобы потребители знали производителей «в лицо», это возможность повысить лояльность к бренду. Может быть, кто-то окажется недоволен результатами оценки номинантов, кто-то пренебрег участием, но проведена серьезная работа экспертов и активность компаний, подавших заявки на участие в конкурсе, будет вознаграждена динамикой их развития на рынке».

Виктор Чебаненко, генеральный директор ОАО «Полимер» (член жюри) «Методика оценки номинантов – технологическая тайна (смеется). Для достоверности методик отбора в будущем будут привлекаться специалисты-эксперты различных областей знаний (маркетологи, социологи, бренд-менеджеры), которые разработают единую систему критериев оценки брендов с балльной шкалой, что повысит верификацию результатов отбора участников конкурса. Конкурс «Бренд Кузбасса» становится доброй традицией. Рынок очень чутко реагирует на повышение конкурентоспособности, имидж компаний, чьим брендам дают высокие оценки. Не больше 10 регионов поддерживают деловую активность рынка в формате проведения таких мероприятий».

Status апрель 2011

Разные поводы

«Экспо-Сибирь» переехала В ыставочная компания «ЭкспоСибирь» организовала специализированные выставкиярм арки «ТРА НС СИБЭКСПО», «СИБДОРСТРОЙ», «ИНТЕРКОМ» и «ИНФОТЕЛЕКОМ-ЭКСПО» в рамках Кузбасской международной недели транспорта и инфотелекоммуникаций. Выставочной площадкой в этот раз стал РЦ «Байконур» вместо традиционного легкоатлетического манежа. Участники выставок-ярмарок представили на своих экспозициях новейшие виды средств связи и транспорта, дорожной техники, инновационные IT-технологии. Формат мероприятия не изменился, однако новая площадка явно устроила экспонентов больше предыдущей. Кроме традиционных стандартных экспозиционных стендов, в «Байконуре» на площади свыше 1000 квадратов выставили более 20 образцов транспортной техники последнего поколения (автобусы, бульдозеры, фронтальные погрузчики и другие) производства Германии, КНР, Кореи, России, и Японии. Особым украшением Кузбасской международной недели транспорта и инфотелекоммуникаций стала выставка ретро автомобилей.

Status апрель 2011

Разные поводы

Кадровая волна холдинга

«СДС» смотрит с надеждой

«СДС» В конце марта в Кемерово подвели итоги очередного ежегодного молодежного конкурса «Волнение», учрежденного холдинговой компанией «СДС». По традиции финал конкурса отметили гала-концертом участников. В этом году концертное шоу прошло в новом кемеровском спорткомплексе «Арена», что позволило собрать 2000 зрителей и болельщиков конкурсантов.

очередной раз, проект поражает количеством и разноплановостью результатов как для холдинга, так и для участников проекта: частично решается кадровая проблема на предприятиях холдинга с разной отраслевой направленностью, повышается лояльность к компании молодой активной аудитории, создан формат массового развлекательного мероприятия регионального масштаба; участники получают призы, подарки и достойную «первую ступень карьерной лестницы». На мероприятии президент холдинговой компании «Сибирский Деловой Союз» Михаил Юрьевич Федяев вручил ценные подарки 31 лауреату в направлении «Карьера» - дипломы, нетбуки, интернет-планшеты, ноутбуки, MP3-плееры, плазменные телевизоры и обещал гарантированное трудоустройство на предприятиях ХК «СДС».

Status апрель 2011

«СДС» протянет руку

«СДС» держится за молодежь

Status апрель 2011

Разные поводы

Toyota X-Country В марте в Новосибирске ООО «Тойота Мотор» организовало второй всероссийский тест-драйв внедорожников – Toyota X-Country. Представители кемеровского официального дилера Toyota ООО «Бизнес Кар Кузбасс» стали участниками этого зрелищного события.

тратегия компании Toyota в России основана на том, чтобы предлагать все самое лучшее своим клиентам, следуя основному принципу Toyota во всем мире – «Клиент на первом месте». Toyota X-Country – это мероприятие, на котором организаторами был предложен для тестирования модельный ряд внедорожников Toyota, разработанный с учетом специфики российского рынка, образа жизни и потребностей клиентов, а также внимание и заботу в лучших традициях Toyota. Тест-драйв внедорожников включал насыщенную развлекательную программу для участников и их семей, веселые конкурсы и лотереи. Участники тест-драйва на естественных внедорожных трассах и на полосе искусственных препятствий смогли по достоинству оценить превосходные характеристики пяти моделей Toyota. ООО «Тойота Мотор» были предложены премьеры Московского Международного Автомобильного Салона – стильный и функциональный семейный кроссовер Toyota Highlander и легендарный пикап Toyota Hilux, а также уже завоевавшие любовь и доверие обновленный Toyota RAV4, Land Cruiser Prado и Land Cruiser 200. Участников тест-драйва не оставили равнодушными впечатляющие внедорожные и динамические характеристики автомобилей Toyota.

Status апрель 2011